Redogörelse till riksdagen

2005/06:RRS3

Image: BET_200506_RRS_3-1.jpg

Riksrevisionens styrelses redogörelse angående styrningen av regionala stöd

Sammanfattning

Riksrevisionen har granskat regeringens styrning av fem regionala stödformer. Resultaten har redovisats i rapporten Regionala stöd – styrs de mot ökad tillväxt? (RiR 2005:6). Med anledning av granskningen överlämnar Riksrevisionens styrelse denna redogörelse till riksdagen.

Styrelsen noterar att den regionala utvecklingspolitiken för närvarande är oklar och att det finns ett behov av ökad tydlighet i den regionala stödgivningen. Styrelsen pekar särskilt på behovet av uppföljning som grund för politikens utformning och fortsatta utveckling. Uppföljning är också nödvändig för att begreppet regional utvecklingspolitik ska få ett konkret innehåll.

Innehållsförteckning

Sammanfattning 1

Innehållsförteckning 2

Styrelsens redogörelse 3

Riksrevisionens granskning 4

Granskningens bakgrund och inriktning 4

Utgångspunkter 4

Granskningens inriktning 4

De regionala stöden – en bakgrund 5

Många myndigheter fördelar stödet 6

Regionalpolitiken har förändrats gradvis 7

Regionalpolitikens inriktning rymmer en paradox 7

Stödens effekter är svåra att utvärdera 8

Förslag från ITPS om uppföljningar och effektutvärderingar 8

Riksrevisionens slutsatser 9

Målen har inte fått en tydlig tillväxtinriktning 9

Stödformerna saknar uppföljningsbara mål 9

Regeringens återrapporteringskrav har brister 10

Stödförordningarna är inte anpassade till målen 10

Återrapporteringen till riksdagen är otillräcklig 10

Riksrevisionens rekommendationer 11

Styrelsens överväganden 12

Styrelsens redogörelse

Riksrevisionens styrelse överlämnar denna redogörelse till riksdagen.

Karlstad den 16 augusti 2005

På Riksrevisionens styrelses vägnar

Sören Lekberg

Karin Rudberg

Följande ledamöter har deltagit i beslutet: Sören Lekberg (s), Gunnar Axén (m), Rose-Marie Frebran (kd), Per Rosengren (v), Rolf Kenneryd (c), Per Lager (mp), Laila Bjurling (s), Per Erik Granström (s) Anne-Marie Pålsson (m), Gunnar Andrén (fp) och Karl-Göran Biörsmark (fp).

Riksrevisionens granskning

Riksrevisionen har granskat det sätt på vilket regeringen och ansvariga myn­dig­heter har förändrat inriktningen av de regionala stöden i syfte att ge dem en ökad tillväxtinriktning. Resultatet redovisas i granskningsrapporten Regio­na­la stöd – styrs de mot ökad tillväxt? (RiR 2005:6). Rapporten publice­ra­des den 31 mars 2005.

Granskningens bakgrund och inriktning

Utgångspunkter

Syftet med regionalpolitiska företagsstöd har, sedan de infördes under 1960-talet, varit att ändra förutsättningarna för företagens lokalisering samt öka sysselsättningen. Genom två riksdagsbeslut åren 1997 och 2001 fick regio­nal­politiken en successivt ändrad inriktning. Ett nytt politikområde, Regio­nal utvecklings­politik, inrättades år 2002. Syftet med det nya politik­området är att få till stånd en ökad hållbar till­växt på regional och lokal nivå, och där­­­med även natio­nellt. Näringsutskottet har fram­hållit vikten av att denna po­litik kan följas upp på ett systema­tiskt sätt.

Enligt Riksrevisionen finns indikationer på att omställningen av regi­onal­po­li­ti­ken inte har genomförts fullt ut. Riksrevisionen noterar också att mål­styr­ning­en kompli­ce­ras av att det är många myndigheter på olika be­slutsnivåer som ansvarar för stödgivningen samt att stöden i stor utsträck­ning används för att medfinan­sie­ra regionala tillväxtprogram och EG:s struk­turfonder, där målen är delvis andra. Närings­utskottets uttalande om vikten av att riks­da­gen får en bättre resul­tatinformation och ett säkrare be­sluts­underlag för den regionala utveck­lings­politiken är en annan viktig ut­gångspunkt för gransk­ningen.

Mot bakgrund av näringsutskottets uttalade önskemål är det enligt Riksrevi­sionen särskilt betydel­se­fullt hur regeringen for­mu­lerar mål och återrappor­teringskrav för att säker­ställa en systematisk upp­följning av de regionala företagsstöden.

Granskningens inriktning

Avsikten med granskningen har varit att undersöka hur ansvariga myn­dig­he­ter och regeringen beaktat den nya inriktningen mot tillväxt, samt hur de mäter och bedömer effektiviteten i stöden. Avsikten har däremot inte varit att mäta effekterna av de regionala stöden. Granskningen behandlar frågor om styrning och inriktning samt mätning av effekter, åter­rap­por­te­ring och uppföljning. Den information som riksdagen får om stödens utveckling och effekter behandlas också i granskningen.

Granskningen utgår från följande frågor:

De regionala stöden – en bakgrund

Granskningen omfattar de fem regionala stöd som har ett tillväxtfrämjande syfte och är av selektiv karaktär, dvs. där prövning krävs i varje enskilt fall. Fyra av dessa stöd är riktade till företag, nämligen regionalt utvecklings­bidrag, landsbygdsstöd, selektivt syssel­sätt­ningsbidrag och såddfinansiering. Den femte stödformen är projekt­verk­sam­het, där stöd normalt inte ges till enskilda företag (se rutan på nästa sida). För varje stödform finns en av regeringen beslu­tad förordning som reglerar hur stödet får användas.

Dessa fem stöd omsluter totalt ca 1,5 miljarder kronor årligen. Projekt­verk­samheten svarar för två tredjedelar av detta belopp (se tabell 1). Såddfinan­sie­ringen har ökat för varje år men är fortfarande den minst utnyttjade stöd­formen.

Tabell 1. Beviljade stöd åren 1999–2003 (mnkr) från anslag 33:1

Stödform

År

Regionala projekt-

medel

Regionalt utvecklings- bidrag

Lands-bygdsstöd

Selektivt syssels.- bidrag

Sådd-finan-siering

1999

639,1

377,5

323,6

173,3

0,02

2000

502,4

364,2

252,2

308,4

0,5

2001

921,0

401,0

240,4

203,7

2,9

2002

932,3

477,5

281,4

84,7

17,6

2003

1 072,8

321,3

274,3

47,0

33,4

Källa: Regionala företagsstöd och stöd till projektverksamhet, Nutek.

Projektverk­sam­het

Syftar till att bidra till att målet för den regionala utveck­lings­poli­ti­ken uppnås. Verksamheten ska bedrivas i pro­gramform och stöd kan normalt inte lämnas till enskilda företag. Om ett projekt fi­nan­sieras delvis med privata me­del får bidrag lämnas med högst 50 % av projektets utgifter.

Regionalt utvecklings­bidrag

Syftar till att främja ekonomisk tillväxt och en sam­hälls­eko­nomiskt och i övrigt lämplig lokalisering av näringslivet. Kan beviljas till nyinvesteringar i byggnader och maskiner eller investeringar i ut­bildning, konsulttjänster, forskning och utveckling m.m.

Minst 40 % av de arbetstillfällen som tillkommer till följd av bidraget ska förbehållas vartdera könet.

Landsbygdsstöd

Syftar till att främja investeringar, ökad sysselsättning och tillväxt. Stödet kan lämnas till privatägda små och medel­stora företag, samt till stora företag om de ingår i ett sam­verkansprojekt med små eller medelstora företag.

Sysselsättnings­bidrag

Har samma syfte som det regionala utvecklingsbidraget. Stödet kan lämnas till företag, myndigheter, vissa orga­nisationer och kommu­ner. Bidraget kan endast lämnas om det leder till en faktisk ökning av antalet anställda.

Minst 40 % av de arbetstillfällen som tillkommer till följd av bidraget ska förbehållas vartdera könet.

Såddfinansiering

Syftar till att förnya näringslivet genom att finansiera utveck­ling av tekniska produktidéer med stor tillväxt­potential.

Många myndigheter fördelar stödet

De statliga myndigheter som har till uppgift att fördela de regionala stöden är samtliga länsstyrelser, självstyrelse- och samverkansorgan1 samt Nutek.

Nutek har också till uppgift att följa den regionalpolitiska stödgivningen och till rege­ringen rapportera iakttagelser av betydelse. Vidare ska Nutek följa upp och spri­da erfarenheter från den regionalpolitiska stödgivningen, bl.a. ge­nom utbildning.

Flera av stödmyndigheterna har relativt små belopp att fördela. Till viss del kan stödmyndigheterna välja mellan de olika stödformerna. Detta har enligt Riks­revisionen inne­bu­rit att projektverksamheten blivit den alltmer domine­rande formen av regio­nal stödgivning.

Regionalpolitiken har förändrats gradvis

Riksrevisionen noterar att regionalpolitiken sedan sin tillkomst har för­änd­rats gradvis, vad gäller såväl geografisk omfattning som innehåll. Från att främst ha varit inriktad på regionalpolitiskt prioriterade områden har poli­tiken kommit att omfatta alla delar av landet, dock fortfarande med tyngd­punkt lagd på regionalpolitiskt prio­ri­terade områden. Politiken bedrivs i dag i huvudsak inom ramen för till­växtprogrammen.

Regionala tillväxtavtal, numera tillväxtprogram, infördes i Sverige efter ett riksdagsbeslut 1998. Programmen genomförs genom projekt som finansi­e­ras av både offentliga och privata medel. De statliga medlen finansierar pro­grammen till drygt 40 %.

Riksdagen har genomgående ställt sig bakom den av regeringen initierade avvecklingen av politikområdet Regionalpolitik. Riksdagen har också ställt sig bakom det övergripande målet för det nya politikområdet Regional utveck­­­lingspolitik. Detta har formulerats som ”väl fungerande och hållbara lokala arbetsmarknadsregioner med en god servicenivå i alla delar av lan­det”. Den regionala utvecklingspolitiken ska bidra till en hållbar utveck­ling i tre dimensioner – ekologisk, ekonomisk och social – som ses som lika bety­delsefulla och ömsesidigt beroende av varandra. Den ekonomiska di­men­sio­nen ska vara fokuserad på tillväxt i ekonomin.

Regering och riksdag har redovisat flera skäl till den nya inriktningen. Det handlar om en förändrad omvärld, med ökad in­ter­na­tio­nalisering och en insikt om behovet av att utveckla nya sam­ar­bets­for­mer. Tillväxten har där­för i ökad grad betonats som en förut­sättning för en fram­gångsrik regional utvecklingspolitik. De regionala tillväxtavtalen skulle enligt näringsutskottet komma att utgöra en bas i det långsiktiga arbetet för en hållbar regional ut­veckling.

Regionalpolitikens inriktning rymmer en paradox

I betänkanden som godkänts av riksdagen har näringsutskottet vid flera tillfällen framfört att målen för en verksamhet måste vara välformulerade, mätbara och uppföljningsbara för att resul­tat­styrningen ska bli meningsfull och målen kunna ställas i relation till kostnaderna. Dessutom borde utvärderingsarbetet bedrivas enligt vissa rikt­linjer som har preciserats i tio punkter. Näringsutskottet har vid olika till­fällen framfört tveksamhet till möjligheten att följa upp de allmänt hållna mål som regeringen formulerat och lagt fram för riksdagen.

Det finns enligt Riksrevisionen en paradox inbyggd i den regionala utveck­lingspolitiken. Å ena sidan ska de aktuella stödformerna bidra till att upp­fyl­la ambitiösa mål som ökad tillväxt i alla delar av landet och väl fungerande arbetsmarknadsregioner. Å andra sidan framhåller regeringen hur margi­nel­la effekterna av de regionala stöden är i förhållande till andra politikom­rå­den och att stöd­­­for­merna på sikt bör minskas.

Stödens effekter är svåra att utvärdera

Riksrevisionens granskning syftar inte till att utvärdera effekterna av de regionala stöden. I rapporten sammanfattas dock vissa försök till effektmätningar som gjorts av andra organ, nämligen länsstyrelserna, Nutek och Institutet för tillväxtpolitiska studier (ITPS).

Enligt Riksrevisionen förefaller det möjligt att mäta vissa kortsiktiga effekter av företagsstöden. Däremot är det svårare att få en uppfattning om effekter­na kvarstår på sikt. Det är förenat med mätproblem att uppskatta de långsiktiga effekterna. Dels finns ett kausalitetsproblem – det är svårt att veta hur stor del av en viss uppmätt förändring som beror på stödet och hur stor del som beror på andra faktorer – dels är det svårt att överföra resultaten från före­tags- till samhällsnivå eftersom man inte vet hur stöden har påverkat det omgivande näringslivet.

Vad gäller projektverksamheten framhåller Riksrevisionen att det är svårt att mäta effekterna av verksamheten eftersom projekten är av olika karaktär och spänner över flera utgiftsområden, som kultur, utbildning och kommunikationer. Medfinansiering i projektverksamheten härrör främst från offentliga källor. Detta kan jämföras med företagsstöden där det krävs minst 50 % medfinansiering av det stödsökande företaget. Projektverksamhetens breda inriktning gör det också svårt att fastställa generella indikatorer.

Förslag från ITPS om uppföljningar och effektutvärderingar

Av Riksrevisionens rapport framgår också att ITPS har haft ett regeringsuppdrag att analysera hela den regionala utvecklingspolitiken och föreslå hur den­na ska följas upp och effektutvärderas. I sin rapport Regional utvecklingspolitik – hur följa upp och utvärdera? som publicerades den 31 maj 2004 har ITPS föreslagit en modell med tre olika uppföljnings- och utvärderingsinstrument:

Under år 2005 har regeringen gett ITPS i uppdrag att upprätta en databas med geografiska indikatorer för regionala analyser som kontinuerligt uppdateras. Detta ska ske med utgångspunkt i institutets förslag på indikatorer för den regionala utvecklingspolitiken.

Riksrevisionens slutsatser

Den sammanfattade slutsats som Riksrevisionen drar av sin granskning är att varken mål- och resultatstyrningen eller de förordningar som reglerar de regionala stöden fullt ut har anpassats till den nya tillväxt­inrikt­ning­en. Målen är inte tillräckligt konkreta för att kunna följas upp. Åter­rap­por­te­ringskraven är alltför ensidiga och avser endast effekternas förväntade storlek. Det finns också brister i rege­ringens årliga återrapportering till riksdagen om effekterna av stöden.

Målen har inte fått en tydlig tillväxtinriktning

Begreppen hållbar utveckling och tillväxt har enligt Riksrevisionen blivit centrala i den mer tillväxtinriktade regionalpolitiken. Dessa begrepp in­be­griper en eko­no­misk, en social och en ekologisk dimension.

Riksrevisionens slutsats är att de mål som formulerats för de olika stöden inte har fått någon tydligare inrikt­ning mot att skapa tillväxt. I målformu­le­ringarna finns en fortsatt betoning av sys­sel­sättnings­effekter. Detta har på­tagliga likheter med det synsätt som tidigare gällde inom regional­poli­tiken.

De stödgivande myndigheterna anser att stödgivningen fått en ökad tillväxt­inriktning genom de s.k. tillväxt­programmen, men myndighe­terna har sam­tidigt svårt att peka ut vad som har prioriterats annorlunda i dagens stöd­giv­ning jämfört med tidigare. Myn­­­digheterna har svårt att redo­visa en konkret innebörd av begreppet tillväxt i samband med stödgiv­ning­en. Sys­sel­­sätt­nings­ökningar uppfattas av stödgivarna som det viktigaste att uppnå med den regionala stöd­givningen.

Stödformerna saknar uppföljningsbara mål

Rege­ringens mål- och resultatstyrning innebär mål på tre nivåer: po­li­tik­om­råde, verksamhetsområde och verksamhetsgren. Riksrevisionens slutsats är att den fastställda målstrukturen inte utnyttjas för att formulera tydliga och mätbara mål för de aktuella stödformerna. De un­der­­liggande målen för verk­samhetsgrenarna är sällan nedbrutna och tydli­gare än de mål som gäller för verksamhetsområdena. Målen är inte heller till­räckligt tydliga för att vara upp­följningsbara. Riksdagens och regeringens egna kriterier, om att mål ska vara specifika, mätbara, accepterade, realis­tis­ka och tidsatta, är därmed inte uppfyllda. Vidare framhåller Riksrevisionen att de berörda myndigheterna, Nutek och länsstyrelserna, har olika mål för sin stödgivning även då de hand­­lägger samma stödformer.

Regeringens återrapporteringskrav har brister

Granskningen visar att det finns flera brister i regeringens krav på myndig­he­ternas återrapportering av företagsstöden. Rapporteringen är främst inrik­tad på två aspekter av den sociala dimensionen, nämligen sysselsättning och jämställdhet. Ekonomiska tillväxtfaktorer har hittills mätts enbart för ett av stöden och den ekologiska dimensionen mäts inte alls i dag.

En ytterligare brist som noteras av Riksrevisionen är att det faktiska utfallet av företagsstöden inte redovisas, utan endast förväntade värden. I vissa fall används också förväntade värden i två steg: först en förväntad sysselsätt­nings­­­­­ökning och sedan hur denna förväntas fördela sig på kön.

Återrapporteringen av projektverksamheten, det ekonomiskt största stödet, är enligt Riksrevisionen närmast obefintlig. Det saknas grundläggande upp­gifter om verksamheten. Det är i dag t.ex. inte möjligt att få fram sam­lade upp­gifter om i vilken grad projektmedlen medfinansieras av andra aktörer eller i vilken utsträckning medfinansiseringen är offentlig eller privat. Vida­re saknas en analys av utfallet i förhållande till målen såväl på aggregerad nivå som för de enskilda länsstyrelsernas stödgivning.

Stödförordningarna är inte anpassade till målen

Mål- och resultatstyrningen innehåller också andra målformuleringar och and­ra målstrukturer än stödförordningarna. Den inbördes rela­tionen mellan målen och förordningarna blir därmed oklar. Vidare finns svårighe­ter med att analysera stöd­giv­ningens effekter för mål inom jäm­ställd­hetspolitiken. En­ligt de förordningar som gäller för regionalt utveck­lings­bidrag och syss­el­sättningsbidrag ska minst 40 % av de nya ar­bets­tillfällena i varje en­skilt stödärende tillfalla vartdera könet. Riksrevisio­nen framhåller att detta krav inskränker möjligheterna i stöd­givningen. Kravet anses inte möjligt att följa upp i varje enskilt fall och har i stället kommit att fungera som ett mål på aggregerad nivå.

Återrapporteringen till riksdagen är otillräcklig

Regeringens återrapportering till riksdagen innehåller ingen redovisning av de samlade effekterna av de regionala företags­­stöden. Enligt Riks­revisio­nen är detta i huvudsak en kon­se­kvens av de nämnda bristerna i återrappor­te­ring­­­en från myndigheterna till regeringen. Vidare saknas ett redo­vis­nings­sys­tem som kan koppla ihop utgifter ett visst år med senare års resultat. Re­ge­­ringens årliga information till riksdagen innehåller i första hand upp­gif­ter om de stöd som beslutats under året. En­ligt Riksrevisionen är detta en brist då effekterna av stödgivningen även påverkas av beslut fattade under tidi­ga­re år. Någon separat redovisning av projektverksamheten lämnas inte till riksdagen, trots de stora belopp som anslås till denna verksamhet.

Riksrevisionens rekommendationer

Riksrevisionen har utformat ett antal rekommendationer som avser regeringens styrning och återrapportering av de regionala stöden. Enligt Riksrevisionen bör regeringen över­väga följande:

Styrelsens överväganden

Riksrevisionens styrelse har funnit att slutsatserna av den granskning som Riksrevisionen redovisat i rapporten RiR 2005:6 Regionala stöd – styrs de mot ökad tillväxt? bör överlämnas till riksdagen i form av en redogörelse. I anslutning härtill vill styrelsen anföra följande.

Ett huvudresultat av Riksrevisionens granskning är att de regionala stöden inte styrs på ett konsekvent sätt, bl.a. därför att målen är otydliga. Målrelaterad uppföljning är därför inte möjlig. När det gäller den största av stödformer­na – projektverksamheten – saknas t. o. m. grundläggande information om vad pengarna använts till. En konsekvens av detta är att man inte vet om den tillväxtinriktning av stöden som åsyftades med de beslut som fattades år 1997 respektive 2001 har fått något genomslag i praktiken.

Som följd av oklarheterna rörande projektverksamheten har Riksrevisionen tagit initiativ till en fördjupad granskning av denna typ av stöd. Denna nya gransk­ning väntas bli klar i slutet av år 2005.

Styrelsen noterar att den regionala utvecklingspolitiken för närvarande är oklar och att det finns ett behov av ökad tydlighet i den regionala stödgivningen. Styrelsen vill särskilt peka på behovet av uppföljning som grund för politikens utformning och fortsatta utveckling. För att begrep­pet regional ut­veck­lingspolitik ska få en konkret innebörd måste politikens innehåll och in­rikt­ning på fältet kunna be­skri­vas med empiriska data. Utan uppföljning finns, i ett längre tidsperspektiv, en risk för att politiska målformulering­­ar bli tomma på innehåll.

Kritiken i Riksrevisionens rapport handlar om tillämpningen av mål- och resultatstyrningen på de regionala stöden. Mål- och resultatstyrningens lämplighet som styrmo­dell för de regio­nala stöden har dock inte granskats. Styrelsen vill här peka på att det kan finnas styrmetoder som inte förutsätter detalje­rade målformuleringar. Uppföljningar kan göras även för verksamheter med otyd­­liga eller flerdimensionella mål.

Mål- och resultatstyrningen har länge varit föremål för kritik på såväl principiella som praktiska grunder. Finansutskot­tet föreslog därför år 2002 att Riksdagens revisorer skulle grans­ka mål- och resultatstyrningen (PM 2002-04-17). På grund av den nära förestående ombildningen av den statliga revisionen kom någon sådan granskning dock inte att genomföras. År 2004 presenterades en avhandling som kritiskt analyserar resultatstyrningens framväxt i ett historiskt-instiu­tio­nellt pers­pektiv (Stat på villovägar av Göran Sundström). Riksrevisionens egna undersökningar tyder på att regeringen har svårigheter att utforma så entydiga och uppföljningsbara mål som mål- och resultatstyrningen förutsätter. Riksrevisionens årliga rapport för 2005 visar att mer än hälften av reg­le­ringsbreven innehåller mål som är otydliga och svåra att mäta, och att mer än en tredjedel av regleringsbreven innehåller otydliga återrapporteringskrav.

De empiriska iakttagelser som gjorts av Riksrevisionen bör enligt styrelsens mening beaktas i det fortsatta arbetet med att utveckla styrningen av de regionala stöden. Med detta överlämnas denna redogörelse till riksdagen.

Elanders Gotab, Stockholm 2005


[1]

I Skåne och Västra Götalands län pågår en försöksverksamhet som innebär att regionala självstyrelseorgan har övertagit vissa uppgifter från staten. Samverkansorganen utgör en sammanslutning av kommuner till kommunalförbund som fått till uppgift att svara för regionala utvecklingsfrågor.