Bilaga 3 Tabeller

Denna tabellbilaga innehåller den statistik som presenteras i kapitel 1 och 6. I bilagan finns både statistik från enkätundersökningen och statistik som tagits fram av Statistiska centralbyrån inom ramen för utredningen. Numreringen i tabellbilagan är fristående i förhållande till tabellerna i kapitlen.

De tabeller som redovisar statistik från enkätundersökningen innehåller punktskattningar och konfidensintervall för skattningarna. Det förekommer även tabeller med differenser mellan olika punktskattningar och konfidensintervall för dessa differenser. Här följer en kort redogörelse för hur dessa tabeller ska läsas.

I tabellerna för punktskattningar och konfidensintervall för punktskattningarna sträcker sig konfidensintervallet uppåt och nedåt från punktskattningen med det tal som finns angivet i kolumnen för konfidensintervall. Om punktskattningen till exempel är 20 procent och det i kolumnen för konfidensintervall står angivet 2 sträcker sig det 95-procentiga konfidensintervallet från 18 till 22 procent.

I tabeller för punkskattningar, differenser och konfidensintervall för differenserna motsvarar differensen som den mellan två punktskattningar i tabellen. Konfidensintervallet för differensen sträcker sig uppåt och nedåt från differensen med det tal som finns angivet i kolumnen för konfidensintervallet för differensen. Om differensen mellan punktskattningarna är 5 procent och det tal som finns angivet i kolumnen för konfidensintervallet för differensen är 2 procent sträcker sig det 95-procentiga konfidensintervallet för differensen från 3 till 7 procent.

I nyss nämnda exempel ingår inte noll i konfidensintervallet för differensen vilket betyder att nollhypotesen, att differensen mellan punktskattningarna är noll, förkastas på en 5-procentig risknivå. Om konfidensintervallet för differensen istället till exempel skulle sträcka sig från -2 till 3 kan nollhypotesen däremot inte förkastas.

Bilaga 3 Tabeller

SOU 2003:16

Enkätundersökning SOU 2003:16

Tabell 1: Styrelseledamöter, ledning1 och samtliga anställda i samtliga organisationer

Könsfördelning (%), punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

	Kvinnor	Konf Kvinnor	Män	Konf Män
Styrelse	17,1	1,2	82,9	1,2
Ledning	17,6	1,2	82,4	1,2
Samtliga anställda	41,3	4,1	58,7	4,1

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 2: Styrelseledamöter, ledning och samtliga anställda i organisationer med privat ägandeform

Könsfördelning (%), punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

	Kvinnor	Konf kvinnor	Män	Konf män
Styrelse	12,6	1,3	87,4	1,3
Ledning	15,6	1,4	84,4	1,4
Samtliga anställda	34,6	3,9	65,4	3,9

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

1 Sekreterare har exkluderats från ledningen i samtliga tabeller utom tabell 8.

SOU 2003:16

Bilaga 3 Tabeller

Tabell 3: Styrelseledamöter, ledning och samtliga anställda i samtliga organisationer och organisationer med privat ägandeform

Könsfördelning (%), punktskattning, differens och 95%-procentigt konfidensintervall för differens

	Kvinnor	Kvinnor i	Diff.	Konf.	Män i	Män i	Diff.	Konf.
	i samtliga	organisationer	kvinnor	diff.	samtliga	organisa–	män	diff.
	org.	med privat–		kvinnor	org.	tioner med		män
		ägandeform				privatägande–
						form
Styrelse	17,1	12,6	-4,5	1	82,9	87,4	4,5	1
Ledning	17,6	15,6	-2	0,7	82,4	84,4	2	0,7
Samtliga anställda	41,3	34,6	-6,7	3,8	58,7	65,4	6,7	3,8

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 4.:1 Genomsnittlig storlek på styrelse och ledningsgrupp i samtliga organisationer och organisationer med privat ägandeform

Antal, punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

	Samtliga	Konf.	Organisationer	Konf.
	organisationer		med privat ägandeform
Styrelse	7,3	0,2	6,8	0,2
Ledning	8	0,3	7,8	0,3

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 4.2: Genomsnittlig storlek på styrelse och ledningsgrupp

Antal, punktskattning, differens och 95%-procentigt konfidensintervall

	Samtliga	Organisationer	Differens	Konfidensintervall
	organisationer	med privat		differens
		ägandeform
Styrelse	7,3	6,8	-0,5	0,1
Ledning	8	7,8	-0,2	0,1

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

Bilaga 3 Tabeller SOU 2003:16

Tabell 5.1: Mansdominans i styrelse och i ledning och bland samtliga anställda, i samtliga organisationer och organisationer med privat ägandeform

Andel (%) av organisationerna som har mer än 60 procent män

i	respektive	grupp,	punktskattning	och	95-procentigt
konfidensintervall

		Samtliga	Konf	Organisationer		Konf
		organisationer	samtliga org	med privat		organsationer
				ägandeform		med privat
						ägandeform
Styrelse		87,4	2,3	92,5		2,3
Ledning		86,4	2,3	89,6		2,5
Samtliga anställda		61	2,9	65,1		3,6

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 5.2: Mansdominans i styrelse och i ledning och bland samtliga anställda, i samtliga organisationer och organisationer med privat ägandeform

Andel (%) av organisationerna som har mer än 60 procent män i respektive grupp, punktskattning, differens och 95-procentigt konfidensintervall för differens

	Samtliga	Organisationer	Diff.	Konf.
	organisationer	med privat		diff.
		ägandeform
Styrelse	87,4	92,5	5,1	1,7
Ledning	86,4	89,6	3,2	1,6
Samtliga anställda	61	65,1	4,1	1,7

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 6.1: Endast män i styrelse och ledning

Andel (%) av organisationer som har endast män i respektive grupp, punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

	Samtliga	Konf. samtliga	Organisationer	Konf. Organisa–
	organisationer	organisationer	med privat	tioner med privat
			ägandeform	ägandeform
Endast män i styrelsen	42,4	3,4	49,5	4
Endast män i ledningen	31,5	3,3	34,1	3,8
Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

SOU 2003:16

Bilaga 3 Tabeller

Tabell 6.2: Endast män i styrelse och ledning

Andel (%) av organisationerna som har endast män i respektive grupp, punktskattning, differens och 95-procentigt konfidensintervall för differens

	Samtliga	Organisationer	Diff.	Konf. diff.
	organisationer	med privat
		ägandeform
Endast män i styrelsen	42,4	49,5	7,1	1,5
Endast män i ledningen	31,5	34,1	2,6	1,4

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 7.1: Kvinnliga fackliga representanter och kvinnliga representanter för dominerande ägandegrupp i samtliga organisationer och organisationer med privat ägandeform2

Andel (%) av kvinnorna i styrelsen, punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

	Samtliga	Konf. samtliga	Organisationer	Konf.
	organisationer	organisationer	med privat	organisationer
			ägandeform	med privat
				ägandeform
Fackliga representanter	30,8	3,3	37,1	4,8
Representanter för dominerande	7,7	1,7	9	2,5
ägandegrupp
Övriga poster	61,6	3,4	53,8	4,9
Totalt	100	0	100	0

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

2 Inget svar i enkätfråga 4 och 5 har tolkats som nekande svar på respektive fråga.

Bilaga 3 Tabeller

SOU 2003:16

Tabell 7.2. Kvinnliga fackliga representanter och kvinnliga representanter för dominerande ägandegrupp i samtliga organisationer och organisationer med privat ägandeform3

Andel (%) av kvinnorna i styrelsen, punktskattning, differens och 95- procentigt konfidensintervall för differens

	Samtliga	Organisationer	Diff.	Konfidensintervall
	organisationer	med privat		differens
		ägandeform
Fackliga representanter	30,8	37,1	6,3	3
Representanter för	7,7	9	1,3	1,4
dominerande ägandegrupp
Övriga poster	61,6	53,8	-7,8	3,1
Totalt	100	100	0	0

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 8: Kvinnliga styrelseledamöter då fackliga representanter exkluderats,

i samtliga organisationer och organisationer med privat ägandeform

Andel (%) kvinnor av samtliga styrelseledamöter punktskattning, 95- procentigt konfidensintervall,

differens och 95-procentigt konfidensintervall för differens

	Samtliga	Konf. samtliga	Organisationer	Konf. organisa-	Diff.	Konf.
	organisa-	organisa-	med privat	tioner med privat		diff.
	tioner	tioner	ägandeform	ägandeform
Kvinnor i styrelse	12,5	1,1	8,3	1,1	-4,2	1

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

3 Inget svar i enkätfråga 4 och 5 har tolkats som nekande svar på respektive fråga.

SOU 2003:16

Bilaga 3 Tabeller

Tabell 9: Funktion/ansvarsområde för kvinnorna i ledningen

Andel (%) av kvinnorna i ledningen, punktskattning och 95- procentigt konfidensintervall

Funktion/ansvar	Kvinnor i ledningen	Konfidensintervall
Personal/HRM	23,5	2,6
Ekonomi	13,6	2,2
Marknad	10,6	1,9
Sekreterare	12	2,1
Divisions-/linjechef	9,4	1,6
Information	6,6	1,5
Vd	5,1	1,2
Teknik och produktion	5,1	1,4
Juridik	1,8	0,8
Annat	12,2	2
Totalt	100	0

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 10: Organisationer som rekryterat majoriteten av kvinnorna respektive männen externt till ledningen*

Andel (%) av samtliga organisationer, punktskattning och 95- procentigt konfidensintervall

	Samtliga organisationer	Konfidensintervall
Majoriteten av kvinnorna rekryterade externt	49,5	4,7
Majoriteten av männen rekryterade externt	33,8	4,4

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

* I tabell 10 finns viss systematik i bortfallet. Om bortfallet i enkätfråga 8 exkluderas vid skattning av tabell 1 blir andelen kvinnor något högre i styrelse, ledning och bland samtliga anställda (se nedan).

Styrelseledamöter,	ledning	och	samtliga		anställda i samtliga
organisationer
Könsfördelning	(%),	punktskattning			och	95-procentigt
konfidensintervall

	Kvinnor	Konf. K		Män		Konf. M
Styrelse	19	1,7		81		1,7
Ledning	21,5	1,4		78,5		1,4
Samtliga anställda	44,4	3,7		55,6		3,7

Bilaga 3 Tabeller

SOU 2003:16

Tabell 11.1: Styrelseledamöter, ledning och samtliga anställda efter organisationsstorlek

Könsfördelning (%), punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

Storleksklass		Styrelse				Ledning			Samtliga anställda
	Kvinnor	Konf.	Män	Konf.	Kvinnor	Konf.	Män	Konf.	Kvinnor	Konf.	Män	Konf.
		K		M		K		M		K		M
200–499	16	1,5	84	1,5	17,4	1,6	82,6	1,6	36,6	2,4	63,4	2,4
500–999	18,3	3	81,7	3	16,6	2,7	83,4	2,7	34,7	4,6	65,3	4,6
1000–1499	10,7	3,5	89,3	3,5	15,4	4,2	84,6	4,2	31,1	4,8	68,9	4,8
1 500 och fler	22,5	4,1	77,5	4,1	20,8	3,7	79,2	3,7	46,6	7,7	53,4	7,7
anställda	22,5	4,1	77,5	4,1	20,8	3,7	79,2	3,7	46,6	7,7	53,4	7,7
Samtliga	17,1	1,2	82,9	1,2	17,6	1,2	82,4	1,2	41,3	4,1	58,7	4,1
organisationer	17,1	1,2	82,9	1,2	17,6	1,2	82,4	1,2	41,3	4,1	58,7	4,1

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 11.2: Styrelseledamöter och ledning efter organisationsstorlek

Könsfördelning (%), punktskattning, differens* och 95-procentigt konfidensintervall för differens

Storleksklass			Styrelse						Ledning
	Kvinnor	Diff.	Konf.	Män	Diff.	Konf.	Kvinnor	Diff.	Konf.	Män	Diff.	Konf.
		K	diff. K		M	diff. M		K	diff. K		M	diff. M
200–499	16	-1,2	1	84	1,2	1	17,4	-0,2	1,1	82,6	0,2	1,1
500–999	18,3	1,2	2,8	81,7	-1,2	2,8	16,6	-1	2,4	83,4	1	2,4
1000–1499	10,7	-6,4	3,5	89,3	6,4	3,5	15,4	-2,2	4	84,6	2,2	4
1 500 och fler	22,5	5,3	3,8	77,5	-5,3	3,8	20,8	3,2	3,4	79,2	3,2	3,4
anställda	22,5	5,3	3,8	77,5	-5,3	3,8	20,8	3,2	3,4	79,2	3,2	3,4
Samtliga	17,1	0	0	82,9	0	0	17,6	0	0	82,4	0	0
organisationer	17,1	0	0	82,9	0	0	17,6	0	0	82,4	0	0

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

*Differenser är beräknade för respektive storleksklass i förhållande till samtliga organisationer.

SOU 2003:16

Bilaga 3 Tabeller

Tabell 11.3: Samtliga anställda efter organisationsstorlek

Könsfördelning (%), punktskattning, differens* och 95-procentigt konfidensintervall för differens

Storleksklass		Samtliga anställda
	Kvinnor	Diff.	Konf. diff.	Män	Diff.	Konf. diff.
		Kvinnor	Kvinnor		Män	Män
200–499	36,6	-4,7	4,5	63,4	4,7	4,5
500–999	34,7	-6,6	6,7	65,3	6,6	6,7
1000–1499	31,1	-10,2	6,3	68,9	10,2	6,3
1 500 och fler anställda	46,6	5,3	4	53,4	-5,3	4
Samtliga organisationer	41,3	0	0	58,7	0	0

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

*Differenser är beräknade för respektive storleksklass i förhållande till samtliga organisationer.

Tabell 12.1: Styrelseledamöter, ledning och samtliga anställda i fristående organisationer respektive koncerner

Könsfördelning (%), punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

		Styrelse				Ledning				Samtliga anställda
	Kvinnor	Konf.	Män	Konf.	Kvinnor		Konf.	Män	Konf.	Kvinnor	Konf.	Män	Konf.
Fristående		K		M			K		M		K			M
Fristående	35,7	5,5	64,3	5,5	30,6		4,9	69,4	4,9	60,9	7,5	39,1		7,5
organisationer
Koncerner	14,9	1,2	85,1	1,2	16,4		1,3	83,6	1,3	40,1	4,5	59,9		4,5
Samtliga	17,1	1,2	82,9	1,2	17,6		1,2	82,4	1,2	41,3	4,1	58,7		4,1
organisationer

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

Bilaga 3 Tabeller

SOU 2003:16

Tabell 12.2 Styrelseledamöter och ledning i fristående organisationer respektive koncerner

Könsfördelning (%), punktskattning, differens* och 95-procentigt konfidensintervall för differens

			Styrelse						Ledning
	Kvinnor	Diff. K	Konf.	Män	Diff.	Konf.	Kvinnor	Diff.	Konf.	Män	Diff.	Konf.
Fristående			diff. K		M	diff. M		K	diff. K		M	diff. M
	35,7	18,6	5,2	64,3	-18,6	5,2	30,6	13	4,7	69,4	-13	4,7
organisationer
Koncerner	14,9	-2,2	0,8	85,1	2,2	0,8	16,4	-1,3	0,6	83,6	1,3	0,6
Samtliga	17,1	0	0	82,9	0	0	17,6	0	0	82,4	0	0
organisationer

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

*Differenser är beräknade för fristående organisationer och koncerner i förhållande till samtliga organisationer.

Tabell 12.3: Samtliga anställda i fristående organisationer respektive koncerner

Könsfördelning (%), punktskattning, differens* och 95-procentigt konfidensintervall för differens

			Samtliga anställda
	Kvinnor	Diff. K	Konf.	Män	Diff. M.	Konf.
			diff. K			diff. M
Fristående organisationer	60,9	19,7	8,5	39,1	-19,7	8,5
Koncerner	40,1	-1,2	0,8	59,9	1,2	0,8
Samtliga organisationer	41,3	0	0	58,7	0	0

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

*Differenser är beräknade för fristående organisationer och koncerner i förhållande till samtliga organisationer.

Tabell 13.1: Styrelseledamöter, ledning och samtliga anställda, i fristående organisationer, moder- och dotterbolag

Könsfördelning (%), punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

		Styrelse				Ledning			Samtliga anställda
	Kvinnor	Konf.	Män	Konf. Kvinnor		Konf.	Män	Konf.	Kvinnor	Konf.	Män	Konf.
		K		M		K		M		K		M
Fristående	35,7	5,5	64,3	5,5	30,6	4,9	69,4	4,9	60,9	7,5	39,1	7,5
organisationer
Moderbolag	23,4	4,2	76,6	4,2	17,5	3,9	82,5	3,9	45,8	17,5	54,2	17,5
Dotterbolag	13,6	1,1	86,4	1,1	16,2	1,4	83,8	1,4	38,3	3,3	61,7	3,3
Samtliga	17,1	1,2	82,9	1,2	17,6	1,2	82,4	1,2	41,3	4,1	58,7	4,1
organisationer

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

SOU 2003:16 Bilaga 3 Tabeller

Tabell 13.2: Styrelseledamöter och ledning i fristående organisationer, moder- och dotterbolag

Könsfördelning (%), punktskattning, differens* och 95-procentigt konfidensintervall för differens

			Styrelse						Ledning
	Kvinnor	Diff. K	Konf.	Män	Diff. M	Konf.	Kvinnor	Diff. K	Konf.	Män	Diff. M	Konf.
			diff. K			diff. M			diff. K			diff. M
Fristående	35,7	18,6	5,2	64,3	-18,6	5,2	30,6	13	4,7	69,4	-13	4,7
organisationer
Moderbolag	23,4	6,3	3,9	76,6	-6,3	3,9	17,5	-0,1	3,7	82,5	0,1	3,7
Dotterbolag	13,6	-3,5	1,1	86,4	3,5	1,1	16,2	-1,4	0,7	83,8	1,4	0,7
Samtliga	17,1	0	0	82,9	0	0	17,6	0	0	82,4	0	0
organisationer

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16

*Differenser är beräknade för fristående organisationer, moder-, och dotterbolag i förhållande till samtliga organisationer.

Tabell 13.3: Samtliga anställda i fristående organisationer, moder- och dotterbolag

Könsfördelning (%), punktskattning, differens* och 95-procentigt konfidensintervall för differens

		Samtliga anställda
	Kvinnor	Diff. K	Konf. diff.	Män	Diff. M Konf. diff.
			K			M
Fristående	60,9	19,7	8,5	39,1	-19,7	8,5
organisationer
Moderbolag	45,8	4,5	14	54,2	-4,5	14
Dotterbolag	38,3	-3	4,4	61,7	3	4,4
Samtliga	41,3	0	0	58,7	0	0
organisationer

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

*Differenser är beräknade för fristående organisationer, moder-, och dotterbolag i förhållande till samtliga organisationer.

Bilaga 3 Tabeller

SOU 2003:16

Tabell 14.1: Styrelseledamöter, ledning och samtliga anställda efter näringsgren

Könsfördelning (%), punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

Näringsgren			Styrelse				Ledning			Samliga anställda
Kod	Benämning	K	Konf.	M	Konf.	K	Konf.	M	Konf.	K	Konf.	M	Konf.
			K		M		K		M		K		M
1	Jordbruk och serviceföretag till	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
	jordbruk4
2	Skogsbruk och serviceföretag	14,4	0	85,6	0	12,8	0	87,2	0	15,2	0	84,8	0
	till skogsbruk
15, 20-22,	Tillverkning	8,8	1,5	91,2	1,5	11,1	1,4	88,9	1,4	27,6	4,1	72,4	4,1
24, 25 27-
29,31-36	El-, gas- och värmeverk	13	1,8	87	1,8	16,8	2,8	83,2	2,8	22,8	0,5	77,2	0,5
40	El-, gas- och värmeverk	13	1,8	87	1,8	16,8	2,8	83,2	2,8	22,8	0,5	77,2	0,5
45	Byggindustri	8,4	4,2	91,6	4,2	6,1	3	93,9	3	7,8	1,3	92,2	1,3
50-52	Handel	20,3	4,4	79,7	4,4	17,1	3,6	82,9	3,6	61,5	12,6	38,5	12,6
55	Hotell och restauranger	21	4,5	79	4,5	25	4,1	75	4,1	67	2,8	33	2,8
60, 63	Landtransport företag och	20,3	5,1	79,7	5,1	20,1	4,7	79,9	4,7	27	6,4	73	6,4
	serviceföretag till transport
64, 65	Post- och telekommunikations	21,2	3,2	78,8	3,2	22,4	3,6	77,6	3,6	46,7	3,3	53,3	3,3
	företag, banker och andra
	kreditinstitut
70	Fastighetsbolag och fastighets-	36,2	1,3	63,8	1,3	26,5	1,8	73,5	1,8	36,3	3	63,7	3
	förvaltare
72, 74	Datakonsulter,	15,7	2,8	84,3	2,8	21,6	3,9	78,4	3,9	43,5	4,5	56,5	4,5
	dataservicebyråer
	och andra företagsservicefirmor
80	Utbildningsväsendet	35,9	0	64,1	0	32	0	68	0	52,9	0,6	47,1	0,6
85	Enheter för hälso- och sjukvård,	49,5	6,3	50,5	6,3	45,8	7,2	54,2	7,2	77,6	3,4	22,4	3,4
85	socialtjänst; veterinärer	49,5	6,3	50,5	6,3	45,8	7,2	54,2	7,2	77,6	3,4	22,4	3,4
92	Enheter för rekreation,	32,7	2,6	67,3	2,6	26,3	3,1	73,7	3,1	45	0,8	55	0,8
92	kultur och sport	32,7	2,6	67,3	2,6	26,3	3,1	73,7	3,1	45	0,8	55	0,8
93	Andra serviceföretag5	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-		-

4Antalet observationer är för litet för att redovisas.

5Antalet observationer är för litet för att redovisas.

SOU 2003:16 Bilaga 3 Tabeller

Tabell 14.2: Styrelseledamöter och ledning efter näringsgren

Könsfördelning (%), punktskattning, differens* och 95-procentigt konfidensintervall för differens

Näringsgren				Styrelse						Ledning
Kod	Benämning	K	Diff.	Konf.	M	Diff. Konf.		K	Diff.	Konf.	M	Diff. Konf.
			K	diff. K		M	diff.		K	diff.		M	diff.
							M			K			M
1	Jordbruk och serviceföretag till jordbruk6	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
2	Skogsbruk och serviceföretag till skogsbruk	14,4	-2,7	1,2	85,6	2,7	1,2	12,8	-4,8	1,2	87,2	4,8	1,2
15, 20-22, 24,	Tillverkning	8,8	-8,3	1,4	91,2	8,3	1,4	11,1	-6,5	1,4	88,9	6,5	1,4
25 27-29 ,31-36
40	El-, gas- och värmeverk	13	-4,1	2,1	87	4,1	2,1	16,8	-0,8	3	83,2	0,8	3
45	Byggindustri	8,4	-8,7	4,2	91,6	8,7	4,2	6,1	-11,6	3,1	93,9	11,6	3,1
50-52	Handel	20,3	3,2	3,9	79,7	-3,2	3,9	17,1	-0,5	3,2	82,9	0,5	3,2
55	Hotell och restauranger	21	3,9	4,6	79	-3,9	4,6	25	7,3	4,2	75	-7,3	4,2
60, 63	Landtransport företag och	20,3	3,2	5	79,7	-3,2	5	20,1	2,5	4,6	79,9	-2,5	4,6
	serviceföretag till transport
64, 65	Post- och telekommunikationsföretag,	21,2	4,1	3,3	78,8	-4,1	3,3	22,4	4,7	3,6	77,6	-4,7	3,6
	banker och andra kreditinstitut
70	Fastighetsbolag och fastighetsförvaltare	36,2	19,1	1,7	63,8	-19,1	1,7	26,5	8,9	2,2	73,5	-8,9	2,2
72, 74	Datakonsulter, dataservicebyråer och	15,7	-1,4	2,6	84,3	1,4	2,6	21,6	4	3,3	78,4	-4	3,3
	andra företagsservicefirmor
80	Utbildningsväsendet	35,9	18,8	1,2	64,1	-18,8	1,2	32	14,4	1,2	68	-14,4	1,2
85	Enheter för hälso- och sjukvård,	49,5	32,4	6,1	50,5	-32,4	6,1	45,8	28,1	7	54,2	-28,1	7
	socialtjänst; veterinärer
92	Enheter för rekreation, kultur och sport	32,7	15,6	2,8	67,3	-15,6	2,8	26,3	8,7	3,3	73,7	-8,7	3,3
93	Andra serviceföretag7	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

*Differenser är beräknade för näringsgrenar i förhållande till samtliga organisationer.

6Antalet observationer är för litet för att redovisas.

7Antalet observationer är för litet för att redovisas.

Bilaga 3 Tabeller

SOU 2003:16

Tabell 14.3: Samtliga anställda efter näringsgren

Könsfördelning (%), punktskattning, differens* och 95-procentigt konfidensintervall för differens

Näringsgren				Samtliga anställda
Kod	Benämning	Kvinnor	Diff. K	Konf.	Män	Diff. M	Konf.
				diff. K			diff. M
1	Jordbruk och serviceföretag till jordbruk8	-	-	-	-	-	-
2	Skogsbruk och serviceföretag till skogsbruk	15,2	-26,2	4,1	84,8	26,2	4,1
15, 20-22, 24, 25, Tillverkning		27,6	-13,7	5,4	72,4	13,7	5,4
27-29, 31-36
40	El-, gas- och värmeverk	22,8	-18,5	4,2	77,2	18,5	4,2
45	Byggindustri	7,8	-33,6	5	92,2	33,6	5
50-52	Handel	61,5	20,2	10,2	38,5	-20,2	10,2
55	Hotell och restauranger	67	25,7	4,9	33	-25,7	4,9
60, 63	Landtransport företag och serviceföretag	27	-14,3	7,4	73	14,3	7,4
	till transport
64, 65	Post- och telekommunikation, banker	46,7	5,4	4,6	53,3	-5,4	4,6
	och andra kreditinstitut
70	Fastighetsbolag och fastighetsförvaltare	36,3	-5	5,1	63,7	5	5,1
72, 74	Datakonsulter, dataservicebyråer	43,5	2,2	5,6	56,5	-2,2	5,6
	och andra företagsservicefirmor
80	Utbildningsväsendet	52,9	11,6	4,2	47,1	-11,6	4,2
85	Enheter för hälso- och sjukvård,	77,6	36,3	4,9	22,4	-36,3	4,9
	socialtjänst; veterinärer
92	Enheter för rekreation, kultur och sport	45	3,7	4,2	55	-3,7	4,2
93	Andra serviceföretag9	-	-	-	-	-	-

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

*Differenser är beräknade för näringsgrenar i förhållande till samtliga organisationer.

8Antalet observationer är för litet för att redovisas.

9Antalet observationer är för litet för att redovisas.

SOU 2003:16 Bilaga 3 Tabeller

Tabell 15.1: Styrelseledamöter, ledning och samtliga anställda efter
region*
Könsfördelning		(%),	punktskattning			och	95-procentigt
konfidensintervall

Regioner		Styrelse				Ledning			Samtliga anställda
	Kvinnor	Konf. K	Män	Konf. M	Kvinnor	Konf. K	Män	Konf. M	Kvinnor	Konf. K Män		Konf. M
Norrland	18,4	4,8	81,6	4,8	10	3,6	90	3,6	26,9	7,7	73,1	7,7
Svealand	18,4	1,7	81,6	1,7	20,3	1,9	79,7	1,9	44,4	5,8	55,6	5,8
Götaland	14,9	2,2	85,1	2,2	15,1	1,9	84,9	1,9	34,1	4,4	65,9	4,4
Hela Sverige	17,1	1,2	82,9	1,2	17,6	1,2	82,4	1,2	41,3	4,1	58,7	4,1

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16

* Till Norrland räknas följande: Norrbottens län, Västerbottens län, Jämtlands län, Västernorrlands län och Gävleborgs län. Till Svealand räknas följande: Dalarnas län, Västmanlands län, Uppsala län, Stockholms län, Södermanlands län, Örebro län och Värmlands län. Till Götaland räknas följande: Västra Götalands län, Östergötlands län, Jönköpings län, Hallands län, Skåne län, Blekinge län, Kronobergs län, Kalmar län och Gotlands län.

Tabell 15.2: Styrelseledamöter och ledning efter region*

Könsfördelning (%), punktskattning, differens** och 95-procentigt konfidensintervall för differens

Regioner			Styrelse						Ledning
	Kvinnor	Diff. K	Konf.	Män	Diff. M	Konf.	Kvinnor	Diff. K	Konf.	Män	Diff. M	Konf.
			diff. K			diff. M			diff. K			diff. M
Norrland	18,4	1,3	4,5	81,6	-1,3	4,5	10	-7,6	3,6	90	7,6	3,6
Svealand	18,4	1,3	1,2	81,6	-1,3	1,2	20,3	2,7	1,2	79,7	-2,7	1,2
Götaland	14,9	-2,2	1,9	85,1	2,2	1,9	15,1	-2,5	1,8	84,9	2,5	1,8
Hela Sverige	17,1	0	0	82,9	0	0	17,6	0	0	82,4	0	0

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16

**Differenser är beräknade för respektive region i förhållande till hela Sverige.

Bilaga 3 Tabeller

SOU 2003:16

Tabell 15.3: Samtliga anställda efter region*

Könsfördelning (%), punktskattning, differens** och 95-procentigt konfidensintervall för differens

			Samtliga anställda
Regioner	Kvinnor	Diff. K	Konf. diff. K	Män	Diff. M	Konf. diff. M
Norrland	26,9	-14,4	9,1	73,1	14,4	9,1
Svealand	44,4	3,1	2,1	55,6	-3,1	2,1
Götaland	34,1	-7,2	6,1	65,9	7,2	6,1
Hela Sverige	41,3	0	0	58,7	0	0

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16

**Differenser är beräknade för respektive region i förhållande till hela Sverige.

Tabell 16.1: Styrelseledamöter och ledning i storstadslän* och övriga Sverige

Könsfördelning		(%),	punktskattning			och	95-procentigt
konfidensintervall

Län			Styrelse				Ledning
Kod	Namn	Kvinnor	Konf. K	Män	Konf. M Kvinnor		Konf. K Män		Konf. M
1	Stockholm	21	2,1	79	2,1	23,1	2,2	76,9	2,2
12	Skåne	12	3,1	88	3,1	16,9	4,3	83,1	4,3
14	Västra Götaland	19	4	81	4	14,6	3	85,4	3
	Övriga Sverige	13,4	2,2	86,6	2,2	12	1,7	88	1,7
	Hela Sverige	17,1	1,2	82,9	1,2	17,6	1,2	82,4	1,2

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16

*Som storstadslän räknas de län där Stockholm, Göteborg och Malmö ligger.

SOU 2003:16

Bilaga 3 Tabeller

Tabell 16.2: Styrelseledamöter och ledning i storstadslän* respektive övriga Sverige

Könsfördelning (%), punktskattning, differens** och 95-procentigt konfidensintervall för differens

Län				Styrelse						Ledning
Kod Namn		Kvinnor	Diff. K	Konf.	Män	Diff. M	Konf.	Kvinnor	Diff. K	Konf.	Män	Diff. M	Konf.
				diff. K			diff. M			diff. K			diff. M
1	Stockholm	21	3,9	1,6	79	-3,9	1,6	23,1	5,5	1,5	76,9	-5,5	1,5
12	Skåne	12	-5,1	3,1	88	5,1	3,1	16,9	-0,7	4,1	83,1	0,7	4,1
14	Västra Götaland	19	1,9	3,9	81	-1,9	3,9	14,6	-3,1	3	85,4	3,1	3
	Övriga Sverige	13,4	-3,7	1,9	86,6	3,7	1,9	12	-5,7	1,7	88	5,7	1,7
	Hela Sverige	17,1	0	0	82,9	0	0	17,6	0	0	82,4	0	0

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

*Som storstadslän räknas de län där Stockholm, Göteborg och Malmö ligger. **Differenser är beräknade för storstadslän och övriga Sverige i förhållande till hela Sverige.

Tabell 17: Unga chefer 35 år eller yngre

Andel (%) av samtliga organisationer, punktskattning och 95- procentigt konfidensintervall

Andel av samtliga chefer i organisationen	Samtliga organisationer	Konfidensintervall
som är 35 år eller yngre
Inga chefer som är 35 år eller yngre	16,6	3
Upp till 10 % av cheferna är 35 år eller yngre	35,5	3,6
11–20% av cheferna är 35 år eller yngre	21,1	3,1
21–50% av cheferna är 35 år eller yngre	21,5	3,2
Över 50% av cheferna är 35 år eller yngre	5,2	2
Totalt	100	0
Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

Bilaga 3 Tabeller

SOU 2003:16

Tabell 18: Kvinnor bland unga chefer 35 år eller yngre

Andel (%) av organisationer som har unga chefer, punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

Andel kvinnor bland chefer	Andel av	Konfidensintervall
som är 35 år eller yngre	organisationerna
Inga kvinnliga chefer som är 35 år eller yngre	41,6	3,7
Upp till 10% av de unga cheferna är kvinnor	17,7	2,8
11–20 % av de unga cheferna är kvinnor	11,3	2,6
21–50% av de unga cheferna är kvinnor	21,6	3,3
Över 50% av de unga cheferna är kvinnor	7,7	2,1
Totalt	100	0
Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 19.1: Organiserat jämställdhetsarbete i samtliga organisationer och organisationer med privat ägandeform

Andel (%), punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

	Samtliga	Konf.	Organisationer	Konf.
	organisationer		med privat
			ägandeform
Bedriver organiserat jämställdhetsarbete	77,6	3,1	75,2	3,5
Bedriver inget organiserat jämställdhetsarbete	20,2	3	22,7	3,5
Ej svar	2,2	1,1	2,1	1,2
Totalt	100	0	100	0
Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 19.2: Organiserat jämställdhetsarbete i samtliga organisationer och organisationer

med privat ägandeform

Andel (%) punktskattning,differens och 95-procentigt konfidensintervall för differens

	Samtliga	Organisationer	Diff.	Konf. diff.
	organisationer	med privat
		ägande form
Bedriver organiserat jämställdhetsarbete	77,6	75,2	-2,4	1,1
Bedriver inget organiserat jämställdhetsarbete	20,2	22,7	2,5	1
Ej svar	2,2	2,1	-0,1	0,5
Totalt	100	100	0	0
Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

SOU 2003:16

Bilaga 3 Tabeller

Tabell 20.1: Organiserat jämställdhetsarbete efter region*

Andel (%) av samtliga organisationer i respektive region, punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

Region	Jämställdhetsarbete	Konfidensintervall
Norrland	91,4	7,1
Svealand	75,4	4,2
Götaland	77,7	5,3
Hela Sverige	77,6	3,1

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 20.2: Organiserat jämställdhetsarbete efter region*

Andel (%) av samtliga organisationer i respektive region, punktskattning, differens** och 95-procentigt konfidensintervall för differens

Region	Jämställdhetsarbete	Differens	Konfidensintervall
			differens
Norrland	91,4	13,8	7
Svealand	75,4	-2,3	2,8
Götaland	77,7	0,1	4,2
Hela Sverige	77,6	0	0

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16

**Differenser är beräknade för respektive region i förhållande till hela Sverige.

Bilaga 3 Tabeller

SOU 2003:16

Tabell 21: Jämställdhetsaktiviteter

Andel (%) av organisationer med organiserat jämställdhetsarbete, punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

Aktivitet	Organisationer med	Konfidensntervall
	organiserat jämställdhets-
	arbete
Jämställdhetsplan	76,4	3,1
Rekrytering	49,3	3,6
Lön, arbetstid och andra villkor	48,9	3,5
Utbildning i jämställdhetsfrågor	17,6	2,5
Nätverk för kvinnor	12	2,3
Mainstreaming/jämtegrering	8,7	2
Annat	7,5	1,9

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16

Summerar ej till 100 procent eftersom varje organisation kan ha flera jämställdhetsaktiviteter.

Tabell 22: Vem som arbetar operativt med jämställdhet i organisationen

Andel (%) av organisationer med organiserat jämställdhetsarbete, punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

Funktion	Organisationer	Konfidensintervall
	med organiserat
	jämställdhetsarbete
Personalchef	77,1	3,2
Annan person i ledningsbefattning/	30,9	3,8
ledningsfunktion	30,9	3,8
Jämställdhetshandläggare/ansvarig	31,1	3,7
Nätverk, arbetsgrupp o.d. (andra aktörer)	29,6	3,6
Intern projektledare	6,8	2
Extern konsult	2,5	1,1
Annan	18,5	3,2

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16

Summerar ej till 100 procent eftersom varje organisation kan ha flera personer/funktioner som arbetar med jämställdhet.

SOU 2003:16

Bilaga 3 Tabeller

Tabell 23: Könsfördelning bland dem som arbetar operativt med jämställdhet i organisationen

Andel (%) av organisationer med organiserat jämställdhetsarbete, punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

Könsfördelning	Organisationer med	Konfidensintervall
	jämställdhetsarbete

Enbart kvinnor	21,2	3,3
Fler kvinnor än män	20	3,3
Lika många kvinnor som män	33,9	3,8
Fler män än kvinnor	12,6	2,6
Endast män	6,4	2
Ej svar	5,8	2
Totalt	100	0

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 24: Jämställdhetsarbete under 1990-talet

Andel (%) av samtliga organisationer, punktskattning och 95- procentigt konfidensintervall

	Samtliga organisationer	Konfidensintervall
Jämställdhetsarbete	74,6	3,2
Inget jämställdhetsarbete	21,7	3,1
Ej svar	3,7	1,4
Totalt	100	0

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 25: Omfattning av jämställdhetsarbete i dagsläget i förhållande till 1990-talet

Andel (%) av organisationer med jämställdhetsarbete under 1990- talet, punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

	Organisationer med	Konfidensintervall
	jämställdhetsarbete
	under 1990-talet
Större omfattning i dag jämfört med 1990-talet	35,7	3,4
Lika stor omfattning i dag jämfört med 1990-talet	37,2	3,5
Mindre omfattning i dag jämfört med 1990-talet	8,2	1,9
Ej svar	18,9	2,8
Totalt	100	0
Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.
		21

Bilaga 3 Tabeller

SOU 2003:16

Tabell 26: Jämställdhetsaktiviteter genomförda under 1990-talet

Andel (%) av organisationer med jämställdhetsarbete under 1990- talet, punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

Aktivitet	Organisationer med	Konfidensintervall
	jämställdhetsarbete under
	1990-talet
Jämställdhetsplan	70,1	3,3
Rekrytering	41,8	3,6
Lön, arbetstid och andra villkor	40,9	3,4
Utbildning i jämställdhetsfrågor	21,8	2,7
Nätverk för kvinnor	17,2	2,6
Mainstreaming/jämtegrering	7,7	1,9
Annat	4,9	1,5

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16

Summerar ej till 100 procent eftersom varje organisation kan ha flera jämställdhetsaktiviteter.

Tabell 27: Nuvarande jämställdhetsaktiviteter i organisationerna och jämställdhetsaktiviteter genomförda under 1990-talet

Andel (%) av organisationer med nuvarande jämställdhetsarbete respektive organisationer med jämställdhetsarbete under 1990-talet, punktskattning, differens och 95-procentigt konfidensintervall för differens

	Nuvarande	Jämställdhet-	Diff.	Konf. diff.
	jämställdhets-	saktiviteter
	aktiviteter	under 1990-talet
Jämställdhetsplan	76,4	70,1	-6,3	3,2
Rekrytering	49,3	41,8	-7,5	3,3
Lön, arbetstid och andra villkor	48,9	40,9	-8	3,3
Utbildning i jämställdhetsfrågor	17,6	21,8	4,2	2,3
Nätverk för kvinnor	12	17,2	5,2	2,1
Mainstreaming/jämtegrering	8,7	7,7	-1	1,6
Annat	7,5	4,9	-2,6	2

SOU 2003:16

Bilaga 3 Tabeller

Tabell 28: Chefsutveckling

Andel (%) av samtliga organisationer, punktskattning och 95- procentigt konfidensintervall

	Samtliga organisationer	Konfidensintervall
Har chefsutvecklingsprogram	78,7	2,9
Har inte chefsutvecklingsprogram	18,7	2,8
Ej svar	2,7	1,1
Totalt	100	0

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 29: Deltagare i chefsutveckling

Antal deltagare per år i genomsnitt per organisation, punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

	Antal	Konfidensintervall
Deltagare i chefsutveckling	33,1	4,6

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 30: Kvinnor i chefsutveckling

Andel (%) av samtliga deltagare, punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

	Andel	Konfidensintervall
Kvinnor i chefsutvecklingsprogram	32,5	4,9
Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 31: Speciell chefsutveckling med syfte att öka andelen kvinnor på ledande positioner

Andel (%) av organisationer med chefsutveckling, punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

	Samtliga	Konfidensinter-
	organisationer	vall
Har chefsutveckling för att öka andelen kvinnor på ledande	13,5	2,6
positioner
Har inte chefsutveckling för att öka andelen kvinnor på	86,2	2,6
ledande positioner
Ej svar	0,3	0,2
Totalt	100	0
Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

Bilaga 3 Tabeller

SOU 2003:16

Tabell 32: Identifiering av potentiella framtida chefer

Andel (%) av samtliga organisationer, punktskattning och 95- procentigt konfidensintervall

	Samtliga organisationer	Konfidensintervall
Identifierar potentiella framtida chefer	81,4	3,1
Identifierar inte potentiella framtida chefer	16,7	3
Ej svar	1,9	1
Totalt	100	0

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 33: Identifiering av potentiella framtida chefer som är kvinnor

Andel (%) av organisationerna som identifierar potentiella framtida chefer, punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

	Organisationer som	Konfidens-
	identifierar framtida	intervall
	potentiella chefer
Har inte identifierat några potentiella kvinnliga chefer	14,3	3,5
Upp till 10 % av identifierade potentiella chefer är kvinnor	19,1	4,1
11–20% av identifierade potentiella chefer är kvinnor	13,4	3,5
21–50% av identifierade potentiella chefer är kvinnor	40,1	4,9
Över 50% av identifierade potentiella chefer är kvinnor	13,2	3,5
Totalt	100	0
Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 34: Officiellt uttalande om att öka antalet kvinnliga chefer

Andel (%) av samtliga organisationer, punktskattning och 95- procentigt konfidensintervall

	Samtliga organisationerKonfidensintervall
Officiellt uttalande	50,4	4
Ej officiellt uttalande	49,1	3,9
Ej svar	0,5	0,6
Totalt	100	0

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16

SOU 2003:16

Bilaga 3 Tabeller

Tabell 35:1: Styrelseledamöter, ledning och samtliga anställda i organisationer som inte officiellt uttalat att de vill öka andelen kvinnliga chefer, respektive organisationer som officiellt uttalat att de vill öka andelen kvinnliga chefer

Könsfördelning (%), punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

	Ej officiellt uttalande				Officiellt uttalande
	Kvinnor	Konf. K	Män	Konf. M	Kvinnor	Konf. K	Män	Konf. M
Styrelse	17,8	1,6	82,2	1,6	16,5	2	83,5	2
Ledning	20,3	2	79,7	2	15	1,5	85	1,5
Samtliga anställda	41,4	3,2	58,6	3,2	41,2	6,6	58,8	6,6

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 35.2: Styrelseledamöter, ledning och samtliga anställda i organisationer som inte

officiellt uttalat att de vill öka andelen kvinnliga chefer, respekt ive organisationer som

officiellt uttalat att de vill öka andelen kvinnliga chefer

Könsfördelning (%), punktskattning, differens och 95-procentigt konfidensintervall för differens

	Kvinnor, ej	Kvinnor	Differens	Konf. diff.	Män ej	Män officiellt	Differens	Konf. diff.
	officiellt	officiellt			officiellt	uttalande
	uttalande	uttalande			uttalande
Styrelse	17,8	16,5	-1,3	2,8	82,2	83,5	1,3	2,8
Ledning	20,3	15	-5,3	2,7	79,7	85	5,3	2,7
Samtliga anställda	41,4	41,2	-0,2	8,1	58,6	58,8	0,2	8,1

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

Bilaga 3 Tabeller

SOU 2003:16

Tabell 36: Kvinnor i chefsutvecklingsprogram i organisationer som inte uttalat att de vill öka andelen kvinnliga chefer, respektive organisationer som officiellt uttalat att de vill öka andelen kvinnliga chefer

Andel (%) kvinnor av deltagarna i chefsutvecklingsprogram, punktskattning, 95-procentigt konfidensintervall, differens och konfidensintervall för differens

	Ej officiellt	Konf.	Officiellt	Konf.	Diff.	Konf.
	uttalande		uttalande			diff.
Kvinnor i	34,2	6,2	31,6	6,8	2,5	9,3
chefsutvecklingsprogram
Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 37.1: Jämställdhetsarbete i organisationer som inte officiellt uttalat att de vill öka andelen kvinnliga chefer, respektive organisationer som officiellt uttalat att de vill öka andelen kvinnliga chefer

Andel (%) av samtliga organisationer, punktskattning och 95- procentigt konfidensintervall

	Ej officiellt	Konf.	Officiellt	Konf.
	uttalande		uttalande
Organiserat jämställdhetsarbete	37,1	3,5	39,5	3,5

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 37.2: Jämställdhetsarbete i organisationer som inte officiellt uttalat att de vill öka andelen kvinnliga chefer respektive organisationer som officiellt uttalat att de vill öka andelen kvinnliga chefer

Andel (%) av samtliga organisationer, punktskattning, differens, 95- procentigt konfidensintervall för differens

	Ej officiellt	Officiellt	Diff.	Konf. diff.
	uttalande	uttalande
Organiserat jämställdhetsarbete	37,1	39,5	2,4	6,2

Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

SOU 2003:16

Bilaga 3 Tabeller

Tabell 38.1: Chefsutveckling för att öka andelen kvinnliga chefer i organisationer som inte officiellt uttalat att de vill öka andelen kvinnliga chefer, resp. organisationer som officiellt uttalat att de vill öka andelen kvinnliga chefer

Andel (%) av organisationer med chefsutveckling, punktskattning och 95-procentigt konfidensintervall

	Ej officiellt	Konf.	Officiellt	Konf.
	uttalande		uttalande
Speciell chefsutveckling för att öka andelen	1,6	0,6	9,2	2
kvinnliga chefer
Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

Tabell 38.2: Chefsutveckling för att öka andelen kvinnliga chefer i organisationer som inte officiellt uttalat att de vill öka andelen kvinnliga chefer, resp. organisationer som officiellt uttalat att de vill öka andelen kvinnliga chefer

Andel (%) av organisationer med chefsutveckling, punktskattning, differens, 95-procentigt konfidensintervall för differens

	Ej officiellt	Officiellt	Diff.	Konf.
	uttalande	uttalande		diff.
Speciell chefsutveckling för att öka andelen	1,6	9,2	7,6	2,1
kvinnliga chefer
Källa: Enkätundersökning SOU 2003:16.

Statistik om chefer

Tabell 39: Chefer10 och samtliga anställda (privat och offentlig sektor) 2001

Antal, procentuell fördelning och könsfördelning (%)

Privat och offentlig		Antal		Procentuell fördelning		Könsfördelning
sektor
sektor	Kvinnor	Män	Samtliga	Kvinnor	Män	Kvinnor	Män
	Kvinnor	Män	Samtliga	Kvinnor	Män	Kvinnor	Män
Chefer	49 380	156 940	206 330	3	9	24	76
Samtliga anställda	1 718 300	1 793 600	3 511 900	100	100	49	51

Källa: Lönestatistik, Medlingsinstitutet och Statistiska centralbyrån.

10 Definition av chef enligt Standard för svensk yrkesklassificering 1996: ”Person med administrativt ledningsarbete samt politiskt arbete inom privat och offentlig sektor. Arbetet innebär bland annat att fatta beslut, planera, styra och samordna”. I de fall då urvalet endast omfattar privat sektor finns inte personer i offentlig sektor med bland cheferna.

Bilaga 3 Tabeller

SOU 2003:16

Tabell 40: Chefer och samtliga anställda i privat sektor 2001

Antal, procentuell fördelning och könsfördelning (%)

Privat sektor		Antal		Procentuell fördelning		Könsfördelning
	Kvinnor	Män	Samtliga	Kvinnor	Män	Kvinnor	Män
Chefer	33 280	143 760	177 050	4	10	19	81
Samtliga anställda	857 900	1 486 130	2 344 020	100	100	37	63

Källa: Lönestatistik, Medlingsinstitutet och Statistiska centralbyrån.

Tabell 41: Chefer och samtliga anställda i offentlig sektor 2001

Antal, procentuell fördelning och könsfördelning (%)

Offentlig sektor			Antal		Procentuell fördelning		Könsfördelning
		Kvinnor	Män	Samtliga	Kvinnor	Män	Kvinnor	Män
Chefer	16 100		13 180	29 280	2	4	55	45
Samtliga anställda	860 410		307 470	1 167 880	100	100	74	26
Källa: Lönestatistik, Medlingsinstitutet och Statistiska centralbyrån.

därav stat			Antal		Procentuell fördelning		Könsfördelning
		Kvinnor	Män	Samtliga	Kvinnor	Män	Kvinnor	Män
Chefer		990	2 080	3 070	1	2	32	68
Samtliga anställda		98 120	107 960	206 080	100	100	48	52

Källa: Lönestatistik, Medlingsinstitutet och Statistiska centralbyrån.

därav kommuner		Antal		Procentuell fördelning		Könsfördelning
	Kvinnor	Män	Samtliga	Kvinnor	Män	Kvinnor	Män
Chefer	14 200	10 130	24 330	2	6	58	42
Samtliga anställda	589 010	155 940	744 950	100	100	79	21
Källa: Lönestatistik, Medlingsinstitutet och Statistiska centralbyrån.

därav landsting		Antal		Procentuell fördelning		Könsfördelning
	Kvinnor	Män	Samtliga	Kvinnor	Män	Kvinnor	Män
Chefer	910	980	1 880	1	2	48	52
Samtliga anställda	173 270	43 580	216 860	100	100	80	20

Källa: Lönestatistik, Medlingsinstitutet och Statistiska centralbyrån.

SOU 2003:16

Bilaga 3 Tabeller

Tabell 42: Samtliga anställda inom privat sektor efter näringsgren 2001

Antal och könsfördelning (%), rangordnade efter andel kvinnor

Näringsgren			Antal		Könsfördelning
Kod	Benämning	Kvinnor	Män	Samtliga	Kvinnor	Män
85	Enheter för hälsoo sjukvård, socialtjänst;	77 180	19 920	97 090	79	21
	veterinärer
93	Andra serviceföretag	8 210	3 400	11 610	71	29
52	Detaljhandel, ej med motorfordon;	126 100	63 960	190 070	66	34
	reparation av hushålls- och personliga
	artiklar
55	Hotell och restauranger	55 630	35 030	90 660	61	39
80	Utbildningsväsendet	19 050	12 660	31 710	60	40
65	Banker och andra kreditinstitut	29 810	22 940	52 750	57	43
92	Enheter för rekreation, kultur och sport	23 250	25 460	48 700	48	52
74	Andra företagsservicefirmor	105 200	133 400	238 590	44	56
64	Post- och telekommunikationsföretag	27 220	38 630	65 850	41	59
24	Kemisk industri	14 880	22 750	37 630	40	60
22	Förlag; grafisk och annan	16 600	26 070	42 660	39	61
	reproduktionsindustri
63	Serviceföretag till transport;	17 090	27 450	44 540	38	62
	researrangörer, resebyråer och
	transportförmedlare
70	Fastighetsbolag och fastighetsförvaltare	15 060	26 110	41 170	37	63
15	Livsmedels- och dryckesvaruindustri	19 820	37 330	57 150	35	65
25	Gummi- och plastvaruindustri	7 800	15 680	23 480	33	67
32	Teleproduktindustri	13 360	26 980	40 330	33	67
31	Annan elektronikindustri	9 800	19 870	29 670	33	67
36	Möbelindustri; annan tillverkningsindustri	8 520	17 970	26 490	32	68
51	Parti- och agenturhandel utom med	49 160	115 770	164 930	30	70
	motorfordon
01	Jordbruk och serviceföretag till jordbruk	5 350	12 800	18 140	29	71
33	Industri för precisions-, medicinska och	8 240	19 880	28 120	29	71
	optiska instrument; ur
72	Datakonsulter och dataservicebyråer	24 030	62 150	86 180	28	72
40	El-, gas- och värmeverk	4 670	14 190	18 860	25	75
21	Massa-, pappers- och	8 390	31 250	39 630	21	79
	pappersvaruindustri
50	Handel med och service av motorfordon;	11 370	49 080	60 450	19	81
	bensinstationer

Bilaga 3 Tabeller SOU 2003:16

Tabell 42: Fortsättning

Näringsgren			Antal		Könsfördelning
Kod	Benämning	Kvinnor	Män	Samtliga	Kvinnor	Män
34	Industri för motorfordon, släpfordon och	12 890	56 030	69 820	19	81
	påhängsvagnar
28	Industri för metallvaror utom maskiner och	12 450	59 510	71 960	17	83
	apparater
29	Maskinindustri som ej ingår i annan	13 690	66 330	80 020	17	83
	underavdelning
20	Industri för trä och varor av trä, kork,	5 760	29 550	35 300	16	84
	rotting, ej möbler
27	Stål- och metallverk	4 670	24 860	29 520	16	84
60	Landtransportföretag	14 890	81 640	96 530	15	85
35	Annan transportmedelsindustri	2 960	17 470	20 430	14	86
02	Skogsbruk och serviceföretag till	1 380	9 670	11 040	12	88
	skogsbruk
45	Byggindustri	14 040	167 330	181 370	8	92

Källa: Lönestatistik, Medlingsinstitutet och Statistiska centralbyrån.

Tabell 43:Chefer inom privat sektor efter näringsgren 2001

Antal och könsfördelning (%), rangordnade efter andel kvinnor

Näringsgren			Antal		Könsfördelning
Kod	Benämning	Kvinnor	Män	Samtliga	Kvinnor	Män
85	Enheter för hälsoo sjukvård, socialtjänst;	2 130	1 000	3 130	68	32
	veterinärer
55	Hotell och restauranger	3 440	3 910	7 350	47	53
80	Utbildningsväsendet	990	1 210	2 200	45	55
52	Detaljhandel, ej med motorfordon;	4 970	8 360	13 330	37	63
	reparation av hushålls- och personliga
	artiklar
92	Enheter för rekreation, kultur och sport	1 290	2 290	3 580	36	64
93	Andra serviceföretag	170	310	480	36	64
64	Post- och telekommunikationsföretag	990	2 230	3 220	31	69
65	Banker och andra kreditinstitut	1 910	4 460	6 370	30	70
70	Fastighetsbolag och fastighetsförvaltare	730	2 390	3 120	23	77
74	Andra företagsservicefirmor	3 460	12 490	15 950	22	78
22	Förlag; grafisk och annan	740	2 760	3 500	21	79
	reproduktionsindustri
24	Kemisk industri	740	2 840	3 570	21	79
63	Serviceföretag till transport;	790	3 160	3 940	20	80
	researrangörer, resebyråer och
	transportförmedlare
30

SOU 2003:16 Bilaga 3 Tabeller

Tabell 43: Fortsättning

Näringsgren			Antal		Könsfördelning
Kod	Benämning	Kvinnor	Män	Samtliga	Kvinnor	Män
01	Jordbruk och serviceföretag till jordbruk	100	420	510	19	81
32	Teleproduktindustri	310	1 750	2 060	15	85
72	Datakonsulter och dataservicebyråer	1 060	6 050	7 110	15	85
60	Landtransportföretag	460	2 790	3 250	14	86
15	Livsmedels- och dryckesvaruindustri	440	2 800	3 240	14	86
51	Parti- och agenturhandel utom med	2 500	16 890	19 390	13	87
	motorfordon
33	Industri för precisions-, medicinska och	270	1 860	2 130	12	88
	optiska instrument; ur
40	El-, gas- och värmeverk	240	1 780	2 020	12	88
34	Industri för motorfordon, släpfordon och	410	3 460	3 870	11	89
	påhängsvagnar
31	Annan elektronikindustri	200	1 810	2 010	10	90
36	Möbelindustri; annan tillverkningsindustri	170	1 620	1 790	9	91
21	Massa-, pappers- och	250	2 930	3 180	8	92
	pappersvaruindustri
25	Gummi- och plastvaruindustri	140	1 760	1 900	8	92
28	Industri för metallvaror utom maskiner	400	5 430	5 830	7	93
	och apparater
20	Industri för trä och varor av trä, kork,	150	2 090	2 240	7	93
	rotting, ej möbler
27	Stål- och metallverk	130	1 780	1 900	7	93
50	Handel med och service av motorfordon;	470	7 080	7 550	6	94
	bensinstationer
35	Annan transportmedelsindustri	70	1 150	1 220	5	95
29	Maskinindustri som ej ingår i annan	310	5 530	5 850	5	95
	underavdelning
02	Skogsbruk och serviceföretag till	60	1 220	1 280	5	95
	skogsbruk
45	Byggindustri	800	17 690	18 490	4	96

Källa: SOU 2003:16.

Bilaga 3 Tabeller

SOU 2003:16

Tabell 44:Chefer inom privat sektor efter län 2001

Antal och könsfördelning (%), rangordnade efter andel kvinnor

Län		Antal		Könsfördelning
	Kvinnor	Män	Samtliga	Kvinnor	Män
Stockholms län	14 730	43 400	58 130	25	75
Uppsala län	650	2 440	3 090	21	79
Jämtlands län	410	1 630	2 040	20	80
Gävleborgs län	780	3 180	3 960	20	80
Blekinge län	380	1 690	2 080	18	82
Västra Götalands län	4 950	22 010	26 960	18	82
Södermanlands län	690	3 170	3 870	18	82
Hallands län	710	3 550	4 270	17	83
Västmanlands län	690	3 540	4 240	16	84
Örebro län	770	4 290	5 060	15	85
Skåne län	3 470	19 440	22 910	15	85
Värmlands län	630	3 720	4 350	14	86
Östergötlands län	960	5 940	6 910	14	86
Norrbottens län	450	2 980	3 430	13	87
Jönköpings län	830	5 710	6 530	13	87
Kronobergs län	460	3 260	3 720	12	88
Gotlands län	60	470	540	12	88
Dalarnas län	470	3 530	4 010	12	88
Västernorrlands län	460	3 740	4 200	11	89
Kalmar län	360	3 090	3 450	11	89
Västerbottens län	350	2 970	3 320	10	90
Hela Sverige	33 280	143 760	177 050	19	81

Källa: Lönestatistik, Medlingsinstitutet och Statistiska centralbyrån.

SOU 2003:16

Bilaga 3 Tabeller

Tabell 45:Samtliga anställda inom privat sektor efter län 2001

Antal och könsfördelning (%), rangordnade efter andel kvinnor

Län		Antal		Könsfördelning
	Kvinnor	Män	Samtliga	Kvinnor	Män
Stockholms län	310 520	397 990	708 510	44	56
Gotlands län	4 210	6 340	10 540	40	60
Skåne län	95 680	168 990	264 670	36	64
Södermanlands län	17 410	31 040	48 440	36	64
Uppsala län	18 480	33 050	51 540	36	64
Hallands län	18 150	33 520	51 670	35	65
Västra Götalands län	130 550	242 580	373 130	35	65
Östergötlands län	33 610	63 690	97 300	35	65
Örebro län	25 260	48 540	73 790	34	66
Blekinge län	10 500	21 110	31 620	33	67
Jönköpings län	29 670	60 780	90 450	33	67
Dalarnas län	20 350	42 420	62 770	32	68
Gävleborgs län	17 500	36 660	54 160	32	68
Jämtlands län	9 200	20 180	29 380	31	69
Kronobergs län	16 100	36 460	52 560	31	69
Västmanlands län	19 650	44 800	64 450	30	70
Kalmar län	15 480	35 380	50 850	30	70
Västernorrlands län	19 130	44 420	63 560	30	70
Norrbottens län	15 480	36 140	51 620	30	70
Värmlands län	18 130	44 210	62 340	29	71
Västerbottens län	12 840	37 850	50 690	25	75
Hela riket	857 900	1 486 130	2 344 020	37	63

Källa: Lönestatistik, Medlingsinstitutet och Statistiska centralbyrån.

Bilaga 3 Tabeller

SOU 2003:16

Tabell 46:Chefer inom privat sektor efter storleksklass 2001

Antal och könsfördelning (%)

Storleksklass		Antal		Könsfördelning
	Kvinnor	Män	Samtliga	Kvinnor	Män
1-9	7 100	34 150	41 250	17	83
10-49	7 380	32 120	39 500	19	81
50-199	5 820	24 610	30 430	19	81
200-499	3 210	13 450	16 660	19	81
500-	9 770	39 430	49 210	20	80
Samtliga	33 280	143 760	177 050	19	81

Källa: Lönestatistik, Medlingsinstitutet och Statistiska centralbyrån.

Tabell 47:Samtliga anställda inom privat sektor efter storleksklass 2001

Antal och könsfördelning (%)

Storleksklass		Antal		Könsfördelning
	Kvinnor	Män	Samtliga	Kvinnor	Män
1-9	142 910	270 800	413 710	35	65
10-49	181 280	322 510	503 790	36	64
50-199	142 170	250 830	393 000	36	64
200-499	79 590	145 990	225 570	35	65
500-	311 950	496 010	807 950	39	61
Samtliga	857 900	1 486 130	2 344 020	37	63

Källa: Lönestatistik, Medlingsinstitutet och Statistiska centralbyrån.

SOU 2003:16

Bilaga 3 Tabeller

Tabell 48: Chefer inom privat sektor efter typ av chef 2001

Antal, procentuell fördelning och könsfördelning (%)

Typ av chef		Antal		Procentuell		Könsfördelning
				fördelning
	Kvinnor	Män	Samtliga	Kvinnor	Män	Kvinnor	Män
Högre ämbetsmän m.fl..	60	50	110	0	0	53	47
Chefstjänstemän i	390	440	830	1	0	47	53
intresseorganisationer	390	440	830	1	0	47	53
Verkställande direktörer m.fl.	2 000	16 780	18 780	6	12	11	89
Drift- och verksamhetschefer	6 250	27 490	33 730	19	19	19	81
Chefer för särskilda funktioner	12 050	38 690	50 740	36	27	24	76
Arbetsledare11	3 570	25 520	29 100	11	18	12	88
Chefer för mindre företag och	8 970	34 790	43 760	27	24	20	80
enheter	8 970	34 790	43 760	27	24	20	80
Samtliga	33 280	143 760	177 050	100	100	19	81

Källa: Lönestatistik, Medlingsinstitutet och Statistiska centralbyrån.

Tabell 49: Chefer inom privat sektor efter ålder 2001

Antal, procentuell fördelning och könsfördelning (%)

Ålder		Antal		Procentuell fördelning		Könsfördelning
	Kvinnor	Män	Samtliga	Kvinnor	Män	Kvinnor	Män
18-35	8 090	23 770	31 860	24	17	25	75
36-49	15 130	61 370	76 500	45	43	20	80
50-64	10 060	58 630	68 690	30	41	15	85
Samtliga	33 280	143 760	177 050	100	100	19	81

Källa: Lönestatistik, Medlingsinstitutet och Statistiska centralbyrån.

11 Omfattar inte alla arbetsledare.

Bilaga 3 Tabeller

SOU 2003:16

Chefer i ett internationellt perspektiv

Tabell 50: Arbetskraftstal efter ålder 2000

Personer i arbetskraften i procent av befolkningen i respektive åldersgrupp, rangordnade efter andel kvinnor i åldersgruppen 1564 år

Land	15-24 år		25-49 år		50-64 år		15-64 år
	Kvinnor	Män	Kvinnor	Män	Kvinnor	Män	Kvinnor	Män
Danmark	69	75	85	92	62	73	76	84
Finland	62	65	85	92	62	64	74	79
Sverige	40	41	85	88	73	79	73	77
Storbritannien	60	67	77	93	55	73	68	83
Nederländerna	71	73	76	95	39	66	66	84
Portugal	41	51	80	93	50	74	64	79
Österrike	51	61	79	94	35	60	63	80
Tyskland	47	54	78	94	45	64	63	79
Frankrike	32	39	80	95	47	59	62	75
Belgien	33	39	78	94	29	54	57	74
Irland	47	56	68	93	36	74	56	79
Spanien	39	46	66	94	29	71	52	78
Luxemburg	31	37	68	95	28	58	52	76
Grekland	35	41	65	96	31	68	50	77
Italien	34	42	61	92	25	57	46	74
EU-15	44	51	74	94	42	65	60	78

Källa: Labour Force Survey, Eurostat.

SOU 2003:16

Bilaga 3 Tabeller

Tabell 51: Deltid efter ålder 2000

Andel (%) deltid av alla sysselsatta, rangordnade efter andel kvinnor i åldersgruppen 15-64 år

Land	15–24 år		25–49 år		50–64 år		15–64 år
	Kvinnor	Män	Kvinnor	Män	Kvinnor	Män	Kvinnor	Män
Nederländerna	69	55	69	11	78	18	71	19
Storbritannien	41	25	42	3	51	10	44	8
Tyskland	16	8	39	4	45	5	38	5
Belgien	31	13	35	4	34	6	35	5
Danmark	58	36	29	5	36	6	35	10
Sverige	47	27	33	5	33	11	35	9
Österrike	15	5	36	4	35	5	33	4
Frankrike	34	13	31	4	31	6	31	5
Irland	29	16	28	4	45	8	30	7
Luxemburg	-	-	26	0	32	0	26	2
Spanien	22	8	16	2	18	2	17	3
Finland	44	22	12	4	16	9	17	7
Italien	18	7	18	3	14	4	17	4
Portugal	8	4	11	2	27	8	14	3
Grekland	10	7	7	2	9	2	8	2
EU-15	30	16	32	4	37	6	33	6

Källa: Labour Force Survey, Eurostat.

Bilaga 3 Tabeller

SOU 2003:16

Tabell 52: Chefer* 2000

Andel (%) av alla sysselsatta			Könsfördelning (%) Samma
Rangordnade efter andel sysselsatta			rangordning som i tabellen till
	kvinnor			vänster
Land	Kvinnor	Män	Land	Kvinnor	Män
Storbritannien	12	19	Storbritannien	34	66
Irland	10	13	Irland	35	65
Belgien	8	12	Belgien	32	68
Nederländerna	7	16	Nederländerna	25	75
Grekland	7	12	Grekland	25	75
Spanien	7	8	Spanien	32	68
Frankrike	6	9	Frankrike	35	65
Österrike	5	10	Österrike	30	70
Finland	5	13	Finland	27	73
Portugal	5	9	Portugal	31	69
Luxemburg	4	8	Luxemburg	27	73
Danmark	4	10	Danmark	24	76
Tyskland	4	8	Tyskland	27	73
Sverige	3	6	Sverige	31	69
Italien	2	6	Italien	14	86
EU-15	6	10	EU-15	30	70

Källa: Labour Force Survey, Eurostat

*Legislators, senior officials and mangers. Definitionen av chef enligt Standard för svensk yrkesklassificering 1996: ”Person med administrativt ledningsarbete samt politiskt arbete inom privat och offentlig sektor. Arbetet innebär bland annat att fatta beslut, planera, styra och samordna.”

SOU 2003:16 Bilaga 3 Tabeller

Tabell 53:Verkställande direktörer, verkschefer m.fl.** 2000

Andel (%) av alla sysselsatta			Könsfördelning (%)
Rangordnade efter andel			Samma rangordning som i tabeller till
sysselsatta kvinnor				vänster
Land	Kvinnor	Män	Land		Kvinnor	Män
Österrike	1,4	3,0	Österrike		27	73
Belgien	1,1	4,1	Belgien		17	83
Italien	1,0	2,3	Italien		20	80
Nederländerna	0,8	2,2	Nederländerna		22	78
Danmark	0,5	2,6	Danmark		14	86
Tyskland	0,4	1,5	Tyskland		16	84
Finland	0,3	2,6	Finland		11	89
Spanien	0,2	1,0	Spanien		12	88
Luxemburg	0,2	1,2	Luxemburg		-	-
Portugal	0,1	0,6	Portugal		12	88
Storbritannien	0,1	0,6	Storbritannien		8	92
Grekland	0,0	0,1	Grekland		-	-
Frankrike	0,0	0,2	Frankrike		14	86
Irland	0,0	0,2	Irland		-	-
Sverige	0,0	0,4	Sverige		-	-
EU-15	0,4	1,3	EU-15		17	83
Källa: Labour Force Survey, Eurostat			Källa: Labour Force Survey, Eurostat

** Directors and chief executives. Definition av ”verkställande direktörer, verkschefer m.fl.” enligt Standard för svensk yrkesklassificering 1996: ”Planerar leder och samordnar verksamheten i stora och medelstora företag, affärsverk, sjukhus, universitet m.m. efter riktlinjer fastställda av en styrelse; formulerar och beslutar om mål och policy; fattar beslut om arbetsorganisation och större investeringar; representerar företaget i dess förehavanden med andra företag, organisationer och myndigheter; redovisar resultat och rapporterar till styrelsen.”

Bilaga 3 Tabeller SOU 2003:16

Tabell 54: Drift- och verksamhetschefer*** 2000

Andel (%) av alla sysselsatta			Könsfördelning (%)
Rangordnade efter andel			Samma rangordning som i tabellen till
sysselsatta kvinnor				vänster
Land	Kvinnor	Män	Land		Kvinnor	Män
Storbritannien	3,6	7,9	Storbritannien		27	73
Nederländerna	1,9	5,6	Nederländerna		20	80
Frankrike	1,6	4,3	Frankrike		26	74
Finland	1,2	2,1	Finland		34	66
Sverige	1,0	2,0	Sverige		31	69
Belgien	0,9	1,6	Belgien		28	72
Danmark	0,8	1,8	Danmark		28	72
Österrike	0,8	1,5	Österrike		29	71
Luxemburg	0,6	0,7	Luxemburg		-	-
Tyskland	0,4	1,6	Tyskland		16	84
Portugal	0,4	0,7	Portugal		29	71
Grekland	0,3	1,0	Grekland		16	84
Irland	0,3	0,6	Irland		-	-
Italien	0,3	1,4	Italien		12	88
Spanien	0,1	0,7	Spanien		10	90
EU-15	1,3	3,1	EU-15		24	76
Källa: Labour Force Survey, Eurostat			Källa: Labour Force Survey, Eurostat

** Production and operations managers. Definition av ”drift- och verksamhetschefer” enligt Standard för svensk yrkesklassificering 1996: ”Planerar, leder och samordnar varu- och tjänsteproduktion i stora och medelstora företag m.m., underställda en verkställande direktör eller motsvarande och i samråd med andra chefer; ansvarar för personalteknik- och resultatutveckling; redovisar resultat och rapporterar till den verkställande direktören eller motsvarande; planlägger och leder den dagliga verksamheten.

SOU 2003:16 Bilaga 3 Tabeller

Tabell 55: Chefer för särskilda funktioner**** 2000

Andel (%) av alla sysselsatta			Könsfördelning (%)
Rangordnade efter andel			Samma rangordning som i tabellen till
sysselsatta kvinnor				vänster
Land	Kvinnor	Män	Land		Kvinnor	Män
Storbritannien	5,4	6,7	Storbritannien		40	60
Irland	3,7	2,7	Irland		49	51
Finland	1,9	3,9	Finland		31	69
Frankrike	1,7	2,3	Frankrike		41	59
Belgien	1,4	2,1	Belgien		33	67
Danmark	0,7	2,9	Danmark		18	82
Österrike	0,7	1,1	Österrike		32	68
Tyskland	0,6	1,2	Tyskland		28	72
Nederländerna	0,6	1,4	Nederländerna		24	76
Spanien	0,5	1,2	Spanien		20	80
Sverige	0,5	1,6	Sverige		24	76
Grekland	0,4	0,7	Grekland		25	75
Luxemburg	0,2	0,1	Luxemburg		-	-
Portugal	0,1	0,4	Portugal		-	-
Italien	0,0	0,0	Italien		-	-
EU-15	1,6	2,2	EU-15		37	63
Källa: Labour Force Survey, Eurostat			Källa: Labour Force Survey, Eurostat

**** Other specialists managers. Definition av ”chefer för särskilda funktioner” enligt Standard för svensk yrkesklassificering 1996: ”Planerar, leder och samordnar arbetet inom en stabs- eller specialistfunktion i stora och medelstora företag m.m. underställda en verkställande direktör eller motsvarande och i samråd med andra ansvariga chefer; ansvarar för personal-, teknik-, och resultatutveckling inom respektive ansvarsområde; redovisar resultat och rapporterar till företagsledning, den verkställande direktören eller motsvarande; planlägger och leder den dagliga verksamheten.”

Bilaga 3 Tabeller

SOU 2003:16

Tabell 56: Chefer för mindre företag och enheter***** 2000

Andel (%) av alla sysselsatta			Könsfördelning (%)
Rangordnade efter andel			Samma rangordning som i tabellen till
sysselsatta kvinnor				vänster
Land	Kvinnor	Män	Land		Kvinnor	Män
Grekland	6,1	10,3	Grekland		26	74
Spanien	6,0	6,2	Spanien		38	62
Irland	5,6	9,1	Irland		30	70
Belgien	4,2	4,0	Belgien		44	56
Nederländerna	4,0	6,9	Nederländerna		30	70
Portugal	4,0	6,5	Portugal		34	66
Luxemburg	3,3	5,5	Luxemburg		28	72
Frankrike	2,7	3,8	Frankrike		40	60
Österrike	2,5	4,1	Österrike		33	67
Storbritannien	1,9	3,2	Storbritannien		33	67
Danmark	1,7	3,0	Danmark		33	67
Tyskland	1,6	2,1	Tyskland		38	62
Finland	1,6	4,4	Finland		25	75
Sverige	1,3	2,2	Sverige		36	64
Italien	0,0	0,0	Italien		-	-
EU-15	2,4	3,5	EU-15		35	65
Källa: Labour Force Survey, Eurostat			Källa: Labour Force Survey, Eurostat

***** Managers of small enterprises. Definition av ”chefer för mindre företag och enheter.” enligt Standard för svensk yrkesklassificering 1996: ”Planerar leder och samordnar verksamheten i mindre företag, myndigheter, institutioner m.m.; fattar beslut om investeringar, anställningar och policy; ansvarar för personal-, teknik- och resultatutveckling; redovisar resultat och rapporterar till eventuella ägare eller motsvarande; planlägger och leder den dagliga verksamheten.”