Regeringens skrivelse 2006/07:130
Redovisning av
Regeringen överlämnar denna skrivelse till riksdagen.
Stockholm den 24 maj 2007
Fredrik Reinfeldt
Mats Odell
(Finansdepartementet)
Skrivelsens huvudsakliga innehåll
I skrivelsen lämnar regeringen en redovisning av de allmänna pensionsfondernas
Sammanställningen av
Buffertfondernas samlade resultat uttryckt som avkastning var 10,7 procent 2006. Den genomsnittliga avkastningen under femårsperioden
2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | ||
Första |
9,6 | 17,4 | 11,2 | 16,3 | 7,4 | |
Andra |
12,8 | 18,5 | 11,4 | 17,7 | 8,2 | |
Tredje |
9,5 | 17,7 | 11,2 | 16,2 | 7,8 | |
Fjärde |
10,4 | 16,8 | 10,5 | 16,8 | 6,7 | |
Sjätte |
13,8 | 8,9 | 8,6 | 10,7 | 0,6 | |
Totalt | 10,7 | 17,4 | 10,9 | 16,4 | 7,4 |
1
styrelsernas strategiska beslut. Som väntat har dessa beslut avgörande betydelse för fondernas långsiktiga avkastning, varför de utgör en allt viktigare komponent i regeringens utvärdering. Buffertfondernas sammantagna avkastning, vilket inkluderar
I enlighet med regeringens policy för styrning och utvärdering av
Sjätte
Även Sjunde
Sjunde
2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2002– | |
2006 | ||||||
Premiesparfonden | 10,5 | 25,1 | 10,1 | 18,7 | 5,7 | |
Premievalsfonden | 11,7 | 27,7 | 9,6 | 19,6 | 5,3 |
Not. Avkastningen baseras på s.k.
2
2.2Utvecklingen på de finansiella marknaderna åren
5.2Utvärdering av
förvaltning | ......................................................................... | 46 | |
5.2.1 | Första AP - fondens förvaltning ....................... | 58 | |
5.2.2 ....................... | Andra AP - fondens förvaltning | 61 | |
5.2.3 ....................... | Tredje AP - fondens förvaltning | 65 | |
5.2.4 ....................... | Fjärde AP - fondens förvaltning | 69 | |
5.3 | Utvärdering .................av Sjätte |
74 | |
5.3.1 ............................................ | Strategiska beslut | 74 | |
5.3.2 ........................................ | Operativ förvaltning | 78 | |
5.4 | Utvärdering ...............av Sjunde |
81 | |
5.4.1 ............................................ | Strategiska beslut | 81 | |
5.4.2 ........................................ | Operativ förvaltning | 84 | |
Bilaga 1 Policy för styrning ................och utvärdering av |
86 | ||
Bilaga 2 Årsredovisning för Första |
3 | ||
Bilaga 3 Årsredovisning för Andra |
Skr. 2006/07:130 | |
Bilaga 4 Årsredovisning för Tredje |
||
Bilaga 5 | Årsredovisning för Fjärde |
|
Bilaga 6 | Årsredovisning för Sjätte |
|
Bilaga 7 | Årsredovisning för Sjunde |
|
Bilaga 8 | Underlag från Wassum |
Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträdet 24 maj 2007
4
1 | Inledning | Skr. 2006/07:130 | |||||
De allmänna pensionsfonderna |
|||||||
systemet vid sidan av statsbudgeten. Detta består i sin tur av ett fördel- | |||||||
ningssystem och av ett premiereservsystem. Pensioner inom fördelnings- | |||||||
systemet finansieras i princip av de pensionsavgifter som betalas in | |||||||
löpande, medan premiereservsystemet är fonderat i sin helhet. Det senare | |||||||
innebär att utgående pensioner i sin helhet finansieras av fonderade | |||||||
medel. | |||||||
fördelningssystemet och kan därför sägas vara buffertfonder. Fonderna | |||||||
ingår | bland | pensionssystemets | tillgångar | tillsammans | med | ||
avgiftstillgången, som i sin tur består av värdet av framtida | |||||||
pensionsavgifter. Buffertfonderna utjämnar svängningar i flödet av | |||||||
pensionsavgifter och pensionsbetalningar och förväntas därutöver bidra | |||||||
till pensionssystemets långsiktiga finansiering. Efter cirka 2010 förväntas | |||||||
pensionsbetalningarna | beloppsmässigt överstiga | pensionsavgifterna, | |||||
vilket då kommer att ställa krav på årliga nettotillskott från | |||||||
buffertfonderna. | |||||||
Sjunde |
|||||||
fondförvaltare, det fonderade kapitalet i premiepensionssystemet. | |||||||
2001. Som ett led i reformerna på pensionsområdet har fondernas roll | |||||||
som buffert och långsiktig finansiär av inkomstpensionen renodlats. | |||||||
Fondernas styrelser fastställer mål och riktlinjer för verksamheten på | |||||||
basis av lagen (2000:192) om allmänna pensionsfonder |
|||||||
dess förarbeten (prop. 1999/2000:46). Eftersom reglerna är desamma för | |||||||
de fyra buffertfonderna är de underliggande uppdragen identiska. Första– | |||||||
Fjärde |
|||||||
som huvudsakligen består av aktier och räntebärande instrument. | |||||||
Den i skrivelsen aktuella perioden |
|||||||
fallande aktiekurser, en utveckling som kulminerade 2002, och utmärks | |||||||
därefter av en ihållande återhämtning med generellt stigande aktiekurser | |||||||
fyra år i följd. Som en följd därav, och i kombination med |
|||||||
börsoron kulminerade 2002, kan |
|||||||
vara i linje med pensionssystemets mål. Buffertfondernas summerade | |||||||
avkastning sedan 2001 överstiger både inflationen och inkomstindex som | |||||||
är bestämmande för den årliga uppräkningen av fördelningssystemets | |||||||
övriga tillgångar samt skulder, vilket har bidragit till systemets | |||||||
finansiella stabilitet. Sjunde |
|||||||
termer och överträffar även genomsnittet av valbara fonder inom | |||||||
premiepensionssystemet. | |||||||
Eftersom |
|||||||
regelverk under sex år eller mer kan utvärderingen ges en mer långsiktig | |||||||
inriktning. Resultatet av fondernas operativa förvaltning kan utvärderas | |||||||
över en femårig horisont. Utvärderingen av styrelsernas strategiska beslut | |||||||
bör beakta en så lång historik som möjligt, mot bakgrund av fondernas | |||||||
långsiktiga uppdrag. Denna gång tas fortsatta steg i den riktningen | |||||||
genom att jämföra |
|||||||
sedan | halvårsskiftet | 2001 med en | jämförelsenorm som går | utöver | 5 | ||
Fonderna skall årligen överlämna årsredovisning och revisionsberättelse till regeringen. Sjätte
I skrivelsen sammanfattas utvecklingen på de finansiella marknaderna i avsnitt 2.
6
2 | Bakgrund och marknadsutveckling | Skr. 2006/07:130 |
2.1Bakgrund
Regeringens utvärdering av
Vid en utvärdering måste hänsyn tas till de omvärldsfaktorer och restriktioner som påverkar fondernas avkastning. Även om fondens värde minskat kan förvaltningen av kapitalet ha varit framgångsrik vid en jämförelse med relevanta index eller andra förvaltare. En allsidig utvärdering av förvaltningen förutsätter även att den erhållna avkastningen kan relateras till något mått på den risk förvaltningen inneburit. En hög avkastning kan bero på skicklig förvaltning, på ett stort mått av risktagande eller på en kombination av båda.
7
2.2 | Utvecklingen på de finansiella marknaderna åren | Skr. 2006/07:130 |
USA och många tillväxtmarknader (emerging markets) har uppvisat stark tillväxt
Riskpremierna har sjunkigt kraftigt de senaste fem åren vilket har drivit på avkastningen i det korta perspektivet, samtidigt som investerare kan förväntas få mindre betalt för att ta på sig risk framåt i tiden. Ränteskillnaden mellan stats- och företagsobligationer har fallit från höga till historiskt låga nivåer. Bland annat har ett ökat förtroende för centralbankernas inflationsmål bidragit till att löptidspremien fallit, dvs. investerare kräver mindre betalt för att köpa långa obligationer eftersom variationen i inflationen bedöms ha minskat. På senare år har sannolikt även ökade kapitalflöden från de oljeproducerande länderna bidragit till att pressa obligationsräntorna. Höga oljepriser har bidragit till stora inkomster för de oljeproducerande länderna som i stor utsträckning placerats på den internationella obligationsmarknaden. Dessutom har ett ökat globalt nettosparande och ändrade regler för privat pensionssparande sannolikt bidragit till lägre obligationsräntor, vilket påverkat aktiemarknaderna positivt.
2.2.1Börsutvecklingen
Den omfattande börsnedgång som inleddes i mars 2000 bröts först tre år senare i och med 2003 års mycket starka utveckling. Börserna steg även under 2004, men i långsammare takt. Börsuppgången tog ny fart under 2005 och uppgången höll i sig under 2006.
Tabell 2.1 Aktiemarknadernas avkastning i lokal valuta
2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | Genomsnitt | |
Sverige | 28,7 | 36,7 | 21,3 | 34,2 | 13,3 | |
Europa | 19,6 | 25,5 | 12,7 | 20,3 | 7,6 | |
USA | 15,3 | 5,7 | 10,7 | 29,2 | 6,1 | |
Japan | 7,3 | 44,7 | 10,9 | 23,0 | 11,5 | |
Världen | 20,6 | 10,0 | 15,2 | 33,8 | 10,5 |
Avkastning inklusive aktieutdelningar, lokal valuta. Sverige: SIX portfolio return index, Europa: Europe MSCI gross return index, USA: USA MSCI gross return index, Japan: Japan MSCI gross return index, världen: World MSCI gross return index. Källa: EcoWin.
Efter toppnoteringarna på börsen i mars 2000 inleddes en nedgång som kom att bli både djup och långvarig. En global konjunkturavmattning, skandaler/konkurser i amerikanska företag (Enron och Worldcom), Irakkonflikten samt vinstvarningar från ett flertal stora teknikföretag bidrog till börsnedgångarna under 2001 och 2002. Under 2003 vände utvecklingen och världens aktiemarknader steg kraftigt. Ljusare konjunkturutsikter, företagens sanerade balansräkningar och senarelagda investeringsplaner bidrog till att företagsvinsterna ökade. Den cykliska återhämtningen i aktiepriserna förstärktes av det låga ränteläget och den allt lägre riskaversionen.
8
Uppblossande konjunkturosäkerhet i samband med stigande oljepriser Skr. 2006/07:130 och en väntad åtstramning av penningpolitiken i USA bidrog till att
börserna utvecklades svagt under första halvan av 2004. Hösten 2004 började börskurserna stiga igen eftersom marknadsaktörerna bedömde att det inte skulle bli någon avmattning i tillväxten. De goda konjunkturutsikterna avspeglades även i en mycket stark vinsttillväxt i företagen och börsvärderingarna
Figur 2.1 1nternationella börsindex |
Oljeprisuppgången, som inletts under 2004, tog ytterligare fart under 2005 och 2006 utan att detta dämpade börshumöret. Framför allt i Europa och Asien gick börserna starkt. En mycket stark rapportflod, i Europa och Japan den starkaste på sju år, bidrog till utvecklingen. Bolagens vinster överträffade förväntningarna och vinstprognoserna reviderades upp successivt. De högre energipriserna fick ingen märkbar effekt på resultaträkningarna. Företagens starka resultat- och vinstutveckling innebar vidare att
Stockholmsbörsen, som steg med närmare 37 procent 2005 och med 29 procent 2006, utvecklades starkare än flertalet börser i jämförbara länder. Mycket stark produktivitets- och vinsttillväxt i företagen i kombination med låga obligationsräntor och effekterna av 2005 års kronförsvagning bidrog till den starka börsutvecklingen i Sverige. Med en
9
1 | Skr. 2006/07:130 |
Figur 2.2 Internationella börsindex |
2.2.2Ränteutvecklingen
Den övergripande trenden på obligationsmarknaderna under åren 2000– 2005 var fallande räntor. Fallande räntor betyder stigande priser på obligationer och avkastningen på obligationsstocken har därför varit förhållandevis hög under perioden i fråga.
Under 2001 föll räntorna kraftigt till följd av bl.a. den svaga konjunkturutvecklingen och terrorattackerna i USA (efter vilka ett flertal av världens centralbanker samordnat sänkte styrräntorna). När de nordamerikanska marknadsräntorna nådde botten under 2003 var det på en rekordlåg nivå. Trots att Federal Reserve sänkte styrräntan kraftigt fanns det en oro på marknaden för att USA:s ekonomi skulle falla in i en deflationsspiral liknade den i Japan, vilket pressade obligationsräntorna världen över. Deflationsoron avtog emellertid och marknadsräntorna steg i såväl USA som i Europa under andra halvan av 2003.
Den internationella ränteuppgången fortsatte under våren 2004 när det stod klart att Federal Reserve stod i begrepp att börja normalisera penningpolitiken genom att höja styrräntan. Långräntorna i USA föll dock tillbaka och var så gott som oförändrade sett över hela året. Av- kastningskurvan, som beskriver förhållandet mellan obligationsräntor med olika löptid, blev tydligt flackare i USA som en följd av stigande korta räntor. Insikten att den europeiska centralbanken, ECB, ännu inte avsåg normalisera penningpolitiken (höja styrräntan) pressade samtidigt de europeiska obligationsräntorna som därmed föll sett över hela året.
Ränteskillnaden mellan statsobligationer och andra typer av obligationer i USA föll till historiskt låga nivåer under 2004, vilket indikerade att investerarnas riskvillighet ökat. Utvecklingen gällde alla
1TP PT Med gemensam valuta menas att de olika börsindexens utveckling normaliseras till samma valuta (dollar) i stället för att mätas i de olika ländernas nationella valutor. Eftersom
kronan stärkts kraftigt gentemot dollarn de senaste 5 åren innebär normaliseringen att | |
Stockholmsbörsen har stigit mer mätt med gemensam valuta (figur 2.2) jämfört med då | |
börsutvecklingen mäts i nationell valuta (figur 2.1). | 10 |
typer av obligationer oavsett kreditbetyg, både företagsobligationer och Skr. 2006/07:130 statsobligationer emitterade i tillväxtekonomier.
Under 2005 steg obligationsräntorna i USA, medan räntenedgången fortsatte i Europa. Svag europeisk konjunkturstatistik och förväntningar om ytterligare räntesänkningar från ECB bidrog till den europeiska räntenedgången. Att räntenedgången var särskilt tydlig i europeiska obligationer med långa löptider förklaras delvis av att nya regelverk för pensionsbolag ökade efterfrågan på långa obligationer.
Tabell 2.2 Statsobligationsmarknadernas avkastning
2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | Genomsnitt | |
Sverige | 1,1 | 5,4 | 8,6 | 5,0 | 9,1 | 5,8 |
Tyskland | 5,2 | 7,4 | 3,9 | 9,3 | 5,1 | |
USA | 3,1 | 2,9 | 3,7 | 2,4 | 12,2 | 4,8 |
Tillväxtekonomier | 9,9 | 10,7 | 11,7 | 25,7 | 13,1 | 14,1 |
I lokal valuta. JP Morgan Government Bond index, EMBI Global. Källa: EcoWin.
Efter det att de europeiska obligationsräntorna nådde botten hösten 2005 har den övergripande räntetrenden varit stigande i Europa. Att såväl ECB som Riksbanken började normalisera penningpolitiken genom att höja styrräntan bidrog till en relativt kraftig ränteuppgång som höll i sig till sommaren 2006. Internationella obligationsräntor sjönk därefter tillbaka till följd av ökad osäkerhet om konjunkturen i USA, vilket även påverkade europeiska och svenska obligationsräntor. Nedgången i amerikanska obligationsräntor var dock större än i Europa varför ränteskillnaden mellan USA och Europa minskade under året.
Under 2006 blev samtidigt avkastningskurvorna flackare i såväl Europa som i USA. Europeiska räntor med kortare löptider har stigit i takt med att såväl Riksbanken som ECB höjt styrräntan medan de långa obligationsräntorna fallit. I USA var
11
Figur 2.3 Tioåriga obligationsräntor i Sverige, Tyskland och USA
2.2.3Valutautvecklingen
Kronan har under åren
Under 2005 stärktes
Efter att i slutet på 2004 ha noterats till sin starkaste nivå sedan 2000, försvagades kronan under 2005 mot samtliga större valutor. En betydande del av kronförsvagningen kan förklaras av det låga ränteläget i Sverige jämfört med flertalet andra länder. Nedskruvade förväntningar om den framtida penningpolitiken hade också en betydande effekt på
Skr. 2006/07:130
12
växelkursen. Under 2006, i takt med att Riksbanken började höja Skr. 2006/07:130 styrräntan och styrränteförväntningarna ökade efter allt starkare svenska
tillväxtsiffror, stärktes dock återigen kronan mot såväl dollarn som euron. Vid slutet av 2006 noterades kronan på ungefär samma nivåer som vid inledningen av 2005.
Figur 2.4 Kronan mot euron och
11,0 | Svagare krona | |||
USD/SEK | ||||
10,5 | ||||
10,0 | ||||
9,5 | EUR/SEK | |||
9,0 | ||||
8,5 | ||||
8,0 | ||||
7,5 | ||||
7,0 | ||||
6,5 | Starkare krona | |||
02 | 03 | 04 | 05 | 06 |
13
3 | Skr. 2006/07:130 |
3.1Det allmänna ålderspensionssystemet
Det reformerade allmänna ålderspensionssystemet trädde i kraft med början den 1 januari 1999.TPF2FPT För att stärka pensionssystemets motståndskraft i samband med den förväntade demografiska utvecklingen bedömdes en reform av det tidigare förmånsbestämda systemet, som omfattade ATP och folkpension, vara nödvändig.TPF3FPT Det äldre pensionssystemet kommer att fasas ut fram till 2018 och under denna tid successivt ersättas av det nya avgiftsbestämda systemet.TPF4FPT
Genom att det nya och det äldre systemet verkar parallellt under en övergångsperiod innefattar alltså pensionssystemet utbetalningar enligt både nya och gamla regler. I pensionssystemet finns garantipension, inkomstpension och premiepension enligt de nya reglerna.TPF5FPT Under övergångsperioden benämns den pension som intjänats enligt gamla regler tilläggspension (utbetalningar av tilläggspension väntas fortgå in på
Figur 3.1 Det allmänna ålderspensionssystemet.
Garantipension | Inkomstpension | Premiepension | ||||||||
Privata fondbolag | ||||||||||
Premiepensionsmyndigheten | ||||||||||
(PPM) | ||||||||||
16% | 2,5% | |||||||||
Statsbudgeten | Ålderspensionsavgift | |||||||||
18,5% | ||||||||||
Avgiften till den allmänna ålderspensionen är fast och uppgår till 18,5 procent av pensionsgrundande inkomster (jämte vissa tillkommande ersättningar och belopp). Den förmån som så småningom betalas ut från det avgiftsbestämda systemet beror dels på storleken av inbetalade avgifter under den förvärvsaktiva tiden, dels på den årliga uppräkningen av dessa belopp, som baseras på olika principer i inkomstpensionssystemet respektive premiepensionssystemet. Avgifterna
2TP PT Vissa delar av regelsystemet, bl.a. reglerna för uttag av pension trädde i kraft den 1 januari 2001.
3TP PT
4TP PT Individer födda tidigare än 1938 omfattas till fullo av det äldre systemet, medan individer födda efter 1953 får hela sin pension beräknad enligt de nya reglerna. För mellangenerationen, födda
5TP PT Se prop. 1997/98:151 och 152, bet. 1997/98:SfU13 och SfU14, rskr. 1997/98:315 och
320. | 14 |
är i sin tur relaterade till individens inkomst, vilken tillsammans med den Skr. 2006/07:130 ekonomiska utvecklingen, särskilt inkomstutvecklingen, blir avgörande
för den inkomstgrundade ålderspensionens storlek, dvs. premiepension, inkomstpension och tilläggspension. Det innebär att det råder en överensstämmelse mellan inbetalning av pensionsavgifter och intjänad pensionsrätt och att dessa i sin helhet finansieras utanför statsbudgeten.TPF6FPT Huvuddelen av pensionsavgiften, ett belopp motsvarande 16,0 procent av pensionsunderlaget, ger rätt till inkomstpension, vilken, tillsammans med tilläggspensionen som samordnats med denna, kan betraktas som ett fördelningssystem eftersom utgående pensioner i allt väsentligt kommer att finansieras löpande av pensionsavgifter. Ur den enskildes perspektiv sker dock en bokföring av inbetalade avgifter på ett konto. Målet är att behållningen på detta konto skall växa över tiden med
genomsnittsinkomsten i samhället.
Resterande 2,5 procent av pensionsunderlaget förs till systemet för premiepension där det förvaltas i fonder enligt individens önskemål. För individer som inte uttryckt några andra önskemål förs motsvarande premiepensionsmedel till Sjunde
Garantipensionen är fristående från de övriga komponenterna genom att den utgör en del av samhällets grundskydd och därför är oberoende av inkomst. Reformen innebar att åtagandet för garantipension överfördes från pensionssystemet till statsbudgeten.
3.1.1Närmare om inkomstpensionssystemet
Försäkringen för inkomstpension (inkomstpensionssystemet) är som framgått ett fördelningssystem eftersom det är dagens förvärvsaktiva som betalar dagens pensioner. Systemet kan därför beskrivas som ett kontrakt mellan generationer.
Inkomstpensionssystemets tillgångar består av den s.k. avgiftstillgången och av buffertfondernas förmögenhet. Avgiftstillgången kan under vissa förutsättningar beskrivas som nuvärdet av de framtida avgiftsinbetalningar som kan förväntas, givet de förhållanden som råder vid värderingstidpunkten. Närmare bestämt beräknas avgiftstillgången som den årliga avgiftsinbetalningen multiplicerat med systemets s.k. omsättningstid, som anger den genomsnittliga tidrymden från intjänandet av pensionsrätter till dess att de utbetalas. Denna omsättningstid är cirka 32 år, varav 21,3 år avser intjänandetid och 10,7 år avser utbetalningstid. Med kännedom om omsättningstiden kan det årliga avgiftsflödet enkelt omvandlas till ett kapitalbelopp som benämns avgiftstillgången.TPF7FPT
6TP PT I budgetsammanhang används termen Ålderspensionssystemet vid sidan av statsbudgeten. 7TP PT Avgiftstillgång = pensionsavgifter x omsättningstid. Detta innebär att avgiftstillgången kan uppfattas som nuvärdet av alla framtida pensionsavgifter under förutsättning att
inversen av omsättningstiden ( | 1 | ) är en lämplig diskonteringsränta. | |
omsättningstid | |||
15 | |||
Pensionsskulden beräknas utifrån de utbetalningar som förväntas till Skr. 2006/07:130 förvärvsaktiva och pensionärer, givet de förhållanden som råder vid värderingstidpunkten.
Det fonderade kapitalet utgör en mindre del av pensionssystemets tillgångar och fungerar främst som ett buffertkapital. Med början omkring 2010 förväntas det fonderade kapitalet behöva tas i anspråk för att täcka ett långvarigt underskott av pensionsavgifter i förhållande till pensionsutbetalningar.
För att tillgodose grundläggande krav på neutralitet mellan generationer har det varit ett mål för reformarbetet att inkomstpensionen – gällande pensionsrätter såväl som utgående pensioner – skall räknas upp med genomsnittsinkomstens utveckling. En sådan uppräkning kan på längre sikt hota systemets finansiella stabilitet, eftersom det kan medföra avvikelser mellan pensionssystemets löpande inkomster och utgifter. Om antalet förvärvsarbetande sjunker finns det en risk att systemets utgifter växer i snabbare takt än inkomsterna eftersom genomsnittsinkomsten, som påverkar pensionssystemets utgifter, i ett sådant fall växer snabbare än inkomstsumman (produkten av antal förvärvsarbetande och genomsnittsinkomsten) som påverkar pensionsavgifterna och därmed pensionssystemets inkomster.
Trots denna komplikation har det varit möjligt att konstruera ett autonomt pensionssystem vid sidan av statsbudgeten. Förklaringen är att pensionssystemet numera är avgiftsbestämt, vilket innebär att det råder full symmetri mellan avgiftsinbetalningar och den pensionsrätt som tillgodoräknas den enskilde, samt att pensionsrätterna anpassas till den demografiska utvecklingen i samhället. Vid pensionstillfället räknas individens intjänade pensionsrätt om till en årlig pension med hjälp av ett fast delningstal, som tar hänsyn till medellivslängdens utveckling fram till dess. Efter pensionstillfället påverkas inte individens pension av en förändrad medellivslängd i samhället.
Kvarvarande risker för varaktiga underskott i systemet elimineras av den automatiska balanseringen som beslutats av riksdagen.TPF8FPT Den automatiska balanseringen, som säkerställer pensionssystemets finansiella stabilitet även under svåra demografiska påfrestningar, innebär i korthet att uppräkningen av pensionsrätter och pensioner reduceras i förhållande till genomsnittsinkomsten när systemets tillgångar understiger pensionsskulden.TPF9FPT Den automatiska balanseringen aktiveras om det s.k. balanstalet – kvoten mellan systemets tillgångar och skulder – understiger ett, dvs. om tillgångarna understiger skulderna.TPF10FPT
Det har ännu inte beslutats vad som skall gälla om det uppstår betydande överskott, som skulle möjliggöra utdelning till de försäkrade. Regeringen tillsatte under 2002 en utredning om översyn av möjligheterna att fastställa och fördela utdelningsbara överskott i den inkomstgrundade ålderspensionens fördelningssystem (dir. 2002:5). Utredningen, som tog namnet
8TP PT Prop. 2000/01:70, bet. 2000/01:SfU13, rskr. 2000/01:210.
9TP PT När balanseringen aktiveras indexeras pensionsskulden först i en långsammare takt och därefter snabbare i förhållande till inkomstindex, till dess förlusterna återlagts och pensionsskulden återfått det värde den skulle ha haft om balanseringen aldrig aktiverats.
10 | 16 |
TP PT Balanstal = (avgiftstillgång + buffertfond)/pensionsskuld. |
(SOU 2004:105). Utredningen föreslog att utdelning skall ske om Skr. 2006/07:130 systemets tillgångar överstiger skulderna med minst 10 procent, dvs. om
balanstalet uppgår till minst 1,10. Betänkandet har remissbehandlats och ärendet bereds inom Regeringskansliet.
3.2Ålderspensionssystemet 2006
3.2.1Inkomstpensionssystemet
Pensionssystemets tillgångar, skulder och resultat redovisas i pensionssystemets årsredovisning som upprättas av Försäkringskassan. Uppgifterna i det följande har hämtats från Pensionssystemets årsredovisning 2006.
Inkomstpensionssystemets tillgångar består av avgiftstillgången som är värdet av systemets anspråk på 16 procent av alla framtida arbetsinkomster och pensionsgrundande transfereringar samt buffertfondernas kapital. Förändringen av avgiftstillgångens värde bestäms huvudsakligen av utvecklingen av antalet förvärvsarbetande, inkomsttillväxten per person och systemets omsättningstid. Under 2006 ökade avgiftstillgången med ungefär 224 miljarder kronor, eller 3,9 procent. En ökning av avgiftsflödet tillförde avgiftstillgången 237 miljarder kronor, medan en minskning av omsättningstiden innebar att värdet minskades med 13 miljarder kronor. Det har skett en väsentlig minskning av den genomsnittliga intjänandetiden, vilket, trots en längre utbetalningstid, har resulterat i en totalt sett kortare omsättningstid. Dessutom ökade buffertfondernas kapital med 88,7 miljarder kronor, varav fondernas resultat svarade för 82,5 miljarder kronor. Sammantaget ökade systemets tillgångar med 313 miljarder kronor, eller 4,8 procent.
Ökningen av pensionsskulden var 242 miljarder kronor, eller 3,7 procent, varav indexeringen (dvs. uppräkningen av pensioner med inkomstindex som motsvarar genomsnittsinkomstens utvecklingen) svarade för 194 miljarder kronor, eller 3,0 procent. Den genomsnittliga utbetalningstiden har ökat, vilket ökat skulden med 33 miljarder kronor. Resterande del av ökningen förklaras av att nyintjänade pensionsrätter, inklusive vissa justeringar, översteg årets pensionsutbetalningar.
Årets resultat på 71 miljarder kronor medför att systemets överskott ökade till 100 miljarder kronor. I förhållande till pensionsskulden var överskottet 1,49 procent. Systemets balanstal för 2007, som avser ställningen den 31 december 2006, har således beräknats till 1,0149.TP PT
17
Tabell 3.1 Inkomstpensionssystemets utveckling |
Skr. 2006/07:130 | |||||
2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | ||
Buffertfonden | 858 | 769 | 646 | 577 | 488 | |
Avgiftstillgång | 5945 | 5721 | 5607 | 5465 | 5301 | |
Summa tillgångar | 6803 | 6490 | 6253 | 6042 | 5789 | |
Pensionsskuld | 6703 | 6461 | 6244 | 5984 | 5729 | |
Överskott | 100 | 28 | 9 | 58 | 60 | |
Balanstal (kvot) | 1,0149 | 1,0044 | 1,0014 | 1,0097 | 1,0105 | |
Källa: Försäkringskassan |
3.2.2Premiepensionssystemet
Värdet på pensionsspararnas fondinnehav uppgick per den 31 december 2006 till 267 miljarder kronor och värdeutvecklingen under året var 12 procent.TPF11FPT År 2006 var det första året under vilket pensionsspararnas intjänade pensionsrätter (nya pengar) placerades i december i stället för under följande år i januari. Detta innebär att premiepensionssystemets premieintäkter fördubblades under 2006 vilket återspeglas i systemets resultaträkning. Vid årets slut hade 96 procent av spararna haft en positiv värdeutveckling på sina premiepensionskonton sedan de inträdde i systemet. Den kapitalviktade värdeutveckling (som kan jämföras med räntan på ett bankkonto) sedan starten för fondsparandet i PPM är 7 procent om året. Från att de första inbetalningarna till systemet ägde rum 1995 har den genomsnittliga årliga avkastningen i premiepensionssystemet varit 5,9 procent, mätt som internränta.TPF12FPT
Avgiftsuttaget från pensionsspararna till Premiepensionsmyndigheten (PPM) uppgick under året till 370 miljoner kronor, vilket motsvarade 0,16 procent av värdet på pensionsspararnas premiepensionskonton. Under året uppgick fondbolagens förvaltningsavgifter till 2,0 miljarder kronor. Av dessa kommer 1,1 miljarder kronor att återföras till pensionsspararna i form av rabatter under maj 2007. Pensionsspararnas aktivitet har fortsatt att öka under 2006, bl.a. har antalet genomförda fondbyten ökat med ungefär 45 procent jämfört med föregående år, till 1,8 miljoner fondbyten.TPF13FPT
Tabell 3.2 Marknadsvärdet av fondplaceringarna i premiepensionssystemet per fondkategori (miljarder kr).
2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | |
Aktiefonder | 141,1 | 99,2 | 60,7 | 45,8 | 27,9 |
Blandfonder | 9,3 | 7,2 | 5,1 | 4,0 | 2,6 |
Generationsfonder | 30,6 | 23,0 | 15,2 | 11,6 | 8,2 |
Räntefonder | 7,5 | 4,9 | 3,7 | 2,7 | 1,9 |
Premiesparfonden | 78,9 | 58,1 | 40,1 | 29,8 | 18,7 |
Totalt | 267,4 | 192,4 | 124,8 | 93,9 | 59,3 |
Källa: Premiepensionsmyndigheten |
11 | PT PPM beräknar den tidsviktade avkasningen, dvs. avkastningen per krona som sattes in i | |
TP | ||
början på perioden. | ||
12 | PT Resultatet inkluderar inte förvaltningen av PPM:s traditionella livförsäkring. | |
TP | ||
13 | PT Totalt genomförde 603 000 personer åtminstone ett fondbyte, vilket motsvarar 11 procent | |
TP | ||
av antalet pensionssparare i systemet. | 18 |
3.3
3.3.1Historik
Den ursprungliga
Den genomgripande reformen av ålderspensionssystemet, som beskrivits ovan, utgör bakgrunden till de förändringar av
I samband med reformen den 1 maj 2000 namnändrades första, andra, fjärde, sjätte och sjunde fondstyrelserna till Första, Andra, Fjärde, Sjätte och Sjunde
Pensionsreformen innebar en belastning på statsbudgeten genom åtagandet för garantipension samtidigt som staten enligt nya regler åläggs att betala avgifter för pensionsgrundande ersättningar från social- och arbetslöshetsförsäkringarna samt för pensionsgrundande belopp i form av förtidspension, barnår, studier eller plikttjänst. Det har därför ansetts motiverat att kompensera statsbudgeten genom att överföra kapital från buffertfonderna till Riksgäldskontoret. Riksdagen har hittills beslutat om överföring av 245 miljarder kronor från
14TP PT
15TP PT Under 1999 och 2000 överfördes 45 miljarder kronor respektive år och 2001 överfördes 155 miljarder kronor.
Skr. 2006/07:130
19
3.3.2 | Buffertfondernas roll i inkomstpensionssystemet | Skr. 2006/07:130 |
Som framgått av figur 3.1 fullgör
Sjunde
Genom att det reformerade pensionssystemet skall vara autonomt från statsbudgeten har buffertfondernas roll klarlagts ytterligare. På ett övergripande plan skall fondmedlen förvaltas så att de blir till största möjliga nytta för inkomstpensionssystemet. För
Var och en av
Det skall finnas en styrelse för var och en av
16 | PT Se prop. 2000/01:70, bet. 2000/01:SfU13, rskr. 2000/01:210. | |
TP | ||
17 | PT Prop. 1999/2000:46 s. 76 ff. | 20 |
TP |
riktlinjer för placeringsverksamheten och val av förvaltningsstruktur för Skr. 2006/07:130 att genomföra strategin.
Var och en av
En annan del av den strategi som styrelsen skall besluta om är vilka riktlinjer som skall gälla när strategin genomförs (implementeras). Enligt lag skall var och en av
Styrelsen måste också besluta om en förvaltningsstruktur för genomförandet av strategin. I styrelsens uppdrag ingår att fastställa mål och mandat till den operativa ledningen när det gäller fördelningen av tillgångar mellan olika tillgångsslag och marknader, andelen tillgångar som skall förvaltas externt respektive internt samt i vilken utsträckning tillgångarna skall förvaltas aktivt respektive passivt. Själva implementeringen delegerar styrelsen i stor utsträckning till den operativa ledningen. Det yttersta ansvaret bär dock alltid styrelsen. Utifrån styrelsens riktlinjer beslutar den operativa ledningen närmare om hur genomförandet skall ske. En del av det arbetet utgörs av s.k. riskbudgetering, som syftar till att fastställa målsättning och mandat för den aktiva förvaltningen. Till skillnad från beslut om förvaltningsstruktur, som ofta är långsiktiga och strategiska, kräver riskbudgeteringen löpande revideringar. Beslut kring riskbudgeteringen blir därför i första hand ett verktyg för den operativa ledningen.
Figur 3.2 Schematisk beskrivning av kompetensfördelningen inom
Regering
Riksdag | Styrelse | Operativ ledning | ||||
Mål | Strategi | Implementering | ||||||
21
Buffertfondernas tillgångar ingår i beräkningen av det s.k. balanstalet och Skr. 2006/07:130 har därmed direkt betydelse för den automatiska balanseringen och
frågan om denna skall aktiveras eller inte.
Den centrala frågeställningen för
Enligt det nu gällande uppdraget skall
Var och en av
Beträffande onoterade riskkapitalbolag gäller begränsningen maximalt 30 procent av röstetalet.
22
Tabell 3.3 |
Skr. 2006/07:130 | |
Typ av instrument m.m. | Tillåtna placeringar | |
Generellt | Alla förekommande instrument på kapitalmarknaden. Aktier och ford- | |
ringsrätter skall vara marknadsnoterade och omsättningsbara (fastig- | ||
hetsaktier undantagna). | ||
Onoterade värdepapper | Högst 5 procent av en fonds tillgångar får vara placerade i onoterade men | |
omsättningsbara värdepapper. Onoterade aktier får endast ägas indirekt | ||
via fond eller riskkapitalbolag (fastighetsaktier undantagna). | ||
Räntebärande instrument | Minst 30 procent av en fonds tillgångar skall vara placerade i | |
räntebärande värdepapper med låg kredit- och likviditetsrisk. | ||
Derivat | Främst i syfte att effektivisera förvaltningen eller minska risker. Ej derivat | |
med råvaror som underliggande tillgång. | ||
Krediter | Bankinlåning och utlåning på dagslånemarknaden. Direktlån till egna | |
fastighetsbolag. Repor och värdepapperslån, främst i syfte att effektivi- | ||
sera förvaltningen. | ||
Utländsk valuta | Högst 40 procent av tillgångarna får vara exponerade för valutarisk. | |
Upplåning | Kortfristig upplåning vid tillfälliga behov. Möjlighet till lån i Riksgälds- | |
kontoret vid fondtömning. | ||
Stora exponeringar | Högst 10 procent av en fonds tillgångar får exponeras mot en enskild | |
emittent eller grupp av emittenter med inbördes anknytning. | ||
Svenska aktier | Marknadsvärdet av varje fonds innehav av noterade aktier i svenska bolag | |
får uppgå till högst 2 procent av värdet av de svenska aktier som är | ||
noterade vid svensk börs eller auktoriserad marknadsplats. | ||
Röstetal | Högst 10 procent i ett börsnoterat enskilt företag (egna fastighetsbolag | |
undantagna). Högst 30 procent i onoterade företag (riskkapitalbolag). | ||
Externa förvaltningsuppdrag | Minst 10 procent av kapitalet i varje fond skall skötas av utomstående | |
förvaltare genom köp av fondandelar eller uppdrag om diskretionär | ||
förvaltning. | ||
Sjätte
Den 1 juli 1996 inrättades en sjätte fondstyrelse med uppgift att placera fondkapitalet på den inhemska riskkapitalmarknaden med inriktning mot små och medelstora företag. I samband med reformen 2000 bytte sjätte fondstyrelsen namn till Sjätte
23
3.3.3 | Sjunde |
Skr. 2006/07:130 |
Medan övriga fonder fullgör en buffertfunktion inom fördelningssystemet, och därtill förväntas bidra till inkomstpensionens långsiktiga finansiering, är Sjunde
Sjunde
Som framgått skall den totala risknivån i Premiesparfonden vara låg, varvid risk och avkastning skall tolkas i termer av utgående pensioner. Eftersom medlen i Premiesparfonden och Premievalsfonden förvaltas för individuella pensionssparares räkning, bärs risken av samma individer som erhåller den motsvarande avkastningen. Avvägningen mellan förväntad avkastning och risk kan därmed överlåtas till individen genom val av fond. När det gäller ickeväljarna, vars premiepensionsmedel förs till Premiesparfonden, måste Sjunde
Sjunde
Premiepensionsutredningen har i sitt betänkande (SOU 2005:87) föreslagit att Premiesparfonden skall ges en generationsfondprofil, öppnas för aktiva val och att Premiesvalsfonden avvecklas. Utredningen föreslår även att kravet på låg risk skall ersättas av en aktsamhetsprincip, i likhet med vad som gäller på tjänstepensionsområdet och att Sjunde
3.4Buffertfondernas samlade resultat
18TP PT Vid utgången av 2006 ingick det i premiepensionssystemet 83 fondförvaltare som tillsammans förvaltade 779 fonder (Årsredovisning för Premiepensionsmyndigheten
avseende år 2006). | 24 |
det nya regelverket bytte den sammanlagda | buffertfonden inriktning | Skr. 2006/07:130 |
under 2001, från att till övervägande del | placera fondkapitalet i |
räntebärande instrument till att investera i aktier. Samtidigt förändrades inriktningen från att huvudsakligen placera fondkapitalet i svenska finansiella instrument till att investera globalt.
Den sammanlagda buffertfonden omfattar, förutom
Tabell 3.4 Den sammanlagda buffertfondens sammansättning
% | % | % | ||||
Svenska aktier | 153,9 | 17,9 | 143,5 | 18,7 | 121,4 | 18,8 |
Utländska aktier | 344,9 | 40,2 | 319,5 | 41,5 | 259,4 | 40,1 |
Svenska obligationer* | 120,0 | 14,0 | 96,8 | 12,6 | 93,8 | 14,5 |
Utländska obligationer* | 160,8 | 18,7 | 153,4 | 19,9 | 111,5 | 17,3 |
Realränteobligationer* | 46,2 | 5,4 | 33,2 | 4,3 | 39,0 | 6,0 |
Övrigt (inkl. fastigheter) | 32,0 | 3,7 | 22,8 | 3,0 | 21,1 | 3,3 |
Summa | 857,9 | 100 | 769,2 | 100 | 646,2 | 100 |
Varav utomlands* | 516,1 | 60,2 | 474,8 | 61,7 | 378,8 | 58,6 |
Varav valutaexponering | 110,0 | 12,9 | 115,1 | 15,0 | 110,3 | 17,1 |
*) Egna beräkningar av obligationsportföljens fördelning med ledning av redovisningsinformation. Svenska obligationer inkluderar dessutom kassa.
Det samlade fondkapitalet i buffertfonderna ökade med 88,7 miljarder kronor under loppet av 2006 till följd av ett positivt marknadsvärderat resultat på 82,5 miljarder kronor och ett fortsatt positivt nettoflöde av pensionsavgifter som uppgick till 6,3 miljarder kronor (tabell 3.5). Överskottet av pensionsavgifter utöver pensionsbetalningar var 7,4 miljarder kronor medan kostnaderna för ålderspensionssystemets administration uppgick till 1,2 miljarder kronor.
Tabell 3.5 Det summerade fondkapitalets utveckling
2006 | 2005 | 2000 | 1990 | 1980 | 1970 | 1960 | |
Resultat | 82,5 | 113,7 | 28,1 | 54,1 | 10,4 | 2,0 | 0,0 |
Pensionsavgifter | 183,6 | 179,6 | 144,3 | 77,7 | 22,2 | 6,1 | 0,5 |
Pensioner | |||||||
Överfört till | |||||||
statsbudgeten | |||||||
Administration | |||||||
Tillfört kapital, netto | 6,3 | 9,2 | 0,9 | 3,0 | 4,8 | 0,5 | |
Summa fondkapital | 857,9 | 769,2 | 733,9 | 407,6 | 146,7 | 35,9 | 0,5 |
Med ledning av detaljerade uppgifter om pensionsavgifter och pensionsbetalningar, inklusive tidpunkterna för dessa betalningsflöden, är
19 | 25 |
TP PT Första |
det möjligt att beräkna
totalavkastningen 2006 till 10,7 procent (se tabell 3.6). Samtidigt uppgick inflationen under loppet av året till 1,6 procent, mätt med konsumentprisindex, varför buffertfondernas samlade reala avkastning blev 8,9 procent. Den reala avkastningen har därmed varit mycket hög fyra år av fem, vilket innebär att genomsnittliga avkastningen uppgick till 7,4 procent per år under den senaste femårsperioden, vilket överstiger den genomsnittliga inflationen under samma tid med 6,0 procentenheter.
Tabell 3.6 Resultatsammanställning för summan av buffertfonder.
2002- | ||||||
2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2006 | |
Nettoflöde (mdkr) | 6,3 | 9,2 | 5,6 | 8,6 | 7,9 | |
Utgående fondkapital (mdkr) | 857,9 | 769,2 | 646,2 | 577,0 | 487,5 | |
Avkastning (procent p.a.)* | 10,7 | 17,4 | 10,9 | 16,4 | 7,4 | |
Real avkastning (procent p.a.) | 8,9 | 16,4 | 10,6 | 14,9 | 6,0 |
* Beräknad som kapitalvägd avkastning (internränta) med hänsyn tagen till flöden till och från den aggregerade buffertfonden, inklusive tidpunkten för dessa, under respektive år.
Buffertfondernas kostnader
Kostnaderna för buffertfondernas kapitalförvaltning har stigit sedan reformen av
I det reformerade pensionssystemet reducerar administrationskostnaderna utestående pensionsbehållningar, dock inte pensioner som har börjat utbetalas. Genom en förändring av
Tabell 3.7 Buffertfondernas administrationskostnader enligt pensionssystemets årsredovisning (miljoner kronor).
2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2001 | |
Första |
153 | 145 | 244 | 190 | 166 | 182 |
Andra |
129 | 123 | 330 | 234 | 197 | 187 |
Tredje |
125 | 127 | 314 | 235 | 177 | 110 |
Fjärde |
133 | 133 | 246 | 216 | 165 | 175 |
Sjätte |
331 | 326 | 340 | 340 | 302 | 272 |
Avvecklingsfonderna | 9 | 4 | 14 | 19 | 23 | 26 |
Summa | 880 | 858 | 1 488 | 1 234 | 1 030 | 952 |
Andel av fondkapital* | 0,24 % | 0,23 % | 0,20 % | 0,17 % |
*) Genomsnitt av ingående och utgående fondkapital respektive år.
De förändrade redovisningsprinciperna innebär att endast interna kostnader redovisas som förvaltningskostnader. Externa förvaltningskostnader och depåkostnader benämns provisionskostnader och redovisas som en negativ intäkt. Dessutom görs en uppdelning av provisionskostnaderna i fasta avgifter respektive resultatberoende avgifter, varav endast de fasta avgifterna redovisas som en provisionskostnad. Resultatberoende avgifter nettoredovisas i resultatet.
26
De förändrade redovisningsprinciperna innebar | en reduktion av de | Skr. 2006/07:130 |
redovisade kostnaderna 2004 med 95 miljoner | kronor, jämfört med |
tidigare redovisning, vilket då motsvarade 0,01 procent av genomsnittligt fondkapital. Denna förändring avsåg resultatberoende avgifter till externa förvaltare, dvs. avgifter som utbetalas under förutsättning att förvaltningen överträffat uppställda mål. Under 2005 genomfördes dessutom en förändring av
Tabell 3.8 Buffertfondernas kapitalförvaltningskostnader enligt nya redovisningsprinciper (miljoner kronor).
2006 | 2005 | |||||
Interna | Externa | Totalt | Interna | Externa | Totalt | |
Första |
153 | 132 | 285 | 145 | 120 | 265 |
Andra |
129 | 164 | 293 | 123 | 160 | 283 |
Tredje |
125 | 154 | 279 | 127 | 149 | 276 |
Fjärde |
133 | 75 | 208 | 133 | 87 | 220 |
Sjätte |
131 | 200 | 331 | 125 | 201 | 326 |
Avvecklingsfonderna | 9 | 1 | 10 | 4 | 5 | 9 |
Summa | 680 | 726 | 1406 | 657 | 722 | 1379 |
Andel av fondkapital* | 0,17 % | 0,19 % |
*) Genomsnitt av ingående och utgående fondkapital.
Av tabell 3.8 framgår att buffertfondernas redovisade interna och externa kostnader fortsatte att öka något under 2006, men inte i takt med fondernas värdestegring varför kostnaderna minskade i relativa termer jämfört med förvaltat kapital.
20TP PT Avgifter till riskkapitalfonder som inte har kostnadsförts i
redovisning under 2005 och 2006 uppgick till 116 respektive 113 miljoner kronor. | 27 |
4 | Sammanställning av |
Skr. 2006/07:130 |
redovisade resultat 2006 |
I detta avsnitt görs en sammanställning av
4.1
Fondernas avkastning 2006 kan, för fjärde året i följd, betecknas som god eller mycket god, främst genom en fortsatt gynnsam utveckling på världens aktiemarknader. Alla breda tillgångsslag har bidragit till fondernas avkastning under året. Avkastningen på räntebärande placeringar var dock låg genom stigande räntor som påverkade avkastningen negativt. Fonder med en hög andel svenska aktier och låg valutaexponering gynnades särskilt under 2006, eftersom Stockholmsbörsen steg mer än de flesta marknader och kronan stärktes under året. Utvecklingen för s.k. alternativa investeringar, som är mindre beroende av marknadernas kortsiktiga rörelser, var också mycket god. Som exempel kan nämnas att AP Fastigheter, som
4.1.1Första
Första
Första
28
Styrelsens mål för den operativa förvaltningen är att avkastningen före Skr. 2006/07:130 kostnader skall överträffa jämförelseindex med 0,5 procentenheter per år.
Resultaten under de två senaste åren är väl förenliga med långsiktig måluppfyllelse. Under 2006 var fondens avkastning på noterade tillgångar, som kan förvaltas löpande under året, 9,2 procent före kostnader (17,0 procent föregående år), vilket översteg jämförelseindex med 0,6 procentenheter (1,5 procentenheter föregående år).
Summan av interna kostnader och externa provisionskostnader uppgick till 285 miljoner kronor (265 miljoner kronor), vilket motsvarar 0,15 procent (oförändrat jämfört med föregående år) av genomsnittligt fondkapital under året. De stigande kostnaderna 2006 beror bl.a. på ökad andel aktiv förvaltning i form av sex nya aktiemandat i s.k. tillväxtmarknader (emerging markets). Till detta kommer utgifter på sammanlagt 15 miljoner kronor (38 miljoner kronor föregående år) som, i enlighet med
Tabell 4.1 Första
2006 | 2005 | |||||
Fonden | Index | Differens | Fonden | Index | Differens | |
Svenska aktier | 24,9 | 24,4 | 0,5 | 34,4 | ||
Utländska aktier | 13,7 | 14,3 | ||||
Aktier tillväxtmarknader | 12,5 | 62,5 | ||||
Svenska räntebärande | 4,1 | |||||
Utländska räntebärande | 1,3 | 1,0 | 0,3 | 2,6 | ||
Realränteobligationer | 7,1 | |||||
Totalt noterade tillgångar | 9,2 | 8,6 | 0,6 | 17,0 | 15,5 | 1,5 |
Övriga placeringar | 38,4 | 47,6 | ||||
Totalt | 9,8 | 17,5 |
*) Exklusive strategisk och taktisk allokering.
Första
Resultaten för den externa förvaltningen rapporteras utförligt. Det framgår att externt förvaltade aktier från Stillahavsregionen (exklusive Japan) och tillväxtmarknaderna har bidragit positivt under 2006 medan förvaltningen av amerikanska småbolagsaktier och japanska aktier bidragit negativt genom en avkastning som understeg jämförelseindex. Övriga externa mandat – aktier i amerikanska stora bolag och amerikanska företagsobligationer – har lämnat mindre bidrag som dock
är positiva före kostnader. Den externa förvaltningen har fördelats på 18
29
förvaltare och 20 separata uppdrag. Det samlade bidraget till Första Skr. 2006/07:130
jämförelseindex, är positivt. Första
Tabell 4.2 Första
2006 | 2005 | |||
Mdkr | % | Mdkr | % | |
Svenska aktier | 26,6 | 12,9 | 23,4 | 12,5 |
Utländska aktier | 81,1 | 39,2 | 77,2 | 41,2 |
Tillväxtmarknader | 10,7 | 5,2 | 9,8 | 5,2 |
Svenska obligationer | 21,9 | 10,6 | 16,4 | 8,8 |
Utländska obligationer | 42,7 | 20,6 | 43,6 | 23,3 |
Realränteobligationer | 16,9 | 8,1 | 14,6 | 7,8 |
Kassa | 1,9 | 0,9 | ||
Övrigt (inkl. fastigheter) | 5,3 | 2,6 | 4,3 | 2,3 |
Summa | 207,1 | 100,0 | 187,3 | 100,0 |
Varav utomlands | 134,6 | 65,0 | 130,6 | 69,7 |
Varav valutaexponering | 33,5 | 16,2 | 38,6 | 20,6 |
Not. Inklusive derivatpositioner var fondens totala marknadsexponering 0,8 procentenheter högre än fondkapitalet, vilket sammanhänger med en övervikt i utländska aktier.
Första
4.1.2Andra
Andra
Andra
fonden hittills uppnått det långsiktiga avkastningsmål som fonden satt
30
upp, i synnerhet mot bakgrund av det något lägre avkastningsmålet före Skr. 2006/07:130 2005.
För den operativa förvaltningen gäller målet att avkastningen skall överstiga jämförelseindex med 0,5 procentenheter per år före kostnader. Från och med 2007 gäller som kombinerat mål att avkastningen skall uppgå till 5,0 procent per år efter kostnader, varav 4,5 procentenheter härrör från fondens strategiska portfölj och 0,5 procentenheter från den operativa förvaltningen. Målet för den operativa förvaltningen har hittills inte uppnåtts. För noterade tillgångar, som kan förvaltas fortlöpande och därmed läggas till grund för aktiv förvaltning, har Andra
Andra
Summan av interna kostnader och externa provisionskostnader uppgick till 293 miljoner kronor 2006 (283 miljoner kronor föregående år), vilket motsvarar 0,15 procent (0,16 procent) av genomsnittligt fondkapital under året. Till detta kommer utgifter på sammanlagt 54 miljoner kronor (108 miljoner kronor föregående år) som, i enlighet med
Tabell 4.3 Andra
2006 | 2005 | |||||
Fonden | Index | Differens | Fonden | Index | Differens | |
Svenska aktier | 29,5 | 28,9 | 0,6 | 36,6 | 39,5 | |
Utländska aktier | 16,4 | 13,9 | 2,5 | 22,9 | 20,9 | 2,0 |
Obligationer | 0,8 | 0,8 | 0,0 | 4,3 | 4,3 | 0,0 |
Totalt noterade tillgångar | 12,2 | 12,0 | 0,2 | 0,2 | ||
Alternativa investeringar | 31,1 | 6,9 | 24,2 | 30,1 | 12,9 | 17,2 |
Totalt | 13,0 | 11,8 | 18,7 | 17,8 |
Andra
31
värdepappersportföljer sker en separat förvaltning av fondens exponering | Skr. 2006/07:130 |
mot olika tillgångsslag och marknader på övergripande nivå med |
utnyttjande av derivatinstrument, s.k. taktisk allokering. Denna förvaltning bedrivs både internt och externt, varav två externa mandat har lämnat negativa resultatbidrag som endast indirekt framgår av tabell 4.3 (genom en lägre total avkastning än resultaten för de ingående värdepappersportföljerna annars skulle motivera). Sammantaget har Andra
Andra
Tabell 4.4 Andra
2006 | 2005 | |||
Mdkr | % | Mdkr | % | |
Svenska aktier | 43,5 | 20,1 | 40,8 | 21,4 |
Utländska aktier | 85,7 | 39,5 | 77,5 | 40,7 |
Obligationer | 77,4 | 35,7 | 65,1 | 34,1 |
Alternativa investeringar | 10,2 | 4,7 | 7,2 | 3,8 |
Summa | 216,8 | 100 | 190,6 | 100 |
Varav utomlands* | 121,3 | 56,0 | 109,8 | 57,6 |
Varav valutaexponering | 25,4 | 11,7 | 21,8 | 11,4 |
Anm. Avser exponering, dvs. inklusive positioner i derivat.
*) Schablonmässig bedömning på grundval av normalportföljens sammansättning.
Jämfört med de andra stora buffertfonderna har Andra
Under 2006 har förändringarna av Andra
32
tre procent av fondkapitalet i statsobligationer från tillväxtmarknader. Skr. 2006/07:130 Målet för fondens valutaexponering är alltjämt 11 procent.
4.1.3Tredje
Tredje
Enligt Tredje
Summan av interna kostnader och externa provisionskostnader uppgick till 279 miljoner kronor 2006 (276 miljoner kronor föregående år), vilket motsvarar 0,16 procent av genomsnittligt fondkapital under året (0,21 procent föregående år). Till detta kommer utgifter på sammanlagt 133 miljoner kronor (146 miljoner kronor föregående år) som, i enlighet med
Tabell 4.5 Tredje
2006 | 2005 | |||||
Fonden | Index | Differens | Fonden | Index | Differens | |
Svenska aktier | 25,3 | 25,4 | 31,7 | 35,5 | ||
Utländska aktier | 13,0 | 13,1 | 35,6 | 33,4 | 2,2 | |
Obligationer* | 1,1 | 0,9 | 0,2 | 3,4 | 2,7 | 0,7 |
Totalt noterade tillgångar | 8,9 | 9,1 | 17,3 | 16,1 | 1,2 | |
Fastigheter | 34,7 | |||||
Onoterade aktier | 22,5 | 35,9 | ||||
Totalt | 9,7 | 17,9 |
*) Avkastningen på utländska obligationer inkluderar valutasäkring.
Under 2006 påverkades Tredje
33
transaktionskostnader i samband med investeringar i tillväxtmarknader Skr. 2006/07:130 (emerging markets) som under detta år definierades som ett nytt
tillgångsslag i fondens strategiska portfölj. Därutöver redovisas ingen närmare analys av resultaten. Det framgår att summan av externa förvaltningsmandat gett ett negativt bidrag till fondens aktiva avkastning. Utbetalning av resultatberoende avgifter indikerar dock att vissa externa förvaltare överträffade sina mål. Resultaten för den interna förvaltningen redovisas inte. Andelen extern förvaltning minskade under året, från 45,3 procent 2005 till 40,4 procent 2006.
Den aktiva risken för den noterade portföljen, mätt med tracking error, uppgick till 0,5 procent 2006 (0,5 procent föregående år). Med beaktande av fondens aktiva avkastning kan den s.k. informationskvoten (förhållandet mellan aktiv avkastning och aktiv risk) uppskattas till
Tredje
Tabell 4.6 Tredje
2006 | 2005 | |||
Mdkr | % | Mdkr | % | |
Svenska aktier | 26,8 | 12,6 | 29,6 | 15,4 |
Utländska aktier | 86,6 | 40,8 | 78,2 | 40,7 |
Svenska obligationer | 18,0 | 8,5 | 25,6 | 13,3 |
Utländska obligationer | 44,5 | 21,0 | 42,5 | 22,1 |
Realränteobligationer | 22,4 | 10,6 | 8,6 | 4,5 |
Alternativa investeringar | 11,9 | 5,6 | 7,5 | 3,9 |
Övrigt | 2,0 | 0,9 | ||
Summa | 212,2 | 100,0 | 192,0 | 100,0 |
Varav utomlands | 141,5 | 66,7 | 122,6 | 63,9 |
Varav valutaexponering* | 21,2 | 10,0 | 36,6 | 19,0 |
*) Måttet inkluderar bolag med utländsk hemvist som är noterade i svenska kronor, vilka motsvarar cirka två procent av fondkapitalet. Ett mer renodlat mått på valutarisk är därmed två procentenheter lägre.
Tredje
utvärderas mot ett absolut avkastningskrav. Tredje
34
placeringar i riskkapitalfonder inrymmer andelar i fonder som placerar i privatfinansierade infrastrukturtillgångar som skolor, vägar och sjukhus. Vid utgången av 2006 uppgick Tredje
För portföljen av alternativa investeringar gäller separata mål vid 15, 10 och 12 procent per år för riskkapitalfonder, fastigheter respektive portföljen som omfattar life science. Målen avser genomsnitt under en treårsperiod. Tredje
4.1.4Fjärde
Fjärde
Sedan starten vid årsskiftet 2000/2001 uppgår Fjärde
Målet för fondens operativa verksamhet, att avkastningen över en tvåårsperiod skall överstiga jämförelseindex med 0,7 procentenheter per år, har hittills inte uppnåtts. Under 2006 var den aktiva avkastningen
Summan av interna kostnader och externa provisionskostnader uppgick till 208 miljoner kronor (220 miljoner kronor föregående år), vilket motsvarar 0,11 procent (0,13 procent) av genomsnittligt fondkapital under året. Fondens redovisade kostnader har därmed reducerats både i absoluta tal och relativt genomsnittligt fondkapital. Till
Skr. 2006/07:130
35
detta kommer utgifter på sammanlagt 47 miljoner kronor (40 miljoner Skr. 2006/07:130 kronor föregående år) som, i enlighet med
kronor (16 miljoner kronor) avser resultatberoende avgifter till externa förvaltare. Resultatberoende avgifter utbetalas under förutsättning att förvaltningens resultat har överträffat uppställda mål.
Tabell 4.7 Fjärde
2006 | 2005 | |||||
Fonden | Index | Differens | Fonden | Index | Differens | |
Svenska aktier | 25,7 | 28,1 | 34,1 | 36,3 | ||
Utländska aktier* | 13,4 | 13,7 | 14,5 | 14,8 | ||
Obligationer* | 0,6 | 0,6 | 0,1 | 3,7 | 3,5 | 0,3 |
Fastigheter | 38,1 | 38,1 | 0 | 47,7 | 47,7 | 0 |
Totalt | 10,5 | 11,1 | 16,9 | 17,0 |
*) Avkastningen på utländska placeringar inkluderar valutasäkring.
Till fondens negativa operativa resultat 2006 bidrog, i likhet med föregående år, främst förvaltningen av svenska aktier som bedrivs internt (tabell 4.7). Enligt fonden berodde det negativa resultatet bl.a. på en alltför liten exponering mot aktier i svenska småbolag och en mindre lyckosam förvaltning av sådana aktier.
Mer än hälften av den globala aktieportföljen förvaltas internt men här var resultaten bättre 2006. Till skillnad från föregående år överträffade Fjärde
Förvaltningen av räntebärande instrument, som bedrivs internt, överträffade jämförelseindex i likhet med tidigare år, denna gång med knapp marginal. Det framgår av årsredovisningen att Fjärde
Fjärde
bolag. Som ett resultat av denna förändring har antalet bolag i den
36
svenska aktieportföljen ökat markant jämfört med tidigare. Den internt Skr. 2006/07:130 förvaltade utländska aktieportföljen är fördelad på tio sektormandat,
varav tre förvaltas passivt eller indexnära, och ett mandat som avser sektorval (allokering).
Fjärde
Vid utgången av 2006 hade Fjärde
Tabell 4.8 Fjärde
2006 | 2005 | |||
Mdkr | % | Mdkr | % | |
Svenska aktier | 41,5 | 19,9 | 36,3 | 20,0 |
Utländska aktier | 80,8 | 42,2 | 76,8 | 42,2 |
Obligationer | 69,6 | 36,3 | 63,3 | 36,4 |
Fastigheter | 4,6 | 2,3 | 3,8 | 2,1 |
Summa | 200,5 | 100,0 | 180,1 | 100,0 |
Varav utomlands* | 118,8 | 59,3 | 111,8 | 62,1 |
Varav valutaexponering | 30,2 | 15,1 | 18,1 | 10,1 |
Not. Procentuell fördelning avser marknadsexponering som kan avvika från innehavens fördelning genom derivat. *) Schablonmässig beräkning.
Inför 2006 hade Fjärde
Under 2006 har Fjärde
37
4.2 | Sjätte |
Skr. 2006/07:130 | ||||||||
Sjätte |
2006 uppgick till | 2 064 | miljoner | kronor | ||||||
(1 241 miljoner | kronor 2005), vilket | motsvarar | en | avkastning efter | ||||||
kostnader på 13,8 procent (8,9 procent föregående år). Avkastningen före | ||||||||||
kostnader uppgick till 16,1 procent (11,0 procent). Fondkapitalet | ||||||||||
påverkas inte av några andra omständigheter än fondens resultat och | ||||||||||
ökade därmed från 15 126 miljoner kronor 2005 till 17 190 miljoner | ||||||||||
kronor 2006. | ||||||||||
Vid utgången av 2006 hade 9,5 miljarder kronor (55,3 procent av | ||||||||||
fondkapitalet) investerats i onoterade bolag, | medan sammantaget | |||||||||
17,5 miljarder kronor utfästs för investeringar i riskkapitalfonder och | ||||||||||
direktägda bolag, vilket representerar en ökning med 3,4 miljarder kronor | ||||||||||
jämfört med föregående år. Under 2006 gjordes ny- och | ||||||||||
tilläggsinvesteringar i onoterade bolag som uppgick till 3,2 miljarder | ||||||||||
kronor (knappt 1,7 miljarder kronor), medan | 4,2 miljarder | kronor | ||||||||
(2,7 miljarder kronor) återbetalades till Sjätte |
||||||||||
försäljningar av portföljbolag. Den andel av fondkapitalet som inte | ||||||||||
investerats i onoterade bolag placeras i mer likvida tillgångar, dels inom | ||||||||||
ramen för fondinvesteringar (mixed equity), dels inom ramen för | ||||||||||
internbanken. Placeringar i mer likvida tillgångar utgör delvis en buffert | ||||||||||
som motiveras av behovet att infria redan gjorda utfästelser men är också | ||||||||||
en reserv som fluktuerar med förutsättningarna på riskkapitalmarknaden | ||||||||||
(alla tillgångar som inte investeras i onoterade bolag är dock inte | ||||||||||
kortsiktigt likvida). Fonden avviker från privata riskkapitalfonder genom | ||||||||||
att, inom ramen för fondens verksamhet, även förvalta en buffert av | ||||||||||
likvida tillgångar. I privata riskkapitalfonder ligger reserver av detta slag | ||||||||||
kvar hos fondernas externa investerare i form av s.k. utfäst kapital som | ||||||||||
avropas i takt med att investeringar genomförs, bl.a. av skäl som har | ||||||||||
samband med riskkapitalfondernas höga avkastningskrav. | ||||||||||
Tabell 4.9 Sjätte |
||||||||||
2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | Andel 2006 | |||||
Onoterade bolag | 9 518 | 8 243 | 8 469 | 7 257 | 5 853 | 55 % | ||||
Likvida tillgångar | 7 680 | 6 874 | 5 413 | 5 516 | 5 748 | 45 % | ||||
Total portfölj | 17 198 | 15 117 | 13 882 | 12 773 | 11 601 | |||||
Övrigt | 9 | 3 | 2 | 20 | ||||||
Fondkapital | 17190 | 15 126 | 13 885 | 12 775 | 11 621 | 100 % |
Enligt styrelsens mål skall Sjätte |
|
tagits till fondens kostnader, överträffa ett absolut avkastningsmål i ett | |
rullande femårsperspektiv. Avkastningsmålet var 7,2 procent 2006 (6,1 | |
procent föregående år). Avkastningen efter kostnader uppgick till 13,8 | |
procent (8,9 procent) och är därmed konsistent med långsiktig | |
måluppfyllelse. Före 2003 var fondens mål knutet till börsindex. Som | |
framgår av tabell 4.10 har Sjätte |
|
långsiktigt mål med 4,1 procentenheter under femårsperioden 2002– | |
2006. | |
Målet för fondens avkastning har sedan 2003 baserats på förväntade | |
riskpremier i olika delar av verksamheten. Det innebär att | |
avkastningskraven är högre för placeringar i onoterade bolag. Här var det | |
övergripande målet 2006 att uppnå en avkastning på minst 9,0 procent | |
(8,4 procent föregående år), medan målet för övriga innehav av likvida | 38 |
tillgångar var 5,1 procent (3,1 procent föregående år). Det höjda målet Skr. 2006/07:130 för likvida tillgångar återspeglade portföljens högre risk genom
tillkomsten av placeringar i noterade bolag (mixed equity). Placeringar i likvida aktier återkom därmed i Sjätte
Tabell 4.10 Sjätte
2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | Genomsnitt | |
Onoterade bolag | 13,4 | 8,6 | 11,9 | 14,6 | 4,3 | |
Likvida tillgångar | 11,6 | 8,4 | 4,4 | 6,7 | ||
Totalavkastning | 13,8 | 8,9 | 8,6 | 10,7 | 0,6 | |
Jämförelseindex* | 7,2 | 6,1 | 6,4 | 7,4 | ||
Differens | 6,6 | 2,8 | 2,2 | 3,3 | 4,8 | 4,1 |
*) SIX RX exklusive Nokia
Eftersom Sjätte
Tabell 4.11 Sjätte
2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | |
Onoterade bolag | 1514 | 990 | 1 152 | 1 099 | |
Likvida tillgångar | 881 | 577 | 298 | 394 | |
Interna kostnader | |||||
Externa kostnader* | |||||
Årets resultat | 2 064 | 1 241 | 1 110 | 1 153 | |
*) Arvoden till externa förvaltare. |
Fondens förvaltningskostnader uppgick till 331 miljoner kronor 2005 | |
(326 miljoner kronor föregående år), vilket motsvarar 2,0 procent av ett | |
schablonmässigt beräknat genomsnittligt fondkapital (2,2 procent | |
föregående år). Huvuddelen av kostnaderna avser förvaltningen av aktier | |
i onoterade bolag som i stor utsträckning bedrivs i form av extern förvalt- | |
ning. Det bör observeras att Sjätte |
|
Fjärde |
|
som en kostnad i fondens resultaträkning. Det innebär att Sjätte | |
riskkapitalfonder än |
|
institutionella investerare, vilket kompenseras av en större | |
resultatpåverkan i samband med slutlig försäljning av portföljbolag | |
(exit). Eftersom det inte byggs upp någon fordran på externa förvaltare i | |
Sjätte |
|
att kvitta sådana fordringar mot framtida försäljningsintäkter, vilket | |
skulle påverka det redovisade resultatet negativt. | 39 |
Investeringsverksamheten | Skr. 2006/07:130 |
Sjätte
Investeringsverksamheten är uppdelad i fyra affärsområden:
• AP Direktinvesteringar investerar direkt i väletablerade företag där finansiella eller strukturella
förändringar skapar förutsättningar för tillväxt och där det finns behov av en stark finansiell partner,
• AP Partnerinvesteringar investerar tillsammans med affärspartners i
företag som behöver förnya sin affärsmodell | ||
för att växa, | ||
• | AP Life Science | investerar i bolag och fonder inom |
läkemedel, bioteknik och medicinsk teknik, | ||
• | AP Fondinvesteringar | investerar i fonder och investmentbolag |
inom tre marknadssegment – buy out, | ||
venture capital och mixed equity. |
Alla fyra affärsområden lämnade positiva bidrag till investeringsverksamhetens resultat 2006. AP Fondinvesteringar uppvisade det bästa resultatet, räknat i kronor, vilket berodde på mycket goda resultat inom buy out och även mixed equity som uppvägde ett negativt resultat från fondplaceringar i tidig fas (venture capital). Även under 2006 har nedskrivningar gjorts av innehav i den senare portföljen, vilket understryker de skilda förutsättningarna på marknaderna för mogen fas (buy out) respektive tidig fas. Sjätte
Tabell 4.12 Investeringsverksamhetens kapital samt resultat och avkastning före kostnader 2006.
Marknadsvärde | Resultat | Avkastning | |
(mnkr) | (mnkr) | (%) | |
AP Direktinvesteringar | 4 308 | 485 | 11,0 |
AP Partnerinvesteringar | 524 | 110 | 31,2 |
AP Life Science | 1 679 | 204 | 12,9 |
AP Fondinvesteringar: | |||
- Buy out | 2 260 | 1 097 | 49,1 |
- Venture Capital | 747 | ||
- Mixed Equity | 5 512 | 815 | 17,0 |
Totalt | 15 030 | 2 329 |
Den del av investeringsverksamheten som avser placeringar i noterade aktier (mixed equity) gav under 2006 ett resultat före kostnader på 815
miljoner kronor, vilket motsvarade en avkastning på 17,0 procent.
40
Portföljen omfattar börsnoterade investmentbolag, som i sin tur kan Skr. 2006/07:130 investera i onoterade bolag, och aktivt förvaltade aktiefonder med en hög
andel små och medelstora bolag. Affärsområdet har bl.a. utfäst 600 miljoner kronor till en ny svensk fond som skall placera i små noterade bolag och där kapitalet förblir bundet över ett antal år, i likhet med vad som gäller vid placeringar i riskkapitalfonder.
Internbanken
Internbanken förvaltar Sjätte
Sjätte
4.3Sjunde
Sjunde
41
För Premiesparfonden har Sjunde
för samtliga fonder som deltar i premiepensionssystemet under löpande femårsperioder, men med lägre marknadsrisk (avkastningens standardavvikelse skall vara lägre). På den grunden har styrelsen beslutat om fondens strategiska placeringsinriktning i form av en s.k. normalportfölj. För den operativa förvaltningen gäller dessutom målet att överträffa jämförelseindex med 0,5 procentenheter per år före kostnader.
För Premievalsfonden gäller målet att fondens avkastning efter kostnader skall överträffa genomsnittet av alla valda fonder med 0,35 procentenheter per år under en femårperiod (fram till utgången av 2003 gällde målet att Premievalsfonden skulle tillhöra den bästa fjärdedelen av alla valbara fonder). För Premievalsfonden gäller samma operativa mål som för Premiesparfonden, dvs. att jämförelseindex skall överträffas med 0,5 procentenheter per år före kostnader.
Jämförelser med andra fonder i premiepensionssystemet görs med en avkastning mätt enligt
Tabell 4.13 Sjunde
2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | Genomsnitt | |
Premiesparfonden | 10,5 | 25,1 | 10,1 | 18,7 | 5,7 | |
13,0 | 32,3 | 8,8 | 16,2 | 4,8 | ||
Differens | 1,3 | 2,5 | 6,1 | 0,9 | ||
Premievalsfonden | 11,7 | 27,7 | 9,6 | 19,6 | 5,3 | |
13,0 | 32,3 | 8,8 | 16,2 | 4,8 | ||
Differens | 0,8 | 3,5 | 2,5 | 0,5 |
Även om marginalen har krympt under de två senaste åren överträffar Premiesparfondens avkastning alltjämt genomsnittet av valbara fonder i premiepensionssystemet
Avkastningen för Premievalsfonden uppgick under samma tid till i genomsnitt 5,3 procent per år efter kostnader, dvs. något lägre än för Premiesparfonden, vilket förklarar varför marginalen till
(de 25 procent bästa fonderna i termer av genomsnittlig avkastning).
42
Viktiga orsaker till att båda fonderna överträffat
tillgångarna under en period när kronan stärktes, och att välja realränteobligationer med lång duration under en period när realräntan föll.
Tabell 4.14 Sjunde
2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | Genomsnitt | |
Premiesparfonden | 10,8 | 25,5 | 10,8 | 19,8 | 6,1 | |
Jämförelseindex | 10,8 | 24,8 | 11,2 | 19,5 | 6,2 | |
Differens | 0,0 | 0,7 | 0,3 | |||
Premievalsfonden | 12,0 | 28,2 | 10,5 | 21,2 | 5,9 | |
Jämförelseindex | 11,9 | 27,2 | 11,7 | 21,4 | 6,2 | |
Differens | 0,1 | 1,0 |
Som framgår av tabell 4.14 har avkastningen för både Premiesparfonden och Premievalsfonden motsvarat eller överträffat jämförelseindex före kostnader under de två senaste åren, men inte under femårsperioden som helhet. Det innebär att Sjunde
Sjunde
Sedan 2005 arbetar Sjunde
4.4Avvecklingsfonderna
Avvecklingsfonderna förvaltar de onoterade värdepapper i vilka Första– Fjärde
I Första
kronor (214 miljoner kronor föregående år). Fondkapitalet minskade
43
något från 3 688 miljoner kronor till 3 | 643 miljoner kronor, eftersom | Skr. 2006/07:130 |
252 miljoner kronor överfördes till |
(1 450 miljoner kronor under 2005). Sedan 2001 har Första
Tabell 4.16 Avvecklingsfonderna 2006 (miljoner kronor).
Första |
Fjärde |
|
avvecklingsfond | Särskilda förvaltningen | |
Ingående fondkapital | 3 688 | 472 |
Överföringar | ||
Årets resultat | 207 | 197 |
Utgående fondkapital | 3 643 | 489 |
Fjärde
44
5 | Utvärdering av |
Skr. 2006/07:130 | |||
I detta avsnitt presenteras regeringens utvärdering av |
|||||
verksamhet som omfattar bedömningar av fondernas strategiska beslut | |||||
och | förvaltningsresultat | under | femårsperioden |
Sjätte | |
utgångspunkt i den första investering som ännu inte realiserats, dvs. med | |||||
början 1997. När det gäller bedömningar av fondernas strategiska beslut | |||||
utsträcks perspektivet så långt som möjligt, mot bakgrund av fondernas | |||||
långsiktiga uppdrag. | |||||
Utvärderingen av |
|||||
bedömning av fondernas mål och andra beslut av strategisk vikt som har | |||||
fattats av respektive fondstyrelse, dels en bedömning av fondernas | |||||
avkastning i förhållande till uppställda mål. |
|||||
till uttryck i styrelsernas beslut om referens- eller normalportföljer, dvs. | |||||
den långsiktiga placeringsinriktning som ligger till grund för fondernas | |||||
operativa förvaltning, samt i styrelsernas beslut om operativa mål i | |||||
förhållande till dessa normalportföljer. Andra beslut av strategisk | |||||
betydelse inkluderar fondernas val av förvaltningsstruktur, dvs. | |||||
fördelningen mellan intern och extern förvaltning, respektive aktiv och | |||||
passiv förvaltning. | |||||
Som ett led i utvärderingen av styrelsernas strategiska beslut jämförs | |||||
denna gång |
|||||
2001 med avkastningen för ett stort antal simulerade portföljer som | |||||
syftar till att beskriva spannet av alternativa placeringsstrategier som stod | |||||
till buds vid periodens början. Jämförelsen, som är indikativ till sin natur, | |||||
motiveras av en brist på naturliga jämförelsenormer. | |||||
Till grund för regeringens utvärdering ligger ett underlag från Wassum | |||||
Investment Consulting, som utfört uppdraget med stöd av nätverket | |||||
Hewitt Wassum Investment Partners (bilaga 8). Wassum har efter | |||||
upphandling fått detta uppdrag under treårsperioden |
|||||
möjlighet till ett års förlängning. | |||||
Utvärderingen av styrelsernas strategiska beslut baseras på | |||||
styrelsedokumentation, intervjuer med styrelseledamöter och företrädare | |||||
för fondernas operativa ledning samt på fondernas totala avkastning i ett | |||||
långsiktigt perspektiv. Vid utvärderingen av fondernas operativa | |||||
förvaltning exkluderas däremot fastigheter och onoterade aktier som inte | |||||
kan marknadsvärderas fortlöpande och inte heller omsättas på en | |||||
marknad för att ge uttryck för taktiska marknadsbedömningar på det sätt | |||||
som normalt sker i samband med aktiv förvaltning av likvida finansiella | |||||
instrument. Utvärderingen baseras på avkastningssiffror som har | |||||
beräknats av Wassum på grundval av portföljdata från |
|||||
Resultaten kan i vissa fall avvika något från den avkastning som | |||||
redovisats i fondernas årsredovisningar. Avkastningen är även beräknad | |||||
före förvaltningskostnader, vilket har sin grund i ett önskemål om att | |||||
även kunna bedöma fondernas förvaltning med en fördelning på | |||||
tillgångsslag. | |||||
Sjätte |
|||||
medelstora bolag och har betydande innehav av onoterade aktier. Denna | |||||
förvaltning utvärderas med beaktande av branschens riktlinjer (se | |||||
faktaruta i anslutning till | avsnitt | 5.3). Sjunde |
45 | ||
utvärderas på grundval av fondkurser (net asset value) eller motsvarande, Skr. 2006/07:130 vilka inkluderar samtliga tillgångsslag. Sjätte och Sjunde
avkastning är i vissa fall beräknad efter kostnader.
5.1Styrning och utvärdering av
Regeringens bedömning: Regeringens policy för styrning och utvärdering av
Regeringens skrivelse för
Skälen för regeringens bedömning: I skrivelsen för
Viktiga komponenter i riktlinjerna är t.ex. regeringens åtagande att i första hand bedöma fondernas avkastning i ett långsiktigt perspektiv och att utveckla utvärderingen av styrelsernas strategiska beslut, som erfarenhetsmässigt har stor betydelse för fondernas långsiktiga avkastning. Detta har beaktats och skall utvecklas ytterligare.
Andra viktiga komponenter har tyvärr försenats. Det gäller behovet att ge nya ledamöter i
5.2Utvärdering av
Regeringens | bedömning: Buffertfonderna har sammantaget lämnat | |
påtagliga bidrag till pensionssystemets finansiella stabilitet, trots | ||
påfrestningar | i form av inledande marknadsoro. Fondernas långsiktiga | 46 |
placeringsinriktning, som den kommer till uttryck genom styrelsernas strategiska beslut, har därmed visat sig fungera väl, så långt det hittills låter sig bedömas. En väsentlig orsak till fondernas framgång i detta avseende är styrelsernas beslut att hålla fast vid fastlagda strategier även när oron på aktiemarknaderna kulminerade under 2002, vilket innebär att
Det sammantagna resultatet av fondernas operativa förvaltning har hittills inte bestått provet på samma sätt.
Regeringens skrivelse för
Wassums utvärdering: Buffertfondernas förvaltning
För att komma förbi svårigheterna att åstadkomma en rättvisande konkurrentjämförelse kan man göra en jämförelse av
Skr. 2006/07:130
47
beräknats med hjälp av tillgängliga marknadsindex. Det är viktigt att analysera scenarier som både i teorin och praktiken varit möjliga för fonderna. Jämförelsen kan inte ensam svara på frågan om förvaltningen har varit bra eller dålig men kan, tillsammans med övriga resultat, bidra till att komplettera bilden av fondernas förvaltning.
Spannet av simulerade avkastningstal varierar mellan 4,36 procent per år och 8,74 procent per år (en skillnad på 4,4 procentenheter). Första– Fjärde
Skälen för regeringens bedömning
Långsiktig avkastning
Genom goda resultat fyra år i följd, som mer än väl kompenserar för inledande förluster under de första åren efter reformen, har buffertfonderna bidragit till pensionssystemets finansiella stabilitet under hela perioden
En rad indikatorer tyder på att
Skr. 2006/07:130
48
Fjärde
långsiktigt goda resultat är styrelsernas beslut att hålla fast vid fondernas valda placeringsinriktning även när oron på aktiemarknaderna kulminerade under 2002, vilket bl.a. innebar att fonderna fullt ut kunde dra nytta av aktiemarknadernas återhämtning under de följande åren. Utvärderingen understryker betydelsen av styrelsernas strategiska val för fondernas långsiktiga avkastning.
Buffertfonderna, vilket även inkluderar Sjätte
pensionssystemets ackumulerade | överskott | vid samma tidpunkt | |||
(100 miljarder kronor). Ett | år | tidigare översteg | buffertfondernas | ||
ackumulerade | överskott | i | förhållande | till | inkomstindex |
pensionssystemets finansiella överskott, varför fonderna entydigt kan sägas ha medverkat till att den automatiska balansmekanismen hittills inte har behövt aktiveras.
Tabell 5.1
AP1 | AP2 | AP3 | AP4 | Summa | |
Ursprunglig strategi | 59,8 | 59,4 | 55,5 | 60,0 | 234,7 |
Strategiändringar | 6,4 | 6,1 | 8,5 | ||
Förvaltningsaktivitet | 2,9 | 1,0 | 2,5 | 3,7 | |
Övriga resultateffekter | 3,9 | 1,7 | 4,6 | ||
Kostnader | |||||
Ackumulerat resultat | 60,3 | 69,4 | 64,5 | 52,5 | 246,7 |
Källa: Wassum |
21TP PT Under perioden
avkastning mätt i svenska kronor |
49 |
operativa förvaltning, som bidragit med 3,7 miljarder kronor före Skr. 2006/07:130 kostnader. Posten övriga resultateffekter har samband med onoterade
tillgångar och bör därmed anses ingå i styrelsernas ansvarsområde. Fondernas summerade kostnader under samma tid (4,9 miljarder kronor) har samband med alla resultatkomponenter ovan.
Den strategi som var gällande vid halvårsskiftet 2001 är inte med nödvändighet en korrekt utgångspunkt för en regelrätt utvärdering. En del av styrelsernas strategiändringar fram till 2006 hade en långsiktig inriktning och kan därmed betraktas som successiva förbättringar av den ursprungliga strategin, vilka i så fall bör utvärderas över en tillräckligt lång horisont. I andra fall motiveras strategiförändringar av värderingsargument som däremot kan utvärderas över en medelfristig horisont. Vid en djupare analys kan alla förändringar av styrelsernas strategiska beslut därför inte bedömas från samma utgångspunkter.
Denna gång utvecklas utvärderingen av styrelsernas strategiska beslut i en annan och kompletterande riktning genom att inkludera en jämförelse av
Simuleringen avser ett stort antal alternativa placeringsstrategier som, med varierande grad av sannolikhet, stod till buds vid halvårsskiftet 2001. Jämförelsen förutsätter att de alternativa strategierna har avgränsats på rätt sätt. Med denna förutsättning jämförs
50
Figur 5.1 |
Skr. 2006/07:130 | ||||||||
500 | 100% | ||||||||
450 | Frekvens (vä) | 90% | |||||||
Kumulativa procenttal (hö) | AP3 | ||||||||
400 | 80% | ||||||||
AP2 | |||||||||
350 | 70% | ||||||||
AP1 | |||||||||
300 | Genomsnitt | 60% | |||||||
250 | 50% | ||||||||
200 | 40% | ||||||||
150 | AP4 | 30% | |||||||
100 | 20% | ||||||||
50 | 10% | ||||||||
Avkastning per år | |||||||||
0 | 0% | ||||||||
4,36% | 4,86% | 5,36% | 5,86% | 6,36% | 6,86% | 7,36% | 7,86% | 8,36% |
Källa: Wassum
Spannet från de sämsta till de bästa portföljerna i jämförelsen är knappt 4,4 procentenheter (från 4,36 till 8,74 procent per år). Utan att gå in på alla detaljer som har påverkat de alternativa portföljernas närmare utformning (se bilaga 8 s. 21 f.) har genomsnittet av
Jämförelsen är ett sätt att motverka bristen på naturliga jämförelsenormer. Det har visat sig vara svårt att hitta pensionsfonder med ett liknande mandat som kan läggas till grund för en direkt jämförelse. För svenska livbolag gäller t.ex. ett krav att leverera en garanterad avkastning som innebär att risknivån i livbolagens portföljer måste vara lägre än vad som är möjligt för
utformningen av de 33 975 alternativa portföljerna. Vart och ett av de
51
avkastningstal som är relevanta vid jämförelsen med
5.1), vilket ökar sannolikheten för att det bland dessa återfinns portföljer som har en risknivå som möjliggör jämförelse. Det är däremot mindre säkert att rättvisande jämförelser kan göras med de allra bästa och allra sämsta portföljerna i figur 5.1, eftersom risken i dessa fall kan vara alltför hög eller alltför låg (varje avkastningstal representeras i dessa fall av endast några tiotal portföljer). Slutsatsen att
Kostnadseffektivitet
Regeringens utvärdering motiveras av ett behov att balansera styrelsernas långtgående frihet att själva besluta om förhållanden som rör fondernas förvaltning, inklusive deras finansiering, varför även kostnadseffektiviteten ingår som en naturlig del av utvärderingen (bilaga 1).
Som framgått av tidigare avsnitt uppvisar buffertfonderna sammantagna en god långsiktig avkastning som i allt väsentligt har samband med styrelsernas strategiska beslut. En andel av
Tabell 5.2 Resultatet av
2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | Genomsnitt | |
Första |
0,6 | 1,4 | 0 | 0,2 | ||
Andra |
0,2 | 0,2 | ||||
Tredje |
1,3 | 0 | 0 | 0,4 | 0,3 | |
Fjärde |
0 | |||||
Källa: Wassum |
Regeringens utvärdering av
52
Som framgår av tabell 5.2 kan sex tillfällen identifieras (av totalt 20) Skr. 2006/07:130 som innebär att en fond har överträffat jämförelseindex under ett år,
varav fyra observationer (20 procent av samtliga) ligger i linje med eller överstiger styrelsernas mål (mellan 0,4 och 0,7 procentenheter per år). Sådana tillfällen, som innebär att jämförelseindex uppnås eller överträffas med tillräcklig marginal, är nödvändiga för att målen för den operativa förvaltningens skall kunna uppnås. Resultaten under 2005 avviker från mönstret genom att alla fonder uppnådde eller överträffade jämförelseindex under detta år, varav två med den största marginal som hittills observerats (även Sjunde
Det långsiktiga utfallet visar att ingen fond har uppnått styrelsens operativa mål under perioden
Som framgår av skrivelsen 2004/05:130 arbetade den föregående regeringen med att se över samtliga kostnader som belastar pensionssystemet och därmed pensionerna. Det innefattade även buffertfondernas förvaltning, t.ex. möjligheten att förbättra
Förvaltningsstruktur
Som framgår av regeringens policy för styrning och utvärdering av
Tabell 5.3
AP1 | AP2 | AP3 | AP4 | AP6 | AP7 | |
Andel intern | 66 | 83 | 60 | 83 | 31 | 18 |
Andel aktiv* | 98 | 93 | 75 | 100 | - | 43 |
*) Inkluderar indexnära s.k. semiaktiv förvaltning. Källa: Fondernas årsredovisningar och Wassum.
betydande grad (tabell 5.3). Andra och Fjärde |
|
den högsta andelen intern förvaltning och, tillsammans med Första | |
Sjunde |
|
betydligt mindre utsträckning. Sjunde |
53 |
mindre andel aktiv förvaltning än
förvaltning förlorar relevans (det finns inget index och därmed ingen möjlighet att bedriva passiv förvaltning av onoterade aktier).
Andelen aktiv förvaltning har tenderat att öka över tiden. Beträffande Fjärde
Frånvaron av en tydlig metodik enligt ovan kan bero på att styrelsen i fråga har delegerat avgörandet till den operativa ledningen. I sådana fall är det desto mer angeläget att det sker en adekvat uppföljning av förvaltningsresultaten så att korrigerande åtgärder kan vidtas när tillräcklig tid har förflutit.
Det är värt att notera att det inte är ett mål i sig att fonderna skall bedriva aktiv förvaltning. Om styrelserna beslutar om aktiv förvaltning bör det krävas att resultatet av denna verksamhet över tiden kan förväntas överstiga de merkostnader som blir resultatet, med en marginal som minst motsvarar en adekvat riskpremie. I den mån passiv förvaltning är ett alternativ är det är knappast lämpligt att utsätta pensionssystemets fonderade kapital för ytterligare risk utan att detta med en viss sannolikhet kan förväntas bli kompenserat av en riskpremie. För att detta skall ske krävs att valda förvaltare uppvisar en tillräcklig grad av skicklighet och att de ges utrymme att demonstrera denna förmåga.
54
Bolagsstyrning | Skr. 2006/07:130 |
Första
Andra
Tredje
Fjärde
55
bolagsstämmor, varav fem som ordförande. Enligt Fjärde
svenska koden för bolagsstyrning. Fjärde
Det är inte motiverat att granska Sjätte och Sjunde
Utöver kravet att formulera en ägarpolicy skall fonderna även ta hänsyn till miljö och etik utan att göra avkall på det övergripande målet om hög långsiktig avkastning (prop. 1999/2000:46 s. 76). Fondernas riktlinjer för miljö och etik ansluter nära till ägarpolicyn och utgör i vissa fall en integrerad del av denna.
Under 2006 genomförde
Första, Andra och Tredje
Finansutskottet uttalade vid behandlingen av regeringens skrivelse för 2003 att regeringen, vid sidan av den sedvanliga utvärderingen av fondernas förvaltningsresultat, även skall utvärdera fondernas riktlinjer för miljö och etik (bet. 2004/05:FiU6 s. 18). I skrivelsen för
56
Faktaruta 5.1 Risk- och avkastningsmått | Skr. 2006/07:130 | |||||||
I skrivelsen används en rad riskbegrepp. Risk definieras ofta med | ||||||||
utgångspunkt i statistiska spridningsmått som beskriver hur tillgångs- | ||||||||
priser eller räntor varierar omkring ett medelvärde. Ett sådant ofta använt | ||||||||
spridningsmått är standardavvikelse, som mäts i procent. För portföljer | ||||||||
av värdepapper kan man beräkna portföljbeta som anger portföljens | ||||||||
känslighet för variationer i marknadspriser som de kommer till uttryck i | ||||||||
jämförelseindex. Ett portföljbeta som överstiger 1,0 indikerar att | ||||||||
portföljen tenderar att röra sig mer än jämförelseindex. Motsatsen, dvs. | ||||||||
en defensiv portfölj som rör sig mindre än marknaden, har ett portfölj- | ||||||||
beta understigande 1,0. | ||||||||
Ofta redovisas den riskjusterade avkastningen. Ett vanligt mått på | ||||||||
riskjusterad avkastning är Sharpekvoten som är avkastning utöver den | ||||||||
22 | ||||||||
s.k. riskfria räntan dividerad med avkastningens standardavvikelse.TPF FPT | ||||||||
Man kan alternativt uttrycka det som att Sharpekvoten mäter erhållen | ||||||||
riskpremie per enhet standardavvikelse. Ett alternativt mått på risk- | ||||||||
justerad avkastning är alfa (ibland Jensen’s alfa). Detta mått uppskattas | ||||||||
med hjälp av statistiska metoder, i likhet med beta, och beskriver den | ||||||||
andel av portföljens avkastning som uppkommit oberoende av | ||||||||
förändringarna i jämförelseindex under den studerade perioden. | ||||||||
Ett riskmått som är viktigt för förvaltare är aktiv risk. Den aktiva risken | ||||||||
visar i hur hög grad en förvaltare avviker från jämförelseindex. Den | ||||||||
aktiva risken mäts med tracking error som i princip är standard- | ||||||||
avvikelsen avseende förvaltarens överavkastning i förhållande till | ||||||||
jämförelseindex. Ett mått på riskjusterad avkastning som utgår från | ||||||||
graden av avvikelse från jämförelseindex är informationskvoten som | ||||||||
jämför överavkastning | (s.k. | aktiv avkastning) | i | förhållande | till | |||
23 | ||||||||
jämförelseindex med aktiv risk mätt med tracking error.TPF FPT Därmed | ||||||||
uttrycker informationskvoten förhållandet mellan aktiv avkastning och | ||||||||
aktiv risk. | ||||||||
Avkastningen på det totala fondkapitalet beräknas som en kapitalvägd | ||||||||
24 | ||||||||
avkastning i form av en internränta.TPF FPT Därmed beaktas inte bara | ||||||||
ingående och utgående fondkapital utan också effekterna av alla flöden | ||||||||
till och från den aggregerade buffertfonden. Dessa flöden, som i | ||||||||
normalfallet består av inbetalning av pensionsavgifter, utbetalning av | ||||||||
pensioner | samt | administrationskostnader, | administreras | av | ||||
Försäkringskassan. Den kapitalvägda avkastningen ger ett korrekt uttryck | ||||||||
för den procentuella avkastning som kommit pensionssystemet till del, | ||||||||
justerad för flödeseffekter, och kan därför jämföras med inflationen eller | ||||||||
med andra förvaltares resultat. Alternativet är att beräkna en tidsvägd | ||||||||
avkastning, som bortser från konsekvenserna av flöden. Den tidsvägda | ||||||||
avkastningen mäter den hypotetiska avkastning som skulle ha blivit | ||||||||
resultatet om det inte förekommit några flöden alls. Detta senare mått | ||||||||
anses vara relevant vid utvärdering av fondförvaltare, eftersom dessa inte | ||||||||
rår över | andelsägarnas | beslut | att köpa och sälja | fondandelar. | AP- |
22 | PT Sharpekvot = (avkastning – riskfri ränta)/standardavvikelse. | |
TP | ||
23 | PT Informationskvot = överavkastning/aktiv risk. | |
TP | ||
24 | PT Internräntan är den diskonteringsränta som likställer nuvärdet av en portföljs alla | |
TP | ||
kassaflöden, inklusive slutvärdet, med portföljens startvärde. | 57 |
fonderna rapporterar en tidsvägd avkastning, eftersom de inte har inflytande över flödet av pensionsavgifter och pensionsbetalningar.
5.2.1Första
5.2.1.1Strategiska beslut
Regeringens bedömning: Första
Regeringens skrivelse för
Wassums utvärdering: Första
Vid slutet av 2006 utgjordes investeringsstrategin av 57 procent aktier, 40 procent obligationer och 3 procent alternativa investeringar. Samma investeringsstrategi har med vissa undantag gällt sedan halvårsskiftet 2001. Sedan april 2004 har de globala aktierna kompletterats med en andel amerikanska småbolag (1,6 procent av fondkapitalet). Vid halvårsskiftet 2006 omfördelades sex procent av obligationsportföljen till amerikanska och europeiska realränteobligationer samtidigt som fondens positioner i japanska nominella obligationer avvecklades och exponeringen mot tillväxtmarknader omfördelades från passiv till aktiv förvaltning. I november 2006 sänktes riktmärket för valutaexponering från 20 till 16 procent av fondkapitalet. I december 2006 beslutade styrelsen att återgå till en tidigare treårsplan för investeringar i riskkapitalfonder som innebär att fonden maximalt skall omfördela tio miljarder kronor till sådana investeringar fram t.o.m. 2009. Planen fördröjdes på grund av oklarheter om redovisningspraxis och eventuella kommande krav gällande fondens kostnader.
Enligt målet för den operativa förvaltningen av fondens likvida portfölj skall jämförelseindex överträffas med 0,5 procentenheter per år över rullande femårsperioder genom en aktiv risk som maximalt får uppgå till tre procent för den totala portföljen. Numer förväntar sig styrelsen att den aktiva risken skall ligga i intervallet
Fondens ursprungliga strategi, med 57 procent aktier, 38 procent obligationer, 3 procent fastigheter och 2 procent kassa, skulle ha genererat ett resultat på 59,8 miljarder kronor vid utgången av 2006, om denna strategi hade behållits i oförändrad form. I stället var det ackumulerade resultatet 60,3 miljarder kronor, dvs. 0,5 miljarder kronor mer. Detta beror i huvudsak på bidrag från den aktiva förvaltningen efter kostnader. Effekter av strategiändringar och övriga resultateffekter, vilka i sin tur har samband med avkastningen på fastigheter, har bidragit negativt.
Skr. 2006/07:130
58
Första |
Skr. 2006/07:130 | |||
per år), som till övervägande del beror på fondens val av strategisk | ||||
portfölj, överträffar medianen av 33 975 simulerade portföljer med 0,1 | ||||
procentenheter per år. | ||||
Skälen för regeringens bedömning: Första |
||||
en långsiktig avkastning i intervallet |
per år är förenlig | |||
med fondens strategiska mål att undvika större konsekvenser av | ||||
pensionssystemets automatiska balansering. Målet för avkastning har | ||||
formulerats i nominella termer. Med antagande om att inflationen | ||||
långsiktigt motsvarar Riksbankens mål, dvs. två procent per år, blir målet | ||||
för real avkastning |
||||
avkastning på 3,7 procent per år |
||||
för långsiktig måluppfyllelse. För den operativa förvaltningen gäller | ||||
målet att avkastningen skall överträffa jämförelseindex med 0,5 | ||||
procentenheter per år över rullande femårsperioder. | ||||
Första |
||||
stadium av en relativt sett mindre andel (12 procent) svenska aktier och | ||||
en förhållandevis stor | andel (5 procent) | aktier från | tillväxtmarknader | |
(emerging markets). Inför 2006 minskades fondens strategiska | ||||
valutaexponering från 20 till 16 procent av fondkapitalet (tabell 5.4). | ||||
Tabell 5.4 Första |
||||
2006 | 2005 | Index | ||
Svenska aktier | 12 | 12 | MSCI | |
Globala aktier | 40 | 40 | MSCI | |
Tillväxtmarknadsaktier | 5 | 5 | MSCI | |
Obligationer | 40 | 40 | Lehman Brothers, SHB | |
Alternativa investeringar | Carnegie Real Estate | |||
Riskkapitalfonder | 3 | 3 | MSCI World + 4 |
|
Summa | 100 | 100 | Sammanvägt index | |
Valutaexponering | 16 | 20 | ||
Fondens ackumulerade resultat sedan halvårsskiftet 2001 uppgick vid | ||||
utgången av 2006 till 60,3 miljarder kronor. Av detta bidrog den initialt | ||||
utformade strategin med 59,8 miljarder kronor före kostnader, dvs. | ||||
nästan hela resultatet (99 procent). Bidraget från fondens ursprungliga | ||||
strategi står sig dessutom väl jämfört med övriga fonder (tabell 5.1), | ||||
vilket talar för att denna var väl utformad från start. Den förhållandevis | ||||
mindre andelen svenska aktier, som har utvecklats mycket väl under | ||||
perioden, förefaller ha kompenserats av fondens exponering mot | ||||
tillväxtmarknader. | ||||
En jämförelse av |
||||
simulerade portföljer, vars avkastning representerar hypotetiska | ||||
konkurrenter med placeringsstrategier som fonderna alternativt kunde ha | ||||
valt, visar att Första |
||||
medelportföljen med 0,1 procentenhet per år under den studerade | ||||
perioden och att fondens avkastning därmed överträffade mer än hälften | ||||
(55 procent) av alla rangordnade portföljer (figur 5.1). Eftersom den | ||||
studerade perioden alltjämt är förhållandevis kort jämfört med fondernas | ||||
långa placeringshorisont, kan några säkra slutsatser ännu inte dras om | ||||
Första |
||||
fondens långsiktiga avkastning hittills varit konkurrenskraftig. | ||||
Styrelsen beslutade tidigt att svenska aktier, valutor och nästan hela | ||||
obligationsportföljen skulle förvaltas internt och aktivt, medan utländska | 59 |
aktier, inklusive tillväxtmarknader skulle förvaltas passivt. Vid utgången av 2006 förvaltades 98 procent av fondkapitalet aktivt eller semiaktivt, medan 66 procent av fondkapitalet förvaltades internt (tabell 5.2). Andelen aktiv förvaltning ökade under året genom en förändring av aktiemandaten i tillväxtmarknaderna från passiv till aktiv förvaltning. Resultaten av den valda inriktningen utvärderas i nästa avsnitt.
5.2.1.2Operativ förvaltning
Regeringens bedömning: Det långsiktiga resultatet av Första
Regeringens skrivelse för
Wassums utvärdering: Avkastningen på likvida tillgångar var 0,6 procentenheter högre än jämförelseindex under 2006. Globala och svenska aktier samt räntebärande tillgångar överträffade sina jämförelseindex under året. Förvaltningen av tillväxtmarknadsaktier har tyvärr inte kunnat upprepa föregående års goda resultat utan har i stället presterat en avkastning som är 1,1 procentenheter sämre än index.
Under de senaste fem åren har fonden överträffat index med 0,2 procentenheter per år i genomsnitt. Detta är lägre än den operativa målsättning om 0,5 procentenheter årlig överavkastning sett över femårsperioder som fonden har formulerat. Fondens långsiktiga överavkastning beror främst på tillgångsfördelning och aktiv valutaförvaltning men också på värdepappersval inom svenska och globala aktier.
Skälen för regeringens bedömning: Första
Tabell 5.5 Första
2006 | Genomsnitt | Riskjusterad avkastning* | ||||
Informa- | ||||||
Absolut | Relativt | Absolut | Relativt | Aktiv risk | tionskvot | |
Svenska aktier | 24,9 | 0,5 | 11,1 | 0,3 | 0,6 | 0,52 |
Globala aktier | 13,7 | 0,4 | 7,3 | 0,1 | 0,4 | 0,38 |
Tillväxtmarknader | 12,5 | 16,0 | 1,7 | |||
Obligationer | 1,3 | 0,3 | 5,5 | 0,3 | ||
Totalt | 9,2 | 0,6 | 7,4 | 0,2 | 0,4 | 0,50 |
*) Avser genomsnittet
Skr. 2006/07:130
60
Enligt fondens mål skall avkastningen överstiga jämförelseindex med 0,5 procentenheter per år över rullande femårsperioder före kostnader. Fonden har därmed inte uppnått det operativa målet under femårsperioden
Relationen mellan aktiv avkastning och aktiva risker (den s.k. informationskvoten) indikerar god kvalitet i aktieförvaltningen under
5.2.2Andra
5.2.2.1Strategiska beslut
Regeringens bedömning: Andra
Regeringens skrivelse för
Wassums utvärdering: Andra
Vid slutet av 2006 utgjordes investeringsstrategin av 60 procent aktier, 36 procent obligationer och fyra procent fastigheter och riskkapitalfonder. På ett övergripande plan har strategin varit oförändrad sedan halvårsskiftet 2001. De förändringar som skett sedan dess har främst berört allokeringen inom respektive tillgångsklass. En framträdande sådan förändring är uppdelningen av svenska aktier i tre olika mandat, varav 70 procent fördelades till stora bolag (kapitalvägt), 10 procent till små bolag (kapitalvägt) och 20 procent till ett ovägt index där bolagen i en passiv position vägde lika mycket. Den sistnämnda förändringen var ett sätt att minska fondens exponering mot företagsspecifik risk och att samtidigt uppmuntra ett absolut avkastningstänkande. En annan sådan förändring är fördelningen av globala aktier i fyra geografiska regioner, i linje med respektive regions andel av global BNP. Fonden valde i det sammanhanget en lägre portföljandel i USA och större portföljandelar i Europa och Japan, jämfört med en sedvanlig fördelning baserad på börsernas marknadsvärde. Dessa förändringar beslutades under 2002.
Skr. 2006/07:130
61
Under 2005 diskuterades flera olika tillgångsslag i syfte att höja portföljens förväntade avkastning. Som en följd av det ökades andelen aktier från tillväxtmarknader från 3 till 5 procent. I december 2005 beslutades att 15 procent av fondens nordamerikanska aktieportfölj skulle förvaltas med utgångspunkt i ett s.k. fundamentalt index som baseras på bolagens fundamentala värde snarare än marknadsvärde. Ett år senare beslutades att fundamental indexering även skulle tillämpas på den svenska aktieportföljen.
I slutet av 2006 påbörjades arbetet att dela upp organisationen i fyra oberoende grupper: svensk alfaförvaltning, global alfaförvaltning, kvantitativ förvaltning och extern förvaltning. Detta syftade till att tydliggöra de olika förutsättningar som gäller för alfa- och betaförvaltning. Dessa begrepp kompletterar en tidigare uppdelning i kärnmandat och satellitmandat, där aktiva risker koncentreras till de senare. När det gäller globala aktier är fondens filosofi att ta höga aktiva risker i breda mandat som möjliggör många oberoende positioner.
Enligt styrelsens operativa mål skall avkastningen överstiga jämförelseindex med minst 0,5 procentenheter per år över rullande femårsperioder.
Fondens ursprungliga strategi hade genererat ett resultat på 59,4 miljarder kronor vid utgången av 2006, om denna strategi hade behållits i oförändrad form. I stället var det ackumulerade resultatet 69,4 miljarder kronor, dvs. 10 miljarder kronor mer. Detta beror i huvudsak på effekter av strategiförändringar (6,4 miljarder kronor) och en övrig resultateffekt (3,9 miljarder kronor) som sammanhänger med avkastningen på fondens fastigheter jämfört med fondens mål. Bidraget från aktiv förvaltning (1,0 miljard kronor) understiger fondens ackumulerade kostnader (1,3 miljarder kronor).
Andra
Skälen för regeringens bedömning: Andra
Andra
Skr. 2006/07:130
62
följer av ett vanligt börsindex som vägs samman med hjälp av bolagens Skr. 2006/07:130 andelar av det samlade börsvärdet. Sedan 2004 har Andra
definierat en särskild aktieportfölj av speciella innehav som avser vissa, ej längre namngivna, svenska bolag för vilka fonden anser sig ha goda förutsättningar att utöva bolagsstyrning.
Tabell 5.6 Andra
2006 | 2005 | Index | |
Svenska aktier | 20 | 20 | SBX, OSX, CSX* |
Utländska aktier | 40 | 39 | MSCI, RAFI** |
Svenska obligationer | 19 | 16 | SHB All Bond |
Utländska obligationer | 15 | 15 | Lehman |
Realränteobligationer | 2 | 5 | SHB Index Linked |
Fastigheter mm | 4 | 4 | Svenskt Fastighetsindex |
Private equity | 11 % per år | ||
Summa | 100 | 100 | Sammanvägt totalindex |
Valutaexponering | 9,4 | 8,0 |
*) 67 procent SBX (Stockholmsbörsens Benchmarkindex), 23 procent OSX (ett eget ovägt index av de 50 största svenska börsföretagen) och 10 procent CSX (Carnegie Small Cap).
**) 15 procent av den nordamerikanska portföljen utvärderas mot ett s.k. fundamentalt index från Research Affiliates (RAFI).
Andra
En jämförelse av
63
indikerar dock att fondens långsiktiga avkastning hittills varit mycket konkurrenskraftig.
Andra
5.2.2.2Operativ förvaltning
Regeringens bedömning: Resultatet av Andra
Regeringens skrivelse för
Wassums utvärdering: Avkastningen på fondens likvida tillgångar var något högre än jämförelseindex 2006 (0,2 procentenheter). Mycket goda resultat i förhållande till index har under året noterats för globala aktier, som har presterat en avkastning som överstiger index med 2,5 procentenheter. Även förvaltningen av svenska aktier har överträffat index medan det omvända gäller för den sammanlagda förvaltningen av obligationer.
Under den senaste femårsperioden har den likvida portföljen haft en aktiv avkastning som uppgår till
Underavkastningen under femårsperioden beror på avvikelser från den strategiska tillgångsfördelningen (taktisk allokering) och på negativa förvaltningsresultat inom den svenska aktieportföljen respektive obligationsportföljen, medan förvaltningen av globala aktier har bidragit positivt.
Skälen för regeringens bedömning: Andra
Skr. 2006/07:130
64
Andra
av negativa bidrag från taktisk allokering som i detta fall kan knytas till externa förvaltare. Resultaten skall dock utvärderas i ett längre perspektiv.
Tabell 5.7 Andra
2006 | Genomsnitt | Riskjusterad avkastning* | ||||
Informa- | ||||||
Absolut | Relativt | Absolut | Relativt | Aktiv risk | tionskvot | |
Svenska aktier | 29,4 | 0,5 | 12,3 | 1,9 | ||
Globala aktier | 16,4 | 2,5 | 8,1 | 0,8 | 0,9 | 0,89 |
Obligationer | 0,6 | 5,3 | 0,3 | |||
Total portfölj | 12,2 | 0,2 | 8,0 | 0,5 |
*) Avser genomsnittet
Avkastningen under femårsperioden
5.2.3Tredje
5.2.3.1Strategiska beslut
Regeringens bedömning: Tredje
Regeringens skrivelse för
Wassums utvärdering: Till grund för fondens övergripande mål ligger analyser av ett flertal av pensionssystemets nyckelvariabler, varav systemets överskott och fondstyrka tidigt definierades som viktiga
65
styrmått. Därefter introducerades ett nytt riskmått (förväntade förluster av den automatiska balanseringen) för att komplettera analysen av negativa utfall. Från och med 2006 tillämpar fonden ett långsiktigt mål som uppgår till 4 procents real avkastning per år i genomsnitt.
Den övergripande investeringsstrategin utgjordes under 2006 av 54,5 procent aktier, 8,5 procent fastigheter, 29,5 procent nominella obligationer samt 7,5 procent reala obligationer. Fonden har valt att betrakta onoterade aktier som en del av fondens aktieportfölj, med hänvisning till akademiska studier som säger att detta tillgångsslag historiskt har uppvisat en relativt hög korrelation med noterade aktier. Redan 2001 definierades målet att onoterade placeringar inom
Med början under 2002 och i växande grad därefter har tillgångsslagens värdering i ett medelfristigt perspektiv påverkat utformningen av fondens strategiska portfölj. Inför 2006 utökades portföljandelarna för Asien och Europa inom aktieportföljen, medan andelen nordamerikanska aktier minskades. Inom ramen för obligationsportföljen återinfördes reala obligationer. Den starka utvecklingen för den svenska aktiemarknaden bedömdes inte kunna fortsätta på ett till tre års sikt, varför andelen svenska aktier reducerades till förmån för globala aktier. Valutaexponeringen sänktes från 15 till 13 procent av fondkapitalet.
Styrelsens mål för aktiv avkastning har varierat över tiden, men generellt varit stigande, från 0,3 procentenheter per år 2001 till 0,6 procentenheter per år 2006.
Under 2003 inleddes ett arbete för att närmare undersöka om förvaltningen av de olika tillgångsslagen och mandaten skulle bedrivas internt eller externt och om förvaltningen skulle bedrivas aktivt eller passivt. Enligt den resulterande metodiken för valet mellan aktiv och passiv förvaltning utgår fonden från analyser som syftar till att identifiera marknader som lämpar sig för aktiv förvaltning utifrån faktorer som analytikertäckning, antal och typ av professionella aktörer, historiska förvaltningsresultat, likviditet och transaktionskostnader. Vidare bedöms marknadens potential i form av antal möjliga investeringsbeslut som är oberoende av varandra, möjligheter till blankning och diversifiering med avseende på industristruktur. Det resulterande valet mellan aktiv och passiv förvaltning utvärderas löpande och ändras då fonden bedömer att förutsättningarna har förändrats.
Fondens ursprungliga strategi hade genererat ett resultat på 55,5 miljarder kronor vid utgången av 2006, om denna strategi hade behållits i oförändrad form. I stället var det ackumulerade resultatet 64,5 miljarder kronor, dvs. 9 miljarder kronor mer. Detta beror främst på effekter av strategiändringar men även på ett summerat resultat av aktiv förvaltning som överstiger fondens kostnader. Övriga resultateffekter (1,7 miljarder kronor) har samband med fondens investeringar i onoterade bolag.
Tredje
Skr. 2006/07:130
66
Skälen för regeringens bedömning: Tredje | med | Skr. 2006/07:130 | |
början 2006 formulerat ett långsiktigt mål för | real avkastning | vid |
4,0 procent per år. Till utgångspunkt för målet ligger överväganden om buffertfondernas förväntade storlek i förhållande till årliga pensionsutbetalningar, om balanstalets förväntade utveckling och om behovet att begränsa risken för stora bortfall av pensionsbetalningar till följd av pensionssystemets automatiska balansering. Tredje
Tredje
Tabell 5.8 Tredje
2006 | 2005 | Index | |
Svenska aktier | 12 | 16 | SBX |
Utländska aktier | 42,5 | 38,5 | FTSE/MSCI |
Svenska obligationer | 6,1 | 12,6 | Merrill Lynch/SHB Mortgage Bond |
Utländska obligationer | 23,4 | 24,4 | Merrill Lynch |
Realränteobligationer | 7,5 | 0 | Merrill Lynch/enstaka lån* |
Fastigheter | 8,5 | 8,5 | Svenskt Fastighetsindex |
Alternativa investeringar | |||
Summa | 100 | 100 | Sammanvägt index |
Valutaexponering | 13,0 | 15,6 |
*) För svenska och franska realränteobligationer utvärderas förvaltningen mot enstaka obligationslån som dessutom utmärks av mycket kort återstående löptid.
Tredje
Tredje
kronor (98 procent), inklusive övriga resultateffekter som bl.a. inkluderar
67
avkastning på onoterade aktier (tabell 5.1). Det ackumulerade bidraget från styrelsens fortlöpande förändringar av strategin uppgick vid årsskiftet till 6,1 miljarder kronor, vilket var 2,4 miljarder kronor mer än vid föregående årsskifte. Det förändrade beloppet är ett resultat av ny marknadsvärdering av alla tidigare förändringar av fondens strategi. Bidragen från styrelsens fortlöpande förändringar av strategin och fondens operativa förvaltning kan sammantaget betecknas som ett väsentligt bidrag till pensionssystemet, även med beaktande av den studerade periodens längd.
En jämförelse av
Under 2003 lade fonden en mer strukturerad process till grund för valet mellan aktiv och passiv förvaltning. Bedömningen baserades på marknadernas funktion och effektivitet, vilket kan förväntas leda till mer kostnadseffektiva förvaltningsmodeller. Det kan även noteras att Tredje
5.2.3.2Operativ förvaltning
Regeringens bedömning: Det långsiktiga resultatet av Tredje
Regeringens skrivelse för
Wassums utvärdering: Avkastningen på likvida tillgångar var något lägre än fondens jämförelseindex 2006
Skr. 2006/07:130
68
Under den senaste femårsperioden översteg avkastningen på fondens Skr. 2006/07:130 likvida tillgångar jämförelseindex med 0,3 procentenheter per år. Detta
beror framför allt på långsiktigt goda resultat i förvaltningen av globala aktier. Avkastningen på globala aktier översteg index med 1,0 procentenhet per år. Ett genomsnitt av fondens operativa mål under femårsperioden
Skälen för regeringens bedömning: Tredje
Tabell 5.9 Tredje
2006 | Genomsnitt | Riskjusterad avkastning* | ||||
Absolut | Relativt | Absolut | Relativt | Aktiv risk | Informa- | |
tionskvot | ||||||
Svenska aktier | 25,6 | 0,2 | 11,7 | 1,6 | ||
Globala aktier | 12,8 | 8,4 | 1,0 | 0,8 | 1,21 | |
Svenska obligationer | 1,5 | 0,0 | 5,2 | 0,0 | 0,4 | 0,09 |
Utländska obligationer | 1,0 | 0,2 | 4,8 | 0,2 | 1,2 | 0,20 |
Reala obligationer | 0,7 | 0,1 | 0,3 | 0,26 | ||
Taktisk allokering | ||||||
Total portfölj | 17,4 | 7,7 | 0,3 | 0,5 | 0,57 |
*) Avser genomsnittet
Tredje
5.2.4Fjärde
5.2.4.1Strategiska beslut
Regeringens bedömning: Fjärde
69
uppföljningen av den operativa förvaltningen har varit tillräckligt aktiv i vissa fall.
Regeringens skrivelse för
Wassums utvärdering: Fondens övergripande målsättning var inledningsvis att uppnå en långsiktig avkastning som överstiger inkomstindex med minst tre procentenheter per år samt att fonden skall ha en sådan styrka att en buffertfunktion kan upprätthållas efter 40 år. I samband med den
Vid slutet av 2006 utgjordes investeringsstrategin av 61 procent aktier, 37 procent nominella obligationer och två procent fastigheter. Inledningsvis var aktieandelen 62,5 procent, dvs. högre, varav 22,5 procent svenska aktier. Under 2001 ingick även reala obligationer med fem procent av fondkapitalet, samtidigt som målet för valutaexponering sattes vid den då maximalt tillåtna nivån (15 procent). Därefter vidtog en följd av justeringar, bl.a. en omfördelning från svenska aktier till globala aktier 2002, en minskning av aktieandelen 2003 för att bereda plats för fastigheter och en ökning av valutarisken fram till 2004 (högst 20 procent). Innehavet av reala obligationer avvecklades 2002 genom en omfördelning till nominella obligationer. Före utgången av 2005 beslutade styrelsen att halvera valutaexponeringen till 10 procent på grund av svenska kronans dåvarande värdering. Kronan stärktes under 2006 och styrelsen beslutade öka valutaexponeringen till 15 procent i december samma år.
Under 2006 inleddes en översyn av Fjärde
Målet för den operativa förvaltningen var inledningsvis en avkastning som överstiger jämförelseindex med 1,5 procentenheter under löpande tvåårsperioder, vilket senare justerades till 0,7 procentenheter per år. Inför 2007 har styrelsen fastställt ett något lägre mål, bl.a. av det skälet att fonden hittills inte har lyckats leverera önskvärda resultat. Enligt det nya målet skall fondens avkastning överstiga jämförelseindex med 1,0 procentenhet över löpande tvåårsperioder, varav förvaltningen av svenska och globala aktier skall bidra med 0,7 procentenheter per år vardera och förvaltningen av obligationer skall bidra med 0,4 procentenheter per år.
Fonden avsåg att i första hand utnyttja intern förvaltning. Inför 2001 beslutades att den svenska aktieportföljen, obligationsportföljen och delar av den globala aktieportföljen skulle förvaltas internt. Mot bakgrund av begränsad relevant kompetens vid starttidpunkten
Skr. 2006/07:130
70
beslutades att en tredjedel av den globala aktieportföljen inledningsvis skulle förvaltas externt (och passivt). Andelen extern förvaltning har därefter utökats och varierat mellan 50 procent (2004) och 42 procent (2006). Den interna förvaltningen hade en i allt väsentligt aktiv inriktning.
Fondens ursprungliga strategi från halvårsskiftet 2001 hade, om den behållits i oförändrad form, genererat ett resultat på 60,0 miljarder kronor vid utgången av 2006, vilket är den högsta siffran i jämförelsen. Förändringar av strategin har bidragit negativt med 3,5 miljarder kronor, varav resultateffekten av att minska andelen svenska aktier under 2002 kan uppskattas till
förvaltningen av fondens likvida portfölj har | bidragit negativt | med |
2,7 miljarder kronor. Fondens ackumulerade | kostnader uppgår | till |
1,1 miljarder kronor. Summan av förändringar sedan halvårsskiftet 2001 medför att det samlade resultatet understiger det hypotetiska värdet av att behålla den initiala portföljen oförändrad med 7,5 miljarder kronor. Det slutliga resultatet uppgår därmed till 52,5 miljarder kronor, vilket är lägst i jämförelsen.
Det ackumulerade resultatet innebär att Fjärde
Skälen för regeringens bedömning: Fjärde
Fjärde
särredovisats | (tabell | 5.10). Fjärde |
3,6 miljarder | kronor | för investeringar i riskkapitalfonder, varav |
1,3 miljarder | kronor | hittills investerats. Placeringarna har hittills |
inkluderats i de svenska och utländska aktieportföljerna men rapporteras som ett separat tillgångsslag fr.o.m. 2007.
Erfarenheten visar att hög portföljrisk förutsätter en motsvarande hög grad av uthållighet från investerarens sida. Fjärde
Skr. 2006/07:130
71
synes begränsade justeringar av portföljen har | visat | sig få märkbara Skr. 2006/07:130 | ||
resultateffekter. I Fjärde |
||||
heller möjlig att upprätthålla, eftersom den bortsåg från att fonden redan | ||||
ägde en fjärdedel av AP Fastigheter. | ||||
Tabell 5.10 Fjärde |
||||
2006 | 2005 | Index | ||
Svenska aktier | 19 | 19 | SIX Return Index | |
Utländska aktier | 42 | 42 | MSCI World DGI | |
Svenska obligationer | 16,7 | 16,7 | Handelsbanken | |
Utländska obligationer | 20,4 | 20,4 | Merril Lynch GBI (SEK) | |
Fastigheter | 2 | 2 | AP Fastigheter | |
Summa | 100 | 100 | Sammanvägt index | |
Valutaexponering | 15 | 10 |
Fondens inledande strategi hade resulterat i ett ackumulerat resultat på 60,0 miljarder kronor vid utgången av 2006, om strategin hade behållits i oförändrad form. Detta är, med knapp marginal, det bästa potentiella utfallet i jämförelsen med andra
under perioder | inkluderar förändringar av strategin som | bidragit | med |
kronor och aktiv förvaltning som | bidragit | med |
En jämförelse av
72
Enligt Wassum hade Fjärde
5.2.4.2Operativ förvaltning
Regeringens bedömning: Fjärde
Regeringens skrivelse för
Wassums utvärdering: Under 2006 uppgick avkastningen på fondens totala likvida tillgångar till 10,1 procent, vilket understeg jämförelseindex med 0,5 procentenheter. Under året uppnådde endast obligationsportföljen en positiv aktiv avkastning. Sämre resultat kan under samma tid noteras för fondens svenska aktieportfölj som avkastade
Under den senaste femårsperioden har avkastningen på fondens likvida tillgångar uppgått till 6,7 procent per år, vilket understeg jämförelseindex med 0,5 procentenheter per år. Förvaltningen av obligationer har överträffat jämförelseindex med 0,2 procentenheter per år, medan de svenska och globala aktieportföljerna har utvecklats sämre än sina jämförelseindex
Fondens operativa mål är att överträffa jämförelseindex med 0,7 procentenheter per år över en tvåårsperiod. Under den senaste tvåårsperioden har avkastningen för fondens likvida tillgångar emellertid varit lägre än index
Skälen för regeringens bedömning: Resultatet av Fjärde
Skr. 2006/07:130
73
femårsperioden |
gäller som utgångspunkt | för denna Skr. 2006/07:130 |
utvärdering. Avkastningen på fondens likvida tillgångar uppgick till | ||
6,7 procent per år under | femårsperioden, vilket | understeg |
jämförelseindex med 0,5 procentenheter per år. Avkastningen på fondens svenska och globala aktier under perioden uppgick till 12,6 respektive
Tabell 5.11 Fjärde
2006 | Genomsnitt | Riskjusterad avkastning* | ||||
Informa- | ||||||
Absolut | Relativt | Absolut | Relativt | Aktiv risk | tionskvot | |
Svenska aktier | 25,8 | 11,1 | 1,7 | |||
Globala aktier | 13,5 | 1,4 | ||||
Obligationer | 0,6 | 0,1 | 5,0 | 0,2 | 0,4 | 0,58 |
Total portfölj | 10,1 | 6,7 | 0,6 |
*) Avser genomsnittet
Fjärde
5.3Utvärdering av Sjätte
5.3.1Strategiska beslut
Regeringens bedömning: Målet för Sjätte
Regeringens skrivelse för |
|
sänkte marknadsrisken i likviditetsförvaltningen vid en tidpunkt som i | |
efterhand framstår som oförmånlig. Detta illustrerar väl behovet att | |
förändra regelverket så att det blir möjligt att renodla Sjätte |
|
verksamhet till att bara avse onoterade aktier. Sjätte |
|
skäl att ompröva målet för riskkapitalverksamheten, eftersom detta | |
förefaller vara något lågt satt. | |
Wassums utvärdering: Sjätte |
|
placera tilldelade medel på den svenska riskkapitalmarknaden. Fondens | |
åtaganden i form av kapitalutfästelser till direktägda bolag och | |
riskkapitalfonder kräver en löpande betalningsberedskap. Eftersom | 74 |
fonden inte kan få kapitaltillskott krävs det att fonden upprättar likviditetsprognoser som utgör ett styrande inslag i fondens förvaltning. Under perioder när likviditeten är ansträngd ställs stora krav på betalningsberedskap, vilket i sin tur ger fonden mindre utrymme att ingå nya investeringsåtaganden.
Efter kritik i regeringens skrivelse för 1997 verkställde fonden under 1998 en omplacering av medel från räntebärande instrument till börsnoterade aktier. Den starka aktiemarknaden fram till mars 2000 innebar att fondens tillgångar växte kraftigt och passerade 20 miljarder kronor. Därefter började börserna falla, vilket ledde till stora negativa resultat för fonden, särskilt under 2002. Under senare delen av 2002 drog fonden slutsatsen att de placerade medlens riskprofil då var för hög, vilket underströks av fondens likviditetsprognos vid samma tidpunkt. På denna grund beslutade fonden att byta strategisk inriktning och tydligare fokusera på investeringsverksamheten. Som en följd av det omstrukturerades den noterade portföljen genom försäljning av noterade aktier och köp av räntebärande instrument. Styrelsen fastställde också ett absolut avkastningsmål för fonden som skulle gälla fr.o.m. 2003.
Sjätte
Avkastningen på Sjätte
Skr. 2006/07:130
75
fondens onoterade portfölj att uppvisa hög avkastning under kommande år.
En jämförelse med tillgänglig statistik över svenska riskkapitalfonder visar att Sjätte
Skälen för regeringens bedömning: Sjätte
Sjätte
Det är möjligt att den hastigt krympande likviditetsbufferten 2002 även påverkade omfattningen av de investeringar i riskkapitalfonder som genomfördes under detta år, vilket i så fall kan utgöra en hämmande faktor i dag. Fondens verkställande direktör uppger i årsredovisningen (s. 2) att fonden var försiktig med att investera och utfästa kapital under 2002 och 2003, mot bakgrund av hur marknaden då kunde bedömas, och att det ger anledning till en förväntan om lägre aktivitet och lönsamhet i den del av den onoterade portföljen som avser placeringar i mogen fas (buy out).
Skr. 2006/07:130
76
Sjätte
Wassum bedömer att styrelsen har satt ett relativt lågt mål för fondens operativa förvaltning, med hänvisning till att det finns långsiktiga mål som avspeglar en hög ambitionsnivå men som hittills inte har införts. Det finns skäl att instämma i denna bedömning. Fondens femårshistorik har påverkats av börsfallet 2002. Mål bör emellertid avse tiden efter målens införande, varför fondens historik vid tidpunkten för införandet av nya mål knappast kan vara en försvårande omständighet. Målet bör därför omprövas.
Internbankens mål för avkastning, som uppgick till 2,9 procent 2006, avspeglar fondens behov av en likviditetsbuffert som inte kan utsättas för risk. Detta är en konsekvens av regelverkets utformning men kan, som påpekats två år i följd, betecknas som ett exempel på s.k. suboptimering ur pensionssystemets perspektiv.
I likhet med vad som gäller för
Wassum har även gjort ett försök att jämföra avkastningen på Sjätte
Skr. 2006/07:130
77
Av ovan nämnda skäl måste slutsatser dras med stor försiktighet. Det är möjligen så att Sjätte
5.3.2Operativ förvaltning
Regeringens bedömning: Sjätte
Regeringens skrivelse för
Wassums utvärdering: Sjätte
Den noterade portföljen avkastade 11,6 procent under 2006 och
Den onoterade portföljens avkastning, mätt med internränta (s.k. kapitalvägd avkastning) uppgick till 10,5 per år sedan den första investeringen i januari 1997. Efter avdrag för externa kostnader uppgick avkastningen till 8,8 procent per år. Detta är en förbättring jämfört med 2005 då den genomsnittliga avkastningen före kostnader uppgick till 9,4 procent per år (7,7 procent per år efter externa kostnader). Målet för den
Skr. 2006/07:130
78
onoterade portföljen, som uppgick till 11,4 procent per år efter kostnader, Skr. 2006/07:130 har inte uppnåtts under tioårsperioden
Skälen för regeringens bedömning: Under femårsperioden 2002– 2006 uppgick Sjätte
Tabell 5.12 Sjätte
2006 | Genomsnitt | Riskjusterad avkastning* | ||||
Informa- | ||||||
Absolut | Relativt | Absolut | Relativt | Aktiv risk | tionskvot | |
Noterad portfölj | 11,6 | 6,5 | 3,1 | 5,3 | 0,58 | |
Fonden totalt | 13,8 | 6,5 | 0,6 | 4,0 | 10,3 | 0,39 |
*) Avser genomsnittet
Fondens långsiktiga avkastning sammanhänger med en långsiktigt positiv avkastning från fondens onoterade portfölj. Samtidigt som den onoterade portföljen verksamt bidragit till Sjätte
Avkastningen på onoterade aktier beräknas enligt branschens riktlinjer som en genomsnittlig internränta sedan start. Detta innebär att avkastningen i detta avsnitt har beräknats med utgångspunkt i den första investeringen som gjordes i januari 1997. Perioden för avkastningsberäkning kan inte förkortas förrän alla investeringar som gjordes 1997 har realiserats. Det är även konsistent med branschens villkor att tillämpa en lång period för utvärdering.
Tabell 5.13 Sjätte
Ackumulerad | ||||
Portfölj | Investerat belopp | Flöden | Marknadsvärde | avkastning |
Indirekt | 9 267,7 | 6 309,0 | 4 625,5 | 7,0 % |
Direkt orealiserat | 5 955,1 | 2 262,4 | 4 892,7 | 22,7 % |
Direkt realiserat | 4 093,5 | 6 187,5 | - | 11,9 % |
Totalt | 19 316,2 | 14 758,9 | 9 518,2 | 10,5 % |
Totalt, netto | - | - | - | 8,8 % |
Sjätte
79
styrelsens genomsnittliga mål som under samma tid som uppgick till Skr. 2006/07:130 10,7 procent per år efter kostnader, beräknat på samma sätt som den
motsvarande avkastningen, dvs. som en internränta (det genomsnittliga målet beräknat som en tidsvägd avkastning uppgick till 11,4 procent per år, vilket bortser från att placeringarna i onoterade aktier var små i början av perioden).
Den hittillsvarande långsiktiga avkastningen avser tio år, vilket i de flesta fall är att betrakta som en lång period för utvärdering. Denna gång har förutsättningarna varit speciella genom
Tabell 5.14 Sjätte
Direkt | Indirekt | Totalt | |
Start | 1,4 | 1,2 | 1,3 |
Expansion | 5,6 | 46,5 | 25,5 |
Mogen fas | 76,4 | 52,3 | 64,7 |
Noterat | 16,7 | 0,0 | 8,6 |
Summa | 100 | 100 | 100 |
Strukturen av fondens onoterade portfölj har förändrats endast måttligt genom en viss ökning av direktägda noterade innehav (tabell 5.14) som torde ha samband med börsnoteringen av Lindab.
Faktaruta 5.2 Värdering av onoterade aktier
Sjätte
Enligt EVCA:s riktlinjer skall avkastning avseende onoterade aktier beräknas med hjälp av en internränta, dvs. en kapitalvägd avkastning, eftersom förvaltaren bestämmer tidpunkten för nya investeringar och deras omfattning (se även faktaruta 5.1).
80
5.4Utvärdering av Sjunde
5.4.1Strategiska beslut
Regeringens bedömning: Premiesparfondens avkastning har än en gång överträffat genomsnittet för andra fonder inom premiepensionssystemet, vilket bekräftar riktigheten av styrelsens strategiska beslut.
Regeringens skrivelse för
Wassums utvärdering: Det övergripande målet för Premiesparfonden är att avkastningen under en löpande femårsperiod minst skall motsvara genomsnittet för samtliga fonder som kan väljas aktivt i premiepensionssystemet, men till lägre risk. Motsvarande mål för Premievalsfonden är att avkastningen skall vara minst 0,35 procentenheter högre än samma genomsnitt. Målet för Premievalsfonden har ändrats fr.o.m. den 1 januari 2004. Innan dess var målet att fonden skulle tillhöra den bästa fjärdedelen av alla fonder som kan väljas aktivt i premiepensionssystemet.
Vid utgången av 2006 utgjordes investeringsstrategin inom Premiesparfonden av 82 procent aktier, 10 procent reala obligationer och 8 procent alternativa investeringar. Samma investeringsstrategi har i princip varit gällande sedan 2002. Placeringar i utländska aktier kurssäkras till 50 procent, hedgefonder kurssäkras till 100 procent. Denna strategi att delvis kurssäkra valutarisk är inte påtvingad av lag, vilket är fallet i andra
Sjunde
Under 2002 fastslog styrelsen att valet mellan intern och extern förvaltning är ett styrelsebeslut som skall baseras på en jämförelse av kostnader och förvaltningens förväntade kvalitet. Beslutet skall utvärderas var tredje år. För det andra konstaterade styrelsen att det inom nästan alla områden finns mycket som talar för att fonden skall engagera externa förvaltare. Vid utgången av 2006 uppgick andelen intern förvaltning till 20 procent inom Premiesparfonden och 16 procent inom Premievalsfonden.
I april 2001 fastställde styrelsen en fördelning mellan aktiv och passiv förvaltning av aktier som skulle ses över vart tredje år. Fördelningen baserades på en studie av marknadernas effektivitet inom respektive region. I februari 2005 ändrade styrelsen fördelningen mellan aktiv och passiv förvaltning genom att minska andelen aktiv förvaltning av svenska aktier. Skälet till beslutet var en uppdatering av studien från 2001 som visade att resultaten från aktiv förvaltning i allmänhet varit svaga när det gäller den svenska aktiemarknaden.
I oktober 2005 ändrade styrelsen placeringspolicyn genom att tillåta s.k. alfa- och betaseparering inom förvaltningen av svenska aktier. Efter
Skr. 2006/07:130
81
att ha praktiserat metoden under drygt ett år har man förklarat sig mogen Skr. 2006/07:130 att gå vidare till utländska aktiemarknader.
Skälen för regeringens bedömning: Sjunde
Sjunde
Tabell 5.15 Sjunde
Premiesparfonden | Premievalsfonden | Index | |
Svenska aktier | 17 | 20 | SBX |
Utländska aktier | 65 | 68 | FTSE |
Realränteobligationer | 10 | 4 | OMRX Real |
Onoterade aktier | 4 | 8 | FTSE |
Hedgefonder | 4 | - | STIBOR O/N |
Summa | 100 | 100 | Sammanvägt index |
Valutaexponering | 38,5 | 38,0 |
För Premiesparfonden, men inte för Premievalsfonden, gäller ett krav att den totala risknivån i förvaltningen skall vara låg. Förvaltningen skall dock inte vara så försiktig att den förväntade premiepensionen för dessa sparare avviker kraftigt negativt från den förväntade pensionsnivån för hela kollektivet av premiepensionssparare (prop. 1999/2000:46 s. 80 f.). Det kan även uppstå fördelningseffekter om ickeväljarna, som förmodligen rymmer grupper som känner sig främmande inför fondsparande, skulle missgynnas genom systematiskt lägre pension.TPF25FPT I Premiepensionsutredningens betänkande (SOU 2005:87) föreslogs att Premiesparfonden skall ges en generationsfondprofil som innebär att risknivån trappas ned i takt med pensionsspararnas ålder och återstående tid till pension. Detta skulle innebära att risken sänks när detta är befogat, utan att den förväntade långsiktiga avkastningen riskerar att bli omotiverat låg för yngre pensionssparare. Utredningen föreslår även att kravet på låg risk skall ersättas av en aktsamhetsprincip, i likhet med vad som gäller på tjänstepensionsområdet. Utredningens förslag bereds för närvarande inom Regeringskansliet.
Sjunde |
|
femårsperioden |
|
25 | |
TP PT Sådana synpunkter framfördes av vissa remissinstanser, bl.a. Riksbanken och RFV, med | |
anledning av utredningen om Sjunde |
82 |
Premievalsfonden (tabell 5.16). Premiesparfondens avkastning har överträffat genomsnittet av premiepensionsfonder med 0,9 procentenheter per år efter kostnader. Risken i Premiesparfonden har dessutom varit lägre under femårsperioden.TPF26FPT Under samma tid har Premievalsfonden överträffat
Tabell 5.16 Sjunde
2006 | Genomsnitt* | Riskjusterad avkastning* | ||||
Informa- | ||||||
Absolut | Relativt | Absolut | Relativt | Aktiv risk | tionskvot | |
Premiesparfonden | 10,5 | 5,7 | 0,9 | 3,1 | 0,28 | |
Premievalsfonden | 11,7 | 5,3 | 0,5 | 2,6 | 0,21 |
Not. Avser avkastning efter kostnader enligt
För både Premiesparfonden och Premievalsfonden har marginalen mot
En mycket stor marginal i förhållande till
För såväl Premiesparfonden som Premievalsfonden gäller det operativa målet att fonderna skall överträffa jämförelseindex med 0,5 procentenheter per år och avser en avkastning före kostnader. Detta mål inkluderar förväntade riskpremier för alternativa investeringar (onoterade aktier och hedgefonder) och därför kan bedömas vara cirka 0,2 procentenheter lägre i ett långsiktigt perspektiv än som framgår vid en första anblick.
Sjunde
26TP PT Standardavvikelsen på årsbasis under den senaste femårsperioden var 13,9 procent för Premiesparfonden och 16,7 procent för
Skr. 2006/07:130
83
förvaltning på respektive marknad. En uppdatering av dessa studier Skr. 2006/07:130 bidrog till att andelen aktiv förvaltning av svenska aktier minskades
2005, eftersom resultaten tenderade att vara svaga. Denna praxis av Sjunde
5.4.2Operativ förvaltning
Regeringens bedömning: Resultatet av Sjunde
Regeringens skrivelse för
Wassums utvärdering: Under 2006 visar både Premiesparfonden och Premievalsfonden en något högre avkastning än jämförelseindex (0,1 procentenheter för båda fonderna). Under den senaste femårsperioden har Premiesparfonden och Premievalsfonden haft en underavkastning på 0,1 respektive 0,4 procentenheter per år. Förvaltningen har således inte uppnått målet för avkastning i förhållande till jämförelseindex.
Skälen för regeringens bedömning: Den genomsnittliga avkastningen för Premiesparfonden och Premievalsfonden under femårsperioden
Tabell 5.17 Sjunde
2006 | Genomsnitt* | Riskjusterad avkastning* | ||||
Informa- | ||||||
Absolut | Relativt | Absolut | Relativt | Aktiv risk | tionskvot | |
Premiesparfonden | 10,8 | 0,1 | 6,1 | 0,6 | ||
Premievalsfonden | 12,0 | 0,1 | 5,9 | 0,8 |
Not. Avser avkastning före kostnader enligt ”stängningskursmodellen”.
Sjunde
levererat mindre goda resultat. På den grunden ersattes 2004 ett större
84
externt mandat som avsåg europeiska aktier. Under 2006 har fonden gjort Skr. 2006/07:130 en ny översyn som kommer att leda till förändringar under 2007. Det kan
inte uteslutas att fondens val av förvaltningsstruktur, med ett dominerande inslag av extern förvaltning (82 procent), har underlättat en aktiv resultatuppföljning.
85
Bilaga 1 Policy för styrning och utvärdering av AP- fonderna
Bakgrund
En policy för styrning och utvärdering av
•utse styrelser, inklusive ordförande och vice ordförande,
•utse revisorer,
•fastställa fondernas resultat- och balansräkningar,
•årligen utvärdera förvaltningen av fondmedlen i efterhand.
Enligt lag och förarbeten skall ledamöter i fondernas styrelser utses på grundval av sin kompetens att främja fondförvaltningen. Fyra ledamöter i var och en av
Av rätten att utse revisorer och fastställa fondernas resultat- och balansräkningar följer en uttrycklig möjlighet för regeringen att ta ställning till, och bedöma, fondernas räkenskaper. I detta sammanhang är revisorernas granskning särskilt viktig. Enligt rådande praxis lämnar AP- fondernas revisorer en skriftlig och muntlig rapport till Finansdepartementet efter varje bokslut. Detta bör gälla även fortsättningsvis.
Regeringens utvärdering av fondernas verksamhet motiveras av statens ansvar för det allmänna pensionssystemet och behovet att balansera fondernas oberoende. Fonderna har bl.a. stor frihet att välja inriktning och risknivå. Av det följer en rätt och ett åliggande för regeringen att avge en opartisk bedömning av fondernas förvaltningsresultat. Regeringen har även getts utrymme att förtydliga sin syn på pensionssystemets åtagandesida och uppdraget i övrigt (prop. 1999/2000:46 s. 111 ff).
En policy för styrning och utvärdering av
En policy för styrning och utvärdering av
Skr. 2006/07:130
86
kan därför vara lämpligt att hämta inspiration och viss vägledning från Skr. 2006/07:130 gällande riktlinjer beträffande styrning av statliga bolag och i det
sammanhanget även beakta principer och riktlinjer som antagits av OECD, utan att dessa för den skull skall anses gälla
OECD:s riktlinjer för styrning av statsägda företag klargör att dessa är primärt inriktade mot statsägda företag som har en separat juridisk form, skild från staten själv, och som bedriver kommersiell verksamhet, vilket i sin tur definieras som att verksamheten till huvudsaklig del finansieras genom försäljning eller avgifter, oavsett om verksamheten i övrigt tillgodoser ett allmänt intresse eller inte. Riktlinjerna kan också vara användbara för
87
Fondernas uppdrag har formulerats i allmänna termer. Det övergripande Skr. 2006/07:130 målet har karaktären av generalklausul genom föreskriften att fonderna
skall vara till största möjliga nytta för pensionssystemet. Ett antal preciseringar har angetts, bl.a. att allokeringen av tillgångar skall baseras på en analys av pensionssystemets åtagande, att den totala risknivån i fondernas placeringar skall vara låg och att nödvändig betalningsberedskap skall upprätthållas. Målet är långsiktigt hög avkastning i förhållande till risk, där avkastning och risk skall tolkas i termer av utgående pensioner. Kravet på låg risk skall emellertid inte tolkas i en snävt kortsiktig mening utan även beakta yngre generationers intressen av en hög förväntad avkastning. Fonderna bör i sin placeringspolitik sträva efter att vara neutrala mellan olika pensionärsgenerationer (prop. 1999/2000:46 s. 76 ff). Lagstiftarens krav på att den totala risknivån skall vara låg gäller emellertid alltjämt. Det är angeläget att de krav som finns ges ett konkret innehåll som går att kommunicera och som förblir begripligt för en bredare allmänhet under skiftande marknadsförutsättningar.
För
Lagen ställer vidare krav på att fondernas placeringspolicy skall ange på vilka sätt hänsyn till miljö och etik skall tas i placeringsverksamheten utan att avkall görs på det övergripande målet om hög avkastning. Detta motiveras av kravet att fonderna skall uppbära allmänhetens förtroende (prop. 1999/2000:46 s. 76 f). En jämförelse kan göras med den statliga ägarpolitiken för statliga bolag där det ingår som en viktig del att bolagen har en genomtänkt strategi för miljö, socialt ansvar, jämställdhet och etik (Statens ägarpolitik 2005, särtryck, Näringsdepartementet, s. 8).
Styrelsernas roll
Styrelsernas primära ansvar avser det förvaltade kapitalet. Fördelningen av roller och ansvar mellan styrelse och verkställande ledning skall vara tydlig och ansluta till god praxis på området.
88
Enligt aktiebolagslagen och god styrelsesed skall en styrelse styra och Skr. 2006/07:130 kontrollera bolaget i alla aktieägares intresse. Uppdraget utgår från
bolagets bästa. God praxis på området sammanfattas bl.a. i OECD:s principer och den svenska Koden för bolagsstyrning.
Eftersom fonderna är statliga myndigheter och inte aktiebolag, kan det behöva klargöras vad som mer precist är föremålet för styrelsernas uppdrag. Eftersom
OECD:s riktlinjer för styrning av pensionsfonder riktar sig till privata tjänstepensionsfonder och är därför inte tillämpliga för
Tillsättning av styrelser
Regeringen skall i sin utnämningspolitik tillse att styrelserna är kvalificerade för sin uppgift och allsidigt sammansatta. Nya ledamöter skall introduceras av huvudmannen, utöver den introduktion som sker genom fondernas försorg. Härutöver skall kommunikationen mellan huvudmannen och styrelsens ledamöter ha adekvat omfattning, exempelvis genom styrelseseminarier eller liknande arrangemang.
Ledamöterna i
erfarenhet. Könsfördelningen skall vara så jämn som möjligt.
89
Det har blivit praxis att utse ledamöter för ett år i taget, vilket även Skr. 2006/07:130 överensstämmer med praxis i andra sammanhang. Det är t.ex. vanligt att
ledamöter i bolagsstyrelser utses för ett år i taget. Skäl saknas att frångå denna ordning beträffande
Den utbildning av styrelseledamöter i statliga myndigheter som finns att tillgå har hittills inte anpassats till de särskilda behov som gäller för
Kommunikationen mellan huvudmannen och styrelsernas ordförande och övriga ledamöter bör ha tillräcklig omfattning. Regeringens årliga utvärdering innehåller mycket information vid ett och samma tillfälle. Denna form för styrning kan troligen effektiviseras genom tillräckliga kontakter mellan företrädare för huvudmannen och fondernas styrelser. Återkommande möten med fondernas ordförande är en form för information och meningsutbyte. Därutöver skall kommunikation upprätthållas med styrelsernas ledamöter genom styrelseseminarier eller liknande arrangemang.
Ersättningen till styrelsens ledamöter skall avspegla behovet att attrahera och behålla kvalificerade ledamöter mot bakgrund av uppdragets natur och ledamöternas ansvar och med beaktande av den ersättning som staten betalar för motsvarande typ av insatser i andra sammanhang.
Regeringens utvärdering
Styrelsernas frihet att själva besluta om finansieringmotiverar att fondernas medelsanvändning är en naturlig del av regeringens granskning. Fondernas förvaltningskostnader skall hållas under fortsatt uppsikt. Vid behov kommer ytterligare åtgärder för att förbättra AP- fondernas kostnadseffektivitet att föreslås.
90
Regeringens årliga utvärdering baseras på
Avkastning och risk kan inte vägas mot varandra på objektiva grunder utan förutsätter ett subjekt som gör avvägningen för egen del. Eftersom regeringens utvärdering bl.a. skall granska hur väl styrelserna har operationaliserat de övergripande målen får i slutändan regeringens värdering av avkastning och risk stor betydelse. En god styrning av AP- fonderna förutsätter att regeringens utvärdering så långt som möjligt utmärks av konsistens över tiden. Värderingen av avkastning och risk bör inte variera alltför mycket mellan olika år. Av den anledningen bör utvärderingen primärt avse ett långsiktigt perspektiv. En sådan inriktning av utvärderingen minskar uppmärksamheten på fondernas kortsiktiga utveckling och kan förväntas bidra till att fonderna skall uppvisa ökad självständighet i förvaltningsfrågor. Ett långsiktigt perspektiv för utvärdering överensstämmer även med fondernas uppdrag. Den utvärderingshorisont på fem år som tidigare använts kan bedömas vara en lämplig avvägning mellan önskvärdheten av långsiktighet och behovet av effektiv styrning.
Utvärderingen bör i större utsträckning än tidigare år inriktas mot styrelsernas strategiska beslut som erfarenhetsmässigt har avgörande betydelse för den avkastning som därefter realiseras. Behovet av en lång horisont för utvärdering är särskilt stort i detta sammanhang, varför utvärderingen kan utvecklas i takt med att fondernas historik blir tillräckligt lång för att möjliggöra relevanta bedömningar av fondernas strategier.
Skr. 2006/07:130
91
Eftersom regeringens utvärdering skall balansera fondernas Skr. 2006/07:130 långtgående självständighet måste även finansieringen, och den
resulterande medelsanvändningen, granskas. Styrelserna har inte endast stor frihet att välja inriktning och risknivå, utan även stor frihet att på egen hand besluta om finansiering. Det bör uppmärksammas att fonderna inte är konkurrensutsatta i denna del, vilket ställer särskilda krav på uppföljning och utvärdering. Normalt baseras regeringens utvärdering på de av styrelserna uppsatta målen. Regeringen har emellertid förbehållit sig rätten att göra en utvärdering mot riktmärken som regeringen själv valt om de riktmärken fonderna fastställt för sin portföljförvaltning bedöms vara uppenbart olämpliga (prop. 1999/2000:46 s. 114). I samband med utvärdering av kostnader är det angeläget att det även sker en prövning av fondernas val av förvaltningsmodeller. En sådan prövning innefattar såväl kostnader som förväntade resultat där förväntade resultat skall vara rimligt kvalitetssäkrade.
Mot bakgrund av de kraftigt ökade administrationskostnaderna för ålderspensionssystemet har Regeringskansliet inlett en intern översyn av samtliga kostnader som belastar pensionssystemet och därmed pensionerna, vilket inkluderar kostnaderna för buffertfondernas förvaltning. Regeringen avser att vid behov föreslå ytterligare åtgärder för att förbättra
När det gäller
En utvärdering av fondernas verksamhet enligt ovan, i kombination med en fortgående dialog, har förutsättningar att bidra till fondernas utvecklingsarbete och till en god måluppfyllelse, vilket kan antas vara till långsiktig nytta för pensionssystemet. Även denna policy kan komma att utvecklas och förbättras i dialog med fondernas styrelser.
92