5181472HA031252022/23125propskrpropRegeringens skrivelse 2022/23:125Regeringens skrivelsePropositionFinansdepartementetNU12502023-06-21 00:00:002024-02-07 16:31:382023-06-21 00:00:00Riksrevisionens rapport om etablering av myndigheter utanför StockholmKlarhtml-ecprop-RIM9e071b12-3792-4aa1-98f2-ae81c1c464e4https://data.riksdagen.se/dokument/HA03125/texthttps://data.riksdagen.se/dokument/HA03125https://data.riksdagen.se/dokumentstatus/HA03125
<div style="margin:3px;">
<STYLE type="text/css">
body {margin-top: 0px;margin-left: 0px;}
#page_1 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:10px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_1 #p1dimg1 {position:absolute;top:0px;left:546px;z-index:-1;width:54px;height:97px;}
#page_1 #p1dimg1 #p1img1 {width:54px;height:97px;}
#page_2 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:16px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_2 #id_1 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 90px;overflow: hidden;}
#page_2 #id_2 {float:left;border:none;z:b;margin:1px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 541px;overflow: hidden;}
#page_3 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_4 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:16px 0px 22px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_5 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_6 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:16px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_7 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_7 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_7 #id_2 {border:none;z:b;margin:37px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_7 #p7dimg1 {position:absolute;top:37px;left:42px;z-index:-1;width:558px;height:724px;}
#page_7 #p7dimg1 #p7img1 {width:558px;height:724px;}
#page_8 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_8 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_8 #id_2 {border:none;z:b;margin:8px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_8 #p8dimg1 {position:absolute;top:681px;left:21px;z-index:-1;width:309px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_8 #p8dimg1 #p8img1 {width:309px;height:1px;}
#page_9 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_9 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_9 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_9 #p9dimg1 {position:absolute;top:145px;left:147px;z-index:-1;width:53px;height:71px;}
#page_9 #p9dimg1 #p9img1 {width:53px;height:71px;}
#page_10 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_10 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_10 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_11 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_11 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_11 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_12 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_12 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_12 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_13 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_13 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_13 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_14 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_14 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_14 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_15 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_15 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_15 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_16 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_16 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_16 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_17 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_17 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_17 #id_2 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 541px;overflow: hidden;}
#page_17 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 0px;overflow: hidden;}
#page_17 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 496px;overflow: hidden;}
#page_17 #id_3 {border:none;z:b;margin:9px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 270px;overflow: hidden;}
#page_17 #id_4 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_17 #p17dimg1 {position:absolute;top:558px;left:147px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_17 #p17dimg1 #p17img1 {width:135px;height:1px;}
#page_18 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_18 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_18 #id_2 {border:none;z:b;margin:13px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 405px;overflow: hidden;}
#page_18 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;z:b;margin:2px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 0px;overflow: hidden;}
#page_18 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 405px;overflow: hidden;}
#page_18 #id_3 {border:none;z:b;margin:10px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 541px;overflow: hidden;}
#page_18 #id_4 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_18 #p18dimg1 {position:absolute;top:281px;left:63px;z-index:-1;width:338px;height:298px;}
#page_18 #p18dimg1 #p18img1 {width:338px;height:298px;}
#page_19 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_19 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_19 #id_2 {border:none;z:b;margin:8px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 451px;overflow: hidden;}
#page_19 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;z:b;margin:3px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 0px;overflow: hidden;}
#page_19 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 405px;overflow: hidden;}
#page_19 #id_3 {border:none;z:b;margin:10px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 270px;overflow: hidden;}
#page_19 #id_4 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_19 #p19dimg1 {position:absolute;top:589px;left:147px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_19 #p19dimg1 #p19img1 {width:135px;height:1px;}
#page_20 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_20 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_20 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_20 #p20dimg1 {position:absolute;top:576px;left:63px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_20 #p20dimg1 #p20img1 {width:135px;height:1px;}
#page_21 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_21 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_21 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_21 #p21dimg1 {position:absolute;top:586px;left:147px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_21 #p21dimg1 #p21img1 {width:135px;height:1px;}
#page_22 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_22 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_22 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_22 #p22dimg1 {position:absolute;top:585px;left:63px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_22 #p22dimg1 #p22img1 {width:135px;height:1px;}
#page_23 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_23 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_23 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_23 #p23dimg1 {position:absolute;top:365px;left:147px;z-index:-1;width:337px;height:252px;}
#page_23 #p23dimg1 #p23img1 {width:337px;height:252px;}
#page_24 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_24 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_24 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_24 #p24dimg1 {position:absolute;top:571px;left:63px;z-index:-1;width:338px;height:56px;}
#page_24 #p24dimg1 #p24img1 {width:338px;height:56px;}
#page_25 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_25 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_25 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_25 #p25dimg1 {position:absolute;top:580px;left:147px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_25 #p25dimg1 #p25img1 {width:135px;height:1px;}
#page_26 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_26 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_26 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_26 #p26dimg1 {position:absolute;top:472px;left:63px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_26 #p26dimg1 #p26img1 {width:135px;height:1px;}
#page_27 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_27 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_27 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_27 #p27dimg1 {position:absolute;top:637px;left:147px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_27 #p27dimg1 #p27img1 {width:135px;height:1px;}
#page_28 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_28 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_28 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_29 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_29 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_29 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_29 #p29dimg1 {position:absolute;top:576px;left:147px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_29 #p29dimg1 #p29img1 {width:135px;height:1px;}
#page_30 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_30 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_30 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_30 #p30dimg1 {position:absolute;top:499px;left:63px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_30 #p30dimg1 #p30img1 {width:135px;height:1px;}
#page_31 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_31 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_31 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_31 #p31dimg1 {position:absolute;top:595px;left:147px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_31 #p31dimg1 #p31img1 {width:135px;height:1px;}
#page_32 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_32 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_32 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_33 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_33 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_33 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_33 #p33dimg1 {position:absolute;top:362px;left:147px;z-index:-1;width:337px;height:246px;}
#page_33 #p33dimg1 #p33img1 {width:337px;height:246px;}
#page_34 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_34 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_34 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_34 #p34dimg1 {position:absolute;top:129px;left:63px;z-index:-1;width:338px;height:131px;}
#page_34 #p34dimg1 #p34img1 {width:338px;height:131px;}
#page_35 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_35 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_35 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_35 #p35dimg1 {position:absolute;top:248px;left:147px;z-index:-1;width:260px;height:380px;}
#page_35 #p35dimg1 #p35img1 {width:260px;height:380px;}
#page_35 #p35inl_img1 {position:relative;width:42px;height:4px;}
#page_35 #p35inl_img2 {position:relative;width:14px;height:5px;}
#page_35 #p35inl_img3 {position:relative;width:17px;height:4px;}
#page_35 #p35inl_img4 {position:relative;width:44px;height:4px;}
#page_35 #p35inl_img5 {position:relative;width:54px;height:33px;}
#page_35 #p35inl_img6 {position:relative;width:15px;height:6px;}
#page_36 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_36 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_36 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_37 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_37 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_37 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_37 #p37dimg1 {position:absolute;top:541px;left:147px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_37 #p37dimg1 #p37img1 {width:135px;height:1px;}
#page_38 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_38 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_38 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_38 #p38dimg1 {position:absolute;top:609px;left:63px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_38 #p38dimg1 #p38img1 {width:135px;height:1px;}
#page_39 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_39 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_39 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_39 #p39dimg1 {position:absolute;top:211px;left:147px;z-index:-1;width:251px;height:417px;}
#page_39 #p39dimg1 #p39img1 {width:251px;height:417px;}
#page_40 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_40 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_40 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_40 #p40dimg1 {position:absolute;top:637px;left:63px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_40 #p40dimg1 #p40img1 {width:135px;height:1px;}
#page_41 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_41 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_41 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_42 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_42 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_42 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_42 #p42dimg1 {position:absolute;top:608px;left:63px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_42 #p42dimg1 #p42img1 {width:135px;height:1px;}
#page_43 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_43 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_43 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_43 #p43dimg1 {position:absolute;top:167px;left:168px;z-index:-1;width:312px;height:177px;}
#page_43 #p43dimg1 #p43img1 {width:312px;height:177px;}
#page_43 #p43inl_img1 {position:relative;width:18px;height:2px;}
#page_43 #p43inl_img2 {position:relative;width:18px;height:2px;}
#page_44 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_44 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_44 #id_2 {border:none;z:b;margin:3px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_44 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 315px;overflow: hidden;}
#page_44 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 496px;overflow: hidden;}
#page_44 #id_3 {border:none;z:b;margin:4px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 541px;overflow: hidden;}
#page_44 #id_4 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_44 #p44dimg1 {position:absolute;top:169px;left:147px;z-index:-1;width:309px;height:415px;}
#page_44 #p44dimg1 #p44img1 {width:309px;height:415px;}
#page_45 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_45 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_45 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_45 #p45dimg1 {position:absolute;top:597px;left:147px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_45 #p45dimg1 #p45img1 {width:135px;height:1px;}
#page_46 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_46 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_46 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_46 #p46dimg1 {position:absolute;top:291px;left:126px;z-index:-1;width:319px;height:336px;}
#page_46 #p46dimg1 #p46img1 {width:319px;height:336px;}
#page_47 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_47 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_47 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_47 #p47dimg1 {position:absolute;top:540px;left:147px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_47 #p47dimg1 #p47img1 {width:135px;height:1px;}
#page_48 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_48 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_48 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_48 #p48dimg1 {position:absolute;top:180px;left:63px;z-index:-1;width:320px;height:458px;}
#page_48 #p48dimg1 #p48img1 {width:320px;height:458px;}
#page_49 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_49 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_49 #id_2 {border:none;z:b;margin:9px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_49 #id_2 #id_2_1 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 496px;overflow: hidden;}
#page_49 #id_2 #id_2_2 {float:left;border:none;z:b;margin:6px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 315px;overflow: hidden;}
#page_49 #id_3 {border:none;z:b;margin:3px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_49 #id_4 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_49 #p49dimg1 {position:absolute;top:378px;left:147px;z-index:-1;width:194px;height:249px;}
#page_49 #p49dimg1 #p49img1 {width:194px;height:249px;}
#page_49 #p49inl_img1 {position:relative;width:12px;height:10px;}
#page_50 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_50 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_50 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_50 #p50dimg1 {position:absolute;top:575px;left:63px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_50 #p50dimg1 #p50img1 {width:135px;height:1px;}
#page_51 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_51 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_51 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_51 #p51dimg1 {position:absolute;top:567px;left:147px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_51 #p51dimg1 #p51img1 {width:135px;height:1px;}
#page_52 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_52 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_52 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_52 #p52dimg1 {position:absolute;top:588px;left:63px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_52 #p52dimg1 #p52img1 {width:135px;height:1px;}
#page_53 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_53 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_53 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_53 #p53dimg1 {position:absolute;top:186px;left:147px;z-index:-1;width:327px;height:452px;}
#page_53 #p53dimg1 #p53img1 {width:327px;height:452px;}
#page_54 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_54 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_54 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_54 #p54dimg1 {position:absolute;top:606px;left:63px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_54 #p54dimg1 #p54img1 {width:135px;height:1px;}
#page_55 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_55 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_55 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_55 #p55dimg1 {position:absolute;top:628px;left:147px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_55 #p55dimg1 #p55img1 {width:135px;height:1px;}
#page_56 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_56 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_56 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_56 #p56dimg1 {position:absolute;top:567px;left:63px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_56 #p56dimg1 #p56img1 {width:135px;height:1px;}
#page_57 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_57 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_57 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_57 #p57dimg1 {position:absolute;top:579px;left:147px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_57 #p57dimg1 #p57img1 {width:135px;height:1px;}
#page_58 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_58 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_58 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_58 #p58dimg1 {position:absolute;top:530px;left:63px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_58 #p58dimg1 #p58img1 {width:135px;height:1px;}
#page_59 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_59 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_59 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_59 #p59dimg1 {position:absolute;top:510px;left:147px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_59 #p59dimg1 #p59img1 {width:135px;height:1px;}
#page_60 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_60 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_60 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_61 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_61 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_61 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_61 #p61dimg1 {position:absolute;top:548px;left:147px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_61 #p61dimg1 #p61img1 {width:135px;height:1px;}
#page_62 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_62 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_62 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_62 #p62dimg1 {position:absolute;top:637px;left:63px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_62 #p62dimg1 #p62img1 {width:135px;height:1px;}
#page_63 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_63 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_63 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_63 #p63dimg1 {position:absolute;top:518px;left:147px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_63 #p63dimg1 #p63img1 {width:135px;height:1px;}
#page_64 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_64 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_64 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_64 #p64dimg1 {position:absolute;top:509px;left:63px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_64 #p64dimg1 #p64img1 {width:135px;height:1px;}
#page_65 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_65 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_65 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_65 #p65dimg1 {position:absolute;top:507px;left:147px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_65 #p65dimg1 #p65img1 {width:135px;height:1px;}
#page_66 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_66 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_66 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_66 #p66dimg1 {position:absolute;top:548px;left:63px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_66 #p66dimg1 #p66img1 {width:135px;height:1px;}
#page_67 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_67 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_67 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_67 #p67dimg1 {position:absolute;top:500px;left:147px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_67 #p67dimg1 #p67img1 {width:135px;height:1px;}
#page_68 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_68 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_68 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_68 #p68dimg1 {position:absolute;top:569px;left:63px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_68 #p68dimg1 #p68img1 {width:135px;height:1px;}
#page_69 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_69 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_69 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_69 #p69dimg1 {position:absolute;top:617px;left:147px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_69 #p69dimg1 #p69img1 {width:135px;height:1px;}
#page_70 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_70 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_70 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_70 #p70dimg1 {position:absolute;top:607px;left:63px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_70 #p70dimg1 #p70img1 {width:135px;height:1px;}
#page_71 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_71 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_71 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_71 #p71dimg1 {position:absolute;top:559px;left:147px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_71 #p71dimg1 #p71img1 {width:135px;height:1px;}
#page_72 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_72 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_72 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_72 #p72dimg1 {position:absolute;top:540px;left:63px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_72 #p72dimg1 #p72img1 {width:135px;height:1px;}
#page_73 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_73 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_73 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_73 #p73dimg1 {position:absolute;top:578px;left:147px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_73 #p73dimg1 #p73img1 {width:135px;height:1px;}
#page_74 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_74 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_74 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_74 #p74dimg1 {position:absolute;top:558px;left:63px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_74 #p74dimg1 #p74img1 {width:135px;height:1px;}
#page_75 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_75 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_75 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_75 #p75dimg1 {position:absolute;top:578px;left:147px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_75 #p75dimg1 #p75img1 {width:135px;height:1px;}
#page_76 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_76 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_76 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_76 #p76dimg1 {position:absolute;top:519px;left:63px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_76 #p76dimg1 #p76img1 {width:135px;height:1px;}
#page_77 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_77 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_77 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_77 #p77dimg1 {position:absolute;top:616px;left:147px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_77 #p77dimg1 #p77img1 {width:135px;height:1px;}
#page_78 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_78 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_78 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_78 #p78dimg1 {position:absolute;top:557px;left:63px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_78 #p78dimg1 #p78img1 {width:135px;height:1px;}
#page_79 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_79 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_79 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_79 #p79dimg1 {position:absolute;top:537px;left:147px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_79 #p79dimg1 #p79img1 {width:135px;height:1px;}
#page_80 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_80 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_80 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_80 #p80dimg1 {position:absolute;top:547px;left:63px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_80 #p80dimg1 #p80img1 {width:135px;height:1px;}
#page_81 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_81 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_81 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_81 #p81dimg1 {position:absolute;top:608px;left:147px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_81 #p81dimg1 #p81img1 {width:135px;height:1px;}
#page_82 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_82 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_82 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_83 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_83 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_83 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_84 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_84 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_84 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_85 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_85 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_85 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_86 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_86 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_86 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_86 #p86dimg1 {position:absolute;top:637px;left:63px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_86 #p86dimg1 #p86img1 {width:135px;height:1px;}
#page_87 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_87 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_87 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_87 #p87dimg1 {position:absolute;top:628px;left:147px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_87 #p87dimg1 #p87img1 {width:135px;height:1px;}
#page_88 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_88 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_88 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_88 #p88dimg1 {position:absolute;top:559px;left:63px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_88 #p88dimg1 #p88img1 {width:135px;height:1px;}
#page_89 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_89 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_89 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_89 #p89dimg1 {position:absolute;top:596px;left:147px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_89 #p89dimg1 #p89img1 {width:135px;height:1px;}
#page_90 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_90 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_90 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_91 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_91 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_91 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_92 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_92 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_92 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_93 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_93 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_93 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_94 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_94 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_94 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_95 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_95 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_95 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_96 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_96 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_96 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_97 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_97 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_97 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_98 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_98 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_98 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_98 #p98dimg1 {position:absolute;top:499px;left:63px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_98 #p98dimg1 #p98img1 {width:135px;height:1px;}
#page_99 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_99 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_99 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 45px;overflow: hidden;}
#page_99 #p99dimg1 {position:absolute;top:628px;left:147px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_99 #p99dimg1 #p99img1 {width:135px;height:1px;}
#page_100 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_100 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_100 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_100 #p100dimg1 {position:absolute;top:637px;left:63px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_100 #p100dimg1 #p100img1 {width:135px;height:1px;}
#page_101 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_101 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_101 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 90px;overflow: hidden;}
#page_102 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_102 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_102 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_103 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_103 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_103 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 90px;overflow: hidden;}
#page_103 #p103dimg1 {position:absolute;top:558px;left:147px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_103 #p103dimg1 #p103img1 {width:135px;height:1px;}
#page_104 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_104 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_104 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_104 #p104dimg1 {position:absolute;top:547px;left:63px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_104 #p104dimg1 #p104img1 {width:135px;height:1px;}
#page_105 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_105 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_105 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 90px;overflow: hidden;}
#page_105 #p105dimg1 {position:absolute;top:586px;left:147px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_105 #p105dimg1 #p105img1 {width:135px;height:1px;}
#page_106 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_106 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_106 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_106 #p106dimg1 {position:absolute;top:607px;left:63px;z-index:-1;width:135px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_106 #p106dimg1 #p106img1 {width:135px;height:1px;}
#page_107 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_107 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_107 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 90px;overflow: hidden;}
#page_107 #p107dimg1 {position:absolute;top:198px;left:147px;z-index:-1;width:330px;height:425px;}
#page_107 #p107dimg1 #p107img1 {width:330px;height:425px;}
#page_108 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_108 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_108 #id_2 {border:none;z:b;margin:21px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_108 #p108dimg1 {position:absolute;top:145px;left:63px;z-index:-1;width:330px;height:474px;}
#page_108 #p108dimg1 #p108img1 {width:330px;height:474px;}
#page_109 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 766px;}
#page_109 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 721px;overflow: hidden;}
#page_109 #id_2 {border:none;z:b;margin:17px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 90px;overflow: hidden;}
#page_109 #p109dimg1 {position:absolute;top:38px;left:105px;z-index:-1;width:485px;height:609px;}
#page_109 #p109dimg1 #p109img1 {width:485px;height:609px;}
#page_110 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:15px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_110 #id_1 {border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 90px;overflow: hidden;}
#page_110 #id_2 {border:none;z:b;margin:101px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 631px;overflow: hidden;}
#page_111 {position:relative; overflow: hidden;z:b;margin:16px 0px 21px 10px ;padding: 0px;border: none;width: 676px;}
#page_111 #id_1 {float:left;border:none;z:b;margin:11px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 451px;overflow: hidden;}
#page_111 #id_2 {float:left;border:none;z:b;margin:0px 0px 0px 10px ;padding: 0px;border:none;width: 135px;overflow: hidden;}
#page_111 #p111dimg1 {position:absolute;top:219px;left:0px;z-index:-1;width:112px;height:1px;font-size: 1px !important;l-h:nHeight;}
#page_111 #p111dimg1 #p111img1 {width:112px;height:1px;}
.dclr {clear:both;float:none;height:1px;margin:0px;padding:0px;overflow:hidden;}
.ft0{font: 18px 'Verdana' !important;l-h: 29px;}
.ft1{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 22px;}
.ft2{font: 12px 'Verdana' !important;l-h: 15px;}
.ft3{font: italic 12px 'Verdana' !important;l-h: 15px;}
.ft4{font: 12px 'Verdana' !important;l-h: 15px;}
.ft5{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 20px;}
.ft6{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 1px;}
.ft7{font: 12px 'Verdana' !important;margin-left: 32px;l-h: 15px;}
.ft8{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 8px;}
.ft9{font: italic 12px 'Verdana' !important;l-h: 15px;}
.ft10{font: 14px 'Verdana' !important;margin-left: 51px;l-h: 22px;}
.ft11{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 19px;}
.ft12{font: 14px 'Verdana' !important;margin-left: 39px;l-h: 19px;}
.ft13{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 19px;}
.ft14{font: 12px 'Verdana' !important;l-h: 15px;position: relative; bottom: -7px;}
.ft15{font: 14px 'Verdana' !important;margin-left: 50px;l-h: 22px;}
.ft16{font: 12px 'Verdana' !important;l-h: 14px;}
.ft17{font: 16px 'Verdana' !important;color: #ffffff;l-h: 27px;}
.ft18{font: 14px 'Verdana' !important;color: #ffffff;l-h: 19px;}
.ft19{font: 14px 'Verdana' !important;color: #ffffff;margin-left: 4px;l-h: 19px;}
.ft20{font: 14px 'Verdana' !important;color: #ffffff;l-h: 19px;}
.ft21{font: 12px 'Verdana' !important;color: #ffffff;l-h: 16px;}
.ft22{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 10px;}
.ft23{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 10px;}
.ft24{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 12px;}
.ft25{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 12px;}
.ft26{font: italic 10px 'Verdana' !important;l-h: 12px;}
.ft27{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 21px;}
.ft28{font: 12px 'Verdana' !important;l-h: 14px;}
.ft29{font: 12px 'Verdana' !important;margin-left: 3px;l-h: 15px;}
.ft30{font: 12px 'Verdana' !important;l-h: 15px;}
.ft31{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 14px;}
.ft32{font: bold 10px 'Verdana' !important;l-h: 11px;}
.ft33{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 19px;}
.ft34{font: 10px 'Verdana' !important;margin-left: 12px;l-h: 11px;}
.ft35{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 11px;}
.ft36{font: 10px 'Verdana' !important;margin-left: 12px;l-h: 12px;}
.ft37{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 1px;}
.ft38{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 10px;}
.ft39{font: bold 10px 'Verdana' !important;l-h: 10px;}
.ft40{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 13px;}
.ft41{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 13px;}
.ft42{font: bold 12px 'Verdana' !important;l-h: 15px;}
.ft43{font: bold 12px 'Verdana' !important;l-h: 16px;}
.ft44{font: 10px 'Verdana' !important;margin-left: 11px;l-h: 13px;}
.ft45{font: 10px 'Verdana' !important;margin-left: 11px;l-h: 12px;}
.ft46{font: bold 12px 'Verdana' !important;l-h: 14px;}
.ft47{font: bold 12px 'Verdana' !important;margin-left: 17px;l-h: 16px;}
.ft48{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 10px;}
.ft49{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 6px;}
.ft50{font: 10px 'Verdana' !important;margin-left: 13px;l-h: 10px;}
.ft51{font: italic 10px 'Verdana' !important;l-h: 10px;}
.ft52{font: italic 10px 'Verdana' !important;l-h: 11px;}
.ft53{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 9px;}
.ft54{font: 10px 'Verdana' !important;margin-left: 8px;l-h: 12px;}
.ft55{font: 10px 'Verdana' !important;margin-left: 8px;l-h: 13px;}
.ft56{font: italic 10px 'Verdana' !important;l-h: 13px;}
.ft57{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 7px;}
.ft58{font: 10px 'Verdana' !important;margin-left: 11px;l-h: 13px;}
.ft59{font: 10px 'Verdana' !important;margin-left: 11px;l-h: 12px;}
.ft60{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 12px;}
.ft61{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 9px;}
.ft62{font: italic 10px 'Verdana' !important;l-h: 9px;}
.ft63{font: 12px 'Verdana' !important;margin-left: 10px;l-h: 15px;}
.ft64{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 5px;}
.ft65{font: 10px 'Verdana' !important;margin-left: 11px;l-h: 10px;}
.ft66{font: 12px 'Verdana' !important;margin-left: 10px;l-h: 14px;}
.ft67{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 6px;}
.ft68{font: bold 10px 'Verdana' !important;l-h: 13px;}
.ft69{font: bold 10px 'Verdana' !important;l-h: 14px;}
.ft70{font: 10px 'Verdana' !important;margin-left: 2px;l-h: 14px;}
.ft71{font: italic 10px 'Verdana' !important;l-h: 14px;}
.ft72{font: 10px 'Verdana' !important;margin-left: 2px;l-h: 12px;}
.ft73{font: italic 10px 'Verdana' !important;l-h: 13px;}
.ft74{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 8px;}
.ft75{font: 10px 'Verdana' !important;margin-left: 11px;l-h: 9px;}
.ft76{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 15px;}
.ft77{font: 10px 'Verdana' !important;margin-left: 11px;l-h: 14px;}
.ft78{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 17px;}
.ft79{font: 14px 'Verdana' !important;margin-left: 25px;l-h: 20px;}
.ft80{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 20px;}
.ft81{font: bold 12px 'Verdana' !important;margin-left: 17px;l-h: 16px;}
.ft82{font: bold 12px 'Verdana' !important;l-h: 16px;}
.ft83{font: italic 10px 'Verdana' !important;l-h: 15px;}
.ft84{font: 14px 'Verdana' !important;margin-left: 25px;l-h: 20px;}
.ft85{font: 14px 'Verdana' !important;l-h: 20px;}
.ft86{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 4px;}
.ft87{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 3px;}
.ft88{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 10px;}
.ft89{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 8px;}
.ft90{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 10px;position: relative; bottom: -3px;}
.ft91{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 7px;}
.ft92{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 7px;}
.ft93{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 5px;}
.ft94{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 6px;}
.ft95{font: bold 10px 'Verdana' !important;l-h: 12px;}
.ft96{font: 10px 'Verdana' !important;margin-left: 11px;l-h: 9px;}
.ft97{font: italic 10px 'Verdana' !important;l-h: 9px;}
.ft98{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 9px;}
.ft99{font: bold 12px 'Verdana' !important;margin-left: 17px;l-h: 15px;}
.ft100{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 11px;}
.ft101{font: 10px 'Verdana' !important;margin-left: 1px;l-h: 7px;}
.ft102{font: 10px 'Verdana' !important;margin-left: 2px;l-h: 7px;}
.ft103{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 4px;}
.ft104{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 2px;}
.ft105{font: italic 10px 'Verdana' !important;l-h: 11px;}
.ft106{font: 10px 'Verdana' !important;margin-left: 11px;l-h: 10px;}
.ft107{font: italic 10px 'Verdana' !important;l-h: 10px;}
.ft108{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 10px;}
.ft109{font: 10px 'Verdana' !important;margin-left: 2px;l-h: 13px;}
.ft110{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 7px;}
.ft111{font: bold 10px 'Verdana' !important;color: #ffffff;l-h: 10px;}
.ft112{font: italic 10px 'Verdana' !important;l-h: 10px;}
.ft113{font: bold 10px 'Verdana' !important;l-h: 7px;}
.ft114{font: bold 12px 'Verdana' !important;margin-left: 17px;l-h: 15px;}
.ft115{font: bold 12px 'Verdana' !important;l-h: 15px;}
.ft116{font: 10px 'Verdana' !important;margin-left: 8px;l-h: 10px;}
.ft117{font: 10px 'Verdana' !important;margin-left: 8px;l-h: 9px;}
.ft118{font: 10px 'Verdana' !important;margin-left: 8px;l-h: 9px;}
.ft119{font: 10px 'Verdana' !important;margin-left: 8px;l-h: 10px;}
.ft120{font: italic 10px 'Verdana' !important;l-h: 12px;}
.ft121{font: 10px 'Verdana' !important;text-decoration: underline;l-h: 14px;}
.ft122{font: 10px 'Verdana' !important;text-decoration: underline;l-h: 13px;}
.ft123{font: 10px 'Verdana' !important;text-decoration: underline;l-h: 12px;}
.ft124{font: italic 10px 'Verdana' !important;margin-left: 2px;l-h: 11px;}
.ft125{font: 10px 'Verdana' !important;margin-left: 2px;l-h: 10px;}
.ft126{font: bold 10px 'Verdana' !important;l-h: 17px;}
.ft127{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 14px;}
.ft128{font: 12px 'Verdana' !important;margin-left: 5px;l-h: 15px;}
.ft129{font: 12px 'Verdana' !important;l-h: 15px;}
.ft130{font: 12px 'Verdana' !important;l-h: 15px;}
.ft131{font: 12px 'Verdana' !important;l-h: 16px;}
.ft132{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 12px;}
.ft133{font: 10px 'Verdana' !important;l-h: 15px;}
.ft134{font: 12px 'Verdana' !important;l-h: 17px;}
.p0{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 441px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px !important;}
.p1{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p2{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p3{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px !important;}
.p4{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;}
.p5{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px !important;}
.p6{text-align: left;padding-left: 180px;padding-right: 399px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px !important;}
.p7{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 52px;margin-bottom: 0px !important;}
.p8{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p9{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 11px;}
.p10{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 11px;}
.p11{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 11px;}
.p12{text-align: right;padding-right: 42px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px !important;}
.p13{text-align: left;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p14{text-align: left;margin-top: 753px;margin-bottom: 0px !important;}
.p15{text-align: right;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p16{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p17{text-align: left;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p18{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p19{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p20{text-align: right;padding-right: 21px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p21{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p22{text-align: left;padding-right: 147px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;}
.p23{text-align: left;padding-right: 168px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 11px;}
.p24{text-align: left;margin-top: 50px;margin-bottom: 0px !important;}
.p25{text-align: left;padding-right: 168px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px !important;}
.p26{text-align: left;padding-right: 168px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 11px;}
.p27{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.61px;}
.p28{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p29{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 63px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.112px;}
.p30{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 63px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 11px;}
.p31{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.60px;}
.p32{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 63px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p33{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 63px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 11px;}
.p34{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 63px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 11px;}
.p35{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px !important;}
.p36{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 63px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p37{text-align: left;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p38{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p39{text-align: right;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p40{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 84px;margin-top: 53px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.60px;}
.p41{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 63px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px !important;}
.p42{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 63px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 11px;}
.p43{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 63px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 11px;}
.p44{text-align: left;margin-top: 167px;margin-bottom: 0px !important;}
.p45{text-align: right;padding-right: 63px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p46{text-align: left;padding-left: 440px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p47{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p48{text-align: left;padding-left: 260px;padding-right: 63px;margin-top: 391px;margin-bottom: 0px !important;}
.p49{text-align: left;padding-left: 260px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p50{text-align: left;padding-left: 260px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p51{text-align: left;padding-left: 260px;margin-top: 24px;margin-bottom: 0px !important;}
.p52{text-align: left;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p53{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 294px;margin-top: 426px;margin-bottom: 0px !important;}
.p54{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 294px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p55{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 117px;margin-bottom: 0px !important;}
.p56{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p57{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p58{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p59{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 127px;margin-bottom: 0px !important;}
.p60{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p61{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p62{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px !important;}
.p63{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;}
.p64{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px !important;}
.p65{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p66{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p67{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p68{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;}
.p69{text-align: left;padding-left: 280px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p70{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px !important;}
.p71{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;}
.p72{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;}
.p73{text-align: left;padding-left: 400px;margin-top: 64px;margin-bottom: 0px !important;}
.p74{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p75{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p76{text-align: right;padding-right: 588px;margin-top: 648px;margin-bottom: 0px !important;}
.p77{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p78{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p79{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p80{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p81{text-align: right;padding-right: 9px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p82{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p83{text-align: left;padding-left: 400px;margin-top: 91px;margin-bottom: 0px !important;}
.p84{text-align: right;padding-right: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p85{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p86{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p87{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p88{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px !important;}
.p89{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p90{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p91{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;}
.p92{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 122px;margin-bottom: 0px !important;}
.p93{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p94{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p95{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;}
.p96{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;}
.p97{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p98{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p99{text-align: left;padding-left: 400px;margin-top: 99px;margin-bottom: 0px !important;}
.p100{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p101{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p102{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;}
.p103{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px !important;}
.p104{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;}
.p105{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 80px;margin-bottom: 0px !important;}
.p106{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p107{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 126px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p108{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 147px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p109{text-align: left;padding-left: 400px;margin-top: 402px;margin-bottom: 0px !important;}
.p110{text-align: right;padding-right: 567px;margin-top: 648px;margin-bottom: 0px !important;}
.p111{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p112{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p113{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;}
.p114{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px !important;}
.p115{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 41px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p116{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p117{text-align: left;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p118{text-align: left;padding-right: 147px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p119{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p120{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p121{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p122{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p123{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px !important;}
.p124{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p125{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.15px;}
.p126{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.15px;}
.p127{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.15px;}
.p128{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p129{text-align: left;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px !important;}
.p130{text-align: left;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p131{text-align: left;padding-right: 1px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p132{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p133{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p134{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;}
.p135{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p136{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 126px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p137{text-align: left;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px !important;}
.p138{text-align: left;padding-right: 21px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p139{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p140{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.15px;}
.p141{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.15px;}
.p142{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.15px;}
.p143{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.34px;}
.p144{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p145{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p146{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p147{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p148{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 28px;margin-bottom: 0px !important;}
.p149{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p150{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p151{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p152{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 168px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.33px;}
.p153{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;}
.p154{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 168px;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p155{text-align: left;padding-left: 380px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px !important;}
.p156{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 28px;margin-bottom: 0px !important;}
.p157{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px !important;}
.p158{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px !important;}
.p159{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px !important;}
.p160{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 189px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.33px;}
.p161{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p162{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px !important;}
.p163{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p164{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p165{text-align: left;padding-left: 140px;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px !important;}
.p166{text-align: left;padding-left: 140px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p167{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p168{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px !important;}
.p169{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p170{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px !important;}
.p171{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 96px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.15px;}
.p172{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;}
.p173{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p174{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.15px;}
.p175{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.15px;}
.p176{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.15px;}
.p177{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;}
.p178{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p179{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;}
.p180{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;}
.p181{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px !important;}
.p182{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 60px;margin-bottom: 0px !important;}
.p183{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p184{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p185{text-align: left;padding-left: 140px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p186{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 189px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p187{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 147px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p188{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 126px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p189{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;}
.p190{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p191{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p192{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p193{text-align: left;padding-left: 380px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px !important;}
.p194{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p195{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;}
.p196{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p197{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.34px;}
.p198{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p199{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 57px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p200{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p201{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p202{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p203{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px !important;}
.p204{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 99px;margin-bottom: 0px !important;}
.p205{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px !important;}
.p206{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 168px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p207{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p208{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 168px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;}
.p209{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 168px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p210{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 147px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p211{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 147px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p212{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;}
.p213{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p214{text-align: left;padding-left: 380px;margin-top: 28px;margin-bottom: 0px !important;}
.p215{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p216{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;}
.p217{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p218{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p219{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 314px;margin-bottom: 0px !important;}
.p220{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 168px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.33px;}
.p221{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p222{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px !important;}
.p223{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p224{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;}
.p225{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 168px;margin-top: 89px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p226{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 168px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p227{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.34px;}
.p228{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p229{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px !important;}
.p230{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 210px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p231{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p232{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p233{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p234{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 147px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.33px;}
.p235{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p236{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 72px;margin-bottom: 0px !important;}
.p237{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.34px;}
.p238{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px !important;}
.p239{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p240{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px !important;}
.p241{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.15px;}
.p242{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.15px;}
.p243{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.15px;}
.p244{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.15px;}
.p245{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.15px;}
.p246{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.15px;}
.p247{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 72px;margin-bottom: 0px !important;}
.p248{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 168px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.33px;}
.p249{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p250{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 168px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p251{text-align: left;padding-left: 140px;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px !important;}
.p252{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 126px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;}
.p253{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 124px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p254{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;}
.p255{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 105px;margin-bottom: 0px !important;}
.p256{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p257{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p258{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.34px;}
.p259{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;}
.p260{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;}
.p261{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;}
.p262{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p263{text-align: right;padding-right: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p264{text-align: right;padding-right: 3px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p265{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 61px;margin-bottom: 0px !important;}
.p266{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 168px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.33px;}
.p267{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p268{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 168px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p269{text-align: left;padding-left: 140px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px !important;}
.p270{text-align: left;padding-left: 340px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p271{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 441px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p272{text-align: left;padding-left: 220px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px !important;}
.p273{text-align: left;padding-left: 360px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p274{text-align: left;padding-left: 360px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p275{text-align: left;padding-left: 200px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;}
.p276{text-align: left;padding-left: 340px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p277{text-align: left;padding-left: 320px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p278{text-align: center;padding-right: 21px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p279{text-align: center;padding-right: 6px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p280{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p281{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p282{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p283{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p284{text-align: right;padding-right: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p285{text-align: center;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p286{text-align: right;padding-right: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p287{text-align: center;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p288{text-align: center;padding-right: 8px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p289{text-align: center;padding-right: 21px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p290{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p291{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.34px;}
.p292{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p293{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px !important;}
.p294{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;}
.p295{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;}
.p296{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px !important;}
.p297{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p298{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;}
.p299{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p300{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;}
.p301{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;}
.p302{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 105px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p303{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 168px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p304{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p305{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p306{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;}
.p307{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p308{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.34px;}
.p309{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p310{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p311{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;}
.p312{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p313{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p314{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p315{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 483px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px !important;}
.p316{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 462px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p317{text-align: left;padding-left: 140px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p318{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 286px;margin-bottom: 0px !important;}
.p319{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p320{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.34px;}
.p321{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;}
.p322{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 354px;margin-bottom: 0px !important;}
.p323{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 147px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.33px;}
.p324{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p325{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p326{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 126px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p327{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 126px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p328{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 126px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p329{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 147px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p330{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 147px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p331{text-align: left;padding-left: 380px;margin-top: 36px;margin-bottom: 0px !important;}
.p332{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.34px;}
.p333{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;}
.p334{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 28px;margin-bottom: 0px !important;}
.p335{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p336{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 140px;margin-bottom: 0px !important;}
.p337{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p338{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 588px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.2px;}
.p339{text-align: left;padding-left: 140px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px !important;}
.p340{text-align: left;padding-left: 140px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p341{text-align: left;padding-left: 140px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p342{text-align: left;padding-left: 180px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px !important;}
.p343{text-align: left;padding-left: 180px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;}
.p344{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px !important;}
.p345{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 147px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.33px;}
.p346{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;}
.p347{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p348{text-align: left;padding-left: 380px;margin-top: 92px;margin-bottom: 0px !important;}
.p349{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p350{text-align: left;padding-left: 160px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p351{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;}
.p352{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p353{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p354{text-align: left;padding-left: 140px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;}
.p355{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p356{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;}
.p357{text-align: left;padding-left: 160px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p358{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p359{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p360{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p361{text-align: left;padding-left: 160px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p362{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p363{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p364{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p365{text-align: left;padding-left: 160px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;}
.p366{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;}
.p367{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p368{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p369{text-align: left;padding-left: 160px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p370{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p371{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px !important;}
.p372{text-align: left;padding-left: 160px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p373{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p374{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;}
.p375{text-align: left;padding-left: 160px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;}
.p376{text-align: right;padding-right: 0px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p377{text-align: center;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p378{text-align: center;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p379{text-align: right;padding-right: 4px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p380{text-align: right;padding-right: 5px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p381{text-align: center;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p382{text-align: right;padding-right: 8px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p383{text-align: center;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p384{text-align: center;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p385{text-align: right;padding-right: 2px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p386{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px !important;}
.p387{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p388{text-align: left;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p389{text-align: left;margin-top: 55px;margin-bottom: 0px !important;}
.p390{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p391{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p392{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;}
.p393{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 147px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.33px;}
.p394{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;}
.p395{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 126px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p396{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p397{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p398{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p399{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p400{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px !important;}
.p401{text-align: left;padding-left: 160px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p402{text-align: left;padding-left: 180px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p403{text-align: left;padding-left: 160px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p404{text-align: right;padding-left: 160px;padding-right: 525px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p405{text-align: right;padding-left: 120px;padding-right: 525px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p406{text-align: right;padding-left: 0px;padding-right: 525px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px !important;}
.p407{text-align: right;padding-left: 140px;padding-right: 525px;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px !important;}
.p408{text-align: right;padding-right: 168px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p409{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p410{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p411{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px !important;}
.p412{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p413{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 28px;margin-bottom: 0px !important;}
.p414{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p415{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p416{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 168px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.33px;}
.p417{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p418{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 126px;margin-top: 59px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p419{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p420{text-align: left;padding-left: 380px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p421{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 609px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.4px;}
.p422{text-align: left;padding-left: 240px;padding-right: 189px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p423{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p424{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;}
.p425{text-align: left;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;-webkit-transform: rotate(270deg);-moz-transform: rotate(270deg);filter: progid:DXImageTransform.Microsoft.BasicImage(rotation=3);direction: rtl;block-progression: lr;width:17px;height:7px;}
.p426{text-align: left;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;-webkit-transform: rotate(270deg);-moz-transform: rotate(270deg);filter: progid:DXImageTransform.Microsoft.BasicImage(rotation=3);direction: rtl;block-progression: lr;width:17px;height:10px;}
.p427{text-align: left;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;-webkit-transform: rotate(270deg);-moz-transform: rotate(270deg);filter: progid:DXImageTransform.Microsoft.BasicImage(rotation=3);direction: rtl;block-progression: lr;width:17px;height:9px;}
.p428{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p429{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.34px;}
.p430{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;}
.p431{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 50px;margin-bottom: 0px !important;}
.p432{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p433{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 147px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.33px;}
.p434{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p435{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 168px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;}
.p436{text-align: left;padding-left: 220px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p437{text-align: right;padding-right: 42px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;}
.p438{text-align: left;padding-left: 180px;margin-top: 41px;margin-bottom: 0px !important;}
.p439{text-align: left;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;}
.p440{text-align: left;padding-left: 280px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p441{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 58px;margin-bottom: 0px !important;}
.p442{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 45px;margin-bottom: 0px !important;}
.p443{text-align: right;padding-right: 126px;margin-top: 28px;margin-bottom: 0px !important;}
.p444{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p445{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px !important;}
.p446{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;}
.p447{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.34px;}
.p448{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p449{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;}
.p450{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p451{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p452{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 147px;margin-top: 47px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.33px;}
.p453{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p454{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px !important;}
.p455{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p456{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p457{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p458{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;}
.p459{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.34px;}
.p460{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;}
.p461{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.34px;}
.p462{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 65px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p463{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p464{text-align: left;padding-left: 140px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p465{text-align: left;padding-left: 140px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;}
.p466{text-align: left;padding-left: 140px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px !important;}
.p467{text-align: left;padding-left: 140px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p468{text-align: left;padding-left: 140px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px !important;}
.p469{text-align: left;padding-left: 200px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p470{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p471{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p472{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px !important;}
.p473{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p474{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 183px;margin-bottom: 0px !important;}
.p475{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p476{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p477{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 147px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.33px;}
.p478{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;}
.p479{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;}
.p480{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p481{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p482{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.34px;}
.p483{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px !important;}
.p484{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 49px;margin-bottom: 0px !important;}
.p485{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p486{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p487{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 126px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.33px;}
.p488{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p489{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 126px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.33px;}
.p490{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p491{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 147px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.33px;}
.p492{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p493{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 126px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p494{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p495{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p496{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.34px;}
.p497{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;}
.p498{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p499{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;}
.p500{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p501{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p502{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p503{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px !important;}
.p504{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p505{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p506{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px !important;}
.p507{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p508{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p509{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 126px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p510{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.34px;}
.p511{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;}
.p512{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.15px;}
.p513{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.15px;}
.p514{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.15px;}
.p515{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.15px;}
.p516{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 18px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.15px;}
.p517{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 37px;margin-bottom: 0px !important;}
.p518{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 126px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.33px;}
.p519{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;}
.p520{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p521{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;}
.p522{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p523{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p524{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 126px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p525{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 168px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p526{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 168px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p527{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;}
.p528{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p529{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p530{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px !important;}
.p531{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.34px;}
.p532{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p533{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p534{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p535{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p536{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;}
.p537{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px !important;}
.p538{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p539{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;}
.p540{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 126px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p541{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p542{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 126px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p543{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p544{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p545{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;}
.p546{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px !important;}
.p547{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p548{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p549{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 32px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p550{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p551{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p552{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p553{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p554{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p555{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p556{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;}
.p557{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p558{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p559{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px !important;}
.p560{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p561{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 126px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p562{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p563{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p564{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;}
.p565{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p566{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p567{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 273px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p568{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p569{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p570{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p571{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 31px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p572{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p573{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p574{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p575{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.34px;}
.p576{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p577{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p578{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p579{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.34px;}
.p580{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p581{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p582{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;}
.p583{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p584{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p585{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 168px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p586{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p587{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px !important;}
.p588{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p589{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 49px;margin-bottom: 0px !important;}
.p590{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 168px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p591{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p592{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.34px;}
.p593{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 52px;margin-bottom: 0px !important;}
.p594{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 273px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p595{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 147px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.33px;}
.p596{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;}
.p597{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;}
.p598{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px !important;}
.p599{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p600{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p601{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p602{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px !important;}
.p603{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p604{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p605{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p606{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p607{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 147px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.33px;}
.p608{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 12px;margin-bottom: 0px !important;}
.p609{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 45px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p610{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p611{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p612{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p613{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p614{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.34px;}
.p615{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;}
.p616{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;}
.p617{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p618{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p619{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;}
.p620{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 30px;margin-bottom: 0px !important;}
.p621{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p622{text-align: left;padding-left: 380px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px !important;}
.p623{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 273px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p624{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p625{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;}
.p626{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.34px;}
.p627{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p628{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p629{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p630{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p631{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 126px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.33px;}
.p632{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p633{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;}
.p634{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p635{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p636{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 273px;margin-top: 23px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.34px;}
.p637{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p638{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p639{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p640{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p641{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p642{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px !important;}
.p643{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 168px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.33px;}
.p644{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p645{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 126px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p646{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p647{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p648{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px !important;}
.p649{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p650{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p651{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p652{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p653{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p654{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 379px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p655{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p656{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;}
.p657{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;}
.p658{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.34px;}
.p659{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 189px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p660{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 147px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.33px;}
.p661{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p662{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px !important;}
.p663{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px !important;}
.p664{text-align: left;padding-left: 380px;margin-top: 104px;margin-bottom: 0px !important;}
.p665{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.34px;}
.p666{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p667{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 28px;margin-bottom: 0px !important;}
.p668{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p669{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 46px;margin-bottom: 0px !important;}
.p670{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 147px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.33px;}
.p671{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 147px;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.33px;}
.p672{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p673{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px !important;}
.p674{text-align: left;padding-left: 380px;margin-top: 25px;margin-bottom: 0px !important;}
.p675{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p676{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p677{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 34px;margin-bottom: 0px !important;}
.p678{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 147px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.33px;}
.p679{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;}
.p680{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 147px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.33px;}
.p681{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 47px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p682{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p683{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.34px;}
.p684{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p685{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 26px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p686{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p687{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p688{text-align: left;padding-left: 160px;padding-right: 168px;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.33px;}
.p689{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 39px;margin-bottom: 0px !important;}
.p690{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p691{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p692{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.15px;}
.p693{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 402px;margin-bottom: 0px !important;}
.p694{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p695{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 168px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p696{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 168px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p697{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 168px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p698{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p699{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 168px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;}
.p700{text-align: left;padding-left: 120px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p701{text-align: left;padding-left: 380px;margin-top: 54px;margin-bottom: 0px !important;}
.p702{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p703{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p704{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p705{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p706{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p707{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 273px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p708{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 273px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p709{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p710{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p711{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p712{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p713{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p714{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;}
.p715{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;}
.p716{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 44px;margin-bottom: 0px !important;}
.p717{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;}
.p718{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;}
.p719{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 168px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p720{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 168px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p721{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p722{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p723{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;}
.p724{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p725{text-align: left;padding-left: 380px;margin-top: 35px;margin-bottom: 0px !important;}
.p726{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p727{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;}
.p728{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p729{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;}
.p730{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p731{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p732{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p733{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 336px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;}
.p734{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p735{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 315px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p736{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 42px;margin-bottom: 0px !important;}
.p737{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 189px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p738{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;}
.p739{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 168px;margin-top: 19px;margin-bottom: 0px !important;}
.p740{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;}
.p741{text-align: left;padding-left: 380px;margin-top: 370px;margin-bottom: 0px !important;}
.p742{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;}
.p743{text-align: right;padding-right: 7px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p744{text-align: right;padding-right: 6px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p745{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p746{text-align: left;padding-left: 380px;margin-top: 127px;margin-bottom: 0px !important;}
.p747{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p748{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 10px;margin-bottom: 0px !important;}
.p749{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p750{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p751{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;}
.p752{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 189px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;}
.p753{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 168px;margin-top: 33px;margin-bottom: 0px !important;}
.p754{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;}
.p755{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p756{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 29px;margin-bottom: 0px !important;}
.p757{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 22px;margin-bottom: 0px !important;}
.p758{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p759{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p760{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.15px;}
.p761{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.15px;}
.p762{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.15px;}
.p763{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 20px;margin-bottom: 0px !important;}
.p764{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p765{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p766{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 27px;margin-bottom: 0px !important;}
.p767{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p768{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 374px;margin-bottom: 0px !important;}
.p769{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 168px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p770{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p771{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p772{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p773{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 126px;margin-top: 47px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p774{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 168px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p775{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 16px;margin-bottom: 0px !important;}
.p776{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;}
.p777{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px !important;}
.p778{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 46px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p779{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 40px;margin-bottom: 0px !important;}
.p780{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 126px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p781{text-align: left;padding-left: 140px;padding-right: 147px;margin-top: 21px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.16px;}
.p782{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 189px;margin-top: 97px;margin-bottom: 0px !important;}
.p783{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 147px;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;}
.p784{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p785{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 90px;margin-bottom: 0px !important;}
.p786{text-align: left;padding-left: 140px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p787{text-align: left;padding-left: 200px;padding-right: 147px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.59px;}
.p788{text-align: left;padding-left: 140px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;}
.p789{text-align: left;padding-left: 140px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;}
.p790{text-align: left;padding-left: 120px;padding-right: 147px;margin-top: 9px;margin-bottom: 0px !important;}
.p791{text-align: right;padding-right: 0px;margin-top: 0px;margin-bottom: 0px !important;white-space: nowrap;}
.p792{text-align: left;padding-left: 380px;margin-top: 40px;margin-bottom: 0px !important;}
.p793{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 99px;margin-bottom: 0px !important;}
.p794{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;}
.p795{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 8px;margin-bottom: 0px !important;}
.p796{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.59px;}
.p797{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 315px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.59px;}
.p798{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 6px;margin-bottom: 0px !important;}
.p799{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 168px;margin-top: 7px;margin-bottom: 0px !important;text-indent: 0.59px;}
.p800{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px !important;}
.p801{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px !important;}
.p802{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 65px;margin-bottom: 0px !important;}
.p803{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 70px;margin-bottom: 0px !important;}
.p804{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p805{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 105px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p806{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 5px;margin-bottom: 0px !important;}
.p807{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 105px;margin-top: 2px;margin-bottom: 0px !important;}
.p808{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 105px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p809{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 105px;margin-top: 4px;margin-bottom: 0px !important;}
.p810{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 13px;margin-bottom: 0px !important;}
.p811{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 105px;margin-top: 1px;margin-bottom: 0px !important;}
.p812{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 135px;margin-bottom: 0px !important;}
.p813{text-align: left;padding-left: 0px;margin-top: 11px;margin-bottom: 0px !important;}
.p814{text-align: left;padding-left: 0px;padding-right: 504px;margin-top: 3px;margin-bottom: 0px !important;}
.p815{text-align: left;margin-top: 14px;margin-bottom: 0px !important;}
.p816{text-align: left;padding-right: 0px;margin-top: 15px;margin-bottom: 0px !important;}
.p817{text-align: left;margin-top: 17px;margin-bottom: 0px !important;}
.p818{text-align: left;padding-right: 21px;margin-top: 76px;margin-bottom: 0px !important;}
.p819{text-align: right;padding-right: 42px;margin-top: 752px;margin-bottom: 0px !important;}
.td0{padding: 0px;margin: 0px;width: 382px;vertical-align: bottom;}
.td1{padding: 0px;margin: 0px;width: 144px;vertical-align: bottom;}
.td2{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 382px;vertical-align: bottom;}
.td3{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 144px;vertical-align: bottom;}
.td4{padding: 0px;margin: 0px;width: 6px;vertical-align: bottom;}
.td5{padding: 0px;margin: 0px;width: 397px;vertical-align: bottom;}
.td6{padding: 0px;margin: 0px;width: 7px;vertical-align: bottom;}
.td7{padding: 0px;margin: 0px;width: 55px;vertical-align: bottom;}
.td8{padding: 0px;margin: 0px;width: 342px;vertical-align: bottom;}
.td9{padding: 0px;margin: 0px;width: 58px;vertical-align: bottom;}
.td10{padding: 0px;margin: 0px;width: 331px;vertical-align: bottom;}
.td11{padding: 0px;margin: 0px;width: 21px;vertical-align: bottom;}
.td12{padding: 0px;margin: 0px;width: 390px;vertical-align: bottom;}
.td13{padding: 0px;margin: 0px;width: 36px;vertical-align: bottom;}
.td14{padding: 0px;margin: 0px;width: 389px;vertical-align: bottom;}
.td15{padding: 0px;margin: 0px;width: 97px;vertical-align: bottom;}
.td16{padding: 0px;margin: 0px;width: 468px;vertical-align: bottom;}
.td17{padding: 0px;margin: 0px;width: 61px;vertical-align: bottom;}
.td18{padding: 0px;margin: 0px;width: 64px;vertical-align: bottom;}
.td19{padding: 0px;margin: 0px;width: 362px;vertical-align: bottom;}
.td20{padding: 0px;margin: 0px;width: 426px;vertical-align: bottom;}
.td21{padding: 0px;margin: 0px;width: 283px;vertical-align: bottom;}
.td22{padding: 0px;margin: 0px;width: 51px;vertical-align: bottom;}
.td23{padding: 0px;margin: 0px;width: 18px;vertical-align: bottom;}
.td24{padding: 0px;margin: 0px;width: 264px;vertical-align: bottom;}
.td25{padding: 0px;margin: 0px;width: 195px;vertical-align: bottom;}
.td26{padding: 0px;margin: 0px;width: 114px;vertical-align: bottom;}
.td27{padding: 0px;margin: 0px;width: 282px;vertical-align: bottom;}
.td28{padding: 0px;margin: 0px;width: 33px;vertical-align: bottom;}
.td29{padding: 0px;margin: 0px;width: 14px;vertical-align: bottom;}
.td30{padding: 0px;margin: 0px;width: 285px;vertical-align: bottom;}
.td31{padding: 0px;margin: 0px;width: 34px;vertical-align: bottom;}
.td32{padding: 0px;margin: 0px;width: 221px;vertical-align: bottom;}
.td33{padding: 0px;margin: 0px;width: 88px;vertical-align: bottom;}
.td34{padding: 0px;margin: 0px;width: 223px;vertical-align: bottom;}
.td35{padding: 0px;margin: 0px;width: 86px;vertical-align: bottom;}
.td36{padding: 0px;margin: 0px;width: 211px;vertical-align: bottom;}
.td37{padding: 0px;margin: 0px;width: 98px;vertical-align: bottom;}
.td38{padding: 0px;margin: 0px;width: 189px;vertical-align: bottom;}
.td39{padding: 0px;margin: 0px;width: 120px;vertical-align: bottom;}
.td40{padding: 0px;margin: 0px;width: 210px;vertical-align: bottom;}
.td41{padding: 0px;margin: 0px;width: 99px;vertical-align: bottom;}
.td42{padding: 0px;margin: 0px;width: 49px;vertical-align: bottom;}
.td43{padding: 0px;margin: 0px;width: 15px;vertical-align: bottom;}
.td44{padding: 0px;margin: 0px;width: 297px;vertical-align: bottom;}
.td45{padding: 0px;margin: 0px;width: 22px;vertical-align: bottom;}
.td46{padding: 0px;margin: 0px;width: 276px;vertical-align: bottom;}
.td47{padding: 0px;margin: 0px;width: 267px;vertical-align: bottom;}
.td48{padding: 0px;margin: 0px;width: 48px;vertical-align: bottom;}
.td49{padding: 0px;margin: 0px;width: 224px;vertical-align: bottom;}
.td50{padding: 0px;margin: 0px;width: 85px;vertical-align: bottom;}
.td51{padding: 0px;margin: 0px;width: 179px;vertical-align: bottom;}
.td52{padding: 0px;margin: 0px;width: 130px;vertical-align: bottom;}
.td53{padding: 0px;margin: 0px;width: 225px;vertical-align: bottom;}
.td54{padding: 0px;margin: 0px;width: 84px;vertical-align: bottom;}
.td55{padding: 0px;margin: 0px;width: 237px;vertical-align: bottom;}
.td56{padding: 0px;margin: 0px;width: 72px;vertical-align: bottom;}
.td57{padding: 0px;margin: 0px;width: 300px;vertical-align: bottom;}
.td58{padding: 0px;margin: 0px;width: 37px;vertical-align: bottom;}
.td59{padding: 0px;margin: 0px;width: 262px;vertical-align: bottom;}
.td60{padding: 0px;margin: 0px;width: 186px;vertical-align: bottom;}
.td61{padding: 0px;margin: 0px;width: 42px;vertical-align: bottom;}
.td62{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 186px;vertical-align: bottom;}
.td63{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 55px;vertical-align: bottom;}
.td64{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 42px;vertical-align: bottom;}
.td65{padding: 0px;margin: 0px;width: 0px;vertical-align: bottom;}
.td66{padding: 0px;margin: 0px;width: 117px;vertical-align: bottom;}
.td67{padding: 0px;margin: 0px;width: 26px;vertical-align: bottom;}
.td68{padding: 0px;margin: 0px;width: 13px;vertical-align: bottom;}
.td69{padding: 0px;margin: 0px;width: 52px;vertical-align: bottom;}
.td70{padding: 0px;margin: 0px;width: 16px;vertical-align: bottom;}
.td71{padding: 0px;margin: 0px;width: 5px;vertical-align: bottom;}
.td72{padding: 0px;margin: 0px;width: 32px;vertical-align: bottom;}
.td73{padding: 0px;margin: 0px;width: 50px;vertical-align: bottom;}
.td74{padding: 0px;margin: 0px;width: 3px;vertical-align: bottom;}
.td75{border-left: #000000 1px solid;border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 12px;vertical-align: bottom;}
.td76{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 24px;vertical-align: bottom;}
.td77{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 28px;vertical-align: bottom;}
.td78{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 16px;vertical-align: bottom;}
.td79{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 23px;vertical-align: bottom;}
.td80{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 27px;vertical-align: bottom;}
.td81{border-top: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 18px;vertical-align: bottom;}
.td82{border-left: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 12px;vertical-align: bottom;}
.td83{padding: 0px;margin: 0px;width: 24px;vertical-align: bottom;}
.td84{padding: 0px;margin: 0px;width: 28px;vertical-align: bottom;}
.td85{border-left: #000000 1px solid;border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 12px;vertical-align: bottom;}
.td86{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 23px;vertical-align: bottom;}
.td87{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 27px;vertical-align: bottom;}
.td88{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 18px;vertical-align: bottom;}
.td89{padding: 0px;margin: 0px;width: 23px;vertical-align: bottom;}
.td90{padding: 0px;margin: 0px;width: 27px;vertical-align: bottom;}
.td91{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 24px;vertical-align: bottom;}
.td92{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 28px;vertical-align: bottom;}
.td93{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 16px;vertical-align: bottom;}
.td94{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 13px;vertical-align: bottom;}
.td95{padding: 0px;margin: 0px;width: 39px;vertical-align: bottom;}
.td96{padding: 0px;margin: 0px;width: 46px;vertical-align: bottom;}
.td97{padding: 0px;margin: 0px;width: 4px;vertical-align: bottom;}
.td98{padding: 0px;margin: 0px;width: 10px;vertical-align: bottom;}
.td99{padding: 0px;margin: 0px;width: 12px;vertical-align: bottom;}
.td100{padding: 0px;margin: 0px;width: 17px;vertical-align: bottom;}
.td101{padding: 0px;margin: 0px;width: 9px;vertical-align: bottom;}
.td102{padding: 0px;margin: 0px;width: 43px;vertical-align: bottom;}
.td103{padding: 0px;margin: 0px;width: 180px;vertical-align: bottom;}
.td104{padding: 0px;margin: 0px;width: 78px;vertical-align: bottom;}
.td105{padding: 0px;margin: 0px;width: 80px;vertical-align: bottom;}
.td106{padding: 0px;margin: 0px;width: 44px;vertical-align: bottom;}
.td107{padding: 0px;margin: 0px;width: 79px;vertical-align: bottom;}
.td108{padding: 0px;margin: 0px;width: 161px;vertical-align: bottom;}
.td109{padding: 0px;margin: 0px;width: 59px;vertical-align: bottom;}
.td110{padding: 0px;margin: 0px;width: 45px;vertical-align: bottom;}
.td111{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 79px;vertical-align: bottom;}
.td112{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 161px;vertical-align: bottom;}
.td113{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 59px;vertical-align: bottom;}
.td114{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 45px;vertical-align: bottom;}
.td115{padding: 0px;margin: 0px;width: 182px;vertical-align: bottom;}
.td116{padding: 0px;margin: 0px;width: 164px;vertical-align: bottom;}
.td117{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 15px;vertical-align: bottom;}
.td118{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 182px;vertical-align: bottom;}
.td119{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 164px;vertical-align: bottom;}
.td120{padding: 0px;margin: 0px;width: 163px;vertical-align: bottom;}
.td121{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 180px;vertical-align: bottom;}
.td122{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 163px;vertical-align: bottom;}
.td123{padding: 0px;margin: 0px;width: 290px;vertical-align: bottom;}
.td124{border-bottom: #000000 1px solid;padding: 0px;margin: 0px;width: 290px;vertical-align: bottom;}
.tr0{heightzzz: 27px;}
.tr1{heightzzz: 24px;}
.tr2{heightzzz: 18px;}
.tr3{heightzzz: 22px;}
.tr4{heightzzz: 15px;}
.tr5{heightzzz: 16px;}
.tr6{heightzzz: 17px;}
.tr7{heightzzz: 26px;}
.tr8{heightzzz: 8px;}
.tr9{heightzzz: 19px;}
.tr10{heightzzz: 31px;}
.tr11{heightzzz: 13px;}
.tr12{heightzzz: 12px;}
.tr13{heightzzz: 14px;}
.tr14{heightzzz: 10px;}
.tr15{heightzzz: 11px;}
.tr16{heightzzz: 4px;}
.tr17{heightzzz: 3px;}
.tr18{heightzzz: 7px;}
.tr19{heightzzz: 5px;}
.tr20{heightzzz: 6px;}
.tr21{heightzzz: 9px;}
.tr22{heightzzz: 2px;}
.tr23{heightzzz: 47px;}
.t0{width: 552px;margin-leftZ: 69px;margin-top: 11px;f:20px 'Verdana' !important;}
.t1{width: 431px;margin-top: 16px;f:13px 'Verdana' !important;}
.t2{width: 431px;f:13px 'Verdana' !important;}
.t3{width: 431px;margin-top: 6px;f:13px 'Verdana' !important;}
.t4{width: 548px;f:20px 'Verdana' !important;}
.t5{width: 555px;margin-top: 10px;f:13px 'Verdana' !important;}
.t6{width: 548px;margin-leftZ: 68px;f:13px 'Verdana' !important;}
.t7{width: 350px;margin-leftZ: 158px;margin-top: 10px;f:9px 'Verdana' !important;}
.t8{width: 324px;margin-leftZ: 182px;f:9px 'Verdana' !important;}
.t9{width: 350px;margin-leftZ: 158px;f:9px 'Verdana' !important;}
.t10{width: 350px;margin-leftZ: 158px;f:bold 9px 'Verdana' !important;}
.t11{width: 350px;margin-leftZ: 76px;margin-top: 94px;f:bold 9px 'Verdana' !important;}
.t12{width: 350px;margin-leftZ: 76px;f:9px 'Verdana' !important;}
.t13{width: 324px;margin-leftZ: 100px;f:9px 'Verdana' !important;}
.t14{width: 350px;margin-leftZ: 76px;f:bold 9px 'Verdana' !important;}
.t15{width: 298px;margin-leftZ: 76px;margin-top: 8px;f:8px 'Verdana' !important;}
.t16{width: 226px;margin-leftZ: 216px;margin-top: 11px;f:8px 'Verdana' !important;}
.t17{width: 244px;f:7px 'Verdana' !important;}
.t18{width: 244px;margin-leftZ: 234px;margin-top: 5px;f:8px 'Verdana' !important;}
.t19{width: 320px;margin-leftZ: 101px;f:8px 'Verdana' !important;}
.t20{width: 268px;margin-leftZ: 207px;f:8px 'Verdana' !important;}
.t21{width: 363px;margin-leftZ: 157px;margin-top: 9px;f:8px 'Verdana' !important;}
.t22{width: 380px;margin-leftZ: 76px;margin-top: 9px;f:8px 'Verdana' !important;}
.t23{width: 380px;margin-leftZ: 157px;margin-top: 97px;f:8px 'Verdana' !important;}
.t24{width: 363px;margin-leftZ: 157px;margin-top: 5px;f:8px 'Verdana' !important;}
</STYLE>
<DIV id="page_1">
<DIV id="p1dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA031251x1.jpg/" id="p1img1">
</DIV>
<DIV class="dclr"></DIV>
<P class="p0 ft0">Regeringens skrivelse 2022/23:125</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t0">
<TR>
<TD class="tr0 td0"><SPAN class="p1 ft1">Riksrevisionens rapport om etablering av</SPAN> </TD>
<TD class="tr0 td1"><SPAN class="p2 ft1">Skr.</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td2"><SPAN class="p1 ft1">myndigheter utanför Stockholm</SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td3"><SPAN class="p2 ft1">2022/23:125</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p3 ft2">Regeringen överlämnar denna skrivelse till riksdagen.</P>
<P class="p4 ft2">Stockholm den 15 juni 2023</P>
<P class="p5 ft3">Ulf Kristersson</P>
<P class="p6 ft3">Erik Slottner <SPAN class="ft2">(Finansdepartementet)</SPAN></P>
<P class="p7 ft1">Skrivelsens huvudsakliga innehåll</P>
<P class="p8 ft2">I skrivelsen redovisar regeringen sin bedömning av Riksrevisionens iakttagelser och rekommendationer i granskningsrapporten Etablering av myndigheter utanför Stockholm – små regionala bidrag utan äventyrad effektivitet på lång sikt (RiR 2023:1).</P>
<P class="p9 ft2">Riksrevisionen har granskat om regeringens lokalisering av myndigheter på orter utanför Stockholm har levt upp till riksdagens avsikter. Granskningen omfattar 46 myndigheter som regeringen helt eller delvis har lokaliserat utanför Stockholm mellan 2004 och 2020. Riksrevisionens övergripande slutsats är att regeringens lokalisering av myndigheter på orter utanför Stockholm under perioden <NOBR>2004–2020</NOBR> delvis har levt upp till riksdagens avsikter. Enligt Riksrevisionen har lokaliseringsbesluten medfört ett litet men positivt bidrag till regional utveckling samtidigt som besluten inte har äventyrat myndigheternas möjligheter att bedriva sin verksamhet effektivt på lång sikt.</P>
<P class="p10 ft4">Regeringen välkomnar Riksrevisionens granskning och instämmer i huvudsak i de redovisade iakttagelserna. Regeringen anser att det är viktigt med statlig närvaro i hela landet, bl.a. för att bidra till regional utveckling. Samtidigt är det viktigt att myndigheter bedriver en effektiv verksamhet, oavsett var i landet de är placerade. Regeringen arbetar kontinuerligt med frågan och bedömer att den för närvarande har tillräckliga verktyg för att kunna göra löpande avvägningar och uppföljningar.</P>
<P class="p11 ft2">I och med denna skrivelse anser regeringen att Riksrevisionens rapport är slutbehandlad.</P>
<P class="p12 ft2">1</P>
</DIV>
<DIV id="page_2">
<DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p14 ft2">2</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft5">Innehållsförteckning</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t1">
<TR>
<TD class="tr2 td4"><SPAN class="p15 ft2"><A href="#page_3">1</A></SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr2 td5"><SPAN class="p16 ft2"><A href="#page_3">Ärendet och dess beredning ..............................................................</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr2 td6"><SPAN class="p15 ft2"><A href="#page_3">3</A></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td4"><SPAN class="p15 ft2"><A href="#page_3">2</A></SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr3 td5"><SPAN class="p16 ft2"><A href="#page_3">Riksrevisionens iakttagelser..............................................................</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td6"><SPAN class="p15 ft2"><A href="#page_3">3</A></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td4"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td7"><SPAN class="p16 ft2"><A href="#page_3">2.1</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td8"><SPAN class="p18 ft2"><A href="#page_3">Regeringen har följt riksdagens prioriteringar, men</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td6"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td4"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td7"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td8"><SPAN class="p18 ft2"><A href="#page_3">inte uppnått jämnare fördelning av statliga</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td6"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td4"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td7"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td8"><SPAN class="p18 ft2"><A href="#page_3">arbetstillfällen.....................................................................</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td6"><SPAN class="p15 ft2"><A href="#page_3">3</A></SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p19 ft2"><SPAN class="ft2">2.2</SPAN><A href="#page_4"><SPAN class="ft7">Små regionala bidrag utan äventyrad effektivitet på</SPAN></A></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t2">
<TR>
<TD class="tr5 td4"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td7"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td8"><SPAN class="p18 ft2"><A href="#page_4">lång sikt ..............................................................................</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td6"><SPAN class="p15 ft2"><A href="#page_4">4</A></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td4"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td7"><SPAN class="p16 ft2"><A href="#page_4">2.3</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td8"><SPAN class="p18 ft2"><A href="#page_4">Riksrevisionens rekommendationer ...................................</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td6"><SPAN class="p15 ft2"><A href="#page_4">4</A></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td4"><SPAN class="p15 ft2"><A href="#page_5">3</A></SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr3 td5"><SPAN class="p16 ft2"><A href="#page_5">Regeringens bedömning av Riksrevisionens iakttagelser .................</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td6"><SPAN class="p15 ft2"><A href="#page_5">5</A></SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td4"><SPAN class="p15 ft2"><A href="#page_6">4</A></SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr3 td5"><SPAN class="p16 ft2"><A href="#page_6">Regeringens åtgärder med anledning av Riksrevisionens</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td6"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td4"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr4 td5"><SPAN class="p16 ft2"><A href="#page_6">iakttagelser ........................................................................................</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td6"><SPAN class="p15 ft2"><A href="#page_6">6</A></SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t3">
<TR>
<TD class="tr6 td9"><SPAN class="p17 ft2">Bilaga</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td10"><SPAN class="p17 ft2">Etablering av myndigheter utanför Stockholm - små</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td11"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td9"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td10"><SPAN class="p17 ft2">regionala bidrag utan äventyrad effektivitet på lång sikt</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td11"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td9"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td10"><SPAN class="p17 ft2">(RiR 2023:1) ............................................................................</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td11"><SPAN class="p15 ft2">7</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr3 td12"><SPAN class="p17 ft2"><A href="#page_111">Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde den 15 juni 2023.........</A></SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td11"><SPAN class="p15 ft2"><A href="#page_111">111</A></SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_3">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t4">
<TR>
<TD rowspan=2 class="tr7 td13"><SPAN class="p20 ft1">1</SPAN> </TD>
<TD rowspan=2 class="tr7 td14"><SPAN class="p21 ft1">Ärendet och dess beredning</SPAN> </TD>
<TD class="tr2 td15"><SPAN class="p17 ft2">Skr. 2022/23:125</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td15"><SPAN class="p17 ft8"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p22 ft4">Riksrevisionen har granskat om regeringens lokalisering av myndigheter på orter utanför Stockholm har levt upp till riksdagens avsikter. Granskningen omfattar 46 myndigheter som regeringen helt eller delvis har lokaliserat utanför Stockholm mellan 2004 och 2020. Av dessa har Riksrevisionen främst undersökt tre myndigheter, Arbetsförmedlingen, Elsäkerhetsverket och Naturvårdsverket, för att kunna besvara frågan om myndigheterna, efter att de har haft tid att etablera sig, har några väsentliga problem att utföra sina uppgifter på grund av att de är lokaliserade på orter utanför Stockholm. Resultatet av granskningen redovisas i rapporten Etablering av myndigheter utanför Stockholm – små regionala bidrag utan äventyrad effektivitet på lång sikt (RiR 2023:1), se <SPAN class="ft9">bilagan</SPAN>.</P>
<P class="p23 ft2">Riksdagen överlämnade rapporten till regeringen den 21 februari 2023. I rapporten lämnar Riksrevisionen rekommendationer till regeringen. I denna skrivelse behandlar regeringen Riksrevisionens iakttagelser och rekommendationer.</P>
<P class="p24 ft1"><SPAN class="ft1">2</SPAN><SPAN class="ft10">Riksrevisionens iakttagelser</SPAN></P>
<P class="p25 ft2">Riksrevisionens övergripande slutsats är att regeringens lokalisering av myndigheter på orter utanför Stockholm under perioden <NOBR>2004–2020</NOBR> delvis har levt upp till riksdagens avsikter. Enligt Riksrevisionen har lokaliseringsbesluten medfört ett litet men positivt bidrag till regional utveckling samtidigt som regeringens lokaliseringsbeslut inte har äventyrat myndigheternas möjligheter att bedriva sin verksamhet effektivt på lång sikt.</P>
<P class="p26 ft2">Om regeringen ska fortsätta att ny- och omlokalisera myndigheter till orter utanför Stockholm bör åtgärderna enligt Riksrevisionen utformas så att det sker så effektivt som möjligt.</P>
<P class="p27 ft11"><SPAN class="ft11">2.1</SPAN><SPAN class="ft12">Regeringen har följt riksdagens prioriteringar, men inte uppnått jämnare fördelning av statliga arbetstillfällen</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t5">
<TR>
<TD class="tr2 td16"><SPAN class="p17 ft2">Riksrevisionen konstaterar att regeringen har lokaliserat myndigheter i de</SPAN> </TD>
<TD class="tr2 td17"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td16"><SPAN class="p17 ft2">geografiska områden som bör prioriteras enligt riksdagen (se t.ex. bet.</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td17"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td16"><SPAN class="p17 ft2">1996/97:AU2, rskr. 1996/97:106 och bet. 2015/16:NU17, rskr.</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td17"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td16"><SPAN class="p17 ft2">2015/16:201), men att insatserna inte har varit tillräckliga för att uppnå en</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td17"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td16"><SPAN class="p17 ft2">jämnare fördelning av statliga arbetstillfällen mellan Stockholm och andra</SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td17"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td16"><SPAN class="p17 ft2">delar av landet. Riksrevisionen bedömer att lokaliseringsbesluten har</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td17"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td16"><SPAN class="p17 ft2">tillfört ungefär 4 000 arbetstillfällen och bevarat 6 000 sådana på orter</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td17"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td16"><SPAN class="p17 ft2">utanför Stockholm under perioden <NOBR>2004–2020.</NOBR></SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td17"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td16"><SPAN class="p28 ft2">Enligt Riksrevisionen krävs mer kraftfulla åtgärder om regeringen ska</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td17"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td16"><SPAN class="p17 ft2">uppnå en jämnare fördelning av statliga arbetstillfällen mellan Stockholm</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td17"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr2 td16"><SPAN class="p17 ft2">och andra delar av landet. Tidigare granskningar visar dock att omlokali-</SPAN> </TD>
<TD class="tr2 td17"><SPAN class="p15 ft2">3</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="page_4">
<P class="p29 ft2">Skr. 2022/23:125 seringar ofta är kostsamma på kort sikt, vilket enligt Riksrevisionen innebär att den långsiktiga nyttan av omlokaliseringsbeslut måste vägas mot de kortsiktiga negativa konsekvenserna. Enligt Riksrevisionen är det en politisk avvägning som bör göras av riksdag och regering.</P>
<P class="p30 ft2">I sammanhanget lyfter Riksrevisionen fram att trenden med ökat distansarbete öppnar upp fler möjligheter för regeringen och myndigheterna att hantera lokaliseringsfrågan. Det kan t.ex. underlätta för vissa myndigheter att rekrytera på fler platser än i regioner där de har arbetsställen.</P>
<P class="p31 ft11"><SPAN class="ft13">2.2</SPAN><SPAN class="ft12">Små regionala bidrag utan äventyrad effektivitet på lång sikt</SPAN></P>
<P class="p32 ft2">Riksrevisionen bedömer att regeringens lokaliseringsbeslut har medfört ett litet men betydelsefullt bidrag till regional utveckling. I en del av de arbetsmarknadsregioner som har berörts av regeringens lokaliseringsbeslut utgör arbetstillfällena som regeringen har placerat där en relativt stor del av arbetsmarknaden. Riksrevisionen bedömer dock att flera myndigheter som har placerats i regioner nära storstäder, och som har en hög andel anställda som bor i storstäderna, bidrar relativt lite till den regionala utvecklingen.</P>
<P class="p33 ft2">Riksrevisionen bedömer att det inte utgör något hinder för myndigheternas effektivitet på lång sikt att de är placerade utanför Stockholm. De tre myndigheter som Riksrevisionen har undersökt närmare har enligt Riksrevisionen inga väsentliga problem när det gäller kompetensförsörjning, intern styrning och samordning samt extern kommunikation som beror på deras lokalisering utanför Stockholm. Riksrevisionen kan utifrån sin granskning samtidigt inte utesluta att det finns myndigheter som har sådana väsentliga problem på grund av sin lokalisering. Riksrevisionen bedömer dock att en stor del av myndigheterna som regeringen har lokaliserat utanför Stockholm under perioden <NOBR>2004–2020</NOBR> har tillräckligt bra förutsättningar för att bedriva sin verksamhet effektivt på dessa platser, när de har fått några år på sig för att etablera sig.</P>
<P class="p34 ft2">Vidare kan en lokalisering av myndigheter utanför Stockholm enligt Riksrevisionen innebär vissa fördelar för myndigheterna. Det handlar om att myndigheternas verksamhetskostnader generellt sett minskar på lång sikt när de placeras utanför Stockholm.</P>
<P class="p35 ft11"><SPAN class="ft13">2.3</SPAN><SPAN class="ft12">Riksrevisionens rekommendationer</SPAN></P>
<P class="p36 ft2">Om regeringen ska fortsätta att ny- och omlokalisera myndigheter till orter utanför Stockholm rekommenderar Riksrevisionen regeringen att även framåt matcha myndigheter med regionala arbetsmarknader där det finns ett lämpligt utbud av arbetskraft, för att undvika problem för myndigheternas verksamheter på lång sikt. Riksrevisionen rekommenderar även regeringen att undvika att placera verksamheter som behöver specialistkompetenser nära storstadsregionerna, om syftet är att bidra till regional</P>
<P class="p37 ft2"><SPAN class="ft14">4</SPAN><SPAN style="padding-left:107px;">utveckling.</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="page_5">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t6">
<TR>
<TD rowspan=2 class="tr0 td18"><SPAN class="p17 ft1">3</SPAN> </TD>
<TD rowspan=2 class="tr0 td19"><SPAN class="p17 ft1">Regeringens bedömning av</SPAN> </TD>
<TD class="tr9 td15"><SPAN class="p17 ft2">Skr. 2022/23:125</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td15"><SPAN class="p17 ft8"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr3 td18"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td19"><SPAN class="p17 ft1">Riksrevisionens iakttagelser</SPAN> </TD>
<TD class="tr3 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr10 td20"><SPAN class="p17 ft2">Regeringen välkomnar Riksrevisionens granskning och kan konstatera att</SPAN> </TD>
<TD class="tr10 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr5 td20"><SPAN class="p17 ft2">den visar att regeringen har lokaliserat myndigheter enligt riksdagens</SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td20"><SPAN class="p17 ft2">prioriteringsordning. Regeringen instämmer i Riksrevisionens iakttagelse</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr5 td20"><SPAN class="p17 ft2">att insatserna inte har varit tillräckliga för att fullt ut uppnå en jämn</SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td20"><SPAN class="p17 ft2">fördelning av statliga arbetstillfällen mellan Stockholm och andra delar av</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td20"><SPAN class="p17 ft2">landet. Liksom Riksrevisionen anser regeringen att det finns olika aspekter</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td20"><SPAN class="p17 ft2">att beakta när det gäller beslut om statliga myndigheters lokalisering. Det</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr5 td20"><SPAN class="p17 ft2">handlar om att hänsyn ska tas till såväl effektivitet som statlig närvaro och</SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td20"><SPAN class="p17 ft2">regional utveckling. Även de aspekter avseende kompetensförsörjning</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr5 td20"><SPAN class="p17 ft2">som Riksrevisionen pekar på i sina rekommendationer till regering är</SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td20"><SPAN class="p17 ft2">viktiga att beakta.</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td20"><SPAN class="p28 ft2">Regeringen har ett övergripande ansvar för den statliga närvaron i landet</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr5 td20"><SPAN class="p17 ft2">och ställer därför krav på hur myndigheterna ska hantera beslut om sin</SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td20"><SPAN class="p17 ft2">lokalisering. I <NOBR>5–7</NOBR> §§ förordningen (2019:202) om statliga myndigheters</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td20"><SPAN class="p17 ft2">lokalisering anges t.ex. att lokaliseringsfrågan ska behandlas på mynd-</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr5 td20"><SPAN class="p17 ft2">ighetsledningsnivå och att det ska, inom ramen för myndigheternas</SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td20"><SPAN class="p17 ft2">ansvarsområden, genomföras en konsekvensanalys över vilka regionala</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td20"><SPAN class="p17 ft2">konsekvenser ett eventuellt lokaliseringsbeslut kan få. En delegering av</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr5 td20"><SPAN class="p17 ft2">beslut i frågor om den interna organisationen till myndigheterna främjar</SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td20"><SPAN class="p17 ft2">enligt regeringen en effektiv statsförvaltning. Myndigheternas lokal-</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td20"><SPAN class="p17 ft2">iseringsbeslut och hur dessa påverkar den statliga närvaron är samtidigt</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td20"><SPAN class="p17 ft2">något som regeringen löpande följer. Regeringen har under flera år genom</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr5 td20"><SPAN class="p17 ft2">regleringsbrev gett länsstyrelserna i uppdrag att redovisa den statliga</SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td20"><SPAN class="p17 ft2">närvaron och servicen i länen. Genom dessa kartläggningar följer</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr5 td20"><SPAN class="p17 ft2">regeringen bl.a. spridningen av de statliga arbetstillfällena i landet. Liksom</SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td20"><SPAN class="p17 ft2">Riksrevisionen ser regeringen att trenden med ökat distansarbete öppnar</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td20"><SPAN class="p17 ft2">upp fler möjligheter för myndigheterna att hantera sin lokalisering på ett</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td20"><SPAN class="p17 ft2">ändamålsenligt sätt. Det kan som Riksrevisionen påpekar t.ex. innebära att</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr5 td20"><SPAN class="p17 ft2">myndigheter kan rekrytera på fler platser än där de har arbetsställen.</SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td20"><SPAN class="p28 ft2">När det gäller lokaliseringsbeslutens påverkan på regional utveckling</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr5 td20"><SPAN class="p17 ft2">instämmer regeringen i Riksrevisionens bedömning att regeringens</SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td20"><SPAN class="p17 ft2">lokaliseringsbeslut har medfört ett litet men betydelsefullt bidrag till</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td20"><SPAN class="p17 ft2">regional utveckling. Målet för den regionala utvecklingspolitiken är ut-</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td20"><SPAN class="p17 ft2">vecklingskraft med stärkt lokal och regional konkurrenskraft för en hållbar</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr5 td20"><SPAN class="p17 ft2">utveckling i alla delar av landet (prop. 2019/20:1 utg.omr. 19, bet.</SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td20"><SPAN class="p17 ft2">2019/20:NU2, rskr. 2019/20:113). För att uppnå målet ska förut-</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr5 td20"><SPAN class="p17 ft2">sättningarna att bo, verka och leva i hela landet förbättras (prop. 2022/23:1</SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td20"><SPAN class="p17 ft2">utg.omr. 19 avsnitt 2.8.1). De statliga myndigheterna har därför ett reglerat</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td20"><SPAN class="p17 ft2">ansvar i det regionala utvecklingsarbetet. Myndigheterna ska enligt 18 och</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td20"><SPAN class="p17 ft2">20 §§ förordningen (2017:583) om regionalt tillväxtarbete bl.a., när det är</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr5 td20"><SPAN class="p17 ft2">lämpligt, i sin verksamhet i så stor utsträckning som möjligt ta hänsyn till</SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td20"><SPAN class="p17 ft2">regionala förutsättningar och beakta möjligheterna till decentralisering när</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr5 td20"><SPAN class="p17 ft2">de planerar sina verksamheter.</SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td20"><SPAN class="p28 ft2">När det gäller Riksrevisionens bedömning att det inte utgör något hinder</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr4 td20"><SPAN class="p17 ft2">för myndigheternas effektivitet på lång sikt att de är placerade utanför</SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr5 td18"><SPAN class="p17 ft2">Stockholm</SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td19"><SPAN class="p38 ft2">anser regeringen att granskningen bara delvis belyser hur</SPAN> </TD>
<TD class="tr5 td15"><SPAN class="p17 ft6"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p39 ft2">5</P>
</DIV>
<DIV id="page_6">
<P class="p29 ft2">Skr. 2022/23:125 myndigheternas effektivitet har påverkats. Granskningen belyser viktiga förutsättningar för att myndigheterna ska kunna bedriva sin verksamhet effektivt, som kompetensförsörjning och intern styrning och samordning, men inte fullt ut hur myndigheternas faktiska effektivitet har påverkats, vare sig det är i positiv eller negativ riktning. En viktig utgångspunkt för regeringen, som följer av bl.a. det förvaltningspolitiska målet (prop. 2009/10:175, bet. 2009/10:FiU38, rskr. 2009/10:315) och myndighetsförordningen (2007:515), är att myndigheter kan bedriva sin verksamhet effektivt oavsett var de är lokaliserade. Detta är något som regeringen följer inom ramen för den löpande myndighetsstyrningen.</P>
<P class="p40 ft1"><SPAN class="ft1">4</SPAN><SPAN class="ft15">Regeringens åtgärder med anledning av Riksrevisionens iakttagelser</SPAN></P>
<P class="p41 ft2">Regeringen anser att det är viktigt med statlig närvaro i hela landet, bl.a. för att bidra till uppfyllandet av målet för den regionala utvecklingspolitiken. Samtidigt är det viktigt att myndigheter bedriver sin verksamhet effektivt, oavsett var i landet de är lokaliserade. Efter den granskade perioden har regeringen fattat fler beslut för att åstadkomma ökad statlig närvaro och följa utvecklingen av den. Regeringen har gett Statens servicecenter i uppdrag att under 2022 och 2023 öppna flera nya servicekontor, både i landsbygdsområden och i mindre orter där den statliga servicen tidigare har försvagats men även i utsatta områden i anslutning till större städer (Fi2021/02151 och Fi2022/01181). Vidare har regeringen gett Arbetsgivarverket i uppdrag att i fråga om myndigheter under regeringen med kontorslokaler i Stockholms län men säte i annat län, redogöra för förändringar avseende i vilka län myndigheternas personal har varit placerad under <NOBR>2018–2022</NOBR> (Fi2022/02511). Bakgrunden är regeringens behov av att följa utvecklingen av var i landet myndigheterna väljer att förlägga sin verksamhet och lokalisera olika funktioner.</P>
<P class="p42 ft2">Regeringen arbetar alltså kontinuerligt med frågan om statlig närvaro i hela landet och bedömer att den för närvarande har tillräckliga verktyg för att kunna göra löpande avvägningar och uppföljningar (Fi2020/05193).</P>
<P class="p43 ft2">I och med denna skrivelse anser regeringen att Riksrevisionens rapport är slutbehandlad.</P>
<P class="p44 ft2">6</P>
</DIV>
<DIV id="page_7">
<DIV id="p7dimg1">
<IMG src="http://data.riksdagen.se/fil/HA03125/HA031257x1.jpg" style="width:581px;height:754px" id="p7img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p47 ft16">En granskningsrapport från Riksrevisionen</P>
<P class="p48 ft17">Etablering av myndigheter utanför Stockholm</P>
<P class="p49 ft18"><SPAN class="ft18">–</SPAN><SPAN class="ft19">små regionala bidrag utan</SPAN></P>
<P class="p50 ft20">äventyrad effektivitet på lång sikt</P>
<P class="p51 ft21">RiR 2023:1</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">7</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_8">
<DIV id="p8dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA031258x1.jpg/" id="p8img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p53 ft23">Riksrevisionen är en myndighet under riksdagen med uppgift att granska statliga myndigheter och verksamheter. Vi bedriver både årlig revision och effektivitetsrevision. <SPAN class="ft22">Genom ett grundlagsskyddat oberoende har Riksrevisionen ett starkt mandat och är en viktig del av riksdagens kontrollmakt som bidrar till förbättringar och demokratisk insyn.</SPAN></P>
<P class="p54 ft23">Denna rapport har tagits fram inom effektivitetsrevisionen, vars uppgift <SPAN class="ft22">är att granska hur </SPAN>effektiv den statliga verksamheten är. Vi lämnar även <SPAN class="ft22">rekommendationer för att förbättra </SPAN>den granskade verksamheten. Effektivitetsgranskningar lämnas direkt till riksdagen som <SPAN class="ft22">bereder dem tillsammans med en svarsskrivelse från regeringen.</SPAN></P>
<P class="p55 ft24">Riksrevisionen</P>
<P class="p56 ft22">RiR 2023:1</P>
<P class="p57 ft22">ISBN <NOBR>978-91-7086-652-4</NOBR></P>
<P class="p57 ft22">ISSN <NOBR>1652-6597</NOBR></P>
<P class="p58 ft22">Omslagets originalfoto: Jens Lindström</P>
<P class="p58 ft22">Tryck: Riksdagstryckeriet, Stockholm 2023</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">8</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_9">
<DIV id="p9dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA031259x1.jpg/" id="p9img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p59 ft23">Beslutad: <NOBR>2023-02-08</NOBR></P>
<P class="p60 ft23">Diarienummer: <NOBR>3.1.1-2021-0892</NOBR></P>
<P class="p61 ft23">RiR 2023:1</P>
<P class="p62 ft25">Till: Riksdagen</P>
<P class="p63 ft26">Härmed överlämnas enligt 9 § lagen (2002:1022) om revision av statlig verksamhet m.m. följande granskningsrapport:</P>
<P class="p64 ft27">Etablering av myndigheter utanför</P>
<P class="p65 ft27">Stockholm</P>
<P class="p66 ft30"><SPAN class="ft28">–</SPAN><SPAN class="ft29">små regionala bidrag utan äventyrad effektivitet på lång sikt</SPAN></P>
<P class="p67 ft31">Riksrevisionen har granskat om regeringens lokaliseringar av myndigheter på orter utanför Stockholm har levt upp till riksdagens avsikter. Resultatet av granskningen redovisas i denna granskningsrapport. Den innehåller slutsatser som avser myndigheterna och regeringen samt rekommendationer som avser regeringen.</P>
<P class="p68 ft25">Riksrevisor Helena Lindberg har beslutat i detta ärende. Revisor Dorian Francis har varit föredragande. Revisionsledare Johanna Köhlmark och enhetschef Håkan Jönsson har medverkat i den slutliga handläggningen.</P>
<P class="p62 ft25">Helena Lindberg</P>
<P class="p69 ft25">Dorian Francis</P>
<P class="p70 ft32">För kännedom</P>
<P class="p71 ft25">Regeringskansliet; Finansdepartementet</P>
<P class="p72 ft25">Arbetsförmedlingen, Elsäkerhetsverket, Naturvårdsverket</P>
<P class="p73 ft23">Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">9</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_10">
<DIV id="id_1">
<P class="p74 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p75 ft2">Bilaga</P>
<P class="p76 ft23">Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">10</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_11">
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p77 ft33">Innehåll</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t7">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr11 td21"><SPAN class="p17 ft32">Sammanfattning</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td22"><SPAN class="p15 ft32">5</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr2 td23"><SPAN class="p17 ft32">1</SPAN> </TD>
<TD class="tr2 td24"><SPAN class="p78 ft32">Inledning</SPAN> </TD>
<TD class="tr2 td22"><SPAN class="p15 ft32">9</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td23"><SPAN class="p17 ft25">1.1</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td24"><SPAN class="p78 ft25">Motiv till granskning</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td22"><SPAN class="p15 ft25">9</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td23"><SPAN class="p17 ft25">1.2</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td24"><SPAN class="p78 ft25">Övergripande revisionsfråga och avgränsningar</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td22"><SPAN class="p15 ft25">10</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td23"><SPAN class="p17 ft25">1.3</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td24"><SPAN class="p78 ft25">Bedömningsgrunder</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td22"><SPAN class="p15 ft25">11</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td23"><SPAN class="p17 ft25">1.4</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td24"><SPAN class="p78 ft25">Metod</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td22"><SPAN class="p15 ft25">17</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td23"><SPAN class="p17 ft25">1.5</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td24"><SPAN class="p78 ft25">Genomförande</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td22"><SPAN class="p15 ft25">20</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr6 td23"><SPAN class="p17 ft32">2</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td24"><SPAN class="p78 ft32">Lokaliseringspolitiken och den statliga närvaron</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td22"><SPAN class="p15 ft32">21</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td23"><SPAN class="p17 ft25">2.1</SPAN> </TD>
<TD class="tr13 td24"><SPAN class="p78 ft25">Den statliga närvaron är ojämnt fördelad över landet</SPAN> </TD>
<TD class="tr13 td22"><SPAN class="p15 ft25">21</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p79 ft35"><SPAN class="ft23">2.2</SPAN><SPAN class="ft34">Regeringen har ett övergripande ansvar för statens spridning och</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr12 td25"><SPAN class="p17 ft25">fördelning över landet</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td26"><SPAN class="p15 ft25">22</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p65 ft25"><SPAN class="ft23">2.3</SPAN><SPAN class="ft36">Att flytta på befintliga myndigheter är kostsamt, eftersom det tar</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t9">
<TR>
<TD class="tr14 td23"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td27"><SPAN class="p78 ft38">flera år för dem att återhämta sig</SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td28"><SPAN class="p15 ft38">23</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr2 td23"><SPAN class="p17 ft32">3</SPAN> </TD>
<TD class="tr2 td27"><SPAN class="p78 ft39">Riksdagens prioriteringar för var regeringen helst bör placera</SPAN> </TD>
<TD class="tr2 td28"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr15 td23"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td27"><SPAN class="p78 ft32">myndigheter</SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td28"><SPAN class="p15 ft32">24</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td23"><SPAN class="p17 ft25">3.1</SPAN> </TD>
<TD class="tr13 td27"><SPAN class="p78 ft25">Överblick över regeringens lokaliseringsbeslut</SPAN> </TD>
<TD class="tr13 td28"><SPAN class="p15 ft25">25</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p79 ft35"><SPAN class="ft23">3.2</SPAN><SPAN class="ft34">De geografiska områden som regeringen har fokuserat på stämmer</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t10">
<TR>
<TD class="tr12 td29"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td30"><SPAN class="p80 ft25">överens med riksdagens prioriteringar</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td31"><SPAN class="p15 ft25">28</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr2 td29"><SPAN class="p81 ft32">4</SPAN> </TD>
<TD class="tr2 td30"><SPAN class="p80 ft39">Lokaliseringsbeslutens bidrag till statlig närvaro och regional</SPAN> </TD>
<TD class="tr2 td31"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr15 td29"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td30"><SPAN class="p80 ft32">utveckling utanför Stockholm</SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td31"><SPAN class="p15 ft32">33</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p61 ft25"><SPAN class="ft23">4.1</SPAN><SPAN class="ft36">Lokaliseringsbesluten har inte varit tillräckliga för att nå en</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr12 td32"><SPAN class="p17 ft25">jämnare fördelning av statliga jobb</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td33"><SPAN class="p15 ft25">34</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p79 ft35"><SPAN class="ft23">4.2</SPAN><SPAN class="ft34">Regeringen har säkrat en liten men viktig mängd jobb i en del av</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr12 td34"><SPAN class="p17 ft25">regionerna som berörts av politiken</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td35"><SPAN class="p15 ft25">37</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p79 ft35"><SPAN class="ft23">4.3</SPAN><SPAN class="ft34">Myndigheterna bidrar i viss mån till att bredda och komplettera de</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr12 td36"><SPAN class="p17 ft25">regionala arbetsmarknaderna</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td37"><SPAN class="p15 ft25">40</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p79 ft35"><SPAN class="ft23">4.4</SPAN><SPAN class="ft34">Myndigheterna bidrar i viss mån till förbättrade möjligheter att bo</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr12 td38"><SPAN class="p17 ft25">utanför Stockholm</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td39"><SPAN class="p15 ft25">44</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p79 ft35"><SPAN class="ft23">4.5</SPAN><SPAN class="ft34">De tillförda jobben har inte lett till några mätbara effekter på</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t8">
<TR>
<TD class="tr12 td40"><SPAN class="p17 ft25">kommunernas skatteintäkter</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td41"><SPAN class="p15 ft25">47</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p65 ft25"><SPAN class="ft23">4.6</SPAN><SPAN class="ft36">Myndigheterna har små möjligheter att köpa varor och tjänster</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t9">
<TR>
<TD class="tr14 td30"><SPAN class="p82 ft38">lokalt</SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td42"><SPAN class="p15 ft38">48</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td30"><SPAN class="p17 ft25">4.7 Fallstudiemyndigheternas synlighet och delaktighet i</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td42"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td30"><SPAN class="p82 ft25">lokalsamhällena är begränsad men kan vara värdefull</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td42"><SPAN class="p15 ft25">50</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p83 ft23">Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">11</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_12">
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t11">
<TR>
<TD class="tr11 td43"><SPAN class="p84 ft32">5</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td44"><SPAN class="p85 ft39">Lokaliseringsbeslutens påverkan på myndigheternas verksamheter</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td45"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td43"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td44"><SPAN class="p85 ft32">på lång sikt</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td45"><SPAN class="p15 ft32">52</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p86 ft35"><SPAN class="ft23">5.1</SPAN><SPAN class="ft34">Inga tecken på att de anställdas möjligheter att utföra</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t12">
<TR>
<TD class="tr12 td46"><SPAN class="p82 ft25">myndigheternas kärnuppgifter äventyras</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td9"><SPAN class="p15 ft25">53</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td46"><SPAN class="p17 ft25">5.2 Kompetensförsörjningen fungerar tillräckligt bra</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td9"><SPAN class="p15 ft25">54</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p86 ft35"><SPAN class="ft23">5.3</SPAN><SPAN class="ft34">Styrning, samordning och kommunikation fungerar bra men har i</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t12">
<TR>
<TD class="tr12 td23"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td47"><SPAN class="p78 ft25">vissa fall försvårats</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td48"><SPAN class="p15 ft25">62</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td23"><SPAN class="p17 ft25">5.4</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td47"><SPAN class="p78 ft25">Verksamhetskostnader blir troligtvis lägre på lång sikt</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td48"><SPAN class="p15 ft25">68</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr2 td23"><SPAN class="p17 ft32">6</SPAN> </TD>
<TD class="tr2 td47"><SPAN class="p78 ft32">Slutsatser och rekommendationer</SPAN> </TD>
<TD class="tr2 td48"><SPAN class="p15 ft32">74</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p86 ft35"><SPAN class="ft23">6.1</SPAN><SPAN class="ft34">Regeringens insatser har inte varit tillräckliga för att stärka den</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr12 td49"><SPAN class="p17 ft25">statliga närvaron utanför Stockholm</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td50"><SPAN class="p15 ft25">74</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p86 ft25"><SPAN class="ft23">6.2</SPAN><SPAN class="ft36">Lokaliseringsbeslutens bidrag till regional utveckling är litet men</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr12 td51"><SPAN class="p17 ft25">inte obetydligt</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td52"><SPAN class="p15 ft25">75</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p87 ft35"><SPAN class="ft23">6.3</SPAN><SPAN class="ft34">På lång sikt äventyras inte myndigheternas effektivitet av att de har</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr12 td53"><SPAN class="p17 ft25">placerats på orter utanför Stockholm</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td54"><SPAN class="p15 ft25">76</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p87 ft35"><SPAN class="ft23">6.4</SPAN><SPAN class="ft34">Det är viktigt med god matchning av myndigheter och regioner för</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t13">
<TR>
<TD class="tr12 td55"><SPAN class="p17 ft25">att lokaliseringspolitikens mål ska uppnås</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td56"><SPAN class="p15 ft25">77</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p87 ft35"><SPAN class="ft23">6.5</SPAN><SPAN class="ft34">Regeringen kan behöva ta hänsyn till målkonflikter inför framtida</SPAN></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t14">
<TR>
<TD colspan=2 class="tr12 td57"><SPAN class="p82 ft25">lokaliseringsbeslut</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td31"><SPAN class="p15 ft25">79</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr12 td57"><SPAN class="p17 ft25">6.6 Rekommendationer</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td31"><SPAN class="p15 ft25">82</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD colspan=2 class="tr6 td57"><SPAN class="p17 ft32">Referenslista</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td31"><SPAN class="p15 ft32">83</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr2 td58"><SPAN class="p17 ft39">Bilaga 1.</SPAN> </TD>
<TD class="tr2 td59"><SPAN class="p17 ft32">Lista över myndigheterna som ingår i granskningen</SPAN> </TD>
<TD class="tr2 td31"><SPAN class="p15 ft32">88</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr2 td58"><SPAN class="p17 ft39">Bilaga 2.</SPAN> </TD>
<TD class="tr2 td59"><SPAN class="p17 ft32">Fullständig metodbeskrivning</SPAN> </TD>
<TD class="tr2 td31"><SPAN class="p15 ft32">90</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr2 td58"><SPAN class="p17 ft39">Bilaga 3.</SPAN> </TD>
<TD class="tr2 td59"><SPAN class="p17 ft39">Beskrivning av fallstudiemyndigheter och urvalsprinciper</SPAN> </TD>
<TD class="tr2 td31"><SPAN class="p15 ft32">95</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr2 td58"><SPAN class="p17 ft39">Bilaga 4.</SPAN> </TD>
<TD class="tr2 td59"><SPAN class="p17 ft32">Lista över genomförda intervjuer</SPAN> </TD>
<TD class="tr2 td31"><SPAN class="p15 ft32">99</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p88 ft32">Digitala bilagor</P>
<P class="p89 ft40">Till rapporten finns bilagor i <NOBR>pdf-format</NOBR> att ladda ner från Riksrevisionens webbplats. Bilagorna kan även begäras ut från ärendets akt genom registraturen.</P>
<P class="p90 ft32">Bilaga 5. Deskriptiv analys av funktionella analysregioner och kommuner</P>
<P class="p91 ft32">Bilaga 6. Effektstudie på funktionella analysregioner och kommuner</P>
<P class="p92 ft23">Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">12</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_13">
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p77 ft33">Sammanfattning</P>
<P class="p93 ft31">Riksrevisionen bedömer att regeringens placering av myndigheter på orter utanför Stockholm under <NOBR>2004–2020</NOBR> delvis har levt upp till riksdagens avsikter. Regeringen har etablerat nya myndigheter och flyttat befintliga myndigheter från Stockholm till de delar av landet som riksdagen har prioriterat. Men regeringens insatser har inte varit tillräckliga för att stärka den statliga närvaron utanför Stockholm.</P>
<P class="p94 ft41">Koncentrationen av statliga jobb i Stockholm har snarare ökat något under den granskade perioden. Regeringens insatser för att lokalisera myndigheter utanför Stockholm har bara saktat ner utvecklingen. Däremot har regeringens lokaliseringsbeslut medfört ett litet positivt bidrag till regional utveckling för vissa regioner där myndigheter har placerats. Ny- och omlokaliseringarna har också skett utan att äventyra myndigheternas möjligheter att bedriva sin verksamhet effektivt på lång sikt. Granskningen visar också att myndigheternas placering på orter utanför Stockholm kan skapa vissa fördelar för dem, tack vare lägre verksamhetskostnader och lägre personalomsättning.</P>
<P class="p95 ft42">Regeringen har följt riksdagens prioriteringar, men inte uppnått en jämnare fördelning av statliga jobb över landet</P>
<P class="p96 ft40">Granskningen visar att regeringen har placerat myndigheter i de geografiska områden som bör prioriteras enligt riksdagen. Men regeringens lokaliseringsbeslut har totalt sett bidragit relativt lite till att stärka den statliga närvaron utanför Stockholm och likaså till den regionala utvecklingen. Besluten har endast tillfört</P>
<P class="p97 ft41">4 000 statliga jobb och bevarat 6 000 statliga jobb utanför Stockholmsregionen. Det har inte varit tillräckligt för att stoppa utvecklingen mot en mer ojämn balans mellan Stockholm och andra delar av landet.</P>
<P class="p98 ft31">Det krävs mer kraftfulla åtgärder om regeringen ska uppnå en jämnare fördelning av statliga jobb mellan Stockholm och andra delar av landet. Nya myndigheter inrättas sällan, så det skapar inte särskilt många möjligheter för nyetableringar utanför Stockholm. Tidigare granskningar visar också att omlokaliseringar ofta är kostsamma på kortare sikt. Därför måste den långsiktiga nyttan av omlokaliseringsbeslut vägas mot de kortsiktiga negativa konsekvenserna. Det är en politisk avvägning som bör göras av riksdag och regering.</P>
<P class="p99 ft23">Riksrevisionen 5</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">13</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_14">
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p100 ft43">Myndigheterna bidrar lite grann till regional utveckling</P>
<P class="p101 ft31">Regeringens lokaliseringsbeslut har medfört ett litet men betydelsefullt bidrag till regional utveckling. Ungefär en tredjedel av Sveriges arbetsmarknadsregioner har berörts av regeringens lokaliseringsbeslut. I en del av dessa regioner utgör jobben som regeringen har placerat där en relativt stor del av arbetsmarknaden. Dessa jobb bidrar också till att bredda och komplettera de regionala arbetsmarknaderna med arbetstillfällen inom tjänstesektorn. I många fall handlar det om arbetstillfällen för högskoleutbildade. Det ökar invånarnas valmöjligheter och gör det lättare för andra arbetsgivare att hitta personal. Sammantaget bidrar myndighetsjobben till lite bättre möjligheter att bo och arbeta i dessa regioner.</P>
<P class="p102 ft31">Flera myndigheter som har placerats i regioner nära storstäder har dock en hög andel anställda som bor i storstäderna. Det gäller särskilt myndigheter med behov av specialistkompetens. Ju större andel av personalen som långpendlar, desto mindre blir nyttan för regionen. Orten går bland annat miste om skatteintäkter från de anställda och deras familjer. Arbetstillfällena går inte heller till personer som bor i regionen eller flyttar dit. Alltså bidrar dessa myndigheter relativt lite till regional utveckling. Myndigheter med mer generella kompetensbehov har bättre möjligheter att bidra till regional utveckling i dessa regioner.</P>
<P class="p103 ft43">Myndigheternas verksamheter äventyras inte på lång sikt</P>
<P class="p104 ft31">De tre myndigheter som vi har granskat närmare har inga väsentliga problem som beror på deras placering på orter utanför Stockholm. Deras möjligheter att utöva sina kärnuppgifter påverkas inte. De har inga väsentliga problem med att rekrytera personal, styra och samordna arbetet eller kommunicera med viktiga externa parter på grund av sin placering. Dessutom har de lägre verksamhetskostnader och lägre personalomsättning. Vi kan inte utesluta att det finns myndigheter som har väsentliga problem på grund av sin placering, men granskningens resultat tyder på att en stor del av myndigheterna som regeringen har placerat utanför Stockholm under <NOBR>2004–2020</NOBR> har tillräckligt bra förutsättningar för att bedriva sin verksamhet effektivt på dessa platser, när de har fått tid för att etablera sig. Det betyder inte att vilken myndighet som helst kan placeras på vilken plats som helst. Vår granskning tyder på att regeringen har placerat myndigheternas arbetsställen i regioner som har ett tillräckligt stort utbud av arbetskraft som matchar myndigheternas kompetensbehov. Regeringen bör säkerställa att det också är så framöver, om den väljer att placera fler myndigheter på orter utanför Stockholm.</P>
<P class="p105 ft23">6 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">14</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_15">
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p77 ft43">Rekommendationer</P>
<P class="p106 ft31">Om regeringen ska fortsätta ny- och omlokalisera myndigheter till orter utanför Stockholm, så bör åtgärderna utformas så att detta sker så effektivt som möjligt. Därför lämnar Riksrevisionen följande rekommendationer till regeringen:</P>
<P class="p107 ft41"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft44">Fortsätt att matcha myndigheter, som är föremål för ny- eller omlokalisering, med regionala arbetsmarknader där det finns ett lämpligt utbud av arbetskraft, för att undvika problem för myndigheternas verksamheter på lång sikt.</SPAN></P>
<P class="p108 ft25"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft45">Undvik att placera verksamheter som behöver specialistkompetenser nära storstadsregionerna, om syftet är att bidra till regional utveckling.</SPAN></P>
<P class="p109 ft23">Riksrevisionen 7</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">15</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_16">
<DIV id="id_1">
<P class="p74 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p75 ft2">Bilaga</P>
<P class="p110 ft23">8 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">16</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_17">
<DIV id="p17dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312517x1.jpg/" id="p17img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p77 ft33">1 Inledning</P>
<P class="p111 ft43"><SPAN class="ft46">1.1</SPAN><SPAN class="ft47">Motiv till granskning</SPAN></P>
<P class="p71 ft25">Stärkt statlig närvaro i hela landet har länge varit en viktig fråga för riksdagen.</P>
<P class="p112 ft31">Ett sätt att uppnå det har varit att regeringen placerar myndigheter på orter utanför Stockholm. Det har skett både genom att etablera nya myndigheter på orter utanför Stockholm och genom att flytta myndigheter från Stockholm till andra delar av landet. Riksdagens och regeringens målsättning är att uppnå en jämnare fördelning av statliga jobb mellan Stockholm och andra delar av landet. Dessutom ska de statliga jobben bidra till regional utveckling, särskilt för regioner som har sämre ekonomiska och demografiska förutsättningar. Det handlar bland annat om att skapa fler arbetstillfällen. Samtidigt lyfter riksdagen vikten av att regeringens lokalisering av myndigheter inte får äventyra verksamheternas effektivitet.<SPAN class="ft48">1</SPAN></P>
<P class="p113 ft31">Riksrevisionen granskade år 2009 en del av regeringens omlokaliseringar och nylokaliseringar<SPAN class="ft48">2 </SPAN>av myndigheter till följd av riksdagens beslut att lägga ner stora delar av Försvarsmakten 2004. Granskningen visade att regeringens lokalisering av myndigheter kompenserade de studerade regionerna för försvarsnedläggningarna. Men omlokalisering var förenad med stora kostnader, både under flytten och upp till <NOBR>4–5</NOBR> år efter flytten. Det berodde främst på produktionsbortfall.<SPAN class="ft48">3</SPAN></P>
<P class="p114 ft31">Riksrevisionen har bedömt att det är relevant att granska frågan igen, av två skäl. För det första har tidigare granskningar och utvärderingar av regeringens om- och nylokaliseringar varit avgränsade till vissa delar.<SPAN class="ft48">4 </SPAN>Det finns alltså ingen fullständig bild av hur regeringens lokaliseringsbeslut har sett ut och vad de har bidragit med. För det andra är det okänt vilka effekter ny- och omlokaliseringar av myndigheter har på längre sikt, både för den berörda myndigheten och för den ort och region där myndigheten placeras. Myndigheter som regeringen lagt utanför Stockholm har sannolikt bättre förutsättningar att bedriva sin verksamhet effektivt när de har varit etablerade under längre tid, men det finns också risker på längre sikt.</P>
<P class="p115 ft23"><SPAN class="ft49">1</SPAN><SPAN class="ft50">Bet. 2015/16:NU17, rskr. 2015/16:201; Bet. 2015/16:FiU25, rskr. 2015/16:208; Budgetlagen (2011:203); Förvaltningslagen (2017:900); Myndighetsförordningen (2007:515); Prop. 2009/10:175, bet. 2009/10:FiU38, rskr. 2009/10:315.</SPAN></P>
<P class="p116 ft23"><SPAN class="ft49">2</SPAN><SPAN class="ft50">Med </SPAN><SPAN class="ft51">nylokalisering </SPAN>syftar vi på myndigheter som regeringen har nyinrättat och beslutat att placera utanför Stockholm i samband med inrättandet.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p13 ft49">3</P>
<P class="p117 ft49">4</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p13 ft51"><SPAN class="ft23">Riksrevisionen, </SPAN>Omlokalisering av myndigheter, <SPAN class="ft23">2009:30.</SPAN></P>
<P class="p118 ft52"><SPAN class="ft23">Se Kammarkollegiet, </SPAN>Omlokalisering av statliga myndigheter <NOBR>2016–2019,</NOBR> <SPAN class="ft23">2020; Riksrevisionen, </SPAN>Omlokalisering av myndigheter, <SPAN class="ft23">2009:30; Statskontoret, </SPAN>Statliga myndigheters lokalisering. Ett samlat underlag, <SPAN class="ft23">2016:8.</SPAN></P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="id_3">
<P class="p13 ft23">Riksrevisionen 9</P>
</DIV>
<DIV id="id_4">
<P class="p13 ft2">17</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_18">
<DIV id="p18dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312518x1.jpg/" id="p18img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p119 ft31">En vanlig misstanke är att det skulle vara svårt för myndigheter att rekrytera och behålla personal med rätt kompetens, särskilt på mindre orter.<SPAN class="ft48">5 </SPAN>Det skulle också kunna försämra myndighetens interna styrning och samordning eller kommunikation med viktiga externa parter. Det finns även en risk för att de statliga arbetstillfällena inte bidrar till de berörda regionerna så som riksdagen har avsett.</P>
<P class="p120 ft40">I samhällsdebatten lyfts särskilt en risk för att myndigheter urholkar regeringens beslut genom att på eget initiativ flytta arbetstillfällen till Stockholm.<SPAN class="ft53">6</SPAN></P>
<P class="p121 ft43"><SPAN class="ft42">1.2</SPAN><SPAN class="ft47">Övergripande revisionsfråga och avgränsningar</SPAN></P>
<P class="p122 ft25">Granskningens övergripande revisionsfråga lyder:</P>
<P class="p123 ft32">Har regeringens placering av myndigheter på orter utanför Stockholm levt upp</P>
<P class="p124 ft32">till riksdagens avsikter?</P>
<P class="p121 ft25">Den övergripande frågan besvaras med hjälp av tre delfrågor:</P>
<P class="p125 ft25"><SPAN class="ft23">1.</SPAN><SPAN class="ft54">Har regeringens lokaliseringsbeslut följt riksdagens prioriteringsordning för var myndigheter helst bör placeras?</SPAN></P>
<P class="p126 ft41"><SPAN class="ft23">2.</SPAN><SPAN class="ft55">Har regeringens lokaliseringsbeslut bidragit till en stärkt statlig närvaro utanför Stockholm och en positiv regional utveckling för de regioner där myndigheter har placerats?</SPAN></P>
<P class="p127 ft41"><SPAN class="ft23">3.</SPAN><SPAN class="ft55">Har myndigheterna som berörts av regeringens lokaliseringsbeslut några väsentliga problem på grund av att de ligger på orter utanför Stockholm, efter att de haft tid att etablera sig på orterna?</SPAN></P>
<P class="p128 ft41">Vi definierar <SPAN class="ft56">lokaliseringsbeslut </SPAN>som beslut där regeringen formellt har pekat ut en ort utanför Stockholm där myndigheten ska bedriva sin verksamhet. Varje beslut består av en kombination av ett antal arbetstillfällen på en myndighet, en kommun där arbetstillfällena ska placeras och ett årtal då myndigheten ska ha påbörjat sin etablering.</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p13 ft49">5</P>
<P class="p129 ft49">6</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p130 ft51"><SPAN class="ft23">Se till exempel Statskontoret, </SPAN>Statliga myndigheters lokalisering. Ett samlat underlag<SPAN class="ft23">, 2016:8, s. </SPAN><NOBR><SPAN class="ft23">74–78</SPAN></NOBR><SPAN class="ft23"> och Statskontoret, </SPAN>Planerad lokalisering av statlig verksamhet. En kartläggning av tio större myndigheter<SPAN class="ft23">, 2019:13, s. </SPAN><NOBR><SPAN class="ft23">24–25.</SPAN></NOBR></P>
<P class="p131 ft23">Se till exempel skriftlig fråga 2013/14:528 av Omanovic, Jasenko (S), <SPAN class="ft51">Lokalisering av Specialpedagogiska skolmyndigheten</SPAN>; skriftlig fråga 2021/22:1007 av Arman Teimouri (L), <SPAN class="ft51">Återcentraliseringen av statliga myndigheter; </SPAN>Sveriges radio, ”MSB växer mest i Stockholm<SPAN class="ft51">”, </SPAN><NOBR>2020-12-22.</NOBR></P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="id_3">
<P class="p13 ft23">10 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_4">
<P class="p13 ft2">18</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_19">
<DIV id="p19dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312519x1.jpg/" id="p19img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p132 ft41">Granskningen fokuserar på regeringen och de 46 myndigheter som regeringen helt eller delvis har valt att placera utanför centrala Stockholm mellan 2004 och 2020 (se bilaga 1). Vår tanke med tidsavgränsningen är att fånga in långsiktiga effekter av regeringens lokaliseringsbeslut utan att gå så långt tillbaka i tiden att underlaget tappar i relevans. Vi valde 2004 som startpunkt för att fånga in den stora vågen av ny- och omlokaliseringar som påbörjades under det året.</P>
<P class="p133 ft41">Vi undersöker hur regeringens lokaliseringsbeslut har påverkat utvecklingen av den statliga närvaron utanför Stockholm. Däremot omfattar granskningen inte hur hela den statliga närvaron utanför Stockholm påverkar regional utveckling eller myndigheters verksamheter. Vi granskar inte heller myndigheternas egna lokaliseringsbeslut, utan endast regeringens formella beslut om myndigheters placering. Vi vill fokusera granskningen på de lokaliseringsbeslut där det kan finnas störst risker. Tidigare rapporter tyder på att risken för att myndigheter får beständiga problem är större när regeringen styr var myndigheter ska ligga. Vanligtvis styr myndigheter själva var de ska ligga utifrån verksamhetens behov. När regeringen beslutar om var en myndighet ska ligga gör den det utan samma detaljerade förståelse för eller hänsyn till verksamhetens behov som myndigheterna själva har.<SPAN class="ft57">7 </SPAN>Vi granskar inte heller regeringens förarbete eller beslutsunderlag för lokaliseringsbesluten.</P>
<P class="p134 ft43"><SPAN class="ft46">1.3</SPAN><SPAN class="ft47">Bedömningsgrunder</SPAN></P>
<P class="p135 ft41">Bedömningsgrunder är de kriterier som Riksrevisionen använder för att värdera sina iakttagelser. I den här granskningen bygger bedömningsgrunderna på vår tolkning av riksdagens avsikter med lokaliseringspolitiken.<SPAN class="ft57">8 </SPAN>De består av uppmaningar till regeringen och förväntningar om vad regeringens lokaliseringsbeslut ska leda till:</P>
<P class="p136 ft40"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft58">Regeringen bör etablera nya myndigheter på orter utanför Stockholm, flytta myndigheter från Stockholm till andra delar av landet och förhindra att statliga arbetstillfällen flyttas från landsbygden till storstäder.</SPAN></P>
<P class="p107 ft60"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft59">Regeringen bör i första hand prioritera att placera myndigheter i regioner som har sämre ekonomiska och demografiska förutsättningar, i andra hand</SPAN></P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p13 ft49">7</P>
<P class="p137 ft49">8</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p13 ft62"><SPAN class="ft61">Se bland annat Riksrevisionen, </SPAN>Skynda långsamt – de statliga servicekontoren i ny regi<SPAN class="ft61">, 2022:28; Statskontoret, </SPAN>Statliga myndigheters lokalisering. Ett samlat underlag, <SPAN class="ft61">2016:8, s. </SPAN><NOBR><SPAN class="ft61">61–81;</SPAN></NOBR><SPAN class="ft61"> Statskontoret, </SPAN>Planerad lokalisering av statlig verksamhet. En kartläggning av tio större myndigheter, <SPAN class="ft61">2019:13, s. </SPAN><NOBR><SPAN class="ft61">24–26,</SPAN></NOBR><SPAN class="ft61"> </SPAN><NOBR><SPAN class="ft61">32–45.</SPAN></NOBR></P>
<P class="p138 ft23">Bet. 1996/97:AU2, rskr. 1996/97:106; Bet. 2015/16:NU17, rskr. 2015/16:201 och Bet. 2015/16:FiU25, rskr. 2015/16:208.</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="id_3">
<P class="p13 ft23">Riksrevisionen 11</P>
</DIV>
<DIV id="id_4">
<P class="p13 ft2">19</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_20">
<DIV id="p20dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312520x1.jpg/" id="p20img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p139 ft31">regioner där statlig verksamhet läggs ned eller där den statliga sektorn är liten och i tredje hand alla övriga regioner utanför Stockholm. Sedan 2016 bör regeringen även prioritera landsbygdsregioner. Myndigheter som regeringen placerar i Stockholmsområdet bör förläggas utanför innerstaden.</P>
<P class="p140 ft25"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft45">Regeringens lokaliseringsbeslut ska bidra både till att stärka den statliga närvaron utanför Stockholm och till regional utveckling.</SPAN></P>
<P class="p141 ft41"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft44">Regeringens lokaliseringsbeslut får inte äventyra myndigheters möjligheter att bedriva sin verksamhet effektivt.</SPAN></P>
<P class="p142 ft41"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft44">Placering av myndigheter på orter utanför Stockholm bör helst leda till minskade kostnader för myndigheterna samt stärka medborgares och företags förtroende för staten.</SPAN><SPAN class="ft57">9</SPAN></P>
<P class="p143 ft30"><SPAN class="ft28">1.3.1</SPAN><SPAN class="ft63">Riksdagen har beskrivit en prioriteringsordning för var myndigheter helst bör placeras</SPAN></P>
<P class="p144 ft41">I arbetsmarknadsutskottets betänkande från 1996 anges ett antal principer för hur regeringen bör hantera ärenden som rör den geografiska placeringen av statliga myndigheter. Regeringen bör alltid överväga att placera myndigheter på orter utanför Stockholm och ta vara på de möjligheter som uppstår för det. Det gäller både när nya myndigheter ska inrättas och när en befintlig myndighet ska <A href="https://flyttas.10">flyttas.</A><A href="https://flyttas.10"><SPAN class="ft57">10 </SPAN></A>Samtidigt uttrycker riksdagen på flera sätt att regeringen bör vara försiktig med var de placerar myndigheter eftersom det finns en risk för att det påverkar deras verksamheter <A href="https://negativt.11">negativt.</A><A href="https://negativt.11"><SPAN class="ft57">11 </SPAN></A>Regeringen bör vara särskilt försiktig med att flytta på befintliga myndigheter, eftersom det kan orsaka olika problem för deras <A href="https://verksamheter.12">verksamheter.</A><A href="https://verksamheter.12"><SPAN class="ft57">12</SPAN></A></P>
<P class="p145 ft31">I principerna anges att regeringen i första hand bör placera myndigheter i läns centrum eller på vissa andra orter som ligger i nationella regionalpolitiska stödområden, eller i anslutning till sådana <A href="https://omr�den.13">områden.</A><A href="https://omr�den.13"><SPAN class="ft48">13 </SPAN></A>Stödområdena var områden som bedömdes ha nackdelar på grund av sina geografiska lägen eller andra långsiktiga regionalpolitiska problem, exempelvis högre arbetslöshet, krympande</P>
<P class="p146 ft23"><SPAN class="ft49">9</SPAN><SPAN class="ft50">Vår granskning går dock inte på djupet i frågan om regeringens lokaliseringsbeslut har påverkat förtroendet för staten.</SPAN></P>
<P class="p87 ft23"><SPAN class="ft64">10</SPAN><SPAN class="ft65">Bet. 1996/97:AU2, rskr. 1996/97:106.</SPAN></P>
<P class="p86 ft23"><SPAN class="ft64">11</SPAN><SPAN class="ft65">Bet. 1996/97:AU2, rskr. 1996/97:106; Bet. 2015/16:NU17, s. </SPAN><NOBR>23–24,</NOBR> rskr. 2015/16:201.</P>
<P class="p87 ft23"><SPAN class="ft64">12</SPAN><SPAN class="ft65">Bet. 2015/16:NU17, s. </SPAN><NOBR>23–24,</NOBR> rskr. 2015/16:201.</P>
<P class="p147 ft23"><SPAN class="ft64">13</SPAN><SPAN class="ft65">Med det avsågs, när principerna skrevs, en formell klassificering som berättigade företag att söka vissa ekonomiska stöd. Bet. 1996/97:AU2, rskr. 1996/97:106.</SPAN></P>
<P class="p148 ft23">12 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">20</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_21">
<DIV id="p21dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312521x1.jpg/" id="p21img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p149 ft41">befolkning och ett sviktande <A href="https://skatteunderlag.14">skatteunderlag.</A><A href="https://skatteunderlag.14"><SPAN class="ft57">14 </SPAN></A>I dag motsvaras klassificeringen av de områden som pekas ut i förordningen (1999:1382) om stödområden för vissa regionala företagsstöd. I riksdagens principer fastslås ett andra alternativ till var myndigheter bör placeras: orter eller regioner där statlig verksamhet läggs ned eller som i övrigt inte har så mycket sådan verksamhet. Som tredje alternativ bör regeringen åtminstone sträva efter att placera myndigheter på andra orter än <A href="https://Stockholm.15">Stockholm.</A><A href="https://Stockholm.15"><SPAN class="ft57">15</SPAN></A></P>
<P class="p150 ft41">År 2016 upprepade näringsutskottet stöd för ovanstående principer från 1996. Samtidigt uttryckte näringsutskottet på flera sätt att regeringen bör placera myndigheter på <A href="https://landsbygden.16">landsbygden.</A><A href="https://landsbygden.16"><SPAN class="ft57">16 </SPAN></A>Vi tolkar näringsutskottets uttalande som att orter i landsbygdsregioner bör vara särskilt prioriterade inom alla tre ovanstående kategorier.</P>
<P class="p151 ft41">År 2016 öppnade riksdagen även upp för att placera myndigheter i Stockholms förorter och lägen utanför de dyraste områdena i innerstaden, genom ett betänkande från finansutskottet. Finansutskottet pekade på lägre hyreskostnader som det främsta skälet för att göra det, men tanken var också att det ska bidra med arbetstillfällen, en mer dynamisk stadsmiljö och till att höja statusen på områden som präglas av <A href="https://utanf�rskap.17">utanförskap.</A><A href="https://utanf�rskap.17"><SPAN class="ft57">17 </SPAN></A>Vi tolkar finansutskottets betänkande som att regeringen framför allt ska överväga att placera myndigheter i Stockholms förorter när det handlar om myndigheter som anses ha behov av att ligga i Stockholmsområdet.</P>
<P class="p152 ft28"><SPAN class="ft25">1.3.2</SPAN><SPAN class="ft66">Lokaliseringsbeslut ska bidra till stärkt statlig närvaro utanför Stockholm och till regional utveckling</SPAN></P>
<P class="p68 ft41">I riksdagens principer från 1996 konstateras bland annat att regeringen så långt som möjligt bör ta vara på alla möjligheter att åstadkomma en bättre regional <A href="https://balans.18">balans.</A><A href="https://balans.18"><SPAN class="ft57">18 </SPAN></A>Vi tolkar det som att det handlar om två saker.</P>
<P class="p153 ft31">För det första syftar bättre regional balans på statlig närvaro och riksdagen uttrycker därmed en önskan om en jämnare geografisk fördelning av statliga arbetstillfällen mellan Stockholm och andra delar av landet. Vi tolkar arbetsmarknadsutskottets och näringsutskottets betänkanden som att riksdagen ser den nuvarande</P>
<P class="p154 ft23"><SPAN class="ft64">14</SPAN><SPAN class="ft65">Se SOU 1996:69; Prop. 1996/97:1, UO19, s. </SPAN><NOBR>16–21,</NOBR> <NOBR>25–26,</NOBR> bet. 1996/97:AU2, prot. 1996/97:44; Bet. 1994/95:AU13, rskr. 1994/95:425.</P>
<P class="p79 ft23"><SPAN class="ft64">15</SPAN><SPAN class="ft65">Bet. 1996/97:AU2, rskr. 1996/97:106.</SPAN></P>
<P class="p79 ft23"><SPAN class="ft64">16</SPAN><SPAN class="ft65">Bet. 2015/16:NU17, s. </SPAN><NOBR>23–24,</NOBR> rskr. 2015/16:201.</P>
<P class="p65 ft23"><SPAN class="ft64">17</SPAN><SPAN class="ft65">Bet. 2015/16:FiU25 s. 23, rskr. 2015/16:208.</SPAN></P>
<P class="p79 ft23"><SPAN class="ft64">18</SPAN><SPAN class="ft65">Bet. 1996/97:AU2, rskr. 1996/97:106.</SPAN></P>
<P class="p155 ft23">Riksrevisionen 13</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">21</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_22">
<DIV id="p22dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312522x1.jpg/" id="p22img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p119 ft31">fördelningen av statliga jobb med en hög koncentration i Stockholmsområdet som <A href="https://omotiverad.19">omotiverad.</A><A href="https://omotiverad.19"><SPAN class="ft48">19 </SPAN></A>Ett principiellt argument som upprepas är att det är viktigt att myndigheter finns där människor bor och <A href="https://verkar.20">verkar.</A><A href="https://verkar.20"><SPAN class="ft48">20 </SPAN></A>Vi tolkar det som att det delvis syftar på statliga arbetstillfällen och medborgares tillgång till statlig service. Det kan också handla om att myndigheter ska bidra till att skapa förtroende och legitimitet för staten genom sin närvaro och synlighet på orter utanför Stockholm. Vi tolkar det som att det också finns ett symboliskt syfte med lokaliseringspolitiken: regeringens lokaliseringsbeslut och myndigheternas efterföljande närvaro på orter utanför Stockholm ska visa att staten ägnar uppmärksamhet åt hela landet samt signalera att staten satsar på de berörda orterna och deras invånare, vilket kan skapa förtroende och legitimitet för staten.</P>
<P class="p156 ft41">För det andra syftar bättre regional balans på att olika regioner har olika ekonomiska och demografiska förutsättningar och därmed uttrycker riksdagen en önskan om att jämna ut betydelsen av dessa skillnader. Den tolkningen baserar vi bland annat på att lokaliseringsfrågan är en återkommande del av den regionala utvecklingspolitiken. Målen för den regionala utvecklingspolitiken är ”utvecklingskraft med stärkt lokal och regional konkurrenskraft för en hållbar utveckling i alla delar av <A href="https://landet�.21">landet”.</A><A href="https://landet�.21"><SPAN class="ft57">21 </SPAN></A>Näringsutskottet lyfter fram lokalisering av statliga myndigheter och arbetstillfällen utanför Stockholm som en central del i den <A href="https://politiken.22">politiken.</A><A href="https://politiken.22"><SPAN class="ft57">22</SPAN></A></P>
<P class="p157 ft41">Eftersom riksdagen sedan 2016 lyfter fram placering på landsbygden som särskilt eftersträvansvärt kan målen för den sammanhållna landsbygdspolitiken ge ytterligare vägledning om vad lokaliseringsbesluten ska leda till. Målet för landsbygdspolitiken är ”en livskraftig landsbygd med likvärdiga möjligheter till företagande, arbete, boende och välfärd som leder till en långsiktigt hållbar utveckling i hela <A href="https://landet�.23">landet”.</A><A href="https://landet�.23"><SPAN class="ft57">23 </SPAN></A>Att lokaliseringspolitiken kopplas till nationella stödområden som delvis definieras av arbetslöshetsnivåer understödjer också denna tolkning. Riksdagen uttrycker även en förväntan om att lokaliseringar kan ge positiva effekter på de berörda kommunernas skatteunderlag. Det kan i sin tur leda till bättre välfärd i form av skola och omsorg. I förlängningen kan det öka dessa orters <A href="https://attraktionskraft.24">attraktionskraft.</A><A href="https://attraktionskraft.24"><SPAN class="ft57">24</SPAN></A></P>
<P class="p158 ft23"><SPAN class="ft64">19</SPAN><SPAN class="ft65">Bet. 1996/97:AU2, rskr. 1996/97:106; Bet. 2015/16:NU17, s. </SPAN><NOBR>23–24,</NOBR> rskr. 2015/16:201.</P>
<P class="p87 ft23"><SPAN class="ft64">20</SPAN><SPAN class="ft65">Bet. 2015/16:NU17, s. </SPAN><NOBR>23–24,</NOBR> rskr. 2015/16:201.</P>
<P class="p86 ft23"><SPAN class="ft64">21</SPAN><SPAN class="ft65">Prop. 2019/20:1 UO 19, bet. 2019/20:NU2, rskr. 2019/20:113.</SPAN></P>
<P class="p87 ft23"><SPAN class="ft64">22</SPAN><SPAN class="ft65">Bet. 2015/16:NU17, s. </SPAN><NOBR>23–24,</NOBR> rskr. 2015/16:201.</P>
<P class="p86 ft23"><SPAN class="ft64">23</SPAN><SPAN class="ft65">Prop. 2017/18:179, bet. 2017/18:NU19, rskr. 2017/18:360.</SPAN></P>
<P class="p87 ft23"><SPAN class="ft64">24</SPAN><SPAN class="ft65">Bet. 2015/16:NU17, s. </SPAN><NOBR>23–24,</NOBR> rskr. 2015/16:201.</P>
<P class="p159 ft23">14 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">22</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_23">
<DIV id="p23dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312523x1.jpg/" id="p23img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p160 ft30"><SPAN class="ft25">1.3.3</SPAN><SPAN class="ft63">Lokaliseringsbeslut får inte äventyra myndigheters verksamhet</SPAN></P>
<P class="p161 ft31">Regeringens lokaliseringar av myndigheter utanför Stockholm får inte äventyra myndighetens möjligheter att bedriva sin verksamhet <A href="https://effektivt.25">effektivt.</A><A href="https://effektivt.25"><SPAN class="ft48">25 </SPAN></A>Näringsutskottet har i sitt betänkande där lokaliseringar av myndigheter behandlas betonat vikten av att myndigheternas verksamhet ska vara rättssäker, effektiv och <A href="https://kostnadseffektiv.26">kostnadseffektiv.</A><A href="https://kostnadseffektiv.26"><SPAN class="ft48">26 </SPAN></A>Att myndigheter ska fungera effektivt följer också av centrala regelverk som budgetlagen (2011:203), förvaltningslagen (2017:900), myndighetsförordningen (2007:515) och det förvaltningspolitiska målet. Näringsutskottet och Finansutskottet har, som nämnts, även uttalat att de statliga myndigheternas kostnader ska minska genom att myndigheterna placeras utanför Stockholm.</P>
<P class="p162 ft25">Det handlar framför allt om <A href="https://lokalkostnader.27">lokalkostnader.</A><A href="https://lokalkostnader.27"><SPAN class="ft67">27</SPAN></A></P>
<P class="p163 ft30">1.3.4 Operationaliserade bedömningsgrunder</P>
<P class="p164 ft40">I det här avsnittet beskriver vi hur vi har operationaliserat bedömningsgrunderna för att kunna besvara den övergripande revisionsfrågan och delfrågorna.</P>
<P class="p165 ft32">Delfråga 1: Har regeringens lokaliseringsbeslut följt riksdagens</P>
<P class="p166 ft32">prioriteringsordning för var myndigheter helst bör placeras?</P>
<P class="p167 ft31">Riksdagens prioriteringar för var myndigheter ska placeras omfattar hela Sverige utanför Stockholm, men vissa typer av områden bör prioriteras i högre utsträckning än andra. Vi tolkar dock riksdagen som att det kan finnas giltiga skäl till att vissa myndigheter inte kan placeras i de regioner som riksdagen prioriterar högst. Därför bedömer vi att regeringen har följt riksdagens avsikter om lokaliseringsbesluten innebär att den största delen av arbetstillfällena hamnar i den typ av geografiska områden som riksdagen har pekat ut som prioriterade.</P>
<P class="p168 ft68">Delfråga 2: Har regeringens lokaliseringsbeslut bidragit till en stärkt statlig närvaro utanför Stockholm och en positiv regional utveckling för de regioner där myndigheter har placerats?</P>
<P class="p169 ft25">Vi bedömer att regeringens lokaliseringsbeslut har bidragit till stärkt statlig närvaro utanför Stockholm om besluten har bidragit till</P>
<P class="p170 ft23"><SPAN class="ft64">25</SPAN><SPAN class="ft65">Bet. 1996/97:AU2, rskr. 1996/97:106.</SPAN></P>
<P class="p65 ft23"><SPAN class="ft64">26</SPAN><SPAN class="ft65">Bet. 2015/16:NU17, s. 23, rskr. 2015/16:201.</SPAN></P>
<P class="p79 ft23"><SPAN class="ft64">27</SPAN><SPAN class="ft65">Bet. 2015/16:NU17, s. </SPAN><NOBR>23–24,</NOBR> rskr. 2015/16:201; Bet. 2015/16:FiU25 s. 23, rskr. 2015/16:208.</P>
<P class="p155 ft23">Riksrevisionen 15</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">23</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_24">
<DIV id="p24dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312524x1.jpg/" id="p24img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p171 ft41"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft44">en jämnare fördelning av statliga arbetstillfällen mellan Stockholm och andra delar av landet.</SPAN></P>
<P class="p172 ft41">Vi bedömer att regeringens lokaliseringsbeslut har bidragit till regional utveckling om de i någon utsträckning har bidragit till att förbättra människors långsiktiga möjligheter att bo och arbeta utanför Stockholm och de andra storstadsområdena. Förbättrade möjligheter att bo och arbeta i hela landet handlar om att bidra till en bättre fungerande arbetsmarknad, en mer attraktiv bostadsort och till att stärka den lokala ekonomin.</P>
<P class="p173 ft40">När det gäller en bättre fungerande arbetsmarknad och en mer attraktiv bostadsort skulle det rent konkret kunna handla om att lokaliseringsbesluten har bidragit till</P>
<P class="p174 ft40"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft58">att säkerställa att en betydelsefull mängd arbetstillfällen finns i de berörda arbetsmarknadsregionerna, genom att tillföra eller bevara arbetstillfällen</SPAN></P>
<P class="p175 ft41"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft44">att berörda arbetsmarknader har blivit mer diversifierade och gett invånarna fler valmöjligheter på arbetsmarknaden, bland annat genom att högskoleutbildade personer får bättre möjligheter att kombinera att bo utanför Stockholm med ett arbete som matchar deras kvalifikationer</SPAN></P>
<P class="p176 ft25"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft45">att människor valt att bo kvar, nyetablera sig eller återetablera sig på orten i stället för att etablera sig i Stockholm.</SPAN></P>
<P class="p177 ft25">När det gäller att stärka den lokala ekonomin skulle det konkret kunna handla om att myndigheterna</P>
<P class="p178 ft25"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft36">bidrar med kommunala skatteintäkter</SPAN></P>
<P class="p179 ft25"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft36">köper varor och tjänster i regionen.</SPAN></P>
<P class="p180 ft31">Det vore också ett bidrag till både stärkt statlig närvaro utanför Stockholm och regional utveckling om myndigheterna är synliga, deltar i olika sammanhang eller samarbetar med andra aktörer i regionen där de har placerats. Det kan handla om aktiviteter som har potential att öka medborgare och företags förtroende för staten eller aktiviteter som skapar fördelar för regionen.</P>
<P class="p181 ft69">Delfråga 3: Har myndigheterna som berörts av regeringens lokaliseringsbeslut några väsentliga problem på grund av att de ligger på orter utanför Stockholm, efter att de haft tid att etablera sig på orterna?</P>
<P class="p182 ft23">16 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">24</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_25">
<DIV id="p25dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312525x1.jpg/" id="p25img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p183 ft40">Den nytta som lokaliseringsbesluten eventuellt bidragit till måste vägas mot vad placeringen har inneburit för myndigheternas verksamhet. Myndigheterna måste kunna bedriva sin verksamhet effektivt även efter en ny- eller omlokalisering. När</P>
<P class="p184 ft31"><SPAN class="ft23">vi</SPAN><SPAN class="ft70">granskar myndigheternas verksamheter gör vi det utifrån bedömningskriteriet att myndigheterna inte ska ha några väsentliga problem i sina verksamheter som kan kopplas till att de ligger där de gör, när väl verksamheten haft ett antal år på sig att etablera sin verksamhet på orten. Konkret kan det handla om att</SPAN></P>
<P class="p185 ft25"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft45">myndigheten kan genomföra sina kärnuppgifter</SPAN></P>
<P class="p186 ft41"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft44">myndigheten i tillräcklig utsträckning kan rekrytera, behålla och kompetensutveckla medarbetare</SPAN></P>
<P class="p187 ft41"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft44">myndighetens interna styrning och samordning samt kommunikation med externa parter inte försvåras i någon väsentlig utsträckning</SPAN></P>
<P class="p188 ft25"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft45">myndighetens verksamhetskostnader inte är högre än vad de skulle ha varit i Stockholm.</SPAN></P>
<P class="p189 ft31">Vi granskar även om myndigheten har kunnat dra nytta av sin placering på orter utanför Stockholm när det gäller punkterna ovan. Det kan exempelvis handla om bättre förutsättningar för kompetensförsörjning, regionala samarbeten som berikar verksamheten eller sänkta kostnader för verksamheten.</P>
<P class="p162 ft43"><SPAN class="ft46">1.4</SPAN><SPAN class="ft47">Metod</SPAN></P>
<P class="p190 ft41">För att svara på den övergripande revisionsfrågan har vi använt en kombination av dokumentstudier, beskrivande statistik och fallstudier. En utförlig beskrivning av metoder finns i bilaga 2.</P>
<P class="p163 ft30">1.4.1 Inledande kartläggning av lokaliseringsbeslut</P>
<P class="p191 ft31">Vi kartlade inledningsvis lokaliseringsbesluten genom att söka igenom regeringens budgetpropositioner för åren <NOBR>2004–2020,</NOBR> Statistiska centralbyråns myndighetsregister och relevanta <A href="https://myndighetsrapporter.28">myndighetsrapporter.</A><A href="https://myndighetsrapporter.28"><SPAN class="ft48">28 </SPAN></A>Granskningen omfattar totalt 62 beslut där regeringen har bestämt att nya myndigheter ska etableras på</P>
<P class="p192 ft23"><SPAN class="ft64">28</SPAN><SPAN class="ft65">Statistiska centralbyrån, ”Myndighetsregistret”, hämtad </SPAN><NOBR>2021-11-08;</NOBR> Riksrevisionen, <SPAN class="ft51">Omlokalisering av myndigheter, </SPAN>RiR 2009:30; Kammarkollegiet, <SPAN class="ft51">Omlokalisering av statliga myndigheter </SPAN><NOBR><SPAN class="ft51">2016–2019,</SPAN></NOBR><SPAN class="ft51"> </SPAN>2020; Länsstyrelserna, <SPAN class="ft51">Kartläggning av statlig närvaro och service i länen. En samlad delredovisning, </SPAN>2019:23; Länsstyrelserna, K<SPAN class="ft51">artläggning av statlig närvaro och service i länen – metoder för löpande uppföljning, </SPAN>2019:32; Statskontoret, <SPAN class="ft51">Statliga myndigheters lokalisering. Ett samlat underlag, </SPAN>2016:8; Statskontoret, <SPAN class="ft51">Planerad lokalisering av statlig verksamhet. En kartläggning av tio större myndigheter</SPAN>, 2019:13.</P>
<P class="p193 ft23">Riksrevisionen 17</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">25</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_26">
<DIV id="p26dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312526x1.jpg/" id="p26img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p194 ft40">orter utanför Stockholm eller att befintliga myndigheter ska flyttas från Stockholm till andra delar av <A href="https://landet.29">landet.</A><A href="https://landet.29"><SPAN class="ft53">29 </SPAN></A>Dessa beslut rör totalt 60 arbetsställen som hör till</P>
<P class="p86 ft25">46 myndigheter.</P>
<P class="p195 ft40">Vi har definierat <SPAN class="ft71">utanför Stockholm </SPAN>som alla delar av Sverige som ligger utanför Stockholms arbetsmarknadsregion, enligt Tillväxtanalys <A href="https://indelning.30">indelning.</A><A href="https://indelning.30"><SPAN class="ft53">30 </SPAN></A>I några fall har regeringen placerat myndigheter i Stockholms ytterområden. I de fallen använder</P>
<P class="p196 ft60"><SPAN class="ft23">vi</SPAN><SPAN class="ft72">definitionen </SPAN><SPAN class="ft73">utanför centrala Stockholm</SPAN>. Med det avses de delar av Stockholms arbetsmarknadsregion som ligger utanför Stockholms och Solnas <A href="https://kommuner.31">kommuner.</A><A href="https://kommuner.31"><SPAN class="ft74">31</SPAN></A></P>
<P class="p197 ft30"><SPAN class="ft28">1.4.2</SPAN><SPAN class="ft63">Delfråga 1 och 2 besvaras främst utifrån beskrivande statistik</SPAN></P>
<P class="p198 ft41">För att besvara frågan om regeringen har efterlevt riksdagens prioriteringar för var myndigheterna bör placeras har vi använt oss av vår inledande kartläggning, i kombination med beskrivande statistik från Statistiska centralbyrån över hur många som jobbar på varje arbetsställe. Vi har använt propositioner och regeringsuppdrag för att undersöka om lokaliseringsbesluten har motiverats av kompensationsskäl eller inte. Vi har jämfört myndigheternas placeringsorter med de områden som pekas ut i förordningen (1999:1382) om stödområden för vissa regionala företagsstöd samt Tillväxtanalys kategorisering av arbetsmarknadsregioner som landsbygdsregioner, täta regioner eller <A href="https://storstadsregioner.32">storstadsregioner.</A><A href="https://storstadsregioner.32"><SPAN class="ft57">32</SPAN></A></P>
<P class="p199 ft61"><SPAN class="ft64">29</SPAN><SPAN class="ft75">Vi har exkluderat lokaliseringsbeslut som inte har genomförts och beslut där myndigheten har avvecklats efter ett genomfört beslut. Vi har även exkluderat beslut där myndigheters placering har motiverats med att verksamheten har ett entydigt behov av lokal eller regional närvaro. Det handlar om högskolor och universitet, tingsrätter och statliga servicekontor. Vi har också exkluderat regeringens och riksdagens beslut om att utöka Försvarsmaktens verksamhet. Dessa beslut motiveras också av verksamhetens geografiska behov. När vi undersöker hur den statliga närvaron utanför Stockholm har förändrats över tid ingår dock även dessa beslut, i syfte att ge en så fullständig bild av utvecklingen som möjligt.</SPAN></P>
<P class="p200 ft61"><SPAN class="ft64">30</SPAN><SPAN class="ft75">I rapporten syftar termerna </SPAN><SPAN class="ft62">arbetsmarknadsregion </SPAN>konsekvent på indelningen av Sverige i 60 funktionella analysregioner <NOBR>(FA-regioner).</NOBR> En <NOBR>FA-region</NOBR> består av en eller flera kommuner och baseras på statistik om arbetspendling över kommungränser. Tanken är att varje FA- region ska spegla den yta som människor faktiskt rör sig inom. Se Myndigheten för tillväxtpolitiska utvärderingar och analyser, <SPAN class="ft62">Funktionella analysregioner – revidering 2015</SPAN>, dnr: 2014/078.</P>
<P class="p201 ft23"><SPAN class="ft64">31</SPAN><SPAN class="ft65">Stockholms och Solna kommun utgör arbetsmarknadsregionens centrum. Statistiska centralbyrån, </SPAN><SPAN class="ft51">Förteckning över lokala arbetsmarknader</SPAN>, 2020<SPAN class="ft51">.</SPAN></P>
<P class="p202 ft23"><SPAN class="ft64">32</SPAN><SPAN class="ft65">Myndigheten för tillväxtpolitiska utvärderingar och analyser, </SPAN><SPAN class="ft52">Funktionella analysregioner – revidering 2015</SPAN>, dnr: 2014/078.</P>
<P class="p203 ft23">18 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">26</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_27">
<DIV id="p27dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312527x1.jpg/" id="p27img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p204 ft76">För att besvara frågan om regeringens lokaliseringsbeslut bidragit till en stärkt statlig närvaro utanför Stockholm och en positiv regional utveckling för de regioner där myndigheter har placerats har vi i huvudsak använt beskrivande statistik från Statistiska centralbyrån (se bilaga 5). Vi har även uppskattat effekterna av lokaliseringsbesluten på de berörda regionernas sysselsättningsgrad, folkmängd, skatteintäkter per invånare och genomsnittliga arbetsinkomster per invånare.</P>
<P class="p205 ft40">Vi har fokuserat effektstudien på Arvidsjaur, Gotland, Östersund, Karlstad och Kiruna där regeringen har tillfört relativt många statliga jobb (se bilaga 6).</P>
<P class="p206 ft25">Vi använder det som ett ytterligare mått på lokaliseringsbeslutens bidrag till regional utveckling för dessa regioner.</P>
<P class="p163 ft30">1.4.3 Delfråga 3 besvaras främst utifrån fallstudier</P>
<P class="p207 ft31">Vi har utgått från att det tar 5 år för en myndighet att etablera sig på en ny ort, baserat på vad Riksrevisionens tidigare granskning <A href="https://visade.33">visade.</A><A href="https://visade.33"><SPAN class="ft48">33 </SPAN></A>Därför skiljer vi på arbetsställen som har funnits på en ort i mer respektive mindre än 5 år.</P>
<P class="p208 ft40">Vi har gjort fallstudier på tre myndigheter för att undersöka myndigheternas förutsättningar att på lång sikt utföra sin verksamhet effektivt:</P>
<P class="p209 ft41"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft44">Naturvårdsverket. En viss del av verksamheten omlokaliserades till Östersund 2006. Myndighetens huvudkontor finns i Stockholm. De två arbetsställena är myndighetens enda kontor.</SPAN></P>
<P class="p210 ft31"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft77">Arbetsförmedlingen. En mindre del av verksamheten omlokaliserades till Arvidsjaur 2006. Myndighetens huvudkontor finns i Stockholm. Arbetsförmedlingens verksamheter är spridda över stora delar av landet, bland annat genom lokala servicekontor och arbetsförmedlingskontor.</SPAN></P>
<P class="p211 ft41"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft44">Elsäkerhetsverket. Huvudkontoret omlokaliserades till Kristinehamn 2007. Myndigheten har även små regionkontor i Umeå, Stockholm och Hässleholm.</SPAN></P>
<P class="p212 ft31">Vi har valt dessa myndigheter eftersom de har det gemensamt att de haft flera år på sig att etablera sin verksamhet på de nya orterna, men de har olika kompetensbehov, verksamheter och geografisk organisering. De tre orterna har också olika ekonomiska, demografiska och geografiska förutsättningar, vilket kan påverka myndigheternas möjligheter att bedriva sin verksamhet effektivt</P>
<P class="p213 ft40">(se bilaga 3 för en närmare beskrivning). Vårt underlag består framför allt av intervjuer med myndigheternas medarbetare och chefer samt kommunföreträdare</P>
<P class="p170 ft52"><SPAN class="ft64">33</SPAN><SPAN class="ft65">Riksrevisionen, </SPAN>Omlokalisering av myndigheter, <SPAN class="ft23">2009:30.</SPAN></P>
<P class="p214 ft23">Riksrevisionen 19</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">27</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_28">
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p215 ft41">(se bilaga 4). Vi har också använt andra källor för att styrka och komplettera uppgifterna från intervjuerna, bland annat myndigheternas ekonomiska uppgifter, verksamhetsplaner, årsredovisningar och policyer. För att fördjupa bilden som fallstudierna ger har vi använt oss av beskrivande statistik för övriga myndigheter som omfattas av regeringens lokaliseringsbeslut.</P>
<P class="p216 ft43"><SPAN class="ft42">1.5</SPAN><SPAN class="ft47">Genomförande</SPAN></P>
<P class="p217 ft41">Granskningen har genomförts av en projektgrupp bestående av Dorian Francis (projektledare) och Ingrid Edberg (projektledare under granskningens inledande fas). Marianne Danielsson, Joakim Hveem och Johanna Köhlmark har också bidragit till den slutliga rapporten. Två referenspersoner har lämnat synpunkter på vårt granskningsupplägg och ett tidigare utkast på granskningsrapport:</P>
<P class="p218 ft31">Martin Henning, professor i ekonomisk geografi vid Göteborgs universitet och Jarle Trondal, professor i offentlig politik och administration vid Universitetet i Agder, Norge. Företrädare för Regeringskansliet (Finansdepartementet), Arbetsförmedlingen, Elsäkerhetsverket och Naturvårdsverket har fått tillfälle att faktagranska och i övrigt lämna synpunkter på ett utkast till granskningsrapport.</P>
<P class="p219 ft23">20 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">28</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_29">
<DIV id="p29dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312529x1.jpg/" id="p29img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p220 ft80"><SPAN class="ft78">2</SPAN><SPAN class="ft79">Lokaliseringspolitiken och den statliga närvaron</SPAN></P>
<P class="p221 ft31">Det här kapitlet innehåller beskrivningar av hur den statliga närvaron över landet ser ut och vilka ansvarsförhållanden som råder i frågan om myndigheters lokalisering. Vi beskriver även vissa lärdomar från tidigare uppföljningar. Den viktigaste lärdomen är att det är kostsamt på kort sikt att omlokalisera befintliga myndigheter eftersom det oftast har lett till kompetenstapp, minskade produktionsvolymer och lägre effektivitet under flera år.</P>
<P class="p222 ft43"><SPAN class="ft46">2.1</SPAN><SPAN class="ft47">Den statliga närvaron är ojämnt fördelad över landet</SPAN></P>
<P class="p223 ft31">Den statliga sektorn består av tre typer av organisationer: myndigheter, affärsverk och statliga bolag. Riksdagens och regeringens fokus ligger huvudsakligen på myndigheterna när det handlar om att sprida statliga jobb utanför <A href="https://Stockholm.34">Stockholm.</A><A href="https://Stockholm.34"><SPAN class="ft48">34 </SPAN></A>Tidigare kartläggningar visar att de statliga jobben är spridda över hela landet, men fördelningen mellan olika delar av landet är ojämn. Ungefär 30 procent av de statligt anställda finns i Stockholms län.<SPAN class="ft48">35 </SPAN>Över 50 procent finns i storstadslänen Stockholm, Västra Götaland och <A href="https://Sk�ne.36">Skåne.</A><A href="https://Sk�ne.36"><SPAN class="ft48">36 </SPAN></A>Dessutom har ungefär 60 procent av myndigheterna sitt huvudkontor i Stockholms län.<SPAN class="ft48">37</SPAN></P>
<P class="p224 ft31">En delvis annorlunda bild träder fram när man ställer de statliga jobben i relation till hur många som bor i varje län. Enligt Statskontoret fanns 2014 en överrepresentation av statliga arbetstillfällen i bland annat Uppsala och Stockholms län, men också i flera län i norra Sverige, särskilt Norrbottens och Västerbottens län, samt i Blekinge län. Samtidigt fanns en viss underrepresentation i Skåne och Västra Götalands län. Den största underrepresentationen fanns framför allt i södra Sverige, såsom Hallands, Kalmar och Kronobergs län.<SPAN class="ft48">38</SPAN></P>
<P class="p225 ft23"><SPAN class="ft64">34</SPAN><SPAN class="ft65">Bet. 2015/16:FiU25, s. </SPAN><NOBR>22–23,</NOBR> rskr. 2015/16:208; Prop. 2015/16:1, UO2, s. 52, bet. 2015/16:FiU2, rskr. 2015/16:118.</P>
<P class="p79 ft23"><SPAN class="ft64">35</SPAN><SPAN class="ft65">Statistiska centralbyrån (LISA).</SPAN></P>
<P class="p79 ft51"><SPAN class="ft64">36</SPAN><SPAN class="ft65">Statskontoret, </SPAN>Statliga myndigheters lokalisering. Ett samlat underlag, <SPAN class="ft23">2016:8, s. </SPAN><NOBR><SPAN class="ft23">35–37.</SPAN></NOBR></P>
<P class="p226 ft51"><SPAN class="ft64">37</SPAN><SPAN class="ft65">Statskontoret, </SPAN>Statliga myndigheters lokalisering. Ett samlat underlag, <SPAN class="ft23">2016:8, s. </SPAN><NOBR><SPAN class="ft23">37–38.</SPAN></NOBR><SPAN class="ft23"> Statskontorets beräkning gäller statliga myndigheter exklusive statliga bolag.</SPAN></P>
<P class="p65 ft52"><SPAN class="ft64">38</SPAN><SPAN class="ft65">Statskontoret, </SPAN>Statliga myndigheters lokalisering. Ett samlat underlag, <SPAN class="ft23">2016:8, s. </SPAN><NOBR><SPAN class="ft23">43–46.</SPAN></NOBR></P>
<P class="p214 ft23">Riksrevisionen 21</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">29</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_30">
<DIV id="p30dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312530x1.jpg/" id="p30img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p227 ft43"><SPAN class="ft42">2.2</SPAN><SPAN class="ft47">Regeringen har ett övergripande ansvar för statens spridning och fördelning över landet</SPAN></P>
<P class="p217 ft41">Den svenska förvaltningsmodellen bygger i hög utsträckning på att myndigheter själva avgör hur verksamheten ska organiseras för att på bästa sätt utföra sina uppdrag och tillgodose samhällets behov. Samtidigt har regeringen ett övergripande ansvar för att samordna statens verksamhet och följa upp de samlade effekterna av enskilda myndigheters <A href="https://beslut.39">beslut.</A><A href="https://beslut.39"><SPAN class="ft57">39</SPAN></A></P>
<P class="p228 ft41">Enligt förordningen (2017:583) om regionalt tillväxtarbete ska de statliga myndigheterna i sin verksamhet i så hög utsträckning som möjligt ta hänsyn till regionala förutsättningar när det är <A href="https://l�mpligt.40">lämpligt.</A><A href="https://l�mpligt.40"><SPAN class="ft57">40 </SPAN></A>Men Statskontoret har beskrivit hur de centrala regelverken som styr myndigheterna<SPAN class="ft57">41 </SPAN>anger att myndigheterna främst måste tänka på kostnadseffektivitet, hushållning och måluppfyllelse när de fattar beslut som rör organisering och lokalisering. Det gör att den enskilda myndigheten inte kan ta särskilt stor hänsyn till hur deras beslut påverkar den statliga närvaron över landet eller regional utveckling, ifall det inte är helt förenligt med ökad eller åtminstone bibehållen <A href="https://effektivitet.42">effektivitet.</A><A href="https://effektivitet.42"><SPAN class="ft57">42</SPAN></A></P>
<P class="p229 ft31">Under åren har regeringen beslutat om flera uppföljningar för att följa den statliga närvarons utveckling och ta fram kunskapsunderlag för att utveckla lokaliseringspolitiken. Bland annat har länsstyrelserna fått i uppdrag att utveckla en modell för att löpande följa upp och redovisa statlig närvaro och <A href="https://service.43">service.</A><A href="https://service.43"><SPAN class="ft48">43 </SPAN></A>Regeringen har även beslutat om förordningen (2019:202) om statliga myndigheters lokalisering. Förordningen anger bland annat att lokaliseringsbeslut måste fattas av myndighetens ledning. Om ledningen beslutar att avveckla samtliga fasta arbetsställen i en kommun måste det föregås av en konsekvensanalys. Myndigheten måste också meddela berörd kommun, region och <A href="https://l�nsstyrelse.44">länsstyrelse.</A><A href="https://l�nsstyrelse.44"><SPAN class="ft48">44</SPAN></A></P>
<P class="p230 ft23"><SPAN class="ft64">39</SPAN><SPAN class="ft65">Bet. 2015/16:FiU25, s. </SPAN><NOBR>22–23,</NOBR> rskr. 2015/16:208; Prop. 2015/16:1, UO2, s. 52, bet. 2015/16:FiU2, rskr. 2015/16:118.</P>
<P class="p87 ft23"><SPAN class="ft64">40</SPAN><SPAN class="ft65">Skr. 2020/21:133, s. 52, bet. 2020/21:NU24.</SPAN></P>
<P class="p231 ft23"><SPAN class="ft64">41</SPAN><SPAN class="ft65">Bland annat förvaltningslagen (2017:900), myndighetsförordningen (2007:515) och förordningen (1993:528) om statliga myndigheters lokalförsörjning.</SPAN></P>
<P class="p87 ft52"><SPAN class="ft64">42</SPAN><SPAN class="ft65">Statskontoret, </SPAN>Statliga myndigheters lokalisering. Ett samlat underlag, <SPAN class="ft23">2016:8, s. </SPAN><NOBR><SPAN class="ft23">15–24.</SPAN></NOBR></P>
<P class="p232 ft61"><SPAN class="ft64">43</SPAN><SPAN class="ft75">Se bland annat Ekonomistyrningsverket, </SPAN><SPAN class="ft62">Statens lokalförsörjning, </SPAN>2013:36; Kammarkollegiet, <SPAN class="ft62">Omlokalisering av statliga myndigheter </SPAN><NOBR><SPAN class="ft62">2016–2019,</SPAN></NOBR><SPAN class="ft62"> </SPAN>2020; Länsstyrelserna, <SPAN class="ft62">Kartläggning av statlig närvaro och service i länen. En samlad delredovisning, </SPAN>2019:23; Länsstyrelserna, K<SPAN class="ft62">artläggning av statlig närvaro och service i länen – metoder för löpande uppföljning, </SPAN>2019:32; Länsstyrelserna, <SPAN class="ft62">Kartläggning av statlig närvaro och service 2021, </SPAN>2021:24; Statskontoret, <SPAN class="ft62">Statliga myndigheters lokalisering. Ett samlat underlag, </SPAN>2016:8; Statskontoret, <SPAN class="ft62">Planerad lokalisering av statlig verksamhet. En kartläggning av tio större myndigheter</SPAN>, 2019:13; SOU 2016:26; SOU 2017:1; SOU 2019:33.</P>
<P class="p122 ft23"><SPAN class="ft64">44</SPAN><SPAN class="ft65">Förordningen (2019:202) om statliga myndigheters lokalisering.</SPAN></P>
<P class="p159 ft23">22 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">30</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_31">
<DIV id="p31dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312531x1.jpg/" id="p31img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p233 ft31">Regeringen har också gett Arbetsgivarverket i uppdrag att följa upp myndigheter som har kontorslokaler i Stockholm, men säte i ett annat län. Arbetsgivarverket ska redovisa om det har skett några förändringar av var myndigheternas personal och ledningsfunktioner har varit placerade under <NOBR><A href="https://2018�2022.45">2018–2022.</A><A href="https://2018�2022.45"><SPAN class="ft48">45</SPAN></A></NOBR></P>
<P class="p234 ft82"><SPAN class="ft46">2.3</SPAN><SPAN class="ft81">Att flytta på befintliga myndigheter är kostsamt, eftersom det tar flera år för dem att återhämta sig</SPAN></P>
<P class="p235 ft41">Tidigare uppföljningar av regeringens lokaliseringsbeslut har visat att omlokalisering av myndigheter är kostsamt på kort sikt. Riksrevisionens granskning från 2009 visade att kostnaderna för omlokaliseringarna av de två undersökta myndigheterna, Konsumentverket och Statens folkhälsoinstitut, blev betydligt högre än förväntat. Flytten ledde också till att myndigheternas produktion minskade under flera års tid. De direkta kostnaderna och värdet av produktionsbortfallet uppskattades till totalt 1,1 miljon kronor per flyttat arbetstillfälle. En viktig lärdom var att det tar omkring <NOBR>4–5</NOBR> år innan en myndighet återhämtar sig från en omlokalisering, åtminstone när myndigheten själv bär större delen av <A href="https://kostnaden.46">kostnaden.</A><A href="https://kostnaden.46"><SPAN class="ft57">46</SPAN></A></P>
<P class="p67 ft31">Kammarkollegiets uppföljning av myndigheterna som flyttades från Stockholm under <NOBR>2016–2019</NOBR> bekräftar att omlokalisering ofta är kostsamt på kort sikt. Myndigheternas direkta kostnader kunde bland annat öka för företagshälsovård, dubbla hyror, rekrytering, upphandlingar av nya leverantörsavtal, flytt och IT.<SPAN class="ft48">47 </SPAN>Kammarkollegiet styrker också iakttagelsen om att en omlokalisering påverkar en myndighets verksamhetskvalitet och effektivitet negativt under flera år på grund av försämrad arbetsmiljö och personalflykt med tillhörande kompetensförlust. När flera slutar samtidigt går en stor del av kunskapen som finns hos de anställda förlorad, vilket gör att verksamheten behöver börja om från början i många <A href="https://avseenden.48">avseenden.</A><A href="https://avseenden.48"><SPAN class="ft48">48 </SPAN></A>Kammarkollegiet försöker inte räkna ut de totala kostnaderna, men de konstaterar att det är sannolikt att myndigheternas direkta kostnader ofta var betydligt lägre än deras <SPAN class="ft83">dolda </SPAN>eller <SPAN class="ft83">indirekta kostnader </SPAN>som orsakades av kompetenstapp, minskade produktionsvolymer och lägre <A href="https://effektivitet.49">effektivitet.</A><A href="https://effektivitet.49"><SPAN class="ft48">49</SPAN></A></P>
<P class="p236 ft23"><SPAN class="ft64">45</SPAN><SPAN class="ft65">Regeringsbeslut Fi2022/02511.</SPAN></P>
<P class="p79 ft23"><SPAN class="ft64">46</SPAN><SPAN class="ft65">Riksrevisionen, </SPAN><SPAN class="ft51">Omlokalisering av myndigheter, </SPAN>2009:30, s. 11.</P>
<P class="p65 ft52"><SPAN class="ft64">47</SPAN><SPAN class="ft65">Kammarkollegiet, </SPAN>Omlokalisering av statliga myndigheter <NOBR>2016–2019,</NOBR> <SPAN class="ft23">2020, s. 12.</SPAN></P>
<P class="p79 ft51"><SPAN class="ft64">48</SPAN><SPAN class="ft65">Kammarkollegiet, </SPAN>Omlokalisering av statliga myndigheter <NOBR>2016–2019,</NOBR> <SPAN class="ft23">2020, s. </SPAN><NOBR><SPAN class="ft23">21–26.</SPAN></NOBR></P>
<P class="p79 ft52"><SPAN class="ft64">49</SPAN><SPAN class="ft65">Kammarkollegiet, </SPAN>Omlokalisering av statliga myndigheter <NOBR>2016–2019,</NOBR> <SPAN class="ft23">2020, s. </SPAN><NOBR><SPAN class="ft23">26–29.</SPAN></NOBR></P>
<P class="p214 ft23">Riksrevisionen 23</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">31</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_32">
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p237 ft85"><SPAN class="ft33">3</SPAN><SPAN class="ft84">Riksdagens prioriteringar för var regeringen helst bör placera myndigheter</SPAN></P>
<P class="p238 ft41">I det här kapitlet besvarar vi frågan om regeringens lokaliseringsbeslut mellan <NOBR>2004–2020</NOBR> har följt riksdagens prioriteringsordning för var myndigheter helst bör placeras. Vår bedömning är att regeringen har placerat den största delen av arbetstillfällena i den typ av geografiska områden som riksdagen har pekat ut som prioriterade.</P>
<P class="p239 ft25">Kapitlet inleds med en överblick över regeringens lokaliseringsbeslut: hur många jobb som besluten har säkrat utanför Stockholm samt vilka orter och myndigheter som har berörts av besluten.</P>
<P class="p240 ft25">Våra huvudsakliga iakttagelser är följande:</P>
<P class="p241 ft41"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft44">Regeringens lokaliseringsbeslut har totalt tillfört drygt 4 000 jobb och bevarat knappt 6 000 jobb utanför Stockholm. Totalt har 27 kommuner tagit emot arbetstillfällen från 46 myndigheter.</SPAN></P>
<P class="p242 ft41"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft44">Det är vanligare att regeringen flyttar en del av en myndighet från Stockholm, snarare än att flytta hela myndigheter eller bilda nya utanför Stockholm.</SPAN></P>
<P class="p243 ft41"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft44">En majoritet av de arbetstillfällen som regeringen har säkrat utanför Stockholm har placerats i nationella regionalpolitiska stödområden, eller i anslutning till sådana områden.</SPAN></P>
<P class="p244 ft40"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft58">Regeringens fokus för placering av arbetstillfällen genom lokaliseringsbeslut har skiftat från regioner som har bedömts ha geografiska lägesnackdelar eller andra långsiktiga regionalpolitiska problem till områden som inte definieras som sådana. Regeringens fokus har också skiftat från landsbygdsregioner till täta regioner och storstadsregioner. Dessa förändringar är förenliga med riksdagens prioriteringsordning.</SPAN></P>
<P class="p245 ft41"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft44">Under de första åren fördelade regeringen många jobb på få arbetsmarknadsregioner, medan senare lokaliseringsbeslut har inneburit att färre jobb spridits ut över fler regioner.</SPAN></P>
<P class="p246 ft41"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft44">Endast en liten del av jobben har gått till regioner som har haft särskilt svåra ekonomiska eller demografiska situationer.</SPAN></P>
<P class="p247 ft23">24 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">32</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_33">
<DIV id="p33dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312533x1.jpg/" id="p33img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p77 ft43"><SPAN class="ft46">3.1</SPAN><SPAN class="ft47">Överblick över regeringens lokaliseringsbeslut</SPAN></P>
<P class="p248 ft30"><SPAN class="ft25">3.1.1</SPAN><SPAN class="ft63">Regeringens beslut har totalt säkerställt att drygt 10 000 arbetstillfällen finns utanför Stockholm</SPAN></P>
<P class="p249 ft31">År 2020 hade myndigheterna som regeringen beslutat att placera på orter utanför Stockholm 10 385 anställda på de berörda <A href="https://arbetsst�llena.50">arbetsställena.</A><A href="https://arbetsst�llena.50"><SPAN class="ft48">50 </SPAN></A>Så många statliga jobb kan regeringens lokaliseringsbeslut därmed sägas ha säkrat utanför Stockholm under granskningsperioden <NOBR>2004–2020.</NOBR> Antalet jobb som regeringens beslut har tillfört utgör ungefär 40 procent av dessa, totalt 4 427 arbetstillfällen. Antalet jobb som regeringen har bevarat utgör 57 procent av de säkrade jobben, totalt 5 959 arbetstillfällen. De bevarade arbetstillfällena är jobb som redan fanns på dessa orter före regeringens lokaliseringsbeslut. Det är inte givet att dessa arbetstillfällen skulle ha försvunnit om det inte vore för regeringens beslut, men regeringen har formellt sett till så att myndigheternas arbetsställen inte kan flyttas från dessa orter.</P>
<P class="p250 ft25">Vi förklarar vad vi avser med <SPAN class="ft26">säkrat, bevarat </SPAN>och <SPAN class="ft26">tillfört </SPAN>samt hur vi har räknat i faktarutorna <A href="https://nedan.51">nedan.</A><A href="https://nedan.51"><SPAN class="ft67">51</SPAN></A></P>
<P class="p251 ft32">Stiliserat exempel 1</P>
<P class="p252 ft60">Regeringen beslutar år 2018 att Kronofogden ska flytta 10 tjänster från Stockholm till Luleå. Två år senare har Kronofogden flyttat 10 tjänster till Luleå och samtidigt utökat sitt kontor med ytterligare 20 anställda. I det här fallet räknar vi med att <SPAN class="ft73">tillskottet </SPAN>av statliga jobb hos Kronofogden i kommunen blev 10 + 20 = 30 personer. Totalt har Kronofogden nu 100 anställda i Luleå år 2020. Vi räknar det som att regeringen har <SPAN class="ft73">säkrat </SPAN>alla dessa 100 jobb. De 70 jobb som inte har tillförts räknar vi som <SPAN class="ft73">bevarade </SPAN>jobb. Detta gör vi eftersom vi tolkar lokaliseringsbeslutet som ett sätt för regeringen att på nytt bekräfta att Kronofogden <SPAN class="ft73">ska </SPAN>bedriva verksamhet i Luleå. Med andra ord är det ett beslut som förhindrar att statliga jobb flyttar från Luleå.</P>
<P class="p253 ft61"><SPAN class="ft64">50</SPAN><SPAN class="ft75">Regeringen har bara placerat 15 arbetstillfällen i Stockholms ytterområden. Därför använder vi </SPAN><SPAN class="ft62">utanför Stockholm </SPAN>när vi syftar på de delar av landet som ligger utanför Stockholms arbetsmarknadsregion <NOBR>(FA-region),</NOBR> så länge inget annat specificeras.</P>
<P class="p254 ft23"><SPAN class="ft64">51</SPAN><SPAN class="ft65">Bilaga 5 innehåller en mer detaljerad beskrivning.</SPAN></P>
<P class="p155 ft23">Riksrevisionen 25</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">33</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_34">
<DIV id="p34dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312534x1.jpg/" id="p34img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p255 ft32">Stiliserat exempel 2</P>
<P class="p256 ft60">Regeringen bildar Statens servicecenter år 2012, genom att knoppa av en del av Försäkringskassans verksamhet i Östersund. Den nya myndigheten inrättas med 100 anställda i kommunen. Vi räknar det som att regeringen har <SPAN class="ft73">säkrat </SPAN>alla dessa 100 jobb. Men av dessa 100 var 20 personer redan anställda på Försäkringskassan i kommunen året innan Statens servicecenter bildades och flyttade över till den nybildade myndigheten. I det här fallet räknar vi med att <SPAN class="ft73">tillskottet </SPAN>av statliga jobb på Statens servicecenter i kommunen blev 100 – 20 = 80 personer. De resterande</P>
<P class="p257 ft25">20 anställda räknar vi som jobb som regeringen har <SPAN class="ft26">bevarat</SPAN>.</P>
<P class="p258 ft28"><SPAN class="ft28">3.1.2</SPAN><SPAN class="ft66">Det är vanligare att regeringen flyttar en del av en myndighet än att den bildar nya utanför Stockholm</SPAN></P>
<P class="p259 ft31">Regeringen har totalt fattat 62 lokaliseringsbeslut under perioden <NOBR>2004–2020.</NOBR> Ungefär två tredjedelar av besluten är omlokaliseringar, medan en tredjedel är nylokaliseringar (se <SPAN class="ft69">tabell 1</SPAN>). Det är få myndigheter som har flyttats i sin helhet från Stockholm; i de flesta fall har regeringen bestämt att flytta en avgränsad del av myndigheten. I vissa fall har arbetstillfällen flyttats till en ort där myndigheten redan hade ett arbetsställe och i andra fall till en helt ny ort. Några myndigheter har fått i uppdrag att utöka sin verksamhet på en specifik ort snarare än att flytta verksamhet från Stockholm. Vi har räknat det som en delvis omlokalisering.</P>
<P class="p260 ft41">De flesta nylokaliseringar har regeringen skapat genom att slå ihop ansvarsområden från två eller fler <SPAN class="ft56">föregångarmyndigheter</SPAN>. Några myndigheter har bildats utan någon direkt föregångare och några har bildats genom att knoppa av en avgränsad del från en existerande myndighet.</P>
<P class="p261 ft25"><SPAN class="ft32">Tabell 1 </SPAN>Fördelning av olika typer av lokaliseringsbeslut <NOBR>2004–2020</NOBR></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t15">
<TR>
<TD class="tr15 td60"><SPAN class="p262 ft39">Typ av lokaliseringsbeslut</SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td7"><SPAN class="p263 ft39">Antal</SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td61"><SPAN class="p18 ft39">Andel</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr16 td62"><SPAN class="p17 ft86"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td63"><SPAN class="p17 ft86"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td64"><SPAN class="p17 ft86"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td60"><SPAN class="p262 ft23">Nylokalisering utan föregångare på orten</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td7"><SPAN class="p263 ft23">4</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td61"><SPAN class="p264 ft23">6 %</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr16 td62"><SPAN class="p17 ft86"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td63"><SPAN class="p17 ft86"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td64"><SPAN class="p17 ft86"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td60"><SPAN class="p262 ft23">Nylokalisering via sammanslagning</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td7"><SPAN class="p263 ft23">12</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td61"><SPAN class="p264 ft23">19 %</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td62"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td63"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td64"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td60"><SPAN class="p262 ft23">Nylokalisering via avknoppning</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td7"><SPAN class="p263 ft23">5</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td61"><SPAN class="p264 ft23">8 %</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td62"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td63"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td64"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td60"><SPAN class="p262 ft23">Omlokalisering (del av myndighet)</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td7"><SPAN class="p263 ft23">35</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td61"><SPAN class="p264 ft23">56 %</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td62"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td63"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td64"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td60"><SPAN class="p262 ft23">Omlokalisering (fullständig)</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td7"><SPAN class="p263 ft23">6</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td61"><SPAN class="p264 ft23">10 %</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td62"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td63"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td64"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td60"><SPAN class="p262 ft39">Summa</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td7"><SPAN class="p263 ft39">62</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td61"><SPAN class="p264 ft39">100 %</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr16 td62"><SPAN class="p17 ft86"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td63"><SPAN class="p17 ft86"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td64"><SPAN class="p17 ft86"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p265 ft23">26 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">34</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_35">
<DIV id="p35dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312535x1.jpg/" id="p35img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p266 ft30"><SPAN class="ft25">3.1.3</SPAN><SPAN class="ft63">Regeringens beslut har riktats mot 27 kommuner och berört 46 myndigheter</SPAN></P>
<P class="p267 ft31">Regeringen har placerat myndigheter i totalt 27 kommuner som ligger i 22 av Sveriges 60 arbetsmarknadsregioner. Stora delar av landet har inte berörts av regeringens lokaliseringsbeslut under den granskade perioden (se figur 1<SPAN class="ft88">).</SPAN></P>
<P class="p268 ft25"><SPAN class="ft32">Figur 1 </SPAN>Karta över Sverige som visar var regeringen har placerat myndigheter mellan <NOBR>2004–2020</NOBR></P>
<P class="p269 ft23">Berörda kommuner</P>
<P class="p270 ft89"><INGENBILD zsrc="HA0312535xi2.jpg/" id="p35inl_img1"> Kiruna</P>
<P class="p271 ft60">Berörda arbetsmarknadsregioner Övriga arbetsmarknadsregioner</P>
<P class="p272 ft23">Arvidsjaur</P>
<P class="p273 ft23"><INGENBILD zsrc="HA0312535xi3.jpg/" id="p35inl_img2"> Luleå</P>
<P class="p274 ft23"><INGENBILD zsrc="HA0312535xi4.jpg/" id="p35inl_img3"> Skellefteå</P>
<P class="p275 ft90">Östersund <INGENBILD zsrc="HA0312535xi5.jpg/" id="p35inl_img4"><INGENBILD zsrc="HA0312535xi6.jpg/" id="p35inl_img5"><SPAN class="ft23"> Sollefteå</SPAN></P>
<P class="p276 ft23">Härnösand</P>
<P class="p277 ft23"><INGENBILD zsrc="HA0312535xi7.jpg/" id="p35inl_img6"> Sundsvall</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t16">
<TR>
<TD class="tr15 td65"></TD>
<TD class="tr15 td37"><SPAN class="p278 ft91">Borlänge</SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td66"><SPAN class="p279 ft91">Gävle</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td65"></TD>
<TD class="tr4 td37"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr4 td66"><SPAN class="p280 ft23">Västerås</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td65"></TD>
<TD class="tr13 td37"><SPAN class="p262 ft23">Kristinehamn</SPAN> </TD>
<TD class="tr13 td66"><SPAN class="p281 ft23">Stockholm</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr13 td65"></TD>
<TD class="tr13 td37"><SPAN class="p282 ft23">Karlstad</SPAN> </TD>
<TD class="tr13 td66"><SPAN class="p283 ft23">Huddinge</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr4 td65"></TD>
<TD class="tr4 td37"><SPAN class="p262 ft23">Örebro</SPAN> </TD>
<TD rowspan=2 class="tr3 td66"><SPAN class="p284 ft23">Eskilstuna</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td65"></TD>
<TD class="tr18 td37"><SPAN class="p17 ft92"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr15 td65"></TD>
<TD class="tr15 td37"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td66"><SPAN class="p280 ft23">Katrineholm</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td65"></TD>
<TD rowspan=2 class="tr5 td37"><SPAN class="p17 ft23">Göteborg</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td66"><SPAN class="p285 ft23">Norrköping</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr16 td65"></TD>
<TD class="tr16 td66"><SPAN class="p17 ft86"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr9 td65"></TD>
<TD class="tr9 td37"><SPAN class="p85 ft23">Mölndal</SPAN> </TD>
<TD rowspan=2 class="tr1 td66"><SPAN class="p286 ft23">Gotland</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr19 td65"></TD>
<TD class="tr19 td37"><SPAN class="p17 ft93"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr14 td65"></TD>
<TD class="tr14 td37"><SPAN class="p82 ft23">Borås</SPAN> </TD>
<TD rowspan=2 class="tr6 td66"><SPAN class="p287 ft23">Växjö</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td65"></TD>
<TD class="tr18 td37"><SPAN class="p17 ft92"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td65"></TD>
<TD class="tr12 td37"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td66"><SPAN class="p288 ft23">Kalmar</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr15 td65"></TD>
<TD rowspan=2 class="tr2 td37"><SPAN class="p289 ft23">Malmö</SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td66"><SPAN class="p290 ft23">Hässleholm</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td65"></TD>
<TD rowspan=2 class="tr11 td66"><SPAN class="p17 ft23">Kristianstad</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr20 td65"></TD>
<TD class="tr20 td37"><SPAN class="p17 ft94"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p72 ft26">Källa: Statistiska centralbyrån (LISA) och beräkningar av Riksrevisionen.</P>
<P class="p155 ft23">Riksrevisionen 27</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">35</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_36">
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p119 ft41">Totalt har besluten berört 46 myndigheter och 60 arbetsställen utanför Stockholm. Myndigheterna är både små och stora och verkar inom alla möjliga politikområden. En komplett lista över myndigheterna finns i bilaga 1. I några fall har regeringen aktivt styrt var en myndighet ska vara placerad genom flera beslut vid olika tidpunkter. Det gäller främst stora och geografiskt utspridda myndigheter som Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan och Kronofogden.</P>
<P class="p291 ft43"><SPAN class="ft42">3.2</SPAN><SPAN class="ft47">De geografiska områden som regeringen har fokuserat på stämmer överens med riksdagens prioriteringar</SPAN></P>
<P class="p292 ft25">Resultaten av regeringens lokaliseringsbeslut mellan 2004 och 2020 stämmer väl överens med den prioriteringsordning för myndigheters lokalisering som riksdagen har beslutat om.</P>
<P class="p157 ft31">Över tid har det dock skett en viss glidning från att regeringens lokaliseringsbeslut haft fokus på de områden som riksdagen prioriterar högst, till beslut som snarare stämmer in på riksdagens andra- och tredjehandsprioritering. Vår kartläggning visar att regeringens motiveringar har skiftat från att kompensera regioner som drabbats av statliga nedläggningar, till att motivera besluten med en generell ambition om att öka den statliga närvaron över landet utan någon kompensatorisk tanke. Regeringens beslut under de senaste åren har inte heller haft lika stort fokus på de regioner som har sämre ekonomiska och demografiska förutsättningar. Vår kartläggning visar också att regeringen fördelade ett relativt stort antal jobb på få arbetsmarknadsregioner under de första åren, medan senare lokaliseringsbeslut har inneburit att färre jobb spridits ut över fler regioner. Vi bedömer att dessa förändringar ändå är förenliga med riksdagens prioriteringsordning.</P>
<P class="p293 ft30">3.2.1 Betoningen i lokaliseringsbesluten har skiftat över tid</P>
<P class="p294 ft25">Regeringens lokaliseringsbeslut mellan 2004 och 2020 kan delas upp i tre perioder som följer olika mönster.</P>
<P class="p172 ft95"><NOBR>2004–2007:</NOBR> Fokus på regionalpolitiska stödområden och kompensation för större statliga nedläggningar på några få orter</P>
<P class="p295 ft40">Under <NOBR>2004–2007</NOBR> rörde regeringens lokaliseringsbeslut till största del flytt av befintliga myndigheter. Alla lokaliseringsbeslut som regeringen fattade var inriktade på kommuner som räknas som regionalpolitiska stödområden, det vill säga områden som bedömdes ha nackdelar på grund av sina geografiska lägen eller andra långsiktiga regionalpolitiska problem, och kommuner i anslutning till sådana</P>
<P class="p296 ft23">28 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">36</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_37">
<DIV id="p37dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312537x1.jpg/" id="p37img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p297 ft41">stödområden, vilket överensstämmer med riksdagens <A href="https://prioritering.52">prioritering.</A><A href="https://prioritering.52"><SPAN class="ft57">52 </SPAN></A>Regeringen lade särskilt betoning på landsbygdsregioner, där 75 procent av jobben som säkrades under dessa år <A href="https://finns.53">finns.</A><A href="https://finns.53"><SPAN class="ft57">53 </SPAN></A>Vår kartläggning av regeringens beslutsdokument visar att nästan alla jobb syftade till att kompensera regioner för statliga nedläggningar av försvarsverksamhet.</P>
<P class="p298 ft40">Dessa lokaliseringsbeslut har säkerställt att 3 600 jobb finns utanför Stockholm år 2020, varav 2 000 jobb innebär ett tillskott enligt våra beräkningar. Jobben är knutna till 14 myndigheter och fördelade över 6 arbetsmarknadsregioner.</P>
<P class="p221 ft46"><NOBR>2008–2015:</NOBR> Fokus på att bevara jobb, snarare än att tillföra jobb på orter utanför Stockholm</P>
<P class="p299 ft31">Under <NOBR>2008–2015</NOBR> genomförde regeringen inga omlokaliseringar och de nyetableringar som gjordes utanför Stockholm var nästan uteslutande avknoppningar och sammanslagningar av föregångarmyndigheter som hade legat på samma orter. Lokaliseringsbesluten var alltså inriktade på att bevara statliga jobb i regioner där statlig verksamhet lades ned, vilket även det överensstämmer med riksdagens avsikter. Flera av föregångarmyndigheterna hade omlokaliserats till dessa orter som kompensation för statliga nedläggningar under åren innan. Vår kartläggning av regeringens beslutsdokument visar att regeringen främst motiverade valet av orter med hänvisning till att det är kostnadseffektivt att behålla verksamheten och personalen från föregångarmyndigheterna.</P>
<P class="p300 ft41">Besluten under denna period har säkerställt att 3 600 jobb finns utanför Stockholm år 2020, varav 1 200 jobb innebär ett tillskott. Jobben är knutna till 13 myndigheter och fördelade över 11 arbetsmarknadsregioner.</P>
<P class="p301 ft41">Nästan alla jobb som regeringen säkrade ligger i regionalpolitiska stödområden eller i anslutning till stödområden. Regeringen hade inte ett lika tydligt fokus på landsbygdsregioner. Hela 80 procent av de säkrade jobben ligger i täta regioner. Resten av jobben är ganska jämnt fördelade mellan landsbygdsregioner och storstadsregioner.</P>
<P class="p302 ft98"><SPAN class="ft64">52</SPAN><SPAN class="ft96">I uträkningen har vi utgått ifrån definitionen av stödområden som gäller under </SPAN><NOBR>2022–2027.</NOBR> Det ger en något mer generös tolkning. Listan har sett ungefär likadan ut för våra berörda kommuner sedan 1999 (jämför med förordningen (1999:1382) om stödområden för vissa regionala företagsstöd, ändrad genom SFS 2021:1323). Det som hänt sedan perioden <NOBR>2014–2021</NOBR> är att regeringen har lagt till ett antal områden i södra Sverige (se Regeringen, <SPAN class="ft97">Förslag till principer för att utse regionalstödskarta för perioden </SPAN><NOBR><SPAN class="ft97">2022–2027</SPAN>,</NOBR> N2021/01813, s. 10). Av våra berörda kommuner inkluderas då Gotland, Hässleholm och Katrineholm under stödområde 3. De står tillsammans för 9 procent av de säkrade jobben. Borlänges, Luleås och Sundsvalls kommuner är bara delvis stödområden, men vi bedömer att de täcks in av riksdagens formulering. De står tillsammans för 22 procent av jobben.</P>
<P class="p303 ft23"><SPAN class="ft64">53</SPAN><SPAN class="ft65">Alla siffror i det här avsnittet bygger på våra beräkningar utifrån data från Statistiska centralbyrån (LISA).</SPAN></P>
<P class="p214 ft23">Riksrevisionen 29</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">37</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_38">
<DIV id="p38dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312538x1.jpg/" id="p38img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p100 ft46"><NOBR>2016–2020:</NOBR> Flera orter berörs men färre jobb placeras på varje ort</P>
<P class="p304 ft41">Under <NOBR>2016–2020</NOBR> skiftade regeringen tillbaka till att nästan uteslutande använda omlokaliseringar och betydligt färre nylokaliseringar. Det fanns ingen kompensatorisk tanke bakom de allra flesta jobb som regeringen säkrade under perioden, utan syftet var snarare en generell ambition om att stärka den statliga närvaron runtom i <A href="https://landet.54">landet.</A><A href="https://landet.54"><SPAN class="ft57">54</SPAN></A></P>
<P class="p305 ft40">Besluten under denna period har säkerställt att ungefär 2 900 statliga arbetstillfällen finns utanför Stockholm, varav 1 200 jobb innebär ett tillskott. Jobben är knutna till 24 myndigheter och fördelade över 16 arbetsmarknadsregioner.</P>
<P class="p306 ft40">Endast 20 procent av de säkrade jobben ligger i regionalpolitiska stödområden, men 70 procent ligger i anslutning till stödområden. Regeringens betoning på landsbygdsregioner var relativt svag. Endast 1 procent av de säkrade jobben finns i landsbygdsregioner, medan ungefär 70 procent finns i täta regioner och</P>
<P class="p307 ft25">30 procent i storstadsregioner. Vi bedömer ändå att detta stämmer överens med riksdagens prioriterade områden.</P>
<P class="p308 ft28"><SPAN class="ft28">3.2.2</SPAN><SPAN class="ft66">Regeringen har placerat cirka 90 procent av jobben i regionalpolitiska stödområden, eller i anslutning till dessa</SPAN></P>
<P class="p309 ft25">Sammantaget har ungefär 90 procent av de arbetstillfällen som säkrats genom lokaliseringsbeslut placerats i eller i anslutning till nationella regionalpolitiska stödområden (se figur 2).</P>
<P class="p310 ft40">Av de drygt 10 000 arbetstillfällen som regeringen har säkrat utanför Stockholm ligger 57 procent i kommuner som räknas som nationella regionalpolitiska stödområden. Eftersom en stor del av Sveriges yta räknas som stödområden har en stor del av jobben placerats i kommuner som ligger <SPAN class="ft71">i anslutning </SPAN>till sådana områden. Av jobben ligger 31 procent i kommuner som delvis räknas som ett stödområde eller angränsar till minst en annan kommun som räknas som stödområde.</P>
<P class="p311 ft40">Ytterligare 6 procent av jobben ligger i Malmö och Västerås som ingår i samma arbetsmarknadsregion som minst en kommun som räknas som ett stödområde. Dessa jobb kan också räknas som att de ligger i anslutning till stödområden.</P>
<P class="p312 ft31">De 6 procent av jobben som varken har placerats i stödområden eller i anslutning till sådana, har placerats i Borås och Göteborgs arbetsmarknadsregioner samt i Huddinge kommun. Nyetableringen av Delegationen mot segregation (Delmos)</P>
<P class="p313 ft23"><SPAN class="ft64">54</SPAN><SPAN class="ft65">Det gäller alla lokaliseringsbeslut förutom det så kallade ”Kirunapaketet</SPAN><SPAN class="ft52">” </SPAN>som innebar att tre myndigheter skulle placera sammanlagt 120 tjänster i Kiruna för att ersätta de statliga arbetstillfällen som försvann i samband med avvecklingen av Radiotjänst i Kiruna AB. Dahlin, ”Kiruna får 120 nya statliga jobb”, <NOBR>2018-06-15.</NOBR></P>
<P class="p203 ft23">30 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">38</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_39">
<DIV id="p39dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312539x1.jpg/" id="p39img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p314 ft40">med 15 arbetstillfällen i Huddinge är det enda fallet där regeringen har placerat en myndighet i Stockholms ytterområden och <A href="https://f�rorter.55">förorter.</A><A href="https://f�rorter.55"><SPAN class="ft53">55 </SPAN></A>Alla andra myndigheter som har bytt lokaler inom Stockholms län under <NOBR>2004–2020</NOBR> har själva beslutat att flytta.</P>
<P class="p95 ft25"><SPAN class="ft32">Figur 2 </SPAN>Karta som visar vilka kommuner som har tagit emot statliga jobb och vilka som är stödområden</P>
<P class="p315 ft23">Tagit emot statliga jobb, ej stödområde</P>
<P class="p316 ft23">Tagit emot statliga jobb, och räknas som stödområde</P>
<P class="p317 ft23">Stödområde</P>
<P class="p317 ft23">Ej stödområde</P>
<P class="p318 ft26">Källa: Statistiska centralbyrån (LISA) och beräkningar av Riksrevisionen.</P>
<P class="p319 ft23"><SPAN class="ft64">55</SPAN><SPAN class="ft65">Myndigheten har dessutom avvecklats under 2022 enligt regeringsbeslut A2021/02363, A2021/02318 (delvis).</SPAN></P>
<P class="p214 ft23">Riksrevisionen 31</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">39</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_40">
<DIV id="p40dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312540x1.jpg/" id="p40img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p320 ft28"><SPAN class="ft28">3.2.3</SPAN><SPAN class="ft66">Endast en liten del av jobben har placerats i regioner med särskilt svåra ekonomiska eller demografiska situationer</SPAN></P>
<P class="p321 ft31">Vi har undersökt hur de berörda arbetsmarknadsregionernas sysselsättningsgrad och befolkningsmängd har utvecklats över tid. Det är ytterligare ett sätt att mäta om regionerna där regeringen har placerat myndigheter har sämre ekonomiska och demografiska förutsättningar än andra. De flesta regioner hade en positiv utveckling av både sysselsättningsgraden och folkmängden under åren före regeringens lokaliseringsbeslut. Det är bara Arvidsjaur, Kiruna, Luleå, Skellefteå, Sollefteå och Sundsvall som hade en minskande <A href="https://befolkning.56">befolkning.</A><A href="https://befolkning.56"><SPAN class="ft48">56 </SPAN></A>Tillsammans har de mottagit 12 procent av alla myndighetsjobb som regeringen har säkrat. Det tyder på att det är ganska få jobb som regeringen har placerat i regioner med särskilt svåra ekonomiska eller demografiska situationer. Däremot handlar det i vissa fall om ganska många jobb i förhållande till hur stora dessa regioner är.</P>
<P class="p322 ft23"><SPAN class="ft64">56</SPAN><SPAN class="ft65">Se bilaga 5.</SPAN></P>
<P class="p159 ft23">32 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">40</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_41">
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p323 ft80"><SPAN class="ft78">4</SPAN><SPAN class="ft79">Lokaliseringsbeslutens bidrag till statlig närvaro och regional utveckling utanför Stockholm</SPAN></P>
<P class="p324 ft41">I det här kapitlet besvarar vi frågan om regeringens lokaliseringsbeslut har bidragit till en stärkt statlig närvaro utanför Stockholm och en positiv regional utveckling för de regioner där myndigheter har placerats. Vår bedömning är att regeringens lokaliseringsbeslut inte har varit tillräckliga för att stärka den statliga närvaron utanför Stockholm. Däremot har regeringens lokaliseringsbeslut medfört ett litet positivt bidrag till regional utveckling för de regioner där myndigheter har placerats.</P>
<P class="p325 ft25">Våra huvudsakliga iakttagelser är följande:</P>
<P class="p326 ft31"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft77">Regeringens lokaliseringsbeslut mellan 2004 och 2020 har inte varit tillräckligt för att öka andelen statliga jobb utanför Stockholm. Det beror på att regeringens övriga politik och andra faktorer har haft en större påverkan på fördelningen av statliga jobb mellan Stockholm och andra delar av landet.</SPAN></P>
<P class="p327 ft41"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft44">Regeringens lokaliseringsbeslut verkar fungera som ett riktmärke för hur myndigheternas verksamhet organiseras även på lång sikt. I de flesta fall har myndigheternas arbetstillfällen bibehållits eller utökats på de orter där regeringen har placerat dem. Det är bara i enstaka undantagsfall som antalet jobb har blivit färre, men vi kan inte avgöra vad det beror på.</SPAN></P>
<P class="p328 ft41"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft44">Regeringen har säkrat en liten men viktig mängd jobb i en del av regionerna som har berörts av lokaliseringsbesluten. Myndighetsjobben har i viss mån bidragit till att stärka, diversifiera och komplettera berörda arbetsmarknadsregioner. Jobben erbjuder särskilt möjlighet till kvalificerat arbete för högskoleutbildade som vill bo och arbeta i dessa regioner. Men i de flesta regioner handlar det om relativt få jobb. Därför är bidraget till bättre fungerande arbetsmarknader och mer attraktiva bostadsorter litet.</SPAN></P>
<P class="p329 ft41"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft44">Ett fåtal myndigheter har en hög andel anställda som bor i storstäderna och långpendlar till sina arbetsplatser. Dessa myndigheter bidrar i relativt låg utsträckning till regional utveckling.</SPAN></P>
<P class="p330 ft41"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft44">De 4 000 jobb som regeringens lokaliseringsbeslut har tillfört utanför Stockholm har inte lett till några mätbara effekter på berörda kommuners skatteintäkter. Myndigheterna har också begränsade möjligheter att bidra till den lokala ekonomin genom sin konsumtion.</SPAN></P>
<P class="p331 ft23">Riksrevisionen 33</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">41</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_42">
<DIV id="p42dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312542x1.jpg/" id="p42img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p332 ft42"><SPAN class="ft42">4.1</SPAN><SPAN class="ft99">Lokaliseringsbesluten har inte varit tillräckliga för att nå en jämnare fördelning av statliga jobb</SPAN></P>
<P class="p333 ft31">Vi kan konstatera att regeringens lokaliseringsbeslut inte har varit tillräckligt omfattande för att uppnå en jämnare fördelning av statliga arbetstillfällen mellan Stockholm och andra delar av landet. Regeringens, myndigheternas och de statliga bolagens olika beslut påverkar på olika sätt var statliga arbetsställen placeras och hur stora dessa arbetsställen ska vara. Det kan till exempel handla om att myndigheter organiserar om sin verksamhet eller att regeringens övriga politik förändrar myndigheters uppdrag och anslag på ett sätt som leder till att antalet anställda utanför Stockholm minskar, eller att antalet anställda i Stockholm ökar. Alla dessa beslut har tillsammans lett till en sjunkande andel statliga jobb utanför Stockholm. Regeringens lokaliseringsbeslut har inte lyckats kompensera för detta fullt ut, men de har saktat ner den negativa utvecklingen något.</P>
<P class="p334 ft40">De statliga myndigheterna hade år 2020 ungefär 258 000 anställda, varav 162 000 (63 procent) jobbar på arbetsställen utanför Stockholms <A href="https://arbetsmarknadsregion.57">arbetsmarknadsregion.</A><A href="https://arbetsmarknadsregion.57"><SPAN class="ft53">57 </SPAN></A>Sedan år 2004 har totalt 28 000 myndighetsjobb tillkommit utanför Stockholm.</P>
<P class="p335 ft31">Regeringens lokaliseringsbeslut har bidragit till utvecklingen genom att tillföra 4 000 av dessa jobb. Regeringen har också bidragit genom att bevara 6 000 myndighetsjobb som redan fanns utanför Stockholm. Den totala ökningen står dock inte i proportion till hur mycket antalet myndighetsjobb har ökat i Stockholmsregionen under samma period. Andelen myndighetsjobb utanför Stockholm i förhållande till alla myndighetsjobb i landet har minskat med ungefär 0,5 procentenheter sedan 2004. Alltså har koncentrationen av myndighetsjobb i Stockholm ökat något. Utvecklingen ser ungefär likadan ut när man också räknar in de statliga jobben som finns på statligt ägda bolag (se diagram 1).<SPAN class="ft48">58</SPAN></P>
<P class="p336 ft23"><SPAN class="ft64">57</SPAN><SPAN class="ft65">Statistiska centralbyrån (LISA).</SPAN></P>
<P class="p337 ft23"><SPAN class="ft64">58</SPAN><SPAN class="ft65">Trenden stiger något ungefär samtidigt som de två större vågorna av lokaliseringsbeslut </SPAN><NOBR>2006–2007</NOBR> och <NOBR>2016–2020,</NOBR> men vi kan inte avgöra om det är dessa beslut som har orsakat topparna.</P>
<P class="p148 ft23">34 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">42</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_43">
<DIV id="p43dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312543x1.jpg/" id="p43img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p77 ft25"><SPAN class="ft32">Diagram 1 </SPAN>Utveckling av andel statliga jobb utanför Stockholm mellan 2004 och 2020</P>
<P class="p338 ft100">Procent 67</P>
<P class="p339 ft23">66</P>
<P class="p340 ft23">65</P>
<P class="p341 ft23">64</P>
<P class="p340 ft23">63</P>
<P class="p340 ft23">62</P>
<P class="p340 ft23">61</P>
<P class="p340 ft23">60</P>
<P class="p340 ft23">59</P>
<P class="p342 ft23"><INGENBILD zsrc="HA0312543xi2.jpg/" id="p43inl_img1"> Andel statliga jobb utanför Stockholm exklusive statliga bolag</P>
<P class="p343 ft23"><INGENBILD zsrc="HA0312543xi3.jpg/" id="p43inl_img2"> Andel statliga jobb utanför Stockholm inklusive statliga bolag</P>
<P class="p344 ft26">Källa: Statistiska centralbyrån (Longitudinell Integrationsdatabas för Sjukförsäkrings- och Arbetsmarknadsstudier, LISA).</P>
<P class="p345 ft28"><SPAN class="ft25">4.1.1</SPAN><SPAN class="ft66">Regeringens lokaliseringsbeslut har bidragit till en stor del av den statliga sektorn i några avgränsade delar av landet</SPAN></P>
<P class="p346 ft31">Regeringen har inte lyckats skapa en jämnare fördelning av statliga arbetstillfällen mellan Stockholm och andra delar av landet. Däremot har regeringen gjort större satsningar i några få regioner och därmed bidragit relativt mycket till den statliga sektorns storlek i dessa regioner. Diagram 2 visar hur stor del av den statliga sektorn som regeringens lokaliseringsbeslut har säkrat i varje region (det röda fältet) och hur utvecklingen har sett ut över tid. I Arvidsjaur, <NOBR>Falun-Borlänge,</NOBR> Gotland och Östersund utgör jobben som regeringen har säkrat så mycket som</P>
<P class="p347 ft40"><NOBR>20–45</NOBR> procent av alla statliga jobb som finns i dessa regioner i dag. Men de flesta regioners statliga sektor har knappt påverkats av regeringens lokaliseringsbeslut, eftersom regeringen har säkrat relativt få jobb i dessa regioner.</P>
<P class="p348 ft23">Riksrevisionen 35</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">43</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_44">
<DIV id="p44dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312544x1.jpg/" id="p44img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p349 ft25"><SPAN class="ft32">Diagram 2 </SPAN>Antal statliga jobb i varje arbetsmarknadsregion som har berörts av regeringens lokaliseringsbeslut <NOBR>2004–2020</NOBR></P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p350 ft91">Arvidsjaur</P>
<P class="p351 ft91">600</P>
<P class="p352 ft91">400</P>
<P class="p351 ft91">200</P>
<P class="p353 ft91">0</P>
<P class="p354 ft91">Falun – Borlänge</P>
<P class="p355 ft91"><SPAN class="ft91">6</SPAN><SPAN class="ft101">000</SPAN></P>
<P class="p356 ft91"><SPAN class="ft91">4</SPAN><SPAN class="ft101">000</SPAN></P>
<P class="p356 ft91"><SPAN class="ft91">2</SPAN><SPAN class="ft101">000</SPAN></P>
<P class="p353 ft91">0</P>
<P class="p357 ft91">Göteborg</P>
<P class="p358 ft91"><SPAN class="ft67">40</SPAN><SPAN class="ft102">000</SPAN></P>
<P class="p359 ft91"><SPAN class="ft67">30</SPAN><SPAN class="ft102">000</SPAN></P>
<P class="p359 ft91"><SPAN class="ft67">20</SPAN><SPAN class="ft102">000</SPAN></P>
<P class="p359 ft91"><SPAN class="ft67">10</SPAN><SPAN class="ft102">000</SPAN></P>
<P class="p360 ft91">0</P>
<P class="p361 ft91">Kiruna</P>
<P class="p362 ft91"><SPAN class="ft91">4</SPAN><SPAN class="ft101">000</SPAN></P>
<P class="p355 ft91"><SPAN class="ft91">3</SPAN><SPAN class="ft101">000</SPAN></P>
<P class="p355 ft91"><SPAN class="ft91">2</SPAN><SPAN class="ft101">000</SPAN></P>
<P class="p363 ft91"><SPAN class="ft91">1</SPAN><SPAN class="ft101">000</SPAN></P>
<P class="p364 ft91">0</P>
<P class="p365 ft91">Luleå</P>
<P class="p366 ft91"><SPAN class="ft67">10</SPAN><SPAN class="ft102">000</SPAN></P>
<P class="p367 ft91"><SPAN class="ft91">5</SPAN><SPAN class="ft101">000</SPAN></P>
<P class="p368 ft91">0</P>
<P class="p369 ft91">Sollefteå</P>
<P class="p370 ft91"><SPAN class="ft91">1</SPAN><SPAN class="ft101">000</SPAN></P>
<P class="p371 ft91">500</P>
<P class="p368 ft91">0</P>
<P class="p372 ft91">Västerås</P>
<P class="p362 ft91"><SPAN class="ft91">6</SPAN><SPAN class="ft101">000</SPAN></P>
<P class="p370 ft91"><SPAN class="ft91">4</SPAN><SPAN class="ft101">000</SPAN></P>
<P class="p373 ft91"><SPAN class="ft91">2</SPAN><SPAN class="ft101">000</SPAN></P>
<P class="p374 ft91">0</P>
<P class="p375 ft91">Östersund</P>
<P class="p370 ft91"><SPAN class="ft91">6</SPAN><SPAN class="ft101">000</SPAN></P>
<P class="p356 ft91"><SPAN class="ft91">4</SPAN><SPAN class="ft101">000</SPAN></P>
<P class="p356 ft91"><SPAN class="ft91">2</SPAN><SPAN class="ft101">000</SPAN></P>
<P class="p353 ft91">0</P>
<P class="p376 ft91">2005 2010 2015 2020</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t17">
<TR>
<TD class="tr15 td65"></TD>
<TD class="tr15 td67"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td68"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr15 td69"><SPAN class="p377 ft67">Borås</SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td70"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td72"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td68"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr15 td73"><SPAN class="p378 ft67">Eskilstuna</SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td23"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td65"></TD>
<TD class="tr16 td67"><SPAN class="p379 ft103">5 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td75"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td76"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td77"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td78"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td72"><SPAN class="p379 ft103">4 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td75"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td79"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td80"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td81"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr19 td65"></TD>
<TD class="tr20 td67"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td82"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td83"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td84"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td70"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD rowspan=2 class="tr21 td72"><SPAN class="p379 ft91">3 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td86"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td87"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td88"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td65"></TD>
<TD class="tr17 td67"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td82"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td83"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td84"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td70"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td71"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td82"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td89"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td90"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td23"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td74"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr16 td65"></TD>
<TD class="tr19 td67"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td82"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td83"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td84"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td70"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD rowspan=2 class="tr8 td72"><SPAN class="p379 ft91">2 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td86"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td87"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td88"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td65"></TD>
<TD class="tr17 td67"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td82"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td83"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td84"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td70"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td71"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td82"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td89"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td90"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td23"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td74"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr16 td65"></TD>
<TD class="tr19 td67"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td82"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td83"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td84"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td70"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD rowspan=2 class="tr8 td72"><SPAN class="p379 ft91">1 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td86"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td87"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td88"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td65"></TD>
<TD class="tr17 td67"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td82"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td83"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td84"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td70"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td71"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td82"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td89"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td90"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td23"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td74"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr16 td65"></TD>
<TD rowspan=2 class="tr8 td67"><SPAN class="p380 ft91">0</SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td91"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td92"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td93"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD rowspan=2 class="tr8 td72"><SPAN class="p380 ft91">0</SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td86"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td87"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td88"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td65"></TD>
<TD class="tr17 td68"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=2 rowspan=2 class="tr5 td69"><SPAN class="p377 ft67">Gotland</SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td70"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td71"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td68"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=2 rowspan=2 class="tr5 td73"><SPAN class="p378 ft67">Gävle</SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td23"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td74"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td65"></TD>
<TD class="tr11 td67"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td68"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td70"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td72"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td68"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td23"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr20 td65"></TD>
<TD rowspan=2 class="tr15 td67"><SPAN class="p379 ft91">3 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td91"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td92"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td93"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD rowspan=2 class="tr15 td72"><SPAN class="p379 ft91">6 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td86"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td87"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td88"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr16 td65"></TD>
<TD class="tr16 td82"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td83"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td84"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td70"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td82"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td89"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td90"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td23"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr20 td65"></TD>
<TD rowspan=2 class="tr14 td67"><SPAN class="p379 ft91">2 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td91"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td92"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td93"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD rowspan=2 class="tr14 td72"><SPAN class="p379 ft91">4 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td86"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td87"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td88"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td65"></TD>
<TD class="tr17 td82"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td83"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td84"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td70"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td71"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td82"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td89"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td90"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td23"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td74"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr20 td65"></TD>
<TD rowspan=2 class="tr14 td67"><SPAN class="p379 ft91">1 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td91"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td92"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td93"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD rowspan=2 class="tr14 td72"><SPAN class="p379 ft91">2 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td86"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td87"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td88"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td65"></TD>
<TD class="tr17 td82"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td83"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td84"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td70"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td71"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td82"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td89"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td90"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td23"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td74"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr20 td65"></TD>
<TD rowspan=2 class="tr14 td67"><SPAN class="p380 ft91">0</SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td91"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td92"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td93"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD rowspan=2 class="tr14 td72"><SPAN class="p380 ft91">0</SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td86"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td87"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td88"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td65"></TD>
<TD class="tr17 td68"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=2 rowspan=2 class="tr13 td69"><SPAN class="p381 ft67">Kalmar</SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td70"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td71"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td68"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=2 rowspan=2 class="tr13 td73"><SPAN class="p378 ft67">Karlstad</SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td23"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td74"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr15 td65"></TD>
<TD class="tr15 td67"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td68"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td70"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td72"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td68"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td23"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td65"></TD>
<TD class="tr13 td67"><SPAN class="p379 ft91">4 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td94"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td91"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td92"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td93"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr13 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr13 td72"><SPAN class="p379 ft91">8 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td94"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td86"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td87"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td88"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr13 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td65"></TD>
<TD class="tr16 td67"><SPAN class="p379 ft103">3 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td75"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td76"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td77"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td78"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td72"><SPAN class="p379 ft103">6 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td75"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td79"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td80"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td81"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr16 td65"></TD>
<TD rowspan=2 class="tr8 td67"><SPAN class="p379 ft91">2 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td91"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td92"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td93"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD rowspan=2 class="tr8 td72"><SPAN class="p379 ft91">4 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td86"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td87"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td88"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td65"></TD>
<TD class="tr17 td82"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td83"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td84"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td70"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td71"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td82"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td89"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td90"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td23"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td74"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr16 td65"></TD>
<TD rowspan=2 class="tr8 td67"><SPAN class="p379 ft91">1 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td91"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td92"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td93"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD rowspan=2 class="tr8 td72"><SPAN class="p379 ft91">2 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td86"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td87"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td88"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td65"></TD>
<TD class="tr17 td82"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td83"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td84"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td70"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td71"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td82"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td89"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td90"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td23"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td74"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr16 td65"></TD>
<TD rowspan=2 class="tr8 td67"><SPAN class="p380 ft91">0</SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td91"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td92"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td93"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD rowspan=2 class="tr8 td72"><SPAN class="p380 ft91">0</SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td86"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td87"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td88"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td65"></TD>
<TD colspan=5 rowspan=2 class="tr4 td33"><SPAN class="p382 ft67">Kristianstad <NOBR>–Hässleholm</NOBR></SPAN> </TD>
<TD colspan=5 rowspan=2 class="tr4 td35"><SPAN class="p279 ft67">Linköping– Norrköping</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td65"></TD>
<TD class="tr12 td67"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td72"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr19 td65"></TD>
<TD rowspan=2 class="tr21 td67"><SPAN class="p379 ft91">5 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td91"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td92"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td93"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD rowspan=2 class="tr21 td72"><SPAN class="p379 ft91">20 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td82"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td89"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td90"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td23"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td65"></TD>
<TD class="tr17 td82"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td83"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td84"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td70"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td71"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td82"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td89"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td90"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td23"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td74"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr16 td65"></TD>
<TD class="tr19 td67"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td82"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td83"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td84"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td70"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD rowspan=2 class="tr8 td72"><SPAN class="p379 ft91">15 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td86"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td87"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td88"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td65"></TD>
<TD class="tr17 td67"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td82"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td83"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td84"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td70"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td71"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td82"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td89"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td90"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td23"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td74"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr16 td65"></TD>
<TD class="tr19 td67"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td82"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td83"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td84"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td70"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD rowspan=2 class="tr8 td72"><SPAN class="p379 ft91">10 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td86"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td87"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td88"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td65"></TD>
<TD class="tr17 td67"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td82"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td83"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td84"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td70"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td71"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td82"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td89"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td90"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td23"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td74"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr19 td65"></TD>
<TD rowspan=4 class="tr6 td67"><SPAN class="p380 ft91">0</SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td82"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td83"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td84"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td70"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD rowspan=2 class="tr21 td72"><SPAN class="p379 ft91">5 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td86"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td87"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td88"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td65"></TD>
<TD class="tr17 td82"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td83"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td84"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td70"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td71"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td82"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td89"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td90"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td23"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td74"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr16 td65"></TD>
<TD class="tr16 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td91"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td92"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td93"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD rowspan=2 class="tr8 td72"><SPAN class="p380 ft91">0</SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td86"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td87"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td88"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td65"></TD>
<TD class="tr17 td68"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=2 rowspan=2 class="tr13 td69"><SPAN class="p377 ft67">Malmö– Lund</SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td70"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td71"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td68"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=2 rowspan=2 class="tr13 td73"><SPAN class="p383 ft67">Skellefteå</SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td23"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td74"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr15 td65"></TD>
<TD class="tr15 td67"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td68"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td70"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td72"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td68"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td23"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td65"></TD>
<TD class="tr11 td67"><SPAN class="p379 ft67">40 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td94"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td91"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td92"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td93"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td72"><SPAN class="p379 ft91">1 500</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td94"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td86"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td87"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td88"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr16 td65"></TD>
<TD class="tr20 td67"><SPAN class="p379 ft67">30 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td75"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td76"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td77"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td78"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD rowspan=2 class="tr14 td72"><SPAN class="p379 ft91">1 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td86"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td87"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td88"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td65"></TD>
<TD rowspan=2 class="tr18 td67"><SPAN class="p379 ft67">20 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td85"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td91"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td92"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td93"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td82"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td89"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td90"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td23"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td65"></TD>
<TD class="tr17 td82"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td83"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td84"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td70"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td71"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD rowspan=3 class="tr21 td72"><SPAN class="p380 ft91">500</SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td82"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td89"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td90"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td23"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td74"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr22 td65"></TD>
<TD rowspan=3 class="tr8 td67"><SPAN class="p379 ft67">10 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td82"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td83"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td84"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td70"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td71"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr22 td85"><SPAN class="p17 ft104"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr22 td86"><SPAN class="p17 ft104"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr22 td87"><SPAN class="p17 ft104"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr22 td88"><SPAN class="p17 ft104"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td74"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr22 td65"></TD>
<TD class="tr22 td85"><SPAN class="p17 ft104"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr22 td91"><SPAN class="p17 ft104"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr22 td92"><SPAN class="p17 ft104"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr22 td93"><SPAN class="p17 ft104"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td71"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td82"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td89"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td90"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td23"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td74"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr22 td65"></TD>
<TD class="tr22 td82"><SPAN class="p17 ft104"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr22 td83"><SPAN class="p17 ft104"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr22 td84"><SPAN class="p17 ft104"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr22 td70"><SPAN class="p17 ft104"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr22 td71"><SPAN class="p17 ft104"> </SPAN> </TD>
<TD rowspan=3 class="tr14 td72"><SPAN class="p380 ft91">0</SPAN> </TD>
<TD class="tr22 td82"><SPAN class="p17 ft104"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr22 td89"><SPAN class="p17 ft104"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr22 td90"><SPAN class="p17 ft104"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr22 td23"><SPAN class="p17 ft104"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr22 td74"><SPAN class="p17 ft104"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr16 td65"></TD>
<TD rowspan=2 class="tr8 td67"><SPAN class="p380 ft91">0</SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td91"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td92"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td93"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td86"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td87"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td88"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td65"></TD>
<TD class="tr17 td68"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=2 rowspan=2 class="tr13 td69"><SPAN class="p381 ft67">Stockholm</SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td70"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td71"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td68"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=2 rowspan=2 class="tr13 td73"><SPAN class="p378 ft67">Sundsvall</SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td23"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td74"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr15 td65"></TD>
<TD class="tr15 td67"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td68"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td70"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td72"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td68"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td23"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr15 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr21 td65"></TD>
<TD class="tr14 td67"><SPAN class="p379 ft67">150 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr21 td94"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr21 td91"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr21 td92"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr21 td93"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td72"><SPAN class="p379 ft91">10 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr21 td94"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr21 td86"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr21 td87"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr21 td88"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td65"></TD>
<TD rowspan=2 class="tr12 td67"><SPAN class="p379 ft67">100 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td91"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td92"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td93"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr8 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD rowspan=3 class="tr2 td72"><SPAN class="p379 ft91">5 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr8 td82"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr8 td89"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr8 td90"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr8 td23"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr8 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td65"></TD>
<TD class="tr16 td82"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td83"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td84"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td70"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td85"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td86"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td87"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td88"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr19 td65"></TD>
<TD rowspan=2 class="tr14 td67"><SPAN class="p379 ft67">50 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td91"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td92"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td93"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td82"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td89"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td90"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td23"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr20 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr16 td65"></TD>
<TD class="tr16 td82"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td83"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td84"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td70"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD rowspan=3 class="tr13 td72"><SPAN class="p380 ft91">0</SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td82"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td89"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td90"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td23"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td65"></TD>
<TD rowspan=2 class="tr14 td67"><SPAN class="p380 ft91">0</SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td91"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td92"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td93"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr8 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td86"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td87"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td88"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr8 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr22 td65"></TD>
<TD class="tr22 td68"><SPAN class="p17 ft104"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=2 rowspan=2 class="tr4 td69"><SPAN class="p381 ft67">Växjö</SPAN> </TD>
<TD class="tr22 td70"><SPAN class="p17 ft104"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr22 td71"><SPAN class="p17 ft104"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr22 td68"><SPAN class="p17 ft104"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=2 rowspan=2 class="tr4 td73"><SPAN class="p384 ft67">Örebro</SPAN> </TD>
<TD class="tr22 td23"><SPAN class="p17 ft104"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr22 td74"><SPAN class="p17 ft104"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td65"></TD>
<TD class="tr11 td67"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td68"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td70"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td72"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td68"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td23"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr16 td65"></TD>
<TD rowspan=2 class="tr8 td67"><SPAN class="p379 ft91">5 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td91"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td92"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td93"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD rowspan=2 class="tr8 td72"><SPAN class="p379 ft91">15 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td86"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td87"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td88"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr19 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td65"></TD>
<TD class="tr17 td82"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td83"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td84"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td70"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td71"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td82"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td89"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td90"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td23"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td74"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td65"></TD>
<TD class="tr8 td67"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr8 td82"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr8 td83"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr8 td84"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr8 td70"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr8 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD rowspan=2 class="tr15 td72"><SPAN class="p379 ft91">10 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td86"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td87"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td88"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr8 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td65"></TD>
<TD class="tr17 td67"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td82"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td83"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td84"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td70"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td71"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td82"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td89"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td90"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td23"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td74"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td65"></TD>
<TD class="tr8 td67"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr8 td82"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr8 td83"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr8 td84"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr8 td70"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr8 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD rowspan=2 class="tr15 td72"><SPAN class="p379 ft91">5 000</SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td86"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td87"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td88"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr8 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td65"></TD>
<TD class="tr17 td67"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td82"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td83"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td84"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td70"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td71"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td82"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td89"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td90"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td23"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td74"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr18 td65"></TD>
<TD rowspan=2 class="tr14 td67"><SPAN class="p380 ft91">0</SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td91"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td92"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td93"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr8 td71"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD rowspan=2 class="tr14 td72"><SPAN class="p380 ft91">0</SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td85"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td86"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td87"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr18 td88"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr8 td74"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr22 td65"></TD>
<TD class="tr22 td68"><SPAN class="p17 ft104"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr22 td83"><SPAN class="p17 ft104"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr22 td84"><SPAN class="p17 ft104"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr22 td70"><SPAN class="p17 ft104"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr22 td71"><SPAN class="p17 ft104"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr22 td68"><SPAN class="p17 ft104"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr22 td89"><SPAN class="p17 ft104"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr22 td90"><SPAN class="p17 ft104"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr22 td23"><SPAN class="p17 ft104"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr22 td74"><SPAN class="p17 ft104"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr8 td65"></TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td95"><SPAN class="p15 ft91">2005</SPAN> </TD>
<TD class="tr8 td83"><SPAN class="p15 ft91">2010</SPAN> </TD>
<TD class="tr8 td84"><SPAN class="p379 ft91">2015</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td45"><SPAN class="p385 ft91">2020</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td96"><SPAN class="p15 ft91">2005</SPAN> </TD>
<TD class="tr8 td89"><SPAN class="p15 ft91">2010</SPAN> </TD>
<TD class="tr8 td90"><SPAN class="p385 ft91">2015</SPAN> </TD>
<TD colspan=2 class="tr8 td45"><SPAN class="p15 ft91">2020</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p386 ft91">Statliga jobb</P>
<P class="p387 ft91">Statliga jobb lokaliserade till orten efter beslut av regeringen</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="id_3">
<P class="p13 ft105">Kommentar: Med statliga jobb avses anställda på myndigheter, affärsverk och statligt ägda bolag.</P>
<P class="p388 ft26">Källa: Statistiska centralbyrån (Arbetsställen, LISA).</P>
<P class="p389 ft23">36 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_4">
<P class="p13 ft2">44</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_45">
<DIV id="p45dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312545x1.jpg/" id="p45img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p220 ft30"><SPAN class="ft25">4.1.2</SPAN><SPAN class="ft63">Regeringens lokaliseringsbeslut verkar fungera som ett riktmärke även på lång sikt</SPAN></P>
<P class="p390 ft41">I riksdags- och samhällsdebatter lyfts ibland en oro för att myndigheter som regeringen helt eller delvis har placerat utanför Stockholm väljer att flytta tillbaka delar av sin verksamhet till <A href="https://Stockholm.59">Stockholm.</A><A href="https://Stockholm.59"><SPAN class="ft57">59 </SPAN></A>Vår granskning tyder på att det är relativt ovanligt. Därför kan vi utesluta att det skulle vara en betydelsefull orsak till att regeringens lokaliseringsbeslut har varit otillräckliga för att jämna ut fördelningen av statliga jobb.</P>
<P class="p391 ft31">Det är ovanligt att antalet anställda minskar över tid på myndigheterna som regeringen placerat utanför Stockholm. Under perioden <NOBR>2004–2020</NOBR> har nästan alla myndigheter antingen fått fler anställda på de berörda arbetsställena eller haft ett stabilt antal anställda. Det är naturligt att antalet anställda varierar lite över tid, men i tre fall har antalet anställda tydligt minskat: Specialpedagogiska skolmyndigheten i Härnösand, Sida på Gotland och Tillväxtanalys i Östersund. Dessa arbetsställen har <NOBR>20–50</NOBR> procent färre anställda år 2020 än vad de hade när myndigheterna etablerades på dessa <A href="https://orter.60">orter.</A><A href="https://orter.60"><SPAN class="ft48">60 </SPAN></A>Vi kan inte säga vad det beror på utifrån vårt underlag. Antalet arbetstillfällen som myndigheter erbjuder utanför Stockholm kan både påverkas av regeringens beslut och myndigheternas egna beslut.</P>
<P class="p392 ft41">I debatten uttrycks ibland en särskild oro för att myndigheterna flyttar sina ledningsfunktioner till Stockholm. Vi kan inte uttala oss om hur vanligt det är utifrån vårt material. Vi har endast undersökt frågan i våra fallstudier och där ser vi inte några sådana tecken. Våra intervjuer med myndighetsledningen på Elsäkerhetsverket och Naturvårdsverket visar att regeringens beslut fortfarande styr hur de placerar sin personal. Båda myndigheterna behåller ett visst antal tjänster i Kristinehamn respektive Östersund, med utgångspunkt i de lokaliseringsbeslut som regeringen fattade för 15 år <A href="https://sedan.61">sedan.</A><A href="https://sedan.61"><SPAN class="ft57">61</SPAN></A></P>
<P class="p393 ft42"><SPAN class="ft46">4.2</SPAN><SPAN class="ft99">Regeringen har säkrat en liten men viktig mängd jobb i en del av regionerna som berörts av politiken</SPAN></P>
<P class="p394 ft31">Regeringen har tillfört och bevarat relativt få arbetstillfällen i de flesta arbetsmarknadsregioner som har berörts av regeringens lokaliseringsbeslut under <NOBR>2004–2020.</NOBR> Dessa jobb spelar alltså en relativt liten roll för människors möjligheter till att få ett</P>
<P class="p395 ft108"><SPAN class="ft64">59</SPAN><SPAN class="ft106">Se till exempel: Skriftlig fråga 2013/14:528 av Omanovic, Jasenko (S), </SPAN><SPAN class="ft107">Lokalisering av Specialpedagogiska skolmyndigheten</SPAN>; Sveriges radio, ”MSB växer mest i Stockholm”, <NOBR>2020-12-22.</NOBR></P>
<P class="p79 ft23"><SPAN class="ft64">60</SPAN><SPAN class="ft65">Statistiska centralbyrån (LISA).</SPAN></P>
<P class="p396 ft23"><SPAN class="ft64">61</SPAN><SPAN class="ft65">Intervju med generaldirektör för Elsäkerhetsverket, </SPAN><NOBR>2022-03-30;</NOBR> intervju med generaldirektör och ställföreträdande generaldirektör för Naturvårdsverket, <NOBR>2022-05-20.</NOBR></P>
<P class="p214 ft23">Riksrevisionen 37</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">45</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_46">
<DIV id="p46dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312546x1.jpg/" id="p46img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p74 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p75 ft2">Bilaga</P>
<P class="p397 ft31">arbete i dessa delar av landet. Men regeringen förfogar över en ganska liten del av arbetsmarknaden. Den statliga sektorn utgör endast 8 procent av Sveriges totala <A href="https://arbetsmarknad.62">arbetsmarknad.</A><A href="https://arbetsmarknad.62"><SPAN class="ft48">62 </SPAN></A>Därför bedömer vi att lokaliseringsbeslutens bidrag med arbetstillfällen är betydelsefullt, åtminstone i en del av de berörda regionerna.</P>
<P class="p398 ft40">I 10 av 22 arbetsmarknadsregioner utgör de arbetstillfällen som regeringen har placerat där mellan 0,5 och 6,2 procent av alla jobb som finns i regionen.</P>
<P class="p399 ft25">I resterande 12 regioner utgör de arbetstillfällen som regeringen har placerat där nära 0 procent av alla jobb (se diagram 3).</P>
<P class="p400 ft25"><SPAN class="ft32">Diagram 3 </SPAN>Andel av alla sysselsatta i berörda arbetsmarknadsregioner som arbetar på ett arbetsställe som regeringen har placerat där, år 2020</P>
<P class="p401 ft23">Stockholm</P>
<P class="p402 ft23">Västerås</P>
<P class="p403 ft23">Skellefteå</P>
<P class="p404 ft23">Göteborg <NOBR>Malmö-Lund</NOBR> Växjö Luleå Borås</P>
<P class="p405 ft23"><NOBR>Linköping-Norrköping</NOBR> Sollefteå Kalmar Gävle Eskilstuna</P>
<P class="p406 ft23"><NOBR>Kristianstad-Hässleholm</NOBR> Örebro Kiruna Karlstad Sundsvall</P>
<P class="p407 ft23"><NOBR>Falun-Borlänge</NOBR> Gotland Östersund Arvidsjaur</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t18">
<TR>
<TD class="tr14 td97"><SPAN class="p15 ft23">0</SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td72"><SPAN class="p15 ft23">1</SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td72"><SPAN class="p15 ft23">2</SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td72"><SPAN class="p15 ft23">3</SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td28"><SPAN class="p15 ft23">4</SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td72"><SPAN class="p15 ft23">5</SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td72"><SPAN class="p15 ft23">6</SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td72"><SPAN class="p15 ft23">7</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p408 ft23">Säkrade jobb som andel (%) av alla sysselsatta i regionen</P>
<P class="p409 ft26">Källa: Statistiska centralbyrån (LISA).</P>
<P class="p410 ft40">De regioner där regeringens lokaliseringsbeslut gjort störst skillnad är Arvidsjaur, Östersund och Gotland. De utgör tre av de fyra regioner som regeringen strävade efter att kompensera för försvarsnedläggningarna 2004.<SPAN class="ft53">63 </SPAN>I dessa regioner utgör</P>
<P class="p411 ft23"><SPAN class="ft64">62</SPAN><SPAN class="ft65">Statistiska centralbyrån (LISA).</SPAN></P>
<P class="p412 ft52"><SPAN class="ft64">63</SPAN><SPAN class="ft65">Riksrevisionen, </SPAN>Omlokalisering av myndigheter, <SPAN class="ft23">2009:30, s. 7.</SPAN></P>
<P class="p413 ft23">38 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">46</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_47">
<DIV id="p47dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312547x1.jpg/" id="p47img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p414 ft25">myndighetsjobben som regeringen har säkrat ungefär 3 till 6 procent av alla jobb. Det handlar nästan uteslutande om tillförda jobb.</P>
<P class="p415 ft41">I Sundsvalls och <NOBR>Falun-Borlänges</NOBR> arbetsmarknadsregioner har regeringen också säkrat ett relativt stort antal jobb, motsvarande cirka 1 till 2 procent av arbetsmarknaden. Dessa jobb består framför allt av jobb som regeringen har bevarat på Bolagsverket och Trafikverket i samband med att tidigare myndigheter har lagts ned eller organiserats om på samma orter.</P>
<P class="p416 ft28"><SPAN class="ft25">4.2.1</SPAN><SPAN class="ft66">I de flesta regioner är tillskottet av jobb för litet för att effekter på sysselsättningsgraden ska kunna beräknas</SPAN></P>
<P class="p417 ft31">Regeringens lokaliseringsbeslut skulle också kunna bidra till att förbättra arbetsmarknaden genom att förse en större del av regionens invånare med en sysselsättning. För att kunna mäta effekterna av regeringens lokaliseringsbeslut på regionernas sysselsättningsgrad har vi valt att fokusera på de arbetsmarknadsregioner som fått ett relativt stort tillskott av statliga <A href="https://arbetstillf�llen.64">arbetstillfällen.</A><A href="https://arbetstillf�llen.64"><SPAN class="ft48">64 </SPAN></A>Därför har</P>
<P class="p221 ft41"><SPAN class="ft23">vi</SPAN><SPAN class="ft109">endast försökt beräkna effekten av lokaliseringsbesluten på Arvidsjaur, Gotland, Östersund, Karlstad och Kiruna där de tillförda jobben har varit relativt många i förhållande till arbetsmarknadsregionens storlek.</SPAN></P>
<P class="p153 ft31">Vi har inte kunnat hitta någon signifikant effekt på sysselsättningsgraden i de flesta av dessa <A href="https://regioner.65">regioner.</A><A href="https://regioner.65"><SPAN class="ft48">65 </SPAN></A>Däremot har tillskottet av arbetstillfällen haft en positiv effekt på sysselsättningsgraden i Arvidsjaurs arbetsmarknadsregion. Under de första åren efter omlokaliseringarna, <NOBR>2006–2012,</NOBR> låg sysselsättningsgraden i Arvidsjaur ungefär 2 procentenheter högre än vad den skulle ha gjort om regeringen inte hade beslutat om några insatser alls. Effektberäkningen är gjord med hjälp av en syntetisk <A href="https://kontrollgrupp.66">kontrollgrupp.</A><A href="https://kontrollgrupp.66"><SPAN class="ft48">66 </SPAN></A>Skillnaden är statistiskt signifikant för dessa år, men efter 2012 faller effekten ner mot noll och blir <NOBR>icke-signifikant</NOBR> (se diagram 4).</P>
<P class="p418 ft61"><SPAN class="ft64">64</SPAN><SPAN class="ft75">Det betyder inte att de bevarade jobben inte är betydelsefulla för regionerna och deras invånare. I flera fall handlar det om jobb som regeringen har beslutat att bevara när tidigare myndigheter har lagts ner i regionen. Men vi kan inte mäta effekter på sysselsättningsgraden om jobben fanns på plats före regeringens beslut.</SPAN></P>
<P class="p254 ft23"><SPAN class="ft64">65</SPAN><SPAN class="ft65">Se bilaga 6 för ett fördjupat resonemang, tidigare forskning och beskrivning av vår metod.</SPAN></P>
<P class="p419 ft23"><SPAN class="ft64">66</SPAN><SPAN class="ft65">En syntetisk kontrollgrupp består av ett viktat genomsnitt av sysselsättningsgraden i en samling </SPAN><NOBR>FA-regioner</NOBR> som inte fick myndighetslokaliseringar, men som hade liknande utveckling av sysselsättningsgraden under lång tid före regeringens lokaliseringsbeslut. Kontrollgruppen för Arvidsjaur består av tre <NOBR>FA-regioner</NOBR> (vikt i parentes): Gällivare (42,2 procent), Mora (41,2 procent) och Överkalix (16,6 procent). Se bilaga 6 för mer detaljerad information.</P>
<P class="p420 ft23">Riksrevisionen 39</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">47</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_48">
<DIV id="p48dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312548x1.jpg/" id="p48img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p100 ft25"><SPAN class="ft32">Diagram 4 </SPAN>Skattad effekt på sysselsättningsgraden av lokaliseringsbesluten i</P>
<P class="p86 ft25">Arvidsjaurs arbetsmarknadsregion</P>
<P class="p421 ft100">Procent 85</P>
<P class="p422 ft98">Året innan regeringens första lokaliseringsbeslut trädde i kraft</P>
<P class="p423 ft23">80</P>
<P class="p424 ft23">75</P>
<P class="p424 ft23">70</P>
<P class="p424 ft23">65</P>
<P class="p424 ft61">60</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t19">
<TR>
<TD class="tr6 td6"><!--[if lte IE 7]><SPAN style="margin-left:0px;margin-top:0px;margin-right:-10px;margin-bottom:0px;" class="p425 ft110"><![endif]--><!--[if gte IE 8]><SPAN style="margin-left:-10px;margin-top:0px;margin-right:0px;margin-bottom:10px;" class="p425 ft110"><![endif]--><![if ! IE]><SPAN style="margin-left:-5px;margin-top:5px;margin-right:-5px;margin-bottom:5px;" class="p425 ft110"><![endif]>1994</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td68"><!--[if lte IE 7]><SPAN style="margin-left:3px;margin-top:0px;margin-right:-10px;margin-bottom:0px;" class="p426 ft23"><![endif]--><!--[if gte IE 8]><SPAN style="margin-left:-4px;margin-top:0px;margin-right:-3px;margin-bottom:7px;" class="p426 ft23"><![endif]--><![if ! IE]><SPAN style="margin-left:-1px;margin-top:4px;margin-right:-6px;margin-bottom:3px;" class="p426 ft23"><![endif]>1995</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td68"><!--[if lte IE 7]><SPAN style="margin-left:3px;margin-top:0px;margin-right:-10px;margin-bottom:0px;" class="p426 ft23"><![endif]--><!--[if gte IE 8]><SPAN style="margin-left:-4px;margin-top:0px;margin-right:-3px;margin-bottom:7px;" class="p426 ft23"><![endif]--><![if ! IE]><SPAN style="margin-left:-1px;margin-top:4px;margin-right:-6px;margin-bottom:3px;" class="p426 ft23"><![endif]>1996</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td68"><!--[if lte IE 7]><SPAN style="margin-left:3px;margin-top:0px;margin-right:-10px;margin-bottom:0px;" class="p426 ft23"><![endif]--><!--[if gte IE 8]><SPAN style="margin-left:-4px;margin-top:0px;margin-right:-3px;margin-bottom:7px;" class="p426 ft23"><![endif]--><![if ! IE]><SPAN style="margin-left:-1px;margin-top:4px;margin-right:-6px;margin-bottom:3px;" class="p426 ft23"><![endif]>1997</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td68"><!--[if lte IE 7]><SPAN style="margin-left:3px;margin-top:0px;margin-right:-10px;margin-bottom:0px;" class="p426 ft23"><![endif]--><!--[if gte IE 8]><SPAN style="margin-left:-4px;margin-top:0px;margin-right:-3px;margin-bottom:7px;" class="p426 ft23"><![endif]--><![if ! IE]><SPAN style="margin-left:-1px;margin-top:4px;margin-right:-6px;margin-bottom:3px;" class="p426 ft23"><![endif]>1998</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td43"><!--[if lte IE 7]><SPAN style="margin-left:5px;margin-top:0px;margin-right:-12px;margin-bottom:0px;" class="p426 ft23"><![endif]--><!--[if gte IE 8]><SPAN style="margin-left:-2px;margin-top:0px;margin-right:-5px;margin-bottom:7px;" class="p426 ft23"><![endif]--><![if ! IE]><SPAN style="margin-left:1px;margin-top:4px;margin-right:-8px;margin-bottom:3px;" class="p426 ft23"><![endif]>1999</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td98"><!--[if lte IE 7]><SPAN style="margin-left:0px;margin-top:0px;margin-right:-7px;margin-bottom:0px;" class="p426 ft23"><![endif]--><!--[if gte IE 8]><SPAN style="margin-left:-7px;margin-top:0px;margin-right:0px;margin-bottom:7px;" class="p426 ft23"><![endif]--><![if ! IE]><SPAN style="margin-left:-4px;margin-top:4px;margin-right:-3px;margin-bottom:3px;" class="p426 ft23"><![endif]>2000</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td68"><!--[if lte IE 7]><SPAN style="margin-left:3px;margin-top:0px;margin-right:-10px;margin-bottom:0px;" class="p426 ft23"><![endif]--><!--[if gte IE 8]><SPAN style="margin-left:-4px;margin-top:0px;margin-right:-3px;margin-bottom:7px;" class="p426 ft23"><![endif]--><![if ! IE]><SPAN style="margin-left:-1px;margin-top:4px;margin-right:-6px;margin-bottom:3px;" class="p426 ft23"><![endif]>2001</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td68"><!--[if lte IE 7]><SPAN style="margin-left:3px;margin-top:0px;margin-right:-10px;margin-bottom:0px;" class="p426 ft23"><![endif]--><!--[if gte IE 8]><SPAN style="margin-left:-4px;margin-top:0px;margin-right:-3px;margin-bottom:7px;" class="p426 ft23"><![endif]--><![if ! IE]><SPAN style="margin-left:-1px;margin-top:4px;margin-right:-6px;margin-bottom:3px;" class="p426 ft23"><![endif]>2002</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td68"><!--[if lte IE 7]><SPAN style="margin-left:3px;margin-top:0px;margin-right:-10px;margin-bottom:0px;" class="p426 ft23"><![endif]--><!--[if gte IE 8]><SPAN style="margin-left:-4px;margin-top:0px;margin-right:-3px;margin-bottom:7px;" class="p426 ft23"><![endif]--><![if ! IE]><SPAN style="margin-left:-1px;margin-top:4px;margin-right:-6px;margin-bottom:3px;" class="p426 ft23"><![endif]>2003</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td68"><!--[if lte IE 7]><SPAN style="margin-left:3px;margin-top:0px;margin-right:-10px;margin-bottom:0px;" class="p426 ft23"><![endif]--><!--[if gte IE 8]><SPAN style="margin-left:-4px;margin-top:0px;margin-right:-3px;margin-bottom:7px;" class="p426 ft23"><![endif]--><![if ! IE]><SPAN style="margin-left:-1px;margin-top:4px;margin-right:-6px;margin-bottom:3px;" class="p426 ft23"><![endif]>2004</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td68"><!--[if lte IE 7]><SPAN style="margin-left:3px;margin-top:0px;margin-right:-10px;margin-bottom:0px;" class="p426 ft23"><![endif]--><!--[if gte IE 8]><SPAN style="margin-left:-4px;margin-top:0px;margin-right:-3px;margin-bottom:7px;" class="p426 ft23"><![endif]--><![if ! IE]><SPAN style="margin-left:-1px;margin-top:4px;margin-right:-6px;margin-bottom:3px;" class="p426 ft23"><![endif]>2005</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td68"><!--[if lte IE 7]><SPAN style="margin-left:3px;margin-top:0px;margin-right:-10px;margin-bottom:0px;" class="p426 ft23"><![endif]--><!--[if gte IE 8]><SPAN style="margin-left:-4px;margin-top:0px;margin-right:-3px;margin-bottom:7px;" class="p426 ft23"><![endif]--><![if ! IE]><SPAN style="margin-left:-1px;margin-top:4px;margin-right:-6px;margin-bottom:3px;" class="p426 ft23"><![endif]>2006</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td68"><!--[if lte IE 7]><SPAN style="margin-left:3px;margin-top:0px;margin-right:-10px;margin-bottom:0px;" class="p426 ft23"><![endif]--><!--[if gte IE 8]><SPAN style="margin-left:-4px;margin-top:0px;margin-right:-3px;margin-bottom:7px;" class="p426 ft23"><![endif]--><![if ! IE]><SPAN style="margin-left:-1px;margin-top:4px;margin-right:-6px;margin-bottom:3px;" class="p426 ft23"><![endif]>2007</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td68"><!--[if lte IE 7]><SPAN style="margin-left:3px;margin-top:0px;margin-right:-10px;margin-bottom:0px;" class="p426 ft23"><![endif]--><!--[if gte IE 8]><SPAN style="margin-left:-4px;margin-top:0px;margin-right:-3px;margin-bottom:7px;" class="p426 ft23"><![endif]--><![if ! IE]><SPAN style="margin-left:-1px;margin-top:4px;margin-right:-6px;margin-bottom:3px;" class="p426 ft23"><![endif]>2008</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td99"><!--[if lte IE 7]><SPAN style="margin-left:2px;margin-top:0px;margin-right:-9px;margin-bottom:0px;" class="p426 ft23"><![endif]--><!--[if gte IE 8]><SPAN style="margin-left:-5px;margin-top:0px;margin-right:-2px;margin-bottom:7px;" class="p426 ft23"><![endif]--><![if ! IE]><SPAN style="margin-left:-2px;margin-top:4px;margin-right:-5px;margin-bottom:3px;" class="p426 ft23"><![endif]>2009</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td68"><!--[if lte IE 7]><SPAN style="margin-left:3px;margin-top:0px;margin-right:-10px;margin-bottom:0px;" class="p426 ft23"><![endif]--><!--[if gte IE 8]><SPAN style="margin-left:-4px;margin-top:0px;margin-right:-3px;margin-bottom:7px;" class="p426 ft23"><![endif]--><![if ! IE]><SPAN style="margin-left:-1px;margin-top:4px;margin-right:-6px;margin-bottom:3px;" class="p426 ft23"><![endif]>2010</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td68"><!--[if lte IE 7]><SPAN style="margin-left:3px;margin-top:0px;margin-right:-10px;margin-bottom:0px;" class="p426 ft23"><![endif]--><!--[if gte IE 8]><SPAN style="margin-left:-4px;margin-top:0px;margin-right:-3px;margin-bottom:7px;" class="p426 ft23"><![endif]--><![if ! IE]><SPAN style="margin-left:-1px;margin-top:4px;margin-right:-6px;margin-bottom:3px;" class="p426 ft23"><![endif]>2011</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td68"><!--[if lte IE 7]><SPAN style="margin-left:3px;margin-top:0px;margin-right:-10px;margin-bottom:0px;" class="p426 ft23"><![endif]--><!--[if gte IE 8]><SPAN style="margin-left:-4px;margin-top:0px;margin-right:-3px;margin-bottom:7px;" class="p426 ft23"><![endif]--><![if ! IE]><SPAN style="margin-left:-1px;margin-top:4px;margin-right:-6px;margin-bottom:3px;" class="p426 ft23"><![endif]>2012</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td68"><!--[if lte IE 7]><SPAN style="margin-left:3px;margin-top:0px;margin-right:-10px;margin-bottom:0px;" class="p426 ft23"><![endif]--><!--[if gte IE 8]><SPAN style="margin-left:-4px;margin-top:0px;margin-right:-3px;margin-bottom:7px;" class="p426 ft23"><![endif]--><![if ! IE]><SPAN style="margin-left:-1px;margin-top:4px;margin-right:-6px;margin-bottom:3px;" class="p426 ft23"><![endif]>2013</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td68"><!--[if lte IE 7]><SPAN style="margin-left:3px;margin-top:0px;margin-right:-10px;margin-bottom:0px;" class="p426 ft23"><![endif]--><!--[if gte IE 8]><SPAN style="margin-left:-4px;margin-top:0px;margin-right:-3px;margin-bottom:7px;" class="p426 ft23"><![endif]--><![if ! IE]><SPAN style="margin-left:-1px;margin-top:4px;margin-right:-6px;margin-bottom:3px;" class="p426 ft23"><![endif]>2014</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td100"><!--[if lte IE 7]><SPAN style="margin-left:7px;margin-top:0px;margin-right:-14px;margin-bottom:0px;" class="p426 ft23"><![endif]--><!--[if gte IE 8]><SPAN style="margin-left:0px;margin-top:0px;margin-right:-7px;margin-bottom:7px;" class="p426 ft23"><![endif]--><![if ! IE]><SPAN style="margin-left:3px;margin-top:4px;margin-right:-10px;margin-bottom:3px;" class="p426 ft23"><![endif]>2015</SPAN> </TD>
<TD class="tr6 td101"><!--[if lte IE 7]><SPAN style="margin-left:0px;margin-top:0px;margin-right:-8px;margin-bottom:0px;" class="p427 ft61"><![endif]--><!--[if gte IE 8]><SPAN style="margin-left:-8px;margin-top:0px;margin-right:0px;margin-bottom:8px;" class="p427 ft61"><![endif]--><![if ! IE]><SPAN style="margin-left:-4px;margin-top:4px;margin-right:-4px;margin-bottom:4px;" class="p427 ft61"><![endif]>2016</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr1 td6"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td68"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td68"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=3 class="tr1 td102"><SPAN class="p264 ft23">Arvidsjaur</SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td98"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td68"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td68"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD colspan=13 class="tr1 td103"><SPAN class="p381 ft23">Syntetisk kontrollgrupp för Arvidsjaurs <NOBR>FA-region</NOBR></SPAN> </TD>
<TD class="tr1 td101"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p428 ft52">Kommentar: Arvidsjaur fick två myndighetslokaliseringar 2006 och en 2007. Det är den samlade effekten av dessa lokaliseringar som vi försöker mäta över tid.</P>
<P class="p87 ft26">Källa: Statistiska centralbyrån (LISA) och beräkningar av Riksrevisionen.</P>
<P class="p429 ft42"><SPAN class="ft42">4.3</SPAN><SPAN class="ft99">Myndigheterna bidrar i viss mån till att bredda och komplettera de regionala arbetsmarknaderna</SPAN></P>
<P class="p430 ft31">Vår granskning tyder på att arbetsställena som regeringen har placerat utanför Stockholm bidrar till att bredda och komplettera de berörda arbetsmarknadsregionerna. Myndigheterna har ökat invånarnas valmöjligheter på arbetsmarknaden och deras närvaro kan göra det lättare för andra arbetsgivare att hitta lämplig personal. I likhet med tidigare granskningar ser vi att regionerna har fått ett tillskott av statliga verksamheter som har en relativt hög andel högskoleutbildade och en hög andel kvinnor bland de anställda, jämfört med genomsnittet för den regionala <A href="https://arbetsmarknaden.67">arbetsmarknaden.</A><A href="https://arbetsmarknaden.67"><SPAN class="ft48">67 </SPAN></A>Det tyder på att myndigheternas arbetsställen i många fall erbjuder möjligheter för högskoleutbildade personer att kombinera att bo utanför Stockholm med ett arbete som matchar deras kvalifikationer. I våra fallstudier har vi också sett att jobben kan ha stor betydelse för de individer som får tjänsterna. Men i de flesta regioner är</P>
<P class="p431 ft23"><SPAN class="ft64">67</SPAN><SPAN class="ft65">Riksrevisionen, </SPAN><SPAN class="ft52">Omlokalisering av myndigheter</SPAN>, 2009:30, s. 31.</P>
<P class="p148 ft23">40 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">48</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_49">
<DIV id="p49dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312549x1.jpg/" id="p49img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p432 ft25">myndigheternas bidrag till att bredda och komplettera arbetsmarknaden ganska litet, eftersom det handlar om så få jobb.</P>
<P class="p433 ft30"><SPAN class="ft25">4.3.1</SPAN><SPAN class="ft63">Myndigheterna bidrar framför allt med arbetstillfällen för högskoleutbildade och kvinnor</SPAN></P>
<P class="p434 ft31">Regeringen har uttryckt att lokaliseringsbesluten särskilt ska bidra med arbetstillfällen för akademiker i fler delar av <A href="https://landet.68">landet.</A><A href="https://landet.68"><SPAN class="ft48">68 </SPAN></A>Tidigare kartläggningar visar att även om den statliga sektorn är en relativt liten del av arbetsmarknaden, står den för en stor del av arbetstillfällena för högskoleutbildade i vissa delar av landet. Till exempel var cirka <NOBR>20–25</NOBR> procent av de högskoleutbildade i Uppsala, Gotlands och Västerbottens län statligt anställda år 2014.<SPAN class="ft48">69</SPAN></P>
<P class="p435 ft41">Våra data visar att ungefär 60 procent av de arbetstillfällen som regeringens lokaliseringsbeslut säkrat utanför Stockholm bemannas av personer med högskoleutbildning (se diagram 5).</P>
<P class="p435 ft25"><SPAN class="ft32">Diagram 5 </SPAN>Utbildningsnivå bland de 10 385 anställda på arbetsställena som regeringen har placerat utanför Stockholm</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<DIV id="id_2_1">
<P class="p436 ft111">1 % <INGENBILD zsrc="HA0312549xi2.jpg/" id="p49inl_img1"></P>
<P class="p437 ft111">23 %</P>
<P class="p438 ft111">57 %</P>
</DIV>
<DIV id="id_2_2">
<P class="p13 ft23">Förgymnasial</P>
<P class="p439 ft23">Gymnasial</P>
<P class="p439 ft23">Eftergymnasial (kort)</P>
<P class="p439 ft23">Eftergymnasial (lång)</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="id_3">
<P class="p440 ft111">18 %</P>
<P class="p441 ft112">Kommentar: 5 individer har exkluderats på grund av okänd utbildningsnivå. Eftergymnasial (lång) avser en eftergymnasial utbildning på 3 år eller längre.</P>
<P class="p254 ft26">Källa: Statistiska centralbyrån (LISA).</P>
<P class="p442 ft23"><SPAN class="ft64">68</SPAN><SPAN class="ft65">Prop. 2016/17:1, UO 2, s. 58; bet. 2016/17:FiU2, rskr. 2016/17:123.</SPAN></P>
<P class="p79 ft52"><SPAN class="ft64">69</SPAN><SPAN class="ft65">Statskontoret, </SPAN>Statliga myndigheters lokalisering. Ett samlat underlag, <SPAN class="ft23">2016:8, s. 51.</SPAN></P>
<P class="p443 ft23">Riksrevisionen 41</P>
</DIV>
<DIV id="id_4">
<P class="p13 ft2">49</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_50">
<DIV id="p50dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312550x1.jpg/" id="p50img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p444 ft31">Vi kan konstatera att utbildningsnivån är högre bland de anställda på de ny- och omlokaliserade myndigheterna än genomsnittet för förvärvsarbetande i de berörda <A href="https://regionerna.70">regionerna.</A><A href="https://regionerna.70"><SPAN class="ft48">70 </SPAN></A>Det indikerar att regeringens lokaliseringsbeslut har bidragit till att bredda arbetsmarknadsregionerna och förbättra möjligheterna för högskoleutbildade personer att kombinera ett boende utanför Stockholm med ett arbete som matchar deras kvalifikationer. Bidraget är dock litet, eftersom jobben utgör mindre än 1 procent av arbetsmarknaden i de flesta regioner. I några få regioner är bidraget ändå betydelsefullt för de som har högskoleutbildning.</P>
<P class="p445 ft40">I Arvidsjaur, Gotland, <NOBR>Falun-Borlänge</NOBR> och Östersund är <NOBR>5–10</NOBR> procent av de förvärvsarbetande invånarna med högskoleutbildning anställda på myndigheterna som ligger där på grund av regeringens lokaliseringsbeslut sedan 2004.<SPAN class="ft53">71</SPAN></P>
<P class="p446 ft41">Regeringens lokaliseringsbeslut har också lett till fler jobb för kvinnor än för män. Av alla de tjänster som lokaliseringsbesluten har säkrat utanför Stockholm innehar kvinnor 60 procent och män 40 procent. Majoriteten av arbetsställena är <A href="https://kvinnodominerade.72">kvinnodominerade.</A><A href="https://kvinnodominerade.72"><SPAN class="ft57">72 </SPAN></A>Dessa resultat är inte oväntade med tanke på att många myndigheter generellt sett är <A href="https://kvinnodominerade.73">kvinnodominerade.</A><A href="https://kvinnodominerade.73"><SPAN class="ft57">73</SPAN></A></P>
<P class="p447 ft30"><SPAN class="ft28">4.3.2</SPAN><SPAN class="ft63">Regeringens lokaliseringsbeslut har bidragit särskilt mycket till att bredda vissa arbetsmarknadsregioner</SPAN></P>
<P class="p448 ft31">I våra tre fallstudier har vi sett hur myndigheter som regeringen har förlagt utanför Stockholm konkret har bidragit till att öka arbetsmarknadsregionernas bredd och variation. Arvidsjaurs och Kristinehamns kommunföreträdare beskriver hur myndigheterna bidrar till att skapa en större offentlig tjänstesektor med kvalificerade arbetstillfällen för högskoleutbildade för deras kommuner. De menar att det är särskilt viktigt för dem eftersom de är industriorter i behov av omställning av <A href="https://arbetsmarknaden.74">arbetsmarknaden.</A><A href="https://arbetsmarknaden.74"><SPAN class="ft48">74 </SPAN></A>I Östersund beskriver kommunens näringslivsutvecklare på liknande sätt hur myndigheterna som regeringen placerat där berikar arbetsmarknaden genom att förse individen med fler <A href="https://valm�jligheter.75">valmöjligheter.</A><A href="https://valm�jligheter.75"><SPAN class="ft48">75</SPAN></A></P>
<P class="p449 ft31">Arvidsjaurs kommunföreträdare beskriver att myndigheterna, särskilt Arbetsförmedlingen, också bidragit till att motverka utflyttning av framför allt högskoleutbildade kvinnor som vill bo i regionen men som tidigare inte kunde få</P>
<P class="p261 ft23"><SPAN class="ft64">70</SPAN><SPAN class="ft65">Se bilaga 5.</SPAN></P>
<P class="p86 ft23"><SPAN class="ft64">71</SPAN><SPAN class="ft65">Se bilaga 5.</SPAN></P>
<P class="p87 ft23"><SPAN class="ft64">72</SPAN><SPAN class="ft65">Se bilaga 5.</SPAN></P>
<P class="p86 ft23"><SPAN class="ft64">73</SPAN><SPAN class="ft65">Spira, ”Skev könsfördelning på statliga arbetsplatser”, </SPAN><NOBR>2019-10-24.</NOBR></P>
<P class="p450 ft23"><SPAN class="ft64">74</SPAN><SPAN class="ft65">Intervju med Kristinehamns kommunstyrelses ordförande och näringslivschef, </SPAN><NOBR>2022-04-01;</NOBR> intervju med Arvidsjaurs kommunalråd, kommunchef och näringslivsstrateg, <NOBR>2022-05-18.</NOBR></P>
<P class="p87 ft23"><SPAN class="ft64">75</SPAN><SPAN class="ft65">Intervju med näringslivsutvecklare på Östersunds kommun, </SPAN><NOBR>2022-03-03.</NOBR></P>
<P class="p159 ft23">42 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">50</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_51">
<DIV id="p51dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312551x1.jpg/" id="p51img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p233 ft40">ett jobb som matchar deras <A href="https://utbildning.76">utbildning.</A><A href="https://utbildning.76"><SPAN class="ft53">76 </SPAN></A>Det speglas även av att ungefär 40 procent av de anställda på Arbetsförmedlingen har åtminstone en treårig eftergymnasial utbildning, medan genomsnittet för Arvidsjaurs arbetsmarknadsregion är</P>
<P class="p451 ft41">20 procent. Ungefär 80 procent av de anställda är <A href="https://kvinnor.77">kvinnor.</A><A href="https://kvinnor.77"><SPAN class="ft57">77 </SPAN></A>Det stämmer också överens med de personliga erfarenheter vi fått ta del av i våra intervjuer med chefer och medarbetare på <A href="https://Arbetsf�rmedlingen.78">Arbetsförmedlingen.</A><A href="https://Arbetsf�rmedlingen.78"><SPAN class="ft57">78</SPAN></A></P>
<P class="p153 ft31">I våra intervjuer med fallstudiemyndigheternas personal har vi fått många exempel på hur dessa arbetstillfällen kan ha stor betydelse för individen. Flera personer beskriver på olika sätt att myndigheterna har möjliggjort för dem att få ett jobb som ligger i linje med deras preferenser. Det kan antingen handla om en önskan om att tjäna allmänheten genom att jobba inom det offentliga eller en önskan om att jobba med specifika sakfrågor som myndigheten ansvarar för, såsom naturvård eller studie- och yrkesvägledning. På Naturvårdsverket berättar många av dem som vi har intervjuat att de har skaffat sig den utbildning och erfarenhet som krävts för att få ett jobb på myndigheten på andra ställen, typiskt sett i södra Sverige. Att Naturvårdsverket finns i Östersund har i flera fall erbjudit en möjlighet att flytta tillbaka till den ort eller landsdel man har ursprung i, bo nära natur och friluftsliv med mera. En del medarbetare på Arbetsförmedlingen i Arvidsjaur beskriver liknande <A href="https://erfarenheter.79">erfarenheter.</A><A href="https://erfarenheter.79"><SPAN class="ft48">79</SPAN></A></P>
<P class="p452 ft28"><SPAN class="ft25">4.3.3</SPAN><SPAN class="ft66">Myndigheterna gör det lättare för andra arbetsgivare att anställa personal i vissa arbetsmarknadsregioner</SPAN></P>
<P class="p453 ft31">I våra fallstudier har vi sett att myndigheterna också kompletterar andra arbetsplatser i regionen och gör det lättare för dem att hitta personal. Både Arvidsjaurs och Kristinehamns kommunföreträdare menar att de statliga myndigheterna utgör viktiga komplement till Försvarsmaktens verksamheter, Norrlands dragonregemente (K 4) i Arvidsjaur respektive Bergslagens artilleriregemente (A 9) i Kristinehamn. Flera av myndigheterna som regeringen placerat i de två kommunerna erbjuder kvalificerade arbetstillfällen för den militära personalens partner. Myndigheternas närvaro stärker Försvarsmaktens möjligheter att rekrytera, behålla personal och expandera verksamheten. Det stärker i sin tur</P>
<P class="p454 ft23"><SPAN class="ft64">76</SPAN><SPAN class="ft65">Intervju med Arvidsjaurs kommunalråd, kommunchef och näringslivsstrateg, </SPAN><NOBR>2022-05-18.</NOBR></P>
<P class="p79 ft23"><SPAN class="ft64">77</SPAN><SPAN class="ft65">Se bilaga 5.</SPAN></P>
<P class="p455 ft23"><SPAN class="ft64">78</SPAN><SPAN class="ft65">Intervjuer med en sektionschef och en medarbetare på Arbetsförmedlingen, </SPAN><NOBR>2022-05-18;</NOBR> intervju med medarbetare på Arbetsförmedlingen <NOBR>2022-05-19.</NOBR></P>
<P class="p456 ft23"><SPAN class="ft64">79</SPAN><SPAN class="ft65">Intervjuer med medarbetare och enhetschefer på Naturvårdsverket, </SPAN><NOBR>2022-03-15</NOBR> och <NOBR>2022-03-16;</NOBR> intervjuer med medarbetare och sektionschefer på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-05-17</NOBR> till och med <NOBR>2022-05-19;</NOBR> intervjuer med medarbetare och chefer på Elsäkerhetsverket, <NOBR>2022-03-30</NOBR> till och med <NOBR>2022-04-01.</NOBR></P>
<P class="p420 ft23">Riksrevisionen 43</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">51</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_52">
<DIV id="p52dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312552x1.jpg/" id="p52img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p457 ft41">den lokala arbetsmarknaden ytterligare och ökar inflyttningen. På liknande sätt får arbetsgivare i privat och kommunal sektor tillgång till myndighetsanställdas partner, som ofta också är högutbildade, vilket skapar en större grupp att rekrytera från.<SPAN class="ft57">80</SPAN></P>
<P class="p458 ft31">I Arvidsjaur och Kristinehamn konkurrerar de statliga myndigheterna delvis med kommunförvaltningarna om samma arbetskraft. Men båda kommunernas representanter beskriver det som ett underordnat problem. Det kan innebära utmaningar på kort sikt, men i ett längre perspektiv är det positivt att det finns fler jobbmöjligheter eftersom det gör det attraktivt för fler att stanna kvar i <A href="https://regionen.81">regionen.</A><A href="https://regionen.81"><SPAN class="ft48">81</SPAN></A></P>
<P class="p459 ft42"><SPAN class="ft42">4.4</SPAN><SPAN class="ft99">Myndigheterna bidrar i viss mån till förbättrade möjligheter att bo utanför Stockholm</SPAN></P>
<P class="p458 ft31">Vår granskning tyder på att myndigheternas arbetsställen bidrar med kvalificerade jobb för de som vill bo och arbeta på platser utanför Stockholm. Nästan alla anställda på dessa arbetsställen bor i samma region som de arbetar i. Dessutom är ungefär hälften av de anställda födda i det län där arbetsstället ligger.</P>
<P class="p460 ft25">Däremot finns det några få arbetsställen som har en hög andel långpendlare som bor i Stockholm eller i de andra storstadsregionerna. Dessa arbetsställen bidrar inte på samma sätt till riksdagens mål.</P>
<P class="p461 ft30"><SPAN class="ft28">4.4.1</SPAN><SPAN class="ft63">En majoritet av myndigheternas personal bor och arbetar i samma arbetsmarknadsregion</SPAN></P>
<P class="p144 ft40">Av alla de som jobbar på de berörda myndigheternas arbetsställen bor 89 procent i arbetsmarknadsregionen där arbetsstället ligger. Det kan jämföras mot rikssnittet på 93 <A href="https://procent.82">procent.</A><A href="https://procent.82"><SPAN class="ft53">82 </SPAN></A>Detta tyder på att myndighetsjobben i många fall erbjuder möjlighet till kvalificerat arbete för människor som vill bo och arbeta i de regioner som regeringens beslut har riktats mot. Diagram 6 visar hur många av de berörda arbetsställena som har en hög respektive låg andel anställda som långpendlar.</P>
<P class="p462 ft61"><SPAN class="ft64">80</SPAN><SPAN class="ft75">Intervju med näringslivsutvecklare på Östersunds kommun, </SPAN><NOBR>2022-03-03;</NOBR> intervju med Kristinehamns kommunstyrelses ordförande och näringslivschef, <NOBR>2022-04-01;</NOBR> intervju med Arvidsjaurs kommunalråd, kommunchef och näringslivsstrateg, <NOBR>2022-05-18.</NOBR></P>
<P class="p463 ft23"><SPAN class="ft64">81</SPAN><SPAN class="ft65">Intervju med Kristinehamns kommunstyrelses ordförande och näringslivschef, </SPAN><NOBR>2022-04-01;</NOBR> intervju med Arvidsjaurs kommunalråd, kommunchef och näringslivsstrateg, <NOBR>2022-05-18.</NOBR></P>
<P class="p87 ft23"><SPAN class="ft64">82</SPAN><SPAN class="ft65">Statistiska centralbyrån (LISA). Se bilaga 5 för fullständig information.</SPAN></P>
<P class="p159 ft23">44 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">52</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_53">
<DIV id="p53dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312553x1.jpg/" id="p53img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p183 ft25"><SPAN class="ft32">Diagram 6 </SPAN>Förekomsten av långpendling bland de 60 arbetsställen som regeringen har placerat utanför Stockholm</P>
<P class="p464 ft23">Antal arbetsställen</P>
<P class="p465 ft23">35</P>
<P class="p466 ft23">30</P>
<P class="p466 ft23">25</P>
<P class="p467 ft23">20</P>
<P class="p466 ft23">15</P>
<P class="p466 ft23">10</P>
<P class="p468 ft23">5</P>
<P class="p468 ft23">0</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t20">
<TR>
<TD class="tr14 td104"><SPAN class="p17 ft23"><NOBR>0–10</NOBR></SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td105"><SPAN class="p17 ft23"><NOBR>11–20</NOBR></SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td69"><SPAN class="p17 ft23"><NOBR>21–30</NOBR></SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td106"><SPAN class="p15 ft23">>30</SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p469 ft23">Andel anställda som långpendlar (%), grupperat i intervaller</P>
<P class="p325 ft26">Källa: Statistiska centralbyrån (LISA).</P>
<P class="p470 ft41">Ungefär hälften av myndigheternas anställda som jobbar på dessa arbetsställen är också födda i länet där arbetsstället ligger. Myndigheterna har i genomsnitt något färre födda i det län där arbetsstället ligger än vad andra arbetsställen i regionen har. De mer specialiserade myndigheterna har oftare en högre andel inflyttad personal, detta gäller till exempel Polarforskningssekretariatet. De större myndigheterna som inte har samma behov av specialister, såsom Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan och Kronofogden, har däremot en relativt hög andel infödd <A href="https://personal.83">personal.</A><A href="https://personal.83"><SPAN class="ft57">83</SPAN></A></P>
<P class="p393 ft28"><SPAN class="ft25">4.4.2</SPAN><SPAN class="ft66">Några få myndigheter har en hög andel anställda som pendlar från Stockholm och de andra storstadsregionerna</SPAN></P>
<P class="p471 ft31">På en stor del av de arbetsställen som placerats i regioner relativt nära ett av Sveriges tre storstadsområden är det relativt vanligt med långpendling. Det gäller särskilt på myndigheter som har behov av specialiserad kompetens. Om personalen på en myndighet i hög utsträckning bor på en annan ort än de arbetar, kommer några av de regionala effekter som är syftet med regeringens lokaliseringsbeslut inte att bli verklighet. De anställda som långpendlar och deras eventuella familjer</P>
<P class="p472 ft23"><SPAN class="ft64">83</SPAN><SPAN class="ft65">Se bilaga 5.</SPAN></P>
<P class="p155 ft23">Riksrevisionen 45</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">53</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_54">
<DIV id="p54dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312554x1.jpg/" id="p54img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p215 ft41">kommer då inte att betala kommunal skatt där de arbetar, och sannolikt heller inte bidra till den lokala ekonomin genom sin privata konsumtion i samma utsträckning som om de också hade bott i kommunen. De kommer inte heller att bidra till sådant som aktivitet i det offentliga rummet i samma utsträckning, vilket kan vara särskilt värdefullt för en mindre <A href="https://kommun.84">kommun.</A><A href="https://kommun.84"><SPAN class="ft57">84</SPAN></A></P>
<P class="p473 ft31">De 10 arbetsställen som har störst andel anställda som bor utanför arbetsmarknadsregionen visas i tabell 2. Majoriteten av dessa arbetsställen har placerats i regioner som ligger relativt nära ett av Sveriges tre storstadsområden. Till exempel långpendlar 64 procent av personalen på Myndigheten för arbetsmiljökunskaps kontor i Gävle. De flesta av dessa långpendlare bor i Stockholmsregionen. På SWEDAC i Borås långpendlar 52 procent av personalen, varav majoriteten bor i Göteborgsregionen. På Myndigheten för yrkeshögskolan i Hässleholm långpendlar 50 procent av de anställda, varav nästan alla bor i <NOBR><A href="https://Malm�-Lundregionen.85">Malmö-Lundregionen.</A><A href="https://Malm�-Lundregionen.85"><SPAN class="ft48">85</SPAN></A></NOBR></P>
<P class="p449 ft31">De flesta myndigheter som har en stor andel anställda som pendlar från andra arbetsmarknadsregioner påbörjade sin etablering på orterna <NOBR>2017–2019,</NOBR> det vill säga relativt nyligen. Därför kan den höga andelen långpendlare till exempel bero på tillfälliga distansarbeteslösningar i en del av dessa fall.<SPAN class="ft48">86 </SPAN>Bland myndigheterna som har varit etablerade i minst 5 år är det bara tre som har en särskilt hög andel långpendlare: Energimarknadsinspektionen i Eskilstuna, Inspektionen för arbetslöshetsförsäkringen i Katrineholm och Myndigheten för yrkeshögskolan i Hässleholm. Alla tre har över 50 procent långpendlare varav majoriteten bor i Stockholmsregionen respektive <NOBR><A href="https://Malm�-Lundregionen.87">Malmö-Lundregionen.</A><A href="https://Malm�-Lundregionen.87"><SPAN class="ft48">87</SPAN></A></NOBR></P>
<P class="p474 ft23"><SPAN class="ft64">84</SPAN><SPAN class="ft65">Intervju med Kristinehamns kommunstyrelses ordförande och näringslivschef, </SPAN><NOBR>2022-04-01</NOBR></P>
<P class="p87 ft23"><SPAN class="ft64">85</SPAN><SPAN class="ft65">Se bilaga 5.</SPAN></P>
<P class="p87 ft51"><SPAN class="ft64">86</SPAN><SPAN class="ft65">Kammarkollegiet, </SPAN>Omlokalisering av statliga myndigheter <NOBR>2016–2019<SPAN class="ft23">,</SPAN></NOBR><SPAN class="ft23"> s. </SPAN><NOBR><SPAN class="ft23">22–27.</SPAN></NOBR></P>
<P class="p86 ft23"><SPAN class="ft64">87</SPAN><SPAN class="ft65">Se bilaga 5.</SPAN></P>
<P class="p159 ft23">46 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">54</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_55">
<DIV id="p55dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312555x1.jpg/" id="p55img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p475 ft25"><SPAN class="ft32">Tabell 2 </SPAN>De tio myndighetsarbetsställen som hade flest långpendlare 2020 (fallande ordning)</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t21">
<TR>
<TD class="tr12 td107"><SPAN class="p38 ft39">Arbetsmarknads-</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td108"><SPAN class="p17 ft39">Myndighet</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td109"><SPAN class="p84 ft113">Etableringsår</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td110"><SPAN class="p385 ft113">Andel lång-</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr14 td107"><SPAN class="p38 ft39">region</SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td108"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td109"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td110"><SPAN class="p385 ft39">pendlare</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td111"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td112"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td113"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td114"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td107"><SPAN class="p38 ft23">Eskilstuna</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td108"><SPAN class="p17 ft23">Strålsäkerhetsmyndigheten</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td109"><SPAN class="p84 ft23">2017</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td110"><SPAN class="p385 ft23">71 %</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td111"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td112"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td113"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td114"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td107"><SPAN class="p38 ft23">Gävle</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td108"><SPAN class="p17 ft23">Myndigheten för arbetsmiljökunskap</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td109"><SPAN class="p84 ft23">2018</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td110"><SPAN class="p385 ft23">64 %</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td111"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td112"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td113"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td114"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td107"><SPAN class="p38 ft23">Eskilstuna</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td108"><SPAN class="p17 ft23">Energimarknadsinspektionen</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td109"><SPAN class="p84 ft23">2008</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td110"><SPAN class="p385 ft23">56 %</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td111"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td112"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td113"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td114"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td107"><SPAN class="p38 ft23">Borås</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td108"><SPAN class="p17 ft23">SWEDAC</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td109"><SPAN class="p84 ft23">2018</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td110"><SPAN class="p385 ft23">52 %</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td111"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td112"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td113"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td114"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td107"><SPAN class="p38 ft23">Kristianstad–</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td108"><SPAN class="p17 ft23">Myndigheten för yrkeshögskolan</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td109"><SPAN class="p84 ft23">2009</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td110"><SPAN class="p385 ft23">50 %</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr14 td107"><SPAN class="p38 ft23">Hässleholm</SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td108"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td109"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td110"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td111"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td112"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td113"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td114"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td107"><SPAN class="p38 ft23">Eskilstuna</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td108"><SPAN class="p17 ft23">Inspektionen för</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td109"><SPAN class="p84 ft23">2004</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td110"><SPAN class="p385 ft23">50 %</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr14 td107"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td108"><SPAN class="p17 ft23">arbetslöshetsförsäkringen</SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td109"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td110"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td111"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td112"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td113"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td114"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td107"><SPAN class="p38 ft23">Växjö</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td108"><SPAN class="p17 ft23">MUCF</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td109"><SPAN class="p84 ft23">2017</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td110"><SPAN class="p385 ft23">45 %</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr16 td111"><SPAN class="p17 ft86"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td112"><SPAN class="p17 ft86"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td113"><SPAN class="p17 ft86"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td114"><SPAN class="p17 ft86"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td107"><SPAN class="p38 ft23">Luleå</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td108"><SPAN class="p17 ft23">Polarforskningssekretariatet</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td109"><SPAN class="p84 ft23">2017</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td110"><SPAN class="p385 ft23">35 %</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td111"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td112"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td113"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td114"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td107"><SPAN class="p38 ft23">Gävle</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td108"><SPAN class="p17 ft23">Svenska <NOBR>ESF-rådet</NOBR></SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td109"><SPAN class="p84 ft23">2017</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td110"><SPAN class="p385 ft23">31 %</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td111"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td112"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td113"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td114"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td107"><SPAN class="p38 ft23">Göteborg</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td108"><SPAN class="p17 ft23">Arbetsmiljöverket</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td109"><SPAN class="p84 ft23">2018</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td110"><SPAN class="p385 ft23">25 %</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td111"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td112"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td113"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td114"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p476 ft112">Kommentar: Etableringsår syftar på året då regeringen planerade att myndigheten skulle ha påbörjat sin etablering på orten.</P>
<P class="p254 ft26">Källa: Statistiska centralbyrån (LISA).</P>
<P class="p477 ft42"><SPAN class="ft46">4.5</SPAN><SPAN class="ft99">De tillförda jobben har inte lett till några mätbara effekter på kommunernas skatteintäkter</SPAN></P>
<P class="p478 ft31">Med hjälp av syntetiska kontrollgrupper har vi undersökt om de jobb som regeringens lokaliseringsbeslut har <SPAN class="ft83">tillfört </SPAN>har haft någon effekt på kommunernas skatteintäkter. För att kunna mäta effekterna av regeringens lokaliseringsbeslut på kommunernas skatteintäkter har vi valt att fokusera på de fem arbetsmarknadsregioner som fått ett relativt stort tillskott av statliga arbetstillfällen (se avsnitt 4.2.1). Vi har dock inte kunnat hitta några signifikanta effekter på skatteintäkterna av tillskottet som dessa regioner har fått.<SPAN class="ft48">88</SPAN></P>
<P class="p479 ft31">Det betyder inte att regeringens lokaliseringsbeslut och myndighetsjobben har varit obetydliga ur detta perspektiv. Till exempel har regeringen bevarat nästan 1 500 jobb på Trafikverket i Borlänge. Hälften av myndighetens anställda bor i</P>
<P class="p480 ft23"><SPAN class="ft64">88</SPAN><SPAN class="ft65">Vi kunde inte heller uppmäta några positiva effekter på dessa regioners befolkningsstorlek eller genomsnittliga skatteintäkter per invånare. Se bilaga 6 för en längre redogörelse.</SPAN></P>
<P class="p214 ft23">Riksrevisionen 47</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">55</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_56">
<DIV id="p56dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312556x1.jpg/" id="p56img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p444 ft31">kommunen och betalar därför skatt där.<SPAN class="ft48">89 </SPAN>Om alternativet vore att alla dessa jobb försvann från kommunen hade kommunens egna skatteintäkter troligtvis minskat i någon utsträckning, vilket hade ökat kommunens behov av medel från det kommunala <A href="https://utj�mningssystemet.90">utjämningssystemet.</A><A href="https://utj�mningssystemet.90"><SPAN class="ft48">90 </SPAN></A>Detta går inte att mäta med de metoder som vi har valt. Men det är inte heller självklart att alla jobb som vi räknar som bevarade hade försvunnit från dessa kommuner om det inte vore för regeringens beslut.</P>
<P class="p481 ft25">Vi kan i alla fall konstatera att regeringens beslut har tillfört och bevarat så pass få jobb i de flesta regioner att det sannolikt inte har någon stor betydelse för de flesta av de berörda kommunernas skatteintäkter.</P>
<P class="p482 ft43"><SPAN class="ft42">4.6</SPAN><SPAN class="ft47">Myndigheterna har små möjligheter att köpa varor och tjänster lokalt</SPAN></P>
<P class="p321 ft31">Genom våra fallstudier har vi undersökt myndigheternas möjlighet att bidra till den lokala ekonomin via sin konsumtion. De tre fallstudiemyndigheterna köper relativt få varor och tjänster lokalt. Det är troligt att de flesta myndigheters bidrag till den lokala ekonomin genom sin konsumtion är litet, eftersom myndigheter generellt sett har små möjligheter att köpa varor och tjänster lokalt. Det beror delvis på upphandlingslagstiftningen som innebär att myndigheter inte får spendera några större belopp på direktupphandlingar. Därtill pågår ett arbete i staten med att samla poster av mindre inköp under större upphandlade <A href="https://ramavtal.91">ramavtal.</A><A href="https://ramavtal.91"><SPAN class="ft48">91 </SPAN></A>Den bakomliggande idén med detta är att säkerställa att offentliga inköp öppnas upp för konkurrens och att offentliga medel används så effektivt som <A href="https://m�jligt.92">möjligt.</A><A href="https://m�jligt.92"><SPAN class="ft48">92</SPAN></A></P>
<P class="p483 ft31">Myndigheter kan också bidra till den lokala ekonomin om de betalar hyra för sina fastigheter till en aktör som är baserad i regionen. Men det är ganska vanligt att fastighetsägare är baserade i andra regioner, ofta storstadsregioner, eller utomlands. Däremot är fastighetsrelaterade tjänster såsom lokalvård, vaktmästeri och reception en typ av tjänsteköp som med största sannolikhet skapar några arbetstillfällen i regionen där myndigheten är placerad. Det gäller även om företaget som säljer tjänsten är baserat någon annanstans.</P>
<P class="p484 ft23"><SPAN class="ft64">89</SPAN><SPAN class="ft65">Se bilaga 5.</SPAN></P>
<P class="p485 ft61"><SPAN class="ft64">90</SPAN><SPAN class="ft75">Kommunens budget blir inte nödvändigtvis så mycket större av att fler betalar skatt i kommunen, på grund av det kommunala utjämningssystemet. I takt med att en kommuns skatteintäkter ökar, minskar dess inkomster från utjämningssystemet. Men ökade skatteintäkter kan göra kommunerna mer självständiga och mindre beroende av utjämningssystemet.</SPAN></P>
<P class="p486 ft51"><SPAN class="ft64">91</SPAN><SPAN class="ft65">Riksrevisionen, </SPAN>Staten som inköpare av konsulttjänster – tänk först och handla sen, <SPAN class="ft23">RiR 2018:20.</SPAN></P>
<P class="p86 ft52"><SPAN class="ft64">92</SPAN><SPAN class="ft65">Konkurrensverket, </SPAN>Upphandlingsreglerna – en introduktion<SPAN class="ft23">, 2022, s. 7.</SPAN></P>
<P class="p148 ft23">48 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">56</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_57">
<DIV id="p57dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312557x1.jpg/" id="p57img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p487 ft30"><SPAN class="ft25">4.6.1</SPAN><SPAN class="ft63">Elsäkerhetsverket bidrar med drygt 4 miljoner kronor per år i Värmland</SPAN></P>
<P class="p61 ft25">Elsäkerhetsverket i Kristinehamn direktupphandlade varor och tjänster för</P>
<P class="p488 ft31">2,7 miljoner kronor i Värmlands län under 2021. Myndigheten hyr också sina lokaler av ett lokalt baserat aktiebolag i Kristinehamn för cirka 1,3 miljoner kronor per år. De betalar också cirka 250 000 kronor per år för sina fastighetsrelaterade tjänster i <A href="https://Kristinehamn.93">Kristinehamn.</A><A href="https://Kristinehamn.93"><SPAN class="ft48">93 </SPAN></A>Totalt bidrar Elsäkerhetsverket uppskattningsvis med cirka 4,3 miljoner kronor per år till den lokala ekonomin genom sin konsumtion.</P>
<P class="p489 ft30"><SPAN class="ft25">4.6.2</SPAN><SPAN class="ft63">Arbetsförmedlingen bidrar med cirka 170 000 kronor per år i Arvidsjaur</SPAN></P>
<P class="p490 ft41">Arbetsförmedlingens kontor för Personligt distansmöte i Arvidsjaur har i genomsnitt direktupphandlat varor och tjänster från lokala företag för ungefär 12 000 kronor per år under <NOBR>2019–2022.</NOBR> Deras lokalvård sköts av en lokal underleverantör till det företag som Arbetsförmedlingen har ett centralt avtal med, och kostnaderna uppgår till drygt 160 000 kronor per år. Myndigheten har länge hyrt sina lokaler av den statliga myndigheten Fortifikationsverket vars säte ligger på en annan ort.<SPAN class="ft57">94 </SPAN>Dessa pengar kommer alltså inte den lokala ekonomin till del, enligt vår bedömning. Däremot söker Arbetsförmedlingen nya lokaler i Arvidsjaur, så det kan förändras i framtiden. Totalt bidrar Arbetsförmedlingen med cirka 170 000 kronor per år till den lokala ekonomin.</P>
<P class="p491 ft30"><SPAN class="ft25">4.6.3</SPAN><SPAN class="ft63">Naturvårdsverket bidrar med drygt 5 miljoner kronor per år i Östersund</SPAN></P>
<P class="p492 ft31">Naturvårdsverket har ingen möjlighet att på ett enkelt sätt ta fram exakt hur stora belopp de handlar för per år lokalt i Östersund, men de uppskattar att det är lite. Företrädare för myndigheten beskriver att det framför allt handlar om sådant som fikabröd, enstaka restaurangbesök eller inköp på lokala livsmedelsbutiker och ibland hotellrum för inresande personal från andra kontor. Myndigheten hyr sina lokaler i Östersund av ett Stockholmsbaserat fastighetsbolag. Däremot uppskattar</P>
<P class="p493 ft61"><SPAN class="ft64">93</SPAN><SPAN class="ft75">Mejl från företrädare för Elsäkerhetsverket med svar på skriftliga frågor, </SPAN><NOBR>2022-10-17;</NOBR> mejl från företrädare för Elsäkerhetsverket med uppgifter om belopp för myndighetens direktupphandlingar, <NOBR>2022-12-01;</NOBR> mejl från företrädare för Elsäkerhetsverket med svar på följdfråga, <NOBR>2022-12-06;</NOBR> mejl från företrädare för Elsäkerhetsverket med synpunkter efter faktagranskning, <NOBR>2022-01-12.</NOBR></P>
<P class="p494 ft23"><SPAN class="ft64">94</SPAN><SPAN class="ft65">Intervju med medarbetare på Arbetsförmedlingen, </SPAN><NOBR>2022-05-18;</NOBR> mejl från företrädare för Arbetsförmedlingen med verksamhetsstatistik, <NOBR>2022-10-02;</NOBR> mejl från företrädare för Arbetsförmedlingen med uppgifter om direktupphandling, <NOBR>2022-12-07.</NOBR></P>
<P class="p214 ft23">Riksrevisionen 49</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">57</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_58">
<DIV id="p58dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312558x1.jpg/" id="p58img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p495 ft25">myndigheten att de betalar 5,5 miljoner kronor per år för fastighetsrelaterade tjänster som rör <A href="https://�stersundskontoret.95">Östersundskontoret.</A><A href="https://�stersundskontoret.95"><SPAN class="ft67">95</SPAN></A></P>
<P class="p496 ft115"><SPAN class="ft42">4.7</SPAN><SPAN class="ft114">Fallstudiemyndigheternas synlighet och delaktighet i lokalsamhällena är begränsad men kan vara värdefull</SPAN></P>
<P class="p497 ft41">De tre fallstudiemyndigheternas synlighet och delaktighet i sina respektive regioner är begränsad. Fallstudiemyndigheternas kontakter och samarbeten med andra, <NOBR>icke-statliga</NOBR> aktörer som är verksamma i den region där de är placerade är också begränsade. Därför bedömer vi att fallstudiemyndigheternas bidrag till stärkt statlig närvaro utanför Stockholm och regional utveckling troligtvis är begränsat utifrån dessa perspektiv.</P>
<P class="p498 ft31">De verksamheter som fallstudiemyndigheterna bedriver i Arvidsjaur, Östersund och Kristinehamn har inte fokus på lokala kontakter med medborgare och företagare. De kontakter myndigheterna har med medborgare, företagare och andra aktörer är snarare spridda över landet. Det gäller även de flesta andra myndigheters arbetsställen som ingår i vår granskning. Det innebär att deras kärnverksamheter oftast inte kräver att de är synliga eller delaktiga i lokalsamhället. Om det förekommer, är det något som myndigheterna gör frivilligt.</P>
<P class="p499 ft40">Fallstudiemyndigheterna bedriver inget särskilt arbete för att göra sig synliga i sina respektive regioner. I Arvidsjaur är det ändå troligt att Arbetsförmedlingens närvaro är välkänd, eftersom det är ett litet <A href="https://samh�lle.96">samhälle.</A><A href="https://samh�lle.96"><SPAN class="ft53">96 </SPAN></A>Naturvårdsverkets synlighet som enskild myndighet i en mellanstor stad som Östersund är troligtvis försumbar, men den samlade statliga närvaron i staden kan vara desto mer påtaglig.</P>
<P class="p228 ft31">Tidigare utredningar och granskningar har gett exempel på långtgående och ambitiösa samarbeten mellan myndigheter och kommuner med potential att både gynna lokalsamhället och <A href="https://myndigheten.97">myndigheten.</A><A href="https://myndigheten.97"><SPAN class="ft48">97 </SPAN></A>Vi har inte sett några exempel på några djupgående samarbeten mellan myndigheter och kommuner eller andra</P>
<P class="p500 ft23"><SPAN class="ft64">95</SPAN><SPAN class="ft65">Intervju med enhetschef på Naturvårdsverket, </SPAN><NOBR>2022-03-15;</NOBR> mejl från företrädare för Naturvårdsverket med verksamhetsstatistik, <NOBR>2022-06-20;</NOBR> Intea, <SPAN class="ft51">Årsredovisning 2021</SPAN>; mejl från företrädare för Naturvårdsverket med uppgifter om löner, resor och inköp, <NOBR>2022-11-25.</NOBR></P>
<P class="p501 ft61"><SPAN class="ft64">96</SPAN><SPAN class="ft75">Intervjuer med två medarbetare på Arbetsförmedlingen, </SPAN><NOBR>2022-05-17;</NOBR> intervju med sektionschef på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-05-18;</NOBR> intervju med enhetschef på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-06-20.</NOBR></P>
<P class="p502 ft23"><SPAN class="ft64">97</SPAN><SPAN class="ft65">Statskontoret beskrev 2016 hur Energimyndigheten och Eskilstuna kommun hade ett pilotprojekt där de bland annat planerade att testa småskalig ny energieffektiv och klimatsmart teknik. Riksrevisionen beskrev 2009 ett liknande försöks- och utvecklingsprojekt mellan dåvarande Folkhälsoinstitutet och Östersunds kommun. Se Statskontoret, </SPAN><SPAN class="ft52">Statliga myndigheters lokalisering. Ett samlat underlag, </SPAN>2016:8, bilaga 5, s. 86 och Riksrevisionen, Omlokalisering av myndigheter, 2009:30, s. <NOBR>32–34.</NOBR></P>
<P class="p503 ft23">50 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">58</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_59">
<DIV id="p59dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312559x1.jpg/" id="p59img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p504 ft41">lokalsamhällesaktörer i våra fallstudier. Generellt sett verkar fallstudiemyndigheterna mest ha kontakt med andra statliga myndigheter i närområdet. Så vitt vi kan bedöma handlar deras samarbeten sällan om frågor som berör lokalsamhället, utan snarare om gemensamma förvaltningsfrågor som myndighetsstyrning eller verksjuridik. Naturvårdsverket avstår i stort sett från att delta i lokalsamhället eftersom myndighetsledningen bedömer att ett större regionalt engagemang i Östersundsregionen skulle gå på tvären med rollen som nationell <A href="https://myndighet.98">myndighet.</A><A href="https://myndighet.98"><SPAN class="ft57">98 </SPAN></A>De kommunföreträdare som vi har intervjuat beskriver att de kontakter som de har med de statliga myndigheterna på respektive ort är värdefulla för dem. Samtidigt är det svårt att peka på några konkreta resultat till följd av dessa <A href="https://kontakter.99">kontakter.</A><A href="https://kontakter.99"><SPAN class="ft57">99</SPAN></A></P>
<P class="p505 ft31">Resultaten av myndigheternas synlighet och delaktighet i lokalsamhället kan dock vara subtila, och därför svåra att mäta. Det kan exemplifieras av Elsäkerhetsverket som verkar vara mer aktiva i lokalsamhället än de andra fallstudiemyndigheterna, så vitt vi kan bedöma. Generaldirektören uppger att Elsäkerhetsverket har som ambition att bidra lokalt, eftersom man uppfattar att det är en uppgift som hänger samman med placeringen i Kristinehamn. Det kan till exempel handla om att vara närvarande vid evenemang i staden. De har också informella kontakter med kommunen och andra offentliga aktörer i Kristinehamn. Vissa av personerna som</P>
<P class="p506 ft31"><SPAN class="ft23">vi</SPAN><SPAN class="ft70">har intervjuat på Elsäkerhetsverket menar att myndigheten syns en hel del i lokalmedia. Samtidigt uppfattar andra att de flesta invånare nog inte känner till myndigheten eller vad de arbetar med.</SPAN><SPAN class="ft48">100 </SPAN>Kommunens företrädare menar att myndighetsnärvaron ger dem en tyngd i politiska sammanhang. Det kan till exempel handla om tillfällen när kommunen ska agera remissinstans för statliga utredningar. De beskriver också att myndigheternas anställda är viktiga för att hålla stadskärnan levande genom att röra sig i området, småhandla och äta lunch.<SPAN class="ft48">101 </SPAN>Alla små bidrag som dessa kan vara värdefulla för de berörda orterna.</P>
<P class="p507 ft23"><SPAN class="ft64">98</SPAN><SPAN class="ft65">Intervju med generaldirektör och ställföreträdande generaldirektör för Naturvårdsverket, </SPAN><NOBR>2022-05-20.</NOBR></P>
<P class="p508 ft61"><SPAN class="ft64">99</SPAN><SPAN class="ft75">Intervju med näringslivsutvecklare på Östersunds kommun, </SPAN><NOBR>2022-03-03;</NOBR> intervjuer med två medarbetare och två enhetschefer på Naturvårdsverket, <NOBR>2022-03-15;</NOBR> intervjuer med två medarbetare på Naturvårdsverket, <NOBR>2022-03-16;</NOBR> intervju med generaldirektör och ställföreträdande generaldirektör för Naturvårdsverket, <NOBR>2022-05-20;</NOBR> intervju med generaldirektör för Elsäkerhetsverket, <NOBR>2022-03-30;</NOBR> intervju med Kristinehamns kommunstyrelses ordförande och näringslivschef, <NOBR>2022-04-01;</NOBR> intervju med Arvidsjaurs kommunalråd, kommunchef och näringslivsstrateg, <NOBR>2022-05-18.</NOBR></P>
<P class="p66 ft23"><SPAN class="ft64">100</SPAN><SPAN class="ft116">Intervju med medarbetare på Elsäkerhetsverket, </SPAN><NOBR>2022-03-31.</NOBR></P>
<P class="p509 ft23"><SPAN class="ft64">101</SPAN><SPAN class="ft116">Intervju med generaldirektör för Elsäkerhetsverket, </SPAN><NOBR>2022-03-30;</NOBR> intervju med kommunikationschef på Elsäkerhetsverket, <NOBR>2022-03-31;</NOBR> intervju med medarbetare på Elsäkerhetsverket, <NOBR>2022-03-31;</NOBR> intervju med Kristinehamns kommunstyrelses ordförande och näringslivschef, <NOBR>2022-04-01.</NOBR></P>
<P class="p420 ft23">Riksrevisionen 51</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">59</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_60">
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p510 ft85"><SPAN class="ft33">5</SPAN><SPAN class="ft84">Lokaliseringsbeslutens påverkan på myndigheternas verksamheter på lång sikt</SPAN></P>
<P class="p157 ft31">I det här kapitlet besvarar vi frågan om myndigheterna har några väsentliga problem på grund av att de ligger på orter utanför Stockholm, efter att de haft tid att etablera sig på orterna. Vår bedömning är att myndigheterna har goda möjligheter att bedriva en välfungerande verksamhet på sina respektive orter. Myndigheternas placering skapar troligtvis lägre verksamhetskostnader och lägre personalomsättning. I övrigt finns det ingenting i granskningen som tyder på att myndigheterna skulle kunna dra några andra väsentliga fördelar av att de ligger utanför Stockholm.</P>
<P class="p511 ft40">Våra iakttagelser bygger huvudsakligen på fallstudier från tre myndigheter som regeringen delvis har omlokaliserat från Stockholm: Arbetsförmedlingen i Arvidsjaur, Elsäkerhetsverket i Kristinehamn och Naturvårdsverket i Östersund.</P>
<P class="p91 ft25">Våra huvudsakliga iakttagelser är följande:</P>
<P class="p512 ft41"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft44">Fallstudiemyndigheterna har vissa utmaningar i sina verksamheter, men det beror inte på deras placering på orter utanför Stockholm.</SPAN></P>
<P class="p513 ft40"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft58">Fallstudiemyndigheternas förmåga att rekrytera, behålla och kompetensutveckla sin personal äventyras inte av arbetsställenas placering. Arbetsförmedlingen har svårt att hitta högskoleutbildad personal i Arvidsjaur, men det påverkar inte verksamhetens effektivitet.</SPAN></P>
<P class="p514 ft40"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft58">Fallstudiemyndigheternas interna styrning och samordning och deras kommunikation med avgörande externa parter fungerar i huvudsak bra. Att deras kontor är placerade utanför Stockholm leder dock till fler och längre tjänsteresor samt vissa utmaningar med att samordna verksamheten. Myndigheternas skifte mot ökat distansarbete i samband med coronapandemin har dock underlättat.</SPAN></P>
<P class="p515 ft40"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft58">Fallstudiemyndigheterna har i viss mån nytta av sin placering utanför Stockholm, eftersom deras verksamhetskostnader troligtvis är lägre på lång sikt än vad de hade varit i Stockholm. Deras resekostnader ökar, men lokalkostnader och personalkostnader minskar mer än så. Fallstudiemyndigheterna har också en lägre personalomsättning på sina respektive kontor i Arvidsjaur, Kristinehamn och Östersund än vad de har i Stockholm.</SPAN></P>
<P class="p516 ft41"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft44">Nästan alla av de drygt 60 arbetsställen regeringen har placerat utanför Stockholm verkar klara av att rekrytera och behålla personal i regionerna där de ligger. De flesta arbetsställen har troligtvis även lägre verksamhetskostnader än vad de skulle haft om de låg i Stockholm.</SPAN></P>
<P class="p517 ft23">52 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">60</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_61">
<DIV id="p61dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312561x1.jpg/" id="p61img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p518 ft42"><SPAN class="ft46">5.1</SPAN><SPAN class="ft99">Inga tecken på att de anställdas möjligheter att utföra myndigheternas kärnuppgifter äventyras</SPAN></P>
<P class="p519 ft41">Vi har hittat flera utmaningar i fallstudiemyndigheternas verksamheter, men enligt vår bedömning kan inga väsentliga problem rimligen härledas till att regeringen har placerat delar av myndigheterna på orter utanför Stockholm. De utmaningar som vi har identifierat är snarare allmängiltiga och förknippade med myndigheternas verksamheter.</P>
<P class="p520 ft31">Till exempel är en av de största utmaningarna för Arbetsförmedlingen i Arvidsjaur kopplad till myndighetens handläggningssystem.<SPAN class="ft48">102 </SPAN>Chefer och medarbetare beskriver också att personalen är hårt pressad av många inkommande ärenden. Men det är hög personalomsättning och otillsatta tjänster på andra, betydligt större orter som skapar problemet. Detta eftersom alla sektioner över hela landet hanterar inkommande ärenden i det gemensamma digitala ärendehanteringssystemet.<SPAN class="ft48">103 </SPAN>Den höga personalomsättningen på andra kontor kräver också tid från Arvidsjaurpersonalen för att rekrytera och utbilda nyanställda.<SPAN class="ft48">104</SPAN></P>
<P class="p521 ft41">Elsäkerhetsverkets utmaningar är bland annat kopplade till att man är en liten myndighet med begränsade administrativa system och resurser. Myndigheten har också haft problem kopplat till att man inte har kunnat genomföra fysisk tillsyn under pandemin. Flera medarbetare beskriver också att det är svårt för myndigheten att lyckas nå ut till allmänheten och branschen med kunskap om elsäkerhetsrisker.<SPAN class="ft57">105</SPAN></P>
<P class="p522 ft41">Vår analys av Naturvårdsverket tyder inte heller på att de skulle ha några väsentliga problem i kärnverksamheten som kan spåras till att en del av myndigheten ligger utanför Stockholm. Regeringens lokaliseringsbeslut innebar att Naturvårdsverket delades upp på två orter. Det skapar en del utmaningar för enhetschefer och medarbetare att samordna sitt arbete, men det hotar inte myndighetens verksamhet (se avsnitt 5.3.1).</P>
<P class="p523 ft23"><SPAN class="ft64">102</SPAN><SPAN class="ft116">Intervju med medarbetare på Arbetsförmedlingen, </SPAN><NOBR>2022-05-19;</NOBR> intervju med enhetschef på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-06-20.</NOBR></P>
<P class="p524 ft61"><SPAN class="ft64">103</SPAN><SPAN class="ft117">Mejl från företrädare för Arbetsförmedlingen med verksamhetsstatistik, </SPAN><NOBR>2022-10-02;</NOBR> intervju med sektionschef på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-05-18;</NOBR> intervju med sektionschef på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-05-19;</NOBR> intervju med enhetschef på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-06-20.</NOBR></P>
<P class="p525 ft23"><SPAN class="ft64">104</SPAN><SPAN class="ft116">Intervjuer med två medarbetare på Arbetsförmedlingen, </SPAN><NOBR>2022-05-17;</NOBR> intervju med sektionschef på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-05-19;</NOBR> intervju med enhetschef på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-06-20.</NOBR></P>
<P class="p526 ft23"><SPAN class="ft64">105</SPAN><SPAN class="ft116">Intervju med avdelningschef på Elsäkerhetsverket, </SPAN><NOBR>2022-03-22;</NOBR> intervjuer med två medarbetare på Elsäkerhetsverket, <NOBR>2022-03-31.</NOBR></P>
<P class="p214 ft23">Riksrevisionen 53</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">61</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_62">
<DIV id="p62dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312562x1.jpg/" id="p62img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p457 ft41">De problem som vi har identifierat som är kopplade till placeringen utanför Stockholm är marginella. Det är få anställda på de tre arbetsställena vars arbetsuppgifter på något sätt berörs av placeringen utanför Stockholm. Merparten av ärendehandläggning, informationssökning, kommunikation med medborgare och externa aktörer samt hanteringen av andra centrala uppgifter sker ändå i digitala system, via mejl eller telefon. De som påverkas av placeringen är framför allt de få chefer och medarbetare som har uppgifter som kräver resande (se avsnitt 5.3 och 5.4).</P>
<P class="p527 ft43"><SPAN class="ft42">5.2</SPAN><SPAN class="ft47">Kompetensförsörjningen fungerar tillräckligt bra</SPAN></P>
<P class="p528 ft41">Vi bedömer att varken Arbetsförmedlingen i Arvidsjaur, Elsäkerhetsverket i Kristinehamn eller Naturvårdsverket i Östersund har några väsentliga svårigheter att rekrytera, behålla eller kompetensutveckla personal som kan kopplas till den ort där regeringen har placerat dem.</P>
<P class="p529 ft31">Alla tre myndigheter kan rekrytera medarbetare med rätt kompetens i tillräcklig utsträckning på respektive ort. Myndigheterna har inte heller några problem med att behålla sin personal på dessa orter. Vi kan inte heller se att myndigheternas personal på dessa orter har några ouppfyllda behov av kompetensutveckling som orsakas av att arbetsställena ligger utanför Stockholm.</P>
<P class="p530 ft31">De statistiska mått vi har för alla 60 statliga arbetsställen som regeringen har förlagt utanför Stockholm under <NOBR>2004–2020</NOBR> tyder på att de flesta myndigheter verkar klara av sin kompetensförsörjning, åtminstone några år efter deras etablering.</P>
<P class="p460 ft41">Arbetsgivarverket har länge pekat på att många myndigheter generellt sett har svårt med sin kompetensförsörjning.<SPAN class="ft57">106 </SPAN>Vår granskning visar endast att situationen inte har förvärrats på något väsentligt sätt av att dessa myndigheters arbetsställen har placerats på orter utanför Stockholm.</P>
<P class="p531 ft30"><SPAN class="ft28">5.2.1</SPAN><SPAN class="ft63">Myndigheterna har tillräckligt bra möjligheter att rekrytera personal</SPAN></P>
<P class="p532 ft31">De tre myndigheterna har tillräckligt bra möjligheter att rekrytera personal på de tre undersökta orterna. Arbetsförmedlingen har ibland svårt att rekrytera medarbetare med högskoleutbildning, men vi kan inte se några tecken på att det påverkar kontorets produktivitet eller effektivitet. Elsäkerhetsverket har svårt att rekrytera medarbetare med en viss teknisk spetskompetens, men det gäller även till regionkontoren i Stockholm, Umeå och Hässleholm. Naturvårdsverket har också</P>
<P class="p503 ft23"><SPAN class="ft64">106</SPAN><SPAN class="ft116">Arbetsgivarverket, ”Kompetensbarometern”, hämtad </SPAN><NOBR>2023-01-22.</NOBR></P>
<P class="p159 ft23">54 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">62</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_63">
<DIV id="p63dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312563x1.jpg/" id="p63img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p533 ft41">svårt att rekrytera vissa specialistkompetenser, men de tillämpar en rekryteringspolicy där varje anställd får välja placeringsort så problemet gäller också Stockholmskontoret. Alla tre myndigheter har också möjlighet att förebygga problem och förbättra sina rekryteringsmöjligheter genom att man har arbetsställen i olika arbetsmarknadsregioner.</P>
<P class="p534 ft46">Arbetsförmedlingens rekrytering fungerar bra i Arvidsjaur trots bristen på högskoleutbildade kandidater</P>
<P class="p535 ft31">Vi kan inte se några tecken på att Arbetsförmedlingens kontor för Personligt distansmöte har några väsentliga svårigheter att rekrytera personal i Arvidsjaur. Mellan januari 2021 och augusti 2022 var det i genomsnitt 4,2 sökande per tjänst, vilket var ungefär lika många sökande per tjänst som för motsvarande sektioner hos Personligt distansmöte i Göteborg (4,7) och Östersund (4,0). Flest sökande per tjänst hade Stockholm (13) och Södertälje (13,3).<SPAN class="ft48">107 </SPAN>Vid tillfället för vår granskning hade kontoret i Arvidsjaur inga otillsatta tjänster.<SPAN class="ft48">108</SPAN></P>
<P class="p536 ft31">Arbetsförmedlingen har ett generellt krav på att arbetsförmedlare ska ha en högskoleutbildning om minst 180 högskolepoäng.<SPAN class="ft48">109 </SPAN>I Arvidsjaur har man i vissa rekryteringsomgångar haft svårt att hitta personal med högskoleutbildning och därför fått ansöka om dispens från myndighetsledningen för att anställa personer utan högskoleutbildning.<SPAN class="ft48">110 </SPAN>Endast 40 procent av de anställda på kontoret i Arvidsjaur har minst en treårig eftergymnasial utbildning.<SPAN class="ft48">111</SPAN></P>
<P class="p537 ft40">Det finns däremot ingenting i våra intervjuer som tyder på att det skulle vara ett väsentligt problem för verksamheten. Arvidsjaurkontoret presterar också minst lika bra som Personligt distansmötes kontor på andra orter, enligt de resultatmått som</P>
<P class="p538 ft31"><SPAN class="ft23">vi</SPAN><SPAN class="ft70">har tagit del av.</SPAN><SPAN class="ft48">112 </SPAN>Resultatmåtten visar att personalen i Arvidsjaur i genomsnitt hanterar sina ärenden snabbare än personalen på andra orter. De lägger också något mer av sin tid på själva samtalen och mindre tid på administrationen som</P>
<P class="p539 ft23"><SPAN class="ft64">107</SPAN><SPAN class="ft116">Mejl från företrädare för Arbetsförmedlingen med verksamhetsstatistik, </SPAN><NOBR>2022-10-02.</NOBR></P>
<P class="p540 ft23"><SPAN class="ft64">108</SPAN><SPAN class="ft116">Intervju med sektionschef på Arbetsförmedlingen, </SPAN><NOBR>2022-05-18;</NOBR> intervju med sektionschef på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-05-19;</NOBR> intervju med enhetschef på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-06-20.</NOBR></P>
<P class="p541 ft61"><SPAN class="ft64">109</SPAN><SPAN class="ft117">Intervju med sektionschef på Arbetsförmedlingen, </SPAN><NOBR>2022-05-18;</NOBR> intervju med enhetschef på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-06-20;</NOBR> Arbetsförmedlingen, ”Arbetsförmedlare till VO Direkt, enheten Personligt distansmöte Arvidsjaur”, anställningsannons publicerad <NOBR>2021-02-04;</NOBR> Arbetsförmedlingen ”Arbetsförmedlare till Personligt Distansmöte Arbetsgivare i Luleå”, anställningsannons publicerad <NOBR>2021-04-29.</NOBR></P>
<P class="p542 ft23"><SPAN class="ft64">110</SPAN><SPAN class="ft116">Intervju med sektionschef på Arbetsförmedlingen, </SPAN><NOBR>2022-05-18;</NOBR> intervju med sektionschef på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-05-19;</NOBR> intervju med enhetschef på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-06-20.</NOBR></P>
<P class="p79 ft23"><SPAN class="ft64">111</SPAN><SPAN class="ft116">Se bilaga 5.</SPAN></P>
<P class="p543 ft23"><SPAN class="ft64">112</SPAN><SPAN class="ft116">Resultatmåtten gäller bara cirka 20 medarbetare som hanterar arbetsgivare. Vi har inte fått några resultatmått för de övriga 60 medarbetare som hanterar arbetssökande.</SPAN></P>
<P class="p214 ft23">Riksrevisionen 55</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">63</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_64">
<DIV id="p64dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312564x1.jpg/" id="p64img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p544 ft41">krävs efter samtalen. Kontorets sektioner har också lägre sjuktal än kontor på andra orter.<SPAN class="ft57">113 </SPAN>Antalet långpendlare är litet: 9 av 10 anställda bor i Arvidsjaur, vilket tyder på att det finns ett tillräckligt stort utbud av arbetskraft med rätt kompetens i regionen.<SPAN class="ft57">114</SPAN></P>
<P class="p545 ft31">Bristen på högskoleutbildade medarbetare är inte ett problem för verksamheten. Det kan förklaras av att de färdigheter och egenskaper som behövs på Personligt distansmöte främst är personliga egenskaper och egenskaper som medarbetare kan skaffa utanför högskolan eller utveckla i arbetet på myndigheten. Det handlar om förmågor som att kunna bemöta människor med respekt, aktivt lyssna in människors behov och kommunicera på ett sätt som är lätt att förstå. Arbetsförmedlarna ska kunna hantera människors ärenden skyndsamt, vilket är något de lär sig över tid. Därutöver får medarbetarna interna utbildningar om de regelverk som styr alla program och insatser som Arbetsförmedlingen hanterar.<SPAN class="ft48">115</SPAN></P>
<P class="p546 ft46">Elsäkerhetsverket har inga väsentliga rekryteringsproblem som beror på att det ligger i Kristinehamn</P>
<P class="p547 ft31">Elsäkerhetsverkets möjligheter att rekrytera tycks inte hämmas av att myndigheten ligger i Kristinehamn. Våra intervjupersoner menar att den kompetens som Elsäkerhetsverket behöver oftast finns tillgänglig i regionen och generellt brukar myndigheten få in tillräckligt många ansökningar när man utlyser tjänster.<SPAN class="ft48">116</SPAN></P>
<P class="p548 ft31">En faktor som har underlättat rekryteringsmöjligheterna för Elsäkerhetsverket är goda kommunikationer till och från Kristinehamn, vilket flera av de intervjuade nämner.<SPAN class="ft48">117 </SPAN>Ungefär hälften av personalen bor i kommunen, medan hälften arbetspendlar. De flesta pendlare kommer från Karlstad och andra delar av Karlstads arbetsmarknadsregion. Endast 10 procent arbetspendlar från en annan</P>
<P class="p549 ft61"><SPAN class="ft64">113</SPAN><SPAN class="ft117">Mejl från företrädare för Arbetsförmedlingen med verksamhetsstatistik, </SPAN><NOBR>2022-10-02;</NOBR> intervjuer med två medarbetare på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-05-17;</NOBR> intervjuer med en medarbetare och en sektionschef på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-05-18;</NOBR> intervjuer med två medarbetare och en sektionschef på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-05-19;</NOBR> intervju med enhetschef på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-06-20.</NOBR></P>
<P class="p122 ft23"><SPAN class="ft64">114</SPAN><SPAN class="ft116">Se bilaga 5.</SPAN></P>
<P class="p550 ft23"><SPAN class="ft64">115</SPAN><SPAN class="ft116">Intervju med medarbetare på Arbetsförmedlingen, </SPAN><NOBR>2022-05-17;</NOBR> intervju med sektionschef på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-05-18;</NOBR> intervju med medarbetare på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-05-19.</NOBR></P>
<P class="p551 ft98"><SPAN class="ft64">116</SPAN><SPAN class="ft118">Intervju med avdelningschef på Elsäkerhetsverket, </SPAN><NOBR>2022-03-21;</NOBR> intervjuer med två avdelningschefer på Elsäkerhetsverket, <NOBR>2022-03-22;</NOBR> intervju med medarbetare på Elsäkerhetsverket, <NOBR>2022-03-30;</NOBR> intervju med generaldirektör för Elsäkerhetsverket, <NOBR>2022-03-30.</NOBR></P>
<P class="p552 ft23"><SPAN class="ft64">117</SPAN><SPAN class="ft116">Intervju med generaldirektör för Elsäkerhetsverket, </SPAN><NOBR>2022-03-30;</NOBR> intervju med medarbetare på Elsäkerhetsverket, <NOBR>2022-03-30;</NOBR> intervju med kommunikationschef på Elsäkerhetsverket, <NOBR>2022-03-31.</NOBR></P>
<P class="p148 ft23">56 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">64</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_65">
<DIV id="p65dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312565x1.jpg/" id="p65img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p553 ft25">arbetsmarknadsregion.<SPAN class="ft67">118 </SPAN>Några av dessa pendlar från Karlskoga som ligger något närmare Kristinehamn än vad Karlstad gör.<SPAN class="ft67">119</SPAN></P>
<P class="p554 ft40">Vid tillsättning av juristtjänster och tjänster till verksamhetsstöd konkurrerar Elsäkerhetsverket om kandidaterna med andra närliggande myndigheter, men hittills har man lyckats rekrytera den kompetens man behöver. Flera av Elsäkerhetsverkets anställda har tidigare arbetat på andra myndigheter i regionen. Det tyder på att myndigheten också har nytta av att det finns flera myndigheter</P>
<P class="p555 ft41">i närområdet trots att konkurrensen blir större.<SPAN class="ft57">120 </SPAN>De kompetenser som kontoret i Kristinehamn har svårt att rekrytera är sådana som myndigheten har svårt att rekrytera över hela landet, till exempel vissa tekniska spetskompetenser.<SPAN class="ft57">121 </SPAN>Myndighetens företrädare uppger att utbudet av lämplig arbetskraft är större i Stockholmsregionen. Men löneläget är högre, vilket gör det svårare för myndigheten att konkurrera om arbetskraften i Stockholmsregionen jämfört med Karlstadsregionen.<SPAN class="ft57">122</SPAN></P>
<P class="p556 ft46">Naturvårdsverkets rekrytering i Östersund underlättas av hög flexibilitet</P>
<P class="p557 ft41">Det finns inget i vårt material som tyder på att Naturvårdsverket skulle ha några rekryteringsproblem som beror på att de ligger i Östersund. Intervjuer och dokument målar snarare upp bilden av att det finns goda förutsättningar för myndigheten att rekrytera i Östersund.<SPAN class="ft57">123 </SPAN>Myndigheten beskrev redan i sin årsredovisning för 2006 att det var relativt enkelt att rekrytera nya, högt kvalificerade medarbetare till kontoret i Östersund.<SPAN class="ft57">124</SPAN></P>
<P class="p558 ft31">Sedan cirka <NOBR>2014–2015</NOBR> har Naturvårdsverket som policy att i stort sett alla tjänster utlyses med placering i Stockholm eller Östersund. Den som söker en tjänst kan alltså i normalfallet välja om hen ska vara placerad på den ena eller andra orten utifrån vad hen föredrar. Det finns alltså inte längre någon tanke om att vissa delar</P>
<P class="p559 ft23"><SPAN class="ft64">118</SPAN><SPAN class="ft116">Se bilaga 5.</SPAN></P>
<P class="p65 ft23"><SPAN class="ft64">119</SPAN><SPAN class="ft116">Mejl från företrädare för Elsäkerhetsverket med uppgifter om de anställda </SPAN><NOBR>2022-03-31.</NOBR></P>
<P class="p560 ft23"><SPAN class="ft64">120</SPAN><SPAN class="ft116">Intervju med medarbetare på Elsäkerhetsverket, </SPAN><NOBR>2022-03-30;</NOBR> intervju med medarbetare på Elsäkerhetsverket, <NOBR>2022-03-31;</NOBR> intervju med medarbetare på Elsäkerhetsverket <NOBR>2022-04-01.</NOBR></P>
<P class="p456 ft108"><SPAN class="ft64">121</SPAN><SPAN class="ft119">Intervju med avdelningschef på Elsäkerhetsverket, </SPAN><NOBR>2022-03-21;</NOBR> intervjuer med två avdelningschefer på Elsäkerhetsverket, <NOBR>2022-03-22;</NOBR> intervju med medarbetare på Elsäkerhetsverket, <NOBR>2022-03-30;</NOBR> intervju med generaldirektör för Elsäkerhetsverket, <NOBR>2022-03-30.</NOBR></P>
<P class="p561 ft23"><SPAN class="ft64">122</SPAN><SPAN class="ft116">Mejl från företrädare för Elsäkerhetsverket med svar på skriftliga frågor, </SPAN><NOBR>2022-10-17;</NOBR> intervju med avdelningschef på Elsäkerhetsverket, <NOBR>2022-03-22;</NOBR> intervju med medarbetare på Elsäkerhetsverket <NOBR>2022-03-30;</NOBR> intervju med generaldirektör för Elsäkerhetsverket, <NOBR>2022-03-30.</NOBR></P>
<P class="p562 ft61"><SPAN class="ft64">123</SPAN><SPAN class="ft117">Bland annat intervjuer med två medarbetare och två enhetschefer på Naturvårdsverket, </SPAN><NOBR>2022-03-15;</NOBR> intervjuer med två medarbetare på Naturvårdsverket, <NOBR>2022-03-16;</NOBR> intervju med <NOBR>HR-chef</NOBR> för Naturvårdsverket <NOBR>2022-05-25.</NOBR></P>
<P class="p61 ft23"><SPAN class="ft64">124</SPAN><SPAN class="ft116">Naturvårdsverket, </SPAN><SPAN class="ft52">Årsredovisning 2006</SPAN>.</P>
<P class="p214 ft23">Riksrevisionen 57</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">65</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_66">
<DIV id="p66dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312566x1.jpg/" id="p66img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p563 ft25">av organisationen ska finnas på en viss plats, utan enheterna kan ha personal på båda orterna.<SPAN class="ft67">125</SPAN></P>
<P class="p305 ft31">Policyn bidrar troligtvis till att förebygga potentiella rekryteringsproblem som har med läget i Östersund att göra, eftersom en tjänst kan tillsättas i Stockholm om man inte hittar lämpliga kandidater i Östersund eller vice versa. Dessutom möjliggör policyn för myndigheten att dra nytta av en större rekryteringsbas och potentiellt anställa ännu bättre kompetens än om varje tjänst enbart kunde sökas på en av orterna.<SPAN class="ft48">126 </SPAN>I undantagsfall kan myndigheten teckna tidsbegränsade distansarbetsavtal på heltid med personer som besitter någon typ av specialistkompetens som myndigheten inte har kunnat hitta i Stockholm eller Östersund. Just nu gäller det cirka <NOBR>10–15</NOBR> medarbetare.<SPAN class="ft48">127</SPAN></P>
<P class="p564 ft31">Myndighetens kontor i Östersund har över åren vuxit fortare än kontoret i Stockholm. Det är ytterligare en indikator på att det finns ett tillräckligt stort utbud av arbetstagare med rätt kompetens i Östersundsregionen. När regeringen 2005 beslutade att Naturvårdsverket skulle flytta delar av sin verksamhet till Östersund handlade det om 60 tjänster. Det antalet tjänster uppnåddes 2010 och sedan dess har myndighetens uppdrag och anslag utökats. Därför har Östersundskontoret successivt vuxit till att omfatta ungefär 110 anställda år 2020, vilket motsvarar cirka 15 procent av hela arbetsstyrkan på myndigheten. Kontoret i Östersund har alltså vuxit med 80 procent sedan 2010. Under samma period har kontoret i Stockholm vuxit med cirka 30 procent.<SPAN class="ft48">128</SPAN></P>
<P class="p296 ft30">5.2.2 Personalomsättningen är lägre utanför Stockholm</P>
<P class="p565 ft31">De tre fallstudiemyndigheterna har inga problem att behålla personal på de berörda arbetsställena. Det är snarare så att fallstudiemyndigheterna har möjlighet att dra fördel av att det är lättare att behålla medarbetare på myndigheternas arbetsställen utanför Stockholm. I alla tre fall har vi olika indikationer på att personalomsättningen är lägre på myndigheternas arbetsställen utanför Stockholm än på deras arbetsställen i Stockholm. Det stämmer överens med iakttagelser från</P>
<P class="p566 ft23"><SPAN class="ft64">125</SPAN><SPAN class="ft116">Mejl från företrädare för Naturvårdsverket med myndighetens policy om distansarbete, </SPAN><NOBR>2022-06-01.</NOBR></P>
<P class="p551 ft61"><SPAN class="ft64">126</SPAN><SPAN class="ft117">Prop. 2005/06: 1, UO 19, s. 38, bet. 2005/06:NU2, rskr. 2005/06:124; intervju med </SPAN><NOBR>HR-chef</NOBR> för Naturvårdsverket, <NOBR>2022-05-25;</NOBR> intervju med generaldirektör och ställföreträdande generaldirektör för Naturvårdsverket, <NOBR>2022-05-20;</NOBR> intervju med medarbetare på Naturvårdsverket, <NOBR>2022-03-16;</NOBR> Naturvårdsverket, <SPAN class="ft62">Årsredovisning 2006</SPAN>, s. 66; Naturvårdsverket, <SPAN class="ft62">Årsredovisning 2009</SPAN>, s. 41; Naturvårdsverket, <SPAN class="ft62">Årsredovisning 2012</SPAN>, s. 97.</P>
<P class="p567 ft23"><SPAN class="ft64">127</SPAN><SPAN class="ft116">Intervju med </SPAN><NOBR>HR-chef</NOBR> för Naturvårdsverket, <NOBR>2022-05-25;</NOBR> mejl från företrädare för Naturvårdsverket med myndighetens policy om distansarbete, <NOBR>2022-06-01.</NOBR></P>
<P class="p87 ft23"><SPAN class="ft64">128</SPAN><SPAN class="ft116">Riksrevisionens egna beräkningar utifrån Statistiska centralbyrån (LISA).</SPAN></P>
<P class="p159 ft23">58 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">66</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_67">
<DIV id="p67dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312567x1.jpg/" id="p67img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p568 ft41">tidigare utvärderingar.<SPAN class="ft57">129 </SPAN>En låg personalomsättning kan både gynna och missgynna en verksamhet. I bästa fall skapar det en stabil kompetensnivå i organisationen. I sämsta fall kan det leda till stagnation och brist på utveckling. Vi uppfattar att fördelarna överväger nackdelarna för de tre myndigheterna utifrån den bild som vi har fått genom våra intervjuer.</P>
<P class="p98 ft41">Personalomsättningen i Arvidsjaur är relativt låg jämfört med hela avdelningen för Personligt distansmöte. Generellt sett är personalomsättningen också lägre på deras kontor på mindre orter jämfört med de större städerna.<SPAN class="ft57">130 </SPAN>Vissa av våra intervjupersoner menade att tryggheten som en fast anställning, relativt hög lön och statliga förmåner ger kan skapa incitament för medarbetare utan högskoleutbildning att stanna kvar på arbetsplatsen trots att de vantrivs och är omotiverade. Detta eftersom de kommer att ha svårt att hitta ett annat jobb med likvärdig lön i regionen. Med andra ord finns det en risk för så kallade inlåsningseffekter. Men de personer vi har intervjuat tror trots allt inte att inlåsningseffekten är ett så stort problem att det skulle utgöra ett hot mot verksamheten.<SPAN class="ft57">131 </SPAN>Det finns inte heller någonting annat i vårt underlag som tyder på att det skulle vara ett problem.</P>
<P class="p569 ft41">Elsäkerhetsverket har inte heller svårt att behålla personal med rätt kompetens. Under de senaste åren har myndigheten visserligen haft en högre personalomsättning än vad de brukar ha. Men myndigheten har lyckats rekrytera ersättare utan svårigheter.<SPAN class="ft57">132</SPAN></P>
<P class="p570 ft31">Naturvårdsverket för ingen statistik över skillnaden i personalomsättning mellan sina kontor. Flera av de som vi har intervjuat på Naturvårdsverket upplever dock att deras personalomsättning är lägre i Östersund än i Stockholm.<SPAN class="ft48">133</SPAN></P>
<P class="p571 ft51"><SPAN class="ft64">129</SPAN><SPAN class="ft116">Se t.ex. Statskontoret, </SPAN>Planerad lokalisering av statlig verksamhet. En kartläggning av tio större myndigheter<SPAN class="ft23">, 2019:13.</SPAN></P>
<P class="p572 ft61"><SPAN class="ft64">130</SPAN><SPAN class="ft117">Intervju med sektionschef på Arbetsförmedlingen, </SPAN><NOBR>2022-05-18;</NOBR> intervju med sektionschef på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-05-19;</NOBR> intervju med enhetschef på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-06-</NOBR> 20; mejl från företrädare för Arbetsförmedlingen med verksamhetsstatistik, <NOBR>2022-10-02;</NOBR> mejl från företrädare för Arbetsförmedlingen med uppgifter om personalomsättning, <NOBR>2022-06-23.</NOBR></P>
<P class="p573 ft23"><SPAN class="ft64">131</SPAN><SPAN class="ft116">Intervju med sektionschef på Arbetsförmedlingen, </SPAN><NOBR>2022-05-18;</NOBR> intervju med sektionschef på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-05-19.</NOBR></P>
<P class="p561 ft61"><SPAN class="ft64">132</SPAN><SPAN class="ft117">Intervju med medarbetare på Elsäkerhetsverket </SPAN><NOBR>2022-03-30;</NOBR> intervju med medarbetare på Elsäkerhetsverket <NOBR>2022-03-31;</NOBR> mejl från företrädare för Elsäkerhetsverket med svar på skriftliga frågor, <NOBR>2022-10-17;</NOBR> mejl från företrädare för Elsäkerhetsverket med synpunkter efter faktagranskning, <NOBR>2022-01-12.</NOBR></P>
<P class="p574 ft23"><SPAN class="ft64">133</SPAN><SPAN class="ft116">Intervjuer med två enhetschefer på Naturvårdsverket, </SPAN><NOBR>2022-03-15;</NOBR> intervju med medarbetare på Naturvårdsverket, <NOBR>2022-03-16;</NOBR> intervju med <NOBR>HR-chef</NOBR> för Naturvårdsverket, <NOBR>2022-05-25;</NOBR> intervju med enhetschef på Naturvårdsverket, <NOBR>2022-06-03.</NOBR></P>
<P class="p214 ft23">Riksrevisionen 59</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">67</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_68">
<DIV id="p68dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312568x1.jpg/" id="p68img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p575 ft30"><SPAN class="ft28">5.2.3</SPAN><SPAN class="ft63">Personalens kompetensutveckling påverkas inte nämnvärt av placeringsort</SPAN></P>
<P class="p576 ft41">Våra iakttagelser visar att fallstudiemyndigheterna inte har några väsentliga problem med sin kompetensutveckling till följd av att de ligger på orter utanför Stockholm.</P>
<P class="p577 ft41">På Arbetsförmedlingen i Arvidsjaur är det ingen av de som vi har intervjuat som beskriver något som tyder på att det finns kompetenser som medarbetarna saknar i sitt dagliga arbete. Kompetensutveckling sker nästan uteslutande digitalt, allra oftast genom myndighetens webbaserade kompetensportal. Även introduktion av nyanställda och avdelningens process för kollegialt lärande sker digitalt.<SPAN class="ft57">134 </SPAN>Personalen i Arvidsjaur har därmed samma förutsättningar för kompetensutveckling som personal på alla andra orter där Personligt distansmöte bedriver verksamhet.</P>
<P class="p578 ft41">Elsäkerhetsverket och Naturvårdsverket har inte heller några väsentliga problem med sin kompetensutveckling till följd av placeringen. Ingen av våra respondenter beskriver något som tyder på att det finns kompetenser som medarbetarna saknar i sitt dagliga arbete. Däremot beskriver de att de kan behöva resa till Stockholm ibland för att gå vissa utbildningar.<SPAN class="ft57">135</SPAN></P>
<P class="p579 ft28"><SPAN class="ft28">5.2.4</SPAN><SPAN class="ft66">De flesta myndigheter som regeringen placerat utanför Stockholm verkar klara av sin kompetensförsörjning</SPAN></P>
<P class="p580 ft40">För att komplettera bilden av kompetensförsörjningen som fallstudierna ger har vi även analyserat beskrivande statistik för de övriga myndigheterna som regeringen har placerat utanför Stockholm under <NOBR>2004–2020.</NOBR> Det handlar totalt om drygt</P>
<P class="p581 ft41">40 myndigheter. De flesta verkar både kunna rekrytera och behålla personal i sina respektive arbetsmarknadsregioner, när de har fått några år för att etablera sig i regionen.</P>
<P class="p582 ft31">Det går dock inte att utesluta att myndigheterna kan ha problem med kompetensförsörjning som våra mått inte fångar in. Vår analys omfattar exempelvis inte hur vanligt förekommande det är med otillsatta tjänster, hur</P>
<P class="p583 ft23"><SPAN class="ft64">134</SPAN><SPAN class="ft116">Intervjuer med två medarbetare på Arbetsförmedlingen, </SPAN><NOBR>2022-05-17;</NOBR> intervjuer med två medarbetare på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-05-18;</NOBR> intervjuer med två medarbetare på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-05-19.</NOBR></P>
<P class="p551 ft23"><SPAN class="ft64">135</SPAN><SPAN class="ft116">Intervju med medarbetare på Elsäkerhetsverket </SPAN><NOBR>2022-03-30;</NOBR> intervjuer med fyra medarbetare på Elsäkerhetsverket <NOBR>2022-03-31;</NOBR> intervju med medarbetare på Elsäkerhetsverket <NOBR>2022-04-01;</NOBR> intervjuer med två medarbetare och två enhetschefer på Naturvårdsverket, <NOBR>2022-03-15;</NOBR> intervju med två medarbetare på Naturvårdsverket, <NOBR>2022-03-16;</NOBR> intervju med medarbetare på Naturvårdsverket, <NOBR>2022-06-02;</NOBR> intervju med enhetschef på Naturvårdsverket, <NOBR>2022-06-03.</NOBR></P>
<P class="p584 ft23">60 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">68</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_69">
<DIV id="p69dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312569x1.jpg/" id="p69img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p585 ft25">många som söker myndigheternas lediga tjänster eller hur lång tid det tar för myndigheterna att rekrytera.</P>
<P class="p556 ft46">Myndigheternas anställda bor oftast i regionen där arbetsstället ligger</P>
<P class="p586 ft41">Nästan alla myndigheter som har varit etablerade i minst 5 år har en låg andel anställda som pendlar långa avstånd från en annan arbetsmarknadsregion.<SPAN class="ft57">136 </SPAN>En hög andel långpendlare kan betyda att myndigheten har svårt att rekrytera lämplig personal i den egna arbetsmarknadsregionen. Det kan i så fall innebära att placeringen hämmar myndighetens möjligheter att bedriva en välfungerande verksamhet. Men det är bara tre myndigheter, bland dem som har varit etablerade i minst 5 år, som har en särskilt hög andel långpendlare (över 50 procent av de anställda). Nästan alla myndigheter som har varit etablerade i minst 5 år har färre än 20 procent anställda som långpendlar.</P>
<P class="p587 ft31">Regeringen har placerat nästan alla myndigheter i mellanstora och mindre städer som ofta är centralt belägna i relativt stora och tätbefolkade arbetsmarknadsregioner. I de flesta av dessa regioner har befolkningen vuxit och sysselsättningsgraden ökat över tid. De flesta myndigheter som regeringen har förlagt utanför Stockholm har framför allt behov av medarbetare med relativt generella högskolekompetenser. På de minsta orterna i glesbefolkade regioner som Arvidsjaur och Sollefteå har regeringen även placerat verksamheter som endast kräver att de anställda har gymnasieexamen eller en kortare eftergymnasial utbildning. Det är endast i några få undantagsfall som myndigheter med mer specialiserade verksamheter har placerats på mindre orter eller i relativt glesbefolkade regioner.<SPAN class="ft48">137</SPAN></P>
<P class="p588 ft31">Våra fallstudier tyder på att myndigheter med olika verksamheter och kompetensbehov kan rekrytera lämplig personal på orter med skilda ekonomiska, demografiska och geografiska förutsättningar. Arbetsförmedlingen i Arvidsjaur visar att det går att rekrytera generalistkompetens till en myndighet på en mycket liten ort med relativt dåliga möjligheter för längre arbetspendling. Elsäkerhetsverket i Kristinehamn visar att det också går att rekrytera specialistkompetens till en liten myndighet i en mindre och krympande kommun, som ligger i en relativt stor arbetsmarknadsregion med goda pendlingsmöjligheter. Slutligen visar Naturvårdsverket i Östersund att rekryteringen av både specialister och generalister kan gå mycket bra för en myndighet som ligger på en större ort, trots relativt dåliga möjligheter för längre arbetspendling.</P>
<P class="p589 ft23"><SPAN class="ft64">136</SPAN><SPAN class="ft116">Se avsnitt 4.4.2 och bilaga 5.</SPAN></P>
<P class="p590 ft23"><SPAN class="ft64">137</SPAN><SPAN class="ft116">Se bilaga 5 för beskrivande statistik om de myndigheter och regioner som berörts av regeringens lokaliseringsbeslut.</SPAN></P>
<P class="p214 ft23">Riksrevisionen 61</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">69</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_70">
<DIV id="p70dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312570x1.jpg/" id="p70img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p215 ft41">Vi kan inte dra några säkra slutsatser utifrån fallstudierna om alla myndigheter som har berörts av regeringens lokaliseringsbeslut. Men vi kan ändå konstatera att fallstudiemyndigheternas förutsättningar inte är ovanligt goda jämfört med de övriga myndigheternas förutsättningar. I vissa avseenden har fallstudiemyndigheterna något sämre förutsättningar än genomsnittet, enligt vår bedömning. Sammantaget borde många av myndigheterna alltså ha goda förutsättningar för en tillräckligt välfungerande rekrytering på orterna där regeringen har placerat dem.<SPAN class="ft57">138</SPAN></P>
<P class="p527 ft46">Myndigheterna har låg personalomsättning</P>
<P class="p591 ft41">Vi har också analyserat den genomsnittliga anställningstiden på samtliga ny- och omlokaliserade myndigheters arbetsställen, vilket är ett mått på personalomsättning. I genomsnitt har personalen på samtliga arbetsställen varit anställda i <NOBR>5–6</NOBR> år, vilket inte kan anses motsvara en hög personalomsättning. De arbetsställen som har en relativt kort genomsnittlig anställningstid, <NOBR>1–2</NOBR> år, är nästan bara arbetsställen som nyligen har etablerats eller utökats med fler anställda. Den enda myndighet som varit etablerad längre och som sticker ut är Tillväxtanalys i Östersund, där medianen för personalens anställningstid är 2 år.<SPAN class="ft57">139 </SPAN>Vi kan dock inte säga vad det beror på. Deras årsredovisningar visar att de ofta använder tidsbegränsade anställningar, vilket åtminstone kan vara en delförklaring.<SPAN class="ft57">140</SPAN></P>
<P class="p592 ft43"><SPAN class="ft42">5.3</SPAN><SPAN class="ft47">Styrning, samordning och kommunikation fungerar bra men har i vissa fall försvårats</SPAN></P>
<P class="p101 ft31">Vi bedömer att de tre fallstudiemyndigheternas placering utanför Stockholm har en marginell påverkan på deras interna styrning och samordning och deras möjligheter att upprätthålla avgörande kontakter med regeringen och andra externa aktörer på nationell och regional nivå. Vi har identifierat två negativa bieffekter av regeringens lokaliseringsbeslut. För det första leder det till vissa samordningsutmaningar för Naturvårdsverket. För det andra leder det till fler och längre tjänsteresor för både Elsäkerhetsverket och Naturvårdsverket, vilket är kostnadsdrivande, omständligt för personalen och negativt ur miljöhänseende.</P>
<P class="p593 ft23"><SPAN class="ft64">138</SPAN><SPAN class="ft116">Se bilaga 3 för en närmare beskrivning av fallstudiemyndigheternas förutsättningar.</SPAN></P>
<P class="p87 ft23"><SPAN class="ft64">139</SPAN><SPAN class="ft116">Statistiska centralbyrån (LISA).</SPAN></P>
<P class="p594 ft23"><SPAN class="ft64">140</SPAN><SPAN class="ft116">Myndigheten för tillväxtpolitiska utvärderingar och analyser, </SPAN><SPAN class="ft52">Årsredovisning 2017</SPAN>; Myndigheten för tillväxtpolitiska utvärderingar och analyser, <SPAN class="ft52">Årsredovisning 2020</SPAN>.</P>
<P class="p203 ft23">62 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">70</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_71">
<DIV id="p71dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312571x1.jpg/" id="p71img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p595 ft28"><SPAN class="ft25">5.3.1</SPAN><SPAN class="ft66">Geografisk uppdelning skapar samordningsutmaningar, men det hotar inte myndigheternas verksamheter</SPAN></P>
<P class="p596 ft41">Alla tre myndigheter har verksamheter som är uppdelade på minst två orter och i alla tre fall tyder vårt material på att det i olika grad försvårar myndigheternas interna samordning. Men det är bara i Naturvårdsverkets fall som svårigheterna kan härledas till den uppdelning av myndigheten som är ett resultat av regeringens lokaliseringsbeslut.</P>
<P class="p522 ft41">I våra intervjuer är det tydligt att skiftet mot ökat distansarbete i samband med coronapandemin har påverkat myndigheternas dagliga arbete på flera sätt. Alla tre myndigheter har en längre vana av distansarbetslösningar eftersom de haft geografiskt utspridda verksamheter, men företrädare för samtliga beskriver hur pandemin har lett till att man tagit ett stort steg framåt på kort tid. Det är också tydligt i våra intervjuer med chefer att man kommer att fortsätta med distansarbetsmöjligheter efter pandemin. De motiverar det särskilt med hänvisning till behovet av att ses som en attraktiv arbetsgivare och kunna konkurrera på arbetsmarknaden.<SPAN class="ft57">141</SPAN></P>
<P class="p597 ft46">Regeringens uppdelning av Naturvårdsverket på två orter har skapat vissa samordningsutmaningar</P>
<P class="p249 ft31">I Naturvårdsverkets fall tyder vårt material på att uppdelningen av myndigheten på två orter i kombination med policyn om fri placering leder till utmaningar. Många enheter har personal på två orter och alla enheter måste vara beredda på att hantera en sådan situation. Sammantaget målar intervjupersonernas berättelser upp en bild av en välfungerande verksamhet med god vana av samarbete på distans.<SPAN class="ft48">142 </SPAN>Men uppdelningen skapar också friktion mellan medarbetare på de olika kontoren samt ojämlika förutsättningar för mötesdeltagande, informationsdelning och beslutsfattande. Både medarbetarna i Östersund och medarbetarna i Stockholm beskriver liknande upplevelser.<SPAN class="ft48">143</SPAN></P>
<P class="p598 ft40">Policyn försvårar också för chefer att styra och hålla ihop sina enheter. Till exempel blir det svårare med spontana avstämningar, att bedöma hur medarbetare mår, att</P>
<P class="p599 ft23"><SPAN class="ft64">141</SPAN><SPAN class="ft116">Intervju med generaldirektör för Elsäkerhetsverket, </SPAN><NOBR>2022-03-30;</NOBR> intervju med generaldirektör och ställföreträdande generaldirektör för Naturvårdsverket, <NOBR>2022-05-20.</NOBR></P>
<P class="p79 ft23"><SPAN class="ft64">142</SPAN><SPAN class="ft116">Intervju med biträdande avdelningschef och medarbetare på Naturvårdsverket, </SPAN><NOBR>2022-02-09.</NOBR></P>
<P class="p600 ft23"><SPAN class="ft64">143</SPAN><SPAN class="ft116">Intervju med biträdande avdelningschef och medarbetare på Naturvårdsverket, </SPAN><NOBR>2022-02-09;</NOBR> intervjuer med två medarbetare och två enhetschefer på Naturvårdsverket, <NOBR>2022-03-15;</NOBR> intervju med medarbetare på Naturvårdsverket, <NOBR>2022-03-16;</NOBR> intervju med medarbetare på Naturvårdsverket, <NOBR>2022-06-02;</NOBR> intervju med enhetschef på Naturvårdsverket, <NOBR>2022-06-03;</NOBR> intervju med generaldirektör och ställföreträdande generaldirektör för Naturvårdsverket, <NOBR>2022-05-20.</NOBR></P>
<P class="p420 ft23">Riksrevisionen 63</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">71</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_72">
<DIV id="p72dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312572x1.jpg/" id="p72img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p544 ft41">lämna synpunkter på någons arbete utan att personen tar illa upp och att känna av stämningar i större möten. Det ökade distansarbetet under pandemin har ökat personalens färdigheter och förbättrat situationen, men utmaningarna kvarstår och en del uttrycker en oro för att svårigheterna kommer att förstärkas igen när pandemin har lagt sig.<SPAN class="ft57">144</SPAN></P>
<P class="p473 ft40">Det är alltså sannolikt att uppdelningen av myndigheten medför vissa indirekta kostnader för myndigheten, men vår bedömning är att de problemen hanteras så att de inte hotar verksamhetens effektivitet. Chefer och medarbetare från samtliga avdelningar beskriver trots allt att samarbetet mellan de två kontoren fungerar bra i de ledningsgrupper och arbetsgrupper där de utför sina kärnuppgifter.</P>
<P class="p601 ft46">Arbetsförmedlingens samordningsutmaningar kan inte kopplas till kontorets placering</P>
<P class="p448 ft31">Alla arbetsförmedlare i Arvidsjaur har sin närmsta chef på plats i Arvidsjaur, så den geografiska spridningen av Personligt distansmöte påverkar inte deras dagliga arbete. Cheferna i Arvidsjaur beskriver i sin tur inga problem i sina distanskontakter med högre chefer eller stödfunktioner såsom <NOBR>HR-avdelningen.<SPAN class="ft48">145</SPAN></NOBR></P>
<P class="p259 ft31">En del av de som vi har intervjuat på Arbetsförmedlingen i Arvidsjaur beskriver intern samordning och styrning som en relativt resurskrävande utmaning. Men det beror på att avdelningen för Personligt distansmöte hanterar en stor mängd bedömningsfrågor, samtidigt som avdelningen har cirka 1 800 anställda utspridda på 16 orter. Det hade troligtvis krävts mycket samordning oavsett hur geografiskt koncentrerad eller utspridd verksamheten hade varit.<SPAN class="ft48">146 </SPAN>Det är alltså inget problem som kan kopplas ihop med regeringens lokaliseringsbeslut, enligt vår bedömning.</P>
<P class="p602 ft46">Elsäkerhetsverkets samordningsutmaningar har inte heller med regeringens lokaliseringsbeslut att göra</P>
<P class="p603 ft40">Vi kan inte heller se att Elsäkerhetsverket har några problem med intern kommunikation, styrning och samordning som kan kopplas till att huvudkontoret</P>
<P class="p604 ft61"><SPAN class="ft64">144</SPAN><SPAN class="ft117">Intervju med biträdande avdelningschef och medarbetare på Naturvårdsverket, </SPAN><NOBR>2022-02-09;</NOBR> intervjuer med två medarbetare och två enhetschefer på Naturvårdsverket, <NOBR>2022-03-15;</NOBR> intervju med medarbetare på Naturvårdsverket, <NOBR>2022-03-16;</NOBR> intervju med medarbetare på Naturvårdsverket, <NOBR>2022-06-02;</NOBR> intervju med enhetschef på Naturvårdsverket, <NOBR>2022-06-03;</NOBR> intervju med generaldirektör och ställföreträdande generaldirektör för Naturvårdsverket, <NOBR>2022-05-20.</NOBR></P>
<P class="p605 ft23"><SPAN class="ft64">145</SPAN><SPAN class="ft116">Intervju med medarbetare på Arbetsförmedlingen, </SPAN><NOBR>2022-05-17;</NOBR> intervju med sektionschef på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-05-18;</NOBR> intervjuer med två medarbetare och en sektionschef på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-05-19;</NOBR> intervju med enhetschef på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-06-20.</NOBR></P>
<P class="p606 ft23"><SPAN class="ft64">146</SPAN><SPAN class="ft116">Intervju med medarbetare på Arbetsförmedlingen, </SPAN><NOBR>2022-05-17;</NOBR> intervju med sektionschef på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-05-18;</NOBR> intervju med medarbetare på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-05-19.</NOBR></P>
<P class="p148 ft23">64 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">72</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_73">
<DIV id="p73dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312573x1.jpg/" id="p73img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p475 ft41">ligger i Kristinehamn. Chefer och medarbetare på Elsäkerhetsverket beskriver vissa utmaningar i myndighetens interna kommunikation och samarbete över avdelningsgränserna. Men vi bedömer att dessa svårigheter snarare har att göra med att verksamheten är utspridd på fyra olika orter, vilket hade varit nödvändigt även om huvudkontoret hade legat kvar i Stockholm.<SPAN class="ft57">147</SPAN></P>
<P class="p607 ft30"><SPAN class="ft25">5.3.2</SPAN><SPAN class="ft63">Genomslaget av regeringens styrning påverkas troligtvis inte negativt av myndigheternas placering</SPAN></P>
<P class="p492 ft41">Det skulle kunna finnas en risk för att myndigheter som förlagts utanför Stockholm upplever att kontakterna med regeringen försvagas av avståndet eller att regeringen upplever att det försämrar deras insyn i och inflytande över myndighetens verksamhet.<SPAN class="ft57">148 </SPAN>Men vi bedömer att den risken är liten för de tre fallstudiemyndigheterna.</P>
<P class="p570 ft41">Elsäkerhetsverkets myndighetsledning är placerad utanför Stockholm, till skillnad från Arbetsförmedlingens och Naturvårdsverkets ledningar. Men vi kan inte se några tecken på att placeringen i Kristinehamn skulle skapa problem för relationen mellan myndigheten och dess departement. Däremot har det skapat en del logistiska utmaningar för myndighetsledningen, eftersom fysiska möten har varit normen för myndighetens möten med Regeringskansliet och andra aktörer i Stockholm. Samtidigt menar generaldirektören att Elsäkerhetsverket är en typ av myndighet som har relativt få kontakter med Regeringskansliet jämfört med exempelvis större myndigheter inom infrastrukturområdet eller myndigheter som arbetar med politiskt heta frågor, baserat på sin erfarenhet från andra myndigheters ledningar. Elsäkerhetsverket behöver sällan ha extra kontakter med departementet utöver sina ordinarie inplanerade dialogtillfällen. Coronapandemin har också inneburit att digitala möten har blivit vanligare.<SPAN class="ft57">149</SPAN></P>
<P class="p608 ft31">När det gäller Arbetsförmedlingen i Arvidsjaur är det inte troligt att regeringens möjlighet att styra verksamheten skulle vara nämnvärt påverkad av placeringen, eftersom kontoret är en så liten del av myndigheten. Dessutom är verksamheten i</P>
<P class="p609 ft61"><SPAN class="ft64">147</SPAN><SPAN class="ft117">Intervju med avdelningschef på Elsäkerhetsverket, </SPAN><NOBR>2022-03-21;</NOBR> intervju med avdelningschef på Elsäkerhetsverket, <NOBR>2022-03-22;</NOBR> intervjuer med två medarbetare på Elsäkerhetsverket,</P>
<P class="p610 ft23"><NOBR>2022-03-31;</NOBR> mejl från företrädare för Elsäkerhetsverket med synpunkter efter faktagranskning, <NOBR>2022-01-12.</NOBR></P>
<P class="p79 ft23"><SPAN class="ft64">148</SPAN><SPAN class="ft116">Egeberg och Trondal, “Agencification and location: Does agency site matter?”, 2011.</SPAN></P>
<P class="p611 ft23"><SPAN class="ft64">149</SPAN><SPAN class="ft116">Intervju med avdelningschef på Elsäkerhetsverket, </SPAN><NOBR>2022-03-22;</NOBR> intervju med generaldirektör för Elsäkerhetsverket, <NOBR>2022-03-30.</NOBR></P>
<P class="p214 ft23">Riksrevisionen 65</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">73</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_74">
<DIV id="p74dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312574x1.jpg/" id="p74img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p612 ft25">hög utsträckning styrd av regelverk som chefer och medarbetare genomgående beskriver som centrala i det dagliga arbetet.<SPAN class="ft67">150</SPAN></P>
<P class="p613 ft41">Det finns inte heller några tecken på att kontakten mellan Naturvårdsverket och regeringen skulle påverkas negativt av placeringen i Östersund. Naturvårdsverkets huvudkontor ligger i Stockholm där nästan hela ledningsgruppen är placerad. Generaldirektören och den ställföreträdande generaldirektören uppger också att samarbetet i ledningsgruppen och den interna styrningen av myndigheten fungerar bra på distans.<SPAN class="ft57">151 </SPAN>Men det är också tydligt i våra intervjuer att myndighetsledningen har täta kontakter med flera av Regeringskansliets departement, så det är troligtvis fördelaktigt att merparten av ledningen finns i Stockholm.<SPAN class="ft57">152</SPAN></P>
<P class="p614 ft28"><SPAN class="ft28">5.3.3</SPAN><SPAN class="ft66">Myndigheterna kan upprätthålla goda kontakter med omvärlden, men det kräver fler och längre tjänsteresor</SPAN></P>
<P class="p101 ft31">Vi kan inte se några tecken på att placeringen utanför Stockholm skulle skapa några väsentliga utmaningar för de tre myndigheterna att upprätthålla avgörande kontakter med medborgare, samarbetsparter eller andra externa aktörer. En stor del av myndigheternas kommunikation med omvärlden sker digitalt, så det är framför allt de fysiska mötena som sker som leder till både fler och längre tjänsteresor än vad som hade varit fallet om de låg i Stockholm. Samtidigt är det inte några stora delar av myndigheternas verksamheter som är särskilt beroende av resande, utan det är en fråga som berör relativt få medarbetare. I avsnitt 5.4 fördjupar vi resonemanget om hur detta påverkar myndigheternas kostnader.</P>
<P class="p615 ft40">I Arbetsförmedlingens fall är verksamheten distansbaserad. Dessutom har medarbetarna och cheferna ett begränsat behov av kontakter med externa parter och de få kontakter som behövs kan utan problem skötas på distans.<SPAN class="ft53">153</SPAN></P>
<P class="p616 ft31">Elsäkerhetsverket har ett större behov av tjänsteresor för att utöva tillsyn över elanläggningar, men medarbetarna på de tre regionkontoren kan täcka in de geografiska delar av landet som ligger långt från Kristinehamn. Flera medarbetare</P>
<P class="p617 ft23"><SPAN class="ft64">150</SPAN><SPAN class="ft116">Intervju med medarbetare på Arbetsförmedlingen, </SPAN><NOBR>2022-05-17;</NOBR> intervju med sektionschef på Arbetsförmedlingen <NOBR>2022-05-18;</NOBR> intervju med medarbetare på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-05-19.</NOBR></P>
<P class="p485 ft23"><SPAN class="ft64">151</SPAN><SPAN class="ft116">Intervju med generaldirektör och ställföreträdande generaldirektör för Naturvårdsverket, </SPAN><NOBR>2022-05-20;</NOBR> intervjuer med två enhetschefer på Naturvårdsverket, <NOBR>2022-03-15;</NOBR> intervju med enhetschef på Naturvårdsverket, <NOBR>2022-06-03.</NOBR></P>
<P class="p618 ft23"><SPAN class="ft64">152</SPAN><SPAN class="ft116">Intervju med generaldirektör och ställföreträdande generaldirektör för Naturvårdsverket, </SPAN><NOBR>2022-05-20.</NOBR></P>
<P class="p485 ft23"><SPAN class="ft64">153</SPAN><SPAN class="ft116">Intervjuer med medarbetare och sektionschefer på Arbetsförmedlingen, </SPAN><NOBR>2022-05-17</NOBR> till och med <NOBR>2022-05-19.</NOBR></P>
<P class="p148 ft23">66 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">74</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_75">
<DIV id="p75dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312575x1.jpg/" id="p75img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p233 ft31">beskriver att de har stor nytta i sitt dagliga arbete av att rådfråga tjänstepersoner som arbetar med samma saker på andra myndigheter, eftersom myndigheten är liten. Det uppger till exempel myndighetens tekniska expert, <NOBR>HR-ansvarige,</NOBR> <NOBR>IT-ansvarige</NOBR> och verksjurist som är helt, eller nästan helt, ensamma i sina respektive funktioner. Det finns dock inga tecken på att dessa kontakter skulle påverkats negativt av placeringen i Kristinehamn. Däremot innebär det geografiska läget fler tjänsteresor än vad som vore fallet om huvudkontoret låg i Stockholm. Resan tar ungefär <NOBR>2–3</NOBR> timmar med tåg från Kristinehamn.<SPAN class="ft48">154</SPAN></P>
<P class="p521 ft31">Det finns inte heller några tecken på att Naturvårdsverkets placering i Östersund skulle medföra några utmaningar för deras kontakter med medborgare, samarbetsparter eller andra externa aktörer. <SPAN class="ft48">155 </SPAN>I vissa delar av verksamheten har man mycket kontakter med Regeringskansliet samt EU:s institutioner och europeiska samarbetsorgan. I dessa sammanhang har man ofta fysiska möten vilket leder till en del flygresor som Östersundsmedarbetarna måste ta sig till Arlanda för. Det kan också innebära en eller två extra resdagar med tåg, eftersom myndigheten strävar efter att hålla ner antalet inrikes flygresor.<SPAN class="ft48">156</SPAN></P>
<P class="p222 ft30">5.3.4 Myndigheternas nytta av regionalt samarbete är liten</P>
<P class="p476 ft41">Alla tre myndigheter har någon form av mer eller mindre regelbunden kontakt med andra aktörer i sina respektive regioner, främst andra statliga myndigheter. Myndigheternas nytta av dessa kontakter är dock begränsad.</P>
<P class="p619 ft31">På Elsäkerhetsverket har man visserligen relativt stor nytta av utbyte med andra statliga aktörer i Karlstadsregionen såsom Myndigheten för samhällsskydd och beredskap, Karlstads universitet och Konsumentverket. Men möten sker oftast digitalt eller i Stockholm om det handlar om fysiska möten. Därför hade man troligtvis kunnat dra nytta av de kontakter man behöver på dessa myndigheter även om Elsäkerhetsverkets huvudkontor var placerat någon annanstans. Elsäkerhetsverket ingår också i ett informellt nätverk med kommunen, tillsammans med de andra statliga myndigheterna i Kristinehamn. Nätverket träffas några gånger per år, och både företrädare för Elsäkerhetsverket och för kommunen beskriver det som positivt. Men så vitt vi kan bedöma har det hittills</P>
<P class="p620 ft23"><SPAN class="ft64">154</SPAN><SPAN class="ft116">Intervjuer med medarbetare och chefer på Elsäkerhetsverket, </SPAN><NOBR>2022-03-30</NOBR> till och med <NOBR>2022-04-01.</NOBR></P>
<P class="p456 ft61"><SPAN class="ft64">155</SPAN><SPAN class="ft117">Intervjuer med två medarbetare och två enhetschefer på Naturvårdsverket, </SPAN><NOBR>2022-03-15;</NOBR> intervjuer med två medarbetare på Naturvårdsverket, <NOBR>2022-03-16;</NOBR> intervju med enhetschef på Naturvårdsverket, <NOBR>2022-06-03.</NOBR></P>
<P class="p621 ft23"><SPAN class="ft64">156</SPAN><SPAN class="ft116">Intervju med medarbetare på Naturvårdsverket, </SPAN><NOBR>2022-03-15;</NOBR> intervju med medarbetare på Naturvårdsverket, <NOBR>2022-03-16;</NOBR> Naturvårdsverket, <SPAN class="ft52">Årsredovisning 2017</SPAN>, s. <NOBR>92–93;</NOBR> Naturvårdsverket, <SPAN class="ft52">Årsredovisning 2018</SPAN>, s. 121.</P>
<P class="p622 ft23">Riksrevisionen 67</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">75</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_76">
<DIV id="p76dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312576x1.jpg/" id="p76img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p623 ft25">handlat om relationsbyggande som inte lett till någon väsentlig nytta för myndigheten.<SPAN class="ft67">157</SPAN></P>
<P class="p624 ft31">Arbetsförmedlingen i Arvidsjaur och Naturvårdsverket i Östersund har inte några djupgående regionala samarbeten. De samarbetar med andra statliga myndigheter i frågor om lokalförsörjning, men i övrigt understryker företrädare för myndigheterna att de arbetar nationellt och att verksamheterna därför inte har något särskilt stort behov av samarbete med regionala aktörer.<SPAN class="ft48">158 </SPAN>Naturvårdsverket har explicit tagit ställning mot att axla rollen som regional aktör för att bibehålla ett geografiskt oberoende, som tidigare nämnts. Myndighetsledningen menar att myndighetens roll är att samverka med lokala och regionala aktörer i hela landet, inte specifikt där kontoren ligger, samt att ha ett nationellt perspektiv och verka för att det blir en likvärdig tillämpning av regler över hela landet.<SPAN class="ft48">159</SPAN></P>
<P class="p625 ft41">I övrigt är det tydligt i våra intervjuer med de tre kommunernas företrädare att de är väldigt måna om att vårda relationer med myndigheterna och aktivt arbeta för att myndigheternas kompetensförsörjning och lokalförsörjning ska fungera bra. Det gäller särskilt de mindre kommunerna Arvidsjaur och Kristinehamn.<SPAN class="ft57">160 </SPAN>Det kan eventuellt bidra till en nytta för myndigheterna som inte är försumbar. Men myndigheterna själva beskriver inte det som särskilt betydelsefullt för verksamheten, även om de beskriver relationerna med sina respektive kommuner som positiva.<SPAN class="ft57">161</SPAN></P>
<P class="p626 ft43"><SPAN class="ft42">5.4</SPAN><SPAN class="ft47">Verksamhetskostnader blir troligtvis lägre på lång sikt</SPAN></P>
<P class="p627 ft31">Vi bedömer att fallstudiemyndigheternas samlade verksamhetskostnader troligtvis är lägre på lång sikt än vad de hade varit i Stockholm. Alla tre myndigheter har lägre lokalkostnader samt likvärdiga eller lägre personalkostnader på kontoren som</P>
<P class="p628 ft23"><SPAN class="ft64">157</SPAN><SPAN class="ft116">Intervju med generaldirektör för Elsäkerhetsverket, </SPAN><NOBR>2022-03-30;</NOBR> intervju med Kristinehamns kommunstyrelses ordförande och näringslivschef, <NOBR>2022-04-01.</NOBR></P>
<P class="p618 ft23"><SPAN class="ft64">158</SPAN><SPAN class="ft116">Intervju med generaldirektör och ställföreträdande generaldirektör för Naturvårdsverket, </SPAN><NOBR>2022-05-20;</NOBR> intervju med medarbetare på Arbetsförmedlingen <NOBR>2022-05-17;</NOBR> intervju med enhetschef på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-06-20.</NOBR></P>
<P class="p618 ft61"><SPAN class="ft64">159</SPAN><SPAN class="ft117">Intervju med generaldirektör och ställföreträdande generaldirektör för Naturvårdsverket, </SPAN><NOBR>2022-05-20;</NOBR> mejl från företrädare för Naturvårdsverket med synpunkter efter faktagranskning, <NOBR>2022-01-16.</NOBR></P>
<P class="p629 ft23"><SPAN class="ft64">160</SPAN><SPAN class="ft116">Intervju med två näringslivsutvecklare på Östersunds kommun, </SPAN><NOBR>2022-03-03;</NOBR> intervju med Kristinehamns kommunstyrelses ordförande och näringslivschef, <NOBR>2022-04-01;</NOBR> intervju med Arvidsjaurs kommunalråd, kommunchef och näringslivsstrateg, <NOBR>2022-05-18.</NOBR></P>
<P class="p630 ft23"><SPAN class="ft64">161</SPAN><SPAN class="ft116">Intervju med generaldirektör för Elsäkerhetsverket, </SPAN><NOBR>2022-03-30;</NOBR> intervju med enhetschef på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-06-20.</NOBR></P>
<P class="p148 ft23">68 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">76</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_77">
<DIV id="p77dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312577x1.jpg/" id="p77img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p475 ft41">regeringen har placerat utanför Stockholm, jämfört med myndigheternas kontor i Stockholm. Elsäkerhetsverkets och Naturvårdsverkets resekostnader är högre på grund av placeringen, men de ökade resekostnaderna understiger beloppen som myndigheterna tjänar på lägre lokal- och personalkostnader.</P>
<P class="p478 ft31">Det är troligt att mönstret ser ungefär likadant ut även för övriga myndigheter som berörts av regeringens lokaliseringsbeslut. Generellt sett är löner och andra personalkostnader myndigheters största verksamhetskostnad. Vår analys visar att de flesta myndigheter som regeringen placerat utanför Stockholm har lägre eller likvärdiga löner på de berörda kontoren jämfört med lönerna på deras kontor i Stockholm, för samma kategori av anställda. Generellt sett är myndigheters lokalhyror också lägre utanför Stockholm. Det innebär att de flesta myndigheter som regeringen har placerat utanför Stockholm sannolikt har lägre verksamhetskostnader, jämfört med en placering i Stockholm.</P>
<P class="p631 ft30"><SPAN class="ft25">5.4.1</SPAN><SPAN class="ft63">Två av tre fallstudiemyndigheter har högre resekostnader på grund av var de ligger</SPAN></P>
<P class="p325 ft46">Naturvårdsverkets placering skapar högre resekostnader</P>
<P class="p191 ft31">Många av Naturvårdsverkets enheter har personal på två orter, vilket innebär att det finns ett större behov av resande mellan kontoren än om organisatoriska enheter varit basen för placering. Chefen för förvaltningsavdelningen menar dock att det blivit färre och färre resor mellan kontoren i takt med att de tekniska kommunikationerna blivit bättre.<SPAN class="ft48">162 </SPAN>Myndigheten beskriver också i sina årsredovisningar hur de försöker minimera resandet.<SPAN class="ft48">163 </SPAN>Det är svårt att räkna på vad merkostnaden av detta är, men kostnaden för resor mellan Östersund och Stockholm kan fungera som ett grovt mått. Under 2022 kostade dessa resor ungefär 1 miljon kronor.<SPAN class="ft48">164 </SPAN>Därutöver tillkommer troligtvis en liten merkostnad för de resor som görs av medarbetare som jobbar i internationella sammanhang.</P>
<P class="p70 ft46">Elsäkerhetsverkets placering skapar högre resekostnader</P>
<P class="p632 ft40">Det är troligt att regeringens beslut att placera Elsäkerhetsverkets huvudkontor i Kristinehamn skapar högre resekostnader för myndigheten. De personer som vi har intervjuat beskriver både att de internationella resorna har blivit längre och att en del kompetensutvecklingsinsatser kräver resor till Stockholm. Det verkar också vara relativt vanligt att myndighetens ledning och medarbetare reser till Stockholm</P>
<P class="p633 ft23"><SPAN class="ft64">162</SPAN><SPAN class="ft116">Intervju med biträdande avdelningschef och medarbetare på Naturvårdsverket, </SPAN><NOBR>2022-02-09.</NOBR></P>
<P class="p79 ft23"><SPAN class="ft64">163</SPAN><SPAN class="ft116">Naturvårdsverket, </SPAN><SPAN class="ft51">Årsredovisning 2017</SPAN>, s. <NOBR>92–93;</NOBR> Naturvårdsverket, <SPAN class="ft51">Årsredovisning 2018</SPAN>, s. 121.</P>
<P class="p65 ft23"><SPAN class="ft64">164</SPAN><SPAN class="ft116">Mejl från företrädare för Naturvårdsverket med uppgifter om löner, resor och inköp, </SPAN><NOBR>2022-11-25.</NOBR></P>
<P class="p155 ft23">Riksrevisionen 69</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">77</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_78">
<DIV id="p78dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312578x1.jpg/" id="p78img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p634 ft31">för att delta vid möten med departementet, andra myndigheter och samarbetsparter.<SPAN class="ft48">165 </SPAN>Vi har inte kunnat få tag i några uppgifter om hur mycket detta kan kosta. Elsäkerhetsverkets kostnader för alla resor från kontoret i Kristinehamn uppgick till 340 000 kronor år 2019, före coronapandemin.<SPAN class="ft48">166 </SPAN>Det går inte att säga hur stor del av det som kan räknas som merkostnader av kontorets placering. En del av resekostnaderna beror på att Elsäkerhetsverkets personal behöver resa för att bedriva tillsynsverksamhet. Men Kristinehamnskontorets totala resekostnader är i alla fall mindre än vad myndigheten tjänar på lägre lokalhyra (se avsnitt 5.4.2).</P>
<P class="p103 ft46">Arbetsförmedlingens placering påverkar inte resekostnaderna</P>
<P class="p635 ft41">Personligt distansmötes placering i Arvidsjaur bör rimligtvis inte öka myndighetens resekostnader nämnvärt. Arbetsförmedlarna har knappt några behov av att resa eftersom verksamheten bygger på distansmöten. De resor som görs handlar huvudsakligen om att introducera och utbilda nyanställda på andra orter.<SPAN class="ft57">167 </SPAN>Sektionscheferna i Arvidsjaur reser någon gång om året för att träffa sektionschefer på andra orter och ibland kommer de andra cheferna till Arvidsjaur i samma syfte. Det är endast enskilda enhetschefer som kan ha många resdagar kopplade till tjänsten.<SPAN class="ft57">168</SPAN></P>
<P class="p310 ft31">Utifrån de uppgifter vi har tagit del av är det svårt att säga vad som kan sägas vara normalt för kontoret före och efter pandemin. Resorna kostade 322 000 kronor under 2020 och 204 000 kronor under 2022 mellan januari och augusti.<SPAN class="ft48">169 </SPAN>Det är möjligt att chefernas resor som utgår från Arvidsjaur är dyrare än vad de hade varit om de utgick från Stockholm. Men Arvidsjaurskontorets totala resekostnader är också mindre än vad myndigheten tjänar på lägre lokalhyra.</P>
<P class="p636 ft30"><SPAN class="ft28">5.4.2</SPAN><SPAN class="ft63">Myndigheternas lokalkostnader är lägre till följd av placeringen utanför Stockholm</SPAN></P>
<P class="p637 ft31">Ekonomistyrningsverket har konstaterat att de statliga myndigheternas genomsnittliga årshyra per kvadratmeter generellt sett är väsentligt högre i Stockholmsområdet än i övriga delar av Sverige. Myndigheternas årshyra per</P>
<P class="p638 ft23"><SPAN class="ft64">165</SPAN><SPAN class="ft116">Intervju med avdelningschef på Elsäkerhetsverket, </SPAN><NOBR>2022-03-22;</NOBR> intervju med generaldirektör för Elsäkerhetsverket, <NOBR>2022-03-30;</NOBR> intervjuer med tre medarbetare och kommunikationschef på Elsäkerhetsverket <NOBR>2022-03-31;</NOBR> intervju med medarbetare på Elsäkerhetsverket <NOBR>2022-04-01.</NOBR></P>
<P class="p87 ft23"><SPAN class="ft64">166</SPAN><SPAN class="ft116">Mejl från företrädare för Elsäkerhetsverket med uppgifter om resekostnader, </SPAN><NOBR>2022-11-22.</NOBR></P>
<P class="p501 ft23"><SPAN class="ft64">167</SPAN><SPAN class="ft116">Intervju med medarbetare på Arbetsförmedlingen, </SPAN><NOBR>2022-05-17;</NOBR> intervjuer med två medarbetare på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-05-18.</NOBR></P>
<P class="p87 ft23"><SPAN class="ft64">168</SPAN><SPAN class="ft116">Intervjuer med en medarbetare och en sektionschef på Arbetsförmedlingen, </SPAN><NOBR>2022-05-18.</NOBR></P>
<P class="p87 ft61"><SPAN class="ft64">169</SPAN><SPAN class="ft117">Mejl från företrädare för Arbetsförmedlingen med verksamhetsstatistik, </SPAN><NOBR>2022-10-02.</NOBR></P>
<P class="p639 ft23">I uppgiften ingår inte traktamente som myndigheten redovisar under personalkostnader.</P>
<P class="p159 ft23">70 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">78</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_79">
<DIV id="p79dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312579x1.jpg/" id="p79img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p640 ft41">kvadratmeter är ungefär 2 500 kronor i Stockholmsområdet, 1 800 kronor i både Göteborgsområdet och Malmöområdet samt 1 500 kronor i resten av landet.<SPAN class="ft57">170 </SPAN>I Stockholms ytterområden är myndigheternas genomsnittliga årshyra som lägst drygt 2 200 kronor per kvadratmeter.<SPAN class="ft57">171 </SPAN>Det är också tydligt att fallstudiemyndigheternas lokalkostnader är lägre utanför Stockholm. De sparar ungefär <NOBR>1–3</NOBR> miljoner kronor per år på sin placering utanför Stockholm tack vare lägre lokalkostnader.</P>
<P class="p641 ft31">Naturvårdsverkets årshyra i Östersund är drygt 2 100 kronor per kvadratmeter. Det motsvarar ungefär 60 procent av myndighetens årshyra per kvadratmeter i Stockholm.<SPAN class="ft48">172 </SPAN>Skulle den hyreskostnad som myndigheten betalar i Östersund vara lika hög som Stockholmskontorets kvadratmeterhyra, skulle det innebära en merkostnad på 3,2 miljoner kronor per år.</P>
<P class="p642 ft41">Elsäkerhetsverkets årshyra i Kristinehamn är 1 370 kronor per kvadratmeter. Det motsvarar ungefär 45 procent av myndighetens årshyra per kvadratmeter i Stockholm.<SPAN class="ft57">173 </SPAN>Skulle hyreskostnaden i Kristinehamn motsvara Stockholmskontorets kvadratmeterhyra, skulle det innebära en merkostnad på nästan 3 miljoner kronor per år.</P>
<P class="p520 ft40">Arbetsförmedlingens årshyra för Personligt distansmötes lokaler i Arvidsjaur är cirka 1 125 konor per kvadratmeter. Det motsvarar drygt 50 procent av årshyran per kvadratmeter för Arbetsförmedlingens lokaler vid Globen strax utanför Stockholms mest centrala delar, där Personligt distansmöte har ungefär 200 anställda.<SPAN class="ft53">174 </SPAN>Skulle hyreskostnaden i Arvidsjaur motsvara Stockholmskontorets kvadratmeterhyra, skulle det innebära en merkostnad på ungefär 1,3 miljoner kronor per år.</P>
<P class="p643 ft30"><SPAN class="ft25">5.4.3</SPAN><SPAN class="ft63">Myndigheternas personalkostnader är lägre utanför Stockholm</SPAN></P>
<P class="p644 ft40">Vi har analyserat löneläget på alla arbetsställen som regeringen har placerat utanför Stockholm, med hjälp av Arbetsgivarverkets uppgifter från 2020.<SPAN class="ft53">175 </SPAN>Majoriteten av</P>
<P class="p633 ft23"><SPAN class="ft64">170</SPAN><SPAN class="ft116">Ekonomistyrningsverket, </SPAN><SPAN class="ft52">Statliga myndigheters lokaler i Sverige</SPAN>, 2021:29, s. 31.</P>
<P class="p79 ft51"><SPAN class="ft64">171</SPAN><SPAN class="ft116">Ekonomistyrningsverket, </SPAN>Statliga myndigheters lokaler i Stockholmsområdet<SPAN class="ft23">, 2021:28 s. 19.</SPAN></P>
<P class="p79 ft23"><SPAN class="ft64">172</SPAN><SPAN class="ft116">Mejl från företrädare för Naturvårdsverket med verksamhetsstatistik, </SPAN><NOBR>2022-06-20.</NOBR></P>
<P class="p65 ft23"><SPAN class="ft64">173</SPAN><SPAN class="ft116">Mejl från företrädare för Elsäkerhetsverket med svar på skriftliga frågor, </SPAN><NOBR>2022-10-17.</NOBR></P>
<P class="p645 ft61"><SPAN class="ft64">174</SPAN><SPAN class="ft117">Mejl från företrädare för Arbetsförmedlingen med verksamhetsstatistik, </SPAN><NOBR>2022-10-02;</NOBR> mejl från företrädare för Arbetsförmedlingen med uppgifter om personalkostnader och belopp för direktupphandlingar, <NOBR>2022-11-18;</NOBR> mejl från företrädare för Arbetsförmedlingen med synpunkter efter faktagranskning, <NOBR>2022-01-16.</NOBR></P>
<P class="p646 ft23"><SPAN class="ft64">175</SPAN><SPAN class="ft116">Vi har jämfört löneläget på 45 av 60 myndighetskontor som regeringen har placerat utanför Stockholm med löneläget på samma myndigheters kontor i Stockholmsregionen. De övriga 15 kontoren hade för få medarbetare för Arbetsgivarverkets analys.</SPAN></P>
<P class="p214 ft23">Riksrevisionen 71</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">79</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_80">
<DIV id="p80dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312580x1.jpg/" id="p80img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p544 ft41">myndigheterna har något högre medianlöner på sina kontor i Stockholmsregionen, eller ungefär samma löner. Av myndigheterna har 65 procent minst 2 procent högre medianlöner i Stockholm jämfört med kontoren som regeringen har placerat utanför Stockholm, för samma kategorier av anställda. Ytterligare 15 procent av myndigheterna har ungefär lika höga löner i och utanför Stockholm.<SPAN class="ft57">176 </SPAN>Löneskillnaderna är ganska små, men sammantaget innebär det att regeringens lokaliseringsbeslut har inneburit en väsentlig besparing för statens samlade personalkostnader.<SPAN class="ft57">177</SPAN></P>
<P class="p647 ft31">Fallstudiemyndigheterna visar på liknande mönster av lägre personalkostnader på de berörda kontoren utanför Stockholm. I Elsäkerhetsverkets fall är den genomsnittliga årslönen för handläggare och inspektörer inom tillsynsverksamheten drygt 4 procent (14 000 kronor) lägre i Kristinehamn jämfört med Stockholm.<SPAN class="ft48">178 </SPAN>Men det handlar om relativt få tjänster på varje kontor, så löneskillnaden kan påverkas relativt mycket om individerna har olika kompetenser och meriter.</P>
<P class="p648 ft40">I Naturvårdsverkets fall är den genomsnittliga årslönen för handläggare 7 procent (38 400 kronor) lägre i Östersund än Stockholm. Handläggarna utgör ungefär</P>
<P class="p649 ft41">65 procent av myndighetens personal, så det innebär en relativt stor besparing för myndighetens personalkostnader. Om den genomsnittliga lönen var lika hög för handläggarna i Östersund hade det inneburit en merkostnad på drygt 3,4 miljoner kronor per år, enligt våra beräkningar.<SPAN class="ft57">179 </SPAN>Skillnaderna mellan Östersund och Stockholm kan bero på skillnader i löneläget mellan de regionala arbetsmarknaderna, men det kan också bero på andra faktorer. Några av de som vi har intervjuat på myndigheten uttrycker att det finns en irritation över löneskillnaderna mellan orterna.<SPAN class="ft57">180</SPAN></P>
<P class="p310 ft31">I Arbetsförmedlingens fall är personalkostnaderna ungefär lika stora i Arvidsjaur som för motsvarande verksamhet i Stockholm. År 2021 var den genomsnittliga personalkostnaden per år 513 000 kronor för en anställd på Personligt distansmöte i Arvidsjaur och 506 000 kronor för en anställd på Personligt distansmöte i</P>
<P class="p584 ft23"><SPAN class="ft64">176</SPAN><SPAN class="ft116">Mejl från företrädare för Arbetsgivarverket med löneuppgifter, </SPAN><NOBR>2022-11-28.</NOBR></P>
<P class="p650 ft23"><SPAN class="ft64">177</SPAN><SPAN class="ft116">Det betyder inte att de anställda utanför Stockholm har lägre köpkraft, eftersom prisnivåer generellt sett är lägre utanför Stockholm.</SPAN></P>
<P class="p651 ft23"><SPAN class="ft64">178</SPAN><SPAN class="ft116">Jämförelsen bygger på uppgifter från Elsäkerhetsverket avseende månadslönen i juli 2021 för totalt 24 handläggare och inspektörer inom tillsynsverksamheten (anläggningar och elektrisk utrustning).</SPAN></P>
<P class="p87 ft23"><SPAN class="ft64">179</SPAN><SPAN class="ft116">Mejl från företrädare för Naturvårdsverket med uppgifter om löner, resor och inköp, </SPAN><NOBR>2022-11-25.</NOBR></P>
<P class="p652 ft23"><SPAN class="ft64">180</SPAN><SPAN class="ft116">Intervjuer med två medarbetare och två enhetschefer på Naturvårdsverket, </SPAN><NOBR>2022-03-15;</NOBR> intervjuer med två medarbetare på Naturvårdsverket, <NOBR>2022-03-16;</NOBR> intervju med generaldirektör och ställföreträdande generaldirektör för Naturvårdsverket, <NOBR>2022-05-20.</NOBR></P>
<P class="p148 ft23">72 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">80</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_81">
<DIV id="p81dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312581x1.jpg/" id="p81img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p77 ft25">Stockholm. I uppgiften ingår både löner och traktamenten.<SPAN class="ft67">181 </SPAN>Det finns ungefär</P>
<P class="p653 ft41">80 anställda i Arvidsjaur, så den något högre personalkostnaden i Arvidsjaur kan räknas som en merkostnad på cirka 560 000 kronor per år. Men myndighetens besparing på lägre lokalkostnader i Arvidsjaur är högre. En möjlig förklaring till att personalkostnaderna är likvärdiga kan vara att det råder hög konkurrens mellan de statliga myndigheterna i Arvidsjaur, eftersom de potentiella medarbetarna är relativt få.<SPAN class="ft57">182 </SPAN>Det skulle också kunna bero på skillnader i anställningstid mellan personalen på kontoren eller andra faktorer.</P>
<P class="p654 ft23"><SPAN class="ft64">181</SPAN><SPAN class="ft116">Mejl från företrädare för Arbetsförmedlingen med uppgifter om personalkostnader och belopp för direktupphandlingar, </SPAN><NOBR>2022-11-18.</NOBR></P>
<P class="p540 ft23"><SPAN class="ft64">182</SPAN><SPAN class="ft116">Intervju med sektionschef på Arbetsförmedlingen, </SPAN><NOBR>2022-05-18;</NOBR> intervju med sektionschef på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-05-19;</NOBR> intervju med enhetschef på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-06-20.</NOBR></P>
<P class="p214 ft23">Riksrevisionen 73</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">81</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_82">
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p100 ft33">6 Slutsatser och rekommendationer</P>
<P class="p655 ft31">Riksrevisionens övergripande slutsats är att regeringens placering av myndigheter på orter utanför Stockholm delvis har levt upp till riksdagens avsikter. De geografiska områden som regeringens lokaliseringsbeslut har riktats mot stämmer väl överens med den prioriteringsordning som riksdagen har uttryckt. Regeringens lokaliseringsbeslut har dock inte varit tillräckliga för att stärka den statliga närvaron utanför Stockholm. Regeringens övriga politik och andra faktorer har haft en större påverkan på fördelningen av statliga jobb mellan Stockholm och andra delar av landet. Sammantaget har det lett till en ökad koncentration av statliga jobb i Stockholmsregionen. Däremot har lokaliseringsbesluten medfört ett litet positivt bidrag till regional utveckling för de regioner där myndigheter har placerats.</P>
<P class="p656 ft31">Regeringens lokaliseringsbeslut har inte äventyrat myndigheternas möjligheter att bedriva sin verksamhet effektivt på lång sikt. De tre myndigheterna som vi har undersökt närmare har inga väsentliga problem med att utföra sina uppgifter på grund av att de ligger på orter utanför Stockholm. Granskningen tyder på att det samma gäller majoriteten av myndigheterna som regeringen har placerat utanför Stockholm under <NOBR>2004–2020,</NOBR> efter att de haft tid att etablera sig på orterna. Anledningen är troligtvis att regeringen har åstadkommit en förhållandevis bra matchning av myndigheter och arbetsmarknadsregioner.</P>
<P class="p657 ft41">Myndigheternas placering utanför Stockholm skapar lägre verksamhetskostnader för myndigheterna. Men i övrigt är myndigheternas nytta av att vara placerade på orter utanför Stockholm begränsad.</P>
<P class="p658 ft42"><SPAN class="ft42">6.1</SPAN><SPAN class="ft99">Regeringens insatser har inte varit tillräckliga för att stärka den statliga närvaron utanför Stockholm</SPAN></P>
<P class="p545 ft31">Regeringen har tillfört ungefär 4 000 jobb och bevarat 6 000 jobb på orter utanför Stockholm under perioden <NOBR>2004–2020.</NOBR> Men det har inte varit tillräckligt för att skapa en jämnare fördelning av statliga jobb mellan Stockholmsregionen och andra delar av landet. Regeringens, myndigheternas och de statliga bolagens övriga beslut påverkar på olika sätt var statliga arbetsställen placeras och hur stora arbetsställena ska vara. Det kan till exempel handla om att myndigheter organiserar om sin verksamhet eller att regeringens övriga politik förändrar myndigheters uppdrag och anslag på ett sätt som leder till att antalet anställda i Stockholm ökar eller att antalet anställda utanför Stockholm minskar. Sammanlagt har alla statliga aktörers beslut lett till en ökad koncentration av statliga jobb i Stockholmsregionen under den</P>
<P class="p593 ft23">74 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">82</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_83">
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p659 ft25">granskade perioden. Regeringens lokaliseringsbeslut har dock saktat ner utvecklingen.</P>
<P class="p660 ft43"><SPAN class="ft46">6.2</SPAN><SPAN class="ft47">Lokaliseringsbeslutens bidrag till regional utveckling är litet men inte obetydligt</SPAN></P>
<P class="p661 ft41">Våra iakttagelser tyder sammantaget på att regeringens lokaliseringsbeslut har bidragit till att förbättra möjligheterna att bo och arbeta på orter utanför Stockholm, även om bidraget är relativt litet i de flesta fall.</P>
<P class="p394 ft31">Lokaliseringsbesluten har i viss mån bidragit till bättre fungerande arbetsmarknader och mer attraktiva bostadsorter. Myndighetsjobben bidrar till att utöka, diversifiera och komplettera de berörda arbetsmarknadsregionerna. I många fall är lokaliseringsbeslutens bidrag väldigt litet. Men i ett fåtal regioner där regeringen har placerat relativt många jobb har det gjort en ganska stor skillnad.</P>
<P class="p662 ft41">Lokaliseringsbeslutens bidrag till den lokala ekonomin på de berörda orterna är begränsat, eftersom det handlar om relativt få jobb som kan bidra till kommunala skatteintäkter. Myndigheterna har också relativt små möjligheter att köpa varor och tjänster i regionen, eftersom de inte får spendera några större belopp på direktupphandlingar. Deras fastighetsägare är inte alltid lokala aktörer, så hyrorna kommer inte nödvändigtvis den lokala ekonomin till godo heller. I våra fallstudier har vi sett exempel på myndigheter som samarbetar med andra aktörer i regionen där de ligger. Men det är svårt för oss att avgöra vilket värde dessa samarbeten tillför regionens utveckling.</P>
<P class="p663 ft31">Vi uppfattar att regeringens lokalisering av myndigheter även i framtiden kommer att ha en begränsad potential att bidra till regional utveckling. För det första är det en mycket liten del av arbetsmarknaden som regeringen direkt förfogar över. Den statliga sektorn utgör ungefär 8 procent av Sveriges arbetsmarknad. För det andra är en stor del av de statliga jobb som finns i många fall platsbundna verksamheter hos stora myndigheter som Försvarsmakten, Polismyndigheten, Kriminalvården och Trafikverket samt statliga universitet och högskolor. Samma sak gäller många jobb i statliga bolag som Postnord och Samhall. Alltså kan en stor del av de statliga jobben inte placeras var som helst. De statliga jobb som inte är beroende av närvaro på en specifik plats är främst tjänster som består av kontorsarbete, utan inriktning på att ge fysisk, lokal service.</P>
<P class="p664 ft23">Riksrevisionen 75</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">83</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_84">
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p665 ft43"><SPAN class="ft42">6.3</SPAN><SPAN class="ft47">På lång sikt äventyras inte myndigheternas effektivitet av att de har placerats på orter utanför Stockholm</SPAN></P>
<P class="p666 ft41">Vi bedömer att det inte utgör något hinder för myndigheternas effektivitet på lång sikt att de är placerade utanför Stockholm. Granskningen visar att myndigheterna inte verkar ha några väsentliga problem på grund av sin lokalisering som kvarstår när de har fått några år på sig att etablera sig. De tre myndigheter som vi har undersökt närmare har på det stora hela goda möjligheter att bedriva en välfungerande verksamhet på sina respektive orter.</P>
<P class="p624 ft76">Våra indikatorer pekar på att nästan alla myndigheter kan rekrytera och behålla personal i regionerna där regeringen har placerat deras arbetsställen, när de har fått några år för att etablera sig i regionen. Generellt sett är myndigheters viktigaste resurser dess personal och personalens kompetenser. Alltså är det troligt att de berörda myndigheterna kan bedriva sina verksamheter effektivt på orterna där de har placerats. Dessutom pekar indikatorerna på att myndigheternas verksamhetskostnader inte har ökat på grund av att de har placerats utanför Stockholm. Utifrån fallstudierna kan vi inte dra några säkra slutsatser om alla myndigheter som har berörts av regeringens lokaliseringsbeslut. Vi kan ändå konstatera att fallstudiemyndigheternas förutsättningar för att bedriva en effektiv verksamhet på orterna där de har placerats inte är ovanligt goda, jämfört med de övriga myndigheternas förutsättningar. Tvärtom uppskattar vi att fallstudiemyndigheterna har lite sämre förutsättningar än genomsnittet. Allt detta tyder på att många av myndigheterna som har berörts av regeringens lokaliseringsbeslut kan bedriva sin verksamhet effektivt på lång sikt.</P>
<P class="p667 ft41">Det finns dock ett fåtal undantagsfall där myndigheterna verkar ha svårt att rekrytera lämplig personal i regionen där deras arbetsställen har placerats av regeringen. De flesta av dessa myndigheter påbörjade sin etablering relativt nyligen, så det är möjligt att det förändras över tid.</P>
<P class="p668 ft31">Granskningen visar att placering utanför Stockholm kan medföra vissa fördelar för myndigheternas verksamhet. En av granskningens tydligaste iakttagelser är att myndigheternas verksamhetskostnader generellt sett minskar på lång sikt när de placeras utanför Stockholm. Det beror på att löneläget och hyresnivåerna är lägre utanför Stockholm. För myndigheter som har särskilt stora behov av resor och fysiska möten kan lokalisering utanför Stockholm eventuellt leda till kostnadsökningar. Men för de flesta myndigheter lär dessa kostnader inte överstiga vinsterna av minskade lokal- och personalkostnader. Utöver detta kan myndigheter</P>
<P class="p669 ft23">76 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">84</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_85">
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p475 ft25">dra nytta av lägre personalomsättning om de etableras i mindre arbetsmarknadsregioner än Stockholm, vilket kan skapa en fördelaktig stabilitet för verksamheten.</P>
<P class="p670 ft43"><SPAN class="ft46">6.4</SPAN><SPAN class="ft47">Det är viktigt med god matchning av myndigheter och regioner för att lokaliseringspolitikens mål ska uppnås</SPAN></P>
<P class="p596 ft31">Granskningens resultat tyder på att regeringen i nästan alla fall har placerat myndigheter i regioner där myndigheterna kan hitta den kompetens som de behöver. Det innebär i sin tur att de flesta myndigheter kan bedriva en effektiv verksamhet, samtidigt som myndigheternas närvaro bidrar till regional utveckling och stärkt statlig närvaro. Myndigheterna som skiljer sig från det övergripande mönstret är främst sådana som regeringen har placerat nära storstadsregionerna och som har behov av mer specialiserad arbetskraft. En stor del av dessa myndigheters personal arbetspendlar från storstäderna. Därför bidrar dessa myndigheter relativt lite till regional utveckling.</P>
<P class="p671 ft28"><SPAN class="ft25">6.4.1</SPAN><SPAN class="ft66">Regeringens matchning verkar ha skapat goda villkor för myndigheternas kompetensförsörjning på lång sikt</SPAN></P>
<P class="p672 ft41">En risk med placering av myndigheter på orter utanför Stockholm är att det kan vara svårare för vissa myndigheter att hitta personal med rätt kvalifikationer. Det gäller i synnerhet på mindre orter. Men vi bedömer att myndigheterna som regeringen har placerat utanför Stockholm generellt sett har klarat att rekrytera och behålla personal med rätt kompetens, när de har fått tillräckligt med tid för att etablera sig på orten.</P>
<P class="p133 ft41">Vi kan inte utesluta att det bland myndigheterna finns problem som granskningen inte fångar upp. Regeringen verkar dock ha åstadkommit en förhållandevis bra matchning av myndigheter och arbetsmarknadsregioner. Därför bör många av myndigheterna kunna bedriva en effektiv verksamhet på orterna där regeringen har placerat dem. Majoriteten av myndigheterna har placerats i mellanstora och mindre städer som ofta är centralt belägna i relativt stora och tätbefolkade arbetsmarknadsregioner, som troligtvis kan förse myndigheterna med den typ av arbetskraft som de behöver.</P>
<P class="p673 ft31">Det betyder dock inte att vilken myndighet som helst kan placeras på vilken plats som helst. Till exempel visar erfarenheterna från regeringens placering av Arbetsförmedlingen i Arvidsjaur att det kan vara svårt att rekrytera högskoleutbildad personal på en mycket liten arbetsmarknad i en glesbefolkad</P>
<P class="p674 ft23">Riksrevisionen 77</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">85</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_86">
<DIV id="p86dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312586x1.jpg/" id="p86img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p675 ft41">region. Det är alltså viktigt att regeringen i samband med lokaliseringsbeslut även framöver tar hänsyn till en god matchning mellan regionens arbetskraftsutbud och myndighetens behov av arbetskraft. Det kan också finnas myndigheter med särskilda behov som kan påverkas negativt av att placeras på vissa orter, exempelvis myndigheter som har ett stort behov av fysiska möten med regeringen och andra aktörer i Stockholm.</P>
<P class="p579 ft28"><SPAN class="ft28">6.4.2</SPAN><SPAN class="ft66">Statliga jobb i specialistverksamheter bidrar mindre till regional utveckling när de placeras nära storstäderna</SPAN></P>
<P class="p676 ft41">Om regeringen vill bidra till regional utveckling kan lokalisering av myndigheter på orter som angränsar till Stockholm och de andra storstäderna vara problematiskt. Det har i många fall lett till en hög inpendling av arbetstagare som bor i storstäderna, även när myndigheterna har varit etablerade under en längre tid. Dessa myndigheter bidrar därför i jämförelsevis låg utsträckning till regionen där de har placerats. Det gäller främst myndigheter som har behov av mer specialiserad arbetskraft.</P>
<P class="p498 ft41">Ju större andel av personalen som långpendlar, desto mindre blir den regionala nyttan av ett lokaliseringsbeslut. Detta eftersom orten går miste om bland annat skatteintäkter från de långpendlande individerna och deras familjer samtidigt som arbetstillfällena inte går till regionens befolkning, på det sätt som det var tänkt. Det innebär också att jobben inte i full utsträckning bidrar till att förmå människor att bo kvar eller flytta till regionen. Det är alltså tveksamt om det är effektivt att placera myndigheter med behov av specialistkompetenser på orter i närheten av Stockholm och de andra storstäderna.</P>
<P class="p647 ft31">Men riksdagen har också uttryckt symboliska och principiella målsättningar med lokaliseringspolitiken. Näringsutskottet har konstaterat att myndigheter bör finns där människor bor och verkar.<SPAN class="ft48">183 </SPAN>Ur det perspektivet är det önskvärt att myndigheter finns över hela landet, inklusive storstadsregioner och orter i närheten av dessa. Regeringens lokaliseringsbeslut och myndigheternas närvaro på orter utanför Stockholm ska visa att staten ägnar uppmärksamhet åt hela landet samt signalera att staten satsar på de berörda orterna och deras invånare. I så fall kan det vara ett fullgott resultat om regeringen ökar myndigheternas närvaro i regioner utanför Stockholmsregionen, oavsett om myndigheterna bidrar i någon betydelsefull utsträckning till möjligheten att bo och arbeta i dessa regioner. Myndigheter med mer generella kompetensbehov verkar dock ha bättre</P>
<P class="p677 ft23"><SPAN class="ft64">183</SPAN><SPAN class="ft116">Bet. 2015/16:NU17, s. </SPAN><NOBR>23–24,</NOBR> rskr. 2015/16:201.</P>
<P class="p159 ft23">78 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">86</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_87">
<DIV id="p87dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312587x1.jpg/" id="p87img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p640 ft25">möjligheter att bidra till regional utveckling på orter nära storstäderna, samtidigt som de också bidrar till de symboliska och principiella målen.</P>
<P class="p678 ft42"><SPAN class="ft46">6.5</SPAN><SPAN class="ft99">Regeringen kan behöva ta hänsyn till målkonflikter inför framtida lokaliseringsbeslut</SPAN></P>
<P class="p96 ft31">Granskningen visar på ett antal aspekter som riksdagen och regeringen kan behöva ta hänsyn till inför framtida beslut i frågor om myndigheters lokalisering. Vår granskning visar att omlokaliseringar kan medföra flera nyttor på lång sikt, men tidigare granskningar visar att dessa nyttor behöver vägas mot omlokaliseringarnas negativa konsekvenser på kort sikt. Därutöver kan lokaliseringspolitikens två målsättningar om stärkt statlig närvaro utanför Stockholm respektive regional utveckling i vissa fall kräva motstridiga åtgärder. Slutligen påverkas frågan om myndigheters lokalisering även av den ökade trenden mot distansarbete som både kan skapa nya möjligheter och risker.</P>
<P class="p679 ft41">Riksrevisionen lämnar dock inga rekommendationer utifrån dessa aspekter. Om regeringen ska fatta fler lokaliseringsbeslut krävs politiska avvägningar både för att avgöra om värdet av de långsiktiga nyttorna överstiger de kortsiktiga kostnaderna och att avgöra vilka mål som bör prioriteras.</P>
<P class="p680 ft28"><SPAN class="ft25">6.5.1</SPAN><SPAN class="ft66">En jämnare fördelning av statliga jobb kräver kraftigare åtgärder, men nyttan måste vägas mot kostnaden</SPAN></P>
<P class="p223 ft41">Det krävs mer kraftfulla åtgärder om regeringen ska uppnå en jämnare fördelning av statliga jobb mellan Stockholm och andra delar av landet. Men tidigare granskningar har visat att det ofta är kostsamt på kort sikt att flytta på befintliga myndigheter från Stockholm till andra delar av landet. Det leder till både direkta kostnader och indirekta kostnader på grund av produktionsbortfall som kan vara i upp till 5 år. Därutöver uppstår negativa konsekvenser för de anställda som inte flyttar med myndigheten, vilket är ovanligt att anställda gör.<SPAN class="ft57">184 </SPAN>Vilka åtgärder som regeringen bör vidta framöver beror alltså på hur man väger de kortsiktiga negativa konsekvenserna av omlokaliseringar mot den långsiktiga nyttan. Det är en politisk avvägning. Nylokaliseringar saknar dessa kostnader men nya myndigheter inrättas relativt sällan, så det skapar inte särskilt många möjligheter för att placera myndighetsjobb utanför Stockholm.</P>
<P class="p681 ft52"><SPAN class="ft64">184</SPAN><SPAN class="ft116">Riksrevisionen, </SPAN>Omlokalisering av myndigheter, <SPAN class="ft23">2009:30; Kammarkollegiet, </SPAN>Omlokalisering av statliga myndigheter <NOBR>2016–2019,</NOBR> <SPAN class="ft23">2020.</SPAN></P>
<P class="p622 ft23">Riksrevisionen 79</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">87</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_88">
<DIV id="p88dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312588x1.jpg/" id="p88img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p682 ft31">Tidigare rapporter tyder på att risken för att myndigheter får beständiga problem är större när regeringen styr var myndigheter ska ligga, än när myndigheten själv beslutar. När regeringen beslutar om var en myndighet ska placeras gör den det utan samma detaljerade förståelse för eller hänsyn till verksamhetens behov som myndigheten själv har.<SPAN class="ft48">185 </SPAN>Bland de senaste omlokaliseringarna finns dock några exempel på hur regeringen har gett myndigheterna frihetsgrader som sannolikt bidragit till att minska produktionsbortfall och andra kostnader. Till exempel fick Kronofogden och Tullverket delvis i uppdrag att utreda sina möjligheter att flytta verksamhet till vissa orter i stället för att regeringen beslutade helt och hållet.<SPAN class="ft48">186 </SPAN>Ett annat exempel är Tillväxtverket som fick i uppdrag att omlokalisera minst</P>
<P class="p498 ft41">30 årsarbetskrafter till sina befintliga kontor i Malmö respektive Östersund över en period på drygt ett år. Antalet jobb i kombination med tidsfristen gjorde det möjligt för myndigheten att utnyttja så kallad naturlig personalomsättning för att fullfölja uppdraget. Myndigheten gjorde alltså nyrekryteringar i Malmö och Östersund i samband med pensionsavgångar och frivilliga uppsägningar i Stockholm.<SPAN class="ft57">187 </SPAN>Dessa exempel tyder på att det kan finnas vissa sätt för regeringen att minska kostnaderna för omlokalisering av statliga jobb.</P>
<P class="p683 ft28"><SPAN class="ft28">6.5.2</SPAN><SPAN class="ft66">Att stärka den statliga närvaron i landet och att främja regional utveckling kan kräva motstridiga åtgärder</SPAN></P>
<P class="p684 ft41">Vi kan konstatera att lokaliseringspolitiken har olika målsättningar som kan kräva motstridiga åtgärder. Med olika åtgärder följer olika avvägningar mellan nyttor och risker.</P>
<P class="p333 ft31">Om regeringen vill förbättra lokaliseringspolitikens möjligheter att jämna ut skillnader i ekonomiska förutsättningar mellan regionerna, och därmed möjligheterna att bo och arbeta utanför Stockholm, bör man enligt vår bedömning rikta mer kraftfulla insatser till ett fåtal orter med särskilt stora behov, så som man gjorde med omlokaliseringarna <NOBR>2005–2007.</NOBR> Ett ytterligare alternativ för regeringen att öka måluppfyllelsen avseende dessa regionalpolitiska mål vore att rikta in lokaliseringarna ännu tydligare på de regioner som har sämst ekonomiska</P>
<P class="p685 ft62"><SPAN class="ft64">185</SPAN><SPAN class="ft117">Se bland annat Riksrevisionen, </SPAN>Skynda långsamt – de statliga servicekontoren i ny regi<SPAN class="ft61">, 2022:28; Statskontoret, </SPAN>Statliga myndigheters lokalisering. Ett samlat underlag, <SPAN class="ft61">2016:8, s. </SPAN><NOBR><SPAN class="ft61">61–81;</SPAN></NOBR><SPAN class="ft61"> Statskontoret, </SPAN>Planerad lokalisering av statlig verksamhet. En kartläggning av tio större myndigheter, <SPAN class="ft61">2019:13, s. </SPAN><NOBR><SPAN class="ft61">24–26,</SPAN></NOBR><SPAN class="ft61"> </SPAN><NOBR><SPAN class="ft61">32–45.</SPAN></NOBR></P>
<P class="p686 ft51"><SPAN class="ft64">186</SPAN><SPAN class="ft116">Kammarkollegiet, </SPAN>Omlokalisering av statliga myndigheter <NOBR>2016–2019,</NOBR> <SPAN class="ft23">2020, s. 9; Regeringsbeslut Fi2018/00355/S3; Kronofogdemyndigheten, </SPAN>Produktionsavdelningens lokalisering och organisation – sammanfattning<SPAN class="ft23">. 2018.</SPAN></P>
<P class="p687 ft23"><SPAN class="ft64">187</SPAN><SPAN class="ft116">Regeringsbeslut N2017/05432/FF; Regeringsbeslut N2018/00711/FF</SPAN><SPAN class="ft52">; </SPAN>Tillväxtverket, <SPAN class="ft52">Återrapportering avseende omlokalisering till Malmö och Östersund</SPAN>, 2019.</P>
<P class="p203 ft23">80 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">88</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_89">
<DIV id="p89dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312589x1.jpg/" id="p89img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p183 ft41">förutsättningar. Det förutsätter dock att matchningen mellan verksamhet och regionens arbetskraftsutbud är god, annars ökar risken för att det blir svårt för myndigheterna att effektivt bedriva sin verksamhet på både kort och lång sikt. Men det kan fungera om vissa förutsättningar uppfylls, vilket vår fallstudie av Arbetsförmedlingen i Arvidsjaur visar. I det fallet har det gått bra för Arbetsförmedlingen att rekrytera på en liten ort med dåliga möjligheter för längre arbetspendling, eftersom verksamheten kräver kompetenser som är relativt vanliga på arbetsmarknaden.</P>
<P class="p391 ft31">Om regeringen däremot vill prioritera att sprida statliga arbetstillfällen så brett som möjligt av symboliska eller principiella skäl, bör man i stället använda relativt små men geografiskt spridda insatser, så som regeringen skiftat till under <NOBR>2016–2020.</NOBR> Sedan 2018 har regeringen ytterligare skiftat sin politik för ökad statlig närvaro genom att sprida servicekontor, snarare än myndigheter, över landet. Det handlar ofta om få jobb, men servicekontoren kan eventuellt ha större påverkan på lokalsamhällets förtroende för staten än myndigheter som inte har lika omfattande medborgarkontakter.<SPAN class="ft48">188 </SPAN>Riksrevisionen har dock nyligen granskat de statliga servicekontoren och upptäckt flera problem som riskerar att förvärras i takt med att servicekontorens verksamhet expanderar och antalet servicekontor utökas.<SPAN class="ft48">189</SPAN></P>
<P class="p688 ft30"><SPAN class="ft25">6.5.3</SPAN><SPAN class="ft63">Trenden mot ökat distansarbete påverkar lokaliseringsfrågan</SPAN></P>
<P class="p161 ft31">Riksdagen konstaterade 2016 att dagens tekniska utveckling skapar goda förutsättningar för att förlägga statliga arbetstillfällen utanför storstäderna.<SPAN class="ft48">190 </SPAN>Sedan coronapandemin startade 2020 har trenden mot ökat distansarbete ytterligare drivit på både den tekniska utvecklingen och utvecklingen av myndigheternas kompetens för att använda distansarbetesverktyg, vilket vi sett exempel på bland fallstudiemyndigheterna. Många myndigheter har också infört permanenta distansarbetesmöjligheter under delar av arbetstiden, efter pandemin.<SPAN class="ft48">191 </SPAN>Distansarbete kan öppna upp fler möjligheter för regeringen och myndigheterna att hantera lokaliseringsfrågan. Det kan till exempel underlätta för vissa myndigheter att rekrytera på fler platser än i regioner där de har arbetsställen. Samtidigt pekar våra fallstudier på att det också finns nackdelar med distansarbete. Det kan bland annat försvåra myndighetens interna styrning och samordning.</P>
<P class="p689 ft52"><SPAN class="ft64">188</SPAN><SPAN class="ft116">Se Statskontoret, </SPAN>Statliga myndigheters lokalisering. Ett samlat underlag, <SPAN class="ft23">2016:8, s. </SPAN><NOBR><SPAN class="ft23">97–108.</SPAN></NOBR></P>
<P class="p79 ft51"><SPAN class="ft64">189</SPAN><SPAN class="ft116">Se Riksrevisionen, </SPAN>Skynda långsamt – de statliga servicekontoren i ny regi<SPAN class="ft23">, 2022:28.</SPAN></P>
<P class="p79 ft23"><SPAN class="ft64">190</SPAN><SPAN class="ft116">Bet. 2015/16:NU17, s. </SPAN><NOBR>23–24,</NOBR> rskr. 2015/16:201.</P>
<P class="p690 ft23"><SPAN class="ft64">191</SPAN><SPAN class="ft116">Ekonomistyrningsverket, </SPAN><SPAN class="ft52">Det nya normala? Bestående coronaeffekter i myndigheternas verksamhet, </SPAN>2022:27; Lundberg, ”Vanligt med halvtidstak för distansarbete”, <NOBR>2021-11-25.</NOBR></P>
<P class="p622 ft23">Riksrevisionen 81</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">89</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_90">
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p100 ft43"><SPAN class="ft42">6.6</SPAN><SPAN class="ft47">Rekommendationer</SPAN></P>
<P class="p691 ft31">Om regeringen ska fortsätta ny- och omlokalisera myndigheter till orter utanför Stockholm, så bör åtgärderna utformas så att detta sker så effektivt som möjligt. Därför lämnar Riksrevisionen följande rekommendationer till regeringen:</P>
<P class="p692 ft41"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft44">Fortsätt att matcha myndigheter, som är föremål för ny- eller omlokalisering, med regionala arbetsmarknader där det finns ett lämpligt utbud av arbetskraft, för att undvika problem för myndigheternas verksamheter på lång sikt.</SPAN></P>
<P class="p174 ft25"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft45">Undvik att placera verksamheter som behöver specialistkompetenser nära storstadsregionerna, om syftet är att bidra till regional utveckling.</SPAN></P>
<P class="p693 ft23">82 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">90</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_91">
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p77 ft33">Referenslista</P>
<P class="p111 ft43">Författningar med mera</P>
<P class="p71 ft25">Budgetlagen (2011:203).</P>
<P class="p72 ft25">Förvaltningslagen (2017:900).</P>
<P class="p72 ft25">Förordningen (1993:528) om statliga myndigheters lokalförsörjning.</P>
<P class="p72 ft25">Förordningen (1999:1382) om stödområden för vissa regionala företagsstöd.</P>
<P class="p72 ft25">Förordningen (2007:1121) med instruktion för Elsäkerhetsverket.</P>
<P class="p72 ft25">Förordningen (2012:989) med instruktion för Naturvårdsverket.</P>
<P class="p72 ft25">Förordningen (2017:583) om regionalt tillväxtarbete.</P>
<P class="p72 ft25">Förordningen (2019:202) om statliga myndigheters lokalisering.</P>
<P class="p72 ft25">Myndighetsförordningen (2007:515).</P>
<P class="p694 ft25">Regeringsbeslut A2021/02363, A2021/02318 (delvis), <SPAN class="ft26">Regleringsbrev för budgetåret 2022 avseende Delegationen mot segregation.</SPAN></P>
<P class="p695 ft25">Regeringsbeslut Fi2018/00355/S3, <SPAN class="ft26">Uppdrag till Tullverket att lokalisera viss verksamhet.</SPAN></P>
<P class="p696 ft26"><SPAN class="ft25">Regeringsbeslut Fi2022/02511, </SPAN>Uppdrag att redogöra för förändringar avseende myndigheters placering av personal<SPAN class="ft25">.</SPAN></P>
<P class="p697 ft26"><SPAN class="ft25">Regeringsbeslut N2017/05432/FF, </SPAN>Uppdrag att lokalisera ytterligare delar av verksamheten till Östersund.</P>
<P class="p698 ft26"><SPAN class="ft25">Regeringsbeslut N2018/00711/FF, </SPAN>Uppdrag att lokalisera ytterligare verksamhet till Malmö.</P>
<P class="p556 ft43">Riksdagstryck</P>
<P class="p71 ft25">Bet. 1994/95:AU13, <SPAN class="ft26">Regionalpolitik</SPAN>, rskr. 1994/95:425.</P>
<P class="p699 ft26"><SPAN class="ft25">Bet. 1996/97:AU2, </SPAN>Utgiftsområde 19 Regional utjämning och utveckling (prop. 1996/97:1), <SPAN class="ft25">rskr. 1996/97:106.</SPAN></P>
<P class="p700 ft25">Bet. 2015/16:NU17, <SPAN class="ft26">Regional tillväxtpolitik, </SPAN>rskr. 2015/16:201<SPAN class="ft26">.</SPAN></P>
<P class="p72 ft26"><SPAN class="ft25">Bet. 2015/16:FiU25, </SPAN>Statlig förvaltning och statistikfrågor, <SPAN class="ft25">rskr. 2015/16:208</SPAN>.</P>
<P class="p701 ft23">Riksrevisionen 83</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">91</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_92">
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p702 ft26"><SPAN class="ft25">Prop. 1996/97:1, </SPAN>Budgetpropositionen för 1997, Utgiftsområde 19 Regional utjämning och utveckling, <SPAN class="ft25">1996/97:AU2, prot. 1996/97:44.</SPAN></P>
<P class="p703 ft26"><SPAN class="ft25">Prop. 2005/06:01, </SPAN>Utgiftsområde 19 Regional utveckling<SPAN class="ft25">, bet. 2005/06:NU2, rskr. 2005/06:124</SPAN></P>
<P class="p704 ft26"><SPAN class="ft25">Prop. 2009/10:175, </SPAN>Offentlig förvaltning för demokrati, delaktighet och tillväxt<SPAN class="ft25">, bet. 2009/10:FiU38, rskr. 2009/10:315.</SPAN></P>
<P class="p705 ft26"><SPAN class="ft25">Prop. 2015/16:1, </SPAN>Utgiftsområde 2 Samhällsekonomi och finansförvaltning, <SPAN class="ft25">bet. 2015/16:FiU2, rskr. 2015/16:118.</SPAN></P>
<P class="p706 ft26"><SPAN class="ft25">Prop. 2016/17:1, </SPAN>Budgetpropositionen för 2017, Utgiftsområde 2 Samhällsekonomi och finansförvaltning, <SPAN class="ft25">bet. 2016/17:FiU2, rskr. 2016/17:123</SPAN>.</P>
<P class="p707 ft26"><SPAN class="ft25">Prop. 2017/18:1, </SPAN>Utgiftsområde 6 Försvar och samhällets krisberedskap<SPAN class="ft25">, bet. 2017/18:FöU1, rskr. 2017/18:100.</SPAN></P>
<P class="p708 ft26"><SPAN class="ft25">Prop. 2019/20:1, </SPAN>Utgiftsområde 6 Försvar och samhällets krisberedskap, <SPAN class="ft25">bet. 2019/20:FöU1, rskr. 2019/20:106.</SPAN></P>
<P class="p709 ft26"><SPAN class="ft25">Prop. 2019/20:1, </SPAN>Budgetpropositionen för 2020, Utgiftsområde 19 Regional utveckling, <SPAN class="ft25">bet. 2019/20:NU2, rskr. 2019/20:113.</SPAN></P>
<P class="p710 ft26"><SPAN class="ft25">Prop. 2017/18:179, </SPAN>En sammanhållen politik för Sveriges landsbygder – för ett Sverige som håller ihop<SPAN class="ft25">, bet. 2017/18:NU19, rskr. 2017/18:360.</SPAN></P>
<P class="p711 ft26"><SPAN class="ft25">Regeringens skrivelse, </SPAN>Nationell strategi för hållbar regional utveckling i hela landet <NOBR>2021–2030<SPAN class="ft25">,</SPAN></NOBR><SPAN class="ft25"> skr. 2020/21:133, bet. 2020/21:NU24.</SPAN></P>
<P class="p712 ft26"><SPAN class="ft25">Regeringen, </SPAN>Förslag till principer för att utse regionalstödskarta för perioden <NOBR>2022–2027<SPAN class="ft25">,</SPAN></NOBR><SPAN class="ft25"> promemoria, </SPAN><NOBR><SPAN class="ft25">2021-06-09,</SPAN></NOBR><SPAN class="ft25"> N2021/01813.</SPAN></P>
<P class="p90 ft25">Skriftlig fråga 2013/14:528 av Omanovic, Jasenko (S), <SPAN class="ft26">Lokalisering av</SPAN></P>
<P class="p713 ft26">Specialpedagogiska skolmyndigheten.</P>
<P class="p714 ft25">Skriftlig fråga 2021/22:1007 av Arman Teimouri (L), <SPAN class="ft26">Återcentraliseringen av statliga myndigheter</SPAN>.</P>
<P class="p216 ft43">Rapporter</P>
<P class="p715 ft25">Ekonomistyrningsverket, <SPAN class="ft26">Statens lokalförsörjning, </SPAN>2013:36, Ekonomistyrningsverket 2013.</P>
<P class="p529 ft26"><SPAN class="ft25">Ekonomistyrningsverket, </SPAN>Statliga myndigheters lokaler i Stockholmsområdet<SPAN class="ft25">, 2021:28, Ekonomistyrningsverket 2021.</SPAN></P>
<P class="p716 ft23">84 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">92</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_93">
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p77 ft26"><SPAN class="ft25">Ekonomistyrningsverket, </SPAN>Statliga myndigheters lokaler i Sverige<SPAN class="ft25">, 2021:29,</SPAN></P>
<P class="p65 ft25">Ekonomistyrningsverket 2021.</P>
<P class="p717 ft26"><SPAN class="ft25">Ekonomistyrningsverket, </SPAN>Det nya normala? Bestående coronaeffekter i myndigheternas verksamhet, <SPAN class="ft25">2022:27, Ekonomistyrningsverket, 2022.</SPAN></P>
<P class="p325 ft26"><SPAN class="ft25">Intea, </SPAN>Årsredovisning 2021, <SPAN class="ft25">Intea, 2022.</SPAN></P>
<P class="p718 ft26"><SPAN class="ft25">Kammarkollegiet, </SPAN>Omlokalisering av statliga myndigheter <NOBR>2016–2019,</NOBR> <SPAN class="ft25">dnr </SPAN><NOBR><SPAN class="ft25">1.1-8538-</SPAN></NOBR><SPAN class="ft25"> 16, Kammarkollegiet, 2020.</SPAN></P>
<P class="p719 ft26"><SPAN class="ft25">Länsstyrelserna, </SPAN>Kartläggning av statlig närvaro och service i länen. En samlad delredovisning, <SPAN class="ft25">2019:23, Länsstyrelsen i Örebro, 2019.</SPAN></P>
<P class="p720 ft26"><SPAN class="ft25">Länsstyrelserna, </SPAN>Kartläggning av statlig närvaro och service i länen – metoder för löpande uppföljning, <SPAN class="ft25">2019:32, Länsstyrelsen i Örebro, 2019.</SPAN></P>
<P class="p325 ft26"><SPAN class="ft25">Länsstyrelserna, </SPAN>Kartläggning av statlig närvaro och service 2021, <SPAN class="ft25">2021:24,</SPAN></P>
<P class="p65 ft25">Länsstyrelsen i Örebro, 2021.</P>
<P class="p72 ft25">Konkurrensverket, <SPAN class="ft26">Upphandlingsreglerna – en introduktion, </SPAN>Konkurrensverket, 2022.</P>
<P class="p721 ft100">Kronofogdemyndigheten, <SPAN class="ft120">Produktionsavdelningens lokalisering och organisation – sammanfattning</SPAN>, dnr 840 <NOBR>21928-18/113.</NOBR> Kronofogdemyndigheten, 2018.</P>
<P class="p722 ft41">Myndigheten för tillväxtpolitiska utvärderingar och analyser, <SPAN class="ft56">Funktionella analysregioner – revidering 2015</SPAN>, dnr: 2014/078, Myndigheten för tillväxtpolitiska utvärderingar och analyser, 2015.</P>
<P class="p723 ft25">Myndigheten för tillväxtpolitiska utvärderingar och analyser, <SPAN class="ft26">Årsredovisning 2017</SPAN>, Myndigheten för tillväxtpolitiska utvärderingar och analyser, 2021.</P>
<P class="p724 ft25">Myndigheten för tillväxtpolitiska utvärderingar och analyser, <SPAN class="ft26">Årsredovisning 2020</SPAN>, Myndigheten för tillväxtpolitiska utvärderingar och analyser, 2021.</P>
<P class="p700 ft25">Naturvårdsverket, <SPAN class="ft26">Årsredovisning 2006</SPAN>, Naturvårdsverket, 2007.</P>
<P class="p700 ft25">Naturvårdsverket, <SPAN class="ft26">Årsredovisning 2009</SPAN>, Naturvårdsverket, 2010.</P>
<P class="p72 ft25">Naturvårdsverket, <SPAN class="ft26">Årsredovisning 2012, </SPAN>Naturvårdsverket, 2013.</P>
<P class="p72 ft25">Naturvårdsverket, <SPAN class="ft26">Årsredovisning 2017</SPAN>, Naturvårdsverket, 2018.</P>
<P class="p72 ft25">Naturvårdsverket, <SPAN class="ft26">Årsredovisning 2018, </SPAN>Naturvårdsverket, 2019.</P>
<P class="p72 ft25">Riksrevisionen<SPAN class="ft26">, Omlokalisering av myndigheter, </SPAN>RiR 2009:30, Riksrevisionen, 2009.</P>
<P class="p519 ft26"><SPAN class="ft25">Riksrevisionen, </SPAN>Staten som inköpare av konsulttjänster – tänk först och handla sen, <SPAN class="ft25">RiR 2018:20, Riksrevisionen, 2018.</SPAN></P>
<P class="p725 ft23">Riksrevisionen 85</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">93</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_94">
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p726 ft26"><SPAN class="ft25">Riksrevisionen, </SPAN>Skynda långsamt – de statliga servicekontoren i ny regi<SPAN class="ft25">, RiR 2022:28, Riksrevisionen, 2022.</SPAN></P>
<P class="p90 ft26"><SPAN class="ft25">Statistiska centralbyrån, </SPAN>Förteckning över lokala arbetsmarknader 2020<SPAN class="ft25">.</SPAN></P>
<P class="p91 ft25">Statistiska centralbyrån, <SPAN class="ft26">Myndighetsregistret</SPAN>.</P>
<P class="p90 ft26"><SPAN class="ft25">Statskontoret, </SPAN>Statliga myndigheters lokalisering. Ett samlat underlag, <SPAN class="ft25">2016:8,</SPAN></P>
<P class="p86 ft25">Statskontoret, 2016.</P>
<P class="p727 ft26"><SPAN class="ft25">Statskontoret, </SPAN>Planerad lokalisering av statlig verksamhet. En kartläggning av tio större myndigheter<SPAN class="ft25">, 2019:13, Statskontoret, 2019.</SPAN></P>
<P class="p728 ft26"><SPAN class="ft25">Tillväxtverket, </SPAN>Återrapportering avseende omlokalisering till Malmö och Östersund<SPAN class="ft25">, dnr Ä </SPAN><NOBR><SPAN class="ft25">2017-1367,</SPAN></NOBR><SPAN class="ft25"> Tillväxtverket</SPAN>, <SPAN class="ft25">2019.</SPAN></P>
<P class="p216 ft43">Utredningar</P>
<P class="p122 ft26"><SPAN class="ft25">SOU 1996:69, </SPAN>Kompetens och kapital – om statligt stöd till företag.</P>
<P class="p729 ft26"><SPAN class="ft25">SOU 2016:26, </SPAN>På väg mot en ny politik för Sveriges landsbygder – landsbygdernas utveckling, möjligheter och utmaningar.</P>
<P class="p730 ft26"><SPAN class="ft25">SOU 2017:1, </SPAN>För Sveriges landsbygder – en sammanhållen politik för arbete, hållbar tillväxt och välfärd.</P>
<P class="p731 ft26"><SPAN class="ft25">SOU 2019:33, </SPAN>Ökad statlig närvaro i Härnösand<SPAN class="ft25">.</SPAN></P>
<P class="p121 ft43">Webbsidor</P>
<P class="p732 ft25">Arbetsförmedlingen, ”Arbetsförmedlare till VO Direkt, enheten Personligt distansmöte Arvidsjaur”, anställningsannons publicerad <NOBR>2021-02-04,</NOBR> hämtad <NOBR>2022-05-13.</NOBR></P>
<P class="p445 ft40">Arbetsförmedlingen, ”Arbetsförmedlare till Personligt Distansmöte Arbetsgivare i Luleå”, anställningsannons publicerad <NOBR>2021-04-29,</NOBR> hämtad <NOBR>2022-08-23.</NOBR></P>
<P class="p733 ft31">Arbetsgivarverket, ”Kompetensbarometern”, <NOBR><A href="https://www.arbetsgivarverket.se/nyheter--press/fakta-om"><SPAN class="ft121">https://www.arbetsgivarverket.se/nyheter--press/fakta-om</SPAN></A><SPAN class="ft121">-</SPAN></NOBR><SPAN class="ft121"> staten/kompetensbarometern</SPAN>, hämtad <NOBR>2023-01-22.</NOBR></P>
<P class="p734 ft25">Regeringen, ”Regeringen ökar den statliga närvaron i Härnösands kommun”, publicerat den 7 juni 2022. (Webbsida borttagen)</P>
<P class="p735 ft40">Sveriges Radio, ”MSB växer mest i Stockholm”, <NOBR>2020-12-22,</NOBR> <A href="https://sverigesradio.se/artikel/7620813"><SPAN class="ft122">https://sverigesradio.se/artikel/7620813</SPAN></A>, hämtad <NOBR>2022-11-17.</NOBR></P>
<P class="p736 ft23">86 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">94</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_95">
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p77 ft43">Artiklar</P>
<P class="p737 ft40">Dahlin, A., ”Kiruna får 120 nya statliga jobb”, <SPAN class="ft71">Publikt</SPAN>, <NOBR>2018-06-15,</NOBR> <NOBR><A href="https://www.publikt.se/nyhet/kiruna-far-120-nya-statliga-jobb-20576"><SPAN class="ft122">https://www.publikt.se/nyhet/kiruna-far-120-nya-statliga-jobb-20576</SPAN></A>,</NOBR> hämtad <NOBR>2023-01-30.</NOBR></P>
<P class="p738 ft40">Lundberg, E., ”Vanligt med halvtidstak för distansarbete”, <SPAN class="ft71">Publikt</SPAN>, <NOBR>2021-11-25,</NOBR> <NOBR><A href="https://www.publikt.se/nyhet/vanligt-med-halvtidstak-distansarbete-23888"><SPAN class="ft122">https://www.publikt.se/nyhet/vanligt-med-halvtidstak-distansarbete-23888</SPAN></A>,</NOBR> hämtad <NOBR>2023-01-30.</NOBR></P>
<P class="p739 ft25">Egeberg, M. och Trondal, J., “Agencification and location: Does agency site matter?”, <SPAN class="ft26">Public Organization Review</SPAN>, vol. 11, nr. 2, 2011.</P>
<P class="p740 ft60">Spira, E., ”Skev könsfördelning på statliga arbetsplatser”, <SPAN class="ft73">Publikt</SPAN>, <NOBR>2019-10-24.</NOBR> <NOBR><A href="https://www.publikt.se/nyhet/skev-konsfordelning-pa-statliga-arbetsplatser-21708"><SPAN class="ft123">https://www.publikt.se/nyhet/skev-konsfordelning-pa-statliga-arbetsplatser-21708</SPAN></A>,</NOBR> hämtad <NOBR>2023-01-30.</NOBR></P>
<P class="p741 ft23">Riksrevisionen 87</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">95</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_96">
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p702 ft80">Bilaga 1. Lista över myndigheterna som ingår i granskningen</P>
<P class="p742 ft25"><SPAN class="ft32">Tabell 3 </SPAN>Lista över alla myndigheter som ingår i vår granskning av regeringens lokaliseringsbeslut <NOBR>2004–2020</NOBR></P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t22">
<TR>
<TD class="tr12 td43"><SPAN class="p743 ft39">#</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td115"><SPAN class="p282 ft39">Namn</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td116"><SPAN class="p17 ft39">Kommun</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr16 td117"><SPAN class="p17 ft86"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td118"><SPAN class="p17 ft86"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td119"><SPAN class="p17 ft86"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td43"><SPAN class="p382 ft23">1</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td115"><SPAN class="p282 ft23">Arbetsförmedlingen</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td116"><SPAN class="p17 ft23">Arvidsjaur, Kristinehamn, Östersund</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td117"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td118"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td119"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td43"><SPAN class="p382 ft23">2</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td115"><SPAN class="p282 ft23">Arbetsmiljöverket</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td116"><SPAN class="p17 ft23">Mölndal</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr16 td117"><SPAN class="p17 ft86"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td118"><SPAN class="p17 ft86"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td119"><SPAN class="p17 ft86"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td43"><SPAN class="p382 ft23">3</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td115"><SPAN class="p282 ft23">Bolagsverket</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td116"><SPAN class="p17 ft23">Sundsvall</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td117"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td118"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td119"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td43"><SPAN class="p382 ft23">4</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td115"><SPAN class="p282 ft23">Centrala studiestödsnämnden</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td116"><SPAN class="p17 ft23">Gotland</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td117"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td118"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td119"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td43"><SPAN class="p382 ft23">5</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td115"><SPAN class="p282 ft23">Delegationen mot segregation</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td116"><SPAN class="p17 ft23">Huddinge</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td117"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td118"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td119"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td43"><SPAN class="p382 ft23">6</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td115"><SPAN class="p282 ft23"><NOBR>E-hälsomyndigheten</NOBR></SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td116"><SPAN class="p17 ft23">Kalmar</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td117"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td118"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td119"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td43"><SPAN class="p382 ft23">7</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td115"><SPAN class="p282 ft23">Elsäkerhetsverket</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td116"><SPAN class="p17 ft23">Kristinehamn</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td117"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td118"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td119"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td43"><SPAN class="p382 ft23">8</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td115"><SPAN class="p282 ft23">Energimarknadsinspektionen</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td116"><SPAN class="p17 ft23">Eskilstuna</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td117"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td118"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td119"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td43"><SPAN class="p382 ft23">9</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td115"><SPAN class="p282 ft23">Fastighetsmäklarinspektionen</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td116"><SPAN class="p17 ft23">Karlstad</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td117"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td118"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td119"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td43"><SPAN class="p379 ft23">10</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td115"><SPAN class="p282 ft23">Folkhälsomyndigheten</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td116"><SPAN class="p17 ft23">Östersund</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td117"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td118"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td119"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td43"><SPAN class="p379 ft23">11</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td115"><SPAN class="p282 ft23">Försvarets materielverk</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td116"><SPAN class="p17 ft23">Östersund</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td117"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td118"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td119"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td43"><SPAN class="p379 ft23">12</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td115"><SPAN class="p282 ft23">Försäkringskassan</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td116"><SPAN class="p17 ft23">Arvidsjaur, Gotland, Östersund</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td117"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td118"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td119"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td43"><SPAN class="p379 ft23">13</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td115"><SPAN class="p282 ft23">Havs- och vattenmyndigheten</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td116"><SPAN class="p17 ft23">Göteborg</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td117"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td118"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td119"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td43"><SPAN class="p379 ft23">14</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td115"><SPAN class="p282 ft23">Inspektionen för arbetslöshetsförsäkringen</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td116"><SPAN class="p17 ft23">Katrineholm</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td117"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td118"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td119"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td43"><SPAN class="p379 ft23">15</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td115"><SPAN class="p282 ft23">Inspektionen för socialförsäkringen</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td116"><SPAN class="p17 ft23">Göteborg</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td117"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td118"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td119"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td43"><SPAN class="p379 ft23">16</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td115"><SPAN class="p282 ft23">Jämställdhetsmyndigheten</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td116"><SPAN class="p17 ft23">Göteborg</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr16 td117"><SPAN class="p17 ft86"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td118"><SPAN class="p17 ft86"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td119"><SPAN class="p17 ft86"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td43"><SPAN class="p379 ft23">17</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td115"><SPAN class="p282 ft23">Konsumentverket</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td116"><SPAN class="p17 ft23">Karlstad</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td117"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td118"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td119"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td43"><SPAN class="p379 ft23">18</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td115"><SPAN class="p282 ft23">Kriminalvården</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td116"><SPAN class="p17 ft23">Arvidsjaur</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td117"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td118"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td119"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td43"><SPAN class="p379 ft23">19</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td115"><SPAN class="p282 ft23">Kronofogdemyndigheten</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td116"><SPAN class="p17 ft23">Gotland, Kristianstad, Luleå, Sundsvall,</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr14 td43"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td115"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td116"><SPAN class="p17 ft23">Östersund</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td117"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td118"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td119"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td43"><SPAN class="p379 ft23">20</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td115"><SPAN class="p282 ft23">Lantmäteriet</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td116"><SPAN class="p17 ft23">Kiruna</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td117"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td118"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td119"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td43"><SPAN class="p379 ft23">21</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td115"><SPAN class="p282 ft23">Myndigheten för arbetsmiljökunskap</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td116"><SPAN class="p17 ft23">Gävle</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td117"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td118"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td119"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td43"><SPAN class="p379 ft23">22</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td115"><SPAN class="p282 ft23">Myndigheten för digital förvaltning</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td116"><SPAN class="p17 ft23">Sundsvall</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td117"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td118"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td119"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td43"><SPAN class="p379 ft23">23</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td115"><SPAN class="p282 ft23">Myndigheten för familjerätt och</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td116"><SPAN class="p17 ft23">Skellefteå</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr14 td43"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td115"><SPAN class="p282 ft23">föräldraskapsstöd</SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td116"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td117"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td118"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td119"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td43"><SPAN class="p379 ft23">24</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td115"><SPAN class="p282 ft23">Myndigheten för kulturanalys</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td116"><SPAN class="p17 ft23">Göteborg</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td117"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td118"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td119"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr23 td43"><SPAN class="p744 ft23">88</SPAN> </TD>
<TD class="tr23 td115"><SPAN class="p38 ft23">Riksrevisionen</SPAN> </TD>
<TD class="tr23 td116"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">96</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_97">
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t23">
<TR>
<TD class="tr12 td23"><SPAN class="p84 ft39">#</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td103"><SPAN class="p745 ft39">Namn</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td120"><SPAN class="p17 ft39">Kommun</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr16 td88"><SPAN class="p17 ft86"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td121"><SPAN class="p17 ft86"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td122"><SPAN class="p17 ft86"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td23"><SPAN class="p744 ft23">25</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td103"><SPAN class="p745 ft23">Myndigheten för samhällsskydd och</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td120"><SPAN class="p17 ft23">Karlstad</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr14 td23"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td103"><SPAN class="p745 ft23">beredskap</SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td120"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td88"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td121"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td122"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td23"><SPAN class="p744 ft23">26</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td103"><SPAN class="p745 ft23">Myndigheten för tillgängliga medier</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td120"><SPAN class="p17 ft23">Malmö</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td88"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td121"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td122"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td23"><SPAN class="p744 ft23">27</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td103"><SPAN class="p745 ft23">Myndigheten för ungdoms- och</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td120"><SPAN class="p17 ft23">Växjö</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr14 td23"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td103"><SPAN class="p745 ft23">civilsamhällesfrågor</SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td120"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td88"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td121"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td122"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td23"><SPAN class="p744 ft23">28</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td103"><SPAN class="p745 ft23">Myndigheten för Yrkeshögskolan</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td120"><SPAN class="p17 ft23">Hässleholm, Västerås</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td88"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td121"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td122"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td23"><SPAN class="p744 ft23">29</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td103"><SPAN class="p745 ft23">Naturvårdsverket</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td120"><SPAN class="p17 ft23">Östersund</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td88"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td121"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td122"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td23"><SPAN class="p744 ft23">30</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td103"><SPAN class="p745 ft23">Polarforskningssekretariatet</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td120"><SPAN class="p17 ft23">Luleå</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr16 td88"><SPAN class="p17 ft86"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td121"><SPAN class="p17 ft86"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td122"><SPAN class="p17 ft86"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td23"><SPAN class="p744 ft23">31</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td103"><SPAN class="p745 ft23">Riksantikvarieämbetet</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td120"><SPAN class="p17 ft23">Gotland</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td88"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td121"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td122"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td23"><SPAN class="p744 ft23">32</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td103"><SPAN class="p745 ft23">Skatteverket</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td120"><SPAN class="p17 ft23">Kiruna, Östersund</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td88"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td121"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td122"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td23"><SPAN class="p744 ft23">33</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td103"><SPAN class="p745 ft23">Specialpedagogiska skolmyndigheten</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td120"><SPAN class="p17 ft23">Härnösand</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td88"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td121"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td122"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td23"><SPAN class="p744 ft23">34</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td103"><SPAN class="p745 ft23">Statens servicecenter</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td120"><SPAN class="p17 ft23">Gävle, Sollefteå, Östersund</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td88"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td121"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td122"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td23"><SPAN class="p744 ft23">35</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td103"><SPAN class="p745 ft23">Statistiska centralbyrån</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td120"><SPAN class="p17 ft23">Örebro</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td88"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td121"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td122"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td23"><SPAN class="p744 ft23">36</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td103"><SPAN class="p745 ft23">Strålsäkerhetsmyndigheten</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td120"><SPAN class="p17 ft23">Katrineholm</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td88"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td121"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td122"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td23"><SPAN class="p744 ft23">37</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td103"><SPAN class="p745 ft23">Styrelsen för ackreditering och teknisk</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td120"><SPAN class="p17 ft23">Borås</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr14 td23"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td103"><SPAN class="p745 ft23">kontroll</SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td120"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td88"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td121"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td122"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td23"><SPAN class="p744 ft23">38</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td103"><SPAN class="p745 ft23">Styrelsen för internationellt</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td120"><SPAN class="p17 ft23">Gotland</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr14 td23"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td103"><SPAN class="p745 ft23">utvecklingssamarbete (Sida)</SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td120"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr16 td88"><SPAN class="p17 ft86"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td121"><SPAN class="p17 ft86"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td122"><SPAN class="p17 ft86"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td23"><SPAN class="p744 ft23">39</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td103"><SPAN class="p745 ft23">Rådet för europeiska socialfonden i Sverige</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td120"><SPAN class="p17 ft23">Gävle</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td88"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td121"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td122"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td23"><SPAN class="p744 ft23">40</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td103"><SPAN class="p745 ft23">Myndigheten för tillväxtpolitiska</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td120"><SPAN class="p17 ft23">Östersund</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr14 td23"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td103"><SPAN class="p745 ft23">utvärderingar och analyser (Tillväxtanalys)</SPAN> </TD>
<TD class="tr14 td120"><SPAN class="p17 ft37"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td88"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td121"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td122"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td23"><SPAN class="p744 ft23">41</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td103"><SPAN class="p745 ft23">Tillväxtverket</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td120"><SPAN class="p17 ft23">Malmö, Östersund (2 beslut)</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td88"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td121"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td122"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td23"><SPAN class="p744 ft23">42</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td103"><SPAN class="p745 ft23">Trafikanalys</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td120"><SPAN class="p17 ft23">Östersund</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td88"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td121"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td122"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr11 td23"><SPAN class="p744 ft23">43</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td103"><SPAN class="p745 ft23">Trafikverket</SPAN> </TD>
<TD class="tr11 td120"><SPAN class="p17 ft23">Borlänge, Kristianstad</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td88"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td121"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td122"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td23"><SPAN class="p744 ft23">44</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td103"><SPAN class="p745 ft23">Transportstyrelsen</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td120"><SPAN class="p17 ft23">Norrköping</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td88"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td121"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td122"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td23"><SPAN class="p744 ft23">45</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td103"><SPAN class="p745 ft23">Tullverket</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td120"><SPAN class="p17 ft23">Malmö</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td88"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td121"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td122"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr12 td23"><SPAN class="p744 ft23">46</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td103"><SPAN class="p745 ft23">Universitets- och högskolerådet</SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td120"><SPAN class="p17 ft23">Gotland (2 beslut)</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr17 td88"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td121"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr17 td122"><SPAN class="p17 ft87"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p746 ft23">Riksrevisionen 89</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">97</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_98">
<DIV id="p98dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312598x1.jpg/" id="p98img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p100 ft33">Bilaga 2. Fullständig metodbeskrivning</P>
<P class="p747 ft41">Granskningen omfattar totalt 62 beslut där regeringen har bestämt att nya myndigheter ska etableras på orter utanför Stockholm eller att befintliga myndigheter ska flyttas från Stockholm till andra delar av landet. Vi har kartlagt lokaliseringsbesluten genom att söka igenom regeringens budgetpropositioner för åren <NOBR>2004–2020,</NOBR> Statistiska centralbyråns myndighetsregister och relevanta myndighetsrapporter.<SPAN class="ft57">192 </SPAN>Vi har använt kartläggningen i kombination med statistik och fallstudier för att svara på granskningens övergripande revisionsfråga och delfrågor.</P>
<P class="p748 ft41">Vi har definierat <SPAN class="ft56">utanför Stockholm </SPAN>som alla delar av Sverige som ligger utanför Stockholms arbetsmarknadsregion, det vill säga utanför Stockholms funktionella analysregion <NOBR>(FA-region).<SPAN class="ft57">193</SPAN></NOBR><SPAN class="ft57"> </SPAN>I några fall har regeringen placerat myndigheter i Stockholms ytterområden. I de fallen använder vi definitionen <SPAN class="ft56">utanför centrala Stockholm</SPAN>. Med det avses de delar av Stockholms arbetsmarknadsregion som ligger utanför Stockholms och Solnas kommuner. De två kommunerna utgör arbetsmarknadsregionens centrum.<SPAN class="ft57">194</SPAN></P>
<P class="p647 ft31">Vi har exkluderat lokaliseringsbeslut som inte har genomförts och beslut där myndigheten eller arbetsstället har avvecklats efter ett genomfört beslut.<SPAN class="ft48">195 </SPAN>Vi har även exkluderat beslut där myndigheters placering har motiverats med att verksamheten har ett entydigt behov av lokal eller regional närvaro. Det handlar om högskolor och universitet, tingsrätter och statliga servicekontor.<SPAN class="ft48">196 </SPAN>Vi har också exkluderat regeringens och riksdagens beslut om att utöka Försvarsmaktens verksamhet.<SPAN class="ft48">197 </SPAN>Dessa beslut motiveras också av verksamhetens geografiska behov. När vi undersöker hur det totala antalet statliga jobb utanför Stockholm har</P>
<P class="p749 ft61"><SPAN class="ft64">192</SPAN><SPAN class="ft117">Statistiska centralbyrån, ”Myndighetsregistret”, hämtad </SPAN><NOBR>2021-11-08;</NOBR> Riksrevisionen, <SPAN class="ft62">Omlokalisering av myndigheter, </SPAN>RiR 2009:30; Kammarkollegiet, <SPAN class="ft62">Omlokalisering av statliga myndigheter </SPAN><NOBR><SPAN class="ft62">2016–2019,</SPAN></NOBR><SPAN class="ft62"> </SPAN>2020; Länsstyrelserna, <SPAN class="ft62">Kartläggning av statlig närvaro och service i länen. En samlad delredovisning, </SPAN>2019:23; Länsstyrelserna, K<SPAN class="ft62">artläggning av statlig närvaro och service i länen – metoder för löpande uppföljning, </SPAN>2019:32; Statskontoret, <SPAN class="ft62">Statliga myndigheters lokalisering. Ett samlat underlag, </SPAN>2016:8; Statskontoret, <SPAN class="ft62">Planerad lokalisering av statlig verksamhet. En kartläggning av tio större myndigheter</SPAN>, 2019:13.</P>
<P class="p750 ft23"><SPAN class="ft64">193</SPAN><SPAN class="ft116">Myndigheten för tillväxtpolitiska utvärderingar och analyser, </SPAN><SPAN class="ft51">Funktionella analysregioner – revidering 2015</SPAN>, dnr: 2014/078.</P>
<P class="p86 ft51"><SPAN class="ft64">194</SPAN><SPAN class="ft116">Statistiska centralbyrån, </SPAN>Förteckning över lokala arbetsmarknader<SPAN class="ft23">, 2020</SPAN>.</P>
<P class="p86 ft23"><SPAN class="ft64">195</SPAN><SPAN class="ft116">Se bland annat Riksrevisionen, </SPAN><SPAN class="ft52">Omlokalisering av myndigheter, </SPAN>2009:30, s. 28.</P>
<P class="p87 ft61"><SPAN class="ft64">196</SPAN><SPAN class="ft117">Regeringsbeslut Fi2021/02151; Riksrevisionen, </SPAN><SPAN class="ft62">Skynda långsamt – de statliga servicekontoren</SPAN></P>
<P class="p751 ft23"><SPAN class="ft52">i</SPAN><SPAN class="ft124">ny regi</SPAN>, 2022:28.</P>
<P class="p87 ft61"><SPAN class="ft64">197</SPAN><SPAN class="ft117">Prop. 2017/18:01, UO 6, s. 9, bet. 2017/18:FöU1, rskr. 2017/18:100; Prop. 2019/20:1, UO 6,</SPAN></P>
<P class="p751 ft23"><SPAN class="ft23">s.</SPAN><SPAN class="ft125">11, bet. 2019/20:FöU1, rskr. 2019/20:106.</SPAN></P>
<P class="p159 ft23">90 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">98</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_99">
<DIV id="p99dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA0312599x1.jpg/" id="p99img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p568 ft25">förändrats över tid ingår dock även dessa beslut, i syfte att ge en så fullständig bild av den statliga närvarons utveckling som möjligt.</P>
<P class="p752 ft82">Beskrivande statistik används för att granska om regeringen har följt riksdagens prioriteringar</P>
<P class="p235 ft31">För att besvara frågan om regeringen har efterlevt riksdagens prioriteringar för var myndigheterna bör placeras har vi använt oss av vår inledande kartläggning och beskrivande statistik från Statistiska centralbyrån över hur många som jobbar på varje arbetsställe. Vi har använt propositioner och regeringsuppdrag för att sammanställa vilka lokaliseringsbeslut som regeringen har motiverat med hänvisning till att de ska kompensera regioner där statlig verksamhet läggs ned. För att undersöka hur stor del av jobben som har gått till nationella stödområden har vi jämfört vår kartläggning med de områden som pekas ut i förordningen (1999:1382) om stödområden för vissa regionala företagsstöd. För att avgöra hur stor del av jobben som har gått till landsbygdsregioner har vi jämfört kartläggningen med Tillväxtanalys indelning av arbetsmarknadsregionerna i kategorierna landsbygdsregioner, täta regioner och storstadsregioner.<SPAN class="ft48">198</SPAN></P>
<P class="p753 ft126">Beskrivande statistik används för att granska beslutens bidrag till statlig närvaro och regional utveckling</P>
<P class="p754 ft127">Vår undersökning av lokaliseringsbeslutens bidrag till en stärkt statlig närvaro och regional utveckling utanför Stockholm baseras i huvudsak på beskrivande statistik från Statistiska centralbyrån (se bilaga 5). Vi har bland annat analyserat hur många jobb som regeringens beslut har tillfört och bevarat, hur många av de anställda som bor där myndigheterna är placerade samt de anställdas utbildningsnivåer, kön och lön. Vi har också undersökt de regionala arbetsmarknaderna som myndigheterna ingår i med beskrivande statistik, för att bedöma om det är rimligt att anta att de statliga arbetstillfällena har bidragit till att bredda och diversifiera arbetsmarknaderna. Vi har kompletterat detta genom att ställa frågor till de anställda på de tre fallstudiemyndigheterna.</P>
<P class="p632 ft31">Det är svårt att fastställa lokaliseringsbeslutens betydelse för de berörda regionerna med rena effektmätningar. Det tydligaste exemplet på det är de beslut som regeringen fattat om att bevara en statlig verksamhet på en viss ort. Sådana beslut skapar ofta inga <SPAN class="ft83">nya </SPAN>jobb, men de jobb som regeringen säkerställer med sitt beslut</P>
<P class="p755 ft23"><SPAN class="ft64">198</SPAN><SPAN class="ft116">Myndigheten för tillväxtpolitiska utvärderingar och analyser, </SPAN><SPAN class="ft52">Funktionella analysregioner – revidering 2015</SPAN>, dnr: 2014/078.</P>
<P class="p622 ft23">Riksrevisionen 91</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">99</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_100">
<DIV id="p100dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA03125100x1.jpg/" id="p100img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p194 ft31">kan ändå vara betydelsefulla för orten och dess invånare. Därför har vi i stället använt beskrivande statistik och kvalitativa bedömningar för att undersöka om och hur lokaliseringsbesluten kan ha utgjort ett positivt bidrag till de berörda regionernas utveckling. Där det har varit möjligt har vi ändå uppskattat lokaliseringsbeslutens effekter på sysselsättningsgrad, folkmängd, skatteintäkter per invånare och genomsnittliga arbetsinkomster per invånare med hjälp av syntetiska kontrollgrupper. Det handlar om Arvidsjaur, Gotland, Östersund, Karlstad och Kiruna (se bilaga 6). Vi använder det som ett ytterligare mått på lokaliseringsbeslutens bidrag till regional utveckling för dessa regioner.</P>
<P class="p756 ft31">För att få en uppfattning om huruvida myndigheterna på ett märkbart sätt bidragit till den lokala ekonomin på de orter där de placerats har vi gjort en uppskattning av det potentiella värdet av de varor och tjänster som myndigheten handlat regionalt, inklusive hyror till hyresvärdar som är baserade i regionen. Uppskattningarna grundas dels på kvalitativa uppgifter om inköpsregler och rutiner, dels på sifferuppgifter om utgifter från tre fallstudiemyndigheter.</P>
<P class="p757 ft126">Fallstudier används för att granska om lokaliseringsbesluten har äventyrat myndigheternas verksamheter</P>
<P class="p758 ft41">När regeringen omlokaliserar myndigheter ska de kunna utföra sina arbetsuppgifter effektivt även efter flytten. Vi har utgått från att det tar 5 år för en myndighet att etablera sig på en ny ort, baserat på vad Riksrevisionens tidigare granskning visade.<SPAN class="ft57">199 </SPAN>Därför skiljer vi på arbetsställen som har funnits på en ort i mer respektive mindre än 5 år.</P>
<P class="p759 ft25">Vi har gjort tre fallstudier för att undersöka frågan om myndigheterna kan bedriva sin verksamhet effektivt på lång sikt:</P>
<P class="p760 ft41"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft44">Naturvårdsverket. En viss del av verksamheten omlokaliserades till Östersund 2006. Myndighetens huvudkontor finns i Stockholm. De två arbetsställena är myndighetens enda kontor.</SPAN></P>
<P class="p761 ft31"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft77">Arbetsförmedlingen. En mindre del av verksamheten omlokaliserades till Arvidsjaur 2006. Myndighetens huvudkontor finns i Stockholm. Arbetsförmedlingens verksamheter är spridda över stora delar av landet, bland annat genom lokala servicekontor och arbetsförmedlingskontor.</SPAN></P>
<P class="p762 ft40"><SPAN class="ft24">•</SPAN><SPAN class="ft58">Elsäkerhetsverket. Huvudkontoret omlokaliserades till Kristinehamn 2007. Myndigheten har även små regionkontor i Umeå, Stockholm och Hässleholm.</SPAN></P>
<P class="p763 ft52"><SPAN class="ft64">199</SPAN><SPAN class="ft116">Riksrevisionen, </SPAN>Omlokalisering av myndigheter, <SPAN class="ft23">2009:30.</SPAN></P>
<P class="p148 ft23">92 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">100</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_101">
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p764 ft41">Vi har valt dessa myndigheter eftersom de har det gemensamt att de haft flera år på sig att etablera sin verksamhet på de nya orterna, men de har olika kompetensbehov, verksamheter och geografisk organisering. De tre orterna har också olika ekonomiska, demografiska och geografiska förutsättningar, vilket kan påverka myndigheternas möjligheter att bedriva sin verksamhet effektivt. Variationen gör det möjligt för oss att undersöka myndigheters anpassning till olika förutsättningar och dra slutsatser om vilka svårigheter och möjligheter som myndigheterna i stort står inför (se bilaga 3). Vårt underlag består framför allt av intervjuer med myndigheternas medarbetare och chefer samt kommunföreträdare som genomförts under 2022. Totalt har vi gjort <NOBR>10–15</NOBR> intervjuer per myndighet (se bilaga 4). Vi genomförde merparten av intervjuerna under besök på myndigheternas kontor. Ett fåtal intervjuer genomfördes med videosamtal. Vi har också använt andra källor för att styrka och komplettera uppgifterna från intervjuerna, bland annat myndigheternas ekonomiska uppgifter, verksamhetsplaner, årsredovisningar och policyer.</P>
<P class="p765 ft31">Vi har fokuserat undersökningen på om och hur placering utanför Stockholm påverkar myndigheternas verksamheter i nutid. Vi har strävat efter att förstå verksamheten med intervjuernas hjälp, snarare än att be om intervjupersonernas egna bedömningar. Vårt syfte har varit att själva kunna bedöma om verksamheten rimligen påverkas av lokaliseringen och i så fall i vilken utsträckning. Intervjupersoner kan ha tendenser att överdriva eller tona ner både positiva och negativa aspekter av verksamheten, antingen avsiktligt eller oavsiktligt. Att prata konkret om verksamheten snarare än att be om deras bedömningar av hur verksamheten fungerar är ett sätt att hantera det. Vi har också tagit hänsyn till risken för sådana tendenser i vår analys genom att väga intervjupersonernas uttalanden mot varandra, värdera uttalanden utifrån intervjupersonernas bakgrund på myndigheten och använda andra typer av källor för att styrka deras uppgifter.</P>
<P class="p766 ft31">Vi har också använt fallstudierna för att granska myndigheternas delaktighet och synlighet i lokalsamhället. För det första har vi undersökt om fallstudiemyndigheterna bidrar till att stärka den statliga närvaron utanför Stockholm genom att aktivt försöka synliggöra sin närvaro i regionen. För det andra har vi undersökt hur kontaktytan ser ut mellan fallstudiemyndigheterna och andra aktörer i regionen. Därefter har vi försökt bedöma om dessa samarbeten skapar fördelar för regionen eller berikar myndigheternas verksamhet på något sätt.</P>
<P class="p348 ft23">Riksrevisionen 93</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">101</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_102">
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p767 ft43">Fallstudiernas resultat jämförs med beskrivande statistik för att dra slutsatser om flera myndigheter</P>
<P class="p101 ft31">För att kunna dra generella slutsatser har vi jämfört våra iakttagelser om fallstudiemyndigheterna med de andra myndigheterna som regeringen har placerat på orter utanför Stockholm under perioden <NOBR>2004–2020.</NOBR> Vi har använt beskrivande statistik och myndighetsdokument som årsredovisningar för att förstå vilken kompetens dessa myndigheter behöver samt uppskatta vilka möjligheter de har att hitta denna kompetens i regionen där de ligger. I den beskrivande statistiken ingår bland annat mått på hur stor del av personalstyrkan som har högskoleutbildning, hur många som bor i regionen, hur hög personalomsättningen är och hur stora arbetsmarknadsregionerna är sett till antalet invånare i arbetsför ålder (se bilaga 5). För att undersöka hur myndigheternas verksamhetskostnader påverkas av placering utanför Stockholm har vi använt uppgifter från Arbetsgivarverket och Ekonomistyrningsverket.</P>
<P class="p768 ft23">94 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">102</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_103">
<DIV id="p103dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA03125103x1.jpg/" id="p103img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p769 ft80">Bilaga 3. Beskrivning av fallstudiemyndigheter och urvalsprinciper</P>
<P class="p324 ft41">I den här bilagan beskriver vi kortfattat de tre fallstudiemyndigheternas arbetsställen som ingår i vår fallstudie. Vi beskriver också de kommuner och regionala arbetsmarknader där arbetsställena är placerade. I bilagan beskrivs också varför vi valde dessa arbetsställen och vilka konsekvenser det får för de slutsatser vi kan dra utifrån fallen.</P>
<P class="p770 ft126">Arbetsförmedlingen i Arvidsjaur är ett fall där både lokaliseringspolitikens nyttor och risker är som tydligast</P>
<P class="p771 ft41">Arbetsförmedlingens kontor för Personligt distansmöte (PDM) ger service via telefon, <NOBR>e-post</NOBR> och chatt till arbetssökande och arbetsgivare över hela landet. I arbetet ingår också beslutsfattande och administration. Verksamhetens övergripande syfte är att förhindra långtidsarbetslöshet.<SPAN class="ft57">200 </SPAN>Personligt distansmöte har kontor på 16 orter och totalt cirka 1 800 medarbetare.<SPAN class="ft57">201</SPAN></P>
<P class="p700 ft25">Etableringen i Arvidsjaur påbörjades 2006 efter att regeringen beslutat att</P>
<P class="p535 ft31">60 årsarbetskrafter från föregångarmyndigheten Arbetsmarknadsverket skulle flyttas till Arvidsjaur, tillsammans med två andra myndigheter, för att kompensera för försvarsnedläggningar.<SPAN class="ft48">202 </SPAN>Placeringen behölls när Arbetsförmedlingen bildades 2008. Totalt arbetar drygt 80 personer på Arbetsförmedlingen i Arvidsjaur i dag.<SPAN class="ft48">203</SPAN></P>
<P class="p772 ft31">Arvidsjaur är en liten kommun och arbetsmarknadsregion med cirka 6 000 invånare i Norrbottens inland. Arbetsmarknadsregionen har relativt dåliga ekonomiska, geografiska och demografiska förutsättningar jämfört med andra regioner som har tagit emot myndighetsjobb under <NOBR>2004–2020.</NOBR> Kommunens befolkning minskar över tid och andelen högskoleutbildade är under rikssnittet. Arvidsjaur är också en glesbefolkad landsbygdsregion med relativt dåliga</P>
<P class="p773 ft61"><SPAN class="ft64">200</SPAN><SPAN class="ft117">Intervju med medarbetare på Arbetsförmedlingen, </SPAN><NOBR>2022-05-17;</NOBR> intervju med enhetschef på Arbetsförmedlingen, <NOBR>2022-06-20;</NOBR> Arbetsförmedlingen, <SPAN class="ft62">Arbetsförmedlare till VO Direkt, enheten Personligt distansmöte Arvidsjaur</SPAN>, hämtad <NOBR>2022-05-13;</NOBR> Arbetsförmedlingen, <SPAN class="ft62">Arbetsförmedlare till Personligt Distansmöte Arbetsgivare i Luleå</SPAN>, hämtad <NOBR>2022-08-23.</NOBR></P>
<P class="p774 ft23"><SPAN class="ft64">201</SPAN><SPAN class="ft116">Mejl från företrädare för Arbetsförmedlingen med verksamhetsstatistik, </SPAN><NOBR>2022-10-02;</NOBR> Statistiska centralbyrån (LISA).</P>
<P class="p79 ft23"><SPAN class="ft64">202</SPAN><SPAN class="ft116">Prop. 2005/06:1, UO 19, s. 38.</SPAN></P>
<P class="p543 ft23"><SPAN class="ft64">203</SPAN><SPAN class="ft116">Statistiska centralbyrån (Befolkningsstatistik och Registerbaserad arbetsmarknadsstatistik, RAMS, och LISA).</SPAN></P>
<P class="p214 ft23">Riksrevisionen 95</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">103</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_104">
<DIV id="p104dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA03125104x1.jpg/" id="p104img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p675 ft41">möjligheter för längre arbetspendling.<SPAN class="ft57">204 </SPAN>Det innebär att regeringens lokaliseringsbeslut kan ha relativt stor betydelse för regionen, samtidigt som det troligtvis försvårar rekryteringsläget och därmed myndighetens förmåga att bedriva sin verksamhet effektivt. Samtidigt är Personligt distansmöte en typ av verksamhet som bör ha förutsättningar att bedrivas effektivt i en sådan region. Tjänsterna på Personligt distansmöte är möjliga att söka för en relativt bred grupp arbetstagare och verksamheten är distansbaserad. Dessutom är Arbetsförmedlingen en myndighet med cirka 10 000 anställda och lång tradition av att samordna verksamhet mellan många orter.</P>
<P class="p775 ft115">Elsäkerhetsverket i Kristinehamn är ett fall där förutsättningarna är lite sämre än vad som är typiskt</P>
<P class="p776 ft31">Elsäkerhetsverkets verksamhet syftar till att förebygga skador orsakade av elektricitet på person och egendom samt störningar på radiokommunikation och näringsverksamhet inom området elektromagnetisk kompatibilitet.<SPAN class="ft48">205 </SPAN>Arbetet går bland annat ut på att utföra tillsyn över elanläggningar och elinstallationsföretag, utföra marknadskontroll av elprodukter, handlägga ansökningar om auktorisation för elinstallatörer, ta fram föreskrifter och allmänna råd samt bidra till standardiseringsarbete både nationellt och internationellt.<SPAN class="ft48">206</SPAN></P>
<P class="p777 ft41">Elsäkerhetsverkets huvudkontor och ledning flyttades till Kristinehamn 2007 för att kompensera för försvarsnedläggningar. Enligt regeringens beslut skulle 24 årsarbetskrafter flyttas.<SPAN class="ft57">207 </SPAN>I dag har myndigheten cirka 40 anställda i Kristinehamn. I kommunen finns också Arbetsförmedlingen med cirka 100 arbetstillfällen till följd av regeringens lokaliseringsbeslut.<SPAN class="ft57">208 </SPAN>Elsäkerhetsverket har även mindre regionkontor i Umeå, Stockholm och Hässleholm med <NOBR>4–7</NOBR> anställda per kontor. Deras huvudsakliga syfte är att underlätta tillsyn av elanläggningar över hela landet, vilket kräver fysisk närvaro.<SPAN class="ft57">209</SPAN></P>
<P class="p778 ft23"><SPAN class="ft64">204</SPAN><SPAN class="ft116">Myndigheten för tillväxtpolitiska utvärderingar och analyser, </SPAN><SPAN class="ft51">Funktionella analysregioner – revidering 2015</SPAN>, dnr: 2014/078.</P>
<P class="p713 ft23"><SPAN class="ft64">205</SPAN><SPAN class="ft116">1 § förordningen (2007:1121) med instruktion för Elsäkerhetsverket.</SPAN></P>
<P class="p450 ft23"><SPAN class="ft64">206</SPAN><SPAN class="ft116">Intervju med avdelningschef på Elsäkerhetsverket, </SPAN><NOBR>2022-03-21;</NOBR> intervju med avdelningschef på Elsäkerhetsverket, <NOBR>2022-03-22.</NOBR></P>
<P class="p87 ft23"><SPAN class="ft64">207</SPAN><SPAN class="ft116">Proposition 2005/06:1, UO 19, s. 38.</SPAN></P>
<P class="p86 ft23"><SPAN class="ft64">208</SPAN><SPAN class="ft116">Statistiska centralbyrån (LISA).</SPAN></P>
<P class="p450 ft23"><SPAN class="ft64">209</SPAN><SPAN class="ft116">Intervju med avdelningschef på Elsäkerhetsverket, </SPAN><NOBR>2022-03-21;</NOBR> intervju med avdelningschef på Elsäkerhetsverket, <NOBR>2022-03-22;</NOBR> mejl från företrädare för Elsäkerhetsverket med svar på skriftliga frågor, <NOBR>2022-10-17.</NOBR></P>
<P class="p148 ft23">96 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">104</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_105">
<DIV id="p105dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA03125105x1.jpg/" id="p105img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p233 ft31">Kristinehamns kommun ligger i Karlstads arbetsmarknadsregion. Kristinehamn är alltså inte regional centralort. Arbetsmarknadsregionen räknas som en tät region nära en större stad.<SPAN class="ft48">210 </SPAN>De ekonomiska och demografiska förutsättningarna för en lyckad myndighetsetablering är något sämre i Kristinehamn än i många av de andra regionerna som berörts. I dag har kommunen ungefär 24 000 invånare och befolkningen har sakta krympt över lång tid. Andelen högskoleutbildade och förvärvsfrekvensen är en bit under rikssnittet.<SPAN class="ft48">211 </SPAN>Det kan försvåra läget för Elsäkerhetsverket som har behov av relativt specialiserad teknisk kompetens. Samtidigt är Kristinehamn en kommun som ligger i en relativt stor arbetsmarknadsregion, med goda pendlingsmöjligheter från bland annat Karlstad och Karlskoga. Sammanfattningsvis bör de regionala förutsättningarna för att bedriva verksamhet effektivt vara lite sämre för Elsäkerhetsverket, jämfört med andra ny- och omlokaliserade myndigheter. Elsäkerhetsverket är också en av få myndigheter vars huvudkontor har placerats utanför Stockholm av regeringen under undersökningsperioden.</P>
<P class="p779 ft25">Elsäkerhetsverkets kontor tillför dock relativt få jobb till arbetsmarknadsregionen. Myndigheten kan i första hand bidra till att diversifiera och komplettera arbetsmarknaden, både regionalt och lokalt.</P>
<P class="p539 ft43">Naturvårdsverket i Östersund är ett typiskt fall</P>
<P class="p453 ft31">Naturvårdsverket är förvaltningsmyndighet på miljöområdet i frågor om klimat och luft, mark, biologisk mångfald, förorenade områden, kretslopp och avfall, miljöövervakning samt miljöforskning.<SPAN class="ft48">212 </SPAN>Det konkreta arbetet går bland annat ut på att fördela statliga medel, genomföra analyser och ta fram kunskapsunderlag.</P>
<P class="p780 ft31">Naturvårdsverket har två kontor, ett i Östersund och ett i Stockholm. År 2020 hade Östersundskontoret cirka 110 medarbetare och huvudkontoret i Stockholm cirka 560 medarbetare.<SPAN class="ft48">213 </SPAN>Östersundskontoret etablerades 2006 efter att regeringen beslutat att myndigheten skulle flytta 60 årsarbetskrafter till staden.<SPAN class="ft48">214 </SPAN>Syftet var även här att kompensera för försvarsnedläggningar. I början flyttades några av Naturvårdsverkets enheter till Östersund, men myndigheten införde fri placeringsort för sina medarbetare cirka <NOBR>2014–2015.</NOBR> Det innebär att samtliga anställda i regel får välja vilket kontor de vill tillhöra och alla enheter kan ha</P>
<P class="p781 ft23"><SPAN class="ft64">210</SPAN><SPAN class="ft116">Myndigheten för tillväxtpolitiska utvärderingar och analyser, </SPAN><SPAN class="ft51">Funktionella analysregioner – revidering 2015</SPAN>, dnr: 2014/078.</P>
<P class="p61 ft23"><SPAN class="ft64">211</SPAN><SPAN class="ft116">Statistiska centralbyrån (Befolkningsstatistik och RAMS).</SPAN></P>
<P class="p79 ft23"><SPAN class="ft64">212</SPAN><SPAN class="ft116">1 § förordningen (2012:989) med instruktion för Naturvårdsverket.</SPAN></P>
<P class="p65 ft23"><SPAN class="ft64">213</SPAN><SPAN class="ft116">Statistiska centralbyrån (LISA).</SPAN></P>
<P class="p79 ft23"><SPAN class="ft64">214</SPAN><SPAN class="ft116">Proposition 2005/06:1, Utgiftsområde 19, s. 38.</SPAN></P>
<P class="p155 ft23">Riksrevisionen 97</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">105</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_106">
<DIV id="p106dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA03125106x1.jpg/" id="p106img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p782 ft25">medarbetare på bägge orter.<SPAN class="ft67">215 </SPAN>Därför finns alla avdelningar representerade på Östersundskontoret i dag.</P>
<P class="p668 ft41">Östersund är ett regionalt centrum i en landsbygdsregion som har relativt goda ekonomiska, geografiska och demografiska förutsättningar. Kommunen har över 60 000 invånare och befolkningen ökar över tid. Dessutom ligger förvärvsfrekvensen och andelen högskoleutbildade över rikssnittet.<SPAN class="ft57">216 </SPAN>I staden finns också ett av Mittuniversitetets campus. Sammantaget bör Östersundsregionen ge Naturvårdsverket relativt goda chanser att lyckas med sin kompetensförsörjning och bedriva sin verksamhet effektivt. Myndigheten har behov av högskoleutbildad personal med relativt generell profil och anställer brett – bland annat naturvetare, ingenjörer, samhällsvetare, ekonomer och jurister. Det borde inte vara alltför svårt att rekrytera personer med dessa kompetenser i en relativt stor arbetsmarknadsregion. En potentiell fördel för Naturvårdsverket är stadens myndighetskluster, som möjligtvis skulle kunna nyttjas för bättre möjligheter till kompetensförsörjning och lokalförsörjning. Däremot ligger Östersund i en relativt glesbefolkad landsbygdsregion med relativt dåliga möjligheter för längre arbetspendling jämfört med de täta regioner där regeringen har placerat en stor del av myndigheterna.<SPAN class="ft57">217</SPAN></P>
<P class="p783 ft41">Fallet kan beskrivas som typiskt för populationen av myndigheter som regeringen har placerat utanför Stockholm under vår undersökningsperiod: en delvis omlokalisering av en myndighet som har behov av högskolekompetens, men relativt generell sådan, till en mellanstor stad som är ett regionalt centrum, med bibehållet huvudkontor i Stockholm. Fallet bör därför kunna leda till kunskap som är relevant för en stor del av populationen.</P>
<P class="p784 ft41">Naturvårdsverket innebär inget stort tillskott i Östersund på egen hand, eftersom arbetsmarknadsregionen är ganska stor. Men tillsammans med de andra myndigheterna som regeringen har placerat där utgör de en relativt stor del av arbetsmarknaden och dess statliga sektor.</P>
<P class="p785 ft23"><SPAN class="ft64">215</SPAN><SPAN class="ft116">Mejl från företrädare för Naturvårdsverket med myndighetens policy om distansarbete, </SPAN><NOBR>2022-06-01.</NOBR></P>
<P class="p87 ft23"><SPAN class="ft64">216</SPAN><SPAN class="ft116">Statistiska centralbyrån (Befolkningsstatistik och RAMS).</SPAN></P>
<P class="p202 ft23"><SPAN class="ft64">217</SPAN><SPAN class="ft116">Myndigheten för tillväxtpolitiska utvärderingar och analyser, </SPAN><SPAN class="ft52">Funktionella analysregioner – revidering 2015</SPAN>, dnr: 2014/078.</P>
<P class="p203 ft23">98 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">106</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_107">
<DIV id="p107dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA03125107x1.jpg/" id="p107img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p77 ft33">Bilaga 4. Lista över genomförda intervjuer</P>
<P class="p111 ft43">Arvidsjaurs kommun</P>
<P class="p786 ft39">Datum Intervjuperson</P>
<P class="p787 ft23"><NOBR>2022-05-18</NOBR> Gruppintervju med kommunalråd, kommunchef och näringslivsstrateg för Arvidsjaurs kommun</P>
<P class="p633 ft43">Arbetsförmedlingen</P>
<P class="p786 ft39">Datum Intervjuperson</P>
<P class="p786 ft23"><NOBR>2022-05-17</NOBR> Processtödjare</P>
<P class="p788 ft23"><NOBR>2022-05-17</NOBR> Arbetsförmedlare</P>
<P class="p788 ft23"><NOBR>2022-05-18</NOBR> Programadministratör</P>
<P class="p788 ft23"><NOBR>2022-05-18</NOBR> Sektionschef</P>
<P class="p788 ft23"><NOBR>2022-05-18</NOBR> Arbetsförmedlare</P>
<P class="p789 ft23"><NOBR>2022-05-19</NOBR> Arbetsförmedlare</P>
<P class="p788 ft23"><NOBR>2022-05-19</NOBR> Arbetsförmedlare</P>
<P class="p788 ft23"><NOBR>2022-05-19</NOBR> Sektionschef</P>
<P class="p788 ft23"><NOBR>2022-06-20</NOBR> Enhetschef</P>
<P class="p790 ft26">Kommentar: Alla intervjupersoner var placerade på kontoret för Personligt distansmöte i Arvidsjaur.</P>
<P class="p111 ft43">Elsäkerhetsverket</P>
<P class="p786 ft39">Datum Intervjuperson</P>
<P class="p789 ft23"><NOBR>2022-03-21</NOBR> Avdelningschef, Anläggningar</P>
<P class="p789 ft23"><NOBR>2022-03-22</NOBR> Avdelningschef, Analys</P>
<P class="p786 ft23"><NOBR>2022-03-22</NOBR> Avdelningschef, Produkter</P>
<P class="p789 ft23"><NOBR>2022-03-30</NOBR> <NOBR>HR-stöd</NOBR></P>
<P class="p786 ft23"><NOBR>2022-03-30</NOBR> Generaldirektör</P>
<P class="p789 ft23"><NOBR>2022-03-31</NOBR> Inspektör marknadskontroll</P>
<P class="p786 ft23"><NOBR>2022-03-31</NOBR> Kommunikationschef</P>
<TABLE cellpadding=0 cellspacing=0 class="t24">
<TR>
<TD class="tr12 td7"><SPAN class="p791 ft23"><NOBR>2022-03-31</NOBR></SPAN> </TD>
<TD class="tr12 td123"><SPAN class="p28 ft23">Teknisk expert</SPAN> </TD>
</TR>
<TR>
<TD class="tr16 td63"><SPAN class="p17 ft86"> </SPAN> </TD>
<TD class="tr16 td124"><SPAN class="p17 ft86"> </SPAN> </TD>
</TR>
</TABLE>
<P class="p792 ft23">Riksrevisionen 99</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">107</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_108">
<DIV id="p108dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA03125108x1.jpg/" id="p108img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p52 ft2">Bilaga</P>
<P class="p793 ft39">Datum Intervjuperson</P>
<P class="p794 ft23"><NOBR>2022-03-31</NOBR> Verksjurist</P>
<P class="p794 ft23"><NOBR>2022-03-31</NOBR> Elinspektör</P>
<P class="p795 ft23"><NOBR>2022-04-01</NOBR> Systemförvaltare</P>
<P class="p240 ft26">Kommentar: Alla intervjupersoner var placerade på kontoret i Kristinehamn.</P>
<P class="p121 ft43">Kristinehamns kommun</P>
<P class="p795 ft39">Datum Intervjuperson</P>
<P class="p796 ft23"><NOBR>2022-04-01</NOBR> Kommunstyrelsens ordförande och näringslivschef för Kristinehamns kommun</P>
<P class="p503 ft43">Naturvårdsverket</P>
<P class="p795 ft39">Datum Intervjuperson</P>
<P class="p797 ft23"><NOBR>2022-02-09</NOBR> Gruppintervju med controller samt avdelningschef för Förvaltningsavdelningen</P>
<P class="p798 ft23"><NOBR>2022-03-15</NOBR> Medarbetare i Östersund (Klimatavdelningen)</P>
<P class="p795 ft23"><NOBR>2022-03-15</NOBR> Medarbetare i Östersund (Naturavdelningen)</P>
<P class="p794 ft23"><NOBR>2022-03-15</NOBR> Enhetschef i Östersund (Förvaltningsavdelningen)</P>
<P class="p795 ft23"><NOBR>2022-03-15</NOBR> Enhetschef i Östersund (Naturavdelningen)</P>
<P class="p794 ft23"><NOBR>2022-03-16</NOBR> Medarbetare i Östersund (Samhällsavdelningen)</P>
<P class="p795 ft23"><NOBR>2022-03-16</NOBR> Medarbetare i Östersund (Hållbarhetsavdelningen)</P>
<P class="p799 ft23"><NOBR>2022-05-20</NOBR> Gruppintervju med generaldirektör och ställföreträdande generaldirektör i Stockholm</P>
<P class="p800 ft23"><NOBR>2022-05-25</NOBR> <NOBR>HR-chef</NOBR> i Stockholm</P>
<P class="p794 ft23"><NOBR>2022-06-02</NOBR> Medarbetare i Stockholm (Samhällsavdelningen)</P>
<P class="p794 ft23"><NOBR>2022-06-03</NOBR> Enhetschef i Stockholm (Klimatavdelningen)</P>
<P class="p801 ft43">Östersunds kommun</P>
<P class="p794 ft39">Datum Intervjuperson</P>
<P class="p795 ft23"><NOBR>2022-03-03</NOBR> Gruppintervju med två näringslivsutvecklare på Östersunds kommun</P>
<P class="p802 ft23">100 Riksrevisionen</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">108</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_109">
<DIV id="p109dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA03125109x1.jpg/" id="p109img1">
</DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p45 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p46 ft2">Bilaga</P>
<P class="p803 ft30">Riksrevisionen har granskat regeringens placering av myndigheter på orter</P>
<P class="p804 ft4">utanför Stockholm under <NOBR>2004–2020.</NOBR></P>
<P class="p805 ft30">Granskningen visar att riksdagens förväntningar om placering av myndigheter på orter utanför Stockholm delvis har infriats. Myndigheter har placerats på platser som riksdagen prioriterar och deras närvaro har i viss mån bidragit till regional utveckling. I några fall pendlar en stor del</P>
<P class="p806 ft4">av de anställda till jobbet från andra regioner, och då minskar bidraget till</P>
<P class="p807 ft30">regionens utveckling. Myndigheterna som vi har granskat har på lång sikt inga stora problem som beror på var de ligger, bland annat eftersom de har placerats i regioner som kan möta deras behov av arbetskraft.</P>
<P class="p808 ft4">Koncentrationen av statliga jobb i Stockholm har dock ökat något. Regeringens insatser har bara saktat ner utvecklingen. Det behövs mer kraftfulla åtgärder om en jämnare fördelning av statliga jobb ska nås, men</P>
<P class="p809 ft130"><SPAN class="ft30">vi</SPAN><SPAN class="ft128">vet sedan tidigare att det på kort sikt finns stora negativa konsekvenser av att omlokalisera myndigheter. Det är en politisk fråga att avgöra om </SPAN><SPAN class="ft129">värdet av de långsiktiga nyttorna överstiger de kortsiktiga kostnaderna.</SPAN></P>
<P class="p810 ft30">Om fler myndigheter ska förläggas på orter utanför Stockholm</P>
<P class="p804 ft4">rekommenderar Riksrevisionen att regeringen fortsätter matcha dessa med</P>
<P class="p811 ft131">regionala arbetsmarknader där det finns ett lämpligt utbud av arbetskraft. Regeringen bör dessutom undvika att placera verksamheter som behöver specialistkompetenser nära storstadsregionerna, om syftet är att bidra till</P>
<P class="p804 ft4">regional utveckling.</P>
<P class="p812 ft4">Riksrevisionen</P>
<P class="p813 ft132">S:t Eriksgatan 117</P>
<P class="p814 ft133">Box 6181, 102 33 Stockholm <NOBR>08-5171</NOBR> 40 00 <A href="www.riksrevisionen.se">www.riksrevisionen.se</A></P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">109</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_110">
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft134">Skr. 2022/23:125 Bilaga</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">110</P>
</DIV>
</DIV>
<DIV id="page_111">
<DIV id="p111dimg1">
<INGENBILD zsrc="HA03125111x1.jpg/" id="p111img1">
</DIV>
<DIV class="dclr"></DIV>
<DIV>
<DIV id="id_1">
<P class="p13 ft1">Finansdepartementet</P>
<P class="p815 ft2">Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde den 15 juni 2023</P>
<P class="p816 ft2">Närvarande: statsminister Kristersson, ordförande, och statsråden Busch, Billström, Svantesson, Ankarberg Johansson, Edholm, Pehrson, Waltersson Grönvall, Strömmer, Forssmed, Tenje, Slottner, Wykman, Malmer Stenergard, Kullgren, Liljestrand, Brandberg, Bohlin, Carlson</P>
<P class="p817 ft2">Föredragande: statsrådet Erik Slottner</P>
<P class="p818 ft2">Regeringen beslutar skrivelse Riksrevisionens rapport om etablering av myndigheter utanför Stockholm</P>
</DIV>
<DIV id="id_2">
<P class="p13 ft2">Skr. 2022/23:125</P>
<P class="p819 ft2">111</P>
</DIV>
</DIV>
</DIV>
</div><style>
TD,TD.p2h {
zzzfont-size:90%;
zzzmargin-right:2px;
zzzoverflow:visable;
zzzword-wrap: break-word;
}
P {
zdisplay:block;
}
.divbreak {
clear:both;
display:block;
zwidth: 100%;
zheight: 1px;
zword-wrap: break-word;
}
.xecp {
display:block;
margin: 0px !important;
padding: 0px !important;
}
.ec {
border-style:solid;
border-width:1px;
display:block;
margin: 0px !important;
padding: 0px !important;
}
.TOPS {
overflow:visable;
margin:2px;
width:690px !important;
}
</style>
BBordlagd2023-06-21 00:00:00inträffat0behandlingINLInlämnad2023-06-21 00:00:00inträffat0behandlingHÄNHänvisad2023-06-26 00:00:00inträffat0behandlingMOTMotionstid slutar2023-09-27 00:00:00inträffat0behandling0222691314314Ulf KristerssonM1Statsråd10767167947420Erik SlottnerKD2Statsråd2inlamnatavInlämnat avFinansdepartementetHA031252024-02-07 16:31:35statustextstatustextSkrivelsen är avslutadHA031252024-02-07 17:02:30tilldelatTilldelatNäringsutskottetHA031252024-02-07 16:31:35HA03125skr_202223__125.pdf1712006pdfRiksrevisionens rapport om etablering av myndigheter utanför Stockholmhttps://data.riksdagen.se/fil/08BB6BA6-5653-493A-8ABE-B9F950B5DAABbehandlas_i2023/24:NU6HB01NU6bet2023/24NU6Riksrevisionens rapport om etablering av myndigheter utanför StockholmbetBetänkandeföljdmotionav Fredrik Olovsson m.fl. (S)<br />med anledning av skr. 2022/23:125 Riksrevisionens rapport om etablering av myndigheter utanför StockholmHB0229mot2023/2429med anledning av skr. 2022/23:125 Riksrevisionens rapport om etablering av myndigheter utanför Stockholmav Fredrik Olovsson m.fl. (S)motMotion