Regeringens skrivelse 2013/14:235
Riksrevisionens rapport om statens insatser för | Skr. |
riskkapitalförsörjning | 2013/14:235 |
Regeringen överlämnar denna skrivelse till riksdagen.
Stockholm den 28 maj 2014
Jan Björklund
Annie Lööf
(Näringsdepartementet)
Skrivelsens huvudsakliga innehåll
Riksrevisionen har granskat statens insatser för riskkapitalförsörjning. Syftet med granskningen har varit att undersöka om den statliga riskkapitalförsörjningen är utformad på ett sätt som lever upp till de målsättningar på området som regeringen uttryckt i propositioner och andra skrivelser till riksdagen. Rapporten innehåller slutsatser och rekommendationer som avser regeringen.
I skrivelsen går regeringen igenom rapporten och ger en bedömning av Riksrevisionens iakttagelser samt redovisar vilka åtgärder som har vidtagits och kommer att vidtas med anledning av dessa iakttagelser.
1
Skr. 2013/14:235 Innehållsförteckning
1 | Ärendet och dess beredning .............................................................. | 3 | ||
2 | Riksrevisionens iakttagelser.............................................................. | 3 | ||
2.1 | Bakgrund | ............................................................................ | 3 | |
2.2 | Slutsatser | ............................................................................ | 4 | |
2.2.1 ..................................... | Övergripande slutsatser | 4 | ||
2.2.2 | Avkastningskrav relaterat till den | |||
........................ | marknadskompletterande rollen | 4 | ||
2.2.3 | Indikationer på undanträngning av privat | |||
............................................................... | kapital | 4 | ||
2.2.4 | Effektivisering av de statliga | |||
.......................................... | riskkapitalinsatserna | 5 | ||
2.3 | Rekommendationer ............................................................ | 5 | ||
3 | Regeringens bedömning .................av Riksrevisionens iakttagelser | 6 | ||
3.1.1 ......................... | Aktörsstrukturen inom området | 6 | ||
3.1.2 .......... | Målkonflikt i statens riskkapitalinsatser? | 7 | ||
3.1.3 | Investeringsfokus i statens | |||
.............................................. | riskkapitalinsatser | 9 | ||
3.1.4 ............. | Överlappning mellan statliga aktörer? | 11 | ||
3.1.5 | Principer för allokering av | |||
............................................ | investeringsmedel | 12 | ||
3.1.6 ......... | Kostnadseffektiviteten i verksamheterna | 12 | ||
3.1.7 | Begränsad investeringsinriktning för vissa | |||
............................................................. | bolag | 13 | ||
4 | Regeringens åtgärder med anledning av Riksrevisionens | |||
iakttagelser...................................................................................... | 14 | |||
Bilaga | Statens insatser för riskkapitalförsörjning – i senaste | |||
laget (RiR 2014:1) ................................................................ | 16 | |||
Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde ...........den 28 maj 2014 | 92 |
2
1 | Ärendet och dess beredning | Skr. 2013/14:235 |
Riksrevisionen har granskat statens insatser för riskkapitalförsörjning. Granskningen har redovisats i rapporten Statens insatser för riskkapitalförsörjning – i senaste laget (RiR 2014:1), se bilaga. Riksdagen överlämnade granskningsrapporten till regeringen den 11 februari 2014.
2 Riksrevisionens iakttagelser
2.1Bakgrund
Riksrevisionens syfte med granskningen har varit att undersöka om den statliga riskkapitalförsörjningen är utformad på ett sätt som lever upp till de målsättningar på området som regeringen uttryckt i propositioner och andra skrivelser till riksdagen. Inom ramen för granskningen har följande frågor behandlats:
1.Är de statliga riskkapitalaktörernas avkastningskrav förenliga med statens marknadskompletterande roll?
2.Finns det indikationer på att statliga insatser tränger undan privat kapital?
3.Finns det förutsättningar för en bättre hushållning med medlen för statliga kapitalförsörjningsinsatser och för effektivisering av insatserna?
Riksrevisionen har granskat hur de statliga kapitalförsörjningsinsatserna fungerar i praktiken. Arbetet har innefattat intervjuer med nyckelpersoner hos berörda statliga riskkapitalaktörer och med företrädare för näringslivet samt dokumentstudier av propositioner, ägardirektiv, årsredovisningar med mera.
De statliga aktörernas mål, avkastningskrav och verksamhet har ställts mot regeringens och riksdagens övergripande utgångspunkter för statlig företagsfinansiering.
Riksrevisionen framhåller att systemet med olika statliga aktörer har vuxit fram under lång tid och har kritiserats för bristande transparens och överlappande verksamheter. En viktig utgångspunkt för statlig riskkapitalförsörjning är enligt Riksrevisionen att de statliga insatserna ska vara marknadskompletterande och inte tränga undan privata tjänster och utförare. Samtidigt konstaterar Riksrevisionen att flera statliga aktörer har marknadsmässiga avkastningskrav, antingen direkt eller indirekt genom krav på samfinansiering på lika villkor med privata aktörer.
Riksrevisionen menade efter sin förstudie att denna potentiella målkonflikt med statens marknadskompletterande roll motiverar genomförande av en granskning. Ett annat motiv för granskningen har varit att det kan ifrågasättas om det är effektivt att flera statliga aktörer erbjuder liknande tjänster.
3
Skr. 2013/14:235
4
2.2Slutsatser
2.2.1Övergripande slutsatser
Riksrevisionens övergripande slutsats är att systemet för statlig riskkapitalförsörjning är svåröverskådligt och inte når de övergripande mål på området som regeringen gett uttryck för. Riksrevisionen konstaterar att utgångspunkten för statliga insatser för att främja företagsutveckling är att staten vill kompensera för brister i marknadens funktionssätt som kan hämma näringslivets utvecklingsmöjligheter och därmed konkurrenskraften. Vidare konstaterar Riksrevisionen att när det gäller tillskott av ägarkapital är statens marknadskompletterande roll att öka utbudet av riskkapital i tidiga investeringsfaser där privata aktörer inte medverkar i tillräcklig utsträckning. Regeringens faktiska styrning av de statliga riskkapitalaktörerna tycks enligt Riksrevisionen emellertid inte i första hand vara inriktad på att kapitalet ska nå detta segment. I stället menar Riksrevisionen att regeringen lagt stor vikt vid att kapitalet ska allokeras till vissa geografiska områden och sektorer. Sammantaget svarar, enligt Riksrevisionen, region- eller sektorbegränsade aktörer som Inlandsinnovation AB, Fouriertransform AB och Almi Invest AB för uppemot 60 procent av totalt cirka 10 miljarder kronor av det statliga riskkapitalutbudet.
2.2.2Avkastningskrav relaterat till den marknadskompletterande rollen
Riksrevisionen menar att det finns en inneboende målkonflikt i regeringens riktlinjer för företagsfinansiering. Riksrevisionen anför att regeringen har uttryckt att avkastningskravet på statliga marknadskompletterande finanseringsaktörer ska sättas på en låg nivå. Samtidigt ska de statliga aktörerna när det gäller ägarkapital verka på lika villkor med privata aktörer, vilket enligt Riksrevisionen i praktiken innebär marknadsmässiga avkastningsmål för enskilda investeringar. Enligt Riksrevisionen anser regeringen att riskdelning på lika villkor med privata aktörer leder till att det samlade finansieringsutbudet i större utsträckning kan orienteras mot tidiga eller känsliga investeringsfaser. Riksrevisionen menar emellertid att en relativt stor del av det offentliga riskkapitalet investeras i de delar av riskkapitalmarknaden där de privata aktörerna är mest verksamma och i företag som kommit en bra bit i sin utveckling.
2.2.3Indikationer på undanträngning av privat kapital
Riksrevisionen konstaterar att det på empiriska grunder inte går att avgöra i vilken utsträckning statligt riskkapital tränger ut privat riskkapital, men menar att det finns indikationer på att så har skett. Vidare pekar Riksrevisionen på att över 40 procent av det statliga riskkapitalet (exklusive Sjätte
investeringar talar också enligt Riksrevisionen för att det statliga Skr. 2013/14:235 kapitalet till viss del tränger ut privat kapital. Riksrevisionen påpekar
dock att myndigheten inte har underlag för att ha en åsikt om storleksordningen på undanträngningseffekterna.
2.2.4Effektivisering av de statliga riskkapitalinsatserna
Riksrevisionen pekar på att den samlade likviditeten i systemet är stor och menar att det skulle vara mer kostnadseffektivt och innebära en effektivare hushållning med statens medel att låna upp och tillföra eventuella nya kapitaltillskott i takt med att kapitalbehovet uppstår, dvs. när de statliga aktörerna genomför sina investeringar. Riksrevisionen påpekar dock att detta rent budgettekniskt inte är genomförbart i dag eftersom varje nytt investeringsbeslut skulle påverka statens lånebehov.
Riksrevisionen konstaterar också att administrationskostnaderna varierar en hel del mellan de olika statliga aktörerna. Eftersom aktörerna delvis har olika inriktning och befinner sig i olika skeden, är det som Riksrevisionen ser det svårt att dra några generella slutsatser om kostnadernas storlek. För att kunna avgöra vad som är en rimlig kostnadsnivå behövs enligt Riksrevisionen en individuell bedömning av verksamheten hos respektive aktör. Riksrevisionen konstaterar att endast Stiftelsen Industrifonden och det ägarkapital som Sverige investerar inom ramen för EU:s strukturfondsprogram har i dag kostnadseffektivitetsmål. Riksrevisionen anser att samtliga statliga riskkapitalaktörer bör ha specifika mål för förvaltningskostnadernas storlek utifrån den verksamhet som bedrivs.
Riksrevisionen pekar vidare på viss förekomst av överlappning mellan befintliga aktörer/insatser och då främst det faktum att flera aktörer verkar med fokus på norra Sverige.
2.3Rekommendationer
Riksrevisionen lämnar följande rekommendationer till regeringen: Regeringen rekommenderas att ompröva systemet med statligt riskkapital och bli tydligare med vad systemet ska åstadkomma och formerna för detta. I detta sammanhang bör regeringen:
–överväga antalet statliga riskkapitalaktörer och tydliggöra de olika aktörernas inbördes roller så att riksdagens intentioner uppfylls för å ena sidan allmän företagsfinansiering och å andra sidan regional- och sektorpolitik,
–anpassa de statliga riskkapitalaktörernas villkor i saminveste-
ringar eller investeringar i privata fonder, så att de privata aktörerna får incitament att orientera sig mot tidigare företagsskeden.
För att säkra en kostnadseffektiv verksamhet bör regeringen, direkt eller indirekt via styrelserna, införa specifika mål för förvaltningskostnadernas storlek för de olika statliga riskkapitalaktörerna.
5
Skr. 2013/14:235 Om regeringen önskar utfästa nytt kapital till befintliga eller kommande fonder bör detta lösas så att kapitalet tillförs i takt med att investeringsbehovet uppstår.
3Regeringens bedömning av Riksrevisionens iakttagelser
Regeringen välkomnar Riksrevisionens granskning. Tillgång till finansiering är ofta avgörande för start och utveckling av företag och statens insatser är viktiga för att komplettera det privata kapitalet och bidra till att bärkraftiga och innovativa verksamheter kan finna det start- och utvecklingskapital man behöver. Det är viktigt att statliga riskkapitalinsatser genomförs kostnadseffektivt och att de kompletterar den privata marknaden samt att undanträngning minimeras.
Regeringen delar delvis Riksrevisionens slutsatser, men vill samtidigt framhålla att regeringen har aviserat och vidtagit åtgärder i rekommendationernas riktning inom ramen för regeringens pågående reformarbete avseende statliga kapitalförsörjningsinsatser till företag.1 Nedan kommenteras Riksrevisionens iakttagelser mer i detalj.
3.1.1Aktörsstrukturen inom området
Riksrevisionen menar att systemet för statlig riskkapitalförsörjning är svåröverskådligt och att rollfördelningen mellan aktörerna är otydlig.
Regeringen instämmer till viss del i Riksrevisionens kritik. Systemet har vuxit fram under lång tid och i en föränderlig värld där företagsstruktur och marknader utvecklas är det naturligt att löpande se över och anpassa statens insatser. Regeringen har varit aktiv i detta avseende och utrett behov och utvecklingsmöjligheter inom dagens statliga system för företagsfinansiering och med vägledning av dessa underlag inlett ett reformarbete. Att verka för en mer fokuserad aktörsstruktur med tydligare roller har varit en av ambitionerna med det reformarbete som regeringen arbetat med de senaste åren. Åtgärder för att uppnå detta omfattar både strukturförändringar och utveckling av kontaktytor och kommunikation gentemot de företag som tillhör målgruppen för insatserna.
Bland åtgärder som genomförts i detta sammanhang kan nämnas sammanslagningen av Almi Företagspartner AB och Innovationsbron AB som var ett led i att skapa en tydligare aktörsstruktur för marknadskompletterande finansiering i tidiga skeden. Genom sammanslagningen skapades förutsättningar för en effektivare och mer tillgänglig organisation som tillhandahåller såväl rådgivning som finansiering i tidiga skeden för innovation och tillväxt i hela landet. Det nya bolaget är en central marknadskompletterande aktör i hela landet för näringslivsutveckling
1 Se t.ex. budgetpropositionen för 2012 (prop. 2011/12:1, utgiftsområde 24) och propositionen Företagsutveckling – statliga insatser för finansiering och rådgivning (prop.
2009/10:148).
6
genom att erbjuda såväl rådgivning som finansiering i olika former, till Skr. 2013/14:235 exempel lån och ägarkapital för sådd och tillväxt.
Vidare har regeringen verkat för att tydliggöra och vägleda till utbudet av företagsfinansiering genom olika myndigheter, bland annat med stöd av webbportalen Verksamt.se och den finansieringsguide för företagare som finns där. En central aspekt när det gäller systemets ändamålsenlighet och tydlighet är att målgrupperna har, eller lätt kan skaffa sig, kännedom om den kompletterande finansiering som offentliga aktörer kan erbjuda. Det är både en fråga om organisation och om kommunikation.
3.1.2Målkonflikt i statens riskkapitalinsatser?
Riksrevisionen menar att det finns en inneboende målkonflikt som resulterar i att alltför få riskkapitalinsatser sker i tidig fas. Målkonflikten uppges bestå i att flertalet aktörer har låga avkastningskrav för att möjliggöra engagemang i tidig fas där risk och osäkerhet är större samtidigt som de ska sträva efter privat medfinansiering i enskilda investeringar. Detta medför enligt Riksrevisionen marknadsmässiga förväntningar på investeringarnas avkastning.
Regeringen delar inte Riksrevisionens bedömning att modellen med privat medfinansiering innebär målkonflikter som leder till omfattande engagemang i segment där det inte finns behov av marknadskompletterande finansiering.
Regeringen anser att privat medfinansiering ska eftersträvas för att skapa hävstång på offentliga medel, dvs. insatsvolymen blir totalt sett större då offentliga och privata finansiärer investerar gemensamt. Detta innebär också en riskdelning som ökar volymen privata investeringar i önskvärda segment och inte minst att den marknadsmässiga verifieringen stärks i enskilda finansieringsbeslut. Regeringen ser det som en positiv effekt att offentliga finansieringsinsatser, genom riskdelning och genom att bidra till ökad kännedom om investeringsmöjligheter, kan bidra till att privat kapital investeras i bolag med stark utvecklingspotential. Utöver de positiva effekter för företagen som bedöms följa av privat medfinansiering så finns det formella skäl till varför staten inte ska investera i företag på egen hand. I vissa fall ställer gällande
Vidare delar regeringen inte bedömningen att det offentliga kapitalet ”tvingas” till senare utvecklingsfaser för att kunna attrahera privat medfinansiering på det sätt som Riksrevisionen påstår. Riksrevisionen lyfter själva fram Almi Invest AB, som i stort sett alltid arbetar med privat medfinansiering i enskilda investeringar, som ett bra exempel på att det är möjligt för offentliga investerare att agera i tidig fas tillsammans med privat kapital. Av Riksrevisionens rapport framgår att 68 procent av Almi Invest ABs nyinvesteringar (andel av kapital) gick till
7
Skr. 2013/14:235 Riksrevisionen skriver i sin granskningsrapport att: ”Kraven på samverkan med privata aktörer tycks ha inneburit att offentliga aktörer är mer aktiva i faser där företagen är mer utvecklade, riskpremien lägre och den förväntade avkastningen högre. I takt med att de privata aktörerna i allt större utsträckning inriktat sig på företag i senare utvecklingsfaser har förutsättningarna försämrats för de statliga
aktörerna att finna privata aktörer i företagens tidiga faser att samverka med.” (RiR 2014:1, sid. 62).
Regeringen delar inte denna bedömning. Skulle samverkanskravet varit så styrande för de offentliga aktörernas investeringsfokus som Riksrevisionen gör gällande så skulle det ha gått att se ett motsvarande tydligt skifte mot ökat fokus på senare faser i offentliga riskkapitalinvesteringar som går att se i de privata. Så är emellertid inte fallet. När det gäller investeringsvolymer så har det statliga riskkapitalet legat på en relativt jämn nivå medan det privata minskat. Myndigheten för tillväxtpolitiska utvärderingar och analyser (Tillväxtanalys) visar i en rapport om riskkapitalmarknaden i Sverige2 att offentliga riskkapitalinvesteringar i utvecklingsskeden (VC) legat på en relativt stabil nivå mellan 2007 och 2012, medan de privata
2 Riskkapitalmarknaden i Sverige 2013. Tillväxtanalys (2013). Statistik 2013:7.
8
Figur 1. Utveckling antal offentliga riskkapitalinvesteringar i tidig3 resp. Skr. 2013/14:235 sen fas, år
200 | |||||
150 | |||||
100 | |||||
50 | |||||
0 | |||||
2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 |
Tidig fas | Expansion |
Källa: Tillväxtanalys bearbetning av Svenska Riskkapitalföreningens (SVCA) statistik. Not: SVCA:s statistik omfattar inte samtliga offentliga investeringar, men inkluderar bl.a. Industrifonden, Almi Invest AB och Fouriertransform AB.
3.1.3Investeringsfokus i statens riskkapitalinsatser
Riksrevisionen menar att en alltför stor del av de statliga riskkapitalinvesteringarna sker i sena utvecklingsfaser och i mogna bolag.
Regeringen delar inte Riksrevisionens problembeskrivning i denna del. Fokus i statliga investeringar ska vara att tillfredsställa behovet av marknadskompletterande finansiering till företag i utvecklingsfaser. Regeringen bedömer att dagens investeringsfokus i huvudsak är väl avvägt och att statens insatser går till utvecklingsinvesteringar, varav merparten är investeringar i tidiga utvecklingsfaser. Regeringen anser vidare att delar av Riksrevisionens faktapresentation är bristfällig, vilket också påpekats vid faktagranskning av rapportutkast under arbetets gång. Skälen till detta utvecklas närmare nedan.
Riksrevisionen ger en överdriven bild av i vilken utsträckning statliga insatser går till företag i sena utvecklingsfaser. Granskningens resultat och slutsatser baseras på beräkningar där den totala volymen investerade medel fördelas på olika faser. Givet att kapitalbehoven skiljer sig markant mellan företag i olika utvecklingsfaser, där tidiga investeringar som regel är betydligt mindre i pengar (volym) räknat än investeringar i senare faser, så ger detta en skev bild. Antalet engagemang i olika faser ger en bättre bild av aktörernas och ”systemets” fokus. En beskrivning av antalet företag som tagit del av investeringarna i olika faser ger vid handen att det råder en betydligt större övervikt för investeringar i tidiga faser än i sena.
3 Omfattar investeringar i såddfas samt
(SVCA) definition.
9
Skr. 2013/14:235 För att illustrera detta redovisas nedan hur Stiftelsen Industrifondens investeringar fördelar sig andelsmässigt på olika investeringsfaser baserat dels på investeringsvolym, dels på antal genomförda investeringar (se
tabell 1).
Tabell 1. Industrifondens nyinvesteringar, räkenskapsåren
Fas | Belopp | Andel (%) | Antal | Andel (%) | |
Sådd/grodd | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Start up | 64 | 25 | 11 | 58 | |
Tidig tillväxt | 63 | 25 | 5 | 26 | |
Expansion | 125 | 50 | 3 | 16 | |
Mogna | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Totalt | 252 | 100 | 19 | 100 |
Källa: Bearbetning av data från Stiftelsen Industrifonden.
Av den volymbaserade fördelningen på utvecklingsfaser framgår att 50 procent av investerade medel gick till investeringar i tidig fas, vilket i enlighet med Riksrevisionens redovisning omfattar faserna ”sådd” ”startup” och ”tidig tillväxtfas”. Om man gör motsvarande fördelning med utgångspunkt från antalet investeringar har i stället 84 procent av samtliga investeringar gått till tidig fas.
Det faktum att fonderna är upplagda så att avkastningen från verksamheten ska täcka dess kostnader och att de inte ska vara beroende av löpande kapitaltillskott från staten/ägarna kräver dessutom att en viss andel av investeringarna sker i senare tillväxtfaser för att ”balansera portföljen” på ett hållbart sätt. Även i dessa engagemang ligger dock fokus på utvecklingsinriktade investeringar. Det är också så att utvecklingen på senare tid gått mot minskade privata investeringar även i senare utvecklingsfaser4, vilket ökat behoven av marknadskompletterande finansiering även där.
Vidare baserar Riksrevisionen delar av sina beskrivningar på beräkningar som omfattar Sjätte
Huvuddelen av det statliga riskkapitalet går alltså till investeringar i tidig fas, men givet regeringens avsikt att ytterligare stärka statens roll
4 Se Riskkapitalmarknaden i Sverige 2013 Tillväxtanalys (2013).
10
som marknadskompletterande aktör i tidiga skeden så är ambitionen, som Skr. 2013/14:235 regeringen tidigare gett uttryck för, att ytterligare stärka statens insatser
för att stödja företags utveckling i tidiga skeden. Regeringen har verkat för och kommer att fortsätta verka för att uppnå detta.
Det är dock viktigt att poängtera att Riksrevisionen bara tittar på en liten del av de samlade insatser som görs för att stärka finansiering och företagsutveckling i tidiga skeden, nämligen ägarkapitalinvesteringar. Det är emellertid inte alltid den mest ändamålsenliga metoden. Utöver ägarkapital finns exempelvis även lånefinansiering, avskrivningsbara (”mjuka”) lån, rena bidrag och affärsutvecklingsstöd såsom inkubationsinsatser. En viktig del av arbetet för att stärka tillgången till företagsfinansiering är också de insatser som görs för att öka tillgången till privat riskvilligt kapital, exempelvis genom investeraravdrag. Informella investerare (t.ex. affärsänglar) bedöms ha fått en allt viktigare roll när det gäller privata investeringar i tidig fas. För att bedöma effekten av de statliga insatser som görs för företag i tidiga utvecklingsskeden måste hela bilden beaktas, men Riksrevisionens granskning omfattar endast en avgränsad del. Regeringen utformar ramarna för statliga riskkapitalinsatser (ägarkapitalinsatser) baserat på en helhet som även omfattar, lån, rådgivningsinsatser och bidrag till företag.
3.1.4 Överlappning mellan statliga aktörer?
Riksrevisionen menar att det finns överlappning mellan statliga aktörers | |
uppdrag och tecken på undanträngning av privata investeringar. | |
Riksrevisionen konstaterar dock att man inte kan påvisa eller belägga om | |
och i vilken utsträckning de statliga insatserna trängt ut privata aktörer. | |
Riksrevisionen menar att i och med att en del av det statliga riskkapitalet | |
investerats i senare faser så utgör detta i sig en indikation på att det finns | |
en undanträngningseffekt. Riksrevisionen pekar vidare på att en viss | |
överlappning kan vara stimulerande för konkurrensen, men att stora | |
överlappningar sannolikt leder till ett ineffektivt användande av resurser | |
eller högre sammanlagda kostnader. | |
Fokus för statens insatser inom riskkapitalområdet är att vara mark- | |
nadskompletterande och överlappning av roller och uppdrag mellan | |
aktörer inom systemet ska minimeras. Regeringen delar Riksrevisionens | |
uppfattning att överlappning inom aktörsstrukturen bör undvikas, men | |
bedömer samtidigt att överlappningen i systemet i dag inte är så pass | |
omfattande att den medför effektivitetsproblem. Riksrevisionen pekar på | |
Norrland som det geografiska område där risken för överlappning är | |
störst, mot bakgrund av att två av de statliga aktörerna fokuserar på | |
Norrland (Stiftelsen Norrlandsfonden och Inlandsinnovation AB) och att | |
Almi Invest AB finns i samma region. Regeringen har i sin styrning av | |
dessa statliga aktörer verkat för en tydlig uppdelning av såväl insatser | |
som verktyg för att tillgodose behoven hos olika typer av målgrupper. | |
Regeringens bedömning är att aktörerna upprätthåller en relativt tydlig | |
rollfördelning i detta perspektiv, men utesluter inte att det kan finnas | |
behov av ytterligare åtgärder för att effektivisera strukturen. | |
Inlandsinnovation AB har ett brett uppdrag att bedriva finansierings- | |
verksamhet och annan verksamhet för att främja innovation och före- | 11 |
Skr. 2013/14:235 tagande. Inlandsinnovation AB ska primärt samarbeta med befintliga offentliga och privata aktörer, men har även möjlighet att i begränsad utsträckning arbeta med direktinvesteringar. De regionala fonder som administreras av Almi Invest AB hanterar
Regeringen bedömer inte att det föreligger någon omfattande överlappning mellan de regionala fonder som Stiftelsen Norrlandsfonden är delägare i och övriga regionala fonder. Norrsådd Holding AB är ett bolag som ägs till hälften vardera av de båda stiftelserna Norrlandsfonden och Industrifonden. Norrsådd Holding AB är i sin tur delägare i Lunova AB och Uminova AB tillsammans med bl.a. universitetens holdingbolag. Dessa har liksom många av universitetens holdingbolag inriktning på investeringar i tidiga skeden kopplade till universiteten.
3.1.5Principer för allokering av investeringsmedel
Riksrevisionen pekar på att den samlade likviditeten i systemet är stor och menar att det skulle vara mer kostnadseffektivt och innebära en effektivare hushållning med statens medel att låna upp och tillföra eventuella nya kapitaltillskott i takt med att kapitalbehovet uppstår, dvs. när de statliga aktörerna genomför sina investeringar.
Regeringen tillstår att likviditeten vid vissa tillfällen kan vara stor, men delar inte Riksrevisionens förslag till lösning av denna fråga av främst två skäl: dels är det inte budgettekniskt genomförbart att låna upp medel löpande när kapitalbehov uppstår, eftersom varje nytt investeringsbeslut i så fall skulle påverka statens lånebehov, dels är kapitalvolymerna satta utifrån att verksamheterna ska vara revolverande, dvs. inte kräva löpande tillskott av investeringsmedel från staten. Organisationerna ska med andra ord klara förändrad efterfrågan över konjunkturcykler utan att invänta att regeringen lägger förslag till riksdagen om beslut i budgetpropositionen. Att delar av kapitalbasen ligger i förvaltning är därmed inte detsamma som att kapitalet är overksamt och inte nyttiggörs i enlighet med intentionerna för verksamheten. Det finns för- och nackdelar med att ha investeringskapital i bolagens egen förvaltning respektive avropa kapital vid behov. Regeringen bedömer att fördelarna med nuvarande ordning överväger de nackdelar av principiell karaktär som Riksrevisionen pekar på, och avser för närvarande inte att verka för en nyordning där medel lånas upp och tillförs verksamheterna löpande.
3.1.6 | Kostnadseffektiviteten i verksamheterna | |
Riksrevisionen konstaterar att administrationskostnaderna varierar | ||
mellan | de olika statliga riskkapitalaktörerna och menar att samtliga | |
12 | statliga aktörer bör ha specifika mål för förvaltningskostnadernas storlek |
satta utifrån karaktären på den verksamhet som bedrivs. Vissa aktörer Skr. 2013/14:235 saknar i dag sådana fastställda mål.
Regeringen delar Riksrevisionens syn på vikten av kostnadseffektivitet i statens insatser. Att hanteringen av statens insatser ska vara så kostnadseffektiv som möjligt är en självklar utgångspunkt för regeringen, av respekt för skattebetalarnas pengar och för att nå största möjliga nytta för de medel som sätts in.
Regeringen delar också Riksrevisionens uppfattning om att det inte är möjligt att sätta enhetliga mål för samtliga statliga verksamheter. Eftersom aktörerna delvis har olika inriktning och fokuserar på olika investeringsfaser, är det svårt att dra några generella slutsatser om lämplig nivå på kostnaderna. För att kunna avgöra vad som är en rimlig kostnadsnivå behövs en individuell bedömning av verksamhetens karaktär och kostnadsprofil för respektive aktör.
3.1.7 | Begränsad investeringsinriktning för vissa bolag | |
Riksrevisionen menar att regeringen lagt alltför stor vikt vid att kapitalet | ||
ska allokeras till vissa geografiska områden och sektorer. Riksrevisionen | ||
pekar på att region- eller sektorbegränsade aktörer som bolagen Inlands- | ||
innovation AB, Fouriertransform AB och Almi Invest AB sammantaget | ||
står för en stor del av det statliga riskkapitalutbudet. Vidare menar | ||
Riksrevisionen att det finns en otydlighet kring vad som är generella | ||
företagsfrämjande åtgärder och vad som är sektors- eller regionalpolitik. | ||
Regeringen anser att inriktningen för politiken huvudsakligen ska vara | ||
generell och ta utgångspunkt i statliga insatser som motiveras av att det | ||
finns behov att komplettera marknaden i kombination med samhälls- | ||
ekonomiska skäl att motverka marknadsmisslyckanden. Det är heller inte | ||
med nödvändighet någon motsättning mellan generellt näringspolitiskt | ||
motiverade insatser och |
||
av Riksrevisionen. | ||
Almi Invest AB är uppbyggt kring strukturfondsmedel från EU som | ||
definitionsmässigt är regionalt avgränsade med begränsade möjligheter | ||
till omallokering genom nationella beslut. Regeringen bedömer att | ||
etableringarna av såväl Inlandsinnovation AB som Fouriertransform AB | ||
var motiverade utifrån inriktningen för den generella näringspolitiken. | ||
När det gäller Inlandsinnovation AB har bolaget en strukturellt betingad | ||
marknadskompletterande roll att fylla då den privata riskkapital- | ||
marknaden är begränsad i den aktuella regionen. När det gäller | ||
Fouriertransform AB tillkom bolaget för att möta behovet av utveckling | ||
och strukturomvandling inom svensk fordonsindustri, vilket aktuali- | ||
serades i samband med den kris inom fordonsindustrin som rådde då | ||
bolaget etablerades. Denna analys låg också till grund för det beslut som | ||
riksdagen fattade i frågan. | ||
Mot bakgrund av att marknadsförhållanden förändras är det viktigt att | ||
löpande följa upp och utvärdera statens insatser för att säkerställa ett | ||
marknadskompletterande fokus och motverka risk för undanträngning av | ||
privat kapital. Investeringsmandaten för bägge bolagen har därför | ||
nyligen breddats i syfte att undvika inlåsningseffekter och öka möjlig- | ||
heterna | att på ett flexibelt sätt omallokera kapital vid förändring av | 13 |
Skr. 2013/14:235 behovsbilden. Regeringen är också öppen för att göra ytterligare förändringar framöver i de bolag som har avgränsade investeringsmandat om behovsbilden förändras.
4Regeringens åtgärder med anledning av Riksrevisionens iakttagelser
Regeringen anser att det är viktigt att det offentliga utbudet av riskkapital är inriktat på att fylla marknadskompletterande behov. Regeringen anser också att uppdrag för, och gränssnitt mellan, de olika statliga aktörerna inom området ska vara tydliga, så att överlappning och otydlighet avseende deras respektive roller minimeras. Vidare anser regeringen att det är viktigt att verksamheterna eftersträvar en så kostnadseffektiv hantering som möjligt. Riksrevisionens slutsatser och rekommendationer är i stora delar i linje med regeringens egen analys och aviserade utvecklingsinriktning inom området. Riksrevisionens rapport är ett värdefullt underlag i det fortsatta utvecklingsarbetet.
I linje med inriktningen på pågående reformarbete5 och i enlighet med Riksrevisionens rekommendationer avser regeringen att undersöka förutsättningarna för att fokusera statens kapitalförsörjningsinsatser genom att vidta ytterligare åtgärder för att skapa en mer samlad aktörsstruktur. En samlad aktörsstruktur där statliga kapitalförsörjningsinsatser fokuseras hos ett fåtal aktörer kan ge ökad nytta genom förbättrad tydlighet, minskad risk för överlappning i uppdrag och större möjligheter att på ett flexibelt sätt omallokera kapital inom systemet då behovsbild och mål förändras. En samlad aktörsstruktur kan också skapa förutsättningar för högre kostnadseffektivitet och bättre möjligheter till styrning och uppföljning. Regeringen avser att återkomma med mer detaljerade förslag.
I enlighet med Riksrevisionens rekommendationer och den av regeringen tidigare aviserade inriktningen för utveckling inom området avser regeringen fortsätta att verka för enkelhet och tydlighet inom systemet för statligt riskkapital, bl.a. genom bättre information om utbudet av och målgrupper för offentligt riskkapital. Regeringen uppdrog i regleringsbrevet för 2013 åt Tillväxtverket att vidareutveckla webbportalen verksamt.se med information om finansieringsmöjligheter för företag och vägledning till relevanta offentliga aktörer. På verksamt.se finns därför en finansieringsguide som Tillväxtverket avser att vidareutveckla.
Regeringen har under våren 2014 sett över de statliga riskkapitalaktörernas mål och vidtagit åtgärder i enlighet med Riksrevisionens rekommendationer för att utveckla specifika mål när det gäller kostnadseffektivitet och förvaltningskostnader. Exempelvis har staten gett styrelserna för Almi Företagspartner AB och Inlandsinnovation AB i
5 Se t.ex. budgetpropositionen för 2012 (prop. 2011/12:1, utgiftsområde 24) och propositionen Företagsutveckling – statliga insatser för finansiering och rådgivning (prop.
2009/10:148).
14
uppdrag att ta fram mål för förvaltningskostnadernas storlek. När det Skr. 2013/14:235 gäller Fouriertransform AB fastställde styrelsen specifika mål för såväl
kostnader som avkastning i anslutning till bolagets bildande.6 Vidare pågår sedan 2012 ett revideringsarbete av de ekonomiska målen för samtliga bolag som förvaltas av Regeringskansliet (Finansdepartementet), däribland Fouriertransform AB. Specifika mål för bolagets förvaltningskostnader kommer att utvärderas i samband med detta arbete. Stiftelsen Norrlandsfonden är en självständig stiftelse, men Regeringskansliet (Näringsdepartementet) har haft en dialog med styrelseordföranden om hur stiftelsen arbetar med att säkerställa kostnadseffektivitet i verksamheten och om möjligheterna att utarbeta mål för förvaltningskostnadernas storlek. Utifrån denna dialog synes sådana mål kunna utarbetas givet att de definieras med beaktande av verksamhetens karaktär. Stiftelsen Industrifonden och Almi Invest AB har sedan tidigare specifika mål för detta. När det gäller Sjätte
Riksrevisionen rekommenderar att de statliga riskkapitalaktörernas villkor i saminvesteringar eller investeringar i privata fonder anpassas så att de privata aktörerna får incitament att orientera sig mot tidigare företagsskeden. Regeringen har för avsikt att överväga olika modeller för incitament och riskdelning i det förestående arbetet med etableringen av de strukturfondsbaserade riskkapitalsatsningar som aviserades i budgetpropositionen för 2014. En av satsningarna är en s.k.
Regeringen avser även att fortsätta arbetet med att stärka underlag och verktyg för att följa statens kapitalförsörjningsinsatser för att säkerställa att insatserna utförs i linje med regeringens målsättningar. Detta ska ske bl.a. inom ramen för det uppdrag som sedan 21 november 2013 anges i förordningen (2009:146) med instruktion för Myndigheten för tillväxtpolitiska utvärderingar och analyser, ”att genomföra regelbundet åter-
kommande utvärderingar av statens insatser för att möta företags behov
av marknadskompletterande finansiering”, samt genom fortsatt utveckling av resultatrapporteringen från aktörerna för att ytterligare stärka enhetlighet och målstyrningsrelevans i rapporteringen.
I och med denna skrivelse anser regeringen att Riksrevisionens rapport är slutbehandlad.
6 Kostnadsmålet är fastställt efter branschens norm, att förvaltningskostnaderna i relation
till totalt kapital högst får uppgå till
15
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
Statens insatser för riskkapitalförsörjning
– i senaste laget RIR 2014:1
16
Skr. 2013/14:235
Bilaga
Riksrevisionen är en myndighet under riksdagen med uppgift att granska den verksamhet som bedrivs av staten. Vårt uppdrag är att genom oberoende revision skapa demokratisk insyn, medverka till god resursanvändning och effektiv förvaltning i staten.
Riksrevisionen bedriver både årlig revision och effektivitetsrevision. Denna rapport har tagits fram inom effektivitetsrevisionen, vars uppgift är att granska hur effektiv den statliga verksamheten är. Effektivitetsgranskningar rapporteras sedan 1 januari 2011 direkt till riksdagen.
riksrevisionen
isbn 978 91 7086 333 2 rir 2014:1
foto: maskot / folio bildbyrå form: åkesson & curry
tryck: riksdagens interntryckeri, stockholm 2014
17
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
RiR 2014:1
Statens insatser för riskkapitalförsörjning
– i senaste laget
18
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
19
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
TILL RIKSDAGEN | DATUM: |
DNR: |
|
RIR 2014:1 |
Härmed överlämnas enligt 9 § lagen (2002:1022) om revision av statlig verksamhet m.m följande granskningsrapport över effektivitetsrevision:
Statens insatser för riskkapitalförsörjning
Riksrevisionen har granskat statens insatser för riskkapitalförsörjning. Resultatet av granskningen redovisas i denna granskningsrapport.
Företrädare för Regeringskansliet har fått tillfälle att faktagranska och i övrigt lämna synpunkter på utkast till slutrapport.
Rapporten innehåller slutsatser och rekommendationer som avser regeringen.
Riksrevisor Claes Norgren har beslutat i detta ärende. Revisionsdirektör Bengt Lewin har varit föredragande. Revisionsdirektörna Jörgen Appelgren och Lena Unemo har medverkat vid den slutliga handläggningen.
Claes Norgren | Bengt Lewin |
För kännedom:
Regeringen, Näringsdepartementet, Finansdepartementet,
Almi Företagspartner AB, Fouriertransform AB, Industrifonden,
Inlandsinnovation AB, Norrlandsfonden, Sjätte
20
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
21
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
Innehåll
Sammanfattning | 9 | |
1 | Introduktion | 13 |
1.1 | Motiv | 13 |
1.2 | Syfte | 13 |
1.3 | Avgränsningar | 14 |
1.4 | Utgångspunkter | 14 |
1.5 | Genomförande | 15 |
2 | Vad är riskkapital och varför behövs det? | 17 |
2.1 | Definitioner | 17 |
2.2 | Statligt riskkapital | 18 |
2.3 | Efterfrågan på kapital | 20 |
2.4 | Utbud av privat och offentligt kapital | 22 |
2.5 | Sammanfattande iakttagelser | 26 |
3 | Det statliga systemet för riskkapitalförsörjning | 29 |
3.1 | Almi Företagspartner AB | 31 |
3.2 | Fouriertransform AB | 33 |
3.3 | Inlandsinnovation AB | 35 |
3.4 | Sjätte |
37 |
3.5 | Stiftelsen Industrifonden | 38 |
3.6 | Stiftelsen Norrlandsfonden | 40 |
3.7 | Universitetens holdingbolag och investeringsfonder | 41 |
3.8 | Sammanfattande iakttagelser | 41 |
4 | Uppfyller de statliga insatserna målen? | 43 |
4.1 | Regeringens övergripande riktlinjer – en inneboende målkonflikt | 43 |
4.2 | Finns det indikationer på undanträngning av privat riskkapital? | 51 |
4.3 | Systemet kan bli effektivare | 52 |
4.4 | Sammanfattande iakttagelser | 58 |
5 | Slutsatser och rekommendationer | 61 |
5.1 | Ett medel – flera mål | 61 |
5.2 | Samarbetskrav svårt att förena med statens marknadskompletterande roll | 61 |
5.3 | Indikationer på att statligt kapital tränger ut privat | 63 |
5.4 | Effektivisering av de statliga insatserna | 63 |
5.5 | Rekommendationer | 65 |
forts.
22
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
Källförteckning | 67 |
Intervjuade personer | 69 |
Bilaga 1. Ordlista | 71 |
Tidigare utgivna rapporter från Riksrevisionen | 73 |
23
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
Sammanfattning
Riksrevisionen har granskat om de statliga insatserna för riskkapitalförsörjning lever upp till de målsättningar på området som regeringen uttryckt i propositioner och andra skrivelser till riksdagen.
Granskningens bakgrund
Motiv: Flera statliga bolag och stiftelser har i uppdrag att förbättra tillgången på kapital för privata företag. Totalt finns cirka 10 miljarder kronor i statliga medel avsett för investeringar i ägarkapital, varav hälften har tillkommit under de senaste fem åren. Siffrorna inkluderar inte de investeringar på riskkapitalmarknaden som görs av Sjätte
Systemet med olika statliga aktörer har vuxit fram under lång tid och har kritiserats för bristande transparens och överlappande verksamheter. En viktig utgångspunkt för statlig riskkapitalförsörjning är att de statliga insatserna ska vara marknadskompletterande och inte tränga undan privata tjänster och utförare.
Samtidigt har flera statliga aktörer marknadsmässiga avkastningskrav, antingen direkt eller indirekt genom krav på samfinansiering på lika villkor med privata aktörer. Denna potentiella målkonflikt med statens marknadskompletterande roll har gjort
att Riksrevisionen ansett det motiverat att genomföra en granskning. Ett annat motiv för granskningen har varit att det kan ifrågasättas om det är effektivt att flera statliga aktörer erbjuder liknande tjänster.
Syfte: Syftet med granskningen är att undersöka om den statliga riskkapitalförsörjningen är utformad på ett sätt som lever upp till de målsättningar på området som regeringen uttryckt i propositioner och andra skrivelser till riksdagen. Granskningsobjektet är regeringen.
Genomförande: Granskningen har skett utifrån iakttagelser av hur de statliga kapitalförsörjningsinsatserna fungerar i praktiken. Arbetet har innefattat intervjuer med nyckelpersoner hos berörda statliga riskkapitalaktörer och med företrädare för näringslivet samt dokumentstudier av propositioner, ägardirektiv, årsredovisningar m.m.
De statliga aktörernas mål, avkastningskrav och verksamhet har ställts mot regeringens och riksdagens övergripande utgångspunkter för statlig företagsfinansiering.
RIKSREVISIONEN 9
24
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
Granskningens resultat
Riksrevisionens övergripande slutsats är att det system för statlig riskkapitalförsörjning som utvecklats under årens lopp är svåröverskådligt och inte når de övergripande målsättningar på området som regeringen gett uttryck för. Utgångspunkten för statliga insatser för att främja företagsutveckling är att staten vill kompensera för brister i marknadens funktionssätt som kan hämma näringslivets utvecklingsmöjligheter
och därmed konkurrenskraften. När det gäller tillskott av ägarkapital ska statens marknadskompletterande roll främst bestå i att öka utbudet av riskkapital i tidiga investeringsfaser där privata aktörer inte medverkar i tillräcklig utsträckning.
Regeringens faktiska styrning av de statliga riskkapitalaktörerna tycks emellertid inte i första hand vara inriktad på att kapitalet ska nå detta segment. Istället har regeringen lagt stor vikt vid att kapitalet ska allokeras till vissa geografiska områden och sektorer. Sammantaget svarar bransch- eller sektorbegränsade aktörer som Inlandsinnovation, Fouriertransform och Almi Invest för uppemot 60 procent av totalt cirka 10 miljarder kronor av det statliga riskkapitalutbudet.
Granskningen är avgränsad till riskkapitalverksamhet som sker med statliga medel, men bör ses i det bredare sammanhang av politiska verktyg som staten kan använda för att öka tillgången på finansiering för nya och växande företag, såsom skattelättnader, bidrag, lån och garantier. Breda åtgärder som syftar till att skapa stabilare ramvillkor för näringslivet eller förbättrat humankapital för att öka efterfrågan på kapital ingår också i verktygslådan.
De statliga riskkapitalaktörernas avkastningskrav är inte förenliga med statens marknadskompletterande roll
Riksrevisionen konstaterar att det finns en inneboende målkonflikt i regeringens riktlinjer för företagsfinansiering. Regeringen uttrycker i prop. 2009/10:148 att avkastningskravet på statliga marknadskompletterande finansieringsaktörer ska sättas på en låg nivå. Samtidigt ska man när det gäller ägarkapital verka på lika villkor med privata aktörer, vilket i praktiken innebär marknadsmässiga avkastningsmål
för enskilda investeringar. Enligt regeringen leder riskdelning på lika villkor med privata aktörer till att det samlade finansieringsutbudet i större utsträckning kan orienteras mot tidiga eller känsliga investeringsfaser. Riksrevisionen noterar emellertid att en relativt stor del av det offentliga riskkapitalet investeras i de delar av riskkapitalmarknaden där de privata aktörerna är mest verksamma och i företag som kommit en bra bit i sin utveckling. Uppgifter om nyinvesteringar som Riksrevisionen inhämtat från de största statliga aktörerna visar att företag i
27 procent av det statliga riskkapitalet under den undersökta perioden (exklusive Sjätte
10 RIKSREVISIONEN
25
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
Olika statliga insatser som syftar till att komplettera det utbud som den privata marknaden inte tillfredsställer kan principiellt sett delas in i två olika kategorier. Den ena omfattar statliga direktinvesteringar i mycket tidiga företagsskeden, där staten måste vara beredd på att kapitalet kan urholkas över tid. Den andra kategorin utgörs av olika sätt att istället stimulera det privata kapitalet att orientera sig mot tidigare skeden. Detta kan antingen ske genom saminvesteringar med privata aktörer, genom indirekta statliga investeringar via privata fonder eller genom subventioner i form av avdrag eller garantier för privata investerare. Om staten vill stimulera investeringar i tidigare skeden genom att saminvestera eller investera i privata fonder, kan detta enligt Riksrevisionen inte ske på samma villkor som för privata aktörer. Istället bör statens villkor anpassas till förmån för de privata investerarna för att dessa ska vara villiga att utsätta sig för högre risk. I teorin ska statens subvention till privata investerare vägas upp av den samhällsekonomiska vinst som staten förväntar sig av affären. Detta behöver reflekteras i de statliga aktörernas uppdrag och målsättning.
Indikationer på att statliga insatser tränger undan privat kapital
Det går inte att på empiriska grunder avgöra i vilken utsträckning statligt riskkapital tränger ut privat riskkapital men det finns indikationer på att så har skett. Riksrevisionen konstaterar att över 40 procent av det statliga kapitalet (exklusive Sjätte
investeringar talar också för att det statliga kapitalet till viss del tränger ut privat kapital. Vi anser dock inte att vi har underlag för att ha en åsikt om storleksordningen på undanträngningseffekterna.
De statliga kapitalförsörjningsinsatserna kan effektiviseras
Av granskningen framgår att det förekommer flera fall av överlappande verksamheter i de statliga insatserna för riskkapitalförsörjning. De statliga riskkapitalinsatserna har
tillkommit utifrån olika utgångspunkter vid olika tillfällen, vilket har resulterat i dagens svåröverskådliga system.
Riksrevisionen har också noterat att systemet med flera olika statliga aktörer som fått stora initiala kapitaltillskott av staten innebär att den samlade likviditeten i systemet är mycket stor. Sammanlagt har de olika enheterna som primärt ska syssla med riskkapitalinvesteringar i onoterade bolag cirka 6,5 miljarder kronor allokerat till kortfristiga kapitalplaceringar som likviditetsreserv för den ordinarie verksamheten. Om vi i ett räkneexempel antar att de statliga aktörerna sammanlagt har ett likviditetsbehov på 5 miljarder kronor (50% av totalt avsatt kapital för riskkapitalinvesteringar) blir den årliga upplåningskostnaden för denna reserv cirka 150 miljoner kronor. Det skulle enligt Riksrevisionens bedömning vara mer
kostnadseffektivt och innebära en effektivare hushållning med statens medel att låna
RIKSREVISIONEN 11
26
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
upp och tillföra eventuella nya kapitaltillskott i takt med att kapitalbehovet uppstår, dvs när de statliga aktörerna genomför sina investeringar. Rent budgettekniskt är detta inte genomförbart idag eftersom varje nytt investeringsbeslut skulle påverka statens lånebehov. En nyordning förutsätter därför regelförändringar.
Slutligen konstaterar Riksrevisionen att administrationskostnaderna varierar en hel del mellan de olika statliga aktörerna. Eftersom aktörerna delvis har olika inriktning och befinner sig i olika skeden, är det svårt att dra några generella slutsatser om kostnadernas storlek. För att kunna avgöra vad som är en rimlig kostnadsnivå behövs
en individuell bedömning av verksamheten hos respektive aktör. Endast Industrifonden och det ägarkapital som Sverige investerar inom ramen för EU:s strukturfondsprogram har idag kostnadseffektivitetsmål. Riksrevisionen anser att samtliga statliga riskkapitalaktörer bör ha specifika mål för förvaltningskostnadernas storlek utifrån den verksamhet som bedrivs.
Riksrevisionens rekommendationer
Regeringen rekommenderas att ompröva systemet med statligt riskkapital och bli tydligare med vad systemet ska åstadkomma och formerna för detta. I detta sammanhang bör regeringen:
–Överväga antalet statliga riskkapitalaktörer och tydliggöra de olika aktörernas inbördes roller så att riksdagens intentioner uppfylls för å ena sidan allmän företagsfinansiering och å andra sidan regional- och sektorpolitik.
–Anpassa de statliga riskkapitalaktörernas villkor i saminvesteringar eller investeringar i privata fonder, så att de privata aktörerna får incitament att orientera sig mot tidigare företagsskeden.
För att säkra en kostnadseffektiv verksamhet bör regeringen, direkt eller indirekt via styrelserna, införa specifika mål för förvaltningskostnadernas storlek för de olika statliga riskkapitalaktörerna.
Om regeringen önskar utfästa nytt kapital till befintliga eller kommande fonder bör detta lösas så att kapitalet tillförs i takt med att investeringsbehovet uppstår.
12 RIKSREVISIONEN
27
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
1Introduktion
Flera statliga bolag och stiftelser har i uppdrag att förbättra tillgången på kapital för privata företag. Systemet med olika statliga aktörer har vuxit fram under lång tid och har kritiserats för bristande transparens och överlappande verksamheter. I betänkandet Innovationer och företagande – Sveriges framtid
(SOU 2008:121) föreslogs åtgärder för att effektivisera statens insatser på kapitalförsörjningsområdet. Sedan dess har de statliga bolagen Innovationsbron AB och Almi Företagspartner AB slagits ihop i syfte att koncentrera
statens insatser till skeden och segment där det finns ett tydligt behov av marknadskompletterande finansiering. Samtidigt har nya aktörer tillkommit i form av de statliga bolagen Inlandsinnovation AB och Fouriertransform AB. Framöver planerar regeringen att möjliggöra inrättandet av ytterligare två riskkapitalfonder, till hälften finansierade med medel från EU:s regionalfond.
1.1Motiv
En viktig utgångspunkt för statlig riskkapitalförsörjning är att de statliga insatserna ska vara marknadskompletterande och inte tränga undan privata tjänster och utförare. Samtidigt har flera statliga aktörer marknadsmässiga avkastningskrav, antingen direkt eller indirekt genom krav på samfinansiering på lika villkor med privata aktörer. Denna potentiella målkonflikt med statens marknadskompletterande roll har gjort att Riksrevisionen ansett det motiverat att genomföra en granskning av statlig riskkapitalförsörjning. Om staten ställer samma avkastningskrav som marknaden, så finns det en risk att det marknadsmisslyckande som utgör en grund för statens insatser inte korrigeras. Om staten å andra sidan ställer lägre avkastningskrav än marknaden, riskerar detta att tränga undan privata investerare och snedvrida konkurrensen. Ett annat motiv för granskningen har varit att det kan ifrågasättas om det är effektivt att flera statliga aktörer erbjuder liknande tjänster.
1.2Syfte
Syftet med granskningen är att undersöka om den statliga riskkapitalförsörjningen är utformad på ett sätt som lever upp till de målsättningar på området som regeringen uttryckt i propositioner och andra skrivelser till riksdagen.
RIKSREVISIONEN 13
28
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
Granskningen ska besvara följande revisionsfrågor:
1.Är de statliga riskkapitalaktörernas avkastningskrav förenliga med statens marknadskompletterande roll?
2.Finns det indikationer på att statliga insatser tränger undan privat kapital?
3.Finns det förutsättningar för en bättre hushållning med medlen för statliga kapitalförsörjningsinsatser och för effektivisering av insatserna?
1.3Avgränsningar
Granskningen avser riskkapitalverksamhet som sker med statliga medel. Sådan verksamhet bedrivs av Fouriertransform AB, Industrifonden, Inlandsinnovation AB, Norrlandsfonden genom delägda regionala bolag, Sjätte
1.4Utgångspunkter
Granskningen utgår från de motiv och ambitioner för de statliga insatserna på området som regeringen gett uttryck för. Utgångspunkten för statliga insatser för att främja företagsutveckling är att staten vill kompensera
för brister i marknadens funktionssätt som kan hämma näringslivets utvecklingsmöjligheter och därmed konkurrenskraften. Regeringens mål för näringspolitiken i stort är att stärka den svenska konkurrenskraften och att skapa förutsättningar för fler jobb i fler och växande företag. I regeringens proposition Företagsutveckling – statliga insatser för finansiering
och rådgivning (prop. 2009/10:148) skriver regeringen att statens insatser för företagsfrämjande bör riktas till verksamhet före företagsstart, till företags utvecklingsfaser och vid kommersialiseringen av innovationer. I propositionen anges ett antal utgångspunkter för statens insatser som riksdagen ställt sig bakom (bet. 2009/10:NU25, rskr. 2009/10:361), vilka bygger på antagandet om att marknadsmisslyckanden har resulterat i ett finanseringsgap för tillväxtföretag i tidiga utvecklingsskeden.
Regeringens utgångspunkter är bland annat att statens roll ska vara tydlig och väl motiverad och att de statliga insatser som genomförs ska vara marknadskompletterande. Undanträngningseffekter ska minimeras och de statliga insatserna ska i största möjliga mån bedrivas med medverkan av privata aktörer. När det gäller tillskott av ägarkapital ska statens
14 RIKSREVISIONEN
29
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
marknadskompletterande roll främst bestå i att öka utbudet av riskkapital i tidiga investeringsfaser där privata aktörer inte medverkar i tillräcklig
utsträckning. Enligt regeringen leder riskdelning på lika villkor med privata aktörer till att det samlade finansieringsutbudet i större utsträckning kan orienteras mot tidiga eller känsliga investeringsfaser.
En ytterligare utgångspunkt för granskningen är den bärande principen inom näringspolitiken att likvärdiga villkor ska gälla för alla aktörer på marknaden. I det fall offentliga aktörer agerar på konkurrensmarknader får detta inte
ske på ett sådant sätt att det privata företagandet hämmas otillbörligt (Bet. 2004/05:NU16, Transparensdirektivet och vissa övriga konkurrenspolitiska frågor, rskr. 2004/05:297). Vägledande för granskningen är även kravet på hög effektivitet och god hushållning i statens verksamhet enligt 1 kap. 3§ budgetlagen (2011:203).
1.5Genomförande
Riksrevisionen har granskat hur de statliga kapitalförsörjningsinsatserna fungerar i praktiken. Vi har intervjuat nyckelpersoner hos berörda statliga riskkapitalaktörer och företrädare för näringslivet. Vidare har vi studerat propositioner och ägardirektiv samt analyserat årsredovisningar, tillgänglig statistik och inhämtade uppgifter om nyinvesteringar från de största statliga aktörerna.
De statliga aktörernas mål, avkastningskrav och verksamheter har ställts mot regeringens och riksdagens övergripande utgångspunkter för statlig företagsfinansiering.
RIKSREVISIONEN 15
30
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
16 RIKSREVISIONEN
31
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
2Vad är riskkapital och varför behövs det?
2.1Definitioner
Företagsfinansiering sker antingen med lånat eller eget kapital eller i olika kombinationer av båda. Investeringar i eget kapital kallas riskkapital, eller ägarkapital, och sker antingen i börsnoterade företag (public equity) eller onoterade företag (private equity). När man i dagligt tal pratar om riskkapital menas i praktiken endast investeringar i onoterade bolag. För enkelhets skull använder vi i rapporten genomgående begreppen riskkapital eller ägarkapital i denna betydelse.
Ytterligare en distinktion som är viktig att göra inledningsvis är den mellan investeringar i venture capital (VC) och buyout.
olika företagsfaser och andra begrepp som används i rapporten återfinns i bilaga 1.1
För institutionella investerare, t.ex. pensionsfonder och försäkringsbolag, innebär investeringar i onoterade bolag möjligheter till riskspridning och avkastning. Den kompetens som krävs för att finna, analysera, värdera och avyttra onoterade bolag skiljer sig emellertid från den som vanligtvis finns hos institutionernas traditionella förvaltare som agerar på de noterade marknaderna. Därför görs investeringar i onoterade bolag vanligen genom specialiserade aktörer – de så kallade riskkapitalbolagen och deras fonder.
En vanlig ordning är att en så kallad sponsor (ett delägarägt bolag, ofta ett rådgivningsbolag med kunskap om en specifik marknad) startar en eller flera fonder och tillsätter ett förvaltarbolag (general partner) som saminvesterar och delar risk med externa investerare (limited partners) vilka bidrar med merparten
1Det bör redan här nämnas att gränserna mellan de olika företags- och investeringsfaser som behandlas i rapporten är oprecisa.
RIKSREVISIONEN 17
32
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
av kapitalet i fonderna. Branschstandard för en nystartad fond inom VC och buyout är att fonden avslutas efter tio år med möjlighet till förlängning i ytterligare ett eller två år. Tidsbegränsningen är en konsekvens av hur investeringsavtalen
(i dagligt tal ”riskkapitalfonderna”) mellan de olika parterna är utformade.
En stor del av det kapital som förvaltas av svenska VC- och
2.2Statligt riskkapital
2.2.1Kort historik
Statlig finansiering med ägarkapital har förekommit i olika skepnader sedan
Ett annat
2.2.2Motiv bakom statliga interventioner
De tidiga statliga institutionerna som investerade i ägarkapital ska ses mot bakgrund av dåtidens industripolitik, som syftade till att
upprätthålla lönsamheten i industrin och minska de samhällsekonomiska omställningskostnaderna vid strukturförändringar. Statliga kapitaltillskott
18 RIKSREVISIONEN
33
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
var en del av de industripolitiska insatserna för kapitalförsörjning, som skulle lindra företagens svårigheter att få krediter samt styra krediter till från samhällets synpunkt önskvärda ändamål.2
Motiven för statliga initiativ av mer modernt datum bygger på antagandet om att marknadsmisslyckanden har resulterat i ett finansieringsgap
för tillväxtföretag i tidiga utvecklingsskeden. Antagandet om marknadsmisslyckande bygger i sin tur på nationalekonomisk tillväxtteori, teorier om klusterbildningar, agentteori och teorier om asymmetrisk information.3 Senast i budgetpropositionen för 2014 motiverar regeringen nya statliga initiativ med sådana argument:
”Tidiga skeden präglas av hög risk, värderings- och informationsproblem samt långa ledtider till finansiell bärighet vilket gör att marknaden sällan kan eller vågar satsa kapital på egen hand. Detta marknadsmisslyckande motiverar avgränsade statligt finansierade marknadskompletterande insatser för företag i tidiga skeden”.4
Ytterligare ett skäl för statlig intervention är att investeringar i innovativa företag antas komma fler till del än bara det företag eller den individ som gör satsningen. Eftersom samhällsnyttan därmed är större än avkastningen för den som gör investeringen finns det motiv för statliga insatser på området.
Som framgick av avsnitt 1.4 anser regeringen att de statliga insatserna i största möjliga mån ska bedrivas med medverkan av privata aktörer.
Genom riskdelning på lika villkor med privata aktörer vill regeringen att det samlade finanseringsutbudet i större utsträckning ska orienteras mot tidiga investeringsfaser. Medverkan av privata investerare antas samtidigt vara en signal om att enskilda investeringar sker på marknadsmässiga villkor.
2.2.3Nyligen genomförda förändringar
I budgetpropositionen för 2012 aviserade regeringen en reform av det statliga riskkapitalsystemet mot bakgrund av att tidigare utredningar pekat på förekomsten av överlappningar i befintliga aktörers uppdrag och verksamhet, geografiska och branschmässiga inlåsningar samt bristande kostnadseffektivitet och styrning.5 Bland det som aviserades märktes närmare samarbeten mellan Almi och Innovationsbron för investeringar i tidiga faser respektive mellan Industrifonden och Fouriertransform för investeringar i senare faser. En annan aviserad åtgärd var förbättrad styrning genom ökad användning av enhetliga
2SOU 1981:72 Den svenska industripolitiken under
3Se Tillväxtanalys (2012) för en teoriöversikt.
4Prop. 2013/14:1 Utgiftsområde 24, s. 68.
5De utredningar regeringen refererade till var McKinsey & Co (2011) Översyn av statliga riskkapitalaktörer, N2011/2462/ENT, SOU 2008:121 samt Vissa analyser avseende Almi Företagspartner AB och Innovationsbron AB (2009).
RIKSREVISIONEN 19
34
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
och uppföljningsbara mål, t.ex. vad gäller samhällsnytta, finansiell avkastning och kapitalutnyttjande i syfte att skapa förutsättningar för systematisk utvärdering av de statliga aktörernas verksamhet och systemets effektivitet.
Sedan dess har följande konkreta åtgärder genomförts:
–Sammanslagning av Almi Företagspartner AB och Innovationsbron AB i januari 2013 (prop. 2011/12:99).
–Utvidgat geografiskt investeringsmandat för Inlandsinnovation (prop. 2012/13:99) från stödområde A till att omfatta hela Norrland samt Värmland och Dalarna.
–Utvidgat investeringsmandat för Fouriertransform AB från investeringar i fordonsindustrin till att omfatta hela tillverkningsindustrin och närliggande tjänstenäringar (prop. 2012/13:99).
–Myndigheten för tillväxtpolitiska utvärderingar och analyser, Tillväxtanalys, fick redan 2009 i uppdrag av regeringen att göra en utvärdering av ägarkapital inom ramen för EU:s strukturfondsprogram för konkurrenskraft och sysselsättning. Två delrapporter har lämnats och en slutrapport är planerad till 2015. År 2013 fick Tillväxtanalys i uppdrag att producera statistik över riskkapitalinvesteringar i Sverige. En rapport publicerades i november 2013. Utöver dessa formella uppdrag har Tillväxtanalys initierat ett projekt i syfte att kartlägga, analysera och utvärdera de statliga kapitalförsörjningsinsatserna. Tre delstudier är planerade att publiceras under 2014 och 2015. Av en nyligen beslutad ändring i Tillväxtanalys instruktion framgår att myndigheten ska genomföra regelbundet återkommande utvärderingar av statens insatser för att möta företags behov av marknadskompletterande finansiering.
I budgetpropositionen för 2014 föreslog regeringen att med medel från EU:s regionalfond möjliggöra inrättandet av två nya riskkapitalfonder: en s.k.
2.3Efterfrågan på kapital
Det finns en omfattande diskussion om behovet av statliga insatser för att fylla det finansiella gapet, dvs skillnaden mellan företags behov av finansiering och den privata sektorns utbud av finansiering. Enkätundersökningar visar dock att tillgång på finansiering inte utgör ett problem för de flesta företag. För företag utan anställda kom tillgången på lån och krediter på sjätte plats av tio
20 RIKSREVISIONEN
35
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
alternativ över de faktorer som utgjorde ett stort hinder för expansion.6 Tillgång på ägarkapital kom på åttonde plats, i bägge fallen var det cirka 9 procent av företagen som angett dessa faktorer. Företag med
Riskkapital står för en mycket begränsad del av finansieringen av nystartade företag, endast 0,7 procent7. Den vanligaste finansieringsformen är företagens egen vinst följt av banklån. Av åtta olika tänkbara finansieringskällor var riskkapital den minst intressanta enligt en enkät som Svenskt Näringsliv utfört. Företagarna anger att oberoende och kontroll är ett viktigt skäl till att de är företagare. Detta understryks av att en fjärdedel anger att de inte skulle sälja en kontrollpost, eller hela företaget, även om de skulle erbjudas ett pris som ligger
Svenskt Näringsliv har gjort en genomgång av alla enkätstudier som avser frågan huruvida kapitalförsörjningen utgör ett tillväxthinder för svenska företag. Deras slutsats är att ”efterfrågan på externt kapital är låg, att företagarna i hög utsträckning föredrar att finansiera investeringar och expansion med egna vinster och att företagen hyser starka preferenser för kontroll av det egna företaget”.9
Trots att efterfrågan på riskkapital generellt sett är låg, kan bristen på kapital utgöra ett avgörande hinder för expansion för enskilda företag. Företag som vill växa snabbare än deras egna vinster medger eller som inte har några vinster alls är ofta beroende av externt kapital för att fullgöra sina ambitioner. Enligt Svenska riskkapitalföreningen anger sju av tio
6Tillväxtverket (2011).
7
8 | Svenskt näringsliv (2013). |
9Ibid.
10
11Några av de intervjuade talar om ”dödens dal” som ett begrepp för svårigheten att få kapitaltillskott i vissa skeden. Det existerar dock olika bedömningar om exakt var ”dödens dal” ligger. Några hävdar att det handlar om kapitaltillskott på
RIKSREVISIONEN 21
36
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
ökar ytterligare träder andra privata aktörer in och det segmentet av marknaden bedöms fungera relativt väl, enligt de personer som vi har intervjuat.
Det har hävdats att tillväxten inte hämmas av brist på externt kapital utan i första hand på entreprenörens brist på efterfrågan.12 Entreprenörens ovilja att mista kontroll över sitt företag medför att externt kapital inte efterfrågas utom som sista utväg. Den upplevda bristen på kapital är istället ett uttryck för att internt genererade vinster och entreprenörens eget sparande/förmögenhet inte är tillräckliga, vilket hämmar företagets tillväxt. Det innebär att det samtidigt kan finnas upplevd brist på kapital och ett överskott på (externt) kapital.
2.4Utbud av privat och offentligt kapital
Tillgången på kapital varierar över tiden. Vid slutet av
Dålig avkastning under det senaste decenniet har dock medfört att många privata aktörer har stängt ned verksamheten. Dokumentationen över antalet fonder är inte entydig. Enligt en analys fanns det 149
Andra aktörer har bytt fokus. Sjätte
Utbudet av riskkapital är ojämnt fördelat mellan olika segment, se figur 1. En stor del av riskkapitalet går till mogna företag inom det så kallade buyout-
segmentet.15 Under senare tid har omkring 75 procent av utbudet av riskkapital i Sverige gått till detta segment. Företag i tidig tillväxt inom
12Gompers och Lerner (1998).
13Intervju med Gabriel Urwitz, styrelseordförande i SVCA, 11 september.
14Söderblom A. (2012).
15EVCA:s statistik som används här är inte heltäckande. Bland annat ingår sällan investeringar av affärsänglar. Statistiken ger dock en relativt god bild av hur riskkapital fördelats över tiden.
22 RIKSREVISIONEN
37
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
introducerades i statistiken 2007 vilket bidragit till att reducera andelarna för företag i den tidiga tillväxtfasen. Företag i såddfasen (återges ej i diagrammet) har endast erhållit 0,3 procent av det samlade riskkapitalet sedan 2007.
Figur 1. Fördelning av riskkapital på olika segment, procent16
90 | |||||||||||
80 | |||||||||||
70 | |||||||||||
60 | |||||||||||
50 | |||||||||||
40 | |||||||||||
30 | |||||||||||
20 | |||||||||||
10 | |||||||||||
0 | 1992 | 1994 | 1996 | 1998 | 2010 | 2012 | |||||
1990 | 2000 | 2002 | 2004 | 2006 | 2008 |
Tidig tillväxt | Expansion | |||
Ersättningskapital Buyout
Källa: EVCA. Observera att det inte finns uppgifter om growth (expansion) före år 2007.
De offentliga aktörerna svarar enligt EVCA:s data för en mycket begränsad del av det totala utbudet av riskkapital, under
till knappt 20 procent enligt statistik från Svenska riskkapitalföreningen. Den offentliga andelen har stigit kraftigt under perioden, men det hänger företrädesvis samman med att de privata
16 Se bilaga 1 för definitioner av de olika faserna.
RIKSREVISIONEN 23
38
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
Figur 2. Privat och offentligt riskkapital (sådd, start up och expansion) mkr, rullande 4 kvartal
7 000 | |||||
6 000 | |||||
5 000 | |||||
4 000 | |||||
3 000 | |||||
2 000 | |||||
1 000 | |||||
0 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | |
2008 | 2009 |
Privat venture capital | O entligt venture capital | |
Källa: SVCA samt egna beräkningar.
En jämförelse med övriga länder i Europa visar att Sverige står sig väl i konkurrensen vad gäller de totala
svenska
Figur 3.
0,10 | ||||||||||||||||
0,09 | ||||||||||||||||
0,08 | ||||||||||||||||
0,07 | ||||||||||||||||
0,06 | ||||||||||||||||
0,05 | ||||||||||||||||
0,04 | ||||||||||||||||
0,03 | ||||||||||||||||
0,02 | ||||||||||||||||
0,01 | ||||||||||||||||
0,00 | Belgien Europa | |||||||||||||||
Ungern Sverige | Irland | Finland | Schweiz | Norge | Frankrike | Spanien | Italien | Polen | EU | |||||||
Tjeckien | ||||||||||||||||
Storbritannien | Danmark | Totalt | TysklandBaltikum | ÖsterrikePortugal | Rumänien | Övrigt BulgarienGrekland | ||||||||||
Nederländerna | Luxemburg | |||||||||||||||
2012 |
Källa: EVCA, Eurostat och egna beräkningar.
24 RIKSREVISIONEN
39
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
Tillväxtanalys kom i november 2013 med en kartläggning av den svenska riskkapitalmarknaden. Enligt den studien erhöll företag i såddfasen, dvs riktigt tidiga skeden, 3 procent av de totala investeringarna inom
storstadsregionerna (Stockholm, Västsverige och Sydsverige) för drygt 80 procent av den totala volymen av riskkapitalinvesteringar i Sverige. Enligt Tillväxtanalys var kapitalet jämnare spritt över landet 2008, vilket sammanföll med högre investeringsaktivitet. Dataunderlaget tillåter inte en jämförelse mellan den geografiska spridningen av det privata och det offentliga riskkapitalet.17
En allmän bild som framkommit under våra intervjuer är att riskkapitalet blivit mer internationellt över tiden. Färre aktörer har ett renodlat svenskt fokus. En allt viktigare del av svenska aktörers verksamhet är därför att vårda ett internationellt nätverk för att dels göra syndikeringar med utländska investerare, dels sälja av innehav till dem. Detta ställer krav på såväl storlek som inriktning och kompetens, framförallt hos de svenska riskkapitalister som arbetar med företag som vill expandera internationellt.
Ovanstående indikerar att utbudet av riskkapital varierar ganska kraftigt över tiden och mellan olika sektorer. Privata aktörer styrs självklart av en investerings förväntade avkastning men även av hur riskvilliga de är. I spåret
av finanskrisen minskade riskvilligheten överlag inom den finansiella sektorn, även vad gäller finansiering av företag. Under högkonjunktur och perioder med hög börsvärdering gäller motsatsen, riskvilligheten kan vara väl hög.
Staten genomförde under finanskrisen ett antal åtgärder för att stärka tillgången på kredit och motverka det faktum att bankerna blev mer restriktiva i sin kreditprövning.18 Staten kan därmed ha en balanserande roll som leverantör av riskvilligt kapital. Enligt regeringen kan statliga investeringar i tidiga skeden även bidra till att ge förutsättningar för ett uthålligt utbud av sådan finansiering över konjunkturcykler.19
2.4.1Vad säger aktörerna själva om behovet av kapital?
Synen på behovet av statligt riskkapital är ganska heterogen inom den grupp av personer vi intervjuat. Det finns förvisso en samsyn om att staten har
en roll att spela eftersom det privata kapitalet inte tillgodoser efterfrågan på riskkapital på ett tillfredsställande sätt över tiden. Det poängterades dock att en betydande andel av de som efterfrågar riskkapital inte har produkter och/eller
17Tillväxtanalys (2013b).
18SOU 2013:6 Delbetänkande av Finanskriskommittén, Att förebygga och hantera finansiella kriser.
19Prop. 2009/10:148.
RIKSREVISIONEN 25
40
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
de personer i ledande ställning som krävs för att investerarna ska vara villiga att tillföra riskkapital. Av de som söker kapital hos
eller bedöms sakna ledningskompetens att genomföra en i och för sig god tanke.
Bilden av vilka faser där behovet av det statliga riskkapitalet är som störst varierar emellertid en del. Somliga menar att den allra tidigaste fasen, att få lån och/eller garantier för att starta ett företag, är väl täckt genom bland
annat Almis verksamhet. Det är enligt dessa betydligt svårare att få kapital när företaget vill ta nästa steg och expandera verksamheten. Andra menar att det just är i den allra tidigaste fasen, inkubatorer (företagskuvöser) och dylikt som behovet är som störst.
En intressant syn som framkommit under våra intervjuer är att för många företag som vill expandera krävs det inte bara expansionskapital utan även managementsupport. I en enkät svarade drygt hälften av de tillfrågade småföretagen (upp till 49 anställda) att det var intressant (alternativ 4 eller 5 på en
Bristen på managementkompetens när ett företag växer och går in på nya områden/marknader är enligt vissa bedömare större än bristen på kapital och att statens insatser i större utsträckning borde inriktas mot denna brist.21 Ett sätt att öka utbudet av kompetens och kapital, som blir allt vanligare internationellt, är att de statliga resurserna satsas på
privata aktörer sköter verksamheten och staten satsar sina medel i dessa fonder istället för att göra direktinvesteringar via egna fonder. De statliga resurserna bidrar då till att stimulera en tillväxt av privata
2.5Sammanfattande iakttagelser
Sammanfattningsvis kan vi konstatera att företagsfinansiering med riskkapital är en marginell företeelse jämfört med andra finansieringsformer. För enskilda entreprenörer och företag kan dock bristen på riskkapital utgöra ett avgörande
20Svenskt näringsliv (2013).
21Graham Cope på Europeiska investeringsfonden var den starkaste förespråkaren för denna hållning.
26 RIKSREVISIONEN
41
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
hinder för tillväxt. Vidare framstår tillgången på riskkapital i Sverige som god i jämförelse med andra länder. Dålig avkastning och minskad riskaptit i spåren av finanskrisen har dock medfört att utbudet av privat kapital har minskat under det senaste decenniet. Majoriteten av de vi intervjuat anser att staten har en viktig roll att spela i sammanhanget eftersom det privata kapitalet inte tillgodoser efterfrågan på ett tillfredsställande sätt över tid. Det råder dock inte samsyn om i vilka faser och segment som staten bör verka.
RIKSREVISIONEN 27
42
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
28 RIKSREVISIONEN
43
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
3Det statliga systemet för riskkapitalförsörjning
Det finns primärt fyra statligt finansierade aktörer som bedriver företagsfinansiering med ägarkapital: Almi Företagspartner AB, Fouriertransform AB, Inlandsinnovation AB samt stiftelsen Industrifonden. Dessutom finns ett antal statligt delägda regionala bolag vilka samägs
med landsting eller regionala aktörer. Stiftelsen Norrlandsfonden, som huvudsakligen sysslar med topplån, är en statlig aktör som finansierar ägarkapital via sådana bolag. Därutöver investerar även Sjätte AP- fonden i onoterade bolag, dock med syftet att maximera avkastningen på pensionskapitalet i inkomstpensionssystemet.
Totalt har dessa aktörer tillgångar på 38 miljarder kronor, varav omkring 30 miljarder är avsett för investeringar i ägarkapital. Exklusive Sjätte
Fouriertransform har Finansdepartementet som huvudman, medan Näringsdepartementet är huvudman för övriga statliga aktörer. Sjätte AP- fonden verkar inom inkomstpensionssystemet och regleras genom uppdrag i lag (lagen 2000:193) om Sjätte
överblick över organisationer som bedriver riskkapitalverksamhet i Sverige med statliga medel. I de följande avsnitten beskrivs de viktigaste statliga stiftelserna och bolagen med ägarkapitalverksamhet.
RIKSREVISIONEN 29
44
NENOISIVERSKIR 30
Finansdepartementet
Fouriertransform | Sjätte |
|||||
AB | (myndighet) | |||||
Krigskassa Blekinge, | ||||||
Jönköping Business | ||||||
Developement och | ||||||
ett antal inaktiva | ||||||
bolag. | ||||||
Ca 20 | ||||||
fondförvaltare | ||||||
med ca 50 | ||||||
fonder | ||||||
Lannebo | ||||||
Microcap, | ||||||
Lannebo | ||||||
Småbolag, | ||||||
SEB Micro Cap | ||||||
Huvudman |
Utbildningsdepartementet
Universitet och högskolor
KTH Chalmers
Capital
KHT Seed
Capital
Universitetens holdingbolag, ca 15 st
Luminova AB
Uminova AB
Näringsdepartementet | .4Figur | |||||||||||||||||||||||||||||||
Statliga | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Industrifonden | Norrlandsfonden | Almi Företagspartner AB | Inlandsinnovation AB | |||||||||||||||||||||||||||||
(stiftelse) | (stiftelse) | |||||||||||||||||||||||||||||||
stiftelser | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Partnerinvest | Almi Invest AB | Almi Innovationsbron AB | 16 regionala | |||||||||||||||||||||||||||||
Malmöhus Invest AB | dotterbolag | |||||||||||||||||||||||||||||||
(under avveckling) | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Övre Norrland AB | Sydsvensk | och | ||||||||||||||||||||||||||||||
Teknoseed I AB | Forskarpatent | Entreprenörfond | Mittkapital | |||||||||||||||||||||||||||||
Investa | i Syd AB | |||||||||||||||||||||||||||||||
AB | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Företagskapital AB | bolag | |||||||||||||||||||||||||||||||
Almi Invest Norra | Innovationspatent | Startkapital | ||||||||||||||||||||||||||||||
Arctic Business | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Mellansverige AB | Sverige AB | med | ||||||||||||||||||||||||||||||
i Norr | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Incubator AB | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Almi Invest | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Partnerinvest i | riskkapitalverksamhet | |||||||||||||||||||||||||||||||
Almi Invest Småland | Fond SI AB | |||||||||||||||||||||||||||||||
Norrsådd Holding AB | och öarna AB | Almi Stockholm | Ekoväst | |||||||||||||||||||||||||||||
Almi Invest | Investeringsfond AB | |||||||||||||||||||||||||||||||
Stockholm AB | (ASI) | |||||||||||||||||||||||||||||||
Almi Invest | Saminvest Mitt AB | Ekonord | ||||||||||||||||||||||||||||||
Västsverige AB | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Almi Invest Östra | Mellansverige AB | |||||||||||||||||||||||||||||||
mellansverige AB | RegionInvest | |||||||||||||||||||||||||||||||
Hel- eller delägda bolag | Innehav i noterade | Gotland AB | Låneverksamhet | |||||||||||||||||||||||||||||
och fondinnehav med | ||||||||||||||||||||||||||||||||
fondbolag | ||||||||||||||||||||||||||||||||
riskkapitalverksamhet | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Källa: Berörda organisationers årsredovisningar och webbplatser.
45
LAGET SENASTE I – RISKKAPITALFÖRSÖRJNING FÖR INSATSER STATENS
2013/14:235 .Skr
Bilaga
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
3.1Almi Företagspartner AB
Almi Företagspartner AB förmedlar lån, ägarkapital och rådgivning till företag i tidiga utvecklingsskeden. Bolaget har sedan årsskiftet 2012/2013 slagits samman med Innovationsbron AB. Det sammanslagna bolaget får i 2014 års statsbudget ett statligt driftsanslag om 260 miljoner kronor. Det senaste statliga kapitaltillskottet i Almi tillkom 2008 med 2 miljarder kronor.
Almis riskkapitalverksamhet bedrivs av dotterbolagen Almi Invest AB, bildat 2009, och Almi Innovationsbron AB, bildat 2013. De båda bolagen är under fusion och drivs sedan 2013 i ett gemensamt affärsområde under varumärket Almi Invest. Verksamheten är uppdelad dels i en nationell fond med s.k. såddkapital (f.d. Innovationsbron AB), dels i regionala fonder med s.k. expansionskapital.22
De regionala fonderna under Almi delfinansieras av Europeiska regionalfonden och drivs som projekt inom ramen för åtta regionala strukturfondsprogram som löper till och med utgången av 2014. Hälften av kapitalet kommer från regionalfonden och hälften från nationella medfinansiärer. Almi Invest delfinansierade och administrerar åtta av totalt elva fonder och är den
största nationella finansiären. Övriga offentliga medfinansiärer var Almi Innovationsbron, Norrlandsfonden, Tillväxtverket samt länsstyrelser, regioner och regionförbund. De regionalfondsmedel som inte investerats i portföljbolag måste betalas tillbaka till
Regeringen aviserar fler fonder inför programperioden
I budgetpropositionen för 2014 föreslår regeringen att en ny fond ska bildas med medel från EU:s regionalfond med syfte att investera i nya och befintliga privata riskkapitalfonder, en s.k.
22Såddkapital är den initiala finansiering som en entreprenör behöver för att kunna utveckla sin idé och starta företag. Expansionskapital används som namnet antyder i något senare faser, när ett företag står inför en expansion. Se bilaga 1 för utförligare definitioner.
RIKSREVISIONEN 31
46
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
3.1.1Verksamhetens mål
Målet för Almis riskkapitalverksamhet är att skapa tillväxt och förnyelse genom att investera i bolag från tidig idéfas till tillväxt. Enligt ägaranvisningen ska Almis verksamhet utgöra ett komplement till den privata marknaden och bolaget ska inte engagera sig där det finns lämpliga privata alternativ som kan lösa företagens behov av finansiering. Verksamhetens mål är inte att maximera vinst åt ägaren, men det är enligt ägaranvisningen angeläget att Almi tar vara på de möjligheter som finns till del av vinst eller värdestegring i de bolag man har engagemang i.
Internt har Almi ett avkastningskrav på 2 procent för expansionskapitalet, men inget avkastningskrav för såddfonden utöver att fonden är revolverande, dvs att vinsterna går tillbaka till fonden och finns tillgängliga för nya investeringar.23 När det gäller avkastning på portföljbolagsnivå uppger Almi att ”det ligger i uppdraget att ta risker i tidiga skeden, dvs att ena hälften av portföljbolagen kanske ger noll i avkastning medan andra hälften bör ge minst två gånger pengarna.”24
För den nationella såddfonden gäller att investeringar i portföljbolag ska ske på marknadsmässiga villkor, gärna med en privat partner. För de regionala fonderna gäller att investeringar i ägarkapital ska ske på affärsmässiga grunder. Kravet på affärsmässig grund anses uppfyllt om enskilda investeringar genomförs ”… samtidigt och med ett minst lika stort belopp av minst en privat kommersiell aktör på lika villkor”.25 70 procent av Almis privata medinvesterare är privatpersoner.
Almi har inga restriktioner vad gäller branscher som portföljbolagen ska vara verksamma i. Däremot föreskrivs att de regionala fonderna ska beakta de s.k. horisontella kriterierna i de regionala strukturfondsprogrammen: jämställdhet mellan kvinnor och män, integration och mångfald samt en miljömässigt hållbar utveckling. För de regionala fonderna finns regionala restriktioner
i form av de områden som definieras av EU:s NUTS
23För hela Almis verksamhet finns inget ekonomiskt mål annat än att den lånefond ägaren ställt till bolagets förfogande för utlåning till Almis målgrupper ska behållas nominellt intakt.
24Intervju med Almi Invest
25Förordning (SFS 2012:872) om statlig finansiering genom regionala utvecklingsbolag. De regionala utvecklingsbolagen är Almi Företagspartner AB, bolag som ingår i dess koncern och intressebolag.
26NUTS, (på engelska Nomenclature of Units for Territorial Statistics), är en regionsindelning som introducerades 1988 av Eurostat. Syftet med NUTS är att lättare kunna jämföra olika områden inom EU:s gränser. Statistiken som samlas in används som grund för EU:s regionalpolitik.
32 RIKSREVISIONEN
47
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
3.1.2Investeringsprofil
Vid slutet av 2012 fanns totalt cirka 1 miljard kronor i
Tabell 1. Almifondernas nyinvesteringar
Fas
Sådd | 0 |
Start up | 244 |
Tidig tillväxt | 97 |
Expansion | 19 |
Mogna | 0 |
Totalt | 360 |
Källa: Almi.
Europeiska investeringsfonden
Europeiska investeringsfonden (EIF) inrättades 1994 för att förbättra tillgången till finansiering för småföretag. Aktiemajoriteten innehas av Europeiska investeringsbanken, som ägs gemensamt av EU:s medlemsländer. EIF investerar i riskkapitalfonder som riktar sig till små och medelstora företag och ställer garantier till förfogande för att täcka finansinstitutens lån till små och medelstora företag. Fonden gör inga direktinvesteringar utan investerar sitt kapital i privata fonder (jfr
3.2Fouriertransform AB
Fouriertransform AB är ett statligt ägt
RIKSREVISIONEN 33
48
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
konkurrenskraft. Regeringens underlag för riksdagsbeslutet om bolagets bildande var knapphändigt (prop. 2008/09:95). Riksdagsbeslutet villkorades av att regeringen skulle återkomma till riksdagen med ytterligare information, vilket skedde genom en kortfattad skrivelse ett halvår efter bolagets
bildande (skr. 2008/09:221). Efter förslag i vårändringsbudgeten 2013 har Fouriertransforms investeringsmandat utvidgats till att utöver fordonsindustrin omfatta hela tillverkningsindustrin och närliggande tjänstenäringar.
3.2.1Verksamhetens mål
Fouriertransforms mål är att stärka och vitalisera det svenska industriklustret. Fouriertransform ska ge marknadsmässig avkastning till ägaren och bidra till en hållbar utveckling, genom att bland annat investera i bolag och projekt med en hållbarhetsprofil. Bolaget ska investera på kommersiella grunder och har ett avkastningskrav på
säger bolagets styrelseordförande
Fouriertransform har inga geografiska restriktioner utöver att projekten ska ha anknytning till Sverige. Den tidigare inriktningen på det svenska fordonsklustret har dock inneburit att merparten av investeringarna har förlagts till Västsverige. Det nyligen utvidgade mandatet innebär att
inriktningen i stort sett blir densamma som Industrifondens affärsområde Industrifinans, men enligt Fouriertransform sker samordning av investeringsinriktning mellan de bägge aktörerna när behov föreligger.
3.2.2Investeringsprofil
Vid årsskiftet 2012/13 uppgick Fouriertransforms investeringar i portföljbolag enligt balansräkningen till 485 miljoner kronor och det egna kapitalet till knappt 3 miljarder kronor. Under 2012 investerades 142 miljoner kronor. Fouriertransform ägnar sig enbart åt direktinvesteringar och gör inga indirekta investeringar via fonder. I Fouriertransforms ägarpolicy står att man investerar i ”bolag som befinner sig i en utvecklingsfas eller expanderar sin verksamhet”. Enligt årsredovisningen för 2012 ligger ägaragendan fast för det kommande året, men man kommer också fortsatt att arbeta för att få ”en mer balanserad portfölj, som även innefattar bolag i senare faser.” Av tabellen nedan framgår hur de senaste två årens nyinvesteringar faktiskt fördelat sig på företag i
27 Intervju med Fouriertransform,
34 RIKSREVISIONEN
49
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
olika stadier av utveckling. Cirka 300 miljoner kronor, eller drygt hälften av nyinvesteringarna, har allokerats till företag i expansionsfas. Tidig tillväxtfas stod för 45 procent av nyinvesteringarna under perioden.
Tabell 2. Fouriertransforms nyinvesteringar
Fas
Sådd/grodd | 0 |
Start up | 19 |
Tidig tillväxt | 256 |
Expansion | 298 |
Mogna | 0 |
Totalt | 573 |
Källa: Fouriertransform.
3.3Inlandsinnovation AB
Inlandsinnovation AB är ett statligt helägt riskkapitalbolag som bildades i december 2010 med ett initialt kapitaltillskott på 2 miljarder kronor. Bolaget kom igång med sin verksamhet fjärde kvartalet 2011.28 Bakgrunden till bolagets inrättande var att regeringen ansåg att det fanns behov av ökad tillgång
till riskvilligt kapital i norra Sveriges inland (stödområde A). Regeringens underlag för riksdagsbeslutet om bolagets bildande var knapphändigt. Beslutet villkorades av att regeringen skulle återkomma med en mer detaljerad redovisning av bolagets inriktning, vilket skedde i regeringens skrivelse (2010/11:74) Redovisning av inriktningen av verksamheten hos Inlandsinnovation.
Efter förslag i vårändringsbudgeten 2013 utvidgades investeringsmandatet för Inlandsinnovation till att omfatta hela Norrland samt Dalarnas och Värmlands län. Under bolagets första egentliga verksamhetsår 2012 investerades
78 miljoner kronor i portföljbolag och 221 miljoner kronor i lån och andra finansiella instrument, varav 200 miljoner kronor avsåg ett lån till stiftelsen Norrlandsfonden.
3.3.1Verksamhetens mål
Enligt bolagsordningen ska Inlandsinnovation på marknadsmässiga villkor direkt eller indirekt investera i eller finansiera företag och innovationsprojekt i syfte att främja företagande och utveckling i regionen utifrån de möjligheter
28 Fram till dess föreskrev ägardirektivet att bolagets medel skulle förvaltas till mycket låg risk.
RIKSREVISIONEN 35
50
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
och förutsättningar som gäller där. Något avkastningskrav från ägaren har inte fastställts utöver att detta ska vara rörligt. Företrädare för Inlandsinnovation uppger i en intervju att man inledningsvis har målsättningen att behålla kapitalet nominellt intakt över tid och att man avser att lyfta frågan om avkastningskrav till ägaren men vill ”känna av” marknaden först.29
3.3.2Investeringsprofil
Inlandsinnovation får verka genom lån, ägarkapital och borgensåtaganden. Utöver ett tioårigt lån till Norrlandsfonden om 200 miljoner kronor
och ett mindre förlagslån till Kreditgarantiföreningen Norr, sker företagsfinansieringen huvudsakligen genom ägarkapital. Av det investerade kapitalet om 197 miljoner kronor (per 30 juni 2013) har den absoluta merparten (cirka 180 mkr) gått till direktinvesteringar i verkstads- och turistnäringen.
Ett enskilt portföljbolag – Grönklittsgruppen AB – utgör en tredjedel av direktinvesteringarna. Inlandsinnovation är också delägare i ett fåtal lokala så kallade tillväxtkassor och fonder, vilka huvudsakligen har förvärvats från
Sjätte
Tabell 3. Inlandsinnovations nyinvesteringar
Fas
Sådd/grodd | 0 |
Start up | 45 |
Tidig tillväxt | 36 |
Expansion | 40 |
Mogna | 76 |
Totalt | 197 |
Källa: Inlandsinnovation.
Inlandsinnovation bör enligt regeringen (Skr. 2010/11:74) primärt samarbeta med befintliga privata och offentliga utförare av finansieringstjänster. Möjligheter att delta i finansieringen på lika villkor med privata aktörer genom syndikering ska eftersträvas, men när det föreligger särskilda skäl kan
29Intervju Inlandsinnovation,
30Intervju med styrelseordföranden Leif Zetterberg
36 RIKSREVISIONEN
51
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
Inlandsinnovation besluta att direkt finansiera eller investera i ett företag eller projekt, exempelvis särskilt omfattande insatser.
3.4Sjätte
Sjätte
pensionskapitalet. Fonderna ska bygga upp en buffert för att kunna hantera utflöden när de årliga pensionsutbetalningarna överstiger pensionsavgifterna. Till skillnad från de andra
Buffertkapitalutredningen föreslog 2012 att tillgångarna i Sjätte AP- fonden tillsammans med dem i Första till Fjärde
3.4.1Fondens mål
Sjätte
på pensionskapitalet. Sedan 2012 är fondens avkastningsmål ett aktieindex32 med rullande femårsperiod plus 2,5 procentenheter i riskpremie för onoterade bolag.
3.4.2 Investeringsprofil
Sjätte
31Bildandet var inte helt okontroversiellt. Riksdagsmannen (m) Carl Bildt skrev tillsammans med ett dussin partikollegor att ”Detta är en återgång till en fondsocialistisk politik. Förslaget har samma principiella inriktning som löntagarfonderna. Ägandet av privata svenska företag ska successivt tas över av politiskt tillsatta organ. Kapitalbildningen kollektiviseras, och statens kontroll ökar.” (Motion 1995/96:N36).
32Handelsbankens Nordix
RIKSREVISIONEN 37
52
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
2002 investerade Sjätte
Efter styrelsens omläggning av investerarstrategin 2011 slutade fonden att investera direkt i tidiga faser. Numera investerar fonden huvudsakligen i onoterade mogna bolag. Investeringarna sker dels direkt, dels via andra fonder. Investeringar i
Tabell 4. Sjätte
Fas
Sådd | 0 |
Start up | 0 |
Tidig tillväxt | 14 |
Expansion | 5 |
Mogna | 1 529 |
Totalt | 1 548 |
Källa: Sjätte
Inriktningen är mogna nordiska företag och fokus ligger på tillväxtorienterade företag med positivt kassaflöde och med etablerad affärsmodell och marknadsposition. Storleken på direkta investeringar ska helst ligga i intervallet 100 miljoner kronor upp till en miljard kronor. Fonden strävar efter att saminvestera med partner som vill ha en majoritetsställning. Ägarandelen bör ligga mellan 5 och 49 procent. Fondens samlade fondkapital uppgår till drygt 20 miljarder kronor.
3.5Stiftelsen Industrifonden
Den statliga stiftelsen Industrifonden bildades 1979 med uppgift att finansiera projekt inom svensk industri som kunde bidra till stärkt expansions- och konkurrenskraft på sikt. Det statliga startkapitalet från statsbudgeten uppgick till 300 miljoner kr. År 1984 beslutade riksdagen att Industrifonden skulle permanentas. Erhållna statsmedel uppgår idag till totalt 1,6 miljarder kronor.
38 RIKSREVISIONEN
53
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
Det senaste statliga kapitaltillskottet till fonden gjordes under första hälften av
Efter Sveriges
och definieras i förordningen (1996:880) om finansiering genom stiftelsen Industrifonden och motsvarar EU:s
3.5.1Verksamhetens mål
Industrifonden har tre mål: 1) Avkastningen på eget kapital ska överstiga femårig statsobligationsränta över en investeringscykel. 2) Fonden ska agera marknadskompletterande och samverka med privat kapital. Minst hälften av det egna kapitalet ska vara investerat i företag. 3) Gemensamma kostnader ska motsvara högst 2,5 procent av totala tillgångar.
3.5.2Investeringsprofil
Industrifonden gör endast direktinvesteringar och gränsen för en enskild investering går vid 5 procent av fondkapitalet, vilket för närvarande motsvarar cirka 175 miljoner kronor. Totalt har fonden ett eget kapital på cirka 3,5 miljarder kronor, varav 1,2 miljarder kronor är investerade. År 2012 investerades 420 miljoner kronor inklusive följdinvesteringar. I en intervju säger fondens VD att man strävar efter att ha en balanserad portfölj av investeringar som omfattar både företags tidiga utvecklingsfaser och expansionsfaser, men
att det idag är svårt att hitta expansionsinvesteringar på grund av en svag investeringskonjunktur.33 Tabell 5 visar hur nyinvesteringarna fördelat sig på företag i olika utvecklingsfaser. Den största andelen, ungefär hälften av kapitalet, investerades i företag som befann sig i expansionsfasen.
33 Intervju med Industrifonden,
RIKSREVISIONEN 39
54
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
Tabell 5. Industrifondens nyinvesteringar
Fas
Sådd/grodd | 0 |
Start up | 69 |
Tidig tillväxt | 53 |
Expansion | 125 |
Mogna | 0 |
Totalt | 247 |
Källa: Industrifonden.
3.6Stiftelsen Norrlandsfonden
Norrlandsfonden – startad på
och expansion. Med olika låneformer, garantier eller borgensåtaganden är tanken att man ska komplettera finansieringen på toppen av företagets egen kapitalinsats och bankfinansiering. Norrlandsfonden har ett eget kapital på cirka 1 miljard kronor och utlånat kapital på 740 miljoner kronor. År 2012 beviljades 209 miljoner kronor i nya krediter.
Norrlandsfonden förmedlar inte ägarkapital direkt. Däremot är fonden delägare i de regionala riskkapitalbolagen Partnerinvest Övre Norrland AB (50/50 tillsammans med Almi Invest) samt Norr Sådd Holding AB (50/50 tillsammans med Industrifonden) vilket i sin tur är delägare i
universitetsholdingbolagen Lunova AB i Luleå och Uminova Invest AB i Umeå. Dessa engagemang möjliggörs av en skrivning i stadgarna om att stiftelsen
får äga aktier i utvecklingsbolag som har till uppgift att utveckla näringslivet i Norrland. Engagemangen i de regionala riskkapitalbolagen är relativt små.
Partnerinvest Övre Norrland har 200 miljoner kronor i kapital i sin fond varav hälften kommer från EU:s strukturfondsmedel och en fjärdedel från vardera Norrlandsfonden och Almi Invest. Norr Sådd Holding har ett bokfört värde på endast 10,3 miljoner kronor.
3.6.1Fondens mål och utlåning
Norrlandsfonden ska främja norrländska företags utveckling. Verksamheten ska bedrivas så att eget kapital behålls nominellt intakt på lång sikt. Fondens geografiska verksamhetsområde var ursprungligen de fyra nordligaste Norrlandslänen, men utvidgades 1996 till att även omfatta Gävleborgs län.
40 RIKSREVISIONEN
55
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
Minst 25 procent av utlåningen ska vara till företag som leds eller ägs av kvinnor. Utlåningens fördelning på olika utvecklingsfaser framgår av tabell 6.
Tabell 6. Norrlandsfondens utlåning
Fas
Sådd/grodd | 43 |
Start up | 43 |
Tidig tillväxt | 74 |
Expansion | 345 |
Mogna | 65 |
Totalt | 569 |
Källa: Norrlandsfonden. Fonden har rapporterat sin utlåning till företag i sådd- och start upfasen sammantaget. Vi har valt att lägga halva beloppet på respektive del.
3.7Universitetens holdingbolag och investeringsfonder
Verksamheten i universitetens holdingbolag har bedrivits sedan 1996 och omsluter idag sammantaget cirka 2 miljarder kronor.34 Bolagen spelar i regel roll som rådgivare och investeringspartner i tidiga faser av kommersialiseringen av forskning. De olika bolagen arbetar i varierande
utsträckning med såddfinansiering. Vissa lärosäten har även startat särskilda investeringsfonder i samarbete med andra offentliga aktörer, men denna verksamhet är marginell i förhållande till det statliga riskkapitalsystemet i stort. Till de största av dessa hör KTH Seed Capital och Chalmers Innovation Seed Fund med ett kapital på drygt 100 miljoner kronor vardera.
3.8Sammanfattande iakttagelser
Vår genomgång av de statliga bolag och stiftelser som har i uppdrag att förse entreprenörer och företag med riskkapital visar att det under årens lopp har utvecklats ett relativt svåröverskådligt system för statlig riskkapitalförsörjning. En generell iakttagelse är att motiven för att bilda nya aktörer har varierat. Flertalet aktörer har inledningsvis haft ett avgränsat mandat som sedan har utvidgats eller förändrats i takt med utvecklingen i omvärlden.
34 SOU 2012:41 Innovationsstödjande verksamheter vid universitet och högskolor.
RIKSREVISIONEN 41
56
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
42 RIKSREVISIONEN
57
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
4Uppfyller de statliga insatserna målen?
4.1Regeringens övergripande riktlinjer – en inneboende målkonflikt
Staten har i olika sammanhang beskrivit en generell syn på hur statliga aktörer kan förbättra finansieringen för företag. I prop. 2009/10:148 Företagsutveckling
– statliga insatser för finansiering och rådgivning skriver regeringen följande:
Det näringspolitiska inslaget befästs också genom att det avkastningskrav som ställs på statliga aktörer sätts på en låg nivå. Denna typ av marknadskompletterande finansiering bör genom sin riskbegränsande karaktär medverka till och underlätta för privata aktörer att erbjuda finansiering från sin sida. När det gäller finansiering av investeringar
i företags egna kapital består statens marknadskompletterande roll främst i att öka utbudet av riskkapital i tidiga investeringsfaser där privata aktörer inte medverkar i tillräcklig utsträckning. Detta bidrar till att ge förutsättningar för ett uthålligt utbud av sådan finansiering över konjunkturcykler. Genom riskdelning på lika villkor med privata aktörer kan det samlade finansieringsutbudet också orienteras mot tidiga eller känsliga investeringsfaser i en större utsträckning till följd av det statliga engagemanget.
Det finns en inneboende målkonflikt i ovanstående riktlinjer då staten ska ha låga avkastningskrav på de statliga aktörerna samtidigt som dessa ska verka på lika villkor som privata aktörer, vilket implicerar att de ska ha marknadsmässig avkastning på enskilda investeringar. Vidare ska de statliga aktörerna inrikta sig på tidiga investeringsfaser där risken är som störst och öka utbudet av riskkapital i de segment där privata aktörer inte tillfredsställer efterfrågan samtidigt som de ska samarbeta med privata aktörer.
Nedan redovisas de krav staten ställt på de statliga aktörerna vad avser avkastning på det insatta kapitalet. Som framgår av tabell 7 är bilden ganska brokig och tydliga avkastningskrav saknas ofta eller är ganska vaga. Två av sex statliga aktörer – Fouriertransform och Sjätte
inkomstpensionssystemet och har numera enligt styrelsens tolkning av uppdraget i lagen (2000:193) om Sjätte
RIKSREVISIONEN 43
58
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
Utöver de direkta avkastningskraven finns det indirekta avkastningskrav genom att staten själv eller via de styrelser staten utsett, i de flesta fall ställt krav på
att den offentliga aktören ska agera på marknadsmässiga villkor och ofta krävt samarbete med privata aktörer. Av de undersökta statliga bolagen är det endast ett, Fouriertransform, som inte har krav på samarbete. För Inlandsinnovation uttrycks det mer som en målsättning att bolaget bör samverka med privata aktörer än som ett krav. Beskrivningen av tänkbara samarbetspartner är bred.35
För Almi Invest gäller att den nationella såddfonden ska investera på marknadsmässiga villkor, gärna med en privat partner. För Almis regionala fonder gäller att investeringar i ägarkapital ska ske på affärsmässiga grunder, vilket anses uppfyllt om enskilda investeringar genomförs ”… samtidigt och med ett minst lika stort belopp av minst en privat kommersiell aktör på lika villkor”.36
35Bolaget ska söka samverkan med andra aktörer. I regeringens skrivelse 2010/11:74 nämns att lämpliga samarbetspartners kan vara inkubatorer, försäkringsbolag, olika typer av banker, kreditgarantiföreningar, riskkapitalfonder, utförare av högskolenära utvecklingsinsatser och statliga finansieringsaktörer.
36Förordning (SFS 2012:872) om statlig finansiering genom regionala utvecklingsbolag. De regionala utvecklingsbolagen är Almi Företagspartner AB, bolag som ingår i dess koncern och intressebolag.
44 RIKSREVISIONEN
59
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
Tabell 7. Avkastningskrav och samarbetskrav.
Aktör | Ägarens krav | Egna krav | Samarbetskrav |
(Totalt kapital 2012) | |||
Almi Företags- | Lånefonden ska | 2% på expansionskapi- | Expansionskapital: |
partner* | behållas nominellt | tal (regionala fonder), | minst 50% privat medfi- |
(Regionala fonder: | intakt. Investeringar | inget krav på såddkapi- | nansiering. Såddkapital: |
1,1 mdkr, nationell | ska ske på marknads- | tal (nationell fond) | medfinansiering efter- |
fond: 0,6 mdkr) | mässiga villkor | strävas men är inget | |
krav. Ägarandel högst | |||
49% | |||
Fouriertransform | Marknadsmässig | Avkastningsmål | Inga |
(3,0 mdkr) | avkastning | ||
Industrifonden | Avkastning på eget | Affärsmässiga villkor | Ska samverka med pri- |
(3,5 mdkr) | kapital |
i partnerskap med | vat kapital. Eftersträvar |
statsobligations- | entreprenörer och | en ägarandel på |
|
räntan över en | andra investerare | ||
investeringscykel | |||
(styrelsen37) | |||
Inlandsinnovation | Marknadsmässiga | Bevara kapitalet | Finansiering på lika vill- |
(2,0 mdkr) | villkor, rörligt avkast- | nominellt | kor med privata aktörer |
ningskrav | ska eftersträvas | ||
Norrlandsfonden | Bevara eget kapital | Bevara eget kapital | Topplån i samarbete |
(1,4 mdkr) | nominellt på lång sikt | nominellt | med banker. Delägda |
riskkapitalbolag efter- | |||
strävar minoritetsägande | |||
Sjätte |
Långsiktig hög | Handelsbankens Nordic | Företrädesvis med part- |
(20,3 mdkr) | avkastning | ner, ägarandelen bör | |
Index Total return plus | vara |
||
2,5 procentenheter | |||
*Almis riskkapitalverksamhet bedrivs av dotterbolagen Almi Invest AB och Almi innovationsbron AB. Verksamheten är organiserad i dels en nationell fond (f.d. Innovationsbron AB), dels i regionala fonder där hälften av kapitalet kommer från EU:s strukturfondmedel. Den andra hälften kommer till lika delar från ALMI och regionala aktörer.
Tanken bakom de statliga insatserna är att de ska vara marknadskompletterande och inte tränga undan andra aktörers verksamhet. Samtidigt ska, som framgått ovan, flera av de statliga aktörerna ha marknadsmässig avkastning och eftersträva att delta i finansiering på samma villkor som privata aktörer.
Den bakomliggande tanken är att de privata aktörernas deltagande utgör en marknadssignal att investeringen sker på marknadsmässiga villkor. Det har också förts fram att kraven på matchning kan differentieras beroende på riskbilden.38
37Styrelsen avser att höja målsättningen för investeringsverksamheten men detta krav gällde under den undersökta perioden
38Svensson R. (2011) menar att matchningskravet bör vara 50 procent i senare faser men att kravet kan vara betydligt lägre i tidigare faser.
RIKSREVISIONEN 45
60
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
Hur har avkastningen utvecklats?
Mot bakgrund av de varierande avkastningskrav som finns för de olika statliga riskkapitalaktörerna kan det vara intressant att jämföra avkastningens utveckling. Eftersom riskkapitalverksamhet är långsiktig till sin natur är sådana jämförelser bara meningsfulla för fonder som varit aktiva en längre tid. Industrifonden visade i en egen utvärdering 2012 (utförd av Arthur D. Little) att kapitalet hade bevarats realt intakt sedan 1996 då fondens uppdrag senast ändrades. Även på fem års sikt (jfr avkastningsmålet) hade kapitalet bevarats intakt. Sett över tid har dock större delen av avkastningen kommit från placeringsverksamheten snarare än riskkapitalverksamheten. I regeringens senaste utvärdering av
Sjätte
Faktisk |
Mål |
|
Mogna bolag | 16,3 | 13,8 |
Expansionsbolag | 13,8 | |
Totalt investeringsverksamheten | 6,7 | 13,8 |
Total avkastning efter kostnader | 5,7 | 13,8 |
Källa: Skr. 2012/13:130. Not. Avkastning per segment redovisas före kostnader.
Mål
En underliggande ambition med flera statliga insatser är att få marknaden att fungera bättre inom det relevanta området, dvs att privata aktörer i större utsträckning ska kunna bistå med finansieringen av nya och små växande företag. Det nyligen introducerade investeraravdraget39 är ett exempel på hur
staten via en subvention försöker få privata aktörer att bli aktivare och investera mer i företagens tidiga utvecklingsfaser. Kraven att de offentliga aktörerna ska samarbeta med privata investerare och vara minoritetsägare är ett annat uttryck för ambitionen att få privata aktörer att orientera sig mot företagens tidiga utvecklingsfaser.
Genom samarbetskraven kan de statliga aktörerna (på marginalen) bidra till att privata aktörer flyttar gränsen för hur riskabla projekt de kan tänkas investera i. Staten tar en del av risken och i vissa fall en del av undersökningskostnaden för den relevanta investeringen vilket kan sänka tröskeln för en privat investerare.
39Reglerna för det nyligen införda investeraravdraget tar enligt några av de intervjuade inte tillräcklig hänsyn till saminvesteringar. Om offentliga aktörer äger mer än 25 procent i ett bolag förlorar den privata medinvesteraren rätten till avdrag.
46 RIKSREVISIONEN
61
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
Vidare är staten en långsiktig aktör som kan förväntas klara av de – vid tidpunkten för den första investeringen okända – följdinvesteringar som ofta krävs för att företaget ska kunna expandera på det sätt som eftersträvas, en egenskap som såväl företagsledning som medinvesterare värdesätter.
4.1.1Investeringarna går till sena faser
Eftersom investeringar i tidiga faser är riskabla på grund av informationsasymmetrier, svårigheter att bedöma risker, höga analyskostnader i förhållande till relativt små kapitalbehov och brist på säkerheter kan privata aktörer förväntas kräva en hög riskpremie för att göra sådana investeringar. Det innebär att om de offentliga aktörerna ska agera på samma villkor som de privata måste deras riskpremie vara lika hög.
En grundläggande frågeställning är därför om kravet på samarbete leder till att privata aktörer dras mot att investera i företag i tidigare faser eller om samarbetskravet snarare medför att de statliga bolagens investeringsfält begränsas till de delar där de privata aktörerna befinner sig.
Utvecklingen under den senaste
40Bolagen är delägare i en mängd fonder och investmentbolag, se figur 4. Flertalet av dessa är ganska små och endast de bolag som Norrlandsfonden är delägare i ingår i sammanställningen. Vissa av aktörerna har redovisat sina investeringar under
RIKSREVISIONEN 47
62
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
Figur 5. Statliga aktörers nyinvesteringar i olika faser
60 | ||||
50 | ||||
40 | ||||
30 | ||||
20 | ||||
10 | ||||
0 | Start up | |||
Sådd | Tidig tillväxt | Expansion | Mogna | |
Källa: Uppgifter från aktörerna,42 egna beräkningar. |
Det offentliga riskkapitalet domineras av Sjätte
Mot den bakgrunden är det av intresse att studera hur fördelningen av riskkapital ser ut för de övriga fem offentliga aktörerna. Bilden blir då delvis en annan. Över hälften av medlen gick till företag i de tre tidiga faserna. Den största andelen gick till företag som var i en expansionsfas vilka erhöll
35 procent av det satsade kapitalet. Företag som är i senare faser är större och har ett större kapitalbehov än nystartade företag så det blir med en viss automatik en slagsida mot företag i senare skeden när man tittar på
fördelningen baserat på kronor. Som exempel kan nämnas att Industrifonden
41Det finns ingen exakt definition av de olika faserna. Aktörerna har gjort en egen bedömning av vilka faser som deras investeringsobjekt tillhör. Vissa har lämnat uppgifter för delar av 2013. Företrädare för Regeringskansliet har framhållit att Sjätte
42Norrlandsfonden har redovisat faserna sådd och start up med ett belopp. Vi har valt att fördela beloppet med lika andelar på de två faserna. Endast deras riskkapitalinvesteringar via dotterbolagen är medtagna. Låneverksamheten ingår således inte.
43Intervju med Sjätte
48 RIKSREVISIONEN
63
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
satsade ungefär hälften av sina investerade medel under perioden på företag i faserna start up och tidig tillväxt men att räknat i antalet företag som fick stöd uppgick andelen för dessa två faser till 83 procent.
Figur 6. Statliga aktörers nyinvesteringar i olika faser
40 | ||||
35 | ||||
30 | ||||
25 | ||||
20 | ||||
15 | ||||
10 | ||||
5 | ||||
0 | Start up | |||
Sådd | Tidig tillväxt | Expansion | Mogna |
Källa: Uppgifter från aktörerna, egna beräkningar. Vissa har lämnat uppgifter för delar av 2013.
Med detta i åtanke kan vi ändå konstatera att en relativt stor del av det offentliga riskkapitalet investerats i de delar av riskkapitalmarknaden där de privata aktörerna är mest verksamma och i företag som kommit en bra bit i sin utveckling. Regeringen har konstaterat att bristen på kapital är särskilt stor i fasen efter tidig såddfinansiering men innan företagen når marknaden.45 Det är emellertid en begränsad del av det offentliga kapitalet som når det segmentet. Företag i såddfasen erhöll bara 0,2 procent av det statliga riskkapitalet under den studerade perioden enligt Riksrevisionens inhämtade uppgifter. Det får betecknas som extremt lågt.46 Aktörerna agerar i enlighet med de uppdrag regering/stiftare/styrelse givit dem och samverkar med privata aktörer medan uppdragen genom just kraven på samverkan inte är i linje med målbilden om att nå företag i tidiga faser.
44Företrädare för Regeringskansliet har framhållit att fördelningen av antalet investeringar per fas, vilket inte ingår i figuren, skulle ge en annan bild med större andel investeringar i tidiga faser.
45Prop. 2009/10:148, Företagsutveckling – statliga insatser för finansiering och rådgivning, sid 16.
46Våra förfrågningar om nyinvesteringar visar på lägre andel offentligt kapital till såddfasen än vad Tillväxtanalys (2013b) studie visar. Vi har bara tagit hänsyn till de 6 största statliga aktörerna medan Tillväxtanalys analyserar fler aktörer.
RIKSREVISIONEN 49
64
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
Det kan vara svårt att agera tillsammans med privata aktörer på marknadsmässiga villkor i de tidigaste faserna där osäkerheten och riskpremien är som störst. Privata aktörer investerar företrädesvis i mer utvecklade företag som har färdiga produkter och positivt kassaflöde, även om de även investerar i tidiga faser. Detta kan tolkas som att det har skett en dragning bland offentliga aktörer mot faser där företagen är mer utvecklade, riskpremien lägre och den förväntade avkastningen högre. Svensson har i en rapport noterat att många statliga fondstyrelser velat undvika förluster vilket medfört att fonderna investerat i företag som befunnit sig i senare faser.47
En fråga i sammanhanget är i vilken utsträckning de statliga insatserna når hela den potentiella målsatta gruppen av företagare – nya, små och medelstora företag som inte kan finansiera sig på den privata marknaden – när de har samverkanskrav. Självfallet ska företag som saknar bärkraft inte finansieras men om kravet är att staten ska saminvestera på marknadsmässiga villkor finns det uppenbara risker för att inte heller potentiellt bärkraftiga, om än riskabla, företag erhåller någon finansiering. Svenskt Näringsliv har genomfört en enkät där 26 procent av företagarna med mindre än 50 anställda anser att svårigheten att finansiera en expansion utgjort ett problem.48 I kapitel 2 konstaterades att det privata riskkapitalet varierade kraftigt över tid och mellan segment. Ett krav på matchning av privat kapital kan därmed innebära att det statliga kapitalet tvingas följa med i det privata kapitalets svängningar.
Sammanfattningsvis kan vi konstatera att kraven på samarbete med privata aktörer kan medföra en dragning mot att investera i senare faser. Almi Invest visar dock att det är möjligt att investera i företagens tidiga utveckling, bolaget är den statliga aktör som är mest inriktad på företag i tidiga faser. Hela 68 procent av deras nyinvesteringar under den undersökta perioden gick till start
47Svensson R. (2011).
48Svenskt näringsliv (2013) Notera att frågan gällde finansiering generellt och inte specifikt riskkapital.
50 RIKSREVISIONEN
65
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
4.2Finns det indikationer på undanträngning av privat riskkapital?
Kravet på samverkan med privata aktörer innebär förenklat att de offentliga aktörerna måste befinna sig i utkanten av, eller i de segment där de privata investerarna är beredda att gå in. Detta reser frågan i vilken utsträckning de statliga insatserna utgör ett komplement till de privata aktörerna eller istället tränger ut dem.
Det finns vad vi kunnat utröna inga svenska studier av huruvida de statliga riskkapitalaktörerna uppnår målet om att vara marknadskompletterande. I en bred internationell studie dras slutsatsen att det inte finns några empiriska belägg för att statliga riskkapitalbolag tränger undan privata
Flera statliga aktörer, främst Sjätte
I en rapport noteras att en stor del av det statliga
Våra intervjuer indikerar att de statliga aktörerna till en mindre del gör investeringar som riskerar att tränga undan privata investerare men att de företrädesvis utgör ett komplement. Det finns en psykologisk effekt som gynnar samägande. Det är väl bevittnat att det är enklare att finna nya
investerare om en redan är uppbunden. Risken kan uppfattas som lägre om någon annan bedömt den och funnit den acceptabel. Det andra alternativet är att investeringar kan bli av då flera aktörer är beredda att ta en delad och därmed mindre risk i lägen då ingen av dem är villig att ta hela risken.
49Brander J., Du Q. och Hellman T. (2012).
50Da Rin, M., G. Nicodano och A. Sembeneli, (2006).
51Svensson R. (2011).
RIKSREVISIONEN 51
66
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
Sammanfattningsvis går det inte att empiriskt belägga i vilken utsträckning de statliga insatserna trängt ut privata aktörer. Det faktum att en ansenlig del av det statliga riskkapitalet investeras i senare faser är dock en indikation på att det finns en undanträngningseffekt, även om dess storlek är oklar.
4.3Systemet kan bli effektivare
4.3.1Ett komplicerat system med risk för överlappning
En synpunkt som framförts under våra intervjuer är att det finns för många statliga aktörer. På en mer övergripande nivå konstaterar OECD att det finns ”cirka 20 stora myndigheter som stödjer forskning och innovation. Det
är svårt att hitta ett så trångt organisatoriskt landskap i jämförbara länder, åtminstone på nationell nivå”.52 Vidare noterar OECD att en oroande aspekt är att de olika aktörernas ansvarsområden visar på en betydande överlappning. OECD:s synpunkter handlar om hela systemet för företagsfinansiering och innovationspolitik medan vår granskning är begränsad till statligt riskkapital. Icke desto mindre finns en liknande argumentation även för detta segment.
Figur 4 i kapitel 3 är en indikation på att de statliga insatserna för riskkapital är svåröverskådliga. Tillväxtanalys konstaterade nyligen att ”många aktörer ansvarar för statliga kapitalförsörjningsinsatser, och det saknas en god överblick över dessa”.53 Andra bedömare har kommit fram till liknande slutsatser.54 Bristen på samordning mellan de statliga stöden och aktörerna har också kritiserats.55 Därtill finns det tecken på en överlappning. Två av de sex huvudsakliga aktörerna är specialiserade på Norrland som svarar för 12 procent av folkmängden i Sverige. I regionen återfinns även Almi Invest med ett par regionala fonder. Fouriertransform har en inriktning som överensstämmer med ett av Industrifondens affärsområden.
Näringsdepartementet förde under hösten 2010 dialog med Norrlandsfonden, Almi Moderbolag och Industrifonden om behovet av riskkapital i norra Sveriges inland och konstaterade: ”Deras analys är tämligen samstämmig:
de nya strukturfondsstöttade riskkapitalfonderna innebär att det för tillfället finns relativt gott om riskkapital i norra Sveriges inland. Huvudutmaningen för dem just nu är att hitta investeringsobjekt”.56 Icke desto mindre bildades Inlandsinnovation med inriktning på stödområde A, dvs norra Sveriges inland.
52OECD (2013), egen översättning.
53Tillväxtsanalys (2013b).
54McKinsey & Company (2011).
55Svensson R. (2011).
56Näringsdepartementet (hösten 2010, odaterat) PM, Finansieringsbehov i norra Sveriges inland (Årsakt för Inlandsinnovation).
52 RIKSREVISIONEN
67
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
Enligt Almi Invest kolliderar statliga aktörer både när det gäller företagsfaser och regioner. De anser också att det borde finnas gemensamma principer för bolagsvärdering och aktieägaravtal från olika offentliga aktörer. Detta är särskilt ett problem när två offentliga aktörer tillsammans är ägare och når
över 50 procent av aktiekapitalet i ett portföljbolag. Marknaden förväntar sig en gemensam syn från det offentliga.57
En viss överlappning kan vara stimulerande för konkurrensen. Större överlappningar leder dock sannolikt till ineffektivt användande av resurserna och/eller högre sammanlagda kostnader. Tillväxtanalys konstaterar att ”det saknas idag gedigen och robust kunskap om effekter av de olika insatserna”.58
4.3.2Nuvarande former för kapitaltillskott leder till stora likviditetsreserver
Beroende på verksamheternas karaktär och inriktning har de statliga riskkapitalaktörerna olika behov av likviditet för att kunna hantera sina uppdrag. Utan att analysera behoven närmare kan vi konstatera att det har utvecklats en praxis när nya offentliga fonder startas som innebär att staten skjuter till ett stort initialt kapital. Efter det initiala kapitaltillskottet kan det sedan ta många
år att hitta lämpliga portföljbolag att investera i. Detta tillvägagångssätt kan kontrasteras mot hur det går till i privata riskkapitalfonder, där institutionella placerare utfäster kapital som inte betalas ut förrän de faktiska investeringarna görs. Istället använder placerarna kapitalet där det gör bättre nytta eller anskaffar det när det behövs. Förvaltare av privata riskkapitalfonder har därför inte samma likviditet för framtida investeringar som de statliga aktörerna har.
Flera av de statliga bolagen och stiftelserna med riskkapitalverksamhet har hög likviditet. Inlandsinnovation och Fouriertransform är fortfarande relativt nystartade, vilket bidrar till att endast 10 respektive 27 procent av det egna
kapitalet är sysselsatt i investeringar i portföljbolag (september 2013).59 Men även Industrifonden, med en betydligt längre historia, har hög likviditet. Fonden har som målsättning att minst hälften av det egna kapitalet ska vara investerat i företag. För närvarande (oktober 2013) är cirka 50 procent av kapitalet investerat i företag. Norrlandsfonden som primärt sysslar med topplån behöver inte ha hög likviditet, medan de regionala fonder som administreras av Almi Invest har investerat cirka 60 procent av den totala kapitalbasen (inkl. finansiering från EU:s regionalfond).
Vid slutet av 2012 hade de största statliga riskkapitalbolagen och stiftelserna på koncernnivå sammanlagt cirka 15 miljarder kronor i kortfristiga placeringar och annat kapital som inte direkt var sysselsatt i finansieringsverksamheten. Räknar man bort Sjätte
57Intervju med Almi Invest 5 september 2013.
58Tillväxtanalys (2013a).
59Avser bokförda värden.
RIKSREVISIONEN 53
68
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
sysslar med lånefinansiering (Almikoncernen och Norrlandsfonden) uppgår beloppet till cirka 6,5 miljarder kronor. 60 Dessa pengar förvaltas i allmänhet av externa förvaltare och placeras exempelvis i räntebärande papper och noterade aktier. Förvaltningskostnaden för dessa volymer är låg. Exempelvis betalar Fouriertransform cirka 0,05 procent i avgift för sin förvaltning.61
En faktor att ta hänsyn till i sammanhanget är att staten har en upplåningskostnad för nya kapitaltillskott som inte är oväsentlig på lång sikt. Om vi i ett enkelt räkneexempel applicerar Industrifondens
på det totala statliga kapital som finns tillgängligt för riskkapitalinvesteringar, knappt 10 miljarder kronor exklusive Sjätte
Eftersom de statliga aktörerna får avkastning på sin likviditetsreserv, så spelar den extra upplåningskostnaden inte så stor roll. Däremot kan man av principiella skäl ifrågasätta att staten lånar upp pengar avsedda för
riskkapitalinvesteringar i onoterade bolag, men som istället används för andra placeringar och därmed utsätts för risk på kapital- och räntemarknaderna. Kostnaden för staten blir också större än om kapital förs över i takt med att investeringarna genomförs. Med nuvarande regelverk är det inte möjligt att använda den privata modellen för kapitaltillskott eftersom det skulle innebära att varje nytt investeringsbeslut skulle påverka statens lånebehov. Det finns därför anledning att vid eventuella statliga kapitaltillskott överväga en lösning där medel som riksdagen beslutat om betalas ut i takt med att behovet uppstår, exempelvis genom avtal om utfästelser mellan huvudmännen (via Riksgälden eller Kammarkollegiet) och respektive aktör.
4.3.3Är administrationskostnaderna rimliga?
Industrifonden har ett mål att gemensamma kostnader ska motsvara högst 2,5 procent av totala tillgångar. Därutöver har EU:s regionalfond ett krav att de regionala riskkapitalfondernas förvaltningskostnader ska uppgå till högst 3
procent av fondernas kapitalbas. I övrigt finns det inga kostnadseffektivitetsmål för de statliga riskkapitalaktörerna.
I den översyn av statliga riskkapitalaktörer som McKinsey gjorde på uppdrag av Näringsdepartementet 2011 uppskattades att de jämförda aktörernas
förvaltningskostnader totalt uppgick till 410 miljoner kronor 2010. Det motsvarade
60Inklusive innehav i noterade bolag och långfristiga placeringar som inte är direkt relaterade till finanseringsverksamhet.
61
54 RIKSREVISIONEN
69
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
2,7 procent av totalt förvaltat kapital och 5,0 procent av totalt investerat kapital. I rapporten görs en jämförelse med en industrinorm för privata aktörer om cirka 1 procent för lånekapital och cirka 2 procent för ägarkapital. McKinsey ger två förklaringar till den högre kostnadsnivån för statliga aktörer: dels krävs det mer resurser relativt investerat kapital i tidiga faser, dels har de sex jämförda statliga aktörerna flera uppsättningar av ledningar, stödfunktioner och kontorsnät.
I tabellen nedan har vi gjort en sammanställning av kostnader i förhållande till totalt kapital respektive investerat kapital för år 2012. Sammanställningen bör tolkas med försiktighet och med hänsyn till de olika aktörernas särdrag.
Exempelvis beror de relativt modesta kostnaderna i förhållande till totalt kapital hos nystartade Fouriertransform och Inlandsinnovation på att dessa ännu hade relativt stor andel kapital som inte investerats i portföljbolag. Detta återspeglas av att kostnaderna i förhållande till investerat kapital var betydligt högre. I förhållande till totalt kapital fanns de lägsta kostnaderna hos Sjätte
Tabell 8. Rörelsekostnader i procent av totalt kapital respektive investerat kapital samt per anställd 2012 (bokförda värden, kostnader exklusive finansiella poster)
Totalt | Investerat | Rörelse- | RK/ | RK/ | Antal | RK/ | |
kapital, | kapital, | kostnader, | TK, % | IK, % | anställda | anställd, | |
TK (mdkr) | IK (mdkr) | RK (mkr) | mkr | ||||
Almi | |||||||
Invest a | 1,1 | 0,6 | 35 | 3,2 | 5,5 | 24 | 1,5 |
Innova- | 0,6 | 0,4 | 40 | 7 | 10 | 22 | 1,8 |
tionsbron b | |||||||
Fourier- | |||||||
transform | 3,0 | 0,5 | 55 | 1,8 | 11,4 | 11 | 5,0 |
Inlands- | |||||||
innovation | 2,0 | 0,1 | 31 | 1,5 | 40,0 | 5 | 6,2 |
Industri- | 3,5 | 1,2 | 88 | 2,5 | 7,2 | 31 | 2,8 |
fonden c | |||||||
6:e AP- | |||||||
fonden | 20,3 | 13,6 | 137 | 0,7 | 1,0 | 31 | 4,4 |
Norrlands- | 15 | 1,6 | |||||
fonden | 1,4 | 0,0 | 24 | 1,7 | 3,0d |
a)Avser regionala fonder som administreras av Almi Invest.
b)En stor del av uppdraget är anslagsfinansierat och avser inkubationsverksamhet.
c)Brutet räkenskapsår. Siffrorna avser bokslutet i juni 2013.
d)Avser kostnader som andel av lånefordringar, garantiåtaganden och innehav i riskkapitalbolag.
Källa: Årsredovisningar, Almi Invest, Industrifonden, Norrlandsfonden och egna beräkningar.
RIKSREVISIONEN 55
70
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
Tabellen visar också kostnader per anställd. Även här finns det anledning att tolka siffrorna med försiktighet. Exempelvis hade Inlandsinnovation övriga externa kostnader som stod för nära 70 procent av de totala kostnaderna, vilket beror på höga initiala konsultkostnader.62
Förvaltningskostnaderna varierar således en hel del mellan de olika statliga aktörerna. Eftersom aktörerna delvis har olika inriktning och befinner sig i olika skeden är det svårt att dra några generella slutsatser om kostnadernas storlek. I den här typen av verksamhet finns inte något yttre konkurrenstryck som säkerställer att kostnaderna är på en rimlig nivå. För att kunna avgöra vad som är en rimlig kostnadsnivå behövs därför en individuell bedömning av verksamheten hos respektive aktör. Sådana bedömningar kan med fördel användas till att utforma specifika kostnadseffektivitetsmål för de olika verksamheterna. I nuläget är det endast Industrifonden och de regionala fonderna (via
4.3.4Regionala och sektorsvisa begränsningar slår mot det generella målet att förbättra företagens tillgång till riskkapital
Flera av de personer vi har intervjuat inom den privata sektorn menar att staten inte har en genomtänkt strategi för hur tillgången på riskvilligt kapital ska organiseras. Dagens system har växt fram under en längre tid och de olika
delarna, dvs de offentliga aktörerna, har varit politiska svar på olika händelser och kan enligt flera intervjuade beskrivas som ett ineffektivt lapptäcke. Per Strömberg, professor i finansiell ekonomi och föreståndare för Swedish House of Finance, anser att regeringen gjorde alla tänkbara misstag när de bildade de senaste tillskotten i floran av statliga aktörer, Fouriertransform och Inlandsinnovation, om målet var att skapa ett effektivt system för företagsfinansiering. OECD drar en liknande slutsats om än uttryckt i mer diplomatiska termer.63 I en rapport om statligt riskkapital konstateras att venture capital inte skapar tillväxt utan dras
till tillväxtregioner och att forskningen visar ”att stora satsningar i regioner som släpar efter och har dåliga förutsättningar för innovationer och entreprenörskap förmodligen är det sämsta en regering kan göra”.64
En allmän utgångpunkt utifrån det akademiska perspektivet är att fonder inte ska begränsas för mycket vad gäller industri och geografi i sitt investeringsmandat då det riskerar att försämra effektiviteten i resursallokeringen och reducera
de samhällsekonomiska effekterna i termer av sysselsättning, tillväxt och skatteintäkter. Den synen står i bjärt kontrast till de motiv som legat bakom bildandet av de offentliga riskkapitalaktörerna som ofta utgått ifrån en
62Intervju 19 september 2013.
63OECD (2013).
64Svensson R. (2011), s. 31.
56 RIKSREVISIONEN
71
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
problembild i en region eller en sektor. Nuvarande situation är att de offentliga aktörerna har begränsningar från ägaren eller stiftaren av olika slag.
De mest snäva begränsningarna har de senaste tillskotten haft. Fouriertransform skulle ursprungligen investera enbart inom fordonssektorn och Inlandsinnovation inom stödområde A. Bägge har efter hand fått vidgade mandat. Sjätte
Tabell 9. Begräsningar av investeringsfältet
Aktör | Begränsningar |
Almi Invest | Regionala fonder, kapital kan inte föras mellan fonder till de |
regioner där efterfrågan är störst | |
Fouriertransform | Inledningsvis fordonsindustrin, sedermera utvidgat till hela |
tillverkningsindustrin samt närliggande tjänster | |
Industrifonden | Svensk anknytning |
Inlandsinnovation | Inledningsvis stödområde A, sedermera utvidgat till hela |
Norrland samt Värmland och Dalarna | |
Norrlandsfonden | Norrland |
Sjätte |
Nordiska onoterade företag och fonder (styrelsens |
begränsning) | |
Det råder således en konflikt mellan det mer generella målet om att förbättra finansieringen för små och nya företag på ett allmänt plan och de mer specifika målen om att förbättra finansieringen i vissa regioner/sektorer.
Regeringens utgångspunkt för statliga insatser för att främja företagsutveckling är att staten vill kompensera för brister i marknadens funktionssätt som kan hämma näringslivets utvecklingsmöjligheter och därmed konkurrenskraften.65 Det är en generell utgångspunkt som inte återspeglas i organiseringen av det statliga riskkapitalet. Tvärtom har systemet stora inslag av begränsningar för enskilda aktörer.
En frågeställning som flera, såväl statliga som privata, aktörer tagit upp i våra intervjuer är huruvida bristen på kapital verkligen är en viktig faktor bakom en svag företagsutveckling i t.ex. Norrland som två av sex statliga aktörer ska inrikta sin verksamhet på. En lokal marknad och en väl fungerande infrastruktur, inklusive ett brett utbud av olika tjänster, är viktiga faktorer när ett företag startas. Tillförsel av kapital gör enligt våra respondenter begränsad nytta om inte övriga beståndsdelar finns på plats. Kapitalförsörjning kan inte betraktas som en separat fråga utan måste vara en komponent i ett vidare sammanhang.
65 Prop. 2009/10:148 Företagsutveckling – statliga insatser för finansiering och rådgivning.
RIKSREVISIONEN 57
72
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
Många riskkapitalaktörer poängterar vidare vikten av att bidra med kompentens utöver kapital. Företag som står inför ett nytt utvecklingssteg, t.ex. att börja exportera sin produkt/tjänst, möter nya utmaningar som kan komma att kräva en kompetens som inte behövts tidigare. Ett sådant steg kräver inte bara mer kapital utan ofta även mer kompetens. Även om företaget kan söka en sådan kompetens på egen hand kan det vara en stor fördel för såväl investeraren som företaget om riskkapitalbolaget kan tillhandahålla den kompetens som saknas. Många riskkapitalister, såväl privata som statliga, har därför ett stort kontaktnät med erfarna personer som kan träda in och vara behjälpliga, företrädesvis genom att ta plats i styrelsen och där bidra med managementkunnande, branschspecifika erfarenheter och egna nätverk. Som noterades i avsnitt 2.4.1 efterfrågar majoriteten av de tillfrågade småföretagen att investeraren också ska bidra med kunskap och/eller nätverk.66 Så kallat kompetent kapital bedöms av vissa som en bristvara i Sverige och dessa menar att staten borde stimulera framväxten av privata aktörer som kan tillhandahålla kompetent kapital.67
Den hållningen bygger på ett antagande om att privata aktörer har bättre förutsättningar och incitament att förse företagen med extern kompetens än vad statliga aktörer har.
4.4Sammanfattande iakttagelser
Sammanfattningsvis noterar vi att det finns en inneboende målkonflikt i regeringens riktlinjer för statlig företagsfinansiering. Målkonflikten består i att de statliga aktörerna ska ha låga avkastningskrav samtidigt som parallella krav på samarbete med privata aktörer innebär att avkastningen för enskilda investeringar ska vara marknadsmässig. Vidare kan kraven på samarbete med privata aktörer medföra en dragning mot att investera i senare faser av företagens utveckling snarare än i tidiga faser där regeringen anser att de största behoven finns.
Det är inte möjligt att empiriskt belägga i vilken utsträckning de statliga insatserna trängt ut privata aktörer. Det faktum att en ansenlig del av det statliga riskkapitalet investerats i senare faser är dock en indikation på att det finns en undanträngningseffekt, även om dess storlek är oklar.
När det gäller systemets effektivitet förekommer det flera fall av överlappande verksamheter i de statliga insatserna för riskkapitalförsörjning. En annan aspekt på systemets effektivitet är att de nuvarande formerna för kapitaltillskott till de statliga aktörerna medfört att den samlade likviditeten i systemet är
66Svenskt näringsliv (2013).
67Graham Cope från Europeiska investeringsfonden var en stark förespråkare för en sådan inriktning, intervju 18 september 2013.
58 RIKSREVISIONEN
73
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
mycket hög och att staten därmed lånar upp kapital som under en längre tidsperiod används till kortsiktiga kapitalplaceringar istället för till avsedda riskkapitalinvesteringar i onoterade bolag. Kostnaden och risken för staten blir på detta sätt större än om kapitalet förs över i takt med att investeringarna genomförs. Om vi i ett räkneexempel antar att de statliga aktörerna sammanlagt har ett likviditetsbehov på 5 miljarder kronor
(50 procent av totalt avsatt kapital för riskkapitalinvesteringar) blir den årliga upplåningskostnaden för denna reserv cirka 150 miljoner kronor.
När det gäller förvaltningskostnader är det svårt att dra generella slutsatser då aktörerna delvis har olika inriktning och befinner sig i olika skeden. För att kunna avgöra vad som är en rimlig kostnadsnivå behövs en individuell
bedömning av verksamheten hos respektive aktör. Sådana bedömningar saknas och skulle kunna användas till att utforma specifika kostnadseffektivitetsmål för de olika verksamheterna.
Slutligen har flera offentliga aktörer fått begränsningar i investeringsinriktningen från ägaren eller stiftaren. Dessa medför att det uppstår en konflikt mellan det mer generella målet om att förbättra
finansieringen för små och nya företag och de mer specifika målen om att förbättra finansieringen i vissa regioner och sektorer.
RIKSREVISIONEN 59
74
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
60 RIKSREVISIONEN
75
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
5Slutsatser och rekommendationer
5.1Ett medel – flera mål
Riksrevisionens övergripande slutsats är att det system för statlig riskkapitalförsörjning som utvecklats under årens lopp är svåröverskådligt och inte når de målsättningar på området som regeringen gett uttryck för. En
generell akademisk utgångpunkt är att de största samhällsekonomiska effekterna i termer av tillväxt, sysselsättning och skatteinkomster skulle uppnås om de statliga riskkapitalaktörerna vore helt fria att allokera kapitalet. Riksrevisionens bedömning är att en sådan lösning sannolikt skulle leda till att företag i tidig utveckling skulle få en begränsad del av kapitalet. Någon form av styrning
måste ske för att det målet ska uppnås. Regeringens faktiska styrning av de statliga riskkapitalaktörerna tycks emellertid inte i första hand vara inriktad på att kapitalet ska nå detta segment. Istället har regeringen lagt stor vikt vid att kapitalet ska allokeras till vissa geografiska områden och sektorer. Sammantaget svarar Inlandsinnovation, Fouriertransform och Almi Invest för uppemot 60 procent av totalt cirka 10 miljarder kronor i systemet. Sjätte
Begränsningar i investeringsmöjligheterna leder generellt till lägre effektivitet i allokeringen av kapital i termer av tillväxt, sysselsättning och skatteintäkter. Dessa inskränkningar har, tillsammans med kravet på samverkan med privata aktörer, bidragit till att det generella målet om att det finansiella gapet ska täckas tycks ha kommit i andra hand. Att använda ett medel, statligt riskkapital, för att nå flera mål som regional utveckling, sektoriell utveckling och samtidigt nå ett allmänt mål om att tillhandahålla kapital i det segment av marknaden som inte täcks tillfredsställande av privata aktörer förefaller överoptimistiskt. Riksrevisionens bedömning är att för att nå en bättre måluppfyllelse måste målsättningen och de olika aktörernas roller vara tydligare än vad som är fallet idag.
5.2Samarbetskrav svårt att förena med statens marknadskompletterande roll
Riksrevisionen konstaterar att det finns en inneboende målkonflikt i regeringens riktlinjer för företagsfinansiering. Regeringen uttrycker i prop. 2009/10:148 att avkastningskravet på statliga marknadskompletterande
RIKSREVISIONEN 61
76
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
finanseringsaktörer ska sättas på en låg nivå. Samtidigt ska man när det gäller ägarkapital verka på lika villkor med privata aktörer, vilket i praktiken innebär marknadsmässiga avkastningsmål för enskilda investeringar. Vidare är målet att de statliga aktörerna ska inrikta sig på tidiga investeringsfaser och öka utbudet av riskkapital i de segment där privata aktörer inte tillfredsställer efterfrågan, samtidigt som de ska samarbeta med privata aktörer.
Riksrevisionen noterar att en relativt stor del av det offentliga riskkapitalet investeras i de delar av riskkapitalmarknaden där de privata aktörerna är mest verksamma och i företag som kommit en bra bit i sin utveckling. Regeringen har konstaterat att bristen på kapital är särskilt stor i fasen efter tidig såddfinansiering men innan företagen når marknaden. Det är emellertid en begränsad del av
det offentliga kapitalet som når det segmentet. Under den undersökta perioden erhöll företag i start
Enligt Riksrevisionens bedömning agerar de statliga aktörerna i enlighet med sina uppdrag och samverkar med privata aktörer. Genom kraven på samverkan är emellertid uppdragen inte i linje med målbilden om finansiering i tidiga skeden. Kraven på samverkan med privata aktörer tycks ha inneburit att offentliga aktörer är mer aktiva i faser där företagen är mer utvecklade, riskpremien lägre och den förväntade avkastningen högre. I takt med att de privata aktörerna i allt större utsträckning inriktat sig på företag i senare utvecklingsfaser har förutsättningarna försämrats för de statliga aktörerna att finna privata aktörer i företagens tidiga faser att samverka med. Det är en utmaning för de statliga aktörerna att både samarbeta med privata aktörer och samtidigt försöka tillhandahålla kapital i segment där privata lösningar inte återfinns.
Det finns naturligtvis ett brett spektrum av politiska verktyg om staten vill öka tillgången på finansiering för nya och växande företag, såsom skattelättnader, bidrag, lån och garantier. Breda åtgärder som syftar till att skapa stabilare ramvillkor för näringslivet eller förbättrat humankapital för att öka efterfrågan på kapital ingår också i verktygslådan. Statliga insatser som syftar till att komplettera det utbud som den privata marknaden inte tillfredsställer går principiellt sett att dela in i två olika kategorier. Den ena omfattar statliga direktinvesteringar i mycket tidiga företagsskeden, där staten måste vara beredd på att kapitalet kan urholkas över tid.
Den andra kategorin utgörs av olika sätt att istället stimulera det privata kapitalet att orientera sig mot tidigare skeden. Detta kan antingen ske genom saminvesteringar med privata aktörer, genom indirekta statliga investeringar via privata fonder eller genom subventioner i form av avdrag eller garantier för privata investerare. Om staten vill stimulera investeringar i tidigare skeden genom att saminvestera eller investera i privata fonder, kan detta enligt
62 RIKSREVISIONEN
77
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
Riksrevisionen inte ske på samma villkor som för privata aktörer. Istället bör statens villkor anpassas till förmån för de privata investerarna för att dessa ska vara villiga att utsätta sig för högre risk. I teorin ska statens subvention till privata investerare (eller till portföljföretagen om staten gör egna direktinvesteringar) vägas upp av den samhällsekonomiska vinst som staten förväntar sig av affären. Detta behöver reflekteras i de statliga aktörernas uppdrag och målsättning.
5.3Indikationer på att statligt kapital tränger ut privat
Det går inte att på empiriska grunder avgöra i vilken utsträckning statligt riskkapital tränger ut privat riskkapital men det finns indikationer på att så har skett. Riksrevisionen konstaterar att över 40 procent av det statliga
kapitalet investeras i företag i expansionsfas och i mogna företag. Risken för undanträngning ökar ju mer de statliga aktörerna agerar på samma arena som de privata. Det faktum att vissa statliga styrelser velat undvika förluster i
enskilda investeringar talar också för att det statliga kapitalet till viss del tränger ut privat kapital. Vi anser dock inte att vi har underlag för att ha en åsikt om storleksordningen på undanträngningseffekterna.
5.4Effektivisering av de statliga insatserna
Utöver de övergripande synpunkterna som lämnats ovan har vi noterat några konkreta problem rörande effektiviteten i det statliga systemet för riskkapitalförsörjning.
5.4.1Otydliga roller medför överlappningar
Som framgår av kartläggningen i kapitel 3 förekommer flera fall av överlappande verksamheter i de statliga insatserna för riskkapitalförsörjning. Ett exempel på detta är att Fouriertransforms utökade mandat i stort sett motsvarar Industrifondens affärsområde Industrifinans. Ett annat exempel är att Inlandsinnovations geografiska mandat överlappar flera av de regionala fonder som administreras av Almi Invest samtidigt som Norrlandsfonden också står för andra former av finansieringslösningar inom samma region. Samordningen mellan de statliga aktörerna framstår som begränsad.
Ett par av de personer vi intervjuat anser att det är en fördel med pluralism, det vill säga att företag som söker kapital har flera statliga alternativ att vända sig till.68 Andra menar att den statliga riskkapitalförsörjningen är ett alltför vildvuxet system och att ett mer effektivt sätt att åstadkomma pluralism –
68 Intervjuer med Inlandsinnovation 19 september 2013 samt Fouriertransform 25 september 2013.
RIKSREVISIONEN 63
78
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
om detta eftersträvas – skulle vara att använda
5.4.2 Onödigt hög likviditet
Riksrevisionen kan konstatera att systemet med flera olika statliga aktörer som fått stora initiala kapitaltillskott av staten innebär att den samlade likviditeten i systemet är mycket stor. Sammanlagt har de olika enheterna som primärt ska syssla med riskkapitalinvesteringar i onoterade bolag cirka 6,5 miljarder kronor allokerat till kortfristiga kapitalplaceringar som en likviditetsreserv för
den ordinarie verksamheten. Det gäller framförallt de senast skapade fonderna, Fouriertransform och Inlandsinnovation. Om vi i ett räkneexempel antar att de statliga aktörerna sammanlagt har ett likviditetsbehov på 5 miljarder kronor (50 procent av totalt avsatt kapital för riskkapitalinvesteringar) blir den årliga upplåningskostnaden för denna reserv cirka 150 miljoner kronor.
Det skulle enligt Riksrevisionens bedömning vara mer kostnadseffektivt och innebära en effektivare hushållning med statens medel att låna upp och tillföra eventuella nya kapitaltillskott i takt med att kapitalbehovet uppstår, dvs när de statliga aktörerna genomför sina investeringar. Rent budgettekniskt är detta inte genomförbart idag eftersom varje nytt investeringsbeslut skulle påverka statens lånebehov. En nyordning förutsätter därför regelförändringar.
5.4.3Svårt att värdera administrationskostnader
Administrationskostnaderna varierar en hel del mellan de olika statliga aktörerna och det är svårt att dra generella slutsatser om detta eftersom aktörerna delvis har olika inriktning och befinner sig i olika skeden.
Riksrevisionen konstaterar att det är nödvändigt med en individuell bedömning av verksamheten hos respektive aktör för att kunna avgöra om kostnadsnivån är rimlig. Endast Industrifonden och det ägarkapital som Sverige investerar inom ramen för EU:s strukturfondsprogram har idag kostnadseffektivitetsmål. Riksrevisionen anser att samtliga statliga riskkapitalaktörer bör ha specifika mål för förvaltningskostnadernas storlek utifrån den verksamhet som bedrivs.
69Intervju med Per Strömberg, professor i finansiell ekonomi och föreståndare för Swedish House of Finance, 20 september 2013.
64 RIKSREVISIONEN
79
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
5.5Rekommendationer
Regeringen rekommenderas att ompröva systemet med statligt riskkapital och bli tydligare med vad systemet ska åstadkomma och formerna för detta. I detta sammanhang bör regeringen:
–Överväga antalet statliga riskkapitalaktörer och tydliggöra de olika aktörernas inbördes roller så att riksdagens intentioner uppfylls för å ena sidan allmän företagsfinansiering och å andra sidan regional- och sektorpolitik.
–Anpassa de statliga riskkapitalaktörernas villkor i saminvesteringar eller investeringar i privata fonder, så att de privata aktörerna får incitament att orientera sig mot tidigare företagsskeden.
För att säkra en kostnadseffektiv verksamhet bör regeringen, direkt eller indirekt via styrelserna, införa specifika mål för förvaltningskostnadernas storlek för de olika statliga riskkapitalaktörerna.
Om regeringen önskar utfästa nytt kapital till befintliga eller kommande fonder bör detta lösas så att kapitalet tillförs i takt med att investeringsbehovet uppstår.
RIKSREVISIONEN 65
80
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
66 RIKSREVISIONEN
81
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
Källförteckning
Almi Företagspartner AB (2013), Årsredovisning 2012
Bet. 2009/10:NU25, Företagsutveckling – statliga insatser för finansiering och rådgivning
Bet. 2004/05:NU16, Transparensdirektivet och vissa övriga konkurrenspolitiska frågor
Brander J., Du Q. och Hellman T. (2012), The Effects of
Capital: International Evidence
Da Rin, M., G. Nicodano och A. Sembeneli, (2006), Public Policy and Creation of Active
Venture Capital Markets, Journal of Public Economics 90,
Tillväxtverket/Ramböll Följeforskning 2012 – Regionala riskkapitalfonder, rapport 0149
Fouriertransform AB (2013), Verksamheten 2012
Fouriertransform AB (2013), Årsredovisning för räkenskapsåret 1.1 – 31.12 2012
Förordning (SFS 2012:872) om statlig finansiering genom regionala utvecklingsbolag
Gompers and Lerner (1998). What Drives Venture Capital Fundraising? Brooking Papers on Economic Activity: Microeconomics, juli,
Industrifonden (2013), Årsredovisning
Inlandsinnovation AB (2013), Årsredovisning 2012
Inlandsinnovation AB (2013), Delårsrapport Q2, halvårsrapport 2013
McKinsey & Company (2011) Översyn av statliga riskkapitalaktörer
Norrlandsfonden (2013), Årsredovisning och hållbarhetsredovisning 2012
OECD (2013), Reviews of Innovation Policy: Sweden 2012
Prop. 2009/10:148, Företagsutveckling – statliga insatser för finansiering och rådgivning
Prop. 2011/12:1, Budgetpropositionen för 2012
Prop. 2011/12:99, Vårändringsbudget för 2012
Prop. 2012/13:99, Vårändringsbudget för 2013
RIKSREVISIONEN 67
82
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
Prop. 2013/14:1, Budgetpropositionen för 2014
Sjätte
Skrivelse 2010/11:74, Redovisning av inriktningen av verksamheten hos Inlandsinnovation
SOU 1981:72, Den svenska industripolitiken under
SOU 2008:121, Innovationer och företagande – Sveriges framtid
SOU 2012:41 Innovationsstödjande verksamheter vid universitet och högskolor
SOU 2013:6, Delbetänkande av Finanskriskommittén, Att förebygga och hantera kriser
Svenskt näringsliv (2013) Riskkapitalförsörjning i små och medelstora företag – utbud eller efterfrågan?
Svensson R. (2011), Ekonomisk Debatt nr 7 2011, Statligt venture capital i stort behov av omstrukturering
Söderblom A. (2012) The current state of the venture capital industry, Näringspolitiskt
Forum Rapport #2
Tillväxtanalys (2012), Staten och riskkapitalet, Delrapport 1: Metodbeskrivning och kunskapsöversikt
Tillväxtanalys (2013a) Utvärdering av statliga kapitalförsörjningsinsatser: sammanfattning av projektplan
Tillväxtanalys (2013b), Riskkapitalmarknaden i Sverige 2013
Tillväxtverket (2011), Företagens villkor och verklighet 2011
Ägaranvisning för Almi Företagspartner AB
68 RIKSREVISIONEN
83
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
Intervjuade personer
Almi Invest
Jan Bengtsson
Tomas Nygren
Creandum
Staffan Helgesson
Europeiska Investeringsfonden
Graham Cope
Fouriertransform
Per Nordberg
Företagarna
Lars Ilmoni
Lars Jagrén
Sveriges inkubatorer och science parks
Magnus Lundin
Industrifonden
Claes de Neergaard
Inlandsinnovation
Martin Olauzon
Gunnar Olofsson
Leif Zetterberg
Institute for Financial Research
Per Strömberg
Norrlandsfonden
Northzone
Hans Otterling
RIKSREVISIONEN 69
84
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
Näringsdepartementet
Thomas Bengtsson
Henrik Levin
Mattias Moberg
Sjätte
Ulf Lindquist
Karl Swartling
STING (Stockholm Innovation & Growth)
Pär Hedberg
Svenska riskkapitalföreningen
Isabella de Feudis
Gabriel Urwitz
Svenskt Näringsliv
Anders Bornefalk
Jonas Frycklund
Tillväxtanalys
Sofia Avdeitchikova
Johan Harvard
70 RIKSREVISIONEN
85
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
Bilaga 1. Ordlista
Affärsängel
En privat investerare som bidrar med finansiering och affärskompetens, vanligen till företag i tidiga skeden.
Buyout
Majoritetsinvesteringar, ofta kombinerat med lånat kapital, i mogna företag.
Direktinvesteringar
Investeringar direkt i ett företags egna kapital.
Expansion
Fas där företaget växer och är i behov av ytterligare kapital för att finansiera ökad produktionskapacitet, marknads- och produktutveckling. Företaget kan ha nått en nivå där man gör nollresultat eller genererar vinst.
En fond som innehåller andelar i andra fonder.
Företagsfaser
Faser i ett företags utveckling.
Investeringsfaser
Med investeringsfaser avses i rapporten investeringar i olika företagsfaser.
Portföljföretag
Det företag som riskkapitalister investerar i, dvs som ingår i investerarens portfölj.
Private equity
Tidsbegränsade investeringar i onoterade bolag, vanligen med aktivt ägarengagemang.
Private equity omfattar både venture capital och buyout capital.
Riskkapital
Med riskkapital avses i rapporten det som på engelska kallas private equity, dvs tidsbegränsade investeringar i onoterade bolag, vanligen med aktivt ägarengagemang.
RIKSREVISIONEN 71
86
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
Egentligen är riskkapital ett vidare begrepp som avser alla investeringar i eget kapital, dvs även i börsnoterade företag. Riskkapital är alltså egentligen detsamma som ägarkapital. Den som tillför riskkapital blir delägare i ett företag.
Start up
Företagsfas med produktutveckling och inledande marknadsföring. Företaget har precis startat eller bara varit igång ett kort tag. Företagets produkter har vanligen inte lanserats kommersiellt.
Sådd
Företagsfas med forskning, bedömning och utveckling av ett initialt koncept innan företaget har nått start
Tidig tillväxt
Fas där företaget har avslutat produktutvecklingen och behöver ytterligare kapital för att inleda eller utveckla kommersiell tillverkning och försäljning. Företaget genererar ofta inga vinster.
Venture Capital (VC)
Minoritetsinvesteringar i tidiga skeden av ett onoterat företags utveckling. Jämför
72 RIKSREVISIONEN
87
Skr. 2013/14:235
Bilaga
RIKSREVISIONEN GRANSKAR: OFFENTLIGA FINANSER
Tidigare utgivna rapporter från Riksrevisionen
Alla Riksrevisionens tidigare utgivna rapporter finns tillgängliga på
www.riksrevisionen.se
2012 2012:1 | Klimatrelaterade skatter – Vem betalar? |
2012:2 | Svensk klimatforskning – Vad kostar den och vad har den gett? |
2012:3 | DO och diskrimineringsfrågorna |
2012:4 | Att styra självständiga lärosäten |
2012:5 | Besparingar i försvarets materielförsörjning. Regeringens |
genomförandegrupp 2008 | |
2012:6 | Regelförenkling för företag – regeringen är fortfarande långt från |
målet | |
2012:7 | Infrastrukturplanering – på väg mot klimatmålen? |
2012:8 | Citybanans regionala medfinansiering |
2012:9 | Effektivitetsmätning som metod för att jämföra |
arbetsförmedlingskontor | |
2012:10 | Statens försäljningar av apotek |
2012:11 | Den nordiska stridsgruppen – Nordic Battlegroup 2011 |
2012:12 | Tandvårdsreformen 2008 – når den alla? |
2012:13 | Skattekontroll av företag – urval, volymutveckling och uppföljning |
2012:14 | Trafikverkets upphandling av vägar och järnvägar |
– leder den till hög produktivitet? | |
2012:15 | Staten på spelmarknaden – når man målen? |
2012:16 | Vem tar ansvar? – Statens tillsyn av information på |
tjänstepensionsmarknaden | |
2012:17 | Godkänd? – Skolinspektionens prövningar av ansökningar från |
enskilda som vill bli skolhuvudmän | |
2012:18 | Bemanningen av marinens och flygvapnets stående insatsförband |
2012:19 | SBAB – mervärde, mångfald och konkurrens? |
2012:20 | Statens insatser inom ambulansverksamheten |
2012:21 | Statens satsningar på transportinfrastruktur – valuta för pengarna? |
2012:22 | Mer att förenkla! Administration i strukturfondsprojekt |
2012:23 | Början på något nytt – Etableringsförberedande insatser för |
asylsökande |
RIKSREVISIONEN 73
88
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
2012:24 | Regeringens redovisning i budgetpropositionen för 2013 |
– tydlig och transparent? | |
2012:25 | Den kommunala ekonomin och hållbara offentliga finanser |
2012:26 | Etablering genom företagande – är statens stöd till företagare |
effektiva för utrikes födda? | |
2012:27 | Utsläppshandel för att begränsa klimatförändringen – fungerar det? |
2013 2013:1 | Svensk rymdverksamhet – en strategisk tillgång? |
2013:2 | Statliga myndigheters skydd mot korruption |
2013:3 | Staten på elmarknaden – insatser för en fungerande elöverföring |
2013:4 | Mer patientperspektiv i vården – är nationella riktlinjer en metod? |
2013:5 | Staten på telekommarknaden |
2013:6 | Ungdomars väg till arbete – individuellt stöd och matchning mot |
arbetsgivare | |
2013:7 | Bostadstillägget och äldreförsörjningsstödet till pensionärer |
– når förmånerna fram? | |
2013:8 | Energieffektivisering inom industrin – effekter av statens insatser |
2013:9 | Sverige i Arktiska rådet – effektivt utbyte av medlemsskapet |
2013:10 | På väg ut i världen – statens främjandeinsatser för export |
2013:11 | Statens kunskapsspridning till skolan |
2013:12 | Skattekontroll – en fråga om förtroendet för offentlig förvaltning |
2013:13 | Landsbygdsprogrammet – från jordbruksstöd till landsbygdsstöd? |
2013:14 | Sjunde |
spararnas krav? | |
2013:15 | Kränkt eller diskriminerad i skolan – är det någon skillnad? |
2013:16 | Statens tillsyn över skolan – bidrar den till förbättrade |
kunskapsresultat? | |
2013:17 | Ett steg in och en ny start – hur fungerar subventionerade |
anställningar för nyanlända? | |
2013:18 | Tågförseningar – orsaker, ansvar och åtgärder |
2013:19 | Klimat för pengarna? Granskningar inom klimatområdet |
2013:20 | Statens satsningar på nationella kvalitetsregister – leder de i rätt |
riktning? | |
2013:21 | Statens hantering av riksintressen – ett hinder för bostadsbyggande |
2013:22 | Försvarsmaktens förmåga till uthålliga insatser |
2013:23 | Transparensen i budgetpropositionen för 2014 – tillämpningen av det |
finanspolitiska ramverket |
Beställning: publikationsservice@riksrevisionen.se
74 RIKSREVISIONEN
89
Skr. 2013/14:235
Bilaga
90
Skr. 2013/14:235
Bilaga
STATENS INSATSER FÖR RISKKAPITALFÖRSÖRJNING – I SENASTE LAGET
Riksrevisionen har granskat statens insatser för riskkapitalförsörjning.
Flera statliga bolag och stiftelser har i uppdrag att förbättra tillgången på kapital för privata företag. Statens insatser på området ska komplettera marknaden och inte tränga undan privata utförare. Samtidigt vill regeringen att de statliga aktörerna ska samarbeta på lika villkor med privata finansiärer för att attrahera kapital till företag i tidiga utvecklingsskeden.
Granskningen visar att det är svårt för de statliga aktörerna att förena kravet på samarbete med statens marknadskompletterande roll. En stor del av det statliga riskkapitalet investeras där de privata aktörerna redan är verksamma och i företag som kommit en bra bit i sin utveckling. Därför rekommenderar Riksrevisionen regeringen att anpassa de statliga riskkapitalaktörernas villkor i saminvesteringar eller investeringar i privata fonder. Syftet är att privata aktörer ska få bättre incitament att orientera sig mot tidiga företagsskeden.
Riksrevisionen rekommenderar också att regeringen överväger antalet statliga riskkapitalaktörer, tydliggör deras inbördes roller samt inför kostnadsmål för de olika aktörerna. Riksrevisionen noterar även att likviditeten i det statliga riskkapitalsystemet är mycket hög. Om regeringen vill utfästa nytt kapital till statliga riskkapitalaktörer bör detta lösas så att kapitalet tillförs i takt med att investeringsbehovet uppstår.
ISSN
ISBN 978 91 7086 333 2 Beställning: www.riksrevisionen.se
publikationsservice@riksrevisionen.se Riksrevisionens publikationsservice 114 90 Stockholm
riksrevisionen
nybrogatan 55, 114 90 stockholm
91
Skr. 2013/14:235 Näringsdepartementet
Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde den 28 maj 2014
Närvarande: Statsrådet Björklund, ordförande, och statsråden Bildt, Ask, Larsson, Erlandsson, Hägglund, Adelsohn Liljeroth, Norman, Attefall, Engström, Kristersson,
Föredragande: statsrådet Lööf
Regeringen beslutar skrivelse 2013/14:235 Riksrevisionens rapport om statens insatser för riskkapitalförsörjning
92