den 26 november

Svar på fråga 2003/04:326 om statens skogspolitik

Näringsminister Leif Pagrotsky

Ulla Löfgren har frågat mig vilka åtgärder jag avser att vidta för att uppfylla regeringens löften om att vara till stöd för köpsågverken i stället för att försöka slå ut dem.

Sveaskog har tagit på sig ett ansvar för att utveckla strukturen i den svenska sågverksbranschen. Det är en naturlig inställning från bolagets sida som ägare i en av de största sågverksrörelserna i landet. Sveaskog har påbörjat detta arbete genom att bilda Royal Star Wood Products AB som till hälften ägs av Sveaskog och till hälften av andra skogsägarintressen.

Jag är fullt medveten om att tillgången på timmer för sågverken i Norrbotten för närvarande är knapp och att de flesta sågverksföretag importerar sågtimmer. Sveaskog säljer betydande volymer av timmer till fristående sågverk samt förser massaindustrin med betydande mängder råvara genom de försörjningsavtal bolaget har med industrin.

Jag är övertygad om att det finns utrymme för såväl stora som små sågverksföretag för att möta olika kunders krav. Det är dock viktigt att sågverksindustrins struktur anpassas till omvärldens förändringar. Jag ser därför positivt på Sveaskogs engagemang i omstruktureringsarbetet men ser inga skäl att ingripa i sektorns pågående omstruktureringsarbete. Det sköts av Sveaskog i samverkan med övriga aktörer.