EUROPEISKA
KOMMISSIONEN
Bryssel den 28.10.2020
COM(2020) 673 final
2020/0306 (COD)
Förslag till
EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS FÖRORDNING
om inrättande av en miljö med en enda kontaktpunkt för tullen i EU och om ändring av
förordning (EU) nr 952/2013
{SEC(2020) 360 final} - {SWD(2020) 237 final} - {SWD(2020) 238 final} -
{SWD(2020) 239 final}
| SV | SV |
MOTIVERING
1.BAKGRUND TILL FÖRSLAGET
• Motiv och syfte med förslaget
Den internationella handelsmiljön utvecklas ständigt. Nya regler införs kontinuerligt för att reglera varornas rörlighet över gränserna och garantera skydd och säkerhet. Unionens tullkodex1 utgör den rättsliga grunden för en modern och elektronisk tullmiljö. I enlighet med artikel 3 i unionens tullkodex ska tullmyndigheterna säkerställa Europeiska unionens (EU) och dess invånares säkerhet och skydd, samt skyddet av miljön, vid behov i nära samarbete med andra myndigheter, samtidigt som en balans bevaras mellan tullkontroller och underlättande av laglig handel. Tullens roll är bland annat att vid EU:s yttre gränser kontrollera efterlevnaden av mer än 60
Under de senaste åren har initiativ med en enda kontaktpunkt tagit fart som ett sätt att effektivisera gränsklareringsprocessen inom en medlemsstat och i hela EU. Begreppet en enda kontaktpunkt ska ses som en digital lösning för utbyte av elektroniska uppgifter mellan olika statliga myndigheter och mellan dessa och ekonomiska aktörer. År 2008 åtog sig medlemsstaterna och kommissionen att främja en elektronisk tullmiljö i EU4 genom att sträva efter att inrätta en ram för tjänster via en enda kontaktpunkt. I Venedigförklaringen från 20145 föreslogs en successiv handlingsplan för att genomföra en enda kontaktpunkt för tullen i EU och utveckla dess rättsliga ram. Detta upprepades i kommissionens meddelande från 2016 om utveckling av EU:s tullunion och dess styrning6, där kommissionen tillkännagav sina planer på att finna en fungerande lösning för att utveckla och inrätta en miljö med en enda kontaktpunkt för tullen i EU. Strategin fick stöd i Ekofinrådets slutsatser av den 23 maj 20177. Den första tvåårsrapporten om framstegen i utvecklingen av EU:s tullunion och dess styrning8 inriktades också på de prioriterade områden som anges i rådets slutsatser och tillkännagav kommissionens plan att fortsätta arbeta för en miljö med en enda kontaktpunkt för tullen i EU.
1Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 952/2013 av den 9 oktober 2013 om fastställande av en tullkodex för unionen (EUT L 269, 10.10.2013, s. 1).
2Detta antal återspeglar den officiella förteckningen över förbud och restriktioner. I själva verket är antalet regler vars efterlevnad ska kontrolleras vid EU:s yttre gränser ännu högre. Till exempel är de krav för marknadskontroll och produktöverensstämmelse som anges i förordning (EG) nr 765/2008 (som ska ersättas 2021 av förordning (EU) 2019/1020) ett av de 60 inslagen i förbud och restriktioner, men de rör kontrollen av att mer än 100
3Produktöverensstämmelse omfattar inte bara efterlevnad av lagstiftning som rör produktharmonisering utan även andra krav på exempelvis produktsäkerhet och tillgänglighet för personer med funktionsnedsättning.
4Europaparlamentets och rådets beslut nr 70/2008/EG av den 15 januari 2008 om en papperslös miljö för tullen och handeln (EUT L 23, 26.1.2008, s. 21).
5
6COM(2016) 813 final.
77585/1/17 REV 1.
8COM(2018) 524 final.
| SV | 1 | SV |
I linje med dessa prioriteringar inledde kommissionen 2015 ett pilotprojekt: En enda kontaktpunkt för tullen i EU – Gemensam veterinärhandling vid införsel (EU
Pilotprojektet EU
Detta förslag är det första steget i genomförandet av en bredare handlingsplan11 som lanserades i september 2020 och ligger helt i linje med kommissionens långsiktiga vision om
9Övervakning och förvaltning av den kvantitet varor som godkänts av behöriga partnermyndigheter i enlighet med
10
11COM(2020) 581 final.
| SV | 2 | SV |
att föra tullunionen till nästa nivå. Denna strategi upprepas också i den andra tvåårsrapporten 2020 som åtföljer kommissionens meddelande till Europaparlamentet, rådet och Europeiska ekonomiska och sociala kommittén om att ta tullunionen till nästa nivå: en handlingsplan12.
Genom att ta itu med de problem som konstaterats i samband med klareringen av varor (särskilt otillräcklig samordning och bristande interoperabilitet mellan tullmyndigheter och behöriga partnermyndigheter) har förslaget tre specifika mål:
1.Att fastställa en styrningsstruktur för ökat samarbete mellan tullmyndigheter och behöriga partnermyndigheter och utveckla interoperabla lösningar13 där detta är ändamålsenligt och lämpligt.
2.Att förbättra arbetsmetoderna mellan de myndigheter som är involverade i internationell handel, för att möjliggöra mer automatiserade, elektroniska och integrerade processer för klarering av varor.
3.Att fastställa en ram för harmonisering av uppgifter och möjliggöra återanvändning av de uppgifter i samband med fullgörande av olika formaliteter som krävs av tullmyndigheter och andra myndigheter när det gäller internationell handel.
Dessa mål kommer att uppnås genom att man bygger vidare på det befintliga pilotprojekt, EU
•Förenlighet med befintliga bestämmelser inom området
Detta förslag är förenligt med ambitionen med unionens tullkodex att inrätta en modern och elektronisk tullmiljö och främja digitalt samarbete mellan tullen och de olika statliga myndigheterna för andra politikområden. Det kompletterar också de omfattande
Det mest relevanta
12SWD(2020) 213 final.
13Interoperabilitet definieras i den europeiska interoperabilitetsramen som ”förmågan hos olika och olikartade organisationer att interagera i riktning mot ömsesidigt fördelaktiga och överenskomna gemensamma mål, inbegripet informations- och kunskapsdelning mellan organisationerna via de verksamhetsprocesser de
stöder, genom utbyte av uppgifter mellan deras respektive
14Kommissionens genomförandebeslut (EU) 2019/2151 av den 13 december 2019 om upprättande av ett arbetsprogram för utveckling och införande av de elektroniska system som föreskrivs i unionens tullkodex, C/2019/8803.
| SV | 3 | SV |
system. De eftersträvade fördelarna med detta projekt i form av effektivitetsvinster, efterlevnadskontroll och färre bedrägerier och fel kommer endast att förverkligas om alla medlemsstater deltar.
•Förenlighet med unionens politik inom andra områden
Omfattningen på initiativet, som rör internationell handel och inriktas på de tullformaliteter och ett stort antal
Ytterligare relaterade initiativ håller på att utarbetas på
15COM(2016) 179 final.
16
17Principen ”endast en gång” innebär att medborgare och företag bara behöver tillhandahålla diverse uppgifter en gång i sina kontakter med offentliga förvaltningar, medan offentliga förvaltningsorgan vidtar åtgärder för att internt dela och återanvända dessa uppgifter, även över gränserna, och alltid med hänsyn till bestämmelser om uppgiftsskydd och andra begränsningar.
18Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 910/2014 av den 23 juli 2014 om elektronisk identifiering och betrodda tjänster för elektroniska transaktioner på den inre marknaden och om upphävande av direktiv 1999/93/EG (EUT L 257, 28.8.2014, s. 73).
19COM(2020) 67 final.
20Kommissionens genomförandeförordning (EU) 2019/1715 av den 30 september 2019 om fastställande av bestämmelser för ett datoriserat informationshanteringssystem för offentlig kontroll och dess systemkomponenter
21Europaparlamentets och rådets förordning (EU) 2019/1020 av den 10 juni 2019 om marknadskontroll och överensstämmelse för produkter och om ändring av direktiv 2004/42/EG och förordningarna (EG) nr 765/2008 och (EU) nr 305/2011 (EUT L 169, 25.6.2019, s. 1).
| SV | 4 | SV |
tullklareringsprocessen. Sådana utbyten omfattas inte av detta projekt, som går ut på en obligatorisk användning av EU
2. RÄTTSLIG GRUND, SUBSIDIARITETSPRINCIPEN OCH PROPORTIONALITETSPRINCIPEN
•Rättslig grund
Den rättsliga grunden för agerande på
•Subsidiaritetsprincipen (för
Det komplexa regelverket och det kontinuerliga införandet av nya regler om formaliteter för klarering av varor har lett till otillräcklig samordning och splittrad interoperabilitet mellan tullen och de behöriga myndigheter som ansvarar för dessa formaliteter. Detta gäller inte bara tullunionen utan även den inre marknaden på en rad politikområden när det gäller gränsöverskridande transaktioner som regleras av
Förslagets mål kan av flera skäl uppnås bättre på
22Konsoliderad version av fördraget om Europeiska unionens funktionssätt (EUT C 326, 26.10.2012, s. 47).
| SV | 5 | SV |
förenklade handelsprocedurer samt sociala och miljörelaterade fördelar tack vare bättre samordning och riskhantering vid gränserna. Detta kommer att leda till en bättre efterlevnad av och efterlevnadskontroll i fråga om
•Proportionalitetsprincipen
I enlighet med proportionalitetsprincipen är tillämpningsområdet för detta förslag begränsat till
•Val av instrument
Det instrument som väljs är en förordning av Europaparlamentet och rådet, för att säkerställa en enhetlig tillämpning av regelefterlevnaden i hela EU.
3.RESULTAT AV EFTERHANDSUTVÄRDERINGAR, SAMRÅD MED BERÖRDA PARTER OCH KONSEKVENSBEDÖMNINGAR
•Efterhandsutvärderingar/kontroller av ändamålsenligheten med befintlig lagstiftning
Ej tillämpligt.
•Samråd med berörda parter Synpunkter inhämtades från följande intressenter:
•Medlemsstaternas tullmyndigheter.
•Behöriga partnermyndigheter (dvs. kommissionen och medlemsstaternas behöriga partnermyndigheter eller organ) som förlitar sig på tullen för att kontrollera efterlevnaden av eller genomföra sin politik vid gränserna. Dessa innefattar veterinärmyndigheter, hälso- och sjukvårdsmyndigheter, växtskyddsmyndigheter, jordbruks- och fiskerimyndigheter samt miljö- och läkemedelsmyndigheter.
•Ekonomiska aktörer som hanterar gränsöverskridande varubefordran, antingen som enskilda företag eller företrädda av nationella, europeiska och/eller internationella handels- och branschorganisationer, däribland tillverkare,
| SV | 6 | SV |
•Internationella handels- och tullorganisationer såsom FN:s ekonomiska kommission
för Europa (Unece), Världstullorganisationen (WCO) och Världshandelsorganisationen (WTO).
•Andra berörda grupper såsom akademiker/forskare, professionella konsulter och allmänheten.
Omfattande offentliga och riktade samråd genomfördes, och uppgifterna fördes in i konsekvensbedömningsrapporten. Det offentliga samrådet inleddes den 9 oktober 2018 och pågick till den 17 januari 2019. Ett frågeformulär fanns tillgängligt online på alla officiella
En stor del av datainsamlingen ägde rum inom ramen för Tull
Ytterligare uppgifter samlades också in vid ett högnivåseminarium om en enda kontaktpunkt för tullen i EU som anordnades av det rumänska ordförandeskapet i maj 2019, med deltagande av högre chefer från nationella tullförvaltningar, kandidatländer, företrädare för branschorganisationer och huvudtalare från USA:s tull- och gränsskyddsmyndighet och internationella organisationer. En rad workshoppar hölls för att diskutera policyalternativens relevans för kontakterna mellan olika staters myndigheter och mellan företag och myndigheter, och informella undersökningar genomfördes för att få synpunkter på de identifierade policyalternativen.
•Insamling och användning av sakkunnigutlåtanden
Samrådet gjorde det möjligt att samla in både kvalitativa och kvantitativa uppgifter, som behandlades och analyserades systematiskt med hjälp av lämplig teknik. Kvalitativa uppgifter (inklusive intervjusvar) granskades och analyserades ur olika synvinklar och presenterades i beskrivande form. Kvantitativa uppgifter (inklusive enkätsvar och siffror från intressenter) behandlades med hjälp av Excel och analyserades med statistiska metoder som
23Utom iriska, på grund av resursbegränsningar.
24
| SV | 7 | SV |
frekvensräkningar, korstabuleringar och enkla trendanalyser. Resultaten presenterades som tabeller, diagram och grafer.
•Konsekvensbedömning
En konsekvensbedömningsrapport25 utarbetades för att ligga till grund för kommissionens beslut om det policyalternativ som förslaget ska innehålla och stödja dess genomförande. En avdelningsövergripande styrgrupp med deltagande av kommissionens berörda generaldirektorat stödde utarbetandet av förslaget. Det ansvariga generaldirektoratet för skatter och tullar lämnade in konsekvensbedömningen för kvalitetsbedömning till nämnden för lagstiftningskontroll den 13 mars 2020. Efter mötet den 29 april 2020 avgav nämnden för lagstiftningskontroll ett negativt yttrande den 5 maj 2020 och angav flera områden där ytterligare förbättringar behövde göras. I dessa ingick att ytterligare formulera initiativets vision, utveckla en mer fullständig analys av policyalternativen (särskilt för centraliserade nationella databaser), motivera varför alternativet med en enda kontaktpunkt på
Konsekvensbedömningen bygger på bevisning från en rad olika källor, som har analyserats med hjälp av vanliga metoder för social och ekonomisk forskning. Åtta policyalternativ identifierades, fördelades på tre breda kategorier och kunde sammanföras till respektive policyval:
•Kategori I (alternativ
•Kategori II (alternativ
•Kategori III (alternativ 8): ett övergripande alternativ för att rationalisera det sätt på vilket tullmyndigheter och behöriga partnermyndigheter identifierar ekonomiska aktörer. Det skulle bygga på en utökad användning av det befintliga
25SWD(2020) xxx final.
| SV | 8 | SV |
Alternativen 1, 2, 6, 7 och 8ii valdes för en fördjupad analys på grundval av en granskning. I konsekvensanalysen identifierades liknande effekter av alla alternativ. Direkta ekonomiska effekter skulle bestå av engångskostnader för genomförandet och återkommande kostnader samt besparingar genom minskade administrativa bördor för alla berörda parter. Att förbättra samarbetet och underlätta informationsutbytet mellan myndigheter som ansvarar för klarering av varor skulle också möjliggöra förbättringar av riskhanteringsprocesserna och minska förekomsten av bedrägerier och mänskliga misstag. Detta skulle i sin tur medföra bättre efterlevnad av och efterlevnadskontroll i fråga om
Olika paket av alternativ jämfördes i fråga om ändamålsenlighet (dvs. kontroll av att relevanta rättsliga krav efterlevs och förenklade handelsprocedurer), effektivitet, samstämmighet med annan politik och proportionalitet, i syfte att identifiera det alternativ som föredras. Detta visade att de största fördelarna kom från paket som omfattade alternativ från både kategori I och kategori II, medan alternativ 8ii tillför ett värde till alla paket. Alternativen 1 och 6 befanns vara kostnadseffektiva, samstämmiga och proportionerliga, medan alternativen 2 och (särskilt) 7 var problematiska i dessa avseenden på grund av deras komplexitet och höga kostnader. Det paket som föredras är därför alternativen 1 + 6 + 8ii.
•Lagstiftningens ändamålsenlighet och förenkling Ej tillämpligt.
•Grundläggande rättigheter
Ett harmoniserat genomförande av
4.BUDGETKONSEKVENSER
De ekonomiska och mänskliga resurser som krävs anges i den bifogade finansieringsöversikten.
5.ÖVRIGA INSLAG
•Genomförandeplaner samt åtgärder för övervakning, utvärdering och rapportering
Kommissionen kommer att se till att det finns arrangemang för att övervaka och utvärdera hur en enda kontaktpunkt för tullen i EU fungerar. Regelbunden övervakning kommer så långt det är möjligt att bygga på källor på
26Europaparlamentets och rådets förordning (EU) 2016/679 av den 27 april 2016 om skydd för fysiska personer med avseende på behandling av personuppgifter och om det fria flödet av sådana uppgifter och om upphävande av direktiv 95/46/EG (allmän dataskyddsförordning) (EUT L 119, 4.5.2016, s. 1).
27Europaparlamentets och rådets förordning (EU) 2018/1725 av den 23 oktober 2018 om skydd för fysiska personer med avseende på behandling av personuppgifter som utförs av unionens institutioner, organ och byråer och om det fria flödet av sådana uppgifter samt om upphävande av förordning (EG) nr 45/2001 och beslut nr 1247/2002/EG (EUT L 295, 21.11.2018, s. 39).
| SV | 9 | SV |
resultat och verksamheten inom ramen för EU
Senast den 31 december 2027 och därefter vart tredje år bör kommissionen lämna en rapport till Europaparlamentet och rådet om hur miljön med en enda kontaktpunkt för tullen i EU fungerar, inbegripet en övergripande utvärdering av EU
Indikatorerna för övervakning väntas om möjligt inhämtas fortlöpande genom EU CSW-
•Ingående redogörelse för de specifika bestämmelserna i förslaget Förslaget till förordning har följande struktur:
Kapitel I – Allmänna bestämmelser
Kapitel I innehåller de allmänna bestämmelserna för denna förordning, inbegripet dess innehåll och definitioner av nyckelbegrepp. En enda kontaktpunkt för tullen i EU inrättas som en integrerad uppsättning interoperabla elektroniska tjänster som tillhandahålls på
Mer konkret handlar det om att 1) skapa ett centralt
Kapitel II – Systemet med en enda kontaktpunkt hos tullen i EU för utbyte av intyg (EU
I kapitel II anges bestämmelserna för det centrala systemet med en enda kontaktpunkt hos tullen i EU för utbyte av intyg (EU
EU
| SV | 10 | SV |
tillhandahålls av alla behöriga partnermyndigheter i ett
De personuppgifter som utbyts mellan den nationella enda kontaktpunkten för tullen och de
Kapitel III – Nationella enda kontaktpunkter för tullen
Kapitel III innehåller bestämmelser för de nationella komponenterna av miljön med en enda kontaktpunkt för tullen i EU, som vid tillämpningen av denna förordning kallas nationella enda kontaktpunkter för tullen. Varje medlemsstat kommer att ansvara för att utveckla, genomföra och underhålla sin nationella enda kontaktpunkt för tullen så att den fungerar korrekt och effektivt.
För att säkerställa en harmoniserad efterlevnad av och efterlevnadskontroll i fråga om icketullrelaterade
För att ytterligare jämka samman efterlevnadsförfarandena och underlätta handeln kommer de nationella enda kontaktpunkterna för tullen att utgöra en enda kommunikationskanal där ekonomiska aktörer kan fullgöra de relevanta tullformaliteter och särskilda
28Inledningsvis bör EU
| SV | 11 | SV |
som plattformar för samordning av respektive kontroller och utgöra en
Behandlingen av personuppgifter hos den nationella enda kontaktpunkten för tullen kommer att ske i enlighet med förordning (EU) 2016/679. Varje medlemsstat kommer att vara den enda personuppgiftsansvarige för uppgiftsbehandlingen i dess respektive miljö och ska underrätta kommissionen om alla personuppgiftsincidenter som äventyrar personuppgifternas säkerhet, konfidentialitet, tillgänglighet eller integritet.
Kapitel IV – Digitalt samarbete: Informationsutbyte och andra förfaranderegler
Kapitel IV innehåller de viktigaste bestämmelserna för att miljön med en enda kontaktpunkt för tullen i EU ska fungera effektivt. Detta kapitel är uppdelat i tre huvudavsnitt som motsvarar olika aspekter av det digitala samarbetet och informationsutbytet mellan tullmyndigheter, behöriga partnermyndigheter och ekonomiska aktörer, såsom förklaras nedan.
Avsnitt 1 innehåller regler för informationsutbyte mellan nationella enda kontaktpunkter för tullen och
1.Att göra relevanta uppgifter tillgängliga för tullmyndigheterna med tanke på en bättre efterlevnadskontroll i fråga om
2.Att tillhandahålla relevanta uppgifter till behöriga partnermyndigheter så att de kan övervaka och fastställa den återstående kvantiteten godkända varor som inte har avskrivits av tullen vid klareringen av andra sändningar.
3.Att underlätta integreringen av tullförfaranden och
4.Att möjliggöra ett automatiskt utbyte av uppgifter mellan tullmyndigheter och behöriga partnermyndigheter i enlighet med
Vid behov kommer EU
Avsnitt 2 innehåller ytterligare bestämmelser som bara är tillämpliga på den undergrupp av
Kommissionen kommer att fastställa en ram för harmonisering och rationalisering av data för att möjliggöra återanvändning av uppgifter som tillhandahålls av ekonomiska aktörer i linje med principen om att ”bara behöva rapportera en gång”. Mer konkret kommer den att fastställa de gemensamma dataelementen för tulldeklarationen och ansökan om styrkande
| SV | 12 | SV |
dokument och identifiera de ytterligare dataelement som endast krävs enligt
EU
För att bidra till genomförandet av denna förordning införs i avsnitt 3 ytterligare förfaranderegler för alla
Varje ekonomisk aktör som bedriver tullrelaterad verksamhet tilldelas ett
Varje medlemsstat ska utse en behörig myndighet till nationell samordnare för att bistå berörda parter i alla frågor som rör miljön med en enda kontaktpunkt för tullen i EU. Den nationella samordnaren kommer att vara kommissionens kontaktpunkt, samtidigt som den främjar samarbete på nationell nivå och ser till att respektive nationell miljö är ansluten till EU
Kapitel V – Kostnader för EU
Kapitel V innehåller bestämmelser om kostnadsfördelning, upprättande av ett arbetsprogram samt övervakning och rapportering.
Alla kostnader i samband med utveckling, integrering och drift av EU
| SV | 13 | SV |
Medlemsstaterna ansvarar för att lämna den information som krävs för att utarbeta denna rapport.
Kommissionen kommer att utarbeta ett arbetsprogram för att stödja ett successivt genomförande av bestämmelserna om de
Kapitel VI – Förfaranden för antagande av genomförandeakter och delegerade akter, ändringar av förordning (EU) nr 952/2013 och slutbestämmelser
Kapitel VI innehåller bestämmelser om antagande av delegerade akter och genomförandeakter i enlighet med artiklarna 290 och 291 i
Som det anges i artikel 3 i förordning (EU) nr 952/2013 ligger tullmyndigheternas uppdrag att underlätta laglig handel och att, vid behov i nära samarbete med andra myndigheter, säkerställa unionens och dess invånares säkerhet och skydd, samt skyddet av miljön, i linje med målen för den här förordningen. Därför kommer definitionen av tullagstiftning i artikel 5.2 i förordning (EU) nr 952/2013 att ändras genom införande av ett nytt led e som hänvisar till den här förordningen och de bestämmelser som kompletterar eller genomför den.
Genom den andra ändringen läggs ett stycke till i artikel 163.1 som inför ett antagande om att de styrkande dokumenten för efterlevnad av de
Denna förordning träder i kraft 20 dagar efter det att den har offentliggjorts i Europeiska unionens officiella tidning. Artiklarna om integrering i EU
Bilagan
Bilagan till denna förordning innehåller en förteckning över
| SV | 14 | SV |
2020/0306 (COD)
Förslag till
EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS FÖRORDNING
om inrättande av en miljö med en enda kontaktpunkt för tullen i EU och om ändring av
förordning (EU) nr 952/2013
EUROPAPARLAMENTET OCH EUROPEISKA UNIONENS RÅD HAR ANTAGIT DENNA FÖRORDNING
med beaktande av fördraget om Europeiska unionens funktionssätt, särskilt artiklarna 33, 114 och 207,
med beaktande av Europeiska kommissionens förslag,
efter översändande av utkastet till lagstiftningsakt till de nationella parlamenten, med beaktande av Europeiska ekonomiska och sociala kommitténs yttrande29,
i enlighet med det ordinarie lagstiftningsförfarandet, och av följande skäl:
(1)Unionens internationella handel omfattas av både tullagstiftning och annan unionslagstiftning än tullagstiftning. Den senare är tillämplig på specifika varor inom politikområden som hälsa och säkerhet, miljö, jordbruk, fiskeri, kulturarv och
marknadsövervakning. En av tullmyndigheternas viktigaste uppgifter i linje med Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 952/201330 är att säkerställa unionens och dess invånares säkerhet och skydd, samt skyddet av miljön, vid behov i nära samarbete med andra myndigheter. De myndigheter som ansvarar för icketullrelaterade unionsformaliteter (nedan kallade behöriga partnermyndigheter) och tullmyndigheter arbetar ofta isolerat, vilket medför komplexa och betungande rapporteringsskyldigheter för näringsidkare och ineffektiva processer för klarering av varor, vilket befrämjar fel och bedrägerier. För att komma till rätta med den splittrade interoperabiliteten mellan tullmyndigheter och behöriga partnermyndigheter när det gäller hanteringen av varuklareringsprocesser och för att samordna åtgärderna på detta område har kommissionen och medlemsstaterna under årens lopp gjort ett antal åtaganden för att utveckla initiativ till en enda kontaktpunkt för klarering av varor.
(2)I enlighet med artikel 4.6 i Europaparlamentets och rådets beslut nr 70/2008/EG31 ska medlemsstaterna och kommissionen sträva efter att upprätta en ram för tjänster med en enda kontaktpunkt och göra dem klara att tas i drift. Som det anges i slutrapporten om utvärderingen av genomförandet av en elektronisk tullmiljö i EU från den 21 januari
29EUT C [...], [...], s. [...].
30Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 952/2013 av den 9 oktober 2013 om fastställande av en tullkodex för unionen (EUT L 269, 10.10.2013, s. 1).
31Europaparlamentets och rådets beslut nr 70/2008/EG av den 15 januari 2008 om en papperslös miljö för tullen och handeln (EUT L 23, 26.1.2008, s. 21).
| SV | 15 | SV |
201532 är vissa delar av det beslutet fortfarande mycket relevanta, medan andra delar antingen har ersatts eller inte är tillräckligt konkreta för att uppmuntra och ge incitament till ytterligare framsteg, särskilt när det gäller initiativet med en enda kontaktpunkt. Som en uppföljning av detta ställde sig rådet i sina slutsatser av den 17 december 2014 om elektronisk tull och införandet av en gemensam kontaktpunkt i Europeiska unionen33 bakom Venedigförklaringen av den 15 oktober 201434 och uppmanade kommissionen att lägga fram ett förslag till översyn av beslut nr 70/2008/EG.
(3)Den 1 oktober 2015 antog rådet beslut (EU) 2015/194735 om godkännande, på unionens vägnar, av avtalet om förenklade handelsprocedurer, vilket trädde i kraft den 22 februari 2017. Detta avtal utgör den mest omfattande insatsen för att underlätta handeln och reformera tullverksamheten inom ramen för Världshandelsorganisationen. Det innehåller bestämmelser som syftar till att avsevärt förbättra klareringen av varor och uppnå ett ändamålsenligt samarbete mellan tullmyndigheter och andra tillsynsmyndigheter i frågor som rör förenklade handelsprocedurer och efterlevnad av tullreglerna. I enlighet med artikel 10.4 i avtalet ska medlemmarna sträva efter att inrätta eller upprätthålla en gemensam kontaktpunkt som gör det möjligt för handlare att lämna in handlingar och/eller obligatoriska uppgifter för import, export eller transitering av varor till de deltagande myndigheterna eller organen via en enda kontaktpunkt.
(4)Förenklade handelsprocedurer samt skydd och säkerhet berör alla myndigheter som är involverade i processen för varuklarering vid unionens gränser. Den snabba ökningen av den internationella handeln har ökat behovet av bättre samarbete och samordning mellan dessa myndigheter. Den pågående digitaliseringen gör det möjligt att hantera denna situation på ett effektivare sätt genom att koppla samman tullmyndigheters och behöriga partnermyndigheters system och möjliggöra ett systematiskt automatiskt informationsutbyte mellan dem. Den nuvarande ramen för regelefterlevnad är otillräcklig för att stödja en ändamålsenlig samverkan mellan tullmyndigheter och behöriga partnermyndigheter, vars system och förfaranden kännetecknas av fragmentering och redundans. En fullständigt samordnad och effektiv process för klarering av varor kräver ett rationaliserat
(5)EU:s handlingsplan för
32Slutrapport utarbetad av Coffey International Development, Europe Economic Research Ltd och Ramboll Management Consulting på begäran av kommissionen.
33ST16507/14.
34Bilaga till rådets slutsatser av den 17 december 2014.
35Rådets beslut (EU) 2015/1947 av den 1 oktober 2015 om ingående på Europeiska unionens vägnar av protokollet om ändring av Marrakechavtalet om upprättande av Världshandelsorganisationen (EUT L 284, 30.10.2015, s. 1).
36Meddelande från kommissionen till Europaparlamentet, rådet, Europeiska ekonomiska och sociala kommittén samt Regionkommittén: EU:s handlingsplan för
| SV | 16 | SV |
frivilligt pilotprojekt kallat En enda kontaktpunkt hos tullen i EU för utbyte av intyg. Detta projekt gör det möjligt för tullmyndigheterna att automatiskt kontrollera efterlevnaden av ett begränsat antal
(6)För att uppnå en helt digital miljö och ett effektivt förfarande för klarering av varor för alla parter som är involverade i internationell handel är det nödvändigt att fastställa gemensamma regler för en harmoniserad och integrerad miljö med en enda kontaktpunkt för tullen i EU (nedan kallad en enda kontaktpunkt för tullen i EU). Denna miljö bör omfatta en uppsättning helt integrerade elektroniska tjänster som tillhandahålls på unionsnivå och nationell nivå för att underlätta informationsutbyte och digitalt samarbete mellan tullmyndigheter och behöriga partnermyndigheter och för att rationalisera förfarandena för klarering av varor för ekonomiska aktörer. Miljön med en enda kontaktpunkt för tullen i EU bör utvecklas i överensstämmelse med de
möjligheter till tillförlitlig identifiering och autentisering som
(7)Utbytet av digital information via EU
relevanta information från alla medlemsstater som krävs för klarering av varor lagras. Det är därför lämpligt att identifiera de
37Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 910/2014 av den 23 juli 2014 om elektronisk identifiering och betrodda tjänster för elektroniska transaktioner på den inre marknaden och om upphävande av direktiv 1999/93/EG (EUT L 257, 28.8.2014, s. 73).
38Europaparlamentets och rådets förordning (EU) 2018/1724 av den 2 oktober 2018 om inrättande av en gemensam digital ingång för tillhandahållande av information, förfaranden samt hjälp- och problemlösningstjänster och om ändring av förordning (EU) nr 1024/2012 (EUT L 295, 21.11.2018, s. 1).
| SV | 17 | SV |
ekologiska produkter, miljökrav avseende fluorerade växthusgaser och ozonnedbrytande ämnen samt formaliteter i samband med import av kulturföremål.
(8)EU
(9)Kommissionen bör i samarbete med medlemsstaterna utveckla, integrera, införa och underhålla EU
(10)All behandling av personuppgifter i EU
(11)Beroende på typ av
EU
(12)Om personuppgifter behandlas av två eller flera enheter som gemensamt fastställer ändamålet och medlen för behandlingen bör dessa enheter vara gemensamt personuppgiftsansvariga. Eftersom kommissionen och medlemsstaterna ansvarar för EU
behandlingen av personuppgifter i
39Europaparlamentets och rådets förordning (EU) 2018/1725 av den 23 oktober 2018 om skydd för fysiska personer med avseende på behandling av personuppgifter som utförs av unionens institutioner, organ och byråer och om det fria flödet av sådana uppgifter samt om upphävande av förordning (EG) nr 45/2001 och beslut nr 1247/2002/EG (EUT L 295, 21.11.2018, s. 39).
| SV | 18 | SV |
(13) Den ökade digitaliseringen av tullformaliteter och
(14)För att ytterligare förenkla förfarandena för klarering av varor för ekonomiska aktörer bör de nationella enda kontaktpunkterna för tullen bli en enda kanal för kommunikation med tullmyndigheter och behöriga partnermyndigheter. De icketullrelaterade unionsformaliteter som omfattas av denna ytterligare förenklingsåtgärd är en undergrupp av de övergripande formaliteter som täcks av EU
(15)Varje medlemsstat bör vara den enda personuppgiftsansvarige för uppgiftsbehandlingen inom den nationella enda kontaktpunkten för tullen. Uppgiftsbehandlingen bör ske i enlighet med förordning (EU) 2016/679. Med tanke på att vissa av de uppgifter som härrör från den nationella enda kontaktpunkten för tullen ska utbytas med de
varje medlemsstat vara skyldig att underrätta kommissionen om alla
40Europaparlamentets och rådets förordning (EU) 2016/679 av den 27 april 2016 om skydd för fysiska personer med avseende på behandling av personuppgifter och om det fria flödet av sådana uppgifter och om upphävande av direktiv 95/46/EG (allmän dataskyddsförordning) (EUT L 119, 4.5.2016, s. 1).
| SV | 19 | SV |
personuppgiftsincidenter som äventyrar säkerheten, konfidentialiteten, tillgängligheten eller integriteten för de personuppgifter som behandlas i dess miljö.
(16)En fullständigt samordnad process för klarering av varor kräver förfaranden som stöder digitalt samarbete och informationsutbyte mellan tullmyndigheter, behöriga partnermyndigheter och ekonomiska aktörer i samband med fullgörandet av de icketullrelaterade unionsformaliteter som täcks av EU
(17)Med hänsyn till de
(18)För att det ska finnas en enda kommunikationskanal med de myndigheter som är involverade i klarering av varor bör de nationella enda kontaktpunkterna för tullen göra det möjligt för de ekonomiska aktörerna att lämna in de nödvändiga uppgifter som krävs enligt tullagstiftning och
(19)Det finns en betydande överlappning mellan uppgifterna i tulldeklarationen och uppgifterna i ansökan om styrkande dokument. För att möjliggöra återanvändning av uppgifter så att ekonomiska aktörer inte behöver lämna samma uppgifter mer än en gång är det nödvändigt att jämka samman och rationalisera uppgiftskraven för
| SV | 20 | SV |
tullformaliteter och de
(nedan kallade datamängd(er) för behöriga partnermyndigheter). Tulldeklarationsuppgifterna och datamängderna för behöriga partnermyndigheter bör utgöra en integrerad deklaration som innehåller all information om klarering som behövs för att fullgöra de tullformaliteter och
(20)För att göra det möjligt för ekonomiska aktörer att fullgöra tullformaliteter och icketullrelaterade formaliteter som berör samma varubefordran bör de nationella enda kontaktpunkterna för tullen göra det möjligt för dem att lämna alla uppgifter som krävs av flera tillsynsmyndigheter för hänförande av varor till tullförfaranden genom en integrerad deklaration. Det bör bli möjligt att lämna in sådana uppgifter tillsammans med den tulldeklaration som inges innan varorna förväntas anmälas till tullen, i enlighet med artikel 171 i förordning (EU) nr 952/2013.
(21)För att den information som lämnats av de ekonomiska aktörerna vid den nationella enda kontaktpunkten för tullen ska överföras till alla berörda myndigheter bör EU
(22)I enlighet med artikel 9 i förordning (EU) nr 952/2013 tilldelas varje ekonomisk aktör som bedriver tullrelaterad verksamhet ett
(23)Ett nära samarbete mellan kommissionen och medlemsstaterna är avgörande för att samordna all verksamhet som är kopplad till en ändamålsenligt fungerande enda kontaktpunkt för tullen i EU. Med tanke på den breda och varierande omfattningen av dessa verksamheter är det nödvändigt att varje medlemsstat utser en behörig myndighet till nationell samordnare. Den nationella samordnaren bör vara kommissionens kontaktpunkt, främja samarbete på nationell nivå och säkerställa systemets interoperabilitet. Kommissionen bör vid behov sörja för samordning och bidra till en effektiv kontroll av att
(24)Utvecklingen av miljön med en enda kontaktpunkt för tullen i EU medför olika genomförandekostnader. Det är viktigt att dessa kostnader fördelas mellan kommissionen och medlemsstaterna på det lämpligaste sättet beroende på vilken typ
| SV | 21 | SV |
av tjänster som tillhandahålls. Kommissionen bör bära kostnaderna i samband med utveckling, underhåll och drift av den centrala komponenten i miljön med en enda kontaktpunkt för tullen i EU, EU
(25)En detaljerad planering krävs för att gradvis integrera de olika
(26)Kommissionen bör regelbundet övervaka hur miljön med en enda kontaktpunkt för tullen i EU fungerar, för att utvärdera resultatet av EU
(27)För att säkerställa att miljön med en enda kontaktpunkt för tullen i EU fungerar effektivt och ändamålsenligt bör befogenheten att anta akter i enlighet med artikel 290 i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt
att dessa samråd genomförs i enlighet med principerna i det interinstitutionella avtalet om bättre lagstiftning av den 13 april 201641. För att säkerställa lika stor delaktighet i förberedelsen av delegerade akter erhåller Europaparlamentet och rådet alla handlingar samtidigt som medlemsstaternas experter, och deras experter ges systematiskt tillträde till möten i kommissionens expertgrupper som arbetar med förberedelse av delegerade akter.
(28)För att säkerställa enhetliga villkor för genomförandet av denna förordning bör kommissionen tilldelas genomförandebefogenheter med avseende på fastställandet av
41Interinstitutionellt avtal mellan Europaparlamentet, Europeiska unionens råd och Europeiska kommissionen om bättre lagstiftning (EUT L 123, 12.5.2016, s. 1).
| SV | 22 | SV |
de gemensamma personuppgiftsansvarigas respektive ansvar för efterlevnaden av skyldigheterna enligt förordningarna (EU) 2016/679 och (EU) 2018/1725, antagandet av särskilda regler för det informationsutbyte som ska ske via EU
(29)Förordning (EU) nr 952/2013 bör ändras så att miljön med en enda kontaktpunkt för tullen i EU integreras i begreppet tullagstiftning och för att bättre integrera tullförfaranden och
(30)Europeiska datatillsynsmannen har konsulterats i enlighet med artikel 42.1 i förordning (EU) 2018/1725 och avgav ett yttrande den xx xx 202x.
(31)Integreringen av
42Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 182/2011 av den 16 februari 2011 om fastställande av allmänna regler och principer för medlemsstaternas kontroll av kommissionens utövande av sina genomförandebefogenheter (EUT L 55, 28.2.2011, s. 13).
| SV | 23 | SV |
(32)Eftersom målen för denna förordning, nämligen en bättre kontroll av efterlevnaden av unionsregler vid unionens gränser och underlättande av internationell handel, inte i tillräcklig utsträckning kan uppnås av medlemsstaterna själva på grund av den gränsöverskridande karaktären hos varubefordran över gränserna och dess komplexitet, utan snarare kan uppnås bättre på unionsnivå, kan unionen vidta åtgärder i enlighet med subsidiaritetsprincipen i artikel 5 i fördraget om Europeiska unionen. I enlighet med proportionalitetsprincipen i samma artikel går denna förordning inte utöver vad som är nödvändigt för att uppnå dessa mål.
HÄRIGENOM FÖRESKRIVS FÖLJANDE.
Kapitel I
Allmänna bestämmelser
Artikel 1
Innehåll
Genom denna förordning inrättas en miljö med en enda kontaktpunkt för tullen i EU som tillhandahåller en integrerad uppsättning interoperabla elektroniska tjänster på unionsnivå och nationell nivå via systemet med en enda kontaktpunkt hos tullen i EU för utbyte av intyg, i syfte att stödja samverkan och informationsutbyte mellan de nationella enda kontaktpunkterna för tullen och de
I förordningen fastställs regler för de nationella enda kontaktpunkterna för tullen och regler om digitalt administrativt samarbete och informationsutbyte inom miljön med en enda kontaktpunkt för tullen i EU.
Artikel 2
Definitioner
Utöver definitionerna i artikel 5.1, 5.2, 5.5, 5.8, 5.12, 5.15 och 5.16 i förordning (EU) nr 952/2013 gäller följande definitioner i denna förordning:
1.nationell enda kontaktpunkt för tullen: en uppsättning elektroniska tjänster som tillhandahålls av en medlemsstat för att möjliggöra informationsutbyte mellan tullmyndigheters, behöriga partnermyndigheters och ekonomiska aktörers elektroniska system.
2.behörig partnermyndighet: en myndighet i en medlemsstat eller kommissionen som har befogenhet att utföra en viss uppgift i samband med fullgörandet av relevanta icketullrelaterade unionsformaliteter.
3.
4.styrkande dokument: varje intyg, attestering, försäkran om överensstämmelse, licens eller tillstånd som utfärdats av behöriga partnermyndigheter för att intyga att
5.kvantitetsförvaltning: övervakning och förvaltning av den kvantitet varor som godkänts av behöriga partnermyndigheter i enlighet med
| SV | 24 | SV |
6.
Artikel 3
En enda kontaktpunkt för tullen i EU
Härmed inrättas en enda kontaktpunkt för tullen i EU. Den ska innefatta systemet med en enda kontaktpunkt hos tullen i EU för utbyte av intyg, nationella enda kontaktpunkter för tullen och de
Kapitel II
Systemet med en enda kontaktpunkt hos tullen i EU för utbyte av
intyg
Artikel 4
Inrättande av systemet med en enda kontaktpunkt hos tullen i EU för utbyte av intyg
Härmed inrättas ett elektroniskt system med en enda kontaktpunkt hos tullen i EU för utbyte av intyg (nedan kallat EU
Artikel 5
Roller och ansvarsområden för EU
1.Kommissionen ska i samarbete med medlemsstaterna utveckla, integrera och driva
EU
2.Kommissionen ska koppla samman de
3.Medlemsstaterna ska koppla samman de nationella enda kontaktpunkterna för tullen med EU
4.Kommissionen ska ges befogenhet att anta delegerade akter i enlighet med artikel 21 med avseende på ändring av bilagan, särskilt för att täcka ytterligare icketullrelaterade unionsformaliteter.
Artikel 6
Behandling av personuppgifter i EU
1.Behandling av personuppgifter får ske i EU
a)Att möjliggöra informationsutbyte mellan de nationella enda kontaktpunkterna för tullen och de
| SV | 25 | SV |
b)Att utföra omvandling av de uppgifter som förtecknas i artikel 10.2, när så är nödvändigt och för att möjliggöra det informationsutbyte som avses i led a i denna punkt.
2.EU
a)Fysiska personer vars personuppgifter finns i tulldeklarationen.
b)Fysiska personer vars personuppgifter finns i de styrkande dokumenten eller i andra kompletterande underlag som krävs för fullgörandet av de icketullrelaterade unionsformaliteter som förtecknas i bilagan.
c)Behörig personal vid tullmyndigheter, behöriga partnermyndigheter, kontrollmyndigheter för sändningar eller varje annan relevant myndighet eller varje annat behörigt organ vars personuppgifter finns i de dokument som avses i leden a och b.
d)Kommissionens personal och tredjepartsleverantörer som agerar för kommissionens räkning och som utför drift och underhåll med anknytning till
EU
3.EU
a)Namn, adress, landskod och identifieringsnummer för de fysiska personer som avses i punkt 2 a och b, som krävs antingen enligt tullagstiftning eller icketullrelaterad unionslagstiftning för att de ska kunna fullgöra sina respektive formaliteter.
b)Namn på och underskrifter av den behöriga personal som avses i punkt 2 c och d.
4.EU
5.Den omvandling av personuppgifter som avses i punkt 1 b ska utföras med hjälp av
Artikel 7
Gemensamt personuppgiftsansvar för EU
1.När det gäller behandling av personuppgifter i EU
2.Kommissionen ska genom genomförandeakter fastställa de gemensamma personuppgiftsansvarigas respektive ansvar för att fullgöra skyldigheterna enligt förordningarna (EU) 2016/679 och (EU) 2018/1725. Dessa genomförandeakter ska antas i enlighet med det granskningsförfarande som avses i artikel 22.3 i denna förordning.
3.De gemensamt personuppgiftsansvariga ska se till att de
a)samarbetar för att behandla den eller de registrerades begärande(n) i god tid,
| SV | 26 | SV |
b)bistår varandra i frågor som rör identifiering och hantering av uppgiftsincidenter i samband med gemensam behandling,
c)utbyter relevant information som är nödvändig för att informera registrerade i enlighet med avsnitt 2 i förordning (EU) 2016/679 och avsnitt 2 i förordning (EU) 2018/1725,
d)säkerställer och skyddar säkerheten, integriteten, tillgängligheten och konfidentialiteten för de personuppgifter som behandlas gemensamt i enlighet med artikel 32 i förordning (EU) 2016/679 och artikel 33 i förordning (EU) 2018/1725.
Kapitel III
Nationella enda kontaktpunkter för tullen
Artikel 8
Inrättande av nationella enda kontaktpunkter för tullen
1.Medlemsstaterna ska inrätta nationella enda kontaktpunkter för tullen. Varje medlemsstat ska ansvara för utveckling, integrering och drift av sin enda kontaktpunkt för tullen.
2.De nationella enda kontaktpunkterna för tullen ska möjliggöra elektroniskt
informationsutbyte och samarbete mellan tullmyndigheter, behöriga partnermyndigheter och ekonomiska aktörer i syfte att uppnå efterlevnad av och en effektiv efterlevnadskontroll i fråga om tullagstiftningen och de
3.De nationella enda kontaktpunkterna för tullen ska särskilt tillhandahålla följande funktioner:
a)Att göra det möjligt för tullmyndigheterna att automatiskt kontrollera efterlevnaden av de
b)Att göra det möjligt för behöriga partnermyndigheter att, i tillämpliga fall, utföra kvantitetsförvaltning i samband med de
c)Att tillhandahålla en enda kommunikationskanal för ekonomiska aktörer så att de kan fullgöra relevanta tullformaliteter och
4.De nationella enda kontaktpunkterna för tullen får användas som plattformar för att samordna kontroller i enlighet med artikel 47.1 i förordning (EU) nr 952/2013.
Artikel 9
Behandling av personuppgifter inom de nationella enda kontaktpunkterna för tullen
1.Behandling av personuppgifter inom de nationella enda kontaktpunkterna för tullen ska i enlighet med förordning (EU) 2016/679 ske separat från den behandling som avses i artikel 6 i den här förordningen.
| SV | 27 | SV |
2.Varje medlemsstat ska vara den enda personuppgiftsansvarige för den uppgiftsbehandling som sker inom dess enda kontaktpunkt för tullen.
3.Varje medlemsstat ska underrätta kommissionen om alla personuppgiftsincidenter som äventyrar säkerheten, konfidentialiteten, tillgängligheten eller integriteten för de personuppgifter som behandlas inom dess enda kontaktpunkt för tullen.
Kapitel IV
Digitalt samarbete – informationsutbyte och andra
förfaranderegler
AVSNITT 1
DIGITALT SAMARBETE I SAMBAND MED ICKE-
TULLRELATERADE UNIONSFORMALITETER
Artikel 10
Informationsutbyte via EU
1.För var och en av de
a)Att göra relevanta uppgifter tillgängliga för tullmyndigheterna så att de kan utföra den nödvändiga automatiserade kontrollen av dessa formaliteter i enlighet med förordning (EU) nr 952/2013.
b)Att göra relevanta uppgifter tillgängliga för behöriga partnermyndigheter så att de kan utföra kvantitetsförvaltning av godkända varor i
c)Att underlätta integreringen av förfaranden mellan tullmyndigheter och behöriga partnermyndigheter för en fullständigt automatiserad process för klarering av varor och samordning av kontroller i enlighet med artikel 47.1 i förordning (EU) nr 952/2013.
d)Att tillåta varje annan automatiserad överföring av de uppgifter mellan tullmyndigheter och relevanta behöriga partnermyndigheter som krävs enligt den unionslagstiftning som avses i bilagan.
2.För var och en av de
a)Sammanjämkning av tullterminologi och
b)Omvandling av formatet för de uppgifter som krävs för att fullgöra relevanta
| SV | 28 | SV |
3.Kommissionen ska ges befogenhet att anta delegerade akter i enlighet med artikel 21 för att specificera de dataelement som ska utbytas via EU
4.Kommissionen ska genom genomförandeakter anta särskilda regler för det informationsutbyte som avses i punkterna 1 och 2, inbegripet, när så är lämpligt, särskilda regler för att säkerställa skyddet av personuppgifter. Dessa genomförandeakter ska antas i enlighet med det rådgivande förfarande som avses i artikel 22.2.
AVSNITT 2
YTTERLIGARE DIGITALT SAMARBETE I SAMBAND MED ICKE-
TULLRELATERADE UNIONSFORMALITETER
Artikel 11
Rationalisering av fullgörandet av tullformaliteter och
unionsformaliteter
För varor som omfattas av någon av de
a)Att göra det möjligt för ekonomiska aktörer att lämna den relevanta information som krävs för fullgörandet av tillämpliga tullformaliteter och
b)Att för ekonomiska aktörer tillgängliggöra elektronisk återkoppling om klarering av varor från de tullmyndigheter och behöriga partnermyndigheter som ansvarar för fullgörandet av tillämpliga tullformaliteter och
Artikel 12
1.En
2.Kommissionen ska genom genomförandeakter fastställa vilka av de i bilagan förtecknade
a)Flera uppgifter som krävs för ansökan om styrkande dokument och för tulldeklarationen överlappar varandra.
b)Antalet styrkande dokument som utfärdats i unionen för den specifika formaliteten är inte försumbart.
c)Det motsvarande
d)Tillämplig
| SV | 29 | SV |
3.Dessa genomförandeakter ska antas i enlighet med det rådgivande förfarande som avses i artikel 22.2.
Artikel 13
Harmonisering och rationalisering av uppgifter
1.Kommissionen ska identifiera de uppgifter som är gemensamma för tulldeklarationen och motsvarande ansökan om styrkande dokument och identifiera de ytterligare dataelement som endast krävs enligt
2.De ytterligare dataelement som avses i punkt 1 ska identifieras med motsvarande akronym för den
3.De tulldeklarationsuppgifter och ytterligare dataelement som avses i punkt 1 och som krävs för att hänföra varorna till ett särskilt tullförfarande ska utgöra en integrerad deklaration som innehåller alla uppgifter som tullmyndigheterna och de behöriga partnermyndigheterna behöver för klarering av varor.
4.Kommissionen ska ges befogenhet att anta delegerade akter i enlighet med artikel 21 för att identifiera, å ena sidan, de dataelement som är gemensamma för både tulldeklarationen och ansökan om styrkande dokument och, å andra sidan, datamängden för behörig partnermyndighet enligt var och en av de relevanta unionsakter som är tillämpliga på de
Artikel 14
Ekonomiska aktörers inlämning av tulluppgifter och
1.Vid tillämpning av artikel 11 a får nationella enda kontaktpunkter för tullen göra det möjligt för ekonomiska aktörer att lämna in en integrerad deklaration som innehåller datamängderna för behöriga partnermyndigheter tillsammans med den tulldeklaration som inges innan varorna anmäls i enlighet med artikel 171 i förordning (EU) nr 952/2013.
2.Den integrerade deklaration som lämnas in i enlighet med punkt 1 ska utgöra både tulldeklaration och ansökan om styrkande dokument.
Artikel 15
Ytterligare informationsutbyte via EU
1.EU
a)Översändande av de uppgifter som har identifierats som gemensamma för tulldeklarationen och motsvarande ansökan om styrkande dokument i enlighet med artikel 13.4 samt tillämpliga datamängder för behöriga partnermyndigheter, så att dessa kan fullgöra sina skyldigheter i fråga om relevanta formaliteter i enlighet med
| SV | 30 | SV |
b)Översändande till ekonomiska aktörer i enlighet med artikel 11 b av eventuell återkoppling från behöriga partnermyndigheter som införts i tillämpliga icketullrelaterade unionssystem.
2.Om en ekonomisk aktör är registrerad hos tullmyndigheterna i enlighet med artikel 9 i förordning (EU) nr 952/2013 ska
3.Kommissionen ska genom genomförandeakter anta förfaranden för det informationsutbyte som avses i punkt 1, inbegripet, när så är lämpligt, särskilda regler för skyddet av personuppgifter. Dessa genomförandeakter ska antas i enlighet med det rådgivande förfarande som avses i artikel 22.2.
AVSNITT 3
ANDRA FÖRFARANDEREGLER FÖR
UNIONSFORMALITETER
Artikel 16
Behöriga partnermyndigheters användning av
För utförandet av sina uppgifter ska behöriga partnermyndigheter ha åtkomst till det Eorisystem som inrättats i enlighet med artikel 9 i förordning (EU) nr 952/2013, så att de kan validera relevanta uppgifter om ekonomiska aktörer som lagras i det systemet.
Artikel 17
Nationella samordnare
Varje medlemsstat ska utse en behörig myndighet som ska fungera som nationell samordnare för miljön med en enda kontaktpunkt för tullen i EU. Den nationella samordnaren ska utföra följande uppgifter:
a)Att fungera som nationell kontaktpunkt för kommissionen i alla frågor som rör genomförandet av denna förordning.
b)Att på nationell nivå främja samarbete mellan tullmyndigheter och nationella behöriga partnermyndigheter och samordna verksamheten rörande anslutningen mellan den nationella enda kontaktpunkten för tullen och EU
Kapitel V
Kostnader för EU
övervakning och rapportering
Artikel 18
Kostnader
1.Unionen ska bära kostnaderna för utveckling, integrering och drift av EU CSW- CERTEX och dess gränssnitt mot
2.Varje medlemsstat ska bära kostnaderna för utveckling, integrering och drift av sin nationella enda kontaktpunkt för tullen och dess anslutning till EU
| SV | 31 | SV |
Artikel 19
Arbetsprogram
Kommissionen ska genom genomförandeakter anta ett arbetsprogram för att stödja genomförandet av de bestämmelser i denna förordning som rör anslutningen av de icketullrelaterade unionssystem som avses i bilagan till EU
Artikel 20
Övervakning och rapportering
1.Kommissionen ska regelbundet övervaka hur miljön med en enda kontaktpunkt för tullen i EU fungerar.
2.Kommissionen ska regelbundet utvärdera resultatet av EU
3.Senast den 31 december 2027 och därefter vart tredje år ska kommissionen till Europaparlamentet och rådet överlämna en rapport om genomförandet av denna förordning. Rapporten ska också innehålla information om den övervakning och utvärdering som utförts i enlighet med punkterna 1 och 2.
4.Medlemsstaterna ska på begäran av kommissionen tillhandahålla all information som är nödvändig för den rapport som avses i punkt 3.
Kapitel VI
Förfaranden för antagande av genomförandeakter och delegerade
akter, ändringar av förordning (EU) nr 952/2013 och
slutbestämmelser
Artikel 21
Utövande av delegeringen
1.Befogenheten att anta delegerade akter ges till kommissionen med förbehåll för de villkor som anges i denna artikel.
2.Den befogenhet att anta delegerade akter som avses i artiklarna 5.4, 10.3 och 13.4 ska ges till kommissionen tills vidare från och med den dag då denna förordning träder i kraft.
3.Den delegering av befogenhet som avses i artiklarna 5.4, 10.3 och 13.4 får när som helst återkallas av Europaparlamentet eller rådet. Ett beslut om återkallelse innebär att delegeringen av den befogenhet som anges i beslutet upphör att gälla. Beslutet får verkan dagen efter det att det offentliggörs i Europeiska unionens officiella tidning, eller vid ett senare i beslutet angivet datum. Det påverkar inte giltigheten av delegerade akter som redan har trätt i kraft.
4.Innan kommissionen antar en delegerad akt, ska den samråda med experter som utsetts av varje medlemsstat i enlighet med principerna i det interinstitutionella avtalet om bättre lagstiftning av den 13 april 2016.
5.Så snart kommissionen antar en delegerad akt ska den samtidigt delge Europaparlamentet och rådet denna.
| SV | 32 | SV |
6.En delegerad akt som antas enligt artiklarna 5.4, 10.3 och 13.4 ska träda i kraft endast om varken Europaparlamentet eller rådet har gjort invändningar mot den delegerade akten inom en period på två månader från den dag då akten delgavs Europaparlamentet och rådet, eller om både Europaparlamentet och rådet, före utgången av den perioden, har underrättat kommissionen om att de inte kommer att invända. Denna period ska förlängas med två månader på Europaparlamentets eller rådets initiativ.
Artikel 22
Kommittéförfarande
1.Kommissionen ska biträdas av tullkodexkommittén, som inrättats genom förordning (EU) nr 952/2013. Denna kommitté ska vara en kommitté i den mening som avses i förordning (EU) nr 182/2011.
2.När det hänvisas till denna punkt ska artikel 4 i förordning (EU) nr 182/2011 tillämpas.
3.När det hänvisas till denna punkt ska artikel 5 i förordning (EU) nr 182/2011 tillämpas.
Artikel 23
Ändringar av förordning (EU) nr 952/2013
Förordning (EU) nr 952/2013 ska ändras på följande sätt:
(1) I artikel 5.2 ska följande led läggas till:
”e) Europaparlamentets och rådets förordning (EU) [...]* och bestämmelser som kompletterar eller genomför den.
*Europaparlamentets och rådets förordning (EU) [...] av den [datum] om inrättande av en miljö med en enda kontaktpunkt för tullen i EU och om ändring av förordning (EU) nr 952/2013 (EUT L [...], DD/MM/ÅÅÅÅ, s. XX).”
(2) I artikel 163.1 ska följande stycke läggas till:
”De styrkande dokumenten för de tillämpliga
Artikel 24
Ikraftträdande och tillämpning
Denna förordning träder i kraft den tjugonde dagen efter det att den har offentliggjorts i Europeiska unionens officiella tidning.
Artikel 5.2 och 5.3, artikel 8.3 a och b samt artikel 10 ska tillämpas på var och en av de icketullrelaterade unionsformaliteter som förtecknas i bilagan från och med de datum som anges där.
| SV | 33 | SV |
Artikel 8.3 c, artikel 11, artikel 13.1, 13.2 och 13.3, artikel 14 samt artikel 15.1 och 15.2 ska tillämpas från och med den 1 januari 2031.
Denna förordning är till alla delar bindande och direkt tillämplig i alla medlemsstater. Utfärdad i Bryssel den
| På Europaparlamentets vägnar | På rådets vägnar |
| Ordförande | Ordförande |
| [...] | [...] |
| SV | 34 | SV |
FINANSIERINGSÖVERSIKT FÖR RÄTTSAKT
1.GRUNDLÄGGANDE UPPGIFTER OM FÖRSLAGET ELLER INITIATIVET
1.1.Förslagets eller initiativets titel
1.2.Berörda politikområden i den verksamhetsbaserade förvaltningen och budgeteringen
1.3.Typ av förslag eller initiativ
1.4.Mål
1.5.Motivering till förslaget eller initiativet
1.6.Tid under vilken åtgärden kommer att pågå respektive påverka resursanvändningen
1.7.Planerad metod för genomförandet
2.FÖRVALTNING
2.1.Bestämmelser om uppföljning och rapportering
2.2.Administrations- och kontrollsystem
2.3.Åtgärder för att förebygga bedrägeri och oriktigheter
3.BERÄKNADE BUDGETKONSEKVENSER AV FÖRSLAGET ELLER INITIATIVET
3.1.Berörda rubriker i den fleråriga budgetramen och budgetrubriker i den årliga budgetens utgiftsdel
3.2.Beräknad inverkan på utgifterna
3.2.1.Sammanfattning av den beräknade inverkan på utgifterna
3.2.2.Beräknad inverkan på driftsanslagen
3.2.3.Beräknad inverkan på anslag av administrativ natur
3.2.4.Förenlighet med den gällande fleråriga budgetramen
3.2.5.Bidrag från tredje part
3.3.Beräknad inverkan på inkomsterna
| SV | 35 | SV |
FINANSIERINGSÖVERSIKT FÖR RÄTTSAKT
1.GRUNDLÄGGANDE UPPGIFTER OM FÖRSLAGET ELLER INITIATIVET
1.1.Förslagets eller initiativets titel
Förslag till EUROPAPARLAMENTETS OCH RÅDETS FÖRORDNING om inrättande av en miljö med en enda kontaktpunkt för tullen i EU och om ändring av förordning (EU) nr 952/2013
– PLAN/2017/1149 - TAXUD
1.2.Berörda politikområden i den verksamhetsbaserade förvaltningen och budgeteringen43
- Tullunionen
- Strategin för
1.3.Typ av förslag eller initiativ Ny åtgärd
Ny åtgärd som bygger på ett pilotprojekt eller en förberedande åtgärd44 Befintlig åtgärd vars genomförande förlängs i tiden
Tidigare åtgärd som omformas till eller ersätts av en ny
1.4.Mål
1.4.1.Fleråriga strategiska mål för kommissionen som förslaget eller initiativet är avsett att bidra till
Europeiska kommissionens meddelande från 2016 om utveckling av EU:s tullunion och dess styrning (COM(2016) 813 final)45
GD Skatter och tullars strategiska plan för
Meddelande från kommissionen till Europaparlamentet, rådet och Europeiska ekonomiska och sociala kommittén om handlingsplanen för att föra tullunionen till nästa nivå – en handlingsplan för en stark och modern tullunion (PLAN/2020/6296)
Tallinnförklaringen om
1.4.2.Specifika mål eller verksamheter inom den verksamhetsbaserade förvaltningen och budgeteringen som berörs
Specifika mål
1.Förstärkt samarbete mellan tullmyndigheter och behöriga myndigheter med ansvar för att kontrollera efterlevnaden av de
43Verksamhetsbaserad förvaltning och verksamhetsbaserad budgetering benämns ibland med de interna förkortningarna ABM respektive ABB.
44I den mening som avses i artikel 54.2 a och b i budgetförordningen.
45https://ec.europa.eu/taxation_customs/sites/taxation/files/com_2016_813_en.pdf
46
| SV | 36 | SV |
som måste fullgöras vid internationell handel (nedan kallade behöriga partnermyndigheter), i syfte att utvidga och förbättra den
2.Förbättrad kontroll av att gränsöverskridande formaliteter efterlevs. Informationsutbytet mellan tullmyndigheters och andra myndigheters system skulle möjliggöra automatiserade tullkontroller av styrkande dokument, elektronisk återkoppling i fråga om tullklarering till behöriga partnermyndigheter och en bättre integrering av tillämpliga tullförfaranden och
3.Förenklade förfaranden för klarering av varor för ekonomiska aktörer genom att man fastställer en ram för harmonisering av uppgifter och möjliggör återanvändning av uppgifter som tillhandahållits av ekonomiska aktörer.
4.
Berörda verksamheter enligt den verksamhetsbaserade förvaltningen och budgeteringen
Kommissionen kommer att se till att det finns arrangemang för att övervaka och utvärdera hur en enda kontaktpunkt för tullen i EU fungerar i förhållande till de huvudsakliga policymålen. Politiska prioriteringar och relaterade resurser beskrivs i avsnitten 1.5.1 och 3 i detta dokument.
1.4.3.Verkan eller resultat som förväntas
Beskriv den verkan som förslaget eller initiativet förväntas få på de mottagare eller den del av befolkningen som berörs.
Medlemsstaternas tullförvaltningar: Initiativet kommer att spara betydande tid i tullklareringen, eftersom de styrkande dokument som rör de
48Projektet för en enda kontaktpunkt hos tullen i EU för utbyte av intyg (EU
| SV | 37 | SV |
elektroniska uppgifter som erhålls från ekonomiska aktörer inom ramen för tulldeklarationen och det förenklade uppgiftsutbytet mellan myndigheter.
Behöriga partnermyndigheter: Initiativet kommer att förbättra efterlevnaden av och efterlevnadskontrollen i fråga om de
Ekonomiska aktörer: Förbindelser mellan myndigheter i form av informationsutbytet mellan tullmyndigheter och behöriga partnermyndigheter förväntas leda till stora effektivitetsvinster och tidsbesparingar när det gäller klarering av varor. I synnerhet kommer de ekonomiska aktörerna att gynnas av det direkta automatiska utbytet mellan myndigheter som innebär att de inte behöver uppvisa styrkande dokument fysiskt för tullklarering. Dessutom kommer tullmyndigheterna i de flesta fall att kunna verifiera de styrkande dokumenten på ett automatiserat sätt, vilket minskar den tid och de resurser som de ekonomiska aktörerna behöver för att medverka i dokumentkontroller. Med tanke på att den automatiska verifieringstjänsten för styrkande dokument är tillgänglig dygnet runt kan standardärenden klareras även utanför normal arbetstid. Dessutom kommer en enda kontaktpunkt (förslagets del om förbindelser mellan myndigheter och företag) att förenkla fullgörandet av rättsliga formaliteter och åtgärda viktiga problem, såsom behovet av att lämna liknande information till flera myndigheter för samma varubefordringar.
Privatpersoner: Bättre efterlevnad av och efterlevnadskontroll i fråga om icketullrelaterade
1.4.4.Indikatorer för bedömning av resultat eller verkan
Ange vilka indikatorer som ska användas för att följa upp hur förslaget eller initiativet genomförs.
–Antalet
–Antalet tulldeklarationer som omfattas av automatiskt utbyte av uppgifter via EU
CERTEX.
–Antalet avvikelser och försök till bedrägeri som upptäckts genom automatisk korskontroll av information.
–Träffrekvens för dokumentkontroller och fysiska kontroller (efter den systematiska automatiska korskontroll av information som möjliggörs via EU
| SV | 38 | SV |
–Andelen automatiserade kontroller som inte åtföljs av manuella ingripanden (dokumentation av fysiska kontroller).
–Antalet integrerade deklarationer49 som inges via de nationella enda kontaktpunkterna.
–Den genomsnittliga tid som krävs för klarering av relevanta varor.
1.5.Motivering till förslaget eller initiativet
1.5.1.Behov som ska tillgodoses på kort eller lång sikt
Under årens lopp har kommissionen och EU:s medlemsstater gjort ett antal
åtaganden om att utveckla en enda kontaktpunkt på tullområdet. I 2008 års e- tullbeslut50 om en papperslös miljö för tullen och handeln uppmanades medlemsstaterna och kommissionen att sträva efter att upprätta en ram för tjänster
med en enda kontaktpunkt och göra den klar att tas i drift. Detta åtföljdes av Venedigförklaringen från 201451, där det föreslogs en successiv handlingsplan för att genomföra en enda kontaktpunkt för tullen i EU och utveckla dess rättsliga ram.
Vidare tillkännagav kommissionen i sitt meddelande från 2016 om utveckling av EU:s tullunion och dess styrning52 sina planer på att finna en fungerande lösning för att utveckla och inrätta en miljö med en enda kontaktpunkt för tullen i EU. Detta
upprepades i den första tvåårsrapporten om framstegen i utvecklingen av EU:s tullunion53, där det anges att miljön med en enda kontaktpunkt för tullen i EU är ett prioriterat område.
I linje med EU:s politiska prioriteringar inledde kommissionen under 2015 ett pilotprojekt som administreras gemensamt av generaldirektoratet för skatter och tullar (GD Skatter och tullar) och generaldirektoratet för hälsa och livsmedelssäkerhet: En enda kontaktpunkt för tullen i EU – Gemensam
veterinärhandling vid införsel (EU
att använda den för utbyte av information om ett antal rättsliga formaliteter för vilka den relevanta information som tullen behöver för klarering finns tillgänglig i
49Integrerad deklaration: all klareringsrelaterad information som krävs för att tullformaliteter och icketullrelaterade unionsformaliteter för internationell varuhandel ska kunna fullgöras.
50Europaparlamentets och rådets beslut nr 70/2008/EG av den 15 januari 2008 om en papperslös miljö för tullen och handeln (EUT L 23, 26.1.2008, s. 21).
51
52COM(2016) 813 final.
53Meddelande från kommissionen till rådet och Europaparlamentet – Första tvåårsrapporten om framstegen i utvecklingen av EU:s tullunion och dess styrning (COM(2018) 524 final).
54Det integrerade veterinärdatasystemet (Traces).
| SV | 39 | SV |
elektroniska
I konsekvensbedömningen för det politiska förslaget skisseras en rad policyalternativ (inklusive en fortsättning av grundscenariot). Ett paket med rekommenderade alternativ föreslås för att skapa en ram för genomförandet av EU:s politik på detta område. Det består av tre alternativ, indelade i följande kategorier:
(a) Samarbete mellan olika länders myndigheter (alternativ 1: ett informationsutbyte mellan olika länders myndigheter om
(b)Samarbete mellan företag och myndigheter (alternativ 6: harmoniserade nationella enda kontaktpunkter som gör det möjligt för ekonomiska aktörer att vid en enda kontaktpunkt fullgöra tullformaliteter och
(c)En utvidgning av användningen av
Det rekommenderade paketets direkta ekonomiska kostnader för Europeiska kommissionen består av engångskostnader för genomförande och återkommande kostnader. Genomförandekostnaderna innefattar utveckling av verksamhetsmodeller och utgifter för
55
COI (kontrollintyg) för import av ekologiska produkter – ska migreras till EU
Flegt (skogslagstiftningens efterlevnad samt förvaltning av och handel med skog) för import av timmer – ska migreras till EU
| SV | 40 | SV |
den stegvisa genomförandeperioden uppskattas uppgå till 50 % av kostnaderna för integrering av nya formaliteter.
Från och med det åttonde året kommer genomförandekostnaderna att ersättas av återkommande kostnader för underhåll av hårdvara och programvara, regelbundna uppdateringar, fortsatt stöd och daglig drift.
Det rekommenderade paketet beräknas generera genomförandekostnader på totalt 64,730 miljoner euro jämnt fördelade över de sju första åren av det stegvisa genomförandet och 6,350 miljoner euro i årliga underhållskostnader när systemet är helt operativt.
1.5.2.Mervärdet av en åtgärd på unionsnivå
De problem som initiativet hanterar, särskilt otillräcklig samordning och
fragmenterad interoperabilitet mellan tullmyndigheter och behöriga partnermyndigheter vid klarering av specifika varor, är till sin natur gränsöverskridande och inbegriper varubefordran över gränserna och
(a)En fortsatt fragmentering och bristande interoperabilitet skulle begränsa fördelarna med en gradvis digitalisering och modernisering av processer för klarering av vissa varor.
(b)De nationella initiativen skulle vara få på grund av resursbegränsningar och brist på vissa nyckelfunktioner, såsom kvantitetsförvaltning på
(c)Pilotprojektet EU
Med tanke på EU:s roll när det gäller att modernisera tullunionen och förbättra kontrollen av att tullformaliteter och
1.5.3.Huvudsakliga erfarenheter från liknande försök eller åtgärder
EU
| SV | 41 | SV |
uttryckas vad gäller projektets räckvidd hittills har EU
Det finns dock begränsningar som framför allt rör lösningens pilotkaraktär hittills, särskilt följande:
(a)Kvantitetsförvaltning på
(b)Uppgraderingar av anslutningarna mellan systemen skulle krävas för att möjliggöra kontinuerliga realtidsuppdateringar (i stället för periodiska undersökningar).
(c)Det fortsatta behovet för ekonomiska aktörer att lämna in pappersdokument vid sidan av digitala dokument begränsar de fördelar som de ekonomiska aktörerna kan uppnå. För att lösa frågan krävs en rättslig ram som ger digitala signaturer ett rättsligt värde.
1.5.4.Förenlighet med andra finansieringsformer och eventuella synergieffekter
Detta lagstiftningsförslag täcks av det kommande Tull
| SV | 42 | SV |
1.6.Tid under vilken åtgärden kommer att pågå respektive påverka resursanvändningen
Förslag eller initiativ som pågår under begränsad tid
– Förslaget eller initiativet ska gälla från [den DD/MM]ÅÅÅÅ till [den DD/MM]ÅÅÅÅ.
– Det påverkar resursanvändningen från ÅÅÅÅ till ÅÅÅÅ.
Förslag eller initiativ som pågår under en obegränsad tid
– Genomförandet sker under en inledande period
– som följs av fullskalig drift.
1.7.Planerad metod för genomförandet56
Direkt förvaltning som sköts av kommissionen
– inom dess tjänstegrenar, vilket också inbegriper personalen vid unionens delegationer
– av genomförandeorgan
Delad förvaltning med medlemsstaterna
Indirekt förvaltning genom delegering av budgetgenomförandet till
– tredjeländer eller organ som de har utsett
– internationella organisationer och organ kopplade till dem (ange vilka)
– EIB och Europeiska investeringsfonden
– organ som avses i artiklarna 208 och 209 i budgetförordningen
– offentligrättsliga organ
– privaträttsliga organ som anförtrotts uppgifter som faller inom offentlig förvaltning och som lämnat tillräckliga ekonomiska garantier
– organ som omfattas av privaträtten i en medlemsstat, som anförtrotts genomförandet av ett
– personer som anförtrotts ansvaret för genomförandet av särskilda åtgärder inom Gusp som följer av avdelning V i fördraget om Europeiska unionen och som anges i den grundläggande rättsakten
–Vid fler än en metod, ange kompletterande uppgifter under ”Anmärkningar”.
Anmärkningar
Lagstiftningsförslaget kommer att skapa en harmoniserad och interoperabel miljö med en enda kontaktpunkt för tullen i EU. Denna miljö inbegriper en uppsättning helt integrerade elektroniska tjänster som tillhandahålls på
56Närmare förklaringar av de olika metoderna för genomförande med hänvisningar till respektive bestämmelser i budgetförordningen återfinns på BudgWeb: http://www.cc.cec/budg/man/budgmanag/budgmanag_en.html
| SV | 43 | SV |
centrala elektroniska systemet (EU
| SV | 44 | SV |
2.FÖRVALTNING
2.1.Bestämmelser om uppföljning och rapportering
Ange intervall och andra villkor för sådana åtgärder
Regelbunden övervakning kommer så långt det är möjligt att bygga på källor på EU- nivå, såsom disaggregerade rapporter om tullunionens resultat och resultatet av verksamheten inom ramen för EU
Sex år efter ikraftträdandet av lagstiftningen och därefter vart tredje år bör kommissionen lämna en rapport till Europaparlamentet och rådet om hur miljön med en enda kontaktpunkt för tullen i EU fungerar, inbegripet en övergripande utvärdering av EU
Indikatorerna för övervakning väntas om möjligt inhämtas fortlöpande genom EU
2.2.Administrations- och kontrollsystem
2.2.1.Risker som identifierats
De största riskerna är kopplade till genomförandet av projektet som planerat. För det första skulle en potentiell brist på personalresurser och ekonomiska resurser kunna
uppstå till följd av budgetnedskärningar som ett resultat av förhandlingarna om nästa fleråriga budgetram
2.2.2.Uppgifter om det interna kontrollsystemet
Utveckling av funktionella och tekniska specifikationer för och utformning, utveckling, testning, införande, drift och underhåll av EU
De finansiella transaktionerna granskas i förväg i linje med GD Skatter och tullars kontrollsystem.
57COM(2018) 442.
| SV | 45 | SV |
2.2.3.Beräknade kostnader för och fördelar med kontroller – bedömning av förväntad risk för fel
Ingen beräkning anges, eftersom riskkontroll och riskbegränsning ingår i projektledningsstrukturen.
Risken för fel är begränsad (uppskattas för närvarande till 0,5 % för upphandlingsverksamheter).
2.3.Åtgärder för att förebygga bedrägeri och oriktigheter
Beskriv förebyggande åtgärder (befintliga eller planerade)
De åtgärder som genomförs av kommissionen kommer att bli föremål för förhands- och efterhandskontroller i enlighet med budgetförordningen. Kontrakt och överenskommelser om finansiering av genomförandet av denna förordning ska ge kommissionen och revisionsrätten rätt att utföra revisioner och inspektioner.
| SV | 46 | SV |
3.BERÄKNADE BUDGETKONSEKVENSER AV FÖRSLAGET ELLER INITIATIVET
3.1.Berörda rubriker i den fleråriga budgetramen och budgetrubriker i den årliga budgetens utgiftsdel
∙Befintliga budgetrubriker (även kallade ”budgetposter”)
Redovisa enligt de berörda rubrikerna i den fleråriga budgetramen i nummerföljd
| Rubrik i | Budgetrubrik | Typ av | Bidrag | ||||
| anslag | |||||||
| den | |||||||
| fleråriga | Nummer | Diff./Icke- | från Efta- | från | från | enligt artikel 21.2 b | |
| budget- | |||||||
| kandidat | tredje- | i budget- | |||||
| ramen | [Rubrik………………………...……………] | diff. | länder | ||||
| länder | förordningen | ||||||
EJ TILLÄMPLIGT
∙Nya budgetrubriker som föreslås
Redovisa enligt de berörda rubrikerna i den fleråriga budgetramen i nummerföljd
| Budgetrubrik | Typ av | Bidrag | ||||||
| Rubrik i | anslag | |||||||
| den | ||||||||
| från | ||||||||
| fleråriga | Nummer | från Efta- | från | enligt artikel | ||||
| budget- | Diff./Icke- | kandidat- | ||||||
| 59 | 21.2 b i budget- | |||||||
| ramen | [Rubrik………………………...……………] | diff.58 | länder | länder60 | tredje- | |||
| förordningen | ||||||||
| länder | ||||||||
| 1 | 03.05.01 | Diff. | Nej | Nej | Nej | Nej | ||
| Ska | De deltagande | generaldirektoratens | ||||||
| fastställa | Diff. | Nej | Nej | Nej | Nej | |||
| budgetposter | ||||||||
| s | ||||||||
58Differentierade respektive
59Efta: Europeiska frihandelssammanslutningen.
60Kandidatländer och i förekommande fall potentiella kandidatländer i västra Balkan.
| SV | 47 | SV |
3.2.Beräknad inverkan på utgifterna
[Dessa uppgifter ska anges på databladet för budgetuppgifter av administrativ natur (andra dokumentet i bilagan till denna finansieringsöversikt), vilket ska laddas upp i CISNet som underlag för samråden mellan kommissionens avdelningar.]
3.2.1.Sammanfattning av den beräknade inverkan på utgifterna
| Miljoner euro (avrundat till tre decimaler) | |||||||||||||||||
| De medel som anslås till detta lagstiftningsförslag täcks av den budget för | |||||||||||||||||
| tullprogrammet på 950 miljoner euro som kommissionen föreslog den 8 juni 2018 för | |||||||||||||||||
| Rubrik i den fleråriga | Antal 1 | nästa fleråriga budgetram |
|||||||||||||||
| budgetramen | ytterligare budgetkonsekvenser kommer dess faktiska genomförande att bero på om | ||||||||||||||||
| tillräckliga resurser ställs till förfogande som ett resultat av förhandlingarna om den | |||||||||||||||||
| fleråriga budgetramen |
|||||||||||||||||
| GD: Skatter och tullar | År | År | År | År | År | År | Efter | ||||||||||
| 202261 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 202762 | |||||||||||
| Driftsanslag | TOTALT | ||||||||||||||||
| 03.05.01 | Åtaganden | (1) | 3,964 | 3,964 | 3,964 | 3,964 | 3,964 | 3,964 | 23,781 | ||||||||
| Betalningar | (2) | 0,793 | 2,775 | 3,567 | 3,964 | 3,964 | 3,964 | 4,756 | 23,781 | ||||||||
| Ej känt | Åtaganden | (1a) | 9,190 | 9,189 | |||||||||||||
| Betalningar | (2a) | 5,918 | 5,918 | ||||||||||||||
| Anslag av administrativ natur som finansieras | genom | EJ | |||||||||||||||
| ramanslagen för särskilda program | 63 | ||||||||||||||||
| TILLÄ | |||||||||||||||||
| MPLIG | |||||||||||||||||
61Med år n avses det år då förslaget eller initiativet ska börja genomföras.
62Detta innefattar anslag fram till och med 2030. Det årliga åtagandet från och med 2030 uppgår till 2,613.
63Detta avser tekniskt eller administrativt stöd för genomförandet av vissa av Europeiska unionens program och åtgärder (tidigare s.k.
| SV | 48 | SV |
| T | |||||||||||||
| EJ | |||||||||||||
| Budgetrubrik (nr) | (3) | TILLÄ | |||||||||||
| MPLIG | |||||||||||||
| T | |||||||||||||
| Åtaganden | =1+1a | 3,964 | 3,964 | 3,964 | 3,964 | 3,964 | 3,964 | 9,190 | 32,970 | ||||
| TOTALA anslag | +3 | ||||||||||||
| för GD Skatter och tullar | Betalningar | =2+2a | 0,793 | 2,775 | 3,567 | 3,964 | 3,964 | 3,964 | 10,675 | 29,700 | |||
| +3 | |||||||||||||
| GD: Partnergeneraldirektorat | År | År | År | År | År | År | Efter | ||||||
| som deltar i initiativet | 202264 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2027 | ||||||
| Driftsanslag | TOTALT | ||||||||||||
| De deltagande generaldirektoratens | Åtaganden | (1) | 3,964 | 3,964 | 3,964 | 3,964 | 3,964 | 3,964 | 23,781 | ||||
| budgetposter | Betalningar | (2) | 0,793 | 2,775 | 3,567 | 3,964 | 3,964 | 3,964 | 4,756 | 23,781 | |||
| De deltagande generaldirektoratens | Åtaganden | (1a) | 9,190 | 9,189 | |||||||||
| budgetposter | Betalningar | (2a) | 5,918 | 5,918 | |||||||||
| Anslag av administrativ natur som finansieras genom | |||||||||||||
| ramanslagen för särskilda program65 | |||||||||||||
| Budgetrubrik (nr) | (3) | ||||||||||||
| TOTALA anslag | Åtaganden | =1+1a | 3,964 | 3,964 | 3,964 | 3,964 | 3,964 | 3,964 | 9,190 | 32,970 | |||
| +3 | |||||||||||||
| för partnergeneraldirektorat | |||||||||||||
| som deltar i initiativet | Betalningar | =2+2a | 0,793 | 2,775 | 3,567 | 3,964 | 3,964 | 3,964 | 10,675 | 29,700 | |||
64Med år n avses det år då förslaget eller initiativet ska börja genomföras.
65Detta avser tekniskt eller administrativt stöd för genomförandet av vissa av Europeiska unionens program och åtgärder (tidigare s.k.
| SV | 49 | SV |
+3
| TOTALA driftsanslag | Åtaganden | (4) | 7,927 | 7,927 | 7,927 | 7,927 | 7,927 | 7,927 | 18,377 | 65,940 | |
| Betalningar | (5) | 1,585 | 5,549 | 7,134 | 7,927 | 7,927 | 7,927 | 21,35 | 59,400 | ||
| TOTALA anslag av administrativ | natur som | (6) | |||||||||
| finansieras genom ramanslagen för särskilda program | |||||||||||
| TOTALA anslag | Åtaganden | =4+ 6 | 7,927 | 7,927 | 7,927 | 7,927 | 7,927 | 7,927 | 18,377 | 65,940 | |
| för RUBRIK 1 | |||||||||||
| Betalningar | 1,585 | 5,549 | 7,134 | 7,927 | 7,927 | 7,927 | 21,35 | 59,400 | |||
| i den fleråriga budgetramen | =5+ 6 | ||||||||||
Följande ska anges om flera rubriker i budgetramen påverkas av förslaget eller initiativet:
| | TOTALA driftsanslag | Åtaganden | (4) | |
| Betalningar | (5) | |||
| | TOTALA anslag av administrativ natur som | (6) | ||
| finansieras genom ramanslagen för särskilda program | ||||
| TOTALA anslag | Åtaganden | =4+ 6 |
| för RUBRIKERNA |
||
| i den fleråriga budgetramen | Betalningar | =5+ 6 |
| (referensbelopp) | ||
| SV | 50 | SV |
| SV | 51 | SV |
| Rubrik i den fleråriga | 5 | ”Administrativa utgifter” | ||||||||||||||
| budgetramen | ||||||||||||||||
| Miljoner euro (avrundat till tre decimaler) | ||||||||||||||||
| År | År | År | År | År | År | Efter | ||||||||||
| 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2027 | ||||||||||
| GD: Skatter och tullar | ||||||||||||||||
| Personalresurser | 0,750 | 0,750 | 0,750 | 0,750 | 0,750 | 0,750 | 1,950 | |||||||||
| Övriga administrativa utgifter | ||||||||||||||||
| TOTALT för GD Skatter och tullar | Anslag | 0,750 | 0,750 | 0,750 | 0,750 | 0,750 | 0,750 | 1,950 | ||||||||
| GD: Partnergeneraldirektorat som | ||||||||||||||||
| deltar i initiativet | ||||||||||||||||
| Personalresurser | 0,570 | 0,570 | 0,570 | 0,570 | 0,570 | 0,570 | 1,620 | |||||||||
| Övriga administrativa utgifter | ||||||||||||||||
| TOTALT för partnergeneraldirektorat | Anslag | 0,570 | 0,570 | 0,570 | 0,570 | 0,570 | 0,570 | 1,620 | ||||||||
| som deltar i initiativet | ||||||||||||||||
| TOTALA anslag | (Summa åtaganden = | |||||||||||||||
| för RUBRIK 5 | 1,320 | 1,320 | 1,320 | 1,320 | 1,320 | 1,320 | 3,570 | |||||||||
| summa betalningar) | ||||||||||||||||
| i den fleråriga budgetramen | ||||||||||||||||
| Miljoner euro (avrundat till tre decimaler) | ||||||||||||||||
| År | År | År | År | År | År | Efter | ||||||||||
| 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2027 | ||||||||||
| TOTALA anslag | Åtaganden | 9,247 | 9,247 | 9,247 | 9,247 | 9,247 | 9,247 | 21,947 | ||||||||
| SV | 52 | SV | ||||||||||||||
| för RUBRIKERNA |
Betalningar | 2,905 | 6,869 | 8,454 | 9,247 | 9,247 | 9,247 24,920 |
| budgetramen |
| SV | 53 | SV |
3.2.2.Beräknad inverkan på driftsanslagen
– Förslaget/initiativet kräver inte att driftsanslag tas i anspråk
– Förslaget/initiativet kräver att driftsanslag tas i anspråk enligt följande:
Åtagandebemyndiganden i miljoner euro (avrundat till tre decimaler)
Mål- och
resultatbeteck-
ning
Genom
67 snittlig
Typ a kostnad
er
SPECIFIKT MÅL nr
Utveckling, integrering och drift av systemet EU
| År | TOTALT för | År |
| genomförandefasen | Från och med 2029 | |
| Nr | Kostn. | Nr | Kostn. | Nr | Kostn. |
| Ej | 9,247 | Ej | 64,730 | Ej | 6,350 |
| tillä | tillämpli | tillämpli | |||
| mpli | gt | gt | |||
| gt | |||||
| Ej | 9,247 | Ej | 64,730 | Ej | 6,350 | |||
| TOTALA KOSTNADER | tillä | per | tillämpli | Totalt | tillämpli | per driftsår | ||
| mpli | gt | gt | ||||||
| genomförand | genomför | |||||||
66Årlig kostnad
67De resultat som ska anges är de produkter och tjänster som ska tillhandahållas (t.ex.: antal studentutbyten som har finansierats eller antal kilometer väg som har byggts).
68Mål som redovisas under punkt 1.4.2: ”Specifikt/specifika mål…”.
| SV | 54 | SV |
SV
| gt | eår | andefas | ||||
| 55 | SV |
3.2.3.Beräknad inverkan på anslag av administrativ natur
3.2.3.1.Sammanfattning
– Förslaget/initiativet kräver inte att anslag av administrativ natur tas i anspråk
– Förslaget/initiativet kräver att anslag av administrativ natur tas i anspråk enligt följande:
Miljoner euro (avrundat till tre decimaler)
| År | År | År | År | År | År | Efter | TOTALT | |||||||||||||||||||||
| 202269 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | 2027 | ||||||||||||||||||||||
| RUBRIK 5 | ||||||||||||||||||||||||||||
| i den fleråriga budgetramen | ||||||||||||||||||||||||||||
| Personalresurser | 1,320 | 1,320 | 1,320 | 1,320 | 1,320 | 1,320 | 3,570 | 11,490 | ||||||||||||||||||||
| Övriga administrativa utgifter | ||||||||||||||||||||||||||||
| Delsumma RUBRIK 5 | 1,320 | 1,320 | 1,320 | 1,320 | 1,320 | 1,320 | 3,570 | 11,490 | ||||||||||||||||||||
| i den fleråriga budgetramen | ||||||||||||||||||||||||||||
| Utanför RUBRIK 570 | ||||||||||||||||||||||||||||
| i den fleråriga budgetramen | ||||||||||||||||||||||||||||
| Personalresurser | ||||||||||||||||||||||||||||
| Andra | utgifter | |||||||||||||||||||||||||||
| av administrativ natur | ||||||||||||||||||||||||||||
| Delsumma | ||||||||||||||||||||||||||||
| för belopp utanför RUBRIK 5 | ||||||||||||||||||||||||||||
| i den fleråriga budgetramen | ||||||||||||||||||||||||||||
| TOTALT | 1,320 | 1,320 | 1,320 | 1,320 | 1,320 | 1,320 | 3,570 | 11,490 | ||||||||||||||||||||
Personalbehov och andra administrativa kostnader ska täckas genom anslag inom generaldirektoratet som redan har avdelats för att förvalta åtgärden i fråga, eller genom en omfördelning av personal inom generaldirektoratet, om så krävs kompletterad med ytterligare resurser som kan tilldelas det förvaltande generaldirektoratet som ett led i det årliga förfarandet för tilldelning av anslag och med hänsyn tagen till begränsningar i fråga om budgetmedel.
69Med år n avses det år då förslaget eller initiativet ska börja genomföras.
70Detta avser tekniskt eller administrativt stöd för genomförandet av vissa av Europeiska unionens program och åtgärder (tidigare s.k.
| SV | 56 | SV |
3.2.3.2.Beräknat personalbehov
– Förslaget/initiativet kräver inte att personalresurser tas i anspråk
– Förslaget/initiativet kräver att personalresurser tas i anspråk enligt följande:
Beräkningarna ska anges i heltidsekvivalenter
| År | År | År | År | År | År | Efter 2027 | ||
| 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | 2027 | |||
| Tjänster som tas upp i tjänsteförteckningen (tjänstemän och tillfälligt anställda) | ||||||||
| XX 01 01 01 (vid huvudkontoret eller vid | ||||||||
| kommissionens kontor i medlemsstaterna) GD | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | ||
| Skatter och tullar | ||||||||
| XX 01 01 01 (vid huvudkontoret eller vid | 5/471 | |||||||
| kommissionens kontor i medlemsstaterna) GD | ||||||||
| Skatter och tullar | ||||||||
| XX 01 01 01 (vid huvudkontoret eller vid | ||||||||
| kommissionens kontor i medlemsstaterna) | 3,8 | 3,8 | 3,8 | 3,8 | 3,8 | 3,8 | ||
| Kommissionen | ||||||||
| XX 01 01 01 (vid huvudkontoret eller vid | 3,8/3,572 | |||||||
| kommissionens kontor i medlemsstaterna) | ||||||||
| Kommissionen | ||||||||
| XX 01 01 02 (vid delegationer) | ||||||||
| XX 01 05 01 (indirekta forskningsåtgärder) | ||||||||
| 10 01 05 01 (direkta forskningsåtgärder) | ||||||||
| Extern personal (i heltidsekvivalenter )73 | ||||||||
| XX 01 02 01 (kontraktsanställda, nationella experter | ||||||||
| och vikarier finansierade genom ramanslaget) | ||||||||
| XX 01 02 02 (kontraktsanställda, lokalanställda, | ||||||||
| nationella experter, vikarier och unga experter som | ||||||||
| tjänstgör vid delegationerna) | ||||||||
| XX 01 04 yy 74 | - vid huvudkontoret | |||||||
| - vid delegationer | ||||||||
| XX 01 05 02 (kontraktsanställda, nationella experter | ||||||||
| och vikarier som arbetar med indirekta | ||||||||
| forskningsåtgärder) | ||||||||
| 10 01 05 02 (kontraktsanställda, vikarier och | ||||||||
| nationella experter som arbetar med direkta | ||||||||
| forskningsåtgärder) | ||||||||
| Annan budgetrubrik (ange vilken) | ||||||||
| TOTALT | 8,8 | 8,8 | 8,8 | 8,8 | 8,8 | 8,8 | 8,8/7,575 | |
XXmotsvarar det politikområde eller den avdelning i budgeten som avses.
Personalbehoven ska täckas med personal inom generaldirektoratet som redan har avdelats för att förvalta åtgärden i fråga, eller genom en omfördelning av personal inom generaldirektoratet, om så krävs kompletterad med ytterligare resurser som kan tilldelas det förvaltande generaldirektoratet som ett led i det årliga förfarandet för tilldelning av anslag och med hänsyn tagen till begränsningar i fråga om budgetmedel.
Beskrivning av arbetsuppgifter:
715 under 2028 (genomförandefasens sista år) och 4 från och med 2029 (underhållsfas).
723,8 under 2028 (genomförandefasens sista år) och 3,5 från och med 2029 (underhållsfas).
73[Denna fotnot förklarar vissa initialförkortningar som inte används i den svenska versionen].
74Särskilt tak för finansiering av extern personal genom driftsanslag (tidigare s.k.
758,8 under 2028 (genomförandefasens sista år) och 7,5 från och med 2029 (underhållsfas).
| SV | 57 | SV |
| Tjänstemän och tillfälligt anställda | 5 |
Extern personal
| SV | 58 | SV |
3.2.4.Förenlighet med den gällande fleråriga budgetramen
– Förslaget/initiativet är förenligt med den gällande fleråriga budgetramen
– Förslaget/initiativet kräver omfördelningar under den berörda rubriken i den fleråriga budgetramen
Förklara i förekommande fall vilka ändringar i planeringen som krävs, och ange berörda budgetrubriker och belopp.
– Förslaget/initiativet förutsätter att flexibilitetsmekanismen utnyttjas eller att den fleråriga budgetramen revideras.
Beskriv behovet av sådana åtgärder, och ange berörda rubriker i budgetramen, budgetrubriker i den årliga budgeten samt belopp.
3.2.5.Bidrag från tredje part
–Det ingår inga bidrag från tredje part i det aktuella förslaget eller initiativet
–Förslaget eller initiativet kommer att medfinansieras enligt följande:
Anslag i miljoner euro (avrundat till tre decimaler)
| För in så många år som behövs | |||||||||||
| År | År | År | År | för att redovisa varaktigheten för | Totalt | ||||||
| n | n+1 | n+2 | n+3 | inverkan på resursanvändningen | |||||||
| (jfr punkt 1.6) | |||||||||||
| Ange | vilken | extern | |||||||||
| organisation | eller | annan | |||||||||
| källa | som | bidrar till | |||||||||
| finansieringen | |||||||||||
| TOTALA | anslag | som | |||||||||
| tillförs | genom | ||||||||||
| medfinansiering | |||||||||||
| SV | 59 | SV |
3.3.Beräknad inverkan på inkomsterna
– Förslaget/initiativet påverkar inte budgetens inkomstsida.
– Förslaget/initiativet påverkar inkomsterna på följande sätt:
– Påverkan på egna medel
– Påverkan på ”diverse inkomster”
Miljoner euro (avrundat till tre decimaler)
| Belopp som | Förslagets/initiativets inverkan på inkomsterna76 | ||||||||
| Budgetrubrik i den årliga | förts in för det | För in så många år som behövs för att | |||||||
| budgetens inkomstdel: | innevarande | År | År | År | År | ||||
| redovisa varaktigheten för inverkan på | |||||||||
| budgetåret | n | n+1 | n+2 | n+3 | |||||
| resursanvändningen (jfr punkt 1.6) | |||||||||
| Artikel …………. | |||||||||
Ange vilka budgetrubriker i utgiftsdelen som berörs i de fall där inkomster i diversekategorin kommer att avsättas för särskilda ändamål.
Ange med vilken metod inverkan på inkomsterna har beräknats.
76 När det gäller traditionella egna medel (tullar och sockeravgifter) ska nettobeloppen anges, dvs. bruttobeloppen minus 25 % avdrag för uppbördskostnader.
| SV | 60 | SV |