Regeringens proposition 2022/23:100
2023 års ekonomiska vårproposition – Förslag till riktlinjer
Regeringen överlämnar denna proposition till riksdagen.
Stockholm den 13 april 2023
Ulf Kristersson
Niklas Wykman (Finansdepartementet)
Propositionens huvudsakliga innehåll
Propositionen innehåller regeringens förslag till riktlinjer för den ekonomiska politiken och budgetpolitiken. Riktlinjernas syfte är att ange politikens inriktning inför budgetpropositionen för 2024.
Riktlinjerna för den ekonomiska politiken baseras på propositionens övriga innehåll, dvs. en beskrivning av finanspolitikens övergripande inriktning, en bedömning av den makroekonomiska utvecklingen och den offentliga sektorns finanser, en uppföljning och bedömning av de budgetpolitiska målen, en uppföljning av statens budget samt en bedömning av finanspolitikens långsiktiga hållbarhet.
I propositionen lämnas även förslag till lag om ändring i riksdagsordningen och vissa ändringar av utgiftsområdenas indelning.
1
Prop. 2022/23:100
Innehållsförteckning
3.5.2Finanspolitiken samverkar med penningpolitiken för att få ner
5.3Uppföljning av utgiftstaket och bedömning av utgiftstakets nivå för 2026
7.5Förändring av utgiftsramar och takbegränsade utgifter 2024 och 2025
|
sedan budgetpropositionen för 2023.............................................................. |
|
Uppföljning av statens budgetsaldo................................................................ |
2
9.9Sveriges återhämtningsplan inom ramen för faciliteten för återhämtning
|
||
10 Bedömning av finanspolitikens långsiktiga hållbarhet............................................. |
||
Vad avses med att finanspolitiken är hållbar? ............................................... |
||
Långsiktiga utmaningar för finanspolitiken ................................................... |
||
Ett scenario för utvecklingen på lång sikt...................................................... |
||
Finanspolitiken bedöms vara hållbar .............................................................. |
||
11 Ändrad fördelning av ändamål och verksamheter på utgiftsområden.................. |
||
Ändrade namn på utgiftsområden .................................................................. |
||
Bilaga 1 |
Tabellsamling makroekonomisk utveckling och offentliga finanser |
|
Bilaga 2 |
Fördelningspolitisk redogörelse |
|
Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde den 13 april 2023 |
|
3
Prop. 2022/23:100
1 Förslag till riksdagsbeslut
Regeringens förslag:
1.Riksdagen godkänner förslaget till riktlinjer för den ekonomiska politiken och budgetpolitiken (avsnitt 3).
2.Riksdagen antar förslaget till lag om ändring i riksdagsordningen (avsnitt 2 och 11.2).
3.Riksdagen godkänner den föreslagna ändringen av ändamål och verksamheter som ska innefattas i utgiftsområde 17 Kultur, medier, trossamfund och fritid och utgiftsområde 1 Rikets styrelse (avsnitt 11.1).
5
Prop. 2022/23:100
2 Lagförslag
Regeringen har följande förslag till lagtext.
Förslag till lag om ändring i riksdagsordningen
Härigenom föreskrivs att tilläggsbestämmelse 9.5.3 och bilagan (tilläggs- bestämmelse 7.5.1) till riksdagsordningen ska ha följande lydelse.
Nuvarande lydelse |
|
|
|
|
|
Föreslagen lydelse |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
9.5.31 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Statens utgifter ska hänföras till |
|
Statens utgifter ska hänföras till |
||||||||||||||||||
följande utgiftsområden: 1 Rikets styrelse, |
följande utgiftsområden: 1 Rikets styrelse, |
||||||||||||||||||||
2 Samhällsekonomi och finansförvaltning, |
2 Samhällsekonomi och finansförvaltning, |
||||||||||||||||||||
3 Skatt, |
tull |
och |
exekution, 4 Rätts- |
3 Skatt, |
tull |
och |
exekution, 4 Rätts- |
||||||||||||||
väsendet, |
5 Internationell |
samverkan, |
väsendet, |
5 Internationell |
samverkan, |
||||||||||||||||
6 Försvar |
och samhällets |
krisberedskap, |
6 Försvar |
och |
samhällets |
krisberedskap, |
|||||||||||||||
7 Internationellt bistånd, |
|
8 Migration, |
7 Internationellt |
bistånd, |
|
8 Migration, |
|||||||||||||||
9 Hälsovård, sjukvård och social omsorg, |
9 Hälsovård, sjukvård och social omsorg, |
||||||||||||||||||||
10 |
Ekonomisk trygghet vid sjukdom och |
10 |
Ekonomisk trygghet vid sjukdom och |
||||||||||||||||||
funktionsnedsättning, |
|
11 Ekonomisk |
funktionsnedsättning, |
|
11 Ekonomisk |
||||||||||||||||
trygghet |
vid |
ålderdom, |
12 Ekonomisk |
trygghet |
|
vid |
ålderdom, |
12 Ekonomisk |
|||||||||||||
trygghet för familjer och barn, 13 Jäm- |
trygghet |
|
för |
|
familjer |
och |
barn, |
||||||||||||||
ställdhet och nyanlända invandrares etablering, |
13 |
Integration |
och |
jämställdhet, |
14 Arbets- |
||||||||||||||||
14 |
Arbetsmarknad |
och |
arbetsliv, |
marknad |
och |
arbetsliv, |
15 Studiestöd, |
||||||||||||||
15 |
Studiestöd, 16 Utbildning och univer- |
16 |
Utbildning |
och |
universitetsforskning, |
||||||||||||||||
sitetsforskning, 17 Kultur, medier, tros- |
17 |
Kultur, medier, trossamfund och fritid, |
|||||||||||||||||||
samfund och fritid, 18 Samhällsplanering, |
18 |
Samhällsplanering, |
bostadsförsörjning |
||||||||||||||||||
bostadsförsörjning |
och |
byggande |
samt |
och |
byggande |
samt |
konsumentpolitik, |
||||||||||||||
konsumentpolitik, 19 Regional utveckling, |
19 |
Regional utveckling, 20 Klimat, miljö och |
|||||||||||||||||||
20 |
Allmän miljö- och naturvård, 21 Energi, |
natur, |
21 Energi, |
|
22 Kommunikationer, |
||||||||||||||||
22 |
Kommunikationer, |
|
|
23 Areella |
23 |
Areella |
|
näringar, |
landsbygd |
och |
|||||||||||
näringar, |
landsbygd |
och |
livsmedel, |
livsmedel, |
|
24 Näringsliv, |
25 Allmänna |
||||||||||||||
24 |
Näringsliv, |
25 Allmänna |
bidrag till |
bidrag |
till |
kommuner, |
26 Statsskulds- |
||||||||||||||
kommuner, |
26 Statsskuldsräntor |
m.m. |
räntor |
m.m. |
och |
27 Avgiften |
till |
||||||||||||||
och 27 Avgiften till Europeiska unionen. |
Europeiska unionen. |
|
|
|
|
Beslut i fråga om vilka ändamål och verksamheter som ska innefattas i ett utgiftsområde fattas i samband med beslut med anledning av den ekonomiska vårpropositionen.
Denna lag träder i kraft den 1 september 2023.
1Senaste lydelse 2020:608.
7
|
Prop. 2022/23:100 |
|
Bilaga2 |
Nuvarande lydelse |
Föreslagen lydelse |
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
13.Miljö- och jordbruksutskottet ska bereda ärenden om
a)jordbruk, skogsbruk, trädgårdsnäring, jakt och fiske,
b)vädertjänst,
c)naturvård,
d)miljövård i övrigt som inte tillhör ett annat utskotts beredning, samt
e) anslag inom utgiftsområdena |
e) anslag inom utgiftsområdena |
||
20 |
Allmän miljö- och naturvård samt |
20 |
Klimat, miljö och natur samt |
23 |
Areella näringar, landsbygd och |
23 |
Areella näringar, landsbygd och |
livsmedel. |
livsmedel. |
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
15.Arbetsmarknadsutskottet ska bereda ärenden om
a)arbetsmarknadspolitik med arbetslöshetsförsäkring,
b)arbetslivspolitik med arbetsrätt, arbetsmiljö och frågor som rör lönebildning,
c)integration,
d)åtgärder mot diskriminering i den mån ärendena inte tillhör ett annat utskotts beredning,
e)jämställdhet mellan kvinnor och män i den mån ärendena inte tillhör ett annat utskotts beredning, samt
f) anslag |
inom utgiftsområdena 13 |
f) anslag inom utgiftsområdena 13 |
|
Jämställdhet |
och |
nyanlända invandrares |
Integration och jämställdhet och |
etablering och |
14 Arbetsmarknad och |
14 Arbetsmarknad och arbetsliv. |
|
arbetsliv. |
|
|
|
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
2Senaste lydelse 2020:608.
8
Prop. 2022/23:100
3Riktlinjer för den ekonomiska politiken och budgetpolitiken
3.1Politiska utgångspunkter
Denna proposition lämnas i ett osäkert läge med krig i vårt närområde, en ansträngd situation på energimarknaderna i Europa och den högsta inflationen i Sverige på över 30 år. Hög inflation är löntagarnas värsta fiende då den leder till att reallönerna sjunker och värdet på sparande minskar. Det är viktigt att den inte biter sig fast på en lång- varigt hög nivå. Hög skuldsättning och en hög andel rörliga bostadslån gör dessutom svenska hushåll och företag särskilt känsliga för de snabbt stigande räntorna som följer av inflationen. Samtidigt går Sverige in i en lågkonjunktur med en hög arbetslöshet i jämförelse med andra europeiska länder.
I detta läge prioriterar regeringen att skydda särskilt utsatta hushåll mot de stigande priserna, att sätta in åtgärder mot den höga arbetslösheten och att motverka den höga inflationen genom förbättrad konkurrens. Arbetslinjen ska återupprättas och struktur- reformer genomföras för att öka tillväxten. Samtidigt gör regeringen reformer för att lösa de samhällsproblem som Sverige har haft under en längre tid.
En plan för att möta de stora ekonomiska utmaningarna
Regeringen avser att möta den svåra ekonomiska situationen med en plan som innehåller tre delar:
–bekämpa inflationen och stötta utsatta hushåll
–återupprätta arbetslinjen
–genomföra strukturreformer för en högre tillväxt.
Bekämpa inflationen och stötta utsatta hushåll
Finanspolitiken har en viktig uppgift för att säkra välståndet i Sverige, exempelvis genom att lägga grunden för en stark ekonomisk tillväxt, en rättvis fördelning av resurser och en effektiv offentlig sektor. Givet den svåra ekonomiska situation som Sverige befinner sig i behöver dock inflationsbekämpning vara en central prioritering för den samlade ekonomiska politiken i nuläget, dvs. för både finanspolitiken och penningpolitiken.
Inflationen började stiga under hösten 2021 till följd av snabbt stigande energipriser. Samtidigt återhämtade sig efterfrågan efter pandemin, vilket tillsammans med Rysslands fullskaliga invasion av Ukraina förstärkte prisuppgångarna. Under 2022 spred sig prisuppgångarna till andra varor och tjänster, något som återspeglas i att den underliggande inflationen är hög och har fortsatt att stiga under 2023. Eftersom inflationen nu har varit hög under en längre tid finns det en risk att de långsiktiga inflationsförväntningarna stiger och att den höga inflationen blir mer bestående (fördjupningsruta 2.1 Finanspolitiken vid hög inflation). Om dessa förväntningar, som har sjunkit under inledningen av 2023 och närmat sig inflationsmålet på två procent, stiger igen kommer en stram ekonomisk politik att behövas under en längre tid för att få ner inflationen. Det skulle innebära betydande kostnader för hushållen och samhället i stort. Det läge som Sverige befinner sig i manar därför till försiktighet.
9
Prop. 2022/23:100
Det vilar ett brett ansvar på ett flertal aktörer att förhindra att den höga inflationen får en varaktig inverkan på pris- och lönebildningen. Riksbanken har i uppdrag att med penningpolitiken upprätthålla varaktigt låg och stabil inflation, men hela samhället behöver ta ansvar för att bekämpa inflationen.
Regeringen tar ansvar genom att bedriva en fortsatt återhållsam finanspolitik samtidigt som stöd ges till framför allt utsatta hushåll. Kostnadsdrivande regleringar reformeras, exempelvis sänks reduktionsplikten fr.o.m. den 1 januari 2024. Arbetsmarknadens parter ansvarar för att avtalsrörelsen inte driver på den höga inflationen. Företagen ansvarar för att inte göra obefogade prishöjningar. De aktörer som tar lätt på de risker som är förknippade med den höga inflationen äventyrar det svenska folkets välstånd.
Bristande konkurrens i vissa branscher riskerar att förvärra prisökningarna. Väl fungerande marknader, ofta med en mångfald av aktörer, är en förutsättning för att motverka prisökningarna. Regeringen vill därför skärpa bevakningen av prisbildningen i den svenska ekonomin med särskilt fokus på branscher med bristande konkurrens. Mot denna bakgrund är det viktigt att relevanta myndigheter, i synnerhet Konkurrensverket, har de förutsättningar som krävs för att bedriva en effektiv konkurrenstillsyn inom branscher med stora prisökningar. Medel föreslås därför avsättas för detta ändamål i propositionen Vårändringsbudget för 2023
(prop. 2022/23:99). Konkurrensverket behöver dessutom få ytterligare verktyg för att säkra en effektiv konkurrens, och regeringen avser att återkomma i denna fråga. Vidare avser regeringen att ge Konkurrensverket och Konjunkturinstitutet i uppdrag att analysera konkurrenssituationen inom dagligvaruhandeln och andra branscher med stora prisökningar, samt hur priserna har ökat i förhållande till kostnaderna.
Livsmedelspriserna har stigit snabbt som en följd av ökade kostnader på insatsvaror som el och drivmedel samt distributionsstörningar kopplade till kriget i Ukraina. Inflationen gör att konsumenter väljer bort dyrare alternativ, vilket riskerar att försämra konkurrenssituationen för svensk livsmedelsproduktion som i huvudsak konkurrerar med hög kvalitet och god djurhållning. Regeringen avser att vidhålla en skattenedsättning på diesel för jord- och skogsbruk till EU:s miniminivå 2024 och 2025.
För att stärka konsumentmakten föreslår regeringen ett tillskott till Allmänna reklamationsnämnden och ett utökat stöd till civilsamhällets konsumentorganisationer. Syftet är att konsumenter snabbare ska kunna få tvister med näringsidkare prövade och att möjliggöra stödinsatser till konsumenter med små ekonomiska marginaler.
Staten varken kan eller bör kompensera för samtliga prisökningar som nu sker, men särskilda åtgärder bör genomföras för att stötta de svenska hushållen. Det är en förutsättning för att Sverige ska kunna ta sig igenom den svåra situation som vi befinner oss i. Under 2023 stöttas hushållen med ca 27 miljarder kronor genom elstöd. En genomsnittlig villaägare med eluppvärmning får mellan 4 500 och 19 000 kronor i elstöd, beroende på elprisområde. Dessutom föreslås en ytterligare förlängning och höjning av bostadsbidraget t.o.m. december 2023. Förstärkningen av bostadsbidraget innebär att en ensamstående med två barn i genomsnitt får 1 100 kronor mer per månad i bostadsbidrag mellan juli och december 2023. Höjningen av bostadsbidraget är en viktig reform för att tillfälligt skydda barnfamiljer med svag ekonomi mot de kraftiga prisuppgångarna.
Till följd av den höga inflationen, inte minst de stigande livsmedelspriserna, ser civilsamhället ett ökat behov bland hjälpsökande. Regeringen genomför därför en särskild satsning under 2023 till civilsamhällesorganisationer och trossamfund som bedriver verksamhet som riktar sig till människor i socialt särskilt utsatta situationer.
10
Prop. 2022/23:100
Utöver detta räknas garantipensionen, olika delar av sjuk- och aktivitetsersättningen, föräldrapenningen och vissa andra statliga transfereringar samt studiemedlen upp utifrån prisutvecklingen, vilket förstärker hushållens disponibla inkomster med ytterligare ca 12 miljarder kronor. Dessutom förstärks hushållens ekonomi genom flera av åtgärderna i budgetpropositionen för 2023 (prop. 2022/23:1), exempelvis bibehållen höjd arbetslöshetsersättning, ett förstärkt jobbskatteavdrag för äldre samt tillfälligt sänkt energiskatt på bensin och diesel. Även företagen har drabbats av inflationen, inte minst de höga elpriserna. Regeringen kommer att återföra omkring 30 miljarder kronor till företagen 2023 som kompensation för höga elpriser. Dessutom har regeringen nyligen infört ett stöd på 2,4 miljarder kronor riktat till de företag som drabbats allra värst av höga elpriser.
Åtgärderna har två syften. Det handlar om att kompensera för prisökningar inom områden där politiska beslut under lång tid har drivit upp kostnaderna, vilket exempelvis skett genom nedläggning av kärnkraft och genom reduktionsplikten. Det handlar också om riktade åtgärder till de som har drabbats hårdast av prisökningarna, exempelvis genom de höga elpriserna som under vintern har varit mycket utmanande för svenska hushåll och företag. Kommande höst och vinter kan återigen innebära väsentligt högre priser än normalt. Regeringen har beredskap för att vid behov kunna hantera en sådan situation skyndsamt, t.ex. genom att föreslå skattesänkningar, riktade stöd åt ekonomiskt utsatta grupper eller vidta andra stödåtgärder. Utformningen av eventuella kommande åtgärder kommer dock ständigt att vägas mot risken för att alltför expansiva åtgärder kan driva på inflationen ytterligare och förvärra de strukturella problemen på den svenska arbetsmarknaden.
Återupprätta arbetslinjen och öka utbildningsmöjligheterna
Samtidigt som inflationsbekämpningen är en central uppgift i nuläget har finans- politiken ett bredare uppdrag för att säkra välståndet i Sverige. Parallellt med att hantera akuta problem i ekonomin avser regeringen därför att genomföra en rad reformer för att förbättra den svenska arbetsmarknadens funktionssätt. Arbetslinjen behöver återupprättas.
Sverige har under flera år haft en hög arbetslöshet i jämförelse med andra europeiska länder. En försvagad arbetslinje och en alltför kravlös integrationspolitik i kombination med för hög asylinvandring har gått ut över ekonomin. Det har också hämmat människors möjlighet till egen försörjning och att bli en del av samhälls- gemenskapen. Den utvecklingen behöver vändas. Det är bara genom att alla som kan är med och bidrar efter bästa förmåga som den svenska välfärdsmodellen långsiktigt kan fungera och välståndet kan öka. Tre områden är särskilt viktiga för att Sverige ska kunna återupprätta arbetslinjen: att det alltid ska löna sig att arbeta, att aktivitetskraven skärps och att färdigheterna hos de arbetslösa ökar.
För att det ska löna sig mer att arbeta kommer regeringen, när det ekonomiska läget tillåter, att föreslå att skatten på arbete sänks ytterligare. En sådan skattesänkning ökar drivkrafterna till arbete och leder till fler arbetade timmar i ekonomin. Att öka drivkrafterna till arbete är särskilt viktigt i ett läge där de flesta som får bidrag och transfereringar får kompensation för den höga inflationen, medan löntagare får se sin köpkraft urholkad. Det innebär att det lönar sig allt sämre att gå från bidrag till arbete. Behovet av att sänka skatten på arbete kommer därför vara särskilt stort de kommande åren.
Regeringen avser också att genomföra en stor bidragsreform som syftar till att öka incitamenten för människor att komma i arbete. Det handlar exempelvis om att införa ett bidragstak och att höja kraven för kvalificering till den svenska välfärden för den som har invandrat.
11
Prop. 2022/23:100
Lågkonjunkturen tydliggör de strukturella problem som länge funnits på den svenska arbetsmarknaden. Ett exempel är problemen med matchning. Trots att det finns lediga arbeten är arbetslösheten hög, framför allt bland utrikes födda och personer som saknar gymnasial utbildning. Det finns även ett starkt behov av att minska kompetens- bristen inom vissa sektorer och stärka omställningsförmågan. Arbetslösheten bedöms vidare stiga på kort sikt. För att möta det utmanande ekonomiska läget lämnar regeringen i propositionen Vårändringsbudget för 2023 förslag på ett samlat åtgärds- paket på arbetsmarknads- och utbildningsområdet. Regeringen föreslår ett tillskott för att stärka Arbetsförmedlingens beslutskapacitet. Regeringen föreslår också att medel tillförs för att förstärka den gymnasiala yrkesinriktade vuxenutbildningen och yrkes- högskolan så att tillgången till yrkesutbildningar förbättras och fler snabbt kan komma i arbete. Det innebär motsvarande 7 400 fler årsplatser på den gymnasiala yrkes- inriktade vuxenutbildningen och 950 fler årsplatser på yrkeshögskolan under 2023. Att behärska det svenska språket är viktigt för att få ett arbete i Sverige. Regeringen föreslår därför ett tillskott till kommunerna för att personer med tillfälligt skydd, som t.ex. skyddsbehövande från Ukraina, ska få tillgång till komvux i svenska för invandrare (sfi). Utöver de förslag som lämnas i propositionen Vårändringsbudget för 2023 kommer regeringen också att genomföra en satsning på sommarjobb och jobb för unga riktad till kommuner med hög arbetslöshet.
Genomföra strukturreformer för en högre tillväxt
Sverige behöver gå från låg till hög tillväxt. Den svenska
Skatterna ska vara konkurrenskraftiga, entreprenörskap och företagande ska uppmuntras, och regelbördan ska minska. Regeringen främjar tillväxt bl.a. genom investeringar i forskning och utveckling samt ett ökat fokus på kunskap i skolan. Bostadsmarknaden påverkas på kort sikt mycket negativt av bl.a. de stigande räntorna. På längre sikt påverkas byggandet strukturellt av tillgången till bl.a. byggbar mark, regelverk och kommunernas agerande. Regeringen avser därför att genomföra reformer för ökat byggande och en bättre fungerande bostadsmarknad.
Under våren 2023 kommer regeringen att tillsätta en produktivitetskommission som ska analysera hinder för och möjligheter att höja produktivitetstillväxten i den svenska ekonomin samt lämna förslag för att uppnå detta. Regeringen kommer att fortsätta förbättra förutsättningarna för konkurrens, innovation, forskning och entreprenör- skap. Ett arbete har inletts för att systematiskt minska företagens kostnader för administration. Regeringen har vidare utökat uppdraget till den utredning som analyserar skattereglerna för entreprenörer, de s.k.
En utredning kommer att tillsättas under våren för att förenkla och förkorta miljö- tillståndsprövningen enligt miljöbalken genom att göra den mer flexibel, effektiv och förutsebar i syfte att säkra näringslivets konkurrenskraft och svensk industri- produktion samt att främja en grön omställning. Ett implementeringsråd kommer att inrättas med syfte att undvika överimplementering av
12
Prop. 2022/23:100
Fördjupning 3.1 Finanspolitiken vid hög inflation
Långvarigt hög inflation skadar hela samhället
En låg och stabil inflation är en förutsättning för en god ekonomisk utveckling. Hög inflation innebär bl.a. minskad köpkraft. Inflationen är kännbar i hela ekonomin men allra mest för de hushåll som levde på marginalen redan innan den steg. Hög inflation innebär också en ökad osäkerhet, vilket gör det svårare för hushåll och företag att planera och fatta ekonomiska beslut. Osäkerheten medför att viljan och möjligheten att konsumera och investera minskar, vilket hämmar tillväxten. Det innebär också att långivare tar höjd för osäkerheten när de ger ut lån, något som för med sig att räntorna för låntagarna blir högre. Hög inflation innebär också att sparande missgynnas, eftersom värdet på vissa tillgångar urholkas.
Hushållens och företagens förväntningar om inflationen påverkar utvecklingen av den faktiska inflationen, eftersom företagen anpassar sina pris- och lönesättningsbeslut efter förväntningarna. Om inflationen inte sjunker relativt snabbt riskerar förvänt- ningarna att bita sig fast på en hög nivå. Ekonomin riskerar då att hamna i en s.k. pris- och lönespiral, en utveckling där lönerna stiger för att kompensera för ökade priser, och priserna stiger för att kompensera för ökade löner. Erfarenheter från
En återhållsam finanspolitik bidrar till att få ner inflationen
Inflationen har stigit betydligt i såväl Sverige som omvärlden sedan 2021. Inlednings- vis drevs inflationen i Sverige främst av stigande energipriser, men den spred sig till andra varor och tjänster under 2022. Kvarvarande utbudsproblem efter pandemin, tillsammans med ökade insatskostnader som högre el- och drivmedelspriser, bidrog till att
Det är viktigt att penning- och finanspolitiken bedrivs på ett sätt som upprätthåller förtroendet för inflationsmålet. Även övriga aktörer i samhället, som näringslivet och arbetsmarknadens parter, har ett gemensamt ansvar för att förhindra att den höga inflationen blir långvarig och får fäste i t.ex. pris- och lönebildningen.
Att få ner inflationen är en central uppgift för den ekonomiska politiken just nu. Det främsta verktyget för att åstadkomma det är penningpolitiken, men penningpolitik och finanspolitik behöver samverka. Detta eftersom även finanspolitiken påverkar aktivitetsnivån i ekonomin och därmed inflationen. Regeringen ansvarar för att i detta läge bedriva en återhållsam finanspolitik. Skulle finanspolitiken vara kraftigt expansiv
13
Prop. 2022/23:100
riskerar den att öka inflationen. Det skulle kunna leda till att en mer åtstramande penningpolitik blir nödvändig, med större påfrestningar på högt skuldsatta hushåll och företag. Det skulle i sin tur kunna medföra risker för den finansiella stabiliteten och en sämre utveckling av sysselsättningen.
Internationella valutafonden och OECD har uttryckt ett behov av en återhållsam eller försiktig finanspolitik i ljuset av att många länder har hög inflation, i syfte att inte öka inflationstrycket. De menar bl.a. att vissa stödåtgärder kan vara nödvändiga för att hjälpa de mest utsatta hushållen och företagen, men att dessa åtgärder bör vara riktade och tillfälliga för att inte bidra till ett ökat inflationstryck.
Osäkerhet kring olika finanspolitiska åtgärders effekt på inflationen
Olika finanspolitiska åtgärder påverkar utbud och efterfrågan i olika utsträckning och därmed även inflationen. Skattningar av olika finanspolitiska åtgärders effekter på inflationen är dock förknippade med osäkerhet. Olika studier har kommit fram till olika resultat (se t.ex. översikten av empiriska studier i Jörgensen och Ravn, The inflation response to government spending shocks: A fiscal price puzzle?, 2022). För Sveriges del bedömer Konjunkturinstitutet effekterna av olika finanspolitiska åtgärder i rapporten Finanspolitikens effekter på inflationen (2022). Något som ytterligare bidrar till osäkerheten är risken att resultaten inte är överförbara till tider då inflationen ligger långt över inflationsmålet. Det vore därför riskabelt att i detta läge förlita sig på skattningar av enskilda åtgärders effekter för att motivera eventuella avsteg från en samlat återhållsam finanspolitik.
Även tillfälliga åtgärder som syftar till att direkt sänka priserna, exempelvis sänkningar av mervärdesskatten eller andra indirekta skatter, har oklara effekter på inflationen. Trots att sådana åtgärder skulle ge en direkt effekt på inflationen genom att skattens andel av priserna minskar, är det inte säkert att de påverkar de långsiktiga inflations- förväntningarna och det underliggande inflationstrycket i ekonomin. En tillfällig åtgärd av detta slag leder t.ex. till att inflationen ökar igen när åtgärden fasas ut. Dessutom kan en sänkning av exempelvis mervärdesskatten stimulera efterfrågan. Åtgärder av detta slag kan även skapa en ryckighet i den ekonomiska politiken som bidrar till ökad osäkerhet i ekonomin.
Strukturella reformer kan öka tillväxten på sikt
Även om det i nuläget är en central uppgift för den ekonomiska politiken att få ner inflationen är det samtidigt viktigt att betona att finanspolitiken har ett bredare uppdrag. En sammantaget återhållsam och väl avvägd finanspolitik kan förbättra den ekonomiska utvecklingen och underlätta att få ner inflationen, även om den höga inflationen begränsar möjligheterna att stabilisera konjunkturen. Politiken bör – inom det ekonomiska utrymme som ges av det finanspolitiska ramverket – inrikta sig på strukturella åtgärder som ökar den långsiktiga tillväxten i ekonomin. Till exempel gäller det åtgärder som förbättrar arbetsmarknadens funktionssätt, stärker driv- krafterna att arbeta och utbilda sig, säkrar en stabil energiförsörjning, ökar konkurrensen och förenklar regelverk. Eventuella stödåtgärder bör i detta läge vara begränsade, tillfälliga och riktas mot ekonomiskt utsatta grupper.
14
Prop. 2022/23:100
Fördjupning 3.2 Utgångspunkter för en politik för fler i arbete
Den svenska arbetsmarknaden står inför flera utmaningar
Sverige har under flera år haft en hög arbetslöshet jämfört med andra europeiska länder, och trots en hög sysselsättningsgrad är det många som inte försörjer sig genom eget arbete. Många av de personer som är inskrivna på Arbetsförmedlingen står dessutom långt från arbetsmarknaden. En stor andel av dessa är utrikes födda och personer som saknar gymnasial utbildning – grupper där många har behov av att både bredda och vidareutveckla sina färdigheter för att kunna få ett arbete.
Gruppen utrikes födda är mycket heterogen, och förutsättningarna att etablera sig på den svenska arbetsmarknaden varierar stort inom gruppen. Till exempel har personer som invandrat till Sverige som flyktingar och som anhöriga till personer med flykting- status en betydligt lägre utbildningsnivå än andra utrikes födda. Bland flyktingar och deras anhöriga saknade 28 procent i åldersgruppen
Den svenska arbetsmarknaden kännetecknas samtidigt av en låg andel arbeten med låga formella kvalifikationskrav. Ungefär fyra procent av de anställda i åldersgruppen
En grupp som har särskilt svårt att etablera sig på arbetsmarknaden är utomeuropeiskt födda kvinnor. I Sverige var 55 procent av kvinnorna respektive 70 procent av männen födda utanför EU i åldersgruppen
Det ekonomiska läget bedöms på kort sikt leda till att arbetslösheten stiger. Personer med en svag anknytning till arbetsmarknaden riskerar i ett sådant läge att drabbas särskilt hårt också på längre sikt. För att hantera de utmaningar som Sverige står inför, särskilt de som är kopplade till strukturomvandling i ekonomin, är det viktigt att individer som drabbas av uppsägningar hittar nya arbeten och kommer in i branscher där det finns hög eller tilltagande efterfrågan på arbetskraft.
Att arbeta måste alltid löna sig
En förutsättning för det svenska välfärdssamhället är att alla som kan arbeta ska arbeta. Ekonomiska drivkrafter som gör att arbete lönar sig för alla grupper i samhället leder till ökad sysselsättning. För att uppnå detta bör bidragssystemen vara utformade så att det är lönsamt att gå från bidrag till arbete och egen försörjning. Låga ersätt- ningar i bidragssystemen skapar generellt sett ökade drivkrafter till arbete, men de riskerar samtidigt att skapa försörjningsproblem. Skattesystemets utformning påverkar också incitamenten att söka arbete och hur mycket man arbetar. Incitamenten att arbeta ökar ju större inkomstskillnaden är mellan att vara arbetslös och att arbeta. Detta kan åstadkommas genom t.ex. skattereduktioner för dem med låga inkomster.
15
Prop. 2022/23:100
Få nyanlända personer kvalificerar sig för inkomstrelaterade ersättningar. Många i gruppen har låga kvalifikationer och svårt att ta sig in på arbetsmarknaden. Inträde sker ofta genom deltidsarbete, vilket kan innebära låg arbetsinkomst med kompletterande ekonomiskt bistånd. Vidare innebär konstruktionen av regelverket att lön räknas av mot det ekonomiska biståndet, och mer arbete ökar därför inte nödvändigtvis den disponibla inkomsten. En individ med både lön och ekonomiskt bistånd har således svaga incitament att utöka sin arbetstid. Ytterligare en faktor är att det ekonomiska biståndet ökar med fler personer i hushållet och att det därför krävs relativt höga arbetsinkomster i större hushåll för att det ska vara lönsamt att arbeta.
Aktivitet leder till arbete
Att vara utan arbete under en längre tid kan innebära både att motivationen att söka arbete minskar och att tidigare erfarenheter och färdigheter blir mindre relevanta. Genom tydliga krav och möjligheter att delta i insatser som leder till arbete kan sådana effekter begränsas. Detta minskar risken för att fler arbetssökande hamnar långt från arbetsmarknaden, och återhämtningen på arbetsmarknaden kan genom detta påskyndas när utvecklingen i ekonomin vänder.
Vidare visar forskning att tiden i arbetslöshet kan förkortas genom att de arbets- sökande möter sanktioner om de inte följer gällande regler i försäkringssystemet. Detta då de arbetssökande ökar sin sökintensitet och har lägre lönekrav. Därför är det viktigt med kontroller för att upprätthålla effektiviteten i systemet (Vikström och Lombardi, Arbetsförmedlingens kontrollarbete, sanktioner och de arbetslösas sökbeteende, IFAU 2019).
Arbetsgivare kan se risker med att anställa personer som har varit arbetssökande under en längre tid. Sänkta kostnader vid anställning av långtidsarbetslösa kan motverka denna risk och därmed öka sannolikheten för arbetssökande att komma i arbete samt få arbetslivserfarenhet och kontakter (Nordström Skans, Eriksson och Hensvik, Konjunkturrådets rapport, Åtgärder för en inkluderande arbetsmarknad, SNS 2017).
Stora behov av att stärka arbetslösas färdigheter
De som är arbetssökande har varierande förutsättningar och förkunskaper och därför också olika behov av insatser. Många arbetssökande kan hantera sitt jobbsökande på egen hand, medan de som står längre från arbetsmarknaden har större behov av stöd. Insatserna för att få fler i arbete behöver därför vara kostnadseffektiva, flexibla och anpassas till de arbetssökandes olika förutsättningar och behov.
Många arbetssökande kan dra fördel av utbildningsinsatser för att komma i arbete. Dessa utbildningar är mer effektiva om de är yrkesinriktade och anpassade till de kunskaper som arbetsmarknaden efterfrågar snarare än generella. Korta, yrkesinriktade utbildningar, som t.ex. arbetsmarknadsutbildningar och yrkesutbildning på komvux (yrkesvux), är viktiga komponenter i detta sammanhang. Under en konjunkturnedgång är utbildning en särskilt lämplig åtgärd eftersom det då finns färre arbeten att söka.
Goda kunskaper i svenska har visat sig vara viktiga vid anställningsbeslut, även inom lågkvalificerade yrken. Arbetsmarknadspolitiska insatser och utbildning för gruppen arbetssökande med bristande kunskaper i svenska kan med fördel kombineras med åtgärder som stärker de arbetssökandes språkkunskaper.
Fortsatt reformarbete för att lösa Sveriges samhällsproblem
Utöver arbetet med att hantera den svåra ekonomiska situationen avser regeringen att fortsätta verka på flera områden för att lösa Sveriges långsiktiga samhällsproblem. Regeringen vidtar åtgärder för att uppnå bl.a. följande:
16
Prop. 2022/23:100
–ökad trygghet
–bättre skola, vård och omsorg
–stärkt försvar och krisberedskap
–förbättrad energiförsörjning och minskade utsläpp.
Ökad trygghet
Trygghet har blivit vår tids stora frihetsfråga. Det här året har inletts med ett hänsynslöst våld på nivåer som inte har setts tidigare, samtidigt som gängens terror sprider sig från storstäderna till mindre orter.
Utvecklingen är inte minst resultatet av en alltför stor invandring till Sverige under lång tid, vilken har försvårat en effektiv integration. Det har i sin tur bidragit till utbrett utanförskap och kriminalitet i delar av samhället. Samtidigt har rättsväsendet saknat tillräckliga resurser och verktyg för en effektiv brottsbekämpning.
Regeringen arbetar hårt för att vända utvecklingen och har inlett den största offensiven i svensk historia mot organiserad brottslighet. Det innebär bl.a. omfattande förstärkningar av hela rättsväsendet, stora satsningar på polisen samt nya och omarbetade nationella strategier mot t.ex. organiserad brottslighet. Regeringen har även tillsatt ett råd mot organiserad brottslighet och tagit fram flera förslag till ny lagstiftning som bl.a. ska ge effektivare verktyg till brottsbekämpande myndigheter och möjliggöra särskilda insatser mot unga förövare.
Människor ska kunna känna sig trygga, både på landsbygd, i förort och i storstad. Fler brott ska utredas och leda till lagföring, brottsoffer ska i högre grad få upprättelse och kriminella ska förhindras att begå nya brott genom längre fängelsestraff än i dag.
Bland annat ska straffen för gängkriminella dubbleras, straffen för vålds- och sexualbrott skärpas, dagens form av mängdrabatt avskaffas och villkorlig frigivning inte längre vara huvudregel utan undantag. Därtill ska förvaringsdom kunna utdömas för personer som utgör en samhällsfara genom exempelvis hög risk för återfall i allvarlig brottslighet.
Reformerna kommer att leda till att Kriminalvårdens kapacitet behöver utökas väsentligt. Dessutom är beläggningen i häkten och anstalter redan ansträngd, och det finns behov av att anställa personal. Därför avsätter regeringen 300 miljoner kronor för att ge Kriminalvården bättre förutsättningar för att fortsätta den nödvändiga utbyggnaden.
Mot bakgrund av det allmänt försämrade säkerhetsläget och att Säkerhetspolisen bedömer att Sverige står i ökat fokus från våldsbejakande islamism samt att attentats- hotet har ökat, föreslår regeringen ett tillskott till Säkerhetspolisens verksamhet under 2023.
Regeringen vidtar flera åtgärder för att stärka det förebyggande arbetet. Inte minst handlar det om att förebygga att fler unga dras in i kriminalitet. Barn och unga i behov av placering enligt lagen (1990:52) med särskilda bestämmelser om vård av unga ska få det. Stödet till kommunerna för familjehemsplaceringar föreslås därför att stärkas, i syfte att frigöra platser för barn och unga inom den sociala barn- och ungdomsvården. Utöver detta avser regeringen att ge Socialstyrelsen i uppdrag att bl.a. utveckla kunskapsstödet till familjehem och stödja kommunernas arbete med att rekrytera familjehem. Regeringen avser också att utse en nationell samordnare för att förbättra samverkan inom den sociala barn- och ungdomsvården.
Mäns våld mot kvinnor och hedersrelaterat våld och förtryck är allvarliga samhälls- problem som medför stort lidande för dem som utsätts. Att förebygga och bekämpa detta är avgörande för ett jämställt samhälle. Bland annat behöver skyddet och
17
Prop. 2022/23:100
rörelsefriheten för främst kvinnor och barn som är utsatta för våld och andra kränkningar i nära relationer öka. Regeringen har därför tillsatt en utredare med uppdrag att se över kontaktförbudslagstiftningen. Som ett led i arbetet mot heders- relaterat våld och förtryck har regeringen även tillsatt en utredning i syfte att undersöka hur skyddet mot oskuldskontroller och oskuldsoperationer kan stärkas.
En välfärd att lita på
Den höga inflationen slår mot kommuner och regioner eftersom kostnaderna ökar mer än intäkterna. För att minska risken för neddragningar i välfärden, som i sin tur leder till minskad sysselsättning, tillfördes efter förslag från regeringen i budget- propositionen för 2023 generella statsbidrag till kommunsektorn om 6 miljarder kronor fr.o.m. 2023. Regeringen följer utvecklingen i kommuner och regioner noga och kommer att återkomma i budgetpropositionen för 2024 med en bedömning av behovet av förstärkningar av resurserna till kommunsektorn för 2024 och framåt.
Stärkt kunskapsskola
Få saker är så viktiga för Sveriges framtid som skolan. Regeringen kommer att förstärka kunskapsskolan och bygga vidare på det framgångsrika arbete som bedrevs
I enlighet med regeringens förslag i budgetpropositionen för 2023 har därför medel tillförts för att lovskola ska kunna erbjudas i lägre årskurser. I syfte att ge särskilt högpresterande elever förutsättningar att utvecklas har medel tillförts för att stimulera tillkomsten av och kvaliteten i spetsutbildningar. Regeringen har vidare gjort satsningar för att öka tillgången till särskilt stöd genom medel till speciallärare och särskilda undervisningsgrupper. För att bidra till trygghet och studiero har medel också tillförts för en satsning på skolsociala team. Därutöver har medel tillförts för en läromedelssatsning, och Läslyftet har förstärkts. För att hantera elever som stör undervisningen eller hotar andra elever och lärare har även medel efter förslag från regeringen i budgetpropositionen för 2023 tillförts för en satsning på akutskolor.
Fler behöriga lärare är en nyckel till att ge dagens unga rätt kunskaper med sig ut i yrkeslivet. Regeringen möjliggör därför för fler lärosäten att inleda nödvändiga förberedelser för att utvidga försöksverksamheten med en ny kortare kompletterande pedagogisk utbildning (KPU) i syfte att stärka möjligheterna att ställa om till läraryrket. Regeringen satsar också på stiftelsen Teach for Swedens verksamhet med ledarskaps- utbildning och coachning av studenter.
Skolan har också en viktig roll i det förebyggande arbetet. Att återupprätta trygghet och studiero för alla elever är avgörande insatser för en kunskapsskola för alla. Regeringen föreslår därför ytterligare medel till specialpedagogiska insatser och mindre undervisningsgrupper för att stärka stödet till elever med neuropsykiatriska funktions- nedsättningar.
En god och jämlik vård
En god och jämlik vård ska erbjudas i tid och i hela landet. Viktiga steg på vägen dit är en utbyggd primärvård, fler vårdplatser och kortare köer till specialistvården.
Väntetiderna och vårdköerna i Sverige behöver kortas och tillgängligheten till vård förbättras. Uppfyllelsen av den lagstadgade vårdgarantin har varit låg sedan den infördes.
Samtidigt finns stora utmaningar med bl.a. brist på disponibla vårdplatser. Efter förslag från regeringen i budgetpropositionen för 2023 har därför betydande prestationsbaserade medel tillförts för att öka tillgängligheten och det totala antalet
18
Prop. 2022/23:100
vårdplatser i hela landet. Vidare ska en nationell strategi för hur bristen på vårdplatser ska kunna åtgärdas tas fram. Regeringen har även inlett ett arbete med att införa en nationell vårdförmedling som syftar till att fler väntande patienter snabbare ska erbjudas vård hos en annan vårdgivare med kortare väntetider, oavsett var i landet denna vårdgivare finns. Regeringen avser även att tillsätta en utredning med uppdrag att analysera och belysa för- och nackdelar samt lämna förslag beträffande möjligheten att långsiktigt införa ett helt eller delvis statligt huvudmannaskap. Utredningen ska även beakta för- och nackdelar med regionala organisationer baserade på exempelvis dagens sex sjukvårdsregioner.
Förlossningsvården och kvinnors hälsa behöver förbättras. För att öka tillgängligheten och komma till rätta med regionala skillnader i hälso- och sjukvård för flickor och kvinnor har efter regeringens förslag i budgetpropositionen för 2023 medel tillförts för en förstärkt och förlängd satsning på förlossningsvård och kvinnors hälsa.
En ålderdom i trygghet
En vård och omsorg av god kvalitet är av central betydelse för att äldre ska kunna åldras i trygghet. I takt med att äldre successivt får en förbättrad hälsa och lever ett längre liv förväntas behovet av vård och omsorg öka. Kompetensförsörjningen inom äldreomsorgen är en stor utmaning för kommunerna. Fler måste vilja och våga välja att arbeta inom äldreomsorgen. Äldreomsorgen behöver ställa om sitt arbetssätt, exempelvis genom att renodla arbetsuppgifter för undersköterskor, sprida goda exempel på kommuner som arbetar konstruktivt samt använda välfärdstekniken för att stärka äldres trygghet, säkerhet och frihet.
För att stärka folkhälsan och minska konsekvenserna av ofrivillig ensamhet initierade regeringen i budgetpropositionen för 2023 en treårig gemenskapssatsning. Denna satsning innefattar bl.a. hälsosamtal för äldre, där de informeras om gemenskaps- möjligheter, och medel till kommuner och civilsamhällesorganisationer som arbetar med att förebygga och motverka ofrivillig ensamhet. Efter regeringens förslag i budgetpropositionen för 2023 fortsatte också satsningen på äldreomsorgslyftet.
Regeringen har gett i uppdrag till Socialstyrelsen att fördela statsbidrag till kommuner i syfte att säkerställa en god vård och omsorg av äldre personer, med hänsyn till kommuners lokala behov. Exempel på utvecklingsområden där regeringen stödjer förbättringar är inom arbetsmiljö och arbetsvillkor, kompetensutveckling, ökad personalkontinuitet, samt utvecklad informationssäkerhet och välfärdsteknik inom äldreomsorgen. Regeringen har också stärkt arbetet mot demens, och gett Socialstyrelsen i uppdrag att arbeta mer med det förebyggande arbetet mot fallolyckor.
Mesta möjliga nytta för skattepengar
Svenska folket ska få bättre valuta för sina skattepengar. Därför skärper regeringen arbetet mot välfärdsbrottslighet. Bland annat inrättas Utbetalningsmyndigheten, som ska förebygga, upptäcka och förhindra felaktiga utbetalningar från välfärdssystemen. Regeringen kommer också att ge berörda myndigheter nya verktyg att identifiera missbruk och fusk genom utökade möjligheter att utbyta information. Välfärdens medel ska finansiera exempelvis fler undersköterskor och lärare och inte utnyttjas av kriminella. Medel föreslås också avsättas för Spelinspektionen i syfte att myndigheten ska kunna motverka matchfixning och penningtvätt, minska problemspelande hos oseriösa aktörer och mer effektivt komma åt aktörer som inte betalar skatt.
Vidare kommer regeringen att se över utgifterna för den statliga förvaltningen. För att det ska finnas resurser till kärnverksamheterna behöver statens verksamhet vara effektiv. Behovet av att prioritera bland de statliga utgifterna är ännu tydligare nu, då nya utgifter riskerar att driva på inflationen. Regeringen kommer därför under
19
Prop. 2022/23:100
mandatperioden att överväga organisationsförändringar för myndigheterna och ta initiativ till att ompröva och renodla deras verksamhet. Antalet myndigheter bör minska.
Stärkt försvar och krisberedskap
Det har gått ett drygt år sedan Ryssland inledde sin fullskaliga invasion av Ukraina. Samtidigt som Ukrainas motståndskraft har visat sig vara stark, har kriget också tydliggjort vikten av samarbete mellan länder i en mycket svår tid. Sverige har stöttat Ukraina med politiskt, ekonomiskt, humanitärt och militärt stöd – bl.a. genom att överföra kvalificerade vapensystem. För regeringen är det självklart att detta stöd ska fortsätta, för att hjälpa Ukraina att vinna kriget. Sedan regeringen tillträdde har Sveriges stöd till Ukraina ökat kraftigt, bl.a. genom beslut om överföring av strids- vagnar, ammunition och artillerisystem. Kring detta råder även enighet i riksdagen.
Sverige ska vara en stark partner till Ukraina även i återuppbyggnaden av landet. Redan i år kan Ukraina antas bli den största mottagaren av svenskt bilateralt bistånd. Sverige står, och kommer att fortsätta stå, på Ukrainas sida så länge som det behövs.
Demokratin måste försvaras och kriget har tydliggjort att det endast kan göras tillsammans med andra. Därför behöver det svenska försvaret fortsätta rustas upp och anpassas för medlemskap i Nato. Genom de tillskott som föreslås skapas förutsätt- ningar för ett snabbt svenskt medlemskap i Nato så snart samtliga Natoländer har ratificerat Sveriges anslutningsprotokoll. Tidiga beslut är av vikt för den fortsatta upprustningen av försvaret. Regeringen föreslår därför att resurser tillförs för förstärkningar på ledningsområdet, för att kompensera för prisutvecklingen på försvarsområdet samt för att omhänderta omförhandling gällande utveckling och anskaffning av JAS 39 E Gripen. Resurser ska också gå till förberedande verksamhet inför kommande vägval om framtida stridsflygsförmåga. Detta vägval är strategiskt betydelsefullt, och breda politiska samtal kommer att föras inför detta. Regeringen har tillsatt en försvarsberedning för att möjliggöra en bred parlamentarisk överens- kommelse om den fortsatta upprustningen av det svenska försvaret.
Det försämrade säkerhetspolitiska läget i Sveriges närområde understryker behovet av ett starkt civilt försvar och en stärkt krishanteringsförmåga. Det gäller inte minst motståndskraften inom hälso- och sjukvården, där bl.a. medel har tilldelats regionerna för att förbättra försörjningsberedskapen för prioriterade läkemedel. Med de tillskott till det civila försvaret som beslutades med anledning av budgetpropositionen för 2023 skapas förutsättningar att påskynda den pågående utvecklingen av det civila försvaret och samhällets krisberedskap under kommande år.
För att stärka beredskapen inom livsmedel- och dricksvattenhantering föreslår regeringen ett tillskott för bl.a. inköp av strategiska förstärkningsresurser för samhälls- viktiga funktioner, samt för stärkt förmåga att hantera händelser då farliga ämnen har förorenat livsmedel eller dricksvatten.
Förbättrad energiförsörjning och minskade utsläpp
En annan viktig faktor för ett konkurrenskraftigt näringsliv är en stabil energi- försörjning. Nedläggningen av kärnkraft har lett till att Sverige vid vissa tidpunkter har underskott på el och då i stor utsträckning exponeras för höga energipriser i andra europeiska länder. Det har medfört höga energipriser för svenska hushåll och företag och därmed försämrade villkor för företag som vill investera i Sverige långsiktigt. Skatter och andra inhemska regleringar, som t.ex. nivån på reduktionsplikten, har samtidigt drivit upp de svenska transportkostnaderna. Detta slår mot tillväxten.
20
Prop. 2022/23:100
Regeringen vill ge goda förutsättningar för alla fossilfria energislag. Det är grund- läggande för att få på plats en pålitlig energiproduktion, för att klara klimat- omställningen, för att skapa ett gott investeringsklimat och för att hushållen ska ha råd att betala sina elräkningar. Regeringen sätter därför upp ett nytt energipolitiskt mål om 100 procent fossilfri elproduktion. Som ett led i att nå målet har regeringen påbörjat arbetet med att bana väg för ny kärnkraft i Sverige. Det handlar bl.a. om att ta bort förbudet mot att bygga kärnreaktorer på andra platser än där det redan finns anläggningar och den nuvarande begränsningen som innebär att antalet reaktorer i drift inte får överstiga tio. Regeringen kommer att fortsätta undanröja hindren för ny kärnkraft i Sverige. I höst planerar regeringen även att återkomma med en energipolitisk inriktningsproposition samt en proposition för att främja förenklad och förkortad miljötillståndsprövning. För att påskynda tillståndsprocesserna för havsbaserad vindkraft anser regeringen att Sveriges geologiska undersökning (SGU) behöver arbeta för att minska handläggningstiderna. SGU ska också förstärka arbetet för att främja mineralutvinning och bidra till en tryggare försörjning av de mineraler och metaller som är kritiska för samhällets funktion, samt bidra till omställning till grön energi och högteknologisk utveckling. Regeringens ambition är också att hushållens fossila gasanvändning på sikt bör minska.
Klimatpolitiken ska vara ambitiös och effektiv. Hänsyn ska tas till människors och företags möjligheter att leva och verka i hela landet. För att säkerställa kostnads- effektivitet ska styrmedlen och den statliga organiseringen på klimatområdet ses över. För att nå Sveriges långsiktiga klimatmål krävs även s.k. kompletterande åtgärder. Regeringen har därför skapat förutsättningar för att öppna en första omvänd auktion för infångning och lagring av biogen koldioxid, s.k.
Den svenska skogen och skogsnäringen spelar en stor roll för svenskt välstånd. Regeringens prioritering är att det svenska skogsbruket inte ska begränsas, utan fullt ut kunna bidra till att uppnå såväl klimatmålen, som jobb och tillväxt i hela landet. Skogen är även viktig för att värna den biologiska mångfalden. Regeringen föreslår att ytterligare medel avsätts under 2023 för att skogsägare som frivilligt valt att skydda sin skog snabbare ska få ersättning för detta.
Det är viktigt att miljöpolitiken är effektiv och inte i onödan försvårar människors vardag. Regeringen avser att inför budgetpropositionen för 2024 remittera ett förslag om att avskaffa eller kraftigt sänka skatten på plastbärkassar.
Regeringen tar ansvar i en svår tid
Regeringen tar ansvar för ekonomin i en svår tid och styr in Sverige på rätt kurs. Det är ett sällsynt tufft läge i ekonomin med hög inflation och lågkonjunktur samtidigt. Men Sverige har tagit sig igenom stora prövningar förut, och tillsammans kommer vi att göra det igen. Inflationen ska bekämpas och lågkonjunkturen mötas av strukturellt riktiga reformer. Sverige ska återigen bli en förebild: ett land med hög tillväxt, stabila finanser och en välfungerande arbetsmarknad med en tydlig arbetslinje där flit betalar sig. Ett land med innovationer och forskning i världsklass och med framgångsrika företag från norr till söder som går först i teknikutvecklingen – för att de har goda villkor och tillgång till ren och stabil el under årets alla dagar. Sverige ska vara ett modernt välfärdsland där medel som är avsedda för t.ex. sjukvård och skola går till just dessa ändamål och inte till brottslingar. Det finanspolitiska ramverket ska värnas
21
Prop. 2022/23:100
för att säkra stabilitet och förutsebarhet kring den ekonomiska politiken. Finanspolitiken tar sikte på att uppnå överskottsmålet.
Samtidigt behöver den finansiella stabiliteten värnas. Denna proposition lämnas när de finansiella marknaderna befinner sig i ett ansträngt och oroligt läge. Den turbulens som uppkommit på de finansiella marknaderna sedan början av mars har sitt ursprung i en förtroendekris för några enskilda banker i USA och Europa.
Nulägesbedömningen är att spridningseffekterna hittills är begränsade för svenska banker och den svenska finansmarknaden i övrigt. Det kan dock inte uteslutas att Europa och Sverige påverkas av den finansiella oron. Regeringen följer noga utvecklingen på de finansiella marknaderna mot bakgrund av den oro som uppstått och är beredd att vidta nödvändiga åtgärder om behovet skulle uppstå för att kunna värna finansiell stabilitet. Regeringen för en löpande dialog med Riksbanken, liksom med Finansinspektionen och Riksgäldskontoret, för att bevaka utvecklingen och säkra god beredskap.
Sedan finanskrisen har regelverket för den finansiella sektorn skärpts och utvecklats successivt. Sverige är i dag bättre rustat mot störningar och kriser i det finansiella systemet. Överlag har de svenska bankerna såväl goda likviditetsbuffertar som stora kapitalbuffertar och är lönsamma. Det medför att den finansiella stabiliteten är bättre skyddad än vad den var inför finanskrisen. Skulle situationen förvärras framöver har Sverige god beredskap och kraft att agera – framför allt tack vare de regelverk som finns på plats och Sveriges starka statsfinanser.
3.2Åtgärder i propositionen Vårändringsbudget för 2023
I den ekonomiska vårpropositionen beskriver regeringen politikens inriktning på medellång och lång sikt. I propositionen föreslås i normala fall inga nya reformer. Dessa finns i stället i budgetpropositionen, där regeringen på hösten lämnar förslag till statens budget för kommande år. Om det under ett budgetår sker förändringar som inte var möjliga att förutse i samband med budgetpropositionen får regeringen lämna förslag till ändringar i statens budget för det löpande budgetåret. Det ska som huvudregel ske antingen i anslutning till den ekonomiska vårpropositionen (vårändringsbudget) eller till budgetpropositionen (höständringsbudget).
Samtidigt med denna proposition lämnar regeringen propositionen Vårändringsbudget för 2023 till riksdagen. I den propositionen presenteras bl.a. åtgärder inom följande områden:
–stöd till konsumenter och särskilt utsatta hushåll
–åtgärder för att stärka Sveriges försvar och krisberedskap
–åtgärder för att stärka arbetsmarknaden och utbildningsväsendet
–åtgärder för att effektivt bekämpa brott
–åtgärder för att förebygga kriminaliteten
–åtgärder för att stärka konkurrensen
–åtgärder för att minska den administrativa bördan för företag
–frivilligt skydd av skog och bättre förutsättningar för fossilfri energiproduktion.
22
Prop. 2022/23:100
3.3Den ekonomiska utvecklingen
Hög inflation och stigande räntor tynger världsekonomin
Det råder fortsatt stor osäkerhet om den höga inflationens varaktighet i både euroområdet och USA. För att motverka den höga inflationen har centralbankerna höjt styrräntorna i historiskt snabb takt. I USA har inflationen fallit något det senaste halvåret, men den är fortfarande på en hög nivå. I euroområdet har lägre elpriser bidragit till att inflationen sjunkit, men exklusive energi, livsmedel, alkohol och tobak fortsatte inflationen att stiga i februari 2023. De snabba styrräntehöjningarna har inneburit att risker kopplade till den finansiella stabiliteten har ökat. Bland annat har sårbarheter inom banksektorn aktualiserats i samband med att flera banker har drabbats av problem.
I euroområdet har lägre energipriser än befarat under vintern, tillsammans med stödåtgärder, minskat pressen på hushåll och företag. BNP i euroområdet utvecklades bättre under slutet av 2022 än vad många marknadsaktörer väntade sig. Även i USA har den ekonomiska utvecklingen varit bättre än förväntat, bl.a. på grund av en fortsatt stark utveckling på arbetsmarknaden och att hushållen använt det sparande som de byggt upp under pandemiåren. Under inledningen av 2023 har flera indikatorer, bl.a. inköpschefsindex, förbättrats något i både euroområdet och USA. Samtidigt är konsumentförtroendet på en låg nivå i euroområdet, även om en viss förbättring har skett under inledningen av 2023. Framöver väntas dock tillväxten bli relativt låg i euroområdet och i USA. Den höga inflationen väntas, tillsammans med ytterligare höjningar av styrräntorna och en förhöjd osäkerhet, påverka aktiviteten i ekonomierna negativt. Centralbankernas tidigare räntehöjningar har ännu inte hunnit få fullt genomslag, och det råder en stor osäkerhet kring effekterna av höjningarna. Dessutom är det osäkert i vilken utsträckning räntorna behöver höjas ytterligare och hur länge de kommer att ligga på dessa nivåer. Även andra kostnadsökningar väntas få effekt på hushållens ekonomi med eftersläpning. Exempelvis har många tyska hushåll elavtal med fast pris och kommer därför att se högre kostnader när avtalen löper ut. En mer åtstramande penningpolitik och en mindre inverkan från energipriserna väntas bidra till att inflationen sjunker 2023. Inflationen bedöms dock inte sjunka till centralbankernas inflationsmål i vare sig euroområdet eller USA förrän i slutet av
2024. Sammantaget bedöms en fortsatt hög inflation och en snabb åtstramning av penningpolitiken leda till att investeringar och konsumtion utvecklas svagt 2023 och 2024 i både euroområdet och USA.
I Kina ledde stora nedstängningar till följd av ökad smittspridning av sjukdomen
Fortsatt hög kärninflation i Sverige
Inflationen i Sverige, mätt med konsumentprisindex med fast ränta (KPIF), steg till höga nivåer under 2022. Inflationen drevs under slutet av 2021 främst av stigande energipriser, men prisuppgången spred sig till andra varor och tjänster under 2022. I februari 2023 hade priserna på ca 80 procent av innehållet i varukorgen ökat med mer än 4 procent. Kvarvarande utbudsproblem efter pandemin, tillsammans med ökade insatskostnader såsom högre el- och drivmedelspriser, bidrog till att
23
Prop. 2022/23:100
och företagens prisförväntningar är på fortsatt höga nivåer enligt Konjunktur- barometern. Samtidigt är de långsiktiga inflationsförväntningarna nära Riksbankens inflationsmål om 2 procent.
Penningpolitiken i Sverige har, liksom i många andra länder, blivit mer åtstramande. För att värna inflationsmålet och undvika att den höga inflationen biter sig fast i pris- och lönebildningen har Riksbanken höjt styrräntan flera gånger under 2022 och inledningen av 2023. Ytterligare höjningar av styrräntan väntas under 2023. Höjningarna har sammantaget bidragit till stigande marknadsräntor. En stramare penningpolitik, en lägre efterfrågan och en mindre inverkan på inflationen från energipriser väntas bidra till att inflationen sjunker under 2023.
Sverige bedöms vara i en lågkonjunktur 2023 och 2024
Hög inflation och stigande räntekostnader väntas bidra till lågkonjunktur i svensk ekonomi under 2023 och 2024. Den ekonomiska aktiviteten utvecklades svagt under 2022, och BNP minskade under det fjärde kvartalet, bl.a. till följd av minskade investeringar och en minskad hushållskonsumtion.
Framåtblickande förtroendeindikatorer pekar på en svag tillväxt även de kommande månaderna. Hög inflation, stigande räntekostnader och den stora osäkerheten kring den ekonomiska utvecklingen väntas medföra att hushållens konsumtion och företagens investeringar minskar. Svenska hushåll är högt belånade och har jämförelsevis korta bindningstider på sina bostadslån. Det medför att svenska hushåll påverkas mer i närtid än många andra europeiska hushåll när räntorna stiger. Det är en av orsakerna till att tillväxten i Sverige väntas bli lägre än den i euroområdet 2023. Bostadspriserna har också sjunkit sedan toppen i februari 2022, vilket tillsammans med ökade produktionskostnader väntas leda till ett minskat bostadsbyggande. Bostadsinvesteringarna väntas således sjunka kraftigt 2023. Sammantaget väntas tillväxten minska 2023 till följd av en svag utveckling av inhemsk efterfrågan (se tabell 3.1). Utvecklingen i omvärlden väntas dock bidra positivt till svensk tillväxt, och nettoexporten väntas öka.
År 2024 väntas inflationen vara lägre än 2023. Detta i kombination med en minskad osäkerhet väntas bidra till att den inhemska efterfrågan och därmed hushållens konsumtion ökar, dock i lägre takt än det historiska genomsnittet
Svag utveckling på arbetsmarknaden väntas i Sverige
I och med den minskade ekonomiska aktiviteten väntas läget försämras på arbets- marknaden under 2023 och 2024. Jämfört med andra länder i Europa är arbets- lösheten i Sverige hög, särskilt bland utomeuropeiskt födda. Samtidigt har Sverige ett högt arbetskraftsdeltagande och en av de högsta sysselsättningsgraderna i Europa.
Arbetsmarknaden har återhämtat sig starkt efter pandemin. Under 2022 har arbetslösheten minskat och sysselsättningsgraden ökat. Efterfrågan på arbetskraft har varit hög, och många företag uppger att de har svårigheter att få tag i personal. Bristen på arbetskraft är hög inom flera branscher. Sedan slutet av 2022 visar dock flera indikatorer på viss avmattning på arbetsmarknaden, bl.a. har företagens anställnings- planer enligt Konjunkturbarometern blivit betydligt mer pessimistiska. Den minskade ekonomiska aktiviteten väntas med viss fördröjning leda till att läget på arbets- marknaden försämras 2023, med en högre arbetslöshet och en svagare sysselsättnings- tillväxt jämfört med 2022. Svårigheter att hitta personal efter pandemin innebär dock
24
Prop. 2022/23:100
att företag sannolikt kommer att behålla personal i den mån det är möjligt. Under 2024 väntas sysselsättningsgraden minska och arbetslösheten öka ytterligare.
Tabell 3.1 Makroekonomiska nyckeltal
Procentuell förändring om inte annat anges. Utfall 2022, prognos
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
BNP1 |
2,6 |
1,2 |
2,6 |
3,2 |
|
BNP, kalenderkorrigerad1 |
2,7 |
1,2 |
2,8 |
3,0 |
|
1,3 |
0,0 |
||||
Produktivitet3, 4 |
0,3 |
1,7 |
1,5 |
1,4 |
|
Arbetade timmar4 |
2,4 |
0,4 |
1,2 |
1,6 |
|
Sysselsättning, |
2,7 |
0,2 |
0,9 |
1,3 |
|
|
|
|
|
|
|
Sysselsättningsgrad, |
69,0 |
68,8 |
68,4 |
68,7 |
69,3 |
Arbetslöshet, |
7,5 |
7,9 |
8,3 |
8,2 |
7,5 |
Timlön enligt KL7 |
2,7 |
3,7 |
3,6 |
3,6 |
3,6 |
KPI8 |
8,4 |
8,8 |
3,6 |
1,9 |
1,9 |
KPIF9 |
7,7 |
5,9 |
2,2 |
2,0 |
2,0 |
Styrränta |
0,75 |
3,29 |
3,43 |
2,73 |
2,31 |
|
|
|
|
|
|
BNP i världen, |
2,9 |
1,1 |
1,7 |
2,0 |
2,1 |
Anm.: Baserad på publicerad statistik t.o.m.
1Fasta priser.
2Skillnaden mellan faktisk och potentiell BNP i procent av potentiell BNP. Potentiell BNP är en bedömning.
3Förädlingsvärde i hela ekonomin till baspris per arbetad timme.
4Enligt nationalräkenskaperna, kalenderkorrigerad.
5Procent av befolkningen.
6Procent av arbetskraften.
7Nominell löneutveckling enligt konjunkturlönestatistiken (KL). År 2022 avser prognos.
8Konsumentprisindex.
9Konsumentprisindex med fast ränta.
10BNP sammanviktad med
Flera osäkerheter kring den ekonomiska utvecklingen
Det råder betydande osäkerheter om den ekonomiska utvecklingen. En bestående hög inflation skulle innebära behov av en mer åtstramande penningpolitik, vilket i sin tur skulle leda till en svagare konjunkturutveckling under prognosperioden
Hög inflation och stigande räntor kan också leda till stora valutarörelser och fallande tillgångspriser. Sårbarheter i det globala finansiella systemet kan blottläggas, vilket kan ge stora och svårförutsägbara effekter på världsekonomin. Denna osäkerhet har aktualiserats av den förtroendekris som uppstått för några enskilda banker i USA och Europa. Högre volatilitet på de finansiella marknaderna och problem i banksektorn kan även bidra till att bankerna minskar på sin utlåning mer än väntat, med negativa konsekvenser för den ekonomiska tillväxten.
En historiskt hög skuldsättning bland hushåll och fastighetsbolag i Sverige medför att den svenska ekonomin kan vara mer sårbar vid snabbt stigande räntor eller stora
25
Prop. 2022/23:100
prisfall på bostäder och fastigheter än vad som antagits för prognosen i denna proposition.
Även det spända geopolitiska läget riskerar att påverka världsekonomin, den internationella handeln och inflationen negativt. Särskilt Rysslands fullskaliga invasion av Ukraina och risken för ökade spänningar mellan västvärlden och Kina utgör osäkerhetsfaktorer. I anslutning till de ökade geopolitiska spänningarna finns även risker för cyberattacker och sabotage. Sådana attacker riskerar att drabba både enskilda företag och samhället i stort och kan därmed medföra negativa konsekvenser för den samlade ekonomiska aktiviteten i landet.
Europa har klarat den första vintern med kraftigt minskad tillförsel av rysk gas bättre än befarat, men energisituationen medför fortsatt en stor osäkerhet. Som en följd av Rysslands fullskaliga invasion av Ukraina har det europeiska energisystemet blivit mindre robust och mer känsligt för störningar. Exempelvis kan ogynnsamma väderförhållanden, minskad tillgång till el från kärnkraft eller sämre tillgång till flytande naturgas påverka utvecklingen i stor utsträckning. Osäkerheten kring den framtida utvecklingen av energipriserna är därför särskilt stor, och priserna kan bli högre eller lägre än antagandena för prognosen.
Det finns även andra osäkerhetsfaktorer som riskerar att påverka ekonomin. Effekterna på världsekonomin av att Kina avskaffat nolltoleransstrategin mot sjukdomen
Ett förändrat ekonomiskt läge kan påverka bedömningen av potentiell BNP i Sverige. Det kan leda till att det strukturella sparandet revideras, vilket påverkar budget- utrymmet och bedömningen av finanspolitikens inriktning.
3.4Den offentliga sektorns finanser
Den lägre efterfrågan i ekonomin medför att det finansiella sparandet återigen bedöms försvagas 2023 efter att det tillfälligt förstärkts efter pandemiåren (se tabell 3.2). Den offentliga sektorn väntas redovisa ett underskott, som dock begränsas av att tillfälliga stödåtgärder upphör. Enligt prognoserna väntas de offentliga finanserna förstärkas
Bruttoskulden väntas minska till 31 procent av BNP 2023, till stor del som en följd av Riksbankens beslut att egenfinansiera valutalån, vilket i sin tur innebär att Riksgäldskontorets årliga lånebehov minskar. Underskotten i det finansiella sparandet 2023 och 2024 medför att bruttoskulden i stort sett växer med
Tabell 3.2 Offentliga sektorns finanser
Procent av BNP om inte annat anges. Utfall 2022, prognos
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
Finansiellt sparande, miljarder kronor |
44 |
12 |
101 |
||
|
|
|
|
|
|
Procent av BNP |
0,7 |
0,2 |
1,4 |
||
|
|
|
|
|
|
26
Prop. 2022/23:100
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
Stat |
0,0 |
0,1 |
1,2 |
||
|
|
|
|
|
|
Ålderspensionssystem |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,4 |
0,5 |
|
|
|
|
|
|
Kommunsektor |
0,4 |
||||
Strukturellt sparande, procent av |
|
|
|
|
|
potentiell BNP |
0,0 |
0,0 |
0,6 |
1,1 |
1,7 |
|
|
|
|
|
|
Konsoliderad bruttoskuld, miljarder |
|
|
|
|
|
kronor |
1 955 |
1 910 |
1 970 |
1 980 |
1 938 |
|
|
|
|
|
|
Procent av BNP |
33,0 |
31,0 |
31,0 |
29,8 |
27,7 |
|
|
|
|
|
|
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
3.5Det finanspolitiska ramverket
Det finanspolitiska ramverket är ett viktigt verktyg för att utforma en långsiktigt hållbar finanspolitik. Ramverket ger samtidigt handlingsfrihet att bedriva en aktiv finanspolitik i syfte att stabilisera ekonomin vid allvarliga ekonomiska nedgångar. De budgetpolitiska målen i ramverket består av ett överskottsmål och ett skuldankare för den offentliga sektorn, ett utgiftstak för staten samt det kommunala balanskravet.
3.5.1Finanspolitiken i linje med överskottsmålet
Regeringen bedömer att finanspolitiken kommer att vara i linje med överskottsmålet 2023 och 2024 (se tabell 3.2). Överskottsmålet är ett mål för den offentliga sektorns finansiella sparande. Det finansiella sparandet ska enligt målet i genomsnitt uppgå till en tredjedels procent av BNP över en konjunkturcykel. Målet följs i ett framåt- blickande perspektiv upp med det strukturella sparandet. Om det strukturella sparandet tydligt avviker från målnivån det innevarande eller det närmast följande året, dvs. budgetåret, betraktas det som en avvikelse från överskottsmålet. Under pandemin avvek sparandet tillfälligt från överskottsmålet men det bedöms vara i linje med överskottsmålet 2023 och 2024. Det råder dock betydande osäkerhet om både den makroekonomiska utvecklingen och de offentliga finanserna framöver.
3.5.2Finanspolitiken samverkar med penningpolitiken för att få ner inflationen
Att få ner inflationen är centralt för att möjliggöra en balanserad ekonomisk utveckling. Det är viktigt att finanspolitiken och penningpolitiken drar åt samma håll så att inflationen kan dämpas med så små negativa konsekvenser för ekonomin som möjligt. Inflation och inflationsförväntningar är trögrörliga och riskerar därmed att ligga kvar på en hög nivå, vilket kan få stora skadeverkningar på samhällsekonomin som helhet, samt för individer och företag. En expansiv finanspolitik skulle sannolikt medföra att penningpolitiken behöver vara stram under en längre tid framöver, med en sämre utveckling av sysselsättningen som följd. Regeringen väljer i detta läge att bedriva en neutral finanspolitik, vilket innebär att den varken stimulerar eller hämmar efterfrågan i ekonomin. Så länge finanspolitiska åtgärder, såsom stöd till svaga hushåll och företag, görs inom ramen för en neutral finanspolitik, bedöms de sannolikt inte bidra till att öka inflationen.
3.5.3Bruttoskulden är förenlig med skuldankarets riktmärke
Skuldankaret är ett riktmärke för den offentliga sektorns konsoliderade bruttoskuld som är fastställt till 35 procent av BNP. Skuldankaret styr inte finanspolitiken på kort sikt, utan ska i huvudsak användas för att utvärdera om överskottsmålet behöver anpassas för att säkerställa hållbarheten och marginalerna i de offentliga finanserna.
27
Prop. 2022/23:100
Regeringen ska varje år redogöra för bruttoskuldens utveckling i den ekonomiska vårpropositionen. Om skuldkvoten avviker med mer än 5 procent av BNP från skuldankaret ska regeringen i samband med den ekonomiska vårpropositionen lämna en skrivelse till riksdagen och förklara vad som orsakat avvikelsen och hur den ska hanteras.
Bruttoskulden bedöms vara förenlig med skuldankarets riktmärke på 35 procent av BNP. I nuvarande prognos, som endast bygger på den finanspolitik som aviserats eller beslutats t.o.m. denna proposition, väntas bruttoskulden uppgå till strax över
30 procent av BNP 2022, 2023 och 2024 (se tabell 3.2).
3.5.4En första bedömning av utgiftstakets nivå för 2026
Utgiftstaket utgör en övre gräns för utgiftsnivån i statens budget och beslutas för tre år framåt. För att utgiftstaket ska främja en kontrollerad utgiftsutveckling och vara ett stöd för att uppnå överskottsmålet och långsiktigt hållbara finanser är det en grund- läggande förutsättning att takets nivå i normalfallet inte ändras. Det finns dock inte några formella hinder för riksdagen att besluta om att ändra en tidigare fastställd nivå på utgiftstaket. Nivån kan exempelvis ändras om finanspolitiken behöver anpassas till nya yttre förutsättningar som är betydande, men detta bör endast ske i väldigt speciella undantagssituationer.
Nivån kan även justeras efter ett val för att inte begränsa en ny regerings möjligheter att ändra den förda finanspolitiken. Utan en sådan ordning skulle en ny regerings möjligheter att vidta förändringar i finanspolitiken kraftigt begränsas. Regeringen föreslog med stöd av denna ordning en finanspolitiskt motiverad höjning av utgifts- takets nivåer 2023, 2024 och 2025 med 124, 148 respektive 103 miljarder kronor i budgetpropositionen för 2023.
I denna proposition görs för första gången en bedömning av nivån på utgiftstaket 2026. I enlighet med bestämmelserna i budgetlagen (2011:203) kommer regeringen att återkomma med förslag till nivå på utgiftstaket 2026 i budgetpropositionen för 2024. Regeringen bedömer att utgiftstakets nivå för 2026 bör uppgå till 1 860 miljarder kronor (se tabell 3.3). Det innebär att nivån på utgiftstaket 2026 ökar med 35 miljarder kronor jämfört med 2025. I förhållande till potentiell BNP uppgår takets nivå till 26,5 procent, vilket är lägre än takets nivå för 2025.
Tabell 3.3 |
Utgiftstakets nivåer |
|
|
|
|
Miljarder kronor om inte annat anges |
|
|
|
|
|
|
|
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
|
|
|
|
|
|
Av riksdagen beslutade nivåer på utgiftstaket |
1 665 |
1 745 |
1 825 |
|
|
Regeringens bedömning av nivå på utgiftstaket |
|
|
|
1 860 |
|
|
|
|
|
|
|
Utgiftstak, procent av potentiell BNP |
27,1 |
27,1 |
27,2 |
26,5 |
|
|
|
|
|
|
|
Utgiftstak, procent av BNP |
27,0 |
27,4 |
27,4 |
26,5 |
|
Takbegränsade utgifter |
1 594 |
1 663 |
1 689 |
1 691 |
|
|
|
|
|
|
|
Budgeteringsmarginal |
71 |
82 |
136 |
169 |
|
|
|
|
|
|
|
Källa: Egna beräkningar. |
|
|
|
|
28
Prop. 2022/23:100
4Den makroekonomiska utvecklingen
I detta avsnitt redovisas prognosen för den makroekonomiska utvecklingen i Sverige och i övriga världen
Sammanfattning
–Det råder fortsatt stor osäkerhet om den höga inflationens varaktighet i både euroområdet och USA.
–För att värna inflationsmålet och undvika att den höga inflationen blir varaktig, har Riksbanken och andra centralbanker höjt styrräntorna flera gånger under 2022 och inledningen av 2023. Styrräntorna väntas höjas ytterligare 2023.
–Inflationen bedöms gradvis minska 2023. Energipriserna väntas falla samtidigt som de störningar och obalanser som uppstod i samband med pandemin väntas fortsätta avta. Stramare finansiella förhållanden världen över väntas också dämpa efterfrågan i ekonomin och i förlängningen inflationen.
–Under andra halvåret 2022 dämpades
–Den ekonomiska aktiviteten i Sverige mattades av under loppet av 2022, och BNP minskade fjärde kvartalet på grund av minskade investeringar och minskad hushållskonsumtion.
–Den minskade aktiviteten i ekonomin väntas påverka arbetsmarknaden med viss fördröjning. Sysselsättningstillväxten väntas minska under loppet av 2023 och arbetslösheten öka tydligt.
–Svensk ekonomi bedöms vara i en lågkonjunktur 2023 och 2024.
–Prognosen är behäftad med stor osäkerhet som främst är kopplad till den höga inflationen och effekterna av den penningpolitiska åtstramningen. Denna osäkerhet belyses med två alternativa scenarier.
4.1Utsikterna i omvärlden 2023 och 2024
Det råder fortsatt stor osäkerhet om den höga inflationens varaktighet i både euroområdet och USA. När pandemirestrektionerna lättade ökade efterfrågan i
29
Prop. 2022/23:100
ekonomierna snabbt. Rysslands fullskaliga invasion av Ukraina bidrog därtill att priserna på energi och livsmedel steg 2022, samtidigt som både osäkerheten och de geopolitiska spänningarna ökade. Energisituationen i Europa utvecklades dock bättre än väntat hösten och vintern 2022, till följd av ovanligt varmt väder, energi- effektivisering och god tillgång på flytande gas från andra länder. Lägre energipriser har bidragit till att inflationen i euroområdet har sjunkit de senaste månaderna. Kärninflationen, dvs. inflationen exklusive energi, livsmedel, alkohol och tobak, är samtidigt hög och har fortsatt att stiga under inledningen av 2023. I USA har inflationen sjunkit något, men är fortfarande på en hög nivå. För att motverka den höga inflationen har centralbanker världen över höjt styrräntorna i historiskt snabb takt. De snabba styrräntehöjningarna har inneburit att risker kopplade till den finansiella stabiliteten har ökat, och sårbarheter inom banksektorn har hamnat i fokus efter att flera banker har drabbats av problem.
Under inledningen av 2023 har ett flertal förtroendeindikatorer pekat på positiv tillväxt i närtid. Stämningsläget i tjänstesektorn har dragit upp det sammanvägda globala inköpschefsindexet (PMI) över 50, vilket indikerar en svag positiv tillväxt i världsekonomin i närtid (se diagram 4.1) Även konsumentförtroendet har förbättrats i euroområdet, men hushållen är fortfarande mer pessimistiska än normalt. Försäljningen inom detaljhandeln tyder på en fortsatt relativt hög konsumtion i början av 2023 i USA, medan hushållen i euroområdet är mer återhållsamma.
Diagram 4.1 Inköpschefsindex (PMI) för Sverige, euroområdet, USA och Kina
Säsongsrensade månadsvärden
70
60
50
40
30
20
10
Sverige |
Euroområdet |
|
USA |
Kina |
|
Anm.: Värdet 50 avser balans. Ett värde över respektive under 50 tyder på att läget är bättre respektive sämre än föregående månad.
Källor: Markit, Silf, Swedbank och Macrobond.
Omvärldsläget framöver är dock mycket osäkert.
30
Prop. 2022/23:100
efterfrågan, mindre leverans- och utbudsproblem och lägre energipriser. Fallande inflation väntas gradvis öka köpkraften bland hushållen i euroområdet och USA, och tillväxten väntas tillta under loppet av 2024. Tillväxten, i synnerhet i euroområdet, får också stöd av återöppnandet av den kinesiska ekonomin. Tydligt fallande inflation väntas också bidra till lägre styrräntor 2024. Det råder dock stor osäkerhet, inte bara om penningpolitikens genomslag, utan också om hur mycket mer styrräntorna kommer att höjas och hur länge de kommer att vara kvar på en hög nivå.
I Kina har nedstängningarna till följd av pandemin haft en stor påverkan på ekonomin under flera år, även fjärde kvartalet 2022 då den ekonomiska aktiviteten stagnerade. Avskaffandet av nolltoleransstrategin mot
Den sammanvägda
Tabell 4.1 Nyckeltal internationella variabler
Procentuell förändring om inte annat anges. Utfall 2022, prognos
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
BNP, euroområdet1 |
3,5 |
0,6 |
1,1 |
1,4 |
1,6 |
BNP, USA1 |
2,1 |
1,1 |
1,0 |
1,8 |
2,0 |
BNP, Kina1 |
3,0 |
5,3 |
4,8 |
4,5 |
4,5 |
BNP i världen, |
3,2 |
2,6 |
3,0 |
3,0 |
3,1 |
BNP i världen, |
2,9 |
1,1 |
1,7 |
2,0 |
2,1 |
Svensk exportmarknad4 |
7,2 |
2,2 |
2,9 |
3,0 |
3,2 |
Inflation, euroområdet5 |
8,4 |
5,9 |
3,0 |
2,0 |
2,0 |
Inflation, USA6 |
8,0 |
3,9 |
2,5 |
2,3 |
2,3 |
Dagslåneränta, euroområdet7 |
0,0 |
3,3 |
3,5 |
2,6 |
2,3 |
Styrränta, USA7 |
1,8 |
5,2 |
4,7 |
3,4 |
2,5 |
Råoljepris8 |
100,8 |
81,4 |
77,1 |
73,6 |
70,9 |
1Fasta priser.
2BNP sammanviktad med köpkraftsjusterade (PPP)
3BNP sammanviktad med
4Den sammanviktade importen i de länder som Sverige exporterar till. Respektive lands vikt utgörs av dess andel i svensk varuexport.
5Harmoniserat konsumentprisindex (HIKP).
6Konsumentprisindex (KPI).
7Årsgenomsnitt, procent. Avser estr, dvs. den referensränta som ska återspegla kostnader mellan banker i euroområdet för osäkrade lån från en bankdag till nästa, och Federal funds ränta för USA.
8Brent,
Källor: Macrobond och egna beräkningar.
4.2Utsikterna i Sverige 2023 och 2024
Fortsatt hög kärninflation i Sverige
Inflationen i Sverige, mätt med konsumentprisindex med fast ränta (KPIF), började öka mot slutet av 2021 och steg till höga nivåer 2022 (se diagram 4.2 och tabell 4.2). År 2021 drevs inflationen främst av stigande energipriser, men 2022 spred sig prisuppgången till andra varor och tjänster. I februari 2023 hade priserna på ca
80 procent av innehållet i varukorgen ökat med mer än 4 procent. Ökade insatskostnader, t.ex. högre el- och drivmedelspriser, och en hög efterfrågan i ekonomin under inledningen av året bidrog sammantaget till att
31
Prop. 2022/23:100
tjänstepriserna steg snabbt 2022. Sedan december 2022 har energipriserna fallit. Det har bidragit till att
2 procent. Företagens prisförväntningar är på fortsatt höga nivåer enligt Konjunkturbarometern, vilket talar för att prisökningarna också kommer att fortsätta vara högre än normalt i närtid.
Inflationen väntas sjunka framöver. Det beror dels på en mindre påverkan på inflationen från energipriser, dels på att övriga priser inte fortsätter att öka i lika snabb takt när efterfrågan i ekonomin sjunker till följd av en stramare penningpolitik. Samtidigt är de långsiktiga inflationsförväntningarna nära Riksbankens inflationsmål om 2 procent.
Diagram 4.2 Inflation i Sverige
Årlig procentuell förändring
13
11
9
7
5
3
1
19 |
20 |
21 |
22 |
KPI |
|
KPIF |
KPIF exkl. energi |
Anm.: KPIF är konsumentprisindex med fast bostadsränta.
Källa: Statistiska centralbyrån.
Penningpolitiken i Sverige har, liksom i många andra länder, blivit mer åtstramande under 2022 och inledningen av 2023. För att värna inflationsmålet och undvika att den höga inflationen blir varaktig, har Riksbanken höjt styrräntan flera gånger 2022 och inledningen av 2023. Ytterligare höjningar av styrräntan väntas 2023. Räntehöjningarna och förväntningar om ännu stramare penningpolitik framöver har sammantaget bidragit till stigande marknadsräntor. Marknadsräntorna i Sverige har dock inte stigit lika mycket som i andra länder, framför allt inte jämfört med USA. Det har, i kombination med en ökad osäkerhet på finansiella marknader, troligen bidragit till att den svenska kronan försvagats mot Sveriges viktigaste handelspartner 2022 och under inledningen av 2023, även om kronan stärkts något under de senaste månaderna. Den svagare kronan väntas också bidra till att hålla uppe inflationen en bit in på 2023. Kronan bedöms dock gradvis stärkas igen 2023 och 2024.
Tabell 4.2 Nyckeltal priser och finansiella variabler
Procentuell förändring om inte annat anges. Utfall 2022, prognos
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
KPI1 |
8,4 |
8,8 |
3,6 |
1,9 |
1,9 |
KPIF2 |
7,7 |
5,9 |
2,2 |
2,0 |
2,0 |
KPIF exkl. energi |
5,9 |
6,6 |
2,4 |
2,0 |
2,0 |
|
|
|
|
|
|
Styrränta3 |
0,75 |
3,29 |
3,43 |
2,73 |
2,31 |
32
Prop. 2022/23:100
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
Statsobligationsränta 10 år3 |
1,5 |
2,6 |
2,4 |
2,4 |
2,4 |
Statsobligationsränta 5 år3 |
1,6 |
2,7 |
2,5 |
2,4 |
2,4 |
Växelkurs, kronindex KIX4 |
121,1 |
124,0 |
122,0 |
120,1 |
118,6 |
Växelkurs SEK per EUR |
10,6 |
10,9 |
10,7 |
10,5 |
10,4 |
|
|
|
|
|
|
Anm.: Prognosen är baserad på de regelverk för skatter och transfereringar och de anslagsnivåer som har beslutats av riksdagen och som har föreslagits eller aviserats av regeringen.
1Konsumentprisindex.
2KPI med fast ränta.
3Procent, årsgenomsnitt.
418 november 1992 = 100.
Källor: Statistiska centralbyrån, Riksbanken, Macrobond och egna beräkningar.
BNP bedöms minska 2023
Den ekonomiska aktiviteten i Sverige utvecklades svagt under loppet av 2022, och BNP minskade det fjärde kvartalet 2022, bl.a. till följd av minskade investeringar och en minskad hushållskonsumtion.
Framåtblickande förtroendeindikatorer pekar på en svag tillväxt även i närtid (se diagram 4.1 och diagram 4.3). Hög inflation, stigande räntekostnader och den stora osäkerheten kring den ekonomiska utvecklingen väntas medföra att hushållens konsumtion och företagens investeringar minskar 2023. Svenska hushåll är högt belånade och har en stor andel bostadslån med korta räntebindningstider. Det får till följd att svenska hushåll påverkas mer och snabbare av räntehöjningar än hushåll i många andra länder i Europa. Även bostadsinvesteringarna väntas sjunka kraftigt 2023. Sammantaget väntas den ekonomiska aktiviteten minska 2023 till följd av en svag utveckling av den inhemska efterfrågan (se tabell 4.3).
Diagram 4.3 Barometerindikatorn och hushållens konsumentförtroende
Standardiserade värden
3
2
1
0
BarometerindikatornHushållsbarometern
Källa: Konjunkturinstitutet.
Hushållen pressas av stigande räntor och hög inflation
Tjänstekonsumtionen ökade andra kvartalet 2022 till följd av ett uppdämt konsumtionsbehov efter pandemin. Hushållens konsumtion minskade dock under andra halvåret 2022. Snabbt stigande priser på el och drivmedel, ökade räntekostnader och stigande livsmedelspriser bidrog till att urholka hushållens köpkraft.
Framöver väntas hushållens konsumtion fortsätta att minska. Bedömningen stöds av framåtblickande indikatorer. Konsumentförtroendet enligt Konjunkturbarometern var fortsatt på mycket låga nivåer i mars 2023, även om de stigit något sedan början av
33
Prop. 2022/23:100
året. Det svaga konsumentförtroendet kan troligtvis förklaras av hög inflation, i synnerhet högre energikostnader, och stigande räntor samtidigt som tillgångspriser har utvecklats svagt. Löneökningstakten tilltog något 2022 jämfört med 2021 men var ändå betydligt lägre än inflationen. Reallönerna sjönk tydligt 2022 och väntas fortsätta sjunka 2023. Hushållen kompenseras retroaktivt för de höga elpriserna via elstöd som betalas ut under inledningen av 2023. Det första elstödet riktades till hushåll i de mellersta och södra delarna av Sverige, men också hushåll i norra Sverige kommer att bli kompenserade under våren 2023. Även vissa ersättningsnivåer i socialförsäkringen har höjts som en konsekvens av den höga inflationen i och med att prisbasbeloppet höjdes den 1 januari 2023, vilket framför allt gynnar de ekonomiskt mer utsatta grupperna. Trots det väntas hushållens reala disponibla inkomster fortsätta minska 2023, och hushållens konsumtion väntas därmed falla (se tabell 4.3) I takt med att inflationen sjunker och osäkerheten avtar väntas en gradvis återhämtning av hushållens konsumtion 2024. Tillväxttakten för hushållens konsumtion 2024 väntas dock bli svagare än det historiska genomsnittet på 2,3 procent
Fortsatt svag utveckling av offentlig konsumtion
Den offentliga konsumtionen utvecklades svagt 2022. Det förklaras framför allt av ökade kostnader till följd av hög inflation samtidigt som covidrelaterad vård och andra pandemirelaterade åtgärder minskade betydligt. Den höga inflationen medför ett fortsatt högt kostnadstryck 2023, särskilt i kommunsektorn där kostnaderna för avtalspensioner väntas öka avsevärt. Detta bedöms dämpa utvecklingen av offentlig konsumtion 2023. Under 2024 antas de offentliga konsumtionsutgifterna minska. Det är en följd av regeringens principer för prognoser som innebär att endast beslutade och aviserade förändringar av skatteregler och statens utgifter beaktas.
Bostadsinvesteringarna väntas minska kraftigt
Den positiva investeringstrenden bröts under andra halvåret 2022. Till en början minskade framför allt bostadsinvesteringarna, men mot slutet av 2022 minskade även övriga investeringar i näringslivet. Priserna på bostäder har i genomsnitt fallit med över 10 procent sedan toppen i februari 2022. Den svaga bostadsmarknaden i kombination med höga produktions- och finansieringskostnader har gett avtryck på byggtakten. Antalet påbörjade bostäder minskade 2022 med en särskilt kraftig nedgång i slutet av året. Byggtakten väntas bli svag även 2023, vilket medför att bostads- investeringarna bedöms minska kraftigt i år och tynga utvecklingen också 2024. Även övriga investeringar i näringslivet väntas bli påverkade av det betydligt högre ränteläget samtidigt som efterfrågan försvagas. Sammantaget väntas näringslivets investeringar minska både 2023 och 2024 (se tabell 4.3). År 2024 väntas de svaga investeringarna i näringslivet delvis motverkas av mycket starka offentliga investeringar i bl.a. försvaret.
Svag export- och importutveckling
Exporten utvecklades starkt 2022, vilket framför allt drevs av en stark tjänsteexport. Varuexporten utvecklades något svagare, främst andra kvartalet, men utvecklingen var ändå relativt stark för 2022 som helhet. Exportorderingången steg kraftigt efter pandemin, och svenska exportföretag har av allt att döma fortfarande välfyllda orderböcker. Orderingången har dock minskat 2022, och en dämpning i export- tillväxten väntas 2023. Exporttillväxten bedöms tillta något 2024 i takt med att omvärldsefterfrågan återhämtar sig. Även importen bedöms utvecklas svagt framöver, framför allt 2023 då den väntas minska något till följd av en svag utveckling av den inhemska efterfrågan. Sammantaget väntas nettoexporten bidra positivt till BNP 2023 och 2024.
34
Prop. 2022/23:100
Tabell 4.3 |
Nyckeltal försörjningsbalansen |
|
|
|
|
|
Procentuell förändring om inte annat anges. Utfall 2022, prognos |
|
|
|
|||
|
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
BNP |
|
2,6 |
1,2 |
2,6 |
3,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
BNP, kalenderkorrigerad |
2,7 |
1,2 |
2,8 |
3,0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
Hushållens konsumtion |
2,1 |
1,7 |
3,0 |
4,2 |
||
|
|
|
|
|
|
|
Offentlig konsumtion |
0,0 |
0,3 |
0,2 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
Fasta bruttoinvesteringar |
5,2 |
4,4 |
5,8 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
Lagerinvesteringar1 |
1,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
Export |
|
6,6 |
2,3 |
2,6 |
2,2 |
3,4 |
|
|
|
|
|
|
|
Import |
|
8,7 |
1,5 |
2,3 |
3,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
BNP per invånare2 |
2,0 |
0,7 |
2,0 |
2,7 |
||
BNP i löpande pris |
8,5 |
4,0 |
3,2 |
4,5 |
5,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Anm.: Fasta priser, referensår 2021, inte kalenderkorrigerade värden, om inte annat anges. Prognosen är baserad på de regelverk för skatter och transfereringar och de anslagsnivåer som har beslutats av riksdagen och som har föreslagits eller aviserats av regeringen.
1Bidrag till
2BNP per person i totala befolkningen.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Svag utveckling på arbetsmarknaden väntas 2023
Sysselsättningsgraden och arbetskraftsdeltagandet stabiliserades andra halvåret 2022 efter en relativt stark utveckling efter pandemiåren. Arbetslösheten ökade något under hösten, på grund av en dämpad efterfrågan i ekonomin samtidigt som arbetskraften fortsatte att öka. Arbetslösheten var fortsatt särskilt hög bland utrikes födda, i synnerhet utomeuropeiskt födda. Sysselsättningsgraden var högre bland män än bland kvinnor. Sysselsättningsgraden har ökat i något snabbare takt bland män än bland kvinnor de senaste två åren, samtidigt som arbetskraftsdeltagandet har ökat något mer bland kvinnor. Det har medfört att arbetslösheten bland kvinnor har minskat långsammare än bland män efter pandemin, och var något högre bland kvinnor i slutet av 2022. Långtidsarbetslösheten, som ökade tydligt under pandemin, minskade 2022. Antalet personer som enligt Arbetsförmedlingen har varit utan arbete i ett år eller mer var i februari 2023 på ungefär samma nivå som före pandemin, medan antalet personer som varit utan arbete i två år eller mer fortfarande var på en förhöjd nivå. Ungdomsarbetslösheten ökade tydligt i slutet av 2022 och var fortsatt betydligt högre än arbetslösheten i övriga åldersgrupper. Över hälften av de unga som klassas som arbetslösa är dock heltidsstuderande som samtidigt söker arbete. Majoriteten av denna grupp ser sig därför inte främst som arbetslösa utan som studerande.
Framöver väntas läget på arbetsmarknaden gradvis försämras. Flera framåtblickande indikatorer är svagare nu än vad de var för ett halvår sedan. Antalet varsel och konkurser har ökat något. Företagens anställningsplaner enligt Konjunkturbarometern har minskat från höga nivåer (se diagram 4.4). Anställningsplanerna är fortfarande positiva inom näringslivet totalt, men tydligt negativa inom handel samt inom bygg och anläggning. Antalet nyanmälda lediga platser på Arbetsförmedlingen har minskat.
35
Prop. 2022/23:100
Diagram 4.4 Anställningsplaner i näringslivet
Nettotal, säsongsrensade månadsvärden
50
30
10
19 |
20 |
21 |
22 |
Totala näringslivet |
|
Tillverkningsindustrin |
Handel |
Privata tjänster |
|
Bygg och anläggning |
|
Anm.: Nettotal är skillnaden mellan andelen respondenter som har svarat att anställningsplanerna har ökat respektive minskat. Ett positivt nettotal visar alltså att fler företag har ökat anställningsplanerna än minskat dem.
Källa: Konjunkturinstitutet.
Den minskade aktiviteten i ekonomin väntas påverka arbetsmarknaden med en viss fördröjning. Sysselsättningen väntas utvecklas svagt 2023, både bland kvinnor och män, samtidigt som arbetslösheten bedöms öka tydligt 2023 och 2024 (se tabell 4.4). Arbetslösheten väntas även framöver vara något högre bland kvinnor än bland män. De branscher som påverkas av en svag hushållskonsumtion, som t.ex. handel samt hotell och restaurang, sysselsätter en större andel kvinnor än män. En låg efterfrågan på arbetskraft innebär att personer med en svag anknytning till arbetsmarknaden drabbas särskilt hårt. Företagen väntas dock behålla personal i något större utsträckning än tidigare. Efterfrågan på arbetskraft har varit stark de senaste två åren, vilket bl.a. har synts i långa rekryteringstider och höga bristtal. Den starka efterfrågan har inneburit svårigheter för företag att rekrytera rätt kompetens, och företagen är därför måna om att behålla kompetensen.
Löneökningstakten enligt konjunkturlönestatistiken väntas uppgå till 2,7 procent 2022. Under 2023 tecknas nya kollektivavtal mellan arbetsmarknadens parter som berör drygt 2,3 miljoner löntagare. Den svenska lönebildningsmodellen har historiskt bidragit till både reallöneökningar och stärkt svensk konkurrenskraft. Den höga inflationen kan göra att löntagare förväntar sig viss kompensation. Därtill väntas lönerna i omvärlden öka snabbare än tidigare år. Sammantaget väntas detta bidra till en högre löneökningstakt 2023 än de senaste åren. Reallöneutvecklingen, dvs. den nominella löneökningstakten korrigerad för konsumentprisindex (KPI), väntas till följd av hög inflation vara fortsatt negativ 2023 och oförändrad 2024. Den 31 mars 2023, dvs. efter att prognosen färdigställdes, enades parterna inom industrin om ett tvåårigt avtal med löneökningar på 4,1 procent 2023 och 3,3 procent 2024.
Tabell 4.4 Nyckeltal produktivitet, arbetsmarknad och löner
Procentuell förändring om inte annat anges. Utfall 2022, prognos
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
Produktivitet1 |
0,3 |
1,7 |
1,5 |
1,4 |
|
Arbetade timmar1, 2 |
2,4 |
0,4 |
1,2 |
1,6 |
|
Medelarbetstid1, 3 |
0,2 |
0,4 |
0,3 |
||
Sysselsättning4 |
2,7 |
0,2 |
0,9 |
1,3 |
|
Kvinnor4 |
2,7 |
0,2 |
|
|
|
Män4 |
2,8 |
0,2 |
|
|
36
Prop. 2022/23:100
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
Sysselsättningsgrad4, 5 |
69,0 |
68,8 |
68,4 |
68,7 |
69,3 |
Kvinnor4, 5 |
66,0 |
65,9 |
65,6 |
|
|
Män4, 5 |
71,8 |
71,6 |
71,1 |
|
|
Arbetslöshet4, 6 |
7,5 |
7,9 |
8,3 |
8,2 |
7,5 |
Kvinnor4, 6 |
8,0 |
8,1 |
8,5 |
|
|
Män4, 6 |
7,0 |
7,6 |
8,1 |
|
|
Arbetskraft4 |
1,2 |
0,6 |
0,3 |
0,7 |
0,6 |
Kvinnor4 |
1,4 |
0,4 |
0,3 |
|
|
Män4 |
1,1 |
0,8 |
0,4 |
|
|
Arbetskraftsdeltagande4, 5 |
74,5 |
74,6 |
74,6 |
74,8 |
74,8 |
Kvinnor4, 5 |
71,7 |
71,7 |
71,7 |
|
|
Män4, 5 |
77,3 |
77,5 |
77,4 |
|
|
Befolkning, total7 |
0,6 |
0,6 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
Befolkning, |
0,3 |
0,5 |
0,4 |
0,5 |
0,5 |
|
|
|
|
|
|
Kvinnor4 |
0,3 |
0,4 |
0,4 |
|
|
Män4 |
0,4 |
0,5 |
0,4 |
|
|
Timlön enligt KL8 |
2,7 |
3,7 |
3,6 |
3,6 |
3,6 |
Reallön9 |
0,0 |
1,7 |
1,7 |
Anm.: Prognosen är baserad på de regelverk för skatter och transfereringar och de anslagsnivåer som har beslutats av riksdagen och som har föreslagits eller aviserats av regeringen.
1Avser kalenderkorrigerade data.
2Enligt nationalräkenskaperna (NR).
3Avser antal arbetade timmar per år enligt NR (kalenderkorrigerat) dividerat med årsmedeltal för antal sysselsatta enligt arbetskraftsundersökningarna (AKU).
4Avser åldersgruppen
5Procent av befolkningen.
6Procent av arbetskraften.
7Utfall för 2022 är ett beräknat årsmedelvärde.
8Nominell löneutveckling enligt konjunkturlönestatistiken (KL). År 2022 avser prognos.
9Reallön beräknas som timlön enligt konjunkturlönestatistiken (KL) korrigerad för prisförändringar enligt konsumentprisindex.
Källor: Statistiska centralbyrån, Medlingsinstitutet och egna beräkningar.
Svensk ekonomi bedöms vara i en lågkonjunktur 2023 och 2024
I takt med att aktiviteten i ekonomin minskar under inledningen av 2023 bedöms resursutnyttjandet, mätt med det s.k.
Tabell 4.5 Nyckeltal potentiella variabler och resursutnyttjande
Procentuell förändring om inte annat anges
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
|
|
|
|
|
|
Potentiell BNP |
1,7 |
1,8 |
1,9 |
1,9 |
1,9 |
|
|
|
|
|
|
Potentiell produktivitet |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
|
|
|
|
|
|
Potentiellt arbetade timmar |
0,5 |
0,5 |
0,6 |
0,7 |
0,7 |
|
|
|
|
|
|
Jämviktsarbetslöshet1 |
7,4 |
7,4 |
7,4 |
7,4 |
7,5 |
Potentiell BNP i löpande pris2 |
5,4 |
5,1 |
5,0 |
4,4 |
4,5 |
1,3 |
0,0 |
||||
Produktivitetsgap3 |
1,3 |
0,0 |
|||
Timgap3 |
0,0 |
37
Prop. 2022/23:100
Anm.: Fasta priser, referensår 2021, kalenderkorrigerade värden, om inte annat anges. Med potentiell avses den nivå på respektive variabel som skulle uppnås vid ett balanserat konjunkturläge. Potentiella variabler är inte observerbara utan bedöms utifrån statistiska modeller och indikatorer. Prognosen är baserad på de regelverk för skatter och transfereringar och de anslagsnivåer som har beslutats av riksdagen och som har föreslagits eller aviserats av regeringen.
1Andel av potentiell arbetskraft.
2Beräknad som potentiell BNP till marknadspris (fasta priser, referensår 2021, ej kalenderkorrigerade värden) multiplicerad med en filtrerad
3Skillnaden mellan den faktiska och potentiella nivån i respektive variabel i procent av den potentiella nivån.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
4.3Osäkerhet i prognosen
Det finns en betydande osäkerhet om den ekonomiska utvecklingen, och ekonomin kan utvecklas svagare eller starkare än prognosen.
Det råder osäkerhet om den höga inflationens varaktighet. En mer bestående hög inflation skulle innebära en mer åtstramande penningpolitik, vilket i sin tur skulle leda till en svagare konjunkturutveckling under prognosperioden. Om inflationen däremot sjunker snabbare än väntat kan det leda till ett minskat behov av penningpolitisk åtstramning och ge en starkare konjunkturutveckling. Samtidigt är effekten av penningpolitiken svårbedömd. Centralbankernas räntehöjningar har ännu inte hunnit få fullt genomslag, och effekterna av höjningarna är osäkra. Dessutom är det osäkert i vilken utsträckning räntorna behöver höjas ytterligare och hur länge de behöver kvarstå på dessa nivåer.
Hög inflation och stigande räntor kan också leda till stora valutarörelser och fallande tillgångspriser. Sårbarheter i det globala finansiella systemet kan blottläggas, vilket kan få stora och svårförutsägbara effekter på världsekonomin. Denna osäkerhet har aktualiserats av den förtroendekris som uppstått för några enskilda banker i USA och som sedan har spridit sig till Europa, bl.a. en större schweizisk bank. Högre volatilitet på de finansiella marknaderna och problem i banksektorn kan även bidra till att bankerna minskar sin utlåning mer än väntat, med negativa konsekvenser för den ekonomiska tillväxten.
Det är även osäkert hur den höga inflationen och snabbt stigande levnads- omkostnader kommer att påverka hushållens konsumtion och sparande. Skuldsättningen bland hushåll och fastighetsbolag i Sverige är historiskt hög, och det är därför särskilt osäkert hur den svenska ekonomin påverkas vid snabbt stigande räntor eller vid stora prisfall på bostäder och kommersiella fastigheter.
Även det spända geopolitiska läget riskerar att negativt påverka världsekonomin, den internationella handeln och inflationen. Särskilt Rysslands fullskaliga invasion av Ukraina och risken för ökade spänningar mellan Kina och omvärlden utgör osäkerhetsfaktorer. I anslutning till de ökade geopolitiska spänningarna finns även risker för cyberattacker och sabotage. Sådana attacker riskerar att drabba både enskilda företag och samhället i stort och kan därmed medföra negativa konsekvenser för den samlade ekonomiska aktiviteten i landet.
Europa har klarat den första vintern med kraftigt minskad tillförsel av rysk gas bättre än befarat, men energisituationen medför fortsatt en stor osäkerhet. Som en följd av Rysslands fullskaliga invasion av Ukraina har det europeiska energisystemet blivit mindre robust och mer känsligt för störningar. Exempelvis kan ogynnsamma väderförhållanden, minskad tillgänglighet i kärnkraften eller sämre tillgång på flytande naturgas påverka utvecklingen i stor utsträckning. Osäkerheten kring den framtida utvecklingen av energipriserna är därför särskilt stor och priserna kan bli högre eller lägre än antagandena för prognosen.
38
Prop. 2022/23:100
Det finns även andra osäkerhetsfaktorer som riskerar att påverka ekonomin. Effekterna på världsekonomin av att Kina avskaffat nolltoleransstrategin mot
Ett förändrat ekonomiskt läge kan påverka bedömningen av potentiell BNP i Sverige. Det kan leda till att det strukturella sparandet revideras, vilket påverkar budgetutrymmet och bedömningen av finanspolitikens inriktning.
4.4Utvecklingen 2025 och 2026
I detta avsnitt beskrivs ett scenario för svensk ekonomi 2025 och 2026 under förutsättningen att inga nya störningar påverkar ekonomin. Scenariot baseras på regeringens principer att endast beslutade och aviserade förändringar av skatteregler och statens utgifter beaktas. I scenariot antas att kommunalskattenivåerna är oförändrade och att kommuner och regioner på några års sikt redovisar resultat i linje med god ekonomisk hushållning.
Konjunkturläget i Sverige väntas förbättras 2025 och 2026, men lågkonjunkturen dröjer sig kvar även 2025. Inflationen antas nå Riksbankens inflationsmål om
2 procent 2025. När inflationen tydligt har sjunkit väntas Riksbanken sänka styrräntan något. Lägre inflation bidrar till förbättrad köpkraft hos hushållen, vilket tillsammans med lägre räntor väntas bidra till en starkare tillväxt i hushållskonsumtionen. Lägre räntor väntas även bidra till att företagens investeringar ökar och att bostads- marknaden stabiliseras. Räntorna väntas sjunka även i USA och euroområdet, vilket bedöms bidra positivt till den globala efterfrågan. När tillväxten i de länder som är viktiga för Sveriges utrikeshandel tilltar väntas efterfrågan på svensk export öka. En stigande efterfrågan leder i sin tur till ökad efterfrågan på arbetskraft, men förbättringen på arbetsmarknaden sker med viss fördröjning. Svensk ekonomi antas nå konjunkturell balans först 2026 (se tabell 4.5).
Tillväxten i arbetsutbudet från den arbetsföra befolkningen
Produktiviteten bedöms växa med ungefär 1,5 procent per år, vilket är i linje med genomsnittet sedan 2000. Sammantaget bedöms tillväxten i potentiell BNP uppgå till omkring 2 procent 2025 och 2026.
4.5Alternativa scenarier
Det råder stor osäkerhet om den ekonomiska utvecklingen de närmaste åren. Osäkerheten är framför allt kopplad till den höga inflationen och hur bestående den blir. I två alternativa scenarier belyses hur svensk ekonomi kan påverkas om inflationen utvecklas på ett annat sätt än vad som förutsätts i prognosen.
I det första scenariot antas inflationen i både Sverige och omvärlden bli högre än i huvudscenariot. En del av den stora ökningen i inflationen 2022 förklaras av att priserna för energi, som t.ex. el och drivmedel, stigit kraftigt. En annan orsak är att flera företag i sin tur har höjt priserna till följd av bl.a. högre energikostnader, s.k. indirekta effekter. Det kan t.ex. handla om stigande produktions- och uppvärmnings- kostnader som medfört att företag höjt priserna på sina varor och tjänster, t.ex. livsmedel och transporttjänster. Det är svårt att bedöma de indirekta effekternas storlek och varaktighet. I detta scenario antas de indirekta effekterna vara större än i huvudscenariot, vilket bidrar till att inflationen blir högre. Lönerna antas dessutom
39
Prop. 2022/23:100
stiga mer än i huvudscenariot, vilket också bidrar till en högre inflation. Sammantaget antas pristrycket i ekonomin bli högre än i huvudscenariot (se tabell 4.6). Den höga inflationen väntas också bestå under en längre tid, vilket leder till att de långsiktiga inflationsförväntningarna stiger. Centralbankerna stramar därmed åt penningpolitiken ytterligare, och effekten av åtstramningen på efterfrågan blir större än i huvud- scenariot. Jämfört med huvudscenariot faller svensk BNP mer och återhämtningen tar längre tid. Effekterna på BNP blir särskilt tydliga 2024 eftersom penningpolitiken verkar med fördröjning. Arbetslösheten stiger ytterligare och dröjer sig kvar längre på en högre nivå. Sammantaget antas lågkonjunkturen i Sverige bli både djupare, i synnerhet 2024, och mer utdragen jämfört med i huvudscenariot.
I detta scenario väntas den högre inflationen medföra att både den offentliga sektorns inkomster och utgifter ökar i större utsträckning än i huvudscenariot. Inkomster från mervärdesskatt stiger när privat konsumtion och investeringar ökar i löpande priser till följd av den högre inflationen. Samtidigt väntas utgifterna för offentlig konsumtion och transfereringar också bli högre. Sammantaget medför detta att det finansiella sparandet försämras med som mest 0,3 procent av BNP 2025.
I det andra scenariot antas inflationen i Sverige och omvärlden sjunka snabbare än i huvudscenariot (se tabell 4.6). Det kan t.ex. ske om energipriserna faller i större utsträckning än i huvudscenariot eller om de indirekta effekterna blir mindre än väntat. I detta scenario antas väderförhållandena bli gynnsamma, och omställningen till alternativa energikällor i Europa antas fortskrida i snabbare takt, vilket medför lägre energipriser inför nästa vinter. De indirekta effekterna bedöms också bli betydligt mindre i detta scenario, vilket innebär lägre priser. Sammantaget bedöms detta leda till att inflationen blir lägre än i huvudscenariot. Centralbankerna behöver därför inte strama åt penningpolitiken i samma utsträckning. Det medför en högre efterfrågan och att svensk BNP utvecklas starkare 2023. Samtidigt blir effekterna på arbets- marknaden mindre och arbetslösheten lägre. Lågkonjunkturen blir därmed mildare och kortvarigare än i huvudscenariot.
Effekten på de offentliga finanserna blir förhållandevis liten även i detta scenario. Jämfört med huvudscenariot beräknas det finansiella sparandet stärkas framför allt 2024 och 2025. Detta följer av att den förväntade lägre inflationen i sin tur medför framför allt lägre utgifter för konsumtion och transfereringar. De offentliga finanserna förstärks därmed med som mest 0,3 procent av BNP i förhållande till huvudscenariot.
Tabell 4.6 Alternativa scenarier
Procentuell förändring om inte annat anges. Utfall 2022 och prognos i fet stil för respektive variabel utifrån tidigare beslutade och aviserade samt nu föreslagna och aviserade reformer1
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
BNP2 |
2,7 |
1,2 |
2,8 |
3,0 |
|
Scenario 1: Djupare konjunkturnedgång |
|
0,7 |
2,9 |
3,6 |
|
|
|
|
|
|
|
Scenario 2: Mildare konjunkturnedgång |
|
1,8 |
2,6 |
2,3 |
|
|
|
|
|
|
|
Arbetslöshet3 |
7,5 |
7,9 |
8,3 |
8,2 |
7,5 |
Scenario 1: Djupare konjunkturnedgång |
|
8,0 |
8,6 |
8,7 |
7,7 |
Scenario 2: Mildare konjunkturnedgång |
|
7,9 |
8,2 |
7,8 |
7,5 |
|
|
|
|
|
|
KPIF4 |
7,7 |
5,9 |
2,2 |
2,0 |
2,0 |
Scenario 1: Djupare konjunkturnedgång |
|
7,2 |
3,8 |
2,2 |
2,0 |
|
|
|
|
|
|
Scenario 2: Mildare konjunkturnedgång |
|
5,1 |
1,9 |
2,0 |
2,0 |
1,3 |
0,0 |
||||
Scenario 1: Djupare konjunkturnedgång |
|
||||
|
|
|
|
|
|
Scenario 2: Mildare konjunkturnedgång |
|
0,0 |
|||
|
|
|
|
|
|
40
Prop. 2022/23:100
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
Finansiellt sparande6 |
0,7 |
0,2 |
1,4 |
||
Scenario 1: Djupare konjunkturnedgång |
|
1,3 |
|||
|
|
|
|
|
|
Scenario 2: Mildare konjunkturnedgång |
|
0,5 |
1,6 |
||
|
|
|
|
|
|
1I alternativscenarierna har hänsyn även tagits till kompletterande penningpolitiska åtgärder.
2Kalenderkorrigerade värden.
3Årsgenomsnitt i procent.
4KPI med fast ränta.
5Skillnaden mellan faktisk och potentiell BNP i procent av potentiell BNP.
6Procent av BNP.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
4.6Prognosrevideringar
I detta avsnitt redovisas kortfattat några av de prognosrevideringar som gjorts jämfört med prognosen i budgetpropositionen för 2023 (prop. 2022/23:1). Sedan den lämnades till riksdagen har bl.a. två kvartalssammanställningar av nationalräkenskaperna och ett antal utfall för arbetskraftsundersökningarna och konsumentprisindex publicerats.
Inflationen i Sverige utvecklades något svagare i slutet av 2022 än vad som förutsågs i budgetpropositionen (se tabell 4.7), vilket beror på lägre energipriser än väntat. Prognosen för inflationen har emellertid reviderats upp för både 2023 och 2024 jämfört med i budgetpropositionen. Det beror främst på starkare utfall än väntat i början av 2023, särskilt för varor inklusive livsmedel men också för tjänster och hyror. En svagare krona och fortsatt höga prisförväntningar bland företag talar också för en mer ihållande inflation. Som en följd av högre inflationsutsikter har Riksbanken i början av 2023 höjt styrräntan mer än vad som förutsågs i budgetpropositionen, och även aviserat högre styrräntor framöver.
Svensk ekonomi utvecklades sammantaget något starkare andra halvåret 2022 jämfört med prognosen i budgetpropositionen. Trots det är
Tillväxten i potentiell BNP bedöms vara i stort sett oförändrad jämfört med i budgetpropositionen. Jämviktsarbetslösheten är dock tydligt uppreviderad jämfört med prognosen i budgetpropositionen, vilket innebär att potentiell
Tabell 4.7 Jämförelse mellan regeringens prognoser
Procentuell förändring om inte annat anges. Siffrorna inom parentes avser prognos i budgetpropositionen för 2023
|
2022 |
2023 |
2024 |
|
2025 |
BNP |
2,6 (2,6) |
1,2 (2,0) |
2,6 |
(3,2) |
|
|
|
|
|
|
|
Potentiell BNP |
1,7 (1,7) |
1,8 (1,8) |
1,9 (1,8) |
1,9 |
(1,9) |
1,3 (0,2) |
|||||
Arbetslöshet2, 3 |
7,5 (7,4) |
7,9 (7,7) |
8,3 (7,5) |
8,2 (7,2) |
|
Arbetskraft2 |
1,2 (1,4) |
0,6 (0,5) |
0,3 (0,5) |
0,7 (0,5) |
41
Prop. 2022/23:100
|
2022 |
2023 |
|
2024 |
2025 |
Sysselsättning2 |
2,7 (3,0) |
0,2 (0,2) |
0,9 (0,8) |
||
Arbetade timmar4 |
2,4 (2,2) |
0,4 (0,6) |
(0,8) |
1,2 (2,0) |
|
Timlön enligt KL5 |
2,7 (2,7) |
3,7 (3,6) |
3,6 |
(3,5) |
3,6 (3,5) |
KPI6 |
8,4 (8,6) |
8,8 (8,3) |
3,6 |
(3,0) |
1,9 (2,5) |
KPIF6 |
7,7 (7,9) |
5,9 (5,2) |
2,2 |
(2,0) |
2,0 (2,0) |
Styrränta7 |
0,75 (0,75) |
3,29 (2,68) |
3,43 (2,72) |
2,73 (2,50) |
Anm.: Prognosen är baserad på de anslagsnivåer och de regelverk för skatter och transfereringssystem som har beslutats av riksdagen samt de som har föreslagits eller aviserats av regeringen. I budgetpropositionen har information som fanns tillgänglig fram till den 20 oktober 2022 beaktats.
1Skillnaden mellan faktisk och potentiell BNP i procent av potentiell BNP.
2Avser åldersgruppen
3Procent av arbetskraften.
4Kalenderkorrigerad.
5Nominell löneutveckling enligt konjunkturlönestatistiken (KL).
6Konsumentprisindex (KPI) resp. konsumentprisindex med fast ränta (KPIF), årsgenomsnitt.
7Procent, årsgenomsnitt.
Källor: Statistiska centralbyrån, Medlingsinstitutet, Riksbanken och egna beräkningar.
4.7Utvecklingen enligt andra bedömare
I detta avsnitt jämförs regeringens prognoser för några centrala makroekonomiska variabler med prognoser från Konjunkturinstitutet, Europeiska kommissionen, Riksbanken och Ekonomistyrningsverket (se tabell 4.8). Det är viktigt att notera att prognoser publiceras vid olika tidpunkter, vilket gör att prognosmakare inte alltid har tillgång till samma informationsmängd. Publiceringstillfället för olika prognoser blir särskilt relevant under tidsperioder med ökad osäkerhet i världsekonomin.
För 2023 är regeringens prognos för
Regeringens prognos för arbetslösheten 2023 och 2024 är något lägre än prognoserna från Riksbanken och Ekonomistyrningsverket, men i linje med Konjunkturinstitutets prognos.
Regeringens prognos för inflationen 2023, mätt med KPI och harmoniserat konsumentprisindex (HIKP), är något högre än Riksbankens prognos och i linje med Konjunkturinstitutets prognos. Jämfört med Europeiska kommissionens bedömning är regeringens prognos för 2023 något lägre (mätt med HIKP), medan regeringens prognos är något högre än den från Ekonomistyrningsverket (mätt med KPI). Regeringens prognos för inflationen 2024 är något högre än prognoserna från övriga bedömare, förutom Riksbanken vars prognos är identisk (mätt med KPI).
Tabell 4.8 Jämförelse mellan olika bedömares prognoser
Procentuell förändring om inte annat anges
|
2023 |
2024 |
BNP1 |
|
|
Regeringen |
1,2 |
|
|
|
|
Konjunkturinstitutet |
1,3 |
|
|
|
|
Europeiska kommissionen |
1,2 |
|
|
|
|
42
Prop. 2022/23:100
|
2023 |
2024 |
Riksbanken |
0,9 |
|
|
|
|
Ekonomistyrningsverket |
1,7 |
|
|
|
|
Arbetslöshet2 |
|
|
Regeringen |
7,9 |
8,3 |
Konjunkturinstitutet |
7,9 |
8,2 |
|
|
|
Riksbanken |
8,0 |
8,4 |
|
|
|
Ekonomistyrningsverket |
8,1 |
8,5 |
Inflation (KPI/HIKP)3 |
|
|
Regeringen |
8,8/5,9 |
3,6/2,1 |
|
|
|
Konjunkturinstitutet |
8,8/6,1 |
2,1/1,9 |
|
|
|
Europeiska kommissionen |
/6,3 |
/1,8 |
Riksbanken |
8,6/5,8 |
3,6/1,9 |
|
|
|
Ekonomistyrningsverket |
8,1/ |
2,5/ |
|
|
|
|
|
|
Regeringen |
||
Konjunkturinstitutet |
||
|
|
|
Riksbanken |
||
|
|
|
Ekonomistyrningsverket |
Anm.: Publiceringsdatum är för regeringen
1Fasta priser, ej kalenderkorrigerade värden.
2Procent av arbetskraften,
3Årsgenomsnitt.
4Skillnaden mellan faktisk och potentiell BNP i procent av potentiell BNP.
Källor: Konjunkturinstitutet, Europeiska kommissionen, Riksbanken, Ekonomistyrningsverket och egna beräkningar.
4.8Utvärdering av prognoser för den makroekonomiska utvecklingen
I detta avsnitt utvärderas regeringens prognoser för Sveriges
Ett prognosfel är i denna utvärdering definierat som utfallet minus prognosen. Ett positivt prognosfel beror därför på en underskattning av utfallet. Det mått som har använts för utvärderingen är prognosernas medelavvikelse gentemot utfall och kallas medelprognosfelet. Medelprognosfelet indikerar systematisk under- eller överskattning av variabelns förändringstakt.
För systematiska prognosfel i form av genomsnittliga över- eller underskattningar används ofta den engelska termen bias. Genom att skatta en bedömares genom- snittliga prognosfel kan hypotesen att dess prognoser har bias testas. Se tekniska detaljer i promemorian Utvärdering av makroekonomiska prognoser som publicerades i samband med 2014 års ekonomiska vårproposition (prop. 2013/14:100).
Medelprognosfelet skattas för enskilda bedömare som dess genomsnittliga prognosfel för perioden
I tabell 4.9 visas de olika bedömarnas medelprognosfel och uppgifter om antalet observationer för prognoser för
43
Prop. 2022/23:100
För prognoser gjorda samma år som utfallet har nästan alla bedömare ett positivt skattat medelprognosfel. Regeringen har därmed, liksom de flesta övriga bedömare, i genomsnitt underskattat
Tabell 4.9 Medelprognosfel för prognoser för
Medelprognosfel (MPF) för prognoser för
|
Samma år som utfallet |
Samma år som utfallet |
Året före utfallet |
Året före utfallet |
|
MPF |
N |
MPF |
N |
|
|
|
|
|
Regeringen |
0,21 |
46 |
46 |
|
|
|
|
|
|
Konjunkturinstitutet |
0,21 |
103 |
101 |
|
|
|
|
|
|
Riksbanken |
0,10 |
117 |
116 |
|
|
|
|
|
|
LO |
0,14 |
49 |
47 |
|
|
|
|
|
|
Svenskt Näringsliv |
0,38 |
73 |
0,06 |
73 |
|
|
|
|
|
Handelsbanken |
0,11 |
76 |
77 |
|
|
|
|
|
|
SEB |
0,14 |
94 |
94 |
|
|
|
|
|
|
Nordea |
81 |
81 |
||
|
|
|
|
|
Swedbank |
0,20 |
74 |
73 |
|
|
|
|
|
|
Anm.: Värdena är avrundade till två decimaler. Prognosfelet är här definierat som utfallet minus prognosen. Ett positivt medelprognosfel relaterar därför till en underskattning.
Källor: Konjunkturinstitutet, Riksbanken, Landsorganisationen (LO), Svenskt Näringsliv, Handelsbanken, Skandinaviska Enskilda Banken (SEB), Nordea, Swedbank och egna beräkningar.
Tabell 4.10 visar de olika bedömarnas medelprognosfel för inflationen. Regeringens prognoser för inflationen samma år som utfallet uppvisar en viss underskattning. På den punkten varierar olika bedömare mellan över- och underskattning. För regeringens prognoser utförda året före utfallet uppvisas också en marginell underskattning av inflationen, medan huvuddelen av övriga bedömare har överskattat inflationen. Ingen signifikant bias kan dock påvisas hos någon av bedömarna.
Tabell 4.10 Medelprognosfel för prognoser för inflationen (KPI)
Medelprognosfel (MPF) för prognoser för inflationen (KPI)
|
Samma år som utfallet |
Samma år som utfallet |
Året före utfallet |
Året före utfallet |
|
MPF |
N |
MPF |
N |
Regeringen |
0,07 |
46 |
0,05 |
46 |
|
|
|
|
|
Konjunkturinstitutet |
103 |
0,11 |
101 |
|
|
|
|
|
|
Riksbanken |
0,01 |
117 |
116 |
|
LO |
0,04 |
48 |
0,12 |
47 |
|
|
|
|
|
Svenskt Näringsliv |
68 |
70 |
||
|
|
|
|
|
Handelsbanken |
0,02 |
77 |
76 |
|
SEB |
91 |
91 |
||
|
|
|
|
|
Nordea |
0,05 |
80 |
81 |
|
|
|
|
|
|
Swedbank |
0,01 |
74 |
73 |
Anm.: Värdena är avrundade till två decimaler. Prognosfelet är här definierat som utfallet minus prognosen. Ett positivt medelprognosfel relaterar därför till en underskattning.
Källor: Konjunkturinstitutet, Riksbanken, Landsorganisationen (LO), Svenskt Näringsliv, Handelsbanken, Skandinaviska Enskilda Banken (SEB), Nordea, Swedbank och egna beräkningar.
I tabell 4.11 visas de olika bedömarnas medelprognosfel för prognoser för arbetslösheten
44
Prop. 2022/23:100
Tabell 4.11 Medelprognosfel för prognoser för arbetslösheten
Medelprognosfel (MPF) för prognoser för arbetslösheten
|
Samma år som utfallet |
Samma år som utfallet |
Året före utfallet |
Året före utfallet |
|
MPF |
N |
MPF |
N |
|
|
|
|
|
Regeringen |
45 |
0,18 |
41 |
|
|
|
|
|
|
Konjunkturinstitutet |
102 |
0,18 |
89 |
|
|
|
|
|
|
Riksbanken |
115 |
0,10 |
106 |
|
|
|
|
|
|
LO |
49 |
0,09 |
39 |
|
|
|
|
|
|
Svenskt Näringsliv |
72 |
0,02 |
65 |
|
|
|
|
|
|
Handelsbanken |
0,02 |
76 |
0,10 |
69 |
|
|
|
|
|
SEB |
92 |
0,17 |
83 |
|
|
|
|
|
|
Nordea |
0,04 |
81 |
0,11 |
74 |
|
|
|
|
|
Swedbank |
73 |
65 |
||
|
|
|
|
|
Anm.: Värdena är avrundade till två decimaler. Prognosfelet är här definierat som utfallet minus prognosen. Ett positivt medelprognosfel relaterar därför till en underskattning. Prognoser för 2005 utfärdade 2004 och första kvartalet 2005 samt prognoser för 2021 utfärdade 2020 utgår på grund av förändringar av arbetslöshetsstatistiken
Källor: Konjunkturinstitutet, Riksbanken, Landsorganisationen (LO), Svenskt Näringsliv, Handelsbanken, Skandinaviska Enskilda Banken (SEB), Nordea, Swedbank och egna beräkningar.
4.9Regeringens mått på välstånd
Det är viktigt att följa den långsiktiga samhällsutvecklingen i bred bemärkelse. Sedan 2017 redovisas därför indikatorer på välståndet i Sverige, uppdelat på ekonomiskt, miljömässigt och socialt välstånd, se tabell 4.12.
De ekonomiska välståndsindikatorerna förbättrades till stor del mellan 2021 och 2022. Hushållssektorns låneskulder som andel av finansiella tillgångar ökade dock. De sociala indikatorerna visar en varierande utveckling mellan 2020 och 2021. Andelen av befolkningen som uppger att de är nöjda med livet samt andelen som uppger att deras hälsa är bra eller mycket bra minskade mellan mättillfällena. Minskningarna skulle kunna bero på att pandemins kortsiktiga effekter speglas i dessa indikatorer. Samtidigt sjönk andelen av befolkningen med låg inkomststandard, och utbildningsnivån ökade. Det finns även skillnader mellan grupper i samhället för vissa av de sociala indikatorerna, t.ex. mellan män och kvinnor, mellan inrikes och utrikes födda och mellan grupper med olika utbildningsnivå. När det gäller de miljömässiga indikatorerna har halter av kväveoxid och små partiklar i gatumiljö samt utsläpp av växthusgaser ökat, vilket bl.a. kan bero på slopade pandemirestriktioner. Andelen ytvattenförekomster med hög eller god ekologisk status har förbättrats.
Tabell 4.12 Indikatorer på välstånd och deras utveckling
|
Utveckling jmf. |
|
|
|
med senaste |
Period som |
|
Indikator |
mättillfälle |
förändring avser |
Beskrivning |
Ekonomiska |
|
|
|
|
|
|
|
BNP per capita |
Ökning |
Det samlade värdet av alla varor och |
|
|
|
|
tjänster som produceras i Sverige per |
|
|
|
person i befolkningen. |
|
|
|
|
Sysselsättningsgrad |
Ökning |
Andelen av befolkningen |
|
|
|
|
ett arbete. |
Arbetslöshet |
Minskning |
Andel arbetslösa i arbetskraften |
|
|
|
|
|
Hushållens |
Minskning |
Hushållssektorns låneskulder i procent av |
|
skuldsättning |
respektive |
|
disponibel inkomst och i procent av |
|
ökning |
|
hushållens finansiella tillgångar. |
|
|
|
|
Offentlig |
Minskning |
Den offentliga sektorns konsoliderade |
|
skuldsättning |
|
|
bruttoskuld i procent av BNP. |
|
|
|
|
45
Prop. 2022/23:100
|
Utveckling jmf. |
|
|
|
med senaste |
Period som |
|
Indikator |
mättillfälle |
förändring avser |
Beskrivning |
|
|
|
|
Miljömässiga |
|
|
|
|
|
|
|
Luftkvalitet |
Försämring |
Halter av kvävedioxid (NO2) och små |
|
|
|
|
partiklar (PM2,5) i gatumiljö |
|
|
|
(årsmedelvärden). |
|
|
|
|
Vattenkvalitet |
Förbättring |
Andelen ytvattenförekomster med hög eller |
|
|
|
god ekologisk status enligt EU:s ramdirektiv |
|
|
|
|
för vatten. |
|
|
|
|
Rödlisteindex |
Ej uppdaterad |
Förändringen i olika artgruppers livskraft, |
|
|
|
anger hur stor andel av artgruppen som |
|
|
|
|
förväntas finnas kvar inom den närmsta |
|
|
|
framtiden. |
|
|
|
|
Kemikaliebelastning |
Otydlig |
Förekomst av miljögifterna PCB, DDE, |
|
|
utveckling |
dioxiner och PBDE i modersmjölk samt |
|
|
|
|
PFOS, PFOA och långkedjiga PFAS i blod.3, 4 |
Utsläpp av |
Försämring |
Sveriges utsläpp av växthusgaser |
|
växthusgaser |
|
|
(koldioxid, metan, dikväveoxid och |
|
|
|
fluorerade gaser) inom svenskt territorium. |
|
|
|
|
Sociala |
|
|
|
|
|
|
|
Låg |
Minskning |
Andel av befolkningen med låg |
|
inkomststandard |
|
|
inkomststandard. |
|
|
|
|
Hushållens |
Oförändrad |
Andel i befolkningen, 16 år och äldre, som |
|
kontantmarginal |
|
|
svarat nej på frågan ”Skulle du/ditt hushåll |
|
|
|
inom en månad klara av att betala en |
|
|
|
oväntad utgift på 13 000 kr utan att låna |
|
|
|
eller be om hjälp?”. |
|
|
|
|
Självskattad allmän |
Minskning |
Andel i befolkningen 16 år och äldre som på |
|
hälsa |
|
|
frågan ”Hur tycker du din hälsa är i |
|
|
|
allmänhet?” svarat ”mycket bra” eller ”bra”. |
|
|
|
|
Utbildningsnivå |
Ökning |
Högsta avklarade utbildning för |
|
|
|
|
befolkningen i åldern |
|
|
|
|
Mellanmänsklig tillit |
Oförändrad |
I vilken grad tillfrågade uppfattar att andra |
|
|
|
|
människor går att lita på. Mäts genom |
|
|
|
frågan ”Enligt din mening, i vilken |
|
|
|
utsträckning går det att lita på människor i |
|
|
|
allmänhet?”. En svarssiffra över 7 på en |
|
|
|
skala |
|
|
|
|
Nöjd med livet |
Minskning |
Mäter subjektivt välbefinnande med frågan |
|
|
|
|
”Hur nöjd är du på det hela taget med det liv |
du lever?”. Andelen avser de som svarat ”ganska nöjd” eller ”mycket nöjd”.
Anm.: Respektive indikator använder den senast tillgängliga statistiken. Mer ingående beskrivningar och definitioner av indikatorerna redovisas nedan.
1Arbetet med vattenförvaltning sker i cykler. Mätningarna sammanställs under en cykel och återspeglar absoluta tal.
2Avser förändring mellan två genomsnitt av mätningar som pågått under längre perioder.
3Avser procent av medianhalterna i modersmjölk respektive blod vid undersökningens inledning.
4PCB är en typ av industrikemikalier. DDE är en nedbrytningsprodukt av insektsgiftet DDT. Dioxiner bildas bl.a. vid tillverkning av kemikalier som innehåller klor samt vid förbränningsprocesser. PBDE är en grupp av bromerade flamskyddsmedel. PFOS, PFOA och långkedjiga PFAS är högfluorerade ämnen.
Källor: Statistiska centralbyrån, Livsmedelsverket, Naturvårdsverket,
Ekonomiska indikatorer
BNP per capita
BNP per capita, dvs. BNP per person, används som en grov indikator på materiellt välstånd. Utvecklingen av ett lands BNP per capita ger med andra ord en fingervisning om vilka ekonomiska förutsättningar som invånare i landet har att konsumera varor och tjänster. Denna indikator säger dock inte något om hur möjligheterna till konsumtion är fördelade inom landet, hur konsumtionen matchar människors
46
Prop. 2022/23:100
preferenser eller i vilken utsträckning den ekonomiska aktiviteten sker på bekostnad av icke förnybara resurser.
År 2022 ökade Sveriges BNP per capita med 2,0 procent. Ökningen var något starkare än den genomsnittliga utvecklingen sedan 2000. BNP per capita har utvecklats svagt i Sverige sedan 2009 jämfört med den genomsnittliga utvecklingen
Sysselsättningsgrad
Sysselsättningsgraden mäter andelen av befolkningen i åldrarna
Sysselsättningsgraden ökade med 1,6 procentenheter till 69,0 procent 2022. År 2022 uppgick sysselsättningsgraden till knappt 72 procent bland män och ca 66 procent bland kvinnor. Män har generellt en högre sysselsättningsgrad än kvinnor. För inrikes och utrikes födda uppgick sysselsättningsgraden 2022 till ca 70 respektive ca
64 procent. Skillnaden mellan dessa grupper har minskat trendmässigt de senaste åren och är nu tydligt mindre än den var under
Arbetslöshet
Arbetslöshet definieras som andelen arbetslösa av antalet personer i arbetskraften, där arbetskraften utgörs av personer som antingen är sysselsatta eller har sökt och kan ta ett arbete. Arbete ger individen möjlighet till egen försörjning, bättre möjligheter att forma sitt liv samt gemenskap och tillhörighet. Arbetslösa drabbas också av ohälsa i större utsträckning än de individer som har ett arbete. Att arbetslösheten är låg är av central vikt för både individer och samhället i stort.
Arbetslösheten minskade från 8,8 procent 2021 till 7,5 procent 2022. Arbetslösheten var 8,0 procent bland kvinnor och 7,0 procent bland män. Samtidigt var arbetslösheten tydligt högre bland utrikes födda än bland inrikes födda, vilket den även varit historiskt.
Hushållens skuldsättning
Att relatera skuldsättning till inkomster och finansiella tillgångar ger en indikation på hur känsliga låntagare är för räntehöjningar och fallande inkomster respektive tillgångsvärden. Skulderna som andel av inkomst sjönk med 6 procentenheter under 2022 till 192 procent. Det är första gången sedan 2012 som kvoten inte ökade. Nedgången berodde på att skuldtillväxten bromsade in tydligt under 2022 samtidigt som inkomsterna fortsatte att växa. Skulderna som andel av finansiella tillgångar har sjunkit under flera år men vände upp under 2022 som en konsekvens av att värdet på de finansiella tillgångarna sjönk. Kvoten var ca 28 procent 2022, en ökning med
3 procentenheter sedan 2021. Diagram 4.5 visar kvoternas utveckling
Huvuddelen av skulderna är bostadslån, och det är vanligare att hushåll högt upp i inkomstfördelningen har bostadslån. Med undantag för den översta tiondelen av inkomstfördelningen är bolåneskuldens andel av disponibel inkomst större ju högre upp i inkomstfördelningen hushållen befinner sig. Samtidigt är marginalerna för att klara ökade utgifter större i hushåll med höga inkomster än i hushåll med låga inkomster.
47
Prop. 2022/23:100
Diagram 4.5 Hushållens låneskulder som andel av disponibel inkomst och av hushållens finansiella tillgångar
Procent
200
150
100
50
0
Andel av disponibel inkomst |
Andel av finansiella tillgångar |
Källa: Statistiska centralbyrån.
Den offentliga sektorns konsoliderade bruttoskuld
Den offentliga sektorns konsoliderade bruttoskuld, ofta kallad Maastrichtskulden, är det mått på den offentliga sektorns skuld som används inom EU. För Sverige definieras skulden som den konsoliderade statsskulden och kommunsektorns samt ålderspensionssystemets skulder på kapitalmarknaden med avdrag för
Maastrichtskulden ökade tillfälligt under pandemins inledning men har därefter snabbt minskat som andel av BNP. Detta beror på den allmänna ekonomiska återhämtningen och på att Riksbanken har amorterat på sina valutalån. Den offentliga skuldsättningen i Sverige är bland de lägsta i EU och uppgick 2022 till 33,6 procent av BNP.
Motsvarande skuldkvot för EU var samma år 85,1 procent av BNP. Värdena avser ställningsvärden för det tredje kvartalet 2022 enligt data från Eurostat.
Miljöindikatorer
Luftkvalitet
Välståndsindikatorn för luft visar utvecklingen för två av de vanligaste luftföroreningarna i svenska städer: kvävedioxid (NO2) och små partiklar (PM2,5). Båda har negativ påverkan på såväl hälsa som miljö.
Kväveoxider bildas vid all typ av förbränning. En stor del av utsläppen kommer från trafiken. För de små partiklarna är avgaser från trafik, industriutsläpp, småskalig vedeldning och annan förbränning stora källor. Små partiklar transporteras i stor utsträckning till Sverige från kontinenten, och halterna är därför högre i södra Sverige än i norra Sverige. Halterna av kvävedioxid har visat en nedåtgående trend sedan mätningarna inleddes 2008. Halterna av små partiklar visade till en början en nedåtgående trend jämfört med första mätningen 2006, men har sedan 2012 planat ut något och uppvisar inte längre någon tydlig trend. Mellan 2020 och 2021 ökade årsmedelvärdet för halterna av både kvävedioxid och små partiklar något, då halterna hade sjunkit som en effekt av pandemirestriktionerna, se diagram 4.6.
48
Prop. 2022/23:100
Diagram 4.6 Halter av NO2 och PM2,5 i gatumiljö (årsmedelvärden)
µg/m3
35
30
25
20
15
10
5
0
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
PM2,5
Anm.: Kvävedioxid (NO2) mäts för svenska städer med över 50 000 invånare. Mätplatser som ingår i indikatorn små partiklar (PM2,5) är Burlöv, Göteborg, Malmö, Stockholm, Umeå och Uppsala.
Källa: Naturvårdsverket.
Vattenkvalitet
En god vattenkvalitet är viktig för vattenlevande arter, dricksvatten, biologisk mångfald och friluftsliv. Indikatorn för vattenkvalitet uttrycks som ekologisk status i ytvatten, och i den ingår påverkan från exempelvis övergödning och miljögifter samt fysisk påverkan. Överlag är den ekologiska statusen bättre i norra än i södra Sverige, eftersom befolkningstätheten och jordbruksintensiteten är högre i de södra delarna av landet. Fysisk påverkan och övergödning är de främsta skälen till att god ekologisk status inte nås. Vid den senaste bedömningen av vattenkvaliteten, som baserades på miljöövervakning samt analys- och kartläggningsarbete under perioden
Rödlisteindex
Rödlisteindexet mäter förändringar i artgruppers livskraft, och det är ett exempel på en av flera indikatorer som ger en bild av tillståndet i svensk natur och hur förändringar sker över tid. Indexet baseras på förändringar i rödlistekategorisering för olika artgrupper. Rödlistekategorisering sker i femårscykler, varav den senaste genomfördes 2020. Det innebär att ingen ny mätning finns att tillgå från 2022. Under perioden
Kemikaliebelastning
Indikatorn kemikaliebelastning redovisar mätningar av ett antal långlivade miljögifter i modersmjölk och blod. Bland annat följs de miljö- och hälsoskadliga kemikalierna PBDE (bromerade flamskyddsmedel), PCB (industrikemikalier), dioxiner (bildas bl.a. vid tillverkning av kemikalier som innehåller klor och vid förbränningsprocesser) samt PFAS (högfluorerade ämnen som bland annat används i brandskum och för impregnering av textilier). Höga halter av dessa ämnen kan ge upphov till sjukdomar som t.ex. cancer, påverka fortplantningsförmågan, skada arvsmassan och störa hormonsystemet.
Tidigare har indikatorn baserats på regressionslinjer för trenderna sedan mätningarna startades. Indikatorn har dock gjorts om och visar numera procent av medianhalterna
49
Prop. 2022/23:100
i modersmjölk respektive blod vid undersökningens inledning (1996 och 1997). Med den tidigare indikatorn har det sett ut som att långkedjiga PFAS ökar i modersmjölk. Medianhalterna för långkedjiga PFAS visar dock att det var i början av tidsperioden som halterna ökade, och att de därefter nådde en platå.
År 2021 har endast data för miljögifterna polyklorerade bifenyler (PCB153), bromerade flamskyddsmedel och dioxiner (PCDD/F TEQ) i modersmjölk uppdaterats. Mätningarna visar en fortsatt minskning av halten PCB och bromerade flamskyddsmedel, samtidigt som man kan se en svag ökning av halten dioxiner i modersmjölk, se diagram 4.7. Ökningen kan sannolikt förklaras som en naturlig variation i en annars nedåtgående trend.
Diagram 4.7 Exponering för vissa långlivade miljögifter i Sverige
Miljöföroreningar i modersmjölk och blod
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
PCB 153 |
|
|
summa PBDE |
|
PCDD/F TEQ |
PFOS |
|
PFOA |
|
||
summa PFNA, PFDA, PFUnDA |
|
|
Anm.: Miljögifter har analyserats i enskilda prover av modersmjölk (PCB 153, dioxiner, PBDE och
Källa: Livsmedelsverket.
Utsläpp av växthusgaser
Utsläpp av växthusgaser är den viktigaste faktorn för klimatförändringarna. Klimatförändringar är fortsatt ett av vår tids största hot och väntas påverka samhället genom bl.a. havsnivåhöjningar, temperaturökningar och allt vanligare extremväder. De totala utsläppen av växthusgaser i Sverige uppgick 2021 till 47,9 miljoner ton koldioxidekvivalenter. Det innebär en ökning med 3,4 procent jämfört med 2020, se diagram 4.8. Utsläppsnivåerna var relativt låga under 2020 till följd av pandemin, och en ökning var därför väntad när samhället öppnade upp under 2021. Utsläppen 2021 var dock lägre än före pandemin och låg under 2019 års nivåer.
Sedan 1990 har utsläppen minskat med ungefär 33 procent. Minskningen beror på flera faktorer, t.ex. utbyggnaden av fjärrvärmenäten, övergången från oljeeldade värmepannor till el och fjärrvärme samt ökad användning av bio- och avfallsbränslen för el- och fjärrvärmeproduktion. Även skiftet till användning av biobränsle inom industrisektorn, effektivisering, bränsleskifte och elektrifiering i transportsektorn samt minskad deponering av organiskt avfall har bidragit till att utsläppen minskat.
50
Prop. 2022/23:100
Diagram 4.8 Sveriges territoriella växthusgasutsläpp och BNP, fasta priser
Index 1993 = 100
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
Koldioxidekvivalenter |
BNP |
Anm.: Koldioxidekvivalenter visar utsläpp och upptag av växthusgaser som omfattas av klimatmålet (koldioxid, metan, dikväveoxid och fluorerade gaser) inom svenskt territorium.
Källor: Naturvårdsverket och Statistiska centralbyrån.
Sociala indikatorer
Låg inkomststandard
Personer i hushåll med låg inkomststandard riskerar att inte ha råd med sådant som anses vara nödvändiga omkostnader. Låg inkomststandard är ett absolut mått som Statistiska centralbyrån använder för att beskriva befolkningsandelen med låga inkomster (Statistiska centralbyrån, Barn med låg inkomststandard Levnads- förhållanden 2022:5). Måttet visar om hushållens inkomster räcker till att betala nödvändiga schabloniserade omkostnader som mat, boende, hemförsäkring, lokala resor och barnomsorg.
Andelen individer med låg inkomststandard har minskat kontinuerligt sedan 2011. Andelen stabiliserades runt 5 procent under
Hushållens kontantmarginal
Andelen som saknar kontantmarginal definieras som den andel av befolkningen 16 år och äldre som inte skulle kunna hantera en oväntad utgift på 13 000 kronor utan att låna pengar eller be om hjälp. Beloppet justeras upp i takt med att medianinkomsten i samhället ökar. Att sakna kontantmarginal har en negativ påverkan på individens livskvalitet och självbestämmande. År 2021 uppgav 18 procent att de saknar kontantmarginal för oförutsedda utgifter, vilket är ungefär samma nivå som året före. Det är vanligare att utrikes födda, personer med lägre utbildningsnivå och yngre personer saknar kontantmarginal. Skillnaden är störst mellan utrikes och inrikes födda. Bland utrikes födda saknar 43 procent kontantmarginal jämfört med 11 procent bland inrikes födda. Denna skillnad har ökat över tid. Ingen statistiskt signifikant skillnad mellan män och kvinnor har uppmätts.
Självskattad allmän hälsa
Indikatorn för självskattad allmän hälsa avser den andel av befolkningen 16 år och äldre som svarat ”mycket bra” eller ”bra” på frågan ”Hur tycker du att din hälsa är i allmänhet?”. År 2021 var denna andel 72 procent, se diagram 4.9. År 2020 var
51
Prop. 2022/23:100
motsvarande värde 76 procent. Det är första gången sedan 2014 som en signifikant minskning uppmätts. För 2021 var andelen män som svarat att de har bra eller mycket bra hälsa högre än andelen kvinnor, 74 procent respektive 71 procent. Det finns även skillnader vid jämförelse av utbildningsnivåer. Bland dem som har eftergymnasial utbildning anser 78 procent att de har en bra hälsa, vilket kan jämföras med drygt
70 procent bland dem som har gymnasial respektive förgymnasial utbildning. Ingen signifikant skillnad mellan inrikes födda och utrikes födda har uppmätts. Generellt anger yngre personer att de har bättre hälsa än äldre personer.
Diagram 4.9 Andel i befolkningen 16 år och äldre som på frågan ”Hur tycker du din hälsa är i allmänhet?” svarat ”mycket bra” eller ”bra”
Procent
100
95
90
85
80
75
70
65
60
20 |
21 |
||||
|
Samtliga, 16 år och äldre |
|
|
Män, 16 år och äldre |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
Källa: Statistiska centralbyrån.
Utbildningsnivå
Utbildningsnivå påverkar bl.a. människors ekonomiska förutsättningar och hälsa. Under
45 procent, medan motsvarande andel för män var 34 procent. Andelen eftergymnasialt utbildade är ungefär lika stor bland inrikes och utrikes födda, och det har den varit under hela
Mellanmänsklig tillit
Mellanmänsklig tillit, eller social tillit, är ett mått på i vilken grad man uppfattar att andra människor går att lita på. En hög nivå av mellanmänsklig tillit fungerar som ett sammanhållande kitt i samhället och underlättar beslutsprocesser och affärstransaktioner. Andelen av befolkningen som upplevde en hög mellanmänsklig tillit var 56 procent 2021. Andelen har legat på ungefär samma nivå under de senaste tjugo åren. Andelen med hög mellanmänsklig tillit är högre bland personer över 30 år, personer som vuxit upp i Sverige och personer med eftergymnasial utbildning. Störst skillnad i tillit inom en kategori uppmäts mellan personer med olika utbildningsnivå. Bland personer med förgymnasial utbildning har 43 procent hög tillit jämfört med
70 procent bland dem med eftergymnasial utbildning. År 2021 har ingen statistiskt signifikant skillnad uppmätts mellan män och kvinnor.
52
Prop. 2022/23:100
Nöjd med livet
Det subjektiva välbefinnandet är generellt högt i rika, demokratiska och politiskt stabila samhällen med låg arbetslöshet. I Sverige har andelen som är nöjd med livet legat på en hög och stabil nivå över tid och uppgick 2021 till 88 procent i genomsnitt. Det är en liten minskning jämfört med 2020, då andelen uppgick till 90 procent. Det finns även en viss negativ utveckling bland unga personer, där andelen som är nöjd med livet minskar. År 2021 uppgick andelen personer i åldersgruppen
iåldersgruppen
10 procentenheter i början av
53
Prop. 2022/23:100
5 De budgetpolitiska målen
I detta avsnitt följer regeringen upp de budgetpolitiska målen och bedömer en ny nivå på utgiftstaket för 2026.
De budgetpolitiska målen består av ett mål för den offentliga sektorns finansiella sparande (överskottsmålet), ett utgiftstak för staten, ett kommunalt balanskrav och ett skuldankare. De budgetpolitiska målen skapar förutsättningar för att andra politiska mål ska uppnås på ett sätt som är offentligfinansiellt hållbart på både kort och lång sikt. Uppföljningen av målen sker enligt de metoder som anges i den till riksdagen överlämnade skrivelsen Ramverket för finanspolitiken (skr. 2017/18:207,
bet. 2017/18:FiU32, rskr. 2017/18:334).
Sammanfattning
–Regeringen bedömer att finanspolitiken är i linje med överskottsmålet. Genom att föra en finanspolitik som ligger i linje med överskottsmålet möjliggör regeringen för penningpolitiken att verka så att inflationen inte blir varaktigt hög.
–Bruttoskulden bedöms vara förenlig med skuldankarets riktmärke på 35 procent av BNP
–Regeringen bedömer att utgiftstaket för 2026 bör uppgå till 1 860 miljarder kronor. Det är en ökning med 35 miljarder kronor jämfört med 2025.
–Kommunsektorn som helhet bedöms klara balanskravet under prognosperioden.
5.1Uppföljning av målet för det finansiella sparandet
Målnivån för det finansiella sparandet (överskottsmålet) anger att sparandet i den offentliga sektorn i genomsnitt ska motsvara en tredjedels procent av BNP över en konjunkturcykel. Det strukturella sparandet innevarande och nästkommande år används för att bedöma måluppfyllelsen i förhållande till överskottsmålet i ett framåt- blickande perspektiv. För att i efterhand utvärdera om överskottsmålet uppnåtts och för att upptäcka systematiska avvikelser används ett bakåtblickande åttaårigt genom- snitt av det faktiska finansiella sparandet. Det bakåtblickande genomsnittet ska dock inte styra finanspolitiken på kort sikt och följs i huvudsak upp i årsredovisningen för staten.
Finanspolitikens inriktning är i linje med överskottsmålet
En avvikelse från överskottsmålet anses föreligga om det strukturella sparandet tydligt avviker från målnivån det innevarande eller det närmast följande budgetåret. Att sparandet avviker från målet kan ha flera olika orsaker och ska inte likställas med att politiken är felaktigt utformad. Bland annat kan det av stabiliseringspolitiska skäl vara motiverat att bedriva en aktiv finanspolitik som försvagar det strukturella sparandet.
I tabell 5.1 redovisas utfall och prognoser för det offentliga finansiella sparandet, bakåtblickande åttaårssnitt för det finansiella sparandet samt det strukturella sparandet.
Det strukturella sparandet bedöms uppgå till 0,0 procent av potentiell BNP 2023. Till följd av osäkerheten i bedömningen av det strukturella sparandet innebär dock inte en så liten skillnad i förhållande till målet någon tydlig avvikelse. Inte heller 2024 bedöms
55
Prop. 2022/23:100
någon tydlig avvikelse uppstå. Regeringen bedömer således att inriktningen på finanspolitiken är i linje med överskottsmålet.
Genomsnittet av det finansiella sparandet för
Tabell 5.1 Finansiellt sparande i den offentliga sektorn samt indikatorer för avstämning mot överskottsmålet
Procent av BNP om inte annat anges. Utfall 2022, prognos
|
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
Finansiellt sparande |
0,7 |
0,2 |
1,4 |
||
|
|
|
|
|
|
Bakåtblickande åttaårigt genomsnitt av finansiellt sparande |
0,2 |
|
|
|
|
Strukturellt sparande1 |
0,0 |
0,0 |
0,6 |
1,1 |
1,7 |
1,3 |
0,0 |
||||
1 Procent av potentiell BNP. |
|
|
|
|
|
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar. |
|
|
|
|
|
Finanspolitiken samverkar med penningpolitiken för att få ner inflationen
Att få ner inflationen är viktigt för att möjliggöra en balanserad ekonomisk utveckling. Finanspolitiken och penningpolitiken behöver dra åt samma håll så att inflationen kan dämpas med så små negativa konsekvenser för ekonomin som möjligt. Hög inflation under en längre tid ökar risken för att de långsiktiga inflationsförväntningarna stiger, vilket kan få stora skadeverkningar på samhällsekonomin och för enskilda. En expansiv finanspolitik skulle sannolikt medföra att penningpolitiken behöver vara stram under en längre tid framöver, med en sämre utveckling av sysselsättningen som följd. Regeringen väljer i detta läge att bedriva en neutral finanspolitik, vilket innebär att den varken stimulerar eller hämmar efterfrågan i ekonomin. Så länge finanspolitiska åtgärder, som exempelvis stöd till företag och utsatta hushåll, görs inom ramen för en neutral finanspolitik, bedöms de inte bidra till att öka inflationen. Som indikator för bedömningen av finanspolitikens inriktning används förändringen i det strukturella sparandet mellan år, exklusive förändringar i kapitalnettot. Kapitalnettot är inkomster från räntor och utdelningar med avdrag för ränteutgifter vars förändring inte påverkar efterfrågan nämnvärt. Indikatorn för förändringen mellan 2022 och 2023 är 0,4 procent av potentiell BNP vilket tyder på att finanspolitiken är neutral (se tabell 9.3 i avsnitt 9.2).
5.2Uppföljning av skuldankaret
Enligt det finanspolitiska ramverket ska regeringen årligen i den ekonomiska vårpropositionen redogöra för utvecklingen av den offentliga sektorns konsoliderade bruttoskuld. Om denna skuld avviker från skuldankaret, dvs. 35 procent av BNP, med mer än 5 procent av BNP, enligt utfallet i nationalräkenskaperna för det föregående året eller enligt prognoserna för det innevarande året eller det följande budgetåret i den ekonomiska vårpropositionen, ska regeringen lämna en skrivelse till riksdagen samtidigt som den ekonomiska vårpropositionen lämnas. I skrivelsen ska regeringen redogöra för vad som orsakat avvikelsen och hur regeringen avser att hantera denna.
Bruttoskuldens andel av BNP bedöms enligt nuvarande prognos ligga inom skuldankarets toleransintervall för 2022, 2023 och 2024 (se diagram 5.1). I prognosen, som bygger på finanspolitik som aviserats eller beslutats, väntas bruttoskulden dock minska ytterligare under prognosperiodens senare del och uppgå till strax under
28 procent av BNP 2026.
56
Prop. 2022/23:100
Diagram 5.1 Offentliga sektorns bruttoskuld
Procent av BNP
60
50
40
30
20
10
0
Konsoliderad bruttoskuld |
Prognos |
Toleransintervall |
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
5.3Uppföljning av utgiftstaket och bedömning av utgiftstakets nivå för 2026
Uppföljning av utgiftstaket
Utgiftstaket utgör en övre gräns för utgiftsnivån i statens budget och beslutas för tre år framåt. För att utgiftstaket ska främja en kontrollerad utgiftsutveckling och vara ett stöd för att uppnå överskottsmålet och långsiktigt hållbara finanser, är det en grund- läggande förutsättning att takets nivå i normalfallet inte ändras. Det finns dock inte några formella hinder för riksdagen att besluta om att ändra en tidigare fastställd nivå på utgiftstaket. Nivån kan exempelvis ändras om finanspolitiken behöver anpassas till betydande nya yttre förutsättningar, men det bör endast ske i ytterst sällsynta fall.
Nivån kan även justeras efter ett val för att inte begränsa en ny regerings möjligheter att ändra den förda finanspolitiken. Utan en sådan ordning skulle en ny regerings möjligheter att vidta förändringar i finanspolitiken kraftigt begränsas. Riksdagen beslutade att höja utgiftstakets nivå för 2023, 2024 och den bedömda nivån för 2025 efter regeringens förslag i budgetpropositionen för 2023 (prop. 2022/23:1,
bet. 2022/23:FiU1, rskr. 2022/23:51).
Utrymmet mellan utgiftstaket och de faktiska beräknade takbegränsade utgifterna kallas budgeteringsmarginalen. Regeringen har en riktlinje för hur stor budgeterings- marginalen minst behöver vara i budgeteringsfasen för att hantera osäkerheter. Enligt riktlinjen bör utrymmet till utgiftstaket uppgå till minst 1 procent av de takbegränsade utgifterna för det innevarande året (t), minst 1,5 procent för det följande året (t + 1), minst 2 procent för det andra följande året (t + 2) och minst 3 procent för det tredje följande året (t + 3).
Regeringen anser att budgeteringsmarginalens storlek är tillräcklig för att hantera den osäkerhet som finns i bedömningen av utgiftsutvecklingen
57
Prop. 2022/23:100
Tabell 5.2 |
Ursprungligt och faktiskt utgiftstak |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Miljarder kronor om inte annat anges. För de takbegränsade utgifterna redovisas utfall |
|
|
||||||||||||
|
|
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
Ursprungligt beslutade |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
nivåer på utgiftstaket |
1 093 |
1 103 |
1 123 |
1 167 |
1 210 |
1 332 |
1 392 |
1 471 |
1 430 |
1 502 |
1 539 |
1 595 |
1 825 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Teknisk justering1 |
2 |
4 |
2 |
7 |
12 |
5 |
10 |
10 |
6 |
2 |
2 |
2 |
0 |
|
Reell justering2 |
|
0 |
0 |
33 |
41 |
52 |
0 |
262 |
259 |
130 |
124 |
148 |
0 |
|
Slutgiltiga nivåer på |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
utgiftstaket3 |
|
1 095 |
1 107 |
1 158 |
1 215 |
1 274 |
1 337 |
1 351 |
1 743 |
1 695 |
1 634 |
1 665 |
1 745 |
1 825 |
Årlig nominell förändring av |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
utgiftstaket vid respektive |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
riksdagsbeslut4 |
|
10 |
10 |
51 |
46 |
58 |
58 |
14 |
391 |
31 |
80 |
80 |
||
Takbegränsade utgifter |
1 067 |
1 096 |
1 135 |
1 184 |
1 229 |
1 282 |
1 308 |
1 501 |
1 551 |
1 559 |
1 594 |
1 663 |
1 689 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Budgeteringsmarginal |
28 |
11 |
23 |
31 |
45 |
55 |
43 |
242 |
144 |
75 |
71 |
82 |
136 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Budgeteringsmarginal, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
procent av takbegränsade |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
utgifter |
|
2,6 |
1,0 |
2,0 |
2,6 |
3,6 |
4,3 |
3,3 |
16,1 |
9,3 |
4,8 |
4,5 |
4,9 |
8,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1De tekniska justeringar som redovisas här är de ackumulerade tekniska justeringarna för respektive år.
2Finanspolitiskt motiverade ändringar av utgiftstakets nivåer kan enligt praxis göras av en ny regering. Dessa ändringar medför en reell förändring av utgiftstakets begränsande effekt på de takbegränsade utgifterna. De reella ändringar som redovisas här är de ackumulerade reella ändringarna för respektive år.
3Den slutgiltiga nivån på utgiftstaket är summan av den ursprungliga nivån och eventuella tekniska och reella justeringar.
4Förändring av utgiftstakets nivå jämfört med föregående år vid det tillfälle nivån för respektive år beslutades av riksdagen. Notera att beloppen i denna rad avviker från förändringen mellan åren för de ursprungligt beslutade nivåerna på utgiftstaket (rad 1) eftersom fastställda nivåer regelbundet justeras av tekniska skäl.
Källor: Ekonomistyrningsverket och egna beräkningar.
Bedömning av utgiftstakets nivå för 2026
Regeringens bedömning: För 2026 bör utgiftstaket för staten, inklusive ålders- pensionssystemet vid sidan av statens budget, uppgå till 1 860 miljarder kronor.
Skälen för regeringens bedömning
Enligt 2 kap. 2 § budgetlagen (2011:203) är det obligatoriskt för regeringen att i budgetpropositionen föreslå en nivå på utgiftstaket för det tredje tillkommande året. Det är samtidigt praxis att regeringen redan i den ekonomiska vårpropositionen redovisar sin bedömning av utgiftstakets nivå för detta år. Regeringen redovisar i det följande sin bedömning av utgiftstakets nivå för 2026. Bedömningen görs med utgångspunkt i de bestämningsfaktorer som redovisas i skrivelsen Ramverket för finanspolitiken.
Utgiftstaket i förhållande till överskottsmålet
De takbegränsade utgifterna beräknas uppgå till 1 691 miljarder kronor 2026 (se tabell 5.3). I förhållande till den bedömda nivån på utgiftstaket för 2026 på 1 860 miljarder kronor kan de takbegränsade utgifterna öka med maximalt 169 miljarder kronor. Samtidigt bör ett utrymme motsvarande minst 25 miljarder kronor lämnas obudgeterat under utgiftstaket i budgetpropositionen för 2026 som en buffert för oförutsedda händelser under budgetåret, i enlighet med riktlinjen för budgeteringsmarginalens minsta storlek. I budgetpropositionen för 2026 bör därmed de takbegränsade ut- gifterna för 2026 som mest uppgå till 1 835 miljarder kronor. Det betyder att den bedömda nivån på utgiftstaket för 2026 medger att de takbegränsade utgifterna för 2026 t.o.m. budgetpropositionen för 2026 som mest kan bli 144 miljarder kronor högre än i nuvarande bedömning. Detta utrymme för möjliga utgiftsökningar mot- svarar ca 2,1 procent av BNP. Att det finns ett ledigt utrymme under utgiftstaket innebär dock inte i sig att det finns ett utrymme för reformer som ökar de takbe-
58
Prop. 2022/23:100
gränsade utgifterna. Reformer på utgiftssidan kan genomföras efter avstämning mot överskottsmålet med hänsyn tagen till eventuella inkomstförändringar.
De takbegränsade utgifterna kan av flera skäl komma att bli högre och budgeterings- marginalen i motsvarande utsträckning mindre än enligt den aktuella utgiftsprognosen, exempelvis till följd av makroekonomiska förändringar, såsom högre inflation, oförut- sedda volymökningar i transfereringssystemen eller beslut om reformer. Om budgete- ringsmarginalen delvis tas i anspråk för nya reformer, eller oförutsedda volymökningar i de statliga transfereringssystemen, försämras normalt det strukturella sparandet. Om budgeteringsmarginalen delvis tas i anspråk för utgiftsökningar till följd av makro- ekonomiska förändringar påverkas i många fall inte möjligheten att uppnå överskotts- målet.
Tabell 5.3 |
Utgiftstak och takbegränsade utgifter |
|
|
|
|
Miljarder kronor om inte annat anges |
|
|
|
|
|
|
|
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
|
|
|
|
|
|
Av riksdagen beslutade nivåer på utgiftstaket |
1 665 |
1 745 |
1 825 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Regeringens bedömning av nivå på utgiftstaket |
|
|
|
1 860 |
|
|
|
|
|
|
|
Utgiftstak, procent av BNP |
27,0 |
27,4 |
27,4 |
26,5 |
|
|
|
|
|
|
|
Utgiftstak, procent av potentiell BNP |
27,1 |
27,1 |
27,2 |
26,5 |
|
|
|
|
|
|
|
Utgiftstak, fasta priser1 |
1 481 |
1 517 |
1 549 |
1 542 |
|
Takbegränsade utgifter |
1 594 |
1 663 |
1 689 |
1 691 |
|
|
|
|
|
|
|
Takbegränsade utgifter, procent av BNP |
25,9 |
26,1 |
25,4 |
24,1 |
|
|
|
|
|
|
|
Takbegränsade utgifter, fasta priser2 |
1 417 |
1 445 |
1 434 |
1 402 |
|
Budgeteringsmarginal |
71 |
82 |
136 |
169 |
|
|
|
|
|
|
|
Budgeteringsmarginal, procent av takbegränsade utgifter |
4,5 |
4,9 |
8,1 |
10,0 |
|
|
|
|
|
|
|
Budgeteringsmarginal, procent av BNP |
1,2 |
1,3 |
2,0 |
2,4 |
|
|
|
|
|
|
|
Finansiellt sparande, procent av BNP |
0,2 |
1,4 |
|||
|
|
|
|
|
|
Strukturellt sparande, procent av BNP |
0,0 |
0,6 |
1,1 |
1,7 |
|
|
|
|
|
|
|
Offentliga sektorns utgifter, procent av BNP |
47,9 |
47,4 |
46,5 |
45,2 |
|
|
|
|
|
|
|
1Beräkningen i fasta priser är utförd med en schabloniserad metod. Utgifter motsvarande andelen transfererings- anslag (känsliga för förändringar i volymer och makroekonomiska förutsättningar) är omräknade med implicitprisindex för hushållens konsumtionsutgifter, utgifter motsvarande andelen förvaltningsanslag (pris- och löneomräknade anslag) är omräknade med implicitprisindex för statliga konsumtionsutgifter och utgifter motsvarande andelen anslag som inte är indexerade är omräknade med prisindex för BNP. Av de takbegränsade utgifterna har 1 procent, motsvarande riktlinjen för budgeteringsmarginalens storlek för innevarande år, behandlats som transfereringsanslag.
2Samma metod har använts som vid beräkningen av utgiftstaket (se not 1) med undantag för att 1 procent av de takbegränsade utgifterna inte behandlats som transfereringsanslag.
Källa: Egna beräkningar.
Utvecklingen av de takbegränsade utgifterna och budgeteringsmarginalens storlek
Bedömningen av utgiftstakets nivå för 2026 medför att nivån utgör 26,5 procent av potentiell BNP, vilket är lägre än utgiftstakets nivå för 2025. Det innebär en lägre årlig ökning av utgiftstaket än den genomsnittliga årliga ökningen av nivån sedan utgifts- taket infördes 1997 t.o.m. det senaste utfallsåret 2022. Den genomsnittliga årliga ökningen i löpande priser mellan 1997 och 2022 uppgår till 3,5 procent, medan ökningen 2026 uppgår till 1,9 procent.
Budgeteringsmarginalen 2026 uppgår till 10,0 procent av de takbegränsade utgifterna. Det är ett större utrymme än den säkerhetsmarginal på 3,0 procent som regeringen vill upprätthålla till utgiftstaket för det tredje tillkommande året i enlighet med riktlinjen för budgeteringsmarginalens minsta storlek. En budgeteringsmarginal som endast motsvarar säkerhetsmarginalen skulle dock medföra att möjligheterna att genomföra prioriterade reformer på utgiftssidan under kommande år begränsas. Om det bedöms förenligt med överskottsmålet är det rimligt att reformer ska kunna genomföras på budgetens utgiftssida.
59
Prop. 2022/23:100
Om det tillgängliga utrymmet under utgiftstaket t.o.m. budgetpropositionen för 2026, dvs. 144 miljarder kronor utöver bedömningen av de takbegränsade utgifterna i denna proposition, skulle tas i anspråk för högre utgifter ger det en genomsnittlig årlig ökningstakt för de takbegränsade utgifterna på ca 4,2 procent per år
(prop. 2022/23:99). Den genomsnittliga ökningstakten för utfallsåren
Utgiftstaket i förhållande till potentiell BNP
Utgiftstakets nivå uppgår till 27,1 procent av potentiell BNP 2023 och 2024. För 2025 ökar nivån till 27,2 procent av potentiell BNP. Efter förslag i budgetpropositionen för 2023 höjdes utgiftstakets nivåer för 2023, 2024 och 2025. Andelen av potentiell BNP för
5.4Uppföljning av det kommunala balanskravet
I målet för den offentliga sektorns sparande ingår det finansiella sparandet i kommun- sektorn, dvs. i kommuner och regioner. Det finns dock inte ett krav på visst finansiellt sparande för kommuner och regioner. För kommuner och regioner är det ekonomiska resultatet, och inte det finansiella sparandet, avgörande för om kraven i kommunal- lagen (2017:725) på en balanserad budget uppfylls. Kommuner och regioner ska upprätta en budget för nästa kalenderår där intäkterna överstiger kostnaderna, det s.k. balanskravet. Kommunernas och regionernas årsredovisning ska bl.a. innehålla en upplysning om huruvida balanskravet har uppfyllts. Balanskravet utvärderas med hjälp av resultatmåttet balanskravsresultat som definieras i lagen (2018:597) om kommunal bokföring och redovisning. Negativa balanskravsresultat ska enligt kommunallagen som huvudregel återställas inom tre år.
Balanskravet anger en miniminivå, men för att uppnå kommunallagens krav på god ekonomisk hushållning behöver resultatet i regel vara högre. Varje kommun och region avgör själv vad en god ekonomisk hushållning innebär.
Starkt balanskravsresultat i kommunsektorn 2021
Kommunernas och regionernas årsredovisningar ska innehålla en bedömning av om balanskravet har uppfyllts. Uppgifter för 2022 finns ännu inte tillgängliga. Regeringen återkommer i budgetpropositionen för 2024 med uppgifter för 2022.
Balanskravsresultatet för 2021 uppgick för kommunsektorn som helhet till drygt 42 miljarder kronor, varav kommunerna svarade för nästan 33 miljarder kronor. Differensen mellan balanskravsresultatet 2021 och årets resultat samma år består främst av justeringar för realisationsvinster och förändring av resultatutjämnings- reserven. Varje kommun och region får reservera överskott till en resultatutjämnings- reserv som kan användas för att utjämna intäkter över en konjunkturcykel. Resultatutjämningsreserverna uppgick 2021 till nästan 40 miljarder kronor för sektorn som helhet, varav kommunerna stod för 30 miljarder kronor. Resultatutjämningsreserverna ökade totalt med 9 miljarder kronor mellan 2020 och 2021. Över två tredjedelar av kommunerna (203 av 290) och över hälften av regionerna (11 av 20) har avsatt medel till en resultatutjämningsreserv.
60
Prop. 2022/23:100
Vid utgången av 2021 var det nio kommuner och två regioner som hade ett negativt resultat kvar att återställa, totalt 0,2 miljarder kronor respektive 1,2 miljarder kronor.
Balanskravet bedöms uppfyllas
Lågkonjunkturen bedöms leda till en svag utveckling av arbetade timmar i ekonomin i början av prognosperioden. En något snabbare löneutveckling än den genomsnittliga utvecklingen de senaste tio åren bedöms dock hålla uppe det kommunala skatte- underlaget något. Den genomsnittliga ökningen av de kommunala skatteinkomsterna under prognosperioden väntas vara i linje med den genomsnittliga utvecklingen de senaste tio åren. Under 2024 bedöms dock skatteinkomsterna öka i lägre takt än genomsnittet. Statsbidragen beräknas minska under hela prognosperioden. Detta är en följd av att tillfälliga statsbidrag minskar och att enbart tidigare beslutade samt nu aviserade statsbidragsändringar inkluderas i prognosen. Den höga inflationen medför en hög prisutveckling för kommunal verksamhet och kommunala pensioner 2023. Det innebär att de kommunala utgifterna bedöms öka snabbare än inkomsterna 2023, med en tydlig minskning av kommunsektorns finansiella sparande och ekonomiska resultat som följd. År 2023 bedöms kommunsektorns ekonomiska resultat efter finansiella poster uppgå till ca 11 miljarder kronor. År
61
Prop. 2022/23:100
6 Inkomster
I detta avsnitt redovisas och analyseras utvecklingen av den offentliga sektorns skatteintäkter och statens inkomster. Inledningsvis redovisas de offentligfinansiella effekterna av skatte- och avgiftsförändringarna i propositionen Vårändringsbudget för 2023 (prop. 2022/23:99) och vissa övriga propositioner med förslag till ändringar i statens budget som har beslutats och aviserats för 2023. Därefter redovisas utvecklingen av den offentliga sektorns skatteintäkter och inkomsterna i statens budget. En jämförelse görs sedan med prognosen i budgetpropositionen för 2023 (prop. 2022/23:1). Avslutningsvis följs inkomsterna i statens budget för 2021 och 2022 upp.
Sammanfattning
–Skatteintäkterna, exklusive kommunal utdebitering, väntas öka med sammanlagt 22 miljarder kronor 2023 till följd av beslutade och aviserade förändringar på skatteområdet.
–Enligt preliminära utfall bedöms den offentliga sektorns skatteintäkter ha ökat med 5,6 procent 2022 jämfört med året före. Den höga inflationen, mätt med konsumentprisindex (KPI), medförde att skattebaser som t.ex. hushållens konsumtion ökade kraftigt i löpande pris. Vidare påverkades skatteintäkterna 2022 av de tillfälliga flaskhalsintäkter som användes för finansiering av elstöd.
–År 2023 väntas BNP i löpande pris öka med 4,0 procent. De totala skatte- intäkterna väntas öka med 3,6 procent, vilket är i linje med genomsnittet under perioden
–Under 2024 väntas skatteintäkterna öka med endast 1,3 procent. Det beror på att intäkterna från skatt på arbete väntas utvecklas svagt eftersom lönesumman bedöms öka betydligt långsammare än det historiska genomsnittet sedan 2000. Det är också en följd av att intäkterna från skatt på konsumtion och insatsvaror väntas minska. Dessa intäkter är dock förhöjda 2022 och 2023 till följd av en tillfällig effekt av flaskhalsintäkter. Under 2025 och 2026 väntas skatteintäkterna öka i paritet med ekonomin som helhet, dvs. med i genomsnitt 5 procent per år. Samtliga skatteslag väntas bidra till ökningen.
–I förhållande till budgetpropositionen för 2023 har prognosen för den offentliga sektorns skatteintäkter reviderats ned med i genomsnitt 42 miljarder kronor per år
6.1Inledning
Den offentliga sektorns skatteintäkter, dvs. de totala skatteintäkterna efter att avdrag gjorts för de skatter som tillhör Europeiska unionen, ska i enlighet med budgetlagen (2011:203) redovisas under det år som den skattepliktiga händelsen ägde rum. Från den offentliga sektorns skatteintäkter görs avdrag för de skatter som tillhör kommuner och regioner samt ålderspensionssystemet, och då erhålls statens skatteintäkter.
Skillnaden mellan skatteintäkter och skatteinkomster utgörs av periodiseringar. Periodiseringarna består i sin tur av uppbörds- och betalningsförskjutningar.
63
Prop. 2022/23:100
Inkomsterna i statens budget, dvs. statens skatteinkomster och övriga inkomster, ska enligt budgetlagen redovisas kassamässigt, dvs. när de faktiska in- och utbetalningarna sker.
Skatteintäkter och skatteinkomster har olika påverkan på de offentliga finanserna. Skatteintäkterna påverkar det finansiella sparandet, medan periodiseringsposter som kapitalplaceringar på skattekontot endast påverkar statens inkomster och budgetsaldo. Motsvarande skillnad finns för övriga inkomster. Vissa inkomster av statens verksamhet, såsom utdelningar från statens aktieinnehav, påverkar statens finansiella sparande, medan försäljningsinkomster och återbetalningar av lån endast påverkar statens inkomster och budgetsaldo.
6.2Offentligfinansiella effekter av ändrade skatte- och avgiftsregler
Offentligfinansiella effekter av ändringar i skatte- och avgiftsreglerna jämfört med budgetpropositionen för 2023
I tabell 6.1 redovisas de offentligfinansiella effekterna av förslag till ändringar i skatte- och avgiftsreglerna som har lämnats i propositioner efter det att budgetpropositionen för 2023 lämnades till riksdagen. I tabellen redovisas tre olika offentligfinansiella effekter. Effekterna redovisas i periodiserade termer, och beräkningarna avser effekten på den konsoliderade offentliga sektorns finansiella sparande. Bruttoeffekten beskriver den direkta förändringen av intäkterna från den skatt som regeländringen avser. Referensalternativet vid tolkningen av bruttoeffekten är de förväntade skatteintäkterna i avsaknad av regeländringar. Utöver den direkta effekten kan en regeländring ge upphov till indirekta effekter av olika slag på de offentliga finanserna. Indirekta effekter uppstår om skatteändringen påverkar underlaget för andra skatter eller offentliga utgifter och därigenom påverkar de offentliga finanserna. Den offentlig- finansiella nettoeffekten utgörs av summan av bruttoeffekten och de indirekta effekterna. Storleken på den offentligfinansiella effekten av en regelförändring kan i vissa fall variera mellan år. Det kan bero på att åtgärden är tillfällig eller på att åtgärdens indirekta effekter inte uppkommer omedelbart. Den varaktiga effekten är ett mått på den bestående årliga effekten av en skatteändring och möjliggör jämförelser av regeländringar vars nettoeffekter fördelas olika över tid. För en detaljerad beskrivning av metodfrågor kopplade till redovisningen av offentligfinansiella effekter hänvisas till Finansdepartementets publikation Beräkningskonventioner 2023 på regeringen.se.
Tabell 6.1 Offentligfinansiella effekter av ändringar i skatte- och avgiftsreglerna
Miljarder kronor
|
|
Brutto- |
|
|
|
|
|
|
|
effekt |
Nettoeffekt |
Nettoeffekt |
Nettoeffekt |
Nettoeffekt |
Varaktig |
|
Effekt från |
2023 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
effekt |
|
|
|
|
|
|
|
|
Extra ändringsbudget för 2023 – Stöd |
|
|
|
|
|
|
|
till Ukraina samt åtgärder riktade till |
|
|
|
|
|
|
|
företag och hushåll till följd av höga |
|
|
|
|
|
|
|
energipriser |
|
0,00 |
|||||
Utökade möjligheter till tillfälliga anstånd |
|
|
|
|
|
|
|
med inbetalning av skatt |
0,00 |
||||||
Extra ändringsbudget för 2023 – |
|
|
|
|
|
|
|
Tillfällig skatt på vissa elproducenters |
|
|
|
|
|
|
|
överintäkter |
|
0,36 |
0,15 |
|
|
|
0,01 |
Tillfällig skatt på vissa elproducenters |
|
|
|
|
|
|
|
överintäkter |
0,36 |
0,15 |
|
|
|
0,01 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa |
|
0,23 |
0,02 |
0,01 |
|||
Källa: Egna beräkningar. |
|
|
|
|
|
|
|
64
Prop. 2022/23:100
Riksdagen har beslutat att införa utökade möjligheter för företagen att få tillfälliga anstånd med inbetalning av skatter och avgifter. Anstånd ska få beviljas för tolv respektive fyra redovisningsperioder i stället för som tidigare nio respektive tre redovisningsperioder. Vidare är de perioder som är möjliga att få anstånd för utökade till att även omfatta perioden
bet. 2022/23:FiU31, rskr.
Riksdagen har också beslutat att införa en tillfällig skatt på vissa elproducenters överintäkter som motsvarar reglerna om ett tillfälligt tak för marknadsintäkter enligt rådets förordning (EU) 2022/1854 av den 6 oktober 2022 om en krisintervention för att komma till rätta med de höga energipriserna. Åtgärden bedöms öka skatteintäkterna med 151 miljoner kronor 2023 (prop. 2022/23:58,
bet. 2022/23:FiU33, rskr. 2022/23:125).
Offentligfinansiella effekter av samtliga ändrade skatte- och avgiftsregler
De beräknade effekterna av samtliga regeländringar på skatteområdet
7 miljarder kronor 2024.
Tabell 6.2 Offentligfinansiella effekter av samtliga ändrade skatte- och avgiftsregler
Miljarder kronor i förhållande till föregående år
|
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
Skatt på arbete |
3,4 |
17,3 |
2,7 |
4,6 |
||
Kommunalskatt |
1,1 |
0,5 |
2,7 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
varav förändrad medelutdebitering |
0,1 |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
varav avdrag för arbetsresor |
|
|
|
|
|
|
varav vissa höjda åldersgränser i skatte- och |
|
|
|
|
|
|
socialavgiftssystemet |
|
|
2,7 |
|
|
2,8 |
|
|
|
|
|
|
|
varav sänkt skatt för personer över 65 år, ändring av |
|
|
|
|
|
|
grundavdrag |
0,1 |
0,0 |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
varav övrigt, kommunal skatt |
0,0 |
0,2 |
0,4 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
Statlig skatt |
0,0 |
0,2 |
0,1 |
|
|
|
varav övrigt, statlig skatt |
0,0 |
0,2 |
0,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Skattereduktioner |
2,8 |
0,0 |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
varav skattereduktion för förvärvsinkomst |
|
|
|
|||
varav förstärkt skattereduktion för förvärvsinkomst |
|
1,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav förstärkt skattereduktion för förvärvsinkomst |
|
|
|
|
|
|
genomförs ej (två ovanstående rader genomförs ej) |
|
9,2 |
5,4 |
|
|
|
varav förstärkt skattereduktion för sjuk- och |
|
|
|
|
|
|
aktivitetsersättning |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav skattereduktion för |
|
|
|
|
||
varav skattereduktion för arbetsinkomster för att |
|
|
|
|
|
|
hantera ökade arbetskostnader till följd av pandemin |
|
5,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav husavdrag |
|
|
|
|
|
|
varav jobbskatteavdrag |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
65
Prop. 2022/23:100
|
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
varav övriga skattereduktioner |
0,0 |
0,0 |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
Socialavgifter |
20,0 |
1,2 |
13,1 |
2,1 |
|
1,9 |
|
|
|
|
|
|
|
varav vissa höjda åldersgränser i skatte- och |
|
|
|
|
|
|
socialavgiftssystemet |
|
|
2,5 |
|
|
1,9 |
|
|
|
|
|
|
|
varav tillfälligt sänkta arbetsgivaravgifter för |
|
|
|
|
|
|
10,6 |
1,7 |
|
|
|||
varav justerade förmånsvärden för personbilar |
0,1 |
0,2 |
0,2 |
0,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav nedsättning för den först anställda |
1,4 |
0,2 |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
varav tillfälligt nedsatta socialavgifter m.m. |
32,2 |
|
|
|
|
|
varav förstärkt nedsättning av arbetsgivaravgifter för |
|
|
|
|
|
|
FoU |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
varav övriga socialavgifter |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Skatt på kapital |
1,0 |
5,8 |
1,5 |
0,1 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Inkomstskatt, företag |
4,5 |
1,3 |
0,1 |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
varav nya skatteregler företagssektorn |
0,7 |
0,4 |
|
|
|
|
varav övriga inkomstskatter, företag |
1,1 |
4,1 |
1,3 |
0,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Övriga skatter på kapital |
6,3 |
1,3 |
0,2 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav riskskatt för kreditinstitut |
|
6,3 |
1,3 |
|
|
|
varav avskaffad schablonintäkt på uppskovsbelopp |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav övrigt |
0,0 |
|
0,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Skatt på konsumtion |
1,8 |
2,3 |
0,0 |
|||
Mervärdesskatt |
1,0 |
0,0 |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
Punktskatter |
0,8 |
2,2 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
varav skatt på alkohol och tobak |
0,1 |
0,0 |
0,8 |
0,9 |
|
|
varav energiskatt |
1,1 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
varav skatt på vägtrafik, trängselskatt m.m. |
0,4 |
0,8 |
1,0 |
0,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav övriga punktskatter |
1,1 |
0,0 |
0,0 |
|
||
Restförda och övriga skatter |
0,1 |
0,4 |
0,9 |
0,8 |
0,5 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
Totala skatteintäkter |
20,7 |
7,2 |
0,3 |
4,6 |
||
|
|
|
|
|
|
|
Totala skatteintäkter, exkl. kommunal |
|
|
|
|
|
|
utdebitering |
20,6 |
7,2 |
0,3 |
4,6 |
||
|
|
|
|
|
|
|
Anm.: Beloppen är avrundade och stämmer därför inte alltid överens med summan.
Källa: Egna beräkningar.
6.3Offentliga sektorns skatteintäkter
De totala skatteintäkterna, dvs. den offentliga sektorns skatteintäkter och de skatteintäkter som tillfaller EU, ökade enligt preliminära utfall med 5,6 procent 2022 (se diagram 6.1). Den höga inflationstakten och en stark utveckling av arbetade timmar innebar att viktiga skattebaser såsom hushållens konsumtion och lönesumman ökade starkt i löpande priser i förhållande till ett historiskt genomsnitt. Preliminära utfall indikerar att företagens vinster utvecklades svagt och att hushållens kapitalinkomster minskade 2022. Sammantaget väntas intäkterna från kapitalskatterna minska 2022 jämfört med 2021.
66
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prop. 2022/23:100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
Diagram 6.1 |
|
|
Totala skatteintäkter |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
Utfall |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Årlig procentuell förändring |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Miljarder kronor |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 500 |
||
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 000 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
500 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Årlig procentuell förändring |
|
|
|
|
Miljarder kronor |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Källor: Skatteverket, Ekonomistyrningsverket och egna beräkningar.
Skatteintäkterna väntas öka med 3,6 procent i löpande priser 2023. De viktiga skattebaserna lönesumma och hushållens konsumtion väntas öka i långsammare takt 2023 än 2022, och investeringarna väntas minska. Minskade tillgångspriser och försämrade resultat i företagssektorn väntas medföra att intäkterna från skatt på kapital sammantaget fortsätter att minska 2023. Utvecklingen för de totala skatte- intäkterna stärks dock till följd av flaskhalsintäkter. Dessa redovisas som en skatteintäkt i statens budget för 2022 och 2023, men påverkar varken budgetsaldot eller det finansiella sparandet i staten. Flaskhalsintäkterna används till att finansiera regeringens elstöd till företag och hushåll. Därmed påverkar flaskhalsintäkterna ökningstakten för de totala skatteintäkterna åren
År 2024 väntas skatteintäkterna öka svagt. Tillväxten i ekonomin bedöms bli fortsatt svag och ökningstakten för skatteintäkterna 2024 hålls tillbaka ytterligare av att nivåerna 2022 och 2023 var tillfälligt förhöjda genom tillskottet från flaskhalsintäkterna. Åren 2025 och 2026 väntas skatteintäkterna öka i snabbare takt igen, i genomsnitt med 5 procent per år, vilket är i paritet med tillväxten i ekonomin som helhet.
Tabell 6.3 Offentliga sektorns skatteintäkter och inkomsterna i statens budget
Miljarder kronor. Utfall 2021 och 2022, prognos
Inkomsthuvudgrupp |
|
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
|
Skatt på arbete |
1 329,1 |
1 389,2 |
1 454,4 |
1 478,5 |
1 548,0 |
1 636,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1100 |
Direkta skatter |
694,3 |
716,0 |
743,0 |
744,1 |
778,1 |
824,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav kommunal inkomstskatt |
806,4 |
846,2 |
883,6 |
904,4 |
945,2 |
995,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav statlig inkomstskatt |
56,3 |
58,9 |
55,6 |
48,4 |
49,6 |
52,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav jobbskatteavdrag |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav husavdrag |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav övrigt |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1200 |
Indirekta skatter |
634,7 |
673,2 |
711,4 |
734,4 |
770,0 |
811,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav arbetsgivaravgifter |
630,0 |
669,4 |
698,4 |
719,3 |
754,6 |
796,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav egenavgifter |
11,5 |
11,8 |
11,7 |
11,8 |
11,9 |
12,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav särskild löneskatt |
51,9 |
55,1 |
57,5 |
59,5 |
62,3 |
65,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
67
Prop. 2022/23:100
Inkomsthuvudgrupp |
|
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
|
varav nedsättningar |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav skatt på tjänstegruppliv |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav avgifter till premiepensionssystemet |
||||||
1300 |
Skatt på kapital |
355,9 |
349,0 |
334,5 |
355,8 |
367,9 |
385,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav skatt på kapital, hushåll |
104,6 |
87,4 |
69,6 |
70,2 |
74,6 |
81,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav skatt på företagsvinster |
183,6 |
181,7 |
178,0 |
182,9 |
189,0 |
196,7 |
|
varav avkastningsskatt |
6,7 |
8,0 |
18,5 |
30,7 |
30,5 |
31,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav fastighetsskatt och fastighetsavgift |
36,1 |
37,5 |
37,4 |
40,9 |
41,8 |
42,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav stämpelskatt |
15,5 |
15,8 |
13,5 |
13,3 |
13,9 |
14,4 |
|
varav kupongskatt m.m. |
9,4 |
12,3 |
9,9 |
10,1 |
10,2 |
10,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav riskskatt |
|
6,3 |
7,6 |
7,7 |
7,9 |
7,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1400 |
Skatt på konsumtion och insatsvaror |
651,0 |
710,4 |
747,8 |
732,5 |
765,6 |
806,7 |
|
varav mervärdesskatt |
511,0 |
559,7 |
567,0 |
584,7 |
614,3 |
652,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav skatt på tobak |
11,9 |
13,2 |
12,5 |
12,6 |
12,9 |
13,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav skatt på etylalkohol |
5,6 |
5,5 |
5,7 |
5,9 |
5,8 |
5,8 |
|
varav skatt på vin m.m. |
6,6 |
6,5 |
7,1 |
7,5 |
7,6 |
7,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav skatt på öl |
4,5 |
4,6 |
5,1 |
5,4 |
5,5 |
5,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav energiskatt |
53,8 |
44,7 |
45,2 |
51,1 |
53,4 |
54,8 |
|
varav koldioxidskatt |
21,9 |
21,2 |
22,5 |
24,2 |
24,1 |
24,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav övriga skatter på energi och miljö |
5,4 |
25,6 |
51,1 |
8,6 |
8,5 |
8,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav skatt på vägtrafik |
22,5 |
22,5 |
24,2 |
25,1 |
25,6 |
26,1 |
|
varav övriga skatter |
7,6 |
6,9 |
7,3 |
7,6 |
7,9 |
8,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1500 |
Skatt på import |
7,3 |
9,3 |
9,6 |
9,9 |
10,3 |
10,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1600 |
Restförda och övriga skatter |
10,9 |
12,0 |
13,6 |
14,5 |
15,7 |
|
|
varav restförda skatter |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav övriga skatter |
11,2 |
24,5 |
24,2 |
24,5 |
24,8 |
25,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Totala skatteintäkter |
2 338,3 |
2 468,8 |
2 558,3 |
2 590,4 |
2 706,3 |
2 854,3 |
1700 |
Avgående poster, |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Offentliga sektorns skatteintäkter |
2 331,0 |
2 459,5 |
2 548,7 |
2 580,5 |
2 696,1 |
2 843,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1800 |
Avgående poster till andra sektorer |
||||||
|
varav kommunala skatter |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav avgifter till ålderspensionssystemet |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Statens skatteintäkter |
1 220,4 |
1 291,0 |
1 329,9 |
1 330,9 |
1 390,2 |
1 468,8 |
1900 |
Periodiseringar |
14,6 |
34,6 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Uppbördsförskjutningar |
52,6 |
35,7 |
10,7 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Betalningsförskjutningar |
40,7 |
|||||
|
varav kommuner och regioner |
36,2 |
28,2 |
1,9 |
1,6 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav ålderspensionssystemet |
7,3 |
1,0 |
1,1 |
1,3 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav privat sektor |
||||||
|
varav kyrkosektorn |
0,5 |
0,6 |
0,2 |
0,0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav EU |
0,2 |
0,0 |
0,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anstånd |
17,4 |
14,4 |
2,1 |
|||
1000 |
Statens skatteinkomster |
1 235,1 |
1 325,6 |
1 311,1 |
1 324,7 |
1 379,9 |
1 423,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Övriga inkomster |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
2000 |
Inkomster av statens verksamhet |
43,3 |
71,9 |
55,5 |
46,9 |
46,0 |
49,4 |
3000 |
Inkomster av försåld egendom |
0,0 |
0,9 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
4000 |
Återbetalning av lån |
1,1 |
1,4 |
0,5 |
0,6 |
0,7 |
0,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
5000 |
Kalkylmässiga inkomster |
17,8 |
18,2 |
19,7 |
23,5 |
29,6 |
26,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
68
Prop. 2022/23:100
Inkomsthuvudgrupp |
|
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
6000 |
Bidrag från EU |
14,6 |
15,6 |
35,4 |
26,4 |
17,3 |
15,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
7000 |
Avräkningar m.m. i anslutning till skattesystemet |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
8000 |
Utgifter som ges som krediteringar på skattekontot |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Statsbudgetens inkomster |
1 191,3 |
1 286,1 |
1 248,1 |
1 284,8 |
1 331,1 |
1 368,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Anm.: Samtliga år är redovisade enligt den struktur som gäller för statens budget för 2023 och framåt. Prognoserna är baserade på publicerad statistik t.o.m.
Källor: Skatteverket, Ekonomistyrningsverket och egna beräkningar.
Skattekvot
Skattekvoten visar de totala skatteintäkterna som andel av BNP och påverkas vanligtvis i huvudsak av regeländringar i skattesystemet. År 2023 väntas skattekvoten uppgå till 41,5 procent av BNP, vilket är 0,2 procentenheter lägre än 2022 (se tabell 6.4). Skattekvoten väntas sjunka 2023 främst till följd av att skatt på kapital minskar som andel av BNP. Minskningen motverkas dock delvis av en tillfällig effekt av flaskhalsintäkter och av att vissa tillfälliga regler upphör i år. Det är främst den tillfälliga nedsättningen av arbetsgivaravgifter för unga som infördes 2021 och den tillfälliga skattereduktionen för investeringar för företag som påverkar skatteintäkterna 2022.
Skattekvoten väntas sjunka till 40,7 procent av BNP 2024. Nästan hela minskningen beror på att flaskhalsintäkterna inte längre höjer nivån på skatteintäkterna. Från och med 2025 påverkas inte skatteintäkterna av regeländringar eller tillfälliga effekter i någon betydande omfattning. Det gör att skatteintäkterna ökar ungefär i takt med BNP och att skattekvoten väntas bli oförändrad i förhållande till 2024 års nivå.
Tabell 6.4 |
Skattekvot |
|
|
|
|
|
|
Procent av BNP. Utfall 2021 och 2022, prognos |
|
|
|
|
|||
|
|
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Skattekvot |
|
42,8 |
41,7 |
41,5 |
40,7 |
40,7 |
40,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
varav skatt på arbete |
24,3 |
23,4 |
23,6 |
23,2 |
23,3 |
23,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav skatt på kapital |
6,5 |
5,9 |
5,4 |
5,6 |
5,5 |
5,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav skatt på konsumtion och |
|
|
|
|
|
|
|
insatsvaror |
|
12,1 |
12,1 |
12,3 |
11,7 |
11,7 |
11,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
varav övriga skatter |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
Källor: Statistiska centralbyrån, Skatteverket och egna beräkningar.
Skatt på arbete
Skatterna på arbete kan delas in i direkta och indirekta skatter. De direkta skatterna på arbete består i huvudsak av kommunal och statlig inkomstskatt. Skatteuttaget minskas av ett antal skattereduktioner. De indirekta skatterna på arbete består huvudsakligen av arbetsgivaravgifter och egenavgifter. Intäkterna från skatt på arbete uppgår till drygt 56 procent av de totala skatteintäkterna 2022 och till drygt 23 procent av BNP (se tabell 6.5).
Tabell 6.5 |
Skatt på arbete |
|
|
|
|
|
|
Procent av BNP. Utfall 2021 och 2022, prognos |
|
|
|
|
|
||
|
|
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Direkta skatter |
|
12,7 |
12,1 |
12,1 |
11,7 |
11,7 |
11,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
varav kommunal skatt |
14,8 |
14,3 |
14,3 |
14,2 |
14,2 |
14,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav statlig skatt |
1,0 |
1,0 |
0,9 |
0,8 |
0,7 |
0,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
69
Prop. 2022/23:100
|
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
varav allmän pensionsavgift |
2,5 |
2,5 |
2,5 |
2,5 |
2,5 |
2,5 |
|
|
|
|
|
|
|
varav reduktioner |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
Indirekta skatter |
11,6 |
11,4 |
11,5 |
11,5 |
11,6 |
11,6 |
Skatt på arbete |
24,3 |
23,4 |
23,6 |
23,2 |
23,3 |
23,3 |
|
|
|
|
|
|
|
Källor: Skatteverket och egna beräkningar. |
|
|
|
|
|
|
Intäkterna från skatt på arbete 2022 är ett preliminärt utfall. Det slutliga utfallet fastställs i december året efter inkomståret.
Kommunal inkomstskatt
Enligt preliminära utfall minskade kommunal inkomstskatt som andel av BNP från 14,8 procent 2021 till 14,3 procent 2022. Detta beror främst på att BNP utvecklades starkare än lönesumman 2022. År 2023 väntas andelen ligga kvar på samma nivå eftersom den genomsnittliga kommunalskattesatsen endast ökade marginellt mellan 2022 och 2023, se tabell 6.2. Med oförändrade kommunalskattesatser beräknas intäkterna för åren
Det kommunala skatteunderlaget, som främst består av löner och pensioner, har återhämtat sig sedan konjunkturnedgången 2020 och utvecklades starkt både 2021 och 2022. Framöver väntas lönesumman öka i långsammare takt. Detta drivs främst av att antalet arbetade timmar förväntas utvecklas svagt 2023 och negativt 2024 till följd av den minskade aktiviteten i ekonomin. Från och med 2025 väntas antalet arbetade timmar öka igen och bidra till att lönesumman utvecklas starkare än under 2023 och 2024, se diagram 6.2.
Diagram 6.2 Arbetade timmar, timlön och lönesumma
Utfall
8
6
4
2
0
Arbetade timmar |
Timlön |
Lönesumma |
Anm.: Den redovisade timlönen är beräknad enligt nationalräkenskapernas principer.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Skatteunderlaget för kommunal inkomstbeskattning påverkas också av regeländringar. Den underliggande utvecklingen av skatteunderlaget visar utvecklingen justerad för regeländringar. Att den faktiska utvecklingen var svagare än den underliggande utvecklingen 2021 (se tabell 6.6) beror till största delen på att skatten för personer över 65 år har sänkts i flera steg. Skattesänkningen för personer över 65 år har åstadkommits genom en ytterligare höjning av det förhöjda grundavdraget, vilket påverkar kommuners och regioners skatteunderlag. Kommunsektorns skattebortfall
70
Prop. 2022/23:100
till följd av regeländringarna kompenseras helt via ett höjt generellt statsbidrag. Förslagen om vissa ändrade åldersgränser i skatte- och socialavgiftssystemet medför att den faktiska utvecklingen av kommunsektorns skatteunderlag väntas öka mer än den underliggande utvecklingen både 2023 och 2026. Att skillnaden inte är större 2023 beror på motverkande skatteregler, framför allt en höjd schablon för avdrag för resor till och från arbetsplatsen. Att den underliggande utvecklingen är lägre än den faktiska utvecklingen även 2025 beror på en justerad beräkning för förmånsvärdet för personbilar. Detta påverkar flera år men motverkas då av andra regeländringar, som t.ex. en skattelättnad för cykelförmån.
Tabell 6.6 Faktisk och underliggande utveckling av kommunsektorns skatteunderlag
Årlig procentuell förändring. Utfall 2021 och 2022, prognos
|
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
Faktisk utveckling |
5,3 |
5,0 |
4,4 |
2,4 |
4,5 |
5,3 |
|
|
|
|
|
|
|
Underliggande utveckling |
5,6 |
5,0 |
4,3 |
2,4 |
4,4 |
5,0 |
Anm.: Den underliggande utvecklingen av skatteunderlaget är utvecklingen justerad för regeländringar.
Källor: Skatteverket och egna beräkningar.
Statlig inkomstskatt
Intäkterna från statlig inkomstskatt väntas sjunka som andel av BNP mellan 2022 och 2026 (se tabell 6.5). I avsaknad av nya förslag eller ändrade regler är detta vanligt då skiktgränserna för statlig inkomstskatt räknas upp med KPI plus 2 procentenheter. För att statlig inkomstskatt som andel av BNP ska öka behöver därför lönesumman öka i snabbare takt än BNP och KPI plus 2 procentenheter tillsammans, vilket inte väntas bli fallet.
Skattereduktioner
Skattereduktionerna bedöms totalt sett öka under prognosperioden (se tabell 6.7), dels till följd av att skatteunderlaget ökar, dels till följd av att nya skattereduktioner införts. Dessa inkluderar skattereduktion för installation av grön teknik, skattereduktion för avgift till arbetslöshetskassa samt en förstärkt skattereduktion för sjuk- och aktivitets- ersättning. I skattereduktion för grön teknik ingår också skattereduktion för installation av solceller.
Tabell 6.7 |
Skattereduktioner |
|
|
|
|
|
|
Miljarder kronor. Utfall 2021 och 2022, prognos |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
2026 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Allmän pensionsavgift |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Jobbskatteavdrag |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Husavdrag |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Skattereduktion för boende i vissa glest befolkade områden |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Skattereduktion för installation av grön teknik |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Skattereduktion för förvärvsinkomst |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Tillfällig skattereduktion för arbetsinkomster för att hantera |
|
|
|
|
|
|
|
ökade arbetskostnader till följd av pandemin |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
Skattereduktion arbetslöshetskassa |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Skattereduktion för sjuk- och aktivitetsersättning |
0 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Övriga skattereduktioner |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Anm.: Beloppen är avrundade och stämmer därför inte alltid överens med summan.
Källor: Skatteverket och egna beräkningar.
71
Prop. 2022/23:100
Arbetsgivaravgifter och egenavgifter
Intäkterna från de indirekta skatterna på arbete, huvudsakligen bestående av arbetsgivaravgifter och egenavgifter, ökade med ca 6 procent 2022. Ökningen var något svagare än utvecklingen av lönesumman, vilket främst beror på att nedsättningarna av arbetsgivaravgifterna var något större 2022 än 2021.
År 2023 beräknas intäkterna från de indirekta skatterna uppgå till 711 miljarder kronor. Det är en ökning med 5,7 procent jämfört med 2022. Ökningen beror delvis på utvecklingen av lönesumman, men även på att den tillfälliga nedsättningen av arbetsgivaravgifter för personer som vid årets ingång fyllt 18 men inte 23 år upphör i mars 2023. Efterföljande år bedöms intäkterna från de indirekta skatterna på arbete öka med ca
Sammantaget väntas intäkterna från de indirekta skatterna uppgå till ca 28 procent av de totala skatteintäkterna under prognosperioden, vilket motsvarar omkring
11,5 procent av BNP.
Skatt på kapital
Skatt på kapital består främst av hushållens kapitalskatter och skatt på företagens vinster men inkluderar även bl.a. stämpelskatt, avkastningsskatt på pensioner samt fastighetsskatt och fastighetsavgift. Intäkterna från skatt på kapital uppgick till
14 procent av de totala skatteintäkterna 2022 och till knappt 6 procent av BNP (se tabell 6.4).
Skatt på hushållens kapitalinkomster
Underlaget för hushållens skatt på kapital utgörs av nettot av kapitalinkomster och kapitalutgifter. De största posterna utgörs av realiserade kapitalvinster, utdelningsinkomster, schablonintäkter och avdrag för hushållens ränteutgifter. Det slutliga utfallet för hushållens kapitalskatter fastställs i december året efter inkomståret.
Enligt preliminärt utfall var hushållens realiserade kapitalvinster lägre 2022 än rekordåret 2021, 3,5 procent av BNP jämfört med 5,1 procent, se diagram 6.3diagram
6.3.Genomsnittet för perioden
De reala tillgångarna väntas fortsätta att minska 2023. De bedöms därefter öka svagt 2024, då bostadsmarknaden väntas stabiliseras. Även omsättningen av småhus och bostadsrätter väntas utvecklas svagt under 2023. De finansiella tillgångarna antas däremot återhämta sig och öka med i genomsnitt 5,7 procent per år under perioden
I slutet av prognosperioden innebär regeringens prognosmetod att hushållens kapitalvinster antas uppgå till genomsnittet för perioden
72
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prop. 2022/23:100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
Diagram 6.3 |
|
|
|
Hushållens kapitalvinster |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
Utfall |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
Miljarder kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Procent av BNP |
|||||||||||||||
300 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
250 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
150 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
90 |
92 |
|
94 |
96 |
|
98 |
|
00 |
02 |
|
04 |
|
06 |
|
08 |
10 |
|
12 |
14 |
|
16 |
|
18 |
20 |
22 |
24 |
26 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Miljarder kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Procent av BNP |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Preliminär statistik indikerar att utdelningarna ökade med drygt 9 procent 2022 jämfört med föregående år. Det kan jämföras med motsvarande ökning 2021, som uppgick till nästan 59 procent. Den kraftiga ökningen 2021 var en följd av uteblivna utdelningar under 2020. Från och med 2023 väntas utdelningarna fortsätta öka men i en långsammare takt.
Ränteinkomsterna följer normalt utvecklingen av marknadsräntorna, medan ränteutgifterna normalt följer ränteutvecklingen för bolån. Eftersom marknads- räntorna väntas stiga 2023 och sedan ligga kvar på en högre nivå under resterande del av prognosperioden förväntas ränteinkomsterna stiga 2023 och därefter ligga kvar på den nivån. Bolåneräntorna väntas fortsätta att stiga även 2024. Det medför att ränteutgifterna beräknas öka både 2023 och 2024 och därefter ligga kvar på ungefär samma nivå som 2024. Även schablonintäkterna följer ränteutvecklingen, då de baseras på statslåneräntan, och väntas stiga kraftigt under 2023. Därefter bedöms de fortsätta stiga något till följd av att aktiestocken ökar. Schablonintäkterna, dvs. den del av kapitalunderlaget som beskattas, beräknas som kapitalunderlaget multiplicerad med statslåneräntan plus 1 procentenhet, dock som lägst 1,25 procent av kapitalunderlaget. Statslåneräntan plus 1 procentenhet bedöms överstiga 1,25 procent under hela perioden
Sammantaget bedöms intäkterna från skatt på hushållens kapitalinkomster sjunka 2023, och nettot från kapitalinkomsterna bli lägre än 2022. Nettot från kapitalinkomsterna väntas dock kvarstå på en relativt hög nivå hela prognosperioden (se tabell 6.3).
Skatt på företagsvinster
Skatteintäkterna från företagsvinster bedöms ha uppgått till 182 miljarder kronor 2022. Utvecklingen för företagens vinster bromsade in rejält 2022 efter att ha varit stark under 2021. Den svagare ökningen av vinsterna och den tillfälliga skatte- reduktionen för investeringar gör sammantaget att skatteintäkterna från företags- vinster bedöms minska med 1 procent 2022 jämfört med 2021. Prognosen baseras främst på vinstutveckling enligt företagens årsredovisningar och inbetald preliminärskatt. Det slutliga utfallet fastställs i december året efter inkomståret.
Skatteintäkterna beräknas uppgå till 178 miljarder kronor 2023. Intäkterna väntas fortsätta att minska som en följd av att den reala tillväxten bedöms bli negativ i
73
Prop. 2022/23:100
ekonomin som helhet. Konjunkturindikatorer, såsom Konjunkturbarometern, indikerar en svagare efterfrågan än vanligt i näringslivet. Utvecklingen för skatteintäkterna från företagsvinster dämpas även något av den tillfälliga skattereduktionen för investeringar, om än i mindre utsträckning är under 2022.
Från och med 2024 bedöms skatteintäkterna från företagsvinster öka igen. Under perioden
Diagram 6.4 Skatt på företagsvinster
Utfall
Miljarder kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Procent av BNP |
||||||||||||||||
250 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
150 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
||
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|