Bilaga 3
Utvidgad redovisning av bedömningen av finanspolitikens hållbarhet
PROP. 2009/10:1 BILAGA 3
Bilaga 3
Innehållsförteckning
3
PROP. 2009/10:1 BILAGA 3
Tabellförteckning
4
Inledning
I kapitel 10 görs en analys av den demografiska utvecklingens betydelse för de offentliga finansernas långsiktiga hållbarhet. I denna bilaga görs vissa fördjupningar samt beskrivningar av hur beräkningarna genomförts.
I avsnitt 1 redogörs för antaganden och framskrivningsmetoder i det s.k. basscenariot. I avsnitt 2 presenteras de beräkningsmodeller som används. I avsnitt 3 redogörs för olika hållbarhetsindikatorer.
1Förutsättningar, antaganden och framskrivningsmetoder efter 2012
Den viktigaste förutsättningen i de långsiktiga kalkylerna är befolkningsprognosen. Den har stor betydelse för såväl tillväxt som efterfrågan på offentliga tjänster och transfereringar.
Utöver befolkningsprognosen görs ett antal makroekonomiska antaganden.
Dessutom måste metoden preciseras för att knyta ihop den kortsiktiga makroekonomiska prognosen, för åren fram till 2012, med långsiktskalkylen.
Val av antaganden och framskrivningsmetoder är beroende av vilken frågeställning som ska analyseras. Ett grundantagande som i flera fall görs är ”oförändrat beteende”. Det görs inte utifrån att det ska vara det mest realistiska utan enbart för att skapa tydlighet och för att möjliggöra jämförelser med dagsläget.
1.1Demografiska förutsättningar
Den demografiska utvecklingen är hämtad från Statistiska centralbyråns (SCB) befolkningsprognos från maj 2009, se tabell 2. De huvudsakliga skillnaderna i SCB:s nya huvudprognos gentemot den tidigare är att fruktsamheten är något lägre (1,82 barn per kvinna istället för 1,86), nettoimmigrationen är i genomsnitt högre (20 000 per år jämfört med 15 000) samt att medellivslängden för män på lång sikt är något högre.
PROP. 2009/10:1 BILAGA 3
1.2Ekonomiska förutsättningar och antaganden
Arbetsmarknad
Framskrivningen av sysselsättningen och antalet arbetade timmar sker i olika befolkningsgrupper uppdelat efter ålder, kön och födelseland. Graden av deltagande på arbetsmarknaden antas på sikt vara konstant i respektive grupp. Detta kan tolkas som ”oförändrat arbetsmarknadsbeteende”, då medelarbetstid, sysselsättningsgrad och arbetslöshet är konstanta. Under de första åren i långsiktskalkylen påverkas arbetsmarknadsutvecklingen, förutom av demografi och utbudsstimulerande politik, även av att ekonomin anpassas mot jämvikt.
Sysselsättningen i offentlig sektor antas utvecklas i linje med den demografiskt betingade offentliga konsumtionen.
Produktivitet
Produktivitetsantagandet i näringslivet har sin utgångspunkt i en analys av den historiska utvecklingen. Den underliggande trendmässiga produktivitetsutvecklingen antas vara 2,4 procent från 2013 till 2020. Därefter minskar den successivt till 2,2 procent 2030 och ligger sedan kvar på denna nivå. Korrigeringar görs från den underliggande utvecklingen på grund av att produktivitetsnivån i utgångsläget 2012 inte är i jämvikt. I ett internationellt perspektiv har den svenska produktivitetsutvecklingen varit stark de senaste 15 åren. Det är rimligt att anta att den på sikt anpassas mot internationella tillväxttakter. Produktivitetsutvecklingen i offentlig sektor antas vara noll från 2013.1
Inflation och löner
Riksbanken antas driva en penningpolitik så att inflationen ligger på två procent per år.
I samtliga kalkyler antas att lönekostnads- och bruttovinstandelen i näringslivet på sikt är konstant. Detta uppnås genom att timlönerna anpassas. En högre produktivitet skapar utrymme för högre löner.
1 Tidigare var produktivitetsutvecklingen i offentlig sektor per definition noll i nationalräkenskaperna. Dessa principer har nu reviderats så att produktivitetsnivån i vissa delar av offentlig sektor kan variera över tiden. De resultat som hittills redovisats ger endast liten vägledning och antagandet om konstant produktivitet behålls därför tills vidare i de långsiktiga beräkningarna.
5
PROP. 2009/10:1 BILAGA 3
Lönerna i offentlig sektor växer i takt med lönerna i privat sektor. De ekonomiska beräkningsförutsättningarna framgår av tabell 3.
Antaganden för avkastning på kapital
På lång sikt antas de genomsnittliga inkomst- och utgiftsräntorna vara desamma i samtliga sektorer i ekonomin. Den antagna nominella räntesatsen är 5 procent. Med en inflation på 2 procent är realräntan därmed 3 procent. Under de första sex åren av långsiktskalkylen sker en gradvis anpassning till det långsiktiga ränteantagandet.
Förutom räntebärande tillgångar finns även icke räntebärande tillgångar. Avkastningen på dessa tillgångar består av aktieutdelningar och värdeförändring. Utdelningarna antas på sikt
uppgå till | 3 procent | och värdeökningen | till |
2 procent. | Därmed | uppgår den totala | av- |
kastningen till 5 procent, vilket är densamma som för räntebärande tillgångar.
Det är troligt att det även på lång sikt förekommer skillnader mellan inlånings- och utlåningsräntor och att det finns skillnader mellan sektorer. Det är även troligt att avkastningen på icke räntebärande tillgångar är högre än för räntebärande på lång sikt. Antagandet för avkastningen på finansiellt kapital är dock till för att förenkla och för att undvika att fokus i analysen flyttas från centrala frågor till frågor kring skulddynamiken.
De reformer som regeringen har beslutat om i denna och tidigare propositioner antas ha fått fullt genomslag på arbetsmarknaden 2017. Sysselsättning och BNP ökar betydligt mer
I makroprognosen för åren
1.4Framskrivning av offentlig konsumtion
Beräkningen av offentlig konsumtion bygger på ålders- och könsfördelade kostnader för olika
1.3Övergång från kortsiktig prognos till ändamål såsom skola, vård och omsorg. Samtliga
långsiktig kalkyl
Bedömningen av finanspolitikens långsiktiga hållbarhet grundar sig på en prognos och en långsiktig framskrivning. För åren 2009 till 2012 görs en makroprognos som inkluderar en bedömning av resursutnyttjandet och konjunkturläget. I de mer långsiktiga bedömningarna för åren 2017 och framåt ingår inga konjunkturcykler och på lång sikt antas resursutnyttjandet vara normalt.
I makroprognosen bedöms resursutnyttjandet vara fortsatt lågt 2012 och även ha fortsatta konsekvenser för ekonomin framöver. För att sammanfoga den kortsiktiga prognosen med den långsiktiga framskrivningen antas därför att ekonomin under en tid anpassas från ett läge med lågt resursutnyttjande 2012 till ett läge med normalt resursutnyttjande år 2017.
utgiftsområden skrivs fram i takt med den demografiska utvecklingen. Det innebär t.ex. att en
Priset på offentlig konsumtion har en utveckling som inledningsvis är något svagare än lönerna, men starkare än konsumentprisindex (KPI) och utvecklingen av BNP. Orsaken är att konsumtionen till viss del består av varor. På längre sikt skrivs priset fram med lönerna. I beräkningarna antas att produktivitetsutvecklingen i all offentlig verksamhet är noll. I tabell 4 presenteras den offentliga konsumtionen uppdelad på verksamheter.
6
PROP. 2009/10:1 BILAGA 3
1.5Framskrivning av offentliga inkomster förutsätter därmed att vissa reformer genomförs
itakt med att ekonomin växer.
Vid beräkning av de offentliga inkomsterna är de implicita skattekvoterna konstanta framöver. Metoden har valts för att avspegla ”oförändrade skatteregler”. Den aggregerade skattekvoten varierar om skattebaserna utvecklas på annat sätt än BNP. I tabell 5 redovisas den offentliga sektorns skatter och avgifter som andel av BNP och som andel av respektive skattebas (implicit skattesats) samt skattebasens andel av BNP. I tabell 1 anges skatternas och avgifternas respektive bas.
En mindre del av kostnaderna för välfärdstjänsterna finansieras genom brukaravgifter som exempelvis barnomsorgsavgifter. I beräkningarna antas att dessa avgifter ökar i takt med KPI. Det innebär att inkomsterna från avgifterna ökar långsammare än kostnaderna.
Tabell 1 Skatte- och avgiftsbaser
Nyttjandegraden av vissa transfereringar påverkas av konjunkturläget och de anpassas i kalkylen till normalnivåer eftersom ingen konjunktur förekommer under långsiktsåren. Den offentliga sektorns transfereringsutgifter som andel av BNP framgår av tabell 6.
1.7Framskrivning av ålderspensionerna
Beräkningen av pensionsutgifterna bygger på den demografiska utvecklingen, de ekonomiska förutsättningarna samt gällande regelverk. Genomsnittlig pensionsålder antas i basscenariot vara 65 år och konstant. I tabell 7 redovisas ålderspensionssystemets inkomster och utgifter samt dess finansiella ställning.
Skatter och avgifter | Skatte- och avgiftsbas |
Hushållens direkta skatter | Beskattningsbar inkomst |
Hushållens avgifter | Lönesumman och |
beskattningsbara transfereringar | |
Företagens direkta skatter | Näringslivets vinst |
Indirekta skatter1 | Privat konsumtion |
Arbetsgivaravgifter och | |
egenföretagaravgifter2 | Lönesumma |
1Exklusive löneberoende indirekta skatter.
2Inklusive löneberoende indirekta skatter.
1.6Framskrivning av offentliga transfereringar
Transfereringarna skrivs fram med relevanta makrovariabler och befolkningsutvecklingen. För en stor del av de offentliga transfereringarna finns ett regelverk som automatiskt höjer utgifterna i takt med löneutvecklingen. Det gäller för pensioner som räknas upp med inkomstindex, och delvis även för transfereringar som ersätter inkomstbortfall, t.ex. ersättningar inom sjuk- och föräldraförsäkringen.
Transfereringar som saknar en automatisk standardsäkring antas i långsiktskalkylen öka i takt med lönerna. En sådan standardsäkring motverkar den urholkning av transfereringarna som skulle ske om kalkylen enbart byggde på strikt oförändrade regler. Standardsäkringen
2 Beräkningsmodeller
Till de långsiktiga projektionerna används fyra olika modeller. I tre förmodeller, AMOD, CMOD och SESIM, görs beräkningar på mycket detaljerad nivå. Den demografiska utvecklingen har stor betydelse i dessa. Resultaten från förmodellerna används sedan i en huvudmodell, FIMO, där den slutgiltiga beräkningen görs.
2.1AMOD en arbetsmarknadsmodell
I den första förmodellen, AMOD, beräknas utvecklingen på arbetsmarknaden med hjälp av data från Arbetskraftsundersökningen (AKU). Deltagandet på arbetsmarknaden varierar över livscykeln, mellan kön och mellan personer med olika födelseland. Modellen bygger på arbetsmarknadsstatistik för personer i åldrarna
För respektive grupp beräknas olika kvoter som t.ex. sysselsättningsgrad, arbetskrafts-
7
PROP. 2009/10:1 BILAGA 3
deltagande och medelarbetstid. I basscenariot antas dessa kvoter vara konstanta från ett visst år. Det kan tolkas som att ”arbetsmarknadsbeteendet” är oförändrat. Dessa kvoter och befolkningsprognosen används sedan för att skriva fram olika arbetsmarknadsvariabler. De olika kvoterna kan ändras för att t.ex. beskriva en förändring i beteendet och ligga till grund för olika arbetsmarknadsscenarier.
2.2CMOD en konsumtionsmodell
I den andra förmodellen, CMOD, beräknas utvecklingen av offentlig konsumtion uppdelat på staten, primärkommunerna och landstingen. Ålders- och könsfördelade kostnader samt nyttjandegrader hämtas från 2004 och 2006 års Inkomstfördelningsundersökning (HEK) för ett antal olika verksamhetsområden som barnomsorg, utbildning, vård, äldreomsorg och handikapp. I modellen skrivs den offentliga konsumtionen fram med den demografiska utvecklingen samt med kostnader och nyttjandegrader. Detta görs för samtliga verksamhetsområden, uppdelat per ålder och kön. Konsumtionen av tjänster som inte är åldersspecifik skrivs fram med den totala befolkningen.
2.3SESIM en pensionsmodell
Den sista förmodellen, SESIM, används för att beräkna pensionsutgifterna. Som grund till denna modell behövs ett antal ekonomiska förutsättningar som t.ex. BNP, sysselsättning, inkomstindex och KPI. Dessa förutsättningar genereras i FIMO, vilket innebär att modellerna måste köras parallellt. Se www.sesim.org för en detaljerad beskrivning.
2.4FIMO en huvudmodell för långsiktsberäkningarna
I huvudmodellen, FIMO, görs den slutliga beräkningen. FIMO är en beräkningsmodell som bygger på nationalräkenskapsdata och består av sju sektorer: stat, primärkommun, landsting, pensionssystem, hushåll, företag och utlandssektorn. I modellen finns offentliga
utgifter och inkomster relativt detaljerat fördelat på staten, primärkommuner, landsting och ålderspensionssystemet. Modellen innehåller även ekonomiska variabler såsom BNP uppdelat på dess komponenter i försörjningsbalansen, sysselsättning, arbetslöshet, arbetade timmar, löner, priser, räntor osv.
Modellen är ett slutet system i den meningen att en inkomst i en sektor alltid motsvaras av en utgift i en annan. Därigenom garanteras exempelvis att sparandet i staten, kommunsektorn och pensionssystemet summerar till den offentliga sektorns sparande, och att sparandet i de inhemska sektorerna summerar till sparandet gentemot utlandet, dvs. bytesbalansen.
Ekvationerna i FIMO utgörs av förenklade beskrivningar av regler för skatter och transfereringar. Varje inkomst eller utgift sätts i relation till en ekonomisk bas såsom t.ex. KPI, BNP, lönesumma, arbetslöshet eller ränta. Det vanligaste är att den relation som råder det sista året ligger fast framöver, vilket kan tolkas som oförändrade regler. Om reglerna ska ändras måste dessa relationer eller kvoter förändras. Vissa av dessa relationer är inte i jämvikt 2012 och anpassas därför successivt till normalnivåer. Därefter är de oförändrade.
3 Hållbarhetsindikatorer
Vid bedömningen av den finanspolitiska hållbarheten kan flera olika hållbarhetsmått användas. De olika indikatorerna har olika fördelar och kompletterar varandra. I avsnittet nedan beskrivs
3.1
Ett sätt att mäta de offentliga finansernas långsiktiga hållbarhet är genom att beräkna hur mycket medel som måste skjutas till budgeten idag för att finanserna ska balansera på lång sikt.
S2 mäter skillnaden mellan å ena sidan den offentliga sektorns nettoskuld plus alla framtida diskonterade utgifter och å andra sidan den offentliga sektorns alla framtida diskonterade intäkter. S2 mäts som andel av BNP. Ett negativt värde på hållbarhetsindikatorn S2 anger att de
8
offentliga finanserna är långsiktigt hållbara och att det dessutom finns utrymme för budgetförsvagningar. Ett positivt värde på S2 innebär det omvända, dvs. att en permanent budgetförstärkning motsvarande indikatorns värde måste genomföras för att de offentliga finanserna ska bli hållbara. Hållbarhetsindikatorn S2 definieras på följande sätt:
= [ | - | ]+ | tb |
(1 | + | |||||
S2 | - r | t |
+ | |||||||
rDt 0 | PBt0 | t=t0 +1 PBt | r) | |||||||
- PBtb | (1+ r)t b |
|||||||||
S2 | permanent budgetförstärkning som andel av | |||||||||
BNP | ||||||||||
t | index för året | |||||||||
t0 | startår 2008 | |||||||||
tb | slutår | för | underliggande | offentligfinansiell | ||||||
projektion 2099 | ||||||||||
Dt | nettoskuld som andel av BNP | |||||||||
PBt | justerat | primärt finansiellt sparande som andel | ||||||||
av BNP | ||||||||||
∆PBt | förändring av justerat primärt finansiellt | |||||||||
sparande relativt startåret, dvs. | ||||||||||
rdiskonteringsfaktorn, dvs. skillnaden mellan nominell ränta och nominell
Den första komponenten beskriver skuldsituationen och den budgetmässiga situationen i utgångsläget.
Den andra och tredje komponenten relaterar till den framtida utvecklingen av kostnader och intäkter, som tar sig uttryck i ett förändrat justerat primärt finansiellt sparande.2 I FIMO görs beräkningar fram till och med 2099. Den andra komponenten avser perioden fram till 2099 och den tredje komponenten tiden efter.
3.2
PROP. 2009/10:1 BILAGA 3
vara konsistent med en långsiktigt hållbar finanspolitik.
3.3Skuldkvoten
Som
2 I det justerade primära finansiella sparandet har poster, som påverkar skuldstocken men inte det finansiell sparandet, dragits av från det primära finansiella sparandet. Som exempel kan nämnas Riksbankens inleverans.
9
PROP. 2009/10:1 BILAGA 3
Tabell 2 Demografiska antaganden
2000 | 2010 | 2020 | 2030 | 2040 | 2050 | 2060 | 2090 | |
Födelsetal | 1,55 | 1,84 | 1,85 | 1,83 | 1,83 | 1,83 | 1,83 | 1,82 |
Medellivslängd, kvinnor | 82,0 | 83,4 | 84,4 | 85,3 | 85,9 | 86,4 | 86,8 | 88,1 |
Medellivslängd, män | 77,4 | 79,5 | 81,2 | 82,4 | 83,4 | 84,1 | 84,7 | 86,5 |
Nettomigration | 24 600 | 45 000 | 22 800 | 21 700 | 20 500 | 19 700 | 19 000 | 18 200 |
Källa: Statistiska centralbyrån.
Tabell 3 Makroekonomiska förutsättningar i basscenariot
2000 | 2010 | 2020 | 2030 | 2040 | 2050 | 2060 | 2090 | |
Procentuell förändring | ||||||||
Befolkning, |
0,5 | 0,3 | 0,1 | 0,2 | 0,0 | 0,1 | 0,0 | |
Arbetskraftsdeltagande, |
1,1 | 0,1 | 0,2 | 0,0 | 0,1 | 0,0 | ||
Sysselsatta, |
2,2 | 0,2 | 0,3 | 0,1 | 0,1 | 0,0 | ||
Arbetade timmar | 1,1 | 0,1 | 0,2 | 0,0 | 0,1 | 0,0 | ||
Produktivitet i näringslivet2 | 4,3 | 3,0 | 2,4 | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 2,2 |
BNP, fasta priser | 4,4 | 0,6 | 2,1 | 1,8 | 2,2 | 1,9 | 2,2 | 2,1 |
BNP per capita | 4,1 | 1,6 | 1,6 | 2,0 | 1,8 | 2,0 | 2,0 | |
3,8 | 2,2 | 1,9 | 1,7 | 1,9 | 1,9 | 2,0 | 2,0 | |
1,5 | 0,6 | 2,4 | 2,5 | 2,2 | 2,2 | 2,1 | 2,2 | |
KPI, årsgenomsnitt | 0,9 | 0,4 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 | 2,0 |
Timlön3 | 5,4 | 2,3 | 4,5 | 4,4 | 4,2 | 4,2 | 4,2 | 4,4 |
Procent | ||||||||
Realränta4 | 4,5 | 3,3 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 | 3,0 |
Sysselsättningsgrad, |
74,1 | 70,2 | 76,5 | 76,3 | 76,3 | 76,8 | 76,9 | 76,9 |
Öppen arbetslöshet, |
5,3 | 8,4 | 4,6 | 4,4 | 4,4 | 4,3 | 4,3 | 4,2 |
6,8 | 11,4 | 6,3 | 5,9 | 5,9 | 5,9 | 5,8 | 5,8 |
1Befolkningen per den 31 december.
2Näringslivet inklusive hushållens ideella organisationer.
3Utbetald timlön bland anställda.
4Femårig statsobligation.
5Gammal definition, dvs. de heltidsstuderande som sökt arbete ingår inte. Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Tabell 4 Offentlig konsumtion i basscenariot
Procent av BNP
2006 | 2010 | 2020 | 2030 | 2040 | 2050 | 2060 | 2090 | |
Summa konsumtion | 26,3 | 28,6 | 25,6 | 26,6 | 26,7 | 26,8 | 27,4 | 28,0 |
Barnomsorg | 1,6 | 1,8 | 1,7 | 1,7 | 1,6 | 1,6 | 1,6 | 1,6 |
Ungdomsutbildning | 3,9 | 4,0 | 3,6 | 3,7 | 3,5 | 3,5 | 3,6 | 3,6 |
Vuxenutbildning | 1,1 | 1,3 | 1,1 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 |
Sjukvård | 6,6 | 7,0 | 6,4 | 6,6 | 6,7 | 6,7 | 6,8 | 7,1 |
Äldreomsorg/handikapp | 3,9 | 4,3 | 4,1 | 4,9 | 5,3 | 5,5 | 5,7 | 6,2 |
Övrig verksamhet | 9,1 | 10,2 | 8,7 | 8,7 | 8,6 | 8,5 | 8,5 | 8,6 |
Anm. Siffrorna för de olika användningsområdena är en demografisk framskrivning. Övrig verksamhet är beräknad som en residual av total och de olika användningsområdena.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
10
PROP. 2009/10:1 BILAGA 3
Tabell 5 Skatter och avgifter i basscenariot
Procent av BNP
2000 | 2010 | 2020 | 2030 | 2040 | 2050 | 2060 | 2090 | |
Skatter och avgifter | 51,3 | 46,0 | 46,1 | 46,4 | 46,5 | 46,2 | 46,3 | 46,4 |
Hushållens direkta skatter och avgifter | ||||||||
Andel av BNP | 21,1 | 16,5 | 16,3 | 16,4 | 16,4 | 16,3 | 16,3 | 16,4 |
Implicit skattesats för direkta skatter | 29,3 | 21,6 | 22,0 | 22,0 | 22,0 | 22,0 | 22,0 | 22,0 |
Skattebasen för direkta skatter som andel av BNP | 62,4 | 63,6 | 61,7 | 61,7 | 61,6 | 61,1 | 61,4 | 61,5 |
Implicit skattesats för avgifter | 5,9 | 6,0 | 6,0 | 6,0 | 6,0 | 6,0 | 6,0 | 6,0 |
Skattebasen för avgifter som andel av BNP | 47,3 | 47,1 | 45,9 | 46,2 | 46,3 | 46,6 | 46,7 | 47,0 |
Företagens direkta skatter | ||||||||
Andel av BNP | 3,8 | 2,9 | 3,1 | 3,1 | 3,1 | 3,1 | 3,1 | 3,1 |
Implicit skattesats | 13,3 | 10,7 | 11,3 | 11,3 | 11,3 | 11,3 | 11,3 | 11,3 |
Skattebasen som andel av BNP | 28,4 | 27,4 | 27,7 | 27,2 | 27,1 | 27,2 | 27,0 | 27,0 |
Indirekta skatter1 | ||||||||
Andel av BNP | 13,3 | 14,1 | 14,3 | 14,5 | 14,6 | 14,3 | 14,3 | 14,3 |
Implicit skattesats | 27,0 | 29,1 | 27,5 | 27,1 | 26,8 | 26,8 | 26,7 | 26,5 |
Skattebasen som andel av BNP | 49,4 | 48,3 | 52,1 | 53,7 | 54,3 | 53,4 | 53,5 | 54,0 |
Arbetsgivaravgifter och egenföretagaravgifter2 | ||||||||
Andel av BNP | 13,1 | 12,5 | 12,4 | 12,4 | 12,5 | 12,5 | 12,6 | 12,7 |
Implicit skattesats | 32,0 | 29,7 | 29,6 | 29,6 | 29,6 | 29,6 | 29,6 | 29,6 |
Skattebasen som andel av BNP | 41,0 | 42,0 | 41,7 | 42,0 | 42,1 | 42,4 | 42,5 | 42,8 |
1 Exklusive löneberoende indirekta skatter.
2 Inklusive löneberoende indirekta skatter.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
Tabell 6 Offentliga transfereringar i basscenariot
Procent av BNP
2000 | 2010 | 2020 | 2030 | 2040 | 2050 | 2060 | 2090 | |
Summa transfereringar | 21,0 | 21,8 | 19,9 | 19,8 | 19,6 | 18,9 | 19,0 | 18,9 |
Transfereringar till hushåll | 18,0 | 17,9 | 16,2 | 16,2 | 16,0 | 15,3 | 15,5 | 15,4 |
Ålderdom | 8,3 | 9,1 | 8,5 | 8,4 | 8,2 | 7,6 | 7,8 | 7,6 |
Ohälsa | 3,8 | 3,4 | 3,0 | 3,1 | 3,2 | 3,2 | 3,1 | 3,2 |
Barn/studier | 2,3 | 2,4 | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 2,2 |
Arbetsmarknad | 1,9 | 1,7 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 |
Övrigt | 1,7 | 1,3 | 1,4 | 1,4 | 1,4 | 1,4 | 1,4 | 1,4 |
Transfereringar till företag | 1,9 | 2,2 | 2,0 | 2,0 | 1,9 | 1,9 | 1,8 | 1,8 |
Transfereringar till utland | 1,1 | 1,6 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 |
Anm,: Ålderdom = ålderspension, efterlevandepension, statliga och kommunala avtalspensioner samt bostadstillägg till pensionärer, Ohälsa = sjuk- och arbetsskadeförsäkring, sjuk- och aktivitetsersättning samt assistansersättning, Barn/studier = barnbidrag, föräldraförsäkring, underhållsstöd och studiebidrag, Arbetsmarknad = ersättning vid arbetslöshet och arbetsmarknadsutbildning samt lönegaranti.
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
11
PROP. 2009/10:1 BILAGA 3
Tabell 7 Ålderspensionssystemet i basscenariot
Procent av BNP
2000 | 2010 | 2020 | 2030 | 2040 | 2050 | 2060 | 2090 | |||
Inkomster | 8,0 | 7,3 | 7,0 | 6,9 | 6,8 | 6,9 | 7,0 | 7,5 | ||
Avgifter | 6,5 | 6,5 | 6,4 | 6,4 | 6,4 | 6,5 | 6,5 | 6,5 | ||
Räntor, utdelningar m,m, | 1,4 | 0,8 | 0,6 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,5 | 1,0 | ||
Utgifter | 8,3 | 7,2 | 6,9 | 6,8 | 6,7 | 6,2 | 6,5 | 6,4 | ||
Pensioner | 6,2 | 7,1 | 6,8 | 6,7 | 6,6 | 6,1 | 6,4 | 6,3 | ||
Övrigt | 2,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | ||
Finansiellt sparande | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,6 | 0,5 | 1,1 | |||
Finansiella tillgångar, netto | 32,4 | 25,1 | 16,6 | 13,1 | 10,1 | 11,5 | 14,2 | 28,9 | ||
Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar | ||||||||||
Tabell 8 Offentliga finanser i basscenariet | ||||||||||
Procent av BNP | ||||||||||
2000 | 2010 | 2020 | 2030 | 2040 | 2050 | 2060 | 2090 | |||
Primära inkomster | 54,4 | 49,7 | 49,6 | 49,8 | 49,6 | 49,2 | 49,1 | 48,9 | ||
Skatter och avgifter | 51,3 | 46,0 | 46,1 | 46,4 | 46,5 | 46,2 | 46,3 | 46,4 | ||
Övriga inkomster | 3,1 | 3,7 | 3,4 | 3,3 | 3,2 | 3,0 | 2,9 | 2,5 | ||
Primära utgifter | 49,5 | 53,9 | 48,3 | 49,2 | 49,2 | 48,5 | 49,2 | 49,8 | ||
Transfereringar | 21,0 | 21,8 | 19,9 | 19,8 | 19,6 | 18,9 | 19,0 | 18,9 | ||
Konsumtion | 26,0 | 28,6 | 25,6 | 26,6 | 26,7 | 26,8 | 27,4 | 28,0 | ||
Investeringar | 2,5 | 3,5 | 2,8 | 2,8 | 2,8 | 2,9 | 2,9 | 2,9 | ||
Primärt finansiellt sparande | 4,8 | 1,3 | 0,5 | 0,5 | 0,7 | |||||
Kapitalinkomster, netto | 0,8 | 0,3 | 1,0 | 1,4 | 1,9 | 2,2 | 2,8 | |||
Finansiellt sparande | 3,7 | 1,6 | 1,5 | 1,8 | 2,6 | 2,2 | 1,9 | |||
Finansiell ställning | ||||||||||
Statsskuld | 56,8 | 40,4 | 22,2 | 4,3 | ||||||
Mastrichtskuld1 | 53,6 | 45,5 | 29,4 | 12,5 | 0,5 | |||||
Nettoskuld | 5,7 |
1 Offentliga sektorns konsoliderade bruttoskuld minus pensionssystemets tillgångar av statspapper. Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
12
PROP. 2009/10:1 BILAGA 3
Tabell 9 Offentliga finanser, skillnader (basscenario) mellan denna proposition och 2009 års ekonomiska vårproposition
Procent av BNP
2008 | 2010 | 2020 | 2030 | 2040 | 2050 | 2060 | 2090 | |
Primära inkomster | 0,8 | 0,2 | ||||||
Skatter och avgifter | 0,7 | 0,1 | ||||||
Övriga inkomster | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,0 | ||
Primära utgifter | 0,1 | |||||||
Transfereringar | 0,0 | |||||||
Konsumtion | 0,0 | 0,3 | 0,2 | |||||
Investeringar | 0,0 | |||||||
Primärt finansiellt sparande | 0,3 | 0,7 | 0,7 | 0,6 | 0,4 | 0,2 | ||
Kapitalinkomster, netto | 0,0 | 0,0 | 0,2 | 0,6 | 0,9 | 1,2 | 1,4 | 1,7 |
Finansiellt sparande | 0,3 | 0,9 | 1,3 | 1,5 | 1,6 | 1,6 | 1,4 | |
Finansiell ställning | ||||||||
Statsskuld | 0,0 | |||||||
Maastrichtskuld 1 | 0,0 | |||||||
Nettoskuld |
1 Konsoliderad bruttoskuld minus pensionssystemets tillgångar av statspapper. Källor: Statistiska centralbyrån och egna beräkningar.
13