den 19 januari

Fråga 2005/06:814 av Bertil Kjellberg (m) till näringsminister Thomas Östros (s)

Vattenfalls verksamhet

I samband med bantningen av försvaret har staten genom en omfattande utlokalisering av statlig verksamhet kompenserat bortfallet av arbetstillfällen på de orter som drabbas av regementsnedläggningar. Huruvida detta är en riktig politik kan man ha olika uppfattningar om.

Det är dock illavarslande att den tydliga tendens som finns både vad gäller statlig och privat verksamhet är att centralisera verksamheten och ofta då till Stockholmsområdet.

Från min Norrlandshorisont finns det nästan alltid långsiktigt goda skäl att behålla en decentraliserad verksamhet. Detta underlättas inte minst av moderna kommunikationer såväl på marken som i cyberrymden.

För några dagar sedan kunde man i medierna läsa att det statliga företaget Vattenfall avsåg att centralisera sin ekonomifunktion till Uppsala. Vattenfall hade tidigare sin ekonomifunktion fördelad på 15 ställen över hela Sverige. De statliga bolagen kunde vara ett föredöme genom att lägga ut verksamhet på olika orter i landet. Vattenfall som har stora delar av sin kraftproduktion i norra Sverige har inte lika stora delar av sina anställda i samma landsända.

Huvuddelen av de anställda finns i Stockholm.

Är näringsministern, i egenskap av ägare till de statliga bolagen, genom ägardirektiv villig att långsiktigt utlokalisera delar av de statliga bolagens administration till orter utanför Stockholm?