den
8 november
Interpellation
2012/13:103
Nationell strategi för besöksnäringen
av Karin
Åström (S)
till näringsminister Annie Lööf (C)
Turistnäringen är i dag en svensk basindustri som
genererar många arbetstillfällen. FN-organet för turism har rankat Sverige i
konkurrens med andra på 21:a plats i världen. Vårt land har genom åren blivit
mer och mer intressant utomlands och allt fler internationella besöksgrupper
turistar i Sverige. Vår storslagna natur, rika kulturarv och vår unikhet väcker
mångas intresse. Sverige har med sina olika områden mycket att erbjuda, och en
offensiv besöksnäring kan bidra starkt till att ytterligare positionera och
flytta fram Sverige internationellt. Det finns en stor efterfrågan på allt vad
vår nordliga dimension har att erbjuda.
I norra Sverige har vi ljuset på sommaren, vinter,
snö och kyla som lockar allt fler att besöka oss. Entreprenörer inom turism som
i mångas tycke har helt ogenomförbara idéer har lyckats oerhört starkt på en
tuff konkurrensutsatt världsmarknad. Icehotel i Jukkasjärvi och Treehotel i
Harads, Boden är två goda exempel. Allt fler av internationella besöksgrupper
turistar i många av våra kommuner och bidrar till ett ökat välstånd. Många är
sysselsatta, särskilt unga, kvinnor och nysvenskar, i turistnäringen.
Hotellkedjor har investerat och byggt sin huvudsakliga verksamhet på turismen,
särskilt för gruppresor. Partnerskap har byggts upp mellan internationella
destinationsbolag och vårt nordliga bolag Swedish Lapland. Dessa partnerskap är
bara i begynnelsen, och man kan i dag se goda resultat, exempelvis på den tyska
och engelska marknaden.
En nationell strategi har framtagits med svensk
besöksnäring där målet är att till år 2020 ytterligare öka på med 20 nya
exportmogna destinationer. I strategin fastslås att näringen ska växa till 260 000
anställda fram till år 2020. I dag finns ca 160 000 anställda i näringen.
Visit Sweden, som ägs av staten och organisationen
Svensk Turism, har uppdraget att marknadsföra Sverige som turistmål
internationellt, ett arbete som innebär långa och tidskrävande processer inom
marknadsföring. Det är därför olyckligt att regeringen i budgeten dragit ned
anslagen med 20 miljarder för detta ändamål, och risken är stor att påbörjade
svenska partnerskap med internationella marknader upphör och hämmar den
positiva utvecklingen vi har inom besöksnäringen.
Vilka insatser avser näringsministern att vidta för
att ytterligare stimulera besöksnäringen ur en växande internationell
efterfrågan på vår nordliga dimension?
På vilket sätt avser näringsministern att nå målet
i den nationella strategin för besöksnäringen?