Regeringens skrivelse 2022/23:130
Redovisning av |
Skr. |
t.o.m. 2022 |
2022/23:130 |
Regeringen överlämnar denna skrivelse till riksdagen.
Stockholm den 25 maj 2023
Ulf Kristersson
Niklas Wykman (Finansdepartementet)
Skrivelsens huvudsakliga innehåll
I skrivelsen lämnar regeringen en redovisning av de allmänna pensions- fondernas
•Mot bakgrund av att utvecklingen varit svag på finansmarknaderna hade
•Varje buffertfonds styrelse fastställer det övergripande avkastnings- målet för fonden. Av regeringens utvärdering framgår att buffert- fonderna har uppnått de långsiktiga avkastningsmål som styrelserna fastställt.
•
1
Skr. 2022/23:130 |
administrationskostnader ca 20 miljarder kronor, vilket är 11 miljarder |
||||||
|
mindre än föregående år. |
|
|
|
|
|
|
|
Buffertfondernas redovisade avkastning och totala fondkapital |
|
|||||
|
Procent och miljarder kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2001 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Avkastning, % |
17,4 |
8,5 |
20,2 |
6,22 |
||
|
Avkastning, mdkr |
240 |
132 |
338 |
1 498 |
||
|
Nettoflöde |
||||||
|
pensionssystemet |
|
|
|
|
|
|
|
Totalt fondkapital |
1 383 |
1 596 |
1 696 |
2 004 |
1 826 |
|
Not 1: Tidsperioden gäller fr.o.m. den 1 juli 2001.
Not 2: Årsgenomsnitt, geometriskt medelvärde.
Källa: McKinsey bilaga 9 (grunddata från
•Förvaltningskostnaderna för buffertfonderna uppgick till 1 602 miljo- ner kronor under 2022. Det var 22 miljoner kronor lägre än föregående år och motsvarar en minskning på 1,4 procent.
•Sjunde
•
2
Innehållsförteckning |
Skr. 2022/23:130 |
||
Inledning och innehållsöversikt ....................................................... |
|||
|
Inkomstpensionssystemet .................................................. |
||
|
Premiepensionssystemet.................................................... |
||
3 |
Buffertfondernas samlade resultat.................................................. |
11 |
3.1Rollen som buffert för hantering av över- och
|
underskott ........................................................................ |
11 |
3.2 |
Rollen som långsiktig finansiär ....................................... |
12 |
3.3Avkastning i jämförelse med utländska
7.1Process för prövning av sidouppdrag för
|
styrelseledamöter............................................................. |
|
Samarbete mellan |
||
Sammanfattning från revision ......................................... |
||
Bilaga 1 |
||
Bilaga 2 |
|
|
|
verksamhet i sammandrag ............................................... |
|
Bilaga 3 |
Utdrag ur årsredovisning för Första |
102 |
Bilaga 4 |
Utdrag ur årsredovisning för Andra |
120 |
Bilaga 5 |
Utdrag ur årsredovisning för Tredje |
141 |
Bilaga 6 |
Utdrag ur årsredovisning för Fjärde |
160 |
Bilaga 7 |
Utdrag ur årsredovisning för Sjätte |
187 |
Bilaga 8 |
Utdrag ur årsredovisning för Sjunde |
205 |
Bilaga 9 |
Underlag från McKinsey & Company Utvärdering |
|
|
av |
217 |
Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde den 25 maj 2023 ........ |
297 |
3
Skr. 2022/23:130 |
1 |
Inledning och innehållsöversikt |
|
||
|
Regeringen ska senast den 1 juni varje år överlämna en redovisning av |
|
|
||
|
lämna årsredovisning och verksamhetsberättelse. I skrivelsen redovisas |
|
|
och analyseras fondkapitalet per fond och som helhet. Förvaltningen av |
|
|
fondkapitalet utvärderas både av regeringen och av extern expertis. |
|
|
|
Den nuvarande ordningen för |
|
ringen av det allmänna pensionssystemet 1999. |
|
|
lagen (2000:192) om allmänna pensionsfonder |
|
|
benämnd lagen om allmänna pensionsfonder, förutom Sjätte |
|
|
som regleras i lagen (2000:193) om Sjätte |
|
|
|
Avsnitt 2 innehåller en översiktlig beskrivning av |
|
allmänna pensionssystemet. Här redovisas |
|
|
fondernas (buffertfondernas) betydelse för inkomstpensionssystemets |
|
|
finansiella ställning och Sjunde |
|
|
systemet. I avsnitt 3 redovisas buffertfondernas samlade resultat. Här |
|
|
beskrivs hur buffertfonderna sammantaget uppfyllt rollen som buffert för |
|
|
hantering av över- och underskott och rollen som långsiktig finansiär. |
|
|
Avsnittet innehåller även en redovisning av |
|
|
fondernas avkastning i jämförelse med ett urval av utländska pensions- |
|
|
fonder samt de fyra fondernas samlade tillgångsallokering. Hur utveck- |
|
|
lingen på finansmarknaderna påverkar |
|
|
också. I avsnitt 4 redogörs för buffertfondernas samlade kostnader och i |
|
|
avsnitt 5 redogörs för |
|
|
arbete. Avsnitt 6 innehåller en redovisning och utvärdering av respektive |
|
|
||
|
samt beskrivningar av fondernas arbete med hållbarhet, risk och kontroll. |
|
|
Avsnitt 7 behandlar övriga förvaltningsfrågor som process för prövning av |
|
|
sidouppdrag för styrelseledamöter, samarbete mellan |
|
|
sammanfattning av revisionen. Den årliga revisionen har utförts av |
|
|
revisorer från PricewaterhouseCoopers AB. |
|
|
|
I bilaga 1 finns regeringens policy för styrning och utvärdering av |
|
||
|
bilaga 2 finns |
|
|
||
|
finns i sin helhet på respektive fonds webbplats. Bilaga 9 innehåller en |
|
|
externt genomförd utvärdering av |
|
|
externa utvärderingen har genomförts av McKinsey & Company. |
|
|
2 |
|
|
|
pensionssystemet |
|
Det svenska pensionssystemet består av tre delar: den statliga allmänna |
|
ålderspensionen, tjänstepensionssystemet och privat pensionssparande. |
|
Den allmänna ålderspensionen består i sin tur av flera delar: garantipension, |
4 |
inkomstpension och premiepension. Därtill finns det sedan 2021 ett |
|
inkomstpensionstillägg. Det är ett tillägg till inkomstpensionen som finan- Skr. 2022/23:130 sieras via statens budget. Denna skrivelse redogör för
och utveckling i det allmänna pensionssystemet.
Utformningen av det allmänna pensionssystemet har sin bakgrund i den pensionsreform som trädde i kraft i januari 1999 efter en bred parti- uppgörelse mellan Socialdemokraterna, Moderaterna, Centerpartiet, Folkpartiet (numera Liberalerna) och Kristdemokraterna.1 Reformen innebar att pensionssystemet gjordes självfinansierande (via avgifter) och att det infördes en funktion så att pensionerna automatiskt anpassas till den ekonomiska tillväxten, genom indexering och den s.k. automatiska balanseringen.
Figur 2.1 |
Det allmänna pensionssystemet |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Garantipension |
|
|
Inkomstpension |
|
|
Premiepension |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Inkomst- |
|
|
|
|
Sjunde |
|
|
|
pensionstillägg |
|
|
fonderna (samt |
|
|
Privata fondbolag |
|
|
|
|
|
|
|
Sjätte |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
16 % |
|
|
2,5 % |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Statens budget |
|
Ålderspensionsavgift (18,5 %) |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Avgiften till det allmänna pensionssystemet uppgår till 18,5 procent av pensionsgrundande inkomster, varav 16 procentenheter sätts av till inkomstpensionen och resterande 2,5 procentenheter till premiepen- sionen.2 Utöver lön räknas ersättning från social- och arbetslöshets- försäkringar som pensionsgrundande inkomster. Även sjuk- och aktivi- tetsersättning tillgodoräknas liksom år med små barn (barnår), studier och plikttjänst.3 De individuella belopp som sätts av kallas pensionsrätt och bokas på ett personligt konto hos Pensionsmyndigheten. På så sätt tillgodoräknas varje individs intjänade pensionsrätter över hela livet. Pensionsrätterna för inkomstpensionen räknas årligen upp med en avkastning som beräknas med utgångspunkt i inkomstindex. Inkomstindex speglar den genomsnittliga inkomstutvecklingen i Sverige, vilken även
1Dessa partier bildade Pensionsgruppen, en arbetsgrupp för vårdande av pensionsöverens- kommelsen. Reformen innebar att den tidigare förmånsbestämda allmän tilläggspension (ATP) och folkpension ersattes. För dem som tjänat in pension tidigare inrättades över- gångsregler (s.k. tilläggspension) och för dem som haft låg eller ingen inkomst infördes garantipension, ett grundskydd som finansieras via statsbudgeten.
2Det finns en gräns på 7,5 inkomstbasbelopp per år för hur stor del av inkomsten som tillgodoräknas som pensionsgrundande.
3Fram till 2010 tillgodoräknades pensionsgrundande belopp även vid plikttjänst. Från 2018
är det åter möjligt att få det då värnplikten har återinförts. |
5 |
Skr. 2022/23:130 påverkas av hur stor del av den arbetsföra befolkningen som arbetar. Uppräkningen av pensionen kan även påverkas av buffertkapitalets värdeutveckling och av demografiska och ekonomiska faktorer genom det s.k. balanstalet.4
I inkomstpensionssystemet används inbetalda pensionsavgifter för att finansiera samma års pensionsutbetalningar, detta brukar kallas för att systemet är ofonderat. För att hantera skillnaderna mellan de löpande pensionsavgifterna och pensionsutbetalningarna finns ett buffertkapital som förvaltas av Första‒Fjärde
2.1Inkomstpensionssystemet
Buffertfonderna och det allmänna pensionssystemet
Buffertkapitalet förvaltas av Första‒Fjärde och Sjätte
Enligt lagen är
|
4 Balanstalet beräknas som kvoten mellan systemets tillgångar och pensionsskulden två år |
6 |
före det år balanstalet avser. Tillgångarna ska motsvara summan av avgiftstillgången och |
buffertfondens värde. |
som förvaltare av allmänna pensionsmedel ställer krav på att fonderna Skr. 2022/23:130 uppbär allmänhetens förtroende.
Sjätte
Buffertfondernas två olika roller
Buffertfonderna har två olika roller inom inkomstpensionssystemet. Den ena rollen är att hantera de över- och underskott som uppstår när inbetalda pensionsavgifter skiljer sig från utbetalda pensioner. När inbetalningarna till systemet är större än utbetalningarna sparas överskottet i
Buffertfondernas andra roll är att generera avkastning till inkomst- pensionssystemets långsiktiga finansiering. Fonderna ska generera en avkastning som minimerar risken för att den s.k. automatiska balanse- ringen aktiveras, vilket har samband med hur demografiska och ekono- miska faktorer påverkar utvecklingen av avgiftstillgångar och skulder i inkomstpensionssystemet.
Inkomstpensionssystemets finansiella ställning
Inkomstpensionssystemets konstruktion gör att det finns en stark koppling mellan hur systemets tillgångar och skulder utvecklas. Om systemets tillgångar (avgiftstillgången, dvs. framtida avgiftsinkomster och buffert- kapitalet) är större än skulderna, räknas värdet på pensionsrätterna och de utgående pensionerna (pensionsskulden) upp med utgångspunkt i inkomst- index. Pensionsrätterna följer då den genomsnittliga inkomstutvecklingen i Sverige. Om skulderna däremot är större än tillgångarna, aktiveras balanseringen i systemet. Balanseringen innebär att pensionerna och pensionsrätterna räknas upp i en långsammare takt, vilket gör att systemets finansiella ställning stärks. Inkomstpensionssystemets tillgångar och skulder sammanställs i slutet av varje år. I samband med detta beräknas det s.k. balanstalet genom att systemets tillgångar divideras med dess skulder.
Om balanstalet understiger 1,0000 räknas pensionsrätter och utgående
7
Skr. 2022/23:130
8
pensioner upp i en långsammare takt till dess att systemet är i balans. Vid slutet av 2022 uppgick tillgångarna i inkomstpensionssystemet till 11 733 miljarder kronor, varav avgiftstillgången stod för 9 907 miljarder kronor och buffertfonderna för 1 826 miljarder kronor. Pensionsskulden uppgick vid samma tillfälle till 10 388 miljarder kronor (se tabell 2.1 nedan).
Från 2008 till 2014 beräknades buffertfondernas sammanlagda värde i balanstalet som medelvärdet av fondernas marknadsvärde vid utgången av de tre senaste åren. Sedan 2015 används inte längre något medelvärde utan det är fondernas marknadsvärde per den 31 december som ingår i beräkningen av balanstalet. Balanstalet för 2024, som baseras på 2022 års tillgångar och skulder, beräknas till 1,1295, vilket är det högsta balanstalet någonsin. Att balanstalet överstiger 1,0000 beror på att både avgifts- tillgången och fondvärdet har ökat. Systemets balanstal för 2023 är sedan tidigare fastställt till 1,1202. De nya beräkningsreglerna minskar pensionernas volatilitet genom införandet av ett dämpat balanstal och ett mer aktuellt inkomstindex. Det dämpade balanstalet begränsar balanstalets effekt på indexeringen under en balanseringsperiod, vilket medför mindre svängningar av pensionsbeloppen.5 I tabell 2.1 redovisas 2022 års och tidigare års resultat för inkomstpensionssystemet.
Tabell 2.1 Inkomstpensionssystemets tillgångar och skulder
Miljarder kronor
Beräkningsår |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
2016 |
20151 |
20142 |
Balanseringsår |
2024 |
2023 |
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
2017 |
2016 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Buffertfonderna, |
|
|
|
|
|
|
|
|
1 067 |
medelvärde1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Buffertfonderna |
1 826 |
2 004 |
1 696 |
1 596 |
1 383 |
1 412 |
1 321 |
1 230 |
1 185 |
Avgiftstillgång |
9 907 |
9 188 |
8 893 |
8 616 |
8 244 |
7 984 |
7 737 |
7 457 |
7 380 |
Summa |
11 733 |
11 192 |
10 589 |
10 213 |
9 627 |
9 396 |
9 058 |
8 688 |
8 565 |
tillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pensionsskuld |
10 388 |
9 991 |
9 783 |
9 454 |
9 165 |
9 080 |
8 714 |
8 517 |
8 141 |
1 345 |
1 201 |
806 |
758 |
463 |
315 |
344 |
171 |
423 |
|
Balanstal |
1,1295 |
1,1202 |
1,0824 |
1,0802 |
1,0505 |
1,0347 |
1,0395 |
1,0201 |
1,0375 |
Dämpat |
1,0432 |
1,0401 |
1,0275 |
1,0267 |
1,0168 |
1,0116 |
1,0132 |
1,0067 |
|
balanstal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Not 1: Tillgångar och skulder beräknade enligt de nya beräkningsreglerna.
Not 2: Från 2008 till 2014 är balanstalet beräknat enligt andra beräkningsregler.
Källa: Pensionsmyndighetens årsredovisning för 2022, s. 99.
Som nämns ovan påverkas inkomstpensionssystemets resultat (balans- talet) av ett antal samhällsekonomiska och demografiska faktorer. På kort sikt har sysselsättningens utveckling störst betydelse. Buffertfondernas värdeutveckling har också betydelse, vilket i sin tur är kopplat till
5De nya reglerna för hur inkomstpensionssystemets tillgångar och skulder ska beräknas beskrivs i detalj i propositionen En jämnare och mer aktuell utveckling av inkomst- pensionerna (prop. 2014/15:125).
utvecklingen på kapitalmarknaderna. På lång sikt har även demografiska Skr. 2022/23:130 faktorer stor betydelse för utvecklingen i balanstalet.
2.2Premiepensionssystemet
Premiepensionssystemet är fonderat. Eftersom tillgångarna i systemet är fullt fonderade, påverkas behållningarna fullt ut av upp- och nedgångar i fondandelarnas värden. Inom systemet kan var och en själv välja hur de intjänade premiepensionsrätterna ska placeras. Vid slutet av 2022, fanns det omkring 460 fonder att välja mellan på Pensionsmyndighetens fondtorg. Under 2022 infördes ett nytt regelverk för upphandling av fonder till premiepensionens fondtorg. Det inrättades en ny myndighet, Fondtorgsnämnden, som framöver ska upphandla, förvalta och granska de valbara fonderna på fondtorget. De första upphandlingarna av fonder beräknas ske under 2023.
Premiepension kan tas ut som antingen traditionell försäkring eller fondförsäkring. Traditionell försäkring innebär att pensionen beräknas som ett livsvarigt garanterat nominellt belopp och om förvaltningen går bra erhålls ett tilläggsbelopp. Den försäkrades fondandelar säljs och Pensionsmyndigheten tar över investeringsansvaret. Fondförsäkring inne- bär att den försäkrade behåller sitt sparande i de valfria premiepensions- fonderna eller i förvalsalternativet. I fondförsäkringen räknas pensions- utbetalningarnas storlek årligen om med utgångspunkt från fondandel- arnas värde i december. Följande år säljs det antal fondandelar som krävs för att finansiera den beräknade premiepensionen. Om fondandelarnas värde ökar säljs färre andelar och om fondandelarnas värde minskar säljs fler andelar.
Sjunde |
|
Sjunde |
|
systemet och förvaltar pensionsmedel åt de individer som inte själva aktivt |
|
har valt fonder på fondtorget för premiepensionen eller åt individer som |
|
aktivt önskar ett långsiktigt pensionssparande i statlig regi. Sjunde |
|
|
|
statliga förvalsalternativet, AP7 Såfa (Statens årskullsförvaltningsalter- |
|
nativ), där risken förändras med spararnas ålder. Sjunde |
|
från två s.k. byggstensfonder, AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond, och |
|
erbjuder sex fondportföljer, varav AP7 Såfa är förvalsalternativet, för den |
|
som själv vill välja risknivå på sitt sparande. |
|
Sjunde |
|
om allmänna pensionsfonder. Målet för fondens uppdrag är att uppnå lång- |
|
siktigt hög avkastning i förhållande till risken i placeringarna. Sjunde AP- |
|
fonden regleras även av vissa bestämmelser i lagen (2004:46) om värde- |
|
pappersfonder. |
|
I november 2022 beslutade riksdagen om lagändringar för Sjunde AP- |
|
fonden (prop. 2021/22:280, bet. 2022/23:SfU5, rskr. 2022/23:27). Änd- |
|
ringarna innebär i huvudsak att det klargörs att målet för Sjunde AP- |
|
fondens förvaltning av fonder är detsamma som målet för premiepen- |
|
sionssystemet i stort. Målet är alltså att förvalsalternativet inom premie- |
9 |
|
Skr. 2022/23:130
10
pensionen ska utgöra ett pensionssparande av hög kvalitet som ger en trygg pension. Ändringarna innebär också att det införs ett mål om före- dömlig förvaltning och att Sjunde
I avsnitt 6.6 beskrivs Sjunde
Premiepensionssystemets finansiella ställning
Vid utgången av 2022 omfattade premiepensionssystemet 8,1 miljoner
individer, varav |
ca |
6,3 miljoner |
pensionssparare och |
ca 1,8 miljoner |
||
pensionärer. Totalt |
förvaltat |
kapital under |
2022 |
uppgick |
till |
|
1 889,4 miljarder |
kronor (2 124,3 miljarder |
kronor |
2021), |
varav |
1 827,5 miljarder kronor (2 060,6 miljarder kronor 2021) i fondförsäkring och 61,9 miljarder kronor (63,7 miljarder kronor 2021) i traditionell försäkring. Den kraftiga minskningen av tillgångar beror i huvudsak på aktiefondernas negativa värdeutveckling och stigande räntor under året. Värdeutvecklingen i fondrörelsen för 2022 uppgick till
Sjunde
I slutet av 2022 förvaltade Sjunde
6Tidsviktad årsavkastning visar årlig avkastning på en krona som satts in i början på perioden. Hänsyn har inte tagits till om kapitalets storlek förändrats under perioden.
Figur 2.2 |
|
|
|
Utvecklingen av det totala kapitalet i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Skr. 2022/23:130 |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
premiepensionssystemet |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
100% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25 |
|
|
|
25,2 |
|
|
|
28,1 |
|
|
|
31,1 |
|
|
|
31,1 |
|
|
|
32,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
36,7 |
|
|
|
37,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
80% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
42,2 |
|
|
|
41,5 |
|
|
|
42,6 |
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
1,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
44,6 |
|
|
||||||||
|
1,7 |
|
|
|
|
|
|
2,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,9 |
|
|
|
4,3 |
|
|
|
4,3 |
|
|
|
|
|
|
40% |
|
73,3 |
|
|
|
72,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
69,8 |
|
|
|
66,6 |
|
|
|
66,2 |
|
|
|
64,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
61,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
58,4 |
|
|
|
|
|
|
|
54,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
53,9 |
|
|
|
|
|
|
53,1 |
|
|
|
50,5 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2011 |
2012 |
2013 |
|
|
|
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
|
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Övriga fonder |
|
|
|
|
|
|
|
AP7 Räntefond |
|
|
|
|
|
|
AP7 Aktiefond |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Källa: McKinsey bilaga 9 (grunddata från Sjunde
En utförlig beskrivning av det allmänna pensionssystemet finns i Pensions- myndighetens årsredovisning 2022.
3Buffertfondernas samlade resultat
Buffertfonderna har två olika roller:
•att vara buffert för hantering av över- och underskott i inkomstpensions- systemet och
•att bidra till inkomstpensionssystemets långsiktiga finansiering.
I detta avsnitt utvärderas hur buffertfonderna har uppfyllt de båda rollerna.
3.1Rollen som buffert för hantering av över- och underskott
Regeringens bedömning:
Skälen för regeringens bedömning: Rollen som buffert finns eftersom de löpande inbetalda pensionsavgifterna inte är lika stora som utbetalda pensionsbelopp till dagens pensionärer. När inbetalningarna till systemet är större än utbetalningarna sparas överskottet i
11
Skr. 2022/23:130
I figur 3.1 redovisas de årliga nettoflödena mellan inkomstpensions- systemet och
Figur 3.1 Nettoflödet mellan inkomstpensionssystemet och
Miljarder kronor, utfall
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
7 |
7 |
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2017 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2024 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
2023 |
|
|
2025 |
|
2026 |
|
Källa: Pensionsmyndigheten: Ålderspensionsavgifter och AP
Av figur 3.1 framgår att inbetalningarna till pensionssystemet var större än
utbetalningarna under de första åtta åren (2001‒2008) med det nya pensionssystemet. Under denna period tillfördes
kostnader. För hela perioden 2001‒2022 har nettoutflödet från AP- fonderna till inkomstpensionssystemet uppgått till 271,6 miljarder kronor. En viktig förklaring till underskotten sedan 2009 är att den stora generationen födda på
3.2Rollen som långsiktig finansiär
|
Regeringens bedömning: Buffertfonderna har bidragit positivt till |
12 |
inkomstpensionssystemets långsiktiga finansiering. Sedan nuvarande |
|
system inrättades 2001 har den genomsnittliga avkastningen efter |
Skr. 2022/23:130 |
kostnader uppgått till 6,2 procent per år. Detta har bidragit till att |
|
buffertkapitalets andel av tillgångarna i inkomstpensionssystemet har |
|
ökat från ca 10 procent 2001 till ca 16 procent 2022. Ökningen har |
|
bidragit till att tillgångarna överstigit skulderna under samtliga år |
|
förutom 2008, 2009 och 2012. |
|
|
|
Skälen för regeringens bedömning
Resultatuppföljning
Första till Fjärde
Under 2022 uppgick det samlade resultatet för buffertfonderna till
Åren efter finanskrisen 2008 står för ca 95 procent av det ackumulerade resultatet. Under 2008 föll världens börser med ca 40 procent. Åren därefter präglades av en expansiv penningpolitik med låga räntor. Tillsammans med en god global ekonomisk tillväxt bidrog detta till en långvarig börsuppgång. En stark ökning av inflationstakten som inleddes 2021 innebar under 2022 slutet på en period med låga eller negativa räntor och kvantitativa lättnader, som understött värderingar av riskfyllda finansiella tillgångar sedan den globala finanskrisen 2008. År 2022 kännetecknades av stor volatilitet och svag utveckling på de finansiella marknaderna. Avkastningen på både aktier och räntor föll därför samtidigt under stora delar av året (se även avsnitt 3.5).
På samma sätt som de senaste årens starka börsutveckling fram t.o.m. 2021 har bidragit till buffertfondernas positiva resultat, fick de kraftiga börsnedgångarna
13
Skr. 2022/23:130 |
Figur 3.2 |
|
|
|
Buffertfondernas samlade resultat efter kostnader |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
Miljarder kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
400 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
338 |
|
|
|
|
300 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
240 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
135 |
|
|
|
|
|
|
|
|
147 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
132 |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
113 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
101 |
128 |
|
|
118 |
121 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
80 |
|
|
82 |
|
|
|
|
|
|
83 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
100 |
|
|
|
63 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
65 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
36 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2014 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
Källa: McKinsey bilaga 9 (grunddata från
I figur 3.3 redovisas buffertfondernas samlade resultat (efter kostnader) uttryckt i procent. Avkastningen (resultatet) för 2022 var den lägsta sedan finanskrisen 2008 och uppgick till
14
Figur 3.3 |
|
|
|
Buffertfondernas samlade resultat efter kostnader |
|
|
|
|
|
|
|
Skr. 2022/23:130 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
25,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19,4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20,2% |
|
||||||||||||
20,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
17,5% |
|
|
|
|
17,4% |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
16,4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14,1% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
15,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13,5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
11,0% |
10,7% |
10,3% |
11,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
10,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,7%9,2% |
|
|
8,5% |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
5,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
- |
4,9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2001 Källa: McKinsey
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
bilaga 9 (grunddata från
Buffertkapitalets utveckling
Vid 2022 års slut uppgick det förvaltade kapitalet i buffertfonderna till 1 825,8 miljarder kronor, vilket var 178,2 miljarder kronor lägre än vid föregående års slut. Sedan det nuvarande pensionssystemet infördes 2001 har buffertkapitalet ökat med 1 259 miljarder kronor. Under samma period har nettoutflödet från buffertfonderna för att täcka underskottet i inkomst- pensionssystemet varit 271,6 miljarder kronor.
15
Skr. 2022/23:130
16
Figur 3.4 Utveckling av tillgångar och skulder i inkomstpensionssystemet
Miljarder kronor
16000 |
|
|
|
14000 |
1,0200 |
|
|
|
1,0370 |
1,0820 |
1,1295 |
12000 |
1,0347 |
1,0000 |
|
|
|
10000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,5000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
|
|
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
Avgiftstillgångar |
|
|
|
|
|
Bufferfonderna |
|
|
|
|
Skulder |
|
|
|
Balanstal (höger axel) |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Källa: McKinsey bilaga 9 (grunddata från
I figur 3.4 illustreras utvecklingen av tillgångar och skulder i inkomst- pensionssystemet. Avgiftstillgången utgör merparten av tillgångarna i systemet (84,4 procent vid utgången av 2022). Som framgår av figuren har buffertfondernas andel av tillgångarna i systemet ökat sedan 2011.
Vid 2022 års slut utgjorde buffertfondernas kapital 15,6 procent av till- gångarna i inkomstpensionssystemet. Detta är en ökning med ca 6 procent- enheter sedan slutet av 2001, då andelen var 10 procent. Den största (och resterande) delen av tillgångarna i inkomstpensionssystemet utgörs av framtida avgiftsinkomster. Dessa avgiftsinkomster har störst betydelse för nivån på framtida pensioner och grundas på den realekonomiska och befolkningsmässiga utvecklingen.
3.3Avkastning i jämförelse med utländska pensionsfonder
Regeringens bedömning: Buffertfondernas avkastning är god i jämförelse med ett urval av utländska pensionsfonder. Skillnader mellan de olika fonderna medför att jämförelser bör göras med viss försiktighet.
Skälen för regeringens bedömning: Buffertfonderna kan jämföras med ett antal utländska pensionsfonder som har liknande uppdrag i res- pektive lands pensionssystem. Skillnader i fondernas uppdrag, placerings- regler, risktolerans, investeringsinriktning, valutaeffekter och marknads- utvecklingen på respektive hemmamarknad gör att jämförelser bör göras med viss försiktighet. Det kan även vara skillnader i räkenskapsår och datatillgänglighet. Som framgår av figur 3.5 visar McKinseys jämförelse
att de svenska buffertfonderna har haft en avkastning som är god i Skr. 2022/23:130 jämförelse med utländska pensionsfonder under den senaste tioårs-
perioden (8,7 procent jämfört med 6,6 procent). Under den senaste femårsperioden har buffertfondernas avkastning varit något högre än de utländska pensionsfondernas genomsnittliga avkastning (7 procent jäm- fört med i genomsnitt 4,5 procent). Under 2022 har buffertfondernas avkastning även varit relativt motståndskraftig i jämförelse med de utländska pensionsfonderna
Figur 3.5 Buffertfondernas avkastning i jämförelse med utländska pensionsfonder 2022
Procent
15% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1år |
|
5år |
|
|
10år |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
10% |
|
|
8,7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
9,4% |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,8% |
|
|
||||
|
|
7,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
6,6% |
|
|
|
|
|
|
6,7% |
6,7% |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
5% |
|
|
4,2% |
4,3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
0% |
|
|
07713 - (Norge) SPU |
|
|
|
4444- (USA) CalPERS |
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
878 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anm.: De utländska pensionsfondernas kapital är redovisat i mdkr.
Källa: McKinsey bilaga 9 (grunddata från
|
8,3% |
|
6,6% |
|
|
|
3,2% |
|
|
1,6% |
|
|
(Danmark) ATP |
|
|
||
|
||
(Kanada)CDPQ |
|
|
041 3 - |
969 - |
|
|
I figur 3.6 nedan redovisas buffertfondernas tillgångsallokering i jäm- förelse med utländska pensionsfonder. De utländska pensionsfonderna har i likhet med buffertfonderna under de senaste åren ökat andelen alternativa investeringar, minskat andelen räntor och skiftat sina aktieportföljer från hemmamarknaderna till både tillväxtmarknader och andra utvecklade marknader. Den främsta anledningen för investerare att söka sig till alternativa marknader är möjligheten till högre avkastning och diversifiering genom att få exponering mot andra faktorer än aktie- och räntemarknaderna, samt att deras långa investeringshorisont innebär en konkurrensfördel. Fonderna har dock olika definition av alternativa investeringar, vilket leder till att allokeringen inte är helt jämförbar mellan fonderna.
17
Skr. 2022/23:130 |
Figur 3.6 |
Buffertfondernas tillgångsallokering i jämförelse med |
|||||||||||||||
|
|
|
|
utländska pensionsfonder 2022 |
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
100% |
|
0% |
3% |
|
|
4% |
4% |
0% |
2% |
|
||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
90% |
|
|
|
|
|
34% |
|
|
|
|
24% |
|
|
|
||
|
|
|
34% |
27% |
29% |
|
|
|
|
|
|||||||
|
80% |
|
|
|
|
|
43% |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
43% |
|
|
|
||||
|
70% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60% |
|
25% |
|
|
|
|
|
25% |
|
|
30% |
|
|
|
||
|
50% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
40% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
40% |
|
|
|
|
|
|
|
24% |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
70% |
|
|
|
|
|
|
38% |
|
||||||
|
30% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20% |
|
41% |
|
|
|
|
|
43% |
28% |
45% |
|
|
|
|||
|
10% |
|
|
|
|
|
27% |
|
|
|
|
17% |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Källa: McKinsey bilaga 9 (grunddata från
De utländska pensionsfonderna har viss spridning sinsemellan när det gäller tillgångsslagens andelar av portföljerna. Av figur 3.6 ovan framgår att buffertfondernas andelar ligger inom denna spridning. I sammanhanget bör också nämnas att buffertfondernas andel alternativa investeringar först på senare år har närmat sig de utländska pensionsfondernas andelar.
|
3.4 |
Tillgångsallokering |
|
|
|
|
Regeringens bedömning: |
|
|
övergripande tillgångsförvaltning på ett rimligt sätt inom givna |
|
|
placeringsregler för att uppnå en god riskspridning i portföljen. Den |
|
|
ökade andelen alternativa investeringar har genererat en god avkastning |
|
|
och kan bidra till en dämpande effekt på fondernas resultatnedgång vid |
|
|
en negativ utveckling på aktiemarknaden. |
|
|
Skälen för regeringens bedömning: Buffertfondernas självständighet |
|
|
gör att respektive fond har utvecklat sin egen förvaltningsmodell och att |
|
|
fonderna allokerar sina tillgångar olika. |
|
|
sig mest åt när det gäller andelen alternativa investeringar (se figur 3.7), |
|
|
där Fjärde |
|
|
har högst andel (36 procent). Andelen svenska aktier, utländska aktier och |
|
|
räntebärande tillgångar skiljer sig som mest mellan 11 och 2 procent- |
|
|
enheter för aktier respektive ränteprodukter mellan fonderna. Både Första |
|
|
och Tredje |
|
|
tillväxtmarknader, och andelen aktier i tillväxtmarknader skiljer sig nu |
|
|
som mest 9 procentenheter mellan fonderna. Den totala andelen aktier i |
|
18 |
portföljerna varierar mellan 36 procent (Andra |
|
(Fjärde |
störst innehav i alternativa investeringar, medan Fjärde
Fonderna har olika definitioner av vad som ingår i alternativa investe- ringar, vilket innebär att allokeringen inte är helt jämförbar, men samtliga klassar dock aktier i onoterade bolag, infrastruktur och fastigheter som alternativa investeringar.
Figur 3.7 Jämförelse av
Procent av fondernas faktiska portföljer, 31 december 2022
100% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
90% |
|
|
27% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23% |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
36% |
|
35% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
80% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
70% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60% |
|
|
27% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
28% |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
50% |
|
|
|
|
|
|
|
27% |
|
25% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6% |
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
40% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30% |
|
|
30% |
|
|
|
|
|
9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
28% |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
28% |
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
20% |
|
|
|
|
|
|
|
19% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
16% |
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12% |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Första |
|
|
|
Andra |
|
Tredje |
Fjärde |
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
Svenska aktier |
|
|
|
Globala aktier |
|
Aktier i tillväxtmarknader |
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
Räntebärande tillgångar |
|
|
|
Alternativa tillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anm.: Ändring av vissa kategorier för ökad jämförbarhet.
Källa: McKinsey bilaga 9 (grunddata från
I figur 3.8 nedan redovisas hur den samlade tillgångallokeringen för |
|
|
|
relativt stabila fram till 2007, då ett skifte påbörjades för att öka andelen |
|
alternativa investeringar samtidigt som andelen aktier och räntor |
|
minskades. Ungefär vid samma tidpunkt påbörjades ett mindre skifte som |
|
innebar att andelen aktier i tillväxtmarknader ökade, delvis på bekostnad |
|
av en något lägre andel globala aktier. Med bakgrund i en målsättning att |
|
minska beroendet av extern förvaltning har Första och Tredje |
|
under 2022 avslutat sina mandat för aktier i tillväxtmarknader, vilket lett |
19 |
|
Skr. 2022/23:130 till att andelen aktier i tillväxtmarknader minskade under året. Andelen svenska aktier, som uppgår till 14 procent, är större än dess vikt på den globala aktiemarknaden, där svenska aktier uppgår till strax under 1 procent (s.k. home bias).
Figur 3.8 Tillgångsallokering
Procent av fondernas faktiska portfölj, årsgenomsnitt
100% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
90% |
27,2% |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
80% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
70% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60% |
25,9% |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
50% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40% |
|
5,3% |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
27,2% |
|
||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13,8% |
|
||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2001 |
2002 |
2003 |
|
Svenska |
Källa: McKinsey bilaga
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|
aktier |
|
|
Globala aktier |
Aktier i |
|||
|
|
||||||
|
|
9 (grunddata
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
tillväxtmarknader
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
||
|
|
Räntor |
|
Alt. tillgångar |
|
Övrigt |
|||
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
Faktaruta Alternativa investeringar
Det finns ingen gemensam definition för alternativa investeringar utan det anses ofta vara tillgångar av mer illikvid karaktär där investerings- horisonten oftast är lång och investeringsprocessen kan vara mer komplex. Exempel på alternativa investeringar är fastigheter, jordbruk, skog, infrastruktur, riskkapitalföretag (private equity) och hedgefonder.
Syftet med att investera i alternativa investeringar är att diversifiera portföljen och att skapa en högre riskjusterad avkastning eftersom tillgångarna kan ha låg korrelation med tillgångar som aktier och räntor.
I skrivelsen används begreppet alternativa tillgångar synonymt med alternativa investeringar.
|
3.5 |
Utvecklingen på finansmarknaderna |
|
|
|
|
Sammanfattning: |
|
|
beroende av utvecklingen på finansmarknaderna. Breda börsuppgångar |
|
|
efter finanskrisen 2008 och fallande räntor sedan början av |
|
|
har bidragit till |
|
|
lades de underliggande finansmarknaderna negativt vilket har påverkat |
|
|
||
|
|
|
|
Resultatet och värdeutvecklingen i |
|
20 |
utvecklingen på finansmarknaderna. Under 2022 har utvecklingen varit |
svag på samtliga marknader där
Omkring
Under 2022 vändes även trenden med fallande marknadsräntor som historiskt har haft en positiv inverkan på
Cirka en tredjedel av kapitalet i buffertfonderna utgörs av alternativa investeringar (fastigheter, infrastruktur och riskkapitalföretag m.m.). Alternativa investeringars andel av fondkapitalet har ökat på senare år, dels på grund av tillgångsslagets stigande värde, dels då vissa av fonderna har fokuserat på att öka innehavet av strategiska skäl. Alternativa investeringar har genererat en god avkastning de senaste åren och har dessutom ofta en dämpande effekt när aktiemarknaden utvecklas negativt eftersom dessa tillgångar marknadsvärderas mer sällan än likvida till- gångar. Detta var gynnsamt för fonderna under 2022 då tillgångsslaget bidrog med positiv eller neutral avkastning. För Sjätte
Skr. 2022/23:130
21
Skr. 2022/23:130 |
Figur 3.9 |
Utvecklingen på de underliggande marknaderna |
||||
|
|
|
Index 100=2001 |
|
|
|
|
800 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Svenska |
|
US stats- |
|
|
700 |
|
|
|
||
|
|
|
||||
|
|
|
statsobligationer |
|
obligationer |
|
|
|
|
|
Tillväxtmarknads- |
|
Svenska aktier |
|
|
|
|
|
||
|
600 |
|
|
aktier |
|
|
|
|
|
|
Globala aktier |
|
|
|
500 |
|
|
|
|
|
|
400 |
|
|
|
|
|
|
300 |
|
|
|
|
|
|
200 |
|
|
|
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
-
2002 |
2004 |
2006 |
2008 |
2010 |
2012 |
2014 |
2016 |
2018 |
2020 |
2022 |
Källa: McKinsey bilaga 9 (grunddata från Datastream). Uträknat i SEK.
4 |
Buffertfondernas samlade kostnader |
|
|
Regeringens bedömning: Buffertfondernas kostnader i absoluta tal |
|
har minskat under 2022. För |
|
offentlig regi, är det viktigt att ständigt arbeta för en hög kostnads- |
|
effektivitet. Detta bidrar både till nettoavkastningen och till allmän- |
|
hetens förtroende för det allmänna pensionssystemet. Nettoavkast- |
|
ningen bidrar till buffertfondernas långsiktiga finansiering av |
|
inkomstpensionssystemet, vilket kostnadsbesparingar ska vägas emot. |
|
Viktiga faktorer för kostnadsutvecklingen i absoluta tal är fond- |
|
kapitalets utveckling och placeringarnas inriktning. |
|
|
|
Skälen för regeringens bedömning |
|
Sammanfattning |
|
Buffertfondernas kostnader uppgick till 1 602 miljoner kronor under 2022. |
|
Jämfört med föregående år var detta en minskning med 22 miljoner kronor |
|
eller 1,4 procent. Det är framför allt de externa förvaltningskostnaderna |
|
som har minskat. För de interna förvaltningskostnaderna fortsätter dock |
|
ökningstrenden, i år från 1 055 till 1 115 miljoner kronor. |
|
Den absoluta kostnadsutvecklingen styrs i hög grad av fondkapitalets |
|
storlek och placeringarnas inriktning. Tillgångsförvaltning med högre |
|
kostnader är motiverad när den förväntas bidra till högre nettoavkastning |
|
och ökad riskspridning. Den svenska kronans rörelse gentemot andra |
|
valutor påverkar fondernas kostnader för köp av tjänster som prissätts i |
|
Under |
perioden 2012‒2015 ökade kostnaderna med i genomsnitt |
22 |
10 procent per år, men 2016 bröts trenden och kostnaderna minskade med |
|
103 miljoner kronor eller 5,6 procent under året. Under perioden
Det är viktigt att understryka att det är buffertfondernas nettoavkastning som påverkar deras bidrag till inkomstpensionssystemets långsiktiga finansiering. Att få kapitalet att växa är buffertfondernas uppgift.
Kostnadssammanställning
Buffertfondernas kostnader finansieras av de medel som fonderna förval- tar.7 Kostnaderna delas in i interna och externa kostnader, vilka redovisas på olika sätt i årsredovisningen. De interna förvaltningskostnaderna redovisas som rörelsens kostnader i resultaträkningen medan de externa förvaltningskostnaderna tas upp som en negativ post under rörelsens intäkter. I tabell 4.1 redovisas den sammantagna kostnadsutvecklingen för buffertfonderna de senaste fem åren.
Tabell 4.1 Buffertfondernas interna och externa förvaltningskostnader
Miljoner kronor
|
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
Interna |
946 |
1 017 |
1 018 |
1 055 |
1 115 |
förvaltningskostnader |
|
|
|
|
|
Externa |
768 |
739 |
617 |
569 |
487 |
förvaltningskostnader1 |
|
|
|
|
|
Summa |
1 714 |
1 756 |
1 635 |
1 624 |
1 602 |
Förändring jmf |
42 |
||||
föregående år, mnkr |
|
|
|
|
|
Förändring jmf |
2,5 |
||||
föregående år, procent |
|
|
|
|
|
Buffertkapital i |
1 393 |
1 490 |
1 646 |
1 842 |
1 910 |
genomsnitt, mdkr2 |
|
|
|
|
|
Not 1: Exklusive prestationsbaserade arvoden.
Not 2: Genomsnittligt fondkapital under året (ingående fondkapital + utgående fondkapital)/2 .
Källa:
Under 2022 uppgick buffertfondernas interna och externa förvaltnings- kostnader till sammanlagt 1 602 miljoner kronor. I förhållande till före- gående år är detta en minskning med 22 miljoner kronor eller 1,4 procent. Av kapitalet i
7Kostnader för revision och den externa utvärderingen täcks också av fondmedlen (2 kap.
3§ lagen om allmänna pensionsfonder och 1 kap. 2 § lagen om Sjätte
Skr. 2022/23:130
23
Skr. 2022/23:130
Interna förvaltningskostnader
De interna förvaltningskostnaderna avser främst personal, informations- och datasystem, köpta tjänster och lokaler. I tabell 4.2 redovisas hur kostnaderna har fördelats på dessa poster. Personalkostnader och informations- och datatjänster är de två största kostnadsposterna.
Tabell 4.2 Buffertfondernas interna förvaltningskostnader
Miljoner kronor
|
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
Personalkostnader |
584 |
628 |
644 |
668 |
678 |
Informations- och datatjänster |
206 |
232 |
236 |
236 |
265 |
Köpta tjänster |
67 |
64 |
54 |
67 |
64 |
Lokalkostnader |
46 |
50 |
50 |
54 |
63 |
Övrigt |
44 |
42 |
33 |
30 |
38 |
Summa interna förvaltningskostnader |
946 |
1 017 |
1 018 |
1 055 |
1 115 |
Källa:
Personalkostnaderna påverkas av antalet anställda och lönenivåerna. Antalet anställda påverkas i sin tur av fondernas strategival, bl.a. när det gäller hur mycket av kapitalet som förvaltas internt. Under en längre tid har andelen intern förvaltning ökat samtidigt som det förvaltade kapitalet vuxit.
Figur 4.1 Antal anställda i buffertfonderna och andelen kvinnor
Antal (vänster axel), andel (höger axel)
350 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100% |
|
|
|
|
|
Antal anställda |
|
|
|
Andelen kvinnor |
303 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
293 |
295 |
|
|
|
|||
300 |
|
279 |
|
|
|
|
|
|
|||||||
275 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
250 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
75% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40% |
|
|
41% |
41% |
|
|
41% |
50% |
|||||
150 |
37% |
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0% |
2018 |
2019 |
|
|
2020 |
2021 |
|
|
2022 |
|||||||
|
|
|
|
|
|
Källa:
24
Vid 2022 års slut var 303 personer anställda i buffertfonderna, vilket är en Skr. 2022/23:130 ökning med 8 personer jämfört med föregående årsskifte (figur 4.1).
Andelen kvinnor är oförändrad på 41 procent.
Tredje och Fjärde
Tabell 4.3 |
Rörliga ersättningar för medarbetare i buffertfonderna |
|
||||
|
Miljoner kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
|
|
|
|
|
|
Första |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Andra |
|
0 |
6,0 |
5,3 |
6,0 |
0 |
Tredje |
|
2,9 |
3,4 |
5,0 |
4,0 |
4 |
Fjärde |
0,4 |
6,4 |
6,0 |
7,7 |
0,2 |
|
Sjätte |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Summa |
|
3,3 |
15,8 |
16,3 |
17,7 |
4,2 |
Källa:
Enligt regeringens riktlinjer avseende anställningsvillkor för ledande befattningshavare i
Externa förvaltningskostnader (exklusive prestationsbaserade arvoden)
Externa förvaltningskostnader utgörs av ersättningar som betalas till parter som förvaltar kapital på uppdrag av fonderna. Vanligtvis ges ersättningen som en procentuell andel av det förvaltade kapitalet. De externa förvaltningskostnaderna bestäms därmed främst av storleken på det externt förvaltade kapitalet, men även av hur kapitalet förvaltas. Passiv förvaltning har i allmänhet en lägre kostnad än aktiv förvaltning och på motsvarande sätt påverkar förvaltningens inriktning kostnaderna. Onote- rade tillgångar kostar i regel mer att förvalta än noterade aktier. En mindre andel av de externa förvaltningskostnaderna avser kostnader för depåbank och administration av ställda säkerheter, vilka är beroende av kapitalets volym och omfattningen av transaktioner.
Av tabell 4.4 framgår att de externa förvaltningskostnaderna har minskat varje år under perioden
25
Skr. 2022/23:130 lägre kostnaderna beror på aktivt strategiskt arbete med att öka andelen internt förvaltat kapital och omstrukturering av mandat.
Tabell 4.4 Buffertfondernas externa förvaltningskostnader
|
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
|
|
|
|
|
Externa förvaltningskostnader mnkr1 |
768 |
739 |
617 |
569 |
487 |
Förändring jfr föregående år, procent |
|||||
Buffertkapital i genomsnitt, mdkr2 |
1 393 |
1 490 |
1 646 |
1 842 |
1 910 |
Not 1: Exklusive prestationsbaserade arvoden.
Not 2: Ingående fondkapital + utgående fondkapital)/2.
Källa:
Prestationsbaserade arvoden för extern förvaltning
Posten externa förvaltningskostnader innefattar enligt
Prestationsbaserade arvoden betalas ut till externa förvaltare när en överenskommen avkastning överträffas. Avkastning över detta mål ökar nettoavkastningen men genererar för denna typ av arvodesavtal samtidigt en kostnad i form av ett prestationsbaserat arvode. I
Tabell 4.5 Prestationsbaserade arvoden för extern förvaltning
Miljoner kronor
|
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
Första |
90 |
48 |
103 |
66 |
401 |
Andra |
80 |
148 |
293 |
120 |
|
Tredje |
144 |
197 |
133 |
99 |
199 |
Fjärde |
17 |
13 |
96 |
166 |
29 |
Sjätte |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
Summa |
331 |
406 |
625 |
451 |
257 |
Not 1: Utöver detta har återbetalning under året uppgått till 131 mkr
Not 2: Under 2022 var de prestationsbaserade avgifterna en intäkt då det gjordes för höga reserveringar i samband med bokslutet 2021.
Källa:
För onoterade tillgångsslag är en annan avtalskonstruktion vanligare, vilken oftast innebär att erlagda förvaltararvoden återbetalas förutsatt att det skett vinstgivande försäljningar i den onoterade fonden. Därefter sker en vinstdelning, vilket innebär att en del av vinsten över en viss förut- bestämd avkastningsränta delas med förvaltarbolaget och nettoredovisas vid realisering. Detta innebär att erlagda arvoden över exempelvis en onoterad riskkapitalfonds livstid återbetalas i sin helhet (förutsatt att det finns utrymme inom upparbetade vinster). I regeringens skrivelse
Redovisning av
26
ändrades redovisningen för att ge en mer rättvisande bild av den senare Skr. 2022/23:130 kategorin av arvoden, och
redogöra för såväl erlagda som återbetalda belopp för onoterade avtals- upplägg i sina årsredovisningar. Ändringen och förtydligandet i skrivelsen innebär att erlagda arvoden på årsbasis ska ställas mot, och redovisas tillsammans med, återbetalda arvoden som återbetalas i samband med att en onoterad tillgång säljs med vinst. I tabell 4.6 redovisas detta netto- belopp per fond. Under 2022 var de erlagda arvodena 761 miljoner kronor högre än de återbetalda.
Tabell 4.6 |
Netto erlagda och återbetalda arvoden för onoterade innehav |
|||||
|
(positivt belopp då erlagda arvoden överstiger återbetalda) |
|
||||
|
Miljoner kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
Första |
109 |
0 |
0 |
7 |
||
Andra |
|
82 |
9 |
225 |
||
Tredje |
|
242 |
226 |
409 |
260 |
306 |
Fjärde |
62 |
68 |
94 |
144 |
223 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa |
|
349 |
269 |
512 |
451 |
761 |
Anm.: Sjätte
Källa:
Vinstdelningen sker efter en viss vinstnivå, men denna nivå uppnås först efter det att
27
Skr. 2022/23:130 |
5 |
|
|
hållbarhetsarbete
Regeringens bedömning: Regeringen ser positivt på att
Regeringen ser positivt på den samverkan som sker inom ramen för Etikrådets verksamhet och välkomnar den översyn av rådets uppdrag och strategi som har genomförts.
Det är fortfarande i viss mån svårt att få en helhetsbild av resultaten inom hållbarhetsområdet.
Skälen för regeringens bedömning: Under 2022 har
Itabell 5.1 redovisas
28
Tabell 5.1 |
Skr. 2022/23:130 |
||||
|
förändringar inom hållbarhetsområdet 2022 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
Fokusområden |
Antal mål |
Förändringar |
|
|
|
|
|
2022 (2021) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Första |
Klimat |
7 (8) |
Ny |
|
|
|
|
|
|
förändringar i fråga om |
|
|
|
|
|
fokusområden. Färre |
|
|
|
|
|
antal mål. Kvarvarande |
|
|
|
|
|
mål är oförändrade. |
|
Andra |
|
Klimat, biologisk |
8 (26) |
Uppdaterad hållbarhets- |
|
|
|
mångfald, mänskliga |
|
policy. Ett nytt fokus- |
|
|
|
rättigheter, mångfald, |
|
område. Nya mål |
|
|
|
jämlikhet och inkludering |
|
kopplade till fondens |
|
|
|
samt ägarstyrning |
|
fem fokusområden. |
|
Tredje |
|
Bolagsstyrning, klimat, |
6 (5) |
Ett nytt fokusområde. I |
|
|
|
mänskliga rättigheter och |
|
huvudsak nya och för- |
|
|
|
biologisk mångfald |
|
ändrade målsättningar. |
|
Fjärde |
Klimat och miljö samt |
11 (11) |
I huvudsak oförändrade |
|
|
|
|
ägarstyrning |
|
mål. |
|
Källa: McKinsey bilaga 9 (grunddata från Första
Inom klimatområdet rapporterar samtliga
Ifigur 5.1 redovisas
29
Skr. 2022/23:130 |
Figur 5.1 |
|
|
Redovisade |
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
Miljoner ton CO2e |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
8 |
|
|
|
|
AP1 |
|
AP2 |
|
|
AP3 |
|
AP4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
2,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
1,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,4 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
1,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,6 |
|
|
|
|
|
|
|
0,8 |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,8 |
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,4 |
|
|
|
1,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,1 |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
1 |
|
|
1,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,9 |
|
|
|
0,9 |
|
|
|
0,7 |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018 |
|
|
|
|
|
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anm.:
Källa: McKinsey bilaga 9 (grunddata från
30
Figur 5.2 |
|
|
Portföljviktad koldioxidintensitet, |
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
Ton CO2e/miljoner kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Förändring p.g.a. portföljmix |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Förändring p.g.a. bolag i portföljen |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
9,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
8,2 |
|
|
|
7,1 |
|
|
|
|
7,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6,8 |
6,3 |
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,5 |
|
|
|
|
|
|
1,3 |
|
|
|
|
|
|
0,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AP1 |
|
|
|
|
|
AP2 |
|
|
|
|
|
AP3 |
AP4 |
Källa: McKinsey bilaga 9 (grunddata från
Förändringar i den portföljviktade koldioxidintensiteten kan bero på förändrad portföljmix, t.ex. genom ökad eller minskad kapitalallokering till vissa bolag. Förändringar kan också ske på grund av ökad eller minskad utsläppsintensitet för portföljbolagen. Eftersom portföljbolagens kol- dioxidintensitet mäts i förhållande till deras omsättning kan förändrad intensitet härstamma från såväl faktiskt ökade eller minskade utsläpp från bolagens verksamhet som förändrad omsättning i bolagen.
För flera av fonderna har den portföljviktade koldioxidintensiteten ökat i fråga om portföljmix. En bidragande orsak är att energibolag med fossil verksamhet har presterat mycket väl under 2022 till följd av höga gas- och oljepriser. Dessa bolag upptar därmed en större andel av fondernas port- följer. En svag börsutveckling för vissa
Regeringen ser positivt på att
Sedan 2007 samarbetar
Det proaktiva arbetet syftar till att konstruktivt bidra till positiv föränd- ring och möta komplexa hållbarhetsutmaningar. Arbetet är organiserat i
31
Skr. 2022/23:130
32
projekt med utvalda teman och innefattar bl.a. dialog med
Etikrådets reaktiva arbete syftar till att identifiera
Tabell 5.2 Etikrådets genomlysning av
|
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
|
|
|
|
Antal bolag i AP- |
3 557 |
2 430 |
3 168 |
3 202 |
fondernas portföljer |
|
|
|
|
(samtliga genomlysta) |
|
|
|
|
- varav bekräftad |
29 |
22 |
23 |
28 |
kränkning |
|
|
|
|
- varav risk för |
91 |
72 |
89 |
83 |
kränkning |
|
|
|
|
- varav utan |
3 437 |
2 336 |
3 056 |
3 091 |
anmärkning |
|
|
|
|
Källa: Etikrådet.
Under 2022 har
Även om det sker samverkan mellan
Det är fortfarande svårt i viss mån svårt att få en helhetsbild av resultaten inom hållbarhetsområdet, något som gäller generellt och inte bara för AP-
fonderna.
ser också positivt på att flera av fonderna har fortsatt att utveckla sina målsättningar i riktning mot att bli mer resultatinriktade. Fonderna bör även i linje med rekommendationerna i föregående års utvärdering fort- sätta arbetet med att vidareutveckla resultatrapporteringen inom hållbar- hetsområdet.
I avsnitt 6 redovisas och utvärderas respektive fonds hållbarhetsarbete och måluppfyllelse.
6Redovisning och utvärdering av
6.1Första
Regeringens bedömning: Första
Skälen för regeringens bedömning
Sammanfattning
Under 2022 överförde Första
Första
Första
33
Skr. 2022/23:130 |
Tabell 6.1 |
Första |
|
|
|
||
|
|
Miljarder kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ingående fondkapital |
332,5 |
323,7 |
365,8 |
392,6 |
465,8 |
|
|
Överföringar |
|
|||||
|
Årets resultat |
|
48,6 |
34,8 |
80,7 |
||
|
Utgående fondkapital |
323,7 |
365,8 |
392,6 |
465,8 |
421,2 |
|
|
Årets förändring |
|
42,1 |
26,9 |
73,1 |
||
|
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
Avkastning före kostnader |
15,3 |
9,8 |
20,8 |
|||
|
Avkastning efter kostnader |
15,1 |
9,7 |
20,8 |
Källa: Första
Fondkapital och resultat
Första
Under 2022 uppgick Första
|
avkastning (2,3 procentenheter). |
|
Första |
|
Första |
|
utifrån analys med fokus på pensionssystemets tillgångssida, och ett lång- |
|
fristigt som definieras utifrån analys med fokus på pensionssystemets |
|
skuldsida. Fondens medelfristiga mål är 3,0 procent genomsnittlig real |
|
avkastning efter kostnader per år, mätt över rullande tioårsperioder. Fond- |
|
ens långsiktiga mål är 4,0 procents genomsnittlig real avkastning efter |
|
kostnader per år, på lång sikt (40 år). |
|
Styrelsen har satt som grundläggande krav att Första |
|
långsiktiga avkastning ska överstiga förändringstakten i inkomstindex. |
|
Pensionssystemet har dock behov av högre avkastning som innebär att |
|
effekterna av framtida balanseringar minimeras (och bidrar till att säker- |
|
ställa generationsneutralitet). Det långsiktiga avkastningsmålet är således |
|
uppbyggt av två komponenter baserade på inkomstpensionssystemets |
|
dynamik. Det ena är pensionssystemets avkastningskrav, dvs. den reala |
|
medelinkomsten (inkomstindex), vilken antas öka med 1,8 procent per år, |
|
enligt Pensionsmyndighetens antaganden. Det andra är ett utökat behov av |
|
avkastning på ca 2,2 procent för att minimera balanseringsrisken lång- |
|
siktigt och generationsneutralt. |
|
Det medelfristiga målet utgör i stället snarare en avkastningsförväntan |
34 |
utifrån analys av möjligheterna att generera avkastning på tillgångssidan. |
|
Målet omfattar också aktiv avkastning. Från och med 2020 gäller det Skr. 2022/23:130 medelfristiga avkastningsmålet som består av passiv real avkastning
(förväntan) (2,1 procent) och premie för aktiv förvaltning (1 procent). Första
målet från 4,0 till 3,0 procent genomsnittlig real avkastning efter kostnader per år, mätt över rullande tioårsperioder. Anledningen till beslutet var lägre avkastningsförväntningar i närtid på grund av rådande låga ränteläge. Det medelfristiga målet kompletterades samtidigt med ett långfristigt mål om
4,0 procent real avkastning över en rullande
Uppföljning av Första
I tabell 6.2 redovisas genomsnittlig avkastning för hela perioden
Tabell 6.2 Första
Procent
|
|||
Genomsnittlig nominell |
6,1 |
8,2 |
6,7 |
avkastning |
|
|
|
Genomsnittlig real avkastning |
4,2 |
5,7 |
2,6 |
Långsiktigt avkastningsmål |
4,0 |
|
|
(realt) (40 år) |
|
|
|
Medelfristig avkastnings- |
|
3,0 |
3,0 |
förväntan (realt) (10 år) |
|
|
|
Not 1: Tidsperioden gäller fr.o.m. den 1 juli 2001 .
Källa: McKinsey bilaga 9 (grunddata från Första
Av tabellen framgår att fondens årliga nominella genomsnittliga avkastning efter kostnader uppgick till 6,7 procent under den senaste femårsperioden
35
Skr. 2022/23:130 Finansiell risk och tillgångsallokering
Utöver målet för den reala avkastningen fattar styrelsen även beslut om hur stor finansiell risk som fonden bör ta. Detta uttrycks i en övergripande tillgångsfördelning mellan aktier och räntebärande placeringar. Det finns också ett definierat mandat när det gäller tolerans för avvikelser och ett antal tillåtna tillgångsklasser. Den verkställande direktören definierar – med utgångspunkt från styrelsens riskpreferens, investeringsövertygelser och riktlinjer i övrigt – ett strategiskt jämförelseindex för fondens förvalt- ning på lång sikt (10 år). Investeringsövertygelserna bygger på en väl- diversifierad portfölj, långsiktig förvaltning samt utnyttjande av stundtals ineffektiva marknader och riskpremier. Kostnadseffektiv förvaltning och hållbart värdeskapande är också viktigt i investeringsprocessen. Kapital- förvaltningschefen ansvarar för att utforma den strategiska förvaltningen på fem års sikt. Denna bryts sedan ned enligt olika beslutsmandat till operativ förvaltning och verkställs inom investeringsorganisationen.
Första
Figur 6.1 |
Tillgångsallokering Första |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
Procent av totala tillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
100% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,9% |
|
2,1% |
|
|
3,0% |
|
|
7,9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
90% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21,8% |
|
|
30,4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
24,7% |
27,2% |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31,5% |
|
|
||||||||||||||||||||||||
80% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
38,7% |
|
39,9% |
|
|
39,4% |
|
|
34,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
70% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30,4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23,4% |
26,9% |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
5,6% |
|
|
|
|
|
5,3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31,8% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
50% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
33,7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6,6% |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
40% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
30% |
40,6% |
|
40,5% |
|
|
38,7% |
|
|
31,8% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
26,9% |
29,9% |
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
25,4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13,6% |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
16,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18,4% |
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15,7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17,1% |
|
|||||||
|
12,1% |
|
|
|
|
12,0% |
|
|
|
|
12,7% |
|
|
|
|
|
|
|
11,9% |
|
|
|
|
12,3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,3% |
|
|||||||||||||||||||||||||||||
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2001 |
|
2004 |
|
|
2007 |
|
|
2010 |
|
|
|
|
|
2013 |
|
|
2016 |
|
|
2019 |
|
2021 |
2022 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Svenska aktier |
|
Globala aktier |
|
|
Tillväxtaktier |
|
|
Räntor + Kassa |
|
|
|
|
Alt. tillgångar |
Övrigt |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
exkl kassa |
Källa: McKinsey bilaga 9 (grunddata från Första
|
Riskjusterad avkastning |
|
I figur 6.2 redovisas Första |
|
samt den riskjusterade avkastningen under den senaste tioårsperioden, |
|
|
|
kvot, som anger hur mycket avkastning som fonden har genererat i för- |
36 |
hållande till den risk, mätt som avkastningens standardavvikelse, som |
tagits under tidsperioden. Ju högre sharpekvot, desto bättre avkastning |
givet risken i portföljen. Under 2022 var sharpekvoten negativ, då fondens Skr. 2022/23:130 avkastning understeg den riskfria räntan. Genomsnittet av de årliga
värdena under den senaste tioårsperioden var 1,7.
Figur 6.2 |
|
Avkastning Första |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
Nominell avkastning efter kostnader, procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
25,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,2 |
|
|
|
|
|
20,8% |
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
20,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
14,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,3 |
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
15,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
||||||||
|
11,3% |
11,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
9,3% |
9,6% |
|
|
|
|
|
|
|
15,1% |
|
|
|
9,7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
10,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
2,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|||||||||||
5,0% |
|
1,9 |
|
|
1,9 |
|
|
|
|
|
|
|
4,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Neg |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Neg |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
0,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
2012 |
|
2013 |
|
2014 |
|
|
|
2015 |
2016 |
2017 |
|
|
|
2018 |
2019 |
|
|
|
2020 |
|
2021 |
|
|
|
2022 |
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
Avkastning |
|
|
|
|
Riskjusterad avkastning, sharpekvot (höger axel) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Källa: McKinsey bilaga 9 (grunddata från Första |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Utveckling av illikvida tillgångar
Första
37
Skr. 2022/23:130 |
Figur 6.3 |
|
|
|
Första |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Miljarder kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
140 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Fastigheter |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
120 |
|
|
Riskkapitalfonder |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
Övriga illikvida |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11,0 |
|
|
|
|
|
|
|
11,5 |
|
|
|
9,6 |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
100 |
|
|
Infrastruktur |
|
|
|
|
9,3 |
|
|
|
|
|
|
|
12,0 |
|
|
|
|
|
|
|
8,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
Onoterade fastigheter* |
|
|
|
|
11,3 |
|
|
|
|
|
|
|
30,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
33,4 |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
Riskkapitalföretag* |
8,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22,4 |
|
|
|
28,9 |
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
26,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
Infrastruktur* |
|
|
|
|
45,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
35,1 |
|
|
|
|
|
|
31,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19,8 |
|
|
|
19,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
16,7 |
|
|
|
|
|
|
|
14,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
|
0,0 |
|
|
|
|
|
|
14,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
12,4 |
|
|
|
12,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
70,4 |
|
|
|
71,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
54,1 |
|
|
|
55,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
46,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
42,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
39,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
33,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
25,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
0 |
|
22,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2013 |
2014 |
|
|
|
2015 |
|
|
|
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anm.: Fr.o.m. 2021 tillämpas en ny definition av illikvida tillgångar inom tre kategorier (onoterade fastigheter , riskkapitalföretag och infrastruktur), i stället för som tidigare fyra kategorier (fastigheter, riskkapitalfonder, infrastruktur och övriga illikvida innehav). Allokeringen som visas före 2021 kan innehålla tillgångar som enligt den nya definitionen inte klassas som illikvida.
Källa: McKinsey bilaga 9 (grunddata från Första
Kostnader
Första
Första
De externa förvaltningskostnaderna har minskat successivt och uppgick för 2022 till 27 miljoner kronor. Minskningen jämfört med 2021 uppgick till 34 miljoner kronor och är framför allt hänförlig till genomfört arbete med översyn av externa förvaltningskostnader samt volym på externt förvaltat kapital, eftersom avgifterna på externa mandat baseras på förvaltad volym. Årets stora minskning beror på fondens indragna externt förvaltade mandat på tillväxtmarknader. Denna kompenseras i sin tur av ökade rörelsekostnader då det internt förvaltade kapitalet ökar.
Tabell 6.3 |
Första |
|
|
||||
|
|
Miljoner kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Interna kostnader |
223 |
239 |
226 |
231 |
238 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Personalkostnader |
135 |
149 |
134 |
139 |
144 |
|
|
Lokalkostnader |
13 |
13 |
14 |
17 |
17 |
38
|
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
Skr. 2022/23:130 |
|
|
|
|
|
|
|
Köpta tjänster |
26 |
20 |
19 |
20 |
17 |
|
Informations- och datakostnader |
45 |
53 |
55 |
50 |
55 |
|
Övrigt |
3 |
4 |
4 |
5 |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Externa förvaltningskostnader1 |
228 |
186 |
76 |
61 |
27 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa |
451 |
425 |
302 |
293 |
265 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Förvaltningskostnadsandel % |
0,14 |
0,12 |
0,08 |
0,07 |
0,06 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Antal anställda2 |
60 |
673 |
66 |
67 |
67 |
|
Antal kvinnor/män |
22/38 |
27/40 |
29/37 |
29/38 |
31/36 |
|
Andel kvinnor % |
37 |
40 |
40 |
43 |
46 |
|
Not 1: Exklusive prestationsbaserade arvoden.
Not 2: Vid årets slut.
Not 3: Varav en projektanställd.
Källa: Första
Hållbarhet
Första
Idecember 2021 antog Första
Första
Under 2022 röstade Första
tion i tolv bolag och var aktiv i fjorton svenska valberedningar. |
39 |
|
Skr. 2022/23:130 Första
Hållbarhetsmålen är definierade mot kvantitativa mätetal och är av kombinerad aktivitets- (t.ex. att genomföra ett antal aktiviteter) och resultattyp (t.ex. att uppnå ett visst utfall). Uppfyllnadsgraden är i linje med eller högre än föregående år för samtliga mål. Fondens ambition är att målen ska vara uppfyllda 2025 (vissa mål är dock satta till 2030 och 2050).
Itabell 6.4 redovisas Första
Tabell 6.4 |
Första |
|
|
||
|
|
|
|
||
Hållbarhetsmål |
|
Måluppfyllelse |
|
||
|
|
|
|
|
|
Nr |
Beskrivning |
|
Mätetal |
2021 |
2022 |
|
|
|
|
|
|
1 |
Reducera portföljens koldioxidutsläpp till |
Koldioxid- |
0,93 (port- |
0,71 (port- |
|
|
netto noll 2050. Delmål är att halvera |
avtryck |
följviktad |
följviktad |
|
|
portföljens koldioxidavtryck till 2030. |
noterad |
koldioxid- |
koldioxid- |
|
|
|
|
aktieport- |
intensitet: |
intensitet: |
|
|
|
följ (mn |
8,2 tCO2e/ |
7,1 tCO2e/ |
|
|
|
tCO2e) |
mnkr) |
mnkr) |
2 |
Väsentligt öka volymen av investeringar |
Marknads- |
84 476 |
86 548 |
|
|
som främjar en hållbar utveckling fram |
värde |
|
|
|
|
till 2025. |
|
(mnkr) |
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Verka för att andelen kvinnor i de bolag |
Andel |
39 |
41,4 |
|
|
där fonden är representerad i |
kvinnor |
|
|
|
|
valberedningen uppgår till minst |
(procent) |
|
|
|
|
40 procent 2025. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Rösta på samtliga stämmor i svenska |
Antal |
84 av 85 |
82 av 82 |
|
|
portföljbolag. I de fall då fonden röstat |
stämmor |
|
|
|
|
emot styrelsens eller valberedningens |
|
|
|
|
|
förslag ska en dialog inledas. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Rösta på minst 800 utländska |
Antal |
1 037 |
1 288 |
|
|
bolagsstämmor per år. |
stämmor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
Samtliga innehav i fastighetsportföljen |
Andel av |
98 |
98 |
|
|
ska redovisa enligt GRESB 2025. |
portföljen |
|
|
|
|
|
|
(procent) |
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
Samtliga innehav i fastighetsportföljen |
GRESB- |
88 |
88 |
|
|
ska löpande förbättra sin |
score |
|
|
|
|
över tid. |
|
|
|
|
Källa: McKinsey bilaga 9 (grunddata från Första AP
Regeringen bedömer att Första
40
uppfyller fonden det lagstadgade målet om att förvalta fondmedlen på ett Skr. 2022/23:130 föredömligt sätt.
Risk- och kontrollverksamhet
Första
De av regeringen utsedda revisorerna har i revisionen för 2022 bl.a. granskat Första
6.2Andra
Regeringens bedömning: Andra
Skälen för regeringens bedömning |
|
|
Sammanfattning |
|
|
Under 2022 överförde Andra |
|
|
pensionssystemet. Fonden har därmed bidragit till att hantera det under- |
|
|
skott som uppstår när summan av inbetalda pensionsavgifter är lägre än |
|
|
summan av utbetalda pensioner. |
|
|
Andra |
|
|
siktiga finansiering. Fondens genomsnittliga årliga avkastning sedan 2001 |
|
|
har uppgått till 6,0 procent, vilket omräknat i reala termer för att vara |
|
|
jämförbart med fondens avkastningsmål varit 4,1 procent under samma |
|
|
period. Det är lägre än fondens långsiktiga |
avkastningsförväntan |
|
(4,5 procents genomsnittlig real avkastning efter kostnader per år). |
|
|
Noteras kan att Andra |
|
|
de övriga ”öppna” buffertfonderna. |
|
|
Fondens avkastning efter kostnader 2022 var |
|
|
16,3 procent 2021, vilket var fondens lägsta årliga avkastning sedan |
|
|
finanskrisen 2008. |
|
|
Andra |
|
|
klimat, biologisk mångfald, ägarstyrning, mänskliga rättigheter samt |
|
|
mångfald, jämlikhet och inkludering. Fonden har |
fastställt åtta över- |
41 |
Skr. 2022/23:130 gripande hållbarhetsmål som är relaterade till fondens fokusområden. Målen är förändrade sedan föregående år med anledning av att fonden har uppdaterat sin hållbarhetspolicy. Målsättningarna är långsiktiga och sak- nar gränsvärden för 2022.
Tabell 6.5 |
Andra |
|
|
|
|
|
|
Miljarder kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
Ingående fondkapital |
345,9 |
334,8 |
381,4 |
386,2 |
441 |
|
Överföringar |
|
|||||
Årets resultat |
|
53,0 |
12,8 |
62,3 |
||
Utgående fondkapital |
334,8 |
381,4 |
386,2 |
441,0 |
407,1 |
|
Årets förändring |
|
46,6 |
4,9 |
54,8 |
33,99 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Procent |
|
|
|
|
|
|
Avkastning före kostnader |
16,1 |
3,7 |
16,4 |
|||
Avkastning efter kostnader |
15,9 |
3,5 |
16,3 |
Källa: Andra
Fondkapital och resultat
Andra
Under 2022 uppgick Andra
|
effekter. |
|
Andra |
|
Andra |
|
långsiktig förväntad avkastning som fonden kommunicerar utåt. Fondens |
|
avkastningsförväntan är 4,5 procent per år i reala termer på lång sikt |
|
(30 år). Fonden har inget medelfristigt mål (medelfristiga avkastnings- |
|
förväntningar blir en del av långsiktiga antaganden, men kommuniceras |
|
inte externt). |
|
Andra |
|
tillgångssida i större detalj för att härleda optimal strategisk portfölj som |
|
är till största nytta för pensionssystemet. Den långsiktiga avkastnings- |
|
förväntan består av förväntad real avkastning om 4 procent på vald strate- |
42 |
gisk portfölj samt aktiv förvaltning om 0,5 procent. |
|
Andra
Fondens uttryckliga mål är att, genom valet av strategisk portfölj, minimera konsekvenserna av bromsen på 30 års sikt. Fonden kom- municerar därför en avkastningsförväntan på den strategiska portfölj som bedöms uppnå det målet och inte ett avkastningsmål.
Andra
Uppföljning av Andra
I tabell 6.6 redovisas genomsnittlig avkastning för hela perioden
Tabell 6.6 Andra
Procent
|
|||
|
|
|
|
Genomsnittlig nominell |
6,0 |
7,4 |
5,2 |
avkastning |
|
|
|
Genomsnittlig real avkastning |
4,1 |
5,0 |
1,1 |
Långsiktig |
4,5 |
4,5 |
4,5 |
avkastningsförväntan (realt) |
|
|
|
Not 1: Tidsperioden gäller fr.o.m. den 1 juli 2001 .
Källa: McKinsey bilaga 9 (grunddata från Andra
Av tabellen framgår att fondens årliga nominella genomsnittliga avkastning efter kostnader uppgick till 5,2 procent under den senaste femårsperioden
Finansiell risk och tillgångsallokering
Andra
Skr. 2022/23:130
43
Skr. 2022/23:130 och förutsättningar att skapa en god avkastning. Bland fondens investeringsövertygelser ingår först och främst att en gedigen analys av pensionssystemet är centralt för strategivalet, därutöver bl.a. att systematiskt risktagande krävs, att diversifiering minskar risken, att aktiv förvaltning skapar mervärde, att hållbarhet lönar sig, att klimat- förändringar är en hållbarhetsrisk, och att det långsiktiga uppdraget ger speciella möjligheter.
Andra
Figur 6.4 |
Tillgångsallokering Andra |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Procent av totala tillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
Svenska aktier |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Globala aktier ex. tillväxtmarknader |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
Aktier i tillväxtmarknader |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Räntebärande tillgångar |
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
100% |
|
|
|
|
|
Alt. tillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Övrigt (TAA etc.) |
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,5% |
|
3,4% |
|
5,4% |
|
11,4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
90% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
16,0% |
|
24,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
29,7% |
29,7% |
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
80% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
36,3% |
|
|||||||
|
35,2% |
|
36,0% |
|
35,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
70% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
33,5% |
|
31,4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
60% |
|
|
|
0,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
33,4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
2,9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,3% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30,6% |
28,5% |
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
50% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
27,0% |
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,1% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
40,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
40% |
|
|
36,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
34,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,5% |
|
|
|
|
|
9,8% |
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
27,6% |
|
|
|
|
|
|
|
10,9% |
|
|
|
|
|
|||||||||||||
30% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30,3% |
|
|
|
|
|
|
9,5% |
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22,1% |
19,9% |
22,8% |
19,2% |
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
10% |
|
|
21,0% |
|
|
20,7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
19,8% |
|
|
20,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
11,3% |
|
|
10,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,0% |
|
|
9,5% |
|
|
|
||||||||||||||||||||
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8,1% |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2001 |
|
2004 |
|
2007 |
|
2010 |
|
2013 |
|
2016 |
2019 |
2021 |
2022 |
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Källa: McKinsey bilaga 9 (grunddata från Andra
Riskjusterad avkastning
I figur 6.5 redovisas Andra
44
Figur 6.5 |
Andra |
Skr. 2022/23:130 |
|
Nominell avkastning efter kostnader, procent |
|
20,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,7 |
|
|
|
|
|
3,9 |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
15,0% |
13,3% |
12,7% |
13,1% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,3% |
|
|
9,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15,9% |
|
|
|
|
|
|
|
16,3% |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
10,0% |
|
|
|
|
2,3 |
|
|
|
2,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,0% |
|
|
1,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Neg. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Neg. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,5% |
|
|
|
|
|
|
|
||
0,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
2012 |
|
2013 |
|
2014 |
|
|
|
2015 |
|
2016 |
|
|
|
2017 |
|
|
|
|
2018 |
|
2019 |
|
|
|
2020 |
|
2021 |
|
|
|
2022 |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Avkastning |
|
|
|
|
Riskjusterad avkastning, sharpekvot (höger axel) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Källa: McKinsey bilaga (grunddata från Andra
4
3
2
1
0
Utveckling av illikvida tillgångar
Andra
45
Skr. 2022/23:130 Figur 6.6 |
Andra |
|
|
|
Miljarder kronor |
160 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
140 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,1 |
|
|
||||
120 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,9 |
|
|
|
|
21,5 |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,8 |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23,6 |
|
|
|
|
||||||||||||||
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25,5 |
|
|
|
0, |
|
|
|
|
49 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18,5 |
|
|
|
|
|
|
|
41,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15,7 |
|
|
|
17,1 |
|
|
|
17,2 |
|
|
|
16,8 |
|
|
|
|
|
|
9,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
|
|
|
13,1 |
|
|
|
16,3 |
|
|
|
16,9 |
|
|
|
15,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,8 |
|
|
|
12,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
56,7 |
|
|
|
58,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
53,8 |
|
|
|||
20 |
|
7,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
46,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
48,6 |
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
39,6 |
|
|
|
39,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
37,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
28,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
23,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2013 |
|
|
|
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
|
|
|
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
Fastigheter |
|
|
|
|
|
|
|
Övriga illikvida |
|
Riskkapitalfonder |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
Onoterade fastigheter* |
|
|
|
Riskkapitalföretag* |
|
Onoterade krediter * |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
Skog* |
|
|
|
|
|
|
|
|
Infrastruktur* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anm.: Fr.o.m. 2021 tillämpas en ny definition av illikvida tillgångar inom fem kategorier (onoterade fastigheter, riskkapitalföretag, infrastruktur, skog och onoterade krediter), i stället för som tidigare tre kategorier (fastigheter, riskkapitalfonder och övriga illikvida innehav). Allokeringen som visas före 2021 kan innehålla tillgångar som enligt den nya definitionen inte klassas som illikvida.
Källa: McKinsey bilaga 9 (grunddata från andra
Kostnader
Andra
Fonden arbetar aktivt med kvantitativ förvaltning och i dag förvaltas en betydande del av kapitalet av de interna avdelningarna för kvantitativ förvaltning och tillväxtmarknadsobligationer. Denna typ av förvaltning kräver en ansenlig informationsmängd och datakällor, vilket tillsammans med kostnaden för annan marknadsinformation är en väsentlig del av fondens interna kostnader.
De externa förvaltningskostnaderna för 2022 uppgick till 201 miljoner kronor, vilket var en minskning med 7 miljoner kronor. Sedan 2018 har denna post minskat med 79 miljoner kronor till följd av ett kostnads- besparingsprogram som inleddes 2020. Kostnaderna förväntas fortsätta minska då fonden under 2022 har beslutat att stänga ned ett antal externa mandat. I slutet av 2022 förvaltades 79 procent av kapitalet internt. Detta är i linje med Tredje och Fjärde
46
Tabell 6.7 |
Andra |
|
Skr. 2022/23:130 |
|||||
|
|
Miljoner kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Interna kostnader |
219 |
240 |
235 |
245 |
262 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Personalkostnader |
127 |
147 |
150 |
155 |
161 |
|
|
|
Lokalkostnader |
6 |
6 |
7 |
7 |
7 |
|
|
|
Köpta tjänster |
|
12 |
11 |
10 |
12 |
15 |
|
|
Informations- och datakostnader |
61 |
66 |
61 |
65 |
70 |
|
|
|
Övrigt |
|
13 |
10 |
7 |
6 |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Externa förvaltningskostnader1 |
280 |
292 |
277 |
208 |
201 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa |
|
499 |
532 |
512 |
453 |
463 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Förvaltningskostnadsandel % |
0,15 |
0,15 |
0,14 |
0,11 |
0,11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Antal anställda2 |
70 |
71 |
71 |
68 |
69 |
|
|
|
Antal kvinnor/män |
25/45 |
24/47 |
24/47 |
24/44 |
25/44 |
|
|
|
Andel kvinnor % |
36 |
34 |
34 |
35 |
36 |
|
Not 1: Exklusive prestationsbaserade arvoden.
Not 2: Vid årets slut.
Källa: Andra
Hållbarhet |
|
Andra |
|
är antagen av fondens styrelse. Hållbarhetsarbetet är integrerat i samtliga |
|
delar av organisationen och förvaltningen och bedrivs utifrån principen om |
|
dubbel väsentlighet. Det innebär att hänsyn tas både till hur fondens |
|
investeringar påverkas av hållbarhetsrisker/möjligheter och till hur fonden |
|
genom sina innehav påverkar människa och miljö. |
|
Under 2022 har Andra |
|
resulterade bland annat i det nya fokusområdet biologisk mångfald och att |
|
området mångfald utvidgades till att även omfatta jämlikhet och |
|
inkludering. Hållbarhetsarbetet har därmed huvudsakligen utgått från fem |
|
fokusområden – klimat, biologisk mångfald, ägarstyrning, mänskliga |
|
rättigheter samt mångfald, jämlikhet och inkludering. Fokusområdena har |
|
identifierats utifrån deras påverkan på fondens portfölj och avkastning, |
|
relevans för investeringsprocessen och fondens potential att uppnå |
|
förändring genom sin portfölj och sitt arbete. |
|
Utöver integrering av hållbarhetsaspekter inom den ordinarie förvalt- |
|
ningsverksamheten genomför Andra |
|
Dessa ska uppfylla förutbestämda kriterier och utvärderas utifrån ett |
|
särskilt ramverk. Vid slutet av 2022 uppgick marknadsvärdet av fondens |
|
tillgångar i denna kategori till 35,4 miljarder kronor (32,8 miljarder kronor |
|
2021). |
|
Andra |
|
ländska bolagsstämmor. Vid de svenska bolagsstämmorna röstade fonden |
|
emot styrelsens förslag vid 25 tillfällen (av totalt 1 257 förslag). De frågor |
|
där fonden röstade emot styrelsens förslag rörde incitamentsprogram i 24 |
47 |
|
Skr. 2022/23:130
48
fall och styrelseledamöter/ansvarsfrihet i ett fall. Vid de utländska bolagsstämmorna röstade Andra
Andra
Itabell 6.8 redovisas Andra
Tabell 6.8 |
Andra |
|
|
||
|
|
|
|
||
Hållbarhetsmål |
|
Måluppfyllelse |
|
||
|
|
|
|
|
|
Nr |
Beskrivning |
Mätetal |
2021 |
2022 |
|
|
|
Fokusområde: Klimat |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Nettonollutsläpp av växthusgaser 2045. |
Koldioxid- |
1,17 |
1,05 |
|
|
|
|
utsläpp, |
|
|
|
|
|
scope 1 |
|
|
|
|
|
och 2 |
|
|
|
|
|
(mn |
|
|
|
|
|
tCO2e) |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Minskade utsläpp av växthusgaser |
Föränd- |
|||
|
(basår 2019) |
ring från |
|
|
|
|
2025: |
2019 |
|
|
|
|
2030: |
(procent) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Alla tillgångsslag i linje med |
Andel av |
60 |
69 |
|
|
Parisavtalet. |
strategisk |
|
|
|
|
|
|
portfölj |
|
|
|
|
|
(procent) |
|
|
|
|
Fokusområde: Biologisk mångfald |
|
|
|
4 |
Bidra till en positiv nettoutveckling för |
Ej |
- |
- |
|
|
naturen 2030.1 |
definierat |
|
|
|
5 |
En portfölj som inte bidrar till illegal |
Andel av |
4 |
4 |
|
|
avskogning 2025. |
strategisk |
|
|
|
|
|
|
portfölj i |
|
|
linje med riktlinjer från Finance Sector Defore- station Action (procent)
Fokusområde: Mänskliga rättigheter
Hållbarhetsmål |
Måluppfyllelse |
|
||
|
|
|
|
|
Nr |
Beskrivning |
Mätetal |
2021 |
2022 |
|
|
|
|
|
6 |
Implementerat FN:s vägledande principer |
Andel av |
59 |
59 |
|
för företag och mänskliga rättigheter |
strategisk |
|
|
|
2025. |
portfölj |
|
|
|
|
med due |
|
|
|
|
diligence- |
|
|
|
|
process |
|
|
|
|
för |
|
|
|
|
mänskliga |
|
|
|
|
rättigheter |
|
|
|
|
(procent) |
|
|
|
|
|
||
|
Fokusområde: Mångfald, jämlikhet och inkludering |
|
||
7 |
Fondens noterade innehav ska i |
Genom- |
Ej uppföljt |
Ej uppföljt |
|
genomsnitt ha minst 40 procent av |
snittlig |
|
|
|
vardera kön i styrelsen 2030. |
andel |
|
|
|
|
kvinnor i |
|
|
|
|
styrelsen |
|
|
|
|
(procent) |
|
|
|
|
|
|
|
8 |
Fonden ska aktivt ha påverkat portfölj- |
Antal |
Ej uppföljt |
Ej uppföljt |
|
bolagen att ha en strategi för mångfald, |
dialoger |
|
|
|
jämlikhet och inkludering. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Fokusområde: Ägarstyrning |
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
Aktivt och ansvarsfullt ägarskap genom |
a) Antal |
a) Ej |
a) Ej |
|
ett ökat antal dialoger och röstning i |
dialoger |
uppföljt |
uppföljt |
|
fondens samtliga noterade aktieinnehav |
b) Antal |
b) 1 226 |
b) 1 382 |
|
senast 2027. |
stämmor |
|
|
Not 1: Målsättning och mätetal kommer att utvecklas.
Källa: McKinsey bilaga 9 (grunddata från Andra AP
Regeringen bedömer att Andra
Risk- och kontrollverksamhet
Andra
Skr. 2022/23:130
49
Skr. 2022/23:130 efterlevnad (andra försvarslinjen) samt internrevision (tredje försvars- linjen).
De av regeringen utsedda revisorerna har i revisionen för 2022 bl.a. granskat Andra
6.3Tredje
Regeringens bedömning: Tredje
Skälen för regeringens bedömning
Sammanfattning
Under 2022 överförde Tredje
Tredje
Tredje
Tabell 6.9 |
Tredje |
|
|
|
|
|
|
Miljarder kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
Ingående fondkapital |
345,2 |
340,7 |
393,7 |
423,0 |
502,3 |
|
Överföringar |
|
|||||
Årets resultat |
|
2,2 |
59,5 |
37,2 |
86,8 |
|
Utgående fondkapital |
340,7 |
393,7 |
423,0 |
502,3 |
468,4 |
50
Årets förändring, mdkr |
53,0 |
29,3 |
79,3 |
Skr. 2022/23:130 |
||
Procent |
|
|
|
|
|
|
Avkastning före kostnader |
0,7 |
17,7 |
9,8 |
20,8 |
|
|
Avkastning efter kostnader |
0,6 |
17,6 |
9,7 |
20,7 |
|
Källa: Tredje
Fondkapital och resultat
Tredje
Under 2022 uppgick Tredje
Tredje
Tredje
Avkastningsmålet kan för Tredje
Genom ALM identifieras en teoretiskt möjlig avkastning, vid den önskvärda risknivån, för en optimal portfölj. Den optimala portföljen justeras sedan utifrån praktisk genomförbarhet och realiserbarhet, vilket mynnar ut i ett avkastningsmål.
Tredje
Uppföljning av Tredje
I tabell 6.10 redovisas genomsnittlig avkastning för hela perioden 2001– 2022, för den senaste tioårsperioden
51
Skr. 2022/23:130 |
Tabell 6.10 Tredje |
|||
|
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
Genomsnittlig nominell |
6,7 |
9,3 |
8,1 |
|
avkastning |
|
|
|
|
Genomsnittlig real avkastning |
4,7 |
6,8 |
3,9 |
|
Långsiktigt avkastningsmål |
3,5 |
3,5 |
3,5 |
|
(realt) |
|
|
|
Not 1: Tidsperioden gäller fr.o.m. den 1 juli 2001.
Källa: McKinsey bilaga 9 (grunddata från Tredje
Av tabellen framgår att fondens årliga nominella genomsnittliga avkast- ning efter kostnader uppgick till 8,1 procent under den senaste femårs- perioden
Finansiell risk och tillgångsallokering
Tredje
Fonden införde en ny portföljstruktur 2020, organiserad utifrån till- gångsslag. Fondens styrelse fastställer allokeringsintervall för tillgångs- slagen aktier, räntor, alternativa investeringar och valutor. Utifrån dessa intervall tar fondens kapitalförvaltning fram ett förslag på ett s.k. operativt benchmark, som beslutas av fondens riskkommitté. Det innehåller marknadsindex för samma investeringskategorier, och utgör ett jäm- förelseindex för kapitalförvaltningen. Aktiv förvaltning gentemot opera- tivt benchmark bedrivs utifrån olika specialistområden och tidshorisonter.
Enligt förvaltningsmodellen ska kapitalförvaltningens organisation och ansvarsfördelning i huvudsak följa portföljstrukturen. Kapitalförvaltnings- chefen ansvarar för portföljens övergripande allokering, och förvalt- ningsbesluten ska fattas av de enheter som har störst möjlighet att bedriva förvaltningen så framgångsrikt och kostnadseffektivt som möjligt.
Tredje
52 |
8 Att det inte summerar till 100 procent beror på avrundning. |
2022 framför allt genom att fonden ökade allokeringen mot alternativa Skr. 2022/23:130 investeringar, vars andel steg med 6,1 procentenheter. Tillgångsslagets
positiva avkastning, samt övriga tillgångsslags negativa utveckling bidrog också till ökningen. Allokeringen till aktier minskade samtidigt med
6,6 procentenheter. Tredje
Figur 6.7 |
Tillgångsallokering Tredje |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
Procent av totala tillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
100% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,0% |
|
3% |
|
6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
90% |
|
|
|
|
|
|
|
|
14,3% |
17,5% |
20,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24,9% |
28,8% |
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
35,0% |
|
|||
80% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
42% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
45,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
70% |
|
|
|
|
|
41% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
35,7% |
33,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
60% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
37,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30,9% |
24,5% |
|
|
|
|||||
50% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24,7% |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
4% |
|
|
5,8% |
|
5,6% |
|
|
|
|
|
4,4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
40% |
|
34,0% |
|
38% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,6% |
|
6,3% |
|
|
|
|
|
||
30% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
36% |
|
29,0% |
30,6% |
25,6% |
|
25,3% |
29,6% |
28,5% |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18,0% |
|
|
17% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14,9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12,4% |
|
12,4% |
|
12,4% |
|
12,5% |
|
11,5% |
|
||||
|
|
|
|
|
|
10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2001 |
|
2004 |
|
2007 |
|
2010 |
2013 |
2016 |
|
2019 |
2021 |
2022 |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
Svenska |
|
|
|
|
|
|
|
Globala aktier |
|
|
|
Aktier i tillväxtmarknader |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
aktier |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Räntebärande tillgångar |
|
Alt. investeringar |
|
|
|
Övrigt |
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Källa: McKinsey bilaga 9 (grunddata från Tredje
Riskjusterad avkastning
Ifigur 6.8 redovisas Tredje
53
Skr. 2022/23:130 |
Figur 6.8 |
|
Tredje |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
Nominell avkastning efter kostnader, procent |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
25,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,2 |
|
20,7% |
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
20,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17,6% |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15,0% |
|
|
|
14,1% |
13,7% |
|
|
|
|
|
|
2,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
10,7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,7% |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
10,0% |
|
|
|
|
2,6 |
|
|
2,5 |
|
|
6,8% |
|
|
|
0,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
1,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8,8% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
5,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Neg. |
|
|
|
0,9 |
|
|
|
|
|
Neg. |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2012 |
|
2013 |
|
2014 |
|
|
2015 |
|
2016 |
|
2017 |
|
2018 |
|
|
2019 |
|
2020 |
|
2021 |
|
|
2022 |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Avkastning |
|
|
|
Riskjusterad avkastning, sharpekvot (höger axel) |
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
Källa: McKinsey bilaga 9 (grunddata från Tredje |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5
4
3
2
1
0
Utveckling av illikvida tillgångar
Tredje
54
Figur 6.9 Tredje
180 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
160 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
140 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
34,9 |
|
120 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 |
|
|
|
0 |
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
25,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
|
|
|
1,1 |
|
|
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18 |
|
|
|
9 |
|
|
|
14,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
16 |
|
|
10 |
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13 |
|
|
|
10 |
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
10 |
|
|
|
9 |
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
5 |
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
40 |
|
|
|
|
|
|
|
11 |
|
|
|
5 |
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
69 |
|
|
|
81,5 |
|
|||||
|
|
|
|
10 |
|
|
|
5 |
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
56 |
|
|
62 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
20 |
|
|
|
4 |
|
|
|
26 |
|
|
|
29 |
|
|
|
38 |
|
|
|
40 |
|
|
|
48 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
23 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2013 |
|
|
|
2014 |
2015 |
2016 |
|
|
|
2017 |
|
|
|
2018 |
|
|
|
2019 |
2020 |
2021 |
|
|
|
2022 |
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
Fastigheter |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Skog |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Infrastruktur |
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
Riskkapitalfonder |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Onoterade fastigheter* |
|
|
|
Skog (ny definition)* |
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
Onoterade krediter* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Infrastruktur (ny definition)* |
|
|
|
Försäkringsrisker* |
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
Riskkapitalföretag* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Övriga illikvida |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anm.: Fr.o.m. 2021 tillämpas en ny definition av illikvida tillgångar inom sex kategorier (onoterade fastigheter, riskkapitalföretag, infrastruktur, skog, onoterade krediter och försäkringsrisker), i stället för som tidigare fem kategorier (fastigheter, riskkapitalfonder, infrastruktur, skog och övriga illikvida innehav). Allokeringen som visas före 2021 kan innehålla tillgångar som enligt den nya definitionen inte klassas som illikvida . För hela perioden
Källa: McKinsey bilaga 9 (grunddata från Tredje
Kostnader
Tredje
Tredje
De externa förvaltningskostnaderna har varierat mellan 117 och 119 miljoner kronor under perioden
Tabell 6.11 Tredje
Miljoner kronor
|
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
|
|
|
|
|
Interna kostnader |
202 |
212 |
222 |
234 |
252 |
|
|
|
|
|
|
Personalkostnader |
129 |
130 |
138 |
147 |
152 |
Lokalkostnader |
11 |
11 |
12 |
13 |
17 |
Köpta tjänster |
11 |
13 |
12 |
17 |
17 |
55
Skr. 2022/23:130
56
|
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
|
|
|
|
|
Informations- och datakostnader |
44 |
51 |
54 |
53 |
60 |
Övrigt |
7 |
7 |
5 |
4 |
5 |
|
|
|
|
|
|
Externa förvaltningskostnader1 |
117 |
122 |
126 |
142 |
119 |
|
|
|
|
|
|
Summa |
319 |
334 |
348 |
376 |
371 |
|
|
|
|
|
|
Förvaltningskostnadsandel % |
0,09 |
0,09 |
0,09 |
0,08 |
0,08 |
|
|
|
|
|
|
Antal anställda2 |
59 |
58 |
60 |
61 |
66 |
Antal kvinnor/män |
23/36 |
23/35 |
26/34 |
26/35 |
27/39 |
Andel kvinnor % |
39 |
40 |
43 |
43 |
41 |
Not 1: Exklusive prestationsbaserade arvoden.
Not 2: Vid årets slut.
Källa: Tredje
Hållbarhet
Tredje
Under 2022 har Tredje
Tredje
Tredje
Itabell 6.12 redovisas Tredje
Tabell 6.12 Tredje
Hållbarhetsmål |
Måluppfyllelse |
|
||
|
|
|
|
|
Nr |
Beskrivning |
Mätetal |
2021 |
2022 |
|
Fokusområde: Klimat |
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Halverat |
Koldioxid- |
0,8 |
0,8 |
|
aktieportföljen |
avtryck i |
(+7 % |
|
|
|
den note- |
jämfört med |
jämför med |
|
|
rade port- |
föregående |
föregående |
|
|
följen, |
år) |
år) |
|
|
scope 1 |
|
|
|
|
och 2 (mn |
|
|
|
|
tCO2e) |
|
|
|
|
|
|
|
21 |
Samtliga portföljbolag ska vara i linje |
Andel |
- |
28 |
|
med |
bolag |
|
|
|
|
(procent) |
|
|
31 |
Föra påverkansdialog med bolag som |
Andel |
- |
|
|
står för 70 % av utsläppen 2023 och |
initierade |
|
|
|
90 % av utsläppen 2030. |
dialoger |
|
|
41 |
25 % av ränteportföljen ska vara |
Andel av |
- |
21 (gröna |
|
investerad i hållbara obligationer 2025. |
ränte- |
|
obligationer |
|
|
portöljen |
|
20) |
|
|
(procent) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Fokusområde: Bolagsstyrning |
|
|
|
|
|
|
|
|
51 |
Alla svenska bolag storbolag i portföljen |
Andel av |
- |
38,8 |
|
ska ha minst 40 % av det underrepresen- |
det under- |
|
|
|
terade könet i styrelsen 2026. |
represen- |
|
|
|
|
terade |
|
|
|
|
könet |
|
|
|
|
(procent) |
|
|
6 |
Andelen svenska bolag i portföljen med |
Andel |
- |
20 |
|
hållbarhetskriterier ska fördubblas från |
bolag i |
|
|
|
20 % till 40 % senast 2025. |
portföljen |
|
|
|
|
(procent) |
|
|
Not 1: Nytt mål 2022.
Not 2: De första dialogerna inleds under första kvartalet 2023.
Källa: McKinsey bilaga 9 (grunddata från Tredje
Regeringen bedömer att Tredje
Risk- och kontrollverksamhet
Tredje
Skr. 2022/23:130
57
Skr. 2022/23:130 avdelningen riskkontroll och avkastningsanalys. Avdelningen ansvarar för analys, uppföljning och kontroll av fondens risker, avkastning och limiter- värdering av portföljen samt fondens affärssystem och risksystem. Chefen för avdelningen rapporterar till fondens risk- och administrationschef. Risk- och administrationschefen rapporterar till den verkställande direk- tören samt till styrelsen vid behov och utgör informationskanal för risk- rapportering till styrelsen.
De av regeringen utsedda revisorerna har i revisionen för 2022 bl.a. granskat Tredje
6.4Fjärde
Regeringens bedömning: Fjärde
Skälen för regeringens bedömning
Sammanfattning
Under 2022 överförde Fjärde
Fjärde
Fjärde
58
Tabell 6.13 Fjärde |
|
|
|
Skr. 2022/23:130 |
||
Miljarder kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Ingående fondkapital |
356,6 |
349,3 |
418,0 |
449,4 |
527,6 |
|
Överföringar |
|
|||||
Årets resultat |
75,2 |
39,3 |
85,7 |
|
||
Utgående fondkapital |
349,3 |
418,0 |
449,4 |
527,6 |
460,5 |
|
Årets förändring |
68,7 |
31,4 |
78,2 |
|
||
Procent |
|
|
|
|
|
|
Avkastning före kostnader |
21,8 |
9,7 |
19,3 |
|
||
Avkastning efter kostnader |
21,7 |
9,6 |
19,2 |
|
Källa: Fjärde
Fondkapital och resultat
Fjärde
Under 2022 uppgick Fjärde
Fjärde
Fjärde
Det långsiktiga målet kompletteras med ett medelfristigt mål på realt
3 procent per år i genomsnitt för den kommande tioårsperioden. Det medelfristiga avkastningsmålet består av förväntad avkastning på vald
medelfristig tillgångsallokering (ca
59
Skr. 2022/23:130 förvaltning. Tillsammans ger det ett mål på 3 procent realt. Det medel- siktiga målet är lägre än det långsiktiga, då fonden anser det vara svårt att bibehålla en hög avkastning över den kommande tioårsperioden givet förväntad marknadsutveckling. Över tid förväntas det nuvarande lägre medelfristiga avkastningsmålet normaliseras så att det kommer att motsvara det långsiktiga avkastningsmålet.
Fjärde
Som framgår ovan skedde två revideringar med 0,5 procentenheter under en relativt kort tidsperiod. Det var dock redan 2017 diskussion om att revidera ned målet med en hel procentenhet. Anledningen till att ingen större revidering genomfördes, utan i stället delades upp i två revideringar, var att trösklarna för att revidera målet är höga och att Fjärde
Uppföljning av Fjärde
I tabell 6.14 redovisas genomsnittlig avkastning för hela perioden
Tabell 6.14 Fjärde
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Genomsnittlig nominell |
6,6 |
9,2 |
6,9 |
avkastning |
|
|
|
Genomsnittlig real avkastning |
4,6 |
6,7 |
2,8 |
Långsiktigt avkastningsmål |
3,5 |
|
|
(realt) (40 år) |
|
|
|
Medelfristig avkastningsmål |
|
3,0 |
3,0 |
(realt) (10 år) |
|
|
|
Not 1: Tidsperioden gäller fr.o.m. den 1 juli 2001.
Källa: McKinsey bilaga 9 (grunddata från Fjärde
60
I tabellen framgår att fondens genomsnittliga avkastning efter kostnader Skr. 2022/23:130 uppgick till 6,9 procent under den senaste femårsperioden och 9,2 procent
under den senaste tioårsperioden. För hela perioden
Finansiell risk och tillgångsallokering
Fjärde
En medelsiktig analys och avkastningsmål tas fram med ett
Den löpande förvaltningen hanteras av Fjärde
Fjärde
Fjärde
Under 2022 införde Fjärde
61
Skr. 2022/23:130 |
Figur 6.10 |
Tillgångsallokering Fjärde |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
Procent av totala tillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
Svenska aktier |
|
Globala aktier Aktier i tillväxtmarknader |
|
|
Räntebärande tillgångar |
|
|
Alt. tillgångar |
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
|
100% |
|
|
3,0% |
|
2,3% |
3,4% |
5,9% |
8,5% |
9,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
90% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15,0% |
|
|
18,9% |
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23,0% |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
80% |
|
|
33,9% |
|
36,0% |
36,8% |
34,0% |
31,9% |
32,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
70% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
26,4% |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
27,7% |
|
||||
|
60% |
|
|
|
|
|
|
|
3,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
5,6% |
4,3% |
4,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6,2% |
|
|
|
||||||||||||
|
50% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6,7% |
|
|
5,9% |
|
||||
|
|
|
|
38,4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
40% |
|
|
|
42,1% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
38,1% |
35,4% |
35,5% |
35,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31,7% |
|
|
31,6% |
|
|
|
||||||||||||
|
30% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
27,6% |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10% |
|
|
|
24,1% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18,7% |
|
18,6% |
|
18,8% |
|
19,2% |
|
|
|
19,1% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15,6% |
|
|
16,8% |
|
15,6% |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2001 |
|
2004 |
2007 |
2011 |
2014 |
2017 |
|
2020 |
|
|
2021 |
2022 |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Källa: McKinsey bilaga 9 (grunddata från Fjärde
Riskjusterad avkastning
Ifigur 6.11 redovisas Fjärde
62
|
|
|
|
|
Fjärde |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Skr. 2022/23:130 |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
Nominell avkastning efter kostnader, procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21,7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
16,4% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19,2% |
|
|
|
|
4 |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
15,7% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
11,2% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,4 |
|
|
|
|
|
|
4,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,6% |
|
|
|
3,2 |
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
2,6 |
|
|
|
2,5 |
|
|
|
6,8% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
1,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,1% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Neg. |
|
|
|
0,7 |
|
|
|
|
|
|
|
Neg. |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2012 |
|
2013 |
|
2014 |
|
|
|
2015 |
2016 |
|
|
|
|
2017 |
2018 |
2019 |
|
|
|
2020 |
2021 |
|
|
|
2022 |
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
63
Skr. 2022/23:130 Figur 6.12 Fjärde
Miljarder kronor
120,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9,7 |
|
80,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,1 |
|
|
|
18,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,3 |
|
|
|
12,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,7 |
|
|
|
|
|
|
10,5 |
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
5,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,7 |
|
|
|
|
|
|
|
5,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
40,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,8 |
|
|
3,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
4,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,6 |
2,4 |
2,3 |
|
|
|
|
4,5 |
|
|
|
|
3,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
2,9 |
2,7 |
|
|
0,3 |
|
|
|
|
|
|
3,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
20,0 |
2,50,42,5 |
0,5 |
|
|
|
|
0,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2,3 |
|
|
|
33,3 |
|
|
|
|
37,9 |
|
|
|
39,9 |
|
|
48,4 |
|
|
|
52,0 |
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20,7 |
|
|
|
24,5 |
|
|
27,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
16,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
14,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2013 |
|
2014 |
|
2015 |
|
2016 |
|
2017 |
|
|
|
2018 |
|
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
Fastigheter |
|
|
|
Riskkapitalfonder |
|
|
Övriga illikvida |
|
Onoterade krediter |
|
|
Infrastruktur |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anm.: Fr.o.m. 2021 gäller nya definitioner av illikvida tillgångar. Namnen för dessa definitioner är desamma som dessförinnan, förutom att riskkapitalfonder fr.o.m. kallas riskkapitalföretag. Allokeringen som visas före 2021 kan dock innehålla tillgångar som enligt den nya definitionen inte klassas som illikvida .
Källa: McKinsey bilaga 9 (grunddata från Fjärde
Kostnader
Fjärde
De externa förvaltningskostnaderna uppgick till 140 miljoner kronor för 2022, vilket var en minskning med 18 miljoner kronor från föregående år. Under perioden
Tabell 6.15 Fjärde
|
Miljoner kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Interna kostnader |
211 |
231 |
246 |
247 |
259 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Personalkostnader |
126 |
136 |
155 |
154 |
147 |
|
Lokalkostnader |
10 |
11 |
11 |
11 |
16 |
|
Köpta tjänster |
14 |
17 |
11 |
12 |
13 |
|
Informations- och datakostnader |
52 |
58 |
62 |
63 |
74 |
64 |
Övrigt |
9 |
9 |
7 |
7 |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
Skr. 2022/23:130 |
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Externa förvaltningskostnader1 |
135 |
139 |
138 |
158 |
140 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa |
346 |
370 |
384 |
405 |
399 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Förvaltningskostnadsandel % |
0,10 |
0,10 |
0,09 |
0,08 |
0,08 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Antal anställda2 |
54 |
53 |
65 |
67 |
67 |
|
|
Antal kvinnor/män |
17/37 |
20/33 |
26/39 |
26/41 |
25/42 |
|
|
Andel kvinnor % |
31 |
38 |
40 |
39 |
42 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Not 1: Exklusive prestationsbaserade arvoden. |
|
|
|
|
|
|
|
Not 2: Vid årets slut. |
|
|
|
|
|
|
|
Källa: Fjärde |
|
|
|
|
|
|
|
Hållbarhet |
|
|
|
|
|
|
|
Fjärde |
|
||||||
som anger övergripande riktlinjer och strategier för arbetet. Hållbarhets- |
|
||||||
arbetet är integrerat i alla delar av organisationen och förvaltningen. |
|
||||||
Fonden har fem huvudsakliga strategier för sitt hållbarhetsarbete: 1) mäta |
|
||||||
och rapportera kring hållbarhet, 2) integrera hållbarhetsfaktorer i investe- |
|
||||||
ringsprocesser, 3) påverka som ägare, investerare och samhällsaktör, 4) |
|
||||||
reducera hållbarhetsrisker i portföljen, och 5) investera i starka hållbar- |
|
||||||
hetstrender. Fjärde |
|
||||||
områden – klimat och miljö samt ägarstyrning. Fokusområdena är oför- |
|
||||||
ändrade sedan föregående år. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Under 2022 har Fjärde |
|
|||||
verktyg och rapportering på hållbarhetsområdet. Fonden har också arbetat |
|
||||||
vidare med fundamentala bolagsurval. Urvalet syftar till att identifiera och |
|
||||||
investera i bolag som utöver att ha konkurrenskraftiga affärsmodeller |
|
||||||
bedöms ha planer och mål i linje med Parisavtalet, samtidigt som bolag |
|
||||||
utan trovärdiga omställningsplaner väljs bort. Under året har en analys av |
|
||||||
transportsektorn genomförts, vilket ledde till både investeringar och |
|
||||||
avinvesteringar. Fjärde |
|
||||||
ringar till ett belopp av 7,4 miljarder kronor inom områdena energi- |
|
||||||
omställning/mobilitet, resurseffektivitet, förnyelsebart och social hållbar- |
|
||||||
het. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Fjärde |
|
|||||
ska bolagsstämmor. Vid de svenska bolagsstämmorna röstade Tredje AP- |
|
||||||
fonden emot styrelsens förslag i 10 fall (av totalt 879 förslag). Förslagen |
|
||||||
gällde dels incitamentsprogram, dels kapitalstruktur, organisation och |
|
||||||
förvärv. Vid de utländska bolagsstämmorna röstade fonden emot |
|
||||||
styrelsens förslag i 20 procent av omröstningarna. Under 2022 deltog |
|
||||||
Fjärde |
|
|
|
|
|||
|
Fonden har fastställt elva övergripande hållbarhetsmål som följts upp |
|
|||||
under 2022 (se tabell 6.16 nedan). Av dessa är fem mål relaterade till |
|
||||||
fokusområdet klimat och miljö, medan övriga mål är relaterade till |
|
||||||
området ägarstyrning. Målen är materiellt oförändrade sedan föregående |
|
||||||
år. De är definierade mot kvantitativa mätetal och av kombinerad aktivi- |
|
||||||
tets- (t.ex. att genomföra ett antal aktiviteter) och resultattyp (t.ex. att |
|
||||||
uppnå ett visst utfall). Samtliga mål som har gränsvärden definierade för |
|
||||||
2022 bedöms vara uppfyllda. |
|
|
|
|
|
65 |
Skr. 2022/23:130 I tabell 6.16 redovisas Fjärde
Tabell 6.16 Fjärde
Hållbarhetsmål |
Måluppfyllelse |
|
||
|
|
|
|
|
Nr |
Beskrivning |
Mätetal |
2021 |
2022 |
1 |
Halvera portföljens |
1. Föränd- |
1. |
1. |
|
till 2030 (jämfört med 2020 års nivå) och |
ring koldi- |
2. |
2. |
|
nå netto nollutsläpp senast 2040. |
oxidut- |
|
|
|
|
släpp |
|
|
|
|
under året |
|
|
|
|
2. Föränd- |
|
|
|
|
ring koldi- |
|
|
|
|
oxidut- |
|
|
|
|
släpp se- |
|
|
|
|
dan 2010 |
|
|
|
|
(procent) |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Göra investeringar som minskar |
1. |
1. 39 |
1. 45 |
|
klimatrisken i portföljen. |
Koldioxid- |
2. 40 |
2. 40 |
|
|
utsläpp |
|
|
|
|
som andel |
|
|
|
|
av globalt |
|
|
|
|
aktieindex |
|
|
|
|
2. |
|
|
|
|
Koldioxid- |
|
|
|
|
intensitet |
|
|
|
|
som andel |
|
|
|
|
av globalt |
|
|
|
|
aktieindex |
|
|
|
|
(procent) |
|
|
3 |
Löpande analysera hållbarhetstrender |
Genom- |
Målet |
Målet |
|
och söka proaktiva investeringar inom |
förda |
uppnått. |
uppnått |
|
hållbarhetstrender som bidrar till |
investe- |
|
|
|
omställningen till ett hållbart samhälle |
ringar |
|
|
|
och som också drar fördel av denna |
|
|
|
|
omställning |
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Arbeta löpande med att kartlägga |
Kvalitativ |
Målet |
Målet |
|
kvantitativa och kvalitativa komp- |
bedöm- |
uppnått |
uppnått |
|
letterande indikatorer för klimat och |
ning |
|
|
|
miljö som kan användas vid |
|
|
|
|
förvaltningen av tillgångarna. |
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Påverka bolag i rollen som ägare, sam- |
Genomfört |
Målet |
Målet |
|
arbeta med andra investerare för att |
påverk- |
uppnått |
uppnått |
|
bredda kunskapen om hur klimatfrågan |
ansarbete |
|
|
|
kan adresseras i förvaltningsverksam- |
|
|
|
heten samt föra dialog med politiska beslutsfattare i syfte att skapa förutsätt- ningar för klimatomställningen
66
Hållbarhetsmål |
Måluppfyllelse |
|
Skr. 2022/23:130 |
|
Nr Beskrivning |
Mätetal |
2021 |
2022 |
|
|
|
|
|
|
6 Arbeta aktivt i valberedningar i kraft av |
1. Antal |
1. 40 |
1. 47 |
|
ägarandel |
valbered- |
2. 85 |
2. 92 |
|
|
ningar |
|
|
|
|
2. Andel |
|
|
|
|
av valbe- |
|
|
|
|
redningar |
|
|
|
|
där fond- |
|
|
|
|
en erbjud- |
|
|
|
|
its delta |
|
|
|
|
(procent) |
|
|
|
|
|
|
|
|
7 Intervjua hela eller delar styrelsen vid |
Genom- |
Målet |
Målet |
|
styrelseutvärderingar |
förda |
uppnått |
uppnått |
|
|
intervjuer |
|
|
|
8 I de valberedningar där fonden arbetar |
Antal |
201 |
39 |
|
ska minst en kvinna vara med som slut- |
kvinnor av |
|
|
|
kandidat vid förslag till nya styrelse- |
nyvalda |
|
|
|
ledamöter och valberedningen ska arbeta |
ledamöter |
|
|
|
för att Svensk kod för bolagsstyrning |
(procent) |
|
|
|
rekommendationer om andel kvinnor |
|
|
|
|
uppnås |
|
|
|
|
9 Utöva rösträtten vid svenska stämmor. |
1. Antal |
1. 147 |
2. 125 |
|
|
svenska |
2. 69 |
3. 88 |
|
|
stämmor |
|
|
|
|
där fond- |
|
|
|
|
en röstat |
|
|
|
|
2. Andel |
|
|
|
|
stämmor |
|
|
|
|
där fond- |
|
|
|
|
en röstat |
|
|
|
|
(procent |
|
|
|
|
av totalt |
|
|
|
|
innehav) |
|
|
|
10 Utöva rösträtten vid utländska stämmor. |
Antal |
1. 1 064 |
1. 1 267 |
|
|
utländska |
2. 77 |
2. 100 |
|
|
stämmor |
|
|
|
|
där |
|
|
|
|
fonden |
|
|
|
|
röstat |
|
|
|
|
2. Andel |
|
|
|
|
stämmor |
|
|
|
|
där fond- |
|
|
|
|
en röstat |
|
|
|
|
(procent |
|
|
|
|
av totalt |
|
|
|
|
innehav) |
|
|
|
|
|
|
|
|
11 Stötta initiativ som verkar för |
Kvalitativ |
Målet |
Målet |
|
aktieägares rättigheter och bolagens |
bedöm- |
uppnått |
uppnått |
|
arbete med hållbarhet |
ning |
|
|
|
Källa: McKinsey 9 (grunddata från Fjärde AP |
|
|
|
67 |
Skr. 2022/23:130
Regeringen bedömer att Fjärde
Risk- och kontrollverksamhet
Fjärde
De av regeringen utsedda revisorerna har i revisionen för 2022 bl.a. granskat Fjärde
6.5Sjätte
Regeringens bedömning: Den strategi som har gällt sedan 2011 förefaller vara välgrundad och har medfört en förbättring av Sjätte AP- fondens resultat. Fonden har genererat avkastning som bidrar till inkomstpensionssystemets långsiktiga finansiering och har arbetat aktivt med hållbarhetsfrågor. Sammantaget har Sjätte
Skälen för regeringens bedömning
Sammanfattning
Sjätte
68
Avkastningen för 2022 uppgick till 1,9 procent, vilket var den näst lägsta Skr. 2022/23:130 årliga avkastningen sedan finanskrisen 2008 (endast
lägre). Den genomsnittliga avkastningen efter kostnader över fem år uppgick till 16,8 procent. Därmed uppfyllde Sjätte
Tabell 6.17 Sjätte
Miljarder kronor
|
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
|
|
|
|
|
Ingående fondkapital |
31,6 |
34,7 |
37,5 |
45,2 |
67,3 |
Årets resultat |
3,0 |
2,9 |
7,6 |
22,2 |
1,3 |
Utgående fondkapital |
34,7 |
37,5 |
45,2 |
67,3 |
68,6 |
Årets förändring, mdkr |
3,1 |
2,8 |
7,7 |
22,1 |
1,3 |
|
|
|
|
|
|
Procent |
|
|
|
|
|
Avkastning efter kostnader |
9,6 |
8,2 |
20,4 |
49,1 |
1,9 |
Källa: McKinsey bilaga 9 (grunddata från Sjätte
Sedan den 1 juli 2022 har Sjätte
Fondkapital och resultat
Sjätte
Under 2022 uppgick Sjätte
Sjätte
Sjätte
69
Skr. 2022/23:130 CAP GI) även för historiska jämförelser. Det tidigare målindexet var relaterat till den noterade marknaden med påslag för en riskpremie för onoterade bolag om 2,5 procent (rullande femårsperiod). Det nya målet syftar till att utvärdera fondens prestation relativt en marknad av onoterade tillgångar globalt. Sjätte
Sjätte
Uppföljning av Sjätte
I figur 6.13 redovisas genomsnittlig avkastning för hela perioden
Figur 6.13 Sjätte
Genomsnittlig årlig avkastning efter totala kostnader, procent
|
30% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25% |
|
|
|
|
|
|
|
|
24,1% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20,9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17,8% |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
16,8% |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
15,9% |
|
|
16,2% |
|
|
|
|
|||||
|
|
15,0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15% |
|
|
|
|
|
|
|
|
13,0% |
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,9% |
|
|
10% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7,5% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5% |
1,9% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
AP6 |
|
|
AP6 investeringsverksamhet |
|
|
Avkastningsmål |
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
Källa: McKinsey bilaga 9 (grunddata från Sjätte |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
Avkastningen för 2022 uppgick till 1,9 procent, vilket var den näst lägsta |
||||||||||||||||||
|
årliga avkastningen sedan finanskrisen 2008 (endast |
||||||||||||||||||
|
lägre). Fondens genomsnittliga avkastning efter kostnader var 16,8 pro- |
||||||||||||||||||
|
cent under den senaste femårsperioden och 13,0 procent under den senaste |
||||||||||||||||||
|
tioårsperioden. Jämförelseindexet avkastade 20,9 procent 2022, 15,9 pro- |
||||||||||||||||||
|
cent i genomsnitt per år under perioden |
||||||||||||||||||
70 |
genomsnitt per år under perioden |
träffat sitt avkastningsmål på fem års sikt. Jämförelseindexet sträcker sig inte till 1996, varför en jämförelse sedan periodens start inte är möjlig.
Sjätte
Sjätte
Investeringsverksamheten, som utesluter fondens likviditetsförvaltning, ökade under året och uppgick vid årsskiftet till 66,5 miljarder kronor, vilket motsvarar 97 procent av det totala kapitalet. Resultatet för investeringsverksamheten uppgick 2022 till 7,8 miljarder kronor.
År 2020 fastställde Sjätte
Marknadsvärdet av
9Buyout avser investeringar i mogna bolag, även benämnt som large och mid cap. Venture/growth avser investeringar i bolag i tidig utvecklings- och tillväxtfas, och har en relativt högre risknivå. Secondary avser andrahandshandel med av andra investerare redan ingångna investeringsavtal.
Skr. 2022/23:130
71
Skr. 2022/23:130 |
Figur 6.14 |
|
|
Portföljutveckling Sjätte |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Totala tillgångar, miljarder kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
|
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
70 |
|
Investeringsverksamheten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
Likviditetsförvaltning |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
60 |
|
Fondinvesteringar* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
50 |
|
Venture/Growth* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
40 |
|
Secondary* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
Buyout - |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
30 |
|
Buyout - Fonder * |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
Likviditetsförvaltning* |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
2002 |
2003 |
2004 |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
Not 1: Fr.o.m. 2021 redovisas investeringskategorierna: likviditetsförvaltning, buyout
venture/growth och secondary. Fr.o.m. 2012 t.o.m. 2020 redovisas investeringskategorierna: likviditets- förvaltning, fondinvesteringar och
Källa: McKinsey bilaga 9 (grunddata från Sjätte
Sjätte
72
Figur 6.15 |
Sjätte |
|
Procent |
50%
45%
40%
35%
30%
25%
20%
15%
10%
5%
0%
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40,1% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22,1% |
15,9% |
16,6% |
19,7% |
22,9% |
19,3% |
|
16,3% |
22,5% |
17,2% |
16,4% |
|
|
|
|
|
25,9% |
19,3% |
18,1% |
15,0% |
24,1% |
17,8% |
|
20,9% |
15,9% |
16,2% |
|
||||||
|
16,1% |
|
|
|
21,0% |
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
12,6% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,2% |
|
|
2,4% |
|
|
|
|
|
|
10,9% |
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022
Källa: McKinsey bilaga 9 (grunddata från Sjätte
Likviditet
Likviditetsförvaltningen utgörs av den del av Sjätte
En del av likviditetsförvaltningen utgörs av den korta betalnings- beredskapen. Denna del utgörs främst av kapital på fondens bankkonton och uppgår till ca
Utöver detta har likviditetsförvaltningen också till uppgift att hantera de finansiella risker som kan uppstå inom verksamheten och vid behov låna upp kapital.
Likviditetsportföljen minskade under året och uppgick vid årsskiftet till 2,2 miljarder kronor, vilket motsvarar 3,2 procent av det totala kapitalet. Posten inkluderar fr.o.m. 2022 värdet på valutaterminer och övriga poster, vilket bidrar till den kraftiga minskningen av likviditetsportföljens andel
73
Skr. 2022/23:130 2022, jämfört med 12,7 procent vid slutet av 2021. Resultatet för likviditetsförvaltningen uppgick till
74
Kostnader
Sjätte
De externa förvaltningskostnaderna i tabell 6.18 nedan avser innehav i en noterad småbolagsfond som har avyttrats. Externa förvaltnings- kostnader för den onoterade verksamheten ingår inte i tabellen.
Tabell 6.18 Sjätte
Miljoner kronor
|
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
|
|
|
|
|
Interna kostnader |
93 |
95 |
89 |
98 |
104 |
|
|
|
|
|
|
Personalkostnader |
67 |
66 |
67 |
73 |
76 |
Lokalkostnader |
6 |
9 |
6 |
6 |
6 |
Köpta tjänster |
4 |
3 |
2 |
6 |
11 |
Informations- och datakostnader |
4 |
4 |
4 |
5 |
6 |
Övrigt |
12 |
12 |
10 |
8 |
5 |
|
|
|
|
|
|
Externa förvaltningskostnader1 |
8 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
Summa |
101 |
95 |
89 |
98 |
104 |
|
|
|
|
|
|
Antal anställda2 |
32 |
30 |
31 |
32 |
34 |
Antal kvinnor/män |
16/16 |
17/13 |
18/13 |
15/17 |
16/18 |
Andel kvinnor % |
50 |
57 |
58 |
47 |
47 |
Not 1: Exklusive prestationsbaserade arvoden.
Not 2: Vid årets slut.
Källa: Sjätte
Hållbarhet
Sjätte
Under 2022 har Sjätte
uppdaterade styrdokumenten har inte medfört några större förändringar i Skr. 2022/23:130 organisationen, strukturer eller processer.
Sjätte
2022. Översynen har också i flera fall medfört tidsbestämda gränsvärden på kort (2022), medel (2025) och lång sikt (2030+). Hållbarhetsmålen är med ett undantag definierade mot kvantitativa mätetal och de är i huvudsak av resultattyp (t.ex. att uppnå ett visst utfall).
Itabell 6.19 redovisas Sjätte
Tabell 6.19 Sjätte
Hållbarhetsmål |
Måluppfyllelse |
|
||
Nr |
Beskrivning |
Mätetal |
2021 |
2022 |
1 |
Förvaltare motsvarande 100 procent av |
Andel av |
100 |
100 |
|
investerat kapital ska ha en |
innehav |
|
|
|
policy för ansvarsfulla investeringar. |
(procent) |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Förvaltare motsvarande 100 procent av |
Andel av |
71 |
78 |
|
investerat kapital ska hållbarhets- |
innehav |
|
|
|
rapportera (enligt relevant rapporterings- |
(procent) |
|
|
|
standard, t.ex. PRI eller GRI) 2025 |
|
|
|
3 |
Resultat inom första decilgruppen i PRI:s |
Betyg i |
89/100 |
Ingen |
|
årliga utvärdering |
PRI:s |
(median 60) |
rapportering |
|
|
utvärde- |
i policy och |
(PRI åter- |
|
|
ring |
styrning. |
upptar rap- |
|
|
|
76/100 |
portering |
|
|
|
(median 63) |
2023) |
|
|
|
i indirekta |
|
|
|
|
investe- |
|
|
|
|
ringar i pri- |
|
|
|
|
vate equity. |
|
|
|
|
51/100 |
|
|
|
|
(median 66) |
|
|
|
|
i direkta |
|
|
|
|
investe- |
|
|
|
|
ringar i |
|
|
|
|
private |
|
|
|
|
equity. |
|
4 |
Den onoterade portföljen ska över tid |
Föränd- |
+4 i hela |
+2 i hela |
|
utveckla och förbättra sitt hållbarhets- |
ring i |
portföljen |
portföljen |
|
arbete. Utvecklingen i portföljen ska ha |
och +3 i |
och +1 i |
|
|
en positiv trend. |
(procent). |
befintliga |
befintliga |
|
|
|
innehav |
innehav |
|
|
|
|
(totalt |
|
|
|
|
resultat |
|
|
|
|
84 procent) |
75
Skr. 2022/23:130
76
Hållbarhetsmål |
Måluppfyllelse |
|
||
|
|
|
|
|
Nr |
Beskrivning |
Mätetal |
2021 |
2022 |
|
|
|
|
|
5 |
Jämställdhet på a) partnernivå (2030) |
Andel av |
a) 12 |
a) 14 |
|
och b) i investeringsteam (2025) bland |
den |
b) 27 |
b) 27 |
|
fondförvaltare, där jämställdhet |
under- |
|
|
|
definieras som minst 40 procent |
repre- |
|
|
|
representation av den underrepresent- |
senterade |
|
|
|
erade gruppen (för närvarande kvinnor). |
gruppen |
|
|
|
|
(procent) |
|
|
|
|
|
|
|
6 |
10 procent årlig ökning mot föregående |
Föränd- |
a) 20 |
a) 17 |
|
år av representationen av den |
ring av |
b) 8 |
b) 0 |
|
underrepresenterade gruppen (i syfte att |
fördelning |
|
|
|
nå mål nr 5). |
mellan |
|
|
|
|
kvinnor |
|
|
|
|
och män i |
|
|
|
|
a) |
|
|
|
|
partner- |
|
|
|
|
grupp och |
|
|
|
|
b) inve- |
|
|
|
|
sterings- |
|
|
|
|
team |
|
|
|
|
|
|
|
7 |
Förvaltare motsvarande a) 65 procent |
Andel av |
- |
47 |
|
(2025) och b) 100 procent (2040) av |
innehav |
|
|
|
investerat kapital har satt eller har |
(procent) |
|
|
|
förbundit sig att sätta klimatmål i linje |
|
|
|
|
med Parisavtalet. |
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
Innehav motsvarande a) 65 procent |
Andel av |
- |
52 |
|
(2025) och b) 100 procent (2030) av |
innehav |
|
|
|
investerat kapital ska redovisa |
(procent) |
|
|
|
växthusgasutsläpp. |
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
Förvaltare motsvarande 65 procent av |
Andel av |
- |
63 |
|
investerat kapital ska redovisa ESG- |
innehav |
|
|
|
KPI:er på portföljbolagsnivå enligt |
(procent). |
|
|
|
relevant standard eller |
|
|
|
|
rapporteringsinitiativ 2025. |
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
En kartläggning av nuvarande status |
Kvalitativ |
- |
Området har |
|
samt relevanta delmål tas fram under |
bedöm- |
|
kartlagts. |
|
2022. |
ning |
|
Ett nytt |
|
|
|
|
kvalitativt |
|
|
|
|
delmål |
|
|
|
|
(inkl. aktivi- |
|
|
|
|
tetsmål) har |
|
|
|
|
identifierats |
|
|
|
|
inför 2023 |
|
|
|
|
|
11 |
Samtliga signifikanta minoritetsinveste- |
Andel av |
- |
100 |
|
ringar1 ska ha en handlingsplan för |
innehav |
|
|
|
hållbarhet. |
(procent) |
|
|
Anm.: Mål
Not 1: Med signifikanta minoritetsinvesteringar avses investeringar i bolag där Sjätte
Källa: McKinsey bilaga 9 (grunddata från Sjätte AP |
Skr. 2022/23:130 |
Regeringen bedömer att Sjätte
Risk- och kontrollverksamhet
De av regeringen utsedda revisorerna har i revisionen för 2022 bl.a. granskat Sjätte
Sjätte
Enligt lagen om Sjätte
Av Sjätte
Sammanfattningsvis är det styrelsens övergripande slutsats att fondens investeringsverksamhet och hållbarhetsarbete har utvecklats mycket väl under 2022 trots utmanade förutsättningar.
6.6Sjunde
Regeringens bedömning: Sjunde
77
Skr. 2022/23:130
78
Skälen för regeringens bedömning
Sammanfattning
Sjunde
Sjunde
Förvaltningsavgifterna för AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond har sänkts i flera steg under perioden
460fonder som ingick i premiepensionssystemet vid 2022 års slut uppgick till 0,20 procent (0,22 procent 2021).
Sjunde
Fondkapital och resultat
Under 2022 genererade Sjunde
Sjunde
10Sedan december 2000.
11Kapitalviktad avkastning anger genomsnittlig årlig utveckling för en genomsnittlig sparares konto och kan jämföras med utvecklingen för inkomstpensionen.
12Tidsviktad årsavkastning visar årlig avkastning på en krona som satts in i början på perioden. Hänsyn har inte tagits till om kapitalets storlek förändrats under perioden.
13Avkastningen för den genomsnittliga
Sjunde
2022 var det fortsatt stora inflöden, 44,6 miljarder kronor, på grund av att sparare bytte till Sjunde
5 miljoner pensionssparare. Sedan 2001 har Sjunde
Sjunde
Sjunde
•att investera tillgångarna på ett sätt som bevarar och stärker pensions- kapitalets köpkraft över tid,
•att tillhandahålla pensionsspararen en helhetsprodukt som möjliggör ett balanserat risktagande över tid, och
•att förvalta fondmedlen på ett sätt som möter nuvarande och framtida generationers behov genom ansvarsfulla investeringar och ansvarsfullt ägande.
Premiepensionssystemets förvalsalternativ (AP7 Såfa) är en individuali- serad långsiktig pensionslösning avsedd för ett livslångt sparande. Strate- gin i AP7 Såfa utgår ifrån att premiepensionen endast är en liten del av den totala allmänna pensionen och att den övriga delen (inkomstpensionen) följer inkomstutvecklingen i den svenska ekonomin. Det innebär att risken i AP7 Såfa är hög när man är ung och har långt kvar till pension och successivt trappas ner i takt med stigande ålder (från 55 år). Det är AP7 Aktiefond, som är en diversifierad globalfond med riskhöjande inslag och tydlig
För AP7 Såfa är avkastningsmålet att ett kontinuerligt sparande i förvalsalternativet AP7 Såfa under hela arbetslivet ska ge en långsiktig överavkastning i förhållande till den statliga inkomstpensionen om minst 2 procentenheter per år. Målet för AP7 Aktiefond är att överträffa sitt jämförelseindex, medan det för AP7 Räntefond är att följa sitt jämförelseindex.
79
Skr. 2022/23:130
80
Uppföljning av Sjunde
Målet för AP7 Såfa är att ett kontinuerligt sparande i fondportföljen ska ge en långsiktig överavkastning i förhållande till den statliga inkomst- pensionen om minst 2 procentenheter per år. Under perioden
Sjunde
Under perioden
Tabell 6.20 Utveckling för förvalsalternativet AP7 Såfa maj
Procent
|
2022 |
||
AP7 (PSF och Såfa)1 |
7,4 |
13,3 |
|
Privata fonder i |
4,8 |
8,0 |
|
premiepensionssystemet2 |
|
|
|
Avkastning för |
3,3 |
|
|
inkomstpensionen |
|
|
|
Not 1: Utgörs av PSF (Premiesparfonden) januari 2001−maj 2010 och Såfa maj 2010−december 2022.
Not 2: I SEK men inte valutasäkrad. Genomsnittlig avkastning för fonderna i premiepensionssystemet (exklusive Sjunde
Not 3: Geometriskt snitt av den årliga avkastningen den 24 maj 2010−31 dec 2022.
Källa: McKinsey bilaga 9 och Pensionsmyndigheten.
14Sedan december 2000.
15Avser det samlade kapitalet för AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond.
AP7 Aktiefond |
Skr. 2022/23:130 |
AP7 Aktiefond har en global inriktning. I förvaltningen av AP7 Aktiefond används normalt hävstångsteknik för att öka risk och förväntad avkast- ning. Marknadsrisken i fonden tillåts vara inom intervallet
Målet för AP7 Aktiefond är att vid den valda risknivån uppnå en lång- siktigt hög avkastning som överträffar avkastningen för jämförelseindex. Fonden förvaltas aktivt med tydlig hållbarhetsprofil och har följande strategi:
•Placering av tillgångar i globala aktier med bred geografisk och branschmässig spridning, samt aktierelaterade derivatinstrument som höjer förväntad avkastning och risk – globalportfölj.
•Ökad riskspridning genom att vikta om och lägga till fler tillgångsslag och investeringsstrategier – diversifiering.
•Anpassning av fondens risknivå och riskinnehåll över tid med hjälp av en systematisk riskhantering – riskramverk.
Tillämpning av hävstång i förvaltningen gör att placeringsutrymmet är större än fondkapitalet. AP7 Aktiefonds hävstångsnivå uppgick vid utgången av 2022 till 15,2 procent (14,5 procent vid utgången av 2021).
Tabell 6.21 |
Avkastning efter kostnader AP7 Aktiefond |
|
|
||
|
Procent per år |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
|
|
|
|
|
AP7 Aktiefond |
36,2 |
4,7 |
34,1 |
||
|
|
|
|
|
|
Jämförelseindex |
33,5 |
2,2 |
31,2 |
||
Differens |
+0,3 |
+2,7 |
+2,5 |
+2,9 |
|
|
|
|
|
|
|
Totalavkastningen för AP7 Aktiefond var
AP7 Räntefond
Det förvaltade kapitalet i AP7 Räntefond uppgick till 91,2 miljarder kronor vid 2022 års slut (87,8 miljarder kronor 2021). Under 2022 uppgick
81
Skr. 2022/23:130 avkastningen till
För AP7 Räntefond har Sjunde
Tabell 6.22 Avkastning efter kostnader AP7 Räntefond
Procent per år
|
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
|
|
|
|
|
|
AP7 Räntefond |
1,0 |
||||
Jämförelseindex |
1,1 |
||||
|
|
|
|
|
|
Differens |
0 |
0 |
0,1 |
||
|
|
|
|
|
|
Källa: Sjunde |
|
|
|
|
|
Resultat för verksamheten
Under 2022 uppgick Sjunde
Kostnader
Förvaltningsavgifterna för AP7 Aktiefond och AP7 Räntefond har sänkts
iflera steg under perioden
82
I Sjunde
utgången av 2022 var de 42 personer, varav 20 kvinnor.
Hållbarhet
Sjunde
Sjunde
Under 2022 har Sjunde
Iklimathandlingsplanen identifieras fyra områden där Sjunde
Sjunde
Sjunde
I tabell 6.23 redovisas Sjunde
Tabell 6.23 Sjunde
Hållbarhetsmål |
Måluppfyllelse |
|
||
Nr |
Beskrivning |
Mätetal |
2021 |
2022 |
1 |
Rösta på minst 95 procent av bolags- |
Andel |
99 |
99 |
|
stämmorna i aktieportföljen. |
bolag |
|
|
|
|
(procent) |
|
|
|
|
|
|
|
83
Skr. 2022/23:130 |
Hållbarhetsmål |
Måluppfyllelse |
|
|||
|
|
Nr |
Beskrivning |
Mätetal |
2021 |
2022 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Publicera svartlistning av bolag två |
Svartlist- |
Målet |
Målet |
|
|
|
gånger per år. |
ning pub- |
uppnått |
uppnått |
|
|
|
|
licerad |
|
|
|
|
3 |
Identifiera ett nytt tema för ägarstyrning |
Beslut om |
Målet |
Målet |
|
|
|
inför 2022. |
nytt tema |
uppnått |
uppnått |
|
|
4 |
Följa upp |
Genomförd |
Målet |
Målet |
|
|
|
arbete. |
uppfölj- |
uppnått |
uppnått |
|
|
|
|
ning |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Rapportera koldioxidutsläpp enligt |
Rapport |
Målet |
Målet |
|
|
|
TCFD:s kriterier. |
publicerad |
uppnått |
uppnått |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
Årligen rapportera om sitt hållbarhets- |
Rapport |
Målet |
Målet |
|
|
|
arbete. |
publicerad |
uppnått |
uppnått |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
Utföra en tematisk studie. |
Genomförd |
Målet |
Målet |
|
|
|
|
studie |
uppnått |
uppnått |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
Publicera fördjupningsrapporter inom |
Rapport |
Målet |
Målet |
|
|
|
hållbarhet. |
publicerad |
uppnått |
uppnått |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
Vara med och driva hållbar normutveck- |
Kvalitativ |
Målet |
Målet |
|
|
|
ling och ägarstyrning i relevanta natio- |
bedöm- |
uppnått |
uppnått |
|
|
|
nella och internationella samverkans- |
ning |
|
|
|
|
|
former. |
|
|
|
|
|
10 |
Bidra till en trygg och pension genom att |
Avkast- |
Målet |
Målet |
|
|
|
ett kontinuerligt sparande i förvalsalter - |
ning |
uppnått |
uppnått |
|
|
|
nativet ska ge en långsiktig överavkast- |
|
|
|
|
|
|
ning om minst 2 procentenheter per år i |
|
|
|
|
|
|
förhållande till inkomstpensionen. |
|
|
|
|
|
11 |
Agera som aktiv ägare och påverka |
Antal |
4 4648 |
4 523 |
|
|
|
bolagen i en hållbar riktning. |
stämmor |
stämmor, |
stämmor, |
|
|
|
|
där fond- |
dialog med |
dialog med |
|
|
|
|
en röstat, |
131 bolag, |
110 bolag, |
|
|
|
|
antal på- |
93 svart- |
104 svart- |
|
|
|
|
verkans- |
listningar |
listningar |
|
|
|
|
dialoger, |
och 14 på- |
och 18 på- |
|
|
|
|
antal |
gående |
gående |
|
|
|
|
svart- |
rättsproces- |
rättsproces- |
|
|
|
|
listningar |
ser |
ser |
|
|
|
|
och antal |
|
|
|
|
|
|
rätts- |
|
|
|
|
|
|
processer |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
År 2025 ska 3 av 4 portföljbolag inom |
Andel |
65 |
77 |
|
|
|
energisektorn har nått nivå 3 eller högre i |
portfölj- |
|
|
|
|
|
Transition Pathway Initiatives bedömning |
bolag |
|
|
|
|
|
av Management Quality. |
(procent) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
84
Hållbarhetsmål |
Måluppfyllelse |
|
Skr. 2022/23:130 |
||
Nr |
Beskrivning |
Mätetal |
2021 |
2022 |
|
|
|
|
|
|
|
13 Gröna mandat i samtliga tillgångsslag |
Mdkr |
2,0 i gröna |
9,2 i gröna |
||
|
fonden investerar i. År 2025 ska fonden |
|
obligation- |
obligation- |
|
|
ha fördubblat andelen gröna |
|
er, |
er, |
|
|
investeringar jämfört med 2020. |
|
3,4 i gröna |
3,2 i grönt |
|
|
|
|
investe- |
mandat |
|
|
|
|
ringsman- |
(listade |
|
|
|
|
datet för |
aktier), och |
|
|
|
|
noterade |
1,5 i clean- |
|
|
|
|
aktier, och |
tech |
|
|
|
|
1,6 i clean- |
|
|
|
|
|
tech |
|
|
|
|
|
|
|
|
14 |
Bidra till ökad kunskap om hållbara |
Kvalitativ |
Målet |
Målet |
|
|
investeringar och ägarstyrning genom att |
bedöm- |
uppnått |
uppnått |
|
|
tillgängliggöra och sprida forskning och |
ning |
|
|
|
|
kunskap. |
|
|
|
|
15PAII
Aktivitetsmål 2025: aktivt ägande med 100 % av prioriterade bolag Resultatmål 2025: 50 % av prioriterade bolag ska ha omställningsplan
Andel av priorite- rade bolag (procent)
Aktivitets- mål: 69 Resultat- mål: 26
Källa: McKinsey 9 (grunddata från Sjunde AP
Regeringen bedömer att Sjunde
Risk- och kontrollverksamhet
Sjunde
Verksamheten ansvarar för de risker som är förknippade med den verk- samhet som bedrivs, inklusive risker som uppstår i förhållande till externa samarbetspartner och utkontrakterad verksamhet. Identifierade risker kontrolleras, följs upp och rapporteras i enlighet med fastställd rapporteringsstruktur. För beredning av frågor som rör risker i verksam- heten finns en särskild riskhanteringskommitté som består av regelverks- ansvarig, riskansvarig, ansvarig för riskhantering och uppföljning (middle office), chefen för förvaltningen och chefen för administrationen. I riskhanteringskommittén behandlas frågor kopplade till riskhanteringen och utvecklingen av Sjunde
Fondens internrevisorer rapporterar till styrelsen. Styrelsens revisions- utskott följer löpande upp att fonden vidtar åtgärder med anledning av iakttagelser från intern- och externrevisorer. Funktionerna för risk, regel- efterlevnad och internrevision arbetar riskbaserat och tar årligen fram för- slag till kontrollplan för verksamheten, baserat på riskanalys. Kontroll- planerna fastställs av fondens styrelse.
85
Skr. 2022/23:130 De av regeringen utsedda revisorerna har i revisionen för 2022 bl.a. granskat Sjunde
|
7 |
Övriga förvaltningsfrågor |
|
7.1 |
Process för prövning av sidouppdrag för |
|
|
styrelseledamöter |
|
|
|
|
Regeringens bedömning: I syfte att värna om förtroendet för pensions- |
|
|
systemet och |
|
|
förhand informera sin styrelseordförande om nya uppdrag. Om ord- |
|
|
föranden är tveksam när det gäller lämpligheten av ett uppdrag kan |
|
|
frågan lämnas vidare till Finansdepartementet. Innan en styrelseord- |
|
|
förande åtar sig ett nytt uppdrag bör Finansdepartementet informeras. |
|
|
|
|
|
Skälen för regeringens bedömning: Som förvaltare av allmänna |
|
|
pensionsmedel är det viktigt att |
|
|
Det får därmed inte finnas några som helst misstankar om att enskilda |
|
|
styrelseledamöter eller tjänstemän agerar utifrån annat än målet om att |
|
|
fondmedlen ska förvaltas så att de blir till största möjliga nytta för |
|
|
inkomstpensionssystemet. Det är också viktigt att styrelseledamöter i |
|
|
dessa fonder allmänt uppfattas som oberoende och oförhindrade att fatta |
|
|
beslut i enlighet med målet. Varje enskild styrelseledamot ansvarar för att |
|
|
detta |
förtroende upprätthålls. Den som har ett styrelseuppdrag i en |
|
||
|
fonderna värnas. Detta innebär dock inte att en ledamot inte kan ha |
|
|
styrelseuppgifter i närliggande verksamhet. Engagemang i närliggande |
|
|
verksamhet kan i många fall bidra till bredare kunskap och bättre |
|
|
förutsättningar för beslutsfattandet. Ledamöter förutsätts ha förmåga att |
|
|
identifiera när jäv eller risk för förtroendeskada uppstår och agera i |
|
|
enlighet därmed. |
|
|
I regeringens skrivelse Redovisning av |
|
|
2016 (skr. 2016/17:130) tydliggjordes processen för prövning av sido- |
|
|
uppdrag för styrelseledamöter. Processen innebär att styrelseledamoten på |
|
|
förhand ska informera sin styrelseordförande innan han eller hon åtar sig |
|
|
ett nytt uppdrag. Om en ordförande i något fall är tveksam kring |
|
|
lämpligheten av ett uppdrag kan frågan lämnas vidare till Finansdeparte- |
|
|
mentet. Innan en styrelseordförande åtar sig ett nytt uppdrag ska han eller |
|
|
hon informera Finansdepartementet om detta. |
|
|
Ledamöter i |
|
|
beslutas i slutet av maj efter det att regeringen fastställt fondernas resultat- |
|
|
och balansräkningar för föregående år. Under våren utvärderas samtliga |
|
|
styrelseledamöter (50 stycken) bl.a. efter dialog med styrelseordföranden |
|
86 |
i respektive |
7.2 |
Samarbete mellan |
Skr. 2022/23:130 |
Regeringens bedömning: Regeringen ser positivt på att fonderna har stärkt samarbetet under en längre period. Inga specifika samarbetsprojekt påbörjades under 2022. Fonderna bör fortsätta arbetet med att identifiera konstruktiva samverkansmöjligheter och aktivt arbeta med att genomföra de samarbetsprojekt som inte äventyrar fondernas självständighet och diversifiering av förvaltningsmodellerna. Ett ändamålsenligt utformat samarbete bidrar till ökad kostnads- effektivitet.
Skälen för regeringens bedömning: Regeringen har i tidigare års skrivelser om redovisning av
•Back Office/Affärsstöd
•Regelefterlevnad
•HR
•It
•Juridik
•Kommunikation
•Redovisning
•Risk och performance
•Systemförvaltning
Under 2022 har det löpande arbetet i samverkansgrupperna fortsatt. Utöver regelbundna gemensamma möten har samverkan skett genom direkt kontakt mellan medarbetare på de olika fonderna.
Några exempel på områden där fonderna har samverkat är upphand- lingar, mediefrågor kring hållbarhet, risk i alternativa investeringar, informationssäkerhet samt skattefrågor. Vissa av
Utöver samverkansrådet och de funktionsinriktade grupperna sker operativ samverkan genom Etikrådet (se även avsnitt 5). Syftet med denna samverkan är att utveckla nya perspektiv på gemensamma utmaningar relaterade till innovation samt etik- och hållbarhetsfrågor.
Regeringen välkomnar den samverkan som
87
Skr. 2022/23:130 7.3 |
Sammanfattning från revision |
Regeringens bedömning: Det är av stor vikt att
Revisionen för 2022 innehåller inte några väsentliga iakttagelser. Revisorerna konstaterar att
Revisorerna noterar att de granskade kontroller och processer som ledningarna har arbetat fram fungerar tillfredsställande och att kontroller avseende den finansiella rapporteringen till övervägande del är formaliserade och systematiserade.
Sammanfattningsvis konstaterar revisorerna att verksamheten inom
Skälen för regeringens bedömning: Revisionen av
Revisionen har utgått från riskanalysen där väsentliga poster utvärderas utifrån risken för fel i den finansiella rapporteringen. Analysen har resul- terat i fokus på följande områden:
•Värdering och existens av onoterade innehav (ökat fokus under året).
•Värdering och existens av noterade innehav.
Vid granskning har inga väsentliga avvikelser noterats. Revisorerna kon- staterar att verksamheten inom
Revisorernas granskning har visat att
88
Figur 7.2 |
Den interna kontrollen mognadsgrad |
Skr. 2022/23:130 |
Källa: PwC.
Revisorerna konstaterar att en modern finansiell institution bör sträva mot en övervakad nivå för väsentliga processer även om vissa enskilda kontroller eller i vissa fall hela processer kan vara systematiserade. Att förflytta sig till, och bibehålla, en fullt övervakad nivå kräver enligt revi- sorerna resurser som i vissa fall varken är nödvändiga eller försvarbara.
Revisorerna har genomfört en granskning av att
Revisorerna har även genomfört en granskning av
89
Skr. 2022/23:130 Bilaga 1
90
Policy för styrning och utvärdering av
Bakgrund
En policy för styrning och utvärdering av
•utse styrelser, inklusive ordförande och vice ordförande,
•utse revisorer,
•fastställa fondernas resultat- och balansräkningar, och
•årligen utvärdera förvaltningen av fondmedlen i efterhand.
Enligt lag och förarbeten ska ledamöter i fondernas styrelser utses på grundval av sin kompetens att främja fondförvaltningen. Fyra ledamöter i var och en av
Av rätten att utse revisorer och fastställa fondernas resultat- och balansräkningar följer en uttrycklig möjlighet för regeringen att ta ställ- ning till, och bedöma, fondernas räkenskaper. I detta sammanhang är revisorernas granskning särskilt viktig. Enligt rådande praxis lämnar
Regeringens utvärdering av fondernas verksamhet motiveras av statens ansvar för det allmänna pensionssystemet och behovet att balansera fondernas oberoende. Fonderna har bl.a. stor frihet att välja inriktning och risknivå. Av det följer en rätt och ett åliggande för regeringen att avge en opartisk bedömning av fondernas förvaltningsresultat. Regeringen har även getts utrymme att förtydliga sin syn på pensionssystemets åtagande- sida och uppdraget i övrigt (prop. 1999/2000:46 s. 111 ff.).
En policy för styrning och utvärdering av
En policy för styrning och utvärdering av
OECD:s riktlinjer för styrning av statsägda företag riktas till de statliga |
Skr. 2022/23:130 |
tjänstemän som är ansvariga för ägandet av företag och ger också |
Bilaga 1 |
användbar vägledning för statliga företags styrelser och ledning. |
|
Riktlinjerna ger rekommendationer kring styrning av såväl enskilda |
|
statliga företag som den lagstadgade och rättsliga miljö dessa företag |
|
verkar inom. Vidare är riktlinjerna tillämpbara oavsett om det statliga |
|
företaget är nationellt eller internationellt verksamt (OECD Guidelines on |
|
corporate governance of |
|
Mot bakgrund av att styrningen inte kan vara direkt rekommenderar |
|
riktlinjerna bl.a. att staten, som informerad och aktiv ägare, fastställer en |
|
tydlig ägarpolicy som tillförsäkrar att styrningen är transparent och |
|
säkerställer ansvarsskyldighet (accountable) (OECD Guidelines on |
|
corporate governance of |
|
|
|
ensamma bära ansvaret för fondernas förvaltning. Styrelserna företräder |
|
respektive fond också inför domstol. Styrelserna svarar själva för |
|
fondernas finansiering med de medel som fonderna förvaltar, vilket liknar |
|
den typ av avgiftsfinansiering som bedrivs av exempelvis försäkrings- |
|
bolag. I dessa avseenden motsvarar |
|
”företag”. De avgifter som finansierar fondernas verksamhet hämtas dock |
|
ur ett fondkapital som tillhör pensionssystemet och som tilldelas AP- |
|
fonderna genom lag. Fondkapitalet har därför inte anskaffats under |
|
konkurrens på en öppen marknad. Det innebär att avgiftsfinansieringen |
|
inte är en del av fondernas affärsverksamhet. Fonderna finansieras med |
|
offentliga medel, även om beslutanderätten har delegerats till fondernas |
|
styrelser. Däremot bedriver fonderna renodlad affärsverksamhet när det |
|
gäller placeringsverksamheten. |
|
|
|
kationer bl.a. genom att regler om offentlig arbetsrätt och offentlig upp- |
|
handling blir tillämpliga (prop. 1999/2000:46 s. 133 ff.). Enligt regelverket |
|
styrs |
|
uppdrag. |
|
Styrelsernas roll
Styrelsernas primära ansvar avser det förvaltade kapitalet. Fördelningen av roller och ansvar mellan styrelse och verkställande ledning ska vara tydlig och ansluta till god praxis på området.
Enligt aktiebolagslagen och god styrelsesed ska en styrelse styra och kontrollera bolaget i alla aktieägares intresse. Uppdraget utgår från bolagets bästa. God praxis på området sammanfattas i bl.a. OECD:s principer och svensk kod för bolagsstyrning.
Eftersom fonderna är statliga myndigheter och inte aktiebolag, kan det behöva klargöras vad som mer precist är föremålet för styrelsernas uppdrag. Eftersom
91
Skr. 2022/23:130 Bilaga 1
förvaltas till största möjliga nytta för pensionssystemet. Regelverket innehåller inga föreskrifter om hur förvaltningen ska organiseras.
OECD:s riktlinjer för styrning av pensionsfonder riktar sig till privata tjänstepensionsfonder och är därför inte tillämpliga för
92
Tillsättning av styrelser
Regeringen ska i sin utnämningspolitik tillse att styrelserna är kvali- ficerade för sin uppgift. Nya ledamöter ska introduceras av företrädare för regeringen, utöver den introduktion som sker genom fondernas försorg. Härutöver ska kommunikationen mellan företrädare för regeringen och styrelsens ledamöter ha adekvat omfattning, exempelvis genom styrelseseminarier eller liknande arrangemang. En begränsning vid cirka åtta år införs för uppdrag som ledamot i
Ledamöterna i
Det har blivit praxis att utse ledamöter för ett år i taget, vilket även överensstämmer med praxis i andra sammanhang. Det är t.ex. vanligt att ledamöter i bolagsstyrelser utses för ett år i taget. Skäl saknas att frångå denna ordning beträffande
Svensk kod för bolagsstyrning har en allmän begräsning vid att hälften av stämmovalda styrelseledamöter ska vara oberoende i förhållande till bolaget och bolagsledningen och att frågan ska avgöras efter en samlad bedömning. För statliga myndigheter gäller i regel en gräns vid nio år, vilket är något längre än den praxis som utvecklats inom statligt ägda bolag. Styrelsernas roll som ensamma ansvariga för verksamheten, i
kombination med kravet att
detta fall. Kravet på oberoende gäller hela styrelsen, inte endast en andel av styrelsen, och begränsningen bör vara någorlunda tydlig för att underlätta praktisk tillämpning. En begränsning vid cirka åtta år ligger väl inom ramarna för vad som i andra sammanhang har ansetts rimligt för att upprätthålla ledamöternas oberoende och bidrar dessutom till att skapa rimliga förväntningar angående uppdragets slutliga varaktighet.
För nytillträdda ledamöter i
Kommunikationen mellan företrädare för regeringen och styrelsernas ordförande och övriga ledamöter bör ha tillräcklig omfattning. Regeringens årliga utvärdering innehåller mycket information vid ett och samma tillfälle. Denna form för styrning kan troligen effektiviseras genom tillräckliga kontakter mellan företrädare för företrädare för regeringen och fondernas styrelser. Återkommande möten med fondernas ordförande är en form för information och meningsutbyte. Därutöver ska kommunikation upprätthållas med styrelsernas ledamöter genom styrelseseminarier eller liknande arrangemang.
Ersättningen till styrelsens ledamöter ska avspegla behovet att attrahera och behålla kvalificerade ledamöter mot bakgrund av uppdragets natur och ledamöternas ansvar och med beaktande av den ersättning som staten betalar för motsvarande typ av insatser i andra sammanhang.
Regeringens utvärdering
Styrelsernas frihet att själva besluta om finansiering motiverar att fondernas medelsanvändning är en naturlig del av regeringens gransk- ning. Fondernas förvaltningskostnader ska hållas under fortsatt uppsikt. Vid behov kommer ytterligare åtgärder för att förbättra
Regeringens årliga utvärdering har motiverats av behovet att balansera
styrelsernas långtgående frihet att själva utforma mål och riktlinjer. Av
93
Skr. 2022/23:130 Bilaga 1
94
lagens förarbeten framgår bl.a. att utvärderingen ska avse hur väl de övergripande målen operationaliserats i mer konkreta förvaltningsmål. Regeringen kan vid behov förtydliga sin syn på pensionssystemets åtagandesida och förvaltningsuppdraget i övrigt. Utvärderingen ska även ta fasta på i vilken grad de uppsatta målen har uppnåtts. Regeringens utvärdering kan dessutom omfatta fondernas ägarinflytande i portfölj- bolagen och en bedömning av fondernas oberoende sinsemellan, med särskilt avseende på placeringsstrategierna, samt fondernas gemensamma redovisningsprinciper (prop. 1999/2000:46 s. 113 f.).
Avkastning och risk kan inte vägas mot varandra på objektiva grunder utan förutsätter ett subjekt som gör avvägningen för egen del. Eftersom regeringens utvärdering bl.a. ska granska hur väl styrelserna har operatio- naliserat de övergripande målen får i slutändan regeringens värdering av avkastning och risk stor betydelse. En god styrning av
Vid utvärdering av fondernas operativa förvaltning kan den utvärde- ringshorisont på fem år som tidigare använts bedömas vara en lämplig avvägning mellan önskvärdheten av långsiktighet och behovet av effektiv styrning. Vid utvärdering av styrelsernas strategiska beslut bör den granskade perioden vara längre.
Utvärderingen bör i tillräckligt stor utsträckning inriktas mot styrel- sernas strategiska beslut som erfarenhetsmässigt har avgörande betydelse för den avkastning som därefter realiseras. Behovet av en lång horisont för utvärdering motiveras ytterst av fondernas långsiktiga uppdrag. Utvärde- ringen måste trots det avse en jämförelsevis begränsad period eftersom det annars kan vara alltför sent att dra slutsatser och att vidta sådana åtgärder som utvärderingen kan komma att motivera. Det faktum att styrelse- ledamöternas uppdrag är begränsat i tiden talar också för en jämförelsevis begränsad period för utvärdering. Utvärderingen av styrelsernas
strategiska beslut kan dock inte upphöra att ta hänsyn till |
Skr. 2022/23:130 |
uppdrag, som det framgår av lag och förarbeten. |
Bilaga 1 |
Eftersom regeringens utvärdering ska balansera fondernas långtgående |
|
självständighet måste även finansieringen, och den resulterande medels- |
|
användningen, granskas. Styrelserna har inte endast stor frihet att välja |
|
inriktning och risknivå, utan även stor frihet att på egen hand besluta om |
|
verksamhetens finansiering. Det bör uppmärksammas att fonderna inte är |
|
konkurrensutsatta i denna del, vilket ställer särskilda krav på uppföljning |
|
och utvärdering. Normalt baseras regeringens utvärdering på de av |
|
styrelserna uppsatta målen. Regeringen har emellertid förbehållit sig rätten |
|
att göra en utvärdering mot riktmärken som regeringen själv valt om de |
|
riktmärken fonderna fastställt för sin portföljförvaltning bedöms vara |
|
uppenbart olämpliga (prop. 1999/2000:46 s. 114). I samband med |
|
utvärdering av kostnader är det angeläget att det även sker en prövning av |
|
fondernas val av förvaltningsmodeller. En sådan prövning innefattar såväl |
|
kostnader som förväntade resultat där förväntade resultat ska vara rimligt |
|
kvalitetssäkrade. |
|
När det gäller |
|
stämma med god praxis och möjliggöra rättvisande bedömningar. Det är |
|
angeläget att avkastningen redovisas på ett jämförbart sätt. I kommunika- |
|
tionen med allmänheten bör avkastningen redovisas efter kostnader, dvs. |
|
med korrigering för både interna kostnader och externa provisionskost- |
|
nader. Naturligtvis bör fondernas interna och externa kostnader själva ingå |
|
i den externa rapporteringen, med bevarad jämförbarhet bakåt i tiden. |
|
En utvärdering av fondernas verksamhet enligt ovan, i kombination med |
|
en fortgående dialog, har förutsättningar att bidra till fondernas |
|
utvecklingsarbete och till en god måluppfyllelse, vilket kan antas vara till |
|
långsiktig nytta för pensionssystemet. Även denna policy kan komma att |
|
utvecklas och förbättras i dialog med fondernas styrelser. |
|
Riktlinjer för anställningsvillkor för ledande befattningshavare i
Inledning |
|
|
|
särskild förvaltning som anges i 9 kap. 8 § regeringsformen. |
|
styrelser, som utses av regeringen, ansvarar för |
|
Rollen som förvaltare av statliga pensionsmedel medför krav på att AP- |
|
fonderna uppbär allmänhetens förtroende. Regeringen har sedan 2001 |
|
uttalat att regeringens riktlinjer för incitamentsprogram i statliga bolag |
|
även bör vara vägledande för |
|
bakgrund av ersättningsvillkorens stora betydelse för allmänhetens |
|
förtroende anser regeringen att särskilda riktlinjer bör gälla för AP- |
|
fondernas styrelsearbete i frågor som rör anställnings- och ersättnings- |
|
villkor. |
|
Det är viktigt att styrelserna behandlar frågor om ersättning till de |
|
ledande befattningshavarna på ett medvetet, ansvarsfullt och transparent |
|
sätt och att styrelserna försäkrar sig om att den totala ersättningen är |
|
rimlig, präglad av måttfullhet och väl avvägd, samt bidrar till en god etik |
|
och organisationskultur. |
95 |
Skr. 2022/23:130 Bilaga 1
96
Regeringen kommer att följa upp och utvärdera efterlevnaden av dessa riktlinjer. Utvärderingen avser att behandla hur
Tillämpningsområde
Dessa riktlinjer kompletterar regeringens riktlinjer för anställningsvillkor för ledande befattningshavare i företag med statligt ägande. Genom rikt- linjer som riktar sig direkt till
Riktlinjerna utgör en del av regeringens policy för styrning och utvär- dering av
Styrelsens ansvarsområde
Styrelserna i
Av styrelsens riktlinjer ska bl.a. framgå
1.1hur styrelsen säkerställer att ersättningarna följer dessa riktlinjer,
1.2att det ska finnas skriftligt underlag som utvisar
Det är hela styrelsens ansvar att fastställa ersättning till den verkställande direktören. Styrelsen ska även säkerställa att såväl den verkställande direktörens som övriga ledande befattningshavares ersättningar ryms inom styrelsens riktlinjer.
Styrelsen ska säkerställa att den verkställande direktören tillser att AP- fondens ersättningar till övriga anställda bygger på ersättningsprinciperna enligt nedan.
Ersättningsprinciper
Den totala ersättningen till ledande befattningshavare ska vara rimlig och väl avvägd. Den ska även vara konkurrenskraftig, takbestämd, och ändamålsenlig, samt bidra till en god etik och organisationskultur. Ersätt- ningen ska inte vara löneledande i förhållande till jämförbara institut utan präglas av måttfullhet. Rörlig lön ska inte ges till ledande befattnings- havare. Med beaktande av övriga principer i dessa riktlinjer är det möjligt att ge rörlig lön till övriga anställda. Det ställs dock särskilda krav i dessa fall med hänsyn till
löner, att den totala ersättningen alltid ligger inom ramen för styrelsens |
Skr. 2022/23:130 |
riktlinjer samt att det finns en objektiv grund för utbetalning av rörlig lön |
Bilaga 1 |
som har kommunicerats tydligt. |
|
Pensionsförmåner ska vara avgiftsbestämda, såvida de inte följer |
|
tillämplig kollektiv pensionsplan, och avgiften bör inte överstiga 30 pro- |
|
cent av den fasta lönen. I de fall |
|
pensionsförmån, ska den således följa tillämplig kollektiv pensionsplan. |
|
Eventuella utökningar av den kollektiva pensionsplanen på lönedelar |
|
överstigande de inkomstnivåer som täcks av planen ska vara avgifts- |
|
bestämda. |
|
aktiva tid. Inga pensionspremier för ytterligare pensionskostnader ska |
|
betalas av |
|
åldern ska inte understiga 62 år och bör vara lägst 65 år. |
|
Vid uppsägning från |
|
stiga sex månader. Vid uppsägning från |
|
avgångsvederlag utgå motsvarande högst arton månadslöner. Avgångs- |
|
vederlaget ska utbetalas månadsvis och utgöras av enbart den fasta |
|
månadslönen utan tillägg för förmåner. Vid ny anställning eller vid erhål- |
|
lande av inkomst från näringsverksamhet ska ersättningen från den upp- |
|
sägande |
|
inkomsten under den tid då uppsägningslön och avgångsvederlag utgår. |
|
Vid uppsägning från den anställdes sida ska inget avgångsvederlag utgå. |
|
Avgångsvederlag utbetalas aldrig längre än till 65 års ålder. |
|
Redovisning |
|
|
|
på motsvarande sätt som noterade företag. Det innebär att |
|
ska iaktta de särskilda regler om redovisning av ersättningar till de ledande |
|
befattningshavarna som gäller för noterade företag och publika aktiebolag. |
|
Reglerna för detta återfinns huvudsakligen i aktiebolagslagen (2005:551) |
|
och i årsredovisningslagen (1995:1554). Dessutom ska ersättningen för |
|
varje enskild ledande befattningshavare särredovisas med avseende på fast |
|
lön, förmåner och avgångsvederlag. |
|
Styrelsen ska i årsredovisningen redovisa om tidigare beslutade rikt- |
|
linjer har följts eller inte och skälen för eventuell avvikelse. Vidare ska |
|
|
|
undertecknat yttrande avseende om de anser att de riktlinjer som har gällt |
|
för räkenskapsåret har följts eller inte. |
|
Definitioner |
|
Med ledande befattningshavare avses verkställande direktör och andra |
|
personer i |
|
chefer som är direkt underställda den verkställande direktören. |
|
Med ersättning avses alla ersättningar och förmåner till den anställde, |
|
såsom lön, förmåner och avgångsvederlag. |
|
Med förmåner avses olika former av ersättning för arbete som ges i annat |
|
än kontanter, exempelvis pension samt |
|
pliktiga förmåner. |
|
|
97 |
Skr. 2022/23:130 Bilaga 1
98
Med rörlig lön avses exempelvis incitamentsprogram, gratifikationer, ersättning från vinstandelsstiftelser, provisionslön och liknande ersätt- ningar.
Med avgiftsbestämd pension (premiebestämd pension) avses att pensionspremien är bestämd som en viss procent av den nuvarande fasta lönen.
Med förmånsbestämd pension avses att pensionens storlek är bestämd som en viss procent av en viss definierad fast lön.
Placeringsbestämmelser för
Skr. 2022/23:130 Bilaga 2
Placeringsbestämmelserna för
Bilagan ger en sammanfattning av dessa placeringsbestämmelser.
Enligt gällande regelverk ska
I relation till den inhemska aktiemarknaden får var och en av
Tabell
Typ av instrument m.m. |
Tillåtna placeringar |
|
|
Generellt |
Alla förekommande instrument på kapitalmarknaden. |
|
Aktier och fordringsrätter ska vara upptagna till handel |
|
på en handelsplats eller motsvarande marknadsplats |
|
utanför EES (fastighetsaktier undantagna). |
Illikvida tillgångar |
Vid investeringstillfället får högst 40 procent av det |
|
verkliga värdet av fondens samtliga tillgångar vara |
|
investerade i illikvida tillgångar. |
Räntebärande instrument |
Minst 20 procent av fondkapitalet ska vara placerat i |
|
räntebärande värdepapper med låg kredit- och |
|
likviditetsrisk. |
Derivat |
Främst i syfte att effektivisera förvaltningen eller minska |
|
risker. Ej derivat med råvaror som underliggande tillgång. |
99
Skr. 2022/23:130 |
Typ av instrument m.m. |
Tillåtna placeringar |
|
Bilaga 2 |
|
|
|
Krediter |
Bankinlåning och utlåning på dagslånemarknaden. |
||
|
|||
|
|
Direktlån till egna fastighetsbolag. Repor och värde- |
|
|
|
papperslån främst i syfte att effektivisera förvaltningen. |
|
|
Upplåning |
Kortfristig upplåning vid tillfälliga behov. Möjlighet till |
|
|
|
lån i Riksgäldskontoret vid fondtömning. |
|
|
Utländsk valuta |
Högst 40 procent av fondkapitalet får vara exponerat för |
|
|
|
valutarisk. |
|
|
Stora exponeringar |
Högst tio procent av fondkapitalet får vara exponerat mot |
|
|
|
en enskild emittent eller grupp av emittenter med |
|
|
|
inbördes anknytning. |
|
|
Svenska aktier |
Marknadsvärdet av en fonds innehav av aktier i svenska |
|
|
|
bolag som är upptagna till handel på en reglerad |
|
|
|
marknad i Sverige får uppgå till högst två procent av |
|
|
|
värdet av sådana aktier. |
|
|
Röstetal |
Högst tio procent i ett noterat enskilt företag (egna |
|
|
|
fastighetsbolag undantagna). Högst 35 procent i |
|
|
|
onoterade riskkapitalbolag. |
Sjätte
Sjätte
Sjätte
Sjunde
Sjunde
100
i vissa delar för Sjunde
Skr. 2022/23:130 Bilaga 2
101
102
Verksamheten
Innehåll
Verksamheten
Detta är Första
2022 i korta sammandrag
Första
Grunden i det statliga pensionssystemet
Så styrs
Investeringsövertygelser
Hållbarhet
Finansiell information
Fondstyrning
2022/23:130 .Skr
3 Bilaga
Årsredovisning
2022
INNEHÅLL |
VERKSAMHETEN |
INVESTERINGSÖVERTYGELSER |
HÅLLBARHET |
FINANSIELL INFORMATION |
FONDSTYRNING |
Innehåll
Innehåll
Verksamheten
Investeringsövertygelser
Hållbarhet
Finansiell information
Fondstyrning
1
Verksamheten
Detta är Första |
1 |
Året i siffror |
2 |
2022 i korta sammandrag |
3 |
4 |
|
Första |
8 |
Grunden i det statliga pensionssystemet 10
Så styrs |
12 |
Medarbetare |
22 |
|
|
3 |
|
2 |
|
Hållbarhet |
|
|
Hållbarhetsrapportering |
25 |
|
|
Hållbarhetsstrategier |
26 |
|
|
|
I fokus under 2022 |
27 |
|
|
Integrering av hållbarhetsaspekter 28 |
|
|
|
Exkludering i enlighet |
|
Investerings- |
|
med värdegrund |
30 |
|
Investeringar som främjar en |
|
|
övertygelser |
|
|
|
|
hållbar utveckling |
32 |
|
D |
14 |
Aktivt och ansvarsfullt ägande |
33 |
Riskpremier |
16 |
Samverkan och påverkan |
35 |
Långsiktighet |
17 |
med andra investerare |
|
Ineffektiva marknader |
19 |
Klimatarbete |
37 |
Kostnadseffektivitet |
20 |
Revisors yttrande om |
40 |
Hållbart värdeskapande |
21 |
hållbarhetsrapporteringen |
4 |
|
5 |
Finansiell |
|
|
information |
|
Fondstyrning |
Förvaltningsberättelse |
41 |
Risker och riskhantering |
Tioårsöversikt |
44 |
Första |
Resultaträkning |
45 |
fondstyrningsrapport 2022 |
Balansräkning |
45 |
Styrelsens rapport om |
Noter |
46 |
riskhantering |
Styrelsens försäkran |
56 |
Styrelse |
Revisionsberättelse |
57 |
Ledning |
59 |
|
62 |
Bilaga |
68 |
|
65 |
|
67 |
|
|
3 |
.Skr
FÖRSTA
103
2022/23:130
104
Verksamheten
Innehåll
Verksamheten
Detta är Första
2022 i korta sammandrag
Första
Grunden i det statliga pensionssystemet
Så styrs
INNEHÅLL VERKSAMHETEN INVESTERINGSÖVERTYGELSER HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION FONDSTYRNING
|
Nyckeltal |
|
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
|
Året i siffror |
2022 |
|
|||||
Avkastning före kostnader, % |
20,8 |
9,8 |
15,3 |
|
|||
|
Förvaltningskostnadsandel, % |
0,06 |
0,07 |
0,08 |
0,12 |
0,14 |
|
|
Avkastning efter kostnader, % |
20,8 |
9,7 |
15,1 |
|||
|
Resultat efter kostnader, mdkr |
80,7 |
34,8 |
48,6 |
|||
|
N |
||||||
|
Fondkapital vid årets slut, mdkr |
421,2 |
465,8 |
392,6 |
365,8 |
323,7 |
|
|
Andel extern förvaltning, % |
10,1 |
15,9 |
22,6 |
31,4 |
33,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Fondkapitalutveckling
500
400 |
|
|
|
343,5 |
421,2 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
300 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
134,0 |
|
|
|
|
|
||||
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Fond- |
*Flöden Avkastning |
|
Fond- |
||||||
|
|
|
||||||||
förmögenhet |
|
|
|
förmögenhet |
||||||
|
jan 2001 |
|
|
|
|
dec 2022 |
*Inkl flöden från avvecklingsfonder/särskilda investeringar åren
2022/23:130 .Skr 3 Bilaga
Investeringsövertygelser
Hållbarhet
Finansiell information Fondstyrning
Årets resultat |
Totalt kapital |
Fondens kostnadsandel |
|
Genomsnittlig real avkastning |
|
Till pensionssystemet 2022 |
efter kostnader under den |
Årets avkastning efter |
|||
uppgick till |
uppgick till |
uppgick till |
betalades ut |
senaste tioårsperioden uppgick till |
kostnader uppgick till |
421,2 |
0,06 |
4,7 |
5,6 |
|||
mdkr |
mdkr |
procent |
mdkr |
|
procent |
procent |
|
|
|
Första |
Inför stämmosäsongen 2022 |
||
|
|
|
ägaransvar genom att under året ha |
|||
|
|
|
röstat på bolagsstämmor |
|
arbetade Första |
|
|
|
Ägaransvar |
82svenska och |
|
14 |
|
|
|
|
1288utländska |
|
valberedningar |
|
|
|
|
|
i noterade bolag samt i |
||
|
|
|
|
Vasakronan. |
|
|
FÖRSTA |
|
|
|
|
# 2 |
Verksamheten
Innehåll
Verksamheten
INNEHÅLL |
VERKSAMHETEN |
INVESTERINGSÖVERTYGELSER |
HÅLLBARHET |
FINANSIELL INFORMATION |
FONDSTYRNING |
2022 i korta sammandrag
Detta är Första
Första
Grunden i det statliga pensionssystemet
Så styrs
Investeringsövertygelser
Hållbarhet
Finansiell information Fondstyrning
GENOM EN AKTIV FÖRVALTNING OCH MED FOKUS PÅ ATT SKYDDA
PORTFÖLJEN I EN MARKNAD MED FALLANDE BÖRSKURSER och stigande räntor kombinerat med den högsta in ationen på
era decennier redovisar Första
HAR SÄNKTS, durationen i ränteportföljen har minskats och valutae poneringen via dollarn har ökats, vilket har bidra- git till att dämpa fondens värdetapp.
llevio A .
påverkan och utvecklingsarbete verka för att hållbarhets- utmaningar av väsentlig betydelse för buffertfondernas portföljer adresseras på ett föredömligt och ansvarsfullt sätt.
mor och drivit på i frågor om jämställda styrelser och hållbara verksamheter.
med |
31 december 2022 . |
.Skr 3 Bilaga
105
FÖRSTA
#3
2022/23:130
106
Finansiell information
Innehåll
Verksamheten
Investeringsövertygelser
Hållbarhet
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Tioårsöversikt
Noter
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Fondstyrning
INNEHÅLL |
VERKSAMHETEN |
INVESTERINGSÖVERTYGELSER |
HÅLLBARHET |
FINANSIELL INFORMATION |
3 Bilaga |
2022/23:130.Skr |
FONDSTYRNING |
|
Resultaträkning |
|
|
|
|
Balansräkning |
|
|
|
Mkr |
Not |
|
|
|
Mkr |
Not |
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Rörelsens intäkter |
|
|
|
|
Tillgångar |
|
|
|
Räntenetto |
2 |
2 822 |
1 236 |
|
Aktier och andelar, Noterade |
8 |
197 893 |
239 965 |
Erhållna utdelningar |
|
6 537 |
5 790 |
|
Aktier och andelar, Onoterade |
9 |
114 678 |
107 957 |
Nettoresultat, noterade aktier och andelar |
3 |
39 391 |
|
Obligationer och andra räntebärande tillgångar |
10 |
101 117 |
119 085 |
|
Nettoresultat, onoterade aktier och andelar |
4 |
3 722 |
24 458 |
|
Derivat |
11 |
2 251 |
1 838 |
Nettoresultat räntebärande tillgångar |
|
Kassa och bankmedel |
|
6 544 |
5 121 |
|||
Nettoresultat, derivatinstrument |
|
5 304 |
|
Övriga tillgångar |
12 |
493 |
505 |
|
Nettoresultat, valutakursförändringar |
|
15 755 |
5 593 |
|
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter |
13 |
506 |
569 |
Provisionskostnader |
5 |
|
|
|
|
|||
Summa tillgångar |
|
423 482 |
475 040 |
|||||
Summa rörelsens intäkter |
|
80 905 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Skulder |
|
|
|
Rörelsens kostnader |
|
|
|
|
Derivat |
11 |
2 246 |
6 396 |
Personalkostnader |
6 |
Övriga skulder |
14 |
42 |
2 851 |
|||
Övriga förvaltningskostnader |
7 |
Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader |
15 |
5 |
9 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa rörelsens kostnader |
|
Summa skulder |
|
2 293 |
9 256 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Resultat |
|
80 674 |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
Fondkapital |
16 |
465 784 |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
Ingående fondkapital |
|
392 637 |
|
|
|
|
|
|
Nettobetalningar mot pensionssystemet |
|
||
|
|
|
|
|
Årets resultat |
|
80 674 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa fondkapital |
|
421 189 |
465 784 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa fondkapital och skulder |
|
423 482 |
475 040 |
|
|
|
|
|
Poster inom linjen |
17 |
36 846 |
40 130 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FÖRSTA |
# 45 |
Finansiell information
Innehåll
Verksamheten
Investeringsövertygelser
Hållbarhet
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Tioårsöversikt
Resultaträkning
Balansräkning
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Fondstyrning
107
INNEHÅLL VERKSAMHETEN INVESTERINGSÖVERTYGELSER HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION FONDSTYRNING
Noter
Not 1 – Redovisnings- och värderingsprinciper
Enligt lagen (2000:192) om allmänna pensionsfonder ska årsredo- |
|
Lån till dotter- respektive intressebolag som avses hållas till förfall |
Obligationer och andra räntebärande tillgångar |
|
|
|
visningen upprättas med tillämpning av god redovisningssed, varvid |
|
värderas till verkligt värde via fair value option i IFRS 9. Hela värde- |
För obligationer och andra räntebärande tillgångar bestäms verkligt |
|
|
|
de tillgångar som fondmedlen placerats i ska upptas till marknads- |
|
förändringen redovisas dock som del av aktieinnehavet på raden |
|
- |
|
|
värdet. Med denna utgångspunkt har Första till Fjärde |
|
Nettoresultat, onoterade aktier och andelar. |
|
kurs) enligt fondens valda indexleverantör. Innehav som inte ingår i |
|
|
utarbetat gemensamma redovisnings- och värderingsprinciper vilka |
|
|
|
index värderas till noterade priser observerbara på en aktiv marknad. |
|
|
har tillämpats och sammanfattas nedan. Fondernas redovisnings- |
|
Värdering av finansiella instrument |
|
I de fall instrumenten inte handlas på en aktiv marknad och tillförlit- |
|
|
och värderingsprinciper anpassas successivt till den internationella |
|
Fondens samtliga placeringar värderas till verkligt värde varvid såväl |
|
|
|
|
redovisningsstandarden, IFRS. En fullständig anpassning till IFRS |
|
realiserade som orealiserade värdeförändringar redovisas i resultat- |
hjälp av allmänt vedertagna värderingsmodeller som innebär att kas- |
|
|
|
skulle inte väsentligt påverka redovisat resultat och kapital. Första |
|
räkningen. I raderna Nettoresultat per tillgångsslag ingår således |
|
S |
|
|
AP |
- |
såväl realiserade som orealiserade resultat. Eget |
redovisas ränta beräknad enligt effektivräntemetoden baserat på |
|
|
|
tag enligt IFRS 10. Mot nu gällande IFRS är enda större skillnaden att |
innehas för handel och värderas därför till verkligt värde över resultat- |
upplupet anskaffningsvärde. Det upplupna anskaffningsvärdet är det |
|
|
||
IFRS |
|
räkningen. Skuldinstrument innehas för handel och värderas därför |
diskonterade nuvärdet av framtida betalningar, där diskonteringsrän- |
|
|
|
Affärsdagsredovisning |
|
till verkligt värde över resultaträkningen. Lån till dotter- respektive |
|
tan utgörs av den effektiva räntan vid anskaffningstidpunkten. Detta |
|
|
|
intressebolag avses att hållas till förfall, men här utnyttjas fair value |
innebär att förvärvade över- och undervärden periodiseras under |
|
|
||
Transaktioner i värdepapper och derivatinstrument på penning- och |
|
option för att lagen om allmänna pensionsfonders krav på värdering |
återstående löptid eller till nästa räntejusteringstillfälle och ingår i |
|
|
|
obligationsmarknaden, aktiemarknaden och valutamarknaden redo- |
till verkligt värde ska uppfyllas. AP fonderna följer alla sina tillgångar |
redovisad ränteintäkt. Värdeförändringar till följd av ränteföränd- |
|
|
||
visas i balansräkningen per affärsdagen, det vill säga vid den tidpunkt |
utifrån verkligt värde. Nedan beskrivs hur verkligt värde fastställs för |
ringar redovisas under Nettoresultat räntebärande tillgångar, medan |
|
|
||
då de väsentliga rättigheterna och därmed riskerna övergår mellan |
|
fondens olika placeringar. |
|
värdeförändringar till följd av valutakursförändringar redovisas under |
|
|
parterna. Fordran på eller skulden till motparten mellan affärsdag |
|
|
|
Nettoresultat valutakursförändringar. |
|
|
och likviddag redovisas under övriga tillgångar respektive övriga |
|
Noterade aktier och andelar |
|
|
|
|
skulder. Övriga transaktioner, framförallt transaktioner avseende |
|
För aktier och andelar, som är upptagna till handel vid en reglerad |
|
Derivatinstrument |
|
|
onoterade aktier, redovisas i balansräkningen per likviddagen, vilket |
|
marknad eller handelsplattform, bestäms verkligt värde utifrån |
|
För derivatinstrument bestäms verkligt värde baserat på noteringar |
|
|
överensstämmer med marknadspraxis. |
|
indexleverantör, oftast genomsnittskurs. Innehav som inte ingår i |
|
vid årets slut. I de fall instrumenten inte handlas på en aktiv mark- |
|
|
Nettoredovisning |
|
|
|
|
|
|
|
index värderas till noterade priser observerbara på en aktiv mark- |
|
instrumentet med hjälp av allmänt vedertagna värderingsmodeller |
|
|
|
Finansiella tillgångar och skulder nettoredovisas i balansräkningen |
|
nad. Erlagda courtagekostnader resultatförs under Nettoresultat |
|
där indata utgörs av observerbara marknadsdata. Derivatkontrakt |
|
|
|
|
noterade aktier. |
|
med positivt verkligt värde per balansdagen redovisas som tillgångar |
|
|
och erlägga likvid för skulden samtidigt. |
|
Onoterade aktier och andelar |
|
medan kontrakt med negativt verkligt värde redovisas som skulder. |
|
|
|
|
Värdeförändringar till följd av valutakursförändringar redovisas i |
|
|
||
Omräkning av utländsk valuta |
|
För aktier och andelar som inte är upptagna till handel vid en reglerad |
resultaträkningen under Nettoresultat valutakursförändringar medan |
|
|
|
|
marknad eller handelsplattform, bestäms verkligt värde baserat på |
övriga värdeförändringar redovisas som Nettoresultat derivatinstru- |
|
|
||
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till svenska kronor med |
|
värdering erhållen från motparten eller annan extern part. Värdering- |
ment. |
|
|
|
den valutakurs som gäller på transaktionsdagen. På balansdagen |
|
en uppdateras då ny värdering erhållits och justeras för eventuella |
|
|
|
|
räknas tillgångar och skulder i utländsk valuta om till svenska kronor |
|
I |
- |
Återköpstransaktioner |
|
|
till balansdagens valutakurser. Värdeförändringar på tillgångar |
|
der bedömer att värderingen är felaktig sker en justering av erhållen |
Vid äkta återköpstransaktion, så kallad repa, redovisas såld tillgång |
|
|
|
och skulder i utländsk valuta uppdelas i en del som är hänförlig till |
|
värdering. Värderingen avseende onoterade andelar följer IPEV:s |
|
fortsatt i balansräkningen och erhållen likvid redovisas som skuld. Det |
|
|
värdeförändringen av tillgången eller skulden i lokal valuta och en del |
(International Private Equity and Venture Capital Valuation Guideli- |
sålda värdepappret redovisas som ställd pant inom linjen i balans- |
|
|
||
som är orsakad av valutakursförändringen. Valutakursresultat som |
|
nes) principer eller likvärdiga värderingsprinciper och ska i första |
|
räkningen. Skillnaden mellan likvid i avistaledet och terminsledet |
|
|
uppstår vid förändring av valutakurs redovisas i resultaträkningen på |
hand vara baserat på transaktioner med tredje part, men även andra |
periodiseras över löptiden och redovisas som ränta. |
|
|
||
raden Nettoresultat, valutakursförändringar. |
|
värderingsmetoder kan användas. Värdering avseende onoterade |
|
|
3Bilaga |
2022/23:130.Skr |
Aktier i dotterföretag/intresseföretag |
|
fastighetsaktier baseras på en värdering enligt substansvärdemeto- |
Värdepapperslån |
|||
|
den i den mån aktien inte varit föremål för transaktioner på en andra- |
Utlånade värdepapper redovisas i balansräkningen till verkligt värde |
|
|
||
Enligt lagen om allmänna pensionsfonder upptas både aktier i och |
|
handsmarknad. Innehav i onoterade fastighetsföretag värderas med |
medan erhållen ersättning för utlåningen redovisas som ränteintäkt |
|
|
|
lån till dotterföretag/intresseföretag till verkligt värde. Verkligt värde |
beaktande av uppskjutna skatteskulder till det värde som används vid |
i resultaträkningen. Erhållna säkerheter för utlånade värdepapper |
|
|
||
bestäms enligt samma metoder som tillämpas för onoterade aktier |
|
fastighetstransaktioner, vilket skiljer sig mot den värdering som sker i |
kan bestå av värdepapper och/eller kontanter. I de fall Första AP- |
|
|
|
och andelar. Krav på att upprätta koncernredovisning föreligger inte. |
redovisningen hos fastighetsföretagen. |
|
fonden har rätt att förfoga över erhållen kontantsäkerhet redovisas |
|
|
|
FÖRSTA |
|
|
|
# 46 |
|
|
108
Finansiell information
Innehåll
Verksamheten
Investeringsövertygelser
Hållbarhet
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Tioårsöversikt
INNEHÅLL VERKSAMHETEN INVESTERINGSÖVERTYGELSER
Not 1 – Redovisningsprinciper, fortsättning
denna i balansräkningen som en tillgång och en motsvarande skuld. I de fall fonden inte förfogar över säkerheten redovisas den erhållna säkerheten inte i balansräkningen utan anges separat i not under rubriken ”Ställda panter, ansvarsförbindelser och åtaganden”. Under denna rubrik redovisas även värdet av utlånade värdepapper samt säkerheter för dessa.
Poster som redovisas direkt mot fondkapitalet
In- och utbetalningar som har skett mot pensionssystemet redovisas direkt mot fondkapitalet.
Provisionskostnader
Provisionskostnader redovisas i resultaträkningen som en avdrags- post under Rörelsens intäkter. De utgörs av externa kostnader för förvaltningstjänster, såsom depåbanksarvoden och fasta arvoden till externa förvaltare samt fasta avgifter för noterade fonder. Presta- tionsbaserade arvoden, som utgår när förvaltare uppnår en avkast- ning utöver överenskommen nivå där vinstdelning tillämpas, redovisas som avgående post under nettoresultat för aktuellt tillgångsslag i resultaträkningen. Förvaltararvoden för onoterade aktier och andelar
HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION FONDSTYRNING
Not 2 – Räntenetto
Mkr |
2022 |
2021 |
|
|
|
Ränteintäkter |
|
|
Obligationer och andra räntebärande |
|
|
värdepapper |
2 426 |
882 |
Övriga ränteintäkter |
407 |
367 |
|
|
|
Summa ränteintäkter |
2 833 |
1 249 |
Räntekostnader |
|
|
Övriga räntekostnader |
||
|
|
|
Summa räntekostnader |
||
|
|
|
Summa räntenetto |
2 822 |
1 236 |
|
|
|
Not 4 – Nettoresultat, onoterade aktier och andelar
Mkr |
2022 |
2021 |
|
|
|
Realisationsresultat |
3 869 |
6 222 |
Orealiserade värdeändringar |
18 236 |
|
|
|
|
Nettoresultat, onoterade aktier |
3 722 |
24 458 |
och andelar |
|
|
Externa förvaltarvoden till onoterade tillgångar redovisas som en del av tillgångens anskaffningsvärde och belastar därmed orealiserat nettoresultat för onoterade tillgångar. Återbetald management fee påverkar följaktligen orealiserat resultat positivt.
Under året har totalt 145 (110) mkr erlagts i förvaltararvoden av- seende onoterade tillgångar, varav 138 (110) mkr medger återbetal- ning. Under året har även 33 (51) mkr återbetalts och det orealise- rade resultatet för onoterade aktier och andelar har därmed netto påverkats negativt med 112 (59) mkr.
2022/23:130 .Skr 3 Bilaga
Resultaträkning
Balansräkning
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Fondstyrning
redovisas som anskaffningskostnad och kommer därmed ingå i det orealiserade resultatet.
Rörelsens kostnader
Samtliga förvaltningskostnader, exklusive courtage, arvoden till externa förvaltare och depåbanksarvoden, redovisas under Rörelsens kostnader. Investeringar i inventarier samt egenutvecklad och förvär- vad programvara kostnadsförs i normalfallet löpande.
Skatter
Första
FÖRSTA
Not 3 – Nettoresultat, noterade aktier och andelar
Mkr |
2022 |
2021 |
|
|
|
Nettoresultat |
39 441 |
|
Avgår courtage |
|
|
|
|
|
Nettoresultat, noterade aktier |
39 391 |
|
och andelar |
|
|
Not 5 – Provisionskostnader
Mkr |
2022 |
2021 |
|
|
|
Externa förvaltararvoden, |
|
|
noterade tillgångar |
||
Övriga provisionskostnader, |
||
inkl depåbankskostnader |
|
|
|
|
|
Provisionskostnader |
||
|
|
|
I provisionskostnader ingår inte prestationsbaserade arvoden. Presta- tionsbaserade arvoden har under året uppgått till 40 (66) mkr, där- utöver har återbetalning skett avseende tidigare års arvoden om 131 mkr. Arvodena påverkar nettoresultatet för respektive tillgångsslag.
# 47
Finansiell information
INNEHÅLL |
VERKSAMHETEN |
INVESTERINGSÖVERTYGELSER |
HÅLLBARHET |
FINANSIELL INFORMATION |
FONDSTYRNING |
Not 6 – Personal
Innehåll Verksamheten Investeringsövertygelser Hållbarhet
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Tioårsöversikt
Resultaträkning
Balansräkning
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Fondstyrning
|
|
|
2022 |
|
|
2021 |
|
|
Antal anställda |
Totalt |
Män |
Kvinnor |
Totalt |
Män |
Kvinnor |
|
|
|
|
|
|
|
|
Medelantal anställda |
67,5 |
35,9 |
30,6 |
66,3 |
37,1 |
29,2 |
|
Antal anställda vid årets utgång |
67 |
36 |
31 |
67 |
38 |
29 |
|
Antal personer i ledningsgruppen vid årets utgång |
4 |
2 |
2 |
5 |
3 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Personalkostnader, 2022, tkr |
|
Löner och |
Pensions- |
Sociala |
|
arvoden |
kostnader |
kostnader* |
Summa |
||
|
|
|
|
|
|
Styrelsens ordförande |
220 |
|
69 |
289 |
|
Övriga styrelseledamöter (8 pers) |
817 |
|
257 |
1 074 |
|
Vd |
4 597 |
1 287 |
1 718 |
7 602 |
|
Ledningsgrupp exkl vd |
|
|
|
|
|
Chef Kapitalförvaltning |
3 450 |
1 040 |
1 338 |
5 829 |
|
Chef Kommunikation |
1 476 |
332 |
547 |
2 356 |
|
Chef Operations |
2 140 |
933 |
907 |
3 980 |
|
Chef Verksamhetsstöd och utveckling |
1 880 |
450 |
705 |
3 035 |
|
Övriga anställda |
68 654 |
18 747 |
26 907 |
114 307 |
|
|
|
|
|
|
|
Summa |
83 235 |
22 788 |
32 449 |
138 471 |
|
Övriga personalkostnader |
|
|
|
5 705 |
|
|
|
|
|
|
|
Summa personalkostnader |
|
|
|
144 176 |
|
|
|
|
|
|
|
Personalkostnader, 2021, tkr |
Löner och arvoden |
Pensionskostnader |
Sociala kostnader* |
Summa |
|
|
|
|
|
|
|
Styrelsens ordförande |
207 |
|
65 |
272 |
|
Övriga styrelseledamöter (8pers) |
856 |
|
254 |
1 110 |
|
Vd |
4 388 |
1 272 |
1 368 |
7 028 |
|
Ledningsgrupp exkl vd |
|
|
|
|
|
Chef Kapitalförvaltning |
3 366 |
1 021 |
1 182 |
5 569 |
|
Chef Kommunikation |
1 308 |
457 |
454 |
2 219 |
|
Chef Operations |
2 178 |
869 |
740 |
3 787 |
|
Chef Verksamhetsstöd och utveckling (fr. o.m apr) |
1 310 |
322 |
440 |
2 073 |
|
Övriga anställda |
63 825 |
21 442 |
26 030 |
111 297 |
|
|
|
|
|
|
|
Summa |
76 838 |
25 983 |
30 532 |
133 353 |
|
Övriga personalkostnader |
|
|
|
5 189 |
|
|
|
|
|
|
|
Summa personalkostnader |
|
|
|
138 542 |
|
* I sociala kostnader inkluderas även kostnad för löneskatt. |
|
|
|
|
Första
Löner och övriga förmåner
Styrelsearvodena fastställs av regeringen. I fondstyrningsrappor- ten redogörs för arvode och närvaro per styrelseledamot. Styrelsen fastställer anställningsvillkoren för vd, efter beredning i ersättnings- utskottet. Samtliga anställda har individuella anställningsavtal. Sedan 1 januari 2010 har Första
Pensioner och liknande förmåner
I vd:s anställningsavtal förbinder sig fonden att betala 30 procent i pensionspremie. För den del av lönen som ger allmän pensionsrätt re- duceras pensionspremien till 11,5 procent. Första
.Skr 3 Bilaga
109
FÖRSTA |
# 48 |
2022/23:130
110
Finansiell information
Innehåll
Verksamheten
Investeringsövertygelser
Hållbarhet
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Tioårsöversikt
Resultaträkning
Balansräkning
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Fondstyrning
INNEHÅLL VERKSAMHETEN INVESTERINGSÖVERTYGELSER HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION FONDSTYRNING
Not 7 – Övriga förvaltningskostnader |
|
|
Not 8 – Noterade aktier och andelar, fortsättning |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mkr |
|
2021 |
|
Fem största utländska aktieinnehaven |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022 |
|
|
|
|
|
|
|
En fullständig förteckning över samtliga noterade innehav vid |
||||||
|
|
|
|
Antal |
Verkligt |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
F |
AP |
|
||
Lokalkostnader |
|
Namn |
|
|
|
|||||||||
Köpta tjänster |
|
|
aktier |
värde |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Informations- och datakostnader |
|
Apple |
4 516 100 |
6 114 |
|
|
|
|
|
|
||||
|
Microsoft Corp |
2 000 000 |
4 998 |
|
|
|
|
|
|
|||||
Övriga administrativa kostnader |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
Nordea bank |
44 691 772 |
4 991 |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Övriga förvaltningskostnader |
|
Alphabet |
3 177 200 |
2 929 |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
I beloppet för köpta tjänster ingår |
|
|
|
Amazon.com |
2 521 000 |
2 206 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21 238 |
|
|
|
|
|
|
|
ersättning till revisionsbyråer enligt |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
nedanstående fördelning, tkr: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
PWC |
|
|
|
Not 9 – Onoterade aktier och andelar |
|
|
|
|
|
|
|
|||
Revisionsuppdrag |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Övriga uppdrag, skatterelaterat |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Verkligt värde, mkr |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Svenska onoterade aktier och andelar: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
Dotter- och intressebolag |
64 334 |
62 045 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
Utländska onoterade aktier och andelar: |
|
|
|
|
|
|
|
|||
Not 8 – Noterade aktier och andelar |
|
|
Dotter och Intressebolag |
5 888 |
6 602 |
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
Övriga onoterade aktier och andelar |
44 456 |
39 310 |
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Verkligt värde, mkr |
|
|
Summa |
114 678 |
107 957 |
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Svenska aktier |
72 104 |
78 377 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Ägar- |
|
Eget |
Verkligt |
Utländska aktier |
125 789 |
137 644 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Dotter- och intressebolag |
|
Säte |
Org.nr |
Antal |
andel % |
Resultat |
kapital |
värde |
|||||
Andelar i svenska fonder |
– |
520 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Svenska aktier och andelar, dotter- och intressebolag |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Andelar i utländska fonder |
– |
23 424 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
Aros Bostad IV AB |
|
Stockholm |
14 747 |
29,5 |
159* |
1 325* |
378 |
||||||
|
|
|
|
|
||||||||||
Totalt verkligt värde |
197 893 |
239 965 |
|
Polhem Infra AB |
|
Stockholm |
20 000 |
33,3 |
0 |
1 |
0 |
|||
|
|
|
|
Polhem Infra KB |
|
Stockholm |
|
33,3 |
154 |
8 335 |
2 778 |
|||
|
|
|
|
|||||||||||
Fem största svenska aktieinnehaven |
|
|
|
Urbanea Fastigheter AB |
|
Stockholm |
93 575 |
98,5 |
86* |
403* |
582 |
|||
|
|
|
Vasakronan Holding AB |
|
Stockholm |
1 000 000 |
25,0 |
8 493 |
89 767 |
28 081 |
||||
|
|
|
|
|
||||||||||
Namn |
Antal |
Verkligt |
|
Willhem AB |
|
Göteborg |
770 336 076 |
100,0 |
1 316 |
25 574 |
31 069 |
|||
aktier |
värde |
|
4 to 1 Investment AB |
|
Stockholm |
6 250 |
25,0 |
1 |
0 |
|||||
|
|
|
|
|
||||||||||
Atlas Copco |
60 233 721 |
7 176 |
|
4 to 1 Investment KB |
|
Stockholm |
|
25,0 |
77 |
5 782 |
1 446 |
|||
Investor |
31 154 250 |
5 874 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
64 334 |
|||
Volvo |
26 266 219 |
4 951 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Utländska aktier och andelar, dotter- och intressebolag |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Hexagon |
30 186 710 |
3 290 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
First Australian Farmland Pty Ltd |
|
Australien |
155 718 013 |
|
100 |
6** |
587** |
558 |
|||||
Sandvik |
17 146 498 |
3 230 |
|
|
|
|||||||||
|
Chapone S.à.r.l |
|
Luxemburg |
B 200297 |
|
100 |
335** |
3 354** |
2 963 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
24 521 |
|
Jutas Invest Finland OY |
|
Finland |
|
100 |
149** |
113 |
||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
OMERS Farmoor 3 Holdings B.V. |
Nederländerna |
699691750000 |
|
100 |
384** |
2 704** |
1 879 |
|||
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
ASE Holdings S.à.r.l |
|
Luxemburg |
B 169327 |
|
38 |
307** |
21 |
|||
|
|
|
|
ASE Holdings III S.à.r.l |
|
Luxemburg |
B 207618 |
|
35 |
217** |
1 067** |
353 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 888 |
|
|
|
|
* Avser siffror offentliggjorda per |
|
|
|
|||||||
FÖRSTA |
|
|
|
|
# 49 |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022/23:130 .Skr 3 Bilaga
Finansiell information
Innehåll
Verksamheten
Investeringsövertygelser
Hållbarhet
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Tioårsöversikt
Resultaträkning
Balansräkning
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Fondstyrning
111
INNEHÅLL VERKSAMHETEN INVESTERINGSÖVERTYGELSER HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION FONDSTYRNING
Not 9 – Onoterade aktier och andelar, fortsättning |
|
|
Not 11 – Derivat |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Fem största innehav onoterade aktier och andelar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
Anskaffnings- |
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
Säte |
Andel % |
värde |
|
|
Derivatinstrument med: |
|
Derivatinstrument med: |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Positivt |
Negativt |
|
Positivt |
Negativt |
||
Fourth Stockholm Global |
USA |
100 |
|
8 061 |
|
|
|||||||||
Private Equity L.P., |
|
|
|
|
|
|
Verkligt värde, mkr |
verkligt värde |
verkligt värde |
|
verkligt värde |
verkligt värde |
|||
Hamilton Lane |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Fifth Stockholm Global |
USA |
100 |
|
6 854 |
|
Aktierelaterade instrument |
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
Optioner |
|
|
|
|
|
|
|||||||
Private Equity L.P., |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Hamilton Lane |
|
|
|
|
|
|
|
|
Innehavd |
0 |
|
|
762 |
|
|
Idiosyncratic AI Lp Class C |
D |
100 |
|
2 437 |
|
Utställd |
|
|
|
||||||
Blackstone Strategic |
Cayman |
6 |
|
1 257 |
|
S |
15 |
|
21 |
||||||
Capital Holdings L.P. |
Öarna |
|
|
|
|
|
Terminer |
|
|
|
|
|
|
||
WP North America Private |
USA |
99 |
|
64 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
Summa |
15 |
|
783 |
||||||||||
Equity II L.P |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En fullständig förteckning över samtliga onoterade aktier och andelar |
|
Ränterelaterade instrument |
|
|
|
|
|
|
|||||||
F |
AP |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
S |
14 |
|
166 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Terminer |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Not 10 – Obligationer och andra räntebärande tillgångar |
|
Summa |
14 |
|
166 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Valutarelaterade instrument |
|
|
|
|
|
|
Verkligt värde, mkr |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
S |
2 222 |
|
889 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Fördelning på emittenttyp |
|
|
|
|
|
|
Terminer |
|
|
|
|
|
|
||
Svenska staten |
|
|
|
21 110 |
|
24 759 |
|
Optioner |
|
|
|
|
|
|
|
Svenska kommuner |
|
|
– |
|
210 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
Summa |
2 222 |
|
889 |
||||||||
Svenska bostadsinstitut |
|
1 897 |
|
2 147 |
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Övriga svenska företag: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Finansiella företag |
|
882 |
|
759 |
|
Summa derivatinstrument |
2 251 |
|
1 838 |
||||||
I |
|
|
|
2 816 |
|
5 850 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivatpositioner med negativt värde uppgående till |
|
|
|
|||||||
Utländska stater |
|
48 389 |
|
18 365 |
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
För löptidsanalys av dessa se not 19. |
|
|
|
|
|
|
||||||
Övriga utländska emittenter |
26 022 |
|
66 994 |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Totalt |
|
|
|
101 117 |
|
119 085 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Fördelning på instrumenttyp |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Realränteobligationer |
|
26 036 |
|
17 599 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Övriga obligationer |
|
73 756 |
|
100 161 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Statsskuldsväxlar |
|
|
– |
|
– |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
– |
|
– |
|
|
|
|
|
|
|
|
Övriga instrument |
|
1 324 |
|
1 324 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022/23:130.Skr 3Bilaga |
Totalt |
|
|
|
101 117 |
|
119 085 |
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
# 50 |
|
||||
FÖRSTA |
|
|
|
|
|
|
|
|
112
Finansiell information
Innehåll
Verksamheten
Investeringsövertygelser
Hållbarhet
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Tioårsöversikt
Resultaträkning
Balansräkning
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Fondstyrning
INNEHÅLL VERKSAMHETEN INVESTERINGSÖVERTYGELSER HÅLLBARHET FINANSIELL INFORMATION FONDSTYRNING
Not 12 – Övriga tillgångar |
|
|
|
Not 16 – Fondkapital |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mkr |
|
|
Mkr |
|
|
2021 |
||
|
|
2022 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Fondlikvider |
4 |
|
Ingående fondkapital |
|
465 784 |
392 637 |
||
Fordran utländska skattemyndigheter |
496 |
336 |
|
Nettobetalning mot pensionssystemet: |
|
|
||
Övriga tillgångar |
190 |
166 |
|
Inbetalda pensionsavgifter |
|
81 822 |
75 597 |
|
|
|
|
|
Utbetalda pensionsmedel |
|
|||
Summa övriga tillgångar |
493 |
505 |
|
|||||
Ö |
EG |
0 |
||||||
|
|
|
||||||
|
|
|
|
Reglering av pensionsrätter |
|
0 |
||
Not 13 – Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter |
|
Administrationsersättning till |
|
|
|
|||
|
Pensionsmyndigheten |
|
||||||
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
Summa nettobetalning mot |
|
|
||
Mkr |
|
pensionssystemet |
|
|||||
|
|
|
|
Årets resultat efter kostnader |
|
80 674 |
||
Upplupna ränteintäkter |
396 |
467 |
|
|||||
|
|
|
|
|
||||
Upplupna utdelningar |
108 |
97 |
|
Utgående fondkapital |
|
421 189 |
465 784 |
|
Övriga förutbetalda kostnader |
1 |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
och upplupna intäkter |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Förutbetalda kostnader |
506 |
569 |
|
Not 17 – Poster inom linjen |
|
|
|
|
och upplupna intäkter |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
Mkr |
|
|
|
|
Not 14 – Övriga skulder |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
För egen skuld ställda panter |
|
– |
2 763 |
||
|
|
|
|
|
||||
Mkr |
|
|
|
och jämförlig säkerhet |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
Utlånade värdepapper mot annan |
|
|
|
|
Fondlikvider |
1 |
35 |
|
|
|
|||
|
säkerhet* |
|
|
|
||||
Mottagen kontantsäkerhet för derivat- |
– |
|
|
|
|
|
||
|
|
Ställda säkerheter för terminsaffärer |
7 359 |
4 839 |
||||
positioner |
|
|
|
|||||
|
|
|
Ställda säkerheter för |
|
|
|
||
Övrigt |
41 |
2 815 |
|
|
|
|
||
|
|
974 |
4 868 |
|||||
|
|
|
|
|
||||
Övriga skulder |
42 |
2 851 |
|
|||||
|
Övriga ställd pant |
|
8 333 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|||
Not 15 – Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader |
|
och jämförlig säkerhet |
|
12 470 |
||||
|
Investeringsåtaganden |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
||
Mkr |
|
|
|
onoterade innehav |
|
28 513 |
27 660 |
|
|
Åtaganden |
|
28 513 |
27 660 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Upplupna förvaltararvoden |
0 |
4 |
|
|
|
|
|
|
Övriga upplupna kostnader |
5 |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
Summa poster inom linjen |
|
36 846 |
40 130 |
||||
|
|
|
|
|
||||
Förutbetalda intäkter |
5 |
9 |
|
* Erhållna säkerheter för utlånade |
|
|
|
|
och upplupna kostnader |
|
|
|
värdepapper: |
|
|
|
|
|
|
|
|
** Erhållna säkerheter för |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
676 |
51 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
Not 18 – Finansiella instrument, pris och värderingshierarki
I denna not lämnas upplysning om hur verkligt värde bestäms för de |
|
F |
- |
ning- och värderingsprinciper följer den internationella redovisnings- |
|
S |
|
och skulders verkliga värde samt att säkerställa transparens och jäm- förbarhet mellan olika bolag. Detta innebär att upplysningarna om värderingen av tillgångar och skulder i balansräkningen tar hänsyn till om handel sker vid en aktiv eller inaktiv marknad samt om noterade
Fondkapitalets värdering – marknadsnoterade tillgångar
Den största delen av fondens tillgångar är marknadsnoterade med innebörden att de handlas på en aktiv marknad med priser som representerar faktiska och regelbundet förekommande marknad- stransaktioner. Huvuddelen av fondens marknadsnoterade tillgångar värderas dagligen till noterade marknadspriser och utgörs av aktier, obligationer, derivat, fonder och valutor. Några fondinnehav med noterade innehav i underliggande värdepapper värderas mindre frek- vent än dagligen, exempelvis veckovis eller varannan vecka. Ett fåtal fondinnehav med noterade innehav i underliggande värdepapper värderas endast månadsvis.
För så kallade
-
D
diskonteras slutligen tillbaka till ett nuvärde med hjälp av diskonte- ringskurvor. Den teoretiska modellvärderingen har subjektiva inslag beroende på derivattyp, så som val av räntekurvor, volatilitetskurvor,
I perioder då likviditet för marknadsnoterade papper saknas på marknaden krävs en ökad grad av subjektivitet vid värdering. Marknaden karaktäriseras vid sådana förhållanden av kraftigt ökade skillnader mellan köp- och säljkurser, som även kan skilja markant mellan marknadsaktörer. Fonder har vid sådana tillfällen använt en konservativ värderingsansats.
Fondkapitalets värdering – alternativa investeringar
För de tillgångar som inte värderas på en aktiv marknad tillämpas olika värderingsmetoder vid bestämning av verkligt värde. Verkligt värde motsvarar det pris som skulle ha fastställts vid en normal för- säljning mellan två oberoende parter. Första
Värderingen av fondens investeringar i riskkapitalfonder baseras på senaste tillgängliga rapportering. Då rapporteringen från riskkapi- talfonder erhålls med en tidsmässig eftersläpning baseras fondens
2022/23:130 .Skr 3 Bilaga
FÖRSTA |
# 51 |
Finansiell information
INNEHÅLL |
VERKSAMHETEN |
INVESTERINGSÖVERTYGELSER |
HÅLLBARHET |
FINANSIELL INFORMATION |
FONDSTYRNING |
Not 18 – Finansiella instrument, pris och värderingshierarki, fortsättning
Innehåll
Verksamheten
Investeringsövertygelser
Hållbarhet
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Tioårsöversikt
Resultaträkning
Balansräkning
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Fondstyrning
113
bokslut i allmänhet på rapporter per den 30 september justerad för
I
med stigande avkastning på aktiemarknader innebär detta att fon- den har en lägre värdering i bokslutet än den som senare inrapporte- ras från riskkapitalförvaltare och vice versa.
Investeringar i fastighetsbolag värderas enligt IFRS och bransch- praxis fastställd i IPD:s rekommendationer. Värderingen bygger på en diskontering av framtida hyresintäkter, driftskostnader och försäljningspriser med marknadsmässiga avkastningskrav. Vad gäller värderingen av uppskjuten skatt i ett fastighetsbolag värderas denna till verkligt värde, det vill säga en diskontering av framtida skatteeffekter med en ränta som är relevant för det enskilda bolaget. Investeringar i fastighetsfonder värderas enligt rekommendationer från branschorgan såsom INREV.
Verkligt värde
V
till vilket en tillgång skulle kunna överlåtas eller en skuld regleras. Detta ska ske mellan kunniga parter som är oberoende av varandra och som har ett intresse av att transaktionen genomförs. Beroende
Nivå 1: Finansiella instrument som handlas på en aktiv marknad.
-
det uppdateras med högre frekvens än en gång per vecka och om dessa priser används okorrigerat för avslut på marknaden.
Nivå 2: Finansiella instrument* som handlas på en marknad som inte
-
gerat för avslut eller observerbar indata som regelbundet uppdateras för indirekt värdering med allmänt vedertagna modeller.
Nivå 3: Instrumenten tillhör nivå 3 om de inte kan hänföras till nivå 1 eller nivå 2. I dessa fall kan inte observerbara marknadsdata använ- das för värderingen. Värderingar baseras på information med hänsyn till omständigheterna och kan kräva ett betydande mått av uppskatt- ning från fondledningen.
Aktiv marknad
E
-
likt och att prissättning på transaktionerna skett enligt affärsmässiga villkor. I princip är det endast aktier för noterade företag, valutor samt räntebärande papper som är utgivna av stat, kommun, banker eller större företag som handlas på aktiv marknad och därmed kan ingå i nivå 1. Exempelvis handlas valutaderivat på mycket aktiva marknader men räknas till nivå 2 eftersom värdet måste härledas från priser på andra instrument.
Inaktiv marknad
En inaktiv marknad kännetecknas av låg handelsvolym och av att handelsaktiviteten är mycket lägre än på en aktiv marknad. Tillgäng- liga priser varierar kraftigt över tid eller mellan marknadsaktörerna. Priserna är oftast inaktuella.
*Vid klassificering till lämplig nivå i värderingshierarkin skall finansiella instrument bedömas utan genomlysning.
FÖRSTA
Finansiella tillgångar och skulder, utgående balans |
|
|
Nivå 1 |
Nivå 2 |
Nivå 3 |
Totalt |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finansiella tillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktier och andelar, noterade |
|
|
|
197 890 |
1 |
2 |
197 893 |
|
|
Aktier och andelar, onoterade |
|
|
|
0 |
0 |
114 678 |
114 678 |
|
|
Obligationer och andra räntebärande tillgångar |
|
|
|
95 505 |
0 |
5 612 |
101 117 |
|
|
Derivat |
|
|
|
0 |
2 251 |
0 |
2 251 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total summa tillgångar värderade till |
|
293 395 |
2 252 |
120 292 |
415 939 |
|
|
||
Finansiella skulder |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivat |
|
|
|
– |
– |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total summa skulder värderade till |
|
|
|
0 |
0 |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finansiella tillgångar och skulder |
|
293 395 |
5 |
120 292 |
413 693 |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finansiella tillgångar och skulder, utgående balans |
|
|
Nivå 1 |
Nivå 2 |
Nivå 3 |
Totalt |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finansiella tillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktier och andelar, noterade |
|
|
|
239 961 |
1 |
3 |
239 965 |
|
|
Aktier och andelar, onoterade |
|
|
|
|
|
107 957 |
107 957 |
|
|
Obligationer och andra räntebärande tillgångar |
|
|
|
108 237 |
2 671 |
8 177 |
119 085 |
|
|
Derivat |
|
|
|
|
1 838 |
|
1 838 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total summa tillgångar värderade till |
|
|
|
348 198 |
4 510 |
116 137 |
468 845 |
|
|
Finansiella skulder |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivat |
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total summa skulder värderade till |
|
|
|
0 |
0 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finansiella tillgångar och skulder |
|
|
|
348 198 |
116 137 |
462 449 |
|
|
|
Aktier och andelar, Aktier och andelar, |
Obligationer och andra |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
||||||
Förändring nivå 3 |
noterade |
onoterade |
räntebärande tillgångar |
Derivat |
Totalt |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Redovisat värde vid årets ingång |
3 |
107 957 |
|
8 177 |
|
116 137 |
|
|
|
Investerat |
0 |
7 052 |
|
964 |
|
8 016 |
|
|
|
Sålt/återbetalt under året |
|
|
|
|
|||||
Realiserad värdeförändring |
0 |
9 549 |
|
98 |
|
9 647 |
|
|
|
Orealiserad värdeförändring |
0 |
4 319 |
|
159 |
|
4 478 |
|
|
|
F |
0 |
0 |
|
0 |
|
0 |
3Bilaga |
2022/23:130.Skr |
|
F |
0 |
0 |
|
0 |
|
0 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Redovisat värde vid årets utgång |
2 |
114 678 |
|
5 612 |
0 |
120 292 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Av ovan redovisad värdeändring var 64 862 mkr (60 769 mkr) orealiserat per balansdagen.
Fonden har en övervägande andel placeringar i nivå 1 där värderingen är hämtad från oberoende och välrenommerade värderingskällor.
# 52
114
Finansiell information
INNEHÅLL |
VERKSAMHETEN |
INVESTERINGSÖVERTYGELSER |
HÅLLBARHET |
FINANSIELL INFORMATION |
FONDSTYRNING |
Not 19 – Finansiella risker
2022/23:130 .Skr 3 Bilaga
Innehåll Verksamheten Investeringsövertygelser Hållbarhet
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Tioårsöversikt
Resultaträkning
Balansräkning
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Fondstyrning
Känslighetsanalys: Redovisning av marknadsrisk
Realiserad risk
Beräkningen av realiserad risk följer en gemensam standard som Första, Andra, Tredje och Fjärde
D- nadsvärderas dagligen, i tabellen benämnd Likvidportföljen, vilken vid utgången av 2022 utgjorde 72 procent av totalportföljen.
|
Volatilitet årstakt, % |
|
Realiserad Marknadsrisk, |
|
|
|
|
|
per 31 december |
2022 |
2021 |
|
|
|
Portföljen totalt, 10 år |
7,4 |
6,8 |
Portföljen totalt, 1 år |
9,3 |
6,4 |
Likvidportföljen, 1 år |
13,5 |
8,4 |
|
|
|
Prognostiserad risk
Tillgångarnas förväntade marknadsrisk presenteras i känslighets- analysen i tabellen ovan till höger. Beräkningen är utförd genom att simulera avkastningsutfall baserade på fondens portföljsammansätt- ning per 31 december 2022 kombinerat med historiska marknads- avkastningar. I simuleringen används ett års datahistorik och risken beräknas för en horisont om en dags värdeförändring, men redovisas även i årstakt.
Simuleringen utgår från en gemensam standard som Första, Andra, Tredje och Fjärde
som tillsammans genererar en lägre total risk för förlust jämfört med summan av tillgångarnas individuella risker.
|
|
Finansiella risker |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Expected |
|
|
|
|
|
Expected |
||||
|
|
|
|
|
|
|
Volatilitet |
|
Value at Risk |
Shortfall |
Value at Risk |
Shortfall en |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
årstakt % |
|
årstakt, mkr |
årstakt, mkr |
en dag, mkr |
|
dag, mkr |
|||||||||||||
|
|
Känslighetsanalys Marknadsrisk |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
per 31 december |
|
|
2022 |
|
2021 |
|
2022 |
2021 |
|
2022 |
2021 |
2022 |
|
2021 |
|
2022 |
|
2021 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktier |
|
|
21,0 |
|
10,9 |
|
|
|
||||||||||||||||||
Räntebärande |
|
|
|
|
6,2 |
|
2,4 |
|
|
|
||||||||||||||||
Alternativa Investeringar |
29,2 |
|
12,5 |
|
|
|
||||||||||||||||||||
Valuta |
|
|
10,3 |
|
7,1 |
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
D |
|
|
|
|
|
|
32 650 |
18 545 |
|
46 260 |
27 135 |
2 025 |
|
1 150 |
2 869 |
|
1 683 |
|
||||||
Likvidportföljen |
|
|
13,1 |
|
8,7 |
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Portföljen totalt |
|
|
17,2 |
|
9,6 |
|
|
|
||||||||||||||||||
Likviditetsrisk, per 31 dec |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
< 1 |
|
|
1 < 3 |
|
3 < 5 |
|
5 < 10 |
|
> 10 |
|
|
Total balans, mkr |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Förfallostruktur, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Löptid år, mkr |
2022 |
|
2021 |
2022 |
|
2021 |
2022 |
|
2021 |
2022 |
2021 |
|
2022 |
|
2021 |
|
2022 |
|
2021 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Nominellt stat |
9 778 |
|
729 |
9 292 |
|
19 582 |
4 537 |
|
6 668 |
22 445 |
29 368 |
|
11 506 |
|
14 708 |
|
57 557 |
|
71 056 |
|
||||||
Nominellt kredit |
650 |
|
1 464 |
4 817 |
|
3 018 |
3 829 |
|
5 851 |
6 803 |
7 941 |
|
2 250 |
|
4 954 |
|
18 348 |
|
23 228 |
|
||||||
Realt |
275 |
|
3 377 |
4 505 |
|
|
164 |
7 741 |
|
2 661 |
8 801 |
5 219 |
|
4 745 |
|
6 205 |
|
26 068 |
|
17 627 |
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Portföljen totalt |
10 703 |
|
5 570 18 613 |
|
22 764 |
16 107 |
|
15 180 38 049 |
42 529 18 501 |
|
25 867 |
|
101 973 |
|
111 910 |
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Derivatpositioner med negativt verkligt värde, överstigande 12 mån löptid, per 31 dec |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
1 < 3 |
|
3 < 5 |
|
5 < 10 |
|
> 10 |
|
|
Total balans, mkr |
||||||||||
|
|
Förfallostruktur, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Löptid år, mkr |
|
|
|
|
2022 |
|
2021 |
2022 |
|
2021 |
2022 |
2021 |
|
2022 |
|
2021 |
|
2022 |
|
2021 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Aktierelaterade instrument |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
||||||||
Ränterelaterade instrument |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Valutarelaterade instrument |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Totalt |
|
|
|
|
|
|
0 |
0 |
|
0 |
|
0 |
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kreditrisk, per 31 december
|
|
|
AAA |
|
AA |
|
A |
|
BBB |
|
|
Total balans, mkr |
|||||||
|
|
Rating, mkr * |
2022 |
|
2021 |
2022 |
|
2021 |
2022 |
|
2021 |
2022 |
|
2021 |
2022 |
|
2021 |
2022 |
2021 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nominellt stat |
20 078 |
|
16 798 |
29 217 |
|
42 924 |
5 962 |
|
6 973 |
2 301 |
|
4 361 |
|
|
|
57 557 |
71 056 |
||
|
Nominellt kredit |
1 977 |
|
3 430 |
2 397 |
|
1 877 |
5 768 |
|
5 120 |
4 198 |
|
5 092 |
4 008 |
|
7 709 |
18 348 |
23 228 |
|
|
Realt |
10 237 |
|
9 296 |
12 740 |
|
6 305 |
2 155 |
|
2 025 |
936 |
|
|
|
|
|
26 068 |
17 627 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Totalt |
32 291 |
|
29 524 |
44 354 |
|
51 106 |
13 885 |
|
14 118 |
7 435 |
|
9 453 |
4 008 |
|
7 709 |
101 973 |
111 910 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
* Redovisning av räntebärande värdepappers kreditrisk utifrån ratingbetyg utgivna av välrenommerade ratinginstitut. |
|
|
|
||||||||||||||||
FÖRSTA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
# 53 |
Finansiell information
Innehåll
Verksamheten
Investeringsövertygelser
Hållbarhet
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Tioårsöversikt
Resultaträkning
Balansräkning
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Fondstyrning
INNEHÅLL |
VERKSAMHETEN |
INVESTERINGSÖVERTYGELSER |
HÅLLBARHET |
FINANSIELL INFORMATION |
FONDSTYRNING |
|||||||
Not 20 – Finansiella tillgångar och skulder som nettas eller lyder under kvittningsavtal |
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Relaterade belopp |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
som inte nettas |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nettade |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
belopp |
Nettobelopp |
Ramavtal |
|
|
|
|
Summa |
|
|
Brutto- |
i balans- |
i balans- |
om |
Säker- |
Netto- |
|
|
i balans- |
|
|||
belopp |
räkning |
räkningen |
kvittning |
heter |
belopp |
Övrigt* |
räkningen |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivat |
|
2 251 |
0 |
|
2 251 |
2 245 |
676 |
0 |
|
0 |
2 251 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa tillgångar |
2 251 |
0 |
|
2 251 |
2 245 |
676 |
0 |
|
0 |
2 251 |
|
|
Skulder |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivat |
|
2 245 |
0 |
|
2 245 |
2 245 |
974 |
0 |
|
1 |
2 246 |
|
Återköpstransaktioner |
0 |
0 |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
|
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa skulder |
|
2 245 |
0 |
|
2 245 |
2 245 |
974 |
0 |
|
1 |
2 246 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
Relaterade belopp som inte nettas |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
Nettobelopp |
|
|
|
|
|
Summa |
||
|
|
Brutto- |
Nettade belopp |
i balans- Ramavtal om |
|
Netto- |
|
|
i balans- |
|||
belopp |
i balansräkning |
räkningen |
kvittning |
Säkerheter |
belopp |
|
Övrigt* |
räkningen |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivat |
|
1 499 |
0 |
|
1 499 |
1 499 |
51 |
0 |
|
339 |
1 838 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa tillgångar |
1 499 |
0 |
|
1 499 |
1 499 |
51 |
0 |
|
339 |
1 838 |
|
|
Skulder |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivat |
|
6 240 |
0 |
|
6 240 |
1 499 |
4 868 |
0 |
|
156 |
6 396 |
|
Återköpstransaktioner |
2 763 |
0 |
|
2 763 |
0 |
2 763 |
0 |
|
0 |
2 763 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa skulder |
|
9 003 |
0 |
|
9 003 |
1 499 |
7 631 |
0 |
|
156 |
9 159 |
|
* Övriga instrument i balansräkningen som ej lyder under kvittningsavtal.
T
netto i balansräkningen eller som har rättigheter förknippade med rättsligt bindande ramavtal om kvittning eller liknande avtal. Finansiella tillgångar och skulder nettoredovisas i balansräkningen när fonden har en legal rätt att netta under normala affärsförhål-
likvid netto eller realisera tillgången och erlägga likvid för skulden
samtidigt. Finansiella tillgångar och skulder som lyder under rättsligt bindande ramavtal om kvittning eller liknande avtal som inte presen- teras netto i balansräkningen är arrangemang som vanligtvis träder i laga kraft i händelse av insolvens men inte under normala affärs- förhållanden eller arrangemang där fonden inte har intentionen att avveckla positionerna samtidigt.
115
FÖRSTA
#54
2022/23:130 .Skr 3 Bilaga
116
Finansiell information
Innehåll
Verksamheten
Investeringsövertygelser
Hållbarhet
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Tioårsöversikt
Resultaträkning
Balansräkning
Styrelsens försäkran
Revisionsberättelse
Fondstyrning
INNEHÅLL |
VERKSAMHETEN |
INVESTERINGSÖVERTYGELSER |
HÅLLBARHET |
FINANSIELL INFORMATION |
FONDSTYRNING |
Not 21 – Närstående
I tabellen redovisas Första
IAS SF AP
dotter- och intressebolag där fondens ägarandel uppgår till minst 20 % eller där fonden har nyckelpersoner i ledande ställning .
Avseende löner och ersättningar till styrelseledamöter och led- ningsgrupp, se not 6.
Motpart |
|
Motpart |
Motpart |
||||
|
|
|
|
|
|
|
Polhem AB |
AROS Bostad IV AB |
|
|
|
ASE Holdings S.à.r.l |
|
|
|
Aktieägartillskott under året |
– |
– |
|
Ränteintäkter |
34 |
33 |
Aktieägartillskott under året |
Investeringsåtagande |
36 |
36 |
|
Ägarlån |
258 |
259 |
|
|
|
|
|
Aktieägartillskott under året |
– |
– |
Polhem KB |
Chapone S.à.r.l |
|
|
|
|
|
|
Aktieägartillskott under året |
Ränteintäkter |
43 |
44 |
|
ASE Holdings III S.à.r.l |
|
|
Investeringsåtagande |
Ägarlån |
2 326 |
2 177 |
|
Ränteintäkter |
22 |
19 |
|
Aktieägartillskott/återbetalt under året |
194 |
310 |
|
Ägarlån |
294 |
250 |
Urbanea Fastigheter AB |
Investeringsåtagande |
392 |
1 233 |
|
Aktieägartillskott under året |
38 |
35 |
Aktieägartillskott under året |
|
|
|
|
Investeringsåtagande |
39 |
113 |
Investeringsåtagande |
Vasakronan Holding AB |
|
|
|
|
|
|
|
Lokalhyror* |
12 |
12 |
|
Jutas Invest Finland OY |
|
|
4 to 1 Investment AB |
Ränteintäkter |
9 |
9 |
|
Ränteintäkter |
40 |
33 |
|
|
Aktieägartillskott under året |
||||||
Aktieägartillskott under året |
– |
– |
|
Ägarlån |
578 |
498 |
|
|
|
||||||
Åtagande om att på Vasakronans |
|
|
|
Aktieägartillskott under året |
15 |
– |
4 to 1 Investment KB |
- |
|
|
|
Investeringsåtagande |
540 |
515 |
|
|
|
|
Aktieägartillskott under året |
||||
laget med upp till ett vid var tid högsta |
|
|
|
|
|
|
|
sammanlagda likvidbelopp om: |
4 500 |
4 500 |
|
First Australian Farmland Pty Ltd |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Willhem AB |
|
|
|
Ränteintäkter |
24 |
20 |
|
|
|
|
Ägarlån |
588 |
526 |
|
|
Ränteintäkter |
28 |
18 |
|
|
|||
|
Aktieägartillskott under året |
– |
– |
|
|||
Aktieägartillskott under året |
– |
– |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|||
Åtagande om att på Willhems begäran |
|
|
|
OMER Farmoor 3 Holdings B.V. |
|
|
|
upp till ett vid var tid högsta samman- |
|
|
|
|
|
|
|
8 000 |
6 000 |
|
Aktieägartillskott under året |
14 |
– |
|
|
lagda likvidbelopp om: |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* Första |
|
|
|
FÖRSTA
2022/23:130 .Skr
3 Bilaga
0 |
0 |
0 |
2 320 |
3 473 |
353 |
121 |
117 |
66 |
187 |
01
598828
# 55
Finansiell information
Innehåll
Verksamheten
Investeringsövertygelser
Hållbarhet
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Tioårsöversikt
Resultaträkning
Balansräkning
Noter
Revisionsberättelse
Fondstyrning
117
INNEHÅLL |
VERKSAMHETEN |
INVESTERINGSÖVERTYGELSER |
HÅLLBARHET |
FINANSIELL INFORMATION |
FONDSTYRNING |
Styrelsens försäkran
ärmed försäkras att, såvitt vi känner till, årsredovisningen är upprättad i överensstämmelse med
god redovisningssed och de av
|
Stockholm den 21 februari 2023 |
|
Urban Hansson Brusewitz |
Anna Nilsson |
Annika Andersson |
Ordförande |
Vice ordförande |
Styrelseledamot |
Kent Eriksson |
Peter Hansson |
Per Klingbjer |
Styrelseledamot |
Styrelseledamot |
Styrelseledamot |
Charlotte Nordström |
Erik Rosenberg Sjöström |
Erica Sjölander |
Styrelseledamot |
Styrelseledamot |
Styrelseledamot |
Vår revisionsberättelse har lämnats den 21 februari 2023
Peter Nilsson |
Helena Kaiser de Carolis |
Auktoriserad revisor |
Auktoriserad revisor |
Förordnad av regeringen |
Förordnad av regeringen |
FÖRSTA |
|
#56
2022/23:130 .Skr 3 Bilaga
118
Finansiell information
INNEHÅLL |
VERKSAMHETEN |
INVESTERINGSÖVERTYGELSER |
HÅLLBARHET |
FINANSIELL INFORMATION |
FONDSTYRNING |
2022/23:130 .Skr 3 Bilaga
Innehåll Verksamheten Investeringsövertygelser Hållbarhet
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Tioårsöversikt
Resultaträkning
Balansräkning Noter
Styrelsens försäkran
Fondstyrning
Revisionsberättelse
För Första
Rapport om årsredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Första
sidorna 1- i detta dokument.
nligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med ag 2000 1 2 om allmänna pensionsfonder
31 december 2022 och av dess finansiella resultat för året enligt lagen om allmänna pensionsfonder. Förvaltningsbe- rättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att resultaträkningen och balansräk- ningen fastställes.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt nternational Standards on Auditing SA och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar en- ligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Första
Annan information än årsredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovisningen och denna återfinns på sidorna 1 0 samt
-.
Det är styrelsen och den verkställande direktören som har ansvaret för denna andra information.
FÖRSTA
Vårt uttalande avseende årsredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrk- ande avseende denna andra information.
samband med vår revision av årsredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen. Vid denna genomgång be- aktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revision- en samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informa- tionen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har an- svaret för att årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt lagen om allmänna pensionsfonder. Styrelsen och verkställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de bedömer är nödvändig för att upp- rätta en årsredovisning som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag.
Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen och verkställande direktören för bedömningen av fondens förmåga att fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om förhållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten och att använda antagandet om fortsatt drift.
Antagandet om fortsatt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direktören avser att likvidera
fonden, upphöra med verksamheten eller inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta.
Revisorns ansvar
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om hu- ruvida årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentlig- heter eller på misstag, och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalanden.
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen garanti för att en revision som utförs enligt SA och god re- visionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet om en sådan finns. Felaktigheter kan uppstå på grund av oegentligheter eller misstag och anses vara väsent- liga om de enskilt eller tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut som användare fattar med grund i årsredovisningen.
Som del av en revision enligt SA använder vi professio- nellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Dessutom
•identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktig- heter i årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegent- ligheter eller misstag, utformar och utför gransknings- åtgärder bland annat utifrån dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentlighe- ter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på misstag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller åsidosättande av intern kontroll.
#57
INNEHÅLL |
VERKSAMHETEN |
INVESTERINGSÖVERTYGELSER |
HÅLLBARHET |
FINANSIELL INFORMATION |
FONDSTYRNING |
Finansiell information
Innehåll
Verksamheten
Investeringsövertygelser
Hållbarhet
Finansiell information
Förvaltningsberättelse
Tioårsöversikt
Resultaträkning
Balansräkning
Noter
Styrelsens försäkran
Fondstyrning
119
•skaffar vi oss en förståelse av den del av fondens interna kontroll som har betydelse för vår revision för att utfor- ma granskningsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men inte för att uttala oss om effektivi- teten i den interna kontrollen.
•utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskattningar i redovisningen och tillhörande upplysningar.
•drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkställande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upprättandet av årsredovisningen. Vi drar också en slutsats, med grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om fondens förmåga att fortsätta verk- samheten. Om vi drar slutsatsen att det finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upp- lysningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredo- visningen. Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser eller förhållanden göra att fonden inte längre kan fortsätta verksamheten.
•utvärderar vi den övergripande presentationen, struk- turen och innehållet i årsredovisningen, däribland upplys- ningarna, och om årsredovisningen återger de underliggan- de transaktionerna och händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild.
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens planerade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste också informera om betydelsefulla iaktta- gelser under revisionen, däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen som vi identifierat.
FÖRSTA
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar
Uttalanden
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även granskat inventeringen av de tillgångar som Första
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Första
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckli- ga och ändamålsenliga som grund för våra uttalanden.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansva- ret för räkenskapshandlingarna samt för förvaltningen av fondens tillgångar enligt lagen om allmänna pensionsfonder.
Styrelsen ansvarar för Första
Revisorns ansvar
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt uttalande om förvaltningen är att inhämta revisionsbevis för att med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om det finns någon anmärkning mot styrelsens och verkställande direktörens förvaltning för Första
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid kommer att upptäcka åtgärder eller försum- melser som kan föranleda anmärkning.
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen grundar sig främst på revisionen av räkenska- perna.
Vilka tillkommande granskningsåtgärder som utförs ba- seras på vår professionella bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär att vi fokuserar gransk- ningen på sådana åtgärder, områden och förhållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och över- trädelser skulle ha särskild betydelse för Första
Stockholm den 21 februari 2023
Helena Kaiser de Carolis |
Peter Nilsson |
Auktoriserad revisor |
Auktoriserad revisor |
Förordnad av Regeringen |
Förordnad av Regeringen |
3 Bilaga |
2022/23:130.Skr |
# 58 |
|
Skr. 2022/23:130
Bilaga 4
ÅRSREDOVISNING 2022
120
Andra
nkomst ensionssystemet är fristående från statens budget och finansieras med ensionsavgifter som betalas in från dagens förvärvsarbetare.
ystemets buffertka |
ital förvaltas av de oberoende fonderna som |
|||||||||||
genom sin avkastning bidrar till tryggare |
ensioner. |
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
Om inbetalda pensionsavgifter är större än utbetalda |
|||||||
|
|
|
|
|
|
ensioner, |
laceras överskottet i buffertfonderna. |
|||||
|
|
|
Pensions- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Dagens |
|
|
avgifter |
|
|
|
|
|
u ertfonderna AP |
|||
förv rvsar etare |
|
|
|
Inkomst- |
|
|
||||||
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
pensions- |
|
|
uffertfonderna investerar för att få |
||||
|
|
|
Pensioner |
systemet |
|
|
avkastning. rots att engar har tagits |
|||||
Dagens |
|
|
|
|
från fonderna för att täcka underskott |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
de senaste åren har ka italet vu it. |
|||
pension rer |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
Om det är tvärtom, att pensionsutbetalningarna är större än |
|||||||
|
|
|
|
|
inbetalningarna av pensionsavgifter, täcks mellanskillnaden av kapital |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
från buffertfonderna. |
121
Globala kapital- marknader
Innehåll
ÖVERBLICK |
|
4 |
|
Andra |
|||
2022 i sammandrag |
5 |
||
|
|
7 |
|
ålstyrt värdeska ande |
|
||
OMVÄRLD |
|
|
|
rig, in ation och lågkon unktur |
|
||
UPPDRAG OCH ORGANISATION |
|
||
ondens u drag, mål och vision |
|
||
ra ledarska |
en nyckel till stark kultur |
|
|
INVESTERINGAR |
|
||
ed ständig utveckling i sikte |
|
||
erter |
å |
ensionssystemet |
|
n hållbar investeringsstrategi |
|
||
illgångar |
|
|
|
HÅLLBARHET |
|
||
ållbarhetsarbetet |
|
||
tyrning |
|
|
|
limat |
|
|
|
iologisk mångfald |
|
||
ångfald, ämlikhet och inkludering |
|
||
Res ekt för mänskliga rättigheter |
44 |
||
Ägarstyrning |
|||
idrar till |
|
s globala mål för hållbar utveckling |
|
ammanfattning och hållbarhetsdata |
52 |
||
Styrelsens underskrifter |
|||
FONDSTYRNING |
54 |
||
Fondstyrningsrapport |
|||
Styrelse |
|
|
57 |
Ledning |
|
|
58 |
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE |
|
||
Resultat och utveckling |
|
||
rets resultat |
|
||
ortföl ens avkastning |
|
||
en noterade ortföl ens relativa utveckling |
|
||
lternativa investeringars utveckling |
|
||
ntern styrning och kontroll |
|
||
ortföl risk |
|
|
|
Valutae |
onering |
|
|
ostnader |
|
|
|
RÄKENSKAPER OCH NOTER |
82 |
||
Resultaträkning |
|||
alansräkning |
|
||
Redovisnings och värderings rinci er |
|
oter Revisionsberättelse
ktier, andelar och räntebärande värde a er
3
2022/23:130 .Skr 4 Bilaga
122
|
|
|
|
|
|
ROPA |
|
|
ÖVERBLICK |
OMVÄRLD |
UPPDRAG & ORGANISATION |
INVESTERINGAR |
HÅLLBARHET |
FONDSTYRNING |
|
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE |
RÄKENSKAPER OCH NOTER |
|
|
|
|
|
|
|
|
s ortföl fördelad å |
|
|
|
|
|
|
|
|
olika geografiska marknader. |
Andra |
|
|
SVERIGE 21% |
|
||||
– en global |
|
|
|
U |
|
|
||
kapitalförvaltare |
NORDAMERIKA 33% |
|
E 17% |
|
||||
|
|
ASIEN 17% |
||||||
Andra |
|
|
|
|
|
|
||
ensionsfonder och förvaltar |
, mdkr inom i |
VRIGT 5% |
|
|
|
|
|
|
rinci alla tillgångsslag och över hela världen. |
|
|
|
|
|
|||
onden har ett viktigt u drag från riksdagen |
|
|
|
|
|
|||
att långsiktigt ma imera avkastningen å det |
|
S DAMERIKA 5% |
|
|
|
OCEANIEN 2% |
||
svenska ensionska italet. |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022/23:130 .Skr 4 Bilaga
Året i korthet
335 |
|
381 |
|
386 |
441 |
|
407 |
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18 |
|
19 |
|
20 |
|
21 |
|
22 |
|
|
18 |
|
19 |
|
|
20 |
|
|
|
22 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21 |
|
|
||||||||||||
FONDKAPITAL |
|
|
|
|
|
|
NETTOUTFL |
DE |
STEMET |
|||||||||||||
Fondkapitalet uppgick till |
|
|
|
TILL PENSIONSS |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
ettout öde till ensionssystemet |
||||||||||||||||||
december |
mdkr den |
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
. |
|
|
|
|
|
å |
|
|
|
|
mdkr |
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0% |
0,5% |
0,3% |
|
|
15,9% |
3,5% |
16,3% |
|
|
|||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
18 |
|
19 |
|
20 |
21 |
|
22 |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
18 |
19 |
|
20 |
21 |
|
22 |
|
||||||||||
RELATIV AVKASTNING |
|
|
TOTAL AVKASTNING |
|
|
|
||||||||||||||||
Den relativa avkastningen för fondens |
vkastningen |
|
å den totala ortföl en u gick till |
|||||||||||||||||||
totala |
ortföl , e |
klusive alternativa |
– |
|
procent, inklusive provisionskostnader |
|||||||||||||||||
investeringar och kostnader, u gick |
och rörelsens kostnader. |
klusive dessa kostnader |
||||||||||||||||||||
till |
|
|
procent. |
|
|
avkastade ortföl en – |
|
procent. |
ANDRA
ÖVERBLICK |
OMVÄRLD |
UPPDRAG & ORGANISATION |
INVESTERINGAR |
HÅLLBARHET |
FONDSTYRNING |
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE |
RÄKENSKAPER OCH NOTER |
123
2022 i sammandrag
e finansiella marknaderna var volatila och |
nder året har nettout |
ödet från |
ndra |
fonden |
|||||||||
utvecklades svagt. åväl aktier som räntebärande |
till ensionssystemet u |
gått till , |
mdkr. |
|
|||||||||
tillgångar föll i värde, delvis till föl d av högre |
n h ll |
ar inve tering |
trategi |
|
|
|
|||||||
räntenivåer. |
s breda |
ortföl |
mildrade |
|
|
|
|||||||
effekten av de turbulenta marknaderna och |
har under året fortsatt att utveckla hållbarhets- |
||||||||||||
redovisade en total avkastning |
å , |
rocent, |
arbetet. |
et har skett inom alla, numera fem, |
riori- |
||||||||
efter kostnader. |
ondka |
italet u |
gick den |
terade fokusområden. |
tt viktigt fokus har varit en |
||||||||
december |
till |
, |
mdkr. |
rets resultat å |
översyn och revidering av fondens hållbarhets |
olicy. |
|||||||
, |
mdkr s eglar utvecklingen |
å framförallt |
tterligare investeringar har g orts inom hållbar |
||||||||||
de svenska och utländska utvecklade aktiemark- |
infrastruktur. onden har tagit fram tio kriterier som |
||||||||||||
naderna. |
ondens alternativa investeringar hade |
skogsinvesteringar måste u fylla för att klassi |
|||||||||||
en |
ositiv avkastning |
å |
, rocent inklusive |
ficeras som en riktad hållbarhetsinvestering. Vid |
|||||||||
valutasäkringsresultat var avkastningen |
, |
slutet av 2022 uppgick marknadsvärdet av fondens |
|||||||||||
rocent . ondens relativa avkastning u |
gick |
riktade hållbarhetsinvesteringar till |
, |
mdkr. |
|
||||||||
till |
, |
rocent. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FONDKAPITALETS UTVECKLING, MDKR
400 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
350 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
300 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
250 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
150 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
Aktier |
Räntebärande tillgångar |
Alternativa investeringar |
|
|
|
|
ANDRA
emårsöversikt, nyckeltal
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2022 |
|
|
2020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Fondkapital, flöden och resultat, mnkr |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Fondkapital |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
etto öden mot |
ensionssystemet |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Årets resultat |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Avkastning, % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
vkastning total |
ortföl |
före |
rovisionskostnader |
|
, |
|
, |
, |
, |
, |
||||
och rörelsens kostnader |
|
|
|
|
|
|
||||||||
vkastning total |
ortföl |
efter |
rovisionskostnader |
|
, |
|
, |
, |
, |
, |
||||
och rörelsens kostnader |
|
|
|
|
|
|
||||||||
Annualiserad avkastning efter provisionskostnader |
|
5,2 |
|
8,5 |
, |
7,4 |
, |
|||||||
och rörelsens kostnader, |
år |
|
|
|
|
|
||||||||
Annualiserad avkastning efter provisionskostnader |
|
7,4 |
|
, |
7,7 |
8,4 |
8,8 |
|||||||
och rörelsens kostnader, |
år |
|
|
|
|
|
||||||||
Risk, % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
tandardavvikelse e |
ost, total |
ortföl |
|
|
, |
|
4,2 |
, |
, |
7,2 |
||||
har ekvot e ost, total ortföl |
|
|
|
neg |
|
, |
0,4 |
4,0 |
neg |
|||||
Förvaltningskostnadsandel i % av förvaltat |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
kapital |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
örvaltningskostnadsandel inkl. |
|
|
|
, |
|
, |
, |
, |
, |
|||||
provisionskostnader |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
örvaltningskostnadsandel e kl. |
|
|
|
, |
|
, |
, |
0,07 |
, |
|||||
provisionskostnader |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Valutaexponering, % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Andra |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
oldio idintensitet relaterat till ägarandel av |
|
, |
|
, |
|
|
|
|||||||
bolagens marknadsvärde (tCO2e/mnkr) |
|
|
|
|
|
|
||||||||
arknadsvärdet av fondens |
ortföl som täcks |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
in av |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Ägarstyrning |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Antal valberedningar |
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
||
Röstning |
å bolagsstämmor, |
verige |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Röstning |
å bolagsstämmor, utländska |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
eräknad |
å tio års kvartalsavkastning. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
2 oldio idmåtten från och med |
och framåt är baserade å ett bredare universum av koldio iddata samt en förfinad |
|||||||||||||
metod för skattning av vä |
thusgasutslä |
från bolag som inte ra |
orterar. |
llteftersom bolagen i ortföl en förbättrar och |
||||||||||
ökar sin rapportering av CO2e data, reviderar |
även historisk data. Vid en |
ämförelse mot tidigare ra |
orter kan det därför |
|||||||||||
finnas avvikelser. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
2022/23:130 .Skr 4 Bilaga
124
ÖVERBLICK OMVÄRLD UPPDRAG & ORGANISATION INVESTERINGAR HÅLLBARHET FONDSTYRNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE RÄKENSKAPER OCH NOTER
Resultaträkning
Belopp i mnkr |
Not |
||
|
|
|
|
Rörelsens intäkter |
|
|
|
Räntenetto |
1 |
3 924 |
2 866 |
Erhållna utdelningar |
|
9 058 |
5 512 |
Nettoresultat, noterade aktier och andelar |
2 |
27 949 |
|
Nettoresultat, onoterade aktier och andelar |
3 |
549 |
21 307 |
Nettoresultat, räntebärande tillgångar |
|
||
Nettoresultat, derivatinstrument |
|
||
Nettoresultat, valutakursförändringar |
|
11 724 |
11 088 |
Provisionskostnader, netto |
4 |
||
Summa rörelsens intäkter |
|
62 594 |
|
Rörelsens kostnader |
|
|
|
Personalkostnader |
5 |
||
Övriga administrationskostnader |
6 |
||
Summa rörelsens kostnader |
|
||
ÅRETS RESULTAT |
|
62 349 |
|
|
|
|
|
2022/23:130 .Skr 4 Bilaga
ANDRA |
82 |
125
ÖVERBLICK OMVÄRLD UPPDRAG & ORGANISATION INVESTERINGAR HÅLLBARHET FONDSTYRNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE RÄKENSKAPER OCH NOTER
Balansräkning
Belopp i mnkr |
Not |
|
||
|
|
|
|
|
TILLGÅNGAR |
|
|
|
|
Aktier och andelar |
|
|
|
|
Noterade |
7 |
157 838 |
195 375 |
|
Onoterade |
8 |
128 173 |
110 315 |
|
Obligationer och andra räntebärande tillgångar |
9 |
112 808 |
134 740 |
|
Derivatinstrument |
10 |
8 287 |
967 |
|
Kassa och bankmedel |
|
7 018 |
4 459 |
|
Övriga tillgångar |
11 |
55 |
112 |
|
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter |
12 |
2 079 |
1 657 |
|
SUMMA TILLGÅNGAR |
|
416 258 |
447 625 |
|
FONDKAPITAL OCH SKULDER |
|
|
|
|
Skulder |
|
|
|
|
Derivatinstrument |
10 |
3 993 |
6 161 |
|
Övriga skulder |
13 |
4 170 |
199 |
|
Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader |
14 |
983 |
220 |
|
Summa skulder |
|
9 146 |
6 580 |
|
Fondkapital |
15 |
|
|
|
Ingående fondkapital |
|
441 045 |
386 224 |
|
Nettobetalningar mot pensionssystemet |
|
|
||
Årets resultat |
|
62 349 |
|
|
Summa fondkapital |
|
407 112 |
441 045 |
|
SUMMA FONDKAPITAL OCH SKULDER |
|
416 258 |
447 625 |
|
Ställda panter och eventualförpliktelser |
16 |
|
|
|
Övriga ställda panter och eventualförpliktelser |
|
2 296 |
7 173 |
|
Åtaganden |
|
37 020 |
34 085 |
|
ANDRA |
|
|
83 |
2022/23:130 .Skr 4 Bilaga
126
ÖVERBLICK OMVÄRLD UPPDRAG & ORGANISATION INVESTERINGAR HÅLLBARHET FONDSTYRNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE RÄKENSKAPER OCH NOTER
Redovisnings- och värderingsprinciper
Enligt lagen (2000:192) om allmänna pensionsfonder ska årsredo- |
mr kning av |
tl nd k val ta |
fonders krav på värdering till verkligt värde ska uppfyllas. I de fall |
|||
visningen upprättas med tillämpning av god redovisningssed, |
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till svenska kronor med |
hänvisning nedan sker till vald indexleverantör, se sidan 24 för infor- |
||||
varvid de tillgångar som fondmedlen placerats i ska upptas till |
den valutakurs som gäller på transaktionsdagen. På balansdagen |
mation kring aktuella index. |
||||
marknadsvärdet. Med denna utgångspunkt har Första till Fjärde |
räknas tillgångar och skulder i utländsk valuta om till svenska kron- |
utifrån verkligt värde. Nedan beskrivs hur verkligt värde fastställs |
||||
or till balansdagens valutakurser. Värdeförändringar på tillgångar |
för fondens olika placeringar. |
|||||
principer vilka har tillämpats och sammanfattas nedan. |
|
|
och skulder i utländsk valuta uppdelas i en del som är hänförlig till |
|
||
Fondernas redovisnings- och värderingsprinciper anpassas |
|
värdeförändringen av tillgången eller skulden i lokal valuta och en |
Noterade aktier och andelar |
|||
successivt till den internationella redovisningsstandarden, IFRS. |
del som är orsakad av valutakursförändringen. Valutakursresultat |
För aktier och andelar, som är upptagna till handel vid en reglerad |
||||
En fullständig anpassning till IFRS skulle inte väsentligt påverka |
som uppstår vid förändring av valutakurs redovisas i resultaträk- |
marknad eller handelsplattform, bestäms verkligt värde utifrån |
||||
redovisat resultat och kapital. Andra |
ningen på raden Nettoresultat, valutakursförändringar. |
balansdagens o ciella marknadsnotering enligt fondens valda |
||||
för att definieras som ett investmentföretag enligt R |
. |
ot nu |
ktier i dotterföretag intre |
eföretag |
indexleverantör, oftast genomsnittskurs. Innehav som inte ingår i |
|
gällande R är enda större skillnaden att kassa ödesanalys inte |
index värderas till noterade priser observerbara på en aktiv mark- |
|||||
upprättas och att IFRS 16 inte tillämpas. |
|
|
Enligt lagen om allmänna pensionsfonder upptas både aktier i |
nad. Erlagda courtagekostnader resultatförs under Nettoresultat |
||
r dag redovi ning |
|
|
och lån till dotterföretag/intresseföretag till verkligt värde. Verkligt |
noterade aktier. |
||
|
|
värde bestäms enligt samma metoder som tillämpas för onoterade |
|
|||
Transaktioner i värdepapper och derivatinstrument på penning- och |
aktier och andelar. Krav på att upprätta koncernredovisning före- |
Onoterade aktier och andelar |
||||
obligationsmarknaden, aktiemarknaden och valutamarknaden |
ligger inte. Lån till dotter- respektive intressebolag som avses hållas |
För aktier och andelar som inte är upptagna till handel vid en |
||||
redovisas i balansräkningen er affärsdagen, det vill säga vid den |
till förfall värderas till verkligt värde via Fair value option i IFRS 9. |
reglerad marknad eller handelsplattform, bestäms verkligt värde |
||||
tidpunkt då de väsentliga rättigheterna och därmed riskerna över- |
Hela värdeförändringen redovisas dock som del av aktieinnehavet |
baserat på värdering erhållen från motparten eller annan extern |
||||
går mellan parterna. Fordran på eller skulden till motparten mellan |
på raden Nettoresultat, onoterade aktier och andelar. |
part. Värderingen uppdateras då ny värdering erhållits och justeras |
||||
affärsdag och likviddag redovisas under övriga tillgångar res |
ektive |
rdering av |
nan iella in tr |
ment |
för eventuella kassa öden fram till bokslutstillfället. de fall fonden |
|
övriga skulder. Övriga transaktioner, framförallt transaktioner avse- |
på goda grunder bedömer att värderingen är felaktig sker en |
|||||
ende onoterade aktier, redovisas i balansräkningen per likviddagen, |
Fondens samtliga placeringar värderas till verkligt värde varvid |
justering av erhållen värdering. |
||||
vilket överensstämmer med marknadspraxis. |
|
|
såväl realiserade som orealiserade värdeförändringar redovisas i |
Värderingen avseende onoterade andelar följer IPEV:s (Interna- |
||
ettoredovi ning |
|
|
resultaträkningen. I raderna Nettoresultat per tillgångsslag ingår |
tional Private Equity and Venture Capital Valuation Guidelines) prin- |
||
|
|
således såväl realiserade som orealiserade resultat. Eget kapital- |
ciper eller likvärdiga värderingsprinciper och ska i första hand vara |
|||
Finansiella tillgångar och skulder nettoredovisas i balansräkningen |
instrument innehas för handel och värderas därför till verkligt värde |
baserat på transaktioner med tredje part, men även andra värde- |
||||
när det finns en legal rättighet att nettoredovisa transaktioner och |
över resultaträkningen. Skuldinstrument innehas för handel och |
ringsmetoder kan användas. |
||||
det finns en avsikt att erlägga likvid netto eller realisera tillgången |
värderas därför till verkligt värde över resultaträkningen. Lån till |
Värdering avseende onoterade fastighetsaktier baseras på en |
||||
och erlägga likvid för skulden samtidigt. |
|
|
dotter- respektive intressebolag avses att hållas till förfall, men här |
värdering enligt substansvärdemetoden i den mån aktien inte varit |
||
|
|
|
utnyttjas fair |
föremål för transaktioner på en andrahandsmarknad. Innehav i |
2022/23:130 .Skr 4 Bilaga
ANDRA |
84 |
127
ÖVERBLICK |
OMVÄRLD |
UPPDRAG & ORGANISATION |
INVESTERINGAR |
HÅLLBARHET |
FONDSTYRNING |
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE |
RÄKENSKAPER OCH NOTER |
REDOVISNINGS- OCH VÄRDERINGSPRINCIPER
onoterade fastighetsföretag värderas med beaktande av uppskjutna |
Derivatkontrakt med positivt verkligt värde per balansdagen redo- |
rovi ion ko tnader |
|||
skatteskulder till det värde som används vid fastighetstransaktioner, |
visas som tillgångar medan kontrakt med negativt verkligt värde |
Provisionskostnader redovisas i resultaträkningen som en avdrags- |
|||
vilket skiljer sig mot den värdering som sker i redovisningen hos |
redovisas som skulder. Värdeförändringar till följd av valutakursför- |
post under Rörelsens intäkter. De utgörs av externa kostnader för |
|||
fastighetsföretagen. |
|
|
|
ändringar redovisas i resultaträkningen under Nettoresultat valuta- |
förvaltningstjänster, såsom depåbanksarvoden och fasta arvoden |
|
|
|
|
kursförändringar medan övriga värdeförändringar redovisas som |
till externa förvaltare samt fasta avgifter för noterade fonder. Pre- |
Obligationer och andra räntebärande tillgångar |
|
Nettoresultat derivatinstrument. |
stationsbaserade arvoden, som utgår när förvaltare uppnår en |
||
För obligationer och andra räntebärande tillgångar bestäms verkligt |
|
avkastning utöver överenskommen nivå där vinstdelning tillämpas, |
|||
värde utifrån balansdagens o |
ciella marknadsnotering |
oftast kö - |
Återköpstransaktioner |
redovisas som avgående post under nettoresultat för aktuellt till- |
|
kurs) enligt fondens valda indexleverantör. Innehav som inte ingår i |
Vid äkta återköpstransaktion, så kallad repa, redovisas såld tillgång |
gångsslag i resultaträkningen. |
|||
index värderas till noterade priser observerbara på en aktiv mark- |
fortsatt i balansräkningen och erhållen likvid redovisas som skuld. |
Förvaltararvoden för onoterade aktier och andelar redovisas som |
|||
nad. I de fall instrumenten inte handlas på en aktiv marknad och |
Det sålda värdepappret redovisas som ställd pant inom linjen i |
anskaffningskostnad och kommer därmed ingå i det orealiserade |
|||
tillförlitliga marknads riser inte finns att tillgå, värderas instrumen- |
balansräkningen. Skillnaden mellan likvid i avistaledet och termins- |
resultatet. |
|||
tet med hjälp av allmänt vedertagna värderingsmodeller som inne- |
ledet periodiseras över löptiden och redovisas som ränta. |
Rörel en ko tnader |
|||
bär att kassa öden diskonteras till relevant värderingskurva. |
rdepapper l n |
||||
om ränteintäkt redovisas ränta beräknad enligt effektivränte |
Samtliga förvaltningskostnader, exklusive courtage, arvoden till |
||||
metoden baserat å u |
lu et anskaffningsvärde. et u |
lu na |
Utlånade värdepapper redovisas i balansräkningen till verkligt värde |
externa förvaltare och depåbanksarvoden, redovisas under Rörel- |
|
anskaffningsvärdet är det diskonterade nuvärdet av framtida betal- |
medan erhållen ersättning för utlåningen redovisas som ränteintäkt |
sens kostnader. Investeringar i inventarier samt egenutvecklad och |
|||
ningar, där diskonteringsräntan utgörs av den effektiva räntan vid |
i resultaträkningen. Erhållna säkerheter för utlånade värdepapper |
förvärvad programvara kostnadsförs i normalfallet löpande. |
|||
anskaffningstid unkten. |
etta innebär att förvärvade över och |
kan bestå av värdepapper och/eller kontanter. I de fall Andra |
katter |
||
undervärden periodiseras under återstående löptid eller till nästa |
|||||
räntejusteringstillfälle och ingår i redovisad ränteintäkt. Värdeför- |
visas denna i balansräkningen som en tillgång och en motsvarande |
Andra |
|||
ändringar till följd av ränteförändringar redovisas under Netto- |
skuld. I de fall fonden inte förfogar över säkerheten redovisas den |
i Sverige. Skatt på utdelningar och kupongskatter som påförs i |
|||
resultat räntebärande tillgångar, medan värdeförändringar till följd |
erhållna säkerheten inte i balansräkningen utan anges separat i not |
vissa länder nettoredovisas i resultaträkningen under respektive |
|||
av valutakursförändringar redovisas under Nettoresultat valuta- |
under rubriken ”Ställda panter och eventualförpliktelser”. Under |
intäktsslag. |
|||
kursförändringar. |
|
|
|
denna rubrik redovisas även värdet av utlånade värdepapper samt |
Fonden är från och med 2012 registrerad till mervärdesskatt och |
|
|
|
|
säkerheter för dessa. |
därmed skattskyldig till mervärdesskatt för förvärv från utlandet. |
Derivatinstrument |
|
|
|
o ter om redovi a direkt mot fondkapitalet |
Fonden har inte rätt att återfå betald mervärdesskatt. Kostnadsförd |
För derivatinstrument bestäms verkligt värde baserat på noteringar |
mervärdesskatt inkluderas i respektive kostnadspost. |
||||
vid årets slut. I de fall instrumenten inte handlas på en aktiv mark- |
In- och utbetalningar som har skett mot pensionssystemet |
Belopp i miljoner kronor (mnkr), där inget annat anges. |
|||
nad och tillförlitliga marknads |
riser inte finns att tillgå, värderas |
redovisas direkt mot fondka italet. |
|
||
instrumentet med hjälp av allmänt vedertagna värderingsmodeller |
|
|
|||
där indata utgörs av observerbara marknadsdata. |
|
|
|
||
ANDRA |
|
|
85 |
2022/23:130 .Skr 4 Bilaga
128
ÖVERBLICK |
OMVÄRLD |
UPPDRAG & ORGANISATION |
INVESTERINGAR |
HÅLLBARHET |
FONDSTYRNING |
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE |
RÄKENSKAPER OCH NOTER |
Noter till resultat- och balansräkningarna
2022/23:130 .Skr 4 Bilaga
NOT 1 Räntenetto
Belopp i mnkr |
||
|
|
|
Ränteintäkter |
|
|
Obligationer och andra |
3 895 |
2 856 |
räntebärande tillgångar |
||
Övriga ränteintäkter |
66 |
42 |
Summa ränteintäkter |
3 961 |
2 898 |
Räntekostnader |
|
|
Övriga räntekostnader |
||
Summa räntekostnader |
||
Räntenetto |
3 924 |
2 866 |
NOT 3 Nettoresultat, onoterade aktier och andelar
Belopp i mnkr |
||
|
|
|
Realisationsresultat |
2 760 |
5 841 |
Orealiserade värdeförändringar |
15 466 |
|
Nettoresultat, onoterade aktier |
549 |
21 307 |
och andelar |
Externa förvaltararvoden för onoterade tillgångar redovisas som en del av tillgångens anskaffningsvärde och belastar därmed orealiserat nettoresultat för onoterade tillgångar. Återbetalt förvaltararvode påverkar följaktligen orealiserat resultat positivt.
Under året har totalt 578 (481) mnkr erlagts i förvaltararvoden avseende
onoterade tillgångar. Under året har även 353 (641) mnkr återbetalats och det orealiserade resultatet för onoterade aktier och andelar har därmed netto påverkats med
NOT 4 Provisionskostnader, netto
Belopp i mnkr |
|||
|
|
|
|
Externa förvaltararvoden, |
160 |
167 |
|
noterade tillgångar |
|||
Övriga provisionskostnader inklusive |
|
|
|
41 |
41 |
||
depåbankskostnader |
|||
Summa |
201 |
208 |
I provisionskostnader ingår inte prestationsbaserade kostnader. Prestations- baserade kostnader har under året uppgått till
NOT 2 Nettoresultat, noterade aktier och andelar
Belopp i mnkr |
||
|
|
|
Resultat noterade aktier och andelar |
28 037 |
|
avdrag courtage |
||
Nettoresultat, noterade aktier |
27 949 |
|
och andelar |
ANDRA |
86 |
129
ÖVERBLICK |
OMVÄRLD |
UPPDRAG & ORGANISATION |
INVESTERINGAR |
HÅLLBARHET |
FONDSTYRNING |
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE |
RÄKENSKAPER OCH NOTER |
|
NOTER |
|
|
|
|
|
|
|
|
forts. not 4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
EXTERNA FÖRVALTNINGSMANDAT DEN 31 DECEMBER 2022, MNKR |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
Marknadsvärde |
% av |
Extern |
|
|
Mandat |
|
Genomsnittligt förvaltat kapital 2022 |
förvaltnings- |
|
|
|||
|
fondkapital |
kostnad |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Externa diskretionära förvaltningsmandat |
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktiemandat |
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktiv förvaltning |
|
|
|
|
|
|
|
|
MFS |
Globala aktier |
6 468 |
6 258 |
|
|
|
|
|
APS |
Kinesiska |
2 061 |
2 148 |
|
|
|
|
|
Cephei |
Kinesiska |
3 426 |
3 200 |
|
|
|
|
|
UBS |
Kinesiska |
2 805 |
2 738 |
|
|
|
|
|
Summa externa diskretionära förvaltningsmandat |
14 760 |
14 344 |
3 |
90 |
|
|
||
Investeringar i noterade externa fonder |
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktiefonder |
|
|
7 046 |
6 853 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Räntefonder |
|
|
4 529 |
4 502 |
|
|
|
|
Summa investeringar i noterade externa fonder |
11 575 |
11 355 |
3 |
70 |
|
|
||
Investeringar i onoterade fonder |
|
56 771 |
60 425 |
15 |
|
|
|
|
Summa externt förvaltat kapital och förvaltningskostnader |
83 106 |
86 124 |
21 |
160 |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
* Marknadsvärde inklusive allokerad likviditet, derivat och upplupna räntor.
NOT 5 Personal
Antal anställda |
|
|
2022 |
|
|
|
|
2021 |
|
|
|
Totalt |
Män |
Kvinnor |
|
|
Totalt |
Män |
Kvinnor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Medelantal anställda |
69 |
44 |
25 |
|
69 |
45 |
24 |
|
||
Antal anställda den 31 december |
69 |
44 |
25 |
|
68 |
44 |
24 |
|
||
Antal personer i ledningsgruppen den 31 december |
6 |
4 |
2 |
|
6 |
4 |
2 |
|
ANDRA |
87 |
2022/23:130 .Skr 4 Bilaga
130
ÖVERBLICK |
OMVÄRLD |
UPPDRAG & ORGANISATION |
INVESTERINGAR |
HÅLLBARHET |
FONDSTYRNING |
|||||
NOTER |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
forts. not 5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Löner och |
Rörlig |
Pensions- |
Varav |
|
Sociala |
|
Personalkostnader i tkr, 2022 |
|
kostnader inkl. |
Summa |
|||||||
|
arvoden |
ersättning |
kostnader |
löneväxling |
särskild löneskatt |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Styrelseordförande |
|
|
215 |
– |
– |
– |
|
70 |
285 |
|
VD |
|
|
|
4 418 |
– |
1 643 |
254 |
|
1 790 |
7 851 |
Styrelsen exklusive ordförande |
|
925 |
– |
– |
– |
|
207 |
1 132 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Ledningsgruppen exkl. VD |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Kapitalförvaltningschef t.o.m. februari |
|
410 |
– |
199 |
74 |
|
182 |
791 |
||
Kapitalförvaltningschef fr.o.m. maj |
|
2 205 |
– |
499 |
– |
|
827 |
3 531 |
||
hef |
ffärsstöd |
|
|
1 998 |
– |
1 137 |
– |
|
905 |
4 040 |
Chefsjurist |
|
|
2 535 |
– |
786 |
102 |
|
1 015 |
4 336 |
|
Chef Kommunikation och Ägarfrågor |
|
2 034 |
– |
759 |
127 |
|
846 |
3 639 |
||
Chef Risk och Avkastningsanalys |
|
1 999 |
– |
767 |
110 |
|
816 |
3 582 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Övriga anställda |
|
|
66 964 |
– |
32 040 |
|
|
28 859 |
127 863 |
|
Summa |
|
|
83 703 |
– |
37 830 |
|
|
35 517 |
157 050 |
|
Övriga personalkostnader |
|
|
|
|
|
|
|
3 517 |
||
Summa personalkostnader |
|
|
|
|
|
|
|
160 567 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Löner och |
Rörlig |
Pensions- |
Varav |
|
Sociala |
|
Personalkostnader i tkr, 2021 |
|
kostnader inkl. |
Summa |
|||||||
|
arvoden |
ersättning |
kostnader |
löneväxling |
särskild löneskatt |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Styrelseordförande |
|
215 |
– |
– |
– |
|
70 |
285 |
||
VD |
|
|
4 386 |
– |
1 622 |
254 |
|
1 788 |
7 796 |
|
Styrelsen exklusive ordförande |
893 |
– |
– |
– |
|
179 |
1 072 |
|||
Ledningsgruppen exkl. VD |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Kapitalförvaltningschef |
3 110 |
– |
1 065 |
444 |
|
1 258 |
5 433 |
|||
hef |
ffärsstöd |
|
1 885 |
– |
1 133 |
– |
|
869 |
3 887 |
|
Chefsjurist |
|
2 449 |
– |
753 |
102 |
|
989 |
4 191 |
||
Chef Kommunikation och Ägarfrågor |
1 963 |
– |
745 |
127 |
|
810 |
3 518 |
|||
Chef Risk och Avkastningsanalys |
2 031 |
– |
761 |
76 |
|
825 |
3 617 |
|||
Övriga anställda |
|
61 863 |
5 959 |
27 631 |
|
|
27 659 |
123 112 |
||
Summa |
|
78 795 |
5 959 |
33 710 |
|
|
34 447 |
152 911 |
||
Övriga personalkostnader |
|
|
|
|
|
|
|
2 246 |
||
Summa personalkostnader |
|
|
|
|
|
|
|
155 157 |
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE |
RÄKENSKAPER OCH NOTER |
t rel e
Arvoden och andra ersättningar till styrelseledamöterna bestäms av reger- ingen. Ersättningen uppgår per år till 200 000 kronor för ordföranden,
150 000 kronor för vice ordföranden och 100 000 kronor till övriga ledamö- ter. Regeringen har fattat beslut om att ersättning kan utgå med samman- lagt 100 000 kronor för kommittéarbete. Inga arvoden har utgått för styrel- semedlemmars arbete i Ersättningskommittén. För arbete i Riskkommittén har utgått ersättning med 30 000 kronor till ordföranden och 25 000 kronor till ledamot. För arbete i Revisionskommittén har utgått ersättning med 20 000 kronor till ordföranden och 15 000 kronor till ledamot.
t rel eledamöter övriga t rel e ppdrag Se sidan 57.
VD
I VD:s anställningsavtal förbinder sig fonden att betala premier för tjänste- pensions- och sjukförsäkring med pensionsålder 65 med en årlig premie motsvarande 30 procent av bruttolönen. Vid uppsägning från fondens sida äger VD rätt till avgångsvederlag, motsvarande 18 månadslöner utöver lön under uppsägningstiden om sex månader, reducerat med inkomst från ny anställning. Avgångsvederlaget beräknas på den kontanta månadslönen vid uppsägningstidens utgång. Erhållna förmåner för VD uppgår till 7 (52) tkr.
edning gr pp
Utöver lön, andra ersättningar och pension har ledningsgruppen erhållit för- måner enligt följande särredovisning: Kapitalförvaltningschef t.o.m. februari 15 (29) tkr, Kapitalförvaltningschef fr.o.m. maj 45 (– tkr, hef ffärsstöd
tkr, Chefsjurist 6 (4) tkr, Chef Kommunikation och Ägarfrågor 6 (4) tkr, Chef Risk och Avkastningsanalys 4 (5) tkr. För ledande befattningshavare gäller pensionsavtalet mellan BAO och Akavia/CR/CF (SACO). Regeringens riktlinjer anger 6 månaders uppsägningstid med 18 månaders avgångsvederlag för ledande befattningshavare. För en ledande befattningshavare på Andra
önev ling
Samtliga anställda ges möjlighet att löneväxla lön mot pension.
Rörlig er ttning
Styrelsen fattade under 2021 beslut om att ta bort incitamentsprogrammet från och med 2022.
2022/23:130 .Skr 4 Bilaga
ANDRA |
88 |
ÖVERBLICK |
OMVÄRLD |
UPPDRAG & ORGANISATION |
NOTER |
|
|
INVESTERINGAR |
HÅLLBARHET |
FONDSTYRNING |
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE |
RÄKENSKAPER OCH NOTER |
131
forts. not 5 |
eredning och e l t proce |
Styrelsearvoden fastställs av regeringen. Styrelsen fastställer VD:s lön och riktlinjer för ersättning till ledande befattningshavare.
Regeringen riktlin er
ndra |
fonden har under era år deltagit i illis o ers atsons löne |
och förmånsundersökning. Syftet med undersökningen är att redovisa mark- nadsmässiga löne- och anställningsvillkor för olika befattningar, baserat på de deltagande företagens information. Denna lönestatistik har Andra
Styrelsens bedömning är att ersättningsnivåerna till såväl ledande befatt- ningshavare som fondens övriga medarbetare är rimliga, väl avvägda, kon- kurrenskraftiga, takbestämda och ändamålsenliga samt bidrar till en god etik och organisationskultur. Ersättningarna är inte löneledande i förhållande till jämförbara institut utan präglas av måttfullhet och faller inom den utgångs- punkt som styrelsen angivit för ersättningar till de anställda. Styrelsen anser att fonden följer regeringens riktlinjer vad avser ersättningar, förutom ovan nämnda undantag om uppsägningstid. Den sammanlagda kostnaden vid en uppsägning ryms dock med god marginal inom regeringens riktlinjer. Mer information finns å fondens ebb lats.
vrigt
I enlighet med svensk lag råder fackföreningsfrihet på Andra
ANDRA
NOT 6 Övriga administrationskostnader
Belopp i mnkr |
|||
|
|
|
|
Lokalkostnader |
7 |
7 |
|
Informations- och |
70 |
65 |
|
Köpta tjänster |
15 |
12 |
|
Övriga kostnader |
9 |
6 |
|
Summa övriga |
101 |
90 |
|
administrationskostnader |
|||
Arvoden till revisorerna |
|
|
|
Revisionsuppdrag |
0,82 |
0,81 |
|
Revisionsverksamhet utöver |
|||
|
|
||
revisionsuppdraget |
0,10 |
0,00 |
|
|
|||
Summa ersättning till PwC |
0,92 |
0,81 |
NOT 7 Aktier och andelar, noterade
Belopp i mnkr |
Svenska aktier |
34 234 |
44 510 |
Utländska aktier |
116 751 |
143 295 |
Andelar i utländska fonder* |
6 853 |
7 570 |
Summa |
157 838 |
195 375 |
* varav andelar i blandfonder |
– |
– |
|
|
|
Andra
Under 2022 uppgick de totala intäkterna från värdepappersutlåningen till
19 mnkr. Intäkterna gav ett positivt bidrag till fondens relativa avkastning och redovisas som ränteintäkter i resultaträkningen. Erhållen säkerhet för
utlånade värdepapper redovisas i not 16. |
|
||
ecifikation över de värdemässigt |
största svenska och utländska inne- |
||
haven återfinns |
å sidorna |
|
|
n kom |
lett förteckning över svenska och utländska innehav återfinns å |
||
fondens |
ebb |
lats. |
|
89
2022/23:130 .Skr 4 Bilaga
132
ÖVERBLICK |
|
|
OMVÄRLD |
UPPDRAG & ORGANISATION |
INVESTERINGAR |
HÅLLBARHET |
|
FONDSTYRNING |
|||||||||||||
NOTER |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NOT 8 Aktier och andelar, onoterade |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
Belopp i mnkr |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Svenska aktier i intressebolag |
|
|
29 527 |
|
26 082 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Utländska aktier i intresse- och dotterbolag |
|
33 791 |
|
31 086 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Övriga onoterade svenska aktier och andelar |
|
– |
|
– |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Övriga onoterade utländska aktier och andelar |
|
64 855 |
|
53 147 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Summa |
|
|
|
|
|
128 173 |
|
110 315 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ägarandel |
|
|
Eget |
|
|||||
Belopp i mnkr |
|
|
|
|
Org nr |
|
Säte |
|
Verkligt |
|
|
Verkligt |
Resultat |
||||||||
|
|
|
|
|
Antal aktier kapital/röster, % |
värde |
|
|
|
värde |
kapital |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Svenska aktier i intressebolag |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Vasakronan Holding AB |
|
|
|
Stockholm |
1 000 000 |
25 |
|
28 081 |
|
|
25 253 |
89 767 |
8 465 |
||||||||
4 to 1 Investments AB |
|
|
|
|
Stockholm |
6 250 |
25 |
|
0 |
|
|
|
|
1 |
1 |
||||||
4 to 1 Investments KB |
|
|
|
|
Stockholm |
|
25 |
|
1 446 |
|
|
828 |
5 782 |
0 |
|||||||
Summa svenska aktier i intressebolag |
|
|
|
|
|
|
|
|
29 527 |
|
|
26 082 |
|
|
|||||||
Utländska aktier i intresse- och dotterbolag |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
ha |
t |
o . |
.r.l. |
|
|
|
|
|
|
Luxemburg |
|
100 |
|
2 964 |
|
|
3 347 |
|
|
||
ate |
ay V |
o |
nvestment ccount |
. . |
|
|
Caymanöarna |
|
100 |
|
1 810 |
|
|
1 490 |
|
|
|||||
e is |
lark imberlands |
|
|
|
|
USA |
|
24 |
|
1 872 |
|
|
1 349 |
|
|
||||||
ol |
us |
ordic |
oodlands . . |
|
|
|
|
USA |
|
99 |
|
1 684 |
|
|
1 283 |
|
|
||||
|
|
|
|
USA |
|
23 |
|
3 497 |
|
|
2 998 |
|
|
||||||||
|
|
|
|
USA |
|
25 |
|
6 693 |
|
|
5 923 |
|
|
||||||||
. . |
|
ce |
oldings . . |
|
|
|
|
USA |
|
41 |
|
5 332 |
|
|
5 171 |
|
|
||||
. . |
ore |
ce |
|
. . |
|
|
|
|
USA |
|
99 |
|
7 421 |
|
|
6 588 |
|
|
|||
. . |
|
ce |
|
V . . |
|
|
|
|
USA |
|
99 |
|
2 518 |
|
|
2 937 |
|
|
|||
Summa utländska aktier i intresse- och dotterbolag |
|
|
|
|
|
33 791 |
|
|
31 086 |
|
|
||||||||||
oldingbolag med |
rocents ägarandel i |
ore |
ce olding |
. . samt minoritetsandelar i andra fastigheter tillsammans med |
och |
ishman |
eyer. |
|
|||||||||||||
** Holdingbolag med minoritetsandelar i andra fastigheter tillsammans med NPS och Tishman Speyer. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ägarandel |
|||||||
Belopp i mnkr |
|
|
|
|
|
|
|
|
Säte |
|
nskaff |
nskaff |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
i kapital, % |
ningsvärde |
ningsvärde |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
Fem största innehaven i övriga onoterade utländska aktier och andelar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
Generate Capital, Inc. |
|
|
|
|
|
|
|
USA |
|
|
|
6 |
|
|
2 176 |
1 336 |
|||||
Riverstone Pattern Energy III, L.P. |
|
|
|
|
|
|
USA |
|
|
|
35 |
|
|
974 |
799 |
||||||
TIAA European Farmland Fund LP |
|
|
|
|
|
|
Caymanöarna |
|
|
|
43 |
|
|
883 |
992 |
||||||
TPG Rise Fund II, L.P |
|
|
|
|
|
|
|
Caymanöarna |
|
|
|
5 |
|
|
677 |
336 |
|||||
Teays River Investments, LLC |
|
|
|
|
|
|
USA |
|
|
|
6 |
|
|
665 |
665 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
n kom |
lett förteckning över svenska och utländska onoterade innehav återfinns å fondens |
ebb lats. |
|
|
|
|
|
|
|
|
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE |
RÄKENSKAPER OCH NOTER |
NOT 9 Obligationer och andra räntebärande tillgångar
Belopp i mnkr |
|
|
||||
|
Verkligt värde |
|
|
Verkligt värde |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Fördelning på emittentkategori |
|
|
|
|
|
|
Svenska staten |
4 619 |
|
4 691 |
|
||
Svenska kommuner |
275 |
|
453 |
|
||
Svenska bostadsinstitut |
2 477 |
|
4 994 |
|
||
Övriga svenska emittenter |
|
|
|
|
|
|
Finansiella företag |
10 294 |
|
11 227 |
|
||
cke finansiella företag |
267 |
|
296 |
|
||
Utländska stater |
39 537 |
|
49 595 |
|
||
Övriga utländska emittenter |
55 338 |
|
63 483 |
|
||
Dagslån |
1 |
|
1 |
|
||
Summa |
112 808 |
|
134 740 |
|
||
Fördelning på instrumenttyp |
|
|
|
|
|
|
Övriga obligationer |
105 979 |
|
128 441 |
|
||
Onoterade lån |
2 326 |
|
2 177 |
|
||
Andelar i utländska räntefonder |
4 502 |
|
4 121 |
|
||
Dagslån |
1 |
|
1 |
|
||
Summa |
112 808 |
|
134 740 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
2022/23:130 .Skr 4 Bilaga
ANDRA |
90 |
ÖVERBLICK |
OMVÄRLD |
UPPDRAG & ORGANISATION |
INVESTERINGAR |
HÅLLBARHET |
FONDSTYRNING |
||||||
NOTER |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
NOT 10 Derivatinstrument |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Belopp i mnkr |
|
|
|
|
Verkligt värde |
Verkligt värde |
Verkligt värde |
Verkligt värde |
|||
|
|
|
|
Positivt |
Negativt |
Positivt |
Negativt |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktierelaterade instrument |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Terminer |
|
|
|
|
– |
6 |
|
|
55 |
– |
|
Summa |
|
|
|
|
– |
6 |
|
|
55 |
– |
|
varav clearat |
|
|
|
|
– |
- |
|
|
– |
– |
|
Ränterelaterade instrument |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FRA/Terminer |
|
|
|
|
– |
39 |
|
|
– |
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
a ar |
|
|
|
|
– |
– |
|
– |
108 |
|
|
Summa |
|
|
|
|
– |
39 |
|
|
– |
116 |
|
varav clearat |
|
|
|
|
|
|
|
|
– |
– |
|
Valutarelaterade instrument |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Optioner, innehavda |
|
|
|
3 |
– |
|
18 |
– |
|
||
Optioner, utställda |
|
|
|
|
– |
69 |
|
|
– |
16 |
|
Terminer |
|
|
|
8 284 |
3 879 |
|
|
894 |
6 029 |
|
|
Summa |
|
|
|
8 287 |
3 948 |
|
|
912 |
6 045 |
|
|
varav clearat |
|
|
|
|
– |
– |
|
– |
– |
||
Summa derivatinstrument |
|
|
8 287 |
3 993 |
|
|
967 |
6 161 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Inga derivatpositioner har längre löptid än 12 månader. |
pliktelserna enligt optionskontraktet, det vill säga när fonden sålt en valuta- |
Utställda säljoptioner är del i en strategi som reducerar fondens totala |
option har köparen rätt att utnyttja den oavsett om det är fördelaktigt eller |
risk. Nettoposition av säljoptioner har en begränsad maxförlust. För sålda |
inte jämfört med aktuell valutakurs. För övriga utställda säljoptioner har |
valutaoptioner har Andra |
fonden inga leveranskrav. |
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE |
RÄKENSKAPER OCH NOTER |
nv ndning av derivatin tr ment
Det primära sättet att valutasäkra fondens portföljer är via derivat. Andra skäl till att använda sig av derivat är för att effektivisera förvaltningen, ska a mervärde och reducera risk. Andra
•Valutaderivat – terminer och optioner – för hantering av fondens valutaexponering.
ktiederivat |
främst standardiserade aktieinde terminer för effektiv |
rebalansering av portföljen och vid positionstagande i den taktiska |
|
tillgångsallokeringen. |
|
Räntederivat |
främst standardiserade ränteterminer och räntes a ar |
för rebalansering, taktisk tillgångsallokering och för hantering av fondens ränterisk. Begränsat utnyttjande av ränteoptioner i syfte att positionera fonden mot ränterisk.
•Strukturerade derivat – används för att skapa exponering mot marknads- rörelser som inte finns att tillgå inom traditionella aktie , ränte eller valutaderivat.
•Inom ramen för fondens taktiska allokeringsmandat samt alternativa riskpremiemandat sker positionstagning med hjälp av derivat. Mandaten tillåts agera med hjälp av korta och långa positioner i de tillåtna tillgångsslagen.
Exponering i derivatinstrument följs upp och analyseras löpande. Aktie- och räntederivat handlas företrädesvis på standardiserade marknader i clearade produkter, varför motpartsriskerna enbart är mot clearinginstitutet. Handeln med valuta- och kreditmarknadernas derivatinstrument är inte standardise- rad och därmed finns såväl mot arts som leveransrisker gentemot fondens motparter.
VD godkänner och sätter limiter för de motparter som fonden använder för
2022/23:130 .Skr 4 Bilaga
133
ANDRA |
91 |
134
ÖVERBLICK |
OMVÄRLD |
UPPDRAG & ORGANISATION |
||
NOTER |
|
|
|
|
NOT 11 Övriga tillgångar |
|
|
|
|
Belopp i mnkr |
|
|||
|
|
|
|
|
Fordringar sålda ej likviderade tillgångar |
47 |
104 |
||
Övriga fordringar |
|
8 |
8 |
|
Summa |
|
55 |
112 |
|
|
|
|
|
|
NOT 12 Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter |
||||
Belopp i mnkr |
|
|||
|
|
|
|
|
Upplupna ränteintäkter |
1 431 |
1 192 |
||
Upplupna utdelningar |
|
255 |
177 |
|
Restitutioner |
|
369 |
265 |
|
Övriga förutbetalda kostnader |
24 |
23 |
||
och upplupna intäkter |
|
|||
Summa |
|
2 079 |
1 657 |
|
NOT 13 Övriga skulder |
|
|
|
|
|
|
|
||
Belopp i mnkr |
|
|||
|
|
|
|
|
Skulder köpta ej likviderade tillgångar |
127 |
0 |
||
Leverantörsskulder |
|
8 |
10 |
|
Övriga skulder |
|
4 035 |
189 |
|
Summa |
|
4 170 |
199 |
|
NOT 14 Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader |
||||
Belopp i mnkr |
|
|||
|
|
|
||
Upplupna externa förvaltararvoden |
20 |
|
33 |
|
Upplupen räntekostnad på valutaterminer |
925 |
|
153 |
|
Övriga upplupna kostnader |
38 |
|
34 |
|
Summa |
|
983 |
|
220 |
|
|
|
|
|
ANDRA
INVESTERINGAR HÅLLBARHET FONDSTYRNING
NOT 15 Fondkapital
Belopp i mnkr |
||
|
|
|
Ingående fondkapital |
441 045 |
386 224 |
Nettobetalningar mot pensionssystemet |
|
|
Inbetalda pensionsavgifter |
81 822 |
75 597 |
Utbetalda pensionsmedel till |
||
Pensionsmyndigheten |
||
ver yttning av ensionsrätter till |
0 |
|
Reglering av pensionsrätter avseende |
0 |
|
tidigare år |
||
Administrationsersättning till |
||
Pensionsmyndigheten |
||
Summa nettobetalningar mot |
||
pensionssystemet |
||
Årets resultat |
62 349 |
|
Utgående fondkapital |
407 112 |
441 045 |
NOT 16 Ställda panter och eventualförpliktelser
Belopp i mnkr |
||
|
|
|
Övriga ställda panter och |
|
|
eventualförpliktelser |
|
|
Utlånade värdepapper mot erhållen |
|
|
säkerhet i form av värdepapper och |
869 |
858 |
kontantsäkerhet* |
||
Ställda säkerheter avseende |
464 |
326 |
börsclearade derivatavtal |
||
Ställda säkerheter avseende |
963 |
5 989 |
Summa |
2 296 |
7 173 |
Åtaganden |
|
|
Åtaganden om framtida investeringar |
32 520 |
29 585 |
avseende onoterade innehav |
||
eckningsåtaganden av certifikat |
4 500 |
4 500 |
Garanti av nyemission |
– |
– |
Summa |
37 020 |
34 085 |
|
|
|
*Erhållna säkerheter för utlånade värdepapper uppgår till 939 (955) mnkr.
**Bokfört värde för skulder avseende erhållna kontantsäkerheter avseende OTC- derivat uppgår till 4 021 (117) mnkr. Erhållna säkerheter i form av värdepapper för
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE RÄKENSKAPER OCH NOTER
NOT 17 Finansiella instrument, pris- och värderingshierarki
ondkapitalet v rdering |
arknad noterade tillg ngar |
Den största delen av fondens tillgångar är marknadsnoterade med innebör- den att de handlas på en aktiv marknad med priser som representerar faktiska och regelbundet förekommande marknadstransaktioner. Andra
För så kallade
För övriga
I perioder då likviditet för marknadsnoterade papper saknas på marknaden, krävs en ökad grad av subjektivitet vid värdering. Marknaden karaktäriseras vid sådana förhållanden av kraftigt ökade skillnader mellan köp- och säljkurser, som även kan skilja markant mellan marknadsaktörer. Andra
ondkapitalet v rdering noterade tillg ngar
För tillgångar som ej värderas på en aktiv marknad tillämpas olika värderings- tekniker för framtagande av ett vid värderingstidpunkten verkligt värde.
Värdet bedöms motsvara det pris till vilket en transaktion mellan kunniga, sinsemellan oberoende, parter kan genomföras. Dessa
Investeringar i onoterade riskkapitalfonder och fastighetsfonder värderas enligt IPEV:s principer (International Private Equity and Venture Capital Valu- ation Guidelines) eller likvärdiga värderingsprinciper och ska i första hand vara baserade på transaktioner med tredje part, men även andra värderings- metoder kan användas.
92
2022/23:130 .Skr 4 Bilaga
ÖVERBLICK |
OMVÄRLD |
UPPDRAG & ORGANISATION |
NOTER
forts. not 17
INVESTERINGAR |
HÅLLBARHET |
FONDSTYRNING |
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE |
RÄKENSKAPER OCH NOTER |
135
VALIDERING AV VÄRDERINGAR MED TIDSFÖRSKJUTEN RAPPORTERING, MNKR
90 000
75 000
60 000
45 000
30 000
15000
0
dec mar jun sep dec mar jun sep dec mar jun sep dec mar jun sep 18 19 19 19 19 20 20 20 20 21 21 21 21 22 22 22
Värdering vid rapportering från förvaltare |
Värdering vid bokslutstillfälle baserat |
|
på rapport ett kvartal tidigare |
Analys av resultatpåverkan till följd av rapporteringens tidsförskjutning visar att ndra fondens värderingar i o ciella bokslut ligger lägre än slutra orterat värde
från fondförvaltarna.
uvudsakligen använder förvaltarna diskonterade kassa öden, substans värdemetoden och multipelvärdering för beräkning av rättvisande mark- nadsvärden. Värdering av innehaven baseras på de senast erhållna kvartals- rapporterna från respektive förvaltare. Kvartalsrapporterna erhålls normalt inom 90 dagar efter ett kvartalsavslut. Detta innebär att vid värdering av Andra
ring er den se tember , usterat för in och ut öden under det
fjärde kvartalet. Denna värderingsmetodik har konsekvent tillämpats av fonden sedan start.
En analys av hur stor påverkan denna tidsförskjutning haft sedan decem-
ber |
, visar att ndra |
fondens värdering i o ciella bokslut i huvudsak |
har legat lägre än slutrapporterat värde från förvaltarna. |
erkligt v rde
Verkligt värde definieras som det ris som vid värderingstid unkten skulle
erhållas vid försäljning av en tillgång eller betalas vid överlåtelse av en skuld genom en ordnad transaktion mellan marknadsaktörer.
ondens innehav delas därför u i tre olika nivåer och klassificeras baserat på vilken indata som används vid värderingen. Andra
ANDRA
VERKLIGT VÄRDE HIERARKI, MNKR |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Totalt |
||
|
|
Nivå 1 |
Nivå 2 |
Nivå 3 |
verkligt |
||
|
|
värde |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktier och andelar, noterade |
|
150 985 |
6 853 |
– |
157 838 |
|
|
Aktier och andelar, onoterade |
|
– |
– |
128 173 |
128 173 |
|
|
Obligationer och andra |
|
105 990 |
4 492 |
2 326 |
112 808 |
|
|
räntebärande tillgångar |
|
|
|
||||
Derivattillgångar |
|
– |
8 287 |
– |
8 287 |
|
|
Derivatskulder |
|
– |
– |
|
|||
Finansiella tillgångar och skulder |
|
256 975 |
15 639 |
130 499 |
403 113* |
|
|
värderade till verkligt värde |
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Totalt |
||
|
|
Nivå 1 |
Nivå 2 |
Nivå 3 |
verkligt |
||
|
|
värde |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Aktier och andelar, noterade |
187 762 |
7 613 |
– |
195 375 |
|
|
|
Aktier och andelar, onoterade |
– |
– |
110 315 |
110 315 |
|
|
|
Obligationer och andra |
128 444 |
4 118 |
2 177 |
134 739 |
|
|
|
räntebärande tillgångar |
|
|
|||||
Derivattillgångar |
– |
967 |
– |
967 |
|
|
|
Derivatskulder |
– |
– |
|
||||
Finansiella tillgångar och skulder |
316 206 |
6 537 |
112 492 |
435 235* |
|
|
|
värderade till verkligt värde |
|
|
|||||
killnad mot redovisat fondka ital avser |
oster e |
relaterade till finansiella investe- |
|||||
ringar, såsom interimsposter och övriga tillgångar/skulder. |
|
|
|
|
ivFinansiella instrument som handlas på en aktiv marknad. Marknaden bedöms
aktiv om det finns noterade riser som regelbundet u dateras med högre fre kvens än en gång per vecka och om dessa priser används okorrigerat för avslut på marknaden.
ivFinansiella instrument som handlas på en marknad som inte bedöms aktiv, men
där det finns noterade riser som används okorrigerat för avslut eller observer- bar indata som regelbundet uppdateras för indirekt värdering med allmänt vedertagna modeller.
ivFinansiella instrument som värderas med ett inte oväsentligt inslag av ej obser-
verbar data eller som i övrigt inte kan klassificeras till nivå eller nivå .
Nivå 3 innehåller framförallt fondens innehav i riskkapitalfonder och onoterade fastigheter, där värderingen inte bygger på observerbar marknadsdata. Värdeförändringar i resultat- räkningen redovisas främst under Nettoresultat, onoterade aktier och andelar.
n lighet anal onoterade tillg ngar Skogs- och jordbruksfastigheter
Värdeutvecklingen på skogs- och jordbruksfastigheter styrs till stor del av efterfrågan på skogs- och jordbruksrelaterade råvaror. Värden på skogs- och jordbruksmark kan dock variera stort inom samma region och vara i olika hög grad korrelerade med råvarupriserna. En jordbruksfastighets driftsinrikt- ning, markens kvalitet, fastighetens skogsbestånd, långsiktig avverknings-
lan, infrastruktur, to ografi samt makroekonomiska faktorer är arametrar som i hög grad påverkar den enskilda fastighetens värde.
På lång sikt styrs värdet på skogs- och jordbruksmark huvudsakligen av framtida förväntade intäkter från skogs- och jordbruket i kombination med räntenivåer. Värden på skogs- och jordbruksmark tenderar att stiga under förhållanden med låga räntor och höga råvarupriser. På samma sätt tenderar värdet på marken att reduceras genom stigande räntor, eftersom diskonte- ringen av de framtida intäkterna från brukandet av marken då ökar. Högre räntor sänker priset på skogs- och jordbruksråvaror och ger lägre intäkter för operatörerna och till sist lägre värde på marken. Det krävs dock relativt stora fall i spannmålspriset under en längre tid för att påverka markvärden signifikant.
Riskkapitalfonder
De enskilda bolagens värderingar i en riskkapitalfond drivs till största del av följande faktorer:
•Vinsttillväxt genom ökad försäljning och förbättrade marginaler. Detta uppnås exempelvis genom ökade marknadsandelar, utveckling eller
nyutveckling av rodukter och t änster, geografisk e ansion, o erativa förbättringar, förvärv, konsolidering etc.
•Multipelexpansion som uppnås genom att bolaget når en högre kvalitet alternativt genom den noterade marknadens utveckling.
•Skuldminskning.
Riktlinjer för värdering till verkligt värde av denna typ av investeringar inne- fattar värderingsmodeller som i många fall inkluderar värderingar i noterade bolag i relevanta jämförelsegrupper. Detta medför att bolagens värderingar påverkas av noterad marknad, men inte med samma genomslag och alltid med tre månaders förskjutning då värdering sker kvartalsvis.
ndra fondens erfarenhet är att de esta förvaltare generellt har en konservativ värderingsansats, något som är extra synbart på marknader med snabb och kraftig uppåtgående kursutveckling på börserna.
93
2022/23:130 .Skr 4 Bilaga
136
ÖVERBLICK |
OMVÄRLD |
UPPDRAG & ORGANISATION |
INVESTERINGAR |
HÅLLBARHET |
FONDSTYRNING |
NOTER |
|
|
|
|
|
forts. not 17 |
|
|
|
|
|
FÖRÄNDRING UNDER 2022 INOM NIVÅ 3, MNKR |
Aktier och andelar, |
Obligationer och andra |
|
||
|
|
Aktier och andelar, noterade |
Totalt |
||
|
|
onoterade |
räntebärande tillgångar |
||
|
|
|
|
|
|
Redovisat värde vid årets ingång |
– |
110 315 |
2 177 |
112 492 |
|
Investerat |
|
– |
12 736 |
18 |
12 754 |
Sålt/återbetalt under året |
– |
– |
|||
Realiserat resultat |
|
– |
2 762 |
– |
2 762 |
Orealiserad värdeförändring |
– |
7 890 |
131 |
8 021 |
|
mklassificeringar |
|
– |
– |
– |
– |
Redovisat värde vid årets utgång |
– |
128 173 |
2 326 |
130 499 |
|
FÖRÄNDRING UNDER 2021 INOM NIVÅ 3, MNKR |
Aktier och andelar, |
Obligationer och andra |
|
||
|
|
Aktier och andelar, noterade |
Totalt |
||
|
|
onoterade |
räntebärande tillgångar |
||
Redovisat värde vid årets ingång |
– |
80 486 |
1 561 |
82 047 |
|
Investerat |
|
– |
11 428 |
526 |
11 954 |
Sålt/återbetalt under året |
– |
– |
|||
Realiserat resultat |
|
– |
5 844 |
– |
5 844 |
Orealiserad värdeförändring |
– |
21 987 |
90 |
22 077 |
|
mklassificeringar |
|
– |
– |
– |
– |
Redovisat värde vid årets utgång |
– |
110 315 |
2 177 |
112 492 |
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE |
RÄKENSKAPER OCH NOTER |
såsom kassa ödesanalys och multi elvärdering. lertalet av investeringarna i portföljen avser bolag som utvecklar ny infrastruktur, där bolagens projekt värderas initialt som summan av nerlagda kostnader fram till dess att kon- trakt tecknas med slutkund och en kassa ödesanalys är mö lig.
Onoterade krediter
För onoterade krediter saknas av naturliga skäl marknadsdata. Värderingar får istället ske genom att olika antaganden görs, främst vad gäller risk. Den data som används kan också innehålla risinformation, volatilitet, s ecifik kreditdata, likviditet och andra faktorer. En skillnad görs ofta mellan en marknadsbaserad värdering och en intjäningsbaserad värdering.
Den marknadsbaserade värderingsansatsen bygger på jämförbara trans- aktioner på den publika marknaden, medan den intjäningsbaserade värde- ringen har sin grund i en nuvärdesberäkning av framtida kassa öden från tillgången, vilka sedan justeras utifrån likviditet, kreditkvalitet och andra risk- faktorer.
Då de onoterade krediterna nästan uteslutande ges ut med rörlig ränta torde ränteförändringar inte påverka en marknadsbaserad värdering av denna portfölj annat än marginellt. En stigande ränta kan däremot påverka den int äningsbaserade värderingen när kassa ödena ökar, även om detta sker till priset av en stigande risknivå, då alla låntagare kanske inte klarar ett högre ränteläge. en omvända effekten gäller naturligtvis i tider av fallande räntor.
Precis som i fallet med riskkapitalfonder tenderar de externa förvaltare
2022/23:130 .Skr 4 Bilaga
Konventionella fastigheter
Även om många olika faktorer påverkar fastighetsbolagens resultat och finansiella ställning, är värdeutvecklingen å bolagens fastigheter det risk- område som har störst påverkan på deras resultat. Fastigheternas marknads- värde påverkas av förändrade antaganden om hyres- och vakansnivåer samt driftkostnader och direktavkastningskrav. Den ekonomiska tillväxten på de marknader där fastigheterna är belägna utgör grunden för dessa antagan- den. Ekonomisk tillväxt antas leda till ökad efterfrågan på lokaler och där- med minskade vakanser, med potential för höjda marknadshyror. Enskilt störst påverkan har avkastningskravet.
För Andra
Hållbar infrastruktur
Värdering av bolag och fonder inom portföljen för hållbar infrastruktur drivs, i likhet med värderingen av riskkapitalfonder, av utvecklingen och antagan- den av de underliggande bolagens vinsttillväxt och förbättrade marginaler och eventuell skuldminskning. Ofta kombineras olika värderingsmodeller
som Andra
ANDRA |
94 |
ÖVERBLICK |
OMVÄRLD |
UPPDRAG & ORGANISATION |
NOTER
NOT 18 Finansiella risker
Likviditetsrisken begränsas bland annat genom
För ytterligare riskupplysningar se avsnittet om portföljrisk på sidorna
FINANSIELLA TILLGÅNGAR OCH SKULDER SOM NETTAS
I BALANSRÄKNINGEN ELLER LYDER UNDER KVITTNINGSAVTAL
INVESTERINGAR HÅLLBARHET FONDSTYRNING
LIKVIDITETSRISK, %
35 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
2021 |
2022 |
2022 |
2022 |
2022 |
2022 |
2022 |
2022 |
2022 |
2022 |
2022 |
2022 |
2022 |
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
Andel räntebärande värdepapper |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
med låg kredit- och likviditetsrisk |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE |
RÄKENSKAPER OCH NOTER |
NOT 19 Närstående
Syftet med noten är att upplysa om hur Andra
sive åtaganden, med närstående i enlighet med definitioner i . Som närstående till Andra
minst 20 procent av rösterna (se intressebolag not 8) samt fondens styrelse- ledamöter och ledningsgrupp. Avseende löner och ersättningar till Andra
Belopp i mnkr |
||
|
|
|
Närstående, röstandel |
|
|
|
|
|
Vasakronan Holding AB, 25 procent |
|
|
Ränteintäkter |
9 |
9 |
Åtagande om att på Vasakronans begäran |
|
|
kö a företagscertifikat i bolaget u till ett vid |
4 500 |
4 500 |
var tid högsta sammanlagda likvidbelopp om |
137
Belopp som inte nettas
i balansräkningen
|
Brutto- |
Nettade belopp i |
etto |
elopp |
vittning av finan- |
Erhållna/ |
etto |
elopp |
|
|
i |
mma |
|||
r |
i |
alan |
siella instrument |
lämnade |
Övrigt* |
r |
alan |
||||||||
belopp |
balansräkningen |
kningen |
enligt avtal |
säkerheter |
efter kvittning |
kningen |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TILLGÅNGAR |
|
|
|
|
8 287 |
|
|
|
|
|
3 626 |
|
|
|
8 287 |
Derivat |
8 287 |
– |
|
|
|
|
– |
|
|
||||||
Summa |
8 287 |
– |
|
|
8 287 |
|
|
3 626 |
– |
|
|
8 287 |
|||
SKULDER |
|
|
|
|
3 948 |
|
|
|
|
|
2 727 |
|
|
|
3 993 |
Derivat |
3 948 |
– |
|
|
|
|
45 |
|
|
||||||
Summa |
3 948 |
– |
|
|
3 948 |
|
|
2 727 |
45 |
|
|
3 993 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Belopp som inte nettas |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
etto |
elopp |
|
i balansräkningen |
|
|
|
|
|
mma |
|||
|
Brutto- |
Nettade belopp i |
|
vittning av finan- |
Erhållna/ |
|
etto |
elopp |
|
|
i |
||||
r |
i |
alan |
siella instrument |
lämnade |
Övrigt* |
r |
alan |
||||||||
belopp |
balansräkningen |
kningen |
enligt avtal |
säkerheter |
efter kvittning |
kningen |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TILLGÅNGAR |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Derivat |
912 |
– |
|
|
912 |
|
|
351 |
55 |
|
|
967 |
|||
Summa |
912 |
– |
|
|
912 |
|
|
351 |
55 |
|
|
967 |
|||
SKULDER |
|
|
|
|
6 152 |
|
|
|
|
|
|
|
|
6 160 |
|
Derivat |
6 152 |
– |
|
|
|
|
8 |
|
|
||||||
Summa |
6 152 |
– |
|
|
6 152 |
|
|
8 |
|
|
6 160 |
* Övriga instrument i balansräkningen som inte lyder under avtal som tillåter kvittning.
ANDRA
Chaptwo S.à.r.l., 100 procent |
|
|
Ränteintäkter |
76 |
57 |
Ägarlån inklusive upplupen ränta |
2 368 |
2 189 |
189 |
310 |
|
Investeringsåtagande |
392 |
1 026 |
|
|
|
4 to 1 Investments AB, 25 procent |
– |
1 |
Aktieägartillskott |
||
4 to 1 Investments KB, 25 procent |
598 |
828 |
Kapitaltillskott |
95
2022/23:130 .Skr 4 Bilaga
138
ÖVERBLICK |
OMVÄRLD |
UPPDRAG & ORGANISATION |
INVESTERINGAR |
HÅLLBARHET |
FONDSTYRNING |
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE |
RÄKENSKAPER OCH NOTER |
|
r redovi ningen för |
har fa t t llt av |
t rel en |
|
|
Göteborg den 15 februari 2023 |
|
||
Jan Roxendal |
Lin Lerpold |
Martina Björkman Nyqvist |
||
Ordförande |
Vice ordförande |
|||
|
||||
Hanse Ringström |
gneta |
allmark |
Rikard Andersson |
|
Kristina Mårtensson |
Åsa Erba Stenhammar |
Mikael Bohman |
Vår revisionsberättelse har lämnats den 15 februari 2023
Helena Kaiser de Carolis |
Peter Nilsson |
Auktoriserad revisor |
Auktoriserad revisor |
Förordnad av regeringen |
Förordnad av regeringen |
2022/23:130 .Skr 4 Bilaga
ANDRA |
96 |
139
ÖVERBLICK OMVÄRLD UPPDRAG & ORGANISATION INVESTERINGAR HÅLLBARHET FONDSTYRNING FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE RÄKENSKAPER OCH NOTER
Revisionsberättelse
För Andra
Rapport om r redovi ningen |
|
|
|
Vårt uttalande avseende årsredovisningen omfattar inte denna |
Revisorns ansvar |
Uttalanden |
|
|
|
information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende |
Våra mål är att uppnå en rimlig grad av säkerhet om huruvida |
Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Andra |
denna andra information. |
årsredovisningen som helhet inte innehåller några väsentliga |
|||
för år 2022. Fondens årsredovisning ingår på sidorna |
I samband med vår revision av årsredovisningen är det vårt |
felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller misstag, |
|||
dokument. |
|
|
|
ansvar att läsa den information som identifieras ovan och överväga |
och att lämna en revisionsberättelse som innehåller våra uttalan- |
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlig- |
om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsre- |
den. Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men är ingen |
|||
het med Lag (2000:192) om allmänna pensionsfonder |
dovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi |
garanti för att en revision som utförs enligt ISA och god revisions- |
|||
och ger en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av Andra |
i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen |
sed i Sverige alltid kommer att upptäcka en väsentlig felaktighet |
|||
fondens finansiella ställning er den |
december |
|
och |
i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter. |
om en sådan finns. elaktigheter kan u stå å grund av oegentlig- |
av dess finansiella resultat för året enligt lagen om allmänna |
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna |
heter eller misstag och anses vara väsentliga om de enskilt eller |
|||
pensionsfonder. |
|
|
|
information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller |
tillsammans rimligen kan förväntas påverka de ekonomiska beslut |
Förvaltningsberättelsen är förenlig med årsredovisningens övriga |
en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har |
som användare fattar med grund i årsredovisningen. |
|||
delar. |
|
|
|
inget att rapportera i det avseendet. |
Som del av en revision enligt ISA använder vi professionellt |
Vi tillstyrker därför att resultaträkningen och balansräkningen |
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar |
omdöme och har en professionellt skeptisk inställning under hela |
|||
fastställes. |
|
|
|
revisionen. Dessutom |
|
|
|
|
|
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för |
• identifierar och bedömer vi riskerna för väsentliga felaktigheter i |
Grund för uttalanden |
|
|
|
att årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild |
årsredovisningen, vare sig dessa beror på oegentligheter eller |
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) |
enligt lagen om allmänna pensionsfonder. Styrelsen och verkstäl- |
misstag, utformar och utför granskningsåtgärder bland annat uti- |
|||
och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder |
lande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de |
från dessa risker och inhämtar revisionsbevis som är tillräckliga och |
|||
beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhål- |
bedömer är nödvändig för att upprätta en årsredovisning som inte |
ändamålsenliga för att utgöra en grund för våra uttalanden. Risken |
|||
lande till Andra |
innehåller några väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på |
för att inte upptäcka en väsentlig felaktighet till följd av oegentlig- |
|||
övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt dessa krav. |
|
|
oegentligheter eller misstag. |
heter är högre än för en väsentlig felaktighet som beror på miss- |
|
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och |
Vid upprättandet av årsredovisningen ansvarar styrelsen och |
tag, eftersom oegentligheter kan innefatta agerande i maskopi, |
|||
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. |
|
|
verkställande direktören för bedömningen av fondens förmåga att |
förfalskning, avsiktliga utelämnanden, felaktig information eller |
|
|
|
|
|
fortsätta verksamheten. De upplyser, när så är tillämpligt, om för- |
åsidosättande av intern kontroll. |
nnan information n r redovi ningen |
|
|
|
hållanden som kan påverka förmågan att fortsätta verksamheten |
• skaffar vi oss en förståelse av den del av fondens interna kontroll |
Detta dokument innehåller även annan information än årsredovis- |
och att använda antagandet om fortsatt drift. Antagandet om fort- |
som har betydelse för vår revision för att utforma granskningsåt- |
|||
ningen och denna återfinns å sidorna |
samt |
. |
et är |
satt drift tillämpas dock inte om styrelsen och verkställande direk- |
gärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna, men |
styrelsen och den verkställande direktören som har ansvaret för |
tören avser att likvidera fonden, upphöra med verksamheten eller |
inte för att uttala oss om effektiviteten i den interna kontrollen. |
|||
denna andra information. |
|
|
|
inte har något realistiskt alternativ till att göra något av detta. |
|
ANDRA |
|
|
|
|
97 |
2022/23:130 .Skr 4 Bilaga
140
ÖVERBLICK |
OMVÄRLD |
UPPDRAG & ORGANISATION |
INVESTERINGAR |
HÅLLBARHET |
FONDSTYRNING |
FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE |
RÄKENSKAPER OCH NOTER |
REVISIONSBERÄTTELSE |
|
|
|
|
|
|
|
• utvärderar vi lämpligheten i de redovisningsprinciper som används |
Rapport om andra krav enligt lagar och andra författningar |
ett betryggande sätt. Den verkställande direktören ska sköta den |
|||||
och rimligheten i styrelsens och verkställande direktörens uppskatt- |
Uttalanden |
|
|
löpande förvaltningen enligt styrelsens riktlinjer och anvisningar |
|||
ningar i redovisningen och tillhörande upplysningar. |
Utöver vår revision av årsredovisningen har vi även granskat invente- |
och bland annat vidta de åtgärder som är nödvändiga för att Andra |
|||||
• drar vi en slutsats om lämpligheten i att styrelsen och verkstäl- |
ringen av de tillgångar som Andra |
||||||
lande direktören använder antagandet om fortsatt drift vid upp- |
granskat om det finns någon anmärkning i övrigt mot styrelsens och |
och för att medelsförvaltningen ska skötas på ett betryggande sätt. |
|||||
rättandet av årsredovisningen. Vi drar också en slutsats, med |
verkställande direktörens förvaltning av Andra |
|
|
||||
grund i de inhämtade revisionsbevisen, om huruvida det finns |
Revisionen har inte givit anledning till anmärkning beträffande |
Revisorns ansvar |
|
||||
någon väsentlig osäkerhetsfaktor som avser sådana händelser |
inventeringen av tillgångarna eller i övrigt avseende förvaltningen. |
Vårt mål beträffande revisionen av förvaltningen, och därmed vårt |
|||||
eller förhållanden som kan leda till betydande tvivel om fondens |
Grund för uttalanden |
|
|
uttalande om förvaltningen är att inhämta revisionsbevis för att |
|||
förmåga att fortsätta verksamheten. Om vi drar slutsatsen att det |
|
|
med en rimlig grad av säkerhet kunna bedöma om det finns någon |
||||
finns en väsentlig osäkerhetsfaktor, måste vi i revisionsberättelsen |
Vi har utfört revisionen enligt god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar |
anmärkning mot styrelsens och verkställande direktörens förvalt- |
|||||
fästa uppmärksamheten på upplysningarna i årsredovisningen |
enligt denna beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är |
ning för Andra |
|||||
om den väsentliga osäkerhetsfaktorn eller, om sådana upplys- |
oberoende i förhållande till Andra |
Rimlig säkerhet är en hög grad av säkerhet, men ingen garanti |
|||||
ningar är otillräckliga, modifiera uttalandet om årsredovisningen. |
sed i Sverige och har i övrigt fullgjort vårt yrkesetiska ansvar enligt |
för att en revision som utförs enligt god revisionssed i Sverige alltid |
|||||
Våra slutsatser baseras på de revisionsbevis som inhämtas fram |
dessa krav. |
|
|
kommer att upptäcka åtgärder eller försummelser som kan föran- |
|||
till datumet för revisionsberättelsen. Dock kan framtida händelser |
Vi anser att de revisionsbevis vi har inhämtat är tillräckliga och |
leda anmärkning. |
|
||||
eller förhållanden göra att fonden inte längre kan fortsätta verk- |
ändamålsenliga som grund för våra uttalanden. |
|
Som en del av en revision enligt god revisionssed i Sverige |
||||
samheten. |
|
|
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar |
|
använder vi professionellt omdöme och har en professionellt skeptisk |
||
• utvärderar vi den övergripande presentationen, strukturen och |
|
inställning under hela revisionen. Granskningen av förvaltningen |
|||||
innehållet i årsredovisningen, däribland upplysningarna, och om |
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för |
grundar sig främst på revisionen av räkenskaperna. Vilka tillkomm- |
|||||
årsredovisningen återger de underliggande transaktionerna och |
räkenskapshandlingarna samt för förvaltningen av fondens till- |
ande granskningsåtgärder som utförs baseras på vår professionella |
|||||
händelserna på ett sätt som ger en rättvisande bild. |
gångar enligt lagen om allmänna pensionsfonder. |
|
bedömning med utgångspunkt i risk och väsentlighet. Det innebär |
||||
|
|
|
Styrelsen ansvarar för Andra |
att vi fokuserar granskningen på sådana åtgärder, områden och för- |
|||
Vi måste informera styrelsen om bland annat revisionens plane- |
valtningen av Andra |
hållanden som är väsentliga för verksamheten och där avsteg och |
|||||
rade omfattning och inriktning samt tidpunkten för den. Vi måste |
bland annat att fortlöpande bedöma Andra |
överträdelser skulle ha särskild betydelse för Andra |
|||||
också informera om betydelsefulla iakttagelser under revisionen, |
iska situation och att tillse att Andra |
situation. Vi går igenom och prövar fattade beslut, beslutsunderlag, |
|||||
däribland de eventuella betydande brister i den interna kontrollen |
utformad så att bokföringen, medelsförvaltningen och Andra |
vidtagna åtgärder och andra förhållanden som är relevanta för vårt |
|||||
som vi identifierat. |
|
|
uttalande om förvaltningen. |
|
|||
|
|
|
Göteborg den 15 februari 2023 |
|
|
|
|
|
|
|
Helena Kaiser de Carolis |
Peter Nilsson |
|
|
|
|
|
|
Auktoriserad revisor |
Auktoriserad revisor |
|
|
|
|
|
|
Förordnad av regeringen |
Förordnad av regeringen |
|
|
2022/23:130 .Skr 4 Bilaga
ANDRA |
98 |
Skr. 2022/23:130
Bilaga 5
Årsredovisning 2022
FÖRVALTNING ÖVER
GENERATIONER
141
Skr. 2022/23:130 Bilaga 5
AP3 som buffertfond
Innehåll
AP3 som buffertfond
Året i korthet. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Förvaltning och resultat . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
Hållbarhet
Ansvarsfull förvaltning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Intervju om AP3s hållbarhetsarbete . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Aktiv ägarstyrning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Hållbarhetsmål per fokusområde. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Bolagsstyrning i siffror . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Klimatfokus – vägen mot nettonoll . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 Mänskliga rättigheter – att ta ansvar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 Biologisk mångfald i fokus. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
Fondstyrning
Fondstyrning. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28 Styrning, styrelse, ledning och kontrolll . . . . . . . . . . . . . . . . 29 Styrelsearbetet under 2022 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 Intern och extern kontroll . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
Förvaltningsberättelse
Förvaltningsberättelse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38 AP3s portfölj. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40 Avkastning per tillgångsslag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 41 Kostnader . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46 Riskhantering . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 47 Våra medarbetare . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
Nyckeltal
Nyckeltal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70 Ordlista . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
Hållbarhetsarbete mot nya mål
Om AP3s resultat
Under 2022 har
viarbetat för att konkretisera AP3s nya håll- barhetsmål.
I intervjun om AP3s
hållbarhetsarbete
Förvaltningsberättelse och nyckeltal för 2022
Tredje
Denna årsredovisning beskriver AP3s verksamhet under 2022. AP3 avger en ägarstyrningsrapport årligen som publiceras på hösten i samband med AP3s halvårsrapport. Mer information om AP3s portfölj mm finns att läsa på ap3.se.
Läs även om
Finansiell information
På ap3.se finns information om fondens verksamhet och innehav samt årsredovisningar och delårsrapporter.
Kontakt: AP3, Box 1176, 111 91 Stockholm, info@ap3.se |
Text och produktion: AP3 och Narva.
Foto: Peter Phillips, Shutterstock, Unsplash
2AP3 årsredovisning 2022
142
Skr. 2022/23:130
Bilaga 5
AP3 som buffertfond |
|
Hållbarhet |
|
Fondstyrning |
|
Förvaltningsberättelse |
|
Nyckeltal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AP3 2022
|
468,4 |
|
mdkr |
|
Fondkapital vid |
0,08 |
årets slut |
|
|
procent |
|
förvaltningskostnads- |
|
andel |
|
|
|
|
procent |
|
Totalavkastning efter |
|
kostnader |
Året i korthet
•AP3s avkastning uppgick till
•AP3s fondkapital uppgick till 468,4 (502,3) miljarder kronor.
•AP3s förvaltningskostnadsandel uppgick till 0,08 (0,08) procent, varav rörelsekostnader utgjorde 0,05 (0,05) procent.
•Utbetalningarna till pensionssystemet från AP3 uppgick till 4,7 (7,5) miljarder kronor.
•AP3 har nått en genomsnittlig avkastning efter kostnader på 8,1 procent per år de senaste fem åren samt på 9,3 procent per år de senaste tio åren.
•AP3s alternativa investeringar avkastade 8,9 procent drivet av investeringarna i infrastruktur och i skog.
•AP3 utarbetade mål för hållbarhetsarbetet inom fokusområdena bolagsstyrning, klimat, mänskliga rättigheter och biologisk mångfald.
+9,3
procent
Genomsnittlig avkastning
de senaste tio åren
efter kostnader
Nyckeltal
|
2022 |
2021 |
2020 |
2019 |
2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Fondkapital vid årets slut, mdkr |
468,4 |
502,3 |
423,0 |
393,7 |
340,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
etto öden till pensionssystemet, mdkr |
4,7 |
7,5 |
7,9 |
6,5 |
6,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Årets resultat, mdkr |
86,8 |
37,2 |
59,5 |
2,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Avkastning före kostnader, % |
20,8 |
9,8 |
17,7 |
0,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Avkastning efter kostnader, % |
20,7 |
9,7 |
17,6 |
0,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Förvaltningskostnadsandel totalt, % |
0,08 |
0,08 |
0,09 |
0,09 |
0,09 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Förvaltningskostnadsandel exklusive provisionskostnader, % |
0,05 |
0,05 |
0,06 |
0,06 |
0,06 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Annualiserad avkastning efter provisionskostnader och rörelsens kostnader 5 år, % |
8,1 |
11,3 |
9,1 |
8,5 |
7,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Annualiserad avkastning efter provisionskostnader och rörelsens kostnader 10 år, % |
9,3 |
11,1 |
8,7 |
8,7 |
8,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
AP3 årsredovisning 2022 |
143
Skr. 2022/23:130
Bilaga 5
AP3 som buffertfond |
|
Hållbarhet |
|
Fondstyrning |
|
Förvaltningsberättelse |
|
Nyckeltal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Resultaträkning |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Resultaträkning
Mkr |
Not |
2022 |
2021 |
Rörelsens intäkter |
|
|
|
Räntenetto |
2 |
1 860 |
1 633 |
Erhållna utdelningar |
|
6 577 |
5 847 |
Nettoresultat, noterade aktier och andelar |
3 |
49 050 |
|
Nettoresultat, onoterade aktier och andelar |
4 |
13 264 |
27 685 |
Nettoresultat, räntebärande tillgångar |
|
252 |
|
Nettoresultat, derivatinstrument |
|
||
Nettoresultat, valutakursförändringar |
|
7 580 |
4 425 |
Provisionskostnader, netto |
5 |
||
Summa rörelsens intäkter |
|
87 075 |
|
Rörelsens kostnader |
|
|
|
ersonalkostnader |
6 |
||
Övriga administrationskostnader |
7 |
||
Summa rörelsens kostnader |
|
||
Årets resultat |
|
86 841 |
54AP3 årsredovisning 2022
144
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Skr. 2022/23:130 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bilaga 5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AP3 som buffertfond |
|
Hållbarhet |
|
Fondstyrning |
|
Förvaltningsberättelse |
|
Nyckeltal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Balansräkning |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Balansräkning
Mkr |
Not |
||
Tillgångar |
|
|
|
Aktier och andelar |
|
|
|
oterade |
8, 19 |
200 404 |
249 343 |
noterade |
9, 19 |
147 082 |
125 339 |
Obligationer och andra räntebärande tillgångar |
10, 19 |
122 262 |
137 981 |
Derivat |
11, 19, 21 |
5 108 |
416 |
Kassa och bankmedel |
|
1 655 |
1 898 |
Övriga tillgångar |
12, 21 |
7 052 |
5 600 |
Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter |
13 |
1 184 |
1 057 |
Summa tillgångar |
|
484 746 |
521 634 |
|
|
|
|
Fondkapital och skulder |
|
|
|
Skulder |
|
|
|
Derivat |
11, 19, 21 |
3 229 |
6 888 |
Övriga skulder |
14, 21 |
13 007 |
12 368 |
Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader |
15 |
100 |
91 |
Summa skulder |
|
16 337 |
19 347 |
|
|
|
|
Fondkapital |
|
|
|
Ingående fondkapital |
|
502 287 |
422 974 |
Nettobetalning mot pensionssystemet |
16 |
||
Årets resultat |
|
86 841 |
|
Summa fondkapital |
|
468 410 |
502 287 |
Summa fondkapital och skulder |
|
484 746 |
521 634 |
|
|
|
|
Poster inom linjen |
17, 22 |
80 946 |
110 915 |
AP3 årsredovisning 2022 55
145
Skr. 2022/23:130
Bilaga 5
AP3 som buffertfond |
|
Hållbarhet |
|
Fondstyrning |
|
Förvaltningsberättelse |
|
Nyckeltal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Noter
Noter
Tredje
Noterade aktier och andelar
För aktier och andelar som är upptagna till handel vid en reglerad marknad eller handelsplattform, bestäms verkligt värde utifrån balansdagens
ociella marknadsnotering enligt fondens valda inde leverantör, oftast genomsnittskurs. Innehav som inte ingår i index värderas till noterade priser observerbara på en aktiv marknad. Erlagda courtagekostnader resultatförs under Nettoresultat noterade aktier.
1Redovisnings- och värderingsprinciper
Enligt lagen (2000:192) om allmänna pensionsfonder ska årsredovisningen upprättas med tillämpning av god redovisningssed, varvid de tillgångar som fondmedlen placerats i ska upptas till marknadsvärdet. Med denna utgångspunkt har Första till Fjärde
Fondernas redovisnings- och värderingsprinciper anpassas succes- sivt till den internationella redovisningsstandarden, IFRS. En fullständig anpassning till IFRS skulle inte väsentligt påverka redovisat resultat och
kapital. red e fonden uppfyller kraven för att definieras som ett invest-
mentföretag enligt IFRS 10. Mot nu gällande IFRS är enda större skillnaden
att kassa ödesanalys e upprättas och att |
inte tillämpas. |
Affärsdagsredovisning
Transaktioner i värdepapper och derivatinstrument på penning- och obligationsmarknaden, aktiemarknaden och valutamarknaden redovisas i balansräkningen per affärsdagen, dvs vid den tidpunkt då de väsentliga rättigheterna och därmed riskerna övergår mellan parterna. Fordran på eller skulden till motparten mellan affärsdag och likviddag redovisas under övriga tillgångar respektive övriga skulder. Övriga transaktioner, framför allt transaktioner avseende onoterade aktier, redovisas i balansräkningen per likviddagen, vilket överensstämmer med marknadspraxis.
Nettoredovisning
Finansiella tillgångar och skulder nettoredovisas i balansräkningen när det finns en legal rättighet att nettoredovisa transaktioner och det finns en avsikt att erlägga likvid netto eller realisera tillgången och erlägga likvid för skulden samtidigt.
Omräkning av utländsk valuta
Transaktioner i utländsk valuta omräknas till svenska kronor med den valutakurs som gäller på transaktionsdagen. På balansdagen räknas tillgångar och skulder i utländsk valuta om till svenska kronor till balans- dagens valutakurser.
Värdeförändringar på tillgångar och skulder i utländsk valuta uppdelas i en del som är hänförlig till värdeförändringen av tillgången eller skulden i lokal valuta och en del som är orsakad av valutakursförändringen.
Valutakursresultat som uppstår vid förändring av valutakurs redovisas i resultaträkningen på raden Nettoresultat, valutakursförändringar.
Aktier i dotterföretag/intresseföretag
Enligt lagen om allmänna pensionsfonder upptas både aktier i och lån till dotterföretag/intresseföretag till verkligt värde. Verkligt värde bestäms enligt samma metoder som tillämpas för onoterade aktier och andelar. Krav på att upprätta koncernredovisning föreligger inte. Lån till dotter- res- pektive intressebolag som avses hållas till förfall värderas till verkligt värde via fair value option i IFRS 9. Hela värdeförändringen redovisas dock som del av aktieinnehavet på raden Nettoresultat, onoterade aktier och andelar.
e in |
a finansiella ins |
en |
Fondens samtliga placeringar värderas till verkligt värde varvid såväl |
||
realiserade som orealiserade värdeförändringar redovisas i resultat- |
||
räkningen. |
raderna ettoresultat per tillgångsslag ingår således såväl |
realiserade som orealiserade resultat. Eget
Onoterade aktier och andelar
För aktier och andelar som inte är upptagna till handel vid en reglerad marknad eller handelsplattform, bestäms verkligt värde baserat på vär- dering erhållen från motparten eller annan extern part. Värderingen upp- dateras då ny värdering erhållits och usteras för eventuella kassa öden fram till bokslutstillfället. I de fall fonden på goda grunder bedömer att värderingen är felaktig sker en justering av erhållen värdering. Värderingen avseende onoterade andelar följer IPEVs (International Private Equity and Venture Capital Valuation Guidelines) principer eller likvärdiga värderings- principer och ska i första hand vara baserat på transaktioner med tredje part, men även andra värderingsmetoder kan användas.
Värdering avseende onoterade fastighetsaktier baseras på en värdering enligt substansvärdemetoden i den mån aktien inte varit föremål för trans- aktioner på en andrahandsmarknad. Innehav i onoterade fastighetsföretag värderas med beaktande av uppskjutna skatteskulder till det värde som används vid fastighetstransaktioner vilket skiljer sig mot den värdering som sker i redovisningen hos fastighetsföretagen.
Obligationer och andra räntebärande tillgångar
För obligationer och andra räntebärande tillgångar bestäms verkligt värde utifrån balansdagens o ciella marknadsnotering oftast köpkurs enligt fondens valda indexleverantör. Innehav som inte ingår i index värderas till noterade priser observerbara på en aktiv marknad. I de fall instrumenten inte handlas på en aktiv marknad och tillförlitliga marknadspriser inte finns att tillgå värderas instrumentet med h älp av allmänt vedertagna värderingsmodeller som innebär att kassa öden diskonteras till relevant värderingskurva.
Som ränteintäkt redovisas ränta beräknad enligt effektivräntemetoden baserat på upplupet anskaffningsvärde. Det upplupna anskaffningsvärdet är det diskonterade nuvärdet av framtida betalningar, där diskonterings- räntan utgörs av den effektiva räntan vid anskaffningstidpunkten. Detta innebär att förvärvade över- och undervärden periodiseras under åter- stående löptid eller till nästa räntejusteringstillfälle och ingår i redovisad ränteintäkt. Värdeförändringar till följd av ränteförändringar redovisas under nettoresultat för räntebärande tillgångar, medan värdeförändringar till följd av valutakursförändringar redovisas under nettoresultat valuta- kursförändringar.
Derivatinstrument
För derivatinstrument bestäms verkligt värde baserat på noteringar vid årets slut. I de fall instrumenten inte handlas på en aktiv marknad och tillförlitliga marknadspriser inte finns att tillgå, värderas instrumentet med hjälp av allmänt vedertagna värderingsmodeller där indata utgörs av observerbara marknadsdata.
Derivatkontrakt med positivt verkligt värde per balansdagen redovisas som tillgångar medan kontrakt med negativt verkligt värde redovisas som skulder. Värdeförändringar till följd av valutakursförändringar redovisas
i resultaträkningen under nettoresultat valutakursförändringar medan övriga värdeförändringar redovisas som nettoresultat derivatinstrument.
Återköpstransaktioner
Vid äkta återköpstransaktion, så kallad repa, redovisas såld tillgång fort- satt i balansräkningen och erhållen likvid redovisas som skuld. Det sålda värdepappret redovisas som ställd pant inom linjen i balansräkningen.
Skillnaden mellan likvid i avistaledet och terminsledet periodiseras över löptiden och redovisas som ränta.
Värdepapperslån
Utlånade värdepapper redovisas i balansräkningen till verkligt värde medan erhållen ersättning för utlåningen redovisas som ränteintäkt i resultaträkningen. Erhållna säkerheter för utlånade värdepapper kan bestå av värdepapper och/eller kontanter. I de fall Tredje
56AP3 årsredovisning 2022
146
Skr. 2022/23:130
Bilaga 5
AP3 som buffertfond |
|
Hållbarhet |
|
Fondstyrning |
|
Förvaltningsberättelse |
|
Nyckeltal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Noter
över säkerheten redovisas den erhållna säkerheten inte i balansräkningen utan anges separat i not under rubriken ”Ställda panter, ansvarsförbindelser och åtaganden”. Under denna rubrik redovisas även värdet av utlånade värdepapper, samt säkerheter för dessa.
Poster som redovisas direkt mot fondkapitalet
In- och utbetalningar som har skett mot pensionssystemet redovisas direkt mot fondkapitalet.
Provisionskostnader
Provisionskostnader redovisas i resultaträkningen som en avdragspost under rörelsens intäkter. De utgörs av externa kostnader för förvaltnings- tjänster, såsom depåbanksarvoden och fasta arvoden till externa förvaltare samt fasta avgifter för noterade fonder. Prestationsbaserade arvoden, som utgår när förvaltare uppnår en avkastning utöver överens- kommen nivå där vinstdelning tillämpas, redovisas som avgående post under nettoresultat för aktuellt tillgångsslag i resultaträkningen.
Förvaltararvoden för onoterade aktier och andelar redovisas som an- skaffningskostnad och kommer därmed ingå i det orealiserade resultatet.
Rörelsens kostnader
Samtliga förvaltningskostnader, exklusive courtage, arvoden till externa förvaltare och depåbanksarvoden, redovisas under rörelsens kostnader. Investeringar i inventarier samt egenutvecklad och förvärvad programvara kostnadsförs i normalfallet löpande.
Skatter
Tredje
Fonden är från och med 2012 registrerad till mervärdesskatt och där-
med skatteskyldig till mervärdesskatt för förvärv från utlandet. Fonden har inte rätt att återfå betald mervärdesskatt. Kostnadsförd mervärdesskatt inkluderas i respektive kostnadspost.
Avrundningar mm
Avrundningsdifferenser i tabeller kan förekomma. Belopp anges i miljoner kronor (mkr) om inget annat anges.
2Räntenetto
Mkr |
2022 |
2021 |
3Nettoresultat noterade aktier och andelar
Mkr |
2022 |
2021 |
Resultat noterade aktier och andelar |
49 123 |
|
Avgår courtage |
||
Nettoresultat noterade aktier och andelar |
49 050 |
4Nettoresultat onoterade aktier och andelar
Mkr |
2022 |
2021 |
Realisationsresultat |
2 727 |
4 262 |
Orealiserade värdeförändringar |
10 537 |
23 423 |
Nettoresultat onoterade aktier och andelar |
13 264 |
27 685 |
Externa förvaltararvoden för onoterade tillgångar redovisas som en del av tillgångens anskaffningsvärde och belastar därmed orealiserat netto- resultat för onoterade tillgångar. Återbetalda förvaltararvoden påverkar följaktligen orealiserat resultat positivt.
Under året har totalt 543 (587) miljoner kronor erlagts i förvaltararvoden avseende onoterade tillgångar, varav 532 (577) miljoner kronor medger återbetalning. Under året har även 237 (327) miljoner kronor återbetalats. Det orealiserade resultatet för onoterade aktier och andelar har netto påverkats negativt med 306 (negativt med 260) miljoner kronor.
5 Provisionskostnader
Mkr |
2022 |
2021 |
Externa förvaltningsarvoden noterade tillgångar |
99 |
119 |
Externa förvaltningsarvoden onoterade tillgångar |
5 |
9 |
Övriga provisionskostnader inkl. depåbanks- |
15 |
15 |
kostnader |
|
|
Summa provisionskostnader |
119 |
142 |
I provisionskostnader ingår inte prestationsbaserade arvoden vilka uppgick till 199 (99) miljoner kronor och är relaterade till noterade aktier. Prestationsbaserade arvoden reducerar nettoresultatet för respektive tillgångsslag.
Ränteintäkter
Obligationer och andra räntebärande intäkter |
1 709 |
1 500 |
Värdepapperslån, aktier |
47 |
44 |
Värdepapperslån, obligationer |
68 |
74 |
Övriga ränteintäkter |
37 |
20 |
Summa ränteintäkter |
1 860 |
1 638 |
|
|
|
Räntekostnader |
|
|
Övriga räntekostnader |
0 |
4 |
Summa räntekostnader |
0 |
4 |
|
|
|
Räntenetto |
1 860 |
1 633 |
AP3 årsredovisning 2022 57
147
Skr. 2022/23:130
Bilaga 5
AP3 som buffertfond |
|
Hållbarhet |
|
Fondstyrning |
|
Förvaltningsberättelse |
|
Nyckeltal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Noter
6 Personal
|
2022 |
|
|
|
2021 |
|
|
|
varav |
|
varav |
||
|
totalt |
kvinnor |
totalt |
kvinnor |
||
Medelantal anställda |
63 |
27 |
|
|
60 |
25 |
Anställda 31/12 |
66 |
27 |
|
|
61 |
26 |
Antal i ledningsgruppen 31/12 |
5 |
3 |
|
|
5 |
4 |
|
|
Löner och |
|
Rörliga |
||
Personalkostnader i tkr, 2022 |
|
arvoden |
ersättningar |
Pensions- |
varav |
Sociala kostnader inkl. |
|
kostnader |
löneväxling |
särskild löneskatt |
Summa |
Styrelsens ordförande, |
211 |
|
|
|
66 |
277 |
Christina Lindenius |
|
|
|
|
|
|
Övriga styrelseledamöter |
942 |
|
|
|
259 |
1 201 |
Summa |
1 152 |
|
|
|
326 |
1 478 |
|
|
|
|
|
|
|
Vd Kerstin Hessius t o m okt 2022 |
3 407 |
|
2 113 |
832 |
1 583 |
7 103 |
Vd Staffan Hansén fr o m nov 2022 |
862 |
|
253 |
|
332 |
1 447 |
Ledningsgruppen exkl VD |
|
|
|
|
|
|
Pablo Bernengo |
3 452 |
|
1 170 |
157 |
1 368 |
5 990 |
Eva Boric |
2 137 |
|
653 |
|
830 |
3 619 |
Lil Larås Lindgren |
1 437 |
|
665 |
126 |
613 |
2 715 |
Zorica Bodiroza |
1 574 |
|
533 |
|
624 |
2 731 |
Summa ledningsgruppen exkl VD |
8 599 |
|
3 022 |
283 |
3 435 |
15 055 |
Övriga anställda |
67 527 |
|
26 869 |
3 709 |
27 368 |
121 765 |
Summa anställda |
80 395 |
|
32 257 |
4 823 |
32 718 |
145 370 |
Övriga personalkostnader |
|
|
|
|
|
5 413 |
Summa personalkostnader |
81 547 |
|
32 257 |
4 823 |
33 044 |
152 261 |
|
Löner och |
Rörliga |
Pensions- |
varav |
Sociala kostnader inkl. |
|
Personalkostnader i tkr, 2021 |
arvoden |
ersättningar |
kostnader |
löneväxling |
särskild löneskatt |
Summa |
Styrelsens ordförande, |
210 |
|
|
|
66 |
276 |
Christina Lindenius |
|
|
|
|
|
|
Övriga styrelseledamöter |
940 |
|
|
|
279 |
1 219 |
Summa |
1 150 |
|
|
|
345 |
1 495 |
|
|
|
|
|
|
|
Vd Kerstin Hessius |
4 040 |
|
2 508 |
998 |
1 878 |
8 426 |
Ledningsgruppen exkl VD |
|
|
|
|
|
|
Pablo Bernengo |
3 444 |
|
977 |
|
1 319 |
5 740 |
Eva Boric |
2 075 |
|
636 |
|
806 |
3 517 |
Lil Larås Lindgren |
1 419 |
|
632 |
108 |
599 |
2 651 |
Zorica Bodiroza |
1 546 |
|
509 |
|
609 |
2 663 |
Summa ledningsgruppen exkl VD |
8 484 |
|
2 754 |
108 |
3 333 |
14 570 |
Övriga anställda |
63 339 |
4 019 |
25 004 |
3 417 |
26 889 |
119 250 |
Summa anställda |
75 863 |
4 019 |
30 266 |
4 522 |
32 100 |
142 247 |
Övriga personalkostnader |
|
|
|
|
|
3 372 |
Summa personalkostnader |
77 013 |
4 019 |
30 266 |
4 522 |
32 445 |
147 114 |
58AP3 årsredovisning 2022
148
Skr. 2022/23:130
Bilaga 5
AP3 som buffertfond |
|
Hållbarhet |
|
Fondstyrning |
|
Förvaltningsberättelse |
|
Nyckeltal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Noter
Styrelse
Styrelsearvoden fastställs av regeringen. Helårsersättningen uppgår sedan 2020 till 200 tkr till styrelsens ordförande, 150 tkr till vice ordförande och 100 tkr till ledamöter. Regeringen har beslutat om möjlighet för fonden att ersätta ledamöter i styrelsen för utskottsarbete med maximalt 100 tkr att fördelas mellan medlemmarna i ersättnings- och revisionsutskottet. För 2022 har 100 (100) tkr betalats ut i ersättningar för utskottsarbete.
Utskott
Ersättningsutskottet har under året bestått av tre ledamöter och bereder bland annat frågor avseende vd:s lön och förmåner samt löneram inför lönerevision. Ersättningsutskottet bereder också frågor rörande program- met för prestationsbaserad rörlig ersättning. Beslut i dessa frågor fattas av styrelsen. Risk- och revisionsutskottet består av tre ledamöter. Risk- och revisionsutskottet är bevakande och beredande åt styrelsen inom i första hand områdena finansiell rapportering, redovisning, internkontroll, riskhantering och extern revision.
ersättningen betalas ut först tre år efter intjänandeåret. Anställda inom de administrativa funktionerna har möjlighet att erhålla motsvarande en månadslön i rörlig ersättning. För att rörlig ersättning ska kunna utgå till någon anställd måste fonden som helhet uppvisa ett positivt resultat.
Vd, medlemmar i ledningsgruppen samt ompliance cer och hef för riskkontroll & avkastningsanalys omfattas inte av programmet om rörlig prestationsbaserad ersättning. För 2022 har fonden reserverat 0,0 (4,0) miljoner kronor för utbetalning av rörlig ersättning baserat på uppfyllelse av mål i enlighet med avtal. Det reserverade beloppet motsvarar en rörlig prestationsbaserad ersättning på i snitt 0,0 (0,8) månadslöner per anställd som omfattas av programmet.
Sjukfrånvaro
Total sjukfrånvaro under 2022 uppgick till 1,9 (1,3) procent uppdelat på 0,6 (0,2) procent för män och 3,7 (2,8) procent för kvinnor.
VDs ersättning
Ersättning till vd fastställs av styrelsen. I vd:s anställningsavtal förbinder sig fonden att betala premie för tjänstepensions- och sjukförsäkring upp- gående till 30 procent av bruttolönen. Avtalet gäller med en uppsägnings- tid från såväl fondens som VDs sida på 6 månader. Vid uppsägning från fondens sida kan även 12 månaders avgångsvederlag utbetalas. Uppsägningslön och avgångsvederlag ska avräknas mot erhållande av inkomst från ny t änst eller näringsverksamhet. et finns inget avtal om förtida pension. Vd har erhållit skattepliktiga förmåner till ett värde upp- gående till 5 (6) tkr. Vd omfattas ej av programmet för prestationsbaserad rörlig ersättning.
Ledningsgrupp exkl Vd
Ledningsgruppen består av vd, CIO, chefen för affärsstöd & kontroll tillika CRO, Kommunikationschef samt Personalchef.
Anställningsvillkoren för verkställande ledningen regleras enligt kol- lektivavtal med BAO och Jusek/Civilekonomernas Riksförbund/Sveriges
ingen örer . åledes finns det inga särskilda avtal avseende upp- sägningstid, avgångsvederlag eller förtida pension för någon i ledningen. Medlemmarna i ledningsgruppen har erhållit skattepliktiga förmåner till värden mellan 4 (5) och 71 (23) tkr. Medlemmar i ledningsgruppen omfat- tas inte av programmet för prestationsbaserad rörlig ersättning.
Ersättning
Fonden följer regeringens riktlinjer för anställningsvillkor i
likhet med tidigare år har deltagit i illis o ers atsons marknadslönekartläggning för att jämföra de anställdas löner med motsvarande roller på finansmarknaden. yftet med att delta årligen är att bedöma om ersättningsnivåerna ligger i linje med vad regeringens riktlinjer föreskriver. Resultatet av marknadslöneanalysen visar att majoriteten av AP3s anställda ligger kring medianen i relation till jämförelsemarknadens ersättningsnivåer. Styrelsens slutsats är därför att ersättningsstrukturen och ersättningsnivåerna är marknadsmässiga, konkurrenskraftiga utan att vara löneledande, samt rimliga och ändamålsenliga för vd, ledande be- fattningshavare och övriga anställda. Styrelsen bedömer också att fonden föl er regeringens riktlin er och att det inte finns några undantag som ska särredovisas.
Program för prestationsbaserad ersättning
Styrelsen har beslutat om ett program för rörlig ersättning i linje med de statliga riktlinjer som regeringen gav ut i april 2009 samt med anpassningar i enlighet med de allmänna råd om ersättningspolicy i försäkringsföretag med era som inansinspektionen publicerade i mars 2010. Programmet gäller för 2022 och innebär att anställda inom Kapitalförvaltningen har möjlighet att erhålla upp till två extra månads- löner i prestationsbaserad rörlig ersättning under förutsättning att i förväg kommunicerade kriterier är uppfyllda. 60 procent av den rörliga
7Övriga administrationskostnader
Mkr |
2022 |
2021 |
Lokalkostnader |
17 |
13 |
Informations- och datakostnader |
60 |
53 |
Köpta tjänster |
17 |
17 |
Övrigt |
5 |
4 |
Summa övriga administrationskostnader |
99 |
87 |
I köpta tjänster ovan ingår arvoden till revisionsbolag. I köpta tjänster ingår även arvoden för konsulttjänster beställda av regeringskansliet om
0,4 (0,5) miljoner kronor.
Tkr |
2022 |
2021 |
Revisionsuppdrag |
|
|
|
737 |
750 |
Övriga tjänster revisionsbolag |
|
|
|
- |
- |
Summa ersättning till revisionsbolag |
737 |
750 |
8Noterade aktier och andelar
Mkr, verkligt värde |
||
Svenska aktier |
59 961 |
71 939 |
Andelar i svenska fonder |
- |
- |
Utländska aktier |
123 560 |
135 261 |
Andelar i utländska fonder |
16 883 |
42 143 |
Summa noterade aktier och andelar |
200 404 |
249 343 |
En förteckning över fondens fem största svenska respektive utländska aktieinnehav finns på sid . å fondens hemsida ap .se återfinns en förteckning över fondens samtliga aktieinnehav. Angående värdepappers- utlåning, se vidare not 1 och 17. Säkerheter som erhålls för utlåning uppgår i snitt till 103 procent av de utlånade tillgångarnas marknadsvärde.
AP3 årsredovisning 2022 59
149
Skr. 2022/23:130
Bilaga 5
AP3 som buffertfond |
|
Hållbarhet |
|
Fondstyrning |
|
Förvaltningsberättelse |
|
Nyckeltal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Noter
9Aktier och andelar, onoterade
AP3 hade per 31 dec 2022 gjort följande investeringar i onoterade värde- papper direkt och via riskkapitalbolag och fonder. pecifikation nedan visar de fem största innehaven baserat på investerat kapital.
Mkr, verkligt värde |
||
Svenska aktier och andelar, dotter- och |
89 486 |
76 302 |
intressebolag |
|
|
Utländska aktier och andelar, dotter- och |
11 025 |
9 557 |
intressebolag |
|
|
Övriga onoterade svenska aktier och andelar |
2 699 |
2 494 |
Övriga onoterade utländska aktier och andelar |
43 872 |
36 986 |
Summa aktier och andelar, onoterade |
147 082 |
125 339 |
Svenska aktier och andelar, dotter- och intressebolag |
|
|
Organisationsnr |
Säte |
Ägarandel |
Verkligt |
e e |
Antal aktier kapital/röster |
värde |
kapital 2022 resultat 2022 |
Vasakronan Holding AB |
Stockholm |
1 000 000 |
28 081 |
89 767 |
8 493 |
|
Hemsö Fastighets AB |
Stockholm |
70 000 700 |
23 505 |
30 024 |
2 560 |
|
Hemsö Intressenter AB |
Stockholm |
25 000 |
5 037 |
|
|
|
Hemsö Norden KB |
Stockholm |
|
772 |
1 555 |
190 |
|
Trophi Fastighets AB |
Stockholm |
1 000 000 |
10 610 |
|
|
|
Fastighets AB Regio |
Stockholm |
4 000 017 |
7 118 |
|
|
|
Polhem Infra KB |
Stockholm |
|
2 778 |
8 335 |
154 |
|
Polhem Infra AB |
Stockholm |
20 000 |
0 |
1 |
0 |
|
Ellevio Holding 1 AB |
Stockholm |
10 000 |
5 847 |
|
|
|
Trenum AB |
Göteborg |
500 |
2 275 |
|
|
|
Gysinge Skog AB |
Stockholm |
25 000 |
2 016 |
|
|
|
4 to 1 Investments AB |
Stockholm |
6 250 |
0 |
|
|
|
4 to 1 Investments KB |
Stockholm |
|
1 446 |
|
|
|
Summa aktier och andelar i svenska |
|
|
|
89 486 |
|
|
dotter- och intressebolag |
|
|
|
Utländska aktier och andelar, dotter- och intressebolag |
|
|
|
|
|
Ägarandel |
Verkligt |
|
Säte |
Antal aktier kapital/röster |
värde |
ThreeTree Holding LLC |
USA |
10 000 |
8 640 |
Farmoor 2 Holdings B.V. |
Nederländerna |
149 |
2 385 |
Summa aktier och andelar i utländska dotter- och intressebolag |
|
|
11 025 |
Fem största innehaven i övriga svenska onoterade aktier och andelar |
|
|
|
|
|
Ägarandel |
Anskaffnings- |
|
Säte |
kapital |
värde 2022 |
Verdane Capital X |
Stockholm |
|
363 |
Verdane Edda II |
Stockholm |
|
290 |
Verdane Capital IX |
Stockholm |
|
235 |
Altor Fund IV |
Stockholm |
|
211 |
Altor Fund V |
Stockholm |
|
203 |
Fem största innehaven i övriga utländska onoterade aktier och andelar |
|
|
|
|
|
Ägarandel |
Anskaffnings- |
|
Säte |
kapital |
värde 2022 |
Mirova Core Infrastructure Fund II SCS |
Luxemburg |
|
943 |
Vauban Core Infrastructure Fund III SCS |
Luxemburg |
|
939 |
Innisfree PFI Secondary Fund 2 (ISF2) |
London |
|
898 |
Hermes Infra Spring II |
Guernsey |
|
677 |
Meridiam Sustainable Water and Waste Fund |
Paris |
|
530 |
n specifikation över samtliga innehav med angivelse av startår på investeringen och investeringsåtagande återfinns på ap .se.
60AP3 årsredovisning 2022
150
Skr. 2022/23:130
Bilaga 5
AP3 som buffertfond |
|
Hållbarhet |
|
Fondstyrning |
|
Förvaltningsberättelse |
|
Nyckeltal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Noter
10Obligationer och andra räntebärande tillgångar
Obligationer och andra räntebärande värdepapper fördelat på emittentkategori
Mkr, verkligt värde |
||
Svenska staten |
5 065 |
5 401 |
Svenska bostadsinstitut |
4 997 |
5 208 |
Övriga svenska emittenter |
|
|
inansiella företag |
2 134 |
1 905 |
cke finansiella företag |
16 580 |
17 044 |
Utländska stater |
60 056 |
71 902 |
Övriga utländska emittenter |
32 949 |
36 090 |
Summa |
121 781 |
137 550 |
Räntefonder |
482 |
430 |
Summa |
122 262 |
137 981 |
Obligationer och andra räntebärande värdepapper fördelat på instrumentkategori
Mkr, verkligt värde |
||
Realränteobligationer |
26 856 |
28 717 |
Övriga obligationer |
86 114 |
100 207 |
ertifikat |
- |
149 |
Onoterade reverslån |
8 782 |
8 477 |
Onoterade konvertibla förlagslån |
28 |
- |
Summa |
121 781 |
137 550 |
Räntefonder |
482 |
430 |
Summa |
122 262 |
137 981 |
Av obligationer och andra räntebärande värdepapper avser 5 835 (6 725) miljoner kronor återinvestering av erhållna kontantsäkerheter relaterade till värdepappersutlåning. Angående värdepappersutlåning, se vidare not 1 och 17 Säkerheter som erhålls för utlåning uppgår i snitt till 103 procent av de utlånade tillgångarnas marknadsvärde.
11Derivatinstrument brutto
|
|
|||||
|
|
Positivt |
Negativt |
|
Positivt |
Negativt |
Mkr |
|
verkligt värde |
verkligt värde |
|
verkligt värde |
verkligt värde |
Aktierelaterade instrument |
|
|
|
|
|
|
Optioner, clearade |
Innehavda, köp |
- |
- |
26 |
- |
|
|
Innehavda, sälj |
261 |
- |
- |
- |
|
|
Utställda, köp |
- |
- |
- |
||
|
Utställda, sälj |
- |
- |
- |
||
Terminer |
|
- |
- |
0 |
0 |
|
appar |
|
- |
- |
|||
Summa |
|
261 |
26 |
|||
varav clearat |
|
261 |
26 |
|||
Ränte- och kreditrelaterade instrument |
|
|
|
|
|
|
Optioner, clearade |
Innehavda, köp |
- |
- |
- |
- |
|
|
Innehavda, sälj |
- |
- |
- |
- |
|
|
Utställda, köp |
- |
- |
- |
- |
|
|
Utställda, sälj |
- |
- |
- |
- |
|
FRA/Terminer |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
|
CDS |
|
- |
- |
- |
- |
|
appar |
|
43 |
46 |
|||
Summa |
|
43 |
46 |
|||
varav clearat |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Valutarelaterade instrument |
|
|
|
|
|
|
Optioner, OTC |
Innehavda, köp |
496 |
- |
93 |
- |
|
|
Innehavda, sälj |
161 |
- |
99 |
- |
|
|
Utställda, köp |
- |
- |
|||
|
Utställda, sälj |
- |
- |
|||
Terminer |
|
4 147 |
152 |
|||
appar |
|
- |
- |
- |
- |
|
Summa |
|
4 804 |
344 |
|||
Effekt av nettoredovisning |
|
- |
- |
- |
- |
|
Summa derivatinstrument |
|
5 108 |
416 |
AP3 årsredovisning 2022 61
151
Skr. 2022/23:130
Bilaga 5
AP3 som buffertfond |
|
Hållbarhet |
|
Fondstyrning |
|
Förvaltningsberättelse |
|
Nyckeltal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Noter
Derivat får enligt fondens placeringsregler användas i syfte att effektivi- sera förvaltningen eller hantera risken.
Aktie- och räntederivat handlas företrädesvis på standardiserade marknader i clearade produkter, varpå motpartsriskerna enbart är gent- emot clearinghuset. Valuta- och kreditderivatmarknaderna är emellertid
Utställda säljoptioner är delpositioner i olika optionsstrategier med syfte att hantera risken i portföljen. I den mån en utställd option innebär att AP3 har en förpliktelse att leverera ett underliggande värdepapper har fon- den alltid innehav i detta värdepapper som täcker eventuellt leveranskrav.
För en närmare beskrivning av riskhanteringen med avseende på derivatinstrument hänvisas till fondens riskhanteringsplan på ap3.se.
15Förutbetalda intäkter och upplupna kostnader
Mkr |
||
Upplupna externa förvaltningskostnader |
76 |
66 |
Övriga upplupna kostnader |
19 |
14 |
Rörlig ersättning inkl. sociala avgifter |
5 |
11 |
Summa förutbetalda intäkter och |
100 |
91 |
upplupna kostnader |
|
|
Rörlig ersättning för år 2020 utbetalades till 40 procent under 2021 och resterande del utbetalas under 2023. Rörlig ersättning för år 2021 utbeta- lades till 40 procent under 2022 och resterande del utbetalas under 2024. Ingen avsättning för rörliga ersättningar har gjorts för år 2022.
12 Övriga tillgångar
Mkr |
||
Fondlikvider |
46 |
111 |
Återköpstransaktioner |
847 |
1 062 |
Återinvesterade kontantsäkerheter |
6 153 |
4 427 |
Övriga kortfristiga fordringar |
6 |
0 |
Summa övriga tillgångar |
7 052 |
5 600 |
13Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter
Mkr |
||
Upplupna ränteintäkter |
660 |
618 |
Upplupna utdelningar |
164 |
97 |
Restitutioner |
316 |
279 |
Förutbetalda kostnader |
34 |
54 |
Upplupna premier aktielån |
10 |
10 |
Summa förutbetalda kostnader och |
1 184 |
1 057 |
upplupna intäkter |
|
|
14 Övriga skulder
Mkr |
||
Leverantörsskulder |
19 |
18 |
Fondlikvider |
136 |
127 |
Löneskatter |
1 |
1 |
Personalens källskatter |
4 |
3 |
Återköpstransaktioner |
847 |
1 062 |
Mottagna kontantsäkerheter |
11 996 |
11 153 |
Övriga skulder |
4 |
5 |
Summa övriga skulder |
13 007 |
12 368 |
16 Fondkapital
Nettobetalningar mot pensionssystemet |
|
|
Mkr |
||
Ingående fondkapital |
502 287 |
422 974 |
Inbetalda pensionsavgifter |
81 822 |
75 597 |
Utbetalda pensionsmedel innevarande år |
||
ver yttning av pensionsrätter till |
0 |
|
Reglering av pensionsrätt |
0 |
|
Administrationsersättning till |
||
Pensionsmyndigheten |
|
|
Summa nettobetalningar |
||
mot pensionssystemet |
|
|
Årets resultat |
86 841 |
|
Utgående fondkapital |
468 410 |
502 287 |
17Ställda panter, ansvarsförbindelser och åtaganden
Ställda panter, ansvarsförbindelser och jämförliga säkerheter
Mkr |
||
Panter för återköpstransaktioner |
|
|
Mottagna säkerheter |
7 000 |
5 489 |
Avlämnade säkerheter |
847 |
1 062 |
Panter för derivathandel |
|
|
Erhållen kontantsäkerhet |
1 393 |
- |
Ställd kontantsäkerhet |
- |
1 671 |
Utlånade värdepapper för vilka |
|
|
kontantsäkerheter erhållits |
|
|
Utlånade värdepapper |
11 988 |
11 154 |
Erhållen kontantsäkerhet |
11 987 |
11 153 |
Utlånade värdepapper mot erhållen |
|
|
säkerhet i form av värdepapper |
|
|
Utlånade värdepapper |
39 801 |
72 509 |
Erhållen säkerhet i form av värdepapper |
39 712 |
72 954 |
Summa utställda säkerheter och värdepapper |
52 637 |
86 397 |
Utestående åtaganden |
|
|
Mkr |
||
Onoterade aktier |
9 393 |
9 491 |
1 944 |
2 175 |
|
Teckningsåtaganden |
16 973 |
12 853 |
Totala åtaganden |
28 310 |
24 519 |
Summa poster inom linjen |
80 946 |
110 915 |
vanstående säkerheter finns redovisade i not |
, och . |
|
62AP3 årsredovisning 2022
152
Skr. 2022/23:130
Bilaga 5
AP3 som buffertfond |
|
Hållbarhet |
|
Fondstyrning |
|
Förvaltningsberättelse |
|
Nyckeltal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Noter
18 Valutaexponering
Valutaexponerade tillgångar per valuta per 31 dec 2022 |
|
|
|
|
|
|
Mkr |
USD |
EUR |
GBP |
JPY |
Övrigt |
Totalt |
Aktier och andelar |
118 217 |
29 973 |
8 800 |
11 724 |
16 233 |
184 948 |
Exponering genom |
- |
2 457 |
1 182 |
- |
1 031 |
4 670 |
Obligationer och andra räntebärande värdepapper |
73 012 |
7 462 |
383 |
- |
521 |
81 378 |
Derivat |
3 626 |
165 |
||||
Övriga placeringstillgångar |
10 544 |
1 117 |
2 482 |
93 |
641 |
14 876 |
Valutaexponering brutto |
205 398 |
35 456 |
12 838 |
11 982 |
18 403 |
284 078 |
Kurssäkring |
||||||
Total valutaexponering |
62 403 |
6 898 |
6 040 |
7 892 |
9 002 |
92 235 |
Valutaexponerade tillgångar per valuta per 31 dec 2021 |
|
|
|
|
|
|
Mkr |
USD |
EUR |
GBP |
JPY |
Övrigt |
Totalt |
Aktier och andelar |
126 666 |
29 271 |
8 826 |
11 309 |
38 443 |
214 515 |
Exponering genom |
- |
2 778 |
1 130 |
- |
1 470 |
5 377 |
Obligationer och andra räntebärande värdepapper |
81 732 |
6 402 |
3 611 |
2 069 |
510 |
94 325 |
Derivat |
23 |
110 |
||||
Övriga placeringstillgångar |
8 193 |
920 |
3 087 |
101 |
613 |
12 914 |
Valutaexponering brutto |
216 398 |
39 344 |
16 677 |
13 589 |
41 035 |
327 042 |
Kurssäkring |
||||||
Total valutaexponering |
53 126 |
11 805 |
7 038 |
6 893 |
32 497 |
111 358 |
19Finansiella instrument, pris- och värderingshierarki
Investeringstillgångar per värderingskategori per 31 dec 2022
Mkr |
Nivå 1 |
Nivå 2 |
Nivå 3 |
Totalt |
|
Noterade aktier och andelar |
|
200 404 |
- |
- |
200 404 |
Onoterade aktier och andelar |
|
- |
- |
147 082 |
147 082 |
Obligationer och andra räntebärande tillgångar |
|
113 465 |
- |
8 797 |
122 262 |
Derivat, positiva marknadsvärden |
|
261 |
4 847 |
- |
5 108 |
Summa investeringstillgångar |
|
314 131 |
4 847 |
155 879 |
474 856 |
Derivat, negativa marknadsvärden |
|
- |
|||
Summa |
|
314 080 |
1 668 |
155 879 |
471 627 |
Investeringstillgångar per värderingskategori per 31 dec 2021 |
|
|
|
|
|
Mkr |
Nivå 1 |
Nivå 2 |
Nivå 3 |
Totalt |
|
Noterade aktier och andelar |
249 343 |
- |
- |
249 343 |
|
Onoterade aktier och andelar |
- |
- |
125 339 |
125 339 |
|
Obligationer och andra räntebärande tillgångar |
129 473 |
- |
8 507 |
137 981 |
|
Derivat, positiva marknadsvärden |
26 |
390 |
- |
416 |
|
Summa investeringstillgångar |
378 842 |
390 |
133 846 |
513 079 |
|
Derivat, negativa marknadsvärden |
- |
||||
Summa |
378 834 |
133 846 |
506 190 |
Förändring av tillgångar i nivå 3 2021 till 2022 |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
Noterade aktier |
Onoterade aktier |
Obligationer och |
|
|
|
|
|
andra räntebärande |
|
|
||
Mkr |
|
|
och andelar |
och andelar |
tillgångar |
Derivat |
Totalt |
Redovisat värde vid årets ingång |
- |
125 339 |
8 507 |
- |
133 846 |
||
Investerat |
|
- |
8 299 |
307 |
- |
8 606 |
|
Sålt/återbetalt under året |
- |
- |
|||||
Realiserad värdeförändring |
- |
234 |
- |
- |
234 |
||
Orealiserad värdeförändring |
- |
14 698 |
11 |
- |
14 709 |
||
ör |
yttning från nivå |
eller |
- |
- |
- |
- |
- |
ör |
yttning till nivå |
eller |
- |
- |
- |
- |
- |
Redovisat värde vid årets utgång |
- |
147 082 |
8 797 |
- |
155 879 |
AP3 årsredovisning 2022 63
153
Skr. 2022/23:130
Bilaga 5
AP3 som buffertfond |
|
Hållbarhet |
|
Fondstyrning |
|
Förvaltningsberättelse |
|
Nyckeltal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Noter
Förändring av tillgångar i nivå 3 2020 till 2021 |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
Noterade aktier |
Onoterade aktier |
Obligationer och |
|
|
|
|
|
andra räntebärande |
|
|
||
Mkr |
|
|
och andelar |
och andelar |
tillgångar |
Derivat |
Totalt |
Redovisat värde vid årets ingång |
- |
86 677 |
8 488 |
- |
95 165 |
||
Investerat |
|
- |
15 568 |
322 |
- |
15 890 |
|
Sålt/återbetalt under året |
- |
- |
|||||
Realiserad värdeförändring |
- |
208 |
0 |
- |
208 |
||
Orealiserad värdeförändring |
- |
25 661 |
1 |
- |
25 663 |
||
ör |
yttning från nivå |
eller |
- |
- |
- |
- |
- |
ör |
yttning till nivå |
eller |
- |
- |
- |
- |
- |
Redovisat värde vid årets utgång |
- |
125 339 |
8 507 |
- |
133 846 |
AP3 värderar samtliga innehav till verkligt värde, vilket fastställs utifrån en hierarki i tre nivåer av priskällor och beräkningsmodeller. Verkligt värde definieras som det belopp till vilket en tillgång skulle kunna överlåtas eller en skuld regleras i en normal transaktion mellan marknadsaktörer vid tillfället då värdering görs.
ivå nnehav som finns representerade i de inde som fonden
använder för likvida investeringar i aktier och räntebärande värdepapper värderas i första hand till indexleverantörernas värderingspriser. I de fall tillgången inte inkluderas i något index eller där indexleverantörens pris bedöms som icke tillförlitligt, sker värdering i stället till noterade priser observerbara i en aktiv marknad. Med aktiv marknad menas en handels- plats där priser ställs oftare än en gång i veckan. Att använda observerbara priser är alltid första valet vid val av värderingspris och omfattar merparten
av s tillgångar, men när dessa inte finns att tillgå tas priserna enligt
nästa steg i värderingshierarkin.
Nivå 2: För vissa innehav, främst vissa räntebärande värdepapper samt
ertalet derivat som inte handlas över börs eller hanteras av ett clearing-
hus, saknas tillförlitliga noterade priser. Värdering sker då utifrån veder- tagna modeller vilka i sin tur använder observerbara marknadsdata för att fastställa ett verkligt värde. Värderingsrisken för denna grupp bedöms som begränsad. I denna grupp inkluderas också vissa typer av trans- aktioner där AP3 är beroende av prisuppgifter från en eller ett par externa motparter för att fastställa ett verkligt värde. För tillgångar där tillgängligt pris bedöms som mindre tillförlitligt, t ex på grund av låg marknads- aktivitet, görs en rimlighetsbedömning av fondens egen värdering baserad på värdering erhållen från tredje part.
ivå lutligen finns innehav som måste modellvärderas där värde-
ringen till stor del är beroende av icke observerbara marknadsdata och därmed innehåller en större grad av bedömning och högre osäkerhet. För AP3s del är det främst innehav i riskkapitalfonder samt onoterade innehav i fastighetsbolag som återfinns i denna kategori.
AP3s värdering av innehav i riskkapitalfonder baseras på den värdering som erhålls av externa förvaltare. AP3 ställer krav på att förvaltarna
ska följa IPEVs principer för värdering samt att fonden revideras av en välrenommerad revisionsfirma. Värdering från förvaltarna erhålls vanligen inom 90 dagar efter kvartalsslut vilket innebär att värderingarna av AP3s innehav per 31 december baseras på rapporter från förvaltarna per 30 september, usterat för kassa öden under f ärde kvartalet. n bedöm- ning görs av värderingens tillförlitlighet för att fastställa om eventuella korrigeringar är nödvändiga för att uppnå ett mer rättvisande verkligt värde. Per 31 december 2022 hade inga sådana korrigeringar bedömts nödvändiga. Värderingen påverkas i första hand av de underliggande bolagens resultatutveckling, men också av aktiemarknadens värdering av ämförbara bolag. örväntade diskonterade framtida kassa öden har mindre betydelse för värderingen, då AP3s riskkapitalportfölj i första hand består av mogna bolag, s k buyouts.
I tabellen redovisas AP3s samtliga investeringstillgångar fördelade per värderingskategori. 67 (75) procent av fondens investeringstillgångar kan värderas till observerbara priser i en aktiv marknad. En nedvärdering med 10 procent av de tillgångar som är mest svårbedömda, dvs nivå 3, skulle påverka AP3s fondkapital med
20Finansiella risker
Risk mätt som Value at Risk för AP3s portfölj |
|
|
|||
|
Lägsta |
Högsta |
Genom- |
|
|
Mkr |
nivå |
nivå |
snitt |
31 dec |
31 dec1 |
2022 |
1 799 |
7 067 |
6 136 |
6 525 |
4 485 |
2021 |
1 693 |
3 902 |
2 671 |
2 955 |
2 990 |
1) Kolumnen visar VaR vid likaviktad historisk data.
Fondens innehav är exponerade mot marknads- och kreditrisker, vilka kan innebära värdeförändringar när t ex aktiekurser, räntor, kreditspreadar och valutakurser förändras. AP3 använder Value at Risk (VaR) för att aggre- gera risk över samtliga risktyper. Per årsskiftet uppgick fondens risk mätt som VaR för totalportföljen till 6 525 (2 955) miljoner kronor. AP3 beräknar VaR med en faktormodell där observationer viktas exponentiellt med en halveringstid på ett år, vilket innebär att det gångna årets marknadshän- delser dominerar beräkningarna. Fonden använder en så kallad parame- trisk
Fondens risk mätt som VaR har varierat mellan 1 799 (1 693) miljoner kronor och 7 067 (3 902) miljoner kronor under året. Skillnaderna i risknivå förklaras främst av förändrad marknadsvolatilitet och mindre av föränd- ringar av portföljens sammansättning.
På sida 44 visas riskexponeringen fördelad på AP3s tillgångsslag.
VaR per tillgångsslag |
|
|
|
|
|
|
|
VaR |
|
|
Bidrag |
VaR |
VaR |
|
|
volatilitet |
a |
||
|
a |
bidrag |
a a |
|
1 dag (%) |
(MSEK) |
(MSEK) |
(MSEK) |
|
Aktier |
0,4 |
2 987 |
2 894 |
9 445 |
Alternativa investeringar |
0,2 |
1 812 |
1 514 |
5 729 |
Övriga strategier |
0,0 |
370 |
63 |
1 170 |
Räntor |
0,0 |
1 209 |
14 |
3 823 |
AP3 totalt |
0,6 |
4 485 |
4 485 |
14 183 |
64AP3 årsredovisning 2022
154
Skr. 2022/23:130
Bilaga 5
AP3 som buffertfond |
|
Hållbarhet |
|
Fondstyrning |
|
Förvaltningsberättelse |
|
Nyckeltal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Noter
Exponering mot kreditrisk per 31 dec 20221 |
|
|
Kreditbetyg |
|
|
|
Mkr |
AAA |
AA |
A |
BBB |
||
Statsobligationer |
79 527 |
570 |
267 |
445 |
|
|
Bostadsobligationer |
4 938 |
|
|
147 |
|
|
Företagsobligationer |
895 |
3 482 |
5 577 |
8 682 |
4 236 |
|
Depositioner och repor |
|
|
6 153 |
|
|
|
Derivat, nettofordran |
2 399 |
|
2 |
|
|
|
Bruttoexponering |
87 760 |
4 051 |
11 999 |
9 274 |
4 236 |
|
Erhållna säkerheter |
|
|
1 393 |
|
|
|
Nettoexponering |
87 760 |
4 051 |
10 606 |
9 274 |
4 236 |
|
Exponering mot kreditrisk per 31 dec 20211 |
|
|
|
Kreditbetyg |
|
|
Mkr |
AAA |
AA |
A |
BBB |
||
Statsobligationer |
91 072 |
1 307 |
2 330 |
845 |
- |
|
Bostadsobligationer |
5 691 |
- |
- |
163 |
- |
|
Företagsobligationer |
1 230 |
3 788 |
6 048 |
9 607 |
5 680 |
|
Depositioner och repor |
- |
- |
4 427 |
- |
- |
|
Derivat, nettofordran |
- |
- |
23 |
- |
- |
|
Bruttoexponering |
97 992 |
5 095 |
12 828 |
10 615 |
5 680 |
|
Erhållna säkerheter |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Nettoexponering |
97 992 |
5 095 |
12 828 |
10 615 |
5 680 |
1)Inkluderar placeringar i noterade räntebärande värdepapper, depositioner och repor, icke clearade derivat där AP3 har en fordran på motparten samt återinvestering av erhållna kontantsäkerheter relaterade till värdepappersutlåning. Då tabellen endast visar exponering mot kreditrisk kan den ej avläsas mot balansräkningen.
2)Inkluderar även värdepapper utan rating.
Fondens likviditetsrisk begränsas bland annat genom kravet i
21Finansiella tillgångar och skulder som nettas i balansräkningen eller lyder under kvittningsavtal
|
Nettade belopp |
Nettobalans i |
Kvittning av |
|
|
|
|
|
|
|
finansiella |
|
|
|
|
||
Tillgångar, Mkr |
Bruttobelopp |
i balans- |
balans- |
instrument |
Mottagna |
Nettobelopp |
|
Summa i |
räkningen |
räkningen |
enligt avtal |
säkerheter |
efter kvittning |
Övrigt¹ |
balansräkningen |
||
Derivat |
4 847 |
|
4 847 |
2 718 |
1 393 |
736 |
261 |
5 108 |
Tillgångsrepor |
847 |
|
847 |
847 |
|
0 |
6 153 |
7 000 |
Summa |
5 694 |
0 |
5 694 |
3 565 |
1 393 |
736 |
6 414 |
12 108 |
|
Nettade belopp |
Nettobalans i |
Kvittning av |
|
|
|
|
|
|
|
finansiella |
|
|
|
|
||
Skulder, Mkr |
Bruttobelopp |
i balans- |
balans- |
instrument |
Ställda |
Nettobelopp |
|
Summa i |
räkningen |
räkningen |
enligt avtal |
säkerheter |
efter kvittning |
Övrigt¹ |
balansräkningen |
||
Derivat |
3 179 |
|
3 179 |
2 718 |
|
461 |
50 |
3 229 |
Skuldrepor |
847 |
|
847 |
847 |
|
0 |
|
847 |
Summa |
4 026 |
0 |
4 026 |
3 565 |
0 |
461 |
50 |
4 076 |
1) Övriga instrument i balansräkningen som inte lyder under avtal som tillåter kvittning.
AP3 årsredovisning 2022 65
155
Skr. 2022/23:130
Bilaga 5
AP3 som buffertfond |
|
Hållbarhet |
|
Fondstyrning |
|
Förvaltningsberättelse |
|
Nyckeltal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Noter
|
Nettade belopp |
Nettobalans i |
Kvittning av |
|
|
|
|
|
|
|
finansiella |
|
|
|
|
||
Tillgångar, Mkr |
Bruttobelopp |
i balans- |
balans- |
instrument |
Mottagna |
Nettobelopp |
|
Summa i |
räkningen |
räkningen |
enligt avtal |
säkerheter |
efter kvittning |
Övrigt¹ |
balansräkningen |
||
Derivat |
390 |
- |
390 |
366 |
- |
24 |
26 |
416 |
Tillgångsrepor |
1 062 |
- |
1 062 |
1 062 |
- |
- |
4 427 |
5 489 |
Summa |
1 452 |
- |
1 452 |
1 428 |
- |
24 |
4 454 |
5 905 |
|
Nettade belopp |
Nettobalans i |
Kvittning av |
|
|
|
|
|
|
|
finansiella |
|
|
|
|
||
Skulder, Mkr |
Bruttobelopp |
i balans- |
balans- |
instrument |
Ställda |
Nettobelopp |
|
Summa i |
räkningen |
räkningen |
enligt avtal |
säkerheter |
efter kvittning |
Övrigt¹ |
balansräkningen |
||
Derivat |
6 880 |
- |
6 880 |
366 |
1 671 |
4 843 |
8 |
6 888 |
Skuldrepor |
1 062 |
- |
1 062 |
1 062 |
- |
- |
- |
1 062 |
Summa |
7 942 |
- |
7 942 |
1 428 |
1 671 |
4 843 |
8 |
7 950 |
1) Övriga instrument i balansräkningen som inte lyder under avtal som tillåter kvittning.
22Närstående
Syftet med noten är att upplysa om hur AP3s resultat och ställning har påverkats av transaktioner och utestående mellanhavanden, inklusive
åtaganden, med närstående i enlighet med definitioner i . om närstående till AP3 betraktas företag där AP3 genom sin ägarandel har
ett bestämmande eller betydande in ytande, eller där har nyckel-
personer i ledande ställning. AP3 hyr sina lokaler av Vasakronan AB till marknadsmässiga villkor. Avseende löner och ersättningar till
Motpart, Mkr |
||
Vasakronan Holding AB |
|
|
Ränteintäkter |
9 |
9 |
Lokalhyror |
||
Åtagande om att på Vasakronans begäran |
|
|
köpa företagscertifikat i bolaget med upp till |
|
|
ett vid var tid högsta sammanlagda likvid- |
|
|
belopp om |
4 500 |
4 500 |
|
|
|
Hemsö Fastighets AB |
|
|
Åtagande om att på Hemsö Fastighets ABs |
|
|
begäran köpa företagscertifikat i bolaget |
|
|
med upp till ett maximalt likvidbelopp om |
6 000 |
5 000 |
Aktieägartillskott under året |
- |
700 |
|
|
|
Hemsö Intressenter AB |
|
|
Ränteintäkter |
99 |
98 |
Ägarlån |
1 470 |
1 470 |
Aktieägartillskott under året |
- |
150 |
|
|
|
Trophi Fastighets AB |
|
|
Ränteintäkter |
17 |
23 |
Ägarlån |
405 |
448 |
Åtagande om att på Trophi Fastighets ABs |
|
|
begäran köpa företagscertifikat i bolaget med |
|
|
upp till ett vid var tid högsta sammanlagda |
|
|
likvidbelopp om |
2 000 |
2 000 |
|
|
|
Fastighets AB Regio |
|
|
Ägartillskott under året |
1 351 |
100 |
Motpart, Mkr |
||
Ellevio AB |
|
|
Ränteintäkter |
279 |
263 |
Ägarlån |
4 923 |
4 645 |
|
|
|
Trenum AB |
|
|
Ränteintäkter |
32 |
21 |
Ägarlån |
1 983 |
1 983 |
Åtagande om att på Trenum ABs begäran köpa |
1 000 |
1 000 |
företagscertifikat i bolaget med upp till ett vid |
|
|
var tid högsta sammanlagda likvidbelopp om |
|
|
|
|
|
Polhem Infra AB |
|
|
Aktieägartillskott under året |
- |
0 |
|
|
|
Polhem Infra KB |
|
|
Ägartillskott under året |
- |
2 320 |
Investeringsåtagande |
3 473 |
353 |
|
|
|
ThreeTree Holding LLC |
|
|
Aktieägartillskott under året |
18 |
5 149 |
|
|
|
4 to 1 Investments KB |
|
|
Ägartillskott under året |
598 |
834 |
66AP3 årsredovisning 2022
156
Skr. 2022/23:130
Bilaga 5
AP3 som buffertfond |
|
Hållbarhet |
|
Fondstyrning |
|
Förvaltningsberättelse |
|
Nyckeltal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Underskrifter
Styrelsens och verkställande direktörens underskrifter
|
Stockholm den 17 februari 2023 |
|
|
Christina Lindenius |
Johan Bygge |
|
ordförande |
vice ordförande |
Malin Björkmo |
Magnus Emfel |
Ylva Hedén Westerdahl |
Torbjörn Hållö |
Annelie Söderberg |
Carina Wutzler |
|
|
Staffan Hansén |
Peter Wågström |
verkställande direktör |
|
Vår revisionsberättelse har lämnats den 17 februari 2023
Peter Nilsson |
Helena Kaiser de Carolis |
Auktoriserad revisor |
Auktoriserad revisor |
Förordnad av regeringen |
Förordnad av regeringen |
AP3 årsredovisning 2022 67
157
Skr. 2022/23:130
Bilaga 5
AP3 som buffertfond |
|
Hållbarhet |
|
Fondstyrning |
|
Förvaltningsberättelse |
|
Nyckeltal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Revisionsberättelse
Revisionsberättelse
För Tredje
Rapport om årsredovisningen
Uttalanden
Vi har utfört en revision av årsredovisningen för Tredje
Enligt vår uppfattning har årsredovisningen upprättats i enlighet med Lag (2000:192) om allmänna pensionsfonder
fondens finansiella ställning per den december och av dess finansiella resultat för året enligt lagen om allmänna pensionsfonder. Förvaltningsberättelsen är förenlig med års- redovisningens övriga delar.
Vi tillstyrker därför att resultaträkningen och balansräkningen fastställes.
Grund för uttalanden
Vi har utfört revisionen enligt International Standards on Auditing (ISA) och god revisionssed i Sverige. Vårt ansvar enligt dessa standarder beskrivs närmare i avsnittet Revisorns ansvar. Vi är oberoende i förhållande till Tredje
Annan information än årsredovisningen
Detta dokument innehåller även annan information än års-
redovisningen och denna återfinns på sidorna samt . Det är styrelsen och den verkställande direktören som har an-
svaret för denna andra information.
Vårt uttalande avseende årsredovisningen omfattar inte denna information och vi gör inget uttalande med bestyrkande avseende denna andra information.
I samband med vår revision av årsredovisningen är det vårt ansvar att läsa den information som identifieras ovan och över- väga om informationen i väsentlig utsträckning är oförenlig med årsredovisningen. Vid denna genomgång beaktar vi även den kunskap vi i övrigt inhämtat under revisionen samt bedömer om informationen i övrigt verkar innehålla väsentliga felaktigheter.
Om vi, baserat på det arbete som har utförts avseende denna information, drar slutsatsen att den andra informationen innehåller en väsentlig felaktighet, är vi skyldiga att rapportera detta. Vi har inget att rapportera i det avseendet.
Styrelsens och verkställande direktörens ansvar
Det är styrelsen och verkställande direktören som har ansvaret för att årsredovisningen upprättas och att den ger en rättvisande bild enligt lagen om allmänna pensionsfonder. Styrelsen och verk- ställande direktören ansvarar även för den interna kontroll som de