Regeringens proposition 2016/17:100
2017 års ekonomiska vårproposition
Förslag till riktlinjer
Regeringens proposition 2016/17:100
2017 års ekonomiska vårproposition
Regeringen överlämnar denna proposition till riksdagen.
Stockholm den 6 april 2017
Stefan Löfven
Magdalena Andersson
(Finansdepartementet)
Propositionens huvudsakliga innehåll
Propositionen innehåller regeringens förslag till riktlinjer för den ekonomiska politiken och budget- politiken. Riktlinjernas syfte är att ange politikens inriktning inför budgetpropositionen för 2018.
Riktlinjerna för den ekonomiska politiken baseras på propositionens övriga innehåll, dvs. en beskrivning av finanspolitikens övergripande inriktning, en uppföljning av sysselsättningspolitiken, en bedömning av den makroekonomiska utvecklingen och den offentliga sektorns finanser, en uppfölj- ning och bedömning av de budgetpolitiska målen, en uppföljning av statens budget samt en bedömning av finanspolitikens långsiktiga hållbarhet.
I propositionen lämnas även förslag till vissa ändringar av utgiftsområdenas indelning.
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Innehållsförteckning
Tabellförteckning ................................................................................................................... |
8 |
||
Diagramförteckning ............................................................................................................ |
11 |
||
1 |
Förslag till riksdagsbeslut ......................................................................................... |
17 |
|
2 |
Riktlinjer för den ekonomiska politiken och budgetpolitiken ............................... |
21 |
|
|
2.1 |
Samhällsbygge för trygghet och hållbar utveckling ................................. |
21 |
|
2.2 |
Svensk ekonomi utvecklas starkt .............................................................. |
24 |
|
2.3 |
Förutsättningar för den ekonomiska politiken ........................................ |
26 |
|
2.4 |
Arbetslösheten ska fortsatt minska .......................................................... |
33 |
|
2.5 |
Högre kvalitet i skola och välfärd ............................................................. |
37 |
|
2.6 |
Klimatomställningen ska gå snabbare ....................................................... |
41 |
|
2.7 |
Ökad trygghet och säkerhet ...................................................................... |
46 |
3 |
Den makroekonomiska utvecklingen....................................................................... |
51 |
|
|
3.1 |
Utvecklingen i omvärlden 2017 och 2018 ................................................ |
51 |
|
3.2 |
Utvecklingen i Sverige 2017 och 2018 ...................................................... |
54 |
|
3.3 |
Utvecklingen under 2019 och 2020 .......................................................... |
59 |
|
3.4 |
Nya mått på välstånd ................................................................................. |
61 |
|
3.5 |
Osäkerhet i prognosen och alternativa scenarier ..................................... |
62 |
|
3.6 |
Utvecklingen enligt andra bedömare ........................................................ |
65 |
|
3.7 |
Prognosrevideringar................................................................................... |
66 |
|
3.8 |
Utvärdering av prognoser för |
67 |
4 |
De budgetpolitiska målen ......................................................................................... |
71 |
|
|
4.1 |
Uppföljning av målet för det finansiella sparandet .................................. |
72 |
4.2Uppföljning av utgiftstaket och bedömning av utgiftstakets nivå
|
|
för 2020....................................................................................................... |
74 |
|
4.3 |
Uppföljning av det kommunala balanskravet........................................... |
78 |
|
4.4 |
Uppföljning av målen i stabilitets- och tillväxtpakten............................. |
79 |
|
4.5 |
Ändringar i det budgetpolitiska ramverket .............................................. |
80 |
5 |
Inkomster................................................................................................................... |
91 |
5.1Förslag till ändrade skatteregler i propositionen Vårändringsbudget
|
|
för 2017 ....................................................................................................... |
91 |
|
5.2 |
Offentliga sektorns skatteintäkter ............................................................ |
92 |
|
5.3 |
Statens inkomster ....................................................................................... |
99 |
|
5.4 |
Uppföljning av statens inkomster 2015 – 2020 ........................................ |
102 |
6 |
Utgifter |
.................................................................................................................... |
109 |
|
6.1 ............................... |
Utveckling av de takbegränsade utgifterna över tid |
112 |
5
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
6.2 |
Utgiftsprognos för 2017........................................................................... |
121 |
6.3Förändring av de takbegränsade utgifterna
|
|
budgetpropositionen för 2017 ................................................................. |
124 |
7 |
Den offentliga sektorns finanser, statens budgetsaldo och statsskuld ................. |
129 |
|
|
7.1 |
Budgeteffekter av regeringens förslag och aviseringar ........................... |
130 |
|
7.2 |
Den offentliga sektorns finanser ............................................................. |
132 |
|
7.3 |
Nettoförmögenheten och skuldutvecklingen ......................................... |
142 |
|
7.4 |
Finansiellt sparande enligt olika bedömare ............................................. |
146 |
|
7.5 |
Uppföljning av statens budgetsaldo ........................................................ |
147 |
|
7.6 |
Uppföljning av offentliga sektorns finanser ........................................... |
147 |
8 |
Kommunsektorns finanser och sysselsättning ....................................................... |
153 |
|
|
8.1 |
Kommunerna och landstingen – en viktig del i svensk ekonomi .......... |
154 |
|
8.2 |
Kommunsektorns resultat........................................................................ |
154 |
|
8.3 |
Kommunsektorns tillgångar och skulder ................................................ |
157 |
|
8.4 |
Kommunsektorns finanser |
161 |
9 |
Utmaningar för sysselsättningspolitiken................................................................ |
171 |
|
|
9.1 |
Regeringens prioriteringar och mål för sysselsättningspolitiken .......... |
171 |
|
9.2 |
Positiv utveckling på arbetsmarknaden ................................................... |
172 |
|
9.3 |
Arbetslösheten är alltmer ojämnt fördelad ............................................. |
174 |
|
9.4 |
Internationell utblick................................................................................ |
179 |
|
9.5 |
Utmaningarna för lägre arbetslöshet och ökad sysselsättning .............. |
181 |
10 |
Bedömning av finanspolitikens långsiktiga hållbarhet........................................... |
185 |
|
|
10.1 |
Finanspolitiken står inför flera utmaningar ............................................ |
186 |
|
10.2 |
Ett scenario för utvecklingen på lång sikt ............................................... |
191 |
|
10.3 |
Förutsättningarna kan ändras .................................................................. |
200 |
10.4Känsligheten i beräkningarna och jämförelse med föregående
|
|
hållbarhetsbedömning .............................................................................. |
209 |
|
10.5 |
Andra bedömningar av den finansiella hållbarheten............................... |
211 |
|
10.6 |
En sammantagen bedömning av finanspolitikens långsiktiga |
|
|
|
hållbarhet................................................................................................... |
212 |
11 |
Ändrad fördelning av ändamål och verksamheter på utgiftsområden .................. |
217 |
|
Fördjupningsrutor |
|
||
God utveckling på arbetsmarknaden och allt starkare offentliga finanser........................ |
29 |
||
Inkluderande och hållbar tillväxt......................................................................................... |
32 |
||
Klimatklivet |
...................................................................................................................... |
45 |
|
Den demografiska utvecklingen i kommunsektorn |
160 |
||
Regeringens syn på 2015 års Långtidsutredning .............................................................. |
201 |
6
|
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0 |
Bilagor |
|
Bilaga 1 |
Tabellsamling den makroekonomiska utvecklingen och offentliga finanser |
Bilaga 2 |
Fördelningspolitisk redogörelse |
Bilaga 3 |
Miljö |
Bilaga 4 |
Nya mått på välstånd |
Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde den 6 april 2017
7
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabellförteckning |
|
|
Tabell 2.1 |
Makroekonomiska nyckeltal ...................................................................... |
24 |
Tabell 2.2 |
Välståndsindikatorer................................................................................... |
26 |
Tabell 2.3 |
Den konsoliderade offentliga sektorns finanser ....................................... |
28 |
Tabell 3.1 |
Prognoser för omvärlden ........................................................................... |
53 |
Tabell 3.2 |
BNP ............................................................................................................. |
55 |
Tabell 3.3 |
Arbetsmarknad ........................................................................................... |
56 |
Tabell 3.4 |
Inflation och löner ...................................................................................... |
58 |
Tabell 3.5 |
Räntor och växelkurser............................................................................... |
59 |
Tabell 3.6 |
Makroekonomiska nyckeltal ...................................................................... |
60 |
Tabell 3.7 |
Alternativa scenarier: 1 Krisande banksystem i EU och 2 Starkare |
|
|
investeringskonjunktur i euroområdet...................................................... |
65 |
Tabell 3.8 |
Jämförelse mellan olika bedömares prognoser ......................................... |
66 |
Tabell 3.9 |
Jämförelse mellan regeringens senaste prognoser .................................... |
67 |
Tabell 3.10 |
Medelprognosfel för prognoser för |
67 |
Tabell 3.11 |
Rangordningar av bedömares prognosprecision....................................... |
68 |
Tabell 4.1 |
Finansiellt sparande i offentlig sektor samt indikatorer för avstämning |
|
|
mot målet för det finansiella sparandet ..................................................... |
73 |
Tabell 4.2 |
Ursprungligt och faktiskt utgiftstak ......................................................... |
75 |
Tabell 4.3 |
Utgiftstak och takbegränsade utgifter....................................................... |
76 |
Tabell 4.4 |
Nyckeltal för uppföljning av stabilitets- och tillväxtpaktens |
|
|
förebyggande del......................................................................................... |
79 |
Tabell 4.5 |
Konjunkturhänsyn vid hantering av målavvikelser................................... |
85 |
Tabell 5.1 |
Offentligfinansiella effekter av ändrade |
|
|
propositionen Vårändringsbudget för 2017 .............................................. |
92 |
Tabell 5.2 |
Förändringar av totala skatteintäkter till följd av regeländringar ............ |
92 |
Tabell 5.3 |
Offentliga sektorns skatteintäkter och inkomsterna i statens budget .... |
93 |
Tabell 5.3 |
Offentliga sektorns skatteintäkter och inkomsterna i statens budget |
|
|
forts. ............................................................................................................ |
94 |
Tabell 5.4 |
Skatt på arbete............................................................................................. |
94 |
Tabell 5.5 |
Faktisk och underliggande utveckling av kommunernas |
|
|
skatteunderlag ............................................................................................. |
95 |
Tabell 5.6 |
Skattereduktioner ....................................................................................... |
96 |
Tabell 5.7 |
Fastighetsskatt och kommunal fastighetsavgift........................................ |
97 |
Tabell 5.8 |
Skatt på konsumtion och insatsvaror ........................................................ |
98 |
Tabell 5.9 |
Skattekvot |
99 |
Tabell 5.10 |
Förändring av totala skatteintäkter till följd av regeländringar ............. |
101 |
Tabell 5.11 |
Antaganden i skatteprognoserna och förändringar jämfört med |
|
|
budgetpropositionen för 2017 ................................................................. |
102 |
Tabell 5.12 |
Övriga inkomster, aktuell prognos jämfört med budgetpropositionen |
|
|
för 2017 ..................................................................................................... |
103 |
8
|
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0 |
|
Tabell 5.13 |
Aktuell prognos jämfört med budgetpropositionen för 2017, den |
|
|
ursprungligt beslutade budgeten för 2015 samt statens budget för |
|
|
2016 ........................................................................................................... |
104 |
Tabell 5.14 |
Övriga inkomster, utfall |
|
|
budget för 2015 respektive statens budget för 2016 .............................. |
106 |
Tabell 6.1 |
Utgifter under utgiftsområden i statens budget och takbegränsade |
|
|
utgifter ...................................................................................................... |
110 |
Tabell 6.2 |
Utgifter per utgiftsområde |
111 |
Tabell 6.3 |
Förändring av takbegränsade utgifter jämfört med föregående år........ |
112 |
Tabell 6.4 |
Förändring av takbegränsade utgifter jämfört med det föregående året |
|
|
till följd av tidigare beslutade och aviserade samt nu föreslagna |
|
|
reformer .................................................................................................... |
113 |
Tabell 6.5 |
Volymer inom olika transfereringssystem .............................................. |
119 |
Tabell 6.6 |
Helårsekvivalenter inom vissa transfereringssystem ............................. |
120 |
Tabell 6.7 |
Utgifter 2016 och 2017 ............................................................................ |
122 |
Tabell 6.8 |
Beräknad förändring av anslagsbehållningar 2017 (exklusive |
|
|
statsskuldsräntor)..................................................................................... |
124 |
Tabell 6.9 |
Förändring av takbegränsade utgifter jämfört med bedömningen i |
|
|
budgetpropositionen för 2017................................................................. |
124 |
Tabell 6.10 |
Volymer inom olika transfereringssystem |
126 |
Tabell 7.1 |
Budgeteffekter av nu föreslagna och aviserade reformer och |
|
|
finansieringar ............................................................................................ |
131 |
Tabell 7.2 |
Samlade budgeteffekter av regeringens reformer och finansieringen av |
|
|
dessa i förhållande till föregående år ....................................................... |
132 |
Tabell 7.3 |
Den konsoliderade offentliga sektorns finanser .................................... |
133 |
Tabell 7.4 |
Den offentliga sektorns skatter och avgifter.......................................... |
134 |
Tabell 7.5 |
Den offentliga sektorns utgifter ............................................................. |
134 |
Tabell 7.6 |
Indikatorer för impuls till efterfrågan..................................................... |
135 |
Tabell 7.7 |
Specifikation av övriga faktorer............................................................... |
136 |
Tabell 7.8 |
Statens inkomster och utgifter ................................................................ |
136 |
Tabell 7.9 |
Statens finansiella sparande och budgetsaldo |
137 |
Tabell 7.10 |
Statens budgetsaldo.................................................................................. |
138 |
Tabell 7.11 |
Statens budgetsaldo samt justering för större engångseffekter ............ |
139 |
Tabell 7.12 |
Ålderspensionssystemets inkomster och utgifter.................................. |
140 |
Tabell 7.13 |
Ålderspensionssystemets avgiftsinkomster............................................ |
140 |
Tabell 7.14 |
Inkomstindex, balanstal och balansindex ............................................... |
141 |
Tabell 7.15 |
Kommunsektorns finanser |
142 |
Tabell 7.16 |
Den offentliga sektorns okonsoliderade tillgångar och skulder 2015 .. |
143 |
Tabell 7.17 |
Den offentliga sektorns finansiella nettoförmögenhet.......................... |
144 |
Tabell 7.18 |
Statsskuldens förändring ......................................................................... |
145 |
Tabell 7.19 |
Den offentliga sektorns konsoliderade bruttoskuld och bidrag till |
|
|
förändringen ............................................................................................. |
146 |
Tabell 7.20 |
Bedömningar av finansiellt sparande....................................................... |
146 |
Tabell 7.21 |
Bedömningar av strukturellt/konjunkturjusterat sparande................... |
147 |
Tabell 7.22 |
Utfall för statens budget 2016................................................................. |
147 |
Tabell 7.23 |
Offentliga sektorns inkomster och utgifter. Aktuell prognos och |
|
|
förändringar jämfört med budgetpropositionen för 2017 ..................... |
148 |
Tabell 7.24 |
Offentliga sektorns finansiella nettoförmögenhet. Aktuell prognos |
|
|
och förändringar jämfört med budgetpropositionen för 2017.............. |
149 |
Tabell 7.25 |
Kommunsektorns finanser. Förändringar jämfört med |
|
|
budgetpropositionen för 2017................................................................. |
149 |
9
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0 |
|
|
Tabell 8.1 |
Kommunsektorns resultaträkning ........................................................... |
155 |
Tabell 8.2 |
Årets resultat............................................................................................. |
156 |
Tabell 8.3 |
Resultatets andel av skatteintäkter och generella statsbidrag ................ |
157 |
Tabell 8.4 |
Långfristiga skulder .................................................................................. |
158 |
Tabell 8.5 |
Soliditet inklusive hela pensionsförpliktelsen......................................... |
159 |
Tabell 8.6 |
Kommunsektorns finanser |
162 |
Tabell 8.7 |
Årlig förändring av statsbidragen |
163 |
Tabell 9.1 |
Arbetslöshet, sysselsättningsgrad och arbetskraftsdeltagande för olika |
|
|
grupper, 2016............................................................................................. |
174 |
Tabell 9.2 |
Arbetslöshetens sammansättning 2015 ................................................... |
180 |
Tabell 9.3 |
Sysselsättningens sammansättning 2015 ................................................. |
180 |
Tabell 9.4 |
Uppehållstillstånd kopplat till asylsökande och anhöriginvandring till |
|
|
medborgare utanför EU/EES .................................................................. |
180 |
Tabell 10.1 |
Offentliga finanser vid oförändrat beteende........................................... |
196 |
Tabell 10.2 |
Offentliga finanser vid ett offentligt sparande motsvarande en |
|
|
tredjedels procent av BNP ....................................................................... |
198 |
Tabell 10.3 |
Primära offentliga utgifter vid oförändrat beteende............................... |
198 |
Tabell 10.4 |
Utträdesålder och återstående medellivslängd........................................ |
200 |
Tabell 10.5 |
Offentliga konsumtion och demografiska behov ................................... |
207 |
Tabell 10.6 |
Hållbarhetsindikatorer ............................................................................. |
209 |
Tabell 10.7 |
Dekomponering av S2 .............................................................................. |
210 |
Tabell 10.8 |
Hållbarhetsindikatorer för Sverige .......................................................... |
211 |
Tabell 10.9 |
S1 och S2 enligt |
212 |
10
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Diagramförteckning |
|
|
Diagram 2.1 |
Utvecklingen i hushållens disponibla inkomster i olika delar av |
|
|
inkomstfördelningen |
25 |
Diagram 2.2 |
Offentliga sektorns finansiella sparande, |
29 |
Diagram 2.3 |
Sysselsättningsgrad |
29 |
Diagram 2.4 |
Index för inkluderande tillväxt.................................................................. |
32 |
Diagram 2.5 |
Andel unga i arbetslöshet, |
33 |
Diagram 2.6 |
Sjukpenningtal |
41 |
Diagram 2.7 |
Utgiftsutveckling för UO20 (Allmän miljö och naturvård), |
|
|
42 |
|
Diagram 2.8 |
Beviljat stödbelopp per kategori ............................................................... |
45 |
Diagram 2.9 |
Beräknat årliga minskade utsläpp till följd av beviljat stöd ..................... |
45 |
Diagram 2.10 |
Totalt antal laddningspunkter.................................................................... |
45 |
Diagram 3.1 |
52 |
|
Diagram 3.2 |
54 |
|
Diagram 3.3 |
Påbörjade bostäder..................................................................................... |
54 |
Diagram 3.4 |
Arbetslöshet ............................................................................................... |
55 |
Diagram 3.5 |
Sysselsättningsindikatorer ......................................................................... |
56 |
Diagram 3.6 |
Resursutnyttjande ...................................................................................... |
57 |
Diagram 3.7 |
Andel arbetsgivare med brist på arbetskraft............................................. |
57 |
Diagram 3.8 |
Konsumentpriser....................................................................................... |
58 |
Diagram 3.9 |
Fasta bruttoinvesteringar i euroområdet .................................................. |
64 |
Diagram 3.10 |
Osäkerhetsintervall för |
65 |
Diagram 4.1 |
Strukturellt sparande.................................................................................. |
73 |
Diagram 4.2 |
Utgiftstakets andel av potentiell BNP...................................................... |
77 |
Diagram 4.3 |
Den offentliga sektorns konsoliderade bruttoskuld och skuldankarets |
|
|
toleransintervall, procent av BNP ............................................................. |
88 |
Diagram 5.1 |
Totala skatteintäkter................................................................................... |
92 |
Diagram 5.2 |
Arbetade timmar, timlön och lönesumma ................................................ |
95 |
Diagram 5.3 |
Transfereringsinkomster som andel av underlaget för skatt på arbete ... |
95 |
Diagram 5.4 |
Kapitalvinster.............................................................................................. |
96 |
Diagram 5.5 |
Skatt på företagsvinster.............................................................................. |
97 |
Diagram 5.6 |
Hushållens konsumtion, fasta bruttoinvesteringar och intäkter från |
|
|
mervärdesskatt............................................................................................ |
98 |
Diagram 6.1 |
Utgifter för migration, antal asylsökande och genomsnittligt antal |
|
|
inskrivna i mottagningssystemet............................................................. |
117 |
Diagram 6.2 |
Helårsekvivalenter inom vissa transfereringssystem ............................. |
121 |
Diagram 6.3 |
Skillnad mellan utgiftsprognos för 2017 och ursprungligt anvisade |
|
|
medel i statens budget för 2017 för vissa utgiftsområden ..................... |
123 |
Diagram 7.1 |
Den offentliga sektorns finansiella sparande.......................................... |
132 |
Diagram 7.2 |
Den offentliga sektorns inkomster och utgifter .................................... |
132 |
Diagram 7.3 |
Statens budgetsaldo.................................................................................. |
137 |
Diagram 7.4 |
Utvecklingen av inkomstindex och balansindex .................................... |
141 |
11
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0 |
|
|
Diagram 7.5 |
Utvecklingen av kommunsektorns inkomster och utgifter samt |
|
|
finansiellt sparande |
142 |
Diagram 7.6 |
Den offentliga sektorns nettoförmögenhet fördelad på sektorer ......... |
143 |
Diagram 7.7 |
Den offentliga sektorns finansiella nettoförmögenhet .......................... |
144 |
Diagram 7.8 |
Statsskuldens utveckling .......................................................................... |
144 |
Diagram 7.9 |
Den konsoliderade bruttoskulden ........................................................... |
145 |
Diagram 7.10 |
De enskilda sektorernas bidrag till den konsoliderade offentliga |
|
|
sektorns bruttoskuld ................................................................................ |
146 |
Diagram 8.1 |
Årets resultat............................................................................................. |
155 |
Diagram 8.2 |
Andelen kommuner och landsting som redovisar positiva resultat ...... |
156 |
Diagram 8.3 |
Resultatets andel av skatteintäkter och generella statsbidrag ................ |
156 |
Diagram 8.4 |
Långfristiga skulder .................................................................................. |
158 |
Diagram 8.5 |
Soliditet inklusive hela pensionsförpliktelsen......................................... |
158 |
Diagram 8.6 |
Orsaker till befolkningsutveckling per kommungrupp, rangordnade |
|
|
efter summa av total tillväxt, |
160 |
Diagram 8.7 |
Kommunmottagna per kommungrupp ................................................... |
160 |
Diagram 8.8 |
Finansiellt sparande och resultat |
161 |
Diagram 8.9 |
Lönesumma och beskattningsbar förvärvsinkomst |
162 |
Diagram 8.10 |
Olika åldersgrupper som andel av befolkningen .................................... |
164 |
Diagram 8.11 |
Demografiskt betingad konsumtionsutveckling i kommunsektorn, |
|
|
modellberäkning ....................................................................................... |
164 |
Diagram 8.12 |
Utgifter för kommunal konsumtion ....................................................... |
165 |
Diagram 8.13 |
Kommunalt finansierad sysselsättning .................................................... |
166 |
Diagram 8.14 |
Kommunalt finansierad sysselsättning och arbetade timmar per |
|
|
1 000 invånare............................................................................................ |
167 |
Diagram 9.1 |
Årlig förändring i sysselsättning och arbetskraft |
172 |
Diagram 9.2 |
Arbetskraftsdeltagande och sysselsättningsgrad |
172 |
Diagram 9.3 |
Arbetslöshet bland kvinnor och män |
172 |
Diagram 9.4 |
Långtidsarbetslöshet |
173 |
Diagram 9.5 |
Årligen arbetade timmar per person........................................................ |
173 |
Diagram 9.6 |
Inskrivna arbetslösa hos Arbetsförmedlingen fördelat på utsatta |
|
|
grupper och övriga .................................................................................... |
173 |
Diagram 9.7 |
Jobbchanser för utsatta grupper och övriga............................................ |
174 |
Diagram 9.8 |
Ungdomsarbetslöshet |
175 |
Diagram 9.9 |
Etableringen på arbetsmarknaden, 2016.................................................. |
175 |
Diagram 9.10 |
Etableringen på arbetsmarknaden fördelat efter utbildningsnivå, 2016 176 |
|
Diagram 9.11 |
Sysselsättningsgrad |
|
|
utbildningsnivå.......................................................................................... |
176 |
Diagram 9.12 |
Etableringen på arbetsmarknaden fördelat efter födelseregion, 2016 ... |
177 |
Diagram 9.13 |
Arbetslöshet |
|
|
utomeuropeiskt födda .............................................................................. |
177 |
Diagram 9.14 |
Inskrivna arbetslösa |
|
|
män efter vistelsetid i Sverige, 2014......................................................... |
178 |
Diagram 9.15 |
Sysselsättning |
|
|
män efter vistelsetid i Sverige, 2014......................................................... |
178 |
Diagram 9.16 |
Sysselsättningsgrad fördelat efter ålder ................................................... |
179 |
Diagram 9.17 |
Sysselsättningsgrad |
179 |
Diagram 9.18 |
Arbetslöshet |
179 |
Diagram 9.19 |
Arbetslöshet |
181 |
Diagram 9.20 |
Förändring i arbetskraftsdeltagande, sysselsättningsgrad och |
|
|
arbetslöshet mellan 2014 och 2016 .......................................................... |
181 |
12
|
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0 |
|
Diagram 10.1 |
Befolkningsförändringar jämfört med 2015 ........................................... |
186 |
Diagram 10.2 |
Befolkningen i åldrarna |
187 |
Diagram 10.3 |
Befolkningen |
187 |
Diagram 10.4 |
Äldreförsörjningskvot ............................................................................. |
188 |
Diagram 10.5 |
Förändring i folkmängden jämfört med 2015 ........................................ |
188 |
Diagram 10.6 |
Genomsnittligt nettobidrag till offentlig sektor för personer i olika |
|
|
ålder 2014.................................................................................................. |
188 |
Diagram 10.7 |
Nettomigration ........................................................................................ |
189 |
Diagram 10.8 |
Årlig nettomigration per ålder och kön.................................................. |
189 |
Diagram 10.9 |
Försörjningskvot...................................................................................... |
189 |
Diagram 10.10 |
Arbetade timmar per person och ålder 2016 .......................................... |
193 |
Diagram 10.11 |
Sysselsättningsgrad .................................................................................. |
194 |
Diagram 10.12 |
Arbetskraft, timmar och sysselsättning .................................................. |
194 |
Diagram 10.13 |
Arbetade timmar per capita ..................................................................... |
194 |
Diagram 10.14 |
Offentlig konsumtion per capita och ålder 2014 ................................... |
195 |
Diagram 10.15 |
Offentlig konsumtion per ändamål......................................................... |
195 |
Diagram 10.16 |
Pensionsutgifter (inkl. garantipension och BTP) samt |
|
|
pensionssystemets sparande .................................................................... |
196 |
Diagram 10.17 |
Den offentliga sektorns konsoliderade bruttoskuld .............................. |
197 |
Diagram 10.18 |
Offentliga primära inkomster och utgifter vid oförändrat beteende.... |
199 |
Diagram 10.19 |
Finansiellt sparande vid oförändrat beteende......................................... |
199 |
Diagram 10.20 |
Offentliga sektorns finansiella nettotillgångar och konsoliderade |
|
|
bruttoskuld vid oförändrat beteende ...................................................... |
199 |
Diagram 10.21 |
Primärt finansiellt sparande vid högre utträdesålder ............................. |
203 |
Diagram 10.22 |
Primärt finansiellt sparande vid en snabbare etablering......................... |
204 |
Diagram 10.23 |
Primärt finansiellt sparande vid förbättrad hälsa.................................... |
204 |
Diagram 10.24 |
BNP per person fördelat efter användning............................................. |
206 |
Diagram 10.25 |
Den faktiska offentliga konsumtionen som andel av de demografiska |
|
|
behoven givet 2014 års standard.............................................................. |
207 |
Diagram 10.26 |
Primärt finansiellt sparande vid fortsatt standardhöjning ..................... |
207 |
Diagram 10.27 |
Primärt finansiellt sparande vid mer fritid.............................................. |
208 |
Diagram 10.28 |
Primärt finansiellt sparande om demografin styr utgifterna redan |
|
|
från 2018 ................................................................................................... |
209 |
13
1
Förslag till riksdagsbeslut
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
1 Förslag till riksdagsbeslut
Regeringen föreslår att riksdagen
1.godkänner regeringens förslag till riktlinjer för den ekonomiska politiken och budgetpolitiken (avsnitt 2),
2.godkänner den föreslagna ändringen av ändamål och verksamheter som ska
innefattas i utgiftsområde 1 Rikets styrelse respektive utgiftsområde 2 Samhälls- ekonomi och finansförvaltning (avsnitt 11),
3.godkänner den föreslagna ändringen av ändamål och verksamheter som ska innefattas i utgiftsområde 2 Samhälls-
ekonomi och finansförvaltning respektive utgiftsområde 16 Utbildning och universitetsforskning (avsnitt 11),
4.godkänner den föreslagna ändringen av ändamål och verksamheter som ska innefattas i utgiftsområde 4 Rättsväsendet respektive utgiftsområde 1 Rikets styrelse (avsnitt 11),
5.godkänner den föreslagna ändringen av ändamål och verksamheter som ska innefattas i utgiftsområde 6 Försvar och samhällets krisberedskap respektive utgiftsområde 1 Rikets styrelse (avsnitt 11),
6.godkänner den föreslagna ändringen av ändamål och verksamheter som ska innefattas i utgiftsområde 8 Migration respektive utgiftsområde 13 Jämställdhet och nyanlända invandrares etablering (avsnitt 11),
7.godkänner den föreslagna ändringen av ändamål och verksamheter som ska innefattas i utgiftsområde 9 Hälsovård,
sjukvård och social omsorg respektive utgiftsområde 2 Samhällsekonomi och finansförvaltning (avsnitt 11),
8.godkänner den föreslagna ändringen av ändamål och verksamheter som ska innefattas i utgiftsområde 9 Hälsovård, sjukvård och social omsorg respektive utgiftsområde 25 Allmänna bidrag till kommuner (avsnitt11),
9.godkänner den föreslagna ändringen av ändamål och verksamheter som ska
innefattas i utgiftsområde 13 Jämställdhet och nyanlända invandrares etablering respektive utgiftsområde 14 Arbets- marknad och arbetsliv (avsnitt 11),
10.godkänner den föreslagna ändringen av ändamål och verksamheter som ska innefattas i utgiftsområde 14 Arbets- marknad och arbetsliv respektive utgifts- område 10 Ekonomisk trygghet vid sjukdom och funktionsnedsättning (avsnitt 11),
11.godkänner den föreslagna ändringen av ändamål och verksamheter som ska innefattas i utgiftsområde 17 Kultur, medier, trossamfund och fritid, utgifts-
område 16 Utbildning och universitets- forskning respektive utgiftsområde 13 Jämställdhet och nyanlända invandrares etablering (avsnitt 11),
12.godkänner den föreslagna ändringen av ändamål och verksamheter som ska
innefattas |
i |
utgiftsområde 22 |
|
Kommunikationer |
respektive |
utgifts- |
17
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
område 2 Samhällsekonomi och finans- förvaltning (avsnitt 11),
13. godkänner den föreslagna ändringen av ändamål och verksamheter som ska innefattas i utgiftsområde 22 Kommunikationer respektive utgifts- område 17 Kultur, medier, trossamfund och fritid (avsnitt 11),
14. godkänner den föreslagna ändringen av ändamål och verksamheter som ska innefattas i utgiftsområde 22 Kommunikationer respektive utgifts- område 24 Näringsliv (avsnitt 11).
18
2
Riktlinjer för den ekonomiska politiken och budgetpolitiken
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
2 Riktlinjer för den ekonomiska politiken och budgetpolitiken
2.1Samhällsbygge för trygghet och och stadsmiljöavtalen samt skärpta styrmedel har
hållbar utveckling
Sverige och svensk ekonomi är i ett helt nytt läge. Underskott har vänts till överskott. Sysselsättningen stiger och arbetslösheten sjunker. Stora ofinansierade skattesänkningar har bytts till investeringar för framtiden.
När regeringen tillträdde 2014 var underskottet i de offentliga finanserna drygt 60 miljarder kronor. Arbetslösheten, särskilt bland ungdomar, var skyhög. Efter 140 miljarder kronor i ofinansierade skattesänkningar fanns stora brister i välfärden.
De senaste två åren har Sverige styrts i en annan riktning. Ett hållbart samhällsbygge, med investeringar i jobb, skola, välfärd och klimat, har ersatt skattesänkningar och nedskärningar. Steg för steg, med en ansvarsfull finanspolitik, har Sveriges ekonomiska styrka byggts upp igen. Arbetslösheten har pressats tillbaka. Den ekonomiska tryggheten för pensionärer, ensam- stående föräldrar, sjuka och arbetslösa har stärkts. Straffen har skärpts för de grova brotten och polisen har fått mer resurser.
Regeringens samhällsbygge har gett resultat. Underskotten har vänts till överskott. Ordning och reda präglar de offentliga finanserna. Varje dag går 150 000 fler till jobbet och ungdoms- arbetslösheten är den lägsta på 13 år. Välfärds- miljarderna är ett historiskt stort tillskott till kommunsektorn som nu leder till att fler lärare, sjuksköterskor, kuratorer, undersköterskor, förskollärare, socionomer och hemtjänstpersonal kan anställas. Kunskapsresultaten i skolan vänder uppåt. Klimatinvesteringar genom Klimatklivet
bidragit till att göra Sverige ledande i klimat- omställningen. Gemensamma investeringar i infrastruktur och bostäder bidrar till att öka sysselsättningen och tillväxten. Jämlikhet och utveckling förstärker varandra.
Sverige har nu styrkan och resurserna för att genomföra reformer som ökar framtidstron. Så möter vi oro och otrygghet – inte genom skattesänkningar, nedskärningar och sänkta klimatambitioner. Framtidsinvesteringar och reformer som minskar klyftorna ökar tilliten och sammanhållningen, och motverkar samtidigt rädsla, egoism och rasism.
Regeringen vill uppnå jämlikhet, utveckling och sammanhållning i hela landet. Sverige ska fortsätta att vara ett föregångsland, som tar internationellt ansvar för klimatet, för jämställdhet och för demokrati. Sverige har i dag goda förutsättningar att gripa de möjligheter som globaliseringen, kunskapsekonomin och den tekniska utvecklingen för med sig. Regeringens ambition med samhällsbygget är att alla deltar när vi bygger framtiden. Utbildning, ett arbete, en bostad, en förskoleplats där barnen trivs och utvecklas, upplevelsen av fantastisk natur med allemansrätt, och en samhällsservice med välfungerande och tillgänglig sjukvård, polis och äldreomsorg – det ska inte stanna vid en dröm utan vara verklighet för alla, i hela landet. För Sverige ska vara ett land i arbete och sammanhållning, i jämlikhet och med en hållbar utveckling. Med den svenska modellen som grund och moderniseringen som verktyg bygger vi ett hållbart samhälle, där ingen lämnas efter, men ingen heller hålls tillbaka.
21
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Denna proposition bygger på en överens- kommelse mellan regeringspartierna och Vänsterpartiet.
Styrkan i de offentliga finanserna ska vidmakthållas
Den ekonomiska utvecklingen i Sverige har under de senaste åren varit bland de absolut bästa i Europa. En ansvarsfull finanspolitik och en god sysselsättningstillväxt har vänt den förra regeringens underskott – de största sedan 90- talskrisen – till överskott både 2015 och 2016.
Efter en något dämpad ekonomisk utveckling i omvärlden 2016 börjar utsikterna nu ljusna på flera håll. I Sverige förväntas en fortsatt god tillväxt 2017 och de offentliga finanserna står starka. Det finanspolitiska ramverket är grunden för regeringens ekonomiska politik. Ordning och reda i de offentliga finanserna tryggar investeringsklimatet, jobben och välfärden.
Arbetslösheten ska minska
Regeringens mål om att Sverige ska ha lägst arbetslöshet i EU 2020 vägleder den ekonomiska politiken. Sedan 2014 har arbetslösheten sjunkit med drygt 1 procentenhet och 150 000 fler har kommit i arbete. Arbetslösheten har särskilt minskat bland unga. Sveriges sysselsättningsgrad är den högst uppmätta någonsin i EU. Arbetslösheten förväntas minska 2017 och åren därefter till följd av en stark efterfrågan och genomförda reformer för fler i arbete.
Staten ska fortsätta att understödja jobb- tillväxten med en välavvägd finanspolitik. Regeringens jobbagenda består av insatser för ökad kompetens och en aktiv arbetsmarknads- politik, investeringar i bostäder och infrastruktur samt en aktiv näringspolitik. Därutöver behöver fler anställas i välfärden. Att politiken lagts om från ofinansierade skattesänkningar till inve- steringar och starkare välfärd har möjliggjort att tusentals kunnat anställas i viktiga samhälls- funktioner. Omställningen till ett fossilfritt välfärdsland leder också till fler jobb, exempelvis när investeringar görs i järnväg och tåg, när gröna stadsdelar och kollektivtrafik byggs ut och när Sveriges export av miljöteknik ökar. Att stärka skolan, sjukvården och polisen är inte bara en bra politik för kunskap, hälsa och trygghet. Det är också en politik som skapar fler jobb.
Mottagandet av ett stort antal asylsökande under framför allt 2015 gör att många nyanlända, såväl 2017 som kommande år, ska tas emot i kommunerna och träda in och etablera sig på
arbetsmarknaden. Regeringen har under mandatperioden genomfört en rad åtgärder för att förbättra och påskynda de nyanländas etablering. Fortsatta åtgärder är dock nödvändiga.
I många sektorer finns det tecken på brist på arbetskraft, samtidigt som alltför många tjänster inte kan tillsättas. Att ge arbetslösa rätt kompetens och förbättra matchningen på arbetsmarknaden är centralt både för att få ner arbetslösheten och för att motverka flaskhalsar som begränsar tillväxten i ekonomin. Regeringen har inlett ett nytt kunskapslyft med en satsning som fullt utbyggd omfattar ca 70 000 utbildningsplatser inom yrkesvux, lärlingsvux, folkhögskola, högskola och yrkeshögskola.
Drygt 70 procent av den svenska exporten går till EU:s inre marknad. Det finns stora möjligheter att öka tillväxten och skapa fler arbetstillfällen i Sverige genom en väl fungerande handel.
Välfärden ska gå att lita på. Genom satsningen på 10 välfärdsmiljarder har regeringen gjort ett av de största tillskotten till kommunsektorn sedan det generella statsbidraget infördes. Riktade satsningar görs också för en mer jämlik vård och så att fler kan anställas och kvaliteten höjas i sjukvården.
Men mer behöver göras för att utjämna de ekonomiska klyftorna, bygga bort bostads- bristen, öka investeringarna i infrastrukturen och förbättra tryggheten på arbetsmarknaden. De som arbetar i välfärden behöver bli fler.
En jämlik kunskapsskola
I skolan läggs grunden för såväl samhällsbygget som den enskildes utveckling. Eleverna ges förutsättningar att möta livet och arbetslivet, vilket säkrar den framtida kompetens- försörjningen och Sveriges ställning som konkurrenskraftig kunskapsnation. De svenska kunskapsresultaten har under lång tid försvagats. I den senaste
22
Skolan ska uppväga skillnader mellan barns och elevers förutsättningar. Välfärdsutredningen har remitterats och bereds nu i Regeringskansliet.
Ska kunskaperna fortsätta att öka måste vi bryta ojämlikheten i skolsystemet. Regeringens mål är en jämlik kunskapsskola för alla. För att målet ska nås krävs att resurser i högre grad fördelas efter behov, att stödinsatser sätts in tidigare och att läraryrkets attraktivitet fortsätter att stärkas. Välfärdsmiljarderna stödjer kommunerna tillsammans med regeringens satsningar på mindre barngrupper, fler anställda i lågstadiet,
En ledande roll i klimatomställningen
Klimatförändringarna är en av mänsklighetens viktigaste utmaningar och vår tids ödesfråga. Världens förmåga att ställa om till hållbara lösningar är viktig för framtida ekonomisk utveckling. Parisavtalet ska genomföras. Regeringen har lagt fram ett nytt klimatpolitiskt ramverk som ska vägleda denna och framtida regeringars klimatarbete.
Sverige ska vara ledande i arbetet med att genomföra Agenda 2030, på såväl global som nationell nivå. Alla politikområden ska bidra till en hållbar och rättvis värld. Sverige är ledande inom internationellt utvecklingsarbete och kommer fortsätta att stödja insatser för en demokratisk utveckling i omvärlden.
Miljöskatternas styrande effekt ska öka och styra mot mer klimatsmarta transporter och energikällor i syfte att nå uppsatta mål på ett kostnadseffektivt sätt. Ett förslag om att införa ett
Regeringen har tagit fram kompletterande välståndsindikatorer som belyser ekonomiska, miljömässiga och sociala aspekter av livskvalitet.
Sverige ska vara tryggt
Sverige ska vara ett tryggt land. Politiken ska därför vara hård mot både brott och brottens orsaker.
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Regeringen har bl.a. aviserat en betydande skärpning av minimistraffet för grovt vapenbrott och lämnat förslag om att skärpa straffskalan för olovlig hantering av explosiva varor, som exempelvis handgranater. Polismyndigheten har fått medel för att fortsätta arbetet med att få fler poliser närmare medborgarna. Ökad polis- närvaro i utsatta områden är angeläget. Regeringen har också tillsatt en utredning om ytterligare skydd för blåljuspersonal i deras arbete.
Polisens resurser kommer att förstärkas ytterligare. Den organiserade brottligheten ska bekämpas. Samtidigt ska segregation och ekonomiska klyftor motverkas genom att fler kommer i arbete och genom insatser för en jämlik skola samt genom att bostadsbristen byggs bort, och satsningar på trygga bostads- områden.
Samhällsbygget ska öka jämlikheten och sammanhållningen
Även om Sverige fortfarande är relativt jämlikt i ett internationellt perspektiv har de ekonomiska klyftorna ökat under lång tid. Det har även skett en ökning av de geografiska klyftorna och av segregationen. Kapitalinkomsterna har ökat snabbare än andra inkomstslag och också blivit mer koncentrerade till dem med högst inkomster. Detta är en stark bidragande orsak till de ökade inkomstskillnaderna i Sverige. I den procent av befolkningen som befann sig allra högst upp i inkomstfördelningen 2015 var kapitalinkomsterna närmare tre gånger så stora som förvärvsinkomsterna.
Ökande ojämlikhet tenderar att minska samhörigheten och tilliten bland medborgarna, vilket kan leda till ökade sociala problem och till att förtroendet för samhällets institutioner undergrävs. Därför är det viktigt med en omfördelning av resurser. Ett centralt mål för den ekonomiska politiken är att det växande välståndet ska komma alla till del. Detta är en förutsättning för att medborgarna ska känna ett fortsatt förtroende för samhällets funktion. Ett av målen inom Agenda 2030 avser jämlikhet. Ett delmål är att till 2030 successivt uppnå och upprätthålla en högre inkomsttillväxt än det nationella genomsnittet för de 40 procent av befolkningen som har lägst inkomst. Agenda
23
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
De utmaningar Sverige står inför kräver kraftfulla åtgärder. Den svenska ekonomins och de offentliga finansernas styrka ska användas till ett gemensamt samhällsbygge som minskar orättvisorna. I ett svårt parlamentariskt läge och en osäker omvärld ligger regeringens ekonomiska politik fast. Så tar regeringen ansvar i en orolig tid.
2.2Svensk ekonomi utvecklas starkt
Efter en dämpad ekonomisk utveckling i omvärlden 2016 börjar utsikterna nu ljusna på flera håll. Stigande efterfrågan och starkare förtroende bland hushåll och företag tyder på att tillväxten i världsekonomin ökar 2017. Osäkerheten om utvecklingen i omvärlden är dock fortsatt stor.
Svensk ekonomi växte snabbt 2015 och 2016, bl.a. till följd av en god utveckling av investeringar i bostäder, en stark offentlig konsumtion med fler anställda i välfärden samt god hushållskonsumtion och export. Sverige har de senaste två åren haft en av de allra högsta tillväxttakterna i Europa och den förväntas bli hög även 2017 (se tabell 2.1). Utöver den starka inhemska efterfrågan förväntas också en starkare konjunktur i omvärlden bidra till en hög tillväxt som kommer att behöva fördelas hållbart. Regeringens bedömning är att resurs- utnyttjandet i ekonomin kommer att vara något ansträngt 2017, för att därefter vara nära balans. År
Regeringens mål om att Sverige ska ha lägst arbetslöshet i EU 2020 vägleder den ekonomiska politiken. Sedan regeringen tillträdde har sysselsättningen ökat med 150 000 personer. Sysselsättningsgraden i åldersgruppen
Den starka efterfrågan i ekonomin väntas tillsammans med regeringens reformer bidra till en fortsatt god utveckling av sysselsättningen och till att arbetslösheten minskar till 6,4 procent 2018. Regeringen anser dock att arbetslösheten är alltför hög och kommer löpande att presentera ytterligare reformer för att fler personer ska komma i arbete och för att arbetslösheten ska bli lägre.
Tabell 2.1 Makroekonomiska nyckeltal
Procentuell förändring om inte annat anges. Utfall 2016, prognos för
|
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
BNP1,2 |
3,0 |
2,9 |
2,2 |
2,0 |
2,2 |
0,5 |
0,4 |
0,1 |
0,0 |
||
Arbetsmarknadsgap4 |
0,0 |
0,1 |
0,1 |
0,0 |
|
Sysselsatta5 |
1,5 |
1,8 |
1,0 |
0,7 |
0,7 |
Sysselsättningsgrad5 |
67,1 |
67,6 |
67,7 |
67,8 |
67,9 |
Arbetade timmar2 |
1,7 |
1,5 |
0,9 |
0,7 |
0,7 |
Produktivitet2,6 |
1,0 |
1,4 |
1,3 |
1,3 |
1,5 |
Arbetslöshet7 |
6,9 |
6,6 |
6,4 |
6,3 |
6,2 |
Timlön8 |
2,5 |
2,9 |
3,2 |
3,4 |
3,4 |
KPI9 |
1,0 |
1,5 |
1,6 |
2,2 |
2,7 |
KPIF9 |
1,4 |
1,7 |
1,7 |
1,9 |
2,0 |
Inkomstspridning10 |
0,266 |
0,267 |
|
|
|
1Fasta priser.
2Kalenderkorrigerad.
3Skillnaden mellan faktisk och potentiell BNP i procent av potentiell BNP. Potentiell BNP kan inte observeras och är en bedömning.
4Skillnaden mellan faktisk och potentiellt arbetade timmar i procent av potentiellt arbetade timmar. Potentiellt arbetade timmar kan inte observeras och är en bedömning.
5I åldern
6Förädlingsvärde till baspris per arbetad timme.
7I procent av arbetskraften,
8Mätt enligt konjunkturlönestatistiken.
9Årsgenomsnitt.
10
Anm. Prognosen och framskrivningen baseras på hittills beslutad politik.
Inflationen har stigit trendmässigt sedan mitten av 2015. En expansiv penningpolitik har bidragit till detta. Inflationen förväntas ligga nära målet på 2 procent de kommande åren.
Något starkare tillväxt i omvärlden, men med betydande osäkerhet
Sverige är en liten öppen ekonomi med en stor exportsektor. Vår ekonomiska utveckling är i hög grad beroende av den globala utvecklingen. Den senaste tidens uppgång i tillväxten i omvärlden är förhållandevis bred och pekar på stigande aktivitet i flera länder och flera delar av ekonomin. I euroområdet ökar tillväxten 2017. I USA bedöms ekonomin vara nära fullt resursutnyttjande och penningpolitiken har börjat stramas åt.
Samtidigt råder en fortsatt betydande osäkerhet. Utgången i de kommande för- handlingarna om Storbritanniens utträde ur den Europeiska unionen är högst osäker. Det är även osäkert vilka effekter USA:s nya regerings
24
politik kommer att få på världsekonomin. Bland annat kommer signaler från den nya regeringen om en avreglering av finanssektorn, vilket skulle innebära ökade risker. En ökad protektionism skulle vidare kunna dämpa världshandelns utveckling och därmed tillväxten. Dessutom påverkas delar av den europeiska banksektorn av svag lönsamhet och en stor andel osäkra lån. Risken för en kraftig inbromsning i den kinesiska ekonomin kvarstår.
Även i Sverige finns risker. Det finns även fortsättningsvis makroekonomiska risker kopplade till en hög och ökande skuldsättning hos hushållen drivet av stigande bostadspriser. Det handlar framför allt om att högt skuldsatta hushåll kan bli tvungna att dra ned på sin konsumtion vid ett kraftigt bostadsprisfall, vilket i förlängningen kan påverka tillväxten och sysselsättningen negativt. Den 1 juni 2016 infördes därför ett amorteringskrav. Regeringen och berörda myndigheter följer utvecklingen noga och är beredda att vidta ytterligare åtgärder om det skulle behövas.
Finansinspektionen fick den 1 januari 2014 ansvar för makrotillsynen. Frågan har därefter uppkommit om Finansinspektionens mandat att vidta åtgärder är tillräckligt omfattande för detta ansvar. En promemoria avseende ett för- tydligande av Finansinspektionens mandat har därför remitterats (Fi2017/00842/B). För att förstärka motståndskraften vid finansiella kriser har en promemoria remitterats med förslag om ett förhöjt uttag av den resolutionsavgift som bankerna betalar till resolutionsreserven (Fi2017/00971/B).
Sverige har blivit ett rikare land, men med ökade inkomstklyftor
De ökade klyftorna hänger samman med skillnader i arbetsförhållanden. Det gäller otrygghet i anställningsformen, tillgången till heltidsarbete eller önskat antal arbetstimmar.
De senaste årtiondena har Sverige blivit ett rikare land. Mellan 1995 och 2015 ökade den reala disponibelinkomsten för medianhushållet med 73 procent, vilket motsvarar 2,8 procent i genomsnitt per år (se diagram 2.1).
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Diagram 2.1 Utvecklingen i hushållens disponibla inkomster i olika delar av inkomstfördelningen
Index 1995=100
800 000 |
|
700 000 |
Inkomstgrupp 10 |
Inkomstgrupp 8 |
|
600 000 |
Medianinkomst i befolkningen |
Inkomstgrupp 3 |
|
500 000 |
Inkomstgrupp 1 |
|
|
400 000 |
|
300 000 |
|
200 000 |
|
100 000 |
|
0 |
|
|
95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 |
Anm. 1: Alla individer i befolkningen har rangordnats efter ekvivalerad disponibel inkomst (inkomst justerad för försörjningsbörda) och därefter delats in i tio lika stora grupper. Inkomstnivån avser medelvärdet av ekvivalerad disponibel inkomst för respektive inkomstgrupp.
Anm. 2: Data kommer från urvalsundersökningen Hushållens ekonomi (HEK) 1995– 2010 och från Totalräknad inkomstfördelningsstatistik (TRIF)
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Den svenska arbetsmarknaden är köns- segregerad. Löner och arbetsvillkor i kvinno- dominerade yrken är ofta sämre än i mans- dominerade. Förändringar som bryter under- värderingen av kvinnors arbete är centrala delar i en feministisk politik och måste åstadkommas genom såväl direkta reformer som strukturella förändringar.
Sverige har också blivit ett land med större inkomstklyftor än tidigare. Det finns flera förklaringar till den utvecklingen. Framför allt har inkomsterna för dem med allra högst inkomster ökat snabbare än för övriga, främst till följd av snabbt ökade kapitalinkomster. Avskaffandet av fastighetsskatten och förmögenhetsskatten har också bidragit till ökningen. De lägsta inkomsterna har ökat jämförelsevis långsamt. Den successiva utbyggnaden av jobbskatteavdraget från 2007 och framåt har också förstärkt skillnaderna i inkomstutveckling.
År 2016 och 2017 väntas dock utvecklingen av inkomstspridningen brytas, mätt med Gini- koefficienten, och istället visa på en mindre inkomstspridning jämfört med åren innan. Det beror på en minskad arbetslöshet och en mer omfördelande politik. Regeringens åtgärder i form av bl.a. sänkt skatt för pensionärer, höjd ersättning i sjuk- och aktivitetsersättningen, höjt tak i arbetslöshetsförsäkringen och höjd grundnivå i föräldrapenningen har bidragit till denna utveckling. I de högre inkomstgrupperna har inkomstutvecklingen samtidigt blivit något
25
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
svagare, främst till följd av utfasningen av jobbskatteavdraget, den begränsade upp- räkningen av skiktgränserna och den höjda kapitalbeskattningen på investeringssparkonton.
Nya mått på välstånd
Ett lands ekonomiska tillväxt mäts ofta i termer av landets BNP. Denna har dock flera begränsningar som mått på välstånd i ett land. För att bättre beskriva ekonomins långsiktiga hållbarhet och utvecklingen av befolkningens livskvalitet har regeringen tagit fram kom- pletterande indikatorer som belyser ekonomiska, miljömässiga och sociala aspekter av livskvalitet.
Som ett led i arbetet med att ta fram ett nytt ramverk för att belysa ekonomins långsiktiga hållbarhet och utvecklingen av befolkningens livskvalitet har Statistiska centralbyrån haft i uppdrag att ta fram förslag på indikatorer, (Fi2016/03010/BAS). Även betänkandet från Utredningen om mått på livskvalitet (SOU 2015:56) samt remissinstansernas syn- punkter på denna har beaktats i arbetet med utvecklingen av indikatorerna.
De framtagna indikatorerna är kopplade till de nationella miljökvalitetsmålen, generationsmålet och FN:s nya agenda för hållbar utveckling, som slår fast att en ekonomiskt hållbar utveckling måste byggas på social välfärd och jämställdhet, med respekt för planetens gränser. I tabell 2.2 presenteras de valda indikatorerna. En viktig strävan i arbetet med indikatorerna har varit att de ska illustrera villkoren för alla delar av befolkningen. Indikatorerna är därför ned- brytbara för att kunna kartlägga skillnader i villkor mellan t.ex. män och kvinnor när det är relevant. Därmed genomsyrar jämställdhet analysen. En utförlig beskrivning av in- dikatorerna och hur de ska användas lämnas i bilaga 4.
Tabell 2.2 Välståndsindikatorer
Ekonomiska |
BNP per capita |
|
Sysselsättningsgraden |
|
Arbetslöshet |
|
Hushållens skuldsättning |
|
Offentlig sektors |
|
konsolideradebruttoskuld |
|
|
Miljömässiga |
Luftkvalitet |
|
Vattenkvalitet |
|
Skyddad natur |
|
Kemikaliebelastning |
|
Utsläpp av växthusgaser |
|
|
Sociala |
Låg disponibel inkomst |
|
Utbildningsnivå |
|
Mellanmänsklig tillit |
|
Självskattad allmän hälsa |
|
Nöjd med livet |
|
|
2.3Förutsättningar för den ekonomiska politiken
Regeringens ansvarsfulla finanspolitik har i kombination med en betydande sysselsättnings- tillväxt gjort det möjligt att både utradera det stora underskottet från 2014 och samtidigt finansiera angelägna samhällsinvesteringar. Enligt de senaste beräkningarna uppvisar de offentliga finanserna överskott från 2015 och framåt. Sparandet försämras dock något 2017 i förhållande till 2016, vilket i huvudsak beror på faktorer som tillfälligt belastar utvecklingen av finanserna. Regeringen bedömer att den avvikelse från överskottsmålet som tidigare existerat inte längre föreligger. Både det finansiella och det strukturella sparandet bedöms 2016 och framåt ligga i linje med målet. Det migrationsjusterade strukturella sparandet ligger över
Det finanspolitiska ramverket är grunden för regeringens ekonomiska politik. Ordning och reda i de offentliga finanserna ger hushåll, företag och kommunsektorn stabila planerings- förutsättningar och underlättar därmed inve- steringar. Goda marginaler ger förutsättningar för en aktiv finanspolitik som kan möta konjunkturnedgångar, vilket minskar sväng- ningarna och därmed osäkerheten i ekonomin.
26
De stora underskott som den förra regeringen lämnade efter sig har vänts till överskott i nivå med det finanspolitiska ramverket. De offentliga finanserna stärks framöver ytterligare, vilket tillsammans med en förväntat god
Den offentliga sektorns finanser
Regeringen har sedan den tillträdde bedrivit en ansvarsfull finanspolitik med besparingar och investeringar. Detta arbete bidrog tillsammans med den starka utvecklingen i ekonomin, med ökad sysselsättning och ökade investeringar, till att den offentliga sektorns finanser förstärktes ytterligare 2016 (se tabell 2.3). Vidare bidrog en reglering av rabatten på
Regeringen bedömer att den offentliga sektorns finansiella sparande successivt kommer att förstärkas under de kommande åren. Detta beror bl.a. på att regeringens tidigare beslutade reformer minskar utgifterna för migration mellan 2017 och 2018.
År 2019 och 2020 stärks det finansiella sparandet, bl.a. som ett resultat av den automatiska budgetförstärkningen.
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Bred politisk uppslutning kring det nya finanspolitiska ramverket
En parlamentariskt sammansatt kommitté har nu genomfört en översyn av målet för den offentliga sektorns finansiella sparande och överlämnade den 30 september 2016 betänkandet En översyn av överskottsmålet (SOU 2016:67) till regeringen.
Översynen visar att de offentliga finanserna har utvecklats stabilt sedan överskottsmålet infördes. Förtroendet för Sveriges ekonomi och offentliga finanser är i dag högt. Den offentliga bruttoskulden har fallit från ca 70 procent av BNP i mitten av
Mot bakgrund av dessa utvecklingstrender anser regeringen, i likhet med kommittén, att en nivå på överskottsmålet om en tredjedels procent av BNP innebär att finanspolitiken även fortsättningsvis kommer att vara långsiktigt hållbar. Kommittén ansåg också att ramverket bör kompletteras med ett skuldankare, dvs. ett riktmärke för den offentliga sektorns kon- soliderade bruttoskuld (Maastrichtskulden), på 35 procent av BNP.
En redogörelse för regeringens bedömning av överskottsmålskommitténs samtliga förslag finns i avsnitt 4. Regeringen avser att i budgetpropositionen för 2018 lämna förslag till en ny nivå för överskottsmålet och införande av ett skuldankare. Regeringen har också den 19 januari 2017 beslutat att tillsätta en ny parlamentariskt sammansatt kommitté med uppdrag att göra en översyn av ytterligare delar av budgetprocessen.
27
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabell 2.3 Den konsoliderade offentliga sektorns finanser
Miljarder kronor
Utfall |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Finansiellt sparande |
11 |
40 |
12 |
26 |
69 |
110 |
||||
Procent av BNP |
0,3 |
0,9 |
0,3 |
0,6 |
1,4 |
2,1 |
||||
Stat |
0,3 |
1,1 |
0,6 |
1,0 |
2,0 |
2,6 |
||||
Ålderspensionssystemet |
0,5 |
0,3 |
0,1 |
0,2 |
0,1 |
0,0 |
0,0 |
|||
Kommunsektor |
||||||||||
Strukturellt sparande, procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
av BNP |
0,8 |
0,2 |
0,2 |
1,0 |
0,3 |
0,6 |
1,4 |
2,2 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Statsskuld, okonsoliderad |
1 108 |
1 147 |
1 277 |
1 394 |
1 403 |
1 347 |
1 319 |
1 256 |
1 161 |
1 027 |
Procent av BNP |
30,3 |
31,1 |
33,9 |
35,4 |
33,6 |
30,8 |
28,8 |
26,4 |
23,4 |
19,8 |
Statsskuld, konsoliderad |
1 076 |
1 113 |
1 236 |
1 347 |
1 352 |
1 295 |
1 266 |
1 202 |
1 106 |
971 |
Procent av BNP |
29,4 |
30,2 |
32,8 |
34,2 |
32,3 |
29,6 |
27,6 |
25,2 |
22,3 |
18,8 |
Konsoliderad bruttoskuld |
1 372 |
1 392 |
1 524 |
1 781 |
1 837 |
1 820 |
1 813 |
1 778 |
1 720 |
1 623 |
Procent av BNP |
37,5 |
37,8 |
40,4 |
45,2 |
43,9 |
41,6 |
39,5 |
37,3 |
34,7 |
31,4 |
Anm.: Skulden, både för den offentliga sektorn och för staten enskilt kan utvecklas annorlunda än vad bidraget från det finansiella sparandet ger. Detta beror t.ex. på skatteperiodiseringar och lån till Riksbanken.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
28
God utveckling på arbetsmarknaden och allt starkare offentliga finanser
Sedan regeringen tillträdde har utvecklingen på arbetsmarknaden förbättrats samtidigt som de offentliga finanserna blivit starkare. Regeringen avser att med en ansvarsfull finanspolitik fortsätta att pressa tillbaka arbetslösheten och öka sysselsättningen. Ordning och reda i de offentliga finanserna skapar förutsättningar för fler jobb och en hållbar välfärd.
Underskott har vänts till överskott
De tidigare underskotten i den offentliga sektorn har nu vänts till överskott (se diagram 2.2). Den starka återhämtningen i den svenska ekonomin har i kombination med en ansvarsfull finanspolitik bidragit till denna betydande förstärkning av de offentliga finanserna de senaste åren. Den offentliga sektorns bruttoskuld är låg och bedöms vara inne i en nedåtgående trend, mätt som andel av BNP.
Diagram 2.2 Offentliga sektorns finansiella sparande,
Miljarder kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
120 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finansiellt sparande, mdkr |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Källa: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Regeringen avser att fortsätta föra en ansvarsfull finanspolitik under de kommande åren. Det offentligfinansiella läget gör att politiken framöver i ökad utsträckning kan inriktas mot angelägna reformer och angelägna investeringar som stärker trygghet och välfärd samt angelägna klimatinvesteringar, utan att hamna i konflikt med det finanspolitiska ramverket. Regeringens beräkningar visar på överskott i de offentliga finanserna alla år fr.o.m. 2015. Den offentliga sektorns finansiella sparande beräknas fr.o.m. 2018 successivt ytterligare förstärkas utan ny politik.
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Rekordhög sysselsättningsgrad
Allt fler i arbetsför ålder står till arbets- marknadens förfogande och sysselsättnings- graden fortsätter att stiga. Sedan regeringen tillträdde 2014 har sysselsättningen ökat med 150 000 personer till följd av en god konjunktur- utveckling och regeringens reformer. Syssel- sättningen har ökat brett sedan 2014 och sysselsättningsgraden är i dag högst i EU (se diagram 2.3).
Diagram 2.3 Sysselsättningsgrad
Procent
90 |
|
|
|
|
|
|
80 |
|
|
|
|
|
|
70 |
|
|
|
|
|
|
60 |
|
|
|
|
|
|
50 |
|
|
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
|
|
30 |
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
0 |
Nederländerna Tjeckien Estland |
|
Portugal |
|
Polen Cypern Bulgarien |
|
Danmark |
Litauen |
Malta |
Belgien |
|||
Sverige Tyskland Storbritannien |
Österrike Finland Lettland Ungern EU28 |
Frankrike Irland Luxemburg Slovenien Slovakien |
|
Rumänien Spanien Kroatien Italien Grekland |
Anm. Avser säsongsrensad kvartalsdata. Avser utfall kvartal 3 2016. Källa: Eurostat
Stadigt minskade arbetslöshet
Arbetslösheten har minskat från 7,9 procent när regeringen tillträdde till 6,9 procent 2016. En markant minskning i ungdomsarbetslösheten har särskilt bidragit till nedgången i arbetslösheten och ungdomsarbetslösheten är den lägst uppmätta på 13 år. Även långtids- arbetslösheten har minskat och är nu lägst i EU. Samtidigt tar många nyanlända steget inpå arbetsmarknaden, vilket innebär behov av väl anpassade insatser. Den ekonomiska politiken ska fortsatt bidra till att minska arbetslösheten och öka sysselsättningen.
29
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Ett samhällsbygge som leder till utveckling i hela landet
Ett centralt mål för den ekonomiska politiken är att det växande välståndet ska komma alla till del. Detta är en förutsättning för att medborgarna i hela landet ska känna förtroende för samhällets och ekonomins organisering. De nordiska länderna har lyckats väl med att kombinera en stor välfärdsstat med en god ekonomisk tillväxt. Den svenska modellen bygger på en hög sysselsättning med en god reallöneutveckling, investeringar i en omfördelande välfärd som är tillgänglig för alla och en fördelningspolitik som minskar inkomstskillnaderna genom skatter och bidrag.
Stora inkomstklyftor finns mellan de som har ett jobb och de som saknar det, mellan dem som har mycket kapital och de som inget har. En hög sysselsättningsgrad är grunden för ett jämlikt samhälle och en hög facklig organisering säkrar löner som det går att leva på. En aktiv arbetsmarknadspolitik skapar förutsättningar för en hög sysselsättning. I kombination med en god omställningsförsäkring säkerställer det att de som drabbas vid rationaliseringar eller internationell konkurrens också snabbt får stöd att ställa om till ett nytt arbete. Detta är en förutsättning för att en öppen handel med omvärlden, som gynnar ekonomisk utveckling, ska ha legitimitet och stöd i breda folklager. Allmänna välfärdstjänster för både kvinnor och män är omfördelande i sig då de finansieras solidariskt. En jämlik kunskapsskola och avgiftsfria högre studier lägger grunden för att alla, oavsett bakgrund, ska kunna förverkliga sin potential på arbetsmarknaden, vilket bidrar till en högre produktivitet och ekonomisk utveckling. Det ger Sverige konkurrensfördelar genom en högt utbildad arbetskraft och medför att fler kan bidra till det gemensamma samhällsbygget. Hur ett lands resurser fördelas är avgörande för vilka investeringar som görs och därmed vilka förutsättningar som ges för landets ekonomiska och sociala utveckling och för vilka förutsättningar var och en av oss ges. Därför är en väl fungerande fördelningspolitik viktig. Socialförsäkringarna ger en grund- läggande ekonomisk säkerhet och utjämnar levnadsvillkoren mellan människor. Även skattesystemet ska verka omfördelande.
De geografiska klyftorna har växt under lång tid. Flera landsbygdskommuner kämpar med
vikande befolkningsunderlag när utflyttningen ökar, bl.a. på grund av begränsade ekonomiska möjligheter. I många fall är tillgång till snabbt bredband en förutsättning för att människor ska vilja bo kvar. Landsbygdskommittén har lämnat sitt slutbetänkande. Remissynpunkter på betänkandet har inkommit och förslagen bereds för närvarande i Regeringskansliet.
Ett Sverige som håller ihop förutsätter att såväl bruksorter som socialt utsatta områden ska utvecklas. Segregationen i våra storstäder är påtaglig och även om allt fler i socialt utsatta områden nu kommer i jobb, och får starkare anknytning till samhället, finns betydande utmaningar för att möta den sociala oro som finns. Den ekonomiska klyftan mellan rika och fattiga områden ska slutas. Skolan ska vara jämlik. Sjukvårdsinrättningars placering, dimensionering och tillgänglighet ska styras av befolkningens behov.
Att medborgarna och företagen har ett högt förtroende för skattesystemet är nödvändigt för att välfärdssystemet ska kunna skattefinansieras. Skattefusk och skatteundandragande hotar systemets legitimitet i grunden. Regeringen kommer därför att fortsätta arbetet mot skattefusk och skatteundandraganden. Den 28 april 2016 presenterade regeringen sitt 10- punktsprogram mot bl.a. skatteflykt. I syfte att bekämpa skattflykt, skattefusk och skatte- undandragande har regeringen tillsatt en utredning som ska se över möjligheterna att införa en skyldighet för bl.a. skatterådgivare att informera Skatteverket om skatteupplägg (dir. 2017:38). Regeringen anser att det är viktigt att även bankerna tar sitt ansvar för att motverka skatteflykt, skattefusk och skatteundandragande. Regeringen fortsätter även arbetet för ordning och reda på arbetsmarknaden genom bl.a. myndighetssamverkan mot osund konkurrens och bättre utstationeringsregler.
Regeringen har under de senaste åren arbetat för att stärka konsumenternas ställning på finansmarknaden, bl.a. när det gäller bolåneavtal, finansiell rådgivning och fondavgifter. Regeringen kommer att se över behovet av ytterligare åtgärder samt myndigheternas arbete med att främja konkurrens och konsument- skydd, inklusive på betalningsinfrastruktur- området.
30
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Agenda 2030 för en hållbar utveckling
Vid FN:s toppmöte i september 2015 enades världens stats- och regeringschefer om 17 globala mål och Agenda 2030 för en hållbar utveckling. Världens länder har därmed åtagit sig att fram till år 2030 leda världen mot en socialt, ekonomiskt och miljömässig hållbar och rättvis framtid.
Regeringens ambition är att Sverige ska vara ledande vid genomförandet av Agenda 2030. Sverige ska exempelvis vara pådrivande för att klimatavtalet från Paris genomförs fullt ut vid genomförandet av EU:s klimatramverk. Regeringen har nu lagt fram ett förslag om ett klimatpolitiskt ramverk för att säkerställa att den ekonomiska politiken bedrivs med hänsyn till en hållbar ekonomi. Regeringens klimatpolitiska arbete ska bedrivas på ett sätt som ger förutsättningar för klimatpolitiska och budgetpolitiska mål att samverka med varandra.
Regeringen är kollektivt ansvarig för genomförandet av Agenda 2030, men frågorna bereds av statsråden inom respektive ansvarsområden. Politiska beslut som fattas i Sverige har ofta global påverkan och ska, i enlighet med Politiken för Global Utveckling, bidra till en rättvis och hållbar global utveckling.
Det nationella genomförandet inkluderar kommuner och landsting liksom statliga myndigheter, däribland Regeringskansliet. Att de globala målen uppnås är också beroende av engagemanget från andra aktörer, såsom frivilligorganisationer, näringsliv, fackliga organisationer och akademi.
Arbetet ska baseras på redan befintliga nationella mål och processer. Miljömålen är en viktig utgångspunkt för det nationella genomförandet av Agenda 2030. Regeringen har tillsatt en delegation som ska stödja och stimulera Sveriges genomförande av Agenda 2030 (dir. 2016:18). Delegationen ska bl.a. under 2017 redovisa en övergripande handlingsplan för Sveriges genomförande av agendan samt uppmärksamma goda exempel på området.
31
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Inkluderande och hållbar tillväxt |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
omfattningen på utgifter och skatter som är |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
avgörande för tillväxten, utan hur utgifterna |
||||||||||
Globalisering, teknisk utveckling, klimat- |
används och skatterna utformas. Offentliga |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
omställning och digitalisering rymmer stora |
utgifter som bidrar till t.ex. ökad sysselsättning |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
möjligheter till tillväxt. För att bättre |
och utbildningsnivå, s.k. produktiva utgifter, kan |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
levnadsvillkor för alla ska bli verklighet krävs en |
öka den ekonomiska effektiviteten om utgifterna |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
strategi för inkluderande tillväxt med åtgärder, |
finansieras med de minst snedvridande skatterna |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
som främjar både en hållbar ekonomisk tillväxt |
(se t.ex. Andersen, T (2015) The Welfare State |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
och minskad ojämlikhet i enlighet med målen i |
and |
Economic |
Performance, |
SOU 2015:53 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Agenda 2030. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bilaga 4 för en genomgång av litteraturen). I en |
||||||||||||||||||||||||||||
Under de senaste decennierna har inkomst- |
strategi för inkluderande tillväxt beaktas detta |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
skillnaderna ökat i de flesta |
genom åtgärder som främjar både ekonomisk |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
samtidigt som de flesta länder blivit rikare. |
utveckling och en jämnare fördelning av |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Ökade inkomstskillnader har ofta sammanfallit |
resurser. |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
med en ökad polarisering också inom andra |
Ekonomisk utveckling är inte ett mål i sig |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
områden, som utbildning och hälsa. Intresset för |
utan ett medel för att förbättra levnadsvillkoren |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inkluderande tillväxt har därför vuxit inom flera |
och främja lika möjligheter för alla i samhället. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
internationella organisationer, som t.ex. Inter- |
Det är inte enbart fördelningen av ekonomiska |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
nationella valutafonden, OECD och Världs- |
resurser som avses, utan även jämlikhet i |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
banken och även involverat många forskare. |
utbildning och hälsa, lika möjligheter till |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
World Economic Forum har skapat ett index för |
sysselsättning, liksom generell tillgång till sociala |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inkluderande utveckling (se diagram 2.4) |
|
|
|
skyddsnät. |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Särskilt viktiga är reformer som möjliggör ett |
||||||||||
Diagram 2.4 Index för inkluderande tillväxt |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
högt deltagande på arbetsmarknaden, på lika |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
villkor, och |
som |
bidrar till att |
höja nivån |
på |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
humankapitalet i hela befolkningen. |
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Globalisering och teknisk utveckling är inte |
||||||||||
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ett hot, utan en möjlighet till ekonomisk |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
utveckling och välstånd i Sverige. Den svenska |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
arbetsmarknadsmodellen |
innebär |
en |
stark |
||||||||
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
omställningsförmåga att hantera förändrings- |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
trycket i ekonomin. Denna modell fortsätter att |
||||||||||
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ge Sverige både hög sysselsättning och hög |
||||||||||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
produktivitet. Även digitaliseringen av samhället |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
innebär stora utmaningar såväl som stora |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
möjligheter. Inkluderande tillväxt kräver strukt- |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
urella reformer som stärker människors |
||||||||||
Källa: World Economic Forum: The Inclusive Growth and Development Report 2017. |
möjligheter att möta förändringarna. Med en |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
I regeringens politik för inkluderande tillväxt är |
utbyggd |
arbetslöshetsförsäkring |
och |
goda |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
möjligheter till omskolning och vidareutbildning |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
jämlikhet och effektivitet samverkande faktorer. |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tryggas inkomsten under en tid av arbetslöshet |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Detta står |
i kontrast |
|
till det |
|
enkla skolboks- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
samtidigt |
som individen |
får |
möjlighet |
att |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
exemplet där mer jämlikt fördelade inkomster |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
utveckla sin kompetens. |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
uppnås till priset av lägre effektivitet. Empiriskt |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Finanspolitiken |
bidrar också |
till |
ekonomisk |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
finns flera |
studier som undersöker sambandet |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stabilitet, |
samtidigt som |
den |
bidrar till |
att |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
mellan ojämlikhet och ekonomisk tillväxt, men |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minska |
inkomstskillnader |
inom |
landet |
och |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
resultaten pekar i olika riktningar. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
mellan regioner. Skatter och sociala trygghets- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nära kopplad till frågan om sambandet mellan |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
system omfördelar en stor andel av inkomsterna |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
jämlikhet |
och |
effektivitet |
är |
frågan |
|
|
om |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
i många |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sambandet |
mellan storleken på den offentliga |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ning än tidigare. I genomsnitt kompenserar de |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sektorn och ekonomisk tillväxt, eftersom en mer |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
nu |
ungefär |
en |
tredjedel |
av |
skillnaderna |
i |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
jämlik fördelning |
|
|
av |
resurser |
|
kan |
|
|
kräva |
|
mer |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
inkomster för skatt och transfereringar. |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
omfattande |
offentliga |
|
interventioner. Empirisk |
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
forskning har funnit belägg för att det inte är
32
2.4Arbetslösheten ska fortsatt minska
Den svenska arbetsmarknaden fortsätter att utvecklas starkt. Sysselsättningen i Sverige är den högsta i EU och arbetslösheten minskar, för både kvinnor och män. Arbetslösheten har särskilt minskat bland unga (se diagram 2.5). För att den positiva utvecklingen ska fortsätta måste mer göras för att få grupper med en svagare ställning på arbetsmarknaden i arbete.
Diagram 2.5 Andel unga i arbetslöshet,
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
Samtliga |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kvinnor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
Män |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
Samtliga, exkl. heltidsstuderande |
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
Kvinnor, exkl. heltidsstuderande |
|
|
|
|
|
||||||
0 |
|
|
|
Män, exkl. heltidsstuderande |
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
01 |
02 |
03 |
04 |
05 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
Källa: Statistiska centralbyrån.
Obalanserna på arbetsmarknaden är fortsatt stora. Många arbetsgivare upplever att det råder brist på arbetskraft, speciellt inom yrken som kräver yrkesutbildning på gymnasial nivå eller eftergymnasial utbildning. Samtidigt är arbetslösheten fortsatt hög i vissa grupper, särskilt bland personer med kort utbildning och som varit kort tid i landet. Även bland dem som har en funktionsnedsättning som medför en nedsatt arbetsförmåga är arbetslösheten fortsatt hög.
Regeringens mål om att Sverige ska ha lägst arbetslöshet i EU 2020 är vägledande för den ekonomiska politiken. Regeringens jobbagenda består av insatser för ökad kompetens och en aktiv arbetsmarknadspolitik, investeringar i bostäder och infrastruktur samt en aktiv närings- politik. Regeringens omfattande satsningar på välfärden genom välfärdsmiljarderna bidrar också till fler jobb inom kommuner och landsting. Investeringar i klimatomställningen ger jobb i hela landet.
Regeringen har uppmärksammat att det kan finnas problem som rör arbetstagares skydd mot förändrade anställningsförhållanden i samband med omreglering av arbetstidsmåttet vid
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
arbetsbrist, s.k. hyvling. Likaså har det uppmärksammats att det kan finnas behov av att stärka arbetstagarnas skydd så att de får rätt till ett arbetstidsmått som motsvarar den faktiska arbetstiden under vissa förutsättningar. Regeringen följer dessa frågor noggrant.
Den diskriminering som finns på arbets- och bostadsmarknaden måste bekämpas. Den får allvarliga konsekvenser, både för enskilda individer och för samhället i stort. Regeringen vidtar särskilda åtgärder inom detta område.
Fler i arbete
Allas vilja och förmåga att arbeta måste tas tillvara. När fler kommer i arbete skapas både ekonomisk frihet för individen och ett bidrag till Sveriges gemensamma välfärd. Dessutom minskar inkomstklyftorna i samhället. Den svenska modellen bygger på att alla som kan arbeta också ska arbeta. Arbetslösa är en heterogen grupp, med en stor variation både vad gäller, ålder, härkomst, utbildningsnivå och tidigare yrkeserfarenheter. Det är därför nödvändigt att det finns flera olika typer av insatser som är anpassade efter de varierande behoven.
Ungdomsarbetslösheten sjunker snabbt
Ungdomsarbetslösheten sjunker snabbt och är nu nere på samma nivå som i början av 2000- talet. Den är emellertid fortfarande hög i vissa ungdomsgrupper. Svårast att komma in på arbetsmarknaden har ungdomar utan fullföljd gymnasieutbildning, ungdomar med en funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga och ungdomar som är utrikes födda, i synnerhet nyanlända unga.
Regeringen inför därför
33
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Fler och enklare vägar till jobb
Arbetslösheten bland kvinnor och män med kort utbildning eller som av andra skäl har svårt att konkurrera på arbetsmarknaden är fortfarande alltför hög. Även om utbildning ska vara den huvudsakliga insatsen kan jobb med lägre kvalifikationskrav också vara en möjlig väg in på arbetsmarknaden för vissa. Staten ska ta sitt ansvar och skapa jobb med lägre kvalifikations- krav med goda arbetsvillkor i de statliga myndigheterna. Moderna beredskapsjobb i staten har införts 2017 och satsningen ska successivt utökas till att sysselsätta 5 000 personer 2020.
Införandet av extratjänster i offentlig sektor är ett verktyg för att underlätta inträdet på arbetsmarknaden, och för att möta behoven av personal i många av välfärdens verksamheter. Regeringen har förstärkt extratjänsterna så att de omfattar arbete på 100 procent i stället för 75 procent och även höjt handledarstödet. Regeringen har också vidgat målgruppen till att även omfatta nyanlända.
För att skapa enklare vägar till jobb även i näringslivet så har regeringen tagit ett antal initiativ. Regeringen har bl.a. gett Naturvårdsverket i uppdrag att, under perioden
Det är viktigt att de resurser som avsätts för arbetsmarknadspolitiska insatser och stöd används effektivt. Regeringen har därför förändrat villkoren för i syfte att göra dem mer träffsäkra och effektiva.
Många arbetsgivare, inte minst de med ett fåtal anställda, uppger att de olika formerna av anställningsstöd är komplicerade, vilket riskerar att leda till att arbetsgivare väljer bort möjligheten att anställa med stöd. Regeringen ser därför över hur stödformerna kan förenklas och hur deras struktur kan göras mer överskådlig.
För att underlätta matchningen till jobb ser regeringen över möjligheten att införa ett statligt lån för körkortsutbildning. Syftet är att lånet ska införas under mandatperioden.
Arbetsmarknadens parter har ett avgörande inflytande på svensk arbetsmarknad. Överens- kommelser mellan parterna om att underlätta inträdet på arbetsmarknaden skulle kunna
förbättra förutsättningarna för regeringens åtgärder på området.
Nyanländas etablering ska gå snabbare
Arbete är nyckeln till nyanlända invandrares etablering. Arbete ger, utöver egen försörjning, möjligheter att utveckla sina kunskaper i svenska språket och om det svenska samhället. Arbete bidrar också till ett utökat socialt nätverk. Vägen till arbete är dock fortfarande alltför lång för många nyanlända, inte minst för kvinnor. Asyltiden bör användas mer aktivt för att motverka detta. Alltför få lämnar etableringsuppdraget för utbildning.
Regeringen har under mandatperioden vidtagit en rad åtgärder för att förbättra och påskynda nyanländas etablering. Sverige står nu bättre rustat än för några år sedan. För att inte förlänga etableringstiden måste asyltiden tas tillvara. Regeringen har därför avsatt medel för tidiga insatser, bl.a. för att öka kunskaperna i svenska och för att kunna erbjuda kompetens- kartläggningar för asylsökande. Regeringen ser också över möjliga åtgärder för att underlätta för att asylsökande ska kunna arbeta under tiden som deras ansökan prövas.
I syfte att få till stånd en jämnare fördelning av mottagandet mellan landets kommuner är kommunerna sedan den 1 mars 2016 skyldiga att ta emot nyanlända för bosättning efter anvisning. Genom att fler nyanlända anvisas till kommuner som har goda arbetsmarknads- förutsättningar skapas bättre möjligheter för dem att etablera sig på arbetsmarknaden och i samhället.
Resultaten i Arbetsförmedlingens etablerings- uppdrag behöver förbättras. I dag är andelen som har ett arbete eller deltar i reguljär utbildning efter avslutad etableringsplan endast en tredjedel, vilket är alltför lågt. Resultaten är särskilt låga bland kvinnor och skillnaden i förhållande till männen är markant. Mot den bakgrunden har regeringen lämnat ett förslag om ett nytt regelverk för etableringsuppdraget (prop. 2016/17:175). Regeringen avser även att införa ett liknande åtgärdssystem för nyanlända inom etableringsuppdraget som för övriga arbetslösa. För många nyanlända med kort eller ingen utbildningsbakgrund kommer det finnas behov av att insatserna under etableringstiden huvudsakligen utgörs av studier inom kommunernas vuxenutbildning. Det fordrar att Arbetsförmedlingen och kommunerna fördjupar
34
sin samverkan. Den som inte deltar i de insatser som bedöms vara nödvändiga för att få ett arbete ska kunna förlora hela eller delar av sin etableringsersättning.
Regeringen har tillsammans med arbets- marknadens parter tagit initiativ till att skapa snabbspår för de nyanlända som har utbildning eller yrkeserfarenhet som efterfrågas på arbetsmarknaden. Snabbspår finns idag för ett
Etableringstiden tenderar att vara särskilt utdragen för kvinnor, speciellt för kvinnor med kort utbildning. Kvinnor tar också under tiden i etableringsuppdraget del av arbetsmarknads- politiska insatser i lägre utsträckning än män. Kvinnor får generellt ta mindre del av arbets- marknadspolitiska insatser än män. Kön ska inte avgöra tillgången till arbetsmarknadspolitiska insatser. Regeringen har bl.a. lämnat förslag om begränsningar i föräldrapenningen. Dessutom har Arbetsförmedlingen fått i uppdrag att ta fram en handlingsplan i syfte att öka andelen utrikesfödda kvinnor som arbetar eller studerar.
Kunskapslyftet
För att arbetslösheten ska fortsätta att minska krävs satsningar på utbildning och kompetens som svarar mot arbetsmarknadens behov. Regeringen har inlett ett nytt kunskapslyft med en satsning som fullt utbyggd omfattar ca 70 000 utbildningsplatser inom yrkesvux, lärlingsvux, folkhögskolan, högskolan och yrkeshögskolan.
Yrkesutbildningarna inom kommunernas vuxenutbildning (yrkesvux) bör i större om- fattning svara mot den regionala arbets- marknadens behov. Regeringen utvecklar därför formerna för en regionaliserad yrkesutbildning i och med den satsning på regionalt yrkesvux som föreslogs i budgetpropositionen för 2017. Med anledning av införandet av ett regionalt yrkesvux har regeringen gett Skolverket i uppdrag att ta fram förslag till sammanhållna yrkesutbildningar på gymnasial nivå som svarar mot de kompetenskrav som olika branscher ställer. Tillgången på kurser inom komvux ska också vara god och individen ska ha goda möjligheter att kvalificera sig för vidare studier. Regeringen har därför fr.o.m. 2017 infört en rätt till behörighetsgivande kurser inom komvux.
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
För att underlätta för personer med kort utbildning och stora utbildningsbehov bl.a. att studera på grundläggande eller gymnasial nivå och därigenom stärka deras möjligheter att etablera sig på arbetsmarknaden, har regeringen lämnat ett förslag om ett nytt rekryterande studiestöd, studiestartsstödet. Reglerna om det nya stödet föreslås träda i kraft vid halvårsskiftet 2017 (prop 2016/17:158). Regeringen har vidtagit flera åtgärder som omfattar nyanlända. Mer behöver dock göras för att fler nyanlända ska kunna studera.
Investeringar i bostäder och infrastruktur
Investeringar i infrastruktur och bostäder ökar rörligheten på arbetsmarknaden genom att förbättra förutsättningarna för människor att arbetspendla och bo där det finns jobb och utbildningsmöjligheter. Bostadsbyggandet når rekordnivåer. År 2016 beräknas nybyggnation av ca 63 000 nya lägenheter. Det är framför allt ökad produktion av flerbostadshus och hyres- rätter. Regeringen har tillsatt en samordnare som har presenterat förslag för att stärka kompetens- försörjningen inom byggsektorn. Samordnaren lyfter även fram möjligheten att öka bostads- produktionen genom ökat industriellt byggande samt åtgärder för att få in fler kvinnor och nyanlända i byggbranschen. Byggandet av flerbostadshus är nu på den högsta nivån sedan miljonprogrammet. Regeringen har i budgeten för 2017 gjort den största satsningen på bostadsbyggande på 20 år. Satsningen är särskilt inriktad på ökat byggande av hyresrätter med överkomliga hyror.
Bostadsbehovet är dock fortsatt stort. Regeringen genomför det s.k.
35
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
bart samhälle anser regeringen att det är viktigt att minskad klimatpåverkan eftersträvas och att klimatförändringarna beaktas i den fysiska plane- ringen. Även den generation som flyttar hemifrån i dag ska ha tillgång till goda bostäder till en rimlig kostnad. De höga priserna och nyproduktionshyrorna är en särskild utmaning som gör tillgången på bostäder ojämlik. Regeringen prioriterar byggandet av bostäder med överkomliga hyror. I det bostadspolitiska paketet ingår därför en satsning på investerings- stöd med inriktning på hyresrätter och student- bostäder.
Investeringar i infrastruktur kräver långsiktig- het och regeringen lämnade därför förra året en infrastrukturproposition (prop. 2016/17:21) med förslag till ekonomiska ramar för perioden
Regeringen har gett Trafikverket i uppdrag att föreslå en nationell trafikslagsövergripande plan för utveckling av transportsystemet för plan- perioden
Regeringens mål är att nya stambanor för höghastighetståg ska färdigställas så att Stockholm och Göteborg respektive Malmö bättre knyts samman med moderna och hållbara kommunikationer, med korta restider som främjar en tydlig överflyttning av resor från flyg till tåg. Nuvarande utredningsläge avseende det mest omfattande utbyggnadsalternativet för nya stambanor för höghastighetståg visar att ett fullt utbyggt system skulle kunna färdigställas 2035– 2040. Nya stambanor är ett projekt som sträcker sig över flera mandatperioder och påverkar statens budget över lång tid. Det är därför centralt att det finns ett brett stöd i riksdagen inför beslut om Sverige ska satsa på nya stam- banor för höghastighetståg. Förberedelserna för byggandet av Ostlänken mellan Järna och Linköping fortgår. Ytterligare banor ska planeras.
Regeringen föreslår i propositionen Vårändringsbudget 2017 ökade medel till statens trafikavtal för att säkra goda möjligheter till
interregional kollektivtrafik. Regeringen anser att det är angeläget att nattågstrafik och regionalpolitiskt motiverad trafik över läns- gränser kan bedrivas med en hög ambition och avser att återkomma i frågan.
I december 2016 presenterade regeringen en ny bredbandsstrategi med målet att hela Sverige har snabbt bredband 2025. Regeringens bredbandsmål är en grundstomme för att digitaliseringens fördelar ska kunna komma alla till del.
Regeringen investerar för att främja hållbara stadsmiljöer genom stadsmiljöavtal, som ger möjlighet för kommuner och landsting att söka stöd för investeringar i anläggningar för kollektivtrafik respektive anläggningar för nya transportlösningar för kollektivtrafik samt insatser för ökat cyklande. Stadsmiljöavtalen är fr.o.m. 2018 en del av den ekonomiska ramen för utveckling av transportsystemet och omfattar 1 miljard kronor per år
För att de stadsmiljöer som byggs ska bli hållbara avser regeringen 2017 besluta en strategi för hållbar stadsutveckling. Regeringen avser även 2017 lämna en proposition baserad på betänkandet Gestaltad livsmiljö – en ny politik för arkitektur, form och design (SOU 2015:88).
En aktiv näringspolitik i hela landet
Ett konkurrenskraftigt och dynamiskt företags- klimat är grunden för tillväxt och jobbskapande i hela landet. Sverige ska vara världsledande inom innovativ och hållbar industriell produktion. Arbetet med klimatomställningen uppmuntrar till nya investeringar som bidrar till att skapa jobb och tillväxt i hela landet. För att möta samhällets utmaningar och bygga vidare på det svenska näringslivets styrkor har regeringen genom Innovationsrådet initierat fem sam- verkansprogram där politiker, näringslivet, samt universitet och högskolor nära samarbetar. Regeringens forskningspolitiska proposition innebär satsningar på innovation och samverkan för att stärka svenska företag och svensk konkurrenskraft.
Industrin och de industrinära tjänsteföretagen är avgörande för jobbskapande i hela landet, för investeringar och för exportintäkter. Regeringen genomför nu handlingsplanen Smart Industri för att stärka förutsättningarna för industrin att
36
skapa, växa och exportera på världsmarknaden med bas i Sverige.
Exporten är viktig för svensk ekonomi och motsvarar hälften av BNP. Regeringens exports- trategi fokuserar på hur Sveriges konkurrens- fördelar kan förstärkas. Detta görs bl.a. genom ett ökat samarbete mellan myndigheter och näringsliv under konceptet Team Sweden, samt etablerandet av regionala exportcentra i Sverige. Omvärldens bild av Sverige som ett innovativt, tryggt och jämställt land med god ekonomi är stark. Den senaste tidens negativa uppmärk- samhet behöver bemötas med ett förstärkt Sverigefrämjande utomlands för att Sverige ska fortsätta vara ett land som är intressant för handel, investeringar, och kontakter människor emellan.
Med
Konkurrenskraftiga villkor för små innova- tionsdrivna företag är också av stor vikt. För att underlätta för dessa företag att rekrytera och behålla nyckelpersoner har regeringen presen- terat ett förslag om lättnader i beskattningen av personaloptioner.
En annan viktig faktor, inte minst för innovativa och växande företag, är företagens finansieringsmöjligheter i utvecklingsskeden. Regeringen har därför skapat en ny finans- ieringsstruktur, där utbudet av statligt riskkapital har förbättrats och effektiviserats.
Besöksnäringen skapar jobb och tillväxt i hela landet och är många människors första väg in på arbetsmarknaden. Regeringen vill stärka besöks- näringen och har därför tillsatt utredningen En sammanhållen politik för hållbar turism och växande besöksnäring (dir. 2016:83).
För att öka möjligheterna till företagande på landsbygden, och öka tillgängligheten till naturområden för allmänheten, har ett förslag om sänkt mervärdesskatt för naturguidning, från 25 till 6 procent, remitterats. Naturguider och andra ekoturistföretag är ofta företag med lokal förankring, som drivs av människor som bor och verkar i bygden.
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Sedan den 1 januari 2017 gäller en lägre energiskattenivå för el som används i större datacenter. Även vissa mindre datacenter är utsatta för internationell konkurrens. Ett förslag om att sänka energiskattenivån även för dessa har därför remitterats (Fi2017/01244/S2). Nedsättningen ska även gälla för värme- företagens leveranser till bl.a. datorhallar.
En god digital infrastruktur ger bättre förutsättningar för företagande och människors möjlighet att delta i samhället oavsett var i landet man bor. Av den anledningen har regeringen för
Den parlamentariska landsbygdskommitténs slutbetänkande (SOU 2017:1) har remitterats och utredningens förslag bereds nu i Regeringskansliet.
Skattereglerna för delägare i fåmansföretag
2.5Högre kvalitet i skola och välfärd
Sverige ska ha en välfärd av hög kvalitet. Därför har regeringen genomfört stora satsningar på vård, skola och omsorg. Det är historiskt stora satsningar på välfärden. Den enskilt största satsningen är ökningen av det generella statsbidraget med 10 miljarder kronor per år. Välfärdens långsiktiga finansiering underlättas om arbetslösheten minskar och sysselsättnings-
37
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
graden ökar. Resurserna till välfärden måste öka. Välfärdens långsiktiga finansiering behöver säkras genom minskad arbetslöshet och en ökad sysselsättningsgrad samt genom ökande skattei- ntäkter. Regeringen prioriterar även fort- sättningsvis välfärden som har lagt grunden till ett samhälle som präglas av högt ekonomiskt välstånd, sammanhållning, jämlikhet och jämställdhet.
Vinstjakten som incitament hör inte hemma i välfärdssektorn. Det är centralt att resurserna till välfärden används till just det de är avsedda för. Välfärdsutredningen har remitterats och bereds nu i Regeringskansliet.
Lagen (1993:387) om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS) och assistans- ersättningen har på avgörande sätt förbättrat levnadsvillkoren för många flickor, pojkar, kvinnor och män med omfattande funktions- nedsättningar. LSS är en rättighetslagstiftning som har möjliggjort ökat självbestämmande och skapat förutsättningar för ett mer självständigt liv. Det är viktigt att lagens intentioner värnas.
Skolan är en central del av samhällsbygget
Skolan är avgörande för att Sverige ska hålla ihop. Lärarna är nyckeln till att höja kunskaps- resultaten i skolan. Regeringens mål är en jämlik kunskapsskola som håller samma höga kvalitet i hela landet, där alla elever utifrån sina förut- sättningar får möjlighet att utvecklas fullt ut.
För att alla elever ska få möjlighet att nå sin fulla potential är tidiga insatser och en trygg skola med studiero avgörande. Regeringens satsning på fler anställda i lågstadiet är viktig för att ge lärarna möjlighet att möta varje elevs behov. I förskolan är mindre barngrupper viktigt och satsningen på mindre barngrupper är viktig för att skapa mer tid för varje barn, inte minst för förskolor i utsatta områden. Satsningar på fortbildning i specialpedagogik och på att anställa fler speciallärare och specialpedagoger gör att fler kan ges det stöd de behöver. Genom förtydliganden och förstärkningar i skolans styrdokument får skolorna bättre förut- sättningar att bidra till elevernas utveckling när det gäller digital kompetens, som t.ex. programmering.
För att förbättra möjligheterna att tidigt kunna ge stöd efter behov har regeringen också påbörjat införandet av en
garanti. Under 2017 påbörjas införandet av garantin genom implementering av nya avsnitt i läroplanen för förskoleklassen. Från och med 2018 avsätts medel för att kompensera kommunerna för nya krav i skollagen (2010:800).
Regeringen verkar för ett gemensamt ansvarstagande av mottagandet av nyanlända elever mellan kommuner och mellan skolor.
Lärare är nyckeln till en bättre skola
Lärarna är nyckeln till att höja kunskaps- resultaten i skolan. Efter många år av minskat intresse för lärarutbildningen har söktrycket ökat de senaste åren. Bristen på legitimerade och behöriga lärare är dock fortfarande ett stort problem. Regeringen har därför vidtagit en rad åtgärder, där bl.a. en utbyggnad av förskolelärar- och lärarutbildningarna har påbörjats. Insatser genomförs för att underlätta vidareutbildning till behöriga lärare för lärare utan lärarexamen, för nyanlända lärare och för akademiker som vill bli lärare. För att höja yrkets attraktivitet har regeringen sedan 2016 avsatt medel till en stimulans för höjda lärarlöner. Dessa har nu resulterat i att drygt 65 000 lärare, förskollärare och fritidspedagoger i genomsnitt har fått 2 600 kronor per månad i höjd lön.
Lärarnas möjligheter att utveckla sitt ledarskap ska stärkas, såväl i de nationella skolutvecklingsprogrammen som i lärarutbild- ningen.
En jämlik kunskapsskola ger bättre resultat
Kunskapsresultaten i den svenska skolan har under flera år haft en nedåtgående trend. Nu pekar flera resultat på att den trenden har brutits och den senaste
När
38
studieresultat och flickor i form av stress och psykisk ohälsa. En ytterligare utmaning är situationen för
Sverige utmärker sig internationellt som ett land där privata aktörer kan bedriva offentligfinansierad skolverksamhet med fri vinstutdelning. Risken med de kommersiella aktörerna inom skolan är att de sätter vinst före kvalitet. Det är centralt att resurserna i skolan används till just det de är avsedda för. Skolan uppväger skillnader vad gäller barns och elevers förutsättningar. Välfärdsutredningen har remitterats och bereds i Regeringskansliet. Regeringen vill se en jämlik skola som möter alla elever utifrån deras förutsättningar och har vidtagit åtgärder för att möta det ökade behovet av undervisning i svenska som andraspråk och modersmålsundervisning. Regeringen har vidgat målgruppen för Statens skolverks insatser för nyanlända till att också inkludera förskolan, hela gymnasieskolan och gymnasiesärskolan.
Genom välfärdsmiljarderna ger regeringen kommunerna förutsättningar i deras arbete att nå regeringens mål om en jämlik kunskapsskola. Regeringens tillskott för mindre barngrupper ska i första hand prioriteras för förskolor i områden med svåra förutsättningar och där det behövs särskilda insatser för att höja utbildningens kvalitet.
Bland barn som är nyanlända är det betydligt färre som går i förskolan än bland befolkningen i stort. Förskolan är en viktig plats för barns lärande och utveckling. Tidiga utbildnings- insatser har en stor kompensatorisk effekt. En översyn ska därför göras i syfte att nyanlända barns deltagande i förskolan ska öka.
För att höja resultaten i skolor med låga resultat och svåra förutsättningar har Statens skolverk fått i uppdrag att i samverkan med huvudmän för dessa skolor identifiera och utforma anpassade insatser.
Att ha fullföljt en gymnasieutbildning ökar påtagligt ungdomars möjligheter till arbete och är en förutsättning för vidare studier. Flera insatser genomförs inom detta område, men för att snabbt bryta utvecklingen och höja resultaten i de mest utsatta skolorna föreslår regeringen i propositionen Vårändringsbudget för 2017 att 500 miljoner kronor avsätts till grundskolor med
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
låg andel behöriga till ett nationellt program i gymnasieskolan. Regeringen anser att det behövs ytterligare åtgärder inom detta område och avser att återkomma i denna fråga i budgetpropositionen för 2018. Därutöver avsätts 150 miljoner kronor till att stärka gymnasie- skolans introduktionsprogram i propositionen Vårändringsbudget för 2017. Regeringen avser att återkomma även till denna fråga i budgetpropositionen för 2018.
Hösten 2016 presenterade regeringens särskilda utredare för gymnasieskolan ett antal åtgärder i betänkandet En gymnasieutbildning för alla – åtgärder för att alla unga ska påbörja och fullfölja en utbildning (SOU 2016:77). Betänkandet bereds för närvarande inom Regeringskansliet.
2015 års skolkommission
Den skolkommission som regeringen tillsatte 2015 ska lämna förslag som syftar till höjda kunskapsresultat, förbättrad kvalitet i under- visningen och en ökad likvärdighet i skolan (dir. 2015:140). I kommissionen möts forskare och företrädare för skolans professioner.
Skolkommissionens slutbetänkande, som lämnas i april 2017, kommer att bli ett viktigt underlag för regeringens fortsatta arbete för ett mer sammanhållet och likvärdigt skolsystem.
Jämlik och trygg vård och omsorg
Hälso- och sjukvården och äldreomsorgen ska tillsammans med ett aktivt folkhälsoarbete och effektiva socialförsäkringssystem ge hela befolkningen förutsättningar för en god hälsa och vård efter behov oavsett ekonomiska resurser. På många arbetsplatser råder en pressad arbetssituation, inte minst inom sjukvården och äldreomsorgen. Arbetssituationen präglas alltför ofta av stress, tuffa arbetsvillkor och konsekvenser av brist på arbetskraft. Sjukvården behöver därför mer resurser.
Det ska inte vara möjligt att köpa sig förbi köer inom den offentligfinansierade vården genom privata sjukvårdsförsäkringar. Det kan aldrig vara acceptabelt att vårdens tillgänglighet och kvalitet tillåts variera med individens ekonomiska ställning. Genom att bättre utnyttja
39
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
tar nu fram en nationell läkemedelslista och har tillsammans med landstingen kommit överens om en vision och handlingsplan för e- hälsoarbetet.
För att förbättra såväl tillgängligheten som kvaliteten och effektiviteten i hälso- och sjukvården behöver samordningen mellan vårdens aktörer och vården och omsorgen att utvecklas och stärkas. Regeringen har därför i februari 2017 tillsatt en särskild utredare för att bl. a. se över av vilka strukturella åtgärder som behövs för en modern och effektiv hälso- och sjukvård med ökad närhet till patienten (dir. 2017:24). Kompetensförsörjningen på kort och lång sikt är en stor utmaning inom vården och omsorgen. Regeringen har därför stöttat landstingen och kommunerna med historiskt stora stöd genom välfärdsmiljarderna och en särskild professionsmiljard. Därtill skapas fler utbildningsplatser i bristyrken och processen för att validera utländska utbildningar har kortats.
Folkhälsan är generellt sett god i den svenska befolkningen, men den är ojämlikt fördelad efter socioekonomiska faktorer. Regeringens mål är att skillnaderna i hälsa mellan olika grupper i samhället ska slutas inom en generation och för att driva på detta arbete har regeringen tillsatt en kommission för jämlik hälsa (dir. 2015:60). Regeringen genomför sedan tidigare en stor riktad satsning på psykisk hälsa med särskilt fokus på barn och unga, främst genom insatser i kommuner och landsting. Behovet av åtgärder är fortsatt stort. För att hantera situationen föreslår regeringen i propositionen Vårändringsbudget för 2017 att 100 miljoner kronor tillförs. Regeringen anser att det behövs ytterligare åtgärder inom detta område och avser att återkomma i denna fråga i budgetpropositionen för 2018.
Regeringen satsar också på vård och behandling av traumatiserade, inte minst bland asylsökande och nyanlända.
För att uppnå en mer jämställd vård genomförs sedan tidigare en flerårig satsning för ökad tillgänglighet och jämlikhet i förlossnings- vården och förstärkta insatser för kvinnors hälsa. Situationen inom förlossningsvården har länge visat tecken på ett allt mer ansträngt läge. För att hantera situationen och för att förbättra kvinnors hälsa föreslår regeringen i propositionen Vårändringsbudget för 2017 att ytterligare en halv miljard kronor tillförs landstingen. Regeringen anser att det behövs
ytterligare åtgärder inom detta område och avser att återkomma i denna fråga i budgetpropositionen för 2018.
För att öka kvaliteten i äldreomsorgen genomför regeringen en satsning för ökad bemanning inom äldreomsorgen och ett investeringsstöd för att öka antalet äldre- boenden. Flera riktade åtgärder vidtas för att höja kvaliteten i vården och omsorgen för äldre. Från 2017 infördes avgiftsfri öppenvård för äldre från 85 år och från den 1 juli 2017 höjs nivån på tandvårdsbidraget för gruppen
Individ- och familjeomsorgen har varit ansträngd under många år, inte minst inom den sociala barn- och ungdomsvården. I budgetpropositionen för 2016 avsattes 250 miljoner kronor per år
Sjukfrånvaron ska minska
Den höga sjukfrånvaron är ett problem för såväl individen som för hela samhället. Sjukfrånvaron, mätt i sjukpenningtal, har ökat med 80 procent sedan 2010. Ökningen har skett inom alla sektorer och yrkesgrupper, men har varit mer påtaglig för kvinnor än för män.
Kvinnors hälsa påverkas av huvudansvaret för hem och barn, det obetalda arbetet, osäkra arbetsvillkor och deltidsanställningar. Den pressade arbetssituation som råder inte minst inom välfärdsyrkena har lett till att den psykiska ohälsan ökat. Att minska kvinnors sjukfrånvaro och förbättra kvinnors hälsa kräver därför ett omfattande arbete.
Regeringen genomför ett brett åtgärds- program för ökad hälsa och minskad sjuk- frånvaro. Försäkringskassan har fått i uppdrag att stärka sin handläggning, utveckla stödet till arbetsgivare och förbättra samarbetet med hälso- och sjukvården samt Arbetsförmedlingen. De vidtagna åtgärderna har bidragit till att ökningen i sjukfrånvaro nu har planat ut (se diagram 2.6),
40
och regeringens bedömning är att den inom kort kommer att minska. Dock återstår mer arbete innan målet om en låg och långsiktigt stabil nivå för sjukfrånvaron för både kvinnor och män är uppnått.
Diagram 2.6 Sjukpenningtal
Antal dagar
25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
Kvinnor |
|
|
|
Män |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
00 |
01 |
02 |
03 |
04 |
05 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
Källa: Försäkringskassan. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Regeringen har avsatt resurser för att Arbetsmiljöverket ska kunna anställa fler inspektörer. Regeringen avser även att inrätta ett nationellt centrum för arbetsmiljö. Utredningen (SOU 2017:28) har lämnat sitt betänkande den 28 mars 2017.
Åtgärder på arbetsplatsen kan ofta underlätta och påskynda möjligheten att återgå till arbetet, oavsett sjukfrånvarons orsak. I anslutning till regeringens åtgärdsprogram har arbets- marknadens parter inom respektive sektor kommit överens om partsgemensamma avsikts- förklaringar för friskare arbetsplatser och minskad sjukfrånvaro. De åtgärder som nu vidtas av arbetsmarknadens parter utifrån avsikts- förklaringarna är viktiga delar i att minska sjukfrånvaron. Regeringen kommer tillsammans med parterna att följa upp det påbörjade arbetet och effekterna på sjukfrånvaron. Regeringen ser också över hur rehabiliteringsinsatser för individen kan stärkas inom ramen för rehabiliteringskedjan.
2.6Klimatomställningen ska gå snabbare
Klimatet är vår tids ödesfråga. Miljön och klimatet behöver fortsatt integreras i de
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
politikområden där drivkrafterna och lösningarna till miljöproblematiken finns.
Det övergripande målet för miljöpolitiken är att till nästa generation kunna lämna över ett samhälle där de stora miljöproblemen är lösta. Genom att bli ett av världens första fossilfria välfärdsländer visar Sverige globalt ledarskap. Det är en central del i det moderna samhälls- bygget. Rika länder har historiskt sett stått för en stor del av klimatpåverkande utsläpp och måste nu gå före och sprida lösningar, samtidigt som utvecklingsländer ges stöd för klimat- omställning.
Klimatavtalet från Paris är en milstolpe. För första gången har världen ett globalt klimatavtal där alla länder utifrån förmåga åtar sig ambitiösare åtaganden. Avtalet slår bl.a. fast att den globala temperaturökningen ska hållas väl under 2 grader och att man ska sträva efter att begränsa den till 1,5 grader. Regeringen är pådrivande både inom FN och EU för att få det ramverk på plats som krävs för att fullgöra Parisavtalet.
Ett klimatpolitiskt ramverk för Sverige
Regeringen har föreslagit ett klimatpolitiskt ramverk för Sverige (prop. 2016/17:03) som baseras på överenskommelsen inom Miljömålsberedningen (SOU 2016:21 och SOU 2016:47). Det klimatpolitiska ramverket består av en klimatlag, nya klimatmål och ett klimatpolitiskt råd.
Den föreslagna klimatlagen innehåller grundläggande bestämmelser om regeringens klimatpolitiska arbete. Detta arbete ska bedrivas på ett sätt som ger förutsättningar för klimatpolitiska och budgetpolitiska mål att samverka med varandra. Lagen reglerar också ett planerings- och uppföljningssystem, med årliga klimatredovisningar och klimatpolitiska hand- lingsplaner. Lagen föreslås träda i kraft den 1 januari 2018. Regeringen avser inrätta ett klimatpolitiskt råd med uppgift att bistå regeringen med en oberoende utvärdering av hur den samlade politik som regeringen lägger fram är förenlig med klimatmålen.
Regeringen föreslår i den ovan nämnda propositionen ett långsiktigt klimatmål som innebär att Sverige senast 2045 inte ska ha några nettoutsläpp av växthusgaser till atmosfären, för att därefter uppnå negativa utsläpp. Utsläppen
41
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
från verksamheter inom svenskt territorium ska vara minst 85 procent lägre än utsläppen 1990. De kompletterande åtgärderna, såsom åtgärder i andra länder, får därutöver tillgodoräknas för att nå nettonollutsläpp. Målet förutsätter höjda
ambitioner |
i |
EU:s utsläppshandelssystem |
(EU ETS). |
Det |
långsiktiga målet skapar |
tydlighet för marknadens aktörer och bidrar därmed till nya jobb och investeringar.
Regeringen föreslår att utsläppen i Sverige utanför EU ETS senast 2030 bör vara minst 63 procent lägre än utsläppen 1990 och senast 2040 vara minst 75 procent lägre. För att nå målen till 2030 får högst 8 procentenheter av utsläpps- minskningarna ske genom kompletterande åtgärder, och på motsvarande sätt högst 2 procentenheter för att nå målen till 2040. Kompletterande åtgärder innefattar exempelvis åtgärder i andra länder eller ökat kolupptag i skog och mark. Växthusgasutsläppen från inrikes transporter (förutom inrikes luftfart som ingår i EU ETS) föreslås också senast 2030 minska med minst 70 procent jämfört med 2010.
Sverige – en fossilfri välfärdsnation
Tidigare måluppfyllelse på miljöområdet visar att Sverige har haft en god förmåga att ställa om till ett hållbart samhälle.
Sverige ska lämna fossilberoendet bakom sig för att bli en grön och biobaserad ekonomi. Under mandatperioden
Av Naturvårdsverkets prognoser framgår även att det krävs ökade ansträngningar för att nå de av regeringen föreslagna klimatmålen till 2030.
En del i klimatarbetet inkluderar ambitionen att höja koldioxidskatten för bränslen som förbrukas i kraftvärmeanläggningar och för bränslen som förbrukas vid viss annan värme- produktion som omfattas av EU:s system för handel med utsläppsrätter (Fi2017/01244/S2). Regeringen införde 2015 ett nytt klimat- investeringsstöd, det s.k. Klimatklivet som är en av regeringens viktigaste insatser för att stödja utsläppsminskningar (se fördjupningsrutan Klimatklivet). Efterfrågan på de åtgärder som omfattas av stödet har ökat och regeringen föreslår i propositionen Vårändringsbudget för 2017 att ytterligare 500 miljoner kronor tillförs 2017. Om ansökningstrycket fortsätter att vara högt avser regeringen återkomma till frågan i budgetpropositionen 2018. I diagram 2.7 redovisas regeringens utgifter till allmän miljö- och naturvård.
Diagram 2.7 Utgiftsutveckling för UO20 (Allmän miljö och naturvård),
Miljoner kronor
8000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
04 |
05 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
Anm. Utgiftsutvecklingen är i löpande priser. |
|
|
|
|
|
|
||||||
Källa: Egna beräkningar. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Fossilfria transporter och resor prioriteras
Transportsektorn står för en tredjedel av utsläppen i Sverige. Dessa föreslås minska med 70 procent till 2030 jämfört med 2010. Minskade utsläpp från transportsektorn är därför avgörande för att Sverige ska nå sina långsiktiga klimatmål. Transportsystemet ska moderniseras, vilket bl.a. innebär att dess miljöpåverkan och utsläpp av växthusgaser minskar (se vidare avsnitt 3.4). Framtidens fordon ska vara mer energieffektiva och anpassas för en tid då fordonsflottan uteslutande drivs på
42
Riksdagens mål om att andelen förnybar energi i transportsektorn ska vara minst 10 procent 2020 uppnås med befintliga styr- medel och åtgärder. År 2015 uppgick andelen förnybar energi i transportsektorn till ca 24 procent, enligt en preliminär beräkning från Energimyndigheten. I Europeiska kommis- sionens utvärdering av Sveriges miljöpolitik konstateras det att skatteuttaget från transport- sektorn bör öka för att åstadkomma en mer kraftfull miljöstyrning.
Regeringen har under mandatperioden vidtagit en rad åtgärder för att minska utsläppen av växthusgaser från transporter. Från och med 2017 tillämpas en uppräkning av skattesatserna för bensin och dieselbränsle som utöver indexomräkning via konsumentprisindex även beaktar utvecklingen av BNP.
Därutöver har remittering skett av dels förslag om att införa ett
Regeringens åtgärder ska stärka miljö- anpassade transportslags konkurrenskraft och bl.a. främja en överflyttning av godstransporter från väg till järnväg och sjöfart. Regeringen har gett Trafikanalys i uppdrag att utreda förutsättningarna för att införa ett tillfälligt eco- bonussystem i Sverige i syfte att stimulera överflyttning från väg till sjöfart. Ett förslag om vägslitageskatt för tunga lastbilar har lämnats av Vägslitageskattekommittén (SOU 2017:11) som kommer att beredas vidare. Regeringen avser att arbeta vidare med förslag om en avläsningsbar och, bl.a. utifrån ett regionalpolitiskt perspektiv, differentierad vägslitageskatt och att återkomma till riksdagen före mandatperiodens slut. Regeringen anser att det är viktigt att satsa på elektrifiering av transportsektorn för att möjliggöra en fossilfri transportsektor och uppnåendet av andra miljömål. Därför satsar regeringen på innovation och omställning med elektrifiering av transporter.
Det finns goda förutsättningar att genomföra en omställning av transportsystemet i städer. Regeringen höjde därför medlen till stadsmiljöavtalen i budgetpropositionen för 2017 för att satsa på en effektiv kollektivtrafik i städer och ökad cykling. Transportstyrelsen har föreslagit att kommuner ska få möjlighet att införa miljözoner för att förbättra luftkvaliteten.
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
De beräknade utsläppen från svenskarnas internationella flygresor motsvarade enligt Naturvårdsverket utsläppen från all bilkörning i landet 2014. Den låga beskattningen av flyget är orimlig i förhållande till dess klimatpåverkan. Klimatavtalet från Paris innebär dessutom att de globala utsläppen måste minska drastiskt. De system som finns i EU och globalt för att minska utsläppen räcker således inte till. Regeringens ambition är därför att införa en skatt på flygresor.
För en mer utförlig beskrivning av området se bilaga 3.
Ett mer hållbart energisystem
Sverige ska ha ett robust elsystem, med en hög leveranssäkerhet, en låg miljöpåverkan och el till konkurrenskraftiga priser. Det skapar långsiktighet och tydlighet för marknadens aktörer och bidrar till nya jobb och investeringar i Sverige. Målet är att 100 procent av elprodukt- ionen ska bestå av förnybar el 2040. Energi- politiken ska möjliggöra en effektiv och hållbar energianvändning.
Energikommissionen överlämnade den 9 januari 2017 sitt betänkande Kraftsamling för framtidens energi (SOU 2017:2) till regeringen. Betänkandet bygger på den överenskommelse som i juni 2016 slöts mellan Socialdemokraterna och Miljöpartiet samt Moderaterna, Centerpartiet och Kristdemokraterna. I betänkandet föreslås två nya energipolitiska mål, ett för förnybar elproduktion och ett för energieffektivisering. Ramöverenskommelsen omfattar bl. a. det ovan nämnda målet om 100 procent förnybar elproduktion år 2040. Överenskommelsen innebär vidare satsningar på förnybara energikällor, att skatten på termisk effekt i kärnkraftsreaktorer ska avvecklas och att fastighetsskatten på vattenkraftverk ska sänkas. Skattesänkningarna ska finansieras genom höjningar av energiskatten på el för hushållen och tjänstesektorn. Dessa skatteförslag har lämnats i propositionen Skatteförslag med anledning av energiöverenskommelsen (prop. 2016/17:142). Sverige ska ha moderna miljökrav på svensk vattenkraft, men där prövningssystemet utformas på ett sätt som inte blir onödigt administrativt och ekonomiskt betungande för den enskilde i förhållande till den eftersträvade miljönyttan. Arbetet med
43
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
överenskommelsens övriga delar pågår inom Regeringskansliet.
Regeringen har genomfört satsningar på solel i form av investeringsstöd. Regeringen har också föreslagit en ny skattenedsättning som innebär att energisskatten för förnybar el som framställs i mindre anläggningar och förbrukas på framställningsplatsen sänks från 29,5 till 0,5 öre per kilowattimme. Förslaget är det första av de aviserade stegen för ett avskaffande av energiskatten på förnybar el som framställs i små anläggningar och förbrukas på samma plats som den framställs. Regeringen har även infört en omsättningsgräns för registrering för mervärdes- skatt vid 30 000 kronor per år, vilket bl.a. bedöms gynna mikroproducenter av t.ex. solel.
Cirkulär ekonomi för ett mer hållbart samhälle
En cirkulär ekonomi innebär en resurseffektiv återanvändning och återvinning av produkter och material. Syftet är att ställa om till ett mer hållbart samhälle, där minskad påverkan på klimat, miljö och hälsa går hand i hand med innovation och nya jobb. Regeringen har sänkt mervärdesskatten på vissa reparationer och infört en skattereduktion för reparationer av vitvaror i syfte att öka återanvändningen och bidra till den cirkulära ekonomin.
Utredningen om styrmedel för att förebygga uppkomsten av avfall i syfte att främja en cirkulär ekonomi har den 22 mars 2017 lämnat sitt betänkande till regeringen (SOU 2017:22). Utredningen har haft i uppdrag att bl.a. analysera vilka hinder som kan finnas i lagstiftningen och vilka styrmedel som behövs för att öka återanvändningen av produkter.
Regeringen har även beslutat om en särskild utredning som ska kartlägga den nya delningsekonomin och se över olika användares rättsliga ställning (SOU 2017:26).
Regeringen anser att en hållbar konsumtion har stor betydelse för både den enskilde konsumenten och samhället i stort. I strategin för hållbar konsumtion som presenterades i budgetpropositionen för 2017 tar regeringen fasta på behovet av de ökade kunskaperna om konsumtionens konsekvenser för enskilda, samhället och miljön.
Miljömålen ska uppnås
Det är regeringens ambition att miljömålen ska nås. Arbetet med att nå miljömålen har intensifierats och allt fler aktörer i samhället är involverade i olika typer av miljöarbete. Initiativ har tagits på alla nivåer i samhället och nya satsningar och styrmedel är på plats. Samtidigt finns stora behov av ytterligare åtgärder för att ställa om samhället och uppfylla målen. Regeringen vill öka takten i genomförande- arbetet. Miljö och klimat behöver fortsatt integreras i de politikområden där drivkrafterna och lösningarna till miljöproblematiken finns.
Regeringen har under mandatperioden främjat gröna investeringar. En mängd olika statliga aktörer erbjuder lån och riskkapital till gröna verksamheter. Dessutom ger flera statliga och kommunala bolag ut gröna obligationer. I december 2016 fick en särskild utredare i uppdrag att analysera och lämna förslag på hur marknaden för gröna obligationer kan utvecklas (dir. 2016:109). Uppdraget ska redovisas senast 15 december 2017.
Regeringen prioriterar bl.a. arbetet med att uppnå en giftfri miljö och har för avsikt att hösten 2017 starta upp ett centrum för ökad substitution av farliga ämnen i kemiska produkter och varor.
44
Klimatklivet
Ett nytt klimatinvesteringsstöd, det s.k. Klimatklivet, infördes av regeringen 2015. Klimatklivet är en av regeringens viktigaste insatser för att stödja utsläppsminskningar på lokal och regional nivå samt stimulera lokal och regional finansiering. Stödet ska huvudsakligen gå till de åtgärder som bedöms ge de största varaktiga minskningarna av utsläpp av växthusgaser per investeringskrona (Förordning 2015:517). Naturvårdsverket ansvararar för att granska ansökningar utifrån klimatnytta och bevilja stöd. Förordningen anger även särskilda förutsättningar för stöd som avser laddnings- stationer för elfordon där Energimyndigheten inför varje prövningstillfälle ska lämna uppgifter som säkerställer en effektiv utveckling av laddinfrastrukturen.
Vid utgången av januari 2017 hade totalt 620 ansökningar beviljats stöd till ett totalt belopp om 2,6 miljarder kronor. Enligt Naturvårds- verkets bedömning har åtgärderna lett till minskade utsläpp av växthusgaser på 449 000 ton per år. Stödet får ges i den omfattning som krävs för att en åtgärd ska genomföras, dock högst med 50 procent av investeringskostnaden. I genomsnitt har stödet hittills utgjort 43 procent av investeringskostnaden.
Statens energimyndighet ansvarar för uppföljning och utvärdering av stöd till laddningsstationer och Naturvårdsverket ansvarar för uppföljning av stödet i övrigt. I uppföljningen av beviljade stöd redogörs för fördelningen mellan olika sektorer. Hittills har produktion av biogas beviljats mest stöd (se diagram 2.8). Tranportsektorn är däremot den sektor där flest utsläppsminskningar skett (se diagram 2.9).
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Diagram 2.8 Beviljat stödbelopp per kategori
Miljoner kronor
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
Källa: Naturvårdsverket.
Diagram 2.9 Beräknat årliga minskade utsläpp till följd av beviljat stöd
Ton koldioxidekvivalenter
140 000
120 000
100 000
80 000
60 000
40 000
20 000
0
Källa: Naturvårdsverket.
Statens energimyndighet har ett ansvar att bevaka utvecklingen av laddinfrastrukuren över landet. Stöd kan ges såväl till normalladdning som snabbladdning (se diagram 2.10).
Diagram 2.10 Totalt antal laddningspunkter
Antal |
Totalt antal utbetalda bidrag januari 2016 |
||||||
2500 |
|
|
|
|
|
|
|
2000 |
|
|
Publik |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1500 |
|
|
|
|
|
|
|
1000 |
|
|
|
|
|
|
|
500 |
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
Normalladdning |
|
|
|
Snabbladdning |
|||
|
|
|
|
||||
Källa: Naturvårdsverket |
|
|
|
|
45
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
2.7Ökad trygghet och säkerhet därför att återkomma i denna fråga i
Sverige ska vara ett land där alla kan känna sig trygga och säkra. Samhället måste därför stå upp mot brottslighet genom brottsbekämpning, brottsförebyggande arbete och genom att lagföra de individer som begår brott.
Brottsligheten har generellt sett minskat under lång tid, liksom antalet utsatta för våld. Samtidigt har den grova och organiserade brottsligheten ökat. Antalet dödsskjutningar stiger. Samtidigt sker en generell minskning av det dödliga våldet. Regeringen arbetar både med att bekämpa brott och brottens orsaker.
För att minska brottsligheten har regeringen tillfört Polismyndigheten resurser. Regeringen har vidare i januari 2017 lämnat förslag om en skärpning av straffskalan för olovlig hantering av explosiva varor (prop. 2016/17:92), som exempelvis handgranater, till de straffnivåer som gäller för grovt vapenbrott. Regeringen har också aviserat ytterligare straffskärpningar för både grovt vapenbrott och olovlig hantering av explosiva varor. För att minska tillgången till explosiva varor avser regeringen att lämna ett förslag till riksdagen om att ge Tullverket befogenhet att kontrollera införsel av explosiva varor vid inre gräns.
Polismyndigheten har i budgetpropositionen för 2017 fått ökade medel för att anställa fler och säkra den största omorganisationen som organisationen genomfört i modern tid. I det arbetet ligger fokus på att få fler poliser närmare medborgarna. Polismyndigheten har ökat antalet civilanställda, vilket möjliggör för fler poliser att ägna sig åt polisiär verksamhet. Det skapar förutsättningar för Polismyndigheten att öka närvaron och motverka brottsligheten i de socialt utsatta områdena. Regeringen anser dock att Polismyndigheten utifrån de stora utmaningar som myndigheten står inför behöver ett tillskott av medel redan innevarande år. Tillskottet på 700 miljoner kronor som föreslås i propositionen Vårändringsbudget för 2017 möjliggör för myndigheten att öka antalet polisanställda ytterligare, vilket innebär att den polisiära kompetensen i än högre grad kan prioriteras dit den bäst behövs. Tillskottet ska även möjliggöra en förstärkning av verksamheten vid Nationellt forensiskt centrum. Regeringen ser behov av att verksamheten vid Polismyndigheten fortsätter att stärkas för att möta regeringens ambitioner. Regeringen avser
budgetpropositionen för 2018.
Antalet uppklarade brott måste öka. Regeringen har därför gett ett uppdrag till Polismyndigheten och Åklagarmyndigheten om ytterligare förstärkt samverkan i det brottsutredande arbetet. Åklagare kommer under en tid att bistå Polismyndighetens utredare och förundersökningsledare.
Regeringen har tagit initiativ till en brottsförebyggande satsning och har avsatt 40 miljoner kronor årligen för att förebygga brott och öka tryggheten. Regeringen har också presenterat ett nationellt brottsförebyggande program.
Vid utryckningar har blåljuspersonal vid flera tillfällen utsatts för stenkastning och hindrats från att utföra sitt arbete. Sådana händelser utgör en risk för både blåljuspersonal och de människor som inte får den hjälp de behöver. Som ett led i arbetet mot detta har regeringen tillsatt en utredning som ska se över möjlig- heterna att ytterligare skydda blåljuspersonal i deras arbete (dir. 2016:115).
Sverige ska vara ett land där alla har goda livschanser och ser möjligheter att förverkliga sina drömmar. När hoppet om en bättre framtid släcks ökar risken för att man dras till en kriminell bana. Genom bl.a. välfärdsmiljarderna och riktade satsningar till skolor med särskilt svåra förutsättningar har staten gett förutsättningar för mer stöd till skolor i utsatta områden. Mer resurser till Polismyndigheten ger möjlighet till ökad polisnärvaro i utsatta områden och brottsförebyggande insatser. Arbetet för lika rättigheter och möjligheter, liksom upprustning av miljonprogrammet samt satsningar på kultur och civilsamhälle, är också insatser som kan bidra till att bryta segregationen och öka tryggheten.
Regeringen har utsett en särskild utredare för att förbereda och bilda en ny myndighet – Delegationen mot segregation (dir. 2017:33). Inrättandet av delegationen är ett led i att genomföra regeringens långsiktiga reform- program för minskad segregation
46
Regeringen ser allvarligt på det förhöjda terrorhotet och det ökade hotet från våldsbejakande extremism. Säkerhetspolisen har tilldelats ökade resurser kommande år i syfte att förstärka myndighetens förmåga att förebygga och förhindra terrorism m.m.
Regeringen fortsätter arbetet mot korruption och har inrättat en Upphandlingsmyndighet som bl.a. ska ge stöd för mer rättsäkra upphandlings- procedurer. För att minska de felaktiga utbetalningarna från välfärdssystemen har regeringen bl.a. gett en särskild utredare i uppdrag att utvärdera tillämpningen av bidragsbrottslagen. En del av uppdraget består av att utredaren ska överväga om det finns skäl att ändra lagarnas tillämpningsområden till att omfatta olika arbetsmarknadspolitiska stöd (dir. 2016:61).
Mäns våld mot kvinnor ska motverkas
En viktig del i det brottsförebyggande och brottsbekämpande arbetet är att motverka mäns våld mot kvinnor, vilket är ett av de yttersta uttrycken för ojämställdhet. Regeringen presenterade i november 2016 en tioårig nationell strategi för att motverka mäns våld mot kvinnor. Strategin började gälla den 1 januari 2017 och inbegriper arbete mot hedersrelaterat våld och förtryck, våld i nära relationer samt mot prostitution och människohandel för sexuella ändamål. Att utveckla våldsförebyggande insatser är särskilt angeläget. Arbetet mot mäns våld mot kvinnor och hedersrelaterat våld och förtryck är en av regeringens viktigaste prioriteringar inom jämställdhetspolitiken. Strategin sätter också fokus på mäns delaktighet och ansvar för att stoppa våldet. Som en del av detta arbete har resurserna till landets kvinnojourer stärkts. Inom ramen för strategin kommer regeringen att genomföra ett omfattande åtgärdsprogram
Ett försämrat säkerhetspolitiskt omvärldsläge
Gemensam säkerhet, att bygga säkerhet i samverkan med andra länder och organisationer, är en hörnsten i svensk säkerhetspolitik.
Omvärldsutvecklingen är fortsatt negativ. Den försvarspolitiska inriktningen från juni 2015 ligger fast. Det enskilt viktigaste under
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
försvarsbeslutsperioden är att öka den operativa förmågan i krigsförbanden och att säkerställa den samlade operativa förmågan i totalförsvaret. Personellt och materiellt uppfyllda krigsförband som är samövade är avgörande för att detta ska kunna uppnås.
Beredskapsanpassningar genomförs nu till följd av omvärldsläget. Därutöver har regeringen fattat beslut om att aktivera skyldigheten att genomgå mönstring och att fullgöra grund- utbildning med värnplikt. Personalförsörjningen ska så långt som möjligt bygga på den enskildes intresse, motivation och vilja. Det skapar förutsättningar för en långsiktigt hållbar personalförsörjning för det militära försvaret.
Till följd av det försämrade säkerhetspolitiska läget ser regeringen behov av att förstärka försvaret redan nu och under kommande år. I propositionen Vårändringsbudget för 2017 föreslår regeringen tillskott för att öka beredskap och tillgänglighet, förstärka stridsgrupp Gotland med luftvärnsförmåga, genomföra övningar och att utöka numerären i redan planerade övningar, höja
Händelser i omvärlden har visat på det demokratiska samhällets sårbarhet för angrepp och påverkan från externa aktörer i form av bl.a.
Utvecklingssamarbete
Sverige har en lång tradition av ett ambitiöst bistånd och är internationellt sett en stor biståndsgivare. Regeringen har under mandat- perioden successivt ökat biståndet som 2017 uppgår till 0,99 procent av bruttonational- inkomsten (BNI). Regeringens mål är att öka biståndet till 1 procent av BNI fr.o.m. 2018.
47
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Genom ett effektivt bistånd skapar Sverige bättre förutsättningar för människor som lever i fattigdom och förtryck. Regeringen vill särskilt uppmärksamma de fortsatt rekordstora globala humanitära behoven, de särskilt utsatta situationerna i sviktande och konfliktdrabbade stater, den bristande respekten för de mänskliga rättigheterna och det minskade demokratiska utrymmet i världen, behovet av att stärka alla människors fulla åtnjutande av sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter (SRHR) samt de stadigt ökande globala behoven av internationella miljö- och klimatinsatser inklusive hav och marina resurser. Regeringen avser att stärka stödet till dessa områden för att vända de negativa trender som finns. Regeringen bidrar därmed till ett framgångsrikt genom- förande av Parisavtalet och Agenda 2030, och därmed till en hållbar utveckling och en långsiktig fattigdomsbekämpning. Regeringen anser att detta är viktiga insatser för en trygg världsutveckling.
Att Sverige valdes in med så bred marginal i FN:s säkerhetsråd var ett kvitto på regeringens globala politik. Sverige verkar för att FN ska arbeta mer med fredsbyggande och konflikt- förebyggande åtgärder, främja dialog som verktyg samt verka för kvinnors aktiva inflytande i fredsprocesser.
Flyktingmottagande
Miljoner människor flyr undan krig i världen. Kriget i Syrien fortsätter att orsaka ett enormt mänskligt lidande och behov av internationellt stöd. Sverige bidrar bl.a. med humanitära insatser och stödjer på olika sätt fredsprocessen i Syrien. Sverige ska ha ett väl fungerande mottagande som möjliggör för nyanlända att etablera sig på arbetsmarknaden och i samhället i övrigt. Sverige har en reglerad invandring och asylrätten ska värnas.
Alla
den som EU har som helhet. Ett fungerande återvändandearbete är viktigt.
Regeringens politik vilar även på principen att dela på ansvaret för mottagandet av nyanlända i hela landet. Regeringen har därför skärpt kraven för att alla kommuner tar sitt ansvar för att ta emot nyanlända.
Både den närmaste tiden och kommande år kommer att präglas av att många nyanlända ska träda in och etablera sig på arbetsmarknaden. Det innebär utmaningar för kommuner och landsting att ordna ett bra mottagande och planera för bl.a. skola, bostäder och hälso- och sjukvård. Regeringen har under mandatperioden genomfört en rad åtgärder för att höja kapaciteten i mottagandet samt förbättra och påskynda de nyanländas etablering. Fortsatta åtgärder är dock nödvändiga för att hantera utmaningarna och ta vara på möjligheterna av att många människor kommer hit i arbetsför ålder och kan bidra till välfärden. Inte minst behöver sysselsättningen öka bland utrikes födda kvinnor, i synnerhet bland kvinnor med kort utbildning.
48
3
Den makroekonomiska utvecklingen
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
3 Den makroekonomiska utvecklingen
Sammanfattning
–Den globala
–Sveriges tillväxt har varit hög de senaste åren och konjunkturläget har förbättrats avsevärt. Tillväxten förväntas bli fortsatt hög 2017, men faller sedan tillbaka något 2018. Den offentliga konsumtionen dämpas då framför allt till följd av minskade utgifter för migration och integration. Även bidraget från nettoexporten minskar. Sammantaget bedöms resursutnyttjandet vara något ansträngt 2017 och 2018.
I detta avsnitt redovisas prognosen för den ekonomiska utvecklingen i Sverige och i världen fram t.o.m. 2020. I prognosen har information som fanns tillgänglig fram t.o.m. den 6 mars 2017 beaktats. Prognosen är baserad på nu gällande regler samt regeringens föreslagna och aviserade reformer i denna proposition och i propositionen Vårändringsbudget för 2017.
Prognosen är dock osäker. För att belysa detta redovisas några av de osäkra faktorer som påverkar prognosen och två alternativa scenarier för den ekonomiska utvecklingen. Osäkerheten är större för den senare delen av prognosen. Därför har tyngdpunkten lagts på utvecklingen 2017 och 2018. Prognosen för de två sista åren redovisas i ett separat avsnitt.
I avsnitt 3.4 presenteras nya mått på välstånd,
–Antalet sysselsatta har ökat med 150 000 som är en del av arbetet med att ta fram ett nytt
sedan regeringen tillträdde. Sedan 2014 har arbetslösheten minskat tydligt och den bedöms minska ytterligare under de kommande åren.
–Inflationen steg 2016 och väntas fortsätta att stiga framöver. Att resursutnyttjandet ökar bedöms leda till ett större utrymme för företagen att höja sina priser.
–Osäkerheten om den makroekonomiska utvecklingen är stor. En ökad protektion- ism i omvärlden riskerar å ena sidan att leda till en svagare utveckling av världshandeln och en mer dämpad tillväxt för svensk del. Starkare investeringar i euroområdet än vad som antagits i denna prognos skulle å andra sidan gynna svensk exportindustri och därmed svensk tillväxt.
ramverk för att följa befolkningens livskvalitet och ekonomins långsiktiga hållbarhet.
Avsnitt 3.6 innehåller jämförelser med andra bedömares prognoser och en beskrivning av hur prognosen har reviderats jämfört med den bedömning som gjordes i budgetpropositionen för 2017.
I bilaga 1 redovisas tabeller med prognosens innehåll i detalj.
3.1Utvecklingen i omvärlden 2017 och 2018
Fortsatt konjunkturåterhämtning i världen
Konjunkturåterhämtningen i världen fortsätter. Den globala
51
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
måttlig 2016 men tillväxten i världshandeln och den globala industriproduktionen steg i slutet av året. Även indikatorer under inledningen av 2017 tyder på en starkare ekonomisk utveckling den närmaste tiden. Den globala tillväxten bedöms stiga något.
Den sammanvägda BNP‐tillväxten i de länder som är viktiga för Sveriges utrikeshandel bedöms bli högre 2017 och 2018 än 2016 (se diagram 3.1). Den högre tillväxten i omvärlden bidrar till en starkare utveckling på de svenska exportmarknaderna (se tabell 3.1).
Diagram 3.1 |
|
|
|
|
||||||
Årlig procentuell förändring |
|
|
|
|
|
|
|
|||
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
Anm.:
Källor: Macrobond, Riksbanken och egna beräkningar.
Högre tillväxt i avancerade ekonomier
Den ekonomiska utvecklingen i de avancerade ekonomierna var dämpad 2016. Konjunktur- indikatorer tyder dock på att aktiviteten i flera länder har stigit i en snabbare takt under inledningen av 2017.
tillväxten bli förhållandevis hög 2017 och 2018. Den nya amerikanska regeringen, vars
Den brittiska ekonomin utvecklades bättre 2016 än vad de flesta bedömare hade väntat sig. Men utgången i de kommande förhandlingarna med EU, som en följd av landets beslut att lämna EU, är mycket osäker. Osäkerheten bedöms dämpa tillväxten i Storbritannien 2017 och 2018. Spridningseffekterna till andra länder antas däremot bli relativt små.
Tillväxten 2016 var måttlig i euroområdet. I Tyskland, Spanien och Nederländerna var export- och konsumtionstillväxten förhållande- vis hög. Däremot har tillfälliga faktorer i form av politisk osäkerhet, terroristattentat och dåligt väder bidragit till en relativt låg tillväxt i Italien och Frankrike. Investeringsutvecklingen var även dämpad i många andra länder. Svaga balansräkningar i banksektorn förväntas fortsätta att hålla tillbaka kreditgivning och investeringar även kommande år. Finanspolitiken stramades åt och de offentliga finanserna konsoliderades
Ojämn utveckling i framväxande ekonomier
Den kinesiska ekonomin 2016 stimulerades av en expansiv penningpolitik och finanspolitiska åtgärder, bl.a. investeringar i infrastruktur. En effekt av stimulanspolitiken har varit en kraftig ökning av bostadspriserna och av den privata sektorns skuldsättning. I slutet av 2016 och under inledningen av 2017 har åtgärder vidtagits för att dämpa prisuppgången på bostäder. En mindre expansiv stabiliseringspolitik förväntas bidra till en viss avmattning i tillväxten 2017 och 2018.
Stigande råvarupriser bidrar till en återhämtning i flera av de råvaruexporterande framväxande ekonomier som haft en svag utveckling de senaste åren. I den ryska ekonomin är återhämtningen tydlig och oljepris- uppgången har sammanfallit med en ökad
52
industriproduktion och stigande förtroende- indikatorer. I Brasilien, som är ett annat land som är beroende av råvaruexport, väntas de stigande råvarupriserna bidra till att BNP växer 2017 och 2018. Den ekonomiska återhämt- ningen bedöms dock vara svag, samtidigt som arbetslösheten fortsätter att stiga. Det osäkra inrikespolitiska läget bedöms också bidra till den svaga återhämtningen i ekonomin.
Fortsatt dämpad utveckling i grannländerna
Svag efterfrågan från omvärlden och lägre investeringar i oljesektorn medförde att den ekonomiska utvecklingen i Norge var dämpad 2016. Investeringarna i oljesektorn väntas minska även 2017, men inte lika snabbt. Svag efterfrågan från oljesektorn väntas fortsatt dämpa tillväxten i resten av ekonomin. Något mer positiva förtroendeindikatorer tyder dock på att konjunkturnedgången stannat av. Tillväxten väntas stiga 2017 och 2018.
I Finland innebar en uppgång i den inhemska efterfrågan att tillväxten steg 2016. I juni 2016 slöts ett s.k. konkurrenskraftsavtal, som omfattar majoriteten av alla finska arbetstagare, i syfte att stärka Finlands konkurrenskraft mot omvärlden. Avtalet väntas innebära en dämpad löneutveckling de närmaste åren. Den kortsiktiga effekten av avtalet bedöms bli en något svagare konsumtionsutveckling och tillväxten bedöms därför avta något 2017, för att därefter öka 2018.
Tillväxten i Danmark var dämpad 2016, men väntas stiga något 2017 och 2018. En ökad sysselsättning och låga räntor bidrar till en ökad hushållskonsumtion. En starkare efterfrågan i omvärlden väntas också bidra till tillväxten framöver.
Inflationen i världen stiger
Inflationen i de avancerade ekonomierna steg kraftigt i slutet av 2016 och början av 2017. Uppgången drevs till stor del av stigande
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
och den underliggande inflationen är nära inflationsmålet på 2 procent.
Tabell 3.1 Prognoser för omvärlden
Utfall t.o.m. 2016, prognos för 2017 och 2018
Procentuell förändring om inte annat anges
|
Genomsnitt |
|
|
|
|
2016 |
2017 |
2018 |
|
BNP |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Euroområdet1 |
1,5 |
1,7 |
1,7 |
1,7 |
Tyskland |
1,4 |
1,8 |
1,6 |
1,7 |
Frankrike |
1,6 |
1,1 |
1,5 |
1,6 |
Finland |
2,2 |
1,6 |
1,2 |
1,4 |
Danmark |
1,6 |
1,1 |
1,6 |
1,6 |
Norge2 |
2,8 |
0,8 |
1,6 |
1,9 |
Storbritannien |
2,2 |
1,8 |
1,6 |
1,5 |
USA |
2,5 |
1,6 |
2,4 |
2,5 |
Kina |
9,5 |
6,7 |
6,4 |
6,0 |
Brasilien1 |
2,3 |
0,5 |
1,9 |
|
Ryssland1 |
3,3 |
1,2 |
1,8 |
|
Världen |
|
3,1 |
3,4 |
3,6 |
|
2,1 |
2,5 |
2,4 |
|
Svensk exportmarknad5 |
5,3 |
2,3 |
4,1 |
4,4 |
Inflation |
|
|
|
|
Euroområdet6 |
1,8 |
0,2 |
1,7 |
1,5 |
USA7 |
2,2 |
1,3 |
2,5 |
2,4 |
Finansiella variabler |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Refiräntan8 |
2,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Fed funds9 |
2,7 |
0,5 |
1,1 |
1,8 |
Oljepris10 |
51 |
44 |
56 |
56 |
1Genomsnittet är beräknat för
2BNP för Norges fastland, dvs. inhemsk produktion exklusive utvinning av råolja och naturgas, rörtransport och utrikes sjöfart.
5Den sammanvägda importen i de länder som Sverige exporterar till. Respektive lands vikt utgörs av dess andel i svensk varuexport.
6Harmoniserat konsumentprisindex (HIKP).
7Konsumentprisindex (KPI).
8Europeiska centralbankens styrränta i procent, årsgenomsnitt. Genomsnittet är beräknat för
9USA:s centralbanks styrränta i procent, årsgenomsnitt.
10Brent, USD per fat.
Källor: Macrobond och egna beräkningar.
Växelkursförsvagningar och stigande råvaru- priser har lett till en stigande inflation i en del framväxande ekonomier, samtidigt som svag en ekonomisk utveckling i andra framväxande ekonomier har bidragit till en lägre inflations- takt.
53
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
3.2Utvecklingen i Sverige 2017 och 2018
Hög
I Sverige har
Diagram 3.2
Procentuell förändring
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
05 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
Anm.: Säsongsrensade värden. Streckad linje är genomsnittlig tillväxt |
|||||||||||
Källa: Statistiska centralbyrån. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Rekordhögt bostadsbyggande och starka investeringar
Investeringarna ökade kraftigt 2015 och 2016, framför allt i bostäder. Antalet påbörjade bostäder i flerbostadshus är på sin högsta nivå sedan
Diagram 3.3 Påbörjade bostäder |
|
|
|
||
Antal |
|
|
|
|
|
90 000 |
|
|
|
|
|
80 000 |
|
|
Småhus |
|
|
|
|
|
|
|
|
70 000 |
|
|
Flerbostadshus |
|
|
|
|
|
|
|
|
60 000 |
|
|
|
|
|
50 000 |
|
|
|
|
|
40 000 |
|
|
|
|
|
30 000 |
|
|
|
|
|
20 000 |
|
|
|
|
|
10 000 |
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
60 |
70 |
80 |
90 |
00 |
10 |
Källa: Statistiska centralbyrån. |
|
|
|
|
Höga förtroendeindikatorer för industrin tyder på att produktionen stiger i början av 2017. Industrin bedöms dock kunna möta omvärldens efterfrågan utan omfattande nyinvesteringar. Detta stödjs av Statistiska centralbyråns investeringsenkät, där industriföretagen anger oförändrade investeringsvolymer 2017 jämfört med 2016. Sammantaget väntas de totala investeringarna i näringslivet växa i svagare takt både 2017 och 2018.
De offentliga investeringarna bedöms däre- mot växa i en hög takt 2017, för att först året därpå bli mer dämpade när kommunsektorns investeringar i framför allt byggnader och infrastruktur minskar.
Ljusare utsikter för exporten
Exporten utvecklades relativt svagt 2016. Det berodde till stor del på att tillväxten på export- marknaderna var svag (se tabell 3.1). Efterfrågan i utlandet ökade dock under slutet av 2016, vilket ledde till en mer påtaglig ökning av exporten av både varor och tjänster. Indikatorer som t.ex. exportorderingång och efterfrågeläget inom industrin tyder på en stark inledning på 2017. Då tillväxten på de främsta svenska export- marknaderna bedöms växa snabbare 2017 förväntas även svensk export göra det. Den förhållandevis svaga kronan bidrar också till detta.
Något högre tillväxt i hushållens konsumtion
Hushållens konsumtion utvecklades för- hållandevis svagt 2016, trots låga räntor, ett i utgångsläget högt hushållssparande och en gynnsam utveckling på arbetsmarknaden. Det var främst inköpen av sällanköpsvaror och
54
dagligvaror som utvecklades svagt, samtidigt som inköpen av bilar ökade starkt.
Ett ökat konsumentförtroende enligt Konjunkturbarometern och fortsatt goda ekonomiska förutsättningar talar för att hushållens konsumtion kommer att växa något starkare framöver.
Tabell 3.2 BNP
Utfall t.o.m. 2016, prognos för 2017 och 2018
Procentuell förändring om inte annat anges
|
|
Genomsnitt |
|
|
|
Mdkr 2015, om inte annat anges |
2016 |
2017 |
2018 |
||
Hushållens konsumtion |
1 884 |
2,3 |
2,2 |
2,3 |
2,6 |
Offentlig konsumtion |
1 086 |
1,0 |
3,1 |
2,0 |
|
Fasta bruttoinvesteringar1 |
989 |
3,9 |
5,9 |
3,3 |
3,2 |
Lagerinvesteringar2 |
23 |
|
0,1 |
0,0 |
|
Export |
1 906 |
5,3 |
3,4 |
4,4 |
3,9 |
Import |
1 708 |
5,0 |
3,7 |
3,8 |
3,7 |
Nettoexport2 |
198 |
0,5 |
0,0 |
0,5 |
0,2 |
BNP |
4 181 |
2,6 |
3,3 |
2,6 |
2,1 |
BNP, kalenderkorrigerad |
|
2,6 |
3,0 |
2,9 |
2,2 |
BNP per capita3 |
427 |
2,1 |
2,1 |
1,3 |
0,9 |
Potentiell BNP, |
4 222 |
2,3 |
2,1 |
2,3 |
2,3 |
kalenderkorrigerad4 |
|||||
|
|
0,5 |
0,4 |
Anm.: Fasta priser, referensår 2015.
1Fasta bruttoinvesteringar är investeringar i materiella eller immateriella till - gångar som används i produktionsprocessen i minst ett år. Begreppet brutto syftar på att kapitalförslitning inte är borträknad.
2Bidrag till
3BNP per person i totala befolkningen, tusen kronor.
4Till marknadspris. Potentiell BNP är den nivå på produktionen som skulle uppnås vid balanserat resursutnyttjande av de tillgängliga produktionsfaktorerna arbete och kapital.
5Skillnaden mellan faktisk och potentiell BNP i procent av potentiell BNP. Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Välfärdssatsningarna bidrar till hög offentlig konsumtion
Den offentliga konsumtionen har ökat i snabb takt de senaste åren och denna utveckling väntas fortsätta även 2017. Den starka utvecklingen beror i huvudsak på att efterfrågan på kommu- nala välfärdstjänster är stark till följd av ett snabbt ökande antal barn och äldre, det stora antalet nyanlända och regeringens satsningar inom välfärden. Efterfrågan på kommunala välfärdstjänster bedöms vara fortsatt hög 2018. Däremot beräknas den offentliga konsumtionen totalt sett minska, framför allt till följd av minskade migrationsrelaterade utgifter. Dess- utom bidrar den prognosprincip som tillämpas för regeringens prognoser och som utgår från nominellt oförändrade statsbidrag och kommu- nala skattesatser, till en dämpad utveckling.
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Stark utveckling på arbetsmarknaden
Arbetslösheten, dvs. andelen arbetslösa i arbets- kraften, har minskat betydligt sedan 2014. År 2016 minskade dock arbetslösheten i en lång- sammare takt, vilket delvis beror på att antalet personer i arbetskraften har ökat relativt snabbt. Minskningen av arbetslösheten har huvud- sakligen skett bland inrikes födda med gymnasial utbildning eller högre utbildning. De kommande åren väntas arbetslösheten fortsätta att minska till följd av hög efterfrågan på arbetskraft.
Efter finanskrisen har arbetslösheten varit högre för män än för kvinnor (se diagram 3.4). För kvinnor är arbetslösheten nu på samma nivå som perioden före finanskrisen. Bland män ökade arbetslösheten mer i samband med krisen och den har ännu inte kommit ner till samma nivå som åren före finanskrisen. Det förklaras delvis av att kvinnor och män i hög utsträckning är verksamma inom olika branscher. Generellt kan sägas att kvinnor i högre utsträckning arbetar i den offentliga sektorn. Efterfrågan på arbetskraft inom den offentliga sektorn har varit särskilt hög under den senaste tiden. Framöver väntas arbetslösheten fortsätta att gradvis minska både för kvinnor och för män.
Diagram 3.4 Arbetslöshet
Procent av arbetskraften
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kvinnor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
9 |
|
|
|
Män |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Totalt |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
01 |
02 |
03 |
04 |
05 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
Anm.: Avser åldersgruppen |
|
|
|
|
|
||||||||||||
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar. |
|
|
|
|
|
|
55
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabell 3.3 Arbetsmarknad
Utfall t.o.m. 2016, prognos för 2017 och 2018
Procentuell förändring om inte annat anges
Nivå 2015, tusental personer om inte Genomsnitt |
|
|
|
||
|
annat anges |
2016 |
2017 |
2018 |
|
BNP1 |
4 181 |
2,6 |
3,0 |
2,9 |
2,2 |
Produktivitet2 |
477 |
1,9 |
1,0 |
1,4 |
1,3 |
Produktivitet i |
527 |
2,3 |
1,7 |
1,9 |
1,5 |
näringslivet2 |
|
|
|
|
|
Arbetade timmar3 |
7 748 |
0,8 |
1,7 |
1,5 |
0,9 |
Arbetade timmar i |
5 507 |
1,0 |
1,2 |
1,5 |
1,3 |
näringslivet3 |
|
|
|
|
|
Medelarbetstid4 |
160 |
0,0 |
0,2 |
||
Befolkning |
7 258 |
0,6 |
0,9 |
1,1 |
0,7 |
Kvinnor |
3 580 |
0,6 |
0,8 |
0,9 |
0,6 |
Män |
3 678 |
0,6 |
1,0 |
1,2 |
0,8 |
Sysselsatta |
4 837 |
0,8 |
1,5 |
1,8 |
1,0 |
Kvinnor6 |
2 307 |
0,8 |
1,8 |
1,6 |
0,8 |
Män6 |
2 530 |
0,8 |
1,3 |
2,0 |
1,1 |
Sysselsättningsgrad5 |
66,6 |
65,3 |
67,1 |
67,6 |
67,7 |
Kvinnor5,6 |
64,4 |
63,5 |
65,1 |
65,5 |
65,7 |
Män5,6 |
68,8 |
68,5 |
69,0 |
69,5 |
69,7 |
Arbetskraft |
5 223 |
0,7 |
1,0 |
1,4 |
0,8 |
Kvinnor6 |
2 487 |
0,9 |
1,0 |
1,2 |
0,6 |
Män56 |
2 736 |
0,9 |
1,0 |
1,6 |
0,9 |
Arbetskraftsdeltagande5 |
72,0 |
70,9 |
72,1 |
72,3 |
72,3 |
Kvinnor5,6 |
69,5 |
68,3 |
69,6 |
69,9 |
69,9 |
Män5,6 |
74,4 |
73,9 |
74,4 |
74,7 |
74,7 |
Arbetslöshet7 |
7,4 |
8,0 |
6,9 |
6,6 |
6,4 |
Kvinnor6,7 |
7,2 |
7,1 |
6,5 |
6,2 |
6,0 |
Män6,7 |
7,5 |
7,4 |
7,3 |
6,9 |
6,7 |
Anm.: BNP, produktivitet, arbetade timmar och medelarbetstid avser kalender - korrigerade data. Befolkning, sysselsatta, arbetskraft och arbetslöshet avser åldersgruppen
1Nivå avser miljarder kronor.
2Produktivitet mäts som förädlingsvärde till baspris per arbetad timme. 3Enligt nationalräkenskaperna. Nivå avser miljoner timmar.
4Avser arbetade timmar per år enligt nationalräkenskaperna dividerat med årsmedeltal för antal sysselsatta i åldersgruppen
5Procent av befolkningen
7Procent av arbetskraften
Källor: Statistiska centralbyrån, Arbetsförmedlingen och egna beräknin gar.
Sysselsättningen fortsätter att öka
Sedan regeringen tillträdde har antalet sysselsatta ökat med 150 000 personer. Av dessa är drygt 70 procent utrikes födda och ungefär hälften sysselsatta inom näringslivet. År 2016 var sysselsättningsökningen särskilt stark inom de kommunala myndigheterna, trots att antalet subventionerade anställningar i stort sett var på samma nivå. Det förklaras till stor del av en större andel yngre och äldre i befolkningen som ökar efterfrågan på välfärdstjänster. I näringslivet
steg sysselsättningen för tjänsteproducenter och i byggbranschen, medan den minskade i industrin. Antalet sysselsatta ökade bland både kvinnor och män, men ökningen var större för kvinnor (se tabell 3.3). Drygt två tredjedelar av alla anställda inom den offentliga sektorn, där sysselsättningsökningen varit störst, är kvinnor.
För både inrikes och utrikes födda är syssel- sättningsgraden, dvs. andelen sysselsatta av arbetsför befolkning, den högsta sedan 2005 då mätningar uppdelade på ursprung infördes. Sysselsättningsgraden ökade 2016 och är nu högre än före finanskrisen. Det gäller för såväl kvinnor som för män. Sysselsättningsgraden är fortfarande lägre bland kvinnor än bland män, även om skillnaden har minskat under de senaste åren.
Framåtblickande indikatorer, som antalet lediga jobb och företagens anställningsplaner, tyder på att efterfrågan på arbetskraft blir fortsatt stark (se diagram 3.5). Fjärde kvartalet 2016 var antalet lediga jobb runt 100 000. Sedan slutet av 2013 har antalet lediga jobb ökat både till antal och som andel av arbetskraften. Tillsammans med att efterfrågan i svensk ekonomi fortsätter att vara stark medför dessa faktorer att antalet sysselsatta väntas fortsätta att öka i snabb takt 2017. År 2018 väntas dock sysselsättningen öka långsammare, då BNP- tillväxten väntas bli lägre.
Diagram 3.5 Sysselsättningsindikatorer |
|
|
|
|
|
||||||||||
Procent av arbetskraften |
|
|
|
|
|
|
|
|
Nettotal, procent |
||||||
2,4 |
|
|
Lediga jobb (vänster skala) |
|
|
|
|
|
|
50 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,0 |
|
|
Anställningsplaner, näringslivet (höger skala) |
|
30 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
1,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
01 |
02 |
03 |
04 |
05 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
Anm.: Serierna är säsongsrensade. Anställningsplanerna avser nettotal, vilket är skillnaden mellan andelen positiva och andelen negativa svar.
Källor: Statistiska centralbyrån och Konjunkturinstitutet.
Kommunala myndigheter väntas även 2017 bidra starkt till sysselsättningsökningen, då den demografiska utvecklingen medför en ökad efterfrågan på välfärdstjänster. Tjänsteprodu- center bedöms även i fortsättningen att stå för
56
en stor del av sysselsättningsökningen i näringslivet. Antalet sysselsatta inom bygg- branschen väntas också fortsätta att öka i en god, men något lugnare, takt framöver. Anställnings- planerna inom byggsektorn är på fortsatt höga nivåer enligt Konjunkturbarometern och ett fortsatt behov av nya bostäder gör att byggproduktionen bedöms öka. Antalet syssel- satta inom den exportinriktade industrin väntas stiga något när efterfrågan från omvärlden ökar, ökningen väntas dock bli svagare än i övriga branscher.
Eftersom ökningen av antalet sysselsatta väntas överstiga befolkningsökningen stiger sysselsättningsgraden både 2017 och 2018. Ökningen är tydligast 2017 och förväntas ske bland både kvinnor och män.
Arbetskraftsdeltagandet ökar 2017
Arbetskraftsdeltagandet, dvs. antalet personer i arbetskraften som andel av den arbetsföra befolkningen, har ökat stadigt sedan 2010, särskilt bland utrikes födda. Arbetskrafts- deltagandet fortsätter att öka 2017, men stabiliseras därefter på en, ur ett internationellt perspektiv sett, hög nivå. Att arbetskrafts- deltagandet inte förväntas fortsätta att öka beror på att grupper med ett lägre genomsnittligt arbetskraftsdeltagande, som äldre och nyanlända, kommer att utgöra en allt större andel av den arbetsföra befolkningen.
Arbetskraftsdeltagandet är lägre bland kvinnor än bland män. De senaste åren har dock arbetskraftsdeltagandet bland kvinnor ökat mer än bland män och skillnaden har därför minskat. Skillnaden i arbetskraftsdeltagande mellan kvinnor och män förväntas dock inte fortsätta att minska. Trendbrottet kan delvis förklaras av att befolkningen främst väntas öka bland utomeuropeiskt födda. I denna grupp är arbetskraftsdeltagandet betydligt lägre bland kvinnor än bland män.
Stigande resursutnyttjande
Sveriges tillväxt har varit hög under de senaste åren och resursutnyttjandet har stigit. Resurs- utnyttjandet bedöms 2017 vara något ansträngt mätt med
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Diagram 3.6 Resursutnyttjande
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Produktivitetsgap |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
Arbetsmarknadsgap |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
(timgap) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
01 |
02 |
03 |
04 |
05 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
Anm.: Serierna visar skillnaderna mellan faktisk och potentiell nivå, i procent av |
|||||||||||||||||
potentiell nivå. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Källa: Egna beräkningar. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Flera indikatorer pekar på stigande rekryterings- problem. Andelen företag som enligt Konjunk- turbarometern anger att de har en brist på arbetskraft fortsatte att öka det fjärde kvartalet 2016. Bristtalen ligger över det historiska medelvärdet, men inte lika högt som under konjunkturtopparna 2000 och 2007. Arbets- förmedlingens arbetsgivarundersökning visar att bristen på arbetskraft i den offentliga sektorn är ännu mer påtaglig (se ). De högre bristtalen speglar ett högre resursutnyttjande på arbetsmarknaden. De har dock ännu inte lett till markant stigande löneökningar.
Diagram 3.7 Andel arbetsgivare med brist på arbetskraft
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
70 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Näringsliv |
|
|
|
Offentlig sektor |
|
|||
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
05 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
Anm.: Statistiken samlas in halvårsvis. Sista observation avser hösten 2016. |
|||||||||||
Källa: Arbetsförmedlingen. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Flera indikatorer pekar på att företagen utnyttjar sina befintliga resurser i form av maskiner och personal i något högre utsträckning än normalt. Exempelvis är kapacitetsutnyttjandet inom industrin enligt Statistiska centralbyrån (SCB) jämförelsevis högt. Det indikerar att företagens
57
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
lediga produktionskapacitet är begränsad. Vidare visar företagens anställningsplaner enligt Konjunkturbarometern att företagen har behov av att öka sin personalstyrka (se diagram 3.5).
Resursutnyttjandet i ekonomin som helhet blir något mindre ansträngt 2018, då BNP- tillväxten beräknas avta.
Stigande löner och inflation
Enligt preliminära utfall för konjunktur- lönestatistiken var löneutvecklingen dämpad 2016, även när hänsyn tagits till normala upprevideringar av statistiken. Löneförväntning- arna är också låga enligt TNS Sifo Prosperas undersökningar. Löneökningstakten förväntas därför 2017 bli lägre än genomsnittet
Merparten av de avtal som tecknades i 2016 års avtalsrörelse gällde för ett år. En ny avtalsrörelse äger därför rum 2017, då kollektivavtal som omfattar 2,3 miljoner arbetstagare ska omförhandlas. Den 31 mars 2017 enades parterna inom industrin om ett treårigt avtal med ett sammanlagt avtalsvärde på 6,5 procent.
Resursutnyttjandet på arbetsmarknaden har stigit och eftersom ökningen påverkar löne- ökningstakten med en viss fördröjning väntas högre löneökningar 2018 (se tabell 3.4).
Inflationstakten ökade 2016, efter att ha varit låg under en lång tid (se diagram 3.8). Ökningen kan till stor del förklaras av stigande energipriser. Höjda priser på tjänster under det första halvåret 2016 bidrog också i hög grad till inflations- utvecklingen.
Diagram 3.8 Konsumentpriser
Årlig procentuell förändring |
|
|
|
|
|
|
|||
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
KPI |
|
|
|
|
|
|
|
|
KPIF |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
KPIF exkl. energi |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|||
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
Källa: Statistiska centralbyrån. |
|
|
|
|
|
|
Inflationstakten bedöms fortsätta att öka 2017 (se tabell 3.4). De högre energipriserna förväntas fortsätta att ge ett positivt bidrag tillsammans med högre importpriser. Dessutom förväntas det något ansträngda resursutnyttjandet öka företagens möjligheter att höja priserna framöver.
Tabell 3.4 Inflation och löner
Utfall t.o.m. 2016, prognos för 2017 och 2018
Procentuell förändring om inte annat anges
|
Genomsnitt |
|
|
|
|
2016 |
2017 |
2018 |
|
Timlön |
|
|
|
|
KL, hela ekonomin1 |
3,4 |
2,5 |
2,9 |
3,2 |
NR, hela ekonomin2 |
3,4 |
2,6 |
3,2 |
3,2 |
Reallön3 |
2,1 |
1,5 |
1,4 |
1,6 |
Inflation |
|
|
|
|
KPI |
1,2 |
1,0 |
1,5 |
1,6 |
KPIF4 |
1,6 |
1,4 |
1,7 |
1,7 |
Anm.: Timlön enligt konjunkturlönestatistiken är en prognos även för 2016. Det beror på att statistiken blir definitiv först efter 12 månader, bl.a. på grund av utbetalning av retroaktiva löner.
1Timlön enligt konjunkturlönestatistiken.
2Timlön enligt nationalräkenskaperna.
3Reallön beräknas som timlön enligt konjunkturlönestatistiken korrigerad för prisförändringar enligt KPI.
4KPIF (KPI med fast bostadsränta) är ett av Riksbanken definierat mått på underliggande inflation. KPIF beräknas genom att förändringen av hushållens räntekostnader som beror på förändrade räntesatser hålls konstant.
Källor: Statistiska centralbyrån, Medlingsinstitutet och egna beräkningar.
Utvecklingen av reallönerna, dvs. den nominella lönen enligt konjunkturlönestatistiken korri- gerad för prisförändringar mätt med konsument- prisindex (KPI), har varit jämförelsevis hög de senaste åren eftersom inflationen har varit dämpad. På grund av den ökande inflations- takten väntas reallönerna växa något lång- sammare framöver än enligt den genomsnittliga utvecklingen
58
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0 |
||
|
Låga räntor och svag krona |
|
|
|
|
|
konjunkturen stärks och överskotten i bytes- |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
balansen minskar. |
|
|
|
|
|
||
|
Penningpolitiken i Sverige är expansiv. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
Riksbankens reporänta ligger sedan februari |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
2016 |
på |
rekordlåga |
Dessutom |
3.3 |
Utvecklingen under 2019 och |
||||||||||||
|
genomför Riksbanken ett omfattande program |
||||||||||||||||
|
med köp av statsobligationer som kommer att |
|
|
2020 |
|
|
|
|
|
||||||||
|
fortsätta, åtminstone till mitten av 2017. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
Reporäntan förväntas stiga i långsam takt |
|
I detta avsnitt, som behandlar den ekonomiska |
||||||||||||||
|
framöver (se tabell 3.5). |
|
|
|
|
|
utvecklingen 2019 och 2020, antas att inga nya |
||||||||||
|
När det brittiska folket den 23 juni 2016 |
|
störningar påverkar ekonomin. Det antas också |
||||||||||||||
|
röstade för att lämna EU uppstod marknadsoro, |
|
att |
||||||||||||||
|
som bl.a. resulterade i snabbt fallande stats- |
|
utbudsfaktorer, såsom den potentiella produk- |
||||||||||||||
|
obligationsräntor. Denna oro gick dock relativt |
|
tiviteten och det potentiella antalet arbetade |
||||||||||||||
|
snabbt över och ersattes de följande månaderna |
|
timmar i ekonomin. Vidare antas att inga |
||||||||||||||
|
av stigande inflationsförväntningar i samband |
|
ytterligare regeländringar görs utöver de åtgärder |
||||||||||||||
|
med |
förbättrade internationella |
ekonomiska |
|
som föreslås och aviseras i denna proposition. |
||||||||||||
|
utsikter. Under det tredje kvartalet 2016 steg |
|
De prognosprinciper som sedan länge använts |
||||||||||||||
|
därför svenska och många utländska stats- |
|
för regeringens prognos, innebär att endast |
||||||||||||||
|
obligationsräntor till nivåerna före den brittiska |
|
beslutade förändringar av statsbidragen beaktas |
||||||||||||||
|
folkomröstningen. |
|
|
|
|
|
|
och att skattesatserna hålls oförändrade. |
|||||||||
|
Utgången i det amerikanska presidentvalet i |
|
Restriktionerna på inkomstsidan förs i |
||||||||||||||
|
november 2016 ledde till förväntningar om en |
|
prognosen över på utgiftssidan i form av att en |
||||||||||||||
|
mer expansiv finanspolitik i USA, vilket |
|
anpassning görs av främst den kommunala |
||||||||||||||
|
medförde fortsatt stigande inflationsförvänt- |
|
konsumtionsprognosen. Därmed är det utveckl- |
||||||||||||||
|
ningar och ytterligare breda ränteuppgångar i |
|
ingen av skatteunderlaget som blir avgörande för |
||||||||||||||
|
slutet av 2016. Den gradvisa återhämtningen i |
|
inkomsterna. En konsekvens av dessa prognos- |
||||||||||||||
|
omvärlden (se avsnitt 3.1), och den fortsatt goda |
|
principer är att den kommunala konsumtionen |
||||||||||||||
|
tillväxten i den svenska ekonomin, förväntas |
|
och sysselsättningen kan avvika från det |
||||||||||||||
|
bidra till att statsobligationsräntorna stiger även |
|
demografiskt betingade behovet. Att göra på |
||||||||||||||
|
framöver (se tabell 3.5). |
|
|
|
|
|
något annat sätt skulle föregripa kommande |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ekonomiska propositioner och beslut av |
|||||||
|
Tabell 3.5 Räntor och växelkurser |
|
|
|
|
|
riksdagen, samt beslut om skattesatser i kommu- |
||||||||||
|
Utfall t.o.m. 2016, prognos för 2017 och 2018 |
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
nerna |
och |
landsting. |
För |
den |
ekonomiska |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
Årsgenomsnitt, procent om inte annat anges |
|
|
|
utvecklingen |
2019 |
och |
2020 |
innebär detta att |
||||||||
|
|
|
|
Genomsnitt |
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
finanspolitikens inriktning, mätt som förändring |
||||||||
|
|
|
|
|
2016 |
2017 |
2018 |
|
|||||||||
|
Reporänta |
|
|
3,2 |
|
|
av det |
strukturella |
sparandet (se |
tabell |
7.6 i |
||||||
|
|
|
|
|
kapitel 7), blir åtstramande 2019 och 2020. |
|
|||||||||||
|
Statsobligationsränta, 10 år |
4,5 |
|
0,5 |
1,0 |
1,7 |
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
Kronans växelkurs, index KIX1 |
113 |
|
112 |
112 |
111 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Kronans växelkurs, SEK per EUR |
9,1 |
|
9,5 |
9,4 |
9,3 |
|
God tillväxt i potentiell BNP |
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
1Index, oktober 1992 = 100. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
Källor: Riksbanken och egna beräkningar. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Potentiell BNP, dvs. den |
|||||||
|
Kronan försvagades mot många valutor under |
|
hållbar |
på |
längre |
sikt, bedöms |
växa |
med |
|||||||||
|
hösten 2016, vilket till viss del kan förklaras av |
|
2,3 procent 2019 och 2020. Den demografiska |
||||||||||||||
|
Riksbankens signaler om en fortsatt expansiv |
|
utvecklingen innebär att ökningstakten av |
||||||||||||||
|
penningpolitik. Riksbanken har bl.a. upprepat att |
|
befolkningen i åldern |
||||||||||||||
|
den är beredd att agera med ytterligare penning- |
|
ella arbetskraften dämpas 2019 och 2020. |
||||||||||||||
|
politisk |
stimulans |
om |
kronförstärkningar |
|
Samtidigt träder många nyanlända in på arbets- |
|||||||||||
|
riskerar att bryta uppgången i inflationen. |
|
marknaden under de närmaste åren. Ett ökat |
||||||||||||||
|
Kronan förväntas förstärkas långsamt framöver, |
|
arbetskraftsutbud skapar förutsättningar för en |
||||||||||||||
|
bl.a. mot euron (se tabell 3.5), i takt med att |
|
högre sysselsättning på längre sikt. Men |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
eftersom det tar tid att etablera sig på arbets- |
59
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
marknaden väntas det ökade arbetskraftsutbudet bidra till en högre jämviktsarbetslöshet under en period. Denna effekt motverkas dock av de av regeringen hittills genomförda, samt i denna proposition föreslagna och aviserade reformer.
Den utdragna lågkonjunkturen som följde efter finanskrisen, med en åtföljande hög långtidsarbetslöshet, har inneburit att många personer förlorat sin förankring på arbets- marknaden. Detta har bidragit till en högre jämviktsarbetslöshet. De kommande åren bedöms dock efterfrågan på arbetskraft vara jämförelsevis hög och effekterna av låg- konjunkturen förväntas successivt klinga av. Sammantaget förväntas jämviktsarbetslösheten minska något fram till 2020.
Svensk exportmarknad växer i måttlig takt
I de avancerade ekonomierna bedöms resurs- utnyttjandet vara balanserat 2019 och 2020 och BNP växa i linje med den genomsnittliga tillväxttakten
Tillväxten i de framväxande ekonomierna bedöms bli lägre jämfört med genomsnittet
Svensk exportmarknad bedöms växa med 4,3 och 4,2 procent under 2019 och 2020 (se tabell 3.6). Det är drygt 1 procentenhet lägre än den genomsnittliga tillväxten
Tabell 3.6 Makroekonomiska nyckeltal
Procentuell förändring om inte annat anges
|
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
BNP1 |
2,9 |
2,2 |
2,0 |
2,2 |
Hushållens konsumtion1 |
2,4 |
2,6 |
2,9 |
3,1 |
Offentlig konsumtion1 |
2,3 |
|||
Fasta bruttoinvesteringar1 |
3,7 |
3,3 |
3,3 |
3,4 |
Lagerinvesteringar2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Export1 |
4,8 |
4,0 |
3,6 |
3,6 |
Import1 |
4,2 |
3,9 |
3,9 |
3,8 |
Nettoexport2 |
0,5 |
0,2 |
0,0 |
0,1 |
Befolkning |
1,1 |
0,7 |
0,6 |
0,6 |
Arbetade timmar1 |
1,5 |
0,9 |
0,7 |
0,7 |
Produktivitet1,3 |
1,4 |
1,3 |
1,3 |
1,5 |
Sysselsatta4 |
1,8 |
1,0 |
0,7 |
0,7 |
Arbetskraft4 |
1,4 |
0,8 |
0,6 |
0,6 |
Arbetslöshet5 |
6,6 |
6,4 |
6,3 |
6,2 |
Timlön6 |
2,9 |
3,2 |
3,4 |
3,4 |
KPI7 |
1,5 |
1,6 |
2,2 |
2,7 |
KPIF7 |
1,7 |
1,7 |
1,9 |
2,0 |
Reporänta7 |
0,2 |
0,9 |
||
Växelkurs, kronindex KIX8 |
112 |
111 |
110 |
110 |
0,5 |
0,4 |
0,1 |
0,0 |
|
Internationellt |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BNP, euroområdet |
1,7 |
1,7 |
1,6 |
1,5 |
BNP, USA |
2,4 |
2,5 |
2,0 |
2,0 |
BNP, Kina |
6,4 |
6,0 |
6,0 |
5,9 |
Svensk exportmarknad10 |
4,1 |
4,4 |
4,3 |
4,2 |
Anm.: Försörjningsbalansen anges i fasta priser. Prognosen baseras på hittills genomförda, samt i denna proposition föreslagna och aviserade reformer.
1Kalenderkorrigerad.
2Bidrag till
3Mätt som förädlingsvärde till baspris per arbetad timme.
5Procent av arbetskraften,
6Mätt enligt konjunkturlönestatistiken.
7Årsgenomsnitt.
8Årsgenomsnitt. Index, oktober 1992 = 100.
9Skillnaden mellan faktisk och potentiell BNP i procent av potentiell BNP.
10Den samlade importen i de länder som Sverige exporterar till. Respekti ve lands vikt utgörs av dess andel i svensk varuexport.
Källor: Statistiska centralbyrån, Medlingsinstitutet, Riksbanken, Konjunkturinstitutet och egna beräkningar.
Balanserat resursutnyttjande i svensk ekonomi
Med oförändrade regler utvecklas den offentliga konsumtionen relativt svagt, vilket bidrar till att resursutnyttjandet i svensk ekonomi i det närmaste balanseras 2019, efter att ha varit något ansträngt 2017 och 2018. Den automatiska budgetförstärkningen, som bidrar till att det finansiella sparandet i den offentliga sektorn stärks, tar sig bl.a. uttryck i en svag utveckling av den offentliga konsumtionen 2019 och 2020. Samtidigt medför en fortsatt expansiv penning-
60
politik, med låga räntor, att företagens investeringar och hushållens konsumtion väntas växa i en relativt snabb takt 2019 och 2020. Sammantaget bedöms efterfrågeutvecklingen bli balanserad 2020.
Lägre arbetslöshet
Sysselsättningen antas växa med 0,7 procent per år 2019 och 2020, vilket är högre än den bedömda tillväxten i befolkningen i åldern
Gradvis stigande räntor
Ett förhållandevis högt resursutnyttjande ger större möjligheter för företagen att successivt höja sina priser, vilket bidrar till en högre inflation de närmaste åren. Inflationen, mätt med KPIF, dvs. konsumentprisindex med fast bostadsränta, bedöms nå 2 procent 2020. Riksbanken antas höja reporäntan gradvis, vilket bidrar till stigande statsobligationsräntor. En åtstramande finanspolitik
3.4Nya mått på välstånd
Regeringen vill kunna följa hur den politiska inriktningen återspeglas i samhällsutvecklingen. Inom Regeringskansliet har därför ett arbete bedrivits med att ta fram ett nytt ramverk för att följa befolkningens livskvalitet och ekonomins långsiktiga hållbarhet. Arbetet tar bl.a. avstamp i utredningen Får vi det bättre? Om mått på livskvalitet (SOU 2015:56) och slutrapporten från SCB med anledning av myndighetens uppdrag att ta fram indikatorer till välfärdsmått (Fi2016/03010).
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Utredningen hade i uppdrag att föreslå hur befintliga och eventuella nya mått på livskvalitet kan sammanställas för att belysa och mäta utvecklingen i Sverige. Utredningen valde att tolka livskvalitet som handlingsfrihet och föreslog att livskvaliteten ska mätas och redovisas med hjälp av indikatorer för följande tio komponenter:
–hälsa,
–kunskap och färdigheter,
–sysselsättning,
–ekonomiska resurser,
–politiska resurser och medborgerliga rättig- heter,
–sociala relationer,
–säkerhet till liv och egendom,
–bostad,
–tidsutrymme, och
–livsmiljö.
Utredningen gjorde även bedömningen att livskvalitet och hållbarhet bör mätas och observeras var för sig.
Ett flertal remissinstanser har ställt sig positiva till att livskvalitet ska mätas med utgångspunkt i individens grad av handlings- frihet. Vidare ställer sig många positiva till de tio livskvalitetskomponenterna. Remissinstanserna har dock lämnat förslag till tillägg och justeringar på vad som ska ingå i varje komponent. Flera påpekar också att alla aspekter av livskvalitet inte låter sig fångas i objektiva mått. De objektiva måtten kring välbefinnande kan därför behöva kompletteras med människors mer subjektiva uppfattning om t.ex. sin hälsa.
SCB fick den 1 september 2016 i uppdrag av regeringen att redovisa indikatorer som skulle resultera i ett ramverk för välfärdsmått som kompletterar BNP för att belysa ekonomins långsiktiga hållbarhet och människors livs- kvalitet utifrån ekonomiska, sociala och ekologiska aspekter (Fi2016/03010). Uppdraget redovisades till regeringen januari 2017 och slutrapporten har utgjort ett viktigt underlag till arbetet med att ta fram nya mått på välstånd.
Det ramverk som nu tagits fram utgår från tillgänglig data och indikatorerna kan i ett senare skede komma att modifieras och eventuellt bytas ut. Ramverket innehåller 15 indikatorer inom tre områden: ekonomiska, miljömässiga och sociala
61
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
indikatorer. Indikatorerna vägs inte samman till ett enhetligt mått utan de ska tillsammans följa samhällsutvecklingen och vara ett stöd i regeringens budgetarbete. Syftet är att det ska ge en bild av välståndets utveckling både med avseende på människors livskvalitet och på ekonomins långsiktiga hållbarhet. Indikatorerna går att studera utifrån olika perspektiv, såsom könstillhörighet, åldersgrupp, bosättningsort etc. FN:s globala mål för hållbar utveckling, som presenterats i Agenda 2030, har beaktats i arbetet. I bilaga 4 presenteras det nya ramverket.
3.5Osäkerhet i prognosen och alternativa scenarier
Prognoser över den ekonomiska utvecklingen är osäkra. För att belysa denna osäkerhet redogörs i detta avsnitt för några faktorer som skulle kunna leda till en utveckling som markant skiljer sig från regeringens prognos.
Den internationella utvecklingen är osäker
Sverige är en liten, öppen ekonomi, vilket innebär att utvecklingen i omvärlden starkt påverkar den svenska tillväxten. I likhet med de senaste åren är osäkerheten om utvecklingen i omvärlden betydande.
Den politiska osäkerheten är hög i flera länder. Flera allmänna val ska hållas i Europa 2017, t.ex. i Frankrike och Tyskland. Den ökade osäkerheten avspeglas exempelvis i större skillnader mellan statsobligationsräntorna i olika delar av EU den senaste tiden. Samtidigt kan den ekonomiska utvecklingen bli starkare om den politiska oron avtar och företag och hushåll i omvärlden blir mer optimistiska om framtiden än vad som har antagits. Utträdesförhand- lingarna mellan EU och Storbritannien kommer vidare att starta våren 2017. Beroende på hur förhandlingarna fortlöper kan det innebära en annan ekonomisk utveckling i Storbritannien än vad som antas i prognosen, vilket i förlängningen kan påverka andra länder som är nära samman- kopplade med den brittiska ekonomin. Inne- hållet i den nya amerikanska regeringens ekonomiska politik har ännu inte klargjorts, men förefaller inriktad på en mer restriktiv handels- och migrationspolitik. Ökad protektionism i
omvärlden kan leda till en svagare utveckling av världshandeln.
Även en ökad turbulens på finansmark- naderna, och ett försämrat förtroende för den ekonomiska utvecklingen bland företag och hushåll, skulle kunna innebära en sämre inter- nationell utveckling än den som ligger till grund för regeringens prognos. Det råder osäkerhet på marknaden om den europeiska banksektorns stabilitet, då flera banker uppvisar svag lönsamhet och har en stor andel osäkra lån. Det finns utöver det en oro för Greklands offentliga skuldutveckling och förmåga att genomföra sitt stödprogram. Det låga ränteläget har vidare bidragit till stigande tillgångspriser. Ändrade förväntningar om penningpolitiken kan leda till en snabb och kraftig korrigering av tillgångs- priserna, vilket skulle kunna leda till minskad konsumtion och minskade investeringar.
I euroområdet kan investeringstillväxten bli starkare än vad som antagits i denna prognos. Investeringsutvecklingen har hittills varit dämpad, men tillväxten i bygginvesteringarna har stigit och bankutlåningen till hushåll och icke- finansiella företag har ökat. Stigande förtroende i näringslivet och kapacitetsutnyttjande i tillverk- ningsindustrin, samt en fortsatt expansiv penningpolitik, innebär att det finns förutsätt- ningar för en starkare investeringsutveckling. Det skulle gynna svensk exportindustri.
Även tillväxten i de framväxande ekonomierna utgör en betydande osäkerhetsfaktor. En starkare utveckling i Kina och många andra framväxande ekonomier skulle leda till en högre svensk exporttillväxt. Men tillväxten i Kina kan även bromsa in snabbare än väntat. Den politiska ledningen i Kina har ett mål om en mer hållbar ekonomisk tillväxt. Tillväxten ska, från att tidigare ha dominerats av export och investe- ringar, i framtiden drivas av den inhemska konsumtionen. Osäkerheten om huruvida Kina kommer att lyckas med en sådan omställning, utan en betydande inbromsning i sin ekonomi, utgör en osäkerhet för den globala ekonomiska utvecklingen. Sårbarheter i det finansiella systemet, bl.a. snabbt ökande privat och offentlig skuldsättning, kan tynga utvecklingen i den kinesiska ekonomin ytterligare.
Även en geopolitisk oro bidrar till osäkerhet om den ekonomiska utvecklingen. Osäkerheten är bl.a. kopplad till konflikter i Mellanöstern, med ett stort antal människor på flykt till Europa. Om den geopolitiska utvecklingen
62
förvärras kan återhämtningen i världsekonomin dämpas.
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
utvecklingen av den offentliga konsumtionen 2017 bli svagare än enligt prognosen.
Osäkerhet om den inhemska utvecklingen |
Alternativa scenarier |
Det finns flera osäkra faktorer när det gäller |
Krisande banksystem i EU |
utvecklingen av den svenska ekonomin. En |
Det är osäkert hur stabilt delar av den europeiska |
sådan är den höga och ökande skuldsättningen |
banksektorn är. De italienska bankerna är |
hos hushållen och stigande bostadspriser. Högt |
särskilt utsatta, med låg kapitaltäckningsgrad och |
skuldsatta hushåll kan dra ned på sin |
en stor andel osäkra lån. Den italienska |
konsumtion vid ett kraftigt bostadsprisfall, vilket |
regeringen beslutade i december 2016 att |
i förlängningen kan påverka tillväxt och |
ekonomiskt stödja en av de största bankerna. |
sysselsättning negativt. Den 1 juni 2016 infördes |
Även vissa banker i Tyskland lider av svag lön- |
ett amorteringskrav i syfte att motverka |
samhet. Mer ansträngda finansiella förhållanden |
makroekonomiska och finansiella stabilitets- |
kan tvinga banker att minska sin kreditgivning, |
risker förknippade med hushållens skuld- |
vilket påverkar hushållens konsumtion och |
sättning. Regeringen och berörda myndigheter |
företagens investeringar negativt. Om investe- |
följer utvecklingen noga på detta område och är |
rare därutöver tappar förtroendet för de |
beredda att vidta ytterligare åtgärder om det |
europeiska bankerna kan det leda till en kraftigt |
skulle behövas. |
ökad stress på de finansiella marknaderna, vilket |
Investeringarna i byggsektorn, som har vuxit |
försvårar upplåningen för bankerna ytterligare. |
oväntat snabbt sedan 2014, kan fortsätta att |
Eftersom de europeiska bankerna är nära |
utvecklas starkare än väntat. Efterfrågan på |
integrerade kan problem i en del av banksektorn |
bostäder är fortsatt hög i Sverige, samtidigt som |
även spridas till andra delar. |
byggföretagen enligt Konjunkturbarometern ser |
I detta alternativscenario antas tillväxten i EU |
arbetskraftsbrist som det främsta hindret för ett |
bromsa in på grund av den ovan nämnda |
ökat byggande. En ökad tillgång till arbetskraft |
instabiliteten i den europeiska banksektorn. |
skulle kunna bidra till att bygginvesteringarna |
Minskad kreditgivning och ökad finansiell stress |
utvecklas starkare än väntat. |
leder bl.a. till minskade investeringar. BNP- |
Resursutnyttjandet i svensk ekonomi har |
tillväxten i euroområdet antas i genomsnitt |
successivt stigit. Tidigare har ett stigande |
uppgå till 1,1 procent under perioden 2018 och |
resursutnyttjande återspeglats i en stigande |
2019, vilket ska jämföras med 1,6 procent i |
löneökningstakt. Hittills har dock löneut- |
huvudscenariot. Handelsviktad BNP, dvs. BNP- |
vecklingen varit svagare än väntat. Bedömningen |
tillväxt i olika länder sammanvägd med deras |
av resursutnyttjandet är osäker i sig, men det är |
svenska handelsvikter, blir därmed lägre jämfört |
också svårt att veta hur snabbt resurs- |
med i huvudscenariot (se tabell 3.7). En lägre |
utnyttjandet påverkar löneökningstakten och i |
omvärldsefterfrågan leder till en svagare |
förlängningen inflationen. |
utveckling av svensk export. Den lägre |
Prognosen för hur arbetslösheten utvecklas är |
exporttillväxten leder till en mer dämpad BNP- |
också osäker. Det beror bl.a. på att det råder |
tillväxt och ett lägre resursutnyttjande jämfört |
osäkerhet om i vilken utsträckning, och i vilken |
med i huvudscenariot. Detta får till följd att |
takt, de reformer som genomförs påverkar |
inflationen utvecklas svagare och att Riksbanken |
individers beteende och därmed arbetsmark- |
därmed höjer reporäntan i en långsammare takt. |
naden. Det beror även på att det är svårt att |
Sammantaget bedöms |
bedöma antalet asylsökande de kommande åren, |
under perioden 2018 och 2019 än i huvud- |
samt i vilken takt som de nyanlända får arbete. |
scenariot, där den stora effekten inträffar 2018. |
Rekryteringsbehoven i kommunsektorn, som |
Den lägre efterfrågan i ekonomin medför |
rapporterar om brist på personal, är fortsatt stora |
också att sysselsättningen utvecklas svagare och |
i ljuset av den demografiska utvecklingen, med |
arbetslösheten stiger. Därefter väntas export- |
fler barn och äldre i befolkningen. Om |
tillväxten tillta i takt med att omvärldsefterfrågan |
kommunerna och landstingen inte i tillräcklig |
stiger samtidigt som hushållens konsumtion och |
omfattning lyckas rekrytera personal, kan |
investeringar gynnas av en mer expansiv |
63
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
penningpolitik. Det leder till att BNP stiger snabbare än i huvudscenariot och att
Eftersom den lägre
Starkare investeringskonjunktur i euroområdet
Euroområdet utgör Sveriges viktigaste export- marknad och den ekonomiska utvecklingen i området är därmed av stor betydelse för svensk tillväxt. I detta alternativscenario beskrivs effekterna av en starkare investeringsledd åter- hämtning i euroområdet än vad som antagits i huvudscenariot.
Investeringsutvecklingen har under en längre tid varit dämpad i euroområdet. Investeringarnas andel av BNP är fortfarande på en lägre nivå än före finanskrisen 2009 (se diagram 3.9). Samtidigt har resursutnyttjandet i tillverknings- industrin stigit och det finns ett uppdämt investeringsbehov. Indikatorer tyder vidare på stigande förtroende i näringslivet och bankut- låningen till hushåll och
Diagram 3.9 Fasta bruttoinvesteringar i euroområdet
Procent av BNP
24 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
23 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
22 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
01 |
02 |
03 |
04 |
05 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
Källa: Eurostat. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
I detta alternativscenario antas
Effekterna på de offentliga finanserna blir även i detta alternativscenario relativt begrän- sade. Den offentliga sektorns finansiella sparande förbättras marginellt. Högre skattein- täkter, till följd av en starkare tillväxt av lönesumman, motverkas till stor del av att de offentliga utgifterna för konsumtion och räntor blir högre.
64
Tabell 3.7 Alternativa scenarier: 1 Krisande banksystem i EU och 2 Starkare investeringskonjunktur i euroområdet
Prognos enligt huvudscenario i fet stil för respektive variabel Procentuell förändring om inte annat anges
|
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
BNP1 |
2,9 |
2,2 |
2,0 |
2,2 |
Alternativt scenario 1 |
2,9 |
1,7 |
1,9 |
2,8 |
Alternativt scenario 2 |
3,3 |
2,4 |
1,6 |
2,0 |
|
|
|
|
|
Export1 |
4,8 |
4,0 |
3,6 |
3,6 |
Alternativt scenario 1 |
4,8 |
3,0 |
3,1 |
4,8 |
Alternativt scenario 2 |
5,8 |
4,5 |
2,8 |
3,1 |
|
|
|
|
|
0,5 |
0,4 |
0,1 |
0,0 |
|
Alternativt scenario 1 |
0,5 |
0,0 |
||
Alternativt scenario 2 |
0,9 |
1,0 |
0,3 |
0,0 |
Arbetslöshet3 |
6,6 |
6,4 |
6,3 |
6,2 |
Alternativt scenario 1 |
6,6 |
6,7 |
6,6 |
6,2 |
Alternativt scenario 2 |
6,5 |
6,1 |
6,2 |
6,2 |
|
|
|
|
|
Reporänta4 |
0,2 |
0,9 |
||
Alternativt scenario 1 |
0,0 |
0,9 |
||
Alternativt scenario 2 |
0,3 |
0,7 |
0,9 |
|
|
|
|
|
|
2,5 |
2,4 |
2,4 |
2,4 |
|
Alternativt scenario 1 |
2,5 |
1,8 |
2,1 |
3,0 |
Alternativt scenario 2 |
3,1 |
2,8 |
1,8 |
2,0 |
Finansiellt sparande6 |
0,3 |
0,6 |
1,4 |
2,1 |
Alternativt scenario 1 |
0,3 |
0,4 |
1,3 |
2,1 |
Alternativt scenario 2 |
0,3 |
0,7 |
1,4 |
2,1 |
Anm.: Prognosen baseras på hittills genomförda, samt i denna proposition föreslagna och aviserade reformer.
1Kalenderkorrigerade värden.
2Skillnaden mellan faktisk och potentiell BNP i procent av potentiell BNP.
4Årsgenomsnitt.
6I offentlig sektor. Procent av BNP. Källa: Egna beräkningar.
3.6Utvecklingen enligt andra bedömare
Detta avsnitt innehåller jämförelser med andra bedömares prognoser för ett antal centrala makroekonomiska variabler (se tabell 3.8).
Regeringens prognos för
Diagram 3.10 visar de olika bedömarnas prognoser för
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
av regeringens historiska prognosfel, dvs. skillnader mellan utfall och regeringens prognoser. Eftersom samtliga prognoser ligger väl inom de intervall som täcker hälften av regeringens prognosfel så befinner de sig inom den typiska felmarginalen för regeringens prognoser. Jämförelsen visar således att det endast finns små skillnader mellan regeringens och de andra bedömarnas prognoser för BNP- tillväxten.
Diagram 3.10 Osäkerhetsintervall för
Procentuell förändring
7 |
|
|
|
|
|
|
6 |
80% |
|
|
|
|
|
65% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
50% |
|
|
|
|
|
4 |
Utfall |
|
|
|
|
|
REG |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
KI |
|
|
|
|
|
KOM |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
RB |
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
Anm.: REG = Regeringen, KI = Konjunkturinstitutet, KOM = Europeiska kommissionen, RB = Riksbanken. Osäkerhetsintervallen är baserade på regeringens historiska prognosfel, i de ekonomiska vårpropositionerna för
Källor: Konjunkturinstitutet, Europeiska kommissionen, Riksbanken och egna beräkningar.
Regeringens prognos för arbetslösheten 2017 och 2018 är i linje med de andra bedömarnas prognoser. Riksbanken bedömer dock att arbetslösheten 2018 kommer vara något högre jämfört med övriga bedömare. Det förklaras främst av att Riksbanken har en lägre prognos för såväl den faktiska som den potentiella sysselsättningstillväxten.
Även regeringens prognos för inflationen 2017 och 2018 ligger i linje med de övriga bedömarnas prognoser. Riksbanken förutspår dock en något starkare prisutveckling 2018. Skillnaderna förklaras främst av olika bedöm- ningar av den underliggande inflationen.
Samtliga bedömare med undantag för Europeiska kommissionen gör bedömningen att resursutnyttjandet, mätt med
65
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabell 3.8 Jämförelse mellan olika bedömares prognoser
|
2017 |
2018 |
BNP1 |
|
|
Regeringen |
2,6 |
2,1 |
Konjunkturinstitutet |
2,5 |
2,1 |
Europeiska kommissionen |
2,4 |
2,1 |
Riksbanken |
2,5 |
2,2 |
Arbetslöshet2 |
|
|
Regeringen |
6,6 |
6,4 |
Konjunkturinstitutet |
6,7 |
6,5 |
Europeiska kommissionen |
6,5 |
6,4 |
Riksbanken |
6,7 |
6,7 |
|
|
|
Inflation3 |
|
|
Regeringen |
1,5/1,6 |
1,6/1,4 |
Konjunkturinstitutet |
1,5/1,5 |
1,6/1,3 |
Europeiska kommissionen |
||
Riksbanken |
1,6/1,6 |
2,1/1,8 |
|
|
|
|
|
|
Regeringen |
0,5 |
0,4 |
Konjunkturinstitutet |
1,0 |
1,1 |
Europeiska kommissionen |
0,3 |
|
Riksbanken |
1,1 |
1,4 |
Anm.: Publiceringsdatum är för regeringen
2Procent av arbetskraften,
3Procentuell förändring, årsgenomsnitt, KPI/HIKP.
4Skillnaden mellan faktisk och potentiell BNP i procent av potentiell BNP. Källor: Konjunkturinstitutet, Europeiska kommissionen, Riksbanken och egna beräkningar.
3.7Prognosrevideringar
Sedan budgetpropositionen för 2017 beslutades har nationalräkenskaperna för andra, tredje och fjärde kvartalet 2016 publicerats. Även utfall för konsumentprisindex och från arbetskraftsunder- sökningarna för ytterligare sex månader har publicerats.
Starkare
Utfallet för sysselsättningstillväxten 2016 var något svagare än enligt prognosen i budget-
propositionen. Utfallet för det fjärde kvartalet blev dock starkare än förväntat. Tillsammans med en snabbare
Utfallet för arbetslösheten för 2016 var något högre än prognosen i budgetpropositionen för 2017. Tillsammans med en starkare tillväxt i arbetskraften bidrar detta till en uppreviderad arbetslöshet 2017 och 2018.
Ett mer ansträngt resursutnyttjande
Sammantaget bedöms resursutnyttjandet, mätt med
Utfallet för inflationen 2016, mätt med KPIF, var något lägre än enligt prognosen i budgetpropositionen för 2017. Även utfallen för löneutvecklingen var lägre än prognosen. Till följd av detta har prognosen för löner reviderats ned 2017 och 2018. Även prognosen för inflationen har reviderats ned 2018, medan ett starkt bidrag av högre energipriser motverkar en nedrevidering av inflationen 2017.
Prognosen för reporäntan har reviderats ned, som följd av att Riksbanken har reviderat ned reporäntebanan. En låg reporänta under en längre tid bedöms krävas för att inflationsmålet ska uppnås.
66
Tabell 3.9 Jämförelse mellan regeringens senaste prognoser
Prognos enligt budgetpropositionen för 2017 inom parentes Procentuell förändring om inte annat anges
|
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
BNP |
3,3 |
2,6 |
2,1 |
2,0 |
2,5 |
|
(3,5) |
(2,3) |
(1,9) |
(2,3) |
(2,7) |
|
|
|
|
|
|
Potentiell BNP1,2 |
2,1 |
2,3 |
2,3 |
2,3 |
2,3 |
|
(2,3) |
(2,3) |
(2,2) |
(2,3) |
(2,4) |
0,5 |
0,4 |
0,1 |
0,0 |
||
|
(0,0) |
(0,2) |
(0,0) |
(0,0) |
(0,0) |
|
|
|
|
|
|
Arbetslöshet4,5 |
6,9 |
6,6 |
6,4 |
6,3 |
6,2 |
|
(6,8) |
(6,3) |
(6,3) |
(6,3) |
(6,2) |
Sysselsatta4 |
1,5 |
1,8 |
1,0 |
0,7 |
0,7 |
|
(1,8) |
(1,5) |
(0,6) |
(0,7) |
(0,8) |
|
|
|
|
|
|
Arbetade timmar2 |
1,7 |
1,5 |
0,9 |
0,7 |
0,7 |
|
(1,9) |
(1,5) |
(0,6) |
(0,8) |
(0,8) |
|
|
|
|
|
|
Timlön6 |
2,5 |
2,9 |
3,2 |
3,4 |
3,4 |
|
(2,7) |
(3,1) |
(3,4) |
(3,4) |
(3,4) |
KPI7 |
1,0 |
1,5 |
1,6 |
2,2 |
2,7 |
|
(1,0) |
(1,5) |
(2,1) |
(2,8) |
(3,1) |
|
|
|
|
|
|
KPIF7 |
1,4 |
1,7 |
1,7 |
1,9 |
2,0 |
|
(1,5) |
(1,7) |
(1,9) |
(2,0) |
(2,0) |
|
|
|
|
|
|
Reporänta7 |
0,2 |
0,9 |
|||
|
(0,3) |
(1,2) |
(2,1) |
Anm.: Prognosen är baserad på nu gällande regler och av regeringen föreslagna och aviserade åtgärder i denna proposition.
1Avser marknadspris.
2Kalenderkorrigerad.
3Skillnaden mellan faktisk och potentiell BNP i procent av potentiell BNP.
5Procent av arbetskraften.
6Timlön enligt konjunkturlönestatistiken.
7Årsgenomsnitt.
Källor: Statistiska centralbyrån, Medlingsinstitutet, Riksbanken och egna beräkningar.
3.8Utvärdering av prognoser för
I detta avsnitt utvärderas regeringens prognoser för Sveriges
För systematiska prognosfel i form av genomsnittliga över- eller underskattningar används ofta den engelska termen bias. Genom att skatta en bedömares genomsnittliga prognos- fel kan hypotesen att dess prognoser inte har någon bias testas. Tabell 3.10 visar de olika bedömarnas medelprognosfel och uppgifter om antalet observationer. Medelprognosfel som är
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
statistiskt signifikanta är markerade med en asterisk.
Tabell 3.10 Medelprognosfel för prognoser för
Medelprognosfel (MPF) för prognoser för
|
Gjorda samma år |
|
Gjorda året före |
|
|
som utfallet |
|
utfallet |
|
Bedömare |
MPF |
N |
MPF |
N |
|
|
|
|
|
Regeringen |
0,33 |
46 |
44 |
|
Konjunkturinstitutet |
0,26 |
95 |
90 |
|
Riksbanken |
0,18 |
100 |
94 |
|
HUI Research AB |
0,33 |
92 |
0,03 |
88 |
Landsorganisationen |
0,22 |
46 |
0,16 |
44 |
Svenskt näringsliv |
0,54* |
75 |
0,34 |
72 |
Handelsbanken |
0,29 |
79 |
77 |
|
SEB |
0,25 |
86 |
0,05 |
82 |
Nordea |
0,41* |
88 |
0,05 |
84 |
Swedbank |
0,16 |
52 |
0,07 |
48 |
Anm.: Asterisk indikerar signifikans på 10 procents nivå. Signifikansnivån 10 procent används för att värna om testets styrka, se Finansdepartementets
promemoria Utvärdering av makroekonomiska prognoser 2016, som publicerades på www.regeringen.se i anslutning till 2016 års ekonomiska vårproposition. Ett signifikant medelprognosfel kan tolkas som att det är 10 procents sannolikhet eller mindre (dvs. en förhållandevis liten sannolikhet) att få det erhållna medelprognosfelet om det inte skulle finnas någon bias. Prognosfelet är här definierat som utfallet minus prognosen. Ett positivt medelprognosfel relaterar därför till en underskattning.
Källor: Respektive bedömare och egna beräkningar.
Stickproven är uppdelade i prognoser gjorda samma år som utfallet respektive år före utfallet. För prognoser gjorda samma år som utfallet har samtliga bedömare ett positivt skattat medel- prognosfel. Regeringen har därmed, liksom övriga bedömare, i genomsnitt underskattat
I tabell 3.11 rangordnas bedömarna med avseende på deras medelabsolutfel och medel- kvadratfel för prognoser för
67
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabell 3.11 Rangordningar av bedömares prognosprecision
Rangordningar efter medelabsolutfel (MAF) och medelkvadratfel (MKF) för prognoser för
Prognoser gjorda samma år som utfallet
Rangordning efter MAF (första raden) och efter MKF (andra raden)
SHB |
KI |
SEB |
REG |
LO |
RB |
HUI |
SWB |
NO |
SN |
SHB |
SEB |
KI |
REG |
RB |
HUI |
LO |
NO |
SN |
SWB |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Prognoser gjorda året före utfallet
Rangordning efter MAF (första raden) och efter MKF (andra raden)
NO |
SEB |
RB |
KI |
HUI |
LO |
SHB |
REG |
SWB |
SN |
NO |
SEB |
RB |
HUI |
SHB |
LO |
KI |
REG |
SN |
SWB |
Anm.: Medelabsolutfelet är medelvärdet av de absoluta prognosfelen. Medelkvadratfelet är medelvärdet av de kvadrerade prognosfelen. Rangordningen sker fallande från vänster. Bedömarna är regeringen (REG), Konjunkturinstitutet (KI), Riksbanken (RB), HUI Research AB (HUI), Landsorganisationen (LO), Svenskt näringsliv (SN), Handelsbanken (SHB), SEB, Nordea (NO) och Swedbank (SWB). Källor: Respektive bedömare och egna beräkningar.
68
4
De budgetpolitiska målen
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
4 De budgetpolitiska målen
Sammanfattning
–De budgetpolitiska målen ska skapa förut- sättningar för att den ekonomiska politikens övergripande mål ska kunna nås på ett sätt som säkerställer att finans- politiken är hållbar på lång sikt. De budget- politiska målen består av ett mål för den offentliga sektorns finansiella sparande, ett utgiftstak för staten och ett kommunalt balanskrav. Som medlem i EU är Sverige även bundet av bestämmelserna i stabilitets- och tillväxtpakten.
–Regeringens ansvarsfulla finanspolitik har i kombination med tillväxten i svensk eko- nomi gjort det möjligt att både vända det stora underskottet från 2014 till överskott och samtidigt finansiera angelägna samhällsinvesteringar.
–Regeringen bedömer att den tydliga av- vikelse från överskottsmålet som tidigare existerat inte längre föreligger. Både det finansiella och det strukturella sparandet bedöms från 2016 och framåt ligga inom en rimlig felmarginal i förhållande till över- skottsmålet.
–Regeringen bedömer att utgiftstakets nivå för 2020 bör uppgå till 1 466 miljarder kronor. Det är samma bedömning som gjordes i 2016 års ekonomiska vårpropo- sition och i budgetpropositionen för 2017. Bedömningen innebär att utgiftstakets nivå 2020 ökar med 74 miljarder kronor jämfört med den beslutade nivån på utgiftstaket för 2019.
–Kommunsektorns resultat 2016 uppfyllde det kommunala balanskravet med god marginal och som helhet bedöms sektorn klara kravet under hela prognosperioden. Trots en god utveckling av skatteintäkterna bedöms dock resultatet försämras något under prognosperioden. Det beror på att den demografiska utvecklingen väntas bidra till att kostnaderna ökar snabbare än intäkterna.
–Som medlem i EU är Sverige bundet av bestämmelserna i stabilitets- och tillväxt- pakten. Marginalerna till gränsvärdena i stabilitets- och tillväxtpaktens korrigerande del är goda och Sverige förväntas uppfylla kraven i den förebyggande delen av pakten.
–Regeringen bedömer att nivån på över- skottsmålet bör ändras till en tredjedels procent av BNP över en konjunkturcykel, samt att det budgetpolitiska ramverket bör kompletteras med ett skuldankare för den offentliga sektorns konsoliderade brutto- skuld. Ändringarna i det budgetpolitiska ramverket bör tillämpas fr.o.m. budget- arbetet för 2019. Regeringen avser att i budgetpropositionen för 2018 återkomma till riksdagen med förslag om dels en ändrad nivå på överskottsmålet, dels införande av ett skuldankare och nivån på detta.
I detta avsnitt följer regeringen upp de budget- politiska målen. Dessa mål skapar förut- sättningar för att uppnå de politiska målen på ett sätt som är hållbart på både kort och lång sikt. De budgetpolitiska målen består av ett mål för
71
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
den offentliga sektorns finansiella sparande, ett utgiftstak för staten och ett kommunalt balans- krav. I avsnitt 4.5 redovisar regeringen sina bedömningar av Överskottsmålskommitténs förslag och bedömningar.
Som medlem i EU är Sverige även bundet av bestämmelserna i stabilitets- och tillväxtpakten. Dessa bestämmelser utgör ramen som de svenska budgetpolitiska målen måste hålla sig inom. Bestämmelserna anger bl.a. att under- skottet i Sveriges offentliga finanser och storleken på den offentliga bruttoskulden inte får överskrida vissa gränsvärden, samt att det strukturella sparandet ska uppfylla ett medel- fristigt budgetmål.
I denna proposition förkortas tidsperspektivet för prognoserna med ett år jämfört med vad som varit fallet sedan 2010. Efter att i huvudsak ha varit treårig sedan reformeringen av den statliga budgetprocessen i mitten av
4.1Uppföljning av målet för det finansiella sparandet
Enligt målet för det finansiella sparandet ska sparandet i den offentliga sektorn motsvara 1 procent av BNP i genomsnitt över en konjunkturcykel. Att målet för det finansiella sparandet är formulerat som ett genomsnitt över en konjunkturcykel, i stället för som ett årligt mål, är motiverat av stabiliseringspolitiska skäl. Om målet skulle vara 1 procent av BNP varje enskilt år skulle finanspolitiken behöva stramas åt även när konjunkturen försvagades för att säkerställa att det årliga målet nås. Finans- politiken skulle då förstärka konjunktur- svängningarna i stället för att stabilisera dem. Att målet är formulerat som ett genomsnitt över en konjunkturcykel gör det dock svårare att följa upp huruvida finanspolitiken ligger i linje med målet, eftersom det är svårt att bedöma när en konjunkturcykel börjar och slutar, samt i vilket konjunkturläge ekonomin befinner sig.
Måluppfyllelsen analyseras i första hand i ett framåtblickande perspektiv, eftersom målet för det finansiella sparandet utgör ett riktmärke för finanspolitiken. Men för att se om det har funnits systematiska fel i finanspolitiken som minskar sannolikheten att målet nås i framtiden görs också en bakåtblickande uppföljning.
Analys av måluppfyllelsen
I tabell 4.1 redovisas prognosen för det offentliga finansiella sparandet, utfallsdata för det genomsnittliga finansiella sparandet under den senaste tioårsperioden och de indikatorer som används för att bedöma budgetutrymmet i förhållande till målet för det finansiella sparandet i ett framåtblickande perspektiv.
72
Tabell 4.1 Finansiellt sparande i offentlig sektor samt indikatorer för avstämning mot målet för det finansiella sparandet
Andel av BNP respektive potentiell BNP i procent
Utfallsdata för 2016 och prognoser
|
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Finansiellt |
0,9 |
0,3 |
0,6 |
1,4 |
2,1 |
|
sparande |
||||||
|
|
|
|
|
||
Bakåt- |
|
|
|
|
|
|
blickande |
0,2 |
|
|
|
|
|
tioårssnitt |
|
|
|
|
|
|
Sjuårs- |
0,1 |
0,6 |
|
|
|
|
indikatorn1 |
|
|
|
|||
Strukturellt |
1,0 |
0,3 |
0,6 |
1,4 |
2,2 |
|
sparande2 |
1Genomsnitt av sparandet innevarande år och tre år framåt respektive tre år bakåt i tiden, justerat för engångseffekter under denna tidsperiod.
2 Andel av potentiell BNP.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Bakåtblickande tioårssnitt
Det genomsnittliga finansiella sparandet uppgick till 0,2 procent av BNP
Sjuårsindikatorn
Sjuårsindikatorn är ett genomsnitt av sparandet det aktuella året och tre år framåt respektive tre år bakåt i tiden, justerat för engångseffekter under denna tidsperiod. Sjuårsindikatorn visar att det offentliga sparandet låg 0,9 procent av BNP under målnivån 2016, men att det för- bättras med ca 0,5 procent av BNP till 2017.
Strukturellt sparande
Det strukturella sparandet är en beräkning av hur stort det finansiella sparandet i den offentliga sektorn skulle vara om BNP skulle motsvara den potentiella nivån så att sektorns inkomster och utgifter inte påverkades av konjunkturläget eller av engångseffekter. Det strukturella sparandet är inte en del av den officiella statistiken och kan beräknas på flera sätt. Det gör att nivån på det strukturella sparandet kan skilja sig åt mellan olika bedömare och att det inte finns något allmänt accepterat utfall.
År 2016 bedöms det strukturella sparandet ha varit i nivå med målnivån på 1 procent. Det strukturella sparandet bedöms därefter försvagas till 0,3 procent av potentiell BNP 2017. Det strukturella sparande påverkas dock dessa år av
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
temporärt höga utgifter för flyktingmottagning. Det strukturella sparandet – med hänsyn tagen till ökade utgifter för flyktingmottagning, det migrationsjusterade strukturella sparandet – bedöms uppgå till 1,4 procent av potentiell BNP 2016 och ca 0,7 procent av potentiell BNP år 2017 och 2018 (se diagram 4.1).
Att det strukturella sparandet försämras mellan 2016 och 2017 beror i huvudsak på tillfälliga faktorer. Faktorerna består bl.a. av ytterligare något ökande utgifter för migration och en något svagare utveckling av inkomsterna i förhållande till
Diagram 4.1 Strukturellt sparande
Procent av potentiell BNP
3,0 |
|
Strukturellt sparande |
|
|
|
|
|
|
|
||
2,5 |
|
Migrationsjusterat strukturellt sparande |
|
||
|
|
|
|
|
|
2,0 |
|
|
|
|
|
1,5 |
|
|
|
|
|
1,0 |
|
|
|
|
|
0,5 |
|
|
|
|
|
0,0 |
|
|
|
|
|
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Anm.: I bedömningen av det migrationsjusterade sparandet har de direkta kostnaderna för migration och etablering som överstiger den dubbla genomsnittliga kostnaden
Sammanfattning av uppföljningen av målet för det finansiella sparandet
Regeringens ansvarsfulla finanspolitik har i kombination med tillväxten i svensk ekonomi gjort det möjligt att både vända det stora underskottet från 2014 till överskott och samtidigt finansiera angelägna samhällsinveste- ringar. Enligt de senaste beräkningarna uppvisar de offentliga finanserna överskott fr.o.m. 2015 och framåt. Regeringen bedömer att någon tydlig avvikelse från överskottsmålet inte längre föreligger. Både det finansiella och det strukturella sparandet bedöms 2016 och framåt ligga i linje med överskottsmålet, även om en temporär nedgång väntas 2017. Det migrations- justerade strukturella sparandet beräknas ligga över
73
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
4.2Uppföljning av utgiftstaket och till följd av andra orsaker än s.k. tekniska bedömning av utgiftstakets nivå justeringar eller till följd av en ändrad inriktning
för 2020
De takbegränsade utgifterna är summan av utgifterna under utgiftsområdena
Utgiftstaket är den övre gräns som de tak- begränsade utgifterna får uppgå till. Utgifts- takets nivå bör dock inte betraktas som ett mål för de takbegränsade utgifterna. Överskotts- målet kan t.ex. vara begränsande för nivån på de takbegränsade utgifterna, även om det vid samma tillfälle finns utrymme under utgiftstaket. Vidare kan den makroekonomiska utvecklingen innebära att det inte är lämpligt att ta hela utrymmet under utgiftstaket i anspråk.
Enligt 2 kap. 2 § budgetlagen ska regeringen i budgetpropositionen föreslå en nivå på utgifts- taket för det tredje tillkommande året. Budget- processens medelfristiga perspektiv ger förut- sättningar för att beslutet om utgiftstakets nivå fattas i överensstämmelse med ekonomins långsiktiga produktionsförmåga, tydliggör effekterna av politiska beslut under åren efter det aktuella budgetåret och skapar en bindande lång- siktighet i budgetbesluten. Utgiftstaket är en grundläggande del av principen om en ordning där besluten om budgeten fattas uppifrån och ned, enligt vilken beslut om en övre gräns för de totala utgifterna fattas före besluten om delarna, dvs. utgiftsramarna och anslagen.
Utgiftstaket gör att olika utgiftsökningar prövas tillsammans inom ett fastställt ekonomiskt utrymme. Utgiftstaket tvingar fram prioriteringar mellan olika önskemål och minskar därmed bl.a. risken för att tillfälligt höga inkomster, i ett läge med högt resursutnyttjande, används för att finansiera permanent högre utgifter. Ett flerårigt utgiftstak kan användas som ett verktyg för att uppnå överskottsmålet och långsiktigt hållbara offentliga finanser. Utgångspunkten är att de nivåer på utgiftstaket som riksdagen har beslutat om inte ska ändras
på finanspolitiken efter att en ny regering tillträtt.
Enligt 2 kap. 4 § budgetlagen är regeringen skyldig att vidta åtgärder om det finns risk för att ett fastställt utgiftstak överskrids. Eftersom de faktiska utgifterna varierar av olika anled- ningar som är svåra att förutse i prognoserna och utgiftstaket fastställs i nominella termer, bör det finnas ett utrymme under utgiftstaket så att de faktiska utgifterna kan variera utan att det kräver åtgärder från regeringens sida. Detta utrymme mellan utgiftstaket och de faktiska beräknade, takbegränsade utgifterna kallas budgeterings- marginalen.
Budgeteringsmarginalen ska, i enlighet med vad som ovan anförts, i första hand fungera som en buffert om utgifterna på grund av konjunk- turutvecklingen skulle utvecklas på ett annat sätt än vad som förväntades när utgiftstakets nivå fastställdes. Det är viktigt att det finns tillräckligt med utrymme för de konjunkturberoende utgifterna (i första hand arbetsmarknads- relaterade utgifter, s.k. automatiska stabilisato- rer) att öka i en konjunkturnedgång. Då minskar risken för att behov av besparingar för att inte överskrida utgiftstaket uppstår i ett skede när den offentliga sektorn behöver stötta den ekonomiska utvecklingen. Budgeteringsmargina- len kan även användas för nya reformer eller volymökningar i de rättighetsbaserade transfere- ringssystemen efter avstämning mot överskotts- målet och behovet av en säkerhetsmarginal under utgiftstaket.
Riktlinjen för budgeteringsmarginalens minsta storlek, den s.k. säkerhetsmarginalen, är regeringens bedömning av hur stor budgete- ringsmarginalen som minst behöver vara i budgeteringsfasen för att hantera osäkerheter till följd av främst konjunkturutvecklingen. Enligt riktlinjen bör säkerhetsmarginalen uppgå till minst 1 procent av de takbegränsade utgifterna för det innevarande året (t), minst 1,5 procent för det följande året (t+1), minst 2 procent för det andra följande året (t+2) och minst 3 procent för det tredje följande året (t+3). Den stegvis ökande marginalen motiveras av att osäkerheten om utgiftsutvecklingen är större på längre sikt. En närmare genomgång av riktlinjen för budgeteringsmarginalens minsta storlek finns i 2011 års ekonomiska vårproposition (prop. 2010/11:100, bilaga 4).
74
|
|
|
|
|
|
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0 |
|
Uppföljning av utgiftstaket |
|
|
|||||
|
|
|
|
redovisades i budgetpropositionen för 2017. |
|||
I tabell 4.2 redogörs för hur stor marginalen |
Detta förklaras främst av att volymerna i olika |
||||||
bedöms bli till de beslutade nivåerna på utgifts- |
transfereringssystem nu väntas bli lägre. |
||||||
taket |
Huvudsakligen gäller det nya lägre bedömningar |
||||||
som andel av de takbegränsade utgifterna. |
av antalet |
asylsökande, |
kommunmottagna |
||||
Regeringen |
bedömer |
att |
budgeterings- |
nyanlända och antalet personer med sjuk- |
|||
marginalens storlek är tillräcklig för att hantera |
penning, vilket ger lägre utgifter. För en närmare |
||||||
den osäkerhet som finns i bedömningen av |
genomgång av hur prognosen för de tak- |
||||||
utgiftsutvecklingen |
|
begränsade |
utgifterna |
förändrats |
sedan |
||
Budgeteringsmarginalen bedöms nu bli större |
budgetpropositionen, se avsnitt 6.3. |
|
Tabell 4.2 Ursprungligt och faktiskt utgiftstak
Miljarder kronor om inget annat anges. För de takbegränsade utgifterna redovisas utfall
|
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
Årlig nominell |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
förändring av |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
utgiftstaket vid |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
riksdagsbeslut1 |
31 |
33 |
32 |
30 |
30 |
20 |
10 |
10 |
51 |
46 |
58 |
58 |
60 |
Ursprungligt beslutade |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
utgiftstak |
949 |
971 |
989 |
1 018 |
1 050 |
1 074 |
1 093 |
1 103 |
1 123 |
1 167 |
1 210 |
1332 |
1392 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Teknisk justering2 |
|
|
6 |
13 |
10 |
2 |
4 |
2 |
7 |
12 |
|
|
|
Reell justering3 |
|
|
|
|
|
|
|
33 |
41 |
52 |
|
|
|
Slutligt fastställt |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
utgiftstak |
938 |
957 |
989 |
1 024 |
1 063 |
1 084 |
1 095 |
1 107 |
1 158 |
1 215 |
1 274 |
1 332 |
1392 |
Takbegränsade utgifter |
910 |
943 |
965 |
986 |
989 |
1 022 |
1 067 |
1 096 |
1 135 |
1 184 |
1 242 |
1 271 |
1 280 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Budgeteringsmarginal |
28 |
14 |
24 |
38 |
74 |
62 |
28 |
11 |
23 |
31 |
32 |
61 |
112 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Budgeteringsmarginal, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
procent av |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
takbegränsade utgifter |
3,1 |
1,4 |
2,5 |
3,9 |
7,5 |
6,0 |
2,6 |
1,0 |
2,0 |
2,6 |
2,6 |
4,8 |
8,7 |
Anm.: För
1Ursprunglig nominell förändring av utgiftstakets nivå jämfört med föregående år vid det tillfälle nivån för det aktuella året beslutades av riksdagen. Beloppen i första raden i tabellen avviker från förändringen mellan åren för de ursprungligt beslutade nivåerna på utgiftstaket (rad 2) eftersom fastställda nivåer regelbundet justeras a v tekniska skäl. Exempelvis uppgick utgiftstaket för 2008 till 971 miljarder kronor när det ursprungligen fastställdes. Efter fastställandet justerades nivån av tekniska skäl till 957 miljarder kronor, vilket var den nivå som gällde när utgiftstaket för 2009 först fastställdes till 989 miljarder kronor, dvs. en ursprunglig ökning av utgiftstaket 2009 med 32 miljarder kronor.
2De tekniska justeringar som redovisas här är de ackumulerade tekniska justeringarna för varje år.
3Finanspolitiskt motiverade justeringar av utgiftstakets nivå har gjorts vid två tillfällen efter att ny regering tillträtt. D essa medför en reell förändring av utgiftstakets begränsande effekt på de takbegränsade utgifterna.
Källor: Ekonomistyrningsverket och egna beräkningar.
Bedömning av utgiftstakets nivå för 2020
Regeringen gör i denna proposition en bedömning av utgiftstakets nivå för 2020. Samma bedömning av nivån för 2020 har tidigare gjorts i 2016 års ekonomiska vårproposition (prop. 2015/16:100) och i budgetpropositionen för 2017 (prop. 2016/17:1).
Riksdagen har beslutat om utgiftstak fram t.o.m. 2019 (prop. 2016/17:1, bet. 2016/17: FiU1, rskr. 2016/17:49). Regeringen har enligt budgetlagen, en skyldighet att i budget- propositionen föreslå en nivå på utgiftstaket för det tredje tillkommande året. Den föreslagna nivån utgör underlag för riksdagens beslut om nivå på utgiftstaket. Regeringen kommer i
enlighet med budgetlagen att lämna förslag till nivå på utgiftstaket för 2020 i budget- propositionen för 2018.
I denna proposition förkortas, som nämnts ovan, tidsperspektivet för prognoserna med ett år jämfört med vad som varit fallet sedan 2010, varför ingen bedömning görs av utgiftstakets nivå för 2021.
75
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Regeringens bedömning: För 2020 |
bör |
utgiftstaket uppgå till 1 466 miljarder kronor. |
|
|
|
Skälen för regeringens bedömning: |
Att |
bestämma utgiftstakets nivå är ett politiskt beslut. Regeringar med olika politisk inriktning kommer att ha olika syn på vilken nivå på de offentliga utgifterna som är lämplig. Det går därför inte att reducera ett beslut om nivån till en beräkning enligt en i förväg bestämd formel.
Regeringen bedömer att utgiftstakets nivå för 2020 bör uppgå till 1 466 miljarder kronor. Då regeringen i 2016 års ekonomiska vårproposition första gången redovisade en bedömning av nivån för 2020 utgjorde den i det närmaste samma andel av potentiell BNP som utgiftstaket för 2019.
Nedan beskrivs den bedömda nivån på utgiftstaket för 2020 med utgångspunkt i de bestämningsfaktorer som redovisas i skrivelsen Ramverk för finanspolitiken (skr. 2010/11:79).
Utgiftstakets förhållande till överskottsmålet
Givet prognosen för de takbegränsade utgifterna i denna proposition medger den bedömda nivån på utgiftstaket för 2020 en maximal utgifts- ökning på 162 miljarder kronor 2020. I enlighet med regeringens riktlinje för budgeterings- marginalens minsta storlek bör en buffert om motsvarande minst 20 miljarder kronor för 2020 lämnas obudgeterad under utgiftstaket i budget- propositionen för 2020 för oförutsedda händelser under budgetåret. När hänsyn tagits till riktlinjen för budgeteringsmarginalens minsta storlek medger utgiftstaket att de takbegränsade utgifterna 2020 blir ca 142 miljarder kronor högre än vad som prognostiseras i dagsläget. Detta utrymme för möjliga utgiftsökningar motsvarar ca 2,7 procent av BNP 2020. Att det finns ett ledigt utrymme under utgiftstaket betyder dock inte i sig att det finns ett utrymme för reformer som ökar de takbegränsade ut- gifterna. Reformer på utgiftssidan kan genom- föras efter avstämning mot överskottsmålet och de inkomstförstärkningar som kan komma att krävas.
Tabell 4.3 Utgiftstak och takbegränsade utgifter
Miljarder kronor om inget annat anges
|
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Av riksdagen beslutade nivåer |
|
|
|
|
|
på utgiftstaket |
1 215 |
1 274 |
1 332 |
1 392 |
|
Regeringens bedömning av |
|
|
|
|
|
nivåer på utgiftstaket |
|
|
|
|
1 466 |
Årlig nominell förändring av |
|
|
|
|
|
utgiftstaket vid riksdagsbeslut |
46 |
58 |
58 |
60 |
74 |
Utgiftstak, procent av BNP |
27,7 |
27,8 |
28,0 |
28,1 |
28,3 |
|
|
|
|
|
|
Utgiftstak, procent av |
|
|
|
|
|
potentiell BNP |
27,8 |
27,9 |
28,0 |
28,1 |
28,4 |
|
|
|
|
|
|
Utgiftstak, fasta priser1 |
1 204 |
1 238 |
1 268 |
1 295 |
1 333 |
Takbegränsade utgifter |
1 184 |
1 242 |
1 271 |
1 280 |
1 304 |
Takbegränsade utgifter, |
|
|
|
|
|
procent av BNP |
27,1 |
27,1 |
26,7 |
25,8 |
25,2 |
Takbegränsade utgifter, fasta |
|
|
|
|
|
priser1 |
1 174 |
1 207 |
1 210 |
1 191 |
1 186 |
Budgeteringsmarginal |
31 |
32 |
61 |
112 |
162 |
|
|
|
|
|
|
Budgeteringsmarginal, procent |
|
|
|
|
|
av takbegränsade utgifter |
2,6 |
2,6 |
4,8 |
8,7 |
12,4 |
|
|
|
|
|
|
Budgeteringsmarginal, procent |
|
|
|
|
|
av BNP |
0,7 |
0,7 |
1,3 |
2,3 |
3,1 |
|
|
|
|
|
|
Finansiellt sparande, procent |
|
|
|
|
|
av BNP |
0,9 |
0,3 |
0,6 |
1,4 |
2,1 |
|
|
|
|
|
|
Strukturellt sparande, procent |
|
|
|
|
|
av BNP |
1,0 |
0,3 |
0,6 |
1,4 |
2,2 |
|
|
|
|
|
|
Offentliga sektorns utgifter, |
|
|
|
|
|
procent av BNP |
48,5 |
48,7 |
48,4 |
47,7 |
47,0 |
1 Beräkningen i fasta priser är utförd med en schabloniserad metod. När det gäller de takbegränsade utgifterna är utgifter motsvarande andelen transfereringsanslag (känsliga för förändringar i volymer och makroekonomiska förutsättningar) omräknade med implicitprisindex för hushållens konsumtionsutgifter, utgifter motsvarande andelen förvaltningsanslag (pris - och löneomräknade anslag) är omräknade med implicitprisindex för statliga konsumtionsutgifter och utgifter motsvarande andelen anslag som inte är indexerade är omräknade med prisindex för BNP. Samma metod har använts för beräkningen av utgiftstaket i fasta priser (med undantag för att 1 procent av de takbegränsade utgifterna, motsvarande riktlinjen för budgeteringsmarginalens storlek för innevarande år, har behandlats som transfereringsanslag).
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
De takbegränsade utgifterna kan av flera skäl komma att bli högre och budgeterings- marginalen i motsvarande utsträckning mindre än enligt den aktuella utgiftsprognosen, exempelvis till följd av makroekonomiska förändringar, såsom högre inflation, oförutsedda volymökningar i transfereringssystemen eller beslut om reformer. Om budgeterings- marginalen delvis tas i anspråk för nya reformer, eller oförutsedda volymökningar i de statliga transfereringssystemen, försämras normalt det strukturella sparandet. Om budgeterings- marginalen delvis tas i anspråk för utgifts- ökningar till följd av makroekonomiska för- ändringar är detta ofta inte ett problem i förhållande till överskottsmålet. Det beror på att
76
överskottsmålet är formulerat på ett sätt som normalt tillåter att utgiftsökningar som följer av de automatiska stabilisatorerna, främst ökningar av de arbetsmarknadsrelaterade utgifterna, för- svagar den offentliga sektorns finansiella sparande vid en försvagning av konjunkturen. Om konjunkturutvecklingen däremot blir bättre än väntat kan de takbegränsade utgifterna öka på grund av pris- och löneutvecklingen i ekonomin som helhet, vilket kan ta en del av utrymmet under utgiftstaket i anspråk. Det behöver emellertid inte leda till en konflikt med överskottsmålet, eftersom även den offentliga sektorns inkomster tenderar att bli högre när den ekonomiska utvecklingen blir bättre än väntat.
Utvecklingen av de takbegränsade utgifterna och budgeteringsmarginalens storlek
Regeringens bedömning av utgiftstakets nivå för 2020 innebär en större årlig ökning av utgifts- taket än den genomsnittliga årliga ökningen av nivån sedan utgiftstaket infördes. Den genomsnittliga årliga ökningen i löpande priser mellan 1997 och 2019 uppgår till 3,1 procent, medan motsvarande ökning för 2020 uppgår till 5,3 procent.
Som en följd av utgiftstakets ökningstakt 2020 ökar även budgeteringsmarginalens storlek relativt snabbt och uppgår 2020 till 12,4 procent av de takbegränsade utgifterna. Det är ett större utrymme än den säkerhetsmarginal som regeringen som minst vill upprätthålla till utgiftstaket. En budgeteringsmarginal som endast motsvarar säkerhetsmarginalen skulle kunna medföra att möjligheterna att genomföra prioriterade reformer på utgiftssidan under mandatperioden begränsades. Om det under de kommande åren bedöms förenligt med överskottsmålet är det dock rimligt att reformer kan genomföras på budgetens utgiftssida.
Om hela utrymmet under utgiftstaket fram t.o.m. budgetpropositionen för 2020, dvs. ca 142 miljarder kronor, skulle tas i anspråk för högre utgifter, ger det en genomsnittlig årlig ökningstakt för de takbegränsade utgifterna på ca 5,5 procent per år mellan 2016 och 2020. Denna ökning kan jämföras med den genom- snittliga ökningstakten för de takbegränsade utgifterna enligt prognosen i denna proposition, som uppgår till 2,4 procent per år mellan 2016 och 2020. Den genomsnittliga ökningstakten för de takbegränsade utgifterna mellan 1997 och
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
2016 uppgick till 2,9 procent per år. Att det finns utrymme under utgiftstaket betyder dock inte i sig att det kommer att användas för att öka de faktiska takbegränsade utgifterna.
Utgiftstaket i förhållande till potentiell BNP
Den bedömda nivån på utgiftstaket för 2020 utgör 28,4 procent av potentiell BNP, vilket är en något större andel än då nivån först bedöm- des i vårpropositionen för 2016. År
Diagram 4.2 Utgiftstakets andel av potentiell BNP
Procent av potentiell BNP
36 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
35 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
34 |
|
|
|
|
Procent av potentiell BNP |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||
33 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
32 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
29 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
28 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
27 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
26 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1997 |
1999 |
2001 |
2003 |
2005 |
2007 |
2009 |
2011 |
2013 |
2015 |
2017 |
2019 |
Anm.: För att uppnå jämförbarhet över tiden har nivåerna på utgiftstaket rensats från skillnader över tiden som beror på tekniska justeringar.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Utvecklingen av utgiftstaket och de takbegränsade utgifterna i fasta priser
De takbegränsade utgifterna omräknade till fasta priser visar hur verksamhetsvolymen förändras över tiden i staten och ålderspensionssystemet. Det kan t.ex. handla om utvecklingen av antalet kvadratmeter kontorsyta, antalet årsarbetskrafter i statliga myndigheter eller antalet personer med ersättning från olika transfereringssystem.
Uttryckt i fasta priser ökar de takbegränsade utgifterna med sammanlagt 12 miljarder kronor mellan 2016 och 2020. Denna ökning kan jämföras med den förväntade ökningen i löpande priser, som uppgår till 120 miljarder kronor. Av den nominella utgiftsökningen fram t.o.m. 2020 beror därmed ca en tiondel (12 miljarder) på att verksamhetsvolymerna ökar, medan resten av utgiftsökningen beror på att lönerna och priserna stiger.
Utgiftstakets nivå ökar under samma period med 129 miljarder kronor i fasta priser. Det mot- svarar en ökning på ca 11 procent av nivån i fasta priser mellan 2016 och 2020.
77
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
4.3Uppföljning av det kommunala mellan som lägst 15 procent och som högst
balanskravet
I målet för den offentliga sektorns sparande ingår det finansiella sparandet i kommunsektorn, dvs. i kommuner och landsting. För kommuner och landsting är det emellertid det ekonomiska resultatet, och inte det finansiella sparandet, som är avgörande för om de uppfyller kommunal- lagens (1991:900) krav på en balanserad budget.
Årets resultat motsvarar förändringen av det egna kapitalet. Efter justering för bl.a. realisa- tionsvinster och realisationsförluster, samt för orealiserade förluster i värdepapper och eventuell återföring av tidigare justeringar av orealiserade förluster, erhålls det s.k. balanskravsresultatet. Negativa balanskravsresultat ska enligt kommu- nallagen återställas inom tre år. Kommunen eller landstinget får dock besluta att en reglering av ett negativt balanskravsresultat inte ska göras om det finns synnerliga skäl.
Balanskravet anger en miniminivå, men för att uppnå kommunallagens krav på god ekonomisk hushållning behöver resultatet vara betydligt högre (se vidare avsnitt 8.2).
Starkt resultat i kommunsektorn 2016
Resultatet för kommunsektorn som helhet har varit positivt sedan 2004. År 2016 redovisade sektorn ett starkt resultat. Årets resultat uppgick 2016 preliminärt till 25 miljarder kronor och var därmed nästan 10 miljarder kronor högre än 2015. Kommunernas resultat uppgick till nästan 22 miljarder kronor, medan landstingens resultat uppgick till drygt 3 miljarder kronor. Medel- resultatet
Det höga resultatet 2016 förklaras främst av ökade skatteintäkter, ökade intäkter från statsbidrag och ökade intäkter från försäljning av fastigheter. Att kostnaderna inte ökat i samma takt som intäkterna kan till viss del bero på att verksamheterna ännu inte hunnit anpassas till den befolkningsutveckling som skett.
Sedan balanskravet infördes 2000 har andelen kommuner som redovisat ett nollresultat eller ett positivt resultat varierat mellan som lägst 61 procent och som högst 98 procent. För landstingen har motsvarande andel varierat
90 procent. År 2016 redovisade 98 procent av kommunerna (283 kommuner) och 85 procent av landstingen (17 landsting) ett positivt resultat (se diagram 8.2).
Vid tidpunkten för inrapporteringen av det preliminära bokslutet för 2016 hade inte alla kommuner och landsting tagit ställning till om det förelåg synnerliga skäl att inte återställa ett underskott under angiven tid. Det innebär att de ackumulerade negativa resultat per den 31 december 2016 som ska återställas ännu inte kan redovisas. Vid utgången av 2015 var det totalt 26 kommuner som angav att de hade negativa resultat som skulle återställas. Samman- taget uppgick dessa resultat till 0,6 miljarder kronor. Det var 4 kommuner färre och 31 miljoner kronor lägre än 2014. Av landstingen angav 9 att de vid utgången av 2015 hade ett underskott på sammanlagt 2,7 miljarder kronor att återställa. Det var 2 landsting fler och 1,2 miljarder kronor mer än 2014.
Behov av ökad kommunal konsumtion ger avtagande resultat
I regeringens prognos över kommunsektorns finanser bedöms skatteinkomsterna fortsätta öka starkt 2017. Skatteutvecklingen ligger i linje med utvecklingen på arbetsmarknaden. Även stats- bidragen fortsätter öka i hög takt 2017 vilket till stor del kan förklaras av de så kallade välfärds- miljarderna, den nivåhöjning med 10 miljarder i generella statsbidrag som riksdagen beslutat efter förslag i budgetpropositionen för 2017. Kom- munsektorn har därmed utrymme att 2017 öka konsumtionsutgifterna och samtidigt klara balanskravet. Tillväxten i sysselsättning bedöms därefter avta något, vilket även medför en långsammare ökning av kommunernas och landstingens skatteinkomster
Sektorn som helhet bedöms klara balanskravet med god marginal under prognosperioden.
78
Resultatet beräknas uppgå till 17 miljarder kronor 2017. Därefter beräknas resultatet uppgå till
4.4Uppföljning av målen i stabilitets- och tillväxtpakten
Utöver de nationella budgetpolitiska målen är Sverige, i egenskap av medlem i EU, bundet av reglerna inom stabilitets- och tillväxtpakten. Reglerna består av en korrigerande del och en förebyggande del.
Den korrigerande delen – underskottsför- farandet – anger gränsvärden som innebär att underskottet i de offentliga finanserna inte får vara större än 3 procent av BNP och att den offentliga bruttoskulden inte får överstiga 60 procent av BNP. Sverige bedöms under prognosperioden ha god marginal till dessa gränsvärden (se tabell 7.18 och diagram 7.9).
Den förebyggande delen av pakten ska säkerställa att medlemsstaterna bedriver en sund finanspolitik på medellång sikt och i ett tidigt skede förhindra att det uppstår alltför stora underskott i medlemsstaternas offentliga finanser. Varje medlemsstat har ett medelfristigt budgetmål (MTO) för det strukturella sparandet, dvs. för den offentliga sektorns konjunkturjusterade finansiella sparande, rensat för engångseffekter. Målets nivå bestäms av respektive medlemsstat, men måste vara förenlig med en miniminivå som beräknas av Europeiska kommissionen. Sveriges MTO är
Det medelfristiga budgetmålet följs upp årligen. Medlemsstaterna ska i sina stabilitets- och konvergensprogram, som publiceras i april varje år, bl.a. redogöra för huruvida de uppfyllt sitt medelfristiga budgetmål. I de fall de inte uppnåtts ska de även redogöra för anpassnings- banan mot detta mål. I samband med att
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
kommissionen utvärderar stabilitets- och konvergensprogrammen görs även en helhets- bedömning av måluppfyllelsen för det medel- fristiga budgetmålet, på basis av kommissionens vårprognos som publiceras i maj. Uppföljningen är huvudsakligen bakåtblickande och avser det föregående året, men en preliminär bedömning görs även för innevarande och kommande år.
Medlemsstater som inte uppfyller sina medel- fristiga budgetmål förväntas följa kommission- ens riktlinjer för anpassningsbanan av det strukturella sparandet och måste även ta hänsyn till det s.k. utgiftskriteriet. Utgiftskriteriet omfattar de primära utgifterna, dvs. de offentliga utgifterna exklusive ränteutgifter, och innebär att den reala ökningen av utgifterna, efter justering för diskretionära skatteförändringar, ska vara lägre än ett givet referensvärde. Referensvärdet bestäms av den reala tillväxten i potentiell BNP och anpassas därtill vid avvikelser från det medelfristiga budgetmålet så att referensvärdet höjs (sänks) om sparandet överstiger (understiger) det medelfristiga budgetmålet.
Tabell 4.4 Nyckeltal för uppföljning av stabilitets- och tillväxtpaktens förebyggande del
Procent av potentiell BNP respektive årlig procentuell förändring, prognos
|
2016 |
2017 |
2018 |
Uppföljning medelfristigt |
|
|
|
budgetmål (MTO) |
|
|
|
Strukturellt sparande, |
|
|
|
procent av potentiell BNP |
0,3 |
0,3 |
|
Medelfristigt budgetmål (MTO) |
|||
|
|
|
|
Uppföljning utgiftskriteriet |
|
|
|
|
|
|
|
Primära offentliga utgifter |
|
|
|
just. för diskretionära |
|
|
|
skatteförändringar, real |
|
|
|
årlig procentuell förändring |
2,2 |
1,1 |
- |
Referensvärde |
4,7 |
4,5 |
- |
Anm.: Referensvärdet för utgiftskriteriet beräknas årligen utifrån den reala medelfristiga tillväxten i potentiell BNP enligt Europeiska kommissionens senaste vårprognos (maj 2016).
Källa: Europeiska kommissionens vinterprognos (februari 2017).
I Europeiska kommissionens senaste prognos, som publicerades i februari 2017, bedömdes det strukturella sparandet i Sverige ha uppgått till 0,3 procent av potentiell BNP 2016 (se tabell 4.4). Sparandet bedöms 2017 och 2018 att uppgå till
79
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
sparandet samt på att kommissionens prognos publicerades innan det starka utfallet i national- räkenskaperna för 2016 var publicerat. Kommissionens februariprognos indikerar, trots att den är lägre än regeringens och inte tar hän- syn till det starka utfallet i nationalräkenskaperna för 2016, att Sverige förväntas uppfylla det målet samtliga år.
Sammanfattningsvis kan regeringen konsta- tera att marginalerna till gränsvärdena i stabili- tets- och tillväxtpaktens korrigerande del är goda och att Sverige förväntas uppfylla kraven i den förebyggande delen av stabilitets- och tillväxt- pakten.
Bakgrund
I Sverige finns en bred politisk uppslutning bakom det finanspolitiska ramverket. Denna samsyn grundar sig på erfarenheterna från den djupa ekonomiska krisen i början av
Den senaste översynen av överskottsmålet
4.5Ändringar i det budgetpolitiska genomfördes i samband med 2010 års ekono-
ramverket
Ärendet och dess beredning
Regeringen beslutade den 11 juni 2015 att tillkalla en parlamentariskt sammansatt kom- mitté med uppgift att göra en översyn av målet för den offentliga sektorns finansiella sparande (dir. 2015:63). Därmed tillgodosågs ett tillkänna- givande från riksdagen om en sådan utredning (bet. 2014/15:FiU30, rskr. 2014/15:165). Kom- mittén antog namnet Överskottsmålskommittén (Fi 2015:06). I kommitténs uppdrag ingick bl.a. att göra en bedömning av om det finns anledning att ändra nivån på målet för den offentliga sek- torns finansiella sparande (överskottsmålet) och i så fall föreslå en ny nivå samt överväga om det nuvarande finanspolitiska ramverket bör kom- pletteras med ytterligare komponenter för att säkerställa hållbara offentliga finanser. I upp- draget ingick även att överväga om en eventuell förändrad målnivå för det finansiella sparandet bör föranleda en förstärkt löpande utvärdering av finanspolitiken. Utredningen överlämnade den 30 september 2016 betänkandet En översyn av överskottsmålet (SOU 2016:67) till regeringen. Betänkandet har remitterats. Remiss- yttrandena finns tillgängliga i Finans- departementet (Fi2016/03571/E2).
miska vårproposition (prop. 2009/10:100 avsnitt 4.3, bet. 2009/10:FiU20, rskr. 2009/10:387). I den översynen utvärderades och förtydligades motiven för och uppföljningen av överskotts- målet. Vidare gjordes användandet av över- skottsmålet obligatoriskt genom en ändring i budgetlagen (2011:203).
Efter den nu genomförda översynen har Överskottsmålskommittén lämnat följande för- slag till förändringar i ramverket:
–Överskottsmålet för den offentliga sek- torns finansiella sparande ändras från dagens målnivå på 1 procent till en tredje- dels procent av BNP i genomsnitt över en konjunkturcykel.
–Ramverket kompletteras med ett skuld- ankare, dvs. ett riktmärke för den offentliga sektorns konsoliderade bruttoskuld (Maastrichtskulden), på 35 procent av BNP.
–Uppföljningen av överskottsmålet skärps genom en tydligare definition av vad som utgör en målavvikelse och ett tydliggörande av planen för att återgå till målet vid en avvikelse. Vidare tilldelas Finanspolitiska rådet en tydligare roll i uppföljningen.
–Den nya nivån på överskottsmålet ska gälla fr.o.m. 2019 och tills vidare, men ska ses över varannan mandatperiod. Ett brett politiskt stöd bör eftersträvas för framtida förändringar av överskottsmålet. Det- samma gäller för skuldankaret och dess nivå.
80
–Tydliga principer ska fastställas för hur vissa förslag, t.ex. lagförslag med budget- påverkan, ska hanteras i riksdagens budget- process. Ett arbete med att lagreglera delar av principerna ska avslutas senast 2018.
I det följande avsnittet redovisar regeringen sina bedömningar av Överskottsmålskommitténs förslag och bedömningar. Regeringen avser att i budgetpropositionen för 2018 återkomma till riksdagen med förslag om dels en ändrad nivå på överskottsmålet, dels införande av ett skuld- ankare och nivån på detta.
Överskottsmålets omfattning
Regeringens bedömning: Målet |
för den |
||
offentliga |
sektorns |
finansiella |
sparande |
(överskottsmålet) bör |
även fortsättningsvis |
omfatta hela den offentliga sektorn inklusive ålderspensionssystemet.
Utredningens bedömning |
överensstämmer |
|
med regeringens. |
|
|
Remissinstanserna: En |
majoritet |
av |
remissinstanserna delar |
eller har |
inga |
invändningar mot bedömningen. Konjunktur- institutet och Statistiska centralbyrån (SCB) framhåller att det kan finnas fördelar med att överskottmålet även omfattar pensionssystemet. Konjunkturinstitutet menar att den nuvarande breda omfattningen bl.a. kan motiveras utifrån ett stabiliseringspolitiskt perspektiv. Enligt myndigheten bör man dock i samband med översyner av överskottsmålets nivå särskilt beakta hur det finansiella sparandet inom ålders- pensionssystemet förväntas utvecklas de kom- mande åren, då det ur ett effektivitetsperspektiv kan vara tveksamt att låta statens finansiella sparande anpassas till variationer i ålders- pensionssystemets finansiella sparande för att överskottsmålet ska nås. Finanspolitiska rådet, Pensionsmyndigheten och Uppsala universitet anser att det finns goda skäl att inte låta pensionssystemet omfattas av överskottsmålet. Finanspolitiska rådet menar att variationer i sparandet i detta system, som inte är kopplade till konjunkturen och inte heller äventyrar systemets hållbarhet, riskerar att tvinga fram
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
förändringar i statens sparande. Rådet framhåller även att det finns väsentliga skillnader mellan olika prognosmakares bedömningar av pensions- systemets sparande på några års sikt, vilket medför en betydande osäkerhet vid bedöm- ningen av det offentliga sparandet.
Skälen för regeringens bedömning: Vid utformningen av finanspolitiken och förslag till statens budget har regeringen ett övergripande ansvar att beakta sparandet i övriga delar av den offentliga sektorn. Om delar av den offentliga sektorn inte skulle omfattas av överskottsmålet skulle det innebära en ökad risk för att obalanser mellan sektorerna inte beaktades i tillräcklig utsträckning. Även om pensionssystemet teore- tiskt sett är finansiellt hållbart ökar således risken för en svagare finansiell utveckling om systemet inte omfattas av överskottsmålet. Den nuvarande omfattningen överensstämmer också med andra mål och rapportering inom EU, och underlättar därmed internationella jämförelser. Regeringen anser mot denna bakgrund, till skillnad från Finanspolitiska rådet, Pensions- myndigheten och Uppsala universitet, att över- skottsmålet även fortsättningsvis bör omfatta hela den offentliga sektorns finansiella sparande, dvs. staten, ålderspensionssystemet och kom- munsektorn sammantaget.
Överskottsmålets nivå ändras
Regeringens bedömning: Nivån på över- skottsmålet bör ändras till en tredjedels procent av BNP över en konjunkturcykel. En sådan nivå på överskottsmålet förväntas leda till att den offentliga bruttoskulden fortsätter att minska som andel av BNP.
Utredningens förslag överensstämmer med regeringens bedömning.
Remissinstanserna: En stor majoritet av remissinstanserna delar eller har inga invänd- ningar mot bedömningen. Bland annat
Finanspolitiska rådet, Konjunkturinstitutet och
Riksrevisionen ställer sig positiva till förslaget. Riksbanken tillstyrker förslaget och anför bl.a. att det finns behov av betydande säkerhets- marginaler vid en framtida konjunkturnedgång och marginaler till gränsvärdena i stabilitets- och tillväxtpaktens underskottsregler. Myndigheten
81
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
bedömer dock att det behovet tillgodoses av att den offentligfinansiella förmögenhetsställningen är stark i utgångsläget och genom förslagen om en förstärkt uppföljning och en regelbunden översyn av ramverkets målnivåer.
Landsorganisationen (LO) anser att målet för det offentliga finansiella sparandet bör ligga i den nedre delen av det utredda intervallet
Skälen för regeringens bedömning: Sedan överskottsmålet infördes har de offentliga finanserna utvecklats stabilt. Förtroendet för Sveriges ekonomi och offentliga finanser är i dag högt. Sverige har också en gynnsam offentlig- finansiell ställning jämfört med de flesta andra länder. Den offentliga sektorns konsoliderade bruttoskuld som andel av BNP, den s.k. Maastrichtskulden, har minskat kraftigt sedan överskottsmålet infördes. Samtidigt kommer utgiftstrycket sannolikt att öka de närmaste decennierna till följd av demografiska förändringar. Andelen av befolkningen som är utanför yrkesverksam ålder har ökat de senaste åren. Om några år kommer även antalet personer som är 80 år och äldre att öka kraftigt, vilket ökar behovet av äldreomsorg och sjukvård. Den demografiska försörjningskvoten förväntas fortsätta öka relativt snabbt fram till slutet av
kommunala investeringarna förväntas öka. Denna utveckling talar sammantaget för en lägre nivå på överskottsmålet under det närmaste decenniet.
En nivå på överskottsmålet på en tredjedels procent av BNP, som utredningen föreslagit, innebär att den offentliga finansiella netto- förmögenheten och skulden inte förväntas nå kritiska nivåer ens under relativt negativa scenarier, varken under det närmaste decenniet eller på längre sikt. Finanspolitiken kommer därmed att vara långsiktigt hållbar. Statsskulden och den s.k. Maastrichtskulden kommer även med denna nivå på överskottsmålet att ligga på nivåer som gör det fortsatt möjligt att aktivt motverka en djup konjunkturavmattning. Förslaget bedöms även gå utöver de skyldigheter som följer av Sveriges anslutning till Europeiska unionen.
Regeringen anser mot denna bakgrund i likhet med bl.a. Finanspolitiska rådet, Konjunktur- institutet, Riksrevisionen och Riksbanken, och till skillnad från Lunds universitet och LO, att nivån på överskottsmålet bör ändras till en tredjedels procent av BNP över en konjunkturcykel.
Ramverket kompletteras med ett skuldankare
Regeringens bedömning: Det budgetpolitiska ramverket bör kompletteras med ett skuldankare för den offentliga sektorns konsoliderade bruttoskuld, den s.k. Maastrichtskulden. Nivån på skuldankaret bör bestämmas till 35 procent av BNP som en riktlinje för skuldnivån.
Utredningens förslag överensstämmer med regeringens bedömning.
Remissinstanserna: En stor majoritet av remissinstanserna delar eller har inga invänd- ningar mot bedömningen. Riksbanken väl- komnar förslaget om att introducera ett skuldankare, eftersom det stärker kopplingen mellan överskottsmålet och långsiktig hållbarhet i de offentliga finanserna. Konjunkturinstitutet och Riksrevisionen tillstyrker förslaget, men framhåller att det är viktigt att skulden inte ses som ett direkt operativt mål. Även Riksgäldskontoret är positivt inställt till att komplettera det finanspolitiska ramverket med ett skuldankare för den offentliga sektorns
82
konsoliderade bruttoskuld och anför att den angivna nivån om 35 procent av BNP är väl avvägd. LO ställer sig bakom att ett saldomål kompletteras med ett skuldankare, som är konsistent med saldomålet. Eftersom organi- sationen anser att saldomålet med fördel kan sättas lägre för den närmaste perioden än vad utredningen föreslagit, tar organisationen inte ställning till den specifika nivån på skuldankaret.
Ekonomistyrningsverket (ESV) anser att utredningen tydligare borde ha framhållit risken för att åtgärder vidtas endast med syftet att påverka skulden så att den är i linje med skuldankaret. Myndigheten anser att det är viktigt att utvärderingen av skuldutvecklingen bortser från denna typ av åtgärder, så att det i huvudsak är förändringar av skulden som uppstår genom sparandet som beaktas. Även Riksgäldskontoret påpekar att förändringar i vidareutlåningen kan påverka skuldankaret och orsaka svängningar i skulden som inte beror på den ekonomiska utvecklingen.
Skälen för regeringens bedömning: De grundläggande motiven för överskottsmålet – långsiktig offentligfinansiell hållbarhet och stabiliseringspolitiskt handlingsutrymme – är i grunden kopplade till skuld- och förmögenhets- nivåer, snarare än till det finansiella sparandet. Den offentliga skuldsättningen är avgörande för den långsiktiga hållbarheten i de offentliga finanserna. Vidare är Sverige som medlem i EU bundet av EU:s skuldkriterium, som anger att Maastrichtskulden inte får överstiga 60 procent av BNP. Det finns av denna anledning skäl att ge den offentliga skulden en mer framträdande roll i ramverket. Ett riktmärke för skuldnivån, ett s.k. skuldankare, bör därför införas och formuleras som en önskvärd nivå för Maastrichtskulden på medellång sikt.
För att skuldankaret ska samverka med den ändrade nivån på överskottsmålet bedöms det vara lämpligt att riktlinjen för nivån på Maastrichtskulden sätts till 35 procent av BNP. En sådan nivå ger en mycket god marginal till EU:s skuldgräns och de kritiska gränser för skulden som har identifierats i internationella studier inom detta område. Det är också en lägre skuldnivå än i många andra länder som har fått högsta kreditvärdering av de etablerade kreditvärderingsinstituten. Med detta skuld- ankare tydliggörs att skuldnivån bör fortsätta att falla trendmässigt på medellång sikt.
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Såsom Riksrevisionen, och Konjunktur- institutet framhållit är skuldankaret inte ett operativt mål, utan ska ses som en riktlinje och som ett komplement till överskottsmålet. Överskottsmålet är tillsammans med utgiftstaket bättre lämpat som en styråra i den årliga budgetprocessen. Avvikelser i sparandet i förhållande till överskottsmålets nivå under enskilda år är inte problematiskt, under förutsättning att sparandet når målet över konjunkturcykeln. Systematiska avvikelser från överskottsmålet kan dock leda till en oönskad skuldutveckling. Det är i det sammanhanget som ett skuldankare har en betydelse, genom att det tydligt anger en riktlinje för skuldnivån. Skuldankaret är i det perspektivet ett led i en förstärkt uppföljning av överskottsmålet.
Sammanfattningsvis anser regeringen att det budgetpolitiska ramverket bör kompletteras med ett skuldankare för Maastrichtskulden och att dess nivå bör bestämmas till 35 procent av BNP. Regeringen bör årligen i den ekonomiska vårpropositionen redogöra för skuldutveck- lingen i relation till skuldankarets nivå. De ekonomiska vårpropositionerna behandlar de övergripande riktlinjerna för den ekonomiska politiken och har jämfört med budget- propositionerna ett mer långsiktigt fokus. De innehåller bl.a. bedömningar av finanspolitikens långsiktiga hållbarhet, vilket har en direkt koppling till skuldnivån.
Vid en större avvikelse från skuldankarets nivå enligt utfallet i nationalräkenskaperna för det föregående året eller i prognosen i den ekonomiska vårpropositionen ska regeringen närmare utveckla skälen till avvikelsen vilket ska göras i en särskild skrivelse till riksdagen. Ett rimligt spann för när en sådan avvikelse ska anses föreligga bör vara ±5 procent av BNP. Regeringen bör i dessa fall redogöra för vad som har orsakat avvikelsen och hur regeringen avser att hantera denna. I denna utvärdering hanteras de risker ESV och Riksgäldskontoret framhållit. Skrivelsen bör lämnas samtidigt som den ekonomiska vårpropositionen.
83
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Förstärkt uppföljning och utvärdering av överskottsmålet
Regeringens bedömning: Uppföljningen och utvärderingen av finanspolitiken i förhållande till överskottsmålet bör stärkas. En målavvikelse anses föreligga om det strukturella sparandet tydligt avviker från målnivån det innevarande eller det närmast följande året, dvs. budgetåret.
Utredningens bedömning överensstämmer med regeringens.
Remissinstanserna: En stor majoritet av remissinstanserna delar eller har inga invänd- ningar mot bedömningen. Finanspolitiska rådet är positivt till att uppföljningen av de finanspolitiska målen stärks, men ställer sig tveksamt till om förslagen verkligen kommer att innebära en tillräcklig förstärkning. Rådet anser att det borde ställas tydligare och mer konkreta krav på hur en plan för återgång till överskottsmålet ska utformas. Planen bör t.ex. vara siffersatt och ange specificerade årsvisa nivåer för det finansiella sparandet under hela återgången till överskottsmålet. Finanspolitiska rådet anser vidare att det är viktigt att regeringen preciserar och redovisar vilken bana för det finansiella sparandet som den bedömer som lämplig i samband med övergången till det nya lägre överskottsmålet. Konjunkturinstitutet anser att regeringen bör vara skyldig att offentliggöra alla väsentliga delar av sina beräkningar av det strukturella sparandet. Denna myndighet och ESV menar också att förekomsten av asymmetriska konjunkturcykler har implika- tioner för hur man bör definiera och hantera avvikelser från målet i termer av strukturellt sparande. Konjunkturinstitutet anser vidare att det ytterligare bör tydliggöras hur konjunktur- utvecklingen bör beaktas vid hanteringen av målavvikelserna bör förtydligas. Riksgälds- kontoret menar att de svårigheter som är förknippade med beräkningarna av det strukturella sparandet gör att det kan finnas behov av att komplettera utvärderingen med ytterligare mått för att på ett fullgott sätt kunna analysera frågan. Riksrevisionen anser att det är svårt att föreställa sig en riktigt objektiv uppföljning av överskottsmålet utan tydliga riktlinjer för vilken beräkningsmetod som ska användas. Myndigheten lyfter fram möjligheten
att använda den beräkningsmetod för strukturellt sparande och tillhörande
Skälen för regeringens bedömning: En viktig förutsättning för det finanspolitiska ramverkets trovärdighet är att det följs upp på ett transparent och tydligt sätt. Det faktum att överskottsmålet definieras som ett genomsnitt över en konjunkturcykel försvårar upp- följningen. Externa granskare av finanspolitiken har vidare vid flera tillfällen pekat på att uppföljningen har varit otydlig. Regeringen bedömer att en ny lägre nivå på överskottsmålet gör det än mer angeläget att undvika negativa målavvikelser, inte minst då marginalen till gränsvärdena i stabilitets- och tillväxtpaktens underskottsregler minskar.
Regeringen bedömer att kombinationen av införandet av ett skuldankare och den bakåt- blickande uppföljningen kommer att minska riskerna för systematiska avvikelser till följd av asymmetriska konjunkturcykler och därmed även de risker för målavvikelser som ESV och
Konjunkturinstitutet framhållit.
Den framåtblickande uppföljningen av överskottsmålet syftar till att följa upp om målet kommer att nås med den finanspolitik som regeringen avser att föreslå, givet dess aktuella prognoser. Regeringen är enligt 2 kap. 1 a § budgetlagen skyldig att redogöra för hur en återgång till målet ska ske vid en tydlig målavvikelse. Det finns för närvarande inte någon bestämd definition av vad som utgör en avvikelse. Regeringen anser att en målavvikelse bör anses föreligga om det strukturella sparandet tydligt avviker från målnivån det innevarande eller det närmast följande året, dvs. budgetåret. Med en sådan tillämpning kan den framåt- blickande uppföljningen bli mer effektiv.
Trots den betydande osäkerhet som finns kring det strukturella sparandet bedöms detta mått, beräknat enligt gängse metoder, vara bäst lämpat för att bedöma om det aktuella finansiella sparandet och finanspolitiken är förenlig med överskottsmålet. Att använda strukturellt sparande som huvudindikator i den framåt- blickande uppföljningen av överskottsmålet bedöms även överensstämma med
För att i efterhand utvärdera om över- skottsmålet har uppnåtts, och för att upptäcka systematiska avvikelser, bör ett bakåtblickande åttaårigt genomsnitt av det faktiska finansiella sparandet användas. Ackumulerade avvikelser av
84
det finansiella sparandet som leder till oönskade skuldnivåer kan även motivera att målnivån för sparandet justeras vid en översyn av överskotts- målet. Att det föreligger en målavvikelse ska inte likställas med att politiken är felaktigt utformad eller att det föreligger ett brott mot det finanspolitiska ramverket. Däremot ska, som ovan anförts, regeringen vid en målavvikelse förklara vad som motiverar avvikelsen och redovisa en plan för hur en återgång till målet ska ske.
Det närmare innehållet i en sådan plan är inte reglerat. För att förstärka uppföljningen anser regeringen att en sådan plan bör vara tidssatt och återgången i normalfallet inledas redan under budgetåret, dvs. genom budgetpropositionen för nästkommande år. Om en avvikelse enligt planen inte kan återtas under det närmast följande budgetåret bör regeringens plan innehålla ett tydligt politiskt åtagande för det strukturella sparandet för budgetåret och åren därefter, vilket är i linje med Finanspolitiska rådets synpunkt. Ett sådant åtagande bör normalt utformas så att den målsatta nivån för sparandet nås när konjunkturen är i balans. Om det strukturella sparandet hamnar under målnivån i en djup lågkonjunktur, t.ex. på grund av en aktiv finanspolitik, bör det strukturella sparandet ligga över målnivån när ekonomin ligger över ett balanserat resursutnyttjande, för att det genomsnittliga sparandet inte ska underskrida målnivån. En målavvikelse bör i ett normalt konjunkturläge, som en tumregel, minska i samma takt som vanligtvis sker i avsaknad av aktiva politiska beslut.1 Under en högkonjunktur, med ett högt resursutnyttjande, bör avvikelsen minskas i snabbare takt, medan den i lågkonjunktur, med ett lågt resurs- utnyttjande, tillåts minskas i långsammare takt än vad som vanligtvis sker i avsaknad av aktiva politiska beslut, tabell 4.5.
1 Normalt konjunkturläge definieras som
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabell 4.5 Konjunkturhänsyn vid hantering av målavvikelser
|
Strukturellt sparande |
Strukturellt sparande |
|
över målet |
under målet |
Bra tider/högt |
Saldoförsvagande |
Saldoförstärkande |
resursutnyttjande |
åtgärder när |
åtgärder i snabb |
|
resursutnyttjandet |
takt |
|
minskar |
|
Normala tider/resurs- |
Saldoförsvagande |
Saldoförstärkande |
utnyttjande* |
åtgärder i måttlig |
åtgärder i måttlig |
|
takt |
takt |
|
|
|
Dåliga tider/lågt |
Saldoförsvagande |
Saldoförstärkande |
resursutnyttjande |
åtgärder i snabb |
åtgärder när |
|
takt |
resursutnyttjandet |
|
|
ökar |
En tydligare roll för Finanspolitiska rådet
Regeringens bedömning: Finanspolitiska rådet bör tilldelas en tydligare roll vid uppföljningen av överskottsmålet. En valberedning bör tillsättas för val av rådsmedlemmar och externa utvärderingar bör regelbundet göras av rådet och dess arbete.
Utredningens bedömning överensstämmer med regeringens.
Remissinstanserna: En majoritet av remissinstanserna delar eller har inga invänd- ningar mot bedömningen. Finanspolitiska rådet menar att rådet redan i dag har i uppgift att bedöma hur den förda finanspolitiken förhåller sig till det finanspolitiska ramverket.
Konjunkturinstitutet ser fördelar med att tillsättning av rådets medlemmar sker genom en valberedning. Myndigheten anser att det bör kunna bredda rekryteringsbasen jämfört med nuvarande ordning. Samtidigt understryker Konjunkturinstitutet vikten av att Finans- politiska rådets politiska oberoende värnas. Statskontoret delar kommitténs bedömning att den nuvarande ordningen där rådets ledamöter ska nominera sina efterträdare är problematisk. Genom att i stället, så som kommittén föreslagit, låta en valberedning bestående av ledamöter från finansutskottet bereda frågan kommer man enligt Statskontoret bort från detta problem. Å andra sidan anser Statskontoret att det då finns en risk för att partipolitiska intressen kan vägas in i beredningsarbetet. Statskontoret föreslår att det i stället bör regleras i myndighetens instruktion hur rådet ska vara sammansatt. Riksbanken noterar att Finanspolitiska rådets roll i uppföljningen av de finanspolitiska målen
85
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
ställer höga krav på oberoende från regeringen och anser att det är centralt att sådana krav tydligt präglar processen för att utse nya ledamöter. Finanspolitiska rådet, Lunds universitet och Uppsala universitet avstyrker förslaget om hur ledamöter till rådet ska utses. Finanspolitiska rådet menar att utredningens föreslag om en ny modell innebär stor risk för att rådets oberoende inskränks. Rådet anser att det visserligen finns ett principiellt problem med dagens nomineringsmodell. Om modellen ska ändras föreslår myndigheten istället att en valberedning som inte har partipolitisk sammansättning används. Umeå universitet och Stockholms universitet anför att Finanspolitiska rådet bör vara en myndighet under riksdagen.
Skälen för regeringens bedömning: Finans- politiska rådet är en myndighet under regeringen. Rådets uppgift är att oberoende från riksdagen och regeringen granska finans- politiken. Enligt rådets instruktion ska det följa upp och bedöma måluppfyllelsen i finans- politiken och den ekonomiska politiken.
Finanspolitiska rådet bör tydligare än i dag fokusera sin analys på hur finanspolitiken, både i ett framtida och historiskt perspektiv, förhåller sig till det finanspolitiska ramverket. Rådet bör därför få i uttrycklig uppgift att årligen bedöma om det föreligger en avvikelse från överskotts- målet. Rådet bör även bedöma om en eventuell avvikelse är motiverad, och i vilken takt en återgång bör genomföras. Rådets uppgift bör vara att göra en välgrundad samlad bedömning av relevanta omständigheter utifrån de principer för uppföljningen av överskottsmålet som regeringen och riksdagen har ställt sig bakom. Vidare bör rådet genomföra regelbundna utvärderingar av kostnadsredovisningar av reformförslag till riksdagen.
Den nuvarande ordningen för att utse medlemmar till Finanspolitiska rådet, som innebär att rådet nominerar nya ledamöter, som sedan förordnas av regeringen, är unik i ett internationellt perspektiv. Det faktum att rådet självt nominerar ledamöter kan bidra till att värna oberoendet, men riskerar samtidigt att leda till en ensidig sammansättning. En ny ordning, med en valberedning för val av rådsmedlemmar, i vilken ledamöter från riksdagens finansutskott ingår, skulle motverka en sådan utveckling, samtidigt som rådets oberoende från regeringen skulle garanteras. Vid en samlad bedömning anser regeringen att en valberedning bör tillsättas
för val av rådsmedlemmar. I valberedningen bör bl.a. ledamöter från riksdagens finansutskott ingå. Regeringen anser till skillnad från Umeå universitet och Stockholms universitet att rådets oberoende i förhållande till regeringen på detta sätt kan garanteras, utan att myndigheten placeras under riksdagens ansvar.
Regeringen anser vidare i likhet med utred- ningen att en extern utvärdering av Finanspolitiska rådet bör göras med regelbundna intervall. Fokus för utvärderingarna kan variera, men en bedömning av rådets översyn av uppfyllelsen av de budgetpolitiska målen bör vara ett stående inslag.
Regeringen har, mot bakgrund av budget- lagens krav på utvärdering av regeringens prognoser, och i enlighet med utredningens bedömning, beslutat om en ändring i för- ordningen (2011:446) med instruktion för Finanspolitiska rådet. Ändringen innebär att rådet ska utvärdera regeringens prognoser för ekonomins utveckling och redovisningen till riksdagen av de offentliga finanserna. Ändringen trädde i kraft den 1 januari 2017.
En återkommande översyn av överskottsmålet
Regeringens bedömning: Nivån på över- skottsmålet bör ses över varannan mandatperiod. En eventuell ny nivå bör träda i kraft första året efter ett ordinarie val. Vid en sådan översyn bör skuldens utveckling i relation till skuldankaret beaktas. Även skuldankarets nivå bör ses över i samband med översynen av överskottsmålet.
Utredningens bedömning överensstämmer med regeringens.
Remissinstanserna: En majoritet av remissinstanserna delar eller har inga invändningar mot bedömningen. Riksrevisionen ställer sig bakom förslaget att se över målnivån vart åttonde år, men anser att det inte är problemfritt att formulera en ny målnivå för perioder så långt framåt i tiden, då man saknar trovärdiga riktlinjer för finanspolitiken för hela den period som målet avses gälla.
Konjunkturinstitutet anser att en eventuell omprövning av regeringens metod för att beräkna det strukturella sparandet helst bör ske i samband med den regelbundna översynen av
86
|
|
|
|
|
|
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0 |
|
målnivån. Enligt myndigheten bör regeringen, |
mandatperioderna. Förslaget om att regelbundet |
||||||
när överskottsmålets nivå ses över, särskilt |
genomföra översyner |
av |
överskottsmålet |
||||
beakta hur det finansiella sparandet inom |
bedöms gå utöver vad som krävs enligt EU- |
||||||
ålderspensionssystemet förväntas utvecklas de |
rätten. |
|
|
||||
kommande åtta åren. ESV anser att det är |
Regeringen anser mot denna bakgrund, i |
||||||
problematiskt att översynen av målnivåerna ska |
likhet med bl.a. Riksrevisionen att ett överskotts- |
||||||
göras med ett intervall om åtta år, samtidigt som |
mål som gäller tills vidare är nödvändigt, men |
||||||
den bakåtblickande utvärderingen avser ett 8- |
bedömer, till skillnad från ESV, att nivån bör ses |
||||||
årigt genomsnitt av sparandet. För ett mer |
över vart åttonde år. Om en översyn görs mot |
||||||
definitivt utfall behöver Statistiska centralbyrån |
slutet av varannan mandatperiod kan ett |
||||||
(SCB) tillgång till taxeringsutfallet avseende det |
eventuellt reviderat mål träda i kraft första året |
||||||
sista årets inkomster, som först finns tillgängligt |
efter ett ordinarie val. |
|
|
||||
våren det tionde året efter den senaste översynen |
|
|
|
||||
av målet. ESV anser vidare att en lämplig |
|
|
|
||||
myndighet |
– |
Konjunkturinstitutet |
eller |
Genomförande |
|
|
|
Finanspolitiska rådet – bör ges i uppdrag att |
|
|
|
||||
lämna förslag på nivåer för överskottsmålet och |
Regeringens bedömning: |
Ändringarna i det |
|||||
skuldankaret i samband med de återkommande |
|||||||
budgetpolitiska ramverket bör tillämpas fr.o.m. |
|||||||
översynerna. |
|
|
|
||||
|
|
|
budgetarbetet för 2019. |
|
|
||
Skälen för regeringens bedömning: |
|
|
|
||||
|
|
|
|
||||
Regeringen bedömer att ett förutsebart och brett |
|
|
|
||||
|
|
|
|||||
politiskt förankrat system för en regelbunden |
|
|
|
||||
översyn av överskottsmålet gagnar trovärdig- |
Utredningens bedömning |
överensstämmer |
|||||
heten för målet. Överskottsmålet har inte något |
med regeringens. |
|
|
||||
egenvärde, utan syftar till att uppnå mer |
Remissinstanserna: De flesta remissinstanser |
||||||
övergripande mål som är nära kopplade till |
delar bedömningen eller har inget att erinra mot |
||||||
skuld- och förmögenhetsnivåer. Regeringens |
den. Riksrevisionen anser att det kan skapa |
||||||
metod för att beräkna det strukturella sparandet |
otydlighet om regeringen tvingas förhålla sig till |
||||||
omprövas och utvecklas löpande. |
|
både den gamla och den nya föreslagna målnivån. |
|||||
Ett överskottsmål för de offentliga finanserna |
Skälen för regeringens bedömning: |
||||||
bör vara stabilt över längre tidsperioder. Som |
Regeringen anser att ändringarna i det |
||||||
ovan anförts kan det dock finnas flera skäl till |
budgetpolitiska ramverket bör tillämpas fr.o.m. |
||||||
varför överskottsmålets nivå kan behöva justeras |
budgetarbetet för 2019. Överskottsmåls- |
||||||
med vissa mellanrum. Det kan exempelvis handla |
kommitténs förslag och bedömningar om en ny |
||||||
om att ny information om demografin, skuld- |
nivå på överskottsmålet, ett nytt budgetpolitiskt |
||||||
nivåerna eller sparandets utveckling i olika delar |
mål (skuldankare), förstärkt uppföljning m.m. |
||||||
av den offentliga sektorn har ändrat förut- |
utgör en helhet och motiven till de olika delarna |
||||||
sättningarna för de offentliga finansernas |
överlappar och samspelar med varandra. Detta |
||||||
utveckling. Detta gäller även skuldankaret, |
talar för att förändringarna i huvudsak bör |
||||||
eftersom dess nivå ska vara fortsatt förenlig med |
genomföras samlat och tillämpas fr.o.m. |
||||||
överskottsmålets grundläggande motiv och ge en |
budgetarbetet för 2019. Regeringen avser att |
||||||
god marginal till kritiska nivåer på skulden, även |
lämna förslag till en ny nivå för överskottsmålet |
||||||
i situationer då ekonomin utsätts för stora |
och införande av ett skuldankare i budget- |
||||||
störningar. |
|
|
|
propositionen för 2018. Från och med 2018 års |
|||
För att undvika att revideringar av målnivån |
ekonomiska vårproposition avser regeringen att |
||||||
minskar målets trovärdighet är det viktigt att |
tillämpa de ändringar i det budgetpolitiska |
||||||
sådana genomförs på ett förutsebart sätt. |
ramverket som presenterats här. Regeringen |
||||||
Dessutom bör ett brett politiskt stöd för |
avser även att lämna en ny skrivelse om det |
||||||
eventuella förändringar eftersträvas för att värna |
finanspolitiska ramverket till riksdagen i vilken |
||||||
stabiliteten i ramverket. Regeringen anser i likhet |
gällande regler och riktlinjer presenteras samlat. |
||||||
med utredningen att förutsättningarna för en |
Regeringen har också i enlighet med |
||||||
ordnad översyn av målets nivå förbättras om |
utredningens förslag tillsatt en parlamentariskt |
||||||
tidpunkterna för översyn väljs med hänsyn till |
sammansatt kommitté med uppdrag att göra en |
87
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
översyn av vissa delar |
av |
budgetprocessen |
(dir 2017:03). Uppdraget |
ska |
redovisas senast |
den 1 oktober 2017. |
|
|
Konsekvensanalys
Ekonomiska konsekvenser för den offentliga sektorn
Med anledning av bedömningarna om en ny nivå på överskottsmålet och att ett skuldankare bör införas redovisas nedan en beräkning där sparandet anpassas så att det nya överskotts- målet nås fr.o.m. 2019. För denna beräkning redovisas hur stora anpassningar av statens budgetsaldo som är nödvändiga för att det nya överskottsmålet ska nås och hur den offentliga skulden beräknas utvecklas givet att överskotts- målet nås. Eftersom sparandet i pensions- systemet och kommunsektorn inte påverkas av en ändrad nivå på överskottsmålet är det sparandet i staten som måste anpassas för att nå detta. Hur mycket statens sparande behöver anpassas för att klara överskottsmålet beror dock på sparandet i de andra delarna av den offentliga sektorn.
Diagram 4.3 visar prognosen för utvecklingen av den offentliga sektorns konsoliderade bruttoskuld fram till 2030 om det offentliga sparandet är i linje med överskottsmålet varje år fr.o.m. 2019. Bruttoskuldkvoten förväntas falla snabbt fram till ca 2020, för att sedan minska i något långsammare takt. Redan 2018 förväntas bruttoskulden ligga inom skuldankarets toleransintervall, dvs. en skuldkvot på mellan 30 och 40 procent av BNP (se diagram 4.3), för att sjunka till knappt 32 procent av BNP 2026, det år överskottsmålets nivå enligt regeringens bedömning ska omprövas.
Diagram 4.3 Den offentliga sektorns konsoliderade bruttoskuld och skuldankarets toleransintervall, procent av BNP
Procent av BNP |
|
|
|
|
50 |
|
|
|
|
45 |
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
35 |
|
|
|
|
30 |
|
|
|
|
25 |
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
15 |
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
2010 |
2015 |
2020 |
2025 |
2030 |
Källa: Statistiska centralbyrån. |
|
|
|
Europeiska kommissionen använder sig av två olika hållbarhetsdefinitioner och har tagit fram de s.k. S1- och
88
5 Inkomster
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
5 Inkomster
Sammanfattning
–År 2017 väntas de totala skatteintäkterna öka med 4,3 procent. Det är en lägre ökningstakt än de två senaste åren, men högre än genomsnittet för de senaste tio åren. Intäkterna från skatt på arbete ökar med drygt 5 procent, till följd av en stark ökning av lönesumman. Däremot väntas ökningen av intäkterna från konsumtions- skatter dämpas.
–De kommande prognosåren väntas de totala skatteintäkterna fortsätta öka med i genomsnitt drygt 4 procent per år. Samtliga skattebaser bidrar till ökningen.
– |
Skattekvoten väntas 2017 uppgå till |
|
43,6 procent av BNP, vilket är något lägre |
|
än det beräknade utfallet för 2016. |
|
Skattekvoten ökar marginellt fram till 2020, |
|
då den beräknas uppgå till 43,7 procent av |
|
BNP. |
–I propositionen Vårändringsbudget för 2017 föreslår regeringen en ändring av de regler som gäller då en fastighet överlåts till en juridisk person. Ändringen beräknas öka de totala skatteintäkterna med 0,4 miljarder kronor fr.o.m. 2017.
–I förhållande till bedömningarna i budgetpropositionen för 2017 har progno- sen för de totala skatteintäkterna reviderats upp för åren 2016 och 2017, med i genomsnitt 9 miljarder kronor per år. Det beror främst på att intäkterna från skatt på
konsumtion och insatsvaror, framför allt mervärdesskatt, har utvecklats starkare än väntat. För den efterföljande perioden är revideringarna för de totala skatteintäkterna små.
I detta avsnitt redovisas de offentligfinansiella effekterna av förslagen till ändrade skatteregler i propositionen Vårändringsbudget för 2017 (prop. 2016/17:99). Därefter redovisas progno- sen för den offentliga sektorns skatteintäkter och för inkomsterna i statens budget. En jämförelse görs sedan med prognosen i budget- propositionen för 2017. Avslutningsvis görs en uppföljning av inkomsterna i den beslutade budgeten för 2015 och statens budget för 2016.
5.1Förslag till ändrade skatteregler i propositionen Vårändringsbudget för 2017
I propositionen Vårändringsbudget för 2017 föreslås ändrade regler för beskattningen vid överlåtelse av en fastighet till en juridisk person. I tabell 5.1 redovisas de offentligfinansiella effekterna av förslaget, som innebär att skatte- intäkterna ökar med drygt 0,4 miljarder kronor fr.o.m. 2017. För en mer utförlig beskrivning av skatteförslaget hänvisas till den ovan nämnda propositionen.
91
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabell 5.1 Offentligfinansiella effekter av ändrade
Bruttoeffekt 2017, periodiserad nettoeffekt år
|
|
Brutto- |
|
|
|
|
Varaktig |
|
Effekt från |
effekt |
|
Periodiserad nettoeffekt |
|
effekt |
|
|
|
2017 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Skatt på kapitalägande – kapital- och egendomsskatter |
|
|
|
|
|
|
|
Beskattning vid överlåtelse av fastighet till juridisk person1 |
28/10 2016 |
0,42 |
0,42 |
0,42 |
0,42 |
0,42 |
0,42 |
Summa |
|
0,42 |
0,42 |
0,42 |
0,42 |
0,42 |
0,42 |
1 Brutto- och nettoeffekt för 2016 beräknas till 0,07 miljarder kronor. Källa: Egna beräkningar.
5.2Offentliga sektorns skatteintäkter regeländringar sammantaget höjer de totala
År 2017 väntas den offentliga sektorns totala skatteintäkter öka med 4,3 procent (se diagram 5.1). Det är en lägre ökningstakt än 2015 och 2016, då intäkterna ökade med i genomsnitt 7 procent per år. Den starka utvecklingen 2015 och 2016 förklaras både av regeländringar och höga intäkter av mervärdesskatt och kapital- skatter från hushåll och företag. Utvecklingen av skatteintäkterna 2017 bedöms dock bli betydligt starkare än genomsnittet för de senaste tio åren, då ökningen uppgick till 3 procent. Det beror på att svensk ekonomi har återhämtat sig efter en period med lågt resursutnyttjande. Läget på arbetsmarknaden bedöms förbättras 2017, men i långsammare takt än föregående år. Det gör att lönesumman, som är den enskilt viktigaste skattebasen, stiger med över 4 procent. Detta gynnar i sin tur hushållens konsumtion, som också är en viktig skattebas. De underliggande skatteintäkterna, dvs. intäkterna exklusive regel- ändringar, ökar 2017 med 4 procent, vilket i stort sett motsvarar den underliggande ökningstakten för 2016.
Även under de kommande åren väntas de totala skatteintäkterna öka med drygt 4 procent per år. Samtliga skattebaser (arbete, kapital och konsumtion) bidrar till ökningen.
Skattekvoten, dvs. totala skatteintäkter i för- hållande till BNP, bedöms 2017 uppgå till 43,6 procent av BNP och väntas öka marginellt till 43,7 procent av BNP fram till 2020.
Regeländringar på skatteområdet leder till att de totala skatteintäkterna ökar 2017 (se tabell 5.2 och tabell 5.10). Tabellerna visar effekterna av tidigare beslutade och i propositionen Vår- ändringsbudget för 2017 föreslagna regel- ändringar. Beloppen i tabell 5.2 visar skillnaden i skatteintäkter mellan åren. Det innebär att
skatteintäkterna med 7 miljarder kronor 2017 och med ytterligare 1 miljard kronor 2018. Det handlar bl.a. om slopad nedsättning av socialav- gifter för unga, ändrad skiktgräns för statlig skatt samt höjd energiskatt.
Diagram 5.1 Totala skatteintäkter
Årlig förändring i procent |
Miljarder kronor |
||
10 |
|
2 500 |
|
|
Årlig förändring, procent |
2 300 |
|
8 |
Miljarder kronor |
||
|
|||
6 |
|
2 100 |
|
|
|
||
4 |
|
1 900 |
|
|
|
||
|
|
1 700 |
|
2 |
|
1 500 |
|
|
|
||
0 |
|
1 300 |
|
|
|
||
|
1 100 |
||
|
|
||
|
900 |
||
|
00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 |
||
Källor: Skatteverket, Ekonomistyrningsverket och egna beräkningar. |
I tabell 5.10 finns en mer detaljerad uppställning av bruttoeffekterna av regeländringarna på skatteområdet
Tabell 5.2 Förändringar av totala skatteintäkter till följd av regeländringar
Miljarder kronor, bruttoeffekter i förhållande till föregående år
|
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Skatt på arbete1 |
12 |
27 |
4 |
2 |
2 |
0 |
Skatt på kapital |
0 |
2 |
2 |
|||
Skatt på konsumtion |
5 |
5 |
1 |
1 |
2 |
0 |
Övriga skatter |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
Totala skatteintäkter |
17 |
34 |
7 |
1 |
2 |
1 Skatteintäkter inkl. kommunal utdebitering.
Anm.: Beloppen är avrundade och summerar därför inte alltid. Källa: Egna beräkningar.
92
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabell 5.3 Offentliga sektorns skatteintäkter och inkomsterna i statens budget
Miljarder kronor
Inkomst- |
|
Utfall |
Prognos |
|
|
|
|
huvudgrupp |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
|
Skatt på arbete |
1 049,8 |
1 140,3 |
1 199,5 |
1 251,1 |
1 305,2 |
1 357,3 |
1100 |
Direkta skatter |
558,3 |
608,1 |
639,8 |
668,1 |
697,4 |
724,5 |
|
Kommunal inkomstskatt |
635,7 |
670,0 |
702,2 |
731,0 |
761,5 |
791,6 |
|
Statlig inkomstskatt |
50,8 |
56,6 |
60,6 |
63,9 |
66,6 |
68,1 |
|
Jobbskatteavdrag |
||||||
|
Husavdrag |
||||||
|
Övrigt |
||||||
1200 |
Indirekta skatter |
491,5 |
532,3 |
559,7 |
583,0 |
607,8 |
632,9 |
|
Arbetsgivaravgifter |
491,6 |
515,6 |
539,7 |
562,3 |
586,3 |
610,5 |
|
Egenavgifter |
11,8 |
13,1 |
13,6 |
14,1 |
14,8 |
15,5 |
|
Särskild löneskatt |
40,3 |
44,5 |
46,8 |
48,6 |
50,5 |
52,5 |
|
Nedsättningar |
||||||
|
Skatt på tjänstegruppliv |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
|
Avgifter till premiepensionssystemet |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
1300 |
Skatt på kapital |
245,0 |
222,4 |
229,2 |
236,9 |
250,2 |
265,2 |
|
Skatt på kapital, hushåll |
69,1 |
61,6 |
61,4 |
59,8 |
62,8 |
65,1 |
|
Skatt på företagsvinster |
119,6 |
106,4 |
114,5 |
119,9 |
124,1 |
130,6 |
|
Avkastningsskatt |
8,4 |
3,5 |
2,8 |
5,6 |
11,8 |
18,0 |
|
Fastighetsskatt och fastighetsavgift |
32,4 |
32,9 |
32,3 |
32,8 |
32,2 |
31,8 |
|
Stämpelskatt |
10,9 |
12,3 |
12,5 |
12,7 |
12,9 |
13,1 |
|
Kupongskatt m.m. |
4,6 |
5,7 |
5,8 |
6,1 |
6,4 |
6,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1400 |
Skatt på konsumtion och insatsvaror |
501,6 |
532,8 |
551,9 |
568,4 |
591,1 |
616,2 |
|
Mervärdesskatt |
380,3 |
406,4 |
422,5 |
436,9 |
455,8 |
477,4 |
|
Skatt på tobak |
11,8 |
11,9 |
11,9 |
12,0 |
12,1 |
12,2 |
|
Skatt på etylalkohol |
4,2 |
4,2 |
4,2 |
4,2 |
4,2 |
4,1 |
|
Skatt på vin m.m. |
5,7 |
5,7 |
6,0 |
6,1 |
6,2 |
6,3 |
|
Skatt på öl |
3,9 |
4,0 |
4,1 |
4,1 |
4,2 |
4,2 |
|
Energiskatt |
40,7 |
44,6 |
46,6 |
49,1 |
51,7 |
53,7 |
|
Koldioxidskatt |
24,6 |
24,1 |
24,5 |
24,7 |
25,0 |
25,4 |
|
Övriga skatter på energi och miljö |
4,8 |
5,2 |
4,7 |
3,3 |
3,2 |
3,2 |
|
Skatt på vägtrafik |
18,8 |
19,7 |
20,4 |
20,8 |
21,3 |
21,9 |
|
Övriga skatter |
6,8 |
7,0 |
7,1 |
7,3 |
7,5 |
7,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1500 |
Skatt på import |
6,3 |
6,1 |
6,6 |
6,9 |
7,2 |
7,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1600 |
Restförda och övriga skatter |
7,6 |
15,9 |
12,3 |
12,6 |
14,9 |
15,3 |
|
Restförda skatter |
||||||
|
Övriga skatter |
11,9 |
20,6 |
17,0 |
17,3 |
19,6 |
20,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Totala skatteintäkter |
1 810,2 |
1 917,5 |
1 999,6 |
2 075,9 |
2 168,5 |
2 261,6 |
1700 |
Avgående poster, |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Offentliga sektorns skatteintäkter |
1 803,9 |
1 911,4 |
1 992,9 |
2 069,0 |
2 161,4 |
2 254,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1800 |
Avgående poster till andra sektorer |
||||||
|
Kommunala skatteintäkter |
||||||
|
Avgifter till ålderspensionssystemet |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Statens skatteintäkter |
928,1 |
991,4 |
1 030,0 |
1 065,7 |
1 116,6 |
1 168,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
93
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabell 5.3 Offentliga sektorns skatteintäkter och inkomsterna i statens budget forts.
Miljarder kronor
Inkomst- |
|
Utfall |
Prognos |
|
|
|
|
huvudgrupp |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
|
Statens skatteintäkter |
928,1 |
991,4 |
1 030,0 |
1 065,7 |
1 116,6 |
1 168,1 |
1900 |
Periodiseringar |
52,4 |
6,4 |
2,3 |
0,3 |
||
|
Uppbördsförskjutningar |
30,1 |
11,9 |
12,9 |
6,3 |
3,1 |
|
|
Betalningsförskjutningar |
22,6 |
|||||
|
varav kommuner och landsting |
7,0 |
3,9 |
5,4 |
0,9 |
||
|
varav ålderspensionssystemet |
0,7 |
1,6 |
0,5 |
1,0 |
0,9 |
0,9 |
|
varav privat sektor |
20,5 |
|||||
|
varav kyrkosektorn |
0,1 |
0,8 |
0,7 |
0,0 |
||
|
varav EU |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Anstånd |
||||||
1000 |
Statens skatteinkomster |
893,9 |
1 043,8 |
1 014,5 |
1 072,0 |
1 118,9 |
1 168,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Övriga inkomster |
||||||
2000 |
Inkomster av statens verksamhet |
39,0 |
31,3 |
26,7 |
28,9 |
28,9 |
31,6 |
3000 |
Inkomster av försåld egendom |
0,1 |
0,2 |
5,1 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
4000 |
Återbetalning av lån |
0,9 |
0,8 |
0,7 |
0,6 |
0,6 |
0,5 |
5000 |
Kalkylmässiga inkomster |
9,7 |
10,8 |
11,4 |
12,3 |
13,7 |
14,7 |
6000 |
Bidrag från EU |
9,7 |
11,0 |
12,1 |
13,0 |
11,9 |
11,5 |
7000 |
Avräkningar m.m. i anslutning till |
|
|
|
|
|
|
|
skattesystemet |
||||||
8000 |
Utgifter som ges som krediteringar på |
|
|
|
|
|
|
|
skattekontot |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Inkomster i statens budget |
859,5 |
1 002,7 |
971,8 |
1 030,9 |
1 073,9 |
1 124,5 |
Anm.: Samtliga år är redovisade enligt den struktur som gäller för statens budget för 2017 och framåt.
Källor: Skatteverket, Ekonomistyrningsverket och egna beräkningar.
Skatt på arbete
Skatterna på arbete kan delas in i direkta och indirekta skatter. De direkta skatterna på arbete består i huvudsak av kommunal och statlig inkomstskatt. De direkta skatterna minskas av ett antal skattereduktioner. De indirekta skatterna på arbete består huvudsakligen av arbetsgivaravgifter och egenavgifter. Intäkterna från skatt på arbete beräknas uppgå till 60 pro- cent av de totala skatteintäkterna 2017 och till drygt 26 procent av BNP i löpande priser (se tabell 5.4).
Intäkterna från hushållens skatt på arbete fastställs i den årliga beskattningen som är klar i december året efter inkomståret. Det innebär att 2016 års intäkter från skatt på arbete ännu inte är fastställda, och att endast en prognos för skatte- intäkterna finns tillgänglig för detta år.
Tabell 5.4 Skatt på arbete
Procent av BNP
|
Utfall |
Prognos |
|
|
|
|
|
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Direkta skatter |
13,4 |
13,9 |
14,0 |
14,0 |
14,1 |
14,0 |
Kommunal skatt |
15,2 |
15,3 |
15,3 |
15,3 |
15,4 |
15,3 |
Statlig skatt |
1,2 |
1,3 |
1,3 |
1,3 |
1,3 |
1,3 |
Reduktioner |
||||||
Indirekta skatter |
11,8 |
12,2 |
12,2 |
12,2 |
12,3 |
12,2 |
|
|
|
|
|
|
|
Skatt på arbete |
25,1 |
26,0 |
26,2 |
26,3 |
26,3 |
26,2 |
Anm.: Reduktioner som andel av BNP är beräknade exklusive skattereduktionen för allmän pensionsavgift. Beloppen är avrundade och stämmer därför inte alltid överens med summan.
Källor: Skatteverket och egna beräkningar.
Lönesummans tillväxttakt
Lönesumman (summan av utbetalda löner) ut- gör drygt 70 procent av underlaget för skatt på arbete. Förändringen av antalet arbetade timmar och timlönen har därför stor betydelse för utvecklingen av skatteintäkterna. Resterande del av skatteunderlaget för skatt på arbete består av skattepliktiga transfereringar till hushållen.
År 2016 växte lönesumman med 4,7 procent och den beräknas öka i ungefär samma takt 2017
94
(se diagram 5.2). Antalet arbetade timmar bedöms öka långsammare 2017 än 2016. Tim- lönerna väntas dock öka snabbare.
Under resten av prognosperioden bedöms timlönens ökningstakt vara relativt oförändrad. Samtidigt bedöms antalet timmar öka i en lägre takt. Detta medför att lönesumman förväntas växa något långsammare
Diagram 5.2 Arbetade timmar, timlön och lönesumma
Årlig procentuell förändring |
|
7,0 |
|
5,0 |
|
3,0 |
|
1,0 |
|
|
|
|
Arbetade timmar |
Timlön |
|
Lönesumma |
|
|
|
|
00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 |
Anm.: Den redovisade timlönen är beräknad enligt Nationalräkenskapernas (NR) |
|
principer. |
|
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar. |
Transfereringar till hushållen
Prognosen för de skattepliktiga transferering- arna till hushållen baseras dels på utvecklingen av antalet pensionärer, sjukskrivna och arbetslösa, dels på löne- och prisutvecklingen.
Diagram 5.3 Transfereringsinkomster som andel av underlaget för skatt på arbete
Procent
35
33
31 |
|
|
Pensioner |
|
|
||
|
|
||
29 |
|
|
|
27 |
|
|
|
25 |
|
|
|
23 |
|
|
|
21 |
|
|
|
19 |
|
|
|
17 |
|
|
|
15 |
|
|
|
|
|
|
00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Källor: Skatteverket och egna beräkningar.
Transfereringarna som andel av skatteunderlaget beräknas sjunka under prognosperioden (se diagram 5.3). Utbetalningarna av arbetslöshets- ersättning beräknas minska som andel av skatte-
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
underlaget under hela prognosperioden, till följd av att arbetslösheten sjunker. Lönesumman väntas växa något snabbare än pensionerna, vilket medför att även pensionsutbetalningarnas andel av skatteunderlaget minskar något mot slutet av prognosperioden. Andelen som utgörs av ohälsorelaterade ersättningar beräknas vara i princip oförändrad under hela perioden.
Kommunal inkomstskatt
Intäkterna från kommunal inkomstskatt beräknas 2016 ha uppgått till ca 15 procent av BNP och beräknas med oförändrade kommunal- skatter därefter ligga kvar på ungefär samma nivå under resten av prognosperioden (se tabell 5.4).
Det kommunala skatteunderlaget bedöms ha ökat relativt kraftigt 2016 och bedöms fortsätta att öka 2017 (se tabell 5.5). Under den senare delen av prognosperioden fortsätter skatte- underlaget att öka, men i en något långsammare takt. Den relativt starka ökningstakten under prognosperioden förklaras främst av en stark tillväxt av lönesumman.
Tabell 5.5 Faktisk och underliggande utveckling av kommunernas skatteunderlag
Årlig procentuell förändring
|
Utfall |
Prognos |
|
|
|
|
|
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Faktisk utveckling |
5,0 |
4,9 |
4,8 |
4,1 |
4,2 |
3,9 |
Underliggande utveckling |
4,6 |
5,0 |
4,7 |
4,1 |
4,1 |
4,0 |
Anm.: Den underliggande utvecklingen av skatteunderlaget är utvecklingen justerad för regeländringar.
Källor: Skatteverket och egna beräkningar.
Statlig inkomstskatt
Intäkterna från statlig inkomstskatt beräknas ha uppgått till ca 1,3 procent av BNP 2016. BNP- andelen väntas vara konstant under hela pro- gnosperioden (se tabell 5.4). Uttryckt i kronor beräknas dock intäkterna öka med i genomsnitt 3 miljarder kronor per år
Ökningen är störst i början av prognos- perioden, vilket bl.a. förklaras av en lägre upp- räkning av skiktgränserna
Skattereduktioner
Skattereduktionerna bedöms totalt sett öka under prognosperioden (se tabell 5.6), bl.a. till följd av att skatteunderlaget ökar.
95
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabell 5.6 Skattereduktioner
Miljarder kronor
|
Utfall |
Prognos |
|
|
|
|
|
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Allmän pensionsavgift |
||||||
Fastighetsavgift |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Sjöinkomst |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Jobbskatteavdrag |
||||||
Husavdrag |
||||||
Övriga skattereduktioner |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
Summa |
Anm.: Beloppen är avrundade och stämmer därför inte alltid överens med summan. Beloppen för fastighetsavgift, sjöinkomst samt övriga skattereduktioner uppgår till mindre än 0,5 miljarder kronor.
Källor: Skatteverket och egna beräkningar.
Från och med 2016 påverkas skatte- reduktionerna av vissa regeländringar. Reglerna för husavdraget har ändrats. Bland annat har subventionsgraden för
Arbetsgivaravgifter och egenavgifter
Intäkterna från indirekta skatter på arbete bedöms öka varje enskilt år under prognos- perioden (se tabell 5.3). Ökningen förklaras bl.a. av beslutet om att slopa nedsättningen av social- avgifter för unga i två steg fr.o.m. den 1 augusti 2015, i enlighet med vad regeringen föreslog i propositionen Vårändringsbudget för 2015.
Arbetsgivar- och egenavgifter utgör den huvudsakliga delen av intäkterna från indirekta skatter. Den relativt starka ökningstakten av intäkterna från dessa avgifter under prognos- perioden, med i genomsnitt 4,3 procent per år, förklaras främst av en stark tillväxt av löne- summan.
Skatt på kapital
Skatt på hushållens kapitalinkomster
Hushållens kapitalinkomster fastställs i den årliga beskattningen av inkomster, som är klar i december året efter inkomståret. Det innebär att 2016 års kapitalinkomster ännu inte är fastställda, och att endast en prognos för skatteintäkterna finns tillgänglig. Underlaget för hushållens skatt på kapital är nettot av
kapitalinkomster och kapitalutgifter. Den största delen kommer från realiserade kapitalvinster. Resterande delar kommer från utdelnings- inkomster, ränteinkomster, schablonintäkter samt avdrag för ränteutgifter.
Intäkterna från hushållens skatt på kapital- inkomster ökade kraftigt 2015, vilket förklaras av höga realiserade kapitalvinster efter en gynnsam utveckling på bostads- och aktie- marknaden. Samtidigt minskade hushållens avdrag för ränteutgifter till följd av en lägre räntenivå, vilket också medför ökade skatte- intäkter.
Diagram 5.4 Kapitalvinster
Miljarder kronor
260 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
240 |
|
|
|
Taxerade kapitalvinster |
|
|
|
|
|
|
|
||||
220 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
180 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
160 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
140 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
120 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
90 |
92 |
94 |
96 |
98 |
00 |
02 |
04 |
06 |
08 |
10 |
12 |
14 |
16 |
18 |
20 |
Källa: Egna beräkningar. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kapitalvinsterna beräknas ha minskat 2016 efter två år med en utvecklingstakt långt över den historiskt genomsnittliga nivån. Från och med 2017 väntas kapitalvinsterna successivt återgå till en nivå som är något lägre än den genomsnittliga nivån de senaste tio åren på drygt 3,6 procent av BNP. Det beror på att en ökande andel av hus- hållens tillgångar väntas vara placerade på inve- steringssparkonton. Dessa schablonbeskattas och medför lägre realiserade kapitalvinster. Skatteintäkterna minskar även något mer än vinsterna till följd av att möjligheten att göra uppskov vid försäljning av bostäder har ökat. De ändrade reglerna gäller för försäljningar som sker under perioden 21 juni 2016 till och med 30 juni 2020. Mot slutet av prognosperioden väntas både hushållens ränteinkomster och ränteavdrag öka till följd av stigande räntenivåer och en större stock av tillgångar och skulder. Ränteavdragen ökar dock mer än ränteinkomsterna.
Sammantaget väntas intäkterna från skatt på hushållens kapitalinkomster minska något som andel av BNP under prognosperioden, och uppgå till knappt 1,3 procent av BNP.
96
Skatt på företagsvinster
För skatt på företagsvinster fastställs utfallet för 2016 i samband med den slutliga beskattningen för 2016, vilken blir känd i december 2017. Det betyder att intäkterna från skatt på företags- vinster 2016 är fortfarande bara en prognos.
En genomgång av de största börsnoterade bolagens redovisade vinster tyder på att vinstut- vecklingen inte var särskilt gynnsam under 2016. Denna bild bekräftas av utvecklingen av drifts- överskottet i företagssektorn, som inte heller visar på höga vinster. Intäkterna från skatt på företagsvinster bedöms därför utvecklas lång- samt 2016. Jämfört med den exceptionellt höga nivån 2015 väntas intäkterna från skatt på företagsvinster ha gått ned 2016 (se tabell 5.3). Den höga nivån 2015 berodde främst på en enskild koncerns oväntat höga vinster.
Till följd av att den ekonomiska aktiviteten förväntas öka i såväl omvärlden som i Sverige väntas företagens vinster växa
Diagram 5.5 Skatt på företagsvinster |
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Miljarder kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Procent av BNP |
||||
160 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,0 |
140 |
|
Miljarder kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,5 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
120 |
|
Procent av BNP |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4,0 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,5 |
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,0 |
90 |
92 |
94 |
96 |
98 |
00 |
02 |
04 |
06 |
08 |
10 |
12 |
14 |
16 |
18 |
20 |
Källor: Skatteverket, Statistiska centralbyrån och egna beräkningar. |
|
|
Avkastningsskatt
Intäkterna från avkastningsskatten, som tas ut på sparande i pensions- och kapitalförsäkringar, minskade 2015. Minskningen bedöms ha fortsatt 2016 (se tabell 5.3). Intäkterna från denna skatt påverkas i hög grad av hur statslåneräntan utvecklas under kalenderåret närmast före ingången av beskattningsåret. Att statslåneräntan föll 2014 och 2015 är den främsta förklaringen till de minskade intäkterna från avkastnings- skatten 2015 och 2016.
Statslåneräntan fortsatte att falla även under 2016, vilket bidrar till minskade skatteintäkter
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
2017. År 2017 har statslåneräntan börjat öka och den förväntas fortsätta öka under hela året, vilket bidrar till ökade skatteintäkter 2018. Under resten av prognosperioden förväntas intäkterna från avkastningsskatten öka (se tabell 5.3) som en konsekvens av en stigande statslåneränta och ett ökat värde på sparandet i pensions- och kapitalförsäkringar.
Fastighetsskatt och fastighetsavgift
Intäkterna från fastighetsskatten och den kommunala fastighetsavgiften beräknas ha ökat marginellt 2016. År
Tabell 5.7 Fastighetsskatt och kommunal fastighetsavgift
Miljarder kronor
|
Utfall |
Prognos |
|
|
|
|
|
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Småhus |
14,3 |
14,6 |
15,0 |
16,4 |
16,8 |
17,2 |
Varav kommunal |
|
|
|
|
|
|
avgift |
13,8 |
14,1 |
14,4 |
15,9 |
16,3 |
16,7 |
Hyreshus, |
|
|
|
|
|
|
bostadslägenheter |
2,8 |
2,9 |
3,0 |
3,0 |
3,1 |
3,1 |
Varav kommunal |
|
|
|
|
|
|
avgift |
2,7 |
2,7 |
2,8 |
2,9 |
2,9 |
3,0 |
Hyreshus, lokaler |
7,6 |
7,7 |
7,8 |
7,9 |
8,0 |
8,1 |
Industrier |
2,3 |
2,3 |
2,3 |
2,3 |
2,3 |
2,4 |
Vattenkraft |
5,4 |
5,4 |
4,3 |
3,1 |
1,9 |
1,0 |
|
|
|
|
|
|
|
Summa |
32,4 |
32,9 |
32,3 |
32,8 |
32,2 |
31,8 |
Procent av BNP |
0,8 |
0,8 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,6 |
Anm.: Beloppen är avrundade och stämmer därför inte alltid överens med summan.
Källor: Skatteverket och egna beräkningar.
Skatt på konsumtion och insatsvaror
Skatt på konsumtion och insatsvaror består av mervärdesskatt och punktskatter. År 2017 beräknas intäkterna från skatt på konsumtion och insatsvaror uppgå till 559 miljarder kronor (se tabell 5.8). Intäkterna utgör därmed lite mer än 12 procent av BNP. För de kommande prognosåren väntas en fortsatt ökning av dessa intäkter på
97
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabell 5.8 Skatt på konsumtion och insatsvaror
Miljarder kronor, utvecklingstakt i procent
|
Utfall |
Prognos |
|
|
|
|
|
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Skatt på |
|
|
|
|
|
|
konsumtion och |
|
|
|
|
|
|
insatsvaror |
508 |
539 |
559 |
575 |
598 |
624 |
Utvecklingstakt |
6,8 |
6,1 |
3,6 |
3,0 |
4,0 |
4,2 |
Andel av BNP |
12,1 |
12,3 |
12,2 |
12,1 |
12,1 |
12,1 |
Mervärdesskatt |
380 |
406 |
422 |
437 |
456 |
477 |
Utvecklingstakt |
7,1 |
6,9 |
4,0 |
3,4 |
4,3 |
4,7 |
Punktskatter |
128 |
133 |
136 |
138 |
143 |
146 |
mervärdesskatt. Dessutom var sammansätt- ningen av hushållens konsumtion gynnsam för mervärdesskatteintäkterna, exempelvis var konsumtionen av bilar särskilt hög.
Prognosåren
Utvecklingstakt |
6,0 |
3,9 |
2,7 |
1,7 |
|
|
|
|
3,0 |
|
|
2,7 |
|
Punktskatter |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
Anm.: Beloppen är avrundade och stämmer därför inte alltid överens med |
|
|
|
Punktskatterna skiljer sig från mervärdesskatten |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
summan. I tabellen ingår skatt på import i punktskatterna och därmed även i |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
genom att de utgår med ett visst belopp per |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
skatt på konsumtion och insatsvaror, till skillnad från i tabell 5.3 där skatt på |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
import särredovisas. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
enhet snarare än som ett procentuellt påslag på |
|||||||||||
Källor: Skatteverket, Ekonomistyrningsverket och egna beräkningar. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
mervärdet i varje led av produktions- och |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Mervärdesskatt |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
distributionskedjan. I likhet med vad som gäller |
|||||||||||
Intäkterna från mervärdesskatt kommer främst |
för övriga skatter är det på kort sikt konjunktu- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
från hushållens konsumtion. Eftersom mer- |
ren som, bortsett från regeländringar, främst |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
värdesskatten är differentierad mellan olika varu- |
påverkar utvecklingen av punktskatteintäkterna. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
och tjänstegrupper kan intäkterna även påverkas |
År 2016 ökade intäkterna från punktskatter |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
av konsumtionens sammansättning. Skattebasen |
med nästan 4 procent, vilket är mer än genom- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
för mervärdesskatten består också av investe- |
snittet för de tio senaste åren, men inte lika |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ringar och förbrukning i verksamheter som inte |
mycket som 2015. Intäktsökningarna kan |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
är skattepliktiga, och som därmed inte kan dra av |
förklaras både av ett förbättrat konjunkturläge, |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ingående mervärdesskatt. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
med högre användning av vissa bränslen, och av |
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
diverse regeländringar, t.ex. höjd energiskatt på |
||
Diagram 5.6 Hushållens konsumtion, fasta |
|
|
|
|
|
|
|
|
bensin och diesel. |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
bruttoinvesteringar och intäkter från mervärdesskatt |
|
|
|
Under prognosperioden |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Årlig procentuell förändring, löpande priser |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
intäkterna från punktskatterna fortsätta öka med |
||||||||||||||||||||||||||||
11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i genomsnitt 2,6 procent per år, trots att skatten |
|||
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
på termisk effekt fasas ut. Det beror till största |
|||
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
delen på att flertalet skattesatser inom punkt- |
|||
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
skatterna är indexerade och därmed skrivs upp |
|||
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
med inflationen, skattesatserna på bensin och |
|||
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
diesel skrivs dessutom upp med inflationen plus |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 procentenheter |
fr.o.m. 2017. Intäktsökning- |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Hushållens konsumtion |
|
|
|
arna kan i viss |
mån även förklaras av diverse |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Fasta bruttoinvesteringar |
|
regeländringar, t.ex. införandet av en kemikalie- |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mervärdesskatteintäkter |
|
|
|
skatt. |
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Skattekvoten
Skattekvoten, som visar förhållandet mellan de totala skatteintäkterna och BNP, bedöms 2017 uppgå till 43,6 procent av BNP. Skattekvoten påverkas normalt främst av regeländringar i skattesystemet, eftersom skattebasernas sammansättning normalt samvarierar med konjunkturen.
Förändringarna av skattekvoten bedöms bli förhållandevis små under prognosperioden (se tabell 5.9). Uppgången mellan 2015 och 2016 förklaras främst av regeländringar som den slopade nedsättningen av socialavgifter för unga, samt begränsningen av skattereduktioner för husavdrag och minskningen av jobbskatte- avdraget. Däremot bedöms intäkterna från skatt på kapital ha minskat som andel av BNP 2016, vilket förklaras av tillfälligt högre intäkter av skatt på företagsvinster 2015. Även intäkterna från skatt på hushållens kapitalvinster beräknas ha minskat 2016 från en hög nivå 2015. Nedgången i skattekvoten 2017 förklaras främst av höga återbetalade anstånd från företag 2016 och av att intäkterna från hushållens kapital- inkomster bedöms fortsätta falla något till följd av lägre kapitalvinster.
I slutet av prognosperioden ökar åter intäkterna från skatt på kapital sitt bidrag till skattekvoten. Det förklaras till övervägande del av att intäkterna från avkastningsskatt väntas växa i en snabbare takt än BNP, vilket i sin tur beror på en förväntad stark ökning av statslåne- räntan från 0,8 procent 2017 till 2,8 procent 2020. Att skattekvoten minskar något 2020 förklaras främst av att lönesumman, som utgör den enskilt största skattebasen, minskar något som andel av BNP.
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabell 5.9 Skattekvot
Procent av BNP
|
Utfall |
Prognos |
|
|
|
|
|
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Skattekvot |
43,3 |
43,8 |
43,6 |
43,6 |
43,8 |
43,7 |
Varav |
|
|
|
|
|
|
Skatt på arbete |
25,1 |
26,0 |
26,2 |
26,3 |
26,3 |
26,2 |
Skatt på kapital |
5,9 |
5,1 |
5,0 |
5,0 |
5,0 |
5,1 |
Skatt på konsumtion |
12,1 |
12,3 |
12,2 |
12,1 |
12,1 |
12,1 |
Övriga skatter |
0,2 |
0,4 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
Anm.: Beloppen är avrundade och stämmer därför inte alltid överens med summan.
Källor: Statistiska centralbyrån, Skatteverket och egna beräkningar.
5.3Statens inkomster
Skatteinkomster
I enlighet med budgetlagen (2011:203) tillämpas en periodiserad redovisning av den offentliga sektorns skatteintäkter i budgetpropositionen. Det innebär att skatteintäkterna redovisas under det inkomstår då den skattepliktiga händelsen ägde rum.
Inkomsterna i statens budget ska dock, enligt samma lag, redovisas kassamässigt, dvs. när de faktiska in- och utbetalningarna av skatterna sker. Skatteinkomsterna som redovisas i budge- ten består följaktligen av betalningar som kan avse skatter för olika inkomstår.
Skillnaden mellan skatteintäkter och skatte- inkomster utgörs av periodiseringar. Periodise- ringarna består i sin tur av uppbörds- och betalningsförskjutningar.
Den offentliga sektorns skatteintäkter, periodiseringar, övriga inkomster och inkoms- terna i statens budget redovisas i tabell 5.3.
Övriga inkomster
Inkomster av statens verksamhet
Inkomsttypen Inkomster av statens verksamhet består bl.a. av utdelningar från statens aktie- innehav, affärsverkens inlevererade överskott, Riksbankens inlevererade överskott, ränte- inkomster och inkomster av offentligrättsliga avgifter. Inkomsterna för 2016 minskade under denna inkomsttyp jämfört med 2015, i huvudsak på grund av minskade aktieutdelningar från de statligt ägda bolagen och ett lägre inlevererat överskott från Riksbanken. Inkomsterna
99
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
beräknas sjunka ytterligare 2017, för att senare år under prognosperioden stiga successivt mot ungefär samma nivå som 2016. Utvecklingen förklaras dels av att Riksbankens inlevererade överskott succesivt förväntas minska, dels av att aktieutdelningarna från de statligt ägda bolagen bedöms minska 2017, för att därefter stiga från 2018 och framåt.
Inkomster av försåld egendom
Under inkomsttypen Inkomster av försåld egendom redovisas försäljningar av olika slags statlig egendom. Inkomster från försäljningar av aktier i statligt ägda bolag utgör vanligtvis den största delen av dessa inkomster. Under pro- gnosperioden gör regeringen ett beräknings- tekniskt antagande om försäljningar om 5 milj- arder kronor per år.
Återbetalning av lån
Under inkomsttypen Återbetalning av lån redovisas återbetalningar av lån utställda av staten. Den övervägande delen av inkomsterna under inkomsttypen består av återbetalningar av studiemedel upptagna före 1989. I det nuvarande studiestödssystemet finansieras studielånen inte med anslag utan med lån i Riksgäldskontoret. Återbetalningar av studielån upptagna 1989 och senare redovisas därför under posten Riksgäld- skontorets nettoutlåning i stället för under denna inkomsttyp. Under prognosperioden beräknas inkomsterna under denna inkomsttitel gradvis minska eftersom antalet återbetalare i det gamla systemet blir färre.
Kalkylmässiga inkomster
Under inkomsttypen Kalkylmässiga inkomster redovisas huvudsakligen statliga pensionsav- gifter, men även avskrivningar och amorteringar. Under prognosperioden väntas dessa inkomster gradvis öka, vilket förklaras av ökade inkomster av premier för statlig tjänstepension.
Bidrag m.m. från EU
Under inkomsttypen Bidrag m.m. från EU redovisas bidrag från olika
utgiftsområde 22 Kommunikationer samt ut- giftsområde 23 Areella näringar, landsbygd och livsmedel.
Under prognosperioden beräknas inkoms- terna under denna inkomsttyp ligga på en stabil nivå, som är något högre än 2016.
Avräkningar m.m. i anslutning till skattesystemet
Inkomsttypen Avräkningar m.m. i anslutning till skattesystemet består av två delar: tillkommande inkomster och avräkningar i anslutning till skattesystemet. De tillkommande inkomsterna består av inkomster som bruttoredovisas i statens budget. Motsvarande poster avräknas på andra inkomsttitlar eller förekommer med samma belopp på budgetens utgiftssida. Inkomsterna består av tullmedel som tillfaller EU och kommunala utjämningsavgifter enligt lagen (1993:387) om stöd och service till vissa funktionshindrade. Den största delen av avräkningarna utgörs av statliga och kommunala myndigheters kompensation för betald mer- värdesskatt. Som avräkningar redovisas dess- utom avgiftsintäkter som redovisas mot myndigheters m.fl. in- och utlåning i Riksgäldskontoret, t.ex. insättningsgaranti- och resolutionsavgifter.
De tillkommande inkomsterna uppgår till
Utgifter som ges som krediteringar på skattekonto
Under inkomsttypen Utgifter som ges som krediteringar på skattekonto redovisas stöd som enligt nationalräkenskaperna är att likställa med utgifter. Redovisningen syftar till att öka riksdagens möjligheter att granska statens budget. År 2015 uppgick dessa negativa in- komster till 8 miljarder kronor och avsåg sjöfartsstöd, stöd till nystartsjobb och yrkes- introduktionsanställningar samt ersättning för höga sjuklönekostnader. Från och med 2016 redovisas och budgeteras dessa utgifter under anslag på budgetens utgiftssida.
100
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabell 5.10 Förändring av totala skatteintäkter till följd av regeländringar
Miljarder kronor, bruttoeffekter i förhållande till föregående år
|
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Skatt på arbete |
11,8 |
27,2 |
3,6 |
1,7 |
1,6 |
|
Kommunalskatt |
4,9 |
1,5 |
0,4 |
0,1 |
0,8 |
|
Förändrad medelutdebitering |
2,6 |
2,3 |
0,2 |
|
|
|
Avdragsrätten för privat pensionssparande - sänkt och slopat avdrag |
2,5 |
1,1 |
|
|
|
|
Ändringar av grundavdraget (pensionärer) |
|
|
|
|
|
|
Ändrade avdragsregler |
|
|
0,3 |
|
|
|
Nedsatt förmånsvärde för vissa miljöanpassade bilar |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||
Övrigt |
0,0 |
|
0,2 |
0,9 |
|
|
Statlig skatt |
0,7 |
1,9 |
1,2 |
1,3 |
0,0 |
|
Avdragsrätten för privat pensionssparande - sänkt och slopat avdrag |
0,7 |
0,3 |
|
|
|
|
Skiktgränsjusteringar |
|
1,7 |
1,3 |
1,4 |
|
|
Skattereduktioner |
0,0 |
8,3 |
|
|
|
|
Husavdrag |
|
5,3 |
|
|
|
|
Jobbskatteavdrag |
|
2,7 |
|
|
|
|
Slopad skattereduktion för gåvor |
|
0,3 |
|
|
|
|
Socialavgifter |
6,3 |
15,4 |
2,6 |
0,2 |
0,8 |
|
Särskild löneskatt äldre |
|
2,1 |
|
|
|
|
Slopad nedsättning av socialavgifterna för unga i två steg |
6,6 |
13,3 |
3,1 |
|
|
|
Förändringar i nedsättningen av socialavgifter för unga |
|
|
|
|
|
|
Nedsättning socialavgift |
|
0,1 |
|
|
||
Övrigt |
|
|
|
0,1 |
0,8 |
|
Skatt på kapital |
0,2 |
2,1 |
2,0 |
|||
Inkomstskatt, företag |
|
|
2,4 |
0,3 |
|
|
Avdragsförbud för ränta på vissa efterställda lån |
|
|
1,7 |
|
|
|
Avdragsrätt för representationsmåltider |
|
|
0,8 |
0,3 |
|
|
Fastighetsskatt |
|
|
||||
Vattenkraft: skattesatssänkningar |
|
|
||||
Övriga skatter på kapital |
0,2 |
2,1 |
0,8 |
|
0,2 |
|
Beskattning vid överlåtelse av fastighet till juridisk person |
|
0,1 |
0,3 |
|
|
|
Golv för statslåneräntan i skattelagstiftningen, avkastningsskatt på pensionsmedel |
|
|
0,6 |
|
|
|
Ändrade regler för kapitalförsäkringar |
1,0 |
|
|
|
|
|
Investeringsfonder samt investeringssparkonto |
0,5 |
1,0 |
|
|
|
|
Ändrade |
0,0 |
0,1 |
|
|
|
|
Övrigt |
|
|
|
0,2 |
||
|
|
|
|
|
|
|
Skatt på konsumtion |
5,1 |
5,1 |
1,3 |
1,2 |
1,9 |
|
Mervärdesskatt |
0,0 |
|
|
|
||
Skatt på energi och miljö |
1,3 |
4,6 |
0,3 |
0,1 |
1,9 |
|
Energiskatt |
4,2 |
2,2 |
2,0 |
1,8 |
|
|
Koldioxidskatt |
1,1 |
0,0 |
0,0 |
0,3 |
0,1 |
|
Skatt på termisk effekt i kärnkraftsreaktorer |
0,3 |
0,4 |
|
|
||
Övriga skatter på konsumtion och insatsvaror |
3,7 |
0,7 |
1,5 |
1,1 |
|
|
Skatt på vägtrafik, trängselskatt m.m. |
1,7 |
0,7 |
0,0 |
0,0 |
|
|
Skatt på tobak |
0,7 |
|
|
|
|
|
Skatt på alkohol |
1,3 |
|
0,3 |
|
|
|
Kemikalieskatt |
|
|
1,1 |
1,1 |
|
|
Restförda och övriga skatter |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Totala skatteintäkter |
17,1 |
34,3 |
6,9 |
1,4 |
2,3 |
|
Totala skatteintäkter, exkl. kommunal utdebitering |
14,5 |
32,0 |
6,7 |
1,4 |
2,3 |
Anm.: Beloppen är avrundade och stämmer därför inte alltid överens med summan. Tabellen visar både tidigare beslutade och i denna proposition föreslagna och aviserade regeländringar. I de celler i tabellen ovan där det står 0,0 uppgår beloppet till mindre än 0,05 miljarder kronor.
Källa: Egna beräkningar.
101
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
5.4Uppföljning av statens inkomster
Jämförelse med prognoserna i budget- propositionen för 2017
I detta avsnitt jämförs prognosen för skatte- intäkterna i denna proposition med prognosen i budgetpropositionen för 2017. Vidare görs en uppföljning av inkomsterna i statens budget för 2015 och 2016. Prognosskillnaderna finns redovisade i tabell 5.13. I tabell 5.11 finns de viktigaste antagandena för skatteprognoserna och en jämförelse med bedömningen i budgetpropositionen.
Skatt på arbete
Utfallet för intäkterna från skatt på arbete 2015 blev marginellt högre jämfört med prognosen i budgetpropositionen. Upprevideringen förklaras till stor del av att intäkterna från den särskilda löneskatten blev högre än förväntat.
Även för 2016 har intäkterna reviderats upp något, vilket till viss del kan förklaras av att husavdraget bedöms bli lägre än bedömningen i budgetpropositionen. En höjning av prognosen för den särskilda löneskatten till följd av utfallet 2015 bidrar också till upprevideringen. En lägre prognos för lönesummans utveckling har samtidigt en motverkande effekt.
För övriga prognosår har intäkterna från skatt på arbete reviderats ned. Nedrevideringen förklaras bl.a. av att prognosen för lönesumman har reviderats ned.
Tabell 5.11 Antaganden i skatteprognoserna och förändringar jämfört med budgetpropositionen för 2017
Årlig procentuell förändring om inget annat anges
|
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
|
|
|
|
|
|
BNP, marknadspris1 |
6,2 |
4,7 |
4,7 |
3,9 |
4,0 |
4,4 |
Diff. BP17 |
0,1 |
0,5 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
Arbetade timmar2 |
1,2 |
2,3 |
1,5 |
0,9 |
0,7 |
0,7 |
Diff. BP17 |
0,0 |
0,1 |
0,0 |
0,2 |
||
|
|
|
|
|
|
|
Timlön3 |
3,2 |
2,6 |
3,2 |
3,2 |
3,4 |
3,4 |
Diff. BP17 |
0,0 |
0,1 |
0,0 |
0,0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
Utbetald lönesumma, |
4,3 |
4,7 |
4,8 |
4,1 |
4,2 |
4,1 |
skatteunderlag |
|
|
|
|
|
|
Diff. BP17 |
0,0 |
0,2 |
0,0 |
0,0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
Arbetslöshet4 |
7,4 |
6,9 |
6,6 |
6,4 |
6,3 |
6,2 |
Diff. BP17 |
0,0 |
0,1 |
0,3 |
0,1 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
Arbetsmarknadspoliti |
3,7 |
3,5 |
3,5 |
3,6 |
3,5 |
3,4 |
|
|
|
|
|
|
|
Diff. BP17 |
0,0 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
Hushållens konsum- |
3,7 |
3,3 |
3,9 |
4,4 |
4,9 |
5,2 |
tionsutgifter1 |
|
|
|
|
|
|
Diff. BP17 |
0,0 |
0,1 |
0,3 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
Kommunal |
31,99 |
32,10 |
32,11 |
32,11 |
32,11 |
32,11 |
medelskattesats6 |
|
|
|
|
|
|
Diff. BP17 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
Statslåneränta6 |
0,6 |
0,3 |
0,8 |
1,5 |
2,2 |
2,8 |
Diff. BP17 |
0,0 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
KPI |
1,0 |
1,5 |
1,6 |
2,2 |
2,6 |
|
Diff. BP17 |
0,0 |
0,0 |
0,1 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
Inkomstbasbelopp7 |
58,1 |
59,3 |
61,5 |
63,3 |
65,3 |
67,4 |
Diff. BP17 |
0,0 |
0,0 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
Prisbasbelopp7 |
44,5 |
44,3 |
44,8 |
45,5 |
46,2 |
47,2 |
Diff. BP17 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,1 |
||
|
|
|
|
|
|
|
Inkomstindex |
158,9 |
162,1 |
168,2 |
173,1 |
178,4 |
184,3 |
Diff. BP17 |
0,0 |
0,0 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
Skiktgräns8 |
430,2 |
430,2 |
438,9 |
450,1 |
466,3 |
486,0 |
Diff. BP17 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,7 |
||
|
|
|
|
|
|
|
Övre skiktgräns8 |
616,1 |
625,8 |
638,5 |
654,8 |
678,3 |
707,0 |
Diff. BP17 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
1,0 |
1Löpande priser, procentuell förändring.
2Kalenderkorrigerat, anställda.
3Enligt Nationalräkenskapernas (NR) definition.
4Arbetslöshet
5Procent av arbetskraften.
6Medelvärde under året, procent.
7Tusental kronor.
8Avser skiktgräns för statlig inkomstskatt. Tusentals kronor. Källor: Statistiska centralbyrån, Skatteverket och egna beräkningar.
102
Skatt på kapital
Prognosen för intäkterna från skatt på kapital har jämfört med budgetpropositionen reviderats ned något 2016. Det förklaras av att hushållens ränteavdrag bedöms bli högre än enligt bedöm- ningen i budgetpropositionen, vilket minskar skatteintäkterna. För
Det slutliga taxeringsutfallet för skatt på företagsvinster 2015 blev något högre än enligt prognosen i budgetpropositionen. Det förklaras av en bättre utveckling av företagens vinster än vad som förväntades i budgetpropositionen. Prognosen för skatt på företagsvinster
Skatt på konsumtion och insatsvaror
Prognosen för intäkterna från skatt på konsumtion och insatsvaror har reviderats upp för samtliga år jämfört med prognosen i budgetpropositionen. Till största delen är det intäkterna från mervärdesskatten som väntas öka starkare. De höga utfallen för 2015 och 2016 har föranlett upprevideringar av prognosen, trots att prognosen för hushållens konsumtion reviderats ned. Samtidigt har intäkterna från punkt- skatterna reviderats upp marginellt, vilket i huvudsak beror på att användningen av diesel väntas bli högre enligt Energimyndighetens senaste prognos.
Periodiseringar
Jämfört med prognosen i budgetpropositionen medförde periodiseringseffekter att statens skatteinkomster blev 27 miljarder kronor högre 2016. Det förklaras främst av att intäktsräntan på skattekontot skapade incitament för företag och hushåll att placera pengar på kontot utöver skattebetalningar. För 2017 väntas motsvarande negativa effekt på periodiseringsposten, när
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
merparten av de placerade medlen från företag och hushåll betalas ut.
Övriga inkomster
Utfallet för intäkter av övriga inkomster 2016 var lägre än vad som bedömdes i budget- propositionen, främst beroende på lägre inkomster av försåld egendom (se tabell 5.12).
Tabell 5.12 Övriga inkomster, aktuell prognos jämfört med budgetpropositionen för 2017
Miljarder kronor
|
|
Prognos |
|
|
|
|
|
|
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2000 |
Inkomster av statens |
0,2 |
||||
verksamhet |
|
|
|
|
|
|
3000 |
Inkomster av försåld |
0,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
egendom |
|
|
|
|
|
|
4000 |
Återbetalning av lån |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
5000 |
Kalkylmässiga inkomster |
0,0 |
0,1 |
0,5 |
1,0 |
0,6 |
6000 |
Bidrag m.m. från EU |
0,1 |
0,8 |
|||
7000 |
Avräkningar m.m. i |
1,3 |
1,6 |
|||
anslutning till skattesystemet |
|
|
|
|
|
|
8000 |
Utgifter som ges som |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
krediteringar på skattekonto |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Övriga inkomster |
1,3 |
0,9 |
Anm.: Beloppen är avrundade och stämmer därför inte alltid överens med summan.
Källa: Egna beräkningar.
För 2017 och 2018 har inkomsterna reviderats upp något, medan de reviderats ned för 2019 och 2020. De mest signifikanta revideringarna avser inkomster av statens verksamhet och avräk- ningar m.m. i anslutning till skattesystemet.
Inkomster av statens verksamhet bedöms för samtliga år under prognosperioden bli lägre än vad som förväntades i budgetpropositionen till följd av lägre inkomster från räntor på skatte- konton m.m., nedjusterade offentligrättsliga avgifter och en förändrad bedömning avseende inkomsterna från statens aktier för 2017. Inkomsttypen Avräkningar m.m. i anslutning till skattesystemet påverkas samtliga år av en lägre prognos för den kommunala kompensationen för mervärdesskatt, som minskar avräkningarnas negativa bidrag till övriga inkomster. Därtill påverkas avräkningarna av högre intäkter som förs till fonder, främst beroende på högre bankresolutionsavgifter i samband med om- struktureringen av Nordea fr.o.m. 2019 och framåt, vilket ökar avräkningarnas negativa bidrag till övriga inkomster.
103
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabell 5.13 Aktuell prognos jämfört med budgetpropositionen för 2017, den ursprungligt beslutade budgeten för 2015 samt statens budget för 2016
Miljarder kronor
|
|
|
Aktuell |
|
Jämförelse med budgetpropositionen för 2017 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Utfall |
Jmf. BB |
prognos |
Jmf SB |
Prognos |
|
|
|
|
|
Inkomstår |
2015 |
2015 |
2016 |
2016 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Skatt på arbete |
1 049,8 |
1 140,3 |
6,6 |
0,7 |
2,1 |
|||||
Direkta skatter |
558,3 |
608,1 |
1,6 |
|||||||
Kommunal inkomstskatt |
635,7 |
670,0 |
1,6 |
|||||||
Statlig inkomstskatt |
50,8 |
56,6 |
0,1 |
0,3 |
||||||
Jobbskatteavdrag |
|
0,2 |
0,0 |
0,2 |
0,4 |
1,1 |
||||
Husavdrag |
|
2,0 |
0,1 |
1,0 |
||||||
Övrigt |
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
Indirekta skatter |
491,5 |
5,4 |
532,3 |
5,1 |
1,6 |
2,7 |
0,5 |
0,9 |
0,8 |
0,3 |
Arbetsgivaravgifter |
491,6 |
13,3 |
515,6 |
3,2 |
0,1 |
|||||
Egenavgifter |
11,8 |
13,1 |
0,5 |
0,4 |
0,2 |
0,2 |
0,1 |
|||
Särskild löneskatt |
40,3 |
44,5 |
1,1 |
1,9 |
1,7 |
2,2 |
2,3 |
2,3 |
2,4 |
|
Nedsättningar |
1,9 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||||
Skatt på tjänstegruppliv |
0,5 |
0,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
Avgifter till premiepensionssystemet |
0,2 |
0,0 |
0,9 |
0,2 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
|||
Skatt på kapital |
245,0 |
54,6 |
222,4 |
22,2 |
4,1 |
0,5 |
||||
Skatt på kapital, hushåll |
69,1 |
28,0 |
61,6 |
14,8 |
2,4 |
0,4 |
0,9 |
|||
Skatt på företagsvinster |
119,6 |
24,5 |
106,4 |
5,1 |
2,0 |
0,9 |
0,7 |
0,7 |
||
Avkastningsskatt |
8,4 |
3,5 |
||||||||
Fastighetsskatt |
32,4 |
0,9 |
32,9 |
0,2 |
0,0 |
0,0 |
||||
Stämpelskatt |
10,9 |
1,6 |
12,3 |
2,8 |
0,0 |
|||||
Kupongskatt m.m. |
4,6 |
0,3 |
5,7 |
0,8 |
0,0 |
0,7 |
0,6 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Skatt på konsumtion och insatsvaror |
501,6 |
7,7 |
532,8 |
22,4 |
0,0 |
5,8 |
9,3 |
6,9 |
7,4 |
8,1 |
Mervärdesskatt |
380,3 |
9,3 |
406,4 |
21,2 |
0,0 |
5,9 |
8,7 |
6,1 |
6,5 |
7,1 |
Skatt på tobak |
11,8 |
0,4 |
11,9 |
0,5 |
0,0 |
0,0 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,0 |
Skatt på etylalkohol |
4,2 |
0,2 |
4,2 |
0,2 |
0,0 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
Skatt på vin m.m. |
5,7 |
0,0 |
5,7 |
0,0 |
||||||
Skatt på öl |
3,9 |
4,0 |
0,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
Energiskatt |
40,7 |
44,6 |
0,0 |
|||||||
Koldioxidskatt |
24,6 |
24,1 |
1,3 |
0,0 |
0,4 |
0,8 |
1,0 |
1,1 |
1,1 |
|
Övriga skatter på energi och miljö |
4,8 |
5,2 |
0,0 |
0,2 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
|||
Skatt på vägtrafik |
18,8 |
19,7 |
0,0 |
|||||||
Övriga skatter |
6,8 |
7,0 |
0,3 |
0,0 |
0,0 |
0,1 |
0,2 |
0,2 |
0,3 |
|
Skatt på import |
6,3 |
0,3 |
6,1 |
0,0 |
0,0 |
0,1 |
0,0 |
0,0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Restförda skatter och övriga skatter |
7,6 |
4,2 |
15,9 |
10,1 |
0,3 |
4,7 |
1,0 |
1,0 |
3,1 |
3,1 |
Restförda skatter |
2,3 |
1,2 |
0,0 |
|||||||
Övriga skatter |
11,9 |
1,9 |
20,6 |
8,9 |
0,3 |
5,1 |
1,4 |
1,4 |
3,5 |
3,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Totala skatteintäkter |
1 810,2 |
64,2 |
1 917,5 |
60,9 |
5,0 |
11,5 |
6,5 |
|||
Avgår |
0,4 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,1 |
||||
Offentliga sektorns skatteintäkter |
1 803,9 |
63,9 |
1 911,4 |
61,3 |
5,0 |
11,5 |
6,5 |
|||
Avgår, kommunala inkomstskatter |
|
1,5 |
1,5 |
4,0 |
4,8 |
5,5 |
6,9 |
|||
Avgår, avgifter till ålderspensionssystemet |
|
0,0 |
2,4 |
1,1 |
0,8 |
1,0 |
1,3 |
|||
Statens skatteintäkter |
928,1 |
66,0 |
991,4 |
58,8 |
6,6 |
15,3 |
11,6 |
3,9 |
5,5 |
7,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Periodiseringar |
52,4 |
32,4 |
27,5 |
11,0 |
6,7 |
2,7 |
||||
Statens skatteinkomster |
893,9 |
34,8 |
1 043,8 |
91,2 |
0,0 |
42,9 |
15,0 |
12,2 |
10,2 |
Anm.: I den vänstra delen av tabellen ovan görs jämförelsen av utfallet för 2015 mot den beslutade budgeten för 2015. Där finns inte samma detaljeringsgrad varför några celler är tomma. Dessutom försvåras jämförelsen av att i beslutad budget för 2015 redovisas förslaget om avskaffad neds ättning av socialavgifter för unga i posten Arbetsgivaravgifter, medan det redovisas i posten Nedsättningar i utfallet för 2015.
Källor: Skatteverket, Ekonomistyrningsverket och egna beräkningar.
104
Uppföljning av den beslutade budgeten för 2015 och statens budget för 2016
Skatt på arbete
Utfallet för intäkterna från skatt på arbete 2015 blev lägre jämfört med vad som beräknades i den beslutade budgeten för 2015. Det beror bl.a. på att de direkta skatterna blev lägre. Samtidigt blev de indirekta skatterna högre, vilket förklaras av att nedsättningen av socialavgifterna för unga reducerades den 1 augusti 2015.
År 2016 bedöms intäkterna från skatt på arbete blivit högre än vad som beräknades i budgeten för samma år. Förklaringen är delvis en uppreviderad prognos för lönesummans ut- veckling. En annan förklaring är husavdraget, som bedöms bli lägre än vad som bedömdes tidigare.
Skatt på kapital
Jämfört med beräkningarna i den beslutade budgeten för 2015 ökade intäkterna från skatt på kapital markant. Det var både intäkter från skatt på hushållens kapitalvinster och skatt på företagsvinster som bidrog till den kraftiga ökningen. Den stora ökningen av intäkterna från skatt på hushållens kapitalinkomster förklaras främst av att hushållens kapitalvinster blev betydligt högre än förväntat. Även hushållens utdelningsinkomster blev högre än förväntat. Den stora upprevideringen av intäkterna från skatt på företagsvinster förklaras främst av en tillfälligt kraftig ökning av nivån på grund av att en enskild koncern gjorde oväntat stora vinster 2015.
Jämfört med beräkningarna i statens budget för 2016 har intäkterna från skatt på kapital reviderats upp betydligt. Framför allt beror detta på att intäkter från skatt på hushållens kapital- inkomster bedöms bli större än beräknat, men även intäkterna från skatt på företagsvinster har reviderats upp något. Upprevideringen av prognosen för skatt på hushållens kapital- inkomster förklaras främst av att hushållens kapitalvinster även 2016 förväntas ha blivit betydligt högre än enligt tidigare bedömning. Det förklaras i sin tur av en gynnsam utveckling på bostads- och aktiemarknaden.
Intäkterna från skatt på företagsvinster 2016 har reviderats upp jämfört med bedömningen i budgeten för samma år, till följd av högre utfall avseende beskattningsår 2014 och 2015 samt bättre makroförutsättningar än i den beräk-
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
ningen som låg till grund för statens budget för 2016.
Skatt på konsumtion och insatsvaror
Intäkterna från skatt på konsumtion och insatsvaror blev nästan 8 miljarder kronor högre 2015 än vad som beräknades i den beslutade budgeten för 2015. Det beror på att intäkterna från mervärdesskatten var betydligt högre än väntat, vilket i sin tur beror både på en starkare återhämtning av konjunkturen och på att sammansättningen av hushållens konsumtion var gynnsam för mervärdesskatteintäkterna.
År 2016 väntas intäkterna från skatt på
konsumtion |
och insatsvaror |
ha uppgått |
till |
||
533 miljarder |
kronor, |
vilket |
är |
mer |
än |
22 miljarder |
kronor |
högre |
än |
vad |
som |
beräknades i budgeten för 2016. Även detta år beror det på att utfallet för mervärdesskatten var betydligt högre än väntat. Det förklaras i sin tur både av att investeringarna ökat mycket starkare än vad som förväntades i budgeten för 2016 och av att sammansättningen i hushållens kon- sumtion var gynnsam för mervärdesskatte- intäkterna.
Periodiseringar
Jämfört med den beslutade budgeten för 2015 blev periodiseringarna betydligt mer negativa än vad som beräknades i den ursprungliga budgeten. Det förklaras till stor del av en enskild koncerns stora inbetalning av skatt under 2016 som avsåg inkomstår 2015.
År 2016 beräknas periodiseringarna ha blivit betydligt mer positiva än vad som beräknades i budgeten samma år. Det förklaras främst av höga inbetalningar på skattekontot från hushåll och företag till följd av en attraktiv intäktsränta.
Övriga inkomster
Utfallet för övriga inkomster blev lägre 2015 jämfört med bedömningen i den ursprungligt beslutade budgeten för 2015 (se tabell 5.14). Skillnaden förklaras främst av lägre inkomster av försåld egendom, men även av att inkomsterna av statens verksamhet blev drygt 5 miljarder kronor högre än beräknat. Utfallet för avräk- ningar m.m. i anslutning till skattesystemet bidrog till något lägre inkomster än enligt prognosen som låg till grund för statens budget för 2015.
Utfallet för inkomsterna 2016 blev lägre än vad som beräknades i budgeten för 2016. Denna avvikelse förklaras främst av högre avräkningar
105
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
m.m. i anslutning till skattesystemet, beroende på införandet av resolutionsfondsavgifter och högre kommunal kompensation för mervär-
desskatt. Avvikelsen förklaras till stor del även av lägre inkomster av försåld egendom.
Tabell 5.14 Övriga inkomster, utfall
Miljarder kronor
|
|
Utfall 2015 |
Jmf. BB 2015 |
Utfall 2016 |
Jmf SB 2016 |
2000 |
Inkomster av statens verksamhet |
39,0 |
5,3 |
31,3 |
0,1 |
|
|
|
|
|
|
3000 |
Inkomster av försåld egendom |
0,1 |
0,2 |
||
4000 |
Återbetalning av lån |
0,9 |
0,0 |
0,8 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
5000 |
Kalkylmässiga inkomster |
9,7 |
10,8 |
0,1 |
|
|
|
|
|
|
|
6000 |
Bidrag m.m. från EU |
9,7 |
11,0 |
||
7000 |
Avräkningar m.m. i anslutning till skattesystemet |
||||
|
|
|
|
|
|
8000 |
Utgifter som ges som krediteringar på skattekontot |
0,3 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
Övriga inkomster |
Anm.: Beloppen är avrundade och stämmer därför inte alltid överens med summan.
Källor: Skatteverket och egna beräkningar.
106
6 Utgifter
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
6 Utgifter
Sammanfattning
–Som andel av BNP väntas de takbegränsade utgifterna minska från 27,1 till 25,2 procent mellan 2016 och 2020.
–De takbegränsade utgifterna beräknas öka med 120 miljarder kronor mellan 2016 och
2020. Det motsvarar en genomsnittlig ökning om ca 30 miljarder kronor eller 2,5 procent per år.
–De utgiftsområden som bidrar mest till utgiftsökningen mellan 2016 och 2020 är utgiftsområde 25 Allmänna bidrag till kommuner, utgiftsområde 12 Ekonomisk trygghet för familjer och barn samt utgiftsområde 27 Avgiften till Europeiska unionen. Sammanlagt ökar dessa utgifts- områden med drygt 38 miljarder kronor under perioden.
–Utgifterna för ålderspensionssystemet vid sidan av statens budget beräknas samman- lagt öka med knappt 50 miljarder kronor mellan 2016 och 2020.
–Jämfört med bedömningen i budget- propositionen för 2017 (prop. 2016/17:1) beräknas de takbegränsade utgifterna
I detta avsnitt redovisas och analyseras utvecklingen av utgifterna i statens budget och de takbegränsade utgifterna. Utgiftssidan i statens budget delas in i 27 utgiftsområden och posten Minskning av anslagsbehållningar. Till budgetens utgiftssida hör även Riksgälds- kontorets nettoutlåning och den kassamässiga korrigeringen (se avsnitt 7.2). De utgifter som omfattas av utgiftstaket, de s.k. takbegränsade utgifterna, består av utgifterna under utgifts- område
I tabell 6.1 framgår översiktligt utgifterna under budgetens utgiftsområden och de tak- begränsade utgifterna mellan 2016 och 2020. I tabell 6.2 presenteras utgifterna per utgifts- område för samma tidsperiod.
I avsnitt 6.1 beskrivs utvecklingen av statens utgifter över tid, hur medlen fördelas på olika områden och vilka faktorer som driver utgifts- utvecklingen.
I avsnitt 6.2 redovisas en jämförelse mellan den aktuella utgiftsprognosen för 2017 och de ursprungligt anvisade medlen i statens budget för samma år.
I avsnitt 6.3 jämförs utgiftsprognosen för
109
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabell 6.1 Utgifter under utgiftsområden i statens budget och takbegränsade utgifter
Miljarder kronor om inget annat anges
|
Utfall |
Prognos |
|
Beräknat |
|
|
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Utgifter under |
|
|
|
|
|
utgiftsområden exkl. |
|
|
|
|
|
statsskuldsräntor1 |
899 |
942 |
958 |
957 |
969 |
Procent av BNP |
20,5 |
20,6 |
20,1 |
19,3 |
18,7 |
|
|
|
|
|
|
Statsskuldsräntor |
|
|
|
|
|
m.m.1 |
2 |
14 |
11 |
20 |
30 |
Procent av BNP |
0,0 |
0,3 |
0,2 |
0,4 |
0,6 |
|
|
|
|
|
|
Summa |
|
|
|
|
|
utgiftsområden |
901 |
956 |
969 |
976 |
999 |
Procent av BNP |
20,6 |
20,9 |
20,3 |
19,7 |
19,3 |
Ålderspensions- |
|
|
|
|
|
systemet vid sidan av |
|
|
|
|
|
statens budget |
285 |
300 |
313 |
324 |
335 |
Procent av BNP |
6,5 |
6,5 |
6,6 |
6,5 |
6,5 |
Takbegränsade |
|
|
|
|
|
utgifter2 |
1 184 |
1 242 |
1 271 |
1 280 |
1 304 |
Procent av BNP |
27,1 |
27,1 |
26,7 |
25,8 |
25,2 |
|
|
|
|
|
|
Utgiftstak3 |
1 215 |
1 274 |
1 332 |
1 392 |
1 466 |
Budgeteringsmarginal4 |
31 |
32 |
61 |
112 |
162 |
1Inklusive förbrukning av anslagsbehållningar och utnyttjande av anslagskredit.
2Utgiftsområden i statens budget (exklusive UO26 Statsskuldsräntor m.m.) och ålderspensionssystemet vid sidan av statens budget.
3Regeringens bedömning av nivå på utgiftstaket för 2020 (se avsnitt 4.2).
4Utrymmet mellan utgiftstaket och de takbegränsade utgifterna kallas budgeteringsmarginalen.
Källa: Egna beräkningar.
110
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabell 6.2 Utgifter per utgiftsområde
Miljoner kronor
|
Utgiftsområde |
2016 |
2017 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
|
1 |
2 |
Prognos |
Beräknat |
Beräknat |
Beräknat |
|
|
UtfallP |
AnslagP |
||||
1 |
Rikets styrelse |
12 672 |
13 313 |
13 479 |
13 522 |
13 634 |
13 832 |
2 |
Samhällsekonomi och finansförvaltning |
15 035 |
15 284 |
15 368 |
15 695 |
15 896 |
16 443 |
3 |
Skatt, tull och exekution |
10 840 |
10 986 |
10 926 |
11 175 |
11 346 |
11 545 |
4 |
Rättsväsendet |
42 289 |
43 817 |
43 938 |
43 622 |
44 780 |
45 804 |
5 |
Internationell samverkan |
2 070 |
2 019 |
2 070 |
1 917 |
1 921 |
1 926 |
6 |
Försvar och samhällets krisberedskap |
49 366 |
50 739 |
49 233 |
51 197 |
53 375 |
55 376 |
7 |
Internationellt bistånd |
31 971 |
36 286 |
36 288 |
41 361 |
43 845 |
45 318 |
8 |
Migration |
41 251 |
32 685 |
35 018 |
17 536 |
12 603 |
11 806 |
9 |
Hälsovård, sjukvård och social omsorg |
63 371 |
70 404 |
69 544 |
68 656 |
67 177 |
66 976 |
10 |
Ekonomisk trygghet vid sjukdom och funktionsnedsättning |
105 614 |
107 081 |
104 461 |
103 231 |
102 588 |
103 837 |
11 |
Ekonomisk trygghet vid ålderdom |
35 928 |
34 774 |
34 798 |
33 908 |
33 329 |
33 054 |
12 |
Ekonomisk trygghet för familjer och barn |
86 106 |
89 491 |
89 277 |
92 656 |
95 780 |
99 069 |
13 |
Jämställdhet och nyanlända invandrares etablering |
19 200 |
32 635 |
27 862 |
27 864 |
20 918 |
17 989 |
14 |
Arbetsmarknad och arbetsliv |
72 531 |
75 657 |
73 681 |
76 621 |
78 270 |
79 910 |
15 |
Studiestöd |
19 486 |
22 434 |
20 398 |
22 188 |
22 632 |
23 816 |
16 |
Utbildning och universitetsforskning |
66 026 |
73 058 |
70 971 |
74 733 |
74 499 |
75 465 |
17 |
Kultur, medier, trossamfund och fritid |
14 072 |
14 521 |
14 420 |
14 674 |
14 687 |
14 668 |
18 |
Samhällsplanering, bostadsförsörjning och byggande |
|
|
|
|
|
|
|
samt konsumentpolitik |
3 059 |
6 755 |
4 973 |
6 783 |
6 796 |
6 805 |
19 |
Regional tillväxt |
2 614 |
3 595 |
3 397 |
3 405 |
3 486 |
3 410 |
20 |
Allmän miljö- och naturvård |
7 299 |
8 910 |
8 589 |
8 123 |
8 394 |
8 235 |
21 |
Energi |
2 721 |
2 876 |
2 844 |
2 738 |
2 795 |
2 353 |
22 |
Kommunikationer |
50 087 |
55 158 |
55 271 |
55 898 |
58 675 |
60 041 |
23 |
Areella näringar, landsbygd och livsmedel |
15 898 |
17 205 |
17 127 |
19 328 |
18 223 |
17 923 |
24 |
Näringsliv |
5 891 |
6 456 |
6 376 |
6 597 |
6 732 |
6 267 |
25 |
Allmänna bidrag till kommuner |
93 350 |
105 555 |
105 457 |
105 814 |
106 037 |
106 103 |
26 |
Statsskuldsräntor m.m. |
1 743 |
16 468 |
13 586 |
10 659 |
19 640 |
29 560 |
27 |
Avgiften till Europeiska unionen |
30 350 |
29 586 |
26 614 |
40 080 |
41 648 |
42 908 |
|
Minskning av anslagsbehållningar |
|
|
|
|||
|
Summa utgiftsområden3 |
900 839 |
977 749 |
955 967 |
968 591 |
976 220 |
998 597 |
|
Summa utgiftsområden exkl. statsskulsräntor4 |
899 096 |
961 281 |
942 381 |
957 994 |
956 642 |
969 102 |
|
Ålderspensionssystemet vid sidan av statens budget |
285 357 |
|
299 860 |
313 371 |
323 774 |
335 079 |
|
Takbegränsade utgifter |
1 184 453 |
|
1 242 241 |
1 271 365 |
1 280 416 |
1 304 181 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Budgeteringsmarginal |
30 547 |
|
31 759 |
60 635 |
111 584 |
161 819 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Utgiftstak5 |
1 215 000 |
|
1 274 000 |
1 332 000 |
1 392 000 |
1 466 000 |
1Anslagen är fördelade till de utgiftsområden de tillhör i statens budget för 2017.
2Inklusive förslag enligt propositionen Vårändringsbudget för 2017 (prop. 2016/17:99).
3Inklusive posten Minskning av anslagsbehållningar.
4 |
Summa utgiftsområden exklusive UO26 Statsskuldsräntor m.m. och exklusive minskning av anslagsbehållningar för stat sskuldsräntor. |
5 |
Regeringens bedömning av utgiftstak för 2020 (se avsnitt 4.2). |
Källa: Egna beräkningar.
111
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
6.1Utveckling av de takbegränsade Utvecklingen av volymerna i transfererings-
utgifterna över tid
I detta avsnitt analyseras hur nivåerna på statens utgifter utvecklas mellan respektive år
Tabell 6.3 Förändring av takbegränsade utgifter jämfört med föregående år
Miljarder kronor
|
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Takbegränsade utgifter |
58 |
29 |
9 |
24 |
|
|
|
|
|
Förklaras av: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Beslutade, föreslagna och |
|
|
|
|
1 |
25 |
0 |
||
aviserade reformerP |
||||
Pris- och löneomräkning |
2 |
4 |
4 |
5 |
Övriga makroekonomiska |
|
|
|
|
förändringar |
15 |
19 |
16 |
19 |
Volymer i |
|
|
|
|
transfereringssystemen2 |
||||
Tekniska justeringar3 |
0 |
1 |
1 |
0 |
Övriga utgiftspåverkande |
|
|
|
|
faktorer |
15 |
23 |
3 |
1Förslag i propositionen Vårändringsbudget för 2017 (prop. 2016/17:99) till följd av nya reformer medför höjda anslagsnivåer 2017 netto om ca 5,6 miljarder kronor. I redovisningen i tabell 6.3 ingår inte förslag i propositionen Vårändringsbudget för 2017 som avser tillskott till följd av ändrade volymer utan att någon ny reform föreslås, eller tillskott till följd av den makroekonomiska utvecklingen. Detta avser de huvudsakligen regelstyrda anslagen 1:12 Rättsliga biträden m.m. under utgiftsområde 4 Rättsväsendet och 1:6 Offentligt biträde i utlänningsärenden under utgiftsområde 8 Migration samt förslag avseende ett flertal anslag mot bakgrund av förändrade växelkurser. Dessa förslag medför höjda anslagsnivåer netto om ca 1,0 miljarder kronor. Vidare ingår inte anslagsförändringar som motiverar tekniska justeringar av utgiftstaket.
2Begreppet volym innefattar ett antal olika förklaringar till utgiftsförändring ar, bl. a. antal personer i vissa transfereringssystem, längden på den tid som en person finns i ett transfereringssystem samt förändringar av nivån på kostnaden per person i transfereringssystemen som inte direkt kan kopplas till den makroekonomiska utvecklingen.
3Utgiftsförändringar som motiverar tekniska justeringar av utgiftstakets nivå. Källa: Egna beräkningar.
De takbegränsade utgifterna beräknas öka med 120 miljarder kronor mellan 2016 och 2020, vilket i genomsnitt motsvarar 2,5 procent per år.
Den makroekonomiska utvecklingen förklarar den enskilt största delen av utgiftsökningen, sammanlagt 69 miljarder kronor. Utgifts- ökningarna
systemen väntas sammanlagt minska utgifterna med 14 miljarder kronor under samma period.
Pris- och löneomräkningen, dvs. systemet för uppräkning av i första hand myndigheternas för- valtningsanslag, medför att utgifterna samman- taget ökar med 15 miljarder kronor mellan 2016 och 2020.
Posterna Tekniska justeringar och Övriga utgiftspåverkande faktorer förklarar utgifts- ökningar om sammanlagt 40 miljarder kronor mellan 2016 och 2020.
Utvecklingen av de takbegränsade utgifterna och de viktigaste faktorerna bakom den årliga förändringen redovisas i tabell 6.3. I den efter- följande beskrivningen motsvaras varje rad i tabellen av en rubrik.
Beslutade, föreslagna och aviserade reformer
I detta avsnitt beskrivs hur utvecklingen av de takbegränsade utgifterna över tid påverkas av riksdagens tidigare beslut och regeringens nu aktuella förslag, oavsett i vilken proposition de har presenterats. Det är således den samlade budgeteffekten på de takbegränsade utgifterna, både vad gäller reformer och finansiering av dessa i förhållande till föregående år, som redovi- sas. I beskrivningen ingår budgeteffekterna av att tidigare reformer eller temporära program upphör eller minskar i omfattning.
Beslutade, föreslagna och aviserade reformer beräknas öka utgifterna under utgiftstaket med sammanlagt 9 miljarder kronor mellan 2016 och 2020. Den årliga utvecklingen som framgår av tabell 6.3, med en relativt stor utgiftsökning till följd av beslut 2017 och en mindre utgifts- minskning 2018, förklaras i stor utsträckning av de reformer som regeringen föreslog i budget- propositionen för 2017. De flesta utgiftsökande åtgärderna beräknas få full effekt redan 2017, medan en av de huvudsakliga finansierings- åtgärderna inom migrationsområdet beräknas få full effekt först 2018. Det är en viktig förklaring till att utgifterna minskar till följd av beslut det året. I tabell 6.4 redovisas hur beslutade, föreslagna och aviserade reformer påverkar utgiftsutvecklingen fördelat på enskilda år och utgiftsområden. Nedan kommenteras i vilka ekonomiska propositioner några av de största utgiftspåverkande reformerna presenterats.
112
Utgiftsområde 6 Försvar och samhällets kris- beredskap
I propositionen Vårändringsbudget för 2017 presenteras förslag om att förstärka total- försvaret. Detta medför att utgifterna beräknas öka 2017, jämfört med det föregående året.
I budgetpropositionerna för 2015 (prop. 2014/15:1) och 2016 (prop. 2015/16:1) presenterades satsningar för att förstärka Sveriges försvarsförmåga. Satsningarna beräknas öka utgifterna under utgiftsområdet
Utgiftsområde 7 Internationellt bistånd
En del av kostnaderna för mottagande av asylsökande är avräkningsbara från bistånds- ramen enligt den definition som används av OECD:s biståndskommitté DAC. En konse- kvens av att de avräkningsbara utgifterna under utgiftsområde 8 Migration minskade jämfört med beräkningen i budgetpropositionen för 2016 (prop. 2015/16:1) var att regeringen i propositionerna Vårändringsbudget för 2016 (prop. 2015/16:99) och Höständringsbudget för 2016 (prop. 2015/16:2) sammantaget föreslog en ökning av medel till utgiftsområde 7 Inter- nationellt bistånd för 2016. Detta medförde att utgifterna ökade 2016 och som en konsekvens av att ökningen endast avsåg 2016 minskar ut- gifterna 2017, jämfört med det föregående året.
I propositionen Vårändringsbudget för 2017 föreslås en ökning av biståndsanslaget för 2017. Detta medför att utgifterna under utgifts- området ökar 2017, jämfört med det föregående året.
I budgetpropositionen för 2017 (prop. 2016/17:1) presenterades förslag om bl.a. ett nytt ersättningssystem för ensamkommande barn och unga, som påverkade avräkningarna från biståndsramen. Förslagen beräknas medföra att utgifterna under utgiftsområdet minskar 2017, ökar 2018 samt minskar 2019 och 2020, jämfört med det föregående året.
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabell 6.4 Förändring av takbegränsade utgifter jämfört med det föregående året till följd av tidigare beslutade och aviserade samt nu föreslagna reformer
Miljarder kronor. Minustecken innebär anslagsminskningar eller att
temporära program upphör eller minskar i omfattning |
|
|
||
|
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
UO 1 Rikets styrelse |
0,3 |
0,0 |
||
UO 2 Samhällsekonomi och |
|
|
|
|
finansförvaltning |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
UO 3 Skatt, tull och exekution |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
UO 4 Rättsväsendet |
0,7 |
0,5 |
0,3 |
|
UO 5 Internationell samverkan |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
UO 6 Försvar och samhällets |
|
|
|
|
krisberedskap |
1,3 |
1,4 |
1,1 |
|
UO 7 Internationellt bistånd |
1,4 |
|||
UO 8 Migration |
2,0 |
2,7 |
||
UO 9 Hälsovård, sjukvård och |
|
|
|
|
social omsorg |
||||
UO 10 Ekonomisk trygghet vid |
|
|
|
|
sjukdom och funktionsnedsättning |
0,6 |
0,2 |
0,1 |
0,0 |
UO 11 Ekonomisk trygghet vid |
|
|
|
|
ålderdom |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
UO 12 Ekonomisk trygghet för |
|
|
|
|
familjer och barn |
0,3 |
0,2 |
0,1 |
0,0 |
UO 13 Jämställdhet och nyanlända |
|
|
|
|
invandrares etablering |
2,4 |
|||
UO 14 Arbetsmarknad och arbetsliv |
0,2 |
1,0 |
0,7 |
0,3 |
UO 15 Studiestöd |
1,0 |
0,6 |
0,2 |
0,1 |
UO 16 Utbildning och |
|
|
|
|
universitetsforskning |
3,5 |
0,6 |
0,0 |
|
UO 17 Kultur, medier, trossamfund |
|
|
|
|
och fritid |
0,3 |
0,0 |
||
UO 18 Samhällsplanering, |
|
|
|
|
bostadsförsörjning och byggande |
|
|
|
|
samt konsumentpolitik |
0,5 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
UO 19 Regional tillväxt |
0,2 |
0,1 |
||
UO 20 Allmän miljö- och naturvård |
1,1 |
0,3 |
||
UO 21 Energi |
0,1 |
0,0 |
||
UO 22 Kommunikationer |
1,9 |
0,3 |
2,0 |
0,4 |
UO 23 Areella näringar, landsbygd |
|
|
|
|
och livsmedel |
0,5 |
0,1 |
||
UO 24 Näringsliv |
0,2 |
0,1 |
0,1 |
|
UO 25 Allmänna bidrag till |
|
|
|
|
kommuner |
12,3 |
0,3 |
0,2 |
0,1 |
UO 27 Avgiften till Europeiska |
|
|
|
|
unionen |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Summa utgiftsförändringar |
25,2 |
Anm.: Anslagsförändringar som motiverar tekniska justeringar av utgiftstaket ingår ej. Nu föreslagna reformer avser förslag i propositionen Vårändringsbudget för 2017 (prop. 2016/17:99) som inte avser regelstyrda transfereringsanslag (känsliga för förändringar i volymer och makroekonomiska förutsättningar). Källa: Egna beräkningar.
Utgiftsområde 8 Migration
I propositionen Vårändringsbudget för 2016 (prop. 2015/16:99) presenterades bl.a. en till- fällig ökning av anslaget för Migrationsverkets
113
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
förvaltningskostnader. Förslaget bidrog till att utgifterna under utgiftsområdet ökade 2016 och bidrar till att de minskar 2017, jämfört med det föregående året.
I budgetpropositionen för 2017 presenterades bl.a. förslag om ett fortsatt tillskott till Migrationsverkets förvaltningsanslag och en övergång till ett nytt ersättningssystem för ensamkommande barn och unga. Förslagen medför sammantaget att utgifterna under utgiftsområdet beräknas öka 2017, minska 2018 och öka 2019, jämfört med det föregående året.
I budgetpropositionen för 2016 presenterades reformer avseende bl.a. en ny placeringsform och ett nytt ersättningssystem för mottagande av ensamkommande barn och unga samt höjd ersättning till kommunerna för skola till asylsökande barn. Reformerna beräknades öka utgifterna under utgiftsområdet 2016 och bidra till minskade utgifter 2017, jämfört med det föregående året.
Utgiftsområde 9 Hälsovård, sjukvård och social omsorg
I propositionen Vårändringsbudget för 2017 föreslås bl.a. anslagsökningar för läkemedels- förmånerna, förlossningsvård och den sociala barn- och ungdomsvården. Sammantaget ökar detta de beräknade utgifterna under utgifts- området 2017, jämfört med det föregående året.
I budgetpropositionen för 2017 presenterades anslagsökningar för läkemedelsförmånerna som bidrar till att de beräknade utgifterna 2017 ökar och eftersom tillskottet avtar i storlek beräknas utgifterna minska något 2018, jämfört med det föregående året.
I budgetpropositionen för 2016 presenterades förslag om bl.a. förstärkning av hälso- och sjuk- vården och ändrad uppräkning av timersätt- ningen i den statliga assistansersättningen som sammantaget bidrar till att utgifterna under utgiftsområdet beräknades öka 2016 och minska
I Vårändringsbudget för 2015 (prop. 2014/15:99) presenterades reformer inom bl.a. äldreomsorgen och en ökning av anslaget Bidrag för läkemedelsförmånerna. Några av reformerna har en avtagande storlek över åren vilket medför att utgifterna under utgifts- området beräknas minska
År 2020 kommer ett antal tidigare beslutade tillfälliga reformer, avseende bl.a. förlossnings- vård, kvinnors hälsa och ungas psykiska ohälsa, att upphöra. Detta innebär att utgifterna under utgiftsområdet beräknas minska 2020 jämfört med 2019.
Utgiftsområde 13 Jämställdhet och nyanlända invandrares etablering
I budgetpropositionen för 2017 presenterades ett nytt ersättningssystem för ensamkommande barn och unga som innebär att utgifterna under utgiftsområdet tillfälligt beräknas öka 2017, för att sedan minska
I budgetpropositionen för 2016 ändrades bl.a. schablonersättningarna till kommunerna, vilket bidrar till att utgifterna under utgiftsområdet beräknas öka 2017 och 2018 samt minska 2019, jämfört med det föregående året.
Utgiftsområde 14 Arbetsmarknad och arbetsliv
I propositionen Vårändringsbudget för 2015 presenterades reformer avseende bl.a. arbetslöshetsförsäkringen, extratjänster, trainee- jobb, utbildningskontrakt och Arbetsför- medlingens verksamhet. Reformerna medför att utgifterna under utgiftsområdet beräknas öka
I budgetpropositionen för 2017 presenterades förslag om bl.a. satsningar på moderna bered- skapsjobb i staten och höjt lönebidragstak, samtidigt som det föreslogs en nedjustering av antal extratjänster och traineejobb. Förslagen bidrar till att utgifterna under utgiftsområdet beräknas minska 2017, vara i stort sett oförändrade 2018 och öka
Utgiftsområde 15 Studiestöd
I budgetpropositionen för 2017 presenterades reformer avseende studiemedel för fler platser inom satsningen på lärlingsutbildning för vuxna (lärlingsvux), satsningen på yrkesinriktad vuxen- utbildning på gymnasial nivå (yrkesvux) samt lärar- och förskollärarutbildning. Reformerna innebär att utgifterna under utgiftsområdet beräknas öka
Utgiftsområde 16 Utbildning och universitets- forskning
I budgetpropositionen för 2017 presenterades förslag om satsningar på forskning, innovation
114
och högre utbildning. Satsningarna medför att utgifterna under utgiftsområdet beräknas öka 2018, minska något 2019 och öka 2020, jämfört med det föregående året.
Hösten 2015 vidtog regeringen utgifts- begränsande åtgärder för budgetåret 2016, som bl.a. innebar att medel för reformen fler anställda i lågstadiet betalades ut 2015 för verksamhet 2016. Som en följd av den förtida utbetalningen kunde medel omfördelas till senare år efter förslag i propositionen Vårändringsbudget för 2016 (prop. 2015/16:99). Därtill minskades de särskilda medlen till universitet och högskolor. Sammantaget bidrar dessa åtgärder till att utgifterna beräknas öka 2017, jämfört med det föregående året.
I budgetpropositionen för 2016 presenterades reformer avseende bl.a. höjda lärarlöner, specialpedagogiskt stöd i grundskolan m.fl. skolreformer och fler platser inom yrkesvux och yrkeshögskolan. Reformerna får till följd att utgifterna under utgiftsområdet beräknas öka 2017, jämfört med det föregående året.
Utgiftsområde 20 Allmän miljö- och naturvård
I propositionen Vårändringsbudget för 2017 presenteras förslag om anslagsökningar för klimatinvesteringar, vilket medför att utgifterna beräknas öka 2017 jämfört med det föregående året.
Utgiftsområde 22 Kommunikationer
I budgetpropositionen för 2017 presenterades reformer avseende bl.a. insatser för ökat cyklande, kapacitetshöjande åtgärder i järnvägs- infrastrukturen och vidmakthållande av den statliga transportinfrastrukturen. Reformerna beräknas öka utgifterna under utgiftsområdet
I propositionen Vårändringsbudget för 2015 presenterades reformer avseende bl.a. förstärk- ningar av järnvägsunderhållet. Dessa reformer upphör 2019, vilket bidrar till minskade utgifter jämfört med 2018.
I propositionen Vårändringsbudget för 2016 presenterades en engångsbesparing för väg- underhåll, vilket minskade utgifterna 2016 och beräknas öka utgifterna 2017, jämfört med det föregående året.
Utgiftsområde 23 Areella näringar, landsbygd och livsmedel
I budgetpropositionen för 2017 presenterades åtgärder avseende bl.a. höjt stöd till bredbands-
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
utbyggnad och omfördelning av förväntade utbetalningar inom landsbygdsprogrammet. Åtgärderna beräknas öka utgifterna under utgiftsområdet 2017 och 2018 jämfört med det föregående året. Även i budgetpropositionen för 2016 presenterades förslag och aviseringar avseende bl.a. omfördelning mellan år av medel inom landsbygdsprogrammet. Omfördelning- arna beräknas minska utgifterna under utgifts- området 2017 och 2018, jämfört med det föregående året.
I |
budgetpropositionen |
för |
2014 |
||
(prop. 2013/14:1) |
justerades |
nivåerna |
i |
landsbygdsprogrammet med anledning av den nya programperioden för
Utgiftsområde 25 Allmänna bidrag till kommuner
I budgetpropositionen för 2017 presenterades åtgärder som innebar att kommuner och landsting tillförs permanenta medel för att höja kvaliteten och anställa fler inom välfärden. Satsningen medför att utgifterna under utgifts- området beräknas öka 2017, jämfört med det föregående året.
I budgetpropositionen för 2016 presenterades bl.a. satsningar på tandvård för unga vuxna, avgiftsfri öppenvård för personer som är 85 år och äldre och förstärkning av sjukvården. Som en följd av dessa reformer beräknas utgifterna under utgiftsområdet öka 2017 och 2018, jämfört med det föregående året.
I propositionen Vårändringsbudget för 2015 presenterades ett förslag om att kompensera kommunsektorn med anledning av förslaget att slopa nedsättningen av arbetsgivaravgiften för unga. Åtgärden beräknas bidra till ökade utgifter under utgiftsområdet 2017, jämfört med det föregående året.
Till följd av en reform som presenterades i budgetpropositionen för 2014, avseende utökad matematikundervisning i årskurs
115
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Pris- och löneomräkning
Inom staten genomförs årligen en pris- och löneomräkning av anslag som används för för- valtnings- och investeringsändamål. Omräk- ningen syftar till att återspegla pris- och löneförändringar i övriga samhället. Pris- och löneomräkningen för 2017 fastställdes i samband med att riksdagen beslutade om budget- propositionen för 2017. Omräkningen för 2018 har genomförts och ligger till grund för regeringens utgiftsprognos, men fastställs först då riksdagen beslutar om budgetpropositionen för 2018. För 2019 och 2020 baseras utgifts- prognosen på preliminära beräkningar.
Vid omräkningen av myndigheternas förvalt- ningsanslag används separata index för att spegla prisutvecklingen avseende löner, hyreskostnader och övrig förvaltning. Löneindex utgörs av ett arbetskostnadsindex som baseras på ut- vecklingen av arbetskostnaden för tjänstemän i tillverkningsindustrin två år före det aktuella året, med avdrag för ett tioårigt genomsnitt av produktivitetsutvecklingen i den privata tjänste- sektorn. För omräkningen av löner 2018 är omräkningstalet 2,01 procent.
Hyresindex beräknas enligt två olika metoder, beroende på om avtalet för fastigheten i fråga kan omförhandlas under det kommande budget- året eller inte. Hyresavtal som inte kan omför- handlas räknas om med 70 procent av den årliga förändringen av konsumentprisindex, vilket för omräkningsåret 2018 motsvarar 0,83 procent. Hyresavtal som kan omförhandlas under det kommande budgetåret räknas i stället om utifrån hyresutvecklingen i det geografiska område där fastigheten är belägen. I dessa fall blir omräkningstalet individuellt för varje berört anslag.
För omräkningen av övriga förvaltnings- kostnader används ett sammanvägt omräknings- tal som speglar prisutvecklingen för ett urval av varor och tjänster, baserat på flera index från Statistiska centralbyrån. För omräkningen av övriga förvaltningskostnader 2018 är omräk- ningstalet 0,95 procent.
Pris- och löneomräkningen gör att utgifterna 2017 och 2018 ökar med 2 respektive 4 miljarder kronor jämfört med det föregående året. År 2019 bedöms pris- och löneomräkningen preliminärt ge ökade utgifter med ytterligare 4 miljarder kronor och 2020 med 5 miljarder kronor jämfört med det föregående året.
Övriga makroekonomiska förändringar
De statliga utgifterna påverkas av den ekonomiska utvecklingen i Sverige och i omvärlden. Flera transfereringar till hushållen följer den allmänna pris- och löneutvecklingen. Exempelvis påverkas storleken på ersättningen inom sjukpenningen och föräldraförsäkringen av timlön och inflation. År
Inkomstgrundade pensioner ökar
De inkomstgrundade pensionerna i ålders- pensionssystemet står för huvuddelen av den utgiftsökning som är hänförlig till den makro- ekonomiska utvecklingen
Biståndet ökar till följd av en växande bruttonationalinkomst
Storleken på biståndsramen styrs av Sveriges bruttonationalinkomst (BNI). För 2017 uppgår biståndsramen till 0,99 procent av beräknad BNI. Utvecklingen av BNI bedöms öka biståndsramen med i genomsnitt ca 2 miljarder kronor per år
Volymer i transfereringssystemen
Begreppet volymförändringar innefattar bl.a. utvecklingen av antalet personer i transfererings- systemen och längden på den tid som en person finns i ett transfereringssystem. I begreppet ingår också förändringar av nivån på styck- kostnader i transfereringssystem som inte direkt kan kopplas till den makroekonomiska utveckl- ingen eller är att betrakta som reformer. Mellan 2016 och 2020 beräknas utgifterna minska med sammanlagt ca 14 miljarder kronor till följd av volymförändringar. De främsta orsakerna till det
116
är färre asylsökande och färre personer i sjukförsäkringen.
Nedan redovisas mer utförliga förklaringar till några av de större utgiftsförändringarna under prognosperioden som beror på volymföränd- ringar.
Minskande utgifter för migration och etablering
Ett flertal konflikter och fattigdom i omvärlden har bidragit till att ett mycket stort antal människor har tvingats lämna sina hemländer. Sverige tog 2015 emot 162 877 asylsökande, vilket var en fördubbling jämfört med 2014. År 2016 sökte betydligt färre, 28 939 personer, asyl i Sverige. Även hittills under 2017 ligger antalet ansökningar på en betydligt lägre nivå än 2015. Migrationsverket har också en väsentligt lägre prognos för antalet asylsökande för de kommande åren jämfört med utfallet 2015.
Den kraftiga minskningen av antalet nya asylansökningar jämfört med 2015 motsvaras inte på kort sikt av en lika kraftig minskning i de offentliga utgifterna. Anledningen till detta är att det huvudsakligen är antalet inskrivna och vistelsetiderna i mottagningssystemet som styr utgiftsutvecklingen under utgiftsområde 8 Migration. En relativt stor andel av de asyl- sökande som kom 2015 har ännu inte fått ett lagakraftvunnet beslut avseende sin ansökan om uppehållstillstånd och är således fortfarande inskrivna i mottagningssystemet.
Den genomsnittliga vistelsetiden i mot- tagningssystemet för personer som sökt uppe- hållstillstånd av asylskäl mer än fördubblades, från 237 dagar 2015 till ca 500 dagar 2016. Vid utgången av 2016 uppgick antalet inskrivna personer i mottagningssystemet till 122 708 personer. Under 2017 beräknas antalet bli ungefär hälften så stort, för att vid utgången av 2020 uppgå till 38 200 personer.
Det ökade antalet inskrivna medförde att utgifterna under utgiftsområde 8 Migration steg
med |
22,5 miljarder |
kronor |
mellan |
2015 |
och |
|
2016, |
till |
ca 41,2 miljarder |
kronor. |
Utgifterna |
||
beräknas |
minska |
redan |
under |
2017 |
till |
|
35,0 miljarder kronor men |
den huvudsakliga |
minskningen av utgifterna uppstår senare under prognosperioden, i takt med att antalet inskrivna och inskrivningstiderna minskar. Utgifterna för migration beräknas minska med ytterligare totalt 23,2 miljarder kronor till 11,8 miljarder kronor 2020 (se diagram 6.1).
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Diagram 6.1 Utgifter för migration, antal asylsökande och genomsnittligt antal inskrivna i mottagningssystemet
År |
||||||||||||||
Miljoner kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Antal |
|
45000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
180 000 |
40000 |
|
|
UO8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
160 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
35000 |
|
|
Asylsökande |
|
|
|
|
|
|
|
|
140 000 |
||
30000 |
|
|
Genomsnittl. |
|
|
|
|
|
|
|
|
120 000 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
25000 |
|
|
inskrivna |
|
|
|
|
|
|
|
|
100 000 |
||
20000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80 000 |
15000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60 000 |
10000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 000 |
5000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 000 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
Källa: Ekonomistyrningsverket, Migrationsverket och egna beräkningar. |
Utgiftsförändringarna under utgiftsområde 8 Migration påverkar utgiftsområde 7 Inter- nationellt bistånd, eftersom en del av kostnaderna för de asylsökandes första tid i Sverige avräknas från biståndsramen.
Utgifterna för etablering under utgifts- område 13 Jämställdhet och nyanlända invand-
rares etablering beräknas |
minska |
från |
27,4 miljarder kronor 2017 |
till |
knappt |
17,5 miljarder kronor 2020. För mottagandet av nyanlända erhåller kommunerna bl.a. en schablonersättning som utbetalas under en tvåårsperiod. Det stora antalet ensamkommande barn som sökte asyl i Sverige under 2015 har också en stor effekt på utgifterna inom utgiftsområdet under prognosperioden. Det beror på att kommunerna får särskild ersättning för mottagandet av ensamkommande barn och unga och på att sådan ersättning oftast betalas ut under flera år.
Av de som beviljas uppehållstillstånd är ungefär hälften mellan 20 och 64 år. De flesta av dessa personer deltar i etableringsuppdraget, vars syfte är att underlätta inträdet på arbets- marknaden. Deltagare i uppdraget är berättigade till etableringsersättning i två år. År 2016 uppgick antalet deltagare i uppdraget till ca 60 300 personer. Antalet deltagare förväntas öka ytterligare under 2017, för att därefter minska fram till 2020 (se tabell 6.5).
Fler barn och pensionärer
Antalet uttagna dagar med föräldrapenning har ökat under
117
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
dels på att fler barn invandrar. Föräldrapenning används i störst omfattning av kvinnor. Männens andel av uttaget har dock ökat successivt, från 0,5 procent vid införandet av förmånen 1974 till 27 procent 2016. År 2020 beräknas männens andel av det totala antalet föräldrapenningdagar ha ökat till cirka 30 procent. Eftersom män har en högre genomsnittlig ersättningsnivå blir utgifterna för föräldrapenning högre när deras uttag växer. Det ökade antalet barn medför också att antalet barnbidrag väntas öka med ca 5 procent mellan 2016 och 2020 (se tabell 6.5). Sammantaget bidrar volymförändringar till att utgifterna ökar med 7,7 miljarder kronor under utgiftsområde 12 Ekonomisk trygghet för familjer och barn mellan 2016 och 2020.
Antalet personer med inkomstgrundad pension beräknas fortsätta att öka framöver (se tabell 6.5). Ökningstakten väntas dock bli långsammare än den senaste tioårsperioden, då de stora kullarna födda på
Som en följd av detta väntas antalet pensionärer med garantipension minska mellan 2016 och 2020 (se tabell 6.5). Sammantaget innebär dessa trender att en successivt växande andel av de samlade pensionsutbetalningarna från statens budget och ålderspensionssystemet kommer att utbetalas från ålderspensionssystemet, och att de pensioner som betalas ut från utgiftsområde 11 Ekonomisk trygghet vid ålderdom i statens budget successivt minskar.
Färre personer i sjukförsäkringen
Antalet uttagna nettodagar med sjuk- och rehabiliteringspenning förväntas minska svagt mellan 2016 och 2020, efter att ha ökat sedan 2011. Det beror på att ökningstakten i antalet nya sjukfall har avstannat, samtidigt som en högre andel sjukfall avslutas vid 90 och 180 dagar (tidsgränserna i rehabiliteringskedjan). Dessu- tom minskar antalet personer med sjukersätt- ning, då många kommer att lämna förmånen till följd av att de fyller 65 år. Nybeviljandet av sjukersättning är fortsatt lågt i förhållande till utflödet. Sammantaget minskar utgifterna under utgiftsområde 10 Ekonomisk trygghet vid sjukdom och funktionsnedsättning till följd av volymutvecklingen mellan 2016 och 2020.
118
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabell 6.5 Volymer inom olika transfereringssystem
|
|
Köns- |
Köns- |
Utfall |
Utfall |
Prognos |
Prognos |
Prognos |
Prognos |
Utgiftsområde |
fördelning |
fördelning |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Utfall |
Utfall |
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 |
2016 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
8 |
Asylsökande, |
33,2% kv |
31,6% kv |
|
|
|
|
|
|
|
genomsnittligt antal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
inskrivna |
66,8% m |
68,4% m |
99 964 |
157 376 |
91 400 |
54 000 |
41 700 |
39 900 |
9 |
Antal personer med |
45,9% kv |
45,8% kv |
|
|
|
|
|
|
|
assistansersättning |
54,1% m |
54,2% m |
16 152 |
15 931 |
15 562 |
15 515 |
15 515 |
15 515 |
|
|
||||||||
9 |
Antal timmar assistans |
49,2% kv |
49,1% kv |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
per vecka per beviljad |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
brukare, genomsnitt1 |
50,8% m |
50,9% m |
126,1 |
128,0 |
130,0 |
132,0 |
134,0 |
136,0 |
10 |
Antal sjukpenningdagar |
64,0% kv |
64,4% kv |
|
|
|
|
|
|
|
(netto)2, miljoner |
36,0% m |
35,6% m |
57,0 |
59,6 |
58,8 |
57,7 |
57,4 |
57,5 |
|
|
||||||||
10 |
Antal rehabiliterings- |
69,2% kv |
68,0% kv |
|
|
|
|
|
|
|
penningdagar (netto)2, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
miljoner |
34,6% m |
32,0% m |
2,6 |
2,5 |
2,5 |
2,5 |
2,5 |
2,5 |
10 |
Antal personer med |
59,7% kv |
59,6% kv |
|
|
|
|
|
|
|
sjukersättning |
|
|
|
|
|
|
||
|
40,3% m |
40,4% m |
307 446 |
292 541 |
286 753 |
277 782 |
270 526 |
264 102 |
|
|
|
||||||||
10 |
Antal personer med |
46,8% kv |
46,6% kv |
|
|
|
|
|
|
|
aktivitetsersättning |
53,2% m |
53,4% m |
37 599 |
38 695 |
38 172 |
38 533 |
38 884 |
39 657 |
|
|
||||||||
10 |
Antal personer med sjuk- |
53,3% kv |
53,0% kv |
|
|
|
|
|
|
|
och aktivitetsersättning |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
som erhåller |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
bostadstillägg |
46,7% m |
47,0% m |
126 153 |
125 024 |
127 208 |
127 626 |
128 281 |
129 690 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
Antal personer med |
79,6% kv |
79,5% kv |
|
|
|
|
|
|
|
garantiperson |
20,4% m |
20,5% m |
768 600 |
699 100 |
671 600 |
648 600 |
637 300 |
635 300 |
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
Antal pensionärer som |
76,8% kv |
76,7% kv |
|
|
|
|
|
|
|
erhåller bostadstillägg |
23,2% m |
23,3% m |
286 700 |
288 700 |
288 600 |
290 200 |
293 800 |
298 100 |
|
|
||||||||
ÅP |
Antal personer med |
52,1% kv |
52,2% kv |
|
|
|
|
|
|
|
tilläggspension |
|
|
|
|
|
|
||
|
47,9% m |
47,8% m |
2 018 400 |
2 048 800 |
2 067 400 |
2 070 900 |
2 039 200 |
1 978 500 |
|
|
|
||||||||
ÅP |
Antal personer med |
50,0% kv |
50,2% kv |
|
|
|
|
|
|
|
inkomstpension |
50,0% m |
49,8% m |
1 392 600 |
1 491 900 |
1 588 000 |
1 679 100 |
1 765 500 |
1 848 800 |
|
|
||||||||
12 |
Antal barnbidrag3 |
81,8% kv |
78,0% kv |
|
|
|
|
|
|
|
|
18,2% m |
22,0% m |
1 796 211 |
1 836 777 |
1 873 000 |
1 909 000 |
1 944 000 |
1 978 000 |
12 |
Antal uttagna |
74,2% kv |
72,9% kv |
|
|
|
|
|
|
|
föräldrapenningdagar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(netto)2, miljoner |
26,3% m |
27,1% m |
52,9 |
53,4 |
54,6 |
55,9 |
57,0 |
58,1 |
12 |
Antal uttagna tillfälliga |
54,5% kv |
54,4% kv |
|
|
|
|
|
|
|
föräldrapenningdagar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(netto)2, miljoner |
45,5% m |
45,6% m |
6,9 |
7,2 |
7,3 |
7,5 |
7,6 |
7,8 |
13 |
Antal deltagare i |
42,7% kv |
41,7% kv |
|
|
|
|
|
|
|
etableringsinsatser |
57,3% m |
58,3% m |
48 356 |
60 291 |
77 939 |
70 391 |
50 891 |
48 441 |
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
Antal personer med |
48,0% kv |
48,0% kv |
|
|
|
|
|
|
|
studiehjälp |
52,0% m |
52,0% m |
398 200 |
397 300 |
409 000 |
425 700 |
439 800 |
451 200 |
|
|
||||||||
15 |
Antal personer med |
59,0% kv |
59,0% kv |
|
|
|
|
|
|
|
studiemedelP4 |
41,0% m |
41,0% m |
509 500 |
502 300 |
516 600 |
528 600 |
537 700 |
541 500 |
|
|
Anm.: Volymuppgifter om antal personer avser årsgenomsnitt och är avrundat till närmaste hundratal om inte annat anges. Arbetslöshetstal och antalet deltagare i arbetsmarknadspolitiska program är nära sammankopplade med den konjunkturella utvecklingen. De redovisas därför inte i denna tabell utan ingår i kategorin makroekonomiska förutsättningar. Siffrorna beaktar inte effekten av reformer som föreslås i propositionen Vårändringsbudget f ör 2017 (prop. 2016/17:99).
1Könsfördelningen baseras på genomsnittligt antal timmar per brukare och inte summan. År 2016 hade kvinnor 126,9 medeltimmar b eviljad assistans per vecka. Motsvarande siffra för männen var 131,5.
2Antal dagar med partiell ersättning är omräknade till hela dagar.
3Könsfördelningen baseras på mottagarens kön.
4Bruttoräknat antal exklusive fullt utnyttjande av det högre bidraget. När stödmottagare under året har studerat på flera utbi ldningsnivåer eller både i Sverige och utomlands uppstår dubbelräkning.
Källa: Egna beräkningar.
119
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabell 6.6 Helårsekvivalenter inom vissa transfereringssystem
Tusental, andel av befolkning
|
Utfall |
|
|
Prognos |
|
|
Förändring jämfört med BP17 |
|
|||
|
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sjuk- och rehabiliteringspenning1 |
223 |
229 |
228 |
225 |
224 |
224 |
|||||
|
(3,9) |
(4,0) |
(3,9) |
(3,9) |
(3,8) |
(3,8) |
|
|
|
|
|
Sjuk- och aktivitetsersättning |
300 |
287 |
277 |
269 |
263 |
259 |
|||||
|
(5,3) |
(5,0) |
(4,8) |
(4,6) |
(4,5) |
(4,3) |
|
|
|
|
|
Arbetslöshetsersättning |
81 |
72 |
69 |
68 |
67 |
66 |
0,7 |
0,9 |
|||
|
(1,4) |
(1,3) |
(1,2) |
(1,2) |
(1,1) |
(1,1) |
|
|
|
|
|
Arbetsmarknadspolitiska program2 |
169 |
162 |
155 |
157 |
160 |
159 |
0,4 |
1,4 |
1,9 |
||
|
(3,0) |
(2,8) |
(2,7) |
(2,7) |
(2,7) |
(2,7) |
|
|
|
|
|
Etableringsersättning |
41 |
49 |
63 |
57 |
41 |
39 |
|||||
|
(0,7) |
(0,9) |
(1,1) |
(1,0) |
(0,7) |
(0,7) |
|
|
|
|
|
Summa |
813 |
798 |
792 |
775 |
756 |
747 |
|||||
|
(14,4) |
(14,0) |
(13,7) |
(13,3) |
(12,8) |
(12,6) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ekonomiskt bistånd |
98 |
95 |
95 |
94 |
96 |
98 |
2,7 |
2,1 |
0,4 |
||
|
(1,7) |
(1,7) |
(1,6) |
(1,6) |
(1,6) |
(1,6) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
911 |
893 |
887 |
870 |
852 |
845 |
|||||
Summa inkl. ekonomiskt biståndP |
|||||||||||
|
(16,1) |
(15,6) |
(15,4) |
(14,9) |
(14,5) |
(14,2) |
|
|
|
|
|
Befolkning |
5664 |
5714 |
5770 |
5833 |
5888 |
5954 |
|
|
|
|
|
Anm.: Beloppen avser åldersgruppen
1Inklusive sjuklön som betalas av arbetsgivaren.
2Från och med 2015 är även traineejobb och extratjänster inkluderade. Deltagare i arbetsmarknadspolitiska program som får ersä ttning i form av rehabiliteringspenning eller etableringsersättning räknas till sjuk - och rehabiliteringspenning respektive etableringsersättning.
3Summeringen innehåller dubbelräkningar då individer som ingår i andra ersättningssystem också kan vara berättigade till ekono miskt bistånd. Källa: Egna beräkningar och Statistiska centralbyrån.
Helårsekvivalenter i vissa transfereringssystem
Antalet personer som försörjs i olika transfe- reringssystem har betydelse för utgifts- utvecklingen. Användningen av s.k. helårsekvi- valenter möjliggör jämförelser mellan olika transfereringssystem eftersom volymer, som redovisas i tabell 6.5, i många fall mäts på olika sätt i olika transfereringssystem (t.ex. antal dagar i sjukpenningen och genomsnittligt antal personer i sjuk- och aktivitetsersättningen). I tabell 6.6 presenteras istället vissa volymer som helårsekvivalenter. Två personer som under ett år är sjukskrivna eller arbetslösa på halvtid bildar tillsammans en helårsekvivalent.
I tabell 6.6 redovisas antalet helårsekvivalenter i transfereringssystem kopplade till arbetslöshet och ohälsa. Även personer med sjuklön, dvs. sjukfrånvaro från dag två, räknas in i beräkningen av en helårsekvivalent. Tabell 6.6 inkluderar alltså både personer som står utanför arbetsmarknaden och personer som är i arbete. Transfereringssystem kopplade till frivillig frånvaro från arbetsmarknaden, som t.ex. studie- medel och föräldrapenning, är däremot inte inkluderade i tabellen.
Tabellen inkluderar även ekonomiskt bistånd, som är en kommunal utgift, vilket medför viss dubbelräkning eftersom individer som erhåller ersättning från statliga transfereringssystem också kan vara berättigade till ekonomiskt bistånd.
Andelen av befolkningen i åldersgruppen
År
120
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
det |
beräknade |
|
|
antalet |
|
|
helårsekvivalenter |
andra faktorer än beslutade, föreslagna och |
|||||||||||||||||||||||
reviderats ned för samtliga prognosår (se tabell |
aviserade reformer, pris- och löneomräkningen, |
||||||||||||||||||||||||||||||
6.6). |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
samt övriga makroekonomiska förändringar eller |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
volymförändringar. Dessa övriga faktorer består |
||||
Diagram 6.2 Helårsekvivalenter inom vissa |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
exempelvis av förändringar av nivån på medlems- |
||||||||||||||||||||
transfereringssystem |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
avgiften till EU och tidsförskjutningar |
i olika |
||||||||||
Utfall |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
program eller utbetalningar, exempelvis investe- |
|||||||||||||||||||||
Andel av befolkning |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ringar i transportinfrastruktur och olika EU- |
|||||||||||||||
26 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
24 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
finansierade program. Även |
den samlade för- |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ändringen av anslagsbehållningar, dvs. skillnaden |
|||||
22 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
mellan beräknade anslagsnivåer och prognoser, |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ingår. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En förklaring till att ökningen av Övriga |
||||
16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
utgiftspåverkande faktorer är stor 2017 är att |
||||
14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
utfallet för statens utgifter 2016 blev betydligt |
||||
12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
lägre än |
anvisade |
medel |
inom ett |
flertal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
utgiftsområden, vilket påverkar anslagsbehåll- |
|||||
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ningarna. |
|
|
|
|
|
1980 |
1985 |
1990 |
1995 |
2000 |
2005 |
2010 |
2015 |
2020 |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
Källa: Egna beräkningar. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
En viktig förklaring till att posten Övriga |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
utgiftspåverkande faktorer är relativt stor även |
||||
Tekniska justeringar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2018 är att storleken på avgiften till Europeiska |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
unionen var låg 2017 till följd av retroaktiva |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
rabatter på avgiften. |
|
|
|
|
När en utgiftsförändring inte har samma |
Posten |
Övriga |
utgiftspåverkande faktorer |
||||||||||||||||||||||||||||
nettoeffekt på den offentliga sektorns konsolide- |
påverkas också under hela prognosperioden av |
||||||||||||||||||||||||||||||
rade utgifter eller det offentliga finansiella |
variationer i storleken på de avräkningar som |
||||||||||||||||||||||||||||||
sparandet som på de takbegränsade utgifterna, |
bedöms göras från biståndsramen på grund av |
||||||||||||||||||||||||||||||
kan det motivera en teknisk justering av |
årliga förändringar av prognosen för antalet |
||||||||||||||||||||||||||||||
utgiftstaket. Tekniska justeringar har genom- |
asylsökande. Vidare ingår tidsförskjutningar av |
||||||||||||||||||||||||||||||
förts regelbundet sedan utgiftstaket infördes |
utbetalningar till kommunerna under |
||||||||||||||||||||||||||||||
1997 och justeringarna föreslås normalt i |
för utgifter kopplade till asylmottagandet och |
||||||||||||||||||||||||||||||
budgetpropositionen. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
kommunmottagandet för nyanlända med uppe- |
||||||||||||||
Tidigare |
beslutade |
budgetförändringar |
som |
hållstillstånd. |
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
under |
prognosperioden |
motiverar |
tekniska |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
justeringar |
av utgiftstakets |
nivå |
uppgår till ca |
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
1 miljard kronor per år 2018 och 2019 i för- |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
hållande till det föregående året. Den främsta |
6.2 |
Utgiftsprognos för 2017 |
|
||||||||||||||||||||||||||||
anledningen till justeringarna är att vissa stöd |
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||
efter förslag i budgetpropositionen för 2016 |
Statens utgifter under 2017 beräknas samman- |
||||||||||||||||||||||||||||||
flyttades från inkomstsidan till utgiftssidan av |
taget understiga den utgiftsram som beslutades |
||||||||||||||||||||||||||||||
statens budget, bl.a. nystartsjobben under |
efter förslag i budgetpropositionen för 2017. |
||||||||||||||||||||||||||||||
utgiftsområde 14 Arbetsmarknad och arbetsliv. I |
I tabell 6.7 redovisas den aktuella utgifts- |
||||||||||||||||||||||||||||||
samband med det genomfördes en teknisk |
prognosen i förhållande till utfallet för 2016, den |
||||||||||||||||||||||||||||||
justering av utgiftstakets nivå för |
ursprungliga budgeten för 2017 och regeringens |
förslag till ändringar i budgeten.
Övriga utgiftspåverkande faktorer
En del av förändringarna av de takbegränsade utgifterna mellan 2016 och 2020 förklaras av
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabell 6.7 Utgifter 2016 och 2017
Miljarder kronor
|
|
2016 |
|
|
2017 |
|
|
|
|
|
Utfall1 |
Urspr. |
Ändrings- |
Totalt |
Prognos |
Differens |
Differens |
|
|
|
budget2 |
budget3 |
anvisat4 |
|
prognos - |
prognos - |
|
|
|
|
|
|
|
urspr. |
totalt |
|
|
|
|
|
|
|
budget |
anvisat |
1 |
Rikets styrelse |
12,7 |
13,3 |
0,0 |
13,3 |
13,5 |
0,2 |
0,2 |
2 |
Samhällsekonomi och finansförvaltning |
15,0 |
15,3 |
0,0 |
15,3 |
15,4 |
0,1 |
0,1 |
3 |
Skatt, tull och exekution |
10,8 |
11,0 |
|
11,0 |
10,9 |
||
4 |
Rättsväsendet |
42,3 |
42,5 |
1,4 |
43,8 |
43,9 |
1,5 |
0,1 |
5 |
Internationell samverkan |
2,1 |
1,9 |
0,1 |
2,0 |
2,1 |
0,2 |
0,1 |
6 |
Försvar och samhällets krisberedskap |
49,4 |
50,3 |
0,5 |
50,7 |
49,2 |
||
7 |
Internationellt bistånd |
32,0 |
35,0 |
1,3 |
36,3 |
36,3 |
1,3 |
0,0 |
8 |
Migration |
41,3 |
32,6 |
0,1 |
32,7 |
35,0 |
2,4 |
2,3 |
9 |
Hälsovård, sjukvård och social omsorg |
63,4 |
68,5 |
1,9 |
70,4 |
69,5 |
1,0 |
|
10 |
Ekonomisk trygghet vid sjukdom och |
105,6 |
107,1 |
0,0 |
107,1 |
104,5 |
||
funktionsnedsättning |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
Ekonomisk trygghet vid ålderdom |
35,9 |
34,8 |
|
34,8 |
34,8 |
0,0 |
0,0 |
12 |
Ekonomisk trygghet för familjer och barn |
86,1 |
89,5 |
|
89,5 |
89,3 |
||
13 |
Jämställdhet och nyanlända invandrares etablering |
19,2 |
32,6 |
|
32,6 |
27,9 |
||
14 |
Arbetsmarknad och arbetsliv |
72,5 |
75,7 |
0,0 |
75,7 |
73,7 |
||
15 |
Studiestöd |
19,5 |
22,4 |
|
22,4 |
20,4 |
||
16 |
Utbildning och universitetsforskning |
66,0 |
72,4 |
0,7 |
73,1 |
71,0 |
||
17 |
Kultur, medier, trossamfund och fritid |
14,1 |
14,5 |
0,0 |
14,5 |
14,4 |
||
18 |
Samhällsplanering, bostadsförsörjning och |
3,1 |
6,8 |
0,0 |
6,8 |
5,0 |
||
buggande samt konsumentpolitik |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19 |
Regional tillväxt |
2,6 |
3,6 |
|
3,6 |
3,4 |
||
20 |
Allmän miljö- och naturvård |
7,3 |
8,4 |
0,5 |
8,9 |
8,6 |
0,2 |
|
21 |
Energi |
2,7 |
2,9 |
|
2,9 |
2,8 |
0,0 |
0,0 |
22 |
Kommunikationer |
50,1 |
55,1 |
0,0 |
55,2 |
55,3 |
0,2 |
0,1 |
23 |
Areella näringar, landsbygd och livsmedel |
15,9 |
17,2 |
0,0 |
17,2 |
17,1 |
||
24 |
Näringsliv |
5,9 |
6,5 |
|
6,5 |
6,4 |
||
25 |
Allmänna bidrag till kommuner |
93,3 |
105,6 |
|
105,6 |
105,5 |
||
26 |
Statsskuldsräntor m.m. |
1,7 |
16,5 |
|
16,5 |
13,6 |
||
27 |
Avgiften till Europeiska unionen |
30,3 |
29,6 |
|
29,6 |
26,6 |
||
|
Minskning av anslagsbehållningar |
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa utgiftsområden |
900,8 |
964,1 |
6,6 |
977,7 |
956,0 |
||
|
Summa utgiftsområden exkl. statsskuldsräntor |
899,1 |
947,7 |
|
961,3 |
942,4 |
||
|
Ålderspensionssystemet vid sidan av statens budget |
285,4 |
300,4 |
|
300,4 |
299,9 |
|
|
|
Takbegränsade utgifter |
1 184,5 |
1 248,1 |
|
|
1 242,2 |
|
|
|
Budgeteringsmarginal |
30,5 |
25,9 |
|
|
31,8 |
5,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Utgiftstak |
1 215,0 |
1 274,0 |
|
|
1 274,0 |
|
|
Anm: Beloppen är avrundade och överensstämmer därför inte alltid med summan.
1I utfallet för 2016 har anslag fördelats till de utgiftsområden de tillhör i statens budget för 2017.
2Enligt riksdagens beslut med anledning av budgetpropositionen för 2017 (bet 2016/17 FiU10, rskr 2016/17:49).
3Enligt förslag i propositionen Vårändringsbudget för 2017 (prop. 2016/17:99). Där 0,0 anges har förslag till ändringsbudget lämnats, men beloppet för utgiftsområdet totalt uppgår till mindre än 50 miljoner kronor.
4Anvisat på statens budget enligt riksdagens beslut för statens budget för 2017 (bet 2016/17 FiU10, rskr. 2016/17:49) samt förslag i propositionen Vårändringsbudget för 2017 (prop. 2016/17:99).
Källa: Egna beräkningar.
I den nu aktuella prognosen uppgår utgifterna under samtliga utgiftsområden till sammanlagt 956 miljarder kronor. I budgetpropositionen för
2017 anvisades totalt 964,1 miljarder kronor, inklusive posten Minskning av anslagsbehåll- ningar. Nedrevideringen av utgifterna beror till
122
stor del på att volymerna inom vissa transfe- reringssystem bedöms bli lägre, inte minst under utgiftsområde 13 Jämställdhet och nyanlända invandrares etablering. Förhållandevis stora nedjusteringar görs även under utgiftsområde 26 Statsskuldsräntor m.m. och utgiftsområde 27 Avgiften till Europeiska unionen i förhållande till ursprungligt anvisade medel. Samtidigt medför de förslag som lämnas i propositionen Vårändringsbudget för 2017 utgiftsökningar som motverkar delar av den samlade nedjusteringen av de beräknade utgifterna. De beloppsmässigt största anslagsökningarna finns under utgiftsområde 9 Hälsovård, sjukvård och social omsorg (1,9 miljarder kronor), utgifts- område 4 Rättsväsendet (1,4 miljarder kronor) samt utgiftsområde 7 Internationellt bistånd (1,3 miljarder kronor).
Nedan redogörs för de utgiftsområden under vilka de största sammantagna avvikelserna finns mellan denna utgiftsprognos och de ursprungligt anvisade medlen i statens budget för 2017.
Diagram 6.3 Skillnad mellan utgiftsprognos för 2017 och ursprungligt anvisade medel i statens budget för 2017 för vissa utgiftsområden
Miljarder kronor
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
2,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
Utgiftsområde |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
8 |
10 |
13 |
14 |
26 |
27 |
|||||||
|
Anm.: Enligt riksdagens beslut med anledning av budgetpropositionen för 2017 (bet 2016/17 FiU10, rskr 2016/17:49).
Källa: Egna beräkningar.
Utgiftsområde 8 Migration
Upprevideringen av utgifterna 2017 i förhållande till ursprungligt anvisade medel förklaras bl.a. av att sammansättningen av Migrationsverkets ärendetyper medför längre handläggningstid per asylärende jämfört med den beräkning som låg till grund för anvisade medel i budget- propositionen. Regeringen följer utvecklingen under utgiftsområdet och avser att vid behov återkomma till riksdagen.
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Utgiftsområde 10 Ekonomisk trygghet vid sjukdom och funktionsnedsättning
Nedrevideringen i förhållande till ursprungligt anvisade medel i statens budget beror främst på att antalet nettodagar inom sjukpenningen bedöms bli lägre jämfört med bedömningen i budgetpropositionen för 2017. I första hand är detta en följd av att ökningstakten i inflödet till sjukpenning har dämpats. Minskad genom- snittlig varaktighet i sjukfall som pågår i upp till ett år har också bidragit till den nuvarande bedömningen.
Utgiftsområde 13 Jämställdhet och nyanlända invandrares etablering
Nedrevideringen av utgifterna för 2017 i för- hållande till ursprungligt anvisade medel i statens budget beror på att antalet kommunmottagna nyanlända beräknas bli lägre jämfört med bedömningen i budgetpropositionen för 2017. Den nya bedömningen av antalet kommun- mottagna nyanlända görs till följd av att antalet asylsökande minskat och att Migrationsverkets handläggningstider för ansökningar om uppe- hållstillstånd beräknas bli längre.
Utgiftsområde 14 Arbetsmarknad och arbetsliv
Nedrevideringen i förhållande till ursprungligt anvisade medel är bl.a. hänförlig till utgifterna för arbetsmarknadspolitiska program, till stor del på grund av att volymerna i de subvention- erade anställningarna, t.ex. traineejobb, bedöms bli lägre än vad som beräknades i budget- propositionen för 2017.
Utgiftsområde 26 Statsskuldsräntor m.m.
Nedrevideringen i förhållande till ursprungligt anvisade medel beror bl.a. på att de räntor som Riksgäldskontoret betalar på statsskulden bedöms bli lägre jämfört med beräkningen i budgetpropositionen för 2017. En annan bidragande orsak är att statens finanser har utvecklats starkare än förväntat och att statens lånebehov därmed har minskat.
Utgiftsområde 27 Avgiften till Europeiska unionen
Nedrevideringen i förhållande till de ursprung- ligt anvisade medlen beror främst på förseningar i flera medlemsstaters program för samman- hållningspolitiken. Det innebär att den berörda verksamheten nu beräknas bli genomförd efter 2017.
123
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Förändring av anslagsbehållningar (exklusive utgiftsområde 26 Statsskuldsräntor m.m.)
Statliga myndigheter har vissa möjligheter att omfördela sina utgifter över tiden. Medel på ramanslag som inte utnyttjas under ett budgetår kan inom vissa gränser som följer av anslags- förordningen (2011:223) sparas till efterföljande år. Det innebär att en myndighet utöver årets anvisade anslagsmedel även under vissa förut- sättningar kan använda sparade anslagsmedel från föregående år, vilket ger en viss flexibilitet i myndighetens planering. Vanligtvis uppgår den del som myndigheten får disponera efterföljande år till 3 procent av myndighetens förvaltnings- anslag.
Myndigheter har också möjlighet att inom vissa gränser låna av efterföljande års anslag, s.k. anslagskredit.
Förskjutningar av utgifter av detta slag redovisas som en för alla anslag gemensam beräkningspost benämnd Minskning av anslags- behållningar och ingår i de takbegränsade utgifterna. Myndigheternas förbrukning av anslagsbehållningar som sparats från tidigare budgetår och utnyttjande av anslagskrediter utgör en osäkerhet i beräkningen av de tak- begränsade utgifterna.
Anslagsbehållningarna beräknas minska 2017 vilket framgår av tabell 6.8.
Tabell 6.8 Beräknad förändring av anslagsbehållningar 2017 (exklusive statsskuldsräntor)
Miljarder kronor
|
Ingående ramöverföringsbelopp1 |
44,4 |
- |
Indragningar |
37,0 |
+ |
Medgivna överskridanden |
0,0 |
+ |
Anvisat i ursprunglig budget2 |
971,2 |
+ |
Förslag om ändringar i budget för 20173 |
6,6 |
- |
Prognos |
942,4 |
= |
Beräknat utgående ramöverföringsbelopp |
32,9 |
|
Beräknad förändring av anslagsbehållningar |
Anm.: Beloppen är avrundade och överensstämmer därför inte alltid med summan.
Från samtliga belopp har utgiftsområde 26 Statsskuldsräntor m.m. exkluderats.
1Enligt Årsredovisning för staten 2016 (skr. 2016/17:101).
2Enligt riksdagens beslut med anledning av budgetpropositionen för 2017 (bet 2016/17 FiU10, rskr 2016/17:49).
3Enligt förslag i propositionen Vårändringsbudget för 2017 (prop. 2016/17:99) Källa: Egna beräkningar.
6.3Förändring av de takbegränsade utgifterna
I budgetpropositionen för 2017 presenterade regeringen en beräkning av de takbegränsade utgifterna för
Tabell 6.9 Förändring av takbegränsade utgifter jämfört med bedömningen i budgetpropositionen för 2017
Miljarder kronor
|
2018 |
2019 |
2020 |
Takbegränsade utgifter i |
|
|
|
budgetpropositionen för 2017 |
1 281,0 |
1 297,8 |
1 320,6 |
|
|
|
|
Beslut om reformer |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Reviderad pris- och löneomräkning |
0,4 |
||
|
|
|
|
Övriga makroekonomiska förändringar |
|||
|
|
|
|
Volymförändringar1 |
|||
Tekniska justeringar2 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Minskning av anslagsbehållningar |
0,1 |
0,7 |
|
|
|
|
|
Övriga utgiftspåverkande faktorer |
3,1 |
0,2 |
|
Total utgiftsförändring |
|||
|
|
|
|
Takbegränsade utgifter i 2017 års |
|
|
|
ekonomiska vårproposition |
1 271,4 |
1 280,4 |
1 304,2 |
1Begreppet volym innefattar ett antal olika förklaringar till utgiftsförändringar, bl.a. antal personer i vissa transfereringssystem, längden på den tid som en person finns i ett transfereringssystem samt förändringar av nivå på styck - kostnader i transfereringssystem som inte direkt kopplas till de makroekonomiska förutsättningarna.
2Utgiftsförändringar som motiverar tekniska justeringar av utgiftstakets nivå. Källa: Egna beräkningar.
Nya föreslagna och aviserade åtgärder för 2018– 2020
Regeringen har inte sedan budgetpropositionen för 2017 föreslagit eller aviserat några reformer som påverkar de takbegränsade utgifterna
124
Pris- och löneomräkning av anslag för förvaltnings- och investeringsändamål
Den pris- och löneomräkning som genomförts för 2018 ökar utgifterna med 0,4 miljarder kronor jämfört med beräkningen i budget- propositionen för 2017. En bidragande orsak till det är att nettoprisindex, som bl.a. används vid omräkning av anslagen för utveckling respektive vidmakthållande av transportinfrastruktur, har ökat snabbare än vad som antogs i budget- propositionen.
En ny preliminär pris- och löneomräkning för 2019 och 2020 minskar utgifterna med 0,6 respektive 1,8 miljarder kronor. En väsentlig del av förändringen är hänförlig till att prognosen för löneindex har justerats ned i förhållande till beräkningen i budgetpropositionen.
Övriga makroekonomiska förändringar
Anslag som påverkas av den makroekonomiska utvecklingen har justerats i förhållande till bedömningen i budgetpropositionen utifrån den makroekonomiska bedömning som görs i denna proposition (se avsnitt 3).
Den nya makroekonomiska bedömningen medför något lägre utgiftsprognoser
Jämfört med bedömningen i budget- propositionen bedöms utgifterna under utgifts- område 14 Arbetsmarknad och arbetsliv bli lägre, mellan 0,5 och 0,6 miljarder kronor per år
Vidare bedöms utgifterna för ålderspensions- systemet bli ca 1,2 miljarder kronor lägre per år
Lägre räntenivåer jämfört med bedömningen i budgetpropositionen medför lägre utgifter för framför allt studiemedelsräntor. En långsammare
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
prisökning
Volymförändringar
De beräknade utgifterna
Att prognosen för antalet kommunmottagna nyanlända reviderats ner beror huvudsakligen på att antalet asylsökande och antalet inresta anhöriga till f.d. asylsökande väntas bli lägre än bedömningen i budgetpropositionen.
Den nya bedömningen av antalet personer med sjukpenning beror framför allt på att sjukfall som är kortare än ett år har fått minskad varaktighet och att ökningstakten i antalet nya sjukfall har avtagit. Detta sänker prognosen för åren framöver i förhållande till bedömningen i budgetpropositionen.
Även utgifterna för studiemedel beräknas bli lägre under prognosperioden jämfört med bedömningen i budgetpropositionen. Det beror bl.a. på en ny bedömning av hur stor andel av de studerande som erhåller studiemedel.
Sammantaget innebär de förändrade antagan- dena om antalet personer, främst i olika transfereringssystem, att utgifterna minskar med
125
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabell 6.10 Volymer inom olika transfereringssystem
Förändring mot 2017 års budgetproposition inom parantes, tusental
Utgifts- |
|
2018 |
2019 |
2020 |
område |
|
|
|
|
8 |
Asylsökande, |
54,0 |
41,7 |
39,9 |
|
genomsnittligt antal |
|||
|
|
|
|
|
|
inskrivna per dygn |
(1,6) |
||
|
|
|
|
|
10 |
Antal personer med |
57,7 |
57,4 |
57,5 |
|
sjukpenningdagar |
|||
|
|
|
|
|
|
(netto), miljoner |
|||
10 |
Antal personer med |
|
|
|
|
sjuk- och |
127,6 |
128,3 |
129,7 |
|
aktivitetsersättning som |
|||
|
|
|
|
|
|
erhåller bostadstillägg |
|||
|
|
|
|
|
10 |
Antal personer med |
277,8 |
270,5 |
264,1 |
|
sjukersättning, |
|||
|
|
|
|
|
|
1 |
|||
|
tusentalP |
|||
11 |
Antal pensionärer som |
290,2 |
293,8 |
298,1 |
|
erhåller bostadstillägg |
(3,2) |
(3,5) |
(4,4) |
|
|
|||
13 |
Antal deltagare i |
70,4 |
50,9 |
48,4 |
|
etableringsinsatser |
|||
|
|
|||
15 |
Antal personer med |
528,6 |
537,7 |
541,5 |
|
2 |
|
|
|
|
studiemedelP |
|||
|
|
Anm.: Volymuppgifter om antal personer avser årsgenomsnitt och är avrundade Endast ett urval med större förändringar redovisas i tabellen. Se tabell 6.5 för könsuppdelat utfall.
1Antal dagar med partiell ersättning är omräknade till hela dagar.
2Exklusive fullt utnyttjande av det högre bidraget.
Källa: Egna beräkningar.
Minskning av anslagsbehållningar
I förhållande till bedömningen i budget- propositionen för 2017 har utgiftsprognoserna för 2019 sammantaget justerats ned mer än de beräknade anslagsnivåerna för samma år. Det innebär att behållningen av medel på ram- anslagen beräknas bli högre detta år än bedömningen i budgetpropositionen. Posten Minskning av anslagsbehållningar som redovisas i statens budget är negativt definierad, dvs. ett negativt värde innebär att anslagsbehållningarna ökar. De ökade anslagsbehållningarna 2019 innebär därmed att posten 2019 minskar i förhållande till bedömningen i budget- propositionen. De ökade anslagsbehållningarna 2019 är ett resultat av flera olika prognos- justeringar. Den största förklaringsfaktorn är en lägre bedömd produktion i vissa infrastruktur- projekt än enligt bedömningen i budget- propositionen.
År 2020 är bilden den motsatta, dvs. utgifts- prognoserna har reviderats ned i något mindre utsträckning än de beräknade anslagsnivåerna. Det minskar anslagsbehållningarna och innebär
att budgetposten Minskning av anslags- behållningar ökar något i förhållande till bedömningen i budgetpropositionen. De minskade anslagsbehållningarna 2020 beror bl.a. på en justering av prognosen för det statliga bidraget till läkemedelsförmånerna till lands- tingen.
Regeringen återkommer med nya anslags- beräkningar i budgetpropositionen för 2018.
Övriga utgiftspåverkande faktorer
Utgiftsprognoserna kan också revideras till följd av nya prognosmetoder, justeringar som motiveras av ny information som inte avser makroekonomiska förutsättningar eller volymer, korrigeringar av tidigare gjorda fel och regel- ändringar utom regeringens direkta kontroll, t.ex. ändringar i EU:s regelverk. Jämfört med bedömningen i budgetpropositionen för 2017 har utgifterna till följd av övriga faktorer sammantaget reviderats upp 2018 medan förändringarna 2019 och 2020 är marginella.
De ökade utgifterna 2018 är hänförliga till utgiftsområde 8 Migration samt utgifts- område 13 Jämställdhet och nyanlända invandra- res etablering. Ökningen beror huvudsakligen på att kommunerna i större utsträckning väntas komma in med ansökningar för ersättning samlat i slutet av 2017, i stället för kontinuerligt under året, från det ersättningssystem för ensamkommande barn och unga som upphör den 1 juli 2017. Detta skjuter utgifter från 2017 till 2018. Förskjutningen gäller både utgifter för asylsökande och nyanlända ensamkommande barn och unga.
126
7
Den offentliga sektorns finanser, statens budgetsaldo och statsskuld
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
7 Den offentliga sektorns finanser, statens budgetsaldo och statsskuld
Sammanfattning
–Efter en femårsperiod med underskott, vilket som mest uppgick till ca 60 miljarder kronor 2014, har utvecklingen för de offentliga finanserna vänt. En stark åter- hämtning av den svenska ekonomin har i kombination med en ansvarsfull finans- politik medfört att den offentliga sektorn redovisat överskott både 2015 och 2016.
–Det finansiella sparandet förstärktes relativt kraftigt mellan 2015 och 2016, trots att kostnaderna på migrationsområdet ökade till följd av det stora antalet människor som sökte asyl i Sverige i slutet av 2015. Sparandet uppgick 2016 till 0,9 procent av BNP.
–År 2017 bedöms överskottet i de offentliga finanserna bli lägre än 2016 till följd av tillfälliga effekter som gör att inkomsterna ökar långsammare och utgifterna ökar snabbare jämfört med 2016. Från och med 2018 beräknas överskottet i de offentliga finanserna öka varje år.
–Den offentliga sektorns finansiella tillgångar överstiger skulderna med över 20 procent av BNP under hela prognos- perioden
mellan 2015 och 2016 och uppgick 2016 till 41,6 procent av BNP. Bruttoskulden understeg därmed med god marginal referensvärdet inom stabilitets- och tillväxt-
pakten, som uppgår till 60 procent av BNP. Under prognosperioden förväntas bruttoskulden fortsätta att minska och uppgå ca 31 procent av BNP år 2020.
–Den konsoliderade statsskulden minskade under 2016 från 1 352 miljarder kronor till 1 292 miljarder kronor, vilket innebar att skulden motsvarade 29,5 procent av BNP vid utgången av året. Framåt beräknas den konsoliderade statsskulden minska både nominellt och som andel av BNP samtliga år under prognosperioden
–Kommunsektorns finansiella sparande bedöms vara ungefär detsamma 2017 som 2016. Skatteinkomsterna bedöms utvecklas fortsatt gynnsamt 2017. Statsbidragen ökar också, vilket gör att den kommunala konsumtionen även fortsättningsvis kan öka kraftigt 2017. Det finansiella sparandet i kommunsektorn väntas uppgå till mellan
I detta avsnitt redovisas den offentliga sektorns finanser enligt redovisningsprinciperna i nationalräkenskaperna (NR). Redovisningen görs för såväl de enskilda delsektorerna staten, ålderspensionssystemet och kommunsektorn som för den totala konsoliderade offentliga sektorn. Konsolideringen innebär att inbördes transfereringar mellan de olika delsektorerna räknas av.
Skatter och statsbidrag redovisas enligt den ordning som gällde före den genomgripande
129
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
revideringen av NR i maj 2010. Därmed överens- stämmer redovisningen bättre med redovis- ningen i statens budget och den kommunala redovisningen. Det innebär dock att skatter och statsbidrag för den offentliga sektorns del- sektorer avviker från den nuvarande redo- visningen i NR. Det finansiella sparandet för den offentliga sektorn och dess delsektorer påverkas emellertid inte av denna avvikelse. Redo- visningen av inkomster och utgifter för den konsoliderade offentliga sektorn påverkas inte heller.
Med begreppet offentlig sektor avses här den gamla definitionen som i NR:s nya redovisning benämns offentlig förvaltning.2
allmänna ordningen eller den inre säkerheten i landet (prop. 2015/16:67, bet. 2015/16:JuU24, rskr. 2015/16:122) och propositionen Tillfälliga begränsningar av möjligheten att få uppehålls- tillstånd i Sverige (prop. 2015/16:174, bet. 2015/16:SfU16, rskr. 2015/16:303), är en viktig förklaring till det lägre antalet asylsökande under 2016 och de minskade prognoserna för antalet asylsökande för åren framöver, jämfört med situationen under hösten 2015. I likhet med i budgetpropositionen för 2017 (prop. 2016/17:1 Förslag till statens budget, finansplan och skattefrågor, avsnitt 8.5 och tabell 8.13) redovisas dock inte de beräknade lägre utgifter som är en följd av dessa förslag som en budgeteffekt av regeringens politik, utan som en förändring till följd av ändrade volymer. Det beror bl.a. på att konsekvenserna för de
7.1Budgeteffekter av regeringens offentliga finanserna av dessa förslag till
förslag och aviseringar
Statens budget är det viktigaste medlet för regeringen att genomföra sin ekonomiska politik och för riksdagen att utöva sin finansmakt. Regeringen kan förändra politikens inriktning genom att föreslå att medel allokeras till nya utgiftsändamål eller att den tidigare aviserade fördelningen till befintliga ändamål ändras. Förändringar i skattesystemet är också ett sätt att ändra politikens inriktning. Detta avsnitt innehåller en översiktlig redovisning av budgeteffekterna för de offentliga finanserna av de åtgärder, det vill säga reformer och finansieringen av dessa som regeringen föreslår eller aviserar.
Nivån på den offentliga sektorns inkomster och utgifter påverkas även av andra förändringar, som i detta sammanhang inte definieras som regeringens reformer. Exempelvis kan utgifts- nivån förändras av ändrade volymer i rättighets- baserade transfereringssystem eller förändrade makroekonomiska förutsättningar.
Det är rimligt att anta att de förändringar av asylpolitiken som riksdagen beslutade om i enlighet med regeringens förslag i bl.a. proposi- tionen Särskilda åtgärder vid allvarlig fara för den
2 I samband med övergången till ENS 2010 ändrade NR benämningarna till offentlig förvaltning (offentlig sektor), stat, sociala trygghetsfonder (ålderpensionssystemet) och kommunal förvaltning (kommunsektorn).
ändringar i asylpolitiken är mycket svåra att upp- skatta.
Redovisningen av budgeteffekter utgår nor- malt från att anslagsökningar och anslags- minskningar fullt ut påverkar de faktiska utgif- terna.
Tillfällig försvagning jämfört med budgetpropositionen för 2017
I tabell 7.1 redovisas budgeteffekterna av de förslag till reformer och finansieringar som före- slås i propositionen Vårändringsbudget för 2017 (prop. 2016/17:99). Tabellen redovisar budget- effekterna på den offentliga sektorns finansiella sparande samt hur dessa fördelar sig på utgifter och inkomster enligt NR. Av tabellen framgår på en övergripande nivå hur utformningen av politiken har förändrats sedan budget- propositionen för 2017 beslutades.
I redovisningen av budgeteffekterna för 2017 i tabell 7.1 ingår endast de förslag i propositionen Vårändringsbudget för 2017 som avser nya reformer och finansiering. Dessa förslag medför att de takbegränsade utgifterna blir ca 5,6 miljarder kronor högre jämfört med den av riksdagen beslutade budgeten för 2017. Totalt
föreslår regeringen att |
anslagen |
ökas |
med |
6,6 miljarder kronor. |
Av dessa |
avser |
ca |
1,0 miljarder kronor anslag där den föreslagna anslagsförändringen är ett resultat av att volymer eller makroekonomiska förutsättningar föränd- rats jämfört med den bedömning som låg till
130
grund för beräkningen av anslagen i statens budget för 2017. Ändringarna har i dessa fall inte någon koppling till nya reformer (se tabell 6.3).
Tabell 7.1 Budgeteffekter av nu föreslagna och aviserade reformer och finansieringar
Budgeteffekt i förhållande till budgetpropositionen för 2017 på den offentliga sektorns finansiella sparande
Miljarder kronor
|
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Förändring av takbegränsade |
|
|
|
|
utgifter1,2 |
5,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Justering för olika redovisnings- |
|
|
|
|
principer i statens budget och |
|
|
|
|
nationalräkenskaperna |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
|
|
Summa utgiftsförändringar |
5,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
|
|
Skatter, netto1 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
Övriga inkomstreformer1 |
0,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Summa inkomstförändringar, |
|
|
|
|
netto |
0,5 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
Förändring finansiellt sparande |
|
|
|
|
offentlig sektor |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
|
Procent av BNP |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
1Föreslagna
2Medel som föreslås tillföras anslag utan att någon ny reform föreslås ingår inte (se vidare tabell 6.3). Inklusive medel till dessa anslag uppgår anslagsförändringarna i propositionen Vårändringsbudget för 2017 till
6,6 miljarder kronor. Källa: Egna beräkningar.
Av tabell 7.1 framgår att de föreslagna och aviserade reformerna och finansieringarna på budgetens utgifts- och inkomstsida i proposi- tionen Vårändringsbudget för 2017 sammantaget medför att den offentliga sektorns finanser försvagas 2017, jämfört med beräkningarna i budgetpropositionen för 2017. År
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Samlade budgeteffekter av beslutade och föreslagna reformer och finansieringar i förhållande till föregående år
I tabell 7.2 redovisas budgeteffekterna inklusive reformer och finansiering som tidigare beslutats eller aviserats, dvs. samtliga förslag till och aviseringar av reformer och finansieringar som regeringen lämnat till riksdagen och som riks- dagen antingen beslutat eller godkänt beräkningarna för. Budgeteffekterna redovisas i förhållande till föregående år och är en del av analysen av förändringen av det strukturella sparandet och finanspolitikens inriktning. Detta sammanfattas i tabell 7.6 där budgeteffekterna av reformer och finansiering benämns aktiv finans- politik. Förändringen av det strukturella sparandet påverkas dock även av andra faktorer än regeringens förslag till reformer och finansieringar. Bland annat bedöms den automatiska budgetförstärkningen bidra till att de offentliga finanserna förstärks. Denna förstärkning över tiden påverkar förut- sättningarna för den aktiva politiken, eftersom det är nettot av dessa två faktorer som sammanfattar statens påverkan på förändringen av det strukturella sparandet och finans- politikens inriktning. För
131
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabell 7.2 Samlade budgeteffekter av regeringens reformer och finansieringen av dessa i förhållande till föregående år
Budgeteffekter i förhållande till föregående år av tidigare beslutade och aviserade samt nu föreslagna och aviserade reformer och finansie- ringar på den offentliga sektorns finansiella sparande
Miljarder kronor
|
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Förändring av takbegränsade |
|
|
|
|
|
|
utgifter1 |
14,8 |
27,0 |
25,2 |
|||
Justering för olika redo- |
|
|
|
|
|
|
visningsprinciper i statens |
|
|
|
|
|
|
budget och nationalräken- |
|
|
|
|
|
|
skaperna |
18,2 |
2,4 |
3,2 |
4,1 |
||
varav stöd till kommuner och |
|
|
|
|
|
|
landsting2 |
17,6 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
varav lånefinansierade |
|
|
|
|
|
|
infrastrukturinvesteringar3 |
0,0 |
2,4 |
2,5 |
3,6 |
||
Summa utgiftsförändringar4 |
3,7 |
45,2 |
15,1 |
3,1 |
2,7 |
|
Skatter, brutto5,6 |
14,5 |
32,0 |
6,7 |
1,4 |
2,3 |
|
Indirekta effekter av skatter6 |
1,4 |
2,0 |
0,1 |
0,5 |
||
Övriga inkomstreformer |
0,8 |
2,0 |
0,3 |
0,0 |
||
Summa inkomstförändringar, |
|
|
|
|
|
|
netto4 |
13,6 |
30,8 |
8,4 |
2,1 |
2,3 |
|
Utgifts- och inkomst- |
|
|
|
|
|
|
förändringar, effekt på |
|
|
|
|
|
|
offentliga sektorns finansiella |
|
|
|
|
|
|
sparande4,7 |
9,9 |
14,3 |
||||
Procent av BNP |
0,2 |
0,3 |
0,0 |
Anm.: Beloppen är avrundade och stämmer därför inte alltid överens med summan.
1Avsnitt 6.1 innehåller en mer detaljerad genomgång av utvecklingen av de tak - begränsade utgifterna. I tabell 6.4 redovisas förändringarna per utgiftsområde.
2Det tillfälliga stödet till kommuner och landsting som föreslogs i propositionen Extra ändringsbudget för 2015 (prop. 2015/16:47) utbetalades från statsbudgeten i december 2015 men bedöms till större delen medföra förändrad konsumtion i kommunsektorn först 2016.
3Posten visar förändringen av nettoupplåningen för väg- och järnvägsobjekt. Nettoupplåning utgör skillnaden mellan nyupplåning och amortering.
4För utgiftsreformer innebär minustecken anslagsminskningar eller att temporära program upphör eller minskar i omfattning. För inkomstreformer innebär minustecken att skatteinkomsterna minskar. För den sammanlagda budgeteffekten av utgifts- och inkomstreformer innebär minustecken att de offentliga finanserna försvagas jämfört med året innan.
5Se tabell 5.10. Förändrad kommunal utdebitering ingår i tabell 5. 10 men ska inte ingå i tabell 7.2 eftersom den ska visa budgeteffekter av tidigare riksdags - beslut och förslag från regeringen.
6För skattereformer beskriver bruttoeffekten den statiskt beräknade förändringen i intäkterna från den skatt som regeländringen avser. En indirekt effekt kan upp - komma om regeländringen påverkar andra skattebaser eller konsumentprisindex (om konsumentprisindex påverkas består den indirekta effekten bl.a. av att ut- giftsnivån i olika offentliga transfereringssystem påverkas via prisbasbeloppet).
7Exklusive indirekta effekter på inkomstsidan till följd av utgiftsreformer.
Källa: Egna beräkningar.
7.2Den offentliga sektorns finanser
De offentliga finanserna har förstärkts kraftigt sedan 2014 (se diagram 7.1 och tabell 7.3). Efter den snabba återhämtningen av finanserna 2015 förbättrades det finansiella sparandet ytterligare 2016, om än i något långsammare takt.
Diagram 7.1 Den offentliga sektorns finansiella sparande
Procent av BNP, utfall t.o.m. 2016, prognos för |
|
4 |
|
|
Finansiellt |
3 |
sparande |
|
Strukturellt |
2 |
sparande |
1 |
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 |
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Att de offentliga finanserna förbättrats beror dels på den starka tillväxten i ekonomin, dels på att regeringen sedan den tillträdde fört en ansvarsfull ekonomisk politik. De offentliga utgifterna har vuxit betydligt långsammare än BNP, trots de högre utgifter som uppstod till följd av det mycket stora antalet personer som sökte asyl i Sverige under hösten 2015.
År 2017 bedöms både en långsammare tillväxt av inkomsterna och snabbare utgiftsökning leda till att de offentliga finanserna tillfälligt för- sämras. Från och med 2018 bedöms de successivt förstärkas igen bl.a. till följd av en oförändrad politik som medför att utgifterna minskar som andel av BNP (se diagram 7.2 och tabell 7.3).
Diagram 7.2 Den offentliga sektorns inkomster och utgifter
Procent av BNP, utfall t.o.m. 2016, prognos för
60 |
|
58 |
|
56 |
Inkomster |
|
|
54 |
Utgifter |
|
|
52 |
|
50 |
|
48 |
|
46 |
|
44 |
|
42 |
|
40 |
|
|
00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 |
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar. |
Vid en oförändrad politik sker normalt en för- stärkning av det finansiella sparandet då skatte- intäkterna normalt ökar i ungefär samma takt som BNP i löpande priser, medan de offentliga utgifterna ökar något långsammare. Anledningen
132
till detta är att många transfereringar inte automatiskt räknas upp i takt med att ekonomin växer. Anslagen till de statliga myndigheterna kompenseras vidare inte fullt ut för att lönerna ökar, eftersom viss produktivitetsökning förut- sätts i pris- och löneomräkningssystemet. Utan nya aktiva beslut förstärks därför de offentliga finanserna normalt automatiskt.
Tabell 7.3 Den konsoliderade offentliga sektorns finanser
Procent av BNP, utfall
|
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Inkomster |
1 904 |
2 048 |
2 163 |
2 247 |
2 334 |
2 435 |
2 543 |
Procent av BNP |
48,4 |
49,0 |
49,4 |
49,0 |
49,0 |
49,1 |
49,1 |
Skatter och |
|
|
|
|
|
|
|
avgifter |
1 671 |
1 804 |
1 914 |
1 993 |
2 069 |
2 161 |
2 254 |
Procent av BNP |
42,4 |
43,2 |
43,7 |
43,5 |
43,4 |
43,6 |
43,6 |
Kapitalinkomster |
62 |
62 |
66 |
65 |
68 |
71 |
78 |
Övriga inkomster |
172 |
181 |
183 |
190 |
196 |
203 |
211 |
Utgifter |
1 966 |
2 037 |
2 123 |
2 235 |
2 307 |
2 366 |
2 433 |
Procent av BNP |
49,9 |
48,7 |
48,5 |
48,7 |
48,4 |
47,7 |
47,0 |
Utgifter exkl. |
|
|
|
|
|
|
|
räntor |
1 933 |
2 011 |
2 098 |
2 208 |
2 275 |
2 332 |
2 398 |
Räntor1 |
33 |
26 |
25 |
27 |
32 |
34 |
35 |
Finansiellt |
|
|
|
|
|
|
|
sparande |
11 |
40 |
12 |
26 |
69 |
110 |
|
Procent av BNP |
0,3 |
0,9 |
0,3 |
0,6 |
1,4 |
2,1 |
|
Strukturellt |
|
|
|
|
|
|
|
sparande |
|
|
|
|
|
|
|
Procent av potenti- |
|
|
|
|
|
|
|
ell BNP |
0,2 |
1,0 |
0,3 |
0,6 |
1,4 |
2,2 |
1 Inklusive utgifter för kapitalavkastning på på pensionsskulden. Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar .
Förändringarna av den offentliga sektorns finansiella sparande förklaras huvudsakligen av utvecklingen i staten. Det finansiella sparandet i ålderpensionssystemet förväntas försämras något 2017 jämfört med 2016, men därefter i det närmaste uppvisa balans t.o.m. 2020. Kommun- sektorn bedöms redovisa underskott under samma period som är något större än 2016 års nivå.
Det strukturella sparandet, som är justerat för konjunkturella variationer och vissa engångs- effekter, visar den underliggande nivån på det finansiella sparandet (se diagram 7.1). Trots en prognostiserad försämring under 2017 förväntas det strukturella sparandet att utvecklas positivt samtliga prognosår. Med oförändrad politik beräknas det strukturella sparandet 2020 ha för- stärkts med närmare 3 procent av potentiell BNP i förhållande till underskottet 2014.
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Inkomster
Den offentliga sektorns inkomster utgörs i huvudsak av inkomster från skatt på arbete samt skatt på kapital och konsumtion. Dessa inkomster uppgick 2016 till ca 88 procent av de totala inkomsterna. Av resterande del svarade kapitalinkomsterna för ca 3 procent, medan transfereringarna från övriga sektorer uppgick till drygt ca 1 procent. Enligt NR redovisas även vissa kalkylmässiga poster, i huvudsak kapitalför- slitning, som inkomster. Dessa poster uppgick till resterande ca 7 procent av inkomsterna 2016.
Skattekvoten
Den offentliga sektorns skatteintäkter som andel av BNP (skattekvoten) uppgick enligt NR till 43,7 procent av BNP 2016 (se tabell 7.4). Det var en ökning med 0,6 procentenheter jämfört med 2015.
Ökningen av skattekvoten förklaras av de för- ändringar av skattelagstiftningen som genom- fördes mellan 2015 och 2016, vilka beräknas ha uppgått till 0,7 procentenheter (se avsnitt 6).
Att flera skattebaser 2016 ökade långsammare än BNP hade en motverkande effekt på skattekvoten. En tillfällig inbetalning av bolags- skatt på ca 15 miljarder kronor, som förstärkte inkomsterna 2015, bidrog också till att skattekvoten blev lägre 2016. Denna negativa effekt motverkades dock till stor del av att inkomsterna från mervärdesskatt ökade kraftigt.
År 2017 beräknas skattekvoten minska, huvudsakligen till följd av att inkomster från mervärdesskatt, men även punktskatter, beräknas växa långsammare än BNP.
133
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabell 7.4 Den offentliga sektorns skatter och avgifter
Procent av BNP, utfall 2016, prognos för
|
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Hushållens direkta |
|
|
|
|
|
skatter |
15,6 |
15,6 |
15,6 |
15,7 |
15,7 |
Företagens direkta |
|
|
|
|
|
skatter |
2,7 |
2,7 |
2,7 |
2,8 |
2,8 |
Avgifter på arbets- |
|
|
|
|
|
givare och egen- |
|
|
|
|
|
företagare |
12,1 |
12,2 |
12,2 |
12,3 |
12,2 |
Mervärdesskatt |
9,3 |
9,2 |
9,1 |
9,2 |
9,2 |
Fastighetsskatt och |
|
|
|
|
|
fastighetsavgift |
0,8 |
0,7 |
0,7 |
0,6 |
0,6 |
Övriga indirekta |
|
|
|
|
|
skatter |
3,3 |
3,3 |
3,2 |
3,2 |
3,1 |
Summa |
43,9 |
43,6 |
43,6 |
43,8 |
43,7 |
Till offentlig sektor |
43,7 |
43,5 |
43,4 |
43,6 |
43,6 |
Avgående medel till |
|
|
|
|
|
EU |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
Anm.: Utfall 2016 enligt NR, vilket kan skilja sig från regeringens prognos på offentliga sektorns skatteintäkter för 2016 som redovisas i avsnitt 5.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Utgiftskvoten
Utgiftskvoten, dvs. utgifternas storlek i för- hållande till BNP, minskade mellan 2015 och 2016 (se diagram 7.2). De ökade kostnader som uppstod till följd av det stora antalet asylsökande vägdes upp av en svag utveckling av övriga konsumtionsutgifter och av att transfereringar inom ohälsoområdet, som sjuk- och aktivitets- ersättning, växte långsammare än BNP. Vidare medförde avräkningen av den retroaktiva rabatten på medlemsavgiften till EU, som enligt direktiv från Eurostat ska redovisas i NR 2016, att posten Övriga transfereringar och sub- ventioner minskade i förhållande till BNP.
År 2017 väntas utgifterna öka som andel av BNP jämfört med 2016, vilket till stor del är en effekt av den temporärt lägre
Den offentliga sektorns utgifter beräknas minska som andel av BNP fr.o.m. 2018. Både den offentliga konsumtionen och transferering- arna till hushållen växer långsammare än BNP, huvudsakligen till följd av den automatiska budgetförstärkningen som sker vid en oföränd- rad politik. Dessutom minskar utgifterna för flyktingmottagandet till följd av både ett minskande antal asylsökande och de föränd- ringar som gjorts i mottagningssystemet.
Ränteutgifterna ökar något som andel av BNP fr.o.m. 2018 till följd av en prognostiserat stigande räntenivå och avviker därmed från ut- vecklingen för övriga utgiftsslag.
Tabell 7.5 Den offentliga sektorns utgifter
Procent av BNP, utfall 2016, prognos för
|
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Konsumtion |
26,1 |
26,3 |
25,9 |
25,6 |
25,2 |
Investeringar |
4,4 |
4,5 |
4,5 |
4,5 |
4,5 |
Transfereringar till |
|
|
|
|
|
hushåll |
14,2 |
14,0 |
13,8 |
13,5 |
13,3 |
Pensioner1 |
7,8 |
7,8 |
7,7 |
7,7 |
7,6 |
Hälsorelaterat2 |
2,5 |
2,5 |
2,4 |
2,4 |
2,3 |
Arbetsmarknad |
0,7 |
0,7 |
0,6 |
0,5 |
0,5 |
Familjer och barn |
1,6 |
1,6 |
1,6 |
1,6 |
1,6 |
Övrigt |
1,5 |
1,5 |
1,4 |
1,4 |
1,3 |
Övr. transfereringar |
|
|
|
|
|
och subventioner3 |
3,1 |
3,4 |
3,5 |
3,5 |
3,4 |
Ränteutgifter4 |
0,6 |
0,6 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
Summa utgifter |
48,5 |
48,7 |
48,4 |
47,7 |
47,0 |
Exklusive räntor |
47,9 |
48,2 |
47,7 |
47,1 |
46,3 |
1Avser totala pensionsutbetalningar till hushåll. Utöver ålderspensioner inkluderas exempelvis utbetalningar för garantipensioner.
2Omfattar bl.a. sjukpenning samt sjuk- och aktivitetsersättning.
3Inklusive ofördelade utgifter.
4Inklusive utgifter för kapitalavkastning på pensionsskulden.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Strukturellt sparande
En ofta använd indikator på finanspolitikens effekter på efterfrågan är förändringen av det strukturella sparandet. Det är ett grovt mått på finanspolitikens inriktning och påverkas inte bara av aktiv finanspolitik i statens budget, utan även av flera andra faktorer som beskrivs nedan. Dessutom påverkar de finanspolitiska åtgärder- nas utformning effekten på efterfrågan, vilket inte beaktas i detta mått.
Om förändringen av det strukturella sparandet är nära noll indikerar det att finan- spolitiken, bortsett från effekten av de automatiska stabilisatorerna, har en neutral effekt på resursutnyttjandet i ekonomin. Om det strukturella sparandet i stället ökar eller minskar indikerar det att finanspolitiken har en åt- stramande respektive expansiv effekt på resursutnyttjandet.
I detta avsnitt redovisas en analys av föränd- ringen av det finansiella och strukturella sparandet
134
dock framhållas att det är stor osäkerhet i analyser av detta slag.
I tabell 7.6 redovisas förändringen av finansiellt sparande och strukturellt sparande samt en uppdelning av olika bidragande faktorer. Raderna
År 2017 förväntas resursutnyttjandet i ekonomin öka (se rad 11 i tabell 7.6). Ökningen i resursutnyttjandet beräknas förstärka de offentliga finanserna genom de automatiska stabilisatorerna (se rad 2 i tabellen). Samtidigt försvagar skattebasernas sammansättning och engångseffekter det offentliga sparandet (se rad 3 och 4 i tabellen). Att engångseffekter försvagar det offentliga sparandet beror på att effekten av att avräkningen av den retroaktiva rabatten på medlemsavgiften till EU tillfälligt minskade utgifterna 2016 faller bort 2017. Skillnaden mellan det finansiella sparandets förändring och förändringen av det strukturella sparandet utgörs av nettoeffekten av de automatiska stabilisatorerna, skattebasernas sammansättning och engångseffekter.
Försvagningen av det strukturella sparandet 2017 förklaras av något lägre nettointäkter från kapital samt ett lägre sparande i kommunsektorn och pensionssystemet mätt som andel av potentiell BNP. Skillnaderna mellan åren på den sista raden 10 Övrigt förklaras till stor del av variationer i bidraget från budgetutgifterna.
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabell 7.6 Indikatorer för impuls till efterfrågan
Årlig förändring, procent av BNP och potentiell BNP
|
|
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
1 |
Förändring av finansiellt |
|
|
|
|
sparande, procent av BNP |
0,3 |
0,8 |
0,7 |
||
2 |
Automatiska stabilisatorer |
0,3 |
0,0 |
||
3 |
Skattebasernas samman- |
|
|
|
|
sättning |
0,0 |
0,2 |
0,1 |
||
4 |
Engångseffekter |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
5 |
Förändring av strukturellt |
0,3 |
0,8 |
0,7 |
|
sparande, procent av |
|
|
|
|
|
potentiell BNP |
|
|
|
|
|
6 |
Aktiv finanspolitik1 |
0,3 |
0,0 |
||
7 |
Kapitalnetto2 |
0,0 |
0,1 |
||
8 |
Kommunsektorns sparande3 |
0,0 |
|||
9 |
Pensionssystemets |
|
|
|
|
sparande3 |
0,0 |
0,1 |
|||
10 Övrigt |
0,2 |
0,9 |
0,6 |
||
|
|
|
|
|
|
11 |
|
|
|
|
|
procentenheter |
0,6 |
1Avser utgifts- och inkomstförändringar
2Intäkter från räntor och utdelningar minus räntekostnader.
3Strukturjusterat sparande exkl. kapitalkostnader, netto (kapitalkostnader minus kapitalintäkter).
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
I tabell 7.7 visas bidraget från förändringen av statsbudgetens utgifter, som andel av potentiell BNP, till utvecklingen av det strukturella sparandet. De primära utgifterna minskar som andel av potentiell BNP under hela perioden. År 2017 är bidraget till förstärkningen av det struk- turella sparandet relativt svagt men uppgår med oförändrad politik till omkring
135
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabell 7.7 Specifikation av övriga faktorer
Årlig förändring, procent av potentiell BNP
|
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
10 Övrigt |
0,2 |
0,9 |
0,6 |
|
|
|
|
|
|
Statsbudgetens primära |
|
|
|
|
utgifter1 |
0,3 |
0,4 |
0,8 |
0,6 |
Varav |
|
|
|
|
Asylsökande |
0,2 |
0,3 |
0,1 |
|
Övriga budgetutgifter |
0,3 |
0,3 |
0,6 |
0,5 |
Faktorer utöver utgifter på |
|
|
|
|
statens budget |
0,1 |
0,0 |
1 Statsbudgetens utgifter exkl. ränteutgifter
Den aktiva finanspolitikens effekter på efter- frågan i ekonomin (se rad 6 i tabell 7.6) är bort- sett från 2018 i stort sett neutral under prognosperioden. Den påverkas dock även av förändringar i ålderspensionssystemets och kommunsektorns sparande. Sparandet försvagas i både pensionssystemet och kommunsektorn 2017 och 2018, vilket har en expansiv effekt. År 2019 och 2020 har sparandet även i dessa sektorer en i stort sett neutral effekt på efter- frågan.
Statens finanser
Den snabba förstärkningen av statens finansiella sparande 2015 fortsatte även 2016, om än i lång- sammare takt. Flera faktorer förklarar den snabba förstärkningen. En ansvarsfull finans- politik har varit en viktig förutsättning, men tillfälliga faktorer har också bidragit. Staten förväntas redovisa överskott under hela prognosperioden.
Det finansiella sparandet i staten
Den kraftiga förbättringen av de offentliga finanserna mellan 2014 och 2016 kan i huvudsak förklaras av en svagare utveckling av statens utgifter jämfört med 2014. Ett underskott i statens finansiella sparande 2014 som andel av BNP vändes till ett överskott 2016 genom en förstärkning på närmare 2,5 procentenheter. Utgifterna utöver de som kan relateras till asylsökande och diskretionära åtgärder, minskade 2016 jämfört med 2015. Minskningen av dessa utgifter bidrog i sig till att det finansiella sparandet i staten ökade med över 1 procent av BNP.
Tabell 7.8 Statens inkomster och utgifter
Miljarder kronor, om inte annat anges, utfall 2016, prognos för
|
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Inkomster |
1 135 |
1 176 |
1 218 |
1 273 |
1 332 |
Procent av BNP |
25,9 |
25,7 |
25,6 |
25,7 |
25,7 |
Skatter och avgifter |
993 |
1 030 |
1 065 |
1 116 |
1 168 |
Kapitalinkomster |
24 |
23 |
25 |
25 |
28 |
Övriga inkomster |
119 |
124 |
128 |
132 |
136 |
Utgifter |
1 086 |
1 148 |
1 169 |
1 176 |
1 196 |
Procent av BNP |
24,8 |
25,0 |
24,5 |
23,7 |
23,1 |
Utgifter exkl. räntor |
1 066 |
1 127 |
1 144 |
1 150 |
1 170 |
Procent av BNP |
24,3 |
24,6 |
24,0 |
23,2 |
22,6 |
Ränteutgifter1 |
20 |
21 |
25 |
26 |
25 |
Finansiellt sparande |
49 |
28 |
50 |
98 |
136 |
Procent av BNP |
1,1 |
0,6 |
1,0 |
2,0 |
2,6 |
1 Inklusive utgifter för kapitalavkastning på pensionsskulden. Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
År 2017 beräknas statens finansiella sparande minska som andel av BNP (se tabell 7.8). I huvudsak beror minskningen på att utgifterna ökar snabbare än BNP vilket i stor utsträckning kan förklaras av den effekt som uppstod av att rabatten på
Från och med 2018 beräknas det finansiella sparandet i staten med oförändrad politik, successivt stärkas till följd av den automatiska budgetförstärkningen. Utgifterna minskar också som andel av BNP till följd av att kostnaderna för migration och integration successivt väntas minska.
Från statens finansiella sparande till budgetsaldo
Statens finansiella sparande visar förändringen av statens finansiella förmögenhet, exklusive effekten av värdeförändringar. Budgetsaldot visar statens lånebehov (i tabell 7.9 med omvänt tecken) och därmed dess påverkan på stats- skulden.
Det finansiella sparandet påverkas inte av försäljningar eller köp av finansiella tillgångar, t.ex. aktier, eller ökad utlåning, eftersom sådana transaktioner inte förändrar den finansiella förmögenheten. Däremot påverkas budgetsaldot och statsskulden av dessa transaktioner.
Förutom denna skillnad avviker redovisningen i statens budget i flera andra avseenden från
136
redovisningen i NR. Bland annat redovisas budgetsaldot kassamässigt, medan NR tillämpar en periodiserad redovisning. Denna skillnad påverkar framför allt redovisningen av skatteintäkter och ränteutgifter.
Det finansiella sparandet 2016 blev betydligt lägre än budgetsaldot. De kassamässigt inbetalda skatterna beräknas ha blivit betydligt högre än de prognostiserade debiterade skatteintäkterna, vilket förstärker saldot i förhållande till det finansiella sparandet. Skillnaden förklaras både av uppbördsförskjutningar, huvudsakligen hän- förliga till juridiska personer, och av betalnings- förskjutningar, främst i förhållande till företag och hushåll. Det innebär att de intäkter som är hänförliga till den privata sektorn inte beräknas bli fullt så stora som de inbetalningar sektorn gjort till staten under kalenderåret.
Enligt redovisningsprinciperna för statens budget förstärkte även räntorna budgetsaldot i förhållande till det finansiella sparandet. I huvud- sak svarade valuta- och kursdifferenser för denna skillnad (se vidare avsnittet Varierande nivå på statsskuldsräntorna). Likaså innebar försäljnin- gar av aktieinnehav och extra utdelningar att budgetsaldot förstärktes i förhållande till sparandet enligt NR.
Övriga finansiella transaktioner, som framför allt avser lån till Riksbanken för upplåning i utländsk valuta och till Centrala studiestöds- nämnden, gav ett negativt bidrag till budget- saldot men påverkar inte sparandet enligt NR.
År 2017 beräknas det finansiella sparandet bli högre än budgetsaldot. De kassamässigt inbetalda skatterna beräknas bli lägre än de debiterade skatteintäkterna, vilket försvagar budgetsaldot i förhållande till det finansiella sparandet. Även lån till Riksbanken under Övriga finansiella transaktioner bidrar till att försämra budgetsaldot i förhållande till det finansiella sparandet.
År
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabell 7.9 Statens finansiella sparande och budgetsaldo
Miljarder kronor, utfall 2016, prognos för |
|
|
|||
|
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Finansiellt sparande |
49 |
28 |
50 |
98 |
136 |
Justeringar till budget- |
|
|
|
|
|
saldo |
|
|
|
|
|
Räntor, periodisering, |
|
|
|
|
|
kursvinster/förluster |
14 |
2 |
9 |
0 |
|
Periodisering av skatter |
51 |
6 |
2 |
0 |
|
Köp och försäljning av |
|
|
|
|
|
aktier, extra utdelningar |
|
|
|
|
|
m.m.1 |
2 |
5 |
5 |
5 |
5 |
Övriga finansiella |
|
|
|
|
|
transaktioner m.m. |
|||||
Budgetsaldo |
85 |
2 |
51 |
100 |
125 |
1 Inkluderar justeringar avseende Riksbankens inlevererade överskott. Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Statens budgetsaldo
Överskott i statens budget
Statens budget visade ett underskott
Diagram 7.3 Statens budgetsaldo
Miljarder kronor, utfall t.o.m. 2016, prognos för
200
150
100
50 0
00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Källor: Ekonomistyrningsverket och egna beräkningar.
137
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabell 7.10 Statens budgetsaldo
Miljarder kronor, utfall för 2016, prognos för
|
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Inkomster |
1 003 |
972 |
1 031 |
1 074 |
1 124 |
Utgifter exkl. statsskuldsräntor1 |
899 |
942 |
958 |
957 |
969 |
Statsskuldsräntor m.m.2 |
2 |
14 |
11 |
20 |
29 |
Riksgäldskontorets nettoutlåning |
15 |
7 |
12 |
1 |
|
Varav |
|
|
|
|
|
1 |
0 |
0 |
0 |
||
Inbetalning av premie- |
|
|
|
|
|
pensionsmedel inkl. ränta |
|||||
Utbetalning av |
|
|
|
|
|
premiepensionsmedel |
38 |
41 |
42 |
44 |
45 |
CSN, studielån |
5 |
4 |
4 |
4 |
5 |
Investeringslån till myndigheter |
1 |
0 |
1 |
1 |
1 |
Resolutionsreserv/ |
|
|
|
|
|
Stabilitetsfond |
|||||
Kärnavfallsfonden |
0 |
0 |
0 |
||
Lån till Riksbanken |
14 |
11 |
11 |
||
Lån till andra länder |
0 |
0 |
0 |
||
Infrastrukturinvesteringar |
2 |
4 |
8 |
||
Övrig nettoutlåning |
3 |
1 |
1 |
0 |
|
Kassamässig korrigering |
2 |
7 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
Statens budgetsaldo |
85 |
2 |
51 |
100 |
125 |
Anm.: Beloppen är avrundade och stämmer därför inte alltid överens med summan.
1Inklusive förändring av anslagsbehållningar.
2Avser utgifterna under utgiftsområde 26 Statsskuldsräntor m.m. Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Varierande nivå på statsskuldsräntorna
Utgifterna för statsskuldsräntorna varierar kraftigt från år till år. Avgörande för ränteutgifternas nivå över tid är statsskuldens storlek, inhemska och utländska räntenivåer samt den svenska kronans växelkurs. Den upplåningsteknik som Riksgäldskontoret väljer kan på kort sikt få betydande effekter på de kassamässiga ränteutgifterna, främst genom att utgifterna omfördelas över tiden, t.ex. genom över- eller underkurser i samband med emissioner av statsobligationer.
Överkurser, eller underkurser, uppstår om marknadsräntan understiger eller överstiger obligationens kupongränta vid emissionstill- fället. Köparen av obligationen är då beredd att betala ett högre eller lägre pris eftersom detta kompenseras av en högre eller lägre löpande avkastning fram till att obligationen förfaller. Över- respektive underkursen utgörs av skill- naden mellan nuvärdet av obligationens kassa- flöden diskonterade med gällande mark- nadsräntor (obligationens pris vid emissions- tillfället) och det nominella belopp som
Riksgäldskontoret betalar tillbaka till långivaren då obligationen förfaller.
Valutakursförluster uppstår på instrument i utländsk valuta om värdet på den svenska kronan är lägre vid förfallotidpunkten än då kontraktet ingicks. Kursförluster uppstår när Riksgäldskontoret köper tillbaka obligationer och marknadsräntan vid köptillfället understiger kupongräntan. Sådana kursdifferenser är samma sak som en över- eller underkurs, fast vid en köptransaktion i stället för en säljtransaktion.
Utfallet 2016 påverkades mycket av över- kurser och valutakursvinster som minskade ränteutgifterna, samt, i mindre omfattning, kursförluster som ökade ränteutgifterna. De sammantaget gynnsamma kurseffekterna inne- bar att utfallet för ränteutgifterna 2016 endast uppgick till 2 miljarder kronor.
År
Ränteutgifterna har sjunkit kraftigt sedan mitten av
Valutakurseffekter på Riksbankens lån i Riksgälds- kontoret står för merparten av nettoutlåningen
Riksgäldskontoret lånar ut pengar till – och ans- varar för inlåning från – myndigheter samt vissa statliga bolag och fonder. Riksgäldskontorets nettoutlåning är en post på budgetens utgiftssida som vid sidan om anslagsfinansierade utgifter påverkar budgetsaldot. Nettoutlåningen speglar den totala nettoförändringen av all in- och ut- låning under en viss period. En ökad netto- utlåning kan alltså bero på en ökad utlåning eller en minskad inlåning under perioden. Netto- utlåningen omfattar både löpande statlig verksamhet, som t.ex. utbetalning av studielån, och tillfälliga poster, som oftast beslutas med kort varsel och därför inte går att förutse. På
138
grund av dessa tillfälliga poster varierar nettoutlåningen kraftigt från år till år.
Riksbanken har under åren 2009 och 2013 tagit upp lån i Riksgäldskontoret för förstärk- ning av valutareserven. Värdet av dessa lån upp- gick den 31 december 2016 till sammanlagt 257 miljarder kronor. Vid omsättning av enskilda lån uppstår valutakursdifferenser, vilket påverkar nettoutlåningen. Fram t.o.m. 2020 förväntas valutakursförluster hänförliga till Riksbankens lån uppstå, motsvarande 20 miljarder kronor, vilket ökar nettoutlåningen. Statens finansiella ställning påverkas dock inte eftersom Riksgäldskontorets fordran på Riksbanken ökar i samma utsträckning.
Den s.k. stabilitetsavgiften, som betalades av banker och finansiella institut, ersattes under 2016 av en resolutionsavgift. Avgiftsuttaget för resolutionsavgiften beräknas 2017 vara ungefär dubbelt så högt som avgiftsuttaget för stabilitetsavgiften. Från och med 2019 beräknas avgifterna öka med ytterligare ca 2 miljarder kronor per år till följd av omorganisationen av Nordea. Behållningen på resolutionsreserven ökar över prognosperioden, dels på grund av större inbetalningar, dels till följd av ränte- intäkter på behållningen, vilket bidrar till en lägre nettoutlåning.
Statens budgetsaldo justerat för större engångseffekter
I denna proposition förväntas Sveriges reduktion på
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabell 7.11 Statens budgetsaldo samt justering för större engångseffekter
Miljarder kronor, utfall för 2016, prognos för
|
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Statens budgetsaldo |
85 |
2 |
51 |
100 |
125 |
Större engångseffekter |
59 |
6 |
4 |
||
Varav |
|
|
|
|
|
Förskjutna utbetalningar |
9 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Tillfälligt stöd till |
10 |
0 |
0 |
0 |
0 |
kommuner |
|
|
|
|
|
10 |
0 |
0 |
0 |
||
rabatt |
|
|
|
|
|
2 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
retroaktiv BNI |
|
|
|
|
|
Kassakorr |
7 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Engångsvisa |
15 |
0 |
0 |
0 |
0 |
skatteinbetalningar |
|
|
|
|
|
Kapitalplaceringar |
35 |
0 |
0 |
||
skattekonto |
|
|
|
|
|
Extrautdelningar och |
2 |
5 |
5 |
5 |
5 |
försäljningsinkomster1 |
|
|
|
|
|
Exportkreditnämnden |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Lån till Riksbanken2 |
2 |
0 |
|||
Övrigt netto |
0 |
||||
|
|
|
|
|
|
Statens budgetsaldo |
|
|
|
|
|
justerat för större |
|
|
|
|
|
engångseffekter |
26 |
29 |
73 |
94 |
121 |
Anm.: Beloppen är avrundade och stämmer därför inte alltid överens med summan.
1För perioden
Källor: Riksgäldskontoret, Ekonomistyrningsverket och egna beräkningar.
Ålderspensionssystemets finanser
Avgiftsinkomsterna i ålderspensionssystemet var lägre än pensionsutbetalningarna 2016 (se tabell 7.12). Det finansiella sparandet var trots detta positivt. Överskottet förklaras av att direkt- avkastningen på
139
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabell 7.12 Ålderspensionssystemets inkomster och utgifter
Miljarder kronor, om annat inte anges, utfall för 2016, prognos för
|
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Avgifter |
259 |
268 |
277 |
287 |
299 |
Pensioner |
282 |
296 |
310 |
320 |
331 |
Avgiftsöverskott |
|||||
Räntor, utdelningar |
31 |
31 |
32 |
33 |
35 |
Förvaltningsutgifter m.m. |
|||||
Finansiellt sparande |
3 |
||||
|
|
|
|
|
|
Procent av BNP |
0,1 |
0,0 |
0,0 |
Anm.: Beloppen är avrundade och stämmer därför inte alltid överens med summan.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
De avgiftsinkomster som finansierar ålderspens- ionssystemet är ålderspensionsavgiften från arbetsgivare och egenföretagare samt den all- männa pensionsavgiften. Den allmänna pensionsavgiften förs i sin helhet till pensions- systemet. Avgiften är 7 procent av underlaget som består av löner, skattepliktiga transfere- ringar samt inkomst av näringsverksamhet. Avgiften betalas för inkomster upp till 8,07 inkomstbasbelopp.
Avgiftssatsen för ålderspensionsavgiften är 10,21 procent av underlaget. Den största delen överförs till ålderspensionssystemet. En viss del överförs till premiepensionssystemet via Riksgäldskontoret. Slutligen överförs en mindre del som motsvarar löner över avgiftstaket till statens budget. Inkomsterna från ålders- pensionsavgiften fördelas 2017 enligt följande: 68,9 procent överförs till ålderspensions- systemet, 20,3 procent överförs till premie- pensionssystemet och 10,8 procent överförs till statens budget.
Därutöver finansieras ålderspensionssystemet även av avgifter som betalas från vissa anslag. Underlagen består av pensionsgrundande transfereringar, exempelvis sjukpenning, för- äldrapenning och arbetslöshetsersättning samt pensionsgrundande belopp, exempelvis pen- sionsrätt för barnår och studier. De statliga ålderspensionsavgifterna fördelas 2017 enligt följande: 86 procent överförs till ålders- pensionssystemet och 14 procent överförs till premiepensionssystemet.
Tabell 7.13 Ålderspensionssystemets avgiftsinkomster
Miljarder kronor, om annat inte anges, utfall för 2016, prognos för
|
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
|
|
|
|
|
Allmän pensionsavgift |
113 |
118 |
123 |
128 |
133 |
Ålderspensionsavgift, |
|
|
|
|
|
arbetsgivare |
117 |
122 |
127 |
133 |
138 |
Ålderspensionsavgift, |
|
|
|
|
|
egenföretagare |
3 |
4 |
4 |
4 |
4 |
Statlig |
|
|
|
|
|
ålderspensionsavgift |
25 |
24 |
23 |
23 |
24 |
|
|
|
|
|
|
Avgiftsinkomster |
259 |
268 |
277 |
287 |
299 |
Anm.: Beloppen är avrundade och stämmer därför inte alltid överens med summan.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Alla inkomstpensioner och tilläggspensioner som erhålls efter 65 års ålder är följsamhets- indexerade. Följsamhetsindexering innebär att inkomst- och tilläggspensionerna varje år räknas om med utvecklingen av inkomstindex eller balansindex minus förskottsräntan 1,6 procent. Förskottsräntan motsvarar det förskott som läggs till pensionen när den beviljas. I ett läge då pensionssystemets finanser är i balans bygger följsamhetsindexeringen på förändringen av inkomstindex. Om pensionssystemets skulder överstiger systemets tillgångar aktiveras den s.k. balanseringen. Det innebär att följsam- hetsindexeringen bygger på förändringen av ett balansindex i stället för inkomstindex. Balanseringen är ett sätt att genom en justering av indexeringen säkerställa att pensionssystemets utgifter inte över tid överstiger dess inkomster. Balansindex bestäms utifrån utvecklingen av inkomstindex och balanstalets storlek. Om balanstalet överstiger 1,0000 kommer balans- index att utvecklas starkare än inkomstindex det givna året. Omvänt kommer balansindex i stället att ha en svagare utveckling än inkomstindex om balanstalet understiger 1,0000. Balanseringen är aktiverad så länge balansindex understiger nivån för inkomstindex.
Balanseringen förväntas vara aktiverad fram t.o.m. 2018 (se diagram 7.4). Detta innebär att pensionerna stiger mer än utvecklingen av in- komstindex om balanstalet överstiger 1,0000. För
140
Diagram 7.4 Utvecklingen av inkomstindex och balansindex
Index (1999=100) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Fastställda tal |
|
|
|
|
|||||||
190 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
180 |
|
|
Inkomstindex |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Balansindex |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
170 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
160 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
150 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
140 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
130 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
120 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
09 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
Källor: Pensionsmyndigheten och egna beräkningar. |
|
|
|
|
|
I beräkningarna tillämpas fr.o.m. 2017 de föränd- rade regler för balanseringen och utformningen av inkomstindex som riksdagen beslutade efter förslag i propositionen En jämnare och mer ak- tuell utveckling av inkomstpensionerna (prop.2014/15:125, bet. 2015/16: SfU6, rskr. 2015/16:32). De nya reglerna syftar till att jämna ut svängningarna mellan åren och innebär att enbart en tredjedel av balanseringseffekten påverkar pensionerna. Den nya utformningen av inkomstindex innebär att det ska beräknas uti- från förändringen av den nominella genomsnitts- inkomsten mellan de två närmast föregående åren, vilket också verkar utjämnande.
Tabell 7.14 Inkomstindex, balanstal och balansindex
Procentuell förändring om inte annat anges
Fastställda tal
|
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Inkomstindex |
2,0 |
3,7 |
3,0 |
3,0 |
3,3 |
Balansindex |
5,9 |
4,4 |
|
|
|
Följsamhetsindexering1 |
4,2 |
2,8 |
2,4 |
1,4 |
1,7 |
Balanstal2 |
1,0375 |
1,0201 |
1,0395 |
1,0240 |
1,0192 |
1Följsamhetsindexering innebär att inkomst- och tilläggspensionerna varje år räknas om med utvecklingen av inkomstindex (eller balansindex) minus förskottsräntan 1,6 procent. Förskottsräntan motsvarar det förskott som läggs till pensionen när den beviljas.
2Balanstalet uttrycker inte procentuell förändring, utan anger systemets till- gångar i förhållande till dess skulder.
Källor: Pensionsmyndigheten och egna beräkningar.
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Kommunsektorns finanser
Det finansiella sparandet för kommunsektorn uppgick 2016 preliminärt till
141
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabell 7.15 Kommunsektorns finanser
Miljarder kronor om inte annat anges
Utfall för 2016, prognos för
|
Utfall |
Prognos |
|
|
|
|
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Totala inkomster |
1 020 |
1 076 |
1 097 |
1 124 |
1 156 |
Procent av BNP |
23,3 |
23,5 |
23,0 |
22,7 |
22,3 |
Skatter1 |
671 |
702 |
731 |
762 |
792 |
Kommunal |
|
|
|
|
|
fastighetsavgift |
16 |
17 |
19 |
19 |
20 |
Statsbidrag, exkl. |
|
|
|
|
|
moms |
185 |
203 |
189 |
179 |
175 |
Skatter och bidrag, |
|
|
|
|
|
procent av BNP |
19,9 |
20,1 |
19,7 |
19,4 |
19,0 |
Kapitalinkomster |
12 |
11 |
12 |
13 |
15 |
Övriga inkomster |
136 |
143 |
147 |
151 |
156 |
Varav moms |
61 |
66 |
66 |
67 |
68 |
Totala utgifter |
1 033 |
1 090 |
1 115 |
1 147 |
1 181 |
Procent av BNP |
23,6 |
23,8 |
23,4 |
23,2 |
22,8 |
Konsumtion |
844 |
895 |
916 |
943 |
972 |
Procentuell |
|
|
|
|
|
utveckling2 |
6,0 |
6,0 |
2,3 |
2,9 |
3,1 |
Investeringar |
102 |
108 |
110 |
112 |
114 |
Övriga utgifter3 |
87 |
87 |
89 |
92 |
94 |
Finansiellt sparande |
|||||
Procent av BNP |
|||||
Resultat före extra- |
|
|
|
|
|
ordinära poster |
25 |
17 |
12 |
9 |
8 |
Anm.: Skatter och bidrag som andel av BNP inkluderar intäkter från den kommunala fastighetsavgiften. I tabellen redovisas den faktiska utvecklingen av statsbidragen.
Den större delen av skillnaden mellan resultatet och det finansiella sparandet förklaras av redovisningen av investeringar och avskrivningar. Då investeringskostnaderna har ökat kraftigt över tid, samtidigt som de exkluderas i resultatredovisningen, har de kraftigt bidragit till en ökad skillnad mellan resultat och finansiellt sparande. Balanskravet och kravet på god ekonomisk hushållning för kommuner och landsting är kopplade till resultatet, medan det finansiella sparandet är kopplat till målet för den offentliga sektorns finansiella sparande (se vidare avsnitt 10).
1Utfall 2016 enligt NR, vilket kan skilja sig från regeringens prognos på offentliga sektorns skatteintäkter för 2016 som redovisas i avsnitt 7.1.
2Löpande priser.
3Inkluderar nettoköp av mark och fastigheter.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Åren
till
Diagram 7.5 Utvecklingen av kommunsektorns inkomster och utgifter samt finansiellt sparande
Utfall för |
|
|
Procent |
Miljarder kronor |
|
8 |
|
15 |
6 |
|
10 |
4 |
|
5 |
|
|
|
2 |
|
0 |
|
|
|
0 |
|
|
|
||
|
|
|
|
||
|
Inkomster |
|
|
||
|
||
|
|
|
Utgifter |
||
|
||
Finansiellt sparande (höger axel) |
||
|
||
|
00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 |
|
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar |
|
7.3Nettoförmögenheten och skuldutvecklingen
Nettoförmögenheten
Den offentliga sektorns nettoförmögenhet består av både realkapital och finansiella tillgångar, med avdrag för skulder. Realkapitalet, eller kapitalstocken, innefattar både materiella tillgångar, som t.ex. byggnader och anläggningar, och immateriella tillgångar, som t.ex. FoU och datorprogram. Större delen av den offentliga sektorns kapitalstock består av byggnader, vägar och annan infrastruktur som inte ger någon direkt avkastning. En del av kapitalstocken används för produktion av offentliga tjänster, som t.ex. skolor, sjukhus och kontorsbyggnader, medan andra delar, t.ex. infrastrukturen, ger en samhällsekonomisk avkastning. Vidare ingår mark som tillgångsslag i den officiella statistiken. De finansiella tillgångarna omfattar såväl olika fordringar på den privata sektorn som aktier. Aktieinnehaven kan vara likvida tillgångar förknippade med ett tydligt avkastningskrav, som t.ex.
142
kapital, som t.ex. statens ägande av Vattenfall AB.
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabell 7.16 Den offentliga sektorns okonsoliderade tillgångar och skulder 2015
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Miljarder kronor |
Procent av BNP |
Diagram 7.6 Den offentliga sektorns nettoförmögenhet |
|
Tillgångar |
7 343 |
175,6 |
|||||||||||||||
fördelad på sektorer |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finansiella tillgångar |
3 663 |
87,6 |
|||||
Procent av BNP |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
120 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
120 |
varav aktier |
1 617 |
38,7 |
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
Kapitalstock |
3 680 |
88,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
varav mark |
762 |
18,2 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80 |
Skulder |
2 863 |
68,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60 |
Maastrichtskuld1 |
1 837 |
43,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Pensionsskuld |
355 |
8,5 |
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
Övrigt |
670 |
16,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
Nettoförmögenhet |
4 480 |
107,1 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
Staten |
969 |
23,2 |
|
|
Staten |
|
|
|
|
|
Ålderspensionssystemet |
Ålderspensionssystemet |
1 248 |
29,9 |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
Kommunsektorn |
|
|
|
Offentliga sektorn |
|
Kommunsektorn |
2 262 |
54,1 |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
00 |
01 |
02 |
03 |
04 |
05 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
Finansiell förmögenhet |
800 |
19,1 |
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar. |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Statens nettoförmögenhet inkl. |
|
|
|
|
||
Skulderna |
omfattar |
finansiella skulder |
samt |
löneskatt på kommunsektorns |
|
|
|
|
|||
pensionsskuld |
|
|
1 063 |
|
25,4 |
||||||
statens och den kommunala sektorns åtaganden |
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||
Anm.: År 2015 år det senast redovisade utfallsåret i den offentliga statistiken |
|||||||||||
för tjänstepensioner. |
Den |
s.k. Maastricht- |
|||||||||
enl. NR. |
|
|
|
|
|
||||||
skulden, av vilken statsskulden utgör en över- |
1 Maastrichtskulden är redovisad konsoliderad i denna tabell. Posten Övrigt |
|
|||||||||
inkluderar konsolideringsfaktorn mellan staten, ålderspensionssystemet och |
|||||||||||
vägande del, redovisas till nominellt värde. I |
kommunsektorn. |
|
|
|
|
|
|||||
finansräkenskaperna definieras skulden till sitt |
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar. |
|
|
||||||||
marknadsvärde. Posten Övriga skulder inklu- |
|
|
|
|
|
|
|||||
derar skillnaden mellan marknadsvärdet och den |
Den finansiella nettoförmögenheten |
|
|
||||||||
nominellt värderade Maastrichtskulden. |
|
Den |
offentliga |
sektorns |
finansiella |
||||||
Vid utgången av 2015 uppgick den offentliga |
nettoförmögenhet |
finns |
huvudsakligen |
i |
|||||||
sektorns |
totala |
nettoförmögenhet |
till |
||||||||
107 procent av BNP (se diagram 7.6), varav |
statens finansiella nettoförmögenhet är negativ. |
||||||||||
ägandet i reala tillgångar uppgick till 88 procent |
Kommunsektorns |
finansiella tillgångar |
och |
||||||||
av BNP. Den finansiella nettoförmögenheten, |
skulder har sedan år 2000 i stort sett varit lika |
||||||||||
dvs. skillnaden mellan finansiella tillgångar och |
stora (se diagram 7.7). |
|
|
|
|||||||
skulder, uppgick därmed till ca 19 procent av |
Den offentliga sektorns kapitalinkomster i |
||||||||||
BNP. |
|
|
|
|
form av räntor och utdelningar, som huvudsakli- |
||||||
Fördelningen av |
nettoförmögenheten |
på |
gen kan hänföras till ålderspensionssystemet, |
||||||||
sektorer visar att statens andel av förmögenheten |
överstiger ränteutgifterna. Den totala skulden |
||||||||||
är minst då den offentliga sektorns skuld |
inkluderar statens |
och |
kommunsektorns |
||||||||
huvudsakligen består av statsskulden. Både den |
åtaganden för de förmånsbestämda tjänste- |
||||||||||
kommunala sektorns och statens netto- |
pensionerna som intjänats fr.o.m. 1998. De |
||||||||||
förmögenhet består till övervägande del av reala |
totala skulderna för de fonderade avgiftsbe- |
||||||||||
tillgångar, |
medan |
ålderspensionssystemets |
stämda tjänstepensionerna ingår, i likhet med |
||||||||
nettoförmögenhet utgörs av finansiella till- |
premiepensionssystemet, inte i den offentliga |
||||||||||
gångar. År |
nettoförmögen- |
sektorn utan redovisas i försäkringssektorn. |
|
heten med närmare 40 procent av BNP. Mellan 2013 och 2015 minskade den dock som andel av BNP. Det beror framför allt på ökningen av bruttoskulden, som redovisas i skuldavsnittet nedan.
143
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Diagram 7.7 Den offentliga sektorns finansiella nettoförmögenhet
Procent av BNP, utfall t.o.m. 2016, prognos för |
|
|||||||||||
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60 |
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
Staten |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kommunsektorn |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
Pensionssystemet |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
Total nettoställning, höger axel |
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
95 |
97 |
99 |
01 |
03 |
05 |
07 |
09 |
11 |
13 |
15 |
17 |
19 |
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Den finansiella nettoförmögenheten ökade med närmare 2 procent av BNP mellan 2015 och 2016 (se diagram 7.7). Utöver statens starkare finanser bidrog även värdeförändringar på till- gångar i framför allt ålderspensionssystemet att den finansiella förmögenheten växte (se tabell 7.17).
Åren
Tabell 7.17 Den offentliga sektorns finansiella nettoförmögenhet
Procent av BNP
Utfall för 2016, prognos för
|
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Staten |
|||||
Ålderspensionssystemet |
30,8 |
31,0 |
30,4 |
30,0 |
29,6 |
Kommunsektorn |
|||||
Offentlig sektor |
21,0 |
22,5 |
23,3 |
24,7 |
26,7 |
Förändring |
1,9 |
1,5 |
0,9 |
1,3 |
2,1 |
Bidrag till förändringen |
|
|
|
|
|
Finansiellt sparande |
0,9 |
0,3 |
0,6 |
1,4 |
2,1 |
Värdeförändringar m.m. |
1,8 |
2,1 |
1,2 |
0,8 |
1,0 |
Nominell |
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Skuldutvecklingen
Statens budget visade ett överskott på 85 miljarder kronor 2016. Statsskulden minskade dock endast med 56 miljarder kronor (se tabell 7.18), bl.a. beroende på att de s.k. stats- skuldsdispositionerna uppgick till 29 miljarder
kronor. Skulddispositionerna innefattar bl.a. orealiserade valutakursdifferenser och upplupen inflationskompensation som påverkar skulden, men som inte påverkar statens budgetsaldo och nettolånebehov.
Diagram 7.8 Statsskuldens utveckling
Utfall t.o.m. 2016, prognos för |
|
Miljarder kronor |
Procent av BNP |
1600 |
60,0 |
1400 |
50,0 |
|
|
1200 |
|
1000 |
40,0 |
|
|
800 |
30,0 |
600 |
20,0 |
|
|
400 |
|
200 |
10,0 |
|
|
0 |
0,0 |
00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 |
|
Statsskuld (mdkr) |
Procent av BNP |
Källor: Ekonomistyrningsverket och egna beräkningar
År
144
Tabell 7.18 Statsskuldens förändring
Miljarder kronor, utfall för
|
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Okonsoliderad statsskuld |
|
|
|
|
|
|
vid ingången av året |
1 394 |
1 403 |
1 347 |
1 319 |
1 256 |
1 161 |
Förändring av |
|
|
|
|
|
|
okonsoliderad statsskuld |
9 |
|||||
Varav |
|
|
|
|
|
|
Lånebehov1 |
33 |
|||||
Skulddispositioner m.m. |
29 |
6 |
||||
Okonsoliderad statsskuld |
|
|
|
|
|
|
vid årets slut2 |
1 403 |
1 347 |
1 319 |
1 256 |
1 161 |
1 027 |
Eliminering av |
|
|
|
|
|
|
myndigheters innehav av |
|
|
|
|
|
|
statspapper |
51 |
55 |
56 |
57 |
58 |
59 |
|
|
|
|
|
|
|
Statsskuld vid årets slut3 1 352 |
1 292 |
1 263 |
1 198 |
1 103 |
968 |
|
Statsskuldsförändring4 |
6 |
|||||
Statsskuld i procent av BNP 32,3 |
29,5 |
27,5 |
25,2 |
22,3 |
18,7 |
Anm.: Beloppen är avrundade och stämmer därför inte alltid överens med summan.
1Identiskt med statens budgetsaldo med omvänt tecken.
2I den okonsoliderade statsskulden ingår statliga myndigheters innehav av statspapper.
3Här avses konsoliderad statsskuld vilket innebär att statliga myndi gheters innehav av statspapper räknats bort.
4Avser statsskuldsförändring beräknad på den konsoliderade statsskulden. Källor: Riksgäldskontoret och egna beräkningar.
Den offentliga sektorns konsoliderade bruttoskuld
Maastrichtskulden definieras av
Inför att Sverige den 1 januari 1995 blev medlem i EU uppgick den konsoliderade brutto- skulden till över 1 200 miljarder kronor, vilket motsvarade ca 70 procent av BNP (se diagram 7.9). Sedan dess har det nominella värdet ökat med ca 600 miljarder kronor, för att vid ut- gången av 2016 uppgå till över 1 800 miljarder kronor.
Skulden har emellertid minskat kraftigt som andel av BNP sedan 1994, och uppgick vid utgången av 2016 till 41,5 procent av BNP (skuldkvoten), vilket är under referensvärdet inom stabilitets- och tillväxtpakten om högst 60 procent av BNP (se tabell 7.20).
Utvecklingen av skulden beror på det finansiella sparandet, som kan fördelas på primärt sparande, ränteutgifter och s.k. stock-
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
flödesförändringar, som utgörs av finansiella transaktioner och periodiseringar som inte påverkar det finansiella sparandet.
Diagram 7.9 Den konsoliderade bruttoskulden
Utfall t.o.m. 2016, prognos för |
|
Miljarder kronor |
Procent av BNP |
2 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
1 800 |
|
|
Konsoliderad skuld, mdkr |
|
|
|
|
|
90 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
1 600 |
|
|
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
1 400 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
70 |
1 200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60 |
1 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50 |
800 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
600 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 |
400 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
94 |
96 |
98 |
00 |
02 |
04 |
06 |
08 |
10 |
12 |
14 |
16 |
18 |
20 |
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar. |
|
|
|
|
|
Merparten av ökningen av den nominella skul- den
År 2016 medförde överskottet i de offentliga finanserna att bruttoskulden minskade jämfört med 2015. Detta tillsammans med den höga
145
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Diagram 7.10 De enskilda sektorernas bidrag till den konsoliderade offentliga sektorns bruttoskuld
Procent av BNP
Utfall för
100
90
|
Stat |
|
Pensionssystem |
|
Kommunsektor |
|
|
|
80
70
60
50
40
30
20
10
0
94 |
96 |
98 |
00 |
02 |
04 |
06 |
08 |
10 |
12 |
14 |
16 |
18 |
20 |
Anm.: Summan av de tre delsektorernas skuld överstiger den totala Maastrichtskulden eftersom den totala skulden är konsoliderad. Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Bruttoskulden beräknas minska hela prognos- perioden till följd av de starkare offentliga finanserna. År 2020 beräknas bruttoskulden uppgå till ca 31 procent av BNP.
Tabell 7.19 Den offentliga sektorns konsoliderade bruttoskuld och bidrag till förändringen
Procent av BNP om annat inte anges
|
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Miljarder kronor |
1 820 |
1 813 |
1 778 |
1 720 |
1 623 |
Procent av BNP |
41,6 |
39,5 |
37,3 |
34,7 |
31,4 |
Förändring |
|||||
Bidrag till föränd- |
|
|
|
|
|
ringen |
|
|
|
|
|
Primärt finansiellt |
|
|
|
|
|
sparande |
|||||
Ränteutgifter |
0,4 |
0,4 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,1 |
0,2 |
0,3 |
||
Periodisering av räntor |
|
|
|
|
|
och skatter |
0,2 |
0,0 |
0,2 |
0,3 |
|
Försäljning av aktier |
|
|
|
|
|
m.m. |
0,0 |
||||
Övrigt |
1,5 |
0,0 |
0,2 |
0,1 |
|
Nominell BNP- |
|
|
|
|
|
förändring |
Anm.: Övrigt 2016 rör framför allt valutaeffekter och lån till Riksbanken, vilka sammantaget uppgick till 0,9 procentenheter.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
7.4Finansiellt sparande enligt olika bedömare
I detta avsnitt redovisas en jämförelse mellan de senaste prognoserna för det finansiella sparandet
gjorda av regeringen i denna proposition, Ekonomistyrningsverket (ESV), Konjunktur- institutet (KI), Riksbanken, OECD, Europeiska kommissionen och Internationella valutafonden (IMF). Vid en jämförelse av de olika bedöm- ningarna är det viktigt att beakta att de har gjorts vid olika tidpunkter och kan bygga på olika antaganden om den framtida politiken.
Prognosjämförelse avseende det finansiella sparandet
Tabell 7.20 Bedömningar av finansiellt sparande
Procent av BNP
|
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Regeringen |
0,3 |
0,6 |
1,4 |
2,1 |
KI inkl. åtgärder |
0,5 |
0,6 |
0,8 |
0,7 |
KI exkl. åtgärder |
0,5 |
0,7 |
1,5 |
2,3 |
ESV |
0,3 |
0,5 |
1,1 |
1,8 |
Riksbanken |
0,2 |
0,5 |
0,8 |
|
Europeiska kommissionen |
0,2 |
|
|
|
OECD |
0,1 |
|
|
|
IMF |
0,1 |
0,3 |
Ann.: Publiceringsdatum är för regeringen
Både ESV och KI bedömer att det finansiella sparandet exkl. åtgärder utvecklas i linje med regeringens prognos. Europeiska kommissionen beräknar att det finansiella sparandet 2017 och 2018 blir lägre än de inhemska bedömarna. Skillnaden mellan de olika prognoserna beror framför allt på olika förväntningar av den ekono- miska återhämtningen, konsumtionsefterfrågan, utvecklingen på arbetsmarknaden och inflations- utvecklingen.
Prognosjämförelse avseende det strukturella sparandet
I tabell 7.21 redovisas olika bedömares prognoser för den offentliga sektorns strukturella sparande. Skillnaderna gentemot andra bedömare är i vissa fall större vid jämförelser av det strukturella sparandet än det finansiella sparandet. Detta beror dels på olika prognoser för
146
Tabell 7.21 Bedömningar av strukturellt/konjunkturjusterat sparande
Procent av potentiell BNP
|
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Regeringen |
0,3 |
0,6 |
1,4 |
2,2 |
KI inkl. åtgärder |
0,4 |
0,4 |
0,5 |
0,5 |
KI exkl. åtgärder |
0,4 |
0,5 |
1,2 |
2,1 |
ESV |
0,1 |
0,3 |
1,1 |
1,9 |
Europeiska kommissionen |
0,3 |
|
|
|
OECD |
|
|
||
IMF |
0,0 |
0,2 |
Ann.: Publiceringsdatum är för regeringen
7.5Uppföljning av statens budgetsaldo
En fullständig uppföljning av statens budget för budgetåret 2016 sker i regeringens skrivelse Års- redovisning för staten 2016. Statens budgetsaldo visade 2016 ett överskott om 85 miljarder kronor. Överskottet blev därmed 56 miljarder kronor större än enligt den prognos som gjordes i budgetpropositionen för 2017, se tabell 7.22.
Tabell 7.22 Utfall för statens budget 2016
Miljarder kronor
|
Prognos i |
Utfall |
Differens |
|
BP17 |
|
utfall- |
|
|
|
prognos |
Inkomster |
964,6 |
1002,7 |
38,1 |
Statens skatteinkomster |
1000,9 |
1043,8 |
42,9 |
Övriga inkomster |
|||
|
|
|
|
Utgifter m.m. |
935,1 |
917,4 |
|
Utgifter exkl. statsskuldsräntor1 |
911,6 |
899,1 |
|
Statsskuldsräntor m.m. |
4,6 |
1,7 |
|
Riksgäldskontorets nettoutlåning |
12,2 |
14,8 |
2,6 |
Kassamässig korrigering |
6,7 |
1,8 |
|
Budgetsaldo |
29,5 |
85,3 |
55,8 |
Anm.: Beloppen är avrundade och stämmer därför inte alltid överens med summan.
1 Inklusive posten Minskning av anslagsbehållningar. Källor: Ekonomistyrningsverket och egna beräkningar.
Det större budgetsaldot förklaras i huvudsak av att inkomsterna blev ca 38 miljarder kronor högre än beräknat. Differensen mellan utfallet och prognosen för statens skatteinkomster förklaras framför allt av periodiseringseffekter i form av uppbörds- och betalningsförskjutningar, men även av att intäkterna från mervärdesskatt blev högre än väntat. Differensen mellan utfall
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
och prognos för övriga inkomster, som uppgick till nästan
Posten Utgifter m.m. blev ca 18 miljarder kronor lägre än beräknat 2016. De sammantaget lägre utgifterna förklaras av lägre utgifter inom ett stort antal utgiftsområden. De största skillna- derna mellan utfallet och prognosen fanns på utgiftsområde 8 Migration, utgiftsområde 13 Jämställdhet och nyanlända invandrares etablering, utgiftsområde 14 Arbetsmarknad och arbetsliv, utgiftsområde 22 Kommunikationer, utgiftsområde 26 Statsskuldsräntor m.m. och utgiftsområde 27 Avgiften till Europeiska unionen. Utgifterna påverkas även av att den kassamässiga korrigeringen avseende betalnings- förskjutningar mellan olika år blev lägre än beräknat. Riksgäldskontorets nettoutlåning bidrog till något högre utgifter till följd av på växelkursförändringar. Sådana förändringar ökade vidareutlåningen av utländsk valuta till Riksbanken mätt i svenska kronor.
7.6Uppföljning av offentliga sektorns finanser
Den offentliga sektorns finansiella sparande har reviderats upp med 13 miljarder kronor för 2015 jämfört med det utfall som redovisades i budget- propositionen för 2017. Det är framför allt in- komsterna från skatt på kapital som reviderats upp.
Enligt det preliminära utfallet för år 2016 redovisade den offentliga sektorn ett sparande som uppgick till 40 miljarder kronor eller nära 1 procent av BNP 2016 (se tabell 7.23), vilket innebar en förstärkning med 29 miljarder kronor jämfört med 2015.
Det finansiella sparandet för 2016 blev därmed betydligt högre än prognosen i budgetproposi- tionen för 2017. Framför allt blev inkomsterna högre än beräknat, dels ökade intäkterna från mervärdesskatt och indirekta skatter starkare än vad som prognostiserats, dels blev kapital- inkomsterna till ålderspensionssystemet och transfereringarna från den privata sektorn till
147
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
både staten och kommunsektorn högre än beräknat.
Även utgifterna bidrog till underskattningen av det finansiella sparandet 2016. Utgifterna i staten överskattades med ca 25 miljarder kronor, medan kommunsektorns utgifter utöver konsumtion i stället underskattades med ca 11 miljarder kronor. NR:s redovisning av avräkningen av den retroaktiva rabatten på med- lemsavgiften till EU, bidrog till att statens utgifter överskattades i den föregående prognosen. Denna avräkning sker över statens budget för 2017, men ska enligt direktiv från Eurostat bokföras 2016 i NR.
Även innevarande år har det finansiella sparandet reviderats upp. Revideringarna följer i stort sett de prognosavvikelser som uppstod för 2016. En lägre prognostiserad lönesumma inne- bär dock att skatteintäkterna har reviderats i mindre utsträckning än vad som följer av avvikelsen för 2016. Utgifterna för den offentliga sektorn är netto relativt oförändrade 2017 jäm- fört med prognosen i budgetpropositionen för 2017.
År
Tabell 7.23 Offentliga sektorns inkomster och utgifter. Aktuell prognos och förändringar jämfört med budgetpropositionen för 2017
Miljarder kronor om inte annat anges
|
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Finansiellt sparande i |
|
|
|
|
|
budgetpropositionen för |
|
|
|
|
|
2017 |
0 |
39 |
78 |
||
Procent av BNP |
0,0 |
0,8 |
1,5 |
||
|
|
|
|
|
|
Förändringar |
|
|
|
|
|
Inkomster |
29 |
23 |
13 |
7 |
4 |
Skatter |
14 |
6 |
|||
Staten |
17 |
12 |
4 |
5 |
7 |
Ålderpensionssystemet |
|||||
Kommunsektorn |
|||||
Övriga inkomster |
15 |
16 |
14 |
8 |
5 |
Utgifter |
|||||
Kommunal konsumtion |
|||||
Ålderspensioner |
1 |
0 |
0 |
||
Ränteutgifter1 |
1 |
2 |
1 |
||
Övriga primära utgifter |
2 |
3 |
|||
|
|
|
|
|
|
Förändring av finansiellt |
|
|
|
|
|
sparande |
49 |
24 |
26 |
30 |
32 |
Procent av BNP |
1,1 |
0,5 |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
Stat |
47 |
16 |
19 |
28 |
28 |
Ålderspensionssystem |
3 |
5 |
4 |
1 |
2 |
Kommunsektor |
0 |
4 |
3 |
2 |
2 |
Finansiellt sparande i 2017 |
|
|
|
|
|
års ekonomiska |
|
|
|
|
|
vårproposition |
40 |
12 |
26 |
69 |
110 |
Procent av BNP |
0,9 |
0,3 |
0,6 |
1,4 |
2,1 |
1 Inkl. utgifter för kapitalavkastning på på pensionsskulden. Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Konsoliderad bruttoskuld och den finansiella nettoförmögenheten jämfört med budget- propositionen för 2017
Jämfört med bedömningen i budget- propositionen för 2017 har den finansiella netto- förmögenheten reviderats upp i större utsträck- ning än det ackumulerade finansiella sparandet (se tabell 7.24). Det är huvudskaligen ålders- pensionssystemets värdepappersinnehav som blev högre än beräknat. För kommande år är överensstämmelsen mellan revideringarna av det ackumulerade finansiella sparandet och netto- ställningen bättre.
Maastrichtskulden beräknas bli lägre jämfört med föregående prognos. I första hand avser revideringarna statens lånebehov. Från och med 2018 beräknas den konsoliderade bruttoskulden minska nominellt.
148
Tabell 7.24 Offentliga sektorns finansiella nettoförmögenhet. Aktuell prognos och förändringar jämfört med budgetpropositionen för 2017
Miljarder kronor om inte annat anges
|
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Budgetpropositionen för |
|
|
|
|
|
2017 |
|
|
|
|
|
Finansiell netto- |
|
|
|
|
|
förmögenhet |
822 |
880 |
942 |
1 022 |
1 132 |
Procent av BNP |
18,8 |
19,3 |
19,9 |
20,7 |
21,9 |
Konsoliderad skuld |
1 834 |
1 860 |
1 870 |
1 850 |
1 788 |
Procent av BNP |
42,0 |
40,9 |
39,5 |
37,4 |
34,5 |
Förändringar |
|
|
|
|
|
Finansiell netto- |
|
|
|
|
|
förmögenhet |
97 |
149 |
170 |
201 |
251 |
Konsoliderad skuld |
|||||
2017 års ekonomiska |
|
|
|
|
|
vårproposition |
|
|
|
|
|
Finansiell netto- |
|
|
|
|
|
förmögenhet |
919 |
1 032 |
1 111 |
1 220 |
1 382 |
Procent av BNP |
21,0 |
22,5 |
23,3 |
24,6 |
26,7 |
Konsoliderad skuld |
1 820 |
1 813 |
1 778 |
1 720 |
1 623 |
Procent av BNP |
41,6 |
39,5 |
37,3 |
34,7 |
31,4 |
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Kommunsektorns finanser jämfört med budgetpropositionen för 2017
I prognosen i budgetpropositionen för 2017 bedömdes kommunsektorns finansiella sparande avseende 2016 uppgå till samma nivå som det preliminära utfallet i NR. Även om det prelimi- nära utfallet för det finansiella sparandet inte avvek från prognosen blev både inkomster och utgifter 7 miljarder kronor högre 2016.
I prognosen i budgetpropositionen för 2017 redovisades medel från regeringens satsning på traineejobb och extratjänster som inkomster från statsbidrag, medan kostnaderna inkluderades i konsumtionen. Dessa medel har dock redovisats på annorlunda sätt i NR, vilket lett till betydande nedrevideringar av prognoserna för statsbidrag och konsumtion för åren
Det finansiella sparandet har reviderats upp något för prognosåren
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabell 7.25 Kommunsektorns finanser. Förändringar jämfört med budgetpropositionen för 2017
Miljarder kronor
|
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Totala inkomster |
7 |
4 |
|
|||
Skatter |
0 |
|
||||
Statsbidrag, exkl. |
2 |
1 |
|
|||
mervärdesskatt |
|
|
|
|
|
|
Övriga inkomster |
5 |
7 |
5 |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Totala utgifter |
7 |
0 |
|
|||
Konsumtion |
|
|||||
Investeringar |
4 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
Övriga utgifter |
11 |
4 |
10 |
4 |
|
|
Finansiellt sparande |
0 |
4 |
3 |
2 |
2 |
|
Resultat före |
|
|
|
|
|
|
extraordinära poster |
3 |
2 |
0 |
0 |
0 |
|
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
149
8
Kommunsektorns finanser och sysselsättning
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
8 Kommunsektorns finanser och sysselsättning
Sammanfattning
–Kommunsektorn redovisade ett starkt resultat 2016. Det uppgick preliminärt till 25 miljarder kronor och var därmed nästan 10 miljarder kronor högre än för 2015. Kommunernas resultat uppgick till nästan 22 miljarder kronor, medan landstingens resultat uppgick till drygt 3 miljarder kronor.
–Andelen kommuner och landsting som
redovisade positiva resultat uppgick till 98 procent respektive 85 procent 2016. Det var en förbättring jämfört med 2015.
–Kommunsektorns långfristiga skulder fortsatte att öka förhållandevis starkt 2016 och uppgick till knappt 326 miljarder kronor. Höga investeringsnivåer och vidareutlåning till de kommunala företagen är de främsta förklaringarna till att låneskulden ökat.
–Skatteinkomsterna bedöms öka relativt starkt under 2017. Detta beror på att det goda arbetsmarknadsläget ger ökade intäkter från inkomstskatt till kommuner och landsting. År
–Även statsbidragen bedöms öka 2017.
Detta beror till stor del på den nivåhöjning av det generella statsbidraget om 10 miljarder som beslutades hösten 2016. År
ningarna minskar kraftigt till följd av ett minskat antal asylsökande och nyanlända.
–De kommunala konsumtionsutgifterna bedöms fortsätta öka starkt 2017, för att därefter utvecklas långsammare. Den demografiska utvecklingen bedöms dock skapa ett ökat behov av kommunal service under prognosperioden.
–Den starka inkomstutvecklingen ger utrymme att kraftigt öka den kommunala konsumtionen och ändå bibehålla ett oförändrat finansiellt sparande 2017. Därefter ökar utgifterna mer än inkoms- terna, varför kommunsektorns finansiella sparande och resultat minskar fram t.o.m. 2020.
–Arbetsinsatsen per brukare, mätt som antal kommunalt finansierade sysselsatta per invånare, har ökat kraftigt sedan 2014, efter flera år med en svag utveckling.
153
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
8.1Kommunerna och landstingen – räkningen för den period då tjänsten utförs eller
en viktig del i svensk ekonomi |
varan förbrukas. |
Kommunsektorn, dvs. kommunerna och lands- tingen, ansvarar för merparten av de skatte- finansierade välfärdstjänsterna. Sektorn utgör därmed en viktig del av den svenska ekonomin och dess totala utgifter motsvarade 2016 ca 24 procent av BNP, varav ca 19 procentenheter utgjordes av konsumtionsutgifter. Resterande del utgjordes av transfereringar, investeringar och ränteutgifter.
De kommunala konsumtionsutgifterna består till stor del av utgifter för obligatoriska verksam- heter, som hälso- och sjukvård, utbildning samt social verksamhet. Andra obligatoriska verksam- heter är t.ex. räddningstjänst och kollektivtrafik. Frivilliga verksamheter, som kultur- och fritids- verksamhet, utgör en mindre del av de kommunala verksamheterna.
Kommunerna och landstingen sysselsätter ungefär en fjärdedel av det totala antalet syssel- satta i Sverige. Omkring 80 procent av dessa är kvinnor. Till detta kommer personer anställda i privata företag som utför tjänster som finansieras av kommuner och landsting. Totalt var drygt 1,3 miljoner personer sysselsatta i kommunalt finansierad verksamhet 2016.
Kommunerna och landstingen finansierar till två tredjedelar sin verksamhet med kommunal inkomstskatt. Statsbidragen utgör omkring en sjättedel av de sammanlagda inkomsterna. Där- utöver kan kommuner och landsting finansiera sina verksamheter med avgifter. Möjligheten att använda avgiftsfinansiering är dock begränsad i lag och varierar mellan olika verksamheter.
Kommunallagens krav
Av kommunallagen (1991:900) följer att kom- muner och landsting ska ha en god ekonomisk hushållning och en budget i balans. De krav som uppställs i kommunallagen har stor betydelse för att säkerställa en ansvarsfull ekonomisk för- valtning i kommunsektorn. Kraven minskar risken för underskott och bidrar till att nå överskottsmålet för hela den offentliga sektorn.
Kommuner och landsting tillämpar en bok- föringsmässig redovisning, vilket innebär att inkomster och utgifter periodiseras så att intäkter och kostnader redovisas i resultat-
Skillnaden mellan resultat och finansiellt sparande
Balanskravet och kravet på god ekonomisk hushållning för kommuner och landsting är kopplade till resultatet, medan överskottsmålet för hela den offentliga sektorn är kopplat till det finansiella sparandet. Det finansiella sparandet motsvarar skillnaden mellan inkomsterna och utgifterna. Den större delen av skillnaden mellan resultatet och det finansiella sparandet förklaras av investeringar och avskrivningar. I resultatet ingår endast årets avskrivningar, och således inte årets investeringsutgifter. I det finansiella sparandet ingår däremot investeringarna som en utgift, vilket drar ned det finansiella sparandet samma år som investeringen görs. Däremot belastar inte avskrivningarna det finansiella sparandet.
8.2Kommunsektorns resultat
Starkt resultat i kommunsektorn 2016
Resultatet för kommunsektorn som helhet har varit positivt sedan 2004 (se diagram 8.1). År 2016 redovisade sektorn ett starkt resultat, som preliminärt uppgick till 25 miljarder kronor (se diagram 8.1 och tabell 8.1). Kommunernas resultat uppgick till nästan 22 miljarder kronor, medan landstingens resultat uppgick till drygt 3 miljarder kronor. Kommunernas resultat var 7 miljarder kronor högre än 2015. Landstingens resultat var nästan 3 miljarder kronor högre än 2015. Resultatet för kommunsektorn som helhet var således nästan 10 miljarder kronor högre än 2015.
154
Diagram 8.1 Årets resultat
Miljarder kronor
30 |
|
Kommuner |
|
Landsting |
|
|
Totalt - kommunsektorn |
||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||
25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
01 |
02 |
03 |
04 |
05 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
Källa: Statistiska centralbyrån. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Medelresultatet
Tabell 8.1 Kommunsektorns resultaträkning
Miljarder kronor
|
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
Verksamhetens intäkter |
170 |
178 |
179 |
196 |
220 |
|
|
|
|
|
|
Verksamhetens kostnader |
|||||
|
|
|
|
|
|
Avskrivningar |
|||||
Verksamhetens |
|||||
nettokostnader |
|
|
|
|
|
Skatteintäkter |
561 |
584 |
602 |
634 |
670 |
|
|
|
|
|
|
Generella statsbidrag och |
120 |
123 |
127 |
128 |
140 |
utjämning |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finansiella intäkter |
16 |
16 |
15 |
13 |
12 |
|
|
|
|
|
|
Finansiella kostnader |
|||||
Resultat före |
19 |
13 |
14 |
16 |
25 |
extraordinära poster |
|
|
|
|
|
Extraordinära intäkter |
0 |
9 |
1 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
Extraordinära kostnader |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
Årets resultat |
19 |
22 |
13 |
15 |
25 |
Anm.: Utfallet för 2016 är preliminärt. Varje enskild rad är avrundad till miljarder kronor. Det innebär att det inte alltid går att summera delraderna till en totalsumma. Generella statsbidrag redovisas enligt redovisningen i kommuner och landsting och inte enligt nationalräkenskaperna. Det innebär att bidraget för läkemedelsförmånerna och fastighetsavgiften ingår. Dorotea och Hofors kommuner har inte lämnat uppgifter.
Källa: Statistiska centralbyrån.
Verksamhetens nettokostnader ökade 2016 med 5 procent i löpande priser. Både verksamhetens intäkter och kostnader ökade relativt kraftigt. Intäkterna ökade bl.a. till följd av de statliga bidrag som kommunerna erhållit för att finansi- era de kostnader som det stora mottagandet av asylsökande och nyanlända gett upphov till, men också till följd av att kommunerna sålt fastig- heter. Kostnaderna ökade något långsammare. Det kan till viss del bero på att verksamheterna
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
ännu inte hunnit anpassats till den starka befolkningsutvecklingen.
Skatteintäkterna ökade med 5,6 procent 2016. Det berodde främst på att skatteunderlaget ökade. Av ökningen berodde dock 0,4 procent- enheter på att den genomsnittliga skattesatsen höjdes med 0,11 procentenheter till 32,10 pro- cent.
De generella statsbidragen, som de redovisas av kommuner och landsting, ökade med 9,4 procent mellan 2015 och 2016. Av det extra statsbidrag om 9,8 miljarder kronor som betalades ut i december 2015 med anledning av flyktingsituationen redovisades nästan 8 milj- arder kronor som en intäkt 2016. Av detta belopp redovisade kommunerna nästan 7 milj- arder kronor och landstingen drygt 1 miljard kronor. Därutöver utbetalades 2016 ett statligt bidrag på totalt 1,8 miljarder kronor till kommunerna för att främja ett ökat bostads- byggande.
Generella statsbidrag bör vara utgångs- punkten när staten förmedlar pengar till kommunerna, även om det finns tillfällen när riktade bidrag är lämpligt. En viktig del i regeringens tillitsreform är att minska detaljeringsgraden i styrningen och det totala antalet styrsignaler som kommuner och lands- ting möter. En omfattande styrning ger i många fall upphov till betungande administration och ett begränsat handlingsutrymme att göra lokala prioriteringar.
Andelen kommuner med positivt resultat ökade
Andelen kommuner som redovisat positiva resultat har varit högre och mer stabil över tid än andelen landsting (se diagram 8.2). De stora svängningarna under senare år i landstingens resultat beror till stor del på förändringar av diskonteringsräntan, som används vid beräk- ningen av pensionsskulden. Jämfört med kom- munerna har landstingen fler anställda i de högre inkomstgrupperna som tjänar in förmåns- bestämd pension, vilket innebär att förändringar av diskonteringsräntan får större påverkan på landstingens pensionsskuld och därmed på deras resultat.
Antalet kommuner med positiva resultat 2016 uppgick till 283 (98 procent), vilket var 17 kommuner fler än 2015. Av landstingen redovisade 17 (85 procent) positiva resultat,
155
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
vilket var 5 fler än 2015. År
Diagram 8.2 Andelen kommuner och landsting som redovisar positiva resultat
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
90 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
70 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
Kommuner |
|
|
|
Landsting |
|
|
||||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
01 |
02 |
03 |
04 |
05 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
Källa: Statistiska centralbyrån. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Andelen av kommunerna och landstingen med positiva respektive negativa resultat säger dock inget om skillnaden i resultatnivå mellan enskilda kommuner och landsting. Skillnader mellan de högsta respektive lägsta resultaten varierar mellan åren, exempelvis till följd av stora realisationsvinster och kostnader för att lösa in (försäkra bort) pensioner. Skillnaderna mellan enskilda kommuner och mellan enskilda lands- ting har minskat jämfört med 2015, men är fortfarande stor (se tabell 8.2). Spridningen är inte lika stor mellan landstingen som mellan kommunerna.
Tabell 8.2 Årets resultat
Kronor per invånare
|
Genomsnitt |
Genomsnitt |
Högst |
Lägst |
|
2016 |
2016 |
2016 |
|
Kommuner |
1 721 |
2 149 |
9 412 |
|
Landsting |
217 |
343 |
988 |
Källa: Statistiska centralbyrån.
Befolkningsmässigt mindre kommuner redovi- sade det högsta genomsnittliga resultatet per invånare 2016. Detta avviker från tidigare år, då det genomsnittliga resultatet varit högst i de befolkningsmässigt större kommunerna. Detta kan bero på att många av de befolkningsmässigt mindre kommunerna har tagit emot ett stort antal asylsökande och nyanlända och kompen- serats med statsbidrag för detta.
God ekonomisk hushållning
Kommunallagens krav på god ekonomisk hus- hållning innebär bl.a. att kommunerna och landstingen ska fastställa egna finansiella mål och ta ansvar för en långsiktigt hållbar ekonomi. Kommuner och landsting har olika ekonomiska utgångslägen och förutsättningar. Ett bland kommuner och landsting vanligt förekommande finansiellt mål för god ekonomisk hushållning är att årets resultat bör uppgå till 2 procent av skatteintäkterna och de generella statsbidragen. Vilket ekonomiskt resultat som är förenligt med god ekonomisk hushållning beror dock på vilka utmaningar som väntas bl.a. till följd av demo- grafiska förändringar. Sådana förändringar kan för vissa kommuner och landsting innebära krav på högre resultat, vilket de i så fall bör planera för.
År 2016 uppgick årets resultat som andel av skatteintäkterna och de generella statsbidragen för kommunsektorn sammantaget till 3,1 pro- cent, vilket var 1,1 procentenhet högre än 2015 (se diagram 8.3).
Diagram 8.3 Resultatets andel av skatteintäkter och generella statsbidrag
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
Kommuner |
|
Landsting |
|
|
Totalt, kommunsektorn |
||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
01 |
02 |
03 |
04 |
05 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
Källa: Statistiska centralbyrån. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Det var en stor skillnad mellan enskilda kommuner respektive mellan enskilda landsting när det gäller resultatets andel av skatteintäkter och generella statsbidrag 2016 (se tabell 8.3). I vissa fall kan tillfälliga åtgärder, som att lösa in pensionsåtaganden, medföra stora negativa resultat för en enskild kommun eller ett enskilt landsting.
156
Tabell 8.3 Resultatets andel av skatteintäkter och generella statsbidrag
Procent
|
Genomsnitt |
Genomsnitt |
Högst |
Lägst |
|
2016 |
2016 |
2016 |
|
Kommuner |
3,5 |
4,1 |
14,4 |
|
|
|
|
|
|
Landsting |
0,8 |
1,2 |
3,5 |
Källa: Statistiska centralbyrån.
8.3Kommunsektorns tillgångar och skulder
Kommunernas och landstingens balansräkningar visar den ekonomiska ställningen vid årets slut. Balansräkningen beskriver vilka tillgångar som kommunerna respektive landstingen förfogar över och hur dessa tillgångar har finansierats.
Kommunsektorns tillgångar ökade
Kommunsektorns tillgångar utgörs till största del av anläggningstillgångar, som mark, byggna- der, gator, vägar, vatten- och avloppsnät samt långfristiga fordringar på kommunala företag. Övriga tillgångar är främst omsättningstillgångar som utgörs av förråd, lager, kortfristiga fordringar och placeringar samt kapital i kassa eller bank.
Kommunsektorns totala tillgångar uppgick 2016 till 1 191 miljarder kronor. Kommunernas tillgångar uppgick till 918 miljarder kronor och landstingens till 274 miljarder kronor. Till- gångarna ökade med 6,1 procent för sektorn som helhet jämfört med 2015.
Investeringsutgifterna fortsatte att öka
Investeringsnivån är för närvarande hög i kommunsektorn, vilket bidrar till ökade tillgångar, men också till ökade skulder. Den höga investeringstakten är främst en följd av urbaniseringen och befolkningsökningen som kräver nybyggnation. Även det faktum att stora delar av kommunernas fastighetsinnehav och infrastruktur byggdes under 1960- och 1970- talen, och nu är i behov av renovering, påverkar investeringsnivån. Kommunsektorns utgifter för investeringar uppgick 2016 till 76 miljarder kronor, varav kommunerna stod för 53 miljarder
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
kronor. Utgifterna för investeringar ökade med 8,4 procent 2016.
För närvarande görs också stora investeringar i de kommunala och landstingsägda företagen. Enligt de senast publicerade uppgifterna uppgick dessa investeringar till totalt 64 miljarder kronor 2014, varav de kommunägda företagen stod för 56 miljarder kronor. Om en kommun eller ett landsting lånar ut medel till företagen för att dessa ska investera ökar de långfristiga fordring- arna som är en del av anläggningstillgångarna. Enligt de senast publicerade uppgifterna uppgick dessa fordringar till 185 miljarder kronor 2015.
Resultatutjämningsreserverna ökade
Kommuner och landsting tillåts fr.o.m. 2013 att bygga upp resultatutjämningsreserver som gör det möjligt att sätta av en del av överskottet i goda tider för att användas under en lågkonjunk- tur. Den sammanlagda storleken på resultatut- jämningsreserverna ökade preliminärt 2016 med 1,1 miljarder kronor jämfört med 2015. Kommunerna stod för hela ökningen. Reser- verna uppgick preliminärt till 8,6 miljarder kronor i kommunerna och till 0,7 miljarder kronor i landstingen vid utgången av 2016. Knappt hälften av kommunerna och en fjärdedel av landstingen har avsatt medel till resultat- utjämningsreserver.
Kommunsektorns skulder fortsätter att öka
Kommunsektorns skulder uppgick till 718 miljarder kronor 2016, vilket var en ökning med 6,5 procent jämfört med 2015. Skulderna består av avsättningar samt långfristiga och kortfristiga skulder.
Avsättningar är långfristiga skulder som är okända till exakt belopp och/eller vilket datum de förfaller till betalning. Av kommunsektorns
totala avsättningar |
2016 om sammanlagt |
150 miljarder kronor |
svarade pensionsskulder |
för den största delen, 130 miljarder kronor. Pensionsskulderna ökade med 5,8 procent jäm- fört med 2015. Med pensionsskulder avses här pensionsförpliktelser intjänade fr.o.m. 1998. Enligt blandmodellen ska pensionsförpliktelser intjänade före 1998 redovisas som en ansvars- förbindelse och pensionsförpliktelser intjänade efter 1998 som en avsättning i balansräkningen.
157
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Skulderna har ökat kraftigt efter 2010 (se diagram 8.4). De långfristiga skulderna i kommunsektorn fortsatte att öka 2016 och uppgick till 326 miljarder kronor. Den största delen utgjordes av lån i banker och kreditinstitut. Kommunsektorns långfristiga skulder ökade med 8,1 procent 2016. Kommunerna har den största delen av de långfristiga skulderna.
Diagram 8.4 Långfristiga skulder
Miljarder kronor
350 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kommuner |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
300 |
|
Landsting |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
250 |
|
Totalt, kommunsektorn |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
150 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
01 |
02 |
03 |
04 |
05 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
Källa: Statistiska centralbyrån. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ökningen av de långfristiga skulderna kan till stor del förklaras av att kommunernas och landstingens investeringar ökat och att de till viss del lånefinansierats. En annan förklaring är att det har skett en ökning av de vidareförmedlade lånen från kommuner och landsting till de kommunala företagen. Ytterligare en orsak till de långfristiga skuldernas ökning kan vara en ökad kommunal medfinansiering av statlig infra- struktur.
De totala långfristiga skulderna varierade mellan enskilda kommuner och mellan enskilda landsting. Totalt hade 12 kommuner inga skulder 2016. Över två tredjedelar av kommu- nerna har ökat skuldsättningen under senare år. Generellt har befolkningsmässigt större kommuner de högsta skulderna per invånare. Av landstingen hade 1 inga långfristiga skulder 2016. Spridningen mellan enskilda kommuner har minskat jämfört med 2015, medan de ökat mellan enskilda landsting.
Tabell 8.4 Långfristiga skulder
Kronor per invånare
|
Genomsnitt |
Genomsnitt |
Högst |
Lägst |
|
2016 |
2016 |
2016 |
|
Kommuner |
22 368 |
26 620 |
86 064 |
0 |
|
|
|
|
|
Landsting |
4 316 |
5 940 |
22 180 |
0 |
Källa: Statistiska centralbyrån.
Soliditeten, inklusive hela pensionsförpliktelsen, förbättrades
Soliditet anger hur stor del av tillgångarna som är finansierade med eget kapital och är ett mått på det långsiktiga finansiella utrymmet.
År 2016 uppgick soliditeten för kommun- sektorn som helhet till 40 procent och låg därmed i princip på samma nivå som 2015. Kommunernas genomsnittliga soliditet uppgick till 46 procent och landstingens till 19 procent.
Inklusive hela den kommunala pensions- förpliktelsen, dvs. även den del av pensionerna som tjänats in före 1998, uppgick soliditeten för kommunsektorn till 11 procent 2016 (se
diagram 8.5). Det var en ökning med 3 procentenheter jämfört med 2015. Kommu-
nernas |
soliditet uppgick i |
genomsnitt |
till |
24 procent, medan landstingens soliditet |
var |
||
negativ, |
soliditet beror |
främst på pensionsåtaganden intjänade före 1998. Landstingen har, i förhållande till kommunerna, en liten balansomslutning i kombination med en stor pensionsskuld. Den pensionsskuld som avser pensioner intjänade före 1998 kommer dock succesivt att minska framöver när antalet pensionärer blir fler och pensionsutbetalningarna ökar.
Diagram 8.5 Soliditet inklusive hela pensionsförpliktelsen
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kommuner |
|
Landsting |
|
|
Totalt, kommunsektorn |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
01 |
02 |
03 |
04 |
05 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
Källa: Statistiska centralbyrån. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
158
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Soliditeten varierade mellan enskilda kommuner och mellan enskilda landsting (se tabell 8.5). Soliditeten var generellt lägst i befolknings- mässigt mindre kommuner. Av kommunerna hade 230 (79 procent) en positiv soliditet 2016 när hela pensionsskulden inkluderades. Av landstingen var det samma år 2 som hade en positiv soliditet. Skillnaden mellan den kommun respektive det landsting som hade högst respektive lägst soliditet minskade jämfört med 2015.
Tabell 8.5 Soliditet inklusive hela pensionsförpliktelsen
Procent
|
Genomsnitt |
Genomsnitt |
Högst |
Lägst |
|
2016 |
2016 |
2016 |
|
Kommuner |
21 |
24 |
70 |
|
|
|
|
|
|
Landsting |
5 |
Källa: Statistiska centralbyrån.
159
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Den demografiska utvecklingen i kommunsektorn
Den demografiska utvecklingen har en stor påverkan på kommunsektorn. Åldersstrukturen i befolkningen påverkar såväl kostnader som intäkter. Både en befolkningstillväxt och en befolkningsminskning kan innebära utmaningar för ekonomin och verksamheterna, exempelvis för
grafiska skillnader. |
|
|
Befolkningstillväxten |
i riket |
uppgick till |
1,1 miljoner personer |
eller |
i genomsnitt |
0,7 procent per år
Av länen hade 3 och av kommunerna 105 en befolkningsminskning
Diagram 8.6 Orsaker till befolkningsutveckling per kommungrupp, rangordnade efter summa av total tillväxt,
Antal personer per 1 000 inv.
Storstäder
Pendlingskommun nära storstad
Större stad
Pendlingskommun nära större stad
Mindre stad/tätort
Pendlingskommun nära mindre…
Lågpendlingskommun nära större stad
Landsbygdskommun med besöksnäring
Landsbygdskommun
Källa: Statistiska centralbyrån, Sveriges Kommuner och Landstings kommungruppsindelning samt egna beräkningar.
Skillnaderna medför att åldersstrukturen utvecklas på olika sätt i olika län och kommuner. I de län och kommuner som hade en svag eller negativ befolkningsutveckling
Befolkningstillväxten i riket tilltog successivt
År 2016 uppgick antalet kommunmottagna personer till 68 700, vilket motsvarar 7 per 1 000 invånare i riket (se diagram 8.7). Denna grupp utgörs av personer som beviljats uppe- hållstillstånd i Sverige som flyktingar, skydds- behövande, efter synnerligen ömmande omstän- digheter eller anhöriga. Antalet personer som togs emot 2016 varierade mellan kommunerna, från 2 till 40 personer per 1 000 invånare.
Diagram 8.7 Kommunmottagna per kommungrupp
Antal personer per 1 000 inv.
Riket
Pendlingskommun till mindre tätort
Lågpendlingskommun nära större stad
Landsbygdskommun, ej nära större stad
Landsbygdskommun med besöksnäring
Pendlingskommun nära större stad
Mindre stad/tätort
Större stad
Storstäder
Pendlingskommun nära storstad
0 |
5 |
10 |
15 |
Källa: Migrationsverket, Sveriges Kommuner och Landstings kommungruppsindelning samt egna beräkningar.
160
8.4Kommunsektorns finanser
Det finansiella sparandet motsvarar skillnaden mellan inkomster och utgifter, enligt national- räkenskaperna. Kommunsektorns skatteinkoms- ter utgör två tredjedelar av sektorns totala inkomster. De bestäms av de skattesatser som kommunerna och landstingen fastställt samt av utvecklingen av det kommunala skatteunder- laget. Det kommunala skatteunderlaget består främst av utbetalda löner, drygt 70 procent, och pensioner, drygt 20 procent. Lönesumman bestäms i sin tur av antalet arbetade timmar och av timlönerna. Som tidigare nämnts påverkas därmed kommunsektorns ekonomi i hög grad av utvecklingen på arbetsmarknaden, då inkomster från skatt på arbete utgör en stor del av sektorns inkomster. Statsbidragen utgör ungefär 18 procent av inkomsterna. Kommunsektorns utgifter består till ca 82 procent av konsumtions- utgifter.
Prognosprinciper
I regeringens prognos för kommunsektorns finanser antas sektorn bedriva en utgiftspolitik som är förenlig med balanskravet. På några års sikt antas i normalfallet kommunsektorn som helhet också redovisa ett resultat som ligger i linje med god ekonomisk hushållning. Den genomsnittliga kommunalskattesatsen antas vidare vara oförändrad. Prognosen grundar sig på ett antagande om oförändrad politik, inklusive beslutade, föreslagna och aviserade förändringar av statsbidragen. De riktade stats- bidragen kan dock variera på grund av att vissa bidrag är kopplade till antalet personer i olika ersättnings- och transfereringssystem, t.ex. antalet asylsökande.
Till följd av dessa prognosprinciper är inkomsterna till stor del bestämda av givna nivåer på statsbidrag, skattesatser och prognoser för skatteunderlaget. Därför anpassas nivån på konsumtionsutgifterna på några års sikt för att uppfylla antagandet om att sektorns resultat i normalfallet då ligger i linje med god ekonomisk hushållning.
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Finansiellt sparande och ekonomiskt resultat
De senaste tio åren har kommunsektorn redovisat starkare finanser än under
Diagram 8.8 Finansiellt sparande och resultat
Miljarder kronor
Utfall för
30
20 |
|
|
|
|
Resultat före extraordinära poster |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 |
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
98 00 02 04 06 08 10 12 14 16 18 20 Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Det finansiella sparandet i kommunsektorn uppgick preliminärt till
Försämrat finansiellt sparande
År 2017 bedöms kommunsektorn redovisa ett finansiellt sparande i samma nivå som 2016. Sektorn bedöms framöver klara balanskravet och i normalfallet uppvisa ett resultat i enlighet med god ekonomisk hushållning. De växande investeringsutgifterna i kommuner och landsting gör dock att det finansiella sparandet hålls nere i förhållande till resultatet. Sammantaget bedöms det finansiella sparandet successivt minska
161
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabell 8.6 Kommunsektorns finanser
Miljarder kronor
Utfall för 2016, prognos
|
Utfall |
Prognos |
|
|
|
|
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Inkomster |
1 020 |
1 076 |
1 097 |
1 124 |
1 156 |
Utveckling i procent |
6,4 |
5,5 |
2,0 |
2,4 |
2,9 |
Skatter1 |
671 |
702 |
731 |
762 |
792 |
Kommunal |
|
|
|
|
|
fastighetsavgift |
16 |
17 |
19 |
19 |
20 |
Statsbidrag exkl. |
|
|
|
|
|
mervärdesskatt |
185 |
203 |
189 |
179 |
175 |
generella bidrag |
90 |
102 |
102 |
102 |
102 |
riktade bidrag |
96 |
101 |
87 |
77 |
72 |
Kapitalinkomster |
12 |
11 |
12 |
13 |
15 |
Övriga inkomster2 |
136 |
143 |
147 |
151 |
156 |
varav komp. moms |
61 |
66 |
66 |
67 |
68 |
|
|
|
|
|
|
Utgifter |
1 033 |
1 090 |
1 115 |
1 147 |
1 181 |
Utveckling i procent |
6,6 |
5,6 |
2,3 |
2,9 |
2,9 |
Konsumtion |
844 |
895 |
916 |
943 |
972 |
Investeringar |
102 |
108 |
110 |
112 |
114 |
Transfereringar |
84 |
84 |
86 |
88 |
89 |
Övriga utgifter3 |
2 |
3 |
3 |
4 |
5 |
Finansiellt sparande |
|||||
Resultat |
25 |
17 |
12 |
9 |
8 |
Anm.: Beloppen är avrundade och stämmer därför inte alltid överens med summan.
1Utfall 2016 enligt NR, vilket kan skilja sig från regeringens prognos på offentliga sektorns skatteintäkter för 2016 som redovisas i avsnitt 5.2.
2Kommunsektorns kompensation för mervärdesskatten är inkluderad i övriga inkomster och inte i statsbidragen.
3Inkluderar nettoköp av mark och fastigheter. Eftersom försäljningen vanligtvis överstiger köp är denna nettopost negativ, vilket minskar de redovisade utgifterna med några miljarder kronor per år.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Kommunsektorns inkomster
Ökad sysselsättning ger ökade skatteinkomster
Skatteinkomsterna ökade kraftigt under 2016 på grund av det goda arbetsmarknadsläget. De bedöms utvecklas fortsatt gynnsamt framöver, men något svagare än 2015 och 2016. I regeringens prognos för den svenska ekonomin bedöms sysselsättningen fortsätta utvecklas positivt. Det bidrar till att också lönesumman utvecklas gynnsamt, med i genomsnitt 4,3 pro- cent per år
beskattningsbar inkomst, 2017 har mindre effekt på sektorns skatteinkomster.
Diagram 8.9 Lönesumma och beskattningsbar |
|
|
|
||||||||||
förvärvsinkomst |
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Procentuell förändring |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Utfall för |
|
|
|
|
|||||||||
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Beskattningsbar |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
förvärvsinkomst |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Lönesumma |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
94 |
96 |
98 |
00 |
02 |
04 |
06 |
08 |
10 |
12 |
14 |
16 |
18 |
20 |
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar. |
|
|
|
|
Vid förändringar av skattelagstiftningen som påverkar det kommunala skatteunderlaget neutraliseras i regel effekterna av dessa genom att nivån på det generella statsbidraget höjs eller sänks (s.k. skattereglering). De ändringar i skattelagstiftningen som har beslutats och kommer att införas underprognosperioden, och för vilka kompensation kommer att utgå (framför allt gällande regler för reseavdrag), beräknas dock ha mindre påverkan på de kommunala skatteinkomsterna.
Ökning av generella statsbidrag
Kommuner och landsting får bidrag från staten i form av dels generella statsbidrag, dels riktade statsbidrag. De riktade statsbidragen finansieras från ett flertal olika utgiftsområden. Deras utveckling gjorde att kommunsektorns inkoms- ter i form av statsbidrag ökade kraftigt 2016. Bidragen från utgiftsområde 8 Migration och utgiftsområde 13 Jämställdhet och nyanlända invandrares etablering stod för en stor del av den ökningen, tillsammans med bl.a. satsningar inom utbildningsområdet. Bidragen kopplade till asyl- sökande och nyanlända beräknas även öka 2017 och då uppgå till 38 miljarder kronor, vilket motsvarar 40 procent av de totala riktade statsbidragen. Därefter beräknas bidragen från dessa utgiftsområden successivt minska till 16 miljarder kronor 2020, vilket gör att även de totala statsbidragen sjunker. Bidraget till landstingen för läkemedelsförmånen under utgiftsområde 9 Hälsovård, sjukvård och social
162
omsorg beräknas årligen uppgå till 25 miljarder kronor
Tabell 8.7 visar den beräknade utvecklingen av de generella och riktade statsbidragen
Tabell 8.7 Årlig förändring av statsbidragen
Miljarder kronor
Utfall i nivå för 2016, prognos för
|
Nivå |
Förändring, miljarder kronor |
|
||
|
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Generellt bidrag |
90 |
12,0 |
0,3 |
0,2 |
0,1 |
Riktade bidrag |
96 |
5,1 |
|||
|
|
|
|
|
|
Totala statsbidrag, |
185 |
17,1 |
|||
faktisk utveckling |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Totala statsbidrag, |
185 |
17,3 |
|||
justerade för |
|
|
|
|
|
skatteregleringar |
|
|
|
|
|
Anm.: I tabellen redovisas utvecklingen av generella och riktade statsbidrag exklusive kompensation för mervärdesskatt. De riktade statsbidragen inkluderar också kapitaltransfereringar på ungefär några miljarder kronor årligen. Skatteregleringar avser kompensation för regeländringar som påverkar det kommunala skatteunderlaget.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar
De riktade statsbidragen bedöms öka något 2017, för att sedan kraftigt minska följande år. Minskningen fr.o.m. 2018 är framför allt hänförlig till minskade migrations- och integrat- ionsrelaterade bidrag. Det beror på förändringar av ersättningssystemet för ensamkommande barn och unga samt på färre personer i mottag- ningssystemet.
Kommunsektorns utgifter
Kommunsektorns utgifter fördelas mellan ett antal olika verksamhetsområden. Störst andel av utgifterna går till hälso- och sjukvård. Därefter följer utgifter för utbildning och för omsorg (främst för barn, äldre och funktionshindrade).
Av de totala utgifterna avser drygt 80 procent kommunal konsumtion, dvs. välfärdstjänster inom främst vård, skola och omsorg som huvudsakligen finansieras med skattemedel. Kommunerna och landstingen har därutöver utgifter för investeringar och transfereringar, t.ex. utgifter för ekonomiskt bistånd.
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
De kommunala välfärdstjänsterna är syssel- sättningsintensiva och personalkostnader (inklusive arbetsgivaravgifter och kostnader för avtalsförsäkringar) utgör den klart största delen av konsumtionsutgifterna, ca 60 procent. Unge- fär en tredjedel av konsumtionsutgifterna går till förbrukning av insatsvaror och till vissa tjänster som används i produktionen.
Andelen tjänster som produceras av privata utförare, men finansieras med skattemedel, har ökat under en lång tid. Exempelvis har antalet fristående skolor och privata äldreboenden blivit fler. År 2015 utgjorde kostnaderna för privata utförare 17 procent av kommunsektorns totala konsumtionsutgifter, vilket var en ökning med 5 procentenheter jämfört med 2000.
Delar av den kommunala verksamheten finansieras helt eller delvis med avgifter, t.ex. barnomsorg, fritidsverksamhet och viss sjukvård. Dessa inkomster dras av på utgiftssidan i redovisningen av de totala kommunala kon- sumtionsutgifterna. År 2015 uppgick inkomster- na från avgifter till ca 14 procent av de totala konsumtionsutgifterna.
Förändrad demografi framöver
Den demografiska utvecklingen har stor betydelse för behovet av resurser inom olika välfärdstjänster. Om exempelvis antalet elever ökar behöver fler lärare anställas för att inte lärartätheten ska sjunka.
År
De senaste årens starka befolkningstillväxt väntas hålla i sig under återstoden av prognos- perioden
Befolkningsutvecklingen påverkas framöver bl.a. av utvecklingen av antalet asylsökande. Bland de asylsökande som var inskrivna i Migrationsverkets mottagningssystem i mars 2017 var 49 procent under 19 år, 49 procent
163
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Diagram 8.11 Demografiskt betingad |
|
|
|||||||||||||||||
innebär att antalet personer i arbetsför ålder på |
konsumtionsutveckling i kommunsektorn, modellberäkning |
||||||||||||||||||
Index 2000=100 |
Årlig procentuell förändring |
||||||||||||||||||
sikt ökar |
|
till |
följd |
av |
mottagandet |
av |
asyl- |
||||||||||||
|
125 |
|
|
1,8 |
|||||||||||||||
sökande. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Procentuell förändring (hö) |
|
1,6 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
120 |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nivå (vä) |
|
|
||
Diagram 8.10 Olika åldersgrupper som andel av |
|
|
|
|
|
1,4 |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
befolkningen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
115 |
Procentuell förändring i genomsnitt |
1,2 |
||||
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Procent |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
110 |
|
|
|
|||
Utfall t.o.m. 2016, prognos för |
|
|
|
|
|
|
|
|
1,0 |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60 |
105 |
|
|
0,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
55 |
100 |
|
|
0,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,4 |
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50 |
95 |
|
|
0,2 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
80 år och äldre |
|
|
|
|
|
|
|
90 |
|
|
0,0 |
||||
15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
45 |
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 |
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar. |
|
|||
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
35 |
De kommunala konsumtionsutgifterna ökar |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
93 |
95 |
97 |
99 |
01 |
03 |
05 |
07 |
09 |
11 |
13 |
15 |
17 |
19 |
|
|
|
|
Källa: Statistiska centralbyrån.
I diagram 8.11 visas en modellberäkning av hur mycket konsumtionsvolymen (dvs. mängden arbetade timmar, lokaler och förbrukningsvaror etc.) inom hela den kommunala sektorn behöver öka för att tillgodose det demografiskt betingade behovet. Beräkningen visar hur mycket konsumtionen måste öka för att mängden resurser per brukare ska hållas konstant. Enligt dessa beräkningar behöver den årliga tillväxten i den kommunala konsumtionen vara mer än dubbelt så hög under prognosperioden jämfört med
De kommunala konsumtionsutgifterna bedöms öka i god takt i år (se diagram 8.12). Tillväxten bedöms bli starkare än genomsnittet sedan 2000. Kommuner och landsting fortsätter att påverkas av mottagandet av asylsökande och den demografiska utvecklingen. Med fler barn och äldre i befolkningen ökar behovet av välfärds- tjänster. Regeringens satsningar inom vård, skola och omsorg bidrar tillsammans med en stark utveckling av skatteunderlaget till konsumtions- tillväxten.
Efter några år med god tillväxt
I prognosen antas att kommunsektorn på längre sikt anpassar utgifterna för att nå ett resultat som ligger i linje med god ekonomisk hushållning. På grund av detta antagande bedöms inte konsumtionstillväxten i prognosen vara tillräcklig för att möta det demografiskt betingade resursbehovet i slutet av prognos- perioden. I prognosen antas också att produktiviteten på sikt är oförändrad i kommunsektorn.
164
Diagram 8.12 Utgifter för kommunal konsumtion
Årlig procentuell förändring |
||
Utfall t.o.m. 2016, prognos för |
||
8 |
Fasta priser |
|
|
||
7 |
Löpande priser |
|
Medelvärde |
||
|
||
6 |
Medelvärde |
|
5 |
|
|
4 |
|
|
3 |
|
|
2 |
|
|
1 |
|
|
0 |
|
|
|
||
|
00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 |
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
I kommunsektorns finansiella sparande och resultat ingår konsumtionsutgifterna i löpande priser. Prisutvecklingen bestäms främst av löneutvecklingen i sektorn. Lönerna i kom- munsektorn väntas öka snabbare än i närings- livet, till följd av regeringens satsningar på höjda lärarlöner, den särskilda satsningen på löneökningar för undersköterskor och ett stort rekryteringsbehov i sektorn. Kon- sumtionsutgifterna i löpande priser beräknas öka med
Utveckling av investeringar, transfereringar och räntor
Cirka 8 procent av kommunsektorns totala utgifter består av transfereringar till staten, näringslivet och hushållen. Denna andel har varit i princip konstant under de senaste tio åren. Transfereringarna bedöms öka under prognos- perioden och uppgå till 89 miljarder kronor 2020, varav 46 miljarder kronor beräknas betalas ut till hushållen. Transfereringarna till hushållen i form av ekonomiskt bistånd bedöms vara i stort sett oförändrade 2017 och 2018, för att sedan öka något följande två år. Transfereringarnas andel av de totala utgifterna sjunker dock något under prognosperioden, framför allt på grund av att konsumtionsutgifterna ökar i högre takt.
Ränteutgifterna bedöms öka successivt
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Kommunsektorns investeringsutgifter har ökat kraftigt de senaste åren. År 2016 uppgick de fasta bruttoinvesteringarna till 102 miljarder kronor, eller 2,3 procent av BNP.3 Kommun- sektorn är inne i en period då omfattande investeringar görs. Många växande kommuner är i behov av nya lokaler, för exempelvis förskolor, samtidigt som den demografiska utvecklingen också ökar behoven inom skolan, sjukvården och äldreomsorgen i flera kommuner och landsting. Äldre byggnader och infrastruktur behöver dessutom rustas upp eller bytas ut. Ränteläget är lågt och resultaten har varit relativt goda de senaste åren, vilket ökar benägenheten att investera. Utgifterna för fasta bruttoinveste- ringar bedöms öka i en något långsammare takt de kommande åren, för att 2020 uppgå till 114 miljarder kronor.
Ytterligare investeringar sker i de kommunala företagen, exempelvis i bostadsbolagen. Dessa investeringar belastar dock inte det finansiella sparandet i kommunsektorn i någon större utsträckning.
Stor osäkerhet i prognosen
Utöver de risker som är kopplade till den makroekonomiska utvecklingen (se avsnitt 3) finns det ett antal faktorer som innebär en ökad osäkerhet rörande utvecklingen av kommun- sektorns finanser.
Kommunsektorn befinner sig i en period av omställning till ett ökat demografiskt betingat tryck på välfärdstjänsterna. Samtidigt innebär den senaste tidens befolkningsökning, bl.a. till följd av det ökade asylmottagandet, ytterligare utmaningar för kommuner och landsting, särskilt för skolan och socialtjänsten. De stora förändringarna av förutsättningarna och behoven leder till att osäkerheterna är större än vanligt i regeringens prognos. Osäkerheten om utvecklingen i omvärlden, och om hur antalet asylsökande kommer att utvecklas framöver, är
3 Beloppet är beräknat enligt nationalräkenskaperna och skiljer sig därmed från investeringsutgifterna i avsnitt 8.3, som bygger på kommunernas och landstingens resultatredovisning. Den största skillnaden mellan de två redovisningarna av investeringskostnader är att de beräknade kostnaderna enligt nationalräkenskaperna inkluderar kostnader för mervärdesskatt.
165
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
också stor. De demografiska beräkningarna rymmer också ett visst mått av osäkerhet, även om befolkningsprognosen skulle visa sig vara korrekt.
Under den närmaste tiden kommer kommu- nerna att behöva expandera och anställa personal i en snabb takt. Även antalet anställda i vissa personalkategorier hos landstingen behöver öka. Detta leder till ett ökat rekryteringsbehov i en sektor där det redan sedan tidigare finns en stor brist på flera olika kategorier av kvalificerad arbetskraft.
Den framtida utvecklingen av den kommunala konsumtionen och sysselsättningen i kommun- sektorn påverkas av hur snabbt kommuner och landsting kan anpassa sina verksamheter och sin personalstyrka.
Om kommunsektorn får svårt att rekrytera personal kan detta innebära att löneläget i sektorn pressas upp och/eller en ökad medel- arbetstid. Samtidigt innebär den stora efterfrågan på personal en möjlighet att öka syssel- sättningen, i synnerhet bland utrikes födda.
Även inom byggsektorn har bristen på arbetskraft ökat de senaste åren. Om bygg- företagen har svårt att rekrytera personal kan det påverka i vilken takt kommunerna kan genomföra planerade investeringsprojekt. Det bidrar till en osäkerhet i prognosen för kommunsektorns investeringsutgifter.
Kommunalt finansierad sysselsättning
Den kommunalt finansierade sysselsättningen omfattar dels personer som är sysselsatta i kommunsektorn, dels personer som är syssel- satta i näringslivet och producerar välfärds- tjänster som finansieras med skattemedel. Sysselsatta på fristående skolor eller äldre- boenden som drivs av privata utförare räknas exempelvis som sysselsatta i kommunalt finansierad verksamhet. Antalet sysselsatta i kommunalt finansierade verksamheter uppgick 2016 till drygt 1,3 miljoner personer, varav 1,2 miljoner var sysselsatta i kommunsektorn. Omkring 80 procent av de anställda i kommunsektorn var kvinnor.
Diagram 8.13 Kommunalt finansierad sysselsättning
Tusentals personer |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Procent |
|||
Utfall |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
1500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 |
|
|
|
Andel sysselsatta hos privata utförare (hö) |
|
|
|
||||||||
1400 |
|
|
Sysselsättning kommunfinansierad verksamhet (vä) |
25 |
||||||||||
1300 |
|
|
Sysselsättning kommunsektorn (vä) |
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
1100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
900 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
800 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
93 |
95 |
97 |
99 |
01 |
03 |
05 |
07 |
09 |
11 |
13 |
15 |
17 |
19 |
|
Anm.: Subventionerade anställningar som plusjobb, traineejobb och extratjänster ingår också i den kommunalt finansierade sysselsättningen. Svenska kyrkan ingick i kommunsektorn fram till 1999.
Källor: Statistiska centralbyrån, Konjunkturinstitutet och egna beräkningar.
Under lång tid har en allt större andel av den kommunalt finansierade verksamheten kommit att bedrivas av privata utförare (se diagram 8.13). Utvecklingen har bidragit till att sysselsättningen i kommunsektorn ökat långsammare än den kommunalt finansierade sysselsättningen.
Den kommunalt finansierade sysselsättningen har ökat varje år sedan 2010 och bedöms fort- sätta öka starkt under prognosperioden. Den demografiska utvecklingen, med fler barn och äldre i befolkningen, ökar, som tidigare anförts, behovet av personal i skola, vård och omsorg. Det stora antalet asylsökande 2015 medför större behov inom främst skolan och social- tjänsten. Samtidigt hålls sysselsättnings- utvecklingen tillbaka fr.o.m. 2018 på grund av den måttliga utvecklingen av kommunsektorns intäkter, främst till följd av att statsbidragen inte ökar. Regeringens satsningar på trainee- och extratjänster i kommunerna bidrar dock till att öka sysselsättningen.
Antalet arbetade timmar är ett bättre mått på den faktiska arbetsinsatsen än antalet sysselsatta, eftersom de sysselsatta kan ha olika arbetstid och t.ex. sjukfrånvaron kan variera mellan åren. Om man dessutom sätter antalet kommunalt finansierade arbetade timmar i relation till befolkningen får man ett grovt mått på hur arbetsinsatsen per brukare utvecklats. Efter flera år med betydande ökningar minskade antalet kommunalt finansierade arbetade timmar per invånare påtagligt
166
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
skarp och raderade i stort sett ut hela de föregående tio årens uppgång av antalet kommunalt finansierade sysselsatta per invånare.
Mellan 2010 och 2013 var nivån ganska konstant, både vad gäller antal arbetade timmar och antal sysselsatta per invånare. Men fr.o.m. 2014 tog utvecklingen fart och timmarna passerade den tidigare toppnoteringen från 2007 redan 2015. Antalet sysselsatta per invånare nådde dock inte riktigt upp till 2007 års nivå under 2016.
Diagram 8.14 Kommunalt finansierad sysselsättning och arbetade timmar per 1 000 invånare
Antal sysselsatta/1000 inv. |
Arbetade timmar/1000 inv. |
140 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
205 000 |
138 |
|
|
Sysselsatta |
|
|
Arbetade timmar (hö) |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
136 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
200 000 |
134 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
132 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
195 000 |
130 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
128 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
190 000 |
126 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
124 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
185 000 |
122 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
120 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
180 000 |
93 |
95 |
97 |
99 |
01 |
03 |
05 |
07 |
09 |
11 |
13 |
15 |
Anm.: Subventionerade anställningar som plusjobb, traineejobb och extratjänster ingår också i den kommunalt finansierade sysselsättningen. Svenska kyrkan ingick i kommunsektorn fram till 1999. De som söker asyl i Sverige räknas in i befolkningen först när de fått uppehållstillstånd som gäller minst 12 månader, även om de till viss del är brukare av välfärdstjänster. I och med det stora antalet asylsökande under slutet av 2015 är sysselsättningen och de arbetade timmarna per 1 000 invånare därmed troligen något överskattade i närtid.
Källor: Statistiska centralbyrån, Konjunkturinstitutet och egna beräkningar.
167
9
Utmaningar för sysselsättningspolitiken
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
9 Utmaningar för sysselsättningspolitiken
Sammanfattning
–Regeringens mål om att Sverige ska ha lägst arbetslöshet i EU 2020 vägleder den ekono- miska politiken. Arbetslösheten ska minska genom att både antalet personer som arbetar och antalet arbetade timmar ökar.
–Arbetsmarknaden fortsätter att utvecklas starkt. Sysselsättningen ökar i god takt och arbetslösheten minskar, för både kvinnor och män. Arbetslösheten har särskilt minskat bland unga. Men arbetslösheten är fortfarande på en för hög nivå.
–De grupper som i genomsnitt har en svagare ställning på arbetsmarknaden har en fortsatt hög arbetslöshet och en relativt hög risk för långtidsarbetslöshet. Det handlar främst om individer som saknar en fullföljd gymnasieutbildning, utomeuropeiskt födda och de med en funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga, men även äldre som förlorat sitt arbete löper en högre risk för långtidsarbetslöshet.
–Det starka konjunkturläget innebär att efterfrågan på arbetskraft väntas vara fortsatt hög även framöver. Det finns samtidigt tecken på ökande obalanser på arbetsmarknaden. För att arbetslösheten ska fortsätta att minska, och sysselsätt- ningen öka, behöver politiken bidra till att minska obalanserna och underlätta för grupper som har en svag ställning på arbetsmarknaden. Det är särskilt viktigt att underlätta för nyanlända att komma in på arbetsmarknaden.
9.1Regeringens prioriteringar och mål för sysselsättningspolitiken
Arbetsmarknaden fortsätter att utvecklas starkt. Sysselsättningen ökar i god takt och arbets- lösheten minskar, för både kvinnor och män. Arbetslösheten har särskilt minskat bland unga. Samtidigt är arbetslösheten fortfarande på en för hög nivå, trots den ökade sysselsättningen, eftersom arbetskraftsdeltagandet har ökat starkt. Dessutom har personer med svag ställning på arbetsmarknaden kommit att utgöra en allt större del av arbetskraften. Det stora antalet nyanlända som förväntas träda in i arbetskraften de närmaste åren innebär en särskild utmaning, eftersom det tar tid för nyanlända att etablera sig på arbetsmarknaden. Att fler personer står till arbetsmarknadens förfogande är positivt och kan bidra till att sysselsättningen fortsätter att öka. Men fortfarande har alltför få människor ett arbete att gå till.
Arbete är grunden för vår välfärd. Arbete innebär gemenskap, ekonomisk frihet för individen och bättre möjligheter att forma sitt liv. När fler kan försörja sig genom arbete minskar också belastningen på de offentliga transfereringssystemen, samtidigt som skatte- intäkterna ökar. När fler arbetar minskar inkomstskillnaderna. Detta kan sammantaget möjliggöra en högre välfärd.
Arbetslösheten är ojämnt fördelad och en del individer drabbas av långa perioder av arbetslöshet. Vissa möter också särskilda problem, som försvårar eller försenar etable- ringen på arbetsmarknaden. Detta skapar klyftor och riskerar att leda till sociala spänningar. Att minska arbetslösheten och öka möjligheterna att få jobb för dem som står långt ifrån arbets-
171
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
marknaden |
stärker |
därför |
också |
samman- |
Diagram 9.1 Årlig förändring i sysselsättning och arbetskraft |
||||||||||||
hållningen i samhället. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
Tusental |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Regeringens mål om att Sverige ska ha lägst |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
130 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
arbetslöshet i EU 2020 vägleder prioriteringarna |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
för den ekonomiska politiken. Arbetslösheten |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
ska minska |
genom |
att antalet personer |
som |
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
arbetar och antalet arbetade timmar ökar. För att |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
politiken ska vara ändamålsenlig, och bidra till |
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
lägre arbetslöshet och ökad sysselsättning, krävs |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
en uppföljning och analys av utvecklingen och |
01 |
02 |
03 |
04 05 06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 12 13 |
14 15 |
16 |
||||||
problemen på den svenska arbetsmarknaden. I |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
detta avsnitt redogör regeringen för sin syn på |
|
|
|
Sysselsättning |
|
|
|
Arbetskraft |
|
|
|||||||
arbetsmarknadsläget |
och |
utmaningarna |
för |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
sysselsättningspolitiken. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Källa: Statistiska centralbyrån. |
|
|
|
|
|
|
|
9.2 |
Positiv utveckling på |
Diagram 9.2 Arbetskraftsdeltagande och sysselsättningsgrad |
|
arbetsmarknaden |
Procent |
|
|
|
|
|
|
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Den positiva konjunkturutvecklingen, och det |
78 |
|
|
Arbetskraftsdeltagande |
|
|
Sysselsättningsgrad |
|
||||||||||||||
ökade behovet av välfärdstjänster till följd av en |
76 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
växande befolkning, bidrog till att syssel- |
74 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
sättningen fortsatte att växa i god takt 2016 (se |
72 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
diagram 9.1 och diagram 9.2). Sysselsättningen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
70 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
har ökat starkt i den offentliga sektorn, bygg- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
68 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
sektorn och i tjänstesektorn. Samtidigt har även |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
66 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
antalet personer i arbetskraften ökat, främst till |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
64 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
följd av |
att |
befolkningen i |
arbetsför ålder har |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
62 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
ökat, men även genom ett ökat arbetskraftsdelta- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
gande bland kvinnor (se vidare prop. 2016/17:1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
01 |
02 |
03 |
04 |
05 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
|||||||
Förslag |
till |
statens budget, finansplan |
m.m. |
|||||||||||||||||||
Anm.: Säsongsrensad och utjämnad kvartalsdata. |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
bilaga 3). |
Sysselsättningen |
har |
dock |
ökat |
Källa: Statistiska centralbyrån. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
snabbare |
än |
arbetskraften, |
vilket |
innebär att |
Diagram 9.3 Arbetslöshet bland kvinnor och män |
|
|
|
||||||||||||||
arbetslösheten har minskat. År 2016 var arbets- |
|
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
lösheten 6,9 procent (se diagram 9.3). Arbets- |
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
lösheten var lägre bland kvinnor än bland män. |
10,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
En orsak till detta är att kvinnor i högre |
9,5 |
|
|
Samtliga |
|
|
Kvinnor |
|
|
|
Män |
|
|
|||||||||
utsträckning arbetar i offentlig sektor där |
9,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
arbetskraftsefterfrågan har varit stark de senaste |
8,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
åren. Även långtidsarbetslösheten som andel av |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
8,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
arbetskraften har minskat. Både antalet personer |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
7,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
som varit arbetslösa i 6 månader och 12 månader |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
7,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
minskade 2016 (se diagram 9.4). Den positiva |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
6,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
sysselsättningsutvecklingen har även bidragit till |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
6,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
att antalet arbetade timmar per person har ökat, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
trots att andelen personer i arbetsför ålder har |
5,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
minskat i befolkningen (se diagram 9.5). För att |
5,0 |
02 |
03 |
04 |
05 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
||||||
bibehålla en hög välfärd är det viktigt att antalet |
01 |
|||||||||||||||||||||
Anm.: Säsongsrensad och utjämnad kvartalsdata. |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
arbetade timmar utvecklas tillräckligt väl för att |
Källa: Statistiska centralbyrån. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
kompensera för en växande och åldrande befolkning.
172
Diagram 9.4 Långtidsarbetslöshet |
|
|
|
|
|||||||||||
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 månader eller mer |
|
|
12 månader eller mer |
|
||||||||
3,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
01 |
02 |
03 |
04 |
05 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
Anm.: Långtidsarbetslöshet som andel av arbetskraften. Säsongsrensad |
|
|
|||||||||||||
kvartalsdata. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Källa: Statistiska centralbyrån. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Diagram 9.5 Årligen arbetade timmar per person
Timmar per person i befolkningen
860 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
840 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
820 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
800 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
780 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
760 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
740 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
720 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
700 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
680 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
90 |
92 |
94 |
96 |
98 |
00 |
02 |
04 |
06 |
08 |
10 |
12 |
14 |
16 |
Källa: Statistiska centralbyrån. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Obalanser på arbetsmarknaden riskerar att dämpa sysselsättningstillväxten
Det starka konjunkturläget innebär att efterfrågan på arbetskraft väntas vara fortsatt hög även framöver. Det finns samtidigt tecken på att obalanserna på arbetsmarknaden ökar. För att den höga efterfrågan på arbetskraft ska fortsätta att leda till ökad sysselsättning är det viktigt att de arbetslösa i så stor utsträckning som möjligt har den kompetens som arbets- marknaden efterfrågar. Vidare är det centralt att de arbetslösa söker de jobb som finns och att förutsättningar för jobbtillväxt finns i hela landet. Sysselsättningstillväxten kan vidare dämpas om arbetsgivare har svårt att hitta rätt kompetens.
Efterfrågan på arbetskraft varierar mellan branscher och sektorer. Särskilt stark är efter- frågan på arbetskraft inom den offentliga
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
sektorn, men även inom byggbranschen finns en stor efterfrågan. Samtidigt upplever många arbetsgivare att det är svårt att hitta rätt kompetens. Bristen på arbetskraft är särskilt stor inom yrken som kräver eftergymnasial utbild- ning eller utbildning från gymnasieskolans yrkesprogram.
Företagens genomsnittliga rekryteringstider har ökat de senaste åren och är nu på en högre nivå än under högkonjunkturen 2007. Rekry- teringsproblemen är särskilt stora inom väl- färdens verksamheter. Inom vården och skolan uppgav enligt Arbetsförmedlingens intervju- undersökning hösten 2016 omkring två tredje- delar av arbetsgivarna att de hade rekryterings- problem, vilket är en historiskt hög nivå.
Efterfrågan på personal med utbildning inom skola, vård och omsorg bedöms öka ytterligare under de kommande åren. Det beror på dels att befolkningen har vuxit till följd av migrationen, dels att andelen barn och äldre i befolkningen ökar. Inom yrken utan utbildningskrav är konkurrensen om jobben däremot hård.
Samtidigt som arbetsgivarna efterfrågar arbetskraft med relativt höga kvalifikationer har antalet arbetssökande med svag ställning på arbetsmarknaden ökat, i synnerhet antalet sökande med kort utbildning. Personer med en svag ställning på arbetsmarknaden utgör i dag en allt större del av det totala antalet arbetslösa (se diagram 9.6). De har i genomsnitt ungefär hälften så stor chans att få ett arbete som övriga arbetslösa på arbetsmarknaden (se diagram 9.7).
Diagram 9.6 Inskrivna arbetslösa hos Arbetsförmedlingen fördelat på utsatta grupper och övriga
Antal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
300 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
250 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
200 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
150 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50 000 |
|
|
|
Utsatta grupper |
|
|
Övriga |
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
01 |
02 |
03 |
04 |
05 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
Anm.: Utsatta grupper avser inskrivna arbetslösa med endast förgymnasial utbildning, äldre
Källa: Arbetsförmedlingen.
173
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Diagram 9.7 Jobbchanser för utsatta grupper och övriga
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
Utsatta grupper |
|
Övriga |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
Anm.: Jobbchans definieras som antalet som lämnat arbetslöshet till arbete (oavsett subvention eller ej) som andel av kvarstående arbetslösa inskrivna. Säsongsrensad månadsdata med tre månaders glidande medelvärde.
Källa: Arbetsförmedlingen och egna beräkningar.
Politiken har en viktig roll för att motverka dessa obalanser och påskynda anpassningen på arbets- marknaden genom att säkerställa att de som söker arbete har de kompetenser som arbets- marknaden efterfrågar. Den har också en roll i att öka den yrkesmässiga och geografiska rörligheten bland de arbetssökande och de som har sysselsättning. För att arbetsmarknaden ska fungera väl och för att sysselsättningen ska fortsätta öka är det också viktigt med ett högt arbetskraftsdeltagande och att de arbetslösa söker de jobb som finns.
9.3Arbetslösheten är alltmer ojämnt fördelad
Arbetslösheten har minskat och sysselsättnings- graden ökat för stora grupper på arbets- marknaden de två senaste åren. Arbetslösheten är på relativt sett låga nivåer, framför allt bland unga och bland inrikes födda vuxna
genom att de i större utsträckning än andra har tillfälliga anställningar eller arbetar deltid. De deltar också i lägre grad på arbetsmarknaden. Många individer ingår dessutom i flera av de grupper som i genomsnitt har en svagare ställning på arbetsmarknaden, vilket ytterligare kan försvåra deras arbetsmarknadssituation.
Tabell 9.1 Arbetslöshet, sysselsättningsgrad och arbetskraftsdeltagande för olika grupper, 2016
Procent
|
Arbets- |
Långtids- |
Sysselsätt- |
Arbetskrafts- |
|
löshet |
arbetslöshet* |
ningsgrad |
deltagande |
|
|
|
|
|
Befolkning |
6,9 |
2,0 |
67,1 |
72,1 |
Kvinnor |
6,5 |
1,7 |
65,1 |
69,6 |
|
|
|
|
|
Män |
7,3 |
2,3 |
69,0 |
74,4 |
|
|
|
|
|
Ålder |
|
|
|
|
Unga |
18,9 |
1,9 |
44,4 |
54,7 |
|
|
|
|
|
Vuxna |
5,5 |
1,9 |
85,9 |
90,9 |
|
|
|
|
|
Äldre |
4,8 |
2,3 |
46,1 |
48,4 |
Utbildning |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Förgymnasial utb. |
13,9 |
5,9 |
43,3 |
50,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Gymnasial utb. |
5,1 |
1,6 |
70,2 |
74,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Eftergymnasial utb. (25– |
3,9 |
1,7 |
80,5 |
83,9 |
74 år) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Födelseregion |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sverige |
3,0 |
1,0 |
73,3 |
75,5 |
Inom Europa |
7,1 |
3,0 |
66,7 |
71,8 |
|
|
|
|
|
Utanför Europa |
20,3 |
8,6 |
61,8 |
77,6 |
|
|
|
|
|
Funktionsnedsättning |
12,8 |
– |
54,0 |
61,9 |
som medför nedsatt |
|
|
|
|
arbetsförmåga** |
|
|
|
|
Anm.: *Långtidsarbetslöshet som andel av arbetskraften. **Nivåer för personer med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga avser statistik för 2015 samt åldersgruppen
Källa: Statistiska centralbyrån.
Arbetslösheten minskar bland unga
Arbetslösheten bland unga
174
kraften (6 månader eller mer) bland unga har minskat markant de senaste två åren och uppgick 2016 till 1,9 procent.
Arbetslösheten bland unga är dock generellt högre än i andra åldersgrupper. Att ungdomar blir arbetslösa hänger ofta samman med att de är på väg från skola till arbetsliv. De allra flesta lyckas dock träda in och etablera sig på arbetsmarknaden efter en viss tid. Arbetslös- heten sjunker och sysselsättningsgraden stiger snabbt med åldern, både för kvinnor och för män (se diagram 9.9).
Diagram 9.8 Ungdomsarbetslöshet |
|
|
|
|
|||||||||||
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
||||||||||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
01 |
02 |
03 |
04 |
05 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
Källa: Statistiska centralbyrån. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Diagram 9.9 Etableringen på arbetsmarknaden, 2016
Procent
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
90 |
|
|
Arbetslöshet |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
80 |
|
|
Arbetslöshet exkl. heltidsstuderande |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
70 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Sysselsättningsgrad |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
60 |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34
Ålder
Källa: Statistiska centralbyrån.
Omkring hälften av de arbetslösa unga är heltidsstuderande som samtidigt söker arbete. Om denna grupp exkluderas halveras ungdoms- arbetslösheten. Av de allra yngsta
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
utgöra ett betydande arbetsmarknadsrelaterat problem.
De unga som löper hög risk för att hamna i arbetslöshet eller långtidsarbetslöshet är framför allt de som saknar en fullföljd gymnasieutbild- ning. Arbetslösheten bland unga
Arbetslösheten för såväl inrikes som utrikes födda unga har sjunkit de senaste åren. Bland utrikes födda är dock arbetslöshetsnivån fortsatt på en betydligt högre nivå än för inrikes födda. Unga med utländsk bakgrund har generellt sett svårare att nå de kunskapskrav som krävs för behörighet till gymnasieskolan. Det är framför allt de som kommer till Sverige efter ordinarie skolstart som har problem med att nå kunskapskraven för behörighet till gymnasie- skolan. Det stora antalet ensamkommande barn och unga som kommit till Sverige innebär en särskild utmaning.
Ett kompletterande mått av ungdomars möjligheter att etablera sig på arbetsmarknaden är andelen unga som varken arbetar eller studerar, s.k. NEET (Neither in Employment, Education nor in Training). En del av dessa ungdomar jobbar eller semestrar utomlands, men det finns också de som riskerar att helt hamna utanför arbetsmarknaden. I gruppen unga som varken arbetar eller studerar är utrikes födda, individer utan fullföljd gymnasie- utbildning, individer med ohälsa eller någon funktionsnedsättning samt individer med en svag socioekonomisk bakgrund överrepresente- rade. Andelen unga som varken arbetar eller studerar har emellertid minskat de senaste åren och uppgick 2016 till 6,5 procent av befolk- ningen i åldern
Fortsatt svårt att konkurrera på arbetsmarknaden för vuxna utan fullföljd gymnasieutbildning
Även för vuxna som saknar en fullföljd gymnasieutbildning är risken för arbetslöshet högre och sysselsättningsgraden betydligt lägre än för personer med högre utbildningsnivåer (se diagram 9.10). Skillnaden mellan olika utbild- ningsnivåer är särskilt tydlig bland kvinnor (se diagram 9.11).
175
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
Diagram 9.10 Etableringen på arbetsmarknaden fördelat |
|||||||||||
efter utbildningsnivå, 2016 |
|
|
|
|
|
|
|||||
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Arbetslöshet |
|
Sysselsättningsgrad |
|
|
||||
40 |
|
|
Förgymn. utb. |
|
|
Förgymn. utb. |
|
|
|||
|
|
Gymn. utb. |
|
|
|
Gymn. utb. |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
Eftergymn. utb. |
|
|
Eftergymn. utb. |
|
||||
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
20 |
25 |
30 |
35 |
40 |
45 |
50 |
55 |
60 |
65 |
70 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ålder |
Anm.: Data är utjämnad mellan åldrarna. Vissa åldersspann är utelämnade på grund av låg tillförlitlighet till följd av det begränsade urvalet. Sysselsatta som andel av befolkningen och arbetslösa som andel av arbetskraften.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Diagram 9.11 Sysselsättningsgrad
Procent
90
80
70
60
50
40
30 |
|
|
|
|
|
|
|
Kvinnor, förgym. utb. |
|
|
|
|
Män, förgymn. utb. |
|
||||||||||||||
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
Kvinnor, gymn. utb. |
|
|
|
|
Män, gymn. utb. |
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
10 |
|
|
|
|
|
|
|
Kvinnor, eftergymn.utb. |
|
|
|
|
Män, eftergymn. utb. |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
05 |
|
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
|
|
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
|
|
16 |
Källa: Statistiska centralbyrån.
Arbetslösheten bland vuxna
Att personer med en relativt kort utbildning har problem på arbetsmarknaden beror bl.a. på att de i viss mån konkurrerar om samma jobb
som personer med en längre utbildning. Efter- frågan på arbetskraft med kort utbildning har också minskat över tid. De som saknar en fullföljd gymnasieutbildning löper dessutom en större risk att bli av med jobbet om deras arbetsgivare behöver dra ned på sin arbetsstyrka. Att färre kvinnor än män med kort utbildning är sysselsatta förklaras delvis av en högre arbets- löshet, men främst av ett betydligt lägre arbets- kraftsdeltagande bland dessa kvinnor. En viktig förklaring till det lägre arbetskraftsdeltagandet är att många av dessa kvinnor står utanför arbets- kraften på grund av sjukdom.4 Avsaknaden av en fullföljd gymnasieutbildning försvårar därmed både inträdet på arbetsmarknaden och om- ställning senare i yrkeslivet.
Arbetslösheten är hög bland personer födda utanför Europa
Arbetslösheten är i genomsnitt högre och sysselsättningsgraden lägre bland utrikes födda än bland inrikes födda (se diagram 9.12). Utrikes födda är dock en heterogen grupp, med olika förutsättningar att etablera sig på arbets- marknaden. Utomeuropeiskt födda, som till stor del utgörs av personer som kommit till Sverige som asylsökande och anhöriga till asylsökande, har ofta särskilt svårt att etablera sig på arbets- marknaden. Svårigheterna är särskilt tydliga bland vuxna
4 Statistiska centralbyrån (2012), Tema - Personer utanför arbetskraften i åldern
176
Diagram 9.12 Etableringen på arbetsmarknaden fördelat |
|||||||||||
efter födelseregion, 2016 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Arbetslöshet |
|
Sysselsättningsgrad |
|
|
|||||
40 |
|
|
Inrikes |
|
|
|
Inrikes |
|
|
|
|
|
|
|
Inom Europa |
|
|
Inom Europa |
|
|
|||
|
|
|
Utanför Europa |
|
|
Utanför Europa |
|
||||
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
20 |
25 |
30 |
35 |
40 |
45 |
50 |
55 |
60 |
65 |
70 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ålder |
Anm.: Data är utjämnad mellan åldrarna. Sysselsatta som andel av befolkningen och arbetslösa som andel av arbetskraften.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Skillnaden i arbetslöshet mellan vuxna utom- europeiskt födda kvinnor och män är liten, men skillnaden i sysselsättningsgrad mellan könen är betydande. År 2016 var sysselsättningsgraden 8,7 procentenheter högre för män än för kvinnor. De senaste åren har dock utom- europeiskt födda kvinnors sysselsättningsgrad ökat i högre takt än de utomeuropeiskt födda männens. Detta beror på en stark ökning av arbetskraftsdeltagandet bland utomeuropeiskt födda kvinnor.
Avsaknad av gymnasieutbildning medför en väsentligt ökad risk för arbetslöshet för utomeuropeiskt födda (se diagram 9.13). Utomeuropeiskt födda utgör dessutom en stor del av de arbetslösa som saknar en gymnasie- utbildning. Arbetslösheten bland utom- europeiskt födda vuxna utan gymnasieutbildning har stigit kraftigt de senaste åren och uppgick 2016 till ca 36 procent, vilket kan jämföras med 5,6 procent bland inrikes födda vuxna utan gymnasieutbildning. Arbetslösheten i den senare gruppen har dessutom minskat under de senaste två åren. Även långtidsarbetslösheten är betydligt högre bland utomeuropeiskt födda än inrikes födda, i synnerhet bland de med enbart förgymnasial utbildning.
|
|
|
|
|
|
|
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0 |
||||
Diagram 9.13 Arbetslöshet |
|
|
|||||||||
utbildningsnivå för inrikes och utomeuropeiskt födda |
|
||||||||||
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
35 |
|
Inrikes födda, förgymnasial utb |
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Inrikes födda, gymnasial utb. |
|
|
|
|
|
||||
30 |
|
Utomeuropeiskt födda, förgymnasial utb. |
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
||||||
25 |
|
Utomeuropeiskt födda, gymnasial utb. |
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
||||||
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
05 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
Källa: Statistiska centralbyrån. |
|
|
|
|
|
|
|
|
De senaste åren har ett stort antal asylsökande och anhöriga till asylsökande kommit till Sverige, och antalet utomeuropeiskt födda i befolkningen väntas därför öka. Personer födda utanför Europa som varit en kort tid i Sverige har en särskilt svår arbetsmarknadssituation, i synnerhet kvinnor. Nyanlända befinner sig, liksom unga, i en fas då de håller på att etablera sig på arbetsmarknaden. Sannolikheten för att få ett jobb ökar med vistelsetiden i landet, men det tar lång tid för många utomeuropeiskt födda att etablera sig på arbetsmarknaden (se diagram 9.14 och diagram 9.15).
Arbetsförmedlingen har sedan 2010 i uppdrag att underlätta och påskynda nyanländas etablering på arbetsmarknaden genom etable- ringsuppdraget. De nyanlända som befinner sig i etableringsuppdraget har en relativt sett låg utbildningsnivå i relation till de utomeuropeiskt födda i befolkningen. Ungefär 50 procent av de inskrivna saknar gymnasial utbildning, vilket kan jämföras med omkring 25 procent av de utomeuropeiskt födda i befolkningen.
177
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0 |
|
|
|
|
|
Diagram 9.14 Inskrivna arbetslösa |
|
||||
utomeuropeiskt födda kvinnor och män efter vistelsetid i |
|||||
Sverige, 2014 |
|
|
|
|
|
Procent |
|
|
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
90 |
|
Kvinnor |
Män |
|
|
|
|
|
|
|
|
80 |
|
|
|
|
|
70 |
|
|
|
|
|
60 |
|
|
|
|
|
50 |
|
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
|
30 |
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
2 år |
3 år |
4 år |
20+ år |
Anm.: Arbetslösa avser andelen personer födda utanför Europa registrerade hos Arbetsförmedlingen som öppet arbetslösa eller deltagare i program med aktivitetsstöd i november 2014 av arbetskraften (summan av sysselsatta i november och personer registrerade hos Arbetsförmedlingen som öppet arbetslösa eller deltagare i program med aktivitetsstöd i november).
Källor: Databasen LISA och egna beräkningar.
Diagram 9.15 Sysselsättning |
|
||||
utomeuropeiskt födda kvinnor och män efter vistelsetid i |
|||||
Sverige, 2014 |
|
|
|
|
|
Procent |
|
|
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
90 |
|
|
|
|
|
80 |
|
|
|
|
|
70 |
|
|
|
|
|
60 |
|
|
|
|
|
50 |
|
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
|
30 |
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
Kvinnor |
Män |
10 |
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
2 år |
3 år |
4 år |
Anm.: Sysselsättning avser andelen sysselsatta i befolkningen i november 2014 (inklusive subventionerade anställningar och stöd för start av näringsverksamhet). Källa: Databasen LISA och egna beräkningar.
Liksom för unga försvåras etableringen för utomeuropeiskt födda av att många ofta saknar jobbrelaterade nätverk. Det kan även vara svårt för arbetsgivare att värdera utbildningar och yrkeskompetens som förvärvats utomlands. Bristande kunskaper i svenska språket och förekomsten av diskriminering är ytterligare faktorer som kan försvåra etableringen på arbetsmarknaden. En orsak till att etableringen bland kvinnor tar längre tid än bland män är frånvaro från arbetsmarknaden på grund av föräldraledighet. Kvinnor, såväl inrikes som utrikes födda, tar ofta huvudansvaret för barn och hushållsarbete.
Fortsatt svår situation på arbetsmarknaden för personer med nedsatt arbetsförmåga
Personer med en funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga har generellt en betydligt lägre sysselsättningsgrad än befolk- ningen som helhet. År 2015 var syssel- sättningsgraden för denna grupp 54 procent, jämfört med 81 procent för den övriga befolkningen
Enligt Arbetsförmedlingens statistik ökade antalet inskrivna arbetslösa med funktions- nedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga kraftigt
Enligt Arbetsförmedlingen förklaras ungefär 70 procent av den totala ökningen av antalet inskrivna arbetslösa i gruppen under perioden
Äldre riskerar längre tider i arbetslöshet
Sverige har en god arbetsmarknad för äldre
5 Statistiska centralbyrån, 2014. Skillnaden mellan Arbetsförmedlingens och Statistiska centralbyråns statistik kan förklaras av att de delvis fångar upp olika individer med olika typer av problematik som leder till nedsatt arbetsförmåga.
178
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0 |
|||||
medan endast ca 16 procent var sysselsatta i den |
Diagram 9.17 Sysselsättningsgrad |
|
|
||||||||||||||||||||||
senare |
gruppen. |
Fler |
män, |
19,2 procent, |
än |
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
kvinnor, 12,5 procent, fortsätter att arbeta efter |
|
75 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
Plats 1 till 5 |
|
Sverige |
|
|
EU 28 |
|
|||||||||||||||
65 års ålder. Nära två av tre väljer fortfarande att |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
ta ut sin pension vid den tidigare allmänna |
|
70 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
pensionsåldern 65 år, trots att det inte längre |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
finns någon formell pensionsålder och att rätten |
|
65 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
att fortsätta arbeta har höjts från 65 till 67 år. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
Många äldre väljer också att lämna arbetskraften |
|
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
i förtid med avtalspension. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
Diagram 9.16 Sysselsättningsgrad fördelat efter ålder |
|
|
55 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
05 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
90 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anm.: Med plats 1 till 5 avses de fem länder som vid respektive årsutfall har haft |
||||||||||||
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
högst sysselsättningsgrad i EU. |
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Källa: Eurostat. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
70 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sverige har en lägre arbetslöshet än genomsnittet |
|||||||||||||||
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i |
EU. |
Samtidigt |
har |
Sverige |
haft |
en |
hög |
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
arbetslöshet jämfört med de länder som har haft |
|||||||||||||||
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
lägst arbetslöshet i EU, i genomsnitt 7,6 procent |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(se |
9.18). År |
2015 |
hade |
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11 länder i EU lägre arbetslöshet än Sverige. |
|
|||||||||||||
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Diagram 9.18 Arbetslöshet |
|
|
|
|
|||||||||
05 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
Källa: Statistiska centralbyrån. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
För äldre som arbetar är risken att drabbas av |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
arbetslöshet låg. Men av de som faktiskt drabbas |
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
av arbetslöshet är det jämförelsevis många som |
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
blir långtidsarbetslösa (se tabell 9.1). Det kan |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
medföra att det finns en risk att dessa personer i |
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
stället lämnar arbetskraften. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
Plats 1 till 5 |
|
Sverige |
|
EU 28 |
|
|
|||
9.4 |
Internationell utblick |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Jämfört med andra europeiska länder är den |
|
|
05 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
||||||||||||
|
Anm.: Med plats 1 till 5 avses de fem länder som vid respektive årsutfall har haft |
||||||||||||||||||||||||
svenska arbetsmarknaden relativt stark. Syssel- |
|
lägst arbetslöshet i EU. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
sättningsgraden och arbetskraftsdeltagandet har |
|
Källa: Eurostat. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
sedan länge legat på höga nivåer. I diagram 9.17 |
För |
att |
bedöma |
möjligheterna |
att |
minska |
|||||||||||||||||||
jämförs |
sysselsättningsgraden |
i |
Sverige |
2005– |
|||||||||||||||||||||
arbetslösheten i Sverige är det viktigt att jämföra |
|||||||||||||||||||||||||
2015 med ett spann för de fem länder i EU med |
|||||||||||||||||||||||||
arbetslöshetens sammansättning (se tabell 9.2). |
|||||||||||||||||||||||||
högst uppmätt sysselsättningsgrad för respektive |
|||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
år. Sverige har tillhört de fem länder med högst |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
sysselsättningsgrad under hela perioden och har |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
sedan 2013 den högsta sysselsättningsgraden i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
EU. En förklaring till Sveriges höga syssel- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
sättningsgrad är den höga sysselsättningsgraden |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
bland kvinnor. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
179
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabell 9.2 Arbetslöshetens sammansättning 2015
Procent
Befolkningen, |
SE |
AT |
CZ |
DE |
MT |
UK |
|
|
|
|
|
|
|
Arbetslöshet |
7,4 |
5,7 |
5,1 |
4,6 |
5,4 |
5,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Långtidsarbetslöshet* |
1,5 |
1,7 |
2,4 |
2,0 |
2,4 |
1,6 |
|
(längre än 12 mån) |
|||||||
|
|
|
|
|
|
||
Vuxna, |
SE |
AT |
CZ |
DE |
MT |
UK |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Arbetslöshet |
5,6 |
5,1 |
4,5 |
4,4 |
4,4 |
3,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kvinnor |
5,4 |
4,7 |
5,5 |
4,0 |
4,4 |
3,9 |
|
Män |
5,7 |
5,4 |
3,7 |
4,7 |
4,4 |
3,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Inrikes födda |
3,4 |
3,7 |
4,5 |
3,7 |
4,2 |
3,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Utrikes födda |
14,2 |
10,1 |
6,4 |
7,4 |
5,8 |
5,4 |
|
Förgymnasial utb. |
13,4 |
10,2 |
20,3 |
11,1 |
7,4 |
6,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Långtidsarbetslöshet* |
1,1 |
1,5 |
2,1 |
1,9 |
1,9 |
1,2 |
|
(längre än 12 mån) |
|||||||
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
Unga, |
SE |
AT |
CZ |
DE |
MT |
UK |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Arbetslöshet |
20,4 |
10,6 |
12,6 |
7,2 |
11,8 |
14,6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10,3 |
8,4 |
11,8 |
5,5 |
9,6 |
9,6 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
Långtidsarbetslöshet* |
1,9 |
1,7 |
3,8 |
1,6 |
3,5 |
3,2 |
|
(längre än 12 mån) |
|||||||
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
NEET |
6,7 |
7,5 |
7,5 |
6,2 |
10,4 |
11,1 |
|
Män |
6,9 |
7,7 |
5,5 |
5,4 |
9,6 |
9,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kvinnor |
6,5 |
7,3 |
9,5 |
7 |
11,1 |
12,4 |
Anm.: Jämförelseländerna är de med lägst arbetslöshet inom EU 2015. SE = Sverige, AT = Österrike, CZ = Tjeckien, DE = Tyskland, MT = Malta,
UK = Storbritannien. *Långtidsarbetslöshet som andel av arbetskraften. Källa: Eurostat.
Sverige har i en internationell jämförelse relativt låg arbetslöshet bland inrikes födda vuxna
Vidare är arbetslösheten bland vuxna med högst förgymnasial utbildning relativt hög i Sverige. En stor del av de arbetslösa med högst förgymnasial utbildning utgörs av utrikes födda (se avsnitt 9.3).
Tabell 9.3 Sysselsättningens sammansättning 2015
Procent
Befolkningen, |
SE |
AT |
CZ |
DE |
MT |
UK |
|
|
|
|
|
|
|
||
Sysselsättningsgrad |
66,7 |
63,1 |
63,1 |
65,1 |
55,7 |
65,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Vuxna, |
SE |
AT |
CZ |
DE |
MT |
UK |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sysselsättningsgrad |
71,1 |
65,1 |
66,3 |
68,2 |
57,7 |
68,2 |
|
Kvinnor |
68,1 |
60,6 |
57,7 |
63,3 |
43,5 |
62,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Män |
74,1 |
69,7 |
75,0 |
73,2 |
71,5 |
74,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Inrikes födda |
72,0 |
65,4 |
66,0 |
69,0 |
57,6 |
67,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Utrikes födda |
60,3 |
63,3 |
78,4 |
61,9 |
57,9 |
73,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Förgymnasial utb. |
46,5 |
41,1 |
29,9 |
47,5 |
42,9 |
53,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Unga, |
SE |
AT |
CZ |
DE |
MT |
UK |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sysselsättningsgrad |
43,9 |
51,3 |
28,4 |
45,3 |
45,5 |
50,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kvinnor |
45,5 |
48,7 |
23,4 |
44,0 |
45,1 |
49,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Män |
42,4 |
54,0 |
33,1 |
46,5 |
45,9 |
50,4 |
Anm.: Jämförelseländerna är de med lägst arbetslöshet inom EU 2015. SE = Sverige, AT = Österrike, CZ = Tjeckien, DE = Tyskland, MT = Malta,
UK = Storbritannien. Källa: Eurostat.
Tabell 9.4 Uppehållstillstånd kopplat till asylsökande och anhöriginvandring till medborgare utanför EU/EES
Per 1 000 invånare
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Medel- |
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
värde |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
AT |
0,9 |
1,7 |
1,9 |
3,0 |
2,5 |
2,3 |
2,9 |
3,8 |
2,4 |
CZ |
1,9 |
1,6 |
2,6 |
1,8 |
1,7 |
1,8 |
1,9 |
3,7 |
2,1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
DE |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
0,8 |
1,4 |
1,5 |
1,9 |
2,2 |
1,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
MT |
4,3 |
4,4 |
2,0 |
3,0 |
3,6 |
7,9 |
10,3 |
9,5 |
5,6 |
SE |
8,8 |
9,1 |
8,2 |
8,6 |
10,9 |
11,9 |
13,0 |
12,8 |
10,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
UK |
3,6 |
3,2 |
1,7 |
1,6 |
2,4 |
2,4 |
2,3 |
2,3 |
2,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EU28 |
1,9 |
1,8 |
2,0 |
1,8 |
1,9 |
1,9 |
2,1 |
2,1 |
2,0 |
Anm.: Jämförelseländerna är de som hade lägst arbetslöshet inom EU 2015. SE = Sverige, AT = Österrike, CZ = Tjeckien, DE = Tyskland, MT = Malta, UK = Storbritannien, EU28 = Snitt för
Källa: Eurostat.
Även ungdomsarbetslösheten i Sverige är hög i förhållande till jämförelseländerna, trots att den minskat betydligt sedan 2013. Landspecifika förhållanden, som skillnader i utbildningssystem, kan dock ha rent statistiska effekter på arbetslösheten. Som exempel kan nämnas att yrkesutbildningar, som i Sverige huvudsakligen är skolförlagda, i många andra länder är arbets- platsförlagda. När utbildningen är arbets- platsförlagd klassificeras studenterna som syssel- satta även om de söker arbete. I Sverige klassificeras studenter som studerar heltid, men samtidigt söker arbete, som arbetslösa.
180
Exkluderas gruppen heltidsstuderande som söker arbete förbättras Sveriges relativa position 2015 från plats 12 till plats 6 i EU (se diagram 9.19). Sverige har också en relativt låg andel unga som varken arbetar eller studerar (se tabell 9.2).
Sverige har en låg långtidsarbetslöshet bland såväl unga som vuxna. Långtidsarbetslösheten som andelen av arbetskraften i Sverige är den lägsta i EU (se tabell 9.2).
Diagram 9.19 Arbetslöshet |
|
|
||||||||
heltidsstuderande |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Plats 1 till 5 |
|
|
Sverige |
|
|
EU 28 |
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
05 |
06 |
07 |
08 |
09 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
Anm.: Med plats 1 till 5 avses de fem länder som vid respektive årsutfall har haft lägst arbetslöshet exklusive heltidsstuderande i EU. Heltidsstuderande omfattar alla som bedriver studier på heltid, både inom det reguljära utbildningssystemet och inom arbetsmarknadsutbildning.
Källa: Eurostat.
Sammantaget bekräftar den internationella jämförelsen utmaningarna på svensk arbets- marknad, med en relativt hög arbetslöshet bland såväl unga som vuxna med kort utbildning och bland personer födda utanför Europa. Den senare gruppen väntas dessutom växa de närmaste åren.
9.5Utmaningarna för lägre arbetslöshet och ökad sysselsättning
Sysselsättningsgraden har ökat och arbets- lösheten har minskat i flera grupper de senaste åren (se diagram 9.20). Men arbetslösheten är fortfarande på en för hög nivå. Arbetslösheten och arbetskraftsdeltagandet är dessutom ojämnt fördelat. För att arbetslösheten ska fortsätta att minska och sysselsättningen öka behöver politiken inriktas på att minska de obalanser som råder och underlätta för grupper som har en svag ställning på arbetsmarknaden. Det är särskilt
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
viktigt att underlätta för nyanlända att komma in på arbetsmarknaden.
Diagram 9.20 Förändring i arbetskraftsdeltagande, |
|
||||||||
sysselsättningsgrad och arbetslöshet mellan 2014 och |
|
||||||||
2016 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Procentenheter |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Arbetskraft |
|
Sysselsättning |
Arbetslöshet |
||||
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Unga |
|
Äldre |
|
|
|
|
|
|
|
Totalt |
Vuxna |
Kvinnor |
Män |
Inrikes födda |
Inomeuropeiskt födda |
Utomeuropeiskt födda |
Förgymnasial utb. |
||
Anm.: Grupper utan åldersspecifikation avser åldersgruppen |
|||||||||
förgymnasialt utbildade som avser åldersgruppen |
|
|
|
||||||
Källa: Statistiska centralbyrån. |
|
|
|
|
|
|
Det krävs fortsatta politiska insatser på en rad områden. Samtidigt har arbetsmarknadens parter ett ansvar för arbetsmarknadens funktionssätt. Parterna har en viktig roll i att underlätta arbets- marknadsetableringen för grupper med en svag förankring på arbetsmarknaden samt för att underlätta kompetensutveckling och omställning under arbetslivet.
För att stärka individer med en svag ställning på arbetsmarknaden och möta arbetsmarknadens behov av kompetens krävs investeringar i utbildning. För vuxna med otillräckliga kunskaper, eller kunskaper som inte längre svarar mot arbetsmarknadens behov, måste det finnas möjligheter till omskolning. Utbildning är också viktigt för de vuxna som kommit till Sverige utan motsvararande gymnasieutbildning. Fler unga måste fullfölja gymnasieutbildningen och skolan måste ge unga de färdigheter och kunskaper som arbetsmarknaden efterfrågar.
En stor andel av de som kommer till Sverige är i yrkesaktiv ålder och många har kompetens som efterfrågas på arbetsmarknaden. Deras kompetens och kunskaper måste bättre tas tillvara. Förutom att underlätta dessa personers etablering på arbetsmarknaden skulle detta också bidra till att mildra rekryteringsproblemen inom vissa bristyrken.
Arbetsmarknadspolitiken har en viktig roll för att öka jobbchanserna för arbetslösa, genom insatser som utbildning, praktik och subventionerade anställningar.
181
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Arbetsförmedlingen har en viktig funktion genom sitt matchningsuppdrag och genom sin uppgift att ge stöd och vägledning i individens jobbsökande.
En väl fungerande Arbetsförmedling kan också underlätta för de som saknar jobb- relaterade nätverk genom att skapa goda arbets- givarkontakter. Även jobb med lägre kvalifi- kationskrav kan vara en möjlig väg in på arbetsmarknaden. Därför är det viktigt att, i såväl den privata som den offentliga sektorn, öka arbetsgivarens benägenhet att anställa personer med relativt sett låga kvalifikationer.
Politiken måste även bidra till en mer jämställd arbetsmarknad. Detta ska ske både genom att verka för att arbete ska organiseras på ett sådant sätt att heltid erbjuds i större utsträckning och genom insatser för att öka kvinnors arbetskraftdeltagande. Ett särskilt fokus bör riktas på kvinnor födda utanför Europa, eftersom arbetskraftsdeltagandet i denna grupp är särskilt lågt.
Det är samtidigt viktigt att politiken understödjer en fortsatt stark jobbtillväxt. En näringspolitik som bidrar till fler och växande företag skapar förutsättningar för en hög tillväxt i arbetskraftsefterfrågan. En viktig förutsättning för jobbtillväxt och för att människor ska kunna söka och ta jobb i hela landet är också investeringar i infrastruktur och bostäder. Även en välutbyggd välfärdssektor är viktig för jobbtillväxen, dels genom att den medför en hög arbetskraftsefterfrågan i välfärdssektorn, dels genom att den möjliggör för fler, både kvinnor och män, att öka sitt arbetsutbud när den offentliga sektorn tar ett större ansvar för omsorgen av våra anhöriga, barn och äldre. Regeringens sysselsättningspolitiska åtgärder presenteras i avsnitt 2.
182
10
Bedömning av finanspolitikens långsiktiga hållbarhet
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
10 Bedömning av finanspolitikens långsiktiga hållbarhet
Sammanfattning
–Enligt de beräkningar som redovisas i detta avsnitt är finanspolitiken långsiktigt hållbar.
–Sverige står inför stora demografiska förändringar de närmaste 15 åren. Befolk- ningen förväntas växa med ca 1,5 miljoner personer mellan 2015 och 2030, vilket är en ökning med ca 15 procent. Samtidigt för- väntas antalet personer som är 65 år och äldre öka med ca 25 procent, och antalet personer som är äldre än 79 år med mer än 60 procent. Dessa förändringar gör att trycket på de offentliga utgifterna ökar. De primära offentliga utgifterna beräknas öka med ca 0,6 procent av BNP mellan 2020 och 2030 i ett scenario med ett oförändrat offentligt åtagande och oförändrat beteende.
–Invandring utgör ett potentiellt tillskott till arbetskraften som på sikt kan minska pressen på de offentliga finanserna av en åldrande befolkning. Det är viktigt att de nyanländas arbetskraftsutbud tas till vara, såväl för de nyanländas som för samhälls- ekonomins skull.
–Ett antal utvecklingstrender kan utgöra en risk för finanspolitikens långsiktiga håll- barhet. Utgifterna kan öka inte enbart på grund av en åldrande befolkning, utan även till följd av ökad efterfrågan på välfärds- tjänster och av att priserna på dessa tjänster ökar snabbare än den genomsnittliga pris- ökningstakten.
–Personer i förvärvsaktiv ålder betalar i stor utsträckning de skatter som finansierar de offentliga utgifterna. Den demografiska utvecklingen innebär att andelen personer i yrkesverksam ålder i befolkningen minskar. Ett långt arbetsliv är betydelsefullt för att alla ska kunna ha en god ekonomisk standard och för att skattefinansierade tjänster av god kvalitet ska kunna tillhanda- hållas. När medellivslängden ökar är det viktigt att antalet yrkesverksamma år också ökar.
I detta avsnitt görs en bedömning av om finanspolitiken är långsiktigt hållbar. Syftet med analysen är att i god tid identifiera och värdera faktorer och trender som kan påverka håll- barheten, så att åtgärder kan vidtas tidigt för att säkerställa förtroendet för finanspolitiken. Om nödvändiga förändringar skjuts på framtiden förvärras problemen och förändringsarbetet försvåras, så att mer omfattande åtgärder måste genomföras i ett senare skede och ofta under mindre ordnade former.
Erfarenheten visar att en ohållbar finanspolitik kan leda till kraftiga ingrepp i de offentlig- finansierade verksamheterna, med stora samhällsekonomiska kostnader som följd. Flera krisdrabbade länder har på grund av stora och ökande statsskulder tvingats inrikta sig på akuta krisåtgärder i stället för på reformer som främjar en stabil och långsiktig tillväxt. Framtvingade åtgärder för att stärka det offentliga sparandet i en lågkonjunktur har ofta stora negativa effekter i form av högre arbetslöshet och lägre BNP. En
185
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
sådan krishantering ökar ofta de fördelnings- politiska spänningarna. Genom starka offentliga finanser skapas förutsättningar för att hantera kriser på ett mer ordnat sätt. Vid behov kan då stabiliseringspolitiska insatser genomföras utan att förtroendet för finanspolitiken äventyras. Det är därför viktigt att finanspolitiken är hållbar och åtnjuter ett stort förtroende, hos såväl hushåll och företag som på de internationella finansmarknaderna.
Sverige står inför flera förändringar som kan utsätta samhällsekonomin för påfrestningar och som därför behöver följas noga. En stigande medellivslängd är positivt i sig. En äldre befolkning kan dock också innebära utmaningar genom ökade offentliga utgifter för omsorgs och sjukvårdstjänster. Dessutom har ett stort antal, främst yngre, människor invandrat till Sverige de senaste åren, vilket bl.a. ökar behovet av arbets- marknadsutbildning samt av utbildningsplatser i såväl grund- och gymnasieskolan som inom den högre utbildningen. En positiv nettoinvandring gör det på sikt lättare att hantera effekterna av en ökad medellivslängd på de offentliga finanserna, om merparten av de nyanlända kommer i arbete.
Även om befolkningsutvecklingen är viktig för de offentliga finanserna är det inte den enda faktorn som påverkar dessa. Högre kostnader för och ökad efterfrågan på de skattefinansierade tjänsterna kan också innebära påfrestningar. En ökad press på de offentliga finanserna behöver dock inte nödvändigtvis mötas med sänkta ambitionsnivåer eller höjda skatter. Genom att förlänga arbetslivet i takt med att medellivs- längden ökar, öka sysselsättningen för grupper med lägre sysselsättningsgrad, förbättra befolkningens hälsa och producera de skatte- finansierade tjänsterna på ett mer effektivt sätt med en mindre resursinsats minskar trycket på de offentliga finanserna.
10.1Finanspolitiken står inför flera utmaningar
Befolkningens storlek och sammansättning ändras snabbt de närmaste 15 åren
Sveriges befolkning förväntas öka med ca 1,5 miljoner personer mellan 2015 och 2030. Denna bedömning bygger på Statistiska centralbyråns befolkningsprognos från oktober
2016, som är en uppdatering av den ordinarie prognosen från maj 2016. Uppdateringen beaktar Migrationsverkets prognos för invandringen från oktober 2016. Befolkningen, som uppgick till nästan 10 miljoner personer i slutet av 2016, förväntas växa till ca 11 miljoner i slutet av 2026 och till ca 11,5 miljoner personer 2033. Det är en genomsnittlig årlig ökning om ca 100 000 personer, eller nära 1,0 procent per år, vilket är en hög tillväxttakt vid en historisk jämförelse. Av denna ökning utgör barn och ungdomar yngre än 20 år en knapp tredjedel och antalet personer i yrkesverksam ålder
Diagram 10.1 Befolkningsförändringar jämfört med 2015 |
||||
Tusental personer |
|
|
|
|
1 600 |
|
|
|
|
80 år och äldre |
|
|||
1 400 |
|
|
|
|
1 200 |
|
|
|
|
1 000 |
|
|
|
|
800 |
|
|
|
|
600 |
|
|
|
|
400 |
|
|
|
|
200 |
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
2015 |
2020 |
|
2025 |
2030 |
Källa: Statistiska centralbyrån. |
|
|
|
Diagram 10.1 visar att antalet unga och personer i yrkesverksam ålder förväntas öka särskilt snabbt fram till 2020, då invandringen förväntas vara extra stor i ett historiskt perspektiv, medan de allra äldsta, de som är 80 år och äldre, gradvis står för en allt större andel av befolknings- tillväxten efter 2025. Under andra hälften av
Denna utveckling innebär att antalet personer som är 70 år och äldre per 100 personer i yrkesverksam ålder
186
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Under samma period ökar antalet barn och ungdomar från ca 36 till närmare 40 personer per 100 personer i yrkesverksam ålder. Fram till 2022 förväntas det framför allt vara antalet barn och ungdomar som ökar i relation till befolkningen i yrkesverksam ålder, medan de allra äldsta, de som är 80 år och äldre, ökar snabbt efter 2022. Således är det främst produktionen av barnomsorg och utbildning som kommer att behöva öka de närmaste åren, medan efterfrågan på äldreomsorg och sjukvård kommer att öka snabbare efter 2022.
Befolkningens sammansättning kommer att förändras även vad gäller födelseland. Diagram 10.2 visar att antalet personer i åldern
drygt 500 000 personer, eller ca 10 procent av befolkningen i åldern
Diagram 10.3 Befolkningen
Tusental personer, procent av hela befolkningen
2 200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Födda utomlands |
29 |
|
|||||||||||
2 000 |
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Födda utanför Europa |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
1 800 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
25 |
|
|
|
|||||
1 600 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 400 |
|
|
|
|
|
|
|
64 |
|
||||||
1 200 |
|
|
|
|
|
|
|
18 |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
59 |
|
|
|
|||||
1 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
14 |
|
|
|
|
|
|
|
|
800 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
47 |
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
600 |
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
400 |
23 |
|
|
34 |
|
|
|
|
|
|
|
||||
200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Diagram 10.2 Befolkningen i åldrarna |
|
Förändring jämfört med 2015, tusental personer |
|
700 |
|
600 |
|
500 |
|
400 |
|
300 |
|
200 |
Födda i Sverige |
|
|
100 |
Födda utomlands |
|
|
0 |
Födda utanför Europa |
|
|
|
|
|
1980 |
1990 |
2000 |
2010 |
2020 |
2030 |
Anm: Värden ovanför staplarna anger andelen utlandsfödda i befolkningen
Enligt prognosen förväntas antalet utlandsfödda i åldern
Befolkningens genomsnittsålder ökar
2015 |
2020 |
2025 |
2030 |
Andelen äldre i befolkningen stiger. I diagram |
||
Källa: Statistiska centralbyrån. |
|
|
|
|||
|
|
|
10.4 illustreras denna utveckling med en s.k. |
|||
|
|
|
|
|
||
Utvecklingen av antalet personer som är födda |
äldreförsörjningskvot definierad som |
antal |
||||
utomlands är betydligt mer svårbedömd |
personer som är 70 år och äldre per 100 personer |
|||||
eftersom in- och utvandringen bland utlands- |
i åldern |
|||||
födda varierar kraftigt. En slutsats är dock att |
ökat marginellt från mitten av |
|||||
nettoinvandringen måste vara fortsatt positiv de |
2010, och sedan minskat under de tio första åren |
|||||
närmaste |
15 åren för |
att befolkningen |
i |
av |
||
yrkesverksam ålder inte ska minska. |
|
|
antalet personer i yrkesverksam ålder efter 2010. |
|||
Diagram 10.2 visar även att merparten av |
Detta är en utveckling som med endast enstaka |
|||||
nettoinvandringen väntas bestå av personer som |
avbrott förväntas fortsätta under resten av |
|||||
är födda utanför Europa, vilket innebär en fort- |
innevarande sekel. Antalet äldre ökar |
per |
||||
satt förändring av den yrkesverksamma |
100 personer i åldern |
|||||
befolkningens sammansättning. År |
1980 |
var |
|
|
187
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
ca 30 personer omkring 2044 och ca 35 personer 2065.
Diagram 10.4 Äldreförsörjningskvot |
Antal personer som är 70 år och äldre per hundra personer i åldern |
40 |
35 |
30 |
25 |
20 |
15 |
1980 1990 2000 2010 2020 2030 2040 2050 2060 2070 2080 2090 2100 |
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar. |
Diagram 10.5 visar hur folkmängden i olika åldrar ändras från 2015 på längre sikt. Även om den allra yngsta befolkningsgruppen förväntas växa snabbt de närmaste åren är det antalet äldre som ökar snabbast på lite längre sikt.
Effekten på de offentliga finanserna av förändringar i befolkningens ålderssamman- sättning kan illustreras av hur en genomsnittlig individ i olika åldrar påverkar den offentliga sektorns inkomster och utgifter (se diagram 10.6).6 Av diagram 10.6 framgår att netto- bidraget i genomsnitt är negativt upp till ca 25 års ålder. De offentliga utgifterna för personer i dessa åldrar går framför allt till barnomsorg och utbildning. För åldersgruppen
6 Nettobidraget till offentlig sektor i en viss ålder beräknas här som den genomsnittliga skillnaden mellan offentliga inkomster (skatter och avgifter) och offentliga utgifter (offentliga transfereringar och offentlig konsumtion) för alla individer i en viss ålder 2014.
än 400 000 kronor per år. Det sammanlagda negativa nettobidraget är dock betydligt större för yngre äldre eftersom relativt få personer blir så gamla.
Diagram 10.5 Förändring i folkmängden jämfört med 2015 |
||||||||
Tusental personer |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 250 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2 000 |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 750 |
|
|
|
|
|
|
||
|
70 år och äldre |
|
|
|
|
|||
1 500 |
|
|
|
|
|
|||
|
80 år och äldre |
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|||
1 250 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
750 |
|
|
|
|
|
|
|
|
500 |
|
|
|
|
|
|
|
|
250 |
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 |
2025 |
2035 |
2045 |
2055 |
2065 |
2075 |
2085 |
2095 |
Källa: Statistiska centralbyrån. |
|
|
|
|
|
Den utmaning för de offentliga finanserna som den demografiska utvecklingen innebär blir tydlig om befolkningsförändringarna i diagram 10.5 kombineras med nettobidragen i diagram 10.6. Den förväntade befolkningsökningen sker till stor del i de åldersgrupper där de offentliga utgifterna för välfärdstjänster och transfereringar är betydligt större än skatteinbetalningarna.
Diagram 10.6 Genomsnittligt nettobidrag till offentlig sektor för personer i olika ålder 2014
Tusental kronor per person
200
100
0
0 |
10 |
20 |
30 |
40 |
50 |
60 |
70 |
80 |
90 |
100 |
Anm.: Ett negativt nettobidrag betyder att utgifterna för skattefinansierade tjänster och transfereringar överstiger skatteinbetalningarna för en genomsnittlig individ. Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
De offentliga finansernas utveckling är dock även beroende av hur det genomsnittliga finansiella utbytet med den offentliga sektorn förändras i olika åldersgrupper. Exempelvis kan en förbättrad hälsa och ett ökat arbetsutbud leda
188
till att det negativa nettobidraget minskar i de högre åldrarna (se avsnitt 10.3).
Ett stort antal asylsökande kom till Sverige 2015
År 2014 och 2015 sökte ca 80 000 respektive 160 000 personer asyl i Sverige, vilket var betydligt fler än genomsnittet för tidigare år. Ett stort antal av dessa personer förväntas efter
I Statistiska centralbyråns senaste prognos antas nettomigrationen, dvs. antalet invandrare minus antalet utvandrare, vara särskilt hög de närmaste fem åren. Därefter förväntas den minska successivt (se diagram 10.7). Den stora nettoinvandringen bidrar till att föryngra befolkningen. Få personer över 70 år flyttar till eller från Sverige. De flesta som invandrar är yngre än 30 år (se diagram 10.8). Diagram 10.8 visar att invandringen var betydligt större 2015 än det årliga genomsnittet
Diagram 10.7 Nettomigration
Tusental personer
120 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Totalt |
0 - 19 år |
|
100 |
|
|
|
|
|
80 |
|
|
|
|
|
60 |
|
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
2000 |
2010 |
2020 |
2030 |
2040 |
2050 |
Källa: Statistiska centralbyrån. |
|
|
|
|
Invandringen sänker försörjningskvoten när det blir fler personer i yrkesverksam ålder i relation till antalet unga och gamla som ska försörjas. Detta illustreras av diagram 10.9, som redovisar
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
försörjningskvoten för hela befolkningen respektive enbart för inrikes födda.
Diagram 10.8 Årlig nettomigration per ålder och kön
Antal personer per ålder
1600 |
|
|
|
|
|
|
|
|
1400 |
|
|
|
|
|
Män 2015 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1200 |
|
|
|
|
|
Kvinnor 2015 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1000 |
|
|
|
|
|
Män 2000 - 2010 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Kvinnor 2000 - 2010 |
|
|
800 |
|
|
|
|
|
|
|
|
600 |
|
|
|
|
|
|
|
|
400 |
|
|
|
|
|
|
|
|
200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
10 |
20 |
30 |
40 |
50 |
60 |
70 |
80 |
Källa: Statistiska centralbyrån. |
|
|
|
|
|
|
De utrikes födda sänker försörjningskvoten samtliga år, men allra mest på
Diagram 10.9 Försörjningskvot |
|
|
|
|
|
|||||
Antal personer |
||||||||||
90 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
85 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
75 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
70 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
65 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60 |
|
|
|
|
|
|
Inrikes födda |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
55 |
|
|
|
|
|
|
Hela befolkningen |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2000 |
2010 |
2020 |
2030 |
2040 |
2050 |
2060 |
2070 |
2080 |
2090 |
2100 |
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar. |
|
|
|
|
Kostnaderna för de skattefinansierade tjänsterna tenderar att öka snabbare än andra priser
Det är inte bara den demografiska utvecklingen som kan utgöra en påfrestning för finans- politiken. Lönerna inom skattefinansierade sektorer som utbildning, barn- och äldreomsorg ökar normalt i samma takt som inom övrig
189
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
produktion utan att det motsvaras av ökad produktivitet i samma takt. Detta gör att den relativa kostnaden för denna typ av tjänster successivt stiger. Företeelsen brukar benämnas Baumols lag. För den offentliga sektorn innebär det att kostnaden för att tillhandahålla t.ex. barn- och äldreomsorg i oförändrad omfattning tenderar att öka snabbare än den allmänna prisutvecklingen i samhället.
Det råder oenighet om i vilken utsträckning Baumols lag gäller för all skattefinansierad verksamhet. Enligt nationalräkenskaperna har produktivitetstillväxten i den offentliga verksam- heten legat nära noll sedan den började mätas. Flera bedömare anser dock att produktiviteten ökar inom delar av den skattefinansierade tjänsteproduktionen, exempelvis sjukvården. Samtidigt är det svårt att belägga produktivitets- förändringar inom den offentliga sektorn, eftersom merparten av dess produktion inte avsätts på en marknad med fri prissättning. En eventuell produktivitetshöjning kan resultera i antingen lägre offentliga utgifter eller ökad kvalitet eller servicenivå.
Vad menas med att finanspolitiken är hållbar?
Om finanspolitiken är hållbar kan de regler som bestämmer de offentliga inkomsternas och utgifternas utveckling vara oförändrade på lång sikt utan att det resulterar i en oönskad utveckling av den offentliga skulden. För att undersöka om så är fallet måste först definitionen av en oönskad skuldutveckling preciseras, vilket kan göras på flera olika sätt. Därefter görs ett antal långsiktiga fram- skrivningar av de offentliga inkomsterna och utgifterna. I framskrivningarna beräknas hur inkomsterna och utgifterna skulle utvecklas om morgondagens befolkning gavs tillgång till de skattefinansierade välfärdstjänsterna på samma villkor som idag, samtidigt som även skatte- satserna hölls oförändrade.
Europeiska kommissionen använder sig av två olika hållbarhetsdefinitioner och har tagit fram de s.k. S1- och
detta avsnitt. Indikatorerna beräknas med utgångspunkt från det offentligfinansiella läget 2018, eftersom detta år är det första för vilket regeringen kan föreslå en ny statsbudget.
Den första indikatorn, S1, är ett mått på hur stor permanent förändring av finanspolitiken, uttryckt som procent av BNP, som behövs 2018 för att den offentliga sektorns konsoliderade bruttoskuld (Maastrichtskulden) ska motsvara 60 procent av BNP 2030. Att referensvärdet har satts till just 60 procent av BNP beror på att denna skuldnivå inte får överskridas enligt stabilitets- och tillväxtpakten regler. Eftersom den svenska bruttoskulden uppgick till ca 41,5 procent av BNP i slutet av 2016 innebär det att det finns en förhållandevis stor säkerhets- marginal till denna skuldnivå. Det innebär att S1- värdet för svensk del normalt är negativt, dvs. det krävs en stor permanent budgetförsvagning 2018 för att bruttoskulden 2030 ska öka till 60 procent av BNP.
Ett indikatorvärde under noll ska inte tolkas som att det finns ett utrymme för budgetförsvagningar. Indikatorn är endast ett nyckeltal som möjliggör jämförelser mellan olika länder och av olika antaganden om utvecklingen fram till 2030. För att illustrera hur stor budgetförändring som krävs för att brutto- skulden ska motsvara 35 procent av BNP 2026 beräknas även en alternativ indikator på samma sätt som S1, här benämnd S2026. Syftet med denna indikator är att visa hur stor anpassning av finanspolitiken som är nödvändig för att bruttoskulden ska vara i linje med det skuldankare som föreslagits av Överskottsmåls- kommittén det år då kommittén föreslår att överskottsmålets och skuldankarets nivå ska omprövas nästa gång.
Europeiska kommissionens andra hållbarhets- indikator, S2, är ett mer teoretiskt mått som visar hur mycket budgeten permanent måste förstärkas eller försvagas för att den offentliga nettoskulden som andel av BNP ska stabiliseras över en mycket lång tidshorisont. Indikatorn baseras på att nuvärdet av alla framtida offentliga inkomster ska vara lika med nuvärdet av utgifterna och den initiala skuldstocken. Att nettoskulden stabiliseras på lång sikt är ett nödvändigt villkor för att finanspolitiken ska kunna betraktas som hållbar. Det går dock inte att säkert säga om politiken verkligen är hållbar enbart utifrån
190
För det första beräknas indikatorn utifrån offentliga saldon mycket långt in i framtiden, så långt att det i praktiken inte finns någon meningsfull information att tillgå för att bedöma saldonivån. Sparandet antas därför oftast vara oförändrat som andel av BNP efter beräkningens slutår, som i de här redovisade beräkningarna är 2100. Ofta beror
För det andra är en justering av finanspolitiken i linje med
I en kris försämras det offentliga sparandet ofta snabbt på grund av andra orsaker än att utgifterna för de normala åtagandena ökar. Ett exempel på det är det stöd till banksystem i kris som lämnades i Sverige i början av
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
10.2Ett scenario för utvecklingen på lång sikt
I detta avsnitt redovisas ett scenario som tar sin utgångspunkt i de demografiska förändringarna i Statistiska centralbyråns senaste befolknings- prognos. Det bör understrykas att scenariot inte syftar till att redovisa den mest sannolika utvecklingen. Syftet är i stället att illustrera konsekvenserna av en utveckling med oförändrad politik och oförändrat beteende avseende t.ex. arbetskraftsdeltagande och utnyttjandet av de skattefinansierade tjänsterna. Ambitionen är att identifiera och analysera framtida utmaningar genom att undersöka hur stora anpassningar av dagens regler för de offentliga inkomsterna och utgifterna som krävs för att de offentliga finanserna ska vara i långsiktig balans. Med hjälp av alternativa scenarier som baseras på olika alternativa antaganden är det sedan möjligt att belysa vilka faktorer som stärker finanspolitikens hållbarhet och vilka som försvagar den.
Frågan om finanspolitikens inriktning behöver ändras för att den ska vara långsiktigt hållbar är nära förknippad med frågor om rättvisa mellan generationer. De skatte- finansierade välfärdssystemen kan liknas vid ett implicit avtal mellan individen och samhället. Vi arbetar och betalar skatt under vissa delar av livet och förväntar oss att det ska finnas väl- fungerande utbildningssystem för de unga samt vård- och omsorgstjänster för de äldre. Frågor som vad det offentliga åtagandet egentligen omfattar, vilka problem framtida generationer ska hantera själva och vilka som ska hanteras i dag genom ett högre eller lägre offentligt sparande, har dock inga allmänt accepterade svar. Svaren på dessa frågor får dock konsekvenser för de beräkningsantaganden som görs.
Beräkningarna bygger på att dagens nivå på det offentliga åtagandet ska upprätthållas i framtiden, samtidigt som även individens arbetstid och utnyttjande av olika välfärdssystem är oförändrat. Det innebär att om man i framtiden exempelvis vill ha en högre standard på de skattefinansierade välfärdstjänsterna, eller om man vill ha mer fritid, vilket inte alls är osannolikt om BNP fortsätter att öka, så är detta inte nödvändigtvis något som motiverar ett högre offentligt sparande i dag. Framtida generationer måste själva väga nyttan av en högre standard på välfärdstjänsterna mot nyttan
191
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
av mer fritid, precis som görs i dag, och komma fram till en rimlig balans mellan å ena sidan arbete och skatter och å andra sidan fritid och offentlig servicenivå.
Beräkningen bygger på ett antal antaganden om den framtida utvecklingen
Beräkningarna i detta avsnitt utgår från den bedömning av utvecklingen av svensk ekonomi t.o.m. 2020 som redovisas i avsnitt 3 och 7. År 2016 var det primära finansiella sparandet i den offentliga sektorn, dvs. det finansiella sparandet exklusive kapitalinkomster och kapitalutgifter, mer eller mindre i balans, dvs. de primära inkomsterna vara lika stora som de primära utgifterna. År
Produktiviteten i näringslivet antas på sikt öka med 2,2 procent per år. I produktionen av de skattefinansierade tjänsterna antas däremot arbetsproduktiviteten vara oförändrad, oavsett om produktionen sker i offentlig eller privat regi. Denna skillnad i produktivitetsutveckling leder tillsammans med ett antagande om att löneutvecklingen är densamma i hela ekonomin till att kostnaderna ökar snabbare i den skattefinansierade produktionen än i resten av näringslivet. Detta är en effekt av Baumols lag, som beskrivits tidigare.
I scenariot antas befolkningens arbetsmark- nadsbeteende vara i stort sett oförändrat fr.o.m. 2020. En genomsnittlig kvinna eller man i en viss ålder från en av fyra olika födelseregioner antas arbeta lika mycket i framtiden som i dag.7 Antagandet innebär att arbetskraftsdeltagande, arbetslöshet och medelarbetstid för personer i olika åldrar med olika födelseland och av olika kön kommer att vara konstanta efter 2020, med
7 Födelseregionerna som används är Sverige, Norden exklusive Sverige, Europa exklusive Norden och utanför Europa.
undantag för att arbetslösheten antas minska något i takt med att fler utomeuropeiskt födda etablerar sig på arbetsmarknaden.
Scenariot bygger även på antagandet att det offentliga åtagandet är oförändrat fr.o.m. 2020. Det innebär att skattesatserna hålls på samma nivå som 2020, dvs. skattens andel av skattebasen är konstant. För de skattefinansierade verksam- heterna antas standarden per brukare vara oförändrad, uttryckt som att resursinsats och utnyttjandegrad är oförändrad i varje ålders- grupp. Till exempel antas en
Den offentliga sektorn har även en mängd reala tillgångar, byggnader och infrastruktur som vägar, system för överföring av vatten, avlopp, elektricitet, etc. som åldras och måste under- hållas och utvecklas i takt med att befolkning och BNP ökar. Detta beaktas i beräkningarna genom att en del av de offentliga inkomsterna används till investeringar samt reparationer och underhåll. Dessa utgifter ökar så att den offentliga reala kapitalstocken kan växa på ett balanserat sätt i förhållande till ekonomin som helhet och de behov av byggnader, maskiner, etc. som finns i den offentliga sektorn.
Den demografiska utvecklingen påverkar i första hand utgifterna för de välfärdstjänster som kommuner och landsting ansvarar för. Fokus för framskrivningen är dock på det offentliga åtagandet i sin helhet och den offentliga sektorn betraktas därför samlat. Ett centralt antagande är att staten har det övergripande ansvaret för finansieringen av den skattefinansierade väl- färden. Statsbidragen anpassas därför i kalkylen
192
så att kommunallagens (1991:900) krav på god ekonomisk hushållning uppfylls.8
Utvecklingen till 2030
I det långsiktiga scenariot skrivs den offentliga sektorns inkomster och utgifter fram under en mycket lång tidsperiod. Slutåret för fram- skrivningen är 2100. Det råder självfallet mycket stor osäkerhet om utvecklingen över en så lång tidshorisont som mer än 80 år. Som tidigare framhållits ska det långsiktiga utvecklings- scenariot inte heller ses som en prognos över den mest sannolika utvecklingen, utan som en konsekvensanalys av de antaganden som görs.
Samtidigt bygger beräkningarna på Statistiska centralbyråns befolkningsprognos som bör kunna fånga den huvudsakliga utvecklingen på medellång sikt. De årliga förändringarna av befolkningen är, i frånvaro av stora migrationsflöden, relativt liten i jämförelse med befolkningens storlek. De allra flesta människor som kommer att leva i Sverige om 15 år gör det redan i dag. Det kan således finnas skäl att titta närmare på utvecklingen i ett något mer kortsiktigt perspektiv för att försöka fånga några av de förändringar som med relativt stor sannolikhet kommer att prägla de närmaste 15 åren. I detta avsnitt görs därför en fördjupad analys av utvecklingen fram till 2030, dvs. det år som är referensår för den s.k.
Antalet sysselsatta kommer sannolikt att växa långsammare än befolkningen
Att befolkningen i yrkesverksam ålder ändrar storlek och sammansättning kommer att påverka utbudet av arbetskraft. Som diagram 10.10 visar varierar arbetskraftsutbudet och sysselsättningen beroende på en persons ålder och födelseland. Personer som var födda i Sverige hade 2016 i
8 En mer utförlig beskrivning av de bakomliggande antagandena ges i promemorian Utvecklad bedömning av finanspolitikens långsiktiga håll- barhet (Finansdepartementet 2017) på www.regeringen.se.
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
genomsnitt ett högre arbetsutbud, mätt i antal arbetade timmar per år, än personer som var födda utomlands. Medan en person som är född i Sverige i genomsnitt arbetar mer än 1 500 timmar per år i åldern
Beräkningen av sysselsättningens utveckling på lång sikt utgår från den medelfristiga prognosen fram till 2020. Efter detta år förlängs prognosen med en framskrivning som bygger på att arbetsutbudet och sysselsättningen är oförändrat per person i olika ålder, kön och födelseland. Det innebär att de befolknings- förändringar som illustreras i diagram 10.1 och diagram 10.2 kombineras med det arbets- marknadsbeteende som visas i diagram 10.10 (fördelat på män och kvinnor) för att beräkna arbetsutbudet efter 2020. Resultatet framgår av diagram 10.12, som visar att både antalet sysselsatta och antalet arbetade timmar förväntas öka något snabbare än antalet personer i arbetskraften de närmaste 15 åren, och att upp- gången förväntas vara något snabbare
Diagram 10.10 Arbetade timmar per person och ålder 2016
Arbetade timmar per år |
|
|
|
|
|
||||||
1 800 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 600 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 400 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
800 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
600 |
|
|
|
|
Födda i Sverige |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
400 |
|
|
|
|
Födda i Europa utanför Sverige |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|||||
200 |
|
|
|
|
Födda utanför Europa |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
20 |
25 |
30 |
35 |
40 |
45 |
50 |
55 |
60 |
65 |
70 |
Källa: Arbetskraftsundersökningen, Statistiska centralbyrån. |
|
|
|
Denna utveckling är en fortsättning på en trend mot en högre sysselsättningsgrad i befolkningen som varit tydlig de senaste åren, se diagram 10.11. Sysselsättningsgraden har ökat särskilt snabbt bland de utlandsfödda. Jämfört med 2005
ökade sysselsättningsgraden |
till |
2016 |
med |
|
ca 3 procentenheter |
totalt |
sett, |
och |
med |
ca 5 procentenheter |
för de |
som |
är |
födda |
193
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
utomlands. Under samma tid ökade antalet arbetade timmar per person i yrkesverksam ålder,
Diagram 10.11 Sysselsättningsgrad |
Andel av befolkningen |
0,80 |
0,75 |
Födda i Sverige |
0,70 |
Födda i Europa utanför Sverige |
Födda utanför Europa |
0,65 |
0,60 |
0,55 |
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 |
Källa: Statistiska centralbyråns arbetskraftsundersökning. |
Att sysselsättningen ökar snabbare än arbets- utbudet de närmaste åren gör att arbetslösheten sjunker från 6,9 procent 2016 till 6,2 procent 2020. I den demografiska framskrivningen ökar arbetslösheten återigen något efter 2020 eftersom ökningen av den yrkesverksamma befolkningen dessa år främst sker i grupper där arbetslösheten idag är högre än genomsnittet. Arbetslösheten ökar trots att en lägre invandring leder till att den genomsnittliga vistelsetiden i Sverige bland de utlandsfödda ökar, vilket har en positiv effekt på sysselsättningsgraden. Samman- taget ökar antalet personer i arbetskraften, antalet sysselsatta och antalet arbetade timmar med ca 9 procent mellan 2016 och 2030. Den totala befolkningen ökar under samma period med 14 procent. Som jämförelse kan nämnas att arbetskraftsutbudet ökade med ca 14 procent mellan 2002 och 2016, medan antalet sysselsatta och antalet arbetade timmar ökade med ca 13 procent under samma period.
Diagram 10.12 Arbetskraft, timmar och sysselsättning
Tusental personer |
|
|
|
Miljontal timmar |
||
6 000 |
|
|
|
|
|
9 000 |
5 600 |
|
|
|
|
|
8 500 |
5 200 |
|
|
|
|
|
8 000 |
4 800 |
|
|
|
|
|
7 500 |
|
|
|
|
Arbetskraft (vänster) |
|
|
4 400 |
|
|
|
Sysselsättning (vänster) |
7 000 |
|
|
|
|
|
|
||
4 000 |
|
|
|
Arbetade timmar (höger) |
6 500 |
|
|
|
|
|
|
||
2000 |
2005 |
2010 |
2015 |
2020 |
2025 |
2030 |
Källa: Egna beräkningar. |
|
|
|
|
|
Även om antalet arbetade timmar ökar de närmaste 15 åren, så växer totalbefolkningen snabbare, vilket innebär att antalet arbetade timmar per capita minskar. Diagram 10.13 visar antalet arbetade timmar per capita i indexform. Diagrammet visar att den delvis konjunkturellt betingade uppgången 2016 gör att antalet arbetade timmar ökar något snabbare än befolkningen, men att antalet arbetade timmar per capita därefter minskar. För att behålla antalet arbetade timmar per capita på den genomsnittliga nivån
Diagram 10.13 Arbetade timmar per capita
Index, 2015 = 100 |
|
|
|
|
|
|
102 |
|
|
|
|
|
|
101 |
|
|
|
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
|
99 |
|
|
|
|
|
|
98 |
|
|
|
|
|
|
97 |
|
|
|
|
|
|
96 |
|
|
|
|
|
|
2000 |
2005 |
2010 |
2015 |
2020 |
2025 |
2030 |
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar. |
|
|
Efterfrågan på skattefinansierade välfärdstjänster ökar
Befolkningens åldersfördelning är som tidigare nämnts viktig för de offentliga utgifterna.
194
Diagram 10.14 visar hur utgifterna för den offentliga konsumtionen, dvs. vård, skola omsorg, m.m., fördelas över livet. I början av livet används relativt mycket resurser för barnomsorg och utbildning. När en person når ca 20 år minskar utnyttjandet av de skatte- finansierade tjänsterna, och mot slutet av livet ökar de åter snabbt för främst sjukvård och äldreomsorg. Flera barn och äldre innebär således att de offentliga utgifterna för att producera dessa tjänster ökar.
Diagram 10.14 Offentlig konsumtion per capita och ålder 2014
Tusental kronor
450 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
400 |
Övrigt |
Sjukvård |
|
Barn |
Utbildning |
|
Omsorg |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
350 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
300 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
250 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
150 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100+ |
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Den utgiftstruktur som visas i diagram 10.14 ger tillsammans med den förväntade befolknings- utvecklingen upphov till att konsumtionen av dessa skattefinansierade tjänster ökar på det sätt som visas i diagram 10.15. Diagrammet visar att det är inom barnomsorg och utbildning som resursbehovet ökar snabbast fram till ca 2022, om standarden per brukare ska hållas oförändrad. På lite längre sikt kommer dock behovet av äldreomsorg att öka snabbare. Fram till 2022 ökar behovet av äldreomsorg med ca 11 procent och till 2030 med drygt 30 procent jämfört med 2015. Efterfrågan på kollektivt konsumerade tjänster, dvs. sådana tjänster som inte konsumeras individuellt, som rättsväsende, försvar och offentlig administration, antas öka i takt med hela befolkningen och vara drygt 15 procent större 2030 än 2015.
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Diagram 10.15 Offentlig konsumtion per ändamål
Volymindex 2015 = 100 |
|
|
|
135 |
|
|
|
|
Övrigt |
|
|
130 |
Sjukvård |
|
|
|
|
|
|
125 |
Barnomsorg |
|
|
|
|
|
|
|
Utbildning |
|
|
120 |
Äldreomsorg |
|
|
|
|
|
|
115 |
|
|
|
110 |
|
|
|
105 |
|
|
|
100 |
|
|
|
2015 |
2020 |
2025 |
2030 |
Källa: Egna beräkningar. |
|
|
Mellan 2020 och 2030 ökar utgifterna för den offentliga konsumtionen som andel av BNP med ca 0,6 procentenheter(se tabell 10.1). Utgifterna för barnomsorgen ökar i samma takt som BNP vid oförändrad utnyttjandegrad och standard per brukare, medan utgifterna för utbildning, sjukvård och framför allt äldreomsorg ökar snabbare. Även utgifterna för kollektivt konsumerade tjänster (”Övrigt” i diagram 10.15) ökar något snabbare än BNP när befolkningen växer snabbt.
Stark sparandeutveckling i pensionssystemet
Det allmänna pensionssystemets utgifter motsvarade 2016 ca 6,9 procent av BNP. Det finansiella sparandet i pensionssystemet var samma år i balans (se diagram 10.16). Fram till 2030 förväntas antalet personer som är 65 år och äldre öka med närmare 25 procent, från drygt 1,9 miljoner personer 2015 till drygt 2,4 miljoner personer 2030. I beräkningarna antas den genomsnittliga utträdesåldern från arbets- marknaden vara oförändrad. Antalet ålders- pensionärer ökar då i samma utsträckning som antalet personer som är 65 år och äldre. Trots att antalet ålderspensionärer ökar väntas de samlade pensionsutgifterna, inklusive garantipensioner och bostadstillägg för pensionärer, som är en del av statens utgifter, minska från ca 6,9 procent av BNP 2016 till ca 6,5 procent av BNP 2030. Under samma tidsperiod ökar det finansiella sparandet i pensionssystemet till ca 0,85 procent av BNP, se diagram 10.15. Förbättringen beror både på ett starkare primärt sparande, skillnaden mellan avgiftsinkomster och utbetalda pensioner, och på en förbättrad kapital- avkastning när ränteläget normaliseras.
195
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Dessa beräkningar bygger på befintliga regler för ålderspensionssystemet, vilket innebär att indexeringen av pensionerna inte påverkas av en mycket stark utveckling av pensionssystemets sparande och tillgångar. Fortsatt stora överskott i pensionssystemet efter
Diagram 10.16 Pensionsutgifter (inkl. garantipension och BTP) samt pensionssystemets sparande
Procent av BNP |
Procent av BNP |
7,4 |
|
Utgifter (vänster) |
|
0,8 |
|
|
|
||
|
|
Finansiellt sparande (höger) |
|
|
7,2 |
|
|
|
0,6 |
7,0 |
|
|
|
0,4 |
6,8 |
|
|
|
0,2 |
6,6 |
|
|
|
0,0 |
6,4 |
|
|
|
|
2010 |
2015 |
2020 |
2025 |
2030 |
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar |
|
|
En anledning till att de offentliga pensionerna inte ökar i takt med BNP är att framtida pensioner i högre grad än i dag kommer att betalas ut från premiepensionssystemet. Utbetalningar från premiepensionssystemet påverkar dock inte den offentliga sektorns utgifter, eftersom sparandet i premie- pensionssystemet redovisas i hushållssektorn i nationalräkenskaperna.
Det offentliga sparandet och skulden
Perioden
Tabell 10.1 Offentliga finanser vid oförändrat beteende
Procent av BNP
Utfall för 2016, prognos till 2020 och framskrivning till 2030
|
2016 |
2020 |
2026 |
2030 |
Primära inkomster |
47,9 |
47,6 |
47,6 |
47,6 |
Primära utgifter |
47,9 |
46,3 |
46,7 |
46,9 |
|
|
|
|
|
Konsumtion |
26,1 |
25,2 |
25,7 |
25,8 |
|
|
|
|
|
Transfereringar |
17,4 |
16,7 |
16,7 |
16,8 |
Primärt sparande |
0,0 |
1,3 |
0,9 |
0,7 |
|
|
|
|
|
Kapitalavkastning netto |
0,9 |
0,8 |
1,1 |
1,4 |
|
|
|
|
|
Finansiellt sparande |
0,9 |
2,1 |
1,9 |
2,1 |
Bruttosskuld |
41,5 |
31,3 |
20,2 |
15,5 |
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Det kan noteras att den primära utgiftskvoten faller snabbt till 2020 i den medelfristiga prognosen som bygger på en oförändrad politik under åren efter budgetåret. Därefter ökar åter utgiftskvoten till 2030. En förklaring till denna utveckling är att transfereringsutgifterna minskar med 0,7 procent av BNP mellan 2016 och 2020. Efter 2020 ökar transfereringarna endast svagt som andel av BNP. Nedgången fram till 2020 beror framför allt på att det statliga utgifterna för hälso- och arbetsmarknads- relaterade transfereringar till hushållen inte ökar lika snabbt som BNP.
I ett scenario med oförändrat beteende minskar den konsoliderade bruttoskulden snabbt från ca 41,5 procent av BNP 2016 till drygt 31 procent av BNP 2020. Därefter fort- sätter skuldkvoten att minska, men i en lång- sammare takt. Av tabell 10.1 och diagram 10.17 framgår att skuldkvoten underskrider det av Överskottsmålskommitténs föreslagna skuld- ankarets lägre gräns, 30 procent av BNP, redan omkring 2021.
Ett offentligt sparande i linje med en ändrad nivå på överskottsmålet
I juni 2016 kom alla riksdagspartier utom Sverigedemokraterna överens om att föreslå ett
196
antal förändringar av det finanspolitiska ramverket (se avsnitt 4.5). Överenskommelsen innehåller förslag om att överskottsmålets nivå ska sänkas, från 1 procent av BNP i genomsnitt över en konjunkturcykel till i genomsnitt en tredjedels procent av BNP under samma period och att ett riktmärke för den konsoliderade bruttoskulden, ett s.k. skuldankare om 35 procent av BNP, införs. Med anledning av dessa förslag görs en beräkning där finans- politiken anpassas så att det nya överskottsmålet nås varje år från och med 2019.
I den tidigare beräkningen bestämdes den offentliga sektorns inkomster och utgifter av gällande regelverk. Den finansiella utvecklingen är då en konsekvens av dessa regler och finanspolitikens hållbarhet bestäms av om bruttoskuldens respektive den finansiella nettoställningens utvecklas på ett önskvärt sätt. Om man i stället utgår från att reglerna anpassas så sparandet når en målsatt nivå varje år är det storleken på den nödvändiga anpassningen för att nå målet som blir intressant. Eftersom sparandet i pensionssystemet och kommun- sektorn inte påverkas av en ändrad nivå på överskottsmålet är det sparandet i staten som måste anpassas för att nå detta. Hur mycket statens sparande behöver anpassas för att klara överskottsmålet beror dock på sparandet i de andra delarna av den offentliga sektorn. Diagram 10.15 visar att sparandet i ålderspensions- systemet förväntas öka med sammanlagt ca 0,9 procent av BNP
Diagram 10.17 Den offentliga sektorns konsoliderade bruttoskuld
Procent av BNP
50 |
|
|
|
|
45 |
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
35 |
|
|
|
|
30 |
|
|
|
|
25 |
|
|
|
|
20 |
Finansiellt sparande motsvarande en |
|
|
|
|
|
|
||
15 |
tredjedels procent av BNP |
|
|
|
Referensscenario |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
2010 |
2015 |
2020 |
2025 |
2030 |
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Sparandets fördelning påverkar skulder och tillgångar i olika delar av den offentliga sektorn. Om sparandet ökar i pensionssystemet byggs större tillgångar upp i
utvecklas som i diagram |
Brutto- |
||||
skuldkvoten |
förväntas |
falla |
snabbt |
fram |
till |
ca 2020 (när |
sparandet |
i pensionssystemet |
är |
lägre och sparandet i staten högre), för att sedan minska i en något långsammare takt. Den når drygt 31 procent av BNP 2026, det år överskottsmålets nivå ska omprövas. Om det finansiella sparandet i den offentliga sektorn motsvarar en tredjedels procent av BNP även efter 2026 förväntas bruttoskulden fortsätta att närma sig skuldankarets lägre gräns, dock utan att underskrida denna.
Tabell 10.2 visar de offentliga finanserna om finanspolitikens inriktas på att nå ett finansiellt sparande motsvarande en tredjedels procent av BNP över en konjunkturcykel fr.o.m. 2019. Detta görs genom att skatteinkomsterna justeras så att sparandet motsvarar en tredjedels procent av BNP när utgifterna ökar i takt med de demografiska behoven. Inledningsvis finns ett utrymme att försvaga sparandet inom ramen för den nya målnivån, eftersom sparandet 2020 förväntas motsvara ca 2,1 procent av BNP vid oförändrad politik, se tabell 10.1. För en given utveckling av de offentliga utgifterna minskar därför de primära inkomsterna som andel av BNP med ca 1,8 procent av BNP, jämfört med referensberäkningen. Ett lägre offentligt sparande än i referensberäkningen gör att kapitalavkastningsnettot försvagas. Det försämrade kapitalnettot medför i kombination med den demografiskt betingade utgiftsök- ningen under
197
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabell 10.2 Offentliga finanser vid ett offentligt sparande motsvarande en tredjedels procent av BNP
Procent av BNP
Utfall för 2016, prognos till 2020 och framskrivning till 2030
|
2016 |
2020 |
2026 |
2030 |
Primära inkomster |
47,9 |
45,8 |
46,3 |
46,5 |
|
|
|
|
|
Primära utgifter |
47,9 |
46,3 |
46,7 |
46,9 |
|
|
|
|
|
Konsumtion |
26,1 |
25,2 |
25,7 |
25,8 |
|
|
|
|
|
Transfereringar |
17,4 |
16,7 |
16,7 |
16,8 |
|
|
|
|
|
Primärt sparande |
0,0 |
|||
|
|
|
|
|
Kapitalavkastning netto |
0,9 |
0,8 |
0,7 |
0,7 |
|
|
|
|
|
Finansiellt sparande |
0,9 |
0,33 |
0,33 |
0,33 |
|
|
|
|
|
Bruttosskuld |
41,5 |
34,1 |
31,0 |
30,6 |
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Eftersom de primära inkomsterna i pensionssystemet endast förbättras marginellt mellan 2020 och 2026 måste merparten av denna budgetförstärkning, 0,4 av 0,5 procentenheter, ske i stat och kommun. Om de offentliga utgifterna ska tillåtas öka i takt med den demografiska utvecklingen under
I beräkningen där sparandet motsvarar en tredjedels procent av BNP alla år blir S2 nära noll, dvs. en finanspolitik som går ut på att anpassa inkomster och/eller utgifter till ett överskott på en tredjedels procent av BNP är långsiktigt hållbar.
Utvecklingen efter 2030
Det demografiska kostnadstrycket avtar något efter 2030 och de primära utgifterna minskar till ca 44,5 procent av BNP 2100 i scenariot med oförändrat beteende och politik. Den långsiktiga trenden med fallande utgifter beror till en del på att de offentliga konsumtionsutgifterna är lägre på sikt än 2016 som andel av BNP. Ett viktigt skäl till minskningen är att det inte antas ske någon standardförbättring i de skattefinansierade välfärdstjänsterna när BNP, och därmed inkomsterna, ökar. Även utgifterna för offentliga investeringar väntas öka i svagare takt än BNP på lång sikt. Att investeringsutgifterna minskar som andel av BNP beror i första hand på en relativt gynnsam utveckling av priset på investeringsprojekt, medan de offentliga inve- steringarna i volymtermer utvecklas i takt med den offentliga konsumtionen. De offentliga transfereringarna är i det närmaste oförändrade som andel av BNP mellan 2030 och 2050, för att åren därefter öka något snabbare än BNP.
Tabell 10.3 Primära offentliga utgifter vid oförändrat beteende
Procent av BNP, utfall för 2016, framskrivning för
|
2016 |
2020 |
2030 |
2050 |
2100 |
Primära utgifter |
47,9 |
46,3 |
46,9 |
45,5 |
44,5 |
|
|
|
|
|
|
Off. konsumtion |
26,1 |
25,2 |
25,8 |
25,0 |
24,5 |
|
|
|
|
|
|
Barnomsorg |
1,9 |
1,8 |
1,8 |
1,6 |
1,5 |
|
|
|
|
|
|
Utbildning |
5,1 |
4,9 |
4,9 |
4,4 |
3,9 |
|
|
|
|
|
|
Sjukvård |
6,0 |
6,0 |
6,1 |
5,9 |
5,5 |
|
|
|
|
|
|
Äldreomsorg |
4,3 |
4,1 |
4,7 |
5,2 |
6,3 |
|
|
|
|
|
|
Övrigt |
8,9 |
8,4 |
8,4 |
8,0 |
7,4 |
|
|
|
|
|
|
Investeringar |
4,4 |
4,4 |
4,3 |
3,7 |
2,7 |
|
|
|
|
|
|
Transfereringar |
17,4 |
16,7 |
16,8 |
16,7 |
17,2 |
|
|
|
|
|
|
Till hushållen |
14,2 |
13,3 |
13,4 |
13,3 |
13,7 |
Anm. Den offentliga konsumtionens fördelning på ändamål är en bedömning samtliga år eftersom utfall för 2016 saknas.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Efter 2030 minskar utgifterna för den offentliga konsumtionen som andel av BNP med ca 1,3 procentenheter fram till 2100 vid en framskrivning med oförändrad personaltäthet. Utgifterna för äldreomsorg, som inkluderar både äldre- och handikappomsorg, är den enda utgiftspost som uppvisar ökande
198
Diagram 10.18 Offentliga primära inkomster och utgifter vid oförändrat beteende
Procent av BNP
51 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50 |
|
|
|
|
|
Primära inkomster |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
49 |
|
|
|
|
|
Primära utgifter |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
48 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
47 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
46 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
45 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
44 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
43 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2010 |
2020 |
2030 |
2040 |
2050 |
2060 |
2070 |
2080 |
2090 |
2100 |
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar. |
|
|
|
De viktigaste skatteunderlagen, och därmed skatteinkomsterna, styrs i stor utsträckning av utvecklingen av hushållens konsumtion och arbetsmarknaden. De primära inkomsterna uppgår till mellan 47 och 48 procent av BNP fram till ca 2045 (se diagram 10.18), men faller på sikt tillbaka något.
En relativt stabil utveckling av de offentliga inkomsterna som andel av BNP, tillsammans med att de offentliga utgifterna ökar i en långsammare takt, gör att det primära finansiella sparandet förstärks gradvis efter ca 2035 så att det uppgår till närmare 2 procent av BNP 2100, vilket är en förstärkning med ca 0,5 procent av BNP jämfört med 2020. Orsaken till den gradvis växande skillnaden mellan det finansiella sparandet och det primära finansiella sparandet i diagram 10.19 är den med tiden allt större avkastningen på de växande finansiella netto- tillgångarna.
Den höga nivån på det primära sparandet bidrar på sikt till en kraftig minskning av den konsoliderade bruttoskulden (se diagram 10.20). Denna skuld beräknas uppgå till drygt 31 procent av BNP 2020. Det starka sparandet i den offentliga sektorn gör att skulden fortsätter att minska som andel av BNP till omkring 2050, då den är helt avvecklad. Tillsammans med snabbt växande finansiella tillgångar medför detta att den offentliga sektorns kapital- inkomster ökar kraftigt. Den starka finansiella utvecklingen gör att även det finansiella sparandet, som inkluderar kapitalinkomster, börjar öka snabbt som andel av BNP från ca 2060, så att det uppgår till mer än 8 procent av BNP 2100 (se diagram 10.19).
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Diagram 10.19 Finansiellt sparande vid oförändrat beteende
Procent av BNP
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Primärt finansiellt sparande |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finansiellt sparande |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2010 |
2020 |
2030 |
2040 |
2050 |
2060 |
2070 |
2080 |
2090 |
2100 |
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar. |
|
|
|
Det är viktigt att inte tolka den beskrivna utvecklingen som en prognos över den faktiska utvecklingen. Det är i själva verket uteslutet att dagens regler för de offentliga inkomsterna och utgifterna inte skulle ändras om överskott av den storlek som visas i diagram 10.19 verkligen uppstod.
Diagram 10.20 Offentliga sektorns finansiella netto- tillgångar och konsoliderade bruttoskuld vid oförändrat beteende
Procent av BNP
160 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
140 |
|
Nettotillgångar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
120 |
|
Konsoliderad bruttoskuld |
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2010 |
2020 |
2030 |
2040 |
2050 |
2060 |
2070 |
2080 |
2090 |
2100 |
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar |
|
|
|
Finanspolitiken kan försvagas utan att bli ohållbar givet de använda beräkningsförutsättningarna
Hållbarhetsindikatorn S1 uppgår som tidigare angetts till
199
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
30 procent av BNP då regeringen enligt Överskottsmålskommitténs förslag ska lämna en skrivelse till Riksdagen som redogör för varför avvikelsen från skuldankaret uppkommit, och hur denna ska hanteras.
Hållbarhetsindikatorn S2 är
10.3Förutsättningarna kan ändras
Det scenario som redovisades i avsnitt 10.2 bygger på vissa antaganden (detta scenario benämns som referensscenariot nedan). För att belysa vilka faktorer som är viktiga och mindre viktiga för det offentliga sparandets utveckling, och därigenom kunna göra en mer utvecklad bedömning av finanspolitikens hållbarhet, redo- visas några alternativa scenarier i detta avsnitt. Först behandlas faktorer som förstärker det finansiella sparandet och sedan faktorer som försvagar det. Allmänt kan sägas att fler arbetade timmar i näringslivet stärker skatteinkomsterna utan att de offentliga utgifterna ökar, vilket påverkar hållbarheten positivt, medan färre arbetstimmar eller ökade utgifter för ett mer ambitiöst offentligt åtagande leder till en försämring. Denna slutsats lyfts även fram i 2015 års långtidsutredning (Se fördjupningsrutan Regeringens syn på 2015 års Långtidsutredning).
Om utträdet från arbetsmarknaden senareläggs blir det lättare att finansiera välfärden
Morgondagens äldre kan sannolikt se fram emot en betydligt längre tid som pensionärer än tidigare generationer. Både åldern för utträde från arbetsmarknaden och den förväntade
medellivslängden har ökat de senaste 35 åren, men utträdesåldern har ökat i långsammare takt än medellivslängden, särskilt för män (se tabell 10.2). Utträdesåldern låg 2015 på 63,8 år i genomsnitt, medan den förväntade återstående medellivslängden vid 65 års ålder var ca 20,2 år. Både utträdesåldern och sysselsättningsgraden åren före utträdet är höga i Sverige vid en internationell jämförelse. Bland europeiska länder med jämförbar data är Sverige det land som har den högsta utträdesåldern. Även om arbetsmarknadsstatistiken för de senaste 15 åren visar att det har blivit vanligare att arbeta även efter 65 års ålder, så faller sysselsättningsgraden snabbt efter detta levnadsår. Uppfattningen att 65 år är en naturlig pensionsålder verkar således vara relativt svårpåverkad, trots möjligheten till senare pensionering i det nya pensionssystemet.
Tabell 10.4 Utträdesålder och återstående medellivslängd
|
Kvinnor |
|
Män |
|
|
1980 |
2015 |
1980 |
2015 |
|
|
|
|
|
Utträdesålder |
60,9 |
63,4 |
63,3 |
64,3 |
|
|
|
|
|
Förväntad medellivslängd vid 65 |
18,0 |
21,5 |
14,3 |
19,0 |
Källor: Statistiska centralbyrån och Pensionsmyndigheten.
Flera faktorer talar för att utträdesåldern kan fortsätta att stiga framöver. Ett bättre hälso- tillstånd har i kombination med att allt färre har fysiskt krävande arbeten förbättrat förutsätt- ningarna för att fortsätta arbeta längre upp i åldrarna. Vidare är utbildningsnivån högre än tidigare, och personer med högre utbildning lämnar vanligtvis arbetsmarknaden senare än de utan högre utbildning. Det finns även ekonom- iska drivkrafter i pensionssystemet som verkar för att senarelägga utträdet från arbets- marknaden eftersom ålderspensionens storlek är baserad på medellivslängden vid pensioneringen.
200
Regeringens syn på 2015 års
Långtidsutredning
Långtidsutredningen publiceras med ungefär tre till fyra års mellanrum. Utredningens huvud- betänkande utarbetas av tjänstemän i Finansdepartementet. Tjänstemänen väljer de ämnen och de metoder som de bedömer bäst svarar mot utredningens syfte. Regeringen beslutar inte om direktiv för utredningen.
Syftet med Långtidsutredningen är att den ska vara ett underlag för utformningen av den ekonomiska politiken och den ekonomisk- politiska debatten genom analyser av utmaningar och möjligheter för den svenska ekonomin på lång sikt.
Långtidsutredningen 2015 omfattar, förutom huvudbetänkandet (SOU 2015:104), nio bilagor. Huvudbetänkandet har remissbehandlats. I denna fördjupningsruta beskrivs kortfattat innehållet i huvudbetänkandet, några av utred- ningens slutsatser och remissinstansernas huvudsakliga synpunkter.
Fyra framtidstrender ställer krav på en anpassningsbar ekonomi
I ekonomin sker en ständig omvandling. Nya varor och tjänster ersätter gamla, och nya arbeten tillkommer medan andra försvinner. Ett antal trender kan förväntas prägla omvandlingen och utvecklingen av ekonomin i framtiden. Utredningen lyfter särskilt fram följande fyra utvecklingstrender
–den tekniska utvecklingen,
–den fortsatta internationaliseringen,
–den demografiska förändringen, samt
–klimatförändringar och klimatåtaganden.
De fyra utvecklingstrenderna förväntas påverka produktiviteten och därigenom tillväxten, vilket innebär både utmaningar och möjligheter för arbetsmarknaden och de offentligt finansierade välfärdssystemen. En annan viktig drivkraft för strukturomvandling är förändrade efterfråge- mönster när inkomsterna stiger.
De genomsnittliga inkomsterna i Sverige fördubblas till 2060
I Långtidsutredningens basscenario förväntas det totala antalet arbetade timmar i ekonomin öka med drygt 13 procent
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Produktiviteten i hela ekonomin antas öka med i genomsnitt ca 1,7 procent per år fram till 2060. Den förväntade ökningen av antalet arbetade timmar leder, i kombination med den antagna produktivitetsutvecklingen i scenariot, till att BNP ökar med drygt 2 procent per år
Produktivitetstillväxten sjunker, men Sverige har relativt goda förutsättningar
Sedan mitten av
Strukturomvandlingstakten är stabil
Utredningen ser inga tecken på att digitalisering och robotisering hittills har gjort att strukturomvandlingen i ekonomin skett snabbare än tidigare. Enligt utredningens beräkningar förefaller strukturomvandlings- takten, dvs. den takt i vilken arbeten skapas och försvinner, ha varit relativt stabil i Sverige sedan
Stor variation i humankapitalet
Enligt Långtidsutredningen har Sverige överlag en befolkning med en hög kunskapsnivå. Samtidigt är det en förhållandevis stor andel av befolkningen som har en mycket låg kunskaps- nivå. En låg kunskapsnivå är vanligare hos den äldre delen av befolkningen. Det är också betydligt vanligare att kunskapsnivån är lägre bland utrikes födda än bland inrikes födda. Detta
201
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
gäller i synnerhet personer från vanliga invandringsregioner som Mellanöstern och Afrika. Utredningen gör därför bedömningen att det i många fall kan krävas relativt om- fattande kompletterande utbildningsinsatser för att personer från dessa grupper ska komma i sysselsättning på den svenska arbetsmarknaden.
Bättre offentliga välfärdssystem kräver mer arbete
Det finns flera faktorer som gör att efterfrågan på såväl välfärdstjänster som socialförsäkringar sannolikt kommer att öka i framtiden, bl.a. en åldrande befolkning, stigande inkomster och en teknisk utveckling som kan påverka behand- lingsmöjligheter inom vården och omsorgen. Enligt Långtidsutredningen skulle en höjd ambitionsnivå i välfärden leda till stora underskott i de offentliga finanserna under lång tid, givet dagens sysselsättningsgrad och skattenivåer.
För att kunna upprätthålla och utveckla de offentliga välfärdssystemen i framtiden krävs förändringar. Utredningen gör bedömningen att den största potentialen finns i att öka antalet arbetade timmar i ekonomin. På kort sikt kan skattehöjningar användas som komplement. Men på lång sikt bedöms möjligheterna att finansiera en utveckling av de offentliga välfärds- systemen med höjda skatter vara begränsade.
Fördelning blir en framtida utmaning
Andelen äldre med låg ekonomisk standard – då den disponibla inkomsten understiger 60 procent av medianinkomsten i samhället – kommer med nuvarande regler att öka i framtiden. År 2060 kommer enligt beräkningar som gjorts åt Pensionsåldersutredningen ca 50 procent av de kvinnliga pensionärerna ha en låg ekonomisk standard, vilket ska jämföras med ca 20 procent i dag.
Eftersom basen i det svenska pensions- systemet är arbetsinkomster intjänade i Sverige kommer många utrikes födda som kommit till Sverige i vuxen ålder att vara hänvisade till de inkomstprövade stöden. Mycket talar alltså för att skillnaderna i materiellt välstånd mellan yrkesverksamma och pensionärer kommer att bli större.
Långtidsutredningen 2015 – en inriktningsagenda för framtiden
Långtidsutredningen 2015 lämnar inte några konkreta policyförslag på detaljnivå. I stället presenteras en inriktningsagenda för framtiden,
med en önskvärd riktning för utformningen av kommande konkreta policyförslag. Inriktnings- agendans första del tar fasta på vad som krävs för att få samhällets samlade resurser att växa i framtiden. En ökande produktivitet är nyckeln till ett växande välstånd. Utredningen pekar ut två viktiga uppgifter för de offentliga systemen
–att utforma generella regelverk som främjar ekonomins anpassningsförmåga, och
–att värna en god offentlig förvaltning som bidrar till en hög tillit i samhället.
Inriktningsagendans andra del tar fasta på vad som krävs för att säkra att en tillräckligt stor del av de samlade framtida resurserna kan användas för ett offentligt välfärdsåtagande i linje med befolkningens efterfrågan. Utredningen be- dömer att det är nödvändigt att öka antalet arbetade timmar för att det ska bli långsiktigt möjligt att säkra morgondagens välfärd, eftersom skattehöjningar och omprioriteringar inte kommer att vara tillräckliga för att upprätt- hålla och utveckla välfärdssystemen på lång sikt. För att antalet arbetade timmar ska öka krävs framför allt insatser för att förse individer med goda färdigheter, eftersom dessa färdigheter är centrala både för att komma in på och för att kunna stanna längre på arbetsmarknaden.
Ett alternativ till omprioritering inom det offentligt finansierade utbudet av välfärdstjänster är att låta fler välfärdstjänster finansieras privat. En sådan omprioritering kan dock komma att öka klyftorna i samhället.
Remissinstansernas huvudsakliga synpunkter
Många remissinstanser ställer sig positiva till den inriktningsagenda som utredningen presenterar. Några synpunkter som återkommer i remissvaren är att antalet arbetade timmar måste öka väsentligt och att det behövs fler analyser av den ökande polariseringen, exempelvis gällande stad/land, ung/gammal, i arbete/utan arbete. Ett antal remissinstanser efterfrågar både ökad effektivitet och höjd ambitionsnivå i miljö- och klimatpolitiken. Många ställer sig även frågande till att de ny- och reinvesteringar i transport- systemen som utredningen utgått ifrån skulle vara tillräckliga.
202
Om tidpunkten för pension inte senareläggs innebär det att den genomsnittliga ålders- pensionen kommer att öka långsammare än de förvärvsaktivas inkomster, eftersom pensionen blir lägre när medellivslängden ökar och de intjänade pensionsrättigheterna måste fördelas på fler pensionsår. En sådan utveckling kan öka de offentliga utgifterna inom andra områden, exempelvis om fler pensionärer blir berättigade till garantipension och bostadstillägg för pensionärer. Låga pensioner kan vidare leda till krav på kompensation, t.ex. i form av generösare pensionsregler eller sänkt skatt. Det är därför angeläget att det skapas goda förutsättningar för ett längre arbetsliv.
Diagram 10.21 Primärt finansiellt sparande vid högre utträdesålder
Procent av BNP
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Högre utträdesålder |
|
||
|
|
|
|
|
Referensscenario |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2010 |
2020 |
2030 |
2040 |
2050 |
2060 |
2070 |
2080 |
2090 |
2100 |
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar. |
|
|
|
Om utträdesåldern ökar i proportion till den förväntade återstående medellivslängden vid 65 år, som förväntas öka med ca 1,8 år för män och ca 1,3 år för kvinnor mellan 2015 och 2030, och med ytterligare ca 1,9 år till 2050, ökar arbetskraftsutbudet med ca 1,3 procent 2030 och med ca 3,1 procent 2050 jämfört med referens- scenariot. Utträdesåldern har då antagits öka med två tredjedels år för varje år som den återstående medellivslängden vid 65 år ökar. I beräkningen innebär det att antalet arbetade timmar är drygt 1 procent högre 2030 och ca 3 procent högre 2050 än i referensscenariot, där arbetskraftsdeltagandet är oförändrat. BNP och de offentliga skatteinkomsterna ökar därmed i en snabbare takt, men också kostnaderna för arbetslöshets- och sjukförsäkringen och förtids- pension ökar i proportion till det högre arbetskraftsutbudet.
Jämfört med referensscenariot förstärker detta det primära offentliga sparandet och därmed finanspolitikens hållbarhet påtagligt (se
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
diagram 10.21). S1 indikatorn förbättras med ca 0,1 procent av BNP till
Snabbare etablering av utrikes födda
Även om anknytningen till arbetsmarknaden bland utrikes födda har ökat de senaste åren är den fortfarande väsentligt svagare än för inrikes födda. Sysselsättningsgraden uppgick 2016 till ca 60 procent bland de utrikes födda i åldern
En snabbare etablering på arbetsmarkanden av nyanlända förbättrar finanspolitikens hållbarhet genom ökade skatteintäkter och minskade utgifter för bl.a. ekonomiskt bistånd, bostads- bidrag och arbetsmarknadsstöd. För att bedöma effekten av en snabbare etablering av nyanlända antas att skillnaden i sysselsättningsgrad mellan utrikes födda och personer födda i Sverige minskar med hälften mellan 2020 och 2030. Därmed ökar antalet arbetade timmar i ekonomin med drygt 2 procent fram till 2030 jämfört med oförändrat beteende i referens- scenariot. Detta gör att det primära finansiella sparandet blir så mycket högre att den demografiskt betingade försämringen av sparandet under
203
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Diagram 10.22 Primärt finansiellt sparande vid en snabbare etablering
Procent av BNP
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Snabbare etablering |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Referensscenario |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2010 |
2020 |
2030 |
2040 |
2050 |
2060 |
2070 |
2080 |
2090 |
2100 |
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar. |
|
|
|
Ett förbättrat hälsoläge
Befolkningens hälsa och de äldres funktions- förmåga har förbättrats de senaste decennierna. Förekomsten av flera stora folksjukdomar har minskat i en given åldersgrupp, samtidigt som en mindre andel i åldersgruppen anger att de har sjukdomar eller besvär som hindrar deras dagliga liv. En fortsatt förbättring av hälsan innebär sannolikt betydande positiva effekter på de offentliga finanserna.
Kostnaderna för vård och omsorg ökar med åldern. Den genomsnittliga årliga kostnaden för vård och omsorg uppgick 2014 till drygt 24 000 kronor per person i åldern
Genom att minska ojämlikheten i hälso- tillstånd, förbättra livsvillkor och identifiera riskgrupper, kan livsstil och levnadsvanor påverkas, och risken för ohälsa och sjukdom minskas. I den utsträckning som en förbättrad hälsa även innebär ökad livslängd kan det dock medföra att fler personer uppnår åldrar där förekomsten av vissa vårdkrävande sjukdomar, t.ex. demens, är stor. Detta skulle i så fall minska den positiva effekten på de offentliga finanserna.
Diagram 10.23 Primärt finansiellt sparande vid förbättrad hälsa
Procent av BNP
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Förbättrad hälsa |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Referensscenario |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2010 |
2020 |
2030 |
2040 |
2050 |
2060 |
2070 |
2080 |
2090 |
2100 |
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar. |
|
|
|
För att bedöma hur ett förbättrat hälsotillstånd påverkar hållbarheten antas de åldersspecifika kostnaderna för sjukvård och äldreomsorg för personer över 65 år successivt skjutas uppåt i åldrarna i takt med den förväntade återstående medellivslängden vid 65 års ålder. Ett års ökad medellivslängd innebär med andra ord ett relativt sett friskare år. Det innebär att de åldersspecifika kostnaderna sjukvård och äldreomsorg förskjuts uppåt i åldrarna med ca 1,5 år till 2030, med ca 3,5 år till 2050 och med drygt sju år 2100, jämfört med 2015. Vård- och omsorgsbehovet för en
Produktivitetens betydelse för hållbarheten
En högre produktivitet i näringslivet innebär att det samlade välståndet i samhället ökar. Det gör att löneinkomsterna, och därmed även skatte- inkomsterna, ökar, vilket stärker de offentliga finanserna. Det finns dock även faktorer som verkar i motsatt riktning, och som är i det närmaste lika stora. Löneutvecklingen i den offentliga sektorn följer utvecklingen i näringslivet, vilket ökar de offentliga utgifterna. Till detta kommer att de offentliga transfereringarna per individ på lång sikt antas följa löneutvecklingen, vilket också ökar utgifterna. En produktivitetsökning i närings- livet bidrar visserligen till lägre kostnader på de insatsvaror som används i produktionen av de
204
skattefinansierade tjänsterna, men eftersom dessa utgör en betydligt mindre kostnadsandel än personalkostnaderna i så gott som alla verksamheter förbättras de offentliga finanserna endast i liten utsträckning. En högre produktivitet i näringslivet förbättrar därmed det offentliga sparandet endast i begränsad utsträckning.
En produktivitetsökning i produktionen av de skattefinansierade tjänsterna har däremot större betydelse för finanspolitikens hållbarhet om den resulterar i lägre utgifter när en högre produk- tion kan åstadkommas med samma resurser, eller samma produktion med mindre resurser. Det finns i dag stora skillnader mellan olika landsting i hur mycket vård som produceras i förhållande till kostnaderna, även när skillnader i vård- behoven beaktas. OECD har uppskattat att kostnaderna för hälso- och sjukvård i Sverige skulle kunna minska med nästan 3 procent av BNP om effektiviteten var lika hög som i de mest produktiva
I en känslighetskalkyl antas att arbets- produktiviteten i produktionen av de skatte- finansierade välfärdstjänsterna ökar kontinuerligt med 0,1 procent per år. Det innebär att samma volym skattefinansierade välfärdstjänster som i referensscenariot kan produceras med ca 15 000 färre sysselsatta i offentlig sektor 2030, och med ca 51 000 färre sysselsatta 2050. Eftersom det totala antalet sysselsatta är detsamma i de två scenarierna innebär detta att antalet sysselsatta i näringslivet kan öka i motsvarande utsträckning, vilket gör att BNP blir ca 0,3 respektive 0,9 procent högre 2030 och 2050 i detta scenario än i referensscenariot. Detta förbättrar S1 med mindre än 0,1 procent av BNP och S2 med 1,3 procent av BNP.
Flera faktorer kan öka de offentliga utgifterna
Beräkningarna ovan tyder på att finanspolitikens hållbarhet förbättras om arbetskraftsutbudet ökar, hälsoläget förbättras eller om de skatte- finansierade tjänsterna kan produceras med en mindre resursinsats. Men det finns andra möjliga utvecklingar som kan sätta de offentliga finanserna under press. Utgifterna kan öka på grund av att befolkningen åldras eller på grund
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
av att priset på de skattefinansierade tjänsterna ökar snabbare än den allmänna prisutvecklingen (Baumols lag). Andra faktorer som kan öka utgifterna är ökade sjukskrivningstal eller en högre efterfrågan på de skattefinansierade välfärdstjänsterna när BNP ökar. Utöver dessa kostnadsdrivande faktorer kan utgifterna även komma att öka till följd av exempelvis den
Alla framtida beteendeförändringar bör dock inte föranleda förändringar av finanspolitiken i dag. En fråga som behandlats i avsnitt 10.2 är i vilken utsträckning som det är rimligt att i dag öka det offentliga sparandet för att framtida generationer förväntas vilja ha fler eller bättre välfärdstjänster eller mer fritid. Frågan om vilka framtida problem som ska lämnas till morgondagens beslutsfattare att hantera, och vilka som kräver åtgärder i dag, är ytterst en fördelningspolitisk fråga.
En ökad efterfrågan på välfärdstjänster innebär inte nödvändigtvis att tjänsterna måste finansieras med skatter. En privat finansierad välfärdssektor har vuxit fram under de senaste åren och stigande inkomster har ökat möjligheterna för den enskilde att själv betala för vissa välfärdstjänster. Dessa möjligheter begränsas dock av att inkomsterna inte är jämnt fördelade i befolkningen. I Sverige tillhandahålls välfärdstjänster som vård, omsorg och utbildning därför i stor utsträckning via den offentliga sektorn till låga eller inga kostnader för brukaren. På detta sätt säkerställs att välfärdstjänsterna kan utnyttjas efter behov och inte efter betalningsförmåga. Dessutom är den samhällsekonomiska nyttan av välfärdstjänster ibland större än nyttan för den enskilde individen då de ger upphov till s.k. positiva externa effekter. Utbildning, sjukvård och barnomsorg är exempel på tjänster som i många fall inte enbart är till nytta för brukarna, utan även för samhället i stort. Vikten av en jämn fördelning av välfärdstjänsterna och före- komsten av positiva externa effekter talar för att produktionen av välfärdstjänsterna till stor del bör finansieras med skatter även framöver.
En högre efterfrågan på välfärdstjänster utgör en potentiell utmaning för framtidens finans- politik. Samtidigt växer välståndet och
205
P R O P .
Högre realinkomster behöver dock inte nödvändigtvis leda till ett lägre utbud av arbetade timmar, utan kan möjligen t.o.m. öka utbudet då högre inkomster gör att kostnaden för fritid ökar, dvs. de konsumtionsmöjligheter som uppoffras vid ökad fritid blir större (den s.k. substitutionseffekten). Framtida generationer kan också öka sin fritid och ändå arbeta fler timmar än i dag om arbetslivet förlängs i takt med att medellivslängden ökar.
En annan möjlighet är att ett ökat välstånd leder till att kraven på det skattefinansierade välfärdsåtagandet ökar. Denna effekt, som ibland benämns Wagners lag, innebär att efterfrågan på de tjänster den offentliga sektorn tillhandahåller ökar som andel av BNP när BNP per capita växer. Ett skäl till detta kan vara att högre inkomster gör att efterfrågan på skatte- finansierade välfärdstjänster som vård, utbildning och kultur också ökar. En annan förklaring är att ett samhälle med högre välstånd samtidigt blir mer komplext, och att behovet av en sammanhållande offentlig verksamhet därför blir större. För finanspolitiken ökar hållbarhets- problemen om kraven på den offentliga sektorn ökar kontinuerligt när ekonomin växer.
1000 |
|
En fortsatt utbyggnad av välfärdstjänsterna |
|
||
750 |
|
|
|
försvagar på sikt de offentliga finanserna |
|
|
|
|
500 |
|
|
|
|
250 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
I referensscenariot |
ökar |
volymen |
av |
de |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
skattefinansierade |
tjänsterna, den |
offentliga |
||||||
|
|
2000 |
|
|
2015 |
|
|
2030 |
|
|
2050 |
|
|
2100 |
|
konsumtionen, |
endast |
i |
takt |
med |
en |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar. |
|
|
|
|
|
demografiskt beräknad |
efterfrågan |
på dessa |
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
tjänster. Antalet producerade tjänster per person |
||||||||
Ett stigande välstånd kan sätta press på |
|
|
som är berättigad till dessa är dock oförändrad. |
||||||||||||||||||||||
|
|
Efterfrågan utgår |
i |
sin |
tur |
från |
befolknings- |
||||||||||||||||||
finanspolitiken |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
förändringarna i SCB:s prognos, fördelade på |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
Det ekonomiska välståndet, mätt som BNP per |
ålder och kön, i kombination med användar- |
||||||||||||||||||||||||
mönster som skattats från 2014 års mikrodata. |
|||||||||||||||||||||||||
invånare, förväntas öka under framskrivnings- |
|||||||||||||||||||||||||
En sådan beräkning visar hur dagens skatte- |
|||||||||||||||||||||||||
perioden. En högre BNP per invånare möjliggör |
|||||||||||||||||||||||||
finansierade välfärd skulle behöva anpassas för |
|||||||||||||||||||||||||
en ökad konsumtion, men kan även medföra |
|||||||||||||||||||||||||
att hantera den befolkning som SCB förutser |
|||||||||||||||||||||||||
förändrade beteenden, |
såsom ökad efterfrågan |
||||||||||||||||||||||||
exempelvis 2050, |
men |
beaktar inte |
att |
den |
|||||||||||||||||||||
på fritid och välfärdstjänster. När inkomsterna |
|||||||||||||||||||||||||
offentliga konsumtionen historiskt har vuxit |
|||||||||||||||||||||||||
stiger kan behovet av materiell välfärd mättas, |
|||||||||||||||||||||||||
snabbare än vad som varit motiverat av demo- |
|||||||||||||||||||||||||
samtidigt som fritid kan komma att värderas allt |
|||||||||||||||||||||||||
grafin. |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
högre. Fritid kan tas ut i flera olika former, t.ex. |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
Diagram 10.25 visar hur den |
faktiskt |
||||||||||||||||||||||||
genom |
minskad |
veckoarbetstid, |
fler semester- |
||||||||||||||||||||||
uppmätta offentliga konsumtionen förhåller sig |
|||||||||||||||||||||||||
dagar, senare inträde på eller tidigare utträde från |
|||||||||||||||||||||||||
till de demografiskt beräknade behoven, givet |
|||||||||||||||||||||||||
arbetsmarknaden. Mer fritid och färre arbetade |
|||||||||||||||||||||||||
2014 års offentliga åtagande. Kvoten är 100 år |
|||||||||||||||||||||||||
timmar |
per person |
leder till |
lägre |
skatte- |
|||||||||||||||||||||
2014, när de bägge tidserierna är desamma, men |
|||||||||||||||||||||||||
inkomster. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
206
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
mindre än 100 före 2014, när de demografiskt |
Tabell 10.5 Offentliga konsumtion och demografiska behov |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Genomsnittlig årlig procentuell förändring |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
betingade behoven enligt 2014 års offentliga |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
åtagande överstiger den faktiska konsumtionen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1950- |
|
1965- |
|
1980- |
|
|
2000- |
|||||||||||||||||||||||||||||||
dessa år. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1965 |
|
1980 |
|
|
|
2000 |
|
|
2015 |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Offentlig konsumtion |
|
|
|
|
|
|
|
4,4 |
|
|
4,4 |
|
|
|
1,3 |
|
|
1,2 |
|||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Diagram 10.25 Den faktiska offentliga konsumtionen som |
Demografiska behov |
|
|
|
|
|
|
|
0,8 |
|
|
0,5 |
|
|
|
0,4 |
|
|
0,6 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
andel av de demografiska behoven givet 2014 års standard |
Skillnad |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3,6 |
|
|
4,0 |
|
|
|
0,9 |
|
|
0,5 |
|||||||||||||||||||||||||||
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Källa: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||
110 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Diagram 10.26 visar utvecklingen av det primära |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
90 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
offentliga sparandet om den offentliga |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
konsumtionen fortsätter att öka i samma takt |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
70 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
utöver de demografiska behoven som den gjorde |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
i |
genomsnitt |
|
utan |
|
|
att |
detta |
|||||||||||||||||||||||||
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
finansieras genom åtgärder som ökar de |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
offentliga inkomsterna. De offentliga kon- |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
sumtionsutgifterna är då ca 1,3 procent av BNP |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
högre 2030 än i referensscenariot, ca 4 procent av |
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BNP högre 2050 och ca 13 procent av BNP |
||||||||||||||||||||||||||||||||
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
högre 2100. En sådan utgiftsökning gör att det |
||||||||||||||||||||||||||||||||
1950 |
1960 |
1970 |
|
1980 |
1990 |
2000 |
2010 |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar. |
|
|
|
|
|
|
|
primära sparandet försvagas kraftigt vid |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
oförändrade skattesatser. Det primära under- |
|||||||||||||||||||||||||||||||
År 1950 utgjorde den faktiska offentliga kon- |
skottet uppgår till ca 0,3 procent av BNP 2030, |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
sumtionen exempelvis endast ca 26 procent av |
ca 1,8 procent av BNP 2050 och ca 8,6 procent |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
den offentliga konsumtion som skulle ha |
av BNP 2100. En sådan utveckling leder till en |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
producerats om Sveriges befolkning vid den |
kraftig försämring av den finansiella ställningen, |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tiden fått tillgång till ett skattefinansierat |
och det finansiella sparandet försämras ännu mer |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tjänsteutbud enligt 2014 års åtagande. För 1967 |
när kapitalavkastningen försämras. |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
är kvoten 50 procent och för 1991, före den |
|
Bruttoskulden |
|
|
sjunker |
inledningsvis, |
men |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ekonomiska krisen toppar, är kvoten 92 procent. |
börjar sedan stiga snabbt som andel av BNP när |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Under krisåren 1992 till 1997 minskar kvoten till |
underskotten växer och når på sikt klart |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ca 90 procent |
det |
sistnämnda |
året. |
Diagram |
ohållbara nivåer. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
10.25 visar att skillnaden mellan 2014 års |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
standard |
|
|
och |
|
|
den |
|
|
faktiska |
konsumtionen |
Diagram 10.26 Primärt finansiellt sparande vid fortsatt |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
minskade snabbt mellan 1960 och 1990 när det |
standardhöjning |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
Procent av BNP |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||
skattefinansierade |
tjänsteutbudet byggdes ut. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
Skillnaden minskade dock i långsammare takt |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
under åren efter 1990. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
I tabell 10.5 sammanfattas de genomsnittliga |
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||
årliga tillväxttakterna under olika tidsperioder |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
för den faktiska och den demografiskt betingade |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
utvecklingen. |
Skillnaden, |
den |
sista |
raden i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||
tabellen, kan ses som den ambitionshöjning som |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
ägt rum. Av tabellen framgår att den offentliga |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
konsumtionen ökat snabbare än vad som varit |
|
|
|
|
|
|
|
|
Fortsatt standardhöjning |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
motiverat av demografin också efter 2000, även |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Referensscenario |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
om tillväxttakten nu är betydligt lägre än under |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
2010 |
2020 |
2030 |
2040 |
2050 |
2060 |
2070 |
2080 |
2090 |
2100 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tidigare decennier. För att illustrera effekten av |
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
en fortsatt ambitionshöjning i linje med utveck- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||
lingen under |
de |
senaste |
|
|
15 åren |
fortsätter |
Att |
öka |
konsumtionen i |
denna |
|
|
takt |
utan |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
konsumtionen i en alternativ beräkning att öka |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
finansiering är således en ohållbar finanspolitik |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
med ca |
0,5 procent |
per år utöver de demo- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
på |
sikt, vilket |
framgår |
av |
S2:s |
värde. Denna |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
grafiska behoven, enligt värdet i den nedre högra |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
indikator |
säger |
|
|
att det |
krävs |
|
permanenta |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
cellen i tabell 10.5. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
207
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
inkomstförstärkningar eller minskningar av andra utgifter motsvarande ca 6,6 procent av BNP 2018 för att stabilisera skuldkvoten på lång sikt med denna konsumtionsutveckling. S1 och S2026 visar dock att finanspolitiken inte blir ohållbar på kort sikt mätt med dessa indikatorer. Det primära sparandet kan försvagas med 1,5 respektive 3,2 procent av BNP 2018 om kravet är att bruttoskulden ska motsvara 35 procent av BNP 2026, eller 60 procent av BNP 2030, vilket dock är något mindre än i referensscenariot.
Mer fritid minskar skatteinkomsterna
Sett över en längre tidsperiod har den genomsnittliga arbetstiden gradvis minskat när produktionen per arbetstimme ökat. Högre produktivitet har gjort att den genomsnittliga personen i yrkesverksam ålder valt att avstå en del av de ökade konsumtionsmöjligheterna för att få tillgång till mer fritid. Under
genomsnittlig medelarbetstid |
fortsätta |
under |
||||
åren efter |
2020 |
så |
att |
den |
minskar |
med |
0,1 procent |
per |
år. |
Det |
innebär att medel- |
arbetstiden är ca 16 timmar kortare per sysselsatt och år 2030, ca 48 timmar kortare 2050 och ca 120 timmar kortare 2100 än i referensscenariot. Detta motsvarar tre fler semesterveckor 2100 än 2015, eller en ca två och en halv timme kortare arbetsvecka. Till följd av detta minskar även skatteinkomsterna och möjligheterna att finansiera den skattefinansierade välfärden.
Allt eftersom fritiden ökar utsätts den offentliga sektorn för ett allt större förändringstryck för att finanspolitiken ska vara hållbar. Det primära finansiella sparandet försvagas betydligt på sikt jämfört med i referensscenariot, vilket försämrar hållbarheten (se diagram 10.27).
Diagram 10.27 Primärt finansiellt sparande vid mer fritid
Procent av BNP |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Mer fritid |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
Referensscenario |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2010 |
2020 |
2030 |
2040 |
2050 |
2060 |
2070 |
2080 |
2090 |
2100 |
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar. |
|
|
|
Ett försämrat utgångsläge
I den medelfristiga prognosen som ligger till grund för analysen av finanspolitikens hållbarhet antas att inga
Om de demografiska behoven får styra utvecklingen redan fr.o.m. 2018 kommer både transfereringsutgifterna och utgifterna för offentlig konsumtion att bli något högre än i referensscenariot
Diagram 10.28 visar att de offentliga primära utgifterna blir ca 1 procent av BNP högre fr.o.m. 2020 i ett sådant scenario jämfört med referensscenariot. Ett svagare primärt sparande minskar det finansiella sparandet, som försvagas ytterligare av ett försämrat kapitalnetto när den
208
offentliga skulden inte minskar lika snabbt som i referensalternativet. Försämringen är dock inte större än att skulden fortsätter att minska som andel av BNP efter 2020 även i detta scenario.
Om utgifterna tillåts öka i takt med de demografiska behoven redan fr.o.m. 2018 är som väntat alla indikatorvärden mindre i absoluta termer än i referensalternativet. Vid en sådan utveckling försämras S1 och S2 till
Diagram 10.28 Primärt finansiellt sparande om demografin styr utgifterna redan från 2018
Procent av BNP
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Demografisk utveckling från 2018 |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Referensscenario |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2010 |
2020 |
2030 |
2040 |
2050 |
2060 |
2070 |
2080 |
2090 |
2100 |
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar. |
|
|
|
10.4Känsligheten i beräkningarna och jämförelse med föregående hållbarhetsbedömning
I detta avsnitt behandlas de övergripande slutsatser som beräkningarna ger upphov till och en jämförelse görs med de bedömningar som gjordes i 2016 års ekonomiska vårproposition (prop. 2015/16:100).
Finanspolitiken är hållbar i de flesta scenarier
I tabell 10.6 presenteras hållbarhetsindikatorerna S1 och S2 tillsammans med indikatorn S2026, som i analogi med S1 visar hur det primära sparandet permanent måste förändras 2018 för att den konsoliderade bruttoskulden ska motsvara 35 procent av BNP 2026 (riktmärket för skuldankaret). Samtliga indikatorer visar att finanspolitiken är långsiktigt hållbar i referens-
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
scenariot. Detta resultat bör dock tolkas med försiktighet av flera skäl. De finanspolitiska utmaningar som behandlas i detta avsnitt verkar på mycket lång sikt och beräkningarna sträcker sig därför långt in i framtiden. Den långa beräkningshorisonten medför ett betydande inslag av osäkerhet. Till detta ska läggas att kal- kylerna är starkt beroende av de antaganden som görs. Kalkylerna ska, som redan nämnts, inte uppfattas som prognoser för en sannolik utveckling, utan som effektanalyser där effekten av olika förändringar i beräkningsantagandena redovisas.
Tabell 10.6 Hållbarhetsindikatorer
Procent av BNP
|
S2026 |
S1 |
S2 |
Referensscenario - oförändrat beteende |
|||
|
|
|
|
Förbättrar hållbarheten |
|
|
|
Oförändrad andel av livet i arbete |
|||
|
|
|
|
Förbättrad etablering |
|||
|
|
|
|
Förbättrad hälsa |
|||
Högre produktivitet i offentlig sektor |
|||
|
|
|
|
Försämrar hållbarheten |
|
|
|
|
|
|
|
Nytt överskottsmål |
0,0 |
||
Högre efterfrågan på fritid |
0,1 |
||
|
|
|
|
Fortsatt ambitionshöjning |
6,6 |
||
|
|
|
|
Ett försämrat utgångsläge |
Anm. Positiva värden anger att det offentliga sparandet måste förstärkas permanent 2018 för att finanspolitiken ska vara långsiktigt hållbar, och negativa värden att en permanent försvagning är möjlig.
Källa: Egna beräkningar.
I tabell 10.6 redovisas hållbarhetsindikatorer för de alternativa scenarier som behandlats i detta avsnitt.9 Allmänt kan sägas att finanspolitiken är hållbar i de flesta av beräkningarna. S1- indikatorn är negativ i alla redovisade scenarier, vilket innebär att den konsoliderade bruttoskulden, Maastrichtskulden, 2018 är så pass mycket lägre än den högsta nivå på 60 procent av BNP som stabilitets- och tillväxtpakten tillåter att det krävs stora budgetförsvagningar även vid en mindre gynnsam utveckling för att
9 I promemorian Utvecklad bedömning av finanspolitikens långsiktiga hållbarhet på www.regeringen.se finns en mer utförlig beskrivning av känslighetskalkylerna.
209
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
scenarier, men generellt mindre än S1 i absoluta termer, vilket innebär att det krävs större budgetförsvagningar för att bruttoskulden ska öka till 60 procent av BNP 2030 än för att den ska motsvara 35 procent av BNP 2026. Även S2- värdet är negativt i referensscenariot och de flesta alternativa scenarierna. Det är endast svagt positiv i scenariot med en högre efterfrågan på fritid och tydligt positivt i scenariot med en kontinuerlig ofinansierad ökning av det offentliga åtagandets omfattning.
Tabell 10.7 Dekomponering av S2
Procent av BNP
|
S2 |
D1 |
D2 |
D3 |
Referensscenario - oförändrat beteende |
||||
|
|
|
|
|
Oförändrad andel av livet i arbete |
||||
Förbättrad etablering |
||||
|
|
|
|
|
Förbättrad hälsa |
||||
|
|
|
|
|
Högre produktivitet i offentlig sektor |
||||
Nytt överskottsmål |
0,0 |
0,1 |
0,0 |
|
|
|
|
|
|
Högre efterfrågan på fritid |
0,1 |
0,3 |
||
|
|
|
|
|
Fortsatt ambitionshöjning |
6,6 |
1,0 |
5,8 |
|
Ett försämrat utgångsläge |
||||
|
|
|
|
|
Källa: Egna beräkningar. |
|
|
|
|
Den andra delen, D2, består av den förändring av sparandet som krävs för att kompensera för de primära saldon, positiva och negativa, som uppstår under framskrivningsperioden till 2100. Storleken på denna del beror på de antaganden som görs i respektive scenario. Ju lägre primärt sparande i scenariot desto större blir detta värde. I referensscenariot är termen
svarande 1 procent av BNP för att kompensera för den försämring av det primära sparandet som uppkommer mellan 2018 och 2100 i detta scenario.
Den sista delen, D3, beror på det primära saldot 2100 som sedan antas vara oförändrat i all framtid därefter. I referensscenariot är det primära sparandet svagt positivt 2100, vilket ger ett bidrag till S2 om
Hållbarheten är något bättre än enligt tidigare bedömning
I referensscenariot uppgår S1 till
210
enligt bedömningen i 2016 års ekonomiska vårproposition.
En ytterligare faktor som stärker finans- politikens hållbarhet något är att arbets- kraftsutbudet per person på sikt är något starkare i denna beräkning än i den beräkning som låg till grund för den tidigare bedömningen.
10.5Andra bedömningar av den finansiella hållbarheten
Både Konjunkturinstitutet (KI) och Europeiska kommissionen har nyligen publicerat bedöm- ningar av den svenska finanspolitikens långsiktiga hållbarhet (se tabell 10.8). KI bedömer att finanspolitiken inte är riktigt hållbar om kriteriet för detta är att den offentliga sektorns finansiella nettoförmögenhet ska stabiliseras som andel av BNP till 2040. För att detta ska vara fallet krävs dock endast en begränsad budgetförstärkning, motsvarande 0,4 procent av BNP, i KI:s huvudscenario. Samtidigt bedömer KI att finanspolitiken är hållbar enligt
KI:s huvudscenario bygger på att utträdesåldern från arbetsmarknaden stiger i takt med att medellivslängden ökar, och att behovet av välfärdstjänster minskar när de äldre i befolkningen blir allt friskare. I ett alternativscenario där utträdesåldern från arbetsmarknaden samt efterfrågan på vård och omsorg bland äldre är oförändrade behövs enligt KI budgetförstärkningar motsvarande 1 procent av BNP för att finanspolitiken ska vara hållbar. Om personaltätheten inom välfärdstjänsterna minskar kan budgeten i stället försvagas med 0,4 procent av BNP utan att finanspolitiken blir ohållbar. KI bedömer således att det krävs relativt begränsade åtgärder för att finans- politiken ska vara hållbar.
Även kommissionen bedömer att risken för en ohållbar utveckling är låg både på medellång, fram till 2030, och lång sikt. Sammanfattande S1- och
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Tabell 10.8 Hållbarhetsindikatorer för Sverige
Procent av BNP
|
S1 |
S2 |
Regeringen |
||
|
|
|
Konjunkturinstitutet (feb 2017) |
– |
0,0 |
|
|
|
Europeiska kommissionen (jan 2017) |
1,0 |
Källor: Specialstudie 54, Konjunkturinstitutet, februari 2017, Debt Sustainability Monitor 2016, Europeiska kommissionen, januari 2017 samt egna beräkningar.
Tillvägagångsättet i bedömningarna skiljer sig delvis åt
Olika metoder förklarar delvis att regeringens, Europeiska kommissionens och KI:s slutsatser om finanspolitikens hållbarhet skiljer sig åt. Kommissionen bedömer finanspolitikens håll- barhet på medellång sikt, fram till 2030, och på mycket lång sikt med hjälp av S1- och S2- indikatorerna. Enligt kommissionens bedöm- ning i den senaste långsiktsberäkningen är det strukturella primära sparandet 0,6 procent av BNP 2020, vilket är lägre än enligt regeringens bedömning. Utöver bilden av utgångsläget gör kommissonen även en annan bedömning än regeringen när det gäller beräkningen av de framtida utgifterna för den offentliga konsumtionen. Kommissionen beräknar en kostnad per person som använder de skattefinansierade tjänsterna, och låter sedan denna öka i takt med BNP per capita fram till 2060. Därefter skriver kommissionen fram denna genomsnittskostnad med befolknings- utvecklingen. Regeringen antar i stället att personaltätheten inom den offentligt finan- sierade produktionen är oförändrad.
KI antar i likhet med regeringen att antalet arbetstimmar i den offentliga sektorn är konstant per individ som använder tjänsten. Till skillnad från regeringen antar dock KI samtidigt att den summa som läggs på insatsvaror i produktionen (t.ex. hyror, datorer, medicinsk utrustning och andra hjälpmedel) ökar i samma takt som lönekostnaderna. Regeringen antar i stället att utgifterna för insatsvaror endast ökar i takt med antalet producerade tjänster och prisutvecklingen på dessa insatsvaror. Denna skillnad i beräkningsantagandena gör att utgifterna för den offentliga konsumtionen som andel av BNP ökar snabbt i KI:s bedömning och på sikt når en hög
211
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
ca 0,6 procent av BNP under den efterföljande tioårsperioden (se tabell 10.1).
Det är även värt att notera att kommissionen använder en annan befolkningsprognos än regeringen och KI, nämligen Eurostats befolk- ningsprognos för Sverige som publicerades i mars 2014. Eftersom beräkningarna i stor utsträckning bygger på det demografiska underlaget är resultatet beroende av den befolkningsprognos som används. Resultaten skiljer sig även åt av andra anledningar, t.ex. på grund av olika antaganden om potentiell tillväxttakt, prisökningstakt, räntor, arbetsutbud och arbetslöshet.
Finanspolitikens hållbarhet är bättre än i många andra länder
Europeiska kommissionen bedömer att finanspolitiken i Sverige är hållbar. På medellång sikt är det tre länder i EU som har bättre värden på kommissionens
10 Europeiska kommissionen gör ingen bedömning för Grekland som har ett speciellt stödprogram för att stärka finanspolitikens hållbarhet.
Tabell 10.9 S1 och S2 enligt
|
S1 |
S2 |
Belgien |
4,3 |
3,1 |
|
|
|
Bulgarien |
1,4 |
|
Cypern |
2,9 |
|
|
|
|
Danmark |
0,9 |
|
|
|
|
Estland |
0,2 |
|
Finland |
2,8 |
3,2 |
|
|
|
Frankrike |
4,5 |
0,7 |
|
|
|
Irland |
0,4 |
0,5 |
Italien |
6,6 |
0,5 |
|
|
|
Kroatien |
2,4 |
|
|
|
|
Lettland |
1,1 |
3,4 |
Litauen |
0,8 |
|
|
|
|
Luxemburg |
4,3 |
|
|
|
|
Malta |
4,0 |
|
Nederländerna |
3,1 |
|
|
|
|
Polen |
1,8 |
3,8 |
|
|
|
Portugal |
6,1 |
1,3 |
Rumänien |
0,7 |
3,7 |
|
|
|
Slovakien |
2,4 |
|
|
|
|
Slovenien |
2,4 |
6,5 |
Spanien |
4,9 |
1,9 |
|
|
|
Storbritannien |
3,3 |
3,0 |
|
|
|
Sverige |
1,0 |
|
Tjeckien |
2,9 |
|
|
|
|
Tyskland |
2,0 |
|
|
|
|
Ungern |
0,8 |
2,7 |
Österrike |
0,8 |
2,4 |
|
|
|
EU |
2,3 |
1,8 |
Källa: Debt Sustainability Monitor 2016, Europeiska kommissionen, januari 2017
10.6En sammantagen bedömning av finanspolitikens långsiktiga hållbarhet
Finanspolitiken bedöms vara långsiktigt hållbar i referensscenariot med oförändrat beteende, där inga nya ofinansierade reformer genomförs. S1 uppgår då till
212
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
År
Att så många som möjligt har ett långt och produktivt arbetsliv är en förutsättning för att pensionärer och övriga medborgare ska ha en god ekonomisk standard och för att offentligt finansierade tjänster av god kvalitet ska kunna tillhandahållas. Med en ökad medellivslängd finns möjligheten att både öka fritiden och tiden i arbete. I takt med att medellivslängden ökar är det därför viktigt med ett högt arbetskrafts- deltagande och ett långt arbetsliv, bland både kvinnor och män. En förutsättning för detta är att förhållandena i arbetslivet möjliggör en längre livsarbetstid. Pensionssystemet skapar i sig starka incitament att arbeta längre upp i åldrarna när medellivslängden ökar, eftersom pensionärernas inkomster minskar i förhållande till de förvärvsaktivas om utträdesåldern från arbetsmarknaden inte senareläggs. Om yrkeslivet förlängs i takt med att den förväntade medellivslängden vid 65 år ökar förbättras dock finanspolitikens hållbarhet påtagligt.
213
11
Ändrad fördelning av ändamål och verksamheter på utgiftsområden
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
11 Ändrad fördelning av ändamål och verksamheter på utgiftsområden
Enligt tilläggsbestämmelse 9.5.3 till riksdags- ordningen ska beslut om vilka ändamål och verksamheter som ska innefattas i ett utgiftsområde fattas av riksdagen i samband med beslut med anledning av den ekonomiska vårpropositionen. I detta avsnitt lämnar regeringen förslag till sådana beslut.
Ändringarna bör tillämpas fr.o.m. 2018. De föreslagna ändringarna ingår inte i de beräk- ningar för utgiftsområdena som görs i denna proposition.
Nämnden för styrelserepresentationsfrågor
Regeringens förslag: De ändamål och verksamheter som avser Nämnden för styrelserepresentationsfrågor och som finansie- ras från anslaget 4:1 Regeringskansliet m.m. under
utgiftsområde 1 |
Rikets styrelse flyttas |
till |
utgiftsområde 2 |
Samhällsekonomi |
och |
finansförvaltning. |
|
|
|
|
|
Skälen för regeringens förslag: Som ett led i utformningen av en mer samordnad och effektiv hantering av små myndigheter bör Nämnden för styrelserepresentationsfrågor och dess verksamhet föras över till Kammarkollegiet.
Mot denna bakgrund föreslår regeringen att de ändamål och verksamheter som avser Nämnden för styrelserepresentationsfrågor och som finansieras från anslaget 4:1
Regeringskansliet m.m. under utgiftsområde 1
Rikets styrelse flyttas till utgiftsområde 2 Samhällsekonomi och finansförvaltning.
För 2018 beräknas förslaget öka utgiftsramen för utgiftsområde 2 Samhällsekonomi och finansförvaltning med 60 000 kronor och minska utgiftsramen för utgiftsområde 1 Rikets styrelse med motsvarande belopp.
Verksamhet avseende statistiska valundersökningar
Regeringens förslag: |
De |
ändamål |
och |
||
verksamheter |
som |
avser |
statistiska |
||
valundersökningar |
avseende |
riksdagsvalen |
och |
Europaparlamentsvalen och som finansieras från anslaget 1:9 Statistiska centralbyrån under
utgiftsområde 2 |
Samhällsekonomi |
och |
|
finansförvaltning |
flyttas till utgiftsområde 16 |
||
Utbildning och universitetsforskning. |
|
|
|
|
|
||
Skälen för regeringens förslag: |
Valunder- |
||
sökningarna är |
urvalsundersökningar |
som |
genomförts i samarbete mellan Statistiska centralbyrån (SCB) och Göteborgs universitet i samband med riksdagsvalen och Europaparlamentsvalen. Myndigheterna har ansvarat för olika delar i under- sökningsprocessen, men SCB har haft det huvudsakliga ansvaret och ägarskapet för undersökningarna. Genom ett beslut av SCB har valundersökningarna fråntagits sin status som officiell statistik, då de inte uppfyller vissa kriterier som gäller för sådan statistik. För att
217
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
säkerställa den fortsatta produktionen av undersökningarna bör Göteborgs universitet ta över hela ansvaret för dem.
Mot denna bakgrund föreslår regeringen att de ändamål och verksamheter som avser produktionen av valundersökningarna för riksdagsvalet och Europaparlamentsvalet och som finansieras från anslaget 1:9 Statistiska centralbyrån under utgiftsområde 2 Samhälls- ekonomi och finansförvaltning flyttas till utgiftsområde 16 Utbildning och universitets- forskning.
För 2018 beräknas förslaget öka utgiftsramen för utgiftsområde 16 Utbildning och universi- tetsforskning med 7 280 000 kronor och minska utgiftsramen för utgiftsområde 2 Samhällsekonomi och finansförvaltning med motsvarande belopp.
Renodling av Polismyndighetens uppgifter på djurområdet
Regeringens förslag: De ändamål och verksamheter som avser vissa uppgifter på djurområdet och som finansieras från anslaget 1:1 Polismyndigheten under utgiftsområde 4 Rättsväsendet flyttas till utgiftsområde 1 Rikets styrelse.
Skälen för regeringens förslag: Ett arbete pågår med att renodla polisens arbetsuppgifter. Ett område där det finns behov av en sådan renodling är djurområdet. Regeringen anser att Polismyndigheten i princip endast bör utföra sådana arbetsuppgifter på djurområdet som kräver de särskilda befogenheter och den kompetens som ryms inom myndigheten eller som av andra skäl bör handläggas av den. Regeringen avser under 2017 att återkomma med lagförslag med denna inriktning.
Mot denna bakgrund föreslår regeringen att vissa uppgifter på djurområdet och som finansieras från anslaget 1:1 Polismyndigheten under utgiftsområde 4 Rättsväsendet flyttas till utgiftsområde 1 Rikets styrelse. Renodlingen av Polismyndighetens uppgifter beräknas genomfö- ras den 1 juni 2018.
För 2018 beräknas förslaget öka utgiftsramen för utgiftsområde 1 Rikets styrelse med
34 000 000 kronor och minska utgiftsramen för
utgiftsområde 4 Rättsväsendet med motsvarande belopp.
Länsstyrelsernas tillsyn över Sevesoverksamheter
Regeringens förslag: |
De |
ändamål |
och |
verksamheter som |
avser |
länsstyrelsernas |
verksamhet enligt lagen (1999:381) om åtgärder för att förebygga och begränsa följderna av allvarliga kemikalieolyckor och som finansieras från anslaget 2:6 Myndigheten för samhällsskydd och beredskap under utgiftsområde 6 Försvar och samhällets krisberedskap flyttas till utgiftsområde 1 Rikets styrelse.
Skälen för regeringens förslag: Myndigheten för samhällsskydd och beredskap och länsstyrelserna har tillsyn över den verksamhet som regleras i lagen (1999:381) om åtgärder för att förebygga och begränsa följderna av allvarliga kemikalieolyckor. Verksamheten finansieras i sin helhet från Myndigheten för samhällsskydd och beredskaps förvaltningsanslag. För att skapa bättre förutsättningar för länsstyrelserna att bedriva en effektiv tillsynsverksamhet på området bör medel för deras del av tillsynen överföras till länsstyrelserna.
Mot denna bakgrund föreslår regeringen att de ändamål och verksamheter som avser länsstyrelsernas verksamhet enligt lagen (1999:381) om åtgärder för att förebygga och begränsa följderna av allvarliga kemikalieolyckor och som finansieras från anslaget 2:6
Myndigheten för samhällsskydd och beredskap under utgiftsområde 6 Försvar och samhällets krisberedskap flyttas till utgiftsområde 1 Rikets styrelse.
För 2018 beräknas förslaget öka utgiftsramen för utgiftsområde 1 Rikets styrelse med 14 000 000 kronor och minska utgiftsramen för utgiftsområde 6 Försvar och samhällets kris- beredskap med motsvarande belopp.
Statsbidrag till kommuner för mottagande av skyddsbehövande m.fl. i samband med vidarebosättning
Regeringens förslag: De ändamål och verksamheter som avser schablonberäknade
218
statsbidrag till kommuner för mottagande av skyddsbehövande m.fl. i samband med vidarebosättning samt resekostnader för de personer som vidarebosätts till Sverige och som finansieras från anslaget 1:3 Migrationspolitiska åtgärder under utgiftsområde 8 Migration flyttas till utgiftsområde 13 Jämställdhet och nyanlända invandrares etablering.
Skälen för regeringens förslag: Statsbidrag till kommuner för mottagande av skyddsbehövande m.fl. i samband med vidarebosättning (kvotflyktingar) har ett nära samband med de kommunersättningar som redovisas under utgiftsområde 13 Jämställdhet och nyanlända invandrares etablering.
Mot denna bakgrund föreslår regeringen att de ändamål och verksamheter som avser schablonberäknade statsbidrag till kommuner för mottagande av skyddsbehövande m.fl. i samband med vidarebosättning samt resekostnader för de personer som vidarebosätts till Sverige och som finansieras från anslaget 1:3
Migrationspolitiska |
|
åtgärder |
|
under |
||
utgiftsområde 8 |
Migration |
|
flyttas |
till |
||
utgiftsområde 13 |
Jämställdhet och nyanlända |
|||||
invandrares etablering. |
|
|
|
|
||
För |
2018 |
beräknas |
förslaget |
öka |
||
utgiftsramen |
för |
|
utgiftsområde 13 |
|||
Jämställdhet och nyanlända |
invandrares |
|||||
etablering med |
1 065 200 000 |
kronor |
och |
|||
minska |
utgiftsramen |
för |
utgiftsområde 8 |
|||
Migration med motsvarande belopp. |
|
|||||
Alkoholsortimentsnämnden |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|||
Regeringens förslag: |
De |
ändamål |
och |
|||
verksamheter |
|
som |
|
|
avser |
Alkoholsortimentsnämnden och som finansieras från anslaget 6:1 Alkoholsortimentsnämnden under utgiftsområde 9 Hälsovård, sjukvård och social omsorg flyttas till utgiftsområde 2 Samhällsekonomi och finansförvaltning.
Skälen för regeringens förslag: Alkohol- sortimentsnämnden har till uppgift att pröva att Systembolagets detaljhandelsmonopol tillämpas i enlighet med
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
huvudsak av Kammarkollegiets administrativa och handläggande uppgifter åt Alkoholsortimentsnämnden. För att minska administrationen bör verksamheten finansieras av Kammarkollegiets förvaltningsanslag.
Mot denna bakgrund föreslår regeringen att de ändamål och verksamheter som avser Alkoholsortimentsnämnden och som finansieras från anslaget 6:1 Alkoholsortimentsnämnden under utgiftsområde 9 Hälsovård, sjukvård och social omsorg flyttas till utgiftsområde 2 Samhällsekonomi och finansförvaltning.
För 2018 beräknas förslaget öka utgiftsramen för utgiftsområde 2 Samhälls- ekonomi och finansförvaltning med 250 000 kronor och minska utgiftsramen för utgiftsområde 9 Hälsovård, sjukvård och social omsorg med motsvarande belopp.
Viss verksamhet avseende klagomålshantering inom Inspektionen för vård och omsorg
Regeringens förslag: De ändamål och verksamheter som avser viss klagomålshantering inom Inspektionen för vård och omsorg och som finansieras från anslaget 8:2 Inspektionen för vård och omsorg under utgiftsområde 9 Hälsovård, sjukvård och social omsorg flyttas till
utgiftsområde 25 |
Allmänna |
bidrag |
till |
kommuner. |
|
|
|
|
|
|
|
Skälen för regeringens förslag: Under våren 2017 har regeringen överlämnat propositionen Ett mer ändamålsenligt klagomålssystem i hälso- och sjukvården till riksdagen (prop. 2016/17:122). I propositionen föreslår regeringen bl.a. att en ny lag ska reglera patientnämndernas verksamhet. I lagen förtydligas att nämndernas huvuduppgift ska vara att hjälpa patienter med att föra fram och få sina klagomål besvarade av vårdgivarna. Patientnämnderna ska tillsammans med vårdgivarna utgöra första instans i det föreslagna klagomålssystemet. Nämnderna ska också bidra till kvalitetsutveckling, hög patientsäkerhet och till att verksamheterna inom hälso- och sjukvården anpassas efter patienternas behov och förutsättningar. Samtidigt föreslås en begräns- ning av Inspektionen för vård och omsorgs (IVO) utredningsskyldighet.
219
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Mot denna bakgrund föreslår regeringen att de ändamål och verksamheter som avser viss kla- gomålshantering inom IVO och som finansieras från anslaget 8:2 Inspektionen för vård och omsorg under utgiftsområde 9 Hälsovård, sjukvård och social omsorg flyttas till utgiftsområde 25 All- männa bidrag till kommuner.
För 2018 beräknas förslaget öka utgiftsra- men för utgiftsområde 25 Allmänna bidrag till kommuner med 20 000 000 kronor och minska utgiftsramen för utgiftsområde 9 Hälsovård, sjukvård och social omsorg med motsvarande belopp.
Ersättning för insatser till vissa nyanlända invandrare
Regeringens förslag: De ändamål och verksam- heter som avser etableringsuppdraget och som finansieras från anslaget 1:4 Ersättning för insatser för nyanlända invandrare under utgiftsområde 13 Jämställdhet och nyanlända invandrares etable- ring flyttas till utgiftsområde 14 Arbetsmarknad och arbetsliv.
Skälen för regeringens förslag: I enlighet med vad som utvecklas i förslaget om handlägg- ningen av etableringsersättningen i detta avsnitt ska etableringsuppdraget för vissa nyanlända invandrare förenklas och effektiviseras genom att regelverket för etableringsuppdraget görs mer likt regleringen på det arbetsmarknadspolitiska området. Detta förväntas öka antalet personer som lämnar etableringsuppdraget till arbete eller studier. Som ett led i detta bör även finansie- ringen av insatser inom etableringsuppdraget samlas med finansieringen av de arbetsmark- nadspolitiska programmen.
Mot denna bakgrund föreslår regeringen att de ändamål och verksamheter som avser Arbets- förmedlingens etableringsuppdrag och som finansieras från anslaget 1:4 Ersättning till insatser för vissa nyanlända invandrare under
utgiftsområde 13 |
Jämställdhet |
och nyanlända |
|
invandrares |
etablering |
flyttas |
till |
utgiftsområde 14 Arbetsmarknad och arbetsliv. För 2018 beräknas förslaget öka utgiftsramen
för utgiftsområde 14 Arbetsmarknad och arbetsliv med 3 605 909 000 kronor och minska utgiftsramen för utgiftsområde 13 Jämställdhet
och nyanlända invandrares etablering med mot- svarande belopp.
Handläggning av etableringsersättning
Regeringens förslag: Den verksamhet som avser handläggningen av etableringsersättning till vissa nyanlända invandrare och som finansieras från anslaget 1:1 Arbetsförmedlingens förvaltningskostnader under utgiftsområde 14 Arbetsmarknad och arbetsliv flyttas till utgiftsområde 10 Ekonomisk trygghet vid sjuk- dom och funktionsnedsättning.
Skälen för regeringens förslag: Regeringen har i budgetpropositionen för 2017 (prop. 2016/17:1 Förslag till statens budget, finansplan och skattefrågor avsnitt 1.5) aviserat att den avser återkomma med förslag för att förenkla och effektivisera etableringsuppdraget. Syftet är att minska onödig administration och skapa ökad flexibilitet och effektivitet inom etableringsuppdraget. Detta bör ske genom att regleringen av de nyanländas etablering görs mer lik det arbetsmarknadspolitiska regelverket. En sådan ändring av regleringen förväntas öka antalet personer som lämnar etableringsuppdra- get till arbete eller studier. Det nya regelverket bör vara utformat så att regeringen och Arbetsförmedlingen vid behov ska kunna anpassa verksamheten efter ändrade förutsättningar.
Regeringen har beslutat om propositionen Ett nytt regelverk för nyanlända invandrares etable- ring i arbets- och samhällslivet (2016/17:175) med förslag till nödvändiga lagändringar. I pro- positionen görs bedömningen att Försäkrings- kassan bör ta över handläggningen av etable- ringsersättningen från Arbetsförmedlingen i likhet med den ansvarsfördelning som gäller mellan Arbetsförmedlingen och Försäkringskas- san inom arbetsmarknadspolitiken i övrigt.
Mot denna bakgrund föreslår regeringen att den verksamhet som avser handläggningen av etableringsersättning till vissa nyanlända invand- rare och som finansieras från anslaget 1:1
Arbetsförmedlingens förvaltningskostnader flyttas till utgiftsområde 10 Ekonomisk trygghet vid sjukdom och funktionsnedsättning. Under för- utsättning att förslagen i ovan nämnda propo-
220
sition också beslutas av riksdagen bör Arbets- förmedlingen under en övergångsperiod hand- lägga etableringsersättning för de individer som fortfarande deltar i etableringsinsatser enligt den nuvarande etableringslagen medan Försäkrings- kassan bör handlägga etableringsersättning för de individer som deltar i etableringsinsatser en- ligt den nya etableringslag som föreslås träda i kraft den 1 januari 2018.
Regeringen avser att återkomma till riksdagen i budgetpropositionen för 2018 med förslag till ändringar av utgiftsramar och anslag.
Jämställdhetsmyndighet
Regeringens förslag: De ändamål och verksam- heter som avser statsbidrag för kvinnors organisering och som finansieras från anslaget 12:1 Myndigheten för ungdoms- och civilsamhällesfrågor och från anslaget 13:3 Bidrag för kvinnors organisering under utgiftsområde 17 Kultur, medier, trossamfund och fritid flyttas till utgiftsområde 13 Jämställdhet och nyanlända invandrares etablering.
De ändamål och verksamheter som avser ut- veckling och spridning av evidensbaserad kun- skap och information samt sammanställning av aktuell forskning inom området mäns våld mot kvinnor, hedersrelaterat våld och förtryck samt om våld i samkönade relationer och som finan- sieras från anslaget 2:4 Uppsala universitet: Forskning och utbildning på forskarnivå under utgiftsområde 16 Utbildning och universitets- forskning flyttas till utgiftsområde 13 Jämställd- het och nyanlända invandrares etablering.
De ändamål och verksamheter som avser att främja genusforskning i Sverige bl.a. genom utredningsarbete och informationsspridning, förutom inom högskolesektorn och som finan- sieras från anslaget 2:8 Göteborgs universitet: Forskning och utbildning på forskarnivå under utgiftsområde 16 Utbildning och universitets- forskning flyttas till utgiftsområde 13 Jämställd- het och nyanlända invandrares etablering.
Skälen för regeringens förslag: Regeringen aviserade i budgetpropositionen för 2017 (prop. 2016/17:1 utg.omr. 13 avsnitt 5.5) sin avsikt att inrätta en jämställdhetsmyndighet. I regeringens skrivelse Makt, mål och myndighet – feministisk
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
politik för en jämställd framtid (skr. 2016/17:10) redogörs för skälen att inrätta myndigheten. Regeringen avser att inom ramen för myndig- heten permanenta och samordna flera uppdrag på jämställdhetspolitikens område. Detta be- döms bidra till en mer sammanhållen organisa- tion, förbättrad samordning, effektivitet och ett starkare genomslag för regeringens jämställd- hetspolitik.
Regeringen anser att Jämställdhetsmyndig- heten bör hantera de statsbidrag som utgår inom jämställdhetspolitikens område. Myndigheten bör även ansvara för utveckling och spridning av evidensbaserad kunskap och information samt sammanställning av aktuell forskning inom om- rådet mäns våld mot kvinnor, hedersrelaterat våld och förtryck samt om våld i samkönade relationer. Vidare bör myndigheten ansvara för bl. a. utredningsarbete och informationssprid- ning som främjar genusforskning förutom inom högskolesektorn.
Mot denna bakgrund föreslår regeringen att de ändamål och verksamheter som avser statsbi- drag för kvinnors organisering och som finansie- ras från anslaget 12:1 Myndigheten för ungdoms- och civilsamhällesfrågor och från anslaget 13:3 Bidrag för kvinnors organisering under utgifts- område 17 Kultur, medier, trossamfund och fritid flyttas till utgiftsområde 13 Jämställdhet och nyanlända invandrares etablering. Rege- ringen föreslår även att de ändamål och verk- samheter som avser utveckling och spridning av evidensbaserad kunskap och information samt sammanställning av aktuell forskning inom om- rådet mäns våld mot kvinnor, hedersrelaterat våld och förtryck samt om våld i samkönade relationer och som finansieras från anslaget 2:4
Uppsala universitet: Forskning och utbildning på forskarnivå under utgiftsområde 16 Utbildning och universitetsforskning flyttas till utgiftsom- råde 13 Jämställdhet och nyanlända invandrares etablering. Vidare föreslår regeringen att de än- damål och verksamheter som avser att främja genusforskning i Sverige bl.a. genom utrednings- arbete och informationsspridning, förutom inom högskolesektorn och som finansieras från ansla- get 2:8 Göteborgs universitet: Forskning och ut- bildning på forskarnivå flyttas till utgifts- område 13 Jämställdhet och nyanlända invandrares etablering.
För 2018 beräknas förslaget öka utgiftsramen för utgiftsområde 13 Jämställdhet och nya invandrares etablering med 37 900 000 kronor
221
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
och minska utgiftsramen för utgiftsområde 17 Kultur, medier, trossamfund och fritid med 29 400 000 kronor och utgiftsramen för utgiftsområde 16 Utbildning och universitets- forskning med 8 500 000 kronor.
Därutöver avser regeringen att permanenta ett flertal tillfälliga uppdrag beräknade till 6 280 000 kronor och ge ansvaret för dessa till Jämställdhetsmyndigheten. Det gäller bl.a. upp- draget om prostitution och människohandel som nu genomförs av Länsstyrelsen i Stockholms län samt stöd till jämställdhetsintegrering vid universitet och högskolor.
Samlad förvaltningspolitik
Regeringens förslag: De ändamål och verksamheter som avser insatser inom området digital förvaltning och som finansieras från anslaget 2:6 Gemensamma
Skälen för regeringens förslag: Regeringen anser att förvaltningspolitiken och digitali- seringen av den offentliga förvaltningen bör hanteras samlat under ett utgiftsområde.
Mot denna bakgrund föreslår regeringen att de ändamål och verksamheter som avser digital förvaltning och som finansieras från anslaget 2:6
Gemensamma
För 2018 beräknas förslaget öka utgiftsramen för utgiftsområde 2 Samhällsekonomi och finansförvaltning med 52 822 000 kronor och minska utgiftsområde 22 Kommunikationer med motsvarande belopp.
Trafikverkets transporthistoriska samlingar
Regeringens förslag: De ändamål och verksamheter som avser bevarande av transporthistoriska samlingar som Trafikverket ansvarar för och som finansieras från anslaget 1:1
Utveckling av statens transportinfrastruktur under utgiftsområde 22 Kommunikationer flyttas till
utgiftsområde 17 Kultur, medier, trossamfund och fritid.
Skälen för regeringens förslag: Ansvaret för transporthistoriska museer och samlingar är i dag i hög utsträckning samlat hos Trafikverket. Sveriges järnvägsmuseum i Gävle är det enda egna museet som Trafikverket driver, men omfattande samlingar vårdas eller visas även på andra ställen i Sverige.
Regeringen anser att Sveriges järnvägsmuseum och de samlingar som Trafikverket ansvarar för bör integreras i myndigheten Statens maritima museer.
Mot denna bakgrund föreslår regeringen att de ändamål och verksamheter som avser bevarande av transporthistoriska samlingar och som finansieras från anslaget 1:1 Utveckling av statens transportinfrastruktur under utgifts- område 22 Kommunikationer flyttas till utgiftsområde 17 Kultur, medier, trossamfund och fritid.
För 2018 beräknas förslaget öka utgiftsramen för utgiftsområde 17 Kultur, medier, trossam- fund och fritid med 44 300 000 kronor och minska utgiftsramen för utgiftsområde 22 Kommunikationer med motsvarande belopp.
Kostnadsfri bolagsregisterinformation
Regeringens förslag: De ändamål och verksamheter som avser kostnadsfritt tillhandahållande av registerinformation inom området digital förvaltning och som finansieras från anslaget 2:6 Gemensamma
Skälen för regeringens förslag: Den digitala registerinformation som tillhandahålls avgiftsfritt av Bolagsverket kommer att vara en permanent uppgift och bör därmed flyttas till myndighetens förvaltningsanslag.
Mot denna bakgrund föreslår regeringen att de ändamål och verksamheter som avser att tillhandahålla registerinformation kostnadsfritt inom området digital förvaltning och som finansieras från anslaget 2:6 Gemensamma
222
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
För 2018 beräknas förslaget öka utgiftsramen för utgiftsområde 24 Näringsliv med 22 443 000 kronor och minska utgiftsramen för
utgiftsområde 22 |
Kommunikationer |
med |
motsvarande belopp. |
|
|
223
Bilaga 1
Tabellsamling den makroekonomiska utvecklingen och offentliga finanser
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 1
Bilaga 1
Tabellsamling den makroekonomiska utvecklingen och offentliga finanser
Innehållsförteckning |
|
|
1 |
Tabeller Den makroekonomiska utvecklingen .......................................................... |
5 |
2 |
Tabeller Utgifter ........................................................................................................ |
13 |
3 |
Tabeller Offentliga sektorns finanser, statens budgetsaldo och statsskuld ........... |
17 |
3
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 1
Tabellförteckning |
|
|
Tabell 1 |
Internationell ekonomi................................................................................. |
5 |
Tabell 2 |
Försörjningsbalans, fasta priser ................................................................... |
5 |
Tabell 3 |
Försörjningsbalans, fasta priser. Kalenderkorrigerad ................................. |
6 |
Tabell 4 |
Försörjningsbalans, löpande priser .............................................................. |
6 |
Tabell 5 |
Försörjningsbalans, implicitprisindex (deflatorer)..................................... |
7 |
Tabell 6 |
Bidrag till |
7 |
Tabell 7 |
Fasta bruttoinvesteringar ............................................................................. |
7 |
Tabell 8 |
Hushållens ekonomi..................................................................................... |
8 |
Tabell 9 |
Näringslivets produktion, baspris ............................................................... |
9 |
Tabell 10 |
Offentlig produktion, baspris ...................................................................... |
9 |
Tabell 11 |
Bytesbalans.................................................................................................... |
9 |
Tabell 12 |
Bruttonationalinkomst (BNI) ..................................................................... |
9 |
Tabell 13 |
Arbetsmarknad ........................................................................................... |
10 |
Tabell 14 |
Sysselsatta i näringslivet ............................................................................. |
11 |
Tabell 15 |
Sysselsatta i offentliga myndigheter .......................................................... |
11 |
Tabell 16 |
Resursutnyttjande och potentiella variabler.............................................. |
11 |
Tabell 17 |
Löneutveckling och inflation ..................................................................... |
12 |
Tabell 18 |
Räntor och valutor...................................................................................... |
12 |
Tabell 19 |
Utgiftstak och budgeteringsmarginal........................................................ |
13 |
Tabell 20 |
Utgifter per utgiftsområde |
14 |
Tabell 21 |
Utgifter per utgiftsområde |
15 |
Tabell 22 |
Utgifternas procentuella andel av takbegränsade utgifter |
16 |
Tabell 23 |
Den konsoliderade offentliga sektorns finanser ....................................... |
17 |
Tabell 24 |
Statens finanser ........................................................................................... |
18 |
Tabell 25 |
Ålderspensionssystemet............................................................................. |
18 |
Tabell 26 |
Kommunsektorns finanser......................................................................... |
19 |
Tabell 27 |
Strukturellt sparande .................................................................................. |
19 |
4
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 1
1 Tabeller Den makroekonomiska utvecklingen
Tabell 1 Internationell ekonomi
Procentuell förändring, fasta priser, om inte annat anges. Utfall för
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
BNP |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Euroområdet |
1,5 |
1,2 |
2,0 |
1,7 |
1,7 |
1,7 |
1,6 |
1,5 |
||
USA |
1,6 |
2,2 |
1,7 |
2,4 |
2,6 |
1,6 |
2,4 |
2,5 |
2,0 |
2,0 |
Världen |
4,2 |
3,5 |
3,3 |
3,4 |
3,2 |
3,1 |
3,4 |
3,6 |
3,7 |
3,8 |
2,5 |
1,1 |
1,5 |
2,1 |
2,1 |
2,1 |
2,5 |
2,4 |
2,4 |
2,4 |
|
Svensk exportmarknad3 |
7,0 |
1,5 |
2,2 |
2,7 |
2,0 |
2,3 |
4,1 |
4,4 |
4,3 |
4,2 |
Inflation |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Euroområdet4 |
2,7 |
2,5 |
1,4 |
0,4 |
0,0 |
0,2 |
1,7 |
1,5 |
1,6 |
1,8 |
USA5 |
3,2 |
2,1 |
1,5 |
1,6 |
0,1 |
1,3 |
2,5 |
2,4 |
2,4 |
2,3 |
Styrräntor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Refiräntan6 |
1,2 |
0,9 |
0,6 |
0,2 |
0,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,3 |
0,7 |
Fed funds7 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,5 |
1,1 |
1,8 |
2,4 |
2,9 |
1
2
3Den samlade importen i de länder som Sverige exporterar till. Respektive lands vikt utgörs av dess andel i svensk varuexport.
4Harmoniserat konsumentprisindex (HIKP).
5Konsumentprisindex.
6Europeiska centralbankens styrränta i procent, årsgenomsnitt.
7USA:s centralbanks styrränta i procent, årsgenomsnitt.
Källor: Macrobond och egna beräkningar.
Tabell 2 Försörjningsbalans, fasta priser
Procentuell förändring, fasta priser, om inte annat anges
|
Mdkr |
Utfall för |
|
|
|
|
|
|
|||
|
20151 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Hushållens konsumtionsutgifter |
1 884 |
1,9 |
0,8 |
1,9 |
2,1 |
2,7 |
2,2 |
2,3 |
2,6 |
2,9 |
3,1 |
Offentliga konsumtionsutgifter |
1 086 |
0,8 |
1,1 |
1,3 |
1,5 |
2,5 |
3,1 |
2,0 |
0,0 |
||
Stat |
290 |
0,7 |
2,5 |
3,6 |
1,7 |
2,9 |
3,0 |
0,0 |
|||
Kommunsektor |
796 |
0,9 |
0,6 |
0,4 |
1,5 |
2,4 |
3,1 |
2,7 |
0,4 |
||
Fasta bruttoinvesteringar |
989 |
5,7 |
0,6 |
5,5 |
7,0 |
5,9 |
3,3 |
3,2 |
3,3 |
3,7 |
|
Näringsliv |
821 |
7,1 |
0,7 |
6,4 |
8,6 |
5,3 |
2,9 |
3,5 |
3,5 |
4,1 |
|
Stat |
84 |
7,8 |
6,6 |
3,0 |
4,9 |
4,0 |
|||||
Kommunsektor |
80 |
3,9 |
5,1 |
2,9 |
7,2 |
4,3 |
9,6 |
3,9 |
0,0 |
||
Lagerinvesteringar2 |
23 |
0,5 |
0,2 |
0,2 |
0,3 |
0,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||
Export |
1 906 |
6,1 |
1,0 |
5,3 |
5,6 |
3,4 |
4,4 |
3,9 |
3,6 |
4,0 |
|
Varuexport |
1 292 |
6,8 |
0,3 |
3,1 |
3,3 |
3,5 |
4,1 |
3,7 |
3,4 |
3,8 |
|
Tjänsteexport |
614 |
4,0 |
3,0 |
5,0 |
10,4 |
10,9 |
3,0 |
4,9 |
4,2 |
3,9 |
4,4 |
Import3 |
1 708 |
7,3 |
0,5 |
6,3 |
5,5 |
3,7 |
3,8 |
3,7 |
3,9 |
4,2 |
|
Varuimport |
1 167 |
8,7 |
4,6 |
5,6 |
5,2 |
4,3 |
3,6 |
3,9 |
4,2 |
||
Tjänsteimport |
541 |
3,7 |
4,3 |
4,1 |
10,4 |
5,3 |
0,4 |
2,5 |
3,9 |
3,9 |
4,0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BNP |
4 181 |
2,7 |
1,2 |
2,6 |
4,1 |
3,3 |
2,6 |
2,1 |
2,0 |
2,5 |
1Löpande priser.
2Lagerinvesteringarna är uttryckta som bidrag till BNP
3I summering av BNP utgör importen en avdragspost.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
5
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 1
Tabell 3 Försörjningsbalans, fasta priser. Kalenderkorrigerad
Procentuell förändring, fasta priser, om inte annat anges
|
Mdkr |
Utfall för |
|
|
|
|
|
|
|||
|
20151 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Hushållens konsumtionsutgifter |
1 884 |
1,9 |
0,9 |
1,9 |
2,2 |
2,6 |
2,2 |
2,4 |
2,6 |
2,9 |
3,1 |
Offentliga konsumtionsutgifter |
1 087 |
0,8 |
1,6 |
1,3 |
1,7 |
2,2 |
2,7 |
2,3 |
|||
Stat |
290 |
0,7 |
2,8 |
3,6 |
1,8 |
2,7 |
2,8 |
0,1 |
0,1 |
||
Kommunsektor |
797 |
0,9 |
1,2 |
0,5 |
1,7 |
1,9 |
2,7 |
3,2 |
0,0 |
0,0 |
|
Fasta bruttoinvesteringar |
989 |
5,7 |
0,3 |
0,6 |
5,7 |
6,6 |
5,5 |
3,7 |
3,3 |
3,3 |
3,4 |
Näringsliv |
821 |
7,1 |
0,7 |
6,6 |
8,3 |
4,8 |
3,4 |
3,7 |
3,5 |
3,7 |
|
Stat |
84 |
7,7 |
6,7 |
3,1 |
4,9 |
3,9 |
|||||
Kommunsektor |
80 |
3,9 |
5,2 |
2,9 |
7,2 |
4,3 |
9,5 |
4,1 |
0,1 |
||
Export |
1 906 |
6,1 |
1,6 |
5,5 |
5,2 |
2,9 |
4,8 |
4,0 |
3,6 |
3,6 |
|
Varuexport |
1 292 |
6,9 |
0,9 |
3,4 |
2,9 |
3,1 |
4,6 |
3,8 |
3,4 |
3,4 |
|
Tjänsteexport |
614 |
4,0 |
3,5 |
4,9 |
10,6 |
10,6 |
2,6 |
5,4 |
4,4 |
3,9 |
4,0 |
Import2 |
1 708 |
7,4 |
1,1 |
6,5 |
5,0 |
3,3 |
4,2 |
3,9 |
3,9 |
3,8 |
|
Varuimport |
1 167 |
8,7 |
4,9 |
5,0 |
4,7 |
4,9 |
3,9 |
3,9 |
3,8 |
||
Tjänsteimport |
541 |
3,7 |
4,6 |
4,1 |
10,4 |
5,1 |
0,2 |
2,8 |
4,0 |
3,9 |
3,8 |
BNP |
4 181 |
2,7 |
0,1 |
1,2 |
2,7 |
3,8 |
3,0 |
2,9 |
2,2 |
2,0 |
2,2 |
1Löpande priser. Beloppen är inte kalenderkorrigerade.
2I summering av BNP utgör importen en avdragspost. Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Tabell 4 Försörjningsbalans, löpande priser
Procentuell förändring, löpande priser, om inte annat anges
|
Mdkr |
Utfall för |
|
|
|
|
|
|
|||
|
20151 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Hushållens konsumtionsutgifter |
1 884 |
3,6 |
1,3 |
2,6 |
3,2 |
3,7 |
3,3 |
3,9 |
4,4 |
4,9 |
5,2 |
Offentliga konsumtionsutgifter |
1 086 |
3,9 |
3,7 |
4,0 |
3,9 |
5,3 |
5,3 |
5,2 |
2,6 |
2,6 |
2,9 |
Stat |
290 |
4,4 |
4,4 |
4,9 |
2,5 |
4,1 |
3,3 |
2,9 |
3,4 |
1,7 |
2,2 |
Kommunsektor |
796 |
3,7 |
3,4 |
3,6 |
4,4 |
5,8 |
6,0 |
6,0 |
2,3 |
2,9 |
3,1 |
Fasta bruttoinvesteringar |
989 |
5,9 |
0,5 |
1,0 |
7,8 |
9,0 |
7,3 |
5,2 |
4,6 |
4,7 |
5,1 |
Stat |
84 |
1,2 |
9,2 |
8,7 |
5,0 |
6,8 |
6,1 |
||||
Kommunsektor |
80 |
7,0 |
6,6 |
3,3 |
8,8 |
5,5 |
11,7 |
6,2 |
2,3 |
1,7 |
1,8 |
Export |
1 906 |
5,0 |
0,0 |
7,4 |
7,5 |
1,9 |
8,5 |
4,0 |
4,2 |
4,7 |
|
Varuexport |
1 292 |
5,2 |
5,3 |
4,6 |
1,5 |
8,7 |
3,5 |
3,5 |
4,2 |
||
Tjänsteexport |
614 |
4,5 |
4,0 |
4,0 |
12,4 |
14,3 |
2,6 |
8,1 |
4,9 |
5,5 |
5,7 |
Import2 |
1 708 |
7,1 |
8,2 |
6,5 |
1,9 |
8,3 |
4,0 |
4,7 |
5,0 |
||
Varuimport |
1 167 |
8,3 |
5,9 |
4,8 |
2,8 |
8,9 |
3,8 |
4,4 |
4,8 |
||
Tjänsteimport |
541 |
3,6 |
5,3 |
3,6 |
13,9 |
10,4 |
0,0 |
6,8 |
4,6 |
5,4 |
5,5 |
Nettoexport3 |
198 |
4,7 |
4,9 |
4,5 |
4,3 |
4,7 |
4,6 |
4,9 |
4,8 |
4,6 |
4,5 |
BNP |
4 181 |
3,9 |
0,8 |
2,3 |
4,4 |
6,2 |
4,7 |
4,7 |
3,9 |
4,0 |
4,4 |
1Löpande priser.
2I summering av BNP utgör importen en avdragspost.
3Export minus import, som andel av BNP.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
6
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 1
|
Tabell 5 |
Försörjningsbalans, implicitprisindex (deflatorer) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
Procentuell förändring om inte annat anges. Utfall för |
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
|
Hushållens konsumtionsutgifter |
1,7 |
0,5 |
0,7 |
1,1 |
1,0 |
1,0 |
1,6 |
1,8 |
1,9 |
2,0 |
|
|
|
Offentliga konsumtionsutgifter |
3,0 |
2,6 |
2,6 |
2,4 |
2,7 |
2,1 |
3,2 |
2,9 |
3,2 |
2,9 |
|
|
|
Fasta bruttoinvesteringar |
0,3 |
0,8 |
0,3 |
2,2 |
1,9 |
1,3 |
1,9 |
1,4 |
1,4 |
1,4 |
|
|
|
Lagerinvesteringar |
1,9 |
179,8 |
13,2 |
4,3 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
1,5 |
|
|||
|
Export |
|
2,0 |
1,8 |
3,9 |
0,1 |
0,6 |
0,7 |
|
||||
|
Varuexport |
|
2,1 |
1,2 |
4,3 |
0,1 |
0,4 |
|
|||||
|
Tjänsteexport |
|
0,5 |
0,9 |
1,8 |
3,0 |
3,0 |
0,6 |
1,5 |
1,3 |
|
||
|
Import |
|
1,8 |
1,0 |
4,3 |
0,3 |
0,8 |
0,8 |
|
||||
|
Varuimport |
|
1,2 |
4,4 |
0,1 |
0,5 |
0,5 |
|
|||||
|
Tjänsteimport |
0,0 |
0,9 |
3,2 |
4,9 |
4,1 |
0,7 |
1,5 |
1,5 |
|
|||
|
Bytesförhållande |
0,1 |
0,3 |
0,2 |
0,8 |
0,3 |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BNP |
|
1,2 |
1,1 |
1,1 |
1,8 |
2,0 |
1,4 |
2,0 |
1,8 |
2,0 |
1,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tabell 6 |
Bidrag till |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Förändring i procent av BNP föregående år, fasta priser, om inte annat anges. Utfall för |
|
|
|
|||||||||
|
|
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
|
Hushållens konsumtionsutgifter |
0,9 |
0,4 |
0,9 |
1,0 |
1,3 |
1,0 |
1,0 |
1,1 |
1,3 |
1,4 |
|
|
|
Offentliga konsumtionsutgifter |
0,2 |
0,3 |
0,3 |
0,4 |
0,7 |
0,8 |
0,5 |
0,0 |
|
|||
|
Stat |
|
0,0 |
0,2 |
0,3 |
0,1 |
0,2 |
0,2 |
0,0 |
0,0 |
|
||
|
Kommunsektor |
0,2 |
0,1 |
0,1 |
0,3 |
0,5 |
0,6 |
0,5 |
0,0 |
0,1 |
|
||
|
Fasta bruttoinvesteringar |
1,3 |
0,1 |
1,2 |
1,6 |
1,4 |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
0,9 |
|
||
|
Lagerinvesteringar |
0,5 |
0,2 |
0,2 |
0,3 |
0,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|||
|
Export |
|
2,8 |
0,5 |
2,3 |
2,5 |
1,5 |
2,0 |
1,8 |
1,7 |
1,9 |
|
|
|
Import2 |
|
0,0 |
|
|||||||||
|
BNP1 |
|
2,7 |
1,2 |
2,6 |
4,1 |
3,3 |
2,6 |
2,1 |
2,0 |
2,5 |
|
1Procentuell förändring.
2I summering av BNP utgör importen en avdragspost. Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Tabell 7 Fasta bruttoinvesteringar
Procentuell förändring, fasta priser, om inte annat anges
|
Mdkr |
Utfall för |
|
|
|
|
|
|
|||
|
20151 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Näringsliv2 |
634 |
6,8 |
2,3 |
0,7 |
4,2 |
6,6 |
1,8 |
0,5 |
2,9 |
3,0 |
4,0 |
Varuproducenter |
316 |
5,5 |
1,6 |
6,7 |
7,7 |
3,4 |
4,2 |
5,9 |
|||
Industri |
208 |
8,8 |
1,8 |
8,8 |
8,4 |
4,0 |
4,4 |
5,6 |
|||
Övriga varuproducenter |
108 |
4,7 |
1,4 |
3,1 |
6,4 |
0,1 |
1,5 |
2,4 |
3,9 |
6,4 |
|
Tjänsteproducenter2 |
318 |
8,1 |
4,8 |
1,8 |
5,5 |
4,1 |
1,3 |
2,4 |
1,9 |
2,2 |
|
Bostäder |
187 |
8,0 |
0,9 |
15,6 |
16,1 |
17,1 |
9,7 |
5,2 |
4,6 |
4,2 |
|
Offentlig sektor3 |
163 |
1,7 |
1,6 |
8,7 |
5,3 |
1,6 |
2,3 |
1,7 |
|||
Stat |
84 |
7,8 |
6,6 |
3,0 |
4,9 |
4,0 |
|||||
Kommunsektor |
80 |
3,9 |
5,1 |
2,9 |
7,2 |
4,3 |
9,6 |
3,9 |
0,0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Totalt |
989 |
5,7 |
0,6 |
5,5 |
7,0 |
5,9 |
3,3 |
3,2 |
3,3 |
3,7 |
1Löpande priser.
2Exklusive bostäder.
3Här avses den skattefinansierade delen av offentlig sektor som i nationalräkenskaperna benämns Offentliga myndigheter . Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
7
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 1
Tabell 8 Hushållens ekonomi
Procentuell förändring, löpande priser, om inte annat anges
|
Mdkr |
Utfall för |
|
|
|
|
|
|
|||
Hushållens inkomster |
20151 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Real disponibel inkomst2 |
|
4,1 |
3,8 |
1,8 |
2,8 |
2,4 |
3,0 |
2,1 |
1,6 |
1,5 |
1,9 |
Prisindex3 |
|
1,7 |
0,5 |
0,7 |
1,1 |
1,0 |
1,0 |
1,6 |
1,8 |
1,9 |
2,0 |
Nominell disponibel inkomst |
2 052 |
5,8 |
4,3 |
2,5 |
3,9 |
3,4 |
4,0 |
3,7 |
3,4 |
3,5 |
3,9 |
Lönesumma4 |
1 662 |
5,4 |
3,7 |
2,7 |
3,8 |
4,3 |
4,7 |
4,8 |
4,1 |
4,2 |
4,1 |
Övriga faktorinkomster5 |
172 |
2,4 |
1,8 |
5,1 |
1,4 |
13,2 |
2,7 |
3,3 |
3,4 |
3,6 |
|
Räntor och utdelningar, netto6 |
152 |
0,6 |
1,0 |
1,2 |
1,1 |
0,2 |
0,6 |
0,6 |
|||
Offentliga transfereringar |
602 |
4,5 |
4,4 |
0,8 |
2,6 |
3,1 |
3,4 |
2,2 |
1,9 |
2,5 |
|
Pensioner |
326 |
0,5 |
6,3 |
5,7 |
0,3 |
2,8 |
4,9 |
4,1 |
3,8 |
2,8 |
3,2 |
Sjukdom |
114 |
2,1 |
2,5 |
3,7 |
4,4 |
3,5 |
0,6 |
1,1 |
1,7 |
||
Arbetsmarknad |
32 |
6,7 |
6,1 |
1,1 |
|||||||
Familjer och barn |
68 |
2,4 |
4,2 |
3,7 |
2,6 |
2,6 |
3,3 |
3,7 |
3,6 |
2,9 |
3,0 |
Studier |
14 |
0,5 |
0,5 |
1,2 |
3,4 |
4,1 |
3,3 |
2,9 |
|||
Övrigt |
37 |
1,1 |
0,9 |
2,1 |
6,0 |
0,2 |
0,3 |
0,6 |
|||
Privata transfereringar7 |
120 |
23,3 |
9,4 |
6,9 |
4,3 |
9,3 |
5,2 |
5,2 |
3,6 |
3,6 |
4,3 |
Skatter och avgifter |
0,2 |
2,8 |
3,5 |
4,1 |
8,2 |
5,4 |
4,6 |
4,2 |
4,9 |
4,3 |
|
|
Mdkr |
Andel av disponibel inkomst |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Hushållens sparande |
20151 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Nettosparande, exklusive |
168 |
5,2 |
7,9 |
7,9 |
8,5 |
8,2 |
8,8 |
8,6 |
7,7 |
6,5 |
5,4 |
sparande i avtalspensioner |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Nettosparande i avtalspensioner |
197 |
8,5 |
8,8 |
8,7 |
8,8 |
9,6 |
9,1 |
9,2 |
9,3 |
9,4 |
9,4 |
(inklusive pps8) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Totalt nettosparande9 |
365 |
12,6 |
15,3 |
15,3 |
15,9 |
16,2 |
16,5 |
16,3 |
15,6 |
14,5 |
13,4 |
Finansiellt sparande |
310 |
10,8 |
14,8 |
14,6 |
15,2 |
15,1 |
14,9 |
14,6 |
13,8 |
12,5 |
11,2 |
Anm.: Skillnaden mellan begreppen nettosparande och finansiellt sparande är framför allt att kapitalförslitning på hushållens kapit alstock utgör en avdragspost vid beräkningen av nettosparandet, medan investeringsutgifter är en avdragspost vid beräkning av det finansiella sparandet. Om nettoinvesteringar överstiger kapitalförslitningen blir det finansiella sparandet lägre än nettosparandet.
1Löpande priser.
2Hushållens reala disponibla inkomst beräknas genom att den nominella inkomsten korrigeras för prisförändringar enligt implicitprisindex för hushållens konsumtionsutgifter.
3Implicitprisindex för hushållens konsumtionsutgifter.
4Lönesumman motsvarar antalet arbetade timmar multiplicerat med timlön.
5Består bland annat av egenföretagares inkomster.
6Vid räntor och utdelningar anges nettobidraget i procentuell volymförändring.
7Består främst av utbetalda privatfonderade avtalspensioner.
8Premiepensionssparande.
9Total sparkvot = nettosparande inklusive sparande i avtalspensioner (inklusive premi epensionssparande) / (disponibel inkomst + nettosparande i avtalspensioner (inklusive premiepensionssparande)).
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
8
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 1
Tabell 9 Näringslivets produktion, baspris
Procentuell förändring, fasta priser, om inte annat anges
|
Mdkr |
Utfall för |
|
|
|
|
|
|
|||
|
20151 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Varuproducenter |
1 021 |
2,3 |
0,7 |
5,2 |
1,9 |
2,1 |
2,4 |
2,4 |
2,9 |
||
Industri |
644 |
4,1 |
4,3 |
0,7 |
2,0 |
2,4 |
2,6 |
3,2 |
|||
Byggverksamhet |
218 |
2,8 |
9,6 |
5,7 |
3,0 |
2,7 |
2,4 |
2,8 |
|||
Tjänsteproducenter |
1 883 |
4,8 |
2,0 |
3,9 |
4,4 |
4,4 |
3,9 |
3,7 |
3,0 |
2,7 |
3,1 |
Tjänsteproducenter exkl. FoF2 |
1 400 |
4,7 |
1,8 |
3,5 |
4,5 |
5,0 |
4,2 |
3,7 |
3,5 |
3,5 |
3,9 |
Näringslivet totalt |
2 904 |
3,9 |
1,8 |
3,1 |
4,6 |
3,2 |
3,2 |
2,8 |
2,6 |
3,0 |
1Löpande priser.
2Finans- och fastighetstjänstebranscherna.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Tabell 10 Offentlig produktion, baspris
Procentuell förändring, fasta priser, om inte annat anges
|
|
Mdkr |
Utfall för |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
20151 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
|
Kommunsektor |
520 |
0,0 |
0,4 |
0,6 |
2,2 |
0,9 |
0,3 |
1,2 |
|
|||
|
Stat |
225 |
2,4 |
1,7 |
2,2 |
1,1 |
3,4 |
0,9 |
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Total offentlig produktion |
745 |
0,7 |
0,9 |
0,8 |
2,6 |
0,9 |
0,3 |
|
||||
|
|
|
|
|
|||||||||
|
Anm.: Den offentliga produktionen är mindre än den offentliga konsumtionen eftersom offentlig sektor köper mer varor och tjänster f rån privat sektor än den säljer. |
|
|
||||||||||
|
1 Löpande priser. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tabell 11 Bytesbalans |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Miljarder kronor, löpande priser, om inte annat anges. Utfall för |
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
|
Handelsbalans |
|
145 |
149 |
121 |
119 |
114 |
101 |
106 |
106 |
98 |
94 |
|
|
procent av BNP |
|
4,0 |
4,0 |
3,2 |
3,0 |
2,7 |
2,3 |
2,3 |
2,2 |
2,0 |
1,8 |
|
|
Tjänstebalans |
|
42 |
43 |
66 |
53 |
93 |
93 |
108 |
114 |
121 |
130 |
|
|
Faktorinkomster |
|
71 |
82 |
73 |
74 |
53 |
63 |
70 |
76 |
86 |
89 |
|
|
Löpande transfereringar |
|
|
||||||||||
|
Bytesbalans |
|
197 |
201 |
193 |
177 |
190 |
198 |
222 |
219 |
225 |
231 |
|
|
procent av BNP |
|
5,4 |
5,5 |
5,1 |
4,5 |
4,5 |
4,5 |
4,9 |
4,6 |
4,5 |
4,5 |
|
|
Kapitaltransfereringar |
|
|
||||||||||
|
Finansiellt sparande |
|
189 |
195 |
184 |
171 |
182 |
194 |
215 |
211 |
217 |
222 |
|
|
procent av BNP |
|
5,2 |
5,3 |
4,9 |
4,4 |
4,4 |
4,4 |
4,7 |
4,4 |
4,4 |
4,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Bytesförhållande1 |
|
0,1 |
0,3 |
0,2 |
0,8 |
0,3 |
|
1 Exportpriser i förhållande till importpriser, procentuell förändring. Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Tabell 12 Bruttonationalinkomst (BNI)
Miljarder kronor, löpande priser. Utfall för
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
BNP |
3 657 |
3 685 |
3 770 |
3 937 |
4 181 |
4 379 |
4 585 |
4 765 |
4 956 |
5 176 |
Primära inkomster netto |
81 |
91 |
87 |
87 |
64 |
70 |
81 |
78 |
87 |
90 |
BNI |
3 737 |
3 776 |
3 857 |
4 024 |
4 245 |
4 449 |
4 666 |
4 843 |
5 043 |
5 266 |
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
9
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 1
Tabell 13 Arbetsmarknad
Procentuell förändring om inte annat anges
|
Nivå |
Utfall för |
|
|
|
|
|
|
|||
|
20151 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
BNP2 |
4 181 |
2,7 |
1,2 |
2,6 |
4,1 |
3,3 |
2,6 |
2,1 |
2,0 |
2,5 |
|
Produktivitet3 |
478 |
1,0 |
0,0 |
1,0 |
1,2 |
2,1 |
0,7 |
1,7 |
1,4 |
1,3 |
1,1 |
Produktivitet i näringslivet3 |
527 |
1,3 |
0,2 |
1,5 |
1,7 |
2,9 |
1,4 |
2,2 |
1,7 |
1,6 |
1,5 |
Arbetade timmar4 |
7 747 |
2,0 |
0,4 |
1,4 |
1,6 |
2,3 |
0,9 |
0,7 |
0,7 |
1,3 |
|
Medelarbetstid5 |
160 |
0,0 |
0,2 |
0,8 |
0,0 |
0,6 |
|||||
Kalenderkorrigerad utveckling |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
BNP2 |
4 181 |
2,7 |
0,1 |
1,2 |
2,7 |
3,8 |
3,0 |
2,9 |
2,2 |
2,0 |
2,2 |
Produktivitet3 |
477 |
0,9 |
0,9 |
1,0 |
2,5 |
1,0 |
1,4 |
1,3 |
1,3 |
1,5 |
|
Produktivitet i näringslivet3 |
527 |
1,2 |
1,5 |
1,5 |
3,2 |
1,7 |
1,9 |
1,5 |
1,6 |
1,9 |
|
Arbetade timmar4 |
7 748 |
2,0 |
0,7 |
0,4 |
1,8 |
1,0 |
1,7 |
1,5 |
0,9 |
0,7 |
0,7 |
Medelarbetstid5 |
160 |
0,0 |
0,3 |
0,2 |
0,1 |
0,0 |
|||||
Sysselsatta |
4 837 |
2,3 |
0,7 |
1,0 |
1,4 |
1,4 |
1,5 |
1,8 |
1,0 |
0,7 |
0,7 |
Sysselsatta |
4 541 |
2,2 |
0,6 |
1,0 |
0,9 |
1,4 |
1,7 |
1,7 |
0,9 |
0,7 |
0,7 |
Sysselsättningsgrad |
|
65,4 |
65,5 |
65,7 |
66,2 |
66,6 |
67,1 |
67,6 |
67,7 |
67,8 |
67,9 |
Sysselsättningsgrad |
|
79,4 |
79,4 |
79,8 |
79,9 |
80,5 |
81,2 |
81,7 |
81,8 |
81,9 |
81,9 |
Arbetskraften |
5 223 |
1,4 |
0,9 |
1,1 |
1,3 |
0,8 |
1,0 |
1,4 |
0,8 |
0,6 |
0,6 |
Arbetskraftsdeltagande |
|
70,9 |
71,1 |
71,5 |
71,9 |
72,0 |
72,1 |
72,3 |
72,3 |
72,3 |
72,4 |
Arbetslöshet |
|
7,8 |
8,0 |
8,0 |
7,9 |
7,4 |
6,9 |
6,6 |
6,4 |
6,3 |
6,2 |
Befolkning |
7 257 |
0,7 |
0,6 |
0,6 |
0,7 |
0,7 |
0,9 |
1,1 |
0,7 |
0,6 |
0,6 |
Befolkning |
5 643 |
0,6 |
0,5 |
0,5 |
0,7 |
0,7 |
0,8 |
1,0 |
0,7 |
0,6 |
0,7 |
Programdeltagare10 |
|
4,4 |
4,5 |
4,7 |
4,6 |
4,5 |
4,4 |
4,4 |
4,4 |
4,3 |
4,2 |
Deltagare i konjunkturberoende |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
arbetsmarknadspolitiska program vid |
|
Tusental personer, årsgenomsnitt |
|
|
|
|
|
|
|
||
Arbetsförmedlingen |
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Sysselsatta i program |
|
9 |
10 |
14 |
16 |
16 |
15 |
20 |
39 |
49 |
56 |
Övriga i program11 |
|
168 |
177 |
186 |
176 |
175 |
171 |
168 |
154 |
140 |
130 |
Totalt12 |
|
178 |
187 |
201 |
191 |
191 |
186 |
188 |
193 |
189 |
186 |
Anm.: Prognosen baseras på hittills föreslagna och genomförda reformer.
1Nivå avser tusental om inte annat anges.
2BNP till marknadspris, fasta priser, referensår 2015. Nivå avser miljarder kronor, löpande priser.
3Produktivitet mätt som förädlingsvärde till baspris per arbetad timme.
4Enligt nationalräkenskaperna. Nivå avser miljoner timmar.
5Avser arbetade timmar per år enligt nationalräkenskaperna dividerat med årsmedeltal för antal sysselsatta i åldersgruppen
6Antal sysselsatta i procent av befolkningen i den aktuella åldersgruppen.
7Sysselsättningsgrad enligt EU:s
8Antal i arbetskraften i procent av befolkningen i den aktuella åldersgruppen.
9Antal arbetslösa i procent av arbetskraften i den aktuella åldersgruppen.
10 Personer i nystartsjobb eller konjunkturberoende arbetsmarknadspolitiska program vid Arbetsförmedlingen, i procent av arbetsk raften i åldersgruppen
11Här ingår samtliga åtgärder utom subventionerade anställningar och start av näringsverksamhet.
12Till följd av avrundning stämmer inte alltid totalen med delarna.
Källor: Statistiska centralbyrån, Arbetsförmedlingen och egna beräkningar.
10
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 1
Tabell 14 Sysselsatta i näringslivet
Procentuell förändring om inte annat anges
|
Nivå |
Utfall för |
|
|
|
|
|
|
|||
|
20151 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Varuproducenter |
1 098 |
3,1 |
0,3 |
0,8 |
0,2 |
0,7 |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
||
Industri |
588 |
1,3 |
0,2 |
0,3 |
0,3 |
0,4 |
|||||
Byggverksamhet |
340 |
4,9 |
1,8 |
0,9 |
2,5 |
2,4 |
3,7 |
1,5 |
1,2 |
1,1 |
0,9 |
Tjänsteproducenter |
2 226 |
2,9 |
1,1 |
1,6 |
2,0 |
1,7 |
1,6 |
2,1 |
1,9 |
1,1 |
1,2 |
exkl. finans- och |
2 054 |
2,9 |
1,2 |
1,6 |
2,1 |
1,8 |
1,5 |
1,5 |
1,4 |
1,5 |
1,4 |
fastighetsverksamhet |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Näringslivet totalt |
3 323 |
3,0 |
0,6 |
0,8 |
1,5 |
1,4 |
1,1 |
1,7 |
1,5 |
0,9 |
1,0 |
Anm.: Tabellen avser sysselsättning enligt nationalräkenskaperna. 1 Tusental personer.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Tabell 15 Sysselsatta i offentliga myndigheter
Procentuell förändring om inte annat anges
|
Nivå |
Utfall för |
|
|
|
|
|
|
|||
|
20151 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Kommunala myndigheter |
1 119 |
0,5 |
0,5 |
0,8 |
1,3 |
2,3 |
3,5 |
1,9 |
0,3 |
0,6 |
|
Staten |
248 |
0,2 |
1,9 |
2,2 |
1,4 |
0,6 |
1,1 |
1,4 |
0,0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Offentliga myndigheter totalt |
1 368 |
0,4 |
0,7 |
1,0 |
1,3 |
2,0 |
3,1 |
1,8 |
0,0 |
0,2 |
Anm.: Tabellen avser sysselsättning enligt nationalräkenskaperna. Offentliga myndigheter och kommunala myndigheter är nationalräkenskapsbegrepp som skiljer sig från begreppen offentlig sektor respektive kommunal sektor. Skillnaden ligger i att kommunernas så kallade affärsdrivande verksamheter inte omfattas av de förstnämnda begreppen, utan förs till näringslivet i nationalräkenskapernas branschindelade (funktionsindelade) stat istik.
1 Tusental personer.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Tabell 16 Resursutnyttjande och potentiella variabler
Resursutnyttjande |
|
Skillnaden mellan faktisk och potentiell nivå, i procent av potentiell nivå |
|
|
|
|
|||||
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
|
0,5 |
0,4 |
0,1 |
0,0 |
|||||||
Produktivitetsgap |
|
0,3 |
0,6 |
0,6 |
0,6 |
0,3 |
0,1 |
0,0 |
|||
Produktivitetsgap i näringslivet |
|
0,6 |
0,9 |
0,9 |
0,7 |
0,4 |
0,1 |
0,0 |
|||
Timgap |
|
0,0 |
0,1 |
0,1 |
0,0 |
||||||
Sysselsättningsgap |
|
0,1 |
0,2 |
0,0 |
0,0 |
||||||
|
|
|
|
|
|
||||||
Potentiella variabler |
Nivå |
Procentuell förändring, fasta priser, om inte annat anges. Kalenderkorrigerade värden |
|
|
|
||||||
2015 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Potentiell BNP¹ |
4 223 |
1,3 |
1,4 |
1,7 |
2,1 |
2,5 |
2,1 |
2,3 |
2,3 |
2,3 |
2,3 |
Potentiell produktivitet² |
475 |
0,3 |
0,5 |
0,7 |
1,2 |
1,3 |
1,0 |
1,4 |
1,5 |
1,5 |
1,6 |
Pot. produktivitet i näringslivet² |
523 |
0,6 |
0,9 |
1,2 |
1,8 |
1,8 |
1,8 |
2,0 |
1,9 |
1,9 |
1,9 |
Pot. antal arbetade timmar³ |
7 869 |
1,2 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
0,9 |
0,8 |
0,9 |
0,8 |
0,7 |
0,7 |
Pot. sysselsättning |
4 900 |
1,1 |
1,0 |
1,1 |
1,0 |
0,9 |
0,9 |
1,0 |
0,9 |
0,8 |
0,8 |
Jämviktsarbetslöshet |
|
6,8 |
6,8 |
6,8 |
6,7 |
6,5 |
6,4 |
6,4 |
6,4 |
6,3 |
6,2 |
Potentiella variabler, löpande priser |
|
Miljarder kronor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
Potentiell BNP6 |
|
3 691 |
3 781 |
3 885 |
4 037 |
4 223 |
4 371 |
4 561 |
4 752 |
4 955 |
5 168 |
1Potentiell BNP till marknadspris, fasta priser, referensår 2015. Nivå avser miljarder kronor, löpande priser.
2Nivå avser kronor per timme.
3Nivå avser miljoner timmar.
4Nivå avser tusental.
5I procent av potentiell arbetskraft.
6Beräknad som potentiell BNP till marknadspris (fasta priser, referensår 2015) multiplicerad med
Källa: Egna beräkningar.
11
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 1
Tabell 17 Löneutveckling och inflation
Procentuell förändring om inte annat anges. Utfall för
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Löneutveckling1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Totalt, konjunkturlönestatistiken |
2,4 |
3,0 |
2,5 |
2,8 |
2,4 |
2,5 |
2,9 |
3,2 |
3,4 |
3,4 |
Industri |
2,5 |
3,9 |
2,0 |
2,5 |
2,4 |
2,2 |
2,8 |
3,2 |
3,4 |
3,4 |
Byggindustri |
3,1 |
2,6 |
3,0 |
3,1 |
1,6 |
3,0 |
2,9 |
3,2 |
3,4 |
3,4 |
Näringslivets tjänstesektorer |
2,4 |
3,0 |
2,3 |
2,9 |
2,3 |
2,4 |
2,8 |
3,2 |
3,4 |
3,4 |
Statliga myndigheter |
1,9 |
2,1 |
2,6 |
2,3 |
2,6 |
2,4 |
2,8 |
3,2 |
3,4 |
3,4 |
Kommunala myndigheter |
2,3 |
2,7 |
2,9 |
2,8 |
2,7 |
2,8 |
3,1 |
3,3 |
3,5 |
3,4 |
Totalt, nationalräkenskaperna2 |
3,1 |
2,8 |
2,1 |
1,9 |
3,2 |
2,6 |
3,2 |
3,2 |
3,4 |
3,4 |
Konsumentprisernas utveckling |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
KPI3 |
3,0 |
0,9 |
0,0 |
0,0 |
1,0 |
1,5 |
1,6 |
2,2 |
2,7 |
|
KPIF3,4 |
1,4 |
1,0 |
0,9 |
0,5 |
0,9 |
1,4 |
1,7 |
1,7 |
1,9 |
2,0 |
Nettoprisindex3 |
2,0 |
1,2 |
0,4 |
1,5 |
1,7 |
2,3 |
2,8 |
|||
Prisbasbelopp5 |
42,8 |
44,0 |
44,5 |
44,4 |
44,5 |
44,3 |
44,8 |
45,5 |
46,2 |
47,2 |
1Nominell löneutveckling. Konjunkturlönestatistiken för 2016 avser prognos.
2Kalenderkorrigerad. Timlönen enligt nationalräkenskaperna mäts som lönesumman dividerat med anställdas arbetade timmar.
3Konsumentprisindex, årsgenomsnitt.
4Mått på underliggande inflation. I beräkningen av KPIF (KPI med fast bostadsränta) hålls den del av förändringen i räntekostn ader för egnahem som beror på förändrade räntesatser konstant.
5Tusen kronor.
Källor: Medlingsinstitutet, Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Tabell 18 Räntor och valutor
Årsgenomsnitt om inte annat anges. Utfall för
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
1,7 |
1,2 |
0,9 |
0,4 |
0,3 |
1,1 |
|||||
2,3 |
1,1 |
1,6 |
0,9 |
0,2 |
0,3 |
1,1 |
1,8 |
2,4 |
||
2,6 |
1,6 |
2,1 |
1,7 |
0,7 |
0,5 |
1,0 |
1,7 |
2,4 |
3,0 |
|
Differens |
0,0 |
0,0 |
0,5 |
0,5 |
0,2 |
0,4 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,2 |
0,7 |
0,0 |
0,1 |
0,0 |
0,2 |
0,8 |
|||||
Växelkurs, kronindex KIX2 |
108 |
106 |
103 |
107 |
113 |
112 |
112 |
111 |
110 |
110 |
SEK per EUR |
9,0 |
8,7 |
8,7 |
9,1 |
9,4 |
9,5 |
9,4 |
9,3 |
9,2 |
9,2 |
SEK per USD |
6,5 |
6,8 |
6,5 |
6,9 |
8,4 |
8,6 |
8,8 |
8,6 |
8,4 |
8,3 |
USD per EUR |
1,4 |
1,3 |
1,3 |
1,3 |
1,1 |
1,1 |
1,1 |
1,1 |
1,1 |
1,1 |
1Avser statsskuldväxel för löptider kortare än ett år och statsobligation för löptider längre än ett år.
2Index,
Källor: Riksbanken och egna beräkningar.
12
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 1
2 Tabeller Utgifter
Tabell 19 Utgiftstak och budgeteringsmarginal
Miljarder kronor om inte annat anges. Utfall för
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Utgiftstak |
1 063 |
1 084 |
1 095 |
1 107 |
1 158 |
1 215 |
1 274 |
1 332 |
1 392 |
1 466 |
Takbegränsade utgifter |
989 |
1 022 |
1 067 |
1 096 |
1 135 |
1 184 |
1 242 |
1 271 |
1 280 |
1 304 |
Budgeteringsmarginal |
74 |
62 |
28 |
11 |
23 |
31 |
32 |
61 |
112 |
162 |
Budgeteringsmarginal, procent av |
7,5 |
6,0 |
2,6 |
1,0 |
2,0 |
2,6 |
2,6 |
4,8 |
8,7 |
12,4 |
takbegränsade utgifter |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anm.: Utgiftstakets nivå för 2020 är regeringens bedömning i denna proposition.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
13
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 1
Tabell 20 Utgifter per utgiftsområde
Miljoner kronor
|
|
2016 |
2017 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Utgiftsområde |
Utfall1 |
Anslag2 |
Prognos |
Beräknat |
Beräknat |
Beräknat |
|
1 |
Rikets styrelse |
12 672 |
13 313 |
13 479 |
13 522 |
13 634 |
13 832 |
2 |
Samhällsekonomi och finansförvaltning |
15 035 |
15 284 |
15 368 |
15 695 |
15 896 |
16 443 |
3 |
Skatt, tull och exekution |
10 840 |
10 986 |
10 926 |
11 175 |
11 346 |
11 545 |
4 |
Rättsväsendet |
42 289 |
43 817 |
43 938 |
43 622 |
44 780 |
45 804 |
5 |
Internationell samverkan |
2 070 |
2 019 |
2 070 |
1 917 |
1 921 |
1 926 |
6 |
Försvar och samhällets krisberedskap |
49 366 |
50 739 |
49 233 |
51 197 |
53 375 |
55 376 |
7 |
Internationellt bistånd |
31 971 |
36 286 |
36 288 |
41 361 |
43 845 |
45 318 |
8 |
Migration |
41 251 |
32 685 |
35 018 |
17 536 |
12 603 |
11 806 |
9 |
Hälsovård, sjukvård och social omsorg |
63 371 |
70 404 |
69 544 |
68 656 |
67 177 |
66 976 |
10 |
Ekonomisk trygghet vid sjukdom och funktionsnedsättning |
105 614 |
107 081 |
104 461 |
103 231 |
102 588 |
103 837 |
11 |
Ekonomisk trygghet vid ålderdom |
35 928 |
34 774 |
34 798 |
33 908 |
33 329 |
33 054 |
12 |
Ekonomisk trygghet för familjer och barn |
86 106 |
89 491 |
89 277 |
92 656 |
95 780 |
99 069 |
13 |
Jämställdhet och nyanlända invandrares etablering |
19 200 |
32 635 |
27 862 |
27 864 |
20 918 |
17 989 |
14 |
Arbetsmarknad och arbetsliv |
72 531 |
75 657 |
73 681 |
76 621 |
78 270 |
79 910 |
15 |
Studiestöd |
19 486 |
22 434 |
20 398 |
22 188 |
22 632 |
23 816 |
16 |
Utbildning och universitetsforskning |
66 026 |
73 058 |
70 971 |
74 733 |
74 499 |
75 465 |
17 |
Kultur, medier, trossamfund och fritid |
14 072 |
14 521 |
14 420 |
14 674 |
14 687 |
14 668 |
18 |
Samhällsplanering, bostadsförsörjning och byggande |
3 059 |
6 755 |
4 973 |
6 783 |
6 796 |
6 805 |
|
samt konsumentpolitik |
|
|
|
|
|
|
19 |
Regional tillväxt |
2 614 |
3 595 |
3 397 |
3 405 |
3 486 |
3 410 |
20 |
Allmän miljö- och naturvård |
7 299 |
8 910 |
8 589 |
8 123 |
8 394 |
8 235 |
21 |
Energi |
2 721 |
2 876 |
2 844 |
2 738 |
2 795 |
2 353 |
22 |
Kommunikationer |
50 087 |
55 158 |
55 271 |
55 898 |
58 675 |
60 041 |
23 |
Areella näringar, landsbygd och livsmedel |
15 898 |
17 205 |
17 127 |
19 328 |
18 223 |
17 923 |
24 |
Näringsliv |
5 891 |
6 456 |
6 376 |
6 597 |
6 732 |
6 267 |
25 |
Allmänna bidrag till kommuner |
93 350 |
105 555 |
105 457 |
105 814 |
106 037 |
106 103 |
26 |
Statsskuldsräntor m.m. |
1 743 |
16 468 |
13 586 |
10 659 |
19 640 |
29 560 |
27 |
Avgiften till Europeiska unionen |
30 350 |
29 586 |
26 614 |
40 080 |
41 648 |
42 908 |
|
Minskning av anslagsbehållningar |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa utgiftsområden3 |
900 839 |
977 749 |
955 967 |
968 591 |
976 220 |
998 597 |
|
Summa utgiftsområden exkl. statsskulsräntor4 |
899 096 |
961 281 |
942 381 |
957 994 |
956 642 |
969 102 |
|
Ålderspensionssystemet vid sidan av statens budget |
285 357 |
|
299 860 |
313 371 |
323 774 |
335 079 |
|
Takbegränsade utgifter |
1 184 453 |
|
1 242 241 |
1 271 365 |
1 280 416 |
1 304 181 |
|
Budgeteringsmarginal |
30 547 |
|
31 759 |
60 635 |
111 584 |
161 819 |
|
Utgiftstak5 |
1 215 000 |
|
1 274 000 |
1 332 000 |
1 392 000 |
1 466 000 |
1Anslagen är fördelade till de utgiftsområden de tillhör i statens budget för 2017 .
2Inklusive förslag enligt 2017 års proposition om Vårändringsbudget (prop. 2016/17:99).
3Inklusive posten Minskning av anslagsbehållningar.
4 |
Summa utgiftsområden exklusive UO26 Statsskuldsräntor m.m. och exklusive minskning av anslagsbehållningar för statsskuldsränt or. |
5 |
Regeringens bedömning av utgiftstak för 2020 (se avsnitt 4.2). |
Källa: Egna beräkningar.
14
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 1
Tabell 21 Utgifter per utgiftsområde
Miljarder kronor.
Utfall
Utgiftsområde |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
1 |
Rikets styrelse |
9,9 |
10,6 |
10,6 |
11,0 |
12,2 |
11,7 |
11,2 |
11,5 |
11,8 |
12,9 |
12,3 |
12,7 |
13,5 |
13,5 |
13,6 |
13,8 |
2 |
Samhällsekonomi och finans- |
11,0 |
11,8 |
11,2 |
11,4 |
12,0 |
12,1 |
12,9 |
13,5 |
16,1 |
14,1 |
14,4 |
15,0 |
15,4 |
15,7 |
15,9 |
16,4 |
|
förvaltning |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Skatt, tull och exekution |
8,6 |
9,0 |
9,7 |
9,4 |
9,4 |
9,4 |
9,9 |
10,3 |
10,4 |
10,4 |
10,8 |
10,8 |
10,9 |
11,2 |
11,3 |
11,5 |
4 |
Rättsväsendet |
27,0 |
28,5 |
30,6 |
32,7 |
33,6 |
35,5 |
37,2 |
38,2 |
39,3 |
40,2 |
40,4 |
42,3 |
43,9 |
43,6 |
44,8 |
45,8 |
5 |
Internationell samverkan |
1,4 |
1,4 |
1,6 |
1,8 |
1,8 |
2,0 |
1,9 |
1,5 |
1,8 |
1,7 |
1,9 |
2,1 |
2,1 |
1,9 |
1,9 |
1,9 |
6 |
Försvar och samhällets |
44,0 |
44,3 |
46,5 |
43,0 |
42,1 |
45,7 |
44,2 |
45,5 |
45,4 |
48,0 |
48,3 |
49,4 |
49,2 |
51,2 |
53,4 |
55,4 |
|
krisberedskap |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
Internationellt bistånd |
22,3 |
25,9 |
25,4 |
27,5 |
29,6 |
26,7 |
29,2 |
30,2 |
30,8 |
31,0 |
32,2 |
32,0 |
36,3 |
41,4 |
43,8 |
45,3 |
8 |
Migration |
4,8 |
4,5 |
5,3 |
6,1 |
6,5 |
7,1 |
7,6 |
8,2 |
9,9 |
12,6 |
18,7 |
41,3 |
35,0 |
17,5 |
12,6 |
11,8 |
9 |
Hälsovård, sjukvård och social |
38,5 |
42,2 |
46,7 |
49,1 |
53,1 |
56,0 |
56,5 |
58,7 |
59,0 |
61,6 |
65,0 |
63,4 |
69,5 |
68,7 |
67,2 |
67,0 |
|
omsorg |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
Ekonomisk trygghet vid sjukdom |
127,0 |
125,7 |
119,5 |
115,9 |
110,0 |
99,9 |
95,8 |
94,9 |
96,4 |
99,0 |
102,6 |
105,6 |
104,5 |
103,2 |
102,6 |
103,8 |
|
och funktionsnedsättning |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
Ekonomisk trygghet vid ålderdom |
46,1 |
45,0 |
43,7 |
42,6 |
42,3 |
41,5 |
41,6 |
41,3 |
40,0 |
39,3 |
38,1 |
35,9 |
34,8 |
33,9 |
33,3 |
33,1 |
12 |
Ekonomisk trygghet för familjer |
59,1 |
63,7 |
64,9 |
66,4 |
68,1 |
70,2 |
72,0 |
75,6 |
78,5 |
80,8 |
82,9 |
86,1 |
89,3 |
92,7 |
95,8 |
99,1 |
|
och barn |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13 |
Jämställdhet och nyanlända |
6,4 |
3,4 |
4,3 |
5,0 |
5,3 |
5,2 |
5,0 |
6,8 |
8,8 |
12,2 |
15,4 |
19,2 |
27,9 |
27,9 |
20,9 |
18,0 |
|
invandrares etablering |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14 |
Arbetsmarknad och arbetsliv |
66,4 |
69,5 |
54,9 |
47,8 |
60,6 |
68,6 |
63,3 |
66,6 |
69,7 |
66,9 |
65,0 |
72,5 |
73,7 |
76,6 |
78,3 |
79,9 |
15 |
Studiestöd |
20,2 |
20,6 |
19,7 |
19,5 |
21,4 |
22,6 |
21,8 |
21,1 |
20,6 |
20,0 |
19,2 |
19,5 |
20,4 |
22,2 |
22,6 |
23,8 |
16 |
Utbildning och |
43,3 |
46,1 |
41,8 |
44,2 |
48,9 |
53,3 |
53,6 |
53,7 |
56,3 |
59,3 |
62,8 |
66,0 |
71,0 |
74,7 |
74,5 |
75,5 |
|
universitetsforskning |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17 |
Kultur, medier, trossamfund och |
9,0 |
9,6 |
10,1 |
10,1 |
10,3 |
11,3 |
12,1 |
12,5 |
12,9 |
13,0 |
13,4 |
14,1 |
14,4 |
14,7 |
14,7 |
14,7 |
|
fritid |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18 |
Samhällsplanering, bostads- |
3,1 |
2,9 |
2,4 |
2,1 |
1,9 |
1,6 |
1,1 |
1,0 |
1,0 |
1,1 |
1,1 |
3,1 |
5,0 |
6,8 |
6,8 |
6,8 |
|
försörjning och byggande samt |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
konsumentpolitik |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19 |
Regional tillväxt |
3,3 |
3,3 |
2,9 |
2,8 |
3,2 |
3,2 |
3,2 |
3,4 |
3,3 |
2,9 |
2,2 |
2,6 |
3,4 |
3,4 |
3,5 |
3,4 |
20 |
Allmän miljö- och naturvård |
4,0 |
4,5 |
4,3 |
4,7 |
5,2 |
5,2 |
5,1 |
4,8 |
4,8 |
5,1 |
5,9 |
7,3 |
8,6 |
8,1 |
8,4 |
8,2 |
21 |
Energi |
1,4 |
1,6 |
2,2 |
2,1 |
3,0 |
2,7 |
2,9 |
2,7 |
2,6 |
2,9 |
2,3 |
2,7 |
2,8 |
2,7 |
2,8 |
2,4 |
22 |
Kommunikationer |
31,7 |
31,0 |
44,3 |
61,5 |
40,6 |
39,8 |
38,7 |
42,9 |
43,7 |
46,0 |
47,2 |
50,1 |
55,3 |
55,9 |
58,7 |
60,0 |
23 |
Areella näringar, landsbygd och |
17,4 |
21,0 |
15,5 |
16,5 |
16,4 |
17,4 |
16,4 |
16,4 |
16,0 |
16,2 |
13,4 |
15,9 |
17,1 |
19,3 |
18,2 |
17,9 |
|
livsmedel |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
24 |
Näringsliv |
3,5 |
3,9 |
4,2 |
12,7 |
6,5 |
8,5 |
5,3 |
5,9 |
5,2 |
5,4 |
5,5 |
5,9 |
6,4 |
6,6 |
6,7 |
6,3 |
25 |
Allmänna bidrag till kommuner |
57,3 |
60,2 |
73,0 |
64,8 |
81,6 |
75,7 |
88,0 |
85,1 |
88,9 |
93,6 |
102,0 |
93,3 |
105,5 |
105,8 |
106,0 |
106,1 |
26 |
Statsskuldsräntor m.m. |
32,7 |
49,5 |
47,3 |
48,2 |
36,5 |
23,4 |
34,5 |
27,4 |
16,8 |
3,3 |
21,9 |
1,7 |
13,6 |
10,7 |
19,6 |
29,6 |
27 |
Avgiften till Europeiska unionen |
25,6 |
25,9 |
26,6 |
31,5 |
19,2 |
30,4 |
30,6 |
31,5 |
37,4 |
41,6 |
44,2 |
30,3 |
26,6 |
40,1 |
41,6 |
42,9 |
|
Minskning av |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
anslagsbehållningar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Summa utgiftsområden |
725,0 |
765,5 |
769,2 |
790,3 |
781,3 |
786,4 |
801,5 |
811,1 |
827,4 |
840,9 |
889,3 |
900,8 |
956,0 |
968,6 |
976,2 |
998,6 |
|
Summa utgiftsområden exkl. |
692,3 |
716,1 |
721,9 |
742,1 |
744,8 |
763,0 |
767,0 |
783,7 |
810,6 |
837,5 |
867,4 |
899,1 |
942,4 |
958,0 |
956,6 |
969,1 |
|
statsskuldsräntor |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ålderspensionssystemet vid sidan |
172,0 |
179,1 |
188,2 |
201,4 |
219,8 |
222,9 |
222,0 |
238,5 |
256,7 |
258,0 |
267,5 |
285,4 |
299,9 |
313,4 |
323,8 |
335,1 |
|
av statens budget |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Takbegränsade utgifter |
864,3 |
895,2 |
910,1 |
943,4 |
964,6 |
985,9 |
989,0 |
1022,2 1067,3 |
1095,5 |
1134,9 |
1184,5 |
1242,2 |
1271,4 |
1280,4 |
1304,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Budgeteringsmarginal |
5,7 |
11,8 |
27,9 |
13,6 |
24,4 |
38,1 |
74,0 |
61,8 |
27,7 |
11,5 |
23,1 |
30,5 |
31,8 |
60,6 |
111,6 |
161,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Utgiftstak för staten |
870 |
907 |
938 |
957 |
989 |
1024 |
1063 |
1084 |
1095 |
1107 |
1158 |
1215 |
1274 |
1332 |
1392 |
14661 |
1 Regeringens bedömning av utgiftstak för 2020 i denna proposition. Källor: Ekonomistyrningsverket och egna bedömningar.
15
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 1
Tabell 22 Utgifternas procentuella andel av takbegränsade utgifter
Utfall
Utgiftsområde |
2005 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
1 |
Rikets styrelse |
1,1 |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
1,3 |
1,2 |
1,1 |
1,1 |
1,1 |
1,2 |
1,1 |
1,1 |
1,1 |
1,1 |
1,1 |
1,1 |
2 |
Samhällsekonomi och finansförvaltning |
1,3 |
1,3 |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
1,3 |
1,3 |
1,5 |
1,3 |
1,3 |
1,3 |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
1,3 |
3 |
Skatt, tull och exekution |
1,0 |
1,0 |
1,1 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
0,9 |
4 |
Rättsväsendet |
3,1 |
3,2 |
3,4 |
3,5 |
3,5 |
3,6 |
3,8 |
3,7 |
3,7 |
3,7 |
3,6 |
3,6 |
3,5 |
3,4 |
3,5 |
3,5 |
5 |
Internationell samverkan |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,1 |
6 |
Försvar och samhällets krisberedskap |
5,1 |
4,9 |
5,1 |
4,6 |
4,4 |
4,6 |
4,5 |
4,4 |
4,3 |
4,4 |
4,3 |
4,2 |
4,0 |
4,0 |
4,0 |
4,2 |
7 |
Internationellt bistånd |
2,6 |
2,9 |
2,8 |
2,9 |
3,1 |
2,7 |
3,0 |
3,0 |
2,9 |
2,8 |
2,8 |
2,7 |
2,9 |
3,3 |
3,3 |
3,5 |
8 |
Migration |
0,6 |
0,5 |
0,6 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,8 |
0,8 |
0,9 |
1,1 |
1,6 |
3,5 |
2,8 |
1,4 |
1,4 |
0,9 |
9 |
Hälsovård, sjukvård och social omsorg |
4,4 |
4,7 |
5,1 |
5,2 |
5,5 |
5,7 |
5,7 |
5,7 |
5,5 |
5,6 |
5,7 |
5,4 |
5,6 |
5,4 |
5,4 |
5,1 |
10 |
Ekonomisk trygghet vid sjukdom och |
14,7 |
14,0 |
13,1 |
12,3 |
11,4 |
10,1 |
9,7 |
9,3 |
9,0 |
9,0 |
9,0 |
8,9 |
8,4 |
8,1 |
8,0 |
8,0 |
|
funktionsnedsättning |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
11 |
Ekonomisk trygghet vid ålderdom |
5,3 |
5,0 |
4,8 |
4,5 |
4,4 |
4,2 |
4,2 |
4,0 |
3,7 |
3,6 |
3,4 |
3,0 |
2,8 |
2,7 |
2,6 |
2,5 |
12 |
Ekonomisk trygghet för familjer och barn |
6,8 |
7,1 |
7,1 |
7,0 |
7,1 |
7,1 |
7,3 |
7,4 |
7,4 |
7,4 |
7,3 |
7,3 |
7,2 |
7,3 |
7,5 |
7,6 |
12 |
Justerad för teknisk förändring |
6,9 |
7,1 |
7,2 |
7,1 |
7,1 |
7,1 |
7,3 |
7,4 |
7,4 |
7,4 |
7,3 |
7,3 |
7,2 |
7,3 |
7,5 |
7,6 |
13 |
Jämställdhet och nyanlända invandrares |
0,7 |
0,4 |
0,5 |
0,5 |
0,6 |
0,5 |
0,5 |
0,7 |
0,8 |
1,1 |
1,4 |
1,6 |
2,2 |
2,2 |
1,6 |
1,4 |
|
etablering |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
13 |
Justerad för teknisk förändring |
0,7 |
0,4 |
0,5 |
0,5 |
0,6 |
0,5 |
0,5 |
0,6 |
0,8 |
1,1 |
1,4 |
1,6 |
2,2 |
2,2 |
1,6 |
1,4 |
14 |
Arbetsmarknad och arbetsliv |
7,7 |
7,8 |
6,0 |
5,1 |
6,3 |
7,0 |
6,4 |
6,5 |
6,5 |
6,1 |
5,7 |
6,1 |
5,9 |
6,0 |
6,1 |
6,1 |
14 |
Justerad för teknisk förändring |
8,6 |
8,7 |
7,0 |
5,8 |
7,0 |
7,6 |
7,1 |
7,2 |
7,2 |
6,8 |
6,4 |
6,2 |
6,0 |
6,1 |
6,1 |
6,1 |
15 |
Studiestöd |
2,3 |
2,3 |
2,2 |
2,1 |
2,2 |
2,3 |
2,2 |
2,1 |
1,9 |
1,8 |
1,7 |
1,6 |
1,6 |
1,7 |
1,8 |
1,8 |
15 |
Justerad för teknisk förändring |
2,3 |
2,3 |
2,1 |
2,0 |
2,2 |
2,2 |
2,2 |
2,0 |
1,9 |
1,8 |
1,6 |
1,6 |
1,5 |
1,7 |
1,8 |
1,8 |
16 |
Utbildning och universitetsforskning |
5,0 |
5,2 |
4,6 |
4,7 |
5,1 |
5,4 |
5,4 |
5,3 |
5,3 |
5,4 |
5,5 |
5,6 |
5,7 |
5,9 |
5,8 |
5,8 |
16 |
Justerad för teknisk förändring |
4,4 |
4,6 |
4,6 |
4,7 |
5,1 |
5,4 |
5,4 |
5,3 |
5,3 |
5,4 |
5,5 |
5,6 |
5,7 |
5,9 |
5,8 |
5,8 |
17 |
Kultur, medier, trossamfund och fritid |
1,0 |
1,1 |
1,1 |
1,1 |
1,1 |
1,1 |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
1,1 |
1,1 |
17 |
Justerad för teknisk förändring |
1,1 |
1,1 |
1,2 |
1,1 |
1,1 |
1,1 |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
1,1 |
1,1 |
18 |
Samhällsplanering, bostadsförsörjning |
0,4 |
0,3 |
0,3 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,3 |
0,4 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
|
och byggande samt konsumentpolitik |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19 |
Regional tillväxt |
0,4 |
0,4 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,2 |
0,2 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
20 |
Allmän miljö- och naturvård |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,6 |
0,7 |
0,6 |
0,7 |
0,6 |
21 |
Energi |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,2 |
0,3 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
0,2 |
22 |
Kommunikationer |
3,7 |
3,5 |
4,9 |
6,5 |
4,2 |
4,0 |
3,9 |
4,2 |
4,1 |
4,2 |
4,2 |
4,2 |
4,4 |
4,4 |
4,6 |
4,6 |
22 |
Justerad för teknisk förändring |
3,9 |
3,7 |
5,1 |
6,7 |
4,4 |
4,3 |
4,0 |
4,3 |
4,2 |
4,3 |
4,3 |
4,2 |
4,4 |
4,4 |
4,6 |
4,6 |
23 |
Areella näringar, landsbygd och livsmedel |
2,0 |
2,3 |
1,7 |
1,7 |
1,7 |
1,8 |
1,7 |
1,6 |
1,5 |
1,5 |
1,2 |
1,3 |
1,4 |
1,5 |
1,4 |
1,4 |
24 |
Näringsliv |
0,4 |
0,4 |
0,5 |
1,4 |
0,7 |
0,9 |
0,5 |
0,6 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
24 |
Justerad för teknisk förändring |
0,4 |
0,5 |
0,5 |
1,4 |
0,7 |
0,9 |
0,6 |
0,6 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
0,5 |
25 |
Allmänna bidrag till kommuner |
6,6 |
6,7 |
8,0 |
6,9 |
8,5 |
7,7 |
8,9 |
8,3 |
8,3 |
8,5 |
9,0 |
7,9 |
8,5 |
8,3 |
8,3 |
8,1 |
25 |
Justerad för teknisk förändring |
8,4 |
8,4 |
8,4 |
8,6 |
10,0 |
8,8 |
9,2 |
8,6 |
8,4 |
8,4 |
9,0 |
7,9 |
8,5 |
8,3 |
8,3 |
8,1 |
26 |
Statsskuldsräntor m.m. |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
27 |
Avgiften till Europeiska unionen |
3,0 |
2,9 |
2,9 |
3,3 |
2,0 |
3,1 |
3,1 |
3,1 |
3,5 |
3,8 |
3,9 |
2,6 |
2,1 |
3,2 |
3,3 |
3,3 |
|
Minskning av anslagsbehållningar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ålderspensionssystemet vid sidan av |
19,9 |
20,0 |
20,7 |
21,3 |
22,8 |
22,6 |
22,4 |
23,3 |
24,1 |
23,5 |
23,6 |
24,1 |
24,1 |
24,6 |
25,3 |
25,7 |
|
statens budget |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Budgeteringsmarginal |
0,7 |
1,3 |
3,1 |
1,4 |
2,5 |
3,9 |
7,5 |
6,0 |
2,6 |
1,0 |
2,0 |
2,6 |
2,6 |
4,8 |
8,7 |
12,41 |
1 Regeringens bedömning av utgiftstak för 2020 i denna proposition. Källor: Ekonomistyrningsverket och egna bedömningar.
16
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 1
3 Tabeller Offentliga sektorns finanser, statens budgetsaldo och statsskuld
Tabell 23 Den konsoliderade offentliga sektorns finanser
Miljarder kronor om inte annat anges. Utfall för
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Inkomster |
1 780 |
1 810 |
1 862 |
1 904 |
2 048 |
2 163 |
2 247 |
2 334 |
2 435 |
2 543 |
procent av BNP |
48,7 |
49,1 |
49,4 |
48,4 |
49,0 |
49,4 |
49,0 |
49,0 |
49,1 |
49,1 |
Skatter och avgifter1 |
1 549 |
1 563 |
1 613 |
1 671 |
1 804 |
1 914 |
1 993 |
2 069 |
2 161 |
2 254 |
procent av BNP |
42,4 |
42,4 |
42,8 |
42,4 |
43,2 |
43,7 |
43,5 |
43,4 |
43,6 |
43,6 |
Kapitalinkomster |
73 |
70 |
72 |
62 |
62 |
66 |
65 |
68 |
71 |
78 |
Övriga inkomster2 |
158 |
177 |
178 |
172 |
181 |
183 |
190 |
196 |
203 |
211 |
Utgifter |
1 786 |
1 846 |
1 914 |
1 966 |
2 037 |
2 123 |
2 235 |
2 307 |
2 366 |
2 433 |
procent av BNP |
48,9 |
50,1 |
50,8 |
49,9 |
48,7 |
48,5 |
48,7 |
48,4 |
47,7 |
47,0 |
Transfereringar och subventioner3 |
659 |
687 |
719 |
730 |
748 |
762 |
801 |
830 |
845 |
865 |
Hushåll |
535 |
559 |
584 |
588 |
604 |
623 |
643 |
658 |
670 |
687 |
Näringslivet |
66 |
67 |
68 |
73 |
74 |
80 |
86 |
90 |
89 |
89 |
Utlandet |
58 |
60 |
67 |
69 |
71 |
60 |
72 |
82 |
86 |
89 |
Konsumtion |
921 |
955 |
993 |
1 032 |
1 086 |
1 144 |
1 204 |
1 235 |
1 267 |
1 304 |
Investeringar m.m. |
159 |
164 |
166 |
171 |
176 |
191 |
203 |
211 |
219 |
229 |
Ränteutgifter4 |
47 |
41 |
36 |
33 |
26 |
25 |
27 |
32 |
34 |
35 |
Finansiellt sparande |
11 |
40 |
12 |
26 |
69 |
110 |
||||
procent av BNP |
0,3 |
0,9 |
0,3 |
0,6 |
1,4 |
2,1 |
||||
Staten |
12 |
49 |
28 |
50 |
98 |
136 |
||||
Pensionssystemet |
19 |
10 |
4 |
8 |
3 |
|||||
Kommunsektorn |
||||||||||
Strukturellt sparande, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
procent av potentiell BNP |
0,8 |
0,2 |
0,2 |
1,0 |
0,3 |
0,6 |
1,4 |
2,2 |
||
Finansiell ställning |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Statsskuld, okonsoliderad |
1 108 |
1 147 |
1 277 |
1 394 |
1 403 |
1 347 |
1 319 |
1 256 |
1 161 |
1 027 |
Procent av BNP |
30,3 |
31,1 |
33,9 |
35,4 |
33,6 |
30,8 |
28,8 |
26,4 |
23,4 |
19,8 |
Statsskuld, okonsoliderad |
1 076 |
1 113 |
1 236 |
1 347 |
1 352 |
1 295 |
1 266 |
1 202 |
1 106 |
971 |
Procent av BNP |
29,4 |
30,2 |
32,8 |
34,2 |
32,3 |
29,6 |
27,6 |
25,2 |
22,3 |
18,8 |
Den offentliga sektorns konsoliderade |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
bruttoskuld |
1 372 |
1 392 |
1 524 |
1 781 |
1 837 |
1 820 |
1 813 |
1 778 |
1 720 |
1 623 |
Procent av BNP |
37,5 |
37,8 |
40,4 |
45,2 |
43,9 |
41,6 |
39,5 |
37,3 |
34,7 |
31,4 |
Finansiell nettoförmögenhet |
701 |
777 |
783 |
777 |
800 |
919 |
1032 |
1111 |
1220 |
1382 |
Procent av BNP |
19,2 |
21,1 |
20,8 |
19,7 |
19,1 |
21,0 |
22,5 |
23,3 |
24,6 |
26,7 |
1 Utfall 2016 enligt nationalräkenskaperna, vilket kan skilja sig från regeringens prognos på offentliga sektorns skatteintäkter för 201 6 som redovisas i avsnitt 5.2.
2Utgörs av bl.a. tillräknade inkomster som bruttoförs i nationalräkenskaperna, t.ex. kapitalförslitningen av investeringar.
3Inklusive ofördelade utgifter.
4Inklusive utgifter för kapitalavkastning på på pensionsskulden.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
17
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 1
Tabell 24 Statens finanser
Miljarder kronor om inte annat anges. Utfall för
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Inkomster |
943 |
928 |
955 |
974 |
1 066 |
1 135 |
1 176 |
1 218 |
1 273 |
1 332 |
Skatter och avgifter1 |
801 |
785 |
808 |
839 |
928 |
993 |
1030 |
1065 |
1116 |
1168 |
Kapitalinkomster |
37 |
32 |
34 |
24 |
22 |
24 |
23 |
25 |
25 |
28 |
Övriga inkomster2 |
105 |
111 |
113 |
112 |
115 |
119 |
124 |
128 |
132 |
136 |
Utgifter |
956 |
967 |
998 |
1 024 |
1 053 |
1 086 |
1 148 |
1 169 |
1 176 |
1 196 |
Transfereringar till privat sektor3 |
378 |
387 |
401 |
408 |
414 |
406 |
432 |
446 |
450 |
457 |
Bidrag till kommunsektorn |
184 |
181 |
191 |
203 |
220 |
247 |
268 |
255 |
246 |
243 |
Ålderspensionsavgifter |
22 |
22 |
21 |
22 |
23 |
25 |
24 |
23 |
23 |
24 |
Konsumtion |
245 |
256 |
269 |
275 |
286 |
296 |
305 |
315 |
320 |
327 |
Investeringar m.m. |
88 |
90 |
89 |
88 |
87 |
92 |
98 |
104 |
111 |
119 |
Ränteutgifter4 |
39 |
30 |
28 |
27 |
22 |
20 |
21 |
25 |
26 |
25 |
Finansiellt sparande |
12 |
49 |
28 |
50 |
98 |
136 |
||||
procent av BNP |
0,3 |
1,1 |
0,6 |
1,0 |
2,0 |
2,6 |
||||
Budgetsaldo |
68 |
85 |
2 |
51 |
100 |
125 |
||||
procent av BNP |
1,9 |
1,9 |
0,0 |
1,1 |
2,0 |
2,4 |
||||
Statsskuld, okonsoliderad |
1 076 |
1 113 |
1 236 |
1 347 |
1 352 |
1 295 |
1 266 |
1 202 |
1 106 |
971 |
procent av BNP |
29,4 |
30,2 |
32,8 |
34,2 |
32,3 |
29,6 |
27,6 |
25,2 |
22,3 |
18,8 |
1 Utfall 2016 enligt nationalräkenskaperna, vilket kan skilja sig från regeringens prognos på offentliga sektorns skatteintäkter för 201 6 som redovisas i avsnitt 5.2.
2Utgörs av bl.a. tillräknade inkomster som bruttoförs i nationalräkenskaperna, t.ex. kapitalförslitningen av investeringar.
3Inklusive ofördelade utgifter.
4Inklusive utgifter för kapitalavkastning på på pensionsskulden.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Tabell 25 Ålderspensionssystemet
Miljarder kronor om inte annat anges. Utfall för
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Inkomster |
243 |
250 |
253 |
263 |
277 |
291 |
300 |
309 |
320 |
335 |
Socialförsäkringsavgifter |
195 |
202 |
208 |
214 |
224 |
234 |
244 |
254 |
265 |
275 |
Statliga ålderspensionsavgifter m.m. |
22 |
22 |
21 |
23 |
24 |
26 |
24 |
24 |
23 |
24 |
Räntor, utdelningar m.m. |
26 |
26 |
25 |
27 |
30 |
31 |
31 |
32 |
33 |
36 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Utgifter |
224 |
240 |
258 |
260 |
269 |
287 |
301 |
315 |
325 |
337 |
Pensioner |
219 |
236 |
253 |
254 |
264 |
281 |
294 |
308 |
318 |
328 |
Övriga utgifter |
4 |
4 |
5 |
5 |
6 |
6 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finansiellt sparande |
19 |
10 |
4 |
8 |
3 |
|||||
procent av BNP |
0,5 |
0,3 |
0,1 |
0,2 |
0,1 |
0,0 |
0,0 |
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
18
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 1
Tabell 26 Kommunsektorns finanser
Miljarder kronor om inget annat anges. Utfall för
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Inkomster |
810 |
847 |
877 |
904 |
959 |
1 020 |
1 076 |
1 097 |
1 124 |
1 156 |
Skatter1 |
538 |
561 |
582 |
603 |
636 |
6711 |
702 |
731 |
762 |
792 |
Kommunal fastighetsavgift |
14 |
15 |
15 |
16 |
16 |
16 |
17 |
19 |
19 |
20 |
Statsbidrag |
136 |
131 |
140 |
148 |
161 |
185 |
203 |
189 |
179 |
175 |
Skatter och statsbidrag, procent av BNP |
18,8 |
19,2 |
19,5 |
19,5 |
19,4 |
19,9 |
20,1 |
19,7 |
19,4 |
19,0 |
Kapitalinkomster |
12 |
14 |
14 |
13 |
12 |
12 |
11 |
12 |
13 |
15 |
Övriga inkomster |
110 |
125 |
126 |
125 |
135 |
136 |
143 |
147 |
151 |
156 |
varav kompensation för moms |
48 |
50 |
52 |
55 |
59 |
61 |
66 |
66 |
67 |
68 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Utgifter |
823 |
853 |
880 |
919 |
969 |
1 033 |
1 090 |
1 115 |
1 147 |
1 181 |
Transfereringar till hushåll |
39 |
40 |
40 |
41 |
41 |
43 |
43 |
44 |
45 |
46 |
Övriga transfereringar |
30 |
32 |
33 |
35 |
37 |
42 |
41 |
42 |
43 |
43 |
Konsumtion |
673 |
696 |
721 |
753 |
796 |
844 |
895 |
916 |
943 |
972 |
Investeringar2 |
70 |
74 |
77 |
83 |
89 |
99 |
105 |
106 |
108 |
110 |
Ränteutgifter3 |
10 |
11 |
9 |
8 |
5 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Finansiellt sparande |
||||||||||
procent av BNP |
||||||||||
Resultat före extraordinära poster |
7 |
19 |
13 |
14 |
16 |
25 |
17 |
12 |
9 |
8 |
Anm.: Skatter och statsbidrag som andel av BNP inkluderar inkomster från den kommunala fastighetsavgiften.
1Utfall 2016 enligt nationalräkenskaperna, vilket kan skilja sig från regeringens prognos på offentliga sektorns skatteintäkter för 2016 som redovisas i avsnitt 5.2.
2Investeringarna inkluderar även köp av mark och fastigheter, netto.
3Inklusive utgifter för kapitalavkastning på på pensionsskulden.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Tabell 27 Strukturellt sparande
Procent av potentiell BNP om inte annat anges. Utfall för
|
2011 |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
Finansiellt sparande, miljarder kronor |
11 |
40 |
12 |
26 |
69 |
110 |
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Finansiellt sparande, procent av BNP |
0,3 |
0,9 |
0,3 |
0,6 |
1,4 |
2,1 |
||||
Justering för |
0,5 |
1,1 |
1,4 |
1,1 |
0,5 |
0,0 |
0,0 |
|||
Justering för arbetslöshetsgap |
0,1 |
0,1 |
0,2 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
Justering för skattebasernas |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
sammansättning |
0,3 |
0,2 |
0,2 |
0,3 |
0,3 |
0,1 |
0,1 |
|||
Justering för engångseffekter¹ |
0,0 |
0,1 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
||||
Strukturellt sparande |
0,8 |
0,2 |
0,2 |
1,0 |
0,3 |
0,6 |
1,4 |
2,2 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,5 |
0,4 |
0,1 |
0,0 |
1 Engångseffekter för 2012, 2013 och 2015 rör återbetalningen av försäkringspremier från AFA Försäkring. Engångseffekter 2014
2 Skillnaden mellan faktisk och potentiell BNP i procent av potentiell BNP. Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
19
Bilaga 2
Fördelningspolitisk
redogörelse
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 2
Bilaga 2
Fördelningspolitisk redogörelse
Innehållsförteckning |
|
|
1 |
Inledning ...................................................................................................................... |
8 |
2 |
Olika befolkningsgruppers ekonomiska standard..................................................... |
9 |
3 |
Inkomstfördelningens utveckling |
12 |
4 |
Inkomster i den nedre delen av inkomstfördelningen ............................................ |
16 |
5 |
Inkomster i den övre delen av inkomstfördelningen .............................................. |
21 |
6 |
Fördjupning: Effekter på inkomstskillnaderna av förändringar i befolkningens |
|
|
sammansättning ......................................................................................................... |
25 |
7 |
Inkomstfördelningen när hänsyn tas till offentliga välfärdstjänster ...................... |
29 |
8 |
Fördelningseffekter av regeringens politik .............................................................. |
32 |
Underbilaga .......................................................................................................................... |
36 |
3
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 2
Tabellförteckning |
|
|
Tabell 3.1 |
Olika inkomstslags bidrag till |
|
|
14 |
|
Tabell 3.2 |
Inkomstskillnader inom EU |
15 |
Tabell 4.1 |
Förändring av ersättningen |
|
|
transfereringssystemen............................................................................... |
17 |
Tabell 4.2 |
Indikatorer för risk för fattigdom och social utestängning i |
|
|
21 |
|
Tabell 5.1 |
Fördelning av totala kapitalvinster efter skatt 2015 ................................. |
24 |
Tabell 6.1 |
Förändring av |
|
|
ekonomisk standard |
28 |
Tabell 7.1 |
Individuella välfärdstjänster efter ändamål 2015....................................... |
30 |
Tabell 7.2 |
Rörelser i inkomstfördelningen när rangordning sker efter utökad |
|
|
inkomst i stället för ekonomisk standard.................................................. |
31 |
Tabell 7.3 |
Inkomstspridning för olika inkomstslag 2015.......................................... |
31 |
Tabell 8.1 |
Effekter på |
|
|
ekonomisk standard.................................................................................... |
32 |
Tabell u.1 |
Svensk konsumtionsenhetsskala ................................................................ |
36 |
Tabell u.2 |
Offentligt finansierade individuella välfärdstjänster 2015 ....................... |
40 |
Tabell u.3 |
Nyckeltal 1995 och |
42 |
Tabell u.4 |
Reformer som beaktas vid beräkning av politikens effekter på |
|
|
disponibel inkomst ..................................................................................... |
43 |
Tabell u.5 |
Bedömning av fördelning av reformer på välfärdstjänstområdet på |
|
|
olika verksamhetsområden......................................................................... |
43 |
4
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 2
Diagramförteckning |
|
Diagram 2.1 Förändring av ekonomisk standard |
|
åldersgrupper ................................................................................................ |
9 |
Diagram 2.2 Ekonomisk standard |
|
befolkningen................................................................................................. |
9 |
Diagram 2.3 Förändring av ekonomisk standard |
|
hushållstyper, |
10 |
Diagram 2.4 Transfereringars andel av bruttoinkomsten 2015 för individer i olika |
|
hushållstyper, |
10 |
Diagram 2.5 Ekonomisk standard 2015 efter ålder ....................................................... |
10 |
Diagram 2.6 Ekonomisk standard 2015 efter hushållstyp, 65 år och äldre.................. |
11 |
Diagram 2.7 Ekonomisk standard 2015 efter hushållstyp, |
11 |
Diagram 2.8 Ekonomisk standard 2015 efter vistelsetid i Sverige................................ |
11 |
Diagram 2.9 Individuell disponibel inkomst för kvinnor och män i förvärvsaktiv |
|
ålder |
12 |
Diagram 3.1 Förändring av ekonomisk standard |
|
inkomstfördelningen.................................................................................. |
12 |
Diagram 3.2 Fördelning av ekonomisk standard, 1995 resp. 2015 ............................... |
12 |
Diagram 3.3 Lorenzkurvan, 1995 resp. 2015 ................................................................. |
13 |
Diagram 3.4 |
13 |
Diagram 3.5 |
|
14 |
|
Diagram 4.1 Förändring av ekonomisk standard |
|
inkomstfördelningen.................................................................................. |
16 |
Diagram 4.2 Ekonomisk standard i förhållande till medianen i den nedre delen av |
|
inkomstfördelningen, 1995 resp. 2015...................................................... |
17 |
Diagram 4.3 Andel individer i olika inkomstgrupper efter huvudsaklig |
|
inkomstkälla 2015 ...................................................................................... |
17 |
Diagram 4.4 Simulerad inkomstutveckling |
|
upp med inkomstindex .............................................................................. |
18 |
Diagram 4.5 Andel med låg ekonomisk standard |
19 |
Diagram 4.6 Andel med låg relativ ekonomisk standard 2015 efter ålder.................... |
19 |
Diagram 4.7 Andel med låg relativ ekonomisk standard 2015, 65 år och äldre ........... |
19 |
Diagram 4.8 Andel med låg relativ ekonomisk standard 2015 efter |
|
hushållstyp, |
20 |
Diagram 4.9 Andel med låg relativ ekonomisk standard 2015 efter vistelsetid i |
|
Sverige ......................................................................................................... |
20 |
Diagram 5.1 Förändring av ekonomisk standard |
|
inkomstfördelningen.................................................................................. |
21 |
Diagram 5.2 Förändring av ekonomisk standard i den översta tiondelen av |
|
inkomstfördelningen |
22 |
Diagram 5.3 Ekonomisk standard i förhållande till medianen i den övre delen av |
|
inkomstfördelningen, 1995 resp. 2015...................................................... |
22 |
5
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 2
Diagram 5.4 |
Inkomstandelar i den övre delen av inkomstfördelningen, 1995 resp. |
|
|
2015.............................................................................................................. |
22 |
Diagram 5.5 |
Inkomstandelar för den översta tiondelen av inkomstfördelningen, |
|
|
1995 resp. 2015........................................................................................... |
23 |
Diagram 5.6 |
Bruttoinkomstens sammansättning i olika delar av |
|
|
inkomstördelningen, 1995 resp. 2015........................................................ |
23 |
Diagram 5.7 |
Den översta hundradelens inkomstsammansättning |
23 |
Diagram 5.8 |
Realiserade kapitalvinster efter skatt |
24 |
Diagram 5.9 |
Den översta hundradelens inkomstandel, |
24 |
Diagram 5.10 |
Inkomstandelen för den översta tiondelen exkl. andelen för |
|
|
topprocenten, |
25 |
Diagram 6.1 |
Förändring av olika gruppers befolkningsandel |
26 |
Diagram 6.2 |
Förändring av befolkningens sammansättning |
|
|
avseende på utbildningsnivå ....................................................................... |
27 |
Diagram 6.3 |
Förändring av befolkningens sammansättning |
|
|
avseende på branschtillhörighet ................................................................. |
27 |
Diagram 6.4 |
Bidrag från förändringar i befolkningens sammansättning till ökad |
|
|
inkomstojämlikhet |
28 |
Diagram 7.1 |
Välfärdstjänster för individer i olika åldersgrupper 2015 ......................... |
30 |
Diagram 7.2 |
Välfärdstjänster i olika inkomstgrupper 2015........................................... |
31 |
Diagram 8.1 |
Andel som får en förändrad ekonomisk standard .................................... |
33 |
Diagram 8.2 |
Effekt på ekonomisk standard i olika inkomstgrupper ............................ |
33 |
Diagram 8.3 |
Andel som får en förändrad utökad inkomst............................................ |
34 |
Diagram 8.4 |
Effekt på utökad inkomst i olika inkomstgrupper ................................... |
34 |
Diagram 8.5 |
Andel kvinnor respektive män (20 år och äldre) som får en förändrad |
|
|
individuell disponibel inkomst................................................................... |
35 |
Diagram 8.6 |
Andel kvinnor respektive män (20 år och äldre) som får en förändrad |
|
|
individuell utökad inkomst ........................................................................ |
35 |
Diagram 8.7 |
Effekt på individuell utökad inkomst för kvinnor respektive |
|
|
män (20 år och äldre).................................................................................. |
35 |
Diagram u.1 |
Hypotetisk |
37 |
6
Sammanfattning
–År
–Den ekonomiska standarden har ökat för alla inkomstgrupper
–Realiserade kapitalvinster, räntor och utdel- ningar är starkt koncentrerade till personer med höga disponibla inkomster. Utveck- lingen för den yttersta inkomsttoppen be- ror i huvudsak på att dessa kapitalinkom- ster har ökat kraftigt.
–Samtidigt har inkomsterna i den nedre delen av inkomstfördelningen ökat förhål- landevis långsamt. Det förklaras delvis av att transfereringar utgör en större andel av inkomsterna i de lägre inkomstskikten än i de högre. Transfereringarna är vanligen kopplade till prisutvecklingen, eller bestäm- da i fasta belopp, och har inte ökat lika snabbt som lönerna.
–Den långsammare utvecklingen för grupper med låga inkomster har också medfört att andelen personer med låg ekonomisk stan- dard, mätt med en relativ låginkomstgräns, har ökat gradvis sedan mitten av
–Den kraftiga inkomsttillväxten i toppen av inkomstfördelningen och den långsammare tillväxten i fördelningens nedre del har lett till en ökning av de samlade inkomstskill- naderna. När de ökade inkomstskillnaderna delas upp på de inkomstslag som ingår i den disponibla inkomsten förklaras de ökade skillnaderna framför allt av ökade och mer ojämnt fördelade kapitalinkomster.
–De ökade inkomstskillnaderna förklaras också till en betydande del av att befolk- ningens sammansättning har förändrats
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 2
över tid. Enligt en ny
–Inkomstskillnaderna har ökat såväl i Sverige som utomlands de senaste decennierna. Det har resulterat i ett ökat intresse för de eko- nomiska, sociala och politiska konsekven- serna av ökad ojämlikhet och för möjlig- heterna att åstadkomma en mer inklude- rande tillväxt.
–Jämfört med de flesta andra länder har Sve- rige fortfarande en jämn inkomstfördel- ning. Vid en jämförelse mellan EU:s med- lemsländer är Sverige ett av länderna med lägst risk för fattigdom och social ute- stängning.
–Offentligt subventionerade välfärdstjänster, som omsorg om unga och gamla, utbild- ning samt hälso- och sjukvård, är en viktig del av fördelningspolitiken. När värdet av dessa tjänster inkluderas i beräkningarna reduceras de samlade inkomstskillnaderna med drygt 20 procent, främst till följd av att hushåll med barn och äldre pensionärer flyttas uppåt i inkomstfördelningen.
–Regeringens reformer hittills under man- datperioden har en tydligt utjämnande för- delningspolitisk profil. Reformerna bedöms bidra till en minskad spridning av hushål- lens disponibla inkomster. Andelen perso- ner med låg relativ ekonomisk standard väntas också minska. Regeringens politik bidrar även till att stärka den ekonomiska jämställdheten mellan kvinnor och män.
–Med ett utvidgat inkomstbegrepp, som be- aktar regeringens satsningar på bl.a. vård, skola och omsorg, ger regeringens politik ett positivt bidrag till det ekonomiska väl- ståndet för fler inkomstgrupper än när ana- lysen begränsas till den disponibla inkom- sten. Välfärdssatsningarna bedöms öka det ekonomiska välståndet i alla inkomstgrup- per, men effekten är störst i den nedre de- len av inkomstfördelningen.
7
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 2
1 Inledning
På uppdrag av riksdagen lämnar regeringen sedan 1994 årligen en fördelningspolitisk redo- görelse i anslutning till den ekonomiska vårpro- positionen eller till budgetpropositionen. I redo- görelsen analyseras inkomstfördelningen i ett historiskt och internationellt perspektiv. Ambi- tionen är inte att varje enskild redogörelse ska innehålla heltäckande analyser av inkomstför- delningens samtliga dimensioner. Delar som får stort utrymme ett visst år kortas eller utgår i nästföljande redogörelse. Detta skapar utrymme för nya fördjupningar.
Inkomstbegreppet
Fördelningsanalyser fokuserar i regel på fördel- ningen av disponibel inkomst erhållen under ett kalenderår och justerad för försörjningsbörda. Analyserna i denna redogörelse baseras också i huvudsak på detta inkomstbegrepp. Årlig dispo- nibel inkomst som mått på de ekonomiska resur- serna har flera brister, men det finns en rad skäl att använda detta mått i fördelningsanalyser.1 Uppgifter om disponibel inkomst är bl.a. lätt till- gängliga på regelbunden basis och måttets egen- skaper är väl kända och har varit föremål för huvuddelen av forskningen på området. Samti- digt är slutsatsen från en stor del av forskningen kring andra mått på ekonomiskt välstånd att de är mycket nära korrelerade med disponibel in- komst.
Den disponibla inkomsten består av ett antal olika komponenter: inkomst från arbete, kapital och näringsverksamhet samt skattepliktiga och skattefria transfereringar, med avdrag för direkt skatt. Inkomsterna räknas samman på hushålls- nivå och justeras för försörjningsbörda med hjälp av en s.k. ekvivalensskala (se underbilagan för en mer detaljerad beskrivning). Det beräk- nade måttet benämns ekvivalerad disponibel inkomst, eller hushållets ekonomiska standard. Varje individ i hushållet tilldelas denna ekono-
miska standard, dvs. standarden antas vara lika stor för alla i hushållet. Det bör understrykas att varje enskild individs ekonomiska standard be- stäms av hela hushållets inkomster och att hus- hållets sammansättning bestämmer vilken stan- dard som uppnås. Ju fler personer som ska för- sörjas av en viss disponibel inkomst, desto lägre ekonomisk standard har varje individ i hushållet.
Genom att alla individer i hushållet tilldelas samma inkomst antas i denna redogörelse att hushållets resurser delas lika mellan familjemed- lemmarna. Detta innebär att sammanboende kvinnor och män får samma ekonomiska stan- dard. Ur ett jämställdhetsperspektiv kan det argumenteras för att egen inkomst medför eko- nomisk självständighet och att det i stället är mer relevant att studera hur stora resurser som indi- viden direkt förfogar över. I denna bilaga presen- teras en kortare redovisning av hur kvinnors och mäns individuella disponibla inkomster har utvecklats. En mer utförlig redovisning av ut- vecklingen görs varje år i en bilaga till budget- propositionen.2
En stor del av den offentliga sektorns omför- delning sker i form av subventionerade tjänster, som t.ex. skola och hälsovård. Eftersom värdet av de offentligt finansierade tjänsterna inte ingår i den disponibla inkomsten tenderar traditionella fördelningsanalyser (som enbart baseras på dis- ponibel inkomst) att underskatta nivån på det ekonomiska välståndet. Vidare bortser den tradi- tionella analysen från välfärdstjänsternas utjäm- nande effekt på skillnaderna i ekonomiskt väl- stånd mellan olika grupper i befolkningen. Mot denna bakgrund är det angeläget att komplettera de traditionella fördelningsanalyserna. I två sepa- rata avsnitt i redogörelsen (avsnitt 7 och 8) tillämpas därför ett utvidgat inkomstbegrepp som tar hänsyn till värdet av offentligt finansi- erade välfärdstjänster och hur dessa tjänster är fördelade i befolkningen.
1 Vilka resurser som ska beaktas i fördelningssammanhang är en mång- facetterad fråga som studeras inom många olika discipliner. Det finns emellertid inte någon bred enighet om något bästa alternativ till inkomst som välfärdsindikator. En god översikt av mätningen av disponibel in- komst finns att läsa i Canberra Group Handbook on Household Income Statistics (United Nations Economic Commission for Europe 2011).
2 Se prop. 2016/17:1 Förslag till statens budget, finansplan m.m. bilaga 3.
8
Data
Statistiska centralbyrån (SCB) framställer regel- bundet statistik som beskriver utvecklingen och fördelningen av hushållens inkomster. Från och med undersökningsår 2014 är en ny totalräknad inkomstfördelningsstatistik (TRIF) källan till Sveriges officiella inkomstfördelningsstatistik. År
Förändringar i framställningen av statistik tenderar att leda till att statistiken före respektive efter förändringen inte är fullt jämförbar. SCB har studerat jämförbarheten genom att analysera tre parallella årgångar av TRIF och HEK (2011– 2013).3 Den övergripande slutsatsen är att TRIF och HEK i stort sett ger en likartad bild av för- delningen av hushållens inkomster.4
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 2
snabbt som de förvärvsaktivas löner. Den reala inkomstförbättring som redovisas i diagram 2.1 beror dessutom till stor del på att pensionärs- kollektivet hela tiden förnyas och att de nyblivna pensionärerna har högre pension än de redan pensionerade. För de som hade gått i pension vid periodens början har inkomstutvecklingen varit betydligt svagare (se diagram 2.2). För gruppen 65 år och äldre som helhet ökade den reala medianinkomsten med ca 60 procent
Diagram 2.1 Förändring av ekonomisk standard
Förändring av medianinkomsten, procent
100 |
|
|
|
|
|
90 |
|
|
|||
80 |
|
|
|
|
|
70 |
|
|
|
|
|
60 |
|
|
|
|
|
50 |
|
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
|
30 |
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
65+ år |
Anm.: Hushållens ekonomi (HEK) 1995, Statistiskt analysregister (STAR) 2015. Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
2Olika befolkningsgruppers ekonomiska standard
Den ekonomiska standarden har utvecklats olika för olika grupper i befolkningen
Hushållens reala disponibla inkomster tenderar att stiga över tiden, bl.a. till följd av en kontinu- erlig produktivitetstillväxt i samhället. År 1995– 2015 ökade den reala medianinkomsten i befolk- ningen med 74 procent, vilket motsvarar en ökning med i genomsnitt 2,8 procent per år.
Den ekonomiska standarden har förbättrats för samtliga åldersgrupper de senaste tjugo åren (se diagram 2.1). Personer över 65 år har haft en markant svagare utveckling än andra åldersgrup- per. Orsaken är att pensionerna inte har ökat lika
3Se Statistiska centralbyrån, Övergång från urvalsbaserad till totalräknad inkomstfördelningsstatistik, Hushållens ekonomi bakgrundsfakta 2016:1.
4Se underbilagan för en utförligare beskrivning av de datamaterial som används i redogörelsen.
Diagram 2.2 Ekonomisk standard
Medianinkomst i kronor (2017 års priser)
250 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
200 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
150 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Födda |
|
|
||
50 000 |
|
|
|
|
|
Födda |
|
|
||
|
|
|
|
|
Födda |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
Samtliga 65+ år |
|
|
||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1995 |
1997 |
1999 |
2001 |
2003 |
2005 |
2007 |
2009 |
2011 |
2013 |
2015 |
Anm.: Hushållens ekonomi (HEK) 1995, Statistiskt analysregister (STAR) 2015. Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Sedan 1995 har det även skett vissa förskjut- ningar i ekonomisk standard mellan olika hus- hållstyper. Bland personer i förvärvsaktiv ålder
9
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 2
samlade bruttoinkomster i mindre utsträckning av faktorinkomster (t.ex. av löne- och kapital- inkomster). En större andel utgörs i stället av transfereringar som är förknippade med föräld- raskap, t.ex. föräldrapenning och barnbidrag (se diagram 2.4). Dessa ersättningar har utvecklats långsammare än den genomsnittliga löneök- ningstakten (se även avsnitt 4 nedan).
Diagram 2.3 Förändring av ekonomisk standard
Förändring av medianinkomsten, procent
100
90 |
Hela befolkningen |
80 |
|
|
|
|
|
70 |
|
|
|
|
|
60 |
|
|
|
|
|
50 |
|
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
|
30 |
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
utan barn |
med barn |
utan barn |
med barn |
utan barn |
med barn |
Ensamstående kvinnor |
Ensamstående män |
Sammanboende |
Anm.: Hushållens ekonomi (HEK) 1995, Statistiskt analysregister (STAR) 2015. Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Diagram 2.4 Transfereringars andel av bruttoinkomsten |
||
2015 för individer i olika hushållstyper, |
||
Procent |
|
|
30 |
|
|
25 |
|
|
20 |
|
|
15 |
|
|
10 |
|
|
5 |
|
|
0 |
|
|
Ensamst.kv. med barn |
Sammanboende med barn |
Samtliga |
Anm.: Andelarna beräknas som kvoten mellan de samlade transfererings - inkomsterna och de samlade bruttoinkomsterna.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Den ekonomiska standardens nivå 2015 varierade mellan olika grupper i befolkningen
Nivån på den ekonomiska standarden varierar mellan olika grupper i befolkningen. Högst eko- nomisk standard 2015 hade personer i ålders- grupperna runt 60 år (se diagram 2.5). Dessa är i regel sedan länge etablerade på arbetsmarknaden, och har därmed goda inkomster. Dessutom har försörjningsansvaret vanligtvis minskat i och
med att barnen har hunnit växa upp och flytta hemifrån.
Personer över 65 år, oftast ålderspensionärer, har i genomsnitt en relativt låg ekonomisk stan- dard. Det finns dock betydande skillnader inom denna grupp. Äldre pensionärer har i genomsnitt lägre pensioner, och därmed lägre ekonomisk standard, än yngre pensionärer. År 2015 hade exempelvis en genomsnittlig
Diagram 2.5 Ekonomisk standard 2015 efter ålder
Medianinkomst i kronor (2017 års priser)
400 000 |
|
350 000 |
|
|
|
300 000 |
|
250 000 |
|
200 000 |
|
150 000 |
|
100 000 |
|
50 000 |
|
0 |
|
0 |
5 |
10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 70 75 80 85 90 95 100 |
|
|
Ålder (ettårsklasser) |
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Sammanboende pensionärer har i genomsnitt högre ekonomisk standard än ensamstående pensionärer (se diagram 2.6). Bland de ensam- stående har kvinnor i genomsnitt lägre ekono- misk standard än män. Pensionssystemet är ut- format så att pensionen främst ska spegla tidi- gare arbetsinkomster. Eftersom det finns skill- nader mellan kvinnor och män under arbetslivet (män har betydligt högre arbetsinkomster), kommer det därför också att finnas skillnader mellan kvinnor och män när de har gått i pen- sion.5 Det finns även demografiska skäl till att
5 För en utförlig redogörelse av ekonomisk ojämställdhet bland pen- sionärer, se prop. 2016/17:1 Förslag till statens budget, finansplan m.m. bilaga 3.
10
kvinnor har lägre pensioner än män. Kvinnor |
||||||
lever i genomsnitt längre än män och pensio- |
||||||
nerna är generellt sett lägre för äldre pensionärer. |
||||||
Diagram 2.6 Ekonomisk standard 2015 efter hushållstyp, |
||||||
65 år och äldre |
|
|
|
|
|
|
Medianinkomst i kronor (2017 års priser) |
|
|
||||
400 000 |
|
|
|
|
|
|
350 000 |
|
|
|
|||
300 000 |
|
|
|
|
|
|
250 000 |
|
|
|
|
|
|
200 000 |
|
|
|
|
|
|
150 000 |
|
|
|
|
|
|
100 000 |
|
|
|
|
|
|
50 000 |
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
75+ år |
75+ år |
75+ år |
|||
|
Ensamstående kvinnor |
Ensamstående män |
Sammanboende |
|||
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar. |
|
Ensamstående i förvärvsaktiv ålder
Diagram 2.7 Ekonomisk standard 2015 efter hushållstyp, |
|
|
|
Medianinkomst i kronor (2017 års priser) |
|
400 000 |
|
350 000 |
|
300 000 |
|
250 000 |
|
200 000 |
|
150 000 |
|
100 000 |
|
50 000 |
|
0 |
|
utan barn med barn |
utan barn med barn |
utan barn med barn |
Ensamstående kvinnor |
Ensamstående män |
Sammanboende |
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 2
Utrikes födda har i genomsnitt lägre ekonomisk standard än inrikes födda (se diagram 2.8). Det allmänna mönstret är att ju kortare vistelsetiden är för en person som har invandrat till Sverige, desto längre ner i inkomstfördelningen återfinns personen.6 Den primära anledningen är att ut- rikes födda som har bott en kort tid i Sverige har en lägre sysselsättningsgrad än de som bott i landet en längre tid. Det finns en omfattande litteratur om orsakerna till att arbetsmarknads- situationen är sämre för utrikes födda än för inrikes födda. De vanligaste förklaringarna är problem kopplade till individens utbildning och tillgång till informella nätverk samt diskrimi- nering.7
Diagram 2.8 Ekonomisk standard 2015 efter vistelsetid i Sverige
Medianinkomst i kronor (2017 års priser) |
|
|
||||
400 000 |
|
|
|
|
|
|
350 000 |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
300 000 |
|
|
|
|
|
|
250 000 |
|
|
|
|
|
|
200 000 |
|
|
|
|
|
|
150 000 |
|
|
|
|
|
|
100 000 |
|
|
|
|
|
|
50 000 |
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
Sverige |
Utrikes |
21+ år |
|||
|
Födelseland |
|
Utrikes födda, vistelsetid |
|
||
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar. |
|
|
Kvinnors och mäns individuella disponibla inkomster har ökat i ungefär samma takt
Som beskrivits ovan kan det ur ett jämställd- hetsperspektiv vara mer relevant att studera hur stor disponibel inkomst kvinnor respektive män förfogar över, eftersom en egen inkomst medför ekonomisk självständighet.
De skillnader mellan kvinnor och män som finns på arbetsmarknaden beträffande t.ex. löner, befattningar, arbetstid och frånvaro leder till att
6Placeringen i inkomstfördelningen varierar också med de invandrades ursprungsländer, se 2012 års ekonomiska vårproposition (prop. 2011/12:
100bilaga 3). Personer födda i något övrigt nordiskt land, EU15 eller i något av de rikare
7För en utförlig översikt, se Rapport till Expertgruppen för studier i offentlig ekonomi (ESO 2011:5).
11
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 2
kvinnor har betydligt lägre arbetsinkomster än män. Skatter och transfereringar jämnar dock ut inkomstskillnaden till viss del. Den individuella disponibla inkomsten för personer i förvärvsak- tiv ålder är
Diagram 2.9 Individuell disponibel inkomst för kvinnor och män i förvärvsaktiv ålder
Medianinkomst i kronor (2017 års priser) och kvinnors andel av mäns
Diagram 3.1 Förändring av ekonomisk standard
Procent
300 |
|
|
275 |
Förändring för inkomstgruppen |
|
250 |
||
Förändring av medianinkomsten |
||
225 |
||
|
||
200 |
|
|
175 |
|
|
150 |
|
|
125 |
|
|
100 |
|
|
75 |
|
|
50 |
|
|
25 |
|
|
0 |
|
5 |
10 |
15 |
20 |
25 |
30 |
35 |
40 |
45 |
50 |
55 |
60 |
65 |
70 |
75 |
80 |
85 |
90 |
95 100 |
|
|
Låg inkomst |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Hög inkomst |
|||||
|
|
|
|
|
|
Inkomstgrupp (percentilgrupp) |
|
|
|
|
|
inkomst i procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Anm.: Hushållens ekonomi (HEK) 1995, Statistiskt analysregister (STAR) 2015. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
300 000 |
|
|
KV/M (höger axel) |
|
|
|
|
100 |
Staplarna visar förändringen av genomsnittlig ekonomisk standard i respek- |
||
|
|
|
|
|
|
|
95 |
tive percentilgrupp. I de allra lägsta percentilgrupperna är inkomsterna så |
|||
250 000 |
|
|
Män |
|
|
|
|
|
|
låga att de inte kan antas spegla de faktiska levnadsförhållandena. En orsak |
|
|
|
Kvinnor |
|
|
|
|
|
|
|
är att dessa percentilgrupper till viss del innehåller individer som redovisar |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
90 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
höga kapital- eller näringsförluster ett enstaka år. Av denna anledning redo- |
|
200 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
85 |
visas inte utvecklingen för de allra lägsta percentilgrupperna i diagrammet. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
150 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80 |
|
100 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
75 |
Konsekvensen av det utvecklingsmönster som |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
visas i diagram 3.1, dvs. att det finns ett tydligt |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
70 |
|
50 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
65 |
positivt samband mellan den ekonomiska stan- |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60 |
dardens tillväxttakt och positionen i inkomstför- |
1995 |
1997 |
1999 |
2001 |
2003 |
2005 |
2007 |
2009 |
2011 |
2013 |
2015 |
delningen, är att den samlade inkomstfördel- |
Anm.: Hushållens ekonomi (HEK) 1995, Statistiskt analysregister (STAR) 2015. |
ningen har dragits isär (se diagram 3.2). Det |
Individuell disponibel inkomst definieras som summan av individens egna mark- |
relativa avståndet mellan den översta delen och |
nadsinkomster, transfereringar och skatter. Hushållsrelaterade transfereringar delas |
|
lika mellan sammanboende. |
mitten av fördelningen har ökat, liksom det rela- |
|
|
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar. |
tiva avståndet mellan mitten och den nedersta |
|
|
|
delen av fördelningen. Att inkomsterna generellt |
|
har ökat under perioden framgår av att fördel- |
|
ningen har förskjutits åt höger i diagrammet. |
3 Inkomstfördelningens utveckling
Den ekonomiska standarden har ökat mest i den övre delen av inkomstfördelningen
Den ekonomiska standarden har ökat över hela inkomstfördelningen
Procent |
|
|
|
|
|
|
12 |
|
|
|
|
|
|
11 |
Medianinkomst 1995 |
Medianinkomst 2015 |
|
|
||
10 |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
Fördelning 1995 |
|
|
7 |
|
|
|
|
||
|
|
|
Fördelning 2015 |
|
||
6 |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
0 |
100 000 |
200 000 |
300 000 |
400 000 |
500 000 |
600 000 |
Ekvivalerad disponibel inkomst (kronor, 2017 års priser)
Anm.: Hushållens ekonomi (HEK) 1995, Statistiskt analysregister (STAR) 2015. Inkomster över 600 000 kronor visas inte i diagrammet. Negativa inkomster har satts lika med noll. Frekvensfördelningen i diagrammet baseras på inkomst - intervall om 10 000 kronor.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
12
De samlade inkomstskillnaderna har ökat
Ojämlikheten i den samlade inkomstfördelning– en brukar ofta beskrivas med hjälp av Lorenz- kurvan. Om befolkningens inkomster sorteras i stigande ordning visar Lorenzkurvan hur stor andel av de samlade inkomsterna som tillfaller en viss del av befolkningen (se diagram 3.3). Ju mer kurvan avviker från diagonallinjen, desto ojäm- nare är fördelningen. Att Lorenzkurvan för 2015 ligger under kurvan för 1995 betyder att fördel- ningen har blivit mer ojämn. År 1995 förfogade exempelvis de 50 procent som hade lägst in- komst tillsammans över 34,7 procent av de sam- lade disponibla inkomsterna (justerade för för- sörjningsbörda). År 2015 hade denna andel sjun- kit till 29,4 procent. År 1995 förfogade de 20 procent som hade högst inkomst tillsammans över 33,2 procent av inkomsterna. År 2015 hade denna andel stigit till 40,2 procent.
Diagram 3.3 Lorenzkurvan, 1995 resp. 2015
Kumulativ inkomstandel, procent
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
90 |
|
|
1995 |
|
|
|
|
|
|
|
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 |
|
|
|
|
|
|
|
|
70 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
10 |
20 |
30 |
40 |
50 |
60 |
70 |
80 |
90 |
100 |
Kumulativ befolkningsandel, procent
Anm.: Hushållens ekonomi (HEK) 1995, Statistiskt analysregister (STAR) 2015. Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
8
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 2
person får alla inkomster) antar koefficienten värdet 1. År
Diagram 3.4
0,35
0,30
0,25
0,20
0,15
0,10
0,05
0,00
Anm.: Hushållens ekonomi (HEK)
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Kapitalinkomsternas bidrag till de samlade inkomstskillnaderna har ökat
I diagram 3.5 redovisas
9 Med kapitalvinster avses realiserade vinster vid försäljning av värdepap- per, bostäder m.m.
13
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 2
under flera år). När kapitalvinsterna rensas bort blir variationerna mellan åren därför betydligt mindre. Den trendmässiga ökningen av inkomst- spridningen blir också något flackare. Den lång- siktiga trenden mot ökade inkomstskillnader finns dock fortfarande kvar.
Om även övriga kapitalinkomster (räntor och utdelningar) exkluderas blir den trendmässiga ökningen av inkomstspridningen ännu något flackare. Sett över hela perioden
Diagram 3.5
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
0,35 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,15 |
|
|
Ekvivalerad disponibel inkomst |
|
|
|
||||
0,10 |
|
|
Exkl. kapitalvinster |
|
|
|
|
|||
|
|
Exkl. kapitalvinster och övriga kapitalinkomster |
||||||||
0,05 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0,00 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1995 |
1997 |
1999 |
2001 |
2003 |
2005 |
2007 |
2009 |
2011 |
2013 |
2015 |
Anm.: Hushållens ekonomi (HEK) |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar. |
|
|
|
|
Inkomstspridningen kan delas upp på samtliga inkomstslag som ingår i den disponibla inkom- sten. Vissa inkomstslag såsom löneinkomster, kapitalvinster och övriga kapitalinkomster är ojämnt fördelade och bidrar till skevheten, medan skatter och transfereringar verkar utjäm- nande. Den viktade summan av de positiva och negativa bidragen uppgår till den totala inkomst- spridningen. Det största bidraget till inkomst- spridningen kommer från löneinkomsterna. Or- saken till detta är inte att lönerna är mest ojämnt fördelade, utan att löneinkomst är det största inkomstslaget och därmed har den största vik- ten. Genom att studera hur de olika inkomst- slagens bidrag till
I tabell 3.1 görs en uppdelning av olika in- komstslags bidrag till förändringen av
Tabell 3.1 Olika inkomstslags bidrag till
|
|||
Löne- och näringsinkomster |
0,034 |
||
|
|
|
|
Kapitalinkomster (inkl. kapital- |
|
|
|
vinster) |
0,053 |
0,054 |
0,107 |
|
|
|
|
Transfereringar (inkl. pension) |
0,002 |
||
|
|
|
|
Skatter (exkl. kapitalinkomstskatt) |
0,053 |
0,045 |
|
|
|
|
|
Kapitalinkomstskatt |
|||
|
|
|
|
Giniförändring |
0,050 |
0,032 |
0,082 |
Anm.: Hushållens ekonomi (HEK)
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Övriga skatter (dvs. exkl. kapitalinkomstskatt) har bidragit till de ökade inkomstskillnaderna
Sett över hela perioden
10 För en närmare beskrivning av dekomponeringsmetodiken, se under- bilagan.
14
Inkomstskillnaderna har ökat även internationellt
Jämfört med andra länder har Sverige en jämn inkomstfördelning
Internationellt jämförbar statistik över inkomst- fördelningen i olika länder sammanställs regel- bundet av olika statistikproducenter. Den mest aktuella statistiken kommer från Eurostat och avser inkomståret 2014 (se tabell 3.2).
Tabell 3.2 Inkomstskillnader inom EU
|
2014 |
2007 |
2000 |
Slovakien |
0,24 |
0,24 |
|
|
|||
|
|
|
|
Slovenien |
0,25 |
0,23 |
0,22 |
Tjeckien |
0,25 |
0,25 |
0,25 |
|
|
|
|
Sverige |
0,25 |
0,24 |
0,24 |
|
|
|
|
Finland |
0,25 |
0,26 |
0,27 |
Belgien |
0,26 |
0,28 |
0,28 |
|
|
|
|
Nederländerna |
0,27 |
0,28 |
0,27 |
|
|
|
|
Österrike |
0,27 |
0,28 |
0,24 |
Danmark |
0,27 |
0,25 |
0,22 |
|
|
|
|
Malta |
0,28 |
0,28 |
0,302) |
Ungern |
0,28 |
0,25 |
0,25 |
|
|
|
|
Luxemburg |
0,29 |
0,28 |
0,27 |
|
|
|
|
Frankrike |
0,29 |
0,30 |
0,27 |
|
|
|
|
Irland |
0,30 |
0,30 |
0,29 |
Tyskland |
0,30 |
0,30 |
0,25 |
|
|
|
|
Kroatien |
0,31 |
||
|
|
||
|
|
|
|
Polen |
0,31 |
0,32 |
0,30 |
Italien |
0,32 |
0,31 |
0,29 |
|
|
|
|
Storbritannien |
0,32 |
0,34 |
0,35 |
Cypern |
0,34 |
0,29 |
|
|
|||
Portugal |
0,34 |
0,36 |
0,37 |
|
|
|
|
Grekland |
0,34 |
0,33 |
0,33 |
Spanien |
0,35 |
0,32 |
0,33 |
|
|
|
|
Estland |
0,35 |
0,31 |
0,35 |
|
|
|
|
Lettland |
0,35 |
0,38 |
0,342) |
Bulgarien |
0,37 |
0,36 |
0,26 |
Rumänien |
0,37 |
0,36 |
0,30 |
|
|
|
|
Litauen |
0,38 |
0,35 |
0,31 |
1) Data saknas. 2) Data saknas för 2000; i stället används data för 1999. Anm.: I tabellen rangordnas länderna efter storleken på Gini
Källa: Eurostat
Olikheter med avseende på data och metodval gör att Eurostats och den officiella statistikens beräkningar av
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 2
jämförbara. Eurostats beräkningar baseras t.ex. på ett väsentligt mindre individurval och en an- nan ekvivalensskala för att justera för försörj- ningsbörda. Vidare ingår inte realiserade kapital- vinster i Eurostats inkomstbegrepp.
Sverige har i ett internationellt perspektiv en mycket jämn inkomstfördelning. Vid en jämfö- relse mellan EU:s medlemsländer 2014 framgår att Slovakien, Slovenien, Tjeckien, Sverige och Finland hade de lägsta inkomstskillnaderna.
Inkomstskillnaderna har ökat i de flesta EU- länder under
Ökat fokus på inkomstfördelningsfrågor och inkluderande tillväxt
De senaste åren har intresset för fördelnings- frågor ökat i många länder och i flera internatio- nella organisationer.12 De ökande inkomstskill- naderna, där toppinkomsterna ökar snabbt me- dan de lägsta inkomsterna i många länder ligger stilla eller till och med sjunker, är ett skäl. Den globala finanskrisen och den långsamma ekono- miska återhämtningen efter denna i många län- der är ett annat. I främst USA finns en diskus- sion om huruvida de ökade inkomstskillnaderna var en av orsakerna till finanskrisen 2008.13
Det ökade intresset för fördelningsfrågor handlar både om de ekonomiska och de politiska och sociala konsekvenserna av ökad ojämlikhet. I fråga om de ekonomiska konsekvenserna finns en oro för att stora inkomstskillnader kan på- verka ekonomins funktionssätt. En relativt omfattande forskningslitteratur ställer frågan om ökad ojämlikhet undergräver förutsättningarna
11 Samma mönster framträder i en nyligen publicerad
12 Se t.ex. In it Together: Why Less Inequality Benefits All (OECD 2015) och Causes and Consequences of Income Inequality: A Global Perspective (IMF 2015).
13 Se t.ex. Rajan, Fault Lines: How Hidden Fractures Still Threaten the World Economy, 2010, Stiglitz, The Price of Inequality: How Today's Divided Society Endangers Our Future, 2012 och Fitoussi och Saraceno, Inequality and Macroeconomic Performance, Documents de Travail de l'OFCE 2010:13.
15
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 2
för uthållig tillväxt eller om ökade inkomstskill- nader påverkar de val som individer gör på ett sådant sätt att den ekonomiska tillväxten stärks.14 I 2013 års fördelningspolitiska redogö- relse ges en kort översikt av kunskapsläget base- rat på forskningslitteraturen.15 Den visar att det finns ett antal olika sätt på vilka fördelningen av ekonomiska resurser kan påverka inte bara de ekonomiska utan också de politiska val som indi- vider gör – och därmed också tillväxten i ekono- min. Ökad inkomstspridning kan därför ha både positiva och negativa effekter på tillväxten bero- ende på hur samhället är organiserat och vilken utvecklingsfas det befinner sig i.
Globaliseringen och den snabba teknologiska utvecklingen skapar både möjligheter och utma- ningar. Ökad internationell konkurrens och han- del driver utvecklade länder att röra sig uppåt i värdekedjan – men kan också skapa press nedåt på lönerna och en ökad risk för arbetslöshet, framför allt i låg- och medelinkomstskikten.16 Samtidigt ger den globala ekonomin, ny teknik och innovationer möjlighet till mycket höga ar- bets- och kapitalinkomster för vissa. Den översta inkomsttoppens andel av de totala inkomsterna har därför ökat kraftigt i många länder (se vidare avsnitt 5 nedan). Om det ökade välståndet bara kommer vissa till del kan ett motstånd mot de förändringar som globalisering och ny teknik medför växa fram och undergräva förutsättning- arna för fortsatt välståndsökning. Den senaste tidens populistiska och protektionistiska ström- ningar i USA och i flera europeiska länder kan ses som ett uttryck för ett sådant motstånd.
De ökade inkomstskillnaderna, och de sociala, politiska och ekonomiska konsekvenser de tycks få, har därför också väckt ett ökat intresse för möjligheterna att åstadkomma vad som i debat- ten betecknas som inkluderande tillväxt. Här lig- ger fokus främst på vad som krävs av samhällets institutioner och av den ekonomiska politiken för att jämlikhet och ökat välstånd ska kunna uppnås samtidigt. Ett antal länder, främst Sverige och övriga nordiska länder, har under en längre
14Se t.ex. Cingano, Trends in Income Inequality and its Impact on Eco- nomic Growth. OECD Social, Employment and Migration Working Papers, No. 163, 2014 för en översikt av litteraturen på området.
15Se prop. 2012/13:100 bilaga 2.
16Se t.ex. Report of the Commission on Inclusive Prosperity (Center for American Progress 2015) och Goos, Manning och Salomons, Job Polari- zation in Europe, American Economic Review, 2009.
tid lyckats kombinera hög tillväxt med relativt små inkomstskillnader. Frågan som ställs i detta sammanhang är därför vad det är i dessa ekono- mier som har möjliggjort ett sådant positiv sam- band mellan effektivitet och jämlikhet.
4Inkomster i den nedre delen av inkomstfördelningen
Inkomsterna har ökat långsammare i den nedre delen än i mitten av inkomstfördelningen
År
Diagram 4.1 Förändring av ekonomisk standard
Procent
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
90 |
|
|
Förändring för inkomstgruppen |
|
|
|
|||
80 |
|
|
Förändring av medianinkomsten |
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
70 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
10 |
15 |
20 |
25 |
30 |
35 |
40 |
45 |
50 |
|
Låg inkomst |
|
|
|
|
|
|
Medelinkomst |
|
|
|
|
Inkomstgrupp (percentilgrupp) |
|
|
|
Anm.: Hushållens ekonomi (HEK) 1995, Statistiskt analysregister (STAR) 2015. Staplarna visar förändringen av genomsnittlig ekonomisk standard i respek- tive percentilgrupp. I de allra lägsta percentilgrupperna är inkomsterna så låga att de inte kan antas spegla de faktiska levnadsförhållandena. En orsak är att dessa percentilgrupper till viss del innehåller individer som redovisar höga kapital- eller näringsförluster ett enstaka år. Av denna anledning redo - visas inte utvecklingen för de allra lägsta percentilgrupperna i diagrammet. Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
De ökade inkomstskillnaderna i den nedre delen av inkomstfördelningen framgår även av diagram 4.2. Diagrammet visar hur den ekonomiska stan- darden i förhållande till medianen har förändrats i olika delar av fördelningen. År 1995 hade en genomsnittlig individ i den 10:e percentil- gruppen 64 procent av medianinkomsttagarens ekonomiska standard. År 2015 hade denna andel sjunkit till 53 procent. Förändringen har varit mindre längre upp i fördelningen. År 1995 hade
16
t.ex. en genomsnittlig person i den 40:e percen- tilgruppen 91 procent av medianinkomsttagarens ekonomiska standard. År 2015 hade denna andel sjunkit till 88 procent.
Diagram 4.2 Ekonomisk standard i förhållande till medianen i den nedre delen av inkomstfördelningen, 1995 resp. 2015
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
90 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
70 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
|
1995 |
|
|
|
30 |
|
|
|
|
|
2015 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
10 |
15 |
20 |
25 |
30 |
35 |
40 |
45 |
50 |
|
Låg inkomst |
|
|
|
|
|
|
Medelinkomst |
Inkomstgrupp (percentilgrupp)
Anm.: Hushållens ekonomi (HEK) 1995, Statistiskt analysregister (STAR) 2015 . Diagrammet visar kvoten mellan genomsnittlig ekonomisk standard för en viss percentilgrupp och medianinkomsten i fördelningen.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Skillnader mellan lönernas och transfereringarnas ökningstakt förklarar en stor del av utvecklingen
En bidragande orsak till att inkomsttillväxten har varit förhållandevis svag i den nedre delen av inkomstfördelningen är att andelen individer som får sin huvudsakliga försörjning från olika typer av transfereringar är större där än i de högre inkomstskikten (se diagram 4.3). Transfe- reringarna är vanligtvis kopplade till prisutveck- lingen, eller bestämda i fasta belopp. Ersättnings- nivåerna justeras ibland också diskretionärt, vil- ket gör att merparten av transfereringarna ändå har vuxit något snabbare än prisutvecklingen se- dan mitten av
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 2
Diagram 4.3 Andel individer i olika inkomstgrupper efter huvudsaklig inkomstkälla 2015
Procent
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
90 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
70 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
10 |
15 |
20 |
25 |
30 |
35 |
40 |
45 |
50 |
55 |
60 |
65 |
70 |
75 |
80 |
85 |
90 |
95 100 |
|
Låg inkomst |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Hög inkomst |
Inkomstgrupp (percentilgrupp)
Anm.: I beräkningarna ingår alla individer i respektive percentilgrupp som är 20 år eller äldre. En individ bedöms ha transfereringar som huvudsaklig inkomstkälla om transfereringarna utgör mer än hälften av den individuella bruttoinkomsten. Faktorinkomst avser inkomster av lön, näringsverksamhet och kapital.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Tabell 4.1 Förändring av ersättningen
Procent
|
Förändring i |
Förändring i |
|
förhållande till |
förhållande till |
|
prisindex (KPI) |
inkomstindex |
Lägsta dagersättning i arbetslöshets- |
|
|
försäkringen |
1,2 |
0,7 |
|
|
|
Högsta dagersättning i arbetslöshets- |
|
|
försäkringen |
1,3 |
0,8 |
|
|
|
Sjukpenning, tak |
1,0 |
0,6 |
|
|
|
Föräldraförsäkring, tak |
1,0 |
0,6 |
Föräldraförsäkring, grundnivå1) |
1,5 |
0,9 |
Föräldraförsäkring, lägstanivå2) |
2,4 |
1,5 |
Garantipension3) |
1,0 |
0,8 |
Sjukersättning, garantinivå2) |
1,0 |
0,8 |
Barnbidrag, grundbelopp |
1,1 |
0,7 |
|
|
|
Ekonomiskt bistånd4) |
1,2 |
0,9 |
Studiemedel5) |
1,1 |
0,8 |
1) Avser
Anm.: Ett värde på t.ex. 0,7 visar att ersättningen har ökat 30 procent mindre än ökningen av index under motsvarande period. Ett värde större än ett visar att ersättningen har ökat mer än index.
Källa: Egna beräkningar.
Mikrosimuleringsmodellen FASIT kan användas för att ge en viss uppfattning om den kvantita- tiva betydelsen för inkomstfördelningen av att transfereringarna inte har ökat i takt med den
17
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 2
genomsnittliga inkomstutvecklingen.17 Eftersom modellberäkningen bygger på vissa förenklande antaganden ska den tolkas med försiktighet. Mo- dellen tar t.ex. inte hänsyn till att en uppräkning av transfereringarna i takt med inkomstutveck- lingen skulle behöva finansieras, t.ex. genom skattehöjningar. Detta skulle få direkta effekter på inkomstfördelningen som inte fångas av be- räkningen. Höjda ersättningar i transfererings- systemen (och eventuellt höjda skatter) kan ock- så ge upphov till förändrade drivkrafter till arbete, vilket i sin tur skulle kunna påverka inkomstfördelningens utveckling. En eventuell sådan effekt fångas inte heller av beräkningen.
I modellberäkningen korrigeras transferering- arnas eftersläpning i förhållande till den genom- snittliga inkomstutvecklingen
Diagram 4.4 Simulerad inkomstutveckling
Procent
120
Effekt av justerade ersättningsnivåer 100 Faktisk utveckling
Förändring av medianinkomsten
80
60
40
20
0
5 |
10 |
15 |
20 |
25 |
30 |
35 |
40 |
45 |
50 |
Låg inkomst |
|
|
|
|
|
|
Medelinkomst |
||
|
|
|
|
Inkomstgrupp (percentilgrupp) |
|
|
Anm.: Hushållens ekonomi (HEK) 1995, Statistiskt analysregister (STAR) 2015. Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
17 Se underbilagan för en beskrivning av
Modellberäkningen visar också att ökningen av de samlade inkomstskillnaderna
Det finns även andra orsaker till att inkomst- tillväxten har varit svagare i den nedre delen av fördelningen än i mitten. Inkomstfördelningen har bl.a. påverkats av de demografiska föränd- ringar som har ägt rum sedan mitten av 1990- talet. I avsnitt 6 nedan visas att en ökad andel en- samhushåll och en ökad andel utrikes födda i be- folkningen har bidragit till ökade inkomstskill- nader i den nedre delen av fördelningen. In- komstfördelningen har även påverkats av föränd- ringar i skattesystemet. Jobbskatteavdraget har t.ex. haft en större positiv effekt på disponibel- inkomsterna i mitten av fördelningen, där ande- len förvärvsarbetande är relativt hög, än i de lägre inkomstskikten.
Andelen personer med låg relativ ekonomisk standard har ökat
Det finns olika sätt att mäta hur många som är ekonomiskt utsatta, eller fattiga. Måtten kan vara direkta eller indirekta. Direkta mått bygger på observationer av den faktiska levnadsstandarden. Indirekta mått baseras i stället på ekonomiska data. En vanligt förekommande indirekt ansats är att betrakta dem vars ekonomiska standard ligger under en given gräns som individer med låg ekonomisk standard.
De indirekta, inkomstbaserade, måtten kan vara både absoluta och relativa. En absolut gräns innebär att låginkomstgränsen låses ett visst år och därefter bara skrivs upp med prisutveckling- en. Med en relativ gräns följer gränsen med när medelinkomsten i ett samhälle ökar. Det betyder att fattigdom med detta mått ses i förhållande till det samhälle som beskrivs.
Bilden av hur andelen med låg ekonomisk standard har utvecklats över tid ser olika ut be- roende på vilken typ av mått som används. Med en absolut låginkomstgräns – här beräknad som 60 procent av 1995 års prisjusterade medianin- komst – har andelen med låg ekonomisk stan- dard minskat i stort sett kontinuerligt sedan mit-
18
ten av
Diagram 4.5 Andel med låg ekonomisk standard 1995– 2015
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
16 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
14 |
|
|
Relativ 60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Absolut 60 |
|
|
|
|
|
|
||
12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1995 |
1997 |
1999 |
2001 |
2003 |
2005 |
2007 |
2009 |
2011 |
2013 |
2015 |
Anm.: Hushållens ekonomi (HEK) |
||||||||||
års prisjusterade medianinkomst. För relativ 60 beräknas gränsen som 60 procent av |
||||||||||
medianinkomsten för det aktuella året. |
|
|
|
|
|
|
||||
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar. |
|
|
|
|
Med en relativ låginkomstgräns – beräknad som 60 procent av medianinkomsten varje år – har andelen med låg ekonomisk standard i stället ökat sedan mitten av
Risken för låg relativ ekonomisk standard har ett tydligt samband med individers ålder och arbetsmarknadsanknytning. Om ingen i hushål- let arbetar heltid är risken för låg ekonomisk standard betydande. Bland unga vuxna
18 En annan bidragande orsak är att många personer lämnade arbets- löshetskassorna
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 2
sjunker med stigande ålder fram till pensione- ringen. Därefter ökar andelen med låg ekono- misk standard med stigande ålder. Dock finns det betydande skillnader mellan olika pensio- närshushåll (se diagram 4.7). Exempelvis har sammanboende pensionärer en avsevärt lägre an- del med låg relativ ekonomisk standard än en- samstående pensionärer. Bland ensamstående kvinnor över 75 år är andelen särskilt stor.
Diagram 4.6 Andel med låg relativ ekonomisk standard 2015 efter ålder
Procent
50 |
|
45 |
|
|
|
40 |
|
35 |
|
30 |
|
25 |
|
20 |
|
15 |
|
10 |
|
5 |
|
0 |
|
0 |
5 |
10 15 |
20 25 30 35 40 |
45 50 55 60 65 |
70 75 80 85 90 |
95 100 |
|
|
|
Ålder (ettårsklasser) |
|
|
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Diagram 4.7 Andel med låg relativ ekonomisk standard 2015, 65 år och äldre
Procent |
|
|
|
|
|
50 |
|
|
|
|
|
45 |
|
|
|||
40 |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
35 |
|
|
|
|
|
30 |
|
|
|
|
|
25 |
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
15 |
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
75+ år |
75+ år |
75+ år |
|||
Ensamstående kvinnor |
Ensamstående män |
Sammanboende |
|||
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar. |
|
|
Ensamstående i förvärvsaktiv ålder
19
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 2 |
|
|
Diagram 4.8 Andel med låg relativ ekonomisk standard |
|
|
2015 efter hushållstyp, |
|
|
Procent |
|
|
50 |
|
|
45 |
|
|
40 |
|
|
|
|
|
35 |
|
|
30 |
|
|
25 |
|
– |
20 |
|
|
15 |
|
|
10 |
|
|
5 |
|
|
0 |
|
|
nieras som att individen saknar förmåga in- om minst fyra av nio områden. De områden som omfattas är bl.a. förmågan att möta oväntade utgifter, att hålla hemmet tillräck- ligt varmt, att ha en tvättmaskin och att äga en bil (se underbilagan).
Personen tillhör ett hushåll som har låg för- värvsintensitet. Hushåll med låg förvärvs- intensitet definieras som hushåll där med- lemmarna i förvärvsaktiv ålder
Diagram 4.9 Andel med låg relativ ekonomisk standard |
År 2008 beräknades 116 miljoner personer, eller |
|||||||||||||||||||
23,7 procent av befolkningen, i |
||||||||||||||||||||
2015 efter vistelsetid i Sverige |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
sig i riskzonen för fattigdom och social utestäng- |
||||||
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ning (dvs. de uppfyllde ett eller fler av de tre |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
kriterierna ovan).19 Målet att minska antalet per- |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
soner i denna grupp med 20 miljoner fram till år |
||||||||||
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2020 ser inte ut att kunna uppfyllas. Krisåren |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
soner, varefter den minskade med 4,7 miljoner |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
personer |
||
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1,5 miljoner fler människor i |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
för fattigdom och social utestängning jämfört |
|
Sverige Utrikes |
21+ år |
|
||||||||||||||||||
|
|
med referensåret 2008. Ökningen beror på att |
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
Födelseland |
|
|
|
Utrikes födda, vistelsetid |
|
|
|
|
antalet personer med låg relativ ekonomisk |
|||||||||
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar. |
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
standard och antalet personer i hushåll med låg |
|||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
förvärvsintensitet har ökat. |
|
Jämfört med andra länder har Sverige en låg |
Vid en jämförelse mellan medlemsländerna är |
|||||||||||||||||||
Sverige ett av länderna med lägst risk för fattig- |
||||||||||||||||||||
andel ekonomiskt utsatta |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
dom och social utestängning (se tabell 4.2). År |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Inom ramen för |
EU:s |
tillväxtstrategi, Europa |
2015 hade bara Tjeckien en lägre andel av be- |
|||||||||||||||||
folkningen som uppfyllde minst ett av de tre kri- |
||||||||||||||||||||
2020, finns ett mål att antalet människor som |
||||||||||||||||||||
terierna för risk för fattigdom och social ute- |
||||||||||||||||||||
lever eller riskerar att leva i fattigdom och social |
||||||||||||||||||||
stängning. Resultaten är i linje med tidigare in- |
||||||||||||||||||||
utestängning ska ha minskat med minst 20 mil- |
||||||||||||||||||||
ternationella jämförelser som visar att Sverige |
||||||||||||||||||||
joner från 2008 till 2020. Totalindikatorn risk för |
||||||||||||||||||||
har en låg andel ekonomiskt utsatta. |
||||||||||||||||||||
fattigdom och social utestängning mäter antalet |
||||||||||||||||||||
Andelen individer med mycket låg materiell |
||||||||||||||||||||
personer som identifieras via minst en av föl- |
||||||||||||||||||||
standard varierar kraftigt mellan olika |
||||||||||||||||||||
jande tre delindikatorer: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
der, från 0,7 procent till 34 procent. Låga andelar |
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
– |
|
Personen har en ekonomisk standard som |
finns bl.a. i Sverige och de övriga nordiska länd- |
|||||||||||||||||
|
|
understiger |
60 procent av |
|
den |
nationella |
erna, medan de högsta andelarna finns i vissa av |
|||||||||||||
|
|
medianinkomsten. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
de nyare medlemsländerna, som Bulgarien och |
|||||||
– |
|
Personen har en mycket låg materiell |
Rumänien. Detta avspeglar till stor del skillnader |
|||||||||||||||||
|
i levnadsstandard mellan länderna. Sett över pe- |
|||||||||||||||||||
|
|
standard. Till skillnad från |
|
indikatorn för |
låg relativ ekonomisk standard är detta ett |
|
|
|
|
direkt mått på levnadsstandarden. Indika- |
|
|
|
|
torn avser att fånga frånvaron av varor och |
|
|
|
|
tjänster och oförmågan att delta i vardagliga |
|
|
|
|
19 |
Kroatien, som blev EU:s 28:e medlemsland 2013, ingår inte i länder- |
|||
aktiviteter som uppfattas som socialt nöd- |
||||
urvalet i detta avsnitt. |
||||
vändiga. Mycket låg materiell standard defi- |
||||
|
|
|
rioden
Tabell 4.2 Indikatorer för risk för fattigdom och social utestängning i
Procent
|
|
Mycket låg |
Låg relativ |
Låg förvärvs- |
|
|
materiell |
ekonomisk |
intensitet i |
|
Totalt |
standard |
standard |
hushållet |
Tjeckien |
14 |
6 |
10 |
7 |
Sverige |
16 |
1 |
15 |
6 |
|
|
|
|
|
Nederländ. |
16 |
3 |
12 |
10 |
|
|
|
|
|
Finland |
17 |
2 |
12 |
11 |
Danmark |
18 |
4 |
12 |
12 |
|
|
|
|
|
Frankrike |
18 |
5 |
14 |
9 |
Österrike |
18 |
4 |
14 |
8 |
|
|
|
|
|
Slovakien |
18 |
9 |
12 |
7 |
|
|
|
|
|
Luxemburg |
19 |
2 |
15 |
6 |
|
|
|
|
|
Slovenien |
19 |
6 |
14 |
7 |
Tyskland |
20 |
4 |
17 |
10 |
|
|
|
|
|
Belgien |
21 |
6 |
15 |
15 |
|
|
|
|
|
Malta |
22 |
8 |
16 |
9 |
Polen |
23 |
8 |
18 |
7 |
|
|
|
|
|
Storbritan. |
24 |
6 |
17 |
12 |
|
|
|
|
|
24 |
8 |
17 |
11 |
|
Estland |
24 |
5 |
22 |
7 |
|
|
|
|
|
Irland |
26 |
8 |
16 |
19 |
Portugal |
27 |
10 |
20 |
11 |
|
|
|
|
|
Ungern |
28 |
19 |
15 |
9 |
|
|
|
|
|
Spanien |
29 |
6 |
22 |
15 |
|
|
|
|
|
Italien |
29 |
12 |
20 |
12 |
Cypern |
29 |
15 |
16 |
11 |
|
|
|
|
|
Litauen |
29 |
14 |
22 |
9 |
|
|
|
|
|
Lettland |
31 |
16 |
23 |
8 |
Grekland |
36 |
22 |
21 |
17 |
|
|
|
|
|
Rumänien |
37 |
23 |
25 |
8 |
Bulgarien |
41 |
34 |
22 |
12 |
Anm.: I tabellen rangordnas länderna från lägsta till högsta värde för totalindi- katorn. Totalindikatorn mäter andelen personer som identifieras via minst en av de tre delindikatorerna. För delindikatorn låg relativ ekonomisk standard används den mest aktuella inkomststatistiken från Eurostat, vilken avser inkomståret 2014.
Källa: Eurostat
Skillnaden mellan olika länder är mindre om den ekonomiska utsattheten mäts med relativa inkomstmått. Andelen med en inkomst under- stigande 60 procent av den nationella median- inkomsten varierar mellan ca 10 och 25 procent. Låga andelar finns bl.a. i Tjeckien, Nederlän- derna och i de nordiska länderna. Sedan 2008 har
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 2
andelen med låg relativ ekonomisk standard ökat i 22 av 27 medlemsländer.
Indikatorn som mäter andelen personer i hus- håll med låg förvärvsintensitet varierar mellan 6 och 21 procent i de olika
5Inkomster i den övre delen av inkomstfördelningen
Fördelningen har dragits isär mest i den yttersta toppen
Inkomsterna i den övre halvan av inkomstför- delningen har sedan mitten av
Diagram 5.1 Förändring av ekonomisk standard
Procent
300 |
|
|
275 |
Förändring för inkomstgruppen |
|
250 |
||
Förändring av medianinkomsten |
||
225 |
||
|
||
200 |
|
|
175 |
|
|
150 |
|
|
125 |
|
|
100 |
|
|
75 |
|
|
50 |
|
|
25 |
|
|
0 |
|
50 |
55 |
60 |
65 |
70 |
75 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
Medelinkomst |
|
|
|
|
|
|
|
Hög inkomst |
||
|
|
|
Inkomstgrupp (percentilgrupp) |
|
|
|
Anm.: Hushållens ekonomi (HEK) 1995, Statistiskt analysregister (STAR) 2015. Staplarna visar förändringen av genomsnittlig ekonomisk standard i respektive percentilgrupp.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
21
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 2
Avståndet mellan den yttersta toppen och per- centilgrupperna strax under har ökat successivt sedan 1995 (se diagram 5.2). Inkomsterna allra högst upp i inkomstfördelningen varierar dock mer mellan olika år än inkomster längre ned i fördelningen. Detta beror i hög utsträckning på att realiserade kapitalvinster varierar förhållande- vis mycket mellan olika år och att kapitalvinst- erna är starkt koncentrerade till hushåll med högst inkomst (se även tabell 5.1 och diagram 5.8 nedan).
Diagram 5.2 Förändring av ekonomisk standard i den översta tiondelen av inkomstfördelningen
Index 1995=100
400 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
350 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
300 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
250 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
150 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
|
p100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1995 |
1997 |
1999 |
2001 |
2003 |
2005 |
2007 |
2009 |
2011 |
2013 |
2015 |
Anm.: Hushållens ekonomi (HEK)
De ökade inkomstskillnaderna i den övre delen av inkomstfördelningen framgår också av diagram 5.3. Diagrammet visar hur den ekono- miska standarden i förhållande till medianen har förändrats i olika delar av fördelningen. År 1995 hade en genomsnittlig person i den 90:e percen- tilgruppen ca 1,6 gånger högre ekonomisk stan- dard än medianinkomsttagaren. År 2015 hade skillnaden ökat till ca 1,8 gånger medianinkomst- tagarens ekonomiska standard. Fördelningen har dock dragits isär mest i den yttersta toppen. En genomsnittlig person i den allra översta percen- tilgruppen hade 1995 ca 4,5 gånger högre eko- nomisk standard än medianinkomsttagaren. Av- ståndet hade 2015 ökat till ca 10 gånger median- inkomsttagarens ekonomiska standard.
Diagram 5.3 Ekonomisk standard i förhållande till medianen i den övre delen av inkomstfördelningen, 1995 resp. 2015
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
900 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
800 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
700 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
600 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
500 |
|
|
|
|
|
|
1995 |
|
|
|
400 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2015 |
|
|
|
|
300 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
200 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50 |
55 |
60 |
65 |
70 |
75 |
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
Medelinkomst |
|
|
|
|
|
|
|
Hög inkomst |
Inkomstgrupp (percentilgrupp)
Anm.: Hushållens ekonomi (HEK) 1995, Statistiskt analysregister (STAR) 2015. Diagrammet visar kvoten mellan genomsnittlig ekonomisk standard för en viss percentilgrupp och medianinkomsten i inkomstfördelningen.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Konsekvenserna av utvecklingen
Diagram 5.4 Inkomstandelar i den övre delen av inkomst- fördelningen, 1995 resp. 2015
Procent
80
70
60
50
40
30
20
10
0
1995 |
2015 |
Anm.: Hushållens ekonomi (HEK) 1995, Statistiskt analysregister (STAR) 2015.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
22
Diagram 5.5 Inkomstandelar för den översta tiondelen av inkomstfördelningen, 1995 resp. 2015
Procent
|
|
|
p100 |
||
|
|
|
|||
|
|
|
30
25
20
15
10
5
0
1995 |
2015 |
Anm.: Hushållens ekonomi (HEK) 1995, Statistiskt analysregister (STAR) 2015. Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Kapitalinkomster har blivit allt viktigare för den yttersta inkomsttoppen
Individuella bruttoinkomster kan delas upp i för- värvsinkomster och kapitalinkomster. Kapital- inkomsterna har ökat kraftigt
Realiserade kapitalvinster utgör huvuddelen av topprocentens kapitalinkomster (se diagram 5.7). Räntor, och framför allt aktieutdelningar, har dock ökat i betydelse sedan 2005. År 2015 var räntor och utdelningar till och med större än förvärvsinkomster för den översta procenten i inkomstfördelningen.21
20För en utförlig beskrivning av kvinnors och mäns individuella kapi- talinkomster, se prop. 2016/17:1 Förslag till statens budget, finansplan m.m. bilaga 3. Av redogörelsen framkommer bl.a. att kapitalinkomster är ungefär lika vanligt förekommande bland kvinnor som bland män. Drygt
60procent av både kvinnor och män hade kapitalinkomster under 2014. Det genomsnittliga beloppet var dock betydligt mindre för kvinnor än för män, vilket framför allt förklaras av det var färre kvinnor än män som hade riktigt höga kapitalinkomster.
21Man kan spekulera i om denna förskjutning är en effekt av de gynn- sammare skatteregler för egenföretagare som infördes 2006 och som vissa anser har medfört att utdelningsuttaget har ökat bland höginkomsttagare (se t.ex. Alstadsæter och Jacob, Income Shifting in Sweden. An Empirical Evaluation of the 3:12 Rules, Report to the Expert Group on Public Economics 2012:4).
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 2
Diagram 5.6 Bruttoinkomstens sammansättning i olika delar av inkomstfördelningen, 1995 resp. 2015
Genomsnittlig inkomst i kronor (2017 års priser)
3 000 000
2 500 000 |
|
Förvärvsinkomst |
|
Kapitalinkomst |
2 000 000 |
|
|
||
|
|
|
|
1 500 000
1 000 000
500 000
0
1995 |
2015 |
1995 |
2015 |
1995 |
2015 |
1995 |
2015 |
p100 |
|||||||
|
Percentilgrupp |
(ekvivalerad disponibel inkomst) |
|
Anm.: Hushållens ekonomi (HEK) 1995, Statistiskt analysregister (STAR) 2015. Med förvärvsinkomster avses inkomster från tjänst och näringsverksamhet samt skattepliktiga transfereringar. Kapitalinkomster utgörs av inkomstnettot av räntor, utdelningar och kapitalvinster. Staplarna i diagrammet visar genomsnittlig indivi- duell bruttoinkomst av respektive inkomstslag för individer som är 20 år eller äldre. Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Diagram 5.7 Den översta hundradelens inkomstsamman- |
||||||||||||
sättning |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
100 |
Realiserade kapitalvinster |
Räntor och utdelningar |
Förvärvsinkomster |
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
90 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
80 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
70 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1995 |
1997 |
1999 |
2001 |
2003 |
2005 |
2007 |
2009 |
2011 |
2013 |
2015 |
Anm.: Hushållens ekonomi (HEK)
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Kapitalvinsterna nådde en ny rekordnivå 2015
De realiserade kapitalvinsterna efter skatt varie- rar kraftigt mellan olika år, men de har ökat trendmässigt sedan mitten av
Större delen av kapitalvinsterna kommer från fastighetsrelaterade transaktioner. År 2015 var närmare 70 procent av kapitalvinsterna kopplade till försäljning av bostäder, medan resterande del kom från avyttringar av finansiella instrument.
23
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 2
Eftersom fastigheter omsätts i lägre takt än värdepapper redovisar betydligt färre personer kapitalvinster från fastigheter än från finansiella instrument. År 2015 gjorde ca 270 000 personer kapitalvinster/ förluster från fastighetsaffärer, medan ca 1,5 miljoner personer gjorde finansiella kapitalvinster/ förluster.
Diagram 5.8 Realiserade kapitalvinster efter skatt 1995– 2015
Miljarder kronor (2017 års priser)
160
140
120
100
80
60
40
20
0
1995 |
1997 |
1999 |
2001 |
2003 |
2005 |
2007 |
2009 |
2011 |
2013 |
2015 |
Anm.: Hushållens ekonomi (HEK)
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Kapitalvinsterna efter skatt är skevt fördelade, och en stor del går till hushåll i den yttersta toppen av inkomstfördelningen (se tabell 5.1). År 2015 tillföll drygt hälften av de totala kapital- vinsterna efter skatt den hundradel av befolk- ningen som hade högst ekonomisk standard.
Tabell 5.1 Fördelning av totala kapitalvinster efter skatt 2015
|
Kapitalvinster efter |
Andel av totala |
Medelbelopp per |
|
skatt (miljarder |
kapitalvinster efter |
person i inkomst- |
|
kronor) |
skatt (procent) |
gruppen (kronor) |
|
|
|
|
|
|
|
|
17 |
10,6 |
1 900 |
|
140 |
89,4 |
146 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
12 |
7,6 |
25 000 |
|
47 |
30,2 |
124 000 |
|
|
|
|
|
p100 |
81 |
51,6 |
845 000 |
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Ökade toppinkomstandelar är ett internationellt fenomen, men orsakerna varierar mellan länder
De senaste åren har forskare i ökad utsträckning publicerat historiska serier över toppinkomst- andelar i olika länder. Studierna grundar sig på i princip samma sorts data (taxeringsdata), vilket gör att de är jämförbara både över tid och mellan länder. Före andra världskriget behövde endast personer med högre inkomster deklarera sina inkomster, och av den anledningen är det främst toppens bruttoinkomster som kan studeras över längre perioder. Den databas som dessa studier har medverkat till att skapa täcker i dag in nästan 30 länder och sträcker sig över stora delar av
Diagram 5.9 visar topprocentens inkomst- andel för ett urval av länder sedan början av
Diagram 5.9 Den översta hundradelens inkomstandel, |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 |
|
|
|
|
|
USA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
25 |
|
|
|
|
|
Storbritannien |
|
|
|
||
|
|
|
|
|
Frankrike |
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
Danmark |
|
|
|
|
|
20 |
|
|
|
|
|
Sverige |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1900 |
1910 |
1920 |
1930 |
1940 |
1950 |
1960 |
1970 |
1980 |
1990 |
2000 |
2010 |
Anm.: Redovisningen avser individuella bruttoinkomster exkl. kapitalvinster. Källa: The World Wealth & Income Database, 03/02/2017.
En del personer befinner sig tillfälligt i toppen av inkomstfördelningen till följd av att de har haft höga kapitalvinster under ett enstaka år. En relativt stor del av kapitalvinsterna går dock till hushåll som har höga inkomster även utan kapitalvinster. År 2015 tillföll ungefär 40 procent av de totala kapitalvinsterna efter skatt den tiondel av befolkningen som hade högst eko- nomisk standard exklusive kapitalvinster.
Från åren omkring 1980 fram till i dag har toppinkomstandelarna ökat i många länder. I några länder har den yttersta toppens inkomst-
22 Data inom toppinkomstprojektet finns fritt tillgängliga i The World Wealth & Income Database (www.wid.world).
24
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 2 |
andel ökat kraftigt, i vissa fall (som i USA) näs- |
6 |
Fördjupning: Effekter på inkomst- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
tan till de nivåer som existerade före första |
|
skillnaderna av förändringar i |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
världskriget. Även i övriga anglosaxiska länder, |
|
befolkningens sammansättning |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
dvs. Storbritannien, Kanada och Australien, har |
Befolkningens sammansättning påverkar |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
toppinkomstandelarna ökat markant. I de konti- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
nentaleuropeiska och de nordiska länderna har |
inkomstfördelningen |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
utvecklingen däremot varit mindre dramatisk. |
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Utvecklingen ser annorlunda ut för den övriga |
Inkomstfördelningen vid en given tidpunkt är |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
inkomsttoppen strax under den högsta procen- |
ett komplext utfall av en rad samverkande fak- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ten (se diagram 5.10). Inkomstandelen för dessa |
torer. En av dessa är befolkningens sammansätt- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
höginkomsttagare har varit förhållandevis kon- |
ning. Befolkningen kan delas in i olika grupper |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
stant över tiden. Detta mönster är relativt lik- |
på en rad olika sätt, t.ex. efter ålder, hushållstyp |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
artat i olika länder. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
eller födelseland. Oavsett hur denna indelning |
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
görs kommer det att finnas skillnader i genom- |
|
Diagram 5.10 Inkomstandelen för den översta tiondelen |
snittlig |
inkomst mellan grupper. Spridningen |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
exkl. andelen för topprocenten, |
|
|
|
|
|
|
|
inom vissa grupper kommer också att vara större |
|||||||||||||||||||||||||||||
Procent |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
än i andra. Givet dessa skillnader mellan grupper |
|||
40 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
kommer inkomstfördelningens utseende vid en |
||
35 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
given tidpunkt att bestämmas av de olika |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
30 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
gruppernas relativa storlek. Om befolkningens |
|
25 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
sammansättning förändras, t.ex. till följd av att |
|
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
pensionärernas befolkningsandel ökar eller till |
|
15 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
USA |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
följd av att andelen ensamhushåll ökar, kommer |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
därför också inkomstfördelningen att förändras. |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
10 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Storbritannien |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Frankrike |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Syftet med detta avsnitt är att kvantifiera bi- |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Danmark |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Sverige |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
draget från förändringar i befolkningens sam- |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
mansättning till de ökade inkomstskillnaderna i |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
1900 |
1910 |
1920 |
1930 |
1940 |
1950 |
1960 |
1970 |
1980 |
1990 |
2000 |
2010 |
|
Sverige. Fokus ligger uteslutande på effekterna |
||||||||||||||||||||||||
Anm.: Individuella bruttoinkomster exkl. realiserade kapitalvinster. |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
av förändrade relativa befolkningsandelar, medan |
||||||||||||||||||||||||||||||
Källa: The World Wealth & Income Database, 03/02/2017. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
skillnaderna i inkomstnivå mellan grupper och |
|
Orsakerna bakom de ökande toppinkomst- |
inkomstspridningen inom grupper hålls kon- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
andelarna varierar mellan länder.23 I exempelvis |
stant. Analysen isolerar alltså effekten på in- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
USA |
har topprocentens |
kapitalinkomstandel |
komstskillnaderna av förändringar i befolknings- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||
minskat påtagligt sedan början av |
strukturen från effekter av förändringar i den |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Toppinkomstandelarna i USA har alltså ökat till |
disponibla inkomstens olika komponenter, som |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
följd av ökade löner (och andra ersättningar |
skatte- och transfereringssystemen, löner, räntor |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
kopplade till arbete), inte till följd av ökade kapi- |
och utdelningar samt prisutvecklingen på bo- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
talinkomster.24 I Sverige har däremot topprocen- |
städer och andra tillgångar.25 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
tens kapitalinkomstandel ökat sedan början av |
Politikens möjligheter att påverka befolkning- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ens sammansättning är relativt begränsade, åt- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
parten av den ökade toppinkomstandelen i Sve- |
minstone på kort sikt. Befolkningsstrukturens |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
rige. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
betydelse för inkomstspridningen är dock bero- |
ende av storleken på inkomstskillnaderna mellan grupperna. Ju större skillnaderna är, desto större
23 För en utförligare redovisning, se avsnitt 5 i 2015 års fördelnings- politiska redogörelse (prop. 2014/15: 100 bilaga 2).
24 En vanlig förklaring till den kraftigt ökade koncentrationen av lönein- komster till den yttersta toppen är att marknaden numera, genom framför allt media och modern kommunikationsteknik, skapar fokus på de abso- lut mest högpresterande individerna i olika verksamheter. Det möjliggör extrema inkomster för dessa individer; se t.ex. Rosen, The Economics of Superstars, The American Economic Review, 1981.
25 I avsnitt 3 ovan visades att förändringen i inkomstspridning mellan två tidpunkter kan delas upp på de inkomstslag som ingår i den disponibla in- komsten. Strukturförändringar är en kompletterande snarare än en kon- kurrerande förklaringsmodell. Exempelvis kan storleksförskjutningar mellan olika grupper påverka den relativa betydelsen av olika inkomstslag, vilket i sin tur skulle kunna förklara varför ett visst inkomslags bidrag till inkomstspridningen förändras mellan två tidpunkter.
25
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 2
effekter får förändringar i befolkningens sam- mansättning på inkomstfördelningen. Genom att påverka skillnader mellan grupper kan poli- tiken alltså begränsa de strukturella faktorernas effekter på inkomstspridningen.
Avsnittet bygger på en rapport som var en del av OECDs granskning av Sverige 2017.26 Av den anledningen skiljer sig bl.a. mätperioden i detta avsnitt
Befolkningens sammansättning har förändrats de senaste decennierna
Diagram 6.1 visar förändringen i befolkningens sammansättning
26Se OECD Economic Surveys: Sweden (OECD 2017) och Pareliussen och Robling, Structural Inequality – The Case of Sweden, OECD Economics Department Working Papers, 2017 (kommande).
27I detta avsnitt finns även vissa avvikelser, bl.a. beträffande hushålls- begreppet och definitionen av disponibel inkomst, i förhållande till övriga delar av redogörelsen. Se underbilagan för en mer detaljerad beskrivning av dessa avvikelser.
28Se Pareliussen och Robling, Structural Inequality – The Case of Swe- den, OECD Economics Department Working Papers, 2017 (kommande).
29Se t.ex. Burtless, Demographic Transformation and Economic Inequ- ality, i Wiemer, Nolan och Smeeding (eds.), Oxford Handbook of Eco- nomic Inequality, 2011, Jenkins, Accounting for Inequality Trends: Decomposition Analyses for the UK,
Diagram 6.1 Förändring av olika gruppers befolkningsandel
Procentenheter
Åldersgrupp
65+ år
Hushållssammansättning
Sammanboende utan barn Sammanboende med barn Ensamstående med barn Ensamstående utan barn
Födelseland
Övriga länder EU15 Norden Sverige
0 |
2 |
4 |
6 |
8 |
10 |
Anm.: Befolkningsandelen för olika åldersgrupper avser gruppens storlek i förhål- lande till den vuxna befolkningen (18 år eller äldre).
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Andelen personer som lever i ensamhushåll har ökat under mätperioden, från 34 till 40 procent av den totala befolkningen. Det är i första hand gruppen ensamstående utan barn som har ökat i storlek, men även ensamstående med barn har ökat något. Jämfört med andra
År
30Se Divided We Stand: Why Inequality Keeps Rising (OECD 2011). Andelen ensamstående ökade i samtliga
31Se t.ex. Burtless, Effects of Growing Wage Disparities and Changing Family Composition on the US Income Distribution, European Econo- mic Review, 1999 och Peichl, Pestel och Schneider, Does Size Matter? The Impact of Changes in Household Structure on Income Distribution in Germany, SOEP Papers, No. 280, 2010. En
26
förändringen i många andra
Utbildningsnivån i den vuxna befolkningen ökade
Diagram 6.2 Förändring av befolkningens sammansättning
Procentenheter
Forskarutbildning
Eftergymnasial utbildning
Gymnasium
Grundskola
Lägre än grundskola
0 |
5 |
10 |
15 |
20 |
Anm.: Den vuxna befolkningen (18 år eller äldre), för vilka fullständiga uppgifter om utbildning finns i datamaterialet, sorteras efter högsta avslutade utbildning. Befolk- ningsandelen för olika utbildningskategorier avser gruppens storlek i förhållande till samtliga individer som sorteras till någon kategori. Uppgift om utbildningsnivå sak- nades för 15 procent av den vuxna befolkningen 1987 och för 1 procent 2013.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 2
Diagram 6.3 visar förändringarna i de förvärvs- arbetandes branschtillhörighet
Diagram 6.3 Förändring av befolkningens sammansättning
Procentenheter
Fastigheter, juridik, ekonomi, vetenskap och teknik
Utbildning, vård och omsorg
Information och kommunikation
Hotell- och restaurangverksamhet
Handel
Finans- och försäkringsverksamhet
Byggverksamhet
Offentlig förvaltning och försvar
Jordbruk, skogsbruk och fiske
Transport och magasinering
Tillverkning
0 |
5 |
10 |
Anm.: Diagrammet visar förvärvsarbetande sorterade efter näringsgren. Indelningen bygger på SCB:s
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Sammansättningsförändringar förklarar nästan hälften av den ökade inkomstojämlikheten
32Se Pareliussen och Robling, Structural Inequality – The Case of Swe- den, OECD Economics Department Working Papers, 2017 (kommande).
33Se Robling, Immigration and Income Inequality in Sweden
34Se t.ex. Becker och Chiswick, Education and the Distribution of Earnings, American Economic Review, 1966 samt Knight och Sabot, Educational Expansion and the Kuznets Effect, American Economic Review, 1983.
Den metod som används i detta avsnitt för att kvantifiera bidraget från förändringar i befolk-
35Se Pareliussen och Robling, Structural Inequality – The Case of Swe- den, OECD Economics Department Working Papers, 2017 (kommande).
36Nära relaterad till förändringar i branschstrukturen är frågan om jobb- polarisering på arbetsmarknaden. Jobbpolarisering uppstår då hög- och lågbetalda jobb växer på bekostnad av jobb i mitten av lönefördelningen. Detta har skett i Sverige, men den forskning som har bedrivits på om- rådet tyder inte på att jobbpolariseringen har haft någon större betydelse för de ökade inkomstskillnaderna i Sverige (se t.ex. Åberg, Polari- seringens fördelningseffekter, Ekonomisk debatt nr 5, 2016).
27
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 2
ningens sammansättning till de ökade inkomst- skillnaderna går i korthet ut på följande: Befolk- ningen i datamaterialet 2013 viktas om för att re- plikera t.ex. ålderstrukturen i 1987 års datamate- rial. De genomsnittliga inkomsterna och sprid- ningen i respektive åldersgrupp hålls dock kon- stanta på 2013 års nivå. Inkomstskillnaderna be- räknas därefter på nytt utifrån det omviktade datamaterialet. Differensen mellan inkomstskill- naderna i det omviktade och det ursprungliga datamaterialet för 2013 tillskrivs förändringen av ålderstrukturen
År
Tabell 6.1 Förändring av
Andelar i procent och förändring av andel i procentenheter
|
|
|
Förändring |
|
1987 |
2013 |
|
0,209 |
0,332 |
0,123 |
|
Andel med låg relativ |
|
|
|
ekonomisk standard |
10,4 |
19,3 |
8,9 |
Källa: Pareliussen och Robling, Structural Inequality – The Case of Sweden, OECD Economics Department Working Papers, 2017 (kommande).
37Se underbilagan för en mer detaljerad beskrivning av metoden. Den är en förenklad variant av den metod som används i DiNardo, Fortin och Lemieux, Labor Market Institutions and the Distribution of Wages 1973- 1992: A Semiparametric Approach, Econometrica, 1996. En liknande metod används bl.a. också av OECD i studien Divided We Stand: Why Inequality Keeps Rising (OECD 2011).
38De avvikelser som finns i detta avsnitt (se underbilagan), bl.a. med av- seende på hushållsbegreppet, resulterar i något större inkomstskillnader än i övriga delar av redogörelsen.
Diagram 6.4 Bidrag från förändringar i befolkningens sammansättning till ökad inkomstojämlikhet
Relativt bidrag till förändringen av olika ojämlikhetsmått, procent
|
Åldersstruktur |
|
Hushållsstruktur |
|
|
||
|
|
||
|
Migration |
|
Utbildning |
|
|
||
|
|
||
|
Branschstruktur |
|
|
|
|
|
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
Andel med låg relativ ekonomisk |
|
|
standard |
Anm.: Andelen med låg relativ ekonomisk standard är andelen som har en ekonomisk standard under 60 procent av medianinkomsten i befolkningen.
Källa: Pareliussen och Robling, Structural Inequality – The Case of Sweden, OECD Economics Department Working Papers, 2017 (kommande).
Av de enskilda förändringarna i befolkningens sammansättning är det den förändrade hushålls- strukturen, med en ökad andel ensamhushåll, som står för det största bidraget till de ökade inkomstskillnaderna. Den förändrade hushålls- strukturen förklarar ungefär en fjärdedel av den ökade andelen med låg ekonomisk standard och ca 15 procent av
Den åldrande befolkningen förklarar 10 pro- cent av ökningen i
Utrikes födda är överrepresenterade i den ne- dre delen av inkomstfördelningen, bl.a. till följd av att de i genomsnitt har lägre sysselsättnings- grad och högre arbetslöshet än inrikes födda.39 Den ökade andelen utrikes födda förklarar ca 5 procent av
39 Sysselsättningsgraden och arbetslösheten för gruppen utrikes födda
28
|
|
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 2 |
10 procent av den ökade andelen med låg eko- |
7 |
Inkomstfördelningen när hänsyn |
nomisk standard. Observera att analysen är par- |
|
tas till offentliga välfärdstjänster |
tiell i den bemärkelsen att metoden endast fångar |
Offentliga välfärdstjänster är en viktig del av |
|
effekten på inkomstskillnaderna av att gruppen |
||
utrikes föddas relativa storlek har förändrats |
fördelningspolitiken |
|
över tiden. Utöver detta har de utrikes föddas |
|
|
relativa inkomstnivå i befolkningen sjunkit |
En stor del av den offentliga sektorns omfördel- |
|
under mätperioden till följd av förskjutningen |
ning sker i form av subventionerade tjänster, |
|
från arbetskraftsinvandring till flyktinginvan- |
som t.ex. skola, hälsovård och omsorg. Eftersom |
|
dring. Detta har i sig också bidragit till ökade |
värdet av de offentligt finansierade tjänsterna |
|
inkomstskillnader, men beaktas inte i analysen i |
inte ingår i den disponibla inkomsten tenderar |
|
detta avsnitt. |
traditionella fördelningsanalyser, som använder |
|
Den förändrade branschstrukturen, med en |
disponibel inkomst som inkomstbegrepp, att |
|
lägre andel sysselsatta inom tillverkningsindu- |
underskatta det ekonomiska välståndet.41 Då |
|
strin och en tilltagande andel sysselsatta inom |
förmånerna är generella och tillfaller alla, utan |
|
tjänstesektorn, förklarar knappt 10 procent av |
hänsyn till betalningsförmåga, kommer också de |
|
ökningen i de båda ojämlikhetsmåtten. Den ök- |
uppmätta |
inkomstskillnaderna att överskattas. |
ade utbildningsnivån i befolkningen under mät- |
Jämförelser över tid kan också påverkas om den |
|
perioden, med en betydande ökning av andelen |
offentliga konsumtionen växer snabbare eller |
|
med eftergymnasial utbildning, tycks endast ha |
långsammare än de disponibla inkomsterna. Jäm- |
|
haft en marginell effekt på |
förelser mellan länder påverkas också då inrikt- |
|
Resultaten visar att förändringar i befolkning- |
ningen och omfattningen av den offentligt finan- |
|
ens sammansättning har gett betydande bidrag |
sierade välfärdskonsumtionen skiljer sig mellan |
|
till de ökade inkomstskillnaderna. Samtidigt har |
länder. |
|
det konstaterats att sammansättningsförändring- |
Det är därför angeläget att komplettera de tra- |
|
ar får större genomslag ju större inkomstskill- |
ditionella fördelningsanalyserna genom att bely- |
|
naderna är mellan och inom olika grupper. I ana- |
sa hur de offentliga tjänsterna är fördelade i be- |
|
lysen ovan har data med de inkomstskillnader |
folkningen.42 Hur inkomstfördelningen påverkas |
|
som fanns 2013 använts som utgångspunkt för |
av offentligt subventionerade välfärdstjänster har |
|
beräkningarna. Om motsvarande beräkningar |
analyserats i flera tidigare fördelningspolitiska |
|
genomförs med utgångspunkt i förhållandena |
redogörelser. Ett huvudresultat är att äldre som |
|
1987, då inkomstskillnaderna totalt sett var min- |
erhåller vård- och omsorgstjänster lyfts i förhål- |
|
dre, blir sammansättningsförändringarnas bidrag |
lande till yngre och mindre vårdbehövande åld- |
|
till inkomstspridningen mindre.40 Det illustrerar |
rar. Detsamma gäller barn och ungdomar som |
|
att även om politikens möjligheter att påverka |
erhåller subventionerad utbildning. Tillsammans |
|
befolkningens sammansättning i allmänhet är |
med sina familjer lyfts de upp i inkomstfördel- |
|
relativt begränsade så kan betydelsen av sådana |
ningen i förhållande till hushåll med enbart vux- |
|
förändringar för inkomstfördelningen i stort re- |
na. Kvinnor mottar totalt sett mer subventio- |
|
duceras genom åtgärder som leder till minskade |
nerade välfärdstjänster än män, vilket har en ut- |
|
inkomstskillnader mellan och inom grupper. |
jämnande effekt på skillnaderna i ekonomiskt |
|
|
välstånd mellan kvinnor och män.43 |
40 Inkomstskillnaderna hålls då konstanta på 1987 års nivå, samtidigt som befolkningen 1987 viktas om för att representera 2013 års befolknings- sammansättning. Bidraget till förändringen i
41De individuellt inriktade offentliga tjänsterna motsvarar nästan 20 pro- cent av BNP. Detta kan ställas i relation till de kontanta inkomstöverfö- ringarna från offentlig sektor som uppgår till knappt 15 procent av BNP.
42Se t.ex. prop. 1999/2000:1 Förslag till statsbudget, finansplan m.m. bilaga 4 och prop. 2012/13:100 bilaga 2.
43Kvinnor mottar mer av alla välfärdstjänster utom kultur och fritid än män. Det kan förklaras av att kvinnor oftare har hela ansvaret för barn och att de i genomsnitt studerar i högre grad än män och lever längre än män. Särskilt stor är skillnaden vad gäller socialt skydd, främst äldre- omsorg. Se prop. 2016/2017:1 Förslag till statsbudget, finansplan m.m. bilaga 3 för en utförligare redovisning.
29
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 2
SCB:s simuleringsmodell FASIT används för att beräkna värdet av de offentliga individuella tjänsterna och för att fördela dessa till individer- na.44 Redogörelsen inkluderar välfärdstjänster inom områdena utbildning, barnomsorg, socialt skydd (främst äldreomsorg), hälso- och sjuk- vård, samt fritid och kultur.
Behovet av välfärdstjänster varierar över livet
År 2015 uppgick utgifterna för individuellt in- riktade välfärdstjänster till 739,6 miljarder kronor (se tabell 7.1). Utgifterna var störst på hälso- och sjukvårdsområdet, som svarade för drygt en tredjedel av de totala utgifterna på individuellt inriktade välfärdstjänster.
Tabell 7.1 Individuella välfärdstjänster efter ändamål 2015
Miljarder kronor (2015 års priser)
|
Totalt fördelat på befolkningen |
Hälso- och sjukvård |
253,5 |
|
|
Socialt skydd |
190,0 |
|
|
Utbildning |
185,4 |
|
|
Barnomsorg |
75,5 |
|
|
Fritid och kultur |
35,2 |
|
|
Totalt |
739,6 |
Anm.: De offentliga konsumtionsutgifterna redovisas enligt COFOG
Källa: Statistiska centralbyrån.
De offentliga välfärdssubventioner som fördelas motsvarar i genomsnitt 73 000 kronor per per- son. Behovet och konsumtionen av välfärdstjän- ster varierar dock över livet och är störst för barn och unga samt för de äldsta i befolkningen (se diagram 7.1). Den genomsnittliga individuella subventionen för barn
44 Se underbilagan för en närmare beskrivning av hur värdet av olika of- fentliga välfärdstjänster har beräknats.
Diagram 7.1 Välfärdstjänster för individer i olika ålders- grupper 2015
Kronor, 2015 års priser
140 000 |
|
|
|
|
|
|
Fritid och kultur |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
120 000 |
|
|
|
|
|
|
Hälso- och sjukvård |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
Social skydd |
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
100 000 |
|
|
|
|
|
|
Utbildning |
|
|
||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
Barnomsorg |
|
|
|||||
80 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
60 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
75+ år |
|||||||||||
|
|
|
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
Åldersgrupp |
|
|
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Mer välfärdstjänster till grupper med lägre ekono- misk standard
I den följande redogörelsen förutsätts alla i hushållet ha lika stor nytta av subventionen, exempelvis till ett barns utbildning, eftersom alla i hushållet annars skulle behöva bidra till att betala för tjänsten. Värdet av offentliga tjänster antas inte bero på familjens storlek eller sammansättning, dvs. det uppstår inga stordriftsfördelar för denna typ av resurs- omfördelning. De totala subventionerna räknas därför samman för varje hushåll och fördelas sedan lika på varje medlem i hushållet. Det utvidgade inkomstbegrepp som används i resten av det här avsnittet – utökad inkomst – avser summan av kontant disponibel inkomst (justerad för försörjningsbörda) och beräknad total subvention per person.
Nedan rangordnas alla individer i befolkning- en efter ekonomisk standard och delas därefter in i tio lika stora inkomstgrupper (decilgrupper). Välfärdstjänsterna ökar i betydande grad det ekonomiska välståndet i alla inkomstgrupper. Välfärdstjänsterna bidrar också till en jämnare fördelning av det ekonomiska välståndet genom att värdet av dem är större i de lägre inkomst- grupperna än i de högre (se diagram 7.2). I de tre lägsta inkomstgrupperna motsvarar de offentliga tjänsterna 85
Välfärdstjänsterna har alltså större betydelse för vissa grupper än för andra. Det leder till att många personer i dessa grupper kommer att lyftas upp i inkomstfördelningen om individer
30
rangordnas efter utökad inkomst i stället för ekonomisk standard (se tabell 7.2). En mycket stor andel av de personer som tillhör hushåll där de vuxna är 75 år eller äldre förflyttas uppåt i inkomstfördelningen. Personer som tillhör ett hushåll med barn förflyttas också i stor utsträck- ning uppåt i inkomstfördelningen, och då främst personer i hushåll med flera barn. En försämrad relativ inkomstposition får framför allt personer i förvärvsaktiv ålder
Diagram 7.2 Välfärdstjänster i olika inkomstgrupper 2015
Kronor, 2015 års priser
120 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Fritid och kultur |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
100 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Hälso- och sjukvård |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Social skydd |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
80 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Utbildning |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Barnomsorg |
|||||||
60 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
40 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Låg inkomst |
|
|
|
|
|
Hög inkomst |
|
|
|
|
|
Inkomstgrupp (decilgrupp) |
|
|
|
Anm.: Indelningen i inkomstgrupper har gjorts utifrån ekvivalerad disponibel inkomst.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Tabell 7.2 Rörelser i inkomstfördelningen när rangordning sker efter utökad inkomst i stället för ekonomisk standard
Procent |
|
|
|
|
|
|
Barn i |
|
|
Hela befolk- |
|
|
hushållet |
utan barn |
75+ år |
ningen |
|
Upp minst två |
|
|
|
|
|
inkomstgrupper |
2 |
3 |
1 |
39 |
5 |
|
|
|
|
|
|
Upp en |
|
|
|
|
|
inkomstgrupp |
29 |
3 |
1 |
38 |
18 |
Samma |
|
|
|
|
|
inkomstgrupp |
55 |
40 |
42 |
22 |
47 |
|
|
|
|
|
|
Ned en |
|
|
|
|
|
inkomstgrupp |
12 |
39 |
53 |
1 |
24 |
|
|
|
|
|
|
Ned minst två |
|
|
|
|
|
inkomstgrupper |
2 |
15 |
3 |
0 |
6 |
Totalt |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Anm.: Indelningen i inkomstgrupper (decilgrupper) har gjorts dels utifrån ekviva- lerad disponibel inkomst, dels utifrån utökad inkomst. Hushåll som innehåller så- väl barn som personer äldre än 65 år har grupperats som barnhushåll.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Välfärdstjänsterna utjämnar fördelningen av det ekonomiska välståndet
I vilken grad välfärdstjänsterna utjämnar in- komstfördelningen kan belysas på olika sätt. Ett sätt är att stegvis analysera olika inkomstslags
P R O P . 2 0 16 / 1 7: 1 0 0 B i l a ga 2
effekter på inkomstspridningen (se tabell 7.3). Spridningen för ekvivalerad disponibel inkomst mätt med
Tabell 7.3 Inkomstspridning för olika inkomstslag 2015
Faktorinkomst (F) |
0,508 |
|
|
Disponibel inkomst (D) |
0,316 |
Utökad inkomst (U) |
0,244 |
|
|
Total effekt |
|
|
|
Välfärdstjänsteffekt |
Anm.: Resultaten baseras på inkomster som beräknats med simuleringsmodellen FASIT. Faktorinkomsten (inkomster av lön, näringsverksamhet och kapital) är jus- terad för försörjningsbörda.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Internationellt jämförbar statistik över välfärds- tjänsternas betydelse för inkomstfördelningen i olika länder produceras inte regelbundet. I en
I analysen ovan beaktas inte de skillnader i behov som motiverar många av tjänsterna. Anledningen till att exempelvis äldre erhåller mer vård och omsorg är att de faktiskt har ett större behov av dessa tjänster, dvs. mottagarnas levnadsstandard ökar inte i förhållande till de personer som inte behöver tjänsten. Under senare år har dock välfärdstjänsters betydelse för inkomstfördelningen uppmärksammats allt mer i den akademiska forskningen, och i delar av den beaktas även behoven. Ett exempel är en studie av inkomstskillnaderna i ett antal
45Storleken på den utjämnande effekten beror delvis på i vilken ordning inkomstslagen adderas till varandra och på hur stor spridningen är före utjämningen. Om värdet av välfärdstjänsterna läggs till faktorinkomsten blir effekten större än om de läggs till den disponibla inkomsten.
46Se Divided We Stand: Why Inequality Keeps Rising (OECD 2011). Data i studien avser inkomstår 2007.
47Se Aaberge, Langørgen och Lindgren, The Impact of Public Services on the Distribution of Income in European Countries, i Atkinson och Marlier (Eds.), Income and Living Conditions in Europe, 2010.
31
Bilaga 3
Miljö
Bilaga 4
Nya mått på välstånd
P R O P . 2 0 1 6 / 1 7 : 1 0 0
Finansdepartementet
Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde den 6 april 2017
Närvarande: statsminister Löfven, ordförande, och statsråden Lövin, Wallström, Y Johansson, M Johansson, Baylan, Bucht, Hultqvist, Regnér, Andersson, Hellmark Knutsson, Ygeman, A Johansson, Bolund, Damberg, Bah Kuhnke, Shekarabi, Fridolin, Wikström, Eriksson, Linde, Skog, Ekström
Föredragande: Statsrådet Andersson
Regeringen beslutar proposition 2016/17:100 2017 års ekonomiska vårproposition