EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
RiR 2015:21
– polis och åklagare kan bli effektivare
EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
TILL RIKSDAGEN | DATUM: |
DNR: |
|
RIR 2015:21 |
Härmed överlämnas enligt 9 § lagen (2002:1022) om revision av statlig verksamhet m.m följande granskningsrapport över effektivitetsrevision:
Riksrevisionen har granskat om Polismyndigheten och Åklagarmyndigheten har beredskap för att ändamålsenligt och effektivt handlägga och utreda
Företrädare för Polismyndigheten, Åklagarmyndigheten och Regeringskansliet (Justitidepartementet) har fått tillfälle att faktagranska och i övrigt lämna synpunkter på utkast till slutrapport.
Rapporten innehåller slutsatser och rekommendationer som avser
Polismyndigheten och Åklagarmyndigheten samt regeringen.
Riksrevisor Margareta Åberg har beslutat i detta ärende. Revisionsledare Tina Malmberg har varit föredragande. Revisor Helena Fröberg, revisor Tove Lindström och revisionsdirektör Anna Hansson har medverkat vid den slutliga handläggningen.
Margareta Åberg | Tina Malmberg |
För kännedom:
Regeringen, Polismyndigheten och Åklagarmyndigheten.
EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
Innehåll
Sammanfattning och rekommendationer | 9 | |
1 | Inledning | 13 |
1.1 | Motiv till granskning | 13 |
1.2 | Syfte och revisionsfrågor | 13 |
1.3 | Avgränsningar | 14 |
1.4 | Genomförande | 15 |
1.5 | Bedömningsgrunder | 16 |
1.6 | Definitioner och preciseringar av centrala begrepp | 17 |
1.7 | Disposition | 19 |
2 | Den |
21 |
2.1 | Brottsligheten förändras | 21 |
2.2 | Utmaningar med |
24 |
2.3 | Utvecklingen för de granskade brottstyperna | 25 |
2.4 | Myndigheterna har uppmärksammat |
29 |
2.5 | Större förändringar inom rättsväsendet | 29 |
2.6 | Politiska initiativ inom området | 32 |
3 | Hanteringen av |
37 |
3.1 | Från anmälan till beslut om förundersökning | 37 |
3.2 | Personuppklarade förundersökningar kom igång snabbare | 38 |
3.3 | Fler aktörer och åtgärder i personuppklarade förundersökningar | 39 |
3.4 | 40 | |
3.5 | Avskrivningsgrunden överensstämde oftast med omständigheterna i fallet | 41 |
3.6 | Gärningstypen hade betydelse för om förundersökning inleddes | 43 |
3.7 | Sammanfattande iakttagelser | 44 |
4 | Organiseringen av den utredande verksamheten | 45 |
4.1 | Vedertagna nationella riktlinjer och metodstöd saknas | 45 |
4.2 | Specialiserade enheter kan vara en framgångsfaktor | 46 |
4.3 | Den tekniska utrustningen är sällan ett hinder | 47 |
4.4 | Sammanfattande iakttagelser | 47 |
5 | Kompetensförsörjningen inom |
49 |
5.1 | Polismyndigheten | 49 |
5.2 | Åklagarmyndigheten | 53 |
5.3 | Sammanfattande iakttagelser | 54 |
forts.
6 | Samarbete och samverkan | 55 | |
6.1 | Kontaktvägarna inom och mellan myndigheterna kan förbättras | 56 | |
6.2 | Det internationella samarbetet är tidskrävande | 57 | |
6.3 | Sammanfattande iakttagelser | 58 | |
Bilaga 1 | Internationell utblick | 59 | |
Bilaga 2 | Metod | 67 |
Elektroniska bilagor
Till rapporten finns två ytterligare bilagor att ladda ned från Riksrevisionens webbplats www.riksrevisionen.se. Dessa kan också begäras ut från ärendets akt genom registraturen.
Bilaga 3 Frågor i Riksrevisionens aktgranskning
Bilaga 4 Riksrevisionens enkäter till polisregionerna och åklagarområdena
EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
Sammanfattning och rekommendationer
Riksrevisionen har granskat om Polismyndigheten och Åklagarmyndigheten har beredskap för att ändamålsenligt och effektivt handlägga och utreda
Granskningens bakgrund
Granskningen omfattar tre brottskategorier;
av brott till beslut om huruvida åtal ska väckas. Granskningen avser regeringen, Polismyndigheten och Åklagarmyndigheten.
Granskningens resultat
Sammantaget visar granskningen att bristen på vedertagna metodstöd, utvecklade arbetssätt, tillräcklig kompetens och specialisering inom området gör att polis och åklagare inte har beredskap och förmåga att utreda och handlägga
Antalet anmälningar av
RIKSREVISIONEN 9
Polisen och Åklagarmyndigheten har uppmärksammat den
Myndigheterna saknar nationella riktlinjer och metodstöd
Granskningen visar att det inom Polismyndigheten saknas metodstöd, vedertagna nationella riktlinjer och handböcker för utredning av
Kompetensen är låg inom myndigheterna
Utbildningsnivån för att utreda
området. Dessutom innehåller grundutbildningen till polis som regel inte någon del som handlar om
att göra ett bra utredningsarbete och möjligheterna till enhetliga arbetsmetoder försvåras. Riksrevisionens enkät visar också att de utbildningar som finns inom Polismyndigheten och Åklagarmyndigheten inom
Specialiserade enheter kan vara en framgångsfaktor
Granskningen visar att 92 procent av de personuppklarade förundersökningarna utreddes vid en specialiserad enhet, jämfört med 30 procent för de nedlagda förundersökningarna. Till exempel har bedrägeriärenden ofta utretts vid bedrägerienheter. Riksrevisionen menar att detta tyder på att specialiseringar i den utredande verksamheten kan förbättra förutsättningarna för att klara upp brott.
Samverkan och internationellt utbyte måste öka
Många ärenden som Riksrevisionen har granskat skrevs av för att brottet hade begåtts utomlands. Inte i något ärende som ingick i aktgranskningen hade internationell rättslig hjälp dock begärts. Det verkar därmed finnas ett utrymme för att bättre utnyttja internationell hjälp i det brottsutredande arbetet, även om den internationella rättsliga hjälpen enligt företrädare för myndigheterna är tidskrävande och administrativt
10 RIKSREVISIONEN
EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
komplicerad. Det finns också indikationer på att den svenska desken vid Europol i Haag skulle kunna användas i större utsträckning.
Polismyndigheten behöver ofta information från utländska företag för att kunna utreda
Riksrevisionens enkät visar att polisregionerna har olika uppfattning om hur samarbete och samverkan mellan regionerna fungerar. Företrädare för Polismyndigheten menar att det kan vara svårt att nå ut i polisorganisationen eftersom kontakter ofta bygger
på personliga nätverk. Riksrevisionen menar att detta tyder på att det finns ett behov av tydligare strukturer för samarbete och samverkan inom Polismyndigheten. För att förbättra möjligheterna till utbyte av erfarenheter mellan
Många
Att många ärenden skrivs av beror ofta på att brott har begåtts utomlands, att spaningsuppslag saknas eller att brottet har varit för ringa för att vissa
utredningsåtgärder, såsom hemliga tvångsmedel, skulle kunna vidtas. Gärningstypen har även en avgörande betydelse för om ett brott utreds. Några typer av dataintrång och bedrägerier som sker via internet utreds i stort sett inte alls. Dessa ärenden är en del av en brottslighet där möjligheten att nå framgång i ett enskilt ärende i det närmaste är obefintlig i dag. Riksrevisionen kan konstatera att det finns brottstyper där polis och åklagare med gällande lagstiftning och arbetssätt i stort sett saknar förutsättningar att vidta utredningsåtgärder.
Polis och åklagare kan arbeta effektivare och mer enhetligt
Riksrevisionen kan konstatera att många
Polis och åklagare måste komma igång snabbare med de inledande utredningsåtgärderna för att säkerställa att digitala bevis inte hinner försvinna. En förutsättning för att utredningsarbetet inte ska fördröjas eller försvåras är att anmälningarna innehåller all relevant information. Aktgranskningen visar att
RIKSREVISIONEN 11
går att använda. Riksrevisionens aktgranskning visar också att utredningsåtgärder vidtogs snabbare i de personuppklarade förundersökningarna än i de nedlagda.
Polis och åklagare vidtar få
förbättra förutsättningarna för att klara upp brott. Det kan även finnas skäl att involvera fler olika aktörer i förundersökningarna; till exempel har
Riksrevisionens rekommendationer
Rekommendationer till Polismyndigheten
Identifiera nationella utvecklingsbehov och utveckla den strategiska kompetensförsörjningen för att kunna säkerställa verksamhetens behov. Planera, uppmuntra och skapa utrymme för kompetenshöjande åtgärder inom
Säkerställ att grundutbildningen till polis motsvarar verksamhetens behov med hänsyn till den tekniska utvecklingen och dess påverkan på brottsligheten.
Utveckla och förankra nationella arbetssätt och metodstöd för utredning av
Se över strukturen för brottssamordning och samverkan mellan polisregionerna. Utnyttja de fora som finns för internationell samordning och samverkan.
Rekommendationer till Åklagarmyndigheten
Identifiera nationella utvecklingsbehov och utveckla den strategiska kompetensförsörjningen för att kunna säkerställa verksamhetens behov. Planera, uppmuntra och skapa utrymme för kompetenshöjande åtgärder inom
Utveckla och förankra metodstödet inom
12 RIKSREVISIONEN
EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
1 Inledning
1.1Motiv till granskning
att det finns flera brister i handläggning och utredning av
1.2Syfte och revisionsfrågor
Syftet med granskningen är att undersöka om Polismyndigheten och Åklagarmyndigheten har beredskap för att ändamålsenligt och effektivt handlägga och utreda
1Personuppklarade brott är de brott för vilka beslutats om åtal, utfärdats strafföreläggande eller meddelats åtalsunderlåtelse (se även 1.6.5).
2Rikspolisstyrelsen (2014), Inspektion av polismyndigheternas förmåga att handlägga
3Anderson m.fl. (2012), Measuring the cost of cybercrime, s.
RIKSREVISIONEN 13
Hur arbetar Polismyndigheten och Åklagarmyndigheten med
Finns det en effektiv och ändamålsenlig organisering för att kunna handlägga och utreda
Har Polismyndigheten och Åklagarmyndigheten säkerställt kompetensförsörjningen för att kunna utreda och hantera
Finns det en strukturerad samverkan inom området?
1.3Avgränsningar
Granskningen omfattar tre brottskategorier:
internetrelaterade barnpornografibrott
brott som innebär attacker mot infrastruktur.
Riksrevisionen gör bedömningen att dessa tre brottskategorier kan illustrera handläggning och utredning av
Av praktiska skäl bryts de tre brottskategorierna ned i fem brottstyper, så som de är indelade i den officiella kriminalstatistiken:5
datorbedrägerier
bedrägerier med hjälp av internet
dataintrång (attacker mot infrastruktur) datasabotage (attacker mot infrastruktur).6
Statistiken för de fem brottstyperna avser perioden
Huvudsakligt fokus i granskningen är processen från anmälan av brott till beslut om huruvida åtal ska väckas. Granskningen omfattar regeringen, Polismyndigheten och Åklagarmyndigheten.
4Se bilaga 1 för mer information om European Cybercrime Center vid Europol (EC3).
5Det är dessa fem brottstyper som kodas som
6Datorbedrägerier och bedrägerier med hjälp av internet: 9 kap.
14 RIKSREVISIONEN
EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
1.4Genomförande
Nedan följer en kort beskrivning av granskningens huvudsakliga metoder.
För en mer detaljerad redogörelse, se bilaga 2.
Riksrevisionen har haft avstämningar med en extern referensgrupp bestående av poliser och åklagare med särskild kompetens inom
Riksrevisionen har granskat akter gällande
175 beslut som har lett till att åtal har väckts, åtalsunderlåtelse7 meddelats, eller strafföreläggande8 utfärdats, och dels 175 beslut som har lett till att ärendet har skrivits av (se vidare 1.6.4). Urvalsmetoden innebär att resultatet är generaliserbart för
brottskategori, undantaget
Syftet var att bedöma om mer hade kunnat göras i ärendena för att nå lagföring9 och om avskrivningsgrunderna använts enhetligt och ändamålsenligt.
En enkät har även genomförts avseende kompetens, arbetssätt och organisering som samtliga polisregioner och åklagarområden har besvarat.
Vidare har Riksrevisionen gått igenom statistik från Brå och Polismyndigheten, genomfört dokumentstudier och intervjuer med företrädare för de granskade myndigheterna (främst operativ personal i form av förundersökningsledare, utredare och
720 kap. 7 § rättegångsbalken (1942:740). Åtalsunderlåtelse innebär en möjlighet att under vissa i lagen särskilt angivna förutsättningar inte väcka åtal. Något väsentligt allmänt eller enskilt intresse får inte åsidosättas.
848 kap. rättegångsbalken (1942:740). Fråga om ansvar för brott kan tas upp av åklagare genom strafföreläggande. Ett strafföreläggande har samma verkan som en dom. Eftersom åklagaren inte väcker åtal prövas inte ansvarsfrågan i domstol.
9Enligt Åklagarmyndigheten betyder lagföring att en person har ställts till svars för sin handling genom åtal, strafföreläggande och åtalsunderlåtelse. Detta innebär inte nödvändigtvis att personen har blivit dömd. I den officiella kriminalstatistiken som publiceras av Brottsförebyggande rådet innebär lagföring att personen har dömts i tingsrätt, godkänt strafföreläggande eller åtalsunderlåtelse.
RIKSREVISIONEN 15
1.5Bedömningsgrunder
En övergripande utgångspunkt för granskningen är riksdagens och regeringens mål för kriminalpolitiken att minska brottsligheten och att öka människors trygghet.10 Målen för utredning och lagföring är att verksamheten ska bedrivas med högt ställda krav på rättssäkerhet, kvalitet och effektivitet och att antalet brott som klaras upp ska öka.11
Förundersökningsarbetet
Förundersökningar ska enligt rättegångsbalken (1942:740) bedrivas så skyndsamt som möjligt.12 En annan utgångspunkt för Polismyndighetens förundersökningsarbete är Polisens nationella utredningskoncept (PNU)13 som identifierar följande fyra faktorer för en effektiv brottsutredning: adekvata inledande utredningsåtgärder, aktiva förundersökningsledare, effektiv brottssamordning och forensik (kriminalteknik).
Kompetensförsörjning
Både riksdagen och regeringen har uppmärksammat ett behov av att stärka rättsväsendets kompetens i arbetet mot brottslighet på internet eftersom en allt större del av brottsligheten är
Samverkan
Polismyndigheten och Åklagarmyndigheten har olika roller och ansvar, med krav på samverkan och att arbeta effektivt i rättskedjan.15 I EU:s strategi för cybersäkerhet framhålls också att de nationella myndigheterna bör främja samverkan med andra medlemsstaters myndigheter, privata företag och
brottslighet.16 Strategin är inte ett bindande dokument men visar ändå på vad medlemsstaterna bör göra.
10Prop. 2014/15:1, utgiftsområde 4, s. 15; prop. 2015/16:1, utgiftsområde 4, s. 13.
11Prop. 2014/15:1, utgiftsområde 4, s. 46; prop. 2015/16:1, utgiftsområde 4, s. 38.
1223 kap. 2 och 4 § rättegångsbalken (1942:740).
13Rikspolisstyrelsen (2004), dnr USE
14Bet. 2014/15:JuU1; prop. 2014/15:1, utgiftsområde 4, s. 18.
15Se bland annat 6 § polislagen (1984:387).
16Europeiska kommissionen och Europeiska unionens höga representant för utrikes frågor och säkerhetspolitik JOIN(2013) 1 slutlig.
16 RIKSREVISIONEN
EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
1.6Definitioner och preciseringar av centrala begrepp
1.6.1
Det finns ingen enhetlig och vedertagen definition av
Ett synsätt är att dela in denna brottslighet i tre typer av brott:
brott mot en
brott där en
brott som består i att sprida digitalt material (computer content crimes, såsom barnpornografibrott eller spridning av våldspropaganda).17
Polismyndigheten har traditionellt använt termerna
under olika straffbestämmelser som är teknikneutrala, det vill säga de särskiljer inte om brottet sker med informationsteknik.20 I andra sammanhang kan andra begrepp och termer användas, såsom
I denna rapport använder vi genomgående begreppet
17Wall, David (2007/11),”Policing Cybercrimes: Situating the Public Police in Networks of Security within Cyberspace (Revised Feb. 2011)”, Police Practice & Research: An International Journal, 8(2): 183 205, s. 186 f.
184 kap. 9 c § brottsbalken (1962:700).
199 kap. 1 § andra stycket brottsbalken (1962:700).
20Brå (2000),
21Kronqvist, Stefan (2013), Brott och digitala bevis. En handledning. Tredje upplagan, Norstedts Juridik, s. 22; Politiet, Politidirektoratet, Norge (2015), Datakrimstrategien, s. 31.
22Intervju med Rikspolisstyrelsen
RIKSREVISIONEN 17
när gärningsmannen kan knytas till en brottsplats genom GPS. Som tidigare nämnts får tre brottskategorier illustrera den
1.6.2
Med
1.6.3Förundersökning
Brottmålsprocessen består i huvudsak av följande grundläggande delar: 1. utredning av brott (polis och åklagare)
2. åtalsprövning (åklagare)
3. lagföring (åklagare och domstol)
4. verkställighet av påföljd (exempelvis Kriminalvården).
Riksrevisionens granskning omfattar del 1 och 2.
Polis och åklagare svarar för förundersökningsfasen där brottet ska utredas och bevisning säkras. I Polismyndighetens uppgifter ingår bland annat att ta emot och upprätta anmälningar om brott och utreda brottsmisstankar. Åklagaren leder förundersökningar, beslutar om åtal, utfärdar strafförelägganden, meddelar åtalsunderlåtelser och för talan vid domstol.
Brottsutredningar bedrivs i form av förundersökningar.23 En förundersökning ska inledas om det finns anledning att anta att ett brott som hör under allmänt åtal har begåtts. En förundersökning behöver däremot inte inledas om brottet uppenbart inte går att utreda, till exempel om spaningsuppslag saknas, eller om kostnaderna för utredningen inte står i rimligt förhållande till sakens betydelse och brottets straffvärde understiger fängelse i tre månader. Polis eller åklagare beslutar om att inleda en förundersökning. Förundersökningen leds normalt av en polis fram till dess att någon skäligen kan misstänkas för brottet. Då övertas förundersökningen av en åklagare. Vid brott av enkel beskaffenhet kan hela förundersökningen vara polisledd.24 Förundersökningsledaren ansvarar för utredningen i dess helhet, och ska bland annat se till att den bedrivs effektivt samt ge direktiv för arbetet till övriga som är delaktiga i förundersökningen. Vid åklagarledda förundersökningar ska Polismyndigheten utifrån åklagarens
23De grundläggande bestämmelserna om förundersökning finns i 23 kap. rättegångsbalken (1942:740).
2423 kap. 3 § första stycket rättegångsbalken (1942:740). Riktlinjer för vem som ska leda en förundersökning finns i Åklagarmyndighetens föreskrifter och allmänna råd (ÅFS 2005:9) om ledning av förundersökning i brottmål och Rikspolisstyrelsens föreskrifter och allmänna råd (RPSFS 2014:5) om ledning av förundersökning i brottmål.
18 RIKSREVISIONEN
EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
direktiv vidta åtgärder, till exempel hålla förhör, genomföra husrannsakan, utföra spaning eller övervakning.
Under förundersökningen ska polis och åklagare utreda och besluta om det finns skäl för åtal och förbereda ärendet inför en eventuell domstolsprövning. Om det inte finns anledning till att förundersökningen fullföljs ska den läggas ned. Förundersökningsledaren beslutar om att lägga ned förundersökningen. Åtal ska alltid väckas om man på objektiva grunder kan motse en fällande dom.25
1.6.4 Avskrivna ärenden
Med avskrivna ärenden avses i denna granskning två typer av avskrivningar: dels brottsanmälningar som avslutats genom beslut om att inte inleda en förundersökning (direktavskrivning), dels ärenden som avslutats genom beslut att lägga ned förundersökningen. När någon av dessa två typer av avskrivningar redovisas separat i granskningen preciseras det genom att termerna direktavskrivning respektive nedlagd förundersökning används.
1.6.5Begrepp ur den officiella kriminalstatistiken
Med personuppklaring menas att en person har bundits till brottet genom att åtal har väckts, att strafföreläggande har utfärdats eller att åtalsunderlåtelse har meddelats. Personuppklaringsprocenten redovisar personuppklarade brott under ett år i procent av antal anmälda brott under samma period.26 I denna granskning beräknas personuppklaringsprocenten utifrån beslut, till skillnad
från Brå:s beräkningar som utgår från brott (flera beslut kan kopplas till samma brott). Detta eftersom brottstypen datasabotage, som ingår i denna granskning, inte redovisas i den officiella kriminalstatistiken. Riksrevisionens beräkningar ligger dock mycket nära Brå:s beräkningar.
1.7Disposition
I kapitel 2 presenteras utvecklingen av den
redovisas hur Polismyndigheten och Åklagarmyndigheten hanterar
2520 kap. 6 § rättegångsbalken (1942:740); prop. 1984/85:3, s. 10. Se dock bestämmelserna om åtalsunderlåtelse i 20 kap. 7 § rättegångsbalken (1942:740).
26Brå har en ny definition sedan 2014, nämligen personuppklarade brott under ett år i procent av handlagda brott under samma period. Med handlagda brott menas brott där polis, åklagare eller annan utredande myndighet fattat ett beslut gällande brottet under redovisningsåret. Brå, Handlagda brott,
RIKSREVISIONEN 19
20 RIKSREVISIONEN
EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
2 Den
2.1Brottsligheten förändras
Den snabba tekniska utvecklingen har öppnat upp för nya sätt, möjligheter och arenor för att begå brott, både för enskilda och för den organiserade brottsligheten.27 Med hjälp av informationsteknik kan kriminella begå många brott samtidigt på distans med en relativt liten insats, till exempel genom att sprida sabotageprogram som angriper hundratusentals datorer samtidigt. Möjligheten att begå brott på distans och agera anonymt på internet med hjälp av olika anonymiseringstjänster gör att
Det ökande tekniska inslaget i brottsligheten har även lett till att de kriminella nätverken inte längre är lika fasta. Utvecklingen är att kriminella personer specialiserar sig på en viss del av ett brott och säljer denna tjänst vidare till andra kriminella. Detta fenomen, känt som ”Crime as a Service” (CaaS), eller brottstjänster, tillåter kriminella personer och nätverk att begå sofistikerade brott utan att de behöver ha någon djupare teknisk kunskap. Kontakterna mellan köpare och säljare av sådana tjänster knyts ofta på olika fora på internet, främst på darknet eller deep web.31
27Intervju med Rikspolisstyrelsen
28Intervju med EC3, Europol
29Deep web är de delar av internet som inte nås av vanliga sökmotorer. Darknet är ett krypterat nätverk inom deep web som avsiktligt hålls undangömt. En särskild programvara, till exempel TOR (The Onion Router) som är en slags anonymiseringstjänst, behövs för att navigera på darknet. Europol EC3 (2014), The internet organised crime threat assessment (iOCTA) 2014.
30Polismyndigheten, Noa (2015), Polisens rapport om organiserad brottslighet 2015, dnr A185.830/2015, s. 53.
31Intervju med EC3, Europol
RIKSREVISIONEN 21
Den
exempel på vanliga
Bedrägerier av olika slag med skiftande komplexitet, till exempel kortbedrägerier eller falska annonser på handelsplatser på internet. Phishing (nätfiske) går ut på att få offret att lämna ifrån sig exempelvis användarnamn, lösenord, uppgifter om bankkort som bedragaren kan utnyttja eller sälja vidare. Skimning är en form av kontokortsbedrägeri där någon kopierar innehållet i magnetremsan på ett kontokort. Informationen läggs över på ett annat kort, som bedragaren använder för att betala med men som belastar den ursprungliga ägarens konto.
Social manipulation är när ett offer manipuleras till att skicka känslig information eller pengar.
Hot, kränkningar och trakasserier (näthat) begås ofta via till exempel internetforum, social media,
Internetrelaterat barnpornografibrott innebär innehav och/eller spridning av barnpornografiskt material. Det är även vanligt med så kallad livestreaming (direktsändning över internet) av sexuella övergrepp och våldtäkter mot barn.
Grooming är när en gärningsman tar kontakt med barn under 15 år i sexuellt syfte.
Den första kontakten tas ofta via ett chattforum.
Dataintrång är till exempel när en angripare olovligen tar sig in i en
Sabotageprogram (malware) är datorprogram som innehåller en skadlig kod som stör
32Intervju med EC3, Europol
33Europol EC3 (2014), The internet organised crime threat assessment (iOCTA) 2014, s. 11, 67.
22 RIKSREVISIONEN
EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
exempelvis till offrets bankkonto på internet. Ransomware, hindrar användaren av den infekterade datorn från att använda den utan att betala en lösensumma. Det finns även sabotageprogram som skapar botnets. Ett botnet sammanlänkar datorer som via en central nod får uppgifter, till exempel att sprida skräppost (spam, oönskad
Överbelastningsattacker
2.1.1
Under de senaste decennierna har den
uppskattningar har dock tagits fram, bland annat hänvisar European Cybercrime Center (EC3) till att brottstjänster inom
Samhällets direkta och indirekta kostnader kopplade till den
34Polismyndigheten, Noa (2015), Polisens rapport om organiserad brottslighet 2015, dnr A185.830/2015, s. 51.
35McAfee (2013), The Economic Impact of Cybercrime and Cyber Espionage, refererad i Europol EC3 (2014), The internet organised crime threat assessment (iOCTA) 2014, s. 19.
36Anderson m.fl. (2012), Measuring the cost of cybercrime, s.
RIKSREVISIONEN 23
2.2Utmaningar med
2.2.1Digitala bevis är svåra att säkra
Polismyndigheten måste agera snabbt och på rätt sätt för att kunna säkra flyktiga digitala bevis. Tidspressen blir bland annat tydlig vid så kallade
i sex månader.38 Om inte polisen hinner få fram en
De data som utgör bevisning är dessutom ofta mycket omfattande och svåråtkomliga. Polismyndigheten är exempelvis förhindrad att genomsöka uppgifter som en misstänkt har lagrad i en molntjänst vars server är placerad utanför Sverige.40 I sådana fall måste istället rättslig hjälp begäras från
den stat på vars territorium servern är placerad.41 En annan svårighet är den ökande användningen av kryptering, som kan göra data oåtkomlig för brottsutredande myndigheter såvida inte den enhet som ska genomsökas, exempelvis en dator, är igång och upplåst när den tas i beslag. Detta ställer nya krav på hur husrannsakningar genomförs, så att den misstänkte inte får möjlighet att stänga ned eller låsa den eftersökta enheten. Att kunna genomföra en
kallad live forensics, blir allt viktigare.43 Den digitala bevisningen måste också säkras på rätt sätt för att inte förstöras eller förvanskas, vilket kräver särskilda kunskaper hos den som hanterar detta. Den snabba tekniska utvecklingen gör att det behövs en bred kunskap inom Polismyndigheten och Åklagarmyndigheten om informationsteknik, internet och
37En
386 kap. 16 § lag (2003:389) om elektronisk kommunikation. De svenska datalagringsbestämmelserna är föremål för prövning, se avsnitt 2.6.2.
39Intervju med EC3, Europol
40Detta skulle vara att betrakta som en husrannsakan i utlandet, se Ds. 2005:6, s. 131.
41Se 3 kap. lag (2000:562) om rättslig hjälp i brottmål.
42Se avsnitt 1.6.2.
43Europol EC3 (2014), The internet organised crime threat assessment (iOCTA) 2014; intervju Polismyndigheten
44Politiet, Politidirektoratet, Norge (2015), Datakrimstrategien, s. 159; intervju med Rikspolisstyrelsen
24 RIKSREVISIONEN
EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
2.2.2Svårt att identifiera misstänkta personer
När brottsligheten flyttar ut på internet krävs ofta ett omfattande spaningsarbete både på internet och i den fysiska världen för att kunna binda en misstänkt person till ett visst brott.45 Att hämta bevis från internet kan vara tekniskt komplicerat och kräva genomgång av stora mängder information. Polismyndigheten kan inhämta öppen information från internet oavsett
var den lagras fysiskt. För att Polismyndigheten ska kunna genomföra hemlig avlyssning eller övervakning av misstänkta personers elektroniska kommunikation krävs däremot domstolsbeslut.46
Även så kallade anonymiseringstjänster gör det svårare för de brottsutredande myndigheterna att spåra internetaktivitet till en viss enhet eller person . När en misstänkt
en viss person till användandet av samma enhet.47 Specialiseringen bland de kriminella på vissa delar av ett brott har också gjort det svårare för de
brottsutredande myndigheterna att identifiera alla inblandade parter i ett brott. De olika specialiserade personerna känner sällan varandra personligen, utan bara till de smeknamn som används på de fora där tjänsterna säljs. Även om Polismyndigheten kan identifiera en deltagare i brottet innebär det inte att samtliga i det kriminella nätverket kan identifieras.48
2.3Utvecklingen för de granskade brottstyperna
Mellan åren 2006 och 2014 ökade antalet anmälda
767 procent, att jämföra med cirka 18 procent för all brottslighet.50 Under samma period ökade andelen
Personuppklaringsprocenten för samtliga brott har minskat från 18 procent 2006 till 15 procent 2014. Personuppklaringsprocenten för de granskade
45Intervju med EC3, Europol
iNynäshamn i april 2015.
46Kronqvist, Stefan (2013), Brott och digitala bevis. En handledning. Tredje upplagan, Norstedts Juridik,
s.55,
47Europol EC3 (2014), The internet organised crime threat assessment (iOCTA) 2014; intervju med Åklagarmyndigheten
48Intervju med EC3, Europol
49Se avsnitten 1.3 och 1.6.1 för precisering av
50Uppgifter från Brå och Riksrevisionens egna beräkningar.
RIKSREVISIONEN 25
Personuppklaringskurvan för internetrelaterat barnpornografibrott redovisas särskilt i diagram 1 eftersom den visar på en avvikande och mycket bättre utveckling jämfört med de andra brotten. Under perioden
i lagstiftningen och att Polishögskolan 2006 började ge en specialiserad utbildning på området.51 Den största ökningen var mellan åren 2013 och 2014 när personuppklaringsprocenten steg från 38 till 68 procent. En trolig bidragande faktor till denna förbättring är att rikspolischefen 2014 beslutade om att
tillfälligt särskilt prioritera utredning av internetrelaterade barnpornografibrott. Målsättningen var att det inte skulle finnas några sådana ärenden öppna när den nya Polismyndigheten bildades i januari 2015.52 Den 31 december 2014 fanns det 170 öppna internetrelaterade barnpornografiärenden, vilket är en minskning med knappt 24 procent från året innan.53
Diagram 1 Andel personuppklaringsbeslut av totalt antal beslut under perioden
Andel personuppklarade beslut i procent
80
70
60
50
40
30
20
10
0
2006 | 2010 | 2013 | 2014 | |
Samtliga brott | ||||
Internetrelaterat barnpornografibrott |
Källa: Uppgifter från Brå samt Riksrevisionens egna beräkningar.
Anm: Det har sent i granskningen framkommit att statistiken för internetrelaterat barnpornografibrott för 2014 har påverkats av ett stort ärende. Om personuppklaringsprocenten 2014 justeras för det stora ärendet uppgår den till 48 procent. I Brå:s officiella statistik redovisas siffran 68 procent.
51
52Gruppdiskussion med Riksrevisionens referensgrupp
53Uppgifter om ärendebalanser från Polismyndigheten september 2015.
26 RIKSREVISIONEN
EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
Det finns ingen entydig förklaring till varför personuppklaringen inte förbättras, men Brå menar att försämringen inte enbart kan förklaras av ett ökat antal anmälningar. Möjliga förklaringar som ges är att enskilda brottstyper ändrar karaktär, att åklagare och domare ställer högre krav på teknisk bevisning eller att kvaliteten i Polisens utredningsarbete har försämrats, men detta har ännu inte studerats av Brå.54 En låg personuppklaringsnivå kan innebära att poliser och åklagare i för stor utsträckning lägger ned förundersökningar som hade kunnat klaras upp. I ett flertal rapporter konstaterar Brå även att Polisen väljer att lägga ned förundersökningar som hade kunnat klaras upp.55 Antalet avskrivna
70 014 år 2014, vilket är en ökning med 955 procent. Andelen
2.3.1Antalet öppna
När ärenden är öppna under en längre tid i väntan på att utredas finns en ökad risk att misstänkta personer hinner begå fler brott. Det finns även en risk att brott hinner preskriberas.57 Polismyndigheten kallar öppna ärenden för ärenden i balans. Ett ärende i balans vid Polismyndigheten kan alltså dels vara ett ärende där det pågår aktiva utredningsåtgärder, och dels ett ärende där det finns förutsättningar att utreda ärendet men där så inte sker av någon anledning.
Ärendebalanserna för
Undantaget är 2011 när antalet
29 procent år 2006 till cirka 13 procent år 2014. Samtidigt kan noteras att andelen
54Brå (2014), Varför gav fler poliser inte ökad personuppklaring? Slutrapport i uppdraget ”Satsningen på fler poliser”, rapport 2014:17, s.
55Brå (2014), Handläggningstider i rättskedjan
56Uppgifter från Brå samt Riksrevisionens egna beräkningar.
57Intervju med Åklagarmyndigheten
58Uppgifter från Polismyndigheten och Riksrevisionens egna beräkningar. Sifferuppgifterna ger en bild av hur situationen såg ut i december månad under åren
59Rikspolisstyrelsen (2013), Uppföljning av inspektion av polismyndigheternas ärendebalanser i den brottsutredande verksamheten, tillsynsrapport 2013:3, s. 41.
RIKSREVISIONEN 27
Ett annat sätt att värdera Polismyndighetens resultat är att titta på handläggningstider. Medeltiden för att handlägga60
för utredningar som har lett till strafföreläggande med 40 procent och för utredningar som har lett till åtalsunderlåtelse med 33 procent. Det ska dock noteras att medeltiden sjönk något under 2014 till cirka 300 dagar.
Diagram 2 Antal
Antal ärenden i balans
12 000 | ||||||||
10 000 | ||||||||
8 000 | ||||||||
6 000 | ||||||||
4 000 | ||||||||
2 000 | ||||||||
0 | 2007 | 2008 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | |
2006 | 2009 | |||||||
Öppna ärenden totalt | Öppna ärenden över 12 månader | |||||||
Öppna ärenden |
Öppna ärenden |
Källa: Polismyndighetens uppgifter om ärendebalanser
60Med handläggningstid menas här tid från inkommen anmälan till beslut om avskrivning eller åtal.
61Uppgifter från Brå samt Riksrevisionens egna beräkningar.
28 RIKSREVISIONEN
EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
2.4Myndigheterna har uppmärksammat itrelaterad brottslighet relativt sent
Polismyndigheten och Åklagarmyndigheten har relativt sent uppmärksammat den
2.5Större förändringar inom rättsväsendet
Under senare år har rättsväsendet tillförts ökade resurser. Mellan åren 2006 och 2014 har anslaget för Polisen ökat med 36,5 procent och för Åklagarmyndigheten med 47 procent.65 Särskilda satsningar har gjorts inom rättsväsendet under perioden, till exempel uttalade regeringen år 2006 ett mål om att Sverige skulle ha 20 000 poliser år 2010. Det innebar att antalet poliser skulle öka med drygt
62Åklagarmyndigheten nämner redan i sin verksamhetsplan år 2007 att
63Intervju med Rikspolisstyrelsen
dnr
64Intervju med Rikspolisstyrelsen
i brottsligheten, se avsnitt 2.6.3.
65År 2014 var anslaget för Polisen 21 079 mnkr och för Åklagarmyndigheten 1 310 mnkr. Inga medel är särskilt avsatta för att utreda och handlägga
RIKSREVISIONEN 29
2 500 från år 2006 till och med år 2010.66 Regeringens målsättning var att satsningen bland annat skulle leda till en högre personuppklaring.67
2.5.1Polisen
Den nya Polismyndigheten
I januari 2015 bildades Polismyndigheten, som består av de tidigare 21 polismyndigheterna, Rikspolisstyrelsen och Statens kriminaltekniska laboratorium. I samband med detta blev även Säkerhetspolisen (Säpo) en egen myndighet. Omorganisationen ska öka förutsättningarna för ett bättre verksamhetsresultat och en högre kvalitet i polisarbetet. Den nya
Polismyndigheten ska vara närmare medborgarna och fungera mer enhetligt.68 Polismyndigheten är uppdelad i sju geografiska regioner; Syd, Väst, Öst, Stockholm, Mitt, Bergslagen och Nord. Under dessa finns 35 polisområden, som i sin tur är uppdelade i 99 lokalpolisområden. Det finns även nationella avdelningar med olika funktioner som ska stödja den operativa verksamheten.69
Polisregionerna har ett helhetsansvar för polisverksamheten inom ett angivet geografiskt område och ska, så långt det är möjligt och effektivt, ha en liknande organisatorisk grundstruktur. De regionala utredningsenheterna ansvarar bland annat för utredningar av vissa
utan direkt lokal anknytning samt för barnpornografibrott. Polisområdenas utredningsenheter handlägger bland annat vissa bedrägeribrott och mängd- och seriebrott av större omfattning.70
Nationella operativa avdelningen (Noa) är en central funktion som ansvarar för internationellt polissamarbete och internationell samverkan och är nationell kontaktpunkt mot bland annat Säkerhetspolisen. Noa ska endast bedriva egeninitierad verksamhet när det gäller de specifika ärendetyper som ska utredas av Noa, och därutöver stödja regionerna i deras utredningsarbete vid särskilda behov.71
Som ett led i ombildningen av Polisen till en enda myndighet har det införts ett nationellt processansvar på flera områden. Det finns bland annat för
66Brå (2013), Satsningen på fler poliser – vad har den lett till, rapport 2013:12, s. 6. I realiteten ökade antalet poliser med närmre 3 000 fram till slutet av 2011, vilket ledde till att det i december 2011 fanns cirka 20 400 poliser. Detta korrigerades följande år för att komma tillbaka till en nivå på 20 000 poliser.
67Se bland annat prop. 2005/06:1, utgiftsområde 4 och prop. 2009/10:1, utgiftsområde 4.
68Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten (2014), Beslut om huvuddragen i den nya Polismyndighetens detaljorganisation – med medborgare och medarbetare i centrum, dnr JU 2012:16/2014/51, s. 7f.
69Polismyndigheten, Organisation,
70Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten (2014), Beslut om huvuddragen i den nya Polismyndighetens detaljorganisation – med medborgare och medarbetare i centrum, dnr JU 2012:16/2014/51, s.
71Ibid, s.
30 RIKSREVISIONEN
EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
utredningar av komplex
komplex
Många centrala beslut i förändringsarbetet i och med omorganisationen saknas fortfarande, bland annat på grund av att flera nyckelpersoner, som ska leda olika arbetsprocesser och verksamheter inom Polismyndigheten, ännu inte har rekryterats.74
I denna rapport används Polisen för att hänvisa till den tidigare polisorganisation och Polismyndigheten efter ombildningen.
Nationellt bedrägericentrum bildades 2013
Sedan 2013 finns Nationellt bedrägericentrum (NBC) som en enhet under bedrägerisektionen i Stockholm. Centret ska samordna resurserna inom Polismyndigheten mot bedrägeribrott för att kunna upptäcka brottsmönster som sträcker sig över flera regioner. I uppdraget ingår metodutveckling, brottsförebyggande insatser samt operativt arbete i form av samordning.75 Nationellt bedrägericentrum arbetar med alla typer av bedrägerier, alltså inte enbart
Nationellt
Inom Polismyndigheten finns från och med den 1 oktober 2015 ett Nationellt
att fungera som en plattform för samarbete med exempelvis Säkerhetspolisen, Myndigheten för samhällsskydd och beredskap, Åklagarmyndigheten och Nationellt Forensiskt Center, samt vara en internationell kontaktpunkt.76
72Ibid, s.16; intervjuer med Polismyndigheten
73Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten (2014), Beslut om huvuddragen i den nya Polismyndighetens detaljorganisation – med medborgare och medarbetare i centrum, dnr JU 2012:16/2014/51, s. 27, 34.
74Telefonintervju med Polismyndigheten
75Polismyndigheten Stockholm (2014), Nationell lägesbild bedrägerier, s. 2; intervju med Polismyndigheten
76Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten (2014), beslutsprotokoll, dnr Ju 2012:16/2013/4; intervju med Rikspolisstyrelsen
RIKSREVISIONEN 31
2.5.2Åklagarmyndigheten
Åklagarmyndigheten är från och med oktober 2014, liksom Polismyndigheten, indelad i sju geografiska områden med en nationell avdelning.77 Ett av
skälen till omorganisationen var att anpassa myndigheten till den nya polisorganisation och underlätta samverkan med Polismyndigheten.78 Alla åklagare ska kunna arbeta med och vara förundersökningsledare för itrelaterade brott. Det finns inga krav på åklagarområdena eller kamrarna att de ska ha åklagare som är specialiserade på
2.6Politiska initiativ inom området
I detta avsnitt redovisas aktuella initiativ från regeringen och EU inom området
2.6.1Om
Regeringen har uppmärksammat
2.6.2 Utredningar inom området
Aspekter av den
77De sju geografiska åklagarområdena är Syd, Väst, Öst, Stockholm, Mitt, Bergslagen och Nord.
78Åklagarmyndigheten (2014), Ny organisation för Åklagarmyndigheten, PM
79Intervju med Åklagarmyndigheten
80Prop. 2005/06:1, utgiftsområde 4; prop. 2010/11:1, utgiftsområde 4; prop. 2011/12:1, utgiftsområde 4; prop. 2012/13:1, utgiftsområde 4.
81Prop. 2005/06:1, utgiftsområde 4; prop. 2010/11:1, utgiftsområde 4; prop. 2011/12:1, utgiftsområde 4; prop. 2015/16:1, utgiftsområde 4.
82Prop. 2005/06:1, utgiftsområde 4; prop. 2010/11:1, utgiftsområde 4; prop. 2011/12:1, utgiftsområde 4; prop. 2014/15:1, utgiftsområde 4.
83SOU 2013:85, Stärkt straffrättsligt skydd för egendom; dir. 2015:5, Tilläggsdirektiv till 2014 års sexualbrottskommitté (Ju 2014:21); Ds. 2015:49, Översyn av straffbestämmelsen om kontakt med barn i sexuellt syfte; Dir. 2014:74, Ett modernt och starkt straffrättsligt skydd för den personliga integriteten.
32 RIKSREVISIONEN
EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
för en större utredning om informations- och cybersäkerhet även fått förslag på mål och åtgärder som tar sikte på att stärka arbetet med att förebygga och bekämpa
Det finns också utredningar som hanterar den personliga integriteten och förutsättningar för det brottsutredande arbetet, såsom användandet av hemliga tvångsmedel och de svenska datalagringsbestämmelserna.85 Regeringen har även beslutat att ge en särskild utredare i uppdrag att lämna förslag till hur den grundläggande utbildningen till polis kan omformas till en högskoleutbildning. Syftet är att säkerställa att Polismyndigheten har den kompetens som krävs för att utföra sitt uppdrag i ett allt mer komplext samhälle.86
2.6.3Regeringen har gett uppdrag till myndigheterna
Under senare år har regeringen gett ett antal uppdrag till Polisen, Åklagarmyndigheten respektive Brottsförebyggande rådet (Brå) med koppling till
I regleringsbrevet 2014 fick Polisen i uppdrag att redovisa hur den på kort och lång sikt arbetar för att öka effektiviteten och kvaliteten i bedrägeribrott och andra brott som ökar kraftigt med anledning av den snabba teknikutvecklingen. Åklagarmyndigheten fick i regleringsbrevet samma år i uppdrag att
säkerställa att de har rätt kompetens vad gäller utredning av
Brå fick i regleringsbrevet 2015 i uppdrag att kartlägga utvecklingen av förekomsten av
84SOU 2015:23, Informations- och cybersäkerhet i Sverige. Strategi och åtgärder för säker information i staten.
85SOU 2015:31, Datalagring och integritet; De svenska datalagringsbestämmelserna kommer även att prövas av
86Dir. 2015:29, En förändrad polisutbildning.
87Regleringsbrev för budgetåret 2013 avseende Rikspolisstyrelsen och övriga myndigheter inom polisorganisationen; regleringsbrev för budgetåret 2014 avseende Rikspolisstyrelsen och övriga myndigheter inom polisorganisationen; regleringsbrev för budgetåret 2015 avseende Åklagarmyndigheten.
RIKSREVISIONEN 33
skapa ett system som gör det möjligt att följa utvecklingen av
Ett annat regeringsuppdrag till Brå är att kartlägga förändringar i karaktären på anmälda brott, till exempel om
2.6.4 Sverige har inte ratificerat Budapestkonventionen
Europarådets
alla EU:s medlemsstater att ratificera Budapestkonventionen (se bilaga 1). Företrädare för Justitiedepartementet uppger att utredningar om nödvändiga författningsändringar för att kunna tillträda konventionen har genomförts och att ärendet bereds i Regeringskansliet.89
2.6.5Arbetet inom EU
Att bekämpa
fullständigt genomförande av befintlig
88Intervju med Åklagarmyndigheten
89
90Europeiska kommissionen KOM(2015) 185 slutlig.
91Europeiska kommissionen och Europeiska unionens höga representant för utrikes frågor och säkerhetspolitik JOIN(2013) 1 slutlig.
92Europeiska kommissionen KOM(2013) 48 slutlig.
93Direktiv 2013/40/EU; Sveriges behandling av direktivet, se prop. 2013/14:92 och bet. 2013/14:JuU27.
94Direktiv 2011/93/EU; Sveriges behandling av direktivet, se prop. 2012/13:194 och bet. 2013/14:JuU8; se även Europeiska kommissionens och USA:s initiativ Global Alliance against Child Sexual Abuse Online.
34 RIKSREVISIONEN
EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
aviserar också en översikt av rambeslutet från 200195 om bekämpningen av bedrägeri och förfalskning av andra betalningsmedel än kontanter, då det inte längre är i takt med dagens brottslighet och utmaningar.96
Dessutom genomför en arbetsgrupp97 i Europeiska unionens råd just nu utvärderingar av medlemsstaternas implementering och hantering av EU- direktiv avseende cyberkriminalitet. Utvärderingen av Sverige är planerad att genomföras i mars 2016.98
95Europeiska unionens råd, rådets rambeslut 2001/413/RIF.
96Europeiska kommissionen KOM(185) slutlig, s.
97Arbetsgruppen för allmänna frågor inklusive utvärdering.
98Europeiska unionens råd (2014) 7940/14, Seventh round of mutual evaluations – Order of visits and observers; Europeiska unionens råd (2014) 5445/1/14 REV 1, Seventh round of mutual evaluations – Questionnaire.
RIKSREVISIONEN 35
36 RIKSREVISIONEN
EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
3 Hanteringen av
I detta kapitel redovisas iakttagelser av hur Polismyndigheten och Åklagarmyndigheten utreder och handlägger
3.1Från anmälan till beslut om förundersökning
Polismyndigheten ansvarar för att ta emot brottsanmälningar. Allmänheten kan sedan 2006 göra polisanmälningar via internet, men mer än hälften av alla polisanmälningar, cirka 60 procent, som kommer in till Polismyndigheten tas emot av civilanställda operatörer vid Polisens kontaktcenter (PKC). Dessutom kan poliser upprätta anmälningar vid misstanke om brott.99 Riksrevisionen noterar att det har påbörjats ett arbete med att integrera
PKC i den brottsutredande verksamheten för att på så sätt effektivisera utredningsprocessen. De ärenden som inkommer till PKC granskas av en förundersökningsledare vid centret och endast ärenden som bedöms ha förutsättningar att utredas vidare ska gå vidare i utredningsprocessen. 100 Ärendena som överlämnas till polisregionerna fördelas antingen utifrån var brottet har begåtts eller var den misstänkte bor, om en misstänkt person finns med i anmälan. Därefter fördelas ärenden till lämplig utredande enhet i berörd polisregion.101 De ärenden som överlämnas ska vara bearbetade och hålla en hög kvalitet.102 Om relevanta uppgifter saknas eller om anmälan innehåller fel krävs kompletteringar som fördröjer arbetet, eller som till och med kan göra vidare utredning omöjlig.103
Riksrevisionen har inte granskat kvaliteten i anmälningarna, men aktgranskningen visar att
att annan teknisk information som man borde kunna arbeta vidare med, exempelvis metadata som är information om data, fanns med i anmälan i
99Telefonintervju med Polismyndigheten
100Polismyndighetens budgetunderlag
101Telefonintervju med Polismyndigheten
102Polismyndighetens budgetunderlag
103Intervju med Åklagarmyndigheten
RIKSREVISIONEN 37
samma omfattning i avskrivna respektive personuppklarade ärenden. Det var dock vanligare att en misstänkt person fanns angiven redan i anmälan i de ärenden som personuppklarades.
3.2Personuppklarade förundersökningar kom igång snabbare
Med tanke på att digitala bevis är flyktiga är det viktigt att utredningarna kommer igång snabbt för
jämfört med de nedlagda. Det gäller både sådana åtgärder som vidtogs innan beslut om förundersökning och sådana som vidtogs första veckan efter beslutet. I 63 procent av de personuppklarade förundersökningarna vidtogs utredningsåtgärder inom en vecka efter att förundersökningen inleddes, jämfört med 49 procent för de nedlagda förundersökningarna. De vanligaste inledande åtgärderna var att begära information från svenska företag och att hålla förhör med målsäganden.
Tabell 1 De vanligaste inledande åtgärderna i förundersökningarna (FU), procent
Nedlagda FU | Personuppklarade FU | |||||
Första | Första | |||||
veckan | veckan | |||||
Inledande | Före | efter | Före | efter | ||
åtgärder | inledd FU | inledd FU | Totalt | inledd FU | inledd FU | Totalt |
Begära | ||||||
information | ||||||
från svenska | 21,6 | 29,1 | ||||
företag | 5,6 | 19 | 25,7 | 3,4 | ||
Förhöra | 11,2 | 23,3 | ||||
målsägande | 3,7 | 7,5 | 8,5 | 14,8 | ||
Säkra | ||||||
kommuni- | 2 | 16,7 | ||||
kation | 2 | 0 | 3 | 13,7 | ||
Begära | ||||||
information | ||||||
från | ||||||
utländska | 2 | 9 | ||||
företag | 0 | 2 | 9 | 0 | ||
Källa: Riksrevisionens aktgranskning. Siffrorna anger i hur stor del av ärendena i procent som respektive åtgärd vidtas.
38 RIKSREVISIONEN
EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
3.3Fler aktörer och åtgärder i personuppklarade förundersökningar
Aktgranskningen visar att det vidtogs fler olika utredningsåtgärder efter de inledande åtgärderna i de personuppklarade förundersökningarna jämfört med de nedlagda förundersökningarna. Till exempel genomfördes
begärdes in från företag, att
I 44 procent av de nedlagda förundersökningarna vidtogs inte några faktiska utredningsåtgärder.104 I de nedlagda förundersökningarna var den vanligaste åtgärden att begära information från svenska företag, följt av att hålla förhör med misstänkta och med målsägande. I de personuppklarade förundersökningarna var de vanligaste åtgärderna att förhöra misstänkta och målsägande, följt av att begära information från svenska företag och säkra kommunikation.
Det var vanligare att hålla förhör med målsägande i de personuppklarade förundersökningarna, detta gjordes i 70 procent jämfört med 24 procent för nedlagda förundersökningar. I båda grupperna hölls det oftast ett till två förhör med målsägande. Med den misstänkta och med vittnen hölls det generellt
tre till fyra förhör. Förhör med målsägande genomfördes oftast tidigare i förundersökningen än med vittnen eller den misstänkta.
Utredningsåtgärderna vidtogs generellt antingen inom fem veckor efter inledd förundersökning, eller efter mer än sex månader. Företrädare för Polismyndigheten och Åklagarmyndigheten har inte kunnat förklara vad detta beror på. Det finns också flera exempel på ärenden som blev liggande längre perioder utan att utredningsåtgärder vidtogs. Det gick inte alltid att utläsa i akterna hur lång tid olika åtgärder tog att genomföra och det har inte heller gått att identifiera någon särskilt tidskrävande åtgärd. Undantaget är så kallad fingranskning av barnpornografi, som innebär att bilderna klassificeras som barnpornografibrott, grovt barnpornografibrott eller att det inte är ett
barnpornografibrott. Fingranskning av barnpornografi tog ett halvt till ett år att genomföra, men eftersom denna brottstyp endast förekom i fyra av akterna går det inte att dra några generella slutsatser.
104Direktiv skickades av förundersökningsledaren i 6 stycken av de aktuella ärendena. Några åtgärder vidtogs dock inte utifrån dessa direktiv.
RIKSREVISIONEN 39
3.4
Riksrevisionens aktgranskning visar att Polisen sällan vidtog
det i polisregionerna varierar på vilket sätt
105Gruppdiskussion med Riksrevisionens referensgrupp
106Rikspolisstyrelsen (2014), Inspektion av polismyndigheternas förmåga att handlägga
40 RIKSREVISIONEN
EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
3.4.1Det finns utrymme för att vidta fler
Riksrevisionens aktgranskning visar att det finns ett utrymme för att vidta fler
i 47 ärenden. Därmed avstod man från att göra
3.5Avskrivningsgrunden överensstämde oftast med omständigheterna i fallet
Den genomgång av avskrivna ärenden som Riksrevisionen låtit genomföra visar att 125 av totalt 175 granskade avskrivna ärenden var utan anmärkning, det vill säga avskrivningsgrunden har i dessa ärenden överensstämt med omständigheterna i fallet, se tabell 2. Avskrivningsbesluten motiveras dock i olika omfattning och man hänvisar till olika avskrivningsgrunder trots att omständigheterna i ärendena är likartade. Detta har däremot inte haft någon
betydelse för beslutet att skriva av ett ärende. I ett fåtal ärenden har det visat sig finnas materiella brister där ytterligare utredningsåtgärder hade kunnat vidtas. Det är dock inte säkert att utgången i dessa ärenden skulle ha varit annorlunda om ytterligare åtgärder hade vidtagits. När fel avskrivningsgrund används innebär detta att allmänheten, i huvudsak berörda personer i det enskilda ärendet, har fått fel information om varför ärendet skrevs av. En felaktig avskrivningsgrund skulle även kunna leda till problem om man i ett senare skede vill gå tillbaka till en viss typ av ärenden.109
107
1083 kap. 2 § första stycket punkterna 1 och 3 polisdatalagen (2010:361).
109Riksrevisionen (2015), PM ”Redovisning av granskningsuppdrag”;
RIKSREVISIONEN 41
Tabell 2 Genomgång av beslut om avskrivning av polis och åklagare
Utan anmärkning (dvs. avskrivningsgrunden överensstämmer med | |
omständigheterna i fallet) | 125 |
Motivering för avskrivning saknas | 31 |
FU nedlagd utan att rimliga utredningsåtgärder vidtagits | 3 |
FU inleddes inte men borde ha inletts | 1 |
Felaktig användning av avskrivningsgrund ”brott utomlands” | 8 |
Felaktig användning av andra avskrivningsgrunder | 3 |
Bristfällig anmälan (dvs. det var inget brott) | 1 |
Dubbelanmälda brott | 3 |
Totalt | 175 |
Källa: Riksrevisionen (2015), PM ”Redovisning av granskningsuppdrag”.
Not: De dubbelanmälda brotten har inte granskats.
I 31 av ärendena fanns inte någon närmare grund för avskrivningen angiven. Till exempel har avskrivningen i vissa fall motiverats ”går ej att utreda” utan att skälen till detta finns angivna. Av uppgifterna i anmälan har det dock ofta stått klart att det saknats skäl att vidta utredningsåtgärder eller att sådana inte funnits att tillgå. De uppmärksammade bristerna påverkar därför inte möjligheterna att klara upp brottet.
I åtta av ärendena har avskrivningsgrunden ”brott utomlands” angetts trots att uppgifter om brottsforum saknas i anmälan. I dessa fall hade i stället avskrivningsgrunden ”spaningsuppslag saknas” varit mer riktig. Fortsatt utredning hade sannolikt inte heller i dessa fall lett till lagföring. Bristen har därmed inte någon betydelse för möjligheten att klara upp brott.
I tre av ärendena har förundersökningen lagts ned utan att rimliga utredningsåtgärder har vidtagits. I ett av dessa ärenden är det troligt att ärendet hade kunnat gå vidare till lagföring. I de båda andra ärendena går den frågan inte att bedöma.
Bedömningen av om anmälan var bristfällig utgick endast från om det framkom tydligt vilket brott som avsågs. Genomgången visar dock att det varierar vilken information som fanns med i anmälningarna. I de flesta anmälningar framkom tydligt vilket brott som avsågs.
42 RIKSREVISIONEN
EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
3.6Gärningstypen hade betydelse för om förundersökning inleddes
De avskrivna ärendena rörde huvudsakligen dataintrång och bedrägerier som skett via internet. Skillnaderna i ärendena kan illustreras i fem så kallade gärningstyper;
Bedrägeri genom annonsering på internet (exempelvis Blocket och Tradera)
Bedrägeri genom användning av annans kontokortsuppgifter (exempelvis köp via internet)
Bedrägeri genom utskick av
Dataintrång genom manuell användning av annans dator
Genomgången av avskrivna ärenden visar att gärningstypen hade avgörande betydelse för om förundersökning inleddes och om utredningsåtgärder vidtogs. För gärningstyperna bedrägeri genom annonsering på internet samt bedrägeri genom användning av annans kontokortsuppgifter inleddes i de flesta fall
en förundersökning, såvida inte brottet var begånget utomlands. För övriga tre gärningstyper inleddes aldrig en förundersökning, med undantag för ett ärende. Riksrevisionens aktgranskning visar att i en majoritet av de avskrivna
ärendena, närmare 70 procent, inleddes aldrig någon förundersökning. I övriga avskrivna ärenden inleddes en förundersökning som senare lades ned.
Flera av gärningstyperna som har ingått i de avskrivna ärendena som granskats är generellt svårutredda och möjligheten att nå framgång i ett enskilt ärende är i det närmaste obefintlig.110 I några gärningstyper, såsom enskilda bedrägerier som rör mindre belopp, medger till exempel inte lagstiftningen att polis och åklagare vidtar vissa åtgärder eftersom straffskalan är för låg.111
110Riksrevisionen (2015), PM ”Redovisning av granskningsuppdrag” samt komplettering till denna PM.
111För att binda en gärningsman till brottet kan det exempelvis krävas hemliga tvångsmedel i form av hemlig avlyssning eller övervakning av elektronisk kommunikation som bara får användas för brott med en viss straffskala, se 27 kap.
RIKSREVISIONEN 43
3.7Sammanfattande iakttagelser
Polis och åklagare kan arbeta effektivare och mer enhetligt
I de personuppklarade förundersökningarna kom de inledande utredningsåtgärderna igång fortare än i de nedlagda.
Både inledande och andra åtgärder vidtogs i större utsträckning i de personuppklarade förundersökningarna än i de nedlagda. Dessutom vidtogs fler olika åtgärder i de personuppklarade förundersökningarna.
I många nedlagda förundersökningar vidtogs över huvud taget inte några utredningsåtgärder.
Fler aktörer, såsom
De åtgärder som vidtogs under förundersökningarna var i liten utsträckning
värdefull information, inte minst för underrättelsearbetet. Det tycks också finnas ett utrymme att genomföra fler
Det varierar mellan polisregionerna hur delaktiga
Avskrivningar påverkas av gärningstyp och utredningsbarhet
Gärningstypen hade en avgörande betydelse för om förundersökning inleddes och om utredningsåtgärder vidtogs. Några typer av dataintrång och bedrägerier som sker via internet utreddes i stort sett inte alls.
Avskrivningarna rörde huvudsakligen gärningstyper som generellt är svårutredda och där möjligheten att nå framgång i ett enskilt ärende är i det närmaste obefintlig. Det finns brottstyper där polis och åklagare i stort sett saknar förutsättningar att vidta utredningsåtgärder i dag.
44 RIKSREVISIONEN
EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
4Organiseringen av den utredande verksamheten
I detta kapitel redovisas iakttagelser av hur Polismyndighetens och Åklagarmyndighetens handläggning och utredning av
4.1Vedertagna nationella riktlinjer och metodstöd saknas
I Riksrevisionens enkät uppger sex av sju polisregioner att metodstöd för att utreda
Syftet med bildandet av den nya Polismyndigheten var bland annat att arbetet skulle bli mer enhetligt och effektivt. Riksrevisionen noterar att Polismyndigheten har påbörjat ett förändringsarbete med bland annat processöversyner för att åstadkomma detta. Arbetet är dock i ett relativt tidigt
skede och det saknas beslut om när processerna för komplex
112Rikspolisstyrelsen (2014), Inspektion av polismyndigheternas förmåga att handlägga
113Rikspolisstyrelsen (2013), Förstudierapport, polisens brottsbekämpande verksamhet, brott med
114Intervju med Rikspolisstyrelsen
115
RIKSREVISIONEN 45
att det även finns planer på att lägga till
Åklagarmyndigheten genomförde under 2014 en inventering av de utmaningar som finns rörande
4.2Specialiserade enheter kan vara en framgångsfaktor
Riksrevisionens aktgranskning visar att 92 procent av de personuppklarade förundersökningarna utreddes vid en specialiserad enhet, jämfört med
30 procent för de nedlagda förundersökningarna. Till exempel utreddes bedrägeriärendena ofta vid bedrägerisektioner. Specialiserade enheter får i princip alla ärenden som hör till den brottstyp de är specialiserade på. Undantag kan dock förekomma, till exempel om ärendet ska utredas tillsammans med ett annat, redan pågående, ärende.118
Enligt Riksrevisionens enkät har tre av sju polisregioner (Öst, Stockholm och Nord) i nuläget särskilda arbetsgrupper för bedrägerier, dataintrång och
barnpornografibrott. Region Mitt har endast en arbetsgrupp för bedrägeriärenden, medan övriga regioner inte har några sådana arbetsgrupper eller enheter.
Riksrevisionens referensgrupp menar att specialisering vid utredningsarbetet borde förbättra förutsättningarna för att klara upp brott. Den menar också att det vore bra att i högre utsträckning arbeta i mer eller mindre fasta team där samtliga nödvändiga kompetenser finns samlade.119
116Telefonintervju med Polismyndigheten
117Åklagarmyndigheten (2014), Verksamhetsplan 2015,
118
119Gruppdiskussion med Riksrevisionens referensgrupp
46 RIKSREVISIONEN
EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
4.3Den tekniska utrustningen är sällan ett hinder
Riksrevisionens enkät till polisregionerna visar att den tekniska utrustningen sällan är ett hinder för vilka
4.4Sammanfattande iakttagelser
Vedertagna nationella riktlinjer och metodstöd saknas
Det saknas nationella riktlinjer och metodstöd inom Polismyndigheten för hur
Inom Åklagarmyndigheten finns ett antal vägledningar där frågor avseende vissa
Specialiserade enheter kan vara en framgångsfaktor
Specialiserade enheter kan ge bättre förutsättningar för uppklaring, men få polisregioner har i dag specialiserade enheter för bedrägerier, barnpornografibrott eller dataintrång.
120Intervju med Polismyndigheten
121Intervju med Rikspolisstyrelsen
122Riksrevisionens enkät till polisregionerna. Den operativa brottsutredande verksamheten sker i första hand i polisregionerna. Noa och NFC har dock tillgång till teknisk utrustning och fördjupad specialistkunskap som polisregionerna saknar och kan vid behov vara ett stöd i det brottsutredande arbetet.
RIKSREVISIONEN 47
Den tekniska utrustningen är sällan ett hinder
Den tekniska utrustningen är sällan ett hinder för att utreda itrelaterade brott. Det finns dock förbättringspotential, särskilt avseende undersökningar av mobiltelefoner och kapacitet för att hantera antalet undersökningar och stora mängder data.
48 RIKSREVISIONEN
EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
5 Kompetensförsörjningen inom
I detta kapitel redovisas Riksrevisionens iakttagelser av Polismyndighetens och Åklagarmyndighetens arbete med kompetensförsörjningen avseende handläggning av
Både European Cybercrime Centre (EC3) och flera länder har konstaterat att den ökande användningen av informationsteknik i brottsligt syfte ställer krav på särskild kompetens inom rättsväsendets myndigheter. De rekommenderar myndigheterna att säkerställa både en grundläggande kompetens inom itområdet hos flertalet medarbetare, samt nödvändig specialistkompetens
(se bilaga 1). Regeringen bedömer att myndigheterna arbetar aktivt med sin kompetensförsörjning, men framhåller att deras strategiska kompetensförsörjning måste fortsätta att utvecklas för att kunna möta framtida utmaningar.123
5.1Polismyndigheten
I den nya Polismyndigheten är ansvaret för kompetensförsörjningen samlat hos en gemensam
man för att identifiera nationella utvecklingsbehov utifrån förändringar i samhället och regionernas kompetensförsörjningsplaner. Man ansvarar även för att analysera kompetensförsörjningens betydelse för förmågan att förbättra verksamhetens resultat. Varje polisregion ska årligen ta fram en kompetensförsörjningsplan utifrån en analys av verksamhetens och medarbetarnas behov. Två av sju polisregioner har tagit fram kompetensförsörjningsplaner i vilka de redovisar behovet av antal platser per termin och kurstillfälle.
123Prop. 2015/16:1, utgiftsområde 4, s. 56.
124
125Polismyndighetens strategi för kompetensförsörjning,
RIKSREVISIONEN 49
5.1.1Bristande
Riksrevisionen kan konstatera att det finns ett stort behov av kompetensutveckling för flera personalkategorier inom Polismyndigheten. Rikspolisstyrelsen har både i en förstudierapport från 2013, och under en inspektion samma år, påvisat problem vad gäller Polisens handläggning av brott med it- och internetrelevans. Det konstaterades bland annat att kompetensnivån är alltför låg på samtliga nivåer: hos de som tar emot anmälningar, de som genomför utredningar, förundersökningsledarna, de
befattningshavare som genomför aktiviteter på internet samt hos arbetsledarna för inhämtningsverksamheten.126 Spetskompetensen uppfattas vara mycket god hos
Flera företrädare för Polismyndigheten och Polishögskolan lyfter fram att kompetensen för att utreda
förundersökningsledare och utredare, som inte är särskilda
126Rikspolisstyrelsen (2014), Inspektion av polismyndigheternas förmåga att handlägga
127Rikspolisstyrelsen (2014), Inspektion av polismyndigheternas förmåga att handlägga
128Intervju med Rikspolisstyrelsen
50 RIKSREVISIONEN
EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
företrädare för Polismyndigheten menar att det i hög grad är det egna intresset som styr medarbetarnas kompetensutveckling, i stället för det faktiska behovet av utbildningsinsatser inom myndigheten.129
Det finns ett utbildningsbehov bland
Riksrevisionens enkät visar att
samtliga eller en majoritet av
och att regionen i dag lider svårt av att kompetens saknas på området. Enbart regionerna Väst och Syd menar att det finns krav på utbildning för
Särskilt utpekade
Riksrevisionen kan konstatera att det finns förhållandevis få särskilt utpekade
av brott. Riksrevisionens enkät visar att tre av sju polisregioner har särskilt utpekade
I region Nord har
129 Intervju med Rikspolisstyrelsen
RIKSREVISIONEN 51
kunna hantera den ökade mängden
5.1.2Begränsat utbud av utbildningar på
Enligt företrädare för Polishögskolan har behovet av utbildning på
Flera företrädare för Polismyndigheten menar att den nuvarande grundutbildningen vid Polishögskolan i mycket begränsad omfattning behandlar
130Från och med den 1 januari 2016 kommer region Väst att samla utredning av dataintrång, datasabotage och barnpornografibrott på en ny
131Intervju med Polishögskolan
132Det finns i nuläget en baskurs om internetinhämtning, översiktskurser i
133Gruppdiskussion med Riksrevisionens referensgrupp
134Se Rikspolisstyrelsen (2013), Förstudierapport, polisens brottsbekämpande verksamhet, brott med
135Enligt förslaget ska det finnas tre olika inriktningar i tre olika nivåer. Den grundläggande nivån är öppen för samtliga operativa medarbetare inom Polismyndigheten, medan den högsta nivån främst kommer ges till personal på specialisttjänster på regional eller nationell nivå.
52 RIKSREVISIONEN
EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
utbildningssamarbetet på
5.2Åklagarmyndigheten
Åklagarmyndighetens utbildningscentrum har det nationella ansvaret för att ta fram ett lämpligt kursutbud utifrån behov och inventeringar i åklagarområdena. Medarbetare vid Åklagarmyndigheten har ett eget ansvar för att utveckla sin kompetens och cheferna ska se till att de ges möjlighet till detta.137
5.2.1Bristande
Åklagarmyndigheten framhåller i sitt budgetunderlag för
Det ska bland annat ske genom en satsning på att inrätta
av sju åklagarområden. Åklagarområdena Nord och Öst svarade att de inte har några utpekade
nätverket. I åklagarområde Syd har hälften av
136Intervju med Polishögskolan
137Åklagarmyndigheten (2012), Åklagarmyndighetens riktlinjer. Åklagarmyndighetens plan för utbildning och kompetensutveckling, ÅMR 2012:2.
138Riksrevisionens enkät till åklagarområdena.
RIKSREVISIONEN 53
5.2.2Utbildningarna inom
Riksrevisionens enkät visar att fem av sju åklagarområden efterfrågar mer specialistutbildningar inom
5.3Sammanfattande iakttagelser
Kompetensen inom
––Utredare och förundersökningsledare saknar ofta utbildning inom itområdet, ingen av dem har gått fördjupad utbildning inom området.
––Alla polisregioner har
––Det finns förhållandevis få särskilt utpekade
Utbildningsutbudet på
Hinder som uppges för att gå de utbildningar som finns är främst tidsbrist, kostnader och att antalet utbildningsplatser är för få.
139 Intervjuer med Åklagarmyndigheten
54 RIKSREVISIONEN
EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
6 Samarbete och samverkan
I detta kapitel redovisas vilka strukturer det finns för samarbete och samverkan inom området, samt iakttagelser avseende de svårigheter som finns för ett effektivt samarbete och samverkan. Riksrevisionens enkäter till samtliga polisregioner och åklagarområden och intervjuer med företrädare för myndigheterna ligger till grund för dessa iakttagelser.
Samverkan är viktigt i utredningar av
140Rikspolisstyrelsen (2013), Förstudierapport, polisens brottsbekämpande verksamhet, brott med
141Wall, David (2007/11),”Policing Cybercrimes: Situating the Public Police in Networks of Security within Cyberspace (Revised Feb. 2011)”, Police Practice & Research: An International Journal, 8(2): 183 205; Politiet, Politidirektoratet, Norge (2015), Datakrimstrategien, s. 56, 60.
142Intervju med Rikspolisstyrelsen
143Prop. 2014/15:1 utgiftsområde 4, s. 18.
RIKSREVISIONEN 55
6.1Kontaktvägarna inom och mellan myndigheterna kan förbättras
Företrädare för Polismyndigheten framhåller att det ofta är svårt att nå ut i polisorganisationen då det inte är tydligt vem man ska vända sig till. Kontaktvägar bygger ofta på personliga kontakter och nätverk.144
Riksrevisionens enkät till polisregionerna visar att regionerna har olika uppfattningar om hur biträde begärs mellan polisregionerna. Några polisregioner uppger att det inte finns några fasta procedurer för hur detta ska göras, medan andra menar att det finns standardiserade nationella procedurer där Nationella operativa avdelningen, Noa, ansvarar för samtliga förfrågningar. Vidare visar enkäten att det är tydligare hur biträde begärs från Noa. Tre av sju polisregioner (regionerna Mitt, Syd och Väst) uppger dock att det är otydligt när Noa ska kopplas in i utredningarna. Polisregionerna uppger att biträde från Noa främst begärs när regionerna saknar nödvändig teknisk utrustning för
att göra en viss undersökning, och vid internationella kontakter, till exempel med utländska företag mot vilka Noa är den fasta kontaktpunkten. Region Mitt menar dock att det finns ett motstånd mot att begära biträde från Noa eftersom det är otydligt när Noa ska träda in. Polisen har i egna studier konstaterat att nationell samordning saknas, samt att den regionala samverkan inom Polisen är bristfällig. Detta riskerar att leda till att Polismyndighetens samlade resurser och kompetenser inte används fullt ut.145 Samverkansstrukturerna kan komma att ändras i och med den nya Polismyndigheten, och det går i dagsläget inte att säga hur samverkan kommer att fungera i praktiken i den nya organisationen.
Åklagarmyndigheten har saknat en fast struktur för utbyte av erfarenheter inom
att genomföra de åtgärder som den förundersökningsledande åklagaren begär. En förklaring som ges till detta är att Polismyndigheten i vissa fall prioriterar annorlunda mellan ärendena. Det framkommer även att samarbetet mellan myndigheterna skulle kunna underlättas om man arbetade i team och om det fanns särskilda resurser för vissa ärenden eller brottstyper.148
144Intervju med Rikspolisstyrelsen
145Rikspolisstyrelsen (2013), Förstudierapport, polisens brottsbekämpande verksamhet, brott med
146
147Gruppdiskussion med Riksrevisionens referensgrupp
148Intervjuer med Åklagarmyndigheten
56 RIKSREVISIONEN
EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
6.2Det internationella samarbetet är tidskrävande
Internationellt rättsligt samarbete avser olika former av samarbete i rättsliga frågor mellan stater. Det grundar sig huvudsakligen på internationella konventioner och avtal som förhandlats fram inom Europarådet och FN. Ofta sker det internationella samarbetet genom så kallad internationell rättslig hjälp i brottmål.149 Flera företrädare för Polismyndigheten och Åklagarmyndigheten lyfter fram att det ofta tar lång tid att få internationell
rättslig hjälp. Procedurerna kring den internationella rättsliga hjälpen bedöms vara komplicerade, och vissa länder är ovilliga att samarbeta. Detta är något som kriminella personer utnyttjar genom att exempelvis placera servrar i dessa länder.150 Eftersom internationell rättslig hjälp aldrig begärdes i de ärenden som ingick i aktgranskningen har Riksrevisionen inte kunnat belägga hur lång tid den tar. Företrädare för Polismyndigheten och Åklagarmyndigheten menar att det är oklart vart man ska vända sig internationellt för att få hjälp från andra länder. Ofta vänder man sig till någon som man känner sedan tidigare. Ett utökat och förenklat internationellt samarbete efterfrågas för att förbättra förutsättningarna att lösa brott.151
Ett mer standardiserat internationellt samarbete förekommer inom EU och Europarådet som har underlättat den internationella samverkan (se bilaga 1). Det finns även en svensk desk, det vill säga en hjälpcentral bemannad med svensk personal, på Europol i Haag som svenska myndigheter kan vända sig till med frågor om internationell hjälp eller förmedling av kontakter i andra länder. Det finns ingen förd statistik över frågor som inkommer till den svenska desken, men företrädare för den menar att svensk polis skulle kunna utnyttja deras hjälp i större utsträckning. Det finns en uppfattning att kunskapen om desken generellt är låg inom Polismyndigheten.152
Vidare kan reglerna för internationell rättslig hjälp försvåra att information inhämtas från utländska företag. Huruvida man kan kontakta utländska företag direkt eller om frågan måste gå via nationella myndigheter i andra länder
149Detta innebär att ett lands rättsväsende begär bistånd från ett annat lands rättsväsende med en viss del av en utredning, såsom att ta fram vissa bevis eller att hålla förhör. Möjligheterna till internationell rättslig hjälp regleras genom olika avtal samt de berörda ländernas lagstiftningar. Grundläggande bestämmelser om rättslig hjälp finns i lagen (2000:562) om internationell rättsligt hjälp i brottmål.
150Europol EC3 (2014), The internet organised crime threat assessment (iOCTA) 2014, s. 11; intervju med EC3
151Intervju med Åklagarmyndigheten
152Samtal med företrädare för den svenska desken vid Europol
RIKSREVISIONEN 57
beror på den efterfrågade informationen.153 Företrädare för Polismyndigheten menar att det kan vara svårt och ta tid att få den hjälp som behövs från företag, särskilt om företagen befinner sig utanför EU och om internationell rättslig hjälp behövs. Polismyndigheten har utvecklat en samsyn för samarbete med vissa utländska företag som levererar internetbaserade tjänster, från vilka det ofta behövs information. Noa fungerar som kontaktpunkt mellan dessa företag och Polismyndigheten. Flera företrädare för myndigheten menar att detta har underlättat kontakterna och möjligheterna att få in svar från företagen.154
6.3Sammanfattande iakttagelser
Polisregionerna har olika uppfattning om hur samarbete och samverkan mellan regionerna ska bedrivas. Det kan vara svårt att nå ut i
polisorganisationen eftersom kontakter ofta bygger på personliga nätverk. Det är också delvis otydligt när Nationella operativa avdelningen ska kopplas in.
Strukturerna inom Åklagarmyndigheten för utbyte av erfarenheter mellan
Den internationella rättsliga hjälpen upplevs ta lång tid och vara administrativt komplicerad. Inom EU finns mer utbyggda strukturer för samverkan. Alla möjligheter till internationell hjälp, till exempel den svenska desken vid Europol i Haag, verkar dock inte utnyttjas fullt ut.
Samsyn mellan Polismyndigheten och utländska privata företag har underlättat arbetet.
153Användaruppgifter kan normalt begäras direkt från det enskilda företaget, med undantag från i vissa länder, till exempel Kanada, där det finns nationella beslut om att alla utländska frågor ska behandlas via nationella myndigheter. Annan typ av inhämtning av information kräver ofta rättslig hjälp.
154Intervjuer med Polismyndigheten
58 RIKSREVISIONEN
EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
Bilaga 1. Internationell utblick
I denna bilaga redovisas exempel på internationella samarbeten samt iakttagelser och erfarenheter från fem europeiska länders hantering av den
Väl fungerande internationell och nationell samverkan och ett utvecklat samarbete med relevanta sektorer inom det privata näringslivet är betydelsefulla komponenter i bekämpandet av den
kriminellt syfte vara spridda över stora delar av världen. Samtidigt är brottsbekämpande verksamhet, jurisdiktion och normering i hög grad nationella angelägenheter. Tydliga internationella regelverk och välfungerande samarbetsformer är därför förutsättningar för att kunna utreda gränsöverskridande
EU och andra internationella samarbeten
European Cybercrime Centre, Europol
European Cybercrime Centre (EC3) är Europeiska polisbyråns (Europol) avdelning för hantering av
EC3:s uppdrag är att stödja medlemsstaternas förundersökningar, bland annat genom att koordinera insatser mellan medlemsstaterna och bistå med avdelningens särskilda kompetens, kunskap och förmågor. Europol och EC3 har inte mandat att bedriva egna förundersökningar. Avdelningen är en plattform för internationellt samarbete och ska även kunna fungera som ett nav för medlemsstaternas samlade hantering av
155Europol EC3 (2014), The internet organised crime threat assessment (iOCTA) 2014, s. 9.
156Ibid., s. 9,
157Europeiska kommissionen KOM(2010) 0673 slutlig.
158Ibid.
RIKSREVISIONEN 59
EC3 har både en operativ och en strategisk verksamhet. Det operativa arbetet har tre fokusområden: högteknologiska brott, sexuell exploatering av barn online och betalkortsbedrägerier. De tre fokusområdena är sammankopplade genom ett
cyberunderrättelseteam som identifierar hotbilder och mönster utifrån analyser av de stora mängder data som EC3 har tillgång till.159 En särskild operativ verksamhet är Joint Cybercrime Action Taskforce
utredare från EC3 och elva länder i och utanför
EC3:s strategiska arbete är indelat i tre delar. Forensisk expertis bedriver både forsknings- och utvecklingsarbete och arbetar operativt med
EC3:s rekommendationer till medlemsstaterna
Utifrån omfattande data om begångna brott ger EC3 i sin rapport om hot från organiserad brottslighet på internet162 ett antal rekommendationer till medlemsstaterna och deras brottsbekämpande myndigheter. Här följer en sammanfattning av ett urval
rekommendationer om förebyggande verksamhet, samarbetsformer och utredningsarbete.
I det förebyggande arbetet rekommenderar EC3 medlemsstaterna att höja medvetandegraden hos medborgare och företag, gärna i samarbete med privat sektor. De brottsbekämpande myndigheterna bör dessutom öka sin synlighet och närvaro på internet. För att kunna bemöta brottsligheten rekommenderas de brottsbekämpande myndigheterna säkerställa att de har nödvändig kompetens, expertis och verktyg för att
utreda
Vad gäller samarbete framhålls vikten både av samarbete mellan myndigheter och näringslivet och av internationellt samarbete mellan myndigheter. I och med den gränsöverskridande dimensionen ställs nya krav på lagstiftning och policyer, där en harmonisering av lagstiftningen inom EU samt utvidgade internationella samarbeten
159Europol EC3 (2015), Organisational chart; intervju med EC3, Europol
160Intervju med EC3, Europol
161Europol EC3 (2015), Organisational chart; intervju med EC3, Europol
162iOCTA (Internet Organised Crime Threat Assessment). Rapporten är EC3:s huvudsakliga strategiska dokument och är ett resultat av ett omfattande underlag från hela verksamheten.
163Europol EC3 (2014), The internet organised crime threat assessment (iOCTA) 2014, s. 13f, 28, 34, 40, 44.
60 RIKSREVISIONEN
EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
behövs. Alla relevanta aktörer bör engageras i internationella strategiska och operationella samarbeten och det krävs diversifierade och flexibla angreppssätt. De nationella myndigheterna bör dra nytta av de samarbetsformer som finns, såsom EC3. Samarbetet med länder med en hög frekvens av kriminell aktivitet på området bör enligt EC3 utvecklas. Det krävs även ett säkert sätt att dela information om brottsligheten
och erfarenheter internationellt. Utbytet av information bör också utvidgas och det rekommenderas att EC3 används som ett centralt informationsnav. Utöver
harmonisering rekommenderar EC3 även att lagstiftare ger rättsväsendet nödvändiga befogenheter för att hindra och utreda brott samt för att få tillgång till information.164
I det utredande arbetet rekommenderas de brottsbekämpande myndigheterna att dra nytta av den kunskap och information som finns, bland annat inom EC3, för att kunna prioritera och genomföra proaktiva och underrättelseledda insatser med fokus på särskilt strategiskt viktiga områden. Resurser kan då koordineras och användas på effektivaste sätt. De brottsbekämpande myndigheternas resurser och kompetens bör stärkas i samma takt som den tekniska utvecklingen och ökningen av
Andra
Förutom Europol har EU fler decentraliserade byråer som har verksamhet kopplad till
Eurojust är i hög grad åklagarväsendets motsvarighet till Europol och har behörighet för samma sorters brott. Syftet med Eurojust är att underlätta och förbättra samordning och samarbete mellan medlemsstaterna när det gäller utredning och åtal av grov brottslighet. Eurojust ska underlätta och förbättra samordningen i utredningar som rör två eller fler medlemsstater samt bistå medlemsstaterna i rättsliga samarbeten
om till exempel internationell rättslig hjälp och utlämningar.166 Eurojust samarbetar systematiskt med EC3 och Europol i syfte att hantera
164Europol EC3 (2014), The internet organised crime threat assessment (iOCTA) 2014, s. 13f, 40, 43.
165Europol EC3 (2014), The internet organised crime threat assessment (iOCTA) 2014, s. 14, 23, 40.
166Prop. 2001/02:86; Bet. 2001/02:JuU19; Europeiska unionens råd, rådets beslut 2002/187/RIF, rådets beslut 2009/496/RIF.
167Eurojust (2015), Årlig rapport 2014; Eurojust (2014), Report of the Strategic Meeting on Cybercrime.
168Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr. 526/2013.
RIKSREVISIONEN 61
ett strategiskt samarbete med Europol och EC3 i syfte att förhindra och bekämpa itrelaterad brottslighet.169
Ytterligare ett exempel på samarbete mellan rättsväsenden inom EU är det Europeiska straffrättsliga nätverket (EJN), vilket består av nationella kontaktpunkter som underlättar och samordnar samarbete mellan myndigheter och länder.170
Andra
EU:s strategi för cybersäkerhet från 2013 omfattar insatser från
säkerställa att EU:s olika direktiv om cyberbrottslighet införlivas, samt ska kommissionen uppmana medlemsstaterna att ratificera Europarådets Budapestkonvention.171 Inom området ökad operativ kapacitet har kommissionen finansieringsprogram172 som syftar till att stödja medlemsstaterna i hanteringen av
till att stärka kopplingen mellan brottsbekämpande myndigheter, forskningen och den privata sektorn, förbättra samordning av insatser och till att med stöd av EC3 anpassa strategier till bästa praxis. Det tredje området handlar om att samordningen på
The European Multidisciplinary Platform Against Criminal Threats (EMPACT) är en strukturerad tvärvetenskaplig samarbetsplattform för medlemsstaterna,
169ENISA, pressmeddelande
170Europeiska unionens råd, rådets beslut 2008/976/RIF.
171Europarådet, The Convention on Cybercrime of the Council of Europe (CETS 185).
172Fonden för inre säkerhet (ISF) genom förordningarna (EU) nr 513/2014 och (EU) nr 515/2014. Fonden är kopplad till EU:s budgetram
173Europeiska kommissionen och Europeiska unionens höga representant för utrikes frågor och säkerhetspolitik JOIN(2013) 1 slutlig, s.
174Europeiska unionens råd (2014), EU:s policycykel i kampen mot organiserad och grov internationell brottslighet;
Europeiska unionens råd, dok. 15358/10, dok. 12095/13, dok. 14518/12.
62 RIKSREVISIONEN
EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
Europarådet
The Convention on Cybercrime of the Council of Europe (CETS 185), även kallad Budapestkonventionen, är i skrivande stund undertecknad av Sverige men inte ratificerad. Europarådets konvention syftar till att fastlägga riktlinjer för nationell lagstiftning på området samt vara ett ramverk för internationellt samarbete mellan de stater som har ratificerat konventionen. Som komplement till konventionen har Europarådet även uppföljningar och utvärderingar samt kapacitetsbyggande verksamhet och tekniska samarbetsprogram.175
Interpol
Internationella polissamarbetsorganisationen (Interpol) har cybercrime som ett särskilt prioriterat brottsområde och fokuserar på att samordna insatser och aktörer, kompetens och kapacitetsbyggande samt operationellt och forensiskt stöd. Interpol har för avsikt att tillhandahålla en global koordineringsfunktion för cybercrime genom Interpol Global Complex for Innovation (IGCI) i Singapore och avdelningen Interpol Digital Crime Centre. Centrets verksamhet omfattar forskning, utbildningar i den senaste tekniken och koordinering av specifika insatser.176
Hur andra länder hanterar
Riksrevisionen har tittat närmare på hur fem andra länder hanterar
området är överlag ett attraktivt mål för
175Europarådet, Action against cybercrime, http://www.coe.int/en/web/cybercrime/home (hämtad
176Interpol (2015), Digital Crime Centre Directorate; Se även Interpol’s International Child Sexual Exploitation (ICSE) database.
177Intervju med EC3, Europol
178Europol EC3 (2014), The internet organised crime threat assessment (iOCTA) 2014, s. 71.
RIKSREVISIONEN 63
Kompetensförsörjning och kapacitetslyft
Den centrala betydelsen av särskild kompetensförsörjning och kompetensutveckling lyfts fram av samtliga länder. Den
del av mängdbrotten och den ordinarie polisverksamheten behöver ha förmåga att utreda denna. Därför anses det vara viktigt att säkerställa en viss kompetensbredd inom rättsväsendet. Dessutom behövs spetskompetens för att kunna utreda särskilt komplicerade fall.179 I Finland, Danmark och Storbritannien finns spetskompetens samlad i särskilda nationella
Betydelsen av samarbete
Samtliga länder framhåller genomgående att ett gott internationellt samarbete och samverkan med den privata sektorn och med forskningen är centralt för att effektivt bekämpa den
179Politi, Danmark, Politiets virksomhedsplan 2015, s.
180Politi, Danmark, Politiets virksomhedsplan 2015, s.
181Justisog beredskapsdepartementet, Norge (2015), Justisog bereskapsdepartementets strategi for å bekjempe
182
183Justitsministeriet & Rigspolitiet, Danmark, Målog resultatplan for politiet 2015, s. 7; Departementene Norge (2012), Nasjonal strategi for informasjonssikkerhet s.
Datakrimstrategien; Justisog beredskapsdepartementet, Norge (2015), Justisog bereskapsdepartementets strategi for å bekjempe
Counterterrorism the Netherlands, National Cyber Security Strategy 2. From awareness to capability, s.
The UK Cyber Security Strategy. Report on Progress and Forward Plans, s. 2,
184
64 RIKSREVISIONEN
EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
samverkansstrukturer mellan myndigheter och andra aktörer inom rättsväsende, infrastruktur, krisberedskap, säkerhetstjänster och totalförsvar.185 Strategierna innehåller ett antal mål eller dylikt för ländernas arbete med cyber- och/eller informationssäkerhet samt särskilda insatser kopplade till dessa. Samtliga länder har sådana mål med tillhörande insatser som särskilt syftar till att förbättra hanteringen av
Att förstå och följa med i utvecklingen
Sammantaget handlar en stor del av underlagen från länderna om att säkerställa förmågan att följa med i en relativt oförutsägbar och snabb utveckling av den itrelaterade brottsligheten. En ständigt uppdaterad hotbild och god kunskap på området är nödvändigt för att effektivt kunna anpassa sådant som lagstiftning och regelverk, förutsättningar för brottsutredning såsom tillgång till metoder och tekniska verktyg samt översyner av policyer och strategier. Några exempel på insatser som syftar
till att förbättra detta är förändrad brottsstatistik, system för brottssamordning, mörkertalsundersökningar, utbyggd forskning, internationellt samarbete och samverkan med den privata sektorn.187
185Regeringen, Danmark (2014), National strategi for
186Regeringen, Danmark (2014), National strategi for
187
RIKSREVISIONEN 65
66 RIKSREVISIONEN
EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
Bilaga 2. Metod
Intervjuer och dokumentstudier
Dokumentstudier och intervjuer har genomförts kontinuerligt under granskningen. Dokumentstudierna har omfattat bland annat regeringens och myndigheternas styrdokument, förstudier, inspektioner och tillsynsrapporter sammanställda
av Polismyndigheten och Åklagarmyndigheten, offentliga utredningar inom området, samt akademisk litteratur och internationella rapporter. Den officiella kriminalstatistiken har även analyserats.
Intervjuer har genomförts med företrädare för myndigheterna, både med operativ personal och med olika ansvariga funktioner för styrning och ledning, samt med Justitiedepartementet.
Referensgrupp
En extern referensgrupp bestående av nio poliser, inklusive
Aktgranskning
Riksrevisionen har genomfört en aktgranskning som avser anmälda brott. Den har omfattat totalt 350 beslut om avskrivning, åtal, åtalsunderlåtelse eller strafföreläggande fattade under 2013. Syftet med aktgranskningen har varit att identifiera och analysera eventuella brister i arbetet med handläggning och utredning av
RIKSREVISIONEN 67
Urval och felmarginaler
Besluten som har granskats i aktgranskningen har valts ut genom ett stratifierat slumpmässigt urval inom de tre granskade brottskategorierna –
Bilagetabell 1 Populationsstorlekar
Delpopulation 1, personuppklarade ärenden | Delpopulation 2, avskrivna ärenden | Totalt | ||||||
Bedrägeri | Attacker | Barnpor | Summa | Bedrägeri | Attacker | Barnpor | Summa | Summa |
mot infra | nografi | delpopu- | mot infra | nografi | delpopu- | delpopu- | ||
struktur | lation 1 | struktur | lation 2 | lation | ||||
1 + 2 | ||||||||
5 332 | 1 011 | 138 | 6 481 | 54 696 | 10 753 | 180 | 65 629 | 72 110 |
Bilagetabell 2 Urvalsstorlekar | ||||||||
Delpopulation 1, personuppklarade ärenden | Delpopulation 2, avskrivna ärenden | Totalt | ||||||
Bedrägeri | Attacker | Barnpor | Summa | Bedrägeri | Attacker | Barnpor | Summa | Summa |
mot infra | nografi | delpopu- | mot infra | nografi | delpopu- | delpopu- | ||
struktur | lation 1 | struktur | lation 2 | lation | ||||
1 + 2 | ||||||||
149 | 23 | 3 | 175 | 142 | 32 | 1 | 175 | 350 |
68 RIKSREVISIONEN
EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
För att uppskatta viktning mellan delpopulationerna har följande formel använts.
pˆ =
där
N1
N2 pˆ1 pˆ 2
N1 ×pˆ1 + N2 ×pˆ 2
N1 + N2
är antal beslut i delpopulation 1 är antal beslut i delpopulation 2
är skattat procenttal i delpopulation 1 är skattat procenttal i delpopulation 2
Bilagetabell 3 Approximativa felmarginaler för skattning av procenttal
Andel svar på | Felmarginal skattning | Felmarginal skattning | Felmarginal |
ett visst sätt | i delpopulation 1 | i delpopulation 2 | totalskattning |
i en viss fråga | (± procent) | (± procent) | (± procent) |
10% | 4,5 | 4,5 | 4,2 |
20% | 6 | 6,1 | 5,5 |
30% | 6,9 | 6,9 | 6,3 |
40% | 7,3 | 7,4 | 6,8 |
50% | 7,5 | 7,6 | 6,9 |
60% | 7,3 | 7,4 | 6,8 |
70% | 6,9 | 6,9 | 6,3 |
80% | 6 | 6,1 | 5,5 |
90% | 4,5 | 4,5 | 4,2 |
Anm. Felmarginalerna är beräknade med 95 procent av konfidensgrad.
Genomgång av avskrivna ärenden
För att bedöma om avskrivningsgrunderna använts enhetligt och ändamålsenligt har en konsult med åklagarkompetens på uppdrag av Riksrevisionen gjort en genomgång av de avskrivna ärendena som ingått i urvalet för aktgranskningen. Konsulten har även bedömt om mer hade kunnat göras för att nå lagföring i de avskrivna ärendena.188 De avskrivna åklagarledda förundersökningarna har bedömts av en överåklagare vid
Åklagarmyndigheten, som arbetar vid Utvecklingscentrum Stockholm. De åklagarledda
188 Konsulten med åklagarkompetens har varit projektanställd vid Riksrevisionen under genomförandet.
RIKSREVISIONEN 69
ärendena har hanterats som så kallade tillsynsärenden inom Åklagarmyndigheten, i enlighet med den rättshierarki som finns.
I genomgången av de polisledda avskrivna ärendena har konsulten med åklagarkompetens utgått från följande frågor –
Fråga 1 Synes avskrivningsgrunden
Ja.
Nej, ange vilken avskrivningsgrund som har använts och vilken som borde ha använts.
Går ej att bedöma, ange varför inte.
Fråga 2 Varför borde ärendet inte ha skrivits av? Saknas det åtgärder som uppenbart och rimligen i förhållande till brottets dignitet kunde ha vidtagits? Om svaret är Ja, vilka åtgärder kunde ha vidtagits?
Fråga 3 Hade detta ärende, enligt bedömning, kunnat gå till lagföring?
Ja, sannolikt.
Ja, med viss sannolikhet.
Nej, sannolikt inte.
Det går inte att bedöma.
Fråga 4 Särskilda noteringar.
Här finns utrymme att notera uppgifter i ärendet.
Enkät till polisregioner och åklagarområden
Vi har sammanställt och analyserat en digital enkät som samtliga polisregioner och åklagarområden har besvarat. Syftet med enkäten har varit att göra en nulägesanalys över hur Polismyndigheten och Åklagarmyndigheten handlägger och utreder itrelaterade brott. Frågorna avsåg exempelvis organisation, arbetsmetoder, samverkan, samt utbildningsnivå för olika personalkategorier. Frågorna återges i bilaga 4 (denna bilaga publiceras bara digitalt och finns att ladda ned på Riksrevisionens webbplats www. riksrevisionen.se).
70 RIKSREVISIONEN
EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
Övrigt
Riksrevisionen har även besökt European Cybercrime Center (EC3) i Haag i juni 2015. Syftet var att få mer kunskap om hur centret arbetar, ta del av goda exempel samt
att få veta mer om förutsättningarna för internationell samverkan vid utredning av
mer framstående inom området, hanterar denna typ av brottslighet. Eftersom förutsättningarna är relativt lika i Norden har även Danmark, Norge och Finland studerats närmare. Detta presenteras i bilaga 1.
RIKSREVISIONEN 71
72 RIKSREVISIONEN
EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN
Tidigare utgivna rapporter från Riksrevisionen
Alla Riksrevisionens tidigare utgivna rapporter finns tillgängliga på
www.riksrevisionen.se
2014 2014:1 | Statens insatser för riskkapitalförsörjning – i senaste laget |
2014:2 | Bostäder för äldre i avfolkningsorter |
2014:3 | Staten och det civila samhället i integrationsarbetet |
2014:4 | Försvarets omställning |
2014:5 | Effekter av förändrade regler för deltidsarbetslösa |
2014:6 | Att överklaga till förvaltningsrätten – Handläggningstider och |
information till enskilda | |
2014:7 | Ekonomiska förutsättningar för en fortsatt omställning av försvaret |
2014:8 | Försvaret – en utmaning för staten. Granskningar inom |
försvarsområdet |
|
2014:9 | Stödet till anhöriga omsorgsgivare |
2014:10 | Förvaltningen av regionala projektmedel – delat ansvar, |
minskad tydlighet? | |
2014:11 | Att tillvarata och utveckla nyanländas kompetens – rätt insats i rätt tid? |
2014:12 | Livsmedelskontrollen – tar staten sitt ansvar? |
2014:13 | Att gå i pension – varför så krångligt? |
2014:14 | Etableringslotsar – fungerar länken mellan individen och |
arbetsmarknaden? | |
2014:15 | Nyanländ i Sverige – effektiva insatser för ett snabbt mottagande? |
2014:16 | Swedfund International AB – Är finansieringen av bolaget effektiv |
för staten? | |
2014:17 | Det allmänna pensionssystemet – en granskning av granskningen |
2014:18 | Statens dimensionering av lärarutbildningen – utbildas rätt antal |
lärare? | |
2014:19 | Valuta för biståndspengarna? – valutahantering i det internationella |
utvecklingssamarbetet | |
2014:20 | Överenskommelser mellan regeringen och SKL inom hälso- och |
sjukvården – frivilligt att delta men svårt att tacka nej | |
2014:21 | Exportkreditnämnden – effektivitet i exportgarantisystemet? |
2014:22 | Primärvårdens styrning – efter behov eller efterfrågan? |
2014:23 | Informationssäkerheten i den civila statsförvaltningen |
RIKSREVISIONEN 73
2014:24 | Bistånd genom internationella organisationer – UD:s hantering |
av det multilaterala utvecklingssamarbetet | |
2014:25 | Specialdestinerade statsbidrag – Ett sätt att styra mot en mer |
likvärdig skola? | |
2014:26 | Näringspolitikens effekter – Brister i informationen om statliga |
satsningar | |
2014:27 | Arbetsförmedlingens arbete vid varsel – Ett bidrag till effektiva |
omställningsinsatser? | |
2015 2015:1 | Omskolad till arbete? – Utbildningsstödet till varslade vid Volvo Cars |
2015:2 | Kontrollen av försvarsunderrättelseverksamheten |
2015:3 | Den officiella statistiken – en rättvisande bild av samhällsutvecklingen? |
2015:4 | Återfall i brott – hur kan samhällets samlade resurser användas |
bättre? | |
2015:5 | Digitalradio – varför och för vem? |
2015:6 | Vattenfall – konkurrenskraftigt och ledande i energiomställningen? |
2015:7 | Aktivitetsersättning – en ersättning utan aktivitet? |
2015:8 | Arktiska rådet – vad Sverige kan göra för att möta rådets utmaningar |
2015:9 | Granskning av Årsredovisning för staten 2014 |
2015:10 | Transporter av farligt avfall – fungerar tillsynen? |
2015:11 | Regeringens styrning av SOS Alarm – viktigt för människors trygghet |
2015:12 | Patientsäkerhet – har staten gett tillräckliga förutsättningar för en |
hög patientsäkerhet? | |
2015:13 | Regeringens jämställdhetssatsning – tillfälligheter eller långsiktiga |
förbättringar? | |
2015:14 | Överskuldsättning – hur fungerar samhällets stöd och insatser? |
2015:15 | Regeringens hantering av risker i statliga bolag |
2015:16 | Statens finansiella tillgångar – något att räkna med? |
2015:17 | Nyanländas etablering – är statens insatser effektiva? |
2015:18 | Länsstyrelsernas krisberedskapsarbete – Skydd mot olyckor, |
krisberedskap och civilt försvar | |
2015:19 | Rehabiliteringsgarantin fungerar inte – tänk om eller lägg ner |
2015:20 | Gruvavfall – Ekonomiska risker för staten |
Beställning: publikationsservice@riksrevisionen.se
74 RIKSREVISIONEN