EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

RiR 2015:11

Regeringens styrning av SOS Alarm

– viktigt för mĂ€nniskors trygghet

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

TILL RIKSDAGEN DATUM: 2015-05-18
  DNR: 33-2014-1325
  RIR 2015:11

HÀrmed överlÀmnas enligt 9 § lagen (2002:1022) om revision av statlig verksamhet m.m. följande granskningsrapport över effektivitetsrevision:

Regeringens styrning av SOS Alarm

– viktigt för mĂ€nniskors trygghet

Riksrevisionen har granskat om regeringen har skapat tillrÀckliga förutsÀttningar för samhÀllets alarmering och SOS Alarm samt om SOS Alarm har en ÀndamÄlsenlig styrning av sin verksamhet. Resultatet av granskningen redovisas i denna granskningsrapport.

FöretrÀdare för Justitiedepartementet och SOS Alarm Sverige AB har fÄtt tillfÀlle att faktagranska och i övrigt lÀmna synpunkter pÄ utkast till slutrapport.

Rapporten innehÄller slutsatser och rekommendationer som avser regeringen och SOS Alarm Sverige AB.

Riksrevisor Claes Norgren har beslutat i detta Àrende. Revisionsdirektör

Gunilla Lundquist har varit föredragande. Revisor Gustav Hansson, programansvarig Dimitrios Ioannidis och avdelningschef Lena Björck har medverkat vid den slutliga handlÀggningen.

Claes Norgren Gunilla Lundquist

För kÀnnedom:

Regeringen, Justitiedepartementet

SOS Alarm Sverige AB

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

InnehÄll

Sammanfattning 9
1 Inledning 17
1.1 Staten har flera roller i alarmeringsverksamheten 17
1.2 Motiv till granskning 18
1.3 Syfte och revisionsfrÄgor 18
1.4 AvgrÀnsningar 18
1.5 UtgÄngspunkter för granskningen 19
1.6 Genomförande 21
2 Bakgrundsbeskrivning 23
2.1 SamhÀllets alarmering och SOS Alarm 23
3 FörutsÀttningar för samhÀllets alarmering 43
3.1 NödstÀllda riskerar att inte lokaliseras 43
3.2 Hinder för att dela information mellan SOS Alarm och andra aktörer 50
3.3 Det saknas tillsyn vid överföring av nödanrop 51
3.4 Risker att inte komma fram snabbt nog pÄ nödnumret 112 56
3.5 Sammanfattande iakttagelser 58
4 SOS Alarms styrning av sin verksamhet 59
4.1 SOS Alarm och dess kundanpassning 59
4.2 SOS Alarm och dess lÄngsiktiga arbete 63
4.3 Sammanfattande iakttagelser 65
5 Regeringens styrning och rapportering till riksdagen 67
5.1 Regeringens styrning via alarmeringsavtalet 67
5.2 Dialog som styrmedel 73
5.3 SOS Alarms driftsform 76
5.4 Regeringens rapportering till riksdagen 76
5.5 Sammanfattande iakttagelser 79
6 Slutsatser och rekommendationer 81
6.1 Det finns brister i förutsÀttningarna för samhÀllets alarmering 82
6.2 Det finns landstingen som inte Àr nöjda med SOS Alarm 84
6.3 Nödnumret 112 krÀver stabilitet och lÄngsiktighet 85
6.4 Regeringens styrning av SOS Alarm kan utvecklas 86
6.5 Regeringens rapportering till riksdagen kan bli bÀttre 90
Bilagor  
Bilaga 1  Alarmeringsavtalet 91
Bilaga 2  EnkĂ€t till landstingen 105
     

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

Sammanfattning

Riksrevisionen har granskat om regeringen har skapat tillrÀckliga förutsÀttningar för alarmeringstjÀnsten som Àr central för att hjÀlpa nödstÀllda och rÀdda egendom, om regeringens styrning av SOS Alarm Àr tydlig och om SOS Alarm arbetat kundanpassat och lÄngsiktigt.

Granskningens bakgrund

Motiv för granskningen

Alarmeringsverksamheten bestÄr av en samhÀllsviktig infrastruktur som SOS Alarm har ansvaret för genom tekniska och administrativa system och genom de nödvÀndiga kontakterna som mÄste finnas till exempel med polis, sjukvÄrd och rÀddningstjÀnst.

SamhÀllets alarmering stÄr inför flera förÀndringar, bland annat med hÀnsyn till utvecklingen inom den prehospitala vÄrden (den vÄrd som utförs av ambulanspersonal innan patienten kommer till sjukhus) och att ett försök kommer att göras med att utföra prioritering, alarmering och dirigering av ambulanser parallellt med SOS Alarm. Alarmeringsverksamheten har ocksÄ problem med att nÄ upp till de krav som stÀlls pÄ verksamheten. Det finns Àven planer pÄ ytterligare en statlig utredning om alarmeringens organisering förutom den som lÀmnades till regeringen 2013.

Riksrevisionen anser dÀrför att det Àr viktigt att ge ett kompletterande kunskapsunderlag till det som redan finns och att uppmÀrksamma riksdagen pÄ problem och utmaningar för samhÀllets alarmering som bör beaktas oavsett hur den framtida alarmeringen kommer att organiseras.

I granskningsrapporten anvÀnds begreppen hjÀlpsökande och nödstÀlld. Med den hjÀlpsökande menas den person som ringer 112 men som inte behöver vara den person som behöver en rÀddningsinsats. Med den nödstÀllde menas det person som Àr i behov av rÀddningsinsatsen.

RIKSREVISIONEN 9

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

Granskningens syfte

Granskningens syfte Àr att undersöka om det finns tillrÀckliga förutsÀttningar för samhÀllets alarmering och SOS Alarm samt att granska om SOS Alarm har en ÀndamÄlsenlig styrning av sin verksamhet. Granskningen utgÄr frÄn följande revisionsfrÄgor:

ŸŸ Finns det brister i förutsĂ€ttningarna för att bedriva en snabb, sĂ€ker och trygg
  alarmering?
ŸŸ Har SOS Alarms verksamhet varit kundanpassad?
ŸŸ Har SOS Alarm arbetat lĂ„ngsiktigt?
ŸŸ Har regeringens styrning av SOS Alarm varit tydlig?
ŸŸ Har regeringens rapportering till riksdagen om SOS Alarm varit rĂ€ttvisande och
  tillrĂ€cklig?

Granskningens slutsatser

Alarmeringsverksamheten innehÄller en samhÀllsviktig infrastruktur som SOS Alarm har ansvaret för. Alarmeringsverksamheten Àr direkt nödvÀndig för att det allmÀnna ska kunna genomföra sin skyldighet att ansvara för rÀddningsinsatser.

Det sker en kontinuerlig teknisk utveckling inom alarmering vilket stÀller krav pÄ SOS Alarms tekniska plattform. Den Àr central för att alarmeringstjÀnsten ska fungera. Granskningen visar att styrningen av bolaget inte haft den framtida teknikplattformen i fokus. Medelsvarstiderna pÄ 112 har varit för höga de senaste Ären och oklarheter

i statens alarmeringsavtal medför att det Àr osÀkert om alarmeringsverksamheten bedrivs sÄsom riksdagen avsett. Det finns oklara relationer med landstingen som Àr den grupp som ansvarar för flest rÀddningsinsatser i landet och vissa landsting Àr missnöjda med SOS Alarms kompetens inom den prehospitala vÄrden. Det finns ett antal brister i förutsÀttningarna för samhÀllets alarmering och regeringen har inte styrt och inte heller varit tydlig gentemot bolaget vilket lett till osÀkerhet för SOS Alarm.

Det finns brister i förutsÀttningarna för samhÀllets alarmering

Granskningen visar att det finns brister i förutsÀttningarna för samhÀllets alarmering.

Brist i möjlighet att positionera nödstÀllda

En avgörande uppgift vid en nödsituation eller kris Àr att positionera och lokalisera den nödstÀllde. Vid den stora skogsbranden i VÀstmanland 2014 blev rÀddningstjÀnstens ankomst till brandplatsen försenad med cirka 40 minuter pÄ grund av brister i positioneringen, bland annat pÄ grund av att RÀddningstjÀnstens kartstöd inte var uppdaterad. Ofta Àr den som ringer 112 chockad eller omtumlad av situationen och

det Àr dÀrför viktig att ta hjÀlp av tekniken för att lokalisera platsen dit hjÀlpresurserna ska dirigeras. Positioneringen av den nödstÀllde Àr dÀrmed beroende av att tekniska lösningar och att kartor samt adressregister Àr uppdaterade

10 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

BelÀgenhetsadresser Àr ett viktigt verktyg vid positionering. Adresserna bestÀms av kommunerna och registreras i LantmÀteriets nationella register. SOS Alarm tar sina adressuppgifter via aviseringar frÄn LantmÀteriet. Det har visat sig att ambulanser inte hittat nödstÀllda pÄ grund av att adresser har saknats i registret. Registreringen av byggnader Àr frivillig förutom för bostÀder. AmbitionsnivÄn Àr olika hos kommunerna.

Granskningen visar att cirka 21 procent av Sveriges befolkning bor i en kommun dÀr byggnaders lÀgesbestÀmning riskerar att vara ungefÀrlig och cirka 9 procent bor i en kommun med otillrÀcklig tÀckning av adresser för byggnader sÄsom industrier och förskolor. I vissa fall gÀller det Àven bostÀder.

Registret med belÀgenhetsadresser Àr inte komplett, vilka pÄverkar larmbehandlingen negativt. Det saknas ocksÄ lagstiftning om kommunernas skyldighet att registrera belÀgenhetsadresser till andra typer av byggnader Àn bostÀder och ett statligt tillsynsansvar om efterlevnaden av lagen (2006:378) om lÀgenhetsregistret.

Det finns hinder för delning av information mellan SOS Alarm och andra aktörer

SOS Alarm och andra statliga aktörer i larmkedjan arbetar med olika tekniska system för information, kommunikation och ledning. Detta innebÀr att nödanrop som ska vidarekopplas frÄn SOS Alarm till polisen, sjörÀddningen och flygrÀddningen sker genom att SOS Alarm ringer upp pÄ sÀrskilt nummer.

Riksdagen har betonat att den anropande ska komma i direkt kontakt med en SOS- central och inte behöva framföra samma uppgifter till sÄvÀl SOS-centralen som till hjÀlporganet. SÄ Àr det emellertid inte i dessa fall.

Om aktörer i larmkedjan saknar möjlighet att dela information elektroniskt kan det leda till en förlÀngd larmbehandlingstid, ett onödigt merarbete och en risk att information förloras pÄ vÀgen, sÀrskilt om samma information ska kommuniceras i flera led. Det Àr dÀrför viktigt att regeringen initierar ett arbete i denna angelÀgna frÄga, verkar för att det skapas en samsyn om de olika behoven som finns och att lösningar implementeras.

Nytt initiativ med larmcentraler som drivs av landsting men tillsynsansvar saknas

Den första juni 2015 kommer tvÄ landsting att bedriva prioritering, alarmering och dirigering av ambulanser i egna larmcentraler.

Åren 2011–2013 sköttes prioritering, alarmering, och dirigering av ambulanser för fyra landsting av en annan aktör Ă€n SOS Alarm. Erfarenheterna frĂ„n de Ă„ren visar att det uppstĂ„tt situationer som riskerade att försena alarmeringsinsatsen. SOS Alarm tvingades till exempel att vĂ€nta pĂ„ att samtalet besvarades av den andra larmcentralen vilket i sin tur skapade köbildning till 112. Vidare kan SOS Alarm, enligt lag, inte överföra information om sĂ„ kallade A-nummer elektroniskt. Det ledde till att den hjĂ€lpsökandes nummer mĂ„ste lĂ€sas upp och repeteras av mottagaren för att sedan positionera den hjĂ€lpsökande. Det fanns dĂ€rmed en risk för missförstĂ„nd.

RIKSREVISIONEN 11

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

Riksrevisionen bedömer att situationen dÀr den hjÀlpsökande mÄste upprepa sitt Àrende inte Àr i linje med riksdagens beslut och det minskar effektiviteten i larmkedjan.

Det Àr viktigt att det finns tillsyn över överföringen av nödanrop eftersom möjligheten finns för larmcentraler att verka parallellt med SOS Alarm. Att den hjÀlpsökande fÄr snabb och trygg hjÀlp Àr en central prioritet.

Riksrevisionen konstaterar att det inte finns nÄgon statlig myndighet som har tillsynsansvar för överföringen av nödanrop.

Okynnesanrop riskerar skapa kö till 112

Enligt alarmeringsavtalet med staten ska medelsvarstiden för nödanrop vara högst 8 sekunder och ingen som ringer 112 ska normalt behöva vÀnta pÄ svar lÀngre Àn 30 sekunder. De senaste fyra Ären har SOS Alarm inte klarat kravet pÄ 8 sekunder (med undantag av 2012). Medelsvarstiden har aldrig varit sÄ hög som 2014 dÄ det tog 15,3 sekunder innan den hjÀlpsökande fick svar pÄ 112.

Ett stort antal anrop Àr felaktiga anrop som försenar 112-mottagarnas hantering av riktiga nödanrop. De mest anmÀrkningsvÀrda Àr anropen som benÀmnts okynnessamtal, det vill sÀga nÀr syftet Àr oseriöst.

De senaste sju Ă„ren har SOS Alarm uppskattningsvis lagt 33 dygn, det vill sĂ€ga mer Ă€n en mĂ„nad per Ă„r, pĂ„ att besvara okynnessamtal, vilket Ă€r mycket. Även AlarmeringstjĂ€nstutredningen 2013 ansĂ„g att okynnessamtal var ett problem och

menade att regeringen skulle övervÀga en eventuell sanktion mot avsiktligt missbruk av nödnumret 112.

ÅtgĂ€rder för att minska antalet okynnessamtal har Ă€nnu inte tagits och det pĂ„verkar förutsĂ€ttningar för SOS Alarms verksamhet negativt. Än sĂ„ lĂ€nge finns inget lagstöd för att införa Ă„tgĂ€rder vid okynnessamtal och det Ă€r regeringen som kan initiera en reglering.

Det finns landsting som inte Àr nöjda med SOS Alarm

SOS Alarms avtal med landstingen varierar och avtalen speglar de olika krav som landstingen stÀllt pÄ SOS Alarm.

Riksdagen uttryckte i mitten av 1990-talet att SOS Alarms verksamhet skulle styras av affÀrsmÀssiga förhandlingar dÀr kunderna skulle ges bÀttre möjligheter att pÄverka servicenivÄn och innehÄllet av SOS Alarms tjÀnster. Ett viktigt mÄl var sÄledes att bolaget skulle arbeta kundanpassat.

Det har dock framkommit ett missnöje bland landstingen om SOS Alarms verksamhet. Överlag anser landstingen att SOS Alarm har anpassat sig till landstingens specifika behov. HĂ€lften av landstingen anser dock att SOS Alarm i ganska liten utstrĂ€ckning har kompetens om den prehospitala vĂ„rden. Riksrevisionen bedömer att SOS Alarm har

12 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

arbetat kundanpassat men att granskningen visar att det finns ett missnöje bland vissa landsting. SOS Alarm bör bÀttre anpassa verksamheten till bÄde vÄrdens förmÄga och behov.

I nÄgra landstingsavtal finns konstruktioner med viten. Det vanligaste Àr kravet pÄ att SOS Alarm ska ha anstÀllda sjuksköterskor pÄ SOS-centralen, vilket landstingen ansett som viktigt i sina strategier för den prehospitala sjukvÄrden. Under de senaste

fem Ären har SOS Alarm betalat ut 6,6 miljoner kronor till landstingen. Det motsvarar exempelvis kostnaden för 15 genomsnittsanstÀllda pÄ en larmcentral under ett Är. Detta Àr medel som skulle kunna ha anvÀnts i verksamheten i stÀllet.

Nödnumret 112 krÀver stabilitet och lÄngsiktighet

Enligt alarmeringsavtalet ska SOS Alarm utveckla SOS-tjÀnsten i takt med omvÀrldens behov, samhÀllets förÀndringar och teknikens möjligheter.

Granskningen visar att SOS Alarm inte har arbetat tillrĂ€ckligt lĂ„ngsiktigt pĂ„ grund av osĂ€kerheten om bolagets framtid. Att styrelsen inte har arbetat tillrĂ€ckligt lĂ„ngsiktigt har bland annat tagit sig uttryck i att den inte har fattat beslut i frĂ„gan om en framtida teknikplattform, vilken Ă€r fundamental för den samhĂ€llsviktiga infrastruktur som SOS Alarm ansvarar för. Systemet kommer bokföringsmĂ€ssigt att vara avskrivet 2016 och det kan ta 3–4 Ă„r att byta ut dessa delar. FrĂ„gan har diskuterats sedan 2010. Styrelsen har ocksĂ„ framfört att Ă€garna bör vara tydligare vad de förvĂ€ntar sig av SOS Alarm och vad bolagets framtida uppdrag och roll ska vara.

Regeringens styrning av SOS Alarm kan utvecklas

Granskningen visar att regeringens styrning av SOS Alarm inte har varit tillrÀcklig och tydlig.

Otydligheter i alarmeringsavtalet

De funktionella kraven i alarmeringsavtalet som SOS Alarm ska följa Àr sÀkerhetsskyddslagen och gÀllande regler för larmcentraler. I avtalet framgÄr Àven krav pÄ 112-mottagarnas kompetens och kraven pÄ svarstiderna.

Det finns krav i alarmeringsavtalet som Àr otydliga. En del kan med fördel förtydligas i avtalet, men en fungerande dialog med Regeringskansliet om Ätagandena Àr ocksÄ viktig. Exempel pÄ otydligheter Àr vilken tidsperiod som kravet pÄ medelsvarstider gÀller, vad som menas att kunna hantera 112-samtal av alla kategorier pÄ ett tillförlitligt sÀtt och vad en normal situation för bolaget Àr. Ett otydligt alarmeringsavtal kan resultera i att avtalsparterna tolkar avtalet olika och att alarmeringstjÀnsten inte bedrivs pÄ ett sÄdant sÀtt som riksdagen avsett. Regeringen mÄste klargöra bolagets befogenheter och konkreta skyldigheter löpande gentemot styrelsen.

SOS Alarm ersĂ€tts Ă„rligen för 112-tjĂ€nsten genom ett anslag frĂ„n staten. Under perioden 2009–2011 var ersĂ€ttningen utformad för att ge full kostnadstĂ€ckning men det saknas

RIKSREVISIONEN 13

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

bestÀmmelser om berÀkningsgrunder eller ersÀttningsprinciper frÄn och med 2012 och framÄt.

År 2011 vĂ€nde sig SOS Alarm till Regeringskansliet för att fĂ„ besked i ett antal frĂ„gor som pĂ„verkar SOS Alarms roll och uppdrag, bland annat gentemot andra statliga myndigheter. Det kan pĂ„verka rĂ€ttssĂ€kerheten för den enskilde. Det handlar till exempel om sekretessproblematiken som finns inom SOS Alarms nödnummerverksamhet. SOS Alarm har vidare framfört att lagen om verksamhet hos vissa regionala

alarmeringscentraler mÄste justeras och 2009 beskrev bolaget problematiken kring olika regleringar om lagring av ljudfiler. Kraven Àr olika om handlingarna har upprÀttas av en sjuksköterska pÄ SOS-centralen eller av en 112-mottagare.

Regeringen har Ànnu inte gett SOS Alarm besked eller vÀgledning i Àrendena.

Riksrevisionen bedömer sammantaget att regeringens styrning av SOS Alarm inte har varit tydlig vilket har resulterat i en osÀkerhet för bolaget och försvÄrar en god hushÄllning med statens medel.

SOS Alarm – en verksamhet utan tillsyn

SOS Alarm omfattas och pÄverkas av en mÀngd olika regleringar, dels som aktiebolag, dels som central aktör inom krisberedskap och som ensamt ansvarig för att besvara nödanrop pÄ 112.

SOS Alarm ska pÄ begÀran lÀmna regeringen eller annan som regeringen bestÀmmer tilltrÀde till alla anlÀggningar och lÀmna de upplysningar och handlingar som behövs för kontrollen av att 112-tjÀnsten. Myndigheten för samhÀllsskydd och beredskap (MSB) har ansvaret för detta och i MSB:s regleringsbrev benÀmns det som tillsyn.

MSB saknar emellertid ett lagfĂ€st tillsynsansvar och dĂ€rmed saknas det rĂ€ttsliga möjligheter att pĂ„verka verksamheten och förebygga brister i utförandet. MSB:s ”tillsyn” Ă€r snarare statens kontroll av att SOS Alarm uppfyller sina förpliktelser enligt alarmeringsavtalet Ă€n tillsyn i den statliga bemĂ€rkelsen.

Riksrevisionen menar att SOS Alarms verksamhet omfattar förvaltning av samhÀllsviktig infrastruktur och dÀrför bör vara föremÄl för statlig tillsyn pÄ samma sÀtt som myndigheter följs upp. Tillsynen skulle kunna omfatta Ärliga Äterrapporteringskrav, i förekommande fall med rapporteringsuppdrag för specifika omrÄden. Dessutom skulle regeringen kunna besluta om granskningar av olika omrÄden och verksamheter.

SOS Alarm ansvarar för samhÀllsviktig infrastruktur och utför myndighetsuppgifter

Alarmeringsverksamheten bestÄr av en samhÀllsviktig infrastruktur som SOS Alarm har ansvaret för genom tekniska och administrativa system och genom de nödvÀndiga kontakterna som mÄste finnas till bland annat sjukvÄrd, polis, rÀddningstjÀnst.

14 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

Alarmeringsverksamheten Àr direkt nödvÀndig för att det allmÀnna kan genomföra sin skyldighet att ansvara för rÀddningsinsatser. Alarmeringsverksamheten omfattar dÀrför omrÄden som Àr mer vittgÄende Àn för en klart kommersiell verksamhet.

Att aktiebolagsformen valts för SOS Alarms verksamhet Àr motiverat för att det ger en möjlighet till samverkan mellan offentliga huvudmÀn för rÀddningsinsatser, sÄsom stat, kommuner och landsting. Kommuner och landsting kan genom ett delÀgarskap fÄ möjlighet att kontrollera och pÄverka alarmeringsverksamheten inom ramen för sitt huvudmannaskap för rÀddningsinsatser. NÀr huvudmÀn i konkurrens med SOS Alarm övervÀger och faktiskt inrÀttar larmcentraler parallellt med SOS Alarm kan syftet med huvudmannaskapet förfelas.

AnvÀndningen av aktiebolagsformen för dock med sig konsekvenser nÀr det gÀller det offentligas övergripande huvudmannaskap för alarmeringsverksamheten med en samhÀllsviktig infrastruktur.

ÄndamĂ„let med aktiebolag Ă€r att driva kommersiell verksamhet i vinstsyfte och lĂ€mna utdelning till aktieĂ€garna. Aktiebolag Ă€r sĂ€rskilt lĂ€mplig nĂ€r det Ă€r angelĂ€get att en verksamhet bedrivs affĂ€rsmĂ€ssigt, effektivt och att Ă€garen/Ă€garna vill begrĂ€nsa det personliga ansvaret. Staten och andra offentliga huvudmĂ€nnen som ansvarar för vĂ„rden och rĂ€ddningstjĂ€nsten har emellertid fullt ansvar för rĂ€ddningsinsatser medan ansvaret för sjĂ€lva alarmeringsverksamheten paradoxalt begrĂ€nsats genom driftsformen och dess utformning.

Statens ansvarstagande Àr inte heltÀckande och förutsÀttningarna för effektiv styrning saknas bland annat genom att SOS Alarm inte Àr föremÄl för tillsyn trots att bolaget Àger en samhÀllsviktig infrastruktur och inom ramen för detta utför myndighetsliknande uppgifter.

Riksrevisionen bedömer att valet av driftsform och dess utformning behöver utredas sÄ att uppdraget och funktionaliteten i verksamheten Àr i fokus.

Regeringens rapportering till riksdagen kan bli bÀttre

Åren 2010 till 2014 var beskrivningarna om SOS Alarm i budgetpropositionerna mycket lika till sitt innehĂ„ll. Det saknas information om omstĂ€ndigheter i bolagets omvĂ€rld och aktuell statistik om antalet anrop. I budgetpropositionen för Ă„r 2015 Ă€r rapporteringen till viss del förĂ€ndrad och regeringen lyfter fram SOS Alarms bidrag till samhĂ€llets förmĂ„ga inom omrĂ„det skydd mot olyckor och krisberedskap. Skrivningen tar upp

att bolaget numera har ett bredare ansvar Àn att sÀkerstÀlla en effektiv SOS-tjÀnst och att tillkalla eller sÀtta nödstÀllda i förbindelse med polis, statlig eller kommunal rÀddningstjÀnst och ambulans.

Riksrevisionen bedömer att viktig information inte har lÀmnats till riksdagen, till exempel nÀr nÄgra landsting valde att handla upp en annan aktör Àn SOS Alarm för prioritering, alarmering och dirigering av ambulanser.

RIKSREVISIONEN 15

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

Den Ärliga skrivelsen till riksdagen om statliga företag har utgÄngspunkten att staten Àr delÀgare av SOS Alarm, vilket innebÀr en tyngdpunkt pÄ bolagens ekonomiska stÀllning och uppfyllelse av ekonomiska mÄl. Skrivelsen lyfter inte fram problem kring samhÀllets alarmering, vilket skrivelsen inte heller har som syfte. Eventuella problem kring samhÀllets alarmering mÄste dÀrmed rapporteras pÄ annat sÀtt.

Rekommendationer

Riksrevisionen rekommenderar regeringen att förbÀttra förutsÀttningarna för alarmeringsverksamheten genom att

ŸŸ Utreda möjligheter för lagstiftning eller andra Ă„tgĂ€rder för att förbĂ€ttra registreringen av belĂ€genhetsadresser.

ŸŸ Tydliggöra vem som har tillsynsansvar för efterlevnaden av lagen (2006:378) om lĂ€genhetsregistret.

ŸŸ Initierar ett arbete för att ta fram en teknisk lösning som möjliggör elektronisk delning av information mellan de statliga aktörerna i larmkedjan.

ŸŸ SĂ€kerstĂ€lla att larmkedjans funktionalitet hĂ„lls samman. NĂ€r parallella aktörer inom prioritering, alarmering och dirigering av ambulanser Ă€r verksamma Ă€r det viktigt att det finns reglering och tillsyn pĂ„ plats i syfte att minimera riskerna för nödstĂ€llda.

ŸŸ Utreda och skyndsamt införa reglering för att minimera antalet okynnessamtal. ŸŸ ÖvervĂ€ga ett samlat tillsynsansvar för hela alarmeringsverksamheten.

Riksrevisionen rekommenderar regeringen att förbÀttra styrningen och rapporteringen av alarmeringsverksamheten och SOS Alarm genom att

ŸŸ Uppdatera och förtydliga alarmeringsavtalet i syfte att klarlĂ€gga vad det innebĂ€r att kunna hantera 112-samtal av alla kategorier pĂ„ ett tillförlitligt sĂ€tt och vad en normal situation för bolaget Ă€r.

ŸŸ Klargöra rĂ€ttslĂ€get i de av SOS Alarm framförda frĂ„gorna.

ŸŸ Med utgĂ„ngspunkt i att alarmeringsverksamheten innehĂ„ller samhĂ€llsviktig infrastruktur lĂ„ta utreda vilken driftsform som Ă€r lĂ€mpligast.

ŸŸ Utveckla beskrivningen av SOS Alarm till riksdagen med avseende pĂ„ bolagets roll som ansvarig för samhĂ€llsviktig infrastruktur, viktiga hĂ€ndelser i bolagets omvĂ€rld och förutsĂ€ttningar av betydelse för samhĂ€llets alarmering.

Riksrevisionen rekommenderar SOS Alarm Sverige AB att

ŸŸ FortsĂ€tta arbetet med relationerna till landstingen sĂ„ att det stĂ€rker förutsĂ€ttningarna för en vĂ€l fungerande alarmeringstjĂ€nst.

ŸŸ I arbetet med framtagandet av en ny teknikplattform ocksĂ„ beakta interoperabiliteten med andra aktörer i larmkedjan.

ŸŸ Se till sĂ„ att bolaget hanterar de risker som följer av ingĂ„ngna avtal.

16 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

1 Inledning

Larmbehandling Àr en verksamhet som innebÀr en samverkan mellan olika aktörer, till exempel 112-mottagare, polis, rÀddningstjÀnst och ambulansdirigenter. Alarmeringsverksamheten bestÄr av en samhÀllsviktig infrastruktur som SOS Alarm har huvudansvaret för genom tekniska och administrativa system och genom de nödvÀndiga kontakterna som mÄste finnas med bland annat polis, sjukvÄrd och rÀddningstjÀnst. Samverkan

mellan de olika inblandade aktörerna behöver fungera smidigt, skyndsamt och sÀkert. Detta innefattar en larmkedja dÀr den hjÀlpsökande inte ska behöva framföra sitt Àrende flera gÄngar och dÀr information kan delas pÄ ett effektivt sÀtt mellan aktörerna i larmkedjan. En samordnad alarmeringskedja innebÀr dÀrmed att larmbehandlingen Àr sÄ effektiv som möjligt och att den nödstÀllde fÄr den hjÀlp han eller hon behöver.

Riksrevisionen har granskat statens styrning av SOS Alarm Sverige AB (i fortsÀttningen SOS Alarm), förutsÀttningar för alarmeringstjÀnsten och SOS Alarms bedrivna verksamhet.

Riksrevisionens granskning visar att det finns risker med att larmkedjan inte fungerar effektivt och inte Àr samordnad, vilket pÄverkar samhÀllets förmÄga att hjÀlpa nödstÀllda, rÀdda egendom och att hantera krissituationer.

1.1Staten har flera roller i alarmeringsverksamheten

Staten har flera olika roller inom alarmeringsverksamheten. Statens övergripande roll för att styra alarmeringsverksamheten Àr att utfÀrda lagar och förordningar. Regeringen styr SOS Alarm genom Justitiedepartementet, som ansvarar för alarmeringsavtalet (se bilaga 1) och NÀringsdepartementet, som ansvarar för regeringens Àgarstyrning. Myndigheten för samhÀllsskydd och beredskap (MSB) kontrollerar Ärligen SOS Alarms arbete enligt alarmeringsavtalet och rapporterar till Regeringskansliet. Andra aktörer inom alarmeringsverksamheten Àr landstingen, kommunerna och

statliga rÀddningsorgan. De ansvarar för att organisera och genomföra ambulanssjukvÄrd och för insatser av kommunal och statlig rÀddningstjÀnst.

RIKSREVISIONEN 17

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

1.2Motiv till granskning

SamhÀllets alarmering Àr en komplex verksamhet som Àr beroende av en samverkan mellan flera olika aktörer och en fungerande teknik. Den omfattas ocksÄ av ett omfattande regelverk.

SamhĂ€llets alarmering stĂ„r inför flera förĂ€ndringar, framför allt med hĂ€nsyn till utvecklingen inom den prehospitala vĂ„rden och förekomsten av parallella larmcentraler vid sidan av SOS Alarm. År 2013 lĂ€mnades ett betĂ€nkande om samhĂ€llets framtida alarmering som emellertid inte har resulterat i nĂ„got förslag till riksdagen. I dagslĂ€get planeras det för ytterligare en statlig utredning om alarmeringens organisering.

Riksrevisionens uppfattning Àr att det finns brister och problem med samhÀllets alarmering som bör ÄtgÀrdas, men att dessa brister har stÄtt i skymundan pÄ grund av de övriga förÀndringar som sker inom omrÄdet. Riksrevisionen anser dÀrför att det Àr viktigt att ge ett kompletterande kunskapsunderlag till det som redan finns och att uppmÀrksamma riksdagen pÄ problem och utmaningar för samhÀllets alarmering som bör beaktas oavsett hur den framtida alarmeringen kommer att organiseras.

1.3Syfte och revisionsfrÄgor

Granskningens syfte Àr att undersöka om regeringen har skapat tillrÀckliga förutsÀttningar för samhÀllets alarmering och SOS Alarm samt att granska om SOS Alarm har en ÀndamÄlsenlig styrning av sin verksamhet. Granskningen utgÄr frÄn följande fem revisionsfrÄgor:

1.Finns det brister i förutsÀttningarna för att bedriva en snabb, sÀker och trygg alarmering?

2.Har SOS Alarms verksamhet varit kundanpassad?

3.Har SOS Alarm arbetat lÄngsiktigt?

4.Har regeringens styrning av SOS Alarm varit tydlig?

5.Har regeringens rapportering till riksdagen om SOS Alarm varit rÀttvisande och tillrÀcklig?

1.4AvgrÀnsningar

Granskningen har omfattat samhÀllets alarmering, SOS Alarm och regeringens styrning av dessa. Med samhÀllets alarmering avses funktionaliteten av nödnumret 112 och en samordnad alarmeringskedja. Granskningen av

SOS Alarm avser bolagets verksamhet och vad den kan fÄ för pÄverkan pÄ hanteringen av nödnumret 112. Det leder till ett antal avgrÀnsningar.

18 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

Granskningen behandlar dÀrmed inte till exempel SOS Alarms hantering av informationsnumret 113 13, VMA (Viktigt Meddelande till AllmÀnheten) och sÄ vidare. Riksrevisionen har ocksÄ avgrÀnsat bort SOS Alarms arbete med frÄgor som rör hÄllbart företagande och CSR-frÄgor (Corporate Social Responsiblity) som styrs av Àgarenheten pÄ NÀringsdepartementet.

Riksrevisionen har inte heller undersökt hur befogat det Àr att ha sjuksköterskor pÄ SOS-centralerna för bedömning av hÀlso- och sjukvÄrdsÀrenden. Bakgrunden till att det finns sjuksköterskor pÄ SOScentralerna Àr att det Àr krav som började stÀllas av flertalet landsting under 2000-talet. Landstingen ville att bedömning och prioritering av vÄrdÀrenden skulle skötas av utbildade sjuksköterskor och inte av 112-mottagare som ett led

i utvecklingsarbetet inom den prehospitala sjukvÄrden.

Slutligen har granskningen inte omfattat Teckal‑kriterierna. Teckal-kriterierna kan till exempel vara aktuella för landstingens upphandling av prioritering, alarmering och dirigering av ambulanser och innebĂ€ra att det Ă€r ingen skyldighet att handla upp verksamheten.

1.5UtgÄngspunkter för granskningen

Granskningens utgÄngspunkter baseras i första hand pÄ vad som rimligen bör krÀvas av samhÀllets alarmering med hÀnsyn till att den Àr viktig för samhÀllet och i sig omfattar central infrastruktur som SOS Alarm ansvarar för. De flesta av dessa utgÄngspunkter Àr Àven kopplade till riksdagens uttalanden om statlig verksamhet och samhÀllets alarmering.

År 1972 betonade riksdagen att den anropande skulle komma i direkt kontakt med en SOS-central. Den hjĂ€lpsökande skulle inte lĂ€ngre behöva framföra samma uppgifter till bĂ„de SOS-centralen och hjĂ€lporganet, det vill sĂ€ga betydelsen av en samordnad alarmeringskedja betonades.1 Att

alarmeringskedjan Àr samordnad lyfts ocksÄ fram i 2015 Ärs budgetproposition.2 En samordnad larmkedja skapar i sin tur förutsÀttningar för en snabb, sÀker och trygg hantering av nödanrop.

SamhÀllets alarmering Àr en viktig funktion som ocksÄ Àr komplex med avseende pÄ att den omfattar mÄnga regleringar, aktörer och system. En komplicerande faktor Àr att det ocksÄ finns möjlighet till konkurrens inom prioritering, alarmering och dirigering av ambulanser. Att tillsyn sker av dessa Àr en viktig förutsÀttning. I utformningen av tillsynen bedömer Riksrevisionen

1Prop. 1972:129; bet. 1972: TU20, rskr. 1972:329.

2Prop. 2014/15:1, bet. 2014/15: FöU6, rskr. 2014/15:104.

RIKSREVISIONEN 19

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

att de erfarenheter som hittills funnits nÀr konkurrensutsÀttning har skett behöver tillvaratas. I den sÄ kallade regelutredningen gjordes exempelvis vissa iakttagelser med avseende pÄ tillsyn som Àr relevanta i sammanhanget nÀmligen att reglerande institutioner ofta inte har utvecklas i samma takt som konkurrensutsÀttningen och förÀndringen av statens roll. Det har förekommit

att tillsyn eller reglering har försummats trots förekomsten av monopolföretag.3

Kommuner och landsting har vid sidan av staten uppgifter ansvar för rÀddningsinsatser. Det Àr en utgÄngspunkt för Riksrevisionen att regeringen borde tillvarata erfarenheter och lösningar som anvÀnts i andra fall dÀr kommuners och landstings behov behöver beaktas och vilka lösningar som dÄ valts. NÀr apoteksomregleringen förbereddes var en frÄga som beaktades vilken aktör pÄ den omreglerade marknaden som skulle tillhandahÄlla

grundlÀggande information, uppgifter och statistik till sjukvÄrdshuvudmÀn och berörda myndigheter. En utgÄngspunkt för dessa diskussioner var just att det skulle finnas en reglering som gav bland annat landsting tillgÄng till samma information efter omregleringen som innan.4

Budgetlagen innehÄller grundlÀggande krav om att hög effektivitet ska efterstrÀvas och god hushÄllning iakttas i statens verksamhet.5 Riksdagen har uttalat att hög effektivitet och god hushÄllning med resurserna Àr grundlÀggande krav som riksdagen kan stÀlla pÄ regeringens styrning och genomförande av statens verksamhet. Den som utövar förvaltningen av ett statligt Àgande ska aktivt följa företagets utveckling och vidta de ÄtgÀrder som behövs för att företaget ska uppfylla kraven pÄ effektivitet, avkastning och strukturanpassning.6 Inom alarmeringen har aktiebolagsformen valts för att besvara 112-anrop. Det Àr en utgÄngspunkt för Riksrevisionen att i valet av verksamhetsform och utformningen av verksamhetsformen behöver

regeringen beakta de erfarenheter som finns. Den sÄ kallade regelutredningen diskuterade att statliga verksamheter kan ha en mÄlfunktion som skiljer sig frÄn privat kommersiell verksamhet. Det kan dÀrför behöva övervÀgas om det alltid Àr lÀmpligt att ha mÄl som aktieÀgarvÀrde i statliga bolags mÄlfunktion nÀr Àgandet har andra syften Àn finansiella.7

SOS Alarm ska ha en hög grad av kundanpassning i sin verksamhet. Riksdagen beslutade 1993 att bolagets ekonomiska handlingsutrymme skulle avgöras

3SOU 2005:4, Liberalisering, regler och marknader, s. 33,36.

4SOU 2008:4, Omreglering av apoteksmarknaden, s. 323.

51 kap. 3 § budgetlagen (2011:203). BestÀmmelsen motsvarar regleringen i 1 § lagen (1996:1059) om statsbudgeten (författningskommentar i prop. 2010/11:40 s. 137).

6Prop. 1995/96:220, Lag om statsbudgeten s. 21, bet. 1996/97: KU3, rskr. 1996/97:27.

7SOU 2005:4, Liberalisering, regler och marknader, s. 39.

20 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

efter affÀrsmÀssiga förhandlingar, vilket bland annat skulle ge kunderna bÀttre möjligheter att pÄverka servicenivÄn och innehÄllet i SOS Alarms tjÀnster.8

I alarmeringsavtalet mellan staten och SOS Alarm framgÄr att bolaget ska medverka till att ta till vara erfarenheter, identifiera lÄngsiktiga utvecklingsfrÄgor och arbeta tillsammans med omvÀrlden. SOS Alarm ska

utveckla SOS tjÀnsten i takt med omvÀrldens behov, samhÀllets förÀndringar och teknikens möjligheter.9

Sammanfattningsvis Àr utgÄngspunkterna att

ŸŸ nödanrop bör hanteras snabbt, sĂ€kert och tryggt ŸŸ larmkedjan Ă€r samordnad

ŸŸ teknik för kommunikation och positionering fungerar Ă€ndamĂ„lsenligt ŸŸ verksamheten anpassas till förĂ€ndringar i omvĂ€rlden

ŸŸ det finns en lagfĂ€st tillsyn av verksamheten

ŸŸ SOS Alarm arbetar kundanpassat och lĂ„ngsiktigt

ŸŸ regeringens styrning Ă€r tydlig och att regeringen hushĂ„llar med statens medel

ŸŸ regeringens rapportering till riksdagen om samhĂ€llets alarmering Ă€r rĂ€ttvisande och tillrĂ€cklig.

1.6Genomförande

En metod som har anvÀnts i granskningen Àr intervjuer med ledande befattningshavare i bolaget, samtliga styrelseledamöter, Regeringskansliet, landsting och Sveriges kommuner och landsting (SKL). Riksrevisionen har ocksÄ studerat bolagsinternt material och riksdagstryck. Juridisk expertis har analyserat alarmeringsavtalet mellan staten och SOS Alarm. Slutligen har landstingen besvarat en enkÀt för att Riksrevisionen ville fÄ en uppfattning vad landstingen tycker om SOS Alarm. (Landstingen Àr den kundgrupp som ansvarar för flest rÀddningsinsatser efter ett nödanrop). Riksrevisionen har ocksÄ beaktat iakttagelser frÄn Riksrevisionens granskning av statens insatser inom ambulansverksamheten10 och frÄn AlarmeringstjÀnstutredningen11.

De aktörer som omfattas av granskningen Àr Försvarsdepartementet (tidigare ansvarigt departement för alarmeringsavtalet mellan staten och SOS Alarm), Justitiedepartementet (nuvarande ansvarigt departement för alarmeringsavtalet mellan staten och SOS Alarm) och SOS Alarm.

8Prop. 1993/94:150, bet. 1993/94: TU38, rskr. 1993/94: 443.

9Alarmeringsavtalet

10Statens insatser inom ambulansverksamheten (RiR 2012:20).

11SOU 2013:33 En myndighet för alarmering.

RIKSREVISIONEN 21

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

22 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

2 Bakgrundsbeskrivning

I detta kapitel beskriver Riksrevisionen hur SOS Alarm och samhÀllets alarmering Àr organiserat, reglerat och fungerar i syfte att ge en bakgrundsbeskrivning. Vidare redogörs för nÄgra tidigare utredningar inom omrÄdet.

2.1SamhÀllets alarmering och SOS Alarm

Följande avsnitt beskriver SOS Alarm, dess organisering och ekonomi samt alarmeringstjÀnsten.

2.1.1Nödnumret och SOS Alarms historia

Det gemensamma nödnumret har en lÄng historik i Sverige. Redan 1956 utvecklades 90 000 som ett enhetligt och gemensamt nödnummer. SOS- centralerna sköttes av kommunerna medan ambulans, rÀddningstjÀnst och polis tillhörde olika SOS-centraler.12

År 1972 beslutade riksdagen att SOS Alarmering Aktiebolag (SOS Alarmering) skulle bildas av staten, landstingen och kommunerna. Bolaget skulle organiseras som ett dotterbolag till dĂ„varande Televerket som dĂ€rmed ocksĂ„ stod för statens finansieringsansvar.13 Bildandet av SOS Alarmering innebar att den hjĂ€lpsökande kunde komma i kontakt med en SOS-central och dĂ€rmed inte behövde framföra samma uppgifter till bĂ„de SOS-central och hjĂ€lporgan. Detta innebar Ă€ven att problemen med att hjĂ€lpsökande avslutar samtalet i förtid skulle minska. SOS Alarmering fick följande uppgifter:

ŸŸ ”ta emot och utlösa larm till brandkĂ„r, ambulans och jourhavande sjukvĂ„rdspersonal,

ŸŸ övervaka statliga och kommunala kontrollutrustningar och vid behov tillkalla jourpersonal,

ŸŸ vidarekoppla SOS-samtal till sĂ„dan hjĂ€lpinsats, för vilken fullstĂ€ndig larmbehandling ej lĂ€mpligen bör ske inom alarmeringscentralen,

ŸŸ fungera som sambandscentral för hjĂ€lpstyrkor dĂ„ det behövs samt,

12Prop. 1956:1, bet. 1956: SU9, rskr. 1956:155.

13Prop. 1972:129, bet. 1972: TU20, rskr. 1972:329.

RIKSREVISIONEN 23

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

ŸŸ i mĂ„n av kapacitet ta emot och behandla larmbesked frĂ„n privata kontrollanlĂ€ggningar och Ă„ta sig andra uppdrag som faller inom verksamhetsomrĂ„det.”

Detta Àr uppgifter som bolaget som fortfarande utför och utöver detta har det har tillkommit nya uppgifter.

I samband med bolagiseringen av Televerket vĂ„ren 1993 beslutade riksdagen att statens aktier skulle förvaltas direkt av regeringen14 och dĂ„ genomfördes ocksĂ„ en översyn av bolaget. Den viktigaste förĂ€ndringen var att bolagets ekonomiska handlingsutrymme skulle avgöras efter affĂ€rsmĂ€ssiga förhandlingar mellan bolaget och dess kunder. Detta ansĂ„gs ge kunderna bĂ€ttre möjligheter att pĂ„verka servicenivĂ„n och innehĂ„llet pĂ„ leveranserna frĂ„n SOS Alarm. Riksdagen bedömde att bolaget dĂ€rmed skulle kunna utveckla de tjĂ€nster som kunderna har störst behov av. SOS Alarmering skulle dessutom fĂ„ vidare möjlighet att fungera som andra företag och behĂ„lla överskott i rörelsen, nĂ„got som den tidigare ordningen inte medgav. Det skulle skapa förutsĂ€ttningar för en sund ekonomisk och finansiell utveckling av bolaget. Dessutom skulle Ă€garna fĂ„ en tillfredsstĂ€llande ekonomisk avkastning pĂ„ den förmögenhetsmassa som verksamheten förvaltade.15 År 1994 bytte bolaget namn till SOS Alarm Sverige AB (SOS Alarm).

Europas pÄverkan pÄ SOS Alarm

Sverige införde 1996 det europeiska larmnummer 112 som Europeiska gemenskapen beslutat om 1991.16 Bakgrunden var att medlemsstaterna hade olika nödnummer, vilket kunde medföra problem i en nödsituation. En annan faktor var det ökande resandet inom Europeiska gemenskapen. Med ett gemensamt nödnummer skulle medborgare i en nöd- eller katastrofsituation enkelt kunna anropa respektive lands nationella larmtjÀnster.

Europeiska gemenskapen har senare ocksÄ beslutat om EU-direktiv (2002/22/EG) om samhÀllsomfattande tjÀnster17, senast Àndrad genom direktiv (2009/136/EG)18, som definierar begreppet tillhandahÄllande av

14Prop. 1993/94, bet. 1993/94: TU 38, rskr. 1993/94:432.

15Prop. 1993/94:150, bet. 1993/94: TU38, rskr. 1993/94: 443.

16RÄdet beslut av den 29 juli 1991 om införandet av ett gemensamt europeiskt larmnummer (91/396/EEG).

17Europaparlamentets och rÄdets direktiv (2002/22/EG) av den 7 mars 2002 om samhÀllsomfattande tjÀnster och anvÀndares rÀttigheter avseende elektroniska kommunikationsnÀt och kommunikationstjÀnster.

18Europaparlamentets och rÄdets direktiv (2009/136/EG) av den 25 november 2009 om Àndring av direktiv (2002/22/EG) om samhÀllsomfattande tjÀnster och anvÀndares rÀttigheter avseende elektroniska kommunikationsnÀt och kommunikationstjÀnster, direktiv 2002/58/EG om behandling av personuppgifter och integritetsskydd inom sektorn för elektronisk kommunikation och förordning (EG) nr 2006/2004 om samarbete mellan de nationella tillsynsmyndigheter som ansvarar för konsumentlagstiftningen.

24 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

samhÀllsomfattande tjÀnster som ett minimiutbud av tjÀnster av vÀl definierad kvalitet som Àr tillgÀngliga för samtliga slutanvÀndare till ett överkomligt pris med hÀnsyn till de speciella nationella förhÄllandena och utan att konkurrensen snedvrids (artikel 1).

Av direktivet framgÄr att medlemsstaterna ska se till att samtliga slutanvÀndare av en elektronisk kommunikationstjÀnst för uppringning av nationella samtal till ett eller flera nummer inom en nationell nummerplan ges tillgÄng till larmtjÀnster. Samtliga slutanvÀndare ska kunna ringa larmtjÀnster avgiftsfritt och utan att behöva anvÀnda sig av nÄgot betalningsmedel genom att anvÀnda det gemensamma europeiska larmnumret 112 och eventuella nationella larmnummer som specificerats av medlemsstaterna. Medlemsstaterna ska

se till att tilltrÀde för slutanvÀndare med funktionshinder till larmtjÀnster Àr likvÀrdigt med det tilltrÀde som Ätnjuts av andra slutanvÀndare. Medlemsstaterna ska se till att berörda företag tillhandahÄller information om varifrÄn samtalet kommer avgiftsfritt för den myndighet som handhar larmsamtal. Vidare anges att de behöriga regleringsmyndigheterna ska

faststÀlla kriterier för korrekthet och tillförlitlighet nÀr det gÀller information om varifrÄn samtalet kommer (artikel 26).

2.1.2SOS Alarm i korthet

ÄgarförhĂ„llande i SOS Alarm regleras av ett konsortialavtal mellan staten och SKL Företag AB, som vardera Ă€ger 50 procent av bolaget. Enligt avtalet utser Ă€garna vardera ett visst antal styrelseledamöter. SOS Alarms styrelse har nio ledamöter och tvĂ„ personalrepresentanter. Staten och SKL Företag AB har utsett fyra ledamöter vardera, medan styrelsens ordförande utses gemensamt.19

Bolagsordningen

SOS Alarm ska enligt bolagsordningen ”samordna och utöva det allmĂ€nnas alarmeringsfunktioner, Ă€vensom att mot ersĂ€ttning tillhandahĂ„lla alarmerings-, larm och övervakningstjĂ€nster samt bedriva annan dĂ€rmed förenlig verksamhet.”20

Ekonomi och organisation

SOS Alarm fĂ„r sina intĂ€kter frĂ„n i huvudsak fyra affĂ€rsomrĂ„den. (1) Staten ger ersĂ€ttning för ”SOS-tjĂ€nsten” vilken innebĂ€r att SOS Alarm svarar pĂ„ nödnumret 112 och vidareförmedlar nödanropet till rĂ€tt mottagare. SOS- tjĂ€nsten regleras genom alarmeringsavtalet. (2) Landstingen ersĂ€tter SOS Alarm för prioritering, alarmering och dirigering av ambulans, medan (3)

19http://www.sosalarm.se/Om-oss/Organisation/Styrelse/.

20Bolagsordning för SOS Alarm Sverige AB org. nr 556159-5819, antagen 23 april 2014.

RIKSREVISIONEN 25

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

kommunerna ger ersÀttning till SOS Alarm för alarmering av kommunal rÀddningstjÀnst. ErsÀttningen frÄn landstingen och kommunerna faststÀlls i förhandling och framgÄr av avtal med respektive landsting och kommun. Förutom staten, landstingen och kommunerna fÄr SOS Alarm Àven intÀkter frÄn bolagets (4) verksamhet inom sÀkerhet och jourtele. Detta affÀrsomrÄde agerar pÄ den privata marknaden och SOS Alarms kunder Àr till 70 procent offentliga aktörer, exempelvis brand- och inbrottslarm pÄ skolor.

År 2014 fick SOS Alarm 238 miljoner kronor i ersĂ€ttning frĂ„n staten, 264 miljoner kronor i ersĂ€ttning frĂ„n landstingen och 121 miljoner kronor i ersĂ€ttning frĂ„n kommunerna. Den största intĂ€ktskĂ€llan var sĂ€kerhet och jourtele som stod för 275 miljoner kronor, se tabell 1.

Tabell 1  IntĂ€ktsströmmar, 2014

AffÀrsomrÄde Miljoner kronor
   
SĂ€kerhet och jourtele 275
   
Alarmering och dirigering av ambulanser Ät landstingen 264
   
RÀddningstjÀnst Ät kommuner 121
   
ErsÀttning frÄn staten för 112 och krisberedsskap 238
   
Totalt 898
   

KĂ€lla: SOS Alarm.

Mellan Ären 2006 och 2014 har statens ersÀttning för SOS-tjÀnsten varit i stort sett oförÀndrad och legat pÄ mellan 174 till 180 miljoner kronor.21 EmellanÄt har regeringen lÀmnat ersÀttningar för ytterligare uppdrag, till exempel att inrÀtta informationsnumret 113 13 (14 miljoner kronor) och en SMS-tjÀnst för döva (1,6 miljoner kronor). Nytt för Är 2013 var att inrÀtta ett SMS-baserat varningssystem för att skicka viktiga meddelanden till allmÀnheten (25 miljoner kronor) och att inrÀtta av ett sÀrskilt journummer som anvÀnds vid barns försvinnande22 (0,5 miljoner kronor).

Förutom de intĂ€ktsströmmar som listas i tabell 1 ovan, har SOS Alarm Ă€ven intĂ€kter i dotterbolaget YouCall Sverige AB. Bolaget Ă€gs till 30 procent av PiteĂ„ kommun och till 70 procent av SOS Alarm. År 2014 uppgick SOS Alarms del av

21NÀringsdepartementet (2006). Protokoll vid regeringssammantrÀde 2006-06-21, Dnr. N2006/4161/ ITFoU. Försvarsdepartementet (2008). Protokoll vid regeringssammantrÀde 2008-11-20. Dnr. Fö2008/3431/SSK. Försvarsdepartementet (2012). Protokoll vid regeringssammantrÀde 2012-01-26. Dnr. Fö2012/155/SKK. Försvarsdepartementet (2013). Protokoll vid regeringssammantrÀde 2013-02-28. Dnr. Fö2013/468/SSK.

22http://www.sosalarm.se/Pressrum/Pressmeddelanden/Journummer-for-forsvunna-barn-infors-i- Sverige.

26 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

intÀkterna till cirka 20 miljoner kronor. YouCall bedriver callcenterverksamhet och arbetar Àven med informationsnumret 113 13.23

SOS Alarm har 15 larmcentraler pÄ 14 orter, varav tvÄ centraler, en i VÀsterÄs och en i Sundsvall, arbetar bara med sÀkerhet och jourteletjÀnster.

Figur 1 Larmcentraler i Sverige

Alarmering och BeredskapAlarmering och Beredskap

SĂ€kerhet och Jourtele

SĂ€kerhet och Jourtele

KĂ€lla: SOS Alarm.

SOS Alarm har haft en positiv omsÀttningsutveckling under de senaste sex Ären dÄ omsÀttningen har ökat med drygt 100 miljoner kronor. DÀremot har resultatet gÄtt frÄn positivt till en negativt 2012 och ett noll-resultat 2013 för att vara positivt igen 2014 (se tabell 2).

23 SOS Alarm Ärsredovisning 2013.

RIKSREVISIONEN 27

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

SOS Alarm upprĂ€ttar Ă„rligen en transparensredovisning24 som granskas av bolagets revisorer. Redovisningen Ă€r en sĂ€rredovisning av 112-tjĂ€nsten eftersom den Ă€r konkurrensskyddad. Det framkommer i rapporteringen att de senaste nio Ă„ren har 112-tjĂ€nsten saknat kostnadstĂ€ckning pĂ„ motsvarande –97,5 miljoner kronor.25

Tabell 2  Finansiell översikt 2008–2014, miljoner kronor

  2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
               
NettoomsÀttning 761 808 822 838 854 869 953
               
Resultat 12 16 4 10 –15 0 38
               

KĂ€lla: SOS Alarms Ă„rsberĂ€ttelser 2008–2014.

Ägarnas avkastningskrav pĂ„ SOS Alarm Ă€r 8 procent pĂ„ eget kapital i snitt över en femĂ„rsperiod. Under perioden 2002 till 2011 delade bolaget ut sammanlagt ungefĂ€r 57 miljoner kronor till de tvĂ„ Ă€garna, vilket kan jĂ€mföras med 2013 Ă„rs investeringar i teknik som var 28,4 miljoner.

Sedan 2011 har Ă€garna inte tagit ut nĂ„gon utdelning pĂ„ grund av bolagets anstrĂ€ngda ekonomi. År 2014 valde Ă€garna att lĂ„ta överskottet vara kvar i bolaget.

Personal

År 2014 hade SOS Alarm cirka 970 anstĂ€llda (se tabell 3 nedan). SOS Alarms personal bestĂ„r frĂ€mst av 112-mottagare och sjuksköterskor som arbetar

med att besvara 112-anrop, göra en bedömning av hjÀlpbehovet, alarmera berörda resurser och dirigera ambulanser och kommunal rÀddningstjÀnst. De senaste fem Ären har antalet anstÀllda operatörer och sjuksköterskor varit cirka 580 personer, med ett undantag för 2013 dÄ det fanns 541 operatörer och sjuksköterskor (se tabell 3). Under perioden har 44 112-mottagare slutat pÄ grund av nedlÀggningar av SOS-centralerna i Uppsala, Eskilstuna,

GÀvle och SkellefteÄ. Cirka 90 av operatörerna arbetar pÄ sÀkerhet- och jourtelecentralerna.

NedlÀggningarna av centralerna i Uppsala och Eskilstuna skedde i samband med att en ny privat aktör inom alarmering och dirigering av ambulanser blev verksam inom berörda landsting. Den aktören Àr inte lÀngre verksam inom prioritering och dirigering av ambulanser (se vidare avsnitt 3.3).

24Lagen (2005:590) om insyn i vissa finansiella förbindelser m.m.

25SĂ€rredovisning av 112-tjĂ€nsten – verksamhetsĂ„ren 2006–2014.

28 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

Tabell 3  Antalet anstĂ€llda hos SOS Alarm per 2014-11-01.

      Totalt antal Övriga  
      operatörer och anstĂ€llda inkl. Totalt antal
Per Sjuksköterskor Operatörer sjuksköterskor dotterbolag anstÀllda
           
2010-11-01 76 504 580 371 951
           
2011-11-01 81 495 576 352 928
           
2012-11-01 85 486 571 398 969
           
2013-11-01 63 478 541 358 899
           
2014-11-01 48 530 578 391 969
           

KĂ€lla: SOS Alarm.

Utöver de som arbetar som sjuksköterskor eller som operatör arbetade 2014 cirka 390 personer med omrÄden som personal, teknik, kommunikation och ledning (se tabell 3 ovan). 35 av dessa personer arbetade i dotterbolaget YouCall.

2.1.3Larmbehandlingen av hjÀlpsökandes samtal

Genom 112-numret nÄr den hjÀlpsökande bland annat kommunal och statlig rÀddningstjÀnst, ambulans och polis.26

Grundmodellen för larmbehandlingen Àr:

1.112-mottagaren tar emot ett inkommande samtal pÄ nödnumret 112 och genomför en intervju med den person som larmat för att identifiera situationen (se punkt 1 i figur 2). 112-mottagaren stÀller frÄgor om vad som hÀnt, var hÀndelsen har intrÀffat, vem som Àr drabbad samt tar

kontaktuppgifter av den som ringer. Som stöd för intervjun finns beslutsstöd och riktlinjer i SOS-centralen. Vid exempelvis vÄrdÀrenden stÀlls frÄgor med syfte att identifiera livshotande symtom. Med hjÀlp av telefonnumret kan SOS Alarm identifiera var den hjÀlpsökande befinner sig. (Med hjÀlpsökande menas den som söker hjÀlp. Med nödstÀllde menas den som behöver hjÀlp. Den hjÀlpsökande och den nödstÀllde behöver sÄledes inte vara samma person.)

2.SÄ snart 112-mottagaren har kategoriserat hÀndelsen kan det rÀddningsorgan som Àr ansvarigt för den aktuella typen av hÀndelse kopplas in pÄ medlyssning till intervjun (se punkterna 2 i figur 2).

26Enligt alarmeringsavtalet mellan SOS Alarm och staten ska nödnumret 112 anvÀndas för alarmering av: ambulans, flygambulans, jourhavande lÀkare, kommunal rÀddningstjÀnst, polisen, fjÀllrÀddningen, flyg- och sjörÀddningen, miljörÀddningstjÀnst till sjöss, rÀddningstjÀnst vid utslÀpp av radioaktiva Àmnen, socialjour, tullverket (narkotikatips), giftinformation, jourhavande prÀst och jourhavande lÀkare.

RIKSREVISIONEN 29

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

Figur 2  Beskrivning av alarmeringstjĂ€nsten

    Framkörningstid/
Svarstid Larmbehandlingstid behandling

(3)

Polisens larmcentral skickar polisinsats

(2)(4)

    RĂ€ddningstjĂ€nsten skickar rĂ€ddningsresurs
(1)   (8)
  112-mottagare besvarar 112 112-mottagare bevakar samtalet och
  ser till att resurserna kommer fram
   

(2)(5)

Sjuksköterska bedömer vÄrdÀrende

(2)(6)

Ambulansdirigent Ambulans pÄ vÀg

(7)

Annan mottagare

(t.ex jourhavande prÀst eller giftinformation)

Samtal inkommer Ev. med- Vidarekoppling Resurs pÄ vÀg/
  lyssning   behandling

KĂ€lla: Riksrevisionens bearbetning.

AnmÀrkning: Siffrorna i figuren hÀnvisar till en beskrivning i texten och illustrerar ej nödvÀndigtvis förloppet eller ordningen i larmkedjan.

3.Om Àrendet gÀller ett polisÀrende kopplas samtalet över till polisens larmcentral (se punkt 3 i figur 2).

4.Om Àrendet gÀller ett rÀddningsÀrende sker alarmering och dirigering av rÀddningsorganen beroende pÄ det specifika avtal som finns med respektive kommun eller kommunalförbund. I de flesta fall sköter SOS Alarm hela alarmeringen. I andra fall sköter rÀddningstjÀnsten sjÀlv alarmeringen sedan intervjun Àr gjord av SOS Alarm (se punkt 4 i figur 2).27

27 https://www.sosalarm.se/Vara-tjanster/Raddning/Raddningsatgorning/

30 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

5.Om Àrendet gÀller ett vÄrdÀrende kan 112-mottagaren besluta om alarmering av resurs, eller vidarekoppla samtalet till en sjuksköterska som bedömer om en ambulans eller annan resurs (exempelvis lÀkarbil) ska skickas ut och vilken prioritet denna resurs ska ha (se punkt 5 i figur 2).

6.Vid vÄrdÀrenden Àr det en ambulansdirigent i SOS-centralen som alarmerar ambulans. Ambulansdirigentens uppgift Àr att se till att ambulansresurserna anvÀnds pÄ bÀsta sÀtt, sÄ att den ambulans som Àr mest lÀmplig skickas till den nödstÀllde (se punkt 6).

7.Vid övriga typer av Àrenden, exempelvis jourhavande prÀst, narkotikatips eller giftinformation, kopplar 112-mottagaren samtalet vidare till rÀtt hjÀlpresurs (se punkt 7 i figur 2).

8.NÀr alarmering av polis, rÀddningstjÀnst, ambulans eller annan hjÀlpresurs Àr genomförd, Àr 112-mottagarens uppgift slutförd och 112-mottagaren kopplas bort frÄn samtalet. I vissa fall kan 112-mottagaren vara kvar i samtalet och bevaka att resurserna kommer fram, exempelvis om det Àr svÄrt att lokalisera den nödstÀllde. 112-mottagaren kan ocksÄ vara kvar i samtalet vid samverkanslarm, det vill sÀga nÀr alarmering av flera olika resurser sker (se punkt 8 i figur 2).

Figur 2 ovan illustrerar att larmkedjan Àr beroende av en fungerande samverkan mellan flera aktörer och att 112-mottagaren har en nyckelroll i infrastrukturen av alarmeringsverksamheten. Huvudprincipen Àr att en 112-mottagare tar emot nödanropet och hÄller i hela larmbehandlingen, sÄ att den hjÀlpsökande inte ska behöva framföra sitt Àrende flera gÄnger eller bli överkopplad mellan flera operatörer. 112-mottagarens nyckelroll blir Àn tydligare i ett samverkanslarm, det vill sÀga nÀr det sker en alarmering av exempelvis bÄde polis, ambulans och rÀddningstjÀnst. Larmbehandling Àr en verksamhet som innebÀr en medverkan av flera olika aktörer och stÀller krav pÄ tekniken för att det ska vara möjligt att kommunicera.

Figuren illustrerar Àven att larmkedjan kan delas in i olika tidsintervaller: svarstid, larmbehandlingstid och framkörningstid.28 Svarstiden Àr den tid det tar frÄn att den hjÀlpsökande ringer 112 till dess att en 112-mottagare svarar. Larmbehandlingstiden Àr den tid det tar frÄn att anropet besvaras till dess att en insats, till exempel en ambulans, Àr pÄ vÀg. Framkörningstiden Àr den tid det tar för insatsen (exempelvis ambulansen) att komma fram till den nödstÀllde. Svarstiden regleras i alarmeringsavtalet mellan staten och SOS Alarm. Avtalet reglerar dÀremot inte hur lÄng larmbehandlingstiden eller framkörningstiden bör vara. Detta Àr tider som landstingen kan reglera i sina planer för ambulanssjukvÄrd.

28Se Àven Statens insatser inom ambulansverksamheten (RIR 2012:20) för en ytterligare diskussion om olika tidsintervaller.

RIKSREVISIONEN 31

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

I Riksrevisionens granskning av ambulansverksamheten 2012 konstaterades att tiderna i larmkedjan blev allt lÀngre och att det fanns variationer i tillgÀngligheten till hjÀlpinsatser i landet. DÄ rekommenderade Riksrevisionen att Socialstyrelsen skulle anvÀnda sin föreskriftsrÀtt för att skapa en enhetlighet i landet med tydligare krav pÄ tillgÀnglighet och utförande av ambulanssjukvÄrden.

Som tidigare nÀmnts ersÀtter staten SOS Alarm för att svara pÄ nödnumret 112 och att genomföra eventuell vidarekoppling. Landstingen betalar för SOS Alarms behandling av vÄrdÀrenden och dirigering av ambulans. Denna del av larmbehandlingen kan skilja sig mellan landsting, beroende pÄ avtalen mellan landstingen och SOS Alarm. Kommunerna betalar för behandling av rÀddningsÀrenden, dÀr behandlingen ocksÄ kan skilja sig Ät beroende avtalet mellan den enskilda kommunen och SOS Alarm. Det innebÀr att rutiner och handhavande i larmkedjan kan skilja sig Ät i landet.

2.1.4Samtalens karaktÀr

År 2014 var antalet anrop till 112 knappt 3,3 miljoner varav 2 miljoner var faktiska nödanrop. Trenden Ă€r att bĂ„de antalet anrop och andelen faktiska nödanrop ökar, medan de felaktiga sjunker. De felaktiga nödanropen Ă€r Ă€ndĂ„ betydande och uppgĂ„r till 40,8 procent, eller drygt 1,3 miljoner anrop 2014 (se figur 3).

Figur 3  Besvarade anrop 2008–2014

4 000 000            
3 500 000            
3 000 000            
2 500 000            
2 000 000            
1 500 000            
1 000 000            
50 000            
0   2010 2011 2012 2013  
2008 2009 2014

Totalt antal avrop

Antal felringningar

Antal nödanrop

KĂ€lla: SOS Alarm.

32 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

Tabell 4 pÄ nÀsta sida redovisar antalet hanterade 112-anrop under Ären 2008 till och med 2014. Tabellen redovisar alltsÄ antalet hanterade anrop, men det totala antalet inkommande 112-anrop Àr högre eftersom alla inte hinner besvaras. En stor andel av dessa anrop varar nÄgon eller nÄgra sekunder innan den som ringer lÀgger pÄ och det Àr troligtvis felringningar. Sedan 2009 för SOS Alarm statistik Àven för antalet anrop som gÀller ett redan pÄgÄende Àrende, det vill sÀga att flera ringer in om samma Àrende, till exempel om en trafikolycka eller bilbrand.

Den övre delen av tabellen redovisar antalet anrop fördelade pÄ vÄrd, rÀddning, polis, och jourhavande prÀst. Tabellen visar att flest anrop sker för vÄrdÀrenden följt av polisÀrenden. Antalet Àrenden som kopplas till jourhavande prÀst Àr ungefÀr lika mÄnga som antalet Àrenden till rÀddningstjÀnsten. Tabellen visar Àven att ett stort antal samtal avser redan pÄgÄende Àrenden.

Den undre delen av tabellen redovisar antalet felaktiga anrop. De felaktiga anropen inkluderar sÄ kallade Anummerlösa anrop, dÀr det saknas uppgift om vem som innehar telefonabonnemanget. Anrop utan A-nummer Àr ofta frÄn mobiltelefoner utan SIM-kort eftersom det Àr möjligt att ringa 112 utan ett SIM-kort. I regel Àr dessa SIM-kortlösa anrop okynnesanrop, till exempel för att testa en stulen telefon.

Ett tyst anrop Àr nÀr det ringer hos SOS Alarm men det finns ingen som sÀger nÄgot. Den största delen av denna typ av anrop Àr frÄn en mobiltelefon som ligger i en vÀska eller ficka och dÀr nödnumret slagits av en slump, eftersom 112 kan ringas Àven om knapplÄset Àr pÄslaget. De smarta telefonernas touchdisplay kan dock inte pÄ samma sÀtt slÄ 112.29

Ett okynnessamtal Àr ett anrop dÀr den som ringer vet att den har ringt till 112, men dÀr syftet med samtalet Àr oseriöst. Att hantera okynnessamtal kan vara pÄfrestande för en 112-mottagare eftersom han eller hon mÄste hÄlla sig skÀrpt för att urskilja riktiga nödanrop frÄn felaktiga. Andelen okynnessamtal har minskat, men utgör dock fortfarande en omfattande andel av hanterade anrop.

29 SOS Alarm (2014) 112 i Sverige. Verksamhetsrapport för 2013.

RIKSREVISIONEN 33

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

Tabell 4  Utvecklingen av antalet hanterade anrop till 112

  2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
               
VÄrd 613 464 658 414 654 944 727 850 824 668 851 471 871 519
               
RĂ€ddning 91 029 92 820 93 863 91 132 94 746 102 449 106 286
               
Polis 613 970 618 670 616 913 610 213 600 647 617 173 660 856
               
Jourhavande              
prÀst 68 109 80 821 88 965 95 298 103 946 103 815 111 712
               
Nytt samtal              
om redan              
pĂ„gĂ„ende              
Ă€rende   174 240 175 125 189 110 192 199 238 185 228 980
               
Övriga              
vidare-              
kopplingar 90 669 76 444 64 410 38 694 45 648 27 731 43 365
               
Antal              
nödanrop 1 477 241 1 701 409 1 694 220 1 752 297 1 861 854 1 940 824 2 022 718
               
A-nummer-              
lösa anrop 426 142 464 030 562 488 528 627 499 914 390 310 330 075
               
Tysta anrop 746 329 698 271 658 367 640 820 578 938 464 813 464 312
               
Visste inte att              
de ringt 112 191 051 147 193 122 244 120 416 108 973 95 541 83 951
               
Okynnes-              
samtal 114 530 98 105 88 556 84 826 75 526 62 238 57 499
               
Övning/test 14 816 11 183 14 369 7 845 6 984 4 482 4 998
               
HĂ€nvisat 114              
14 polis, ej              
akut 177 177 148 935 138 151 125 133 125 088 123 943 128 187
               
Övriga              
felringningar 406 948 270 188 262 685 232 299 197 964 193 814 183 248
               
Antal fel-              
ringningar 2 076 993 1 837 905 1 846 860 1 739 966 1 593 387 1 335 141 1 252 270
               
Totalt antal              
anrop 3 554 234 3 539 314 3 541 080 3 492 263 3 455 241 3 275 965 3 274 988
               

KĂ€lla: SOS Alarm.

34 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

Medlyssning pÄ en SOS-central

Riksrevisionens projektmedarbetare har varit pÄ sÄ kallad medlyssning pÄ SOS Alarms central i Stockholm. Att vara pÄ medlyssning innebÀr att man sitter tillsammans med en 112-mottagare och lyssnar pÄ hur han eller hon behandlar inkommande 112-anrop. Att vara pÄ medlyssning innebÀr en möjlighet att fÄ en inblick i bolagets arbete och hur larmkedjan fungerar, men ocksÄ en kÀnsla för vad mÀnniskor i samhÀllet rÄkar ut för.

SOS-centralen i Stockholm ligger i nÀrheten av Johannes kyrka i centrala Stockholm. I SOS-centralen sitter 112mottagarna sÄ att de har ögonkontakt med sjuksköterskorna och ambulansdirigenterna. Sjuksköterskorna gör medicinska bedömningar av samtal som vidarekopplas frÄn 112-mottagaren och ambulansdirigenterna dirigerar ambulanser till platsen dÀr den nödstÀllde finns. 112-mottagarens arbetsplats bestÄr av ett bord med flera dataskÀrmar som anvÀnds för exempelvis Àrendehantering och kartpositionering.

NĂ€r ett 112-anrop inkommer visas det pĂ„ en av dataskĂ€rmarna och 112-mottagaren svarar ”SOS 112 – vad har intrĂ€ffat?” 112-mottagaren arbetar dĂ€refter med att skapa en klarhet i vad som har intrĂ€ffat, vilken typ av hjĂ€lp som kan behövas, vem den nödstĂ€llde Ă€r och var den nödstĂ€llde befinner sig. Om den hjĂ€lpsökande ringer frĂ„n en mobiltelefon visas en yta i form av en sektor eller cirkel pĂ„ en karta pĂ„ en av dataskĂ€rmarna och den hjĂ€lpsökande befinner sig oftast inom denna yta. Ytans storlek kan variera mycket beroende pĂ„ hur tĂ€tt det Ă€r mellan mobilmasterna. För att sĂ€kerstĂ€lla den hjĂ€lpsökandes position mĂ„ste 112-mottagaren sedan stĂ€lla flera kontrollfrĂ„gor.

Den person som ringer kan vara bÄde stressad, chockad och förvirrad, vari det Àr viktigt att 112-mottagaren behÄller sitt lugn och samtidigt arbetar sÄ effektivt som möjligt för att reda ut vad som har hÀnt och vilken ÄtgÀrd som Àr mest lÀmplig. Om ett samtal Àr pÄfrestande kan 112-mottagaren gÄ ifrÄn en stund för att samla sig.

Tidpunkten för medlyssningen var en onsdag frĂ„n klockan 10 till klockan 14. Under dessa fyra timmar inkom en rad olika typer av anrop som krĂ€vde en insats av antingen ambulans, polis eller rĂ€ddningstjĂ€nst. Ärendena var

exempelvis en trafikolycka som krÀver samverkanslarm (det vill sÀga samverkan mellan flera aktörer, i detta fall rÀddningstjÀnst, ambulans och polis), en allergisk reaktion och ett förvÀrrat sjukdomstillstÄnd. En Äterkommande typ av samtal kom frÄn hemtjÀnsten eller frÄn ett Àldreboende, frÄn en granne eller en nÀra anhörig, angÄende en Àldre person i behov av vÄrd.

Under den tid som vi var med pÄ medlyssning fick vi Àven erfara flera felringningar, exempelvis barn som kommer Ät knappen för nödanrop pÄ mobiltelefonen, eller hantverkaren som har telefonen i fickan utan att ha

RIKSREVISIONEN 35

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

knapplÄset pÄ. Det kom Àven rena okynnessamtal av personer som ringer till 112 av den enda anledningen att de inte har nÄgot bÀttre för sig. Ett exempel pÄ ett förekommande okynnessamtal Àr en person som under en normal vardag ringer cirka 150 gÄnger mellan klockan 07 och 15. Dessa typer av okynnessamtal tar upp 112-mottagarnas tid och försenar hanteringen av nödanrop.

2.1.5SOS Alarms teknikplattform

Verksamheten SOS-centralerna Àr certifierad av Svensk Brand- och SÀkerhetscertifiering AB.30 För att bli certifierad stÀlls det krav pÄ hur verksamheten bedrivs inklusive krav pÄ intrÄngsskydd och speciella krav pÄ spÄrbarhet av inkommande Àrenden. Samtliga centraler har reservsystem för elförsörjning.

Alla anrop hanteras i kommunikations- och Àrendehanteringssystemet Zenit. GrundlÀggande för Zenit och kringsystemen Àr att de behöver vara konstruerade med fokus pÄ hög tillgÀnglighet och driftssÀkerhet. Genom sin

tekniska arkitektur kan in- och utgÄende kommunikation styras om geografiskt till olika SOS-centraler vilket ökar sÀkerheten och möjligheterna att behÄlla hög tillgÀnglighet, Àven vid stor lokal pÄfrestning eller vid tekniska problem.

För att öka driftssĂ€kerheten Ă€r Zenit uppbyggd kring tvĂ„ geografiskt skilda men pĂ„ varandra speglade tekniknoder, det vill sĂ€ga att det finns fyra tekniknoder som backar upp varandra för att sĂ€kra driften. Parallellt finns ett alternativsystem. Ärendehanteringssystemet i Zenit Ă€r CoordCom som ursprungligen utvecklades av Ericsson. År 2014 sĂ„ldes CoordCom till

Carmenta, ett Göteborgsstationerat it-företag, Àgt av riskkapitalbolaget Neqst. Utvecklingspersonalen pÄ Ericsson bytte dÄ över till Carmenta.

CoordCom kommer att vara avskrivet 2016 och om systemet ska bytas ut berĂ€knas det ta 3–5 Ă„r. Teknikstödet Ă€r grundlĂ€ggande i infrastrukturen för alarmeringsverksamheten.

2.1.6SOS Alarm styrs av flera regleringar 31

SOS Alarm omfattas och pÄverkas av en mÀngd olika regleringar, dels som aktiebolag, dels som central aktör inom krisberedskap och som ensamt ansvarig för att svara pÄ 112. Dessa Àr följande:

ŸŸ Aktiebolagslagen (2005:551) ŸŸ Bokföringslagen (1999:1078)

ŸŸ Årsredovisningslagen (1995:1554)

30Enligt regelverket SSF136.

31SOU 2013:13, En myndighet för alarmering.

36 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

ŸŸ Lagen (2005:590) om insyn i vissa finansiella förbindelser m.m. ŸŸ Lagen (2003:389) om elektronisk kommunikation

ŸŸ Lagen (2003:778) om skydd mot olyckor

ŸŸ Lagen (1990:715) om undersökning av olyckor

ŸŸ Lagen (1981:1104) om verksamheten hos vissa regionala alarmeringscentraler

ŸŸ HĂ€lso- och sjukvĂ„rdslagen (1982:763) ŸŸ Patientdatalagen (2008:355)

ŸŸ PatientsĂ€kerhetslagen (2010:659)

ŸŸ Lagen (2009:47) om vissa kommunala befogenheter ŸŸ Polislagen (1984:387)

ŸŸ Lagen (1992:1403) om totalförsvar och höjd beredskap

ŸŸ Lagen (2006:544) om kommuners och landstings Ă„tgĂ€rder inför och vid extraordinĂ€r hĂ€ndelser i fredstid och höjd beredskap

ŸŸ Förordningen (2002:472) om Ă„tgĂ€rder för fredstida krishantering och höjd beredskap.

ŸŸ Regeringsformen (1974:152) att den offentliga makten ska utövas med respekt för alla mĂ€nniskors lika vĂ€rde och för den enskilda mĂ€nniskans frihet och vĂ€rdighet, sĂ„som enskildas skydd mot kartlĂ€ggning av den enskildas personliga förhĂ„llanden.

ŸŸ Alarmeringsavtalet

En central styrning för SOS Alarms arbete Äterfinns i alarmeringsavtalet och i lagen om verksamhet hos vissa regionala SOScentraler, vilka utvecklas nedan.

Alarmeringsavtalet32

Alarmeringsavtalet tecknas mellan staten och SOS Alarm. Avtalet redogör för SOS Alarms Ätaganden avseende SOS-tjÀnsten vilket innebÀr att SOS Alarm ska svara pÄ nödnumret 112, genom en intervju faststÀlla vad som har hÀnt, var det har hÀnt, samt med ledning av det vidarebefordra larmet till rÀtt instans. Alarmeringsavtalet innehÄller Àven regleringar för hur verksamheten ska bedrivas, vilka funktionella krav som finns pÄ SOS- tjÀnsten rapporteringsskyldigheter, samt hur SOS Alarm ska arbeta med

utvecklingsarbete för SOS-tjÀnsten och samhÀllets alarmering. Avtalet har pÄ senare Är kompletterats med ytterligare uppdrag som exempelvis att ansvara för uppdrag inom samhÀllets krisberedskap, kommunikationslösningar för radiokommunikationssystemet RAKEL, informationsnumret 113 13, journumret 116 000 för försvunna barn samt tjÀnsten viktigt meddelande till allmÀnheten (VMA).

32Försvarsdepartementet (2014). Protokoll vid regeringssammantrÀde 2014-02-13. dnr. Fö2014/280/SSK.

RIKSREVISIONEN 37

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

SOS Alarm ska erbjuda kommuner och landsting och Àven statliga myndigheter möjligheten att sluta avtal om full larmbehandling, vilket innebÀr att 112-mottagaren Àven ansvarar för bedömning och prioritering av larmet. Om ett sÄdant avtal inte finns, vidarekopplar SOS Alarm nödanropet till rÀtt hjÀlpresurs.

Sedan SOS Alarm inrÀttades har merparten av kommuner och landsting varit anslutna till nÄgon form av alarmeringstjÀnst eller har samarbetat med SOS Alarm. För nÀrvarande har alla landsting avtal med SOS Alarm om prioritering, alarmering och dirigering av ambulans och samtliga kommunala rÀddningstjÀnster har avtal med SOS Alarm. Uppsala lÀns landsting och landstinget i VÀstmanland har emellertid inte tecknat nÄgra avtal med SOS Alarm om prioritering, alarmering och dirigering av ambulanser som gÀller efter den 31 maj 2015.

Av alarmeringsavtalet framgÄr att det ska finnas ett 112-rÄd. 112-rÄdet bestÄr av representanter frÄn myndigheter och organisationer med anknytning till 112 och samhÀllets alarmering, bland annat polisen, Myndigheten för samhÀllsskydd och beredskap (MSB), Svenska kyrkan och Socialstyrelsen.33 RÄdets uppgift Àr att fungera som ett rÄdgivnings- och referensorgan till SOS Alarm angÄende SOS-tjÀnstens funktion, utformning och lÄngsiktiga utveckling. RÄdet har Àven till uppgift att följa upp implementeringen av alarmeringsavtalet.

Lagen om verksamheten hos vissa regionala alarmeringscentraler

Lagen (1981:1104) om verksamheten hos vissa regionala alarmeringscentraler syftar till att möjliggöra snabba och effektiva hjÀlpinsatser i nödsituationer. Lagen krÀver att alarmeringscentralerna har upprÀttats efter avtal med staten. Enligt lagen krÀvs tillstÄnd av regeringen för att en alarmeringscentral ska fÄ spela in, avlyssna och avbryta telefonsamtal dÀr nÄgon avser att tillkalla polis, rÀddningstjÀnst, ambulans eller annat hjÀlporgan (2 §). TillstÄndet ska förenas med villkor om hur inspelning, avlyssning och avbrytande av telefonsamtal fÄr utföras.

Av tillstÄndet ska vidare framgÄ villkor för hur man ska förvara, anvÀnda och förstöra material dÀr det gÄr att fÄ tag i uppgifter om telefonsamtal (3 §). Lagen innehÄller Àven en bestÀmmelse om tystnadsplikt som avser uppgifter som lÀmnas vid telefonsamtal (4 §). Lagen innehÄller i övrigt inga materiella bestÀmmelser om alarmeringscentraler eller alarmeringsverksamhet.

33Deltagare i 112-rÄdet Àr: Myndigheten för samhÀllsskydd och beredskap, Socialstyrelsen, Svenska kyrkan, Giftinformationscentralen, Kustbevakningen, Polismyndigheten, Post- & telestyrelsen, Sjöfartsverket, Sveriges Kommuner och Landsting, lÀnsstyrelserna, Trafikverket, Tullverket, Transportstyrelsen, Regeringskansliet och SOS Alarm.

38 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

2.1.7Tidigare granskning och utredning

Statens insatser inom ambulansverksamheten

I december 2012 publicerade Riksrevisionen en granskningsrapport om statens insatser inom ambulansverksamheten. 34 Riksrevisionens slutsatser var bland annat att det tar lÀngre tid att fÄ en ambulans vid granskningstillfÀllet Àn för nÄgra Är sedan. Antalet anmÀlningar till Socialstyrelsen kopplade till larmkedjan för ambulanssjukvÄrd hade ökat.35

Det saknades en enhetlig mÀtning av hur snabbt ambulansen Àr framme pÄ plats hos den nödstÀllde, vilket innebÀr att det inte gick att besvara frÄgan om i vilken utstrÀckning larmkedjan skiljde sig Ät i landet och om den fungerade pÄ ett tillförlitligt sÀtt. Det saknas ocksÄ studier om effekten av sjuksköterskor pÄ SOS-centraler och övergripande nationell kunskap om hur olika kompetenskrav pÄverkar effektiviteten och patientsÀkerheten i

larmbehandlingen och vad utvecklingen med lÀngre tider och fler anmÀlningar beror pÄ.

Socialstyrelsen genomförde sin tillsyn av ambulanssjukvÄrden frÀmst genom att utreda det som anmÀldes av vÄrdgivare eller enskilda individer. En stor del av utredningstiden fokuserade dÀrför pÄ enskilda Àrenden i stÀllet för att samla ihop snarlika problem och ta ett nationellt grepp om frÄgorna. Det framkom ocksÄ att Socialstyrelsen anvÀnde föreskrifterna för ambulanssjukvÄrd i begrÀnsad utstrÀckning som underlag för sin tillsyn.

Vidare visade Riksrevisionens granskning att det rĂ„dde oklarheter om vilken myndighet som hade tillsynsansvaret för överföring av nödanrop frĂ„n SOS Alarm till en annan aktör. Det innebar att tillsynen föll mellan stolarna och att ansvaret dĂ€rmed var otydligt vilket innebar risker för enskilda och bristande effektivitet i myndigheternas arbete. Även andra frĂ„gor som bland annat rörde överföring av Anummer, tekniklösningar och kostnader var obesvarade.

Slutligen visade Riksrevisionens granskning att staten inte varit tillrÀckligt aktiv som Àgare av SOS Alarm. Det visade sig bland annat att ingÄngna avtal med flera landsting hade bristande lönsamhet vilket inte bedömdes vara förenligt med kravet pÄ affÀrsmÀssighet enligt riksdagens beslut 1993.

Riksrevisionen beaktar i denna granskning nÄgra av iakttagelserna frÄn den tidigare granskningen. Dessa iakttagelser Àr de lÀngre svarstiderna och att det saknades tydlighet kring tillsyn och överföringen av anrop vid vÄrdÀrenden till en annan larmcentral Àn SOS Alarm.

34Statens insatser inom ambulansverksamheten (RiR 2012:20).

35Numera Àr det Inspektionen för vÄrd och omsorg, IVO som har detta ansvar.

RIKSREVISIONEN 39

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

AlarmeringstjÀnstutredningen

I april 2013 publicerades AlarmeringstjĂ€nstutredningens betĂ€nkande ”En myndighet för alarmering”36. Regeringen ansĂ„g det ocksĂ„ som nödvĂ€ndigt att göra en översyn av alarmeringstjĂ€nsten dĂ„ SOS Alarm verkat i nĂ€rmare 40 Ă„r utan att en djupare granskning gjorts.

AlarmeringstjÀnstutredningen identifierade en rad olika problem och utmaningar med den nuvarande utformningen av samhÀllets alarmering. Larmkedjan, det vill sÀga förmedlingen av larmet, Àr ett komplext system som stÀller krav pÄ samverkan mellan olika aktörer samt krav pÄ tekniska lösningar för delning av information. Larmkedjan har pÄ senare tid blivit ett Àn mer komplext system pÄ grund av ökade krav pÄ specialisering i larmbehandlingen. Den ökade specialiseringen tar sig bland annat uttryck i att landstingen talar om en vÄrdkedja i stÀllet för larmkedja dÀr patientstyrning Àr en viktig del.

De ökade kraven pÄ larmbehandlingen har Àven inneburit att SOS Alarms roll som enda aktören av prioritering, alarmering och dirigering av ambulanser har ifrÄgasatts och att andra larmcentraler etablerats. Förekomsten av andra leverantörer har gett upphov till följande konsekvenser enligt utredningen: (1) risker för försening till följd av att samtal mÄste kopplas frÄn SOS Alarm till en annan larmcentral, (2) risker i sÀkerheten dÄ information överlÀmnas mellan larmcentraler samt (3) konsekvenser för samordningen av larmkedjan.

AlarmeringstjÀnstutredningen noterade att den reglering som finns om alarmering finns i huvudsak i alarmeringsavtalet mellan staten och SOS Alarm samt i konsortialavtal och bolagsordning för SOS Alarm. I övrigt styrs alarmeringen av de bilaterala avtal som bolaget sluter med

kommuner och landsting och statliga myndigheter. Även 112-tjĂ€nsten saknar författningsreglering. Avsaknaden av grundlĂ€ggande regler har blivit tydlig sedan alarmeringstjĂ€nsterna utsĂ€tts för konkurrens. Det finns inget tydligt ramverk eller ”spelregler” för olika aktörer att förhĂ„lla sig till.

AlarmeringstjÀnstutredningen slog dÀrför fast att det fanns sÄdana brister i regleringen, styrningen och tillsynen av alarmeringssystemet som helhet, att tillsynen och kontrollen var svag. Utredningen menade att ingen enskild aktör i dagens system hade ett helhetsansvar, vilket blivit alltmer viktigt i och med den utveckling som varit och larmkedjans ökade komplexitet.

AlarmeringstjÀnstutredningens slutsats var att samhÀllets alarmering borde bedrivas i myndighetsform för att skapa en bÀttre helhetssyn, bÀttre möjligheter till samverkan samt bÀttre förutsÀttningar för regeringen och

riksdagen att styra och granska verksamheten. Utredarens slutsats byggde pÄ

36 SOU 2013:33, En myndighet för alarmering.

40 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

att samhÀllets alarmering Àr en grundlÀggande samhÀllsviktig tjÀnst som inte bör vara föremÄl för konkurrens pÄ en öppen marknad och som inte heller borde bedrivas pÄ affÀrsmÀssiga villkor.

Utredningens betÀnkande har remissbehandlats och ett stort antal organisationer utnyttjade möjligheten att lÀmna remissvar. De flesta remissinstanser var i stort sett överens om problembilden och riskerna med en icke sammanhÄllen larmkedja. Remissinstanserna var dock oense om huruvida den framtida alarmeringen bör bedrivas i myndighetsform eller inte.

Riksrevisionen konstaterar att intressanta iakttagelser att ta med i denna granskning Àr frÀmst reglerings- och tillsynsförhÄllandena, erfarenheterna av flera aktörer pÄ marknaden för alarmering av ambulanser, behovet av en teknisk lösning för kommunikation mellan aktörer i larmkedjan och

övervÀgningar om eventuella sanktioner för avsiktligt missbruk av nödnumret 112. Det mervÀrde som Riksrevisionens granskning ger i förhÄllande till AlarmeringstjÀnstutredningen Àr sÄledes en granskning av regeringens styrning och rapportering till riksdagen, granskningen av SOS Alarms

arbete samt kompletterande information om förutsÀttningar för samhÀllets alarmering.

Regeringens agerande har visat att det Ă€r svĂ„rt att besluta om hur den framtida alarmeringen bör utformas. Den 18 februari 2015, det vill sĂ€ga knappt tvĂ„ Ă„r efter att AlarmeringstjĂ€nstutredningen lĂ€mnade sitt betĂ€nkande, gav riksdagen tillkĂ€nna sin mening att regeringen borde tillsĂ€tta en utredning med uppgift att lĂ€mna förslag om hur en sammanhĂ„llen myndighet för alarmeringstjĂ€nsten borde organiseras. Försvarsutskottet, som har förberett riksdagens beslut, ansĂ„g att ”alarmeringstjĂ€nsten Ă€r en central samhĂ€llsfunktion som ska garantera medborgarna en snabb, sĂ€ker och effektiv larmbehandling”. Utskottet ansĂ„g vidare att ”en samordnad alarmeringstjĂ€nst Ă€r en viktig grund för samhĂ€llets skydd mot olyckor och krisberedskap och för samordningen av resurser vid större hĂ€ndelser och kriser i samhĂ€llet”.37

37http://www.riksdagen.se/sv/Dokument-Lagar/Utskottens-dokument/Betankanden/ Arenden/201415/FoU6/.

RIKSREVISIONEN 41

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

42 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

3FörutsÀttningar för samhÀllets alarmering

I detta kapitel redovisar Riksrevisionen brister och utmaningar avseende förutsÀttningarna för samhÀllets alarmering, vilka kan utgöra en risk för den nödstÀllde.

3.1NödstÀllda riskerar att inte lokaliseras

En av de viktigaste uppgifterna vid en nödsituation Àr att positionera och lokalisera den nödstÀllde. Positioneringen av den nödstÀllde Àr beroende av att tekniska lösningar, kartor och adressregister Àr uppdaterade. I detta avsnitt beskriver Riksrevisionen att positionering av den nödstÀllde försvÄras av olika anledningar.

3.1.1Problem vid lokalisering

För att positionera den nödstÀllde eller en olycksplats anvÀnder sig SOS Alarm av uppgifter om telefonens position hos den som ringer in (genom att identifiera inom vilken cell som mobiltelefonen befinner sig) och med hjÀlp av kartor och adressregister. 112-mottagaren förlitar sig Àven pÄ samtalet med den

hjÀlpsökande, för att bÄde bekrÀfta och förtydliga. Positionen om den nödstÀllde ska sedan vidareförmedlas till utryckningsorganisationerna.

Riksrevisionen konstaterar att det finns flera olika orsaker till att en positionering av den nödstÀllde eller en olycksplats kan bli felaktig och dessa orsaker illustreras i figur 4 nedan. En möjlig orsak Àr att den hjÀlpsökande sjÀlv inte har tillrÀckliga kunskaper om var han eller hon befinner sig, eller att flera personer larmar om samma incident men uppger olika positioner (se punkt 1 i figur 4). En annan möjlig orsak Àr brister i kartor och adressregister (punkt 2 i figur 4). En tredje möjlig orsak Àr att det uppkommer brister i SOS Alarms handhavande av den information de fÄr in, det vill sÀga pÄ grund

av den mÀnskliga faktorn (punkt 3). Motsvarade fel kan Àven ske hos annat rÀddningsorgan sÄsom Polisen eller Kustbevakningen. En fjÀrde möjlig orsak Àr att det uppkommer problem med att vidareförmedla informationen till utryckningsorganisationen (punkt 4). En femte möjlig orsak Àr att teknik och/ eller handhavande av positionering i utryckningsfordonen inte fungerar eller pÄ annat sÀtt Àr bristfÀlligt (punkt 5).

RIKSREVISIONEN 43

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

Figur 4  Möjliga orsaker i larmkedjan till brister i positionering

    3   5
    1       4    
HjĂ€lpsökande     SOS Alarm     Utryckningsfordon
           
2  
               
               

Indata kartor och adresser

KĂ€lla: Riksrevisionens bearbetning.

Att det kan finnas flera olika felkÀllor till en positionering Àr nÄgot som bÄde SOS Alarm och utryckningsorganisationerna Àr medvetna om. Det Àr ocksÄ dÀrför som samtalet med inringaren Àr sÄ viktigt för positioneringen.

LantmÀteriet arbetar tillsammans med Trafikverket, SOS Alarm, Polismyndigheten, MSB, kommuner, ambulanssjukvÄrden och rÀddningstjÀnsten i ett projekt som syftar till att förbÀttra förutsÀttningarna för utryckningsorganisationerna att ha tillgÄng till geo-data av hög kvalitet och aktualitet. Projektet innefattar dels hur kommunernas leverans av data kan förbÀttras, stödjas och förenklas, dels hur utryckningsorganisationerna kan fÄ tillgÄng till och kan anvÀnda den mest aktuella och kvalitativa geodata.38

Vid skogsbranden i VÀstmanland 2014 blev rÀddningstjÀnstens ankomst till brandplatsen försenad med cirka 40 minuter pÄ grund av brister i positioneringen. Koordinaterna för brandplatsen var en vÀndplan lÀngst ut pÄ en skogsvÀg kallad Stora GrÀstorpsvÀgen, vilket Àr en förlÀngning av

BergtorpsvÀgen. I efterhand konstaterades att BergtorpsvÀgen inte fanns inlagd i rÀddningstjÀnstens GPS-navigator. Det konstaterades Àven att skogsvÀgen Stora GrÀstorpsvÀgen inte fanns med pÄ nÄgra kartor. RÀddningspersonalen kom till slut fram till brandplatsen genom att ta kontakt med SOS Alarm

och maskinföraren (den som larmat om branden), för att fÄ en nÀrmare vÀgbeskrivning.39 Dessa brister skulle i figur 4 ovan hÀnföras som punkt 2 och 5.

3.1.2Brister i registret för belÀgenhetsadresser

BelÀgenhetsadresser Àr ett viktigt verktyg vid positionering. En belÀgenhetsadress Àr en adress som anger lÀget för en geografisk plats, exempelvis en bostad. En fullstÀndig belÀgenhetsadress Àr unik och bestÄr av: adressomrÄdet (gatan, byn eller gÄrden), adressplatsen (numret med eventuell

38http://fpx.se/externa-projekt/gemensamt-specificerade-geodata-blaljusaktorer/

39Regeringen (2015). ”Rapport frĂ„n Skogsbrandsutredningen”. PM 6 mars 2015. http://www.regeringen.se/sb/d/19840/a/255360

44 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

bokstav) samt kommunnamnet och kommundelsnamnet (om sÄdant finns). Ett exempel pÄ en belÀgenhetsadress Àr SveavÀgen 47A, GÀvle, som anger adressomrÄdet, adressplatsen och kommunnamnet.40

En belÀgenhetsadress bestÀms av kommunerna och registreras i LantmÀteriets Fastighetsregister, Adressdelen, som Àr det nationella adressregistret.

SOS Alarm tar sina adressuppgifter via aviseringar frÄn LantmÀteriet. En genomgÄng av anmÀlningar till MSB visar att det har intrÀffat att ambulanser inte hittat den nödstÀllde pÄ grund av att belÀgenhetsadressen saknades.41 SOS Alarm har ocksÄ uppgett att det finns problem med att lokalisera nödstÀllda till exempel vid Ätervinningsstationer och byggarbetsplatser om platserna inte har registrerade adresser. Det innebÀr sammantaget att registret för belÀgenhetsadresser inte Àr komplett, vilka ger upphov till problem att

positionera den nödstÀllde. Dessa brister skulle i figur 4 hÀnföras som punkt 2.

Att det ska finnas belÀgenhetsadresser för bostÀder regleras i lagen (2006:378) om lÀgenhetsregister och förordningen (2007:108) om lÀgenhetsregister, medan registrering av belÀgenhetsadresser för alla andra typer av byggnader, sÄsom industrier, skolor och sjukhus, regleras genom samverkansavtal mellan LantmÀteriet och kommunerna.

Samverkansavtalet bestÄr av tre nivÄer som beskriver omfattningen av och kvaliteten av de data som respektive kommun levererar. Kommunerna fÄr i sin tur ersÀttning frÄn LantmÀteriet i den mÄn de uppfyller kraven för den förutbestÀmda samverkansnivÄn. En kommun kan dÀrmed fÄ sin

samverkansnivÄ Àndrad antingen genom kommunens förÀndrade engagemang eller genom att LantmÀteriet inte anser att den överenskomna kvalitetsnivÄn Àr uppnÄdd.42

Figur 5 redovisar kommunernas samverkansnivÄer för adresser Är 2015. Av denna figur framgÄr att 190 kommuner har samverkansnivÄ 3, vilket Àr den nivÄ som har högst kvalitetskrav. Kommuner med samverkansnivÄ 3 har adresser för alla typer av byggnader (som ska har en adress) och lÀgesbestÀmningen för varje byggnad Àr unik och koordinatsatt.43

40https://www.lantmateriet.se/sv/Fastigheter/Fastighetsinformation/Lagenhetsregistret/Innehall/

Adressuppgifter/.

41MSB 2012-2200-2.

42En utförlig beskrivning av de olika samverkansnivÄerna ges av bilaga 1 till Normalavtalet http:// www.lantmateriet.se/sv/Om-Lantmateriet/Samverkan-med-andra/Kommunsamverkan/Byggnad- Adress-Lagenhet-och-Topografi/ABT-avtal/.

43En utförlig beskrivning av de olika samverkansnivÄerna ges av bilaga 1 till normalavtalet http:// www.lantmateriet.se/sv/Om-Lantmateriet/Samverkan-med-andra/Kommunsamverkan/Byggnad- Adress-Lagenhet-och-Topografi/ABT-avtal/.

RIKSREVISIONEN 45

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

Antalet kommuner som har samverkansnivÄ 2 Àr 64 stycken. I dessa kommuner finns en adress för alla typer av byggnader (som ska ha en adress) men lÀgesbestÀmningen för varje enskild adress Àr inte unik. Detta innebÀr att de flesta byggnaderna har en adress och en lÀgesbestÀmning, men att lÀgesbestÀmningen kan vara ungefÀrlig och att flera adresser kan vara kopplad till samma lÀgesbestÀmning.

Antal kommuner som har samverkansnivÄ 1 Àr 30 stycken. I dessa kommuner finns en adress till sÄ gott som alla byggnader som klassificeras som bostÀder, men det finns inte en tillrÀcklig tÀckning av adresser för andra byggnader Àn bostÀder. Detta innebÀr sÄledes att adresser till andra byggnader Àn bostÀder inte nödvÀndigtvis saknas, men att andelen registrerade adresser inte nÄr upp till den nivÄ som LantmÀteriet krÀvt

FrĂ„n figur 5 framgĂ„r Ă€ven att sex kommuner har samverkansnivĂ„ 0, vilket innebĂ€r­ att dessa kommuner inte har klarat kvalitetskraven för samverkans‑ nivĂ„ 1.44 Det innebĂ€r att omfattningen och/eller kvaliteten pĂ„ dessa kommuners leverans av adresser för bostĂ€der och andra typer av byggnader inte Ă€r tillrĂ€cklig för nivĂ„ 1 eller högre.

44 Dessa kommuner Àr Kiruna, GÀllivare, Arjeplog, Storuman, PiteÄ och Nordmaling.

46 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

Figur 5  SamverkansnivĂ„ adresser 2015, antal kommuner. Aktuell 2015-03-23

SamverkansnivÄ 0(6 kommuner)

SamverkansnivÄ 1 (30 kommuner)

SamverkansnivÄ 2 (64 kommuner)

SamverkansnivÄ 3 (190 kommuner)

LÀnsgrÀnser

KommungrÀnser

KÀlla: LantmÀteriet.

79 procent av Sveriges befolkning bor i en kommun som har samverkansnivÄ 3 och 12 procent bor i en kommun som har samverkansnivÄ 2. Det Àr 8 procent som bor i en kommun med samverkansnivÄ 1, medan 1 procent

bor i en kommun som har samverkansnivÄ 0.45 Detta innebÀr sÄledes att cirka 21 procent av Sveriges befolkning bor i en kommun dÀr byggnaders lÀgesbestÀmning riskerar att vara ungefÀrlig (det vill sÀga nivÄ 0, 1 och 2) och att cirka 9 procent bor i en kommun dÀr det inte finns en tillrÀcklig tÀckning av adresser och lÀgesbestÀmningar för andra byggnader Àn bostÀder. Det kan exempelvis vara byggnader dÀr det finns en industri eller byggnader som anvÀnds för ett samhÀllsintresse, till exempel förskola (det vill sÀga nivÄ 0 och 1). I vissa fall kan det ocksÄ handla om bostÀder.

45 SamverkansnivÄer adresser för Är 2015, befolkning per den 2014-12-31 (SCB).

RIKSREVISIONEN 47

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

En uppskattning av hur mÄnga byggnader som saknar en adress fÄr LantmÀteriet genom att jÀmföra antalet registrerade byggnader med antalet byggnader som har minst en registrerad adress. Tabell 5 nedan redovisar antalet byggnader och antalet byggnader med minst en adress, uppdelat per byggnadsÀndamÄl för riket som helhet. För byggnader som Àr klassificerade som bostÀder Àr det 80 528 byggnader som saknar en adress. Förutsatt att dessa byggnader ska klassificeras som bostÀder, bör de ha minst en adress (pÄ grund av att det kan vara ett flerfamiljshus som har flera entréer). Antalet adresser som saknas för bostÀder Àr dÀrmed troligen fler Àn 80 528.

Tabell 5  Antal byggnader med minst en adress i fastighetsregistret 2014

    Antal byggnader  
    med minst en Antal byggnader
ByggnadsÀndamÄl Antal byggnader1 adress2 utan en adress3
Bostad 2 988 172 2 907 644 80 528
       
Industri 80 002 76 649 3 353
       
SamhÀllsfunktion 116 905 111 803 5 102
       
Verksamhet 54 583 53 373 1 210
       
Övriga Ă€ndamĂ„l 4 382 765 106 949 4 275 816
       
Ekonomibyggnad 31 597 6 759 24 838
       
Komplementbyggnad 4 268 420 74 992 4 193 428
       
Övrig byggnad 82 748 25 198 57 550
       

AnmĂ€rkning: Urvalsdatum 2014-12-31. (1) Urvalet Ă€r antal byggnader med status ”gĂ€llande” eller ”planerad”. (2) Urvalet Ă€r byggnader med status ”gĂ€llande” eller ”planerad” med minst en adress med status ”gĂ€llande” eller ”reserverad”. Summan inkluderar Ă€ven byggnader med attributet ”undantagen frĂ„n adressĂ€ttning” (vilket innebĂ€r att adress saknas och att byggnaden inte anses behöva en adress).(3) Framtagen som differensen mellan antal byggnader och antal byggnader med minst en adress.

KÀlla: LantmÀteriet, Fastighetsregistret Byggnadsdel och Adressdel.

Byggnader som klassificeras för ÀndamÄlet samhÀllsfunktion innefattar bland annat sjukhus, vÄrdcentraler, skolor, kyrkor, sportanlÀggningar, kulturbyggnader och sÄ vidare. En byggnad av denna typ har minst en adress (minst en entré). Förutsatt att dessa byggnader Àr klassificerade för rÀtt ÀndamÄl, saknas dÀrmed Ätminstone 5 102 adresser.

För byggnader som Àr klassificerade som industrier (byggnader som avses för tillverkning eller förÀdling av varor), eller som verksamhet (exempelvis hotell, kontor, handel, parkeringshus och sÄ vidare) Àr det svÄrt att utröna hur mÄnga adresser som saknas. En industri kan bestÄ av flera byggnader, men dessa byggnader kan ha en gemensam adress, exempelvis infarten till industriomrÄdet. Det kan Àven vara sÄ att en industribyggnad ska ha flera

48 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

adresser. Detsamma gÀller byggnader som bedriver en verksamhet; varje byggnad behöver inte ha en adress men ska i vissa fall ha flera adresser. För dessa kategorier av byggnader Àr det dÀrför svÄrt att göra en bedömning av hur mÄnga byggnader som saknar en adress.

Byggnader som klassificeras som övriga ÀndamÄl bestÄr av ekonomibyggnader (vÀxthus, maskinhallar, magasin och sÄ vidare), komplementbyggnader (garage, friggebodar och sÄ vidare) samt övriga byggnader (exempelvis kolonistugor). Dessa typer av byggnader behöver normalt inte ha en adress. Det innebÀr att det Àr svÄrt att göra en bedömning om denna kategori av byggnader saknar en adress.

Riksrevisionen konstaterar att registret med belÀgenhetsadresser har brister och det kan leda till problem med att positionera och lokalisera nödstÀllda. Vidare saknas det lagstiftning om kommunernas skyldighet att registrera belÀgenhetsadresser till andra typer av byggnader Àn bostÀder och tillsyn av efterlevnaden av lagen (2006:378) om lÀgenhetsregistret.

3.1.3Problem med företagsvÀxlar och ip-telefoni

NÀr SOS Alarm positionerar den som ringer in förlitar sig SOS Alarm bland annat pÄ uppgifter om telefonens position hos den som ringer in. För det mesta Àr uppgifterna om telefonens position tillförlitliga, men det finns fall dÀr positioneringen kan försvÄras.

Företag med arbetsplatser pÄ olika orter kan till exempel ha ett kommunikationsnÀtverk dÀr endast en av arbetsplatserna Àr ansluten till telenÀtet. Det innebÀr att en person pÄ detta företag som ringer 112 kan positioneras fel om han eller hon inte befinner sig pÄ samma plats som dÀr vÀxeln stÄr. En liknande situation kan uppkomma för företag med en iptelefonilösning dÀr vÀxlarna inte Àr konfigurerade sÄ att samtalen styrs rÀtt geografiskt.

BÄda dessa problem riskerar att försena larmbehandlingen, Àven om de Àr hanterbara. Det Àr dock viktigt att företagens telefonansvariga har en god kontroll över det interna nÀtet sÄ att positionering av hjÀlpsökande kan faststÀllas av SOS Alarm.46 SOS Alarm Àr medveten om problematiken och jobbar med frÄgan i dialog med tillsynsmyndigheten Post- och telestyrelsen (PTS). SOS Alarm uppger att detta Àr ett problem som pÄ sikt kan komma att öka.

46 SOS Alarm (2014). ”112 i Sverige – verksamhetsrapport för 2013”, sid 41f.

RIKSREVISIONEN 49

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

Riksrevisionen konstaterar att brister hos företagsvÀxlar och ip-telefoni Àr kan pÄverka positioneringen negativt.

3.2Hinder för att dela information mellan SOS Alarm och andra aktörer

Granskningen visar att SOS Alarm och andra aktörer i larmkedjan arbetar med olika tekniska system för information, kommunikation och ledning. Dessa aktörer kan dÀrför inte dela information elektroniskt med SOS Alarm. Det innebÀr att nÀr nödanrop ska vidarekopplas frÄn SOS Alarm till polisen eller till sjö- och flygrÀddningen görs det genom att SOS Alarm ringer upp pÄ ett sÀrskilt nummer. 112-mottagaren mÄste alltsÄ föra över informationen muntligen över telefon, eller sÄ mÄste den hjÀlpsökande Äterigen beskriva vad som har intrÀffat. Att aktörer i larmkedjan inte har möjlighet att dela information elektroniskt innebÀr en risk för en förlÀngd larmbehandlingstid,

ett onödigt merarbete och en risk att information förloras pÄ vÀgen, sÀrskilt om samma information ska kommuniceras i flera led.47

Avsaknaden av möjligheten att elektroniskt dela information fÄr Àven andra följder. Vid ett samverkanslarm dÀr bÄde ambulans, rÀddningstjÀnst och polis ingÄr i insatsen kopplas oftast polisen in sist. Det Àr givet eftersom att rÀdda liv har högsta prioritet. Polisen kan dock vara geografiskt nÀrmast den nödstÀllde och dÀrmed göra en viktig insats i vÀntan pÄ ambulans (sÄ kallat IVPA). Ett tekniskt system som Àr kompatibelt med SOS Alarms teknik skulle möjliggöra att polisen tidigare fÄr veta att nÄgot intrÀffat och skulle dÀrmed kunna bidra till en bÀttre och snabbare hjÀlp för den nödstÀllde.48

En gemensam teknisk plattform har ocksĂ„ tagits upp i AlarmeringstjĂ€nstutredningen. Myndigheten för samhĂ€llsskydd och beredskap (MSB) har pĂ„ uppdrag av utredningen uttalat sig i frĂ„gan och menar att ”en gemensam teknisk plattform för alarmeringstjĂ€nsten bör utformas som en sammanhĂ„llen teknisk plattform med grĂ€nssnitt för interoperabilitet mot andra system och plattformar”.49

Betydelsen av att kunna dela information och vikten av en gemensam teknisk plattform har Àven behandlats i en förstudie som tagits fram av representanter frÄn Polismyndigheten, Socialstyrelsen, Sjöfartsverket, MSB, Kustbevakningen och SOS Alarm. Studiens slutsatser Àr att ett gemensamt tekniskt ledningssystem och att en gemensam utbildning och metod för ledning och

47SOU 2013:33, sid 155f.

48Intervju med Jörgen Berggren, Rikspolisstyrelsen 2015-01-28.

49SOU 2013:33, sid 156., Svar till AlarmeringstjÀnstutredningen, dnr. 2010-3341-16.

50 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

styrning bör tas fram. Ett gemensamt tekniskt system uppskattas kosta 600 miljoner kronor. Enligt förstudien förvÀntas ett gemensamt system ha betalat sig pÄ ungefÀr tio Är och det enbart om Polismyndigheten och SOS Alarm gÄr med i systemet.50

Enligt samma studie försvÄras samverkan mellan de olika statliga aktörerna Àven pÄ grund av att de anvÀnder olika metoder, rutiner för ledning, styrning och samverkan. Detta innebÀr att det behövs sÀrskilda utbildningar som kan bidra till att skapa en bÀttre samsyn och en gemensam lÀgesuppfattning.51

Riksrevisionen konstaterar att det Àr viktigt att informationen om nödsituationen vidareförmedlas smidigt, skyndsamt och sÀkert mellan aktörerna i larmkedjan. Dessa brister skulle i figur 4 pÄ sidan 44 hÀnföras som punkt 4.

3.3Det saknas tillsyn vid överföring av nödanrop

Den första juni 2015 kommer Uppsala lÀns landsting och landstinget i VÀstmanland att bedriva egna larmcentraler för prioritering, alarmering och dirigering av ambulanser. Det innebÀr att det Àr viktigt att det finns tillsyn av överföringen av nödanrop frÄn SOS Alarm till dessa larmcentraler. Erfarenheter frÄn tiden med Medhelp visar att en sÄdan tillsyn Àr motiverad. Behovet av tillsyn motiveras av att

ŸŸ Det kan ta tid innan SOS Alarms samtal till annan larmcentral besvaras. ŸŸ Det kan uppstĂ„ oklarheter om patientansvaret.

ŸŸ Det kan finnas svĂ„righeter i överföringen av nödanropet pĂ„ grund av begrĂ€nsningar i de tekniska lösningarna och lagstiftningen om A-nummer.

3.3.1Bakgrund

Under hösten 2011 tecknade landstingen i Uppsalas, Södermanlands och VÀstmanlands lÀn samt Region Gotland (den sÄ kallade Fyrklövern) avtal med SjukvÄrdens larmcentraler för prioritering, alarmering och dirigering av ambulanserna i respektive landsting. SjukvÄrdens larmcentral drevs av Medhelp AB, (hÀdanefter Medhelp).

Sommaren 2013 begÀrde Medhelp mer ersÀttning för att besvara larmsamtalen eftersom man ansÄg att anropen var betydligt fler Àn det som landstingen

50Rikspolisstyrelsen (2013). ”Förstudierapport för projektet Förstudie Ledningsstöd”. Förstudierapport, Dnr. PoA-231-4637/12.

51Rikspolisstyrelsen (2013). ”Förstudierapport för projektet Förstudie Ledningsstöd”. Förstudierapport, Dnr. PoA-231-4637/12.

RIKSREVISIONEN 51

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

angett i anbudsförfarandet. Samtidigt ansÄg landstingen att Medhelp inte hade levererat enligt avtal och sade upp avtalet med Medhelp.

Efter en övergÄngsperiod tog SOS Alarm över ansvaret för att hantera nödanropen för Fyrklövern.

Att prioritering, alarmering och dirigering av ambulanser sköttes av en annan aktör Àn SOS Alarm hade tidigare inte skett, vilket innebar att det inte fanns erfarenheter och kunskaper om hur en sÄdan lösning skulle fungera. Inför övergÄngen till Medhelp gjordes noggranna förberedelser, men tiden kom att visa att det inte gick att förutse en del av de frÄgor som uppstod. Det visades Àven att förutsÀttningarna för etableringen av ytterligare aktörer i

larmkedjan gav upphov till problem i larmbehandlingen, vilket ocksÄ belysts av AlarmeringstjÀnstutredningen.

3.3.2Behov av tillsyn av överföring av nödanrop

Larmbehandlingen för landstingen i Fyrklövern gick till pÄ följande sÀtt: SOS Alarm svarade pÄ nödnumret 112 och genomförde en primÀr intervju dÀr de faststÀllde vad som har hÀnt och var det hade hÀnt. Om Àrendet gÀllde ett vÄrdÀrende i ett av landstingen tillhörandes Fyrklövern ringde SOS Alarm till Medhelp. NÀr samtalet besvarades fördes Àrendet över till Medhelp som behandlade det och skötte eventuell prioritering, alarmering och dirigering av

ambulans. Det Àr Àven det förfararande som kommer att gÀlla för överföringen av vÄrdÀrenden i landstingen i Uppsala och VÀstmanlands lÀn.

NÀr SOS Alarm överförde samtal till Medhelp uppstod följande problem:

ŸŸ Situation 1: Att vĂ€nta pĂ„ att samtal besvaras

––Det uppstod en oklarhet om vem som har patientansvaret. ŸŸ Situation 2: Överföring av nödanrop

––Det fanns svĂ„righeter att överföra information, pĂ„ grund av lagstiftningen om A-nummer.

––Det fanns svĂ„righeter att överföra information, pĂ„ grund av begrĂ€nsningar eller avsaknad av tekniska lösningar.

ŸŸ Situation 3: Hantering av larm

––Det fanns brister i kunskapen om larmbehandling hos den nya aktören.

52 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

Situation 1: Att vÀnta pÄ att samtal besvaras

NÀr ett nödÀrende ska föras över frÄn SOS Alarm till en annan larmcentral kan det uppstÄ en vÀntetid, eftersom SOS Alarm mÄste se till att mottagaren svarar. Denna vÀntetid ger upphov till frÄgan om vem som har patientansvaret i vÄrdÀrendet.

Erfarenheter frĂ„n nĂ€r Medhelp var verksam visar att det uppstod situationer dĂ„ SOS Alarm fick vĂ€nta pĂ„ att Medhelp svarade samtidigt som vĂ„rdĂ€rendet var akut och behövde omedelbar hjĂ€lp. Riksrevisionens tidigare granskning visar att utlarmning av ambulans efter att 112-anropet har besvarats var 2 – 3,5 minuter vid ett prio 1-larm.52 Om SOS Alarm dessutom behöver vĂ€nta pĂ„ att en annan larmcentral svarar försenas rĂ€ddningsinsatsen ytterligare. Enligt avtalet mellan SOS Alarm och Medhelp fick SOS Alarm inte pĂ„börja en behandling av Ă€rendet. Förfarandet berodde pĂ„ grundtanken att landstingen bedriver alarmering i egen regi och det var landstinget och ingen annan som förfogade över landstingets resurser. Inför att landstingen i Uppsala och VĂ€stmanlands lĂ€n tar över alarmeringen av ambulans i juni 2015 har SOS Alarm tydliggjort att de har patientansvaret fram till det att landstingens larmcentral tar över Ă€rendet.

Riksrevisionen anser att det Àr viktigt att bedriva tillsyn för överföringen av nödanrop för att sÀkerstÀlla att nÄgon aktör har patientansvaret.

Situation 2: överföring av nödanrop

NĂ€r SOS Alarm genomför sin primĂ€rintervju av den hjĂ€lpsökande erhĂ„lls vĂ€rdefull information om exempelvis namn och position av den hjĂ€lpsökande. Det Ă€r information som Ă€r av vĂ€rde för landstingens larmcentraler. Överföringen av denna information Ă€r dock inte problemfri och under tiden med Medhelp uppkom följande problem:

ŸŸ Hur fĂ„r information kopplat till A-numret överföras? ŸŸ Hur överförs information pĂ„ bĂ€sta sĂ€tt?

A-numret ger information om vem som Àr abonnent till telefonnumret. Enligt gÀllande lagstiftning Àr det endast SOS Alarm som har rÀtt att fÄ A-nummer- information direkt frÄn teleoperatörerna.53 Det innebÀr att den larmcentral som SOS Alarm för över Àrendet till Àr beroende av att fÄ dessa uppgifter frÄn SOS Alarm. Men eftersom det saknades lagstöd för elektronisk överföring av information mellan SOS Alarm och Medhelp, överfördes information i stÀllet

52Statens insatser inom ambulansverksamheten (RiR 2012:20).

53Lagen (2003:389) om elektronisk kommunikation.

RIKSREVISIONEN 53

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

muntligen, vilket innebar en risk för förlÀngd larmbehandlingstid och en risk för att information gick förlorad.54

Detta Àr ett angelÀget omrÄde för tillsyn eftersom överföringen bör vara sÄ snabb och sÀker som möjligt.

Situation 3: Hantering av larm

Larmbehandling Àr en komplex verksamhet som innefattar flera olika aktörer. Att arbeta med larmbehandling krÀver dÀrför en stor kunskap och nya aktörer mÄste kunna ta till sig och fÄ tillgÄng till denna kunskap.

Erfarenheter frĂ„n tiden nĂ€r Medhelp drev larmcentraler visar att larmmottagarna saknade kunskap om rĂ€ddningsinsatser i samband med sjö- och flygrĂ€ddning. Sjöfartsverket Ă€r ansvarigt för rĂ€ddningsinsatser för sjö- och luftfartyg, vilket hanteras av det sĂ„ kallade JRCC (Joint Rescue Co-ordination Center). Enligt uppgift frĂ„n Sjöfartsverket saknade Medhelps larmmottagare kunskap om sjö- och flygrĂ€ddningstjĂ€nster, vilket resulterade i att JRCC omgĂ„ende fick genomföra vad Sjöfartsverket har kallat en ”icke kvalitetssĂ€krad” utbildningsinsats nĂ€r Medhelp redan var i full drift.55

Riksrevisionen anser att överföringen av nödanrop gÀllande samverkanslarm, exempelvis larm till sjö- och flygrÀddningen Àr ett viktigt omrÄde för tillsyn.

KÀnnedom om sjö- och flygrÀddning Àr viktigt

JRCC ansvarar för insatser nÀr nÄgon Àr i, eller befaras, vara i sjönöd samt för sjuktransporter frÄn fartyg. De kan förmedla lÀkarrÄd till fartyg frÄn Sahlgrenska universitetssjukhuset i Göteborg. JRCC:s ansvar gÀller

kustomrÄdet och VÀnern, VÀttern och MÀlaren. Exempel pÄ andra larmorsaker Àn sjukdomsfall pÄ fartyg Àr isolycka, samt maskinhaveri och grundstötning.

JRCC ansvarar ocksÄ för lokalisering av luftfartyg vid intrÀffat, eller befarat, haveri, eller dÄ det finns fara som hotar lufttrafiken inom svensk rÀddningsregion. JRCC ansvarar Àven för undsÀttning vid flyghaverier till havs, i kustvatten eller i nÄgon av de största insjöarna VÀnern, VÀttern och MÀlaren. NÀr den saknade luftfarkosten lokaliserats pÄ land eller i övriga

insjöar, vattendrag, kanaler och hamnar tar den kommunala rÀddningstjÀnsten över ansvaret. Merparten av bÄde lokalisering och undsÀttning berör privatflyg men Àven insatser rörande kommersiella flygbolag och militÀr flygverksamhet utförs.

54Statens insatser inom ambulansverksamheten (RiR 2012:20).

55Sjöfartsverket, mejl 2015-01-20.

54 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

Sjö- och flygrÀddningsinsatsen ska kunna undsÀtta hjÀlpsökande pÄ svenskt territorialvatten inom 60 minuter i 90 procent av fallen efter att larmet inkommit. Under 2013 hanterades 950 sjörÀddningsinsatser och 666 flygrÀddningsÀrenden.56 De flesta intrÀffade i Stockholms rÀddningsomrÄde som omfattar Stockholms och Uppsala lÀn.

Figur 6  Sjö- och flygrĂ€ddningsinsatser 2013

KÀlla: Sjöfartsverket

Anm.: SjörÀddningsfall (vÀnster karta), flyggrÀddningsfall (höger karta)

Figur 6 ovan visar antalet rÀddningsinsatser som JRCC gjorde under 2013. Stockholms rÀddningsomrÄde57 hade flest sjöincidenter, 208 stycken, följt av Skagerack med 147 stycken. I Stockholm med nÀrliggande rÀddningsomrÄde intrÀffade ocksÄ flest flygincidenter.

Riksrevisionen konstaterar att statistiken visar att det finns stora risker för att det intrÀffar sjö- och flygolyckor inom Stockholms rÀddningsomrÄde vilket betyder att det Àr Àn mer angelÀget att det finns en fungerande samordnad alarmering inom regionen. Detta Àr viktigt att beakta vid en eventuell etablering av nya alarmeringscentraler vid sidan av SOS Alarm. I varje fall finns det,

för de lÀn som kommer i frÄga, sÀrskilda geografiska och socioekonomiska omstÀndigheter som mÄste beaktas i planeringen.

56Årsredovisning 2013, Sjöfartsverket.

57Stockholms rÀddningsomrÄde omfattar Stockholms och Uppsala lÀn.

RIKSREVISIONEN 55

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

3.4Risker att inte komma fram snabbt nog pÄ nödnumret 112

Enligt alarmeringsavtalet med staten ska medelsvarstiden för 112-anrop vara högst 8 sekunder. Ingen som ringer 112 ska normalt behöva vÀnta pÄ svar lÀngre Àn 30 sekunder.

MSB har i sin kontroll konstaterat att under första halvĂ„ret 2011 började svarstiderna öka och de motsvarade inte kraven i alarmeringsavtalet.58 År 2011 var medelsvarstiden 8,4 sekunder, 2012 hade den sjunkit till 7,7 sekunder, för att Ă„ter öka 2013 till 11,5 sekunder.59 Medelsvarstiden har fortsatt öka och under 2014 var den 15,3 sekunder. Den Ă„rliga 112-rapporten som SOS Alarm skickar till Regeringskansliet redovisar median- och medelsvarstiderna. Den visar att 2014 var mediansvarstiden 6,8 sekunder, det vill sĂ€ga mindre Ă€n hĂ€lften av medelsvarstiden som var 15,3. Det betyder att det finns ett mindre antal nödanrop som fĂ„r vĂ€nta lĂ€nge pĂ„ att bli besvarade och dessa drar upp medelsvarstiden. Det betyder sĂ„ledes att alla som ringer 112 inte mĂ„ste vĂ€nta 15,3 sekunder innan de fĂ„r svar.

Figur 7  Medelsvarstider jĂ€mfört med alarmeringsavtalets krav

Sekunder              
18              
16             15,3
             
14              
12           11,5  
             
10       8,4      
             
8 8,3       7,7    
           
             
6   6,4 6,65        
             
4              
2              
0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
 
  Medelsvarstid          
  Krav            

KÀlla: SOS Alarms ÄrsberÀttelser och MSB:s uppföljningsrapporter.

SOS Alarms analyser av svarstiderna under perioden 2010 och 2014 visar att antalet inkommande samtal som krÀvt ÄtgÀrder ökat med 22 procent.

58Myndigheten för samhÀllsskydd och beredskap, dnr 2012-1901.

59SOS Alarms ÄrsberÀttelse 2013.

56 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

Under samma period har antalet 112-mottagare och sjuksköterskor minskat med 21 respektive 36 procent. LÄngtidssjukskrivningen dessutom ökat under perioden frÄn 1,5 till 5,6 timmar per mÄnad. Detta har sammantaget fÄtt en negativ pÄverkan pÄ svarstiderna för 112. PersonalfrÄgor har under en lÀngre tid ocksÄ varit en prioriterad frÄga för SOS Alarm. SOS Alarm har ett ansvar för att dimensionera sin verksamhet i relation till samhÀllets behov. Ett stort antal anrop Àr dock felaktiga anrop. Felaktiga anrop tar tid att behandla och försenar dÀrmed 112-mottagarnas hantering av riktiga nödanrop. De mest anmÀrkningsvÀrda av de felaktiga anropen Àr de som benÀmns okynnessamtal, det vill sÀga nÀr inringaren vet att den ringer 112 men dÀr syftet Àr oseriöst. SOS Alarms statistik visar att det tar det i genomsnitt 35,8 sekunder att hantera ett icke nödanrop.60 En överslagsberÀkning ger att om ett okynnessamtal i genomsnitt tar 35 sekunder att hantera, sÄ har SOS Alarm lagt i snitt 33 dygn (det vill sÀga mer Àn en mÄnad) per Är de senaste sju Ären med att besvara okynnessamtal.61

Ett okynnessamtal kan uppkomma av olika anledningar, exempelvis att inringaren inte har nÄgon respekt för 112 (att personer ringer om kakrecept eller att folk busringer nÀr de Àr berusade) eller Àr psykiskt sjuk och inte kan ansvara för sina handlingar. Att komma till rÀtta med antalet okynnessamtal Àr ingen lÀtt frÄga och det Àr Riksrevisionens uppfattning att nuvarande lagstiftning och praxis inte klarar av att komma tillrÀtta med dessa problem. AlarmeringstjÀnstutredningen pÄtalade ocksÄ detta i sitt betÀnkande och menade att det borde övervÀgas om nÄgon form av straffavgift eller annan sanktion skulle behöva införas för att förhindra avsiktliga missbruk av nödnummer 112.62

Riksrevisionen kan dock visa att antalet okynnessamtal tar mycket tid i ansprÄk och att det dÀrför Àr en angelÀgen frÄga att lösa eftersom det utgör en risk för den nödstÀllde i form av förseningar.

60SOS Alarm, Statistik 201104–201501.

6123 = 57 499 x 35/60/60/24, (antal okynnessamtal enligt tabell 4 för Är 2014, multiplicerat med uppskattad tidsÄtgÄng).

62SOU 2013:33, En myndighet för alarmering.

RIKSREVISIONEN 57

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

3.5Sammanfattande iakttagelser

I följande avsnitt lÀmnar Riksrevisionen en sammanfattning av iakttagelserna. De framstÀlls i den ordning som de presenteras i kapitlet.

ŸŸ Positioneringen av den nödstĂ€llde Ă€r beroende av att kartor och adressregister Ă€r aktuella och uppdaterade. Riksrevisionen konstaterar att adresser saknas, vilket leder till problem med att positionera och lokalisera nödstĂ€llda. Det saknas lagstiftning om kommunernas skyldighet att registrera belĂ€genhetsadresser till andra typer av byggnader

Àn bostÀder. Vidare saknas det tillsyn av efterlevnaden av lagen (2006:378) om lÀgenhetsregistret.

ŸŸ Företag med kommunikationsnĂ€tverk eller ip-telefonilösningar kan ha felkonfigurerade vĂ€xlar, vilket kan innebĂ€ra att nödstĂ€llda positioneras fel. Detta Ă€r ett problem som kan komma att öka pĂ„ sikt.

ŸŸ Delning av information mellan SOS Alarm och andra aktörer i larmkedjan försvĂ„ras av att de olika aktörerna anvĂ€nder olika tekniska system. Att aktörer i larmkedjan inte har möjlighet att dela information elektroniskt innebĂ€r en risk för en förlĂ€ngd larmbehandlingstid, ett onödigt merarbete och en risk att information förloras pĂ„ vĂ€gen.

ŸŸ SamhĂ€llets alarmering bestĂ„r av regelverk och strukturer som innebĂ€r att etableringar av ytterligare aktörer i larmkedjan ger upphov till problem i larmbehandlingen. Det Ă€r angelĂ€get att ta tillvara erfarenheterna frĂ„n nĂ€r en annan larmcentral startade parallellt med SOS Alarm.

ŸŸ Det finns ingen statlig myndighet som har tillsynsansvar för överföring av nödanrop frĂ„n SOS Alarm till annan aktör.

ŸŸ Riksrevisionen konstaterar att SOS Alarm inte uppfyllt alarmeringsavtalets krav pĂ„ medelsvarstider och att det har flera orsaker. Mediansvarstiden Ă€r emellertid mindre Ă€n hĂ€lften av medelsvarstiden. Riksrevisionen konstaterar att SOS Alarm har ett ansvar för hur de agerat och hanterat de ökade svarstiderna.

ŸŸ Okynnessamtal till 112 riskerar leda till köbildning och att ta tid frĂ„n 112-mottagarna och dĂ€rmed minska deras möjligheter att hantera riktiga nödanrop. SOS Alarm har under de senaste sju Ă„ren lagt uppskattningsvis 33 dygn per Ă„r pĂ„ att besvara okynnessamtal. ÅtgĂ€rder för att minska antalet okynnessamtal skulle frigöra resurser hos SOS Alarm att hjĂ€lpa nödstĂ€llda.

58 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

4 SOS Alarms styrning av sin verksamhet

Detta kapitel innehÄller Riksrevisionens iakttagelser om SOS Alarms kundanpassning till landstingens behov och SOS Alarms lÄngsiktiga arbete.

4.1SOS Alarm och dess kundanpassning

Riksdagen har beslutat att SOS Alarms handlingsutrymme ska avgöras efter affÀrsmÀssiga förhandlingar och att det skulle ge kunderna bÀttre möjligheter att pÄverka servicenivÄn och innehÄllet i SOS Alarms tjÀnster. Det innebÀr att SOS Alarm, i enlighet med riksdagens intention, ska bedriva sin verksamhet mer anpassat till kundernas behov.63

Riksrevisionen har granskat SOS Alarms kundanpassning till landstingens behov. VÄrdÀrenden stÄr för ungefÀr hÀlften av antalet nödanrop, vilket innebÀr att landstingen utgör en viktig mÄlgrupp. Riksrevisionen har granskat hur landstingen uppfattar SOS Alarms kundanpassning och granskat avtalen mellan SOS Alarm och landstingen.

SOS Alarms avtal med landstingen visar pÄ en stor variationsrikedom, vilket ocksÄ uppmÀrksammades i Riksrevisionens granskning av

ambulansverksamheten.64 Avtalen speglar de olika krav som landstingen stÀllt pÄ SOS Alarm. Riksrevisionen konstaterar dÀrmed att SOS Alarm har arbetat kundanpassat.

Att SOS Alarm arbetar kundanpassat behöver dock inte betyda att bolaget arbetar kundanpassat i den utstrÀckning som kunderna hade velat. Riksrevisionen ansÄg att det var dÀrför intressant att undersöka i vilken utstrÀckning kunderna tyckte att SOS Alarm arbetar kundanpassat.

Uppsala lÀns landsting och landstinget i VÀstmanland har valt att bedriva prioritering, alarmering och dirigering av ambulans i egen regi och det har delvis sin orsak i ett missnöje med SOS Alarm. Att landstingen vill driva alarmering i egen regi förklaras Àven av en utveckling inom den prehospitala vÄrden (vÄrd innan patienten Àr pÄ sjukhus) som gör att landstingen anser att de kan fÄ en bÀttre kontroll över hela vÄrdkedjan om de sjÀlva prioriterar,

63Prop. 1993/94:150, bet. 1993/94 TU38, rskr. 1993/94: 443.

64Statens insatser inom ambulansverksamheten (RiR 2012:20).

RIKSREVISIONEN 59

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

alarmerar och dirigerar sina ambulanser till skillnad mot att lÀmna över detta ansvar till SOS Alarm.

I tabell 6 nedan redovisas resultatet frÄn en enkÀt som har skickats till samtliga landsting om SOS Alarms kundanpassning. (EnkÀtens utformning redovisas

i bilaga 2) Att mÀta i vilken utstrÀckning landstingen/regionerna Àr nöjda eller missnöjda med SOS Alarm Àr svÄrt, eftersom relationen kan ha en historia vilket innebÀr att den nuvarande uppfattning av SOS Alarm kan bero pÄ hur relationen har varit. Riksrevisionen har dÀrför i enkÀten förtydligat att den avser att mÀta den nuvarande relationen. EnkÀtsvaren bör dock tolkas med beaktande av att svaren kan reflektera en historia och inte enbart mÀta nuvarande förhÄllanden.

60 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

Tabell 6  Resultat av enkĂ€tstudie

1. Hur nöjd Àr ert landsting/region som helhet med den tjÀnst som SOS Alarm utför avseende alarmering och dirigering av ambulans?

    Varken nöjd      
    eller   Mycket  
Mycket nöjd Nöjd missnöjd Missnöjd missnöjd Vet ej
0 8(10) 4(4) 6(6) 0 0
           

2. I vilken utstrÀckning har SOS Alarm anpassat sin tjÀnst till landstingets/regionens specifika behov?

      I ganska I mycket  
I mycket stor I ganska stor I lagom liten liten  
utstrÀckning utstrÀckning utstrÀckning utstrÀckning utstrÀckning Vet ej
0 3(3) 7(9) 6(6) 2(2) 0
           

3. I vilken utstrÀckning har SOS Alarm kompetens om och förstÄelse för utvecklingen inom den prehospitala vÄrden?

      I ganska I mycket  
I mycket stor I ganska stor I lagom liten liten  
utstrÀckning utstrÀckning utstrÀckning utstrÀckning utstrÀckning Vet ej
           
2(2) 3(5) 3(3) 10(10) 0 0
           

4. Är landstinget/regionen med i ett forum eller referensgrupp dĂ€r Ă€ven SOS Alarm medverkar? (Exempelvis: 112-rĂ„det eller VĂ„rdrĂ„det.)

Ja, ett forum eller en Ja, fler Àn ett forum eller Nej, inga forum eller
referensgrupp referensgrupp referensgrupp
     
8(10) 7(7) 3(3)
     

4b. Om ja, vilket eller vilka forum/referensgrupper Àr landstinget/regionen med i?

16 nĂ€mner VĂ„rdrĂ„det. Övriga grupper som nĂ€mns Ă€r TUCAP och lokala/regionala samverkansgrupper.

5. Finns det inom landstinget/regionen planer pÄ att bedriva alarmering och dirigering av ambulanser i egen regi?

Ja, planer finns pÄ att bedriva alarmering och dirigering av ambulanser 3(3)
helt i egen regi  
   
Ja, planer finns pÄ att bedriva alarmering och dirigering till viss del i 5(5)
egen regi (t.ex. att sjuksköterskor anstĂ€llda av landstinget sköter  
dirigeringen i SOS Alarms lokaler).  
   
Nej, det finns i dagslÀget inga planer pÄ att bedriva alarmering och 11
dirigering i egen regi. (12)
   

Notering: Siffran refererar till antal respondenter (totalt 18), medan siffran i parentes refererar till antalet landsting (totalt 20 av 21 har svarat). PÄ frÄga 5 har Kalmar/Blekinge givit ett annat svar Àn Kronoberg, vilket innebÀr att antalet respondenter inte summerar till 18. De landsting/regioner som anger att de inte Àr med i nÄgot forum tillsammans med SOS Alarm Àr Uppsala, VÀstmanland och JÀmtland/HÀrjedalen.

RIKSREVISIONEN 61

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

Av 21 landsting har Riksrevisionen fÄtt svar av 20 landsting.65 Tre landsting, Blekinge, Kalmar och Kronoberg, har valt att lÀmnat ett gemensamt svar. SOS Alarm uppger att Blekinge, Kalmar och Kronoberg visserligen har varsitt avtal med SOS Alarm, men att SOS Alarm ser dem som en kund. SOS Alarm uppger Àven att man ser samtliga landsting i norra regionen som en kund, eftersom dialogen med dem sker i samverkan.66 Att flera landsting kan betraktas som en kund fÄr konsekvenser för hur kundrelationerna mellan landstingen och SOS Alarm beskrivs. I tabell 6 ovan dÀr enkÀtsvaren redovisas, har dÀrför antalet inkomna enkÀtsvar redovisats (totalt 18 svar), medan antal svar uppdelat per landsting redovisas inom parentes (totalt 20 landsting).

Av enkĂ€tsvaren i tabell 6 ovan framgĂ„r att enbart 6 av 20 landsting Ă€r missnöjda med SOS Alarm som helhet (frĂ„ga 1). 8 av 20 landsting uppger att SOS Alarm har anpassat sin tjĂ€nst till landstingets behov i ganska liten eller i mycket liten utstrĂ€ckning (frĂ„ga 2). De landsting som har svarat ”i mycket liten utstrĂ€ckning” Ă€r Uppsala och VĂ€stmanland.

Mest missnöje finns om frÄga 3 som kartlÀgger landstingens uppfattning om SOS Alarms kompetens och förstÄelse för utvecklingen inom den prehospitala vÄrden. 10 av 20 landsting uppger att SOS Alarm i ganska liten utstrÀckning har kompetens och förstÄelse inom omrÄdet. 7 av 20 landsting har dock uppgett att SOS Alarm i mycket stor eller i ganska stor utstrÀckning har kompetens och förstÄelse för utvecklingen inom den prehospitala vÄrden, medan resterande tre landsting uppger att SOS Alarm i lagom utstrÀckning har förstÄelse. Att SOS Alarm ska ha kompetens för den prehospitala vÄrden framgÄr inte explicit av alarmeringsavtalet. Avtalet sÀger dock att SOS Alarm ska utveckla SOS-tjÀnsten i takt med omvÀrldens behov och samhÀllets förÀndringar (punkt 3.8).

De flesta landsting medverkar i minst ett forum eller referensgrupp tillsammans med SOS Alarm (frÄga 4). Om det finns landsting som inte Àr nöjda med SOS Alarms förstÄelse för den prehospitala vÄrden medverkar flera av dem Ätminstone i ett forum (utöver avtalsdialogen) dÀr de tillsammans med andra aktörer rimligen kan pÄverka SOS Alarms verksamhet.

Fem landsting uppger att de har planer pĂ„ att till viss del bedriva alarmering av ambulans i egen regi. För Stockholm lĂ€ns landsting yttrar sig detta genom att en förutsĂ€ttningslös utredning har genomförts av prioritering, alarmering och dirigering helt eller delvis i egen regi. Kronoberg uppger att de har haft tankar pĂ„ att bedriva en egen central för lĂ„gprioriterade uppdrag, men det finns inga lĂ„ngtgĂ„ende planer. Örebro har uppgett att de inte har nĂ„gra planer pĂ„ att

65Det landsting som inte har lÀmnat nÄgot svar Àr VÀsternorrland.

66Mail frÄn SOS Alarm 2015-04-14.

62 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

bedriva egen regi, men uppger dock att de ocksÄ bevakar och studerar frÄgan. VÀstra Götaland och Halland har ocksÄ planer pÄ att ha viss del i egen regi genom att ha egna anstÀllda sjuksköterskor pÄ larmcentralerna. Tre landsting, Uppsala, VÀstmanland och Sörmland har planer pÄ att bedriva alarmering helt i egen regi.

EnkÀten avslutades med en öppen frÄga dÀr respondenterna fick uppge övriga kommentarer. Landstingen har hÀr bland annat beskrivit att de bevakar frÄgan om egen regi. En del landsting beskriver att de Àr nöjda med SOS Alarm, medan andra beskriver att de Àr mindre nöjda. Ett landsting skriver att debatten kring SOS Alarm ofta kÀnns onyanserad och att landstingen borde ha en större sjÀlvkritik i frÄga om hur de sköter den egna verksamheten innan de kritiserar SOS Alarm.

EnkÀtsvaren visar sammantaget att det verkar finnas landsting som inte Àr nöjda med SOS Alarm men att missnöjet inte verkar vara representativt för överlag. Flera landsting svarar att SOS Alarm kan bli bÀttre pÄ att utveckla sin kompetens och förstÄelse för den prehospitala vÄrden.

Riksrevisionen konstaterar att SOS Alarm arbetar kundanpassat men utifrÄn enkÀtsvaren finns det landsting som inte Àr nöjda med SOS Alarms arbete.

4.2SOS Alarm och dess lÄngsiktiga arbete

Enligt alarmeringsavtalet ska SOS Alarm utveckla SOS-tjÀnsten i takt med omvÀrldens behov, samhÀllets förÀndringar och teknikens möjligheter. Riksrevisionen har granskat samtliga styrelseprotokoll för Ären 2010 till och med 2014. Det framkommer tydligt att det har varit en intensiv period för bolaget och att styrelsen har fÄtt hantera mer eller mindre akuta Àrenden. Periodvis har stor massmedial uppmÀrksamhet tvingat ledning och styrelse till att ha ett kortsiktigt fokus. OsÀkerheten om bolagets framtid till följd av AlarmeringstjÀnstutredningen har ocksÄ skapat problem.

Intervjuer med bolagets styrelseledamöter ger en bild av att den inte har arbetat lÄngsiktigt och framtidsinriktat i den utstrÀckning de skulle ha önskat. En stor del av de beslut som fattats har varit av typisk bolagsrÀttslig karaktÀr sÄsom faststÀllande av Ärsredovisning, bokslutskommuniké, arbetsordning för styrelsen, vd- och rapportinstruktion, firmateckning, attest- och delegationsinstruktion samt affÀrsplan.

RIKSREVISIONEN 63

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

Att styrelsen inte har arbetat tillrÀckligt lÄngsiktigt i den utstrÀckning den har velat har bland annat tagit sig uttryck i att den inte har fattat beslut om

utveckling av en framtida teknikplattform.67 FrÄgan har diskuterats sedan 2010.

Ledamöter i SOS Alarms styrelse har beskrivit att den snabba utvecklingen inom it och telekommunikation kan innebÀra sÄvÀl möjligheter som risker i den operationella hanteringen. En risk bestÄr i svÄrigheten att möta en stÀndig efterfrÄgan pÄ nya kostnadseffektiva tekniska lösningar, vilka krÀver anpassning in i verksamhetens egna system, utan att pÄverka sÀkerheten eller möjligheter till samverkan mellan SOS-centralerna. Det finns ocksÄ operativa risker kopplade till teknik som ligger utanför företagets kontrollmiljö. Ett exempel Àr störningar i telenÀtet som pÄverkar tillgÀngligheten. Alla sÄdana hÀndelser av betydelse för SOS Alarms verksamhet utreds dÀrför och analyseras tillsammans med nÀtleverantören för att undvika upprepningar.68 En viktig frÄga för SOS Alarms styrelse Àr dÀrmed teknikplattformen. Bolaget stÄr inför ett teknikskifte och det Àr flera parametrar som mÄste tas i beaktande innan beslut kan fattas, bland annat möjligheten att vidareförmedla information.

En annan viktig frÄga för SOS Alarms lÄngsiktiga arbete Àr bolagets kompetensförsörjning.

Bolaget har haft en hög personalomsÀttning och problem med bemanningen, vilket har fÄtt konsekvenser för alarmeringstjÀnsten. Det tar minst nio mÄnader för en ny 112-mottagare att vara sjÀlvgÄende, vilket innebÀr att det inte har funnits tillrÀcklig med personal för att besvara 112-anropen under vissa perioder. Den höga personalomsÀttningen antas bland annat vara en följd av osÀkerheten om bolagets framtid men ocksÄ att 112-mottagarna upplever en hÄrdnande attityd frÄn dem som ringer 112. Vissa anstÀllda har fÄtt personskydd pÄ grund av en allvarlig hotbild. Dessa faktorer har Àven lett till ett större antal sjukskrivningar och personalomsÀttningen har ökat frÄn cirka 10 procent till

15 procent de senaste fyra Ären. Det har ocksÄ funnits ett missnöje med en förÀndrad schemalÀggning som genomfördes för nÄgra Är sedan. Styrelsen har varit djupt engagerad i dessa frÄgor.

För att kunna hantera bemanningssituationen har uppsÀgningstiden förlÀngts frÄn en mÄnad till tre mÄnader. SOS Alarm har ocksÄ pÄbörjat ett internt arbete med att stödja personalen genom avlastningssamtal och kompetenshöjande insatser.

67Intervjuer med styrelseledamöter SOS Alarm.

68SOS Alarms ÄrsberÀttelse 2013.

64 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

Riksrevisionen har ocksÄ tagit del av den kundundersökning som SOS Alarm lÀt genomföra under 2013. Den visar att kundernas69 förtroende för SOS Alarm har minskat sedan 2011 dÄ 78 procent av kunderna var positiva till bolaget. I den senare undersökningen har siffran sjunkit till 67 procent. Samtidigt visar undersökningen att skillnaderna Àr stora mellan de olika kundkategorierna.70 Riksrevisionen konstaterar att det Àr angelÀget för styrelsen att arbeta med dessa frÄgor.

I nÄgra landstingsavtal finns konstruktioner med viten som SOS Alarm ska betala om avtalskraven inte uppnÄs. Det vanligaste kravet Àr att sjuksköterskor pÄ SOS-centralen ska hantera sjukvÄrdsÀrenden och göra prioriteringen av Àrendet, vilket har sin grund av vissa landstings syn om den prehospitala vÄrden. SOS Alarm har liksom övriga vÄrdsektorn haft svÄrt att rekrytera sjuksköterskor och i nÄgra landsting har man valt en lösning dÀr landstinget sjÀlvt bemannar SOS-centralen med sjuksköterskor. Det innebÀr ocksÄ att sjuksköterskorna kan alternera mellan SOS Alarm och vÄrdsektorn.

Sedan 2010 har SOS Alarm betalat ut sammanlagt 6,6 miljoner kronor till Stockholms lÀns landsting, VÀstra Götalandsregionen och landstinget i

Halland. Det motsvarar ersÀttningen för 15 genomsnittsanstÀllda under ett Är, eller 20 procent av kostnaderna för teknikutvecklingen under 2013. DÀrtill har bolaget upplupna kostnader för viten pÄ drygt 8 miljoner kronor som landsting skulle kunna krÀva ut men som de inte har gjort pÄ grund av att landstingen har varit medvetna om svÄrigheten att rekrytera sjuksköterskor.

Riksrevisionen konstaterar att SOS Alarm inte har kunna fullfölja ingÄngna avtal vilket har lett till utbetalning av viten, vilket Àr resurser som skulle kunna ha anvÀnts i verksamheten istÀllet. Detta innebÀr sÄledes att SOS Alarm har ingÄtt avtal som de har svÄrt att fullfölja. SOS Alarm borde dÀrför se till sÄ att de följer avtalen eller omförhandla avtalen och i omförhandlingen verka för lösningar sÄ att kundernas behov kan tillgodoses.

4.3Sammanfattande iakttagelser

I följande avsnitt lÀmnar Riksrevisionen en sammanfattning av iakttagelserna.

De framstÀlls i den ordning som de presenteras i kapitlet.

ŸŸ Det finns landsting som inte Ă€r nöjda med SOS Alarm. Det visar sig tydligast genom att landsting planerar att ha egna larmcentraler som prioriterar, alarmerar och dirigerar ambulanser.

69 Kunderna kategoriseras i grupperna; vÄrd, 112/kris, partners, rÀddningstjÀnst, sÀkerhet och
70 VarumÀrkesundersökning 2013, SOS Alarm. Ipsos Loyalty.
  jourteletjĂ€nster.

RIKSREVISIONEN 65

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

ŸŸ Det gĂ„r inte att konstatera att SOS Alarm inte arbetat kundanpassat överlag. SOS Alarms avtal med landstingen varierar vilket uppmĂ€rksammades i Riksrevisionens granskning av

ambulansverksamheten. Avtalen speglar de olika krav som landstingen stÀllt pÄ SOS Alarm. Det finns ett utvecklingsperspektiv i denna frÄga i sÄ mÄtto att SOS Alarm som leverantör genom förhandlingar och

tjĂ€nsteutveckling ska verka för att förstĂ„ och tillgodose kundernas behov. ŸŸ SOS Alarms styrelse har inte arbetat tillrĂ€ckligt lĂ„ngsiktigt

och framtidsinriktat i den utstrÀckning som den velat. Detta beror bland annat pÄ att bolagets framtid Àr osÀker till följd av

AlarmeringstjÀnstutredningen. Periodvis har ocksÄ stor massmedial uppmÀrksamhet tvingat ledning och styrelse att ha ett kortsiktigt fokus. Styrelsen har inte fattat beslut i vissa frÄgor av lÄngsiktig strategisk betydelse för SOS Alarm och alarmeringen. FrÄgan om den framtida teknikplattformen Àr en sÄdan angelÀgen frÄga.

ŸŸ SOS Alarm har ingĂ„tt avtal med landstingen om att bolaget ska betala viten till vissa landsting om avtalsvillkoren inte uppfylls. Det vanligaste kravet Ă€r att sjuksköterskor pĂ„ SOS-centralen ska hantera

sjukvÄrdsÀrenden. SOS Alarm liksom övriga vÄrdsektorn har haft svÄrt att rekrytera sjuksköterskor. Sedan 2010 har SOS Alarm betalat ut sammanlagt 6,6 miljoner kronor, vilket motsvarar ersÀttningen för 15 genomsnittsanstÀllda under ett Är, eller 20 procent av kostnaderna för teknikutveckling under 2013.

66 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

5Regeringens styrning och rapportering till riksdagen

I detta kapitel presenterar Riksrevisionen iakttagelser om hur regeringen styr SOS Alarm, analys av organisationsformen och vad regeringen rapporterar till riksdagen om SOS Alarm.

5.1Regeringens styrning via alarmeringsavtalet

Alarmeringsavtalet Àr ett avtal mellan staten och SOS Alarm som reglerar SOS Alarms Ätaganden inom alarmering. Avtalet reglerar SOS Alarms Ätagande

att för hela landet ta emot samtal pĂ„ nödnumret 112 och att behandla och vidarekoppla dessa nödanrop till rĂ€tt hjĂ€lporgan. Denna tjĂ€nst benĂ€mns i avtalet som ”SOS-tjĂ€nsten” och utgör SOS Alarms grunduppdrag.

Riksrevisionen har granskat alarmeringsavtalet med avseende pÄ Ätaganden, pÄföljder, rapportering och uppföljning. Vidare följer en analys av SOS Alarms driftsform. Granskningen har dels utgÄtt frÄn en rimlighetsnorm som bedömningsgrund, dels frÄn en juridisk granskning utförd av tvÄ juridiska experter (Magnusson AdvokatbyrÄ AB och Lars Henriksson, professor i rÀttsvetenskap, jur. dr, civ.ek. DHS).

5.1.1Åtaganden enligt alarmeringsavtalet

SOS Alarms grunduppdrag Àr SOS-tjÀnsten. En beskrivning av vad SOS- tjÀnsten innefattar Äterfinns i bilaga 1 i alarmeringsavtalet. DÀr framgÄr att 112-mottagaren ska genom en primÀr intervju faststÀlla vad som har hÀnt och var det har hÀnt. DÀrefter ska 112-mottagaren avgöra vilken eller vilka hjÀlpresurser som behövs. Beroende pÄ de avtal eller överenskommelser som

har tecknats med landsting, kommuner och andra hjÀlporgan, behandlas eller vidarekopplas nödanropet till rÀtt hjÀlporgan.

Funktionella krav pÄ SOS-tjÀnsten och alarmeringsverksamheten beskrivs i bilaga 2 i avtalet. De funktionella kraven Àr att SOS Alarm ska följa sÀkerhetsskyddslagen och gÀllande regler för larmcentraler. DÀr anges Àven

krav pÄ att 112-mottagarna ska ha en generell SOS-kompetens som innebÀr att en 112-mottagare ska kunna hantera 112-samtal av alla kategorier pÄ ett tillförlitligt sÀtt. SOS-kompetensen ska Ärligen kontrolleras genom en certifiering.

RIKSREVISIONEN 67

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

I bilaga 2 i alarmeringsavtalet beskrivs Àven de funktionella kraven för svarstiderna. De Àr att:

ŸŸ medelsvarstiden för 112-samtal ska vara högst 8 sekunder

ŸŸ högst 8 procent av samtalen ska ha en medelsvarstid som överstiger 15 sekunder

ŸŸ ingen som ringer pĂ„ det gemensamma nödnumret ska normalt behöva vĂ€nta pĂ„ svar lĂ€ngre Ă€n 30 sekunder.

Riksrevisionen konstaterar att det inte framgÄr för vilken tidsperiod medelsvarstiderna ska gÀlla, men eftersom bolaget Ärligen rapporterar samtalsstatistik till Regeringskansliet Àr tolkningen att det gÀller pÄ en Ärlig basis. Det Àr ocksÄ otydligt vad det innebÀr att kunna hantera 112-samtal av alla kategorier pÄ ett tillförlitligt sÀtt och vad en normal situation för bolaget Àr. Alarmeringsavtalet innehÄller ocksÄ vaga beskrivningar om krav pÄ SOS- tjÀnstens utveckling och SOS Alarms uppgifter (se punkterna 3.6, 3.8, 3.9, och 3.10). Att dessa skrivningar Àr vagt formulerade kan vara rimligt eftersom utveckling Àr nÄgot som kommer att ske i framtiden och dÀrmed inte kan detaljstyras i förvÀg. Att avtalet Àr utformat pÄ detta sÀtt kan Àven tolkas som ett sÀtt att göra avtalet relevant och aktuellt över tid. Det Àr en fördel att ha ett generellt skrivet avtal om syftet Àr att undvika nya avtalsförhandlingar eller omförhandlingar. Det skapar utrymme för flexibilitet, men det blir ocksÄ nödvÀndigt att föra en diskussion med staten om verksamhetskraven. Nackdelen Àr att det pÄ förhand inte Àr klart vilka konkreta mÄl som verksamheten har. I varje fall ökar kravet pÄ Àgarstyrning och samordning mellan Àgarna högst pÄtagligt. Det innebÀr att alarmeringsavtalet endast

kan betraktas som behörighet att utföra vissa uppgifter, medan bolagets befogenheter och konkreta skyldigheter mÄste klargöras löpande av Àgarna gentemot.

Detta innebÀr att Regeringskansliets dialog med SOS Alarm Àr viktig.

5.1.2PÄföljder, rapportering och kontroll

Alarmeringsavtalet saknar regleringar om pÄföljder om ett Ätagande inte uppfylls. Det innebÀr att allmÀnna avtalsrÀttsliga pÄföljder i stÀllet kan göras gÀllande, exempelvis hÀvning och skadestÄnd. Om Ätagandena Àr vagt

beskrivna kan det dock vara svÄrt att konstatera om SOS Alarm har brutit mot avtalet.

För att kunna sÀkerstÀlla att Ätagandena i avtalet efterlevs, Àr det viktigt med uppföljning. Alarmeringsavtalet specificerar att SOS Alarm Ärligen ska ta fram följande rapporter:

ŸŸ en redovisning och analys av hur kraven pĂ„ svarstider efterlevs

68 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

ŸŸ en verksamhetsrapport

ŸŸ en ekonomisk sĂ€rredovisning av 112-tjĂ€nsten

ŸŸ en redovisning om det finns risker för att SOS Alarm vid större kriser inte kan utföra sina skyldigheter enligt uppdraget.

Redovisningen av svarstider ska innefatta antal samtal med en svarstid pÄ mellan 0 och 15 sekunder, mellan 15 och 30 sekunder och antal samtal över 30 sekunder.71 Verksamhetsrapporten ska sÀrskilt beakta utvecklingen avseende kostnads- och nyttoaspekter, investeringar och effektiviseringsÄtgÀrder samt redovisa hur det statliga anslaget har förbrukats över verksamhetens olika delar.72 Redovisningen om risker för SOS Alarms förmÄga omfattar ocksÄ att SOS Alarm ska analysera, vÀrdera och sammanstÀlla om det finns risker som allvarligt kan försÀmra SOS Alarms förmÄga att utföra sitt uppdrag vid större krissituationer.73

Kraven pÄ rapportering Àr relativt övergripande. Skrivningarna kan emellertid innebÀra att avtalsparterna gör olika tolkningar. Riksrevisionen poÀngterar betydelsen av en fungerande dialog mellan SOS Alarm och Regeringskansliet.

Av punkten 3.15 i alarmeringsavtalet framgĂ„r följande: ”SOS Alarm ska pĂ„ begĂ€ran lĂ€mna regeringen eller annan som regeringen bestĂ€mmer tilltrĂ€de till alla anlĂ€ggningar samt lĂ€mna de upplysningar och handlingar som behövs för kontroll av att Ă„tagandena som följer av detta avtal uppfylls.”

Myndigheten för samhÀllsskydd och beredskap (MSB) utför Ärligen en kontroll av SOS Alarms efterlevnad av alarmeringsavtalet. I regeringens regleringsbrev74 till MSB benÀmns denna kontroll tillsyn. Det Àr emellertid inte ett lagfÀst tillsynsansvar och Riksrevisionen konstaterar att det leder till att kontrollen saknar rÀttsliga möjligheter att pÄverka verksamheten och förebygga tillkortakommanden eller brister i det uppdrag som SOS Alarm har. AlarmeringstjÀnstutredningen fastslog att det saknades en samlad och

tydlig författningsreglering av den alarmering som avsĂ„g nödsituationer. Även 112-tjĂ€nsten saknade författningsreglering. Som en följd av en otillrĂ€cklig reglering var tillsynen och kontrollen över alarmeringsverksamheten som helhet svag.75 Riksrevisionen har tagit del av MSB:s rapporter frĂ„n 2010 till och med 2014 och finner att kontrollen av Ă„taganden i alarmeringsavtalet

71Alarmeringsavtalet, bilaga 2.

72Alarmeringsavtalet, 3.13.

73Alarmeringsavtalet, 3.16.

74Regleringsbrev Fö2014/125/ESL (delvis), Fö2014/987/SSK, Fö2014/1535/SSK m.fl.

75SOU 2013:33, En myndighet för alarmering.

RIKSREVISIONEN 69

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

Àr bÄde tydligt och mindre tydligt beskrivna.76 Exempel pÄ Ätaganden som MSB behandlar i rapporterna Àr bland annat svarstider, handlÀggningstider, 112-mottagarnas certifiering, samtalsuppföljning, robusthet i tekniska system, efterlevnad av regler för larmcentraler, implementeringen av 113 13och SOS Alarms deltagande i internationella samarbeten. Att vissa Ätaganden i alarmeringsavtalet Àr mindre tydligt beskrivna verkar sÄledes inte utgöra ett hinder för kontroll.

Riksrevisionen konstaterar att Àven MSB gett uttryck för att det Àr otydligt vad som menas med normallÀge angÄende kraven pÄ svarstider. MSB anser att SOS Alarms redovisning av de situationer som Àr ett avsteg mot ett normallÀge inte pÄ ett tillrÀckligt tydligt sÀtt har beskrivit problematiken. MSB har ocksÄ framfört att om SOS Alarm skulle ombildas till en myndighet borde den följas upp pÄ samma sÀtt som andra myndigheter, det vill sÀga genom regleringsbrev med Äterrapporteringskrav och sÀrskilda rapporteringskrav för specifika omrÄden.77

5.1.3Finansiering av alarmeringstjÀnsten och avtalets giltighetstid

Som redan har nĂ€mnts ersĂ€tts SOS Alarm för SOS-tjĂ€nsten genom ett Ă„rligt anslag frĂ„n staten. ErsĂ€ttningen bygger pĂ„ SOS Alarms ekonomiska underlag och regleras i alarmeringsavtalet. Full kostnadstĂ€ckning för SOS-tjĂ€nsten utgick under perioden 2009–2011, begrĂ€nsat till maximalt 174 miljoner kronor (enligt bilaga 4 i avtalet). Alarmeringsavtalet saknar dock bestĂ€mmelser om berĂ€kningsgrunder eller ersĂ€ttningsprinciper frĂ„n och med 2012 och framĂ„t. Det framgĂ„r dĂ€rmed inte av avtalet hur ersĂ€ttningen ska berĂ€knas, faststĂ€llas och utbetalas. För 2015 Ă€r ramanslaget cirka 224 miljoner kronor.78

I SOS Alarms Ă„rsredovisning 2013 stĂ„r det: ”Nu gĂ€llande avtal avseende ersĂ€ttning för 112-tjĂ€nsten tecknades för perioden 2008–2011 och har dĂ€refter förlĂ€ngts med ett Ă„r i taget. Nuvarande avtal omfattar 2014. GrundersĂ€ttningen uppgĂ„r 2013 liksom de föregĂ„ende sju Ă„ren till 178 MSEK.”

76MSB (2014). HelĂ„rsuppföljning för verksamhetsĂ„ret 2013 avseende alarmeringsavtalet mellan staten och SOS Alarm AB, dnr: 2014-1365.; MSB (2013). HelĂ„rsuppföljning för verksamhetsĂ„ret 2012 avseende alarmeringsavtalet mellan staten och SOS Alarm AB, dnr: 2013-701.; MSB (2012). Årsuppföljning för verksamhetsĂ„ret 2013 avseende alarmeringsavtalet mellan staten och SOS Alarm AB, dnr: 2012-1901.; MSB (2011). HalvĂ„rsuppföljning för verksamhetsĂ„ret 2011 avseende alarmeringsavtalet mellan staten och SOS Alarm (nedan benĂ€mnt SOS Alarm), dnr: 2011-6170.; MSB (2010). HalvĂ„rsuppföljning för verksamhetsĂ„ret 2010 avseende alarmeringsavtalet mellan staten och SOS Alarm (nedan benĂ€mnt SOS Alarm), dnr: 2010-8505.

77Remissvar pÄ AlarmeringstjÀnstutredningens betÀnkande (SOU 2013:33) En myndighet för alarmering, dnr 2013-2441.

78Av regleringsbrevet för budgetÄret 2015 avseende anslag 2:6 (Fö2014/2097/ESL (delvis)) dÀr riksdagen har beslutat om anslaget 2:6 ErsÀttning till SOS Alarm för alarmeringstjÀnst enligt avtal för budgetÄret 2015. Prop. 2014/15:1 utg. omr. 6, bet. 2014/15: FöU1, rskr. 2014/15:63.

70 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

Avtalet saknar emellertid en förlĂ€ngningsklausul. Alarmeringsavtalet ersĂ€tter ett tidigare gĂ€llande avtal och löper frĂ„n och med den 1 januari 2009 tills vidare med 6 mĂ„naders uppsĂ€gningstid. Om inget annat avtalats mellan parterna i form av Ă€ndringar eller tillĂ€gg sedan undertecknandet den 5 december 2008 Ă€r det ordalydelsen i avtalet som gĂ€ller. Skrivningen i Ă„rsredovisningen utrycker emellertid att man automatiskt kan förlĂ€nga det maximala beloppet (det vill sĂ€ga inte ”grundbeloppet” som det anges i Ă„rsredovisningen) som gĂ€llde under 2009–2011. En sĂ„dan ordning saknar stöd i alarmeringsavtalet men verkar Ă„tminstone indirekt ha varit förutsatt Ă€ven om det i avtalet saknas skyldigheter om att SOS Alarm ska redovisa sina kostnader till staten. I bilaga 4 stĂ„r det nĂ€mligen att frĂ„n det maximala ersĂ€ttningsbeloppet ska göras en avrĂ€kning nĂ€stkommande Ă„r, om de verkliga kostnaderna för 112-tjĂ€nsten underskred det Ă„rliga maximala anslaget om 174 miljoner kronor. Avtalet ger dĂ€rmed ett uttryck för att det skulle vara en ersĂ€ttning motsvarande full kostnadstĂ€ckning, men sĂ„ har inte varit fallet.

Om man förutsÀtter att anslaget inte tÀcker kostnaderna för alarmeringstjÀnsten, Àr finansieringen för SOS-tjÀnsten beroende av statens ensidiga beslut varje Är. SOS Alarm har alltsÄ, sÄvitt kan bedömas av handlingarna, ingen rÀtt att pÄkalla nÄgon ersÀttning mer Àn vad som enligt allmÀnna principer fÄr anses vara skÀligt. Det finns dÀrmed en osÀkerhet knuten till finansieringen för verksamheten.

För verksamheter som bedrivs i bolagsform och regleras genom avtal förefaller det rimligt att ersÀttningsfrÄgan regleras mer i detalj och att det genomförs

en kontinuerlig redovisning av kostnader och intĂ€kter. I annat fall undergrĂ€vs möjligheterna att sĂ€kerstĂ€lla att verksamheten bedrivs effektivt. Med nuvarande ordning finns alltsĂ„ en risk att det ekonomiska styrmedlet – vilket torde vara det huvudsakliga i avtalsrelationer med bolag – uteblir eller inte blir effektivt gentemot SOS Alarm. SĂ„ lĂ€nge som ersĂ€ttningen inte Ă€r helt kopplad till faktisk verksamhet, verkliga kostnader och behov uppkommer frĂ„gor om antingen ineffektiv verksamhet (vid för hög ersĂ€ttning) eller splittring av verksamheten

i att syfte tÀcka underskott (vid för lÄg ersÀttning). Eventuella negativa effekter kan mildras av en kontinuerlig dialog mellan parterna (aktiv Àgarstyrning) och/ eller samordningsfördelar med annan larmverksamhet. I varje fall finns det brister i sjÀlva avtalsförhÄllandet mellan parterna gÀllande den ekonomiska ersÀttningen.

Analysen visar sammantaget att alarmeringsavtalet inte Àr tillrÀckligt tydligt inom flera omrÄden.

RIKSREVISIONEN 71

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

5.1.4Syfte och uppgifter för 112-rÄdet

Av alarmeringsavtalet framgÄr att det ska finnas ett 112-rÄd. 112rÄdet bestÄr av representanter frÄn myndigheter och organisationer med anknytning till 112 och samhÀllets alarmering, bland annat polisen, MSB, Svenska kyrkan och Socialstyrelsen.79 RÄdets uppgift Àr att fungera som ett rÄdgivnings- och referensorgan till SOS Alarm angÄende SOS-tjÀnstens funktion,

utformning och lÄngsiktiga utveckling. RÄdet har Àven till uppgift att följa upp implementeringen av alarmeringsavtalet.80

Enligt alarmeringsavtalet ska alla rapporter och förslag normalt ha förankrats i 112-rÄdet innan SOS Alarm överlÀmnar dem till Regeringskansliet. 112-rÄdet kan dÀrför tolkas ha en roll att sÀkerstÀlla att Regeringskansliet fÄr den information de behöver.

Riksrevisionen anser att alarmeringsavtalet Àr otydligt i frÄga om vad som menas med att rapporter normalt ska förankras i 112-rÄdet. Det Àr Àven oklart vilka krav 112rÄdet kan stÀlla pÄ SOS Alarm angÄende informationen som bolaget rapporterar.

Riksrevisionen konstaterar utifrÄn en intervju med representanter för SOS Alarm att 112-rÄdet inte arbetar enligt beskrivningen i alarmeringsavtalet avseende att rÄdet inte följer upp implementeringen av alarmeringsavtalet och att rapporter inte förankras i rÄdet innan de överlÀmnas till Regeringskansliet.81

Riksrevisionens uppfattning Àr att 112-rÄdet frÀmst fyller syftet att vara ett tillfÀlle för informationsutbyte i stÀllet för att följa upp alarmeringsavtalet. 112rÄdets möten har anpassats till medlemmarnas behov vilket kan vara rimligt. SOS Alarm har dessutom pÄ eget initiativ utökat 112-rÄdet med ett VÄrdrÄd, ett KrisberedskapsrÄd och ett RÀddningsrÄd.82

112-rÄdet inte har nÄgon dialog med Regeringskansliet, förutom att Regeringskansliet har haft representation i 112-rÄdet. RÄdets ordförande deltar

79Deltagare i 112-rÄdet Àr: Myndigheten för samhÀllsskydd och beredskap, Socialstyrelsen, Svenska kyrkan, Giftinformationscentralen, Kustbevakningen, Polismyndigheten, Post- & telestyrelsen, Sjöfartsverket, Sveriges Kommuner och Landsting, lÀnsstyrelserna, Trafikverket, Tullverket, Transportstyrelsen, Regeringskansliet och SOS Alarm.

80Alarmeringsavtalet, bilaga 3.

81Intervju med representanter för 112 rÄdet, 2015-03-09.

82Deltagande organisationer i VĂ„rdrĂ„det: samtliga landsting och regioner med motsvarande ansvar (förutom Landstinget i Kalmar lĂ€n) samt Södersjukhuset och SOS Alarm. KrisberedskapsrĂ„det bestĂ„r av: MSB, Landstinget i Blekinge, Landstinget VĂ€sternorrland, LĂ€nsstyrelsen Norrbotten, LĂ€nsstyrelsen Kalmar, LĂ€nsstyrelsen Östergötland, Örebro kommun, Eksjö kommun, Halmstad kommun, samt RĂ€ddningstjĂ€nsten VĂ€st. RĂ€ddningsrĂ„det bestĂ„r av deltagare frĂ„n RĂ€ddningstjĂ€nsten Jönköping, Södertörns brandförsvarsförbund, RĂ€ddningstjĂ€nsten Storgöteborg, RĂ€ddningstjĂ€nsten VĂ€st, LuleĂ„ rĂ€ddningstjĂ€nst, Sydöstra SkĂ„nes rĂ€ddningstjĂ€nstförbund, VĂ€stra MĂ€lardalens kommunförbund, Vilhelmina rĂ€ddningstjĂ€nst, Medelpads rĂ€ddningstjĂ€nst, Helsingborgs brandförsvar, Nerikes brandkĂ„r och SOS Alarm.

72 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

emellertid pÄ möten med Regeringskansliet. Att 112-rÄdet ska ha en dialog med Regeringskansliet Àr dock inget som regleras i alarmeringsavtalet.

Sammanfattningsvis konstaterar Riksrevisionen att 112-rÄdet inte arbetar enligt alarmeringsavtalet, men att det kan vara rimligt eftersom rÄdets arbete har anpassats efter medlemmarnas behov. Samtidigt som det kan innebÀra att 112-rÄdet inte arbetar enligt alarmeringsavtalets ursprungliga intentioner.

5.2Dialog som styrmedel

En viktig del av regeringens styrning av SOS Alarm, dels som avtalspart, dels som delÀgare, Àr via dialog. Som tydliggjordes ovan kan, eller bör inte ett bolag som SOS Alarm styras enbart genom ett avtal, utan styrningen bör ske i kombination med en fungerande dialog. Att bedöma huruvida en dialog Àr konstruktiv eller inte Àr svÄrt, eftersom det till viss del Àr en subjektiv uppfattning. Riksrevisionen har dÀrför granskat om det finns frÄgor som

Àr olösta och som pÄverkar alarmeringsverksamheten. Det Àr angelÀget att lösa dessa frÄgor eftersom det pÄverkar SOS Alarms roll och uppdrag bland annat gentemot andra statliga myndigheter och eftersom det kan pÄverka rÀttssÀkerheten för den enskilde. Riksrevisionen kan konstatera att regeringen inte har gett SOS Alarm besked eller vÀgledning i viktiga frÄgor.

UtlÀmnande av uppgifter

MÄnga av de samtal som inkommer till SOS Alarm Àr kopplade till misstanke om brott. Polis och Äklagare kan dÀrför i sin brottsutredande verksamhet vilja fÄ ut information om inkomna samtal till nödnumret 112. Antalet Àrenden till SOS Alarm om utlÀmnande av information har ökat sedan 2009 dÄ SOS Alarm fick in ett anonymt tips angÄende ett misstÀnkt mord. SOS vidarebefordrade omgÄende sin ljudfil till polisen, som Àven begÀrde att fÄ uppgift om den anropsidentitet som tipsaren ringt ifrÄn. Med hÀnvisning till tipsarens

begÀran att fÄ vara anonym avvisade SOS Alarm kravet. BÄde tingsrÀtten och hovrÀtten fastslog dock senare att SOS Alarm, i enlighet med den lagstadgade editionsplikten i rÀttegÄngsbalken, var tvunget att lÀmna ut den begÀrda uppgiften.

Detta rÀttsfall gav upphov till diskussion, bÄde inom och utom SOS Alarm om rÀtten till anonymitet vid samtal till 112. För att skapa klarhet i frÄgan lÀt SOS Alarm utreda omfattningen av SOS Alarms tystnadsplikt. Utredningen kom fram till att det Àr oklart i vilka situationer SOS Alarm Àr skyldigt att lÀmna ut

RIKSREVISIONEN 73

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

uppgifter i samband med brottsutredning. År 2011 skrev SOS Alarm dĂ€rför till regeringen (Försvarsdepartementet) och bad om vĂ€gledning.83

Regeringen har inte gett SOS Alarm besked Àrendet men informerat bolaget om att Àrendet har överlÀmnats till AlarmeringstjÀnstutredningen. FrÄgan diskuteras inte i AlarmeringstjÀnstutredningen, vilket innebÀr att inte heller utredningen har gett vÀgledning i Àrendet.

Uppdateringen av lagen om regionala alarmeringscentraler

År 2011 vĂ€nde sig SOS Alarm till Försvarsdepartementet för vĂ€gledning, och önskade Ă€ven en uppdatering av lagen (1981:1104) om verksamhet hos vissa regionala alarmeringscentraler. Enligt SOS Alarm hade det skett en rad olika förĂ€ndringar av terminologin som anvĂ€nds i lagen. Till exempel Ă€r SOS Alarm Sverige AB numera det formella namnet för SOS Alarm och nödnumret Ă€r 112 och inte 90 000 som anges i lagen.

Regeringen har inte gett SOS Alarm besked i Àrendet men informerat bolaget om att Àrendet har överlÀmnats till AlarmeringstjÀnstutredningen. I AlarmeringstjÀnstutredningen föreslÄs att lagen om regionala

alarmeringscentraler ska upphÀvas. I och med att utredningens förslag inte har antagits kvarstÄr behovet av att uppdatera lagen.

Lagring av ljudfiler

SOS Alarm upplever att det finns problem med vissa regler som gÀller lagring av ljudfiler. Handlingar som en sjuksköterska pÄ SOS-centralen upprÀttar omfattas av patientdatalagens (2008:355) bestÀmmelser om tio Ärs arkivering, medan 112-mottagarens upprÀttade handlingar ska sparas lÀngst tre mÄnader i enlighet med regeringens beslut frÄn 1981. SOS Alarm har i ett brev till regeringen 2009 pÄtalat detta. Det finns, enligt bolaget, följaktligen ett behov av att klarlÀgga denna frÄga.84

Regeringen har inte gett SOS Alarm besked i Àrendet men informerat bolaget om att Àrendet har överlÀmnats till AlarmeringstjÀnstutredningen. AlarmeringstjÀnstutredningen ger dock inte vÀgledning i detta Àrende.85

83AngÄende SOS Alarms sekretessplikt vid samtal till nödnumret 112, skrivelse till Försvarsdepartementet, 2011-09-21.

84HemstÀllan om nytt regeringsbeslut enligt 2 § lagen (981:1104) om verksamhet hos vissa regionala alarmeringscentraler, skrivelse till Försvarsdepartementet, 2011-09-21.

85AlarmeringstjÀnstutredningen föreslÄr dock en ny lag som innebÀr att nödsamtal fÄr spelas in i den mÄn det behövs för uppföljning och kontroll av larmbehandlingen (se sid 28). Detta finns dock inte ett tydliggörande för hur lÀnge filerna bör sparas.

74 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

Yttre pÄverkan pÄ SOS Alarms teletrafik

Under kvÀllen och natten lördag den 7 mars 2015 inkom cirka 270 samtal till journummer samt e-Call nummer vid SOS Alarm. Dessa samtal visade sig senare vara en spam-attack. Under lördagsnatten fick nationell

produktionsledare hos SOS Alarm i ett av dessa samtal kontakt med en person som sÀger sig vilja slÄ ut Sveriges beredskap genom en digital attack.

Spam-attackerna Äterkom igen pÄ eftermiddagen söndagen den 8 mars men slutade sedan efter kl. 22. Inga spam-attacker rapporterades under mÄndagen den 9 mars.

Initialt var hypotesen hos SOS Alarm att den ökade belastningen beror pÄ ett internt tekniskt fel. Detta kunde uteslutas efter undersökning av SOS Alarms beredskapstekniker och Telia kontaktades för spÄrning. Samtal spÄrades och SOS Alarm har polisanmÀlt hÀndelsen.

Under söndagen och mĂ„ndagen, 8–9 mars, sammankallades SOS Alarms beredskapsorganisation för möten. Även MSB och PTS informerades och sammankallades till möten. MSB informerade vidare Justitiedepartementets TiB (tjĂ€nsteman i beredskap) om situationen. Tillsammans med MSB och PTS diskuterades vad ett eventuellt eskalerat scenario skulle innebĂ€ra. MSB tog ansvar för att se över en informationsplan ifall ett behov skulle uppstĂ„. Eftersom det Ă€r oklart vem som har mandat att stĂ€nga av A-nummer, kunde ingen omedelbar Ă„tgĂ€rd tas. MSB bad PTS samverka med Telia och utreda vem som har mandat att stĂ€nga av A-nummer vid hĂ€ndelse av att nĂ„got liknande intrĂ€ffar igen.

SOS Alarm har betonat för Justitiedepartementet att belastningsattacker Àven kan rikta sig direkt mot nödnumret 112 och SOS Alarm Àr sÀrskilt angelÀgna att följande frÄgor utreds:86

ŸŸ Hur bör storskalig utslagning av nödnumret 112 hanteras, om en sĂ„dan situation skulle uppstĂ„?

ŸŸ Vem Ă€r ansvarig för att initiera ett arbete som studerar problemet och kommer med förslag till lösningar? PTS har ett sektorsansvar nĂ€r det gĂ€ller teleomrĂ„det och MSB har ett övergripande ansvar nĂ€r det gĂ€ller planering av Ă„tgĂ€rder mot och hantering av stora störningar pĂ„ viktiga samhĂ€llsfunktioner. SĂ„ledes ser SOS Alarm att dessa myndigheter Ă€r centrala i det fortsatta arbetet. SOS Alarm uppger att de kommer att delta och bistĂ„ i ett sĂ„dant arbete.

86 Brev till Justitiedepartementet, 2015-03-10.

RIKSREVISIONEN 75

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

Riksrevisionen konstaterar att SOS Alarm Ànnu inte har fÄtt nÄgon vÀgledning i hur dessa typer av belastningsattacker ska hanteras och vilket ansvar de olika myndigheterna ska ha i sÄdana situationer.

5.3SOS Alarms driftsform

SOS Alarm Àr aktiebolag, som utför en myndighetsliknande uppgift, men omfattas inte av tillsyn i brist pÄ konkreta bestÀmmelser i lag. Det har redan konstaterats att alarmeringsavtalet inte kan ersÀtta sÄdana lagkrav.

Det finns ocksĂ„ anledning att begrunda varför alarmeringsverksamheten drivs som aktiebolag. ÄndamĂ„let för aktiebolag Ă€r att driva kommersiell verksamhet i vinstsyfte för att ge utdelning till aktieĂ€garna men aktiebolag kan utföra myndighetsuppgifter och det kan vara Ă€ndamĂ„lsenligt om det exempelvis

Àr viktigt att verksamheten bedrivs effektivt. Av det skÀlet brukar vissa verksamheter drivas sÄsom aktiebolag.87 Aktiebolag Àr ocksÄ sÀrskilt lÀmplig om det Àr viktigt att verksamheten bedrivs affÀrsmÀssigt och att Àgaren/ Àgarna vill begrÀnsa det personliga ansvaret i verksamheten. Det kan förefalla besynnerligt om staten och andra offentliga huvudmÀn, som har ansvaret för vÄrden och rÀddningstjÀnsten, har fullt ansvar medan ansvaret för sjÀlva alarmeringsverksamheten begrÀnsats.

5.4Regeringens rapportering till riksdagen

Riksrevisionen har granskat regeringens rapportering om SOS Alarm till riksdagen med utgÄngspunkten att det Àr viktigt att rapporteringen Àr utformad sÄ att den Àr vÀsentlig och rÀttvisande.

Regeringens rapportering till riksdagen bestÄr frÀmst av regeringens Ärliga beskrivning av SOS Alarm i budgetpropositionen och av regeringens Ärliga skrivelse till riksdagen om företag med statligt Àgande.88 Riksrevisionen har gÄtt igenom rapporteringen för Ären 2010 till 2015.

87Som jÀmförelse kan nÀmnas fjÀrrvÀrmeverksamhet som tidigare traditionellt bedrevs i kommunal förvaltning gjordes en Àndring i ellagen med innehÄll att verksamheten skulle bedrivas affÀrsmÀssigt. Dessa principer gÀller alltjÀmt efter införandet av fjÀrrvÀrmelagen. HuvudÀndamÄlet för att bedriva verksamheten affÀrsmÀssigt Àr att den i grunden Àr en affÀrsverksamhet, dÀr intresset av att undvika skattesubventioner eller olagliga statsstöd Àr för handen.

88Exempelvis: Regeringens skrivelse 2013/14:120 – Företag med statligt Ă€gande.

76 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

5.4.1Regeringens rapportering i budgetpropositionerna

Åren 2010 till 2014 var skrivningarna i budgetpropositionerna lika till sitt innehĂ„ll. De handlade om följande:

ŸŸ Det finns ett alarmeringsavtal mellan staten och SOS Alarm. ŸŸ SOS Alarm kommer att fĂ„ extra ersĂ€ttning förutom grundnivĂ„n

för att sÀkra tjÀnster utöver att svara pÄ 112, till exempel ersÀttning att hÄlla bÄde ett analogt system och det digitala RAKEL-systemet under en övergÄngsperiod, eller att inrÀtta och ansvara för ett sÀrskilt informationsnummer 113 13.

ŸŸ Syftet med avtalet Ă€r att sĂ€kerstĂ€lla en effektiv SOS-tjĂ€nst och skapa möjligheter att tillkalla eller komma i förbindelse med polis, statlig eller kommunal rĂ€ddningstjĂ€nst samt ambulans.

ŸŸ Staten stĂ€ller krav pĂ„ att SOS Alarm ska driva centraler som upprĂ€tthĂ„ller SOS-tjĂ€nsten i hela landet.

ŸŸ SOS Alarm ska erbjuda kommuner och landsting möjlighet att teckna avtal med SOS Alarm.

ŸŸ Avtalen reglerar villkoren för utlarmning av rĂ€ddningstjĂ€nst och ambulans.

ŸŸ Under den senaste 10-Ă„rsperioden har antalet verkliga nödanrop legat varaktigt kring cirka 1,5 miljoner per Ă„r.

ŸŸ SOS Alarm har inte klarat kravet pĂ„ 8 sekunders svarstid sedan 2011, med undantag av Ă„r 2012.

ŸŸ MSB har rapporterat till regeringen att SOS Alarm i huvudsak uppfyllt sina Ă„taganden.

ŸŸ Regeringens bedömning Ă€r att de uppgifter som SOS Alarm utför enligt alarmeringsavtalet bidrar till samhĂ€llets förmĂ„ga inom omrĂ„dena skydd mot olyckor och krisberedskap.

I budgetproposition för Är 201589 Àr rapporteringen till viss del förÀndrad. Nu beskrivs de uppgifter som SOS Alarm utför som ett bidrag till samhÀllets förmÄga inom omrÄdet skydd mot olyckor och krisberedskap, det vill sÀga ett bredare ansvar Àn att sÀkerstÀlla en effektiv SOS-tjÀnst och att tillkalla eller komma i förbindelse med polis, statlig eller kommunal rÀddningstjÀnst samt ambulans. Vidare saknas tidigare skrivningar om att SOS Alarm ska driva centraler som upprÀtthÄller SOS-tjÀnsten i hela landet och att bolaget ska erbjuda kommuner och landsting möjlighet att teckna avtal med SOS Alarm.

Vissa skrivningar av verksamhet Àr utförligare Àn tidigare, till exempel Äterges aktuella uppgifter om antalet nödanrop och svarstiderna de senaste tre Ären. Det lÀmnas ocksÄ en förklaring till den negativa utvecklingen av svarstiderna.

89 Prop. 2014/15:1 utg. omr. 6, bet. 2014/15: FöU1, rskr. 2014/15:63.

RIKSREVISIONEN 77

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

Slutligen informeras om att MSB i sin senaste rapport ser allvarligt pÄ att bolaget inte lever upp till kraven pÄ svarstider.90

Granskningen visar att en viktig hÀndelse i bolagets omvÀrld, situationen med Medhelp och landstingens pÄgÄende arbete med centraler i egen regi, inte har redovisats. Detta Àr information om vÀsentliga förhÄllanden som Àr relevanta för riksdagen med avseende pÄ riksdagens beslut om alarmeringen. Riksrevisionen konstaterar ocksÄ att beskrivningen av antal verkliga nödanrop borde ha varit mer detaljerad, eftersom redan Är 2102 var antalet knappt 1,9 miljoner, vari det inte Àr lika informativt att för Är 2014 sÀga att antalet samtal de senaste tio Ären har varit cirka 1,5 miljoner.

5.4.2Regeringens beskrivning av SOS Alarm i den Ärliga skrivelsen för företag med statligt Àgande

Riksrevisionen har granskat beskrivningen av SOS Alarm i de Ă„rliga skrivelserna om företag med statligt Ă€gande som regeringen lĂ€mnade till riksdagen Ă„ren 2010–2013.

Skrivelsen innehÄller en allmÀn beskrivning av statens förvaltning av företag med statligt Àgande och en genomgÄng och beskrivning av de olika företagen med statligt Àgande. Den följer en gemensam struktur med en beskrivning av verksamheten, hur företagets resultat och ekonomi har utvecklats, om mÄlen för verksamheten har uppnÄtts och sÄ vidare. Beskrivningen av SOS Alarm följer samma struktur som den för de övriga bolagen.

Beskrivningen av SOS Alarm har utgÄngspunkt i staten som Àgare, vilket innebÀr att den har en tyngdpunkt pÄ bolagens ekonomiska stÀllning och mÄluppfyllelse. Den Ärliga skrivelsen lÀmnar dock inte mycket utrymme för att lyfta fram eventuella problem kring samhÀllets alarmering, vilket rapporten inte heller har som syfte. Eventuella problem kring samhÀllets alarmering mÄste dÀrmed rapporteras genom andra kanaler.

90 Prop. 2014/15:1 utg. .omr. 6, bet. 2014/15: FöU1, rskr. 2014/15:63.

78 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

5.5Sammanfattande iakttagelser

I följande avsnitt lÀmnar Riksrevisionen en sammanfattning av iakttagelserna.

Dessa framstÀlls i den ordning som de presenteras i kapitlet.

ŸŸ Alarmeringsavtalet Ă€r skrivet pĂ„ ett sĂ„dant sĂ€tt att det flexibelt men samtidigt Ă€r vissa Ă„taganden otydliga, framför allt vad som menas med att ingen som ringer 112 normalt ska behöva vĂ€nta lĂ€ngre Ă€n 30 sekunder. Det Ă€r oklart vad ett normallĂ€ge för SOS Alarm Ă€r. Vidare Ă€r det oklart vad som avses med att man ska hantera samtal pĂ„ ett tillförlitligt sĂ€tt.

ŸŸ 112-rĂ„det arbetar inte enligt rĂ„dets uppdragsbeskrivning i alarmeringsavtalet. 112-rĂ„dets arbete har dock förĂ€ndrats för att i större utstrĂ€ckning uppfylla de medverkande aktörernas behov.

ŸŸ Riksrevisionen konstaterar att alarmeringsavtalets krav Ă€r utformade sĂ„ att regeringens styrning av SOS Alarm genom andra kanaler fĂ„r stor betydelse.

ŸŸ Riksrevisionen kan vidare konstatera att regeringen inte har lĂ€mnat besked till SOS Alarm i flera viktiga frĂ„gor. Det Ă€r angelĂ€get att lösa dessa frĂ„gor eftersom det pĂ„verkar SOS Alarms roll och uppdrag bland annat gentemot andra statliga myndigheter och eftersom det kan pĂ„verka rĂ€ttssĂ€kerheten för den enskilde.

ŸŸ Regeringens rapportering till riksdagen av SOS Alarms verksamhet sker huvudsakligen via budgetpropositionen och i den Ă„rliga skrivelsen till riksdagen om företag med statligt Ă€gande. Rapporteringen av SOS Alarms verksamhet har dock inte varit tillrĂ€cklig till exempel avseende

beskrivningen av landstingens initiativ till alarmeringscentraler i egen regi.

RIKSREVISIONEN 79

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

80 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

6 Slutsatser och rekommendationer

Riksrevisionen har granskat om regeringen har skapat tillrÀckliga förutsÀttningar för samhÀllets alarmering och SOS Alarm samt om regeringens styrning av SOS Alarm Àr tydlig. SOS Alarm Àr det bolag som svarar pÄ nödnumret 112 och vidareförmedlar larm eller larmar ut hjÀlpresurser. SOS Alarm Àgs till hÀlften av staten och till hÀlften av Sveriges kommuner och landsting (via SKL Företag AB).

Regeringens styrning av SOS Alarm sker genom tvÄ huvudsakliga kanaler, dels som avtalspart (via Justitiedepartementet) till SOS Alarm, dels som delÀgare av SOS Alarm (via NÀringsdepartementet). Alarmeringsavtalet reglerar SOS Alarms Ätaganden. Alarmeringsverksamheten bestÄr av en samhÀllsviktig infrastruktur som SOS Alarm har ansvaret för genom tekniska och administrativa system och genom de nödvÀndiga kontakterna som mÄste finnas med bland annat sjukvÄrd, polis, rÀddningstjÀnst. Larmbehandling innebÀr en samverkan mellan olika aktörer. Det Àr viktigt att en samordnad alarmeringstjÀnst fungerar snabbt, sÀkert och tryggt. Vidare har Riksrevisionen granskat om SOS Alarm har en ÀndamÄlsenlig styrning av sin verksamhet.

Riksrevisionens övergripande slutsatser Àr att det sker en kontinuerlig teknisk utveckling inom alarmering vilket stÀller krav pÄ SOS Alarms tekniska plattform. Den Àr central för att alarmeringstjÀnsten ska fungera. Granskningen visar att styrningen av bolaget inte haft den framtida teknikplattformen i fokus. Medelsvarstiderna pÄ 112 har varit för höga de senaste Ären och oklarheter i statens alarmeringsavtal medför att det Àr osÀkert om alarmeringsverksamheten bedrivs sÄsom riksdagen avsett. Det finns oklara relationer med landstingen som Àr den grupp som ansvarar för flest rÀddningsinsatser i landet och vissa landsting Àr missnöjda med SOS Alarms kompetens inom den prehospitala vÄrden. Det finns ett antal brister i förutsÀttningarna för samhÀllets alarmering och regeringen har inte styrt och inte heller varit tydlig gentemot bolaget vilket lett till osÀkerhet för SOS Alarm.

RIKSREVISIONEN 81

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

6.1Det finns brister i förutsÀttningarna för samhÀllets alarmering

Granskningens första revisionsfrĂ„ga lyder ” Finns det brister i förutsĂ€ttningarna för att bedriva en snabb, sĂ€ker och trygg alarmering?” För att besvara frĂ„gan har Riksrevisionen genomfört dokumentstudier och intervjuer.

6.1.1Brist i möjlighet att positionera nödstÀllda

En avgörande uppgift vid en nödsituation eller kris Àr att positionera och lokalisera den nödstÀllde. Ofta Àr den hjÀlpsökande chockad eller omtumlad av situationen och det Àr dÀrför viktig att ta hjÀlp av tekniken för att lokalisera platsen dit hjÀlpresurserna ska dirigeras. Positioneringen av den nödstÀllde Àr dÀrmed beroende av att tekniska lösningar och att kartor samt adressregister Àr uppdaterade.

BelÀgenhetsadresser Àr viktiga vid positionering. Adresserna faststÀlls av kommunerna och registreras i LantmÀteriets nationella register. SOS Alarm tar sina adressuppgifter via aviseringar frÄn LantmÀteriet. Det har visat sig att ambulanser inte hittat den nödstÀllde pÄ grund av att belÀgenhetsadressen har saknats i registret.

LantmÀteriet har genom avtal kommit överens med samtliga kommuner om registrering av adresser. Sett till andelen av befolkningen bor cirka 21 procent av Sveriges befolkning i en kommun dÀr byggnaders lÀgesbestÀmning riskerar att vara ungefÀrlig och cirka 9 procent bor i en kommun med otillrÀcklig tÀckning av adresser för andra byggnader Àn bostÀder, och att det i en del av dessa kommuner finns bostÀder som saknar adress.

Riksrevisionen konstaterar att registret med belÀgenhetsadresser har brister, vilka leder till problem med att positionera och lokalisera nödstÀllda. Att nödstÀllda inte kan lokaliseras pÄ grund av ofullstÀndigheter i adressregister Àr inte tillfredsstÀllande. Riksrevisionen konstaterar ocksÄ att det saknas lagstiftning om kommunernas skyldighet att registrera belÀgenhetsadresser till andra typer av byggnader Àn bostÀder och att det saknas statlig tillsyn av efterlevnaden av lagen (2006:378) om lÀgenhetsregistret.

ŸŸ Riksrevisionen rekommenderar regeringen att:

––utreda möjligheter för lagstiftning eller andra Ă„tgĂ€rder för att förbĂ€ttra registreringen av belĂ€genhetsadresser,

––tydliggöra vem som har tillsynsansvar för efterlevnaden av lagen (2006:378) om lĂ€genhetsregistret.

82 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

6.1.2Det finns hinder för delning av information mellan SOS Alarm och andra aktörer

SOS Alarm och andra statliga aktörer i larmkedjan arbetar med olika tekniska system för information, kommunikation och ledning. Detta innebÀr att nödanrop som ska vidarekopplas frÄn SOS Alarm till polisen, till sjö- och flygrÀddningen sker genom att SOS Alarm ringer upp pÄ sÀrskilt nummer. Riksdagen har betonat att den anropande ska komma i direkt kontakt med en SOS-central och inte lÀngre behöva framföra samma uppgifter till sÄvÀl SOS- centralen som till hjÀlporganet. SÄ sker det emellertid inte i dessa fall.

Riksrevisionen konstaterar, liksom Àven Polismyndigheten och SOS Alarm har gjort, att om aktörer i larmkedjan saknar möjlighet att dela information elektroniskt kan det leda till en förlÀngd larmbehandlingstid, ett onödigt merarbete och en risk att information förloras pÄ vÀgen, sÀrskilt om samma information ska kommuniceras i flera led.

Riksrevisionen anser dÀrmed att de tekniska systemen hos de olika aktörerna i larmkedjan bör konstrueras sÄ att en elektronisk delning och vidareförmedling av information blir möjlig. Det Àr dÀrför viktigt att regeringen initierar ett arbete i denna angelÀgna frÄga och verkar för att det skapas en samsyn om de olika behoven som finns och att lösningar implementeras.

ŸŸ Riksrevisionen rekommenderar regeringen att initiera ett arbete för att ta fram en teknisk lösning som möjliggör elektronisk delning av information mellan de statliga aktörerna i larmkedjan.

6.1.3Nytt initiativ med larmcentraler som drivs av landsting men tillsynsansvar saknas

Den första juni 2015 kommer Uppsala lÀns landsting och landstinget i VÀstmanland att bedriva egna larmcentraler för prioritering, alarmering och dirigering av ambulanser. Det innebÀr att det Àr viktigt att det finns tillsyn av överföringen av nödanrop frÄn SOS Alarm till dessa larmcentraler.

Det Àr emellertid oklart vem som Àr tillsynsansvarig för överföringen av nödanrop frÄn SOS Alarm till annan aktör för prioritering, alarmering och dirigering av ambulanser. Tidigare erfarenheter visar att en sÄdan tillsyn Àr motiverad av att:

––Det kan ta tid innan SOS Alarms samtal till annan larmcentral besvaras.

––Det kan uppstĂ„ oklarheter om patientansvaret.

––Det finns svĂ„righeter i överföringen av nödanrop pĂ„ grund av begrĂ€nsningar i lagstiftningen om A-nummer.

RIKSREVISIONEN 83

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

ŸŸ Riksrevisionen rekommenderar regeringen att sĂ€kerstĂ€lla att larmkedjans funktionalitet hĂ„lls samman. NĂ€r parallella aktörer inom prioritering, alarmering och dirigering av ambulanser Ă€r verksamma Ă€r det viktigt att det finns reglering och tillsyn pĂ„ plats i syfte att minimera riskerna för nödstĂ€llda.

6.1.4 Okynnesanrop riskerar skapa köer till 112

Enligt alarmeringsavtalet med staten ska medelsvarstiden för 112-anrop vara högst 8 sekunder. Ingen som ringer 112 ska normalt behöva vÀnta pÄ svar lÀngre Àn 30 sekunder. Statistik frÄn SOS Alarm visar att ett stort antal anrop Àr felaktiga anrop. Felaktiga anrop tar tid att behandla och försenar 112-mottagarnas hantering av riktiga nödanrop. De mest anmÀrkningsvÀrda

av de felaktiga anropen Àr de som benÀmnts okynnessamtal, det vill sÀga nÀr syftet Àr oseriöst. De senaste sju Ären har SOS Alarm uppskattningsvis lagt i snitt 33 dygn, eller drygt en mÄnad per Är för att besvara okynnessamtal. Okynnesanropen tar dÀrmed tid frÄn 112-mottagarna som skulle kunna besvara nödanrop i stÀllet. Att det Àr ett problem belyses ocksÄ av AlarmeringstjÀnstutredningen som ansÄg att regeringen skulle övervÀga en eventuell sanktion mot avsiktligt missbruk av nödnumret 112. Riksrevisionen bedömer att ÄtgÀrder för att minska antalet okynnessamtal skapar bÀttre

förutsÀttningar för SOS Alarms verksamhet och det Àr staten som har ansvaret för frÄgan.

ŸŸ Riksrevisionen rekommenderar att regeringen utreder och skyndsamt inför reglering för att minimera antalet okynnessamtal.

6.2Det finns landstingen som inte Àr nöjda med SOS Alarm

Den andra revisionsfrĂ„gan lyder: ”Har SOS Alarms verksamhet varit kundanpassad?”

För att besvara frÄgan har Riksrevisionen granskat SOS Alarms avtal med landstingen och genomfört en enkÀtstudie av landstingens uppfattning om SOS Alarm. Landstinget Àr den kundgrupp som ansvarar för hjÀlpinsatser för största delen av nödanropen.

Riksdagen uttryckte i mitten av 1990-talet att SOS Alarms verksamhet skulle styras av affÀrsmÀssiga förhandlingar dÀr kunderna skulle ges bÀttre

möjligheter att pÄverka servicenivÄn och innehÄllet av SOS Alarms tjÀnster. Ett viktigt mÄl Àr sÄledes att bolaget skulle arbeta kundanpassat. Riksrevisionens tidigare granskning av ambulansverksamheten i Sverige visade att SOS Alarms avtal med landstingen varierade och avtalen speglade de olika krav som landstingen stÀllt pÄ SOS Alarm. Riksrevisionen menar dÀrmed att SOS Alarm har arbetat kundanpassat. Under intervjuer med landsting har det emellertid

84 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

framkommit ett missnöje med SOS Alarm och Riksrevisionen valde dÀrför att kartlÀgga landstingens uppfattning om SOS Alarm i en enkÀt.

Av 20 landsting har 6 svarat att de generellt Àr missnöjda med SOS Alarm som helhet. Mest missnöje handlar om SOS Alarms kompetens och förstÄelse för utvecklingen inom den prehospitala vÄrden dÀr hÀlften av landstingen anser att SOS Alam i ganska liten utstrÀckning har kompetens inom omrÄdet. Samtidigt anser 11 landsting att SOS Alarm har anpassat sig till det specifika landstingets behov vilket visar pÄ en kundanpassning.

Riksrevisionen bedömer att SOS Alarm har arbetat kundanpassat men att det finns ett missnöje bland vissa landsting. SOS Alarm bör dÀrför bÀttre anpassa verksamheten till bÄde vÄrdens utrymme och behov.

ŸŸ Riksrevisionen rekommenderar SOS Alarm att fortsĂ€tta arbetet med relationerna till landstingen sĂ„ att det stĂ€rker förutsĂ€ttningarna för en vĂ€l fungerande alarmeringstjĂ€nst.

6.3Nödnumret 112 krÀver stabilitet och lÄngsiktighet

Den tredje revisionsfrĂ„gan lyder ”Har SOS Alarm arbetat lĂ„ngsiktigt?” För att besvara frĂ„gan har Riksrevisionen intervjuat styrelseledamöter och studerat styrelsedokument för Ă„ren 2010–2014.

Enligt alarmeringsavtalet ska SOS Alarm utveckla SOS-tjÀnsten i takt med omvÀrldens behov, samhÀllets förÀndringar och teknikens möjligheter. Granskningen visar att SOS Alarm inte har arbetat tillrÀckligt lÄngsiktigt.

Att styrelsen inte har arbetat tillrĂ€ckligt lĂ„ngsiktigt har bland annat tagit sig uttryck i att den inte har fattat beslut i frĂ„gan om en framtida teknikplattform vilken Ă€r fundamental för den samhĂ€llsviktiga infrastruktur som SOS Alarm ansvarar för. Systemet kommer bokföringsmĂ€ssigt att vara avskrivet 2016 och det kan ta 3–4 Ă„r att byta ut dessa delar. FrĂ„gan har diskuterats sedan 2010.

Riksrevisionen anser att Àgarna bör vara tydligare gentemot styrelsen vad de förvÀntar sig av SOS Alarm och vad bolagets framtida uppdrag och roll ska vara.

I nÄgra landstingsavtal finns konstruktioner med viten som SOS Alarm ska betala om avtalskraven inte uppnÄs. Det vanligaste Àr kravet pÄ att sjuksköterskor pÄ SOS-centralen ska hantera sjukvÄrdsÀrenden och göra

prioriteringen av Àrendet vilket landstingen ansett som viktigt i sina strategier för den prehospitala sjukvÄrden. Eftersom SOS Alarm har haft svÄrt att rekrytera sjuksköterskor har bolaget under de senaste fem Ären betalat ut sammanlagt 6,6 miljoner kronor till landstingen, vilket motsvarar ersÀttningen

RIKSREVISIONEN 85

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

för 15 genomsnittsanstÀllda under ett Är. Detta Àr medel som skulle kunna ha anvÀnts i verksamheten.

ŸŸ Riksrevisionen rekommenderar SOS Alarm att i arbetet med framtagandet av en ny teknikplattform ocksĂ„ beaktar interoperabiliteten med andra aktörer i larmkedjan.

ŸŸ Riksrevisionen rekommenderar SOS Alarm att se till sĂ„ att bolaget hanterar de risker som följer av ingĂ„ngna avtal.

6.4Regeringens styrning av SOS Alarm kan utvecklas

Granskningens fjĂ€rde revisionsfrĂ„ga lyder ”Har regeringens styrning av SOS Alarm varit tydlig?” För att besvara frĂ„gan har Riksrevisionen lĂ„tit analysera alarmeringsavtalet mellan staten och SOS Alarm och Ă€renden som SOS Alarm har framfört till Regeringskansliet. Alarmeringsavtalet Ă€r granskat utifrĂ„n om det Ă€r tydligt formulerat avseende Ă„taganden och om avtalet har nĂ„gra juridiska svagheter.

6.4.1 Otydligheter i alarmeringsavtalet

De funktionella kraven i alarmeringsavtalet Àr att SOS Alarm ska följa sÀkerhetsskyddslagen och gÀllande regler för larmcentraler. DÀr anges Àven krav pÄ 112-mottagarna och kraven pÄ svarstiderna (den tid det tar frÄn att 112-anrop frÄn hjÀlpsökande nÄtt fram till SOS Alarm). Det finns skrivningar om Ätaganden i alarmeringsavtalet som Àr otydliga. En del kan med fördel förtydligas i avtalet men Riksrevisionen betonar ocksÄ vikten av en för fungerande dialog om Ätagandena med Regeringskansliet.

I avtalet framkommer inte vilken tidsperiod som kravet pÄ medelsvarstider gÀller. Riksrevisionen konstaterar vidare att det Àr otydligt vad gÀller innebörden att kunna hantera 112-samtal av alla kategorier pÄ ett tillförlitligt sÀtt och vad som Àr en normal situation.

Alarmeringsavtalet innehÄller ocksÄ otydliga beskrivningar om krav pÄ SOS- tjÀnstens utveckling. Det kan emellertid vara rimligt eftersom utveckling

Àr nÄgot som kommer att ske i framtiden och dÀrmed inte kan detaljstyras i förvÀg. Det kan vara en fördel att ha ett generellt skrivet avtal som skapar

utrymme för en flexibilitet, men det blir nödvÀndigt att föra en diskussion med Regeringskansliet om verksamhetskraven. Riksrevisionen menar att kravet

pÄ Àgarstyrning och samordning mellan Àgarna ökar högst pÄtagligt i sÄdana situationer och bolagets befogenhet och konkreta skyldigheter mÄste klargöras löpande av Àgarna gentemot styrelsen.

86 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

Att alarmeringsavtalet Àr otydligt kan resultera i att avtalsparterna tolkar avtalet pÄ olika sÀtt och att alarmeringstjÀnsten inte bedrivs pÄ ett sÄdant sÀtt som riksdagen avsett.

6.4.2 Finansiering av alarmeringstjÀnsten

SOS Alarm ersĂ€tts Ă„rligen för alarmeringstjĂ€nsten genom ett anslag frĂ„n staten. Enligt avtalet skulle full kostnadstĂ€ckning för 112-tjĂ€nsten utgĂ„ under perioden 2009–2011. Det saknas emellertid bestĂ€mmelser om

berÀkningsgrunder eller ersÀttningsprinciper frÄn och med 2012 och framÄt.

Avtalet saknar ocksÄ skyldigheter om ekonomisk kostnadsredovisning frÄn SOS Alarm men det synes indirekt ha varit förutsatt. Avtalet stipulerar nÀmligen att det frÄn det maximala ersÀttningsbeloppet ska göras en avrÀkning nÀstkommande Är om de verkliga kostnaderna för alarmeringstjÀnsten underskred det Ärliga maximala anslaget. Avtalet ger dÀrmed uttryck för att det skulle vara en ersÀttning motsvarande full kostnadstÀckning men sÄ har inte varit fallet.

För verksamheter som bedrivs i bolagsform och regleras genom avtal förefaller det naturligt att ersÀttningsfrÄgan regleras mera i detalj och att det genomförs en kontinuerlig redovisning av kostnader och intÀkter. I annat fall minskar möjligheterna att sÀkerstÀlla att verksamheten bedrivs effektivt eller att verksamhetsstörningar uppstÄr till följd av underfinansiering. Eventuella negativa effekter kan dock mildras av en kontinuerlig dialog mellan parterna. I varje fall bedömer Riksrevisionen att det synes finnas brister i sjÀlva avtalsförhÄllandet mellan parterna om den ekonomiska ersÀttningen.

Granskningen visar vidare att 112-rÄdets arbete inte motsvarar de Ätaganden som Àr beskrivna i alarmeringsavtalet. Riksrevisionen menar att det kan vara rimligt eftersom 112-rÄdets arbete har anpassats till medlemmarnas behov samtidigt uppstÄr en risk att 112-rÄdet inte arbetar enligt alarmeringsavtalets intentioner.

Riksrevisionen bedömer sammantaget att regeringens styrning av SOS Alarm genom alarmeringsavtalet inte har varit tydlig.

ŸŸ Riksrevisionen rekommenderar regeringen att uppdatera och förtydliga alarmeringsavtalet i syfte att klarlĂ€gga vad det innebĂ€r att kunna hantera 112-samtal av alla kategorier pĂ„ ett tillförlitligt sĂ€tt och vad en normal situation för bolaget Ă€r.

RIKSREVISIONEN 87

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

6.4.3 SOS Alarm har inte fÄtt besked frÄn regeringen i viktiga frÄgor

Riksrevisionens granskning visar att SOS Alarm har vÀnt sig till Regeringskansliet för att lösa ett antal frÄgor eftersom det pÄverkar SOS Alarms roll och uppdrag, bland annat gentemot andra statliga myndigheter och det kan pÄverka rÀttssÀkerheten för den enskilde. Det handlar till exempel om sekretessproblematiken som finns inom SOS Alarms nödnummerverksamhet. SOS Alarm har vidare framfört en önskan till Regeringskansliet om en uppdatering av lagen om verksamhet hos vissa regionala alarmeringscentraler. Enligt SOS Alarm hade det skett en rad olika förÀndringar av terminologin som anvÀnds i lagen.

Slutligen framförde bolaget redan 2009 problematiken kring olika regleringar avseende lagring av ljudfiler. Handlingar som en sjuksköterska pÄ SOS- centralen upprÀttar omfattas av patientdatalagens (2008:355) bestÀmmelser om tio Ärs arkivering, medan 112-mottagarens upprÀttade handlingar ska sparas lÀngst tre mÄnader i enlighet med regeringens beslut frÄn 1981.

Riksrevisionens bedömning Àr att regeringen inte har gett SOS Alarm besked eller vÀgledning i dessa Àrenden men har informerat bolaget om att Àrendena överlÀmnats till AlarmeringstjÀnstutredningen som utredde alarmeringstjÀnsten mellan Ären 2011 och 2013.

ŸŸ Riksrevisionen rekommenderar regeringen att klargöra rĂ€ttslĂ€get i de av SOS Alarm framförda frĂ„gorna.

6.4.4 SOS Alarm – en verksamhet utan tillsyn

Av alarmeringsavtalet framgÄr att SOS Alarm pÄ begÀran ska lÀmna regeringen eller annan som regeringen bestÀmmer tilltrÀde till alla anlÀggningar

samt lÀmna de upplysningar och handlingar som behövs för kontroll av att Ätagandena som följer av avtalet uppfylls. Myndigheten för samhÀllsskydd och beredskap (MSB) Àr ansvarig för detta och i myndighetens regleringsbrev kallas det för tillsyn.

Riksrevisionen bedömer emellertid att MSB saknar ett lagfÀst tillsynsansvar och det leder till att det saknas rÀttsliga möjligheter att pÄverka verksamheten och förebygga tillkortakommanden eller brister i det uppdrag som SOS Alarm har. Kontrollen av efterlevnaden av alarmeringsavtalet Àr snarare statens kontroll av om SOS Alarm uppfyller sina förpliktelser i alarmeringsavtalet. Riksrevisionen menar att SOS Alarms ansvarar för samhÀllsviktig infrastruktur och dÀrför bör vara föremÄl för statlig tillsyn pÄ samma sÀtt som myndigheter följs upp. Tillsynen skulle kunna omfatta Ärliga Äterrapporteringskrav,

i förekommande fall med rapporteringsuppdrag för specifika omrÄden. Dessutom skulle regeringen kunna besluta om granskningar av olika omrÄden

88 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

och verksamheter. De svagheter i grundlÀggande förhÄllanden avseende reglering och tillsyn som AlarmeringstjÀnstutredningen lyfte fram vÄren 2013 kvarstÄr vÄren 2015.

ŸŸ Riksrevisionen rekommenderar regeringen att övervĂ€ga ett samlat tillsynsansvar för hela alarmeringsverksamheten.

6.4.5SOS Alarm ansvarar för samhÀllsviktig infrastruktur och utför myndighetsuppgifter

AlarmeringstjÀnsten Àr beroende av en samhÀllsviktig infrastruktur som SOS Alarm har ansvaret för genom tekniska och administrativa system och genom de nödvÀndiga kontakterna som mÄste finnas med bland annat sjukvÄrd, polis och rÀddningstjÀnst. AlarmeringstjÀnsten Àr direkt nödvÀndig för att det allmÀnna kan genomföra sin skyldighet att ansvara för rÀddningsinsatser.

AlarmeringstjÀnsten omfattar dÀrför omrÄden som Àr mer vittgÄende Àn för en kommersiell verksamhet.

Att aktiebolagsformen valts för SOS Alarms verksamhet Àr motiverat av att det var en möjlighet till samverkan mellan offentliga huvudmÀn för rÀddningsinsatser, sÄsom stat, kommuner och landsting. Kommuner och

landsting har genom ett delÀgarskap bedömts ha möjlighet att kontrollera och pÄverka alarmeringsverksamheten. NÀr huvudmÀn i konkurrens med SOS Alarm övervÀger och faktiskt erbjuder tjÀnster parallellt med SOS Alarm kan motivet till huvudmannaskapet förfelas.

AnvÀndningen av aktiebolagsformen för dock med sig konsekvenser nÀr det gÀller det offentligas ansvar för alarmeringsverksamheten med en samhÀllsviktig infrastruktur.

ÄndamĂ„let med aktiebolag Ă€r nĂ€mligen att driva kommersiell verksamhet i vinstsyfte och lĂ€mna utdelning till aktieĂ€garna. Aktiebolag Ă€r sĂ€rskilt lĂ€mplig nĂ€r det Ă€r angelĂ€get att en verksamhet bedrivs affĂ€rsmĂ€ssigt, effektivt och att Ă€garen/Ă€garna vill begrĂ€nsa det personliga ansvaret. Staten och de andra offentliga huvudmĂ€nnen som ansvarar för vĂ„rden och rĂ€ddningstjĂ€nsten har fullt ansvar för rĂ€ddningsinsatser medan ansvaret för sjĂ€lva

alarmeringsverksamheten paradoxalt begrÀnsats genom driftsformen och dess utformning.

Statens ansvarstagande Àr inte heltÀckande genom att SOS Alarm inte Àr föremÄl för tillsyn i egenskap av ansvarig för en samhÀllsviktig infrastruktur och som inom ramen för detta utför myndighetsliknande uppgifter.

Sammantaget bedömer Riksrevisionen att valet av driftsform och dess utformning behöver utredas sÄ att uppdraget och funktionaliteten i verksamheten Àr i fokus, eftersom driftformen försvÄrar möjligheterna att

RIKSREVISIONEN 89

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

effektivt kunna styra och leda verksamheten och att alarmeringstjÀnsten Àr en tjÀnst som inte har ekonomiskt intresse.

ŸŸ Riksrevisionen rekommenderar regeringen att med utgĂ„ngspunkt i att alarmeringsverksamheten innehĂ„ller samhĂ€llsviktig infrastruktur lĂ„ta utreda vilken driftsform som Ă€r lĂ€mpligast.

6.5Regeringens rapportering till riksdagen kan bli bÀttre

Granskningens femte revisionsfrĂ„ga lyder ”Har regeringens rapportering till riksdagen om SOS Alarm varit rĂ€ttvisande och tillrĂ€cklig?” För att besvara frĂ„gan har Riksrevisionen lĂ€st och analyserat budgetpropositionerna frĂ„n 2010 till 2015 liksom regeringens Ă„rliga skrivelse till riksdagen om statliga företag under samma period.

Åren 2010 till 2014 var skrivningarna i budgetpropositionerna mycket lika till sitt innehĂ„ll utan ny information om omstĂ€ndigheter i bolaget omvĂ€rld eller aktuell statistik om antalet anrop. I budgetpropositionen för Ă„r 2015 Ă€r rapporteringen till viss del förĂ€ndrad och regeringen lyfter fram SOS

Alarms bidrag till samhÀllets förmÄga inom omrÄdet skydd mot olyckor och krisberedskap. Skrivningen Äterger dÀrmed att bolaget fÄtt ett bredare ansvar Àn att sÀkerstÀlla en effektiv SOS-tjÀnst och att tillkalla eller sÀtta i förbindelse med polis, statlig eller kommunal rÀddningstjÀnst samt ambulans.

Riksrevisionen bedömer att viktig information inte har lÀmnats till riksdagen. Situationen nÀr nÄgra landsting valde att handla upp en annan aktör Àn SOS Alarm för att prioritera, alarmera och dirigera ambulanser har exempelvis inte rapporterats

Den Ärliga skrivelsen till riksdagen om statliga företag har utgÄngspunkten staten som delÀgare av SOS Alarm, vilket innebÀr en tyngdpunkt pÄ bolagens ekonomiska stÀllning och mÄluppfyllelse. Den Ärliga skrivelsen lÀmnar dock inte mycket utrymme för att lyfta fram eventuella problem kring samhÀllets alarmering, vilket skrivelsen inte heller har som syfte.

ŸŸ Riksrevisionen rekommenderar regeringen att utveckla beskrivningen av SOS Alarm till riksdagen med avseende pĂ„ bolagets roll som ansvarig för samhĂ€llsviktig infrastruktur, viktiga hĂ€ndelser i bolagets omvĂ€rld och förutsĂ€ttningar av betydelse för samhĂ€llets alarmering.

90 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

Bilaga 1 Alarmeringsavtalet

RIKSREVISIONEN 91

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

92 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

RIKSREVISIONEN 93

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

94 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

RIKSREVISIONEN 95

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

96 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

RIKSREVISIONEN 97

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

98 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

RIKSREVISIONEN 99

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

100 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

RIKSREVISIONEN 101

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

102 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

RIKSREVISIONEN 103

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

104 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

Bilaga 2 EnkÀt till landstingen

Landstingens och regionernas uppfattning av SOS Alarm och dess alarmering och dirigering av ambulanser

Syftet med denna enkÀt Àr att undersöka landstingens och regionernas relation som avtalspart till SOS Alarm avseende alarmering och dirigering av ambulanser. EnkÀtsvaren kommer att anvÀndas i en pÄgÄende granskning av SOS Alarm och samhÀllets alarmering som Riksrevisionen planerar att publicera innan sommaren.

EnkÀten riktar sig till den eller dem som kan svara för landstingets/regionens samlade uppfattning avseende nuvarande förhÄllanden. Att svara pÄ enkÀten Àr givetvis frivilligt. Riksrevisionen Àr tacksam för att ni tar er tid att svara pÄ denna enkÀt eftersom den utgör en viktig del i vÄr granskning.

Svar frÄn landsting/region:

FrÄgor

1. Hur nöjd Àr ert landsting/region som helhet med den tjÀnst som SOS Alarm utför avseende alarmering och dirigering av ambulans?

    Varken nöjd Mycket  
Mycket nöjd Nöjd eller missnöjd Missnöjd missnöjd Vet ej

2. I Vilken utstrÀckning har SOS Alarm anpassat sin tjÀnst till landstingets/regionens specifika behov?

I mycket stor I ganska stor I lagom I ganska liten I mycket liten  
utstrÀckning utstrÀckning utstrÀckning utstrÀckning utstrÀckning Vet ej

3. I vilken utstrÀckning har SOS Alarm kompetens om och förstÄelse för utvecklingen inom den prehospitala vÄrden?

I mycket stor I ganska stor I lagom I ganska liten I mycket liten  
utstrÀckning utstrÀckning utstrÀckning utstrÀckning utstrÀckning Vet ej

RIKSREVISIONEN 105

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

4. Är landstinget/regionen med i ett forum eller referensgrupp dĂ€r Ă€ven SOS Alarm medverkar? (exempelvis: 112-rĂ„det eller vĂ„rdrĂ„det.)

Ja, ett forum eller referensgrupp

Ja, fler Àn ett forum eller referensgrupp

Nej, inga forum eller referensgrupper

Om ja, vilket eller vilka forum/referensgrupper Àr landstinget/regionen med i?

Svar:

5. Finns det inom landstinget/regionen planer pÄ att bedriva alarmering och dirigering av ambulanser i egen regi?

Ja, planer finns pÄ att bedriva alarmering och dirigering av ambulanser helt i egen regi.

Ja, planer finns pÄ att bedriva alarmering och dirigering till viss del i egen regi (t.ex. att sjuksköterskor anstÀllda av landstinget sköter dirigeringen i SOS Alarms lokaler).

Nej, det finns i dagslÀget inga planer pÄ att bedriva alarmering och dirigering i egen regi.

6. Övriga kommentarer

Tack för Din medverkan.

106 RIKSREVISIONEN

EN GRANSKNINGSRAPPORT FRÅN RIKSREVISIONEN

Tidigare utgivna rapporter frÄn Riksrevisionen

Alla Riksrevisionens tidigare utgivna rapporter finns tillgÀngliga pÄ

www.riksrevisionen.se

2014 2014:1 Statens insatser för ­riskkapitalförsörjning – i senaste laget
2014:2 BostÀder för Àldre i avfolkningsorter
2014:3 Staten och det civila samhÀllet i integrationsarbetet
2014:4 Försvarets omstÀllning
2014:5 Effekter av förÀndrade regler för deltidsarbetslösa
2014:6 Att överklaga till förvaltningsrĂ€tten – HandlĂ€ggningstider och
  information till enskilda
2014:7 Ekonomiska förutsÀttningar för en fortsatt omstÀllning av försvaret
2014:8 Försvaret – en utmaning för staten. Granskningar inom
  försvarsomrĂ„det 2010–2014
2014:9 Stödet till anhöriga omsorgsgivare
2014:10 Förvaltningen av regionala projektmedel – delat ansvar,
  minskad tydlighet?
2014:11 Att tillvarata och utveckla nyanlĂ€ndas kompetens – rĂ€tt insats i rĂ€tt tid?
2014:12 Livsmedelskontrollen – tar staten sitt ansvar?
2014:13 Att gĂ„ i pension – varför sĂ„ krĂ„ngligt?
2014:14 Etableringslotsar – fungerar lĂ€nken mellan individen och
  arbetsmarknaden?
2014:15 NyanlĂ€nd i Sverige – effektiva insatser för ett snabbt mottagande?
2014:16 Swedfund International AB – Är finansieringen av bolaget effektiv
  för staten?
2014:17 Det allmĂ€nna pensionssystemet – en granskning av granskningen
2014:18 Statens dimensionering av lĂ€rarutbildningen – utbildas rĂ€tt antal
  lĂ€rare?
2014:19 Valuta för bistĂ„ndspengarna? – valutahantering i det internationella
  utvecklingssamarbetet
2014:20 Överenskommelser mellan regeringen och SKL inom hĂ€lso- och
  sjukvĂ„rden – frivilligt att delta men svĂ„rt att tacka nej
2014:21 ExportkreditnĂ€mnden – effektivitet i exportgarantisystemet?
2014:22 PrimĂ€rvĂ„rdens styrning – efter behov eller efterfrĂ„gan?
2014:23 InformationssÀkerheten i den civila statsförvaltningen

RIKSREVISIONEN 107

REGERINGENS STYRNING AV SOS ALARM – VIKTIGT FÖR MÄNNISKORS TRYGGHET

2014:24 BistĂ„nd genom internationella organisationer – UD:s hantering av det multilaterala utvecklingssamarbetet

2015 2015:1 Omskolad till arbete? – Utbildningsstödet till varslade vid Volvo Cars 2015:2 Kontrollen av försvarsunderrĂ€ttelseverksamheten

2015:3 Den officiella statistiken – en rĂ€ttvisande bild av samhĂ€llsutvecklingen? 2015:4 Återfall i brott – hur kan samhĂ€llets samlade resurser anvĂ€ndas

bÀttre?

2015:5 Digitalradio – varför och för vem?

2015:6 Vattenfall – konkurrenskraftigt och ledande i energiomstĂ€llningen? 2015:7 AktivitetsersĂ€ttning – en ersĂ€ttning utan aktivitet?

2015:8 Arktiska rĂ„det – vad Sverige kan göra för att möta rĂ„dets utmaningar 2015:9 Granskning av Årsredovisning för staten 2014

2015:10 Transporter av farligt avfall – fungerar tillsynen?

BestÀllning: publikationsservice@riksrevisionen.se

108 RIKSREVISIONEN