Regeringens skrivelse 2024/25:130
Redovisning av |
Skr. |
t.o.m. 2024 |
2024/25:130 |
Regeringen överlämnar denna skrivelse till riksdagen.
Stockholm den 28 maj 2025
Ulf Kristersson
Niklas Wykman (Finansdepartementet)
Skrivelsens huvudsakliga innehåll
I skrivelsen lämnar regeringen en redovisning av de allmänna pensions- fondernas
År 2024 präglades av en stark utveckling på de globala aktie- marknaderna, samtidigt som räntorna föll och kronan försvagades mot både euron och
Det samlade resultatet för
Sedan det nuvarande pensionssystemet infördes 2001 har den genom- |
|
snittliga avkastningen av buffertfondernas totala fondmedel varit |
|
6,3 procent per år. Vid utgången av 2024 uppgick det samlade kapitalet |
|
i buffertfonderna till 2 130,2 miljarder kronor. Buffertfonderna har |
|
därmed bidragit positivt till den långsiktiga finansieringen av det |
|
allmänna inkomstpensionssystemet. |
|
Varje buffertfonds styrelse fastställer det övergripande avkastnings- |
|
målet för fonden. Av regeringens utvärdering framgår att buffert- |
|
fonderna har uppnått de långsiktiga avkastningsmål som styrelserna |
|
fastställt. |
|
|
|
att hantera löpande avgiftsmedel och utbetalningar för inkomst- |
1 |
|
Skr. 2024/25:130 |
pensionssystemets räkning. Fonderna har haft den betalningsberedskap |
||||||
|
som behövs för uppgiften. Under 2024 överfördes netto från |
||||||
|
|||||||
|
administrationskostnader |
ca |
10 miljarder |
kronor, |
vilket |
är ca |
|
|
11 miljarder mindre än föregående år. |
|
|
|
|||
|
Buffertfondernas redovisade avkastning och totala fondkapital |
|
|||||
|
Procent och miljarder kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
|
Avkastning, % |
8,5 |
20,2 |
8,1 |
9,5 |
6,31 |
|
|
Avkastning, mdkr |
132 |
338 |
144 |
188 |
1 829 |
|
|
Nettoflöde |
||||||
|
pensionssystemet |
|
|
|
|
|
|
|
Totalt fondkapital |
1 696 |
2 004 |
1 826 |
1 950 |
2 130 |
|
1Årsgenomsnitt, geometriskt medelvärde.
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från
Förvaltningskostnaderna för buffertfonderna uppgick till 1 493 miljo- ner kronor under 2024. Det var 14 miljoner kronor lägre än föregående år och motsvarar en minskning på knappt 1 procent.
Sjunde
Samtliga
2
Innehållsförteckning |
Skr. 2024/25:130 |
||
1 |
Inledning och innehållsöversikt ....................................................... |
4 |
|
2 |
5 |
||
|
2.1 |
Det allmänna pensionssystemet......................................... |
5 |
|
2.2 |
Inkomstpensionssystemet .................................................. |
7 |
|
2.3 |
Premiepensionssystemet.................................................... |
9 |
3 |
Buffertfondernas samlade resultat.................................................. |
12 |
3.1Rollen som buffert för hantering av över- och
|
underskott ........................................................................ |
12 |
3.2 |
Rollen som långsiktig finansiär ....................................... |
13 |
3.3Avkastning i jämförelse med utländska
|
|
pensionsfonder................................................................. |
17 |
|
3.4 |
Tillgångsallokering.......................................................... |
19 |
|
3.5 |
Utvecklingen på finansmarknaderna ............................... |
25 |
4 |
Buffertfondernas samlade kostnader.............................................. |
27 |
|
5 |
Föredömlig förvaltning i |
33 |
|
6 |
Redovisning och utvärdering av |
38 |
|
|
6.1 |
Första |
38 |
|
6.2 |
Andra |
46 |
|
6.3 |
Tredje |
56 |
|
6.4 |
Fjärde |
64 |
|
6.5 |
Sjätte |
74 |
|
6.6 |
Sjunde |
83 |
7 |
Övriga förvaltningsfrågor............................................................... |
92 |
7.1Process för prövning av sidouppdrag för
|
styrelseledamöter............................................................. |
92 |
7.2 |
Samarbete mellan |
93 |
7.3 |
Sammanfattning från revision ......................................... |
94 |
Bilaga 1 |
Policy för styrning och utvärdering av |
97 |
Bilaga 2 |
Placeringsbestämmelser för |
|
|
verksamhet i sammandrag ............................................. |
106 |
Bilaga 3 |
Utdrag ur årsredovisning för Första |
109 |
Bilaga 4 |
Utdrag ur årsredovisning för Andra |
125 |
Bilaga 5 |
Utdrag ur årsredovisning för Tredje |
148 |
Bilaga 6 |
Utdrag ur årsredovisning för Fjärde |
167 |
Bilaga 7 |
Utdrag ur årsredovisning för Sjätte |
191 |
Bilaga 8 |
Utdrag ur årsredovisning för Sjunde |
207 |
Bilaga 9 |
Underlag från Arkwright Utvärdering av |
|
|
220 |
|
Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde den 28 maj 2025 ........ |
465 |
3
Skr. 2024/25:130 1 |
Inledning och innehållsöversikt |
Regeringen ska senast den 1 juni varje år överlämna en redovisning av
Den nuvarande ordningen för
Avsnitt 2 innehåller en översiktlig beskrivning av
I bilaga 1 finns regeringens policy för styrning och utvärdering av
4
Skr. 2024/25:130
2
2.1Det allmänna pensionssystemet
Det svenska pensionssystemet består av tre delar: den statliga allmänna ålderspensionen, tjänstepensionssystemet och privat pensionssparande. Den allmänna ålderspensionen består i sin tur av flera delar: garantipension, inkomstpension och premiepension. Därtill finns det sedan 2021 ett inkomstpensionstillägg. Det är ett tillägg till inkomstpensionen som finan- sieras via statens budget. Denna skrivelse redogör för
Utformningen av det allmänna pensionssystemet har sin bakgrund i den pensionsreform som trädde i kraft i januari 1999 efter en bred parti- uppgörelse mellan Socialdemokraterna, Moderaterna, Centerpartiet, Folkpartiet (numera Liberalerna) och Kristdemokraterna.1 Reformen inne- bar att pensionssystemet gjordes självfinansierande (via avgifter) och att det infördes en funktion så att pensionerna automatiskt anpassas till den ekonomiska tillväxten, genom indexering och den s.k. automatiska balanseringen.
Figur 2.1 Det allmänna pensionssystemet
|
Garantipension |
|
|
Inkomstpension |
|
|
Premiepension |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Inkomst- |
|
|
|
|
Sjunde |
|
|
pensionstillägg |
|
|
fonderna (samt |
|
|
Privata fondbolag |
|
|
|
|
Sjätte |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
16 % |
|
|
2,5 % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Statens budget |
|
Ålderspensionsavgift (18,5 %) |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Avgiften till det allmänna pensionssystemet uppgår till 18,5 procent av pensionsgrundande inkomster, varav 16 procentenheter sätts av till inkomstpensionen och resterande 2,5 procentenheter till premiepen-
1Dessa partier bildade Pensionsgruppen, en arbetsgrupp för vårdande av pensionsöverens- kommelsen (sedan 2023 står samtliga partier i riksdagen bakom överenskommelsen och ingår i Pensionsgruppen). Reformen innebar att den tidigare förmånsbestämda allmän tilläggspension (ATP) och folkpension ersattes. För dem som tjänat in pension tidigare inrättades övergångsregler (s.k. tilläggspension) och för dem som haft låg eller ingen
inkomst infördes garantipension, ett grundskydd som finansieras via statsbudgeten. |
5 |
Skr. 2024/25:130
6
sionen.2 Utöver lön räknas ersättning från social- och arbetslöshets- försäkringar som pensionsgrundande inkomster. Viss typ av annan frånvaro från arbetsmarknaden kan dock också vara pensionsgrundande. För tid med små barn (barnår), studier, plikttjänst eller sjuk- eller aktivitetsersättning ges pensionsrätt i form av pensionsgrundande belopp. De individuella belopp som sätts av kallas pensionsrätt och bokas på ett personligt konto hos Pensionsmyndigheten. På så sätt tillgodoräknas varje individs intjänade pensionsrätter över hela livet. Pensionsrätterna för inkomstpensionen räknas årligen upp med en avkastning som beräknas med utgångspunkt i inkomstindex med avdrag för förskottsräntan. Inkomstindex speglar den genomsnittliga inkomstutvecklingen i Sverige, vilken även påverkas av hur stor del av den arbetsföra befolkningen som arbetar. Uppräkningen av pensionen kan även påverkas av buffertkapi- talets värdeutveckling och av demografiska och ekonomiska faktorer genom det s.k. balanstalet.3
I inkomstpensionssystemet används inbetalda pensionsavgifter för att finansiera samma års pensionsutbetalningar. Detta brukar kallas för att systemet är avgiftsfinansierat. För att hantera skillnaderna mellan de löpande pensionsavgifterna och pensionsutbetalningarna finns ett buffert- kapital som förvaltas av Första‒Fjärde
Riksdagen antog den 20 maj 2025 regeringens förslag i propositionen En effektivare förvaltning av buffertkapitalet (prop. 2024/25:133, bet. 2024/25:FiU36, rskr. 2024/25:204). Förslagen syftar till att förbättra förutsättningarna för en mer ändamålsenlig och kostnadseffektiv förvaltning av
2Det finns en gräns på 7,5 inkomstbasbelopp per år för hur stor del av inkomsten som tillgodoräknas som pensionsgrundande.
3Balanstalet beräknas som kvoten mellan systemets tillgångar och pensionsskulden två år före det år balanstalet avser. Tillgångarna ska motsvara summan av avgiftstillgången och buffertfondens värde.
ändringar som gäller administrationen av
ändringar som gäller
2.2Inkomstpensionssystemet
Buffertfonderna och det allmänna pensionssystemet
Buffertkapitalet förvaltas av Första‒Fjärde och Sjätte
Enligt lagen är
Sjätte
7
Skr. 2024/25:130
Buffertfondernas två olika roller
Buffertfonderna har två olika roller inom inkomstpensionssystemet. Den ena rollen är att hantera de över- och underskott som uppstår när inbetalda pensionsavgifter skiljer sig från utbetalda pensioner. När inbetalningarna till systemet är större än utbetalningarna sparas överskottet i
Buffertfondernas andra roll är att generera avkastning till inkomst- pensionssystemets långsiktiga finansiering. Fonderna ska generera en avkastning som minimerar risken för att den s.k. automatiska balanse- ringen aktiveras, vilket har samband med hur demografiska och ekono- miska faktorer påverkar utvecklingen av avgiftstillgångar och skulder i inkomstpensionssystemet.
Inkomstpensionssystemets finansiella ställning
Inkomstpensionssystemets konstruktion gör att det finns en stark koppling mellan hur systemets tillgångar och skulder utvecklas. Om systemets tillgångar (avgiftstillgången, dvs. framtida avgiftsinkomster och buffert- kapitalet) är större än skulderna, räknas värdet på pensionsrätterna och de utgående pensionerna (pensionsskulden) upp med utgångspunkt i inkomst- index. Pensionsrätterna följer då den genomsnittliga inkomstutvecklingen i Sverige. Om skulderna däremot är större än tillgångarna, aktiveras balanseringen i systemet. Balanseringen innebär att pensionerna och pensionsrätterna räknas upp i en långsammare takt, vilket gör att systemets finansiella ställning stärks. Inkomstpensionssystemets tillgångar och skulder sammanställs i slutet av varje år. I samband med detta beräknas det s.k. balanstalet genom att systemets tillgångar divideras med dess skulder. Om balanstalet understiger 1,0000 räknas pensionsrätter och utgående pensioner upp i en långsammare takt till dess att systemet är i balans. Vid slutet av 2024 uppgick tillgångarna i inkomstpensionssystemet till 13 093 miljarder kronor, varav avgiftstillgången stod för 10 962 miljarder kronor och buffertfonderna för 2 130 miljarder kronor. Pensionsskulden uppgick vid samma tillfälle till 11 196 miljarder kronor (se tabell 2.2).
Balanstalet för 2026, som baseras på 2024 års tillgångar och skulder, beräknas till 1,1695. Att balanstalet överstiger 1 beror på att systemets tillgångar var större än dess skulder per den 31 december 2024. Systemets balanstal för 2025 är sedan tidigare fastställt till 1,1206. I tabell 2.1 redovisas 2024 års och tidigare års resultat för inkomstpensionssystemet.
8
Tabell 2.1 |
Inkomstpensionssystemets tillgångar och skulder |
Skr. 2024/25:130 |
|||||||
|
Miljarder kronor |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Beräkningsår |
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
|
Balanseringsår |
2026 |
2025 |
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Buffertfonderna |
2 130 |
1 950 |
1 826 |
2 004 |
1 696 |
1 596 |
1 383 |
1 412 |
|
Avgiftstillgång |
10 962 |
10 242 |
9 907 |
9 188 |
8 893 |
8 616 |
8 244 |
7 984 |
|
Summa |
13 093 |
12 193 |
11 733 |
11 192 |
10 589 |
10 213 |
9 627 |
9 396 |
|
tillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pensionsskuld |
11 196 |
10 880 |
10 388 |
9 991 |
9 783 |
9 454 |
9 165 |
9 080 |
|
1 897 |
1 313 |
1 345 |
1 201 |
806 |
758 |
463 |
315 |
|
|
Balanstal |
1,1695 |
1,1206 |
1,1295 |
1,1202 |
1,0824 |
1,0802 |
1,0505 |
1,0347 |
|
Källa: Pensionsmyndighetens årsredovisning för 2024, s. 111.
Som nämns påverkas inkomstpensionssystemets resultat (balanstalet) av ett antal samhällsekonomiska och demografiska faktorer. På kort sikt har sysselsättningens utveckling störst betydelse. Buffertfondernas värde- utveckling har också betydelse, vilket i sin tur är kopplat till utvecklingen på kapitalmarknaderna. På lång sikt har även demografiska faktorer stor betydelse för utvecklingen i balanstalet.
2.3Premiepensionssystemet
Premiepensionssystemet är ett fonderat system. Eftersom tillgångarna i systemet är fullt fonderade, påverkas behållningarna fullt ut av upp- och nedgångar i fondandelarnas värden. Inom systemet kan var och en själv välja hur de intjänade premiepensionsrätterna ska placeras. Vid slutet av 2024 fanns det omkring 425 fonder att välja mellan på premiepensionens fondtorg. Under 2022 infördes ett nytt regelverk för upphandling av fonder till fondtorget. Det inrättades en ny myndighet, Fondtorgsnämnden, som sedan dess upphandlar, förvaltar och granskar de valbara fonderna på fondtorget. Den första upphandlingen av fonder genomfördes i mars 2024.
Premiepension kan tas ut som antingen traditionell försäkring eller fond- försäkring. Traditionell försäkring innebär att den försäkrades fondandelar säljs av och att Pensionsmyndigheten tar över investeringsansvaret. Pensionen beräknas som ett livsvarigt garanterat nominellt belopp och om förvaltningen går bra även ett tilläggsbelopp. Fondförsäkring innebär att den försäkrade behåller sitt sparande i de valbara premiepensionsfonderna eller i förvalsalternativet. I fondförsäkringen räknas pensionsutbetal- ningarnas storlek årligen om med utgångspunkt i fondandelarnas värde i december. Följande år säljs det antal fondandelar som krävs för att finan- siera den beräknade premiepensionen. Om fondandelarnas värde ökar säljs färre andelar och om fondandelarnas värde minskar säljs fler andelar.
Sjunde
Sjunde
systemet som förvaltar pensionsmedel åt de individer som inte själva aktivt
9
Skr. 2024/25:130 har valt fonder på fondtorget för premiepensionen eller åt individer som aktivt önskar ett långsiktigt pensionssparande i statlig regi. Sjunde
Sjunde
I november 2022 beslutade riksdagen om lagändringar för Sjunde
I avsnitt 6.6 beskrivs Sjunde
Premiepensionssystemets finansiella ställning
|
Vid |
utgången av |
2024 omfattade premiepensionssystemet |
drygt |
||||
|
8,4 miljoner individer, |
varav |
ca 6,5 miljoner pensionssparare |
och |
||||
|
ca 1,9 miljoner pensionärer.4 Totalt förvaltat kapital under 2024 uppgick |
|||||||
|
till |
2 798,7 miljarder kronor, varav 2 712,3 miljarder |
kronor |
i |
fond- |
|||
|
försäkring och 86,4 miljarder kronor i traditionell försäkring. Den kraftiga |
|||||||
|
ökningen av tillgångarnas värde beror i huvudsak på en positiv |
|||||||
|
börsutveckling under 2024 men även på tillförda medel avseende nya |
|||||||
|
pensionsrätter. Värdeutvecklingen i fondförsäkringen för 2024 uppgick till |
|||||||
|
505,9 miljarder kronor, vilket motsvarar en genomsnittlig avkastning på |
|||||||
|
23,4 procent mätt som tidsviktad årsavkastning5. En stor del av kapitalet i |
|||||||
|
fondförsäkringen är placerat i aktier och ökningen av tillgångarna jämfört |
|||||||
|
med 2023 var en följd av en positiv börsutveckling under 2024. |
|||||||
|
Värdeutvecklingen i fondförsäkringen sedan start den 13 december 2000 |
|||||||
|
har gett en genomsnittlig årlig avkastning på 6,8 procent mätt som |
|||||||
|
tidsviktad avkastning. Den goda genomsnittliga avkastningen beror på den |
|||||||
|
långsiktiga positiva utvecklingen på aktiemarknaden. |
|
|
|
||||
|
Sjunde |
|||||||
|
pensionssystemet. |
AP7 |
Såfa |
fondkapital motsvarar |
50,4 |
procent |
||
|
4 Pensionsmyndigheten, Årsredovisning 2024, s. 172. |
|
|
|
||||
10 |
5 Tidsviktad årsavkastning visar en fonds årliga avkastning, utan hänsyn tagen till att |
|
||||||
insättningar, men även utbetalningar, har gjorts under sparperioden. |
|
|
|
(48,1 procent 2023) av det totala fondkapitalet i premiepensionssystemet Skr. 2024/25:130 fondförsäkringsrörelse.6 Vid 2024 års slut förvaltade Sjunde
totalt 1 439,9 miljarder kronor (1 105,6 miljarder kronor 2023), varav 1 288,9 miljarder kronor i AP7 Aktiefond och 151,0 miljarder kronor i AP7 Räntefond.
Under 2024 uppgick avkastningen för Sjunde
I slutet av 2024 förvaltade Sjunde
Figur 2.2 |
|
|
Utvecklingen av det totala kapitalet i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
premiepensionssystemet |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
100% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31,1 |
|
|
|
32,8 |
|
|
|
36,7 |
|
|
|
37,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
80% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
42,2 |
|
|
|
41,5 |
|
|
|
42,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
44,6 |
|
|
|
45,5 |
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
47,5 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,9 |
|
|
|
|
|
|
4,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,2 |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
40% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,6 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
66,2 |
|
|
|
64,3 |
|
|
|
61,2 |
|
|
|
58,4 |
|
|
|
53,9 |
|
|
|
54,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
53,1 |
|
|
|
50,5 |
|
|
|
49,3 |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
46,9 |
|
|||||
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 |
2016 |
|
|
|
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
|
|
2022 |
2023 |
2024 |
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Övriga fonder |
|
|
AP7 Räntefond |
AP7 Aktiefond |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Sjunde
En utförlig beskrivning av det allmänna pensionssystemet finns i Pensions- myndighetens årsredovisning 2024.
6 Pensionsmyndigheten, Årsredovisning 2024, s. |
11 |
Skr. 2024/25:130 3 |
Buffertfondernas samlade resultat |
Buffertfonderna har två olika roller:
att vara buffert för hantering av över- och underskott i inkomstpensions- systemet
att bidra till inkomstpensionssystemets långsiktiga finansiering.
I detta avsnitt utvärderas hur buffertfonderna har uppfyllt de båda rollerna.
3.1Rollen som buffert för hantering av över- och underskott
Regeringens bedömning:
Skälen för regeringens bedömning: Rollen som buffert finns eftersom de löpande inbetalningarna av pensionsavgifter inte är lika stora som utbetalningarna av inkomstpension till dagens pensionärer. När inbetal- ningarna till systemet är större än utbetalningarna sparas överskottet i
I figur 3.3 redovisas de årliga nettoflödena mellan inkomstpensions- systemet och
12
Figur 3.1 |
|
|
|
Nettoflödet mellan inkomstpensionssystemet och |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Skr. 2024/25:130 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
Miljarder kronor, utfall |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
10 |
|
7 |
7 |
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2011 |
|
|
2013 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2012 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
|
2024 |
2025 |
|
2026 |
|
2027 |
|
2028 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Källa: Pensionsmyndigheten. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Under 2024 överfördes netto från
3.2Rollen som långsiktig finansiär
Regeringens bedömning: Buffertfonderna har bidragit positivt till inkomstpensionssystemets långsiktiga finansiering. Sedan nuvarande system inrättades 2001 har den genomsnittliga avkastningen efter
kostnader uppgått till 6,3 procent per år. Detta har bidragit till att
13
Skr. 2024/25:130 buffertkapitalets andel av tillgångarna i inkomstpensionssystemet har ökat från ca 10 procent 2001 till drygt 16 procent 2024. Ökningen har bidragit till att tillgångarna överstigit skulderna under samtliga år förutom 2008, 2009 och 2012.
Skälen för regeringens bedömning
Resultatuppföljning
Under 2024 uppgick det samlade resultatet för buffertfonderna till 188 miljarder kronor efter kostnader. Fondernas samlade aktieinnehav, räntebärande tillgångar och alternativa tillgångar har bidragit till den positiva utvecklingen av buffertfondernas resultat under 2024. I synnerhet bidrog globala aktier positivt där en betydande del av avkastningen kom från investeringar i amerikanska teknikbolag.
Även på lång sikt har framför allt en hög andel aktier bidragit till buffertfondernas positiva resultat. Åren efter den globala finanskrisen 2008 står för ca 96 procent av det ackumulerade resultatet. Under 2008 föll världens aktiemarknader med ca 40 procent. Åren därefter präglades av en expansiv penningpolitik med låga räntor. Tillsammans med en god global ekonomisk tillväxt bidrog detta till en långvarig börsuppgång.
Vid utgången av 2024 uppgick det buffertfondernas ackumulerade resultat till 1 829 miljarder kronor sedan det nuvarande pensionssystemet infördes 2001.
På samma sätt som de senaste årens starka utveckling på aktie- marknaden t.o.m. 2021 har bidragit till buffertfondernas positiva resultat, fick de kraftiga nedgångarna på världens aktiemarknader
14
Figur 3.2 |
|
|
|
Buffertfondernas samlade resultat efter kostnader |
|
|
|
|
|
|
Skr. 2024/25:130 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
Miljarder kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
400 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
338 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
300 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
240 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
188 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
135 |
|
|
|
|
|
|
|
|
147 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
132 |
|
|
|
|
|
144 |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
113 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
128 |
|
|
118 121 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
101 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
80 |
|
|
82 |
|
|
|
|
|
|
|
83 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
100 |
|
|
|
63 |
|
|
36 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
65 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2002 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2008 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2001 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
|
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
2023 |
2024 |
|
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från
I figur 3.3 redovisas buffertfondernas samlade resultat (efter kostnader) uttryckt i procent. Avkastningen (resultatet) för 2024 uppgick till 9,5 procent, samtidigt som den genomsnittliga årliga avkastningen uppgick till 6,3 procent sedan start 2001. Det enskilda året med lägst avkastning var under finanskrisåret 2008 då buffertfonderna visade sitt historiskt sämsta resultat, vilket var
Figur 3.3 |
|
|
|
|
Buffertfondernas samlade avkastning efter kostnader |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
25% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19,4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17,5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17,4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
16,4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14,1% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
15% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13,5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
11,0% |
10,7% |
|
|
|
|
|
10,3% |
11,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,5% |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,7%9,2% |
|
|
|
8,5% |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8,1% |
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
- |
4,9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
Skr. 2024/25:130 Buffertkapitalets utveckling
Vid 2024 års slut uppgick det förvaltade kapitalet i buffertfonderna till 2 130,2 miljarder kronor, vilket var 179,7 miljarder kronor mer än vid föregående års slut. Sedan det nuvarande pensionssystemet infördes 2001 har buffertkapitalet ökat med 1 565 miljarder kronor. Under samma period har nettoutflödet från buffertfonderna för att täcka underskottet i inkomst- pensionssystemet varit ca 302 miljarder kronor.
Figur 3.4 Utveckling av tillgångar och skulder i inkomstpensionssystemet
Miljarder kronor
16000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,1200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,0201 |
|
|
|
|
|
1,0500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,1695 |
|
|
||||
14000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
12000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,0000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
10000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,5000 |
2015 |
|
2016 |
|
2017 |
|
2018 |
|
2019 |
|
|
2020 |
|
2021 |
|
2022 |
|
2023 |
|
2024 |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
Avgiftstillgångar |
|
|
|
Bufferfonderna |
|
|
|
|
Skulder |
|
|
|
|
Balanstal (höger axel) |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Källa: Pensionsmyndighetens Årsredovisning 2024, s. 111 och Pensionsmyndighetens tidigare årsredovisningar.
I figur 3.4 illustreras utvecklingen av tillgångar och skulder i inkomst- pensionssystemet. Avgiftstillgången utgör merparten av tillgångarna i systemet (83,7 procent vid utgången av 2024). Som framgår av figuren har buffertfondernas andel av tillgångarna i systemet ökat sedan 2015.
Vid 2024 års slut utgjorde buffertfondernas kapital 16,3 procent av till- gångarna i inkomstpensionssystemet. Detta är en ökning med drygt 6 procentenheter sedan slutet av 2001, då andelen var 10 procent. Den största (och resterande) delen av tillgångarna i inkomstpensionssystemet utgörs av framtida avgiftsinkomster. Dessa avgiftsinkomster har störst betydelse för nivån på framtida pensioner och grundas på den real- ekonomiska och befolkningsmässiga utvecklingen.
16
3.3 |
Avkastning i jämförelse med utländska |
Skr. 2024/25:130 |
|
pensionsfonder |
|
Regeringens bedömning:
Skälen för regeringens bedömning: Buffertfonderna kan jämföras med ett antal utländska pensionsfonder som har liknande uppdrag i respektive lands pensionssystem. Skillnader i fondernas uppdrag, place- ringsregler, risktolerans, investeringsinriktning, valutaeffekter och mark- nadsutvecklingen på respektive hemmamarknad gör att jämförelser bör göras med viss försiktighet. Det kan även vara skillnader i räkenskapsår och datatillgänglighet. Som framgår av figur 3.5 överträffade de svenska buffertfonderna under 2024 de internationella jämförbara pensions- fonderna, med en genomsnittlig avkastning på 9,5 procent, 0,7 procent- enheter över det internationella snittet på 8,8 procent i sammanställningen. Samma mönster visar sig även för den fondgemensamma avkastningen hos buffertfonderna ur ett fem- och tioårigt perspektiv, där
Sjätte
17
Skr. 2024/25:130 |
Figur 3.5 |
|
Buffertfondernas avkastning i jämförelse med utländska |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
pensionsfonder 2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14% |
|
|
|
13,0% |
|
|
1år |
|
|
5år |
|
|
10år |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
12% |
|
9,5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
10% |
|
|
|
|
|
|
9% |
|
|
|
9% |
|
|
|||
|
|
|
8,3% |
8,4% |
9% |
|
|
|
|
9% |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
8% |
|
|
|
7,6% 7,4% |
|
|
|
7% |
|
|
8% |
|
7% |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6% |
|
6% |
|
|
|
|
6% |
|
|
|
|
5% |
|
|
|
|
|
|
4% |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4% |
|
|
4% |
|
|
|
|
3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2% |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2% |
|
|
2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
mdkr 130 2 Buffertfonderna: |
mdkr 406 19 (Norge): SPU |
mdkr 6219 (Nederländerna): ABP |
|
|
mdkr 350 5 (USA): CalPERS |
|
|
mdkr 397 5 (Kanada): CPPIB |
mdkr 487 3 (Kanada): CDPQ |
|
mdkr 100 1 (Danmark): ATP |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anm.: De utländska pensionsfondernas kapital är redovisat i mdkr.
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från
I figur 3.6 redovisas buffertfondernas tillgångsallokering i jämförelse med utländska pensionsfonder. Generellt ses en trend att de utländska pensionsfonderna i likhet med buffertfonderna under de senaste åren ökat andelen alternativa investeringar. Den främsta anledningen för investerare att söka sig till alternativa marknader är möjligheten till högre avkastning och diversifiering genom att få exponering mot andra faktorer än aktie- och räntemarknaderna, samt att deras långa investeringshorisont innebär en konkurrensfördel. Fonderna har dock olika definition av alternativa investeringar, vilket leder till att allokeringen inte är helt jämförbar mellan fonderna. Merparten av de utländska pensionsfonderna i samman- ställningen som ökade andelen alternativa investeringar minskade sam- tidigt andelen noterade aktier, vilket står i kontrast till de svenska buffert- fonderna. I övrigt har buffertfonderna tillsammans med Statens Pensjonsfond Utland (SPU) i Norge, även kallad ”Oljefonden”, en större andel investeringar i noterade aktier jämfört med de andra pensions- fonderna.
18
Figur 3.6 |
Buffertfondernas tillgångsallokering i jämförelse med |
Skr. 2024/25:130 |
|||||||||||||
|
|
utländska pensionsfonder 2024 |
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
100% |
|
2% |
2% |
|
|
|
|
1% |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||
90% |
29% |
27% |
|
|
32% |
|
|
24% |
|
|
|
||||
|
30% |
|
|
|
|
|
|||||||||
80% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
43% |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
47% |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
70% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60% |
22% |
|
|
|
|
|
30% |
|
|
31% |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
50% |
|
|
|
|
38% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40% |
|
71% |
|
|
25% |
33% |
|
||||||||
30% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
48% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20% |
|
|
|
|
|
42% |
|
|
45% |
|
|
|
|||
|
|
|
|
30% |
|
|
|
|
|
||||||
10% |
|
|
|
|
28% |
23% |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anm. Staplarna summerar inte alltid till 100 pga. avrundning. CalPERS har en total exponering om 103,1 procent, vilket förklaras av en hävstång om 3 procent som ingår i tillgångsslaget Övrigt med
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från
De utländska pensionsfonderna har viss spridning sinsemellan när det gäller tillgångsslagens andelar av portföljerna. Av figur 3.6 framgår att buffertfondernas andelar ligger inom denna spridning, förutom för räntebärande tillgångar där buffertfonderna har den lägsta allokeringen. I sammanhanget bör också nämnas att buffertfondernas andel alternativa investeringar först på senare år har närmat sig de utländska pensions- fondernas andelar.
3.4Tillgångsallokering
Regeringens bedömning:
Illikvida tillgångar utgör en allt större andel av
säkringar i enlighet med de regler som gäller. Fonderna bör öka
19
Skr. 2024/25:130 tydligheten i redovisningen av positioner som ingås i valutasäkrings- syfte och övriga valutapositioner.
Skälen för regeringens bedömning
Sammanfattning
Buffertfondernas självständighet gör att varje fond har utvecklat sin egen förvaltningsmodell och att fonderna allokerar sina tillgångar olika (se figur 3.7). Tillgångsallokeringen skiljer sig inom bl.a. tillgångsslaget globala aktier, där Andra
20
Figur 3.7 |
|
Jämförelse av |
||||||||||||||||||||
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
Procent av fondernas faktiska portföljer, 31 december 2024 |
||||||||||||||||||
100% |
|
|
22% |
|
|
|
|
|
|
|
1% |
|
|
|
21% |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
29% |
|
|
|
|
|
|
||||||
80% |
|
|
|
|
|
35% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24% |
|
|
|
||||
60% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
26% |
|
|
|
|
|
|
|
|
6% |
|
|
|
||||
40% |
|
|
36% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
35% |
|
|
|
34% |
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20% |
|
|
|
|
|
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15% |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
0% |
|
|
|
|
|
|
10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
Första |
|
Andra |
|
Tredje |
|
Fjärde |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Svenska aktier |
|
|
Globala aktier |
|
|
|
|
|
Tillväxtmarknader |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
Räntebärande tillgångar |
|
|
Alternativa tillgångar |
|
|
|
Övrigt |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från
I figur 3.8 redovisas hur den samlade tillgångallokeringen för
21
Skr. 2024/25:130 |
Figur 3.8 |
Tillgångsallokering |
|
|
Procent av fondernas faktiska portfölj, årsgenomsnitt |
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
|
|
Svenska aktier |
|
Globala aktier |
Aktier i |
|||||||
|
|
||||||||||
|
|
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|||
tillväxtmarknader |
|
Räntor |
|
|
Alt. tillgångar |
|
Övrigt |
||||||||
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Faktaruta: Alternativa investeringar och illikvida investeringar Det finns ingen gemensam definition för alternativa investeringar utan det anses ofta vara tillgångar av mer illikvid karaktär där investerings- horisonten oftast är lång och investeringsprocessen kan vara mer komplex. Exempel på alternativa investeringar är investeringar i fastigheter, jordbruk, skog, infrastruktur, riskkapitalföretag (private equity) och hedgefonder.
Syftet med att investera i alternativa investeringar är att diversifiera portföljen och att skapa en högre riskjusterad avkastning eftersom tillgångarna kan ha låg korrelation med tillgångar som aktier och räntor.
I skrivelsen används uttrycket alternativa tillgångar synonymt med alternativa investeringar.
Illikvida tillgångar kan betraktas som en delmängd av alternativa tillgångar. Den största skillnaden mellan alternativa och illikvida tillgångar för
Illikvida tillgångar
Den 1 januari 2019 fick
22
förvalta onoterade aktier). Därutöver finns möjlighet till sidoinvesteringar i onoterade företag om en fond som
När
Vidare kan
God avkastning och relativt begränsad volatilitet för alternativa tillgångar innebär att illikvida tillgångar lämpar sig väl för långsiktiga placeringar var argument som lyftes fram för att andelen illikvida tillgångar i
I maj 2020 skedde ytterligare förändringar i
Andelen illikvida tillgångar har ökat från 21,9 procent 2019 till 25,5 pro- cent 2024 av
Vid utgången av 2024 motsvarade illikvida tillgångar 28 procent av det samlade kapitalet i buffertfonderna. Den aggregerade fördelningen av buffertkapitalets illikvida tillgångar var 40,4 procent onoterade fastighets- bolag, främst Vasakronan som
Skr. 2024/25:130
23
Skr. 2024/25:130 onoterade krediter och 0,6 procent
Under
Under 2024 gjordes en fördjupad granskning av
I den externa utvärdering som gjordes i samband med den fördjupade granskningen 2024 framgår att möjligheterna när det gäller styrning, riskhantering samt kostnadsnivåer i stort följer av vilket tillvägagångssätt som valts för att investera i illikvida tillgångar. Vidare framgår att investeringar i bolagsstrukturer i regel ställer högre krav på
Som konstateras finns det fördelar med att placeringsreglerna tillåter
Därtill avropades en fördjupad granskning för 2025 som bl.a. handlade om investeringsprocessen för onoterade bolag, se bilaga 9.
Mot bakgrund av
24
Investeringen i NorthvoltSkr. 2024/25:130
En investering i ett onoterat bolag som fick åtskillig uppmärksamhet under 2024 är den som
4 to 1 Investments KB. Riskkapitalföretaget har i sin tur totalt investerat 5,8 miljarder kronor i aktier och konvertibla skuldebrev i Northvolt. Under hösten 2024 ansökte Northvolt om en rekonstruktion under amerikansk lagstiftning, så kallad Chapter 11.
I slutet av 2024 skrev
Pensionsmyndigheten bedömer att nedskrivningen inte väntas få någon större påverkan på den allmänna pensionen, då investeringen i Northvolt utgör en förhållandevis liten del av det totala buffertkapitalet.
Investeringen i Northvolt belyser behovet av transparens när det gäller styrning. En aspekt som har uppmärksammats efter att investeringen misslyckats är konstruktionen med 4 to 1 Investments KB, då bolaget inte haft några anställda och inte gjort några andra investeringar.
Det finns skäl att analysera om formerna för investeringar i onoterade aktier är ändamålsenliga. En mer utförlig diskussion ligger utanför denna skrivelse. Regeringen avser att återkomma till frågan framöver.
3.5 Utvecklingen på finansmarknaderna
Sammanfattning:
Resultatet och värdeutvecklingen i
positivt till buffertfondernas höga avkastning sedan starten 2001.
25
Skr. 2024/25:130 Under 2024 var avkastningen på globala aktier och aktier i tillväxt- marknader 19,2 respektive 8,0 procent, i
Den globala
Knappt en tredjedel av kapitalet i buffertfonderna utgörs av alternativa investeringar (fastigheter, infrastruktur och riskkapitalföretag m.m.). Alternativa investeringars andel av fondkapitalet har ökat på senare år, dels på grund av tillgångsslagets stigande värde, dels då vissa av fonderna har fokuserat på att öka innehavet av strategiska skäl. Alternativa investeringar har genererat en god avkastning de senaste åren och vissa segment inom tillgångsslaget har dessutom ofta en dämpande effekt när t.ex. aktiemarknaden utvecklas negativt eftersom dessa tillgångar typiskt sett har en låg samvariation med mer traditionella aktie- och ränte- investeringar.
Valutamarknaderna fluktuerade under året, där osäkerhet kring den globala konjunkturen och politiska spänningar bidrog till volatiliteten. Den svenska kronan försvagades mot både euron och
Sjätte
26
Figur 3.9 |
|
|
Utvecklingen på de underliggande marknaderna |
|
Skr. 2024/25:130 |
|||||||||||
|
|
|
|
|
Index 100 = 2001 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
800 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Svenska |
|
|
|
|
US stats- |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
700 |
|
|
|
|
|
statsobligationer |
|
|
|
obligationer |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
Tillväxtmarknads- |
|
|
|
Svenska aktier |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
600 |
|
|
|
|
|
aktier |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Globala aktier |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
400 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
300 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2001 |
2003 |
2005 |
2007 |
2009 |
2011 |
2013 |
2015 |
2017 |
2019 |
2021 |
2023 |
|
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Datastream). Uträknat i SEK.
4 Buffertfondernas samlade kostnader
Regeringens bedömning: För
Skälen för regeringens bedömning
Sammanfattning
Buffertfondernas kostnader uppgick till 1 493 miljoner kronor under 2024. Jämfört med föregående år var detta en minskning med 14 miljoner kronor eller 0,9 procent. Det är framför allt de externa förvaltningskostnaderna som har minskat. För de interna förvaltningskostnaderna fortsätter dock ökningstrenden, från 1 195 miljoner kronor år 2023 till 1 254 miljoner kronor år 2024.
Den absoluta kostnadsutvecklingen styrs i hög grad av fondkapitalets storlek och placeringarnas inriktning. Tillgångsförvaltning med högre kostnader är motiverad när den förväntas bidra till högre nettoavkastning och ökad riskspridning. Den svenska kronans rörelse gentemot andra valutor påverkar fondernas kostnader för köp av tjänster som prissätts i
t.ex.
27
Skr. 2024/25:130
28
Under perioden 2012‒2015 ökade kostnaderna med i genomsnitt 10 procent per år, men 2016 bröts trenden och kostnaderna minskade med 103 miljoner kronor eller 5,6 procent under året. Under perioden
Det är viktigt att understryka att det är buffertfondernas nettoavkastning som påverkar deras bidrag till inkomstpensionssystemets långsiktiga finansiering. Att få kapitalet att växa är buffertfondernas uppgift.
Kostnadssammanställning
Buffertfondernas kostnader finansieras av de medel som fonderna förval- tar.7 Kostnaderna delas in i interna och externa kostnader, vilka redovisas på olika sätt i årsredovisningen. De interna förvaltningskostnaderna redovisas som rörelsens kostnader i resultaträkningen medan de externa förvaltningskostnaderna tas upp som en negativ post under rörelsens intäkter. I tabell 4.1 redovisas den sammantagna kostnadsutvecklingen för buffertfonderna de senaste fem åren.
Tabell 4.1 Buffertfondernas interna och externa förvaltningskostnader
Miljoner kronor
|
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
|
|
|
|
|
Interna |
1 018 |
1 055 |
1 115 |
1 195 |
1 254 |
förvaltningskostnader |
|
|
|
|
|
Externa |
617 |
569 |
487 |
312 |
239 |
förvaltningskostnader1 |
|
|
|
|
|
Summa |
1 635 |
1 624 |
1 602 |
1 507 |
1 493 |
|
|||||
Förändring jfr |
|
|
|
|
|
föregående år, mnkr |
|
|
|
|
|
Förändring jfr |
|||||
föregående år, procent |
|
|
|
|
|
Buffertkapital i |
1 646 |
1 842 |
1 910 |
1 888 |
2 040 |
genomsnitt, mdkr2 |
|
|
|
|
|
1Exklusive prestationsbaserade arvoden.
2Genomsnittligt fondkapital under året (ingående fondkapital + utgående fondkapital)/2 . Källa:
Under 2024 uppgick buffertfondernas interna och externa förvaltnings- kostnader till sammanlagt 1 493 miljoner kronor. I förhållande till före- gående år är detta en minskning med 14 miljoner kronor eller 0,9 procent. Av kapitalet i
7Kostnader för revision och den externa utvärderingen täcks också av fondmedlen (2 kap.
3§ lagen om allmänna pensionsfonder och 1 kap. 2 § lagen om Sjätte
internationell jämförelse är andelen internt förvaltat kapital hög hos Skr. 2024/25:130
Interna förvaltningskostnader
De interna förvaltningskostnaderna avser främst personal, informations- och datasystem, köpta tjänster och lokaler. I tabell 4.2 redovisas hur kostnaderna har fördelats på dessa poster. Personalkostnader och informations- och datatjänster är de två största kostnadsposterna.
Tabell 4.2 Buffertfondernas interna förvaltningskostnader
Miljoner kronor
|
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
Personalkostnader |
644 |
668 |
678 |
724 |
747 |
Informations- och datatjänster |
236 |
236 |
265 |
308 |
351 |
Köpta tjänster |
54 |
67 |
64 |
66 |
60 |
Lokalkostnader |
50 |
54 |
63 |
57 |
58 |
Övrigt |
33 |
30 |
38 |
40 |
38 |
Summa |
1 018 |
1 055 |
1 115 |
1 195 |
1 254 |
Källa:
Personalkostnaderna påverkas av antalet anställda och lönenivåerna. Antalet anställda påverkas i sin tur av fondernas strategival, bl.a. när det gäller hur mycket av kapitalet som förvaltas internt. Under en längre tid har andelen intern förvaltning ökat samtidigt som det förvaltade kapitalet vuxit.
Figur 4.1 Antal anställda i buffertfonderna och andelen kvinnor
Antal (vänster axel), andel (höger axel)
350 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100% |
|
|
|
|
|
Antal anställda |
|
|
|
|
Andelen kvinnor |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
303 |
|
313 |
|
|
308 |
|
||
|
293 |
295 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
300 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
250 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
75% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
41% |
41% |
|
|
41% |
|
41% |
|
|
41% |
50% |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
150 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0% |
2020 |
2021 |
|
|
2022 |
|
2023 |
|
|
2024 |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
Källa:
29
Skr. 2024/25:130 Vid 2024 års slut var 308 personer anställda i buffertfonderna, vilket är en minskning med 5 personer jämfört med föregående årsskifte (figur 4.1). Andelen kvinnor är oförändrad på 41 procent.
Tredje och Fjärde
Tabell 4.3 Rörliga ersättningar för medarbetare i buffertfonderna
Miljoner kronor
|
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
|
|
|
|
|
Första |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Andra |
5,3 |
6,0 |
0 |
0 |
0 |
Tredje |
5,0 |
4,0 |
0 |
3,1 |
0 |
Fjärde |
6,0 |
7,7 |
0,2 |
3,0 |
0 |
Sjätte |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
Summa |
16,3 |
17,7 |
0,2 |
6,1 |
0 |
Källa:
Enligt regeringens riktlinjer avseende anställningsvillkor för ledande befattningshavare i
Externa förvaltningskostnader (exklusive prestationsbaserade arvoden)
Externa förvaltningskostnader utgörs av ersättningar som betalas till parter som förvaltar kapital på uppdrag av fonderna. Vanligtvis ges ersättningen som en procentuell andel av det förvaltade kapitalet. De externa förvaltningskostnaderna bestäms därmed främst av storleken på det externt förvaltade kapitalet, men även av hur kapitalet förvaltas. Passiv förvaltning har i allmänhet en lägre kostnad än aktiv förvaltning och på motsvarande sätt påverkar förvaltningens inriktning kostnaderna. Onote- rade tillgångar kostar i regel mer att förvalta än noterade aktier. En mindre andel av de externa förvaltningskostnaderna avser kostnader för depåbank och administration av ställda säkerheter, vilka är beroende av kapitalets volym och omfattningen av transaktioner.
Av tabell 4.4 framgår att de externa förvaltningskostnaderna har minskat
varje år under perioden
30
lägre kostnaderna beror på aktivt strategiskt arbete med att öka andelen Skr. 2024/25:130 internt förvaltat kapital och omstrukturering av mandat. Minskningen
under 2024 var 73 miljoner kronor och i relativa termer
Tabell 4.4 |
Buffertfondernas externa förvaltningskostnader |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
Externa förvaltningskostnader mnkr1 |
617 |
569 |
487 |
312 |
239 |
|
Förändring jfr föregående år, procent |
||||||
Buffertkapital i genomsnitt, mdkr2 |
1 646 |
1 842 |
1 910 |
1 888 |
2 040 |
1Exklusive prestationsbaserade arvoden.
2(Ingående fondkapital + utgående fondkapital)/2.
Källa:
Prestationsbaserade arvoden för extern förvaltning
Posten externa förvaltningskostnader innefattar enligt
Prestationsbaserade arvoden betalas ut till externa förvaltare när en överenskommen avkastning överträffas. Avkastning över detta mål ökar nettoavkastningen men genererar för denna typ av arvodesavtal samtidigt en kostnad i form av ett prestationsbaserat arvode. I
Tabell 4.5 Prestationsbaserade arvoden för extern förvaltning
Miljoner kronor
|
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
|
|
|
|
|
Första |
103 |
66 |
401 |
0 |
0 |
Andra |
293 |
120 |
31 |
15 |
|
Tredje |
133 |
99 |
199 |
69 |
96 |
Fjärde |
96 |
166 |
29 |
34 |
147 |
Sjätte |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
Summa |
625 |
451 |
257 |
134 |
134 |
Not 1: Utöver detta har återbetalning under året uppgått till 131 mkr
Not 2: Under 2022 var de prestationsbaserade avgifterna en intäkt då det gjordes för höga reserveringar i samband med bokslutet 2021.
Källa:
För onoterade tillgångsslag är en annan avtalskonstruktion vanligare, vilken oftast innebär att betalda förvaltararvoden återbetalas förutsatt att det skett vinstgivande försäljningar i den onoterade fonden. Därefter sker en vinstdelning, vilket innebär att en del av vinsten över en viss förut- bestämd avkastningsränta delas med förvaltarbolaget och nettoredovisas
31
Skr. 2024/25:130 vid realisering.8 Detta innebär att arvoden som har betalats över exempelvis en onoterad riskkapitalfonds livstid återbetalas i sin helhet (förutsatt att det finns utrymme inom upparbetade vinster). I regeringens skrivelse Redovisning av
Tabell 4.6 Netto betalda och återbetalda arvoden för onoterade innehav
Miljoner kronor
|
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
|
|
|
|
|
Första |
111 |
59 |
112 |
78 |
135 |
Andra |
9 |
225 |
323 |
267 |
|
Tredje |
409 |
260 |
306 |
471 |
780 |
Fjärde |
94 |
144 |
223 |
321 |
305 |
|
|
|
|
|
|
Summa |
512 |
303 |
761 |
1 193 |
1 487 |
Anm.: Positivt belopp då betalda arvoden överstiger återbetalda. Sjätte
Källa:
Vinstdelningen sker efter en viss vinstnivå, men denna nivå uppnås först efter det att
|
8 En prestationsbaserad ersättning (eng. performance fee/carried interest) som vanligen |
32 |
struktureras som en vinstdelning under förutsättning att ett visst tröskelvärde/minsta |
avkastningskrav har uppnåtts. |
5 |
Föredömlig förvaltning i |
Skr. 2024/25:130 |
|
|
Regeringens bedömning: Arbetet med föredömlig förvaltning som
Skälen för regeringens bedömning
Sammanfattning
Tabell 5.1
Fokusområden |
Antal mål |
Förändringar |
|
|
|
2024 (2023) |
|
|
|
|
|
Första |
Klimat |
1 (1) |
Oförändrat fokus- |
|
|
|
område. Tidigare |
|
|
|
målsättningar benämns |
nyckeltal som följs upp årligen. Kvarvarande mål oförändrat.
33
Skr. 2024/25:130 |
Fokusområden |
Antal mål |
Förändringar |
|
|
|
|
2024 (2023) |
|
|
Andra |
Klimat, biologisk |
8 (9) |
Tidigare fokusområdet |
|
|
mångfald, mänskliga |
|
mångfald integrerades i |
|
|
rättigheter och |
|
boslagsstyrning. |
|
|
bolagsstyrning |
|
Färdigställt arbete med |
|
|
|
|
målsättningar inom |
|
|
|
|
samtliga områden, med |
|
|
|
|
justerade mätetal för |
|
|
|
|
mål 4 samt mål 8. |
|
Tredje |
Bolagsstyrning, klimat, |
10 (10) |
Oförändrade fokus- |
|
|
mänskliga rättigheter och |
|
områden. Ny |
|
|
biologisk mångfald |
|
beräkningsmetodik för |
|
|
|
|
mål 4. |
|
Fjärde |
Klimat och miljö samt |
10 (11) |
Oförändrade fokus- |
|
|
ägarstyrning |
|
områden. I allt |
|
|
|
|
väsentligt oförändrade |
|
|
|
|
mål. |
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från
Koldioxidutsläpp
Koldioxidutsläpp mäts vanligtvis i Scope 1, 2 och 3, vilket är vedertagna begrepp på marknaden. Scope 1 visar direkta utsläpp från källor som kontrolleras av företaget, Scope 2 visar indirekta utsläpp från förbrukning av el, fjärrvärme och fjärrkyla och Scope 3 visar övriga indirekta utsläpp som företaget orsakar både uppströms och nedströms i värdekedjan. När det gäller utsläpp inom Scope 3 är dock tillgången till data fortfarande begränsad och beräkningarna grundas till viss del på antaganden vilket leder till osäkerhet i redovisningen. Totalt koldioxidutsläpp redovisas av
Ifigur 5.1 redovisas
34
Figur 5.1 |
|
Totala koldioxidutsläpp |
Skr. 2024/25:130 |
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
Miljoner ton CO₂e |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AP1 |
|
|
|
AP2 |
|
AP3 |
|
AP4 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
3,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
1,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,5 |
|
|
|
|
|
|
|
1,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,4 |
|
|
|
|
0,8 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
0,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,7 |
|
|
|
|
1,5 |
|
|
|
|
|
|
0,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,6 |
|
|
|
|
|
|
|||
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
0,8 |
|
|
|
|
0,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,4 |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,4 |
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,3 |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
0,5 |
|
|
0,6 |
|
|
|
|
0,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,5 |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020 |
2021 |
|
|
|
2022 |
|
2023 |
2024 |
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anm.: Avser totala koldioxidutsläpp för noterade aktier, Scope 1 och 2. Notera att AP
35
Skr. 2024/25:130 |
Figur 5.2 |
|
Portföljviktad koldioxidintensitet, Scope 1 och 2 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
Ton CO2e/miljoner kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2023 |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Förändring p.g.a. portföljmix |
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
5,9 |
|
5,1 |
5,7 |
5,1 |
5,5 |
|
|
|
|
|
5,3 |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,1 |
|
|
|
|
|
4,4 |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
2 |
|
|
0,4 |
|
|
|
|
|
|
|
0,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
AP1 |
|
|
|
|
AP2 |
|
|
|
|
AP3 |
|
|
|
|
|
|
|
AP4 |
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från
Förändringar i den portföljviktade koldioxidintensiteten kan bero på för- ändrad portföljmix, t.ex. genom ökad eller minskad kapitalallokering till vissa bolag. Förändringar kan också ske på grund av ökad eller minskad utsläppsintensitet för portföljbolagen. Eftersom portföljbolagens kol- dioxidintensitet mäts i förhållande till deras omsättning kan förändrad intensitet härstamma från såväl faktiskt ökade eller minskade utsläpp från bolagens verksamhet som förändrad omsättning i bolagen.
Regeringen ser positivt på att
Etikrådet och arbetet med föredömlig förvaltning
Sedan 2007 samarbetar
|
fondernas arbete med föredömlig förvaltning. Etikrådets arbete är indelat |
|
i tre områden: proaktivt arbete, reaktivt arbete och gemensamma |
|
ställningstaganden. |
|
Det proaktiva arbetet syftar till att konstruktivt bidra till positiv föränd- |
|
ring och möta komplexa hållbarhetsutmaningar. Arbetet är organiserat i |
|
projekt med utvalda teman och syftar till att genom dialog med bolag |
|
förebygga och hantera väsentliga hållbarhetsrisker i |
|
följer. Etikrådet och |
36 |
områden, vilka 2024 är oförändrade sedan föregående år: 1) antimikrobiell |
|
resistens (AMR), 2) barnarbete och tvångsarbete, 3) klimat, 4) teknikbolag Skr. 2024/25:130 och mänskliga rättigheter, och 5) vatten. Under 2024 har Etikrådet deltagit
i nio projekt inom ramen för fokusområdena, och därtill ett parallellt projekt om biologisk mångfald och livsmedelsproduktion.
Etikrådets reaktiva arbete syftar till att identifiera
Tabell 5.2 |
Etikrådets genomlysning av |
|||||
|
portföljer |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
Antal genomlysta bolag |
2 430 |
3 168 |
3 202 |
3 510 |
3 307 |
i
– varav bekräftad |
22 |
23 |
28 |
18 |
12 |
kränkning |
|
|
|
|
|
– varav risk för |
72 |
89 |
83 |
66 |
77 |
kränkning |
|
|
|
|
|
– varav utan |
2 336 |
3 056 |
3 091 |
3 426 |
3 218 |
anmärkning |
|
|
|
|
|
Källa: Etikrådet.
Utöver det proaktiva och reaktiva arbetet stöttar och samordnar Etikrådet också
Regeringen ser positivt på den samverkan som sker i arbetet med före- dömlig förvaltning och välkomnar utvecklingen av Etikrådets verksamhet.
Även om det sker samverkan mellan
Till att börja med integrerar samtliga fonder hållbarhetsarbetet i kapital- förvaltningen sedan flera år tillbaka, utan att göra avkall på avkastningen. Integrationen bedöms öka allt eftersom, vilket regeringen ser positivt på. Vidare finns det en uttrycklig vilja hos fonderna att utöva aktivt ägande i hållbarhetsfrågor. Fonderna tar också en aktiv roll i samarbeten med andra investerare och aktörer Den generella hållningen bland fonderna inom det arbetet är att fokusera på samarbeten där det finns störst möjlighet till påverkan. Regeringen välkomnar denna utveckling mot ett mer aktivt ägarengagemang. Slutligen har fondernas ambitionsnivå och interna kapacitet att följa upp arbetet med föredömlig förvaltning ökat under de
37
Skr. 2024/25:130 senaste åren. Fondernas målsättningar uppdateras kontinuerligt för att
säkerställa kvantifierbar mätbarhet i möjligaste mån.
I avsnitt 6 redovisas och utvärderas respektive fonds hållbarhetsarbete och måluppfyllelse.
6Redovisning och utvärdering av
6.1Första
Regeringens bedömning: Första
Skälen för regeringens bedömning
Sammanfattning
Under 2024 överförde Första
Första
Första
Tabell 6.1 |
Första |
|
|
|
||
|
Miljarder kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
Ingående fondkapital |
365,8 |
392,6 |
465,8 |
421,2 |
454,4 |
|
Överföringar |
|
|||||
Årets resultat |
|
34,8 |
80,7 |
38,0 |
44,6 |
|
Utgående fondkapital |
392,6 |
465,8 |
421,2 |
454,4 |
496,9 |
|
Årets förändring |
|
26,9 |
73,1 |
33,2 |
42,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
38
|
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
Skr. 2024/25:130 |
Procent |
|
|
|
|
|
|
Avkastning före kostnader |
9,8 |
20,8 |
9,1 |
9,9 |
|
|
Avkastning efter kostnader |
9,7 |
20,8 |
9,1 |
9,8 |
|
Källa: Första
Fondkapital och resultat
Första
Under 2024 uppgick Första
Första
Målen för
Första
Styrelsen har satt som grundläggande krav att Första
medelinkomsten (inkomstindex), vilken antas öka med 1,8 procent per år,
39
Skr. 2024/25:130 enligt Pensionsmyndighetens antaganden. Det andra är ett utökat behov av avkastning på ca 2,2 procent för att minimera balanseringsrisken lång- siktigt och generationsneutralt.
Det medelfristiga målet utgör i stället snarare en avkastningsförväntan utifrån analys av möjligheterna att generera avkastning på tillgångssidan. Målet omfattar också aktiv avkastning. Från och med 2020 gäller det medelfristiga avkastningsmålet som består av passiv real avkastning (förväntan) (2,1 procent) och premie för aktiv förvaltning (1 procent).
Uppföljning av Första
Regeringens utvärdering ska bl.a. granska hur väl styrelsen har operationaliserat de övergripande målen. Värderingen av avkastning och risk får i slutändan därför stor betydelse. Utvärderingen ska även ta fasta på i vilken grad de uppsatta målen har uppnåtts. Utvärderingen bör primärt avse ett långsiktigt perspektiv. En sådan inriktning av utvärderingen minskar uppmärksamheten på fondens kortsiktiga utveckling och kan förväntas bidra till att fonden ska uppvisa ökad självständighet i förvaltningsfrågor. Ett långsiktigt perspektiv för utvärdering överens- stämmer även med fondens uppdrag (se bilaga 1).
I tabell 6.2 redovisas genomsnittlig avkastning för hela perioden
Tabell 6.2 Första
Procent
|
|||
Genomsnittlig nominell |
6,4 |
7,5 |
7,7 |
avkastning |
|
|
|
Genomsnittlig real avkastning |
4,3 |
4,5 |
3,3 |
Långsiktigt avkastningsmål |
4,0 |
|
|
(realt) (40 år) |
|
|
|
Medelfristig avkastnings- |
|
3,0 |
3,0 |
förväntan (realt) (10 år) |
|
|
|
1Tidsperioden gäller fr.o.m. den 1 juli 2001.
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Första
|
Av tabellen framgår att fondens årliga nominella genomsnittliga avkast- |
|
ning efter kostnader uppgick till 7,7 procent under den senaste femårs- |
|
perioden |
|
För hela perioden |
|
avkastning uppgått till 6,4 procent per år, i nominella termer. Fondens |
|
avkastningsmål är 4,0 procents genomsnittlig real avkastning efter |
|
kostnader per år på lång sikt, medan avkastningsförväntan på medellång |
|
sikt är 3,0 procent. Detta kan jämföras med fondens årliga genomsnittliga |
|
avkastning efter kostnader, omräknat i reala termer för att vara jämförbart |
40 |
med fondens avkastningsmål, som uppgick till 3,3 procent under den |
|
senaste femårsperioden
Första
Finansiell risk och tillgångsallokering
Utöver målet för den reala avkastningen fattar styrelsen även beslut om hur stor finansiell risk som fonden bör ta. Detta uttrycks i en övergripande tillgångsfördelning mellan aktier och räntebärande placeringar. Det finns också ett definierat mandat när det gäller tolerans för avvikelser och ett antal tillåtna tillgångsklasser. Den verkställande direktören definierar – med utgångspunkt från styrelsens riskpreferens, investeringsövertygelser och riktlinjer i övrigt – ett strategiskt jämförelseindex för fondens förvalt- ning på lång sikt (10 år). Investeringsövertygelserna bygger på en väl- diversifierad portfölj, långsiktig förvaltning samt utnyttjande av stundtals ineffektiva marknader och riskpremier. Kostnadseffektiv förvaltning och hållbart värdeskapande är också viktigt i investeringsprocessen. Kapital- förvaltningschefen ansvarar för att utforma den strategiska förvaltningen på fem års sikt. Denna bryts sedan ned enligt olika beslutsmandat till operativ förvaltning och verkställs inom investeringsorganisationen.
Första
Figur 6.1 Tillgångsallokering Första
Procent av totala tillgångar
100% |
|
|
|
0,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,3% |
|
0,9% |
|
0,1% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,4% |
|
0,4% |
|
|
|||||||||||
2,9% |
|
2,1% |
3,0% |
|
|
|
|
7,9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
90% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21,8% |
|
30,4% |
|
|
|
|
|
27,2% |
|
23,1% |
|
22,3% |
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31,5% |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
80% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
38,7% |
|
39,9% |
39,4% |
|
|
|
|
34,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
70% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20,9% |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30,4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24,9% |
|
|
|
||||||||
60% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
26,9% |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
5,6% |
|
5,3% |
6,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,0% |
|
|
||||||||||||||
50% |
|
|
|
|
|
10,3% |
|
|
|
|
|
31,8% |
|
33,7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
35,9% |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31,0% |
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
40,6% |
|
40,5% |
38,7% |
|
|
|
|
31,8% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
29,9% |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
30% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25,4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
16,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20,7% |
|
|
|
20,4% |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17,1% |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15,7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
12,1% |
|
|
|
12,0% |
|
|
|
|
12,7% |
|
|
|
|
|
|
|
11,9% |
|
|
12,3% |
|
10,3% |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2001 |
|
2004 |
2007 |
|
|
|
|
2010 |
|
2013 |
|
2016 |
|
2019 |
|
|
2022 |
|
2023 |
|
2024 |
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Svenska aktier |
|
Globala aktier |
Tillväxtaktier |
|
Räntor + Kassa |
|
|
|
Alt. tillgångar |
Övrigt |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
exkl kassa |
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Första
41
Skr. 2024/25:130 Riskjusterad avkastning
Ifigur 6.2 redovisas Första
Figur 6.2 Avkastning Första
Nominell avkastning efter kostnader, procent
25% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,2 |
|
|
|
|
20,8% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2,9 |
|
|
|
|
|
15,1% |
|
|
|
|
|
|
3,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
15% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|||||||
|
|
9,3% |
|
|
|
9,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,1% |
9,8% |
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|||||||||||
4,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
5% |
|
|
1,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Neg |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,9 |
|
|
|
|
|
|
|
Neg |
0,9 |
|
|
|
0,9 |
|
|
||||||||
0% |
|
0,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 |
2016 |
|
|
|
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
|
2020 |
2021 |
|
|
|
2022 |
|
|
|
2023 |
2024 |
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
Avkastning |
|
|
|
|
|
|
Riskjusterad avkastning, sharpekvot (höger axel) |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Första
Utveckling av illikvida tillgångar
Första
Första
De illikvida tillgångarna består framför allt av onoterade fastigheter samt riskkapitalföretag (68,2 respektive 35,0 miljarder kronor 2024). Det bör noteras att värdeförändringar i illikvida tillgångar inte marknads- värderas löpande utan med en viss eftersläpning. Värderingsfrekvensen
|
9 Fr.o.m. 2021 tillämpas en ny definition av illikvida tillgångar. Allokeringen som visas |
42 |
före 2021 kan innehålla tillgångar som enligt den nya definitionen inte klassas som |
illikvida. |
bidrar till en viss osäkerhet i värderingen som blir mer påtaglig i takt med Skr. 2024/25:130 att illikvida tillgångars andel av det totala fondkapitalet ökar.
Figur 6.3 Första
Miljarder kronor
140 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Fastigheter |
|
|
|
|
|
Riskkapitalfonder |
|
|
|
Övriga illikvida |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
120 |
|
|
|
|
|
Infrastruktur |
|
Onoterade fastigheter |
|
|
|
Infrastruktur |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
Riskkapitalföretag |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12,0 |
|
|
|
|
|
|
|
8,2 |
|
|
|
28,9 |
|
|
|
|
33,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11,3 |
|
|
|
|
|
|
30,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31,4 |
|
|
|
35,0 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
80 |
|
8,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
26,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
45,0 |
|
|
|
31,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11,5 |
|
|
|
|
9,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,4 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
60 |
|
35,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19,8 |
|
|
|
19,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8,9 |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
14,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
40 |
|
14,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
54,1 |
|
|
|
55,4 |
|
|
|
70,4 |
|
|
|
|
71,8 |
|
|
|
64,2 |
|
|
|
68,2 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
42,6 |
|
|
|
46,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
20 |
|
33,4 |
|
|
|
39,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 |
2016 |
|
|
|
2017 |
|
|
|
2018 |
2019 |
2020 |
|
|
|
2021 |
2022 |
|
|
|
2023 |
2024 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anm.: Fr.o.m. 2021 tillämpas en ny definition av illikvida tillgångar. Allokeringen som visas före 2021 kan innehålla tillgångar som enligt den nya definitionen inte klassas som illikvida.
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Första
Kostnader
Första
Första
De externa förvaltningskostnaderna har minskat successivt men ökade något för 2024 och uppgick till 13 miljoner kronor. Ökningen jämfört med 2023 uppgick till 3 miljoner kronor. Den successiva minskningen under senare år är framför allt hänförlig till genomfört arbete med översyn av externa förvaltningskostnader.
Tabell 6.3 Första
Miljoner kronor
|
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
|
|
|
|
|
Interna kostnader |
226 |
231 |
238 |
247 |
247 |
|
|
|
|
|
|
Personalkostnader |
134 |
139 |
144 |
146 |
150 |
Lokalkostnader |
14 |
17 |
17 |
15 |
15 |
Köpta tjänster |
19 |
20 |
17 |
19 |
15 |
43
Skr. 2024/25:130 |
|
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Informations- och datakostnader |
55 |
50 |
55 |
64 |
63 |
|
Övrigt |
4 |
5 |
5 |
4 |
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Externa förvaltningskostnader1 |
76 |
61 |
27 |
10 |
13 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa |
302 |
293 |
265 |
257 |
260 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Förvaltningskostnadsandel % |
0,08 |
0,07 |
0,06 |
0,06 |
0,05 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Antal anställda2 |
66 |
67 |
67 |
67 |
67 |
|
Antal kvinnor/män |
29/37 |
29/38 |
31/36 |
31/36 |
32/35 |
|
Andel kvinnor % |
40 |
43 |
46 |
46 |
46 |
Not 1: Exklusive prestationsbaserade arvoden.
Not 2: Vid årets slut.
Not 3: Varav en projektanställd.
Källa: Första
|
Föredömlig förvaltning |
|
Första |
|
ansvarsfulla investeringar, som är ett nytt styrdokument för 2024 och |
|
ersätter den tidigare |
|
fastställa övergripande principer för hållbarhet och ägarstyrning i |
|
fondförvaltningen. Hållbarhetsarbetet integreras i kapitalförvaltningen |
|
och fonden beaktar hållbarhet, utan att göra avkall på avkastningen. Inom |
|
kapitalförvaltningen anpassas hållbarhetsarbetet till respektive tillgångs- |
|
slag och förvaltningsstrategi. Därutöver har Första |
|
identifierat klimatförändringar som ett speciellt fokusområde, eftersom |
|
klimatförändringar anses ha en direkt påverkan på fondens långsiktiga |
|
värdeskapande. Av denna anledning har Första |
|
övergripande klimatmål om att reducera portföljens koldioxidutsläpp till |
|
|
|
Under 2024 har flera initiativ genomförts för att stärka arbetet med |
|
föredömlig förvaltning. Det inkluderar bl.a. den nya policyn för |
|
ansvarsfulla investeringar, utveckling av hållbarhetsrapportering för |
|
onoterade innehav samt översyn av kriterier för bolag med hög |
|
hållbarhetsrisk. Även betydelsen av effektiv användning av naturkapital, |
|
humankapital och finansiellt kapital betonas som viktiga för högre |
|
avkastning till lägre rik över tid. |
|
Fonden har arbetat aktivt för att påverka genom att rösta i olika frågor |
|
på bolagsstämmor. Under 2024 röstade Första |
|
och 1 463 utländska bolagsstämmor (2023: 88 respektive 1 154 stämmor). |
|
Första |
|
och i onoterade bolag. |
|
Första |
|
relaterat till fokusområdet klimatförändringar. Därutöver har fonden ett |
|
antal nyckeltal som utgår från policyn för ansvarsfulla investeringar. |
|
Nyckeltalen motsvarar i viss utsträckning fondens tidigare målsättningar |
|
inom arbetet med föredömlig förvaltning. De är dock inte längre |
|
formulerade som mål i sig, utan ska ses som verktyg för att följa upp |
44 |
fondens verksamhet. |
|
I tabell 6.4 redovisas Första
kopplat till redovisning enligt GRESB har tagits bort under 2024, eftersom fonden numera hämtar data direkt från bolagen.
Tabell 6.4 |
Första |
||||
|
|
föredömlig förvaltning |
|
|
|
|
|
|
|
||
Mål och nyckeltal |
Resultat |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
Nr |
Beskrivning |
|
Mätetal |
2023 |
2024 |
|
|
|
|
|
|
1 |
Reducera portföljens koldioxidutsläpp till |
Koldioxid- |
0.61 |
0,5 |
|
|
netto noll 2050. |
utsläpp |
|
|
|
|
|
|
Scope 1 |
|
|
|
|
|
och 2 EVIC |
|
|
|
|
|
(mnt |
|
|
|
|
|
CO₂e) |
|
|
|
Delmål: Halvera portföljens |
Port- |
5,9 |
5,1 |
|
|
koldioxidintensitet till 2030 (basår |
följviktad |
|
|
|
|
2019). |
|
koldioxid- |
64 procent |
69 procent1 |
|
|
|
intensitet |
jämfört med |
jämfört med |
|
|
|
Scope 1 |
||
|
|
|
2019 |
2019 |
|
|
|
|
och 2 (t |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CO₂e / |
|
|
|
|
|
mnkr) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nyckeltal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Bolag som har godkända vetenskapligt |
Andel av |
49 |
46 |
|
|
baserade klimatmål enligt SBTi. |
totala |
|
|
|
|
|
|
utsläpp |
|
|
|
|
|
(procent) |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Tillgångar som motsvarar fondens |
Marknads- |
78 117 |
82 079 |
|
|
kriterier för investeringar som främjar en |
värde |
|
|
|
|
hållbar utveckling. |
(mnkr) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Rösta på bolagsstämmor. |
1. Sverige |
1. 88 |
1. 92 |
|
|
|
|
2. Utom- |
2. 1 154 |
2. 1 463 |
|
|
|
lands |
|
|
|
|
|
(antal |
|
|
|
|
|
stämmor) |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Jämställda styrelser i de bolag där |
Andel |
38 |
39 |
|
|
fonden arbetar i valberedningen. |
kvinnor |
|
|
|
|
|
|
(procent |
|
|
Anm.: SBTi (Science Based Targets initiative) är ett initiativ som hjälper företag och organisationer att sätta vetenskapligt baserade klimatmål.
1Motsvarar 61 procent justerat för inflation.
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Första
Regeringen noterar att Första |
|
|
|
förvaltning. Målet är dock tydligt och därutöver använder fonden olika |
|
nyckeltal för att följa upp sitt arbete. Första |
|
aktivt för att uppnå det långsiktiga målet. Sammantaget uppfyller fonden |
|
det lagstadgade målet om att förvalta fondmedlen på ett föredömligt sätt. |
45 |
|
Skr. 2024/25:130 Risk- och kontrollverksamhet
Första
De av regeringen utsedda revisorerna har i revisionen för 2024 bl.a. granskat Första
6.2Andra
Regeringens bedömning: Andra
Skälen för regeringens bedömning
Sammanfattning
Under 2024 överförde Andra
Andra
Andra
46
Tabell 6.5 |
Andra |
|
|
|
Skr. 2024/25:130 |
||
|
Miljarder kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ingående fondkapital |
381,4 |
386,2 |
441 |
407,1 |
426,0 |
|
|
Överföringar |
|
|
|||||
Årets resultat |
|
12,8 |
62,3 |
23,7 |
34,9 |
|
|
Utgående fondkapital |
386,2 |
441,0 |
407,1 |
426,0 |
458,9 |
|
|
Årets förändring |
|
4,9 |
54,8 |
18,9 |
32,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
Avkastning före kostnader |
3,7 |
16,4 |
6,0 |
8,3 |
|
||
Avkastning efter kostnader |
3,5 |
16,3 |
5,9 |
8,2 |
|
Källa: Andra
Fondkapital och resultat
Andra
Under 2024 uppgick Andra
Andra
Målen för
47
Skr. 2024/25:130 Andra
Andra
Andra
Fondens uttryckliga mål är att, genom valet av strategisk portfölj, minimera konsekvenserna av det förväntade framtida pensionsbortfallet på grund av automatiska balanseringar på 30 års sikt. Fonden kommunicerar därför en avkastningsförväntan på den strategiska portfölj som bedöms uppnå det målet och inte ett avkastningsmål.
Andra
Uppföljning av Andra
Regeringens utvärdering ska bl.a. granska hur väl styrelsen har operationaliserat de övergripande målen. Värderingen av avkastning och risk får i slutändan därför stor betydelse. Utvärderingen ska även ta fasta på i vilken grad de uppsatta målen har uppnåtts. Utvärderingen bör primärt avse ett långsiktigt perspektiv. En sådan inriktning av utvärderingen minskar uppmärksamheten på fondens kortsiktiga utveckling och kan förväntas bidra till att fonden ska uppvisa ökad självständighet i förvaltningsfrågor. Ett långsiktigt perspektiv för utvärdering överens- stämmer även med fondens uppdrag (se bilaga 1).
I tabell 6.6 redovisas genomsnittlig avkastning för hela perioden
Tabell 6.6 Andra
Procent
|
|||
|
|
|
|
Genomsnittlig nominell |
6,1 |
6,3 |
5,2 |
avkastning |
|
|
|
Genomsnittlig real avkastning |
4,0 |
3,3 |
0,8 |
48
|
Skr. 2024/25:130 |
|||
Långsiktig |
4,5 |
4,5 |
4,5 |
|
avkastningsförväntan (realt) |
|
|
|
|
1Tidsperioden gäller fr.o.m. den 1 juli 2001.
2Den förväntade avkastningen ändrades under året till 5,0 procent från 4,5 procent. Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Andra
Av tabellen framgår att fondens årliga nominella genomsnittliga avkastning efter kostnader uppgick till 5,2 procent under den senaste femårsperioden
Finansiell risk och tillgångsallokering
Andra
Andra
49
Skr. 2024/25:130 |
Figur 6.4 |
|
|
Tillgångsallokering Andra |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Procent av totala tillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
Svenska aktier |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Globala aktier ex. tillväxtmarknader |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
Aktier i tillväxtmarknader |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Räntebärande tillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
100% |
|
|
|
|
|
Alt. tillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Övrigt (TAA etc.) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,5% |
|
|
3,4% |
|
|
5,4% |
|
|
11,4% |
|
|
|
|
|
16,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24,0% |
29,7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
36,3% |
|
|
|
|
|
35,2% |
|
||||||||||||||
|
80% |
|
35,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
33,9% |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
36,0% |
|
|
35,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
33,5% |
|
|
|
|
|
31,4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
60% |
|
|
|
0,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
33,4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
2,9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30,6% |
|
|
|
|
27,0% |
26,7% |
25,5% |
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,1% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
40% |
|
40,2% |
|
|
36,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
34,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
27,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,7% |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30,3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,5% |
|
|
|
11,1% |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22,1% |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19,9% |
|
|
|
|
19,2% |
|
|
|
|
|
20,5% |
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18,2% |
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
21,0% |
|
|
|
|
20,7% |
|
|
|
19,8% |
|
|
|
20,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11,3% |
|
|
|
|
|
|
10,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,8% |
|
||||||||||||||||||
|
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8,1% |
|
|
|
|
8,2% |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2001 |
|
|
|
2004 |
|
|
|
2007 |
|
|
|
2010 |
|
|
|
|
|
2013 |
|
|
|
|
|
|
2016 |
|
|
2019 |
|
|
|
|
2022 |
|
|
2023 |
|
|
2024 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Andra
Riskjusterad avkastning
Ifigur 6.5 redovisas Andra
50
Figur 6.5 |
|
Andra |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Skr. 2024/25:130 |
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
Nominell avkastning efter kostnader, procent |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15,9% |
|
|
|
16,3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
15% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
10,3% |
|
|
9,0% |
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|||
10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8,2% |
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
5% |
4,0% |
|
|
|
|
|
2,9 |
|
|
Neg. |
|
|
|
3,5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
5,9% |
|
|
|
|
|
2 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
1,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
||
0% |
|
0,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,4 |
|
|
|
|
|
Neg. |
|
1,1 |
|
|
1,0 |
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 |
2016 |
|
|
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
2024 |
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
Avkastning |
|
|
|
|
|
Riskjusterad avkastning, sharpekvot (höger axel) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anm. Andra
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Andra
Utveckling av illikvida tillgångar
Andra
51
Skr. 2024/25:130 Figur 6.6 |
Andra |
|
|
|
Miljarder kronor |
160 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,8 |
4,8 |
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
140 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,1 |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23,3 |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
120 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21,5 |
|
|
|
22 |
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60,4 |
|
|
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23,6 |
|
|
|
25,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
49 |
|
|
|
52,5 |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
41,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
60 |
|
15,7 |
|
|
|
17,1 |
|
|
|
17,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
16,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,7 |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
16,9 |
|
|
|
15,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,1 |
|
|
|
|
|||||||
40 |
|
16,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
56,7 |
|
|
|
58,7 |
|
|
|
|
|
|
|
53,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
48,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
48,4 |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
46,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
46,2 |
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
20 |
|
37,1 |
|
|
|
39,6 |
|
|
|
39,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 |
|
|
|
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
|
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
Fastigheter |
|
|
|
|
|
|
|
Övriga illikvida |
|
|
|
Riskkapitalfonder |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
Onoterade fastigheter |
|
|
|
Infrastruktur |
|
|
|
Riskkapitalföretag |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
Skog |
|
|
|
|
|
|
|
|
Onoterade krediter |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anm.: Fr.o.m. 2021 tillämpas en ny definition av illikvida tillgångar. Allokeringen som visas före 2021 kan innehålla tillgångar som enligt den nya definitionen inte klassas som illikvida.
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från andra
Kostnader
Andra
Fonden arbetar aktivt med kvantitativ förvaltning och i dag förvaltas en betydande del av kapitalet av de interna avdelningarna för kvantitativ förvaltning och tillväxtmarknadsobligationer. Denna typ av förvaltning kräver en ansenlig informationsmängd och datakällor, vilket tillsammans med kostnaden för annan marknadsinformation är en väsentlig del av fondens interna kostnader.
De externa förvaltningskostnaderna för 2024 uppgick till 73 miljoner kronor, vilket är en fortsatt minskning med 35 miljoner kronor. Sedan 2020 har denna post minskat med 204 miljoner kronor till följd av ett kostnadsbesparingsprogram som inleddes 2020. De minskade kostnaderna beror framför allt av att fonden har stängt ned ett antal externa mandat. I slutet av 2024 förvaltades 80 procent av kapitalet internt. Detta är något mer än Fjärde
52
Tabell 6.7 |
Andra |
|
Skr. 2024/25:130 |
|||||
|
|
Miljoner kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Interna kostnader |
235 |
245 |
262 |
278 |
291 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Personalkostnader |
150 |
155 |
161 |
170 |
174 |
|
|
|
Lokalkostnader |
7 |
7 |
7 |
8 |
6 |
|
|
|
Köpta tjänster |
|
10 |
12 |
15 |
12 |
15 |
|
|
Informations- och datakostnader |
61 |
65 |
70 |
77 |
85 |
|
|
|
Övrigt |
|
7 |
6 |
9 |
11 |
11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Externa förvaltningskostnader1 |
277 |
208 |
201 |
108 |
73 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa |
|
512 |
453 |
463 |
386 |
364 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Förvaltningskostnadsandel % |
0,14 |
0,11 |
0,11 |
0,09 |
0,08 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Antal anställda2 |
71 |
68 |
69 |
68 |
70 |
|
|
|
Antal kvinnor/män |
24/47 |
24/44 |
25/44 |
24/44 |
24/46 |
|
|
|
Andel kvinnor % |
34 |
35 |
36 |
35 |
34 |
|
1Exklusive prestationsbaserade arvoden.
2Vid årets slut.
Källa: Andra
Föredömlig förvaltning
Andra
2)biologisk mångfald, 3) mänskliga rättigheter, och 4) bolagsstyrning. Fokusområdet mångfald har integrerats i bolagsstyrning, som tidigare benämndes ägarstyrning. Utöver det är fokusområdena oförändrade sedan föregående år. Arbetet med föredömlig förvaltning är integrerat i samtliga delar av organisationen och förvaltningen och bedrivs utifrån principen om dubbel väsentlighet. Det innebär att hänsyn tas både till hur fondens investeringar påverkas av hållbarhetsrelaterade risker/möjligheter samt till hur fonden genom sina innehav påverkar människa och miljö.
Andra
Andra
andelen av portföljvärdet där röstning har ägt rum, i stället för antalet. |
53 |
|
Skr. 2024/25:130 Målsättningarna är definierade mot kvantitativa mätetal och är en kombination av aktivitets- (t.ex. att genomföra ett antal aktiviteter inom en given tidsperiod) och resultatmål (t.ex. att uppnå ett visst resultat). Eftersom samtliga mål är av medel- eller långfristig karaktär saknas gräns- värden för 2024.
I tabell 6.8 redovisas Andra
Tabell 6.8 Andra
Mål |
|
Måluppfyllelse |
|
|
|
|
|
|
|
Nr |
Beskrivning |
Mätetal |
2023 |
2024 |
|
|
|
|
|
|
Fokusområde: Klimat |
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Nettonollutsläpp av växthusgaser i |
Koldioxid- |
5,4 |
6,3 |
|
portföljbolagen senast 2045. |
utsläpp, |
|
|
|
|
Scope |
|
|
|
|
(mnt |
|
|
|
|
CO₂e) |
|
|
|
Minskade utsläpp av växthusgaser |
Föränd- |
||
|
(basår 2019) |
ring från |
|
|
|
2025: |
2019 |
|
|
|
2030: |
(procent) |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Alla tillgångsslag i linje med |
Andel av |
76 |
94 |
|
Parisavtalet. |
strategisk |
|
|
|
|
portfölj |
|
|
|
|
(procent) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Fokusområde: Biologisk mångfald |
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Bidra till en positiv nettoutveckling för |
Ännu ej |
- |
- |
|
naturen 2030.1 |
definierat |
|
|
|
|
|
|
|
4 |
En portfölj som inte bidrar till illegal |
Procent av |
- |
91 |
|
avskogning 2025. |
högrisk- |
|
|
|
|
bolag med |
|
|
|
|
aktivt på- |
|
|
|
|
verkans- |
|
|
|
|
arbete |
|
|
|
|
|
||
|
Fokusområde: Mänskliga rättigheter |
|
||
|
|
|
|
|
5 |
Implementerat FN:s vägledande principer |
Andel av |
71 |
100 |
|
för företag och mänskliga rättigheter |
strategisk |
|
|
|
2025. |
portfölj |
|
|
|
|
med due |
|
|
|
|
diligence- |
|
|
|
|
process i |
|
|
|
|
linje med |
|
|
|
|
principer |
|
|
|
|
(procent) |
|
|
|
|
|
|
|
62 |
Mänskliga rättighetsperspektiv ska |
Ännu ej |
- |
- |
|
genomsyra alla delar av fondens |
definierat |
|
|
|
verksamhet 2030. |
|
|
|
54
Mål |
|
Måluppfyllelse |
|
|
Skr. 2024/25:130 |
|
Nr |
Beskrivning |
Mätetal |
2023 |
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Fokusområde: Bolagsstyrning |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
Fondens noterade innehav ska i |
Genom- |
Sverige: 38 |
Sverige: 37 |
||
|
genomsnitt ha minst 40 procent av |
snittlig |
Utland: 29 |
Utland: 31 |
||
|
vardera kön i styrelsen 2030. |
andel |
|
|
|
|
|
|
kvinnor i |
|
|
|
|
|
|
styrelsen |
|
|
|
|
|
|
(procent) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
Aktivt och ansvarsfullt ägarskap genom |
Procent av |
Sverige: 87 |
Sverige: 96 |
||
|
ett ökat antal dialoger och röstning i |
fondens |
Utland: 76 |
Utland: 89 |
||
|
fondens samtliga noterade aktieinnehav. |
ägande, |
|
|
|
|
|
|
stämmor |
|
|
|
|
|
|
man |
|
|
|
|
|
|
röstat på |
|
|
|
|
1Målsättning och mätetal kommer att utvecklas.
2Målsättning och mätetal kommer att utvecklas
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Andra
Regeringen bedömer att Andra
Risk- och kontrollverksamhet
Andra
De av regeringen utsedda revisorerna har i revisionen för 2024 bl.a. granskat Andra
55
Skr. 2024/25:130 6.3 |
Tredje |
Regeringens bedömning: Tredje
Skälen för regeringens bedömning
Sammanfattning
Under 2024 överförde Tredje
Tredje
Tredje
Tabell 6.9 |
Tredje |
|
|
|
||
|
Miljarder kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
Ingående fondkapital |
393,7 |
423,0 |
502,3 |
468,4 |
499,8 |
|
Överföringar |
|
|||||
Årets resultat |
|
37,2 |
86,8 |
36,2 |
51,3 |
|
Utgående fondkapital |
423,0 |
502,3 |
468,4 |
499,8 |
549,1 |
|
Årets förändring, mdkr |
29,3 |
79,3 |
31,4 |
49,3 |
||
|
|
|
|
|
|
|
Procent |
|
|
|
|
|
|
Avkastning före kostnader |
9,8 |
20,8 |
7,8 |
10,4 |
||
Avkastning efter kostnader |
9,7 |
20,7 |
7,8 |
10,3 |
Källa: Tredje
Fondkapital och resultat
Tredje
56
Under 2024 uppgick Tredje
Tredje
Målen för
Tredje
Avkastningsmålet kan för Tredje
Genom
Tredje
Uppföljning av Tredje
Regeringens utvärdering ska bl.a. granska hur väl styrelsen har operationaliserat de övergripande målen. Värderingen av avkastning och risk får i slutändan därför stor betydelse. Utvärderingen ska även ta fasta på i vilken grad de uppsatta målen har uppnåtts. Utvärderingen bör primärt avse ett långsiktigt perspektiv. En sådan inriktning av utvärderingen minskar uppmärksamheten på fondens kortsiktiga utveckling och kan förväntas bidra till att fonden ska uppvisa ökad självständighet i förvaltningsfrågor. Ett långsiktigt perspektiv för utvärdering överens- stämmer även med fondens uppdrag (se bilaga 1).
Skr. 2024/25:130
57
Skr. 2024/25:130 I tabell 6.10 redovisas genomsnittlig avkastning för hela perioden
Tabell 6.10 Tredje
Procent
|
|||
|
|
|
|
Genomsnittlig nominell |
6,9 |
8,4 |
8,2 |
avkastning |
|
|
|
Genomsnittlig real avkastning |
4,8 |
5,3 |
3,7 |
Långsiktigt avkastningsmål |
3,5 |
3,5 |
3,5 |
(realt) |
|
|
|
1Tidsperioden gäller fr.o.m. den 1 juli 2001.
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Tredje
Av tabellen framgår att Tredje
Finansiell risk och tillgångsallokering
Tredje
Fonden införde en ny portföljstruktur 2020, organiserad utifrån till- gångsslag. Fondens styrelse fattar beslut om Långsiktig Statisk Portfölj (LSP), vilket är styrelsens utvärderingsportfölj och fastställer allokerings- intervall för tillgångsslagen aktier, räntor, alternativa investeringar och valutor, som utgör de yttre ramarna för den verkställande direktörens ansvar att bedriva kapitalförvaltning. Den verkställande direktören ansvarar för utnyttjandet av de beslutsramar som styrelsen delegerat, och kan delegera dessa vidare i organisationen. I tillägg till detta har fonden investeringskommittéer för allokeringsfrågor. Riskkommittén utgör en operativ beslutsform för riskfrågor. Investeringsportföljen har som mål att
58
överprestera LSP genom aktiv förvaltning och placeringar i såväl likvida Skr. 2024/25:130 som illikvida tillgångsslag.
Enligt förvaltningsmodellen ska kapitalförvaltningens organisation och ansvarsfördelning i huvudsak följa portföljstrukturen. Kapitalförvaltnings- chefen ansvarar för portföljens övergripande allokering, och förvalt- ningsbesluten ska fattas av de enheter som har störst möjlighet att bedriva förvaltningen så framgångsrikt och kostnadseffektivt som möjligt.
Tredje
Figur 6.7 Tillgångsallokering Tredje
Procent av totala tillgångar
|
|
|
Svenska |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Globala aktier |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktier i tillväxtmarknader |
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
aktier |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
100% |
|
|
Räntebärande tillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
Alt. investeringar |
|
|
|
|
|
|
|
|
Övrigt |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,0% |
|
|
|
3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
90% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6% |
|
|
|
|
|
14,3% |
|
|
|
|
|
17,5% |
|
|
|
|
20,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24,9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30,8% |
|
|
|
|
28,7% |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
80% |
|
|
45,0% |
|
|
|
42% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
35,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
70% |
|
|
|
|
|
|
|
|
41% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
35,7% |
|
|
|
|
|
33,6% |
|
|
|
|
37,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
60% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30,9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24,4% |
|
|
|
|
22,0% |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24,7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
50% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4% |
|
|
|
|
|
5,8% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,0% |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
40% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6,3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
34,0% |
|
|
|
38% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
30% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
36% |
|
|
|
|
|
29,0% |
|
|
|
|
|
30,6% |
|
|
|
|
25,6% |
|
|
|
|
25,3% |
|
|
|
|
28,5% |
|
|
|
|
30,2% |
|
|
|
|
35,4% |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18,0% |
|
|
|
17% |
|
|
|
|
|
|
|
|
14,9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10% |
|
|
|
|
|
12,4% |
|
|
|
|
12,4% |
|
|
|
12,4% |
|
|
|
11,5% |
|
|
|
12,8% |
|
|
|
12,0% |
|
||||||||||||||
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2001 |
|
|
|
2004 |
2007 |
2010 |
2013 |
|
|
|
|
2016 |
2019 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anm. Övrigt består dels av interna så kallade absolutavkastande strategier (omfattar handel i aktier, räntor och valuta), dels av externa investeringar i hedgefonder.
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Tredje
Riskjusterad avkastning
Ifigur 6.8 redovisas Tredje
59
Skr. 2024/25:130 negativ, då fondens avkastning understeg den riskfria räntan. Genom- snittet av de årliga värdena under den senaste tioårsperioden var 1,6.
Figur 6.8 Tredje
Nominell avkastning efter kostnader, procent
25% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,3 |
|
|
|
20,7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,0 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
15% |
|
|
|
|
|
|
2,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,4% |
8,8% |
|
|
|
|
|
|
|
|
9,7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,3% |
|
|
|
||||||||
10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,8% |
|
|
|
|
|
2,0 |
|||||||||||
|
6,8% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,1 |
|
|
|
|||||
|
|
|
1,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,8 |
|
|
|
|
1,0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
1,0 |
|
|
|
|
|
|
0,6% |
|
|
|
0,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Neg |
. |
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
0,0 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
|
|
2022 |
2023 |
2024 |
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- 1,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- 2,0 |
|
|
|
|
|
|
Avkastning |
|
|
|
Riskjusterad avkastning, sharpekvot (höger axel) |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Tredje |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Utveckling av illikvida tillgångar
Tredje
De illikvida tillgångarna består framför allt av onoterade fastigheter (77,0 miljarder kronor 2024), därefter riskkapitalföretag (44,1 miljarder kronor 2024). De onoterade fastighetsinnehaven ägs genom fem direkt- ägda bolag varav fyra tillsammans med andra investerare. Fastighets- bolagen är i huvudsak koncentrerade till den svenska marknaden men diversifierade över olika segment (kontor, bostäder och samhälls- fastigheter). Investeringar inom onoterade aktier utgörs av fondinveste- ringar utan samarbetspartner. Det bör noteras att värdeförändringar i illikvida tillgångar inte marknadsvärderas löpande utan med en viss eftersläpning. Värderingsfrekvensen bidrar till en viss osäkerhet i värderingen som blir mer påtaglig i takt med att illikvida tillgångars andel av det totala fondkapitalet ökar.
60
Figur 6.9 |
|
|
|
Tredje |
|
|
|
|
|
Skr. 2024/25:130 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Miljarder kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
180 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
160 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
0,7 |
|
|
|
0,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14,5 |
|
|
|
|
|
|
|
14,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13,8 |
|
|
|
|
|
|
140 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,1 |
|
|
|
|
|
|
|
3,5 |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,5 |
|
|
|
|
|
|
|
0,5 |
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
120 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11,7 |
|
|
|
34,9 |
|
|
|
|
36,3 |
|
|
|
44,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21,6 |
|
|
|
|
|
|
||||
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19,6 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
16 |
|
|
|
|
|
|
|
15,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13 |
|
|
|
10 |
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
|
|
9 |
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
10 |
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
40 |
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
81,5 |
|
|
|
|
81,3 |
|
|
|
77,0 |
|
|
|||||
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
62 |
|
|
|
68,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
48 |
|
|
|
56 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
20 |
|
|
|
|
|
38 |
|
|
|
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
29 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 |
2016 |
2017 |
|
|
|
2018 |
|
|
|
2019 |
2020 |
2021 |
|
|
|
2022 |
2023 |
2024 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Fastigheter |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Skog |
|
|
|
|
|
|
|
|
Infrastruktur |
|
|
Riskkapitalfonder |
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
Onoterade fastigheter |
|
|
|
|
|
Infrastruktur |
|
|
|
|
Riskkapitalföretag |
|
|
Onoterade krediter |
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Skog |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Försäkringsrisker |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anm.: Fr.o.m. 2021 tillämpas en ny definition av illikvida tillgångar. Allokeringen som visas före 2021 kan innehålla tillgångar som enligt den nya definitionen inte klassas som illikvida .
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Tredje
Kostnader
Tredje
Tredje
De externa förvaltningskostnaderna har varierat mellan som mest 142 och som lägst 49 miljoner kronor under perioden
Tabell 6.11 Tredje
Miljoner kronor
|
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
|
|
|
|
|
Interna kostnader |
222 |
234 |
252 |
285 |
320 |
|
|
|
|
|
|
Personalkostnader |
138 |
147 |
152 |
168 |
175 |
Lokalkostnader |
12 |
13 |
17 |
15 |
16 |
61
Skr. 2024/25:130 |
|
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Köpta tjänster |
12 |
17 |
17 |
22 |
13 |
|
|
Informations- och datakostnader |
54 |
53 |
60 |
73 |
113 |
|
|
Övrigt |
5 |
4 |
5 |
6 |
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Externa förvaltningskostnader1 |
126 |
142 |
119 |
76 |
49 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa |
348 |
376 |
371 |
361 |
369 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Förvaltningskostnadsandel % |
0,09 |
0,08 |
0,08 |
0,07 |
0,07 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Antal anställda |
60 |
61 |
66 |
702 |
732 |
|
|
Antal kvinnor/män |
26/34 |
26/35 |
27/39 |
29/41 |
30/43 |
|
|
Andel kvinnor % |
43 |
43 |
41 |
41 |
41 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1Exklusive prestationsbaserade arvoden. |
|
|
|
|
|
2Vid årets slut. Varav 3 anställda i
Föredömlig förvaltning
Tredje
Tredje
Tredje
Itabell 6.2 redovisas Tredje
Tabell 6.12 Tredje
Mål |
Resultat |
|
|
|
|
|
|
Nr Beskrivning |
Mätetal |
2023 |
2024 |
|
|
|
|
|
Fokusområde: Bolagsstyrning |
|
|
|
|
|
|
62
Mål |
|
Resultat |
|
|
|
Skr. 2024/25:130 |
Nr |
Beskrivning |
Mätetal |
2023 |
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Alla svenska storbolag i portföljen ska ha |
Andel av |
39 |
43 |
|
|
|
minst 40 procent av det underrepresen- |
det under- |
|
|
|
|
|
terade könet i styrelsen 2026. |
represen- |
|
|
|
|
|
|
terade |
|
|
|
|
|
|
könet |
|
|
|
|
|
|
(procent) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Andel svenska bolag i portföljen med |
Andel |
20 |
41 |
|
|
|
hållbarhetskriterier i incitamentsprogram |
bolag i |
|
|
|
|
|
ska fördubblas från 20 till 40 procent |
portföljen |
|
|
|
|
|
senast 2025. |
(procent) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Fokusområde: Klimat |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Halverat |
Koldioxid- |
0,7 |
0,6 |
|
|
|
aktieportföljen |
avtryck i |
||||
|
|
den note- |
jämfört med |
jämfört med |
||
|
|
rade port- |
2019) |
2019) |
|
|
|
|
följen, |
|
|
|
|
|
|
Scope 1 |
|
|
|
|
|
|
och 2 |
|
|
|
|
|
|
(mnt |
|
|
|
|
|
|
CO₂e) |
|
|
|
|
4 |
Samtliga portföljbolag ska vara i linje |
Andel |
38 |
201 |
|
|
|
med |
bolag |
|
|
|
|
|
|
(procent) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Föra påverkansdialog med bolag som |
Andel |
Dialoger |
Dialoger |
||
|
står för 70 procent av utsläppen 2023 |
initierade |
initierades |
pågår |
||
|
och 90 procent av utsläppen 2030. |
dialoger |
under första |
|
|
|
|
|
|
kvartalet |
|
|
|
|
|
|
2023 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
25 procent av ränteportföljen ska vara |
Andel av |
22 |
25 |
|
|
|
investerad i hållbara obligationer senast |
ränte- |
|
|
|
|
|
2025. |
portföljen |
|
|
|
|
|
|
(procent) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Fokusområde: Biologisk mångfald |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
Samtliga bolag inom prioriterade sektorer |
Andel |
59 |
59 |
|
|
|
ska ha policy för biologisk mångfald |
bolag |
|
|
|
|
|
2030 (505 bolag i aktieportföljen under |
(procent) |
|
|
|
|
|
2023). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
Samtliga bolag inom prioriterade sektorer |
Andel |
22 |
|
|
|
|
ska följa rekommendationer från The |
bolag |
|
|
|
|
|
Taskforce on |
(procent) |
|
|
|
|
|
Disclosures (TFND) 2030 (505 bolag i |
|
|
|
|
|
|
aktieportföljen under 2023). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Fokusområde: Mänskliga rättigheter |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
9 |
Samtliga bolag i sektorer med förhöjd |
Andel |
91 |
97 |
|
|
|
risk ska ha policy för mänskliga |
bolag |
|
|
|
|
|
rättigheter 2030. |
(procent) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
63 |
Skr. 2024/25:130 |
Mål |
Resultat |
|
|
|
Nr Beskrivning |
Mätetal |
2023 |
2024 |
|
|
|
|
|
|
10 Samtliga bolag i sektorer med exponering |
Andel |
60 |
57 |
|
mot utsatta grupper ska ha genomlys- |
bolag |
|
|
|
ningsprocess 2030. |
(procent) |
|
|
Anm.: Mål
1Förändrad metodik
2
Regeringen bedömer att Tredje
Risk- och kontrollverksamhet
Tredje
De av regeringen utsedda revisorerna har i revisionen för 2024 bl.a. granskat Tredje
6.4Fjärde
Regeringens bedömning: Fjärde
|
Skälen för regeringens bedömning |
|
Sammanfattning |
|
Under 2024 överförde Fjärde |
|
pensionssystemet. Fonden har därmed bidragit till att hantera det under- |
|
skott som uppstår när summan av inbetalda pensionsavgifter är lägre än |
64 |
summan av utbetalda pensioner. |
Fjärde
har sedan den 1 juli 2001 uppgått till 6,8 procent, vilket omräknat i reala termer för att vara jämförbart med fondens avkastningsmål varit
4,9 procent under samma period. Det överstiger fondens långsiktiga avkastningsmål (3,5 procents genomsnittlig real avkastning efter kost- nader per år). Fondens avkastning efter kostnader uppgick till 10,1 procent 2024, jämfört med 9,6 procent för 2023.
Fjärde
Tabell 6.13 Fjärde
Miljarder kronor
|
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
Ingående fondkapital |
418,0 |
449,4 |
527,6 |
460,5 |
499,6 |
Överföringar |
|||||
Årets resultat |
39,3 |
85,7 |
43,9 |
50,7 |
|
Utgående fondkapital |
449,4 |
527,6 |
460,5 |
499,6 |
548,2 |
Årets förändring |
31,4 |
78,2 |
39,1 |
48,6 |
|
|
|
|
|
|
|
Procent |
|
|
|
|
|
Avkastning före kostnader |
9,7 |
19,3 |
9,6 |
10,2 |
|
Avkastning efter kostnader |
9,6 |
19,2 |
9,6 |
10,1 |
Källa: Fjärde
Fondkapital och resultat
Fjärde
Under 2024 uppgick Fjärde |
|
cent före kostnader. Största positiva bidragen till avkastningen kom från |
|
utländska aktier i utvecklade marknader (6,4 procentenheter) och svenska |
|
aktier (1,3 procentenheter). Alternativa tillgångar samt valutasäkringar |
|
bidrog positivt till avkastningen (med 0,4 respektive 1,2 procentenheter). |
|
Fjärde |
|
Målen för |
|
lagen om allmänna pensionsfonder. |
|
valta kapitalet så att det blir till största möjliga nytta för pensionssystemet. |
|
Avkastningen ska vara hög, och den totala risknivån ska vara låg. Fond- |
|
medlen ska, vid vald risknivå, placeras så att långsiktigt hög avkastning |
|
uppnås. |
|
och hållbart utan att göra avkall på avkastning och risknivå. Styrelsen i |
|
varje fond har satt upp konkreta förvaltningsmål utifrån de mål som anges |
|
i lagen. Fonderna fastställer själva konkreta mål, förväntningar och risk- |
|
nivåer inom de placeringsregler som gäller enligt lagen samt vad upp- |
65 |
|
Skr. 2024/25:130 draget innebär i konkreta portföljplaceringar.
Fjärde
Det långsiktiga målet kompletteras med ett medelfristigt mål på realt
3 procent per år i genomsnitt för den kommande tioårsperioden. Det medelfristiga avkastningsmålet består av förväntad avkastning på vald medelfristig tillgångsallokering (ca
Uppföljning av Fjärde
Regeringens utvärdering ska bl.a. granska hur väl styrelsen har operationaliserat de övergripande målen. Värderingen av avkastning och risk får i slutändan därför stor betydelse. Utvärderingen ska även ta fasta på i vilken grad de uppsatta målen har uppnåtts. Utvärderingen bör primärt avse ett långsiktigt perspektiv. En sådan inriktning av utvärderingen minskar uppmärksamheten på fondens kortsiktiga utveckling och kan förväntas bidra till att fonden ska uppvisa ökad självständighet i förvaltningsfrågor. Ett långsiktigt perspektiv för utvärdering överens- stämmer även med fondens uppdrag (se bilaga 1).
I tabell 6.14 redovisas genomsnittlig avkastning efter kostnader för hela perioden
66
Tabell 6.14 Fjärde
Procent
|
|||
|
|
|
|
Genomsnittlig nominell |
6,8 |
8,0 |
6,8 |
avkastning |
|
|
|
Genomsnittlig real avkastning |
4,9 |
5,0 |
2,4 |
Långsiktigt avkastningsmål |
3,5 |
|
|
(realt) (40 år) |
|
|
|
Medelfristig avkastningsmål |
|
3,0 |
3,0 |
(realt) (10 år) |
|
|
|
1Tidsperioden gäller fr.o.m. den 1 juli 2001.
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Fjärde
Itabellen framgår att Fjärde
Finansiell risk och tillgångsallokering
Fjärde
En medelsiktig analys och avkastningsmål tas fram med ett
Den löpande förvaltningen hanteras av Fjärde
Fjärde
Fjärde
Skr. 2024/25:130
67
Skr. 2024/25:130 (+2,3 procentenheter) och framför allt inom segmentet globala aktier (+3,4 procentenheter). Den ökade aktieexponeringen är delvis en konsekvens av taktiska omallokeringar, men också av den starka utvecklingen i marknadsvärde i noterade aktier under året.
Under 2022 införde Fjärde
Figur 6.10 Tillgångsallokering Fjärde
Procent av totala tillgångar
Svenska aktier
100% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
90% |
|
|
|
3,0% |
|
|
|
|
|
2,3% |
|
|
|
|
|
3,4% |
|
|
|
|
|
5,9% |
|
|
|
|
|
9,3% |
|
|
|
|
|
9,6% |
|
|
|
|
|
14,9% |
|
|
|
|
|
23,0% |
|
|
|
|
|
21,2% |
|
|
|
|
|
21,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
80% |
|
|
|
33,9% |
|
|
|
|
|
36,0% |
|
|
|
|
|
36,8% |
|
|
|
|
|
34,5% |
|
|
|
|
|
32,0% |
|
|
|
|
|
32,1% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
70% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31,1% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
27,7% |
|
|
|
|
|
26,1% |
|
|
|
|
|
23,9% |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
60% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,0% |
|
|
|
|
|
5,8% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,3% |
|
|
|
|
|
4,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,8% |
|
|
|||
50% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6,7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
38,4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,9% |
|
|
|
|
|
5,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
40% |
|
|
|
|
|
|
|
|
42,1% |
|
|
|
|
|
38,1% |
|
|
|
|
|
35,1% |
|
|
|
|
|
35,5% |
|
|
|
|
|
35,2% |
|
|
|
|
|
31,7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30,9% |
|
|
|
|
|
34,3% |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
30% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
27,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10% |
|
|
24,1% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
18,7% |
|
|
|
|
18,6% |
|
|
|
|
18,8% |
|
|
|
|
18,9% |
|
|
|
|
18,9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15,6% |
|
|
|
|
15,6% |
|
|
|
|
16,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14,9% |
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2001 |
2004 |
2007 |
2010 |
2013 |
2016 |
2019 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Fjärde
Riskjusterad avkastning
I figur 6.11 redovisas Fjärde
68
Figur 6.11 |
|
Fjärde |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Skr. 2024/25:130 |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
Nominell avkastning efter kostnader, procent |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
25% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21,7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
15% |
|
|
10,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
9,6% |
10,1% |
|
|
3 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
||||||||||
6,8% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
9,1% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
|
|
2019 |
2020 |
2021 |
|
|
2022 |
|
|
2023 |
2024 |
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Källa: Fjärde
Utveckling av illikvida tillgångar
Fjärde
69
Skr. 2024/25:130 Figur 6.12 Fjärde
Miljarder kronor
120 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,7 |
|
|
12,1 |
|
|
|
|
|
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13,0 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,3 |
|
|
|
12,4 |
|
|
11,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,6 |
|
|
|
|
10,5 |
|
|
|
18,5 |
|
|
23,9 |
|
|
|
28,0 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,6 |
2,3 |
|
|
|
|
|
|
|
2,7 |
|
|
|
3,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
3,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
3,8 |
|
|
|
|
|
|
|
3,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
0,7 |
|
|
|
|
|
|
14,65 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
20 |
|
|
|
|
|
|
|
2,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
33,3 |
|
|
|
37,9 |
|
|
|
39,9 |
|
|
|
|
48,4 |
|
|
|
52,0 |
|
|
45,4 |
|
|
|
47,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24,5 |
|
|
|
|
27,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
20,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 |
|
|
|
2016 |
2017 |
|
2018 |
|
|
|
2019 |
2020 |
|
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
Onoterade fastigheter |
|
|
Infrastruktur |
|
Riskkapital |
|
Onoterade krediter |
|
Övriga illikvida |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anm.: Fr.o.m. 2021 tillämpas en ny definition av illikvida tillgångar. Allokeringen som visas före 2021 kan dock innehålla tillgångar som enligt den nya definitionen inte längre klassas som illikvida.
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Fjärde
Kostnader
Fjärde
De externa förvaltningskostnaderna uppgick till 104 miljoner kronor för 2024, vilket var en minskning med 14 miljoner kronor från föregående år. Under perioden
Externa förvaltningskostnader minskade som en följd av lägre externa förvaltningsarvoden, beroende på omstrukturering eller avveckling av vissa externa fondinvesteringar.
Tabell 6.15 Fjärde
|
Miljoner kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Interna kostnader |
246 |
247 |
259 |
281 |
291 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Personalkostnader |
155 |
154 |
147 |
162 |
170 |
|
Lokalkostnader |
11 |
11 |
16 |
12 |
14 |
|
Köpta tjänster |
11 |
12 |
13 |
11 |
13 |
70 |
Informations- och datakostnader |
62 |
63 |
74 |
87 |
84 |
|
|
|
|
|
|
|
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
Skr. 2024/25:130 |
|
|
|
|
|
|
|
Övrigt |
7 |
7 |
9 |
9 |
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Externa förvaltningskostnader1 |
138 |
158 |
140 |
118 |
104 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa |
384 |
405 |
399 |
399 |
395 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Förvaltningskostnadsandel % |
0,09 |
0,08 |
0,08 |
0,08 |
0,07 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Antal anställda2 |
65 |
67 |
67 |
76 |
69 |
|
Antal kvinnor/män |
26/39 |
26/41 |
25/42 |
29/47 |
26/43 |
|
Andel kvinnor % |
40 |
39 |
42 |
38 |
38 |
|
1Exklusive prestationsbaserade arvoden.
2Vid årets slut.
Källa: Fjärde
Föredömlig förvaltning
Fjärde
Fjärde
Fonden har fastställt tio övergripande målrelaterade till fokusområdena. Målen 2024 är i allt väsentligt oförändrade sedan föregående år, bortsett från hållbarhetsmål 6 där mätetalet justerats för att bättre spegla betydelsen av arbetet i valberedningar i relation till portföljvärdet. En majoritet av målen är definierade mot kvantitativa mätetal och samtliga målsättningar är en kombination av aktivitets- (t.ex. att genomföra ett antal aktiviteter) och resultatmål (t.ex. att uppnå ett visst utfall). Målen är huvudsakligen av medel- eller långfristig karaktär. I den utsträckning kortfristiga gräns- värden formulerats för 2024 bedöms målen vara uppfyllda.
Itabell 6.16 redovisas Fjärde
71
Skr. 2024/25:130 |
Tabell 6.16 Fjärde |
||||
|
|
förvaltning |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mål |
|
Resultat |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nr |
Beskrivning |
Mätetal |
2023 |
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
1 Bidra till minskningen av globala klimat- |
1. Föränd- |
1. |
1. |
|
|
|
utsläpp i enlighet med Parisavtalet. |
ring koldi- |
2. |
2. |
|
|
Halvera portföljens CO₂e |
oxidut- |
|
|
|
|
(jämfört med 2020 års nivå) och nå netto |
släpp |
|
|
|
|
nollutsläpp senast 2040. |
under året |
|
|
|
|
|
(procent) |
|
|
|
|
|
2. Föränd- |
|
|
|
|
|
ring koldi- |
|
|
|
|
|
oxidut- |
|
|
|
|
|
släpp se- |
|
|
|
|
|
dan 2010 |
|
|
|
|
|
(procent) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 Göra investeringar som minskar |
1. Kol- |
1. 41 |
1. 41 |
|
|
|
klimatrisken i portföljen. |
dioxid- |
2. 41 |
2. 43 |
|
|
|
utsläpp |
|
|
|
|
|
som andel |
|
|
|
|
|
av globalt |
|
|
|
|
|
aktieindex |
|
|
|
|
|
(procent) |
|
|
|
|
|
2. Kol- |
|
|
|
|
|
dioxid- |
|
|
|
|
|
intensitet |
|
|
|
|
|
som andel |
|
|
|
|
|
av globalt |
|
|
|
|
|
aktieindex |
|
|
|
|
|
(procent) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 Göra proaktiva investeringar som bidrar |
Genom- |
Målet |
Målet |
|
|
|
till och drar fördel av klimatomställning. |
förda |
uppnått. |
uppnått. |
|
|
|
investe- |
|
|
|
|
|
ringar |
7,6 mdkr i |
4,6 mdkr i |
|
|
|
|
nya hållbar- |
nya hållbar- |
|
|
|
|
hetsinveste- |
hetsinveste- |
|
|
|
|
ringar. |
ringar. |
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Utvärdera möjliga förvaltningsstrategier |
Kvalitativ |
Målet |
Målet |
|
|
baserat på kartlagda indikatorer. |
bedöm- |
uppnått |
uppnått |
|
|
|
ning |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Påverka för klimatomställning. |
1. Föränd- |
1. |
1. |
|
|
|
ring koldi- |
2. |
2. |
|
|
|
oxidut- |
|
|
|
|
|
släpp, |
|
|
portföljmix
(procent)
72
Mål |
Resultat |
|
|
Skr. 2024/25:130 |
Nr Beskrivning |
Mätetal |
2023 |
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
2. Föränd- |
|
|
|
|
ring koldi- |
|
|
|
|
oxidut- |
|
|
|
|
släpp, |
|
|
|
|
bolagens |
|
|
|
|
utsläpp |
|
|
|
|
(procent) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Fokusområde: Ägarstyrning |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 Arbeta aktivt i valberedningar i kraft av |
1. Antal |
1. 56 |
1. 46 |
|
ägarandel. |
valbered- |
2. 931 |
2. 53 |
|
|
ningar |
|
|
|
|
2. Andel |
|
|
|
|
av port- |
|
|
|
|
följvärdet |
|
|
|
|
där AP4 är |
|
|
|
|
represent- |
|
|
|
|
erad i |
|
|
|
|
valbered- |
|
|
|
|
ningar |
|
|
|
|
|
|
|
|
7 Arbeta för ökad mångfald i styrelserna, |
Andel |
54 |
45 |
|
särskilt med avseende på jämnare |
kvinnor av |
|
|
|
könsfördelning. |
nyvalda |
|
|
|
|
ledamöter |
|
|
|
|
(procent) |
|
|
|
|
|
|
|
|
8 Utöva rösträtten vid svenska stämmor. |
1. Antal |
1. 131 |
1. 136 |
|
|
svenska |
2. 74 |
2. 79 |
|
|
stämmor |
|
|
|
|
där fond- |
|
|
|
|
en röstat |
|
|
|
|
2. Andel |
|
|
|
|
stämmor |
|
|
|
|
där fond- |
|
|
|
|
en röstat |
|
|
|
|
(procent |
|
|
|
|
av totalt |
|
|
|
|
innehav) |
|
|
|
|
|
|
|
|
9 Utöva rösträtten vid utländska stämmor. |
Antal |
1. 1 216 |
1. 1 221 |
|
|
utländska |
2. 100 |
2. 100 |
|
stämmor
där fonden röstat
2.Andel stämmor där fond- en röstat (procent av totalt
innehav) |
73 |
Skr. 2024/25:130 |
Mål |
Resultat |
|
|
|
Nr Beskrivning |
Mätetal |
2023 |
2024 |
|
|
|
|
|
|
10 Stötta initiativ som verkar för |
Kvalitativ |
Målet |
Målet |
|
aktieägares rättigheter och bolagens |
bedöm- |
uppnått |
uppnått |
|
arbete med hållbarhet |
ning |
|
|
1Andel av valberedningar där fonden erbjudits delta (procent) Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Fjärde
Regeringen bedömer att Fjärde
Risk- och kontrollverksamhet
Fjärde
De av regeringen utsedda revisorerna har i revisionen för 2024 bl.a. granskat Fjärde
6.5Sjätte
Regeringens bedömning: Sjätte
Skälen för regeringens bedömning
Sammanfattning
Sjätte
inkomstpensionssystemet. Fondens uppdrag regleras i lagen om Sjätte
74
2021 använda ett nytt avkastningsmål. Målet syftar till att utvärdera fondens prestation relativt en marknad av onoterade tillgångar globalt, och kommer huvudsakligen utvärderas över rullande femårsperioder.
Avkastningen för 2024 uppgick till 9,0 procent. Den genomsnittliga avkastningen efter kostnader över fem år uppgick till 15,5 procent. Därmed uppfyllde Sjätte
Tabell 6.17 Sjätte
Miljarder kronor
|
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
|
|
|
|
|
Ingående fondkapital |
37,5 |
45,2 |
67,3 |
68,6 |
70,7 |
Årets resultat |
7,6 |
22,2 |
1,3 |
2,1 |
6,4 |
Utgående fondkapital |
45,2 |
67,3 |
68,6 |
70,7 |
77,1 |
Årets förändring, mdkr |
7,7 |
22,1 |
1,3 |
2,1 |
6,4 |
|
|
|
|
|
|
Procent |
|
|
|
|
|
Avkastning efter kostnader |
20,4 |
49,1 |
1,9 |
3,0 |
9,0 |
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Sjätte
Sedan den 1 juli 2022 har Sjätte
Fondkapital och resultat
Sjätte
Under 2024 uppgick Sjätte
Sjätte
Målen för Sjätte
medel genom placeringar på riskkapitalmarknaden. Fondmedlen ska
75
Skr. 2024/25:130 placeras så att kraven på långsiktig hög avkastning och tillfredsställande riskspridning tillgodoses. Sjätte
Sjätte
Sjätte
Uppföljning av Sjätte
Regeringens utvärdering ska bl.a. granska hur väl styrelsen har operationaliserat de övergripande målen. Värderingen av avkastning och risk får i slutändan därför stor betydelse. Utvärderingen ska även ta fasta på i vilken grad de uppsatta målen har uppnåtts. Utvärderingen bör primärt avse ett långsiktigt perspektiv. En sådan inriktning av utvärderingen minskar uppmärksamheten på fondens kortsiktiga utveckling och kan förväntas bidra till att fonden ska uppvisa ökad självständighet i förvaltningsfrågor. Ett långsiktigt perspektiv för utvärdering överens- stämmer även med fondens uppdrag (se bilaga 1).
I figur 6.13 redovisas genomsnittlig avkastning för hela perioden
76
Figur 6.13 |
Sjätte |
|
|
Skr. 2024/25:130 |
|||||||||||||||
|
|
Genomsnittlig årlig avkastning efter totala kostnader, procent |
|||||||||||||||||
25% |
|
|
|
|
|
|
21,3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18,2% |
|
|
|
|
|
||
|
|
15,2% |
|
|
|
|
15,5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
15% |
|
|
|
|
|
|
12,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
9,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,4% |
|
|
10,7% |
|
|
||
10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,0% |
|
|
|
|
|
|
|
7,4% |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
AP6 |
|
|
AP6 investeringsverksamhet |
|
|
Avkastningsmål |
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Sjätte
Avkastningen för 2024 uppgick till 9,0 procent. Fondens genomsnittliga avkastning efter kostnader var 15,5 procent under den senaste femårs- perioden och 12,6 procent under den senaste tioårsperioden. Jämförelse- indexet avkastade
Sjätte
Sjätte
Investeringsverksamheten, som utesluter fondens likviditetsförvaltning, ökade under 2024 och uppgick vid årsskiftet till 74,9 miljarder kronor, vilket motsvarar 97 procent av det totala kapitalet. Resultatet för investeringsverksamheten uppgick 2024 till 10,2 miljarder kronor.
År 2020 fastställde Sjätte
Marknadsvärdet av fondinvesteringarna 2024 uppgick till 34 miljarder kronor. Marknadsvärdet av
10Buyout avser investeringar i mogna bolag. Venture/growth avser investeringar i bolag i tidig utvecklings- och tillväxtfas, och har en relativt högre risknivå. Secondary avser
andrahandshandel med av andra investerare redan ingångna investeringsavtal. |
77 |
Skr. 2024/25:130 uppgick till 2,2 miljarder kronor.
78
Figur 6.14 Portföljutveckling Sjätte
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Totala tillgångar, miljarder kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
90 |
|
|
|
|
Venture/Growth (fr.o.m. 2021) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
Secondary (fr.o.m. 2021) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
70 |
|
|
|
|
Buyout - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
60 |
|
|
|
|
Buyout - Fonder (fr.o.m. 2021) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
50 |
|
|
|
|
Fondinvesteringar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
Investeringsverksamheten (1996- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
30 |
|
|
|
|
2012) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
|
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
Not 1: Fr.o.m. 2021 redovisas investeringskategorierna: likviditetsförvaltning, buyout
venture/growth och secondary. Fr.o.m. 2012 t.o.m. 2020 redovisas investeringskategorierna: likviditets- förvaltning, fondinvesteringar och
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Sjätte
Sjätte
venture/growth så mycket som 110,6 procent. Den mycket höga Skr. 2024/25:130 avkastningen det året var en följd av mycket lönsamma avyttringar i en
marknad i uppåtgående trend, efter en längre tids nedåtgående trend under
17,5 procent och 17,3 procent för femårsperioden
15,7 procent för tioårsperioden
Figur 6.15 Sjätte
Procent
50%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
21,1% |
26,0% |
18,9% 16,5% |
|
|
18,4% |
16,7% 15,4% |
15,9% |
21,9% |
17,9% 16,0% |
|
|
18,8% |
20,9% |
|
17,5% |
17,3% |
15,7% |
|
15,2% |
21,3% |
18,2% |
10,7% |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
11,8% |
10,6% |
2,0% |
N/A |
7,0% |
10,4% |
|
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024
Anm. Avkastningsmål 2024 uppgick till
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Sjätte
Likviditet
Likviditetsförvaltningen utgörs av den del av Sjätte
En del av likviditetsförvaltningen utgörs av den korta betalnings- beredskapen. Denna del utgörs främst av kapital på Sjätte
bankkonton och uppgår till ca
79
Skr. 2024/25:130 investeringsverksamheten. Belopp överstigande den löpande betalnings- beredskapen placeras i externa fonder. Eftersom Sjätte
Utöver detta har likviditetsförvaltningen också till uppgift att hantera de finansiella risker som kan uppstå inom verksamheten och vid behov låna upp kapital.
Till följd av att valutasäkringar tagit en betydande del av likviditets- bufferten i anspråk under 2022 och 2023 fanns i stort sett inga medel placerade i likviditetsförvaltningen under 2024. Likviditetsportföljen ökade under året och uppgick vid årsskiftet till 3,7 miljarder kronor. Posten inkluderar fr.o.m. 2022 värdet på valutaterminer och övriga poster. Resultatet för likviditetsförvaltningen uppgick till 44 miljoner kronor och hade en marginellt positiv inverkan på resultatet 2024.
Kostnader
Sjätte
Externa förvaltningskostnader för den onoterade verksamheten ingår inte i tabellen.
Tabell 6.18 Sjätte
Miljoner kronor
|
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
|
|
|
|
|
Interna kostnader |
89 |
98 |
104 |
104 |
105 |
|
|
|
|
|
|
Personalkostnader |
67 |
73 |
76 |
78 |
78 |
Lokalkostnader |
6 |
6 |
6 |
7 |
7 |
Köpta tjänster |
2 |
6 |
11 |
3 |
4 |
Informations- och datakostnader |
4 |
5 |
6 |
7 |
6 |
Övrigt |
10 |
8 |
5 |
9 |
10 |
|
|
|
|
|
|
Externa förvaltningskostnader1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
Summa |
89 |
98 |
104 |
104 |
105 |
Antal anställda2 |
31 |
32 |
34 |
32 |
29 |
|
|
|
|
|
|
Antal kvinnor/män |
18/13 |
15/17 |
16/18 |
16/16 |
16/13 |
|
|
|
|
|
|
Andel kvinnor % |
58 |
47 |
47 |
50 |
55 |
1Exklusive prestationsbaserade arvoden.
2Vid årets slut.
Källa: Sjätte
80
Föredömlig förvaltning
Sjätte
Under 2024 har Sjätte
Itabell 6.19 redovisas Sjätte
Tabell 6.19 Sjätte
Mål |
|
Måluppfyllelse |
|
|
|
|
|
|
|
Nr |
Beskrivning |
Mätetal |
2023 |
2024 |
|
|
|
|
|
|
Huvudområde: |
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Positiv trend i årlig |
Föränd- |
+1 i hela |
+4 i hela |
|
förändring av betygssättning bland |
ring av |
portföljen |
portföljen |
|
förvaltare. |
betygs- |
och +3 i |
och +1 i |
|
|
sättning |
befintliga |
befintliga |
|
|
(procent) |
innehav |
innehav |
|
|
|
(med ett |
(med ett |
|
|
|
totalt |
totalt |
|
|
|
resultat om |
resultat om |
|
|
|
85 procent) |
89 procent) |
|
|
|
|
|
2 |
Förvaltare motsvarande 100 procent av |
Andel av |
100 |
100 |
|
investerat kapital ska ha en |
investerat |
|
|
|
policy för ansvarsfulla investeringar. |
kapital |
|
|
|
|
(procent) |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Samtliga signifikanta minoritetsinveste- |
Andel av |
100 |
100 |
|
ringar ska ha en handlingsplan för |
innehav |
|
|
|
hållbarhet. |
(procent) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Huvudområde: Transparens |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Förvaltare motsvarande 100 procent av |
Andel av |
84 |
86 |
|
investerat kapital ska hållbarhets- |
investerat |
|
|
|
rapportera (enligt relevant rapporterings- |
kapital |
|
|
|
standard, t.ex. PRI eller GRI) till 2025 |
(procent) |
|
|
|
|
|
|
|
Skr. 2024/25:130
81
Skr. 2024/25:130
82
Mål |
|
Måluppfyllelse |
|
|
|
|
|
|
|
Nr |
Beskrivning |
Mätetal |
2023 |
2024 |
|
|
|
|
|
5 |
Förvaltare motsvarande 65 procent av |
Andel av |
75 |
74 |
|
investerat kapital ska redovisa ESG- |
investerat |
|
|
|
KPI:er på portföljbolagsnivå enligt |
kapital |
|
|
|
relevant standard eller |
(procent) |
|
|
|
rapporteringsinitiativ till 2025. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Fokusområde: Klimat |
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
Förvaltare motsvarande a) 65 procent |
Andel av |
59 |
69 |
|
(2025) och b) 100 procent (2040) av |
investerat |
|
|
|
investerat kapital har satt eller har |
kapital |
|
|
|
förbundit sig att sätta klimatmål i linje |
(procent) |
|
|
|
med Parisavtalet. |
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
Innehav motsvarande a) 65 procent |
Andel av |
70 |
75 |
|
(2025) och b) 100 procent (2030) av |
investerat |
|
|
|
förvaltat kapital ska redovisa |
kapital |
|
|
|
växthusgasutsläpp. |
(procent) |
|
|
|
|
|
||
|
Fokusområde: Jämställdhet och mångfald |
|
||
|
|
|
|
|
8 |
Jämställd fördelning mellan kvinnor och |
Andel av |
a) 29 |
a) 29 |
|
män hos förvaltaren, a) i investerings- |
den |
b) 17 |
b) 17 |
|
team (2025) och b) på partnernivå |
under- |
|
|
|
(2030). Jämställdhet definieras som |
represen- |
|
|
|
minst 40 procent representation av den |
terade |
|
|
|
underrepresenterade gruppen. |
gruppen |
|
|
|
|
(procent) |
|
|
|
|
|
|
|
9 |
10 procent årlig ökning mot föregående |
Föränd- |
a) 7 |
a) 0 |
|
år av representationen av den |
ring i |
b) 10 |
b) 0 |
|
underrepresenterade gruppen (i syfte att |
procent |
|
|
|
nå mål nr 8). |
mot före- |
|
|
|
|
gående år |
|
|
|
|
a) inve- |
|
|
|
|
sterings- |
|
|
|
|
team |
|
|
|
|
b) part- |
|
|
|
|
nernivå |
|
|
|
|
|
||
|
Fokusområde: Mänskliga rättigheter |
|
||
|
|
|
|
|
10 |
Positiv trend i årlig utvärdering av |
Föränd- |
- |
+1 % i hela |
|
mänskliga rättigheter |
ring av |
Kartlägg- |
portföljen |
|
|
betygs- |
ning, ut- |
+3 % i |
|
|
sättning |
bildning, |
befintliga |
|
|
bland |
rundabords- |
innehav |
|
|
förvaltare |
samtal och |
(med ett |
|
|
|
bransch- |
totalt |
|
|
|
samarbete1 |
resultat om |
|
|
|
|
39 %) |
1För 2024 och framåt har Sjätte
Regeringen bedömer att Sjätte
uppfyller fonden det lagstadgade målet om att förvalta fondmedlen på ett föredömligt sätt.
Risk- och kontrollverksamhet
De av regeringen utsedda revisorerna har i revisionen för 2024 bl.a. granskat Sjätte
Sjätte
Enligt lagen om Sjätte
Av Sjätte
Sammanfattningsvis är det styrelsens övergripande slutsats att Sjätte
6.6 |
Sjunde |
|
|
|
|
Regeringens bedömning: Sjunde |
|
|
premiepensionssystemet. Den kapitalviktade avkastningen har sedan |
|
|
2001 varit högre än inkomstpensionens utveckling och har även |
|
|
överstigit den genomsnittliga avkastningen för de privata fonderna i |
83 |
Skr. 2024/25:130
84
premiepensionssystemet. Sjunde
Skälen för regeringens bedömning
Sammanfattning
Sjunde
Sjunde
Förvaltningsavgifterna för AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond har sänkts i flera steg under perioden
Sedan den 1 januari 2023 har Sjunde
Fondkapital och resultat
Under 2024 genererade Sjunde
Sjunde
11Sedan december 2000.
12Kapitalviktad avkastning visar en fonds årliga avkastning, med hänsyn tagen till att insättningar, men även utbetalningar, har gjorts under sparperioden. Den kan jämföras med utvecklingen för inkomstpensionen.
13Tidsviktad årsavkastning visar en fonds årliga avkastning, utan hänsyn tagen till att insättningar, men även utbetalningar, har gjorts under sparperioden.
14Den kapitalviktade avgiften (exklusive Sjunde
uppgick AP7 Aktiefond till 1 288,9 miljarder kronor och AP7 Räntefond till 151,0 miljarder kronor, vid utgången av 2024.
Sjunde
Sjunde
Enligt lagen om allmänna pensionsfonder förvaltar Sjunde
Sjunde
att investera tillgångarna på ett sätt som bevarar och stärker pensions- kapitalets köpkraft över tid,
att tillhandahålla pensionsspararen en helhetsprodukt som möjliggör ett balanserat risktagande över tid, och
att förvalta fondmedlen på ett sätt som möter nuvarande och framtida generationers behov genom ansvarsfulla investeringar och ansvarsfullt ägande.
Premiepensionssystemets förvalsalternativ (AP7 Såfa) är en individuali- serad långsiktig pensionslösning avsedd för ett livslångt sparande. Strate- gin i AP7 Såfa utgår ifrån att premiepensionen endast är en liten del av den totala allmänna pensionen och att den övriga delen (inkomstpensionen) följer inkomstutvecklingen i den svenska ekonomin. Det innebär att risken i AP7 Såfa är hög när man är ung och har långt kvar till pension och successivt trappas ner i takt med stigande ålder (från 55 år). Det är AP7 Aktiefond, som är en diversifierad globalfond med riskhöjande inslag och tydlig
Skr. 2024/25:130
85
Skr. 2024/25:130
86
fondens exponering förstärks jämfört med den underliggande marknadens utveckling. Under senare år har användningen av hävstång minskats till förmån för övriga riskhöjande komponenter. AP7 Såfa är en ålders- anpassad portfölj med en kombination av AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond. AP7 Aktiefond har en global inriktning.
För AP7 Såfa är avkastningsmålet att ett kontinuerligt sparande i förvalsalternativet AP7 Såfa under hela arbetslivet ska ge en långsiktig överavkastning i förhållande till den statliga inkomstpensionen om minst 2 procentenheter per år. Målet för AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond är att överträffa sina respektive jämförelseindex.
Uppföljning av Sjunde
Regeringens utvärdering ska bl.a. granska hur väl styrelsen har operationaliserat de övergripande målen. Värderingen av avkastning och risk får i slutändan därför stor betydelse. Utvärderingen ska även ta fasta på i vilken grad de uppsatta målen har uppnåtts. Utvärderingen bör primärt avse ett långsiktigt perspektiv. En sådan inriktning av utvärderingen minskar uppmärksamheten på fondens kortsiktiga utveckling och kan förväntas bidra till att fonden ska uppvisa ökad självständighet i förvaltningsfrågor. Ett långsiktigt perspektiv för utvärdering överens- stämmer även med fondens uppdrag (se bilaga 1).
Målet för AP7 Såfa är att ett kontinuerligt sparande i fondportföljen ska ge en långsiktig överavkastning i förhållande till den statliga inkomst- pensionen om minst 2 procentenheter per år. Under perioden
Sjunde
Under perioden
15Sedan den 13 december 2000.
16Avser det samlade kapitalet för AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond.
Tabell 6.20 Utveckling för förvalsalternativet AP7 Såfa maj
Procent
|
2024 |
||
|
|
|
|
AP7 (PSF och Såfa)1 |
8,6 |
14,2 |
27,3 |
Privata fonder i |
5,8 |
9,6 |
19,2 |
premiepensionssystemet2 |
|
|
|
Avkastning för |
3,0 |
|
|
inkomstpensionen |
|
|
|
1Utgörs av PSF (Premiesparfonden) januari 2001−maj 2010 och Såfa maj 2010−december 2024.
2I SEK men inte valutasäkrad. Genomsnittlig avkastning för fonderna i premiepensionssystemet (exklusive Sjunde
3Geometriskt snitt av den årliga avkastningen den 24 maj 2010
Källa: Sjunde
AP7 Aktiefond
AP7 Aktiefond har en global inriktning. I förvaltningen av AP7 Aktiefond används normalt hävstångsteknik för att öka risk och förväntad avkast- ning. Marknadsrisken i fonden tillåts vara inom intervallet
Målet för AP7 Aktiefond är att vid den valda risknivån uppnå en lång- siktigt hög avkastning som överträffar avkastningen för jämförelseindex. Fonden förvaltas aktivt med tydlig hållbarhetsprofil och har följande strategi:
Placering av tillgångar i globala aktier med bred geografisk och branschmässig spridning, samt aktierelaterade derivatinstrument som höjer förväntad avkastning och risk – globalportfölj.
Ökad riskspridning genom att vikta om och lägga till fler tillgångsslag och investeringsstrategier – diversifiering.
Tillämpning av hävstång i förvaltningen gör att placeringsutrymmet är större än fondkapitalet. AP7 Aktiefonds hävstångsnivå uppgick vid utgången av 2024 till 15,0 procent (15,0 procent vid utgången av 2023).
Skr. 2024/25:130
87
Skr. 2024/25:130 |
Tabell 6.21 |
Avkastning efter kostnader AP7 Aktiefond |
|
|
||
|
|
Procent per år |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
AP7 Aktiefond |
4,7 |
34,1 |
19,9 |
29,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Jämförelseindex |
2,5 |
31,2 |
18,8 |
29,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Differens |
+2,2 |
+2,9 |
+1,1 |
+0,4 |
Anm. Differens uttrycks i procentenheter.
Källa: Sjunde
Totalavkastningen för AP7 Aktiefond var 29,8 procent under 2024, vilket var 0,4 procentenheter bättre än jämförelseindex (se tabell 6.21).
AP7 Räntefond
Det förvaltade kapitalet i AP7 Räntefond uppgick till 151,0 miljarder kronor vid 2024 års slut (113,6 miljarder kronor 2023). Under 2024 uppgick avkastningen till 3,1 procent, vilket är 0,1 procentenheter lägre än vad jämförelseindex uppgick till (tabell 6.22).
För AP7 Räntefond har Sjunde
Tabell 6.22 Avkastning efter kostnader AP7 Räntefond
Procent per år
|
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
|
|
|
|
|
|
AP7 Räntefond |
1,0 |
5,3 |
3,1 |
||
|
|
|
|
|
|
Jämförelseindex |
1,1 |
5,2 |
3,2 |
||
|
|
|
|
|
|
Differens |
+0,1 |
Källa: Sjunde
88
Illikvida tillgångar
Den 1 januari 2023 trädde en lagändring i kraft som utökade Sjunde
Vid utgången av 2024 var ca 3,5 procent (motsvarande 50,1 miljarder kronor) av Sjunde
Resultat för verksamheten
Under 2024 uppgick Sjunde
Kostnader
Förvaltningsavgifterna för AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond uppgick 2024 till 0,05 procent respektive 0,04 procent av förvaltat kapital (detsamma som året före). Detta kan jämföras med att den genomsnittliga förvaltningsavgiften för de omkring 425 fonder som ingick i premiepen- sionssystemet vid 2024 års slut var 0,19 procent (detsamma som året före).
Förvaltningsavgifterna för AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond har sänkts i flera steg under perioden
ISjunde
Föredömlig förvaltning
Sjunde
Skr. 2024/25:130
89
Skr. 2024/25:130 hög hållbarhetspåverkan, 3) aktivt deltagande och röstning vid bolags- stämmor, 4) samverkan med aktörer med liknande ambitioner och 5) svart- listning av bolag som bryter mot internationella normer. Utöver det integrerade arbetet organiseras en del av fondens arbete med föredömlig förvaltning inom ramen för tre parallella treåriga fördjupningsteman. De aktuella temaområdena är natur
Under 2024 har Sjunde
Sjunde
Itabell 6.23 redovisas Sjunde
Tabell 6.23 Sjunde
Mål |
|
Måluppfyllelse |
|
|
|
|
|
|
|
Nr |
Beskrivning |
Mätetal |
2023 |
2024 |
|
|
|
|
|
|
Aktivt ägande |
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Rösta på minst 95 procent av bolags- |
Andel |
99 (4 353 |
99 (3 565 |
|
stämmorna i aktieportföljen. |
bolag |
av 4 409 |
av 3 582 |
|
|
(procent) |
stämmor) |
stämmor) |
|
|
|
|
|
2 |
År 2025 ska alla prioriterade bolag1 i |
Andel |
84 |
92 |
|
portföljen vara föremål för fördjupat |
bolag |
|
|
|
aktivt ägande för att nå netto nollutsläpp |
(procent) |
|
|
|
till 2050. |
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Andel av prioriterade bolag som ska |
Andel |
36 |
34 |
|
bedriva ett trovärdigt omställningsarbete |
bolag |
|
|
|
ska vara a) minst 50 procent 2025, och |
(procent) |
|
|
|
b) 100 procent 2030. |
|
|
|
Hållbarhetsinvesteringar
90
Mål |
|
Måluppfyllelse |
|
|
Skr. 2024/25:130 |
|
Nr |
Beskrivning |
Mätetal |
2023 |
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Gröna mandat i samtliga tillgångsslag |
Mdkr |
34,5 i gröna |
76,4 i gröna |
||
|
fonden investerar i. År 2025 ska fonden |
|
obligation- |
obligation- |
||
|
ha fördubblat andelen gröna |
|
er, |
er, |
||
|
investeringar jämfört med 2020. |
|
3,2 i gröna |
4,2 i gröna |
||
|
|
|
mandat, |
mandat, |
||
|
|
|
listade |
noterade |
||
|
|
|
aktier och |
bolag och |
||
|
|
|
1,5 i clean- |
1,1 i gröna |
||
|
|
|
tech |
investering- |
||
|
|
|
|
ar, |
||
|
|
|
Målet |
onoterade |
||
|
|
|
uppnått i |
bolag |
||
|
|
|
förtid |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
52 |
Omställningsmandat ska utgöra |
Andel av |
Ingick |
Mål |
||
|
10 procent av aktiefonden 2027. Den |
fonden |
partnerskap |
senareläggs |
||
|
första investeringen ska ske under 2022. |
|
med LGIM |
till 2027 |
||
|
|
|
om gemen- |
(tidigare |
||
|
|
|
sam om- |
2025) för |
||
|
|
|
ställnings- |
att möjlig- |
||
|
|
|
strategi |
göra upp- |
||
|
|
|
|
byggnad av |
||
|
|
|
|
en intern |
||
|
|
|
|
omställ- |
||
|
|
|
|
nings- |
||
|
|
|
|
förvaltning |
||
|
|
|
|
|
|
|
6 |
Öka andelen gröna obligationer i |
Andel i |
33 |
50,5 |
|
|
|
räntefonden till 50 procent 2025. |
portföljen |
|
|
|
|
|
|
(procent) |
|
Målet |
||
|
|
|
|
uppfyllt i |
||
|
|
|
|
förtid |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
Etablera hållbara normer |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
Vara med och driva hållbar |
Kvalitativ |
Målet |
Målet |
||
|
normutveckling och ägarstyrning i |
bedöm- |
uppnått |
uppnått |
||
|
nationella och internationella forum |
ning |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bidra till ökad kunskap |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
Sprida kunskap om hållbara |
Kvalitativ |
Målet |
Målet |
||
|
investeringar och ägarstyrning |
bedöm- |
uppnått, |
uppnått |
||
|
|
ning |
bl.a. genom |
|
|
|
|
|
|
publicering |
|
|
|
|
|
|
av rapport |
|
|
|
|
|
|
om tema- |
|
|
|
arbetet med klimat- omställning
Bidra till trygg pension
91
Skr. 2024/25:130 |
Mål |
|
Måluppfyllelse |
|
|
|
Nr |
Beskrivning |
Mätetal |
2023 |
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
9 |
Ett kontinuerligt sparande i förvals- |
Avkast- |
Målet |
Målet |
|
|
alternativet ska ge en långsiktig över- |
ning |
uppnått |
uppnått |
|
|
avkastning om minst två procentenheter |
|
|
|
|
|
i förhållande till inkomstpensionen. |
|
|
|
Not 1: Bolag vars utsläpp står för 70 procent av fondens koldioxidutsläpp (Scope 1 och 2).
Not 2: Nytt mål 2023.
Källa: Arkwright bilaga 9 (grunddata från Sjunde
Regeringen bedömer att Sjunde
Risk- och kontrollverksamhet
Sjunde
Verksamheten ansvarar för de risker som är förknippade med den verk- samhet som bedrivs, inklusive risker som uppstår i förhållande till externa samarbetspartner och utkontrakterad verksamhet. Identifierade risker kontrolleras, följs upp och rapporteras i enlighet med fastställd rapporteringsstruktur.
Fondens internrevisorer rapporterar till styrelsen. Styrelsens revisions- utskott följer löpande upp att fonden vidtar åtgärder med anledning av iakttagelser från intern- och externrevisorer. Funktionerna för risk, regel- efterlevnad och internrevision arbetar riskbaserat och tar årligen fram för- slag till kontrollplan för verksamheten, baserat på riskanalys. Kontroll- planerna fastställs av fondens styrelse.
De av regeringen utsedda revisorerna har i revisionen för 2024 bl.a. granskat Sjunde
|
7 |
Övriga förvaltningsfrågor |
|
7.1 |
Process för prövning av sidouppdrag för |
|
|
styrelseledamöter |
|
|
|
|
Regeringens bedömning: I syfte att värna om förtroendet för pensions- |
|
|
systemet och |
|
|
förhand informera sin styrelseordförande om nya uppdrag. Om ord- |
|
92 |
föranden är tveksam när det gäller lämpligheten av ett uppdrag bör |
|
|
|
frågan kunna lämnas vidare till Finansdepartementet. Innan en |
Skr. 2024/25:130 |
styrelseordförande åtar sig ett nytt uppdrag bör Finansdepartementet |
|
informeras. |
|
|
|
Skälen för regeringens bedömning: Som förvaltare av allmänna pensionsmedel är det viktigt att
Iregeringens skrivelse Redovisning av
Ledamöter i
7.2 |
Samarbete mellan |
|
|
|
|
Regeringens bedömning: Regeringen ser positivt på att |
|
|
har stärkt samarbetet under en längre period. Samarbetet har omfattat |
|
|
både strategiska och operationella frågor och har bidragit till kostnads- |
|
|
effektivitet och kunskapsutbyte. |
|
|
|
|
|
Skälen för regeringens bedömning: Regeringen har i tidigare års |
|
|
skrivelser om redovisning av |
|
|
att |
|
|
ytterligare sänka kostnaderna och förbättra förvaltningen av buffert- |
|
|
kapitalet. Regeringen har samtidigt betonat att ett samarbete endast bör ske |
|
|
om det inte har negativa konsekvenser för självständigheten i förvalt- |
|
|
ningen och därmed diversifieringen av förvaltningsmodellerna. Fonderna |
|
|
ska samarbeta i strategiska och operationella frågor där det kan bidra till |
|
|
kostnadseffektivitet och kunskapsutbyte. |
93 |
|
|
|
Skr. 2024/25:130
back office/affärsstöd
regelefterlevnad
HR
it
juridik
kommunikation
redovisning
risk och performance
systemförvaltning
Under 2024 har det löpande arbetet i samverkansgrupperna fortsatt. Utöver regelbundna gemensamma möten har samverkan skett genom direkt kontakt mellan medarbetare i de olika fonderna.
Några exempel på områden där fonderna har samverkat är upphand- lingar, rättsliga frågor, interna utbildningsinsatser, utveckling av system- plattformar och andra operativa frågeställningar som inte är direkt kopplade till fondernas investeringsstrategier. Vissa av
Utöver samverkansrådet och de funktionsinriktade grupperna sker operativ samverkan genom Etikrådet (se även avsnitt 5).
7.3Sammanfattning från revision
Regeringens bedömning: Det är av stor vikt att
Revisionen för 2024 innehåller inte några väsentliga iakttagelser. Revisorerna noterar att flera fonder arbetar aktivt med att ytterligare stärka och formalisera den interna kontrollen avseende finansiell rapportering. Revisorerna konstaterar att
Revisorerna noterar att de granskade kontroller och processer som ledningarna har arbetat fram fungerar tillfredsställande och att kontroller avseende den finansiella rapporteringen till övervägande del är formaliserade och systematiserade.
Sammanfattningsvis konstaterar revisorerna att verksamheten inom
94
respektive styrelse. Samarbetet med ledningar och styrelser har funge- |
Skr. 2024/25:130 |
rat mycket väl. |
|
|
|
Skälen för regeringens bedömning: Revisionen av
Revisionen har utgått från riskanalysen där väsentliga poster utvärderas utifrån risken för fel i den finansiella rapporteringen. Analysen har resul- terat i fokus på följande områden:
värdering och existens av onoterade innehav (ökat fokus under året).
värdering och existens av noterade innehav.
Vid granskning har inga väsentliga avvikelser noterats. Revisorerna kon- staterar att verksamheten inom
Revisorernas granskning har visat att
Figur 7.2 Den interna kontrollen mognadsgrad
Källa: Öhrlings PricewaterhouseCoopers AB.
Revisorerna konstaterar att en modern finansiell institution bör sträva mot en övervakad nivå för väsentliga processer även om vissa enskilda kontroller eller i vissa fall hela processer kan vara systematiserade. Att
95
Skr. 2024/25:130 förflytta sig till, och bibehålla, en fullt övervakad nivå kräver enligt revi- sorerna resurser som i vissa fall varken är nödvändiga eller försvarbara.
Revisorerna har genomfört en granskning av att
Revisorerna har även genomfört en granskning av
96
Policy för styrning och utvärdering av
Skr. 2024/25:130 Bilaga 1
Bakgrund
En policy för styrning och utvärdering av
utse styrelser, inklusive ordförande och vice ordförande, utse revisorer,
fastställa fondernas resultat- och balansräkningar, och
årligen utvärdera förvaltningen av fondmedlen i efterhand.
Enligt lag och förarbeten ska ledamöter i fondernas styrelser utses på |
|
grundval av sin kompetens att främja fondförvaltningen. Fyra ledamöter i |
|
var och en av |
|
arbetsmarknadens organisationer. |
|
Av rätten att utse revisorer och fastställa fondernas resultat- och |
|
balansräkningar följer en uttrycklig möjlighet för regeringen att ta ställ- |
|
ning till, och bedöma, fondernas räkenskaper. I detta sammanhang är |
|
revisorernas granskning särskilt viktig. Enligt rådande praxis lämnar |
|
|
|
departementet efter varje bokslut. Detta bör gälla även fortsättningsvis. |
|
Regeringens utvärdering av fondernas verksamhet motiveras av statens |
|
ansvar för det allmänna pensionssystemet och behovet att balansera |
|
fondernas oberoende. Fonderna har bl.a. stor frihet att välja inriktning och |
|
risknivå. Av det följer en rätt och ett åliggande för regeringen att avge en |
|
opartisk bedömning av fondernas förvaltningsresultat. Regeringen har |
|
även getts utrymme att förtydliga sin syn på pensionssystemets åtagande- |
|
sida och uppdraget i övrigt (prop. 1999/2000:46 s. 111 ff.). |
|
En policy för styrning och utvärdering av |
|
som ett sådant förtydligande. En omsorgsfullt formulerad och väl |
|
kommunicerad policy ökar tydligheten när det gäller utnyttjandet av de |
|
styrinstrument som regeringen har till sitt förfogande och främjar |
|
konsistens över tiden. Ökad tydlighet och konsistens över tiden bidrar till |
|
att förbättra styrningens effektivitet. En policy har även fördelen att vara |
|
oavbrutet aktuell, till skillnad från de årliga utvärderingarna som efter |
|
offentliggörandet riskerar att förlora aktualitet i viss mån och därmed |
|
relevans. |
|
En policy för styrning och utvärdering av |
|
sin utgångspunkt i fondernas uppdrag som det har formulerats i lag och |
|
förarbeten och samtidigt beakta behovet av konsistens i regeringens |
|
samlade styrning av myndigheter, statligt ägda bolag och affärsverk. Det |
|
kan därför vara lämpligt att hämta inspiration och viss vägledning från |
|
gällande riktlinjer beträffande styrning av statliga bolag och i det sam- |
|
manhanget även beakta principer och riktlinjer som antagits av OECD, |
|
utan att dessa för den skull ska anses gälla |
97 |
Skr. 2024/25:130 Bilaga 1
OECD:s riktlinjer för styrning av statsägda företag riktas till de statliga tjänstemän som är ansvariga för ägandet av företag och ger också användbar vägledning för statliga företags styrelser och ledning. Riktlinjerna ger rekommendationer kring styrning av såväl enskilda statliga företag som den lagstadgade och rättsliga miljö dessa företag verkar inom. Vidare är riktlinjerna tillämpbara oavsett om det statliga företaget är nationellt eller internationellt verksamt (OECD Guidelines on corporate governance of
Styrelsernas roll
Styrelsernas primära ansvar avser det förvaltade kapitalet. Fördelningen av roller och ansvar mellan styrelse och verkställande ledning ska vara tydlig och ansluta till god praxis på området.
Enligt aktiebolagslagen och god styrelsesed ska en styrelse styra och kontrollera bolaget i alla aktieägares intresse. Uppdraget utgår från bolagets bästa. God praxis på området sammanfattas i bl.a. OECD:s principer och svensk kod för bolagsstyrning.
Eftersom fonderna är statliga myndigheter och inte aktiebolag, kan det behöva klargöras vad som mer precist är föremålet för styrelsernas uppdrag. Eftersom
98
förvaltas till största möjliga nytta för pensionssystemet. Regelverket |
Skr. 2024/25:130 |
innehåller inga föreskrifter om hur förvaltningen ska organiseras. |
Bilaga 1 |
OECD:s riktlinjer för styrning av pensionsfonder riktar sig till privata |
|
tjänstepensionsfonder och är därför inte tillämpliga för |
|
avseenden. Det finns dock skäl att uppmärksamma den övergripande |
|
principen beträffande ramverket för styrning av pensionsfonder (gover- |
|
nance structure) som ska tillförsäkra en tydlig identifiering och fördelning |
|
av ansvar och roller när det gäller översyn och uppföljning å ena sidan och |
|
operativt ansvar å andra sidan (OECD Guidelines for pension fund |
|
governance, OECD 2009). Det är lämpligt att denna fördelning av roller |
|
och ansvar i |
|
denna kommer till uttryck i svensk kod för bolagsstyrning. Det är därför |
|
styrelsernas ansvar att bl.a. besluta om mål och strategi samt att |
|
fortlöpande utvärdera fondens operativa ledning och vid behov tillsätta |
|
eller entlediga verkställande direktör, medan den verkställande direktören |
|
rapporterar till styrelsen och ansvarar för fondens löpande förvaltning. Det |
|
är av avgörande betydelse att styrelserna identifierar och upprätthåller en |
|
tydlig fördelning av styrande och operativa roller, eftersom de ensamma |
|
har ansvaret för fondernas löpande förvaltning. |
|
Tillsättning av styrelser
Regeringen ska i sin utnämningspolitik tillse att styrelserna är kvali- ficerade för sin uppgift. Nya ledamöter ska introduceras av företrädare för regeringen, utöver den introduktion som sker genom fondernas försorg. Härutöver ska kommunikationen mellan företrädare för regeringen och styrelsens ledamöter ha adekvat omfattning, exempelvis genom styrelseseminarier eller liknande arrangemang. En begränsning vid cirka åtta år införs för uppdrag som ledamot i
Ledamöterna i
Det har blivit praxis att utse ledamöter för ett år i taget, vilket även överensstämmer med praxis i andra sammanhang. Det är t.ex. vanligt att ledamöter i bolagsstyrelser utses för ett år i taget. Skäl saknas att frångå denna ordning beträffande
Svensk kod för bolagsstyrning har en allmän begräsning vid att hälften av stämmovalda styrelseledamöter ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen och att frågan ska avgöras efter en samlad bedömning. För statliga myndigheter gäller i regel en gräns vid nio år, vilket är något längre än den praxis som utvecklats inom statligt ägda
bolag. Styrelsernas roll som ensamma ansvariga för verksamheten, i
99
Skr. 2024/25:130 Bilaga 1
kombination med kravet att
För nytillträdda ledamöter i
Kommunikationen mellan företrädare för regeringen och styrelsernas ordförande och övriga ledamöter bör ha tillräcklig omfattning. Regeringens årliga utvärdering innehåller mycket information vid ett och samma tillfälle. Denna form för styrning kan troligen effektiviseras genom tillräckliga kontakter mellan företrädare för regeringen och fondernas styrelser. Återkommande möten med fondernas ordförande är en form för information och meningsutbyte. Därutöver ska kommunikation upprätt- hållas med styrelsernas ledamöter genom styrelseseminarier eller liknande arrangemang.
Ersättningen till styrelsens ledamöter ska avspegla behovet att attrahera och behålla kvalificerade ledamöter mot bakgrund av uppdragets natur och ledamöternas ansvar och med beaktande av den ersättning som staten betalar för motsvarande typ av insatser i andra sammanhang.
100
Regeringens utvärdering
Styrelsernas frihet att själva besluta om finansiering motiverar att fondernas medelsanvändning är en naturlig del av regeringens gransk- ning. Fondernas förvaltningskostnader ska hållas under fortsatt uppsikt. Vid behov kommer ytterligare åtgärder för att förbättra
Regeringens årliga utvärdering har motiverats av behovet att balansera styrelsernas långtgående frihet att själva utforma mål och riktlinjer. Av
lagens förarbeten framgår bl.a. att utvärderingen ska avse hur väl de övergripande målen operationaliserats i mer konkreta förvaltningsmål. Regeringen kan vid behov förtydliga sin syn på pensionssystemets åtagandesida och förvaltningsuppdraget i övrigt. Utvärderingen ska även ta fasta på i vilken grad de uppsatta målen har uppnåtts. Regeringens utvärdering kan dessutom omfatta fondernas ägarinflytande i portfölj- bolagen och en bedömning av fondernas oberoende sinsemellan, med särskilt avseende på placeringsstrategierna, samt fondernas gemensamma redovisningsprinciper (prop. 1999/2000:46 s. 113 f.).
Avkastning och risk kan inte vägas mot varandra på objektiva grunder utan förutsätter ett subjekt som gör avvägningen för egen del. Eftersom regeringens utvärdering bl.a. ska granska hur väl styrelserna har operatio- naliserat de övergripande målen får i slutändan regeringens värdering av avkastning och risk stor betydelse. En god styrning av
Vid utvärdering av fondernas operativa förvaltning kan den utvärde- ringshorisont på fem år som tidigare använts bedömas vara en lämplig avvägning mellan önskvärdheten av långsiktighet och behovet av effektiv styrning. Vid utvärdering av styrelsernas strategiska beslut bör den granskade perioden vara längre.
Utvärderingen bör i tillräckligt stor utsträckning inriktas mot styrel- sernas strategiska beslut som erfarenhetsmässigt har avgörande betydelse för den avkastning som därefter realiseras. Behovet av en lång horisont för utvärdering motiveras ytterst av fondernas långsiktiga uppdrag. Utvärde- ringen måste trots det avse en jämförelsevis begränsad period eftersom det annars kan vara alltför sent att dra slutsatser och att vidta sådana åtgärder som utvärderingen kan komma att motivera. Det faktum att styrelse- ledamöternas uppdrag är begränsat i tiden talar också för en jämförelsevis begränsad period för utvärdering. Utvärderingen av styrelsernas
Skr. 2024/25:130 Bilaga 1
101
Skr. 2024/25:130 Bilaga 1
strategiska beslut kan dock inte upphöra att ta hänsyn till
Eftersom regeringens utvärdering ska balansera fondernas långtgående självständighet måste även finansieringen, och den resulterande medels- användningen, granskas. Styrelserna har inte endast stor frihet att välja inriktning och risknivå, utan även stor frihet att på egen hand besluta om verksamhetens finansiering. Det bör uppmärksammas att fonderna inte är konkurrensutsatta i denna del, vilket ställer särskilda krav på uppföljning och utvärdering. Normalt baseras regeringens utvärdering på de av styrelserna uppsatta målen. Regeringen har emellertid förbehållit sig rätten att göra en utvärdering mot riktmärken som regeringen själv valt om de riktmärken fonderna fastställt för sin portföljförvaltning bedöms vara uppenbart olämpliga (prop. 1999/2000:46 s. 114). I samband med utvärdering av kostnader är det angeläget att det även sker en prövning av fondernas val av förvaltningsmodeller. En sådan prövning innefattar såväl kostnader som förväntade resultat där förväntade resultat ska vara rimligt kvalitetssäkrade.
När det gäller
En utvärdering av fondernas verksamhet enligt ovan, i kombination med en fortgående dialog, har förutsättningar att bidra till fondernas utvecklingsarbete och till en god måluppfyllelse, vilket kan antas vara till långsiktig nytta för pensionssystemet. Även denna policy kan komma att utvecklas och förbättras i dialog med fondernas styrelser.
Riktlinjer för anställningsvillkor för ledande befattningshavare i
Inledning
Det är viktigt att styrelserna behandlar frågor om ersättning till de ledande befattningshavarna på ett medvetet, ansvarsfullt och transparent sätt och att styrelserna försäkrar sig om att den totala ersättningen är
102
rimlig, präglad av måttfullhet och väl avvägd, samt bidrar till en god etik och organisationskultur.
Regeringen kommer att följa upp och utvärdera efterlevnaden av dessa riktlinjer. Utvärderingen avser att behandla hur
Tillämpningsområde
Dessa riktlinjer kompletterar regeringens riktlinjer för anställningsvillkor för ledande befattningshavare i företag med statligt ägande. Genom rikt- linjer som riktar sig direkt till
Riktlinjerna utgör en del av regeringens policy för styrning och utvär- dering av
Styrelsens ansvarsområde
Styrelserna i
Av styrelsens riktlinjer ska bl.a. framgå
1.hur styrelsen säkerställer att ersättningarna följer dessa riktlinjer,
2.att det ska finnas skriftligt underlag som utvisar
Det är hela styrelsens ansvar att fastställa ersättning till den verkställande direktören. Styrelsen ska även säkerställa att såväl den verkställande direktörens som övriga ledande befattningshavares ersättningar ryms inom styrelsens riktlinjer.
Styrelsen ska säkerställa att den verkställande direktören tillser att AP- fondens ersättningar till övriga anställda bygger på ersättningsprinciperna enligt nedan.
Ersättningsprinciper
Den totala ersättningen till ledande befattningshavare ska vara rimlig och väl avvägd. Den ska även vara konkurrenskraftig, takbestämd, och ändamålsenlig, samt bidra till en god etik och organisationskultur. Ersätt- ningen ska inte vara löneledande i förhållande till jämförbara institut utan präglas av måttfullhet. Rörlig lön ska inte ges till ledande befattnings- havare. Med beaktande av övriga principer i dessa riktlinjer är det möjligt att ge rörlig lön till övriga anställda. Det ställs dock särskilda krav i dessa fall med hänsyn till
Skr. 2024/25:130 Bilaga 1
103
Skr. 2024/25:130 Bilaga 1
104
att den är begränsad till ett belopp som maximalt motsvarar två månads- löner, att den totala ersättningen alltid ligger inom ramen för styrelsens riktlinjer samt att det finns en objektiv grund för utbetalning av rörlig lön som har kommunicerats tydligt.
Pensionsförmåner ska vara avgiftsbestämda, såvida de inte följer tillämplig kollektiv pensionsplan, och avgiften bör inte överstiga 30 pro- cent av den fasta lönen. I de fall
Vid uppsägning från
Redovisning
Styrelsen ska i årsredovisningen redovisa om tidigare beslutade rikt- linjer har följts eller inte och skälen för eventuell avvikelse. Vidare ska
Definitioner
Med ledande befattningshavare avses verkställande direktör och andra personer i
Med ersättning avses alla ersättningar och förmåner till den anställde, såsom lön, förmåner och avgångsvederlag.
Med förmåner avses olika former av ersättning för arbete som ges i annat än kontanter, exempelvis pension samt
Med rörlig lön avses exempelvis incitamentsprogram, gratifikationer, ersättning från vinstandelsstiftelser, provisionslön och liknande ersätt- ningar.
Med avgiftsbestämd pension (premiebestämd pension) avses att pensionspremien är bestämd som en viss procent av den nuvarande fasta lönen.
Med förmånsbestämd pension avses att pensionens storlek är bestämd som en viss procent av en viss definierad fast lön.
Skr. 2024/25:130 Bilaga 1
105
Skr. 2024/25:130 Bilaga 2
Placeringsbestämmelser för
Placeringsbestämmelserna för
Bilagan ger en sammanfattning av dessa placeringsbestämmelser.
Enligt gällande regelverk ska
I relation till den inhemska aktiemarknaden får var och en av
Tabell
Typ av instrument m.m. |
Tillåtna placeringar |
|
|
Generellt |
Alla förekommande instrument på kapitalmarknaden. |
|
Aktier och fordringsrätter ska vara upptagna till handel |
|
på en handelsplats eller motsvarande marknadsplats |
|
utanför EES (aktier i fastighetsbolag och |
|
riskkapitalföretag undantagna). |
Illikvida tillgångar |
Vid investeringstillfället får högst 40 procent av det |
|
verkliga värdet av fondens samtliga tillgångar vara |
|
investerade i illikvida tillgångar. |
Räntebärande instrument |
Minst 20 procent av fondkapitalet ska vara placerat i |
|
räntebärande värdepapper med låg kredit- och |
|
likviditetsrisk. |
Derivat |
Främst i syfte att effektivisera förvaltningen eller minska |
|
risker. Ej derivat med råvaror som underliggande tillgång. |
106
Typ av instrument m.m. |
Tillåtna placeringar |
|
|
Krediter |
Bankinlåning och utlåning på dagslånemarknaden. |
|
Direktlån till egna fastighetsbolag. Repor och värde- |
|
papperslån främst i syfte att effektivisera förvaltningen. |
Upplåning |
Kortfristig upplåning vid tillfälliga behov. Möjlighet till |
|
lån i Riksgäldskontoret vid fondtömning. |
Utländsk valuta |
Högst 40 procent av fondkapitalet får vara exponerat för |
|
valutarisk. |
Stora exponeringar |
Högst 10 procent av fondkapitalet får vara exponerat mot |
|
en enskild emittent eller grupp av emittenter med |
|
inbördes anknytning. |
Svenska aktier |
Marknadsvärdet av en fonds innehav av aktier i svenska |
|
bolag som är upptagna till handel på en reglerad |
|
marknad i Sverige får uppgå till högst 2 procent av |
|
värdet av sådana aktier. |
Röstetal |
Högst 10 procent i ett noterat enskilt företag (egna |
|
fastighetsbolag undantagna). Högst 35 procent i |
|
onoterade riskkapitalbolag. |
Skr. 2024/25:130 Bilaga 2
Sjätte
Sjätte
Sjätte
107
Skr. 2024/25:130 Bilaga 2
108
Sjunde
Sjunde
Skr. 2024/25:130
Bilaga 3
Årsredovisning 2024
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
109
110
Det här är Första
Året i korthet
Väsentliga händelser 2024
Finansiell information
Året i korthet
Resultat |
Kostnadsandel |
Kapital |
Årets resultat uppgick till |
Fondens kostnadsandel uppgick till |
Totalt kapital, 31 dec uppgick till |
44,6mdkr |
0,05% |
496,9mdkr |
Vi är stolta över vårt bidrag till Sveriges pensio- närer och hur det långsiktigt har stärkt pensions- systemet. Diagrammet visar Första
2024/25:130 .Skr 3 Bilaga
Förvaltningsberättelse Noter
Styrelsens försäkran Revisionsberättelse
Styrelsens rapport om riskhantering Fondstyrningsrapport
Hållbarhetsredovisning
Årets händelser och utfall
Medarbetare
Utbetalning
Till pensionssystemet 2024
betalades ut
2,0mdkr
Nyckeltal
Avkastning |
|
Real avkastning |
||
Årets avkastning efter kostnader |
Genomsnittlig real avkastning efter kostnader |
|||
uppgick till |
|
|
under den senaste tioårsperioden uppgick till |
|
9,8% |
|
4,4% |
||
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
425,9 |
496,9 |
Avkastning |
Fondförmögenhet |
dec 2024 |
Revisorns yttrande
Avkastning före kostnader, % |
9,9 |
9,1 |
20,8 |
9,8 |
|
Förvaltningskostnadsandel, % |
0,05 |
0,06 |
0,06 |
0,07 |
0,08 |
Avkastning efter kostnader, % |
9,8 |
9,1 |
20,8 |
9,7 |
|
Resultat efter kostnader, mdkr |
44,6 |
38,0 |
80,7 |
34,8 |
|
Nettoflöden pensionssystemet, mdkr |
|||||
Fondkapital vid årets slut, mdkr |
496,9 |
454,4 |
421,2 |
465,8 |
392,6 |
|
|
|
|
|
|
Ägaransvar
Första
Inför stämmosäsongen 2024 arbetade Första
134,0
Fondförmögenhet
jan 2001
Flöden*
*Inklusive flöden från avvecklingsfonder/ särskilda investeringar åren
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
2001 |
|
Fondkapitalutveckling, mdkr |
|
2024 |
|
|
|||
FÖRSTA |
|
|
3 |
Det här är Första
Året i korthet
Väsentliga händelser 2024
Väsentliga händelser 2024
Finansiell information
Förvaltningsberättelse Noter
Styrelsens försäkran Revisionsberättelse
Styrelsens rapport om riskhantering Fondstyrningsrapport
Hållbarhetsredovisning
Årets händelser och utfall Medarbetare Revisorns yttrande
Geopolitisk och makro- ekonomisk utveckling
Under året har fonden påverkats av den geopolitiska och makroekonomiska utveck- lingen. Globala handelskonflikter, inflation och valutafluktuationer har skapat både utmaningar och möjligheter. Trots dessa osäkerheter har fonden lyckats bibehålla en stabil avkastning genom strategiska investeringsbeslut och en god riskhante- ring. Fonden överträffar återigen det långsiktiga avkastningsmålet.
Ny styrmodell och effektivt arbetssätt för styrelsen
Under året har fondens styrelse tillsammans med verksamheten genomfört en omfat- tande översyn av styrmodellen. Det har resulterat i implementeringen av bland annat nya investeringsövertygelser. Styrelsen har också utvecklat sitt arbetssätt genom att införa en ny utskottsstruktur med ett nytt placeringsutskott. Vidare har man utvecklat processerna för hur beslut bereds och fattas i styrelsen. Syftet med förändringarna är att bättre möta de nya marknadsförutsättning- arna, öka effektiviteten och ge högre avkast- ning. De genomförs också för att öka trans- parensen och stärka förtroendet.
Avvaktande marknad för onoterade tillgångar – stabil grund för framtida tillväxt
Under 2024 nådde värderingarna för onote- rade tillgångar sina bottennivåer. Marknads- utvecklingen har varit avvaktande och kännetecknats av dämpade värdeökningar och lägre transaktionsaktivitet jämfört med perioden före 2022. Trots det har vi genom selektiva investeringar inom hälsosektorn, energisektorn och genom kapitaltillskott till vårt helägda fastighetsbolag Willhem lagt en solid grund för framtida tillväxt. Detta ger oss en stark position att kapitalisera på kommande marknadsförändringar och skapa långsiktigt värde för pensionssystemet.
FOKUSOMRÅDE
Klimat
Sedan 2019 har den noterade aktieportföljens
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
111
Regeringens årliga utvärdering
I sin årliga utvärdering konstaterade reger- ingen att fonden bidragit till den långsiktiga finansieringen av inkomstpensionssystemet. Resultatet visar att vi aktivt har arbetat för att uppfylla det lagstadgade målet om att förvalta fondmedlen föredömligt på ett kostnadseffektivt sätt.
FÖRSTA
Översyn av buffertfonderna
Regeringen beslutade i oktober 2023 att ge en utredare i uppdrag att lämna förslag på åtgärder för att modernisera och effektivisera förvaltningen av
1 januari 2026.
Utredning om en möjlig ”gas” i pensionssystemet
Idag finns det en ”broms” som sänker pen- sionerna om pensionssystemets skulder överstiger tillgångarna. Under året har regeringen initierat en utredning för att undersöka möjligheterna och riskerna med att även införa en ”gas” som höjer pensio- nerna vid överskott i systemet. Utredningen ska presenteras senast våren 2025.
koldioxidintensitet minskat med
69%
Andel av aktieportföljens koldioxidutsläpp som
omfattas av klimatmål i linje med Parisavtalet
46%
LÄS MER OM FOKUSOMRÅDE KLIMAT
4
2024/25:130 .Skr 3 Bilaga
112
Det här är Första
Året i korthet
Väsentliga händelser 2024
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Styrelsens rapport om riskhantering
Fondstyrningsrapport
Hållbarhetsredovisning
Årets händelser och utfall Medarbetare Revisorns yttrande
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
Resultaträkning |
|
|
|
|
Balansräkning |
|
|
|
Mkr |
Not |
|
Mkr |
Not |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rörelsens intäkter |
|
|
|
|
Tillgångar |
|
|
|
Räntenetto |
2 |
2 666 |
2 753 |
|
Aktier och andelar, noterade |
8 |
279 254 |
232 915 |
Erhållna utdelningar |
|
5 828 |
5 868 |
|
Aktier och andelar, onoterade |
9 |
106 766 |
100 609 |
Nettoresultat, noterade aktier och andelar |
3 |
34 283 |
39 139 |
|
Obligationer och andra räntebärande tillgångar |
10 |
113 924 |
108 450 |
Nettoresultat, onoterade aktier och andelar |
4 |
|
Derivat |
11 |
2 460 |
9 958 |
||
Nettoresultat, räntebärande tillgångar |
|
2 302 |
|
Kassa och bankmedel |
|
3 839 |
3 716 |
|
Nettoresultat, derivatinstrument |
|
1 949 |
|
Övriga tillgångar |
12 |
723 |
894 |
|
Nettoresultat, valutakursförändringar |
|
6 002 |
|
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter |
13 |
873 |
763 |
|
Provisionskostnader |
5 |
|
|
|
|
|
||
|
Summa tillgångar |
|
507 838 |
457 304 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa rörelsens intäkter |
|
44 801 |
38 276 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Skulder |
|
|
|
Rörelsens kostnader |
|
|
|
|
Derivat |
11 |
3 376 |
655 |
Personalkostnader |
6 |
|
Övriga skulder |
14 |
7 541 |
2 259 |
||
Övriga förvaltningskostnader |
7 |
|
Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader |
15 |
4 |
5 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa rörelsens kostnader |
|
|
Summa skulder |
|
10 921 |
2 919 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Resultat |
|
44 554 |
38 029 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Fondkapital |
16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
Ingående fondkapital |
|
454 386 |
421 189 |
|
|
|
|
|
Nettobetalningar mot pensionssystemet |
|
||
|
|
|
|
|
Årets resultat |
|
44 554 |
38 029 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa fondkapital |
|
496 917 |
454 386 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa fondkapital och skulder |
|
507 838 |
457 304 |
|
|
|
|
|
Poster inom linjen |
17 |
54 173 |
39 490 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FÖRSTA |
18 |
2024/25:130 .Skr 3 Bilaga
Det här är Första
Året i korthet
Väsentliga händelser 2024
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Styrelsens rapport om riskhantering
Fondstyrningsrapport
Hållbarhetsredovisning
Årets händelser och utfall Medarbetare Revisorns yttrande
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
113
Noter
Belopp i miljoner kronor (mkr), där inget annat anges.
Not 1 – Redovisningsprinciper
Enligt lagen (2000:192) om allmänna pensionsfonder ska årsredo- |
Aktier i dotterföretag/intresseföretag |
värdemetoden i den mån aktien inte varit föremål för transaktioner |
visningen upprättas med tillämpning av god redovisningssed, varvid |
Enligt lagen om allmänna pensionsfonder upptas både aktier i och |
på en andrahandsmarknad. Innehav i onoterade fastighetsföretag |
de tillgångar som fondmedlen placerats i ska upptas till marknads- |
lån till dotterföretag/intresseföretag till verkligt värde. Verkligt värde |
värderas med beaktande av uppskjutna skatteskulder till det värde |
värdet. Med denna utgångspunkt har Första till Fjärde |
bestäms enligt samma metoder som tillämpas för onoterade aktier |
som används vid fastighetstransaktioner, vilket skiljer sig mot den |
utarbetat gemensamma redovisnings- och värderingsprinciper |
och andelar. Krav på att upprätta koncernredovisning föreligger inte. |
värdering som sker i redovisningen hos fastighetsföretagen. |
vilka har tillämpats och sammanfattas nedan. Fondernas redovis- |
Lån till dotter- respektive intressebolag som avses hållas till förfall |
|
nings- och värderingsprinciper anpassas successivt till den interna- |
värderas till verkligt värde via fair value option i IFRS 9. Hela värde- |
Obligationer och andra räntebärande tillgångar |
tionella redovisningsstandarden (IFRS). En fullständig anpassning |
förändringen redovisas dock som del av aktieinnehavet på raden |
För obligationer och andra räntebärande tillgångar bestäms verk- |
till IFRS skulle inte väsentligt påverka redovisat resultat och kapital. |
Nettoresultat, onoterade aktier och andelar. |
ligt värde utifrån balansdagens officiella marknadsnotering (oftast |
Första |
|
köpkurs) enligt fondens valda indexleverantör. Innehav som inte |
mentföretag enligt IFRS 10. Mot nu gällande IFRS är den enda större |
Värdering av finansiella instrument |
ingår i index värderas till noterade priser observerbara på en aktiv |
skillnaden att kassaflödesanalys inte upprättas och att IFRS 16 inte |
Fondens samtliga placeringar värderas till verkligt värde varvid |
marknad. I de fall instrumenten inte handlas på en aktiv marknad |
tillämpas. Som framgår av Förvaltningsberättelsen så har Regeringen |
såväl realiserade som orealiserade värdeförändringar redovisas i |
och tillförlitliga marknadspriser inte finns att tillgå, värderas instru- |
per den 6 februari 2025 lämnat en lagrådsremiss som innebär att |
resultaträkningen. I raderna Nettoresultat per tillgångsslag ingår |
mentet med hjälp av allmänt vedertagna värderingsmodeller som |
Första |
således såväl realiserade som orealiserade resultat. Eget kapital- |
innebär att kassaflöden diskonteras till relevant värderingskurva. |
och att tillgångarna förs över. Regeringens förslag har inte haft |
instrument innehas för handel och värderas därför till verkligt |
Som ränteintäkt redovisas ränta beräknad enligt effektivränte- |
någon påverkan på tillämpade redovisningsprinciper. |
värde över resultaträkningen. Skuldinstrument innehas för handel |
metoden baserat på upplupet anskaffningsvärde. Det upplupna |
|
och värderas därför till verkligt värde över resultaträkningen. Lån till |
anskaffningsvärdet är det diskonterade nuvärdet av framtida betal- |
Affärsdagsredovisning |
dotter- respektive intressebolag avses att hållas till förfall, men här |
ningar, där diskonteringsräntan utgörs av den effektiva räntan vid |
Transaktioner i värdepapper och derivatinstrument på penning- |
utnyttjas fair value option för att lagen om allmänna pensionsfon- |
anskaffningstidpunkten. Detta innebär att förvärvade över- och |
och obligationsmarknaden, aktiemarknaden och valutamarknaden |
ders krav på värdering till verkligt värde ska uppfyllas. |
undervärden periodiseras under återstående löptid eller till nästa |
redovisas i balansräkningen per affärsdagen, det vill säga vid den |
följer alla sina tillgångar utifrån verkligt värde. Nedan beskrivs hur |
räntejusteringstillfälle och ingår i redovisad ränteintäkt. Värde- |
tidpunkt då de väsentliga rättigheterna och därmed riskerna över- |
verkligt värde fastställs för fondens olika placeringar. |
förändringar till följd av ränteförändringar redovisas under Netto- |
går mellan parterna. Fordran på eller skulden till motparten mellan |
|
resultat räntebärande tillgångar, medan värdeförändringar till följd |
affärsdag och likviddag redovisas under övriga tillgångar respektive |
Noterade aktier och andelar |
av valutakursförändringar redovisas under Nettoresultat valuta- |
övriga skulder. Övriga transaktioner, framför allt transaktioner avse- |
För aktier och andelar, som är upptagna till handel vid en reglerad |
kursförändringar. |
ende onoterade aktier, redovisas i balansräkningen per likviddagen, |
marknad eller handelsplattform, bestäms verkligt värde utifrån |
|
vilket överensstämmer med marknadspraxis. |
balansdagens officiella marknadsnotering enligt fondens valda |
Derivatinstrument |
|
indexleverantör, oftast genomsnittskurs. Innehav som inte ingår |
För derivatinstrument bestäms verkligt värde baserat på noteringar |
Nettoredovisning |
i index värderas till noterade priser observerbara på en aktiv mark- |
vid årets slut. I de fall instrumenten inte handlas på en aktiv marknad |
Finansiella tillgångar och skulder nettoredovisas i balansräkningen |
nad. Erlagda courtagekostnader resultatförs under Nettoresultat |
och tillförlitliga marknadspriser inte finns att tillgå, värderas instru- |
när det finns en legal rättighet att nettoredovisa transaktioner och |
noterade aktier. |
mentet med hjälp av allmänt vedertagna värderingsmodeller där |
det finns en avsikt att erlägga likvid netto eller realisera tillgången |
|
indata utgörs av observerbara marknadsdata. Derivatkontrakt med |
och erlägga likvid för skulden samtidigt. |
Onoterade aktier och andelar |
positivt verkligt värde per balansdagen redovisas som tillgångar |
|
För aktier och andelar som inte är upptagna till handel vid en regle- |
medan kontrakt med negativt verkligt värde redovisas som skulder. |
Omräkning av utländsk valuta |
rad marknad eller handelsplattform, bestäms verkligt värde baserat |
Värdeförändringar till följd av valutakursförändringar redovisas i |
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till svenska kronor med |
på värdering erhållen från motparten eller annan extern part. Värde- |
resultaträkningen under Nettoresultat valutakursförändringar medan |
den valutakurs som gäller på transaktionsdagen. På balansdagen |
ringen uppdateras då ny värdering erhållits och justeras för eventu- |
övriga värdeförändringar redovisas som Nettoresultat derivat- |
räknas tillgångar och skulder i utländsk valuta om till svenska kronor |
ella kassaflöden fram till bokslutstillfället. I de fall fonden på goda |
instrument. |
till balansdagens valutakurser. Värdeförändringar på tillgångar och |
grunder bedömer att värderingen är felaktig sker en justering av |
|
skulder i utländsk valuta uppdelas i en del som är hänförlig till värde- |
erhållen värdering. Värderingen avseende onoterade andelar följer |
Återköpstransaktioner |
förändringen av tillgången eller skulden i lokal valuta och en del |
International Private Equity and Venture Capital Valuation Guide- |
Vid äkta återköpstransaktion, så kallad repa, redovisas såld tillgång |
som är orsakad av valutakursförändringen. Valutakursresultat som |
lines (IPEV) principer eller likvärdiga värderingsprinciper och ska |
fortsatt i balansräkningen och erhållen likvid redovisas som skuld. |
uppstår vid förändring av valutakurs redovisas i resultaträkningen |
i första hand vara baserat på transaktioner med tredje part, men |
Det sålda värdepappret redovisas som ställd pant inom linjen i |
på raden Nettoresultat, valutakursförändringar. |
även andra värderingsmetoder kan användas. Värdering avseende |
balansräkningen. Skillnaden mellan likvid i avistaledet och termins- |
|
onoterade fastighetsaktier baseras på en värdering enligt substans- |
ledet periodiseras över löptiden och redovisas som ränta. |
FÖRSTA |
|
19 |
2024/25:130 .Skr 3 Bilaga
114
Det här är Första
Året i korthet
Väsentliga händelser 2024
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Styrelsens rapport om riskhantering
Fondstyrningsrapport
Hållbarhetsredovisning
Årets händelser och utfall Medarbetare Revisorns yttrande
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
Not 1 – Redovisningsprinciper, fortsättning
Värdepapperslån
Utlånade värdepapper redovisas i balansräkningen till verkligt värde medan erhållen ersättning för utlåningen redovisas som ränteintäkt i resultaträkningen. Erhållna säkerheter för utlånade värdepapper kan bestå av värdepapper och/eller kontanter. I de fall Första
Poster som redovisas direkt mot fondkapitalet
In- och utbetalningar som har skett mot pensionssystemet redovi- sas direkt mot fondkapitalet.
Provisionskostnader
Provisionskostnader redovisas i resultaträkningen som en avdrags- post under Rörelsens intäkter. De utgörs av externa kostnader för förvaltningstjänster, såsom depåbanksarvoden och fasta arvoden till externa förvaltare samt fasta avgifter för noterade fonder. Prestationsbaserade arvoden, som utgår när förvaltare uppnår en avkastning utöver överenskommen nivå där vinstdelning tillämpas, redovisas som avgående post under nettoresultat för aktuellt tillgångsslag i resultaträkningen. Förvaltararvoden för onoterade aktier och andelar redovisas som anskaffningskostnad och kommer därmed ingå i det orealiserade resultatet.
Rörelsens kostnader
Samtliga förvaltningskostnader, exklusive courtage, arvoden till externa förvaltare och depåbanksarvoden, redovisas under Rörel- sens kostnader. Investeringar i inventarier samt egenutvecklad och förvärvad programvara kostnadsförs i normalfallet löpande.
Skatter
Första
FÖRSTA
Not 2 – Räntenetto
Mkr |
2024 |
2023 |
Ränteintäkter |
|
|
Obligationer och andra räntebärande |
|
|
värdepapper |
2 499 |
2 515 |
Övriga ränteintäkter |
178 |
244 |
|
|
|
Summa ränteintäkter |
2 677 |
2 760 |
Räntekostnader |
|
|
Övriga räntekostnader |
||
|
|
|
Summa räntekostnader |
||
|
|
|
Summa räntenetto |
2 666 |
2 753 |
|
|
|
Not 3 – Nettoresultat, noterade aktier och andelar
Mkr |
2024 |
2023 |
Nettoresultat |
34 305 |
39 163 |
Avgår courtage |
||
|
|
|
Nettoresultat, noterade aktier |
|
|
och andelar |
34 283 |
39 139 |
|
|
|
Not 4 – Nettoresultat, onoterade aktier och andelar
Mkr |
2024 |
2023 |
|
Realisationsresultat |
1 380 |
1 |
662 |
Orealiserade värdeändringar |
326 |
||
|
|
|
|
Nettoresultat, onoterade aktier |
|
|
|
och andelar |
|||
|
|
|
|
Externa förvaltarvoden till onoterade tillgångar redovisas som en del av tillgångens anskaffningsvärde och belastar därmed orealise- rat nettoresultat för onoterade tillgångar. Återbetald management fee påverkar följaktligen orealiserat resultat positivt.
Under året har totalt 150 (133) mkr erlagts i förvaltararvoden avseende onoterade tillgångar, varav 126 (114) mkr medger åter- betalning. Under året har även 15 (55) mkr återbetalats och det orealiserade resultatet för onoterade aktier och andelar har därmed netto påverkats negativt med 135 (78) mkr.
Not 5 – Provisionskostnader
Mkr |
2024 |
2023 |
Externa förvaltararvoden, |
|
|
noterade tillgångar |
– |
0,4 |
Övriga provisionskostnader, |
|
|
inkl. depåbankskostnader |
||
|
|
|
Provisionskostnader |
||
|
|
|
I provisionskostnader ingår inte prestationsbaserade arvoden. Prestationsbaserade arvoden har under året uppgått till 0 (0) mkr, därutöver har återbetalning skett avseende tidigare års arvoden om 0 (0) mkr. Arvodena påverkar nettoresultatet för respektive till- gångsslag.
20
2024/25:130 .Skr 3 Bilaga
Det här är Första
Not 6 – Personal
Året i korthet
Väsentliga händelser 2024
Finansiell information
Förvaltningsberättelse Noter
Styrelsens försäkran Revisionsberättelse
Styrelsens rapport om riskhantering Fondstyrningsrapport
Hållbarhetsredovisning
Årets händelser och utfall Medarbetare Revisorns yttrande
|
|
2024 |
|
|
|
|
2023 |
|
Antal anställda |
Totalt |
Män |
Kvinnor |
Totalt |
Män |
Kvinnor |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Medelantal anställda |
67,1 |
34,9 |
32,2 |
|
|
67,1 |
36,2 |
30,9 |
Antal anställda vid årets utgång |
67 |
35 |
32 |
|
|
67 |
36 |
31 |
Antal personer i ledningsgruppen vid årets utgång |
4 |
2 |
2 |
|
|
4 |
2 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Löner och |
Pensions- |
|
|
varav |
|
Sociala |
|
Personalkostnader, 2024, tkr |
arvoden |
kostnader |
löneväxling |
kostnader1) |
Summa |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Styrelsens ordförande |
200 |
– |
|
|
– |
|
63 |
263 |
Övriga styrelseledamöter (9 personer) |
850 |
– |
|
|
– |
|
267 |
1 117 |
Vd |
4 425 |
1 978 |
635 |
|
1 877 |
8 280 |
||
Ledningsgrupp exkl. vd |
|
|
|
|
|
|
|
|
Chef Kommunikation |
1 649 |
564 |
127 |
|
666 |
2 879 |
||
Chef Operations |
2 263 |
1 091 |
|
|
– |
|
986 |
4 339 |
Chef Verksamhetsstöd och utveckling |
2 019 |
518 |
|
|
– |
|
768 |
3 305 |
Övriga anställda |
71 708 |
23 757 |
3 289 |
|
28 899 |
124 363 |
||
|
|
|
|
|
|
|
||
Summa |
83 114 |
27 907 |
4 051 |
|
33 525 |
144 547 |
||
Övriga personalkostnader |
– |
– |
|
|
– |
|
– |
5 404 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa personalkostnader |
– |
– |
|
|
– |
|
– |
149 951 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Löner och |
Pensions- |
|
|
varav |
|
Sociala |
|
Personalkostnader, 2023, tkr |
arvoden |
kostnader |
löneväxling |
kostnader1) |
Summa |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Styrelsens ordförande |
207 |
– |
|
|
– |
|
65 |
272 |
Övriga styrelseledamöter (8 personer) |
876 |
– |
|
|
– |
|
275 |
1 151 |
Vd |
4 273 |
1 927 |
635 |
|
1 816 |
8 015 |
||
Ledningsgrupp exkl. vd |
|
|
|
|
|
|
|
|
Chef Kommunikation |
1 446 |
491 |
127 |
|
589 |
2 526 |
||
Chef Operations |
2 174 |
1 058 |
|
|
– |
|
948 |
4 180 |
Chef Verksamhetsstöd och utveckling |
1 931 |
491 |
|
|
– |
|
733 |
3 154 |
Övriga anställda |
71 157 |
23 389 |
2 866 |
|
28 679 |
123 224 |
||
|
|
|
|
|
|
|
||
Summa |
82 063 |
27 355 |
3 628 |
|
33 105 |
142 523 |
||
Övriga personalkostnader |
– |
– |
|
|
– |
|
– |
3 681 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa personalkostnader |
– |
– |
|
|
– |
|
– |
146 204 |
Första
Löner och övriga förmåner
Styrelsearvodena fastställs av regeringen. I fondstyrningsrapporten redogörs för arvode och närvaro per styrelseledamot. Styrelsen fastställer anställningsvillkoren för vd, efter beredning i ersättnings- utskottet. Samtliga anställda har individuella anställningsavtal. Sedan 1 januari 2010 har Första
2 och 6 månader. Ett fåtal avtal som ingåtts innan april 2009 inne- håller avvikelser. Av kostnadsskäl omförhandlas inte dessa avtal. Vid uppsägning från fondens sida kan avgångsvederlag utgå upp till högst 18 månadslöner. Avgångsvederlaget ska utgöras av enbart den fasta månadslönen utan tillägg för förmåner. Såväl uppsägningslön som avgångsvederlag ska avräknas mot ersättning från ny anställ- ning eller inkomst av näringsverksamhet under utbetalningsperioden. Avgångsvederlag utbetalas aldrig längre än till 65 års ålder.
Pensioner och liknande förmåner
I vd:s anställningsavtal förbinder sig fonden att betala 30 procent i pensionspremie. För den del av lönen som ger allmän pensionsrätt reduceras pensionspremien till 11,5 procent. Första
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
115
1) I sociala kostnader inkluderas även kostnader för löneskatt.
Från och med 2023 presenteras effekten av löneväxling under pensionskostnader.
FÖRSTA |
21 |
2024/25:130 .Skr 3 Bilaga
116
Det här är Första
Året i korthet
Väsentliga händelser 2024
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Styrelsens rapport om riskhantering
Fondstyrningsrapport
Hållbarhetsredovisning
Årets händelser och utfall Medarbetare Revisorns yttrande
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
|
Not 7 – Övriga förvaltningskostnader |
|
|
Fem största utländska aktieinnehaven |
|
Antal |
Verkligt |
En fullständig förteckning över samtliga noterade innehav vid |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
Mkr |
2024 |
2023 |
|
Namn |
|
aktier |
värde |
halvårs- och helårsskiften finns på fondens hemsida www.ap1.se |
||||||
|
|
Apple |
4 070 900 |
11 264 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Lokalkostnader |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
Nvidia |
6 606 400 |
9 803 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Köpta tjänster |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
Microsoft Corp |
1 886 500 |
8 786 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Informations- och datakostnader |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
Spotify |
1 384 952 |
6 846 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Övriga administrativa kostnader |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
Alphabet |
2 914 300 |
6 112 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Övriga förvaltningskostnader |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
42 811 |
|
|
|
|
|
|
|
|
I beloppet för köpta tjänster ingår |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ersättning till revisionsbyråer enligt |
|
|
|
Not 9 – Onoterade aktier och andelar |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
nedanstående fördelning, tkr |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PWC |
|
|
|
Verkligt värde, mkr |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Revisionsuppdrag |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
Svenska onoterade aktier och andelar: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Övriga uppdrag, skatterelaterat |
|
Dotter- och intressebolag |
|
58 275 |
56 091 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
Utländska onoterade aktier och andelar: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
Dotter- och intressebolag |
|
2 668 |
4 177 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
Övriga onoterade aktier och andelar |
|
45 823 |
40 340 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Not 8 – Noterade aktier och andelar |
|
|
Summa |
|
106 766 |
100 609 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Verkligt värde, mkr |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Eget |
Verkligt |
|||
|
Svenska aktier |
92 551 |
90 060 |
|
Dotter- och intressebolag |
|
Säte |
Org.nr |
Antal |
Ägarandel % |
Resultat |
kapital |
värde |
||
|
Utländska aktier |
186 703 |
142 855 |
|
Svenska aktier och andelar, dotter- och intressebolag |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Andelar i svenska fonder |
– |
– |
|
4 to 1 Investment AB |
|
Stockholm |
6 250 |
25,0 |
2 |
– |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Andelar i utländska fonder |
– |
– |
|
4 to 1 Investment KB |
|
Stockholm |
– |
25,0 |
1 |
– |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Totalt verkligt värde |
279 254 |
232 915 |
|
Aros Bostad IV AB |
|
Stockholm |
14 747 |
29,5 |
21) |
9371) |
293 |
|
||
|
Fem största svenska aktieinnehaven |
|
|
|
Polhem Infra AB |
|
Stockholm |
20 000 |
33,3 |
1 |
1 |
– |
|||
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
Polhem Infra KB |
|
Stockholm |
– |
33,3 |
376 |
8 427 |
2 804 |
|
|||
|
|
Antal |
Verkligt |
|
Urbanea Fastigheter AB |
|
Stockholm |
93 575 |
98,5 |
5361) |
979 |
|
|||
|
Namn |
aktier |
värde |
|
|
|
|||||||||
|
|
Vasakronan Holding AB |
|
Stockholm |
1 000 000 |
25,0 |
3 798 |
82 701 |
25 074 |
|
|||||
|
Atlas Copco |
51 756 834 |
8 394 |
|
|
|
|||||||||
|
|
Willhem AB |
|
Göteborg |
770 381 717 |
100,0 |
314 |
24 178 |
29 125 |
|
|||||
|
Investor |
24 653 027 |
7 216 |
|
|
|
|||||||||
|
Volvo |
23 327 985 |
6 266 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
58 275 |
|
|
|
Utländska aktier och andelar, dotter- och intressebolag |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
Assa Abloy |
11 802 781 |
3 857 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
Anglo Scandinavian Estates III Limited |
Storbritannien |
B 207618 |
|
36 |
8372) |
389 |
|
||||||
|
Ericsson (LM) |
29 619 841 |
2 662 |
|
|
|
|||||||||
|
|
ASE Holdings S.à.r.l |
|
Luxemburg |
B 169327 |
|
38 |
4362) |
104 |
|
|||||
|
|
|
28 395 |
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
Chapone S.à.r.l |
|
Luxemburg |
B 200297 |
|
100 |
1 7832) |
1 487 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
First Australian Farmland Pty Ltd |
|
Australien |
155 718 013 |
|
100 |
6572) |
582 |
|
||
|
|
|
|
|
Jutas Invest Finland OY |
|
Finland |
|
100 |
1092) |
106 |
|
|||
|
|
|
|
|
OMERS Farmoor 3 Holdings B.V. |
Nederländerna |
699 691 750 000 |
|
100 |
8782) |
– |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 668 |
|
|
|
|
|
|
1) Avser siffror offentliggjorda per |
|
|
|
|
|
|
||||
FÖRSTA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024/25:130 .Skr 3 Bilaga
Det här är Första
Året i korthet
Väsentliga händelser 2024
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Not 9 – Onoterade aktier och andelar, fortsättning |
|
|
|
Fem största innehav övriga onoterade aktier och andelar |
|
|
|
Namn |
Säte |
Andel % |
Anskaffningsvärde |
|
|
|
|
Fifth Stockholm Global Private Equity L.P., Hamilton Lane |
USA |
100 |
7 326 |
Fourth Stockholm Global Private Equity.L.P., Hamilton Lane |
USA |
100 |
6 989 |
Sixth Stockholm Global Private Equity L.P., Hamilton Lane |
USA |
100 |
3 458 |
Blackstone Strategic Capital Holdings L.P. |
Cayman |
5 |
1 378 |
Idiosyncratic AI LP Class C |
USA |
100 |
1 097 |
En fullständig förteckning över samtliga onoterade aktier och andelar finns på fondens hemsida www.ap1.se
Noter
Styrelsens försäkran Revisionsberättelse
Styrelsens rapport om riskhantering Fondstyrningsrapport
Hållbarhetsredovisning
Årets händelser och utfall Medarbetare Revisorns yttrande
Not 10 – Obligationer och andra räntebärande tillgångar
Verkligt värde, mkr |
||
Fördelning på emittenttyp |
|
|
Svenska staten |
20 739 |
24 319 |
Svenska kommuner |
– |
– |
Svenska bostadsinstitut |
10 584 |
2 708 |
Övriga svenska företag: |
|
|
Finansiella företag |
451 |
830 |
632 |
1 165 |
|
Utländska stater |
64 337 |
62 721 |
Övriga utländska emittenter |
17 181 |
16 707 |
|
|
|
Totalt |
113 924 |
108 450 |
Fördelning på instrumenttyp |
|
|
Realränteobligationer |
29 299 |
29 915 |
Övriga obligationer |
80 778 |
74 690 |
Statsskuldsväxlar |
– |
– |
Certifikat |
3 847 |
3 845 |
Övriga instrument |
– |
– |
|
|
|
Totalt |
113 924 |
108 450 |
|
|
|
Not 11 – Derivat
|
|
|
|
||
|
|
Derivatinstrument med: |
|
|
Derivatinstrument med: |
|
|
|
|
|
|
Verkligt värde, mkr |
Positivt verkligt värde |
Negativt verkligt värde |
|
Positivt verkligt värde |
Negativt verkligt värde |
|
|
|
|
|
|
Aktierelaterade instrument |
|
|
|
|
|
Optioner |
|
|
|
|
|
Innehavd |
– |
– |
|
– |
– |
Utställd |
– |
|
– |
||
Swappar |
– |
– |
166 |
||
Terminer |
– |
– |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa |
– |
166 |
|||
Ränterelaterade instrument |
|
|
|
|
|
Swappar |
554 |
90 |
|||
Terminer |
– |
– |
|
– |
– |
|
|
|
|
|
|
Summa |
554 |
90 |
|||
Valutarelaterade instrument |
|
|
|
|
|
Swappar |
1 906 |
8 960 |
|||
Terminer |
– |
– |
|
– |
– |
Optioner |
|
|
|
|
|
Innehavd |
– |
– |
742 |
– |
|
Utställd |
– |
– |
|
– |
|
|
|
|
|
|
|
Summa |
1 906 |
9 702 |
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
117
Summa derivatinstrument |
2 460 |
9 958 |
Derivatpositioner med negativt värde uppgående till
FÖRSTA |
23 |
2024/25:130 .Skr 3 Bilaga
118
Det här är Första
Året i korthet
Väsentliga händelser 2024
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Styrelsens rapport om riskhantering
Fondstyrningsrapport
Hållbarhetsredovisning
Årets händelser och utfall Medarbetare Revisorns yttrande
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
Not 12 – Övriga tillgångar
Mkr |
||
Fondlikvider |
172 |
14 |
Fordran utländska skattemyndigheter |
608 |
700 |
Återinvesterad kontantsäkerhet för |
|
|
derivatpositioner |
– |
– |
Övriga tillgångar |
181 |
|
|
|
|
Summa övriga tillgångar |
723 |
894 |
|
|
|
Not 13 – Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Mkr |
||
Upplupna ränteintäkter |
764 |
634 |
Upplupna utdelningar |
115 |
129 |
Övriga förutbetalda kostnader |
|
|
och upplupna intäkter |
– |
|
|
|
|
Förutbetalda kostnader |
|
|
och upplupna intäkter |
873 |
763 |
|
|
|
Not 14 – Övriga skulder
Mkr |
||
Fondlikvider |
2 |
202 |
Mottagen kontantsäkerhet |
|
|
för derivatpositioner |
– |
– |
Övrigt |
7 539 |
2 057 |
|
|
|
Övriga skulder |
7 541 |
2 259 |
|
|
|
Not 15 – Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader
Mkr |
||
Upplupna förvaltararvoden |
– |
– |
Övriga upplupna kostnader |
4 |
5 |
|
|
|
Förutbetalda intäkter |
|
|
och upplupna kostnader |
4 |
5 |
|
|
|
FÖRSTA
Not 16 – Fondkapital
Mkr |
2024 |
2023 |
Ingående fondkapital |
454 386 |
421 189 |
Nettobetalning mot pensionssystemet: |
|
|
Inbetalda pensionsavgifter |
89 186 |
85 004 |
Utbetalda pensionsmedel |
||
Överflyttning av pensionsrätter till EG |
||
Reglering av pensionsrätter |
||
Administrationsersättning |
|
|
till Pensionsmyndigheten |
||
|
|
|
Summa nettobetalning |
|
|
mot pensionssystemet |
||
Årets resultat efter kostnader |
44 554 |
38 029 |
|
|
|
Utgående fondkapital |
496 917 |
454 386 |
|
|
|
Not 17 – Poster inom linjen
Mkr |
||
Ställda säkerheter för |
7 458 |
2 021 |
återköpstransaktioner1) |
||
Utlånade värdepapper mot annan |
– |
– |
säkerhet2) |
||
Ställda säkerheter för clearade derivat3) |
8 636 |
7 557 |
Ställda säkerheter för |
2 143 |
|
|
|
|
Övriga ställda panter och jämförlig |
|
|
säkerhet |
18 237 |
9 578 |
Investeringsåtaganden onoterade |
|
|
innehav |
35 936 |
29 912 |
|
|
|
Åtaganden |
35 936 |
29 912 |
|
|
|
Summa poster inom linjen |
54 173 |
39 490 |
1) Erhållna säkerheter för återköps- |
|
|
transaktioner |
– |
1 |
2) Erhållna säkerheter för utlånade |
|
|
värdepapper |
– |
– |
3) Erhållna säkerheter för clearade derivat |
268 |
– |
4) Erhållna säkerheter för OTC- |
|
|
transaktioner |
486 |
11 783 |
|
|
|
Not 18 – Finansiella instrument, pris och värderingshierarki
I denna not lämnas upplysning om hur verkligt värde bestäms för de finansiella instrument som fonder använder sig av. Fondernas redovisnings- och värderingsprinciper följer den internationella redovisningsstandarden. Syftet är att lämna information om finan- siella tillgångars och skulders verkliga värde samt att säkerställa transparens och jämförbarhet mellan olika bolag. Detta innebär att upplysningarna om värderingen av tillgångar och skulder i balans- räkningen tar hänsyn till om handel sker vid en aktiv eller inaktiv marknad samt om noterade priser finns tillgängliga vid värderingen.
Fondkapitalets värdering – marknadsnoterade tillgångar
Den största delen av fondens tillgångar är marknadsnoterade med innebörden att de handlas på en aktiv marknad med priser som representerar faktiska och regelbundet förekommande marknads- transaktioner. Huvuddelen av fondens marknadsnoterade tillgångar värderas dagligen till noterade marknadspriser och utgörs av aktier, obligationer, derivat, fonder och valutor.
För så kallade
I perioder då likviditet för marknadsnoterade papper saknas på marknaden krävs en ökad grad av subjektivitet vid värdering. Mark- naden karaktäriseras vid sådana förhållanden av kraftigt ökade skillnader mellan köp- och säljkurser, som även kan skilja markant mellan marknadsaktörer. Fonder har vid sådana tillfällen använt en konservativ värderingsansats.
Fondkapitalets värdering – alternativa investeringar
För de tillgångar som inte värderas på en aktiv marknad tillämpas olika värderingsmetoder när verkligt värde fastställs. Verkligt värde motsvarar det pris som skulle ha fastställts vid en normal försäljning mellan två oberoende parter. Första
Investeringar i fastighetsbolag värderas enligt IFRS och bransch- praxis. Värderingen av underliggande fastighetstillgångar bygger på en diskontering av framtida hyresintäkter, driftskostnader och försäljningspriser med marknadsmässiga avkastningskrav. Vad gäller värderingen av uppskjuten skatt i ett fastighetsbolag värde- ras denna till verkligt värde, det vill säga en diskontering av framtida skatteeffekter med en ränta som är relevant för det enskilda bolaget. Investeringar i fastighetsfonder värderas enligt rekommendationer från branschorgan såsom European Association for Investors in
Investeringar i riskkapitalfonder värderas enligt International Private Equity and Venture Capital Guidelines (IPEV) eller likvärdiga principer. Enligt IPEV kan värderingen baseras på genomförda transaktioner,
24
2024/25:130 .Skr 3 Bilaga
Det här är Första
Året i korthet
Väsentliga händelser 2024
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Styrelsens rapport om riskhantering
Fondstyrningsrapport
Hållbarhetsredovisning
Årets händelser och utfall Medarbetare Revisorns yttrande
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
119
marknadsmässiga multipler vid värdering, nettotillgångarnas värde eller en diskontering av framtida kassaflöde.
Investeringar i infrastrukturtillgångar som bedöms mer mogna och har positiva kassaflöden värderas vanligen genom diskontering av framtida kassaflöden med marknadsmässiga avkastningskrav. Investeringar i tillgångar där kassaflöden dröjer värderas vanligen till anskaffningskostnad fram tills stabilisering.
Värderingen av investeringar i fonder baseras på senaste till- gängliga rapportering. Då rapporteringen från fonder erhålls med en tidsmässig eftersläpning baseras fondens årsbokslut i allmänhet på rapporter per den 30 september justerad för kassaflöden för tiden därefter och fram till årsbokslutsdagen. I ett läge med stigande avkastning på aktiemarknader innebär detta att Första
Verkligt värde
Verkligt värde för ett finansiellt instrument definieras som det belopp till vilket en tillgång skulle kunna överlåtas eller en skuld regleras. Detta ska ske mellan kunniga parter som är oberoende av varandra och som har ett intresse av att transaktionen genomförs. Beroende på vilken marknadsdata som finns tillgänglig vid värde- ringen av de finansiella instrumenten delas dessa in i tre nivåer:
Nivå 1: Finansiella instrument som handlas på en aktiv marknad. Marknaden bedöms aktiv om det finns noterade priser som regel- bundet uppdateras med högre frekvens än en gång per vecka och om dessa priser används okorrigerat för avslut på marknaden.
Nivå 2: Finansiella instrument1) som handlas på en marknad som inte bedöms aktiv men där det finns noterade priser som används okorrigerat för avslut, eller observerbar indata som regelbundet uppdateras för indirekt värdering med allmänt vedertagna modeller.
Nivå 3: Instrumenten tillhör nivå 3 om de inte kan hänföras till nivå 1 eller nivå 2. I dessa fall kan inte observerbara marknadsdata användas för värderingen. Värderingar baseras på information med hänsyn till omständigheterna och kan kräva ett betydande mått av uppskattning från fondledningen.
Aktiv marknad
En aktiv marknad definieras av att noterade priser med lätthet och regelbundenhet finns tillgängliga på en börs, hos en handlare eller dylikt och att prissättning på transaktionerna skett enligt affärs- mässiga villkor. I princip är det endast aktier för noterade företag, valutor samt räntebärande papper som är utgivna av stat, kommun, banker eller större företag som handlas på aktiv marknad och därmed kan ingå i nivå 1. Exempelvis handlas valutaderivat på mycket aktiva marknader men räknas till nivå 2 eftersom värdet måste härledas från priser på andra instrument.
Inaktiv marknad
En inaktiv marknad kännetecknas av låg handelsvolym och av att handelsaktiviteten är mycket lägre än på en aktiv marknad. Tillgängliga priser varierar kraftigt över tid eller mellan marknads- aktörerna. Priserna är oftast inaktuella.
1)Vid klassificering till lämplig nivå i värderingshierarkin ska finansiella instrument bedömas utan genomlysning.
FÖRSTA
Finansiella tillgångar och skulder, utgående balans |
|
|
Nivå 1 |
Nivå 2 |
Nivå 3 |
Totalt |
Finansiella tillgångar |
|
|
|
|
|
|
Aktier och andelar, noterade |
|
|
279 251 |
– |
3 |
279 254 |
Aktier och andelar, onoterade |
|
|
– |
– |
106 766 |
106 766 |
Obligationer och andra räntebärande tillgångar |
|
|
110 077 |
– |
3 847 |
113 924 |
Derivat |
|
|
– |
2 460 |
– |
2 460 |
|
|
|
|
|
|
|
Total summa tillgångar värderade till |
|
|
389 328 |
2 460 |
110 616 |
502 404 |
Finansiella skulder |
|
|
|
|
|
|
Derivat |
|
|
– |
– |
||
|
|
|
|
|
|
|
Total summa skulder värderade till |
|
|
– |
– |
||
|
|
|
|
|
|
|
Finansiella tillgångar och skulder |
|
|
389 328 |
110 616 |
499 028 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Finansiella tillgångar och skulder, utgående balans |
|
|
Nivå 1 |
Nivå 2 |
Nivå 3 |
Totalt |
|
|
|
|
|
|
|
Finansiella tillgångar |
|
|
|
|
|
|
Aktier och andelar, noterade |
|
232 914 |
– |
1 |
232 915 |
|
Aktier och andelar, onoterade |
|
|
– |
– |
100 609 |
100 609 |
Obligationer och andra räntebärande tillgångar |
|
104 605 |
– |
3 845 |
108 450 |
|
Derivat |
|
|
– |
9 958 |
– |
9 958 |
|
|
|
|
|
|
|
Total summa tillgångar värderade till |
|
337 519 |
9 958 |
104 455 |
451 932 |
|
Finansiella skulder |
|
|
|
|
|
|
Derivat |
|
|
– |
– |
||
|
|
|
|
|
|
|
Total summa skulder värderade till |
|
|
– |
– |
||
|
|
|
|
|
|
|
Finansiella tillgångar och skulder |
|
337 519 |
9 303 |
104 455 |
451 277 |
|
Aktier och andelar, |
Aktier och andelar, |
Obligationer och andra |
|
|||
Förändring nivå 3 |
noterade |
|
onoterade |
räntebärande tillgångar |
Totalt |
|
|
|
|
|
|
|
|
Redovisat värde vid årets ingång |
1 |
100 609 |
|
3 845 |
104 455 |
|
Investerat |
– |
7 626 |
|
1 267 |
8 893 |
|
Sålt/återbetalt under året |
– |
|
|
|||
Realiserad värdeförändring |
– |
1 649 |
|
76 |
1 725 |
|
Orealiserad värdeförändring |
2 |
1 193 |
|
958 |
||
Förflyttning från nivå 1 eller 2 |
– |
|
– |
|
– |
– |
Förflyttning till nivå 1 eller 2 |
– |
|
– |
|
– |
– |
|
|
|
|
|
|
|
Redovisat värde vid årets utgång |
3 |
106 766 |
|
3 847 |
110 616 |
Av ovan redovisad värdeändring var 50 386 (49 430) mkr orealiserat per balansdagen.
Fonden har en övervägande andel placeringar i nivå 1 där värderingen är hämtad från oberoende och välrenommerade värderingskällor.
25
2024/25:130 .Skr 3 Bilaga
120
Det här är Första
Not 19 – Finansiella risker
2024/25:130 .Skr 3 Bilaga
Året i korthet
Väsentliga händelser 2024
Finansiell information
Förvaltningsberättelse Noter
Styrelsens försäkran Revisionsberättelse
Styrelsens rapport om riskhantering Fondstyrningsrapport
Hållbarhetsredovisning
Årets händelser och utfall Medarbetare Revisorns yttrande
Känslighetsanalys: Redovisning av marknadsrisk
Realiserad risk
Beräkningen av realiserad risk följer en gemensam standard som Första, Andra, Tredje och Fjärde
Realiserad Marknadsrisk, |
|
Volatilitet årstakt, % |
|
per 31 december |
2024 |
2023 |
|
Portföljen totalt, 10 år |
7,7 |
7,7 |
|
Portföljen totalt, 1 år |
7,3 |
6,6 |
|
Likvidportföljen, 1 år |
9,5 |
9,3 |
|
|
|
|
|
Prognostiserad risk
Tillgångarnas förväntade marknadsrisk presenteras i känslighets- analysen i tabellen Finansiella risker. Beräkningen är utförd genom att simulera avkastningsutfall baserade på fondens portföljsamman- sättning per 31 december 2024 kombinerat med historiska mark- nadsavkastningar. I simuleringen används ett års datahistorik och risken beräknas för en horisont om en dags värdeförändring, men redovisas även i årstakt.
Prognostiserad volatilitet (8,8 procent) skiljer sig i allmänhet från realiserad volatilitet (7,3 procent). Dels kan fondens portfölj- sammansättning per årsslutet vara mer eller mindre representativ för hur sammansättningen sett ut under året som helhet, dels representeras portföljens onoterade tillgångar i simuleringen av noterade marknadsindex som typiskt uppvisar en högre volatilitet.
Simuleringen utgår från en gemensam standard som Första, Andra, Tredje och Fjärde
Finansiella risker |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Volatilitet |
|
Value at Risk |
|
Expected Shortfall |
|
|
|
|
|
Value at Risk |
Expected Shortfall |
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
årstakt % |
|
årstakt, mkr |
|
|
|
årstakt, mkr |
|
|
|
|
|
en dag, mkr |
|
|
|
|
en dag, mkr |
|||||||||
Prognostiserad marknadsrisk |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
per 31 december |
|
|
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|
|
|
2024 |
2023 |
|
|
2024 |
2023 |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Aktier |
|
|
12,4 |
12,4 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
Räntebärande |
|
|
3,6 |
4,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
Alternativa investeringar |
|
|
12,3 |
19,4 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
Valuta |
|
|
9,2 |
11,0 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
Bidrag från diversifiering |
|
|
|
|
|
31 091 |
31 423 |
41 712 |
38 911 |
|
|
|
1 928 |
1 949 |
|
|
2 587 |
2 413 |
|||||||||||||
Likvidportföljen |
|
|
8,7 |
8,4 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Portföljen totalt |
|
|
8,8 |
11,4 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
Likviditetsrisk, per 31 december |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
< 1 |
1 < 3 |
|
3 < 5 |
|
|
5 < 10 |
|
|
|
> 10 |
|
|
|
|
Total balans, mkr |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Förfallostruktur, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
löptid år, mkr |
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|
2024 |
2023 |
|
|
2024 |
|
2023 |
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Nominellt stat |
234 |
3 498 |
5 805 |
6 921 |
|
11 106 |
6 715 |
18 022 |
17 318 |
21 043 |
23 261 |
56 210 |
57 713 |
||||||||||||||||||
Nominellt kredit |
804 |
892 |
4 941 |
5 717 |
|
11 556 |
3 904 |
|
|
5 287 |
4 287 |
2 695 |
2 739 |
25 283 |
17 539 |
||||||||||||||||
Realt |
|
– |
2 389 |
9 819 |
9 445 |
|
5 035 |
5 379 |
|
|
9 676 |
8 282 |
4 817 |
4 467 |
29 348 |
29 961 |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Portföljen totalt |
1 038 |
6 779 |
20 565 |
22 083 |
|
27 697 |
15 997 |
32 986 |
29 887 |
28 555 |
30 467 |
110 841 |
105 213 |
||||||||||||||||||
Derivatpositioner med negativt verkligt värde, överstigande 12 mån löptid, per 31 december |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
1 < 3 |
|
3 < 5 |
|
|
5 < 10 |
|
|
|
> 10 |
|
|
|
|
Total balans, mkr |
||||||||||||
Förfallostruktur, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
löptid år, mkr |
|
|
|
2024 |
2023 |
|
2024 |
2023 |
|
|
2024 |
|
2023 |
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Aktierelaterade instrument |
|
|
|
|
|
|
– |
|
– |
– |
|
– |
|
|
– |
|
|
|
– |
|
|
– |
|
– |
|
|
– |
– |
|||
Ränterelaterade instrument |
|
|
|
|
|
|
|
– |
|
|
|
– |
|
|
|
|
– |
|
– |
|
|
||||||||||
Valutarelaterade instrument |
|
|
|
|
|
|
– |
|
– |
– |
|
– |
|
|
– |
|
|
|
– |
|
|
– |
|
– |
|
|
– |
– |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Totalt |
|
|
|
|
|
|
|
– |
|
|
|
– |
|
|
|
|
– |
|
– |
|
|
||||||||||
Kreditrisk, per 31 december |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AAA |
|
|
|
|
AA |
A |
|
|
|
|
BBB |
|
|
|
|
|
|
|
Total balans, mkr |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Rating, mkr1) |
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|
2024 |
2023 |
|
|
2024 |
|
2023 |
2024 |
2023 |
2024 |
2023 |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
Nominellt stat |
18 160 |
17 228 |
24 873 |
29 052 |
|
9 189 |
7 160 |
|
|
3 989 |
4 273 |
|
|
– |
|
– |
56 210 |
57 713 |
|||||||||||||
Nominellt kredit |
2 723 |
1 632 |
3 840 |
2 569 |
|
7 962 |
6 848 |
|
|
6 787 |
4 630 |
3 971 |
1 860 |
25 283 |
17 539 |
||||||||||||||||
Realt |
14 088 |
13 706 |
12 202 |
13 094 |
|
1 818 |
1 991 |
|
|
1 240 |
|
1 170 |
|
|
– |
|
– |
29 348 |
29 961 |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
Totalt |
34 971 |
32 566 |
40 914 |
44 715 |
|
18 970 |
15 999 |
|
|
12 015 |
10 073 |
3 971 |
1 860 |
110 841 |
105 213 |
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
1) Redovisning av räntebärande värdepappers kreditrisk utifrån ratingbetyg utgivna av välrenommerade ratinginstitut.
FÖRSTA |
26 |
Det här är Första
Året i korthet
Väsentliga händelser 2024
Finansiell information
Förvaltningsberättelse Noter
Styrelsens försäkran Revisionsberättelse
Styrelsens rapport om riskhantering Fondstyrningsrapport
Hållbarhetsredovisning
Årets händelser och utfall Medarbetare Revisorns yttrande
Not 20 – Finansiella tillgångar och skulder som nettas eller lyder under kvittningsavtal
|
|
|
|
Relaterade belopp som inte nettas |
|
|
||
|
|
Nettade belopp i |
Nettobelopp i |
Ramavtal om |
Säkerheter |
|
|
Summa i |
Bruttobelopp |
balansräkning |
balansräkningen |
kvittning |
erhållna |
Nettobelopp |
Övrigt1) |
balansräkningen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivat |
2 460 |
– |
2 460 |
1 657 |
754 |
49 |
– |
2 460 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa tillgångar |
2 460 |
– |
2 460 |
1 657 |
754 |
49 |
– |
2 460 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
Relaterade belopp som inte nettas |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nettade belopp i |
Nettobelopp i |
Ramavtal om |
Säkerheter |
|
|
Summa i |
Bruttobelopp |
balansräkning |
balansräkningen |
kvittning |
ställda |
Nettobelopp |
Övrigt1) |
balansräkningen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Skulder |
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivat |
3 376 |
– |
3 376 |
741 |
2 736 |
– |
– |
3 376 |
Återköpstransaktioner |
7 487 |
– |
7 487 |
– |
7 458 |
29 |
– |
7 487 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa skulder |
10 863 |
– |
10 863 |
741 |
10 194 |
29 |
– |
10 863 |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
Relaterade belopp som inte nettas |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nettade belopp i |
Nettobelopp i |
Ramavtal om |
Säkerheter |
|
|
Summa i |
Bruttobelopp |
balansräkning |
balansräkningen |
kvittning |
erhållna |
Nettobelopp |
Övrigt1) |
balansräkningen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivat |
9 958 |
– |
9 958 |
655 |
11 783 |
– |
– |
9 958 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa tillgångar |
9 958 |
– |
9 958 |
655 |
11 783 |
– |
– |
9 958 |
|
|
|
|
Relaterade belopp som inte nettas |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nettade belopp i |
Nettobelopp i |
Ramavtal om |
Säkerheter |
|
|
Summa i |
Bruttobelopp |
balansräkning |
balansräkningen |
kvittning |
ställda |
Nettobelopp |
Övrigt1) |
balansräkningen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Skulder |
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivat |
655 |
– |
655 |
655 |
– |
– |
– |
655 |
Återköpstransaktioner |
2 019 |
– |
2 019 |
– |
2 021 |
– |
– |
2 019 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa skulder |
2 674 |
– |
2 674 |
655 |
2 021 |
– |
– |
2 674 |
1) Övriga instrument i balansräkningen som ej lyder under kvittningsavtal.
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
Tabellen ovan visar finansiella tillgångar och skulder som presente- ras netto i balansräkningen eller som har rättigheter förknippade med rättsligt bindande ramavtal om kvittning eller liknande avtal. Finansiella tillgångar och skulder nettoredovisas i balansräkningen när fonden har en legal rätt att netta under normala affärsförhållan- den och i händelse av insolvens, och om det finns en avsikt att erlägga likvid netto eller realisera tillgången och erlägga likvid för
skulden samtidigt. Finansiella tillgångar och skulder som lyder under rättsligt bindande ramavtal om kvittning eller liknande avtal som inte presenteras netto i balansräkningen är arrangemang som vanligtvis träder i laga kraft i händelse av insolvens, men inte under normala affärsförhållanden eller arrangemang där fonden inte har intentionen att avveckla positionerna samtidigt.
.Skr Bilaga
121
FÖRSTA |
27 |
2024/25:130 3
122
Det här är Första
Året i korthet
Väsentliga händelser 2024
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Styrelsens rapport om riskhantering
Fondstyrningsrapport
Hållbarhetsredovisning
Årets händelser och utfall Medarbetare Revisorns yttrande
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
Not 21 – Närstående
I tabellen redovisas Första
Avseende löner och ersättningar till styrelseledamöter och ledningsgrupp, se not 6.
Motpart |
Motpart |
|
Motpart |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AROS Bostad IV AB |
|
|
ASE Holdings S.à.r.l |
|
|
|
Polhem AB |
|
|
|
Aktieägartillskott under året |
19 |
– |
Ränteintäkter |
– |
16 |
|
Aktieägartillskott under året |
– |
– |
|
Investeringsåtagande |
17 |
36 |
Ägarlån |
– |
– |
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktieägartillskott under året |
33 |
303 |
|
Polhem KB |
|
|
|
Chapone S.à.r.l |
|
|
|
|
|
|
|
Aktieägartillskott under året |
255 |
– |
Ränteintäkter |
– |
13 |
Anglo Scandinavian Estates III Limited |
|
|
|
Investeringsåtagande |
3 218 |
3 473 |
|
Ägarlån |
2 675 |
2 477 |
Ränteintäkter |
1 |
6 |
|
|
|
|
|
Aktieägartillskott/återbetalt under året |
20 |
16 |
Ägarlån |
10 |
8 |
|
Urbanea Fastigheter AB |
|
|
|
Investeringsåtagande |
151 |
253 |
Aktieägartillskott under året |
68 |
398 |
|
Aktieägartillskott under året |
196 |
49 |
|
|
|
|
Investeringsåtagande |
46 |
43 |
|
Investeringsåtagande |
313 |
17 |
|
Vasakronan Holding AB |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Lokalhyror1) |
11,8 |
11,5 |
Jutas Invest Finland OY |
|
|
|
4 to 1 Investment AB |
|
|
|
Ränteintäkter |
9 |
9 |
Ränteintäkter |
37 |
44 |
|
Aktieägartillskott under året |
0,3 |
0,3 |
|
Aktieägartillskott under året |
– |
– |
Ägarlån |
521 |
472 |
|
|
|
|
|
Åtagande om att på Vasakronans begäran |
|
|
Aktieägartillskott under året |
– |
151 |
|
4 to 1 Investment KB |
|
|
|
köpa företagscertifikat i bolaget med upp |
|
|
Investeringsåtagande |
556 |
541 |
|
Aktieägartillskott under året |
4 |
0,1 |
|
till ett vid var tid högsta sammanlagda |
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
likvidbelopp om: |
4 500 |
4 500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
First Australian Farmland Pty Ltd |
|
|
|
|
|
|
|
Willhem AB |
|
|
Ränteintäkter |
37 |
35 |
|
|
|
|
|
Ränteintäkter |
28 |
28 |
Ägarlån |
641 |
608 |
|
|
|
|
|
Aktieägartillskott under året |
1 600 |
1 001 |
Aktieägartillskott under året |
– |
– |
|
|
|
|
|
Åtagande om att på Willhems begäran |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
köpa företagscertifikat i bolaget med upp |
|
|
OMER Farmoor 3 Holdings B.V. |
|
|
|
|
|
|
|
till ett vid var tid högsta sammanlagda |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
likvidbelopp om: |
8 000 |
8 000 |
Ägarlån |
– |
280 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktieägartillskott under året |
1 |
14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1) Första
FÖRSTA |
28 |
2024/25:130 .Skr 3 Bilaga
Det här är Första
Året i korthet
Väsentliga händelser 2024
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Styrelsens rapport om riskhantering
Fondstyrningsrapport
Hållbarhetsredovisning
Årets händelser och utfall Medarbetare Revisorns yttrande
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
123
Styrelsens försäkran
Härmed försäkras att årsredovisningen är upprättad i överensstämmelse med god redovisningssed och de av
Stockholm den 19 februari 2025
Eva Lindström |
Anna Nilsson |
Annika Andersson |
Ordförande |
Vice ordförande |
Styrelseledamot |
Lars Fresker |
Peter Hansson |
Gunilla Hellqvist |
Styrelseledamot |
Styrelseledamot |
Styrelseledamot |
Linda Jonsson |
Erik Rosenberg Sjöström |
Erica Sjölander |
Styrelseledamot |
Styrelseledamot |
Styrelseledamot |
Vår revisionsberättelse har lämnats den 19 februari 2025 |
||
Peter Nilsson |
|
Helena Kaiser de Carolis |
Auktoriserad revisor |
|
Auktoriserad revisor |
Förordnad av regeringen |
|
Förordnad av regeringen |
FÖRSTA |
|
29 |
2024/25:130 .Skr 3 Bilaga
124
Det här är Första
Året i korthet
Väsentliga händelser 2024
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Styrelsens rapport om riskhantering
Fondstyrningsrapport
Hållbarhetsredovisning
Årets händelser och utfall Medarbetare Revisorns yttrande
LADDA NER PDF FÖR UTSKRIFT
Revisionsberättelse
För Första
Rapport om årsredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Första
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upp- rättats i enlighet med Lag (2000:192) om allmänna pensionsfonder
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål- lande till Första
i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. Vi anser att de revisions- bevis vi har inhämtat är tillräckliga och ändamåls- enliga som grund för våra uttalanden.
Revisionsberättelse (upplysning enligt ISA 706) – Upplysning av särskild betydelse
Vi vill fästa uppmärksamheten på att det i Förvaltnings- berättelsen framgår att Regeringen den 6 februari 2025 lämnat en lagrådsremiss som innebär att Första
Annan information än årsredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och denna återfinns på sidorna
Det är styrelsen och den verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen omfat- tar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identi- fieras ovan och överväga om informationen i väsent- lig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap
vii övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktig- het, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt lagen om allmänna pensionsfonder. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedö- mer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedöm- ningen av fondens förmåga att fortsätta verksam- heten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhål- landen som kan påverka förmågan att fortsätta
verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift.
Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvi- dera fonden, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller på misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men
är ingen garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen.
Som del av en revision enligt ISA använder vi pro- fessionellt omdöme och har en professionellt skep- tisk inställning under hela revisionen. Dessutom:
•identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upp- täcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentlig- heter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsikt-
2024/25:130 .Skr 3 Bilaga
FÖRSTA
30
Skr. 2024/25:130
Bilaga 4
Årsredovisning 2024
En bra pension för alla generationer
125
126
Innehåll
ÅRET 2024
4Femårsöversikt
5Viktiga händelser
6
8Ny strategi för pensionärens bästa
10Valår med långsiktiga efterverkningar
13Från strategi till faktisk portfölj
16Aktier
18Räntebärande tillgångar
20Reala tillgångar
FONDSTYRNING
41Fondstyrningsrapport
46Styrelse
47Ledning
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
49 Resultat och utveckling
nuvarande och framtida pensionärer
Andra
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
OM ANDRA
23AP2:s roll i pensionssystemet
25AP2:s uppdrag, mål och vision
26Värdeskapandemodell
27Samverkan mellan
HÅLLBARHET
29Hållbarhet genom hela investeringsprocessen
30Påverkansarbete för positiv förändring
31AP2 på årets bolagsstämmor
32Styrning av hållbarhetsarbetet
34Våra fyra fokusområden
35 Klimat
36 Biologisk mångfald
37 Mänskliga rättigheter
38 Bolagsstyrning
39 Underskrifter och yttrande
51Portföljens mål och strategi
54Portföljens avkastning 2024
58Valutaexponering
59Riskstyrning
63Våra medarbetare
65Kostnader
RÄKENSKAPER
70Resultaträkning
71Balansräkning
72Redovisnings- och värderingsprinciper
74 Noter
87 Revisionsberättelse
NYCKELTAL
90Hållbarhetsdata
93Intressentdialoger
95Ägarstyrning
mdkr
starten 2001.
%
Årlig genomsnittlig avkastning sedan start.
mdkr
Fondkapitalets ökning sedan start.
Fondkapitalets utveckling under 10 år, mdkr
|
|
|
|
441 |
459 |
|
|
|
|
426 |
|
|
|
381 |
386 |
407 |
|
|
|
|
|
||
325 |
346 |
335 |
|
|
|
|
|
|
|
|
301
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
mdkr
Fondkapital
mnkr |
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
|
Fondkapital |
458 884 |
426 040 |
407 |
112 |
441 045 |
386 224 |
Årets resultat |
34 868 |
23 761 |
244 |
62 349 |
12 776 |
|
|
|
|
|
|
|
% |
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
|
|
Avkastning total portfölj före |
|
|
|
|
|
|
provisionskostnader och rörelsens kostnader |
8,3 |
6,0 |
16,4 |
3,7 |
|
|
Avkastning total portfölj efter |
|
|
|
|
|
|
provisionskostnader och rörelsens kostnader |
8,2 |
5,9 |
16,3 |
3,5 |
|
|
Annualiserad avkastning efter provisions- |
|
|
|
|
|
|
kostnader och rörelsens kostnader, 5 år |
5,2 |
6,6 |
5,2 |
8,5 |
7,3 |
|
Annualiserad avkastning efter provisions- |
|
|
|
|
|
|
kostnader och rörelsens kostnader, 10 år |
6,3 |
6,8 |
7,4 |
9,5 |
7,7 |
|
|
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
|
Antal valberedningar |
11 |
12 |
9 |
8 |
9 |
Andel av svensk aktieportfölj där AP2 röstat |
|
|
|
|
|
|
på bolagsstämmor, % |
96 |
87 |
77 |
86 |
75 |
|
Andel av utländsk aktieportfölj där AP2 |
|
|
|
|
|
|
röstat på bolagsstämmor, % |
89 |
76 |
65 |
53 |
38 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Andra
% |
mdkr |
|
|||||||||
Avkastning total portfölj |
Årets resultat |
|
|
|
Sharpekvot, 10 år |
||||||
inklusive kostnader |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
|
|
|
Standardavvikelse |
|
7,0 |
7,1 |
7,1 |
4,2 |
6,2 |
|
||
|
Sharpekvot |
|
1,0 |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
Absolut risk, ex ante, % 3 |
|
|
11,3 |
|
|
|
|
|
|
|
Valutaexponering, % |
|
|
24 |
22 |
23 |
34 |
34 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Scope |
|
|
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
|
|
|
2e) |
6,3 |
6,1 |
7,5 |
8,9 |
8,3 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
% av förvaltat kapital |
|
|
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
|
|
|
|
Förvaltningskostnadsandel inkl. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
provisionskostnader |
|
|
0,08 |
0,09 |
0,11 |
0,11 |
0,14 |
|
|
|
|
Förvaltningskostnadsandel exkl. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
provisionskostnader |
|
|
0,07 |
0,07 |
0,06 |
0,06 |
0,06 |
|
1)Beräknad på tio års kvartalsavkastning.
växthusgasutsläpp från bolag som inte rapporterar. Allteftersom bolagen i portföljen förbättrar och ökar sin
gröna obligationer, onoterade fastigheter, hållbar infrastruktur, onoterade fastigheter, naturliga klimatlösningar samt riskkapital.
3)Redovisas med start 2024.
4
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
127
128
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
Viktiga händelser
AP2:s översyn av förvaltningsstrategin |
”Farming to Fusion” |
Fonden har sett över förvaltningsstrategin med |
För att dela kunskap, idéer och |
målet att skapa en bättre avkastning på ett än mer |
lösningar till hållbarhetsrelaterade |
utmaningar, samlade vi under hösten |
|
förändrat styrstruktur, organisation, investerings- |
utvalda bolag och förvaltare från vår |
övertygelser, vision och värderingar. |
onoterade portfölj till en klimatdag: |
Läs mer på sidan 8. |
”Farming to Fusion”. |
Andra
Mombak Paccó2, Raimundo Foto:
Världsbankens gröna utfallsobligation
Fonden var en av investerarna när Världsbanken emitterade sin nya gröna utfallsobligation på 225 miljoner dollar, mot- svarande 2,3 miljarder kronor. Vår investering uppgick till drygt 100 miljoner kronor.
Dynamisk allokering
Fonden har börjat arbeta mer aktivt med så kallad dynamisk allokering, det vill säga att vi positionerar oss mer aktivt för trender och förändringar i omvärlden, med en tidshorisont på fem till tio år.
Mänskliga rättigheter i Kina
Fonden har i enlighet med sitt landsramverk beslutat att inte längre inkludera noterade tillgångar i Kina i sina portföljer, framför allt på grund av den höga risken för kränkningar av
Utvärdering av
Process för gottgörelse
Fonden har under året tagit fram en process för gottgörelse för fondens förvaltningsverksamhet samt integrerat samtliga tillgångsslag i enlighet med FN:s vägledande principer för företag och
Tillsammans med tankesmedjan Climate
&Company har vi tagit fram en modell för
portföljer. Den är öppen för andra investerare att använda sig av.
Vår forskning publicerad
Ny kunskap kring att väletablerade smarta
avkastningsmodeller har framkommit under vår forskning och publicerades i Public Library of Science.
5
Resultaträkning
Andra
129
|
Belopp i mnkr |
|
|
Not |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rörelsens intäkter |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Räntenetto |
|
|
1 |
4 723 |
4 409 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Erhållna utdelningar |
|
|
|
4 602 |
5 674 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nettoresultat, noterade aktier och andelar |
|
2 |
18 491 |
19 372 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Nettoresultat, onoterade aktier och andelar |
|
3 |
6 074 |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nettoresultat, räntebärande tillgångar |
|
|
617 |
5 275 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nettoresultat, derivatinstrument |
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Nettoresultat, valutakursförändringar |
|
|
4 093 |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Provisionskostnader, netto |
|
|
4 |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa rörelsens intäkter |
|
|
|
35 159 |
24 039 |
|
|
|
|
|
|
Rörelsens kostnader |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Personalkostnader |
|
|
5 |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Övriga administrationskostnader |
|
|
6 |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Summa rörelsens kostnader |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ÅRETS RESULTAT |
|
|
|
34 868 |
23 761 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
70
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
130
Balansräkning |
Belopp i mnkr |
Not |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
TILLGÅNGAR |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktier och andelar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Noterade |
7 |
181 961 |
159 173 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
146 895 |
127 275 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
129 335 |
123 082 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivatinstrument |
10 |
2 508 |
15 694 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kassa och bankmedel |
|
5 502 |
15 339 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Övriga tillgångar |
11 |
40 |
501 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter |
12 |
2 495 |
2 287 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SUMMA TILLGÅNGAR |
|
468 736 |
443 351 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Skulder |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivatinstrument |
10 |
8 913 |
3 436 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Övriga skulder |
13 |
147 |
13 316 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader |
14 |
792 |
559 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa skulder |
|
9 852 |
17 311 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Fondkapital |
15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ingående fondkapital |
|
426 040 |
407 112 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nettobetalningar mot pensionssystemet |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Årets resultat |
|
34 868 |
23 761 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa fondkapital |
|
458 884 |
426 040 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SUMMA FONDKAPITAL OCH SKULDER |
|
468 736 |
443 351 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ställda panter och eventualförpliktelser |
16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Övriga ställda panter och eventualförpliktelser |
|
48 001 |
894 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Åtaganden |
|
49 436 |
42 038 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Andra |
|
|
|
71 |
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
Redovisnings- och värderingsprinciper
Enligt lagen (2000:192) om allmänna pensionsfonder ska årsredo- visningen upprättas med tillämpning av god redovisningssed, varvid de tillgångar som fondmedlen placerats i ska upptas till marknadsvärdet. Med denna utgångspunkt har Första till Fjärde
Fondernas redovisnings- och värderingsprinciper anpassas successivt till den internationella redovisningsstandarden, IFRS. En fullständig anpassning till IFRS skulle inte väsentligt påverka redovisat resultat och
investmentföretag enligt IFRS 10. Mot nu gällande IFRS är enda större
tillämpas.
Transaktioner i värdepapper och derivatinstrument på penning- och obligationsmarknaden, aktiemarknaden och valutamarknaden redovisas
väsentliga rättigheterna och därmed riskerna övergår mellan parterna.
redovisas under övriga tillgångar respektive övriga skulder. Övriga transaktioner, framför allt transaktioner avseende onoterade aktier, redovisas i balansräkningen per likviddagen, vilket överensstämmer med marknadspraxis.
Nettoredovisning
Finansiella tillgångar och skulder nettoredovisas i balansräkningen när
en avsikt att erlägga likvid netto eller realisera tillgången och erlägga likvid för skulden samtidigt.
Andra
Omräkning av utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till svenska kronor med den valutakurs som gäller på transaktionsdagen. På balansdagen räknas tillgångar och skulder i utländsk valuta om till svenska kronor till balansdagens valutakurser. Värdeförändringar på tillgångar och skulder i utländsk valuta uppdelas i en del som är hänförlig till värdeförändringen av tillgången eller skulden i lokal valuta och en del som är orsakad av valutakursförändringen. Valutakursresultat som uppstår vid förändring av valutakurs redovisas i resultaträkningen på raden Nettoresultat, valutakursförändringar.
Aktier i dotterföretag/intresseföretag
Enligt lagen om allmänna pensionsfonder upptas både aktier i och lån till dotterföretag/intresseföretag till verkligt värde. Verkligt värde bestäms enligt samma metoder som tillämpas för onoterade aktier och andelar. Krav på att upprätta koncernredovisning föreligger inte. Lån till dotter- respektive intressebolag som avses hållas till förfall värderas till verkligt värde via Fair value option i IFRS 9. Hela värdeförändringen redovisas dock som del av aktieinnehavet på raden Nettoresultat, onoterade aktier och andelar.
Fondens samtliga placeringar värderas till verkligt värde varvid såväl realiserade som orealiserade värdeförändringar redovisas i resultaträkningen. I raderna Nettoresultat per tillgångsslag ingår således såväl realiserade som orealiserade resultat. Eget kapitalinstrument innehas för handel och värderas därför till verkligt värde över resultaträkningen. Skuldinstrument innehas för handel och värderas därför till verkligt värde över resultaträkningen. Lån till dotter- respektive intressebolag avses att hållas till förfall, men här utnyttjas fair value- option för att lagen om allmänna pensionsfonders krav på värdering
till verkligt värde ska uppfyllas. I de fall hänvisning nedan sker till vald indexleverantör, se sidan 52 för information kring aktuella index.
Noterade aktier och andelar
För aktier och andelar, som är upptagna till handel vid en reglerad marknad eller handelsplattform, bestäms verkligt värde utifrån
indexleverantör, oftast genomsnittskurs. Innehav som inte ingår i index värderas till noterade priser observerbara på en aktiv marknad. Erlagda courtagekostnader resultatförs under Nettoresultat noterade aktier.
Onoterade aktier och andelar
För aktier och andelar som inte är upptagna till handel vid en reglerad marknad eller handelsplattform, bestäms verkligt värde baserat på värdering erhållen från motparten eller annan extern part. Värderingen uppdateras då ny värdering erhållits och justeras för eventuella
bedömer att värderingen är felaktig sker en justering av erhållen värdering.
Värderingen avseende onoterade andelar följer IPEV:s (International Private Equity and Venture Capital Valuation Guidelines) principer eller likvärdiga värderingsprinciper och ska i första hand vara baserad på transaktioner med tredje part, men även andra värderingsmetoder kan användas.
72
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
131
132
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
Värdering avseende onoterade fastighetsaktier baseras på en värdering enligt substansvärdemetoden i den mån aktien inte varit föremål
för transaktioner på en andrahandsmarknad. Innehav i onoterade fastighetsföretag värderas med beaktande av uppskjutna skatteskulder till det värde som används vid fastighetstransaktioner, vilket skiljer sig mot den värdering som sker i redovisningen hos fastighetsföretagen.
Obligationer och andra räntebärande tillgångar
För obligationer och andra räntebärande tillgångar bestäms verkligt
enligt fondens valda indexleverantör. Innehav som inte ingår i index värderas till noterade priser observerbara på en aktiv marknad. I de fall instrumenten inte handlas på en aktiv marknad och tillförlitliga
diskonteras till relevant värderingskurva.
över- och undervärden periodiseras under återstående löptid eller till nästa räntejusteringstillfälle och ingår i redovisad ränteintäkt. Värdeförändringar till följd av ränteförändringar redovisas under Nettoresultat räntebärande tillgångar, medan värdeförändringar till följd av valutakursförändringar redovisas under Nettoresultat valutakursförändringar.
Derivatinstrument
För derivatinstrument bestäms verkligt värde baserat på noteringar vid årets slut. I de fall instrumenten inte handlas på en aktiv marknad och
med hjälp av allmänt vedertagna värderingsmodeller där indata utgörs av observerbara marknadsdata.
Derivatkontrakt med positivt verkligt värde per balansdagen redovisas som tillgångar medan kontrakt med negativt verkligt värde redovisas som skulder. Värdeförändringar till följd av valutakursförändringar redovisas i resultaträkningen under Nettoresultat valutakursförändringar
Andra
medan övriga värdeförändringar redovisas som Nettoresultat derivatinstrument.
Återköpstransaktioner
Vid äkta återköpstransaktion, så kallad repa, redovisas såld tillgång fortsatt i balansräkningen och erhållen likvid redovisas som skuld. Det sålda värdepappret redovisas som ställd pant inom linjen i balansräkningen. Skillnaden mellan likvid i avistaledet och terminsledet periodiseras över löptiden och redovisas som ränta.
Värdepapperslån
Utlånade värdepapper redovisas i balansräkningen till verkligt värde medan erhållen ersättning för utlåningen redovisas som ränteintäkt i resultaträkningen. Erhållna säkerheter för utlånade värdepapper kan bestå av värdepapper och/eller kontanter. I de fall Andra
Poster som redovisas direkt mot fondkapitalet
In- och utbetalningar som har skett mot pensionssystemet redovisas direkt mot fondkapitalet.
Provisionskostnader
Provisionskostnader redovisas i resultaträkningen som en avdragspost under Rörelsens intäkter. De utgörs av externa kostnader för förvaltningstjänster, såsom depåbanksarvoden och fasta arvoden
till externa förvaltare, samt fasta avgifter för noterade fonder. Prestationsbaserade arvoden, som utgår när förvaltare uppnår en avkastning utöver överenskommen nivå där vinstdelning tillämpas, redovisas som avgående post under nettoresultat för aktuellt tillgångsslag i resultaträkningen.
Förvaltararvoden för onoterade aktier och andelar redovisas som
resultatet.
Rörelsens kostnader
Samtliga förvaltningskostnader, exklusive courtage, arvoden till externa förvaltare och depåbanksarvoden, redovisas under Rörelsens kostnader. Investeringar i inventarier samt egenutvecklad och förvärvad programvara kostnadsförs i normalfallet löpande.
Skatter
Andra
Fonden är från och med 2012 registrerad till mervärdesskatt och därmed skattskyldig till mervärdesskatt för förvärv från utlandet. Fonden har inte rätt att återfå betald mervärdesskatt. Kostnadsförd mervärdesskatt inkluderas i respektive kostnadspost.
Belopp i miljoner kronor (mnkr), där inget annat anges.
73
Noter till resultat- och balansräkningarna
Not 1. Räntenetto
Belopp i mnkr |
||
Ränteintäkter |
|
|
|
|
|
|
|
|
tillgångar |
4 597 |
4 309 |
|
|
|
Övriga ränteintäkter |
165 |
141 |
|
|
|
Summa ränteintäkter |
4 762 |
4 450 |
|
|
|
Räntekostnader |
|
|
|
|
|
Övriga räntekostnader |
||
|
|
|
Summa räntekostnader |
||
|
|
|
Räntenetto |
4 723 |
4 409 |
|
|
|
Not 2. Nettoresultat, noterade aktier och andelar
Belopp i mnkr |
||
Resultat noterade aktier och andelar |
18 597 |
19 462 |
|
|
|
avdrag courtage |
||
|
|
|
Nettoresultat, noterade aktier och |
|
|
andelar |
18 491 |
19 372 |
|
|
|
Andra
Not 3. Nettoresultat, onoterade aktier och andelar
Belopp i mnkr |
||
Realisationsresultat |
4 087 |
3 241 |
|
|
|
1 987 |
||
|
|
|
Nettoresultat, onoterade aktier och |
|
|
andelar |
6 074 |
|
|
|
|
Externa förvaltararvoden för onoterade tillgångar redovisas som en
nettoresultat för onoterade tillgångar. Återbetalt förvaltararvode påverkar följaktligen orealiserat resultat positivt. Under året har totalt 829 (689) mnkr erlagts i förvaltararvoden avseende onoterade tillgångar. Under året har även 562 (366) mnkr återbetalats och det orealiserade resultatet för onoterade aktier och andelar har därmed netto påverkats
Not 4. Provisionskostnader, netto
Belopp i mnkr |
||
Externa förvaltararvoden, |
|
|
noterade tillgångar |
58 |
66 |
|
|
|
Övriga provisionskostnader inklusive |
|
|
depåbankskostnader |
15 |
42 |
Summa |
73 |
108 |
|
|
|
I provisionskostnader ingår inte prestationsbaserade kostnader. Prestationsbaserade kostnader har under året uppgått till 15 (31) mnkr och reducerar nettoresultatet för respektive tillgångsslag.
|
Genom- |
|
|
Extern |
Externa mandat |
snittligt |
Marknads- |
% av |
för- |
den 31 december |
förvaltat |
värde |
fond- |
valtnings- |
2024, mnkr |
kapital 2024 |
kapital |
kostnad |
|
Noterade externa |
|
|
|
|
räntefonder |
10 371 |
11 648 |
3 |
58 |
Investeringar i |
|
|
|
|
onoterade fonder |
71 955 |
78 421 |
17 |
– |
|
|
|
|
|
Summa externt |
|
|
|
|
förvaltat kapital |
|
|
|
|
och förvaltnings- |
|
|
|
|
kostnader |
82 326 |
90 069 |
20 |
58 |
|
|
|
|
|
74
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
133
134
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
Not 5. Personal
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
|
|
2023 |
|
|
|
Antal anställda |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Totalt |
Män |
Kvinnor |
Totalt |
Män |
Kvinnor |
|
||||||
Medelantal anställda |
68 |
44 |
|
24 |
|
|
69 |
46 |
23 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Antal anställda den 31 december |
70 |
46 |
|
24 |
|
|
68 |
44 |
24 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Antal personer i ledningsgruppen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
den 31 december |
6 |
4 |
|
2 |
|
|
6 |
4 |
2 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sociala |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
kostnader |
|
|
|
|
|
|
Löner och |
Pensions- |
|
|
|
Varav |
inkl. särskild |
|
|
|
||
Personalkostnader i tkr, 2024 |
|
arvoden |
kostnader |
löneväxling |
|
löneskatt |
Summa |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Styrelseordförande |
215 |
|
– |
|
|
|
– |
|
70 |
285 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
VD |
4 755 |
1 726 |
|
|
240 |
|
1 916 |
8 397 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Styrelsen exklusive ordförande |
939 |
|
– |
|
|
|
– |
|
219 |
1 158 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ledningsgruppen exkl. VD |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Kapitalförvaltningschef |
3 560 |
|
688 |
|
|
|
– |
|
1 366 |
5 614 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2 103 |
1 406 |
|
|
|
– |
|
1 003 |
4 512 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Chefsjurist |
2 600 |
|
865 |
|
|
96 |
|
1 052 |
4 517 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Chef Kommunikation och |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ägarfrågor, t.o.m. maj |
918 |
|
252 |
|
|
50 |
|
372 |
1 542 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Chef Kommunikation och |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Hållbarhet, fr.o.m. maj |
1 058 |
|
317 |
|
|
|
– |
|
435 |
1 810 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Chef Risk och Avkastningsanalys |
2 069 |
|
887 |
|
|
120 |
|
867 |
3 823 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Övriga anställda |
71 488 |
35 750 |
|
|
|
|
|
30 759 |
137 997 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Summa |
89 705 |
41 891 |
|
|
|
|
|
38 059 |
169 655 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Övriga personalkostnader |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 078 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa personalkostnader |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
173 733 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sociala |
|
|
|
|
|
kostnader |
|
|
Löner och |
Pensions- |
Varav |
inkl. särskild |
|
Personalkostnader i tkr, 2023 |
arvoden |
kostnader |
löneväxling |
löneskatt |
Summa |
|
|
|
|
|
|
Styrelseordförande |
215 |
– |
– |
70 |
285 |
|
|
|
|
|
|
VD |
4 614 |
1 682 |
254 |
1 861 |
8 157 |
|
|
|
|
|
|
Styrelsen exklusive ordförande |
877 |
– |
– |
197 |
1 074 |
|
|
|
|
|
|
Ledningsgruppen exkl. VD |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kapitalförvaltningschef |
3 411 |
737 |
– |
1 273 |
5 421 |
|
|
|
|
|
|
2 054 |
1 342 |
– |
971 |
4 367 |
|
|
|
|
|
|
|
Chefsjurist |
2 577 |
836 |
96 |
1 040 |
4 453 |
|
|
|
|
|
|
Chef Kommunikation och |
|
|
|
|
|
Ägarfrågor |
2 078 |
784 |
120 |
866 |
3 728 |
|
|
|
|
|
|
Chef Risk och Avkastningsanalys |
1 975 |
870 |
120 |
833 |
3 678 |
|
|
|
|
|
|
Övriga anställda |
70 828 |
34 179 |
|
30 250 |
135 257 |
|
|
|
|
|
|
Summa |
88 629 |
40 430 |
|
37 361 |
166 420 |
|
|
|
|
|
|
Övriga personalkostnader |
|
|
|
|
3 163 |
|
|
|
|
|
|
Summa personalkostnader |
|
|
|
|
169 583 |
|
|
|
|
|
|
Andra |
75 |
Styrelse
Arvoden och andra ersättningar till styrelseledamöterna bestäms av regeringen. Ersättningen uppgår per år till 200 000 kronor för
övriga ledamöter. Regeringen har fattat beslut om att ersättning kan utgå med sammanlagt 100 000 kronor för kommittéarbete. Inga arvoden har utgått för styrelsemedlemmars arbete i Ersättningskommittén. För arbete i Riskkommittén har ersättning utgått med 30 000 kronor till ordföranden och 25 000 kronor till ledamot. För arbete i Revisionskommittén har ersättning utgått med 20 000 kronor till ordföranden och 15 000 kronor till ledamot.
Styrelseledamöters övriga styrelseuppdrag
Se sidan 46.
VD
I VD:s anställningsavtal förbinder sig fonden att betala premier för tjänstepensions- och sjukförsäkring med pensionsålder 65 med en årlig premie motsvarande 30 procent av bruttolönen. Vid uppsägning från fondens sida äger VD rätt till avgångsvederlag, motsvarande 18 månadslöner utöver lön under uppsägningstiden om sex månader, reducerat med inkomst från ny anställning. Avgångsvederlaget beräknas på den kontanta månadslönen vid uppsägningstidens utgång. Erhållna förmåner för VD uppgår till 9 (12) tkr.
Ledningsgrupp
Utöver lön, andra ersättningar och pension har ledningsgruppen erhållit förmåner enligt följande särredovisning:
6 (5) tkr, Chef Kommunikation och Ägarfrågor t.o.m. maj 4 (5) tkr, Chef Kommunikation och Hållbarhet fr.o.m. maj 4 tkr, Chef Risk och Avkastningsanalys 4 (5) tkr. För ledande befattningshavare gäller
Regeringens riktlinjer anger 6 månaders uppsägningstid med 18 månaders avgångsvederlag för ledande befattningshavare. För en ledande befattningshavare på Andra
Andra
innan regeringens riktlinjers ikraftträdande gäller 12 månaders uppsägningstid utan avgångsvederlag. Dessa har ej omförhandlats då detta skulle medföra en högre kostnad för fonden.
Löneväxling
Samtliga anställda ges möjlighet att löneväxla lön mot pension.
Berednings- och beslutsprocess
Styrelsearvoden fastställs av regeringen. Styrelsen fastställer VD:s lön och riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.
Regeringens riktlinjer
Andra
Utgångspunkten är att fondens ersättningar ska ligga runt medianen för jämförelsegruppen.
Styrelsens bedömning är att ersättningsnivåerna till såväl ledande befattningshavare som fondens övriga medarbetare är rimliga, väl avvägda, konkurrenskraftiga, takbestämda och ändamålsenliga samt bidrar till en god etik och organisationskultur. Ersättningarna är inte löneledande i förhållande till jämförbara institut utan präglas av måttfullhet och faller inom den utgångspunkt som styrelsen angivit för ersättningar till de anställda. Styrelsen anser att fonden följer regeringens riktlinjer vad avser ersättningar, förutom ovan nämnda undantag om uppsägningstid. Den sammanlagda kostnaden vid en uppsägning ryms dock med god marginal inom regeringens riktlinjer.
Övrigt
Ienlighet med svensk lag råder fackföreningsfrihet på Andra
76
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
135
136
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
Not 6. Övriga adminstrationskostnader
Belopp i mnkr |
||
Lokalkostnader |
6 |
8 |
|
|
|
Informations- och |
85 |
77 |
|
|
|
Köpta tjänster |
15 |
12 |
|
|
|
Övriga kostnader |
11 |
11 |
|
|
|
Summa övriga |
|
|
administrationskostnader |
117 |
108 |
|
|
|
Arvoden till revisorerna |
|
|
|
|
|
Revisionsuppdrag |
|
|
|
|
|
PwC |
0,87 |
0,83 |
|
|
|
Revisionsverksamhet utöver |
|
|
revisionsuppdraget |
|
|
|
|
|
PwC |
0,00 |
0,00 |
|
|
|
Summa ersättning till PwC |
0,87 |
0,83 |
|
|
|
Andra
Not 7. Aktier och andelar, noterade
Belopp i mnkr |
||
Svenska aktier |
45 066 |
36 476 |
|
|
|
Utländska aktier |
136 895 |
122 697 |
|
|
|
Summa |
181 961 |
159 173 |
|
|
|
Andra
Under 2024 uppgick de totala intäkterna från värdepappersutlåningen till 20 mnkr. Intäkterna gav ett positivt bidrag till fondens avkastning och redovisas som ränteintäkter i resultaträkningen. Erhållen säkerhet för utlånade värdepapper redovisas i not 16.
på fondens webbplats.
Fem största innehaven i svenska aktier |
Antal aktier |
Verkligt värde |
Assa Abloy B |
5 162 018 |
1 687 |
|
|
|
Volvo B |
6 069 116 |
1 630 |
|
|
|
SEB A |
10 186 672 |
1 543 |
|
|
|
Swedbank A |
6 676 821 |
1 458 |
|
|
|
Investor B |
4 967 705 |
1 454 |
|
|
|
Fem största innehaven i utländska aktier |
|
|
|
|
|
Taiwan Semiconductor Manufacturing |
|
|
Co Ltd |
13 862 000 |
5 022 |
|
|
|
Nvidia Corp. |
1 458 300 |
2 164 |
|
|
|
Mediatek Inc. |
3 401 000 |
1 622 |
|
|
|
Apple Inc. |
583 400 |
1 614 |
|
|
|
Qualcomm |
812 600 |
1 379 |
|
|
|
77
|
|
|
Not 8. Aktier och andelar, onoterade |
|
|
Belopp i mnkr |
||
|
|
|
Svenska aktier i intressebolag |
25 074 |
25 882 |
|
|
|
Utländska aktier i intresse- och |
|
|
dotterbolag |
34 541 |
29 844 |
|
|
|
Övriga onoterade utländska aktier |
|
|
och andelar |
87 280 |
71 549 |
|
|
|
Summa |
146 895 |
127 275 |
|
|
|
Andra
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
Antal |
Ägarandel |
Verkligt |
Verkligt |
Eget |
|
|
Belopp i mnkr |
|
Org nr |
Säte |
aktier |
kapital/röster, % |
värde |
värde |
kapital |
Resultat |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Svenska aktier i intressebolag |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Vasakronan Holding AB |
Stockholm |
1 000 000 |
25 |
25 074 |
24 426 |
82 701 |
3 798 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 to 1 Investments AB |
Stockholm |
6 250 |
25 |
0 |
0 |
1 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 to 1 Investments KB |
Stockholm |
|
25 |
0 |
1 456 |
1 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa svenska aktier i intressebolag |
|
|
|
|
25 074 |
25 882 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Utländska aktier i intresse- och dotterbolag |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Chaptwo S.à.r.l. |
|
|
Luxemburg |
|
100 |
1 487 |
1 814 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gateway VI |
|
Caymanöarna |
|
100 |
1 633 |
1 806 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
JC Verde |
|
|
England |
|
100 |
742 |
318 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Lewis & Clark Timberlands LLC |
|
|
USA |
|
24 |
1 877 |
1 793 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Molpus Nordic Woodlands L.P. |
|
|
USA |
|
99 |
2 277 |
1 925 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
USA |
|
23 |
4 180 |
3 808 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
USA |
|
25 |
7 907 |
6 832 |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
USA |
|
41 |
3 581 |
3 541 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
USA |
|
99 |
8 174 |
5 625 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
USA |
|
99 |
2 683 |
2 382 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Summa utländska aktier i intresse- och dotterbolag |
|
|
|
34 541 |
29 844 |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Belopp i mnkr |
Säte |
Ägarandel kapital, % |
||
|
|
|
|
|
Fem största innehaven i övriga onoterade utländska aktier och andelar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Generate Capital, PBC |
USA |
6 |
2 906 |
2 906 |
|
|
|
|
|
KKR US Direct Lending (EEA) Feeder SCSp |
Luxemburg |
10 |
1 161 |
597 |
|
|
|
|
|
CVC Capital Partners VIII, L.P. |
Jersey |
0,4 |
1 044 |
793 |
|
|
|
|
|
Riverstone Pattern Energy III, L.P. |
USA |
35 |
990 |
977 |
|
|
|
|
|
The Rise Fund II, L.P. |
Caymanöarna |
5 |
914 |
878 |
|
|
|
|
|
78
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
137
138
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
Not 9.
tillgångar
Belopp i mnkr |
||
Fördelning på emittentkategori |
|
|
|
|
|
Svenska staten |
2 434 |
4 088 |
|
|
|
Svenska kommuner |
92 |
202 |
|
|
|
Svenska bostadsinstitut |
546 |
400 |
|
|
|
Övriga svenska emittenter |
|
|
|
|
|
Finansiella företag |
3 090 |
8 482 |
|
|
|
277 |
275 |
|
|
|
|
Utländska stater |
49 001 |
42 471 |
|
|
|
Övriga utländska emittenter |
73 895 |
67 164 |
|
|
|
Summa |
129 335 |
123 082 |
|
|
|
Fördelning på instrumenttyp |
|
|
|
|
|
Övriga obligationer |
115 009 |
111 399 |
|
|
|
2 678 |
2 479 |
|
|
|
|
Andelar i utländska räntefonder |
11 648 |
9 204 |
|
|
|
Summa |
129 335 |
123 082 |
|
|
|
Not 10. Derivatinstrument
|
|
|
|
|
||||||
|
|
Verkligt värde |
|
Verkligt värde |
||||||
Belopp i mnkr |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Positivt |
Negativt |
Positivt |
Negativt |
||||||
Aktierelaterade |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
instrument |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Terminer |
|
– |
– |
2 |
– |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Summa |
|
– |
– |
2 |
– |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav clearat |
|
– |
– |
|
– |
– |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ränterelaterade |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
instrument |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FRA/Terminer |
|
– |
24 |
19 |
– |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa |
|
– |
24 |
19 |
– |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav clearat |
|
– |
– |
|
– |
– |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Valutarelaterade |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
instrument |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
33 |
– |
5 |
– |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
– |
0 |
|
– |
94 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Terminer |
2 475 |
8 889 |
15 668 |
3 342 |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa |
2 508 |
8 889 |
15 673 |
3 436 |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav clearat |
|
– |
– |
|
– |
– |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
derivatinstrument |
2 508 |
8 913 |
15 694 |
3 436 |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
fördelaktigt eller inte jämfört med aktuell valutakurs. För övriga utställda säljoptioner har fonden inga leveranskrav.
Användning av derivatinstrument
Det primära sättet att valutasäkra fondens portföljer är via derivat. Andra
skapa mervärde och reducera risk. Andra
genom innehav i underliggande tillgångar. Under 2024 användes derivatinstrument företrädesvis inom följande områden:
•Valutaderivat – terminer och optioner – för hantering av fondens valutaexponering.
•
rebalansering av portföljen och vid positionstagande i den taktiska tillgångsallokeringen.
•Räntederivat – främst standardiserade ränteterminer och ränteswappar – för rebalansering, taktisk tillgångsallokering och för hantering av fondens ränterisk. Begränsat utnyttjande av ränteoptioner i syfte att positionera fonden mot ränterisk.
•Strukturerade derivat – används för att skapa exponering mot
ränte- eller valutaderivat.
•Inom ramen för fondens taktiska allokeringsmandat samt alternativa riskpremiemandat sker positionstagning med hjälp av derivat. Mandaten tillåts agera med hjälp av korta och långa positioner i de tillåtna tillgångsslagen.
Exponering i derivatinstrument följs upp och analyseras löpande. Aktie- och räntederivat handlas företrädesvis på standardiserade marknader i clearade produkter, varför motpartsriskerna enbart är mot clearinginstitutet. Handeln med valuta- och kreditmarknadernas
Inga derivatpositioner har längre löptid än 12 månader. Utställda säljoptioner är del i en strategi som reducerar fondens totala risk. Nettoposition av säljoptioner har en begränsad maxförlust. För sålda valutaoptioner har Andra
Andra
motparts- som leveransrisker gentemot fondens motparter.
VD godkänner och sätter limiter för de motparter som fonden använder för
ökad omfattning CSA, som reglerar säkerhetsmassan mellan motparter.
79
Not 11. Övriga tillgångar
Belopp i mnkr |
||
Fordringar sålda ej likviderade |
|
|
tillgångar |
31 |
491 |
|
|
|
Övriga fordringar |
9 |
10 |
|
|
|
Summa |
40 |
501 |
|
|
|
Not 12. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Belopp i mnkr |
||
Upplupna ränteintäkter |
1 778 |
1 547 |
|
|
|
Upplupna utdelningar |
218 |
252 |
|
|
|
Restitutioner |
475 |
458 |
|
|
|
Övriga förutbetalda kostnader och |
|
|
upplupna intäkter |
24 |
30 |
|
|
|
Summa |
2 495 |
2 287 |
|
|
|
Not 13. Övriga skulder
Belopp i mnkr |
||
Skulder köpta ej likviderade tillgångar |
25 |
1 |
|
|
|
Leverantörsskulder |
13 |
15 |
|
|
|
Övriga skulder* |
109 |
13 300 |
|
|
|
Summa |
147 |
13 316 |
|
|
|
Not 14. Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader
Belopp i mnkr |
||
Upplupen räntekostnad på |
|
|
valutaterminer |
764 |
521 |
|
|
|
Övriga upplupna kostnader |
28 |
38 |
|
|
|
Summa |
792 |
559 |
|
|
|
Not 15. Fondkapital
Belopp i mnkr |
||
Ingående fondkapital |
426 040 |
407 112 |
|
|
|
Nettobetalningar mot |
|
|
pensionssystemet |
|
|
|
|
|
Inbetalda pensionsavgifter |
89 186 |
85 004 |
|
|
|
Utbetalda pensionsmedel till |
|
|
Pensionsmyndigheten |
||
|
|
|
|
|
|
Reglering av pensionsrätter avseende |
|
|
tidigare år |
||
|
|
|
Administrationsersättning till |
|
|
Pensionsmyndigheten |
||
|
|
|
Summa nettobetalningar mot |
|
|
pensionssystemet |
||
|
|
|
Årets resultat |
34 868 |
23 761 |
Utgående fondkapital |
458 884 |
426 040 |
|
|
|
Not 16. Ställda panter och eventualförpliktelser
Belopp i mnkr |
||
Övriga ställda panter och |
|
|
eventualförpliktelser |
|
|
|
|
|
Utlånade värdepapper mot erhållen |
|
|
säkerhet i form av värdepapper och |
|
|
kontantsäkerhet* |
14 521 |
– |
|
|
|
Ställda säkerheter avseende |
|
|
börsclearade derivatavtal |
2 069 |
328 |
|
|
|
|
|
|
derivat |
31 411 |
566 |
|
|
|
Totalt |
48 001 |
894 |
|
|
|
Åtaganden |
|
|
|
|
|
Åtaganden om framtida investeringar |
|
|
avseende onoterade innehav |
44 936 |
37 538 |
|
|
|
4 500 |
4 500 |
|
|
|
|
|
49 436 |
42 038 |
|
|
|
Andra |
80 |
139
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
140
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
Not 17. Finansiella instrument, pris- och värderingshierarki
Fondkapitalets värdering – Marknadsnoterade tillgångar
Den största delen av fondens tillgångar är marknadsnoterade med innebörden att de handlas på en aktiv marknad med priser som representerar faktiska och regelbundet förekommande marknadstransaktioner. Andra
modellvärdering eller på värdering från extern part. För fondens innehav i valutaterminer, ränteswappar och valutaoptioner baseras värderingen på en teoretisk modellvärdering, där modellens subjektiva inslag i dagsläget uteslutande är valet av räntekurvor, volatilitetskurvor och metod för beräkning samt uppskattning av framtida värde (interpolering och extrapolering). Samma metodik används för dagslån, kortfristiga
utan subjektiva inslag från fonden. Vid utgången av 2024 fanns ett fåtal
I perioder då likviditet för marknadsnoterade papper saknas på marknaden, krävs en ökad grad av subjektivitet vid värdering. Marknaden karaktäriseras vid sådana förhållanden av kraftigt ökade skillnader mellan köp- och säljkurser, som även kan skilja markant mellan marknadsaktörer. Andra
Fondkapitalets värdering – Onoterade tillgångar
För tillgångar som ej värderas på en aktiv marknad tillämpas olika värderingstekniker för framtagande av ett vid värderingstidpunkten verkligt värde.
Andra
Värdet bedöms motsvara det pris till vilket en transaktion mellan kunniga, sinsemellan oberoende, parter kan genomföras. Dessa
Investeringar i onoterade riskkapitalfonder och fastighetsfonder värderas enligt IPEV:s principer (International Private Equity and Venture Capital Valuation Guidelines) eller likvärdiga värderingsprinciper och ska i första hand vara baserade på transaktioner med tredje part, men även andra värderingsmetoder kan användas.
Validering av värderingar med tidsförskjuten rapportering, mnkr
100 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0Dec |
Mar |
Juni |
Sep |
Dec |
Mar |
Jun |
Sep |
Dec |
Mar |
Jun |
Sep |
Dec |
Mar |
Jun |
Sep |
20 |
21 |
21 |
21 |
21 |
22 |
22 |
22 |
22 |
23 |
23 |
23 |
23 |
24 |
24 |
24 |
Värdering vid rapportering från förvaltare
Värdering vid bokslutstillfälle baserad på rapport ett kvartal tidigare
substansvärdemetoden och multipelvärdering för beräkning av rättvisande marknadsvärden. Värdering av innehaven baseras på de senast erhållna kvartalsrapporterna från respektive förvaltare. Kvartalsrapporterna erhålls normalt inom 90 dagar efter ett kvartalsavslut. Detta innebär att vid värdering av Andra
kvartalet. Denna värderingsmetodik har konsekvent tillämpats av fonden
En analys av hur stor påverkan denna tidsförskjutning haft sedan
huvudsak har legat lägre än slutrapporterat värde från förvaltarna.
Verkligt värde
skulle erhållas vid försäljning av en tillgång eller betalas vid överlåtelse av en skuld genom en ordnad transaktion mellan marknadsaktörer.
baserat på vilka indata som används vid värderingen. Andra
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
Totalt |
|
|
|
|
|
|
verkligt |
|
Belopp i mnkr |
|
Nivå 1 |
Nivå 2 |
Nivå 3 |
värde |
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktier och andelar, |
|
|
|
|
|
|
noterade |
181 961 |
– |
– |
181 961 |
||
|
|
|
|
|
|
|
Aktier och andelar, |
|
|
|
|
|
|
onoterade |
|
– |
– |
146 895 |
146 895 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
räntebärande tillgångar |
115 143 |
11 514 |
2 678 |
129 335 |
||
|
|
|
|
|
|
|
Derivattillgångar |
|
– |
2 508 |
– |
2 508 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivatskulder |
|
– |
– |
|||
|
|
|
|
|
|
|
Finansiella tillgångar |
|
|
|
|
|
|
och skulder värderade |
|
|
|
|
|
|
till verkligt värde |
297 104 |
5 109 |
149 573 |
451 786* |
||
|
|
|
|
|
|
|
81 |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
Totalt |
|
|
|
|
|
verkligt |
|
Belopp i mnkr |
Nivå 1 |
Nivå 2 |
Nivå 3 |
värde |
|
|
|
|
|
|
|
Aktier och andelar, |
|
|
|
|
|
noterade |
159 173 |
– |
– |
159 173 |
|
|
|
|
|
|
|
Aktier och andelar, |
|
|
|
|
|
onoterade |
– |
– |
127 275 |
127 275 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
räntebärande tillgångar |
111 413 |
9 190 |
2 479 |
123 082 |
|
|
|
|
|
|
|
Derivattillgångar |
– |
15 694 |
– |
15 694 |
|
|
|
|
|
|
|
Derivatskulder |
– |
– |
|||
|
|
|
|
|
|
Finansiella tillgångar |
|
|
|
|
|
och skulder värderade |
|
|
|
|
|
till verkligt värde |
270 586 |
21 448 |
129 754 |
421 788* |
|
|
|
|
|
|
|
Nivå 1: Finansiella instrument som handlas på en aktiv marknad.
uppdateras med högre frekvens än en gång per vecka och om dessa priser används okorrigerat för avslut på marknaden.
Nivå 2: Finansiella instrument som handlas på en marknad som
okorrigerat för avslut eller observerbar indata som regelbundet uppdateras för indirekt värdering med allmänt vedertagna modeller. Nivå 3: Finansiella instrument som värderas med ett inte oväsentligt
nivå 1 eller nivå 2.
Nivå 3 innehåller framför allt fondens innehav i riskkapitalfonder och onoterade fastigheter, där värderingen inte bygger på observerbar marknadsdata. Värdeförändringar i resultaträkningen redovisas främst under Nettoresultat, onoterade aktier och andelar.
Andra
Känslighetsanalys onoterade tillgångar
Skogs- och jordbruksfastigheter
Värdeutvecklingen på skogs- och jordbruksfastigheter styrs till stor del av efterfrågan på skogs- och jordbruksrelaterade råvaror. Värden på skogs- och jordbruksmark kan dock variera stort inom samma region och vara i olika hög grad korrelerade med råvarupriserna. En jordbruksfastighets driftsinriktning, markens kvalitet, fastighetens
makroekonomiska faktorer är parametrar som i hög grad påverkar den enskilda fastighetens värde.
På lång sikt styrs värdet på skogs- och jordbruksmark huvudsakligen av framtida förväntade intäkter från skogs- och jordbruket i kombination med räntenivåer. Värden på skogs- och jordbruksmark tenderar att stiga under förhållanden med låga räntor och höga råvarupriser. På samma sätt tenderar värdet på marken att reduceras genom stigande räntor, eftersom diskonteringen av de framtida intäkterna från brukandet av marken då ökar. Högre räntor sänker priset på skogs- och jordbruksråvaror och ger lägre intäkter för operatörerna och till sist lägre värde på marken. Det krävs dock relativt stora fall i spannmålspriset
Riskkapitalfonder
De enskilda bolagens värderingar i en riskkapitalfond drivs till största del av följande faktorer:
•Vinsttillväxt genom ökad försäljning och förbättrade marginaler. Detta uppnås exempelvis genom ökade marknadsandelar, utveckling
operativa förbättringar, förvärv, konsolidering etc.
•Multipelexpansion som uppnås genom att bolaget når en högre kvalitet alternativt genom den noterade marknadens utveckling.
•Skuldminskning.
Riktlinjer för värdering till verkligt värde av denna typ av investeringar innefattar värderingsmodeller som i många fall inkluderar värderingar i noterade bolag i relevanta jämförelsegrupper. Detta medför att bolagens värderingar påverkas av noterad marknad, men inte med samma genom- slag och alltid med tre månaders förskjutning då värdering sker kvartalsvis.
konservativ värderingsansats, något som är extra synbart på marknader med snabb och kraftig uppåtgående kursutveckling på börserna.
Förändring under 2024 inom nivå 3
|
Aktier |
|
Obligationer |
|
|
och |
Aktier och |
och andra |
|
|
andelar, |
andelar, |
räntbärande |
|
Belopp i mnkr |
noterade |
onoterade |
tillgångar |
Totalt |
Redovisat värde vid |
|
|
|
|
årets ingång |
– |
127 275 |
2 479 |
129 754 |
|
|
|
|
|
Investerat |
– |
13 001 |
89 |
13 090 |
|
|
|
|
|
Sålt/återbetalt under |
|
|
|
|
året |
– |
– |
||
|
|
|
|
|
Realiserat resultat |
– |
4 086 |
– |
4 086 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
värdeförändring |
– |
10 529 |
110 |
10 639 |
|
|
|
|
|
– |
– |
– |
– |
|
|
|
|
|
|
Redovisat värde vid |
|
|
|
|
årets utgång |
– |
146 895 |
2 678 |
149 573 |
|
|
|
|
|
Förändring under 2023 inom nivå 3
|
Aktier |
|
Obligationer |
|
|
|
|
och andra |
|
|
|
|
och |
Aktier och |
ränte- |
|
|
|
andelar, |
andelar, |
bärande |
|
|
Belopp i mnkr |
noterade |
onoterade |
tillgångar |
Totalt |
|
|
|
|
|
|
|
Redovisat värde vid |
|
|
|
|
|
årets ingång |
– |
128 173 |
2 326 |
130 499 |
|
|
|
|
|
|
|
Investerat |
– |
13 169 |
133 |
13 302 |
|
|
|
|
|
|
|
Sålt/återbetalt under |
|
|
|
|
|
året |
– |
– |
|||
|
|
|
|
|
|
Realiserat resultat |
– |
3 240 |
– |
3 240 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
värdeförändring |
– |
20 |
|||
|
|
|
|
|
|
– |
– |
– |
– |
||
|
|
|
|
|
|
Redovisat värde vid |
|
|
|
|
|
årets utgång |
– |
127 275 |
2 479 |
129 754 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
82 |
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
141
142
.Skr 4 Bilaga
Konventionella fastigheter
Även om många olika faktorer påverkar fastighetsbolagens resultat och
riskområde som har störst påverkan på deras resultat. Fastigheternas marknadsvärde påverkas av förändrade antaganden om hyres- och vakansnivåer samt driftkostnader och direktavkastningskrav. Den ekonomiska tillväxten på de marknader där fastigheterna är belägna utgör grunden för dessa antaganden. Ekonomisk tillväxt antas leda till ökad efterfrågan på lokaler och därmed minskade vakanser, med potential för höjda marknadshyror. Enskilt störst påverkan har avkastningskravet.
För Andra
i direktavkastningskrav, om
Hållbar infrastruktur
Värdering av bolag och fonder inom portföljen för hållbar infrastruktur drivs, i likhet med värderingen av riskkapitalfonder, av utvecklingen och antaganden om de underliggande bolagens vinsttillväxt och förbättrade
Flertalet av investeringarna i portföljen avser bolag som utvecklar ny infrastruktur, där bolagens projekt värderas initialt som summan av nerlagda kostnader fram till dess att kontrakt tecknas med slutkund och
Onoterade kreditfonder
För onoterade kreditfonder saknas av naturliga skäl marknadsdata. Värderingar får istället ske genom att olika antaganden görs, främst vad gäller risk. Den data som används kan också innehålla prisinformation,
skillnad görs ofta mellan en marknadsbaserad värdering och en intjäningsbaserad värdering.
Den marknadsbaserade värderingsansatsen bygger på jämförbara transaktioner på den publika marknaden, medan den intjäningsbaserade värderingen har sin grund i en nuvärdesberäkning av framtida
Andra
kreditkvalitet och andra riskfaktorer.
Då de onoterade krediterna nästan uteslutande ges ut med rörlig ränta torde ränteförändringar inte påverka en marknadsbaserad värdering av denna portfölj annat än marginellt. En stigande ränta kan däremot
om detta sker till priset av en stigande risknivå, då alla låntagare kanske
tider av fallande räntor.
Precis som i fallet med riskkapitalfonder tenderar de externa förvaltare som Andra
83
2024/25:130
Not 18. Finansiella risker
Likviditetsrisken begränsas bland annat genom
40 procent av det verkliga värdet av de tillgångar som fonden innehar får vara placerade i illikvida tillgångar. Under 2024 låg fondens andel i värdepapper med låg kredit- och likviditetsrisk kring 23 procent och andelen illikvida tillgångar uppgick till
Portföljandel med låg kredit- och likviditetsrisk 2024, %
27
25
23
21
19
17
15
dec jan feb mar apr maj jun jul aug sep okt nov dec 2023
Andel räntebärande värdepapper med låg kredit- och likviditetsrisk
Andra
Finansiella tillgångar och skulder som nettas i balansräkningen eller lyder under kvittningsavtal
|
|
|
|
Belopp som inte nettas |
|
|
|
||
|
|
|
|
i balansräkningen |
|
|
|
||
|
|
Nettade |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kvittning av |
|
|
|
|
|
|
|
|
belopp i |
Nettobelopp |
Erhållna/ |
Nettobelopp |
|
Summa |
||
|
|
balans- |
i balans- |
instrument |
lämnade |
efter |
|
i balans- |
|
Bruttobelopp |
räkningen |
räkningen |
enligt avtal |
säkerheter |
kvittning |
Övrigt* |
räkningen |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TILLGÅNGAR |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivat |
2 508 |
– |
2 508 |
2 287 |
– |
2 508 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa |
2 508 |
– |
2 508 |
2 287 |
– |
2 508 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SKULDER |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivat |
8 889 |
– |
8 889 |
24 |
8 913 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa |
8 889 |
– |
8 889 |
24 |
8 913 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Belopp som inte nettas |
|
|
|
||
|
|
|
|
i balansräkningen |
|
|
|
||
|
|
Nettade |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kvittning av |
|
|
|
|
|
|
|
|
belopp i |
Nettobelopp |
Erhållna/ |
Nettobelopp |
|
Summa |
||
|
|
balans- |
i balans- |
instrument |
lämnade |
efter |
|
i balans- |
|
Bruttobelopp |
räkningen |
räkningen |
enligt avtal |
säkerheter |
kvittning |
Övrigt* |
räkningen |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TILLGÅNGAR |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivat |
15 673 |
– |
15 673 |
21 |
15 694 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa |
15 673 |
– |
15 673 |
21 |
15 694 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
SKULDER |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivat |
3 436 |
– |
3 436 |
1 656 |
– |
3 436 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa |
3 436 |
– |
3 436 |
1 656 |
– |
3 436 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
84
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
143
144
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
Not 19. Närstående
Syftet med noten är att upplysa om hur Andra
Som närstående till Andra
Belopp i mnkr |
||
Närstående, röstandel |
|
|
|
|
|
Vasakronan Holding AB, 25 procent |
|
|
|
|
|
Ränteintäkter |
9 |
9 |
|
|
|
Åtagande om att på Vasakronans |
|
|
|
|
|
bolaget upp till ett vid var tid högsta |
|
|
sammanlagda likvidbelopp om |
4 500 |
4 500 |
|
|
|
Chaptwo S.à.r.l., 100 procent |
|
|
|
|
|
Ränteintäkter |
88 |
75 |
|
|
|
Ägarlån inklusive upplupen ränta |
2 852 |
2 562 |
|
|
|
|
|
|
året |
20 |
16 |
|
|
|
Investeringsåtagande |
151 |
253 |
|
|
|
4 to 1 Investments AB, 25 procent |
|
|
|
|
|
Aktieägartillskott |
0 |
0 |
|
|
|
4 to 1 Investments KB, 25 procent |
|
|
|
|
|
Kapitaltillskott |
0 |
0 |
|
|
|
Andra
Not 20. Väsentliga händelser efter räkenskapsårets slut
Ny kapitalförvaltningschef
Efter räkenskapsårets utgång har Erik Kleväng Callert avgått från sin roll som kapitalförvaltningschef och fonden har rekryterat Anna Hammer som hans efterträdare. Anna tillträder sin post under våren 2025.
Regeringens översyn av
Regeringen kommer inom kort att lägga fram ett lagförslag om
ändamålsenlig. Enligt lagförslaget kommer Sjätte
85
Årsredovisningen för 2024 har
fastställts av styrelsen
Göteborg den 5 februari 2025
Jan Roxendal |
Ingrid Albinsson |
Mikael Bohman |
Vice ordförande |
|
|
Hanse Ringström |
Agneta Wallmark |
Rikard Andersson |
Torbjörn Dalin |
Åsa Erba Stenhammar |
Vår revisionsberättelse har lämnats den 5 februari 2025
Helena Kaiser de Carolis |
Peter Nilsson |
Auktoriserad revisor |
Auktoriserad revisor |
Förordnad av regeringen |
Förordnad av regeringen |
Andra |
86 |
145
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
146
Revisionsberättelse
Rapport om årsredovisningen |
Annan information än årsredovisningen |
||
Uttalanden |
|||
|
Revisorns ansvar |
||
|
|||
|
|||
|
|||
Grund för uttalanden |
|||
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar |
|||
• |
|||
|
|||
|
|||
|
|||
|
|||
Andra |
|
87 |
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
|
Rapport om andra krav enligt lagar och andra |
||||
|
författningar |
||||
• |
Uttalanden |
Revisorns ansvar |
|
||
|
|
||||
|
|||||
|
|||||
|
|||||
• |
|||||
|
|||||
|
|
||||
• |
|||||
|
|||||
|
Grund för uttalanden |
||||
|
|
||||
|
|||||
|
|||||
|
|||||
|
|||||
|
|
||||
|
|||||
|
|||||
|
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar |
||||
|
|||||
|
|||||
|
|||||
• |
|||||
|
|
||||
|
|
|
|||
|
|||||
|
|
||||
|
|
||||
|
|
||||
Helena Kaiser de Carolis |
Peter Nilsson |
||||
Auktoriserad revisor |
Auktoriserad revisor |
||||
|
|
Förordnad av regeringen |
Förordnad av regeringen |
||
Andra |
|
|
88 |
147
2024/25:130 .Skr 4 Bilaga
148
Årsredovisning
2024
Förvaltning över generationer
Uppdraget från Sveriges riksdag är att stärka inkomstpensionssystemet till förmån för dagens och
2024/25:130 .Skr 5 Bilaga
morgondagens pensionärer.
AP3 2024 |
Ansvarsfull förvaltning |
Arbetsgivare och samverkan |
Fondstyrning |
Förvaltningsberättelse |
Nyckeltal |
Innehåll
Förvaltningsberättelse
Förvaltningsberättelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 Årets resultat. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31 AP3s portfölj. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32 Avkastning per tillgångsslag. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33 Tioårsöversikt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37 Kostnader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 Riskhantering. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 Resultat- och balansräkning. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42 Noter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 Underskrifter . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55 Revisionsberättelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56
AP3 2024
Året i korthet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
149
Rapporter och i digitala kanaler
Denna årsredovisning beskriver AP3s verk- samhet under 2024. AP3 avger även en Ägarstyrningsrapport och handlingsplaner för AP3s fyra fokusområden.
Information om AP3s portfölj och hur fonden arbetar med ansvarsfull förvaltning finns att läsa på sidorna
På ap3.se finner du information om fondens verksamhet och aktuella innehav, AP3s årsredovisningar, delårsrapporter, hållbarhetsrapporter samt handlingsplaner.
Läs även om
Kontakt
AP3, Box 1176, 111 91 Stockholm, info@ap3.se |
Text och produktion
AP3 och Narva Communications.
Foto
Peter Phillips, Shutterstock, Adobestock.
2Årsredovisning 2024
Ansvarsfull förvaltning
Intervju med Jonas Thulin,
Chef Kapitalförvaltningen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8 Hållbarhet – centralt i förvaltningsstrategin . . . . . . 10 Förvaltningens väg mot målen för hållbarhet. . . . . . .11
Arbetsgivare och samverkan
Engagemang för uppdraget. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14 Samverkan mellan
Fondstyrning
Fondstyrning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21 Styrning, styrelse, ledning och kontroll. . . . . . . . . . . . . .22 Styrelsearbetet under 2024. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Tre försvarslinjer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25 Intern och extern kontroll. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25 Hur AP3 utvärderas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27 Styrelse och verkställande ledning . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Nyckeltal och ordlista
Nyckeltal AP3s portfölj. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 Klimatnyckeltal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .61 Intressentdialog . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63 Ordlista. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
2024/25:130 .Skr 5 Bilaga
150
AP3 2024 |
Ansvarsfull förvaltning |
Arbetsgivare och samverkan |
Fondstyrning |
Förvaltningsberättelse |
Nyckeltal |
Tredje
2024/25:130 .Skr 5 Bilaga
Nyckeltal per 31/12 2024
|
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
Fondkapital vid årets slut, mdkr |
549,1 |
499,8 |
468,4 |
502,3 |
423,0 |
|
|
|
|
|
|
Nettoflöden till pensionssystemet, mdkr |
2,0 |
4,8 |
4,7 |
7,5 |
7,9 |
|
|
|
|
|
|
Årets resultat, mdkr |
51,3 |
36,2 |
86,8 |
37,2 |
|
|
|
|
|
|
|
Avkastning före kostnader, % |
10,4 |
7,8 |
20,8 |
9,8 |
|
Avkastning efter kostnader, % |
10,3 |
7,8 |
20,7 |
9,7 |
|
Förvaltningskostnadsandel totalt, % |
0,07 |
0,07 |
0,08 |
0,08 |
0,09 |
|
|
|
|
|
|
Förvaltningskostnadsandel exklusive |
0,06 |
0,06 |
0,05 |
0,05 |
0,06 |
provisionskostnader, % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Annualiserad avkastning efter provisionskostnader |
8,2 |
9,6 |
8,1 |
11,3 |
9,1 |
och rörelsens kostnader 5 år, % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Annualiserad avkastning efter provisionskostnader |
8,4 |
8,7 |
9,3 |
11,1 |
8,7 |
och rörelsens kostnader 10 år, % |
|
|
|
|
|
AP3 summerar ett starkt 2024 med 10,3 procent avkastning. Resultatet uppgick till 51,3 miljarder kronor och fondkapitalet till 549,1 miljarder kronor.
10,3%
AP3s avkastning uppgick till 10,3 (7,8) procent efter kostnader
549,1 mdkr
AP3s fondkapital uppgick till 549.1 (499,8) miljarder kronor
0,07%
AP3s förvaltningskostnadsandel uppgick till 0,07 (0,07) procent, varav rörelse- kostnader utgjorde 0,06 (0,06) procent
2,0 mdkr
Utbetalningarna till pensionssystemet från AP3 uppgick till 2,0 (4,8) miljarder kronor
8,2%
AP3 har nått en genomsnittlig avkast- ning efter kostnader på 8,2 (9,6) procent per år de senaste fem åren samt på 8,4 (8,7) procent per år de senaste tio åren
17,4%
AP3s tillgångsslag noterade aktier av- kastade 17,4 (21,0) procent och blev den största bidragsgivaren till avkastningen.
•År 2024 kan summeras som ett starkt år med en avkastning på 10,3 procent. Fondkapitalet uppgick till 549,1 miljarder kronor vid årsskiftet.
•AP3 återgick stegvis till investeringar i tillväxtmarknader i enlighet med det nya ramverket för globala investeringsrisker.
•Ett intensivt arbete pågick under året med implementering av den nya systemplattformen för att framtids- säkra fondens operationella stöd.
•AP3 mottog i december ett pris för bästa ägarstyrning och engagemang, IPE European Pension Awards 2024.
•AP3s medarbetare genomförde en certifieringsutbildning inom hållbarhet som stärkt fondens hållbarhetsarbete.
3Årsredovisning 2024
151
AP3 2024Ansvarsfull förvaltningArbetsgivare och samverkanFondstyrningFörvaltningsberättelseNyckeltal
Resultaträkning |
|
|
|
|
Balansräkning |
|
|
|
Mkr |
Not |
2024 |
2023 |
|
Mkr |
Not |
||
Rörelsens intäkter |
|
|
|
|
Tillgångar |
|
|
|
Räntenetto |
2 |
3 570 |
2 807 |
|
Aktier och andelar |
|
|
|
Erhållna utdelningar |
|
5 951 |
5 471 |
|
Noterade |
8, 19 |
271 761 |
228 423 |
Nettoresultat, noterade aktier och andelar |
3 |
35 986 |
35 801 |
|
Onoterade |
9, 19 |
146 884 |
137 343 |
Nettoresultat, onoterade aktier och andelar |
4 |
1 538 |
|
Obligationer och andra räntebärande tillgångar |
10, 19 |
139 715 |
124 370 |
|
Nettoresultat, räntebärande tillgångar |
|
305 |
3 694 |
|
Derivat |
11, 19, 21 |
1 548 |
13 592 |
Nettoresultat, derivatinstrument |
|
|
Kassa och bankmedel |
|
1 433 |
2 285 |
||
Nettoresultat, valutakursförändringar |
|
5 244 |
|
Övriga tillgångar |
12, 21 |
4 057 |
4 685 |
|
Provisionskostnader, netto |
5 |
|
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter |
13 |
1 655 |
1 436 |
||
Summa rörelsens intäkter |
|
51 627 |
36 479 |
|
Summa tillgångar |
|
567 053 |
512 134 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rörelsens kostnader |
|
|
|
|
Fondkapital och skulder |
|
|
|
Personalkostnader |
6 |
|
Skulder |
|
|
|
||
Övriga administrationskostnader |
7 |
|
Derivat |
11, 19, 21 |
10 667 |
727 |
||
Summa rörelsens kostnader |
|
|
Övriga skulder |
14, 21 |
7 206 |
11 550 |
||
Årets resultat |
|
51 306 |
36 195 |
|
Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader |
15 |
126 |
86 |
|
|
|
|
|
Summa skulder |
|
17 999 |
12 363 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Fondkapital |
|
|
|
|
|
|
|
|
Ingående fondkapital |
|
499 772 |
468 410 |
|
|
|
|
|
Nettobetalning mot pensionssystemet |
16 |
||
|
|
|
|
|
Årets resultat |
|
51 306 |
36 195 |
|
|
|
|
|
Summa fondkapital |
|
549 054 |
499 772 |
|
|
|
|
|
Summa fondkapital och skulder |
|
567 053 |
512 134 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Poster inom linjen |
17, 22 |
83 261 |
91 905 |
2024/25:130 .Skr
5 Bilaga
42Årsredovisning 2024
152
AP3 2024 |
Ansvarsfull förvaltning |
Arbetsgivare och samverkan |
Fondstyrning |
Förvaltningsberättelse |
Nyckeltal |
Noter
2024/25:130 .Skr 5 Bilaga
Tredje
1Redovisnings- och värderingsprinciper
Enligt lagen (2000:192) om allmänna pensionsfonder ska års- redovisningen upprättas med tillämpning av god redovisnings- sed, varvid de tillgångar som fondmedlen placerats i ska upptas till marknadsvärdet. Med denna utgångspunkt har Första till Fjärde
Fondernas redovisnings- och värderingsprinciper anpassas successivt till den internationella redovisningsstandarden, IFRS. En fullständig anpassning till IFRS skulle inte väsentligt påverka redo- visat resultat och kapital. Tredje
Affärsdagsredovisning
Transaktioner i värdepapper och derivatinstrument på penning- och obligationsmarknaden, aktiemarknaden och valutamarknaden redo- visas i balansräkningen per affärsdagen, dvs vid den tidpunkt då de väsentliga rättigheterna och därmed riskerna övergår mellan parter- na. Fordran på eller skulden till motparten mellan affärsdag och likvid- dag redovisas under övriga tillgångar respektive övriga skulder. Övriga transaktioner, framför allt transaktioner avseende onoterade aktier, redovisas i balansräkningen per likviddagen, vilket överensstämmer med marknadspraxis.
Nettoredovisning
Finansiella tillgångar och skulder nettoredovisas i balansräkningen när det finns en legal rättighet att nettoredovisa transaktioner och det finns en avsikt att erlägga likvid netto eller realisera tillgången och erlägga likvid för skulden samtidigt.
Omräkning av utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till svenska kronor med den valutakurs som gäller på transaktionsdagen. På balansdagen räknas tillgångar och skulder i utländsk valuta om till svenska kronor till balansdagens valutakurser.
Värdeförändringar på tillgångar och skulder i utländsk valuta upp- delas i en del som är hänförlig till värdeförändringen av tillgången eller skulden i lokal valuta och en del som är orsakad av valutakursföränd-
ringen. Valutakursresultat som uppstår vid förändring av valutakurs redovisas i resultaträkningen på raden Nettoresultat, valutakurs- förändringar.
Aktier i dotterföretag/intresseföretag
Enligt lagen om allmänna pensionsfonder upptas både aktier i och lån till dotterföretag/intresseföretag till verkligt värde. Verkligt värde bestäms enligt samma metoder som tillämpas för onoterade aktier och andelar. Krav på att upprätta koncernredovisning föreligger inte. Lån till dotter- respektive intressebolag som avses hållas till förfall värderas till verkligt värde via fair value option i IFRS 9. Hela värde- förändringen redovisas dock som del av aktieinnehavet på raden Nettoresultat, onoterade aktier och andelar.
Värdering av finansiella instrument
Fondens samtliga placeringar värderas till verkligt värde varvid såväl realiserade som orealiserade värdeförändringar redovisas i resultat- räkningen. I raderna Nettoresultat per tillgångsslag ingår således såväl realiserade som orealiserade resultat. Eget
Noterade aktier och andelar
För aktier och andelar som är upptagna till handel vid en reglerad marknad eller handelsplattform, bestäms verkligt värde utifrån balansdagens officiella marknadsnotering enligt fondens valda index- leverantör, oftast genomsnittskurs. Innehav som inte ingår i index vär- deras till noterade priser observerbara på en aktiv marknad. Erlagda courtagekostnader resultatförs under Nettoresultat noterade aktier.
Onoterade aktier och andelar
För aktier och andelar som inte är upptagna till handel vid en reglerad marknad eller handelsplattform, bestäms verkligt värde baserat på värdering erhållen från motparten eller annan extern part. Värde- ringen uppdateras då ny värdering erhållits och justeras för eventu- ella kassaflöden fram till bokslutstillfället. I de fall fonden på goda grunder bedömer att värderingen är felaktig sker en justering av erhållen värdering. Värderingen avseende onoterade andelar följer IPEVs (International Private Equity and Venture Capital Valuation Guidelines) principer eller likvärdiga värderingsprinciper och ska i första hand vara baserat på transaktioner med tredje part, men även andra värderingsmetoder kan användas.
Värdering avseende onoterade fastighetsaktier baseras på en vär- dering enligt substansvärdemetoden i den mån aktien inte varit före- mål för transaktioner på en andrahandsmarknad. Innehav i onoterade fastighetsföretag värderas med beaktande av uppskjutna skatte- skulder till det värde som används vid fastighetstransaktioner vilket skiljer sig mot den värdering som sker i redovisningen hos fastighets- företagen.
Obligationer och andra räntebärande tillgångar
För obligationer och andra räntebärande tillgångar bestäms verkligt värde utifrån balansdagens officiella marknadsnotering (oftast köp- kurs) enligt fondens valda indexleverantör. Innehav som inte ingår i index värderas till noterade priser observerbara på en aktiv marknad. I de fall instrumenten inte handlas på en aktiv marknad och tillförlitliga marknadspriser inte finns att tillgå värderas instrumentet med hjälp av allmänt vedertagna värderingsmodeller som innebär att kassa- flöden diskonteras till relevant värderingskurva.
Som ränteintäkt redovisas ränta beräknad enligt effektivränte- metoden baserat på upplupet anskaffningsvärde. Det upplupna anskaffningsvärdet är det diskonterade nuvärdet av framtida betalningar, där diskonteringsräntan utgörs av den effektiva räntan vid anskaffningstidpunkten. Detta innebär att förvärvade över- och undervärden periodiseras under återstående löptid eller till nästa räntejusteringstillfälle och ingår i redovisad ränteintäkt. Värde- förändringar till följd av ränteförändringar redovisas under netto- resultat för räntebärande tillgångar, medan värdeförändringar till följd av valutakursförändringar redovisas under nettoresultat valutakurs- förändringar.
Derivatinstrument
För derivatinstrument bestäms verkligt värde baserat på noteringar vid årets slut. I de fall instrumenten inte handlas på en aktiv marknad och tillförlitliga marknadspriser inte finns att tillgå, värderas instru- mentet med hjälp av allmänt vedertagna värderingsmodeller där in- data utgörs av observerbara marknadsdata.
Derivatkontrakt med positivt verkligt värde per balansdagen redovisas som tillgångar medan kontrakt med negativt verkligt värde redovisas som skulder. Värdeförändringar till följd av valutakurs- förändringar redovisas i resultaträkningen under nettoresultat valutakursförändringar medan övriga värdeförändringar redovisas som nettoresultat derivatinstrument.
Återköpstransaktioner
Vid äkta återköpstransaktion, så kallad repa, redovisas såld tillgång fortsatt i balansräkningen och erhållen likvid redovisas som skuld. Det sålda värdepappret redovisas som ställd pant inom linjen i balansräk- ningen. Skillnaden mellan likvid i avistaledet och terminsledet periodi- seras över löptiden och redovisas som ränta.
43Årsredovisning 2024
AP3 2024 |
Ansvarsfull förvaltning |
Arbetsgivare och samverkan |
Fondstyrning |
Förvaltningsberättelse |
Nyckeltal |
Forts. Not 1
Värdepapperslån
2 Räntenetto |
5 Provisionskostnader |
153
Utlånade värdepapper redovisas i balansräkningen till verkligt värde medan erhållen ersättning för utlåningen redovisas som ränteintäkt i resultaträkningen. Erhållna säkerheter för utlånade värdepapper kan bestå av värdepapper och/eller kontanter. I de fall Tredje
Poster som redovisas direkt mot fondkapitalet
In- och utbetalningar som har skett mot pensionssystemet redovisas direkt mot fondkapitalet.
Provisionskostnader
Provisionskostnader redovisas i resultaträkningen som en avdrags- post under rörelsens intäkter. De utgörs av externa kostnader för förvaltningstjänster, såsom depåbanksarvoden och fasta arvoden till externa förvaltare samt fasta avgifter för noterade fonder. Presta- tionsbaserade arvoden, som utgår när förvaltare uppnår en avkast- ning utöver överenskommen nivå där vinstdelning tillämpas, redovisas som avgående post under nettoresultat för aktuellt tillgångsslag i resultaträkningen.
Förvaltararvoden för onoterade aktier och andelar redovisas som anskaffningskostnad och kommer därmed ingå i det orealiserade resultatet.
Rörelsens kostnader
Samtliga förvaltningskostnader, exklusive courtage, arvoden till externa förvaltare och depåbanksarvoden, redovisas under rörelsens kostnader. Investeringar i inventarier samt egenutvecklad och förvär- vad programvara kostnadsförs i normalfallet löpande.
Skatter
Tredje
Skatt på utdelningar och kupongskatter som påförs i vissa länder nettoredovisas i resultaträkningen under respektive intäktsslag.
Fonden är från och med 2012 registrerad till mervärdesskatt och därmed skatteskyldig till mervärdesskatt för förvärv från utlandet. Fonden har inte rätt att återfå betald mervärdesskatt. Kostnadsförd mervärdesskatt inkluderas i respektive kostnadspost.
Avrundningar mm
Avrundningsdifferenser i tabeller kan förekomma. Belopp anges i miljoner kronor (mkr) om inget annat anges.
44Årsredovisning 2024
Mkr |
2024 |
2023 |
Ränteintäkter |
|
|
Obligationer och andra |
3 400 |
2 590 |
räntebärande intäkter |
|
|
Värdepapperslån, aktier |
32 |
42 |
Värdepapperslån, obligationer |
67 |
74 |
Övriga ränteintäkter |
80 |
105 |
Summa ränteintäkter |
3 580 |
2 810 |
|
|
|
Räntekostnader |
|
|
Övriga räntekostnader |
9 |
3 |
Summa räntekostnader |
9 |
3 |
|
|
|
Räntenetto |
3 570 |
2 807 |
|
|
|
3Nettoresultat noterade aktier och andelar
Mkr |
2024 |
2023 |
Resultat noterade aktier och andelar |
36 096 |
35 885 |
Avgår courtage |
||
Nettoresultat noterade aktier och andelar |
35 986 |
35 801 |
|
|
|
4Nettoresultat onoterade aktier och andelar
Mkr |
2024 |
2023 |
Realisationsresultat |
1 353 |
2 697 |
Orealiserade värdeförändringar |
185 |
|
Nettoresultat onoterade aktier och andelar |
1 538 |
|
|
|
|
Externa förvaltararvoden för onoterade tillgångar redovisas som en del av tillgångens anskaffningsvärde och belastar därmed orealiserat nettoresultat för onoterade tillgångar. Återbetalda förvaltararvoden påverkar följaktligen orealiserat resultat positivt.
Under året har totalt 942 (783) miljoner kronor erlagts i förvaltar- arvoden avseende onoterade tillgångar, varav 937 (775) miljoner kronor medger återbetalning. Under året har även 161 (311) miljoner kronor återbetalats. Det orealiserade resultatet för onoterade aktier och andelar har netto påverkats negativt med 780 (negativt med 471) miljoner kronor.
Mkr |
2024 |
2023 |
Externa förvaltningsarvoden |
29 |
54 |
noterade tillgångar |
|
|
Externa förvaltningsarvoden |
4 |
5 |
onoterade tillgångar |
|
|
Övriga provisionskostnader |
16 |
16 |
inkl. depåbankskostnader |
|
|
Summa provisionskostnader |
49 |
76 |
I provisionskostnader ingår inte prestationsbaserade arvoden vilka uppgick till 96 (69) miljoner kronor och är relaterade till noterade aktier. Prestationsbaserade arvoden reducerar nettoresultatet för respektive tillgångsslag.
2024/25:130 .Skr 5 Bilaga
154
AP3 2024Ansvarsfull förvaltningArbetsgivare och samverkanFondstyrningFörvaltningsberättelseNyckeltal
6 Personal
|
2024 |
|
2023 |
|
||
|
|
|
varav |
|
|
varav |
|
totalt |
|
kvinnor |
|
totalt |
kvinnor |
Medelantal anställda |
721 |
|
292 |
693 |
273 |
|
Anställda 31/12 |
731 |
|
302 |
703 |
293 |
|
Antal i ledningsgruppen 31/12 |
5 |
|
3 |
5 |
3 |
1Varav 3 anställda i
2 Varav 2 anställda i
3 Varav 1 anställd i
Personalkostnader |
Löner och |
Rörliga |
Pensions- |
varav |
Sociala kostnader |
|
Personalkostnader |
Löner och |
Rörliga |
Pensions- |
varav |
Sociala kostnader |
|
|
i tkr, 2024 |
arvoden |
ersättningar |
kostnader |
löneväxling |
inkl. särskild löneskatt |
Summa |
i tkr, 2023 |
arvoden |
ersättningar |
kostnader |
löneväxling |
inkl. särskild löneskatt |
Summa |
|
Styrelsens ordförande |
210 |
|
|
|
66 |
276 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Styrelsens ordförande |
210 |
|
|
|
66 |
276 |
|||||
Christina Lindenius |
|
|
|
|
|
|
Christina Lindenius |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Övriga |
906 |
|
|
|
251 |
1 157 |
Övriga |
923 |
|
|
|
253 |
1 175 |
|
styrelseledamöter |
|
|
|
|
|
|
styrelseledamöter |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa |
1 117 |
|
|
|
317 |
1 433 |
Summa |
1 133 |
|
|
|
319 |
1 452 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
VD Staffan Hansén |
5 251 |
|
1 574 |
|
2 032 |
8 857 |
VD Staffan Hansén |
5 058 |
|
1 516 |
|
1 957 |
8 531 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ledningsgruppen |
|
|
|
|
|
|
Ledningsgruppen |
|
|
|
|
|
|
|
exkl VD |
|
|
|
|
|
|
exkl VD |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Zorica Bodiroza |
1 559 |
|
730 |
107 |
667 |
2 956 |
Pablo Bernengo |
3 144 |
|
1 375 |
314 |
1 321 |
5 840 |
|
|
|
|
|
|
|
|
t o m nov |
|
|
|
|
|
|
|
Eva Boric |
2 484 |
|
825 |
|
980 |
4 289 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
Zorica Bodiroza |
1 486 |
|
722 |
124 |
642 |
2 850 |
|
Lil Larås Lindgren |
1 483 |
|
791 |
190 |
658 |
2 931 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
Eva Boric |
2 230 |
|
748 |
|
882 |
3 859 |
|
Jonas Thulin |
3 268 |
|
829 |
190 |
1 228 |
5 324 |
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Lil Larås Lindgren |
1 389 |
|
743 |
|
617 |
2 749 |
|
Summa lednings- |
8 793 |
|
3 175 |
488 |
3 533 |
15 501 |
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
gruppen exkl VD |
|
|
|
|
|
|
Summa lednings- |
8 248 |
|
3 588 |
438 |
3 462 |
15 298 |
|
Övriga anställda |
83 614 |
|
38 800 |
2 788 |
24 893 |
147 307 |
gruppen exkl VD |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024/25:130 .Skr 5 Bilaga
Summa anställda |
97 658 |
43 549 |
3 275 |
30 458 |
171 665 |
Övriga |
|
|
|
|
2 095 |
personalkostnader |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa |
98 774 |
43 549 |
3 275 |
30 775 |
175 193 |
personalkostnader |
|
|
|
|
|
Övriga anställda |
75 962 |
3 080 |
36 944 |
3 656 |
23 599 |
139 585 |
Summa anställda |
89 268 |
3 080 |
42 048 |
4 094 |
29 018 |
163 414 |
Övriga |
|
|
|
|
|
3 508 |
personalkostnader |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa |
90 401 |
3 080 |
42 048 |
4 094 |
29 337 |
168 373 |
personalkostnader |
|
|
|
|
|
|
45Årsredovisning 2024
AP3 2024 |
Ansvarsfull förvaltning |
Arbetsgivare och samverkan |
Fondstyrning |
Förvaltningsberättelse |
Nyckeltal |
Forts. Not 6
155
Styrelse
Styrelsearvoden fastställs av regeringen. Helårsersättningen uppgår sedan 2020 till 200 tkr till styrelsens ordförande, 150 tkr till vice ord- förande och 100 tkr till ledamöter. Regeringen har beslutat om möj- lighet för fonden att ersätta ledamöter i styrelsen för utskottsarbete med maximalt 100 tkr att fördelas mellan medlemmarna i ersätt- nings- och revisionsutskottet. För 2024 har 100 (100) tkr betalats ut i ersättningar för utskottsarbete.
Utskott
Ersättningsutskottet har under året bestått av tre ledamöter och bereder bland annat frågor avseende VDs lön och förmåner samt löneram inför lönerevision. Ersättningsutskottet bereder också frågor rörande programmet för prestationsbaserad rörlig ersättning. Beslut i dessa frågor fattas av styrelsen. Risk- och revisionsutskottet består av tre ledamöter. Risk- och revisionsutskottet är bevakande och be- redande åt styrelsen inom i första hand områdena finansiell rapporte- ring, redovisning, internkontroll, riskhantering och extern revision.
VDs ersättning
Ersättning till VD fastställs av styrelsen. I VDs anställningsavtal för- binder sig fonden att betala premie för tjänstepensions- och sjukför- säkring uppgående till 30 procent av bruttolönen. Avtalet gäller med en uppsägningstid från såväl fondens som VDs sida på 6 månader. Vid uppsägning från fondens sida kan även 12 månaders avgångsvederlag utbetalas. Uppsägningslön och avgångsvederlag ska avräknas mot erhållande av inkomst från ny tjänst eller näringsverksamhet. Det finns inget avtal om förtida pension. VD har erhållit skattepliktiga förmåner till ett värde uppgående till 4 (6) tkr.
Ledningsgrupp exkl VD
Ledningsgruppen består av VD, CIO, chefen för affärsstöd & kontroll tillika CRO, Kommunikationschef samt Personalchef.
Anställningsvillkoren för verkställande ledningen regleras enligt kollektivavtal med BAO och Jusek/Civilekonomernas Riksförbund/ Sveriges ingenjörer (SACO). Således finns det inga särskilda avtal avseende uppsägningstid, avgångsvederlag eller förtida pension för någon i ledningen. Medlemmarna i ledningsgruppen har erhållit skattepliktiga förmåner till värden mellan 4 (4) och 22 (66) tkr.
46Årsredovisning 2024
Ersättning
Fonden följer regeringens riktlinjer för anställningsvillkor i AP- fonderna, där det framgår att ersättningsnivåerna ska vara kon- kurrenskraftiga utan att för den skull vara löneledande. Styrelsens ersättningsutskott ansvarar inför styrelsen för att bereda ersätt- ningsfrågor. Ersättningar och andra anställningsvillkor för AP3s verkställande direktör (VD) beslutas av styrelsen. Ersättningar och anställningsvillkor för övriga ledande befattningshavare godkänns av ersättningsutskottet baserat på VDs förslag. Vidare beslutar styrel- sen om löneram för övriga anställda.
AP3 har tagit del av Willis Towers Watsons och Allshares mark- nadslönedata för att jämföra de anställdas löner med motsvarande roller på finansmarknaden. Resultatet av marknadslöneanalysen visar att att AP3s ersättningsnivåer är marknadsmässiga och konkurrens- kraftiga utan att för den skulle vara löneledande för VD, ledande befattningshavare och övriga anställda. Styrelsens slutsats är att fonden följer regeringens riktlinjer och att det inte finns några undan- tag som ska särredovisas.
Program för prestationsbaserad ersättning
Under 2023 beslutade fondens styrelse att från och med 1 januari 2024 avskaffa fondens program för rörlig ersättning. Intjänad ersätt- ning från tidigare år ska utbetalas enligt plan med sista utbetalning i mars 2026. För 2024 har fonden reserverat 0,0 (3,1) miljoner kronor för utbetalning av rörlig ersättning baserat på uppfyllelse av mål i enlig- het med avtal. Det reserverade beloppet motsvarar en rörlig presta- tionsbaserad ersättning på i snitt 0,0 (0,5) månadslöner per anställd som omfattas av programmet.
Sjukfrånvaro
Total sjukfrånvaro under 2024 uppgick till 1,7 (1,7) procent uppdelat på 0,3 (0,3) procent för män och 3,8 (3,8) procent för kvinnor.
7Övriga administrationskostnader
Mkr |
2024 |
2023 |
Lokalkostnader |
16 |
15 |
Informations- och datakostnader |
113 |
73 |
Köpta tjänster |
13 |
22 |
Övrigt |
3 |
6 |
Summa övriga administrationskostnader |
145 |
117 |
|
|
|
I köpta tjänster ovan ingår arvoden till revisionsbolag. I köpta tjänster ingår även arvoden för konsulttjänster beställda av regeringskansliet om 0,5 (0,2) miljoner kronor.
Tkr |
2024 |
2023 |
Revisionsuppdrag |
|
|
PwC |
668 |
664 |
Övriga tjänster revisionsbolag |
|
|
PwC |
– |
– |
Summa ersättning till revisionsbolag |
668 |
664 |
|
|
|
8Noterade aktier och andelar
Mkr, verkligt värde |
||
Svenska aktier |
69 444 |
70 990 |
Andelar i svenska fonder |
– |
– |
Utländska aktier |
193 060 |
141 973 |
Andelar i utländska fonder |
9 257 |
15 460 |
Summa noterade aktier och andelar |
271 761 |
228 423 |
|
|
|
En förteckning över fondens fem största svenska respektive utländ- ska aktieinnehav finns på sid 60. På fondens hemsida ap3.se återfinns en förteckning över fondens samtliga aktieinnehav. Angående värde- pappersutlåning, se vidare not 1 och 17. Säkerheter som erhålls för utlåning uppgår i snitt till 103 procent av de utlånade tillgångarnas marknadsvärde.
2024/25:130 .Skr 5 Bilaga
156
AP3 2024 |
Ansvarsfull förvaltning |
Arbetsgivare och samverkan |
Fondstyrning |
Förvaltningsberättelse |
Nyckeltal |
.Skr 5 Bilaga
9Aktier och andelar, onoterade
AP3 hade per 31 dec 2024 gjort följande investeringar i onoterade värdepapper direkt och via riskkapitalbolag och fonder. Specifikation nedan visar de fem största innehaven baserat på investerat kapital.
Mkr, verkligt värde |
||
Svenska aktier och andelar, |
84 180 |
82 733 |
dotter- och intressebolag |
|
|
Utländska aktier och andelar, |
9 731 |
10 224 |
dotter- och intressebolag |
|
|
Övriga onoterade svenska aktier |
3 814 |
3 590 |
och andelar |
|
|
Övriga onoterade utländska aktier |
49 159 |
40 796 |
och andelar |
|
|
Summa aktier och andelar, onoterade |
146 884 |
137 343 |
|
|
|
Svenska aktier och andelar, dotter- och intressebolag
|
|
|
|
Ägarandel |
Verkligt |
100% eget |
100% |
|
Organisationsnr |
Säte |
Antal aktier |
kapital/röster |
värde |
kapital 2024 |
resultat 2024 |
Vasakronan Holding AB |
Stockholm |
1 000 000 |
25% |
25 074 |
82 701 |
3 798 |
|
Hemsö Fastighets AB |
Stockholm |
70 000 700 |
70% |
23 582 |
29 436 |
1 886 |
|
Hemsö Intressenter AB |
Stockholm |
25 000 |
50% |
4 278 |
|
|
|
Hemsö Norden KB |
Stockholm |
|
50% |
1 256 |
2 513 |
71 |
|
Trophi Fastighets AB |
Stockholm |
1 000 000 |
100% |
10 271 |
|
|
|
Fastighets AB Regio |
Stockholm |
5 000 018 |
100% |
7 242 |
|
|
|
Polhem Infra KB |
Stockholm |
|
33% |
2 803 |
8 410 |
376 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Polhem Infra AB |
Stockholm |
20 000 |
33% |
0 |
1 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ellevio Holding 1 AB |
Stockholm |
10 000 |
20% |
5 720 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trenum AB |
Göteborg |
500 |
50% |
1 954 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gysinge Skog AB |
Stockholm |
25 000 |
50% |
1 999 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 to 1 Investments AB |
Stockholm |
6 250 |
25% |
0 |
1 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
4 to 1 Investments KB |
Stockholm |
|
25% |
0 |
1 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa aktier och andelar |
|
|
|
|
84 180 |
|
|
i svenska dotter- och intressebolag |
|
|
|
|
|
|
|
Utländska aktier och andelar, dotter- och intressebolag |
|
Fem största innehaven i övriga utländska onoterade aktier |
|||||||
|
|
|
Ägarandel |
|
|
och andelar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Antal |
kapital/ |
Verkligt |
|
|
|
Ägarandel |
Anskaffnings- |
|
Säte |
aktier |
röster |
värde |
|
|
Säte |
kapital |
värde 2024 |
ThreeTree Holding LLC |
USA |
10 000 |
100% |
9 731 |
|
Vauban Core Infra- |
Luxemburg |
4% |
983 |
Farmoor 2 Holdings B.V. |
Neder- |
149 |
100%/ |
0 |
|
structure Fund III SCS |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
länderna |
|
49% |
|
|
Mirova Core Infra- |
Luxemburg |
8% |
956 |
Summa aktier och |
|
|
|
9 731 |
|
structure Fund II SCS |
|
|
|
andelar i utländska |
|
|
|
|
|
Constellation Genera- |
Bermuda |
34% |
901 |
dotter- och intresse- |
|
|
|
|
|
tion III Feeder, L.P. |
|
|
|
bolag |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Collective Global Fund |
Delaware |
20% |
877 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
Fem största innehaven i övriga svenska onoterade aktier |
|
|
|
|
|||||
|
Covalent Investments |
Delaware |
48% |
742 |
|||||
och andelar |
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
L.P. |
|
|
|
|
|
|
|
Anskaff- |
|
En specifikation över samtliga innehav med angivelse av startår på |
|||
|
|
|
Ägarandel |
ningsvärde |
|
||||
|
Säte |
|
kapital |
2024 |
|
investeringen och investeringsåtagande återfinns på ap3.se. |
|||
Verdane Capital X |
Stockholm |
|
7% |
398 |
|
|
|
|
|
Verdane Edda II |
Stockholm |
|
8% |
365 |
|
|
|
|
|
Altor Fund V |
Stockholm |
|
2% |
311 |
|
|
|
|
|
Altor Fund IV |
Stockholm |
|
2% |
234 |
|
|
|
|
|
Verdane Capital IX |
Stockholm |
|
10% |
220 |
|
|
|
|
|
2024/25:130
47Årsredovisning 2024
AP3 2024 |
Ansvarsfull förvaltning |
Arbetsgivare och samverkan |
Fondstyrning |
Förvaltningsberättelse |
Nyckeltal |
10Obligationer och andra räntebärande tillgångar
Obligationer och andra räntebärande värdepapper fördelat på emittentkategori
Mkr, verkligt värde |
||
Svenska staten |
5 450 |
5 380 |
Svenska bostadsinstitut |
7 477 |
5 061 |
Övriga svenska emittenter |
|
|
Finansiella företag |
2 327 |
2 160 |
14 455 |
15 327 |
|
Utländska stater |
67 767 |
60 621 |
Övriga utländska emittenter |
41 682 |
35 337 |
Summa |
139 158 |
123 886 |
Räntefonder |
557 |
483 |
Summa |
139 715 |
124 370 |
|
|
|
Obligationer och andra räntebärande värdepapper fördelat på instrumentkategori
Mkr, verkligt värde |
||
Realränteobligationer |
26 715 |
29 188 |
Övriga obligationer |
103 785 |
85 430 |
Certifikat |
299 |
– |
Onoterade reverslån |
8 358 |
9 230 |
Onoterade konvertibla förlagslån |
3 |
39 |
Summa |
139 158 |
123 886 |
Räntefonder |
557 |
483 |
Summa |
139 715 |
124 370 |
|
|
|
Av obligationer och andra räntebärande värdepapper avser 3 157
(6 857) miljoner kronor återinvestering av erhållna kontantsäkerheter relaterade till värdepappersutlåning. Angående värdepappersutlåning, se vidare not 1 och 17 Säkerheter som erhålls för utlåning uppgår i snitt till 103 procent av de utlånade tillgångarnas marknadsvärde.
11Derivatinstrument brutto
|
|
|
|||||
|
|
|
Positivt |
Negativt |
|
Positivt |
Negativt |
Mkr |
|
|
verkligt värde |
verkligt värde |
|
verkligt värde |
verkligt värde |
Aktierelaterade instrument |
|
|
|
|
|
|
|
Optioner, clearade |
Innehavda, köp |
4 |
– |
1 |
– |
||
|
Innehavda, sälj |
19 |
– |
|
– |
– |
|
|
Utställda, köp |
– |
– |
|
– |
– |
|
|
Utställda, sälj |
– |
|
– |
– |
||
Terminer |
|
|
1 |
|
– |
– |
|
Swappar |
|
|
2 |
– |
|
– |
|
Summa |
|
|
25 |
1 |
|||
varav clearat |
|
|
23 |
1 |
– |
||
Ränte- och kreditrelaterade instrument |
|
|
|
|
|
||
Optioner, clearade |
Innehavda, köp |
– |
– |
|
– |
– |
|
|
Innehavda, sälj |
– |
– |
|
– |
– |
|
|
Utställda, köp |
– |
– |
|
– |
– |
|
|
Utställda, sälj |
– |
– |
|
– |
– |
|
FRA/Terminer |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
|
CDS |
|
|
– |
– |
|
– |
– |
Swappar |
|
|
74 |
1 064 |
|||
Summa |
|
|
75 |
1 064 |
|||
varav clearat |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Valutarelaterade instrument |
|
|
|
|
|
|
|
Optioner, OTC |
Innehavda, köp |
24 |
– |
136 |
– |
||
|
Innehavda, sälj |
155 |
– |
529 |
– |
||
|
Utställda, köp |
– |
|
– |
|||
|
Utställda, sälj |
– |
|
– |
|||
Terminer |
|
|
1 269 |
11 862 |
|||
Swappar |
|
|
– |
– |
|
– |
– |
Summa |
|
|
1 448 |
12 527 |
|||
Effekt av nettoredovisning |
|
|
– |
– |
|
– |
– |
Summa derivatinstrument |
|
|
1 548 |
13 592 |
.Skr Bilaga
157
Derivat får enligt fondens placeringsregler användas i syfte att |
standardiserad eller clearad, varpå motparts- och leveransrisker |
effektivisera förvaltningen eller hantera risken. |
uppkommer gentemot de motparter som anlitas. Fondens motparter |
Aktie- och räntederivat handlas företrädesvis på standardiserade |
för handel som ej clearas godkänns och limiteras av fondens styrelse |
marknader i clearade produkter, varpå motpartsriskerna enbart är |
och exponering inom ramen för dessa limiter bevakas löpande. Fonden |
gentemot clearinghuset. Valuta- och kreditderivatmarknaderna är |
använder marknadens standardiserade avtal för |
emellertid |
exempelvis |
48Årsredovisning 2024
2024/25:130 5
158
AP3 2024 |
Ansvarsfull förvaltning |
Arbetsgivare och samverkan |
Fondstyrning |
Förvaltningsberättelse |
Nyckeltal |
Forts. Not 11
.Skr 5 Bilaga
Utställda säljoptioner är delpositioner i olika optionsstrategier med syfte att hantera risken i portföljen. I den mån en utställd option innebär att AP3 har en förpliktelse att leverera ett underliggande värdepapper har fonden alltid innehav i detta värdepapper som täcker eventuellt leveranskrav.
För en närmare beskrivning av riskhanteringen med avseende på derivatinstrument hänvisas till fondens riskhanteringsplan på ap3.se.
12 Övriga tillgångar
Mkr |
||
Fondlikvider |
160 |
270 |
Återköpstransaktioner |
– |
939 |
Återinvesterade kontantsäkerheter |
3 891 |
3 467 |
Övriga kortfristiga fordringar |
6 |
9 |
Summa övriga tillgångar |
4 057 |
4 685 |
|
|
|
13Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Mkr |
||
Upplupna ränteintäkter |
975 |
833 |
Upplupna utdelningar |
161 |
145 |
Restitutioner |
479 |
421 |
Förutbetalda kostnader |
33 |
29 |
Upplupna premier aktielån |
7 |
9 |
Summa förutbetalda kostnader och |
1 655 |
1 436 |
upplupna intäkter |
|
|
14 Övriga skulder |
|
|
Mkr |
||
Leverantörsskulder |
26 |
20 |
Fondlikvider |
123 |
261 |
Löneskatter |
1 |
1 |
Personalens källskatter |
4 |
3 |
Återköpstransaktioner |
– |
939 |
Mottagna kontantsäkerheter |
7 048 |
10 321 |
Övriga skulder |
4 |
5 |
Summa övriga skulder |
7 206 |
11 550 |
|
|
|
15Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader
Mkr |
||
Upplupna externa förvaltningskostnader |
98 |
63 |
Övriga upplupna kostnader |
26 |
17 |
Rörlig ersättning inkl. sociala avgifter |
2 |
6 |
Summa förutbetalda intäkter och |
126 |
86 |
upplupna kostnader |
|
|
|
|
|
Ingen avsättning gjordes för rörliga ersättningar år 2022. Rörlig ersättning för 2023 utbetalades till 40 procent under 2024 och reste- rande del utbetalas under 2026. Från och med 1 januari 2024 är AP3s program för rörliga ersättningar avskaffat.
16Fondkapital
Nettobetalningar mot pensionssystemet
Mkr |
||
Ingående fondkapital |
499 772 |
468 410 |
Inbetalda pensionsavgifter |
89 186 |
85 004 |
Utbetalda pensionsmedel innevarande år |
||
Överflyttning av pensionsrätter till EG |
||
Reglering av pensionsrätt |
||
Administrationsersättning till |
||
Pensionsmyndigheten |
|
|
Summa nettobetalningar mot |
||
pensionssystemet |
|
|
Årets resultat |
51 306 |
36 195 |
Utgående fondkapital |
549 054 |
499 772 |
17Ställda panter, ansvarsförbindelser och åtaganden
Ställda panter, ansvarsförbindelser och jämförliga säkerheter
Mkr |
||
Panter för återköpstransaktioner |
|
|
Mottagna säkerheter |
3 891 |
4 405 |
Avlämnade säkerheter |
– |
939 |
Panter för derivathandel |
|
|
Erhållen kontantsäkerhet |
– |
13 626 |
Ställd kontantsäkerhet |
2 034 |
– |
Utlånade värdepapper för vilka |
|
|
kontantsäkerheter erhållits |
|
|
Utlånade värdepapper |
7 053 |
10 330 |
Erhållen kontantsäkerhet |
7 049 |
10 324 |
Utlånade värdepapper mot erhållen |
|
|
säkerhet i form av värdepapper |
|
|
Utlånade värdepapper |
45 003 |
52 459 |
Erhållen säkerhet i form av värdepapper |
45 047 |
52 241 |
Summa utställda säkerheter |
54 090 |
63 727 |
och värdepapper |
|
|
Utestående åtaganden
Mkr |
||
Onoterade aktier |
11 794 |
10 301 |
959 |
903 |
|
Teckningsåtaganden |
16 418 |
16 973 |
Totala åtaganden |
29 171 |
28 177 |
Summa poster inom linjen |
83 261 |
91 905 |
|
|
|
Ovanstående säkerheter finns redovisade i not 10, 12 och 14.
2024/25:130
49Årsredovisning 2024
AP3 2024 |
Ansvarsfull förvaltning |
Arbetsgivare och samverkan |
Fondstyrning |
Förvaltningsberättelse |
Nyckeltal |
18Valutaexponering
Valutaexponerade tillgångar per valuta per 31 dec 2024
Mkr |
USD |
EUR |
GBP |
JPY |
Övrigt |
Totalt |
Aktier och andelar |
182 891 |
29 579 |
8 332 |
10 398 |
22 653 |
253 852 |
Exponering genom |
– |
1 355 |
1 489 |
– |
1 348 |
4 193 |
bolag med utländsk hemvist |
|
|
|
|
|
|
Obligationer och andra räntebärande |
65 157 |
12 781 |
7 608 |
13 876 |
168 |
99 590 |
värdepapper |
|
|
|
|
|
|
Derivat |
35 |
0 |
0 |
0 |
||
Övriga placeringstillgångar |
10 278 |
1 186 |
20 |
43 |
610 |
12 137 |
Valutaexponering brutto |
258 229 |
44 936 |
17 449 |
24 316 |
24 779 |
369 710 |
Kurssäkring |
1 771 |
|||||
Total valutaexponering |
85 150 |
3 276 |
5 093 |
10 907 |
26 550 |
130 976 |
|
|
|
|
|
|
|
Valutaexponerade tillgångar per valuta per 31 dec 2023
Mkr |
USD |
EUR |
GBP |
JPY |
Övrigt |
Totalt |
Aktier och andelar |
136 332 |
28 898 |
7 355 |
11 206 |
15 874 |
199 666 |
Exponering genom |
– |
2 405 |
1 197 |
– |
1 389 |
4 992 |
bolag med utländsk hemvist |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Obligationer och andra räntebärande |
74 686 |
7 606 |
– |
– |
192 |
82 484 |
värdepapper |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivat |
414 |
514 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
Övriga placeringstillgångar |
10 170 |
830 |
1 901 |
82 |
665 |
13 649 |
|
|
|
|
|
|
|
Valutaexponering brutto |
221 601 |
36 358 |
9 357 |
11 224 |
18 636 |
297 176 |
Kurssäkring |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
Total valutaexponering |
60 081 |
10 060 |
4 883 |
7 184 |
12 442 |
94 650 |
19Finansiella instrument, pris- och värderingshierarki
Investeringstillgångar per värderingskategori per 31 dec 2024
Mkr |
Nivå 1 |
Nivå 2 |
Nivå 3 |
Totalt |
Noterade aktier och andelar |
271 761 |
– |
– |
271 761 |
Onoterade aktier och andelar |
– |
– |
146 884 |
146 884 |
Obligationer och andra räntebärande |
131 355 |
– |
8 360 |
139 715 |
tillgångar |
|
|
|
|
Derivat, positiva marknadsvärden |
23 |
1 525 |
– |
1 548 |
Summa investeringstillgångar |
403 139 |
1 525 |
155 244 |
559 907 |
Derivat, negativa marknadsvärden |
– |
|||
Summa |
402 841 |
155 244 |
549 241 |
|
|
|
|
|
|
Investeringstillgångar per värderingskategori per 31 dec 2023
Mkr |
Nivå 1 |
Nivå 2 |
Nivå 3 |
Totalt |
Noterade aktier och andelar |
228 423 |
– |
– |
228 423 |
|
|
|
|
|
Onoterade aktier och andelar |
– |
– |
137 343 |
137 343 |
|
|
|
|
|
Obligationer och andra räntebärande |
115 115 |
– |
9 255 |
124 370 |
tillgångar |
|
|
|
|
Derivat, positiva marknadsvärden |
1 |
13 591 |
– |
13 592 |
Summa investeringstillgångar |
343 539 |
13 591 |
146 598 |
503 729 |
Derivat, negativa marknadsvärden |
– |
– |
||
|
|
|
|
|
Summa |
343 539 |
12 864 |
146 598 |
503 002 |
159
2024/25:130 .Skr
5 Bilaga
50Årsredovisning 2024
160
AP3 2024 |
Ansvarsfull förvaltning |
|
Arbetsgivare och samverkan |
|
Fondstyrning |
Förvaltningsberättelse |
Nyckeltal |
|||||
Forts. Not 19 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Förändring av tillgångar i nivå 3 2023 till 2024 |
|
|
|
|
AP3 värderar samtliga innehav till verkligt värde, |
Nivå 3: Slutligen finns innehav som måste |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
vilket fastställs utifrån en hierarki i tre nivåer av |
modellvärderas där värderingen till stor del är be- |
||||
|
|
|
|
Obligationer |
|
|
priskällor och beräkningsmodeller. Verkligt värde |
roende av icke observerbara marknadsdata och |
||||
|
|
Noterade |
Onoterade |
och andra |
|
|
definieras som det belopp till vilket en tillgång skul- |
därmed innehåller en större grad av bedömning och |
||||
|
|
aktier och |
aktier och |
räntebärande |
|
|
le kunna överlåtas eller en skuld regleras i en normal |
högre osäkerhet. För AP3s del är det främst inne- |
||||
Mkr |
|
andelar |
andelar |
tillgångar |
Derivat |
Totalt |
transaktion mellan marknadsaktörer vid tillfället då |
hav i riskkapitalfonder samt onoterade innehav i |
||||
Redovisat värde vid årets ingång |
– |
137 343 |
9 255 |
– |
146 598 |
värdering görs. |
|
fastighetsbolag som återfinns i denna kategori. |
||||
Nivå 1: Innehav som finns representerade i de |
AP3s värdering av innehav i riskkapitalfonder |
|||||||||||
Investerat |
|
– |
8 098 |
412 |
– |
8 510 |
||||||
|
index som fonden använder för likvida investeringar |
baseras på den värdering som erhålls av externa |
||||||||||
Sålt/återbetalt under året |
|
– |
– |
i aktier och räntebärande värdepapper värderas i |
förvaltare. AP3 ställer krav på att förvaltarna ska |
|||||||
Realiserad värdeförändring |
|
– |
546 |
– |
– |
546 |
första hand till indexleverantörernas värderings- |
följa IPEVs principer för värdering samt att fonden |
||||
|
priser. I de fall tillgången inte inkluderas i något |
revideras av en välrenommerad revisionsfirma. |
||||||||||
Orealiserad värdeförändring |
|
– |
3 348 |
– |
2 605 |
|||||||
|
index eller där indexleverantörens pris bedöms som |
Värdering från förvaltarna erhålls vanligen inom 90 |
||||||||||
Förflyttning från nivå 1 eller 2 |
– |
– |
– |
– |
– |
icke tillförlitligt, sker värdering i stället till noterade |
dagar efter kvartalsslut vilket innebär att värde- |
|||||
Förflyttning till nivå 1 eller 2 |
|
– |
– |
– |
– |
– |
priser observerbara i en aktiv marknad. Med aktiv |
ringarna av AP3s innehav per 31 december baseras |
||||
|
marknad menas en handelsplats där priser ställs |
på rapporter från förvaltarna per 30 september, |
||||||||||
Redovisat värde vid årets utgång |
– |
146 884 |
8 360 |
– |
155 244 |
oftare än en gång i veckan. Att använda observer- |
justerat för kassaflöden under fjärde kvartalet. En |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
bara priser är alltid första valet vid val av värde- |
bedömning görs av värderingens tillförlitlighet för |
||||
Förändring av tillgångar i nivå 3 2022 till 2023 |
|
|
|
|
ringspris och omfattar merparten av AP3s tillgång- |
att fastställa om eventuella korrigeringar är nöd- |
||||||
|
|
|
|
ar, men när dessa inte finns att tillgå tas priserna |
vändiga för att uppnå ett mer rättvisande verkligt |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
Obligationer |
|
|
enligt nästa steg i värderingshierarkin. |
värde. Per 31 december 2024 hade inga sådana kor- |
||||
|
|
|
|
|
|
Nivå 2: För vissa innehav, främst vissa räntebä- |
rigeringar bedömts nödvändiga. Värderingen på- |
|||||
|
|
Noterade |
Onoterade |
och andra |
|
|
||||||
|
|
|
|
rande värdepapper samt flertalet derivat som inte |
verkas i första hand av de underliggande bolagens |
|||||||
|
|
aktier och |
aktier och |
räntebärande |
|
|
||||||
|
|
|
|
handlas över börs eller hanteras av ett clearing- |
resultatutveckling, men också av aktiemarknadens |
|||||||
Mkr |
|
andelar |
andelar |
tillgångar |
Derivat |
Totalt |
||||||
|
hus, saknas tillförlitliga noterade priser. Värde- |
värdering av jämförbara bolag. Förväntade diskon- |
||||||||||
Redovisat värde vid årets ingång |
– |
147 082 |
8 797 |
– |
155 879 |
|||||||
ring sker då utifrån vedertagna modeller vilka i sin |
terade framtida kassaflöden har mindre betydelse |
|||||||||||
Investerat |
|
– |
6 789 |
1 922 |
– |
8 712 |
tur använder observerbara marknadsdata för att |
för värderingen, då AP3s riskkapitalportfölj i första |
||||
Sålt/återbetalt under året |
|
– |
– |
fastställa ett verkligt värde. Värderingsrisken för |
hand består av mogna bolag, s k buyouts. |
|||||||
|
denna grupp bedöms som begränsad. I denna grupp |
I tabellen redovisas AP3s samtliga investerings- |
||||||||||
Realiserad värdeförändring |
|
– |
1 102 |
– |
– |
1 102 |
||||||
|
inkluderas också vissa typer av transaktioner |
tillgångar fördelade per värderingskategori. 73 (68) |
||||||||||
Orealiserad värdeförändring |
|
– |
6 |
– |
där AP3 är beroende av prisuppgifter från en eller |
procent av fondens investeringstillgångar kan vär- |
||||||
|
ett par externa motparter för att fastställa ett |
deras till observerbara priser i en aktiv marknad. En |
||||||||||
Förflyttning från nivå 1 eller 2 |
– |
– |
– |
– |
– |
|||||||
verkligt värde. För tillgångar där tillgängligt pris be- |
nedvärdering med 10 procent av de tillgångar som |
|||||||||||
Förflyttning till nivå 1 eller 2 |
|
– |
– |
– |
– |
– |
döms som mindre tillförlitligt, t ex på grund av låg |
är mest svårbedömda, dvs nivå 3, skulle påverka |
||||
Redovisat värde vid årets utgång |
– |
137 343 |
9 255 |
– |
146 598 |
marknadsaktivitet, görs en rimlighetsbedömning |
AP3s fondkapital med |
|||||
av fondens egen värdering baserad på värdering |
värderingsrisk bedöms som begränsad. |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
erhållen från tredje part.
2024/25:130 .Skr 5 Bilaga
51Årsredovisning 2024
AP3 2024 |
Ansvarsfull förvaltning |
Arbetsgivare och samverkan |
Fondstyrning |
Förvaltningsberättelse |
Nyckeltal |
20Finansiella risker
Risk mätt som Value at Risk för AP3s portfölj
|
Lägsta |
Högsta |
Genom- |
|
|
Mkr |
nivå |
nivå |
snitt |
31 dec |
31 dec1 |
2024 |
5 705 |
6 671 |
6 244 |
5 741 |
4 107 |
2023 |
4 919 |
6 930 |
6 364 |
6 341 |
4 053 |
1Kolumnen visar VaR vid likaviktad historisk data.
Fondens innehav är exponerade mot marknads- och kreditrisker, vilka kan innebära värdeförändringar när t ex aktiekurser, räntor, kredit- spreadar och valutakurser förändras. AP3 använder Value at Risk (VaR) för att aggregera risk över samtliga risktyper. Per årsskiftet uppgick fondens risk mätt som VaR för totalportföljen till 5 741
(6 341) miljoner kronor. AP3 beräknar VaR med en faktormodell där observationer viktas exponentiellt med en halveringstid på ett år, vilket innebär att det gångna årets marknadshändelser dominerar be- räkningarna. Fonden använder en så kallad parametrisk
i genomsnitt och vid slutet av året för AP3s portfölj. I tabellen visas också VaR per den 31 december där den historiska datan är likaviktad, varje dag under perioden väger lika tungt i beräkningen.
Fondens risk mätt som VaR har varierat mellan 5 705 (4 919) miljoner kronor och 6 671 (6 930) miljoner kronor under året. Skillna- derna i risknivå förklaras främst av förändrad marknadsvolatilitet och mindre av förändringar av portföljens sammansättning.
På sida 36 visas riskexponeringen fördelad på AP3s tillgångsslag.
Fondens likviditetsrisk begränsas bland annat genom kravet i
VaR per tillgångsslag
|
|
Bidrag volatilitet |
VaR |
VaR |
|
VaR |
|
|
95% (MSEK) |
95% bidrag (MSEK) |
dagar 95% (MSEK) |
||||
Aktier |
0,3 |
3 106 |
|
3 028 |
|
9 821 |
|
Alternativa investeringar |
0,1 |
777 |
|
642 |
|
2 457 |
|
Övriga strategier |
0,0 |
72 |
|
37 |
|
227 |
|
Räntor |
0,0 |
786 |
|
399 |
|
2 485 |
|
AP3 totalt |
0,4 |
4 107 |
|
4 107 |
|
12 986 |
|
|
|
Bidrag volatilitet |
VaR |
VaR |
|
VaR |
|
|
95% (MSEK) |
95% bidrag (MSEK) |
dagar 95% (MSEK) |
||||
Aktier |
0,4 |
3 611 |
|
3 385 |
|
11 418 |
|
Alternativa investeringar |
0,1 |
1 214 |
|
449 |
|
3 839 |
|
Övriga strategier |
0,0 |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Räntor |
0,0 |
537 |
|
220 |
|
1 697 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AP3 totalt |
0,5 |
4 053 |
|
4 053 |
|
12 818 |
|
Exponering mot kreditrisk per 31 dec 20241 |
|
|
Kreditbetyg |
|
|
|
|
Mkr |
AAA |
AA |
A |
|
BBB |
||
Statsobligationer |
25 764 |
53 997 |
13 876 |
|
690 |
|
|
Bostadsobligationer |
7 715 |
|
|
|
157 |
|
|
Företagsobligationer |
1 129 |
1 516 |
8 016 |
12 714 |
3 665 |
||
Depositioner och repor |
|
|
3 891 |
|
|
|
|
Derivat, nettofordran |
43 |
|
7 |
|
|
|
|
Bruttoexponering |
34 651 |
55 513 |
25 790 |
13 562 |
3 665 |
||
Erhållna säkerheter |
|
|
|
|
|
|
|
Nettoexponering |
34 651 |
55 513 |
25 790 |
13 562 |
3 665 |
||
Exponering mot kreditrisk per 31 dec 20231 |
|
Kreditbetyg |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
Mkr |
AAA |
AA |
A |
|
BBB |
||
Statsobligationer |
82 401 |
361 |
217 |
|
727 |
|
|
Bostadsobligationer |
5 117 |
|
|
|
153 |
|
|
Företagsobligationer |
638 |
3 224 |
6 107 |
11 412 |
2 280 |
||
Depositioner och repor |
|
|
3 467 |
|
|
|
|
Derivat, nettofordran |
11 619 |
|
1 006 |
|
|
|
|
Bruttoexponering |
99 774 |
3 585 |
10 797 |
12 292 |
2 280 |
||
Erhållna säkerheter |
|
3 262 |
10 364 |
|
|
|
|
Nettoexponering |
99 774 |
323 |
433 |
12 292 |
2 280 |
1Inkluderar placeringar i noterade räntebärande värdepapper, depositioner och repor, icke clearade derivat där AP3 har en fordran på motparten samt återinvestering
av erhållna kontantsäkerheter relaterade till värdepappersutlåning. Då tabellen endast visar exponering mot kreditrisk kan den ej avläsas mot balansräkningen.
2Inkluderar även värdepapper utan rating.
2024/25:130 .Skr 5 Bilaga
161
52Årsredovisning 2024
162
AP3 2024 |
Ansvarsfull förvaltning |
Arbetsgivare och samverkan |
Fondstyrning |
Förvaltningsberättelse |
Nyckeltal |
21Finansiella tillgångar och skulder som nettas i balansräkningen eller lyder under kvittningsavtal
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nettade belopp |
Nettobalans |
Kvittning av finansiella |
|
Nettobelopp |
|
Summa |
Tillgångar, Mkr |
Bruttobelopp |
i balansräkningen |
i balansräkningen |
instrument enligt avtal |
Mottagna säkerheter |
efter kvittning |
Övrigt¹ |
i balansräkningen |
Derivat |
1 525 |
|
1 525 |
1 471 |
|
54 |
23 |
1 548 |
Tillgångsrepor |
|
|
|
|
|
|
|
0 |
Summa |
1 525 |
0 |
1 525 |
1 471 |
0 |
54 |
23 |
1 548 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nettade belopp |
Nettobalans |
Kvittning av finansiella |
|
Nettobelopp |
|
Summa |
Skulder, Mkr |
Bruttobelopp |
i balansräkningen |
i balansräkningen |
instrument enligt avtal |
Ställda säkerheter |
efter kvittning |
Övrigt1 |
i balansräkningen |
Derivat |
10 369 |
|
10 369 |
1 471 |
2 034 |
6 864 |
297 |
10 667 |
Skuldrepor |
|
|
|
|
|
|
|
0 |
Summa |
10 369 |
0 |
10 369 |
1 471 |
2 034 |
6 864 |
297 |
10 667 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1Övriga instrument i balansräkningen som inte lyder under avtal som tillåter kvittning.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nettade belopp |
Nettobalans |
Kvittning av finansiella |
|
Nettobelopp |
|
Summa |
Tillgångar, Mkr |
Bruttobelopp |
i balansräkningen |
i balansräkningen |
instrument enligt avtal |
Mottagna säkerheter |
efter kvittning |
Övrigt1 |
i balansräkningen |
Derivat |
13 591 |
|
13 591 |
717 |
13 626 |
1 |
13 592 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tillgångsrepor |
939 |
|
939 |
939 |
|
0 |
3 467 |
4 405 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa |
14 530 |
0 |
14 530 |
1 656 |
13 626 |
3 468 |
17 998 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nettade belopp |
Nettobalans |
Kvittning av finansiella |
|
Nettobelopp |
|
Summa |
Skulder, Mkr |
Bruttobelopp |
i balansräkningen |
i balansräkningen |
instrument enligt avtal |
Ställda säkerheter |
efter kvittning |
Övrigt¹ |
i balansräkningen |
Derivat |
727 |
|
727 |
717 |
|
9 |
0 |
727 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Skuldrepor |
939 |
|
939 |
939 |
|
0 |
|
939 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa |
1 665 |
0 |
1 665 |
1 656 |
0 |
9 |
0 |
1 665 |
1Övriga instrument i balansräkningen som inte lyder under avtal som tillåter kvittning.
2024/25:130 .Skr 5 Bilaga
53Årsredovisning 2024
AP3 2024Ansvarsfull förvaltningArbetsgivare och samverkanFondstyrningFörvaltningsberättelseNyckeltal
22 Närstående
Syftet med noten är att upplysa om hur AP3s resultat och ställning har |
ett bestämmande eller betydande inflytande, eller där AP3 har nyckel- |
påverkats av transaktioner och utestående mellanhavanden, inklusive |
personer i ledande ställning. AP3 hyr sina lokaler av Vasakronan AB |
åtaganden, med närstående i enlighet med definitioner i IAS 24. Som |
till marknadsmässiga villkor. Avseende löner och ersättningar till AP- |
närstående till AP3 betraktas företag där AP3 genom sin ägarandel har |
fondens styrelseledamöter och ledningsgrupp, se not 6. |
Motpart, Mkr |
||
Vasakronan Holding AB |
|
|
Ränteintäkter |
9 |
9 |
Lokalhyror |
||
Åtagande om att på Vasakronans begäran |
|
|
köpa företagscertifikat i bolaget med upp |
|
|
till ett vid var tid högsta sammanlagda |
|
|
likvidbelopp om |
4 500 |
4 500 |
|
|
|
Hemsö Fastighets AB |
|
|
Åtagande om att på Hemsö Fastighets ABs |
|
|
begäran köpa företagscertifikat i bolaget |
|
|
med upp till ett maximalt likvidbelopp om |
6 000 |
6 000 |
Aktieägartillskott under året |
350 |
1 050 |
|
|
|
Hemsö Intressenter AB |
|
|
Ränteintäkter |
121 |
69 |
Ägarlån |
1 470 |
1 470 |
Aktieägartillskott under året |
75 |
225 |
|
|
|
Hemsö Norden KB |
|
|
Ägartillskott under året |
– |
500 |
|
|
|
Trophi Fastighets AB |
|
|
Ränteintäkter |
21 |
17 |
Ägarlån |
– |
406 |
Åtagande om att på Trophi Fastighets |
|
|
ABs begäran köpa företagscertifikat i |
|
|
bolaget med upp till ett vid var tid högsta |
|
|
sammanlagda likvidbelopp om |
2 000 |
2 000 |
Motpart, Mkr |
||
|
|
|
Fastighets AB Regio |
|
|
Ägartillskott under året |
40 |
– |
|
|
|
Ellevio AB |
|
|
Ränteintäkter |
360 |
222 |
Ägarlån |
4 904 |
5 016 |
|
|
|
Trenum AB |
|
|
Ränteintäkter |
96 |
87 |
Ägarlån |
1 983 |
1 983 |
Åtagande om att på Trenum ABs begäran |
|
|
köpa företagscertifikat i bolaget med upp |
|
|
till ett vid var tid högsta sammanlagda |
|
|
likvidbelopp om |
700 |
1 000 |
|
|
|
Polhem Infra KB |
|
|
Ägartillskott under året |
255 |
– |
Investeringsåtagande |
3 218 |
3 473 |
|
|
|
4 to 1 Investments AB |
|
|
Aktieägartillskott under året |
0 |
0 |
|
|
|
4 to 1 Investments KB |
|
|
Ägartillskott under året |
0 |
0 |
|
|
|
2024/25:130 .Skr 5 Bilaga
163
54Årsredovisning 2024
164
AP3 2024 |
Ansvarsfull förvaltning |
Arbetsgivare och samverkan |
Fondstyrning |
Förvaltningsberättelse |
Nyckeltal |
Styrelsens och verkställande direktörens underskrifter
Stockholm den 13 februari 2025 |
|
|
Christina Lindenius |
Johan Bygge |
|
Ordförande |
Vice ordförande |
|
Maria Ferlin |
Ylva Hedén Westerdahl |
Torbjörn Hållö |
Per Lindqvist |
Christer Löfdahl |
Annelie Söderberg |
Carina Wutzler |
Staffan Hansén |
|
|
Verkställande direktör |
|
Vår revisionsberättelse har lämnats den 13 februari 2025
Peter Nilsson |
Helena Kaiser de Carolis |
Auktoriserad revisor |
Auktoriserad revisor |
Förordnad av regeringen |
Förordnad av regeringen |
2024/25:130 .Skr 5 Bilaga
55Årsredovisning 2024