Sveriges internationella engagemang på narkotikaområdet

Till statsrådet Maria Larsson

I takt med att narkotikaproblemen har ökat i världen har också behovet av ett globalt narkotikasamarbete vuxit. Det konstaterade Narkotikakommissionen för tio år sedan. Slutsatsen var att Sveriges internationella engagemang borde stärkas, vilket i allra högsta grad gäller fortfarande. Utredningen om Sveriges internationella engage- mang på narkotikaområdet kan konstatera att det inte råder någon brist på samarbetsmöjligheter, det finns snarare enorma möjlig- heter att verka aktivt.

I dag försöker vi vara med lite överallt med resultatet att vi sällan mäktar med att driva frågor. I bästa fall förhindrar vi att andra som har en annan narkotikapolitisk inriktning vrider utveck- lingen i för oss oönskad riktning. En tydligare fokusering och prio- ritering av befintliga resurser skulle stärka Sveriges förmåga att påverka inom ramen för det internationella samarbetet.

På sjuttio- och åttiotalen och en bit in på nittiotalet hade Sverige som exempel en mer framskjuten position i det internationella samarbetet. Det är en position som vi skulle kunna nå igen. Det kräver emellertid en omfokusering, från bevakning till främjande av svenska intressen. För detta behövs inga stora omdaningar. Vår politik är tydlig, det som krävs är att den formuleras och presente- ras på ett sätt som gör den mer tillgänglig och begriplig i ett inter- nationellt sammanhang. Det behövs även en tydlig prioritering av var resurserna ska läggas.

Man hör ofta att Sverige är ett litet land med begränsade resur- ser. Men det finns universitet, kompetenta myndigheter och enga- gerade organisationer. Det är resurser som skulle kunna mobiliseras i det internationella arbetet.

Utredningen föreslår att Sverige fokuserar och i första hand pri- oriterar samarbetet i FN och i EU. FN-systemet är det samarbete där det fattas avgörande narkotikapolitiska beslut med global räck- vidd. EU är med sina 27 medlemsstater en aktör som man inte

Innehåll

Sammanfattning ..................................................................			9
Summary ..........................................................................			25
1	Inledning...................................................................		41
1.1	Uppdraget.................................................................................		41
1.2	Avgränsningar ..........................................................................		42
1.3	Utredningens arbetsformer.....................................................		42
1.4	Slutbetänkandets disposition ..................................................		43
2	Överväganden och förslag............................................		45
2.1	Ansvar att agera........................................................................		45
2.2	Den internationella narkotikapolitiska debatten ...................		50
	2.2.1	Debatten inom FN .......................................................	53
	2.2.2	Debatten inom EU .......................................................	58
	2.2.3	Bedömning ....................................................................	60
2.3	Den svenska narkotikapolitiken..............................................		62
	2.3.1	Ett narkotikafritt samhälle...........................................	63
	2.3.2	En balanserad narkotikapolitik ....................................	63
	2.3.3 Kriminalisering av bruket av narkotika .......................		64
	2.3.4	Förebyggande insatser..................................................	65
	2.3.5	Vård och behandling.....................................................	65
	2.3.6	Inställningen till skademinskning................................	67
	2.3.7	Utbudsminskning.........................................................	68
	2.3.8	Bedömning och förslag.................................................	69

Innehåll SOU 2011:66

2.4	Förenta nationerna...................................................................		72
	2.4.1	FN:s narkotikakommission..........................................	74
	2.4.2	Ekonomiska och sociala rådet ......................................	78
	2.4.3	FN:s generalförsamling ................................................	79
	2.4.4	Säkerhetsrådet ...............................................................	80
	2.4.5	FN:s narkotika- och brottsbekämpningsprogram......	80
	2.4.6	Internationella narkotikakontrollstyrelsen .................	86
	2.4.7	Världshälsoorganisationen............................................	88
	2.4.8	UNAIDS .......................................................................	92
	2.4.9	Internationella konventioner........................................	96
	2.4.10	Övriga internationella överenskommelser ................	101
	2.4.11 Bedömning och förslag...............................................		105
2.5 Övrigt samarbete på global nivå ............................................			114
	2.5.1	Globala fonden för bekämpning av aids,
		tuberkulos och malaria................................................	114
	2.5.2	Dublingruppen............................................................	116
	2.5.3	Interpol........................................................................	117
	2.5.4	Världstullorganisationen.............................................	118
	2.5.5	Internationella finansiella aktionsgruppen mot
		penningtvätt ................................................................	119
	2.5.6	Bedömning och förslag...............................................	119
2.6	Europeiska unionen................................................................		121
	2.6.1	EU-samarbetet mot narkotika ...................................	122
	2.6.2	Narkotikapolitiska överenskommelser och
		rättsakter......................................................................	132
	2.6.3	Bedömning och förslag...............................................	145
2.7 Övrigt samarbete på europeisk nivå......................................			150
	2.7.1	Pompidougruppen ......................................................	150
	2.7.2	Organisationen för säkerhet och samarbete i
		Europa..........................................................................	152
	2.7.3	Europeiska nätverket för kriminaltekniska
		institut..........................................................................	153
	2.7.4	Bedömning och förslag...............................................	154
2.8	Östersjösamarbetet ................................................................		155
	2.8.1	Östersjöstaternas råd..................................................	155
	2.8.2	Nordliga dimensionens partnerskapsprogram för
		hälsa och socialt välbefinnande ..................................	157
	2.8.3	EU:s Östersjöstrategi .................................................	159
6

SOU 2011:66 Innehåll

	2.8.4		Bedömning och förslag...............................................	160
2.9	Nordiskt samarbete ...............................................................			161
	2.9.1		Nordiska rådet ............................................................	161
	2.9.2		Nordiska ministerrådet ..............................................	161
	2.9.3		Polis- och tullsamarbetet i Norden ...........................	163
	2.9.4		Nätverket för den aktuella drogsituationen i
			Skandinavien ...............................................................	164
	2.9.5		Bedömning och förslag...............................................	165
2.10	Rapporteringsskyldigheter ....................................................			166
	2.10.1 Rapportering till Förenta Nationerna .......................			167
	2.10.2 Rapportering till Europeiska Unionen......................			172
	2.10.3 Ad hoc-rapportering....................................................			175
	2.10.4 Bedömning och förslag...............................................			176
2.11	Ansvarsfördelning, samordning och kunskapsutveckling...			178
	2.11.1 Nationella aktörer, samarbeten och samordning......			178
	2.11.2 Bedömning och förslag...............................................			188
2.12	Ökat internationellt deltagande av svenska experter...........			192
	2.12.1 FN och andra internationella organisationer............			192
	2.12.2 Europeiska unionen....................................................			194
	2.12.3 Civilsamhället..............................................................			195
	2.12.4 Bedömning och förslag...............................................			196
3	Konsekvenser av utredningens förslag ........................			201
Bilagor
Bilaga 1		Kommittédirektiv ............................................................		205
Bilaga 2		Förteckning av deltagarna i expertgruppen....................		215
Bilaga 3		Lissabonfördragets konsekvenser...................................		217

Bilaga 4 och 5 i separat volym

Bilaga 4 Internationella samarbeten på narkotikaområdet

Bilaga 5 Konventionerna – en sammanfattning

Sammanfattning

Narkotikaproblemet har blivit alltmer globalt. Den olagliga narko- tikahandeln göder en global kriminell industri som värderas till hundratals miljarder dollar och som utgör ett växande hot mot sta- bilitet och säkerhet. Inget land kan ensamt bekämpa den olagliga handeln. Vi påverkas av det som händer i vår omvärld. Praktiskt taget all olaglig narkotika som konsumeras i Sverige framställs någon annanstans och förs in i landet olagligt. Internationella soci- ala och kulturella strömningar påverkar attityder och beteenden. Även andra länders lagstiftning har inverkan. Sverige är därför i högsta grad beroende av internationellt samarbete på narkotika- området.

Utredningen har haft till uppgift att kartlägga Sveriges interna- tionella engagemang på narkotikaområdet och beskriva möjligheter till bättre resursutnyttjande och samordning. Utgångspunkten har varit den svenska narkotikapolitiken så som den har fastslagits av riksdag och regering och FN:s narkotikakonventioner. Konvention- ernas fundament är att vi behöver narkotiska preparat för medicinska och vetenskapliga ändamål, men att de inte ska användas för nöjes skull eftersom de är beroendeframkallande och kan ha skadliga eller till och med dödliga biverkningar. Denna utgångspunkt ifrågasätts alltmer i den internationella narkotikapolitiska debatten.

Det har ingått i utredningens uppdrag att redovisa den debatten. Slutsatsen är att de som verkar för ett paradigmskifte som innebär avkriminalisering – och i en del fall även legalisering av framför allt cannabis – har tagit initiativet i debatten. I dag domineras den offentliga berättelsen om narkotikapolitik av misslyckande, fäng- else, brott mot mänskliga rättigheter och brist på effektiv smärt- lindring. Det finns också en annan berättelse, den om frihet från narkotikaberoende och misär, om human missbruksbehandling, utbildning, stöd och rehabilitering som alternativ till fängelse lik- som tillgång till kontrollerad och vetenskapligt underbyggd effek-

Sammanfattning

SOU 2011:66

tiv smärtlindring. Den berättelsen hörs inte lika tydligt i det offent- liga samtalet. Den måste få en röst, för även om de som förordar en uppluckring av konventionerna inte har fått något större genom- slag för sina idéer i FN:s och EU:s policyformuleringar, så syns och hörs de inte bara i den offentliga debatten utan också bland inter- nationella tjänstemän i multilaterala organisationer.

De som likt Sverige har en hög narkotikapolitisk ambition måste göra sina röster hörda, inte bara i förhandlingsrummen utan också i den offentliga debatten. En aktiv omvärldsbevakning är en förutsättning. Att väcka debatt och att delta i debatten är att på- verka. Utredningen argumenterar för ett aktivt förhållningssätt, både i förhandlingsrummen och i den offentliga debatten. Även politiska överenskommelser som inte är rättsligt bindande är av strategisk betydelse. Det är genom sådana överenskommelser som narkotikapolitiska positionsförändringar förhandlas fram. Genom att de antas med konsensus ger de politisk legitimitet åt de insatser som rekommenderas och kan användas som språngbräda för nar- kotikapolitiska förändringar och för förändringar i nationella och internationella regelverk.

För Sveriges vidkommande innebär det att gå ett steg längre än vi har gjort under det senaste kvartsseklet. Under sjuttio- och åttiotalen var Sverige en drivande kraft i det internationella arbetet mot narkotika. Vi verkade för att syntetiska droger som amfetamin skulle underkastas internationell kontroll. Vi tog initiativ till att införa vård och behandling som komplement eller alternativ till straff i konventionerna. Initiativen utgick från förändringsbehov som hade identifierats av Sveriges regering med hjälp av ett engage- rat civilsamhälle. Förändringarna kunde införlivas i det internatio- nella kontrollsystemet utan att fundamenten rubbades. På samma sätt bör Sverige agera i dag. Tillsammans med likasinnade bör vi driva på förändringsarbetet och samtidigt verka för att narkotika- konventionerna respekteras fullt ut. Det kommer att kräva en om- fokusering från bevakning, som har dominerat Sveriges agerande under en längre tid, till främjande av svenska narkotikapolitiska intressen grundade i FN-konventionernas syften.

Det finns ett mycket stort antal samarbetsmöjligheter, både inom EU och i övrigt. I en ideal värld skulle vi använda oss av alla möjligheter. Men resurserna är inte obegränsade. Vi måste prioritera. Annars riskerar vårt engagemang att spridas ut tunt och varken bli hackat eller malet. När det gäller samarbete på politisk och strategisk nivå föreslår utredningen att störst kraft läggs på samarbetet inom

SOU 2011:66

Sammanfattning

FN och EU. De många praktiska samarbetsmöjligheterna som EU- samarbetet ger är också viktiga i två hänseenden, dels för att uppnå operativa mål, dels för att de erbjuder möjligheter att föra ut svensk narkotikapolitik.

Harm reduction

Ett särskilt känsligt område är samarbetet kring hiv/aids. Mycket av den narkotikapolitiska debatten kretsar kring begreppet harm reduction (på svenska skademinskning). I begreppet ingår allt från att erbjuda narkotikamissbrukare tak över huvudet till att ordna så kallade sprutrum, där den som är beroende av narkotika kan inji- cera i en ren och lugn miljö. Uttrycket harm reduction förekommer i de policydokument som FN:s generalförsamling antagit i syfte att minska spridningen av hiv/aids och avser då bland annat sprut- utbytesprogram för injektionsmissbrukare. I de narkotikapolitiska överläggningarna är uttrycket mycket kontroversiellt och det före- kommer inte i de narkotikapolitiska överenskommelserna inom FN, trots att ett antal EU-länder – dock inte Sverige – aktivt verkar för att få acceptans för termen harm reduction.

Sveriges regering har antagit en policy för det internationella hiv- och aidsarbetet. Policyn förespråkar sprututbyten inom ramen för breda behandlingsprogram. En stridsfråga inom FN-samarbete är om det hiv-förebyggande arbetet ska inriktas bara mot injek- tionsmissbrukare eller om det är viktigt att rikta sig också till andra narkotikamissbrukare. En annan stridsfråga är om hiv-prevention också ska omfatta narkotikaförebyggande arbete och missbruks- behandling. Trots att UNAIDS strategi Getting to Zero har målet att förebygga alla nya hiv-infektioner bland människor som använ- der narkotika blir det regelmässigt svåra förhandlingar kring detta i narkotikapolitiska sammanhang. Det krävs helt enkelt en bättre samordning mellan CND och UNAIDS styrelse PCB, vilket CND har uttalat sig för i en resolution. Utredningen framhåller mot bak- grund härav att Sverige måste kunna tala med en röst när det gäller narkotikamissbruk och hiv/aids, oavsett sammanhang. Samord- ningen behöver förbättras inför förhandlingar i de båda styrorga- nen liksom i Ecosoc och generalförsamlingen.

Utredningen föreslår vidare att den utvärdering som ska göras av den svenska policyn för det internationella hiv- och aidsarbetet överväger om policyn bör konkretiseras i förhållande till de narko-

Sammanfattning

SOU 2011:66

tikapolitiska stridsfrågorna. Utredningen föreslår också att Sverige verkar för en utvärdering av de harm reduction-verksamheter som finansieras av Globala fonden för bekämpning av aids, tuberkulos och malaria.

Att klargöra narkotikapolitiska ställningstaganden

Den svenska narkotikapolitiken präglas av en restriktiv hållning där ledstjärnan är den långsiktiga ambitionen att skapa ett narkotika- fritt samhälle. Denna restriktiva grundinställning har fått en rad praktiska konsekvenser för politiken och avspeglas också i de ställ- ningstaganden som Sverige gör eller behöver göra i konkreta frågor som diskuteras internationellt.

Sveriges narkotikapolitik är inte beskriven i sin helhet i ett lätt åtkomligt dokument. Den som behöver veta Sveriges inställning i en specifik narkotikapolitisk fråga måste därför själv göra efter- forskningar genom att gå tillbaka till olika förarbeten och andra dokument där svenska positioner förklaras. I vissa fall är positio- nerna inte heller entydiga. Detta ger upphov till osäkerhet i inter- nationella förhandlingar och skapar merarbete både för den som förhandlar och för den som ska utforma instruktioner.

Mot bakgrund av detta bedömer utredningen att Sveriges ställ- ningstagande bör preciseras i en rad frågor som återkommer i inter- nationella diskussioner och förhandlingar. Till de frågor som bör preciseras hör kriminalisering av det egna bruket av narkotika, inställningen till narkotikaberoende som sjukdom eller beteende, det förebyggande arbetets roll, polisinsatser mot missbruk av nar- kotika, harm reduction och legalisering av cannabis.

Utredningen föreslår att preciseringarna ska ligga till grund för utarbetande av en raminstruktion, som beslutas av regeringen och som ska gälla för berörda departement och myndigheter i interna- tionella förhandlingar och i arbetet med att föra ut svensk narkoti- kapolitik.

SOU 2011:66

Sammanfattning

FN-samarbetet

FN-systemet är det samarbetssammanhang där avgörande beslut fattas i förhållande till narkotikapolitikens grundvalar. Utredningen föreslår att en policy utarbetas för Sveriges narkotikapolitiska engagemang i FN. Narkotikafrågorna är tekniskt komplicerade och politiskt känsliga. De hör ihop med andra för Sverige viktiga poli- tikområden. Exempelvis finns det ett starkt samband mellan nar- kotikapolitik, bekämpning av hiv och mänskliga rättigheter. Utrot- ning av olagliga narkotikagrödor och alternativ utveckling har bäring på miljöpolitik och fattigdomsbekämpning. Brottsbekämp- ning med inriktning på olaglig narkotikahandel hör ihop med kor- ruptionsbekämpning och mänskliga rättigheter. Det måste finnas en samstämmighet mellan de olika politikområdena. Åtgärder som främjar de narkotikapolitiska målen får inte motverkas av åtgärder inom andra politikområden och vice versa.

FN:s narkotikakommission (CND) är den viktigaste interna- tionella forumet, inte bara för beslut om kontroll av narkotika, psykotropa ämnen och prekursorer utan även för narkotikapolitisk debatt och styrning av FN:s narkotika- och brottsbekämpnings- program (UNODC). Genom att ta initiativ till resolutioner kan medlemsstaterna aktualisera frågor som annars kanske skulle leva ett undanskymt liv och genom att delta aktivt i förhandlingarna om resolutioner kan man påverka skrivningarna. De flesta resolutio- nerna får inte alltid någon större praktiskt betydelse, men de kan betyda mycket när det gäller att sätta dagordningen för politiken och det internationella samarbetet.

Sverige har gått från att vara ett av de mest drivande länderna i kommissionsarbetet till att vara ett i huvudsak bevakande land, sär- skilt på det normativa området. Det operativa segmentet som fun- gerar som styrorgan för UNODC:s verksamhet på narkotikaområ- det är ett undantag. Där har Sverige varit mycket drivande och även framgångsrikt. Med tanke på den tyngd som ett enat EU kan ha är det viktigt att försöka få till stånd resolutioner som alla EU-stater kan ställa sig bakom. Det går dock inte att bortse från att narkoti- kapolitiken och därmed ställningstaganden i vissa strategiska frågor skiljer sig åt mellan EU-länderna. Sverige bör därför sträva efter att förankra idéer bland likasinnade, även bland länder som inte är medlemmar i EU.

Ett aktivt deltagande i CND kräver att den svenska delegatio- nen utökas med representanter för andra berörda departement,

Sammanfattning

SOU 2011:66

främst Justitiedepartementet, och i förekommande fall även exper- ter från myndigheter.

Kampen mot droger, brottslighet och terrorism är prioriterade områden för FN. Här har UNODC en nyckelroll. Sverige är en stor bidragsgivare till organisationen. Utredningen föreslår att en svensk organisationsstrategi för UNODC utarbetas gemensamt av Utrikesdepartementet, Socialdepartementet och Justitiedeparte- mentet. Strategin bör omfatta positioner både i organisationsfrågor som styrning, ledning och finansiering av verksamheten – inklusive stabs- och stödfunktioner för såväl huvudkontor som fältverksam- het – och i frågor som gäller sakverksamheten. Inriktningen bör vara balans mellan UNODC:s verksamheter med avseende på efterfrågeminskning och utbudsminskning, och att det ska råda balans inom området efterfrågeminskning mellan förebyggande insatser, vård och behandling och skademinskning. I dag är det slagsida mot utbudsminskning och skademinskning.

WHO har en nyckelroll i det internationella kontrollsystemet för narkotika och psykotropa ämnen. CND kan inte fatta beslut om ändringar i 1961 och 1971 års konventioner utan att en gransk- ning gjorts av WHO:s expertkommitté för narkotikaberoende (ECDD) och en rekommendation utfärdats av WHO. Denna upp- gift är reglerad i narkotikakonventionerna och kan vare sig ändras eller upphöra med mindre än att konventionerna omförhandlas. Trots att det är fråga om en fördragsgrundad uppgift har WHO inte sammankallat ECDD sedan 2006 och en rad potentiellt mycket skadliga ämnen har därför inte kunnat prövas för inter- nationell kontroll. WHO:s motivering är att verksamheten inte kan finansieras. Detta är oacceptabelt. Utredningen anser att Sverige bör bevaka att den uppgift som ålagts WHO genom de internatio- nella narkotikakonventionerna uppmärksammas i den pågående reformprocessen och behandlas som den kärnuppgift den är. ECDD:s verksamhet bör finansieras med medel ur den reguljära WHO-budgeten och inte vara beroende av öronmärkta frivilliga bidrag. Socialdepartementet bör ta upp frågan med WHO:s högsta ledning vid det årliga högnivåmötet samt även verka för att styrel- sen behandlar frågan om finansiering genom WHO:s reguljära budget. Sverige bör också undersöka om det är möjligt att få till stånd en gemensam position inom EU för en sådan lösning.

SOU 2011:66

Sammanfattning

Samarbetet inom Europeiska unionen

EU är en viktig narkotikapolitisk aktör, både politiskt och i prak- tiskt samarbete. Att 27 europeiska länder enas om en narkotika- politisk inriktning är inget som man bortser från i internationella sammanhang. Tanken med att enas om en gemensam narkotika- strategi är att den ska ge mervärde åt de nationella strategierna. EU:s narkotikastrategi och handlingsplan är visserligen inte rätts- akter och därmed inte rättsligt bindande för medlemsstaterna, men ett stort antal av de åtgärder som handlingsplanen förespråkar är rättsligt bindande. Lissabonfördraget medför stora förändringar när det gäller förutsättningarna för det narkotikapolitiska samarbetet, framför allt på områdena rättsligt samarbete och utrikes frågor.

Den nuvarande EU-strategin mot narkotika gäller till och med 2012. Principerna för efterföljaren har redan fastställts av Europeiska rådet i Stockholmsprogrammet. Strategin och handlingsplanen för dess genomförande ska utnyttja alla nya möjligheter till samarbete och samordning som Lissabonfördraget medför, i synnerhet i för- hållande till de länder och regioner som är av stor narkotika- politiskt betydelse. Strategin ska mobilisera det civila samhället och medverka till att förbättra narkotikapolitikens kunskapsbas genom att bidra till forskning och jämförbarhet mellan data.

Utredningen föreslår att Sverige deltar aktivt i planeringen och genomförandet av en gemensam narkotikapolitik för EU. Den nya narkotikastrategin ska börja gälla år 2013 och kommissionen har redan inlett arbetet. Det brådskar således. Sverige bör delta i det arbetet utifrån en väl genomtänkt departementsövergripande idé om vad EU:s strategi bör omfatta och med beaktande av de föränd- rade villkor för samarbetet som Lissabonfördraget medfört.

När det gäller deltagande i rådets övergripande arbetsgrupp för narkotikafrågor (HNG) anser utredningen att den svenska delega- tionen bör utökas med företrädare för Utrikesdepartementet och Justitiedepartementet, när frågor inom dessa departements ansvars- områden förhandlas. I förekommande fall bör även experter från myndigheter delta.

Sveriges deltagande i drogtrojkor och narkotikamöten med län- der utanför EU har hittills varit mycket sparsamt. Sverige bör använda de tillfällen till dialog som dessa möten erbjuder. Särskilt viktigt är det att använda EU-möten för att bygga allianser med likasinnade länder. Därutöver ger dessa möten en omedelbar inblick i vilka frågor som kan tänkas bli kontroversiella eller betydelsefulla

Sammanfattning

SOU 2011:66

av andra anledningar och som kan behöva lösas i andra internatio- nella sammanhang. Utredningen föreslår därför att berörda departe- mentet gemensamt avgör vilka länder som bör prioriteras för Sveriges vidkommande i den dialog och det samarbete som genomförs regelbundet inom ramen för EU-samarbetet mot narkotika.

När det gäller EU-samarbete på operativ nivå bedömer utred- ningen att det fungerar väl men att dess fulla potential inte alltid utnyttjas. Det gäller främst ECNN och i viss mån Europol.

Europeiska kommissionen administrerar ett antal samarbetspro- gram som tillsammans ställer betydande medel till förfogande för myndigheter, forskningsinstitutioner och frivilligorganisationer för projekt och verksamheter som rör narkotika. Svenska projekt och organisationer är dåligt representerade i dessa program. Ansök- ningsförfarandet är långdraget och komplicerat och de svenska kontaktpunkterna för programmen ligger på olika myndigheter. Dessutom måste man ofta söka information via ett otal olika vägar. Utredningen föreslår att Folkhälsoinstitutet får i uppdrag att i samverkan med Justitiedepartementet och Vinnova upprätta en webbportal, det vill säga en introduktionssida för de EU-program som är av relevans för narkotikafrågorna. Förutom aktuell informa- tion om programmen, ansökningsformulär, länkar till programmen m.m. bör det också finnas information om vilka narkotikarelaterade projekt och verksamheter som redan har fått stöd.

Det finns också EU-program för tekniskt bistånd till kandidat- länder, potentiella kandidatländer och grannländer. Programmen rör flera områden av narkotikapolitisk relevans såsom narkotika- politisk samordning, hälsofrågor, bekämpning av organiserad brotts- lighet, kapacitetsuppbyggnad för civilsamhället m.m. Enligt utred- ningens mening utgör dessa program, som Sida är kontaktpunkt för, outnyttjade resurser för svenskt vidkommande när det gäller att påverka den narkotikapolitiska utvecklingen i önskad riktning. Ett målmedvetet och systematiskt påverkansarbete skulle kunna leda till att svenska myndigheter och experter får möjlighet att bidra till erfarenhetsutbyte och kapacitets- och institutionsutbygg- nad i linje med andan i FN:s narkotikakonventioner och andra policydokument. Detta kräver dock att dedikerade resurser avsätts för ändamålet.

SOU 2011:66

Sammanfattning

Övrigt internationellt samarbete

Utöver FN- och EU-samarbetet finns det en rad samarbeten på olika nivåer och med varierande grad av svenskt deltagande. På glo- bal nivå finns Globala fonden för bekämpning av aids, tuberkulos och malaria, Dublingruppen, Interpol, WCO och FATF. På euro- peisk nivå är det främst Europarådets Pompidougrupp och OSSE som är aktuella. I Östersjöregionen finns flera samarbeten av prak- tisk karaktär, dels operativ samverkan för brottsbekämpning och dels expertsamarbete kring alkohol och narkotika och förebyg- gande av hiv. I Norden, slutligen, finns det ett väl fungerande forskningssamarbete, en samverkan kring nya missbrukssubstanser och ett informellt utbyte mellan tjänstemän med ansvar för narko- tikafrågor.

När det gäller Interpol, WCO, FATF och den operativa brotts- bekämpningen i Östersjöregionen finner utredningen att dessa samarbeten fungerar bra och är av praktisk nytta. När det gäller övrigt samarbete är bilden komplicerad. Förutsättningarna för sam- arbetet har förändrats väsentligt, inte minst genom EU:s utvidg- ning och genom att EU-samarbetet utvecklas på en rad områden.

När det gäller Pompidougruppen har flera länder i östra Europa tillkommit. Samtidigt har Danmark, Storbritannien och Tyskland beslutat lämna samarbetet av resursskäl. Sverige deltar på strategisk, övergripande nivå genom Socialdepartementet och löpande på arbetsgruppsnivå genom Tullverket i ett samarbete för bekämpning av narkotikasmuggling via flygplatser. Om man räknar in restid, förberedelse och efterarbete i Socialdepartementets deltagande så lägger departementet ner minst två arbetsveckor om året på Pompidou- gruppen. Utredningen menar att den arbetsinsatsen måste vägas mot behovet av att uppgradera Sveriges aktiva medverkan i FN- samarbetet och samarbetet i EU, inte minst inför utarbetandet av en ny narkotikastrategi för EU.

I propositionen En samlad strategi för alkohol-, narkotika-, dopnings- och tobakspolitiken (Prop. 2010/11:47) framhåller reger- ingen att det behövs en ökad samordning och prioritering av det nordiska samarbetet inom ANDT-området. När det gäller över- gripande narkotikapolitiskt samarbete har den tidigare ämbets- mannakommittén i Nordiska ministerrådet ersatts av ett informellt möte en gång om året under namnet Nordiskt narkotikaforum. Det finns en stark kulturell och språklig samhörighet mellan de nordiska länderna. Detta innebär inte per automatik att det finns en

Sammanfattning

SOU 2011:66

narkotikapolitisk samsyn. Vi har olika syn på flera av de större narkotikapolitiska frågorna. Likafullt är det viktigt att upprätthålla ett nordiskt samarbete, inte minst i operativa frågor. Formerna för den allmänna dialogen kan dock diskuteras.

Utredningen anser att det forskningssamarbete som äger rum inom ramen för NVC Finland är av stort värde och bör uppmunt- ras. Det gäller även nätverket för alkohol- och narkotikafrågor, som är ett forum för dialog mellan forskarvärlden och de tjänste- män i regeringskanslierna som ansvarar för narkotikapolitiska frå- gor. Likaså är det informella nordiska samarbete som bedrivs inom ramen för NADiS med fokus på nya missbrukssubstanser ett bra exempel på ett väl fungerande samarbete som har växt fram utifrån ett behov av samverkan.

När det gäller polis- och tullsamarbetet i norden (PTN) noterar utredningen att samtliga EU-länder finns med i Europols sam- bandsfunktion och det finns möjlighet att använda sig av andra EU-länders sambandsmän i länder där man själv inte är represente- rad. I det sammanhanget är det viktigt att vara uppmärksam på att även andra delar av PTN-samarbetet riskerar att medföra dubbel- arbete i takt med att EU-samarbetet utvecklas med de nya möjlig- heter som Lissabonfördraget ger.

Ökat internationellt deltagande av svenska experter

Det har ingått i utredningens uppdrag att se över hur Sverige kan främja ett ökat deltagande av svenska experter i olika internatio- nella verksamheter på narkotikaområdet, inte minst inom EU-insti- tutionerna. Frågan handlar både om utnyttjande av svensk kompetens i olika internationella sammanhang och om kompetensutveckling för Sveriges del. Internationella organisationer behöver svenska experters kunskap och erfarenhet och svenska myndigheter och orga- nisationer behöver både kunskapen, erfarenheten och de kontakt- nät som praktik eller tjänstgöring i internationella organisationer medför. I dagsläget är det mycket få svenskar som arbetar med narkotikafrågor i organisationer utanför Sverige.

Frågan om svenska narkotikaexperters deltagande i internatio- nell verksamhet kan inte ses isolerad från Sveriges övriga interna- tionella engagemang på området. Om narkotikafrågan är ett prio- riterat samarbetsområde för Sveriges vidkommande så bör det genomsyra en rad områden, inklusive internationella rekryteringar

SOU 2011:66

Sammanfattning

till de organisationer som är av särskilt stor betydelse. Det innebär bland annat att resurser bör avsättas både för att sprida information om olika vägar in i systemen och för att bekosta nationella experter i EU och FN. Likaså är det angeläget att myndigheternas ledningar och personalavdelningar engageras.

Både Sida och Sekretariatet för internationell rekrytering vid UD arbetar för att öka den svenska närvaron i internationella orga- nisationer. För att underlätta deras arbete bör de enheter i reger- ingskansliet som har organisations- respektive sakansvar, tillsam- mans med den svenska representationen i Wien, bevaka utveck- lingen när det gäller lediga tjänster vid UNODC:s huvudkontor i Wien liksom vid fältkontoren som vanligen rekryterar projekt- anställda experter genom UNDP. Därutöver bör Sida ställa sig positiv till att erbjuda UNODC så kallade JPOs via FN:s Associate Expert Programme. Sådana förfrågningar kommer till givarländerna med jämna mellanrum.

Mycket hänger på vilken information om vägar in i systemen som finns lätt tillgänglig för intresserade experter. Utredningen anser att information bör spridas om möjligheter för mastersstu- denter att ansöka om praktikplats i UNODC. Vidare bör intresse- rade svenska experter uppmanas att skicka in sitt CV till UNODC, som upprätthåller register över lämpliga konsulter som organisa- tionen kan kontakta vid behov. En annan möjlighet som kan vara värd att pröva är att låna ut svenska experter för särskilda insatser som UNODC uppdragits att utföra men saknar medel för.

När det gäller EU är nationella experter ett viktigt instrument som ger möjlighet att stärka svensk närvaro i EU:s institutioner och få inflytande över kommissionens arbete samt skapa nätverk som hemmamyndigheten har stor nytta av. Utredningen bedömer att det är särskilt angeläget att ha svenska nationella experter i kommissionen med tanke på att arbetet nyligen har inletts med att utforma förslag till en ny narkotikastrategi och handlingsplan för EU.

Det finns ett intresse bland svenska frivilligorganisationer för ett ökat internationellt engagemang. Ofta stupar det dock på att medel saknas för resor och uppehälle. Utredningen föreslår att regeringen överväger att införa bidrag till frivilligorganisationer för deras deltagande i internationella möten och konferenser. Utred- ningen föreslår vidare att Sida bör få i uppdrag att se över möjlig- heterna att öronmärka medel för en försöksverksamhet där svenska frivilligorganisationer ges möjlighet att bistå liknande organisatio- ner i utvecklingsländer att utveckla sin verksamhet.

Sammanfattning

SOU 2011:66

Rapporteringsskyldigheter

Med Sveriges internationella åtaganden följer en rapporteringsskyl- dighet på narkotikaområdet till ett antal samordnande instanser. Inhämtningen av statistik och information sker i flera fall under bestämda tider och enligt återkommande rutiner.

Enligt FN:s internationella narkotikakonventioner är parterna formellt skyldiga att årligen lämna uppgifter om hur de tre kon- ventionerna fungerar. Informationen samlas in genom fyra årliga frågeformulär under samlingsnamnet Annual Reports Questionnaire (ARQ). De ifyllda frågeformulären skickas in elektroniskt till UNODC som sammanställer informationen i två rapporter till CND, en om missbrukssituationen i världen och en om tillgång och olaglig handel. Informationen används också för att utarbeta andra underlag till CND, som en del av underlaget för INCB:s årliga rapport samt även för World Drug Report som ges ut årligen av UNODC.

En liknande rapportering görs också årligen till ECNN. Upp- draget att samordna rapporteringen till ECNN ligger hos Folkhälso- institutet. Med tanke på att den årliga rapporteringen till FN via ARQ uppvisar stora likheter med rapporteringen till ECNN före- slår utredningen att även uppdraget att samordna ARQ-rapporte- ringen ges till Folkhälsoinstitutet och att detta regleras i myndig- hetens instruktion.

Rutinerna kring rapporteringarna till FN och EU behöver stra- mas upp. Ett flertal departement och myndigheter är producenter av den statistik och information som efterfrågas. I ett antal fall är flera aktörer berörda av en fråga och bör lämna ett gemensamt svar. Utredningen har funnit att ansvarsfördelningen behöver förtydligas när det gäller vem som ska tillhandahålla vad av den information som efterfrågas i de olika formulären. Utredningen föreslår att ett nätverk formeras bestående av de som ska lämna information. I ett initialskede kan det vara gynnsamt att nätverket träffas för att klar- göra delar av rapporteringen såsom omfång, begrepp och definitio- ner. Dessutom kan det vara bra att känna till vilka andra som bidrar till rapporteringen så att var och en vet till vem det är möjligt att vända sig vid eventuella frågor.

Utredningen har funnit att det ibland kan vara svårt för den myndighet som har ansvaret att sammanställa statistik och infor- mation för leverans till regeringen och vidare till FN eller EU att i tid få in information som efterfrågas från andra myndigheter. Det

SOU 2011:66

Sammanfattning

borde vara en självklarhet att en myndighet som äger statistik och annan information fungerar som underleverantör till den myndig- heten som har uppdraget att rapportera till internationellt organ. I den mån det inte framgår av en myndighets instruktion att den ska förse regering och andra myndigheter med statistik och annat kun- skapsunderlag, bör regeringen överväga att föra in detta i myndig- hetens instruktion.

Även annan rapportering sker regelbundet. Smittskyddsinstitu- tet sammanställer en rapport vartannat år till UNAIDS, bland annat om andelen nysmittade individer och tillgång till rena kanyler och sprutor för personer med injektionsmissbruk.

Läkemedelsverket har en omfattande rapporteringsskyldighet till INCB. Årlig och kvartalsvis statistik lämnas i sju formulär för de tre områdena narkotiska substanser, psykotropa substanser samt prekursorer. Läkemedelsverket uppskattar att den årliga tidsåt- gången för den regelbundet återkommande rapporteringen uppgår till närmare tio arbetsveckor. Därtill kommer ett varierande antal ad hoc-förfrågningar. Detta uppdrag bör regleras i verkets instruk- tion.

Resultatet av det omfattande rapporteringsarbetet är ett rikhal- tigt material som beskriver den aktuella narkotikasituationen i Sverige från en rad olika utgångspunkter. Emellertid används den samlade informationen endast i liten utsträckning i Sverige. Inte ens de som levererat informationen har i dag möjlighet att ta del av det samlade resultatet. Det är beklagligt att resultatet av en så omfattande arbetsinsats inte används i det nationella arbetet. Det skulle lätt kunna användas både i kunskapshöjande syfte och för uppföljning.

Utredningen bedömer att det behövs ett system för att sprida resultaten av den svenska rapporteringen nationellt. De samman- ställda svaren bör delges berörda myndigheter och organisationer. Utredningen föreslår också att rapporterna används i kunskaps- höjande syfte. Det kan lämpligen ske genom att den myndighet som ansvarar för sammanställningen av rapporterna arrangerar ett årligt seminarium där lägesbeskrivningarna i rapporterna presente- ras och diskuteras med myndigheter och organisationer som är verksamma på narkotikaområdet.

Slutligen anser utredningen att rapporterna till FN och EU ger en uttömmande bild av styrkor och svagheter i den svenska narko- tikapolitiken och att de borde användas i regeringens uppföljning av narkotikapolitiken.

Sammanfattning

SOU 2011:66

Ansvarsfördelning, samordning och kunskapsutveckling

Narkotikafrågan berör flera myndigheter och departement. I Reger- ingskansliet är det Socialdepartementet som har samordnings- ansvaret för narkotikapolitiken. Flera andra departement har ansvar för sakfrågor inom ramen för denna politik. När det gäller samord- ning av regeringens samlade arbete inom alkohol-, narkotika-, dop- nings- och tobakspolitiken ska detta skötas av ANDT-sekretariatet i Socialdepartementet. Den formella ansvarsfördelningen mellan departementen är tydlig och det finns en ordning för hur frågor och ärenden som löper över flera departement ska förberedas.

När det gäller myndighetssamverkan finns det däremot ingen etablerad ordning förutom ANDT-rådet, som leds av statssekrete- raren i Socialdepartementet och består av berörda myndighetsche- fer samt representanter för Sveriges Kommuner och Landsting, forskarvärlden och idéburna organisationer. Rådet har till uppgift att bidra till ökad nationell samordning och samverkan för att nå ANDT-strategins långsiktiga mål.

Det finns fördelar med att behandla ANDT-frågorna i ett sam- manhang, särskilt när det gäller förebyggande insatser. Det går dock inte att bortse från att narkotikafrågan är komplex och kräver särskild kompetens, inte minst när det gäller internationellt sam- arbete. Det samlade budskapet från experter och sakkunniga till utredningen är att kunskapsläget lämnar mycket övrigt att önska. Det är inte givet att den som förstår sig på alkohol- eller tobaks- politik också har kunskap om narkotikakonventioner, internatio- nella överenskommelser och den narkotikapolitiska kartan. Utred- ningen bedömer att det behövs ett komplement till det samlade ANDT-arbetet för att utveckla och ta tillvara specialiserad kunskap om narkotikafrågor och stärka samordningen på området.

Ett sätt att fördjupa och bredda den narkotikapolitiska diskus- sionen mellan samtliga berörda departement och myndigheter är att använda sig av den årligen uppdaterade lägesbeskrivning som rapporteringarna till FN och EU ger. Genomgången av lägesbeskriv- ningarna kan lämpligen kombineras med diskussioner om aktuella internationella frågor och Sveriges ställningstagande i specifika frågor. Ett sådant seminarium skulle ge en helhetsbild av Sveriges situation och ställningstaganden och höja kunskapen såväl hos enskilda deltagare som hos myndigheter och organisationer, vilket skulle öka effektiviteten i arbetet.

SOU 2011:66

Sammanfattning

Det finns en väl genomtänkt ordning inom Regeringskansliet när det gäller beredningen av ärenden. Samtidigt har utredningen funnit att gemensamma diskussioner i narkotikapolitiska frågor endast förekommer i begränsad utsträckning och sällan inför stora narkotikapolitiska möten som CND. Den regel som säger att en fråga ska handläggas av det departement som frågan huvudsakligen tillhör har i praktiken kommit att innebära att Socialdepartementet som samordnande departement har fått ett oproportionerligt stort ansvar för narkotikapolitiken. Exempelvis bär Socialdepartementet hela ansvaret för EU:s horisontella narkotikagrupp. Likaså ligger en mycket stor del av ansvaret för CND och hela ansvaret för Pompidou- gruppens permanenta korrespondentmöten och Nordiskt narkotika- forum på Socialdepartementet, trots att alla dessa samarbeten berör flera departement.

Ett konsekvent agerande i förhandlingsarbetet är av största vikt för att Sverige ska får gehör för sina frågor och ståndpunkter. Därför är det centralt att de regeringstjänstemän som representerar Sverige i olika internationella sammanhang där narkotikapolitiska frågor avhandlas, antingen som huvudfokus eller som en del, träffas regelbundet för att diskutera frågor av principiell betydelse och för att förbereda det svenska deltagandet. Det behövs inga formella beslut för att sammankalla en sådan grupp, men det kräver att berörda departement pekar ut en ansvarig för narkotikafrågor och att Socialdepartementet som samordningsansvarigt departement tar på sig att sammankalla gruppen.

Sammantaget är det internationella narkotikapolitiska läget bekymmersamt. De som verkar för en radikal förändring av politi- ken i mer tillåtande riktning är välformulerade, inte sällan välrenom- merade och hörs och syns i fler sammanhang än de som likt Sverige värnar om en balanserad, folkhälsobaserad och human restriktiv politik. Utredningen anser att det svenska internationella engage- manget kräver en omfokusering från bevakning till främjande av svenska narkotikapolitiska intressen. En bit på vägen kan man komma genom att höja kunskapsnivån, klargöra narkotikapolitiska ställningstaganden och samordna berörda departement och myn- digheter i linje med de förslag som utredningen presenterar.

Det krävs dock mer för att vända utvecklingen. Utredningen föreslår därför att regeringen överväger att under en försöksperiod tillsätta en senior företrädare för narkotikafrågor till Utrikes-, Social-, Justitie- och eventuellt även Finansdepartementen. Lik- nande befattningar finns redan på andra områden. Företrädaren bör

Summary

The drug problem has become an increasingly global phenomenon. The illegal drug trade feeds a hundred-billion-dollar global criminal industry that poses a growing threat to stability and security. No country can combat drug trafficking on its own. We are affected by everything that happens in the surrounding world. Virtually all the illicit drugs consumed in Sweden are produced elsewhere and brought into the country illegally. International social and cultural currents influence our attitudes and behaviour. Other countries’ laws also affect us. Sweden is therefore highly dependant on inter- national cooperation in the fight against drugs.

The Committee of Inquiry was charged with charting Sweden’s international commitments in the drugs field and assessing the scope for better resource utilisation and coordination. The starting point for the Committee’s work was Sweden’s drug policy, as approved by the Swedish Riksdag and Government, and the UN drug conventions. The conventions’ underlying premise is that while we need narcotic substances for medical and scientific pur- poses they must not be taken for pleasure or enjoyment as they are addictive and can have harmful, and in some cases, fatal side effects. This premise is being increasingly called into question in the inter- national drug policy debate, on which the Committee was also instructed to report.

Its conclusion on this matter is that the initiative in the debate has passed to those who are pressing for a paradigm shift involving decriminalisation – and in some cases legalisation – of some drugs, primarily cannabis. The predominant themes in the current public narrative on drug policy are failure, incarceration, human rights infringements and the lack of effective means to alleviate pain. However, there is also another narrative – about freedom from drug addiction, destitution and misery; about humane substance abuse treatment, education, support and rehabilitation as alterna-

Summary

SOU 2011:66

tives to prison; and about access to controlled, scientifically based methods of alleviating pain. This narrative is not coming through as clearly in the public conversation. It is essential that it find a voice. Although those who advocate a weakening of the conven- tions may have failed to make a major impact on UN and EU poli- cymaking, they are seen and heard not only in the public debate but also by international officials in multilateral organisations.

Those who, like Sweden, have high ambitions with regard to drug policy must make their voices heard, not just at the negotiat- ing table but also in the public debate. Active monitoring of global developments is a prerequisite. To stimulate and take part in the debate is to bring influence to bear. The Committee of Inquiry urges an active approach, both at the negotiating table and in the public debate. Non-binding political declarations are also of strate- gic importance. It is through such declarations that changes in drug policy positions are negotiated. The agreements are adopted by consensus, which confers legitimacy on the measures recom- mended therein, and can serve as a springboard for drug policy changes and for amending national and international regulations.

For Sweden, this will mean going a step further than we have taken in the last 25 years. In the 1970s and 1980s, Sweden was a driving force in the international fight against drugs. We pressed for international control of synthetic drugs such as amphetamines. We took the initiative of incorporating provisions on care and treatment as a complement or alternative to punishment into the conventions. These initiatives were based on a need for change identified by the Swedish Government, with the help of an actively engaged civil society. The changes were incorporated without dis- turbing the basic structure of the international control system. Sweden should proceed in the same way today. Together with other like-minded countries we should actively pursue efforts to bring about change while seeking to ensure that the drug conven- tions are fully respected. This will mean focusing away from mainly safeguarding our interests – an approach that has largely character- ised Sweden’s approach for some considerable time – to the pro- motion of our drug policy interests, based on the aims of the con- ventions.

There are a wide range of opportunities for cooperation both in the EU and elsewhere. In an ideal world we would avail ourselves of all of them. However, resources are limited, and we need to pri- oritise. Otherwise we risk spreading our commitments too thinly

SOU 2011:66

Summary

to do any good at all. With regard to political and strategic coop- eration, the Committee proposes that efforts be focused most intensively on cooperation in the UN and EU. The many practical opportunities for cooperation afforded by EU membership are also important as this enables us to meet our operational goals while allowing us to publicise Sweden’s drug policy more widely.

Harm reduction

A particularly sensitive area is cooperation on HIV/AIDS. Much of the drug policy debate revolves around the concept of harm reduc- tion. The term embraces everything from offering drug users a roof over their heads to arranging so-called injection rooms, where addicts can inject themselves in a clean, calm, supervised environ- ment. The expression appears in the policy documents adopted by the UN General Assembly with the aim of reducing the spread of HIV/AIDS, and encompasses, among other things, needle exchange programmes for injecting drug users. The term is highly controversial in drug policy discussions and does not appear in UN drug policy agreements, although a number of EU countries – but not Sweden – are actively urging acceptance of the terminology.

The Government has adopted a policy for Sweden’s inter- national HIV/AIDS efforts. The policy advocates needle exchange as part of a broader treatment programme. A controversial issue within the UN is whether HIV/AIDS prevention should only be aimed at injection drug users or whether it should also target other drug users. Another contentious issue is whether HIV prevention should also involve drug prevention and treatment for substance abuse. Although the goal of the Joint United Nations Programme on HIV/AIDS (UNAIDS) strategy Getting to Zero, is to prevent all new HIV infections among people who use drugs, negotiations on this question regularly stall on the issue of drug policy. What is required, quite simply, is better coordination between the UN Commission on Narcotic Drugs (CND) and the UNAIDS gov- erning body, the Programme Coordinating Board (PCB). The CND has called for this in a recent resolution. In light of the above, the Committee of Inquiry emphasises that Sweden must speak with one voice on the issue of drug abuse and HIV/AIDS, irrespective of the context. Better coordination is needed ahead of negotiations within the governing bodies. The same applies to the

Summary

SOU 2011:66

UN Economic and Social Council (ECOSOC) and the UN Gen- eral Assembly.

The Committee further proposes that the forthcoming evalua- tion of Swedish policy on international HIV/AIDS efforts give consideration to whether the policy should be made more specific in relation to these controversial areas of drug policy. The Com- mittee also proposes that Sweden press for an evaluation of harm reduction activities financed by the Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria.

Clarifying drug policy positions

Swedish drug policy is characterised by a restrictive approach guided by the long-term ambition to create a drug-free society. This restrictive outlook has not only entailed practical conse- quences for the policy but is also reflected in the positions Sweden has taken or needs to take in relation to specific issues under dis- cussion at international level.

Sweden’s drug policy is not set out in its entirety in a readily accessible document. Anyone wishing to ascertain Sweden’s posi- tion on a specific drug policy matter must therefore do his/her own research, referring back to government bills and other documents stating the country’s positions However, the fact that these posi- tions are not always mutually consistent creates uncertainty in international negotiations and extra work both for negotiators and those responsible for drawing up the instructions for the negotia- tions.

The Committee accordingly takes the view that Sweden’s posi- tion should be clarified in respect of a number of recurring issues in international discussions and negotiations. These include criminali- sation of the use of drugs, the position on addiction as an illness or a habit, the role of prevention, police action against illegal drug use, harm reduction and the legalisation of cannabis.

The Committee proposes that these clarifications should serve as a basis for a framework instruction to be adopted by the Gov- ernment and observed by participating ministries and government agencies in international negotiations and efforts to promote Swedish drug policies.

SOU 2011:66

Summary

The United Nations

The UN system is the global cooperation forum for crucial deci- sions on the foundations of drug policy. The Committee of Inquiry proposes that the Government draw up a policy on Sweden's involvement in UN work on drug-related issues. These issues are technically complicated and politically sensitive. They are closely connected to a number of other policy areas of importance to Sweden. For example, there are strong links between drug policy, the fight against HIV and human rights. Eradication of illegal drug crops and alternative development have a direct bearing on environ- mental policy and poverty reduction. Crime prevention measures aimed at the illicit drug trade are inextricably linked to anti-corrup- tion efforts and human rights. Cohesion between policy areas is vital. Measures intended to further drug policy objectives should not be obstructed by measures in other policy areas, and vice versa.

The CND is the foremost international forum, not only for drug control, psychotropic substances and precursors, but also for drug policy debates. It is also the governing body of the United Nations Office on Drugs and Crime (UNODC). By initiating resolutions, member states can raise issues that might otherwise languish in obscurity, and by taking an active part in the ensuing negotiations they can bring influence to bear on the wording of resolutions. Although resolutions may not always be of major practical significance, they can mean a great deal when it comes to setting the agenda for policymaking and international cooperation.

Once one of the most proactive countries involved in the CND and its work, Sweden has in the recent past tended to adopt a watchdog position, particularly with regard to normative issues. The operational segment that acts as a governing body of the UNODC in drug-related matters is an exception. Here, Sweden has been highly – and successfully – proactive. In view of the con- siderable influence a united EU can bring to bear, every attempt should be made to effect resolutions that all EU member states can support. However, one cannot ignore the fact that drug policies, and hence positions on certain strategic issues, vary among EU countries. Sweden should accordingly seek to gain support for ideas among like-minded countries, including non-EU member states.

Active participation in the CND will require the enlargement of the Swedish delegation to include representatives of other minis-

Summary

SOU 2011:66

tries, primarily the Ministry of Justice, and, where appropriate, experts from government agencies.

The fight against drugs, crime and terrorism is a priority area for the UN. UNODC has a key role to play here. Sweden is a major contributor to the organisation. The Committee proposes that a Swedish organisational strategy for UNODC be drawn up jointly by the Ministry for Foreign Affairs, the Ministry of Health and Social Affairs and the Ministry of Justice. The strategy should specify positions on organisational issues such as governance, lead- ership and funding of operations – including staff and support functions at the organisation’s headquarters and field offices – and on issues concerning UNODC’s substantive activities. The aim should be to balance UNODC operations with respect to drug demand reduction and drug supply reduction efforts, and to strike a balance in the former area between preventive measures, care and treatment on the one hand, and harm reduction on the other. The current trend is strongly tilted towards drug supply reduction and harm reduction.

WHO has a key role to play in the international control of nar- cotic drugs and psychotropic substances. The CND may not adopt amendments to the 1961 and 1971 conventions without prior criti- cal review by the WHO Expert Committee on Drug Dependence (ECDD) and a recommendation by the WHO. This provision is laid down in the drug conventions and cannot be amended or rescinded without renegotiating the conventions. Although the assignment is defined by treaty, the WHO has not convened the ECDD since 2006, as a result of which a number of potentially highly harmful substances have not been reviewed for international control. The WHO’s explanation is that there is no funding avail- able for this activity. This is unacceptable. In the Committee’s view, Sweden should ensure that the WHO’s remit pursuant to the drug conventions is addressed as part of the ongoing reform proc- ess and dealt with as the core assignment it is. The ECDD’s opera- tions should be financed through the regular WHO budget and not be dependant on voluntary earmarked contributions. The Ministry of Health and Social Affairs should raise this issue with the WHO at senior management level at its annual high-level meeting, and in addition urge the body's governing board to addresses the issue of funding through the regular budget. Sweden should also explore the possibility of establishing a common position on this solution in the EU.

SOU 2011:66

Summary

Cooperation within the European Union

The EU is an important drug policy actor, both politically and in terms of practical cooperation. The prospect of 27 European countries reaching agreement on a drug policy direction is not to be ignored in international contexts. The advantage of agreeing on a common drug strategy is that it will add value to the countries’ national strategies. While it is true that the EU drug strategy and action plan are not legal instruments, and thus not in themselves legally binding on member states, a large number of the measures recommended in the action plan are legally binding. The Treaty of Lisbon has entailed major changes regarding the scope for drug policy cooperation, particularly in the areas of justice and home affairs and foreign affairs.

The current EU drugs strategy runs until December 2012. The principles on which its successor will be based have already been laid down by the European Council in the Stockholm Programme. It is essential that the new strategy and action plan make full use of all available means under the Lisbon Treaty to improve coordina- tion and cooperation, particularly with countries and regions of major importance for drug policy. The strategy must mobilise civil society and contribute to the enhancement of the knowledge base by promoting research and data comparability.

The Committee proposes that Sweden play an active part in the planning and implementation of a common EU drug policy. The European Commission has already begun work on the new drug strategy, which will launch in 2013. Clearly, there is little time to lose. Sweden should take part in the Commission’s work on the basis of a carefully considered, inter-ministerial concept of what the EU strategy should include, taking account of the new scope for cooperation afforded by the Lisbon Treaty.

With regard to participation in the Council's Horizontal Working Party on Drugs (HDG), the Committee considers that the Swedish delegation should be enlarged to include representatives of the Ministry for Foreign Affairs and the Ministry of Justice when matters falling within their spheres of responsibility are negotiated. Where appropriate, experts from government agencies should also take part.

Swedish participation in drug troikas and drug conferences/meet- ings with non-EU member states has been very sporadic. Sweden should make use of the opportunities for dialogue offered by these

Summary

SOU 2011:66

meetings. Using EU meetings to build alliances with like-minded countries is particularly important. Such meetings also afford an immediate insight into the kind of issues that are likely to be controversial or significant for other reasons, and that may need to be solved in other international fora. The Committee therefore proposes that the ministries concerned jointly determine which countries should be given priority by Sweden in the regular dialogue and cooperation process within the framework of EU cooperation against drugs.

Regarding EU cooperation at operational level, this is working well in the Committee’s view, although its full potential is not always exploited. This applies particularly to the European Moni- toring Centre for Drugs and Drug Addiction (EMCDDA) and, in some respects, to Europol.

The European Commission administers a number of coopera- tion programmes which together place significant funds at the dis- posal of agencies, research institutions and civil society organisa- tions for drug-related projects and activities. Swedish projects and organisations are poorly represented in these programmes. The application process is protracted and complicated, and the Swedish contact points for the programmes are located in different agen- cies. In addition, information is often only obtainable via multiple routes. The Committee proposes that the National Institute of Public Health – working in collaboration with the Ministry of Jus- tice and Vinnova – be tasked with setting up a web portal, i.e. an introductory web page linking to EU programmes of relevance to drug-related issues. In addition to up-to-date information on the programmes, application forms, links to the programmes them- selves, etc., the portal should also include access to information on drug-related projects and activities already receiving support.

There are also EU programmes providing technical assistance to candidate countries, potential candidate countries and neighbour- ing countries. These programmes involve a number of areas of rele- vance to drug policy. These include drug policy coordination, health matters, the fight against organised crime, capacity building for civil society, etc. In the Committee’s view, these programmes, for which the Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) is the contact point, are a potential resource which from a Swedish standpoint could and should be used to steer drug policy development in the right direction. Purposeful, systematic advocacy work would enable Swedish government agencies and

SOU 2011:66

Summary

experts to contribute to exchanges of experience, and capacity and institution building in keeping with the spirit of the UN drug con- ventions and other policy documents. However, this will require the allocation of dedicated resources.

Other fora for international cooperation

There are, in addition to the UN and EU, a number of other fora for cooperation at various levels, and with varying degrees of Swedish participation. Global organisations include the Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria, the Dublin Group, Interpol, the World Customs Organisation (WCO) and the Finan- cial Action Task Force (FATF). The principal bodies at European level are the Council of Europe’s Pompidou Group and the Organisation for Security and Cooperation in Europe (OSCE). Several cooperation projects have been established in the Baltic Sea region. These undertakings are of a practical nature, e.g. law enforcement cooperation to fight organised crime, and cooperation among experts on alcohol and drug-related issues and HIV pre- vention. Finally, the Nordic countries cooperate effectively in a number of areas, including research, collaboration on new psycho- active substances and informal exchanges among government officials responsible for drug-related issues.

The Committee finds cooperation efforts involving Interpol, WCO and FATF and the operational fight against crime in the Baltic Sea region to be both effective and of practical benefit. As regards other forms of cooperation, the picture is complicated. Conditions for cooperation have changed considerably, particularly in the wake of EU enlargement and the development of EU coop- eration in a range of areas.

The Pompidou Group has seen the addition of several Eastern European countries. Meanwhile, Denmark, the UK and Germany have opted out due to resource constraints. Sweden participates at the overall strategic level through the Ministry of Health and Social Affairs, and on a regular basis at working party level through the Swedish Customs Service in a cooperative effort to fight drug smuggling through airports. Counting travelling time, and pre- paratory and supplementary work, the Ministry of Health and Social Affairs spends an estimated two weeks a year on cooperation with the Pompidou Group. In the Committee’s view, this input

Summary

SOU 2011:66

should be weighed against the need to upgrade Sweden’s active participation in UN and EU activities in this sphere, particularly in view of the upcoming development of a new EU drug strategy.

In the government bill, A Cohesive Strategy for Alcohol, Nar- cotic Drugs, Doping and Tobacco Policy (ANDT) (Govt Bill 2010/11:47), the Government underlined the need for greater coordination and prioritisation of Nordic cooperation on ANDT. With regard to general cooperation on drug policy, the former committee of senior officials in the Nordic Council of Ministers has been replaced by an informal annual meeting denominated the Nordic Drug Forum. Although the Nordic countries are bound by strong cultural and language ties, there is no automatic consensus on drug policy. We have differing views on a number of major drug policy issues. It is nevertheless essential that Nordic cooperation, particularly on operational matters, be maintained, whereas the form taken by the general dialogue should always be open to dis- cussion.

The Committee considers that research cooperation taking place under the auspices of the Nordic Welfare Centre in Finland (NVC) is of considerable value and should be encouraged. This also applies to the Network for Alcohol and Drug-Related Issues, a forum for dialogue between the research world and officials in the Nordic countries’ government offices responsible for drug-related issues. Similarly, informal cooperation focused on new psychoac- tive substances, carried on via the NADiS network, is a good example of an effective cooperation emerging in response to the need for collaboration.

With regard to Nordic cooperation between the police and customs authorities (PTN), the Committee notes that all EU member states are part of Europol, and have recourse to other EU countries’ liaison officers in countries where they themselves are not represented. It is important in this connection to be aware of the risk of the duplication of effort in other areas of PTN as the EU develops in response to the new possibilities afforded by the Lisbon Treaty.

SOU 2011:66

Summary

Greater international participation by Swedish experts

One of the Committee’s tasks was to examine ways in which Sweden can promote greater participation by Swedish experts in international drug-related activities, particularly within EU institu- tions. This is not only about making use of Swedish expertise in international contexts, but also about skills acquisition by Sweden. International organisations need the knowledge and experience that Swedish experts can offer, and Swedish agencies and organisa- tions need knowledge, experience and the contact networks that come with serving in international organisations. At present, very few Swedes are actively engaged in drug-related issues in organisa- tions outside Sweden.

The question of international participation by Swedish experts cannot be viewed in isolation from Sweden’s other international commitments in this field. If drug-related issues are to be a priority cooperation area for Sweden, they should inform a range of areas, including international recruitment to key organisations. Among other things, this means that resources should be allocated both to disseminate information on how to access the systems and to defray the costs involved in maintaining national experts in the EU and the UN. Commitment on the part of agency leadership and human resources departments is also essential.

Sida and the Ministry for Foreign Affairs Secretariat for Inter- national Recruitment are both actively engaged in enhancing Sweden's presence in international organisations. To assist them in this task, departments in the Government Offices with responsi- bility for organisational and/or substantive matters, together with Sweden’s Permanent Representation in Vienna, should monitor developments in terms of vacancies at UNODC headquarters in Vienna and field offices that normally recruit experts on a project basis through the United Nations Development Programme (UNDP). In addition, Sida should give favourable consideration to offering UNODC Junior Professional Officers (JPOs) via the Associate Expert Programme. Such requests are submitted to donor countries on a regular basis.

Much will depend on whether information on access to the systems is readily available to interested experts. The Committee recommends the dissemination of information about opportunities for Master's students to apply for internship at UNODC. In addi- tion, interested Swedish experts should be encouraged to send their

Summary

SOU 2011:66

CVs in to UNODC, which keeps a register of suitable consultants whom the organisation can contact as necessary. Another course of action worth testing is to lend out Swedish experts on a non-reim- bursable loan agreement for special activities.

National experts are an important means of strengthening Sweden’s presence in EU institutions and bringing influence to bear on the work of the Commission, as well as creating networks of considerable utility to agencies at home. In the Committee’s view, it is particularly important to have Swedish experts within the Commission in view of the recently begun work of drawing up proposals for a new drug strategy and action plan for the EU.

Although Swedish NGOs have expressed interest in greater international involvement, this often wanes rapidly due to lack of funds to cover travelling and accommodation expenses. The Com- mittee accordingly proposes that the Government consider intro- ducing grants for NGO participation in international meetings and conferences. It further proposes that Sida be instructed to examine the feasibility of earmarking funds for pilot projects in which Swedish NGOs are given the opportunity to help similar organisa- tions in developing countries to develop their own projects and programmes.

Obligation to report

Sweden’s international commitments are attended by an obligation to report on drug-related matters to a number of coordinating bodies. In some cases, statistics and information are collected at specified intervals and in accordance with set procedures.

Parties to the UN international drug conventions are formally required to submit annual data on the functioning of the three conventions. The data are collected through four annual question- naires collectively entitled the Annual Reports Questionnaire (ARQ). The completed questionnaires are sent in electronically to UNODC, which summarises the information in two reports to the CND – one on the world situation with regard to drug abuse, and one on the world situation with regard to drug trafficking. The information also serves as a basis for other background documents prepared for the CND, and forms part of support data for the International Narcotics Control Board (INCB) annual report and for the World Drug Report published annually by the UNODC.

SOU 2011:66

Summary

A similar report is also submitted annually to the EMCDDA. Responsibility for coordinating reports to the EMCDDA rests with the National Institute of Public Health. In view of the close similarity between Sweden’s annual reporting to the UN through the ARQs and its reporting to the EMCDDA, the Committee proposes that the task of compiling the ARQ data also be allocated to the National Institute of Public Health, and that this assignment be included in the agency’s instructions.

Procedures for reporting to the UN and EU need to be tight- ened up. Responsibility for producing the required statistics and data is divided among a number of ministries and agencies. In cases where a particular issue is of concern to several actors, submissions should be made jointly. The Committee has pointed to the need for a more clearly defined allocation of roles and responsibilities in terms of who should supply what part of the information requested in the questionnaires. It therefore proposes the creation of a net- work comprising those bodies responsible for supplying informa- tion. It may be beneficial in the initial stages for network partici- pants to meet in order to clarify aspects of the reporting process, such as scope, concepts and definitions. It can also be a useful means of establishing who else is contributing to the process, so that everyone involved can know who to turn to with any ques- tions they may have.

The Committee has found that it can sometimes be difficult for an authority responsible for compiling data and information for the Government, and subsequent submission to the UN or EU, to get the required information in on time. An agency which owns statis- tical data and other information must be presumed to function as a supplier to the agency tasked with reporting to one or more inter- national organisations. This should be self-evident. In cases where an agency is not specifically instructed to supply the Government and other agencies with statistics or other background data, the Government should consider introducing provisions to that effect in the agency's instructions.

Other reporting activities also take place on a regular basis. The Swedish Institute for Infectious Disease Control compiles a bien- nial report for the UNAIDS on a range of matters, including the number of newly infected individuals and access to clean syringes and needles by injecting drug users.

The Medical Products Agency has a wide-ranging obligation to report to the INCB. Annual and quarterly statistics on narcotic

Summary

SOU 2011:66

substances, psychotropic substances and precursors are submitted on seven separate forms. The agency estimates that the time required to meet this regular reporting obligation amounts to almost ten working weeks per year. This does not include a varying number of ad hoc queries and requests. This task should be regu- lated in the agency's instructions.

The result of this extensive reporting process is a wealth of material detailing the current drug situation in Sweden from a range of standpoints. However, little use is made of this body of information in Sweden. Not even those responsible for supplying the data are able to access the assembled information. It is unfor- tunate that the result of such a comprehensive, collective effort is not made more use of in the national context. It could easily be used as a basis for knowledge enhancement and in follow-up stud- ies.

The Committee acknowledges the need for a system to dis- seminate the results of Swedish reporting at national level. The compiled responses to the questionnaires should be made available to all relevant ministries and organisations. The Committee also proposes that the reports be used for the purpose of knowledge enhancement. This might best be accomplished by the agency responsible for compiling the reports holding an annual seminar at which status updates contained in the reports are presented and discussed with other agencies and organisations engaged in drug- related activities.

Finally, the Committee considers that the reports submitted to the UN and EU give an exhaustive picture of the strengths and weaknesses of Sweden’s drug policies and that they should be used in government follow-ups of these policies.

Allocation of responsibility, coordination and knowledge development

The drug question concerns a number of agencies and ministries. Overall responsibility for coordinating drug policy in the Govern- ment Offices rests with the Ministry of Health and Social Affairs. Several other ministries are responsible for specific policy issues. Coordination of all government work relating to alcohol, drug, doping and tobacco policy is the task of the ANDT Secretariat in the Ministry of Health and Social Affairs. The formal division of responsibility between the various ministries is clearly defined and

SOU 2011:66

Summary

there is an established procedure for preparing matters and ques- tions involving several ministries.

When it comes to inter-agency collaboration, however, there is no established coordinating body apart from the ANDT Council, which is headed by the State Secretary at the Ministry of Health and Social Affairs and composed of relevant agency heads, and rep- resentatives of Sweden's municipal and county councils, the research community and NGOs. The Council is tasked with promoting greater coordination and collaboration at national level with the aim of achieving the ANDT strategy’s long-term objective.

Although there are advantages to dealing with ANDT-related issues within a single framework, particularly where preventive measures are involved, the fact that the drug issue is complex and requires special knowledge and expertise cannot be ignored, par- ticularly in the context of international cooperation. The general message from experts and policy advisers to the Committee is that the current state of knowledge leaves a great deal to be desired. It cannot be assumed that those who know about alcohol or tobacco policy are also well-versed in drug conventions, international agreements or the drug policy A to Z. In the Committee’s view, there is a need to supplement ANDT work with efforts aimed at developing and exploiting specialised knowledge of drug-related issues and strengthening coordination in this area.

One way of deepening and broadening the drug policy discus- sion among all the ministries and agencies concerned is to make use of the annually updated status reports submitted to the UN and EU. Examination of the updated status reports could be combined with discussions on current international issues along with Sweden's positions on specific issues. A seminar of this kind would not only provide an overview of Sweden's status and positions, but also serve to enhance knowledge among individual participants, agencies and organisations, thereby boosting the efficiency and effectiveness of their work.

Although the established procedures for preparing matters in the Government Offices have been carefully thought out, the Committee finds that joint discussions on drug policy matters only take place on a limited basis, and rarely ahead of large drug policy meetings at bodies such as the CND. The rule that a matter must be dealt with by the ministry mainly responsible for it has meant in practice that the Ministry of Health and Social Affairs as the coor- dinating authority shoulders a disproportionately large responsi-

Summary

SOU 2011:66

bility for drug policy. For example, the ministry bears entire responsibility for the Council Horizontal Working Party on Drugs. Similarly, a major share of the responsibility for the CND and sole responsibility for the meetings of the Permanent Correspondents of the Pompidou Group and the Nordic Drug Forum rests with the Ministry of Health and Social Affairs, despite the fact that all these cooperative undertakings involve several other ministries as well.

A consistent voice in international negotiations is essential if Sweden is to gain a hearing for its standpoints and the issues it wishes to raise. It is therefore vital that government officials who represent Sweden in international fora that address drug policy matters, either as their main concern or as an attendant issue, meet regularly to discuss matters of principle, and to prepare Swedish participation. No formal decision would be required to summon such a group. However, the ministries involved would each need to designate an official responsible for drug-related matters, and the Ministry of Health and Social Affairs, as the coordinating ministry, would have to take on the task of convening the group.

On the whole, the international drug policy situation is worry- ing. Those who are pressing for a radical change of policy towards a more permissive regime are articulate, in some cases well-known and distinguished. They are seen and heard in more contexts than those who, like Sweden, are concerned to preserve a balanced, pub- lic health-based, humane and restrictive policy. In the Committee’s view, Sweden’s international involvement requires a refocusing away from a watchdog approach and towards the promotion of Swedish drug policy interests. Some steps towards this can be made by raising the level of knowledge, clarifying drug policy positions and coordinating relevant ministries and agencies, in line with the proposals presented by the Committee.

However, more will be needed to turn the current trend. The Committee therefore proposes that the Government consider appointing for a trial period an International Senior Representative for Drug Policy for the Ministry for Foreign Affairs and the Min- istries of Health and Social Affairs, Justice, and possibly Finance. Similar appointments already exist in other areas. As chief nego- tiator and delegation head, the representative should represent Sweden in international negotiations on drug-related matters, mainly in the UN and EU. Bilateral cooperation and developing bilateral contacts should be included in the remit. The function should be evaluated after two years.

1 Inledning

1.1Uppdraget

Sveriges internationella narkotikapolitiska engagemang berör många olika politikområden och därmed flera olika departement och myn- digheter. Det handlar dels om organisatoriskt och operativt sam- arbete, dels om samordningen av det svenska agerandet i inter- nationella samarbetssammanhang på en mer övergripande normativ eller strategisk nivå. Vissa delar av samarbetet är tvingande i be- märkelsen att de följer av Sveriges anslutning till konventioner och avtal. Andra delar är frivilliga. En allt viktigare del av det globala samarbetet sker numera bilateralt, mellan EU och ett antal viktiga tredjeländer.

Den särskilda utredaren har haft uppdraget att kartlägga Sveriges internationella engagemang på narkotikaområdet och beskriva möjlig- heter till bättre resursutnyttjande och samordning (se dir. 2010:82, bilaga 1). I uppdraget ingick:

•att kartlägga existerade organ och sammanhang för internatio- nell samverkan på narkotikaområdet och att redovisa svenska kontakter och samarbeten,

•att identifiera aktuella frågor i respektive internationell organisa- tion,

•att redovisa den aktuella narkotikapolitiska debatten inom EU och globalt,

•att identifiera hur svensk narkotikapolitik kan föras ut på ett mer samordnat sätt inom EU och internationellt,

•att se över de kontakter och det samarbete som sker direkt mellan Sverige och olika länder och organisationer å ena sidan och de kontakter och det samarbete som sker via EU å andra sidan,

•att göra en genomgång av den nationella ansvarsfördelningen,

Inledning

SOU 2011:66

•att presentera förslag till hur Sverige kan främja att respekten för FN:s narkotikakonventioner upprätthålls,

•att presentera förslag som gäller ansvarsfördelning och samord- ning, både inom Regeringskansliet och på myndighetsnivå.

Vidare ingick i uppdraget att se över hur Sverige kan främja ett ökat deltagande av svenska experter i olika internationella verksamheter på narkotikaområdet, inte minst inom EU-institutionerna.

1.2Avgränsningar

Den svenska narkotikapolitiken såsom den slagits fast i regeringens proposition Nationella alkohol- och narkotikahandlingsplanen (prop. 2005/06:30) och det av riksdagen godkända betänkandet Svensk narkotikapolitik (2005/06:JuSoU1, rskr. 2005/06:218) har varit utgångspunkten för utredningens arbete. Det ingick inte i uppdraget att se över denna politik. Utredningen skulle inte heller ha någon styrverkan vad gäller biståndsallokeringar.

1.3Utredningens arbetsformer

Den särskilda utredaren Christina Gynnå Oguz påbörjade det praktiska utredningsarbetet i september 2010.

Den 1 mars 2011 anställdes Kajsa Mickelsson som sekreterare i utredningen. Från och med den 1 maj 2011 till och med den 31 augusti 2011 var Malin Häggqvist anställd som sekreterare.

Till utredningen har en expertgrupp med experter från departe- ment och myndigheter varit knuten. En förteckning över expert- erna finns i bilaga 2. Utöver löpande kontakt har utredningen haft sex möten och en heldagskonferens med experterna.

Utredningen har även haft samråd med ytterligare experter och sakkunniga vid svenska myndigheter, i EU- respektive FN-syste- met samt övrigt internationellt. Bland dessa bör nämnas Statsråds- beredningen, Åklagarmyndigheten, Smittskyddsinstitutet, Kustbevak- ningen, Sida, Ambassaden i Wien, Sveriges representation i Bryssel, ECNN, Eurojust, EU-representationen i Stockholm, regeringstjänste- män i olika EU-länder, UNODC och Pompidougruppen.

Utredaren har i enlighet med sina direktiv haft samråd med fri- villigorganisationer som är narkotikapolitiskt engagerade. Den

SOU 2011:66

Inledning

23 augusti 2011 anordnade utredningen ett seminarium med det civila samhället där följande aktörer deltog: Anhöriga mot droger, CAN, European Cities against Drugs (ECAD), Föräldraföreningen mot narkotika riks, IOGT-NTO, Kriminellas revansch i samhället, Kvinnoorganisationernas samarbetsråd i alkohol och narkotika- frågor (KSAN), Lions, Riksförbundet för hjälp åt narkotika och läke- medelsberoende (RFHL), Riksförbundet narkotikafritt samhälle (RNS), Svenska brukarföreningen, Svenska Carnegieinstitutet, Sveriges landsråd för alkohol- och narkotikafrågor, Svenska narkotikapolis- föreningen och X-cons. Vid seminariet diskuterades framförallt civilsamhällets internationella samarbeten och synen på den inter- nationella debatten i narkotikafrågan.

Utredningen har anlitat utomstående experter för avgränsade delar av arbetet. Fil.dr. Andrus Ers vid Södertörns Högskola har anlitats för en kvalitativ innehållsanalys av de tre internationella narkotikakonventionerna. Analysen återfinns i bilaga 5. Professor Bengt Svensson vid Malmö Högskola har anlitats för en argumen- tationsanalys av den internationella narkotikapolitiska debatten. Argumentationsanalysen har använts som underlag för utredarens bedömningar och förslag. Jörgen Frotzler, Utrikesdepartementet, har medverkat i författandet av huvudbetänkandets avsnitt 2.2 om den internationella narkotikapolitiska debatten.

Journalist Christina Zaar har anlitats för språkgranskning av bilaga 4. Stuart Sheild har bistått med en engelsk översättning av samman- fattningen.

Textredigering och layout har utförts av Camilla Kivanç vid Reger- ingskansliets kommittéservice.

1.4Slutbetänkandets disposition

Föreliggande slutbetänkande består av två volymer. Den första volymen innehåller huvudbetänkandet samt bilaga 1–3. Den andra volymen innehåller bilaga 4–5.

Huvudbetänkandet består av tre kapitel. Kapitel ett är en Inled- ning och beskriver uppdraget, avgränsningar, arbetsformer och slut- betänkandets disposition. Kapitlet innehåller också en Samman- fattning av bedömningar och förslag. Kapitel två består av läges- beskrivningar, utredarens bedömningar och förslag. Kapitel två är i sin tur uppdelad i 12 delar. Avsnitt 2.1 är tänkt som en inledande diskussion kring Sveriges Ansvar att agera i narkotikafrågan. Avsnitt

Inledning

SOU 2011:66

2.2 ger en sammanfattad beskrivning av Den internationella narkotika- politiska debatten. Dessa två kapitel resonerar kring betydelsen av internationellt engagemang i narkotikafrågan och innehåller inte några konkreta förslag. Avsnitt 2.3 beskriver och diskuterar Den svenska narkotikapolitiken och avslutas med bedömningar och för- slag av strukturell karaktär snarare än innehållspolitisk karaktär. Efterföljande sex avsnitt beskriver relevanta narkotikasamarbeten för Sverige samt Sveriges engagemang i dessa.

Avsnitten 2.4–2.9 i huvudbetänkandet avslutas med bedöm- ningar och förslag kring Sveriges agerande i olika internationella sammanhang: 2.4 Förenta nationerna, 2.5 Övrigt samarbete på global nivå, 2.6 Europeiska unionen, 2.7 Övrigt samarbete på europeisk nivå, 2.8 Östersjösamarbete och 2.9 Nordiskt samarbete. I avsnitt 2.10 ges en beskrivning av Sveriges Rapporteringsskyldigheter till internationella organisationer. Avsnittet avrundas med bedömningar och förslag kring hur rapporteringen kan förstärkas och skapa mer- värde. Avsnitt 2.11 berör Ansvarsfördelning, samordning och kunskap. Avsnittet beskriver de nationella aktörer som finns i narkotika- frågan och vilka huvudsakliga samarbeten som de deltar i. Avsnittet avslutas med en bedömning och förslag på förbättrat resursutnytt- jande. Det sista avsnittet i kapitlet, avsnitt 2.12, diskuterar och ger förslag på tillvägagångssätt för att få ett Ökat internationellt deltag- ande av svenska experter.

I kapitel 3 redovisas vissa konsekvenser av kommitténs förslag. Bilaga 1 består av kommittédirektiven för utredningen, bilaga 2

är en förteckning över utredningens experter. Bilaga 3 är en genom- gång av EU:s narkotikastrategi och handlingsplan utifrån Lissabon- fördraget i syfte att identifiera eventuella förändringar med avse- ende på befogenheter, initiativrätt och beslutsformer. I bilaga 4 ges en mer grundläggande beskrivning av olika internationella narkotika- samarbeten. Förutom att verka som underlag för utredarens över- väganden och förslag är bilagan ämnad att nyttjas som uppslagsbok för den som behöver orientera sig bland alla de internationella sam- arbeten som finns på narkotikaområdet. Bilaga 4 är därför tryckt i en separat volym tillsammans med bilaga 5 som ger en kvalitativ innehållsanalys av de tre internationella narkotikakonventionerna i syfte att systematisera och lyfta fram innehåll och underliggande värderingar.

2 Överväganden och förslag

2.1Ansvar att agera

Narkotikaproblemet har blivit alltmer globalt. Den olagliga narkotika- handeln – länken mellan utbud och efterfrågan – göder en global kriminell industri som värderas till hundratals miljarder dollar och som utgör ett växande hot mot stabilitet och säkerhet.1 Enskilda länder kan inte bekämpa den olagliga handeln med narkotika på egen hand.

Narkotikasituationen i Sverige är i hög grad avhängig vad som händer i vår omvärld. Sverige är i det närmaste ett renodlat konsumtions- land.2 Praktiskt taget all olaglig narkotika som konsumeras i Sverige framställs någon annanstans och förs in i landet olagligt. Sverige blir därmed i högsta grad beroende av internationellt samarbete inom narkotikaområdet.

Även om vi relativt sett är en liten marknad är vi likafullt en lukrativ del av en enorm olaglig global världsmarknad. Det är i stort sett omöjligt att värdera den totala globala marknaden. Olika för- sök har gjorts genom åren. Utrikespolitiska Institutet hänvisar till en försiktig skattning som gjorts av UNODC. Om den stämmer något så när uppgår narkotikahandelns flöden till 300 miljarder dollar, vilket i relation till olika länders BNP gör narkotikahandeln till den 21:a största ekonomin i världen, något mindre än Sveriges.3 Bara marknaderna för opiater och kokain uppskattades av UNODC till 68 miljarder respektive 85 miljarder dollar år 2009. Efterfrågan upprätthålls av mellan 150 och 270 miljoner individer som uppger att de har använt narkotika åtminstone någon gång under det senaste

1World Drug Report 2011, UNODC, Wien.

2Undantagen är inhemsk odling av cannabis, sporadiskt förekommande småskaliga illegala laboratorier för tillverkning av syntetisk narkotika samt avledning av GBL och narkotika- klassade läkemedel från legala verksamheter för missbruk.

3www.ui.se/nyheter/i-halarna-pa-den-nya-medelklassen-narkotikan-finner-nya-marknader- genom-globala-natverk.aspx

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

året. Mellan 15 och 40 miljoner uppges ha allvarliga missbruks- problem.4

I en rapport från CAN om narkotikatillgängligheten i Sverige 1988–2010 dras slutsatsen att det finns mer narkotika i omlopp i Sverige nu jämfört med för 15–20 år sedan.5

Sverige påverkas av den politiska utvecklingen i Afghanistan som i dagsläget står för över 90 procent av den olagliga produktionen av opium. Detsamma gäller vårt förhållande till Bolivia, Colombia och Peru som står för merparten av de olagliga kokaodlingarna i världen liksom vårt förhållande till flera av våra EU-grannar, i synnerhet Nederländerna, Belgien, Polen, Litauen och Estland, där en stor del av de syntetiska droger som når Sverige tillverkas.

Vi är beroende av att pakistanska och iranska poliser är skickliga på att stoppa opium- och heroinsmugglare, att mexikanska och väst- afrikanska poliser är oförvitliga, välutbildade och välutrustade nog för att stoppa kokainet på väg till Europa. En stor del av narkotikan passerar genom andra EU-länder innan den når den svenska miss- bruksmarknaden. Det är därför även av stor vikt att polis- och tull- samarbetet fungerar bra inom EU.

Narkotikasituationen i Sverige är med andra ord inte uteslutande beroende av svenska lagar och svenska tullares, polisers och social- arbetares insatser. Den är också beroende av korruptionsbekämp- ning, kompetensutveckling och utvecklingsbistånd. Narkotikasitua- tionen påverkas av samarbetet med våra grannländer och med alla de länder som narkotikan passerar genom innan den når Sverige.

Svensk tull och polis har en viktig uppgift att stoppa den gräns- överskridande illegala handeln med narkotika. I de flesta fall styrs denna handel av internationellt verksam grov organiserad brottslig- het. Svensk tull och polis har små möjligheter att bekämpa den bakom- liggande brottsligheten utan samverkan med andra strategiska länder. De strategiskt viktiga länderna är dels ursprungsländerna för nar- kotikan och dels länder varigenom narkotikan smugglas, och i vissa fall lagras, innan de når Sverige. Narkotikapolitiskt är det också viktigt att samverka med de länder som är tongivande i den narko- tikapolitiska debatten.

Narkotikasituationen inom EU beskrivs som allt mer komplex där narkotikamissbruks- och smugglingsmönster genomgår snabb förändring. Detta sätter narkotikakontrollsystem runt om i EU på

4Ungefärliga beräkningar enligt World Drug Report 2011, UNODC, Wien.

5www.can.se/documents/CAN/Rapporter/rapportserie/can-rapportserie-128- narkotikatillgangligheten-i-sverige-1988-2010.pdf

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

prov. Dessa kontrollsystem har till exempel svårt att hantera den ökande antalet nya psykoaktiva ämnen som säljs via Internet. Där- till har kokainmissbruket inom EU ökat betydligt. Detta stärker behovet av ett samordnat svar från EU:s sida.6 Som EU-kommis- sionen uttrycker det måste illegala nätverk för narkotikahandel be- kämpas med förbättrade nätverk för brottsförebyggande insatser.7

Blandmissbruket, kombinerad användning av lagliga och olagliga psykoaktiva preparat, har ökat i Europa. Det behövs forskning om riskerna förknippade med nya missbruksmönster och vilka politiska åtgärder som är lämpliga för att begränsa dessa. Förståelse kan främjas genom samordning av forskningsinsatser på europeisk nivå.8

Narkotikasituationen i Sverige kan inte skiljas från situationen i resten av världen. Det ligger således i Sveriges och svenskars intresse att samarbeta med internationella partners och med andra länder. Samtidigt har Sverige också ett ansvar att bidra till att förbättra situationen för andra människor i världen, till exempel genom att skapa möjligheter för jordbrukare i Afghanistan att komma ur fattig- dom och beroende av opiumodling. Kärnan i den svenska politiken för global utveckling (PGU) är att de politiska beslut som fattas i Sverige också ska ta hänsyn till effekter på fattiga länder och män- niskor.

Med utgångspunkt i principen om delat ansvar för narkotika- problemet kommer utredningen om Sveriges internationella engage- mang på narkotikaområdet att diskutera hur det internationella narkotikasamarbetet bäst kan läggas upp för att främja respekten för FN:s narkotikakonventioner.

För vårt nationella handlande och för det internationella sam- arbetet finns det internationella regelverk i form av tre FN-konven- tioner om narkotika,9 en FN-konvention mot gränsöverskridande organiserad brottslighet och en FN-konvention mot korruption. Vi har också ett omfattande gemensamt regelverk inom EU som både kan begränsa och styra vårt nationella handlande.

Våra möjligheter att agera styrs inte bara av lagar och regler utan även av politiken. Globala narkotikapolitiska överenskommelser, som 2009 års politiska förklaring om internationellt samarbete för

65179/11.

715671/10.

815671/10.

91961 års allmänna narkotikakonvention, 1971 års psykotropkonvention och 1988 års nar- kotikabrottskonvention.

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

en integrerad och balanserad narkotikastrategi,10 och regionala över- enskommelser som EU:s narkotikastrategi för 2005–2012,11 är inte rättsligt bindande, men sätter likafullt ramar för narkotikapolitiken. Detsamma gäller politiska överenskommelser inom närliggande områden som kan innehålla överenskomna insatsinriktningar med narkotikapolitiska implikationer. Ett exempel på det senare är de deklarationer som sedan 2001 antagits av FN:s generalförsamling om bekämpningen av hiv/aids, och som bland annat anvisar insatser för att stoppa smittspridningen bland injektionsmissbrukare.12

Det är lätt att tänka att överenskommelser som inte är rättsligt bindande saknar verklig betydelse. I själva verket är det genom dessa överenskommelser som narkotikapolitiska positionsföränd- ringar förhandlas fram. Genom att de antas med konsensus ger de politisk legitimitet åt de insatser som rekommenderas och kan användas som språngbräda för narkotikapolitiska förändringar och även för förändringar i nationella och internationella regelverk. Det är i det sammanhanget som den narkotikapolitiska debatten ska ses. Den lyfter fram frågor som också politiska beslutsfattare måste ta ställning till. Att väcka offentlig debatt och att delta i debatten är att påverka.

Detta vet de som har en förändringsagenda. Under de senaste tjugo åren har det vuxit fram en rörelse som arbetar med opinions- bildning mot den narkotikapolitik som bygger på FN:s narkotika- konventioner och som de flesta stater ansluter sig till i olika varianter.

Konventionernas fundament – att narkotiska preparat ska användas i medicinska och vetenskapliga syften endast, och inte för nöjes skull, eftersom de är beroendeframkallande och har skadliga eller till och med dödliga biverkningar – berörs inte särskilt grund- ligt av motståndarna till konventionerna. I stället riktar de in sig på det de menar är skadeverkningar av narkotikapolitiken som sådan, nämligen kriminalisering, marginalisering och stigmatisering av indi- vider som använder narkotika. Mot detta ställer de skydd för mänsk- liga rättigheter, en prioritering av skademinskning framför minsk- ning av efterfrågan på narkotika och – i en del fall – en reglering av försäljningen av cannabis på ett sätt som liknar det som före- kommer vid försäljning av tobak och alkohol.

10Political Declaration and Plan of Action on International Cooperation towards an Integrated and Balanced Strategy to Counter the World Drug Problem, A/ES/64/182.

1115074/04.

12Declaration of Commitment on HIV/AIDS, RES S-26/2 (2001), Political Declaration on HIV/AIDS, RES 60/262 (2006), och Political Declaration on HIV/AIDS: Intensifying our Efforts to Eliminate HIV/AIDS, A/65/L.77 (2011).

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

De som vill förändra politiken är sinsemellan mycket olika, både till innehållet i det de förespråkar och vilka de är. Under det senaste året har det tillkommit en sammanslutning av internationellt respek- terade politiker, konstnärer och andra frontfigurer såsom FN:s förre generalsekreterare Kofi Annan, FN:s tidigare högkommissarie för mänskliga rättigheter Louise Arbour, EU:s tidigare utrikespolitiske talman Javier Solana, Greklands premiärminister George Papandreou och Nobelpristagaren i litteratur Mario Vargas Llosa, för att nämna några.13

Vad som inte framgår i debatten är att de som försvarar konven- tionerna är lika framstående och respekterade, men de hörs inte. Det är helt enkelt en ganska ensidig debatt. Av naturliga skäl finns det mindre anledning för den som omfattar den rådande ordningen att väcka debatt. Så kan det inte fortsätta. De som tror på narko- tikakonventionernas grundläggande syften måste agera, inte bara reagera. De måste synas och höras i förhandlingsrummen och i den offentliga debatten. De måste agera tillsammans precis som de gör som vill luckra upp konventionerna.

För Sveriges vidkommande innebär det att gå ett steg längre än vi gjort under det senaste kvartsseklet. Under sjuttio- och åttio- talen var Sverige en drivande kraft i det internationella arbetet mot narkotika. Vi verkade för att även syntetiska droger som amfetamin skulle underkastas internationell kontroll. Vi tog initiativ till att införa vård och behandling som komplement eller alternativ till straff i konventionerna. Initiativen utgick från förändringsbehov som hade identifierats av Sveriges regering med hjälp av ett engagerat civilsamhälle. Förändringarna kunde införlivas i det internationella kontrollsystemet utan att fundamenten rubbades.

På samma sätt bör Sverige agera i dag. Med utgångspunkt i en aktiv omvärldsbevakning och en analys av behovet av förändringar för att möta nya narkotikapolitiska utmaningar kan Sverige tillsam- mans med likasinnade driva på förändringsarbetet och samtidigt verka för att narkotikakonventionerna respekteras fullt ut. Det kommer att kräva en omfokusering från bevakning till främjande av svenska narkotikapolitiska intressen.

13 www.globalcommissionondrugs.org

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

2.2Den internationella narkotikapolitiska debatten

Den internationella narkotikapolitiska debatten har länge stått mellan de som försvarar konventionerna och de som anser att FN:s narko- tikakonventioner är föråldrade och behöver revideras. De som är emot konventionerna spänner över ett vitt fält som sträcker sig från förespråkare för en fullständig legalisering på en fri marknad till de som vill ha ett system liknande det som finns för tobak och alkohol, det vill säga ett system som sätter vissa gränser för vem som får sälja vad under vilka villkor och till vem. De senare vinner mark på bekostnad av de som vill ha en helt fri marknad där alla droger säljs fritt.

Att det är motståndarna till narkotikakonventionerna som har initiativet märks på vokabulären. Debatten beskrivs som att den står mellan prohibitionister och pragmatiker, där prohibitionisterna är det läger som försvarar konventionernas syfte att begränsa använd- ning av narkotika till medicinska och vetenskapliga ändamål.

1961 års allmänna narkotikakonvention utgår från att narkotika är och förblir oumbärligt för smärtlindring och betonar att åtgärder måste vidtas för att säkra tillgången. 1971 års konvention har lik- nande skrivningar för det som kallas psykotropa ämnen, det vill säga centralstimulantia, lugnande medel och dylikt. Eftersom narkotiska preparat inte bara är till nytta vid vissa sjukdomstillstånd utan också är beroendeframkallande och skadliga för hälsan, åtar sig parterna att införa en rad kontrollåtgärder som till exempel att införa recepttvång. Det är detta som av motståndarna till konven- tionerna kallas prohibitionism. På så sätt skapas bilden av en ytter- position som inte finns. Det är få, om ens någon, som i debatten vill införa totalförbud mot narkotika eller som förespråkar en skärp- ning av narkotikakonventionerna.

Det är naturligt att de som står i opposition mot den rådande ordningen tar initiativet i debatten. Den som befinner sig på ytter- kanten är oftare mer passionerat engagerad i sin sak än den som för- svarar den rådande ordningen. Det märks också på det stora utrymme som de som ifrågasätter konventionerna får i debatten. Det är också den sidan som syns i media. Det är svårt och inte alls lika medialt intressant att försvara ett system som det är att ifrågasätta.

Detta är troligen den främsta förklaringen till att den inter- nationella narkotikapolitiska debatten – såväl inom EU som i FN – under senare år har dominerats av företrädare för en mer tillåtande

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

och ur svensk synvinkel narkotikaliberal politik.14 De har också varit skickligare att driva och förmedla sitt budskap. De mest aktiva debattörerna utgörs i första hand av en rad mer eller mindre narko- tikaliberala frivillig- och intresseorganisationer, liksom av forsknings- institut och tankesmedjor,15 men i ökande grad även av företrädare för enskilda länder och internationella organisationer. Dessa har framgångsrikt lyckats styra dagordningen och vilka frågekomplex som diskuteras i internationella fora, medan Sverige, andra länder och frivilligorganisationer som värnar om en fortsatt restriktiv och balanserad internationell narkotikapolitik har hamnat på defensiven. På liknande sätt blir det även i denna redovisning en viss slagsida mot den ifrågasättande sidan.

Gemensamt för kritikerna av konventionerna är att de hävdar att den nuvarande politiken för att få bukt med narkotikamiss- bruket och den illegala handeln har misslyckats på olika sätt. Kritikerna menar därför att nya lösningar som enligt deras mening är mer vetenskapligt underbyggda och dessutom mer förenliga med mänsk- liga rättigheter och människors rättighet till ett värdigt liv måste ges företräde framför dagens fokus på det de kallar repressiva polis- åtgärder och brottsbekämpning.

Två huvudsakliga argumentationslinjer för att kritisera den rådande politiken kan urskiljas. Å ena sidan framhåller kritikerna att länder bör lägga ökad vikt och resurser på sociala stödinsatser, vård, sprututbytesprogram och läkemedelsassisterad behandling samt att ytterligare åtgärder måste vidtas för att missbrukare ska kunna leva ett drägligt liv utan att förföljas eller diskrimineras. Å andra sidan framhåller de att de åtgärder som syftar till utbudsminskning har misslyckats, det vill säga att tull-, polis- och kontrollinsatser för att bekämpa smuggling och narkotikalangning, och därmed minska och försvåra tillgången till narkotika i samhället, är både ineffektiva och förfelade.

Det katastrofala läget i Mexiko med blodiga uppgörelserna mellan drogkarteller och militärens kamp mot narkotikaindustrin har fått en del debattörer att dra narkotikapolitiska slutsatser som går bortom situationen i Mexiko. En rad prominenta latinamerikanska politiker och kulturpersonligheter med tre tidigare presidenter i spetsen, Brasiliens Fernando Henrique Cardoso, Colombias César Gaviria

14Sverige har tillsammans med USA, Ryssland och Japan utsetts till den drogliberala rörelsens huvudmotståndare.

15Några av de mest kända är Open Society Foundations, Transform Drug Policy Founda- tion, International Drug Policy Consortium, Transnational Institute, Beckley Foundation, Global Commission on Drug Policy, International Harm Reduction Association m. fl.

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

och Mexikos Ernesto Zedillo, bildade 2010 The Latin American Commission on Drugs and Democracy.16

De vänder sig mot USA:s ”krig mot narkotika” och menar att det de kallar en prohibitionistisk politik som går ut på att med tvång utrota narkotikaodlingar, störa narkotikaflödena, och kriminalisera konsumtionen inte har gett förväntade resultat. I stället vill de se en diskussion om ett nytt paradigm för en ”effektivare och humanare” narkotikapolitik. De förnekar inte att det behövs repressiva åt- gärder – inklusive militära insatser i extrema situationer – för att möta hoten från organiserad brottslighet, men de repressiva åtgärd- erna ska fokusera på att upplösa de narkotikasmugglande nätver- ken. I övrigt vill de att de som använder narkotika inte ska betrak- tas som köpare på en olaglig marknad utan som patienter i behov av vård. Konsumtionen ska minska med hjälp av informations- och utbildningskampanjer. Slutligen anser de att skadorna av cannabis är jämförbara med de som orsakas av alkohol och tobak och att man därför bör överväga att avkriminalisera cannabis. Den största skadan, menar de, följer nämligen av en prohibitionistisk politik som leder till urskillningslösa gripanden, inspärrning av narkotika- användare samt våld och korruption som påverkar hela samhällen i Latinamerika.17

Tonläget i den internationella narkotikapolitiska debatten skruvades upp ytterligare 2011 i samband med att Cardoso bildade The Global Commission on Drug Policy18 tillsammans med en rad andra fram- stående internationella personligheter, bland dem FN:s förre general- sekreterare Kofi Annan, Norges tidigare utrikesminister Thorvald Stoltenberg, Greklands premiärminister George Papandreou, EU:s tidigare utrikespolitiske talesman Javier Solana, FN:s tidigare hög- kommissarie för mänskliga rättigheter Louise Arbour och exekutiv- direktören för Globala Fonden,19 Michel Kazatchinke. Flera av med- lemmarna i The Latin American Commission är också medlemmar i den globala kommissionen, bland dem Nobelpristagaren i litteratur Mario Vargas Llosa. Kommissionen uppvaktade FN:s generalsekre- terare för att överlämna en rapport som är kritisk mot FN:s narkotika- kontrollkonventioner och den i FN överenskomna politiken.20

16http://www.drogasedemocracia.org/

17Drugs and Democracy: Toward a Paradigm Shift. Statement by the Latin American Com- mission on Drugs and Democracy.

18http://www.globalcommissionondrugs.org/

19The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria. Se 2.5 Övrigt samarbete på global nivå.

20War on Drugs. Report of the Global Commission on Drug Policy. June 2011.

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

Tonen är inte lika hovsam som i den latinamerikanska kommis- sionens rapport. Den hittillsvarande narkotikapolitiken döms ut. ”Offentliga utgifter för fängelser och fruktlösa strategier för att minska utbudet tränger undan kostnadseffektivare och evidens- baserade investeringar i efterfrågeminskning och skademinskning.” Regeringar uppmuntras att experimentera med ”modeller av rättslig reglering av droger” för att undergräva den organiserade brottslig- hetens makt och trygga medborgarnas hälsa och säkerhet. Kom- missionen förespråkar således en reglering liknande den som många länder har av försäljningen av alkohol och tobak. Rekommendation gäller främst cannabis, skriver kommissionen, men även andra experiment med avkriminalisering och reglering uppmuntras.

Många narkotikaliberala frivilligorganisationer och debattörer välkomnade kommissionens rapport. I anslutning till att rapporten överlämnandes till FN:s generalsekreterare bedrevs det en namn- insamlingskampanj på nätet av en aktivistorganisation vid namn AVAAZ. Organisationen hävdar att 50 år av narkotikapolitik har misslyckats och att den offentliga debatten har fastnat i skräck och felaktig information. Genom uppropet uppmanade man general- sekreteraren att styra utvecklingen i riktning mot ”avkriminali- sering, reglering, folkhälsa och utbildning”, det vill säga en politik som bortser från brottsbekämpning och som går ut på att kontrollera droganvändningen genom upplysning och regler för försäljning.21

Den globala kommissionen har beställt ett antal rapporter i olika narkotikapolitiska frågor för att använda i debatten. Flera av för- fattarna till dessa är verksamma i organisationer och tankesmedjor som verkar för en uppluckring av de internationella narkotikakon- ventionerna. Underlagsrapporterna pekar ut en långtgående reformering av det internationella narkotikakontrollsystemet. En slutsats är att den enda verksamma lösningen för att få större kontroll över utbud, efterfrågan och relaterade problem är legalisering.22

2.2.1Debatten inom FN

Debatten inom FN-systemet har under de senaste åren fokuserat på en rad policyfrågor som i de allra flesta fall har initierats av företrädare för en mer tillåtande narkotikapolitik. Det gäller fram- för allt tre frågor: harm reduction (skademinskning), narkotikamiss-

21http://www.avaaz.org/en/end_the_war_on_drugs/?fpla

22Mike Trace, Drug Policy – Lessons Learnt, and Options for the Future.

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

brukares mänskliga rättigheter och tillgången till narkotikaklassade mediciner.

Harm reduction

Den mest uppmärksammade diskussionen rör begreppet harm reduc- tion, en fråga som ställdes på sin spets under 2009 års förhandlingar om tioårsuppföljningen av generalförsamlingens specialsession om narkotikaproblemen i världen (UNGASS 1998). Debatten hand- lade dels om hur medlemsländerna bör se på skademinskning och vilken vikt som de bör lägga vid skademinskande åtgärder (sprut- utbyten, injektionsrum, etc.) i förhållande till prevention, miss- bruksbehandling och andra sociala stödåtgärder, dels om hur stor vikt som bör läggas vid efterfrågeminskande och sociala åtgärder i förhållande till utbudsminskande insatser.

En hel del av harm reduction-förespråkarnas argument och idéer har utvecklats och vunnit acceptans inom FN:s hiv/aids-förebygg- ande arbete. Begreppet fick genomslag när målsättningen att hindra hiv/aids-smittspridning genom åtgärder som till exempel sprututbytes- program och läkemedelsassisterad behandling bedömdes som viktigare än målet att förhindra själva drogmissbruket hos injicerande miss- brukare.

Men debatten om harm reduction avslöjade också en djup klyfta mellan medlemsländerna som rör själva målsättningen med och ambi- tionsnivån för narkotikapolitiken, det vill säga om politiken ytterst ska syfta till ett så narkotikafritt samhälle som möjligt genom noll- tolerans mot narkotika, kraftfulla insatser för att förebygga och mot- verka narkotikaberoende samt tillgång till missbruksbehandling med drogfrihet som slutmål, eller om länderna istället måste acceptera att droger är en del av samhällsproblematiken som man inte kommer runt och därför måste hantera på ett rimligt och människovärdigt sätt.

Harm reduction-anhängarna företräder det senare synsättet och menar att länder borde fokusera mer på människors hälsa och väl- befinnande och mindre på att bekämpa den illegala narkotika- handeln eller åtala och fängsla enskilda individer för innehav av narkotika. De argumenterar därför för att tona ned den i FN överens- komna principen om en integrerad och balanserad ansats mellan utbudsminskning (tull-, polis- och kontrollinsatser) och efterfråge- minskning (prevention, behandling och sociala insatser för att åter- integrera behandlade narkotikamissbrukare i samhället) och ersätta

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

denna princip med en politik som i första hand ska minska de hälso- relaterade, sociala och ekonomiska skadorna för individen och sam- hället, samtidigt som preventiva åtgärder och insatser på utbuds- och kontrollsidan prioriteras ned.

Förespråkare för denna inriktning menar också ofta att narkotika- användning bör avdramatiseras, eftersom merparten av de som använder narkotika har möjlighet att hantera och kontrollera sin användning (därav språkbruket ”användare” och inte ”missbrukare”), att alla narkotikaklassade droger inte är lika farliga (debatten om huruvida cannabis är mindre farligt och beroendeframkallande än andra så kallade tunga droger) samt att innehav och bruk av narkotika bör avkriminaliseras (vissa hävdar legaliseras). Avkriminalisering och andra åtgärder för att minska diskrimineringen och stigmatiseringen av missbrukare framhålls som viktiga för att säkerställa att de som drabbats av narkotikaberoende erbjuds och söker den vård och sociala omsorg som de bör ha rätt till.

Ett narkotikafritt samhälle eller nollvision förkastas av harm reduction-förespråkarna som menar att detta är en orealistisk, dog- matisk och ideologisk målsättning. I CND-debatten 2009 höll Sverige och majoriteten av FN:s medlemsländer, liksom en rad frivillig- organisationer, inte med om harm reduction-anhängarnas synsätt och argumenterade istället för att FN:s narkotikapolitik även i fortsätt- ningen skulle ta sin utgångspunkt i FN:s narkotikakontrollkonven- tioner och en balanserad ansats mellan efterfråge- och utbuds- begränsande åtgärder.

Sverige, USA och andra företrädare för en restriktiv men ändå folkhälsoorienterad narkotikapolitik understryker också vikten av att ha en hög ambitionsnivå (signalverkan), nolltolerans mot nar- kotika (för att förhindra att människor provar på droger) och om- fattande preventivt arbete. För Sverige och USA kan vissa av de åtgärder som förordas av harm reduction-anhängare vara acceptabla så länge de inte är isolerade utan del av en mer omfattande politik för att minska efterfrågan och i förlängningen uppnå drogfrihet. De debattörer som stödjer den restriktiva linjen menar att om harm reduction får bli den övergripande målsättningen leder det till upp- givenhet gentemot drogproblematiken och att missbrukarna hålls kvar i ett skadligt beroende.

Till viss del har motsättningarna i synsätt mellan de så kallade pragmatiska harm reduction-förespråkarna och de som värnar om en restriktiv folkhälsoinriktad narkotikapolitik kunnat överbryggas genom att det trots allt finns en samsyn mellan samtliga FN-länder

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

och frivilligorganisationer om att världens länder borde sätta in mera resurser för att öka tillgången till olika former av missbruksbehand- ling och sociala stödåtgärder.

Mänskliga rättigheter

De senaste årens narkotikapolitiska debatt och agenda har också en rad argument om mänskiga rättigheter använts för att hävda att FN:s narkotikakontrollkonventioner och nationella regeringars lag- stiftning är oförenliga med respekten för mänskliga rättigheter, narkotikamissbrukares rätt till hälsa, FN:s förbud mot tortyr, rätten till liv och dödsstraffets avskaffande. De har också påpekat att det rådande systemet inte fungerar för att säkerställa människors rätt att få tillgång till kontrollerade mediciner och därmed smärtlindring.

Enligt många debattörer som argumenterar för en mer tillåtande politik finns det ett motsatsförhållande mellan rätten till hälsa och FN:s narkotikakontrollkonventioner. De hävdar att fokuseringen på utbudsminskande kontrollåtgärder och kriminalisering och bestraff- ning av narkotikainnehav leder till att narkotikaanvändare inte ges tillgång till den hälso- och sjukvård som de är berättigade till. Före- språkarna för harm reduction-perspektivet kritiserar också att nar- kotikaanvändare ses som kriminella snarare än som människor i behov av vård.

FN:s specielle rapportör om allas rätt till högsta möjliga fysiska och mentala hälsa, Anand Grover, är den som har gått längst i detta resonemang då han i en rapport från augusti 201023 föreslår avkri- minalisering eller straffrihet för innehav av droger, samt en fullständig nyordning när det gäller FN:s narkotikakontrollkonventioner i linje med det arbete som bedrivs internationellt för att motverka tobak. Ett annat argument som används flitigt är att rätten till hälsa, som en del av FN:s grundläggande mänskliga rättigheter24 är överordnad FN:s narkotikakontrollkonventioner och att det därmed står länder fritt att avkriminalisera eller legalisera droger, eller bedriva vissa harm reduction-insatser som formellt står i strid med konventionerna.

Flera EU- och andra länder har öppet välkomnat de slutsatser som Anand Grover har kommit fram till. Å andra sidan har bland

23A/65/255 Right of everyone to the enjoyment of the highest attainable standard of physical and mental health.

24FN:s allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna artikel 25, FN:s konvention om ekonomiska, sociala och kulturella rättigheter artikel 12.

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

andra Sverige, USA och UNODC/INCB tagit avstånd från Grovers tolkning och istället framhållit att det inte finns något motsatsför- hållande mellan rätten till hälsa och en restriktiv narkotikapolitik, det vill säga att det är möjligt att både erbjuda behandling och stöd till missbrukare samtidigt som man med andra åtgärder försöker minska tillgången till narkotika i så hög grad som möjligt. Före- trädare för den restriktiva linjen menar också att rätten till hälsa inte innebär någon rätt att använda och missbruka illegala droger.

Även Grovers företrädare, Paul Hunt, har argumenterat för harm reduction som en mänsklig rättighet. Exempelvis granskade han Sverige 2006 och betonade i det sammanhanget att regeringen hade ett ansvar för att säkerställa genomförandet av ”en omfattande skade- minskningspolitik, inklusive rådgivning, råd om sexuell och repro- duktiv hälsa, och rena nålar och sprutor”.25

Enligt harm reduction-förespråkarnas synsätt strider även alla typer av tvångsvård av missbrukare mot FN:s förbud mot tortyr. Vissa länder kritiseras med rätta för den inhumana behandling som narkotikamissbrukare utsätts för i häkten och fängelser, där det förekommer att missbrukare avgiftas genom strikt isolering, utan tillgång till någon som helst vård eller medicinering. Men även den svenska tvångsvården eller tvångsvård i andra länder, som syftar till att under en begränsad tid fånga upp och bryta ett destruktivt bete- ende, kritiseras.

FN:s tidigare rapportör mot tortyr, Manfred Nowak, har uttalat sig om sambandet mellan mänskliga rättigheter och narkotikapolitik. Han menar till exempel att narkotikaberoende ska betraktas som vilket sjukdomstillstånd som helst, att kriminalisering av narkotika- användning och sprutor kan bidra till att öka risken för spridning av hiv och hepatit, att narkotikamissbrukare har rätt att inte utsättas för tvångsvård – utom i undantagsfall och i så fall i linje med inter- nationell standard, och att missbrukare som är frihetsberövade ska ha samma rätt till vård och behandling som andra, inklusive rätt till läkemedelsassisterad behandling.26

Frågan om rätten till liv och dödsstraffets avskaffande har också använts för att framföra generell kritik mot brottsbekämpande insatser för att minska utbudet av narkotika.

Förespråkare för en mer tillåtande politik argumenterar genom- gående för att vidta konkreta åtgärder för att motverka diskriminering och stigmatisering, ofta i allmänna och vaga ordalag. Vissa debattörer

25A/HRC/4/28/Add.2.

26A/HRC/10/44.

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

framhåller att narkotikaanvändare diskrimineras och stigmatiseras därför att samhälleliga normer och värderingar är negativa till nar- kotikamissbruk och narkotika. Detta, menar de, leder bland annat till att stater inte tillhandahåller missbrukare de hälso- och sociala tjänster som andra medborgare kan åtnjuta för olika hälsoåkommor. På grund av diskriminering eller stigmatisering drar sig missbrukare för att söka upp de tjänster som finns och de ges inte inflytande över den politik som direkt påverkar dem. Dessa debattörer menar att ett sätt att komma till rätta med problemet är att avkriminalisera innehav, legalisera narkotika och bedriva ett aktivt arbete för att ändra samhälleliga normer i riktning mot större acceptans av narkotika och narkotikaanvändning.

Tillgång till narkotikaklassade mediciner

Narkotikaliberala frivilligorganisationer har också engagerat sig aktivt och framgångsrikt i frågan om tillgång till kontrollerade mediciner. De har pekat på att det finns stor brist på mediciner för att lindra stark smärta i många u-länder och att FN och INCB borde enga- gera sig mer för att se till att dessa brister åtgärdas. Flera länder har också kritiserat INCB för att alltför ensidigt ha fokuserat sitt arbete på att minska riskerna för illegal spridning av läkemedel och narkotiska preparat, vilket vissa anser har lett till en alltför rest- riktiv politik och regleringar i många länder. Som en följd av upp- märksamheten kring frågan om tillgång till kontrollerade mediciner har INCB sedan 2010 blivit mer aktivt i arbetet med att stödja u-länders kapacitet och regelverk på detta område.

Det faktum att frågan om förbättrad tillgång till kontrollerade mediciner har uppmärksammats kommer förhoppningsvis att leda till nytta för patienter som behöver smärtlindring, framför allt i vissa u-länder. Men det är också tydligt att flera narkotikaliberala förespråkare vill se att listan över kontrollerade mediciner utvidgas till att omfatta till exempel cannabis och heroin för medicinskt bruk.

2.2.2Debatten inom EU

Även om EU-länderna har ett långtgående narkotikapolitisk samarbete och har enats om både en narkotikastrategi (2005–2012) och en hand- lingsplan (2009–2012) har debatten inom EU under ett antal år

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

präglats av relativt stora åsiktsskillnader i synen på narkotikapolitikens övergripande målsättning, harm reduction, cannabis, vikten av pre- vention och lämpligheten av att erbjuda sprututbytesprogram i fängelser.

I flera av de policyfrågor som har varit föremål för diskussioner i FN har EU-länderna dessutom uppvisat intern oenighet, som tro- ligtvis bottnar i de respektive EU-ländernas olika syn på narkotika- politikens övergripande målsättning.

Tillsammans med övriga EU-länder har Sverige accepterat att införa ett antal olika åtgärder som särskilt syftar till att ”minska skad- lig inverkan på hälsan (såsom hiv, hepatit B och C samt tuberkulos) som är kopplad till narkotikamissbruk och antalet dödsfall som orsakas av narkotikamissbruk”. Åtgärderna ska vara en ”integrerande del av politiken för förebyggande av narkotikamissbruk och vård av missbrukare”.27

Att sådana insatser bör vara en integrerad del av en allomfatt- ande efterfrågeminskande politik som i slutändan syftar till drog- frihet och inte tillhandahålls isolerat är ett synsätt som Sverige delar med en mindre grupp EU-länder.

Uttrycket harm reduction har ifrågasatts i den svenska debatten, bland annat då den anses skicka fel signal. Uttrycket används inte heller ordagrant i de rekommendationer som rådet har enats om på området skademinskning. Däremot används det i EU:s narkotika- strategi 2005–2012.28 Där har översättningen till svenska blivit ”minskning av skadorna”. Att det inte är fråga om isolerade insatser framgår av strategin som är tydlig med att alla ”dessa åtgärder är kompletterande, bör erbjudas i integrerad form och avser ytterst att bidra till att minska narkotikaanvändning och beroende och till att minska de narkotikarelaterade hälsomässiga och sociala konsekvenserna”.

Det finns en betydande majoritet länder inom EU som aktivt förespråkar harm reduction som övergripande och vägledande princip för den framtida narkotikapolitiken, där drogfrihet för missbruk- arna inte nödvändigtvis är ett måste, inte ens på lång sikt. Dessa länder har också dragit slutsatsen att FN:s narkotikakontroll- konventioner är föråldrade och rigida eftersom till exempel 1988 års konvention kräver kriminalisering av innehav för personligt bruk.

278069/03 Rådets rekommendation om förebyggande och begränsning av hälsorelaterade skador i samband med narkotikamissbruk. På engelska talas det om ”reduction of health- related harm associated with drug dependence” och “associated risks”.

2815074/04.

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

Att det är denna tolkning av harm reduction som mest fram- gångsrikt kommunicerats utåt märks bland annat av den analys som

The Latin American Commission on Drugs and Democracy har gjort av EU:s politik. Kommissionen skriver att EU inriktar sin politik på att minska skadorna av narkotika. Denna politik, skriver kom- missionen, har visat sig mer human och effektiv. ”Men genom att inte ägna tillräcklig kraft åt att minska den inhemska konsumtionen i tron att en fokusering på harm reduction minskar problemens sociala utbredning, misslyckas EU med att bromsa den efterfrågan på olagliga droger som stimulerar produktion och export från andra delar av världen.”29

En del EU-länder irriteras över den kritik som riktas mot dem av INCB för några av de harm reduction-åtgärder som tillämpas och som INCB menar inte är förenliga med konventionerna, till exempel injektionsrum där sjukvårdsutbildad personal hjälper miss- brukare att injicera narkotika som har inköpts illegalt, så kallade coffee shops och underlåtenhet att åtala för brott mot narkotika- innehav.

Inom EU finns det också olika åsikter om huruvida det finns veten- skapliga belägg för att allmänna förebyggande åtgärder fungerar eller inte, vilket har lett till att flera EU-länder öppet har argumenterat mot att FN:s medlemsländer ska satsa på preventiva åtgärder och informationskampanjer mot narkotika. Enligt dessa länder finns det flera undersökningar som visar att generella preventiva infor- mationskampanjer i syfte att avskräcka befolkningen eller ungdomar från att prova narkotika kan ha rakt motsatt effekt – till exempel genom att ungdomar attraheras av det ”farliga och spännande” med droger.

2.2.3Bedömning

Hittills har de som förordat reform i en uppmjukande riktning endast fått ett begränsat genomslag för sina idéer i FN:s och EU:s policyformulering, eftersom medlemsländerna efter omfattande diskus- sioner, gång på gång, har valt att bekräfta de internationella narko- tikakonventionernas relevans och giltighet, liksom FN:s narkotika- politiska målsättningar. Detta gjordes senast i samband med 2009 års antagande av FN:s narkotikapolitiska förklaring och handlings-

29 Drugs and Democracy: Toward a Paradigm Shift, sid. 7.

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

plan30, där medlemsländerna återigen betonade att stor vikt ska läggas vid en balanserad och ömsesidigt förstärkande ansats, det vill säga att åtgärder för att minska efterfrågan och utbudet av narko- tika är lika viktiga.

Även om motståndet mot narkotikakonventionerna har fått en ny dignitet, åtminstone teoretiskt, genom att internationellt respek- terade personer har engagerat sig för en uppluckring av kontroll- systemet, finns det fortfarande ett kompakt motstånd från majori- teten av G77-länderna och länder som bland andra USA, Japan, Sverige, Italien, Frankrike och Ryssland mot att förändra det nuvarande narkotikakontrollsystemet. Flertalet av FN:s medlems- länder är övertygade om att en balanserad, restriktiv och folkhälso- orienterad ansats är att föredra framför en mer tillåtande narkoti- kapolitik, liksom att effekterna av en mer liberal politik är oöver- blickbara.

Bland G77-länder finns det dessutom en djupt rotad misstro mot att vissa västeuropeiska länder försöker pådyvla dem lösningar som kanske inte är lämpliga i utvecklingsländer med en svag social sektor, där förmågan att följa upp och vid behov styra om narkoti- kapolitiska insatser är mycket begränsad. Många företrädare för utvecklingsländer menar därför att experiment med avkriminalise- ring, legalisering eller långtgående harm reduction-insatser riskerar att leda till ännu större narkotikarelaterade problem än de har i dag.

Till syvende och sist handlar debatten om den långsiktiga nar- kotikapolitiska målsättningen: är det värt att inrikta sig på drogfri- het eller ska vi dra ner på ambitionerna och nöja oss med att be- gränsa de medicinska och sociala skadorna? Debatten förs på olika arenor, inte minst på nätet. De som likt Sverige har en hög narkoti- kapolitisk ambition måste också ha en röst som hörs, inte bara i förhandlingsrummen utan också i den offentliga debatten. Vill man följa med i den debatten måste man också bevaka vad som händer på nätet. Det finns över 255 miljoner webbplatser.31 Man måste hitta sätt att hantera informationsflödena. Genom sociala medier kan budskap förgrenas och spridas med ljusets hastighet till många fler än man når via en debattartikel i pressen eller genom ett debatt- inlägg på en konferens.

30Political Declaration and Plan of Action on International Cooperation towards an Integrated and Balanced Strategy to Counter the World Drug Problem adopted by the High-level segment, Commission on Narcotic Drugs, Vienna 11–12 March 2009.

31SE:s Internetguide, nr 23 Flöden, kvitter och statusuppdateringar – en guide om omvärlds- bevakning på nätet. Författare Anders Thoresson.

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

Det ligger inte inom ramen för utredningens uppdrag att föreslå hur myndigheter och departement kan förbättra sin omvärlds- bevakning och sin debattaktivitet. Utredningen kan dock konsta- tera att en aktiv omvärldsbevakning och ett aktivt deltagande i debatten kräver nya sätt att tänka och arbeta och att det kan vara värt att titta närmare på hur man kan använda sociala medier i de sammanhangen.

Trots det omfattande lobbyingarbete som bedrivs av mer nar- kotikaliberala eller reforminriktade frivilligorganisationer är det osanno- likt att FN:s narkotikakontrollkonventioner kommer att ändras under de kommande åren. Det innebär dock inte att det är oviktigt att delta i debatten. Tvärtom. I dag domineras den offentliga berättelsen om narkotikapolitik av misslyckande, fängelse, brott mot mänskliga rättigheter och brist på effektiv smärtlindring. Det finns också en annan berättelse, den om human missbruksbehand- ling, utbildning, stöd och rehabilitering som alternativ till fängelse, frihet från narkotikaberoende och misär och tillgång till kontroll- erad och vetenskapligt underbyggd effektiv smärtlindring, men den berättelsen hörs inte lika tydligt i det offentliga samtalet. Den rösten måste stärkas.

2.3Den svenska narkotikapolitiken

Det övergripande målet för den svenska narkotikapolitiken är ett narkotikafritt samhälle. Insatserna ska inriktas mot både efterfrå- gan och tillgång och syfta till:

•att minska nyrekryteringen till missbruk,

•att förmå människor med missbruksproblem att upphöra med sitt missbruk, och

•att minska tillgången på narkotika.32

Det råder bred enighet över partigränserna om den övergripande inriktningen. Den har gång på gång fastslagits av regering och riks- dag och är således utgångspunkten för Sveriges internationella enga- gemang på narkotikaområdet.

Sedan 2011 har Sverige en samlad politik för alkohol, narkotika, dopning och tobak.33 Det övergripande målet för insatserna på nar-

32Prop. 2005/06:30 Nationella alkohol- och narkotikahandlingsplaner.

33Prop. 2010/11:47 En samlad strategi för alkohol-, narkotika, dopnings- och tobakspolitiken.

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

kotikaområdet är fortfarande ett samhälle fritt från narkotika. Syf- tet med att samla alla substanser under en strategi är att tydliggöra viljeinriktningen att komma till rätta med de samlade problem som bruk och missbruk av alkohol, narkotika, dopningsmedel och tobak orsakar både individ och samhälle. Ytterligare ett motiv för samman- slagningen är att underlätta statens styrning av stödet till området. Ett tredje är att sätta ökat fokus på de gemensamma skydds- och riskfaktorerna som minskar respektive ökar risken för ANDT- relaterade problem och missbruk.

2.3.1Ett narkotikafritt samhälle

Begreppet ”ett narkotikafritt samhälle” introducerades i den nar- kotikapolitiska debatten i slutet av 1960-talet av socialläkaren Nils Bejerot, en flitig debattör för nolltolerans mot narkotika. Han var en av grundarna för organisationen Riksförbundet Narkotikafritt Samhälle (RNS) som bildades 1969 med målet att skapa ett sam- hälle fritt från narkotika.

Det dröjde fram till 1984 till dess att ”ett narkotikafritt sam- hälle” blev en uttalad övergripande narkotikapolitisk ambition.34 Men synen på narkotikamissbruk som något främmande för den svenska kulturen, något som skulle upphöra och inte bara begrän- sas, fick sitt uttryck redan i en proposition 1977 om åtgärder mot narkotikamissbruk, där grundvalen för kampen mot narkotika- missbruket ”måste vara att samhället inte kan godta något annat bruk av narkotika än det som är medicinskt motiverat. Allt annat bruk är missbruk och måste med kraft bekämpas”.35

2.3.2En balanserad narkotikapolitik

Alltsedan sjuttiotalet har den svenska narkotikapolitiken betonat att insatserna mot narkotikamissbruket måste spänna över alla delar av samhällslivet. Insatser mot utbud och efterfrågan är lika betydel- sefulla, kompletterar varandra och samverkar med varandra. Denna inställning har också gett avtryck i Sveriges internationella engage- mang. Exempelvis föreslog Sverige att 1961 års allmänna narkotika- konvention, som ursprungligen var helt inriktad på utbudet, skulle

34Prop. 1984/95:19.

35Prop. 1977/78:105.

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

kompletteras med en paragraf om att parterna skulle vidta alla tänk- bara åtgärder, dels för att förebygga narkotikamissbruk och dels för att erbjuda tidig upptäckt, behandling, utbildning, eftervård, rehabilitering och social återanpassning av personer med missbruksproblem.36

2.3.3Kriminalisering av bruket av narkotika

FN-konventionerna syftar till att begränsa användningen av nar- kotika till medicinska och vetenskapliga ändamål och att förebygga och bekämpa missbruk. Av detta följer att innehav för andra ända- mål strider mot konventionerna, även om det är avsett för eget bruk och inte för försäljning. Enligt svensk lagstiftning är sådant innehav sedan länge en straffbar handling.

Konventionerna tillåter de länder som ansluter sig att gå längre än vad konventionerna kräver. Den möjligheten utnyttjade Sverige 1988 genom att även kriminalisera själva användningen av narko- tika.37 Numera finns fängelse i straffskalan, men i praktiken be- stäms straffet vanligen till böter.

Frågan om även konsumtionen borde kriminaliseras enligt nar- kotikastrafflagen var föremål för en delvis ganska livlig debatt under åttiotalet. Det fanns en rädsla för att en utvidgad kriminalisering kunde inverka negativt på viljan att söka vård för missbruket. Som skäl för en kriminalisering anfördes bland annat att en kriminaliser- ing av konsumtion krävdes för att ge uttryck för att samhället tar avstånd från varje befattning med narkotika. Ett sådant avstånds- tagande var påkallat, ansågs det, inte minst för att motverka att ungdomar och andra som befann sig i en risksituation drogs in i missbruk. Det påpekades även att missbruk var straffbelagt i vissa jämförbara länder, till exempel Finland och Norge.

Man landade till slut i att all form av olovligt handhavande av narkotika skulle vara straffbart, även eget bruk av narkotika. På- följden bestämdes till böter. Samtidigt infördes en ansvarsfrihets- regel som skulle gälla i de fall vårdkontakten som sådan hade lett till att polis- eller åklagarmyndigheten fått kännedom om missbru- ket. Motivet var ett starkt intresse av att missbrukare sökte vård frivilligt.

En straffskärpning infördes 1993 då fängelse infördes i straff- skalan med motiveringen att det gav ”möjligheter att ingripa tidigt

36Tillägget infördes i artikel 38 genom 1972 års tilläggsprotokoll.

37Prop. 1987/88:71 om ändringar i narkotikastrafflagen (1968:64).

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

och med kraft förhindra att unga människor fastnar i missbruk och till att förbättra behandlingen av de missbrukare som avtjänar straff”.38 Samtidigt slopades ansvarsfrihetsregeln. Som en följd av den lägre straffskalan vid eget bruk av narkotika hade de rätts- tillämpande myndigheterna dittills saknat möjlighet att säkra bevis- ning med hjälp av tvångsmedel. Genom att fängelse infördes i straff- skalan blev det nu möjligt att ta exempelvis urinprov för att kon- trollera misstänkt narkotikabruk. Straffskalan lämnade dessutom inte utrymme för vårdinriktade påföljder. Detta ändrades i och med att fängelse infördes i straffskalan.

2.3.4Förebyggande insatser

Insatser för att förhindra att någon börjar använda narkotika ska prioriteras. Dit hör såväl främjande som förebyggande insatser. Det som brukar kallas universalprevention, det vill säga befolknings- inriktade insatser, eller primärprevention har stort utrymme i svensk narkotikapolitik. Den restriktiva inställning till cannabis som de flesta ungdomar har i Sverige ska stärkas och fler ska fås att tänka på samma sätt. Genom en hälsofrämjande skolutveckling ska skolorna arbeta för att elever ska uppnå goda resultat och trivas i skolan och öka kvaliteten i den specifika undervisningen om ANDT. Den samlade ANDT-strategin betonar också vikten av samarbete på lokal nivå mellan det ANDT-förebyggande och det brottsföre- byggande arbetet.

Enligt strategin ska antalet personer som utvecklar ett beroende av narkotika successivt minska. Det ska åstadkommas bland annat genom att kommunerna ska bedriva förebyggande arbete som är riktat till barn och ungdomar i olika risksituationer, så kallad selek- tiv prevention eller sekundärprevention.

2.3.5Vård och behandling

Tillgången till kunskapsbaserade vård- och stödinsatser ska öka. Alla narkotikamissbrukare skall nås med erbjudande om hjälp och vid behov vård mot sitt missbruk. Insatserna ska syfta till ett liv fritt från missbruk och illegala droger. För detta krävs det som regel både medicinska och sociala insatser i en vårdkedja.

38 Prop. 1992/93:142 om åtgärder mot bruk av narkotika samt ringa narkotikabrott.

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

Den svenska missbruks- och beroendevården har traditionellt varit starkt orienterad mot psykosociala behandlings- och stöd- insatser, eller så kallade drogfria alternativ. Enligt socialtjänstlagen (1980:620), som trädde i kraft 1982, ska socialnämnden arbeta för att förebygga och motverka missbruk av alkohol och andra bero- endeframkallande medel. Nämnden ska också aktivt sörja för att den enskilde får den hjälp och vård som han eller hon behöver för att komma ifrån missbruket.

Missbruks- och beroendevården utgör en del av individ- och familjeomsorgen. Den bygger på frivillighet och på en närhetsprin- cip som innebär att insatser i första hand ska ske i olika former av öppen vård i närmiljö. Socialtjänstens möjlighet att använda tvångs- vård av missbrukare regleras i lagen (1981:1243) om vård av miss- brukare i vissa fall. Lagen är grundad i den enskildes behov av vård och utgår inte från omgivningens behov av skydd. Den är inte heller en del av psykiatrisk tvångsvård som i många andra länder.

Socialstyrelsen har utfärdat nationella riktlinjer för missbruks- och beroendevården.39 Riktlinjerna är avsedda att vara till vägled- ning för både socialtjänst och hälso- och sjukvård. De gäller även för tvångsvården. Riktlinjerna omfattar inte behandling med meta- don eller buprenorfin vid opiatberoende. Däremot finns det sedan lång tid tillbaka föreskrifter för denna typ av behandling.

Underhållsbehandling vid opiatberoende har funnits länge i Sverige, men i begränsad form. Europas första metadonprogram för opiat- beroende startade i Uppsala 1966 av professor Lars Gunne. Länge fanns ett tak som innebar att högst 200 patienter kunde få metadon- behandling samtidigt. År 1988 utökades behandlingsutbudet med ett metadonprogram i Stockholm. På nittiotalet startade metadon- program också i Lund och Malmö. Taket höjdes flera gånger, sista gången 2004, och uppgick då till 1 200. Det avskaffades helt genom Socialstyrelsens nya föreskrifter om läkemedelsassisterad behand- ling vid opiatberoende40 som började gälla den 1 januari 2005 och som omfattar både metadon och buprenorfin. 41 Av föreskrifterna framgår att verksamheten ska bedrivas ”med beaktande av den

39Nationella riktlinjer för missbruks- och beroendevård. Vägledning för socialtjänstens och hälso- och sjukvårdens verksamhet för personer med missbruks- och beroendeproblem. Socialstyrelsen 2007. Riktlinjerna revideras för närvarande. De nya riktlinjerna beräknas vara färdiga 2013.

40SOSFS 2004:8.

41När metadonprogrammet startade kallades det underhållsbehandling. På engelska kallas det vanligen substitution maintenance treatment. WHO använder beteckningen psychosocially assisted pharmacological treatment medan socialstyrelsen numera använder begreppet läke- medelsassisterad behandling.

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

svenska narkotikapolitiken”. Behandlingen ska syfta till ”att den som är beroende av opiater ska upphöra med sitt missbruk samt få en förbättrad hälsa och social situation”.

2.3.6Inställningen till skademinskning

När hiv-epidemin bland injektionsmissbrukare tog fart i Sverige i mitten av åttiotalet möttes den med en kraftig utbyggnad av nar- komanvården. Målet var att nå alla injektionsmissbrukare med provtagning, avgiftning och missbruksbehandling.42 En väl funge- rande narkomanvård ansågs vara den effektivaste smittskydds- åtgärden. Statliga medel öronmärktes för utbyggnad av vården i form av vad som kallades ”offensiv öppenvård” och ett differentie- rat utbud av behandlingshem. I detta ingick uppsökande arbete, avgiftningskliniker, motivationshem, familjevård, behandlingshem och specialiserad öppenvård samt insatser inom kriminalvården. Stora satsningar gjorde samtidigt på personalutbildning och metod- utveckling.

Sprututbyte har varit och är fortfarande en kontroversiell fråga i Sverige. Det förekom visserligen utbyte av sprutor och kanyler som en smittskyddsåtgärd för injektionsmissbrukare i mitten av åttio- talet, men det var begränsat i skala och förekom vid ett fåtal kliniker runt om i landet. En mer organiserad verksamhet startade i Lund 1986 som ett samarbete mellan infektionskliniken och narko- manvården. Året därpå inleddes en liknande verksamhet i Malmö. Sprututbytesprogrammen i Lund och Malmö fortsatte som försöks- verksamheter till den 1 juli 2006, då verksamheten blev reguljär i samband med att lagen (2006:323) om utbyte av sprutor och kanyler trädde i kraft.

Enligt lagen får Socialstyrelsen meddela ett landsting tillstånd för högst två år åt gången att bedriva verksamhet med utbyte av sprutor och kanyler. Sprututbytesverksamhet ska bedrivas på ett sådant sätt att den enskilde kan motiveras för vård och behandling. I förarbetena betonas att verksamheten inte får stå i motsättning till eller ersätta långsiktiga rehabiliteringsinsatser som i förläng- ningen ska leda till drogfrihet.43 I de landsting där sprututbytes- verksamhet ska bedrivas måste det därför finnas en väl fungerade

42Prop. 1985/86:171 om särskilda medel för bekämpning av AIDS och Prop. 1987/88:79 om åtgärder mot AIDS.

43Prop. 2005/06:60 Nationell strategi mot hiv/aids och vissa andra smittsamma sjukdomar.

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

vårdkedja med avgiftning, vård och behandling och eftervård. De samlade resurserna för detta ska redovisas i ansökan för att Social- styrelsen ska kunna göra en bedömning av om resurserna kan anses tillräckliga för att skapa förutsättningar för en väl fungerande vård- kedja.

2.3.7Utbudsminskning

Med den övergripande narkotikapolitiska ambitionen om ett nar- kotikafritt samhälle följer en hög prioritet för utbudsminskande åtgärder. Arbetet för att begränsa utbudet bedrivs på flera nivåer, både genom insatser mot grov organiserad brottslighet, genom spaning mot gatulangning och eget bruk och genom insatser mot narkotika på festivaler och i andra miljöer där det erfarenhetsmäs- sigt kan förekomma drogmissbruk.

Den narkotikarelaterade brottsbekämpningen är en integrerad del av det generella arbetet inom tull och polis mot kriminaliteten. I likhet med annan brottsbekämpning ska narkotikabekämpningen vara underrättelsestyrd. Som ett led i effektiviseringen av den nationella brottsbekämpningen beslutade regeringen 2008 om en bred mobilisering mot den grova organiserade brottsligheten, den så kallad GOB-satsningen, som ger möjlighet att använda flera myn- digheters kompetenser och lagrum för att komma åt grovt krimi- nella individer och deras nätverk. I det underrättelsestyrda samarbetet ingår Rikspolisstyrelsen, Ekobrottsmyndigheten, Kriminalvården, Kronofogdemyndigheten, Kustbevakningen, Skatteverket, Säker- hetspolisen, Tullverket, Åklagarmyndigheten och Försäkringskas- san. Verksamheten styrs av Samverkansrådet som utgörs av riks- polischefen och cheferna för övriga samverkande myndigheter och som beslutar om strategisk inriktning med stöd av en lägesbild som arbetas fram av alla samverkande myndigheter. Samarbetet bedrivs både på strategisk och operativ nivå samt nationellt44 och regionalt45.

Det öppna samhället erbjuder många fördelar för den organise- rade narkotikabrottsligheten. På senare år har handel via Internet med substanser som är klassificerade som narkotika eller hälsofar- liga varor blivit mer vanligt förekommande. Även Internethandeln med substanser som ännu inte har reglerats är omfattande. En ny narkotika- och dopningslagstiftning ger polis och tull möjlighet att

44Nationellt underrättelsecentrum (NUC).

45Åtta Regionala underrättelsecentra (RUC).

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

under vissa omständigheter omhänderta och förstöra misstänkt farliga substanser samtidigt som myndigheter får möjlighet att be- ställa misstänkta preparat för utredning och analys.46

2.3.8Bedömning och förslag

Den svenska narkotikapolitiken präglas av en restriktiv hållning där ledstjärnan är den långsiktiga ambitionen att skapa ett narkotika- fritt samhälle. Inte bara innehav av narkotika för eget bruk är kri- minaliserat utan även själva bruket av narkotika för andra ändamål än medicinska. Kriminaliseringen har dock inte som sitt främsta syfte att individer som missbrukar narkotika ska lagföras eller att narkotikamissbruk och narkotikaberoende ska hanteras inom ramen för rättsväsendet. Kriminaliseringen har i stället det tredubbla syftet att avskräcka unga från att prova narkotika, att identifiera individer som löper risk att hamna i missbruk och erbjuda dem hjälp samt att ge möjlighet till vårdinriktade påföljder.

Denna restriktiva grundinställning har fått en rad praktiska kon- sekvenser för politiken, bland annat genom att förebyggande insatser som syftar till att bibehålla ett avståndstagande till narkotika i den allmänna befolkningen har en framträdande roll. Så kallad univer- salprevention eller primärprevention, som riktar sig till hela befolk- ningen eller till grupper av hela befolkningen (som alla elever i en viss årskurs) tillmäts stor betydelse, medan selektiv prevention eller sekundärprevention, det vill säga förebyggande insatser riktade till grupper som av olika skäl löper större risk att hamna i missbruk, visserligen utgör en del av det efterfrågeminskande arbetet, men inte har lika stort utrymme i policydokumenten. Detsamma gäller indikativ prevention som vänder sig till individer med tidiga tecken på missbruk och som syftar till att förhindra att missbruket utvecklas till ett beroende.

När det gäller vård och behandling innebär den restriktiva nar- kotikapolitiska hållningen att drogfrihet är den uttalade målsätt- ningen för all vård och behandling. Detta har tolkats på olika sätt. Somliga tolkar det som ett liv fritt från missbruk och illegala dro- ger, medan andra menar att det bör innebära ett liv helt utan nar- kotiska preparat såsom metadon och buprenorfin, som av WHO klassas som ”essential medicines”, det vill säga oumbärliga eller livs- viktiga mediciner för personer med heroinberoende. Frågan om

46 Prop. 2010/11:4 En effektivare narkotika- och dopningslagstiftning.

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

narkotikaberoende är att betrakta som en sjukdom eller sjukdoms- liknande tillstånd eller ett inlärt beteende har inte något officiellt svar.

Av drogfrihet som uttalad målsättning följer en restriktiv inställning till skademinskning (harm reduction). Skademinskning är en integrerad del av vård- och behandlingsinsatserna och därmed en del i politiken för efterfrågeminskning, inte ett självständigt narkotikapolitiskt element som i vissa andra europeiska länder där politiken består av tre delar: utbudsminskning, efterfrågeminskning och skademinskning. Att skademinskning är en del av vård- och behandlingsinsatserna syns tydligast i reglerna kring sprututbyte som innebär att sprututbyte får förekomma endast som en del av en väl fungerande vårdkedja. Tillstånd att bedriva sprututbyte för injektionsmissbrukare kan ges endast om Socialstyrelsen bedömer att det finns tillräckliga resurser för avgiftning, vård och behandling och eftervård så att sprututbytet kan bli en inkörsport till ett drogfritt liv.

Andra skademinskningsinsatser såsom injektionsrum förekom- mer inte i Sverige. I delar av Europa förekommer det att man erbjuder kvalitetskontroll av droger som är avsedda att missbrukas i samband med festivaler och liknande och sedan lämnar tillbaka dem till ”ägaren” med ett utlåtande om farlighet, renhet osv. En sådan verksamhet är otänkbar i Sverige som i stället har öppnat upp för möjligheten för polis och tull att på plats omhänderta och förstöra misstänkt preparat som kan missbrukas, även om de inte är klas- sade som narkotika.

Den svenska narkotikapolitiken kännetecknas av balans mellan insatser mot efterfrågan och insatser mot utbudet. Båda delarna ska samspela och förstärka varandra. Insatser för att minska utbudet sker på lokal, regional och nationell nivå och i samverkan mellan brottsbekämpande myndigheter och andra. På lokal nivå har ope- rativ polis i fält ofta täta kontakter med sociala myndigheter med målet att identifiera individer som löper risk att fastna i missbruk och hjälpa dem att komma bort från missbruket. Regionalt är arbetet inriktat på att identifiera och beivra kriminella personer som tillhandahåller narkotika till missbrukarna. Det sker bland annat inom ramen för myndighetssamverkan mot grov organiserad brottslighet och dess åtta regionala underrättelsecentra. En bety- dande del av det nationella kriminalunderrättelsearbetet är relaterat till grov narkotikabrottslighet. Här äger myndighetssamverkan rum genom det nationella underrättelsecentret vid Rikskriminalpolisen.

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

Eftersom merparten av den narkotika som missbrukas i Sverige har sitt ursprung utanför landets gränser deltar svensk tull och polis i ett intensivt internationellt samarbete. Det operativa sam- arbetet äger i stor utsträckning rum inom ramen för Östersjösam- arbetet47 och det nordiska polis- och tullsamarbetet PTN samt genom Europol.

Mot bakgrund av detta bedömer utredningen att Sveriges ställ- ningstagande bör preciseras i en rad frågor som återkommer i internationella diskussioner och förhandlingar. Preciseringarna bör ta hänsyn till att förståelsen i en fråga varierar med sammanhang. En förklaring som är begriplig i ett inhemskt sammanhang är inte med nödvändighet begriplig i ett internationellt sammanhang. När så är möjligt bör hänvisningar göras till relevanta internationella styrdokument såsom internationella konventioner, politiska för- klaringar och liknande som Sverige anslutit sig till.

Den svenska inställningen bör klargöras i följande narkotika- politiska frågor:

•kriminalisering av det egna bruket av narkotika, syfte och kon- sekvenser, och hur detta förhåller sig till frågan om mänskliga rättig- heter, inklusive rätten till hälso- och sjukvård,

•universalpreventionens roll i förhållande till selektiv och indika- tiv prevention,

•frågan om narkotikaberoende är att betrakta som en sjukdom eller ett inlärt beteende,

•inställningen till läkemedelsassisterad behandling i förhållande till drogfri behandling,

•innebörden i drogfrihet som slutmål för behandling,

•inställningen till skademinskning (harm reduction),

•inställningen till legalisering av cannabis och andra droger,

47 Aktionsgruppen mot organiserad brottslighet (BSTF).

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

FN-systemet*

Huvudorgan

General- församlingen

Ekonomiska och sociala rådet (Ecosoc)

Internationella brottsdomstolen

Säkerhetsrådet

Sekretariatet

Underorgan

Utskott, t.ex. 3:e utskottet (bl.a. narkotika) och 5:e utskottet (bl.a. budget)

Rådet för mänskliga rättigheter M.fl.

Program och fonder

FN:s narkotika- och brottsbekämpningsprogram (UNODC) FN:s utvecklingsprogram (UNDP) FN:s barnfond (UNICEF)

M.fl.

Forsknings- och utbildningsinstitut

FN:s institut för interregional kriminologisk forskning (UNICRI)

M.fl.

Andra enheter

FN:s aids-program (UNAIDS) M.fl.

Funktionella kommissioner

FN:s kriminalpolitiska kommission (CCPCJ) FN:s narkotikakommission (CND)

M.fl.

Regionala kommissioner Övriga organ

Internationella narkotikakontrollstyrelsen (INCB)

M.fl.

Fackorgan**

Världshälsoorganisationen (WHO)

Världsbanken

M.fl.

Underorgan

Kommittéer för terroristbekämpning M.fl.

Avdelningar och kontor

FN:s kontor i Genève (UNOG)

FN:s kontor i Wien (UNOV)

M.fl.

*Organisationsplanen visar de delar som är relevanta för narkotikafrågan i FN-systemet. Den har ingen ambition att ge en heltäckande bild av det totala FN-systemet som är betydligt mer omfattande.

**Fackorganen är självständiga organisationer som samarbetar med varandra, FN och FN:s underorgan via Ecosoc, som de rapporterar till en gång om året.

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

2.4.1FN:s narkotikakommission

FN:s narkotikakommission (CND48) är det centrala policyskapande organet inom FN-systemet för narkotikafrågor och en funktionell kommission under Ecosoc. CND rapporterar dit och de 53 kom- missionsmedlemmarna väljs av Ecosoc för en fyraårsperiod. CND sammanträder i Wien under en veckas huvudsession, vanligtvis i mars, och vid ett endagsmöte i december då kommissionen åter- inkallas. Vid vårens huvudsession brukar medlemsländerna företrädas av representanter för berörda departement i huvudstäderna medan deltagarna i den återinkallade kommissionen i december vanligtvis utgörs av tjänstemän stationerade vid FN-delegationerna i Wien. Därutöver håller kommissionen informella mellanmöten (inter- sessional) för att förbereda kommissionsmötena.

Kommissionen har fem underorgan som inrättats av Ecosoc: Underkommissionen rörande olaglig narkotikahandel och relate- rade frågor i Mellanöstern49 samt fyra kallade Honlea-möten50, det vill säga cheferna för den nationella narkotikapolisen i Afrika, Asien och Stilla Havsregionen, Europa samt Latinamerika och Karibien. Dessa har till uppgift att ge råd åt CND i regionala policyfrågor samt att underlätta regionalt samarbete i frågor som rör olaglig narkotikahandel.

Narkotikakommissionen har en rådgivande roll i förhållande till Ecosoc och ska bistå i övervakningen av hur internationella kon- ventioner och avtal rörande narkotika och psykotropa ämnen följs samt pröva vilka ändringar som kan behöva göras när det gäller internationell narkotikakontroll. Kommissionen beslutar om ett ämne ska ställas under internationell kontroll och kan göra änd- ringar i konventionsförteckningarna. Avgörande beslut om kon- troll av narkotika och psykotropa ämnen kan endast tas i enlighet med Världshälsoorganisationens (WHO) rekommendationer.51 På motsvarande sätt är Internationella narkotikakontrollstyrelsens (INCB52) bedömning avgörande för kommissionens beslut om kemiska ämnen som används vid olaglig framställning av narkotika eller psykotropa ämnen.53 Alla beslut som fattas av narkotikakommissionen kan ändras av generalförsamlingen med

48Commission on Narcotic Drugs.

49Subcommission on Illicit Drug Traffic and Related Matters in the Near and Middle East.

50Heads of National Drug Law Enforcement Agencies.

51Commentary on the Single Convention on Narcotic Drugs.

52International Narcotics Control Board, beskrivs i avsnitt 2.4.6.

53Commentary on the United Nations Convention against Illicit Traffic in Narcotic Drugs and Psychotropic Substances, 12.22.

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

undantag av beslut som gäller konventionernas narkotikaförteckningar. Sådana beslut kan endast ändras av Ecosoc.

Narkotikakommissionens dagordning är uppdelad i två separata segment: ett normativt segment för att fullgöra de normativa upp- gifterna, främst i förhållande till de tre internationella narkotika- konventionerna, och ett operationellt segment i vilket kommissio- nen fullgör sin uppgift som styrorgan för FN:s narkotika- och brottsbekämpningsprogram, UNODC, i den del som gäller narko- tikafrågor.54 Det innebär bland annat att CND godkänner budge- ten för fonden för frivilliga bidrag.

Den normativa grunden för CND:s arbete består dels av de tre internationella narkotikakonventionerna (från 1961, 1971 och 1988), dels av de politiska förklaringar och handlingsplaner som beslutades av generalförsamlingens specialsession om narkotika, UNGASS 1998,55 och av CND:s högnivåmötet 2009.56 Dessa beskrivs närmare i avsnitt 2.5.10.

Sverige är för närvarande inte medlem i CND. I praktiken spelar det ingen större roll om ett land är medlem eller inte. I stort sett alla FN:s medlemsländer deltar i förhandlingarna och i debatten, oavsett om de är medlemmar i kommissionen eller observatörer som Sverige. Vid kommissionsmötenas öppna plenarsessioner del- tar vanligtvis också ett stort antal FN- och andra internationella organisationer och frivilligorganisationer. I samband med CND arrangeras även ett stort antal sidoaktiviteter och utställningar där såväl UNODC som medlemsländer, andra FN-organisationer och frivilligorganisationer presenterar sitt arbete.

CND-arbetet i praktiken

Alla deltagare kan begära ordet, men endast medlemmar har röst- rätt. Omröstning äger i praktiken rum endast när kommissionen beslutar om ändringar i narkotikakonventionernas förteckningar. Samtliga övriga beslut, inklusive antagande av resolutioner, fattas med konsensus.

Även om beslut fattas av CND:s medlemmar åstadkoms föränd- ringar sällan genom formella debatter i plenum. Det informella

54E/RES/1999/30.

55General Assembly resolution S-20/2, annex.

56Political Declaration and Plan of Action on International Cooperation towards an Integrated and Balanced Strategy to Counter the World Drug Problem adopted by the High-level segment, Commission on Narcotic Drugs, Vienna 11–12 March 2009.

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

arbetet före, under och efter kommissionsmötena är avgörande för de beslut som tas. Ofta går det till så att en CND-medlemsstat (eller flera) skriver ett resolutionsutkast i god tid före mötet. Även länder som är observatörer kan ta initiativ till resolutioner, men måste då få en medlem att stå som förslagsställare. På liknande sätt kan frivilligorganisationer ta informella initiativ till ett resolutions- utkast men även de måste i så fall formellt läggas fram av en CND- medlem. Detta är inget ovanligt förfarande.

Utkastet cirkuleras bland medlemsländer som man vet är posi- tiva till ämnet och inriktningen. Utkastet kan också diskuteras med de länder som har ett särskilt intresse av att lägga till eller ta bort delar. Det är här som personliga kontakter och kunskap och för- trogenhet tillkommer utöver den politiska dimensionen. Ett första möte mellan intresserade parter initieras där förändringar och till- lägg görs. Ju mer förarbete som görs, desto smidigare blir för- handlingarna i CND. Som regel krävs det flera informella möten innan resolutionsutkastet lämnas in till sekretariatet, som översät- ter det till de sex officiella FN-språken (arabiska, engelska, franska, kinesiska, ryska och spanska). Därefter vidtar förhandlingarna i Committee of the Whole och först när medlemsländerna har enats i denna kommitté läggs förslaget fram för beslut av CND i plenum för att sedan underställas Ecosoc eller överlämnas för dess känne- dom.

EU-samordning i CND

Ett av målen i EU:s narkotikahandlingsplan är att stärka EU-sam- ordningen i multilaterala sammanhang.57 Det ska ske genom att samordningen förstärks mellan medlemsstaternas ambassader och EU-delegationen i Wien och rådets övergripande arbetsgrupp för narkotikafrågor, den horisontella narkotikagruppen, HNG. De vik- tigaste policyfrågorna inför CND:s ordinarie möte brukar vara föremål för överläggningar i EU-kretsen, både i Wien och Bryssel. De frågor som inte kan lösas i Wien brukar föras över till Bryssel för diskussion i HNG. Utkast till resolutioner som enskilda eller grupper av EU-länder vill lägga fram i EU:s namn diskuteras också i HNG. Utkast till anföranden å EU:s vägnar brukar vanligtvis för- handlas i Wien. I särskilt viktiga frågor kan EU anta en gemensam

57 EU:s narkotikastrategi och handlingsplan redovisas närmare i avsnitt 2.6.

SOU 2011:66 Överväganden och förslag

position. Det skedde till exempel inför tioårsuppföljningen av UNGASS 1998.

Ett system med så kallad burden sharing tillämpas. Det innebär att EU:s medlemsländer tar ansvar för olika delar av förhandling- arna i Wien beroende på intresse och tillgänglig expertis.

Hittills har det roterande ordförandeskapet samordnat EU-län- dernas agerande och representerat EU i samband med CND, undan- taget frågor där EU har exklusiv befogenhet såsom i fråga om prekursorer. I de frågorna har EU-kommissionen tagit ledningen.

FN:s generalförsamling har antagit en resolution om EU:s del- tagande i FN:s arbete.58 Resolutionen bekräftar EU:s observatörs- status och avser arbetet i generalförsamlingen, dess utskott/kom- mittéer och arbetsgrupper. EU får bland annat rätten att inom denna ram muntligen lämna förslag och föreslå ändringar som EU:s medlemsländer har kommit överens om. I en not har FN:s general- sekreterare tolkat resolutionen så att den inte gäller FN:s andra huvudorgan och inte heller dessas underorgan.59 Därmed torde resolutionen inte få några omedelbara effekter på den praxis som hittills har tillämpats vad gäller CND.

Enligt Lissabonfördraget ska EU företrädas av den höga repre- sentanten i frågor som rör den gemensamma utrikes- och säker- hetspolitiken. Den höga representanten ska, med bistånd av den europeiska utrikestjänsten (EEAS60), på unionens vägnar föra den politiska dialogen med tredje part och framföra unionens stånd- punkt i internationella organisationer och vid internationella kon- ferenser.61 Hur detta ska tolkas när det gäller FN:s narkotikakom- mission är föremål för diskussion. Det gäller också frågan om vil- ken roll EU:s FN-delegation i Wien ska ha.

Sveriges engagemang i CND

I Regeringskansliet delas ansvaret för narkotikakommissionen mellan tre departement. Social- och Justitiedepartementen ansvarar för det normativa segmentet medan Utrikesdepartementet ansvarar för det operationella. Andra fackdepartement kan ibland vara berörda av frågor som avhandlas i det normativa segmentet. Det övergripande samordningsansvaret vilar på Socialdepartementet.

58A/RES/65/276.

59A/65/865, issued on 1 June 2011.

60European External Action Service.

61Art. 27.2.

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

Sverige var senast medlem i CND under perioden 2004–2007 och är nu observatör. Under senare år har Sverige företrätts av en jämförelsevis liten delegation bestående av företrädare för Social- departementet och Utrikesdepartementet, inklusive den svenska FN-delegationen i Wien. Storleksmässigt jämförbara EU-länder brukar, också när de är observatörer, ha betydligt större delegatio- ner som även inbegriper företrädare för expertmyndigheter.

Rikskriminalpolisen har tidigare representerat Sverige vid Honlea Europas årliga möten. Sedan några år tillbaka deltar inte Sverige längre i Honlea.

2.4.2Ekonomiska och sociala rådet

Ekonomiska och sociala rådet (Ecosoc62) är ett av FN:s huvud- organ. Dess främsta uppgift är att bistå FN i sociala, ekonomiska, kulturella och närbesläktade frågor genom att lägga fram rapporter, undersökningar och förslag till generalförsamlingen, FN:s med- lemsstater och fackorganen. Rådet har 54 medlemmar valda av generalförsamlingen för tre år. De månadslånga huvudmötena äger rum växelvis i New York och Genève, vanligen i juli. Sverige är för närvarande inte medlem men deltar i överläggningarna.

Ecosoc får ”utarbeta och underställa generalförsamlingen förslag till internationella avtal” samt sammankalla internationella konfe- renser ”som faller inom dess behörighet”.63 Exempelvis kan rådet enligt artikel 47 i den allmänna narkotikakonventionen från 1961 besluta att låta inkalla en partskonferens för att ”ta föreslagna änd- ringar under övervägande”.

Under Ecosoc finns bland andra FN:s narkotikakommission, INCB, UNAIDS styrelse (PCB64) och UNODC. Alla beslut som fattas av FN:s narkotikakommission, även beslut som gäller kon- ventionernas narkotikaförteckningar, kan ändras av Ecosoc.

Som nämnts äger val till FN:s narkotikakommission rum i Ecosoc, som också väljer INCB:s ledamöter och medlemmarna i UNAIDS styrelse PCB.

Det sker en omfattande EU-samordning inför och under mötena, även så kallad burden sharing. Överenskomna positioner kan föras fram av det roterande ordförandeskapet, beroende på sammanhang

62Economic and Social Council.

63FN-stadgan artikel 62.

64Programme Coordinating Board of the Joint United Nations Programme on HIV/AIDS.

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

och vad som tillåts enligt arbetsordningen för Ecosoc. Likaså brukar det roterande ordförandeskapet hålla ett allmänt anförande på EU:s vägnar, där en del behandlar narkotikafrågor. Talutkast förhandlas som regel i EU-kretsen i Genève eller New York i konsultation med berörda departement i Stockholm.

2.4.3FN:s generalförsamling

Generalförsamlingen består av samtliga medlemmar av FN. Den sammanträder årligen i New York i ordinarie session från septem- ber till och med december och därutöver i specialsessioner när så krävs. Till generalförsamlingens uppgifter hör att diskutera och ge rekommendationer till medlemmarna eller säkerhetsrådet i alla frå- gor som omfattas av FN-stadgan.65 Generalförsamlingen fattar beslut om FN:s årliga arbete och fastställer budgeten.

Narkotikafrågorna behandlas i tredje utskottet (sociala, huma- nitära och kulturella frågor). Det är där en så kallad omnibusreso- lution med ett avsnitt om narkotikafrågor förhandlas. Även efter de ändringar som föranleds av Lissabonfördraget och som beskrivs nedan kommer så kallad burden sharing mellan EU:s medlemslän- der att fortsätta som vanligt i förhandlingarna. Den svenska FN- delegationen i New York deltar i EU-samordningen kring resolu- tionsutkast och EU-anförandet med instruktioner från Regerings- kansliet. Medan narkotikafrågor diskuteras fortlöpande i Bryssel och Wien kommer frågan upp endast en gång om året i New York. Frågorna är tekniskt komplicerade och politiskt känsliga, varför behovet av tydliga instruktioner är stort.

Finansiella, administrativa och personella frågor behandlas i femte utskottet. FN:s programbudget är tvåårig och utskottet arbetar efter en tvåårsprincip, där man vartannat år fokuserar på budgeten och vartannat år på personalfrågor.

Under hösten 2011 kommer EU i generalförsamlingen att representerats av EU-delegationen vid FN, Höga representanten eller ordföranden i Europeiska rådet, allt beroende på nivå. För att säkerställa samstämmighet när det gäller EU:s politik kommer ett nära samarbete att äga rum mellan EU-delegationen och det roterande ordförandeskapet. När det gäller frågor där medlemsstaterna och EU har delad befogenhet, kommer EU-delegationen att kunna agera i enlighet med särskilda riktlinjer.

65 Artikel 10.

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

2.4.4Säkerhetsrådet

Säkerhetsrådet har huvudansvaret för att upprätthålla internationell fred och säkerhet. Under senare år har narkotikafrågor diskuterats i säkerhetsrådet vid flera tillfällen i samband med diskussioner om terrorism och organiserad brottslighet som destabiliserande fakto- rer. Framför allt har det gällt i samband med att säkerhetsrådet har diskuterat Afghanistan och Västafrika. UNODC:s exekutivdirek- tör har bjudits in vid dessa tillfällen för att ge organisationens syn på sambandet mellan narkotika och säkerhet.

2.4.5FN:s narkotika- och brottsbekämpningsprogram

UNODC66 har till uppgift att stödja FN:s medlemsländer i arbetet mot narkotika, brottslighet, korruption och terrorism. Mandatet utgår från de tre konventionerna för narkotikakontroll, FN:s kon- vention mot gränsöverskridande organiserad brottslighet (UNCTOC67) och dess tre protokoll (mot människohandel, smuggling av migranter respektive illegala vapen), FN:s konvention mot korruption (UNCAC68) samt det framväxande internationella regelverket mot terrorism.

UNODC inrättades i Wien år 1997 genom en sammanslagning av FN:s narkotikakontrollorgan (UNDCP69) som bildades 1991 och FN:s Centrum för internationell brottsprevention (CICP70).71 De ursprungliga styrorganen, FN:s narkotikakommission (CND) och FN:s kriminalpolitiska kommission (CCPCJ72), behölls och UNODC har därför två separata styrelser som sammanträder vid skilda tidpunkter under året. Organisationen har dessutom två separata fonder för de frivilliga bidragen till teknisk biståndsverk- samhet.

UNODC är ett så kallat underorgan inom FN:s moderorgani- sation, det vill säga en del av FN:s sekretariat. UNODC agerar dock självständigt och har ett eget sekretariat i Wien samt rapporterar till Ecosoc och generalförsamlingen. Chefen för UNODC (exekutiv-

66United Nations Office on Drugs and Crime.

67United Nations Convention against Transnational Organized Crime.

68United Nations Convention against Corruption.

69United Nations International Drug Control Organ.

70Centre for International Crime Prevention.

71Fram till 2002 hette den sammanslagna organisationen United Nations Office for Drug Control and Crime Prevention (ODCCP).

72Commission on Crime Prevention and Criminal Justice.

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

direktören) är också generaldirektör för FN:s kontor i Wien och utnämns av FN:s generalsekreterare. Förutom sekretariatet i Wien har UNODC fältkontor i ett tjugotal länder och verksamhet i långt fler.

Med utgångspunkt i den normativa grunden bedriver UNODC:

•normativt arbete och stöd till medlemsländerna i deras arbete med att ratificera och implementera internationella överens- kommelser, bland annat genom lagstiftning,

•forskning och analys i syfte att skapa en bättre kunskapsbas för policybeslut, samt

•fältbaserat tekniskt bistånd inriktat på kapacitetsuppbyggnad för att bekämpa och förebygga narkotikamissbruk, odling av narkotika, kriminalitet (inkl. olaglig hantering av narkotika), korruption och terrorism.

Den normativa verksamheten inbegriper inte bara främjande av narkotikakonventionerna utan också uppföljning av de mandat som följer, dels av handlingsplaner antagna av generalförsamlingens spe- cialsession om narkotika 1998 (UNGASS), dels av den politiska förklaringen och handlingsplanen för internationellt samarbete om en integrerad och balanserad strategi för att motverka världens nar- kotikaproblem som antogs av CND:s högnivåmöte 2009.73 Dess- utom ingår sekretariatsfunktionerna för INCB, CND, CCPCJ samt FN:s konvention mot korruption och FN:s konvention mot gränsöverskridande organiserad brottslighet inklusive tilläggspro- tokoll.

I princip ska de normativa funktionerna finansieras via FN:s reguljära budget och det tekniska biståndet av frivilliga bidrag. Forsk- ning och analys befinner sig i ett slags mittfält mellan det norma- tiva och biståndsverksamheten. Vissa delar faller under den norma- tiva verksamheten såsom bearbetningen av den information som medlemsländerna lämnar via det årliga frågeformuläret ARQ74 samt produktionen av underlagsdokument för överläggningarna i de båda kommissionerna. Också den operativa verksamheten utgår från de internationella narkotikakonventionerna, UNGASS och handlingsplanen från 2009 i så motto att det tekniska biståndet

73Political Declaration and Plan of Action on International Cooperation towards an Integrated and Balanced Strategy to Counter the World Drug Problem.

74Annual Reports Questionnaire, se avsnitt 2.10 Rapporteringsskyldigheter.

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

syftar till att bygga upp medlemsländernas kapacitet att genomföra de normativa instrumenten.

UNODC är till mer än 90 procent beroende av frivilliga medel. Endast drygt åtta procent av intäkterna kommer från FN:s regul- jära budget. De frivilliga bidragen ges dels i form av allmänna icke- öronmärkta medel (General Purpose Funds, GPF), dels i form av bidrag som öronmärks för specifika ändamål, framför allt projekt (Special Purpose Funds, SPF). Tillsammans med en avgift på 13 pro- cent för overheadkostnader (Project Support Costs, PSC), som tas ut för projekten, utgör dessa medel UNDCP:s fond.

En av de viktigaste hämmande faktorerna för UNODC är den sköra finansiella situationen. Bristen på resurser har tvingat fram nedskärningar. Tilldelningen av medel har visserligen ökat markant sedan 2006, men ökningen handlar huvudsakligen om öronmärkta bidrag. De icke-öronmärkta bidragen, som skulle ge UNODC möjligheter att planera verksamheten utifrån en global behovsana- lys, har minskat och utgör nu endast drygt sex procent av den totala budgeten. Detta har lett till en mängd disparata projekt och aktiviteter, som inte nödvändigtvis speglar prioriteringar baserade på en global behovsanalys utan snarare följer av givarnas priorite- ringar. I praktiken är det således de stora givarna som i stor ut- sträckning bestämmer verksamheten.

Generalförsamlingen har uppmärksammat den prekära finansi- ella situationen och femte utskottet har anmodat generalsekretera- ren att lägga fram ett förslag till programbudget för perioden 2012– 2013 för att ge organisationen tillräckliga resurser för att genom- föra sitt mandat.75

En annan hämmande faktor för UNODC är den komplexa styr- ningen av organisationen. Policyriktlinjer och mandat följer av resolutioner och beslut i flera FN-organ. Förutom generalförsam- lingen, Ecosoc och de två kommissionerna, CND och CCPCJ, handlar det om de tre internationella narkotikakonventionerna, FN:s konvention mot gränsöverskridande organiserad brottslighet och dess protokoll, FN:s konvention mot korruption samt de glo- bala rättsliga instrumenten mot terrorism som alla är bindande. Andra aktiviteter och beslut inom FN såsom UNAIDS-strategin, Millenniedeklarationen och FN:s kriminalpolitiska kongress, som hålls vart femte år, bidrar till ytterligare komplexitet när det gäller mandaten.

75 A/64/548/Add.1, op 85.

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

FN:s oberoende revisionsorgan JIU76 genomförde år 2010 en granskning av UNODC:s ledning och administration.77 JIU konstaterade inledningsvis att UNODC:s uppdrag att stödja med- lemsstaterna i deras kamp mot droger, brottslighet och terrorism hör till FN:s prioriterade verksamhetsområden. UNODC:s upp- drag har rönt allt större erkännande i det internationella samfundet och de flesta intressenter anser att organisationen väl uppfyller sitt uppdrag. Som en följd av att UNODC har två styrorgan (CND och CCPCJ) och två separata fonder för frivilliga bidrag känne- tecknas såväl styrning som finansiering av fragmentering. Detta har fått negativa följder för organisationens kapacitet och effektivitet. Dessutom har organisationen fått en rad nya mandat som inte har åtföljts av ökade finansiella eller personella resurser.

I sin granskningsrapport har JIU utfärdat 14 rekommendatio- ner. Bland annat uppmanas exekutivdirektören att göra en översyn av mandaten och de resurser som dessa kräver och att lägga fram ett förslag till prioritering av verksamheten till de båda kommissio- nerna. För att UNODC ska kunna utföra sina uppgifter på ett konsekvent och hållbart sätt rekommenderas generalförsamlingen att garantera att organisationens kärnuppgifter finansieras via FN:s reguljärbudget med början budgetperioden 2012–2013 i enlighet med femte utskottets anmodan. I styrningsfrågan har JIU rekom- menderat att CND:s och CCPCJ:s återinkallade kommissioner kombineras under en treårig försöksperiod för att bevaka UNODC:s budget- och programaktiviteter. På svenskt initiativ har kommissionerna beslutat att hålla sådana gemensamma möten från och med hösten 2011.

Ytterligare ett svenskt initiativ till förbättrad styrning är den ständiga arbetsgruppen FinGov för styrning och finansiering som inrättats av Ecosoc. FinGov är det enda formella forum där hela UNODC:s verksamhet kan diskuteras på ett integrerat sätt. Arbetsgruppen kan dessutom lämna rekommendationer till CND och CCPCJ. De båda kommissionerna har beslutat att arbetsgrup- pens mandat ska gälla till 2013, då kommissionerna ska granska resultaten och besluta om gruppen ska få fortsatt mandat.

76Joint Inspection Unit.

77JIU/REP/2010/10.

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

Parispakten78

Den så kallad Parispakten lanserades av UNODC i samband med en ministerkonferens i Paris 2003, där även Sverige deltog. Syftet är att utifrån principen om gemensamt ansvar bekämpa illegal handel med och missbruk av opiater i länderna utmed smugglingsvägarna från Afghanistan. Ett femtiotal länder, bland dem alla EU:s med- lemsländer, och internationella organisationer är anslutna till sam- arbetet, åtminstone på papperet. Inledningsvis handlade det om att förbättra gränskontroll och brottsbekämpning. Senare har sam- arbetet utvidgats till att även gälla kemiska prekursorer, penning- tvätt och hälsofrågor.

Parispakten består av fyra huvudkomponenter:

1.En mekanism för återkommande konsultationer i form av tre rundabordsdiskussioner på expertnivå varje år samt ett årligt

Policy Consultative Group Meeting.

2.Ett Internetbaserat verktyg, ADAM,79 som har utvecklats av UNODC för att tillhandahålla information för samordning av tekniskt bistånd till länderna utmed smugglingsvägarna.

3.Ett nätverk av nationella strategiska analytiker i prioriterade län- der (Afghanistan, Iran, Makedonien, Pakistan, Ryssland, Serbien, Turkmenistan och Uzbekistan).

4.Ministerkonferenser. Förutom det konstituerande mötet i Paris 2003 hölls en ministerkonferens i Moskva 2006. En tredje kommer att hållas i december 2011 i Wien.

Parispakten finansieras av frivilliga bidrag till UNODC. Bland de regelbundna bidragsgivarna finns Frankrike, Italien, Ryssland, Turkiet och Österrike. Sverige har deltagit mycket sporadiskt i samarbetet. Trots det har UNODC finansierat delar av Parispakten med medel från det svenska basbidraget till UNODC.

En oberoende utvärdering har visat att Parispakten utgör en möjlighet till diskussion i konstruktiv anda, men att det är svårt att få gehör för rekommendationerna från expertmötena. Även om alla deltagare var positivt inställda till att införa ADAM, så har det – trots att det anses användarvänligt – i praktiken använts i mycket liten utsträckning.

78www.paris-pact.net

79Automated Donor Assistance Mechanism.

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

Sveriges engagemang i UNODC

Sverige är sedan fyrtio år tillbaka en relativt stor bidragsgivare till internationell narkotikakontroll genom FN-systemet. Det finansiella stödet till UNODC (tidigare UNDCP) har varit omfattande sedan organisationen bildades 1991. Traditionellt har Sverige, Italien och Japan varit de tre största givarna av allmänna icke-öronmärkta bidrag. Programmet för Junior Professional Officers80 har också haft betydelse. För närvarande finns ingen svensk JPO i UNODC, men sedan 1991 har ett tiotal unga svenskar ställts till organisationens förfogande genom programmet.

År 2010 halverades det så kallade basbudgetstödet från 90 mil- joner kronor till 45 miljoner kronor som ett resultat av den organi- sationsbedömning av UNODC som Sverige gjorde 2008.81 Enligt bedömningen är UNODC en relevant organisation utifrån målen för svensk utvecklingspolitik och sakverksamheten är mycket pro- fessionell. Den externa effektiviteten i projektgenomförandet ansågs relativt god medan den interna effektiviteten var mer problematisk, vilket har att göra med att UNODC har två styrelser.

Även 2011 års bidrag uppgår till 45 miljoner kronor, vilket gör Sverige till den sjätte största givaren. Traditionellt har Sverige stått för en mycket stor andel av de allmänna icke-öronmärkta bidragen. För närvarande är det svenska bidraget till GPF av samma storleks- ordning som Japans och USA:s. Tillsammans svarar de tre givarna för en fjärdedel av det allmänna icke-öronmärkta bidraget.82

Det har tidigare funnits en svensk strategi för samarbetet med UNODC (2004–2007).83 Strategin innehöll ett antal positioner i olika frågor, bland annat för finansiering, styrning och ledning. För närvarande finns ingen uttalad strategi för hur Sverige ska förhålla sig till UNODC. Med utgångspunkt i den strategi för multilateralt utvecklingssamarbete som regeringen antog i april 200784 har dock Sverige under senare år varit mycket aktivt genom svenska delega-

80JPO-programmet gör det möjligt för yngre välutbildade personer att tjänstgöra i FN och vissa andra internationella organisationer. För svensk del administreras programmet av SIDA och Sverige står för alla kostnader för svenska JPO:s. JPO-programmet är för många det första steget in i FN. Se vidare under avsnitt 2.12. Ökat internationellt deltagande av svenska experter.

81Svensk bedömning av multilaterala organisationer. FN:s organ mot brott och narkotika, UNODC. Utrikesdepartementet.

822010 gav dock Ryssland ett stort obundet engångsbidrag som uppgick till 43,5 % av GPF.

83Working in Partnership with UNODC, A Swedish Strategy Framework for 2004–2007, utarbetad av SIDA på uppdrag av regeringen.

84Strategi för multilateralt utvecklingssamarbete, UD 2007, www.regeringen.se/content/1/c6/09/74/15/2536da9c.pdf

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

tionen i Wien när det gäller att driva på förändrings- och effektivi- seringsprocessen inom UNODC och för att främja en restriktiv, men hälsoinriktad internationell narkotikapolitik inom CND.

2.4.6Internationella narkotikakontrollstyrelsen

Internationella narkotikakontrollstyrelsen (INCB) inrättades 1968 i enlighet med 1961 års allmänna narkotikakonvention och är ett kvasijuridiskt oberoende organ under Ecosoc med uppgift att främja efterlevnaden av de tre internationella narkotikakonventionerna. Häri ingår såväl kontrollerande som stödjande verksamhet. INCB består av 13 opartiska och oberoende ledamöter som tjänar i sin personliga kapacitet. De väljs av Ecosoc för en femårsperiod med möjlighet till omval. Tio av dem väljs bland kandidater som föreslås av FN:s medlemsstater eller parterna till 1961 års konvention.85 Tre ledamöter med medicinsk, farmakologisk eller farmaceutisk erfaren- het väljs utifrån en lista av experter som nomineras av WHO.86

INCB har en nyckelroll i den internationella kampen mot nar- kotika. I utövandet av de fördragsenliga funktionerna bistås INCB av ett sekretariat, som är en administrativ enhet i UNODC87, men som i sakfrågor är ansvarig direkt inför styrelsen. Huvudsekretera- ren utnämns av FN:s generalsekreterare i samråd med styrelsen. För att garantera INCB:s oberoende finansieras det helt av FN:s reguljärbudget. Det gäller även sekretariatet.

INCB övervakar den lagliga hanteringen av narkotika och psy- kotropa ämnen runt om i världen. Det görs på basis av statistisk information som parterna är skyldiga att lämna enligt 1961 års all- männa narkotikakonvention och 1971 års psykotropkonvention.

INCB administrerar också ett system för behovsberäkning av narkotika och psykotropa ämnen som ska spegla behoven av sådana läkemedel för medicinsk behandling samtidigt som avledning för olagliga ändamål förebyggs. När INCB har bekräftat beräkningarna kan landet i fråga tillverka eller importera den angivna mängden narkotika eller psykotropa ämnen i förteckningarna II, III och IV. Kvoterna publiceras i två årliga tekniska rapporter.88

85Nuvarande ledamöter är från Belgien, Colombia, Frankrike, Kina, Mexiko, Ryssland, Syd- afrika, Thailand, Tyskland och USA.

86Dessa kommer för närvarande från Indien, Indonesien och Iran.

87RES E/1991/48, A/46/104.

88Narcotic Drugs – Technical Reports och Psychotropic Substances – Technical Report.

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

Tillsammans gör de statistiska uppgifterna och behovsberäk- ningarna det möjligt för INCB att garantera tillgången till narko- tika och psykotropa ämnen för legitima ändamål och bedöma om bestämmelserna som begränsar användningen följs.

Utöver den information som lämnas om narkotika och psyko- tropa ämnen uppmanas också parterna till 1988 års narkotikabrotts- konvention (artikel 12) att varje år lämna information till INCB om kemiska ämnen som ofta används vid olaglig tillverkning av narkotika och psykotropa ämnen (förteckningarna I och II, bland annat ättiksyraanhydrid som används vid tillverkning av heroin).89 INCB har ett online-system för att i förväg anmäla export av vissa kemikalier (PEN Online). För närvarande är 111 länder registre- rade i systemet – däribland Sverige genom Läkemedelsverket. PEN Online har utvecklats till det viktigaste redskapet för att övervaka internationell handel med kemikalier som omfattas av 1988 års konvention och förhindra att de avleds för olagliga syften. INCB ger ut en årlig rapport över tillämpningen av artikel 12.90

INCB har en fortlöpande dialog med regeringarna. Det sker genom regelbundna konsultationer och särskilda besök. Sådan ”tyst diplomati” har lett till förbättrad lagstiftning i flera länder. INCB kan i första hand begära förklaringar av regeringar då man har indi- kationer på att konventionens syften riskerar att ”allvarligt äventy- ras”. Vidare kan man anmoda regeringar att vidta åtgärder för att rätta till det som fallerar. Som en sista utväg kan styrelsen föreslå sanktioner mot landet i fråga.

En viktig del av INCB:s arbete är att stödja parterna i deras till- lämpning av narkotikakonventionerna. Sekretariatet har utbildnings- program för nationella administratörer med inriktning på hur man fullgör sina konventionsåtaganden. Utbildningen sker ofta i sam- arbete med WHO och UNODC.

INCB har tagit initiativ till en rad samarbetsprojekt för kontroll av prekursorer, vilket har bidragit till att minska tillgången till kemikalier som används i olaglig tillverkning av narkotika och psy- kotropa ämnen, bland andra Prism och Cohesion som är inriktade på prekursorer för amfetamin respektive heroin.

89RES E/1995/20.

90INCB Annual Report on the Implementation of Article 12 of the United Nations Con- vention against Illicit Trafficking in Narcotic Drugs and Psychotropic Substances of 1988.

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

göra regeringarna medvetna om situationer – både förekommande och potentiella – som kan äventyra konventionernas syften. Den innehåller också ett kapitel som är en djupdykning i ett särskilt ämne. Exempelvis handlade djupdykningskapitlet i 2010 års rapport om sambandet mellan narkotika och korruption. Årsrapporten kompletteras av tekniska rapporter om narkotika, psykotropa ämnen och prekursorer. Denna information krävs för kontrollen av den lagliga hanteringen och för att förhindra avledning till olagliga kanaler.

Rapporterna diskuteras av narkotikakommissionen (CND) och överlämnas genom dennas försorg till Ecosoc med de kommentarer som kommissionen finner lämpliga.

Sveriges engagemang i INCB

Sverige är traditionellt en av de starkaste försvararna av de interna- tionella narkotikakonventionerna. Detta till trots har endast en svensk varit invald i INCB.91

Läkemedelsverket är tillstånds- och tillsynsmyndighet för den legala hanteringen av narkotika och psykotropa ämnen enligt 1961 års allmänna narkotikakonvention och 1971 års psykotropkonven- tion. Det är också Läkemedelsverkets uppgift att föra förteckning över alla substanser som är narkotikaklassade i Sverige.

Sverige deltar genom Läkemedelsverket och Tullverket i delar av samarbetsprojekten Prism och Cohesion.

2.4.7Världshälsoorganisationen

WHO, som grundades 1948, är FN:s fackorgan för hälsofrågor och därmed den ledande normerande aktören på hälsoområdet. WHO har ett flertal huvuduppgifter: att erbjuda ledarskap i hälsofrågor, att främja forskning, kunskapsutveckling och kunskapsspridning, att sätta normer, standarder och riktlinjer och befrämja genom- förandet av dessa, att utveckla etiska och vetenskapligt under- byggda policyalternativ, att ge tekniskt stöd, vara katalysator för förändring och bygga upp hållbar institutionell kapacitet, samt att följa hälsoutvecklingen och fastställa utvecklingstrender.

91 Professor Bror Rexed som var medlem perioden 1982–1986.

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

När det gäller narkotika har WHO tre huvuduppgifter:

•att tillsammans med Internationella narkotikakontrollstyrelsen (INCB) säkerställa tillgången till kontrollerade ämnen som också är inkluderade i WHO:s modellförteckning över nödvän- diga läkemedel (Model List of Essential Medicines),

•att utfärda rekommendationer till FN:s narkotikakommission (CND) om kontroll av psykoaktiva ämnen enligt 1961 års nar- kotikakonvention och 1972 års psykotropkonvention, och

•att främja forskning och kunskapsspridning, att sätta nor- mer/standarder/riktlinjer för prevention och beroendebehand- ling och befrämja genomförandet av dessa samt att ge tekniskt stöd i sådana frågor.

WHO och INCB delar ansvaret för att se till att patienter vid behov får tillgång till mediciner som står under internationell kon- troll. De ska samtidigt förhindra att medicinerna kommer på avvägar eller missbrukas. WHO har utvecklat programmet ”Till- gång till kontrollerad medicin” (Access to Controlled Medications Programme) i samråd med INCB och ett antal frivilligorganisatio- ner. WHO har även utfärdat rekommendationer om rationell användning av förskrivna mediciner och publicerat riktlinjer för hur man kan skapa balans mellan tillgänglighet och kontroll.92

WHO har uppdraget enligt FN:s narkotikakonventioner att granska psykoaktiva ämnen i syfte att bedöma missbrukspotentia- len. För detta har WHO inrättat en oberoende expertkommitté som beskrivs närmare nedan.

Ansvaret för kunskapsutveckling, riktlinjearbete m.m. när det gäller beroendefrågor ligger på programmet Management of Sub- stance Abuse som i sin tur ingår i avdelningen Mental Health and Substance Abuse. Flera publikationer som rör narkotika har getts ut, bland dem riktlinjer för behandling av opiatberoende.93 Program- met deltar också i ett samarbetsprogram med UNODC för att främja uppbyggnaden av behandlingssystem i låg- och medelinkomstländer.

Mentalhälsoavdelningen har under senare år publicerat ett antal så kallade ATLAS-rapporter om mental hälsa och neurologiska till-

92WHO Policy Guidelines Ensuring Balance in National Policies on Controlled Substances, Guidance for Availability and Accessibility for Controlled Medicines, WHO 2011.

93Guidelines for the Psychosocially Assisted Pharmacological Treatment of Opioid Dependence, i samarbete med UNODC, WHO 2009.

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

stånd. Den senaste handlar om tillgången på resurser för prevention och behandling av missbruk i 147 länder.94

WHO:s expertkommitté för narkotikaberoende

Som nämnts är WHO det fackorgan inom FN-systemet som av 1961 års narkotikakonvention och 1972 års psykotropkonvention har tilldelats uppgiften att granska psykoaktiva ämnen utifrån ett medicinskt, vetenskapligt och folkhälsomässigt perspektiv i syfte att bedöma missbruksbenägenheten95. En begäran om granskning av ett ämne initieras efter anmälan till FN:s generalsekreterare, antingen av en stat som tillträtt konventionerna eller av WHO. Granskningen genomförs av WHO:s expertkommitté för narkoti- kaberoende (ECDD96), vars ledamöter utses av WHO:s general- direktör och representerar bästa möjliga oberoende expertis för det normativa uppdraget.

Nya riktlinjer för hur granskningsförfarande ska gå till antogs av WHO:s styrelse i januari 2010.97 Förfarandet innehåller två steg. Det första steget, förgranskning (pre-review), är en preliminär granskning för att avgöra om det finns tillräcklig information för att motivera att man går vidare till steg två och genomför en kritisk granskning, det vill säga en fullständig utvärdering. Förgranskningen är således en preliminär analys och resultatet kan på detta stadium inte ligga till grund för att avgöra om ett ämnes kontrollstatus ska ändras.

Syftet med en fullständig utvärdering (critical review) är att avgöra om expertkommittén ska råda generaldirektören att rekommendera CND att ett psykoaktivt ämne ska ställas under internationell kontroll eller – i det fall det redan är reglerat i någon av de två konventionerna – om det bör flyttas från en kontrollförteckning till en annan eller avföras helt från förteckningarna. En fullständig utvärdering genomförs när:

•en konventionspart har lämnat en anmälan till generalsekretera- ren angående internationell kontroll av ett ämne enligt 1961 eller 1971 års konvention,

94ATLAS-SU: Resources for Treatment and Prevention of Substance Use Disorders, WHO 2010.

95Regleringen syftar till att säkerställa att patienternas medicinska behov kan tillgodoses

utan onödiga inskränkningar samtidigt som missbruk av ämnet ifråga förhindras. Analysen av missbruksbenägenheten fastställer i vilken utsträckning ett ämnes farmakologiska egen- skaper gör det sannolikt att ämnet kan ge upphov till missbruk och beroende.

96WHO Expert Committee on Drug Dependence.

97EB126/21. Riktlinjerna är publicerade i Guidance on the WHO review of psychoactive substances for international control, World Health Organization 2010.

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

•CND explicit begär en granskning av ett ämne,

•en förgranskning har resulterat i en rekommendation om en fullständig utvärdering, eller

•information har kommit WHO till del om att ett ämne tillver- kas olagligt, är särskilt skadligt för folkhälsan och samhället och inte har någon erkänd terapeutisk användning.

Expertkommittén ska sammanträda när det är påkallat och minst vartannat år för att fullgöra sina uppgifter enligt narkotikakonven- tionerna. Så har dock inte skett i praktiken. Det senaste samman- trädet ägde rum för mer än fem år sedan, i mars 2006. På grund av detta har ett antal begärda granskningar, bland annat av ketamin, inte kunnat genomföras. Detta beror på att WHO inte har priorite- rat den årliga kostnaden för ECDD (350 000 dollar) med medel från den reguljära budgeten.

Sveriges engagemang i WHO

Regeringen antog i februari 2011 en organisationsstrategi för WHO för perioden 2011–2015.98 Narkotika nämns inte i den svenska strategin. Fem områden där Sverige avser att spela en sär- skilt aktiv och pådrivande roll pekas ut:

1.WHO som en effektiv institution,

2.starka och hållbara hälsosystem,

3.hälsofrämjande samt förebyggande och kontroll av icke-smitt- samma sjukdomar,

4.allvarliga hot mot hälsan med fokus på antibiotikaresistens, samt

5.sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter.

Socialdepartementet är huvudman för WHO och är därmed ytterst ansvarig för att leda och samordna berörda aktörer i arbetet med strategin. Socialdepartementet leder de årliga högnivåmötena med WHO:s högsta ledning. Syftet är att med utgångspunkt i strategin utbyta tankar och idéer samt att lägga grunden för beredningen av Sveriges frivilliga bidrag till WHO.

98 Strategi för Sveriges samarbete med Världshälsoorganisationen (WHO) 2011–2015, Socialdepartementet, S2010/3711/EIS.

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

2.4.8UNAIDS

Förenta Nationernas gemensamma program mot hiv/aids (UNAIDS) bildades 1996 för att stärka FN:s arbete mot hiv/aids. Tio FN- organisationer, bland dem UNODC, ingår numera i UNAIDS som samarbetsorganisationer (co-sponsors). Sekretariatet har sitt säte i Genève. Vid sidan av huvudkontoret finns tre kontaktkontor, sju regionala team och 84 fältkontor.

Sekretariatet leds av en exekutivdirektör som utnämns av FN:s generalsekreterare på rekommendation av de tio samarbetsorgani- sationerna. Styrelsen (PCB) består av 22 medlemsländer som väljs av Ecosoc för en treårsperiod. Sverige är medlem i PCB för perio- den 2010–2012. PCB sammanträder som regel två gånger per år. De tio samarbetsorganisationerna och fem frivilligorganisationer, inklu- sive föreningar för människor som lever med hiv, har rätt att delta i PCB:s sammanträden. De har dock inte rösträtt. Samarbetsorgani- sationerna ingår i Committee of Cosponsoring Organizations som granskar budget och verksamhetsplaner samt lämnar synpunkter på beslutsunderlag till PCB.

Det internationella ramverket för arbetet mot hiv/aids utgörs av Millenniedeklarationen från år 200099 och tre FN-deklarationer, som betonar vikten av förebyggande arbete, inklusive så kallade harm reduction-insatser för injektionsmissbrukare100 samt allmän tillgång (universal access) till förebyggande program, behandling, omvårdnad och stöd.101 Medlemsländerna har också förbundit sig att verka för att fram till år 2015 halvera spridningen av hiv bland injektionsmissbrukare.102 Deklarationerna beskrivs utförligare i avsnitt 2.4.10 Övriga internationella överenskommelser.

UNAIDS-strategin för 2011–2015103 styrs av en nollvision: ”Noll nya infektioner, noll aids-relaterade dödsfall, noll diskrimine- ring.” De övergripande åtagandena är dels att få till stånd allmän tillgång till hiv-prevention, behandling, omvårdnad och stöd, och dels att bromsa spridningen av hiv och vända trenden till en minsk- ning och på så sätt bidra till att Millenniedeklarationens mål upp- fylls.

99A/RES/55/2 United Nations Millennium Declaration.

100A/RES/S-26/2 Declaration of Commitment on HIV/AIDS.

101A/60/L.57 Political Declaration on HIV/AIDS.

102A/RES/65/L.49.

103UNAIDS 2011–2015 Strategy Getting to Zero, UNAIDS 2010.

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

Enligt UNAIDS-strategin bör debatten handla mer om inci- dens104 än prevalens105. Motiveringen är att man därmed lättare kan identifiera de viktigaste sammanhangen och grupperna för smitt- överföring, vilket i sin tur hjälper till att ta ut den strategiska rikt- ningen för att stoppa nya infektioner. För UNAIDS del innebär det bland annat att se till att det finns strategisk information om epidemierna och drivkrafterna bakom så att insatserna koncentre- ras dit där de ger störst utbyte för pengarna.

Ett tjugotal länder har identifierats för intensifierade insatser. För att hamna på listan måste landet i fråga motsvara minst tre av fem kriterier. Två kriterier rör injektionsmissbrukare, nämligen

1.att det uppskattningsvis finns fler än 100 000 injektionsmissbru- kare och en hiv-prevalens på över 10 procent i gruppen,106 och

2.att lagstiftning och brottsbekämpning utgör ett hinder för injek- tionsmissbrukare att få allmän tillgång till hiv-förebyggande insatser, hiv-behandling och omvårdnad.

Den arbetsfördelning som har beslutats mellan samarbetsorganisa- tionerna ger UNODC huvudansvaret för att i samarbete med UNDP, WHO, Unesco, Unicef, UNFPA och Världsbanken skydda narkotikamissbrukare från att smittas av hiv och att garantera till- gång till allsidiga hiv-tjänster för människor i fängelser och andra slutna miljöer.

Till vägledning för arbetet med att förhindra spridning av hiv bland narkotikamissbrukare har WHO, UNODC och UNAIDS gett ut en teknisk guide.107 Avsikten är att guiden ska tjäna som vägledning för länder i deras strävan att göra hiv-förebyggande åtgärder allmänt tillgängliga för injektionsmissbrukare.

I guiden förespråkas ett omfattande paket av stödinsatser:

•sprututbytesprogram,

•underhållsbehandling vid opiatmissbruk samt annan beroende- behandling,

•hiv-testning och rådgivning,

104Antalet nyrapporterade hiv-positiva individer.

105Det totala antalet smittade.

106Följande länder uppfyller detta kriterium: Azerbajdzjan, Brasilien, Indien, Indonesien, Iran, Kazakstan, Kenya, Kina, Malaysia, Pakistan, Ryssland, Sydafrika, Thailand, Ukraina och Vietnam.

107WHO, UNODC, UNAIDS Technical Guide for countries to set targets for universal access to HIV prevention, treatment and care for injecting drug users, WHO 2009.

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

•antiretroviral behandling,

•förebyggande och behandling av sexuellt överförda sjukdomar,

•kondomprogram för injektionsmissbrukare och deras partners,

•riktad information och utbildning för injektionsmissbrukare och deras partners,

•vaccination, diagnos och behandling av hepatit, samt

•prevention, diagnos och behandling av tuberkulos.

Samarbete mellan PCB och CND

FN:s narkotikakommission antog år 2008 en resolution108 om sam- arbete mellan medlemsstater som är representerade både i CND och i PCB. Syftet med resolutionen var att få till stånd bättre samordning och överensstämmelse mellan hiv/aids-insatserna för att uppnå målet om allmän tillgång till prevention, omvårdnad, behandling och stöd- insatser för narkotikamissbrukare. Resolutionen uppmanar UNODC:s exekutivdirektör att delge CND alla relevanta PCB-beslut och att överlämna relevanta CND-resolutioner till PCB:s ordförande.

Som svar antog PCB en resolution i december 2008109 där styrelsen anmodade UNODC att verka för att uppföljningen av UNGASS 1998 om världens narkotikaproblem på ett adekvat sätt skulle återspegla betydelsen av att minska överföringen av hiv bland människor som missbrukar narkotika. Beslutet delgavs CND:s dåvarande ordförande i ett brev från UNAIDS exekutivdirektör daterat den 12 februari 2009. I brevet skriver han att det inte finns några övertygande bevis för stora negativa konsekvenser av harm reduction såsom att människor som tidigare inte injicerat droger skulle börja göra det eller att det skulle medföra en ökat narkotikamissbruk eller injektionsmissbruk. “Med andra ord”, skriver han, “ger harm reduction utmärkt avkastning på offentliga investeringar.”110

I juni 2009 beslutade PCB att anmoda UNAIDS sekretariat och samarbetsorganisationer, i synnerhet UNODC, att stärka arbetet

108RES 51/14 Promoting coordination and alignment of decisions between the Commission on Narcotic Drugs and the Programme Coordination Board of the Joint United Nations Programme on HIV/AIDS.

109Resolution 14.2 of the 23rd Meeting of the UNAIDS Programme Coordinating Board, 15–17 December 2008.

110www.hrw.org/es/news/2009/02/12/letter-executive-director-unaids-chair-cnd

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

för att förmå regeringar ”att åtgärda den ojämna och relativt låga förekomsten av tjänster för injektionsmissbrukare” och att ut- veckla allsidiga modeller enligt de gemensamma riktlinjer som ut- färdats av WHO, UNODC och UNAIDS. Dessutom anmodades medlemsländerna att klargöra roller och ansvarsfördelning mellan nationella myndigheter och att se till att insatserna när det gäller narkotikakontroll, kriminalvård, folkhälsa och civilsamhället inte motverkar varandra.111

FN:s narkotikakommission har i sin tur antagit resolutioner i linje med PCB:s olika beslut.

Sveriges engagemang i UNAIDS

Sverige var ordförande för UNAIDS 2006–2007 och ingår nu i styrel- sen (PCB) för mandatperioden 2010–2012. För budgetåret 2010 upp- gick det svenska reguljära bidraget till UNAIDS till 266 miljoner kro- nor. Bidraget för 2011 är i samma storleksordning. Sverige är därmed den fjärde största givaren efter Nederländerna, Storbritannien och USA.

Våren 2008 gjordes en bedömning av UNAIDS som ett led i strategin för multilateralt utvecklingssamarbete.112 Enligt bedöm- ningen är UNAIDS verksamhet relevant i förhållande till två av regeringens tematiska prioriteringar för svenskt utvecklingssam- arbete: jämställdhet och mänskliga rättigheter.

Den interna effektiviteten113 bedömdes vara mindre god, men förutsättningarna för att styra verksamheten mot uppställda mål ansågs ha förbättrats. Man fann att styrelsen saknade egentlig makt att få de tio samarbetsorganisationerna (co-sponsors) att verkställa styrelsebesluten. UNAIDS ansågs också alltför givardriven. När det gäller extern effektivitet114 var den övergripande bedömningen att den var relativt god.

År 2009 antog den svenska regeringen en policy för Sveriges internationella hiv- och aidsarbete.115 Målet för policyn är minskad utsatthet för hiv och aids och ökade möjligheter till ett värdefullt liv för de grupper som främst drabbas. Det förebyggande arbetet

111E/CN.7/2010/8.

112Svensk bedömning av multilaterala organisationer. FN:s samlade program mot hiv/aids, UNAIDS. Utrikesdepartementet 2008.

113Intern effektivitet rör interna system och rutiner och speglar hur väl organisationen är anpassad för att kunna leverera goda resultat.

114Med extern effektivitet avses vilka resultat och effekter som uppnås genom verksamheten.

115Rätten till en framtid. Policy för Sveriges internationella hiv- och aidsarbete Regerings- kansliet 2009.

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

och lindrandet av de långsiktiga effekterna av hiv och aids kommer att prioriteras särskilt. Policyn ska omsättas i strategier för sam- arbete med länder, regioner och organisationer och dessutom utgöra ramverk för Sveriges arbete vad gäller internationell policy- utveckling och normativ verksamhet.

Injektionsmissbrukare ses som en sårbar grupp. Enligt Sveriges policy krävs det både målgruppsspecifika insatser och övergripande åtgärder för att bromsa hiv-spridningen i sårbara och marginalise- rade grupper. Exempel på riktade insatser är ”sprututbyten för inji- cerande missbrukare, inom ramen för breda behandlingsprogram”. Sådana riktade insatser vad gäller injicerande missbrukare bör utvärderas kontinuerligt, enligt policyn, ”för att säkerställa att oönskade effekter ej uppstår”.116

2.4.9Internationella konventioner

Sverige har anslutit sig till de tre i dag gällande internationella nar- kotikakonventionerna: FN:s allmänna narkotikakonvention från 1961 med 1972 års tillägg, 1971 års FN:s konvention om psyko- tropa ämnen och 1988 års FN-konvention mot olaglig hantering av narkotika och psykotropa ämnen.

De tre narkotikakonventionerna är inte i sig verkställande utan förutsätter att parterna omsätter dem i sin nationella lagstiftning. Konventionerna definierar en sorts miniminivå för parternas åta- ganden och rymmer därmed en rad tvingande påbud, men det finns även möjligheter till reservationer på en rad punkter med hänsyn till nationell lagstiftning. Parterna kan också tillämpa strängare åtgärder än de som föreskrivs i konventionerna.

Kontrollen av konventionernas efterlevnad ankommer i första hand på INCB och CND. En analys av innehållet i de tre konven- tionerna finns i bilaga 5.

Det finns starka samband mellan narkotikabrottslighet och andra former av brottslighet och korruption. Ytterligare två relativt nya internationella konventioner som Sverige har anslutit sig till är centrala för bekämpningen av narkotikabrottslighet, även om de inte är direkt inriktade på sådan brottslighet, nämligen FN-kon- vention om gränsöverskridande organiserad brottslighet och FN- konventionen mot korruption.

116 Ibid. sid. 14.

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

1961 års allmänna narkotikakonvention

1961 års allmänna narkotikakonvention behandlar de så kallade egentliga narkotiska preparaten, det vill säga opium, heroin, fentanyl, metadon, cannabis, kokablad och kokain, m.fl. Syftet med konven- tionen är att begränsa produktionen och användningen av narko- tika till uteslutande medicinska och vetenskapliga ändamål.117 Kon- ventionen har det dubbla syftet, dels att säkra tillgången till narko- tika för medicinsk och vetenskaplig användning, och dels att för- hindra produktion och spridning för andra ändamål, till exempel rekreation. Konventionsparterna åtar sig att begränsa tillverkning och import till vad som behövs för den legitima förbrukningen och att genomföra olika former av kontroll för tillverkning, handel och distribution. Genom att ansluta sig till konventionen har Sverige förbundit sig att straffbelägga vissa förfaranden för att motverka olaglig narkotikahantering.

Klassificeringen av narkotika i 1961 års konvention är arrange- rad i fyra olika förteckningar, förteckning I–IV, där förteckning- arna I och IV är de mer restriktiva och förteckningarna II och III mindre restriktiva. Förteckning I utgör konventionens standard- klassificering för kända narkotiska droger som heroin och kokain. Tillverkning, parti- och detaljhandel samt export av narkotika upp- tagna under denna förteckning begränsas till strikt medicinska och vetenskapliga ändamål. Parterna åläggs att föra en detaljerad doku- mentation över alla transaktioner rörande inhemsk och inter- nationell handel och preparaten receptbeläggs för förskrivning till individer.

Förteckning II utgår från samma restriktioner som förteck- ning I, men är mindre restriktiv vad det gäller lagerhållning, recept- förskrivning, märkning och liknande. Förteckning III är den minst strikta klassificeringen. Förteckning IV avser narkotika som redan är upptagna i förteckning I, men som anses speciellt farliga för individen och folkhälsan. För dessa ges varje part mandat att ta till varje tänkbar åtgärd som man bedömer nödvändig för kontroll. Cannabis och heroin hör till denna förteckning.

117 Sverige har därutöver infört lagstiftning som tillåter användning för industriellt bruk och annat samhällsnyttigt ändamål som är särskilt angeläget.

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

1971 års konvention om psykotropa ämnen

1971 års konvention om psykotropa ämnen syftar till att kontrol- lera hallucinogener, centralstimulantia, sömnmedel och lugnande medel till exempel psykedeliska droger, amfetaminer, barbiturater och bensodiazepiner. Konventionen har en liknande uppbyggnad som 1961 års konvention och rymmer fyra förteckningar.

Förteckning I är den striktast reglerade och avser substanser utan känt medicinskt värde och som anses utgöra en allvarlig risk för folkhälsan. Syntetiska psykedelika som LSD, MDMA (ecstasy) och organiska som meskalin faller under denna kategori. All använd- ning är förbjuden utom för vetenskapliga ändamål och mycket begränsade medicinska syften under strikt myndighetskontroll.

Förteckning II är näst striktast och avser substanser med ett begränsat medicinskt värde som samtidigt anses vara starkt bero- endeframkallande och utgöra hot mot folkhälsan. Här listas till exempel stimulantia som amfetamin och metamfetamin. Förteck- ning III avser substanser med ett avsevärt medicinskt värde, men som samtidigt är starkt beroendeframkallande. Här listas framför allt barbiturater, men även vissa analgetika. Buprenorfin finns också här. Till skillnad från 1961 års konvention är Förteckning IV i 1971 års konvention den minst restriktiva och listar framför allt svagare substanser med ett känt medicinskt värde.

1988 års narkotikabrottskonvention

1988 års narkotikabrottskonvention kompletterar de två tidigare konventionerna genom att den är inriktad på att motverka den olagliga hanteringen.118 Den förpliktigar parterna till att inte bara straffbelägga illegal framställning, försäljning och innehav utan också förfaranden som innebär hjälp att dölja eller omsätta vinsterna från den illegala marknaden. Konventionen innehåller bestämmelser bland annat om utlämning och inbördes rättshjälp, förverkande, narkotikarelaterad penningtvätt och olaglig handel. Därutöver omfattar konventionen också bestämmelser om olika former av samarbete mellan ländernas tull och polis, till exempel så kallade kontrollerade leveranser,119 kontroll av fraktföretag och av export- och import-

118Prop. 1990/91:127 om Sveriges tillträde till FN:s narkotikabrottskonvention, m.m.

119Metoden att tillåta att en olaglig narkotikasändning förs ut ur, genom eller in i en eller flera staters territorium med de berörda myndigheternas vetskap och under deras över- vakning i syfte att klarlägga transportvägar och vilka som är inblandade i verksamheten.

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

försändelser. Även ingripanden mot olagliga narkotikatransporter till havs behandlas.

I konventionen finns också bestämmelser om vissa kemiska ämnen som i och för sig har en omfattande legal användning men som samtidigt kan användas vid framställning av narkotika eller psykotropa ämnen. För dessa så kallade prekursorer föreskriver konventionen ett kontrollsystem liknande det som finns i allmänna narkotikakonventionen och psykotropkonventionen. Parterna för- binder sig att på olika sätt övervaka handeln med prekursorer för att underlätta spårningen av misstänkta transaktioner.

Två förteckningar (I–II) för prekursorer har inrättats. Villkoren för de två förteckningarna är likartade, men förteckning I är strik- tare reglerad med krav på angivande av exakta mängder och datum för transaktioner, samt platser för gränspassering. I förteckning I listas ämnen som till exempel efedrin som används vid framställ- ningen av amfetamin, och lysergsyra som används vid framställning av LSD. I förteckning II listas till exempel aceton och ättiksyra- anhydrid som båda har stora legala användningsområden, men som också används vid framställningen av hasch respektive heroin.

1988 års konvention lägger också större tonvikt vid efterfråge- sidan än tidigare konventioner. Den rymmer formuleringar om innehav för icke-medicinskt och icke-vetenskapligt personligt bruk som är starkare än tidigare. Parterna görs skyldiga att straffbelägga innehav, köp och odling av narkotika, även om narkotikan är avsedd endast för eget bruk, under förutsättning att gärningen är uppsåtlig. Utrymme lämnas för tillämpning av konstitutionella bestämmelser och grundläggande rättsliga begrepp i den nationella lagstiftningen och det är upp till parterna att avgöra hur brottet ska hanteras i förhållande till nationell rätt.

FN:s konvention mot gränsöverskridande organiserad brottslighet

FN:s konvention mot gränsöverskridande organiserad brottslighet, även kallad Palermokonventionen, trädde i kraft 2003. Till konven- tionen hör tre tilläggsprotokoll som rör människohandel, männi- skosmuggling land-, luft- och sjövägen samt olaglig tillverkning av och handel med vapen. Ett av konventionens främsta syften är att utgöra ett instrument för det mellanstatliga samarbetet på brotts- bekämpningens område. Tillämpningsområdet är avgränsat till de

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

fall då brottet är gränsöverskridande till sin natur och en organise- rad brottslig sammanslutning är delaktig. Efterlevnaden av kon- ventionen och de tillhörande protokollen bevakas av UNODC. 120

De olika materiella bestämmelserna i Palermokonventionen bygger i stor utsträckning på bestämmelserna i tidigare konventio- ner och då framför allt 1988 års narkotikabrottskonvention. Kon- ventionen innehåller bestämmelser exempelvis om penningtvätt, korruption, förverkande, särskilda utredningsmetoder, utlämning och samarbete mellan rättsvårdande myndigheter.

En så kallad partskonferens eller konventionsstatskonferens121 har inrättas för att förbättra konventionsstaternas förmåga att be- kämpa gränsöverskridande organiserad brottslighet och att främja och granska genomförandet av konventionen. Den sammanträdde första gången 2004 och ska sammanträda åtminstone vartannat år.

FN:s konvention mot korruption

FN:s konvention mot korruption122 trädde i kraft i december 2005. Den har tre huvudsyften: att främja och förstärka åtgärder för att mera effektivt förebygga och bekämpa korruption, att främja, under- lätta och stödja internationellt samarbete och tekniskt bistånd, och att på ett mer övergripande plan främja integritet, ansvar och en sund offentlig förvaltning. 123

Palermokonventionen och korruptionskonventionen har ett del- vis sammanfallande tillämpningsområde, eftersom även Palermo- konventionen är tillämplig på allvarlig korruptionsbrottslighet. Vad som skiljer dem åt är i huvudsak att Palermokonventionen förut- sätter att brottet varit gränsöverskridande till sin natur och att en organiserad brottslig sammanslutning varit delaktig vid brottet. Mot- svarande krav ställs inte i korruptionskonventionen. Även narkotika- brottskonventionen uppvisar likheter med korruptionskonventionen.

Korruptionskonventionen innehåller bestämmelser exempelvis om frysning, beslag, förverkande av vinning från brott, penning- tvätt, återvinning av tillgångar, särskilda utredningsmetoder, gemen- samma brottsutredningar, utlämning och ömsesidig rättslig hjälp.

120Prop. 2002/03:146 Sveriges tillträde till Förenta nationernas konvention mot gränsöver- skridande organiserad brottslighet.

121Conference of the Parties to the United Nations Convention against Transnational Organized Crime and its Protocols, CTOC/COP.

122UN Convention against Corruption, UNCAC.

123Prop. 2006/07:74 Sveriges tillträde till Förenta Nationernas konvention mot korruption.

100

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

I likhet med Palermokonventionen har korruptionskonventionen inrättat en så kallad partskonferens eller konventionsstatskon- ferens124 för att förbättra konventionsstaternas förmåga att bekämpa korruption och att främja internationellt samarbete. Konferensen har också beslutat om en översynsmekanism, som innebär ett ömse- sidigt granskningsförfarande.125

2.4.10Övriga internationella överenskommelser

UNGASS 1998 och 2009 års politiska förklaring

1998 höll FN:s generalförsamling en specialsession om att gemen- samt möta världens narkotikaproblem. Generalförsamlingen antog en politisk förklaring126 där man enades om grundvalarna för insatserna:

•narkotikaproblemet är ett gemensamt ansvar för världens alla länder,

•det krävs en balanserad politik, det vill säga insatser både mot efterfrågan och utbud, och

•mänskliga rättigheter måste respekteras.

Två måldatum fastställdes. Fram till 2003 skulle medlemsländerna se till att ha lagstiftning, strukturer och program på plats för en effektiv bekämpning av narkotikaproblemen. Fram till 2008 skulle märkbara framsteg göras, både på efterfrågesidan och på utbuds- sidan. Fem handlingsplaner antogs också:

1.om olaglig tillverkning, handel och missbruk av amfetaminer,

2.om kontroll av prekursorer,

3.om rättsligt samarbete,

4.om penningtvätt och

5.om alternativ utveckling och utrotning av olagliga grödor.

Generalförsamlingen antog också en Deklaration om riktlinjer för efterfrågeminskning127, där det fastslogs att efterfrågeminskande insatser ska inriktas ”både mot att förebygga droganvändning och

124Conference of the States Parties to the United Nations Convention against Corruption.

125Resolution 3/1 of the Conference of the States Parties to the United Nations Convention against Corruption.

126A/RES/S-20/2, http://www.unodc.org/pdf/report_1999-01-01_1.pdf

127Declaration on the Guiding Principles of Drug Demand Reduction, Resolution S-20/3, annex.

101

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

att minska de negativa effekterna av narkotikamissbruk”. Ett antal principer fastslogs, exempelvis att insatserna ska utformas på grundval av regelbundet återkommande undersökningar om miss- brukets omfattning och särdrag, att de ska integreras i sociala välfärds- och hälsovårdssystem samt att insatserna ska utvärderas. En handlingsplan för att genomföra deklarationen antogs också.128

De politiska åtaganden som gjordes 1998 har följts upp regel- bundet genom ett frågeformulär som medlemsländerna har besvarat vartannat år. År 2009 gjordes bokslut i form av ett högnivåmöte inom ramen för CND. Då antogs en Politisk förklaring och hand- lingsplan om internationellt samarbete för en integrerad och balanserad strategi för att motverka världens narkotikaproblem.129 Utgångs- punkterna för den nya förklaringen och handlingsplanen är desamma som för UNGASS 1998: problemet är gemensamt, det kräver ett effektivt internationellt samarbete och en balanserad politik där efterfrågeminskande och utbudsminskande åtgärder kompletterar och stärker varandra. Mänskliga rättigheter ska respekteras.

Genom att anta den nya politiska förklaringen har medlems- staterna förbundit sig politiskt att sträva efter att till år 2019 ”eliminera eller avsevärt och mätbart reducera”:

•olaglig odling av opiumvallmo, kokabuske och cannabis,

•olaglig efterfrågan på narkotika och psykotropa ämnen,

•drogrelaterade hälsomässiga och social risker,

•olaglig produktion, tillverkning, marknadsföring och smuggling av psykotropa ämnen, inkl. syntetiska droger,

•avledning och olaglig handel med prekursorer, och

•narkotikarelaterad penningtvätt.

Medlemsstaterna har enats om att fortsätta att rapportera vartannat år till CND i likhet med vad som tidigare gjorts inom ramen för UNGASS 1998. Dessutom beslutades att CND skulle arrangera en halvtidsuppföljning på ministernivå 2014. En rekommendation ut- färdades till Ecosoc att ägna ett så kallat högnivåsegment åt narkotikaproblemen i världen. Likaså riktades en rekommendation

128A/RES/ 54/132, annex.

129Political Declaration and Plan of Action on International Cooperation towards an Integrated and Balanced Strategy to Counter the World Drug Problem. http://www.unodc.org/documents/commissions/CND-Uploads/CND-52- RelatedFiles/V0984963-English.pdf. A/RES/64/182.

102

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

till generalförsamlingen att arrangera en specialsession om narkotika, det vill säga en ny UNGASS.

2009 års politiska förklaring och handlingsplan bygger vidare på UNGASS 1998 och tar även hänsyn till exempelvis Millenniede- klarationen130 och Den politiska deklarationen om hiv/aids131. Nya frågor har förts upp på agendan och andra har fått nya uttryck. En fråga som har fått förnyad aktualitet är tillgången till narkotika och psykotropa ämnen för medicinska och vetenskapliga ändamål.

Frågan om harm reduction återkommer regelbundet i förhand- lingar, både i CND och i sammanhang då hiv/aids diskuteras. I 2009 års politiska förklaring med åtföljande handlingsplan enades medlemsländerna om en ny terminologi för att diskutera insatser mot de negativa följderna av narkotikamissbruk för individen och samhället, nämligen begreppet ’relaterade stödinsatser’ (related support services). Den terminologin har dock inte förts fram i hiv/aids- sammanhang. Där används fortfarande termen harm reduction när man avser hiv-förebyggande insatser för narkotikamissbrukare.

Politiska deklarationer om hiv/aids

Enligt UNAIDS finns det 33 miljoner hiv-positiva människor runt om i världen. Uppskattningsvis tre miljoner av dessa är injektions- missbrukare. Ytterligare 13 miljoner injektionsmissbrukare löper risk att smittas.132 Därför har narkotikamissbruk och särskilt injek- tionsmissbruk sin plats på dagordningen när hiv/aids diskuteras internationellt.

År 2001 höll FN:s generalförsamling sin första specialsession (UNGASS) i ämnet.133 I deklarationen från mötet noterade general- församlingen exempelvis att fattigdom, underutveckling och analfa- betism hör till de viktigaste bidragande orsakerna till spridningen av hiv/aids och att stigma och diskriminering underminerar arbetet. Förebyggande arbete sågs som en grundpelare för att motverka spridningen av hiv. För att främja och skydda hälsan hos de grupper som löper hög risk att smittas, exempelvis genom narkotikamiss- bruk, åtog sig medlemsländerna att till år 2005 inrätta en rad olika hiv-förebyggande program, inklusive så kallade harm reduction- insatser för injektionsmissbrukare.

130A/RES/55/2.

131A/RES/ 60/262, annex.

132www.unaids.org/en/strategygoalsby2015/injectingdruguseandhiv/

133Declaration of Commitment on HIV/AIDS, RES S-26/2, annex.

103

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

Generalförsamlingens uppföljningsmöte år 2006 enades om att det övergripande målet för hiv/aids-arbetet skulle vara allmän till- gång (universal access) till allsidiga förebyggande program, behand- ling, vård och stöd. Det betonades åter att det förebyggande arbetet utgjorde grundstommen och man åtog sig att förstärka det före- byggande arbetet, inklusive ’harm-reduction’- insatser i förhållande till narkotikamissbruk.134

I juni 2011 höll FN:s generalförsamling ånyo en särskild session om hiv/aids som syftade till att följa upp 2001 och 2006 års dekla- rationer och överväga behov av ytterligare insatser. Vid mötet antogs en deklaration för vägledning till fortsatt bekämpning av hiv/aids på global nivå.135 Medlemsländerna bekräftade att det krävs fortsatt ökade ansträngningarna för att nå målet att alla ska ha till- gång till allsidiga program för prevention, behandling, vård och stöd.

Generalförsamlingen noterade med oro att antalet nya hiv-fall ökar bland injektionsmissbrukare och menade att “narkotika- problemet fortsatt utgör ett allvarligt hot, bland annat mot folk- hälsan säkerheten och mänsklighetens välbefinnande, särskilt för barn och unga och deras familjer, och tillstår att mycket mer behövde göras för att effektivt bekämpa narkotikaproblemet i världen”.136 Generalförsamlingen ansåg vidare att det förebyggande arbetet i många länder inte är tillräckligt inriktat på de mest utsatta befolk- ningsgrupperna, däribland injektionsmissbrukare.

I deklarationen förband sig medlemsländerna att verka för att halvera spridningen av hiv bland injektionsmissbrukare fram till 2015. För att nå dithän skulle “risk och harm reduction”-program, där så var lämpligt och i enlighet med nationell lagstiftning, genom- föras och utökas med beaktande av den tekniska guide som WHO, UNODC och UNAIDS gett ut som vägledning för arbetet med att göra HIV-förebyggande åtgärder allmänt tillgängliga för injek- tionsmissbrukare.137 Dessutom skulle man arbeta tillsammans med andra samhällssektorer och sträva efter att integrera arbetet mot hiv/aids i det ordinarie hälsovårdssystemet, inklusive primärvård och narkomanvård, och på så sätt undvika parallella system.

134Political Declaration on HIV/AIDS, RES 60/262, annex.

135Political Declaration on HIV/AIDS: Intensifying our Efforts to Eliminate HIV/AIDS, A/65/L.77.

136Ibid paragraf26.

137WHO, UNODC Technical Guide for countries to set targets for universal access to HIV prevention, treatment and care for injecting drug users, WHO 2009.

104

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

2.4.11Bedömning och förslag

FN-konventionerna och det internationella systemet för kontroll av narkotika och psykotropa ämnen har två huvudsyften:

•att tillgodose behovet av dessa ämnen för medicinska och veten- skapliga ändamål, och

•att motverka missbruk.

Båda delarna är lika viktiga. För att systemet ska fungera krävs det att respekten för de internationella narkotikakonventionerna upp- rätthålls och att de förfaringssätt som det internationella samfundet kommit överens om när det gäller hantering och kontroll efterföljs i alla dess delar.

FN-systemet är det samarbetssammanhang där avgörande beslut fattas i förhållande till narkotikapolitikens grundvalar. FN:s narko- tikapolitiska betydelse framgår inte bara av att systemet hyser de huvudsakliga narkotikakontrollorganen och deras sekretariat: INCB, UNODC, CND, Ecosoc och generalförsamlingen. Också det faktum att säkerhetsrådet vid upprepade tillfällen har diskuterat narkotika- frågor visar på frågornas betydelse för internationell fred och säker- het. Även den roll som narkotikamissbruk spelar i spridningen av hiv/aids har uppmärksammats på högsta nivå, av generalförsam- lingen, i arbetet med att uppnå Millenniedeklarationens mål om att stoppa spridningen av hiv/aids.

En policy för engagemanget i FN

Utredningen föreslår att en policy utarbetas för Sveriges narkotika- politiska engagemang i FN. Narkotikafrågorna är tekniskt kompli- cerade och politiskt känsliga. De hör också ihop med andra för Sverige viktiga politikområden. Exempelvis finns det ett starkt och komplicerat samband mellan narkotikapolitik, bekämpning av hiv och mänskliga rättigheter. Utrotning av olagliga narkotikagrödor och alternativ utveckling har bäring på miljöpolitik och fattigdoms- bekämpning. Brottsbekämpning med inriktning på olaglig narkotika- handel hör ihop med korruptionsbekämpning och mänskliga rättig- heter. Det måste finnas en samstämmighet mellan de olika politik- områdena. Åtgärder som främjar de narkotikapolitiska målen får inte motverkas av åtgärder inom andra politikområden och vice versa.

105

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

Policyn bör utgå från den övergripande prioriteringen att främja efterlevnaden av de internationella narkotikakonventionerna i över- ensstämmelse med den restriktivitet som konventionerna ger utryck för. Ett begränsat antal särskilt prioriterade frågor bör identifieras inom ramen för de politiska överenskommelser som ingåtts på nar- kotikaområdet. Policyn bör också ange vilka frågor som ska drivas aktivt och vilka frågor som identifieras för bevakning.

Förutom en allomfattande policy för FN-arbetet föreslår utred- ningen att en särskild organisationsstrategi utvecklas för UNODC.

Nedan identifieras några av de områden som bör omfattas av policyn för Sveriges narkotikapolitiska engagemang i FN.

CND

FN:s narkotikakommission, är det viktigaste internationella samarbets- organet när det gäller kontrollen av narkotika, psykotropa ämnen och kemiska prekursorer. Det är CND som beslutar om ett ämne ska underställas internationell kontroll eller undantas från sådan kontroll och om kontrollen ska göras strängare eller mindre strikt.

CND är också ett forum för narkotikapolitisk debatt. Genom att ta initiativ till resolutioner kan medlemsstaterna aktualisera frågor som annars kanske skulle leva ett undanskymt liv och genom att delta aktivt i förhandlingarna om resolutioner kan man påverka skrivningarna. De flesta resolutionerna kanske inte får någon större praktiskt betydelse, men de kan betyda mycket när det gäller den internationella dagordningen. Man kan sätta dagordningen genom att själv ta initiativ. Exempel på ämnen som förts upp på dagord- ningen på detta sätt under senare år är civilsamhällets roll, till- gången på internationellt kontrollerad narkotika för medicinska och vetenskapliga ändamål och harm reduction-insatser för injek- tionsmissbrukare. Om man dessutom kombinerar sina resolutions- initiativ i CND med workshops, utställningar och publikationer, har man stor chans att få genomslag för sina idéer.

Slutligen är CND ett forum för att diskutera organisations- frågor som gäller UNODC. Flera svenska initiativ till förbättrad styrning har diskuterats under det operationella segmentet och resulterat i beslut, i första hand den tidigare nämnda arbetsgruppen FinGov och beslutet att slå samman de båda kommissionernas (CND och CCPCJ) återinkallade sessioner i december. Detta är

106

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

närmare beskrivet i avsnitt 2.4.5 FN:s narkotika- och brottsbekämp- ningsprogram.

Sverige har allt att vinna på att ta egna initiativ och inte bara reagera på andras initiativ. Det kräver dock mycket arbete förutom kunskap och förtrogenhet, inte bara när det gäller sakfrågan utan även i fråga om processerna och det narkotikapolitiska landskapet. Sverige har gått från att vara ett av de mest drivande länderna i kommissionsarbetet till att vara ett i huvudsak bevakande land, särskilt på det normativa området. Det operativa segmentet som fungerar som styrorgan för UNODC:s verksamhet på narkotika- området är ett undantag. Där har Sverige varit mycket drivande och även framgångsrikt.

Sverige är ett litet land och måste hantera knappa personella resurser väl. Valet behöver emellertid inte stå mellan att enbart bevaka att inga för Sverige olämpliga formuleringar smyger sig i in resolutionstexterna och att stå främst på barrikaderna. Genom att samarbeta med likasinnade länder kan vi driva våra frågor samtidigt som vi inte behöver axla hela ansvaret ensamma.

Med tanke på den tyngd som ett enat EU kan ha är det viktigt att försöka få till stånd resolutioner som alla EU-stater kan ställa sig bakom. Det går dock inte att bortse från att narkotikapolitiken och därmed ställningstagandet i vissa strategiska frågor skiljer sig åt mellan EU-länderna. Sverige bör därför redan i ett tidigt skede sträva efter att förankra idéer bland alla likasinnade, även länder som inte hör till EU.

Även en normalsession med CND, utan egna nationella initiativ, kräver en hel del arbete. Som nämnts brukar den svenska delega- tionen vara förhållandevis liten i jämförelse med andra länder i samma storleksordning. Den är som regel inte heller heltäckande när det gäller ansvarsområden, eftersom juridisk kompetents har saknats i delegationen. Så har det inte alltid varit. Den svenska delegationen har tidigare bestått av representanter för de tre ansvariga departementen: Utrikesdepartementet, Socialdepartementet och Justitiedepartementet.

Den svenska delegationens sammansättning bör ses över inför framtida kommissionsmöten. Det är inte rimligt att huvudansvaret för hela det normativa segmentet läggs på Socialdepartementet ensamt. Många frågor rör i första hand Justitiedepartementet. Även andra departement kan beröras. En absolut minsta sammansättning av den svenska delegationen bör enligt utredningens mening vara en representant från vardera Utrikesdepartementet, Socialdeparte-

107

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

mentet och Justitiedepartementet. Erfarenheten visar dock att en så liten delegation inte kan täcka alla möten, framför allt inte alla de informella förhandlingar som pågår parallellt med arbetet i Com- mittee of the Whole och som kan vara väl så viktiga för svenskt vid- kommande. Inte heller är det rimligt att räkna med att alltid kunna låta sig representeras av andra EU-länder eller EU-delegationen vid FN i Wien i de informella förhandlingarna. Detta beror på att de narkotikapolitiska åsikterna går starkt isär i vissa frågor.

Svenska expertmyndigheterna bör engageras i FN-arbetet för att säkra sakkunskapen, ett adekvat deltagande i förhandlingarna och uppföljning av de beslut som fattas av kommissionen. Andra CND-delegationer brukar ha med myndighetsrepresentanter och det har även Sverige haft tidigare. För att detta ska vara genom- förbart krävs det att myndigheternas experter får chansen att lära sig hur man arbetar i FN-systemet och att de är fullt uppdaterade när det gäller Sveriges ställningstaganden i viktiga narkotika- politiska frågor som kan tänkas avhandlas i CND. I avsnitt 2.11 Ansvarsfördelning, samordning och kunskap diskuteras detta vidare och utredningen föreslår bland annat ett seminarium i kunskaps- höjande syfte samt en raminstruktion med Sveriges ställnings- taganden i viktiga narkotikapolitiska frågor.

UNODC

Kampen mot droger, brottslighet och terrorism är prioriterade områden för FN. Här har UNODC en nyckelroll. De tre verksam- hetsområdena – normativ verksamhet, analys och tekniskt bistånd

– är alla lika viktiga för medlemsländerna och måste utformas så att de stödjer varandra ömsesidigt. Som konstaterats har organisa- tionen stora problem som hänger samman med att både styrning och finansiering är fragmenterade, främst till följd av att organisa- tionen har två olika styrorgan (CND och CCPCJ) och två olika fonder för frivilliga bidrag. Dessutom tillkommer nya policyrikt- linjer och nya mandat när medlemsstaterna antar resolutioner och fattar beslut i andra sammanhang utan att tillföra nya medel och utan att belysa hur detta påverkar UNODC:s samlade verksamhet.

Ett annat svårhanterligt problem är att en mycket liten del av de samlade intäkterna kommer från FN:s reguljärbudget. Detta har uppmärksammats av generalförsamlingens femte utskott som har anmodat generalsekreteraren att lägga ett förslag till program-

108

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

budget som ger UNODC tillräckliga resurser för att genomföra sina normativa kärnuppgifter. Sverige bör aktivt följa upp detta samt verka för en gemensam position inom EU för finansieringen av den normativa verksamheten via FN:s reguljärbudget.

Över 90 procent av UNODC:s intäkter kommer från frivilliga bidrag. Av dessa är endast drygt sju procent icke-öronmärkta. Den höga graden av öronmärkning undergräver UNODC:s möjligheter att planera verksamheten utifrån verkliga behov och det blir i praktiken givarna som står för prioriteringarna. Ett särskilt stort inflytande får de stora givarna som tillsammans bildar gruppen Major Donors och som träffar sekretariatet två gånger om året.

Till viss del kompenseras svagheterna i styrningen genom inrättandet av den ovan nämnda FinGov-gruppen för styrning och finansiering samt beslutet att CND och CCPCJ ska hålla gemen- samma återinkallade kommissionsmöten för att diskutera budget- och styrningsfrågor.

Sverige är en stor bidragsgivare till UNODC och har sedan föregångaren UNDCP inrättades 1991 verkat mycket aktivt för bättre styrning och mer obunden finansiering. Både beslutet att inrätta FinGov och beslutet att hålla gemensamma återinkallade kommissionsmöten har tagits på svenskt initiativ. Besluten är en stor framgång. Däremot har motgångarna varit större när det gäller att få till stånd en större andel icke-öronmärkta bidrag. Det beror delvis på att flera givarländers budgetsystem inte medger att den typen av bidrag ges. Motståndet är stort också från vissa EU-länder och det är därför inte realistiskt att tänka sig att EU-länderna skulle kunna enas om en gemensam position inom den närmast framtiden.

Utredningen föreslår att en svensk organisationsstrategi för UNODC utarbetas gemensamt av Utrikesdepartementet, Social- departementet och Justitiedepartementet för en fyraårsperiod. Stra- tegin bör omfatta positioner både i organisationsfrågor som styr- ning, ledning och finansiering av verksamheten – inklusive stabs- och stödfunktioner för såväl huvudkontor som fältverksamhet – och i frågor som gäller sakverksamheten.

När det gäller sakverksamheten bör inriktningen vara att de tre verksamhetsgrenarna – normativ verksamhet, forskning och analys samt tekniskt bistånd för kapacitetsuppbyggnad – bygger på de principer som medlemsstaterna enats om i centrala politiska över- enskommelserna. På narkotikaområdet innebär det bland annat att det ska finnas balans mellan UNODC:s verksamhet med avseende på efterfrågeminskning och utbudsminskning, och att det ska råda

109

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

balans inom området efterfrågeminskning mellan förebyggande insatser, vård och behandling och skademinskning. Ytterligare en central fråga är att de tre verksamhetsgrenarna bör stöda varandra ömsesidigt och att det inte inom något område tillåts bli slagsida åt endera hållet. Ett exempel gäller principen om att insatserna mot narkotika ska bygga på korrekt och relevant information. För UNODC:s del bör detta innebära att man inte bara inhämtar infor- mation via Annual Reports Questionnaire (normativ verksamhet) och kvalitetskontrollerar och analyserar den (forskning och analys) utan att man också erbjuder kapacitetsuppbyggnad för informations- insamling till de länder som har svaga eller inga system för informa- tionsinhämtning (tekniskt bistånd).

INCB

INCB är det huvudsakliga organet för kontroll av efterlevnaden av de tre internationella narkotikakonventionerna. Organisationens uttalanden i narkotikapolitiska frågor har stor tyngd och är väg- ledande för konventionsparterna. Därför är valet av ledamöter vik- tigt. Sverige är för närvarande inte medlem i Ecosoc där valet till INCB hålls. Sverige bör likafullt bevaka att de kandidater som väljs förespråkar den restriktivitet som kommer till uttryck i narkotika- konventionerna. Trots att Sverige alltid har uttalat ett starkt stöd för INCB:s arbete har organisationen endast haft en svensk leda- mot, för trettio år sedan, och Sverige har inte heller nominerat någon svensk kandidat under de år som förflutit sedan dess. I det senaste valet (april 2011) valde Ecosoc sju ledamöter för mandatperioden 2012–2017.138 Sverige bör överväga att nominera en svensk kandidat inför nästa valomgång (2014).

WHO:s expertkommitté för narkotikaberoende

WHO:s expertkommitté för narkotikaberoende (ECDD) har upp- giften att granska psykoaktiva ämnen, bland annat genom att bedöma missbruksbenägenhet. FN:s narkotikakommission kan inte fatta beslut om ändringar i förteckningarna till 1961 och 1972 års kon- ventioner utan att en granskning gjorts av kommittén och en rekom-

138 De medlemmar som valdes bland kandidater som hade nominerats av medlemsländerna kommer från Belgien, Egypten, Mexiko, Tyskland och USA.

110

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

mendation utfärdats av WHO. Kommitténs uppdrag är således centralt för det internationella kontrollsystemets funktion. Trots det har kommittén inte sammanträtt sedan 2006 och ett antal ämnen som har anmälts för granskning har inte kunnats granskas och där- för har inte heller CND kunnat fatta beslut om ämnena i fråga ska underställas internationell kontroll.

WHO:s motivering för att inte sammankalla kommittén är att verksamheten inte kan finansieras. Med tanke på att granskningen av pykoaktiva ämnen för eventuell internationell kontroll är en klart preciserad arbetsuppgift som baseras på internationella för- drag och som därför är obligatorisk, är detta inte acceptabelt. Det internationella kontrollsystemet för narkotika och psykotropa ämnen kan inte fungera till fullo utan att granskningsförfarandet fungerar. Det finns inget annat organ som kan ersätta WHO i detta.

I den reformprocess som pågår när det gäller WHO och dess finansiering bör Sverige bevaka att den uppgift som ålagts WHO genom de internationella narkotikakonventionerna uppmärksammas och behandlas som den kärnuppgift den är.139 ECDD:s verksamhet bör finansieras med medel ur den reguljära WHO-budgeten och inte vara beroende av öronmärkta frivilliga bidrag, eftersom det är fråga om en obligatorisk normativ uppgift enligt FN:s narkotika- konventioner. Socialdepartementet bör ta upp frågan med WHO:s högsta ledning vid det årliga högnivåmötet samt även verka för att styrelsen behandlar frågan om finansiering genom WHO:s regul- jära budget. Sverige bör undersöka om det är möjligt att få till stånd en gemensam position inom EU för en sådan lösning.

UNAIDS

Att FN:s generalförsamling har hållit tre högnivåmöten om hiv/aids sedan 2001 visar på den oro som världens ledare känner inför sjuk- domens spridning. Stora åtaganden har gjorts:

•att stoppa spridningen av hiv och vända trenden till en minsk- ning, och

•att göra hiv-förebyggande insatser, behandling, vård och stöd tillgängliga för alla.

139 EB128/21: The future of financing for WHO, Report by the Director-General.

111

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

Vid det senaste högnivåmötet 2011 enades generalförsamlingen dess- utom om att halvera smittspridningen bland injektionsmissbrukare fram till år 2015.

Som nämnts vägleds den nya UNAIDS-strategin av en noll- vision: ”Noll infektioner, noll aids-relaterade dödsfall och noll diskriminering”.140 Det handlar alltså i stor utsträckning om att för- hindra nya fall. När det gäller narkotikamissbruk är särskilt två mål av narkotikapolitisk betydelse: målet att förebygga alla nya hiv- infektioner bland unga som använder droger och målet att halvera antalet länder med ett strafftänkande kring narkotikamissbruk som hindrar effektiva insatser mot spridning av hiv.

Inom UNAIDS-familjen ligger huvudansvaret att skydda narkotika- missbrukare från smitta på UNODC. Organisationen står bakom paketet av stödinsatser som det uttrycks i den tekniska guiden som WHO, UNODC och UNAIDS har gett ut tillsammans.141 I paketet ingår riktad information, hiv-testning, sprututbytesprogram, miss- bruksbehandling m.m. I princip stämmer det överens med hur Sverige ser på sprututbyte, nämligen att det ska vara en del av en vårdkedja och inte får ersätta långsiktiga rehabiliteringsinsatser.

Det finns dock en del problem med detta. För det första tolkar inte alla den tekniska guiden som ett helhetspaket utan det före- kommer isolerade insatser såsom sprututbyte utan att missbruks- behandling och rehabilitering erbjuds. För det andra fokuserar guiden på injektionsmissbruk och ger ingen vägledning när det gäller smittspridning kopplat till narkotikamissbruk i allmänhet.

UNODC och UNAIDS-sekretariatet tycks ha olika uppfatt- ning i frågan om vilken roll narkotikaförebyggande arbete spelar när det gäller att förhindra spridningen av hiv. Narkotikapreven- tion nämns inte i UNAIDS-strategin och UNODC har svårt att få gehör för inställning att inte bara injektionsmissbruk utan även visst annat missbruk ökar risken för att smittas av hiv. Det gäller till exempel missbruk av amfetaminer och crack142, vilka båda i olika studier har visat sig associerade med sexuellt riskbeteende och därmed högre risk för att smittas av sexuellt överförda sjukdomar som hiv/aids.143 UNODC menar att man måste gå till roten med

140UNAIDS 2011–2015 Strategy: Getting to Zero, UNAIDS 2010.

141WHO, UNODC, UNAIDS Technical Guide for countries to set targets for universal access to HIV prevention, treatment and care for injecting drug users, WHO 2009.

142Enkelt uttryckt är det en kokainblandning som röks.

143UNODC role in the response to the HIV and AIDS epidemics as related to drug use: The link with the drug demand reduction mandate. Guidance Note, August 2009. Interna riktlinjer för fältkontoren.

112

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

det onda, det vill säga narkotikamissbruk måste både förebyggas och behandlas utifrån ett vårdkedjeperspektiv med fullt tillfrisknande från missbruk som slutmål.

Enligt utredningens mening svarar UNODC:s inställning bättre mot den svenska synen. Den svarar även bättre mot målet att förebygga alla nya hiv-infektioner bland unga som använder droger. Trots att UNAIDS-strategin uttryckligen talar om narkotikamiss- brukare och unga som använder droger är det ett starkt motstånd i CND från vissa länder mot att till de hiv-förebyggande insatserna foga även narkotikaförebyggande arbete och missbruksbehandling i allmänhet. Argumentet är att smittspridningen är störst bland injek- tionsmissbrukare.

Sveriges policy för det internationella hiv- och aidsarbete före- språkar ”sprututbyten för injicerade missbrukare, inom ramen för breda behandlingsprogram” och poängterar att insatserna bör ut- värderas kontinuerligt för att säkerställa att oönskade effekter ej upp- står. Utredningen anser att det vore önskvärt med ett mer preci- serat innehåll med avseende på vad som enligt svensk mening bör inbegripas i harm reduction. Detta är viktigt mot bakgrund av det uttalande som UNAIDS exekutivdirektör gjort om att investeringar i harm reduction ger god avkastning.

Utredningen föreslår att den utvärdering av den svenska policyn som planeras till 2012 överväger om policyn bör konkretiseras i detta avseende. Utredningen anser vidare att en konkretisering även bör ta ställning till vilken roll som missbruksprevention och miss- bruksbehandling bör ha i en strategi för att förhindra smittsprid- ning bland narkotikamissbrukare och unga som använder droger.

Eftersom frågan om mänskliga rättigheter i debatten är nära förbunden med narkotikapolitiska frågor och hiv-prevention bör även sambandet mellan dessa tre områden klargöras i syfte att uppnå samstämmighet mellan politikområdena.

En konkretisering skulle underlätta förhandlingsarbetet och väg- leda ställningstaganden till biståndsinsatser på området samt utvär- dering av sådana. Raminstruktionen om svensk narkotikapolitik som utredningen har föreslagit i avsnittet om svensk narkotikapolitik bör vara en av utgångspunkterna för översynen med avseende på inställningen till hiv-förebyggande insatser bland människor som missbrukar narkotika.

FN:s narkotikakommission har uttalat sig för en bättre samord- ning mellan CND och PCB. De frågor som kan bli aktuella ligger på olika sakenheter i Socialdepartementet och Utrikesdepartementet.

113

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

Utredningen bedömer att samordningen behöver förbättras inom Regeringskansliet när det gäller förberedelser inför CND, PCB, Ecosoc och generalförsamlingen och att rutiner bör skapas för en sådan samordning. Sverige måste kunna tala med en röst när det gäller hiv/aids och narkotikamissbruk, oavsett sammanhang.

2.5Övrigt samarbete på global nivå

2.5.1Globala fonden för bekämpning av aids, tuberkulos och malaria144

Globala fonden145 är en stiftelse som beskrivs som ett globalt part- nerskap mellan offentlig och privat sektor i syfte att mobilisera och fördela bidrag till förebyggande insatser och behandling av hiv/aids, tuberkulos och malaria. Fonden är en finansieringsmekanism och bedriver ingen verksamhet på fältet. Projekt och program – till exempel för inköp av mediciner och annan utrustning, för att förbättra hälso- och sjukvårdens infrastruktur och utbilda personal

– genomförs på landnivå av regeringar, multilaterala organisationer och det civila samhället. Cirka 60 procent av resurserna går till hiv/aids. Fonden är en av de största finansiärerna på området och beräknas stå för 30 procent av det globala biståndet mot hiv. Sekre- tariatet med drygt 600 anställda har sitt säte i Genève. Det leds av en verkställande direktör.

Globala fondens styrelse består av 20 medlemmar, åtta från givar- länder, sju från mottagarländer och fem från det civila samhället. Även internationella organisationer som WHO, UNAIDS och Världsbanken deltar men saknar rösträtt. I styrelsen ingår Sverige i en grupp med Danmark, Irland, Luxemburg, Nederländerna och Norge som tillsammans har en röst. Styrelseplatsen roterar vart- annat år och för närvarande företräds gruppen av Irland.

En teknisk referensgrupp för utvärdering (TERG146) har till upp- gift att förse styrelsen med oberoende bedömningar och råd vad gäller frågor som kräver styrelsens uppmärksamhet. Styrelsen kan också bestämma att TERG ska granska särskilda programmatiska aspekter. Den tekniska referensgruppen ger också råd till sekretari- atet i frågor som rör utvärderingar.

144www.theglobalfund.org

145The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria.

146Technical Evaluation Reference Group.

114

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

Ansökningar om bidrag granskas av en oberoende panel av inter- nationella experter på hälsa och utveckling.147 En oberoende general- inspektörsfunktion arbetar med revision och inspektion av projek- ten. Generalinspektören rapporterar direkt till styrelsen.

Globala fondens verksamhet finansieras genom påfyllnadspro- cesser vart tredje år. Sedan starten 2002 har fonden delat ut 21,7 miljarder dollar till drygt 600 program i 150 länder. De sju största givarna är G7-länderna. Sverige är den elfte största givaren och har hittills bidragit med 3,85 miljarder kronor.

År 2010 gjorde Utrikesdepartementet en bedömning av Globala fonden som ett led i strategin för multilateralt utvecklings- samarbete.148 Man fann Globala fonden vara en mycket relevant organisation utifrån Sveriges policy för internationellt hiv/aids- arbete. Den externa effektiviteten149 bedömdes som god. Fonden hade lyckats mobilisera betydande resurser för bekämpning av de tre sjukdomarna. Den interna effektiviteten150, däremot, fick endast godkänt. Det saknades system för att följa upp om fondens invest- eringar bidrog till långsiktigt hållbar uppbyggnad av hälsosystem. Dessutom hade Generalinspektören upptäckt ett antal fall av för- skingring och undermålig implementering.

Ett av de områden som Globala fonden ger bidrag till är så kallade harm reduction-insatser (skademinskning) riktade till injektions- missbrukare. Globalt är fonden den största bidragsgivaren på området och i stora delar av Östeuropa och Centralasien i stort sett den enda. Fonden har bidragit med närmare en miljard dollar till satsningar som har en harm reduction-komponent. Bidragen som öronmärkts specifikt för sprututbytesprogram, läkemedelsassisterad behandling med metadon och buprenorfin och relaterad utbildning uppskattas av sekretariatet till cirka 250 miljoner dollar sedan fondens start.151

Det är värt att notera att verkställande direktören, M. Kazatchkine, deltar flitigt i den narkotikapolitiska debatten till förmån för harm reduction utifrån synsättet att ”den globala förbudspolitiken har gjort det mycket svårare att kontrollera hiv bland injektionsmiss- brukare” och att ett system som ”uteslutande fokuserar på att

147Technical Review Panel.

148Svensk bedömning av multilaterala organisationer. Globala fonden. Utrikesdepartementet 2010.

149Med extern effektivitet avses vilka resultat och effekter som uppnås med verksamheten.

150Intern effektivitet rör interna system och rutiner och speglar hur väl organisationen är anpassad för att kunna leverera goda resultat.

151Enligt uppgifter från sekretariatet i augusti 2011.

115

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

minska efterfrågan och utbudet är oacceptabelt”, eftersom ”dessa förhållningssätt hittills har haft begränsad framgång”.152 Kazatchkine har också anslutit sig till The Global Commission on Drug Policy, som bland annat förespråkar en översyn av det existerande inter- nationella kontrollsystemet, det vill säga de internationella narkotika- konventionerna och det sätt på vilket de upprätthålls. Hans narkotika- politiska engagemang är inte sanktionerat av styrelsen.

2.5.2Dublingruppen

Dublingruppen153 är en informell grupp för konsultationer och sam- ordning av bilaterala och multilaterala initiativ rörande narkotika- produktion, smuggling och efterfrågan på global, regional och nationell nivå. Samtliga EU-änder, Europeiska kommissionen, Australien, Japan, Kanada, Norge, USA och UNODC bjuds in till gruppens möten. EU:s rådssekretariat fungerar som sekreterare. Sedan januari 2009 är Frankrike ordförandeland.

Centralt träffas Dublingruppen två gånger om året i Bryssel. Gruppen är också indelad i regionala grupper under ordförande- skap av ett av gruppens medlemsländer. De regionala grupperna har till uppgift att sammanställa lägesrapporter och vid behov föreslå inrättande av Dublingrupp på landnivå, så kallade Mini Dublin Groups. Tematiska diskussioner förs som regel på central nivå. Där diskuteras en stor mängd landrapporter och regionala rapporter liksom även samordningsfrågor av gemensamt intresse såsom rekommenda- tioner till och från de regionala och lokala nivåerna. Lägesrapport- erna finns tillgängliga för alla EU-länder via rådets extranät och via HNG.

Mini Dublin-grupperna har till uppgift att sammanställa lokala lägesrapporter, underlätta samordning av narkotikapolitiska insatser och bistånd, föra en dialog om narkotikakontroll med värdlandet samt ge rekommendationer till de centrala och regionala nivåerna. Omdömet bland Dublingruppens medlemmar är att mini-Dublin- grupperna är viktiga i dialogen med värdländerna.

Ordförandelandet Frankrike har ambitionen att vitalisera Dublin- gruppen och göra den till en plattform för utbyte av idéer, en ”tankesmedja”, som även skulle kunna omfatta annan gränsöver-

152Keynote address by Michel Kazatchinkine, Opening session of the 20th Conference of the International Harm Reduction Association, Bangkok, 20 April 2009.

153Dublin Group.

116

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

skridande brottslighet än olaglig narkotikahandel. Förslagen har inte vunnit något överväldigande stöd. Exempelvis har det påpekats att Dublingruppens mandat omfattar alla delar av narkotikapolitiken, inte bara brottsbekämpning.

Sverige deltog tidigare i Dublingruppens centrala möten, men har sedan flera år tillbaka bara deltagit sporadiskt. På landnivå del- tar flera svenska ambassader i mini-Dublingruppens möten.

2.5.3Interpol

Interpol,154 som bildades 1923, är en mellanstatlig kriminalpolis- organisation som omfattar 188 medlemsländer. Interpol har till syfte att möjliggöra och underlätta internationellt polissamarbete och att bekämpa gränsöverskridande och annan internationell brotts- lighet. Interpol stödjer organisationer, myndigheter och aktiviteter som har till uppgift att förebygga och bekämpa internationell kri- minalitet. Interpol stödjer också poliskontakter mellan länder som inte har diplomatiska förbindelser.

Samarbetet sker inom ramen för respektive medlemslands natio- nella lagstiftning och i enlighet med andan i FN:s allmänna för- klaring om de mänskliga rättigheterna.

Interpol leds av en generalförsamling som består av delegater från alla medlemsländer. Generalsekretariat finns i Lyon, Frankrike. Vid sekretariatet arbetar poliser och experter från cirka 80 länder. Därtill finns regionala kontor i Argentina, Elfenbenskusten, El Salvador, Kamerun, Kenya, Thailand och Zimbabwe samt sambandskontor i New York och Bryssel.

Verksamheten grundas på tre huvudfunktioner:

1.Ett globalt kommunikationsnät som möjliggör för poliser världen över att dela information om misstänkta brottslingar och krimi- nalitet.

2.Operativ information och databaser med information om miss- tänkta brottslingar och om stulen egendom.

3.Operativt stöd till poliser och andra myndighetspersoner i fält.

Narkotika och organiserad brottslighet är en av Interpols prio- riterade brottskategorier. När det gäller olaglig hantering av nar-

154 http://www.interpol.int/

117

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

kotika är uppgiften att upptäcka nya trender och kriminella nätverk som opererar på internationell nivå samt att bistå nationella och internationella brottsbekämpande myndigheter. Detta görs bland annat genom att Interpol samlar in och analyserar data från med- lemsländerna för strategiska underrättelser, ger stöd åt internatio- nella brottsutredningar och hjälper till att samordna utredningar som inbegriper minst två medlemsländer.

I takt med att polissamarbetet inom EU har utökats har Interpols betydelse minskat inom unionen. Dess betydelse kvarstår dock i förhållande till länder utanför EU.

Sverige är medlem i Interpol sedan 1926. I Sverige är Riks- kriminalpolisen ansvarig för det dagliga samarbetet med Interpol. Även andra myndigheter, som åklagare, tull, kriminalvård och kust- bevakning, deltar i Interpolarbetet.

2.5.4Världstullorganisationen

WCO155 är en mellanstatlig organisation för tullfrågor med 177 medlemmar. Organisationen syftar till att utveckla effektiviteten i tullens verksamhet. Bland annat verkar WCO för globala standards, förenklade och harmoniserade tullhanteringsrutiner, bättre efterlevnaden av tullbestämmelser och effektiv bekämpning av gränsöverskridande organiserad brottslighet. Samarbetet inom WCO omfattar ett brett nätverk av partners, till exempel Interpol och UNODC.

WCO har ett program för tekniskt bistånd och utbildning samt elva regionala underrättelsekontor156 knutna till en global databas för utbyte av information, bland annat information om narkotika- beslag samt om vilka medel smugglare använder sig av för att dölja olagliga transporter. WCO har också ett brottsbekämpande forum på global nivå som inkluderar narkotikafrågor (Enforcement Com- mittee). Narkotikasmuggling är en stående dagordningspunkt vid de årliga mötena.

Till grund för verksamheten ligger en rad konventioner och andra internationella instrument. Genom Nairobikonventionen157 från 1977 godkänner parterna att deras tullmyndighet lämnar var- andra ömsesidigt bistånd i syfte att förhindra, utreda och beivra tull-

155World Customs Organization, www.wcoomd.org

156Regional Intelligence Liaison Offices.

157Internationell konvention om ömsesidigt administrativt bistånd för att förebygga, utreda och stoppa tullbrott.

118

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

brott m.m. Konventionen innehåller elva bilagor, varav enrör bistånd i aktioner mot smuggling av narkotika och psykotropa ämnen och är ägnad att komplettera 1961 års allmänna narkotikakonvention och 1971 års psykotropkonvention.

WCO är indelad i sex regioner, som i sin tur är indelade i under- grupper. Organisationen har sitt säte i Bryssel, där sekretariatet finns, och styrs av ett råd där alla medlemsorganisationer ingår.

Sverige har varit medlem i WCO sedan organisationen bildades 1952 och tillhör Europaregionen. Utrikesdepartementets enhet för internationell handelspolitik har organisationsansvaret för WCO. Tullverket deltar för Sveriges räkning i det praktiska arbetet, såväl i arbetsgrupper som i kommittéer.

2.5.5Internationella finansiella aktionsgruppen mot penningtvätt

FATFF158 är ett mellanstatligt organ som bildades år 1989 av G7- länderna med syftet att utveckla och främja nationella och inter- nationella standards för bekämpning av penningtvätt relaterad till narkotikahandeln. 1996 utvidgades uppdraget till att gälla penning- tvätt av intäkter från alla typer av grov brottslighet. Sedan 2003 ingår även bekämpning av finansiering av terrorism i uppdraget.

FATF har 36 medlemmar – däribland 14 EU-länder och EU- kommissionen – och ett stort antal associerade medlemmar och observatörer159. FATF har antagit 40 politiskt bindande rekom- mendationer avseende penningtvätt och nio rekommendationer avseende terrorismfinansiering. Fler än 180 länder har förbundit sig att implementera rekommendationerna och underkasta sig utvärdering.

Sverige har deltagit i arbetet sedan starten 1989.

2.5.6Bedömning och förslag

Utredningen lägger inga förslag rörande Interpol, Världstullorgani- sationen och Internationella finansiella aktionsgruppen mot penning- tvätt. Såvitt utredningen kan bedöma fungerar verksamheterna bra.

158Financial Action Task Force, http://www.fatf-gafi.org/

159UNODC är observatör.

119

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

Globala fonden för bekämpning av aids, tuberkulos och malaria

Globala fonden är en mycket stor aktör när det gäller att ställa medel till förfogande för myndigheter och organisationer som verkar för att minska spridningen av hiv bland narkotikamiss- brukare. Till de verksamheter som får bidrag hör sprututbytes- program, uppsökande verksamhet, läkemedelsassisterad behandling med metadon och buprenorfin m.m. Det finns ingen möjlighet i dag att få en samlad bild av kvaliteten i dessa verksamheter eller om de lever upp till de riktlinjer som WHO, UNODC och UNAIDS har enats om i den tekniska guiden till vägledning i arbetet med att förhindra spridning av hiv bland narkotikamiss- brukare.160

Den svenska inställningen till hiv-prevention för injektionsmiss- brukare är att riktade insatser såsom sprututbyten inte får stå i motsättning till eller ersätta långsiktiga rehabiliteringsinsatser som i förlängningen ska leda till drogfrihet. Denna principiella inställning har fått ett tydligt uttryck i förarbetena till lagen (2006:323) om utbyte av sprutor och kanyler, där det betonas att sprututbytes- program får inrättas endast där förutsättningar finns för en väl fungerande vårdkedja.161

Regeringens policy för Sveriges internationella hiv- och aids- arbete är tydlig med att riktade insatser vad gäller injektionsmiss- brukare ska utvärderas för att säkerställa att oönskade effekter inte uppstår. Utredningen föreslår att Sverige verkar för en utvärdering av de harm reduction-verksamheter som Globala fonden har finansie- rat i syfte att undersöka huruvida de är i överensstämmelse med riktlinjerna i den tekniska guiden och i övrigt står i överensstäm- melse med vetenskap och beprövad erfarenhet på området. Detta kan lämpligen ske genom att TERG får i uppdrag att granska denna programmatiska aspekt. Förutom att titta närmare på de för- hållanden under vilka rena sprutor tillhandahålls och om läke- medelsassisterad behandling ges i enlighet med vedertagna riktlinjer m.m. bör utvärderingen också undersöka i vilken mån oönskade effekter såsom läckage av metadon från underhållsprogram till den illegala markanden förekommer bland de verksamheter som fått stöd genom fonden.

160WHO, UNODC, UNAIDS Technical Guide for countries to set targets for universal access to HIV prevention, treatment and care for injecting drug users, WHO 2009.

161Prop. 2005/06:60 Nationellstrategi mot hiv/aids och vissa andra smittsamma sjukdomar.

120

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

Dublingruppen

Dublingruppen befinner sig vid ett vägskäl. Förutsättningarna för gruppens arbete har förändrats i och med att EU har fått fler medlemsländer och att dialogen mellan EU och länder och regioner utanför unionen har utvecklats. Likafullt erbjuder Dublingruppen i dagsläget ett väl fungerande system för omfattande och upp- daterade lägesrapporter från länder och regioner utanför EU. Likaså tycks den roll som mini-Dublingrupperna spelar på landnivå i dialogen med värdlandet om narkotikapolitik och bistånd vara uppskattad.

EU:s nya utrikestjänst har en samordnande roll och ska sam- ordna unionen och medlemsstaterna, inklusive EU-biståndsgivare, i tredjeländer. Mot denna bakgrund kan man förvänta sig att EU- delegationerna kan komma att spela en roll i Dublingruppens verk- samhet på landnivå och avlasta enskilda EU-länders ambassader.

Utredningen bedömer att det inte finns något större möjlighet för Sveriges del att med de begränsade resurser som står till buds delta i Dublingruppens verksamhet på central och regional nivå. Behovet av deltagande på central nivå är inte heller särdeles stort eftersom alla lägesrapporter samt referat från tematiska diskus- sioner finns tillgängliga på rådets extranät.162

Utredningen inser dock att kännedomen om dessa dokument är begränsad. Det bör ligga på HNG-representanterna att sprida den informationen till relevanta delar av Utrikes- och Justitiedepartementen samt även till polis och tull och andra myndigheter när så är relevant.

2.6Europeiska unionen

Här redovisas EU-samarbetets roll för det internationella engage- manget inom narkotikaområdet. EU är en organisation som kan anses vara ensam i sitt slag. Detta i och med att medlemsstaterna har upprättat gemensamma institutioner till vilka de har delegerat delar av sin suveränitet så att vissa frågor av gemensamt intresse kan avgöras på europeisk nivå.

162 Under akronymen CORDROGUE.

121

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

2.6.1EU-samarbetet mot narkotika

EU-arbetet mot narkotika pågår bland annat inom unionens tre viktigaste beslutsfattande institutioner:

•Europaparlamentet som företräder medborgarna i EU och väljs direkt av dem

•Europeiska kommissionen som företräder unionen som helhet

•Europeiska unionens råd som företräder de enskilda medlems- staterna (ofta kallat ministerrådet).

Därtill har det inrättats EU:s myndigheter, ofta kallade EU-byråer. EU-byråerna är EU-rättsligt styrda organ, särskilda från EU:s insti- tutioner (ministerrådet, parlamentet, kommissionen, osv.). Dessa strävar efter att tillgodose behovet av geografisk spridning och ny juridisk, teknisk och vetenskaplig sakkunskap på olika områden.

EU-byråer

De EU-byråer163 som är särskilt relevanta för EU-samarbete mot narkotika är Europeiska centrumet för kontroll av narkotika och narkotikamissbruk (ECNN), Europeiska polisbyrån (Europol) och Europeiska byrån för förvaltningen av det operativa samarbetet vid Europeiska unionens yttre gränser (Frontex). Av stor betydelse är också EU:s enhet för rättsligt samarbete (Eurojust) som är ett mellan- statligt organ för straffrättsligt samarbete mellan åklagare i EU- länderna. Även Europeiska läkemedelsmyndigheten och Europeiska polisakademin (Cepol) är av viss relevans.

ECNN

Europeiska centrumet för kontroll av narkotika och narkotikamiss- bruk (ECNN)164 har till uppgift att bistå unionen och medlems- staterna med översiktlig information om narkotika och narkotika- missbruk. ECNN ägnar sig därför bland annat åt insamling och

163http://europa.eu/agencies/regulatory_agencies_bodies/policy_agencies/index_sv.htm

164www.emcdda.europa.eu/. Den engelska benämningen på myndigheten är European Moni- toring Centre for Drugs and Drug Addiction (EMCDDA). Översättningen av den engelska termen ”monitoring” till den svenska termen ”kontroll” kan anses missvisande. ECNN ägnar sig snarare åt ”övervakning” för att följa utvecklingen, varmed en sådan översättning skulle förmedla en bättre beskrivning av verksamheten.

122

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

analys av data, förbättring av metoder för jämförelse av data, sam- manställning av bästa praxis, samarbete med organisationer och informationsspridning. All statistik finns tillgänglig via ECNN:s hemsida, där det också finns en databas för medlemsstaternas lagar och förordningar. ECNN ger även ut en årlig rapport om narko- tikasituationen inom EU.

Till ECNN:s förfogande finns det Europeiska nätverket för information om narkotika och narkotikamissbruk (Reitox). Nät- verket består av en kontaktpunkt för varje medlemsstat och för varje land som har ingått ett avtal med ECNN. I Sverige är det Folkhälsoinstitutet som är kontaktpunkt. Kontaktpunkternas huvud- uppgifter är reglerade i ECNN:s förordning.165 De ska vara en länk mellan de deltagande länderna och centrumet. De ska samla in och analysera all relevant information om narkotika och narkotikamiss- bruk och om den politik och de lösningar som valts. Vidare ska de bidra till utvecklingen av nyckelindikatorer och tillhandahålla data för de fem fastställda nyckelindikatorerna166: drogrelaterad dödlig- het, drogrelaterade infektionssjukdomar, populationsundersökningar, efterfrågan på missbruksbehandling och problematisk narkotika- användning.

Varje år upprättas ett kontrakt mellan ECNN och de enskilda kontaktpunkterna, där de ömsesidiga åtagandena specificeras. För- utom ovan nämnda huvuduppgifter ingår bland andra följande upp- gifter vanligen i kontrakten:

•rapportera data i form av standardtabeller och strukturerade fråge- formulär samt en nationell rapport (se avsnitt 2.10.2 Rapporter- ing till EU),

•delta i möten och aktiviteter som organiseras av ECNN, inklu- sive arbetsgrupper, undersökningar och pilotprojekt,

•att vara ECNN:s ambassadör i det enskilda landet, och

•delta i arbetet med informationsutbyte, riskbedömning och kon- troll av nya psykoaktiva ämnen.167

165Rådets förordning (EG) nr 1920/2006 av den 12 december 2006 om ECNN, vilken bör ses i kombination med ECNN:s treåriga (nu gällande 2010-2012) och årliga arbetsprogram.

166I enlighet med rådets resolution från 2001 om genomförande av de fem viktigaste epide- miologiska indikatorerna.

167I enlighet med rådets beslut 2005/387/RIF ska ECNN:s vetenskapliga kommitté över- lämna en riskbedömningsrapport till kommissionen och rådet.

123

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

Tillsammans med Sveriges nationella enhet inom Europol tillhanda- håller Folkhälsoinstitutet information om framställning av, handel med och användning av nya psykoaktiva ämnen. Om det mot bakgrund av de upplysningar som medlemsländerna lämnar visar sig nödvändigt kan Europol och ECNN lägga fram en gemensam rapport till rådet. Därefter kan rådet begära en riskbedömning. En sådan kan göras under förutsättning att det finns en gemensam rapport från ECNN och Europol som motiverar en riskbedöm- ning. Det är sedan Europeiska kommissionens uppgift att lämna förslag till rådet om kontrollåtgärder, i de fall det anses befogat. Se även avsnitt 2.10.2 Rapportering till EU.

Europol

Europols168 behörighet omfattar organiserad brottslighet, terrorism och andra former av specificerad allvarlig brottslighet som berör två eller flera medlemsstater på ett sådant sätt att det krävs en gemensam åtgärd från medlemsstaternas sida på grund av brottslighetens om- fattning, betydelse och följder. Till de specificerade formerna av grov brottslighet hör olaglig narkotikahandel och penningtvätt.

Europol har inga egna operativa befogenheter och kan inte heller bedriva förundersökningar eller andra formella brottsutred- ningar. Myndigheten ägnar sig åt att samla in och analysera infor- mation och underrättelser, underrätta behöriga myndigheter om information som berör dem och om eventuella samband mellan brottsliga gärningar, anmoda myndigheter i berörda medlemsstater att inleda, genomföra och samordna utredningar, underlätta utred- ningar i medlemsstaterna samt utarbeta hotbildsbedömningar.

Varje medlemsstat utser en nationell enhet med ansvar för att utföra de uppgifter som anges i Europolbeslutet.169 Sveriges natio- nella enhet finns på Rikspolisstyrelsen. De nationella enheterna ska på eget initiativ förse Europol med den information och de under- rättelser som är nödvändiga för att Europol ska kunna utföra sina uppgifter. Enheterna ska också besvara framställningar från Europol om information, underrättelser och råd.

168https://www.europol.europa.eu/

169Rådets beslut av den 6 april 2009 om inrättande av Europeiska polisbyrån (Europol) (2009/371/RIF).

124

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

Europol deltar också i arbetet med informationsutbyte, risk- bedömning och kontroll av nya psykoaktiva ämnen som beskrivs under ECNN.

Frontex

Syftet med Frontex170 är att underlätta genomförandet av gemen- samma bestämmelser för arbetet kring EU:s yttre gränser och öka samordningen av medlemsländernas operativa arbete. Det ingår därför i Frontex uppgifter att samordna medlemsstaternas opera- tiva samarbete i frågan, bistå i utbildningen av nationell gränsbevak- ningspersonal, genomföra riskanalyser, följa upp forskning inom området samt att bistå medlemsstaterna på teknisk och operativ nivå. 171

Medlemsstaterna bidrar med personal och utrustning. I Sverige är polisen huvudmyndighet för Frontex.

Eurojust

Eurojust172 ska bistå medlemsländernas rättsliga myndigheter genom att underlätta samarbete och utbyte av information. Eurojust sam- ordnar förundersökningar, åtal eller andra rättsliga åtgärder som gäller allvarlig brottslighet då två eller fler länder berörs. Eurojusts befogenheter täcker samma brottskategorier som Europol.173

Varje EU-land har en nationell medlem stationerad vid Eurojust, vanligen en åklagare. Huvudansvaret för den svenska delen av Eurojust ligger på Åklagarmyndigheten. Den svenska nationella medlemmen är utsänd av Riksåklagaren och har rätt att agera åklagare i Sverige.

Europeiska läkemedelsmyndigheten

Europeiska läkemedelsmyndigheten174 ansvarar för den vetenskap- liga utvärderingen av läkemedel som utvecklats av läkemedelsföretag för bruk inom EU. Byrån deltar i arbetet med informationsutbyte,

170http://www.frontex.europa.eu/

171Rådets förordning (EG) nr 2007/2004.

172http://www.eurojust.europa.eu/

173Rådets beslut 2002/187/RIF och 5347/3/09 REV 3.

174European Medicines Agency, Europeiska läkemedelsmyndigheten. Både förkortningen EMA och EMEA förekommer.

125

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

riskbedömning och kontroll av nya psykoaktiva ämnen genom att lämna uppgifter till ECNN och Europol, bland annat om de gran- skade ämnenas eventuella godkännande för försäljning i EU.

Sverige representeras i styrelsen av Läkemedelsverket.

Cepol

Europeiska polisakademins syfte är att bidra till utbildningen av medlemsstaternas högre polistjänstemän.175 Cepol ska stödja och utveckla ett europeiskt tillvägagångssätt när det gäller medlems- staternas viktigaste problem med brottsbekämpning, brottsföre- byggande verksamhet och upprätthållande av den allmänna ordningen och säkerheten.176 Särskild fokus läggs på gränsöverskridande frågor med anknytning till dessa problem. Det är vanligt att narkotika- frågor behandlas inom ramen för Cepols verksamhet, dock oftast som en del av en vidare fråga, till exempel organiserad brottslighet eller kriminalteknik.

Rådsarbetet

Rådets beslut bereds i rådsarbetsgrupper som består av regerings- tjänstemän och företrädare för kommissionen samt i förekom- mande fall även av företrädare för EU-byråer. Narkotikafrågor behandlas i den horisontella narkotikagruppen (HNG) – även kallad den övergripande arbetsgruppen för narkotikafrågor – men även andra arbetsgrupper behandlar narkotikafrågor som en av många frågor inom det egna sakområdet. Det gäller exempelvis rådsarbetsgrupperna för tull- och polissamarbete och rådsarbets- grupper för yttre förbindelser. Dessa beskrivs närmare i bilaga 4.

Horisontella narkotikagruppen

Horisontella narkotikagruppen (HNG)177 sammanträder en gång i månaden och har till uppgift att leda och styra narkotikaarbetet i rådet och på ett proaktivt sätt samordna EU:s narkotikapolitik. HNG bereder alla typer av narkotikafrågor och andra rådsarbets-

175http://www.cepol.europa.eu/

176Rådets beslut 2005/681/RIF.

177Kallas också rådets övergripande arbetsgrupp för narkotikafrågor.

126

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

grupper rapporterar till HNG i de fall de bereder frågor som är av betydelse för narkotikapolitiken.

För att underlätta medlemsstaternas bemanning av HNG- delegationerna är dagordningen alltid konstruerad så att inrikes frågor diskuteras på förmiddagen och utrikes frågor på eftermiddagen. Ett axplock av frågor som har under senare år har diskuterats på inrikessidan innehåller så vitt skilda ämnen som narkotikamissbruk bland unga, tullsamarbete, narkotikaforskning, forensisk profiler- ing och prioriteringar i kampen mot organiserad brottslighet. På utrikesområdet förbereder HNG EU:s deltagande i internationella fora, främst FN:s narkotikakommission. Resolutionsförslag för- handlas så långt det går i HNG, innan de läggs fram i Wien. När så är påkallat kan HNG förbereda gemensamma positioner.

HNG förbereder också EU:s möten om narkotika med länder och regioner utanför EU. Sådana möten – tidigare kallade drog- trojkor – äger rum regelbundet, både med länder och regioner som EU har ingått samarbetsavtal med och med andra. Som regel träffar EU både Ryssland och USA minst en gång per ordförandeskap. Vilka övriga länder man träffar varierar från ordförandeskap till ord- förandeskap och beror både på vad som står på EU:s narkotika- dagordning och vad det roterande ordförandeskapet prioriterar. Mötena äger rum i anslutning till HNG.

I HNG företräds de flesta EU-länder av representanter för flera olika departement, beroende på vilka politikområden som avhand- las. Så är inte fallet för Sveriges del. Normalt deltar vare sig Justitie- departementet eller Utrikesdepartementet i HNG:s möten, men de deltar i den gemensamma beredningen av det som tas upp på dag- ordningen. Socialdepartementet, som ansvarar för den narkotika- politiska samordningen i Regeringskansliet, sköter förhandlingarna inom alla politikområden, även rättsliga frågor och utrikes frågor.

EU-program för anslag till organisationer, projekt och forskning på narkotikaområdet178

Europeiska kommissionen administrerar flera olika program som ger bidrag till projekt, undersökningar och forskning som rör narkotika.

178 http://ec.europa.eu/justice/anti-drugs/programme/index_en.htm

127

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

EU:s program för drogprevention och information 2007–2013179

Programmet bygger på EU:s narkotikastrategi och handlingsplan och har tre allmänna mål:

•att förebygga och minska användningen av narkotika, narkotika- beroende och skador till följd av narkotikaanvändning,

•att bidra till att förbättra informationen om användning av narkotika, och

•att stödja genomförandet av EU:s narkotikastrategi.

Programmet medfinansierar dels projektverksamhet (action grants) som omfattar minst två organisationer i minst två EU-länder, dels driftsbidrag (operation grants) till ideella organisationer, frivilliga sammanslutningar, stiftelser och andra icke-statliga organisationer, vars verksamhet bidrar till de allmänna målen för drogpreventions- programmet. Dessutom finansierar programmet uppdrag som kom- missionen tar initiativ till och som faller inom ramen för program- mets allmänna mål.

En genomgång av 26 projekt som har finansiering via EU:s nar- kotikaprogram visar att inget projekt med svenskt deltagande har fått bidrag under perioden 2007–2010 Vad gäller driftsbidrag ingår inte heller någon svensk organisation i de 13 projekt som fått medel för 2010.

Svensk kontaktpunkt är Folkhälsoinstitutet.

EU:s program för brottsprevention och brottsbekämpning 2007– 2013180

Programmet omfattar medfinansiering av insatser mot alla typer av brott. På narkotikaområdet kan medel sökas för projekt och för långsiktig myndighetssamverkan som gäller polisiärt samarbete, internationellt samarbete, insatser mot avledning av kemiska pre- kursorer och inrättande av underrättelseplattformar. På narkotika- området har medel hittills beviljats för erfarenhetsutbyte, under- sökningar, utbildning och operativt samarbete.

179http://ec.europa.eu/justice/anti-drugs/programme/drug-prevention- information/index_en.htm

180http://ec.europa.eu/home-affairs/funding/isec/funding_isec_en.htm

128

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

Bland de ämnen som avhandlats kan nämnas bästa praxis i för- hållande till återfallsprevention och återanpassning för kvinnliga narkotikamissbrukare i europeiska fängelser, en jämförande under- sökning av vilka tjänster som tillhandahålls för problematiska nar- kotika- och alkoholmissbrukare i polisförvar, ett integrerat förhåll- ningssätt till narkotikamissbruk och småbrottslighet. Även gemen- samma operationer har genomförts, bland annat rörande heroin- smuggling i containrar.

Statens kriminaltekniska laboratorium har tidigare fått medel för deltagande i EU-projektet Chain181 som syftade till att med kemisk profilering som verktyg tillsammans med traditionellt polis- arbete, kartlägga och ge underlag för bekämpningen av amfetamin inom EU.

Svensk kontaktpunkt är Justitiedepartementet.

EU:s hälsoprogram2008–2013182

Programmet syftar till att förbättra EU-medborgarnas hälsa och att minska ojämlikheter i hälsa i Europa. Fokus ligger på sundare levnadsvanor och hälsans bestämningsfaktorer såsom nutrition, alkohol, tobak och narkotika. Programmet stöder projekt och andra initiativ som ska förbättra och skydda människors hälsa, inklusive hiv-prevention och illegala droger. Medel kan sökas för gemen- samma åtgärder, nätverk, projekt och konferenser.

Några exempel på narkotikaprojekt som fått stöd via hälsopro- grammet är narkotikaprevention bland unga romer, ett forsknings- projekt för att utveckla preventionsprogram som använder sig av informations- och kommunikationsteknologi för att förebygga rekreationsmissbruk och en konferens om klinisk och socialveten- skaplig forskning om aids och narkotika.

Av de 42 projekt med svenskt deltagande som beviljades med- finansiering år 2008 handlade inget om narkotika.183

Svensk kontaktpunkt är Folkhälsoinstitutet.

181Collaborative Harmonised Amphetamine Initiative.

182http://ec.europa.eu/health/programme/policy/index_en.htm

183Rapportering av regeringsuppdrag, EU:s Hälsoprogram 2008–2013, Hur kan det bidra till genomförandet av den svenska folkhälsopolitiken; kartläggning, analys och förslag till prioriterade områden, Statens folkhälsoinstitut, A 2009:05.

129

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

Sjunde ramprogrammet för forskning och utveckling 2007–2013184

Under det svenska ordförandeskapet 2009 antog rådet slutsatser om förstärkning av EU:s forskningskapacitet vad gäller olaglig nar- kotika. Bland annat erkände rådet vikten av att införa en hållbar långsiktig ram för forskning på området för olaglig narkotika. Med- lemsstaterna uppmanades att aktivt bidra till samråden om fram- tidens europeiska forskningspolitik och till de framtida målen för narkotikarelaterad forskning.

Svensk kontaktpunkt för sjunde ramprogrammet (FP7) är Vinnova som har till uppgift att främja, samordna och utvärdera svenskt del- tagande i programmet. I uppdraget ingår också att sprida informa- tion och vara rådgivande.

Det finns visserligen ingen särskild rubrik för narkotikaforsk- ning, men enligt kommissionen finns det flera ingångar för narko- tikarelaterat forskningssamarbete under följande rubriker inom huvud- området Samarbete:

•Samhällsvetenskap och humaniora

•Hälsa

•Säkerhet

•Nano, material och produktion.

En inbjudan att lämna projektförslag till omfattande samarbets- projekt (6–12 miljoner euro) på området ”sjukdomar orsakade av narkotikaberoende” offentliggjordes 2010 under rubriken Hälsa. Därutöver omfattade Säkerhetsprogrammet 2010 en inbjudan att lämna projektförslag om ouppsåtliga konsekvenser av narkotika- politiken och dess effekter på EU:s säkerhet. För att stödja gemen- sam forskning mellan medlemsstaterna satsar därtill kommissionen två miljoner euro för att upprätta ett nätverk avseende narkotika inom det europeiska forskningsområdet (Era-Net)185.

Sveriges två nationella kontaktpunkter för Era-Net finns på Vinnova och Vetenskapsrådet.

184http://ec.europa.eu/research/fp7/index_en.cfm

185Nätverket för europeiska området för forskningssamverkan (European Research Area

Network).

130

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

EU-program för tekniskt bistånd till kandidatländer och grannländer

Det finns flera biståndsprogram inriktade på kandidatländer, potentiella kandidatländer och grannländer. Programmen är för- hållandevis allmänt hållna och syftar bland annat till att bistå med utformning av lagstiftning, institutionell uppbyggnad och kapaci- tetsuppbyggnad. Flera av de områden som omfattas är narkotika- politiskt relevanta, även om endast ett program specificerar insatser mot narkotika som sådana.

Inom ramen för två av biståndsinstrumenten, Instrumentet för stöd inför anslutningen (IPA) och Europeiska partnerskaps- och grannskapsinstrumentet (ENPI), inbjuds myndigheter och aktörer från medlemsstaterna att delta i institutionsutveckling av olika för- valtningar genom så kallad Twinning som syftar till kunskaps- överföring och/eller implementering av EU:s regelverk. Det tredje instrumentet, Programmet för tekniskt bistånd och informations- utbyte (TAIEX), innebär en likartad form av samarbete som dock är av mer teknisk karaktär och som pågår under avsevärt kortare tid.

Svensk kontaktpunkt för de tre programmen är Sida.

Instrumentet för stöd inför anslutningen

Instrumentet för stöd inför anslutningen (IPA)186 har till syfte att förbättra effektiviteten och samordningen, bland annat för upp- byggnad av institutioner och gränsöverskridande samarbete. Dit hör reformering av rättsväsendet, insatser för att stärka det civila samhällets kapacitet, folkhälsa, förebyggande av organiserad brotts- lighet och säkerställande av effektiva och säkra gränser.

Europeiska partnerskaps- och grannskapsinstrumentet

Genom Europeiska partnerskaps- och grannskapsinstrumentet (ENPI)187 kan grannskapspolitikens partnerländer188. och Ryssland få stöd för egna åtgärder, bland annat för att bekämpa korruption och organi- serad brottslighet och till samarbete inom hälsovården.

186Instrument for Pre-accession Assistance.

187European Neigbourhood Partner Instrument.

188EU:s grannskapspolitik berör 16 länder: Algeriet, Armenien, Azerbajdzjan, Egypten, Georgien, Israel, Jordanien, Libanon, Libyen, Marocko, Moldavien, De palestinska områdena, Syrien, Tunisien, Ukraina och Vitryssland.

131

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

Programmet för tekniskt bistånd och informationsutbyte

Genom Programmet för tekniskt bistånd och informationsutbyte (TAIEX)189 kan kandidatländer och potentiella kandidatländer få stöd till narkotikapolitisk samordning, polis- och tullsamarbete, brottsförebyggande verksamhet och bekämpning av organiserad brotts- lighet för att nämna några områden av narkotikapolitisk relevans.

2.6.2Narkotikapolitiska överenskommelser och rättsakter

EU:s narkotikastrategi

EU:s narkotikastrategi för 2005–2012190 antogs enhälligt av Europeiska rådet191 i december 2004. Strategin bygger på FN:s narkotikakon- ventioner och ett antal gemensamma principer: balans mellan efter- fråge- och utbudsdämpande åtgärder, respekt för människan värdig- het, frihet, demokrati, jämlikhet, solidaritet, rättsstatens principer och mänskliga rättigheter. Strategin bygger på den tidigare narkotika- strategin för 2000–2004 och dess handlingsplan för samma period.

EU:s narkotikastrategi är en politisk överenskommelse och inte en rättsakt. Narkotikapolitik är i stor utsträckning medlemsstater- nas ansvar. Syftet med EU-strategin är att ge mervärde åt nationella strategier. Den betonar att varje medlemsstat ska beakta vilka följder som dess nationella narkotikastrategi kan få för övriga med- lemsstater och hur den egna strategin kan bidra till att uppnå målen för EU:s strategi:

•en mätbar minskning av droganvändningen, av narkotikabero- endet och av narkotikarelaterade hälsomässiga och sociala risker, bland annat genom kunskaps- och erfarenhetsöverföring, och

•en mätbar förbättring av brottsbekämpningens effektivitet, ver- kan och kunskapsbas, vilket ska ske till exempel genom ett utökat samarbete inom EU med sikte på de typer av brott som påverkar EU som helhet och som därför ger ett mervärde åt medlemsstaterna, till exempel olaglig narkotikatillverkning och gränsöverskridande smuggling av narkotika.

189Technical Assistance and Information Exchange.

19015074/04.

191Europeiska rådet består av medlemsstaternas stats- eller regeringschefer samt kommis- sionens ordförande.

132

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

EU:s narkotikahandlingsplan

Narkotikastrategin utgör ramen för två på varandra följande hand- lingsplaner för strategins genomförande. Den nuvarande handlings- planen gäller för perioden 2009–2012. Den har utformats av Europeiska kommissionen192 och godkänts av ministerrådet. Inte heller hand- lingsplanen som sådan är rättsligt bindande, men den innehåller åtgärder som kan vara bindande eller icke bindande, beroende på vilken rättsakt som gäller för åtgärden ifråga.

Handlingsplanen innehåller 72 åtgärder och anger ansvariga parter, ett slutdatum för varje åtgärd och indikatorer för att mäta genom- förandet. De 72 åtgärderna är grupperade under fem prioriteringar:

1.Förbättra samordningen och samarbetet samt höja medveten- heten hos allmänheten.

2.Minska efterfrågan.

3.Minska narkotikatillgången.

4.Förbättra det internationella samarbetet.

5.Bättre förståelsen av narkotikamissbrukets alla aspekter.

De flesta åtgärderna vilar på medlemsstaterna, men kommissionen spelar en aktiv roll för att underlätta, bland annat genom att ställa ekonomiska medel och expertis till förfogande. Den har också en ledande roll när nya narkotiska preparat ska kontrolleras193. En del av EU:s myndigheter har också ansvar för vissa åtgärder i hand- lingsplanen. Det är kommissionens uppgift att utvärdera arbetet och att övervaka lagstiftningen mot narkotika. Den har gjort en första översyn av handlingsplanens genomförande. Översynen om- fattar 2009 och första halvan av 2010. Den slutliga utvärderingen har påbörjats. Genom Stockholmsprogrammet194 tar kommissionen ansvaret för att utarbeta EU:s narkotikastrategi efter 2012.

1922008/C 326/09.

193Rådets beslut 2005/387/RIF.

19417024/09.

133

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

Rättsakter195 av betydelse för narkotikahandlingsplanen 2009– 2012

EU skiljer sig från andra internationella organisationer genom att vara en rättslig gemenskap med betydande inslag av överstatligt beslutsfattande. För genomförandet av narkotikahandlingsplanen finns, som nämnts ovan, ett stort antal åtgärder som i vissa fall bygger på bindande rättsakter (förordningar, direktiv och beslut) och i andra fall på icke bindande rättsakter (rekommendationer, resolutioner och yttranden). Här redovisas de viktigaste rättsakt- erna för handlingsplanens genomförande.

Minska efterfrågan

När det gäller efterfrågeminskning är samtliga beslut som har tagits icke-bindande. Det narkotikapolitiskt viktigaste beslutet är sanno- likt rådets rekommendation196 (2003/488/EG) om förebyggande och begränsning av hälsorelaterade skador i samband med narkotikamiss- bruk197. Rekommendationen använder inte begreppet harm reduction, men väl health-related harm. Tre viktiga principer slås fast:

•Den viktigaste åtgärden för att begränsa riskerna i samband med narkotikamissbruk är att förebygga själva missbruket.

•Förebyggande och begränsning av risker kopplade till narko- tikamissbruk ska betraktas som folkhälsomål.

•Åtgärder som särskilt syftar till att minska skadlig inverkan på hälsan (såsom hiv, hepatit B och C samt tuberkulos) kopplad till narkotikamissbruk och antalet dödsfall som orsakas av narko- tikamissbruk bör vara ”en integrerande del av politiken för före- byggande av narkotikamissbruk och vård av missbrukare”.198

Bland de konkreta åtgärder som rekommenderas kan nämnas infor- mation, rådgivning, uppsökande verksamhet, drogfri behandling

195Rättsakterna är delar av EU:s sekundärrätt, dvs. antagna av de europeiska institutionerna och baserade på de grundläggande fördragen. De består av förordningar, direktiv, beslut och rambeslut. Det senare ersätts dock i och med Lissabonfördragets ikraftträdande av direktiv.

196En rekommendation är en icke-bindande rättsakt som lämnas av Europaparlamentet och rådet gemensamt, av rådet eller av kommissionen.

197På engelska: prevention and reduction of health-related harm associated with drug dependence.

198Rekommendation 2, sid. 5.

134

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

liksom även lämplig substitutionsbehandling, distribution av kon- domer och injiceringsverktyg ”när så är lämpligt”.199

Därutöver har rådet antagit ett antal slutsatser som behandlar olika frågor inom ramen för narkotikahandlingsplanen, exempelvis om främjande av EU-medlemsstaternas universella förebyggande program och insatser för att förhindra eller skjuta upp narkotika- debuten, inbegripet blandmissbruk.200

Minska narkotikatillgången

Förordning201 (EG) nr 273/2004 om narkotikaprekursorer harmoni- serar åtgärder för kontroll och övervakning av ämnen som ofta används vid olaglig framställning av narkotika eller psykotropa ämnen i enlighet med artikel 12 i FN:s narkotikabrottskonvention. Syftet är att förhindra att dessa ämnen kommer på avvägar.

Rådets direktiv202 91/308/EEGom åtgärder för att förhindra att det finansiella systemet används för tvättning av pengar bygger på FATF:s203 internationella rekommendationer. Definitionen av pen- ningtvätt har hämtats från FN:s narkotikabrottskonvention från 1988.

Rådets beslut nr 2003/170/RIF om gemensamt utnyttjande av sam- bandsmän som är utsända av medlemsstaternas brottsbekämpande organ i versionen av den 24 juli 2006 (2006/560/RIF). Beslutet innebär bland annat att medlemsstaterna ska informera varandra om avsikten att placera ut sambandsmän i tredjeländer eller internationella orga- nisationer, att sambandsmän på en och samma plats ska träffas regelbundet och att den som inte har en sambandsman på plats får vända sig till en annan medlemsstat som har sambandsman för utbyte av relevant information. Tillägget 2006 innebär att medlems- staterna kan få utnyttja Europolsambandsmän som är utsända till tredjeländer eller internationella organisationer.

199Rekommendation 2.10, sid. 6.

20013405/09.

201Förordningar är allmänt giltiga, bindande och direkt tillämpliga i alla medlemsstater.

202Direktiven riktar sig till medlemsstaterna. Huvudsyftet är tillnärmning av de nationella lagstiftningarna. Direktiv är bindande för medlemsstaterna endast när det gäller de mål som ska uppnås, men det står medlemsstaterna fritt att välja i vilken form och på vilket sätt de ska uppnå målen inom ramen för den egna rättsordningen.

203Financial Action Task Force.

135

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

Rådets beslut204 nr 2005/387/RIF om informationsutbyte, risk- bedömning och kontroll avseende nya psykoaktiva ämnen. Beslutet avser ämnen som för närvarande inte finns upptagna i förteck- ningarna I, II eller IV i 1961 års allmänna FN-konvention om narkotika eller förteckningarna I, II, III eller IV i 1971 års FN- konvention om psykotropa ämnen, och som kan innebära ett jäm- förbart hot mot folkhälsan som de ämnen som finns upptagna i förteckningarna. Varje medlemsland svarar för att information lämnas till Europol och ECNN om framställning av, handel med och användning av nya psykoaktiva ämnen och preparat som innehåller nya psykoaktiva ämnen. Även Europeiska läkemedelsmyndigheten ska lämna uppgifter till ECNN och Europol. Den samlade infor- mationen ligger till grund för en riskbedömning som kan föranleda kommissionen att lämna förslag om kontrollåtgärder. Rådet beslutar med kvalificerad majoritet om huruvida det nya psykoaktiva ämnet ska underställas kontrollåtgärder inom EU.

Rådets beslut nr 2007/845/RIF om samarbete mellan medlems- staternas kontor för återvinning av tillgångar när det gäller att spåra och identifiera vinning eller annan egendom som härrör från brott föreskriver att varje medlemsstat ska inrätta eller utse ett nationellt kontor med uppgift att underlätta spårande och identifiering av sådan vinning.

Rådets beslut nr 2008/615/RIF om ett fördjupat gränsöverskridande samarbete, särskilt för bekämpning av terrorism och gränsöverskridande brottslighet syftar till att fördjupa det gränsöverskridande samarbetet mellan de brottsbekämpande myndigheterna inom EU. Detta huvud- sakligen genom att förenkla utbyte av uppgifter om DNA-profiler, fingeravtryck och fordon.

Rådets rambeslut205 2003/577/RIF om verkställighet av beslut om frysning av egendom eller bevismaterial innehåller bestämmelser om verkställighet inom EU som syftar till att hindra att egendom som kan bli föremål för förverkande eller som kan utgöra bevismaterial förstörs eller försvinner. Bestämmelserna i rambeslutet ska kunna användas i ett första skede av förundersökningen när en åklagare eller domstol snabbt behöver hindra att sådan egendom förstörs

204Beslut är bindande rättsakter som kan ha allmän giltighet eller vara riktad mot en given adressat. De riktar sig till antingen individer, juridiska personer eller medlemsstater och rör ofta enskilda rättsfrågor.

205Rambeslut var en typ av rättsakt inom Tredje pelaren. Ett rambeslut hade inte omedelbar rättsverkan utan måste införlivas i nationell lagstiftning. De var bindande för medlems- staterna när det gäller de resultat som ska uppnås.

136

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

eller försvinner (det vill säga när egendomen eller bevismaterialet behöver ”frysas”).

Rådets rambeslut 2004/757/RIF om minimibestämmelser för brotts- rekvisit och påföljder för olaglig narkotikahandel innehåller bestäm- melser bland annat om vad som ska anses vara olaglig handel med narkotika och så kallade prekursorer. Det innehåller också regler om effektiva, proportionella och avskräckande påföljder. Därtill före- skrivs om minsta gemensamma maximistraff för olika brott.

Rådets rambeslut 2006/960/RIF om förenklat informations- och under- rättelseutbyte mellan de brottsbekämpande myndigheterna i Europeiska unionens medlemsstater.

2000 års konvention om ömsesidig rättslig hjälp i brottmål mellan Europeiska unionens medlemsstater206 innehåller bestämmelser om till exempel kontrollerade leveranser, och om inrättandet av gemen- samma utredningsgrupper. I de gemensamma utredningsgrupperna medverkar rättsliga myndigheter eller polismyndigheter från minst två medlemsländer. Mandatet omfattar ett avgränsat område och en begränsad period. Konventionen trädde i kraft den 23 augusti 2005.

Förbättra det internationellt samarbete

När det gäller internationellt samarbete på narkotikaområdet är hand- lingsplanens avsikt att införliva narkotikapolitiken i den bredare utvecklings- och säkerhetsagendan. Därutöver finns det ett antal narkotikapolitiska samordnings- och samarbetsmekanismer med länder och regioner utanför EU.

Samordnings- och samarbetsmekanismen mellan EU och Latin- amerika/Karibien från 1998 utgör ramen för en fortlöpande dialog mellan regionerna för samordning och samarbete om narkotika- frågor. Förutom de årliga högnivåmöten, vartannat år i Europa och vartannat år i Latinamerika eller Karibien, träffas företrädare för länderna i regionerna på teknisk nivå i Bryssel två gånger om året.

Handlingsplanen mot narkotika mellan EU och de centralasiatiska staterna (2009–2013)207 anger ramarna för samarbetet. Planen utgår från de internationella överenskommelserna på narkotikaområdet och bygger på EU:s principer om balans mellan efterfråge- och utbuds- dämpande åtgärder, partnerskap, samarbete med andra internationella

206Rådets akt av den 29 maj 2000 om att i enlighet med artikel 34 i Fördraget om europeiska unionen upprätta konventionen om ömsesidig rättslig hjälp i brottmål mellan europeiska unionens medlemsstater (2000/C/197/01).

2079961/09.

137

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

aktörer, främst FN och OSSE, samt maximalt utnyttjande av existerande strukturer för att undvika dubbelarbete. Genomföran- det av handlingsplanen ska följas upp genom en fortlöpande dialog mellan EU och de centralasiatiska staterna.

Handlingsplanen mot narkotika mellan EU och länderna i västra Balkan (2009–2013)208 anger likaså ramarna för samarbetet, som äger rum inom ramen för utvidgningsprocessen och stabiliserings- och associeringsprocessen. Målet är att intensifiera samarbetet och att få till stånd en bättre samordning av de olika EU-programmen och andra regionala initiativ.

Rådet godkände 2010 en Europeisk pakt för kamp mot den inter- nationella olagliga narkotikahandeln – att störa kokain- och heroin- rutter.209 Genom pakten gör EU tre åtaganden:

•att störa kokainets smugglingsvägar,

•att störa heroinets smugglingsvägar, och

•att motverka vinning av brott.

Avsikten är att förbättra den politiska samordningen mellan med- lemsstaterna, EU:s institutioner och relevanta EU-organ, särskilt Europol och Eurojust, att utnyttja resurserna på bästa möjliga sätt och att dela på uppgifterna så att den som är bäst rustad för en viss uppgift tar sig an den. Samordningen och uppföljningen kommer att skötas av Cosi, den ständiga kommittén för operativt samarbete i frågor som rör den inre säkerheten.

EU har utarbetat ett förhållningssätt till alternativ utveckling.210

Det är inte fråga om en rättsakt utan ett policypaper som god- kändes av rådet i juni 2006. Det användes som EU:s position i fråga om alternativ utveckling inför UNGASS-uppföljningen. Det finns också en anvisning till det i EU:s handlingsplan mot narkotika som grunden för EU:s hållning till alternativ utveckling. Det bygger på den definition av alternativ utveckling som beslutades av UNGASS 1998.211 EU ser alternativ utveckling för de bönder som producerar opiumvallmo, kokabuskar och cannabisplantor i ett bredare sam- manhang som inbegriper alternativa ekonomiska inkomstkällor, marknadsutveckling, infrastruktur, mikrokrediter, m.m. Tvångs- förstöring av grödor är ett alternativ som får användas endast om

20812185/09.

2098821/10.

2109597/06.

211Action Plan on the International Cooperation on the Eradication of Illicit Crops and Alternative Development A/RES/S-20/4.

138

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

småbönder som odlar dessa grödor har fått tillgång till alternativa försörjningsmöjligheter under tillräckligt lång tid.

Utöver de nämnda rättsakterna och överenskommelserna med länder utanför EU har rådet antagit ett antal resolutioner212 som behandlar ett stort antal frågor inom ramen för narkotikahand- lingsplanens samtliga prioriteringsområden. Exempelvis antog rådet i maj 2006 ett åtgärdsinriktat dokument om stöd till bekämpningen av narkotikaproduktion och narkotikahandel i och från Afghanistan.213 Rådet har även antagit slutsatser om en förstärkning av kampen mot olaglig narkotikahandel i Västafrika.214 Slutsatserna, som antogs under det svenska ordförandeskapet, innehåller bland annat en rekom- mendation till medlemsstaterna att inrätta regionala underrättelse- plattformar,215 genomföra gemensamma operationer samt samordna kapacitetsuppbyggnad i regionen.

Bättre förståelse av narkotikamissbrukets alla aspekter

Till denna prioritering hör främjande av forskning för att utöka kunskapsbasen. Under det svenska ordförandeskapet antog rådet slutsatser om förstärkning av EU:s forskningskapacitet vad gäller olag- lig narkotika.216 Rådet erkänner vikten av att införa en hållbar lång- siktig ram för forskning på området för olaglig narkotika. För detta ändamål uppmanas och uppmuntras medlemsstaterna och forsknings- gemenskapen att aktivt bidra till samråden om framtidens europeiska forskningspolitik och till de framtida målen för narkotikarelaterad forskning.

Dessutom innehåller slutsatserna uppmaningar till medlems- staterna att utforska möjligheter att förstärka sin forsknings- kapacitet och infrastruktur för att stödja forskning och främja tvär- vetenskapliga kontakter. Exempelvis uppmanas kommissionen att höja medvetenheten om möjligheter till EU-finansiering.

212EU:s institutioner kan utfärda uppmaningar och rekommendationer i form av resolu- tioner som inte är rättsligt bindande.

2139370/06 REV 1.

21415248/1/09 REV.

215Ibland kallade säkerhetsplattformar.

21617177/09.

139

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

Lissabonfördragets konsekvenser

Narkotikapolitiken är i stor utsträckning ett nationellt ansvar. Likafullt innebär Lissabonfördraget stora förändringar när det gäller förutsättningarna för det narkotikapolitiska samarbetet på EU-nivå. Det beror på att flera områden övergår från mellanstatligt samarbete med krav på enhällighet i beslutsfattandet till det ordinarie lagstiftningsförfarandet med omröstning med kvalificerad majoritet och full medlagstiftande befogenhet för Europaparla- mentet. De största förändringarna gäller rättsliga och inrikes frågor, men även andra områden påverkas. En ingående analys av Lissabon- fördragets konsekvenser för EU:s narkotikapolitik finns i bilaga 3. Redogörelsen nedan följer narkotikahandlingsplanens struktur.

Att förbättra samordningen och samarbetet samt att se till att det civila samhället deltar i narkotikapolitiken

Några större och omedelbara förändringar när det gäller att se till att ett balanserat och integrerat angreppssätt avspeglas i medlems- staternas politik och i EU:s kontakter med tredjeländer och i internationella forum blir sannolikt inte följden av Lissabon- fördraget. Det förhållandet att pelarstrukturen i EU-lagstiftningen avskaffats ger dock – åtminstone teoretiskt – möjlighet att bättre integrera de olika politikområden som är relevanta för narkotika- problemen.

EU:s myndigheter och enheter såsom ECNN, Europol och Eurojust låg före Lissabonfördraget inom olika pelare. ECNN låg i EG-pelaren och var således en gemenskapsbyrå/myndighet, medan Europol och Eurojust låg i pelaren för polisiärt och straffrättsligt samarbete och var i allt väsentligt ett mellanstatligt samarbete. Europol är numera en EU-myndighet och Eurojust har fått utökade befogenheter. I och med att det nya fördraget avskaffade pelarsystemet finns det större möjlighet att integrera dessa olika EU-organs verksamheter.

Den permanenta rådsordföranden och Höga representanten för utrikes frågor och säkerhetspolitik kan genom ledarskap främja samordningen, den permanenta rådsordföranden i synnerhet genom att skapa kontinuitet i rådets arbete och Höga representanten genom sina så kallade dubbla roller217, med ett ben i kommissionen och ett

217 I själva verket multipla roller.

140

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

i rådet. Det ger möjlighet att bättre integrera de olika politik- områden som är relevanta för narkotikaproblemen.

Minska efterfrågan på narkotika

För åtgärderna till denna prioritering är förändringarna till följd av Lissabonfördraget små jämfört med de prioriteringar som gäller minskad tillgång och internationellt samarbete. För det flesta av åtgärderna som föreskrivs för att genomföra denna prioritering är det medlemsstaterna som är ansvarig part. Därmed får förändringar av EU-fördragen mindre betydelse.

Fortfarande gäller att EU ska komplettera medlemsstaternas insatser för att minska narkotikarelaterade hälsoskador, inklusive information och prevention. Medlemsstaterna ska samordna politik och program i samverkan med kommissionen som har rätt att ta initiativ för att främja en sådan samordning. Det gäller i synnerhet initiativ som syftar till att fastställa riktlinjer och indikatorer, utbyte av bästa praxis samt förberedelser för periodisk bevakning och utvärdering. Europaparlamentet ska hållas informerat.

Minska narkotikatillgången

De stora förändringarna till följd av Lissabonfördraget gäller rätts- liga och inrikesfrågor (RIF-området), det vill säga sådana insatser som krävs för att uppnå målet i EU:s narkotikastrategi om ”en mätbar för- bättring av brottsbekämpningens effektivitet, verkan och kunskaps- bas”, eller med andra ord, åtgärder för att minska narkotikautbudet.

Det straffrättsliga samarbetet och polissamarbetet behandlas – med vissa undantag som gäller till exempel operativt polissamarbete

– enligt samma bestämmelser som gäller för den gemensamma inre marknaden, vilket innebär att de åtgärder som vidtas av EU eller av enskilda medlemsstater kan underställas rättslig prövning i EU- domstolen.

Förbättra det internationella samarbetet

EU, som världens största biståndsgivare, skulle kunna bli mer effektivt genom bättre samordning av unionens och medlemsstaternas politik. Lissabonfördraget har betydelse för EU:s yttre åtgärder och kan

141

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

påverka det internationella samarbetet. Förändringarna som det nya fördraget medför inkluderar inrättandet av den europeiska utrikes- tjänsten och Höga representanten för utrikes frågor och säkerhets- politik. Detta är bland annat avsett att göra EU:s agerande mer konsekvent och samstämmigt.

Enligt narkotikahandlingsplanen ska EU:s narkotikapolitik systematiskt inbegripas i förbindelserna med länder och regioner utanför EU och inom den bredare utvecklings- och säkerhets- agendan. Medlemsstaterna och kommissionen ska se till att EU:s förbindelser med tredjeländer avspeglar målen i EU:s narkotika- strategi och handlingsplan. Detta gynnas av EU:s utökade fokus på samstämmighet mellan politikområden och det faktum att Höga representanten har som en av sina uppgifter att samordna kommis- sionens olika generaldirektorat på området yttre förbindelser, i det här fallet främst vad gäller utvidgning, bistånd, handel, säkerhet och yttre förbindelser.

Höga representanten ska företräda unionen i yttre förbindelser med tredjeländer och inom multilaterala fora då det rör unionens gemensamma utrikes- och säkerhetspolitik. Exakt vad detta innebär för narkotikapolitiken är fortfarande oklart.

Utrikestjänsten, det vill säga den europeiska avdelningen för yttre åtgärder, ska samarbeta med medlemsstaternas diplomattjänster. Den ska bemannas med tjänstemän från berörda avdelningar inom rådets sekretariat och kommissionen samt utsänd personal från med- lemsstaternas nationella diplomattjänster. Detta ska inte påverka varje enskild medlemsstats nuvarande rättsliga grund, ansvar och befogenheter i fråga om att utforma och genomföra sin utrikes- politik, sin nationella diplomattjänst, sina förbindelser med tredje- länder och sitt deltagande i internationella organisationer.

Utrikestjänstens befogenhet är av samordnande karaktär. Det är därmed fortfarande medlemsstaterna som beslutar om sina egna uppdrag i tredje länder. Emellertid har utrikestjänsten större möjlighet att samordna unionens och medlemsstaterna, inklusive EU-biståndsgivare, i tredje länder än vad ordförandeskapet i rådets nationella ambassader hade tidigare. Det är huvudsakligen EU- delegationerna som kommer att sköta denna uppgift. Till detta har delegationschefen fått mandat att representera EU, men bara efter att uttalandet godkänts av medlemsstaterna.

Som beskrivits i kapitlet om FN är EU-samordningen i olika FN-sammanhang omfattande. EU har numera observatörsstatus i generalförsamlingen och rätt att delta i den allmänna debatten samt

142

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

rätt att lämna förslag och föreslå ändringar som EU:s medlems- länder har kommit överens om.218 Resolutionen har tolkats av FN:s generalsekreterare som att den inte gäller FN:s andra huvudorgan och inte heller dessas underorgan.219 Det innebär i så fall att den inte gäller Ecosoc och CND. Det skulle således även fortsättnings- vis falla på det roterade ordförandeskapet att tala å medlemsländ- ernas vägnar och endast de EU-länder som är medlemmar i Ecosoc eller CND kommer att kunna lägga fram resolutionsförslag.

Narkotikafrågor ligger främst inom RIF- och hälsoområdena, men narkotikafrågor kan även tas upp inom utrikes- och säkerhets- politiken, utvecklingssamarbetet med mera. Vissa frågor kan även ligga dels inom RIF- eller hälsoområdet och dels inom utrikes- och säkerhetspolitiken eller utvecklingspolitiken.

Den yttre dimensionen av EU:s politik på området frihet, säker- het och rättvisa är i allt högre grad sammankopplad med de interna aspekterna. Den nyinrättade Ständiga kommittén för operativt sam- arbete i frågor som rör den inre säkerheten, Cosi, har till uppgift att underlätta, främja och stärka samordningen av de operativa insatser som genomförs av behöriga polisära och straffrättsliga myndigheter i medlemsstaterna. Det gäller även i fråga om brotts- bekämpning som har en utrikes dimension. Exempelvis har Cosi tilldelats samordnings- och uppföljningsansvaret för den europeisk pakten för kamp mot internationell olaglig narkotikasmuggling, som beskrivs närmare i avsnittet om EU:s samarbete med tredje- länder.

Förbättra förståelsen av narkotikamissbrukets alla aspekter

Narkotikahandlingsplanen betonar vikten av att förbättra förstå- elsen av narkotikamissbrukets alla aspekter för att utöka kunskaps- basen. De åtgärder som ingår i handlingsplanen för denna priori- tering förväntas inte påverkas av Lissabonfördraget.

218A/RES/65/276.

219A/65/865.

143

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

Stockholmsprogrammet

I Stockholmsprogrammet220, som fastställdes av Europeiska rådet i december 2009, uppmanas rådet och kommissionen att se till att den nya strategin mot narkotika stöder EU:s strategi för inre säkerhet och löper parallellt med andra policyprodukter. Enligt Europeiska rådet bör strategin vara grundad på följande tre principer:

•förbättrad samordning och samarbete med utnyttjande av alla tillgängliga medel enligt Lissabonfördraget, i synnerhet på västra Balkan, i Latinamerika, länderna i det östliga partnerskapet, Väst- afrika, Ryssland, Centralasien, inklusive Afghanistan, och USA,

•mobilisering av det civila samhället, särskilt genom att stärka initiativ som EU-kampanjen om narkotika, samt

•bidrag till forskning och jämförbarhet mellan uppgifter så att det går att få tillgång till tillförlitliga data.

I den handlingsplan för att genomföra Stockholmsprogrammet221 som arbetats fram av kommissionen har narkotikafrågorna en rela- tivt framträdande plats. Det betonas att insatser mot organiserad brottslighet, inbegripet narkotikahandel så långt möjligt bör vara baserade på den nya institutionella ramen. En konkret åtgärd blir att sammanföra medlemsstaternas resurser när det gäller att få bukt med specifika narkotikatyper och smugglingsrutter. De hinder som står i vägen för ett effektivt samarbete mellan de brottsbekämpande myndigheterna måste undanröjas. Frontex, Europol och Eurojust måste samarbeta bättre.

Förutom utvärderingen av EU:s nuvarande strategi och hand- lingsplan mot narkotika avser kommissionen att arbeta fram förslag till ny strategi och handlingsplan för perioden efter 2012.

Bland de konkreta åtgärder som planeras på narkotikaområdet inom ramen för den nu gällande narkotikahandlingsplanen kan nämnas ett lagstiftningsförslag om ändring av beslut 2005/387/RIF om nya psykoaktiva ämnen och ett lagstiftningsförslag om narko- tikaprekursorer för att förstärka kontrollen på vissa områden.

På det internationella området räknar kommissionen med att slutföra förhandlingarna med Ryssland om ett avtal för kontroll av handeln med narkotikaprekusorer. Kommissionen avser också att arbeta fram ett meddelande om fasta EU-strukturer för operativ

22017024/09.

221KOM (2010) 171 slutlig.

144

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

samordning av åtgärder mot narkotika utanför EU, särskilt i Väst- afrika, genomföra det åtgärdsorienterade dokumentet om narko- tikahandel i Afghanistan och fullfölja den politiska dialogen med länderna i Latinamerika och Karibien. Ekonomiskt och politiskt stöd kommer att ges till internationella organisationer, säkerhets- plattformar och liknande initiativ för bekämpning av narkotika och handel med prekursorer.

2.6.3Bedömning och förslag

Narkotikapolitik är i stor utsträckning medlemsstaternas ansvar. Tanken med att enas om en gemensam narkotikastrategi är att en sådan ska ge mervärde åt de nationella strategierna. EU:s narkotika- strategi och handlingsplan är visserligen inte rättsakter och därmed inte rättsligt bindande för medlemsstaterna. Eventuella tvister om hur man ska tolka strategin eller narkotikahandlingsplanen avgörs inte i EU-domstolen utan måste lösas genom diskussioner i rådet.

Principen om lojalt samarbete (art. 4.3 i Fördraget om Europeiska unionen) har likafullt betydelse i narkotikapolitiska sammanhang. Principen innebär inte bara att medlemsstaterna ska vidta alla lämp- liga åtgärder för att säkerställa att de skyldigheter som följer av fördragen eller av EU:s akter fullföljs utan också att de ska avstå från varje åtgärd som kan äventyra fullföljandet av unionens mål.

Som nämnts framhålls det i EU:s narkotikastrategi att varje medlemsstat ska beakta vilka följder som dess nationella narkotika- strategi kan få för övriga medlemsstater och även hur den egna strategin kan bidra till att uppnå målen för EU:s strategi. Det mot- satta nämns inte men är minst lika viktigt att tänka på. Strategin och handlingsplanen sätter ramar för den nationella politiken. Genom att de antas med konsensus på högsta nivå – strategin av europeiska rådet och handlingsplanen av rådet – ger de politisk legitimitet åt den inriktning som man enas om och de insatser som rekommenderas.

De åtgärder som rådet kommer överens om i handlingsplanen omfattas av olika slags EU-beslut, inklusive bindande rättsakter. Lissabonfördraget medför därför stora förändringar när det gäller

145

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

förutsättningarna för det narkotikapolitiska samarbetet på EU- nivå. Det gäller framför allt på området för rättsliga och inrikes frågor, där det mesta av samarbetet har övergått från mellanstatligt samarbete till att lyda under samma bestämmelser som gäller för den inre marknaden. Beslut som gäller polisiärt och straffrättsligt samarbete – utom de som gäller en europeisk åklagarmyndighet och operativt polissamarbete – har övergått från samrådsförfarande med enhällighet i rådet och samråd med europaparlamentet till det ordinarie lagstiftningsförfarandet. Det innebär att beslut fattas med kvalificerad majoritet i rådet och full medlagstiftande befogenhet för parlamentet.

När det gäller initiativrätten gäller EU:s generella regler även på RIF-området. Det är såldes kommissionens sak att föreslå nya rättsakter. Dock medför Lissabonfördraget möjligheten att ett initiativ även kan komma från en fjärdedel av medlemsstaterna. Det gäller straffrättsligt samarbete. polissamarbete och administrativt samarbete (artikel 76 FEUF).

Även när det gäller internationellt samarbete innebär Lissabon- fördraget nya förutsättningar. EU:s narkotikapolitik ska inkluderas i förbindelser med länder och regioner utanför EU och inom den bredare säkerhets- och utvecklingsagendan. Det kommer sannolikt att underlättas av att Höga representanten för utrikes frågor och säkerhetspolitik har till uppgift att samordna de berörda general- direktoraten.

Fortfarande gäller att medlemsstaterna inte behöver ha samma ståndpunkt i internationella fora i frågor där de har nationell behörig- het, vilket är fallet när det gäller narkotikapolitik. Dock är EU- samordningen omfattande och trycket på medlemsstaterna att komma överens är stort. Förhandlingarna underlättas om medlems- staterna är överens om tolkningen av EU-strategin och handlings- planen på narkotikaområdet. Det gäller alltså att veta vad det är man samtycker till både i de policydokument som antas på narko- tikaområdet och i de rättsakter som är av betydelse för narkotika- handlingsplanens genomförande.

Det pågår ett mycket omfattande narkotikasamarbete på alla nivåer inom EU: politisk, strategisk och operativ nivå. Det är en högt prioriterad fråga. Den nuvarande EU-strategin mot narkotika gäller t.o.m. 2012. Principerna för efterföljaren har redan fastställts av europeiska rådet i Stockholmsprogrammet. Strategin och hand- lingsplanen för dess genomförande ska utnyttja alla nya möjligheter till samarbete och samordning som Lissabonfördraget medför, i

146

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

synnerhet i förhållande till de länder och regioner som är av stor narkotikapolitiskt betydelse, antingen för att de är producentländer eller transitländer eller helt enkelt därför att de är tongivande i det internationella samarbetet. Den ska medverka till att förbättra narkotikapolitikens kunskapsbas genom att bidra till forskning och jämförbarhet mellan data, och den ska se till att det civila samhället mobiliseras.

Utredningen föreslår att Sverige deltar aktivt i planeringen och genomförandet av en gemensam narkotikapolitik för EU. Kommis- sionen är redan i färd med att förbereda såväl narkotikastrategi som narkotikahandlingsplan för perioden efter 2012. Sverige bör delta i det arbetet utifrån en väl genomtänkt idé om vad EU:s strategi bör omfatta och med beaktande av de förändrade villkor för samarbetet som Lissabonfördraget medfört.

Förutom de principer som europeiska rådet har enats om i Stockholmsprogrammet bör EU:s narkotikapolitik, enligt utredningens mening, entydigt spegla andan i FN:s narkotikakonventioner som är en del av EU:s aquis communautaire. Vidare bör strategin ta hän- syn till de åtaganden som gjorts i 2009 års politiska förklaring och handlingsplan om internationellt samarbete för en integrerad och balanserad strategi för att motverka världens narkotikaproblem, som antogs av CND:s högnivåmöte 2009.222

På en del områden har Sverige en tydlig position som helt eller delvis avviker från andra medlemsstaters. En sådan fråga är harm reduction. I avsnitt 2.3 Den svenska narkotikapolitiken har utred- ningen föreslagit att Sveriges inställning i en rad narkotikapolitiska frågor klargörs i form av en raminstruktion. Ett sådant klargörande skulle underlätta de ställningstaganden som måste göras i för- hållande till en EU-gemensam strategi.

Ett aktivt deltagande i förberedelsearbetet för narkotikastrategi och handlingsplan kräver inte bara ett deltagande i debatter och förhandlingar i HNG. Det innebär också att svenska experter med instruktion från regeringskansliet bör medverka bland annat i arbetet med att fastställa gemensamma riktlinjer och standarder som kommissionen inlett på området efterfrågeminskning. Formellt är det en del av genomförandet av nuvarande handlingsplan, men i praktiken kan det arbetet få konsekvenser för EU:s positioner i olika frågor. Om exempelvis riktlinjerna skulle omfatta så kallade injektionsrum, skulle den som så önskar kunna hävda att injek-

222 A/RES/64/182.

147

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

tionsrum är en del av EU:s narkotikapolitik och därför bör tas med i den nya handlingsplanen.

Det behövs en departementsövergripande plan för hur Sverige avser att påverka utarbetandet av en ny narkotikastrategi för EU. Strategin ska börja gälla år 2013 och kommissionen har redan inlett arbetet. Det brådskar således.

När det gäller deltagande i HNG anser utredningen att den svenska delegationen bör utökas med företrädare för Utrikes- departementet och Justitiedepartementet när frågor inom dessa departements ansvarsområden förhandlas. I förekommande fall bör även experter från myndigheter delta.

Sveriges deltagande i drogtrojkor och narkotikamöten med länder utanför EU har hittills varit mycket sparsamt. Sverige bör använda de tillfällen till dialog som dessa möten erbjuder. Särskilt viktigt är det att använda EU-möten för att bygga allianser med likasinnade länder. Därutöver ger dessa möten en omedelbar inblick i vilka frågor som kan tänkas bli kontroversiella eller betydelsefulla av andra anledningar och som kan behöva lösas i andra internatio- nella sammanhang.

Utredningen föreslår därför att berörda departementet gemen- samt löpande avgör vilka länder som är av stor narkotikapolitisk betydelse för Sverige och som bör prioriteras för Sveriges vidkom- mande i den dialog och det samarbete som genomförs regelbundet inom ramen för EU-samarbetet mot narkotika.

Utredningen vill erinra om vikten av att myndigheterna hålls informerade om de avtal som sluts med tredjeländer och de möjlig- heter till gränsöverskridande samverkan som dessa medför.

Sida är nationell kontaktpunkt för tekniska biståndsprojekt riktade till kandidatländer, potentiella kandidatländer och grannländer. Pro- grammen rör flera områden av narkotikapolitisk relevans såsom narkotikapolitisk samordning, bekämpning av organiserad brotts- lighet, hälsofrågor, kapacitetsuppbyggnad för civilsamhället m.m. Utredningen bedömer att programmen TAIEX, IPA och ENPI utgör outnyttjade resurser för svenskt vidkommande när det gäller att påverka den narkotikapolitiska utvecklingen i önskad riktning. Ett målmedvetet och systematiskt påverkansarbete skulle kunna leda till att svenska myndigheter och experter får möjlighet att bidra till erfarenhetsutbyte och kapacitets- och institutionsutbygg- nad i linje med andan i FN:s narkotikakonventioner och andra policydokument. Detta kräver dock att dedikerade resurser avsätts för ändamålet.

148

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

Inte bara förhandlingsarbetet utan också det praktiska EU-sam- arbetet är intensivt och omfattande. Ramarna för det senare är för- hållandevis tydliga och målen konkreta, vilket underlättar samarbetet. Utredningen bedömer att de samarbeten som äger rum inom ramen för EU-byråer och EU-enheter mestadels fungerar tillfredsställ- ande men att dess fulla potential inte alltid utnyttjas. Det gäller främst samarbetet inom ECNN och i viss mån också Europol.

Ett aktivt deltagande i ECNN:s arbete, inte minst utvecklings- arbete, bör ses som en tillgång. Det är en kompetenshöjande verk- samhet som verkar i båda riktning. Svenska experter lär av andra länders experter och vice versa. Svensk kunskap och svenska erfaren- heter på områden där Sverige ligger i framkant, till exempel på preventionsområdet, formuleras och kan därmed diskuteras och granskas konstruktivt. Det ger möjligheter att påverka utveck- lingen inom Europa.

När det gäller Europol skulle lokala polismyndigheter ha stor nytta i polisarbetet av bättre kunskap om samarbetsmöjligheter och samarbetsinstrument. Genom att poliser i de lokala polisorganisa- tionerna ges tillfälle att delta i seminarier och annan kunskaps- utvecklande verksamhet på EU-nivå skapas nätverk och utsikter att dela bästa praxiserfarenheter. Det finns även möjlighet att göra praktik på Europol eller låta personal besöka Europols sambands- kontor i syfte att öka kunskapen. Rikspolispolisstyrelsen bör under- lätta detta.

Det finns goda möjligheter för svenska frivilligorganisationer, myndigheter, forskningsinstitut m.fl. att söka EU-medel för projekt och verksamheter som rör narkotika. Inte bara drogpreventions- programmet utan även hälsoprogrammet, brottspreventions- och brottsbekämpningsprogrammet samt sjunde ramprogrammet för forskning och utveckling ger bidrag. Sammantaget ställs betydande medel till förfogande.

Det är dock ett svårnavigerat område. Ansökningsförfarandet är långdraget och komplicerat. I vissa fall finns det till och med medel att söka för att utforma en ansökan om EU-medel. Dessutom måste man ofta söka information via ett otal olika vägar. Den som söker information om vilka EU-bidrag som kan sökas för exempel- vis narkotikaprevention kanske bara söker i drogpreventions- programmet och förbiser andra program som kan ge bidrag, men vars namn inte avslöjar att så är fallet. Därtill kommer att pro- grammens svenska kontaktpunkter ligger på olika myndigheter. Folkhälsoinstitutet ansvarar för drogpreventionsprogrammet och

149

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

hälsoprogrammet, Justitiedepartementet för brottspreventions- och brottsbekämpningsprogrammet och Vinnova för forskningsprogrammet. Det skulle underlätta att ha en gemensam ingång till information.

Utredningen föreslår att Folkhälsoinstitutet får i uppdrag att i samverkan med Justitiedepartementet och Vinnova upprätta en webbportal, det vill säga en introduktionssida för de ovan nämnda EU-programmen. Förutom aktuell information om de fyra pro- grammen, ansökningsformulär, länkar till programmen m.m. bör det också finnas information om vilka narkotikarelaterade projekt och verksamheter som redan har fått stöd. Kommissionen har en sådan portal223 på engelska, franska och tyska, som skulle kunna tjäna som förebild för en Sverigeanpassad webbportal.

Under det svenska ordförandeskapet antog rådet slutsatser om förstärkning av EU:s forskningskapacitet vad gäller olaglig narkotika.224 Rådet erkände vikten av att införa en hållbar långsiktig ram för forskning på området för olaglig narkotika. För detta ändamål uppmanades och uppmuntrades medlemsstaterna och forsknings- gemenskapen att aktivt bidra till samråden om framtidens europeiska forskningspolitik och till de framtida målen för narkotikarelaterad forskning enligt EU:s nästa narkotikastrategi och handlingsplan mot narkotika. I det sammanhanget ansågs det viktigt att arbeta för så enkla och användarvänliga ansökningsprocesser som möjligt. Utredningen anser att Utbildningsdepartementet bör fullgöra detta åtagande i samarbete med Socialdepartementet.

2.7Övrigt samarbete på europeisk nivå

2.7.1Pompidougruppen

Europarådets Pompidougrupp225 är ett tvärvetenskapligt forum för diskussion och utbyte av information och idéer mellan regerings- tjänstemän, experter och forskare som grundades 1971. Huvudupp- giften är att bidra till en effektiv och evidensbaserad narkotika- politik i medlemsländerna. Gruppen består av 35 medlemsländer och EU-kommissionen: 23 EU-länder226 och tolv övriga länder227.

223http://ec.europa.eu/justice/anti-drugs/programme/index_en.htm

22417177/09.

225http://www.coe.int/T/dg3/pompidou/

226Alla utom Lettland, Danmark, Storbritannien och Tyskland. De tre sistnämna har nyligen lämnat Pompidougruppen.

227Azerbajdzjan, Island, Kroatien, Liechtenstein, Makedonien, Marocko, Norge, Ryssland, San Marino, Schweiz, Serbien och Turkiet. Uppgifter enligt hemsidan.

150

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

Det högsta beslutande organet är ministerkonferensen som äger rum vart fjärde år. Ministerkonferensen väljer ordförande och vice ordförande för den kommande fyraårsperioden, godkänner arbets- programmet och diskuterar strategiska frågor. Den senaste minister- konferensen ägde rum 2010, då Frankrike valdes till ordförande och Malta till vice ordförande.

Varje medlemsland representeras av en så kallad permanent korre- spondent som följer arbetet i Pompidougruppen och utformar arbets- programmet. De permanenta korrespondenterna träffas två gånger om året i Strasbourg. Sverige företräds av Socialdepartementet. Departementets deltagande beräknas omfatta cirka två arbets- veckor, inberäknat resor, för- och efterarbete.

Förutom de permanenta korrespondenterna finns det olika sam- arbeten, bland annat i form av expertgrupper, projekt, arbets- grupper och nätverk, som rapporterar till de permanenta korre- spondenterna. För närvarande är två expertgrupper verksamma, en om trafiksäkerhet och underhållsbehandling med metadon och buprenorfin och en om att förebygga avledning av kemiska prekur- sorer. Det finns en arbetsgrupp om förebyggande arbete i arbets- livet och ett nätverk, MedNet, som knyter samman länder i Nord- afrika med ett antal europeiska länder, främst vid Medelhavet, i syfte att utbyta erfarenheter om missbruksbehandling.

Den enda verksamhet som Sverige deltar i kontinuerligt, för- utom de permanenta korrespondenternas möten, är flygplatsgruppen som träffas en gång om året för att utbyta praktiska erfarenheter i det operativa arbetet i syfte att öka upptäcktsrisken på flygplatser och i civil luftfart när det gäller narkotikasmuggling. Mellan mötena sker regelbundna kontakter i konkreta frågor, ofta av operativ karaktär, mellan deltagarna som består av tull- och polistjänstemän från 35 länder. Sverige deltar genom Tullverket.

Därutöver deltar Folkhälsoinstitutet i den tillfälliga arbetsgruppen om narkotikaförebyggande arbete i arbetslivet.

Sveriges medlemsavgift till Pompidougruppen uppgår till cirka 360 000 kronor. Flygplatsgruppens aktiviteter finansieras via Pompidou- gruppens ordinarie budget.

151

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

2.7.2Organisationen för säkerhet och samarbete i Europa

Organisationen för säkerhet och samarbete i Europa(OSSE)228 är ett säkerhetspolitiskt samarbetsorgan i Europa med 56 medlemmar. Förutom alla Europas länder deltar även Kanada, USA och de central- asiatiska staterna. OSSE samarbetar också med partnerstater utan- för organisationen.229

OSSE:s fokus ligger på konfliktförebyggande, krishantering och demokratiutveckling. Eftersom gränsöverskridande organiserad brotts- lighet, däribland illegal handel med narkotika och vapen, har en destabiliserande effekt arbetar OSSE även med gränsfrågor.

Högsta beslutande organ är toppmötet eller stats- och reger- ingschefernas möte. Utrikesministrarna samlas en gång om året i ministerrådet under ledning av ordförandelandet. Medlemsstaterna möts varje vecka i det så kallade Permanenta rådet för diskussion om situationen i de deltagande staterna. Rådet beslutar också om budget och fältinsatser. Beslut fattas med konsensus.

De militärpolitiska frågorna behandlas främst i ett Säkerhets- forum (FSC230) som, liksom Permanenta rådet, möts en gång i veckan. I en säkerhetskommitté diskuteras icke-militära aspekter av säkerhet, såsom anti-terrorism, gränssäkerhet, organiserad brotts- lighet och polisfrågor.

OSSE har sitt säte i Wien. Sekretariatet, som har 2 900 anställda, leds av en generalsekreterare som väljs för en treårsperiod av minister- rådet. Fältverksamheten är omfattande och 2 300 av de anställda arbetar på fältet.

EU-samordningen i OSSE-arbetet är omfattande. EU-ländernas ambassadörer vid OSSE i Wien möts varje vecka i samrådsmöten, och EU agerar gemensamt i Permanenta rådet. Möten äger rum i Bryssel varje månad inom rådsarbetsgruppen för OSSE- och Europa- rådet (COSCE) som leds av en företrädare för den höga repre- sentanten för utrikes frågor och säkerhetspolitik.

Utrikesdepartementet är huvudman för OSSE. Sverige stöder särskilt OSSE:s omfattande fältverksamhet och fäster även stor vikt vid polissamarbetet inom OSSE. Ett tjugotal svenskar arbetar vid OSSE:s olika fältkontor och institutioner.

228Organization for Security and Co-operation in Europe, www.osce.org. Fram till 1995 hette organisationen Europeiska säkerhetskonferensen, ESK.

229Afghanistan Algeriet, Australien, Egypten, Israel, Japan, Jordanien, Marocko, Sydkorea, Mongoliet, Thailand, och Tunisien.

230Forum for Security Co-operation.

152

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

Narkotikafrågor i OSSE

En betydande del av OSSE:s verksamhet är inriktad på att förstärka polisarbetet och bekämpa grov gränsöverskridande brottslighet. Flera av OSSE:s initiativ har varit narkotikarelaterade, bland annat förstärkning av vissa utvecklingsländers polisarbete genom utbild- ning, inklusive narkotikarelaterad grov brottslighet. Exempelvis verkar OSSE för samarbete mellan länderna i Centralasien genom ett projekt om regional samordning och utbildning av personal för gräns- och tullbevakning samt narkotikaspaning.

OSSE arrangerar tematiska strategiska konferenser och seminarier, inbegripet om narkotikarelaterad kriminalitet, förebyggande och behandling av missbruk samt hiv-relaterade frågor.

2.7.3Europeiska nätverket för kriminaltekniska institut

ENFSI231 är ett nätverk för kriminaltekniska institut som består av 60 medlemmar i 34 europeiska länder. Målsättningen är att garantera att kvalitén när det gäller den kriminaltekniska utvecklingen i Europa håller världsklass. ENFSI har upprättats i syftet att dela kunskap, utbyta erfarenheter och komma till ömsesidiga kriminaltekniska avtal. ENFSI är erkänd som en expertgrupp inom den kriminaltekniska veten- skapen.

ENFSI arrangera möten och vetenskapliga seminarier, gemen- samma forskningsstudier och kunskapsprover, ger råd i kriminal- tekniska frågor samt publicerar bästa praxismanualer och kriminal- tekniska ordlistor på flera olika språk.

ENFSI har 16 arbetsgrupper, varav en handlar om droger. DGW232 arbetar bland annat med kvalitetssäkring och ackreditering, infor- mationsutbyte samt forskning och utveckling. Ett viktigt arbets- område är att utveckla riktlinjer och rekommendationer för drog- analys. Arbetsgruppen samordnar sin verksamhet med andra orga- nisationer såsom UNODC och dess laboratorium. DWG har en ledningsgrupp och flera underkommittéer.

Statens kriminaltekniska laboratorium (SKL) är anslutet till ENFSI.

231European Network of Forensic Science Institutes, www.enfsi.eu

232Drug Working Group.

153

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

2.7.4Bedömning och förslag

Utredningen finner ingen anledning att lägga fram något förslag om det Europeiska nätverket för kriminaltekniska institut.

Pompidougruppen

Pompidougruppen bildades i ett annat Europa än dagens. En hel del av det tekniska hälsorelaterade narkotikaarbete som bedrivs inom ramen för Pompidougruppen bedrivs också inom ramen för EU, särskilt ECNN. Detsamma gäller den dialog som förs i strategiska frågor och på politisk nivå.

Sverige har tidigare varit en mycket aktiv medlem i Pompidou- gruppen. Även efter inträdet i EU har Sverige fortsatt att delta regel- bundet i de permanenta korrespondenternas möten och flygplats- gruppen men endast sporadiskt i andra tekniska samarbeten.

Under senare tid har Danmark, Storbritannien och Tyskland beslutat att lämna Pompidougruppen utifrån ett allmänt behov av att hushålla med knappa resurser. Utredningen bedömer att även Sverige bör överväga att lämna Pompidougruppen.

En komplikation vid ett utträde är att Tullverket inte längre kan delta i flygplatsgruppens arbete som enligt verkets bedömning är av stor operativ nytta. Detta får ses mot bakgrund av Sveriges med- lemsavgift och den stora arbetsinsats som krävs av Socialdeparte- mentet för att upprätthålla medlemskapet i Pompidougruppen. Utredningen föreslår att Tullverket undersöker om motsvarande nytta kan fås genom att utveckla andra befintliga samarbeten.

Den politiska och strategiska dialog om narkotikafrågor som äger rum i Pompidougruppen mellan Europas länder är viktig. Emellertid erbjuder EU ungefär samma möjligheter till dialog inom ramen för de strukturerade samarbeten som äger rum mellan EU och länder och regioner utanför EU. Även de narkotikamöten (förut benämnda drogtrojkor) som äger rum i anslutning till den horisontella narkotikagruppens möten ger möjlighet både till en narkotikapolitisk dialog och till att förbereda praktiskt samarbete.

Utredningen har i kapitel 2.6 föreslagit att berörda departement gemensamt avgör vilka länder som Sverige bör prioritera i EU- samarbetet mot narkotika. I det sammanhanget bör det beaktas vilka eventuella konsekvenser som ett utträde ur Pompidougruppen kan få för valet av prioriterade samarbetsländer.

154

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

OSSE

Sverige fäster stor vikt vid polissamarbetet inom OSSE och ställer poliser och polisinstruktörer till förfogande för OSSE:s polisverk- samhet i fält. Detta samarbete, som generellt fungerar bra, kan ibland omfatta insatser mot narkotikarelaterad brottslighet. Enligt utredningens bedömning bör det i förberedelserna för svenska experters och polisers deltagande i OSSE-samarbetet ingå element om narkotikapolitik och narkotikabekämpning.

2.8Östersjösamarbetet

I Östersjöområdet finns en tradition av nätverk och samarbeten på många områden. Här redovisas de samarbeten som har en narkotika- dimension, även om de övergripande syftena inte begränsas till narkotikafrågan.

2.8.1Östersjöstaternas råd

Östersjöstaternas råd233 omfattar de åtta EU-länderna234 runt Östersjön samt Island, Norge, Ryssland och EU-kommissionen. Kärnverk- samheten bedrivs för närvarande inom ett antal aktionsgrupper och expertnätverk och rådet fungerar som en paraplyorganisation för en rad myndighetssamarbeten.

Verksamheten stöds av ett internationellt sekretariat med säte i Stockholm. Sekretariatet finansieras genom årliga bidrag från med- lemsstaterna. I övrigt har Östersjöstaternas råd ingen gemensam budget och inte heller någon projektfond. Medlemmarna finansierar själva gemensamma aktiviteter.

Aktionsgruppen mot organiserad brottslighet

Syftet med samarbetet i aktionsgruppen BSTF-OC235 är att före- bygga och bekämpa organiserad brottslighet genom att underlätta samarbete mellan de brottsbekämpande myndigheterna i regionen. Arbetet styrs av Aktionsgruppen mot organiserad brottslighet som

233Council of Baltic Sea States (CBSS), http://www.cbss.org/

234Danmark, Estland, Finland, Lettland, Litauen, Polen, Sverige och Tyskland.

235Baltic Sea Task Force Organized Crime, www.balticseataskforce.lt

155

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

består av regeringschefernas representanter, för svenskt vidkom- mande statssekreteraren i Justitiedepartementet. Arbetsgruppens beslut bereds av den operativa kommittén (OPC).

BSTF-OC fokuserar på brottstyper som ligger inom ramen för Europols mandat och utgår i sina prioriteringar bland annat från Europols hotbildsanalys för Europa (OCTA236). Till samarbets- områdena hör utökat och förbättrat informationsutbyte, gemen- samma operativa insatser, rättsligt samarbete och utbildning. Arbetet är underrättelsestyrt och multidisciplinärt, vilket avspeglas i sammansättningen av den operativa kommittén. Svensk delega- tionsledare vid OPC-mötena är för närvarande en representant för Tullverket. I övrigt deltar representanter för Rikspolisstyrelsen, Kustbevakningen, Ekobrottsmyndigheten och Åklagarmyndigheten i arbetet. Sedan 2010 ingår dessutom en svensk representant från Europols Heads of Europol National Units i OPC.

Östersjöregionens gränskontrollsamarbete

Östersjöregionens gränskontrollsamarbete (BSRBCC237) omfattar EU-länderna runt Östersjön samt Norge och Ryssland. Island har observatörsstatus. BSRBCC är ett operationellt samarbete mellan kustbevakning, polis, tull och gränsbevakning för att motverka gräns- överskridande brottslighet i form av narkotikasmuggling, miljö- brott m.m. Aktiviteterna omfattar bland annat expertutbyten, teknisk utveckling, maritima operationer, informations- och underrättelse- utbyte, gemensamma risk- och hotbildsanalyser samt utbyte av bästa praxis.

Det högsta beslutande organet är det årliga mötet med cheferna för gränsbevakningen, som bland annat beslutar om strategisk inriktning för samarbetet. Ett sekretariat fungerar som operationell samordnare. Den högsta operativa enheten är gränskommittén (BBC238) som består av representanter för de nationella myndig- heterna i regionen. BBC möts några gånger om året för att disku- tera och besluta hur de gemensamma operationerna ska genom- föras. I detta forum bereds även frågor som ska beslutas vid chefs- mötet.

236Organised Crime Threat Assessment.

237Baltic Sea Region Border Control Cooperation, www.bsrbcc.org

238Baltic Border Committee.

156

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

Varje medlemsland har en så kallad nationell kontaktpunkt (NCC239) för kommunikation och operativa insatser. Genom Coastnet-systemet kan de nationella kontaktpunkterna utbyta information i realtid dygnet runt. Informationsutbytet samordnas av ordförandelandets NCC som fungerar som internationellt samordningscentrum.240

Kustbevakningen är svensk kontaktpunkt.

2.8.2Nordliga dimensionens partnerskapsprogram för hälsa och socialt välbefinnande

Nordliga dimensionens partnerskapsprogram för hälsa och socialt välbefinnande (NDPHS)241 är ett samarbete mellan elva länder,242 Europeiska kommissionen och åtta internationella organisationer.243 Dess övergripande syfte är att främja hållbar utveckling genom utökat samarbete kring hälsa och välfärd.

Partnerskapet är verksamt på flera nivåer, de viktigaste är part- nerskapets årliga konferens (PAC244), ämbetsmannakommittén (CSR245), expertgrupper, arbetsgrupper (Task Groups) och NDPHS:s sekretariat.

Den årliga partnerskapskonferensen är det högsta beslutande organet som sammanträder vartannat år på ministernivå och vartannat år på

Senior Officials-nivå.

Ämbetsmannakommittén svarar för samordning av verksam- heten och förberedelser och uppföljning av PAC. Kommittén består av en representant för varje medlemsstat. Sverige företräds av Socialdepartementet. Partnerskapsprogrammets sekretariat är samlokaliserat med sekretariatet för Östersjöstaternas råd i Stockholm.

239National Coordination Centre (NCC).

240International Coordination Centre (ICC).

241The Northern Dimension Partnership in Public Health and Social Well-being, www.ndphs.org

242EU-länderna Estland, Finland, Lettland, Litauen, Sverige, Tyskland och Polen samt Island, Kanada, Norge och Ryssland.

243Barents Euro-Arktiska Råd (BEAC), Östersjöstaternas råd (CBSS), Östersjöstaternas regionala samarbetsorganisation (BSSSC), Nordiska ministerrådet, ILO, IOM, UNAIDS och WHO.

244Partnership Annual Conference.

245Committee of Senior Representatives.

157

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

Partnerskapet har för närvarande fyra expertgrupper som samman- träder två till tre gånger om året. Narkotikafrågor behandlas i olika utsträckning i samtliga expertgrupper:

•alkohol- och drogfrågor,

•hiv/aids och relaterade infektioner,

•icke-smittsamma arbetsmiljö- och livsstilssjukdomar, samt

•primärvård och fängelsehälsa.

Dessutom finns det under expertgrupperna fyra arbetsgrupper, varav en arbetar med drogprevention. Här redovisas de två expertgrupper som är mest relevanta i sammanhanget, expertgruppen för alkohol- och drogmissbruk och expertgruppen för hiv/aids och relaterade infektioner.

Expertgruppen för alkohol- och drogfrågor

Expertgruppens övergripande mål är att medverka till att effektiva strategier och verksamheter utvecklas i regionen i syfte att minska bruk av alkohol och droger samt skadorna av tobaksrökning. Ett led i detta är att utveckla ett regionalt så kallat flaggskeppsprojekt för alkohol- och narkotikaförebyggande arbete riktat till unga. Uppgiften att utveckla projektet och söka finansiering för genom- förandet har tilldelats Arbetsgruppen för alkohol- och drogpreven- tion bland unga som leds av Sverige med stöd av Ryssland. Pro- jektet246 ska genomföras i samverkan med EU, Pompidougruppen och WHO/Euro.

Sverige företräds av Socialdepartementet i expertgruppen. Arbets- gruppen leds av Sverige genom Karolinska Institutet, Stockholm läns landsting och CAN.

Expertgruppen för hiv/aids och relaterade infektioner

Expertgruppen utgör en plattform för erfarenhetsutbyte och sam- arbete när det gäller övervakning, policyutveckling, medvetande- höjande insatser samt utvecklingen av behandling och förebygg- ande insatser. Samarbetet ska leda till bättre förebyggande insatser mot hiv/aids och relaterade infektioner samt en integrering av

246 Projektet har arbetsnamnet BADY, Baltic Sea Region Alcohol and Drug Prevention among Young People Flagship Project.

158

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

socialt stöd och hälso- och sjukvård för personer som lever med hiv. Gruppen följer noga utvecklingen av hiv/aids, tuberkulos och relaterade infektioner inom regionen, och kommer att ta fram en översikt av befintlig dokumentation om bästa praxis för hiv/aids- prevention.

I arbetet med att förbättra de infektionsförebyggande insatserna för injektionsmissbrukare har expertgruppen bland annat med- verkat till etableringen av lågtröskelmottagningar, inklusive sprut- utbyte, i nordvästra Ryssland, Leningradregionen, Estland och Lettland. Andra projekt som expertgruppen stödjer syftar till att nå ung- domar med missbruk i Murmansk och att förebygga spridningen av hiv-relaterad tuberkulos i området samt att utveckla samarbetet över gränsen mellan Ryssland och Estland i Narva-Ivanograd-området.

Expertgruppen deltar även i etableringen av ett nytt samarbets- projekt mellan Kaliningrad, Litauen och Polen, delfinansierat av Nordiska ministerrådet. Detta syftar till att förstärka hiv-preven- tion och behandling riktad till injektionsmissbrukare och andra risk- utsatta grupper.

Sverige företräds av Smittskyddsinstitutet i expertgruppen.

2.8.3EU:s Östersjöstrategi

Avsikten med strategin är att integrera EU:s Östersjöstater i ett större europeiskt område och bidra till att förbättra situationen, i synnerhet när det gäller miljö, ekonomi, utbildning, sjösäkerhet och kriminalitet. Grundtanken är att inga nya institutioner ska bildas, inga nya budgetmedel avsättas och att ingen särskild lagstiftning behövs. Istället ska konkreta resultat uppnås genom fokuserat och fördjupat samarbete inom ramen för befintliga institutioner och resurser.

EU-kommissionen har utarbetat en handlingsplan med femton prioriterade områden, däribland att minska den gränsöverskridande brottsligheten och de skador som denna åsamkar.247 Ett annat pri- oriterat område är att öka regionens attraktionskraft bland annat genom att minska hälsoskillnaderna i regionen, inklusive narkotika- missbruk och spridningen av infektionssjukdomar som hiv. Det ska ske genom att EU-länderna och EU-kommissionen bidrar till genom- förandet av den Nordliga dimensionens partnerskapsprogram för hälsa och välbefinnande.

247 SEC (2009) 712.

159

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

2.8.4Bedömning och förslag

Ett av målen i den nya ANDT248-strategin är ökad samordning och prioritering av det nordiska samarbetet inom ANDT-området. Som utvecklas närmare i avsnitt 2.9 Nordiskt samarbete menar utredningen att det inte längre är självklart att den språkliga och kulturella närheten mellan de nordiska länderna innebär samsyn i narkotikapolitiska frågor.

Den narkotikapolitiska dialogen måste utvidgas till likasinnade länder utanför Norden. Det politiska och strategiska samarbetet i Östersjöregionen erbjuder en arena också för narkotikapolitisk dialog. Dessutom erbjuder Östersjösamarbetet inte bara ramar för praktiskt samarbete mellan myndigheter utan också en möjlighet att skapa förtroende mellan ländernas företrädare i regionen, vilket kan vara nog så viktigt om man vill samarbeta kring narkotika- politik. Både Aktionsgruppen mot organiserad brottslighet och Östersjöregionens gränskontrollsamarbete är framgångsrika samarbeten som bör ha fortsatt prioritet.

När det gäller narkotikasamarbetet inom den Nordliga dimen- sionens partnerskap är det enligt utredningens mening för tidigt att dra slutsatser om hur framgångsrikt det är. För att garantera sam- stämmighet mellan politikområdena framstår det som önskvärt att samråd sker mellan expertgruppernas deltagare när narkotikarelate- rade frågor står på dagordningen.

Utredningen anser vidare att Sverige bör företrädas av myndig- hetsexperter i expertgrupperna och inte av departementstjänste- män. Så är också fallet i alla expertgrupper utom den för alkohol och narkotika. Regeringskansliet har en annan uppgift än myndig- heterna och saknar som organisation den sakkunskap som finns på myndigheterna, även om det i det enskilda fallet kan finnas till- räcklig sakkunskap i Regeringskansliet. Principen bör dock vara att Sverige företräds av experter i expertgrupper och av regeringstjänste- män i förhandlingar samt i strategiska och politiska sammanhang. Uppdraget bör ligga på Folkhälsoinstitutet.

248 Alkohol, narkotika, dopning och tobak.

160

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

2.9Nordiskt samarbete

I propositionen En samlad strategi för alkohol-, narkotika-, dop- nings- och tobakspolitiken249 framhåller regeringen att det behövs en ökad samordning och prioritering av det nordiska samarbetet inom ANDT-området. Målet är att det nordiska samarbetet inom EU och internationellt ska bli mer mål- och resultatinriktat.250 Där- för bör en kartläggning göras av pågående projekt och engagemang inom det nordiska samarbetet. Kartläggningen bör ligga till grund för en prioriterings- och samordningsdiskussion om samarbetets inriktning.

I propositionen diskuteras även samarbetet inom den Nordliga dimensionens partnerskap för hälsa och socialt välbefinnande. Det samarbetet behandlas inte här utan i avsnittet om Östersjösam- arbetet.

2.9.1Nordiska rådet

Nordiska rådet bildades 1952 och är det nordiska samarbetets parlamentariska organ. Rådets 87 medlemmar utses av de nordiska ländernas parlament och de självstyrande områdenas parlamentariker- församlingar. Nordiska rådets löpande arbete sker i fem utskott251 och i partigrupperna. Narkotika, alkohol och andra missbruksformer behandlas i välfärdsutskottet. Nordiska rådets beslut överlämnas till Nordiska ministerrådet och de nordiska regeringarna för genom- förande.

2.9.2Nordiska ministerrådet

Nordiska ministerrådet bildades 1971 och är de nordiska regering- arnas samarbetsorgan. Ordförandeskapet alternerar mellan de fem nordiska länderna och varje land innehar ordförandeskapet under ett kalenderår.

249Prop. 2010/11:47.

250Prioriterat mål 12.4.

251Näring, kultur och utbildning, medborgare och konsument, miljö och naturresurser, samt välfärd.

161

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

Nordiskt narkotikaforum

Nordiskt narkotikaforum är en informell tjänstemannagrupp som träffas en gång per ordförandeskap på departementsnivå för utbyte av information om det aktuella narkotikapolitiska läget och om samhällsinsatser i de olika nordiska länderna. Det informella sam- arbetet har ersatt den ämbetsmannakommitté som tidigare verkade inom ministerrådet. Sverige företräds av en tjänsteman från Social- departementet.

Nordens välfärdscenter Finland252

Nordens Välfärdscenter Finland253 hör till Nordens välfärdscenter (NVC), som är en av de 14 institutioner som Nordiska minister- rådet finansierar. NVC Finland har till uppgift att främja och utveckla nordiskt forskningssamarbete rörande alkohol, narkotika och andra beroendeframkallande medel. Sekretariatet är beläget i Helsingfors. Till uppgifterna hör att initiera och planera samnord- iska forskningsprojekt, att arrangera forskarkonferenser och stimu- lera forskarutbildning och forskarutbyte, att främja nordiskt infor- mations- och dokumentationsarbete samt att sprida forskningsresultat.

NVC ger ut tidskriften Nordic Studies on Alcohol and Drugs för samhällsvetenskaplig och socialmedicinsk alkohol- och narkotika- forskning samt alkohol- och narkotikapolitik. Tidskriften utkommer med sex nummer per år.254 NVC ger också ut ett nyhetsbrev två gånger om året.

NVC driver ett antal projekt, bland annat forskarnätverket

Meanings and Measures – Strengthening Mixed Methods in Nordic Comparative Alcohol and Drug Research,255 som samlar ett femtiotal nordiska forskare. Nätverket finansieras av NordForsk, ytterligare en av de institutioner som ministerrådet finansierar och som är en samarbetsplattform för att utveckla nordisk forskning och forsk- ningspolitik. Inom NVC Finland har ett forskningssamarbete inletts om den narkotikarelaterade dödligheten i Norden. Tidigare forskningssamarbeten har rört läkemedelsassisterad narkomanvård,

252http://www.nordicwelfare.org/

253Tidigare Nordiskt center för alkohol- och drogforskning (NAD), som inrättades 1978 för att främja och utveckla tvärvetenskapligt samarbete inom alkohol- och drogforskning och som under perioden 1980–2008 publicerade 52 s.k. NAD-publikationer.

254Fram till 2010 gavs tidskriften ut under namnet Nordisk alkohol- & narkotikatidskrift (NAT). Den gavs ut med sex nummer per år, varav två eller tre på engelska.

255MISCHMASCH.

162

SOU 2011:66 Överväganden och förslag

narkotikans och narkotikapolitikens samhälleliga kostnader och hemodling av cannabis.

NVC:s nätverk för alkohol- och narkotikafrågor

NVC:s nätverk för alkohol- och narkotikafrågor består av departe- mentstjänstemän med ansvar för alkohol- och narkotikafrågor och forskare från universitet och forskningsinstitutioner. De träffas en eller två gånger om året för att dryfta frågor kring NVC:s verk- samhet.

2.9.3Polis- och tullsamarbetet i Norden

Polis- och tullsamarbetet i norden (PTN) är ett samarbete mellan de nordiska länderna för att effektivisera bekämpningen av grov brottslighet av betydelse för Norden. PTN är ett rådgivande, sam- ordnande och samarbetande organ. Samarbetet bedrivs huvudsak- ligen genom gemensamma nordiska program för bekämpning av grov brottslighet med gränsöverskridande karaktär och utstatio- nering av gemensamma sambandsmän. Dessutom ingår chefsmöten och möten mellan underrättelsechefer samt strategisk analys. Inom PTN-samarbetet utarbetas varje år en Nordisk OCTA,256 det vill säga en hotbildsanalys av hur den grova organiserade brottsligheten i de olika länderna påverkar Norden.

PTN-sambandsmännen är bemyndigade att bistå och samarbeta med de brottsbekämpande myndigheterna i det land eller de länder i vilka de är ackrediterade och med brottsbekämpande myndigheter i de nordiska länderna. Svensk polis har, tillsammans med Danmark, Finland och Norge, gemensamma polis- och tullsambandsmän i ett tjugotal länder i Europa, Sydamerika och Asien. Flera sambands- män är sidoackrediterade, det vill säga de samarbetar också med myndigheter i närliggande länder till värdlandet. Sambandsmännen arbetar på samtliga nordiska länders vägnar, oavsett från vilket land de är utstationerade.

När det gäller sambandsmän inom EU är trenden att på sikt dra in dem som är placerade inom unionen till förmån för strategiskt viktiga länder utanför EU. Anledningen till denna utveckling är den växande betydelsen av Europols sambandsfunktion, där samtliga

256 Organised Crime Threat Assessment.

163

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

EU-länder finns representerade. Danmark har redan dragit tillbaka sina sambandsmän inom EU och frågan diskuteras också i Sverige.

Det finns möjlighet för Sverige, Danmark och Finland att använda sig av andra EU-länders sambandsmän i länder där man själv inte är representerad. Rådets beslut om gemensamt utnyttjande av sam- bandsmän257 innebär att EU:s medlemsstater ska hålla varandra underrättade om de har för avsikt att stationera ut sambandsmän i tredjeländer eller i internationella organisationer. Sambandsmännen ska träffas regelbundet och det land som inte har någon sambands- man på plats kan vända sig till de EU-länder som har sambandsmän utstationerade i landet i fråga. Sedan 2006 kan medlemsstaterna också utnyttja Europolsambandsmän som är utsända till tredjeland eller internationell organisation. En mer systematisk användning av medlemsstaternas sambandspersoner uppmuntras av EU:s hand- lingsplan mot narkotika.258

2.9.4Nätverket för den aktuella drogsituationen i Skandinavien

Nätverket för den aktuella drogsituationen i Skandinavien (NADiS) är ett informellt nordiskt samarbete med fokus på nya missbruks- substanser. Nätverket inrättades på nationell nivå i Sverige med syfte att underlätta olika nyckelaktörers aktiva medverkan i det för- beredelsearbete som Statens folkhälsoinstitut och Läkemedelsverket bedriver när det gäller myndigheternas uppdrag att föreslå reglering av missbrukssubstanser som narkotika eller hälsofarliga varor. I svenska NADiS ingår även representanter för Rikskriminalpolisen, Livsmedelsverket, Statens kriminaltekniska laboratorium, Tullverket och dess laboratorium, Rättsmedicinalverket, Åklagarmyndighetens utvecklingscentrum Stockholm, Dopingjouren, Läkemedelsverket, Giftinformationscentralen och CAN. Liknande nätverk har byggts upp i andra nordiska länder.

Det skandinaviska nätverket omfattar Sverige, Danmark, Finland och Norge. Island avser att ansluta sig under 2011. Administra- törerna för de svenska, norska, finska och danska nätverken träffas en gång per år för strategiska diskussioner. Utöver dessa möten har representanterna tillgång till en SLL-krypterad (säker) Internetsida med ett interaktivt diskussionsforum samt ett dokumentbibliotek.

2572003/170/RIF och 2006/560/RIF.

258Åtgärd III.11.29.

164

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

De har även åtkomst till aktuella presentationer från respektive myndighet. NADiS har också en roll i EU:s system för informa- tionsutbyte, riskbedömning och kontroll av nya psykoaktiva ämnen.259

Det svenska Folkhälsoinstitutet är sammankallande.

2.9.5Bedömning och förslag

Det nordiska samarbetet har en mycket lång tradition. Förut- sättningarna för samarbetet har emellertid förändrats väsentligt i och med att den geopolitiska kartan i Östersjöområdet har ritats om. Tre av de fem nordiska länderna är numera medlemmar i EU tillsammans med andra grannländer runt Östersjön.

Det finns en stark kulturell och språklig samhörighet mellan de nordiska länderna. Detta innebär inte per automatik att det finns en narkotikapolitisk samsyn. Vi har olika syn på flera av de större narkotikapolitiska frågorna. Likafullt är det viktigt att upprätthålla ett nordiskt samarbete, inte minst i operativa frågor.

Utredningen anser att det forskningssamarbete som äger rum inom ramen för NVC Finland är av stort värde och bör upp- muntras. Det gäller även nätverket för alkohol- och narkotika- frågor, som är ett forum för dialog mellan forskarvärlden och de tjänstemän i regeringskanslierna som ansvarar för narkotika- politiska frågor. Likaså är det informella nordiska samarbete som bedrivs inom ramen för NADiS ett bra exempel på ett väl funge- rande samarbete som har växt fram utifrån ett behov av samverkan.

När det gäller det brottsbekämpande samarbetet har förut- sättningarna förändrats i och med EU-samarbetet och Europol. Europols nya regionala strategi, med indelning i tre regioner, inne- bär ett ökat stöd till det brottsbekämpande arbetet i Europa. Sverige ingår i Europols nordöstra region som till stora delar överensstäm- mer med de länder som ingår i Aktionsgruppen mot organiserad brottslighet inom ramen för Östersjösamarbetet. Europol deltar aktivt i det samarbetet.

Det finns en överlappning mellan PTN-sambandsmän inom EU och de Europol-placerade sambandsmännen från EU-länderna och Norge. Mot denna bakgrund överväger svensk polis att dra in de svenska PTN-sambandsmän som är stationerade i EU-länder. När det gäller länder utanför EU vill utredningen erinra om att ett

259 Rådets beslut 2005/387/RIF av den 10 maj 2005 om informationsutbyte, riskbedömning och kontroll avseende nya psykoaktiva ämnen.

165

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

samutyttjande av EU-ländernas sambandsmän är både möjligt och önskvärt.260 I det sammanhanget är det viktigt att vara uppmärksam på att även andra delar av PTN-samarbetet riskerar att medföra dubbelarbete i takt med att EU-samarbetet utvecklas med de nya möjligheter som Lissabonfördraget ger.

När det gäller samarbete om narkotikapolitikens inriktning är bilden mer komplicerad. Samsynen är inte längre självklar. Sam- tidigt finner utredningen att Sverige avsätter begränsade resurser, exempelvis för Nordiskt narkotikaforum som är en informell arena för erfarenhets- och informationsutbyte. Forumet har ersatt det samarbete som tidigare bedrevs inom ramen för ministerrådets ämbetsmannakommitté. På den tiden deltog svenska representanter från flera departement och myndigheter i arbetet. Så är inte längre fallet. Vanligen är det numera bara en departementstjänsteman som deltar i Nordiskt narkotikaforum. Övriga nordiska länder har ofta en större delegation.

Utredningen finner att om Sverige ska fortsätta att delta i Nordiskt narkotikforums möten så bör resurser avsättas för detta och delegationen bör utökas med fler sakkunniga från departement och myndigheter. Ett alternativ som innebär ett bättre resurs- utnyttjande är att förlägga mötena till andra tillfällen då expertis ändå är på plats, till exempel i anslutning till FN:s narkotikakom- mission som sammanträder under en vecka varje vår.

Att förlägga mötena till CND har flera fördelar. Representanter för olika departement och myndigheter finns som regel på plats i Wien, vilket gör att expertis på flera områden kan mötas i dialog. Frågor som aktualiseras i CND-förhandlingarna kan diskuteras utan dröjsmål. Man sparar både restid och sammanträdestid. Efter- som man slipper extra kostnader för forumdeltagarnas resor är en sådan lösning också ekonomiskt fördelaktig.

2.10Rapporteringsskyldigheter

Genom Sveriges internationella engagemang och åtaganden bidrar vi med statistik och information på narkotikaområdet till ett antal samordnande instanser. Inhämtningen sker i flera fall under bestämda tider och enligt återkommande rutiner. Nedan nämns ett antal rapporteringar som berör narkotika enbart eller i stor omfattning.

260 Rådets beslut nr 2003/170/RIF om gemensamt utnyttjande av sambandsmän som är utsända av medlemsstaternas brottsbekämpande organ.

166

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

Det finns också anda rapporteringar som berör narkotikafrågan, men då dessa framför allt har annat fokus än narkotika har utred- ningen valt att inte behandla dem här.

2.10.1Rapportering till Förenta Nationerna

UNODC – Annual Reports Questionnaire

Enligt FN:s internationella narkotikakonventioner är medlems- staterna formellt skyldiga att årligen lämna uppgifter om hur de tre konventionerna fungerar.261 Informationen samlas in genom fyra årliga frågeformulär under samlingsnamnet Annual Reports Question- naire (ARQ). De ifyllda frågeformulären skickas in elektroniskt till UNODC som sammanställer informationen i två rapporter till FN:s narkotikakommission, CND, en om missbrukssituationen i världen och en om tillgång och olaglig handel. Informationen används också för att sammanställa annan information till CND, som en del av underlaget för INCB:s årliga rapport samt även för World Drug Report som ges ut årligen av UNODC.

Tidigare fanns det också ett Biennial Reports Questionnaire (BRQ) som en uppföljning av de beslut som fattades av generalförsam- lingens specialsession (UNGASS) om narkotika 1998. I den senaste versionen av ARQ, som beslutades av CND i december 2010 och som gäller fr.o.m. 2011, har BRQ ersatts med en del i ARQ för rapportering om genomförandet av den politiska förklaring med åtföljande handlingsplan som antogs av CND:s högnivåmöte 2009.262

ARQ består av fyra delar:

Del I: rättsliga och institutionella ramar

Del II: övergripande strategier för efterfråge- och utbudsbegränsade åtgärder (BRQ)

Del III: omfattning, mönster och trender i narkotikaanvändning

Del IV: omfattning, mönster och trender i narkotikaodling, narkotikatillverkning och narkotikahandel.

261Enligt 1961 års konvention, Artikel 18, 1971 års konvention, Artikel 16 och 1988 års kon- vention, Artikel 20.

262Political Declaration and Plan of Action on International Cooperation Towards an Integrated and Balanced Strategy to Counter the World Drug Problem adopted by the High-level segment, Commission on Narcotic Drugs, Vienna 11–12 March 2009.

167

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

ARQ:s frågeformulär finns tillgängliga elektroniskt på FN:s sex officiella språk och kan laddas ner från UNODC:s hemsida263. De skickas också ut till medlemsstaterna genom en note verbale via de permanenta representationerna i Wien tillsammans med en vägled- ning, vanligen i december. Formulär och vägledning vidarebefordras till Socialdepartementet som ansvarar för att ARQ besvaras. Svaren skall vara UNODC tillhanda senast den sista juni varje år.

Den nationella hanteringen av ARQ har varierat över åren. I april 2011 gav Socialdepartementet Folkhälsoinstitutet ett muntligt uppdrag att besvara de reviderade ARQ-formulären i alla delar utom de där informationen huvudsakligen finns i Regeringskansliet. För de departementsrelaterade frågorna åtog sig Socialdepartementet att inhämta information från ansvariga departement samt samman- ställa svaren. Folkhälsoinstitutet vidarebefordrade vissa frågor till andra myndigheter och organisationer som i sin tur tog hjälp av ytterligare andra för avgränsade delar. Socialdepartementet samman- fogade slutligen svaren från Folkhälsoinstitutet med de egna och skickade de besvarade formulären till UNODC.

Enligt UNODC har Sverige hållit tidsramen för rapporteringen relativt väl de senaste fem åren. Svaren bedöms som ”quite sub- stantial” med undantag från några ”systematiska brister”.264 Till exempel har Sverige prevalensdata enbart för cannabis när det gäller den allmänna befolkningen.

Den information som efterfrågas till ARQ efterfrågas också i andra sammanhang, bland annat i rapporteringen till EU. Med andra ord kan information som sammanställs till ARQ eller EU nyttjas vid flera tillfällen.

Det finns inget upparbetat system kring hur Sverige säkrar vali- diteten i svaren, vilket kan leda till att även uppenbara fel riskerar att slinka igenom rapporteringen. Det finns inte heller något system kring hur Sveriges sammanställda svar till ARQ används eller för- medlas på nationell nivå.

263http://www.unodc.org/unodc/en/commissions/CND/10-GlobalData.html

264Enligt UNODC:s ARQ-team.

168

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

INCB

I egenskap av så kallad behörig myndighet gentemot INCB ansvarar Läkemedelsverket för Sveriges rapportering till INCB. Av Läke- medelsverkets instruktion265 framgår att verket ska delta i inter- nationellt samarbete inom sitt verksamhetsområde, men rapporter- ingen till INCB nämns inte specifikt. På regelbunden basis levererar verket årlig och kvartalsvis statistik till INCB i sju formulär266 för de tre områdena narkotiska substanser, psykotropa substanser samt prekursorer. Följande information efterfrågas av INCB.

Internationellt kontrollerad narkotika:

•kvartalsstatistik för importer och exporter (statistiken ska vara INCB tillhanda en månad efter varje kvartal),

•årlig uppskattning av vilka mängder narkotika som behövs i landet kommande år, samt

•årlig statistik över produktion, tillverkning, konsumtion, lager och beslag.

Psykotropa substanser i förteckningarna I, II, III och IV i 1971 års konvention:

•årlig statistisk om tillverkning, användning, lager, import och export,

•kvartalsstatistik över import och export av ämnen i förteckning II i 1971 års konvention, samt

•årlig uppskattning av vilka mängder som behövs i landet kommande år av ämnen i förteckning II, III och IV i 1971 års konvention.

Prekursorer och kemikalier som ofta används vid olaglig framställ- ning av narkotika och psykotropa ämnen under internationell kontroll:

• årlig sammanställning av beslag, handel och användning.

De årliga rapporterna ska levereras direkt till INCB senast den 1 juli varje år. Kvartalsrapporterna ska lämnas med som längst en månads fördröjning efter utgånget kvartal. Största delen av statistiken finns hos Läkemedelsverket eller inhämtas kvartalsvis och årsvis,

265Förordning (2007:1205) med instruktion för Läkemedelsverket, 2§ pkt 6.

266Formulären finns tillgängliga på INCB:s hemsida http://incb.org/incb/index.html under yellow, green och red list för narcotic drugs, pshycotropic substances respektive precursors.

169

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

dels från tull och polis när det gäller beslag, dels från de företag som hanterar ämnena. Även Socialstyrelsen oh Jordbruksverket bistår med information. De ifyllda formulären skickas direkt till INCB utom det för prekursorer som skickas till EU-kommis- sionen för vidarebefordran till INCB. Rapporterna arkiveras av Läkemedelsverket. Läkemedelsverket uppskattar att den årliga tids- åtgången för den regelbundet återkommande rapporteringen upp- går till närmare tio arbetsveckor. Därtill kommer ett varierande antal ad hoc-förfrågningar, främst från INCB, som ska besvaras.

UNAIDS – UNGASS Country Progress Report

Med undertecknandet av generalförsamlingens deklarationer om bekämpningen av hiv/aids267 följer en rapporteringsskyldighet. Smitt- skyddsinstitutet268 rapporterar i mars vartannat år de föregående två årens resultat till Socialdepartementet och vidare till UNAIDS. Återrapporteringen svarar mot de mål som ställs upp i deklara- tionerna. Rapporteringen för 2012 kommer bland annat att beröra:

•kunskap, attityder och beteenden i olika grupper,

•tillgång till antiretroviral behandling,

•testfrekvensen för hiv-infektion i olika riskutsatta grupper,

•andelen nysmittade individer,

•tillgång till rena kanyler och sprutor för personer med injektions- missbruk och tillgång till kondomer för personer med injektions- missbruk,

•tillgång till kunskapsförmedling om smittorisker till personer med injektionsmissbruk,

•samhällsförändringar som påverkar hälsan för viktiga grupper, samt

•organisation och samordning av det primär- och sekundär- preventiva hiv-arbetet på nationell nivå.

267A/RES/S-26/2 Declaration of Commitment on HIV/AIDS, A/60/L.57 Political Decla- ration on HIV/AIDS och A/RES/65/L.49.

268Enligt prop. 2005/06:60 Nationell strategi mot hiv/aids och vissa andra smittsamma sjukdomar. Fram till 2010 hade Socialstyrelsen detta ansvar.

170

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

Rapporteringen som består av en skriven nationell rapport och tre ifyllda frågeformulär ska sammanställas enligt instruktioner som förmedlas till de nationella kontaktpunkterna från UNAIDS under hösten (vanligtvis runt oktober) inför kommande rapporteringsrunda.

I rapporteringen finns även utrymme att fylla ut med egna nationella delar. 2010 ägde Sveriges tredje rapportering rum. Numera sker rapporteringen enligt det som kallas andra genera- tionens övervakning av hiv/aids och som innebär en regelbunden, systematisk insamling, analys och tolkning av fallrapportering och även riskbeteende-relaterad data, det vill säga kunskap, attityder och beteende, över tid. Förutom övervakning av hiv/aids ingår också övervakning av sexuellt smittsamma sjukdomar (STI) och hepatit.

För att kunna leverera den information som efterfrågas är erfaren- heter och data från olika sektorer nödvändiga. I detta syfte samlar Smittskyddsinstitutet in data från bland annat Socialstyrelsen, Kri- minalvårdens häktesprojekt, Brå, SIDA, Skolverket, Folkhälso- institutet, de större universiteten som bedriver forskning inom ämnet och Utrikesdepartementet. Ett av de tre frågeformulären besvaras av frivilligsektorn.

För att säkra bidragen från de större aktörerna har Smittskydds- institutet upprättat samarbetsavtal som sträcker sig över lång tid. Informationen i rapporteringen kvalitetssäkras genom att forskare på Karolinska Institutet validerar den. Dessutom valideras den samlade informationen av två externa referensgrupper (en från myndigheter och en från frivilligsektorn) som knutits till rapport- eringen. Utöver detta är arbetet helt transparant, det vill säga vem som helst kan följa arbetet online genom att Sverige rapporterar in i en databas som är tillgänglig för berörda aktörer och allmänheten.

Den svenska rapporten har översatts och komprimerats i en enklare form som distribuerats i 5 000 exemplar till berörda aktörer i landet.

171

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

2.10.2Rapportering till Europeiska Unionen

ECNN

Sveriges uppdrag gentemot ECNN omfattas av ett antal obliga- toriska och frivilliga arbetsuppgifter269, vissa återkommande och andra som uppkommer vid enstaka tillfällen. Mer information om ECNN finns i avsnitt 2.6 Europeiska unionen. I egenskap av svensk kontaktpunkt270 bär Statens folkhälsoinstitut huvudansvaret för dessa arbetsuppgifter som man har två heltidstjänster till sitt förfogande för. Den återkommande rapporteringen utgör en väsent- lig del.

Årligen sammanställer och tillgängliggör ECNN jämförbar infor- mation om narkotikasituationen i EU och dess medlemsländer, bland annat genom statistiska sammanställningar och en årsrapport. Underlaget utgörs framför allt av två återkommande systematiska rapporteringar, inriktade på situationen föregående år och bestå- ende av:

•tabeller och strukturerade frågeformulär, samt

•nationella årsrapporter om drogsituationen.

Den information som rapporteras till ECNN rapporteras även till andra aktörer i andra sammanhang och vice versa. Med andra ord kan samma information nyttjas vid flera tillfällen i likhet med vad som gäller för ARQ-rapporteringen till FN.

Tabeller och strukturerade frågeformulär

De nationella kontaktpunkterna ska varje år leverera information till ECNN om den nationella narkotikasituationen utifrån ett tjugo- tal standardtabeller och runt fem strukturerade frågeformulär. Flera av dessa är årligen återkommande, några är mindre frekventa och vissa är frivilliga. Information om vilka tabeller som ska levereras det påföljande året presenteras av ECNN och diskuteras med de nationella kontaktpunkterna vid ett Reitox-möte under hösten.

269Arbetsuppgifterna och de olika aktörernas roller beskrivs genom Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1920/2006 av den 12 december 2006 om ECNN som bör ses i kombination med ECNN:s treåriga (nu gällande 2010–2012) och årliga arbetsprogram. Utöver detta skriver ECNN och respektive nationell kontaktpunkt årliga kontrakt där de ömsesidiga åtagandena specificeras.

270Förordning (2009:267) om med instruktion för Statens folkhälsoinstitut.

172

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

Genom undertecknandet av det årliga kontraktet mellan ECNN och respektive medlemsland förbinder sig länderna att leverera den information som beslutats om.

År 2011 förväntas tabeller och frågeformulär sammanställas på bland annat följande områden:

•befolkningsundersökningar och skolundersökningar,

•narkotikarelaterad dödlighet,

•problematiskt missbruk,

•förekomsten av hepatit B och C samt hiv bland injektionsmiss- brukare,

•tillgång till rena sprutor,

•tillgång till missbruksbehandling och information om behand- lingsprogram,

•förebyggande av hälsorisker i samband med missbruk,

•narkotikapolitik, och

•utvärdering och samordning, m.m.

Data från olika sektorer är nödvändiga för att kunna leverera den information som efterfrågas. Flera eller delar av tabellerna och formu- lären överlämnas därför till andra myndigheter och organisationer för besvarande såsom Socialstyrelsen, SMI, Brå, CAN, Kriminal- vården, Rikspolisstyrelsen och Tullverket. Även sakkunniga vid universitet bidrar med data.

Data till tabellerna och formulären rapporteras in via en inter- netbaserad statistikdatabas, kallad Fonte, som det går att lyfta in data i från och med juni varje år. Där samlas information från samt- liga länder knutna till ECNN. Folkhälsoinstitutet lyfter in statisti- ken och informationen för de flesta tabellerna och formulären. Det har även förekommit att andra myndigheter och organisationer rapporterat direkt i Fonte.

I september varje år ska tabellerna och frågeformulären vara ECNN tillhanda.

173

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

Nationell årsrapport om drogsituationen i Sverige

Varje höst (vanligtvis i oktober) ska en nationell rapport som beskriver narkotikasituationen i Sverige skickas till ECNN. Rapporten skrivs på engelska och ska sammanställas enligt detaljerade instruktioner från ECNN för att ländernas nationella rapporterna ska kunna jämföras. Instruktionerna kommer de nationella kontaktpunkterna tillhanda samtidigt med informationen om vilka tabeller och formulär som ska besvaras. Rapporten bygger bland annat på de årliga standardtabellerna och strukturerade frågeformulären som rapporteras till ECNN.

Förutom uppgifter om narkotikamissbrukets utbredning och marknadens särdrag avhandlar den nationella rapporten bland annat missbruksbehandling (exempelvis tillgänglighet och efterfrågan), hälsa och social återanpassning, narkotikarelaterad brottslighet samt narkotikapolitik (bland annat lagstiftning, strategier).

De nationella rapporterna innehåller även fördjupningskapitel. Ämnena för dessa varierar och definieras i samråd mellan kontakt- punkterna och ECNN. Två av de tre föreslagna temakapitlen ska vara med i den nationella rapporten. Ett kapitel är obligatoriskt för alla medlemsländer att skriva om. 2011 års obligatoriska ämne är narkotikarelaterad hälsopolitik och hälsotjänster i fängelser. När det gäller det andra fördjupningskapitlet kan kontaktpunkterna välja mellan två teman.

Likt för tabellerna och frågeformulären är det nödvändigt att inhämta information från olika sektorer. Statens folkhälsoinstitut har en redaktionell roll. De fem nyckelindikatorernas experter har givna uppgifter i arbetet med rapporten. Utöver Folkhälsoinstitutet deltar bland andra Socialstyrelsen, SMI, Brå, CAN, Kriminal- vården, Rikspolisstyrelsen, Tullverket samt experter vid olika uni- versitet. Den inrapporterade årsrapporten, standardtabellerna och frågeformulären arkiveras hos Folkhälsoinstitutet.

Som nationell kontaktpunkt är det Folkhälsoinstitutets roll att se till att rapporteringen ger rätt beskrivning av Sveriges situation. Innan årsrapporten skickas till ECNN kommuniceras den med Socialdepartementet. Det finns emellertid inget utvecklat system för strukturerad validering av data som tillhandahålls i tabeller och formulär. Inte heller finns det en fastställd process för kvalitets- säkring av rapporten.

I samband med att ECNN:s årsrapport publiceras, vilket är drygt ett år efter det att de nationella rapporterna skickats till ECNN,

174

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

görs de nationella årsrapporterna tillgängliga via ECNN:s hemsida, vilket gör det möjligt att jämföra det egna landet med övriga EU- länder. Motsvarande publicering på Folkhälsoinstitutets eller reger- ingens hemsida sker som regel inte. Vid några tillfällen har den nationella rapporten publicerats på Folkhälsoinstitutets hemsida, vid andra tillfällen har den skickats via e-post till ett varierat antal myndigheter och organisationer. Flertalet andra EU-länder väljer att göra årsrapport och temakapitel tillgängliga för allmänheten genom publicering.

Nya psykoaktiva ämnen

I arbetet med EU:s system för informationsutbyte, riskbedömning och kontroll av nya psykoaktiva ämnen271 görs löpande och perio- diserade rapporteringar. Varje EU-land svarar för att den nationella enheten inom Europol (för Sveriges del Rikspolisstyrelsen) och landets kontaktpunkt gentemot ECNN (Folkhälsoinstitutet) till- handahåller information om framställning av, handel med och användning av nya psykoaktiva ämnen. De ska även informera om preparat som innehåller nya psykoaktiva ämnen.

Folkhälsoinstitutet ska rapportera till ECNN när nya ämnen som faller inom beslutet upptäcks. Dessutom sammanställs varje år en halvårsrapport (januari–juni) och en helårsrapport (januari– december) till ECNN som anger nya preparat som har beslagtagits och/eller påträffats i kroppsvätska. Aktörerna i NADiS deltar i arbetet med att identifiera nya ämnen som har brukats i Sverige.

Folkhälsoinstitutet samlar in data från Statens kriminaltekniska laboratorium, Rättsmedicinalverkets rättskemiska avdelning och Tullverkets laboratorium. Informationen sammanställs och skickas därefter till ECNN som vidarebefordrar informationen till Europol och de nationella enheterna inom Europol, företrädarna för Reitox i medlemsländerna, EU-kommissionen och Europeiska läkemedels- myndigheten.

2.10.3Ad hoc-rapportering

Utöver den regelbundet återkommande rapportering som Sverige bidrar till inkommer ett varierande antal tillfälliga frågor. Det kan till exempel vara en begäran om information som följer av ett beslut i

271 Beslut 2005/387/RIF.

175

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

EU eller en resolution i FN. Omfattningen av dessa tillfälliga frågor är sällan förutsebar och frågorna kräver i vissa fall ett betydande arbete för att besvaras.

I vissa fall skickas de direkt till myndigheterna inom ramen för deras roll som ansvariga kontaktpunkter, exempelvis till Folkhälso- institutet i egenskap av kontaktpunkt gentemot ECNN, Rikspolis- styrelsen i egenskap av kontaktpunkt gentemot Europol och Läke- medelsverket i egenskap av kontaktpunkt gentemot INCB. I andra fall når förfrågningarna först ett departement som sedan i sin tur skickar vidare till annan instans. Inte sällan skickas ärenden runt, vilket i flera fall resulterar i att den aktör som slutligen sitter på svaren får mycket begränsat för att svara. Det förekommer även att en förfrågan skickas till flera olika instanser utan att de som berörs vet om det, vilket kan medföra att olika svar lämnas till frågeställaren.

2.10.4Bedömning och förslag

Det svenska statistiksystemet är decentraliserat. Flera olika myn- digheter ansvarar för och producerar statistik som rör narkotika och narkotikamissbruk. Statistiken ska sammanställas och analy- seras tillsammans med annan information som också den ofta ägs av olika myndigheter. Detta har resulterat i otydliga rutiner, både när det gäller återkommande rapporteringar och ad hoc-förfråg- ningar. Genom att strama upp rutinerna kan arbetet effektiviseras när det gäller båda typerna av rapporteringar.

Uppdraget att samordna rapporteringen till ECNN ligger hos Folkhälsoinstitutet och följer av att myndigheten är nationell enhet för ECNN, vilket i sin tur framgår av Folkhälsoinstitutets instruk- tion.272 Med tanke på att den årliga rapporteringen till FN via ARQ uppvisar stora likheter med rapporteringen till ECNN föreslår utredningen att även uppdraget att samordna ARQ-rapporteringen ges till Folkhälsoinstitutet och att detta regleras i myndighetens instruktion.

Läkemedelsverket är behörig myndighet/nationell kontaktpunkt för INCB och har en omfattande rapporteringsskyldighet. Utred- ningen föreslår att funktionen skrivs in i verkets instruktion.

Utredningen har funnit att det ibland kan vara svårt för den myndighet som har fått ansvaret att sammanställa statistik och information för leverans till regeringen och vidare till FN eller EU

272 Förordningen (2009:267) med instruktion för Statens folkhälsoinstitut.

176

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

att i tid få in information som efterfrågas från andra myndigheter. Det borde vara en självklarhet att en myndighet som äger statistik och annan information fungerar som underleverantör till den myndigheten som har uppdraget att rapportera till internationellt organ. I den mån det inte framgår av en myndighets instruktion att den ska förse regering och andra myndigheter med statistik och annat kunskapsunderlag, bör regeringen överväga att föra in detta i myndighetens instruktion.

Ansvarsfördelningen mellan informationslämnarna bör förtyd- ligas när det gäller vem som tillhandahålla vad av den information som efterfrågas i de olika formulären. Utredningen föreslår att ett nätverk formeras bestående av de som ska lämna information. I ett initialskede kan det vara gynnsamt att nätverket träffas för att klar- göra delar av rapporteringen såsom omfång, begrepp och defini- tioner. Dessutom kan det vara bra att känna till vilka andra som bidrar till rapporteringen så att var och en vet till vem det är möjligt att vända sig vid eventuella frågor. I ett antal fall kan flera aktörer antas vara berörda av en fråga och dessa bör då lämna ett gemen- samt svar.

Det är också väsentligt att de som bidrar till rapporteringen har god kännedom om syftet med ARQ/ECNN, tidsramar, de svar Sverige förmedlar och vad dessa svar mynnar ut i hos UNODC respektive ECNN.

Informationsleverantörerna måste också ha utrymme för arbetet i den egna verksamheten. De flesta av rapporteringarna återkommer varje år vid samma tidpunkt och med samma – eller liknande – frågor och innehåll. Rapporteringarna till UNODC och INCB äger rum i juni/juli varje år och till ECNN i september/oktober varje år, medan rapportering till UNAIDS av situationen med avseende på hiv/aids görs i mars vartannat år. Att rapporteringarna till såväl FN som EU är repetitiva underlättar verksamhetsplaneringen.

För att säkerställa att en objektiv och korrekt bild förmedlas till FN och EU krävs en gedigen sakkunskap hos de som tillhandhåller informationen och ett strukturerat valideringssystem. Utredningen anser att Folkhälsoinstitutet bör överväga att införa ett validerings- och kvalitetssäkringssystem liknande det som Smittskyddsinsti- tutet har infört för rapporteringen till UNAIDS.

Det är ett stort arbete att samla in och sammanställa den efterfrågade informationen. Resultatet är ett rikhaltigt material som beskriver den aktuella narkotikasituationen i Sverige från en rad olika utgångspunkter. Den samlade informationen används endast i

177

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

liten utsträckning i Sverige. Inte ens de som levererat informa- tionen har i dag möjlighet att ta del av det samlade resultatet. Utredningen bedömer att det behövs ett system för att sprida resultaten av den svenska rapporteringen nationellt. De samman- ställda svaren och rapporterna bör förmedlas till berörda myndig- heter. Därutöver bör den nationella årsrapporten till ECNN göras tillgänglig för allmänheten, i första hand elektroniskt.

Rapporterna till FN och EU ger en uttömmande bild av styrkor och svagheter i den svenska narkotikapolitiken. Regeringen bör använda detta material i uppföljningen av narkotikapolitiken.

Utredningen föreslår vidare att rapporterna används i kunskaps- höjande syfte. Det kan lämpligen ske genom att den eller de myn- digheter som ansvarar för rapporterna arrangerar ett årligt semina- rium där lägesbeskrivningarna i rapporterna presenteras och disku- teras för myndigheter och organisationer som är verksamma på narkotikaområdet.

2.11Ansvarsfördelning, samordning och kunskapsutveckling

2.11.1Nationella aktörer, samarbeten och samordning

Ett flertal departement och myndigheter berörs av narkotikafrågan. För att det internationella samarbetet ska fungera bra måste också samarbetet och samordning inom landet fungera. I detta avsnitt beskrivs övergripande de nationella aktörer som finns i frågan och vilka huvudsakliga samarbeten som de deltar i.

Regeringskansliet

Narkotikapolitiken tillhör främst fyra departements ansvarsområ- den: Socialdepartementet, Justitiedepartementet, Finansdepartementet, Utrikesdepartementet och i mindre utsträckning Försvarsdepartementet. Dessa har olika uppgifter inom narkotikaområdet:

Socialdepartementet

Socialdepartementet ansvarar för samordningen av narkotikafrå- gorna inom Regeringskansliet. Genom ANDT-sekretariatet ansva- rar departementet dessutom för samordning av regeringens arbete inom den samlade ANDT-politiken (alkohol, narkotika, dopning

178

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

och tobak). Departementet har även sakansvar för folkhälsa, alko- hol, narkotika, dopning och tobak, hälso- och sjukvård och social- tjänst samt lagstiftning om narkotikakontroll, inklusive prekurso- rer. Ett antal statliga myndigheter med ansvar för olika delar av narkotikapolitiken ligger under Socialdepartementet: Folkhälso- institutet, Socialstyrelsen, Läkemedelsverket och Smittskyddsinsti- tutet. Socialdepartementet har också det övergripande ansvaret för WHO och ECNN.

Justitiedepartementet

Justitiedepartementet ansvarar för lagstiftning, inklusive narkotika- strafflagen, rättsväsendet, internationellt rättsligt samarbete samt rättsliga och inrikes frågor i EU. Till de statliga myndigheter som i olika utsträckning arbetar med narkotikafrågor hör Brottsförebyg- gande rådet, Ekobrottsmyndigheten, Kriminalvården, Rikspolissty- relsen, Rättsmedicinalverket och Åklagarmyndigheten. Justitie- departementet har också ett övergripande ansvar för Interpol, Europol, Cepol, Frontex och Eurojust.

Finansdepartementet

Finansdepartementet ansvarar bland annat för regleringen av de finansiella marknaderna och för tullfrågor, inklusive lagstiftningen om smuggling. Finansinspektionen och Tullverket hör till Finans- departementets myndigheter som har uppgifter med bäring på nar- kotikapolitiken. Finansdepartementet har det övergripande ansva- ret för FATF.

Utrikesdepartementet

Utrikesdepartementet ansvarar bland annat för utrikes- och säker- hetspolitik, mänskliga rättigheter samt bistånd och utveckling. Folke Bernadotteakademin och Sida hör till Utrikesdepartementets myndig- heter. Departementet har det övergripande ansvaret för FN, inklu- sive UNODC och UNAIDS och andra internationella organisa- tioner med verksamhet av betydelse för narkotikapolitiken såsom OSSE och Globala fonden för bekämpning av aids, tuberkulos och malaria.

179

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

Försvarsdepartementet

Försvarsdepartementets ansvar för narkotikafrågor är begränsat till huvudmannaskapet för Kustbevakningen.

Statliga myndigheter

Flera statliga myndigheter ansvarar för olika delar av narkotika- politiken. Här redovisas de som är mest berörda.

Statens folkhälsoinstitut

Statens folkhälsoinstitut273 har i uppgift att främja hälsa och före- bygga sjukdomar och skador och att vara ett nationellt kunskaps- centrum för metoder och strategier inom folkhälsoområdet. Myn- digheten ansvarar för sektorsövergripande uppföljning av utveck- lingen av folkhälsans bestämningsfaktorer, utvärderar insatserna på folkhälsoområdet och ska främja tillgången på statistik av god kva- litet inom narkotikaområdet.

Institutet ska ansvara för tillsyn och särskilt bevaka och utreda behovet av narkotikaklassificering av sådana varor som inte utgör läkemedel, samt bevaka och utreda behovet av kontroll av varor enligt lagen om förbud mot vissa hälsofarliga varor. Myndigheten ska följa och aktivt medverka i folkhälsoarbetet inom EU och inter- nationellt. Dessutom verkar Statens folkhälsoinstitut som nationell enhet för ECNN, EU:s hälsoprogram och EU:s narkotikapreven- tionsprogram.

Socialstyrelsen

Socialstyrelsen274 är förvaltningsmyndighet för verksamhet som rör hälso- och sjukvård och annan medicinsk verksamhet, hälsoskydd, smittskydd, socialtjänst samt frågor om alkohol och missbruks- medel. Socialstyrelsen ska verka för en god hälsa och social välfärd samt för stödinsatser, omsorg och vård av hög kvalitet på lika vill- kor för hela befolkningen. Myndigheten har i uppdrag att verka för

273Enligt Förordning (2009:267) med instruktion för folkhälsoinstitut, ändring införd till och med SFS 2010:1644.

274Enligt Förordning (2009:1243) med instruktion för Socialstyrelsen, ändring införd till och med SFS 2011:520.

180

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

att hälso- och sjukvården och socialtjänsten bedrivs enligt veten- skap och beprövad erfarenhet samt att ansvara för kunskapsutveck- ling och kunskapsförmedling inom sitt verksamhetsområde.

Socialstyrelsen ska följa, analysera och rapportera om hälsa, hälso- och sjukvård samt socialtjänst genom statistikframställning, uppföljning, utvärdering och epidemiologiska studier. Myndig- heten ska följa forsknings- och utvecklingsarbete av särskild bety- delse inom sitt verksamhetsområde och verka för att sådant arbete kommer till stånd. Den ska arbeta med och ge stöd till metod- utveckling, ta fram och utveckla statistik och register inom sitt verksamhetsområde samt ansvara för officiell statistik enligt För- ordning (2001:100) om den officiella statistiken. Vidare ska myn- digheten bidra med underlag och expertkunskap för det arbete som regeringen bedriver nationellt och internationellt samt bidra till genom- förandet av Sveriges politik för global utveckling.

Läkemedelsverket

Läkemedelsverket275 ansvarar för kontroll och tillsyn av bland annat läkemedel. Läkemedelsverket ska särskilt svara för kontrollen och tillsynen enligt lagen (1992:860) om kontroll av narkotika, Europa- parlamentets och rådets förordning276 om narkotikaprekursorer, rådets förordning277 om regler för övervakning av handeln med narkotikaprekursorer mellan gemenskapen och tredjeländer, lagen (2009:366) om handel med läkemedel och övriga läkemedelsförfatt- ningar i fråga om tillverkare, importörer, distributörer, detaljister och andra som tar befattning med läkemedel. Läkemedelsverket ska även svara för information inom sitt ansvarsområde till andra myn- digheter och enskilda. Vidare har Läkemedelsverket uppgifter som följer av Sveriges anslutning till FN:s narkotikakonventioner.278 I praktiken innebär det att verket är behörig myndighet för INCB. Det framgår av verkets instruktion att det ska delta i internationellt samarbete inom sitt verksamhetsområde. Dess uppgifter som behörig myndighet i olika EU-frågor är specificerade. Däremot är inte upp- giften som behörig myndighet gentemot INCB angiven i instruk- tionen.

275Förordning (2007:1205) med instruktion för Läkemedelsverket, ändring infört till och med SFS 2011:85.

276Rådets förordning (EG) nr 273/2004 av den 11 februari 2004.

277Rådets förordning (EG) nr 111/2005 av den 22 december 2004.

278Artikel 17 i 1961 års allmänna narkotikakonvention och artikel 6 i 1971 års psykotrop- konvention.

181

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

Smittskyddsinstitutet

Smittskyddsinstitutet279 ska genom kunskapsuppbyggnad och kun- skapsspridning främja befolkningens skydd mot smittsamma sjuk- domar och bidra till att landets smittskydd fungerar effektivt. I myndighetens uppdrag ingår bland annat att svara för kunskaps- uppbyggnad, uppföljning, utvärdering och metodutveckling inom smittskyddsområdet. Myndigheten ska förse regeringen, Socialsty- relsen och övriga myndigheter med kunskaps- och beslutsunderlag. Instruktionen nämner särskilt att myndigheten ska samordna upp- följningen av Sveriges åtaganden enligt FN:s generalförsamlings resolution S-26/2 angående hiv/aids antagen 2001.280

Rikspolisstyrelsen

Rikspolisstyrelsen281 är central förvaltningsmyndighet för polis- väsendet dit Säkerhetspolisen, Rikskriminalpolisen och Polishög- skolan hör. Rikspolisstyrelsen är dessutom chefsmyndighet för Statens kriminaltekniska laboratorium.

Enligt instruktionen ska myndigheten biträda Regeringskansliet i det internationella arbetet på polisområdet samt upprätthålla de förbindelser som behövs med utländska brottsbekämpande myn- digheter, utländska gränskontrollmyndigheter och internationella organ. Rikspolisstyrelsen är nationell enhet för Interpol och Europol samt nationell kontaktpunkt för Frontex och ska delta i arbetet i den operativa kommittén (OPC), som är en del av Aktionsgruppen mot organiserad brottslighet i Östersjöområdet.282

Statens kriminaltekniska laboratorium

Statens kriminaltekniska laboratorium283 är en självständig foren- sisk myndighet under Rikspolisstyrelsen. Myndigheten har i upp- gift att som opartiskt expertorgan utföra undersökningar, i första hand åt rättsväsendets myndigheter. Laboratoriet ska bedriva kri-

279Förordning (2010:604) med instruktion för Smittskyddsinstitutet.

280Declaration of Commitment on HIV/AIDS.

281Enligt Förordning (1989:773) med instruktion för Rikspolisstyrelsen, ändring infört till och med SFS 2011:910.

282I samråd med den nationella OPC-koordinatorn.

283Förordning (1978:677) med instruktion för Statens kriminaltekniska laboratorium, ändring införd till och med SFS 2007:1148.

182

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

minalteknisk forskning samt samla, bearbeta och offentliggöra resultat inom verksamhetsområdet. Bland annat identifierar och analyserar myndigheten olika typer av narkotikabeslag. SKL har därvid också en uppgift i klassningen av nya substanser genom att identifiera okända substanser i material som beslagtagits.

Rättsmedicinalverket

Rättsmedicinalverket284 ansvarar för rättspsykiatrisk, rättskemisk, rättsmedicinsk och rättsgenetisk verksamhet. Vid myndigheten analyseras kroppsvätska och kroppsegna substanser för att hitta eventuella spår av narkotika och andra substanser i människokrop- pen. Förekomst av bland annat narkotika undersöks även i sam- band med obduktioner. Enligt instruktionen skall myndigheten dess- utom svara för utvecklingsarbete och stöd åt forskning av betydelse för verksamheten samt internationellt samarbete inom sitt ansvars- område.

Åklagarmyndigheten

Åklagarmyndigheten285 ska verka för samordning och effektivitet inom åklagarväsendet i syfte att upprätthålla en enhetlig och sam- manhållen åklagarverksamhet i landet. I den internationella verk- samheten ingår även medverkan i olika internationella nätverk och samarbetsorgan för operativa åklagare. Det viktigaste är Eurojust som består av åklagare från samtliga EU-länder. Åklagarmyndig- heten deltar också i den operativa kommittén (OPC) som är en del av Aktionsgruppen mot organiserad brottslighet i Östersjöområ- det.286

Finansinspektionen

Finansinspektionen ansvarar för tillsyn, regelgivning och tillstånds- prövning när det gäller finansiella marknader och finansiella före- tag. FI ansvarar också för att samordna tillsyn av åtgärder mot penningtvätt och deltar bland annat i FATF-samarbetet.

284Förordning (2007:976) med instruktion för Rättsmedicinalverket.

285Åklagarförordning (2004:1265), ändring införd till och med SFS 2010:1808.

286I samråd med den nationella OPC-koordinatorn.

183

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

Tullverket

Tullverket287 ansvarar för tullfrågor. I regleringsbrevet för 2011 anges att Tullverket ska medverka i arbetet med att utveckla arbets- metoder och samarbetsformer för att effektivare bekämpa gräns- överskridande brottslighet i samband med varors in– och utförsel. Därvid ska särskilt prioriteras bekämpning av narkotika-, alkohol- och tobakssmuggling samt ekonomisk brottslighet och organiserad brottslighet. Tullverket har av tradition ett omfattande interna- tionellt tullsamarbete på narkotikaområdet inom Norden, EU och även med tredjeländer. Tullverket deltar i arbetet i den operativa kommittén (OPC), som är en del av Aktionsgruppen mot organiserad brottslighet i Östersjöområdet.288 Tullverket företräder Sverige i WCO.

Sida

Styrelsen för internationellt utvecklingssamarbete (Sida)289 ska bland annat delta i beredningen av svenska positioner gällande multilaterala organ samt bistå Regeringskansliet med ämnesexpertis på områden som är relevanta för svensk biståndspolitik. Ambassa- der med utsänd Sida-personal ansvarar för bevakning och rapporte- ring av de multilaterala organisationernas arbete på landnivå, inklu- sive deltagande i påverkansarbete och givardialoger. Vidare ska Sida bistå Regeringskansliet med att bedöma multilaterala organisatio- ners relevans och effektivitet.

Sida verkar för att öka den svenska närvaron i internationella organisationer, främst på handläggarnivå. I uppdraget ingår också bevakning av när FN-sekretariatets uttagningsprov är öppna för svenska medborgare290 samt administration och finansiering av FN:s Associate Expert Programme (även kallat Junior Professional Programme, JPO). Sida är nationell kontaktpunkt för ett antal EU- instrument för bistånd bland annat till kandidatländer och potenti- ella kandidatländer: TAIEX,291 IPA292 ENPI.293

287Förordning (2007:782) med instruktion för Tullverket, ändring införd till och med SFS 2008:334.

288I samråd med den nationella OPC-koordinatorn.

289Förordning (2010:1080) med instruktion för Sida.

290Detta har inte varit aktuellt på länge eftersom Sverige inte är underrepresenterat i FN- sekretariatet.

291TAIEX är EU:s program för tekniskt bistånd och informationsutbyte som ger stöd främst till kandidatländer och även till andra länder som Ryssland och länderna på västra Balkan. Det är ett initiativ från kommissionen som finansierar kunskapsutbyte mellan EU- medlemsländer och dessa länder, i form av expertuppdrag, studiebesök och konferenser.

184

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

Kustbevakningen

Kustbevakningen294 utövar övervakning, tillsyn och kontroll bland annat vad gäller säkerhet runt Sveriges kust. Kustbevakningen har ett utvecklat samarbete såväl nationellt som internationellt och del- tar i den operativa kommittén (OPC) som är en del av Aktions- gruppen mot organiserad brottslighet i Östersjöområdet.295 Kust- bevakningen är svensk kontaktpunkt för gränskontrollsamarbetet i Östersjöregionen.296

Samordning inom Regeringskansliet

Frågor och ärenden som rör narkotikapolitiken löper ofta tvärs över departementsgränserna och berör flera departements verksamhets- områden. De måste därför förberedas gemensamt av de berörda departementen. Det sker genom att tjänstemän från olika departe- ment diskuterar frågan, till exempel när underlag ska tas fram till beslut eller inför internationella förhandlingar.

Gemensam beredning inför regeringsbeslut

Regeringen fattar beslut som ett kollektiv. Ärenden som berör flera departement eller andra statsråd inom samma departement ska därför beredas gemensamt med dessa. Det är den ansvariga hand- läggaren för ärendet som initierar den gemensamma beredningen. Den gemensamma beredningen är inte avslutad förrän alla parter är överens, det vill säga då samtliga lämnade synpunkter har beaktats eller man har träffat en annan överenskommelse rörande beslutets utformning.

292Instrument for Pre-accession Assistance är till för att hjälpa kandidatländer och poten- tiella kandidatländer inför anslutningen till EU. Medel kan sökas för institutionsupp- byggnad, kapacitetsutveckling och gränsöverskridande samarbete, m.m.

293Europeiska grannskaps- och partnerskapsinstrumentet. Den europeiska grannskaps- politiken omfattar Algeriet, Armenien, Azerbajdzjan, Vitryssland, Egypten, Georgien, Israel, Jordanien, Libanon, Libyen, Moldavien, Marocko, ockuperade palestinska områdena, Syrien, Tunisien och Ukraina.

294Förordning (2007:853) med instruktion för Kustbevakningen, ändrad t.o.m. SFS 2011:534.

295I samråd med den nationella OPC-koordinatorn.

296SRBCC.

185

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

Regeringskansliets samordningsfunktion för ANDT-arbetet

Socialdepartementet har det övergripande ansvaret för samord- ningen av regeringens arbete inom alkohol-, narkotika-, dopnings- och tobakspolitiken (ANDT). Fram till 2008 fanns det ett särskilt samordningsorgan för narkotikafrågor (SAMNARK)297 i Regerings- kansliet. SAMNARK, som samordnade regeringens arbete natio- nellt och internationellt, fungerade på två nivåer, dels mellan berörda statssekreterare och dels mellan berörda tjänstemän. Den särskilda samordningen av narkotikapolitiken är numera avskaffad. Sedan 2008 ska samordningen ske genom ANDT-sekretariatet som har ett sektorövergripande ansvar även för de internationella målen i ANDT-strategin.

Nationell samordning och samverkan

ANDT-rådet

ANDT-rådet leds av statssekreteraren i Socialdepartementet och består av berörda myndighetschefer samt representanter för Sveriges Kommuner och Landsting, forskarvärlden och idéburna organisa- tioner. Rådet har till uppgift att bidra till ökad nationell samord- ning och samverkan för att nå ANDT-strategins långsiktiga mål. ANDT-rådet fungerar även som rådgivare åt regeringen.

Samrådsgruppen för narkotikafrågor

Samrådsgruppen för narkotikafrågor är ett informellt forum för att diskutera frågor på narkotikaområdet som uppmärksammats av praktiska och policymässiga skäl. Gruppen startades av polisen i mitten av nittiotalet och består i dag av representanter för Statens folkhälsoinstitut, Rikskriminalpolisen, Statens kriminaltekniska laboratorium, Tullverket, Tullverkets laboratorium, Rättsmedicinal- verket, Åklagarmyndighetens utvecklingscentrum Stockholm, Kust- bevakningen, Läkemedelsverket, CAN och Socialdepartementet. Syftet är bland annat att samråda om och försöka lösa befintliga eller förväntade problem som inte naturligt faller inom berörda myndigheters ansvarsområden eller som av andra skäl inte upp- märksammas. Då det anses relevant berörs internationella frågor.

297 S 1984:D.

186

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

Gruppen fungerar som en viktig informationskanal för nyckel- personer på narkotikaområdet. Även om informationsutbyte är det väsentliga mellan gruppens deltagare tillsätts ibland interna arbets- grupper för att närmare utreda enskilda frågor.

Statens folkhälsoinstitut har påtagit sig det administrativa ansva- ret för gruppen. Gruppen träffas en heldag per halvår, ordförande- skapet roterar och dagordningen tas fram gemensamt.

NADiS Sverige

Nätverket för den aktuella drogsituationen i Sverige fokuserar på nya missbrukssubstanser. Genom NADiS medverkar nyckelaktörer aktivt i det förberedelsearbete som Statens folkhälsoinstitut och Läkemedelsverket bedriver när det gäller myndigheternas uppdrag att föreslå reglering av missbrukssubstanser som narkotika eller hälsofarliga varor.

Nätverket, som är informellt, bildades år 2000 på initiativ av Folkhälsoinstitutet.298 Det svenska NADiS består därutöver av representanter för Rikskriminalpolisen, Livsmedelsverket, Statens kriminaltekniska laboratorium, Tullverket och dess laboratorium, Rätts- medicinalverket, Åklagarmyndighetens utvecklingscentrum Stockholm, Dopingjouren, Läkemedelsverket, Giftinformationscentralen och CAN. Vid behov adjungeras experter från andra organisationer. NADiS träffas tre till fyra gånger om året. Folkhälsoinstitutet är sammankallande och svarar för administrationen. En formalisering av nätverket övervägs.

Som beskrivs närmare i avsnitt 2.9 Nordiskt samarbete finns det också ett skandinaviskt nätverk med likartat syfte. I det skandina- viska NADiS ingår de svenska, danska, finska och norska nätverken.

Prekursorsamarbetsgrupper

Inom området narkotikaprekursorer finns två samverkansgrupper, en för myndighetssamarbete och en för samverkan med bransch- föreningar. Läkemedelsverket ansvarar för båda grupperna.

EU:s regelverk på prekursorområdet förutsätter samverkan mellan brottsbekämpande myndigheter och den myndighet som bevakar den lagliga handeln med narkotikaprekursorer. En grupp bestående

298 Namnet var då Nätverket för den aktuella drogsituationen i Sverige.

187

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

av representanter för Rikskriminalpolisen, Tullverket och Läke- medelsverket bildades 1993. Gruppen har ingen officiell benäm- ning, men Nationella samrådsgruppen myndigheter är det som oftast används i dag. Gruppen är ett forum för information om aktuella frågor och trender. Den arbetar för att förbättra och samordna kommunikationen med marknadsaktörer, samverka i kontroll- arbetet samt samordna Sveriges svar på frågor och formulär samt diskuterar hållningen i aktuella frågor. För närvarande hålls två möten per år och däremellan förekommer löpande kontakt i aktu- ella frågor. Bland det arbete som gruppen har utfört kan nämnas utarbetandet av ett gemensamt program för Sveriges kontroll av narkotikakemikalier.

EU:s regelverk på prekursorområdet förutsätter även samverkan mellan marknadsaktörer och myndigheter. En hörnsten i reglerna är att de legala aktörerna underrättar myndigheter om misstänkta order/transaktioner och att denna information i vissa fall kan medföra en kontrollerad leverans. Samverkan med branschföre- ningar påbörjades 1993. Samverkansgruppen mot narkotikakemika- lier består nu av Läkemedelsverket, Rikspolisstyrelsen, Plast- och Kemiföretagen, KTF Organisation AB och Svensk Instrument och Diagnostiska förening. 299 Syftet med gruppen, som träffas två gånger per år, är att stärka respektive part i dennes arbete med att förhindra illegal hantering av prekursorer för tillverkning av nar- kotika. Gruppen samverkar om informations- och utbildnings- insatser och har gett ut informationsbroschyren ”Narkotika och narkotikakemikalier. Samverkan mot olaglig hantering av narkotika och narkotikalika droger”. Gruppen träffas två gånger per år.

2.11.2Bedömning och förslag

Narkotikafrågan berör flera myndigheter och departement. I Reger- ingskansliet är det Socialdepartementet som har samordnings- ansvaret för narkotikapolitiken. Flera andra departement har ansvar för sakfrågor inom ramen för denna politik. Samordningen av regeringens samlade arbete inom ANDT-politiken ska skötas av ANDT-sekretariatet. Den formella ansvarsfördelningen mellan departementen är tydlig och det finns en ordning för hur frågor och ärenden som löper över flera departement ska förberedas.

299 2006 undertecknades den senaste frivilliga, icke juridiskt bindande överenskommelsen.

188

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

När det gäller myndighetssamverkan finns det däremot ingen etablerad ordning förutom ANDT-rådet. Att det finns behov av att samråda och samverka i narkotikafrågor råder det inget tvivel om. Det vittnar de informella samrådsgrupperna om. När det har funnits ett tvingande funktionellt behov har någon myndighet initierat ett samarbete. Samrådsgruppen för narkotikafrågor och NADiS är exempel på sådana funktionella grupper.

Utredningens uppdrag är att se till Sveriges internationella enga- gemang på narkotikaområdet och inte att behandla den nationella samordningen. Det måste dock tas med i beräkningen att det inhemska arbetet avspeglas i det internationella engagemanget och att det för med sig konsekvenser för det internationella arbetet. En tydlig ansvarsfördelning är avgörande för att undvika dubbelarbete, att frågor hamnar mellan stolarna och för att snabbt veta vem som bär kunskap i specifika ärenden. Det är även väsentligt att ha god överblick. En god samordning mellan de aktörer som berörs av frågan är central.

Det finns fördelar med att behandla ANDT-frågorna i ett sam- manhang, särskilt när det gäller förebyggande insatser. Det går dock inte att bortse från att narkotikafrågan är komplex och kräver särskild kompetens, inte minst när det gäller internationellt sam- arbete. Det samlade budskapet från experter och sakkunniga till utredningen är att kunskapsläget lämnar mycket övrigt att önska. Det är inte givet att den som förstår sig på alkohol- eller tobaks- politik också har kunskap om narkotikakonventioner, interna- tionella överenskommelser, den narkotikapolitiska kartan etc. Utred- ningen bedömer att det behövs ett komplement till det samlade ANDT-arbetet där specialiserad kunskap om narkotikafrågan utveck- las och tas tillvara samt där en särskild samordning sker.

Utredningen har funnit att myndigheternas narkotikaexpertis ofta är underutnyttjad i internationella sammanhang. Å ena sidan kan det vara svårt att involvera myndighetsexperter i internationellt samarbete av icke-operativ karaktär, eftersom deltagandet förut- sätter en förtrogenhet med sammanhanget utöver kunskap i sak- frågan. Å andra sidan behövs ofta deras expertis i sakfrågor. Myndig- hetsexperterna anser å sin sida att kontakten med ansvariga departe- ment i vissa fall kunde vara tätare och av mer vägledande karaktär.

Det finns i dagsläget inget narkotikaspecifikt forum för diskussion mellan departement och myndigheter som är verksamma på narko- tikaområdet utöver den informella samrådsgruppen.

189

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

Ett enkelt sätt att fördjupa och bredda diskussionen mellan samtliga berörda departement och myndigheter är att använda sig av den årligen uppdaterade lägesbeskrivning som rapporteringarna till FN och EU utgör. Rapporteringarna innehåller rikhaltig infor- mation. Utöver hårddata om missbruk och olaglig hantering av narkotika ges också information om tillståndet inom olika sak- områden. Hittills har dessa rapporteringar varit en outnyttjad resurs.

Utredningen föreslår att ett årligt seminarium anordnas för berörda aktörer där innehållet i rapporteringarna presenteras och diskuteras. Därutöver bör även aktuella internationella frågor stå på dagordningen liksom Sveriges ställningstagande i specifika frågor. Ett sådant seminarium skulle ge en helhetsbild av Sveriges situation och ställningstaganden och höja kunskapen såväl hos enskilda deltagare som hos myndigheter och organisationer, vilket skulle öka effektiviteten i arbetet.

Utredningen har i avsnitt 2.3 om Den svenska narkotika- politiken föreslagit att en raminstruktion utarbetas för Sveriges positioner i viktiga narkotikapolitiska frågor. En sådan raminstruk- tion skulle – tillsammans med den uppdatering som rapporter- ingarna till EU och FN utgör – underlätta berörda departements och myndigheters deltagande i internationella förhandlingar och arbete med att föra ut svensk narkotikapolitik.

Utredningen har funnit att det visserligen råder ordning och reda inom Regeringskansliet när det gäller beredningen av ärenden, men att gemensamma diskussioner i narkotikapolitiska frågor förekommer endast i begränsad utsträckning. Den regel som säger att en fråga ska handläggas av det departement som frågan huvud- sakligen tillhör har i praktiken kommit att innebära att Social- departementet som samordnande departement har fått ett opro- portionerligt stort ansvar för narkotikapolitiken. Exempelvis bär Socialdepartementet hela ansvaret för EU:s horisontella narkotika- grupp. Likaså ligger en mycket stor del av ansvaret för FN:s narkotikakommission och hela ansvaret för Pompidougruppens permanenta korrespondentmöten och Nordiskt narkotikaforum på Socialdepartementet, trots att alla dessa samarbeten berör flera departement.

Med undantag av rent operativt samarbete berör det interna- tionella samarbetet på narkotikaområdet som nämnts oftast flera departement. Ett enhetligt och konsekvent internationellt agerade underlättar förhandlingsarbetet. Det omvända gäller också. Om svenska företrädare inte håller en enhetlig linje i narkotikapolitiken

190

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

skapar det förvirring hos våra samarbetspartners och våra möjlig- heter att påverka politiken i önskad riktning försvagas. Därför är det centralt att de regeringstjänstemän som representerar Sverige i olika internationella sammanhang där narkotikapolitiska frågor av- handlas, antingen som huvudfokus eller som en del, träffas regel- bundet för att diskutera frågor av principiell betydelse och för att förbereda det svenska deltagandet i möten och konferenser. Det behövs inga formella beslut för att sammankalla en sådan grupp, men det kräver att berörda departement pekar ut en ansvarig för narkotikafrågor och att Socialdepartementet som samordnings- ansvarigt departement tar på sig att sammankalla gruppen.

Ett konsekvent agerade i Bryssel, Genève, Wien och New York och samstämmighet mellan politikområdena narkotika, hiv/aids och mänskliga rättigheter är av största vikt för ett framgångsrikt förhandlingsarbete som främjar Sveriges intressen. Narkotika- politik diskuteras fortlöpande i Bryssel och Wien och mer sällan i Genève och New York. En samsyn inom Regeringskansliet när det gäller centrala narkotikapolitiska frågor skapar gynnsammare förut- sättningar för instruktionsgivning inför förhandlingar.

Sammantaget är det internationella narkotikapolitiska läget be- kymmersamt. De som verkar för en radikal förändring av politiken i mer tillåtande riktning är välformulerade, ofta välrenommerade och hörs och syns i fler sammanhang än de som likt Sverige värnar om en balanserad, folkhälsobaserad och human restriktiv politik. I avsnitt 2.1 Ansvar att agera har utredningen argumenterat för att det svenska internationella engagemanget kräver en omfokusering från bevakning till främjande av svenska narkotikapolitiska intressen. En bit på vägen kan man komma genom att höja kunskapsnivån, klargöra narkotikapolitiska ställningstaganden och samordna berörda departement och myndigheter i linje med de förslag som utred- ningen presenterar.

Det krävs dock mer för att vända utvecklingen. Utredningen före- slår att regeringen överväger att under en försöksperiod tillsätta en senior företrädare för narkotikafrågor till Utrikes-, Social-, Justitie- och eventuellt även Finansdepartementen. Liknande befattningar finns redan på andra områden. Företrädaren bör som chefsförhand- lare och delegationsledare företräda Sverige i internationella för- handlingar som rör narkotikafrågor, främst inom FN och EU. Även bilateralt samarbete och bilaterala kontakter bör ingå i ansvars- området. Funktionen bör utvärderas efter två år.

191

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

2.12Ökat internationellt deltagande av svenska experter

Frågan om deltagande av svenska experter i internationella verk- samheter handlar både om utnyttjande av svensk kompetens i olika internationella sammanhang och om kompetensutveckling för Sveriges del. Internationella organisationer behöver svenska experters kun- skap och erfarenhet och svenska myndigheter och organisationer behöver både kunskapen, erfarenheten och de kontaktnät som praktik eller tjänstgöring i internationella organisationer medför. I dagsläget är det mycket få svenskar som arbetar med narkotika- frågor i organisationer utanför Sverige.

Sekretariatet för internationell rekrytering (SIR) vid UD arbetar tillsammans med Sida för att öka den svenska närvaron i inter- nationella organisationer. I detta arbete ingår att tillhandahålla en kandidatbank och information om internationella tjänster.300 SIR koncentrerar sig främst på mellannivå och högre nivå. Fokus ligger på strategiska befattningar i sådana organisationer som är särskilt viktiga för Sverige. Det gäller framför allt organisationer inom FN- systemet. För tjänster på handläggarnivå har Sida samma uppdrag, inklusive bevakning av när FN-sekretariatets uttagningsprov är öppna för svenska medborgare.

Statsrådsberedningen har ett liknande ansvar för rekrytering till EU:s institutioner.301 Verksamheten syftar till att främja rekryter- ingen av svenska medborgare till EU:s institutioner. Det gäller såväl basrekrytering som till seniora tjänster. Folke Bernadotte- akademin arbetar på uppdrag av UD med att rekrytera, utbilda och sända ut civil personal till freds-, säkerhetsfrämjande och konflikt- förebyggande insatser, bland annat inom FN, EU och OSSE.302 Rikspolisstyrelsen sekonderar personal till internationellt polisiärt arbete.

2.12.1FN och andra internationella organisationer

Av 70 000 anställda inom FN och utvecklingsbankerna är endast omkring 400 svenskar.303 I förhållande till Sveriges bidrag är Sverige i dagsläget underrepresenterat inom FN och i flertalet av dess

300http://regeringen.se/sb/d/10088

301http://regeringen.se/sb/d/8695

302http://www.folkebernadotteacademy.se

303SvD Näringsliv torsdag 18 augusti 2011.

192

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

fackorgan. Detta trots att tilltron till FN allmänt sett är stark i Sverige och att över 80 000 svenskar genom åren har tjänstgjort i FN-operationer och flera svenskar har arbetat som FN-medlare.

Chefstjänster, handläggartjänster och tillfälliga tjänster annonseras ut via FN-sekretariatet och de olika FN-organisationerna.304 Vilka andra möjliga vägar in i systemet som finns varierar mellan sekre- tariatet och fackorganen men allmänt sett står följande möjligheter till buds:305

•Uttagningsprov som är öppna för angivna nationaliteter bero- ende på hur landet ifråga ligger till när det gäller rättvis geogra- fisk fördelning av tjänster vid FN-sekretariatet.306 2011 års uttag- ningsprov är öppet för svenska medborgare.

•Associate Expert Programme, även kallat Junior Professional Officer Programme. En JPO är anställd i en FN-organisation och betalas av hemlandet. I Sverige är det Sida som administrerar och fin- ansierar programmet som är öppet för unga akademiker med viss yrkeserfarenhet.

•Volontärprogram. UN Volunteers307 är öppet för personer som är över 25 år och har högre utbildning. Runt 8 000 volontärer arbetar varje år i 128 länder, oftast på gräsrotsnivå och vanligen under sex till tolv månader. En UNV har olika förmåner, inklu- sive ersättning för levnadsomkostnader.

•Praktik för mastersstudenter och doktorander.

•Praktiktjänstgöring för tjänstemän i enlighet med överenskom- melser mellan regering och organisation.308

•Konsultkontrakt. De flesta FN-organisationer upprätthåller register över lämpliga konsulter inom olika sakområden, inklusive utvärderings- experter.

304https://jobs.un.org

305https://careers.un.org/lbw/Home.aspx

306Young Professionals Programme.

307http://www.unvolunteers.org/

308Denna väg är dock inte möjlig för UNODC som är en del av FN-sekretariatet.

193

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

2.12.2Europeiska unionen

I EU:s institutioner – Europeiska kommissionen, Europaparlamentet, Ministerrådsekretariatet, Revisionsrätten, Europeiska investeringsbanken m.fl. – arbetar drygt 38 000 personer från EU:s 27 medlemsländer. Av dessa är drygt 1 200 svenskar. Den största delen av nyrekrytering sker genom basrekrytering. EU:s rekryteringsbyrå, EPSO, är EU-institu- tionernas gemensamma rekryteringsbyrå.309 Byrån ansvarar framförallt för genomförande av uttagningsprov till fasta tjänster. Regeringen har givit myndigheten Krus i uppdrag att förbereda och träna de som sökt till uttagningproven för att öka deras möjligheter att bli antagna till en handläggarkarriär inom unionens institutioner.

Det finns också andra möjligheter till tjänstgöring inom EU:s institutioner:

•Tidsbegränsad anställning (Temporary Agent) för att utföra spe- cialiserade eller tillfälliga arbetsuppgifter, vanligen i kommis- sionen eller någon EU-byrå. Anställningsvillkoren är i stort sett desamma som för övriga EU-tjänstemän med undantag av en tidsbegränsning om högst sex år. De tillfälliga anställningarna tillkännages på EPSO:s hemsida och genom förfrågan till med- lemsländernas permanenta representationer. Ibland annonseras sådan anställningar också ut på generaldirektoratens hemsidor.

•Nationella experter. Programmet ger möjlighet för statsanställda att arbeta i EU under förutsättning att den svenska arbetsgivaren betalar lönen. EU-institutionen betalar dagtraktamente. Tjänst- göringsperioden är normalt två år med möjlighet till förläng- ning, dock maximalt sex år. I dag arbetar ett 50-tal svenskar som nationella experter.

•Europeiska kommissionens utbildningsprogram, NEPT,310 är en kortidsvariant av nationell expertprogrammet som erbjuder tjänste- män i de nationella förvaltningarna att under tre till fem månader tjänstgöra i kommissionen. Programmet hanteras av myndig- heten Krus som på regeringens uppdrag även administrerar vissa utbytesprogram som kan vara intressanta även inom narkotika- bekämpningens område.

•Praktik vid EU:s institutioner. Praktikprogrammen är normalt på fem månader och arrangeras två gånger per år. Det finns både avlönade och oavlönade praktikplatser.

309European Personnel Selection Office, http://europa.eu/epso/index_sv.htm

310National Experts in Professional Training.

194

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

Ett annat sätt att skapa kontakter är att medverka i samarbets- projekt inom ramen för de program som kommissionen administrerar för bidrag till projekt och organisationer på narkotikaområdet.311 Såvitt utredningen har kunnat utröna finns det inga svenska narko- tikaprojekt som har deltagit i sådana samarbeten med undantag av ett projekt för narkotikaprofilering där Statens kriminaltekniska laboratorium medverkade tillsammans med motsvarande organisa- tioner i Danmark, Finland, Nederländerna, Polen, Storbritannien, Tyskland, Europol samt Norge och Australien.

2.12.3Civilsamhället

Det är inte ovanligt att representanter från det civila samhället i Sverige har internationell kontakter och deltar vid möten eller i arbetet inom internationella organisationer. En organisation med huvudkontor i Sverige, ECAD,312 har internationellt samarbete som sin kärnverksamhet. ECAD bildades 1994 och har i dag 270 medlemsstäder i 31 länder i Europa. ECAD, som stödjer sig på FN:s narkotikakonventioner, är en plattform för kunskaps- och erfarenhetsutbyte för politiker, beslutsfattare och experter och har till syfte att sprida kunskap om evidensbaserade och framgångsrika metoder, ny forskning och beprövad erfarenhet.

De internationella samarbetssammanhang som är vanligast före- kommande för svenskt vidkommande är:

•ICAA,313 en organisation som firade hundraårsjubileum 2007 och som verkar för att förebygga och minska skadlig använd- ning av alkohol, tobak och droger och dessas skadliga effekterna på individer, familjer och samhällen. Medlemskap är öppet för både frivilligorganisationer och enskilda individer. ICAA har råd- givande status i Ecosoc samt ”formell förbindelse” med WHO.

•WFAD,314 som grundades 2009 med syftet att verka för en narkotikafri värld. Deltagande i WFAD är öppet för frivilligorganisationer och enskilda individer.

311EU:s program för drogprevention och information, EU:s program för brottsprevention och brottsbekämpning, EU:s hälsoprogram och Sjunde ramprogrammet för forskning och utveckling.

312European Cities Against Drugs.

313International Council on Alcohol and Addictions, http://www.icaa.ch/

314World Federation against Drugs, http://www.wfad.se/

195

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

•The EU Civil Society Forum on Drugs315 inrättades av Europeiska kommissionen 2007 som en plattform för informellt utbyte av synpunkter och information mellan kommissionen och det civila samhällets organisationer. Det övergripande syftet är att ge kommissionen möjlighet att ta del av civilsamhällets erfaren- heter inför utarbetandet av nya förslag på narkotikaområdet och i arbetet med att följa genomförandet av EU:s narkotikahand- lingsplan.

•EU-kampanj om narkotika, EAD,316 som lanserades av kommis- sionen 2009, är en plattform för offentliga och privata organisa- tioner, aktörer, icke-statliga organisationer och medborgare i EU som verkar inom narkotikaområdet. Den som undertecknar åtar sig att göra något konkret åt narkotikaproblemen.

•NordAN317 bildades år 2000 som ett nätverk av frivilligorganisa- tioner med en uttalat restriktiv alkohol- och narkotikapolitik. I nätverket finns i dag ett nittiotal frivilligorganisationer från tio nordiska och baltiska länder.

Ytterligare en stor aktör på området – men med få svenska del- tagare – är International Harm Reduction Association,318 som verkar för att främja och utöka stödet till harm reduction. Organisationen som bildades 1996 arbetar för att minska narkotikarelaterade skador genom evidensbaserad folkhälsopolitik utifrån ett mänskliga rättig- hetsperspektiv. IHA har rådgivande status i Ecosoc.

Flera enskilda organisationer i Sverige bedriver även viss verk- samhet i utlandet. Tidigare har detta ibland skett med bidrag från Sida.

2.12.4Bedömning och förslag

Sveriges internationella arbete och engagemang på narkotikaområdet är förhållandevis omfattande när det gäller regeringskansliets del- tagande i möten och konferenser. På myndighetssidan deltar polisen – och i viss mån tullen – i ett omfattande strategiskt och operativt samarbete inom EU. Folkhälsoinstitutet är kontaktpunkt

315http://www.democitydrug.org/uploads/DCDenviroment/Definitivi/The%20EU%20Civi

l%20Society%20Forum%20on%20Drugs.pdf

316European Action on Drugs, http://ec.europa.eu/ead/docs/leaflets/European%20Action%20on%20Drugs_Leaflet_LR_S V.pdf

317Nordic Alcohol and Drug Policy Network.

318http://www.ihra.net/

196

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

för ECNN och har ett omfattande samarbetsavtal med den EU- myndigheten. På motsvarande sätt är Läkemedelsverket kontakt- myndighet för INCB. Även andra myndigheter har viss inter- nationell samverkan.

Trots att det således förekommer en hel del samarbete, särskilt inom EU, bedömer utredningen att tjänstemän som arbetar med narkotikafrågor i våra myndigheter i liten utsträckning är expone- rade för internationellt samarbete, vilket möjligen kan förklara varför intresset för att söka internationella tjänster på området förefaller begränsat. Från svensk synpunkt vore det värdefullt att få in svenska perspektiv och erfarenheter i det internationella narko- tikaarbetet. Det främjar svenska intressen i ett längre perspektiv, inte minst därför att det ökar kontaktytorna och insynen i hur verksamheten bedrivs i olika organisationer.

Frågan om svenska narkotikaexperters deltagande i internationell verksamhet kan inte ses isolerad från Sveriges övriga internationella engagemang på området. Om narkotikafrågan är ett prioriterat samarbetsområde för Sveriges vidkommande så bör det genomsyra en rad områden, inklusive internationella rekryteringar till de orga- nisationer som är av särskilt stor betydelse. Det innebär bland annat att resurser bör avsättas både för att sprida information om olika vägar in i systemen och för att bekosta nationella experter i EU och FN. Likaså är det angeläget att myndigheternas ledningar och personalavdelningar engageras.

Svensk statsförvaltning har generösa regler för tjänstledighet vid utlandstjänstgöring, vilket signalerar en positiv inställning. Emeller- tid vittnar återvändande svenskar om att deras kunskaper och erfarenheter tas dåligt tillvara i de svenska hemmaorganisationerna. Inställningen till internationellt samarbete behöver förändras. Svenska myndigheter måste börjar tänka lika gränsöverskridande som de som bedriver olaglig narkotikahandel gör. Narkotikafrågan är inter- nationell. Den kräver samarbeta över gränserna. För detta behövs det kunskap om organisationer och verksamheter i andra länder och ofta även personliga kontakter, med andra ord sådant som man mer eller mindre får på köpet när man tar uppdrag utomlands.

197

Överväganden och förslag

SOU 2011:66

FN-systemet

Sverige är den sjätte största givaren till UNODC, vilket speglar den vikt som regeringen lägger vid det internationella arbetet mot narkotika. Det borde därför ligga i Sveriges intresse att ha svenska experter i organisationen. Både Sekretariatet för internationell rekrytering vid UD och Sida arbetar för att öka den svenska när- varon i internationella organisationer. För att underlätta deras arbete bör de enheter i regeringskansliet som har organisations- respektive sakansvar, tillsammans med den svenska representa- tionen i Wien, även bevaka utvecklingen när det gäller lediga tjänster vid UNODC:s huvudkontor i Wien liksom vid fältkontoren som vanligen rekryterar projektanställda experter genom UNDP.

Sida bör ställa sig positiv till att erbjuda UNODC så kallade JPOs via FN:s Associate Expert Programme. Sådana förfrågningar kommer till givarländerna med jämna mellanrum.

Utredningen anser också att information bör spridas om möj- ligheter för mastersstudenter vid svenska universitet att ansöka om praktikplats i UNODC.

Intresserade svenska experter bör också uppmanas att skicka in sitt CV till UNODC, som upprätthåller register över lämpliga konsulter som organisationen kan kontakta vid behov.

En annan möjlighet som kan vara värd att pröva är att låna ut svenska experter för särskilda insatser som UNODC uppdragits att utföra men saknar medel för.319

Det är också av stor vikt att öka exponeringen av svenska experter i internationella sammanhang. Utredningen har föreslagit att den svenska CND-delegationen utökas med myndighetsrepre- sentanter. Det är ett sätt att öka exponeringen av svenska experters kompetens. Det är också ett sätt att öka berörda myndigheters engagemang i internationella narkotikafrågor och därmed möjligen även intresset hos myndigheternas experter för att söka internationella tjänster. Därtill bör de ansvariga enheterna även se positivt på UNODC:s förfrågningar om expertmedverkan i olika möten och uppmuntra svenskt deltagande.

319 Provision of experts on non-reimbursable loan agreement.

198

SOU 2011:66

Överväganden och förslag

Europeiska Unionen

När det gäller EU är nationella experter ett viktigt instrument som ger möjlighet att stärka svensk närvaro i EU:s institutioner och få inflytande över kommissionens arbete samt skapa nätverk som hemmamyndigheten har stor nytta av. Förtrogenhet med kommis- sionens arbetssätt och breda kontaktytor inom dess organisation är oundgängliga för ett effektivt arbete på de områden som Sverige prioriterar. Vidare efterfrågar kommissionen inte sällan nationell expertis när den står inför ett nytt lagstiftningskomplex eller utveck- ling av ny policy inom ett specifikt område.

En jämförelse med andra EU-länder visar att både Nederländerna och Storbritannien ser nationella experter som ett medel i ländernas ambitioner att utöva inflytande på kommissionen.320

Utredningen bedömer att det vore av stort värde att ha svenska nationella narkotikaexperter i kommissionen. I dagsläget är detta särskilt angeläget med tanke på att kommissionen nyligen har inlett arbetet med att utforma förslag till en ny narkotikastrategi och handlingsplan för EU, vilket sker i ett reformerat sammanhang med utökad EU-kompetens på flera områden. Narkotikapolitiken är ett i hög grad politiserat verksamhetsfält där det är av vikt att flera olika synsätt kommer till tals.

Ett sätt att öka intresset hos svenska experter för att delta i kommissionens och EU-myndigheternas arbete kan vara att under- lätta deltagande i gränsöverskridande samarbetsprojekt och nätverk. Utredningen har i avsnitt 2.6 Europeiska unionen föreslagit att Folkhälsoinstitutet får i uppdrag att i samverkan med Justitie- departementet och Vinnova upprätta en Sverigeanpassad webb- portal för EU-program som beviljar bidrag till narkotikarelaterade projekt och organisationer. Såväl myndigheter som organisationer vittnar både om ett krångligt ansökningsförfarande och svårigheter att få del av information om vilka möjligheter som finns för att söka bidrag. Om dessa program gjordes mer lättillgängliga skulle det sannolikt öka svenska myndigheters, organisationers och forsk- ares benägenhet att söka bidrag för samarbetsprojekt, vilket i sin tur ökar kontaktytorna och svenska experters, forskares och orga- nisationers exponering i narkotikasammanhang.

320 Svenska nationella experter i EU-tjänst. En utvärdering, Statskontoret 2001:17.

199

3Konsekvenser av utredningens förslag

Utredningen har i sin kartläggning av Sveriges internationella enga- gemang på narkotikaområdet funnit ett flertal förbättringsområden som redovisas i föregående kapitel. Bedömningen är att Sverige skulle kunna återta sin position som en drivande kraft i det inter- nationella samarbetet. Det kräver dock en omfokusering av vårt internationella arbete, från i huvudsak bevakning av att de beslut som fattas inte är till förfång för vår nationella narkotikapolitik till ett aktivt främjande av den grundsyn som svensk narkotikapolitik vilar på och som de internationella narkotikakonventionerna ger uttryck för. Utredningens bedömning är att en sådan omfokuse- ring kan ske utan väsentliga kostnader. Det handlar snarare om tyd- ligare styrning, fokusering och organisering av arbete och resurser.

Det finns ett mycket stort antal samarbetsmöjligheter inom det internationella narkotikaarbetet. I en ideal värld skulle vi använda oss av alla möjligheter. I dag är vi med lite överallt och i vissa fall utan en genomtänkt strategi. Genom att bestämma sig för vilka samarbetsarenor och samarbetsfrågor som är viktigast att koncent- rera sig på kan man få ett bättre resultat än vad som nu är fallet.

I utredningens uppdraget ingick att undersöka och beskriva vilka möjligheter som finns till bättre resursutnyttjande och sam- ordning. Slutsatserna är dels att Socialdepartementet bär ett opro- portionerligt stort ansvar för det internationella arbetet, i vissa fall utan nämnvärt bistånd från övriga departement som äger sakfrå- gorna, dels att de statliga myndigheternas expertis till stor del är underutnyttjad. Att övriga berörda departement tar sitt sakansvar också för den internationella aspekten av narkotikafrågan är rimligt och skulle frigöra resurser för Socialdepartementets samordnings- roll. Detta bedöms inte medföra extra kostnader.

Det går att komma en bit på vägen genom att tydliggöra ansvar och roller och genom att helt enkelt samråda inför internationella

201

Konsekvenser av utredningens förslag

SOU 2011:66

möten. Det krävs dock mer om Sverige på allvar vill återta sin posi- tion i det internationella samarbetet. Utredningen föreslår således att regeringen överväger att under en försöksperiod tillsätta en senior företrädare för narkotikafrågor till Utrikes-, Social-, Justitie- och eventuellt även Finansdepartementen. Genom att tjänsten delas mellan flera departement bedöms kostnaderna för de enskilda departe- menten bli försumbara.

När det gäller de statliga myndigheterna som dåligt utnyttjad resurs konstaterar utredningen att myndighetsexperter skulle kunna användas i betydande utsträckning, både i förberedelser inför inter- nationella möten och som deltagare i förekommande fall. Expertis i sakfrågan behöver dock kompletteras med förtrogenhet med de internationella samarbetssammanhangen liksom med Sveriges inställ- ning i viktiga narkotikapolitiska frågor. Utredningen föreslår att detta tas om hand genom en raminstruktion och genom att årliga seminarier anordnas i samband med att Sverige rapporterar till FN och EU om narkotikaläget i landet. Detta bedöms inte medför några extra kostnader.

Flera departement och myndigheter är ägare av statistik och information som ska rapporteras in till FN och EU, via regeringen eller annan myndighet. I den mån det inte redan framgår av myn- digheternas instruktioner föreslår utredningen att uppdraget att förse regering och andra myndigheter med statistik och annat kunskaps- underlag tydliggörs.

Frågan om hur svensk narkotikapolitik kan föras ut på ett mer samordnat sätt inom EU och internationellt har flera aspekter. Bland annat handlar det om att utnyttja de möjligheter till samarbete som erbjuds inom ramen för de program som Europeiska kommissionen administrerar för bidrag till projekt, undersökningar och forskning som rör narkotika. Utredningen föreslår att Folkhälsoinstitutet får i uppdrag att tillsammans med Justitiedepartementet och Vinnova upprätta en gemensam webbportal för dessa. Utredningen har inte kunnat göra någon kostnadsberäkning för detta men bedömer att en sådan portal inte kräver omfattande resurser utöver de som redan läggs ner på att annonsera programmen.

Att föra ut svenska erfarenheter av narkotikabekämpning hand- lar också om att utnyttja de EU-biståndsprogram för kandidatlän- der, potentiella kandidatländer och grannländer som Sida är natio- nell kontaktpunkt för. Programmen rör flera områden av narkotika- politisk relevans, bland annat narkotikapolitisk samordning, bekämp- ning av organiserad brottslighet, hälsofrågor och kapacitetsupp-

202

SOU 2011:66

Konsekvenser av utredningens förslag

byggnad för civilsamhället. Utredningen bedömer att ett målmed- vetet och systematiskt påverkansarbete skulle kunna leda till att svenska myndigheter och experter får möjlighet att bidra till erfarenhetsutbyte och kapacitets- och institutionsutbyggnad i linje med andan i FN:s narkotikakonventioner och andra policydoku- ment. Detta kräver dock att dedikerade resurser avsätts för ända- målet. Det är svårt att beräkna kostnaderna, eftersom dessa beror på ambitionerna.

Det finns ett intresse bland svenska frivilligorganisationer för ett ökat internationellt engagemang. Ofta stupar det dock på att medel saknas för resor och uppehälle. Utredningen föreslår att regeringen överväger att införa bidrag till frivilligorganisationer för deras deltagande i internationella möten och konferenser. Utred- ningen föreslår vidare att Sida får i uppdrag att se över möjlig- heterna att öronmärka medel för en försöksverksamhet där svenska frivilligorganisationer ges möjlighet att bistå liknande organisatio- ner i utvecklingsländer att utveckla sin verksamhet. Frågan om sär- skilda medel för deltagande i internationella möten kan lämpligen ses över i det sammanhanget.

Det ingick också i utredningens uppdrag att se över hur Sverige kan främja ett ökat deltagande av svenska experter i olika interna- tionella verksamheter på narkotikaområdet, inte minst inom EU- institutionerna. Utredningen har i föregående kapitel redovisat en rad olika vägar in i FN och EU för den som är intresserad av en internationell karriär på området. De allra flesta av de åtgärder som redovisas medför inga extra kostnader alls. Om däremot svenska myndigheter vill använda sig av de möjligheter till utbytestjänst- göring och praktik som finns i EU liksom möjligheten att placera nationella experter i kommissionen eller EU-byråerna, så medför det kostnader som får vägas mot den nytta som sådana placeringar innebär för myndigheten ifråga. Detsamma gäller om svenska myn- digheter lånar ut svenska experter till UNODC för särskilda insatser.

Sammantaget medför de förslag som utredningen framför inga eller små extra kostnader, beroende på vilken ambitionsnivå som man väljer. Däremot kräver omfokuseringen från bevakning till främjande av svenska narkotikapolitiska intressen en del arbete ini- tialt för att åstadkomma tydligare styrning och arbetsfördelning mellan berörda departement och myndigheter. Detta extra arbete bedöms gott och väl vägas upp av de samordningsvinster som en tydligare styrning och ansvarsfördelning skulle medföra.

203

Bilaga 1

Kommittédirektiv

Sveriges internationella engagemang på	Dir.
narkotikaområdet	2010:82

Beslut vid regeringssammanträde den 26 augusti 2010

Sammanfattning

En särskild utredare tillkallas med uppdrag att kartlägga Sveriges internationella engagemang på narkotikaområdet och lämna förslag till hur Sverige kan främja att respekten för FN:s narkotika- konventioner upprätthålls samt beskriva möjligheter till bättre resursutnyttjande och samordning. Förslaget ska utgå från den svenska narkotikapolitiken såsom den fastslagits i propositionen Nationella alkohol- och narkotikahandlingsplanen (prop. 2005/06:30) och det av riksdagen godkända betänkandet Svensk narkotika- politik (2005/06:JuSoU1, rskr. 2005/06:218).

Bakgrund

Narkotikakommissionens översyn

De svenska narkotikapolitiska insatserna var föremål för en sam- manhållen översyn och utvärdering för tio år sedan av en narkotika- kommission (dir. 1998:18), som tillsattes i maj 1998 och som över- lämnade sitt slutbetänkande (SOU 2000:126) i januari 2001. Över- synen omfattade lagstiftning och insatser för att förebygga miss- bruk och rehabilitera narkotikamissbrukare och insatser för att begränsa tillgången på narkotika.

Kommissionen, vars huvuduppgift var att lägga fram förslag för att på lång sikt skapa bättre förutsättningar för samordnade och intensifierade insatser mot narkotikamissbruk, konstaterade att den svenska narkotikasituationen i hög grad var beroende av synen på och arbetet mot narkotika i andra länder, och vice versa. Det fram-

205

Bilaga 1

SOU 2011:66

stod som mer eller mindre omöjligt att åstadkomma mer än en begränsad förändring av narkotikaproblemen i Sverige om inte sam- tidigt den globala situationen förbättrades. Därför föreslog kom- missionen att Sverige borde intensifiera arbetet med att tillsam- mans med andra länder utveckla strategier för att minska narkotika- problemen.

Enligt kommissionens bedömning var det i första hand sam- arbete för att effektivisera kontrollen av den illegala narkotikahan- deln som borde prioriteras. En annan fråga som ansågs vara av central betydelse gällde europeiskt samarbete kring det förebyg- gande arbetet. I det sammanhanget ansågs det angeläget att driva linjen att all icke-medicinsk konsumtion av narkotika måste mini- meras. Slutligen lyfte kommissionen fram behovet av att begränsa produktionen i traditionella narkotikaproducerande länder och vikten av att den aspekten tas med i biståndet. Fungerande inter- nationella narkotikaorgan var en förutsättning för detta. Därför ansåg kommissionen att Sverige borde prioritera frågor som rör styrning och arbetsformer i dessa organ.

När det gällde nationell ledning och samordning landade kom- missionen i bedömningen att Regeringskansliet måste intensifiera sina insatser och mer aktivt driva svenska frågor i det internatio- nella samarbetet mot narkotika. Ärendemängden i kombination med det begränsade antalet ansvariga personer gjorde arbetet mycket personberoende och känsligt för störningar.

I propositionen Nationell narkotikahandlingsplan (prop. 2001/02:91) redovisade regeringen sin bedömning. Det övergripande målet för narkotikapolitiken – ett narkotikafritt samhälle – skulle ligga fast. Vidare förklarade regeringen avsikten att intensifiera arbetet med att, tillsammans med andra länder, utveckla strategier för att minska narkotikaproblemen. De prioriterade områden som pekades ut var att förstärka den internationella kontrollen av den illegala narkotikan, fokusera på narkotikafrågan i svenskt bistånd, effektivisera inter- nationella narkotikaorgan samt verka för att respekten för FN:s narkotikakonventioner upprätthålls.

Inom EU skulle Sverige även fortsättningsvis prioritera frågor som rör illegal europeisk produktion av narkotika, förebyggande insatser samt narkotikaproblemen i kandidatländerna.

Samordningen när det gällde svenskt agerande skulle förstärkas genom regelbundet samråd med myndigheter och andra som före- träder svenska intressen i internationella sammanhang. Svenska experters och ideella sektorns medverkan i internationella projekt

206

SOU 2011:66

Bilaga 1

och internationellt utbyte borde öka, liksom möjligheterna för svenska tjänstemän att få tillgång till tjänster i internationella orga- nisationer.

I propositionen Nationella alkohol- och narkotikahandlings- planer (prop. 2005/06:30) slog regeringen åter fast att politiken skulle syfta till ett narkotikafritt samhälle. Det var viktigt att balan- sen mellan olika insatser för att minska efterfrågan och tillgången på narkotika upprätthölls och att narkotikapolitiken hade en fort- satt tydlig socialpolitisk och folkhälsopolitisk profil.

Regeringen konstaterade att huvuddelen av all narkotika kom- mer från utlandet och det var regeringens målsättning att även fort- sättningsvis försöka stoppa narkotikan redan innan den når Sverige. Ett utvecklat internationellt samarbete var avgörande för en effek- tiv narkotikabekämpning. Det var därför viktigt att det internatio- nella samarbetet fortsatte att utvecklas såväl regionalt inom Norden och Östersjöregionen som inom EU och i ett bredare inter- nationellt perspektiv. Det var också viktigt att skapa förutsättningar för att fullt ut använda internationella samarbetsformer i narkotika- bekämpningen och att möjligheter till internationellt samarbete blev en del av de brottsbekämpande myndigheternas löpande verk- samhet.

Riksdagen har godkänt denna inriktning (betänkande 2005/06:JuSoU1, rskr. 2005/06:218).

Politik för global utveckling

I regeringens skrivelse om Sveriges politik för global utveckling (skr. 2007/08:89) redogör regeringen för hur Sverige på ett effek- tivt sätt ska bidra till en rättvis och hållbar global utveckling. Ut- vecklingspolitiken inbegriper både ett effektivt bistånd och en sam- stämmighetspolitik som omfattar samtliga politikområden, vilket innebär att tackla globala utmaningar som utgör hinder för rättvis och hållbar utveckling. Ett sådant hinder är gränsöverskridande organiserad brottslighet. Narkotikahandel, vapenhandel, korrup- tion, penningtvätt, smuggling och människohandel är uttryck för hur den gränsöverskridande brottsligheten undergräver grundlägg- ande samhällsfunktioner och bidrar till socialt, ekonomiskt och politiskt förtryck. Den illegala drogtrafiken uppskattas årligen generera stora vinster som tvättas och/eller återinvesteras i illegal

207

Bilaga 1 SOU 2011:66

verksamhet för att finansiera bl.a. väpnade konflikter och terrorism.

Samstämmighetspolitiken, dvs. den del av utvecklingspolitiken som syftar till att främja utvecklingshänsyn i den samlade politiken genom ett samstämmigt agerande mellan politikområden, har redo- visats i Att möta globala utmaningar – skrivelse om samstämmighet för utveckling (skr. 2009/10:129). Bland de fokusområden som gäller för 2010–2012 finns organiserad brottslighet (med fokus på människohandel) och hälsofrämjande åtgärder. Båda dessa områden har kopplingar till arbetet mot narkotika.

Internationellt samarbete

Narkotikaproblemen hör till de utmaningar som kräver insatser på alla nivåer: lokalt, nationellt, regionalt och globalt. Det regionala samarbetet sker dels inom EU, dels genom Europarådets Pompidou- grupp och genom den informella tjänstemannagruppen Nordiskt narkotikaforum. Globalt är det främst FN-systemet som utgör platt- form för samarbetet, huvudsakligen via FN:s narkotikakommis- sion, Internationella narkotikakontrollbyrån (INCB) och FN:s organ mot brott och narkotika (UNODC). Även inom WHO och UNAIDS sker samarbete i narkotikafrågor. Omfattande tekniska biståndsinsatser sker bl.a. genom UNODC och UNDP.

Det är mer än ett decennium sedan FN:s generalförsamling genomförde en specialsession om narkotika (UNGASS 1998). Den politiska förklaring som då antogs tillsammans med en rad hand- lingsplaner har fått en efterföljare i form av en ny politisk förklar- ing med vidhängande handlingsplan som båda antogs av ett hög- nivåmöte inom ramen för FN:s narkotikakommission (CND) 2009. Nya former för uppföljning är under diskussion.

Även på angränsande områden har förändringar skett under det senaste decenniet. FN:s generalförsamling har antagit två politiska förklaringar om hiv/aids, 2001 och 2006, där insatser för att för- hindra spridning av hiv bland narkotikamissbrukare behandlas. I november 2008 antog regeringen en policy för Sveriges internatio- nella hiv- och aidsarbete.

208

SOU 2011:66

Bilaga 1

EU-samarbete

Ett förbättrat internationellt samarbete är ett prioriterat område i EU:s handlingsplan mot narkotika för 2009–2012 (EGT 2008/C 326/09). EU är världens största bidragsgivare i strävan efter håll- bara lösningar på det globala narkotikaproblemet. I handlingspla- nen konstateras att arbetet skulle bli mer effektivt om medlems- staterna och gemenskapens politik samordnades bättre i förhål- lande till tredjeländer och internationella organisationer. Hittills har samarbetet ägt rum inom olika ramar såsom samarbets- och samordningsmekanismen mellan EU och länderna i Latinamerika och Karibien, genom s.k. narkotikatrojkor mellan länder och regio- ner utanför EU och genom handlingsplaner mot narkotika med ett antal regioner och länder, bl.a. västra Balkan och de centralasiatiska republikerna.

Förutsättningarna för samarbetet inom EU:s ram har förändrats i och med Lissabonfördraget. Det straffrättsliga samarbetet och de brottsbekämpande myndigheternas samarbete förstärks genom ändrade beslutsformer för antagande av rättsliga instrument där Europa- parlamentet ges ett större inflytande.

När det gäller utrikes frågor har det genom Lissabonfördraget blivit möjligt att slå fast övergripande mål för unionens yttre age- rande i alla dess delar: utrikes-, säkerhets- och försvarspolitik, han- delspolitik, utvecklingspolitik, humanitära insatser, restriktiva åt- gärder, internationella avtal och yttre representation. Detta möjlig- gör samordning och samstämmighet mellan politikområdena samt en tydligare representation gentemot omvärlden. Unionens höga representant för utrikes frågor och säkerhetspolitik har en central roll när det gäller att samordna och genomföra unionens yttre politik. Bestämmelserna om samordning vid internationella organi- sationer ger den höga representanten mandat att leda samord- ningen. Vad detta kommer att innebära i praktiken är ännu inte klarlagt.

Nationell samordning

Det tidigare samordningsorganet inom Regeringskansliet för nar- kotikapolitik, SAMNARK, som opererade på två nivåer – berörda statssekreterare respektive tjänstemän – ersattes 2008 med en sam- ordningsfunktion för regeringens alkohol-, narkotika-, dopnings-

209

Bilaga 1

SOU 2011:66

och tobakspolitik. Funktionen består dels av en interdepartemental arbetsgrupp (SAMANT), dels av ett sekretariat (ANDT-sekretari- atet). SAMANT ska utgöra ett forum för att utbyta erfarenheter och information samt utveckla samarbetet mellan politikområdena.

Dessutom finns regeringens råd för alkohol-, narkotika-, dop- nings- och tobaksfrågor. Rådet, som består av berörda myndighets- chefer, en representant från Sveriges Kommuner och Landsting, forskare samt representanter för idéburna organisationer, fungerar som rådgivare till regeringen i ANDT-frågor.

Ändrade förutsättningar

Det sammanhang som kommissionen verkade i har förändrats, både när det gäller den globala narkotikasituationen och de poli- tiska och organisatoriska förutsättningarna för arbetet. Nya miss- bruksmönster växer fram. Narkotikan tar delvis nya vägar in i Europa och Sverige. Dagens unga påverkas inte bara av sin lokala miljö och sina uppväxtvillkor utan också av en större omvärld och av den ökade tillgänglighet som Internet medför. Den svenska nar- kotikasituationen är därför i hög grad beroende av synen på och arbetet mot narkotika i andra länder, och vice versa. Det är därför viktigt, också ur ett nationellt perspektiv, att ha kunskap om de internationella förutsättningarna och förhållandena.

Efter en dramatisk ökning i Europa under nittiotalet av unga som någon gång hade använt cannabis pekar det mesta nu mot en stabilisering och till och med minskning. Däremot ses ingen minsk- ning av antalet personer som dagligen missbrukar cannabis. En liknande bild finns i andra utvecklade delar av världen, däremot inte i utvecklingsländerna där cannabismissbruket rapporteras öka.

När det gäller heroin och kokain finns det inga tecken på minsk- ning, vare sig i Europa eller i världen i stort. Den minskning av heroinmissbruk som observerades i Europa i slutet av nittiotalet verkar inte ha hållit i sig. Bilden är komplex, men flera länder rap- porterar en ökad efterfrågan på behandling för heroinberoende och heroinet svarar fortfarande för den största andelen narkotikarelate- rade dödsfall. Inom EU är kokainmissbruket huvudsakligen kon- centrerat till länderna i västra EU, men det finns uppgifter om att det sprids till andra länder. Dessutom ökar efterfrågan på behand- ling.

210

SOU 2011:66

Bilaga 1

Missbruk av syntetiska droger som amfetamin och metamfeta- min ökar i Asien och Mellanöstern liksom i vissa EU-länder. Inom EU finns sedan 1997 ett förvarningssystem för nya droger som inte står under internationell kontroll (2005/387/RIF). Sedan systemet för informationsutbyte, riskbedömning och kontroll av nya psyko- aktiva ämnen infördes har över 110 ämnen upptäckts och rapporte- rats. Dessa s.k. ”designer drug” marknadsförs ofta som ”laglig på- tändning” och är framtagna för att kringgå systemet för kontroll av narkotika. Hur många av de rapporterade ämnena som har ställts under kontroll av enskilda medlemsstater varierar. För Sveriges del handlar det om drygt hälften, antingen som hälsofarliga varor eller som narkotika. Utvecklingen av nya rökbara örtprodukter som ”spetsats” med syntetiska cannabinoider (”Spice”) och den växande populariteten hos olika sorters syntetisk katinon är viktiga nya företeelser när det gäller s.k. ”designer drugs”.

I Europa ändrar insatserna mot missbruket karaktär i riktning mot en starkare roll för åtgärder som går i en annan riktning än det svenska narkotikapolitiska målet, bl.a. i form av s.k. injektionsrum, också i våra närområden. Vissa av EU:s medlemsstater har inte samma bild av vinsterna med de förebyggande insatser på befolkningsnivå som sedan länge är en viktig del i den svenska narkotikapolitiken. Sammantaget gör dessa förändringar i den nationella narkotika- politiken i andra medlemsländer att Sverige måste anpassa sitt agerande på den internationella arenan för att få gehör för en fort- satt restriktiv narkotikapolitik.

Det senaste decenniets informationsteknologiska framsteg har inverkan också när det gäller narkotika och andra droger. Internet utgör inte bara en informationskälla utan också en marknad för försäljning av varor och tjänster, även mediciner och droger. De traditionella kontrollsystemen blir lättare att kringgå och en mängd nya droger, som inte står under internationell kontroll, bjuds ut till försäljning. Kreativa och aggressiva marknadsföringsmetoder har blivit vanliga. Både tillverkare och försäljare kan befinna sig utanför EU:s jurisdiktion.

Enligt Europol domineras den europeiska kriminella marknaden av ett antal internationella nav. Den teknologiska utvecklingen underlättar den illegala hanteringen. Anonym kommunikation via Internet, elektronisk överföring av pengar och on-line handel hör till de utmaningar som den internationella och nationella brotts- bekämpningen möter.

211

Bilaga 1

SOU 2011:66

Afghanska opiater dominerar världsmarknaden och heroin fort- sätter att smugglas in i Europa via Balkan eller områdena norr om Svarta havet. Kokain tillverkas i den andinska regionen i Sydame- rika och smugglingen till Europa sker i ökad utsträckning via Väst- afrika. Marocko håller sin ställning som den främsta leverantören av cannabis till Europa, men under senare år har flera av EU:s medlemsstater noterat en ökning av inomhusodling för kommersi- ellt bruk. Billig produktion, höga vinster och låg specialiseringsgrad kännetecknar handeln med syntetiska droger. Produktionen ökar i östra Europa, men holländska och belgiska organiserade kriminella grupper dominerar fortfarande. Amfetamintillverkningen är på upp- gång i Bulgarien och Turkiet, även med siktet inställt på Mellan- östern. Tillverkningen av metamfetamin ökar, liksom tillverk- ningen av s.k. ”designer drugs”.

Nya politiska överenskommelser har slutits, med direkt eller indirekt bäring på narkotikapolitiken.

De främsta exemplen är den politiska förklaring som antogs av högnivåmötet vid FN:s narkotikakommission 2009 och den åtföl- jande handlingsplanen som omfattar efterfrågeminskning, utbuds- minskning, kontroll av prekursorer och stimulantia, internationellt samarbete mot olaglig odling av narkotika och för alternativ ut- veckling, insatser mot penningtvätt samt rättsligt samarbete. Andra överenskommelser innefattas i de förklaringar som generalförsam- lingen antagit om hiv/aids. När det gäller EU har som nämnts ett antal narkotikahandlingsplaner avtalats med viktiga producent- eller transitländer.

De organisatoriska förutsättningarna för det internationella nar- kotikapolitiska engagemanget har också förändrats. En ny EU-stra- tegi antogs 2005 och den andra handlingsplanen för strategins genomförande började gälla 2009. Den innehåller omfattande åt- gärder med avseende på internationellt samarbete. Vad de senaste förändringarna som följer av Lissabonfördraget kommer att inne- bära är fortfarande oklart.

Uppdraget

212

SOU 2011:66

Bilaga 1

nationella samarbetssammanhang på en mer övergripande normativ eller strategisk nivå. Vissa delar av samarbetet är tvingande i be- märkelsen att de följer av Sveriges anslutning till konventioner och avtal. Andra delar är frivilliga. En allt viktigare del av det globala samarbetet sker numera bilateralt, mellan EU och ett antal viktiga tredjeländer.

Den särskilda utredaren ska kartlägga Sveriges internationella engagemang på narkotikaområdet och beskriva möjligheter till bättre resursutnyttjande och samordning. Förslaget ska utgå från den svenska narkotikapolitiken såsom den slagits fast i regeringens proposition Nationella alkohol- och narkotikahandlingsplanen (prop. 2005/06:30) och det av riksdagen godkända betänkandet Svensk narkotikapolitik (2005/06:JuSoU1, rskr. 2005/06:218). Ut- redningen ska inte ha någon styrverkan vad gäller biståndsalloke- ringar.

I uppdraget ingår:

-att kartlägga existerade organ och sammanhang för internatio- nell samverkan på narkotikaområdet och att redovisa svenska kontakter och samarbeten,

-att identifiera aktuella frågor i respektive internationell organisa- tion,

-att redovisa den aktuella narkotikapolitiska debatten inom EU och globalt,

-att identifiera hur svensk narkotikapolitik kan föras ut på ett mer samordnat sätt inom EU och internationellt,

-att se över de kontakter och det samarbete som sker direkt mellan Sverige och olika länder och organisationer å ena sidan och de kontakter och det samarbete som sker via EU å andra sidan,

-att göra en genomgång av den nationella ansvarsfördelningen,

-att presentera förslag till hur Sverige kan främja att respekten för FN:s narkotikakonventioner upprätthålls,

-att presentera förslag som gäller ansvarsfördelning och samord- ning, både inom Regeringskansliet och på myndighetsnivå.

213

Bilaga 3

SOU 2011:66

3.1Sammanfattning

Lissabonfördraget1 undertecknades i den portugisiska huvudstaden den 13 december 2007. Fördraget trädde i kraft den 1 december 2009 efter att ha ratificerats av alla medlemsstater. Lissabonfördra- get reviderade två av EU:s fördrag, Fördraget om upprättandet av Europeiska gemenskapen (EG-fördraget eller FEG)2 och Fördraget om Europeiska unionen (EU-fördraget eller FEU)3. De uppdate- rade fördragen kallas för de konsoliderade versionerna av fördragen.

I och med Lissabonfördraget bytte EG-fördraget titel till För- draget om Europeiska unionens funktionssätt4 (EUF-fördraget eller FEUF). Detta är dock bara en av många förändringar som Lissabonfördraget förde mer sig och varav flera har betydelse för EU:s arbete inom narkotikaområdet. EU:s narkotikastrategi före Lissabonfördraget och den beslutsordning som rådde för EU:s handlingsplan mot narkotika gäller även fortsättningsvis. Det är därmed fortfarande kommissionen som lägger fram förslag som därefter diskuteras i rådets horisontella narkotikagrupp (HNG) och Europaparlamentet rådfrågas. Därefter presenteras förslaget för de ständiga representanternas kommitté (Coreper) och rådet för antagande och, i fallet med strategin, för Europeiska rådet för godkännande. Trots detta kan EU:s narkotikapolitik ses som klart förstärkt då EU:s möjlighet att genomföra de åtgärder som hand- lingsplanen rekommenderar har utökats till följd av Lissabonför- draget.

De olika områden inom vilka arbetet mot narkotika behandlas, såsom rättsliga och inrikes frågor (RIF-området), folkhälsa och yttre åtgärder, påverkas på olika vis. Lissabonfördraget medför flera substantiella förändringar inom RIF-området, vilket påverkar EU:s narkotikapolitik. Bland annat övergick en del av detta område från att ha varit mellanstatligt till att bli delad befogenhet mellan med- lemsstaterna och unionen, vilket medför förändringar i den rätts- liga ram och de lagstiftningsförfaranden som är tillämpliga. Det har exempelvis blivit möjligt att anta bindande rättsliga instrument,

1Lissabonfördraget om ändring av fördraget om Europeiska unionen och fördraget om upprättandet av Europeiska gemenskapen.

2Fördraget om upprättandet om Europeiska ekonomiska gemenskapen som undertecknades den 25 mars 1957 i Rom och trädde i kraft den 1 januari 1958. Fördraget bytte namn till Fördraget om upprättandet av Europeiska gemenskapen genom Fördraget om Europeiska unionen 1993.

3	Fördraget undertecknades i Maastricht den 7 februari 1992 och trädde i kraft den
1 november 1993. Det kallas ofta för ”Maastrichtfördraget”.
4	Artikel 2.1 i Lissabonfördraget.

218

SOU 2011:66

Bilaga 3

såsom direktiv, rörande narkotikahandel. Inom det straffrättsliga området prioriterar Lissabonfördraget bekämpningen av olaglig narkotikahandel, vilket kan främja arbetet mot sådan gränsöver- skridande brottslighet.

Därtill har en ny ständig kommitté för inre säkerhet (Cosi) inrättats och möjligheten att etablera en europeisk åklagarmyndig- het står numera inskrivet i fördragen. Mandaten för flera EU byråer (EU myndigheter), såsom Europol har också stärkts och förtyd- ligats. EU:s förmåga att agera inom RIF-området för att hantera narkotikaproblemet kan därmed anses vara stärkt.

Förändringarna som följer av Lissabonfördraget inom folkhälsa är inte lika omfattande som inom RIF-området. EU:s roll förstärks i och med att det reviderade fördraget inkluderar en skrivning som ger unionen uttrycklig möjlighet att anta stimulansåtgärder för att bekämpa allvarliga gränsöverskridande hot på hälsoområdet (168.5 FEUF). Lissabonfördraget förtydligar vad unionen ska göra, vilket i praktiken kan tänkas förstärka EU:s arbete vad gäller narkotika inom folkhälsoområdet. Kommissionens och ECNN:s arbete med att stärka samordningen mellan medlemsstater i hälsofrågor be- kräftas i fördraget. Fördraget är dock även fortsättningsvis tydligt med att medlemsstaternas ansvar för sin hälso- och sjukvårdspolitik måste respekteras.

I och med narkotikaproblemets gränsöverskridande tendenser påverkas EU:s arbete mot narkotika av ändringarna inom relaterade områden såsom utrikes- och säkerhetspolitiken, utvecklingssam- arbetet, utvidgningen och grannskapspolitiken. De tre viktigaste ändringarna till följd av Lissabonfördraget inom dessa relaterade områden kan anses vara inrättandet av den europeiska utrikes- tjänsten (EEAS5), av Höga representanten för utrikes och säker- hetspolitik och av Permanenta rådsordföranden. Dessa föränd- ringar är avsedda att göra EU:s yttre förbindelser och åtgärder mer samstämmiga och konsekventa för att på så vis öka effektiviteten. Detta kan i sin tur förväntas påverka de externa dimensionerna av EU:s arbete mot narkotika.

EU:s handlingsplan mot narkotika bygger på EU:s strategi mot narkotika. Handlingsplanen för 2009–2012 innehåller fem priorite- ringar som alla påverkas mer eller mindre av Lissabonfördraget. Den prioritering som kan förväntas främjas mest av Lissabonför- draget är den tredje, att minska narkotikatillgången. Detta till följd

5 European External Action Service.

219

Bilaga 3

SOU 2011:66

av EU:s nya befogenheter inom området för rättsliga och inrikes frågor, då majoritetsomröstning numera är huvudregel i fler frågor inom RIF-området. Detta minskar sannolikheten för blockader och beslut som bygger på minsta gemensamma nämnare i rådet. Medlemsstaterna får samtidigt tillgång till den så kallade nödbrom- sen för att kunna förhindra att bli överkörda i rådet. Vissa av änd- ringar inom RIF-området är begränsade under en övergångsperiod.

Två andra prioriteringar i handlingsplanen som kan påverkas är nummer ett och fyra, att förbättra samordningen och samarbetet samt höja medvetenheten hos allmänheten samt förbättra det inter- nationella samarbetet. Detta till följd av att samordningen inom unionen, med medlemsstaterna och mellan politikområden kan för- bättras av Lissabonfördraget. Betoningen på samordning, komple- mentaritet, kontinuitet och samstämmighet har ökat i fördragen. Därtill har nya organ, poster och hierarkier inrättats inom EU för att främja samordning och EU som en aktör i världen. Till de nya inrättningarna hör den tidigare nämnda avdelningen för yttre åtgärder (utrikestjänsten), Höga representanten, Permanenta råds- ordföranden och Cosi.

I korthet, trots att Lissabonfördraget inte inverkar direkt på EU:s narkotikahandlingsplan och strategi som sådana, påverkas de åtgärder som rekommenderas för deras genomförande. Det nya fördraget kan därmed leda till betydande förändringar i praktiken.

3.2Inledning

Lissabonfördraget har ändrat EU:s två viktigaste fördrag, nämligen fördraget om Europeiska unionen (EU-fördraget eller FEU) och fördraget om upprättandet av Europeiska gemenskapen (EG-för- draget eller FEG).6 Lissabonfördraget är avsett att ge EU enklare arbetsmetoder och omröstningsregler samt rationella och moderna institutioner. Fördraget ökar EU:s möjligheter att handla på flera områden av narkotikapolitiken.

Lissabonfördraget undertecknades den 13 december 2007 av stats- och regeringscheferna i EU:s 27 medlemsländer. Därefter

6 EG-fördraget döptes om till fördraget om Europeiska unionens funktionssätt (EUF-för- draget eller FEUF). Flera protokoll och förklaringar är bifogade till fördraget. EUF-för- draget gick ursprungligen under namnet Fördraget om upprättandet av Europeiska ekono- miska gemenskapen (EEG-fördraget), men bytte titel till Fördraget om upprättandet av Europeiska gemenskapen genom fördraget om Europeiska unionen 1993. Genom Lissabon- fördraget ändrades namnet till det nuvarande.

220

SOU 2011:66

Bilaga 3

började processen med att godkänna Lissabonfördraget i med- lemsländerna. I Sverige godkände riksdagen fördraget den 20 november 2008. Fördrag trädde i kraft den 1 december 2009 efter att samtliga medlemsländer ratificerat fördraget.

EU:s narkotikastrategi för perioden 2005–2012 antogs i decem- ber 2004. Kommissionen presenterade för Europeiska unionens råd, hädanefter kallat rådet7, ett förslag till handlingsplan för att genomföra strategin. EU:s första handlingsplan mot narkotika för perioden 2005–20088 antogs året därpå och år 2008 antogs den gällande handlingsplanen för 2009–2012.9

Ur en strikt rättslig synvinkel påverkas inte EU:s narkotika- strategi och handlingsplan mot narkotika av Lissabonfördraget, eftersom dessa är icke-bindande politiska dokument och inte rätts- liga akter. EU:s narkotikastrategi och handlingsplan mot narkotika har antagits av Europeiska rådet respektive rådet. Denna besluts- ordning behandlas inte i fördragen. Lissabonfördraget har därmed inte lett till någon förändring i detta avseende. I praktiken kan dock narkotikastrategin och handlingsplanen förändras betydligt då de instrument som dessa politiska dokument förordar, vilka där- emot är juridiskt bindande, påverkas av det nya fördraget. Förut- sättningarna för implementeringen av EU:s strategi och handlings- plan mot narkotika ändras därmed i och med Lissabonfördraget.

Att förstå de ändringar som Lissabonfördraget medför för EU:s agerande inom narkotikaområdet är viktigt för Sverige, inte minst med tanke på kommande förhandlingar och beslut rörande nästa strategi för 2013–2020 och handlingsplan mot narkotika för 2013– 2016.

Analysen av Lissabonfördragets konsekvenser för EU:s hand- lingsplan mot narkotika är uppdelad i två huvudsakliga delar. Den första redogör för och kommenterar de ändringar som följer av Lissabonfördraget inom områden som berör EU-samarbetet mot narkotika. Först behandlas förändringarna inom området för rätts- liga och inrikes frågor (RIF-området), därefter förändringar inom folkhälsa, följt av relevanta delar av unionens yttre åtgärder.

I del två diskuteras de konsekvenser dessa förändringar får för de åtgärder som rekommenderas i EU:s handlingsplan mot narko-

7Rådet kallas ofta ministerrådet för att särskilja det från det Europeiska rådet.

8EU:s handlingsplan mot narkotika (2005–2008) av den 8 juli 2005 [EUT C 168, 8.7.2005].

9EU:s handlingsplan mot narkotika (2009–2012) av den 20 december 2008 [EUT C 326, 20.12.2008].

221

Bilaga 3

SOU 2011:66

tika för 2009–2012 som är framtagen för att genomföra EU:s nar- kotikastrategi.

3.3Förändringar till följd av Lissabonfördraget

Lissabonfördraget beskriver ändringar av fördraget om Europeiska unionen och fördraget om upprättandet av Europeiska gemenska- pen. De konsoliderade versionerna av fördragen i deras ändrade lydelse enligt Lissabonfördraget kallas hädanefter för EU-fördraget (FEU) och EUF-fördraget (FEUF). Lissabonfördraget leder till mer eller mindre betydande förändringar inom de olika områdena av narkotikapolitiken. Det område inom vilket förändringarna tro- ligen är som störst är området för rättsliga och inrikes frågor (RIF- området).

3.3.1Rättsliga och inrikes frågor

Ursprungligen motiverades RIF-området i begränsade termer såsom kompenserande åtgärder för avskaffandet av inre gränskontroller. Lissabonfördraget understryker att ett av EU:s centrala mål är att erbjuda sina medborgare ett område av frihet, säkerhet och rättvisa. Detta mål, vilket räknas till RIF-området, etablerades formellt redan med Maastrichtfördraget, men ges större vikt i och med Lissabon- fördraget.

Efter Lissabonfördraget listas i EU-fördraget ambitionen att skapa ett område för frihet, säkerhet och rättvisa10 högre upp (på plats två) i förteckningen över EU:s mål. Ambitionen listas därmed högre än den inre marknaden, miljön eller sociala frågor och direkt efter unionens övergripande engagemang för att främja fred (artikel 3 FEU).

Lissabonfördraget introducerar ett antal nya bestämmer inom RIF-området, i syfte att förenkla och effektivisera beslutfattandet inom EU. Dessa berör huvudsakligen:

1.förändringar i den rättsliga ram och de lagstiftningsförfaranden som är tillämpliga,

2.möjligheten att inrätta en europeisk åklagarmyndighet,

10 Avdelning V, del tre av EUF-fördraget, ett område med frihet, säkerhet och rättvisa (artiklarna 67–89 FEUF), tillhör RIF-området.

222

SOU 2011:66

Bilaga 3

3.en ny ständig kommitté för inre säkerhet (Cosi) i rådet, och

4.övergångsbestämmelser om regelverket inom tredje pelaren.

Dessa fyra substantiella ändringar beskrivs nedan i mer detalj i efter varandra påföljande ordning.

Rättslig ram och lagstiftningsförfaranden

Lissabonfördraget avskaffade pelarstrukturen i EU-lagstiftningen och fler områden övergick till att kräva omröstning med kvalifice- rad majoritet och så kallat ”medbeslutande” mellan rådet och par- lamentet. I och med fördragets ikraftträdande den 1 december 2009 blev Europeiska unionen en juridisk person och övertog de befo- genheter som Europeiska gemenskapen tidigare hade. Gemen- skapsrätten har således blivit unionsrätten och innehåller även samtliga bestämmelser som tidigare antagits med stöd av EU-för- draget i dess tidigare lydelse.

Det ordinarie lagstiftningsförfarandet

Majoritetsomröstning i rådet blir huvudregel i EU:s arbete och kallas sedan Lissabonfördraget trädde i kraft för det ordinarie lag- stiftningsförfarandet. Frågor som tidigare behandlades under den tredje pelaren behandlas därmed enligt samma bestämmelser som de som gäller för den inre marknaden, med rådet och Europaparla- mentet som medlagstiftare.

Förfarandet enligt artikel 294 i dagens EUF-fördrag motsvarar, med vissa anpassningar, medbeslutandeförfarandet enligt artikel 251 i EG-fördraget. Detta medför bland annat att Europaparla- mentet numera är jämbördig part med rådet i beslutet om EU:s årsbudget.

Systemet för röstviktning från Nicefördraget (2003) fortsätter att gälla till den första november 2014. Därefter baseras kvalificerad majoritet på principen om så kallad dubbel majoritet, vilket utgörs av 55 procent av medlemsstaterna, det vill säga minst 15 medlems- stater, och 65 procent av EU:s befolkning. Om förslaget inte har initierats av kommissionen eller den höge representanten krävs 72 procent av medlemsstaterna (FEUF 238.2).

223

Bilaga 3

SOU 2011:66

Sveriges relativa röstvikt och därmed inflytande minskar till följd av Lissabonfördraget. Denna förändring är delvis en följd av att unionen har utvidgats. Den enda medlemsstat som får ökat relativt inflytande är Tyskland. Alla länder förblir dock i minoritet, varför Sverige även fortsättningsvis är tvungen att bilda allianser med övriga länder i rådet för att driva politiken i önskad riktning. Det finns därtill en stark tradition av att försöka hitta lösningar som alla medlemsländer kan godta. Som en följd används omröst- ning endast i cirka 20–25 procent av de fall där det är möjligt.

Förutom av kommissionen och den höge representanten kan förslag initieras av parlamentet och av EU:s medborgare genom medborgarinitiativet samt i vissa fall av medlemsstaterna. Det gäller i de fall då det ordinarie lagstiftningsförfarandet tillämpas. Rådet och Europaparlamentet kan be kommissionen att utforma förslag, om de finner detta nödvändigt.

En blockerande minoritet måste bestå av minst fyra medlems- stater, annars kommer kvalificerad majoritet anses vara uppnådd även om befolkningskriteriet inte är mött. Under en övergångs- period fram till och med den sista mars 2017 är det möjligt för en medlemsstat att begära tillämpning av det tidigare systemet för röstviktning.

Under tiden 1 november 2014–31 mars 2017 gäller att om råds- medlemmar som företräder minst 75 procent av befolkningen eller minst 75 procent av antal medlemsstater som krävs för att utgöra en blockerande minoritet11 motsätter sig att rådet antar en akt med kvalificerad majoritet ska rådet hålla överläggningar i frågan. Den första april 2017 minskas som tidigare nämnt denna andel till 55 pro- cent av medlemsstaterna.

Följande huvudområden av vikt för narkotikapolitiken övergår från enhällighet till omröstning med kvalificerad majoritet och det ordinarie lagstiftningsförfarandet:

•straffrättsligt samarbete (artiklarna 82–86 FEUF),

•Eurojust (artikel 85 FEUF),

•icke-operativt polissamarbete12 (artikel 87 FEUF), och

•Europol (artikel 88 FEUF).

11Till följd av tillämpningen av artikel 16.4 första stycket i FEU eller artikel 238.2 i FEUF.

12Med icke-operativt polissamarbete menas: a) insamling, lagring, behandling, analys och utbyte av relevant information, b) stöd till utbildning av personal samt samarbete om perso- nalutbyte, utrustning och kriminalteknisk forskning, samt c) gemensam utredningsteknik i samband med upptäckt av allvarliga former av organiserad brottslighet.

224

SOU 2011:66

Bilaga 3

I och med parlamentets medbeslutanderätt kan förfarandet ta längre tid, men EU-lagstiftningen på dessa områden får starkare demo- kratisk förankring. Den utökade tillämpningen av majoritets- omröstning avser öka såväl EU:s kapacitet till beslutsfattande som beslutens kvalitet genom att minska risken för blockader och andelen avtal som bygger på minsta gemensamma nämnare i rådet. Det blir därmed svårare för medlemsstater med avvikande stånd- punkt jämfört med övriga EU att förhindra att unionen handlar.

Övergången till det ordinarie lagstiftningsförfarandet medför också att EU-åtgärder och nationella åtgärder inom dessa områden kan underkastas rättslig prövning i Europeiska unionens domstol (EU-domstolen).13

De flesta av de förändringar som följer av det nya fördraget kunde redan tidigare införas oberoende av Lissabonfördraget genom tillämpning av artikel 42 av EU-fördraget i dess tidigare version. Denna artikel möjliggjorde övergång från lagstiftningsförfarandet inom den tredje pelaren till första pelaren genom enhälligt beslut i rådet. Det finns dock en viktig skillnad mellan förflyttning genom tillämpning av tidigare nämnda artikel 42 jämfört med vad som numera gäller under det ordinarie lagstiftningsförfarandet. Tidigare var det upp till rådet att fastställa vilka omröstningsregler som skulle gälla. Därmed kunde omröstningsreglerna både gå utöver och för- bli under nivån för gemenskapens behörighet som den stod före- skriven i fördraget, det vill säga beslutsfattande med omröstning med kvalificerad majoritet i rådet.14

Nödbroms

För att balansera det nya beslutsförfarandet inom det straffrättsliga området inför Lissabonfördraget en särskild ordning för att skydda medlemsstaternas intressen, den så kallad nödbromsen. Den inne- bär att en medlemsstat under vissa förutsättningar kan begära att ett utkast till direktiv som anses påverka fundamentala aspekter av statens straffrättsliga lagsystem överlämnas till Europeiska rådet för ställningstagande. I dessa fall upphävs det medbeslutande lag- stiftningsförfarandet (artikel 294 FEUF). Efter överläggning, och

13Den f.d. EG-domstolen, se mer nedan.

14Med andra ord, i och med att rådet beslutade om röstningsreglerna från fall till fall kunde rådet besluta om att fatta ett beslut med de regler som gäller i dag. Det fanns dock ingen garanti för detta, rådet kunde nämligen även besluta om t.ex. omröstning där 30 % eller 70 % av medlemsstaterna var det som krävdes för att beslutet skulle antas.

225

Bilaga 3

SOU 2011:66

om samstämmighet nås, skickar Europeiska rådet inom fyra måna- der efter att det ordinarie lagstiftningsförfarandet suspenderades tillbaka förslaget till rådet. Därmed avslutas suspenderingen av det ordinarie lagstiftningsförfarandet. Om konsensus inte uppnås i Europeiska rådet inom den angivna tidsramen kan en grupp om minst nio medlemsstater upprätta ett fördjupat samarbete baserat på den ursprungliga förslaget. Lissabonfördraget förenklar för med- lemsstater att ansluta sig till samarbetet vid ett senare tillfälle.

Undantag från unionsrättens tillämplighet

För Storbritanniens,15 Irlands och Danmarks deltagande i samarbe- tet gäller särskilda bestämmelser, så kallade undantagsklausuler. De undantag som gäller för Storbritannien och Irland inom avdelning V i tredje delen av EUF-fördraget vidgas under Lissabonfördraget till att innefatta polissamarbete och straffrättsligt samarbete. Undan- taget innebär att länderna kan bestämma från fall till fall att tillämpa ett beslut inom området. Åtgärder relaterade till pass, ID- kort, tillstånd och andra liknande dokument tillhör numera inte längre avdelningen om medborgarskap utan avdelning V, ett område för frihet, säkerhet och rättvisa. Detta medför att bestämmelserna för dessa frågor inte längre omfattar Irland och Storbritannien.

Det danska undantaget utvidgas också till polissamarbete och rättsligt samarbete inom det straffrättsliga området. Danmark kan emellertid – när som helst – överge det här systemet och välja ett system som Storbritannien och Irland omfattas av, det vill säga med beslut om tillämpning av åtgärd från fall till fall. Danmark kan också helt överge alla undantagsbestämmelser och välja samma till- vägagångssätt som övriga 24 medlemsstater.

Särskilda lagstiftningsförfaranden

Inom RIF-området gäller särskilda lagstiftningsförfaranden fram- förallt i tre fall av betydelse för narkotikapolitiken:

•frågor som rör en europeisk åklagarmyndighet (artikel 86 FEUF),

•administrativt samarbete mellan medlemsstater (artikel 197 FEUF), och

•operativt polissamarbete (artikel 87 FEUF).

15 Bestående av England, Wales, Skottland och Nordirland.

226

SOU 2011:66

Bilaga 3

I dessa fall krävs fortfarande enhällighet i rådet och att Europa- parlamentet endast rådfrågas. Om inte konsensus uppnås kan en grupp om minst nio medlemsstater besluta om att fördjupa sam- arbetet i enlighet med det ursprungliga beslutet.

Möjligheten att upprätta en europeisk åklagarmyndighet beskrivs i mer detalj nedan. Med administrativt samarbete avses samarbete för medlemsstaternas faktiska genomförande av unionsrätten. Vad som avses med operationellt polissamarbete specificeras inte i fördragen och kan skilja sig medlemsstater emellan.

Initiativrätt för rättsliga och inrikes frågor

Inom RIF-området gäller EU:s generella regel för initiativrätt, det är med andra ord Europeiska kommissionens sak att föreslå nya rättsakter. Initiativrätten fortsätter dock att vara delad mellan med- lemsstaterna och kommissionen inom följande tre områden:

•straffrättsligt samarbete (artikel 82–86 FEUF),

•polissamarbete (artikel 87–88 FEUF), och

•administrativt samarbete (artikel 76 FEUF).

Det nya fördraget inför en spärr för grupper om mindre än en fjärdedel av medlemsstaterna att lämna initiativ. Detta kan för- väntas minska antalet initiativ från medlemsstaterna.

Därtill möjliggör medborgarinitiativet från och med den 1 april 2012 för EU-medborgare att presentera initiativ till EU:s institu- tioner inom alla områden med EU-befogenhet. En miljon med- borgare från sju olika medlemsstater kan ta initiativ att inbjuda kommissionen, inom ramen för dess mandat, att lägga fram ett lämpligt förslag i en fråga där medborgarna anser att det krävs en EU-rättsakt för att förverkliga fördraget (artikel 11 FEU samt Europa- parlamentets och rådets förordning nr 211/2011 om medborgar- initiativet).

I och med att områden övergår från den tidigare tredje pelaren till att behandlas med det ordinarie lagstiftningsförfarandet är det som tidigare nämnts möjligt för kommissionen att öppna överträ- delseförfarande och för nationella domstolar att hänvisa fall inom dessa områden till EU-domstolen (mer om detta under EU-dom- stolen nedan).

227

Bilaga 3

SOU 2011:66

Nationella parlament

Nationella folkrepresentationer erkänns i Lissabonfördraget som centrala i unionens demokratiska modell. De nationella parlamenten får rollen som väktare av subsidiaritetsprincipen16 för förslag och initiativ till lagstiftning (artikel 5 FEU). För första gången i ett EU-fördrag konsulteras därmed nationella parlament direkt i besluts- fattandeprocessen. Nationella parlament har numera mandat att ingripa i ett tidigt skede då förslag till europeisk lagstiftning fort- farande väntar på att antas av Europaparlamentet eller rådet.

Det krävs att en fjärdedel av de nationella parlamenten mot- sätter sig ett lagförslag om straffrättsligt samarbete, polissamarbete eller administrativt samarbete inom RIF-området för att lagstiftaren ska överväga det. Inom andra områden krävs en tredjedel av parlamenten. Invändningen mot förslaget måste avges inom åtta veckor efter att beslutet antagits. Om parlamenten yrkat på den korrekta tillämpningen av subsidiaritetsprincipen måste kommis- sionen granska lagstiftningsförslaget och besluta om att upprätt- hålla, ändra eller upphäva det (artikel 7 protokoll nr 2 om tillämp- ning av subsidiaritets- och proportionalitetsprinciperna).

Om en enkel majoritet av de nationella parlamenten motsätter sig ett lagstiftningsförslag som antagits med medbeslutande under subsidiaritetsprincipen och kommissionen trots detta beslutar att upprätthålla sitt förslag, måste kommissionen lämna en förklaring av de skäl som låg till grund för förslaget (artikel 7 protokoll nr 2). Därefter är det upp till den europeiska lagstiftaren17 att bestämma om lagstiftningsförfarandet ska fortsätta.

Eurojust och Europol

Ramarna för Eurojust och Europol slås fast i EUF-fördraget. Eurojusts uppgift ska vara att stödja och stärka samordning och samarbete mellan de nationella myndigheter som har till uppgift att utreda och lagföra allvarlig brottslighet som berör två eller flera medlems- stater eller som det krävs lagföring för på gemensamma grunder, på grundval av operationer som genomförs och information som lämnas av myndigheterna i medlemsstaterna och av Europol (artikel 85 FEUF). Europaparlamentet och rådet ska genom förordningar i

16Principen att beslut inte ska fattas på högre nivå än nödvändigt.

17Dvs. majoritet i parlamentet eller 55 procent av rådet.

228

SOU 2011:66

Bilaga 3

enlighet med det ordinarie lagstiftningsförfarandet reglera Eurojusts struktur, arbetssätt, verksamhetsområde och uppgifter.

Europols uppgift ska vara att stödja och stärka medlemsstater- nas polismyndigheters och andra brottsbekämpande organs insatser samt deras ömsesidiga samarbete för att förebygga och bekämpa allvarlig brottslighet som berör två eller flera medlemsstater, terrorism och sådana former av brottslighet som skadar ett gemensamt intresse som omfattas av unionens politik (artikel 88 FEUF). Också här gäller att Europaparlamentet och rådet ska reglera Europols struk- tur, arbetssätt, verksamhetsområde och uppgifter genom förord- ningar i enlighet med det ordinarie lagstiftningsförfarandet.

Civilsamhället

Det är numera föreskrivet att EU-institutionernas arbete ska vara transparent och att i synnerhet de två lagstiftande organens verk- samhet ska offentliggöras i sin helhet. Lissabonfördraget introdu- cerar den generella principen att intresserade parter ska konsul- terades och en dialog upprätthållas med civilsamhället och repre- sentativa organisationer (artikel 11 FEU).

EU-domstolen

Den tredje pelaren begränsade EG-domstolens kompetens. I och med Lissabonfördraget bytte domstolen namn till Europeiska unionens domstol (EU-domstolen) och pelarsystemet upphörde som tidigare nämnts att existera. EU-domstolen fick därmed en roll inom området för rättvisa, frihet och säkerhet. Domstolen är numera fullt behörig inom områdena polissamarbete och straffrättsligt samarbete, undantaget operationellt samarbete. Följaktligen kommer också EU-åtgärder och nationella åtgärder inom dessa områden att vara underkastade rättslig prövning i EU-domstolen.

En europeisk åklagarmyndighet

Den andra stora förändringen inom RIF-området är möjligheten att inrätta en europeisk åklagarmyndighet. EUF-fördraget före- skriver att en Europeisk allmän åklagare kan inrättas baserat på Eurojusts regelverk. Inrättandet av en europeisk åklagarmyndighet

229

Bilaga 3

SOU 2011:66

är inte en förpliktelse utan en möjlighet. Fördraget anger att rådet får inrätta myndigheten genom beslut med enhällighet efter Europa- parlamentets godkännande. Om enhällighet inte kan uppnås i rådet får en grupp om minst nio medlemsstater begära att frågan över- lämnas till Europeiska rådet för ställningstagande. Om enighet inte uppnås i Europeiska rådet kan ett fördjupat samarbete omfattande minst nio medlemsstater upprättas i frågan.

Den Europeiska åklagarmyndighetens viktigaste uppgift skulle vara att bekämpa brott som skadar EU:s ekonomiska intressen. Den skulle ansvara för att, i förekommande fall i samverkan med Europol, utreda dessa brott samt väcka åtal inför domstol och döma misstänkta vid EU-medlemsstaternas behöriga domstolar. Europeiska rådet kan utsträcka åklagarmyndighetens befogenheter till att även omfatta grov gränsöverskridande brottslighet.

Cosi: en ny ständig kommitté för inre säkerhet i rådet

Den tredje huvudsakliga förändringen som följer av Lissabon- fördraget inom RIF-området är den nya ständiga kommittén för inre säkerhet i rådet kallad Ständiga kommittén för operativt sam- arbete i frågor som rör den inre säkerheten (Cosi). Den förkort- ning som valts för denna nya ständiga kommitté är baserad på dess franska namn. Enligt fördragen ska polissamarbete och rättsligt sam- arbete omfatta såväl lagstiftande som operativa uppgifter. Lissabon- fördraget inrättade denna ständiga kommitté i rådet med mandat att främja och stärka samordningen mellan medlemsstater av operativ verksamhet i frågor som rör den inre säkerheten (artikel 71 FEUF).

Denna samordningsroll kommer bland annat att gälla polis- och tullsamarbetet, skyddet av yttre gränser och straffrättsligt sam- arbete som är relevant för det operativa samarbetet i frågor som rör den inre säkerheten. Kommittén ska regelbundet rapportera om sin verksamhet till rådet som i sin tur ska informera Europaparlamentet och de nationella parlamenten. Cosi kommer även att ansvara för att utvärdera det operativa samarbetets allmänna inriktning och effektivitet i syfte att identifiera eventuella brister och anta rekom- mendationer för att åtgärda dessa.

Cosi kan bjuda in företrädare för Eurojust, Europol, Frontex och andra relevanta organ till sina möten och förväntas bidra till att garantera samstämmighet och kontinuitet i dessa organs verksam- het. Cosi har även mandat att tillsammans med kommittén för

230

SOU 2011:66

Bilaga 3

utrikes- och säkerhetspolitik bistå rådet i enlighet med den så kallade solidaritetsklausulen18 (artikel 222 FEUF). Cosi kommer inte att medverka i utarbetandet av rättsakter eller genomförandet av operationer. När det gäller rättsakter förblir Coreper ensamt ansvarig för att förbereda rättsakter med hjälp av rådets olika arbetsgrupper.

På grund av sin operativa roll kommer medlemmarna i Cosi att vara baserade vid och utsända från nationella ministerier. Varje medlemsstat kommer att besluta om att utse en företrädare för samtliga frågor eller olika. Antalet delegater är dock begränsat för att se till att kommittén kan arbeta effektivt. Cosi-delegaterna kommer att bistås av medlemsstaternas ständiga representationer vid EU i Bryssel och rådets generalsekretariat. Rättsråden vid de ständiga representationerna möts i nödvändig omfattning mellan Cosis huvudmöten.

Inrättandet av Cosi medför att rådskommittéerna Cats (f.d. artikel 36-kommittén) och strategiska kommittén för invandring, gränser och asyl (Scifa) ses över. Före den 1 januari 2012 ska Coreper utvärdera arbetet i Cats och i Scifa med avseende på effek- tiviteten och samstämmigheten i rådets arbetsstrukturer. Under tiden bör båda kommittéerna inrikta sina diskussioner på strate- giska frågor, där Cosi inte kan bidra, eller sammanträda i nödvändig omfattning. Dessutom kommer kommittéerna, om det anses lämp- ligt, att medverka i lagstiftningsarbetet, men Coreper förblir ensamt ansvarig för att förbereda rättsakter.

Övergångsbestämmelser om regelverket inom tredje pelaren

Den fjärde stora förändringen inom RIF-området till följd av Lissabon- fördraget är de övergångsbestämmelser som införts för regelverket inom den före detta tredje pelaren. Enligt artikel 10 i protokoll nr 36 om övergångsbestämmelser blir domstolens och kommissionens fullständiga befogenheter tillämpliga på det befintliga regelverket inom tredje pelarens lagstiftning fem år efter Lissabonfördragets ikraftträdande, det vill säga den 1 december 2014.19

18Solidaritetsklausulen fastslår att EU ”ska mobilisera alla instrument som står till dess för- fogande” för att bistå en medlemsstat som utsätts för en terroristattack eller drabbas av en naturkatastrof eller en katastrof som orsakas av människor.

19Det har gjorts ett undantag för Storbritannien vad gäller övergången av regelverket om polissamarbete och straffrättsligt samarbete. Storbritannien kan senast sex månader före den

1december 2014 meddela att de nya bestämmelserna inom området inte ska vara tillämpliga inom landet.

231

Bilaga 3

SOU 2011:66

Redan gällande regelverk från den tredje pelaren, kommissionens befogenheter med hänsyn till överträdelser och EU-domstolens fullständiga behörighet är begränsade under denna övergångsperiod på fem år från den 1 december 2009. En generell överbryggande klausul tillåter rådet att gå över från särskilt lagstiftningsförfarande till ordinarie lagstiftningsförfaranden istället för att genomgå en regeringskonferens (IGC). Det kan ske genom ett samstämmigt beslut efter samtycke av parlamentet, givet att nationella parlament inte opponerar sig mot detta inom sex månader. Dessa klausuler möjliggör inte bara en övergång från konsensusbeslut till beslut genom kvalificerad majoritet, utan utvidgar även Europaparlamentets roll inom områden där det ännu inte är på samma nivå som rådet.

3.3.2Folkhälsa

Förändringarna som följer av Lissabonfördraget inom folkhälsa är inte lika omfattande som inom RIF-området. Folkhälsofrågorna förstärkts något då det efter Lissabonfördraget fastslås redan i EU- fördragets andra artikel att ”Unionen ska ha som mål att främja freden, sina värden och folkens välfärd.” Detta ger folkhälsan en tydligare roll i EU:s gemensamma arbete.

Även fortsättningsvis är dock EU-samarbetet inom hälsoområdet av samordnande karaktär samt ett komplement och stöd till natio- nella initiativ. Fördraget upprätthåller den delade kompetensen mellan medlemsstaterna och unionen för de frågor inom folkhälsa för vilka det finns lagstiftande kompetens. Även efter Lissabonför- dragets ikraftträdande kvarstår att ”Unionen ska komplettera med- lemsstaternas insatser för att minska narkotikarelaterade hälsoskador, inklusive upplysning och förebyggande verksamhet” (artikel 168 FEUF, f.d. artikel 152 FEG). Stycket som explicit rör narkotika under avdelningen för folkhälsa står alltså oförändrat.

EU:s roll förstärks i och med att det reviderade fördraget inklu- derar en skrivning som ger unionen uttrycklig möjlighet att anta stimulansåtgärder för att bekämpa allvarliga gränsöverskridande hot på hälsoområdet (168.5 FEUF). Därtill förtydligas att unionens insatser i synnerhet ska innefatta övervakning, tidig varning och bekämpning av allvarliga hot mot människors hälsa. (168.1 FEUF). I och med Lissabonfördraget specificeras därtill att unionen ska främja samarbete mellan medlemsstaterna som syftar till att för- bättra komplementariteten mellan deras hälso- och sjukvård i

232

SOU 2011:66

Bilaga 3

gränsregionerna (168.2 FEUF). Dessa förtydliganden av vad unionen ska göra kan i praktiken förstärka EU:s arbete vad gäller narkotika inom folkhälsoområdet.

Det specificeras också att den stärkta samordning mellan med- lemsstater i hälsofrågor kan inkludera initiativ för att fastställa riktlinjer och indikatorer, organisera erfarenhetsutbyten samt för att förbereda periodisk övervakning och utvärdering (168.2 FEUF). Kommissionens och ECNN:s arbete inom detta senare område bekräftas därmed i fördraget.

Lissabonfördraget medför alltså viss ändring av unionens politik och åtgärder inom hälsoområdet, men betoningen ligger på utökad samordning och samverkan. I praktiken innebär detta att kommis- sionen till exempel kan hjälpa medlemsstaterna att samordna sina metoder, i synnerhet genom utbyte av bästa praxis eller fastställ- ande av icke-bindande riktlinjer. Fördraget är dock även fortsätt- ningsvis tydligt med att medlemsstaternas ansvar för sin hälso- och sjukvårdspolitik måste respekteras. EU:s behörighet på detta område fortsätter att vara ett komplement till nationell politik och harmo- nisering av lagar och andra författningar i medlemsstaterna förblir utesluten. EU:s förmåga att handla inom folkhälsoområdet kan dock förbättras av att Lissabonfördraget förtydligar vad EU:s åtgärder inom folkhälsa bör omfatta.

EU:s förmåga att handla inom folkhälsa kan även i viss mån stärkas av det nya fördraget i och med att EU får fler möjligheter att verka inom området frihet, säkerhet och rättvisa då detta kan underlätta brottsbekämpning. Detta framförallt i de fall då narko- tikaåtgärder inom folkhälsa är nära kopplade till RIF-området. Lissabonfördraget understryker att unionen ska sträva efter sam- stämmighet mellan åtgärder inom olika områden. Med samstäm- mighet eller koherens menas att agerande inom ett område ska bidra till att målen inom andra områden uppnås, det vill säga att admi- nistrationen ska verka för en heltäckande utveckling. Exempelvis ska de beslut som fattas inom RIF-området inte ha negativa verk- ningar på att målen vad gäller narkotika inom folkhälsa verkställs.

3.3.3Unionens yttre åtgärder

Unionen yttre åtgärder inkluderar yttre förbindelser, uppdrag och insatser. Unionens yttre åtgärder inom narkotikaområdet inklu- derar huvudsakligen multilateralt samarbete och överenskommelser

233

Bilaga 3

SOU 2011:66

med tredjeländer. En övergripande ändring av betydelse för unionens yttre åtgärder är att EU numera är en juridisk person och därmed tillåts att sluta internationella avtal.

Förutom detta förtydligar och understryker Lissabonfördraget de normer som ska vägleda unionen i dess förbindelser med övriga världen:

Unionens åtgärder i internationella sammanhang ska utgå från de prin- ciper som har legat till grund för dess egen tillblivelse, utveckling och utvidgning och som den strävar efter att föra fram i resten av världen: demokrati, rättsstaten, de mänskliga rättigheternas och grundläggande friheternas universalitet och odelbarhet, respekt för människors värde, jämlikhet och solidaritet samt respekt för principerna i Förenta nationernas stadga och i folkrätten.

Unionen ska sträva efter att utveckla förbindelser och bygga part- nerskap med tredjeländer och internationella organisationer, regionala eller globala, som delar de principer som avses i första stycket. Den ska främja multilaterala lösningar på gemensamma problem, särskilt inom ramen för Förenta nationerna (artikel 21.1 FEU).

Detta förtydligande institutionaliserar vad som mer eller mindre utvecklats till att bli praxis under senare år. Formaliseringen av de normer som EU ska vägledas av kan delvis ses som en deklaration till omvärlden och kan i viss mån påverka synen på EU.

Med Lissabonfördraget samlades också för tydlighetens skull de skrivningar som rör unionens yttre åtgärder inom en huvudsaklig del, den femte delen av EUF-fördraget. Den gemensamma utrikes- och säkerhetspolitiken (Gusp) faller därmed inom detta vidare ram- verk för unionens yttre åtgärder. Målsättningarna med Gusp definieras tydligare i och med Lissabonfördraget (artikel 24 i FEU). Dessa mål förverkligas genom särskilda rättsliga instrument som gemensamma åtgärder och gemensamma ståndpunkter som antas enhälligt av rådet.

Unionens gemensamma utrikes- och säkerhetspolitik infördes genom Maastrichtfördraget (1993). Den ger en ram för en gemen- sam försvarspolitik som med tiden kan leda till ett gemensamt för- svar. I Gusp ingår EU:s politik för säkerhet och försvar, utrikes frågor, globala utmaningar, stabilitetsinstrumentet, mänskliga rättig- heter samt regional politik. På EU:s officiella hemsida för utrikes- och säkerhetspolitik omnämns följande uppgifter: att garantera säker- heten, krishantering, internationellt samarbete, förebyggande och bekämpning av terrorism, frysning av tillgångar samt utbyte av

234

SOU 2011:66

Bilaga 3

information. Högt på EU:s agenda är att få unionen att tala och handla med en röst på den internationella arenan.

EU:s arbete mot narkotika är kopplat till olika delar av utrikes- och säkerhetspolitiken. Ett exempel är EU:s samarbete med Latin- amerika och Karibien och det finansiella programmet kallat stabilitets- instrumentet.20 Narkotikarelaterade projekt med tredjeländer och samordning av narkotikapolitik behöver inte hamna inom området för frihet, säkerhet och rättvisa, utan kan också i vissa fall kopplas till utrikes- och säkerhetspolitiken. Rättsligt och polisiärt sam- arbete hör till de politikområden som får en allt viktigare extern dimension i takt med att världens länder och befolkningar blir allt mer sammanlänkade. Narkotikabekämpning och bekämpning av organiserad brottslighet behandlas främst inom RIF-området, och därmed enligt ett delvis annorlunda regelverk, men kan innehålla åtgärder inom Gusp-området. Konstellationerna av åtgärder inom de olika områdena bildas för ändamålet och kan därmed variera från fall till fall.

Lissabonfördraget regelfäster också EU-domstolens rättspraxis om underförstådda externa befogenheter. Enligt domstolens rätts- praxis har underförstådda externa befogenheter gällt i de fall då följande tre villkor varit uppfyllda: (1) den yttre åtgärden måste vara relevant för ett av unionens mål, (2) unionen måste ha intern befogenheter i frågan, och (3) det måste vara nödvändigt för unionen att verka externt för genomförandet av målet. Unionen får sålunda ingå avtal där fördraget föreskriver det eller när det är nödvändigt för att uppnå ett av de mål som anges i fördraget, som föreskrivs i en av unionens rättsligt bindande akter, som kan komma att på- verka unionens regler eller som kan ändra deras räckvidd. I och med att detta redan var rättspraxis före Lissabonfördraget behöver inte institutionaliseringen av unionens externa befogenheter inne- bära någon större skillnad i praktiken.

Förutom dessa förändringar berörs unionens yttre åtgärder huvud- sakligen av Lissabonfördragets följande tre innovationer:

•Höga representanten för utrikes frågor och säkerhetspolitik,

•Den europeiska avdelningen för yttre åtgärder, och

•Permanenta ordföranden för Europeiska rådet.

Dessa behandlas nedan i turordning.

20 Instrument for Stability.

235

Bilaga 3

SOU 2011:66

Höga representanten för utrikes frågor och säkerhetspolitik

Lissabonfördraget inrättar posten Höga representanten för utrikes frågor och säkerhetspolitik. Höga representantens uppgifter inkluderar sådana som tidigare låg på det roterande ordförandeskapet, EU:s utrikespolitiska talesman samt på kommissionsledamoten med ansvar för yttre förbindelser. Därtill ges Höga representanten vidare be- fogenhet att förhandla och föreslå gemensam utrikes- och säker- hetspolitik än den tidigare höga representanten.

Sammantaget ansvarar Höga representanten för utrikes frågor och säkerhetspolitik för att:

•leda unionens gemensamma utrikes- och säkerhetspolitik,

•lägga fram förslag inom detta område samt ansvara för att de genomförs,

•vara ordförande för rådet för utrikes frågor,

•vara en av kommissionens vice ordförande med ansvar för yttre förbindelser,

•samordna andra delar av unionens yttre åtgärder,

•företräda unionen i yttre förbindelser med tredjeländer och inom multilaterala fora då det rör unionens gemensamma utrikes- och säkerhetspolitik, samt

•leda unionens yttre avdelning och unionens delegationer i tredje- länder och i internationella organisationer (artiklarna 18 och 27 FEU).

I EU-fördraget finns ingen definition om vad som faller inom Gusp utan det står att unionens befogenhet i fråga om den gemen- samma utrikes- och säkerhetspolitiken ska ”omfatta alla utrikes- politiska områden och alla frågor som rör unionens säkerhet, inbegripet den gradvisa utformningen av en gemensam försvarspolitik som kan leda till ett gemensamt försvar” (artikel 24 FEU).

I och med Lissabonfördragets ikraftträdande bytte den europé- iska säkerhets- och försvarspolitiken (ESFP) namn till den gemen- samma säkerhets- och försvarspolitiken (GSFP) och utgör en integre- rande del av Gusp. Därmed leds GSFP av Höga representanten med stöd av utrikestjänsten. Enligt EU-fördraget ska GSFP ”genom- föras med kapacitet som tillhandahålls av medlemsstaterna” och ”tillförsäkra unionen en operativ kapacitet som stödjer sig på civila

236

SOU 2011:66

Bilaga 3

och militära resurser. Unionen kan använda dessa resurser vid upp- drag utanför unionen för att bevara freden, förebygga konflikter och stärka den internationella säkerheten i enlighet med princi- perna i Förenta nationernas stadga.” (artikel 42 FEU)

Narkotikabekämpning och bekämpning av organiserad brotts- lighet faller främst inom det straffrättsliga samarbetet. Gusp kan dock beröra områden som narkotikabekämpning och bekämpning av organiserad brottslighet.

Anförtroendet att verkställa de strategier och beslut som tagits av Europeiska rådet och rådet inom området för Gusp har getts till unionens höga representant för utrikes frågor och säkerhetspolitik i syfte att förstärka effektiviteten i utrikespolitiken och politiken för gemensam säkerhet.

I kommissionen finns sju vicepresidentposter utan någon formell hierarki dem emellan. Likväl är Höga representantens post speciell då den enligt fördragen, likt presidentposten, är permanent och inte kan avskaffas likt de andra posterna. Höga representanten har även en särskild ställning bland vicepresidenterna för general- direktoraten inom kommissionen som rör yttre förbindelser, det vill säga förutom generaldirektoratet Yttre förbindelser även Handel, Humanitärt bistånd, Utveckling och samarbete – EuropeAid, Ut- vidgning samt Tjänsten för utrikespolitiska instrument. Detta då det är Höga representantens uppgift att samordna dessa general- direktorat och denna tjänst.

Efter Lissabonfördraget kan kommissionen endast lägga fram förslag vad gäller utrikes frågor och säkerhetspolitik tillsammans med Höga representanten (se artikel 30 i EU-fördraget som konsoliderat efter Lissabonfördraget och den före detta artikel 22 i EU-fördraget i dess tidigare version). Den tidigare initiativrätten nyttjades emellertid sällan av kommissionen. Efter Lissabon- fördraget kan antingen en medlemsstat, Höga representanten eller Höga representanten med stöd av kommissionen hänskjuta frågor om den gemensamma utrikes- och säkerhetspolitiken till rådet och lägga fram initiativ respektive förslag för rådet.

Vid utövandet av detta ansvar inom kommissionen och endast för dessa ansvarsområden ska Höga representanten omfattas av de förfaranden som reglerar kommissionens arbete så långt som det är förenligt med de uppgifter som listats ovan (artikel 18.4 FEU). Höga representanten utnämns av Europeiska rådet med kvalificerad majoritet, och med kommissionens ordförandes godkännande.

237

Bilaga 3

SOU 2011:66

Europeiska rådet kan i enlighet med samma förfarande avbryta Höga representantens mandatperiod (artikel 18.1 FEU).

När Höga representanten uppfyller sitt mandat, får han eller hon stöd från en europeisk avdelning för yttre åtgärder (EEAS21) och från kommittén för utrikes- och säkerhetspolitik (Kusp).

Den europeiska avdelningen för yttre åtgärder

Lissabonfördraget upprättade en europeisk utrikestjänst, den euro- peiska avdelningen för yttre åtgärder. Utrikestjänsten ska samarbeta med medlemsstaternas diplomattjänster. Den ska bemannas med tjänstemän från berörda avdelningar inom rådets sekretariat och kommissionen samt utsänd personal från medlemsstaternas natio- nella diplomattjänster (artikel 27.3 FEU).

EU:s avdelning för yttre åtgärder eller Höga representanten ska inte påverka varje enskild medlemsstats nuvarande rättsliga grund, ansvar och befogenheter i fråga om att utforma och genomföra sin utrikespolitik, sin nationella diplomattjänst, sina förbindelser med tredjeländer och sitt deltagande i internationella organisationer, inbegripet en medlemsstats medlemskap i FN:s säkerhetsråd. Det är dock möjligt att vissa mindre länder så småningom kommer att begränsa sin nationella diplomattjänst i och med att den europeiska utrikestjänstens uppdrag är delvis överlappande.

I enlighet med fördraget som konsoliderat efter Lissabon- fördraget tog rådet ett beslut (dok. 14930/09) på förslag av Höga representanten efter att ha hört Europaparlamentet och efter kommis- sionens godkännande, om hur utrikestjänsten ska organiseras och arbeta. Beslutet fastställer att denna avdelning är ett i funktionellt hänseende självständigt EU-organ och ska assistera både Höga representanten, Europeiska rådets och kommissionens ordförande och ledamöter i frågor som gäller yttre förbindelser.

Beslutet specificerar att en tredjedel av utrikestjänsten ska bestå av utsända diplomater från medlemsländerna samt vilka delar av kommissionen och rådets sekretariat som överförs till utrikestjänsten. Kommissionens generaldirektorat för yttre förbindelser inkluderas i utrikestjänsten. Enheter i kommissionen som ansvarade för rela- tioner med gruppen av stater i Afrika, Västindien och Stillahavs- området (AVS-staterna) hör till dem som flyttades till utrikes- tjänsten. Medlemsstaternas eller rådets tidigare samverkan med

21 European External Action Service.

238

SOU 2011:66

Bilaga 3

kommissionen inom detta område blir därmed istället med utrikes- tjänsten.

Överförs gör även delar av det tidigare generaldirektoratet för bistånd. Generaldirektoratet Bistånd har därefter slagits ihop med det tidigare generaldirektoratet EuropeAid. Kommissionens general- direktorat är inte längre geografiskt begränsade. Däremot finns det en funktionell uppdelning mellan kommissionen och utrikestjänsten i frågor som rör utveckling och samarbete. Utrikestjänsten har större ansvar för strategisk planering och kommissionen för han- teringen därefter. Förslag under den Europeiska utvecklingsfonden och Instrumentet för utvecklingssamarbete förbereds gemensamt av utrikestjänsten och kommissionen under ledning av kommis- sionären för utveckling. Förslaget lämnas gemensamt av Höga representanten och kommissionären till kollegiet för att därpå följa de vanliga förfarandena i rådet och Europaparlamentet. Ett liknande förfarande gäller för samarbete med grannskapsländer (för mer information se MEMO/10/311 av 8 juli 2010).

Från rådets sekretariat överförs policyenheten för den gemen- samma säkerhets- och försvarspolitiken samt strukturer för kris- hantering (för en mer detaljerad lista, se Rådets beslut av den 26 juli 2010 om hur den europeiska avdelningen för yttre åtgärder ska organiseras och arbeta, 2010/427/EU). Efter juli 2012 kan även tjänstemän från andra EU-institutioner, såsom Europaparlamentet, söka sig till utrikestjänsten.

De dryga 130 EU-delegationerna, tidigare kallade kommissionens delegationer, till tredjeländer och internationella organisationer är en del av den nya europeiska avdelningen för yttre åtgärder (utrikestjänsten) och svarar inför Höga representanten. Det är emellertid upp till både Höga representanten och kommissionen att omsätta artikel 220, EU-fördraget, i praktiken: ”[u]nionen ska upprätta samarbete i alla lämpliga former med Förenta nationernas organ och dess fackorgan, Europarådet, Organisationen för säker- het och samarbete i Europa och Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling”, samt ”upprätthålla lämpliga förbindel- ser med andra internationella organisationer”. EU-delegationerna ska stödja kommissionen och rådet och tillhandahålla information till medlemmar av andra organisationer, inklusive Europaparlamentet.

EU-delegationerna kommer inte bara att bestå av personal från utrikestjänsten, utan även exempelvis tjänstemän inom kommis- sionen som hanterar bistånd eller handelsfrågor. Delegationschefen

239

Bilaga 3

SOU 2011:66

har maktbefogenhet över alla i delegationen, men delegationen kan också motta instruktioner från kommissionen.

Delegationernas mandat utvidgades av Lissabonfördraget. Den europeiska avdelningen för yttre åtgärder har i princip övertagit det roterande ordförandeskapets roll när det gäller att företräda EU i tredjeländer och att samordna medlemsstaternas beskickningar i dessa länder. För att kunna utföra denna uppgift på ett effektivt sätt står det föreskrivet i EUF-fördraget att EU-delegationerna ska verka i nära samarbete med medlemsstaternas diplomatiska och konsulära beskickningar, vilka ska spela en stödjande roll i upp- giften att skydda EU-medborgare i tredjeländer (FEUF 221.2).

Enligt EUF-fördraget ska unionens och medlemsstaternas politik för utvecklingssamarbete komplettera och förstärka varandra (arti- kel 208 FEUF). Enligt rådsbeslutet som etablerar EU:s avdelning för yttre åtgärder är det utrikestjänstens ansvar att försäkra att unionens utvecklingsprogram i tredjeländer leds av denna målsätt- ning.22 Utrikestjänsten har därmed numera större möjlighet att samordna unionens och medlemsstaternas uppdrag, inklusive EU- biståndsgivare, i tredjeländer än vad ordförandeskapet i rådets nationella ambassader tidigare hade. Det är huvudsakligen EU- delegationerna som kommer att sköta denna uppgift. Till detta har delegationschefen fått mandat att representera EU, men bara efter att uttalandet godkänts av medlemsstaterna. Utrikestjänstens be- fogenhet fortsätter dock att vara av samordnande karaktär. Det är därmed fortfarande medlemsstaterna som beslutar om sina egna uppdrag i tredjeländer.

Lissabonfördraget ändrar också förutsättningarna för EU-sam- ordningen i multilaterala sammanhang. Utrikestjänsten ska som tidigare nämnt bistå Höga representanten i uppgiften att leda den gemensamma utrikes- och säkerhetspolitiken och säkerställa sam- stämmighet i EU:s yttre åtgärder. EU:s FN-delegation i Wien ingår i utrikestjänsten. Hittills har det roterande ordförandeskapet sam- ordnat EU-ländernas verksamhet och representerat EU i samband med FN:s narkotikakommission (CND), med undantag för frågor där EU har exklusiv kompetens såsom prekursorer. I de frågorna har EU-kommissionen tagit ledningen.

Om Lissabonfördraget ändrar på detta förhållande och i så fall hur är föremål för diskussion inom EU. Med hänvisning till bland annat att EU har blivit en juridisk person har representanter för

22 11665/1/10 REV 1.

240

SOU 2011:66

Bilaga 3

unionen argumenterat för att EU skulle få högre status i FN. FN:s generalförsamling har antagit en resolution om EU:s deltagande i FN:s arbete (A/RES/65/276). Resolutionen bekräftar EU:s observatörs- status och avser arbetet i generalförsamlingen, dess utskott/kom- mittéer och arbetsgrupper. EU får bland annat rätten att inom denna ram muntligen lämna förslag och föreslå ändringar som EU:s medlemsländer har kommit överens om. I en not har FN:s general- sekreterare tolkat resolutionen så att den inte gäller FN:s andra huvudorgan och inte heller dessas underorgan (A/65/865, utfärdad 1 juni 2011).

Permanenta ordföranden för Europeiska rådet

Europeiska rådet har fått en permanent ordförande, även kallad president, som väljs av rådet med kvalificerad majoritet för två och ett halvt år. Europeiska rådets ordförande har en viktig post som kräver diplomatiska färdigheter, men har dock begränsad formell makt. I slutändan kommer det även i fortsättningen att vara Euro- peiska rådet som tar besluten. Sedan Lissabonfördragets ikraft- trädande är Europeiska rådet en officiell EU-institution, vilket dock inte medförde några ytterligare befogenheter.

Den fasta presidenten har tagit över rollen som ordförande för Europeiska rådet från det roterande ordförandeskapet. Samarbetet mellan tre på varandra följande ordförandeskap har formaliserats. Detta med avsikt att främja samstämmighet och kontinuitet i såväl rådets prioriteringar som övergripande strategi och riktning. Då rollen som ordförande tidigare var statsministerns från det land som innehade det roterade ordförandeskapet sköttes ordförande- skapsrollen av stadsministern vid sidan av skyldigheter på det natio- nella planet. Permanenta ordföranden är däremot på sitt uppdrag på heltid.

Ordförandeskapet stödjer Permanenta ordföranden. I och med att ordföranden är permanent, istället för att vara en del av den ord- förandeskapets nationella hierarki, introduceras i och med Lissabon- fördraget en ny svarsordning. På ett liknande sätt är det inte längre statsöverhuvudena utan den permanente presidenten som står mot ordföranden i kommissionen då det finns meningsskiljaktigeter mellan rådet och kommissionen.

241

Bilaga 3

SOU 2011:66

3.4Konsekvenser för EU:s handlingsplan mot narkotika

Lissabonfördraget får konsekvenser för genomförandet av EU:s handlingsplan. Detta i och med att förändringarna inom områdena för rättsliga och inrikes frågor, folkhälsa och yttre åtgärder som beskrivits ovan påverkar de åtgärder handlingsplanen föreskriver.

3.4.1Handlingsplanens fem prioriteringar

EU:s handlingsplan mot narkotika 2009–2012 innehåller fem priori- teringar, att:

1.förbättra samordningen och samarbetet samt höja medveten- heten hos allmänheten,

2.minska efterfrågan på narkotika,

3.minska narkotikatillgången,

4.förbättra det internationella samarbetet, och

5.förbättra förståelsen av problemet.

Inom vart och ett av dessa områden formuleras även en huvud- prioritering. Handlingsplanen är avsedd som en ram för att genom- föra dessa prioriteringar och, när så är lämpligt, tillföra ett europeiskt mervärde. Handlingsplanen föreslår sammanlagt 72 åtgärder och 24 specifika mål i detta syfte. Nedan diskuteras följderna av Lissabon- fördraget för dessa prioriteringar, mål och åtgärder. Kommentar- erna återknyter till den mer tematiska presentationen av det Lissabon- fördragets konsekvenser behandlade i del ett ovan.

Samordning

Den första prioriteringen i EU:s handlingsplan mot narkotika är att förbättra samordningen och samarbetet samt höja medvetenheten hos allmänheten. Ett ”effektivare utarbetande och genomförande av politiken” är särskilt prioriterat.

Fyra mål specificeras i relation till denna prioritering. Det första målet är att se till att ett balanserat och integrerat angreppssätt

242

SOU 2011:66

Bilaga 3

avspeglas i medlemsstaternas politik och i EU:s kontakter med tredjeländer samt i internationella forum. Detta mål kan främjas av:

•att pelarstrukturen har avskaffats,

•att EU-delegationernas23 befogenheter har stärkts,

•att rådet numera har en permanent rådsordförande,

•Höga representanten, och

•det ordinarie lagstiftningsförfarandet.

Att pelarstrukturen inom utformningen av EU:s politik avskaffats i teorin och börjar försvinna i praktiken ger möjlighet att bättre integrera de olika politikområden som är relevanta för narkotika- problemen. Då kommissionen utarbetar ett förslag till EU:s narkotika- strategi för perioden efter 2012 kan insatser för allmänhetens hälsa, socialpolitik, brottsbekämpning och externt stöd sammanfogas i en sammanhållen politik.24

I och med Lissabonfördraget stärks EU-delegationernas befogen- het, vilket kan förväntas främja samordningen mellan medlems- staterna i tredjeländer och internationella organisationer. Rådsord- föranden och Höga representanten kan genom ledarskap främja samordningen, Permanenta rådsordföranden i synnerhet genom att skapa kontinuitet i rådets arbete och Höga representanten genom sina så kallade dubbla roller (vilka som tidigare nämnts i själva verket är multipla). EU-samordningen kan också främjas av att fler huvudområden övergår till omröstning med kvalificerad majoritet och medbeslutande, det vill säga det som numera kallas det ordi- narie lagstiftningsförfarandet.

Det andra specifika målet är att garantera effektiv samordning på EU-nivå. Även detta mål kan främjas av de nya strukturerna för ledarskap inom och mellan EU:s institutioner. Höga representanten, med ett ben i rådet och ett i kommissionen, kan främja samstäm- mighet mellan dessa två EU-institutioner. Höga representanten har även särskilt ansvar för att samordna kommissionens olika general- direktorat för yttre förbindelser. Den grad till vilken denna poten- tial till större samordning förverkligas påverkas dock av de indi- vider som väljs till dessa två ledande poster.

Ordförandeskapets ansvar begränsas då Höga representanten leder rådet för utrikesfrågor och Europeiska rådet leds av en vald

23EU:s beskickningar, eller ”ambassader”, i länder utanför EU och i internationella organisa- tioner.

24Se Rapport från kommissionen, 2010 års lägesrapport om EU:s handlingsplan mot narko- tika, 2009–2012.

243

Bilaga 3

SOU 2011:66

ordförande. I alla fall i teorin ger det ordförandeskapet mer tid till dess uppgifter inom områden andra än yttre förbindelser, såsom att regelbundet sammankalla möten med de nationella narkotikasam- ordnarna eller deras motsvarigheter för att förbättra samordningen av särskilt brådskande frågor där åtgärder fordras. I genomförandet av dessa uppgifter har ordförandeskapstrion fått större möjlighet att välja hur de vill dela upp arbetet mellan sig. Situationen påminner om den före Lissabonfördraget, men med större kontinuitet och flexibilitet. Det kvarstår dock oklarheter vad gäller EU-arbetet på narkotikaområdet i internationella organisationer såsom FN då organisationen efter Lissabonfördraget ännu inte är satt.

Lissabonfördraget förtydligar EU:s befogenhet inom folkhälso- området, vilket kan få positiv inverkan på effektiviteten av samord- ningen inom detta område. Det förtydligas att unionens insatser för att främja, och vid behov stödja, samarbetet mellan medlems- staterna inom folkhälsa särskilt ska ”främja sådant samarbete med- lemsstaterna emellan som syftar till att förbättra komplementa- riteten hos deras hälso- och sjukvård i gränsregionerna” (artikel 168.7 FEUF). Därtill förtydligas EU:s roll inom folkhälsoområdet vad gäller övervakning och tidig varning. EU:s arbete inom området kan stärkas något i och med att det blir tydligare vad EU ska ägna sig åt, vilket kan förenkla samordningen mellan EU och medlems- staterna.

Enligt den nya artikeln om folkhälsa, kan Europeiska kommis- sionen ta initiativ, i nära kontakt med medlemsstaterna, att fast- ställa riktlinjer och indikatorer, organisera utbyte av bästa praxis och planera periodisk övervakning och utvärdering (artikel 168.2 FEUF). Detta fördragsfäster det arbete som kommissionen och ECNN har utfört inom området.

Därtill har unionen fått uttrycklig möjlighet att anta stimulans- åtgärder för att bekämpa allvarliga gränsöverskridande hot på hälso- området (168.5 FEUF). Detta stärker EU:s befogenhet inom området, men betoningen ligger på utökad samordning och sam- verkan. EUF-fördraget understryker att när ”unionen vidtar åtgärder ska den respektera medlemsstaternas ansvar för att besluta om sin hälso- och sjukvårdspolitik samt för att organisera och ge hälso- och sjukvård. Medlemsstaternas ansvarsområden inbegriper hälso- och sjukvårdsförvaltning och fördelning av de resurser som tilldelas denna” (artikel 168.7 FEUF).

EU:s myndigheter, däribland EU:s byråer såsom ECNN, Europol liksom även EU:s enhet för rättsligt samarbete, Eurojust, låg före

244

SOU 2011:66

Bilaga 3

Lissabonfördraget inom olika pelare. ECNN låg i EG-pelaren och kallades därmed för en gemenskapsbyrå, medan Europol och Eurojust låg i tredje pelaren och var enheter för polisiärt och straffrättsligt samarbete. I och med att det nya fördraget avskaffade pelar- systemet finns det större möjlighet att integrera dessa olika EU- enheters verksamheter.

Lissabonfördraget stärker och förtydligar även bland annat Europols och Eurojusts mandat. Detta kan främja deras arbete, däribland arbetet med de rapporter som rådet har som underlag i sin årliga undersökning av narkotikaproblemet. Med det nya för- draget övergår beslut om Europol och Eurojust till att fattas med det ordinarie lagstiftningsförfarandet, vilket ger parlamentet med- beslutande. Detta kan göra beslutfattandet mer effektivt, genom att minska risken för blockader i rådet, och stärker också beslutens demokratiska förankring.

Handlingsplanens tredje mål är att garantera effektiv samord- ning på nationell nivå. Ansvaret ligger hos medlemsstaterna att samordna mellan myndigheterna i narkotikafrågor. Medlemsstaterna bör i detta arbete vara uppmärksamma på ECNN:s arbete.

Det fjärde målet är att se till att det civila samhället deltar i narkotikapolitiken. Detta mål kan främjas av att Lissabonfördraget inför att EU ska samråda med det civila samhället om lagförslag. Civilsamhällets roll har generellt gjorts mer centralt inom EU, så även inom arbetet mot narkotika. Detta innebär att civilsamhället konsulteras, men det förblir EU:s beslutfattande organ som har sista ordet. Det återstår därmed att se vilken inflytande civilsam- hället får i praktiken över de beslut som tas.

Generellt kan Lissabonfördraget därmed ge EU och dess med- lemsstater ökad förmåga att nå de specifika mål som syftar till att förbättra samordningen och samarbetet på narkotikaområdet.

Minskning av efterfrågan

Den andra prioriteringen inom ramen för EU:s handlingsplan är att åstadkomma en minskning av efterfrågan. Särskilt vikt läggs vid att ”minska efterfrågan på narkotika samt narkotikaanvändningens hälso- konsekvenser och sociala konsekvenser genom att öka omfatt- ningen av och höja kvaliteten på och effektiviteten hos tjänsterna

245

Bilaga 3

SOU 2011:66

för förebyggande, behandling och skademinskning”. Inom ramen för denna prioritering specificeras sex stycken mål.25

För de flesta av åtgärderna som ska genomföra dessa mål är medlemsstaterna ansvarig part, därmed har förändringarna av EU- fördragen mindre betydelse.

Medlemsstaterna ska i samverkan med kommissionen inbördes samordna sin politik och sina program för att förbättra folkhälsan, förebygga ohälsa och sjukdomar hos människor och undanröja faror för den fysiska och mentala hälsan. Som tidigare nämnts specificerar Lissabonfördraget att unionens åtgärder ska syfta till att fastställa riktlinjer och indikatorer, organisera utbyte av bästa praxis och utforma de delar som behövs för periodisk övervakning och utvärdering. Kommissionen har för avsikt att 2012 förelägga standarder när det gäller efterfrågeminskning i enlighet med åtgärd 19 i handlingsplanen. Lissabonfördragets betoning av riktlinjer kan få inverkan på följande två mål rörande minskning av efterfrågan:

•”Höja kvaliteten på och öka effektiviteten hos åtgärderna för att minska narkotikaefterfrågan med beaktande av narkotikamiss- brukarnas särskilda behov beroende på kön, kulturell bakgrund, ålder etc.” (mål 8)

•”Ge tillgång till hälsovård för narkotikamissbrukare som sitter i fängelse för att förebygga och minska hälsorelaterade skador i samband med narkotikamissbruk” (mål 9).

De åtgärder som rekommenderas i handlingsplanen vars utförande skulle kunna förbättras något är de följande:

•”Utveckla, genomföra och utbyta riktlinjer för god praxis och kvalitetsstandarder för förebyggande åtgärder, behandling, skade- minskning samt insatser och tjänster för rehabilitering.” (åtgärd 17)

•”Medlemsstaterna ska undersöka tillgången till och effektiviteten hos tjänster för förebyggande, behandling, skademinskning och rehabilitering som svar på särskilda behov, på grundval av de metodramar som kommissionen – med stöd av ECNN – ska fastställa och som överensstämmer med befintliga metoder.” (åtgärd 18)

•”Utveckla ett samförstånd i EU om minimikvalitetsstandarder och riktmärken för insatser och tjänster på området för före-

25 Mål nummer fem till och med nummer tio i handlingsplanen.

246

SOU 2011:66

Bilaga 3

byggande åtgärder, behandling, skademinskning och rehabili- tering med hänsyn till särskilda gruppers behov och det arbete som utförs på nationell och internationell nivå.” (åtgärd 19)

•”Medlemsstaterna ska godkänna och genomföra indikatorer i fängelserna för övervakning av narkotikamissbruk, narkotika- relaterade hälsoproblem och tillhandahållande av behandling i enlighet med befintliga metoder på grundval av de av kommis- sionen utarbetade metoderna och med stöd av ECNN samt med beaktande av det arbete som utförs av UNODC (inom projekt- området HIV/AIDS och treat.net) och av WHO (hälsa i fängelser).” (åtgärd 22)

Dessa är de åtgärder för vilka ansvaret inte enbart ligger på med- lemsstaterna, utan är delat med kommissionen, rådet och/eller ECNN.

Förändringarna till följd av Lissabonfördraget för den andra prioriteringen, att minska efterfrågan på narkotika, är liten jämfört med förändringarna för de övriga prioriteringarna.

Minskning av tillgången

Den tredje prioriteringen i EU:s handlingsplan mot narkotika är att åstadkomma en minskning av tillgången. Huvudprioriteringen inom detta område är att få till stånd:

en mätbar förbättring av brottsbekämpningens effektivitet på narkotika- området på EU-nivå. Europol, Eurojust och andra EU-strukturer ska till fullo utföra sina uppgifter för att uppnå effektivitet, i överens- stämmelse med nationella initiativ, samordning inom EU och stor- driftsfördelar.

EU:s kapacitet att vidta de åtgärder som föreskrivs inom ramen för denna prioritering kan generellt anses öka till följd av Lissabon- fördraget. Detta i och med att EU:s befogenhet vad gäller straff- rättsligt samarbete, Eurojust, Europol och icke-operativt polissam- arbete har stärkts. Inom dessa områden övergår omröstning i rådet till att ske med kvalificerad majoritet och Europaparlamentet har medbeslutanderätt. I och med denna övergång till det så kallade ordinarie lagstiftningsförfarandet blir EU-domstolen behörig att rättsligt pröva vidtagna EU-åtgärder inom dessa områden.

Denna utvidgning av EU:s befogenhet balanseras av den ovan- nämnda så kallade nödbromsen och de nationella parlamentens

247

Bilaga 3

SOU 2011:66

starkare ställning att granska huruvida arbetet på EU-nivå respekterar subsidiaritetsprincipen, det vill säga principen att beslut inte ska fattas på högre nivå än nödvändigt. Inom administrativt samarbete och operationellt polissamarbete ges EU inte utökad befogenhet. Därmed gäller fortfarande det, numera kallade, särskilda lagstift- ningsförfarandet.

Att det straffrättsliga samarbetet övergår till det ordinarie lag- stiftningsförfarandet påverkar i första hand mål nummer 12 i hand- lingsplanen, det vill säga att ”förbättra det faktiska rättsligt sam- arbetet på området för narkotikahandelsbekämpning och brott- bekämpning avseende framställning, olaglig handel med narkotika och/eller prekursorer och penningtvätt i samband med denna olag- liga handel”. För de åtgärder kopplade till detta mål som EU har fått utökad befogenhet för får besluten starkare demokratisk för- ankring. I dessa fall, då det ordinarie lagstiftningsförfarandet gäller, minskar också sannolikheten att medlemsstater blockerar beslut och att avtal bygger på minsta gemensamma nämnare i rådet.

De rättsliga förändringar som följer av Lissabonfördraget inom RIF-området begränsas av särskilda bestämmelser som gäller under en övergångsperiod. Dels börjar vissa förändringar inte att gälla förrän vid ett senare datum, dels finns möjligheten att i vissa frågor återgå till beslutsordningen före Lissabonfördraget. Den effektivi- sering som den nya beslutsordningen syftar till kan därmed begränsas något under denna övergångsperiod.

Förutom förändringar i den rättsliga ramen och de lagstiftnings- förfaranden som är tillämpliga stärks både Eurojust och Europol. Att EU:s befogenhet stärks angående Eurojust, det mellanstatliga organet för straffrättsligt samarbete mellan åklagare i medlems- länderna, påverkar samtliga specificerade mål26 inom handlings- planens tredje prioritering, att minska tillgången på narkotika.

Till detta kan möjligheten att inrätta en europeisk åklagar- myndighet baserad på Eurojust förväntas gynna de specificerade

26 Det vill säga målen att:

•förbättra samarbetet mellan brottsbekämpande organ i EU för att bekämpa framställ- ning av och handel med narkotika,

•förbättra det faktiska rättsliga samarbetet på området för narkotikahandelsbekämpning och brottsbekämpning avseende framställning, olaglig handel med narkotika och/eller prekursorer och penningtvätt i samband med denna olagliga handel,

•reagera snabbt och effektivt på operativ nivå, policynivå och politisk nivå på nya hot (till exempel nya narkotikapreparat, nya rutter),

•minska framställningen av och tillgången på syntetisk narkotika,

•minska avledningen av och den olagliga handeln i/genom EU med narkotikaprekur- sorer för olaglig framställning av narkotika.

248

SOU 2011:66

Bilaga 3

målen för att minska tillgången på narkotika om rådet beslutar med enhällighet att upprätta en sådan efter Europaparlamentets godkän- nande. Dess befogenhet kan utökas till att omfatta grov brotts- lighet med gränsöverskridande inslag (artikel 86 FEUF), vilket kan leda till att vissa brott relaterade till olaglig narkotikahandel åtalas på EU-nivå.

Att EU:s befogenhet stärkts angående Europol påverkar även det samtliga mål för handlingsplanens tredje prioritering. I och med möjligheterna att utveckla Eurojust och Europol samt att inrätta en europeisk åklagarmyndighet är det värt att hålla i åtanke att hand- lingsplanen mot narkotika betonar att nya plattformar för sam- arbete bör inrättas utan överlappning med befintliga strukturer.

Den stärkta EU-kompetensen inom RIF-området kan generellt främja EU:s förmåga att effektivisera brottsbekämpning på EU-nivå. Genom den nya beslutsformen vidgas möjligheten att utveckla straffrättsligt- och icke-operativt samarbete inom EU. Även möj- ligheten att till fullo utnyttja Europol, Eurojust och andra EU- strukturer kan förbättras. Detta kan främja den tredje priorite- ringen i handlingsplanen, minskning av tillgången. Det kan också den nya ständiga kommittén i rådet, Cosi.

Cosi, en ständig kommitté för inre säkerhet i rådet, inrättades genom Lissabonfördraget med mandat att förenkla och stärka sam- ordningen av operativt samarbete mellan medlemsstater. Detta har potential att främja flera specifika mål inom ramen för prioritering nummer tre, såsom målen att:

•förbättra samarbetet mellan brottsbekämpande organ i EU för att bekämpa framställningen av och handeln med narkotika,

•förbättra det faktiska rättsliga arbetet inom området,

•reagera snabbt och effektivt på operativ nivå,

•minska framställningen av och tillgången på syntetisk narkotika, samt

•minska avledningen av och olagliga handeln med narkotikapre- kursorer i eller genom EU.

I de nu gällande fördragen nämns narkotika uttryckligen på två ställen. Det ena är i artikel 83 i EUF-fördraget (under straffrättsligt samarbete) och den andra är i artikel 168 EUF-fördraget (under folkhälsa). Referensen till narkotika i den första av dessa artiklar är ny och rör narkotikahandel. Artikeln föreskriver att EU kan

249

Bilaga 3

SOU 2011:66

bestämma minimiregler om fastställande av brottsrekvisit och på- följder inom områden med särskilt allvarlig brottslighet med ett gränsöverskridande inslag såsom olaglig narkotikahandel. Denna typ av åtgärder fanns redan före Lissabonfördraget. Det som är nytt är att narkotikahandel uttryckligen omnämns. På detta vis under- stryks vikten av att bekämpa gränsöverskridande olaglig handel med narkotika inom det straffrättsliga samarbetet.

Sammantaget kan Lissabonfördraget ge EU och dess medlems- stater utökad handlingsförmåga för att minska narkotikatillgången.

Internationellt samarbete

Den fjärde prioriteringen inom EU:s handlingsplan mot narkotika är att förbättra det internationella samarbetet ”i strävan efter håll- bara lösningar på det globala narkotikaproblemet”. Det fastställs vara särskilt prioriterat att ”förbättra effektiviteten i EU:s sam- arbete med tredjeländer och internationella organisationer på narko- tikaområdet genom närmare samordning av politiken i EU. Främja en konsekvent spridning av EU:s balanserade angreppssätt på narkotikaproblemen i hela världen”. Lissabonfördraget medför sig- nifikanta ändringar för unionens yttre åtgärder, inklusive yttre för- bindelser.

Som nämnts introducerar det nya fördraget en ny post, Höga representanten, och den nya utrikestjänsten i syfte att få unionen att tala med en enad röst. Höga representanten sköter EU:s rela- tioner med tredjeländer och för EU:s talan i internationella fora när det gäller frågor inom EU:s gemensamma utrikes- och säkerhets- politik. Detta i syfte att främja effektiviteten i EU:s samarbete med omvärlden.

Inom övriga områden är det även fortsättningsvis ansvarig kom- missionär som sköter externa relationer och uttalanden, till exempel då det är fråga om externa dimensioner av rättsliga och inrikes frågor såsom straffrättsligt samarbete och icke-operativt polissam- arbete. Enligt samma princip, då ett planerat avtal uteslutande eller huvudsakligen gäller den gemensamma utrikes- och säkerhets- politiken ska Höga representant lägga fram rekommendationer för rådet som ska anta ett beslut om bemyndigande att inleda förhand- lingar (artikel 218.3 FEUF). Initiativrätten att sluta internationella avtal i övriga frågor ligger fortfarande hos kommissionen.

250

SOU 2011:66

Bilaga 3

Narkotikafrågor ligger främst inom RIF-området och hälsoområdet, men narkotikafrågor kan även tas upp inom utrikes- och säkerhets- politiken, utvecklingssamarbetet med mera och påverkas i dessa fall av de ändringar som Lissabonfördraget fört med sig.

Det är numera Höga representantens uppgift att samordna kommissionens generaldirektorat för yttre förbindelser. Därmed, då narkotikapolitiken rör frågor som är kopplade till dessa avdelningars arbete kan Höga representanten spela en roll. Detta gäller i synner- het frågor som tidigare rörde Generaldirektoraten Yttre förbindelser, Humanitärt bistånd (Echo), Utveckling och samarbete – EuropeAid (DevCo), Utvidgning (Elarg) och Tjänsten för utrikespolitiska instrument (FPI), samt i viss mån Generaldirektoratet för Handel (Trade).

Lissabonfördraget skriver in i fördragen att unionens och med- lemsstaternas politik ska komplettera och förstärka varandra. Uni- onen ska också ta hänsyn till målen för utvecklingssamarbetet vid genomförande av politik som kan påverka utvecklingsländerna (artikel 208 FEUF). EU ska alltså ta hänsyn till utvecklingsmålen inom andra politikområden, såsom det internationella samarbetet mot narkotika inom FN då åtgärder kan drabba utvecklingsländer. Detta kan förväntas leda till viss förändring i praktiken genom att detta mål är tydligare och till följd av politiska påtryckningar.

Generellt kan EU:s utökade fokus på samstämmighet politik- områden emellan gynna mål nummer 16 i handlingsplanen:

[o]m möjligt systematiskt inbegripa EU:s narkotikapolitik i förbindel- ser med länder och regioner utanför gemenskapen och inom den bred- are utvecklings- och säkerhetsagendan. Detta ska ske på grundval av strategisk planering och samordning mellan alla berörda aktörer.

För detta mål finns bland annat följande åtgärd: ”[s]e till att EU:s förbindelser med tredjeländer avspeglar målen i EU:s narkotika- strategi och handlingsplaner”. Åtgärder som denna kan möjligen i förlängningen främjas av den ökade samstämmigheten i EU:s politik, EU-delegationernas större befogenheter samt eventuellt stärkt ledar- skap och samordning av EU:s yttre åtgärder genom Höga represen- tanten med stöd av utrikestjänsten.

Förtydligandet och förstärkningen av Europols mandat kan främja mål nummer 19 i handlingsplanen: ”[s]tödja kandidatländerna och de länder som ingår i stabiliserings- och associeringsprocessen”. Detta i och med att Europol hör till de ansvariga parterna för åtgärden att ”[t]illhandahålla nödvändigt tekniskt och annat bistånd till dessa länder för att öka deras kännedom om EU:s regelverk på narko-

251

Bilaga 3

SOU 2011:66

tikaområdet och bistå dem i utförandet av de erforderliga åtgärderna, inbegripet de som antogs genom handlingsplanen mot narkotika för västra Balkan” (åtgärd 60). Europol är visserligen inte den enda ansvariga parten för genomförandet av denna åtgärd, men Europol har i alla fall i teorin större möjlighet att ge stöd i arbetet för detta mål.

Även ECNN är ansvarig part för åtgärd 60, att tillhanda tek- niskt och annat bistånd. Även om ECNN främst har Europa i fokus, verkar ECNN också med partners i andra regioner i världen, för att utbyta information och expertis. Samarbete med europeiska och internationella organisationer inom narkotikaområdet är också centralt för ECNN:s arbete för att öka förståelsen av det globala narkotikaproblemet. ECNN:s, likt Europols, mandat förtydligas i och med Lissabonfördraget, vilket kan effektivisera dess verksam- het. ECNN:s arbete inom denna fråga kan också ändras något i och med att kommissionens arbete med kandidatländerna och de länder som ingår i stabiliserings- och associeringsprocessen delvis över- förts till utrikestjänsten under ansvar av Höga representanten.

Mål nummer 20 i handlingsplanen är att ”[f]örbättra samarbetet med de länder som omfattas av den europeiska grannskaps- politiken”. För att förverkliga detta mål ska medlemsstaterna och kommissionen ”[f]örbättra dialogen om narkotika med de länder som omfattas av den europeiska grannskapspolitiken i ett bilateralt eller regionalt sammanhang, särskilt genom befintliga underkom- mittéer” (åtgärd nummer 61). För samma mål ska kommissionen också ”uppmuntra dessa länder att använda det europeiska grann- skaps- och partnerskapsinstrumentet för att genomföra avsnitten om narkotika i handlingsplanerna för den europeiska grannskaps- politiken” (åtgärd nummer 62). Detta mål kan främjas av att Lissabon- fördraget inkluderar en ny rättslig föreskrift om att utveckla ett speciellt förhållande med grannländer för att främja välstånd och god grannsämja. I detta syfte kan EU därmed sluta och tillämpa avtal som inte nödvändigtvis utgör fullfjädrade associeringsavtal.

Lissabonfördraget ändrar förutsättningarna för EU-samordningen i multilaterala sammanhang. Hittills har det roterande ordförande- skapet samordnat EU-ländernas verksamhet och representerat EU i samband med FN:s narkotikakommission med undantag för frågor där EU har exklusiv kompetens såsom prekursorer. I de frågorna har EU-kommissionen tagit ledningen. Lissabonfördraget kan ha bidragit till att ge EU förstärkt observatörsstatus i generalförsam- lingen i FN. Om EU får samma status även i FN:s huvudorgan såsom Ecosoc och dess underorgan återstår att se.

252

SOU 2011:66

Bilaga 3

Information, forskning och utvärdering

Huvudprioriteringen inom det tvärgående temat information, forsk- ning och utvärdering är att ”förbättra förståelsen av narkotikamiss- brukets alla aspekter för att utöka den offentliga politikens kunskaps- bas och öka medvetenheten bland medborgarna om missbrukets samhälls- och hälsokonsekvens, samt bedriva forskning”.

Tre av åtgärderna inom denna huvudprioritering involverar Europol som en av flera ansvariga parter. Dessa åtgärder är:

•”Utveckla huvudindikatorer för insamling av politiskt relevanta uppgifter om narkotikarelaterad brottslighet, olaglig odling, nar- kotikamarknader och interventioner för minskad tillgång samt utveckla en strategi för insamling av dessa uppgifter” (åtgärd 67),

•”Bedöma hur rådets beslut 2005/387/RIF om informationsutbyte, riskbedömning och kontroll avseende nya psykoaktiva ämnen fungerar och, om nödvändigt, ändra det” (åtgärd 69), och

•”Lägga fram en årlig framstegrapport till rådet och Europaparlamentet om genomförandet av handlingsplanen, med anpassade eller för- bättrade indikatorer och rapporteringsmekanismer för övervak- ning och utvärdering när så är lämpligt och nödvändigt” (åtgärd 71).

Med samma resonemang som ovan kan Europol förväntas vara något bättre rustad att delta i och stödja arbetet för detta mål.

Inom prioriteringen av information, forskning och utvärdering verkar ECNN för följande mål, att:

•”Utöka kunskapsbasen på narkotikaområdet genom att främja forskning” (mål 21),

•”Garantera utbytet av korrekt och politiskt relevant information på området för olaglig narkotika” (mål 22),

•”Vidareutveckla instrument för övervakning av narkotikasituationen och effektiviteten hos insatserna mot narkotika” (mål 23), och

•”Säkra den pågående utvärderingen av narkotikapolitiken” (mål 24).

Inom ramen för dessa mål är ECNN:s, likt Europol, en av flera ansvariga parter för de tidigare citerade åtgärderna 67, 69 och 71.

253

Bilaga 3

SOU 2011:66

ECNN är också en av flera ansvariga parter för följande åtgärder inom samma ram:

•”Rådet och kommissionen ska

-fastställa framtida prioriteringar för EU:s forskning på området för olaglig narkotika och de mekanismer som fordras för att få fram ny kunskap,

-utveckla nya angreppssätt och ny teknik,

-stärka forskningskapaciteten genom att utveckla och fokusera dess strategiska inriktning och genom att vidta åtgärder för att förbättra samarbetet i EU” (åtgärd 63),

•”Medlemsstaterna ska tillhandahålla nödvändiga resurser till de nationella kontaktpunkterna i nätverket Reitox (12) för att upp- fylla skyldigheterna och kvalitetsstandarderna för ECNN-med- lemskap. De nationella kontaktpunkterna ska bidra till ECNN på grundval av årliga avtal och med lämpligt stöd från ECNN” (åtgärd 64),

•”Ytterligare förbättra och till fullo genomföra ECNN:s centrala epidemiologiska huvudindikatorer och utvecklingen av nya indi- katorer och åtgärder för minskning av efterfrågan på narkotika” (åtgärd 65), och

•”Utveckla analysinstrument för att bättre bedöma narkotika- politikens effektivitet och inverkan (bland annat modeller för utvärderingsverktyg, indikatorer för politikens effektivitet, analyser av offentliga utgifter osv.)” (åtgärd 68).

Lissabonfördraget bekräftar som nämnts kommissionens och ECNN:s arbete vad gäller att ta initiativ för att fastställa riktlinjer och indi- katorer, organisera erfarenhetsutbyten samt för att förbereda perio- disk övervakning och utvärdering (168.2 FEUF). Kommissionens och ECNN:s uppgift att förbereda genomförandet av periodisk övervakning och utvärdering fördragsfästs. Då Lissabonfördraget förtydligar vad unionen ska ägna sig åt kan detta medföra en effek- tivisering av genomförandet av dessa uppgifter.

Som även det nämnt tidigare ligger Europol, Eurojust och ECNN inte längre inom olika pelare, vilket kan förenkla samordningen dessa byråer emellan. Detta kan få viss positiv inverkan på deras verksamhet med information, forskning och utvärdering.

254

Statens offentliga utredningar 2011

Kronologisk förteckning

1.Svart på vitt – om jämställdhet i akademin. U.

2.Välfärdsstaten i arbete. Inkomsttrygghet och omfördelning med incitament till arbete. Fi.

3.Sanktionsavgifter på trygghetsområdet. S.

4.Genomförande av EU:s regelverk om inre vattenvägar i svensk rätt. N.

5.Bemanningsdirektivets genomförande i Sverige. A.

6.Missbruket, Kunskapen, Vården. Missbruksutredningens forskningsbilaga. S.

7.Transporter av frihetsberövade. Ju.

8.Den framtida gymnasiesärskolan

– en likvärdig utbildning för ungdomar med utvecklingsstörning. U.

9.Barnen som samhället svek.

Åtgärder med anledning av övergrepp och allvarliga försummelser i samhällsvården. S.

10.Antidopning Sverige.

En ny väg för arbetet mot dopning. Ku.

11.Långtidsutredningen 2011. Huvud- betänkande. Fi.

12.Medfinansiering av transportinfrastruktur

– utvärdering av förhandlingsarbetet jämte överväganden om brukaravgifter och lånevillkor. N.

13.Uppföljning av signalspaningslagen. Fö.

14.Kunskapsläget på kärnavfalls- området 2011 – geologin, barriärerna, alternativen. M.

15.Rehabiliteringsrådets slutbetänkande. S.

16.Allmän skyldighet att hjälpa nödställda? Ju.

17.Förvar. Ju.

18.Strålsäkerhet – gällande rätt i ny form. M.

19.Tid för snabb flexibel inlärning. U.

20.Dataskydd vid europeiskt polisiärt och straffrättsligt samarbete. Dataskyddsrambeslutet, Europolanställdas befattning med hemliga uppgifter. Ju.

21.Utrikesförvaltning i världsklass. UD.

22.Spirit of Innovation. UD.

23.Revision av livsmedelskedjans kontroll- myndigheter. L.

24.Sänkt restaurang- och cateringmoms. Fi.

25.Utökat polissamarbete i Norden och EU. Ju.

26.Studiemedel för gränslös kunskap. U.

27.Så enkelt som möjligt för så många som möjligt. – En bit på väg. N.

28.Cirkulär migration och utveckling

–förslag och framåtblick. Ju.

29.Samlat, genomtänkt och uthålligt?

En utvärdering av regeringens nationella handlingsplan för mänskliga rättigheter 2006–2009. + Lättläst + Daisy + Punkt- skrift. A.

30.Med rätt att välja

–flexibel utbildning för elever som tillhör specialskolans målgrupp. U.

31.Staten som fastighetsägare och hyresgäst. S.

32.En ny upphovsrättslag. Ju.

33.Rapportera, anmäla och avhjälpa missför- hållanden – för barns och elevers bästa. U.

34.Etappmål i miljömålssystemet. M.

35.Bättre insatser vid missbruk och beroende

–Individen, kunskapen och ansvaret. S.

36.Forskning och utveckling samt försvars- logistik – i det reformerade försvaret. Fö.

37.Rovdjurens bevarandestatus. M.

38.Ett myndighetsgemensamt servicecenter. S.

39.Likvärdiga förutsättningar – Översyn av den kommunala utjämningen + Bilagor. Fi.

40.Månadsuppgifter – snabbt och enkelt. S.

41.Alkoholservering på särskilda boenden. S.

42.En reformerad domstolslagstiftning. Ju.

43.Offentlig upphandling från eget företag?!

–och vissa andra frågor. Fi.

44.Fjärrvärme i konkurrens. N.

45.Förundersökning

–objektivitet, beslag, dokumentation m.m. Ju.

46.FRANS

Framtida regelverk och ansvars- förhållanden på naturgasmarknaden i Sverige. N.

47.En samlad ekobrottsbekämpning. Ju.

48.Vård efter behov och på lika villkor

–en mänsklig rättighet. S.

49.Medfinansiering av transportinfrastruktur

–Ett nytt system för den långsiktiga planeringen av transportinfrastruktur samt riktlinjer och processer för med- finansiering. N.

50.Kärnavfallsrådets yttrande över SKB:s Fud-program 2010. M.

51.Fortsatt föräldrar - om ansvar, ekonomi, och samarbete för barnets skull. S.

52.Uppdragstagare i arbetslöshetsförsäk- ringen. A.

53.Ny instansordning för va-målen. S.

54.Större ekonomisk trygghet för förtroendevalda. Rätt till ersättning vid arbetslöshet. A.

55.Kommunaliserad hemsjukvård. S.

56.Kunskap på djupet – kunskapsunderlag för havsplanering. M.

57.En bättre arbetsmiljö genom effektivare sanktioner. A.

58.Skolans dokument – insyn och sekretess. U.

59.Spara i goda tider

–för en stabil kommunal verksamhet

+ Bilagedel. Fi.

60.Ett nationellt kunskapscentrum för arbetsmiljö

– behov och förutsättningar. A.

61.Vanvård i social barnavård. Slutrapport. S.

62.Underhållsansvaret för statens renskötsel- anläggningar. L.

63.Framgångsrik företagshälsovård

– möjligheter och metoder. S.

64.Asylsökande ensamkommande barn. En översyn av mottagandet. Ju.

65.Statens roll i framtidens vård- och omsorgssystem – en kartläggning. S.

66.Sveriges internationella engagemang på narkotikaområdet + Bilagor 4 och 5. S.

Statens offentliga utredningar 2011

Systematisk förteckning

Justitiedepartementet

Transporter av frihetsberövade. [7]

Allmän skyldighet att hjälpa nödställda? [16] Förvar. [17]

Dataskydd vid europeiskt polisiärt och straff- rättsligt samarbete. Dataskyddsrambeslutet, Europolanställdas befattning med hemliga uppgifter. [20]

Utökat polissamarbete i Norden och EU. [25] Cirkulär migration och utveckling

–förslag och framåtblick. [28] En ny upphovsrättslag. [32]

En reformerad domstolslagstiftning. [42] Förundersökning

–objektivitet, beslag, dokumentation m.m. [45]

En samlad ekobrottsbekämpning. [47]

Asylsökande ensamkommande barn. En översyn av mottagandet. [64]

Utrikesdepartementet

Utrikesförvaltning i världsklass. [21] Spirit of Innovation. [22]

Försvarsdepartementet

Uppföljning av signalspaningslagen. [13]

Forskning och utveckling samt försvarslogistik

– i det reformerade försvaret. [36]

Socialdepartementet

Sanktionsavgifter på trygghetsområdet. [3]

Missbruket, Kunskapen, Vården. Missbruksutredningens forskningsbilaga. [6]

Barnen som samhället svek.

Åtgärder med anledning av övergrepp och allvarliga försummelser i samhällsvården. [9]

Rehabiliteringsrådets slutbetänkande. [15] Staten som fastighetsägare och hyresgäst. [31]

Bättre insatser vid missbruk och beroende – Individen, kunskapen och ansvaret. [35]

Ett myndighetsgemensamt servicecenter. [38] Månadsuppgifter – snabbt och enkelt. [40] Alkoholservering på särskilda boenden. [41]

Vård efter behov och på lika villkor

– en mänsklig rättighet. [48]

Fortsatt föräldrar – om ansvar, ekonomi och samarbete för barnets skull. [51]

Ny instansordning för va-målen. [53] Kommunaliserad hemsjukvård. [55] Vanvård i social barnavård. Slutrapport. [61]

Framgångsrik företagshälsovård

– möjligheter och metoder. [63]

Statens roll i framtidens vård- och omsorgs- system – en kartläggning. [65]

Sveriges internationella engagemang på narkotikaområdet + Bilagor 4 och 5. [66]

Finansdepartementet

Välfärdsstaten i arbete.

Inkomsttrygghet och omfördelning med incitament till arbete. [2]

Långtidsutredningen 2011. Huvudbetänkande. [11]

Sänkt restaurang- och cateringmoms. [24]

Likvärdiga förutsättningar – Översyn av den kommunala utjämningen + Bilagor. [39]

Offentlig upphandling från eget företag?!

– och vissa andra frågor. [43]

Spara i goda tider – för en stabil kommunal verksamhet + Bilagedel. [59]

Utbildningsdepartementet

Svart på vitt – om jämställdhet i akademin. [1]

Den framtida gymnasiesärskolan

– en likvärdig utbildning för ungdomar med utvecklingsstörning. [8]

Tid för snabb flexibel inlärning. [19] Studiemedel för gränslös kunskap. [26]

Med rätt att välja

– flexibel utbildning för elever som tillhör specialskolans målgrupp. [30]

Rapportera, anmäla och avhjälpa missför- hållanden – för barns och elevers bästa. [33]

Skolans dokument – insyn och sekretess. [58]

Landsbygdsdepartementet

Revision av livsmedelskedjans kontroll- myndigheter. [23]

Underhållsansvaret för statens renskötselanläggningar. [62]

Miljödepartementet

Kunskapsläget på kärnavfallsområdet 2011

– geologin, barriärerna, alternativen. [14] Strålsäkerhet – gällande rätt i ny form. [18] Etappmål i miljömålssystemet. [34] Rovdjurens bevarandestatus. [37]

Kärnavfallsrådets yttrande över SKB:s Fud- program 2010. [50].

Kunskap på djupet

– kunskapsunderlag för havsplanering. [56]

Näringsdepartementet

Genomförande av EU:s regelverk om inre vattenvägar i svensk rätt. [4]

Medfinansiering av transportinfrastruktur

– utvärdering av förhandlingsarbetet jämte överväganden om brukaravgifter och lånevillkor. [12]

Så enkelt som möjligt för så många som möjligt. – En bit på väg. [27]

Fjärrvärme i konkurrens. [44]

FRANS

Framtida regelverk och ansvarsförhållanden på naturgasmarknaden i Sverige. [46]

Medfinansiering av transportinfrastruktur

– Ett nytt system för den långsiktiga planeringen av transportinfrastruktur samt riktlinjer och processer för med- finansiering. [49]

Kulturdepartementet

Antidopning Sverige.

En ny väg för arbetet mot dopning. [10]

Arbetsmarknadsdepartementet

Bemanningsdirektivets genomförande i Sverige. [5]

Samlat, genomtänkt och uthålligt?

En utvärdering av regeringens nationella handlingsplan för mänskliga rättigheter 2006–2009. + Lättläst + Daisy + Punkt- skrift. [29]

Uppdragstagare i arbetslöshetsförsäkringen. [52]

Större ekonomisk trygghet för förtroendevalda. Rätt till ersättning vid arbetslöshet. [54]

En bättre arbetsmiljö genom effektivare sanktioner. [57]

Ett nationellt kunskapscentrum för arbetsmiljö

– behov och förutsättningar. [60]

Bilaga 4

SOU 2011:66

1 Globalt samarbete

1.1Förenta Nationerna

Vid bildandet 1945 hade Förenta Nationerna 51 medlemsländer. I dag har antalet medlemmar ökat till 193.1 FN-stadgan, som trädde i kraft den 24 oktober 1945, anger FN:s uppgifter, befogenheter, arbetsordning och organisation. Den preciserar också medlemsländernas rättigheter och skyldigheter gentemot organisationen och varandra.

Stadgan upprättade sex huvudorgan:

1.Generalförsamlingen

2.Säkerhetsrådet

3.Ekonomiska och sociala rådet

4.Förvaltarskapsrådet

5.Internationella domstolen

6.Sekretariatet

Möjligheter finns också för generalförsamlingen att upprätta under- organ. Varje underorgan leds av en chef som utnämns av general- församlingen eller FN:s generalsekreterare.

Inom FN finns sex officiella språk: arabiska, engelska, franska, kinesiska, ryska och spanska. Alla officiella möten ska kunna följas på dessa språk och alla officiella dokument ska finnas tillgängliga på de sex språken.

I detta kapitel beskrivs dels de organ som på ett eller annat sätt behandlar narkotikafrågor – generalförsamlingen, säkerhetsrådet, ekonomiska och sociala rådet samt sekretariatet – dels övriga organ som är av relevans för narkotikapolitiken.

1.1.1Generalförsamlingen

Generalförsamlingen2 är det centrala huvudorganet där alla FN:s 193 medlemsländer är representerade med en röst vardera. Med- lemsländerna är indelade i fem regionala grupperingar:

•Afrika, Asien, inkl. Stillahavsområdet

•Latinamerika, inklusive Karibien

1www.un.org

2www.un.org/en/ga

SOU 2011:66

Bilaga 4

•Västeuropa och andra länder (Australien, Canada, Nya Zeeland och USA)

•Östeuropa.

Sverige, som är medlem i FN sedan 1946, ingår liksom de flesta EU-länder i WEOG, det vill säga Västeuropa och andra länder. De EU-medlemmar som tidigare tillhörde östblocket ingår däremot i Östeuropagruppen.

Till generalförsamlingens uppgifter hör att diskutera och ge rekommendationer i alla frågor som omfattas av FN-stadgan samt att fatta beslut om FN:s årliga arbete och fastställa budgeten. Generalförsamlingen sammanträder årligen i ordinarie session från september till och med december och därutöver i specialsessioner när så krävs.

Narkotikafrågorna behandlas i tredje utskottet (sociala, huma- nitära och kulturella frågor). Finansiella, administrativa och perso- nella frågor behandlas i femte utskottet. FN:s programbudget är tvåårig och utskottet arbetar efter en tvåårsprincip där man vart- annat år fokuserar på budgeten och vartannat år på personalfrågor.

1.1.2Säkerhetsrådet

Säkerhetsrådet3 har huvudansvaret för att upprätthålla fred och säkerhet. Rådet har fem permanenta medlemmar (Frankrike, Kina, Ryssland, Storbritannien och USA) och tio icke-permanenta med- lemmar.4 De icke-permanenta medlemmarna väljs av generalför- samlingen för en period av två år och kan inte väljas om till en andra anslutande mandatperiod. Varje medlem har en röst. Beslut i sakfrågor kräver nio röster, inklusive samtliga fem permanenta med- lemmars röster.

Medan andra FN-organ endast kan utfärda rekommendationer till medlemsländerna har säkerhetsrådet befogenhet enligt FN- stadgan att fatta beslut som är bindande för FN:s medlemmar.

Säkerhetsrådet har under senare år vid upprepade tillfällen dis- kuterat narkotika som en säkerhetsfråga, särskilt i förhållande till Afrika och Afghanistan. Både FN:s generalsekreterare och UNODC:s exekutivdirektör – som regelbundet har bjudits in att tala inför

3www.un.org/Docs/sc

4Bosnien-Hercegovina, Brasilien, Gabon, Libanon och Nigeria t.o.m. 2011 och Colombia, Indien, Portugal. Sydafrika och Tyskland t.o.m. 2012.

Bilaga 4

SOU 2011:66

säkerhetsrådet – har talat om sambandet mellan olaglig narkotika- handel och terrorism. I december 2009 hölls en öppen debatt om fred och säkerhet i Afrika med fokus på narkotikasmuggling som ett hot mot internationell säkerhet. Vid det tillfället talade Sveriges FN-ambassadör på EU:s vägnar. I talet framförde EU att narko- tikahandel och andra former av organiserad brottslighet förvärrar den internationella instabiliteten och utgör ett hot mot staters säkerhet. EU pekade särskilt på de förödande konsekvenser detta medför för utvecklingsländer och länder i omvandling och under- strök sitt stöd till Afghanistan och länder i västra Afrika och Latin- amerika i kampen mot narkotikahandeln.

Säkerhetsrådet har antagit flera resolutioner där man med oro noterat sambandet mellan internationell säkerhet, terrorism och gränsöverskridande organiserad brottslighet, penningtvätt, handel med olagliga droger och olagliga vapen och understrukit behovet av att förbättra samordningen av insatserna på alla nivåer. Säkerhets- rådets ordförande har också gjort uttalanden i samma riktning.

De resolutioner som säkerhetsrådet under senare år har antagit om säkerhetssituationen i Afghanistan har alla haft sambanden mellan opiumodling, narkotikahandel och säkerhet som ett centralt tema.5 En resolution har särskilt behandlat avledningen av prekur- sorer, det vill säga kemiska ämnen som används i olaglig till- verkning av narkotika.6 Bland annat uppmanar säkerhetsrådet alla medlemsstater att fullt ut följa bestämmelserna i artikel 12 i 1988 års narkotikabrottskonvention i syfte att täppa till de kryphål som utnyttjas av kriminella organisationer för att avleda kemiska pre- kursorer från den lagliga internationella handeln.

1.1.3Sekretariatet

Sekretariatet7, som i sig är ett av huvudorganen inom FN, har till uppgift att biträda de övriga huvudorganen, bland annat genom att utarbeta underlag för beslut och se till att besluten genomförs. Sek- retariatets arbetsuppgifter täcker alla de områden där FN är verk- samt. Översättningar av dokument till de sex officiella FN-språken ligger också inom sekretariatets arbetsområde.

5S/RES/1659 (2006), 1776 (2007) och 1806 (2008).

6S/RES/1817 (2008).

7www.un.org/en/mainbodies/secretariat/index.shtml

SOU 2011:66

Bilaga 4

Inom sekretariatet arbetar cirka 44 000 personer,8 stationerade runt om i världen. Förutom vid huvudkontoret i New York har FN-sekretariatet anställda bland annat i Genève och Wien samt på ett betydande antal andra platser. Chef för sekretariatet är general- sekreteraren som utnämns av generalförsamlingen på rekommen- dation av säkerhetsrådet för en femårsperiod med möjlighet till återval.

Sekretariatets anställda är internationella tjänstemän och är ansvariga endast inför FN. De får inte efterfråga eller ta emot instruktioner från någon regering eller organisation.

1.1.4Ekonomiska och sociala rådet

Ecosoc9 är det centrala forumet för att diskutera internationella ekonomiska och sociala frågor och för att formulera rekommenda- tioner till medlemsstaterna och FN-systemet. Rådet har 54 med- lemmar valda av generalförsamlingen för tre år och fördelade på samma regionala grupperingar som i generalförsamlingen. Av dessa väljs 18 platser årligen. Omval kan ske direkt efter en mandat- period. År 2011 var tio av EU:s medlemsländer medlemmar i rådet, dock inte Sverige.10

Under Ecosocs paraply finns en rad funktionella och regionala kommissioner samt kommittéer och organ som inrättats av gene- ralförsamlingen eller Ecosoc för olika uppgifter, bland andra FN:s narkotikakommission (Commission on Narcotic Drugs, CND), Internationella narkotikakontrollstyrelsen (International Narcotics Control Board, INCB) och UNAIDS styrelse (Programme Coor- dinating Board of the Joint United Nations Programme on HIV/AIDS, PCB). Rådet tar emot rapporter från dessa kommissioner och organ samt fungerar som en länk mellan dem och generalförsamlingen.

Ecosoc har befogenhet att utarbeta och initiera undersökningar och rapporter inom sina ansvarsområden samt att ”framställa för- slag i alla sådana angelägenheter till generalförsamlingen, Förenta Nationernas medlemmar och vederbörande fackorgan”.11 Rådet får vidare ”utarbeta och underställa generalförsamlingen förslag till

8Uppgifter från 2010. Composition of the Secretariat: staff demographics. Report of the Secretary General. A/65/350.

9www.un.org/en/ecosoc

10Belgien, Estland, Finland, Frankrike, Lettland, Malta, Slovakien, Storbritannien, Tyskland och Ungern.

11FN-stadgan artikel 62.2.

Bilaga 4

SOU 2011:66

internationella avtal”12 samt sammankalla internationella konferen- ser. Exempelvis kan rådet enligt artikel 47 i den allmänna narkotika- konventionen från 1961 besluta att låta inkalla en partskonferens för att ”ta föreslagna ändringar under övervägande”.

De månadslånga huvudmötena äger rum växelvis i New York och Genève, vanligen i juli.

1.1.5FN:s narkotikakommission (CND)

FN:s narkotikakommission (Commission on Narcotic Drugs, CND)13 med 53 medlemsländer är det huvudsakliga policyskapande organet för internationell drogkontroll. CND, som är en funktionell kom- mission under Ecosoc, inrättades 1946 för att ”bereda förslag till internationella överenskommelser i alla frågor som rör kontrollen av narkotika”.14 CND sammanträder i Wien och rapporterar till Ecosoc.

Kommissionen har fem underorgan som inrättats av Ecosoc: Underkommissionen rörande olaglig narkotikahandel och relate- rade frågor i Mellanöstern (Subcommission on Illicit Drug Traffic and Related Mattters in the Near and Middle East) samt fyra s.k. HONLEA-möten (Heads of National Drug Law Enforcement Agencies, det vill säga cheferna för nationella narkotikapolisen) i Afrika, Asien och Stilla Havsregionen, Europa samt Latinamerika och Karibien. Dessa har till uppgift att ge råd åt CND i regionala policyfrågor samt att underlätta regionalt samarbete i frågor som rör olaglig narkotikahandel.

Den normativa grunden för arbetet består av de tre internatio- nella narkotikakonventionerna (från 1961, 1971 och 1988). Ytter- ligare normativa mandat har tillkommit senare. År 1998 höll gene- ralförsamlingen en specialsession om narkotika (United Nations General Assembly Special Session, UNGASS 1998) och antog då ett antal mål för den kommande tioårsperioden.15 CND fick uppfölj- ningsansvaret. År 2009 beslutade ett högnivåmöte inom ramen för CND om en ny politisk förklaring med åtföljande handlingsplan.16 Också uppföljningen av denna hör till CND:s uppgifter.

12FN-stadgan artikel 62.3.

13www.unodc.org/unodc/en/commissions/CND

14Council Resolution 9 (I) of 16 February 1946.

15General Assembly resolution S-20/2, annex.

16Political Declaration and Plan of Action on International Cooperation towards an Integrated and Balanced Strategy to Counter the World Drug Problem adopted by the High-level segment, Commission on Narcotic Drugs, Vienna 11–12 March 2009.

SOU 2011:66

Bilaga 4

I samband med att FN:s narkotikakontrollprogram UNDCP (sedan 2002 benämnt United Nations Office on Drugs and Crime, UNODC) inrättades 199117 fick CND i tillägg till sitt normativa mandat även det operativa mandatet att ge riktlinjer för program- met och att följa dess verksamhet.18 CND godkänner budgeten för UNDCP:s fond och är styrorgan för narkotikadelen av UNODC.

För att underlätta CND:s arbete beslutade Ecosoc 1999 att dag- ordningen skulle delas upp i två separata segment: ett normativt segment för att fullgöra de normativa uppgifterna, bland annat i förhållande till de tre narkotikakonventionerna, och ett operatio- nellt segment i vilket kommissionen fullgör sin uppgift som styr- organ för UNDCP/UNODC.19

CND har en rådgivande roll i förhållande till Ecosoc och ska bistå i övervakningen av hur internationella konventioner och avtal rörande narkotika och psykotropa ämnen följs samt pröva vilka ändringar som kan behöva göras när det gäller internationell nar- kotikakontroll. CND beslutar om ett ämne ska ställas under inter- nationell kontroll och kan göra ändringar i konventionsförteck- ningarna. Avgörande beslut om kontroll av narkotika och psyko- tropa ämnen kan endast tas i enlighet med Världshälsoorganisatio- nens (WHO) rekommendationer.20 På motsvarande sätt är INCB:s bedömning avgörande för kommissionens beslut om kemiska ämnen som används vid olaglig framställning av narkotika eller psykotropa ämnen.21 Alla beslut som fattas av CND kan ändras av generalförsamlingen med undantag av beslut som gäller konventio- nernas narkotikaförteckningar. Sådana beslut kan endast ändras av Ecosoc.

Narkotikakommissionens medlemmar väljs av Ecosoc för en fyraårsperiod. Kommissionen ska ha en lämplig sammansättning av länder som tillverkar narkotika, länder som producerar opium eller kokablad och länder där narkotikamissbruk eller olaglig narkotika- handel utgör allvarliga problem. Principen om skälig geografisk fördelning ska gälla. Även länder som inte är medlemmar i FN men som tillträtt 1961 års allmänna narkotikakonvention kan väljas in som medlemmar i kommissionen. Liksom i generalförsamlingen

17RES 45/179.

18E/RES/1991/38 Terms of Reference of the Commission on Narcotic Drugs.

19E/RES/1999/30.

20Commentary on the Single Convention on Narcotic Drugs.

21Commentary on the United Nations Convention against Illicit Traffic in Narcotic Drugs and Psychotropic Substances, 12.22.

Bilaga 4

SOU 2011:66

och Ecosoc är länderna indelade i regionala grupperingar.22 De nor- diska länderna brukar samordna sina kandidaturer för medlemskap i CND och brukar vanligtvis besätta en plats. För närvarande är 12 EU-länder medlemmar. För åtta av dem går mandatet ut år 201123 och för fyra år 2013.24

Narkotikakommissionen ska sammanträda varje år för en period som inte får överstiga åtta dagar.25 Praxis är att kommissionen möts under fem arbetsdagar på våren, vanligen i mars, samt under en dag i december.26 Vid vårens huvudsession brukar medlemsländerna företrädas av representanter för ansvariga departement medan del- tagarna i den återinkallade kommissionen i december vanligtvis utgörs av tjänstemän stationerade vid FN-delegationerna i Wien. Därutöver håller CND informella mellanmöten (intersessional meetings) för att förbereda kommissionsmötena. Från och med december 2011 kommer CND och CCPCJ att hålla gemensamma återinkallade kommissionsmöten för att kunna diskutera och fatta gemensamma beslut i operativa och budgetrelaterade frågor.27

Kommissionens huvudmöte är organiserat i plenarmöten och i Committee of the Whole, det vill säga kommittémöten som är öppna för alla stater och där mer djupgående diskussioner och förhand- lingar förs, bland annat om resolutionsutkast.

Mot slutet av varje möte väljer kommissionen sin byrå inför nästa CND-möte. Byrån, som består av fem medlemmar – en ord- förande, tre vice ordförande och en rapportör – svarar för det löpande arbetet mellan mötena och spelar en aktiv roll i mötesför- beredelserna. Medlemmarna väljs på rotationsbasis bland kommis- sionsmedlemmar från de geografiska grupperingarna. Byrån har stöd av en utvidgad byrå (Extended Bureau) som består av byrå- medlemmarna och ordförandena i de fem regionala grupperingarna, ordföranden i 77-gruppen/Kina och en representant för EU:s ord- förandeskap.

I stort sett alla FN:s medlemsländer deltar i kommissionsmötena, oavsett om de är medlemmar av kommissionen eller observatörer. I

22I CND har den afrikanska gruppen 11 platser, den asiatiska gruppen 11 platser, östeuro- peiska gruppen sex platser, gruppen för Latinamerika och Karibien 10 platser och Västeuropa och andra länder 14 platser. En plats roterar mellan Asien och Latinamerika/Karibien vart fjärde år.

23Finland, Italien, Litauen, Nederländerna, Spanien, Tjeckien, Tyskland och Österrike.

24Belgien, Frankrike, Rumänien och Storbritannien.

25E/RES/1991/39 Functioning of the Commission on Narcotic Drugs.

26Decision/E/2009/251.

27CND resolution 54/10 och CCPCJ resolution 20/1, antagna den 25 mars respektive

15april 2011.

SOU 2011:66

Bilaga 4

praktiken är det ingen större skillnad mellan medlemmar och de länder som är observatörer. Alla deltagare kan begära ordet, men endast medlemmar har rösträtt och endast medlemmar kan lägga fram resolutionsförslag. Omröstning äger i praktiken rum endast när kommissionen beslutar om ändringar i narkotikakonvention- ernas förteckningar. Samtliga övriga beslut, inklusive antagande av resolutioner, fattas med konsensus.

Vid kommissionsmötenas öppna plenarsessioner deltar vanligt- vis också ett stort antal FN- och andra internationella organisatio- ner och frivilligorganisationer, vilka även har möjlighet att delta i debatten. I samband med CND arrangeras ett stort antal sidoakti- viteter och utställningar där såväl UNODC som medlemsländer, andra FN-organisationer och frivilligorganisationer presenterar sitt arbete.

CND kan bara anta resolutioner som har kostnadsberäknats. Om det inte finns medel i FN:s reguljära budget som kan tas i anspråk för genomförandet, kan åtgärderna i resolutionen endast genomföras i de fall UNODC kan säkerställa frivilliga bidrag från givarna, det vill säga medlemsländer, UNODC:s samarbetspartners inom FN-familjen, andra internationella organisationer eller privata givare. Givarna är inte tvingade att bekosta åtgärder som ligger utanför FN:s reguljära budget. Om en resolution ska få medel från FN:s reguljärbudget –innan den går vidare till generalförsamlingen

– måste den gå igenom femte utskottet (administrativa och bud- getära frågor) och det rådgivande utskottet för administrativa och budgetära frågor, ACABQ.28

Även om beslut fattas av CND:s medlemmar är det sällan för- ändringar åstadkoms genom formella debatter i plenum. Det infor- mella arbetet före, under och efter kommissionsmötena är avgör- ande för de beslut som tas. Vanligen går det till så att en CND- medlem (eller flera) skriver ett resolutionsutkast i god tid före mötet. Även länder som är observatörer kan ta initiativ till resolu- tioner men måste då få en medlem att stå som förslagsställare. Det förekommer också att frivilligorganisationer tar informella initiativ till resolutionsutkast genom att samarbeta med en medlem som sedan formellt lägger fram resolutionsutkastet.

28 Advisory Committe on Administrative and Budgetary Questions har 16 medlemmar som är utnämnda i sin personliga kapacitet. Till ACABQ:s uppgifter hör att granska general- sekreterarens budgetförslag, att ge råd till generalförsamlingen i frågor som hänvisas till den, att å generalförsamlingens vägnar granska fackorganens administrativa budgetar och förslag till ekonomiska överenskommelser och att gå igenom revisionsrapporter och rapportera till generalförsamlingen om FN:s och fackorganens räkenskaper.

Bilaga 4

SOU 2011:66

Utkastet cirkuleras bland medlemsländer som man vet är posi- tiva till ämnet och inriktningen. Utkastet kan också diskuteras med de länder som har ett särskilt intresse av att lägga till eller ta bort delar. Det är här som personliga kontakter och kunskap/känne- dom/förtrogenhet kommer in i den politiska processen. Ju mer för- arbete som klaras av i förväg, desto smidigare blir förhandlingarna i CND. Som regel krävs det flera informella möten innan resolu- tionsutkastet lämnas in till sekretariatet, vilket sedan översätter det till de sex officiella FN-språken. Därefter vidtar förhandlingarna i Committee of the Whole och först när medlemsländerna har enats i denna kommitté läggs förslaget fram för beslut av CND i plenum för att sedan underställas Ecosoc eller överlämnas för dess kännedom.

Sveriges engagemang

Sverige har varit medlem i CND under fyra perioder: 1969–1979, 1990–1993, 1996–1999 och 2004–2007, och är för närvarande observatör. År 2007 var Sveriges ambassadör Hans Lundborg ord- förande för CND.

I regeringskansliet delas ansvaret för narkotikakommissionen mellan tre departement. Social- och Justitiedepartementen ansvarar för det normativa segmentet, medan Utrikesdepartementet ansva- rar för det operationella segmentet. Andra fackdepartement kan ibland vara berörda av frågor som avhandlas i det normativa seg- mentet. Det övergripande samordningsansvaret vilar på Social- departementet.

EU:s agerande i CND

De viktigaste policyfrågorna inför CND:s ordinarie möte brukar vanligtvis vara föremål för överläggningar i EU-kretsen, både i Wien och i Bryssel. De frågor som inte kan lösas i Wien brukar föras över till Bryssel för diskussion i rådets övergripande arbets- grupp för narkotikafrågor, den horisontella narkotikagruppen (HNG), som har till uppgift att leda narkotikaarbetet i rådet och samordna EU:s narkotikapolitik. Utkast till resolutioner som en- skilda eller grupper av EU-länder vill lägga fram vid CND i EU:s namn diskuteras också inom HNG. Utkast till anföranden å EU:s vägnar brukar vanligtvis kunna förhandlas i Wien. I särskilt viktiga

SOU 2011:66

Bilaga 4

frågor kan EU anta en gemensam position. Det skedde till exempel inför översynen av UNGASS 1998 och förberedelserna för 2009 års högnivåmöte.

Lissabonfördraget ändrar förutsättningarna för EU-samord- ningen i multilaterala sammanhang. Fördraget inrättar en europeisk utrikestjänst (European External Action Service), som ska bistå Höga representanten i uppgiften att leda den gemensamma utrikes- och säkerhetspolitiken och säkerställa samstämmighet i EU:s yttre åtgärder. Exakt vad detta kommer att innebära för narkotikafrå- gorna är ännu inte helt fastlagt.

FN:s generalförsamling har antagit en resolution om EU:s del- tagande i FN:s arbete.29 Resolutionen bekräftar EU:s observatörs- status och avser arbetet i generalförsamlingen, dess utskott/kom- mittéer och arbetsgrupper. EU får bland annat rätten att inom denna ram muntligen lämna förslag och föreslå ändringar som EU:s medlemsländer har kommit överens om. I en not har FN:s general- sekreterare tolkat resolutionen så att den inte gäller FN:s andra huvudorgan och inte heller dessas underorgan.30 Därmed torde resolutionen inte få några omedelbara effekter på den praxis som hittills har tillämpats vad gäller CND.

1.1.6UNODC

FN:s narkotika- och brottsbekämpningsprogram (United Nations Office on Drugs and Crime, UNODC)31 inrättades i Wien år 1997 genom en sammanslagning av FN:s narkotikakontrollorgan (United Nations International Drug Control Programme, UNDCP) och FN:s Centrum för internationell brottsprevention (Centre for Inter- national Crime Prevention, CICP).32 De ursprungliga styrorganen CND och CCPCJ behölls och UNODC har därför två separata styrelser som sammanträder vid skilda tidpunkter under året.

UNODC är inte ett fristående fackorgan, som till exempel Världshälsoorganisationen (WHO, se mer nedan), utan ett så kallat underorgan inom FN:s moderorganisation, det vill säga en del av FN:s sekretariat. UNODC agerar dock självständigt och har ett eget sekretariat i Wien samt rapporterar till Ecosoc och general-

29A/RES/65/276.

30A/65/865, issued on 1 June 2011.

31www.unodc.org

32Fram till 2002 hette den sammanslagna organisationen United Nations Office for Drug Control and Crime Prevention (ODCCP).

Bilaga 4

SOU 2011:66

församlingen. Chefen för UNODC (exekutivdirektören) är också generaldirektör för FN:s kontor i Wien och utnämns av FN:s generalsekreterare. Den nuvarande chefen Yury Fedotov, tidigare rysk diplomat, tillträdde i september 2010.

Den del av UNODC som arbetar med narkotikafrågor går till- baka till 1991, då generalförsamlingen beslutade att slå samman tre separata FN-organ med olika men överlappande ansvar för policy och genomförande på narkotikaområdet:33

•Narkotikadivisionen (The Division of Narcotic Drugs, DND), som inrättades 1946. DND fungerade bland annat som sekreta- riat för CND

•INCB

•FN:s fond för narkotikakontroll (The UN Fund for Drug Abuse Control, UNFDAC), som inrättades 1971 för att genomföra program och projekt för att bekämpa odling av narkotika och olaglig handel med narkotika.

UNODC har till uppgift att stödja FN:s medlemsländer i arbetet mot narkotika, brottslighet, korruption och terrorism. Mandatet utgår från de tre konventionerna för narkotikakontroll, FN:s kon- vention mot gränsöverskridande organiserad brottslighet (UNCTOC), och dess tre protokoll mot människohandel, smuggling av migranter respektive illegala vapen, FN:s konvention mot korruption (UNCAC) samt det framväxande internationella regelverket mot terrorism.

Med utgångspunkt i den normativa grunden bedriver UNODC normativt arbete och ger stöd till medlemsländerna i deras arbete med att ratificera och implementera internationella överenskom- melser, bland annat genom lagstiftning. Organisationen bedriver också forskning och analys i syfte att skapa en bättre kunskapsbas för policybeslut. Slutligen har UNODC en fältbaserad bistånds- verksamhet inriktad på kapacitetsuppbyggnad för att bekämpa och förebygga narkotikamissbruk, odling av narkotika, kriminalitet (inklusive olaglig hantering av narkotika), korruption och terro- rism. Detta återspeglas i organisationen som består av tre divisio- ner: fördragsfrågor, policyanalys och operativ verksamhet. Den administrativa divisionen är gemensam för alla FN-organisatio- nerna i Wien (United Nations Office at Vienna, UNOV).

33 A/RES/45/179.

SOU 2011:66

Bilaga 4

Den normativa verksamheten inbegriper inte bara främjande av narkotikakonventionerna utan också uppföljning av de mandat som följer dels av handlingsplaner antagna av generalförsamlingens spe- cialsession om narkotika 1998 (UNGASS), dels av den politiska förklaringen och handlingsplanen för internationellt samarbete om en integrerad och balanserad strategi för att motverka världens nar- kotikaproblem, som antogs av CND:s högnivåmöte 2009.34 Dess- utom ingår sekretariatsfunktionerna för INCB, CND, CCPCJ samt UNCAC och UNTOC inklusive tilläggsprotokoll.

I princip ska de normativa funktionerna finansieras via FN:s reguljära budget och det tekniska biståndet av frivilliga bidrag. Forskning och analys befinner sig i ett slags mittfält mellan det normativa och biståndsverksamheten. Vissa delar faller under den normativa verksamheten såsom bearbetningen av den information som medlemsländerna lämnar via det årliga frågeformuläret Annual Reports Questionnaire (ARQ) samt produktionen av underlags- dokument för överläggningarna i de båda kommissionerna. Också den operativa verksamheten utgår från de internationella narkotika- konventionerna, UNGASS och handlingsplanen från 2009 i så motto att det tekniska biståndet syftar till att bygga upp medlems- ländernas kapacitet att genomföra dessa normativa instrument.

Förutom sekretariatet i Wien har UNODC fältkontor i ett tjugotal länder och verksamhet i långt fler. Det är svårt att få en överblick över hur många anställda organisationen har. Ett fåtal tjänster är så kallade reguljärbudgettjänster. Övriga finansieras av frivilliga medel. Många är projektanställda. Särskilt gäller det med- arbetare i fältkontoren som i många fall är anställda av UNDP på UNODC:s uppdrag.

Finansiering

UNODC är till över 90 procent beroende av frivilliga medel. Endast drygt åtta procent av intäkterna kommer från FN:s regul- jära budget. De frivilliga bidragen ges dels i form av allmänna icke- öronmärkta medel (General Purpose Funds, GPF), dels i form av bidrag som öronmärks för specifika ändamål, framför allt projekt (Special Purpose Funds, SPF). De största givarna, Major Donors, står för 58 procent av de frivilliga bidragen till narkotika- och

34 Political Declaration and Plan of Action on International Cooperation towards an Integrated and Balanced Strategy to Counter the World Drug Problem.

Bilaga 4

SOU 2011:66

brottsverksamheten. Det största givarlandet är USA följt av Canada. På tredje plats kommer Europeiska kommissionen. Sverige är den sjätte största givaren.

Från bidragen till specifika projekt görs ett avdrag på 13 procent för overheadkostnader (Project Support Costs, PSC) som tillfaller UNODC.

I början av nittiotalet utgjorde andelen icke-öronmärkta bidrag 28 procent av de frivilliga bidragen. Den relativt höga andelen all- männa bidrag gav organisationen en viss flexibilitet. Emellertid har andelen minskat gradvis och i dag är endast drygt sex procent av de frivilliga bidragen icke-öronmärkta. År 2010 var 94 procent av de stora givarländers bidrag öronmärkta. Det ger Major Donors-gruppen

– särskilt de som i likhet med USA och Europeiska kommis- sionen35 ger en stor andel öronmärkta medel – ett stort inflytande i praktiken över verksamheten och de prioriteringar som görs.

Intäkterna36 för UNDCP:s fond, det vill säga fonden för frivilliga bidrag till narkotikapolitiska insatser, beräknas uppgå till 310,4 mil- joner dollar för den tvååriga budgetperioden 2010–2011 fördelat enligt följande:

•21,7 miljoner GPF (7,5 %)

•265,4 miljoner SPF (85,5 %)

•23,3 miljoner PSC (7 %)

Aktuella frågor

En av de viktigaste hämmande faktorerna för UNODC är den sköra finansiella situationen. Bristen på resurser har tvingat fram nedskärningar när det gäller resor, konsultuppdrag, utbildning m.m. Tilldelningen av medel har visserligen ökat markant sedan 2006, men ökningen handlar huvudsakligen om öronmärkta bidrag. Detta har lett till en mängd disparata projekt och aktiviteter, som inte nödvändigtvis speglar prioriteringar baserade på en global behovsanalys utan snarare följer av givarnas prioriteringar. Sam- tidigt har de icke-öronmärkta bidragen, som skulle ge UNODC möjligheter att planera verksamheten utifrån en global behovsana- lys, minskat och utgör nu endast drygt sex procent av den totala

35USA:s bidrog med 32,9 miljoner dollar till SPF och 1,4 miljoner till GPF. Kommissionens bidrag till SPF uppgick till drygt 15,6 miljoner dollar 2010. Inga medel gavs till GPF.

36Fondens intäkter kommer från medlemsländers och organisationers bidrag, donationer, ”cost-sharing”, räntor, m.m.

SOU 2011:66

Bilaga 4

budgeten. I praktiken är det således de stora givarna som bestäm- mer verksamheten.

FN:s oberoende revisionsorgan (Joint Inspection Unit, JIU) genomförde år 2010 en granskning av UNODC:s ledning och administration.38 Granskningen är en av flera som JIU gjort av FN:s medlemsorganisationer under senare år. Syftet med gransk- ningarna är att se var det kan behövas förbättringar när det gäller styrning, ledning, administration, strategisk planering, budget- arbete, personalpolitik och tillsyn.

JIU konstaterar inledningsvis att UNODC:s uppdrag att stödja medlemsstaterna i deras kamp mot droger, brottslighet och terro- rism är en prioriterad uppgift för FN. UNODC:s uppdrag har rönt allt större erkännande i det internationella samfundet och de flesta intressenter anser att organisationen väl uppfyller sitt uppdrag. Som en följd av att både de två styrorganen, CND och CCPCJ, och de två fonderna behölls intakta vid sammanslagningen 1997 kännetecknas såväl styrning som finansiering av fragmentering. Detta har fått negativa följder för organisationens kapacitet och effektivitet. Dessutom har organisationen fått en rad nya mandat som inte har åtföljts av ökade finansiella eller personella resurser. Visserligen ökar de öronmärkta bidragen men kostnaderna för kärnuppgifterna täcks inte av FN:s reguljära budget.

I sin granskningsrapport har JIU utfärdat 14 rekommendatio- ner, de flesta riktade till exekutivdirektören. Bland annat uppmanas exekutivdirektören att göra en översyn av mandaten och de resur- ser som dessa kräver och att lägga fram ett förslag till prioritering av verksamheten till de båda kommissionerna. För att UNODC ska kunna utföra sina uppgifter på ett konsekvent och hållbart sätt rekommenderas generalförsamlingen att garantera att organisatio- nens kärnuppgifter finansieras via FN:s reguljärbudget med början budgetperioden 2012–2013 i enlighet med femte utskottets anmodan.

En annan hämmande faktor för UNODC är den komplexa styrningen av organisationen. Policyriktlinjer och mandat följer av resolutioner och beslut i flera FN-organ. Förutom generalförsam-

37A/64/548/Add.1, op 85.

38JIU/REP/2010/10.

Bilaga 4

SOU 2011:66

lingen, Ecosoc och de två kommissionerna, CND och CCPCJ, handlar det om de tre internationella narkotikakonventionerna, UNCTOC, UNCAC och de globala rättsliga instrumenten mot terrorism, som alla är bindande. Andra aktiviteter och beslut inom FN såsom UNAIDS-strategin, Millenniedeklarationen och FN:s kriminalpolitiska kongress (hålls vart femte år) bidrar till ytter- ligare komplexitet när det gäller mandaten.

Som nämnts sammanträder de två kommissionerna, CND och CCPCJ, oberoende av varandra och vid olika tidpunkter. Svagheter i styrningen av UNODC föranledde Ecosoc år 2009 att besluta om att inrätta en arbetsgrupp, den s.k. FinGov-gruppen, för att för- bättra styrning och finansiering.39 Beslutet grundar sig på resolutio- ner som antagits av de båda kommissionerna på svenskt initiativ. FinGov-arbetsgruppen utgör därmed det enda formella forum där hela UNODC:s verksamhet kan diskuteras på ett integrerat sätt och arbetsgruppen har dessutom mandat att föreslå rekommenda- tioner till de två styrelserna. Arbetsgruppens resultat granskades våren 2011 av de båda kommissionerna som beslutade att förlänga mandatet till 2013, då CND och CCPCJ återigen ska göra en grundlig genomgång av hur gruppen har fungerat och samtidigt överväga att förnya gruppens mandat. Genom arbetsgruppen har dialogen om strategiska styrningsfrågor medlemsstaterna sins- emellan och mellan medlemsstaterna och UNODC:s ledning för- djupats och operationaliserats under senare år. FinGov utgör också ett instrument för ansvarsutkrävande av UNODC:s ledning.

Styrningsfrågan har också uppmärksammats av JIU som identi- fierade tre möjliga lösningar för att förbättra medlemsländernas styrning av UNODC:

a.en sammanslagning av de två kommissionerna,

b.inrättande av en styrelse liknande UNDP:s och UNHCR:s sty- relser och

c.ett gemensamt återinkallat kommissionsmöte. De årliga åter- inkallade mötena, som huvudsakligen ägnas åt styrnings- och budgetfrågor, äger som regel rum under samma vecka i december. JIU fann det tredje alternativet mest realistiskt och rekommen- derade att de båda återinkallade kommissionerna kombinerades under en treårig försöksperiod för att bevaka UNODC:s budget- och programaktiviteter. CND och CCPCJ fattade våren 2011

39 E/2009/251.

SOU 2011:66

Bilaga 4

beslut, återigen på svenskt initiativ, om att hålla sådana gemen- samma möten för att diskutera budget- och styrningsfrågor från och med hösten 2011.

Sveriges engagemang

Sverige är sedan fyrtio år tillbaka en relativt stor bidragsgivare till internationell narkotikakontroll genom FN-systemet. Stödet till UNODC (tidigare UNDCP) har varit omfattande sedan organisa- tionen bildades 1991, både finansiellt och genom programmet för Junior Professional Officers.40 Tidigare var Sverige, Italien och Japan de tre största givarna av allmänna icke-öronmärkta bidrag.

År 2010 halverades det s.k. basbudgetstödet från 90 miljoner kronor till 45 miljoner kronor som ett resultat av den organisa- tionsbedömning av UNODC som Sverige gjorde 2008.41 Även 2011 års bidrag uppgår till 45 miljoner kronor, vilket gör Sverige till den sjätte största givaren. Traditionellt har också Sverige stått för en mycket stor andel av de allmänna icke-öronmärkta bidragen. För närvarande är det svenska bidraget till GPF i samma storleksord- ning som Japans och USA:s. Tillsammans svarar de tre givarna för en fjärdedel av det allmänna icke-öronmärkta bidraget.42

Det har tidigare funnits en svensk strategi för samarbetet med UNODC (2004–2007).43 Strategin vilade på tre allmänna principer:

a.ett delat ansvar för den internationella narkotikasituationen, det vill säga producent- och konsumentländer har lika stort ansvar,

b.ett balanserat angreppssätt, det vill säga det ska vara balans mellan efterfrågeminskning och utbudsminskning, och

c.narkotikafrågan ska integreras i utvecklingsplanerna.

Strategin innehöll ett antal positioner i olika frågor, bland annat för finansiering, styrning och ledning.

40JPO-programmet gör det möjligt för yngre välutbildade personer att tjänstgöra i FN och vissa andra internationella organisationer. För svensk del administreras programmet av SIDA och Sverige står för alla kostnader för svenska JPOs. JPO-programmet är för många det första steget in i FN.

41Svensk bedömning av multilaterala organisationer. FN:s organ mot brott och narkotika, UNODC. Utrikesdepartementet.

422010 gav dock Ryssland ett stort extra obundet bidrag som uppgick till 43,5 % av GPF.

43Working in Partnership with UNODC, A Swedish Strategy Framework for 2004–2007, utarbetad av SIDA på uppdrag av regeringen.

Bilaga 4

SOU 2011:66

För närvarande finns ingen uttalad strategi för hur Sverige ska förhålla sig till UNODC, men Sverige har under senare år varit mycket aktivt när det gäller att driva på förändrings- och effektivi- seringsprocessen inom UNODC och för att främja en restriktiv men hälsoinriktad internationell narkotikapolitik inom ramen för CND. Sverige har också deltagit aktivt i policyarbetet med anti- korruptionsfrågor (UNCAC), gränsöverskridande organiserad brotts- lighet (UNTOC) och när det gäller kriminalpolitiska frågor i all- mänhet, bland annat för att stärka arbetet mot människohandel eller våld mot kvinnor.

Den tidigare nämnda organisationsbedömningen av UNODC våren 2008 gjordes som ett led i strategin för multilateralt utveck- lingssamarbete. Den så kallade Multistrategins nyckelbegrepp, rele- vans och effektivitet, skulle vara vägledande i bedömningen av varje organisation. Enligt bedömningen 2008 är UNODC en relevant organisation i förhållande till målen för svensk utvecklingspolitik. Det är den enda globala organisation som ger normativt stöd till FN:s medlemsländer inom verksamhetsområdena olagliga droger, organiserad brottslighet, människohandel och människosmuggling, illegal vapenhandel, korruption och terrorism. Även det tekniska bistånd som UNODC lämnar på dessa områden bidrar till att göra organisationen relevant.

Utvärderingen av UNODC 2008 visade att den externa effekti- viteten44 i projektgenomförandet var relativt god och sakverksam- heten mycket professionell. Det största problemet ansågs vara den interna effektiviteten,45 vilket i sin tur till stor del hade att göra med att UNODC har två styrelser som dessutom företrädesvis ägnar sig åt normativa frågor och politiska förhandlingar. Ytterligare för- svårande faktorer var att en mycket stor del av budgeten utgörs av frivilliga medel och huvudsakligen öronmärkta sådana, vilket ansågs underminera ledningens möjligheter att prioritera och använda resurserna flexibelt.

En ny organisationsbedömning är under arbete.

44Med extern effektivitet avses vilka resultat och effekter som uppnås genom verksamheten.

45Intern effektivitet rör interna system och rutiner och speglar hur väl organisationen är anpassad för att kunna leverera goda resultat.

SOU 2011:66

Bilaga 4

Parispaktsinitiativet

Parispakten (The Paris Pact Initiative)46 lanserades av UNODC i samband med en ministerkonferens i Paris 2003 om narkotika- smuggling från Centralasien till Europa. Syftet är att utifrån princi- pen om gemensamt ansvar bekämpa illegal handel med och miss- bruk av opiater i länderna utmed smugglingsvägarna från Afghanistan. Ett femtiotal länder, bland dem alla EU:s medlemsländer, och internationella organisationer är anslutna till samarbetet på ett eller annat sätt. Inledningsvis handlade det om att förbättra gräns- kontroll och brottsbekämpning. Vid en andra ministerkonferens hölls i Moskva 2006 utvidgades samarbetet till att även gälla kemiska prekursorer, penningtvätt och hälsofrågor.

Parispaktens arbete sker utifrån följande:

•informationsutbyte om opiatsmuggling och missbrukstrender,

•förstärkning av faktaunderbyggda policys och strategier,

•utveckling och genomförande av nationella och regionala pro- gram och projekt,

•samordning av narkotikarelaterat tekniskt bistånd.

Parispakten består av tre huvudkomponenter. Den första är en mekanism för återkommande konsultationer i form av tre runda- bordsdiskussioner på expertnivå varje år samt ett årligt Policy Consultative Group Meeting. Den andra är Automated Donor Assis- tance Mechanism (ADAM), som är ett internetbaserat verktyg för att tillhandahålla information för samordning av tekniska bistånd till länderna utmed smugglingsvägarna. Den tredje är ett nätverk av nationella strategiska analytiker i prioriterade länder (Afghanistan, Iran, Makedonien, Pakistan, Ryssland, Serbien, Turkmenistan och Uzbekistan).

Parispakten finansieras av frivilliga bidrag till UNODC. Bland de regelbundna bidragsgivarna finns Frankrike, Italien, Ryssland, Turkiet och Österrike. UNODC har även tillfört medel ur det svenska bidraget.

Sverige deltog vid det konstituerande mötet i Paris 2003 och har i övrigt deltagit mycket sporadiskt. Sveriges engagemang i paktens verksamhet är begränsat.

46 www.paris-pact.net

Bilaga 4

SOU 2011:66

1.1.7INCB

Internationella narkotikakontrollstyrelsen (International Narcotics Control Board, INCB) 47 inrättades 1968 i enlighet med 1961 års allmänna narkotikakonvention och är ett oberoende organ under Ecosoc med uppgift att främja efterlevnaden av de tre internatio- nella narkotikakonventionerna. Häri ingår såväl kontrollerande som stödjande verksamhet. INCB består av 13 opartiska och obe- roende medlemmar som väljs av Ecosoc och som tjänar i sin per- sonliga kapacitet, inte som regeringsrepresentanter. Tio av dem väljs bland kandidater som föreslås av FN:s medlemsstater eller parterna till 1961 års konvention.48 Tre medlemmar med medicinsk, farmakologisk eller farmaceutisk erfarenhet väljs utifrån en lista av experter som nomineras av WHO.49 Omval är möjligt. För sju av de nuvarande medlemmarna går mandatet ut år 2012 och för resterande sex medlemmar år 2015.

Eftersom INCB övervakar att de nationella myndigheterna föl- jer narkotikakonventionernas bestämmelser, är medlemmarnas opartiskhet viktig. Därför får de under mandatperioden inte ”inne- ha någon befattning eller utöva någon verksamhet, som kan hindra dem att med opartiskhet fullgöra sina åligganden” (artikel 9.2 i 1961 års konvention). Styrelsen möts tre gånger om året, i februari, maj och november.

INCB har en nyckelroll i den internationella kampen mot nar- kotika. I utövandet av de fördragsenliga funktionerna bistås INCB av ett sekretariat, som är en administrativ enhet i UNODC,50 men som i sakfrågor är ansvarig endast inför styrelsen. Huvudsekretera- ren utnämns av FN:s generalsekreterare i samråd med styrelsen.

INCB har betydligt vidare uppgifter och befogenheter än sina föregångare, vars huvudsakliga uppgift var att ge tillstånd till opi- umproduktion för medicinska ändamål. INCB övervakar den lag- liga hanteringen av narkotika och psykotropa ämnen runt om i världen. Det görs på basis av statistisk information som parterna är skyldiga att lämna enligt 1961 års allmänna narkotikakonvention och 1971 års psykotropkonvention. Uppgifter om produktion, till- verkning, förbrukning, lagerhållning och beslag ska lämnas in en gång om året. Varje kvartal ska dessutom statistik över import och

47www.incb.org

48Nuvarande medlemmar är från Belgien, Colombia, Frankrike, Kina, Mexiko, Ryssland, Sydafrika, Thailand, Tyskland och USA.

49Dessa kommer för närvarande från Indien, Indonesien och Iran.

50RES E/1991/48, A/46/104.

SOU 2011:66

Bilaga 4

export redovisas. Parterna uppmanas också att på frivillig basis lämna information om ursprungsland respektive slutdestination för import och export av psykotropa ämnen i förteckningarna III och IV i 1971 års konvention.

INCB administrerar också ett system för behovsberäkning av narkotika och psykotropa ämnen som ska spegla behoven av sådana läkemedel för medicinsk behandling samtidigt som avledning för olagliga ändamål förebyggs. De nationella myndigheterna är ålagda att förse INCB med årliga beräkningar. Dessa granskas av styrelsen med det dubbla syftet att begränsa användningen till det som krävs för medicinska och vetenskapliga ändamål och samtidigt se till att det finns tillräckligt för dessa ändamål. När INCB har bekräftat beräkningarna kan landet i fråga tillverka eller importera den an- givna mängden narkotika eller psykotropa ämnen i förteckningarna II, III och IV. Kvoterna publiceras i två årliga tekniska rapporter.51

Utöver den information som lämnas om narkotika och psyko- tropa ämnen uppmanas också parterna till 1988 års narkotikabrotts- konvention (artikel 12) att varje år lämna information till INCB om kemiska ämnen som ofta används i olaglig tillverkning av narkotika och psykotropa ämnen (förteckningarna I och II, bland annat ättiksyraanhydrid som används vid tillverkning av heroin).52 INCB har ett internetbaserat system för att i förväg anmäla export av vissa kemikalier (PEN Online). För närvarande är 111 länder registrerade i systemet – däribland Sverige – och säkerhetsrådet har uppmanat till användning av PEN, vilket har utvecklats till det viktigaste redskapet för att övervaka internationell handel med de kemikalier som omfattas av 1988 års konvention och förhindra att de avleds för olagliga syften. INCB ger ut en årlig rapport över till- lämpningen av artikel 12.53

INCB har en fortlöpande dialog med regeringarna. Det sker genom regelbundna konsultationer och särskilda besök. Sådan ”tyst diplomati” har lett till förbättrad lagstiftning i flera länder. INCB kan i första hand begära förklaringar av regeringar då det finns indikationer på att konventionens syften riskerar att ”allvarligt äventyras”. Vidare kan INCB anmoda regeringar att vidta åtgärder för att rätta till det som fallerar. Som en sista utväg kan styrelsen föreslå sanktioner mot landet i fråga.

51Narcotic Drugs – Technical Reports och Psychotropic Substances – Technical Report.

52RES E/1995/20.

53INCB Annual Report on the Implementation of Article 12 of the United Nations Con- vention against Illicit Trafficking in Narcotic Drugs and Psychotropic Substances of 1988.

Bilaga 4

SOU 2011:66

De internationella narkotikakonventionerna ålägger INCB att lämna en årsrapport över sitt arbete. Rapporten innehåller en analys av narkotikakontrollsituationen runt om i världen med syftet att göra regeringarna medvetna om situationer – både förekommande och potentiella – som kan äventyra konventionernas syften. INCB uppmärksammar regeringar på luckor och svagheter i den natio- nella kontrollen och i genomförandet av konventionerna samt läm- nar rekommendationer till förbättringar, både nationellt och inter- nationellt. Årsrapporten bygger på information som lämnas av regeringar, FN-organ och andra organisationer såsom Interpol, Världshandelsorganisationen (WTO) och regionala organisationer.

Årsrapporten kompletteras av de ovan nämnda tekniska rap- porterna om narkotika, psykotropa ämnen och prekursorer. Denna information krävs för kontrollen av den lagliga hanteringen och för att förhindra avledning till olagliga kanaler.

Rapporterna diskuteras av CND och överlämnas genom dennas försorg till Ecosoc med de kommentarer som kommissionen finner lämpliga.

Finansiering

För att garantera INCB:s oberoende finansieras det helt av FN:s reguljärbudget. Det gäller även sekretariatet.

Sveriges engagemang

Sverige är traditionellt en av de starkaste försvararna av de interna- tionella konventionerna på området.

Läkemedelsverket är tillstånds- och tillsynsmyndighet för den legala hanteringen av narkotika och psykotropa ämnen enligt 1961

SOU 2011:66

Bilaga 4

års allmänna narkotikakonvention och 1971 års psykotropkonven- tion. Det är också Läkemedelsverkets uppgift att föra förteckning över alla substanser som är narkotikaklassade i Sverige.

Sverige deltar genom Läkemedelsverket och Tullverket i delar av projekten Prism och Cohesion. Deltagandet samordnas av EU- kommissionen. Projekten, som syftar till att minska tillgången på kemikalier som används i olaglig tillverkning av narkotika och psy- kotropa ämnen, är inriktade på amfetamin respektive heroin och kokain.

Endast en svensk, Bror Rexed, har varit medlem i INCB (1982– 1986).

1.1.8WHO

Det finns ett antal fackorgan (specialized agencies) inom FN- systemet för hantering av specifika frågor, däribland Världshälso- organisationen (WHO)54. Fackorganen är självständiga organisa- tioner med egna medlemsländer och egna budgetar. Fackorganen har varsin beslutande församling där alla organisationens medlems- stater ingår och dess styrelse väljs av församlingen. Chefen för respektive fackorgan väljs också av församlingen. Fackorganen har egna sekretariat. Intäkterna kommer från medlemsavgifter och fri- villiga bidrag.

Fackorganen samarbetar med varandra, FN och FN:s under- organ via Ecosoc, som de rapporterar till en gång per år. Nästan alla fackorgan deltar via FN:s utvecklingsprogram, UNDP, i FN-systemets gemensamma bistånds- och utvecklingsarbete.

WHO, som grundades 1948, är FN:s fackorgan för hälsofrågor och därmed den ledande normerande aktören på hälsoområdet. 1961 års narkotikakonvention och 1972 års psykotropkonvention tilldelar WHO uppgiften att granska psykoaktiva ämnen utifrån ett medicinskt, vetenskapligt och folkhälsomässigt perspektiv i syfte att bedöma missbruksbenägenheten och utfärda rekommendatio- ner till CND om kontrollåtgärder.

WHO har sex huvuduppgifter:

•att erbjuda ledarskap i hälsofrågor,

•att främja forskning, kunskapsutveckling och kunskapsspridning,

54 www.who.int

Bilaga 4

SOU 2011:66

•att sätta normer/standarder/riktlinjer och främja genomförandet av dessa,

•att utveckla etiska och vetenskapligt underbyggda policyalternativ,

•att ge tekniskt stöd, vara katalysator för förändring och bygga upp hållbar institutionell kapacitet, samt

•att följa hälsoutvecklingen och fastställa utvecklingstrender.

Enligt arbetsplanen för 2006–2015 ska WHO verka för invester- ingar i hälsa för att minska fattigdomen, bidra till en säker hälsa för individen, bidra till universell tillgång till hälso- och sjukvård, iden- tifiera sociala faktorer som skapar hälsa och ohälsa, stärka hälso- system och verka för rättvis tillgång till hälso- och sjukvård, sam- manföra kunskap, vetenskap och teknologi, samt arbeta med styr- ning och ledarskapsfrågor.

Världshälsoförsamlingen (World Health Assembly, WHA) är WHO:s högsta beslutande organ som träffas en gång per år och består av representanter för samtliga 193 medlemsländer. Dess roll är att godkänna och anta organisationens tvååriga programbudget, besluta om politiska och tekniska riktlinjer, utse generaldirektören och övervaka att WHO:s finansiella riktlinjer efterlevs.

Styrelsen (Executive Board) sammanträder två gånger per år och består av 34 tekniskt kvalificerade medlemmar som utses av de medlemsstater som har valts för en treårsperiod av WHA. Sverige hade senast plats i styrelsen 2000–2003.

WHO:s sekretariat leds av en generaldirektör, en vice general- direktör, elva biträdande generaldirektörer och regiondirektörer. Kinesiskan Margaret Chan utsågs till generaldirektör i november 2006. Hennes mandat gäller till och med juni 2012. Sekretariatet är uppdelat i ett huvudkontor och sex regionkontor. Vid sidan av huvudkontoret i Genève, Schweiz och de sex regionkontoren har WHO också cirka 150 fältkontor. Det totala antalet anställda är cirka 8 000.

Regionerna är av mycket olika storlek i antal medlemsländer, verksamhet och budget. WHO:s Europaregion (Euro), där Sverige ingår, består av 53 länder. Regionkontoren leds av politiskt tillsatta regiondirektörer och styrs av en regionkommitté, bestående av regionens medlemsländer. Inom Europaregionen finns också ett rådgivande organ till regionkommittén (Standing Committee of the Regional Committe, SCRC). Sverige är medlem i SCRC, som vice

SOU 2011:66

Bilaga 4

ordförande 2010–2011 och som ordförande 2011–2012 samt ex Officio 2012–2013.

När det gäller narkotika har WHO tre huvuduppgifter:

•att utfärda rekommendationer till FN:s narkotikakommission (CND) om kontroll av psykoaktiva ämnen enligt 1961 års nar- kotikakonvention och 1972 års psykotropkonvention,

•att tillsammans med INCB säkerställa tillgången till kontrolle- rade ämnen som också är inkluderade i WHO:s modellförteck- ning över nödvändiga läkemedel (Model List of Essential Medici- nes), samt

•att främja forskning och kunskapsspridning, att sätta normer/stand- arder/riktlinjer för prevention och beroendebehandling och befrämja genomförandet av dessa samt att ge tekniskt stöd i sådana frågor.

WHO:s expertkommitté för narkotikaberoende

Granskningarna i enlighet med narkotikakonventionerna utförs av WHO:s expertkommitté för narkotikaberoende (Expert Committee on Drug Dependence, ECDD) som inrättades 1949. En begäran om granskning av ett ämne initieras efter anmälan till FN:s generalsek- reterare, antingen av en stat som tillträtt konventionerna eller av WHO. Medlemmarna i ECDD utses av WHO:s generaldirektör och representerar den främsta oberoende expertisen på området. Kommittén ska sammanträda när det är påkallat och minst en gång vartannat år. Så har dock inte skett i praktiken. Det senaste sam- manträdet ägde rum för fem år sedan, i mars 2006.55 WHO uppger att det saknas medel för att sammankalla kommittén.

Nya riktlinjer för hur granskningsförfarande ska gå till antogs av WHO:s styrelse i januari 2010.56 Förfarandet innehåller två steg. Det första steget, förgranskning (pre-review), är en preliminär granskning för att avgöra om det finns tillräcklig information för att motivera att gå vidare till steg två och genomföra en kritisk granskning, det vill säga en fullständig utvärdering. När det gäller psyko- tropa ämnen krävs det information om faktiskt missbruk som

55WHO Committee on Drug Dependence Thirty-fourth Report, WHO Technical Report Series 942.

56EB126/21. Riktlinjerna är publicerade i Guidance on the WHO review of psychoactive substances for international control, World Health Organization 2010.

Bilaga 4

SOU 2011:66

orsakar avsevärda folkhälsoskador och sociala problem i fler än ett land för att genomföra en fullständig utvärdering.

Syftet med en fullständig utvärdering (critical review) är att avgöra om expertkommittén ska råda generaldirektören att rekommendera CND att ett psykoaktivt ämne ska ställas under internationell kontroll eller – i det fall det redan är reglerat i någon av de två konventionerna – om det bör flyttas från en kontrollför- teckning till en annan. En fullständig utvärdering genomförs när:

•en konventionspart har lämnat en anmälan till generalsekretera- ren med begäran om kontroll av ett ämne,

•CND explicit begär en granskning av ett ämne,

•en förgranskning har resulterat i en rekommendation om en fullständig utvärdering, eller

•information har kommit WHO till del om att ett ämne tillver- kas olagligt, är särskilt skadligt för folkhälsan och samhället inte har någon erkänt terapeutisk användning av någon av parterna.

Kommitténs rapporter publiceras i Technical Reports Series. Den senaste rapporten är från 2006 och behandlar bland annat bupre- norfin, ketamin, khat och GBL.

Att säkra tillgången till mediciner som är underställda internationell kontroll

WHO uppskattar att 83 procent av världens befolkning (5,5 mil- jarder människor) bor i länder där kontrollerade mediciner för behandling av smärta antingen inte finns att tillgå eller endast finns i begränsad utsträckning. WHO och INCB delar ansvaret för att se till att patienter får tillgång till sådana mediciner vid behov och samtidigt förhindra att medicinerna kommer på avvägar eller miss- brukas. WHO har utvecklat programmet ”Tillgång till kontrollerad medicin” (Access to Controlled Medications Programme, ACMP) i samråd med INCB och ett antal frivilligorganisationer. Genom programmet ger WHO stöd till länder att utvärdera lagstiftning och praxis på området. Avsikten är också att utbilda hälsopersonal och administratörer. WHO har utfärdat rekommendationer om rationell användning av förskrivna mediciner och publicerat rikt-

SOU 2011:66

Bilaga 4

linjer för hur man kan skapa balans mellan tillgänglighet och kon- troll.57

Forskning, kunskapsutveckling och riktlinjer

Beroendefrågor hanteras av programmet Management of Substance Abuse som ingår i avdelningen Mental Health and Substance Abuse. Bland verksamheter som rör narkotika kan nämnas kunskapssam- manställningar,58 forskning om behandling av narkotikaberoende och hiv/aids, utfärdande av riktlinjer för behandling av opiatbero- ende59 samt ett samarbetsprogram med UNODC för att främja byggandet av behandlingssystem i låg- och medelinkomstländer.

Mentalhälsoavdelningen har under senare år publicerat ett antal så kallades ATLAS- rapporter om mental hälsa och neurologiska tillstånd. Den senaste handlar om tillgången på resurser för pre- vention och behandling av missbruk i 147 länder.60

Sedan 1995 ger WHO ut en årlig världshälsorapport som inne- håller expertbedömningar av den globala hälsan och med fokus på ett utvalt ämne. 2010 års rapport handlade särskilt om finansiering av hälso- och sjukvårdssystem.

Finansiering

WHO:s budget består dels av medlemsavgifter, det vill säga den reguljära budget som fastställs av WHO, dels av frivilliga bidrag som medlemsländerna själva beslutar om. För perioden 2010–2011 uppgår den totala budgeten till drygt 4,5 miljarder dollar. Medlems- avgifterna utgör nästan en miljard dollar, motsvarande cirka 21 procent av den totala budgeten. Resten utgörs av frivilliga bidrag från medlemsländerna och andra givare, varav en del är icke-öron- märkta bidrag. USA är den största bidragsgivaren följt av Stor- britannien och Norge.

57WHO Policy Guidelines Ensuring Balance in National Policies on Controlled substances, Guidance for Availability and Accessibility for Controlled Medicines, WHO 2011.

58Ett exempel är Neuroscience of psychoactive substance use and dependence, WHO 2004.

59Guidelines for the Psychosocially Assisted Pharmacological Treatment of Opioid Depen- dence, i samarbete med UNODC, WHO 2009.

60ATLAS on substance use (2010) Resources for treatment and prevention of substance use disorders, WHO 2010.

Bilaga 4

SOU 2011:66

Aktuella frågor

WHO:s expertkommitté för narkotikaberoende (ECDD) ska sammanträda minst vartannat år för att fullgöra sina uppgifter enligt narkotikakonventionerna. Då ECDD, som tidigare nämnts inte sammanträtt sedan 2006, har ett tiotal begärda granskningar, bland annat av ketamin och cannabis därför inte genomförts. Enligt WHO beror detta på att organisationen inte har kunnat täcka den årliga kostnaden för ECDD (350 000 dollar) med medel från den reguljära budgeten. WHO föreslår att CND-sekretariatet finansierar ECDD eller att medlemsstaterna bidrar med frivilliga medel till ECDD.

Sveriges engagemang

Sveriges medlemsavgift för 2010 uppgick till 5 miljoner dollar. Avgiftens storlek baseras på den reguljära budgetens omfattning och påverkas av den amerikanska dollarns valutakurs, som är den valuta budgeten fastställs i. Sverige har också finansierat en del av kostnaden för WHO:s ramkonvention om tobakskontroll, cirka 61 000 dollar. Därutöver ges frivilliga bidrag som kanaliseras via Sida.

För budgetperioden 2010–2011 uppgår Sveriges bidrag till cirka 279 miljoner kronor, varav 213 miljoner är frivilliga bidrag. Under budgetperioden 2008–2009 var Sverige det tolfte största givarlan- det.61

När det gäller Sveriges frivilliga bidrag till WHO tas hänsyn till regeringens policy för Sveriges internationella hiv/aids-arbete och policy för forskning inom utvecklingssamarbetet samt strategi för globala ämnesstrategiska utvecklingsinsatser liksom strategi för Sidas stöd till forskningssamarbete.

Våren 2008 gjordes en bedömning av WHO som ett led i strate- gin för multilateralt utvecklingssamarbete.62 Enligt bedömningen är WHO mycket relevant för den svenska utvecklingspolitiken. Reger- ingens tematiska prioriteringar i biståndspolitiken är alla centrala perspektiv som skär tvärs igenom WHO:s arbete.

Utvärderingen av WHO visade att den externa effektiviteten var relativt god, men att det fanns behov av att förbättra organisatio-

61När det gäller medlemsavgift var Sverige nummer 17 i storleksordning. Bland de frivilliga bidragsgivarna var Sverige den åttonde största givaren.

62Svensk bedömning av multilaterala organisationer. Världshälsoorganisationen, WHO. Utrikesdepartementet.

SOU 2011:66

Bilaga 4

nens förmåga att leverera resultat på landnivå. Den interna effekti- viteten bedömdes som relativt god. Organisationen har tagit beslut i riktning mot en förstärkt mål- och resultatstyrning, ökad finansi- ell kontroll och förbättrad uppföljning, men mycket återstår att göra för ett framgångsrikt genomförande av den strategiska planen och styrsystemet i hela organisationen.

Regeringen antog i februari 2011 en organisationsstrategi för WHO för perioden 2011–2015.63 Sverige avser att spela en särskilt aktiv och pådrivande roll i följande fem frågor:

•WHO som en effektiv institution,

•starka och hållbara hälsosystem,

•hälsofrämjande samt förebyggande och kontroll av icke-smitt- samma sjukdomar,

•allvarliga hälsohot med fokus på antibiotikaresistens, samt

•sexuell och reproduktiv hälsa och rättigheter.

Narkotika nämns inte i den svenska strategin, men torde rimligen ligga under prioriteringsområde nummer tre: hälsofrämjande samt förebyggande och kontroll av icke-smittsamma sjukdomar. WHO använder begreppet Disability Adjusted Life Years (DALY) för att mäta den samlade effekten av olika riskfaktorer för förtida dödlig- het och sjukdom. Som det engelska namnet anger är det ett mått på hur många levnadsår som går förlorade på grund av funktionsned- sättning och för tidig död. Den senaste beräkningen är från år 2004, då WHO räknade med att alkohol stod för 4,4 procent, tobak för 3,7 procent och illegala droger för 0,8 procent.64

Socialdepartementet är huvudman för WHO och är därmed ytterst ansvarig för att leda och samordna berörda aktörer i arbetet med strategin. Socialdepartementet har ansvaret för att ta fram organisationsbedömningar och arbetsplaner. Utrikesdepartementet har en viktig roll i genomförandet av strategin. Sida, Socialstyrel- sen, Folkhälsoinstitutet och Smittskyddsinstitutet bistår med expert- kunskap.

Socialdepartementet leder de årliga högnivåmötena med WHO:s högsta ledning. Syftet är att med utgångspunkt i strategin utbyta

63Strategi för Sveriges samarbete med Världshälsoorganisationen (WHO) 2011–2015, Socialdepartementet, S2010/3711/EIS.

64Global Health Risks, Mortality and burden of disease attributable to selected major risks, WHO 2009.

Bilaga 4

SOU 2011:66

tankar och idéer samt att lägga grunden för beredningen av Sveriges frivilliga bidrag till WHO.

1.1.9UNAIDS

FN:s gemensamma program mot hiv/aids bildades 1996 för att stärka FN:s arbete mot hiv/aids. Tio FN-organisationer, bland dem UNODC, ingår numera i UNAIDS som samarbetsorganisationer (co-sponsors). Exekutivdirektören utnämns av FN:s generalsekrete- rare på rekommendation av samarbetsorganisationerna. Sekretaria- tet leds sedan 2009 av exekutivdirektören Michel Sidibé från Mali. Organisationen har sitt säte i Genève. Vid sidan av huvudkontoret finns tre kontaktkontor, sju regionala team och 84 fältkontor.

Exekutivdirektören rapporterar direkt till styrelsen (Programme Coordinating Board, PCB) som består av 22 medlemsländer valda av Ecosoc enligt en bestämd geografisk fördelning. De tio sam- arbetsorganisationerna och fem frivilligorganisationer, inklusive föreningar för människor som lever med hiv, sammanträder som regel två gånger per år.

Samarbetsorganisationerna ingår i Committee of Cosponsoring Organizations (CCO) som sammanträder regelbundet, bland annat för att granska verksamhetsplaner och programbudget och lämna syn- punkter på beslutsunderlag till PCB.

Det internationella ramverket för arbetet mot hiv/aids utgörs av Millenniedeklarationen från år 200065, Deklarationen från FN:s generalförsamlings första särskilda möte om hiv år 200166, resolu- tionen från generalförsamlingens uppföljningsmöte år 200667 och generalförsamlingens högnivåmöte 2011.68

FN:s millenniedeklaration innehåller åtta mål som FN:s med- lemsstater och ett stort antal organisationer har enats om att för- söka uppnå till år 2015. Mål nummer sex innebär ett åtagande att stoppa spridningen av hiv/aids, malaria och andra allvarliga sjuk- domar och att verka för att antalet smittade minskar. Mot bak- grund av detta höll FN:s generalförsamling i augusti 2001 ett sär- skilt möte om hiv/aids. I deklarationen från mötet noterade gene- ralförsamlingen bland annat att fattigdom, underutveckling och

65A/RES/55/2 United Nations Millennium Declaration.

66A/RES//S-26.2 Declaration of Commitment on HIV/ADS.

67A/RES/60/262 Political Declaration on HIV/AIDS.

68Political Declaration on HIV/AIDS: Intensifying our Efforts to Eliminate HIV/AIDS, A/65/L.77.

SOU 2011:66

Bilaga 4

analfabetism hör till de viktigaste bidragande orsakerna till sprid- ningen av hiv/aids samt att stigma och diskriminering undermine- rar arbetet. Förebyggande arbete sågs som en grundpelare för att motverka spridningen av hiv. För att främja och skydda hälsan hos de grupper som löper stor risk att smittas, exempelvis genom nar- kotikamissbruk, åtog man sig att se till att det finns en rad olika förebyggande program, inklusive så kallade harm reduction-insatser för injektionsmissbrukare (bland annat uppsökande verksamhet och program för sterila injektionsnålar och sprutor).

Generalförsamlingens uppföljningsmöte år 2006 enades om att det övergripande målet för hiv/aids-arbetet skulle vara allmän till- gång (universal access) till allsidiga förebyggande program, behand- ling, omvårdnad och stöd. Det betonades åter att det förebyggande arbetet utgör grundstommen och man åtog sig att förstärka det förebyggande arbetet, inklusive harm reduction- insatser i förhål- lande till narkotikamissbruk.

Som en uppföljning till mötena 2001 och 2006 höll generalför- samlingen ett nytt högnivåmöte den 8–10 juni 2011.69 I den dekla- ration som antogs förband sig medlemsländerna att verka för att minska spridningen av hiv bland injektionsmissbrukare med hälften fram till 2015. För att nå dithän skulle ’risk and harm reduction’- program, där så var lämpligt och i enlighet med nationell lag- stiftning, genomföras och breddas med beaktande av den tekniska guide som WHO, UNODC och UNAIDS gett ut som vägledning för länder som strävar efter att göra hiv-förebyggande åtgärder all- mänt tillgängliga för injektionsmissbrukare.70 Dessutom skulle man arbeta tillsammans med andra sektorer och sträva efter att integrera arbetet mot hiv/aids i det ordinarie hälsovårdssystemet, inklusive primärvård och narkomanvård och på så sätt undvika parallella system.71

UNAIDS-strategin för 2011–201572 leds av en nollvision: ”Noll nya infektioner, noll aids-relaterade dödsfall, noll diskriminering.” De övergripande åtagandena är dels att åstadkomma allmän tillgång till hiv-prevention, behandling, omvårdnad och stöd, dels att bromsa spridningen av hiv och bidra till att Millenniedeklarationens mål uppfylls. Att främja mänskliga rättigheter och jämställdhet mellan kvinnor och män anses vara en strategiskt viktig inriktning i

69A/RES/65/L.49.

70WHO, UNODC, UNAIDS Technical Guide for countries to set targets for universal access to HIV prevention, treatment and care for injecting drug users, WHO 2009.

71A/RES/65/L.77 Political Declaration on HIV/AIDS: Intensifying our Efforts to Eliminate HIV/AIDS.

72UNAIDS 2011-2015 Strategy Getting to Zero, UNAIDS 2010.

Bilaga 4

SOU 2011:66

hiv/aids-arbetet. Inom detta område är ett av målen att till år 2015 halvera antalet länder med ett strafftänkande kring narkotikamiss- bruk, homosexualitet eller prostitution som förhindrar effektiva insatser mot överföring av hiv. Att arbeta mot stigmatisering av narkotikamissbruk är ett viktigt steg mot visionen ”noll diskrimi- nering”.

I den arbetsfördelning som beslutats har UNODC huvudansva- ret för att tillsammans med UNDP, WHO, UNESCO, UNICEF, UNFPA och Världsbanken skydda narkotikamissbrukare från att smittas av hiv och att garantera tillgång till allsidiga hiv-tjänster för människor i fängelser eller slutna miljöer.

Finansiering

För budgetperioden 2010–2011 uppgår den gemensamma budgeten och arbetsplanen73 för sekretariatet och de tio samarbetsorganisa- tionerna till närmare 485 miljoner dollar (s.k. core budget), varav cirka 161 miljoner dollar tilldelas de enskilda samarbetsorganisatio- nerna. Med en tilldelning på närmare 32 miljoner dollar är WHO den största samarbetsorganisationen, medan UNODC hör till de mindre med en tilldelning på 11,5 miljoner dollar (cirka sju procent av den del av budgeten som går till de enskilda organisationerna).74

Aktuella frågor

Ett av UNAIDS strategiska mål är att förebygga nya hiv-infektio- ner bland människor som missbrukar narkotika. Delning av smit- tade sprutor och kanyler hör till de främsta orsakerna till att hiv och annan blodsmitta sprids. Det är dock inte bara injektionsmiss- brukare som tillhör riskgrupperna. Forskning visar att bruket av vissa droger såsom metamfetamin och crack ökar risken för risk- fyllt sexuellt beteende, vilket i sin tur ökar risken för smitta.

UNODC uppskattar att det finns mellan 11 och 21 miljoner injektionsmissbrukare runt om i världen.75 Enligt UNAIDS är tre

73Unified Budget and Work Plan for 2010-2011, UNAIDS/PCB(24)/09.3.

74Sammanlagt har dock UNODC betydligt mer pengar till sitt förfogande för hiv-insatser riktade till narkotikamissbrukare och människor i fängelser, nämligen mellan 35 och 40 miljoner dollar per år.

75E/CN.7/2011/2.

SOU 2011:66

Bilaga 4

miljoner av dem smittade av hiv. Tillgången till hiv-förebyggande insatser har ökat, men är långt ifrån tillräcklig, enligt UNAIDS.

UNAIDS menar att det finns överväldigande vetenskapliga bevis för effektiviteten hos tidigare nämnda harm reduction-insatser när det gäller att förebygga spridning av hiv bland injektionsmiss- brukare. Med detta avses ett ”allsidigt, integrerat och effektivt system av åtgärder som består av hela skalan av behandlingsalter- nativ vid missbruk (särskilt underhållsbehandling) och harm reduc- tion-insatser (genom bland annat uppsökande verksamhet bland sprutnarkomaner och sprutbytesprogram), frivillig konfidentiell hiv-rådgivning och testning, förebyggande av sexuellt överförda infektioner bland narkotikamissbrukare, tillgång till primärhälso- vård och tillgång till antiretroviral behandling. Ett sådant arbete måste ha sin grund i att narkotikamissbrukares mänskliga rättig- heter främjas, skyddas och respekteras.”76

Detta har sedermera utvecklats till ett paket av insatser som WHO, UNODC och UNAIDS gemensamt förordar i de riktlinjer som publicerades år 2009:77

•sprututbytesprogram,

•underhållsbehandling vid opiatmissbruk samt annan beroende- behandling,

•hiv-testning och rådgivning,

•antiretroviral behandling,

•förebyggande och behandling av sexuellt överförda sjukdomar,

•kondomprogram för injektionsmissbrukare och deras partners,

•riktad information, utbildning och kommunikation för injektions- missbrukare och deras partners,

•vaccination, diagnos och behandling av hepatit, samt

•prevention, diagnos och behandling av tuberkulos.

När det gäller sprututbyte uppskattar UNAIDS att det tillhanda- hålls färre än två rena sprutor i månaden per individ som injicerar

76UNAIDS Policy Position Paper; Intensifying HIV prevention, antaget av PCB i resolu- tion 8.2, juni 2005.

77WHO, UNODC, UNAIDS Technical Guide for countries to set targets for universal access to HIV prevention, treatment and care for injecting drug users. WHO 2009.

Bilaga 4

SOU 2011:66

narkotika. Detta ska jämföras med att de gemensamma riktlinjerna anger att färre än 100 sprutor per år och individ räknas som ett lågt tal.

När det gäller behandling för hiv är informationen knapphändig. 14 länder anger att de behandlar fem procent eller färre av de hiv- smittade injektionsmissbrukarna. Endast nio länder uppger att de når tio procent eller mer av de smittade med behandling av hiv.

FN:s narkotikakommission antog år 2008 en resolution78 om samarbete mellan medlemsstater som är representerade både i CND och i UNAIDS styrelse PCB. Syftet med resolutionen var att få till stånd bättre samordning och överensstämmelse mellan hiv/aids-insatserna för att uppnå målet om allmän tillgång till pre- vention, omvårdnad, behandling och stödinsatser för narkotika- missbrukare. UNAIDS exekutivdirektör skulle delge CND alla relevanta styrelsebeslut och UNODC skulle i sin tur överlämna relevanta CND-resolutioner till PCB:s ordförande.

Som svar antog PCB en resolution i december 200879 där styrel- sen anmodade UNODC att verka för att uppföljningen av UNGASS 1998 om världens narkotikaproblem på ett riktigt sätt skulle åter- spegla vikten av att minska överföringen av hiv bland människor som missbrukar narkotika.

I juni 2009 beslutade PCB att anmoda UNAIDS sekretariat och samarbetsorganisationer, i synnerhet UNODC, att stärka arbetet för att förmå regeringar ”att åtgärda den ojämna och relativt låga förekomsten av tjänster för injektionsmissbrukare” och att utveckla allsidiga modeller enligt de gemensamma riktlinjer som utfärdats av WHO, UNODC och UNAIDS. Dessutom anmodades man att stödja nationella myndigheter att klargöra roller och ansvarsfördel- ning och att se till att insatserna när det gäller narkotikakontroll, kriminalvård, folkhälsa och civilsamhället inte motverkar varandra.80

FN:s narkotikakommission har i sin tur antagit resolutioner i linje med PCB:s olika beslut.

78RES 51/14 ”Promoting coordination and alignment of decisions between the Commission on Narcotic Drugs and the Programme Coordination Board of the Joint United Nations Programme on HIV/AIDS”.

79Resolution 14.2 of the 23rd Meeting of the UNAIDS Programme Coordinating Board, 15–17 December 2008.

80E/CN.7/2010/8.

SOU 2011:66

Bilaga 4

Sveriges engagemang

Sverige var ordförande för UNAIDS 2006–2007. Sedan 2010 och fram till 2013 ingår Sverige i styrelsen (PCB). För budgetåret 2010 uppgick det svenska reguljära bidraget till UNAIDS till 266 miljo- ner kronor. Bidraget för 2011 är i samma storleksordning. Sverige är därmed den fjärde största givaren efter Nederländerna, Stor- britannien och USA.

Våren 2008 gjordes en bedömning av UNAIDS som ett led i strategin för multilateralt utvecklingssamarbete.81 Enligt bedöm- ningen är UNAIDS verksamhet relevant i förhållande till två av regeringens tematiska prioriteringar för svenskt utvecklingssam- arbete: jämställdhet och mänskliga rättigheter. Förutom millen- niemål sex som direkt rör hiv/aids är även mål tre (ökad jämställd- het) och mål fem (förbättrad mödrahälsovård och minskad mödra- dödlighet) nära berörda.

Den interna effektiviteten bedömdes vara mindre god, men för- utsättningarna för att styra verksamheten mot uppställda mål ansågs ha förbättrats. Man fann att styrelsen saknade egentlig makt för att få de tio samarbetsorganisationerna (co-sponsors) att verk- ställa styrelsebesluten. Den ansågs också alltför givardriven. När det gäller extern effektivitet var den övergripande bedömningen att den var relativt god. Emellertid gör den unika konstruktionen med ett sekretariat och tio samarbetspartners att det är svårt att särskilja om det är sekretariatet eller någon samarbetspartner (co-sponsor) som avses i bedömningen.

År 2009 antog den svenska regeringen en policy för Sveriges internationella hiv- och aidsarbete.82 Målet för policyn är minskad utsatthet för hiv och aids och ökade möjligheter till ett värdefullt liv för de grupper som främst drabbas. Det förebyggande arbetet och lindringen av de långsiktiga effekterna av hiv och aids kommer att prioriteras särskilt. Policyn omsätts i strategier för samarbete med specifika länder, regioner och organisationer och utgör dess- utom ett ramverk för Sveriges arbete vad gäller internationell policy- utveckling och normativ verksamhet.

81Svensk bedömning av multilaterala organisationer. FN:s samlade program mot hiv/aids, UNAIDS. Utrikesdepartementet 2008.

82Rätten till en framtid. Policy för Sveriges internationella hiv- och aidsarbete. Regerings- kansliet 2009.

Bilaga 4

SOU 2011:66

I policyn framhålls att de sårbara grupperna ofta är

marginaliserade i samhället och sällan nås av förebyggande insatser. Hiv fortsätter därför att spridas inom dessa grupper men också från dem ut i befolkningen i stort. Både målgruppsspecifika insatser och övergripande åtgärder krävs för att bromsa hiv-spridningen. Exempel på riktade insatser är sprututbyten för injicerande missbrukare, inom ramen för breda behandlingsprogram, och åtgärder för att nå dem som säljer sex och deras kunder med såväl förebyggande som behandlande åtgärder. Riktade insatser vad gäller injicerande missbrukare bör kon- tinuerligt utvärderas för att säkerställa att oönskade effekter ej uppstår.83

Injektionsmissbrukare ses alltså som en sårbar grupp.

1.2Globala fonden för bekämpning av aids, tuberkulos och malaria84

Globala fonden (The Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria) inrättades 2002 och är en stiftelse som beskrivs som ett globalt partnerskap mellan offentlig och privat sektor i syfte att mobilisera och fördela bidrag till förebyggande insatser och behand- ling av hiv/aids, tuberkulos och malaria. Fonden är enbart en fin- ansiell institution och har ingen verksamhet på fältet. Projekt och program – till exempel för inköp av mediciner och annan utrust- ning, för att förbättra hälso- och sjukvårdens infrastruktur och utbilda personal – genomförs på landnivå av regeringar, multilaterala orga- nisationer och det civila samhället. Cirka 60 procent av pengarna går till hiv/aids. Fonden är den största finansiären på området och beräknas stå för 30 procent av det globala biståndet för hiv.

Sekretariatet med drygt 600 anställda har sitt säte i Genève och leds sedan april 2007 av verkställande direktören Michel Kazatchinke från Frankrike.

Globala fondens styrelse består av 20 medlemmar, åtta från givarländer, sju från mottagarländer, och fem från det civila sam- hället (frivilligorganisationer, den private sektorn och berörda sam- hällen och grupper). Även internationella organisationer som WHO, UNAIDS och Världsbanken deltar men saknar rösträtt. Styrelsen, som ansvarar för den övergripande styrningen av fonden, inklusive beviljande av bidrag, sammanträder minst två gånger om året. Ordförande är Etiopiens hälsominister Tedros Adhanom

83Ibid., s. 14.

84www.theglobalfund.org

SOU 2011:66

Bilaga 4

Ghebreyeus. I styrelsen tillhör Sverige gruppen Point Seven (Danmark, Irland, Luxemburg, Nederländerna, Norge och Sverige) som har en röst. Styrelseplatsen roterar vartannat år och för när- varande företräds gruppen av Irland.

En teknisk referensgrupp för utvärdering (The Technical Evalu- ation Reference Group, TERG) har till uppgift att förse styrelsen med oberoende bedömningar och råd vad gäller frågor som kräver styrelsens uppmärksamhet. Styrelsen kan också bestämma att TERG ska granska särskilda programmatiska aspekter. Referens- gruppen ger också råd till sekretariatet i olika tekniska frågor som rör utvärderingar.

Ansökningar om bidrag granskas av en oberoende panel av inter- nationella experter på hälsa och utveckling (Technical Review Panel). En oberoende generalinspektörsfunktion arbetar med revision och inspektion av projektgenomförandet. Inspektören rapporterar direkt till styrelsen.

Finansiering

Globala fondens verksamhet finansieras genom påfyllnadsprocesser vart tredje år. För perioden 2008–2010 har givarna beslutat att bidra med 9,7 miljarder dollar. Sammanlagt har fonden hittills godkänt bidrag om 21,7 miljarder dollar till drygt 600 program i 150 länder.

Aktuella frågor

Frågan om harm reduction85 är politiserad och verkställande direk- tören Kazatchinke har profilerat sig i den narkotikapolitiska debatten genom att vara en av deltagarna i Global Commission on Drug Policy. Kommissionen bildades i januari 2011 i syfte att verka för en ”upplyst, vetenskapligt baserad diskussion (på internationell nivå) om humana och effektiva sätt att minska de skador som dro- ger orsakar individen och samhället”.86 Kommissionen avser bland annat att göra en global översyn av narkotikapolitik och narkotika- lagstiftning. De mest kontroversiella frågorna rör harm reduction och avkriminalisering, antingen genom lagstiftning eller i prakti- ken, av cannabis och andra droger.

85Bl.a. uppsökande verksamhet och program för sterila injektionsnålar och sprutor.

86Rapport tillgänglig på hwww.globalcommissionondrugs.org

Bilaga 4

SOU 2011:66

Svenskt engagemang

Sverige har bidragit med sammanlagt 3,85 miljarder kronor och är den elfte största givaren under perioden 2002–2010.

År 2010 gjordes en bedömning av Globala fonden som ett led i strategin för multilateralt utvecklingssamarbete.87 Globala fonden bedömdes vara en mycket relevant organisation utifrån Sveriges policy för internationellt hiv/aids-arbete.88

Den interna effektiviteten bedömdes som godkänd. Styrelsen ansågs spela en viktig strategisk roll. Fonden har ett system för resultatstyrning med årlig uppföljning, men indikatorerna visar främst antalet produkter och inte kvaliteten i det förebyggande arbetet. Det saknas system för att följa huruvida fondens invester- ingar bidrar till långsiktigt hållbar uppbyggnad av hälsosystem.

Generalinspektören har upptäckt ett antal fall av förskingring och undermålig implementering. Missnöje med korruption i de fyra mottagarländerna Zambia, Mali, Kamerun och Mauretanien har nyligen föranlett biståndsministern att dra in bidraget till fonden i avvaktan på en förbättring av kontrollsystemen.

Den externa effektiviteten bedöms som god. Fonden har lyckats mobilisera betydande resurser för bekämpning av de tre sjuk- domarna. Resultaten märks i ökad tillgång till behandling och pre- ventiva åtgärder. Fonden pekar exempelvis på att uppskattningsvis 2,3 miljoner människor har fått tillgång till bromsmediciner mot aids. Emellertid begränsas den långsiktiga hållbarheten av beroen- det av extern finansiering och av att parallella system för genom- förande av insatser används. Enligt utvärderingen borde hårdare krav ställas på nationellt ägarskap, vilket skulle kräva att insatserna grundas i nationella hälsoplaner. Avståndet mellan beslut i Genève och implementeringen på landnivå är stort. Samspelet med FN- familjen och andra givare borde förbättras genom ökat deltagande i harmoniseringsarbetet på landnivå.

1.3Dublingruppen

Dublingruppen (Dublin Group) är en informell grupp för konsul- tationer och samordning av bilaterala och multilaterala narkotika- relaterade initiativ, huvudsakligen bistånd. Det första mötet hölls i

87Svensk bedömning av multilaterala organisationer. Globala fonden. Utrikesdepartementet 2010.

88Se UNAIDS – Förenta Nationernas gemensamma program mot hiv/aids.

SOU 2011:66

Bilaga 4

Dublin 1990 mellan de större industrinationerna. Numera bjuds samtliga EU-länder, Europeiska kommissionen, Australien, Japan, Kanada, Norge, USA och UNODC in till gruppens möten. EU:s rådssekretariat fungerar som sekreterare. Sedan januari 2009 är Frankrike ordförandeland.

Den centrala Dublingruppen träffas två gånger om året i Bryssel för att diskutera narkotikasituationen och narkotikarelaterat bistånd i olika länder och regioner. Diskussionerna på den nivån är av övergripande karaktär medan samarbetet i mini-Dublingrupperna (Mini Dublin Groups) mellan medlemmarnas ambassader i produ- cent- och transitländer är betydligt konkretare och syftar till att samordna olika bilaterala och multilaterala insatser och även delta i en narkotikapolitisk dialog med värdlandet. Mini-Dublingrupperna samverkar med multilaterala och regionala organisationer som finns representerade på landnivå.

Dublingruppen är också indelad i regionala grupper med roterande frivilligt ordförandeskap. De regionala grupperna fungerar som en länk mellan mini-Dublingrupperna och den centrala nivån. Exempel- vis görs det regionala lägesbeskrivningar.

Sveriges engagemang

Sveriges ambassader deltar som regel i mini-Dublingrupper där sådana är aktiva. På central nivå deltar Sverige ytterst sporadiskt.

1.4Interpol

Den mellanstatliga kriminalpolisorganisationen (International Criminal Police Organization, Interpol) 89 grundades 1923. Den omfattar 188 medlemsländer och har till syfte att möjliggöra och underlätta internationellt polissamarbete och att bekämpa gränsöverskridande och annan internationell brottslighet. Interpol stödjer organisationer och myndigheter som har till uppdrag att förebygga och bekämpa internationell brottslighet. Interpol stödjer också poliskontakter mellan länder som inte har diplomatiska förbindelser.

Samarbetet sker inom ramen för respektive medlemslands natio- nella lagstiftning och i enlighet med andan i FN:s allmänna för- klaring om de mänskliga rättigheterna. Interpols konstitution för-

89 www.interpol.int

Bilaga 4

SOU 2011:66

bjuder ”varje ingripande eller aktivitet av politisk, militär, religiös eller rasmässig karaktär”90.

Interpol leds av en generalförsamling som består av delegater från alla medlemsländer och som möts årligen. Beslut fattas i nor- malfallet med enkel majoritet. Generalförsamlingen utser ett verk- ställande utskott (Executive Committee) bestående av Interpols ord- förande, de tre vice ordförandena och nio delegater från olika länder med jämn geografisk spridning.

Interpol har sitt generalsekretariat i Lyon, Frankrike. Sekretariatet leds av en generalsekreterare, för närvarande amerikanen Ronald K. Noble, som valdes år 2000 och är inne på sin tredje mandatperiod. Vid sekretariatet arbetar poliser och experter från ett åttiotal länder. Därtill finns regionala kontor i Argentina, Elfenbenskusten, El Salvador, Kamerun, Kenya, Thailand och Zimbabwe samt för- bindelsekontor i Bryssel och New York. Interpol har lokalkontor (National Central Bureau, NCB) i varje medlemsland, bemannat av personal från landets polis, som fungerar som kontaktpunkt gent- emot Interpol.

Verksamheten grundas på tre huvudfunktioner:

•Ett globalt kommunikationsnät som möjliggör för poliser värl- den över att dela information om misstänkta brottslingar och kriminalitet.

•Operativ information och databaser med information om miss- tänkta brottslingar och om stulen egendom.

•Operativt stöd till poliser och andra myndighetspersoner i fält.

Narkotika och organiserad brottslighet är en av Interpols priorite- rade brottskategorier. När det gäller olaglig hantering av narkotika är uppgiften att upptäcka nya trender och kriminella nätverk som opererar på internationell nivå samt att bistå nationella och inter- nationella brottsbekämpande myndigheter. Detta görs bland annat genom att Interpol samlar in och analyserar data från medlemslän- derna för strategiska underrättelser, ger stöd åt internationella brottsutredningar och hjälper till att samordna utredningar som inbegriper minst två medlemsländer.

Interpol har ett världsomspännande system för kommunikation mellan medlemsstaterna och generalsekretariatet i Lyon. Kommu-

90 Artikel 2 och 3, www.interpol.int/Public/ICPO/LegalMaterials/constitution/constitutionGenReg/constituti on.asp

SOU 2011:66

Bilaga 4

nikationssystemet används frekvent, i första hand för att ställa frå- gor om nationellt och internationellt efterlysta kriminella personer, men även för andra förfrågningar och informationer.

En betydande del av Interpols verksamhet är relaterad till gräns- överskridande grov organiserad narkotikabrottslighet. Interpols omfattande nätverk mellan nationella polisiära myndigheter spelar en viktig roll för informationsutbytet om den internationella kri- minaliteten. Organisationen driver samtidigt flera projekt för brotts- bekämpningen i flera delar av världen. Europols ökande betydelse för EU-ländernas brottsbekämpning har dock inneburit Interpols arbete i Europa har minskat i betydelse.

Finanisering

Interpols verksamhet finansieras av medlemsstaterna enligt en kvoterings- modell. Interpols årsbudget är inte offentlig.

Sveriges engagemang

Sverige blev medlem i Interpol 1926. Under åren 1994–1996 var Sveriges dåvarande rikspolischef Björn Eriksson ordförande.

I Sverige genomförs det dagliga Interpolarbetet av Rikskriminal- polisen. Även andra myndigheter, som åklagare, tull, och kust- bevakning, deltar i Interpolarbetet. Utöver detta arbetar ett antal svenska experter och poliser vid generalsekretariatet i Lyon.

Vanliga åtgärder som går genom Interpol till Rikskriminalpoli- sen är begäran om förhör, efterlysningar av försvunna och häktade personer, fastställande av personers identitet och uppgifter om for- don i samband med brott.

1.5Världstullorganisationen

Världstullorganisationen91 (Tullsamarbetsrådet – World Customs Organization, WCO) grundades 195292 och är en världsomspän- nande mellanstatlig organisation för tullfrågor med 177 medlem-

91Världstullorganisationen är arbetsnamnet medan den officiella svenska benämningen är Tullsamarbetsrådet.

92Convention Establishing a Customs Co-operation Council.

Bilaga 4

SOU 2011:66

mar.93 Organisationen syftar till att utveckla effektiviteten i tullens verksamhet. Bland annat verkar WCO för globala standarder, för- enklade och harmoniserade tullhanteringsrutiner, bättre efterlevnad av tullbestämmelser och effektiv bekämpning av gränsöverskri- dande organiserad brottslighet. WCO har ett program för tekniskt bistånd och utbildning samt ett antal regionala underrättelsekontor knutna till en global databas för utbyte av information, bland annat information om narkotikabeslag samt om vilka medel smugglare använder sig av för att dölja olagliga transporter. Samarbetet inom WCO omfattar ett brett nätverk av partners, inklusive Interpol och UNODC.

Till grund för verksamheten ligger en rad konventioner och andra internationella instrument. Genom Nairobikonventionen94 från 1977 godkänner parterna att deras tullmyndighet lämnar var- andra ömsesidigt bistånd i syfte att förhindra, utreda och beivra tullbrott m.m. Konventionen innehåller elva bilagor varav en rör bistånd i aktioner mot smuggling av narkotika och psykotropa ämnen och är ägnad att komplettera 1961 års allmänna narkotika- konvention och 1971 års psykotropkonvention.

WCO är indelad i sex regioner, som i sin tur är indelade i undergrupper. Organisationen har sitt säte i Bryssel och styrs av ett råd där alla medlemsorganisationer ingår. Rådet träffas en gång om året under ledning av en vald ordförande. Varje medlem har en röst och beslut fattas som regel med enkel majoritet. Rådet bistås av en policykommission med 24 medlemmar och en finanskommitté med 17 medlemmar. Deltagandet i policykommissionen roterar mellan de regionala undergruppernas medlemmar. Från och med 1 juli 2011 och två år framåt representerar Finland undergrupp Nord. Undergruppens representation i finanskommittén alternerar mellan gruppens två största bidragsgivare, Sverige och Schweiz.

Den dagliga verksamheten sköts av ett sekretariat med drygt hundra anställda. Tillsammans med ett antal kommittéer genomför sekretariatet de aktiviteter som beslutats av rådet i den årliga stra- tegiska verksamhetsplanen. Sekretariatet leds av en generalsekrete- rare. Sedan 2009 innehas posten av japanen Kunio Mikuriya.

WCO har ett globalt nätverk som består av WCO-sekretariatet i Bryssel, elva regionala underrättelsekontor (Regional Intelligence Liaison Office, RILOs) samt nationella kontaktpersoner (NCPs).

93www.wcoomd.org

94Internationell konvention om ömsesidigt administrativt bistånd för att förebygga, utreda och stoppa tullbrott.

SOU 2011:66

Bilaga 4

Som stöd för RILO-nätverket och medlemmarnas tulladminist- rationer används ett internetbaserat säkert kommunikationsverk- tyg, Customs Enforcement Network (CEN). På CEN publiceras strategiska rapporter om trender vid smuggling m.m. samt varnings- meddelanden om nya modus operandi som upptäcks vid smuggling av narkotika och andra varor. I CEN finns en global databas dit tullbeslag rapporteras, bland annat beslag av narkotika.

WCO har också ett brottsbekämpande forum på global nivå som inkluderar narkotikafrågor (Enforcement Committee), som inrättades 1983 i WCO under tullsamarbetsrådet. Brottsbekämp- ningskommittén ska bidra till WCO:s strategiska inriktning. Målet är att:

•uppmuntra till informations- och erfarenhetsutbyte,

•förbättra teknik- och kommunikationsutveckling samt rättsliga instrument,

•styra arbetsgrupper under kommittén,

•uppmuntra till användande av RILO-kontor, samt

•tillhandahålla strategisk support till WCO:s tekniska stödpro- gram.

Kommittén träffas i Bryssel en vecka per år för att diskutera tull- myndigheternas kontroll- och brottsbekämpande verksamhet. Vid mötena behandlas rekommendationer som sedan hänskjuts till WCO-rådet för antagande.

Finansiering

Budgeten fastställs av Rådet i samband med dess årliga möte i juni på rekommendation från Finanskommittén. Den uppgår till cirka 16 miljoner euro. WCO finansieras huvudsakligen genom med- lemsavgifter som fastställs årligen i juni på grundval av de enskilda medlemsländernas BNP för de tre närmast föregående åren.

Utöver medlemsavgifter har WCO intäkter genom frivilliga bidrag från medlemmarna, internationella organisationer och den privata sektorn. För verksamhetsåret 2009–2010 uppgick de frivilliga bidragen till drygt 6,6 miljoner euro.

Bilaga 4

SOU 2011:66

Aktuella frågor

Narkotikasmuggling är en stående dagordningspunkt vid det årliga mötet med WCO:s brottsbekämpningskommitté, där medlemslän- derna redovisar erfarenheter och trender.

Konferensen WCO Global Forum on Combating Illicit Drug Trafficking and Related Threats kommer att äga rum i Bryssel den 24–26 januari 2012.

Vartannat år, med start år 2011 kommer ett seminarium om narkotikahundar, Global Canine Forum, att genomföras.

Sveriges engagemang

Sverige har varit medlem i WCO sedan organisationen bildades 1952. Sveriges medlemsavgift för budgetåret 2011–2012 beräknas uppgå till närmare 111 000 euro.

Sverige tillhör WCO:s Europaregion som har drygt 50 med- lemmar. Europaregionen är indelad i undergrupper, där Sverige är en av tio medlemmar i undergrupp Nord. Sverige representerade undergrupp Nord i policykommissionen 2005–2007 och i finans- kommittén 2009–2011.

Utrikesdepartementet, enheten för internationell handelspolitik, har det övergripande organisationsansvaret för WCO. Tullverket deltar för Sveriges räkning i det praktiska arbetet, såväl i arbets- grupper som i kommittéer. Tullverket har en kontaktman till ett av de elva regionala underrättelsekontor som finns i världen. Detta kontor är stationerat i Köln.

Sverige har tillträtt ett antal konventioner, däribland WCO- konventionen (även kallad Nairobikonventionen, 1977).95

1.6Internationella finansiella aktionsgruppen mot penningtvätt

Internationella finansiella aktionsgruppen mot penningtvätt (Financial Action Task Force, FATF)96 är ett mellanstatligt organ som bildades år 1989 av G7-länderna med syftet att utveckla och främja nationella och internationella standarder för bekämpning av penningtvätt relaterad till narkotikahandeln. 1996 utvidgades

95Förordning (1983:682) om tillämpning av en internationell konvention om ömsesidigt administrativt bistånd för att förhindra, utreda och beivra tullbrott, m.m.

96http://www.fatf-gafi.org

SOU 2011:66

Bilaga 4

uppdraget till att gälla penningtvätt av intäkter från alla typer av grov brottslighet. Sedan 2003 ingår även bekämpning av finansiering av terrorism i uppdraget. I dag har FATF 36 medlemmar – däribland 14 EU-länder och Europeiska kommissionen samt USA, Kina, Ryssland, Indien, Japan, Kanada, Argentina och Brasilien– och ett stort antal associerade medlemmar och observatörer.97 Sverige har varit medlem sedan starten. FATF har antagit 40 politiskt bindande rekommendationer avseende penningtvätt och nio rekommendationer avseende terrorismfinansiering. Över 180 länder har förbundit sig att implementera rekommendationerna och underkasta sig utvärdering.

Arbetet utförs på flera områden: standardisering för bekämp- ning av penningtvätt och terrorismfinansiering, granskning av med- lemsländer samt analys och studier av metoder och trender inom aktuella områden. Vidare tillämpar FATF sanktioner för de länder och territorier som inte har tillräckligt effektiva system för bekämp- ning av penningtvätt och terrorismfinansiering. En av sanktionerna innebär att FATF har möjlighet att svartlista länder.

FATF sammanträder flera gånger om året för att:

•övervaka medlemmarnas genomförande av åtgärder för att mot- verka penningtvätt genom ett dubbelt förfarande med årlig självbedömning och mer detaljerad ömsesidig bedömning,

•undersöka utvecklingstendenser i fråga om teknik och motåt- gärder mot penningtvätt, och

•uppmuntra länder som inte är anslutna till FATF att anta och genomföra dess.

Ordförandeskapet är ettårigt. Italienaren Giancarlo Del Bufalo tog över ordförandeklubban 2011. Sekretariatet har sina lokaler i OECD:s huvudkontor i Paris, men är oberoende av OECD. En styrgrupp – bestående av ordförande, vice ordförande och sex chefsdelegater som utses av plenarmötet – har en rådgivande roll i förhållande till ordföranden.

Plenarmötet är det beslutande organet. Mötet följer arbetet i fyra arbetsgrupper som ägnar sig åt specifika frågor såsom identifi- ering av nya hot, m.m.

97 UNODC är observatör.

SOU 2011:66

Bilaga 4

2 Samarbete på europeisk nivå

2.1Europeiska unionen

Många EU-institutioner deltar i beslutsprocessen i EU, men de tre viktigaste beslutsfattande institutionerna är följande:

•Europaparlamentet, som företräder medborgarna i EU och väljs direkt av dem.

•Europeiska kommissionen, som företräder unionen som helhet.

•Europeiska unionens råd, som företräder de enskilda medlems- staterna.

Grundregeln är att kommissionen föreslår nya EU-lagar99, medan det är Europaparlamentet och rådet som antar dem. Därefter är det kommissionen och medlemsstaterna som omsätter lagarna i prakti- ken, samtidigt som kommissionen ser till att de efterlevs.

Förutom dessa tre organ deltar även följande i EU-lagstift- ningen:

•EU-domstolen,

•Europeiska revisionsrätten,

•Europeiska ekonomiska och sociala kommittén,

•Regionkommittén och

•Europeiska centralbanken.

Grunden för allt som EU gör är unionens fördrag. Fördragen utgör EU:s primärrätt. EU:s två viktigaste fördrag – fördraget om Euro- peiska unionen (EU-fördraget eller FEU) och fördraget om upp- rättandet av Europeiska gemenskapen (EUF-fördraget eller FEUF)

– ändrades nu senast genom Lissabonfördraget. Lissabonfördraget undertecknades i Lissabon den 13 december 2007 och trädde i kraft den 1 december 2009.

EU kan besluta om nya lagar på olika sätt, genom s.k. lagstift- ningsförfaranden. Efter att Lissabonfördraget trätt i kraft fattas beslut huvudsakligen genom två metoder, det ordinarie beslutsför- farandet och de särskilda beslutsförfarandena (för att läsa om Lissabon- fördragets konsekvenser för narkotikaarbetet se bilaga 3).

99 EU:s medborgare och i vissa fall Europeiska unionens råd kan uppmana kommissionen att lägga fram ett förslag.

Bilaga 4

SOU 2011:66

Det ordinarie lagstiftningsförfarandet kallades tidigare för med- beslutandeförfarandet. För beslut som behandlas med detta för- farande lägger kommissionen fram lagförslag. Därefter måste Europa- parlamentet och ministerrådet vara överens för att en lag ska antas. Förslaget faller om de inte är överens efter tre behandlingar. Vid omröstning i ministerrådet krävs kvalificerad majoritet, minst 255 röster och minst 62 procent av unionens totala befolkning, för att förslaget ska antas.100

Särskilda lagstiftningsförfaranden gäller i vissa frågor, däribland vid antagandet av den årliga budgeten, anslutning av medlemsstater och operativt polissamarbete. I dessa fall är det antingen Europa- parlamentet med medverkan av rådet eller vice versa (beroende på vilket område beslutet gäller) som antar lagstiftning, det vill säga förordning, direktiv eller beslut.

Förordningar, direktiv och beslut utgör EU:s sekundärlagstift- ning. Sekundärrätten är den tredje viktigaste källan för EU-rätten efter primärrätten (EU-fördragen) och de internationella avtalen.

2.1.1Europaparlamentet

Europaparlamentet företräder medborgarna i EU och väljs i all- männa och direkta val vart femte år. Europaparlamentets tre huvud- uppgifter är att stifta lagar (tillsammans med ministerrådet), besluta om budgeten (tillsammans med ministerrådet) och kontrollera såväl EU-kommissionen som andra EU-institutioners arbete.

Europaparlamentet sammanträder på tre orter – Bryssel, Luxemburg och Strasbourg. Utskottsmötena hålls i Bryssel. Plenarmöten hålls ofta i Strasbourg men ibland i Bryssel. Parlamentets administration och generalsekretariat finns i Luxemburg.

I Europaparlamentet finns 20 utskott som möts regelbundet under året. Narkotikapolitiska frågor behandlas huvudsakligen i utskottet för medborgerliga fri- och rättigheter samt rättsliga och inrikes frågor.

Utskottet är bland annat behörigt i frågor som rör EU:s arbete med förverkligande och fördjupning av ett så kallat område med frihet, säkerhet och rättvisa samt den demokratiska översynen av denna politik. Åtgärder inom området inkluderar polissamarbete och straffrättsligt samarbete.

100 Från och med den 1 november 2014 krävs 55 procent av medlemsstaterna, dock minst 15 rådsmedlemmar, och 65 procent av EU:s befolkning för att uppnå dubbel majoritet.

SOU 2011:66

Bilaga 4

Dessutom är utskottet behörigt i frågor som rör Europeiska centrumet för kontroll av narkotika och narkotikamissbruk (ECNN), Europeiska unionens byrå för grundläggande rättigheter (FRA), Europeiska polisbyrån (Europol), EU:s enhet för rättsligt sam- arbete (Eurojust) och Europeiska polisakademin (Cepol) samt andra organ och kontor inom samma område.

2.1.2Europeiska kommissionen

Kommissionen har flera olika typer av avdelningar, bland annat generaldirektoraten som i princip ansvarar för olika politikområ- den. Enheten för narkotikapolitisk samordning är placerad i gene- raldirektoratet för rättsliga frågor som lyder under en av kommis- sionens vicepresidenter, kommissionären Viviane Reding. Även andra generaldirektorat har ansvar för vissa narkotikafrågor, i syn- nerhet generaldirektoratet för inrikes frågor och generaldirektora- tet för hälso- och konsumentfrågor.

Generaldirektoratet för inrikes frågor ansvarar för organiserad brottslighet, polissamarbete och EU:s byråer: Frontex, Europol, Cepol och ECNN (se mer nedan). Sedan 2010 är Cecilia Malmström EU:s kommissionär för inrikes frågor. Generaldirektoratet för rättsliga frågor, som leds av kommissionär Viviane Reding, ansvarar också för ECNN. Överlappningen beror delviss på att det tidigare bara fanns ett generaldirektorat, Generaldirektoratet för Rättvisa, frihet och säkerhet som ansvarade för dessa frågor.

Generaldirektoratet för hälso- och konsumentfrågor ansvarar för folkhälsoområdet, vilket inkluderar narkotikamissbruk.

Förutom kommissionens roll i lagstiftningsarbetet har kommis- sionen vissa specifika narkotikarelaterade uppgifter. Inom narkoti- kaområdet bidrar kommissionen till att utveckla ramen för sam- arbetet. Kommissionen:

•övervakar och utvärderar åtgärder som vidtas av EU-länderna för att minska narkotikamissbruket och förhindra narkotika- relaterad brottslighet och människohandel,

•föreslår EU-omfattande åtgärder för kontroll av nya psyko- aktiva ämnen när det behövs efter en noggrann analys av risk- bedömningar,

•ser till att EU:s lagar för att kontrollera och förebygga använd- ning av kemiska ämnen för tillverkning av narkotika följs,

Bilaga 4

SOU 2011:66

•främjar europeiskt samarbete genom att ge ekonomiskt bistånd till området olaglig narkotika.

Kommissionens arbetsprogram är en bra källa för information om vad kommissionen kommer diskutera under året.101

2.1.3Ministerrådet

Ministerrådet, eller formellt Europeiska unionens råd, består av företrädare från alla medlemsländers regeringar.102 EU:s råd är for- mellt bara ett råd, men sammanträder i tio olika rådskonstellationer:

•allmänna frågor,

•utrikes frågor,

•ekonomiska och finansiella frågor,

•rättsliga och inrikes frågor,

•sysselsättning, socialpolitik, hälso- och sjukvård samt konsument- frågor,

•konkurrenskraft (inre marknaden, industri, forskning och rymd- frågor),

•transport, telekommunikation och energi,

•jordbruk och fiske,

•miljö,

•utbildning, ungdom, kultur och idrott.

Rådet (allmänna frågor), som vanligen är sammansatt av utrikes- eller EU-ministrarna, säkerställer samstämmigheten i de olika råds- konstellationernas arbete och förbereder Europeiska rådets möten.

EU:s medlemsstater har i viss turordning ordförandeskapet i rådet under ett halvår vardera. Ordförandelandet leder mötena på alla nivåer, föreslår riktlinjer och utarbetar kompromissförslag som behövs för att rådet ska kunna fatta beslut.

101http://ec.europa.eu/atwork/programmes/index_sv.htm

102Ministerrådet ska inte blandas ihop med Europarådet i vilket även länder utanför EU ingår. Ministerrådet skiljer sig också från Europeiska rådet som består av EU-ländernas stats- och regeringschefer.

SOU 2011:66

Bilaga 4

Ordförandeländerna samarbetar i grupper om tre – ordförande- landet, föregående och nästkommande ordförandeland – för att främja kontinuiteten i rådets arbete. Varje sådan grupp, kallad trojka, tar fram ett gemensamt program för rådets verksamhet under en 18-månadersperiod.

Det finns ett undantag från det roterande ordförandeskapet, nämligen rådskonstellationen utrikes frågor, som sedan Lissabon- fördragets ikraftträdande leds av Höga representant för utrikes frå- gor och säkerhetspolitik, Catherine Ashton. Därtill leds ett 20-tal arbetsgrupper på området utrikes frågor av en fast ordförande utsedd av Höga representanten.

Innan en fråga kommer till ministrarna i rådet för beslut för- bereds den på lägre nivå i rådsstrukturen. Alla frågor måste passera de ständiga representanternas kommitté, Coreper, innan de går vidare till ett rådsmöte.

De ständiga representanternas kommitté (Coreper)

De ständiga representanternas kommitté, Coreper103, har till upp- gift att förbereda möten i ministerrådet. Coreper består av varje medlemslands EU-ambassadör samt deras ställföreträdare. Utöver dessa deltar även sakhandläggare från representationerna, tjänste- män från representationernas samordningsgrupper och företrädare för kommissionen.

Coreper ska sträva efter att enas om en lösning som sedan läm- nas till rådet för antagande. Innan förslagen överlämnas till Coreper behandlas de på detaljnivå i ett antal rådsarbetsgrupper (se vidare nedan). Corepers samordnande roll är väsentlig för att säkerställa samstämmigheten i rådets arbete. I praktiken avgörs många frågor redan på den här nivån innan de formellt bekräftas av ministrarna i rådet. Coreper har även till uppgift att utföra de upp- drag som rådet bestämmer. I övrigt fattar Coreper procedurbeslut.

Coreper består av två grupperingar, Coreper I och II, som har ansvar för olika politikområden. Coreper I ansvarar bland annat för hälsofrågor och Coreper II för utrikes och rättsliga och inrikes frå- gor. Därmed tas narkotikafrågor nästan alltid upp i Coreper II men kan beredas i båda dessa grupperingar.

103 Comité des représentants permanents.

Bilaga 4

SOU 2011:66

Rådets förberedande organ

Innan ett förslag når den högre tjänstemannanivån i Coreper dis- kuteras det i en av rådets arbetsgrupper. Det finns cirka 160 arbets- grupper och kommittéer som består av tjänstemän från medlems- länderna, vanligen från departementen eller från de ständiga repre- sentationerna i Bryssel. De flesta arbetsgrupperna sammanträder en gång i månaden under en till två dagar. Även kommissionen – och i förekommande fall representanter för EU-byråer – deltar i arbets- gruppernas möten. Den övergripande arbetsgruppen för narkotika- frågor behandlar enbart narkotikafrågor, men även andra arbets- grupper behandlar narkotikafrågor som en av många frågor inom det egna sakområdet.

Nedan beskrivs de rådsarbetsgrupper som är särskilt relevanta för arbetet mot narkotika.

Horisontella narkotikagruppen

Horisontella narkotikagruppen104 (HNG) hör till rådskonstellatio- nen allmänna frågor och har till uppgift att leda och styra narko- tikaarbetet i rådet och på ett proaktivt sätt samordna EU:s narko- tikapolitik. Övriga arbetsgrupper som behandlar olika aspekter av narkotikapolitiken ska informera HNG och låta gruppen delta i arbetet och vice versa. De arbetsgrupper som nämns i EU:s narko- tikahandlingsplan är arbetsgrupperna för polis- och tullsamarbete, den sektorsövergripande arbetsgruppen mot organiserad brottslig- het, arbetsgruppen för folkhälsa, arbetsgrupperna för yttre förbin- delser och arbetsgruppen för ekonomiska frågor.105 Även arbets- gruppen för forskningsfrågor är relevant. HNG behandlar frågor som gäller alla politikområden, inklusive utrikespolitik. EU:s över- läggningar med tredjeländer om narkotikafrågor förbereds i HNG. Likaså görs en hel del av förberedelserna inför FN:s narkotika- kommission i HNG, inklusive förhandling om resolutionsutkast.

De flesta EU-länder företräds av representanter för flera olika departement, beroende på vilka politikområden som avhandlas. Socialdepartementet har huvudansvaret för HNG. Normalt deltar vare sig Justitiedepartementet eller Utrikesdepartementet i HNG:s

104The Horizontal Working Party on Drugs (HDG), även kallad Övergripande arbets- gruppen för narkotikafrågor.

105Flera av dessa har bytt namn i och med att Lissabonfördraget har trätt i kraft. De redo- visas under sina nya namn.

SOU 2011:66

Bilaga 4

möten och Socialdepartementet sköter förhandlingarna inom alla politikområden, även rättsliga och utrikes frågor.

Förutom tjänstemän från medlemsländerna och kommissionen deltar också representanter för ECNN och Europol i mötena, som hålls en gång i månaden.

Arbetsgruppen för tullsamarbete

Arbetsgruppen för tullsamarbete106 hör till rådskonstellationen rättsliga och inrikes frågor och behandlar främst frågor om förbätt- rat samarbete mellan tullmyndigheter inom EU, bland annat för kontroll av varuflöden över EU:s yttre gränser. Gruppen utarbetar hotbildsanalyser, exempelvis om hur varuströmmar med narkotika ser ut och förändras. Arbetsgruppen möts även i en expertkonstel- lation med uppgift att planera, initiera och utvärdera gemensamma tulloperationer107, som är inriktade på identifierade riskområden, inklusive narkotikasmuggling. Finansdepartementet är ansvarigt departement.

Arbetsgruppen för straffrättsligt samarbete

Arbetsgruppen för straffrättsligt samarbete108 hör till rådskonstellationen rättsliga och inrikes frågor och ansvarar för straffrättsligt samarbete inom EU, inklusive riktlinjer för ömsesidigt erkännande av domar och beslut i brottmål. Justitiedepartementet är ansvarigt departement.

Stödgruppen för yttre förbindelser på RIF-området

Stödgruppen för yttre förbindelser på RIF-området (Jaiex) ligger under rådskonstellationen för rättsliga och inrikes frågor och är en informations- och samarbetsgrupp för att stärka de yttre förbindel- serna och fördjupa relationerna mellan rådet för rättsliga och inri- kes frågor (RIF) och kommissionens generaldirektorat för yttre förbindelser (Relex). Jaiex förbereder ärenden som ska behandlas i

106Customs Cooperation WP.

107Joint Customs Operations (JCO).

108WP on Cooperation in Criminal Matters.

Bilaga 4

SOU 2011:66

andra rådsarbetsgrupper. Justitiedepartementet är ansvarigt depar- tement.

Arbetsgruppen för brottsbekämpning

Arbetsgruppen för brottsbekämpning109 ligger under rådskonstella- tionen rättsliga och inrikes frågor. Dess huvudsakliga arbetsområde är frågor om polissamarbete, inklusive sambandsmännens arbete och gränsöverskridande polissamarbete inom Schengensamverkan. Justitiedepartementet är ansvarigt departement.

Arbetsgruppen för allmänna frågor, inklusive utvärdering

Arbetsgruppen för allmänna frågor, inklusive utvärdering (Genval)110 hör till rådskonstellationen rättsliga och inrikes frågor. Arbetsgruppens främsta uppgift är att dra upp riktlinjer för hur kampen mot organiserad brottslighet ska samordnas. Genval tar upp frågor som inte omfattas av någon annan rådsarbetsgrupp eller den särskilda kommittén Cosi (se vidare nedan). Exempel på sådana områden är IT-relaterad brottslighet, penningtvätt, korruption, förebyggande av brottslighet m.m. Gruppen samordnar också åtgärder som rör EU-medlemsstaternas inbördes utvärdering och även EU:s informella konsultationer om deltagande i andra internationella organisationer såsom FN. Genval övervakar även det europeiska brottsförebyggande nätverkets (EUCPN, se nedan) åtgärder.

Justitiedepartementet ansvarar för arbetsgruppen.

Arbetsgruppen för tullunionen

Tullunionsgruppen (TUG) hör till inre marknaden, numera områ- det konkurrenskraft. Gruppen hanterar ett brett fält av frågor såsom tullagstiftning, tullsamarbetsavtal med tredjeland och sam- ordning av unionens positioner inför tullrelaterade möten med tredjeland eller internationella organisationer. Till ansvarsområdet

109Law Enforcement WP.

110Genval har ersatt den multidisciplinära arbetsgruppen mot organiserad brottslighet (MDG).

SOU 2011:66

Bilaga 4

hör tullbestämmelser för handel över gränserna med kemikalier som kan användas vid tillverkning av narkotika (prekursorer).

Finansdepartementet ansvarar för arbetsgruppen. Lagstiftningen om prekursorer hör dock till Socialdepartementets ansvarsområden.

Arbetsgruppen för folkhälsa

I arbetsgruppen diskuteras hälso- och sjukvårdsfrågor och folk- hälsoarbete, bland annat patientrörlighet, hiv/aids och livsstilsrela- terade frågor kring alkohol och tobak och andra psykoaktiva ämnen.

Socialdepartementet är ansvarigt departement.

Cats (f.d. Artikel 36-kommittén)

Cats111 hör till rådskonstellationen för rättsliga och inrikes frågor men skiljer sig från de övriga rådsarbetsgrupperna inom RIF-områ- det. Detta i och med att den ursprungligen var inrättad som en samordningskommitté och ska sedan Lissabonfördraget fokusera på strategiska frågor inom områden som inte Cosi redan täcker (se nedan). Cats består av högre tjänstemän från medlemsstaterna och kommissionen. Cats ska fortsätta att mötas fram till den 1 januari 2012. Innan dess ska arbetsgruppens nytta utvärderas. Cats kan, när så är lämpligt, delta i det lagstiftande arbetet. Även i fortsätt- ningen är det dock endast Coreper som kan förbereda rättsliga akter.

Ständiga kommittén för operativt samarbete i frågor som rör den inre säkerheten

Cosi112 skiljer sig från samtliga av de ovan beskrivna rådsarbets- grupperna då Cosi är en kommitté som inrättats genom fördragen (artikel 71 i EUF-fördraget). Cosi har till uppgift att underlätta, främja och stärka samordningen av de operativa insatser som genomförs av behöriga myndigheter i medlemsstaterna, det vill säga polissamarbete och straffrättsligt samarbete. Ett exempel på denna typ av operativ samordning är Cospol-projekten som syftar till att ge stöd åt taktisk planering för bekämpning av grov organiserad

111Comité d’Article Trente-Six.

112Även kallad Samordningskommittén på området för polissamarbete och straffrättsligt samarbete.

Bilaga 4

SOU 2011:66

brottslighet. Cospol beskrivs närmare i avsnittet om Europol. Cosi har också tilldelats samordnings- och uppföljningsansvaret för den europeiska pakten för kamp mot internationell olaglig narkotika- smuggling, som beskrivs närmare i avsnittet om EU:s samarbete med tredjeländer.

Justitiedepartementet är ansvarigt departementet.

2.1.4EU:s byråer, övriga organ och samarbeten

Det har inrättats flera EU-byråer, även kallade EU-myndigheter, och decentraliserade organ för att bistå EU:s medlemsländer och dess invånare. Dessa strävar efter att tillgodose behovet av geogra- fisk spridning och ny juridisk, teknisk och vetenskaplig sakkunskap på olika områden.

EU-byråerna är EU-rättsligt styrda organ, särskilda från EU:s institutioner (ministerrådet, parlamentet, kommissionen osv.). De är egna juridiska personer och har etablerats genom en rättsakt inom sekundärlagstiftningen för att utföra ett visst tekniskt, veten- skapligt eller administrativt uppdrag. Till EU-byråerna hör Euro- peiska centrumet för kontroll av narkotika och narkotikamissbruk (ECNN), Europeiska polisbyrån (Europol), Europeiska byrån för förvaltningen av det operativa samarbetet vid Europeiska unionens yttre gränser (Frontex), Europeiska polisakademin (Cepol) och Europeiska läkemedelsmyndigheten.

Förutom nämnda byråer finns ett EU-organ, EU:s enhet för rättsligt samarbete (Eurojust), och andra typer av samarbeten som är centrala inom EU:s narkotikaarbete: Polischefernas forum (PCTF), Europeiska rättsliga nätverket (EJN), EU:s brottsföre- byggande nätverk (EUCPN), Marint centrum för analys och ope- rativt samarbete beträffande narkotika (MAOC-N) samt Samord- ningscentrumet för kontroll av narkotika i Medelhavet (CeClad-M).

Nedan behandlas dessa för narkotikaområden särskilt relevanta EU-byråer, organ och samarbeten mer i detalj.

SOU 2011:66

Bilaga 4

Europeiska centrumet för kontroll av narkotika och narkotikamissbruk

Europeiska centrumet för kontroll av narkotika och narkotika- missbruk (ECNN)113, inrättades genom rådets förordning 1993. ECNN invigdes i Lissabon 1995 och är en av EU:s första decentra- liserade myndigheter. Förordningen för ECNN har ändrats vid ett tillfälle och den reviderade förordningen114 antogs 2006.

ECNN:s mål är att ge EU och dess medlemsstater saklig, objektiv, tillförlitlig och jämförbar information på europeisk nivå om narkotika och narkotikamissbruk och konsekvenser av detta. Syftet är att hjälpa unionen och medlemsstaterna att få en god översikt över situationen vad gäller narkotika och narkotikamiss- bruk när de vidtar åtgärder eller fattar beslut inom respektive behö- righetsområden. För dessa ändamål ger ECNN ut en årsrapport om narkotikasituationen i EU. Dessutom finns statistisk och en databas om lagstiftning tillgängliga via hemsidan.

För att nå målet ovan ska ECNN ägna sig åt:

•insamling och analys av befintliga data,

•förbättring av metoder för jämförelse av data,

•förmedling av data,

•samarbete med organisationer, tredjeländer samt med europeiska och internationella organ, och

•informationsspridning.

ECNN utgår från principen att tillförlitlig information är nyckeln till en effektiv narkotikastrategi. Trots att centret inte ger politiska förslag har det en tydlig inverkan på beslutsfattandet genom de analyser, standarder och verktyg som det tillhandahåller.

Även om ECNN främst tillämpar ett europeiskt perspektiv, arbetar centret också med andra delar av världen för att utbyta information och expertis. Samarbete med europeiska och interna- tionella organisationer inom narkotikaområdet är en central del av

113www.emcdda.europa.eu/. Den engelska benämningen på myndigheten är European Moni- toring Centre for Drugs and Drug Addiction (EMCDDA). Översättningen av den engelska termen ”monitoring” till den svenska termen ”kontroll” kan anses missvisande. ECNN ägnar sig snarare åt ”övervakning” för att följa utvecklingen., varmed en sådan översättning skulle förmedla en bättre beskrivning av verksamheten.

114Europaparlamentets och Rådets förordning (EG) nr 1920/2006 av den 12 december 2006 om Europeiska centrumet för kontroll av narkotika och narkotikamissbruk.

Bilaga 4

SOU 2011:66

dess verksamhet och ett sätt att förbättra förståelsen för det globala narkotikafenomenet.

ECNN leds av en styrelse som fastställer de allmänna riktlin- jerna för verksamheten. Styrelsen antar årliga såväl som treåriga arbetsprogram, en årlig budget samt ECNN:s årliga aktivitetsrap- port. Styrelsen sammanträder minst en gång, vanligen två gånger, per år och består av en ledamot från varje medlemsland, två från Europeiska kommissionen och två som utnämns av EU-parlamen- tet. Ordföranden väljs på tre år. Nu sittande ordförande är Portugals representant. Sverige representeras av Socialdepartementet. Den svenske styrelseledamoten var vice ordförande perioden 2004–2009.

Den verkställande kommittén består av styrelseordförande och vice ordförande, EU-kommissionens två styrelseledamöter, en av EU-parlamentets utnämnda ledamöter samt två ledamöter från medlemsländerna. Den verkställande direktören ansvarar för ECNN:s samlade verksamhet och för att arbetsprogrammet genomförs. År 2005 utnämnde styrelsen tysken Wolfgang Götz till ECNN:s direktör. Hans mandat löper ut 2015.

Styrelsen och direktören biträds av en vetenskaplig kommitté som på begäran av styrelsen eller direktören ska avge yttranden i vetenskapliga frågor som rör ECNN:s verksamhet. Kommittén utses av styrelsen och består av 15 välrenommerade oberoende forskare från EU-länderna och en forskare med observatörsstatus från Norge. Uppdraget är personligt och kommittén ska avge sina yttranden oavhängigt av medlemsstaterna och unionens institutio- ner. Mandatet är treårigt och kan förlängas. En svensk epidemio- log115 ingår i den vetenskapliga kommittén sedan 2001.

Europeiska nätverket för information om narkotika och narkotika- missbruk (Reitox)

Till ECNN:s förfogande finns det Europeiska nätverket för infor- mation om narkotika och narkotikamissbruk (Reitox). Nätverket består av en kontaktpunkt för varje medlemsstat och för varje land som har ingått ett avtal med ECNN, för närvarande Norge, Kroatien och Turkiet, samt en kontaktpunkt för kommissionen. Arbetsupp- gifterna är reglerade i ECNN:s förordning116 och bestäms i övrigt

115Fil.dr. Björn Hibell, direktör för Centralförbundet för alkohol- och narkotikaupplysning (CAN) t.o.m. 2011.

116Rådets förordning (EG) nr 1920/2006 av den 12 december 2006 om ECNN, vilken bör ses i kombination med ECNN:s treåriga (nu gällande 2010-2012) och årliga arbetsprogram.

SOU 2011:66

Bilaga 4

genom avtal mellan ECNN och den enskilda kontaktpunkten. De viktigaste arbetsuppgifterna är:

•datainsamling,

•se till att det finns tillförlitlig och jämförbar information om nyckelindikatorer117 och andra kärndata,

•nationell rapportering i form av en nationell rapport, standard- tabeller och strukturerade frågeformulär, och

•delta i arbetet med informationsutbyte, riskbedömning och kontroll av nya psykoaktiva ämnen.118

Det är ett nationellt ansvar att utse kontaktpunkt för Reitox. I Sverige är Statens folkhälsoinstitut nationell kontaktpunkt, vilket står inskrivet i myndighetens instruktion. I egenskap av svensk kontaktpunkt utgör Folkhälsoinstitutet således en länk mellan Sverige och ECNN. Institutet ska samla in och analysera relevant information om narkotika och narkotikamissbruk samt om den politik och de tillvägagångssätt som valts. I detta ska erfarenheter från olika sektorer – såsom hälsovård, rättsväsende och brotts- bekämpning – samlas in i samarbete med experter och nationella organisationer på det narkotikapolitiska området. Uppdateringen till ECNN av förändringar i lagar och förordningar sköts av Social- departementet. Den informationen lyfts in löpande i ECNN:s databas. Dessutom diskuteras utvecklingen i medlemsländerna vid ett årligt endagsmöte.

Utöver den löpande kontakten träffas Reitox-nätverket två gånger om året för att samordna och planera arbetet. Vid mötena deltar vanligen tjänstemän från medlemsstaterna, en representant för kommissionen samt ECNN:s Reitox-personal och andra ECNN- experter. När så är befogat deltar också Europol och Europeiska läkemedelsmyndigheten.

Folkhälsoinstitutet deltar också i ett årligt tvådagarsmöte som behandlar systemet för informationsutbyte, riskbedömning och kontroll av nya psykoaktiva ämnen. För övrigt praktiskt arbetet hålls årligen ett antal möten där metoder och strategier diskuteras. Exempelvis träffas ECNN:s experter och medlemsländernas natio-

117I enlighet med rådets resolution (1012 2001) om genomförande av de fem viktigaste epidemiologiska indikatorerna: drogrelaterad dödlighet, drogrelaterade infektionssjukdomar, populationsundersökningar, efterfrågan på missbruksbehandling och problematisk narkotika- användning.

118I enlighet med rådets beslut 2005/387/RIF.

Bilaga 4

SOU 2011:66

nella experter för de fem nyckelindikatorerna en gång om året. För Sveriges del är det följande myndigheter: Folkhälsoinstitutet (nar- kotikarelaterad dödlighet och problematisk narkotikaanvändning), Smittskyddsinstitutet (drogrelaterade infektionssjukdomar), CAN (populationsundersökningar) och Linnéuniversitet (efterfrågan på missbruksbehandling).

ECNN:s budget för 2011 uppgår till närmare 15 miljoner euro, varav drygt 400 000 euro utgör Norges deltagaravgift. Resten är EU-bidrag. De nationella kontaktpunkternas arbete med ECNN finansieras till hälften av nationella medel och till hälften av bidrag från EU. Söker Sverige 100 000 euro från ECNN måste Sverige bidra med (minst) samma summa från Folkhälsoinstitutet. Den årliga budgeten för de nationella kontaktpunkterna är motsvarande cirka två miljoner svenska kronor.

Europol

Inrättandet av en europeisk polisbyrå (Europol)119 för att förhindra och bekämpa terrorism, olaglig narkotikahandel och andra former av grov internationell brottslighet beslutades inom ramen för för- draget om Europeiska unionen som trädde ikraft 1993 (Maastricht- fördraget) och reglerades i Europolkonventionen från 1995.120 Verk- samhet inleddes först 1999 sedan ett antal tillämpningsföreskrifter till konventionen hade antagits av samtliga medlemsstater. Europol har sitt säte i Haag i Nederländerna.

Den 1 januari 2010 trädde ett nytt Europolrådsbeslut i kraft och Europol fick därigenom status som EU-myndighet. Det innebär bland annat att Europol numera ska finansieras via EU:s allmänna budget.121 Enligt beslutet omfattar Europols behörighet organise- rad brottslighet, terrorism och andra former av specificerad allvar- lig brottslighet som berör två eller flera medlemsstater på ett sådant sätt att det krävs en gemensam åtgärd från medlemsstaternas sida på grund av brottslighetens omfattning, betydelse och följder. Till de specificerade formerna av grov brottslighet hör till exempel olag- lig narkotikahandel och penningtvätt.

119www.europol.europa.eu/

120Rådets akt av den 26 juli 1995 om fastställande av konventionen om upprättandet av en europeisk polisbyrå (Europolkonventionen).

121Rådets beslut av den 6 april 2009 om inrättande av Europeiska polisbyrån (Europol) (2009/371/RIF).

SOU 2011:66

Bilaga 4

På rekommendation av styrelsen ska rådet fastställa sina priori- teringar för Europol, med särskild hänsyn till strategiska analyser och hotbilder som utarbetats av Europol. Europols styrelse består av en företrädare från varje medlemsstat och en företrädare från kommissionen. Ordföranden och vice ordföranden i styrelsen ska väljas av och inom den grupp av tre medlemsstater som gemensamt har utarbetat rådets 18-månadersprogram. Styrelsen sammanträder minst två gånger per år och beslut fattas med två tredjedels majo- ritet. Svensk styrelseledamot är chefen för Rikskriminalpolisen. Till styrelsens uppgifter hör att anta en strategi för Europols arbete samt verksamhetsplan och verksamhetsberättelse. Europol leds av en direktör som med kvalificerad majoritet ska utses av rådet för en period av fyra år. Nuvarande direktör, sedan 2009, är engelsmannen Rob Wainwright.

Europol har inga egna operativa befogenheter och kan inte heller bedriva förundersökningar eller andra formella brottsutredningar. Myndigheten har följande huvuduppgifter:

•samla in, lagra, behandla, analysera och utbyta information och underrättelser,

•underrätta de behöriga myndigheterna i medlemsstaterna om information som berör dem och om eventuella samband som konstaterats mellan brottsliga gärningar,

•underlätta utredningar i medlemsstaterna, särskilt genom att översända all relevant information till de nationella enheterna,

•anmoda de behöriga myndigheterna i de berörda medlemssta- terna att inleda, genomföra eller samordna utredningar och att föreslå att en gemensam utredningsgrupp i särskilda fall inrättas,

•förse medlemsstaterna med underrättelser och analytiskt stöd i samband med större internationella händelser och

•utarbeta hotbildsbedömningar, strategiska analyser och allmänna lägesrapporter.

Därtill kommer ytterligare uppgifter som utbildning av personal vid medlemsstaternas behöriga myndigheter. Europol ska även utveckla specialkunskaper om utredningsförfarandena vid medlemsstaternas behöriga myndigheter och ge råd om utredningar och tillhandahålla strategiska underrättelser.

Bilaga 4

SOU 2011:66

Varje medlemsstat utser en nationell enhet med ansvar för att utföra de uppgifter som anges i Europolbeslutet. De nationella enheternas kostnader för förbindelserna med Europol bärs av med- lemsstaterna. Sveriges nationella enhet finns på Rikspolisstyrelsen där det operativa ansvaret lagts på Rikskriminalpolisen (RKP) och enheten för internationellt polissamarbete (IPO). De nationella enheterna ska på eget initiativ förse Europol med den information och de underrättelser som är nödvändiga för att Europol ska kunna utföra sina uppgifter. Enheterna ska också besvara framställningar från Europol om information, underrättelser och råd. Cheferna för de nationella enheterna träffas regelbundet i konstellationen Heads of Europol National Units (HENU). Även Tullverket deltar i den svenska delegationen.

Europol kan ingå strategiska eller operativa samarbetsavtal med andra EU-organ samt med länder och organisationer utanför EU. Samarbetet kan handla om att utbyta sambandsmän och strategisk information samt i vissa fall även operativa samarbetsavtal som bland annat inkluderar överföring av personuppgifter. Minister- rådet måste godkänna alla avtal. Europol har ingått samarbetsavtal med ECNN, Eurojust, Interpol, Island, Kanada, Kroatien, Norge, Schweiz och USA.

Organisatoriskt består Europol av två delar, en ”europeisk” och en ”nationell”. Den europeiska delen består av personal som är anställd direkt av Europol. Det rör sig främst om analytiker och experter på olika områden, till exempel vad gäller terrorism eller penningförfalskning. Det är Europol-tjänstemännen som bearbetar och analyserar den information som kommer in till Europol från medlemsländerna och andra källor.

Den nationella delen består av medlemsländernas sambandsmän, som företräder sina nationella enheters intressen inom Europol. Det finns cirka 130 sambandsmän122 vid huvudkontoret, varav tre är från Sverige. Sambandsmännen har till uppgift att förse Europol med information och vidarebefordra information från Europol till sina nationella enheter. De ska samarbeta med Europols personal och delta i utbytet av information med sambandsmän från andra medlemsländer. Sambandsmännen är inte anställda av Europol utan är utsända från medlemsländerna och lyder under respektive med- lemslands nationella enhet.

122 Både från EU:s medlemsländer och från andra länder.

SOU 2011:66

Bilaga 4

Det finns ett hundratal kriminalanalytiker vid Europol. Analys- arbetet sker inom ramen för s.k. analysfiler (Analysis Work Files, AWF), där analytiker arbetar tillsammans med experter på organi- serad brottslighet och terrorism för att samla in underrättelse. Inom AWF är det möjligt att inrätta särskilda grupper eller gemen- samma utredningsgrupper (Joint Investigation Teams, JIT). Exem- pelvis finns det för närvarande ett antal analysfiler som rör narko- tika: Mustard (heroin), Cola (kokain), Synergy (syntetiska droger och prekursorer) samt Cannabis.

Europols personal får delta i en stödjande funktion i de gemen- samma utredningsgrupperna. Inrättandet av gemensamma utred- ningsgrupper regleras i EU-konventionen om ömsesidig rättslig hjälp i brottmål.123 Det innebär att två eller flera medlemsländer får inrätta en gemensam utredningsgrupp för ett särskilt syfte och för en begränsad period. En tjänsteman från det medlemsland där gruppen är verksam ska leda gruppens verksamhet.

Som nämnts har Europol till uppgift att sammanställa hotbilds- analyser för allvarlig och grov organiserad brottslighet som omfat- tar samtliga EU-länder. Europol sammanställer rapporten EU Seri- ous and Organised Crime Threat Assessment (EU SOCTA) i detta syfte.124 SOCTA ligger till grund för rådets beslut om priorite- ringar på EU-nivå för bekämpningen av organiserad brottslighet.

Frontex

Europeiska byrån för förvaltningen av det operativa samarbetet vid Europeiska unionens medlemsstaters yttre gränser (Frontex)125 inrättades genom rådets förordning126 år 2004 och startade verk- samheten påföljande år. Frontex har sitt säte i Warszawa och leds av en direktör som utnämns av styrelsen på förslag av kommissio- nen. Nuvarande direktör är finländaren Ilkka Laitinen.

Ansvaret för kontroll och övervakning av de yttre gränserna vilar på medlemsstaterna. Syftet med EU-myndigheten Frontex är att underlätta genomförandet av gemensamma bestämmelser för arbetet kring EU:s yttre gränser och att skapa ökad samordning av

123Rådets akt av den 29 maj 2000 om att i enlighet med artikel 34 i Fördraget om Europeiska unionen upprätta konventionen om ömsesidig rättslig hjälp i brottmål mellan Europeiska unionens medlemsstater.

124Före 2010: EU Organised Crime Threat Assessment (EU OCTA).

125www.frontex.europa.eu/

126Rådets förordning (EG) nr 2007/2004 av den 26 oktober 2004, EUT L 349/25.11.2004).

Bilaga 4

SOU 2011:66

det operativa arbetet mellan medlemsländerna. Frontex har till upp- gift att:

•samordna det operativa samarbetet mellan medlemsstaterna när det gäller förvaltningen av de yttre gränserna,

•bistå medlemsstaterna med utbildning av nationell gränsbevak- ningspersonal, inklusive fastställande av gemensamma utbildnings- normer,

•genomföra riskanalyser,

•följa upp den utveckling inom forskningen som är av betydelse för kontrollen och övervakningen av de yttre gränserna,

•bistå medlemsstaterna i situationer som kräver ökat tekniskt och operativt bistånd vid de yttre gränserna, samt

•erbjuda medlemsstaterna nödvändigt tekniskt stöd till genom- förandet av gemensamma insatser för återsändande.

Då Frontex är en del av Schengensamarbetet deltar inte Irland och Storbritannien, men Frontex ska underlätta medlemsstaternas ope- rativa samarbete med dessa länder och de kan från fall till fall välja att delta i byråns verksamhet. Däremot medverkar Island, Norge och Schweiz i byråns verksamhet. Frontex samarbetar med Europol och Cepol. Byrån eftersträvar också samarbete med gränskontroll- myndigheter utanför EU.

För att garantera byråns oberoende och självständighet har byrån en egen budget där intäkterna i huvudsak kommer från EU:s allmänna budget. Frontex budget för 2009 var 89 miljoner euro, vilket kan jämföras med 71 miljoner året innan. Frontex budget har ökat varje år sedan organet inrättades.

I Sverige är Rikspolisstyrelsen huvudmyndighet för Frontex. Tullverket deltar på förmötena.

Europeiska polisakademin

Europeiska polisakademin (Cepol) inrättades 2000 genom ett råds- beslut127. Cepol är ett nätverk av EU-medlemsstaternas nationella utbildningsinstitut för högre tjänstemän på området.128 Sedan 2005

127Rådets beslut av den 22 december 2000 om inrättande av Europeiska polisakademin (2000/820/RIF).

128www.cepol.europa.eu/

SOU 2011:66

Bilaga 4

är akademin också en byrå, det vill säga en EU-myndighet.129 Cepol har sitt säte i Bramshill, Storbritannien, och leds av en direktör som utnämns av styrelsen för en fyraårsperiod. Styrelsen består av representanter för EU:s medlemsstater, vanligen rektorerna för polishögskolorna. Ordförande är den styrelseledamot som repre- senterar EU:s ordförandeland. I Sverige utser rikspolischefen någon från polisorganisationen, vanligen rektorn för Polishögsko- lan, för att representera Sverige i Cepols styrelse.

Cepol har också en nationell kontaktpunkt (National Contact Point, NCP) i varje medlemsstat och associerat land. I Sverige finns den nationella kontaktpunkten på polishögskolan och samarbetar nära med Sveriges representant i Cepols styrelse. Den nationella kontaktpunkten sköter, förutom kontakten med Cepol, samord- ningen i Sverige av verksamheten med koppling till Cepol.130

Cepols syfte är att bidra till utbildningen av medlemsstaternas högre polismän genom att förbättra samarbetet mellan akademins olika delar. Cepol ska stödja och utveckla ett europeiskt tillväga- gångssätt när det gäller medlemsstaternas viktigaste problem med brottsbekämpning, brottsförebyggande verksamhet och upprätt- hållande av den allmänna ordningen och säkerheten. Särskilt fokus läggs på gränsöverskridande frågor med anknytning till dessa pro- blem.

Till Cepols uppgifter hör att:

•ordna utbildningstillfällen för högre polismän på grundval av gemensamma normer,

•delta i utformningen av harmoniserade kursplaner för utbildning av polismän på mellanchefsnivå när det gäller det gränsöverskri- dande samarbetet mellan polisstyrkorna i Europa,

•erbjuda en specialutbildning för polismän som spelar en nyckel- roll i kampen mot gränsöverskridande brottslighet, med särskild inriktning på den organiserade brottsligheten, och

•sprida kunskap om bästa metoder och forskningsresultat.

Cepol anordnar bland annat seminarier för experter från medlems- länderna samt Norge och Island för att ge möjlighet till erfaren-

129Rådets beslut 2005/681/RIF av den 20 september 2005 om inrättande av Europeiska polisakademin (CEPOL) och om upphävande av beslut 2000/820/RIF.

130T.ex. ser till att kurser blir genomförda i Sverige och att det finns svenska representanter vid kurser i övriga Europa, tar fram underlag inför styrelsemöten, söker medel från Cepol för i Sverige genomförda projekt m.m.

Bilaga 4

SOU 2011:66

hetsutbyte. Målet med dessa är att deltagarna ska få ökad kunskap om hur polisarbete och straffrättsligt arbete är organiserat i andra medlemsländer samt förståelse för möjligheter till samarbete inom EU. Detta i syfte att få internationellt polissamarbete att bli en gradvis mer integrerad del av nationell polisverksamhet.

Det är vanligt att narkotikafrågor behandlas inom Cepol, dock mestadels som en del av en vidare fråga, till exempel organiserad brottslighet eller kriminalteknik.

Cepol finansieras genom bidrag från EU:s allmänna budget.

Europeiska läkemedelsmyndigheten

Europeiska läkemedelsmyndigheten (European Medicines Agency)131 är ett av EU:s decentraliserade organ och ligger i London. Byrån grundades genom Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 726/2004 av den 31 mars 2004 om inrättande av gemenskaps- förfaranden för godkännande av och tillsyn över humanläkemedel och veterinärmedicinska läkemedel samt om inrättande av en euro- peisk läkemedelsmyndighet.

Myndigheten ansvarar för den vetenskapliga utvärderingen av läkemedel som utvecklats av läkemedelsföretag för bruk inom EU. Byrån ansvarar för samordningen av befintliga vetenskapliga resur- ser som ställs till dess förfogande av medlemsstaterna. Byrån ger medlemsstaterna och EU-institutionerna vetenskaplig rådgivning i alla frågor som rör utvärdering av kvalitet, säkerhet och effekt av läkemedel.

Europeiska läkemedelsmyndigheten har en roll i systemet för informationsutbyte, riskbedömning och kontroll avseende nya psyko- aktiva ämnen.132 Myndigheten ska lämna uppgifter till Europol och ECNN när det gäller granskade psykoaktiva ämnen om huruvida:

•ämnet har blivit godkänt för försäljning i EU eller i ett medlemsland,

•en ansökan om godkännande för försäljning har lämnats in i EU eller i ett medlemsland, eller

•ett godkännande för försäljning i EU eller i ett medlemsland har utfärdats men senare dragits tillbaka.

131Europeiska läkemedelsmyndigheten, hade förkortningen EMEA fram till december 2009. Europeiska läkemedelsmyndigheten har för närvarande ingen officiell förkortning. Förkort- ningen EMA förekommer, men byrån själv kallar sig inte för EMA.

132Rådets beslut nr 2005/387/RIF.

SOU 2011:66

Bilaga 4

Europeiska läkemedelsmyndigheten leds av en verkställande direktör och har ett sekretariat på cirka 530 heltidsanställda. En styrelse granskar byråns verksamhet och ansvarar särskilt för bud- getfrågor. Styrelsen har 35 ledamöter, varav en representant för envar av de 27 medlemsstaterna, två representanter för Europeiska kommissionen, två företrädare för Europaparlamentet, två repre- sentanter för patientorganisationer, en företrädare för läkarorgani- sationer samt en företrädare för veterinära organisationer.133

En representant för Läkemedelsverket i Sverige sitter i styrelsen. Den svenska representantens suppleant är från Socialdepartementet.

Eurojust

EU:s enhet för rättsligt samarbete (Eurojust)134 inrättades 2002 genom ett rådsbeslut.135 Eurojust ska bistå medlemsländernas rätts- liga myndigheter genom att underlätta samarbete och utbyte av information. Eurojust samordnar förundersökningar, åtal eller andra rättsliga åtgärder som gäller allvarlig brottslighet då två eller fler länder berörs. Eurojusts befogenheter täcker samma brotts- kategorier som Europol.

Eurojust är ett mellanstatligt organ för straffrättsligt samarbete mellan åklagare i EU-länderna. Eurojust har inga egna rättsliga befogenheter och leder med andra ord inga egna utredningar. Beslut i brottsutredningar tas alltid på nationell nivå.

Eurojusts mål är att främja och förbättra samordningen och för- bättra samarbetet medlemsstaterna emellan samt på andra vis stödja deras arbete. För att kunna uppfylla sina mål ska Eurojust fullgöra sina uppgifter antingen genom en eller flera berörda nationella medlemmar eller som ett kollegium.

Eurojustbeslutet reviderades 2009 i syfte att förstärka det euro- peiska åklagarsamarbetet.136 Det nya Eurojustbeslutet innebär bland annat att de nationella medlemmarna i Eurojust ska ha minimibehörighet att besluta om bland annat brådskande åtgärder. Dessutom inrättas en jourorganisation som är tillgänglig dygnet runt för brådskande ärenden. Eurojusts beslutande organ, kollegiet,

133Utöver medlemmarna har styrelsen också en observatör vardera från Island, Liechtenstein och Norge.

134www.eurojust.europa.eu/index.htm

135Rådets beslut 2002/187/RIF av den 28 februari 2002 om inrättande av Eurojust för att stärka kampen mot grov brottslighet.

136Rådets beslut om förstärkning av Eurojust (5347/3/09 REV 3).

Bilaga 4

SOU 2011:66

ges uppgiften att lösa jurisdiktionskonflikter mellan medlemsstaterna. Rådsbeslutet innebär också att medlemsstaterna ska inrätta ett nationellt samordningssystem som länkas till Eurojust. Systemet ska samordna det arbete som utförs av flera nationella kontaktpunkter.

Eurojusts huvudkontor ligger i Haag där varje EU-land har en nationell medlem utnämnd för minst fyra år, Den nationella med- lemmen måste ha sin ordinarie arbetsplats vid Eurojusts säte och ska ha åtminstone ett biträde och en assistent i sitt arbete. Samtliga 27 nationella medlemmar är åklagare. Huvudansvaret för den svenska delen av Eurojust ligger på Åklagarmyndigheten. Den svenske nationella medlemmen är utsänd av Riksåklagaren och har rätt att agera åklagare i Sverige.

Eurojust bekostas av EU-medel. Dock betalar medlemsstaterna lönerna för den nationella medlemmen liksom för den biträdande och den assisterande nationella medlemmen.

Police Chiefs Task Force

Police Chiefs Task Force (PCTF) är ett forum för de högsta polis- cheferna inom EU som har till uppgift att initiera och koordinera medlemsstaternas bekämpning av grov organiserad brottslighet. PCTF verkar utanför Europolstrukturen men upprätthåller en nära dialog med denna. Sveriges representant i gruppen är rikspolische- fen. Inom ramen för PCTF har projektet Cospol (Comprehensive Operational Strategic Planning for the Police) inrättats. Syftet är att ge stöd åt strategisk planering för bekämpning av grov organiserad brottslighet. Cospols operativa prioriteringar ska ligga i linje med Europols hotbildsanalys för EU (SOCTA) och verksamheten ska ske i nära samarbete med Europol och dess analysverksamhet samt analysfiler. Cospol är indelat i ett antal projekt, bland annat om syntetiska droger, kokain och heroin. Svensk polis deltar i alla tre. Sedan Lissabonfördraget trädde ikraft sker styrningen av PCTF och Cospol-projekten av Cosi (Ständiga kommittén för operativt samarbete i frågor som rör den inre säkerheten).

SOU 2011:66

Bilaga 4

Europeiska rättsliga nätverket

Genom det nya Eurojustbeslutet och rådsbeslutet 2008 om det Europeiska rättsliga nätverket (European Judicial Network, EJN)137 ges nätverket en tydligare och mer effektiv roll. EJN inrättades 1998 och består av företrädare för nationella brottsbekämpande myndigheter (kontaktpunkter). Kontaktpunkternas huvuduppgift är att underlätta det operativa samarbetet mellan medlemsstaternas myndigheter vid bekämpandet av framför allt grov brottslighet.

Varje medlemsstat utser en eller flera kontaktpunkter från cen- tralmyndigheter med ansvar för internationellt rättsligt samarbete samt de rättsliga myndigheter eller andra behöriga myndigheter som har särskilt ansvar för det internationella samarbetet. Kontakt- punkterna är yrkesverksamma i hemlandet och sitter på sina respektive befattning där. Även Europeiska kommissionen är representerad i EJN. Sekretariat är placerat vid Eurojust i Haag och verksamheten finansieras genom Eurojusts budget. Sekretariatet fungerar som en särskild enhet inom Eurojust, men utför sina upp- gifter självständigt.

De nationella kontaktpunkternas uppgift är att främja rättsligt samarbete mellan behöriga lokala myndigheter, bland annat genom att hjälpa dem att etablera direkt kontakt med motsvarande myn- digheter i annat deltagande land och genom att ge juridisk och praktisk information. Arbetet baseras på informationsutbyte och informella kontakter. Förutom EU-länderna deltar också kandidat- länderna Island, Kroatien, Makedonien, Montenegro och Turkiet. Dessutom är Liechtenstein, Norge och Schweiz associerade.

Europeiska nätverket för förebyggande av brottslighet

EU:s brottsförebyggande nätverk (European Union Crime Preven- tion Network, EUCPN)138 inrättades 2001 genom ett rådsbeslut139 som ändrades i november 2009.140 Nätverket består av ett sekreta- riat och kontaktpunkter som utses av varje medlemsstat. Tillsam- mans utgör kontaktpunkterna styrelsen. Det finns också en verk- ställande kommitté, som består av ordföranden och ytterligare

137www.ejn-crimjust.europa.eu/ejn/ejn_home.aspx

138www.eucpn.org

139Rådets beslut 2001/427/RIF.

140Rådets beslut 2009/902/RIF av den 30 november 2009 om inrättande av ett europeiskt nätverk för förebyggande av brottslighet (EUCPN) och om upphävande av beslut 2001/427/RIF.

Bilaga 4

SOU 2011:66

högst sex styrelsemedlemmar och en företrädare för kommissio- nen. Styrelsen ska varje år rapportera om sin verksamhet till rådet för dess godkännande och vidarebefordran till Europaparlamentet. Sveriges kontaktpunkt är baserad i Justitiedepartementet.

EUCPN ska bidra till utvecklingen av det brottsförebyggande arbetet på unionsnivå och stödja brottsförebyggande verksamhet på nationell och lokal nivå. Till nätverkets uppgifter hör att:

•underlätta samarbete och kontakter samt informations- och erfarenhetsutbyte mellan aktörerna på det brottsförebyggande området,

•samla in, bedöma och vidarebefordra utvärderad information om befintliga förebyggande åtgärder, inklusive bästa praxis,

•anordna konferenser, bland annat den årliga konferens om bästa praxis som hålls i anslutning till tävlingen om det årliga priset för brottsförebyggande arbete,141 samt

•vid behov ställa sin sakkunskap till rådets och kommissionens förfogande.

Fokus ligger huvudsakligen på s.k. ”traditionella” brott, det vill säga ländernas interna vardagsbrottslighet eller massbrottslighet. På detta sätt skiljer sig nätverket från det övriga EU-samarbetet där tyngdpunkten ofta ligger på gränsöverskridande, allvarlig och orga- niserad brottslighet. Ett av de brottsområden som EUCPN lägger särskild vikt vid är brottslighet som anknyter till narkotika.

Även Brottsförebyggande rådet142 deltar i EUCPN:s verksam- het. Brå tar fram exempel på god brottsförebyggande verksamhet till nätverkets hemsida och till den årliga Best Practice-konferensen som arrangeras av nätverket samt ansvarar för den svenska uttag- ningen till den europeiska brottsförebyggande tävlingen European Crime Prevention Awards, ECPA.

Verksamheten ska utvärderas av kommissionen senast den 30 november 2012.

Sekretariatet finansieras till 95 procent av EU:s program för brotts- prevention och brottsbekämpning och till fem procent genom medfinansiering av medlemsstaterna. Övrig verksamhet finansieras av EU-länderna.

Sveriges engagemang i EUCPN är mycket sparsamt.

141European Crime Prevention Award, ECPA.

142www.bra.se/

SOU 2011:66

Bilaga 4

Marint centrum för analys och operativt samarbete beträffande narkotika

Maritimt centrum för analys och operativt samarbete beträffande narkotika (Maritime Analysis and Operations Centre – Narcotics, MAOC-N) är ett mellanstatligt samarbete som inrättades 2007 för att bekämpa transatlantisk narkotikasmuggling till havs genom att samordna utbytet av underrättelser från sjöfart och luftfart, till- gängliga resurser och utbildad personal. Vid centrumet arbetar sju av EU:s medlemsstater (Spanien, Frankrike, Irland, Italien, Neder- länderna, Portugal och Storbritannien) tillsammans med USA och flera tredjeländer för att bekämpa den olagliga narkotikahandeln till havs.

Samordningscentrumet för kontroll av narkotika i Medelhavet

Samordningscentrumet för kontroll av narkotika i Medelhavet (Centre de Coordination pour la lutte antidrogue en Méditerranée, CeClad-M) är ett brottsbekämpande initiativ som lanserades under det franska ordförandeskapet 2008 och inrättades av Frankrike, Spanien, Portugal, Italien, Malta, Algeriet, Tunisien, Marocko, Mauretanien och Libyen. Samordningscentrumet strävar efter bila- teralt utbyte av underrättelser för att bekämpa narkotikasmuggling till havs och i luften. Dess uppdrag är att stävja narkotikasmuggling från norra och västra Afrika till västra Medelhavet. CeCLAD-M är öppet för alla EU:s medlemsstater och nordafrikanska länder i regionen.

2.1.5EU:s program för anslag till organisationer, projekt och forskning på narkotikaområdet

EU-kommissionen administrerar flera olika program för ekono- miskt stöd till projekt, undersökningar och forskning på narkotika- området.143

143 http://ec.europa.eu/justice/anti-drugs/programme/index_en.htm

Bilaga 4

SOU 2011:66

EU:s program för drogprevention och information 2007–2013144

Programmet stödjer enbart projekt som rör illegala droger. Pro- grammets allmänna mål är:

•att förebygga och minska användningen av narkotika, narkotika- beroende och skador till följd av narkotikaanvändning,

•att bidra till att förbättra informationen om användning av nar- kotika, och

•att stödja genomförandet av EU:s narkotikastrategi.

Programmet medfinansierar dels projektverksamhet som omfattar minst två organisationer i minst två EU-länder, dels driftsbidrag till ideella organisationer, frivilliga sammanslutningar, stiftelser och andra icke-statliga organisationer, vars verksamhet bidrar till de allmänna målen för drogpreventionsprogrammet. Dessutom finan- sierar programmet uppdrag som kommissionen tar initiativ till och som faller inom ramen för programmets allmänna mål.

Medlen utlyses årligen på basis av ett årligt arbetsprogram, som anger årets prioriteringar. Den totala budgeten uppgår till drygt 21,3 miljoner euro. För 2011 är 1,8 miljoner euro avsatta för pro- jektstöd och 400 000 euro för organisationsstöd till frivilligorgani- sationer.145

Svensk kontaktpunkt är Folkhälsoinstitutet.

EU:s program för brottsprevention och brottsbekämpning 2007–2013146

Programmet omfattar 600 miljoner euro. Medel kan sökas för åtgärder som syftar till att förbättra den operationella kapaciteten för att förebygga och bekämpa brott, till exempel utbyte av infor- mation, erfarenhet och bästa praxis samt nätverksarbete. Program- met omfattar alla typer av brottslighet, inklusive olaglig narkotika- handel. 2011 års budget för transnationella och/eller nationella projekt på området gränsöverskridande polissamarbete för minsk- ning av narkotikautbudet uppgår till fyra miljoner euro. Därutöver

144http://ec.europa.eu/justice/anti-drugs/programme/drug-prevention- information/index_en.htm

145http://ec.europa.eu/justice/funding/drugs/awp_2011_en.pdf

146http://ec.europa.eu/home-affairs/funding/isec/funding_isec_en.htm

SOU 2011:66

Bilaga 4

finns medel att söka för långsiktigt myndighetssamarbete för insat- ser mot samma typer av narkotikabrott.

På narkotikaområdet har medel hittills beviljats för erfarenhets- utbyte, undersökningar, utbildning och operativt samarbete.

Svensk kontaktpunkt är Justitiedepartementet.

EU:s hälsoprogram 2008–2013147

Programmet medfinansierar aktiviteter inom området hälsovård och förebyggande av ohälsa, inklusive hiv-prevention och illegala droger. Bidrag kan sökas för gemensamma åtgärder, nätverk, pro- jekt och konferenser. Budgeten för hela perioden uppgår till 321,5 miljoner euro. För 2011 har drygt 48 miljoner avsatts.

Svensk kontaktpunkt är Folkhälsoinstitutet.

Sjunde ramprogrammet för forskning och utveckling 2007–2013148

Totalbudgeten för sjunde ramprogrammet (FP7) är i dag närmare 55 miljarder euro. Under det svenska ordförandeskapet antog rådet slutsatser om förstärkning av EU:s forskningskapacitet vad gäller olaglig narkotika. Bland annat erkände rådet vikten av att införa en hållbar långsiktig ram för forskning på området för olaglig narko- tika. Medlemsstaterna uppmanades att aktivt bidra till samråden om framtidens europeiska forskningspolitik och till de framtida målen för narkotikarelaterad forskning.

Svensk kontaktpunkt är Vinnova som har till uppgift att främja, samordna och utvärdera svenskt deltagande i programmet. I upp- draget ingår också att sprida information och vara rådgivande. Inom FP7 har åtminstone två projekt med svenska deltagare fått medel inom programmen för hälsa respektive Europeiska forsk- ningsrådet (European Research Council, ERC).

Det finns visserligen ingen särskild rubrik för narkotikaforsk- ning, men enligt kommissionen finns det flera ingångar för narko- tikarelaterat forskningssamarbete inom huvudområdet Samarbete under rubrikerna:

• Samhällsvetenskap och humaniora

147http://ec.europa.eu/health/programme/policy/index_en.htm

148http://ec.europa.eu/research/fp7/index_en.cfm

Bilaga 4

SOU 2011:66

•Hälsa

•Säkerhet

•Nano, material och produktion.

En inbjudan att lämna projektförslag till omfattande samarbets- projekt (6–12 miljoner euro) på området ”sjukdomar orsakade av narkotikaberoende” offentliggjordes 2010 under rubriken Hälsa. Även Säkerhetsprogrammet omfattade 2010 en inbjudan att lämna projektförslag om ouppsåtliga konsekvenser av narkotikapolitiken och dess effekter på EU:s säkerhet. För att stödja gemensam forskning mellan medlemsstaterna satsar därtill kommissionen två miljoner euro för att upprätta ett nätverk avseende narkotika inom det europeiska forskningsområdet (Era-Net149).

Era-Net är ett av EU:s instrument för samverkan mellan forsk- ningsfinansiärer inom EU. Det startades av kommissionen i syfte att stärka europeisk samverkan inom forskning och utvecklings- samarbete (FoU). Det finns flera hundra Era-Net. Medlemssta- terna uppmanas att på nationell och regional nivå inom det sjunde ramprogrammet ta vara på de möjligheter som Era-Net-program- met erbjuder.

Era-Net Narkotika ska utgöra en plattform för strategiutveck- ling och identifiering av prioriteringar inom narkotikaforskningen. Målsättningen är att genomföra gemensamma utlysningar. Era-Net Narkotika ska främja samordning av aktiviteter och resurser inom narkotikaforskningen i Europa. Kommissionens satsning går till merkostnadsstöd till forskningsprogram och -finansiärer för plane- ringsarbetet för att starta Era-Net narkotika.150 Forskningsprogram och -finansiärer som främjar forskning kring omfattande trender i samhället och deras konsekvenser är behöriga att söka EU-medel. Sveriges två nationella kontaktpunkter för Era-Net finns på Vinnova och på Vetenskapsrådet.

2.1.6Samarbete med tredjeländer

Förbättrad effektivitet i EU:s samarbete med tredjeländer på nar- kotikaområdet är en av prioriteringarna i EU:s handlingsplan mot narkotika. Under varje ordförandeskap äger diskussioner i narkoti-

149Nätverket för europeiska området för forskningssamverkan (European Research Area Network).

150Workprogramme 2012: Socio-economic sciences, SSH.2012.3.2-4. Drug demand and supply reduction (ERA-Net).

SOU 2011:66

Bilaga 4

kafrågor rum mellan EU och tredjeländer som är viktiga i kampen mot narkotika.151 USA och Ryssland hör till de länder som EU träffar under varje ordförandeskap. Andra länder träffar man med varierande frekvens.

Samarbetet mellan EU och tredjeländer har i vissa fall formalise- rats genom överenskommelser. Förutom EU:s externa bistånds- program finns det ett antal samarbetsmekanismer som har beslutats av rådet. Utöver de beslut som redovisas här enades rådet under det svenska ordförandeskapet om slutsatser i syfte att förstärka kam- pen mot narkotikasmuggling i Västafrika.152

EU-program för tekniskt bistånd till kandidatländer och grannländer

Det finns flera biståndsprogram inriktade på kandidatländer, poten- tiella kandidatländer och grannländer. Programmen är förhållande- vis allmänt hållna och syftar bland annat till att bistå med utform- ning av lagstiftning, institutionell uppbyggnad och kapacitetsupp- byggnad. Flera av de områden som omfattas är narkotikapolitiskt relevanta, även om endast ett program specificerar insatser mot narkotika som sådana. Svensk kontaktpunkt för de tre här nämnda programmen är Sida.

Programmet för tekniskt bistånd och informationsutbyte

Genom Programmet för tekniskt bistånd och informationsutbyte (TAIEX153) kan kandidatländer och potentiella kandidatländer få stöd till narkotikapolitisk samordning, polis- och tullsamarbete, brottsförebyggande verksamhet och bekämpning av organiserad brotts- lighet för att nämna några områden av narkotikapolitisk relevans.

Instrumentet för stöd inför anslutningen

Instrumentet för stöd inför anslutningen (IPA154) har till syfte att förbättra effektiviteten och samordningen, bland annat för upp- byggnad av institutioner och gränsöverskridande samarbete. Dit hör reformering av rättsväsendet, insatser för att stärka det civila

151Det som före Lissabonfördraget kallades narkotikatrojkor.

15215428/01/09.

153Technical Assistance and Information Exchange.

154Instrument for Pre-accession Assistance.

Bilaga 4

SOU 2011:66

samhällets kapacitet, folkhälsa, förebyggande av organiserad brotts- lighet och säkerställande av effektiva och säkra gränser.

Europeiska partnerskaps- och grannskapsinstrumentet

Genom Europeiska partnerskaps- och grannskapsinstrumentet (ENPI)155 kan grannskapspolitikens partnerländer156 och Ryssland få stöd för egna åtgärder, bland annat för att bekämpa korruption och organi- serad brottslighet och till samarbete inom hälsovården.

Samarbetsmekanismer på narkotikaområdet

Samordnings- och samarbetsmekanismen mellan EU och

Latinamerika/Karibien

Samarbetsmekanismen inrättades genom Panamahandlingsplanen 1999.157 Den syftar till att främja och intensifiera politisk dialog, samordning och samarbete mellan regionerna på grundval av prin- cipen om gemensamt ansvar.158 Mekanismen har två samarbets- nivåer, dels årliga högnivåmöten som äger rum vartannat år i ett EU-land och vartannat år i ett land i Latinamerika eller Karibien, dels tekniska kommittémöten som äger rum några gånger om året i Bryssel.

Handlingsplanen mot narkotika mellan EU och länderna på västra Balkan 2009–2013159

Samarbetet med länderna på västra Balkan äger rum inom ramen för utvidgningsprocessen (Kroatien och Makedonien) och stabili- serings- och associeringsprocessen som är avsedd att föra de po- tentiella kandidatländerna (Albanien, Bosnien och Hercegovina, Montenegro och Serbien) på västra Balkan närmare EU. Hand- lingsplanen för 2009–2013 är en fortsättning på 2003 års handlings-

155Europeiska grannskaps- och partnerskapsinstrumentet.

156EU:s grannskapspolitik berör 16 länder: Algeriet, Armenien, Azerbajdzjan, Egypten, Georgien, Israel, Jordanien, Libanon, Libyen, Marocko, Moldavien, De palestinska områdena, Syrien, Tunisien, Ukraina och Vitryssland.

1577163/99.

158Principen om gemensamt ansvar härrör från den politiska förklaring som antogs av UNGASS 1998.

15912185/09.

SOU 2011:66

Bilaga 4

plan mellan EU och västra Balkan som syftade till att försöka lösa de narkotikarelaterade problemen längs Balkanrutten.

Den nya handlingsplanen utgår från EU:s narkotikahandlings- plan (åtgärd 51), som krävde en uppdatering av handlingsplanen och ett genomförande. Avsikten är att intensifiera samarbetet med länderna i regionen. Ytterligare ett syfte är att bidra till samordning av de insatser som görs genom olika EU-program (IPA, m.fl.) och regionala initiativ (RCC, SECI, SEECP, etc.). Det gäller bland annat stöd till nationella samordningsfunktioner, insamling av data om missbrukets utbredning, modernisering av brottsbekämpande myndigheters arbetsmetoder och insatser mot penningtvätt.

2009–2013 års handlingsplan för narkotikafrågor – EU och de centralasiatiska staterna160

EU:s partnerskapsstrategi för Centralasien antogs 2007 i syfte att förbättra relationerna med de centralasiatiska länderna. Strategin bestod av sju huvudområden av ömsesidigt intresse. Ett av dessa var att bekämpa gemensamma hot och ta sig an gemensamma utmaningar, särskilt i förhållande till olaglig narkotikahandel. För att genomföra strategin utarbetades en narkotikahandlingsplan som antogs av rådet i maj 2009 under det svenska ordförandeskapet och som godkändes av ministrarna vid EU/Centralasiatiska minister- trojkan i Dusjanbe den 29 maj 2009 med reservation från Uzbekistan och Turkmenistan. Emellertid var deras invändningar huvudsakligen av teknisk natur. Handlingsplanen bygger på åtgärd 51 i EU:s handlingsplan mot narkotika.

Planen utgår från de internationella överenskommelserna på narkotikaområdet och bygger på EU:s principer om balans mellan efterfråge- och utbudsdämpande åtgärder, partnerskap, samarbete med andra internationella aktörer, främst FN och OSSE samt maximalt utnyttjande av existerande strukturer för att undvika dubbelarbete. Genomförandet av handlingsplanen ska följas upp genom en fortlöpande dialog.

160 9961/09.

Bilaga 4

SOU 2011:66

Europeisk pakt för kamp mot den internationella olagliga narkotika- handeln – att störa kokain- och heroinrutter161

Pakten godkändes av rådet i maj 2010. Genom pakten gör EU tre åtaganden:

•att störa kokainets smugglingsvägar,

•att störa heroinets smugglingsvägar, och

•att motverka vinning av brott.

Avsikten är att förstärka den politiska samordningen mellan med- lemsstaterna, EU:s institutioner och relevanta EU-myndigheter, särskilt Europol och Eurojust, att utnyttja resurserna på bästa möj- liga sätt och att dela på uppgifterna så att den som är bäst rustad för en viss uppgift tar sig an den.

För vart och ett av de tre åtagandena beskriver pakten särskilda åtgärder liksom måldatum för när åtgärderna ska vara genomförda. Pakten är en integrerad del av brottsbekämpningskapitlet i EU:s narkotikastrategi och handlingsplan. Den utgör också en praktisk tillämpning av Stockholmsprogrammet, som godkändes av Euro- peiska rådet under det svenska ordförandeskapet i december 2009, och av EU:s strategi för inre säkerhet som godkändes av Europe- iska rådet i mars 2010.

Samordningen och uppföljningen kommer att skötas av Cosi, den ständiga kommittén för operativt samarbete i frågor som rör den inre säkerheten.

2.2Europarådet

Europarådet162 bildades 1949 av tio likasinnade länder i Västeuropa, däribland Sverige, som ett samarbete för att värna om demokrati, respekt för de mänskliga rättigheterna och rättsstatens principer. I dag har Europarådet 47 medlemsländer. Alla Europas stater för- utom Vitryssland är numera medlemmar i Europarådet.

Europarådets beslutsfattande och verkställande organ är minis- terkommittén som träffas på utrikesministernivå en gång om året. Däremellan representeras medlemmarna i det löpande arbetet av sina ambassadörer i Strasbourg, där Europarådet ligger. Ordföran- deskapet roterar halvårsvis mellan medlemsländerna.

1618821/10.

162www.coe.int

SOU 2011:66

Bilaga 4

Europarådet utför sitt arbete genom en rad organ, varav flera är oberoende expertkommittéer som övervakar hur medlemsländerna genomför olika regler som fastställts inom Europarådet.163

2.2.1Pompidougruppen

Narkotikapolitiska frågor behandlas i Pompidougruppen164 som bildades 1971 på initiativ av Frankrikes dåvarande president Georges Pompidou. Gruppen är ett tvärvetenskapligt forum för diskussion och utbyte av information och idéer mellan regerings- tjänstemän, experter och forskare. Huvuduppgiften är att bidra till en effektiv och evidensbaserad narkotikapolitik i medlemsländerna. Gruppen består av 35 medlemsländer och EU-kommissionen: 23 EU-länder165 och tolv övriga.166

Det högsta beslutande organet är ministerkonferensen som äger rum vart fjärde år. Ministerkonferensen väljer ordförande och vice ordförande för den kommande fyraårsperioden, godkänner arbets- programmet och diskuterar strategiska frågor. Den senaste minis- terkonferensen ägde rum 2010, då Frankrike valdes till ordförande och Malta till vice ordförande.

Varje medlemsland representeras av en s.k. permanent korre- spondent som följer arbetet i Pompidougruppen och utformar arbetsprogrammet. De permanenta korrespondenterna träffas två gånger om året i Strasbourg. Mellan mötena är det den s.k. byrån som fattar beslut som rör det löpande arbetet. Byrån består av ordföranden, vice ordföranden och sex övriga permanenta korre- spondenter.167

Förutom de permanenta korrespondenterna finns det en rad olika samarbeten, bland annat i form av expertgrupper, projekt, arbets- grupper och nätverk, som rapporterar till de permanenta korre- spondenterna. För närvarande är två expertgrupper verksamma, en om trafiksäkerhet och underhållsbehandling med metadon och

163Europarådet är kanske mest känt för Europadomstolen för mänskliga rättigheter dit enskilda personer i medlemsländerna kan vända sig när de anser att det nationella rätts- väsendet inte skyddat de mänskliga rättigheter som lagts fast i Europakonventionen för skydd av mänskliga rättigheter.

164www.coe.int/T/dg3/Pompidou/

165Alla utom Lettland, Danmark, Storbritannien och Tyskland. De tre sistnämna har nyligen lämnat Pompidougruppen.

166Azerbajdzjan, Island, Kroatien, Liechtenstein, Makedonien, Marocko, Norge, Ryssland, San Marino, Schweiz, Serbien och Turkiet. Uppgifter enligt hemsidan.

167Förutom ordföranden Frankrike och vice ordföranden Malta består byrån av de perma- nenta korrespondenterna från Belgien, Norge, Polen, Ryssland, Slovenien och Österrike.

Bilaga 4

SOU 2011:66

buprenorfin och en om att förebygga avledning av kemiska prekur- sorer. Projekten kan vara bilaterala eller multilaterala och variera i antal beroende på intresset bland medlemsländerna.

När det gäller förebyggande arbete har Pompidougruppen bland annat diskuterat utvärdering168 och det finns en arbetsgrupp om före- byggande arbete i arbetslivet. När det gäller beroendebehandling har Pompidougruppen bland annat publicerat en redovisning av behandlingssystem.169 Nätverket MedNet knyter samman länder i Nordafrika med ett antal europeiska länder, främst vid Medelhavet, i syfte att utbyta erfarenhet om missbruksbehandling.

Flygplatsgruppen består av tull- och polistjänstemän från 35 länder, som träffas en gång om året för att utbyta praktiska erfa- renheter i det operativa arbetet i syfte att öka upptäcktsrisken på flygplatser och i civil luftfart när det gäller narkotikasmuggling. Mellan mötena sker regelbundna kontakter i konkreta frågor mellan deltagarna.

Pompidougruppens allmänna budget för 2011 uppgick till 1,6 miljoner euro. Därutöver finansieras Pompidougruppens verksam- het genom s.k. partiella överenskommelser (Partial Agreements), vilket är en samarbetsform som möjliggör aktiviteter som inte stöds av alla medlemsstater. Endast de medlemsstater som är intresserade deltar och bär kostnaderna.

Sverige är medlem i Pompidougruppen sedan 1980 och repre- senteras av Socialdepartementet som utser permanent korrespon- dent. Genom Tullverket deltar Sverige också i flygplatsgruppen, som finansieras via Pompidougruppens ordinarie budget. Folkhälso- institutet deltar i den tillfälliga arbetsgruppen om narkotikaföre- byggande arbete i arbetslivet.

Sveriges medlemsavgift till Pompidougruppen uppgår till när- mare 360 000 kronor.

2.3Organisationen för säkerhet och samarbete i Europa

Organisationen för säkerhet och samarbete i Europa (OSSE)170 är ett säkerhetspolitiskt samarbetsorgan i Europa med 56 medlemmar. Förutom alla Europas länder deltar även Kanada, USA och de cen-

168www.coe.int/t/dg3/pompidou/Files/prague_en.asp

169Treatment Systems Overview, 2010.

170Organization for Security and Co-operation in Europe (OSCE), www.osce.org

SOU 2011:66

Bilaga 4

tralasiatiska staterna. OSSE samarbetar också med partnerstater utanför organisationen.171

OSSE tillkom 1975 som ett forum för politiska förhandlingar mellan öst och väst och har ställning i FN som regional organisa- tion enligt FN-stadgan.172 Organisationen samarbetar även med EU, Europarådet och NATO.

OSSE:s fokus ligger på konfliktförebyggande, krishantering och demokratiutveckling. Verksamheten tar sin utgångspunkt i det breda säkerhetsbegreppet. Verksamheten omfattar tre dimensioner: den militärpolitiska, dimensionen för ekonomi och miljö, samt den mänskliga (demokrati och mänskliga rättigheter). Eftersom gräns- överskridande organiserad brottslighet, till exempel illegal handel med narkotika och vapen, har en destabiliserande effekt arbetar OSSE även med gränsfrågor.

Ordförandeskapet har en stark politisk roll och kan till exempel utnämna särskilda personliga representanter för länder eller regio- ner. Litauen är ordförande för 2011.

Högsta beslutande organ är toppmötet eller stats- och reger- ingschefernas möte. Det senaste toppmötet ägde rum i Astana i Kazakstan 2010. Utrikesministrarna samlas en gång om året i ministerrådet under ledning av ordförandelandet.

Medlemsstaterna möts varje vecka i det så kallade Permanenta rådet för diskussion om situationen i de deltagande staterna. Rådet beslutar också om budget och fältinsatser. Beslut fattas med kon- sensus.

De militärpolitiska frågorna behandlas främst i Säkerhetsforum (Forum for Security and Cooperation, FSC) som, liksom Perma- nenta rådet, möts en gång i veckan. I Säkerhetskommittén diskute- ras icke-militära aspekter av säkerhet, såsom anti-terrorism, gräns- säkerhet, organiserad brottslighet och polisfrågor.

Till OSSE hör tre specifika institutioner: Kontoret för mänsk- liga rättigheter och demokratiska institutioner (Office for Democ- ratic Institutions and Human Rights) i Warszawa, med bland annat valövervakning som en huvuduppgift, Medierepresentanten

(Representative on Freedom of the Media) i Wien, som övervakar yttrandefrihetsfrågor i vid bemärkelse samt Högkommissarien för frågor om nationella minoriteter (High Commissioner on National

171Afghanistan, Algeriet, Australien, Egypten, Israel, Japan, Jordanien, Marocko, Sydkorea, Mongoliet, Thailand och Tunisien.

172Fram till 1995 hette organisationen Europeiska säkerhetskonferensen, ESK.

Bilaga 4

SOU 2011:66

Minorities) i Haag. Därtill finns OSSE:s parlamentariska församling i Köpenhamn.

OSSE har sitt säte i Wien. Sekretariatet, som har 2 900 anställda, leds av en generalsekreterare som väljs för en treårsperiod av ministerrådet med möjlighet att bli omvald för en period till. Fält- verksamheten är omfattande och 2 300 av de anställda arbetar i fält.

Finansiering

Budgeten uppgår till drygt 150 miljoner euro. Sveriges samman- lagda bidrag till OSSE:s verksamhet 2009 och första halvåret 2010 uppgick till 154,4 miljoner kronor.

Narkotikafrågor i OSSE

Bekämpning av narkotikahandeln är ett prioriterat område i OSSE:s fältverksamhet. Organisationen verkar utifrån ett bredare säkerhetsbegrepp som inbegriper gränssäkerhet, organiserad brotts- lighet, polisfrågor och korruption som alla bidrar till politisk och ekonomisk instabilitet.

En betydande del av OSSE:s verksamhet är inriktad på att för- stärka polisarbetet och bekämpningen av grov gränsöverskridande brottslighet. Flera av OSSE:s initiativ har varit narkotikarelaterade, bland annat förstärkning av vissa utvecklingsländers polisarbete genom utbildning, inklusive om narkotikarelaterad grov brottslighet. Exempelvis verkar OSSE för samarbete mellan länderna i Central- asien genom ett projekt om regional samordning och utbildning av personal för gräns- och tullbevakning samt narkotikaspaning.

OSSE arrangerar tematiska strategiska konferenser och semina- rier, inbegripet om narkotikarelaterad kriminalitet, förebyggande och behandling av missbruk samt hiv-relaterade frågor. Svenska experter och poliser deltar när det bedöms finnas behov för detta.

EU-samordning

EU-samordningen i OSSE-arbetet är omfattande. EU-ländernas ambassadörer vid OSSE i Wien möts varje vecka i samrådsmöten, och EU agerar gemensamt i Permanenta rådet. På huvudstadsnivå äger möten rum i Bryssel varje månad inom den ovan nämnda råds-

Bilaga 4

SOU 2011:66

3 Samarbete i Östersjöregionen

3.1Östersjöstaternas råd

Östersjöstaternas råd (Council of Baltic Sea States, CBSS)173 bilda- des 1992 som ett forum för politisk dialog och förtroendeskapande samarbete. Rådet har tolv medlemmar. Förutom de åtta EU-län- derna174 runt Östersjön och Europeiska kommissionen deltar även Island, Norge och Ryssland. Tio länder har observatörsstatus.175 Ordförandeskapet roterar årligen enligt överenskommen ordning.

Rådet består av utrikesministrarna och ansvarig EU-kommis- sionär och sammanträder en gång om året. Mellan rådsmötena styrs verksamheten av en ämbetsmannakommitté (Committee of Senior Officials, CSO) bestående av högre tjänstemän från utrikesdepar- tementen.

Rådet arbetar med fem prioriterade områden:

•ekonomisk utveckling,

•energi,

•utbildning och kultur, samt

•civil säkerhet och den mänskliga dimensionen.

Kärnverksamheten bedrivs för närvarande inom ett antal aktions- grupper och expertnätverk (se vidare nedan om Aktionsgruppen mot organiserad brottslighet och nätverket för allmänna åklagare). När det gäller brottsbekämpning finns det flera regionala struktu- rer och nätverk, som arbetar nära tillsammans och samordnar sin verksamhet med andra internationella strukturer, främst Interpol, Europol, Eurojust, Frontex och relevanta delar av kommissionen. CBSS fungerar som en paraplyorganisation för en rad myndighets- samarbeten, bland annat Östersjöregionens gränskontrollsam- arbete.

173www.cbss.org

174Danmark, Estland, Finland, Lettland, Litauen, Polen, Sverige och Tyskland.

175Frankrike, Italien, Nederländerna, Rumänien, Slovakien, Spanien, Storbritannien, Ukraina, USA och Vitryssland.

SOU 2011:66

Bilaga 4

3.1.1Aktionsgruppen mot organiserad brottslighet

Aktionsgruppen mot organiserad brottslighet (BSTF-OC)176 består av regeringschefernas representanter. Syftet med samarbetet, som etablerades 1996 genom ett beslut av CBSS-staternas regeringschefer, är att förebygga och bekämpa organiserad brottslighet genom att underlätta samarbete mellan de brottsbekämpande myndigheterna i regionen. Samarbetet har ett tvåårigt roterande ordförandeskap.

BSTF-OC fokuserar på den typen av brott som ligger inom ramen för Europols mandat och utgår i sina prioriteringar bland annat från Europols hotbildsanalys för Europa (Serious and Orga- nised Crime Threat Assessment, EU SOCTA). Till samarbetsområ- dena hör utökat och förbättrat informationsutbyte, gemensamma operativa insatser, rättsligt samarbete, och utbildning. Arbetet är underrättelsestyrt och multidisciplinärt, vilket avspeglas i samman- sättningen av den operativa kommittén (Operative Committee, OPC) som inrättades 1998. En regional analysgrupp har till uppgift att identifiera kriminella organisationer och personer som verkar gränsöverskridande i regionen. Resultaten rapporteras till OPC som, efter övervägande, lägger fram rekommendationer för gemen- samma operationer.

Den svenska regeringschefens representant i BSTF-OC är stats- sekreteraren i Justitiedepartementet. I den operativa kommittén är Tullverket nationell samordnare i Sverige och representanter för Rikskriminalpolisen, Kustbevakningen och Åklagarmyndigheten ingår.

3.1.2Östersjöregionens gränskontrollsamarbete

Östersjöregionens gränskontrollsamarbete (Baltic Sea Region Bor- der Control Cooperation, BSRBCC)177 inleddes 1997 och omfattar EU-länderna runt Östersjön samt Norge och Ryssland. Island har observatörsstatus. BSRBCC är ett operationellt samarbete mellan kustbevakning, polis, tull och gränsbevakning för att motverka gränsöverskridande brottslighet i form av narkotikasmuggling, miljöbrott m.m. Aktiviteterna omfattar bland annat expertutbyten, teknisk utveckling, maritima operationer, informations- och under-

176www.balticseataskforce.lt

177www.bsrbcc.org

Bilaga 4

SOU 2011:66

rättelseutbyte, gemensamma risk- och hotbildsanalyser samt utbyte av bästa praxis.

Det högsta beslutande organet är det årliga mötet med cheferna för gränsbevakningen, som bland annat beslutar om strategisk inriktning för samarbetet. Ordförandeskapet roterar mellan med- lemmarna. Ett sekretariat fungerar som operationell samordnare.

Den högsta operativa enheten är gränskommittén (Baltic Border Committee, BBC) som består av representanter för de nationella myndigheterna i regionen. BBC möts några gånger om året för att diskutera och besluta hur de gemensamma operationerna ska genomföras. I detta forum bereds även frågor som ska beslutas vid chefsmötet.

Varje medlemsland har en nationell kontaktpunkt (National Coordination Centre, NCC) för kommunikation och operativa insatser. Genom COASTNET-systemet kan de nationella kon- taktpunkterna utbyta information i realtid dygnet runt. Informa- tionsutbytet samordnas av ordförandelandets NCC som fungerar som internationellt samordningscentrum (International Coordina- tion Centre).

Varje land står för sina egna kostnader utom vid expertutbytena då värdlandet står för gästernas kostnader under vistelsen. Ord- förandelandet bekostar chefsmötet. Finland ansvarar för utveck- lingen av COASTNET, men varje land betalar en årlig avgift till Finland som täcker licenskostnad och del av förvaltningen. Tyskland ansvarar för den gemensamma hemsidan.

Kustbevakningen är svensk kontaktpunkt. Sverige har varit ord- förande två perioder, 1998/99 och 2007/08. Kustbevakningen har huvudansvaret för samverkan. Kustbevakningen kan inhämta infor- mation från polisen och Tullverket.

Sverige, likt Tyskland och Ryssland, har också representanter vid det permanenta BSRBCC-sekretariatet som stödjer den baltiska gränskommittén (BBC), och fungerar som operativ samordnare av hela BSRBCC och som ett verktyg för ordförandeskapslandet. Sek- retariatet sköter samverkan med andra samarbetsorgan (Frontex, TF-OC, CBSS etc.) och representerar BSRBCC vid kontakt med andra organ.

BBC utvärderar samspelet med andra samarbetsformer, medan sekretariatet stöder ordförandeskapslandet i planering och samord- ning av den operativa verksamheten på begäran.

SOU 2011:66

Bilaga 4

3.1.3Nätverket för allmänna åklagare

Inom ramen för Östersjöstaternas råd träffades Östersjöregionen högsta åklagare för första gången år 1997. Riksåklagarna har där- efter möts på årlig basis för att diskutera och samarbeta i frågor om gränsöverskridande brottsligheten i Östersjöregionen. Däremellan möts olika expertgrupper för att finna samarbetslösningar i olika typer av frågor såsom ömsesidig rättshjälp, narkotikasmuggling med mera. På detta vis bildades nätverket för allmänna åklagare i Östersjöländerna inklusive Island och Norge.

3.2Nordliga dimensionens partnerskapsprogram för hälsa och socialt välbefinnande

Nordliga dimensionens partnerskapsprogram för hälsa och socialt välbefinnande (The Northern Dimension Partnership in Public Health and Social Well-being, NDPHS)178 hädanefter partnerska- pet, är ett samarbete mellan elva länder179, Europeiska kommissio- nen och åtta internationella organisationer.180 Programmet inrätta- des i oktober 2003 i samband med ett hälsoministermöte i Oslo.181

Dess övergripande syfte är att främja hållbar utveckling i den Nordliga dimensionen genom utökat samarbete kring hälsa och välfärd. Partnerskapet bedriver samarbete på expertnivå om bland annat primärvård, fängelsehälsa, hiv/aids, alkohol och narkotika samt livsstilsfrågor. Två samverkansområden är prioriterade:

•förebyggande av viktiga folkhälsoproblem, inklusive smittsamma sjukdomar som hiv/aids och tuberkulos samt användning av ille- gala droger m.m. och

•främjande av en hälsosam livsstil med fokus på hälsodetermi- nanter såsom användningen av alkohol, tobak och illegala droger samt social miljö m.m.

178www.ndphs.org

179EU-länderna Estland, Finland, Lettland, Litauen, Sverige, Tyskland och Polen samt Island, Kanada, Norge och Ryssland.

180Barents Euro-Arktiska Råd (BEAC), Östersjöstaternas råd (CBSS), Östersjöstaternas regionala samarbetsorganisation (BSSSC), Nordiska ministerrådet, ILO, IOM, UNAIDS och WHO.

181Declaration Concerning the Establishment of a Northern Dimension Partnership in Pub- lic Health and Social Wellbeing adopted at the Ministerial Meeting in Oslo on 27 October 2003.

Bilaga 4

SOU 2011:66

Det högsta beslutande organet är den årliga partnerskapskonferen- sen (Partnership Annual Conference, PAC) som sammanträder vartannat år på ministernivå och vartannat år på Senior Officials- nivå. PAC beslutar om verksamhetens allmänna inriktning och om gemensamma aktiviteter för att förbättra samordning och sam- stämmighet i medlemmarnas politik. PAC väljer också partnerska- pets ordförande och vice ordförande för en tvåårsperiod. Ryssland är vald till ordförande för perioden 2010–2011 och Finland till vice ordförande. Partnerskapsprogrammets sekretariat har två med- arbetare som är samlokaliserade med sekretariatet för Östersjösta- ternas råd i Stockholm.

En ämbetsmannakommitté (Committee of Senior Representati- ves) svarar för samordning av verksamheten och förberedelser och uppföljning av PAC. Kommittén består av en representant för varje medlem och leds av en ordförande som utses av partnerskapets ordförandeland. Sverige företräds av en tjänsteman från Social- departementets internationella sekretariat.

Ämbetsmannakommittén kan inrätta expertgrupper där så är lämpligt. Expertgrupperna har en rådgivande roll och bidrar till förberedelse och genomförande av gemensamma aktiviteter inom ramen för partnerskapet. För närvarande har partnerskapet fyra expertgrupper, som sammanträder två till tre gånger om året, och fyra arbetsgrupper (Task Groups). Narkotikafrågor behandlas eller berörs i olika utsträckning av samtliga av dessa expertgrupper:

•alkohol- och drogfrågor

•hiv/aids och relaterade infektioner,

•icke-smittsamma arbetsmiljö- och livsstilssjukdomar

•primärvård och fängelsehälsa.

En ny strategi som gäller fr.o.m. 2010 innehåller två mål som direkt rör samarbetet mot narkotika:

•begränsa spridningen av hiv/aids och tuberkulos, bland annat genom behandling och förstärkta insatser för att minska utsatt- heten, särskilt för injektionsmissbrukare och människor i fäng- else, samt

•förebygga livsstilsrelaterade icke-smittsamma sjukdomar, bland annat genom att utveckla insatser i hela regionen för att före- bygga och minska de skador som tobaksrökning, alkohol- och narkotikabruk medför för individ, familjer och samhälle.

SOU 2011:66

Bilaga 4

Partnerskapets årliga budget uppgår till cirka 350 000 euro och finansieras genom avgifter från medlemsländerna. Fyra länder betalar vardera cirka 4,5 procent och sju länder, däribland Sverige, vardera cirka 11,5 procent av den årliga budgeten. Partnerskapet har också, främst till följd av sin uppgift inom EU:s Östersjöpro- gram tilldelats EU-medel för mötesverksamhet m.m. För projekt- verksamheten söks nationell, bilateral eller multilateral finansiering. Man är särskilt intresserad av finansiering genom internationella finansieringsinstitutioner och den privata sektorn.

Sverige var partnerskapets ordförande under den första tvåårs- perioden, 2004–2005. Under arbetet med den nya strategin har Sverige spelat en framträdande roll. Sverige deltar också aktivt i flera av expert- och arbetsgrupperna.

För närvarande representerar olika enheter i Socialdepartemen- tet Sverige i ämbetsmannakommittén och i expertgruppen för alkohol- och drogfrågor. Expertgruppen för primärvårds- och fängelsehälsosystem, för vilken Sverige också är s.k. Lead Partner182 övergick till Socialstyrelsen hösten 2011. I expertgruppen för hiv/aids representeras Sverige av Smittskyddsinstitutet. Därtill leder Sverige Arbetsgruppen för alkohol- och drogprevention bland unga genom Karolinska institutet och Stockholms läns landsting.

Sveriges årsavgift uppgår till cirka 40 000 euro. Därutöver beta- lar Sverige sekretariatets hyra183 och som Lead Partner en del kost- nader för expertgruppen för primärvårds- och fängelsehälsosystem.

3.2.1Expertgruppen för alkohol- och drogmissbruk

Expertgruppen utgör en plattform för erfarenhetsutbyte mellan medlemsländerna när det gäller tobak, alkohol och narkotika. Norge är Lead Partner i samverkan med Ryssland. Sverige företräds av en tjänsteman från Socialdepartementet.

Det övergripande målet är att medverka till att effektiva strate- gier och verksamheter utvecklas i regionen i syfte att minska ska- dorna av tobaksrökning och bruk av alkohol och droger. Ett led i detta är att utveckla ett regionalt så kallat flaggskeppsprojekt för alkohol- och narkotikaförebyggande arbete riktat till unga männi- skor. Uppgiften att utveckla projektet har tilldelats Arbetsgruppen

182Det land som är ”Lead Partner” nominerar ordförande och internationell teknisk råd- givare (International Technical Advisor). Den senare finansieras också av det land som leder gruppen.

183Betalas av UD inom ramen för anslaget till EU:s Östersjöprogram.

Bilaga 4

SOU 2011:66

för alkohol- och drogprevention bland unga (ADPY). Den leds av Sverige med stöd av Ryssland. Projektet BADY (Baltic Sea Region Alcohol and Drug Prevention among Young People Flagship Project) ska genomföras i samverkan med EU, Pompidougruppen och WHO/EURO.

3.2.2Expertgruppen för hiv/aids och relaterade infektioner

Expertgruppen utgör en plattform för erfarenhetsutbyte och sam- arbete när det gäller övervakning, policyutveckling, medvetande- höjande insatser samt utvecklingen av behandling och förebyg- gande insatser. Finland är Lead Partner i samverkan med Polen. Sverige företräds av Smittskyddsinstitutet.

Samarbetet ska leda till bättre förebyggande insatser mot hiv/aids och relaterade infektioner samt en integrering av socialt stöd och hälso- och sjukvård för personer som lever med hiv. Gruppen följer noga utvecklingen av hiv/aids, tuberkulos och rela- terade infektioner inom regionen och kommer att ta fram en över- sikt av befintlig dokumentation bästa praxis för hiv/aids-prevention.

I arbetet med att förbättra de infektionsförebyggande insatserna för injektionsmissbrukare har expertgruppen bland annat medver- kat till etableringen av lågtröskelmottagningar, inklusive sprut- utbyte, i nordvästra Ryssland, Leningradregionen, Estland och Lettland. Andra projekt som expertgruppen stödjer syftar till att nå ungdomar med missbruk i Murmansk och att förebygga sprid- ningen av hiv-relaterad tbc i området, samt att utveckla samarbetet över gränsen mellan Ryssland och Estland i Narva-Ivanograd-området.

Expertgruppen deltar även i etableringen av ett nytt samarbets- projekt mellan Kaliningrad, Litauen och Polen, delfinansierat av Nordiska ministerrådet. Detta syftar till att förstärka hiv-preven- tionen och behandlingen riktad till injektionsmissbrukare och andra riskutsatta grupper.

3.2.3Övriga expertgrupper

Expertgruppen för icke-smittsamma arbetsmiljö- och livsstilssjuk- domar leds av Finland i samverkan med Litauen (Sverige har ingen representant). Sverige leder expertgruppen för primärvård och

SOU 2011:66

Bilaga 4

fängelsehälsa tillsammans med Ryssland. I expertgruppen företräds Sveriges av Socialstyrelsen.

3.3EU:s Östersjöstrategi

EU:s strategi för Östersjöregionen antogs under Sveriges ordför- andeskap i EU 2009.184 Avsikten var att integrera EU:s Östersjö- stater i ett större europeiskt område och bidra till att förbättra situationen i synnerhet när det gäller miljö, ekonomi, utbildning, sjösäkerhet och kriminalitet.

Kommissionen identifierade fyra övergripande utmaningar:

•att skapa en hållbar miljö,

•att öka välståndet,

•att öka tillgängligheten och attraktionskraften, och

•att öka säkerheten och tryggheten i området.

Strategin bygger på grundtanken att inga nya institutioner bildas, att inga nya budgetmedel avsätts och att ingen särskild lagstiftning behövs. I stället ska konkreta resultat uppnås genom fokuserat och fördjupat samarbete inom ramen för befintliga institutioner och resurser.

Europeiska kommissionen har utarbetat en handlingsplan med femton prioriterade områden, däribland att minska den gränsöver- skridande brottsligheten och de skador som denna åsamkar.185 Finland samordnar arbetet i nära samarbete med kommissionen.

Ett annat prioriterat område är att öka regionens attraktions- kraft, till exempel genom att minska hälsoskillnaderna i regionen, inklusive narkotikamissbruk och spridningen av infektionssjuk- domar som hiv. Målet är att förebygga livsstilsrelaterade sjuk- domar, bland annat genom att bidra till genomförandet av den Nordliga dimensionens partnerskapsprogram för hälsa och väl- befinnande. Spridningen av hiv/aids och tuberkulos ska hållas under kontroll genom partnerskap och internationellt samarbete, exempelvis genom att ge tillgång till behandling och andra insatser för att minska risken för smitta, särskilt bland injektionsmissbru- kare och människor i fängelse. Samordningen sker genom Nordliga dimensionens partnerskap för hälsa och socialt välbefinnande.

184KOM (2009) 248.

185SEC (2009) 712.

Bilaga 4

SOU 2011:66

4 Nordiskt samarbete

4.1Det nordiska samarbetet

Det officiella nordiska samarbetet186 formaliserar samarbetet mellan de nordiska länderna. De första stegen till det nuvarande politiska samarbetet togs efter andra världskriget och år 1952 grundades Nordiska rådet. År 1971 grundades Nordiska ministerrådet som är ett motsvarande samarbete mellan de nordiska regeringarna. Tillsammans ska Nordiska rådet och Nordiska ministerrådet arbeta för ”nordisk nytta”, det vill säga gemensamma nordiska lösningar som ger påtagliga positiva effekter för medborgarna i de enskilda nordiska länderna.

4.1.1Nordiska rådet

Nordiska rådet187 är det officiella nordiska samarbetets parlamenta- riska organ. Rådet har 87 medlemmar som utses av de nordiska ländernas parlament och de självstyrande områdenas parlamentari- kerförsamlingar. Nordiska rådets president väljs för ett kalenderår. Presidentskapet, liksom värdskapet för de årliga sammanträdena, alternerar mellan länderna efter en särskild ordning.

Nordiska rådets löpande arbete sker i de fem utskotten188 och i partigrupperna. Narkotika, alkohol och andra missbruksformer behandlas i välfärdsutskottet, som arbetar med den nordiska väl- färdsmodellen, välfärd, samt hälso- och socialpolitik. Nordiska rådets beslut överlämnas till Nordiska ministerrådet och de nordiska reger- ingarna för genomförande.

4.1.2Nordiska ministerrådet

Nordiska ministerrådet189 är som nämnts de nordiska regeringarnas officiella samarbetsorgan. Ordförandeskapet alternerar mellan de fem nordiska länderna och varje land innehar ordförandeskapet under ett kalenderår. Finland är ordförandeland 2011.

186www.norden.org

187www.norden.org/sv/nordiska-raadet

188Näring, kultur och utbildning, medborgare och konsument, miljö och naturresurser, samt välfärd.

189www.norden.org/sv/nordiska-ministerraadet

SOU 2011:66

Bilaga 4

Statsministrarna har det överordnade ansvaret för det nordiska samarbetet. Nordiska fackministrar möts i ministerråd ett par gånger om året. Utöver samarbetsministrarnas ministerråd finns det för närvarande tio konstellationer av fackministerråd. Beslut fattas enhälligt.

Nordiska ministerrådet finansierar 14 institutioner. Tre av dem är – åtminstone potentiellt – relevanta när det gäller narkotikafrå- gor: Nordens välfärdscenter (NVC), NordForsk och Nordiska högskolan för folkhälsovetenskap (NHV).

Nordiskt narkotikaforum

Tidigare fanns ett formellt samarbete på narkotikaområdet inom Nordiska ministerrådet, den s.k. ämbetsmannagruppen. Den har ersatts av en informell tjänstemannagrupp på departementsnivå för utbyte av information om det aktuella narkotikapolitiska läget och om samhällsinsatser i de olika nordiska länderna. Gruppen kallas Nordiskt narkotikaforum och träffas en gång per ordförandeskap. Sverige företräds av en tjänsteman från Socialdepartementet.

Nordens välfärdscenter

Nordens välfärdscenter190 har till uppgift är att genom utbildning, information, främjande av forskning, utvecklingsarbete, nätverks- byggande och internationellt samarbete förbättra kvaliteten på det socialpolitiska området i Norden.

Nordens välfärdscenter Finland

Nordens Välfärdscenter Finland191 är en del av NVC och har till uppgift att främja och utveckla nordiskt samarbete inom alkohol- och narkotikaforskningen och forskning rörande andra beroende- framkallande medel i de nordiska länderna. Sekretariatet är beläget i Helsingfors. Till uppgifterna hör att initiera och planera samnor- diska forskningsprojekt, att arrangera forskarkonferenser och sti-

190www.nordicwelfare.org

191Tidigare Nordiskt center för alkohol- och drogforskning (NAD) som inrättades 1978 för att främja och utveckla tvärvetenskapligt samarbete inom alkohol- och drogforskning och som under perioden 1980–2008 publicerade 52 s.k. NAD-publikationer.

Bilaga 4

SOU 2011:66

mulera forskarutbildning och forskarutbyte, att främja nordiskt informations- och dokumentationsarbete samt att sprida forsk- ningsresultat.

NVC driver ett antal projekt, bland annat forskarnätverket Mean- ings and Measures – Strengthening Mixed Methods in Nordic Com- parative Alcohol and Drug Research (MISCHMASCH), som samlar ett femtiotal nordiska forskare. Nätverket finansieras av NordForsk (se nedan). Andra nordiska projekt har handlat om läkemedels- assisterad narkomanvård, narkotikans och narkotikapolitikens sam- hälleliga kostnader och hemodling av cannabis. På uppdrag av Nordiska ministerrådet har NVC sammanställt en rapport om varför unga börjar använda narkotika. I uppdraget ingick också att göra en översikt över samordning av förebyggande verksamhet. Forskningssamarbete om den narkotikarelaterade dödligheten i Norden har inletts.

NVC ger ut tidskriften Nordic Studies on Alcohol and Drugs, som är en tidskrift för samhällsvetenskaplig och socialmedicinsk alkohol- och narkotikaforskning samt alkohol- och narkotikapoli- tik. Tidskriften utkommer med sex nummer per år.192 NVC ger också ut ett nyhetsbrev två gånger om året.

NVC:s nätverk för alkohol- och narkotikafrågor

NVC:s nätverk för alkohol- och narkotikafrågor består av depar- tementstjänstemän med ansvar för alkohol- och narkotikafrågor och forskare från universitet och forskningsinstitutioner. De träf- fas en till två gånger om året för att dryfta frågor kring NVC:s verksamhet.

NordForsk

NordForsk193 som inrättades 2005, är en plattform för samarbete när det gäller utvecklingen av nordisk forskning och forsknings- politik. De huvudsakliga intressenterna är de statliga forsknings- finansiärerna i de fem nordiska länderna. Uppgiften är att göra den nordiska regionen stark och inflytelserik genom att identifiera forskningsområden där man förutser att nordiskt samarbete ger

192Fram till 2010 gavs tidskriften ut under namnet Nordisk alkohol- & narkotikatidskrift (NAT). Den gavs ut med sex nummer per år, varav två eller tre på engelska.

193www.nordforsk.org

100

SOU 2011:66

Bilaga 4

mervärde till pågående eller framtida forskning. För att åstad- komma detta prioriteras forskningsstrategisk rådgivning och finan- siering av forskning som bedöms ha stora möjligheter att resultera i långsiktiga kunskapsbaserade framsteg.

Nordiska högskolan för folkhälsovetenskap

Nordiska högskolan för folkhälsovetenskap (NHV)194 är en insti- tution för högre utbildning och forskning inom området folkhälso- vetenskap. Högskolan erbjuder grund-, fortsättnings- och forskar- utbildningskurser i folkhälsovetenskap för personal inom hälso- och sjukvården och angränsande områden i de nordiska länderna.

4.2Polis- och tullsamarbetet i Norden

Polis- och tullsamarbetet i Norden (PTN) syftar till att bekämpa grov organiserad brottslighet som påverkar brottsligheten i Norden. Inom PTN-samarbetet utarbetas varje år en Nordisk OCTA,195 det vill säga en hotbildsanalys av hur den grova organiserade brotts- ligheten i de olika länderna påverkar Norden. PTN består bland annat av gemensamma polis- och tullsambandsmän från Danmark, Finland, Norge och Sverige, som är stationerade i ett tjugotal länder i Europa, Sydamerika och Asien. Deras uppgift är att vara en länk mellan de nordiska ländernas polis- och tullmyndigheter och deras motsvarigheter i utstationeringsländerna. Flera sambandsmän är sidoackrediterade, det vill säga de samarbetar också med myndig- heter i närliggande länder till värdlandet. Sambandsmännen arbetar på de nordiska ländernas vägnar, oavsett vilket land som stationerat ut dem.

PTN-samarbetet bedrivs på strategisk, taktisk och operativ nivå. Det är PTN/Chefsarbetsgruppen som beslutar om vilka PTN- projekt som ska initieras. Svensk representant är chefen för Rikskriminalpolisen eller dennes personlige representant. Besluten fattas på underlag som arbetats fram av Underrättelsechefsgruppen, som i sin tur får underlag från Analysgruppen som svarar för sam- manställningen av den årliga nordiska hotbildsbedömningen.

194www.nhv.se/customer/templates/StartPage.aspx?id=3&epslanguage=SV

195Organised Crime Threat Assessment.

101

Bilaga 5

SOU 2011:66

Fil.dr. Andrus Ers, Södertörns Högskola1

Sverige har förbundit sig till tre i dag gällande internationella nar- kotikakonventioner: 1961 års FN-konvention om narkotika, 1971 års FN-konvention om psykotropa ämnen, och 1988 års FN-kon- vention mot olaglig hantering av narkotika och psykotropa ämnen. Nedan följer en kvalitativ innehållsanalys av dessa tre konventio- ner. Fokus i analysen ligger på konventionernas formella uppbygg- nad, de åtgärder för efterlevnad som ställs till förfogande, relatio- nen mellan utbuds- och efterfrågebegränsningar, samt relationen mellan de universella anspråken och eventuella nationella särintres- sen. Avslutningsvis diskuteras några möjliga underliggande värde- ringar i konventionerna.

1.11961 års konvention

Initiativet till 1961 års konvention togs 1948 av FN:s ekonomiska och sociala råd. Ambitionen var att förenkla det internationella samarbetet i narkotikafrågor genom att föra ihop ett stort antal äldre fördrag i en enda gemensam konvention. Konventionen syf- tade till att förhindra produktion och spridning av en rad specifika narkotiska droger, men samtidigt också säkra tillgången för medi- cinsk och vetenskaplig användning. I inledningen skrevs denna problematik fram tydligt:

Parterna, som känna ansvar för mänsklighetens väl och hälsa,

som inse, att narkotika komma att förbli oumbärliga såsom smärt- lindrande medel och att erforderliga åtgärder måste vidtagas för att säkra tillgången på narkotika för detta ändamål,

som inse, att tillvänjning till narkotika utgör en allvarlig fara för indi- viden och för med sig sociala och ekonomiska risker för samhället,

som äro medvetna om sin plikt att förebygga och bekämpa detta onda, som inse, att för effektiva åtgärder mot missbruk av narkotika kräves en samordnad och världsomfattande aktion,

som förstå, att en sådan världsomfattande insats kräver internationellt samarbete, vilket vägledes av enhetliga principer och siktar mot gemen- samma mål,

som erkänna Förenta Nationernas behörighet inom narkotikakontrollens område och som önska, att de berörda internationella organen skola grupperas inom ramen för denna organisation,

1 Författaren har gjort analysen på utredningens uppdrag. De uppfattningar som redovisas är författarens egna och delas inte nödvändigtvis av utredningen.

104

SOU 2011:66

Bilaga 5

som önska avsluta en internationell konvention, som kan antagas av alla, och som ersätter nu förekommande narkotikafördrag, begränsar använd- ningen av narkotika till medicinska och vetenskapliga ändamål och som möjliggör oavbrutet internationellt samarbete för att förverkliga dessa avsikter och nå dessa mål…

Narkotikamissbruk framställdes här å ena sidan som ett hot inte bara mot individen, utan även mot samhället, folkhälsan och mänsk- ligheten i stort. Å andra sidan framhölls att narkotika har och kommer fortsätta att ha en avgörande positiv och legal medicinsk använd- ning som måste säkras nationellt och internationellt. Försöken att hantera spänningarna mellan dessa delvis motstridiga intressen är också genomgående i de tre konventioner som behandlas i denna undersökning.

Tidigare konventioner hade bara innefattat bestämmelser om opium, koka och derivat som morfin, heroin och kokain, men 1961 års konvention kom också att omfatta en rad syntetiska opioider, cannabis och droger med liknande effekter. 1961 års konvention gjorde det också enklare – genom en så kallad likhetsprincip (artikel 3, förteckning III) – att inkludera nya substanser i de olika förteck- ningarna över narkotiska preparat allt eftersom de identifierades. Administrationen förenklades genom att ansvaret centraliserades till tre gemensamma instanser med olika ansvarsområden. FN:s narkotikakommission (CND2) gavs mandat att lägga till, ta bort och ändra klassificeringen av droger på rekommendation av Världs- hälsoorganisationen (WHO3). CND fick också det övergripande ansvaret för politiken (policy making), övervakning av implemen- tering, och analys. Ett särskilt organ, Internationella narkotika- kontrollstyrelsen (INCB4), gavs uppdraget att kontrollera produk- tion, tilldelning och handel, samt löpande bevakning av utveckling och efterlevnad i olika länder (artikel 3).

År 1991 inrättades också FN:s narkotikakontrollorgan (UNDCP5) bland annat med de normativa uppgifterna att hysa sekretariaten för INCB och CND och att bistå medlemsländerna i ratificering och implementering av narkotikakonventionerna. Organisationen, som 1997 slogs samman med Centret för internationell brottspre- vention, heter numera FN:s narkotika- och brottsbekämpnings-

2Commission on Narcotic Drugs.

3World Health Organisation.

4International Narcotics Control Board.

5United Nations International Drug Control Programme.

105

Bilaga 5

SOU 2011:66

program (UNODC6) och bedriver även forskning och tekniskt bistånd för att bygga upp inhemska kontrollsystem, framför allt i utvecklingsländer.7

1961 års konvention är inte i sig verkställande utan förutsätter att parterna omsätter den i sin nationella lagstiftning. Konventio- nen definierar en sorts miniminivå för parternas åtaganden och rymmer därmed en rad tvingande påbud. Detta gäller de regelverk som beskrivs nedan för implementering, klassificering, rapporte- ring, och import/exportreglering (artikel 3, 4, 12, 18–21, 31). Där- emot finns inga framskrivna restriktioner mot att införa striktare regleringar nationellt. Tvärtom ges parterna rätten att tillämpa strängare nationella kontrollbestämmelser än de som stadgas i konventionen (artikel 39).

Värt att notera är att konventionens påbud i några fall rymmer reservationer med hänsyn till de ingående parternas nationella rätts- ordning. Bekämpning av den olagliga handeln och samarbete med andra stater ska ske ”under vederbörligt hänsynstagande till den grundlagsenliga, rättsliga och administrativa ordningen” i de ingå- ende länderna (artikel 35). Parterna förbinder sig att göra odling, pro- duktion, tillverkning, extraktion, beredning, innehav, erbjudande, försäljning, distribution, köp, import och export i strid med konventionens riktlinjer straffbart i den nationella lagstiftningen. Men samtidigt ska det ske med hänsyn till varje lands specifika konstitutionella förhållanden (artikel 36).

Spänningen mellan det tvingande i påbuden och hänsynen till lokala konstitutionella villkor har blivit tydlig i vissa fall som till exempel i frågan om hur ”innehav” ska tolkas. Vad avser kriminali- seringen av ”innehav” kom det ofta att tolkas som lagerhållning snarare än personligt innehav, vilket också är tydligt i kommenta- rerna till konventionen (artikel 33.2).8 Länderna kan själva avgöra om odling ska kriminaliseras, men måste samtidigt reglera en even- tuell legal produktion genom inrättandet av nationella opiumbyråer

6United Nations Office on Drugs and Crime.

7www.incb.org/incb/en/mandate.html;

www.unodc.org/unodc/en/commissions/CND/index.html www.unodc.org/unodc/index.html; I Bayer & H Ghodse, ”Evolution of international drug control, 1945–1995”, Bulletin on Narcotics (Vol. LI, 1999), sid. 5–8; “The international drug control conventions: history, achievements and challenges” i Report of the International Narcotics Control Board for 2008 (E/INCB/2008/1), kap. I, sid. 2; William B Mc Allister, Drug Diplomacy in the 20th Century. An International History (London/New York 2000), sid. 207–11.

8Commentary on the 1961 Single Convention on Narcotic Drugs, artikel 33; www.drugtext.org/library/legal/treat/commentary/default.htm

106

SOU 2011:66

Bilaga 5

(artikel 22–23). Vidare finns en rad temporära undantag för kultur- ellt betingat bruk av opium, cannabis och koka, som beskrivs nedan (artikel 49). En stat som vill ansluta sig till konventionen har möjlig- het att reservera sig mot påbud i konventionen, och reservationer kan medges om 2/3 av deltagarländerna bifaller detta (artikel 50).

1961 års konvention inskärpte också vikten av att säkra till- gången på narkotiska droger för medicinska och vetenskapliga ända- mål. Genomgående (artikel 1, 2, 4) gavs parterna rätten att göra undan- tag för denna typ av användning, under vissa restriktioner som krav på dokumentation, receptförskrivning, och liknande. Men konven- tionen gick också på en tydlig förbudslinje, där all användning utöver medicinsk och vetenskaplig sågs som hot inte bara mot indi- viden utan även den sociala och ekonomiska ordningen i världen (inledningen och artikel 4).

Vissa lokala och kulturella hänsyn togs dock; parterna gavs rät- ten att gradvis fasa ut vissa former av traditionellt narkotikabruk som cannabisrökning, kokatuggande och opiumrökning, även om det är tydligt att målet är kriminalisering och ett definitivt slut på användningen. Den kvasimedicinska användningen av opium skulle till exempel vara utrotad inom 15 år efter konventionens ikraftträ- dande; kokabladstuggning inom 25 år; icke-medicinskt cannabis- bruk ”så snart som möjligt”, men senast inom 25 år efter konven- tionens ikraftträdande (artikel 49).

Klassificeringen av narkotiska droger i 1961 års konvention är arrangerad i fyra olika förteckningar, Förteckning I–IV, där för- teckningarna I och IV är de mer restriktiva och förteckningarna II och III mindre restriktiva (artikel 2).

Förteckning I utgör konventionens standardklassificering för då kända narkotiska droger som heroin och kokain. Tillverkning, gross- och detaljhandel samt export av narkotika upptagna under denna förteckning begränsas till strikt medicinsk och vetenskaplig använd- ning. Det är inte heller tillåtet för deltagarländerna att bygga upp större lager än vad normalförbrukningen kräver av dessa narkotika. De nationella myndigheterna ges mandat att licensiera tillverkare, alternativt inrätta statliga monopol, samt kontrollera import och export. Deltagarländerna åläggs vidare att föra en detaljerad doku- mentation av alla transaktioner rörande inhemsk och internationell handel. Varje enskild import- och exporttransaktion av narkotika i denna förteckning måste godkännas av myndigheterna. Preparaten receptbeläggs för förskrivning till individer.

107

Bilaga 5

SOU 2011:66

Förteckning II utgår från samma restriktioner som förteckning I, men är mindre restriktiv vad det gäller lagerhållning, receptför- skrivning, märkning och liknande.

Förteckning III är den minst strikta klassificeringen. Deltagar- länderna förbinder sig för dessa preparat bara att förse INCB med statistik över uppskattade behov och verklig förbrukning inom lan- det.

Förteckning IV avser narkotika som redan är upptagna i för- teckning I, men som anses speciellt farliga för individen och folk- hälsan. För dessa ges varje deltagarland mandat att ta till varje möj- lig åtgärd man bedömer nödvändig för kontroll. Heroin kom till exempel att tas upp under denna förteckning.

Konventionen bygger som nämnts ovan på en så kallad likhets- princip (artikel 3. III) där ämnen som kan ”leda till samma miss- bruk och framkalla samma skadeverkningar” (författarens kursivering) som förtecknade narkotika också ska föras upp i motsvarande för- teckningar. Denna likhetsprincip förenklade avsevärt processen att föra upp nya substanser i förteckningarna. I kombination med cen- traliseringen av ansvar och förenklad organisation bidrog detta till att effektivisera den internationella narkotikabekämpningen. Kon- ventionen blev framför allt effektiv för att stoppa flöden av narko- tika från den legala, till den illegala marknaden.9

En viktig del av det nya kontrollsystemet var de uppskattningar av behov för varje deltagarland som administrerades av INCB. Del- tagarländerna förband sig att bidra med uppskattningar av legala behov av narkotiska preparat, såväl som med statistik över faktisk tillverkning, import, export och konsumtion av dessa. De sam- manlagda mängderna av varje narkotikum som tillverkats eller import- erats av ett land under ett år fick inte överstiga summan av behoven för medicinska och vetenskapliga ändamål, det som exporterats, och de eventuella lager som ryms inom denna, samt för särskilda ändamål (artikel 21).

INCB gavs rätten att vidta en rad åtgärder för att säkra efterlev- naden av konventionens bestämmelser: INCB kan i första hand begära förklaringar av regeringar då man har indikationer på att konventionens syften ”kan allvarligt äventyras”. Vidare kan man anmoda regeringarna att vidta åtgärder för att rätta till dessa. I tredje hand kan man lyfta frågan i högre instans, FN:s Ekonomiska

9 Bulletin on Narcotics (Vol. LI, 1999), sid. 5–8; “The international drug control conven- tions: history, achievements and challenges” i Report of the International Narcotics Control Board for 2008 (E/INCB/2008/1), kap. I, sid. 3.

108

SOU 2011:66

Bilaga 5

och sociala råd (Ecosoc). I sista hand kan INCB rekommendera medlemsländerna sanktioner i form av handelsembargon på både import och export, riktade mot den aktuella staten (artikel 14, och kommentarerna, artikel 14.4). På basis av denna information kan INCB sedan genom 1972 års tillägg (artikel 11) identifiera möjlig ille- gal handel med dessa preparat (artikel 21 bis, 1–5).10

Det är också viktigt att framhålla att konventionen lägger all väsentlig kraft på åtgärder riktade mot utbudssidan. Den slår vis- serligen fast att deltagarländerna bör ägna särskild uppmärksamhet åt behandling, vård och rehabilitering av narkomaner (artikel 36, 38), men som helhet är konventionen utformad för att förhindra illegal odling, produktion och distribution genom att reglera den legala marknaden nationellt och internationellt, snarare än att minska efterfrågan i konsumentländerna. Som Bayer och Ghodse påpekat var konventionen en framgång i att förhindra spridningen av nar- kotika producerade för legala marknader till illegala. Däremot kom den snart att visa sig otillräcklig för att stoppa den eskalerande rent illegala efterfrågan i västvärlden under sextiotalet.11

1.21971 års konvention om psykotropa ämnen

Som sociologen William Mc Allister visat trodde man med 1961 års allmänna narkotikakonvention att man säkrat formerna för en effektiv drogbekämpning för en överskådlig tid. Man var mer eller mindre oförberedd på 1960-talets explosiva ökning av efterfrågan av syntetiska droger i Europa och Nordamerika. Man trodde också länge att nationella regelsystem räckte för att kontrollera handeln med syntetiska droger. Därför omfattade 1961 års konvention inte heller sedativa substanser, stimulantia och hallucinogener. Samtidigt ökade den icke-medicinska användningen av till exempel amfetamin och LSD kraftigt. För att möta dessa förändringar arbetade världs- samfundet fram 1971 års konvention om psykotropa ämnen. I kon- ventionens inledning är hela denna problematik och förändrade historiska och globala situation tydlig:

10Se även William B Mc Allister, Drug Diplomacy in the 20th Century. An International History (London/New York 2000), sid. 209f, sid. 226–35, sid. 238f.

11I Bayer & H Ghodse, ”Evolution of international drug control, 1945–1995”, Bulletin on Narcotics (Vol. LI, 1999), sid. 8.

109

Bilaga 5

SOU 2011:66

Parterna, som känner ansvar för mänsklighetens väl och hälsa,

som uppmärksammar med oro de allmänna hälso- och sociala pro- blem som uppkommer till följd av missbruk av vissa psykotropa ämnen,

som föresatt sig att förebygga och bekämpa missbruk av sådana ämnen och den olagliga handel, som är en följd därav,

som inser, att stränga åtgärder är nödvändiga för att begränsa använd- ningen av sådana ämnen till legitima ändamål.

som inser, att psykotropa ämnen är oumbärliga för medicinska och vetenskapliga ändamål och att tillgången till dessa ämnen ej skall be- gränsas otillbörligt,

som tror, att för effektiva åtgärder mot missbruk av sådana ämnen krävs samordning och världsomfattande insatser,

som erkänner Förenta Nationernas behörighet inom området för kontroll av psykotropa ämnen och som önskar, att de berörda inter- nationella organen skall grupperas inom ramen för denna organisation,

som inser, att en internationell konvention är nödvändig för att för- verkliga dessa syften…

En viktig orsak till att denna konvention kom till först 1971 var att en rad industriländer med starka intressen i läkemedelsindustrin motsatte sig striktare regleringar. (Under årtiondena efter andra världskriget ingick framför allt amfetaminer och barbiturater i ett stort antal legala läkemedel.)12

1971 års konvention om psykotropa ämnen syftar till att kon- trollera stimulantia, sedativa substanser och hallucinogener som till exempel amfetaminer, barbiturater och psykedeliska droger. Konven- tionen har en liknande uppbyggnad som 1961 års konvention och rymmer fyra förteckningar (artikel 3–11):

Förteckning I är den striktast reglerade och avser substanser utan känt medicinskt värde, och som anses utgöra en allvarlig risk för folkhälsan medicinskt och socialt. Syntetiska psykedelika som LSD, MDMA, THC och DMT och organiska som psilocybin och meskalin faller under denna kategori.

Förteckning II är näst striktast och avser substanser med ett be- gränsat medicinskt värde, och som samtidigt anses vara starkt bero- endeframkallande och utgöra hot mot folkhälsan medicinskt och socialt. Här listas till exempel stimulantia som amfetamin.

12 I Bayer & H Ghodse, ”Evolution of international drug control, 1945–1995”, Bulletin on Narcotics (Vol. LI, 1999), sid. 8f; William B Mc Allister, Drug Diplomacy in the 20th Century. An International History (London/New York 2000), sid. 250; Bulletin on Narcotics (Vol. LI, 1999), sid. 5–8; “The international drug control conventions: history, achievements and challenges” i Report of the International Narcotics Control Board for 2008

(E/INCB/2008/1), kap. I, sid. 2f.

110

SOU 2011:66

Bilaga 5

Förteckning III avser substanser med ett avsevärt medicinskt värde, men som samtidigt är starkt beroendeframkallande. Här lis- tas framför allt barbiturater, men även vissa analgetika.

Till skillnad från i 1961 års konvention är förteckning IV i 1971 års konvention den minst restriktiva och listar framför allt svagare substanser (främst barbiturater) med ett känt medicinskt värde.

1971 års konvention är till sin form lik 1961 års konvention, men här finns även några avvikelser. Som Bayer och Ghodse har påpekat är regleringarna kring förteckning I som främst rymmer hallucinogener utan känt medicinskt värde ännu striktare än för- teckning I i 1961 års konvention, medan förteckningarna II–IV som listar substanser med ett stort legalt medicinskt användnings- område är svagare reglerade än motsvarande förteckningar i 1961 års konvention.13 I artikel 7a–f framgår till exempel att substanser listade i förteckning I förbjuds förutom för ”mycket begränsade medicinska ändamål”, och att de bara får hanteras av organ direkt underställda vederbörande regering. Import och export får vidare bara ske mellan organ direkt underställda de inblandade staternas regeringar. Men samtidigt saknas några av de centrala restriktioner som omgärdar förteckningarna I och IV i 1961 års konvention.

Den likhetsprincip som fanns inskriven i artikel 3 i 1961 års konvention fanns inte i 1971 års konvention, vilket gjorde det mer omständligt att föra in nya substanser i förteckningarna. Bevisbör- dan blev så att säga omvänd: i 1961 års konvention ansågs narkotika vara skadlig till dess motsatsen bevisats. I 1971 års konvention lämnades psykotropa ämnen fria till dess att man bevisat att de var beroendeframkallande och skadliga för folkhälsan.14 Även kraven på att rapportera uppskattade nationella medicinska och vetenskap- liga behov var svagare, liksom formuleringarna kring import- och exportreglering och auktorisation (artikel 12), samt receptförskriv- ning (artikel 9).

WHO gavs ansvaret för att bedöma risken för missbruk, graden av hot mot folkhälsan, det eventuella legala medicinska värdet, och huruvida konventionens kontrollmekanismer kan tillämpas för att

13I Bayer & H Ghodse, ”Evolution of international drug control, 1945–1995”, Bulletin on Narcotics (Vol. LI, 1999), sid. 9; Bulletin on Narcotics (Vol. LI, 1999), sid. 5–8; “The inter- national drug control conventions: history, achievements and challenges” i Report of the International Narcotics Control Board for 2008 (E/INCB/2008/1), kap. I, sid. 3.

14Bulletin on Narcotics (Vol. LI, 1999), sid. 5–8; “The international drug control conven- tions: history, achievements and challenges” i Report of the International Narcotics Control Board for 2008 (E/INCB/2008/1), kap. I, sid. 3.

111

Bilaga 5

SOU 2011:66

begränsa användningen, för att därefter rekommendera CND att klassificera ämnet i någon av förteckningarna (artikel 2.4–5).

Mandatet att säkra fullgörandet av konventionens bestämmelser var detsamma som i 1961 års konvention; INCB gavs här rätten att vidta samma åtgärder för att säkra efterlevnaden av konventionens bestämmelser (artikel 19). INCB kan liksom med 1961 års konven- tion begära förklaringar av regeringar då man har indikationer på att konventionens syften ”kan allvarligt äventyras”. Vidare kan man anmoda regeringarna att vidta åtgärder för att rätta till dessa, och i sista hand föreslå sanktioner.

I likhet med 1961 års konvention lades tyngdpunkten väsent- ligen på att bekämpa utbudssidan, men formuleringarna riktade mot efterfrågesidan var samtidigt mer utvecklade. 1961 års konven- tion påbjöd egentligen bara att ”under vederbörligt hänsynstagande till sina konstitutionella förhållanden” kriminalisera innehav”, vilket är så pass svagt formulerat att det i den nationella lagstiftningen ofta kom att tolkats som lagerhållning snarare än personligt inne- hav, vilket också är tydligt i kommentarerna till konventionen (artikel 33.2).15

Parterna påbjöds vidare att ägna särskild uppmärksamhet åt behandling, vård och rehabilitering av narkomaner (artikel 36, 38). 1971 års konvention innehöll mycket tydligare skrivelser om behovet av förebyggande åtgärder: ”Parterna skall vidta alla praktiskt genom- förbara åtgärder för att förebygga missbruk av psykotropa ämnen, samt för tidigt uppspårande, behandling, utbildning, eftervård, rehabilitering och social återanpassning av berörda personer” (artikel 20). Vidare påbjöd artikel 20 utbildning av vårdpersonal och allmänhet i förebyggande syfte. (I 1972 års tillägg [artikel 14– 16] till 1961 års konvention [artikel 36.1–2, 38, 38 bis] fördes dock liknande påbud om efterfrågeminskning in, och efterfrågebekämp- ningen erkändes en större betydelse för bekämpningen som hel- het.)16

15Commentary on the 1961 Single Convention on Narcotic Drugs, artikel 33; www.drugtext.org/library/legal/treat/commentary/default.htm

16Se även I Bayer & H Ghodse, ”Evolution of international drug control, 1945–1995”, Bulletin on Narcotics (Vol. LI, 1999), sid. 10.

112

SOU 2011:66

Bilaga 5

1.31988 års narkotikabrottskonvention

1988 års narkotikabrottskonvention tillkom som ytterligare ett svar på en ständigt föränderlig global utveckling på narkotikaområdet. Den illegala marknaden hade växt och internationaliserats i och med att efterfrågan ökat i västvärlden. Redan på sextiotalet hade det med den kraftiga ökningen av efterfrågan på cannabis blivit uppenbart att 1961 års konvention inte var tillräcklig för att möta denna förändring. Man var också oförberedd på åttiotalets kraftiga ökning av efterfrågan på kokain, och den stora illegala marknad som uppstod med den i en rad latinamerikanska länder. I inled- ningen till 1988 års konvention heter det att:

Parterna till denna konvention [---] inser sambanden mellan olaglig narkotikahantering och annan organiserad brottslig verksamhet, vilka underminerar staternas lagliga ekonomier och utgör ett hot mot deras stabilitet, säkerhet och suveränitet.

1988 års konvention byggde vidare på insikten att den statiska upp- delningen i producent- respektive konsumentländer som präglat tidigare analyser var överspelad. Drogmissbruket hade blivit globalt och illegal odling, förädling och produktion skedde inte längre bara i ett litet begränsat antal länder. Illegal handel med droger hade blivit en del av den internationella organiserade brottligheten. Den omsatte vidare så stora summor att brottsorganisationerna kunde korrumpera och infiltrera den politiska, legala och administrativa makten i stater, såväl som den legala ekonomin. Några av de sydamerikanska länder som var värst drabbade var också de som tog initiativ till 1988 års narkotikabrottskonvention.17

Konventionen utökade mandatet för den internationella drog- bekämpningen på en rad punkter. Fokus lades på tre områden: det mellanstatliga samarbetet, vinsterna från drogrelaterad brottslighet, och de kemikalier som används i olaglig drogframställning.

Konventionens syfte var att främja samarbetet mellan de ingå- ende länderna för en effektivare bekämpning av den illegala drog- hanteringen i alla producentled: odling, tillverkning, distribution, organisation, och finansiering (artikel 2, 3). Ingående stater för- band sig att bistå varandra polisiärt och juridiskt (artikel 4, 7). De

17 I Bayer & H Ghodse, ”Evolution of international drug control, 1945–1995”, Bulletin on Narcotics (Vol. LI, 1999), sid. 11; Bulletin on Narcotics (Vol. LI, 1999), sid. 5–8; “The international drug control conventions: history, achievements and challenges” i Report of the International Narcotics Control Board for 2008 (E/INCB/2008/1), kap. I, sid. 3; William B Mc Allister, Drug Diplomacy in the 20th Century. An International History (London/New York 2000), sid. 243–45.

113

Bilaga 5

SOU 2011:66

förband sig att konfiskera avkastningen från drogrelaterad brotts- lighet, och att vidta åtgärder som gör det möjligt att konfiskera vinster från drogrelaterad brottslighet, material och utrustning som använts vid framställningen, samt att göra misstänkta bank- och affärshandlingar relaterade till denna typ av brottslighet tillgängliga (artikel 5). Vidare gjordes varje brott enligt konventionen till ett utlämningsbart brott, även mellan stater som i övrigt saknar utläm- ningsavtal (artikel 6).

Två förteckningar (I–II) för olika kemiska ämnen som ofta används för olaglig framställning av droger inrättades (artikel 12). Parterna förband sig att på olika sätt övervaka handeln med ingå- ende ämnen för att underlätta spårningen av misstänkta transaktio- ner. Detta skedde genom att konventionen ställde krav på rappor- teringsskyldighet och övervakning av inhemsk handel, import och export. Villkoren för de två förteckningarna är likartade, men för- teckning I är striktare reglerad med krav på angivande av exakta mängder och datum för transaktioner, samt platser för gränspasse- ring (artikel 12.10a). I förteckning I listades ämnen som till exempel efedrin som används vid framställningen av amfetamin, och lyserg- syra som används vid framställning av LSD. I förteckning II listas till exempel aceton och ättiksyraanhydrid som båda har stora legala användningsområden, men som också används vid framställningen av hasch respektive heroin.

1988 års konvention lade också större tonvikt vid efterfrågesidan än tidigare konventioner. Den rymmer formuleringar om innehav för icke-medicinskt och icke-vetenskapligt personligt bruk som är starkare än tidigare. Utöver fordringarna på behandling, vård och rehabilitering i 1971 års konvention finns en skrivelse i artikel 3.2 som påbjuder kriminalisering av ”innehav, köp eller odling” för ”personligt bruk”, förutsatt att det inte står i strid med konstitu- tionella principer eller grundbegrepp i parternas rättssystem.

Kommentarerna (artikel 3.92–95) bekräftar också denna tolk- ning av konventionen: innehav av illegala droger ska enligt INCB vara kriminellt, men det är upp till parterna att avgöra hur brottet ska hanteras i förhållande till nationell rätt.18 Konventionen medger ett visst handlingsutrymme genom att öppna för möjligheten att föreskriva ”utbildning, eftervård, rehabilitering eller social anpass-

18 Commentary to the 1988 United Nations Convention against Illicit Traffic in Narcotic Drugs and psychotropic substances, artikel 3.92–95; www.unodc.org/documents/treaties/organized_crime/Drug%20Convention/Commentary_ on_the_united_nations_convention_1988_E.pdf

114

SOU 2011:66

Bilaga 5

ning” i kombination med dom eller straff. När brottet är mindre allvarligt kan domstolen föreskriva sådan åtgärder som alternativ till dom eller straff, och när gärningsmannen är narkotikamiss- brukare finns möjligheten att föreskriva behandling och eftervård (artikel 3.4 b–d).

Länder som anslöt sig till 1988 års konvention förband sig sam- tidigt att implementera 1961- och 1971 års konventioner. Liksom 1961- och 1971 års konventioner är 1988 års konvention inte i sig verkställande utan förutsätter att parterna omsätter den i sin natio- nella lagstiftning. Den rymmer liksom tidigare konventioner också reservationer med hänsyn till nationell lagstiftning på en rad punk- ter, till exempel rörande punkten om vård och rehabilitering (artikel 3.2). Parterna kan, liksom i föregående konventioner tillämpa strängare åtgärder än de som föreskrivs i konventionen (artikel 24). Men samtidigt kan den också tyckas anmärkningsvärt stark i för- hållandet till nationell integritet i andra delar, som till exempel i kraven på upphävandet av nationell banksekretess (artikel 5) och utlämning (artikel 6).

1.4Analys och bakomliggande värderingar

Den internationella narkotikaproblematiken kan inte ses isolerat utan är tätt sammanvävd med en rad andra fenomen som brukar förknippas med moderniteten: globalisering, världshandel, veten- skaplig utveckling, olika länders kulturella, geopolitiska, militära, och strategiska intressen och så vidare.19 Att utreda den internatio- nella narkotikabekämpningens relation till alla dessa fenomen är en allt för omfattande uppgift för denna innehållsanalys, men jag ska här avslutningsvis ändå skissera några möjliga områden för vidare diskussion.

Förenta Nationernas yttersta och grundläggande ändamål är att upprätthålla internationell fred och säkerhet. Narkotikamissbruket har, som ovan visats, definierats som ett hot inte bara mot indivi- dens hälsa, utan framställts som ett hot mot internationell fred och säkerhet, vilket kanske formulerats som allra tydligast i 1988 års konvention. Därmed har det också definierats som ett problem som faller under FN:s ansvar. Hela FN-tanken vilar vidare idémäs-

19 I Bayer & H Ghodse, ”Evolution of international drug control, 1945–1995”, Bulletin on Narcotics (Vol. LI, 1999); William B Mc Allister, Drug Diplomacy in the 20th Century. An International History (London/New York 2000), sid. 247ff.

115

Bilaga 5

SOU 2011:66

sigt på ett antagande om universalism; en idé om att varje människa oavsett ras, kön, språk, och religion (kap 1.1) har en uppsättning naturgivna rättigheter som gäller oberoende av social och historisk kontext. Och vidare: ett antagande om folksuveränitet, en princip om folkens lika rättigheter och rätt till självbestämmande. Denna universalitets- och likvärdighetsprincip ska prägla allt FN:s arbete, och så även dess insatser för narkotikabekämpning.

Samtidigt kan man peka på en rad områden där det tycks finnas en spänning mellan FN-stadgans universella anspråk (folkens och individernas likvärdighet i fri- och rättigheter), och olika partiku- lära intressen inom samfundet där frågan om denna likvärdighet sätts på spel. Här kan man som tidigare forskning peka på en grundläggande motsättning som verkar vara genomgående och be- stämmande för alla de övriga; den mellan råvaruproducerande län- der i tredje världen och industrialiserade länder i västvärlden. I denna dikotomi ligger en rad andra motsättningar: motstridiga ekonomiska, militära och politiska intressen, motstridiga kulturella uppfattningar i synen på narkotika, och så vidare.

Den som vill fördjupa sig i en mer omfattande analys av denna fråga historiskt kan konsultera Mc Allisters Drug Diplomacy in the 20th Century (London/New York 2000). Mycket kortfattat ska här ges några exempel på hur huvudlinjerna i denna motsättning tagit sig konkreta uttryck i de tre konventionerna, såsom de beskrivits ovan.

Som beskrivits ovan lades till exempel all väsentlig kraft på att bekämpa utbudssidan i 1961 års konvention. I praktiken innebar det att man förlade orsaken till problemen med narkotikamissbruk i västvärlden i de länder i tredje världen där råvarorna (främst opium och koka) fanns, snarare än att bekämpa efterfrågan med sociala insatser i västvärlden.

Som också beskrivits ovan reglerades hallucinogener som LSD utan känt medicinskt eller kommersiellt värde striktare i 1971 års konvention än narkotika i 1961 års konvention, medan psykotropa ämnen med stora kommersiella värden för den västerländska läke- medelsindustrin reglerades avgjort svagare.

Länder med starka intressen i läkemedelsindustrin satte under arbetet med 1971 års konvention stopp för den likhetsprincip som styrt 1961 års konvention och vände så att säga på bevisbördan; psykotropa ämnen lämnades fria till dess att deras skadlighet bevi- sats. Detta fick till exempel den paradoxala konsekvensen att kokain (organiskt med ursprung i Sydamerika) klassificerades under

116

SOU 2011:66

Bilaga 5

den striktaste förteckningen i 1961 års konvention, medan amfeta- min (syntetiskt och med stort värde för den västerländska läke- medelsindustrin) reglerades avsevärt svagare i 1971 års konvention, trots att ämnena har liknande stimulerande effekter, och är lika skadliga och beroendeframkallande.

Hela FN-komplexet, och därmed också dess insatser för narko- tikabekämpning, måste också historiskt sätt ses i andra världskri- gets och det kalla krigets kontext. Mc Allister har givit en rad exempel på hur arbetet med FN:s narkotikakonventioner blev en bricka i detta spel. Medan USA och dess allierade via FN arbetade för striktare mellanstatliga regleringar, stödde man världen över ett antal antikommunistiska rörelser som väsentligen fick sina inkomster från handel med samma droger. Å andra sidan motsatte sig Sovjet- unionen och dess allierade – i alla fall så länge narkotikamissbruket väsentligen uppfattades som ett västligt problem – mellanstatliga regleringar på narkotikaområdet.

I 1961 års konvention finns, som beskrivits ovan, en rad över- gångsregler, som tar hänsyn till lokala och kulturellt bestämda for- mer av narkotikabruk typiska för länder i tredje världen (koka- bladstuggande, kvasimedicinsk användning av opium, och cannabis- bruk). Målet är dock att inom en väl definierad tidsram utrota detta traditionella bruk. Däremot regleras inte alkohol – som med visst fog kan sägas vara ett lokalt, historiskt och kulturellt uttryck speci- fikt för västvärlden – alls i någon av de tre FN-konventionerna, detta trots att dess sociala och medicinska skadeverkningar både individuellt och samhälleligt är mycket väl dokumenterade i veten- skapen.

Utan att lägga några särskilda värderingar på vare sig FN eller dess narkotikabekämpning har det avslutningsvis varit viktigt att framhålla den problematik som alltid uppstår när universella prin- ciper möter en värld av ojämna styrkeförhållanden och lokala och motstridiga särintressen. Utan att heller lägga några speciella värde- ringar på västerlandets roll i samtidshistorien kan man enkelt kon- statera att väst helt enkelt varit starkast under perioden efter andra världskriget, och att dess perspektiv naturligt nog ofta slagit ige- nom i FN:s narkotikakonventioner. Listan på hur ett i någon mening ”västligt” perspektiv – i kontrast till FN:s anspråk på uni- versalism – hela tiden slår igenom implicit i dessa konventioner kan göras mycket längre. En sådan redogörelse är dock allt för omfat- tande för att rymmas inom ramen för en sådan här utredning. För den som vill fördjupa sig mer i denna problematik hänvisas i första

117

Bilaga 5

SOU 2011:66

hand till den tidigare forskning som refererats ovan. Avslutningsvis vill jag med detta bara framhålla att denna typ av internationella överenskommelser – oavsett anspråken på universalism och all- mängiltighet – alltid måste ses i en historisk, politisk och social kontext för att bli begripliga på ett djupare plan.

1.5Källor och litteratur

Förenta nationernas stadga: www.sfn.se/fn-info/om-fn/fn-stadgan/#kapitel1

Förarbeten till 1961 års konvention: www.drugtext.org/library/legal/treat/commentary/default.htm

1961 års allmänna narkotikakonvention: www.ecad.net/un/unc_sv.html

1971 års konvention om psykotropa ämnen: www.ecad.net/un/unc_sv.html

1972 års protokoll rörande ändringar i 1961 års konvention: www.ecad.net/un/unc_sv.html

1988 års narkotikabrottskonvention: www.ecad.net/un/unc_sv.html

Kommentarer till 1988 års narkotikabrottskonvention: www.unodc.org/documents/treaties/organized_crime/Drug%2 0Convention/Commentary_on_the_united_nations_conventio n_1988_E.pdf

Om CND: www.unodc.org/unodc/en/commissions/CND/index.html

INCB:s hemsida: www.incb.org/incb/en/mandate.html

UNODC:s hemsida: www.unodc.org/unodc/index.html

I Bayer & H Ghodse, ”Evolution of international drug control, 1945–1995”, Bulletin on Narcotics (Vol. LI, 1999).

“The international drug control conventions: history, achievements and challenges” i Report of the International Narcotics Control Board for 2008 (E/INCB/2008/1).

William B Mc Allister, Drug Diplomacy in the 20th Century. An International History (London/New York 2000).

118

Statens offentliga utredningar 2011

Kronologisk förteckning

1.Svart på vitt – om jämställdhet i akademin. U.

2.Välfärdsstaten i arbete. Inkomsttrygghet och omfördelning med incitament till arbete. Fi.

3.Sanktionsavgifter på trygghetsområdet. S.

4.Genomförande av EU:s regelverk om inre vattenvägar i svensk rätt. N.

5.Bemanningsdirektivets genomförande i Sverige. A.

6.Missbruket, Kunskapen, Vården. Missbruksutredningens forskningsbilaga. S.

7.Transporter av frihetsberövade. Ju.

8.Den framtida gymnasiesärskolan

– en likvärdig utbildning för ungdomar med utvecklingsstörning. U.

9.Barnen som samhället svek.

Åtgärder med anledning av övergrepp och allvarliga försummelser i samhällsvården. S.

10.Antidopning Sverige.

En ny väg för arbetet mot dopning. Ku.

11.Långtidsutredningen 2011. Huvud- betänkande. Fi.

12.Medfinansiering av transportinfrastruktur

– utvärdering av förhandlingsarbetet jämte överväganden om brukaravgifter och lånevillkor. N.

13.Uppföljning av signalspaningslagen. Fö.

14.Kunskapsläget på kärnavfalls- området 2011 – geologin, barriärerna, alternativen. M.

15.Rehabiliteringsrådets slutbetänkande. S.

16.Allmän skyldighet att hjälpa nödställda? Ju.

17.Förvar. Ju.

18.Strålsäkerhet – gällande rätt i ny form. M.

19.Tid för snabb flexibel inlärning. U.

20.Dataskydd vid europeiskt polisiärt och straffrättsligt samarbete. Dataskyddsrambeslutet, Europolanställdas befattning med hemliga uppgifter. Ju.

21.Utrikesförvaltning i världsklass. UD.

22.Spirit of Innovation. UD.

23.Revision av livsmedelskedjans kontroll- myndigheter. L.

24.Sänkt restaurang- och cateringmoms. Fi.

25.Utökat polissamarbete i Norden och EU. Ju.

26.Studiemedel för gränslös kunskap. U.

27.Så enkelt som möjligt för så många som möjligt. – En bit på väg. N.

28.Cirkulär migration och utveckling

–förslag och framåtblick. Ju.

29.Samlat, genomtänkt och uthålligt?

En utvärdering av regeringens nationella handlingsplan för mänskliga rättigheter 2006–2009. + Lättläst + Daisy + Punkt- skrift. A.

30.Med rätt att välja

–flexibel utbildning för elever som tillhör specialskolans målgrupp. U.

31.Staten som fastighetsägare och hyresgäst. S.

32.En ny upphovsrättslag. Ju.

33.Rapportera, anmäla och avhjälpa missför- hållanden – för barns och elevers bästa. U.

34.Etappmål i miljömålssystemet. M.

35.Bättre insatser vid missbruk och beroende

–Individen, kunskapen och ansvaret. S.

36.Forskning och utveckling samt försvars- logistik – i det reformerade försvaret. Fö.

37.Rovdjurens bevarandestatus. M.

38.Ett myndighetsgemensamt servicecenter. S.

39.Likvärdiga förutsättningar – Översyn av den kommunala utjämningen + Bilagor. Fi.

40.Månadsuppgifter – snabbt och enkelt. S.

41.Alkoholservering på särskilda boenden. S.

42.En reformerad domstolslagstiftning. Ju.

43.Offentlig upphandling från eget företag?!

–och vissa andra frågor. Fi.

44.Fjärrvärme i konkurrens. N.

45.Förundersökning

–objektivitet, beslag, dokumentation m.m. Ju.

46.FRANS

Framtida regelverk och ansvars- förhållanden på naturgasmarknaden i Sverige. N.

47.En samlad ekobrottsbekämpning. Ju.

48.Vård efter behov och på lika villkor

–en mänsklig rättighet. S.

49.Medfinansiering av transportinfrastruktur

–Ett nytt system för den långsiktiga planeringen av transportinfrastruktur samt riktlinjer och processer för med- finansiering. N.

50.Kärnavfallsrådets yttrande över SKB:s Fud-program 2010. M.

51.Fortsatt föräldrar - om ansvar, ekonomi, och samarbete för barnets skull. S.

52.Uppdragstagare i arbetslöshetsförsäk- ringen. A.

53.Ny instansordning för va-målen. S.

54.Större ekonomisk trygghet för förtroendevalda. Rätt till ersättning vid arbetslöshet. A.

55.Kommunaliserad hemsjukvård. S.

56.Kunskap på djupet – kunskapsunderlag för havsplanering. M.

57.En bättre arbetsmiljö genom effektivare sanktioner. A.

58.Skolans dokument – insyn och sekretess. U.

59.Spara i goda tider

–för en stabil kommunal verksamhet

+ Bilagedel. Fi.

60.Ett nationellt kunskapscentrum för arbetsmiljö

– behov och förutsättningar. A.

61.Vanvård i social barnavård. Slutrapport. S.

62.Underhållsansvaret för statens renskötsel- anläggningar. L.

63.Framgångsrik företagshälsovård

– möjligheter och metoder. S.

64.Asylsökande ensamkommande barn. En översyn av mottagandet. Ju.

65.Statens roll i framtidens vård- och omsorgssystem – en kartläggning. S.

66.Sveriges internationella engagemang på narkotikaområdet + Bilagor 4 och 5. S.

Statens offentliga utredningar 2011

Systematisk förteckning

Justitiedepartementet

Transporter av frihetsberövade. [7]

Allmän skyldighet att hjälpa nödställda? [16] Förvar. [17]

Dataskydd vid europeiskt polisiärt och straff- rättsligt samarbete. Dataskyddsrambeslutet, Europolanställdas befattning med hemliga uppgifter. [20]

Utökat polissamarbete i Norden och EU. [25] Cirkulär migration och utveckling

–förslag och framåtblick. [28] En ny upphovsrättslag. [32]

En reformerad domstolslagstiftning. [42] Förundersökning

–objektivitet, beslag, dokumentation m.m. [45]

En samlad ekobrottsbekämpning. [47]

Asylsökande ensamkommande barn. En översyn av mottagandet. [64]

Utrikesdepartementet

Utrikesförvaltning i världsklass. [21] Spirit of Innovation. [22]

Försvarsdepartementet

Uppföljning av signalspaningslagen. [13]

Forskning och utveckling samt försvarslogistik

– i det reformerade försvaret. [36]

Socialdepartementet

Sanktionsavgifter på trygghetsområdet. [3]

Missbruket, Kunskapen, Vården. Missbruksutredningens forskningsbilaga. [6]

Barnen som samhället svek.

Åtgärder med anledning av övergrepp och allvarliga försummelser i samhällsvården. [9]

Rehabiliteringsrådets slutbetänkande. [15] Staten som fastighetsägare och hyresgäst. [31]

Bättre insatser vid missbruk och beroende – Individen, kunskapen och ansvaret. [35]

Ett myndighetsgemensamt servicecenter. [38] Månadsuppgifter – snabbt och enkelt. [40] Alkoholservering på särskilda boenden. [41]

Vård efter behov och på lika villkor

– en mänsklig rättighet. [48]

Fortsatt föräldrar – om ansvar, ekonomi och samarbete för barnets skull. [51]

Ny instansordning för va-målen. [53] Kommunaliserad hemsjukvård. [55] Vanvård i social barnavård. Slutrapport. [61]

Framgångsrik företagshälsovård

– möjligheter och metoder. [63]

Statens roll i framtidens vård- och omsorgs- system – en kartläggning. [65]

Sveriges internationella engagemang på narkotikaområdet + Bilagor 4 och 5. [66]

Finansdepartementet

Välfärdsstaten i arbete.

Inkomsttrygghet och omfördelning med incitament till arbete. [2]

Långtidsutredningen 2011. Huvudbetänkande. [11]

Sänkt restaurang- och cateringmoms. [24]

Likvärdiga förutsättningar – Översyn av den kommunala utjämningen + Bilagor. [39]

Offentlig upphandling från eget företag?!

– och vissa andra frågor. [43]

Spara i goda tider – för en stabil kommunal verksamhet + Bilagedel. [59]

Utbildningsdepartementet

Svart på vitt – om jämställdhet i akademin. [1]

Den framtida gymnasiesärskolan

– en likvärdig utbildning för ungdomar med utvecklingsstörning. [8]

Tid för snabb flexibel inlärning. [19] Studiemedel för gränslös kunskap. [26]

Med rätt att välja

– flexibel utbildning för elever som tillhör specialskolans målgrupp. [30]

Rapportera, anmäla och avhjälpa missför- hållanden – för barns och elevers bästa. [33]

Skolans dokument – insyn och sekretess. [58]

Landsbygdsdepartementet

Revision av livsmedelskedjans kontroll- myndigheter. [23]

Underhållsansvaret för statens renskötselanläggningar. [62]

Miljödepartementet

Kunskapsläget på kärnavfallsområdet 2011

– geologin, barriärerna, alternativen. [14] Strålsäkerhet – gällande rätt i ny form. [18] Etappmål i miljömålssystemet. [34] Rovdjurens bevarandestatus. [37]

Kärnavfallsrådets yttrande över SKB:s Fud- program 2010. [50].

Kunskap på djupet

– kunskapsunderlag för havsplanering. [56]

Näringsdepartementet

Genomförande av EU:s regelverk om inre vattenvägar i svensk rätt. [4]

Medfinansiering av transportinfrastruktur

– utvärdering av förhandlingsarbetet jämte överväganden om brukaravgifter och lånevillkor. [12]

Så enkelt som möjligt för så många som möjligt. – En bit på väg. [27]

Fjärrvärme i konkurrens. [44]

FRANS

Framtida regelverk och ansvarsförhållanden på naturgasmarknaden i Sverige. [46]

Medfinansiering av transportinfrastruktur

– Ett nytt system för den långsiktiga planeringen av transportinfrastruktur samt riktlinjer och processer för med- finansiering. [49]

Kulturdepartementet

Antidopning Sverige.

En ny väg för arbetet mot dopning. [10]

Arbetsmarknadsdepartementet

Bemanningsdirektivets genomförande i Sverige. [5]

Samlat, genomtänkt och uthålligt?

En utvärdering av regeringens nationella handlingsplan för mänskliga rättigheter 2006–2009. + Lättläst + Daisy + Punkt- skrift. [29]

Uppdragstagare i arbetslöshetsförsäkringen. [52]

Större ekonomisk trygghet för förtroendevalda. Rätt till ersättning vid arbetslöshet. [54]

En bättre arbetsmiljö genom effektivare sanktioner. [57]

Ett nationellt kunskapscentrum för arbetsmiljö

– behov och förutsättningar. [60]

13.1 Sammanfattning ......................................................		218
13.2	Inledning.................................................................................	220
13.3	Förändringar till följd av Lissabonfördraget ........................	222
	13.3.1 Rättsliga och inrikes frågor ........................................	222
	13.3.2 Folkhälsa .....................................................................	232
	13.3.3 Unionens yttre åtgärder .............................................	233
13.4	Konsekvenser för EU:s handlingsplan mot narkotika ........	242
	13.4.1 Handlingsplanens fem prioriteringar ........................	242

Bilaga 4	Internationella samarbeten på narkotikaområdet	........ 7
Bilaga 5	Konventionerna – en sammanfattning...................	103

1	Globalt samarbete ......................................................................		8
	1.1	Förenta Nationerna........................................................	8

	tuberkulos och malaria ................................................	42
1.3	Dublingruppen..............................................................	44
1.4	Interpol..........................................................................	45
1.5	Världstullorganisationen ..............................................	47

		penningtvätt...................................................................	50
2	Samarbete på europeisk nivå ...................................................		53
	2.1	Europeiska unionen......................................................	53
	2.2	Europarådet...................................................................	84

		Europa ...........................................................................	86
3	Samarbete i Östersjöregionen .................................................		90
	3.1	Östersjöstaternas råd....................................................	90

		hälsa och socialt välbefinnande ...................................	93
	3.3	EU:s Östersjöstrategi...................................................	97
4	Nordiskt samarbete .................................................................		98
	4.1	Det nordiska samarbetet ..............................................	98
	4.2	Polis- och tullsamarbetet i Norden ...........................	101

1.1	1961	års konvention...............................................................	104
1.2	1971	års konvention om psykotropa ämnen ........................	109
1.3	1988	års narkotikabrottskonvention.....................................	113
1.4	Analys och bakomliggande värderingar................................		115
1.5	Källor och litteratur ...............................................................		118