Regeringens skrivelse 2006/07:130

Redovisning av AP-fondernas verksamhet 2002–2006 Skr. 2006/07:130

Regeringen överlÀmnar denna skrivelse till riksdagen.

Stockholm den 24 maj 2007

Fredrik Reinfeldt

Mats Odell

(Finansdepartementet)

Skrivelsens huvudsakliga innehÄll

I skrivelsen lĂ€mnar regeringen en redovisning av de allmĂ€nna pensionsfondernas (AP-fondernas) verksamhet under femĂ„rsperioden 2002–2006. I redovisningen ingĂ„r bl.a. en sammanstĂ€llning av AP-fondernas Ă„rsredovisningar 2006, en utvĂ€rdering av fondernas förvaltning sedan 2002 och en bedömning av fondernas strategiska beslut i ett nĂ„got lĂ€ngre perspektiv Ă€n fem Ă„r.

SammanstĂ€llningen av AP-fondernas Ă„rsredovisningar visar att resultatet för buffertfonderna sammantagna, dvs. Första–FjĂ€rde samt SjĂ€tte AP-fonderna, uppgick till 82,5 miljarder kronor 2006. Förutom resultatet pĂ„verkades buffertkapitalet av ett positivt nettoinflöde av pensionsavgifter utöver pensionsbetalningar. Det summerade buffertkapitalet uppgick vid Ă„rets utgĂ„ng till 857,9 miljarder kronor, vilket var 88,7 miljarder kronor mer Ă€n Ă„ret innan.

Buffertfondernas samlade resultat uttryckt som avkastning var 10,7 procent 2006. Den genomsnittliga avkastningen under femĂ„rsperioden 2002–2006 uppgick till 7,4 procent per Ă„r, vilket motsvarar en real avkastning pĂ„ 6,0 procent per Ă„r.

Första–FjĂ€rde samt SjĂ€tte AP-fondernas redovisade avkastning efter kostnader (procent p.a.)

  2006 2005 2004 2003 2002 2002–2006
Första AP-fonden 9,6 17,4 11,2 16,3 -14,0 7,4
Andra AP-fonden 12,8 18,5 11,4 17,7 -15,4 8,2
Tredje AP-fonden 9,5 17,7 11,2 16,2 -12,6 7,8
FjÀrde AP-fonden 10,4 16,8 10,5 16,8 -16,9 6,7
SjÀtte AP-fonden 13,8 8,9 8,6 10,7 -30,9 0,6
Totalt 10,7 17,4 10,9 16,4 -15,0 7,4

1

AP-fondernas operativa förvaltning utvĂ€rderas över femĂ„rsperioden Skr. 2006/07:130 2002–2006, medan en lĂ€ngre horisont efterstrĂ€vas vid utvĂ€rdering av

styrelsernas strategiska beslut. Som vĂ€ntat har dessa beslut avgörande betydelse för fondernas lĂ„ngsiktiga avkastning, varför de utgör en allt viktigare komponent i regeringens utvĂ€rdering. Buffertfondernas sammantagna avkastning, vilket inkluderar Första–FjĂ€rde samt SjĂ€tte AP-fonderna, har hittills bidragit till inkomstpensionssystemets finansiella stabilitet genom att motverka systemets automatiska balansering. Buffertfondernas ackumulerade överskott i förhĂ„llande till inkomstindex motsvarade i stort sett pensionssystemets ackumulerade överskott vid utgĂ„ngen av 2006. Inkomstindex Ă€r styrande för den Ă„rliga upprĂ€kningen av inkomstpensionssystemets övriga tillgĂ„ngar och skulder, utöver det fonderade kapitalet, och utgör dĂ€rmed en lĂ€gsta norm för att avgöra om fonderna har bidragit till pensionssystemets finansiering. Utan buffertfondernas lĂ„ngsiktiga bidrag hade pensionssystemets automatiska balansering aktiverats vid minst ett tillfĂ€lle. En ny analys indikerar dessutom att Första–FjĂ€rde AP-fondernas lĂ„ngsiktiga avkastning hittills varit konkurrenskraftig.

I enlighet med regeringens policy för styrning och utvĂ€rdering av AP-fonderna sker en granskning av fondernas kostnadseffektivitet. Denna gĂ„ng baseras granskningen pĂ„ Första–FjĂ€rde AP-fondernas aggregerade resultat. Som nĂ€mnts indikerar fondernas summerade avkastning att resultaten varit goda, i enlighet med pensionssystemets mĂ„l. DĂ€remot har fondernas operativa förvaltning inte uppnĂ„tt mĂ„let för verksamheten under femĂ„rsperioden 2002–2006. Det Ă€r inte sĂ€kerstĂ€llt att fondernas aktiva förvaltning har bidragit positivt efter kostnader pĂ„ aggregerad nivĂ„ under perioden 2002–2006, vilket inte hindrar att sĂ„ kan vara fallet för enskilda fonder.

SjÀtte AP-fonden har ett, jÀmfört med övriga buffertfonder, specialiserat uppdrag att investera i smÄ och medelstora onoterade bolag. Fondens styrelse sÄg sig föranlÄten att sÀnka marknadsrisken i förvaltningen av fondens likvida tillgÄngar vid en tidpunkt som i efterhand framstÄr som oförmÄnlig, vilket haft negativ pÄverkan pÄ fondens lÄngsiktiga avkastning. SjÀtte AP-fondens operativa förvaltning har uppnÄtt styrelsens mÄl pÄ övergripande nivÄ.

Även Sjunde AP-fonden, som ingĂ„r i premiepensionssystemet, har deltagit i aktiemarknadernas flerĂ„riga Ă„terhĂ€mtning, varför den lĂ„ngsiktiga avkastningen översteg bĂ„de inflationen och riskfria rĂ€ntan under perioden 2002–2006. Sjunde AP-fondens förvaltning av Premiesparfonden och Premievalsfonden har under samma tid övertrĂ€ffat genomsnittet av valbara fonder i premiepensionssystemet med 0,9 respektive 0,5 procentenheter per Ă„r.

Sjunde AP-fondens avkastning efter kostnader (procent p.a.).

  2006 2005 2004 2003 2002 2002–
            2006
Premiesparfonden 10,5 25,1 10,1 18,7 -27,0 5,7
Premievalsfonden 11,7 27,7 9,6 19,6 -30,6 5,3

Not. Avkastningen baseras pÄ s.k. NAV-kurser som bygger pÄ en daglig vÀrdering av fondens tillgÄngar kl 16.

2

InnehÄllsförteckning Skr. 2006/07:130
 
1 Inledning............................................................................................ 5
2 Bakgrund och marknadsutveckling ................................................... 7
  2.1 Bakgrund............................................................................. 7

2.2Utvecklingen pÄ de finansiella marknaderna Ären

    2002–2006 ........................................................................... 8
    2.2.1 .............................................. Börsutvecklingen 8
    2.2.2 .......................................... RĂ€nteutvecklingen 10
    2.2.3 ......................................... Valutautvecklingen 12
3 AP-fonderna och Älderspensionssystemet ....................................... 14
  3.1 Det allmĂ€nna ...............................Ă„lderspensionssystemet 14
    3.1.1 .......... NĂ€rmare om inkomstpensionssystemet 15
  3.2 Ålderspensionssystemet ...........................................2006 17
    3.2.1 ............................... Inkomstpensionssystemet 17
    3.2.2 ................................. Premiepensionssystemet 18
  3.3 AP-fondernas ................................................uppbyggnad 19
    3.3.1 ........................................................... Historik 19
    3.3.2 Buffertfondernas roll i  
    ............................... inkomstpensionssystemet 20
    3.3.3 Sjunde AP - fondens roll i  
    ................................. premiepensionssystemet 24
  3.4 Buffertfondernas ....................................samlade resultat 24
4 SammanstÀllning av .........AP-fondernas redovisade resultat 2006 28
  4.1 Första–FjĂ€rde ...............................................AP-fonderna 28
    4.1.1 ............................. Första AP - fondens resultat 28
    4.1.2 ............................. Andra AP - fondens resultat 30
    4.1.3 ............................. Tredje AP - fondens resultat 33
    4.1.4 ............................. FjĂ€rde AP - fondens resultat 35
  4.2 SjĂ€tte AP-fonden............................................................... 38
  4.3 Sjunde AP- .............................................................fonden 41
  4.4 Avvecklingsfonderna ........................................................ 43
5 UtvÀrdering av AP-fondernas ......................................verksamhet 45
  5.1 Styrning och ........................utvĂ€rdering av AP-fonderna 46

5.2UtvĂ€rdering av Första–FjĂ€rde AP-fondernas

  förvaltning ......................................................................... 46
  5.2.1 Första AP - fondens förvaltning ....................... 58
  5.2.2 ....................... Andra AP - fondens förvaltning 61
  5.2.3 ....................... Tredje AP - fondens förvaltning 65
  5.2.4 ....................... FjĂ€rde AP - fondens förvaltning 69
5.3 UtvÀrdering .................av SjÀtte AP-fondens förvaltning 74
  5.3.1 ............................................ Strategiska beslut 74
  5.3.2 ........................................ Operativ förvaltning 78
5.4 UtvÀrdering ...............av Sjunde AP-fondens förvaltning 81
  5.4.1 ............................................ Strategiska beslut 81
  5.4.2 ........................................ Operativ förvaltning 84
Bilaga 1 Policy för styrning ................och utvÀrdering av AP-fonderna 86
Bilaga 2 Årsredovisning för Första AP-fonden 3
     
Bilaga 3 Årsredovisning för Andra AP-fonden Skr. 2006/07:130
Bilaga 4 Årsredovisning för Tredje AP-fonden  
Bilaga 5 Årsredovisning för FjĂ€rde AP-fonden  
Bilaga 6 Årsredovisning för SjĂ€tte AP-fonden  
Bilaga 7 Årsredovisning för Sjunde AP-fonden  
Bilaga 8 Underlag frĂ„n Wassum  

Utdrag ur protokoll vid regeringssammantrÀdet 24 maj 2007

4

1 Inledning       Skr. 2006/07:130
De allmĂ€nna pensionsfonderna (AP-fonderna) ingĂ„r i Ă„lderspensions-  
systemet vid sidan av statsbudgeten. Detta bestĂ„r i sin tur av ett fördel-  
ningssystem och av ett premiereservsystem. Pensioner inom fördelnings-  
systemet finansieras i princip av de pensionsavgifter som betalas in  
löpande, medan premiereservsystemet Ă€r fonderat i sin helhet. Det senare  
innebĂ€r att utgĂ„ende pensioner i sin helhet finansieras av fonderade  
medel.              
Första–FjĂ€rde samt SjĂ€tte AP-fonderna förvaltar buffertkapitalet inom  
fördelningssystemet och kan dĂ€rför sĂ€gas vara buffertfonder. Fonderna  
ingĂ„r bland pensionssystemets tillgĂ„ngar tillsammans med  
avgiftstillgĂ„ngen, som i sin tur bestĂ„r av vĂ€rdet av framtida  
pensionsavgifter. Buffertfonderna utjĂ€mnar svĂ€ngningar i flödet av  
pensionsavgifter och pensionsbetalningar och förvĂ€ntas dĂ€rutöver bidra  
till pensionssystemets lĂ„ngsiktiga finansiering. Efter cirka 2010 förvĂ€ntas  
pensionsbetalningarna beloppsmĂ€ssigt överstiga pensionsavgifterna,  
vilket dĂ„ kommer att stĂ€lla krav pĂ„ Ă„rliga nettotillskott frĂ„n  
buffertfonderna.            
Sjunde AP-fonden förvaltar, tillsammans med ett stort antal privata  
fondförvaltare, det fonderade kapitalet i premiepensionssystemet.    
Första–FjĂ€rde AP-fonderna fick nya uppdrag 2000 med verkan fr.o.m.  
2001. Som ett led i reformerna pĂ„ pensionsomrĂ„det har fondernas roll  
som buffert och lĂ„ngsiktig finansiĂ€r av inkomstpensionen renodlats.  
Fondernas styrelser faststĂ€ller mĂ„l och riktlinjer för verksamheten pĂ„  
basis av lagen (2000:192) om allmĂ€nna pensionsfonder (AP-fonder) och  
dess förarbeten (prop. 1999/2000:46). Eftersom reglerna Ă€r desamma för  
de fyra buffertfonderna Ă€r de underliggande uppdragen identiska. Första–  
FjĂ€rde AP-fonderna förvaltar var och en diversifierade globala portföljer  
som huvudsakligen bestĂ„r av aktier och rĂ€ntebĂ€rande instrument.    
Den i skrivelsen aktuella perioden 2002–2006 dominerades i början av  
fallande aktiekurser, en utveckling som kulminerade 2002, och utmĂ€rks  
dĂ€refter av en ihĂ„llande Ă„terhĂ€mtning med generellt stigande aktiekurser  
fyra Ă„r i följd. Som en följd dĂ€rav, och i kombination med Första–FjĂ€rde  
AP-fondernas beslut att hĂ„lla fast vid valda placeringsstrategier Ă€ven nĂ€r  
börsoron kulminerade 2002, kan AP-fondernas avkastning nu konstateras  
vara i linje med pensionssystemets mĂ„l. Buffertfondernas summerade  
avkastning sedan 2001 överstiger bĂ„de inflationen och inkomstindex som  
Ă€r bestĂ€mmande för den Ă„rliga upprĂ€kningen av fördelningssystemets  
övriga tillgĂ„ngar samt skulder, vilket har bidragit till systemets  
finansiella stabilitet. Sjunde AP-fondens avkastning Ă€r positiv i reala  
termer och övertrĂ€ffar Ă€ven genomsnittet av valbara fonder inom  
premiepensionssystemet.        
Eftersom AP-fonderna har bedrivit verksamhet enligt nuvarande  
regelverk under sex Ă„r eller mer kan utvĂ€rderingen ges en mer lĂ„ngsiktig  
inriktning. Resultatet av fondernas operativa förvaltning kan utvĂ€rderas  
över en femĂ„rig horisont. UtvĂ€rderingen av styrelsernas strategiska beslut  
bör beakta en sĂ„ lĂ„ng historik som möjligt, mot bakgrund av fondernas  
lĂ„ngsiktiga uppdrag. Denna gĂ„ng tas fortsatta steg i den riktningen  
genom att jĂ€mföra Första–FjĂ€rde AP-fondernas lĂ„ngsiktiga avkastning  
sedan halvÄrsskiftet 2001 med en jÀmförelsenorm som gÄr utöver 5
             

AP-fonderna sjÀlva. JÀmförelsen indikerar att fondernas lÄngsiktiga Skr. 2006/07:130 avkastning totalt sett varit konkurrenskraftig.

Fonderna skall Ärligen överlÀmna Ärsredovisning och revisionsberÀttelse till regeringen. SjÀtte AP-fonden skall dÀrtill lÀmna en egen utvÀrdering av fondens förvaltning. Regeringen skall stÀlla samman fondernas Ärsredovisningar och utvÀrdera förvaltningen av fondkapitalet. Fondernas Ärsredovisningar, regeringens sammanstÀllning och regeringens utvÀrdering av förvaltningen skall överlÀmnas till riksdagen senast den 1 juni Äret efter rÀkenskapsÄret.

I skrivelsen sammanfattas utvecklingen pĂ„ de finansiella marknaderna i avsnitt 2. AP-fondernas roll i pensionssystemet och den övergripande utvecklingen under 2002–2006 betrĂ€ffande pensionssystemet och buffertfondernas samlade resultat behandlas i avsnitt 3. AP-fondernas resultat sammanfattas pĂ„ grundval av fondernas Ă„rsredovisningar i avsnitt 4. DĂ€refter följer i avsnitt 5 regeringens utvĂ€rdering av verksamheten. Regeringens policy för styrning och utvĂ€rdering av AP-fonderna Ă„terfinns i bilaga 1. AP-fondernas Ă„rsredovisningar Ă„terfinns i bilagor 2– 7. Som vanligt har extern expertis anlitats för att bistĂ„ vid utvĂ€rderingen. Konsulternas underlag Ă„terfinns i bilaga 8.

6

2 Bakgrund och marknadsutveckling Skr. 2006/07:130

2.1Bakgrund

Regeringens utvĂ€rdering av AP-fondernas verksamhet sker i tvĂ„ steg. Först utvĂ€rderas styrelsernas strategiska beslut, som ofta har störst betydelse för fondkapitalets lĂ„ngsiktiga utveckling. DĂ€refter utvĂ€rderas fondernas operativa resultat med utgĂ„ngspunkt i de mĂ„l och riktlinjer som faststĂ€llts av styrelserna. Vid utvĂ€rderingen av AP-fondernas operativa förvaltningsresultat jĂ€mförs portföljernas avkastning med avkastningen pĂ„ de marknader dĂ€r fonderna placerat medel. En marknadsvĂ€rdering av tillgĂ„ngarna medför att resultatet kan variera kraftigt frĂ„n Ă„r till Ă„r som ett resultat av temporĂ€ra svĂ€ngningar i marknadspriserna. Sett över en lĂ€ngre period tenderar sĂ„dana tillfĂ€lliga fluktuationer i resultatet att utjĂ€mnas. UtvĂ€rderingsperioden bör dĂ€rför strĂ€cka sig över flera Ă„r. En alltför lĂ„ng utvĂ€rderingsperiod kan dock medföra incitamentsproblem i förvaltningen, varför regeringen funnit att femĂ„riga perioder Ă€r en lĂ€mplig avvĂ€gning. En utvĂ€rdering av styrelsernas strategiska beslut mĂ„ste av naturliga skĂ€l avse en lĂ€ngre period. I det sammanhanget kan fem Ă„r betraktas som ett minimum. SjĂ€tte AP-fonden har bedrivit verksamhet sedan utgĂ„ngen av 1996, samtidigt som Första–FjĂ€rde och Sjunde AP-fonderna har verkat under minst sex Ă„r.

Vid en utvĂ€rdering mĂ„ste hĂ€nsyn tas till de omvĂ€rldsfaktorer och restriktioner som pĂ„verkar fondernas avkastning. Även om fondens vĂ€rde minskat kan förvaltningen av kapitalet ha varit framgĂ„ngsrik vid en jĂ€mförelse med relevanta index eller andra förvaltare. En allsidig utvĂ€rdering av förvaltningen förutsĂ€tter Ă€ven att den erhĂ„llna avkastningen kan relateras till nĂ„got mĂ„tt pĂ„ den risk förvaltningen inneburit. En hög avkastning kan bero pĂ„ skicklig förvaltning, pĂ„ ett stort mĂ„tt av risktagande eller pĂ„ en kombination av bĂ„da.

Första–FjĂ€rde samt Sjunde AP-fondernas mĂ„l har utformats efter en analys av pensionssystemets Ă„tagande. En sĂ„dan analys, varigenom man studerar olika tillgĂ„ngsportföljer pĂ„ basis av deras förenlighet med fondens grundlĂ€ggande uppdrag, kallas ALM-studie (Asset Liability Modelling). Ett viktigt inslag i en sĂ„dan studie Ă€r valet av antaganden betrĂ€ffande de olika tillgĂ„ngsslagens förvĂ€ntade avkastning och risk pĂ„ lĂ€ngre sikt. Andra betydelsefulla inslag Ă€r analysen av mĂ„l och restriktioner pĂ„ basis av fondernas roll i pensionssystemet samt valet av teknik för att omsĂ€tta dessa avkastningsantaganden, mĂ„l och restriktioner till en samlad bedömning av förvĂ€ntad avkastning i förhĂ„llande till den risk som placeringarna medför. SĂ„dana analyser har legat till grund för styrelsernas beslut om normalportföljer, dvs. den strategiska portföljstruktur som ligger till grund för fondernas operativa förvaltning. SjĂ€tte AP-fonden har ett specialiserat uppdrag att placera fondkapitalet i svenska aktier och har dĂ€rför inga alternativa tillgĂ„ngsslag att övervĂ€ga.

7

2.2 Utvecklingen pÄ de finansiella marknaderna Ären Skr. 2006/07:130
  2002–2006  

USA och mĂ„nga tillvĂ€xtmarknader (emerging markets) har uppvisat stark tillvĂ€xt 2003–2005, medan lĂ€nderna i euroomrĂ„det hade en mer dĂ€mpad utveckling. Under 2006 har dock pendeln svĂ€ngt genom att USA bromsat in samtidigt som tillvĂ€xten tilltagit i Europa. EuroomrĂ„det vĂ€xte i den snabbaste takten pĂ„ sex Ă„r under 2006.

Riskpremierna har sjunkigt kraftigt de senaste fem Ären vilket har drivit pÄ avkastningen i det korta perspektivet, samtidigt som investerare kan förvÀntas fÄ mindre betalt för att ta pÄ sig risk framÄt i tiden. RÀnteskillnaden mellan stats- och företagsobligationer har fallit frÄn höga till historiskt lÄga nivÄer. Bland annat har ett ökat förtroende för centralbankernas inflationsmÄl bidragit till att löptidspremien fallit, dvs. investerare krÀver mindre betalt för att köpa lÄnga obligationer eftersom variationen i inflationen bedöms ha minskat. PÄ senare Är har sannolikt Àven ökade kapitalflöden frÄn de oljeproducerande lÀnderna bidragit till att pressa obligationsrÀntorna. Höga oljepriser har bidragit till stora inkomster för de oljeproducerande lÀnderna som i stor utstrÀckning placerats pÄ den internationella obligationsmarknaden. Dessutom har ett ökat globalt nettosparande och Àndrade regler för privat pensionssparande sannolikt bidragit till lÀgre obligationsrÀntor, vilket pÄverkat aktiemarknaderna positivt.

2.2.1Börsutvecklingen

Den omfattande börsnedgÄng som inleddes i mars 2000 bröts först tre Är senare i och med 2003 Ärs mycket starka utveckling. Börserna steg Àven under 2004, men i lÄngsammare takt. BörsuppgÄngen tog ny fart under 2005 och uppgÄngen höll i sig under 2006.

Tabell 2.1 Aktiemarknadernas avkastning i lokal valuta 2002–2006 (procent p.a.).

  2006 2005 2004 2003 2002 Genomsnitt
Sverige 28,7 36,7 21,3 34,2 -34,7 13,3
Europa 19,6 25,5 12,7 20,3 -29,1 7,6
USA 15,3 5,7 10,7 29,2 -22,8 6,1
Japan 7,3 44,7 10,9 23,0 -18,6 11,5
VĂ€rlden 20,6 10,0 15,2 33,8 -19,5 10,5

Avkastning inklusive aktieutdelningar, lokal valuta. Sverige: SIX portfolio return index, Europa: Europe MSCI gross return index, USA: USA MSCI gross return index, Japan: Japan MSCI gross return index, vÀrlden: World MSCI gross return index. KÀlla: EcoWin.

Efter toppnoteringarna pÄ börsen i mars 2000 inleddes en nedgÄng som kom att bli bÄde djup och lÄngvarig. En global konjunkturavmattning, skandaler/konkurser i amerikanska företag (Enron och Worldcom), Irakkonflikten samt vinstvarningar frÄn ett flertal stora teknikföretag bidrog till börsnedgÄngarna under 2001 och 2002. Under 2003 vÀnde utvecklingen och vÀrldens aktiemarknader steg kraftigt. Ljusare konjunkturutsikter, företagens sanerade balansrÀkningar och senarelagda investeringsplaner bidrog till att företagsvinsterna ökade. Den cykliska ÄterhÀmtningen i aktiepriserna förstÀrktes av det lÄga rÀntelÀget och den allt lÀgre riskaversionen.

8

Uppblossande konjunkturosÀkerhet i samband med stigande oljepriser Skr. 2006/07:130 och en vÀntad Ätstramning av penningpolitiken i USA bidrog till att

börserna utvecklades svagt under första halvan av 2004. Hösten 2004 började börskurserna stiga igen eftersom marknadsaktörerna bedömde att det inte skulle bli nÄgon avmattning i tillvÀxten. De goda konjunkturutsikterna avspeglades Àven i en mycket stark vinsttillvÀxt i företagen och börsvÀrderingarna (P/E-talen), som stigit kraftigt under 2003, föll tillbaka genom stigande vinster.

Figur 2.1 1nternationella börsindex 2002–2006, nationell valuta (2000-12-30 = 100).

OljeprisuppgÄngen, som inletts under 2004, tog ytterligare fart under 2005 och 2006 utan att detta dÀmpade börshumöret. Framför allt i Europa och Asien gick börserna starkt. En mycket stark rapportflod, i Europa och Japan den starkaste pÄ sju Är, bidrog till utvecklingen. Bolagens vinster övertrÀffade förvÀntningarna och vinstprognoserna reviderades upp successivt. De högre energipriserna fick ingen mÀrkbar effekt pÄ resultatrÀkningarna. Företagens starka resultat- och vinstutveckling innebar vidare att P/E-talen visade fortsatt rimliga vÀrderingsnivÄer, kraftigt stigande börsindex till trots. Att den förvÀntade avkastningen pÄ alternativa placeringar var fortsatt lÄg samtidigt som den internationella konjunkturen utvecklades starkt var viktiga faktorer bakom börsutvecklingen.

Stockholmsbörsen, som steg med nÀrmare 37 procent 2005 och med 29 procent 2006, utvecklades starkare Àn flertalet börser i jÀmförbara lÀnder. Mycket stark produktivitets- och vinsttillvÀxt i företagen i kombination med lÄga obligationsrÀntor och effekterna av 2005 Ärs kronförsvagning bidrog till den starka börsutvecklingen i Sverige. Med en BNP-tillvÀxt pÄ 4,4 procent var Sverige ett av de lÀnder som vÀxte snabbast i OECD under 2006, samtidigt som inflationen var fortsatt ÄterhÄllen och penningpolitiken tydligt expansiv. Stockholmsbörsens genomsnittliga avkastning var hög Àven i ett femÄrigt perspektiv (tabell 2.1). Skillnaden blir Ànnu större om man Àven tar hÀnsyn till valutaeffekter (figur 2.2).

9

1 Skr. 2006/07:130
Figur 2.2 Internationella börsindex 2002–2006, gemensam valuta; USD (2000-12-30 = 100).TPF FPT

2.2.2RĂ€nteutvecklingen

Den övergripande trenden pĂ„ obligationsmarknaderna under Ă„ren 2000– 2005 var fallande rĂ€ntor. Fallande rĂ€ntor betyder stigande priser pĂ„ obligationer och avkastningen pĂ„ obligationsstocken har dĂ€rför varit förhĂ„llandevis hög under perioden i frĂ„ga.

Under 2001 föll rÀntorna kraftigt till följd av bl.a. den svaga konjunkturutvecklingen och terrorattackerna i USA (efter vilka ett flertal av vÀrldens centralbanker samordnat sÀnkte styrrÀntorna). NÀr de nordamerikanska marknadsrÀntorna nÄdde botten under 2003 var det pÄ en rekordlÄg nivÄ. Trots att Federal Reserve sÀnkte styrrÀntan kraftigt fanns det en oro pÄ marknaden för att USA:s ekonomi skulle falla in i en deflationsspiral liknade den i Japan, vilket pressade obligationsrÀntorna vÀrlden över. Deflationsoron avtog emellertid och marknadsrÀntorna steg i sÄvÀl USA som i Europa under andra halvan av 2003.

Den internationella rÀnteuppgÄngen fortsatte under vÄren 2004 nÀr det stod klart att Federal Reserve stod i begrepp att börja normalisera penningpolitiken genom att höja styrrÀntan. LÄngrÀntorna i USA föll dock tillbaka och var sÄ gott som oförÀndrade sett över hela Äret. Av- kastningskurvan, som beskriver förhÄllandet mellan obligationsrÀntor med olika löptid, blev tydligt flackare i USA som en följd av stigande korta rÀntor. Insikten att den europeiska centralbanken, ECB, Ànnu inte avsÄg normalisera penningpolitiken (höja styrrÀntan) pressade samtidigt de europeiska obligationsrÀntorna som dÀrmed föll sett över hela Äret.

RÀnteskillnaden mellan statsobligationer och andra typer av obligationer i USA föll till historiskt lÄga nivÄer under 2004, vilket indikerade att investerarnas riskvillighet ökat. Utvecklingen gÀllde alla

1TP PT Med gemensam valuta menas att de olika börsindexens utveckling normaliseras till samma valuta (dollar) i stÀllet för att mÀtas i de olika lÀndernas nationella valutor. Eftersom

kronan stĂ€rkts kraftigt gentemot dollarn de senaste 5 Ă„ren innebĂ€r normaliseringen att  
Stockholmsbörsen har stigit mer mĂ€tt med gemensam valuta (figur 2.2) jĂ€mfört med dĂ„  
börsutvecklingen mÀts i nationell valuta (figur 2.1). 10

typer av obligationer oavsett kreditbetyg, bÄde företagsobligationer och Skr. 2006/07:130 statsobligationer emitterade i tillvÀxtekonomier.

Under 2005 steg obligationsrÀntorna i USA, medan rÀntenedgÄngen fortsatte i Europa. Svag europeisk konjunkturstatistik och förvÀntningar om ytterligare rÀntesÀnkningar frÄn ECB bidrog till den europeiska rÀntenedgÄngen. Att rÀntenedgÄngen var sÀrskilt tydlig i europeiska obligationer med lÄnga löptider förklaras delvis av att nya regelverk för pensionsbolag ökade efterfrÄgan pÄ lÄnga obligationer.

Tabell 2.2 Statsobligationsmarknadernas avkastning 2002–2006 (procent p.a.).

  2006 2005 2004 2003 2002 Genomsnitt
Sverige 1,1 5,4 8,6 5,0 9,1 5,8
Tyskland -0,2 5,2 7,4 3,9 9,3 5,1
USA 3,1 2,9 3,7 2,4 12,2 4,8
TillvÀxtekonomier 9,9 10,7 11,7 25,7 13,1 14,1

I lokal valuta. JP Morgan Government Bond index, EMBI Global. KĂ€lla: EcoWin.

Efter det att de europeiska obligationsrÀntorna nÄdde botten hösten 2005 har den övergripande rÀntetrenden varit stigande i Europa. Att sÄvÀl ECB som Riksbanken började normalisera penningpolitiken genom att höja styrrÀntan bidrog till en relativt kraftig rÀnteuppgÄng som höll i sig till sommaren 2006. Internationella obligationsrÀntor sjönk dÀrefter tillbaka till följd av ökad osÀkerhet om konjunkturen i USA, vilket Àven pÄverkade europeiska och svenska obligationsrÀntor. NedgÄngen i amerikanska obligationsrÀntor var dock större Àn i Europa varför rÀnteskillnaden mellan USA och Europa minskade under Äret.

Under 2006 blev samtidigt avkastningskurvorna flackare i sÄvÀl Europa som i USA. Europeiska rÀntor med kortare löptider har stigit i takt med att sÄvÀl Riksbanken som ECB höjt styrrÀntan medan de lÄnga obligationsrÀntorna fallit. I USA var 10-ÄrsrÀntan t.o.m. lÀgre Àn obligationsrÀntor med kort löptid under en stor del av 2006; ett förhÄllande som historiskt ofta signalerat en annalkande konjunkturnedgÄng (avkastningskurvan hade negativ lutning). Det Àr dock osÀkert i vilken utstrÀckning detta förhÄllande gÀller i dag dÄ det finns ett flertal strukturella faktorer som kan förklara de lÄga lÄnga obligationsrÀntorna. HÀr kan, som tidigare nÀmnts, nya regelverk för pensionssparande, ett ökat förtroende för centralbankernas inflationsmÄl och ett ökat globalt nettosparande ha bidragit till att obligationsrÀntor i de lÀngre rÀntesegmenten pressats.

11

Figur 2.3 TioĂ„riga obligationsrĂ€ntor i Sverige, Tyskland och USA 2002–2006.

2.2.3Valutautvecklingen

Kronan har under Ă„ren 2002–2006 haft en relativt stabil vĂ€xelkurs mot euron och en tydlig apprecierande trend mot dollarn. Flera faktorer förklarar att kronan trendmĂ€ssigt stĂ€rkts mot dollarn. Under 2002, dĂ„ apprecieringen inleddes, bidrog flera företagsskandaler till ett minskat förtroende för den nordamerikanska kapitalmarknaden. Trenden fortsatte under 2003/2004 trots en tydlig förstĂ€rkning av USA-konjunkturen. Mycket lĂ„ga styrrĂ€ntor i kombination med ökad uppmĂ€rksamhet pĂ„ de stora bytesbalans- och budgetunderskotten i USA bidrog sannolikt. Under perioden gynnades samtidigt kronan av bl.a. överskottet i bytesbalansen och minskad osĂ€kerhet pĂ„ de finansiella marknaderna. Framför allt under slutet av 2004 fanns det dessutom förvĂ€ntningar pĂ„ en Ă„tstramning av penningpolitiken, vilket bidrog till kronförstĂ€rkningen.

Under 2005 stÀrktes USA-dollarn kraftigt mot andra valutor, dÀribland euron och yenen. Orsaker till dollarförstÀrkningen var en vÀxande rÀntedifferens mellan USA och euroomrÄdet samt en fortsatt robust amerikansk tillvÀxt. I USA steg korta rÀntor i takt med att centralbanken höjde styrrÀntan. Samtidigt bidrog lÀgre europeiska obligationsrÀntor till att rÀntedifferensen mellan Europa och USA ökade Àven pÄ lÄnga löptider. Den relativt sett högre tillvÀxten i USA bidrog dessutom till att kapitalinflödet frÄn utlÀndska investerare till nordamerikanska finansiella placeringar och direktinvesteringar ökade under 2005, med positiva effekter pÄ dollarn som följd. Valutainflöden pÄ grund av en tillfÀllig skattelÀttnad pÄ företagsvinster som Äterfördes till USA (under Homeland Investment Act), var ytterligare en förklarande faktor till dollarns styrka.

Efter att i slutet pÄ 2004 ha noterats till sin starkaste nivÄ sedan 2000, försvagades kronan under 2005 mot samtliga större valutor. En betydande del av kronförsvagningen kan förklaras av det lÄga rÀntelÀget i Sverige jÀmfört med flertalet andra lÀnder. Nedskruvade förvÀntningar om den framtida penningpolitiken hade ocksÄ en betydande effekt pÄ

Skr. 2006/07:130

12

vÀxelkursen. Under 2006, i takt med att Riksbanken började höja Skr. 2006/07:130 styrrÀntan och styrrÀnteförvÀntningarna ökade efter allt starkare svenska

tillvÀxtsiffror, stÀrktes dock Äterigen kronan mot sÄvÀl dollarn som euron. Vid slutet av 2006 noterades kronan pÄ ungefÀr samma nivÄer som vid inledningen av 2005.

Figur 2.4 Kronan mot euron och US-dollarn 2001–2006.

11,0     Svagare krona
USD/SEK    
       
10,5        
10,0        
9,5   EUR/SEK    
9,0        
8,5        
8,0        
7,5        
7,0        
6,5     Starkare krona
       
02 03 04 05 06

13

3 AP-fonderna och Älderspensionssystemet Skr. 2006/07:130

3.1Det allmÀnna Älderspensionssystemet

Det reformerade allmÀnna Älderspensionssystemet trÀdde i kraft med början den 1 januari 1999.TPF2FPT För att stÀrka pensionssystemets motstÄndskraft i samband med den förvÀntade demografiska utvecklingen bedömdes en reform av det tidigare förmÄnsbestÀmda systemet, som omfattade ATP och folkpension, vara nödvÀndig.TPF3FPT Det Àldre pensionssystemet kommer att fasas ut fram till 2018 och under denna tid successivt ersÀttas av det nya avgiftsbestÀmda systemet.TPF4FPT

Genom att det nya och det Àldre systemet verkar parallellt under en övergÄngsperiod innefattar alltsÄ pensionssystemet utbetalningar enligt bÄde nya och gamla regler. I pensionssystemet finns garantipension, inkomstpension och premiepension enligt de nya reglerna.TPF5FPT Under övergÄngsperioden benÀmns den pension som intjÀnats enligt gamla regler tillÀggspension (utbetalningar av tillÀggspension vÀntas fortgÄ in pÄ 2030-talet).

Figur 3.1 Det allmÀnna Älderspensionssystemet.

Garantipension     Inkomstpension       Premiepension
                     
                     
                     
        Första—FjĂ€rdeAP-fonderna       SjundeAP-fonden
        (samtSjĂ€tteAP-fonden)       Privata fondbolag
                     
                   
                     
                  Premiepensionsmyndigheten
                  (PPM)
                   
                 
                     
        16%       2,5%
                 
             
                     
                     
Statsbudgeten       Ålderspensionsavgift
        18,5%    
               
                     

Avgiften till den allmÀnna Älderspensionen Àr fast och uppgÄr till 18,5 procent av pensionsgrundande inkomster (jÀmte vissa tillkommande ersÀttningar och belopp). Den förmÄn som sÄ smÄningom betalas ut frÄn det avgiftsbestÀmda systemet beror dels pÄ storleken av inbetalade avgifter under den förvÀrvsaktiva tiden, dels pÄ den Ärliga upprÀkningen av dessa belopp, som baseras pÄ olika principer i inkomstpensionssystemet respektive premiepensionssystemet. Avgifterna

2TP PT Vissa delar av regelsystemet, bl.a. reglerna för uttag av pension trÀdde i kraft den 1 januari 2001.

3TP PT ATP-systemet var förmÄnsbestÀmt pÄ sÄ sÀtt att Älderspensionen i princip definierades som 60 procent av genomsnittlig lön under de 15 Ären med de högsta Ärsinkomsterna.

4TP PT Individer födda tidigare Ă€n 1938 omfattas till fullo av det Ă€ldre systemet, medan individer födda efter 1953 fĂ„r hela sin pension berĂ€knad enligt de nya reglerna. För mellangenerationen, födda 1938–1953, berĂ€knas pensionsförmĂ„nen, i varierande proportion beroende pĂ„ födelseĂ„r, utifrĂ„n bĂ„de det Ă€ldre och nya pensionssystemet.

5TP PT Se prop. 1997/98:151 och 152, bet. 1997/98:SfU13 och SfU14, rskr. 1997/98:315 och

320. 14

Àr i sin tur relaterade till individens inkomst, vilken tillsammans med den Skr. 2006/07:130 ekonomiska utvecklingen, sÀrskilt inkomstutvecklingen, blir avgörande

för den inkomstgrundade Älderspensionens storlek, dvs. premiepension, inkomstpension och tillÀggspension. Det innebÀr att det rÄder en överensstÀmmelse mellan inbetalning av pensionsavgifter och intjÀnad pensionsrÀtt och att dessa i sin helhet finansieras utanför statsbudgeten.TPF6FPT Huvuddelen av pensionsavgiften, ett belopp motsvarande 16,0 procent av pensionsunderlaget, ger rÀtt till inkomstpension, vilken, tillsammans med tillÀggspensionen som samordnats med denna, kan betraktas som ett fördelningssystem eftersom utgÄende pensioner i allt vÀsentligt kommer att finansieras löpande av pensionsavgifter. Ur den enskildes perspektiv sker dock en bokföring av inbetalade avgifter pÄ ett konto. MÄlet Àr att behÄllningen pÄ detta konto skall vÀxa över tiden med

genomsnittsinkomsten i samhÀllet.

Resterande 2,5 procent av pensionsunderlaget förs till systemet för premiepension dÀr det förvaltas i fonder enligt individens önskemÄl. För individer som inte uttryckt nÄgra andra önskemÄl förs motsvarande premiepensionsmedel till Sjunde AP-fondens Premiesparfond. Premiepensionssystemet Àr fullstÀndigt fonderat, det finns inte nÄgra tillgÄngar utöver det fonderade kapitalet. UpprÀkning av fonderade medel sker med fondernas avkastning.

Garantipensionen Àr fristÄende frÄn de övriga komponenterna genom att den utgör en del av samhÀllets grundskydd och dÀrför Àr oberoende av inkomst. Reformen innebar att Ätagandet för garantipension överfördes frÄn pensionssystemet till statsbudgeten.

3.1.1NĂ€rmare om inkomstpensionssystemet

FörsÀkringen för inkomstpension (inkomstpensionssystemet) Àr som framgÄtt ett fördelningssystem eftersom det Àr dagens förvÀrvsaktiva som betalar dagens pensioner. Systemet kan dÀrför beskrivas som ett kontrakt mellan generationer.

Inkomstpensionssystemets tillgÄngar bestÄr av den s.k. avgiftstillgÄngen och av buffertfondernas förmögenhet. AvgiftstillgÄngen kan under vissa förutsÀttningar beskrivas som nuvÀrdet av de framtida avgiftsinbetalningar som kan förvÀntas, givet de förhÄllanden som rÄder vid vÀrderingstidpunkten. NÀrmare bestÀmt berÀknas avgiftstillgÄngen som den Ärliga avgiftsinbetalningen multiplicerat med systemets s.k. omsÀttningstid, som anger den genomsnittliga tidrymden frÄn intjÀnandet av pensionsrÀtter till dess att de utbetalas. Denna omsÀttningstid Àr cirka 32 Är, varav 21,3 Är avser intjÀnandetid och 10,7 Är avser utbetalningstid. Med kÀnnedom om omsÀttningstiden kan det Ärliga avgiftsflödet enkelt omvandlas till ett kapitalbelopp som benÀmns avgiftstillgÄngen.TPF7FPT

6TP PT I budgetsammanhang anvĂ€nds termen Ålderspensionssystemet vid sidan av statsbudgeten. 7TP PT AvgiftstillgĂ„ng = pensionsavgifter x omsĂ€ttningstid. Detta innebĂ€r att avgiftstillgĂ„ngen kan uppfattas som nuvĂ€rdet av alla framtida pensionsavgifter under förutsĂ€ttning att

inversen av omsÀttningstiden ( 1 ) Àr en lÀmplig diskonteringsrÀnta.
 
omsÀttningstid
  15
   

Pensionsskulden berÀknas utifrÄn de utbetalningar som förvÀntas till Skr. 2006/07:130 förvÀrvsaktiva och pensionÀrer, givet de förhÄllanden som rÄder vid vÀrderingstidpunkten.

Det fonderade kapitalet utgör en mindre del av pensionssystemets tillgÄngar och fungerar frÀmst som ett buffertkapital. Med början omkring 2010 förvÀntas det fonderade kapitalet behöva tas i ansprÄk för att tÀcka ett lÄngvarigt underskott av pensionsavgifter i förhÄllande till pensionsutbetalningar.

För att tillgodose grundlĂ€ggande krav pĂ„ neutralitet mellan generationer har det varit ett mĂ„l för reformarbetet att inkomstpensionen – gĂ€llande pensionsrĂ€tter sĂ„vĂ€l som utgĂ„ende pensioner – skall rĂ€knas upp med genomsnittsinkomstens utveckling. En sĂ„dan upprĂ€kning kan pĂ„ lĂ€ngre sikt hota systemets finansiella stabilitet, eftersom det kan medföra avvikelser mellan pensionssystemets löpande inkomster och utgifter. Om antalet förvĂ€rvsarbetande sjunker finns det en risk att systemets utgifter vĂ€xer i snabbare takt Ă€n inkomsterna eftersom genomsnittsinkomsten, som pĂ„verkar pensionssystemets utgifter, i ett sĂ„dant fall vĂ€xer snabbare Ă€n inkomstsumman (produkten av antal förvĂ€rvsarbetande och genomsnittsinkomsten) som pĂ„verkar pensionsavgifterna och dĂ€rmed pensionssystemets inkomster.

Trots denna komplikation har det varit möjligt att konstruera ett autonomt pensionssystem vid sidan av statsbudgeten. Förklaringen Àr att pensionssystemet numera Àr avgiftsbestÀmt, vilket innebÀr att det rÄder full symmetri mellan avgiftsinbetalningar och den pensionsrÀtt som tillgodorÀknas den enskilde, samt att pensionsrÀtterna anpassas till den demografiska utvecklingen i samhÀllet. Vid pensionstillfÀllet rÀknas individens intjÀnade pensionsrÀtt om till en Ärlig pension med hjÀlp av ett fast delningstal, som tar hÀnsyn till medellivslÀngdens utveckling fram till dess. Efter pensionstillfÀllet pÄverkas inte individens pension av en förÀndrad medellivslÀngd i samhÀllet.

Kvarvarande risker för varaktiga underskott i systemet elimineras av den automatiska balanseringen som beslutats av riksdagen.TPF8FPT Den automatiska balanseringen, som sĂ€kerstĂ€ller pensionssystemets finansiella stabilitet Ă€ven under svĂ„ra demografiska pĂ„frestningar, innebĂ€r i korthet att upprĂ€kningen av pensionsrĂ€tter och pensioner reduceras i förhĂ„llande till genomsnittsinkomsten nĂ€r systemets tillgĂ„ngar understiger pensionsskulden.TPF9FPT Den automatiska balanseringen aktiveras om det s.k. balanstalet – kvoten mellan systemets tillgĂ„ngar och skulder – understiger ett, dvs. om tillgĂ„ngarna understiger skulderna.TPF10FPT

Det har Ă€nnu inte beslutats vad som skall gĂ€lla om det uppstĂ„r betydande överskott, som skulle möjliggöra utdelning till de försĂ€krade. Regeringen tillsatte under 2002 en utredning om översyn av möjligheterna att faststĂ€lla och fördela utdelningsbara överskott i den inkomstgrundade Ă„lderspensionens fördelningssystem (dir. 2002:5). Utredningen, som tog namnet UTÖ-utredningen, lĂ€mnade hösten 2004 slutbetĂ€nkandet Utbetalning av överskott i inkomstpensionssystemet

8TP PT Prop. 2000/01:70, bet. 2000/01:SfU13, rskr. 2000/01:210.

9TP PT NÀr balanseringen aktiveras indexeras pensionsskulden först i en lÄngsammare takt och dÀrefter snabbare i förhÄllande till inkomstindex, till dess förlusterna Äterlagts och pensionsskulden ÄterfÄtt det vÀrde den skulle ha haft om balanseringen aldrig aktiverats.

10 16
TP PT Balanstal = (avgiftstillgÄng + buffertfond)/pensionsskuld.

(SOU 2004:105). Utredningen föreslog att utdelning skall ske om Skr. 2006/07:130 systemets tillgÄngar överstiger skulderna med minst 10 procent, dvs. om

balanstalet uppgÄr till minst 1,10. BetÀnkandet har remissbehandlats och Àrendet bereds inom Regeringskansliet.

3.2Ålderspensionssystemet 2006

3.2.1Inkomstpensionssystemet

Pensionssystemets tillgÄngar, skulder och resultat redovisas i pensionssystemets Ärsredovisning som upprÀttas av FörsÀkringskassan. Uppgifterna i det följande har hÀmtats frÄn Pensionssystemets Ärsredovisning 2006.

Inkomstpensionssystemets tillgÄngar bestÄr av avgiftstillgÄngen som Àr vÀrdet av systemets ansprÄk pÄ 16 procent av alla framtida arbetsinkomster och pensionsgrundande transfereringar samt buffertfondernas kapital. FörÀndringen av avgiftstillgÄngens vÀrde bestÀms huvudsakligen av utvecklingen av antalet förvÀrvsarbetande, inkomsttillvÀxten per person och systemets omsÀttningstid. Under 2006 ökade avgiftstillgÄngen med ungefÀr 224 miljarder kronor, eller 3,9 procent. En ökning av avgiftsflödet tillförde avgiftstillgÄngen 237 miljarder kronor, medan en minskning av omsÀttningstiden innebar att vÀrdet minskades med 13 miljarder kronor. Det har skett en vÀsentlig minskning av den genomsnittliga intjÀnandetiden, vilket, trots en lÀngre utbetalningstid, har resulterat i en totalt sett kortare omsÀttningstid. Dessutom ökade buffertfondernas kapital med 88,7 miljarder kronor, varav fondernas resultat svarade för 82,5 miljarder kronor. Sammantaget ökade systemets tillgÄngar med 313 miljarder kronor, eller 4,8 procent.

Ökningen av pensionsskulden var 242 miljarder kronor, eller 3,7 procent, varav indexeringen (dvs. upprĂ€kningen av pensioner med inkomstindex som motsvarar genomsnittsinkomstens utvecklingen) svarade för 194 miljarder kronor, eller 3,0 procent. Den genomsnittliga utbetalningstiden har ökat, vilket ökat skulden med 33 miljarder kronor. Resterande del av ökningen förklaras av att nyintjĂ€nade pensionsrĂ€tter, inklusive vissa justeringar, översteg Ă„rets pensionsutbetalningar.

Årets resultat pĂ„ 71 miljarder kronor medför att systemets överskott ökade till 100 miljarder kronor. I förhĂ„llande till pensionsskulden var överskottet 1,49 procent. Systemets balanstal för 2007, som avser stĂ€llningen den 31 december 2006, har sĂ„ledes berĂ€knats till 1,0149.TP PT

17

Tabell 3.1 Inkomstpensionssystemets utveckling 2002–2006 (miljarder kr).       Skr. 2006/07:130
  2006 2005 2004 2003 2002  
Buffertfonden 858 769 646 577 488  
AvgiftstillgĂ„ng 5945 5721 5607 5465 5301  
Summa tillgĂ„ngar 6803 6490 6253 6042 5789  
Pensionsskuld 6703 6461 6244 5984 5729  
Överskott 100 28 9 58 60  
Balanstal (kvot) 1,0149 1,0044 1,0014 1,0097 1,0105  
KĂ€lla: FörsĂ€kringskassan            

3.2.2Premiepensionssystemet

VĂ€rdet pĂ„ pensionsspararnas fondinnehav uppgick per den 31 december 2006 till 267 miljarder kronor och vĂ€rdeutvecklingen under Ă„ret var 12 procent.TPF11FPT År 2006 var det första Ă„ret under vilket pensionsspararnas intjĂ€nade pensionsrĂ€tter (nya pengar) placerades i december i stĂ€llet för under följande Ă„r i januari. Detta innebĂ€r att premiepensionssystemets premieintĂ€kter fördubblades under 2006 vilket Ă„terspeglas i systemets resultatrĂ€kning. Vid Ă„rets slut hade 96 procent av spararna haft en positiv vĂ€rdeutveckling pĂ„ sina premiepensionskonton sedan de intrĂ€dde i systemet. Den kapitalviktade vĂ€rdeutveckling (som kan jĂ€mföras med rĂ€ntan pĂ„ ett bankkonto) sedan starten för fondsparandet i PPM Ă€r 7 procent om Ă„ret. FrĂ„n att de första inbetalningarna till systemet Ă€gde rum 1995 har den genomsnittliga Ă„rliga avkastningen i premiepensionssystemet varit 5,9 procent, mĂ€tt som internrĂ€nta.TPF12FPT

Avgiftsuttaget frÄn pensionsspararna till Premiepensionsmyndigheten (PPM) uppgick under Äret till 370 miljoner kronor, vilket motsvarade 0,16 procent av vÀrdet pÄ pensionsspararnas premiepensionskonton. Under Äret uppgick fondbolagens förvaltningsavgifter till 2,0 miljarder kronor. Av dessa kommer 1,1 miljarder kronor att Äterföras till pensionsspararna i form av rabatter under maj 2007. Pensionsspararnas aktivitet har fortsatt att öka under 2006, bl.a. har antalet genomförda fondbyten ökat med ungefÀr 45 procent jÀmfört med föregÄende Är, till 1,8 miljoner fondbyten.TPF13FPT

Tabell 3.2 MarknadsvÀrdet av fondplaceringarna i premiepensionssystemet per fondkategori (miljarder kr).

  2006 2005 2004 2003 2002
Aktiefonder 141,1 99,2 60,7 45,8 27,9
Blandfonder 9,3 7,2 5,1 4,0 2,6
Generationsfonder 30,6 23,0 15,2 11,6 8,2
RĂ€ntefonder 7,5 4,9 3,7 2,7 1,9
Premiesparfonden 78,9 58,1 40,1 29,8 18,7
Totalt 267,4 192,4 124,8 93,9 59,3
      KĂ€lla: Premiepensionsmyndigheten
11 PT PPM berĂ€knar den tidsviktade avkasningen, dvs. avkastningen per krona som sattes in i  
TP  
början pĂ„ perioden.  
12 PT Resultatet inkluderar inte förvaltningen av PPM:s traditionella livförsĂ€kring.  
TP  
13 PT Totalt genomförde 603 000 personer Ă„tminstone ett fondbyte, vilket motsvarar 11 procent  
TP  
av antalet pensionssparare i systemet. 18

3.3AP-fondernas uppbyggnad

3.3.1Historik

Den ursprungliga AP-fonden inrÀttades i samband med 1960 Ärs pensionsreform och införandet av AllmÀn tillÀggspension (ATP). Motivet bakom fondbildningen var ett samhÀllsekonomiskt intresse av att hÄlla uppe sparandet i ekonomin och upprÀtthÄlla goda förutsÀttningar för att lÄngsiktigt finansiera pensionsutgifterna samt att bygga upp en buffert för att jÀmna ut kortsiktiga avvikelser mellan avgiftsinkomster och pensionsutbetalningar.

Den genomgripande reformen av Älderspensionssystemet, som beskrivits ovan, utgör bakgrunden till de förÀndringar av AP-fondernas regelverk som inleddes 2000 och som fullföljdes Äret dÀrpÄ. Som en konsekvens av reformen har AP-fondernas roll som buffert och lÄngsiktig finansiÀr av det reformerade pensionssystemet tydliggjorts.TPF14FPT

I samband med reformen den 1 maj 2000 namnĂ€ndrades första, andra, fjĂ€rde, sjĂ€tte och sjunde fondstyrelserna till Första, Andra, FjĂ€rde, SjĂ€tte och Sjunde AP-fonderna. Den dĂ„varande tredje fondstyrelsen avvecklades, medan femte fondstyrelsen bytte namn till Tredje AP- fonden. Av den anledningen finns det i dag inte nĂ„gon femte AP-fond. De nybildade Första–FjĂ€rde AP-fondernas placeringsbestĂ€mmelser började gĂ€lla den 1 januari 2001.

Pensionsreformen innebar en belastning pÄ statsbudgeten genom Ätagandet för garantipension samtidigt som staten enligt nya regler ÄlÀggs att betala avgifter för pensionsgrundande ersÀttningar frÄn social- och arbetslöshetsförsÀkringarna samt för pensionsgrundande belopp i form av förtidspension, barnÄr, studier eller plikttjÀnst. Det har dÀrför ansetts motiverat att kompensera statsbudgeten genom att överföra kapital frÄn buffertfonderna till RiksgÀldskontoret. Riksdagen har hittills beslutat om överföring av 245 miljarder kronor frÄn AP-fonderna till RiksgÀldskontoret i tre steg.TPF15FPT Enligt pensionsöverenskommelsen skulle överföringarnas slutliga storlek bestÀmmas vid en kontrollstation 2004. Eftersom frÄgan bordlades vid det tillfÀllet, har riksdagen uppmanat regeringen att Äterkomma med en tidplan för frÄgans fortsatta hantering. Som framgick av budgetpropositionen för 2006 har partierna bakom pensionsöverenskommelsen gjort bedömningen att det, under överblickbar framtid, saknas förutsÀttningar för att överföra medel frÄn AP-fonderna till statsbudgeten (prop. 2005/06:1 volym 12). Regeringen uttryckte i det sammanhanget avsikten att Äterkomma i Àrendet i samband med att frÄgan om hanteringen av överskott i pensionssystemet förelÀggs riksdagen i proposition.

14TP PT AP-fondernas nya regelverk beslutades av riksdagen den 12 april 2000 (prop. 1999/2000:46, bet. 1999/2000:FiU19, rskr. 1999/2000:181).

15TP PT Under 1999 och 2000 överfördes 45 miljarder kronor respektive Är och 2001 överfördes 155 miljarder kronor.

Skr. 2006/07:130

19

3.3.2 Buffertfondernas roll i inkomstpensionssystemet Skr. 2006/07:130

Första–FjĂ€rde samt Sjunde AP-fonderna regleras i lagen (2000:192) om allmĂ€nna pensionsfonder (AP-fonder), medan SjĂ€tte AP-fonden regleras i lagen (2000:193) om SjĂ€tte AP-fonden.

Som framgĂ„tt av figur 3.1 fullgör Första–FjĂ€rde AP-fonderna uppgiften som buffertfonder inom ramen för inkomstpension, övergĂ„ngsvis inklusive tillĂ€ggspension (det s.k. fördelningssystemet). Dessa fonder mottar pensionsavgifter och finansierar pensionsbetalningar mĂ„natligen. Sedan riksdagen beslutat om den automatiska balanseringen av Ă„lderspensionssystemet definieras Ă€ven SjĂ€tte AP-fonden som buffertfond inom fördelningssystemet genom att inkluderas bland pensionssystemets tillgĂ„ngar.TPF16FPT SjĂ€tte AP-fonden ingick dĂ€remot inte i pensionsöverenskommelsen och har ett specialiserat uppdrag jĂ€mfört med andra buffertfonder.

Sjunde AP-fonden förvaltar en del av premiepensionskapitalet, dvs. det kapital som vid pensionering ligger till grund för utbetalning av premiepension. Sjunde AP-fonden ingÄr dÀrför i premiepensionssystemet.

Första–FjĂ€rde AP-fonderna

Genom att det reformerade pensionssystemet skall vara autonomt frĂ„n statsbudgeten har buffertfondernas roll klarlagts ytterligare. PĂ„ ett övergripande plan skall fondmedlen förvaltas sĂ„ att de blir till största möjliga nytta för inkomstpensionssystemet. För Första–FjĂ€rde AP- fondernas del innebĂ€r det att förvaltningen skall ta sin utgĂ„ngspunkt i pensionssystemets Ă„tagande. Fonderna skall inte ha nĂ€ringspolitiska eller ekonomisk-politiska mĂ„l. MĂ„let Ă€r att lĂ„ngsiktigt maximera avkastningen i förhĂ„llande till risken i placeringarna. Den totala risknivĂ„n i förvaltningen skall vara lĂ„g, vilket inte skall tolkas som ett riskminimeringsmĂ„l. Av det följer dĂ€remot ett krav pĂ„ god riskspridning. Risk och avkastning skall tolkas i termer av utgĂ„ende pensioner.TPF17FPT Rollen som förvaltare av allmĂ€nna pensionsmedel stĂ€ller krav pĂ„ att fonderna uppbĂ€r allmĂ€nhetens förtroende, varför hĂ€nsyn skall tas i placeringsverksamheten till miljö och etik utan att avkall görs pĂ„ det övergripande mĂ„let om hög avkastning.

Var och en av Första–FjĂ€rde AP-fonderna skall med de medel fonden förvaltar svara för kostnaderna för sin verksamhet och för revision och utvĂ€rdering av fondförvaltningen.

Det skall finnas en styrelse för var och en av Första–FjĂ€rde AP-fonderna. Varje styrelse skall bestĂ„ av nio ledamöter. Styrelsen ansvarar för fondens organisation och förvaltningen av fondens medel. Styrelsens ledamöter utses av regeringen och skall utses pĂ„ grundval av sin kompetens att frĂ€mja fondförvaltningen. Regeringen utser ocksĂ„ en ledamot till ordförande och en till vice ordförande. Styrelsen tar bl.a. beslut om strategi, utifrĂ„n det uppdrag och mĂ„l som definieras i lag och förarbeten. Styrelsens strategiska beslut innefattar val av normalportfölj,

16 PT Se prop. 2000/01:70, bet. 2000/01:SfU13, rskr. 2000/01:210.  
TP  
17 PT Prop. 1999/2000:46 s. 76 ff. 20
TP

riktlinjer för placeringsverksamheten och val av förvaltningsstruktur för Skr. 2006/07:130 att genomföra strategin.

Var och en av Första–FjĂ€rde AP-fonderna skall utforma en strategisk placeringsinriktning efter en analys av pensionssystemets Ă„tagande. En central punkt i den strategi som styrelsen beslutar om Ă€r valet av referensportfölj (eller normalportfölj). För att faststĂ€lla vilken referensportfölj som skall anvĂ€ndas utnyttjas s.k. ALM-analyser (tillgĂ„ngs/skuldanalys), dĂ€r sambandet mellan fondens Ă„tagande och olika tillgĂ„ngsallokeringar studeras.

En annan del av den strategi som styrelsen skall besluta om Ă€r vilka riktlinjer som skall gĂ€lla nĂ€r strategin genomförs (implementeras). Enligt lag skall var och en av Första–FjĂ€rde AP-fonderna Ă„rligen faststĂ€lla en verksamhetsplan, som skall innehĂ„lla riktlinjer för placeringsverksamheten och för utövande av röstrĂ€tt i enskilda företag, samt en riskhanteringsplan. Riskhanteringsplanen skall beskriva de huvudsakliga risker som Ă€r förenade med placeringsverksamheten och hur dessa risker skall hanteras. Det skall vidare finnas interna instruktioner för hantering av dessa risker. Riskhanteringsplanen och instruktionerna skall ocksĂ„ enligt lag följas upp löpande av styrelsen.

Styrelsen mÄste ocksÄ besluta om en förvaltningsstruktur för genomförandet av strategin. I styrelsens uppdrag ingÄr att faststÀlla mÄl och mandat till den operativa ledningen nÀr det gÀller fördelningen av tillgÄngar mellan olika tillgÄngsslag och marknader, andelen tillgÄngar som skall förvaltas externt respektive internt samt i vilken utstrÀckning tillgÄngarna skall förvaltas aktivt respektive passivt. SjÀlva implementeringen delegerar styrelsen i stor utstrÀckning till den operativa ledningen. Det yttersta ansvaret bÀr dock alltid styrelsen. UtifrÄn styrelsens riktlinjer beslutar den operativa ledningen nÀrmare om hur genomförandet skall ske. En del av det arbetet utgörs av s.k. riskbudgetering, som syftar till att faststÀlla mÄlsÀttning och mandat för den aktiva förvaltningen. Till skillnad frÄn beslut om förvaltningsstruktur, som ofta Àr lÄngsiktiga och strategiska, krÀver riskbudgeteringen löpande revideringar. Beslut kring riskbudgeteringen blir dÀrför i första hand ett verktyg för den operativa ledningen.

Figur 3.2 Schematisk beskrivning av kompetensfördelningen inom AP-fonderna.

Regering

Riksdag   Styrelse       Operativ ledning
       
             
MĂ„l       Strategi       Implementering
           
                 

21

Buffertfondernas tillgÄngar ingÄr i berÀkningen av det s.k. balanstalet och Skr. 2006/07:130 har dÀrmed direkt betydelse för den automatiska balanseringen och

frĂ„gan om denna skall aktiveras eller inte. AP-fondernas tillgĂ„ngar utgör för nĂ€rvarande knappt 13 procent, dvs. en mindre andel, av pensionssystemets samlade tillgĂ„ngar. Första–FjĂ€rde AP-fondernas uppdrag kan beskrivas som att, sĂ„ lĂ„ngt fondernas inflytande strĂ€cker sig, undvika att den automatiska balanseringen aktiveras, men inte i en snĂ€vt kortsiktig mening (prop. 1999/2000:46 s. 79). Ett alltför lĂ„gt kortsiktigt risktagande kan medföra att den lĂ„ngsiktiga avkastningen blir sĂ€mre och att sannolikheten dĂ€rmed ökar för att balanseringsmekanismen skall aktiveras pĂ„ lĂ€ngre sikt. Detta missgynnar yngre generationer som möter en ökad risk för att deras pensioner skall pĂ„verkas negativt, medan Ă€ldre generationer gynnas av att balansering inte behöver ske. Ett alltför högt risktagande kan Ă„ andra sidan leda till en kortsiktigt negativ utveckling som drabbar Ă€ldre generationer oproportionerligt. I denna komplicerade avvĂ€gning mellan olika generationers intressen bör AP-fonderna strĂ€va efter neutralitet. Fondernas roll som buffert motiverar ocksĂ„ ett krav pĂ„ nödvĂ€ndig betalningsberedskap.

Den centrala frĂ„gestĂ€llningen för AP-fondernas tillgĂ„ngsförvaltning blir hur deras Ă„tagande gentemot pensionssystemet kan preciseras, samt om de olika mĂ„len som stĂ€llts upp enligt ovan Ă€r förenliga med varandra. I de fall det finns en mĂ„lkonflikt mĂ„ste en avvĂ€gning ske. Eftersom belastningen pĂ„ pensionssystemet till följd av demografiska faktorer kan förutses vara störst under perioden 2010–2050, mĂ„ste analysen av Ă„tagandesidan strĂ€cka sig tiotals Ă„r in i framtiden.

Enligt det nu gĂ€llande uppdraget skall Första–FjĂ€rde AP-fonderna förvalta diversifierade portföljer bestĂ„ende av marknadsnoterade och omsĂ€ttningsbara vĂ€rdepapper samt aktier eller andra andelar som inom ett Ă„r avses bli noterade vid en börs eller annan reglerad marknad (se tabell 3.3). Minst 30 procent av det marknadsvĂ€rderade kapitalet skall placeras i rĂ€ntebĂ€rande instrument med lĂ„g kredit- och likviditetsrisk.

Var och en av Första–FjĂ€rde AP-fonderna fĂ„r inneha noterade svenska aktier till ett belopp som uppgĂ„r till högst tvĂ„ procent av det samlade börsvĂ€rdet. En fond fĂ„r Ă€ga aktier i ett börsnoterat företag som motsvarar högst 10 procent av röstetalet. Maximalt fem procent av det marknadsvĂ€rderade fondkapitalet fĂ„r placeras i aktier eller andra andelar i onoterade riskkapitalbolag, i onoterade fordringsrĂ€tter eller i fonder som huvudsakligen placerar i onoterade instrument.

BetrĂ€ffande onoterade riskkapitalbolag gĂ€ller begrĂ€nsningen maximalt 30 procent av röstetalet. Första–FjĂ€rde AP-fondernas aktieplaceringar i onoterade fastighetsbolag Ă€r undantagna frĂ„n begrĂ€nsningarna avseende marknadsvĂ€rde och röstetal. Dessa placeringar begrĂ€nsas i stĂ€llet av en generell princip om riskspridning. FrĂ„n och med 2006 fĂ„r högst 40 procent av Första–FjĂ€rde AP-fondernas marknadsvĂ€rderade tillgĂ„ngar vara utsatta för valutarisk. Minst 10 procent av fondkapitalet skall förvaltas externt.

22

Tabell 3.3 Första–FjĂ€rde AP-fondernas placeringsregler i sammandrag. Skr. 2006/07:130
Typ av instrument m.m. TillĂ„tna placeringar  
Generellt Alla förekommande instrument pĂ„ kapitalmarknaden. Aktier och ford-  
  ringsrĂ€tter skall vara marknadsnoterade och omsĂ€ttningsbara (fastig-  
  hetsaktier undantagna).  
Onoterade vĂ€rdepapper Högst 5 procent av en fonds tillgĂ„ngar fĂ„r vara placerade i onoterade men  
  omsĂ€ttningsbara vĂ€rdepapper. Onoterade aktier fĂ„r endast Ă€gas indirekt  
  via fond eller riskkapitalbolag (fastighetsaktier undantagna).  
RĂ€ntebĂ€rande instrument Minst 30 procent av en fonds tillgĂ„ngar skall vara placerade i  
  rĂ€ntebĂ€rande vĂ€rdepapper med lĂ„g kredit- och likviditetsrisk.  
Derivat FrĂ€mst i syfte att effektivisera förvaltningen eller minska risker. Ej derivat  
  med rĂ„varor som underliggande tillgĂ„ng.  
Krediter BankinlĂ„ning och utlĂ„ning pĂ„ dagslĂ„nemarknaden. DirektlĂ„n till egna  
  fastighetsbolag. Repor och vĂ€rdepapperslĂ„n, frĂ€mst i syfte att effektivi-  
  sera förvaltningen.  
UtlĂ€ndsk valuta Högst 40 procent av tillgĂ„ngarna fĂ„r vara exponerade för valutarisk.  
UpplĂ„ning Kortfristig upplĂ„ning vid tillfĂ€lliga behov. Möjlighet till lĂ„n i RiksgĂ€lds-  
  kontoret vid fondtömning.  
Stora exponeringar Högst 10 procent av en fonds tillgĂ„ngar fĂ„r exponeras mot en enskild  
  emittent eller grupp av emittenter med inbördes anknytning.  
Svenska aktier MarknadsvĂ€rdet av varje fonds innehav av noterade aktier i svenska bolag  
  fĂ„r uppgĂ„ till högst 2 procent av vĂ€rdet av de svenska aktier som Ă€r  
  noterade vid svensk börs eller auktoriserad marknadsplats.  
Röstetal Högst 10 procent i ett börsnoterat enskilt företag (egna fastighetsbolag  
  undantagna). Högst 30 procent i onoterade företag (riskkapitalbolag).  
Externa förvaltningsuppdrag Minst 10 procent av kapitalet i varje fond skall skötas av utomstĂ„ende  
  förvaltare genom köp av fondandelar eller uppdrag om diskretionĂ€r  
  förvaltning.  
     

SjÀtte AP-fonden

Den 1 juli 1996 inrĂ€ttades en sjĂ€tte fondstyrelse med uppgift att placera fondkapitalet pĂ„ den inhemska riskkapitalmarknaden med inriktning mot smĂ„ och medelstora företag. I samband med reformen 2000 bytte sjĂ€tte fondstyrelsen namn till SjĂ€tte AP-fonden. Fonden motiveras pĂ„ samma sĂ€tt som Första–FjĂ€rde AP-fonderna av behovet att förvalta inkomstpensionens buffertkapital pĂ„ ett effektivt sĂ€tt. SjĂ€tte AP-fonden ingick dĂ€remot inte i pensionsöverenskommelsen och har dĂ€rför arbetat med oförĂ€ndrade förutsĂ€ttningar sedan 1996. De tidigare gĂ€llande reglerna avseende SjĂ€tte AP-fonden har överförts oförĂ€ndrade till lagen (2000:193) om SjĂ€tte AP-fonden. Dessa regler innebĂ€r bl.a. obegrĂ€nsade möjligheter att investera i onoterade företag och börsnoterade riskkapitalbolag. SjĂ€tte AP-fonden fĂ„r Ă€ga maximalt 30 procent av röstetalet i svenska noterade aktiebolag. DĂ€remot finns ingen begrĂ€nsning av SjĂ€tte AP-fondens innehav nĂ€r det gĂ€ller onoterade bolag eller börsnoterade riskkapitalbolag som i sin tur investerar i onoterade aktier.

23

3.3.3 Sjunde AP-fondens roll i premiepensionssystemet Skr. 2006/07:130

Medan övriga fonder fullgör en buffertfunktion inom fördelningssystemet, och dÀrtill förvÀntas bidra till inkomstpensionens lÄngsiktiga finansiering, Àr Sjunde AP-fonden en del av det fullt fonderade premiepensionssystemet. Sjunde AP-fonden, den tidigare sjunde fondstyrelsen, inrÀttades ursprungligen 1998 och inledde verksamhet hösten 2000 nÀr val av fonder för första gÄngen Àgde rum inom premiepensionssystemet. Sjunde AP-fonden Àr en av systemets 83 fondförvaltare.TPF18FPT

Sjunde AP-fonden förvaltar Premiesparfonden och Premievalsfonden för de Ă€ndamĂ„l som framgĂ„r av bestĂ€mmelserna om premiepension i lagen (1998:674) om inkomstgrundad Ă„lderspension. Förvaltningen skall ske uteslutande i pensionsspararnas intresse. Sjunde AP-fonden lyder under samma övergripande regelverk som gĂ€ller för Första–FjĂ€rde AP-fonderna. Kravet pĂ„ lĂ„g risk gĂ€ller emellertid inte Sjunde AP-fondens förvaltning av Premievalsfonden, eftersom denna Ă€r fullt konkurrensutsatt. HĂ€nsyn till miljö och etik skall tas i placeringsverksamheten, utan att avkall görs pĂ„ det övergripande mĂ„let om hög avkastning.

Som framgÄtt skall den totala risknivÄn i Premiesparfonden vara lÄg, varvid risk och avkastning skall tolkas i termer av utgÄende pensioner. Eftersom medlen i Premiesparfonden och Premievalsfonden förvaltas för individuella pensionssparares rÀkning, bÀrs risken av samma individer som erhÄller den motsvarande avkastningen. AvvÀgningen mellan förvÀntad avkastning och risk kan dÀrmed överlÄtas till individen genom val av fond. NÀr det gÀller ickevÀljarna, vars premiepensionsmedel förs till Premiesparfonden, mÄste Sjunde AP-fonden genomföra avvÀgningen mellan förvÀntad avkastning och risk i deras stÀlle.

Sjunde AP-fonden lyder dessutom under tillÀmpliga delar av lagen (2004:46) om investeringsfonder. Utöver den senare lagens bestÀmmelser om förvaltning av vÀrdepappersfonder Àr Sjunde AP- fonden förhindrad att förvÀrva mer Àn fem procent av röstetalet i ett svenskt eller utlÀndskt aktiebolag och Àr i normalfallet dessutom förhindrad att rösta för aktierna i svenska aktiebolag. För Sjunde AP-fon- den finns inget krav pÄ en minsta andel extern förvaltning.

Premiepensionsutredningen har i sitt betÀnkande (SOU 2005:87) föreslagit att Premiesparfonden skall ges en generationsfondprofil, öppnas för aktiva val och att Premiesvalsfonden avvecklas. Utredningen föreslÄr Àven att kravet pÄ lÄg risk skall ersÀttas av en aktsamhetsprincip, i likhet med vad som gÀller pÄ tjÀnstepensionsomrÄdet och att Sjunde AP-fonden skall fÄ rÀtt att rösta för fondens svenska aktier. Premiepensionsutredningens förslag har remissbehandlats och bereds för nÀrvarande inom Regeringskansliet.

3.4Buffertfondernas samlade resultat

Första–FjĂ€rde AP-fonderna har nu bedrivit verksamhet med de nya placeringsreglerna som grund under sammanlagt sex Ă„r. Som en följd av

18TP PT Vid utgĂ„ngen av 2006 ingick det i premiepensionssystemet 83 fondförvaltare som tillsammans förvaltade 779 fonder (Årsredovisning för Premiepensionsmyndigheten

avseende Är 2006). 24
det nya regelverket bytte den sammanlagda buffertfonden inriktning Skr. 2006/07:130
under 2001, frĂ„n att till övervĂ€gande del placera fondkapitalet i  

rÀntebÀrande instrument till att investera i aktier. Samtidigt förÀndrades inriktningen frÄn att huvudsakligen placera fondkapitalet i svenska finansiella instrument till att investera globalt.

Den sammanlagda buffertfonden omfattar, förutom Första–FjĂ€rde AP- fonderna, Ă€ven SjĂ€tte AP-fonden samt tvĂ„ s.k. avvecklingsfonder som förvaltar onoterade vĂ€rdepapper som inte har fördelats mellan Första– FjĂ€rde AP-fonderna.TPF19FPT I tabell 3.4 redovisas en sammanstĂ€llning av buffertfondernas placeringar som i förekommande fall baseras pĂ„ uppgifter i fondernas Ă„rsredovisningar om exponering mot olika marknader, vilket inte behöver överensstĂ€mma med redovisade innehav enligt fondernas balansrĂ€kning. En viss minskning av fondernas aktieexponering, mĂ€tt pĂ„ detta sĂ€tt, verkar ha Ă€gt rum under 2006, vilket motsvaras av ökade innehav av realrĂ€nteobligationer och alternativa investeringar (övriga placeringar). Fondernas exponering mot andra valutor Ă€n svenska kronan (valutarisk) fortsĂ€tter att understiga den övre grĂ€nsen 40 procent med betydande marginal.

Tabell 3.4 Den sammanlagda buffertfondens sammansĂ€ttning 2004–2006 (miljarder kr).

  2006-12-31 % 2005-12-31 % 2004-12-31 %
Svenska aktier 153,9 17,9 143,5 18,7 121,4 18,8
UtlÀndska aktier 344,9 40,2 319,5 41,5 259,4 40,1
Svenska obligationer* 120,0 14,0 96,8 12,6 93,8 14,5
UtlÀndska obligationer* 160,8 18,7 153,4 19,9 111,5 17,3
RealrÀnteobligationer* 46,2 5,4 33,2 4,3 39,0 6,0
Övrigt (inkl. fastigheter) 32,0 3,7 22,8 3,0 21,1 3,3
Summa 857,9 100 769,2 100 646,2 100
Varav utomlands* 516,1 60,2 474,8 61,7 378,8 58,6
Varav valutaexponering 110,0 12,9 115,1 15,0 110,3 17,1

*) Egna berÀkningar av obligationsportföljens fördelning med ledning av redovisningsinformation. Svenska obligationer inkluderar dessutom kassa.

Det samlade fondkapitalet i buffertfonderna ökade med 88,7 miljarder kronor under loppet av 2006 till följd av ett positivt marknadsvĂ€rderat resultat pĂ„ 82,5 miljarder kronor och ett fortsatt positivt nettoflöde av pensionsavgifter som uppgick till 6,3 miljarder kronor (tabell 3.5). Överskottet av pensionsavgifter utöver pensionsbetalningar var 7,4 miljarder kronor medan kostnaderna för Ă„lderspensionssystemets administration uppgick till 1,2 miljarder kronor.

Tabell 3.5 Det summerade fondkapitalets utveckling 1960–2005 (miljarder kr).

  2006 2005 2000 1990 1980 1970 1960
Resultat 82,5 113,7 28,1 54,1 10,4 2,0 0,0
Pensionsavgifter 183,6 179,6 144,3 77,7 22,2 6,1 0,5
Pensioner -176,2 -169,1 -138,8 -77,4 -19,0 -1,2  
Överfört till              
statsbudgeten     -45,0        
Administration -1,2 -1,2 -1,1 -0,5 -0,2 -0,1  
Tillfört kapital, netto 6,3 9,2 -40,6 0,9 3,0 4,8 0,5
Summa fondkapital 857,9 769,2 733,9 407,6 146,7 35,9 0,5

Med ledning av detaljerade uppgifter om pensionsavgifter och pensionsbetalningar, inklusive tidpunkterna för dessa betalningsflöden, Àr

19 25
TP PT Första AP-fondens avvecklingsfond respektive FjÀrde AP-fondens sÀrskilda förvaltning.

det möjligt att berÀkna AP-fondernas samlade kapitalavkastning i form Skr. 2006/07:130 av en kapitalvÀgd avkastning (internrÀnta). MÀtt pÄ detta sÀtt uppgick

totalavkastningen 2006 till 10,7 procent (se tabell 3.6). Samtidigt uppgick inflationen under loppet av Äret till 1,6 procent, mÀtt med konsumentprisindex, varför buffertfondernas samlade reala avkastning blev 8,9 procent. Den reala avkastningen har dÀrmed varit mycket hög fyra Är av fem, vilket innebÀr att genomsnittliga avkastningen uppgick till 7,4 procent per Är under den senaste femÄrsperioden, vilket överstiger den genomsnittliga inflationen under samma tid med 6,0 procentenheter.

Tabell 3.6 ResultatsammanstÀllning för summan av buffertfonder.

            2002-
  2006 2005 2004 2003 2002 2006
Nettoflöde (mdkr) 6,3 9,2 5,6 8,6 7,9  
UtgĂ„ende fondkapital (mdkr) 857,9 769,2 646,2 577,0 487,5  
Avkastning (procent p.a.)* 10,7 17,4 10,9 16,4 -15,0 7,4
Real avkastning (procent p.a.) 8,9 16,4 10,6 14,9 -16,7 6,0

* BerÀknad som kapitalvÀgd avkastning (internrÀnta) med hÀnsyn tagen till flöden till och frÄn den aggregerade buffertfonden, inklusive tidpunkten för dessa, under respektive Är.

Buffertfondernas kostnader

Kostnaderna för buffertfondernas kapitalförvaltning har stigit sedan reformen av AP-fondernas placeringsregler genomfördes 2001, vilket inte minst har haft samband med ökade kostnader för extern förvaltning.

I det reformerade pensionssystemet reducerar administrationskostnaderna utestĂ„ende pensionsbehĂ„llningar, dock inte pensioner som har börjat utbetalas. Genom en förĂ€ndring av Första–FjĂ€rde AP-fondernas redovisningsprinciper 2005 minskade den andel av fondernas kostnader som belastar de försĂ€krades pensionsbehĂ„llningar (tabell 3.7). De förĂ€ndrade redovisningsprinciperna innebĂ€r Ă€ven att kostnaderna för Första–FjĂ€rde AP-fondernas förvaltning inte Ă€r jĂ€mförbara före och efter 2005.

Tabell 3.7 Buffertfondernas administrationskostnader enligt pensionssystemets Ärsredovisning (miljoner kronor).

  2006 2005 2004 2003 2002 2001
Första AP-fonden 153 145 244 190 166 182
Andra AP-fonden 129 123 330 234 197 187
Tredje AP-fonden 125 127 314 235 177 110
FjÀrde AP-fonden 133 133 246 216 165 175
SjÀtte AP-fonden 331 326 340 340 302 272
Avvecklingsfonderna 9 4 14 19 23 26
Summa 880 858 1 488 1 234 1 030 952
Andel av fondkapital*     0,24 % 0,23 % 0,20 % 0,17 %

*) Genomsnitt av ingÄende och utgÄende fondkapital respektive Är.

De förÀndrade redovisningsprinciperna innebÀr att endast interna kostnader redovisas som förvaltningskostnader. Externa förvaltningskostnader och depÄkostnader benÀmns provisionskostnader och redovisas som en negativ intÀkt. Dessutom görs en uppdelning av provisionskostnaderna i fasta avgifter respektive resultatberoende avgifter, varav endast de fasta avgifterna redovisas som en provisionskostnad. Resultatberoende avgifter nettoredovisas i resultatet.

26

De förÀndrade redovisningsprinciperna innebar en reduktion av de Skr. 2006/07:130
redovisade kostnaderna 2004 med 95 miljoner kronor, jĂ€mfört med  

tidigare redovisning, vilket dĂ„ motsvarade 0,01 procent av genomsnittligt fondkapital. Denna förĂ€ndring avsĂ„g resultatberoende avgifter till externa förvaltare, dvs. avgifter som utbetalas under förutsĂ€ttning att förvaltningen övertrĂ€ffat uppstĂ€llda mĂ„l. Under 2005 genomfördes dessutom en förĂ€ndring av Första–FjĂ€rde AP-fondernas redovisning nĂ€r det gĂ€ller avgifter till riskkapitalföretag eller fonder som huvudsakligen placerar i onoterade aktier (riskkapitalfonder). Under förutsĂ€ttning att avtalen med dessa fonder innehĂ„ller en klausul som föreskriver att Ă„terbetalning av inbetalda förvaltningsavgifter skall föregĂ„ eventuell vinstdelning fĂ„r, enligt AP-fondernas gemensamma redovisningsprinciper, förvaltningsavgifterna bokföras som en fordran i balansrĂ€kningen och inte som en kostnad. Detta förutsĂ€tter att vinstdelning kan bedömas vara sannolik. SjĂ€tte AP-fonden, som Ă€r specialiserad pĂ„ omrĂ„det, har dock valt att löpande kostnadsföra alla avgifter till riskkapitalfonder, vilket innebĂ€r att de redovisade kostnaderna för onoterade aktier inte lĂ€ngre Ă€r jĂ€mförbara mellan Första– FjĂ€rde AP-fonderna Ă„ ena sidan och SjĂ€tte AP-fonden Ă„ andra sidan.TPF20FPT

Tabell 3.8 Buffertfondernas kapitalförvaltningskostnader enligt nya redovisningsprinciper (miljoner kronor).

      2006     2005
  Interna Externa Totalt Interna Externa Totalt
Första AP-fonden 153 132 285 145 120 265
Andra AP-fonden 129 164 293 123 160 283
Tredje AP-fonden 125 154 279 127 149 276
FjÀrde AP-fonden 133 75 208 133 87 220
SjÀtte AP-fonden 131 200 331 125 201 326
Avvecklingsfonderna 9 1 10 4 5 9
Summa 680 726 1406 657 722 1379
Andel av fondkapital*     0,17 %     0,19 %

*) Genomsnitt av ingÄende och utgÄende fondkapital.

Av tabell 3.8 framgÄr att buffertfondernas redovisade interna och externa kostnader fortsatte att öka nÄgot under 2006, men inte i takt med fondernas vÀrdestegring varför kostnaderna minskade i relativa termer jÀmfört med förvaltat kapital.

20TP PT Avgifter till riskkapitalfonder som inte har kostnadsförts i Första–FjĂ€rde AP-fondernas

redovisning under 2005 och 2006 uppgick till 116 respektive 113 miljoner kronor. 27
4 SammanstÀllning av AP-fondernas Skr. 2006/07:130
  redovisade resultat 2006  

I detta avsnitt görs en sammanstÀllning av AP-fondernas Ärsredovisningar avseende redovisade resultat, fondernas portföljstruktur och, i förekommande fall, förÀndringar av förvaltningsverksamheten.

4.1Första–FjĂ€rde AP-fonderna

Första–FjĂ€rde AP-fonderna har i grunden identiska uppdrag att förvalta diversifierade portföljer av marknadsnoterade aktier och obligationer som Ă€r utgivna för allmĂ€n omsĂ€ttning, inhemska sĂ„vĂ€l som utlĂ€ndska. DĂ€rtill har fonderna vissa möjligheter att investera i onoterade fastighetsaktier samt i riskkapitalbolag och fonder som i sin tur investerar i onoterade aktier. Styrelsen för respektive AP-fond skall faststĂ€lla nĂ€rmare mĂ„l och riktlinjer för verksamheten med utgĂ„ngspunkt i fondernas uppdrag att vara till nytta för pensionssystemet.

Fondernas avkastning 2006 kan, för fjĂ€rde Ă„ret i följd, betecknas som god eller mycket god, frĂ€mst genom en fortsatt gynnsam utveckling pĂ„ vĂ€rldens aktiemarknader. Alla breda tillgĂ„ngsslag har bidragit till fondernas avkastning under Ă„ret. Avkastningen pĂ„ rĂ€ntebĂ€rande placeringar var dock lĂ„g genom stigande rĂ€ntor som pĂ„verkade avkastningen negativt. Fonder med en hög andel svenska aktier och lĂ„g valutaexponering gynnades sĂ€rskilt under 2006, eftersom Stockholmsbörsen steg mer Ă€n de flesta marknader och kronan stĂ€rktes under Ă„ret. Utvecklingen för s.k. alternativa investeringar, som Ă€r mindre beroende av marknadernas kortsiktiga rörelser, var ocksĂ„ mycket god. Som exempel kan nĂ€mnas att AP Fastigheter, som Första–FjĂ€rde AP-fonderna Ă€ger gemensamt med en fjĂ€rdedel var, gav Ă€garna en avkastning pĂ„ 38,1 procent under 2006.

4.1.1Första AP-fondens resultat

Första AP-fondens resultat under 2006 blev 18 166 miljoner kronor (27 581 miljoner kronor föregÄende Är), vilket motsvarar en avkastning efter förvaltningskostnader pÄ 9,6 procent (17,4 procent). Avkastningen före kostnader uppgick till 9,8 procent (17,5 procent). Inklusive överföringar frÄn bl.a. FörsÀkringskassan pÄ sammantaget 1 676 miljoner kronor ökade fondkapitalet under Äret med 19 842 miljoner kronor till 207 105 miljoner kronor.

Första AP-fonden har som övergripande mĂ„l att avkastningen med god marginal skall överstiga den lĂ€gsta nivĂ„ som behövs för att pensionerna skall vara lĂ„ngsiktigt stabila. Detta har under vissa förutsĂ€ttningar, bl.a. de antaganden som ligger till grund för FörsĂ€kringskassans basscenario, preciserats av fonden till att motsvara en Ă„rlig avkastning i intervallet 5,1–6,1 procent fram till 2030. Den genomsnittliga avkastningen sedan starten vid Ă„rsskiftet 2000/2001 uppgĂ„r till 5,1 procent per Ă„r efter kostnader, vilket sĂ„ledes ligger inom ramen för fondens lĂ„ngsiktiga mĂ„l.

28

Styrelsens mÄl för den operativa förvaltningen Àr att avkastningen före Skr. 2006/07:130 kostnader skall övertrÀffa jÀmförelseindex med 0,5 procentenheter per Är.

Resultaten under de tvÄ senaste Ären Àr vÀl förenliga med lÄngsiktig mÄluppfyllelse. Under 2006 var fondens avkastning pÄ noterade tillgÄngar, som kan förvaltas löpande under Äret, 9,2 procent före kostnader (17,0 procent föregÄende Är), vilket översteg jÀmförelseindex med 0,6 procentenheter (1,5 procentenheter föregÄende Är).

Summan av interna kostnader och externa provisionskostnader uppgick till 285 miljoner kronor (265 miljoner kronor), vilket motsvarar 0,15 procent (oförÀndrat jÀmfört med föregÄende Är) av genomsnittligt fondkapital under Äret. De stigande kostnaderna 2006 beror bl.a. pÄ ökad andel aktiv förvaltning i form av sex nya aktiemandat i s.k. tillvÀxtmarknader (emerging markets). Till detta kommer utgifter pÄ sammanlagt 15 miljoner kronor (38 miljoner kronor föregÄende Är) som, i enlighet med AP-fondernas gemensamma redovisningsprinciper, inte redovisas som en kostnad, varav 21 miljoner kronor (25 miljoner kronor) avser resultatberoende avgifter till externa förvaltare (den andra utgiftsposten, som avser avgifter till riskkapitalfonder, var negativ 2006 genom ett överskott av Äterbetalade avgifter). Resultatberoende avgifter utbetalas under förutsÀttning att förvaltningens resultat har övertrÀffat uppstÀllda mÄl.

Tabell 4.1 Första AP-fondens redovisade avkastning före kostnader 2005 och 2006 (procent).

  2006     2005    
  Fonden Index Differens Fonden Index Differens
Svenska aktier 24,9 24,4 0,5 34,4    
UtlĂ€ndska aktier 13,7     14,3    
Aktier tillvĂ€xtmarknader 12,5     62,5    
Svenska rĂ€ntebĂ€rande       4,1    
UtlĂ€ndska rĂ€ntebĂ€rande 1,3 1,0 0,3 2,6    
RealrĂ€nteobligationer       7,1    
Totalt noterade tillgÄngar 9,2 8,6 0,6 17,0 15,5 1,5
Övriga placeringar 38,4     47,6    
Totalt 9,8     17,5    

*) Exklusive strategisk och taktisk allokering.

Första AP-fondens totala avkastning 2006, och Àven 2005, har förbÀttrats genom en positiv aktiv avkastning, dvs. en avkastning som överstiger jÀmförelseindex. Detta resultat hÀnger i stor utstrÀckning samman med goda resultat i den interna förvaltningen, frÀmst taktisk allokering och förvaltning av rÀntebÀrande instrument, men Àven strategisk allokering, valutaförvaltning (inklusive aktielÄn) och intern aktieförvaltning har bidragit positivt. För den interna aktieförvaltningen rapporterar Första AP-fonden en överavkastning för svenska aktier, medan avkastningen för den internt förvaltade portföljen av europeiska aktier lÄg i linje med index.

Resultaten för den externa förvaltningen rapporteras utförligt. Det framgĂ„r att externt förvaltade aktier frĂ„n Stillahavsregionen (exklusive Japan) och tillvĂ€xtmarknaderna har bidragit positivt under 2006 medan förvaltningen av amerikanska smĂ„bolagsaktier och japanska aktier bidragit negativt genom en avkastning som understeg jĂ€mförelseindex. Övriga externa mandat – aktier i amerikanska stora bolag och amerikanska företagsobligationer – har lĂ€mnat mindre bidrag som dock

Àr positiva före kostnader. Den externa förvaltningen har fördelats pÄ 18

29

förvaltare och 20 separata uppdrag. Det samlade bidraget till Första Skr. 2006/07:130 AP-fondens aktiva avkastning, dvs. avkastning i förhÄllande till

jÀmförelseindex, Àr positivt. Första AP-fonden rapporterar att den aktiva avkastningen för de externa mandaten genomgÄende Àr positiv, med god marginal, under den senaste treÄrsperioden. Vid utgÄngen av 2006 omfattade de externt förvaltade medlen 34 procent av fondkapitalet (38 procent föregÄende Är).

Tabell 4.2 Första AP-fondens portfölj 2005 och 2006.

  2006   2005  
  Mdkr % Mdkr %
Svenska aktier 26,6 12,9 23,4 12,5
UtlÀndska aktier 81,1 39,2 77,2 41,2
TillvÀxtmarknader 10,7 5,2 9,8 5,2
Svenska obligationer 21,9 10,6 16,4 8,8
UtlÀndska obligationer 42,7 20,6 43,6 23,3
RealrÀnteobligationer 16,9 8,1 14,6 7,8
Kassa 1,9 0,9 -2,0 -1,1
Övrigt (inkl. fastigheter) 5,3 2,6 4,3 2,3
Summa 207,1 100,0 187,3 100,0
Varav utomlands 134,6 65,0 130,6 69,7
Varav valutaexponering 33,5 16,2 38,6 20,6

Not. Inklusive derivatpositioner var fondens totala marknadsexponering 0,8 procentenheter högre Àn fondkapitalet, vilket sammanhÀnger med en övervikt i utlÀndska aktier.

Första AP-fondens aktiva risker mĂ€tt med tracking error har under Ă„ret befunnit sig i intervallet 0,3–0,7 procent, vilket bl.a. beror pĂ„ en uppdelning av portföljen i ett större antal förvaltningsmandat som skall vara oberoende av varandra. Ett gott aktivt resultat i förhĂ„llande till en lĂ„g genomsnittlig aktiv risk innebĂ€r att förhĂ„llandet mellan dessa storheter, den s.k. informationskvoten, uppgick till goda 1,0. Fondens absoluta risk, mĂ€tt med standardavvikelsen för den marknadsnoterade portföljen, uppgick till 6,8 procent under 2006 (4,9 procent föregĂ„ende Ă„r).

4.1.2Andra AP-fondens resultat

Andra AP-fondens resultat 2006 uppgick till 24 506 miljoner kronor (29 568 miljoner kronor föregÄende Är), vilket motsvarar en avkastning efter kostnader pÄ 12,8 procent (18,5 procent föregÄende Är). Avkastningen före kostnader var 13,0 procent (18,7 procent föregÄende Är). Inklusive överföringar frÄn bl.a. FörsÀkringskassan pÄ sammantaget 1 676 miljoner kronor ökade fondkapitalet under Äret med 26 182 miljoner kronor till 216 775 miljoner kronor.

Andra AP-fonden har som övergripande mÄl att maximera avkastningen i syfte att över tiden minimera konsekvenserna av pensionssystemets automatiska balansering. Andra AP-fonden har Àven formulerat ett realt avkastningsmÄl som inledningsvis uppgick till 4,25 procent per Är och dÀrefter har reviderats till 4,5 procent Ärligen. Andra AP-fonden rapporterar att den genomsnittliga avkastningen sedan Ärsskiftet 2000/2001 uppgÄr till 6,3 procent per Är, eller 4,7 procent per Är efter korrigering för genomsnittlig inflation. Det innebÀr att Andra AP-

fonden hittills uppnÄtt det lÄngsiktiga avkastningsmÄl som fonden satt

30

upp, i synnerhet mot bakgrund av det nÄgot lÀgre avkastningsmÄlet före Skr. 2006/07:130 2005.

För den operativa förvaltningen gÀller mÄlet att avkastningen skall överstiga jÀmförelseindex med 0,5 procentenheter per Är före kostnader. FrÄn och med 2007 gÀller som kombinerat mÄl att avkastningen skall uppgÄ till 5,0 procent per Är efter kostnader, varav 4,5 procentenheter hÀrrör frÄn fondens strategiska portfölj och 0,5 procentenheter frÄn den operativa förvaltningen. MÄlet för den operativa förvaltningen har hittills inte uppnÄtts. För noterade tillgÄngar, som kan förvaltas fortlöpande och dÀrmed lÀggas till grund för aktiv förvaltning, har Andra AP-fonden för andra Äret i följd övertrÀffat jÀmförelseindex med 0,2 procentenheter före kostnader.

Andra AP-fonden beskriver fondens val av jÀmförelseindex som en separat resultatpÄverkande faktor. Som exempel pÄ detta utvÀrderas den svenska aktieportföljen mot ett tredelat index med tydliga inslag av smÄbolag. PÄ liknande sÀtt innehÄller Andra AP-fondens sammanvÀgda jÀmförelseindex en mindre andel nordamerikanska aktier och en större andel europeiska aktier Àn sedvanliga marknadsindex skulle motivera. Under loppet av 2006 har fonden Àven börjat arbeta med s.k. fundamental indexering, vilket innebÀr ett minskat fokus pÄ högt vÀrderade aktier. Metodiken har hittills kommit till anvÀndning i den nordamerikanska aktieportföljen. Val av index har pÄverkat fondens avkastning positivt med 0,4 procentenheter under 2006 (1,2 procentenheter föregÄende Är).

Summan av interna kostnader och externa provisionskostnader uppgick till 293 miljoner kronor 2006 (283 miljoner kronor föregÄende Är), vilket motsvarar 0,15 procent (0,16 procent) av genomsnittligt fondkapital under Äret. Till detta kommer utgifter pÄ sammanlagt 54 miljoner kronor (108 miljoner kronor föregÄende Är) som, i enlighet med AP-fondernas gemensamma redovisningsprinciper, inte redovisas som en kostnad, varav 41 miljoner kronor (90 miljoner kronor) avser resultatberoende avgifter till externa förvaltare. Resultatberoende avgifter utbetalas under förutsÀttning att förvaltningens resultat har övertrÀffat uppstÀllda mÄl.

Tabell 4.3 Andra AP-fondens redovisade avkastning före kostnader 2005 och 2006 (procent).

  2006     2005    
  Fonden Index Differens Fonden Index Differens
Svenska aktier 29,5 28,9 0,6 36,6 39,5 -2,9
UtlÀndska aktier 16,4 13,9 2,5 22,9 20,9 2,0
Obligationer 0,8 0,8 0,0 4,3 4,3 0,0
Totalt noterade tillgĂ„ngar 12,2 12,0 0,2     0,2
Alternativa investeringar 31,1 6,9 24,2 30,1 12,9 17,2
Totalt 13,0 11,8   18,7 17,8  

Andra AP-fonden lÀmnar utförlig resultatredovisning för alla förvaltningsmandat, interna sÄvÀl som externa. Som Àven framgÄr av tabell 4.3 har förvaltningen av utlÀndska aktier varit övervÀgande framgÄngsrik, med pÄfallande goda resultat för ett antal externa globala mandat under 2006. Förvaltningen av svenska aktier har gett ett nÄgot mer blandat resultat, men med övervÀgande positiv aktiv avkastning 2006. Förvaltningen av rÀntebÀrande instrument har motsvarat index, före kostnader. Oberoende av den löpande förvaltningen av fondens

31

vÀrdepappersportföljer sker en separat förvaltning av fondens exponering Skr. 2006/07:130
mot olika tillgĂ„ngsslag och marknader pĂ„ övergripande nivĂ„ med  

utnyttjande av derivatinstrument, s.k. taktisk allokering. Denna förvaltning bedrivs bÄde internt och externt, varav tvÄ externa mandat har lÀmnat negativa resultatbidrag som endast indirekt framgÄr av tabell 4.3 (genom en lÀgre total avkastning Àn resultaten för de ingÄende vÀrdepappersportföljerna annars skulle motivera). Sammantaget har Andra AP-fondens interna förvaltning bidragit positivt under 2006 med fÄ undantag, om Àn inte i nivÄ med de bÀsta externa mandaten. Under 2006 bidrog Àven de s.k. speciella innehaven positivt, vilket Àr en andel av fondens svenska aktieportfölj som förvaltas utifrÄn en lÀngre horisont med utnyttjande av aktiv bolagsstyrning. Under 2006 har Andra AP-fonden fortsatt att ersÀtta externt förvaltade mandat med intern förvaltning. Andelen extern förvaltning minskade under Äret till 23 procent (28 procent föregÄende Är).

Andra AP-fondens aktiva risk för noterade tillgÄngar, mÀtt med tracking error, uppgick till 0,7 procent 2006 (0,5 procent föregÄende Är). Mot bakgrund av en mindre överavkastning uppgick den s.k. informationskvoten (förhÄllandet mellan aktiv avkastning och aktiv risk) till 0,3 (oförÀndrat jÀmfört med föregÄende Är). Andra AP-fondens totala risk, mÀtt med avkastningens standardavvikelse, var 7,4 procent under 2006 (4,8 procent föregÄende Är).

Tabell 4.4 Andra AP-fondens portfölj 2005 och 2006.

  2006   2005  
  Mdkr % Mdkr %
Svenska aktier 43,5 20,1 40,8 21,4
UtlÀndska aktier 85,7 39,5 77,5 40,7
Obligationer 77,4 35,7 65,1 34,1
Alternativa investeringar 10,2 4,7 7,2 3,8
Summa 216,8 100 190,6 100
Varav utomlands* 121,3 56,0 109,8 57,6
Varav valutaexponering 25,4 11,7 21,8 11,4

Anm. Avser exponering, dvs. inklusive positioner i derivat.

*) SchablonmÀssig bedömning pÄ grundval av normalportföljens sammansÀttning.

JĂ€mfört med de andra stora buffertfonderna har Andra AP-fonden en annorlunda exponering mot fastighetsmarknaden genom att tillsammans med SjĂ€tte AP-fonden Ă€ga fastighetsbolaget Norrporten, utöver AP Fastigheter som Första–FjĂ€rde AP-fonderna Ă€ger gemensamt. DĂ€rutöver har Andra AP-fonden utfĂ€st 6,9 miljarder kronor för investeringar i riskkapitalfonder, varav 2,2 miljarder kronor hittills investerats.

Under 2006 har förÀndringarna av Andra AP-fondens strategiska portfölj begrÀnsat sig till justeringar inom tillgÄngsslagen utlÀndska aktier och obligationer. Inom utlÀndska aktier har tvÄ procentenheter omfördelats frÄn globala aktier till aktier i tillvÀxtmarknaderna (emerging markets) som nu utgör fem procent av normalportföljen. PÄ motsvarande sÀtt har tre procentenheter omfördelats frÄn svenska realrÀnteobligationer till nominella statsobligationer. RealrÀnteobligationerna motsvarar dÀrmed tvÄ procent av normalportföljen. Inom ramen för de rÀntebÀrande placeringarna har dÀrutöver ett utrymme skapats för att placera upp till

32

tre procent av fondkapitalet i statsobligationer frÄn tillvÀxtmarknader. Skr. 2006/07:130 MÄlet för fondens valutaexponering Àr alltjÀmt 11 procent.

4.1.3Tredje AP-fondens resultat

Tredje AP-fondens resultat 2006 uppgick till 18 572 miljoner kronor (28 791 miljoner kronor föregÄende Är), vilket motsvarar en avkastning efter kostnader pÄ 9,5 procent (17,7 procent föregÄende Är). Avkastningen före förvaltningskostnader var 9,7 procent (17,9 procent föregÄende Är). Inklusive överföringar frÄn bl.a. FörsÀkringskassan pÄ sammantaget 1 676 miljoner kronor ökade fondkapitalet under Äret med 20 248 miljoner kronor till 212 198 miljoner kronor.

Enligt Tredje AP-fondens lĂ„ngsiktiga mĂ„l skall avkastningen uppgĂ„ till fyra procent per Ă„r efter avrĂ€kning för inflationen. Fondens reala avkastning 2001–2006 var 4,2 procent per Ă„r i genomsnitt och infriade dĂ€rmed mĂ„let. MĂ„let för Tredje AP-fondens operativa förvaltning har under 2006 varit 0,6 procentenheter före kostnader, vilket ligger inom ramarna för ett tidigare gĂ€llande mĂ„l (0,2–0,8 procentenheter efter kostnader). Det operativa mĂ„let avser en genomsnittlig avkastning under tre Ă„r. Under 2006 blev fondens aktiva avkastning, dvs. avkastning utöver index, -0,2 procent före kostnader (1,2 procent föregĂ„ende Ă„r). Tredje AP-fondens aktiva avkastning under den senaste treĂ„rsperioden uppgick till 0,3 procent per Ă„r före kostnader, vilket understeg mĂ„let.

Summan av interna kostnader och externa provisionskostnader uppgick till 279 miljoner kronor 2006 (276 miljoner kronor föregÄende Är), vilket motsvarar 0,16 procent av genomsnittligt fondkapital under Äret (0,21 procent föregÄende Är). Till detta kommer utgifter pÄ sammanlagt 133 miljoner kronor (146 miljoner kronor föregÄende Är) som, i enlighet med AP-fondernas gemensamma redovisningsprinciper, inte redovisas som en kostnad, varav 55 miljoner kronor (85 miljoner kronor) avser resultatberoende avgifter till externa förvaltare. Resultatberoende avgifter utbetalas under förutsÀttning att förvaltningens resultat har övertrÀffat uppstÀllda mÄl.

Tabell 4.5 Tredje AP-fondens redovisade avkastning före kostnader 2005 och 2006 (procent).

  2006     2005    
  Fonden Index Differens Fonden Index Differens
Svenska aktier 25,3 25,4 -0,1 31,7 35,5 -3,8
UtlÀndska aktier 13,0 13,1 -0,1 35,6 33,4 2,2
Obligationer* 1,1 0,9 0,2 3,4 2,7 0,7
Totalt noterade tillgÄngar 8,9 9,1 -0,2 17,3 16,1 1,2
Fastigheter 34,7          
Onoterade aktier 22,5     35,9    
Totalt 9,7     17,9    

*) Avkastningen pÄ utlÀndska obligationer inkluderar valutasÀkring.

Under 2006 pÄverkades Tredje AP-fondens totala avkastning av en negativ aktiv avkastning, dvs. en nÄgot sÀmre avkastning Àn jÀmförelseindex. Detta berodde frÀmst pÄ underavkastningen i den utlÀndska aktieportföljen men ocksÄ pÄ ett negativt resultat frÄn taktisk allokering. De negativa resultaten motverkades av ett positivt resultat i förvaltningen av rÀntebÀrande instrument (tabell 4.5). Enligt Tredje

AP-fonden har resultatet i den utlÀndska portföljen belastats av

33

transaktionskostnader i samband med investeringar i tillvÀxtmarknader Skr. 2006/07:130 (emerging markets) som under detta Är definierades som ett nytt

tillgÄngsslag i fondens strategiska portfölj. DÀrutöver redovisas ingen nÀrmare analys av resultaten. Det framgÄr att summan av externa förvaltningsmandat gett ett negativt bidrag till fondens aktiva avkastning. Utbetalning av resultatberoende avgifter indikerar dock att vissa externa förvaltare övertrÀffade sina mÄl. Resultaten för den interna förvaltningen redovisas inte. Andelen extern förvaltning minskade under Äret, frÄn 45,3 procent 2005 till 40,4 procent 2006.

Den aktiva risken för den noterade portföljen, mÀtt med tracking error, uppgick till 0,5 procent 2006 (0,5 procent föregÄende Är). Med beaktande av fondens aktiva avkastning kan den s.k. informationskvoten (förhÄllandet mellan aktiv avkastning och aktiv risk) uppskattas till -0,4 (2,2 föregÄende Är). Portföljens totala risk, mÀtt med avkastningens standardavvikelse, uppgick till 6,3 procent (4,5 procent föregÄende Är).

Tredje AP-fondens strategi beskrivs utförligt i fondens Ă„rsredovisning. Inför 2006 beslutade styrelsen att minska andelen svenska aktier frĂ„n 16 till 12 procent av fondkapitalet och att öka andelen utlĂ€ndska aktier i motsvarande mĂ„n. Samtidigt genomfördes en omfördelning av den utlĂ€ndska aktieportföljen frĂ„n Europa och USA till Asien och tillvĂ€xtmarknader. Även betrĂ€ffande obligationer flyttades en andel av placeringarna frĂ„n Sverige till andra lĂ€nder, samtidigt som realrĂ€nteobligationer Ă„terinfördes i fondens strategiska portfölj. Styrelsen reducerade riktvĂ€rdet för valutarisk frĂ„n 14,7 till 13 procent av fondkapitalet (jfr tabell 4.6). Det kortsiktiga resultatet av dessa Ă„tgĂ€rder under 2006 var positivt, motsvarande 2,1 miljarder kronor eller 1,1 procentenheter av totalportföljens avkastning (detta exkluderar effekten av att minska andelen svenska aktier som inte har definierats som en medelfristig position). Styrelsens medelfristiga avvikelser frĂ„n Tredje AP-fondens lĂ„ngsiktiga normalportfölj beskrivs dĂ€rmed som ett separat steg i affĂ€rsprocessen, mellan styrelsens beslut om normalportfölj och den operativa verksamheten.

Tabell 4.6 Tredje AP-fondens portfölj 2005 och 2006.

  2006   2005  
  Mdkr % Mdkr %
Svenska aktier 26,8 12,6 29,6 15,4
UtlÀndska aktier 86,6 40,8 78,2 40,7
Svenska obligationer 18,0 8,5 25,6 13,3
UtlÀndska obligationer 44,5 21,0 42,5 22,1
RealrÀnteobligationer 22,4 10,6 8,6 4,5
Alternativa investeringar 11,9 5,6 7,5 3,9
Övrigt 2,0 0,9    
Summa 212,2 100,0 192,0 100,0
Varav utomlands 141,5 66,7 122,6 63,9
Varav valutaexponering* 21,2 10,0 36,6 19,0

*) MÄttet inkluderar bolag med utlÀndsk hemvist som Àr noterade i svenska kronor, vilka motsvarar cirka tvÄ procent av fondkapitalet. Ett mer renodlat mÄtt pÄ valutarisk Àr dÀrmed tvÄ procentenheter lÀgre.

Tredje AP-fonden utmÀrker sig bl.a. genom ett betydande innehav av alternativa placeringar som fördelas pÄ fastigheter, inklusive skogsfastigheter, onoterade aktier, infrastruktur och en mindre portfölj av börsnoterade forskningsbolag inom hÀlsoomrÄdet (life science) som

utvÀrderas mot ett absolut avkastningskrav. Tredje AP-fondens

34

placeringar i riskkapitalfonder inrymmer andelar i fonder som placerar i privatfinansierade infrastrukturtillgĂ„ngar som skolor, vĂ€gar och sjukhus. Vid utgĂ„ngen av 2006 uppgick Tredje AP-fondens investeringsĂ„taganden i riskkapitalfonder till 12,5 miljarder kronor, varav 1,3 miljarder kronor avsĂ„g sĂ„dana infrastrukturfonder. Av det senare beloppet var 0,7 miljarder kronor investerat. Det samlade marknadsvĂ€rderade kapitalet som investerats i riskkapitalfonder uppgick till 5,8 miljarder kronor (2,7 procent av fondkapitalet). Enligt Första–FjĂ€rde AP-fondernas placeringsregler fĂ„r maximalt fem procent av fondernas tillgĂ„ngar placeras i riskkapitalfonder. Tredje AP-fonden har som mĂ„l att ligga nĂ€ra denna grĂ€ns i investerat kapital, vilket i sĂ„ fall innebĂ€r att ett högre belopp kommer att vara utfĂ€st för framtida investeringar i sĂ„dana fonder.

För portföljen av alternativa investeringar gĂ€ller separata mĂ„l vid 15, 10 och 12 procent per Ă„r för riskkapitalfonder, fastigheter respektive portföljen som omfattar life science. MĂ„len avser genomsnitt under en treĂ„rsperiod. Tredje AP-fondens portfölj av riskkapitalfonder har under treĂ„rsperioden 2004–2006 avkastat 17,3 procent per Ă„r, vilket överstiger mĂ„let.

4.1.4FjÀrde AP-fondens resultat

FjÀrde AP-fondens resultat 2006 uppgick till 18 763 miljoner kronor (25 759 miljoner kronor föregÄende Är), vilket motsvarar en avkastning efter kostnader pÄ 10,4 procent (16,8 procent föregÄende Är). Avkastningen före kostnader var 10,5 procent (16,9 procent). Inklusive överföringar frÄn bl.a. FörsÀkringskassan pÄ sammantaget 1 676 miljoner kronor ökade fondkapitalet under Äret med 20 439 miljoner kronor till 200 537 miljoner kronor.

Sedan starten vid Ärsskiftet 2000/2001 uppgÄr FjÀrde AP-fondens avkastning till 4,8 procent per Är före kostnader, eller 3,3 procent per Är efter korrigering för genomsnittlig inflation. Den lÄngsiktiga avkastningen efter kostnader Àr nÄgot lÀgre. Inför 2007 har fondens styrelse formulerat ett lÄngsiktigt realt avkastningskrav pÄ 4,5 procent per Är, vilket sÄledes överstiger fondens hittillsvarande genomsnittliga reala avkastning.

MÄlet för fondens operativa verksamhet, att avkastningen över en tvÄÄrsperiod skall överstiga jÀmförelseindex med 0,7 procentenheter per Är, har hittills inte uppnÄtts. Under 2006 var den aktiva avkastningen -0,6 procent före kostnader (-0,1 procent föregÄende Är), varför resultatet före kostnader var klart negativt Àven under tvÄÄrsperioden. Om jÀmförelsen begrÀnsas till noterade tillgÄngar som kan förvaltas löpande under Äret uppgick den aktiva avkastningen till -0,5 procent 2006 (-0,1 procent föregÄende Är). Med början 2007 har FjÀrde AP-fondens styrelse sÀnkt mÄlet för den aktiva avkastningen till 0,5 procentenheter före kostnader per Är under en tvÄÄrsperiod.

Summan av interna kostnader och externa provisionskostnader uppgick till 208 miljoner kronor (220 miljoner kronor föregÄende Är), vilket motsvarar 0,11 procent (0,13 procent) av genomsnittligt fondkapital under Äret. Fondens redovisade kostnader har dÀrmed reducerats bÄde i absoluta tal och relativt genomsnittligt fondkapital. Till

Skr. 2006/07:130

35

detta kommer utgifter pÄ sammanlagt 47 miljoner kronor (40 miljoner Skr. 2006/07:130 kronor föregÄende Är) som, i enlighet med AP-fondernas gemensamma redovisningsprinciper, inte redovisas som en kostnad, varav 19 miljoner

kronor (16 miljoner kronor) avser resultatberoende avgifter till externa förvaltare. Resultatberoende avgifter utbetalas under förutsÀttning att förvaltningens resultat har övertrÀffat uppstÀllda mÄl.

Tabell 4.7 FjÀrde AP-fondens redovisade avkastning före kostnader 2005 och 2006 (procent p.a.).

  2006     2005    
  Fonden Index Differens Fonden Index Differens
Svenska aktier 25,7 28,1 -2,4 34,1 36,3 -2,2
UtlÀndska aktier* 13,4 13,7 -0,2 14,5 14,8 -0,2
Obligationer* 0,6 0,6 0,1 3,7 3,5 0,3
Fastigheter 38,1 38,1 0 47,7 47,7 0
Totalt 10,5 11,1 -0,6 16,9 17,0 -0,1

*) Avkastningen pÄ utlÀndska placeringar inkluderar valutasÀkring.

Till fondens negativa operativa resultat 2006 bidrog, i likhet med föregÄende Är, frÀmst förvaltningen av svenska aktier som bedrivs internt (tabell 4.7). Enligt fonden berodde det negativa resultatet bl.a. pÄ en alltför liten exponering mot aktier i svenska smÄbolag och en mindre lyckosam förvaltning av sÄdana aktier.

Mer Àn hÀlften av den globala aktieportföljen förvaltas internt men hÀr var resultaten bÀttre 2006. Till skillnad frÄn föregÄende Är övertrÀffade FjÀrde AP-fondens interna förvaltning av utlÀndska aktier jÀmförelseindex, medan de externa förvaltarna tagna tillsammans lyckades sÀmre. I likhet med föregÄende Är lyckades de externa semiaktiva mandaten bÀttre Àn de externa helt aktiva mandaten under 2006. De förra övertrÀffade jÀmförelseindex med 1,2 procentenheter detta Är medan summan av de senare var 4,7 procentenheter sÀmre Àn jÀmförelseindex. Det sammanlagda aktiva resultatet för den externa förvaltningen av utlÀndska aktier var -1,8 procentenheter i förhÄllande till jÀmförelseindex (0,7 procentenheter föregÄende Är).

Förvaltningen av rÀntebÀrande instrument, som bedrivs internt, övertrÀffade jÀmförelseindex i likhet med tidigare Är, denna gÄng med knapp marginal. Det framgÄr av Ärsredovisningen att FjÀrde AP-fondens förvaltning av rÀntebÀrande instrument har fÄtt utökat riskmandat i förhÄllande till aktieförvaltningen, vilket bör ha samband med verksamhetens lÄngsiktigt goda resultat. AffÀrsomrÄdet taktisk allokering, som pÄbörjade verksamhet under 2005, bidrog med drygt 200 miljoner kronor (0,1 procent av fondkapitalet), vilket uppfyllde verksamhetens mÄl. Den aktiva förvaltningen av fondens valutapositioner bidrog dÀremot negativt med ungefÀr motsvarande belopp.

FjÀrde AP-fonden Àr i hög grad internt förvaltad. Andelen extern förvaltning minskade nÄgot frÄn 18,8 procent föregÄende Är till 17,3 procent 2006. Den externa förvaltningen omfattade vid utgÄngen av Äret 41 procent av den utlÀndska aktieportföljen samt placeringar i riskkapitalfonder. Den interna förvaltningen omfattar sÄledes den svenska aktieportföljen som under hösten 2006 fördelades pÄ tvÄ separata mandat, varav en passivt förvaltad portfölj av smÄbolag som komplement till den aktivt förvaltade portföljen som i huvudsak innehÄller större

bolag. Som ett resultat av denna förÀndring har antalet bolag i den

36

svenska aktieportföljen ökat markant jÀmfört med tidigare. Den internt Skr. 2006/07:130 förvaltade utlÀndska aktieportföljen Àr fördelad pÄ tio sektormandat,

varav tre förvaltas passivt eller indexnÀra, och ett mandat som avser sektorval (allokering).

FjÀrde AP-fondens aktiva risk, mÀtt med tracking error, uppgick till 0,8 under 2006 (oförÀndrat jÀmfört med föregÄende Är). I kombination med en negativ aktiv avkastning pÄ -0,5 för den noterade och omsÀttningsbara portföljen ger detta en informationskvot pÄ -0,6 för 2006 (-0,1 föregÄende Är). FjÀrde AP-fondens totala risk, mÀtt med avkastningens standardavvikelse under Äret, var 7,1 procent 2006 (4,7 procent föregÄende Är).

Vid utgÄngen av 2006 hade FjÀrde AP-fonden utfÀst 3,6 miljarder kronor till sammanlagt 16 riskkapitalfonder, varav 1,3 miljarder kronor investerats (0,6 procent av fondkapitalet). Onoterade aktier har hittills inkluderats i de svenska respektive utlÀndska aktieportföljerna men redovisas som ett eget tillgÄngsslag fr.o.m. 2007.

Tabell 4.8 FjÀrde AP-fondens portfölj 2005 och 2006.

  2006   2005  
  Mdkr % Mdkr %
Svenska aktier 41,5 19,9 36,3 20,0
UtlÀndska aktier 80,8 42,2 76,8 42,2
Obligationer 69,6 36,3 63,3 36,4
Fastigheter 4,6 2,3 3,8 2,1
Summa 200,5 100,0 180,1 100,0
Varav utomlands* 118,8 59,3 111,8 62,1
Varav valutaexponering 30,2 15,1 18,1 10,1

Not. Procentuell fördelning avser marknadsexponering som kan avvika frÄn innehavens fördelning genom derivat. *) SchablonmÀssig berÀkning.

Inför 2006 hade FjÀrde AP-fondens styrelse fattat ett principbeslut om att investera tre procent av fondkapitalet i s.k. tillvÀxtmarknader (emerging markets). Implementeringen av detta beslut dröjer emellertid i avvaktan pÄ en mer förmÄnlig vÀrdering. Liknande synpunkter pÄ marknadernas vÀrdering motiverade styrelsens beslut i slutet av 2005 att reducera fondens strategiska valutaexponering frÄn 20 till 10 procent, vilket avspeglade bedömningen att kronan dÄ var undervÀrderad. Beslutet visade sig vara förmÄnligt eftersom kronan dÀrefter stÀrktes under loppet av 2006. Styrelsen beslutade ett Är senare att stÀnga in en del av vinsten genom att höja fondens strategiska valutaexponering till 15 procent, vilket alltjÀmt understeg fondens lÄngsiktiga norm för valutaexponering vid 20 procent av fondkapitalet.

Under 2006 har FjÀrde AP-fonden fördjupat analysen av fondens Ätagande inom pensionssystemet med syfte att identifiera den strategiska portfölj (normalportfölj) som bÀst motsvarar detta Ätagande. Givet de antaganden som lagts till grund för analysen, bl.a. gÀllande uppdragsgivarens (allmÀnhetens) riskbenÀgenhet och förvÀntad avkastning och risk för olika tillgÄngsslag, gav analysen bl.a. till resultat att fondens aktieandel bör höjas frÄn 61 till 65 procent. Styrelsen har emellertid avstÄtt frÄn att implementera beslutet.

37

4.2 SjĂ€tte AP-fonden           Skr. 2006/07:130
SjÀtte AP-fondens resultat 2006 uppgick till 2 064 miljoner kronor
(1 241 miljoner kronor 2005), vilket motsvarar en avkastning efter
kostnader pÄ 13,8 procent (8,9 procent föregÄende Är). Avkastningen före
kostnader uppgick till 16,1 procent (11,0 procent). Fondkapitalet
pÄverkas inte av nÄgra andra omstÀndigheter Àn fondens resultat och
ökade dÀrmed frÄn 15 126 miljoner kronor 2005 till 17 190 miljoner
kronor 2006.                  
Vid utgÄngen av 2006 hade 9,5 miljarder kronor (55,3 procent av
fondkapitalet) investerats i onoterade bolag,   medan sammantaget
17,5 miljarder kronor utfÀsts för investeringar i riskkapitalfonder och
direktÀgda bolag, vilket representerar en ökning med 3,4 miljarder kronor
jÀmfört med föregÄende Är. Under 2006 gjordes ny- och
tillÀggsinvesteringar i onoterade bolag som uppgick till 3,2 miljarder
kronor (knappt 1,7 miljarder kronor), medan 4,2 miljarder kronor
(2,7 miljarder kronor) Äterbetalades till SjÀtte AP-fonden i samband med
försÀljningar av portföljbolag. Den andel av fondkapitalet som inte
investerats i onoterade bolag placeras i mer likvida tillgÄngar, dels inom
ramen för fondinvesteringar (mixed equity), dels inom ramen för
internbanken. Placeringar i mer likvida tillgÄngar utgör delvis en buffert
som motiveras av behovet att infria redan gjorda utfÀstelser men Àr ocksÄ
en reserv som fluktuerar med förutsÀttningarna pÄ riskkapitalmarknaden
(alla tillgÄngar som inte investeras i onoterade bolag Àr dock inte
kortsiktigt likvida). Fonden avviker frÄn privata riskkapitalfonder genom
att, inom ramen för fondens verksamhet, Àven förvalta en buffert av
likvida tillgÄngar. I privata riskkapitalfonder ligger reserver av detta slag
kvar hos fondernas externa investerare i form av s.k. utfÀst kapital som
avropas i takt med att investeringar genomförs, bl.a. av skÀl som har
samband med riskkapitalfondernas höga avkastningskrav.    
Tabell 4.9 SjĂ€tte AP-fondens struktur vid utgĂ„ngen av respektive Ă„r (miljoner kronor).      
    2006 2005 2004   2003 2002 Andel 2006
Onoterade bolag   9 518 8 243 8 469   7 257 5 853 55 %  
Likvida tillgĂ„ngar     7 680 6 874 5 413   5 516 5 748 45 %  
Total portfölj   17 198 15 117 13 882 12 773 11 601    
Övrigt     -8 9 3   2 20    
Fondkapital   17190 15 126 13 885 12 775 11 621 100 %  
Enligt styrelsens mĂ„l skall SjĂ€tte AP-fondens avkastning, sedan hĂ€nsyn  
tagits till fondens kostnader, övertrĂ€ffa ett absolut avkastningsmĂ„l i ett  
rullande femĂ„rsperspektiv. AvkastningsmĂ„let var 7,2 procent 2006 (6,1  
procent föregĂ„ende Ă„r). Avkastningen efter kostnader uppgick till 13,8  
procent (8,9 procent) och Ă€r dĂ€rmed konsistent med lĂ„ngsiktig  
mĂ„luppfyllelse. Före 2003 var fondens mĂ„l knutet till börsindex. Som  
framgĂ„r av tabell 4.10 har SjĂ€tte AP-fonden övertrĂ€ffat ett sammanvĂ€gt  
lĂ„ngsiktigt mĂ„l med 4,1 procentenheter under femĂ„rsperioden 2002–  
2006.  
MĂ„let för fondens avkastning har sedan 2003 baserats pĂ„ förvĂ€ntade  
riskpremier i olika delar av verksamheten. Det innebĂ€r att  
avkastningskraven Ă€r högre för placeringar i onoterade bolag. HĂ€r var det  
övergripande mĂ„let 2006 att uppnĂ„ en avkastning pĂ„ minst 9,0 procent  
(8,4 procent föregÄende Är), medan mÄlet för övriga innehav av likvida 38
 

tillgÄngar var 5,1 procent (3,1 procent föregÄende Är). Det höjda mÄlet Skr. 2006/07:130 för likvida tillgÄngar Äterspeglade portföljens högre risk genom

tillkomsten av placeringar i noterade bolag (mixed equity). Placeringar i likvida aktier Ă„terkom dĂ€rmed i SjĂ€tte AP-fondens portfölj som ett separat affĂ€rsomrĂ„de, efter ett uppehĂ„ll under perioden 2003–2005. Skillnaden jĂ€mfört med perioden före 2003 Ă€r att dessa placeringar inte lĂ€ngre ses som en renodlad likviditetsbuffert, utan som ett alternativ till placeringar i onoterade bolag och dĂ€rför en del av investeringsverksamheten. Omfattningen av dessa placeringar torde bl.a. variera med förekomsten av konkurrerande placeringar pĂ„ den onoterade marknaden.

Tabell 4.10 SjĂ€tte AP-fondens avkastning efter kostnader 2002–2006 (procent p.a.).

  2006 2005 2004 2003 2002 Genomsnitt
Onoterade bolag 13,4 8,6 11,9 14,6 -21,7 4,3
Likvida tillgÄngar 11,6 8,4 4,4 6,7 -34,7 -2,5
Totalavkastning 13,8 8,9 8,6 10,7 -30,9 0,6
JÀmförelseindex* 7,2 6,1 6,4 7,4 -35,7 -3,5
Differens 6,6 2,8 2,2 3,3 4,8 4,1

*) SIX RX exklusive Nokia 2000–2002, absolut avkastningsmĂ„l 2003–2005.

Eftersom SjÀtte AP-fondens lÄngsiktiga mÄl före 2003 var knutet till börsindex, var det tidigare möjligt att uppnÄ fondens lÄngsiktiga mÄl Àven vid negativ avkastning. Mot bakgrund av det vÀxande inslaget av aktier i onoterade bolag beslutade styrelsen att SjÀtte AP-fonden fr.o.m. 2003 skulle ha samma typ av mÄl som hela tiden gÀllt för riskkapitalverksamheten, dvs. ett krav pÄ absolut avkastning över rullande femÄrsperioder. Vid samma tillfÀlle minskades aktieexponeringen inom den dÄvarande likviditetsförvaltningen.

Tabell 4.11 SjĂ€tte AP-fondens redovisade resultat 2002–2006 (miljoner kronor).

  2006 2005 2004 2003 2002
Onoterade bolag 1514 990 1 152 1 099 -1 276
Likvida tillgÄngar 881 577 298 394 -3 529
Interna kostnader -131 -125 -121 -153 -150
Externa kostnader* -200 -201 -219 -187 -152
Årets resultat 2 064 1 241 1 110 1 153 -5 107
*) Arvoden till externa förvaltare.          
Fondens förvaltningskostnader uppgick till 331 miljoner kronor 2005  
(326 miljoner kronor föregĂ„ende Ă„r), vilket motsvarar 2,0 procent av ett  
schablonmĂ€ssigt berĂ€knat genomsnittligt fondkapital (2,2 procent  
föregĂ„ende Ă„r). Huvuddelen av kostnaderna avser förvaltningen av aktier  
i onoterade bolag som i stor utstrĂ€ckning bedrivs i form av extern förvalt-  
ning. Det bör observeras att SjĂ€tte AP-fonden, i motsats till bl.a. Första–  
FjĂ€rde AP-fonderna, löpande redovisar alla avgifter till externa fonder  
som en kostnad i fondens resultatrĂ€kning. Det innebĂ€r att SjĂ€tte  
AP-fonden redovisar högre löpande förvaltningskostnader för externa  
riskkapitalfonder Ă€n Första–FjĂ€rde AP-fonderna och Ă€ven mĂ„nga andra  
institutionella investerare, vilket kompenseras av en större  
resultatpĂ„verkan i samband med slutlig försĂ€ljning av portföljbolag  
(exit). Eftersom det inte byggs upp nĂ„gon fordran pĂ„ externa förvaltare i  
SjĂ€tte AP-fondens balansrĂ€kning, uppstĂ„r det inte heller nĂ„got behov av  
att kvitta sĂ„dana fordringar mot framtida försĂ€ljningsintĂ€kter, vilket  
skulle pÄverka det redovisade resultatet negativt. 39
 
Investeringsverksamheten Skr. 2006/07:130

SjÀtte AP-fondens förvaltning organiseras fr.o.m. 2006 omkring den s.k. investeringsverksamheten som omfattar placeringar i onoterade och noterade bolag. Vid utgÄngen av Äret omfattade investeringsverksamheten 15 030 miljoner kronor, varav 5 512 miljoner kronor (37 procent) avsÄg noterade bolag. Resultatet före kostnader var 2 329 miljoner kronor, varav 815 miljoner kronor (35 procent) avsÄg aktier i noterade bolag (tabell 4.12).

Investeringsverksamheten Àr uppdelad i fyra affÀrsomrÄden:

‱ AP Direktinvesteringar investerar direkt i vĂ€letablerade företag dĂ€r finansiella eller strukturella

förÀndringar skapar förutsÀttningar för tillvÀxt och dÀr det finns behov av en stark finansiell partner,

‱ AP Partnerinvesteringar investerar tillsammans med affĂ€rspartners i

    företag som behöver förnya sin affĂ€rsmodell
    för att vĂ€xa,
‱ AP Life Science investerar i bolag och fonder inom
    lĂ€kemedel, bioteknik och medicinsk teknik,
‱ AP Fondinvesteringar investerar i fonder och investmentbolag
    inom tre marknadssegment – buy out,
    venture capital och mixed equity.

Alla fyra affĂ€rsomrĂ„den lĂ€mnade positiva bidrag till investeringsverksamhetens resultat 2006. AP Fondinvesteringar uppvisade det bĂ€sta resultatet, rĂ€knat i kronor, vilket berodde pĂ„ mycket goda resultat inom buy out och Ă€ven mixed equity som uppvĂ€gde ett negativt resultat frĂ„n fondplaceringar i tidig fas (venture capital). Även under 2006 har nedskrivningar gjorts av innehav i den senare portföljen, vilket understryker de skilda förutsĂ€ttningarna pĂ„ marknaderna för mogen fas (buy out) respektive tidig fas. SjĂ€tte AP-fonden uppger pĂ„ annan plats i Ă„rsredovisningen att den svenska marknaden för venture capital fortfarande lider av det stora antalet fonder som etablerades vid millennieskiftet och som sedan dess i de flesta fall har gett en svag avkastning. SjĂ€tte AP-fondens fondplaceringar i tidig fas verkar inte utgöra nĂ„got undantag.

Tabell 4.12 Investeringsverksamhetens kapital samt resultat och avkastning före kostnader 2006.

  MarknadsvĂ€rde Resultat Avkastning
  (mnkr) (mnkr) (%)
AP Direktinvesteringar 4 308 485 11,0
AP Partnerinvesteringar 524 110 31,2
AP Life Science 1 679 204 12,9
AP Fondinvesteringar:      
- Buy out 2 260 1 097 49,1
- Venture Capital 747 -382 -35,4
- Mixed Equity 5 512 815 17,0
Totalt 15 030 2 329  

Den del av investeringsverksamheten som avser placeringar i noterade aktier (mixed equity) gav under 2006 ett resultat före kostnader pÄ 815

miljoner kronor, vilket motsvarade en avkastning pÄ 17,0 procent.

40

Portföljen omfattar börsnoterade investmentbolag, som i sin tur kan Skr. 2006/07:130 investera i onoterade bolag, och aktivt förvaltade aktiefonder med en hög

andel smÄ och medelstora bolag. AffÀrsomrÄdet har bl.a. utfÀst 600 miljoner kronor till en ny svensk fond som skall placera i smÄ noterade bolag och dÀr kapitalet förblir bundet över ett antal Är, i likhet med vad som gÀller vid placeringar i riskkapitalfonder.

Internbanken

Internbanken förvaltar SjĂ€tte AP-fondens överskottslikviditet, dvs. det kapital som inte har tagits i ansprĂ„k inom investeringsverksamheten. Internbanken ansvarar bl.a. för AP-konvertibeln som Ă€r ett instrument för lĂ„ngsiktig (upp till 10 Ă„r) finansiering av generationsskiften. Det av Internbanken förvaltade kapitalet uppgick till 2 168 miljoner kronor vid utgĂ„ngen av 2006. Årets resultat före kostnader uppgick till 66 miljoner kronor, vilket motsvarade en avkastning pĂ„ 4,1 procent. Resultatet efter kostnader var 55 miljoner kronor, vilket motsvarade en avkastning pĂ„ 3,9 procent. Detta skall jĂ€mföras med mĂ„let för verksamheten som var en avkastning efter kostnader pĂ„ 2,9 procent. MĂ„let övertrĂ€ffades dĂ€rmed.

AP-konvertibeln Àr ett efterstÀllt lÄn i förhÄllande till bankfinansiering, med rÀtten att konvertera det utlÄnade beloppet till bolagets aktier som sÀkerhet. Minsta investering för SjÀtte AP-fonden Àr 10 miljoner kronor. Produkten lanserades under 2006. Vid Ärets utgÄng hade tre företagsförvÀrv genomförts med hjÀlp av AP-konvertibeln, medan ytterligare nÄgra bolag stod pÄ tur.

SjÀtte AP-fonden bedriver Àven en kontaktskapande verksamhet ute i landet genom fondens regionala nÀtverk. Representanter för fonden besöker regelbundet ett antal av landets regioner med syfte att skapa kontakter och sprida kÀnnedom om fondens verksamhet, bl.a. AP-konvertibeln.

4.3Sjunde AP-fonden

Sjunde AP-fonden förvaltar Premiesparfonden och Premievalsfonden som Àr tvÄ fonder inom premiepensionssystemet. För pensionssparare som avstÄr frÄn att vÀlja nÄgon annan fond förs motsvarande premiepensionsmedel till Premiesparfonden. Eftersom ett stort antal pensionssparare avstÄtt frÄn att vÀlja annan fond Àr Premiesparfonden den klart största fonden inom premiepensionssystemet. Det förvaltade kapitalet i Premiesparfonden uppgick till 78 847 miljoner kronor vid utgÄngen av 2006 (58 114 miljoner kronor föregÄende Är), vilket motsvarade 29,6 procent av det samlade premiepensionskapitalet (30,2 procent föregÄende Är). DÀrutöver förvaltar Sjunde AP-fonden Premievalsfonden, som Àr det valbara statliga alternativet inom premiepensionssystemet. Det förvaltade kapitalet i Premievalsfonden uppgick till 2 270 miljoner kronor vid utgÄngen av 2006 (1 695 miljoner kronor föregÄende Är), vilket motsvarade 0,9 procent av det samlade premiepensionskapitalet (oförÀndrat jÀmfört med föregÄende Är). Premievalsfonden var dÀrmed systemets sjuttonde största fond.

41

För Premiesparfonden har Sjunde AP-fondens styrelse faststÀllt mÄlet Skr. 2006/07:130 att fondens avkastning efter kostnader skall motsvara minst genomsnittet

för samtliga fonder som deltar i premiepensionssystemet under löpande femÄrsperioder, men med lÀgre marknadsrisk (avkastningens standardavvikelse skall vara lÀgre). PÄ den grunden har styrelsen beslutat om fondens strategiska placeringsinriktning i form av en s.k. normalportfölj. För den operativa förvaltningen gÀller dessutom mÄlet att övertrÀffa jÀmförelseindex med 0,5 procentenheter per Är före kostnader.

För Premievalsfonden gÀller mÄlet att fondens avkastning efter kostnader skall övertrÀffa genomsnittet av alla valda fonder med 0,35 procentenheter per Är under en femÄrperiod (fram till utgÄngen av 2003 gÀllde mÄlet att Premievalsfonden skulle tillhöra den bÀsta fjÀrdedelen av alla valbara fonder). För Premievalsfonden gÀller samma operativa mÄl som för Premiesparfonden, dvs. att jÀmförelseindex skall övertrÀffas med 0,5 procentenheter per Är före kostnader.

JÀmförelser med andra fonder i premiepensionssystemet görs med en avkastning mÀtt enligt NAV-kursmodellen (dvs. pÄ grundval av fondkurser som berÀknats kl. 16 svensk tid). Denna metod innebÀr att avkastning mÀts efter avdrag av den förvaltningsavgift som betalas till Sjunde AP-fonden. Vid utvÀrdering av den operativa förvaltningen i förhÄllande till jÀmförelseindex berÀknas dÀremot en avkastning enligt stÀngningskursmodellen (fondernas innehav av vÀrdepapper vÀrderas vid tidpunkten för stÀngning av respektive marknad). DÀrmed erhÄlls konsistenta jÀmförelser, sÄvÀl med andra fonder i premiepensionssystemet som med fondernas sammanvÀgda jÀmförelseindex. Metoden innebÀr att avkastning mÀts före avdrag av den förvaltningsavgift som betalas till Sjunde AP-fonden.

Tabell 4.13 Sjunde AP-fondens avkastning efter kostnader enligt NAV-kursmodellen (procent p.a.).

  2006 2005 2004 2003 2002 Genomsnitt
Premiesparfonden 10,5 25,1 10,1 18,7 -27,0 5,7
PPM-index 13,0 32,3 8,8 16,2 -33,1 4,8
Differens -2,5 -7,2 1,3 2,5 6,1 0,9
Premievalsfonden 11,7 27,7 9,6 19,6 -30,6 5,3
PPM-index 13,0 32,3 8,8 16,2 -33,1 4,8
Differens -1,3 -4,6 0,8 3,5 2,5 0,5

Även om marginalen har krympt under de tvĂ„ senaste Ă„ren övertrĂ€ffar Premiesparfondens avkastning alltjĂ€mt genomsnittet av valbara fonder i premiepensionssystemet (PPM-index). Avkastningen under den senaste femĂ„rsperioden uppgick till 5,7 procent per Ă„r efter kostnader, vilket övertrĂ€ffade PPM-index med i genomsnitt 0,9 procent per Ă„r (tabell 4.13). Premiesparfondens risk, mĂ€tt med standardavvikelse, var dessutom lĂ€gre Ă€n risken i PPM-index varje enskilt Ă„r, varför förvaltningen av Premiesparfonden har uppnĂ„tt styrelsens mĂ„l under perioden.

Avkastningen för Premievalsfonden uppgick under samma tid till i genomsnitt 5,3 procent per Är efter kostnader, dvs. nÄgot lÀgre Àn för Premiesparfonden, vilket förklarar varför marginalen till PPM-index Àr nÄgot mindre. Dock övertrÀffade Àven Premievalsfonden PPM-index under perioden med en marginal som vÀl motsvarar nu gÀllande mÄl (0,35 procent per Är) men inte det före 2004 gÀllande mÄlet att Premievalsfonden skulle tillhöra premiepensionssystemets bÀsta kvartil

(de 25 procent bÀsta fonderna i termer av genomsnittlig avkastning).

42

Viktiga orsaker till att bÄda fonderna övertrÀffat PPM-index Àr Sjunde Skr. 2006/07:130 AP-fondens beslut att, till skillnad frÄn vad som brukar utmÀrka andra vÀrdepappersfonder, valutasÀkra ungefÀr hÀlften av de utlÀndska

tillgÄngarna under en period nÀr kronan stÀrktes, och att vÀlja realrÀnteobligationer med lÄng duration under en period nÀr realrÀntan föll.

Tabell 4.14 Sjunde AP-fondens avkastning före kostnader enligt stÀngningskursmodellen (procent p.a.).

  2006 2005 2004 2003 2002 Genomsnitt
Premiesparfonden 10,8 25,5 10,8 19,8 -27,1 6,1
JÀmförelseindex 10,8 24,8 11,2 19,5 -26,5 6,2
Differens 0,0 0,7 -0,4 0,3 -0,6 -0,1
Premievalsfonden 12,0 28,2 10,5 21,2 -30,8 5,9
JÀmförelseindex 11,9 27,2 11,7 21,4 -30,0 6,2
Differens 0,1 1,0 -1,2 -0,2 -0,8 -0,3

Som framgÄr av tabell 4.14 har avkastningen för bÄde Premiesparfonden och Premievalsfonden motsvarat eller övertrÀffat jÀmförelseindex före kostnader under de tvÄ senaste Ären, men inte under femÄrsperioden som helhet. Det innebÀr att Sjunde AP-fondens operativa mÄl inte har uppnÄtts under femÄrsperioden.

Sjunde AP-fondens placeringar Ă€r till övervĂ€gande del externt förvaltade (82 procent). Det Ă€r en viktig anledning till att antalet anstĂ€llda uppgick till 15 personer vid utgĂ„ngen av 2006, vilket kan jĂ€mföras med 46–64 personer i var och en av Första–FjĂ€rde AP-fonderna vid samma tillfĂ€lle. Nettokostnaden efter rabatt uppgick till 0,15 procent i Premiesparfonden och 0,29 procent i Premievalsfonden.

Sedan 2005 arbetar Sjunde AP-fonden med en förvaltningsmodell som innebÀr en tydlig uppdelning av aktiv och passiv förvaltning i form av separerad alfa- och betaförvaltning. Enligt denna modell förvaltas kapitalet passivt till lÀgsta möjliga kostnad, medan eventuell aktiv förvaltning fÄr karaktÀren av ett absolutavkastande uppdrag (alfauppdrag) som komplement till den passiva förvaltningen (betauppdraget). Summan av de tvÄ uppdragen blir jÀmförbar med ett traditionellt aktivt förvaltningsuppdrag. Genom att separera uppdragen uppnÄs ökad renodling och förmodligen förbÀttrad lÄngsiktig kostnadseffektivitet. Under 2006 var 60 procent av den svenska aktieportföljen förvaltad pÄ detta sÀtt.

4.4Avvecklingsfonderna

Avvecklingsfonderna förvaltar de onoterade vĂ€rdepapper i vilka Första– FjĂ€rde AP-fonderna inte fĂ„r placera enligt nuvarande placeringsregler. Förvaltningen sker avskilt frĂ„n övriga tillgĂ„ngar inom Första och FjĂ€rde AP-fonderna. Innehaven skall avvecklas sĂ„ snart det kan ske utan att placeringarnas vĂ€rde försĂ€mras. De medel som flyter in i de tvĂ„ avvecklingsfonderna skall fördelas mellan Första–FjĂ€rde AP-fonderna i lika delar. Verksamheten bedrivs med stöd av lagen (2000:194) om införande av ny lagstiftning för allmĂ€nna pensionsfonder.

I Första AP-fondens avvecklingsfond förvaltas fordringsrÀtter som inte Àr utgivna för allmÀn omsÀttning. Resultatet 2006 blev 207 miljoner

kronor (214 miljoner kronor föregÄende Är). Fondkapitalet minskade

43

nÄgot frÄn 3 688 miljoner kronor till 3 643 miljoner kronor, eftersom Skr. 2006/07:130
252 miljoner kronor överfördes till Första–FjĂ€rde AP-fonderna  

(1 450 miljoner kronor under 2005). Sedan 2001 har Första AP-fondens avvecklingsfond överfört totalt 21,5 miljarder kronor till Första–FjĂ€rde AP-fonderna.

Tabell 4.16 Avvecklingsfonderna 2006 (miljoner kronor).

  Första AP-fondens FjĂ€rde AP-fonden,
  avvecklingsfond SĂ€rskilda förvaltningen
IngÄende fondkapital 3 688 472
Överföringar -252 -180
Årets resultat 207 197
UtgÄende fondkapital 3 643 489

FjĂ€rde AP-fonden, SĂ€rskilda förvaltningen, förvaltar onoterade aktier och liknande vĂ€rdepapper som Första–FjĂ€rde AP-fonderna inte fĂ„r inneha enligt nuvarande regler. Resultatet 2006 blev 197 miljoner kronor (586 miljoner kronor föregĂ„ende Ă„r). Fondkapitalet steg nĂ„got frĂ„n 472 miljoner kronor till 489 miljoner kronor eftersom 180 miljoner kronor, dvs. nĂ„got mindre Ă€n fondens resultat, överfördes till Första–FjĂ€rde AP-fonderna (920 miljoner kronor under 2005). Sedan 2001 har SĂ€rskilda förvaltningen överfört totalt 1 933 miljoner kronor till dessa fonder, vilket nĂ„got överstiger portföljens ursprungliga bedömda marknadsvĂ€rde.

44

5 UtvĂ€rdering av AP-fondernas verksamhet   Skr. 2006/07:130
I detta avsnitt presenteras regeringens utvĂ€rdering av AP-fondernas  
verksamhet som omfattar bedömningar av fondernas strategiska beslut  
och förvaltningsresultat under femĂ„rsperioden 2002–2006. SjĂ€tte  
AP-fondens onoterade portfölj mĂ„ste av praktiska skĂ€l utvĂ€rderas med  
utgĂ„ngspunkt i den första investering som Ă€nnu inte realiserats, dvs. med  
början 1997. NĂ€r det gĂ€ller bedömningar av fondernas strategiska beslut  
utstrĂ€cks perspektivet sĂ„ lĂ„ngt som möjligt, mot bakgrund av fondernas  
lĂ„ngsiktiga uppdrag.        
UtvĂ€rderingen av AP-fondernas förvaltning innehĂ„ller dels en  
bedömning av fondernas mĂ„l och andra beslut av strategisk vikt som har  
fattats av respektive fondstyrelse, dels en bedömning av fondernas  
avkastning i förhĂ„llande till uppstĂ€llda mĂ„l. AP-fondernas mĂ„l kommer  
till uttryck i styrelsernas beslut om referens- eller normalportföljer, dvs.  
den lĂ„ngsiktiga placeringsinriktning som ligger till grund för fondernas  
operativa förvaltning, samt i styrelsernas beslut om operativa mĂ„l i  
förhĂ„llande till dessa normalportföljer. Andra beslut av strategisk  
betydelse inkluderar fondernas val av förvaltningsstruktur, dvs.  
fördelningen mellan intern och extern förvaltning, respektive aktiv och  
passiv förvaltning.        
Som ett led i utvĂ€rderingen av styrelsernas strategiska beslut jĂ€mförs  
denna gĂ„ng Första–FjĂ€rde AP-fondernas avkastning sedan halvĂ„rsskiftet  
2001 med avkastningen för ett stort antal simulerade portföljer som  
syftar till att beskriva spannet av alternativa placeringsstrategier som stod  
till buds vid periodens början. JĂ€mförelsen, som Ă€r indikativ till sin natur,  
motiveras av en brist pĂ„ naturliga jĂ€mförelsenormer.    
Till grund för regeringens utvĂ€rdering ligger ett underlag frĂ„n Wassum  
Investment Consulting, som utfört uppdraget med stöd av nĂ€tverket  
Hewitt Wassum Investment Partners (bilaga 8). Wassum har efter  
upphandling fĂ„tt detta uppdrag under treĂ„rsperioden 2006–2008, med  
möjlighet till ett Ă„rs förlĂ€ngning.      
UtvĂ€rderingen av styrelsernas strategiska beslut baseras pĂ„  
styrelsedokumentation, intervjuer med styrelseledamöter och företrĂ€dare  
för fondernas operativa ledning samt pĂ„ fondernas totala avkastning i ett  
lĂ„ngsiktigt perspektiv. Vid utvĂ€rderingen av fondernas operativa  
förvaltning exkluderas dĂ€remot fastigheter och onoterade aktier som inte  
kan marknadsvĂ€rderas fortlöpande och inte heller omsĂ€ttas pĂ„ en  
marknad för att ge uttryck för taktiska marknadsbedömningar pĂ„ det sĂ€tt  
som normalt sker i samband med aktiv förvaltning av likvida finansiella  
instrument. UtvĂ€rderingen baseras pĂ„ avkastningssiffror som har  
berĂ€knats av Wassum pĂ„ grundval av portföljdata frĂ„n AP-fonderna.  
Resultaten kan i vissa fall avvika nĂ„got frĂ„n den avkastning som  
redovisats i fondernas Ă„rsredovisningar. Avkastningen Ă€r Ă€ven berĂ€knad  
före förvaltningskostnader, vilket har sin grund i ett önskemĂ„l om att  
Ă€ven kunna bedöma fondernas förvaltning med en fördelning pĂ„  
tillgĂ„ngsslag.        
SjĂ€tte AP-fonden Ă€r inriktad mot förvaltning av aktier i smĂ„ och  
medelstora bolag och har betydande innehav av onoterade aktier. Denna  
förvaltning utvĂ€rderas med beaktande av branschens riktlinjer (se  
faktaruta i anslutning till avsnitt 5.3). Sjunde AP-fondens förvaltning 45
         

utvÀrderas pÄ grundval av fondkurser (net asset value) eller motsvarande, Skr. 2006/07:130 vilka inkluderar samtliga tillgÄngsslag. SjÀtte och Sjunde AP-fondernas

avkastning Àr i vissa fall berÀknad efter kostnader.

5.1Styrning och utvÀrdering av AP-fonderna

Regeringens bedömning: Regeringens policy för styrning och utvÀrdering av AP-fonderna ligger fast.

Regeringens skrivelse för 2001–2005: Regeringens policy för styrning och utvĂ€rdering av AP-fonderna, som för första gĂ„ngen ligger till grund för utvĂ€rderingen, utgör grund för en fortsatt och breddad dialog med fondernas styrelser. Eftersom AP-fondernas styrelser har det fulla och odelade ansvaret för verksamheten, Ă€r det av avgörande betydelse att styrelserna identifierar och upprĂ€tthĂ„ller en tydlig fördelning av roller och ansvar mellan styrelsen och den operativa ledningen i respektive fond. Regeringen kan bli tydligare genom att bĂ€ttre följa upp utnĂ€mningar av ledamöter i AP-fondernas styrelser, bl.a. genom en relevant introduktion frĂ„n huvudmannens sida. UtvĂ€rderingen av AP-fondernas verksamhet kan förbĂ€ttras genom att i första hand inriktas mot fondernas lĂ„ngsiktiga resultat, avseende sĂ„vĂ€l styrelsernas strategiska beslut som fondernas operativa förvaltning.

SkĂ€len för regeringens bedömning: I skrivelsen för 2001–2005 publicerades en policy för styrning och utvĂ€rdering av AP-fonderna (skr. 2005/06:210 s. 43 ff., se Ă€ven bilaga 1). MĂ„lsĂ€ttningen Ă€r att denna skall förbĂ€ttra styrningens effektivitet genom att bidra till ökad tydlighet och frĂ€mja konsistens över tiden. En policy har Ă€ven fördelen att vara oavbrutet aktuell, till skillnad frĂ„n de Ă„rliga utvĂ€rderingarna som riskerar att förlora aktualitet kort efter offentliggörandet. För att detta mĂ„l skall nĂ„s mĂ„ste policyn behĂ„llas under en följd av Ă„r.

Viktiga komponenter i riktlinjerna Àr t.ex. regeringens Ätagande att i första hand bedöma fondernas avkastning i ett lÄngsiktigt perspektiv och att utveckla utvÀrderingen av styrelsernas strategiska beslut, som erfarenhetsmÀssigt har stor betydelse för fondernas lÄngsiktiga avkastning. Detta har beaktats och skall utvecklas ytterligare.

Andra viktiga komponenter har tyvÀrr försenats. Det gÀller behovet att ge nya ledamöter i AP-fondernas styrelser en introduktion frÄn huvudmannens sida, utöver den introduktion som sker genom fondernas försorg, och att utveckla kommunikationen mellan huvudmannen och styrelsens ledamöter, exempelvis genom styrelseseminarier eller liknande arrangemang. Ytterligare steg skall tas för att omsÀtta policyn för styrning och utvÀrdering av AP-fonderna i praktisk handling.

5.2UtvĂ€rdering av Första–FjĂ€rde AP-fondernas förvaltning

Regeringens bedömning: Buffertfonderna har sammantaget lĂ€mnat  
pĂ„tagliga bidrag till pensionssystemets finansiella stabilitet, trots  
pÄfrestningar i form av inledande marknadsoro. Fondernas lÄngsiktiga 46
   

placeringsinriktning, som den kommer till uttryck genom styrelsernas strategiska beslut, har dĂ€rmed visat sig fungera vĂ€l, sĂ„ lĂ„ngt det hittills lĂ„ter sig bedömas. En vĂ€sentlig orsak till fondernas framgĂ„ng i detta avseende Ă€r styrelsernas beslut att hĂ„lla fast vid fastlagda strategier Ă€ven nĂ€r oron pĂ„ aktiemarknaderna kulminerade under 2002, vilket innebĂ€r att Första–FjĂ€rde AP-fonderna har kunnat dra nytta av börsernas Ă„terhĂ€mtning dĂ€refter.

Det sammantagna resultatet av fondernas operativa förvaltning har hittills inte bestÄtt provet pÄ samma sÀtt.

Regeringens skrivelse för 2001–2005: Första–FjĂ€rde AP-fondernas lĂ„ngsiktiga resultat Ă€r nu positivt, Ă€ven efter beaktande av inflationen och jĂ€mfört med inkomstindex som Ă€r styrande för upprĂ€kningen av inkomstpensionssystemets övriga tillgĂ„ngar respektive skulder. Till fondernas lĂ„ngsiktiga resultat bidrar i allt vĂ€sentligt styrelsernas strategiska beslut. För att nĂ€rmare bedöma styrelsernas val av förvaltningsstruktur krĂ€vs ytterligare underlag.

Wassums utvĂ€rdering: Buffertfondernas förvaltning (Första–FjĂ€rde samt SjĂ€tte AP-fonderna) har hittills fungerat bra och bidragit till att stabilisera utgĂ„ende pensioner i enlighet med pensionssystemets mĂ„l. Buffertfondernas reala avkastning uppgick till 172,5 miljarder kronor under de senaste sex Ă„ren. Avkastningen övertrĂ€ffade Ă€ven inkomstindex med 97,3 miljarder kronor. Utan denna avkastning hade med stor sannolikhet pensionssystemets automatiska balansering utlösts. Det goda resultatet kan till stor del förklaras av att Första–FjĂ€rde AP-fonderna har hĂ„llit fast vid fondernas strategier i samband med den omtumlande inledningen under 2001 och 2002.

Första–FjĂ€rde AP-fondernas reala avkastning under de första sex Ă„ren efter reformen uppgĂ„r till mellan 3,1 och 4,6 procent per Ă„r. Tre av fyra fonder har uppnĂ„tt en avkastning som ligger i nivĂ„ med den strategiska mĂ„lsĂ€ttning som har formulerats av respektive fond.

Första–FjĂ€rde AP-fondernas ackumulerade nominella avkastning sedan halvĂ„rsskiftet 2001 uppgĂ„r till 246,7 miljarder kronor. Styrelsernas ursprungliga beslut om strategisk portfölj har bidragit mest (234,7 miljarder kronor). Utöver detta har de samlade strategiĂ€ndringar som beslutats av styrelserna bidragit positivt med 8,5 miljarder kronor, medan de operativa förvaltningsorganisationerna har bidragit med 3,7 miljarder kronor genom aktiv förvaltning av fondernas likvida portföljer. Eftersom styrelserna skall faststĂ€lla strategier och normalportföljer, Ă€r det naturligt att dessa beslut bidrar med den övervĂ€gande delen av avkastningen pĂ„ lĂ€ngre sikt. Första–FjĂ€rde AP-fondernas samlade förvaltningskostnader uppgick till 4,9 miljarder kronor under perioden. För tvĂ„ av fonderna kan resultatet av den löpande förvaltningen betecknas som gott – löpande förĂ€ndringar av strategin och aktiv förvaltning bidrar sammantaget med vĂ€sentliga vĂ€rden till Andra och Tredje AP-fondernas resultat.

För att komma förbi svĂ„righeterna att Ă„stadkomma en rĂ€ttvisande konkurrentjĂ€mförelse kan man göra en jĂ€mförelse av Första–FjĂ€rde AP-fondernas lĂ„ngsiktiga avkastning baserad pĂ„ simulering. Fondernas avkastning har dĂ€rför jĂ€mförts med ett stort antal (33 975) hypotetiska scenarier som var tĂ€nkbara som alternativa investeringsstrategier vid halvĂ„rsskiftet 2001 och vars avkastning fram till utgĂ„ngen av 2006 har

Skr. 2006/07:130

47

berÀknats med hjÀlp av tillgÀngliga marknadsindex. Det Àr viktigt att analysera scenarier som bÄde i teorin och praktiken varit möjliga för fonderna. JÀmförelsen kan inte ensam svara pÄ frÄgan om förvaltningen har varit bra eller dÄlig men kan, tillsammans med övriga resultat, bidra till att komplettera bilden av fondernas förvaltning.

Spannet av simulerade avkastningstal varierar mellan 4,36 procent per Ă„r och 8,74 procent per Ă„r (en skillnad pĂ„ 4,4 procentenheter). Första– FjĂ€rde AP-fondernas genomsnittliga avkastning var 6,71 procent per Ă„r, vilket Ă€r bĂ€ttre Ă€n 60 procent av alla scenarier. Tre AP-fonder ligger över eller mycket över medianen (Första, Andra och Tredje AP-fonderna), medan FjĂ€rde AP-fondens avkastning tyvĂ€rr understiger medianen. JĂ€mförelsen tar inte hĂ€nsyn till risk. Indikationen Ă€r emellertid att Första– FjĂ€rde AP-fondernas förvaltning totalt sett har varit framgĂ„ngsrik.

AP-fonderna har dĂ€remot inte uppnĂ„tt mĂ„len för aktiv förvaltning. Det lĂ€ggs ned betydande resurser i denna del av förvaltningen och den utgör dĂ€rför en viktig del av AP-fondernas förvaltningsverksamhet. Första och Tredje AP-fonderna har övertrĂ€ffat sina jĂ€mförelseindex under den senaste femĂ„rsperioden, medan Andra och FjĂ€rde AP-fonderna uppvisar underavkastning. Om man dessutom tar hĂ€nsyn till fondernas egna mĂ„lsĂ€ttningar för överavkastning, som uppgĂ„r till 0,5 procentenheter per Ă„r eller mer, blir slutsatsen att den aktiva förvaltningen inte har uppfyllt mĂ„len för nĂ„gon av fonderna under den senaste femĂ„rsperioden. MĂ„let för aktiv avkastning inom Första–FjĂ€rde AP-fonderna motsvarar cirka 14 miljarder kronor under de senaste fem Ă„ren.

SkÀlen för regeringens bedömning

LÄngsiktig avkastning

Genom goda resultat fyra Ă„r i följd, som mer Ă€n vĂ€l kompenserar för inledande förluster under de första Ă„ren efter reformen, har buffertfonderna bidragit till pensionssystemets finansiella stabilitet under hela perioden 2001–2006. Fonderna kan dĂ€rmed bedömas ha varit till nytta för pensionssystemet under samma tid. Fondernas förluster intrĂ€ffade under en period nĂ€r systemet var finansiellt robust, medan förlusterna har Ă„terhĂ€mtats och dĂ€refter vĂ€nts till lĂ„ngsiktiga vinster nĂ€r detta behövdes för att motverka en alltför stor försvagning av balanstalet, dvs. förhĂ„llandet mellan pensionssystemets tillgĂ„ngar och skulder (se avsnitt 3.2).

En rad indikatorer tyder pĂ„ att Första–FjĂ€rde AP-fondernas sammantagna lĂ„ngsiktiga avkastning kan betecknas som god. Tre fonder av fyra har uppnĂ„tt en avkastning som övertrĂ€ffar det lĂ„ngsiktiga mĂ„l för real avkastning som har formulerats av respektive fond. Samma fonder har Ă€ven uppnĂ„tt en real avkastning som vĂ€l tillgodoser förutsĂ€ttningarna för FörsĂ€kringskassans bedömningar av pensionssystemets lĂ„ngsiktiga utveckling (3,25 procent per Ă„r enligt FörsĂ€kringskassans s.k. basscenario). Fonderna har bidragit till pensionssystemets finansiella stabilitet genom att leverera en sammanlagd avkastning som vĂ€l överstiger inkomstindex. Slutligen indikerar en simulering att Första–

Skr. 2006/07:130

48

FjÀrde AP-fondernas sammantagna avkastning kan betecknas som Skr. 2006/07:130 konkurrenskraftig (se nedan). En viktig anledning till fondernas

lÄngsiktigt goda resultat Àr styrelsernas beslut att hÄlla fast vid fondernas valda placeringsinriktning Àven nÀr oron pÄ aktiemarknaderna kulminerade under 2002, vilket bl.a. innebar att fonderna fullt ut kunde dra nytta av aktiemarknadernas ÄterhÀmtning under de följande Ären. UtvÀrderingen understryker betydelsen av styrelsernas strategiska val för fondernas lÄngsiktiga avkastning.

Buffertfonderna, vilket Ă€ven inkluderar SjĂ€tte AP-fonden, har hittills levererat ett samlat realt överskott efter inflation som uppgĂ„r till 172,5 miljarder kronor för sexĂ„rsperioden 2001–2006. Under denna tid har fonderna Ă€ven genererat ett överskott i förhĂ„llande till inkomstindex som kan berĂ€knas till drygt 97 miljarder kronor (bilaga 8 s. 15). Inkomstindex Ă€r styrande för den Ă„rliga upprĂ€kningen av inkomstpensionssystemets övriga tillgĂ„ngar och skulder, utöver det fonderade kapitalet, och utgör dĂ€rmed en lĂ€gsta norm för att avgöra om fonderna har bidragit till pensionssystemets finansiering. Till det kan lĂ€ggas att fondernas summerade överskott i förhĂ„llande till inkomstindex vid utgĂ„ngen av 2006 utgjorde en dominerande andel av

pensionssystemets ackumulerade överskott vid samma tidpunkt
(100 miljarder kronor). Ett Är tidigare översteg buffertfondernas
ackumulerade överskott i förhÄllande till inkomstindex

pensionssystemets finansiella överskott, varför fonderna entydigt kan sÀgas ha medverkat till att den automatiska balansmekanismen hittills inte har behövt aktiveras.

Tabell 5.1 Första–FjĂ€rde AP-fondernas ackumulerade resultat sedan halvĂ„rsskiftet 2001 (miljarder kronor).

  AP1 AP2 AP3 AP4 Summa
Ursprunglig strategi 59,8 59,4 55,5 60,0 234,7
StrategiÀndringar -0,5 6,4 6,1 -3,5 8,5
Förvaltningsaktivitet 2,9 1,0 2,5 -2,7 3,7
Övriga resultateffekter -0,7 3,9 1,7 -0,3 4,6
Kostnader -1,2 -1,3 -1,3 -1,1 -4,9
Ackumulerat resultat 60,3 69,4 64,5 52,5 246,7
KĂ€lla: Wassum          

Första–FjĂ€rde AP-fondernas ackumulerade resultat frĂ„n halvĂ„rsskiftet 2001 till och med utgĂ„ngen av 2006 uppgick till 246,7 miljarder kronor i nominella termer (tabell 5.1). Detta summerade resultat förklaras till övervĂ€gande del av styrelsernas initialt beslutade strategi, vilket Ă€r naturligt. Varje strategiskt beslut om investeringar i tillgĂ„ngar som har gett en positiv avkastning sedan halvĂ„rsskiftet 2001 tillgodorĂ€knas det strategiska resultatet, medan det operativa resultatet utgĂ„r frĂ„n marknadernas genomsnittliga avkastning och kan dĂ€rför avvika i bĂ„de positiv och negativ riktning.TPF21FPT Om den ursprungliga placeringsinriktningen hade behĂ„llits hela tiden hade resultatet blivit 234,7 miljarder kronor före kostnader (95 procent av det faktiska resultatet). Den aktivitet som bedrivits efter halvĂ„rsskiftet 2001 kan fördelas mellan förĂ€ndringar av styrelsernas strategiska beslut, som bidragit med 8,5 miljarder kronor före kostnader, respektive fondernas

21TP PT Under perioden 2001–2006 har endast utlĂ€ndska aktier utan valutasĂ€kring gett en negativ

avkastning mÀtt i svenska kronor (-0,5 procent per Är, se bilaga 8 s. 9). 49

operativa förvaltning, som bidragit med 3,7 miljarder kronor före Skr. 2006/07:130 kostnader. Posten övriga resultateffekter har samband med onoterade

tillgÄngar och bör dÀrmed anses ingÄ i styrelsernas ansvarsomrÄde. Fondernas summerade kostnader under samma tid (4,9 miljarder kronor) har samband med alla resultatkomponenter ovan.

Den strategi som var gÀllande vid halvÄrsskiftet 2001 Àr inte med nödvÀndighet en korrekt utgÄngspunkt för en regelrÀtt utvÀrdering. En del av styrelsernas strategiÀndringar fram till 2006 hade en lÄngsiktig inriktning och kan dÀrmed betraktas som successiva förbÀttringar av den ursprungliga strategin, vilka i sÄ fall bör utvÀrderas över en tillrÀckligt lÄng horisont. I andra fall motiveras strategiförÀndringar av vÀrderingsargument som dÀremot kan utvÀrderas över en medelfristig horisont. Vid en djupare analys kan alla förÀndringar av styrelsernas strategiska beslut dÀrför inte bedömas frÄn samma utgÄngspunkter.

Denna gĂ„ng utvecklas utvĂ€rderingen av styrelsernas strategiska beslut i en annan och kompletterande riktning genom att inkludera en jĂ€mförelse av Första–FjĂ€rde AP-fondernas lĂ„ngsiktiga avkastning med ett stort antal simulerade portföljer. JĂ€mförelsen indikerar att AP-fondernas samlade avkastning hittills varit konkurrenskraftig. Som har framgĂ„tt ovan beror fondernas lĂ„ngsiktiga utveckling i allt vĂ€sentligt pĂ„ styrelsernas val av strategisk placeringsinriktning (normalportfölj) och hur denna har förĂ€ndrats över tid. Styrelserna bĂ€r emellertid Ă€ven ett övergripande ansvar för fondernas förvaltning genom att besluta om frĂ„gor som har samband med genomförandet av valda strategier (förvaltningsstruktur), i vart fall genom att följa upp resultaten och vid behov besluta om korrigerande Ă„tgĂ€rder. Resultatet av allt detta framgĂ„r av fondernas lĂ„ngsiktiga avkastning.

Simuleringen avser ett stort antal alternativa placeringsstrategier som, med varierande grad av sannolikhet, stod till buds vid halvÄrsskiftet 2001. JÀmförelsen förutsÀtter att de alternativa strategierna har avgrÀnsats pÄ rÀtt sÀtt. Med denna förutsÀttning jÀmförs AP-fondernas avkastning med 33 975 alternativa portföljer som har behÄllits oförÀndrade under hela jÀmförelseperioden genom mÄnatlig ombalansering (eftersom avkastningen varierar över tillgÄngarna i varje sÄdan portfölj riskerar portföljens sammansÀttning annars att förÀndras över tid). De alternativa portföljerna antas Àven vara passivt förvaltade genom att vÀrdetillvÀxten knyts till respektive marknadsindex. Det innebÀr bl.a. att ingen portfölj som ingÄr i jÀmförelsen har Àndrat placeringsinriktning under perioden, t.ex. genom försÀljning av aktier vid ett ogynnsamt tillfÀlle. Eftersom jÀmförelsenormen inte har pÄverkats av nÄgra misstag i samband med den löpande förvaltningen, kan denna betecknas som i viss mÄn krÀvande. Möjligheten att Ästadkomma en högre avkastning genom goda allokeringsbeslut, t.ex. ytterligare köp av aktier under 2002 utöver vad som krÀvs för att upprÀtthÄlla portföljstrukturen, har inte heller beaktats. De simulerade portföljerna innehÄller inga onoterade aktier pÄ grund av bristen pÄ objektiva marknadsindex. Andelen fastigheter har hÄllits konstant vid tre procent av fondkapitalet och rÀknats upp med den verkliga avkastningen för AP Fastigheter.

50

Figur 5.1 Första–FjĂ€rde AP-fondernas lĂ„ngsiktiga avkastning jĂ€mförd med 33 975 alternativa portföljer. Skr. 2006/07:130
500                 100%
450 Frekvens (vĂ€)               90%
               
  Kumulativa procenttal (hö)       AP3      
                 
400                 80%
            AP2      
350                 70%
          AP1        
300           Genomsnitt     60%
250                 50%
200                 40%
150     AP4           30%
               
100                 20%
50                 10%
            Avkastning per Ă„r    
0                 0%
4,36% 4,86% 5,36% 5,86% 6,36% 6,86% 7,36% 7,86% 8,36%  

KĂ€lla: Wassum

Spannet frĂ„n de sĂ€msta till de bĂ€sta portföljerna i jĂ€mförelsen Ă€r knappt 4,4 procentenheter (frĂ„n 4,36 till 8,74 procent per Ă„r). Utan att gĂ„ in pĂ„ alla detaljer som har pĂ„verkat de alternativa portföljernas nĂ€rmare utformning (se bilaga 8 s. 21 f.) har genomsnittet av Första–FjĂ€rde AP-fondernas avkastning under den studerade perioden (6,7 procent per Ă„r) övertrĂ€ffat den simulerade avkastningen för genomsnittet av möjliga portföljer med 0,2 procentenheter per Ă„r. Tre av fyra AP-fonder har övertrĂ€ffat medelavkastningen under denna tid, vilket bekrĂ€ftar annan tillgĂ€nglig information om att fondernas lĂ„ngsiktiga avkastning hittills varit konkurrenskraftig. Första, Andra och Tredje AP-fondernas avkastning övertrĂ€ffade medelportföljen med 0,1, 0,9 respektive 0,5 procent per Ă„r och passerade dĂ€rmed huvuddelen av alla portföljer i jĂ€mförelsen (55, 86 respektive 72 procent av alla rangordnade portföljer, jfr den streckade kurvan i figur 5.1 som beskriver kumulativa procenttal). FjĂ€rde AP-fondens avkastning (5,8 procent per Ă„r) nĂ„dde dĂ€remot inte upp till medelportföljens avkastning under den studerade perioden och övertrĂ€ffade endast cirka 20 procent av alla simulerade portföljer. Det bör dock observeras att jĂ€mförelsen Ă€r indikativ till sin natur, varför lĂ„ngtgĂ„ende slutsatser inte kan dras enbart pĂ„ denna grund. Det har inte heller fastslagits vad som skall anses utgöra en tillrĂ€ckligt lĂ„ng period för utvĂ€rdering av styrelsernas strategiska beslut. Perioden bör dock vara kortare Ă€n fondernas placeringshorisont eftersom en utvĂ€rdering annars riskerar att bli meningslös (i efterhand Ă€r det för sent att vidta korrigerande Ă„tgĂ€rder).

JÀmförelsen Àr ett sÀtt att motverka bristen pÄ naturliga jÀmförelsenormer. Det har visat sig vara svÄrt att hitta pensionsfonder med ett liknande mandat som kan lÀggas till grund för en direkt jÀmförelse. För svenska livbolag gÀller t.ex. ett krav att leverera en garanterad avkastning som innebÀr att risknivÄn i livbolagens portföljer mÄste vara lÀgre Àn vad som Àr möjligt för AP-fondernas del, vilket försÀmrar jÀmförbarheten. Den simulerade jÀmförelsen tar inte direkt hÀnsyn till risk, vilket Àr en brist i analysen. JÀmförelsen utgÄr emellertid frÄn AP-fondernas placeringsregler som sÀtter ramarna för den nÀrmare

utformningen av de 33 975 alternativa portföljerna. Vart och ett av de

51

avkastningstal som Ă€r relevanta vid jĂ€mförelsen med AP-fonderna Skr. 2006/07:130 motsvaras dessutom av 150–350 portföljer (jfr den lodrĂ€ta axeln i figur

5.1), vilket ökar sannolikheten för att det bland dessa Äterfinns portföljer som har en risknivÄ som möjliggör jÀmförelse. Det Àr dÀremot mindre sÀkert att rÀttvisande jÀmförelser kan göras med de allra bÀsta och allra sÀmsta portföljerna i figur 5.1, eftersom risken i dessa fall kan vara alltför hög eller alltför lÄg (varje avkastningstal representeras i dessa fall av endast nÄgra tiotal portföljer). Slutsatsen att AP-fonderna som grupp hittills utvecklats bÀttre Àn medianportföljen, och att tre AP-fonder ligger över denna nivÄ, Àr emellertid inte beroende av jÀmförelser med extrema utfall. Det Àr dÀremot inte sÀkerstÀllt att exempelvis skillnaden i avkastning mellan Andra och Tredje AP-fonderna kompenserar för skillnader i risk (Andra AP-fonden utmÀrks av en högre risk, mÀtt med standardavvikelse, jÀmfört med Tredje AP-fonden).

Kostnadseffektivitet

Regeringens utvÀrdering motiveras av ett behov att balansera styrelsernas lÄngtgÄende frihet att sjÀlva besluta om förhÄllanden som rör fondernas förvaltning, inklusive deras finansiering, varför Àven kostnadseffektiviteten ingÄr som en naturlig del av utvÀrderingen (bilaga 1).

Som framgÄtt av tidigare avsnitt uppvisar buffertfonderna sammantagna en god lÄngsiktig avkastning som i allt vÀsentligt har samband med styrelsernas strategiska beslut. En andel av AP-fondernas resurser utnyttjas för att ta fram erforderliga underlag och bereda styrelsernas beslut. I denna del av verksamheten kan kostnaderna kopplas till dokumenterat goda resultat. En annan andel av resurserna tas i ansprÄk genom fondernas val att genomgÄende bedriva aktiv förvaltning. Verksamheterna Àr dock inte ömsesidigt uteslutande.

Tabell 5.2 Resultatet av Första–FjĂ€rde AP-fondernas aktiva förvaltning 2002–2006 (procentenheter p.a.).

  2006 2005 2004 2003 2002 Genomsnitt
Första AP-fonden 0,6 1,4 0 -0,2 -0,6 0,2
Andra AP-fonden 0,2 0,2 -0,6 -0,5 -0,3 -0,2
Tredje AP-fonden -0,2 1,3 0 0 0,4 0,3
FjÀrde AP-fonden -0,5 0 -0,2 -0,3 -1,1 -0,5
KĂ€lla: Wassum            

Regeringens utvÀrdering av AP-fonderna har flera Är i följd kommenterat relationen mellan kostnader och förvaltningsaktivitet, mÀtt med s.k. aktiva risker som Àr ett sammanfattande mÄtt pÄ relationen mellan fondernas avkastning och jÀmförelseindex under en period. Denna gÄng granskas i stÀllet utfallet i form av fondernas avkastning före kostnader jÀmfört med index (s.k. aktiv avkastning). Fonderna kan nu granskas över en full femÄrsperiod som exkluderar 2001, det första Äret efter reformen som pÄverkades av fondernas anpassning till nya placeringsregler, vilket tidigare ansetts försvÄra rÀttvisande jÀmförelser. Eftersom fem Är Àr den sedan lÀnge kommunicerade normen för utvÀrdering av AP-fondernas operativa förvaltning har det blivit möjligt att byta perspektiv, frÄn förvÀntade till faktiska resultat.

52

Som framgÄr av tabell 5.2 kan sex tillfÀllen identifieras (av totalt 20) Skr. 2006/07:130 som innebÀr att en fond har övertrÀffat jÀmförelseindex under ett Är,

varav fyra observationer (20 procent av samtliga) ligger i linje med eller överstiger styrelsernas mÄl (mellan 0,4 och 0,7 procentenheter per Är). SÄdana tillfÀllen, som innebÀr att jÀmförelseindex uppnÄs eller övertrÀffas med tillrÀcklig marginal, Àr nödvÀndiga för att mÄlen för den operativa förvaltningens skall kunna uppnÄs. Resultaten under 2005 avviker frÄn mönstret genom att alla fonder uppnÄdde eller övertrÀffade jÀmförelseindex under detta Är, varav tvÄ med den största marginal som hittills observerats (Àven Sjunde AP-fondens aktiva förvaltning uppvisade pÄtagligt goda resultat under detta Är). Det Àr alltjÀmt oklart om resultaten under 2005 berodde pÄ gynnsamma marknadsförutsÀttningar detta Är eller pÄ omstÀndigheter som var interna för fonderna och som dÀrför kan lÀggas till grund för en prognos om framtida resultat av aktiv förvaltning.

Det lĂ„ngsiktiga utfallet visar att ingen fond har uppnĂ„tt styrelsens operativa mĂ„l under perioden 2002–2006 och att genomsnittet ligger nĂ€ra noll före kostnader (tabell 5.1 avser en nĂ„got lĂ€ngre period genom att Ă€ven inkludera andra halvĂ„ret 2001). Wassum uppskattar att mĂ„luppfyllelse under femĂ„rsperioden skulle motsvara en extra intĂ€kt för pensionssystemet pĂ„ cirka 14 miljarder kronor före kostnader, vilket avviker pĂ„tagligt frĂ„n det samlade utfallet.

Som framgĂ„r av skrivelsen 2004/05:130 arbetade den föregĂ„ende regeringen med att se över samtliga kostnader som belastar pensionssystemet och dĂ€rmed pensionerna. Det innefattade Ă€ven buffertfondernas förvaltning, t.ex. möjligheten att förbĂ€ttra AP-fondernas kostnadseffektivitet. Regeringen kommer Ă€ven i fortsĂ€ttningen att uppmĂ€rksamma dessa frĂ„gor, bl.a. mot bakgrund av att inte nĂ„gon av Första–FjĂ€rde AP-fonderna har uppnĂ„tt styrelsens operativa mĂ„l under perioden 2002–2006 och sĂ„ledes haft problem med mĂ„luppfyllelsen.

Förvaltningsstruktur

Som framgÄr av regeringens policy för styrning och utvÀrdering av AP-fonderna (bilaga 1) Àr det angelÀget att en utvÀrdering av fondernas kostnader inkluderar en prövning av fondernas val av förvaltningsmodeller och att en granskning av kostnadseffektivitet baseras pÄ antaganden om förvÀntad avkastning som Àr rimligt kvalitetssÀkrade.

Tabell 5.3 AP-fondernas förvaltningsstruktur 2006 (procent).

  AP1 AP2 AP3 AP4 AP6 AP7
Andel intern 66 83 60 83 31 18
Andel aktiv* 98 93 75 100 - 43

*) Inkluderar indexnÀra s.k. semiaktiv förvaltning. KÀlla: Fondernas Ärsredovisningar och Wassum.

AP-fondernas val av förvaltningsstruktur avviker frĂ„n varandra i  
betydande grad (tabell 5.3). Andra och FjĂ€rde AP-fonderna utmĂ€rks av  
den högsta andelen intern förvaltning och, tillsammans med Första  
AP-fonden, den högsta andelen aktiv förvaltning medan SjĂ€tte och  
Sjunde AP-fonderna avviker genom att lita till intern förvaltning i  
betydligt mindre utstrÀckning. Sjunde AP-fonden har Àven en klart 53
 

mindre andel aktiv förvaltning Ă€n Första–FjĂ€rde AP-fonderna. SjĂ€tte Skr. 2006/07:130 AP-fonden förvaltar onoterade aktier varför valet mellan aktiv och passiv

förvaltning förlorar relevans (det finns inget index och dÀrmed ingen möjlighet att bedriva passiv förvaltning av onoterade aktier).

Andelen aktiv förvaltning har tenderat att öka över tiden. BetrÀffande FjÀrde AP-fonden kan möjligen tillÀggas att andelen aktiv förvaltning har legat pÄ en stadigvarande hög nivÄ. Av Wassums redogörelse av hur styrelsernas strategiska beslut har utvecklats över tiden (bilaga 8) framgÄr att motiven för val av aktiv förvaltning inte alltid framstÄr som tydliga. Som exempel pÄ att tydliga motiv ÀndÄ förekommer faststÀllde Sjunde AP-fondens styrelse i april 2001 en fördelning mellan aktiv och passiv förvaltning för olika regioner som baserades pÄ en studie av marknadernas effektivitet inom respektive region. Tredje AP-fonden utvecklade 2003 en metodik för valet mellan aktiv och passiv förvaltning som tog sikte pÄ marknadernas funktion med hjÀlp av variabler som analytikertÀckning, förekomsten av professionella aktörer, historiska förvaltningsresultat, marknadernas bredd i termer av nÀringsstruktur och antal möjliga oberoende positioner, möjligheter till blankning samt likviditet och transaktionskostnader. Bedömningar av faktorer som dessa leder fram till en uppskattning av möjliga informationskvoter (förhÄllandet mellan aktiv avkastning och aktiv risk), pÄ vilken grund beslut kunde fattas om marknaden eller segmentet i frÄga skall förvaltas passivt eller aktivt.

FrÄnvaron av en tydlig metodik enligt ovan kan bero pÄ att styrelsen i frÄga har delegerat avgörandet till den operativa ledningen. I sÄdana fall Àr det desto mer angelÀget att det sker en adekvat uppföljning av förvaltningsresultaten sÄ att korrigerande ÄtgÀrder kan vidtas nÀr tillrÀcklig tid har förflutit.

Det Ă€r vĂ€rt att notera att det inte Ă€r ett mĂ„l i sig att fonderna skall bedriva aktiv förvaltning. Om styrelserna beslutar om aktiv förvaltning bör det krĂ€vas att resultatet av denna verksamhet över tiden kan förvĂ€ntas överstiga de merkostnader som blir resultatet, med en marginal som minst motsvarar en adekvat riskpremie. I den mĂ„n passiv förvaltning Ă€r ett alternativ Ă€r det Ă€r knappast lĂ€mpligt att utsĂ€tta pensionssystemets fonderade kapital för ytterligare risk utan att detta med en viss sannolikhet kan förvĂ€ntas bli kompenserat av en riskpremie. För att detta skall ske krĂ€vs att valda förvaltare uppvisar en tillrĂ€cklig grad av skicklighet och att de ges utrymme att demonstrera denna förmĂ„ga. AP-fonderna, liksom andra institutionella förvaltare, har anledning att göra en kritisk bedömning – pĂ„ mandatnivĂ„ – om det finns förutsĂ€ttningar att övertrĂ€ffa marknadernas genomsnitt, dvs. index, och om den interna organisationen kan anförtros uppdraget eller om detta bör upphandlas externt. En sĂ„dan bedömning bör inkludera angivandet av specifika skĂ€l som utgör grund för bedömningen att överavkastning Ă€r sannolik i det enskilda fallet. Finns det inte goda sĂ„dana skĂ€l bör förvaltningsuppdraget i frĂ„ga skötas pĂ„ det mest kostnadseffektiva sĂ€ttet, dvs. passivt.

54

Bolagsstyrning Skr. 2006/07:130

Första–FjĂ€rde AP-fondernas styrelser skall Ă„rligen faststĂ€lla en verksamhetsplan innehĂ„llande en placeringspolicy, en Ă€garpolicy och en riskhanteringsplan. Ägarpolicyn skall innehĂ„lla mĂ„l, medel, regler för beslutsfattande samt allmĂ€nna riktlinjer i Ă€garstyrningsfrĂ„gor (prop. 1999/2000:46 s. 82). DĂ€rutöver tillhör AP-fonderna kategorin institutionella investerare, pĂ„ vilka det stĂ€lls vĂ€xande krav att, pĂ„ uppdragsgivarnas vĂ€gnar, förvalta det vĂ€rde som rĂ€tten att rösta för fondernas aktier motsvarar. I detta specifika fall Ă€r uppdragsgivaren pensionssystemet och dĂ€rmed den breda allmĂ€nhet som har eller har haft pensionsgrundande inkomster (bilaga 1).

Första AP-fonden har under 2006 deltagit vid sĂ„ gott som samtliga bolagsstĂ€mmor i svenska bolag dĂ€r fonden Ă€r aktieĂ€gare (38 ordinarie och sex extra bolagsstĂ€mmor). Inför bolagsstĂ€mmosĂ€songen 2006 var fonden representerad i tre valberedningar. Inför 2007 Ă„rs bolagsstĂ€mmor Ă€r fonden representerad i tvĂ„ valberedningar. Fonden har fört diskussioner med styrelsens ordförande i knappt hĂ€lften av de svenska bolag dĂ€r fonden Ă€r aktieĂ€gare. Samtalen berörde bl.a. föreslagna incitamentsprogram. I tre fall har fonden röstat emot styrelsens förslag – Tele 2, Securitas och Swedish Match. I frĂ„ga om Securitas handlade förslaget om att behĂ„lla uppdelningen i A- och B-aktier för dotterbolag som skulle delas ut till aktieĂ€garna. De tvĂ„ andra förslagen avsĂ„g, eller var föranledda av, incitamentsprogram..

Andra AP-fonden har under 2006 röstat pÄ 50 bolagsstÀmmor i svenska börsbolag. Fonden har, i likhet med Första AP-fonden och av samma skÀl, röstat emot styrelsens förslag pÄ bolagsstÀmmorna för Tele 2, Securitas och Swedish Match. Inför bolagsstÀmmosÀsongen 2006 var Andra AP-fonden representerad i 16 valberedningar. Fonden har under de senaste Ären röstat genom fullmakt pÄ 50 bolagsstÀmmor i utlÀndska bolag. Under 2006 gjordes emellertid ett uppehÄll för att kvalitetssÀkra underlaget för utövandet av röstrÀtten i dessa bolag. Andra AP-fonden har pÄ ett systematiskt sÀtt integrerat ÀgarfrÄgor i förvaltningsprocessen, vilket Àr ett sÀtt att ge verksamheten en stabil grund i organisationen.

Tredje AP-fonden har under Äret deltagit genom eget ombud vid 26 bolagsstÀmmor samt röstat genom externt ombud vid ytterligare 49 bolagsstÀmmor. I 35 bolag hade fonden nÄgon form av kontakt med styrelsen eller övriga Àgare. Fonden har under Äret bl.a. drivit frÄgor om aktierelaterade incitamentsprogram och organiserad fullmaktsomröstning i svenska bolag. Tredje AP-fonden har Àven kompletterat fondens Àgarpolicy med en global policy som avser fondens utlÀndska innehav. Inför bolagsstÀmmosÀsongen 2006 var Tredje AP-fonden representerad i fem valberedningar. Genom en Àndrad förvaltningsinriktning har Àgandet i svenska börsbolag minskat under Äret, varför fonden mer sÀllan vÀntas ingÄ bland de största Àgarna som fÄr plats i bolagens valberedningar. Inför 2007 Ärs bolagsstÀmmor har Tredje AP-fonden ett sÄdant uppdrag.

FjĂ€rde AP-fonden har under Ă„ret varit företrĂ€dd vid 45 bolagsstĂ€mmor, inklusive extrastĂ€mmor. Fonden utövar inflytande bl.a. genom att vara företrĂ€dd i ett stort antal valberedningar – 19 valberedningar inför bolagsstĂ€mmosĂ€songen 2006 och 27 valberedningar inför 2007 Ă„rs

55

bolagsstÀmmor, varav fem som ordförande. Enligt FjÀrde AP-fonden har Skr. 2006/07:130 valberedningarna fÄtt en tydligare och tyngre roll Àn tidigare genom den

svenska koden för bolagsstyrning. FjÀrde AP-fonden accepterar Àven att fondens tjÀnstemÀn i begrÀnsad utstrÀckning tar pÄ sig uppdrag som ledamot i styrelsen för börsnoterade bolag, en praxis som har tillÀmpats under ett antal Är.

Det Ă€r inte motiverat att granska SjĂ€tte och Sjunde AP-fondernas Ă€garstyrning pĂ„ samma sĂ€tt. SjĂ€tte AP-fonden bedriver förvaltning av onoterade aktier som skiljer sig frĂ„n annan institutionell förvaltning genom att stĂ€lla direkta och lĂ„ngtgĂ„ende krav pĂ„ bolagsstyrning som ett nödvĂ€ndigt komplement till fondens finansiella insatser. Bolagsstyrning Ă€r i detta fall en sjĂ€lvklar del av förvaltningsprocessen, vars resultat framgĂ„r av fondens lĂ„ngsiktiga avkastning. Sjunde AP-fondens förvaltningsinriktning ansluter nĂ€rmare till Första–FjĂ€rde AP-fonderna men Sjunde AP-fonden har inte rĂ€tt att rösta för fondens svenska aktier.

Utöver kravet att formulera en Àgarpolicy skall fonderna Àven ta hÀnsyn till miljö och etik utan att göra avkall pÄ det övergripande mÄlet om hög lÄngsiktig avkastning (prop. 1999/2000:46 s. 76). Fondernas riktlinjer för miljö och etik ansluter nÀra till Àgarpolicyn och utgör i vissa fall en integrerad del av denna.

Under 2006 genomförde Första–FjĂ€rde AP-fonderna en gemensam upphandling av analystjĂ€nster och rĂ„dgivning för genomförandet av fondernas riktlinjer för miljö och etik och valde pĂ„ den grunden en gemensam leverantör. Det innebĂ€r att fondernas portföljer kommer att genomlysas pĂ„ likartat sĂ€tt i syfte att identifiera bolag som bryter mot internationella konventioner som Sverige har undertecknat. PĂ„ den grunden har Första–FjĂ€rde AP-fonderna beslutat att samordna arbetet med miljö- och etikfrĂ„gor nĂ€r det gĂ€ller utlĂ€ndska bolag och att för detta Ă€ndamĂ„l bilda ett gemensamt rĂ„d med deltagande av alla fyra fonder (EtikrĂ„det). Genom samverkan kan AP-fonderna förvĂ€ntas fĂ„ större inflytande i förhĂ„llande till utlĂ€ndska bolag dĂ€r de, tagna var och en för sig, kan uppfattas som mindre betydande Ă€gare. Ett motsvarande behov av samverkan har inte ansetts föreligga nĂ€r det gĂ€ller svenska bolag.

Första, Andra och Tredje AP-fonderna har undertecknat och dÀrmed anslutit sig till FN:s principer för ansvarsfulla investeringar (Principles for Responsible Investment) som bl.a. innebÀr att fonderna skall integrera miljömÀssiga, sociala och styrningsfrÄgor (environmental, social and governance, ESG) i analys, investeringsprocess och bolagsstyrning.

Finansutskottet uttalade vid behandlingen av regeringens skrivelse för 2003 att regeringen, vid sidan av den sedvanliga utvĂ€rderingen av fondernas förvaltningsresultat, Ă€ven skall utvĂ€rdera fondernas riktlinjer för miljö och etik (bet. 2004/05:FiU6 s. 18). I skrivelsen för 2001–2005 förutskickades en kommande utvĂ€rdering av fondernas riktlinjer för miljö och etik som skall ha formen av en offentlig utredning (skr. 2005/06:210 s. 53), vilket finansutskottet noterade i den följande riksdagsbehandlingen (bet. 2006/07:FiU6 s. 9). Beredningen av kommittĂ©direktiven har försenats men fortsĂ€tter med syfte att fĂ„ till stĂ„nd den utlovade utredningen inom rimlig tid.

56

Faktaruta 5.1 Risk- och avkastningsmĂ„tt       Skr. 2006/07:130
I skrivelsen anvĂ€nds en rad riskbegrepp. Risk definieras ofta med  
utgĂ„ngspunkt i statistiska spridningsmĂ„tt som beskriver hur tillgĂ„ngs-  
priser eller rĂ€ntor varierar omkring ett medelvĂ€rde. Ett sĂ„dant ofta anvĂ€nt  
spridningsmĂ„tt Ă€r standardavvikelse, som mĂ€ts i procent. För portföljer  
av vĂ€rdepapper kan man berĂ€kna portföljbeta som anger portföljens  
kĂ€nslighet för variationer i marknadspriser som de kommer till uttryck i  
jĂ€mförelseindex. Ett portföljbeta som överstiger 1,0 indikerar att  
portföljen tenderar att röra sig mer Ă€n jĂ€mförelseindex. Motsatsen, dvs.  
en defensiv portfölj som rör sig mindre Ă€n marknaden, har ett portfölj-  
beta understigande 1,0.              
Ofta redovisas den riskjusterade avkastningen. Ett vanligt mĂ„tt pĂ„  
riskjusterad avkastning Ă€r Sharpekvoten som Ă€r avkastning utöver den  
              22  
s.k. riskfria rĂ€ntan dividerad med avkastningens standardavvikelse.TPF FPT  
Man kan alternativt uttrycka det som att Sharpekvoten mĂ€ter erhĂ„llen  
riskpremie per enhet standardavvikelse. Ett alternativt mĂ„tt pĂ„ risk-  
justerad avkastning Ă€r alfa (ibland Jensen’s alfa). Detta mĂ„tt uppskattas  
med hjĂ€lp av statistiska metoder, i likhet med beta, och beskriver den  
andel av portföljens avkastning som uppkommit oberoende av  
förĂ€ndringarna i jĂ€mförelseindex under den studerade perioden.    
Ett riskmĂ„tt som Ă€r viktigt för förvaltare Ă€r aktiv risk. Den aktiva risken  
visar i hur hög grad en förvaltare avviker frĂ„n jĂ€mförelseindex. Den  
aktiva risken mĂ€ts med tracking error som i princip Ă€r standard-  
avvikelsen avseende förvaltarens överavkastning i förhĂ„llande till  
jĂ€mförelseindex. Ett mĂ„tt pĂ„ riskjusterad avkastning som utgĂ„r frĂ„n  
graden av avvikelse frĂ„n jĂ€mförelseindex Ă€r informationskvoten som  
jĂ€mför överavkastning (s.k. aktiv avkastning) i förhĂ„llande till  
            23    
jĂ€mförelseindex med aktiv risk mĂ€tt med tracking error.TPF FPT DĂ€rmed  
uttrycker informationskvoten förhĂ„llandet mellan aktiv avkastning och  
aktiv risk.                
Avkastningen pĂ„ det totala fondkapitalet berĂ€knas som en kapitalvĂ€gd  
        24        
avkastning i form av en internrĂ€nta.TPF FPT DĂ€rmed beaktas inte bara  
ingĂ„ende och utgĂ„ende fondkapital utan ocksĂ„ effekterna av alla flöden  
till och frĂ„n den aggregerade buffertfonden. Dessa flöden, som i  
normalfallet bestĂ„r av inbetalning av pensionsavgifter, utbetalning av  
pensioner samt administrationskostnader, administreras av  
FörsĂ€kringskassan. Den kapitalvĂ€gda avkastningen ger ett korrekt uttryck  
för den procentuella avkastning som kommit pensionssystemet till del,  
justerad för flödeseffekter, och kan dĂ€rför jĂ€mföras med inflationen eller  
med andra förvaltares resultat. Alternativet Ă€r att berĂ€kna en tidsvĂ€gd  
avkastning, som bortser frĂ„n konsekvenserna av flöden. Den tidsvĂ€gda  
avkastningen mĂ€ter den hypotetiska avkastning som skulle ha blivit  
resultatet om det inte förekommit nĂ„gra flöden alls. Detta senare mĂ„tt  
anses vara relevant vid utvĂ€rdering av fondförvaltare, eftersom dessa inte  
rĂ„r över andelsĂ€garnas beslut att köpa och sĂ€lja fondandelar. AP-  
22 PT Sharpekvot = (avkastning – riskfri rĂ€nta)/standardavvikelse.  
TP  
23 PT Informationskvot = överavkastning/aktiv risk.  
TP  
24 PT InternrĂ€ntan Ă€r den diskonteringsrĂ€nta som likstĂ€ller nuvĂ€rdet av en portföljs alla  
TP  
kassaflöden, inklusive slutvÀrdet, med portföljens startvÀrde. 57

fonderna rapporterar en tidsvÀgd avkastning, eftersom de inte har inflytande över flödet av pensionsavgifter och pensionsbetalningar.

5.2.1Första AP-fondens förvaltning

5.2.1.1Strategiska beslut

Regeringens bedömning: Första AP-fondens lÄngsiktiga avkastning kan bedömas vara konkurrenskraftig, vilket stöder annan information om att styrelsens val av strategi hittills har fungerat vÀl.

Regeringens skrivelse för 2001–2005: Att döma av hittillsvarande resultat förefaller Första AP-fondens styrelses val av strategi ha varit vĂ€l utformad frĂ„n start.

Wassums utvĂ€rdering: Första AP-fondens övergripande mĂ„l Ă€r att genom lĂ„ngsiktigt hög avkastning undvika större effekter av den automatiska balanseringen. Under de senaste tvĂ„ Ă„ren (2005–2006) har fonden uttryckt att en nominell avkastning mellan 5,1 och 6,1 procent per Ă„r krĂ€vs för att uppfylla fondens lĂ„ngsiktiga mĂ„l.

Vid slutet av 2006 utgjordes investeringsstrategin av 57 procent aktier, 40 procent obligationer och 3 procent alternativa investeringar. Samma investeringsstrategi har med vissa undantag gÀllt sedan halvÄrsskiftet 2001. Sedan april 2004 har de globala aktierna kompletterats med en andel amerikanska smÄbolag (1,6 procent av fondkapitalet). Vid halvÄrsskiftet 2006 omfördelades sex procent av obligationsportföljen till amerikanska och europeiska realrÀnteobligationer samtidigt som fondens positioner i japanska nominella obligationer avvecklades och exponeringen mot tillvÀxtmarknader omfördelades frÄn passiv till aktiv förvaltning. I november 2006 sÀnktes riktmÀrket för valutaexponering frÄn 20 till 16 procent av fondkapitalet. I december 2006 beslutade styrelsen att ÄtergÄ till en tidigare treÄrsplan för investeringar i riskkapitalfonder som innebÀr att fonden maximalt skall omfördela tio miljarder kronor till sÄdana investeringar fram t.o.m. 2009. Planen fördröjdes pÄ grund av oklarheter om redovisningspraxis och eventuella kommande krav gÀllande fondens kostnader.

Enligt mĂ„let för den operativa förvaltningen av fondens likvida portfölj skall jĂ€mförelseindex övertrĂ€ffas med 0,5 procentenheter per Ă„r över rullande femĂ„rsperioder genom en aktiv risk som maximalt fĂ„r uppgĂ„ till tre procent för den totala portföljen. Numer förvĂ€ntar sig styrelsen att den aktiva risken skall ligga i intervallet 0,8–1,0 procent pĂ„ Ă„rsbasis.

Fondens ursprungliga strategi, med 57 procent aktier, 38 procent obligationer, 3 procent fastigheter och 2 procent kassa, skulle ha genererat ett resultat pÄ 59,8 miljarder kronor vid utgÄngen av 2006, om denna strategi hade behÄllits i oförÀndrad form. I stÀllet var det ackumulerade resultatet 60,3 miljarder kronor, dvs. 0,5 miljarder kronor mer. Detta beror i huvudsak pÄ bidrag frÄn den aktiva förvaltningen efter kostnader. Effekter av strategiÀndringar och övriga resultateffekter, vilka i sin tur har samband med avkastningen pÄ fastigheter, har bidragit negativt.

Skr. 2006/07:130

58

Första AP-fondens avkastning sedan halvÄrsskiftet 2001 (6,6 procent Skr. 2006/07:130
per Ă„r), som till övervĂ€gande del beror pĂ„ fondens val av strategisk  
portfölj, övertrĂ€ffar medianen av 33 975 simulerade portföljer med 0,1  
procentenheter per Ă„r.        
SkĂ€len för regeringens bedömning: Första AP-fonden bedömer att  
en lĂ„ngsiktig avkastning i intervallet 5,1–6,1 procent per Ă„r Ă€r förenlig  
med fondens strategiska mĂ„l att undvika större konsekvenser av  
pensionssystemets automatiska balansering. MĂ„let för avkastning har  
formulerats i nominella termer. Med antagande om att inflationen  
lĂ„ngsiktigt motsvarar Riksbankens mĂ„l, dvs. tvĂ„ procent per Ă„r, blir mĂ„let  
för real avkastning 3,1–4,1 procent per Ă„r. Fondens lĂ„ngsiktiga reala  
avkastning pĂ„ 3,7 procent per Ă„r 2001–2006 ligger dĂ€rmed inom ramen  
för lĂ„ngsiktig mĂ„luppfyllelse. För den operativa förvaltningen gĂ€ller  
mĂ„let att avkastningen skall övertrĂ€ffa jĂ€mförelseindex med 0,5  
procentenheter per Ă„r över rullande femĂ„rsperioder.    
Första AP-fondens strategiska portfölj utmĂ€rktes redan pĂ„ ett tidigt  
stadium av en relativt sett mindre andel (12 procent) svenska aktier och  
en förhĂ„llandevis stor andel (5 procent) aktier frĂ„n tillvĂ€xtmarknader  
(emerging markets). Inför 2006 minskades fondens strategiska  
valutaexponering frĂ„n 20 till 16 procent av fondkapitalet (tabell 5.4).  
Tabell 5.4 Första AP-fondens normalportfölj vid utgĂ„ngen av respektive Ă„r (portföljandelar i procent).  
  2006 2005 Index  
Svenska aktier 12 12 MSCI  
Globala aktier 40 40 MSCI  
TillvĂ€xtmarknadsaktier 5 5 MSCI  
Obligationer 40 40 Lehman Brothers, SHB  
Alternativa investeringar     Carnegie Real Estate  
Riskkapitalfonder 3 3 MSCI World + 4 %-enheter  
Summa 100 100 SammanvĂ€gt index  
Valutaexponering 16 20    
Fondens ackumulerade resultat sedan halvĂ„rsskiftet 2001 uppgick vid  
utgĂ„ngen av 2006 till 60,3 miljarder kronor. Av detta bidrog den initialt  
utformade strategin med 59,8 miljarder kronor före kostnader, dvs.  
nĂ€stan hela resultatet (99 procent). Bidraget frĂ„n fondens ursprungliga  
strategi stĂ„r sig dessutom vĂ€l jĂ€mfört med övriga fonder (tabell 5.1),  
vilket talar för att denna var vĂ€l utformad frĂ„n start. Den förhĂ„llandevis  
mindre andelen svenska aktier, som har utvecklats mycket vĂ€l under  
perioden, förefaller ha kompenserats av fondens exponering mot  
tillvĂ€xtmarknader.        
En jĂ€mförelse av AP-fondernas lĂ„ngsiktiga avkastning med 33 975  
simulerade portföljer, vars avkastning representerar hypotetiska  
konkurrenter med placeringsstrategier som fonderna alternativt kunde ha  
valt, visar att Första AP-fondens totala avkastning övertrĂ€ffade  
medelportföljen med 0,1 procentenhet per Ă„r under den studerade  
perioden och att fondens avkastning dĂ€rmed övertrĂ€ffade mer Ă€n hĂ€lften  
(55 procent) av alla rangordnade portföljer (figur 5.1). Eftersom den  
studerade perioden alltjĂ€mt Ă€r förhĂ„llandevis kort jĂ€mfört med fondernas  
lĂ„nga placeringshorisont, kan nĂ„gra sĂ€kra slutsatser Ă€nnu inte dras om  
Första AP-fondens strategiska inriktning. JĂ€mförelsen indikerar dock att  
fondens lĂ„ngsiktiga avkastning hittills varit konkurrenskraftig.  
Styrelsen beslutade tidigt att svenska aktier, valutor och nĂ€stan hela  
obligationsportföljen skulle förvaltas internt och aktivt, medan utlÀndska 59

aktier, inklusive tillvÀxtmarknader skulle förvaltas passivt. Vid utgÄngen av 2006 förvaltades 98 procent av fondkapitalet aktivt eller semiaktivt, medan 66 procent av fondkapitalet förvaltades internt (tabell 5.2). Andelen aktiv förvaltning ökade under Äret genom en förÀndring av aktiemandaten i tillvÀxtmarknaderna frÄn passiv till aktiv förvaltning. Resultaten av den valda inriktningen utvÀrderas i nÀsta avsnitt.

5.2.1.2Operativ förvaltning

Regeringens bedömning: Det lÄngsiktiga resultatet av Första AP-fondens operativa förvaltning Àr positivt. MÄlet för verksamheten har Ànnu inte uppnÄtts. Resultatet under de tvÄ senaste Ären ligger vÀl inom ramen för lÄngsiktig mÄluppfyllelse, varför förutsÀttningarna för att mÄlet skall uppnÄs framÄt i tiden har förbÀttrats.

Regeringens skrivelse för 2001–2005: Genom ett gott resultat 2005 har de lĂ„ngsiktiga förutsĂ€ttningarna att uppnĂ„ styrelsens mĂ„l förbĂ€ttrats, vilket framför allt gĂ€ller under kommande Ă„r. Det hittillsvarande lĂ„ngsiktiga resultatet bedöms vara endast svagt positivt efter kostnader.

Wassums utvÀrdering: Avkastningen pÄ likvida tillgÄngar var 0,6 procentenheter högre Àn jÀmförelseindex under 2006. Globala och svenska aktier samt rÀntebÀrande tillgÄngar övertrÀffade sina jÀmförelseindex under Äret. Förvaltningen av tillvÀxtmarknadsaktier har tyvÀrr inte kunnat upprepa föregÄende Ärs goda resultat utan har i stÀllet presterat en avkastning som Àr 1,1 procentenheter sÀmre Àn index.

Under de senaste fem Ären har fonden övertrÀffat index med 0,2 procentenheter per Är i genomsnitt. Detta Àr lÀgre Àn den operativa mÄlsÀttning om 0,5 procentenheter Ärlig överavkastning sett över femÄrsperioder som fonden har formulerat. Fondens lÄngsiktiga överavkastning beror frÀmst pÄ tillgÄngsfördelning och aktiv valutaförvaltning men ocksÄ pÄ vÀrdepappersval inom svenska och globala aktier.

SkÀlen för regeringens bedömning: Första AP-fonden har för andra Äret i följd uppnÄtt ett positivt operativt resultat i form av en positiv aktiv avkastning som ligger inom ramen för lÄngsiktig mÄluppfyllelse. FörutsÀttningarna för att styrelsens mÄl skall uppnÄs framÄt i tiden har dÀrmed förbÀttrats ytterligare. Avkastningen pÄ fondens portfölj av likvida tillgÄngar uppgick till 7,4 procent per Är under den senaste femÄrsperioden, vilket övertrÀffade fondens jÀmförelseindex med 0,2 procent per Är. Eftersom avkastningen exkluderar kostnader, blir marginalen mindre efter kostnader.

Tabell 5.5 Första AP-fondens resultat 2002–2006 (procent).

  2006   Genomsnitt   Riskjusterad avkastning*
            Informa-
  Absolut Relativt Absolut Relativt Aktiv risk tionskvot
Svenska aktier 24,9 0,5 11,1 0,3 0,6 0,52
Globala aktier 13,7 0,4 7,3 0,1 0,4 0,38
TillvÀxtmarknader 12,5 -1,1 16,0 -0,4 1,7 -0,26
Obligationer 1,3 0,3 5,5 -0,1 0,3 -0,26
Totalt 9,2 0,6 7,4 0,2 0,4 0,50

*) Avser genomsnittet 2002–2006. Informationskvoten uttrycker relationen mellan relativ avkastning och aktiv risk.

Skr. 2006/07:130

60

Enligt fondens mĂ„l skall avkastningen överstiga jĂ€mförelseindex med 0,5 procentenheter per Ă„r över rullande femĂ„rsperioder före kostnader. Fonden har dĂ€rmed inte uppnĂ„tt det operativa mĂ„let under femĂ„rsperioden 2002–2006. Det krĂ€vs fortsatta resultat i nĂ€rheten av fondens mĂ„l för att det operativa mĂ„let skall uppnĂ„s under kommande femĂ„rsperiod. Åren dĂ€refter kan förutsĂ€ttningarna vara bĂ€ttre.

Relationen mellan aktiv avkastning och aktiva risker (den s.k. informationskvoten) indikerar god kvalitet i aktieförvaltningen under 2002–2006, till följd av uppnĂ„dda resultat under periodens senare del, vilket dock har gett begrĂ€nsad utdelning genom smĂ„ aktiva risker (tabell 5.5). Det vĂ€sentliga bidraget till fondens lĂ„ngsiktiga överavkastning kommer i stĂ€llet frĂ„n taktisk allokering och valutaförvaltning. Det lĂ„ngsiktiga utfallet i förvaltningen av rĂ€ntebĂ€rande tillgĂ„ngar Ă€r negativt men en vĂ€ndning till det bĂ€ttre kan skönjas.

5.2.2Andra AP-fondens förvaltning

5.2.2.1Strategiska beslut

Regeringens bedömning: Andra AP-fondens lÄngsiktiga avkastning kan bedömas vara mycket konkurrenskraftig, vilket stöder annan information om att styrelsens val av strategi hittills har fungerat vÀl.

Regeringens skrivelse för 2001–2005: Efter en trevande start kan Andra AP-fondens styrelses strategiska beslut bedömas ha bidragit med betydande vĂ€rden sedan halvĂ„rsskiftet 2001.

Wassums utvÀrdering: Andra AP-fondens övergripande mÄl Àr att maximera avkastningen i syfte att över tiden minimera konsekvenserna för framtida pensioner av den automatiska balanseringen. Fonden har angett ett realt avkastningsmÄl som ursprungligen uppgick till 4,25 procent per Är och under de tvÄ senaste Ären har höjts 4,5 procent per Är. FrÄn och med 2007 höjdes mÄlet ytterligare till 5,0 procent per Är, genom att mÄlet för aktiv avkastning lades till det strategiska mÄlet.

Vid slutet av 2006 utgjordes investeringsstrategin av 60 procent aktier, 36 procent obligationer och fyra procent fastigheter och riskkapitalfonder. PÄ ett övergripande plan har strategin varit oförÀndrad sedan halvÄrsskiftet 2001. De förÀndringar som skett sedan dess har frÀmst berört allokeringen inom respektive tillgÄngsklass. En framtrÀdande sÄdan förÀndring Àr uppdelningen av svenska aktier i tre olika mandat, varav 70 procent fördelades till stora bolag (kapitalvÀgt), 10 procent till smÄ bolag (kapitalvÀgt) och 20 procent till ett ovÀgt index dÀr bolagen i en passiv position vÀgde lika mycket. Den sistnÀmnda förÀndringen var ett sÀtt att minska fondens exponering mot företagsspecifik risk och att samtidigt uppmuntra ett absolut avkastningstÀnkande. En annan sÄdan förÀndring Àr fördelningen av globala aktier i fyra geografiska regioner, i linje med respektive regions andel av global BNP. Fonden valde i det sammanhanget en lÀgre portföljandel i USA och större portföljandelar i Europa och Japan, jÀmfört med en sedvanlig fördelning baserad pÄ börsernas marknadsvÀrde. Dessa förÀndringar beslutades under 2002.

Skr. 2006/07:130

61

Under 2005 diskuterades flera olika tillgÄngsslag i syfte att höja portföljens förvÀntade avkastning. Som en följd av det ökades andelen aktier frÄn tillvÀxtmarknader frÄn 3 till 5 procent. I december 2005 beslutades att 15 procent av fondens nordamerikanska aktieportfölj skulle förvaltas med utgÄngspunkt i ett s.k. fundamentalt index som baseras pÄ bolagens fundamentala vÀrde snarare Àn marknadsvÀrde. Ett Är senare beslutades att fundamental indexering Àven skulle tillÀmpas pÄ den svenska aktieportföljen.

I slutet av 2006 pÄbörjades arbetet att dela upp organisationen i fyra oberoende grupper: svensk alfaförvaltning, global alfaförvaltning, kvantitativ förvaltning och extern förvaltning. Detta syftade till att tydliggöra de olika förutsÀttningar som gÀller för alfa- och betaförvaltning. Dessa begrepp kompletterar en tidigare uppdelning i kÀrnmandat och satellitmandat, dÀr aktiva risker koncentreras till de senare. NÀr det gÀller globala aktier Àr fondens filosofi att ta höga aktiva risker i breda mandat som möjliggör mÄnga oberoende positioner.

Enligt styrelsens operativa mÄl skall avkastningen överstiga jÀmförelseindex med minst 0,5 procentenheter per Är över rullande femÄrsperioder.

Fondens ursprungliga strategi hade genererat ett resultat pÄ 59,4 miljarder kronor vid utgÄngen av 2006, om denna strategi hade behÄllits i oförÀndrad form. I stÀllet var det ackumulerade resultatet 69,4 miljarder kronor, dvs. 10 miljarder kronor mer. Detta beror i huvudsak pÄ effekter av strategiförÀndringar (6,4 miljarder kronor) och en övrig resultateffekt (3,9 miljarder kronor) som sammanhÀnger med avkastningen pÄ fondens fastigheter jÀmfört med fondens mÄl. Bidraget frÄn aktiv förvaltning (1,0 miljard kronor) understiger fondens ackumulerade kostnader (1,3 miljarder kronor).

Andra AP-fondens avkastning sedan halvÄrsskiftet 2001 (7,4 procent per Är) överstiger medianen av 33 975 simulerade portföljer (6,5 procent per Är) med bred marginal. Detta placerar Andra AP-fonden bland de bÀsta 15 procenten av alla portföljer.

SkÀlen för regeringens bedömning: Andra AP-fonden har bedömt att en lÄngsiktig real avkastning pÄ 4,5 procent per Är Àr förenlig med fondens strategiska mÄl att minimera konsekvenserna för framtida pensioner av pensionssystemets automatiska balansering. Detta mÄl Àr dessutom formulerat för ett demografiskt riskscenario genom att bygga pÄ FörsÀkringskassans s.k. pessimistiska alternativ (frÄn pensionssystemets synpunkt). Andra AP-fondens hittillsvarande reala avkastning pÄ 4,6 procent per Är ligger inom ramen för lÄngsiktig mÄluppfyllelse. För den operativa verksamheten har styrelsen formulerat mÄlet att fondens avkastning skall överstiga jÀmförelseindex med minst 0,5 procentenheter per Är över rullande femÄrsperioder. Inför 2007 har mÄlen kombinerats genom att det operativa mÄlet har lagts till det strategiska mÄlet, vilket innebÀr att det lÄngsiktiga mÄlet för real avkastning nu Àr 5,0 procent per Är. Detta avser en avkastning efter avdrag för bÄde inflation och kostnader.

Andra AP-fondens strategiska portfölj innehÄller en betydande andel svenska tillgÄngar, inklusive svenska kronor (tabell 5.6). Andra AP-fondens styrelse har definierat ett annorlunda förvaltningsuppdrag för svenska aktier, med pÄföljd att andelen smÄbolag Àr högre Àn vad som

Skr. 2006/07:130

62

följer av ett vanligt börsindex som vÀgs samman med hjÀlp av bolagens Skr. 2006/07:130 andelar av det samlade börsvÀrdet. Sedan 2004 har Andra AP-fonden

definierat en sÀrskild aktieportfölj av speciella innehav som avser vissa, ej lÀngre namngivna, svenska bolag för vilka fonden anser sig ha goda förutsÀttningar att utöva bolagsstyrning.

Tabell 5.6 Andra AP-fondens normalportfölj vid utgÄngen av respektive Är (portföljandelar i procent).

  2006 2005 Index
Svenska aktier 20 20 SBX, OSX, CSX*
UtlÀndska aktier 40 39 MSCI, RAFI**
Svenska obligationer 19 16 SHB All Bond
UtlÀndska obligationer 15 15 Lehman
RealrÀnteobligationer 2 5 SHB Index Linked
Fastigheter mm 4 4 Svenskt Fastighetsindex
Private equity     11 % per Ă„r
Summa 100 100 SammanvÀgt totalindex
Valutaexponering 9,4 8,0  

*) 67 procent SBX (Stockholmsbörsens Benchmarkindex), 23 procent OSX (ett eget ovÀgt index av de 50 största svenska börsföretagen) och 10 procent CSX (Carnegie Small Cap).

**) 15 procent av den nordamerikanska portföljen utvÀrderas mot ett s.k. fundamentalt index frÄn Research Affiliates (RAFI).

Andra AP-fondens ackumulerade resultat sedan halvÄrsskiftet 2001 uppgick till 69,4 miljarder kronor vid utgÄngen av 2006, varav styrelsens sammantagna beslut kan bedömas ha bidragit med 69,7 miljarder kronor före kostnader, vilket motsvarar hela överskottet före kostnader. En inte ovÀsentlig del av detta har tillkommit efter 2001, i form av strategiÀndringar och s.k. övriga resultateffekter som har samband med fondens betydande fastighetsinnehav (tabell 5.1). De betydande tillkommande resultateffekterna efter halvÄrsskiftet 2001 beror delvis, men inte helt, pÄ att Andra AP-fonden byggde upp verksamheten frÄn grunden och att strategin dÀrför inte var fullt utmejslad vid halvÄrsskiftet 2001. Separata beslut som har bidragit till den goda utvecklingen Àr en innovativ utformning av den svenska aktieportföljen, med en förhÄllandevis hög andel smÄbolag, fördelningen av fondens utlÀndska aktieportfölj och en lÄg valutarisk. Det ackumulerade bidraget frÄn styrelsens fortlöpande förÀndringar av strategin uppgick vid Ärsskiftet till 6,4 miljarder kronor, vilket var 1,3 miljarder kronor mer Àn vid föregÄende Ärsskifte. Det förÀndrade beloppet Àr ett resultat av ny marknadsvÀrdering av alla tidigare förÀndringar av fondens strategi. Bidragen frÄn styrelsens fortlöpande förÀndringar av strategin och fondens operativa förvaltning kan sammantaget betecknas som ett vÀsentligt bidrag till pensionssystemet, Àven med beaktande av den studerade periodens lÀngd.

En jÀmförelse av AP-fondernas lÄngsiktiga avkastning med 33 975 simulerade portföljer, vars avkastning representerar hypotetiska konkurrenter med placeringsstrategier som fonderna alternativt kunde ha valt, visar att Andra AP-fondens totala avkastning övertrÀffade medelportföljen med 0,9 procentenheter per Är under den studerade perioden och att fondens avkastning dÀrmed övertrÀffade en stor majoritet (86 procent) av alla rangordnade portföljer (figur 5.1). Eftersom den studerade perioden alltjÀmt Àr förhÄllandevis kort jÀmfört med fondernas lÄnga placeringshorisont kan nÄgra sÀkra slutsatser Ànnu inte dras om Andra AP-fondens strategiska placeringsinriktning. JÀmförelsen

63

indikerar dock att fondens lÄngsiktiga avkastning hittills varit mycket konkurrenskraftig.

Andra AP-fonden har under senare Är utökat andelen intern förvaltning. Med fondens kvantitativt inriktade förvaltning som grund förvaltas en vÀxande andel av fondens systematiska marknadsrisk (betaförvaltning) internt till lÄg risk. Andra AP-fonden syftar till att koncentrera fondens aktiva förvaltning av globala aktier till breda mandat som möjliggör ett stort antal oberoende positioner, vilket ökar sannolikheten för att den skicklighet som förvaltaren eventuellt besitter skall komma till konkret uttryck i en positiv aktiv avkastning. Förvaltningen av svenska aktier Àr spridd pÄ ett stort antal mandat, med uppdrag som delvis skiljer sig frÄn varandra. Resultatet av den valda inriktningen utvÀrderas i nÀsta avsnitt.

5.2.2.2Operativ förvaltning

Regeringens bedömning: Resultatet av Andra AP-fondens operativa förvaltning under femĂ„rsperioden 2002–2006 Ă€r negativt, varför mycket goda resultat mĂ„ste skapas under kommande Ă„r för att mĂ„let fö verksamheten skall nĂ„s.

Regeringens skrivelse för 2001–2005: Andra AP-fondens avkastning sedan halvĂ„rsskiftet 2001 överstiger jĂ€mförelseindex med en obetydlig marginal efter kostnader. Mycket goda resultat mĂ„ste skapas framöver för att styrelsens mĂ„l skall uppnĂ„s.

Wassums utvĂ€rdering: Avkastningen pĂ„ fondens likvida tillgĂ„ngar var nĂ„got högre Ă€n jĂ€mförelseindex 2006 (0,2 procentenheter). Mycket goda resultat i förhĂ„llande till index har under Ă„ret noterats för globala aktier, som har presterat en avkastning som överstiger index med 2,5 procentenheter. Även förvaltningen av svenska aktier har övertrĂ€ffat index medan det omvĂ€nda gĂ€ller för den sammanlagda förvaltningen av obligationer.

Under den senaste femĂ„rsperioden har den likvida portföljen haft en aktiv avkastning som uppgĂ„r till -0,2 procentenheter per Ă„r i genomsnitt. Portföljens underavkastning hĂ€rstammar frĂ„n perioden 2002–2004 dĂ„ avkastningen understeg index med 0,5 procentenheter per Ă„r. Under de senaste tvĂ„ Ă„ren har avkastningen emellertid varit 0,2 procentenheter högre Ă€n jĂ€mförelseindex per Ă„r.

Underavkastningen under femÄrsperioden beror pÄ avvikelser frÄn den strategiska tillgÄngsfördelningen (taktisk allokering) och pÄ negativa förvaltningsresultat inom den svenska aktieportföljen respektive obligationsportföljen, medan förvaltningen av globala aktier har bidragit positivt.

SkĂ€len för regeringens bedömning: Andra AP-fonden har övertrĂ€ffat jĂ€mförelseindex med 0,2 procent före kostnader under de tvĂ„ senaste Ă„ren, vilket inte rĂ€cker för att kompensera negativa utfall under de nĂ€rmast föregĂ„ende Ă„ren. Resultatet av fondens operativa förvaltning under femĂ„rsperioden 2002–2006 Ă€r dĂ€rför negativt. Mycket goda resultat mĂ„ste skapas under kommande Ă„r för att kompensera tidigare negativa avvikelser och sedan uppnĂ„ mĂ„let.

Skr. 2006/07:130

64

Andra AP-fonden uppnÄdde mycket goda resultat i aktieförvaltningen Skr. 2006/07:130 under 2006, sÀrskilt förvaltningen av globala aktier. Detta motverkades

av negativa bidrag frÄn taktisk allokering som i detta fall kan knytas till externa förvaltare. Resultaten skall dock utvÀrderas i ett lÀngre perspektiv.

Tabell 5.7 Andra AP-fondens resultat 2002–2006 (procent).

  2006   Genomsnitt   Riskjusterad avkastning*
            Informa-
  Absolut Relativt Absolut Relativt Aktiv risk tionskvot
Svenska aktier 29,4 0,5 12,3 -1,2 1,9 -0,65
Globala aktier 16,4 2,5 8,1 0,8 0,9 0,89
Obligationer 0,6 -0,2 5,3 -0,1 0,3 -0,38
Total portfölj 12,2 0,2 8,0 -0,2 0,5 -0,42

*) Avser genomsnittet 2002–2006. Informationskvoten uttrycker relationen mellan överavkastning och aktiv risk.

Avkastningen under femĂ„rsperioden 2002–2006 uppgick till 8,0 procent per Ă„r, vilket understeg jĂ€mförelseindex med 0,2 procentenheter Ă„rligen (tabell 5.7). Det senare beror pĂ„ lĂ„ngsiktigt negativa bidrag frĂ„n förvaltningen av svenska aktier och taktisk allokering, som dominerar över ett positivt bidrag frĂ„n den globala aktieförvaltningen. Relationen mellan aktiv avkastning och aktiva risker (den s.k. informationskvoten) indikerar att förvaltningen av globala aktier har bedrivits med god genomsnittlig kvalitet, vilket beror pĂ„ goda resultat under 2005 och 2006. Wassum anmĂ€rker att informationskvoten för den svenska aktieportföljen (-0,65) indikerar att den operativa förvaltningen har bedrivits med lĂ„g kvalitet. Resultatet Ă€r bĂ€ttre Ă€n för ett Ă„r sedan, vilket bl.a. hĂ€nger samman med en positiv aktiv avkastning för fondens portfölj av ”speciella innehav” som förvaltas med inslag av aktiv bolagsstyrning och möjligen med ett mer lĂ„ngsiktigt perspektiv. En betydande andel av aktiva risker i förvaltningen av svenska aktier har varit koncentrerad till denna del av portföljen. Andra AP-fondens Ă„rsredovisning ger en föredömlig rapportering i tabell av resultaten för interna och externa mandat (se bilaga 3). Om det Ă€r sĂ„ att förvaltningen av de speciella innehaven bedrivs med andra utgĂ„ngspunkter skulle rapporteringen i detta fall förmodligen tjĂ€na pĂ„ en tydlig redovisning av förvaltningsresultaten.

5.2.3Tredje AP-fondens förvaltning

5.2.3.1Strategiska beslut

Regeringens bedömning: Tredje AP-fondens lÄngsiktiga avkastning kan bedömas vara mycket konkurrenskraftig, vilket stöder annan information om att styrelsens val av strategi hittills har fungerat vÀl.

Regeringens skrivelse för 2001–2005: Tredje AP-fondens styrelses strategiska beslut bedöms ha bidragit med betydande vĂ€rden sedan halvĂ„rsskiftet 2001.

Wassums utvÀrdering: Till grund för fondens övergripande mÄl ligger analyser av ett flertal av pensionssystemets nyckelvariabler, varav systemets överskott och fondstyrka tidigt definierades som viktiga

65

styrmÄtt. DÀrefter introducerades ett nytt riskmÄtt (förvÀntade förluster av den automatiska balanseringen) för att komplettera analysen av negativa utfall. FrÄn och med 2006 tillÀmpar fonden ett lÄngsiktigt mÄl som uppgÄr till 4 procents real avkastning per Är i genomsnitt.

Den övergripande investeringsstrategin utgjordes under 2006 av 54,5 procent aktier, 8,5 procent fastigheter, 29,5 procent nominella obligationer samt 7,5 procent reala obligationer. Fonden har valt att betrakta onoterade aktier som en del av fondens aktieportfölj, med hĂ€nvisning till akademiska studier som sĂ€ger att detta tillgĂ„ngsslag historiskt har uppvisat en relativt hög korrelation med noterade aktier. Redan 2001 definierades mĂ„let att onoterade placeringar inom tre–fem Ă„r skulle utgöra fem procent av fondkapitalet.

Med början under 2002 och i vÀxande grad dÀrefter har tillgÄngsslagens vÀrdering i ett medelfristigt perspektiv pÄverkat utformningen av fondens strategiska portfölj. Inför 2006 utökades portföljandelarna för Asien och Europa inom aktieportföljen, medan andelen nordamerikanska aktier minskades. Inom ramen för obligationsportföljen Äterinfördes reala obligationer. Den starka utvecklingen för den svenska aktiemarknaden bedömdes inte kunna fortsÀtta pÄ ett till tre Ärs sikt, varför andelen svenska aktier reducerades till förmÄn för globala aktier. Valutaexponeringen sÀnktes frÄn 15 till 13 procent av fondkapitalet.

Styrelsens mÄl för aktiv avkastning har varierat över tiden, men generellt varit stigande, frÄn 0,3 procentenheter per Är 2001 till 0,6 procentenheter per Är 2006.

Under 2003 inleddes ett arbete för att nÀrmare undersöka om förvaltningen av de olika tillgÄngsslagen och mandaten skulle bedrivas internt eller externt och om förvaltningen skulle bedrivas aktivt eller passivt. Enligt den resulterande metodiken för valet mellan aktiv och passiv förvaltning utgÄr fonden frÄn analyser som syftar till att identifiera marknader som lÀmpar sig för aktiv förvaltning utifrÄn faktorer som analytikertÀckning, antal och typ av professionella aktörer, historiska förvaltningsresultat, likviditet och transaktionskostnader. Vidare bedöms marknadens potential i form av antal möjliga investeringsbeslut som Àr oberoende av varandra, möjligheter till blankning och diversifiering med avseende pÄ industristruktur. Det resulterande valet mellan aktiv och passiv förvaltning utvÀrderas löpande och Àndras dÄ fonden bedömer att förutsÀttningarna har förÀndrats.

Fondens ursprungliga strategi hade genererat ett resultat pĂ„ 55,5 miljarder kronor vid utgĂ„ngen av 2006, om denna strategi hade behĂ„llits i oförĂ€ndrad form. I stĂ€llet var det ackumulerade resultatet 64,5 miljarder kronor, dvs. 9 miljarder kronor mer. Detta beror frĂ€mst pĂ„ effekter av strategiĂ€ndringar men Ă€ven pĂ„ ett summerat resultat av aktiv förvaltning som överstiger fondens kostnader. Övriga resultateffekter (1,7 miljarder kronor) har samband med fondens investeringar i onoterade bolag.

Tredje AP-fondens avkastning sedan halvÄrsskiftet 2001 (7,0 procent per Är) överstiger medianen av 33 975 simulerade portföljer (6,5 procent per Är) med avsevÀrd marginal. Detta placerar Tredje AP-fonden bland de bÀsta 28 procenten av alla portföljer.

Skr. 2006/07:130

66

SkÀlen för regeringens bedömning: Tredje AP-fonden har med Skr. 2006/07:130
början 2006 formulerat ett lĂ„ngsiktigt mĂ„l för real avkastning vid  

4,0 procent per Ă„r. Till utgĂ„ngspunkt för mĂ„let ligger övervĂ€ganden om buffertfondernas förvĂ€ntade storlek i förhĂ„llande till Ă„rliga pensionsutbetalningar, om balanstalets förvĂ€ntade utveckling och om behovet att begrĂ€nsa risken för stora bortfall av pensionsbetalningar till följd av pensionssystemets automatiska balansering. Tredje AP-fondens hittillsvarande reala avkastning, som uppgick till 4,2 procent per Ă„r 2001–2006, ligger inom ramen för lĂ„ngsiktig mĂ„luppfyllelse. Styrelsens mĂ„l för den operativa förvaltningen har varierat över tiden, men generellt skĂ€rpts över tiden. FrĂ„n och med 2006 Ă€r det operativa mĂ„let en genomsnittlig överavkastning med 0,6 procentenheter före kostnader under en treĂ„rsperiod.

Tredje AP-fonden utmĂ€rks av en nĂ„got mindre aktieandel Ă€n de andra AP-fonderna. FrĂ„n och med 2006 Ă€r Ă€ven andelen svenska aktier förhĂ„llandevis lĂ„g, efter att ha sĂ€nkts till samma nivĂ„ som gĂ€ller för Första AP-fonden. Tredje AP-fondens placeringar innehĂ„ller ett vĂ€xande inslag av alternativa placeringar – onoterade aktier, skogsfastigheter och nu Ă€ven fondplaceringar som ger en exponering mot infrastruktur. Till gruppen alternativa placeringar kan Ă€ven rĂ€knas den nyligen pĂ„började uppbyggnaden av en aktieportfölj med inriktning mot smĂ„ bolag verksamma inom life science (lĂ€kemedel, bioteknik m.m.) som förvaltas med utgĂ„ngspunkt i ett absolut avkastningskrav. En motsvarande portfölj med inriktning mot IT, media och telekom (TMT) Ă€r under uppbyggnad.

Tabell 5.8 Tredje AP-fondens normalportfölj vid utgÄngen av respektive Är (portföljdandelar i procent).

  2006 2005 Index
Svenska aktier 12 16 SBX
UtlÀndska aktier 42,5 38,5 FTSE/MSCI
Svenska obligationer 6,1 12,6 Merrill Lynch/SHB Mortgage Bond
UtlÀndska obligationer 23,4 24,4 Merrill Lynch
RealrÀnteobligationer 7,5 0 Merrill Lynch/enstaka lÄn*
Fastigheter 8,5 8,5 Svenskt Fastighetsindex
Alternativa investeringar     10–15 procent p.a.
Summa 100 100 SammanvÀgt index
Valutaexponering 13,0 15,6  

*) För svenska och franska realrÀnteobligationer utvÀrderas förvaltningen mot enstaka obligationslÄn som dessutom utmÀrks av mycket kort ÄterstÄende löptid.

Tredje AP-fondens styrelse fÀster stort avseende vid framÄtblickande bedömningar i samband med strategiska beslut, vilket bör vara till nytta för den lÄngsiktiga förvaltningen av pensionskapitalet. Med denna utgÄngspunkt har styrelsen bl.a. beslutat att inför 2006 minska andelen svenska aktier genom att omfördela fyra procentenheter av fondkapitalet till den utlÀndska aktieportföljen, primÀrt Asien och tillvÀxtmarknader (emerging markets). Det har Àven skett en omfördelning inom den utlÀndska aktieportföljen mot dessa marknader. Styrelsen har dessutom Äterinfört realrÀnteobligationer i normalportföljen och fortsatt att reducera valutaexponeringen, trots att andelen utlÀndska aktier ökar (tabell 5.8).

Tredje AP-fondens ackumulerade överskott sedan halvÄrsskiftet 2001 uppgick till 64,5 miljarder kronor vid utgÄngen av 2006. Av detta överskott har styrelsens summerade beslut bidragit med 63,3 miljarder

kronor (98 procent), inklusive övriga resultateffekter som bl.a. inkluderar

67

avkastning pÄ onoterade aktier (tabell 5.1). Det ackumulerade bidraget frÄn styrelsens fortlöpande förÀndringar av strategin uppgick vid Ärsskiftet till 6,1 miljarder kronor, vilket var 2,4 miljarder kronor mer Àn vid föregÄende Ärsskifte. Det förÀndrade beloppet Àr ett resultat av ny marknadsvÀrdering av alla tidigare förÀndringar av fondens strategi. Bidragen frÄn styrelsens fortlöpande förÀndringar av strategin och fondens operativa förvaltning kan sammantaget betecknas som ett vÀsentligt bidrag till pensionssystemet, Àven med beaktande av den studerade periodens lÀngd.

En jÀmförelse av AP-fondernas lÄngsiktiga avkastning med 33 975 simulerade portföljer, vars avkastning representerar hypotetiska konkurrenter med placeringsstrategier som fonderna alternativt kunde ha valt, visar att Tredje AP-fondens totala avkastning övertrÀffade medelportföljen med 0,5 procentenheter per Är under den studerade perioden och att fondens avkastning dÀrmed övertrÀffade en stor majoritet (72 procent) av alla rangordnade portföljer (figur 5.1). Eftersom den studerade perioden alltjÀmt Àr förhÄllandevis kort jÀmfört med fondernas lÄnga placeringshorisont kan nÄgra sÀkra slutsatser Ànnu inte dras om Tredje AP-fondens strategiska placeringsinriktning. JÀmförelsen indikerar dock att fondens lÄngsiktiga avkastning hittills varit mycket konkurrenskraftig.

Under 2003 lade fonden en mer strukturerad process till grund för valet mellan aktiv och passiv förvaltning. Bedömningen baserades pÄ marknadernas funktion och effektivitet, vilket kan förvÀntas leda till mer kostnadseffektiva förvaltningsmodeller. Det kan Àven noteras att Tredje AP-fondens styrelse har formulerat ett ramverk för fondstyrning, vilket svarar mot det av policyn för styrning och utvÀrdering av AP-fonderna pÄtalade behovet av en tydlig fördelning av styrande och operativa roller (bilaga 1 s.4). Ett skriftligt ramverk syftar till en tydlig fördelning av roller och ansvar.

5.2.3.2Operativ förvaltning

Regeringens bedömning: Det lÄngsiktiga resultatet av Tredje AP-fondens operativa förvaltning Àr positivt. MÄlet för verksamheten har Ànnu inte uppnÄtts. Goda resultat mÄste skapas under kommande Är för att mÄlet skall nÄs.

Regeringens skrivelse för 2001–2005: Det lĂ„ngsiktiga resultatet av Tredje AP-fondens operativa förvaltning har förbĂ€ttrats pĂ„tagligt genom ett gott resultat 2005. Fondens avkastning sedan halvĂ„rsskiftet 2001 överstiger jĂ€mförelseindex med en viss marginal Ă€ven efter kostnader. De lĂ„ngsiktiga förutsĂ€ttningarna att uppnĂ„ styrelsens mĂ„l har förbĂ€ttrats, vilket inte minst gĂ€ller under kommande Ă„r.

Wassums utvÀrdering: Avkastningen pÄ likvida tillgÄngar var nÄgot lÀgre Àn fondens jÀmförelseindex 2006 (-0,2 procentenheter), frÀmst genom ett negativt resultat i förvaltningen av globala aktier, medan förvaltningen av svenska aktier och utlÀndska nominella obligationer bidrog positivt.

Skr. 2006/07:130

68

Under den senaste femÄrsperioden översteg avkastningen pÄ fondens Skr. 2006/07:130 likvida tillgÄngar jÀmförelseindex med 0,3 procentenheter per Är. Detta

beror framför allt pĂ„ lĂ„ngsiktigt goda resultat i förvaltningen av globala aktier. Avkastningen pĂ„ globala aktier översteg index med 1,0 procentenhet per Ă„r. Ett genomsnitt av fondens operativa mĂ„l under femĂ„rsperioden 2002–2006 blir 0,48 procentenheter per Ă„r. Detta mĂ„l har fonden inte uppnĂ„tt.

SkĂ€len för regeringens bedömning: Tredje AP-fonden har övertrĂ€ffat jĂ€mförelseindex med i genomsnitt 0,3 procentenheter per Ă„r under femĂ„rsperioden 2002–2006, vilket Ă€r en marginell försĂ€mring jĂ€mfört med föregĂ„ende Ă„r. FrĂ„n denna överavkastning skall fondens förvaltningskostnader för den aktiva förvaltningen subtraheras, vilket lĂ€mnar en viss överavkastning ocksĂ„ efter kostnader. Resultatet understiger dock fondens mĂ„l som kan berĂ€knas till 0,48 procentenheter per Ă„r under femĂ„rsperioden.

Tabell 5.9 Tredje AP-fondens avkastning 2002–2006 (procent).

  2006   Genomsnitt   Riskjusterad avkastning*
  Absolut Relativt Absolut Relativt Aktiv risk Informa-
            tionskvot
Svenska aktier 25,6 0,2 11,7 -0,3 1,6 -0,18
Globala aktier 12,8 -0,3 8,4 1,0 0,8 1,21
Svenska obligationer 1,5 0,0 5,2 0,0 0,4 0,09
UtlÀndska obligationer 1,0 0,2 4,8 0,2 1,2 0,20
Reala obligationer 0,7 0,1     0,3 0,26
Taktisk allokering -0,1 -0,1        
Total portfölj 17,4 -0,2 7,7 0,3 0,5 0,57

*) Avser genomsnittet 2002–2006. Informationskvoten uttrycker relationen mellan överavkastning och aktiv risk.

Tredje AP-fondens förvaltning av utlÀndska aktier, vilket inkluderar tidigare resultat av taktisk allokering, bidrar vÀsentligt till fondens lÄngsiktiga resultat, trots ett negativt utfall 2006. Resultatet var sÀrskilt gott under 2005. Det lÄngsiktiga utfallet, som det framgÄr av relationen mellan aktiv avkastning och aktiva risker (den s.k. informationskvoten), indikerar att förvaltningen av globala aktier, i kombination med taktisk allokering, har bedrivits med god kvalitet under femÄrsperioden (tabell 5.9). PÄ liknande sÀtt utmÀrks förvaltningen av utlÀndska obligationer av viss konsistens. Med undantag för 2002 har resultaten varit goda, frÀmst under 2004 och 2005. Tredje AP-fondens operativa förvaltning har sÄledes inte saknat ljuspunkter. Det gÀller emellertid alltjÀmt att goda resultat mÄste skapas fortsÀttningsvis om styrelsens mÄl skall uppnÄs under kommande femÄrsperioder.

5.2.4FjÀrde AP-fondens förvaltning

5.2.4.1Strategiska beslut

Regeringens bedömning: FjĂ€rde AP-fondens lĂ„ngsiktiga avkastning har pĂ„verkats negativt av förĂ€ndringar av fondens ursprungliga strategiska portfölj och av strategins genomförande genom valet av förvaltningsstruktur. Även om det Ă€r för tidigt att göra en mer definitiv bedömning av fondens strategiska beslut, kan det ifrĂ„gasĂ€ttas om

69

uppföljningen av den operativa förvaltningen har varit tillrÀckligt aktiv i vissa fall.

Regeringens skrivelse för 2001–2005: FjĂ€rde AP-fonden har under hela tiden sedan 2001 behĂ„llit en hög aktieandel jĂ€mfört med Första– Tredje AP-fonderna. Styrelsens ackumulerade bidrag har hittills inte motsvarat den ambition som lĂ„g till grund för detta val av strategi. Inte heller beslutet att huvudsakligen lita till intern aktiv förvaltning för att nĂ„ fondens mĂ„l har gett förvĂ€ntade resultat.

Wassums utvÀrdering: Fondens övergripande mÄlsÀttning var inledningsvis att uppnÄ en lÄngsiktig avkastning som överstiger inkomstindex med minst tre procentenheter per Är samt att fonden skall ha en sÄdan styrka att en buffertfunktion kan upprÀtthÄllas efter 40 Är. I samband med den ALM-analys som genomfördes 2003 uttrycktes mÄlet i termer av att den förvÀntade balanseringseffekten bör minimeras. Inför 2007 har fonden formulerat ett mÄl i termer av avkastning. Enligt detta mÄl skall den lÄngsiktiga reala avkastningen uppgÄ till 4,5 procent per Är.

Vid slutet av 2006 utgjordes investeringsstrategin av 61 procent aktier, 37 procent nominella obligationer och tvÄ procent fastigheter. Inledningsvis var aktieandelen 62,5 procent, dvs. högre, varav 22,5 procent svenska aktier. Under 2001 ingick Àven reala obligationer med fem procent av fondkapitalet, samtidigt som mÄlet för valutaexponering sattes vid den dÄ maximalt tillÄtna nivÄn (15 procent). DÀrefter vidtog en följd av justeringar, bl.a. en omfördelning frÄn svenska aktier till globala aktier 2002, en minskning av aktieandelen 2003 för att bereda plats för fastigheter och en ökning av valutarisken fram till 2004 (högst 20 procent). Innehavet av reala obligationer avvecklades 2002 genom en omfördelning till nominella obligationer. Före utgÄngen av 2005 beslutade styrelsen att halvera valutaexponeringen till 10 procent pÄ grund av svenska kronans dÄvarande vÀrdering. Kronan stÀrktes under 2006 och styrelsen beslutade öka valutaexponeringen till 15 procent i december samma Är.

Under 2006 inleddes en översyn av FjÀrde AP-fondens ALM-studie med förutsÀttningen att större hÀnsyn skall tas till marknadernas vÀrdering i ett medelfristigt perspektiv. Studien mynnade bl.a. ut i slutsatsen att fondens aktieandel tills vidare skall ligga kvar vid 61 procent av fondkapitalet.

MÄlet för den operativa förvaltningen var inledningsvis en avkastning som överstiger jÀmförelseindex med 1,5 procentenheter under löpande tvÄÄrsperioder, vilket senare justerades till 0,7 procentenheter per Är. Inför 2007 har styrelsen faststÀllt ett nÄgot lÀgre mÄl, bl.a. av det skÀlet att fonden hittills inte har lyckats leverera önskvÀrda resultat. Enligt det nya mÄlet skall fondens avkastning överstiga jÀmförelseindex med 1,0 procentenhet över löpande tvÄÄrsperioder, varav förvaltningen av svenska och globala aktier skall bidra med 0,7 procentenheter per Är vardera och förvaltningen av obligationer skall bidra med 0,4 procentenheter per Är.

Fonden avsÄg att i första hand utnyttja intern förvaltning. Inför 2001 beslutades att den svenska aktieportföljen, obligationsportföljen och delar av den globala aktieportföljen skulle förvaltas internt. Mot bakgrund av begrÀnsad relevant kompetens vid starttidpunkten

Skr. 2006/07:130

70

beslutades att en tredjedel av den globala aktieportföljen inledningsvis skulle förvaltas externt (och passivt). Andelen extern förvaltning har dÀrefter utökats och varierat mellan 50 procent (2004) och 42 procent (2006). Den interna förvaltningen hade en i allt vÀsentligt aktiv inriktning.

Fondens ursprungliga strategi frÄn halvÄrsskiftet 2001 hade, om den behÄllits i oförÀndrad form, genererat ett resultat pÄ 60,0 miljarder kronor vid utgÄngen av 2006, vilket Àr den högsta siffran i jÀmförelsen. FörÀndringar av strategin har bidragit negativt med 3,5 miljarder kronor, varav resultateffekten av att minska andelen svenska aktier under 2002 kan uppskattas till -2,3 miljarder kronor, medan effekten av att eliminera reala obligationer kan uppskattas till -1,6 miljarder kronor. Införandet av fastigheter i fondens strategiska portfölj har bidragit positivt. Den aktiva

förvaltningen av fondens likvida portfölj har bidragit negativt med
2,7 miljarder kronor. Fondens ackumulerade kostnader uppgÄr till

1,1 miljarder kronor. Summan av förÀndringar sedan halvÄrsskiftet 2001 medför att det samlade resultatet understiger det hypotetiska vÀrdet av att behÄlla den initiala portföljen oförÀndrad med 7,5 miljarder kronor. Det slutliga resultatet uppgÄr dÀrmed till 52,5 miljarder kronor, vilket Àr lÀgst i jÀmförelsen.

Det ackumulerade resultatet innebÀr att FjÀrde AP-fondens avkastning sedan halvÄrsskiftet 2001 (5,8 procent per Är) understiger övriga AP-fonders och tyvÀrr Àven genomsnittet av ett bredare urval av relevanta placeringsstrategier (median 6,5 procent per Är).

SkĂ€len för regeringens bedömning: FjĂ€rde AP-fonden har utformat fondens strategiska placeringsinriktning utifrĂ„n en analys baserad pĂ„ den uppskattade nyttan av förvĂ€ntade pensionsbetalningar under kommande 40 Ă„r, vilket innehĂ„ller en avvĂ€gning mellan förvĂ€ntade utfall och risken att pensionerna i stĂ€llet skall pĂ„verkas negativt. PĂ„ den grunden har fonden formulerat ett mĂ„l för lĂ„ngsiktig real avkastning som uppgĂ„r till 4,5 procent per Ă„r. Fondens hittillsvarande reala avkastning, 3,1 procent per Ă„r under perioden 2001–2006, ligger dĂ€rmed utanför ramen för lĂ„ngsiktig mĂ„luppfyllelse.

FjÀrde AP-fonden inledde verksamheten 2001 med den tydliga avsikten att bÀra en hög aktierelaterad risk. OmstÀndigheterna var dÀrefter till nackdel för fonden genom börsoron 2001 och 2002. Fonden utmÀrks alltjÀmt av en förhÄllandevis hög aktieandel (61 procent) medan inslaget av alternativa investeringar utöver AP-fastigheter inte

sÀrredovisats (tabell 5.10). FjÀrde AP-fonden har emellertid utfÀst
3,6 miljarder kronor för investeringar i riskkapitalfonder, varav
1,3 miljarder kronor hittills investerats. Placeringarna har hittills

inkluderats i de svenska och utlÀndska aktieportföljerna men rapporteras som ett separat tillgÄngsslag fr.o.m. 2007.

Erfarenheten visar att hög portföljrisk förutsÀtter en motsvarande hög grad av uthÄllighet frÄn investerarens sida. FjÀrde AP-fondens styrelse har, likhet med Första, Andra och Tredje AP-fondernas styrelser, hÄllit fast vid den övergripande strategin Àven nÀr strategin utsattes för prövning under 2001 och 2002. Det innebÀr att FjÀrde AP-fonden, som de andra AP-fonderna, fullt ut har kunnat dra nytta av aktiemarknadernas ÄterhÀmtning efter 2002. Omfattningen av marknadernas turbulens har emellertid varit sÄ betydande under den studerade perioden att Àven till

Skr. 2006/07:130

71

synes begrÀnsade justeringar av portföljen har visat sig fÄ mÀrkbara Skr. 2006/07:130
resultateffekter. I FjÀrde AP-fondens fall var den inledande strategin inte
heller möjlig att upprÀtthÄlla, eftersom den bortsÄg frÄn att fonden redan
Ă€gde en fjĂ€rdedel av AP Fastigheter.      
Tabell 5.10 FjĂ€rde AP-fondens normalportfölj vid utgĂ„ngen av respektive Ă„r (portföljandelar i procent).  
  2006 2005 Index  
Svenska aktier 19 19 SIX Return Index
UtlÀndska aktier 42 42 MSCI World DGI
Svenska obligationer 16,7 16,7 Handelsbanken
UtlÀndska obligationer 20,4 20,4 Merril Lynch GBI (SEK)
Fastigheter 2 2 AP Fastigheter
Summa 100 100 SammanvÀgt index
Valutaexponering 15 10    

Fondens inledande strategi hade resulterat i ett ackumulerat resultat pÄ 60,0 miljarder kronor vid utgÄngen av 2006, om strategin hade behÄllits i oförÀndrad form. Detta Àr, med knapp marginal, det bÀsta potentiella utfallet i jÀmförelsen med andra AP-fonder (tabell 5.1). FjÀrde AP-fondens ackumulerade resultat sedan halvÄrsskiftet 2001 uppgÄr emellertid till 52,5 miljarder kronor, vilket sÄledes understiger resultatet ovan med 7,5 miljarder kronor. VÀsentliga resultatpÄverkande faktorer

under perioder inkluderar förÀndringar av strategin som bidragit med
-3,5 miljarder kronor och aktiv förvaltning som bidragit med

-2,7 miljarder kronor. Införandet av fastigheter i fondens strategiska portfölj, vilket var nödvÀndigt med mindre Àn att innehavet i AP Fastigheter skulle sÀljas, har visat sig bidra positivt trots att detta framtvingade en minskning av fondens sammanlagda aktieandel med 1,5 procentenheter. Entydigt negativa resultatbidrag har dÀremot följt av en omfördelning frÄn svenska till globala aktier vid en tidpunkt som i efterhand kan betecknas som olycklig, liksom omfördelningen frÄn reala till nominella obligationer innan realrÀntorna föll, bl.a. genom en ökad marknadsefterfrÄgan pÄ rÀnterisk (lÄng duration).

En jÀmförelse av AP-fondernas lÄngsiktiga avkastning med 33 975 simulerade portföljer, vars avkastning representerar hypotetiska konkurrenter med placeringsstrategier som fonderna alternativt kunde ha valt, visar att FjÀrde AP-fondens totala avkastning inte nÄdde upp till medelportföljen under den studerade perioden. Marginalen uppgick till -0,7 procentenheter per Är, vilket innebÀr att fondens avkastning övertrÀffade endast en mindre andel (20 procent) av alla rangordnade portföljer (figur 5.1). JÀmförelsenormen Àr krÀvande i det avseendet att alla hypotetiska portföljer har antagits vara passivt förvaltade, dvs. i inget enda fall har nÄgon portfölj i jÀmförelsen pÄverkats av försÀljning av aktier under 2002, vilket skulle ha förekommit vid en jÀmförelse med reella kapitalförvaltare. Den studerade perioden Àr dessutom alltjÀmt förhÄllandevis kort jÀmfört med fondernas lÄnga placeringshorisont, varför nÄgra sÀkra slutsatser Ànnu inte dras om FjÀrde AP-fondens strategiska placeringsinriktning. Dock har fondens hittillsvarande förvaltning efter reformen varit mindre framgÄngsrik, vilket har samband med förÀndringar av fondens strategi och med valet av förvaltningsstruktur, med en hög andel aktiv förvaltning som huvudsakligen bedrivits internt och som inte har gett förvÀntat resultat.

72

Enligt Wassum hade FjÀrde AP-fonden ambitionen att i första hand utnyttja intern förvaltning. Inledningsvis beslutades att den svenska aktieportföljen, obligationsportföljen och tvÄ tredjedelar av den globala aktieportföljen skulle förvaltas internt. Sedan dess har andelen extern förvaltning ökat frÄn en tredjedel till 43 procent av den globala aktieportföljen vid utgÄngen av 2005. Detta motsvarade 17 procent av fondkapitalet, vilket var den minsta andelen extern förvaltning av alla AP-fonder. Fondens inriktning mot intern förvaltning Ätföljs av en Ànnu tydligare inriktning mot aktiv och semiaktiv förvaltning (tabell 5.2). Styrelsens inriktning mot internt bedriven aktiv förvaltning av svenska och globala aktier har hittills inte gett förvÀntade resultat. I nÄgra fall har resultaten varit ihÄllande negativa, varför det kan ifrÄgasÀttas om styrelsens resultatuppföljning varit tillrÀckligt aktiv.

5.2.4.2Operativ förvaltning

Regeringens bedömning: FjÀrde AP-fondens operativa aktieförvaltning har gett otillfredsstÀllande resultat under den senaste femÄrsperioden. Av det skÀlet Àr Àven resultatet pÄ övergripande nivÄ otillfredsstÀllande.

Regeringens skrivelse för 2001–2005: FjĂ€rde AP-fondens lĂ„ngsiktiga operativa resultat Ă€r ihĂ„llande negativt pĂ„ övergripande nivĂ„, Ă€ven före kostnader. FörutsĂ€ttningarna Ă€r under överskĂ„dlig tid inte goda för att uppnĂ„ styrelsens lĂ„ngsiktiga mĂ„l.

Wassums utvÀrdering: Under 2006 uppgick avkastningen pÄ fondens totala likvida tillgÄngar till 10,1 procent, vilket understeg jÀmförelseindex med 0,5 procentenheter. Under Äret uppnÄdde endast obligationsportföljen en positiv aktiv avkastning. SÀmre resultat kan under samma tid noteras för fondens svenska aktieportfölj som avkastade -2,2 procentenheter jÀmfört med index.

Under den senaste femÄrsperioden har avkastningen pÄ fondens likvida tillgÄngar uppgÄtt till 6,7 procent per Är, vilket understeg jÀmförelseindex med 0,5 procentenheter per Är. Förvaltningen av obligationer har övertrÀffat jÀmförelseindex med 0,2 procentenheter per Är, medan de svenska och globala aktieportföljerna har utvecklats sÀmre Àn sina jÀmförelseindex (-1,5 respektive -0,5 procentenheter per Är). Informationskvoten (förhÄllandet mellan aktiv avkastning och aktiv risk) indikerar att obligationsförvaltningen har bedrivits med godkÀnd kvalitet medan det omvÀnda gÀller för aktieportföljerna.

Fondens operativa mÄl Àr att övertrÀffa jÀmförelseindex med 0,7 procentenheter per Är över en tvÄÄrsperiod. Under den senaste tvÄÄrsperioden har avkastningen för fondens likvida tillgÄngar emellertid varit lÀgre Àn index (-0,3 procent per Är). En ytterligare analys visar att fonden inte har övertrÀffat jÀmförelseindex under nÄgon tvÄÄrsperiod sedan halvÄrsskiftet 2001.

SkĂ€len för regeringens bedömning: Resultatet av FjĂ€rde AP-fondens operativa förvaltning under femĂ„rsperioden 2002–2006 Ă€r, med nĂ„gra undantag, ihĂ„llande negativt. Styrelsens mĂ„l har inte uppnĂ„tts under nĂ„gon tvÄÄrsperiod sedan halvĂ„rsskiftet 2001, resultaten har i stĂ€llet varit negativa. Det innebĂ€r att resultatet var negativt ocksĂ„ under

Skr. 2006/07:130

73

femĂ„rsperioden 2002–2006, som gĂ€ller som utgĂ„ngspunkt för denna Skr. 2006/07:130
utvÀrdering. Avkastningen pÄ fondens likvida tillgÄngar uppgick till
6,7 procent per Är under femÄrsperioden, vilket understeg

jÀmförelseindex med 0,5 procentenheter per Är. Avkastningen pÄ fondens svenska och globala aktier under perioden uppgick till 12,6 respektive -0,3 procent per Är, vilket understeg jÀmförelseindex med 1,5 respektive 0,5 procentenheter per Är. Avkastningen pÄ fondens obligationsportfölj under femÄrsperioden uppgick till 5,0 procent per Är, vilket dÀremot övertrÀffade jÀmförelseindex med 0,2 procent per Är (tabell 5.11).

Tabell 5.11 FjĂ€rde AP-fondens avkastning 2002–2006 (procent).

  2006   Genomsnitt   Riskjusterad avkastning*
            Informa-
  Absolut Relativt Absolut Relativt Aktiv risk tionskvot
Svenska aktier 25,8 -2,2 11,1 -1,5 1,7 -0,89
Globala aktier 13,5 -0,1 -0,3 -0,5 1,4 -0,38
Obligationer 0,6 0,1 5,0 0,2 0,4 0,58
Total portfölj 10,1 -0,5 6,7 -0,5 0,6 -0,73

*) Avser genomsnittet 2002–2006. Informationskvoten uttrycker relationen mellan överavkastning och aktiv risk.

FjĂ€rde AP-fonden har inte uppnĂ„tt mĂ„let för den operativa förvaltningen under 2002–2006. Sannolikheten Ă€r dessutom lĂ„g för att mĂ„let skall nĂ„s under kommande femĂ„rsperioder. Den hittillsvarande negativa aktiva avkastningen sammanhĂ€nger med valet av aktier i de svenska och globala aktieportföljerna. PĂ„ basis av förhĂ„llandet mellan aktiv avkastning och aktiv risk (den s.k. informationskvoten) drar Wassum slutsatsen att förvaltningen av svenska och globala aktier har bedrivits med otillfredsstĂ€llande kvalitet, medan förvaltningen av obligationer dĂ€remot bedrivits med godkĂ€nd kvalitet. Det Ă€r lĂ€tt att hĂ„lla med om de förra slutsatserna medan den senare t.o.m. kan förstĂ€rkas nĂ„got; förvaltningen av obligationer förefaller ha bedrivits med god kvalitet om Ă€n med nĂ„got lĂ„ga aktiva risker.

5.3UtvÀrdering av SjÀtte AP-fondens förvaltning

5.3.1Strategiska beslut

Regeringens bedömning: MÄlet för SjÀtte AP-fondens onoterade portfölj förefaller lÄgt och bör omprövas. SÀkra slutsatser kan Ànnu inte dras om fondens lÄngsiktiga avkastning.

Regeringens skrivelse för 2001–2005: SjĂ€tte AP-fondens styrelse  
sĂ€nkte marknadsrisken i likviditetsförvaltningen vid en tidpunkt som i  
efterhand framstĂ„r som oförmĂ„nlig. Detta illustrerar vĂ€l behovet att  
förĂ€ndra regelverket sĂ„ att det blir möjligt att renodla SjĂ€tte AP-fondens  
verksamhet till att bara avse onoterade aktier. SjĂ€tte AP-fonden kan ha  
skĂ€l att ompröva mĂ„let för riskkapitalverksamheten, eftersom detta  
förefaller vara nĂ„got lĂ„gt satt.  
Wassums utvĂ€rdering: SjĂ€tte AP-fonden intar en unik position bland  
AP-fonderna genom att fonden har som sin huvudsakliga uppgift att  
placera tilldelade medel pĂ„ den svenska riskkapitalmarknaden. Fondens  
Ă„taganden i form av kapitalutfĂ€stelser till direktĂ€gda bolag och  
riskkapitalfonder krÀver en löpande betalningsberedskap. Eftersom 74

fonden inte kan fÄ kapitaltillskott krÀvs det att fonden upprÀttar likviditetsprognoser som utgör ett styrande inslag i fondens förvaltning. Under perioder nÀr likviditeten Àr anstrÀngd stÀlls stora krav pÄ betalningsberedskap, vilket i sin tur ger fonden mindre utrymme att ingÄ nya investeringsÄtaganden.

Efter kritik i regeringens skrivelse för 1997 verkstÀllde fonden under 1998 en omplacering av medel frÄn rÀntebÀrande instrument till börsnoterade aktier. Den starka aktiemarknaden fram till mars 2000 innebar att fondens tillgÄngar vÀxte kraftigt och passerade 20 miljarder kronor. DÀrefter började börserna falla, vilket ledde till stora negativa resultat för fonden, sÀrskilt under 2002. Under senare delen av 2002 drog fonden slutsatsen att de placerade medlens riskprofil dÄ var för hög, vilket underströks av fondens likviditetsprognos vid samma tidpunkt. PÄ denna grund beslutade fonden att byta strategisk inriktning och tydligare fokusera pÄ investeringsverksamheten. Som en följd av det omstrukturerades den noterade portföljen genom försÀljning av noterade aktier och köp av rÀntebÀrande instrument. Styrelsen faststÀllde ocksÄ ett absolut avkastningsmÄl för fonden som skulle gÀlla fr.o.m. 2003.

SjĂ€tte AP-fonden har angett som övergripande mĂ„l att utveckla verksamheten pĂ„ ett sĂ„dant sĂ€tt att avkastningsmĂ„let kan höjas vĂ€sentligt inom en femĂ„rsperiod. Fonden har Ă€ven utvecklat lĂ„ngsiktiga mĂ„l för olika affĂ€rsomrĂ„den som ligger i intervallet 11–17 procent per Ă„r för onoterade innehav (men som Ă€nnu inte har införts). För fonden som helhet har i stĂ€llet formulerats ett lĂ„ngsiktigt mĂ„l som innebĂ€r att avkastningen över rullande femĂ„rsperioder skall uppgĂ„ till riskfri rĂ€nta plus en riskpremie om 4,5 procentenheter. Dessutom faststĂ€ller styrelsen Ă„rligen ett kortsiktigt mĂ„l som baseras pĂ„ reporĂ€ntan med tillĂ€gg av riskpremier för olika typer av placeringar. Under 2006 uppgick det kortsiktiga mĂ„let till 7,2 procent sammanvĂ€gt. MĂ„len för de onoterade och noterade portföljerna var 9,0 respektive 5,1 procent. En sammanvĂ€gning av SjĂ€tte AP-fondens kortsiktiga mĂ„l ger vid handen att mĂ„let för fonden som helhet och för den noterade portföljen varit -3,5 respektive -5,4 procent per Ă„r under femĂ„rsperioden 2002–2006, vilket hĂ€nger samman med att mĂ„let för 2002 var börsindex som detta Ă„r avkastade -35,7 procent. MĂ„let för den onoterade portföljen under tioĂ„rsperioden 1997–2006 har varit 11,4 procent per Ă„r (10,7 procent per Ă„r berĂ€knat som ett kapitalvĂ€gt genomsnitt). Styrelsens mĂ„l förefaller vara relativt lĂ„gt satta mot bakgrund av att de kortsiktiga mĂ„len Ă€r vĂ€sentligt lĂ€gre Ă€n de lĂ„ngsiktiga mĂ„l som har formulerats men Ă€nnu inte införts.

Avkastningen pÄ SjÀtte AP-fondens placeringar i onoterade aktier sedan starten 1997 uppgÄr till 10,5 procent per Är, eller 8,8 procent per Är efter externa kostnader. Detta kan jÀmföras med motsvarande placeringar i börsaktier (storleksmÀssigt och tidsmÀssigt) som hade avkastat 11,4 procent under tioÄrsperioden, dvs. mer. Tidigare Är har avkastningen pÄ SjÀtte AP-fondens onoterade portfölj varit högre Àn motsvarande placeringar i börsaktier. Genom Stockholmsbörsens starka utveckling under senare Är passerades fondens onoterade portfölj genom börsens fortsatta uppgÄng under 2006. Det Àr vanligt att den onoterade marknaden följer trenden pÄ börsen med nÄgot eller nÄgra Ärs efterslÀpning. Om ett sÄdant mönster upprepar sig kommer SjÀtte AP-

Skr. 2006/07:130

75

fondens onoterade portfölj att uppvisa hög avkastning under kommande Är.

En jÀmförelse med tillgÀnglig statistik över svenska riskkapitalfonder visar att SjÀtte AP-fondens avkastning pÄ onoterade innehav övertrÀffar genomsnittet för venture-fonder (som investerar i tidig fas) men inte nÄr upp till ett genomsnitt av venture- och buy out-fonder (som investerar i mogen fas). Dock lider statistiken av brister genom att fonder som fallerat sorteras bort (survivorship bias) och genom att informationen insamlas pÄ frivillig vÀg och dÀrför Àr ofullstÀndig och möjligen skev (selection bias). Eventuella slutsatser av jÀmförelsen mÄste dÀrför dras med stor försiktighet.

SkĂ€len för regeringens bedömning: SjĂ€tte AP-fonden avviker frĂ„n Första–FjĂ€rde AP-fonderna genom fondens obegrĂ€nsade möjligheter att placera fondkapitalet i onoterade tillgĂ„ngar och genom att vara inriktad mot inhemska aktieplaceringar. SjĂ€tte AP-fonden avviker Ă€ven frĂ„n privata riskkapitalfonder genom att vara en sluten fond som Ă€ven omfattar nödvĂ€ndiga likviditetsreserver, som finansierar direkta placeringar i onoterade bolag med eget kapital utan kompletterande upplĂ„ning och som arbetar med en nationell inriktning. Det innebĂ€r, i likhet med vad som gĂ€ller för Första–FjĂ€rde AP-fonderna, en utmaning att finna relevanta jĂ€mförelsenormer. Utmaningen förstĂ€rks i detta fall av bristen pĂ„ genomlysning av riskkapitalmarknaden, som bl.a. kommer till uttryck i en flagrant brist pĂ„ tillförlitlig branschstatistik över historisk avkastning.

SjÀtte AP-fonden har genomfört större förÀndringar av fondens strategiska inriktning vid tvÄ tillfÀllen. Efter kritik i regeringens skrivelse för 1997 investerade fonden under 1998 kapital som dittills placerats i rÀntebÀrande instrument i stÀllet i börsaktier. Vid utgÄngen av 1998 motsvarade denna andel mer Àn 90 procent av fondkapitalet. Under hösten 2002 genomfördes en andra strategisk förÀndring, genom styrelsens beslut att fonden fr.o.m. 2003 skulle ha ett absolut avkastningsmÄl, vilket Ätföljdes av en motsvarande neddragning av risknivÄn i fondens likvida placeringar. Detta berodde i sin tur pÄ att andelen onoterade placeringar i det skedet översteg 50 procent av fondkapitalet, samtidigt som fondens bedömning av den framtida likviditeten indikerade att likviditetsbufferten riskerade att bli otillrÀcklig i förhÄllande till förvÀntade framtida investeringsbehov. Eftersom fondens förmÄga att bÀra risk försÀmrades som en direkt följd av den negativa börsutvecklingen under 2002, blev konsekvensen att exponeringen mot aktiemarknaderna kom att reduceras vid en tidpunkt som i efterhand framstÄr som oförmÄnlig.

Det Àr möjligt att den hastigt krympande likviditetsbufferten 2002 Àven pÄverkade omfattningen av de investeringar i riskkapitalfonder som genomfördes under detta Är, vilket i sÄ fall kan utgöra en hÀmmande faktor i dag. Fondens verkstÀllande direktör uppger i Ärsredovisningen (s. 2) att fonden var försiktig med att investera och utfÀsta kapital under 2002 och 2003, mot bakgrund av hur marknaden dÄ kunde bedömas, och att det ger anledning till en förvÀntan om lÀgre aktivitet och lönsamhet i den del av den onoterade portföljen som avser placeringar i mogen fas (buy out).

Skr. 2006/07:130

76

SjÀtte AP-fonden har som övergripande mÄl att utveckla verksamheten pÄ ett sÄdant sÀtt att avkastningsmÄlet kan höjas vÀsentligt inom en femÄrsperiod. För 2006 var fondens mÄl att uppnÄ en absolut avkastning pÄ minst 7,2 procent efter kostnader, vilket i sin tur bestod av ett högre mÄl för onoterade aktier (9,0 procent) och ett motsvarande lÀgre avkastningskrav för likviditetsförvaltningen (5,1 procent).

Wassum bedömer att styrelsen har satt ett relativt lÄgt mÄl för fondens operativa förvaltning, med hÀnvisning till att det finns lÄngsiktiga mÄl som avspeglar en hög ambitionsnivÄ men som hittills inte har införts. Det finns skÀl att instÀmma i denna bedömning. Fondens femÄrshistorik har pÄverkats av börsfallet 2002. MÄl bör emellertid avse tiden efter mÄlens införande, varför fondens historik vid tidpunkten för införandet av nya mÄl knappast kan vara en försvÄrande omstÀndighet. MÄlet bör dÀrför omprövas.

Internbankens mÄl för avkastning, som uppgick till 2,9 procent 2006, avspeglar fondens behov av en likviditetsbuffert som inte kan utsÀttas för risk. Detta Àr en konsekvens av regelverkets utformning men kan, som pÄpekats tvÄ Är i följd, betecknas som ett exempel pÄ s.k. suboptimering ur pensionssystemets perspektiv.

I likhet med vad som gĂ€ller för Första–FjĂ€rde AP-fonderna kan Ă€ven SjĂ€tte AP-fondens lĂ„ngsiktiga avkastning uppfattas som ett mĂ„tt pĂ„ styrelsens förvaltning och vĂ€rdet av styrelsens strategiska beslut. I detta fall försvĂ„ras en utvĂ€rdering av bristen pĂ„ relevanta jĂ€mförelsenormer utöver styrelsens egna mĂ„l (styrelsens förvaltning kan inte gĂ€rna utvĂ€rderas endast mot egna mĂ„l). För att ge ett perspektiv pĂ„ frĂ„gan om fondens lĂ„ngsiktiga avkastning har Wassum sedan nĂ„gra Ă„r jĂ€mfört SjĂ€tte AP-fondens onoterade portfölj med tidsmĂ€ssigt och beloppsmĂ€ssigt parallella investeringar i börsindex. Detta svarar pĂ„ frĂ„gan vilken riskpremie före kostnader, jĂ€mfört med placeringar i börsaktier, som förvaltningen av fondens onoterade portfölj har genererat under olika lĂ„nga perioder som dock alltid utgĂ„r frĂ„n 1997 (tidpunkten för fondens första investering i ett onoterat bolag). Eftersom börsen Ă€r volatil har den realiserade riskpremien varierat betydligt, frĂ„n mycket höga procentuella tal 1997–2002 och 1997–2003 till smĂ„ sĂ„dana differenser (riskpremier) under perioder som Ă€ven inbegriper 2005 och 2006. Under tioĂ„rsperioden 1997–2006 var den realiserade riskpremien t.o.m. negativ. Dock mĂ„ste en jĂ€mförelse som denna göras vid flera tidpunkter. Till det kommer att avkastningen pĂ„ SjĂ€tte AP-fondens onoterade portfölj baseras pĂ„ en försiktig vĂ€rdering av Ă€nnu orealiserade innehav som inte Ă€r direkt jĂ€mförbar med börsens vĂ€rdering som fluktuerar kraftigt över tiden. Dessutom brukar vĂ€rderingen pĂ„ den onoterade marknaden pĂ„verkas av börsens vĂ€rdering med en tidsförskjutning pĂ„ nĂ„got eller nĂ„gra Ă„r, vilket indikerar att den onoterade marknaden bör ha mer att ge.

Wassum har Ă€ven gjort ett försök att jĂ€mföra avkastningen pĂ„ SjĂ€tte AP-fondens onoterade portfölj under perioden 1997–2005 med tillgĂ€nglig statistik över svenska riskkapitalfonder och deras avkastning. Problemet Ă€r att en jĂ€mförelse försvĂ„ras av uppenbara brister i statistikens kvalitet. Dessutom avviker SjĂ€tte AP-fonden frĂ„n riskkapitalfonder i allmĂ€nhet genom att finansiera direkta investeringar med eget kapital, utan inslag av upplĂ„ning, genom att uteslutande investera i Sverige och genom att Ă€ven förvalta likvida placeringar.

Skr. 2006/07:130

77

Av ovan nĂ€mnda skĂ€l mĂ„ste slutsatser dras med stor försiktighet. Det Ă€r möjligen sĂ„ att SjĂ€tte AP-fondens lĂ„ngsiktiga avkastning hittills inte har gett förvĂ€ntade riskpremier utöver avkastningen pĂ„ börsnoterade aktier, vilket i sĂ„ fall kan ha samband med den generella utvecklingen för onoterade aktier i tidiga skeden (buy out-fonder har dĂ€remot haft en synnerligen god utveckling, Ă€ven fonder i vilka SjĂ€tte AP-fonden har placerat). Det kan delvis vara ett arv frĂ„n IT-bubblan i slutet av 1990-talet, i form av mindre lönsamma placeringar som har visat sig krĂ€va lĂ„ng tid för att vĂ€nda i rĂ€tt riktning. Det kan ocksĂ„ vara ett arv frĂ„n den dĂ€mpade aktivitet pĂ„ riskkapitalmarknaden som följde efter börsoron 2000–2002 och den försiktighet som i det skedet iakttogs betrĂ€ffande nya investeringsĂ„taganden. Eftersom beslut om investeringar i onoterade tillgĂ„ngar fattas bĂ„de av styrelsen och av fondens operativa ledning Ă€r ansvaret för detta delat. I den mĂ„n regelverket har utgjort en försvĂ„rande omstĂ€ndighet faller en del av ansvaret Ă€ven pĂ„ lagstiftaren.

5.3.2Operativ förvaltning

Regeringens bedömning: SjÀtte AP-fonden har med bred marginal övertrÀffat styrelsens mÄl för fonden som helhet och för förvaltningen av fondens likvida portfölj, vilket kan betecknas som ett gott resultat givet förutsÀttningarna. MÄlet för fondens onoterade portfölj har hittills inte uppnÄtts, trots att den lÄngsiktiga avkastningen klart överstiger fondens avkastning pÄ övergripande nivÄ och trots att perioden har utstrÀckts till tio Är.

Regeringens skrivelse för 2001–2005: SjĂ€tte AP-fonden har, i likhet med tidigare Ă„r, uppnĂ„tt styrelsens lĂ„ngsiktiga mĂ„l pĂ„ övergripande nivĂ„, vilket kan betraktas som ett gott resultat. Detta beror i vĂ€sentlig utstrĂ€ckning pĂ„ det lĂ„ngsiktiga resultatet frĂ„n förvaltningen av onoterade aktier, trots att fonden i denna del av verksamheten inte har uppnĂ„tt styrelsens lĂ„ngsiktiga mĂ„l.

Wassums utvÀrdering: SjÀtte AP-fondens avkastning under 2006 uppgick till 13,8 procent efter kostnader, vilket övertrÀffade fondens mÄl detta Är med 6,5 procentenheter. Under den senaste femÄrsperioden uppgick avkastningen till 0,6 procent per Är, vilket övertrÀffade mÄlet med 4,0 procentenheter per Är.

Den noterade portföljen avkastade 11,6 procent under 2006 och -2,3 procent per Ă„r under femĂ„rsperioden 2002–2006, vilket översteg mĂ„let med 6,5 procentenheter respektive 3,1 procentenheter per Ă„r. En viktig förklaring till resultatet under 2006 Ă€r det faktum att den noterade portföljen till stor del innehĂ„ller svenska aktiefonder som steg kraftigt detta Ă„r.

Den onoterade portföljens avkastning, mÀtt med internrÀnta (s.k. kapitalvÀgd avkastning) uppgick till 10,5 per Är sedan den första investeringen i januari 1997. Efter avdrag för externa kostnader uppgick avkastningen till 8,8 procent per Är. Detta Àr en förbÀttring jÀmfört med 2005 dÄ den genomsnittliga avkastningen före kostnader uppgick till 9,4 procent per Är (7,7 procent per Är efter externa kostnader). MÄlet för den

Skr. 2006/07:130

78

onoterade portföljen, som uppgick till 11,4 procent per Ă„r efter kostnader, Skr. 2006/07:130 har inte uppnĂ„tts under tioĂ„rsperioden 1997–2006.

SkĂ€len för regeringens bedömning: Under femĂ„rsperioden 2002– 2006 uppgick SjĂ€tte AP-fondens sammanvĂ€gda avkastning till 0,6 procent efter avdrag för samtliga kostnader. Detta Ă€r en förbĂ€ttring jĂ€mfört med tidigare Ă„r, men alltjĂ€mt en lĂ„g avkastning, vilket i sin tur beror pĂ„ att fonden var helt exponerad mot svenska aktier (noterade och onoterade) t.o.m. 2002 dĂ„ börsfallet kulminerade. Av samma skĂ€l uppgick fondens genomsnittliga mĂ„l till -3,6 procent per Ă„r under perioden 2002–2006, vilket innebĂ€r att mĂ„let har övertrĂ€ffats med i genomsnitt 4,0 procentenheter per Ă„r.

Tabell 5.12 SjĂ€tte AP-fondens resultat 2002–2006 (procent p.a.).

  2006   Genomsnitt   Riskjusterad avkastning*
            Informa-
  Absolut Relativt Absolut Relativt Aktiv risk tionskvot
Noterad portfölj 11,6 6,5 -2,3 3,1 5,3 0,58
Fonden totalt 13,8 6,5 0,6 4,0 10,3 0,39

*) Avser genomsnittet 2002–2006. Informationskvoten uttrycker relationen mellan överavkastning och aktiv risk.

Fondens lĂ„ngsiktiga avkastning sammanhĂ€nger med en lĂ„ngsiktigt positiv avkastning frĂ„n fondens onoterade portfölj. Samtidigt som den onoterade portföljen verksamt bidragit till SjĂ€tte AP-fondens mĂ„luppfyllelse pĂ„ övergripande nivĂ„, har fonden inte uppnĂ„tt styrelsens mĂ„l i denna del av verksamheten. Avkastningen pĂ„ fondens noterade portfölj under femĂ„rsperioden 2002–2006 var negativ (-2,3 procent per Ă„r) men bĂ€ttre Ă€n jĂ€mförelseindex.

Avkastningen pÄ onoterade aktier berÀknas enligt branschens riktlinjer som en genomsnittlig internrÀnta sedan start. Detta innebÀr att avkastningen i detta avsnitt har berÀknats med utgÄngspunkt i den första investeringen som gjordes i januari 1997. Perioden för avkastningsberÀkning kan inte förkortas förrÀn alla investeringar som gjordes 1997 har realiserats. Det Àr Àven konsistent med branschens villkor att tillÀmpa en lÄng period för utvÀrdering.

Tabell 5.13 SjÀtte AP-fondens investeringar i onoterade aktier sedan 1997 (miljoner kronor respektive procent p.a.).

        Ackumulerad
Portfölj Investerat belopp Flöden MarknadsvÀrde avkastning
Indirekt 9 267,7 6 309,0 4 625,5 7,0 %
Direkt orealiserat 5 955,1 2 262,4 4 892,7 22,7 %
Direkt realiserat 4 093,5 6 187,5 - 11,9 %
Totalt 19 316,2 14 758,9 9 518,2 10,5 %
Totalt, netto - - - 8,8 %

SjÀtte AP-fonden har sedan 1997 investerat sammanlagt 19,3 miljarder kronor i onoterade företag, vilket Àr 4,7 miljarder kronor mer Àn för ett Är sedan. Vid utgÄngen av 2006 var marknadsvÀrdet av Ànnu orealiserade tillgÄngar 9,5 miljarder kronor, berÀknat enligt branschens riktlinjer. Med beaktande av utbetalningar uppgÄende till sammantaget knappt 14,8 miljarder kronor, och tidpunkten för varje sÄdan betalning, motsvarade detta en genomsnittlig avkastning pÄ 10,5 procent per Är, eller 8,8 procent per Är efter externa förvaltningsavgifter (tabell 5.13). Detta Àr en förbÀttring jÀmfört med tidigare Är men understiger alltjÀmt

79

styrelsens genomsnittliga mÄl som under samma tid som uppgick till Skr. 2006/07:130 10,7 procent per Är efter kostnader, berÀknat pÄ samma sÀtt som den

motsvarande avkastningen, dvs. som en internrÀnta (det genomsnittliga mÄlet berÀknat som en tidsvÀgd avkastning uppgick till 11,4 procent per Är, vilket bortser frÄn att placeringarna i onoterade aktier var smÄ i början av perioden).

Den hittillsvarande lĂ„ngsiktiga avkastningen avser tio Ă„r, vilket i de flesta fall Ă€r att betrakta som en lĂ„ng period för utvĂ€rdering. Denna gĂ„ng har förutsĂ€ttningarna varit speciella genom IT-bubblan i slutet av 1990-talet och det resulterande börsfallet 2000–2002 som har pĂ„verkat SjĂ€tte AP-fonden pĂ„ var sitt sĂ€tt. Som en följd av IT-bubblan innehĂ„ller vissa Ă„rgĂ„ngar av riskkapitalfonder placeringar som kan förvĂ€ntas krĂ€va lĂ„ng tid innan de uppvisar goda resultat. Enligt SjĂ€tte AP-fondens Ă„rsredovisning för 2006 (s. 11) lider den svenska marknaden för placeringar i tidig fas (venture capital) fortfarande av det stora antalet fonder som etablerades vid millennieskiftet och som sedan dess i de flesta fall har gett en svag avkastning. SjĂ€tte AP-fonden Ă€r inget undantag i detta avseende. Börsfallet 2000–2002 dĂ€mpade, med nĂ„got Ă„rs förskjutning, aktiviteten pĂ„ riskkapitalmarknaden kraftigt. Eftersom SjĂ€tte AP-fondens likviditetsreserv samtidigt krympte som en direkt följd av börsutvecklingen, finns det en risk för att fonden dĂ„ iakttog en pĂ„tvingad försiktighet, till men för fondens lĂ„ngsiktiga avkastning.

Tabell 5.14 SjÀtte AP-fondens onoterade portfölj, fördelning pÄ utvecklingsstadier (procent).

  Direkt Indirekt Totalt
Start 1,4 1,2 1,3
Expansion 5,6 46,5 25,5
Mogen fas 76,4 52,3 64,7
Noterat 16,7 0,0 8,6
Summa 100 100 100

Strukturen av fondens onoterade portfölj har förÀndrats endast mÄttligt genom en viss ökning av direktÀgda noterade innehav (tabell 5.14) som torde ha samband med börsnoteringen av Lindab.

Faktaruta 5.2 VĂ€rdering av onoterade aktier

SjÀtte AP-fondens redovisning, och regeringens utvÀrdering av SjÀtte AP-fondens onoterade portfölj, baseras pÄ EVCA:s riktlinjer (European Private Equity & Venture Capital Association). Generellt gÀller att vÀrderingen skall avspegla verkligt vÀrde med beaktande av försiktighet och konsekvens. För yngre innehav (upp till ett Är) innebÀr det att innehav skall vÀrderas till anskaffningskostnad, om inte en ny finansieringsrunda eller delförsÀljning har Àgt rum dÀr en vÀsentlig investering gjorts av tredje part. I sÄ fall bör innehavet vÀrderas med ledning av priset vid denna transaktion med tredje part. Ett annat undantag avser tillfÀllen nÀr en stadigvarande och vÀsentlig minskning av vÀrdet pÄ investeringen bedöms ha Àgt rum. I det fallet skall en nedvÀrdering av vÀrdet göras.

Enligt EVCA:s riktlinjer skall avkastning avseende onoterade aktier berÀknas med hjÀlp av en internrÀnta, dvs. en kapitalvÀgd avkastning, eftersom förvaltaren bestÀmmer tidpunkten för nya investeringar och deras omfattning (se Àven faktaruta 5.1).

80

5.4UtvÀrdering av Sjunde AP-fondens förvaltning

5.4.1Strategiska beslut

Regeringens bedömning: Premiesparfondens avkastning har Àn en gÄng övertrÀffat genomsnittet för andra fonder inom premiepensionssystemet, vilket bekrÀftar riktigheten av styrelsens strategiska beslut.

Regeringens skrivelse för 2001–2005: Premiesparfonden har övertrĂ€ffat genomsnittet av andra fonder inom premiepensionssystemet, vilket bekrĂ€ftar styrelsens tidigare gjorda val av strategi. Sjunde AP- fondens styrelse bedöms ha fattat vĂ€l övervĂ€gda beslut betrĂ€ffande fondens val av förvaltningsstruktur.

Wassums utvÀrdering: Det övergripande mÄlet för Premiesparfonden Àr att avkastningen under en löpande femÄrsperiod minst skall motsvara genomsnittet för samtliga fonder som kan vÀljas aktivt i premiepensionssystemet, men till lÀgre risk. Motsvarande mÄl för Premievalsfonden Àr att avkastningen skall vara minst 0,35 procentenheter högre Àn samma genomsnitt. MÄlet för Premievalsfonden har Àndrats fr.o.m. den 1 januari 2004. Innan dess var mÄlet att fonden skulle tillhöra den bÀsta fjÀrdedelen av alla fonder som kan vÀljas aktivt i premiepensionssystemet.

Vid utgÄngen av 2006 utgjordes investeringsstrategin inom Premiesparfonden av 82 procent aktier, 10 procent reala obligationer och 8 procent alternativa investeringar. Samma investeringsstrategi har i princip varit gÀllande sedan 2002. Placeringar i utlÀndska aktier kurssÀkras till 50 procent, hedgefonder kurssÀkras till 100 procent. Denna strategi att delvis kurssÀkra valutarisk Àr inte pÄtvingad av lag, vilket Àr fallet i andra AP-fonder, utan Àr ett strategiskt beslut.

Sjunde AP-fondens operativa mÄl Àr att avkastningen för de bÄda fonderna skall övertrÀffa jÀmförelseindex med 0,5 procentenheter per Är före kostnader. MÄlet höjdes frÄn 0,3 procentenheter vid halvÄrsskiftet 2002 i samband med genomförandet av alternativa investeringar.

Under 2002 fastslog styrelsen att valet mellan intern och extern förvaltning Àr ett styrelsebeslut som skall baseras pÄ en jÀmförelse av kostnader och förvaltningens förvÀntade kvalitet. Beslutet skall utvÀrderas var tredje Är. För det andra konstaterade styrelsen att det inom nÀstan alla omrÄden finns mycket som talar för att fonden skall engagera externa förvaltare. Vid utgÄngen av 2006 uppgick andelen intern förvaltning till 20 procent inom Premiesparfonden och 16 procent inom Premievalsfonden.

I april 2001 faststÀllde styrelsen en fördelning mellan aktiv och passiv förvaltning av aktier som skulle ses över vart tredje Är. Fördelningen baserades pÄ en studie av marknadernas effektivitet inom respektive region. I februari 2005 Àndrade styrelsen fördelningen mellan aktiv och passiv förvaltning genom att minska andelen aktiv förvaltning av svenska aktier. SkÀlet till beslutet var en uppdatering av studien frÄn 2001 som visade att resultaten frÄn aktiv förvaltning i allmÀnhet varit svaga nÀr det gÀller den svenska aktiemarknaden.

I oktober 2005 Àndrade styrelsen placeringspolicyn genom att tillÄta s.k. alfa- och betaseparering inom förvaltningen av svenska aktier. Efter

Skr. 2006/07:130

81

att ha praktiserat metoden under drygt ett Är har man förklarat sig mogen Skr. 2006/07:130 att gÄ vidare till utlÀndska aktiemarknader.

SkÀlen för regeringens bedömning: Sjunde AP-fonden förvaltar tvÄ fonder inom premiepensionssystemet, varav Premiesparfonden intar en sÀrstÀllning. Dit förs premiepensionsmedel för premiepensionssparare som inte har valt nÄgon annan fond. Premiesparfonden omfattade vid utgÄngen av 2006 knappt 30 procent av det totala premiepensionskapitalet och Àr systemets klart största fond. Premievalsfonden, dÀremot, Àr en valbar fond som konkurrerar fritt med privata alternativ inom premiepensionssystemet.

Sjunde AP-fondens övergripande mÄl, som detta har formulerats av styrelsen, Àr att avkastningen skall överstiga genomsnittet av alla fonder som kan vÀljas aktivt i premiepensionssystemet (PPM-index). MÄlet för Premiesparfonden Àr att avkastningen skall övertrÀffa PPM-index över rullande femÄrsperioder och att detta skall ske till lÀgre risk. MÄlet för Premievalsfonden Àr att avkastningen skall övertrÀffa PPM-index med en viss marginal som har uppgÄtt till 0,35 procentenheter under de senaste tre Ären och som var större för tiden dessförinnan. PÄ dessa grunder har styrelsen faststÀllt fondernas normalportföljer (tabell 5.15). Strategin har varit i princip oförÀndrad sedan halvÄrsskiftet 2002 nÀr alternativa investeringar, i form av onoterade aktier och hedgefonder, tillkom.

Tabell 5.15 Sjunde AP-fondens normalportföljer (procentuella andelar).

  Premiesparfonden Premievalsfonden Index
Svenska aktier 17 20 SBX
UtlÀndska aktier 65 68 FTSE
RealrÀnteobligationer 10 4 OMRX Real
Onoterade aktier 4 8 FTSE
Hedgefonder 4 - STIBOR O/N
Summa 100 100 SammanvÀgt index
Valutaexponering 38,5 38,0  

För Premiesparfonden, men inte för Premievalsfonden, gÀller ett krav att den totala risknivÄn i förvaltningen skall vara lÄg. Förvaltningen skall dock inte vara sÄ försiktig att den förvÀntade premiepensionen för dessa sparare avviker kraftigt negativt frÄn den förvÀntade pensionsnivÄn för hela kollektivet av premiepensionssparare (prop. 1999/2000:46 s. 80 f.). Det kan Àven uppstÄ fördelningseffekter om ickevÀljarna, som förmodligen rymmer grupper som kÀnner sig frÀmmande inför fondsparande, skulle missgynnas genom systematiskt lÀgre pension.TPF25FPT I Premiepensionsutredningens betÀnkande (SOU 2005:87) föreslogs att Premiesparfonden skall ges en generationsfondprofil som innebÀr att risknivÄn trappas ned i takt med pensionsspararnas Älder och ÄterstÄende tid till pension. Detta skulle innebÀra att risken sÀnks nÀr detta Àr befogat, utan att den förvÀntade lÄngsiktiga avkastningen riskerar att bli omotiverat lÄg för yngre pensionssparare. Utredningen föreslÄr Àven att kravet pÄ lÄg risk skall ersÀttas av en aktsamhetsprincip, i likhet med vad som gÀller pÄ tjÀnstepensionsomrÄdet. Utredningens förslag bereds för nÀrvarande inom Regeringskansliet.

Sjunde AP-fondens övergripande mĂ„l har uppnĂ„tts under  
femĂ„rsperioden 2002–2006 för Premiesparfonden, men inte riktigt för  
25  
TP PT SĂ„dana synpunkter framfördes av vissa remissinstanser, bl.a. Riksbanken och RFV, med  
anledning av utredningen om Sjunde AP-fonden (SOU 1997:131). 82

Premievalsfonden (tabell 5.16). Premiesparfondens avkastning har övertrÀffat genomsnittet av premiepensionsfonder med 0,9 procentenheter per Är efter kostnader. Risken i Premiesparfonden har dessutom varit lÀgre under femÄrsperioden.TPF26FPT Under samma tid har Premievalsfonden övertrÀffat PPM-index med 0,5 procent per Är efter kostnader, vilket övertrÀffar mÄlet under de tre senaste Ären men inte under femÄrsperioden sedan 2002.

Tabell 5.16 Sjunde AP-fondens avkastning i förhĂ„llande till PPM-index 2002–2006 (procent p.a.).

  2006   Genomsnitt* Riskjusterad avkastning*
            Informa-
  Absolut Relativt Absolut Relativt Aktiv risk tionskvot
Premiesparfonden 10,5 -2,5 5,7 0,9 3,1 0,28
Premievalsfonden 11,7 -1,3 5,3 0,5 2,6 0,21

Not. Avser avkastning efter kostnader enligt ”NAV-kursmodellen”, vilket innebĂ€r att avkastningen justerats för fondernas bruttoavgift.

För bÄde Premiesparfonden och Premievalsfonden har marginalen mot PPM-index krympt under de tvÄ senaste Ären, sÀrskilt 2005 nÀr kronan försvagades temporÀrt, vilket delvis beror pÄ en mindre andel svenska aktier. Under 2006 motverkades nackdelen i form av en mindre andel svenska aktier av positiva bidrag frÄn Sjunde AP-fondens strategi att delvis valutasÀkra utlÀndska aktier.

En mycket stor marginal i förhÄllande till PPM-index mÄste uppnÄs under 2007 för att fondens övergripande mÄl skall uppfyllas Àven fortsÀttningsvis. HÀr bör det finnas en möjlighet att utstrÀcka jÀmförelsen bakÄt i tiden, eftersom mÄlet Àr strategiskt och inte operativt. För andra AP-fonder efterstrÀvar vi en sÄ lÄng jÀmförelseperiod som möjligt vid utvÀrdering av styrelsernas strategiska beslut. En annan möjlighet kan vara att komplettera jÀmförelsen med PPM-index med ett alternativt mÄtt som avspeglar kapitalmarknadens genomsnittliga avkastning. PPM-index Àr ett speciellt mÄtt pÄ kapitalmarknadens avkastning som utgÄr frÄn faktiska val inom premiepensionssystemets ramar. Detta Àr en jÀmförelsenorm som inte Àr ett valbart alternativ pÄ annat sÀtt Àn genom Sjunde AP-fondens förvaltning.

För sÄvÀl Premiesparfonden som Premievalsfonden gÀller det operativa mÄlet att fonderna skall övertrÀffa jÀmförelseindex med 0,5 procentenheter per Är och avser en avkastning före kostnader. Detta mÄl inkluderar förvÀntade riskpremier för alternativa investeringar (onoterade aktier och hedgefonder) och dÀrför kan bedömas vara cirka 0,2 procentenheter lÀgre i ett lÄngsiktigt perspektiv Àn som framgÄr vid en första anblick.

Sjunde AP-fondens styrelse har pÄ ett tydligt sÀtt tagit ansvar för valet av förvaltningsstruktur. Det bestÀmdes tidigt att det var styrelsens ansvar att besluta om fördelningen mellan intern och extern förvaltning. Styrelsen förutsatte att extern förvaltning i de flesta fall var ett naturligt val. PÄ ett tidigt stadium beslutade styrelsen Àven om fördelningen mellan aktiv och passiv förvaltning och bestÀmde att denna fördelning skulle ses över vart tredje Är. Fördelningen baserades pÄ strukturerade analyser av marknadernas funktion och tidigare erfarenheter av aktiv

26TP PT Standardavvikelsen pÄ Ärsbasis under den senaste femÄrsperioden var 13,9 procent för Premiesparfonden och 16,7 procent för PPM-index.

Skr. 2006/07:130

83

förvaltning pÄ respektive marknad. En uppdatering av dessa studier Skr. 2006/07:130 bidrog till att andelen aktiv förvaltning av svenska aktier minskades

2005, eftersom resultaten tenderade att vara svaga. Denna praxis av Sjunde AP-fondens styrelse ansluter vÀl till behovet av en tydlig fördelning av roller och ansvar mellan styrelse och operativ ledning (bilaga 1).

5.4.2Operativ förvaltning

Regeringens bedömning: Resultatet av Sjunde AP-fondens operativa förvaltning under femĂ„rsperioden 2002–2006 Ă€r negativt, varför mycket goda resultat mĂ„ste skapas under kommande Ă„r för att mĂ„let fö verksamheten skall nĂ„s. Sjunde AP-fondens förvaltningsstruktur, med betydande inslag av passiv förvaltning, bör dock beaktas.

Regeringens skrivelse för 2001–2005: Sjunde AP-fonden har inte uppnĂ„tt styrelsens lĂ„ngsiktiga mĂ„l för den operativa förvaltningen. Det bör dock beaktas att Sjunde AP-fonden har ett stort inslag av passiv förvaltning.

Wassums utvÀrdering: Under 2006 visar bÄde Premiesparfonden och Premievalsfonden en nÄgot högre avkastning Àn jÀmförelseindex (0,1 procentenheter för bÄda fonderna). Under den senaste femÄrsperioden har Premiesparfonden och Premievalsfonden haft en underavkastning pÄ 0,1 respektive 0,4 procentenheter per Är. Förvaltningen har sÄledes inte uppnÄtt mÄlet för avkastning i förhÄllande till jÀmförelseindex.

SkĂ€len för regeringens bedömning: Den genomsnittliga avkastningen för Premiesparfonden och Premievalsfonden under femĂ„rsperioden 2002–2006 uppgick till 6,1 respektive 5,9 procent per Ă„r. Dessa berĂ€kningar tar inte hĂ€nsyn till kostnader. Ett sammanvĂ€gt jĂ€mförelseindex har emellertid i bĂ„da fallen avkastat nĂ„got mer, varför den aktiva avkastningen jĂ€mfört med index Ă€r negativ (-0,1 respektive -0,4 procentenheter per Ă„r). Avkastningen efter kostnader blir Ă€nnu nĂ„got sĂ€mre. Resultaten bör dock ses mot bakgrund av att mer Ă€n hĂ€lften (57 procent) av Sjunde AP-fondens portfölj Ă€r passivt förvaltad och dĂ€rför inte förvaltas med utgĂ„ngspunkten att övertrĂ€ffa index (tabell 5.2). De kortsiktiga resultaten 2006 var svagt positiva, vilket innebĂ€r att Sjunde AP-fonden har övertrĂ€ffat jĂ€mförelseindex tvĂ„ Ă„r i följd. Resultatet under 2005 lĂ„g inom ramen för lĂ„ngsiktig mĂ„luppfyllelse.

Tabell 5.17 Sjunde AP-fondens avkastning före kostnader i förhĂ„llande till jĂ€mförelseindex 2002–2006 (procent p.a.).

  2006   Genomsnitt* Riskjusterad avkastning*
            Informa-
  Absolut Relativt Absolut Relativt Aktiv risk tionskvot
Premiesparfonden 10,8 0,1 6,1 -0,1 0,6 -0,14
Premievalsfonden 12,0 0,1 5,9 -0,4 0,8 -0,49

Not. Avser avkastning före kostnader enligt ”stĂ€ngningskursmodellen”.

Sjunde AP-fonden ser över förvaltningsuppdragen vart tredje Är, vilket innebÀr att det regelbundet sker en omsÀttning av förvaltare som har

levererat mindre goda resultat. PÄ den grunden ersattes 2004 ett större

84

externt mandat som avsÄg europeiska aktier. Under 2006 har fonden gjort Skr. 2006/07:130 en ny översyn som kommer att leda till förÀndringar under 2007. Det kan

inte uteslutas att fondens val av förvaltningsstruktur, med ett dominerande inslag av extern förvaltning (82 procent), har underlÀttat en aktiv resultatuppföljning.

85

Bilaga 1 Policy för styrning och utvÀrdering av AP- fonderna

Bakgrund

En policy för styrning och utvÀrdering av AP-fonderna motiveras av styrelsernas oberoende och behovet att tydliggöra grunderna för regeringens Ärliga utvÀrderingar som skall balansera detta oberoende.

AP-fonderna styrs av lag och Àr statliga myndigheter. Regeringen utövar inflytande genom att:

‱utse styrelser, inklusive ordförande och vice ordförande,

‱utse revisorer,

‱faststĂ€lla fondernas resultat- och balansrĂ€kningar,

‹Ärligen utvĂ€rdera förvaltningen av fondmedlen i efterhand.

Enligt lag och förarbeten skall ledamöter i fondernas styrelser utses pĂ„ grundval av sin kompetens att frĂ€mja fondförvaltningen. Fyra ledamöter i var och en av Första–FjĂ€rde AP-fondernas styrelser utses pĂ„ förslag av arbetsmarknadens organisationer.

Av rÀtten att utse revisorer och faststÀlla fondernas resultat- och balansrÀkningar följer en uttrycklig möjlighet för regeringen att ta stÀllning till, och bedöma, fondernas rÀkenskaper. I detta sammanhang Àr revisorernas granskning sÀrskilt viktig. Enligt rÄdande praxis lÀmnar AP- fondernas revisorer en skriftlig och muntlig rapport till Finansdepartementet efter varje bokslut. Detta bör gÀlla Àven fortsÀttningsvis.

Regeringens utvÀrdering av fondernas verksamhet motiveras av statens ansvar för det allmÀnna pensionssystemet och behovet att balansera fondernas oberoende. Fonderna har bl.a. stor frihet att vÀlja inriktning och risknivÄ. Av det följer en rÀtt och ett Äliggande för regeringen att avge en opartisk bedömning av fondernas förvaltningsresultat. Regeringen har Àven getts utrymme att förtydliga sin syn pÄ pensionssystemets Ätagandesida och uppdraget i övrigt (prop. 1999/2000:46 s. 111 ff).

En policy för styrning och utvĂ€rdering av AP-fonderna kan uppfattas som ett sĂ„dant förtydligande. En omsorgsfullt formulerad och vĂ€l kommunicerad policy ökar tydligheten nĂ€r det gĂ€ller utnyttjandet av de styrinstrument som regeringen har till sitt förfogande och frĂ€mjar konsistens över tiden. Ökad tydlighet och konsistens över tiden bidrar till att förbĂ€ttra styrningens effektivitet. En policy har Ă€ven fördelen att vara oavbrutet aktuell, till skillnad frĂ„n de Ă„rliga utvĂ€rderingarna som efter offentliggörandet riskerar att förlora aktualitet i viss mĂ„n och dĂ€rmed relevans.

En policy för styrning och utvÀrdering av AP-fonderna bör givetvis ta sin utgÄngspunkt i fondernas uppdrag som det har formulerats i lag och förarbeten och samtidigt beakta behovet av konsistens i regeringens samlade styrning av myndigheter, statligt Àgda bolag och affÀrsverk. Det

Skr. 2006/07:130

86

kan dÀrför vara lÀmpligt att hÀmta inspiration och viss vÀgledning frÄn Skr. 2006/07:130 gÀllande riktlinjer betrÀffande styrning av statliga bolag och i det

sammanhanget Àven beakta principer och riktlinjer som antagits av OECD, utan att dessa för den skull skall anses gÀlla AP-fonderna i sin helhet.

OECD:s riktlinjer för styrning av statsĂ€gda företag klargör att dessa Ă€r primĂ€rt inriktade mot statsĂ€gda företag som har en separat juridisk form, skild frĂ„n staten sjĂ€lv, och som bedriver kommersiell verksamhet, vilket i sin tur definieras som att verksamheten till huvudsaklig del finansieras genom försĂ€ljning eller avgifter, oavsett om verksamheten i övrigt tillgodoser ett allmĂ€nt intresse eller inte. Riktlinjerna kan ocksĂ„ vara anvĂ€ndbara för icke-kommersiella statsĂ€gda ”företag” som uteslutande tillgodoser allmĂ€nna syften, oavsett om detta sker i bolagsform eller inte (OECD Guidelines on Corporate Governance of State-owned Enterprises, OECD 2005, s. 10 f). Mot bakgrund av att styrningen inte kan vara direkt rekommenderar riktlinjerna bl.a. att staten, som informerad och aktiv Ă€gare, faststĂ€ller en tydlig Ă€garpolicy som tillförsĂ€krar att styrningen Ă€r transparent och möjlig att bedöma (accountable).

AP-fondernas styrelser Ă„tnjuter operationell autonomi genom att ensamma bĂ€ra ansvaret för fondernas förvaltning. Styrelserna företrĂ€der respektive fond ocksĂ„ inför domstol. Styrelserna svarar sjĂ€lva för fondernas finansiering med de medel som fonderna förvaltar, vilket liknar den typ av avgiftsfinansiering som bedrivs av exempelvis försĂ€kringsbolag. I dessa avseenden motsvarar AP-fonderna kriterier för statsĂ€gda ”företag”. De avgifter som finansierar fondernas verksamhet hĂ€mtas dock ur ett fondkapital som tillhör pensionssystemet och som tilldelas AP-fonderna genom lag. Fondkapitalet har dĂ€rför inte anskaffats under konkurrens pĂ„ en öppen marknad. Det innebĂ€r att avgiftsfinansieringen inte Ă€r en del av fondernas affĂ€rsverksamhet. Fonderna finansieras med offentliga medel, Ă€ven om beslutanderĂ€tten har delegerats till fondernas styrelser. DĂ€remot bedriver fonderna renodlad affĂ€rsverksamhet nĂ€r det gĂ€ller placeringsverksamheten.

AP-fonderna har definierats som statliga myndigheter, vilket har implikationer bl.a. genom att regler om offentlig arbetsrÀtt och offentlig upphandling blir tillÀmpliga (prop. 1999/2000:46 s. 133 ff). Enligt regelverket styrs AP-fonderna inte genom instruktioner, regleringsbrev och regeringsuppdrag.

AP-fondernas uppdrag

AP-fondernas uppdrag följer av lag och förarbeten. Lagens krav pÄ lÄg risk i fondernas placeringar bör tillgodoses, tillsammans med andra krav, pÄ ett sÀtt som gÄr att förstÄ för en bred allmÀnhet. DÀrutöver omfattas AP-fonderna naturligen av de krav och önskemÄl som i allmÀnhet stÀlls pÄ institutionella investerare, exempelvis nÀr det gÀller bolagsstyrning i fondernas portföljbolag och hÀnsynstagande till miljö och etik.

87

Fondernas uppdrag har formulerats i allmÀnna termer. Det övergripande Skr. 2006/07:130 mÄlet har karaktÀren av generalklausul genom föreskriften att fonderna

skall vara till största möjliga nytta för pensionssystemet. Ett antal preciseringar har angetts, bl.a. att allokeringen av tillgÄngar skall baseras pÄ en analys av pensionssystemets Ätagande, att den totala risknivÄn i fondernas placeringar skall vara lÄg och att nödvÀndig betalningsberedskap skall upprÀtthÄllas. MÄlet Àr lÄngsiktigt hög avkastning i förhÄllande till risk, dÀr avkastning och risk skall tolkas i termer av utgÄende pensioner. Kravet pÄ lÄg risk skall emellertid inte tolkas i en snÀvt kortsiktig mening utan Àven beakta yngre generationers intressen av en hög förvÀntad avkastning. Fonderna bör i sin placeringspolitik strÀva efter att vara neutrala mellan olika pensionÀrsgenerationer (prop. 1999/2000:46 s. 76 ff). Lagstiftarens krav pÄ att den totala risknivÄn skall vara lÄg gÀller emellertid alltjÀmt. Det Àr angelÀget att de krav som finns ges ett konkret innehÄll som gÄr att kommunicera och som förblir begripligt för en bredare allmÀnhet under skiftande marknadsförutsÀttningar.

AP-fonderna tillhör kategorin institutionella placerare, dvs. finansiella mellanhÀnder som förvaltar kapital pÄ uppdrag av andra. I detta fall Àr uppdragsgivaren pensionssystemet och dÀrmed den breda allmÀnhet som har eller har haft pensionsgrundande inkomster. Krav som lÀggs pÄ institutionella placerare i allmÀnhet bör Àven gÀlla AP-fonderna, exempelvis nÀr det gÀller bolagsstyrning. Ett sÄdant krav Àr föreskriften i OECD:s principer för bolagsstyrning, som Àr införd i Svensk kod för bolagsstyrning (SOU 2004:130), att institutionella placerare skall offentliggöra riktlinjer för utövandet av röstrÀtten för innehav aktier, med hÀnvisning till att detta kan anses vara en del av placeringarnas vÀrde som skall förvaltas (OECD Principles of Corporate Governance, OECD 2004, s. 37).

För AP-fonderna gÀller redan ett lagfÀst krav pÄ att fonderna skall faststÀlla en Àgarpolicy. Fonderna lÀgger erfarenhetsmÀssigt stor vikt vid detta. Det rÄder en vÀxande enighet om att utnyttjandet av de rÀttigheter som följer med aktieÀgandet skall ses som en viktig del av de institutionella placerarnas uppdrag.

Lagen stÀller vidare krav pÄ att fondernas placeringspolicy skall ange pÄ vilka sÀtt hÀnsyn till miljö och etik skall tas i placeringsverksamheten utan att avkall görs pÄ det övergripande mÄlet om hög avkastning. Detta motiveras av kravet att fonderna skall uppbÀra allmÀnhetens förtroende (prop. 1999/2000:46 s. 76 f). En jÀmförelse kan göras med den statliga Àgarpolitiken för statliga bolag dÀr det ingÄr som en viktig del att bolagen har en genomtÀnkt strategi för miljö, socialt ansvar, jÀmstÀlldhet och etik (Statens Àgarpolitik 2005, sÀrtryck, NÀringsdepartementet, s. 8).

Styrelsernas roll

Styrelsernas primÀra ansvar avser det förvaltade kapitalet. Fördelningen av roller och ansvar mellan styrelse och verkstÀllande ledning skall vara tydlig och ansluta till god praxis pÄ omrÄdet.

88

Enligt aktiebolagslagen och god styrelsesed skall en styrelse styra och Skr. 2006/07:130 kontrollera bolaget i alla aktieÀgares intresse. Uppdraget utgÄr frÄn

bolagets bÀsta. God praxis pÄ omrÄdet sammanfattas bl.a. i OECD:s principer och den svenska Koden för bolagsstyrning.

Eftersom fonderna Àr statliga myndigheter och inte aktiebolag, kan det behöva klargöras vad som mer precist Àr föremÄlet för styrelsernas uppdrag. Eftersom AP-fondernas uppdrag enligt lag och förarbeten utgÄr frÄn pensionssystemets intresse, bör styrelsernas uppdrag definieras med samma utgÄngspunkt. Av det följer att verksamhetens ÀndamÄl Àr det kapital som styrelsen har fÄtt i uppdrag att förvalta. Fondkapitalet skall förvaltas till största möjliga nytta för pensionssystemet. Regelverket innehÄller inga föreskrifter om hur förvaltningen skall organiseras, med undantag för regeln att minst tio procent skall förvaltas externt. Enligt lagens förarbeten har denna regel införts för att understryka vikten av en kostnadseffektiv förvaltning (prop. 1999/2000:46 s. 112).

OECD:s riktlinjer för styrning av pensionsfonder riktar sig till privata tjÀnstepensionsfonder och Àr dÀrför inte tillÀmpliga för AP-fonderna i alla avseenden. Det finns dock skÀl att uppmÀrksamma den övergripande principen betrÀffande ramverket för styrning av pensionsfonder (governance structure) som skall tillförsÀkra en tydlig identifiering och fördelning av ansvar och roller nÀr det gÀller översyn och uppföljning Ä ena sidan och operativt ansvar Ä andra sidan (OECD guidelines for pension fund governance, OECD 2005 s. 7). Det Àr lÀmpligt att denna fördelning av roller och ansvar i AP-fondernas fall ansluter till svensk praxis, exempelvis som denna kommer till uttryck i Koden för bolagsstyrning. Det Àr dÀrför styrelsernas ansvar att bl.a. besluta om mÄl och strategi samt att fortlöpande utvÀrdera fondens operativa ledning och vid behov tillsÀtta eller entlediga verkstÀllande direktör, medan den verkstÀllande direktören rapporterar till styrelsen och ansvarar för fondens löpande förvaltning. Det Àr av avgörande betydelse att styrelserna identifierar och upprÀtthÄller en tydlig fördelning av styrande och operativa roller, eftersom de ensamma har ansvaret för fondernas löpande förvaltning.

TillsÀttning av styrelser

Regeringen skall i sin utnÀmningspolitik tillse att styrelserna Àr kvalificerade för sin uppgift och allsidigt sammansatta. Nya ledamöter skall introduceras av huvudmannen, utöver den introduktion som sker genom fondernas försorg. HÀrutöver skall kommunikationen mellan huvudmannen och styrelsens ledamöter ha adekvat omfattning, exempelvis genom styrelseseminarier eller liknande arrangemang.

Ledamöterna i AP-fondernas styrelser tillgodoser höga krav pÄ kompetens, erfarenhet och integritet och mÄste göra detta mot bakgrund av styrelsernas ansvar och uppdragets betydelse i samhÀllet. Ledamöterna skall enligt lag utses pÄ grundval av sin förmÄga att frÀmja fondförvaltningen, vilket inte bör tolkas alltför snÀvt. Det Àr angelÀget att styrelserna Àr allsidigt sammansatta bl.a. avseende bakgrund och

erfarenhet. Könsfördelningen skall vara sÄ jÀmn som möjligt.

89

Det har blivit praxis att utse ledamöter för ett Är i taget, vilket Àven Skr. 2006/07:130 överensstÀmmer med praxis i andra sammanhang. Det Àr t.ex. vanligt att

ledamöter i bolagsstyrelser utses för ett Är i taget. SkÀl saknas att frÄngÄ denna ordning betrÀffande AP-fonderna, Àven om lagen innehÄller en möjlighet att förordna ledamöter i AP-fondernas styrelser för perioder upp till tre Är i taget.

Den utbildning av styrelseledamöter i statliga myndigheter som finns att tillgÄ har hittills inte anpassats till de sÀrskilda behov som gÀller för AP-fondernas ledamöter. Det har fÄtt den olyckliga konsekvensen att sÄdan introduktion och utbildning frÄn huvudmannens sida hittills helt har saknats. Det Àr dock möjligt att efter viss anpassning Ästadkomma en lÀmplig introduktion av nya ledamöter i AP-fondernas styrelser frÄn huvudmannens sida. Det Àr dÀrutöver angelÀget att nya ledamöter fÄr en introduktion av fonderna, mot bakgrund av den specifika och ofta komplexa verksamhet som bedrivs dÀr.

Kommunikationen mellan huvudmannen och styrelsernas ordförande och övriga ledamöter bör ha tillrĂ€cklig omfattning. Regeringens Ă„rliga utvĂ€rdering innehĂ„ller mycket information vid ett och samma tillfĂ€lle. Denna form för styrning kan troligen effektiviseras genom tillrĂ€ckliga kontakter mellan företrĂ€dare för huvudmannen och fondernas styrelser. Återkommande möten med fondernas ordförande Ă€r en form för information och meningsutbyte. DĂ€rutöver skall kommunikation upprĂ€tthĂ„llas med styrelsernas ledamöter genom styrelseseminarier eller liknande arrangemang.

ErsÀttningen till styrelsens ledamöter skall avspegla behovet att attrahera och behÄlla kvalificerade ledamöter mot bakgrund av uppdragets natur och ledamöternas ansvar och med beaktande av den ersÀttning som staten betalar för motsvarande typ av insatser i andra sammanhang.

Regeringens utvÀrdering

Styrelsernas frihet att sjÀlva besluta om finansieringmotiverar att fondernas medelsanvÀndning Àr en naturlig del av regeringens granskning. Fondernas förvaltningskostnader skall hÄllas under fortsatt uppsikt. Vid behov kommer ytterligare ÄtgÀrder för att förbÀttra AP- fondernas kostnadseffektivitet att föreslÄs.

AP-fondernas mÄl har uttryckts i allmÀnna termer, vilket erbjuder sÀrskilda utmaningar. Risken att regeringens utvÀrdering skall baseras pÄ skiftande utgÄngspunkter och av denna anledning brista i konsistens över tiden, Àr ett av motiven för en tydlig policy i dessa frÄgor. Det Àr lÀmpligt att fondernas resultat bedöms i ett lÄngsiktigt perspektiv. Detta minskar uppmÀrksamheten pÄ fondernas kortsiktiga utveckling och kan förvÀntas bidra till ökad sjÀlvstÀndighet i förvaltningsfrÄgor. Det Àr Àven önskvÀrt att styrelsernas strategiska beslut uppmÀrksammas och utvÀrderas i tillrÀcklig omfattning, eftersom dessa beslut erfarenhetsmÀssigt har stor betydelse för fondernas lÄngsiktiga avkastning.

90

Regeringens Ärliga utvÀrdering baseras pÄ AP-fondernas uppdrag, som det framgÄr av lag och förarbeten och som kommenterats kortfattat ovan. UtvÀrderingen har motiverats av behovet att balansera styrelsernas lÄngtgÄende frihet att sjÀlva utforma mÄl och riktlinjer. Av lagens förarbeten framgÄr bl.a. att utvÀrderingen skall avse hur vÀl de övergripande mÄlen operationaliserats i mer konkreta förvaltningsmÄl. Regeringen kan vid behov förtydliga sin syn pÄ pensionssystemets Ätagandesida och förvaltningsuppdraget i övrigt. UtvÀrderingen skall Àven ta fasta pÄ i vilken grad de uppsatta mÄlen har uppnÄtts. Regeringens utvÀrdering kan dessutom omfatta fondernas Àgarinflytande i portföljbolagen och en bedömning av fondernas oberoende sinsemellan, med sÀrskilt avseende pÄ placeringsstrategierna, samt fondernas gemensamma redovisningsprinciper (prop. 1999/2000:46 s. 113 f).

AP-fondernas mÄl har formulerats i allmÀnna termer. Av det följer med automatik en svÄrighet att bedöma vad som utmÀrker en god mÄluppfyllelse. Det faktum att fyra sinsemellan oberoende fonder har försetts med ett identiskt mÄl, som i sin tur innehÄller ett utrymme för tolkning, medför en förhöjd risk för att fonderna (medvetet eller omedvetet) skall ta intryck av varandras beslut. Strategier som Àr avvikande i förhÄllande till andra AP-fonder kan upplevas som en risk pÄ fondnivÄ men Àr knappast att betrakta som en risk ur pensionssystemets perspektiv. DÀrför bör regeringens utvÀrdering uppmÀrksamma frÄgor som har samband med fondernas inbördes oberoende. Enligt lagens förarbeten Àr det viktigt att stor försiktighet iakttas sÄ att inte fördelarna med uppdelningen av organisationen pÄ fyra parallella förvaltningsorganisationer försvinner genom en alltför stor likriktning av tillgÄngsförvaltningen (prop. 1999/2000:46 s. 123).

Avkastning och risk kan inte vÀgas mot varandra pÄ objektiva grunder utan förutsÀtter ett subjekt som gör avvÀgningen för egen del. Eftersom regeringens utvÀrdering bl.a. skall granska hur vÀl styrelserna har operationaliserat de övergripande mÄlen fÄr i slutÀndan regeringens vÀrdering av avkastning och risk stor betydelse. En god styrning av AP- fonderna förutsÀtter att regeringens utvÀrdering sÄ lÄngt som möjligt utmÀrks av konsistens över tiden. VÀrderingen av avkastning och risk bör inte variera alltför mycket mellan olika Är. Av den anledningen bör utvÀrderingen primÀrt avse ett lÄngsiktigt perspektiv. En sÄdan inriktning av utvÀrderingen minskar uppmÀrksamheten pÄ fondernas kortsiktiga utveckling och kan förvÀntas bidra till att fonderna skall uppvisa ökad sjÀlvstÀndighet i förvaltningsfrÄgor. Ett lÄngsiktigt perspektiv för utvÀrdering överensstÀmmer Àven med fondernas uppdrag. Den utvÀrderingshorisont pÄ fem Är som tidigare anvÀnts kan bedömas vara en lÀmplig avvÀgning mellan önskvÀrdheten av lÄngsiktighet och behovet av effektiv styrning.

UtvÀrderingen bör i större utstrÀckning Àn tidigare Är inriktas mot styrelsernas strategiska beslut som erfarenhetsmÀssigt har avgörande betydelse för den avkastning som dÀrefter realiseras. Behovet av en lÄng horisont för utvÀrdering Àr sÀrskilt stort i detta sammanhang, varför utvÀrderingen kan utvecklas i takt med att fondernas historik blir tillrÀckligt lÄng för att möjliggöra relevanta bedömningar av fondernas strategier.

Skr. 2006/07:130

91

Eftersom regeringens utvÀrdering skall balansera fondernas Skr. 2006/07:130 lÄngtgÄende sjÀlvstÀndighet mÄste Àven finansieringen, och den

resulterande medelsanvÀndningen, granskas. Styrelserna har inte endast stor frihet att vÀlja inriktning och risknivÄ, utan Àven stor frihet att pÄ egen hand besluta om finansiering. Det bör uppmÀrksammas att fonderna inte Àr konkurrensutsatta i denna del, vilket stÀller sÀrskilda krav pÄ uppföljning och utvÀrdering. Normalt baseras regeringens utvÀrdering pÄ de av styrelserna uppsatta mÄlen. Regeringen har emellertid förbehÄllit sig rÀtten att göra en utvÀrdering mot riktmÀrken som regeringen sjÀlv valt om de riktmÀrken fonderna faststÀllt för sin portföljförvaltning bedöms vara uppenbart olÀmpliga (prop. 1999/2000:46 s. 114). I samband med utvÀrdering av kostnader Àr det angelÀget att det Àven sker en prövning av fondernas val av förvaltningsmodeller. En sÄdan prövning innefattar sÄvÀl kostnader som förvÀntade resultat dÀr förvÀntade resultat skall vara rimligt kvalitetssÀkrade.

Mot bakgrund av de kraftigt ökade administrationskostnaderna för Älderspensionssystemet har Regeringskansliet inlett en intern översyn av samtliga kostnader som belastar pensionssystemet och dÀrmed pensionerna, vilket inkluderar kostnaderna för buffertfondernas förvaltning. Regeringen avser att vid behov föreslÄ ytterligare ÄtgÀrder för att förbÀttra AP-fondernas kostnadseffektivitet (skr. 2004/05:130 s. 67).

NÀr det gÀller AP-fondernas redovisningsprinciper bör dessa överensstÀmma med god praxis och möjliggöra rÀttvisande bedömningar. Det Àr angelÀget att avkastningen redovisas pÄ ett jÀmförbart sÀtt. I kommunikationen med allmÀnheten bör avkastningen redovisas efter kostnader, i enlighet med god praxis för avgiftsbestÀmda pensionslösningar (OECD guidelines for pension fund governance, OECD 2005, s. 18). Den avkastning som kommer pensionssystemet till del, dvs. med korrigering för bÄde interna kostnader och externa provisionskostnader, bör vara en del av fondernas externa rapportering. Naturligtvis bör fondernas interna och externa kostnader sjÀlva ingÄ i den externa rapporteringen, med bevarad jÀmförbarhet bakÄt i tiden.

En utvĂ€rdering av fondernas verksamhet enligt ovan, i kombination med en fortgĂ„ende dialog, har förutsĂ€ttningar att bidra till fondernas utvecklingsarbete och till en god mĂ„luppfyllelse, vilket kan antas vara till lĂ„ngsiktig nytta för pensionssystemet. Även denna policy kan komma att utvecklas och förbĂ€ttras i dialog med fondernas styrelser.

92