Förslag till riksdagsbeslut
Riksdagen tillkännager för regeringen som sin mening vad i motionen anförs om riskerna i kommunägda energibolag. Motiv för vårt förslag
Elbranschen står mitt i en stor omställning. Från monopolmarknad med garanterad vinst och avsättning har den blivit en avreglerad råvarumarknad. Prispressen är stor, riskerna mångdubblade och nio av tio företag kommer att försvinna. Skattebetalarna är ägare till många av dessa företag och riskerar att stå för en nota om hundratals miljoner kronor, kanske miljarder kronor i förluster. Helt nya krav ställs när det gäller att äga och driva energiföretag. Det är krav som blir svåra att klara.
För elhandelsbolagen har marginalen tidigare ofta varit upp mot 10 öre per kWh för att täcka kostnader och ge vinst. I den avreglerade marknaden talas det om marginaler på 1-3 öre/kWh. Det som tidigare fått kosta 10 öre får i dag bara kosta en femtedel. Och det är få kunder som är beredda att betala extra för att det är stora kontor eller många anställda hos elbolaget.
Avregleringen ställer krav på nya kunskaper hos elbolagen. Tidigare förhandlade man med några få leverantörer, i morgon handlas mycket över elbörsen. Det kräver kunskaper om att hantera risker och bedöma affärsmöjligheter. Det bedöms kosta ett bolag tio miljoner kronor för att hantera elbörshandel.
Avregleringen skapar också mycket stora finansiella risker för elbolagen, både för försäljning och produktion av el. Köper elhandelsbolaget in el på långa kontrakt med fast pris riskerar man mycket stora förluster om priserna sjunker och man tappar kunderna. Vi har redan sett konkursen i det delvis kommunala bolaget Kraftlots i Skåne. Ett annat exempel är C4 Energi i Kristianstad som köpte betydligt mer el än vad det hade motsvarande försäljningskontrakt på.
Som exempel på risker i elproduktion kan tas Karlskoga kommun som byggde ett gasoleldat kraftblock 1990. Då var riskerna små och elpriset bedömdes stiga realt. Kapitalkostnaderna för anläggningen och priset för gasol var bara att föra över på elkunderna som inte kunde välja annan leverantör. Med avregleringen och ändrade skattevillkor för gasol ändrades kalkylen. Priset på el från anläggningen täckte inte ens de rörliga kostnaderna. När anläggningen värderades i samband med en delförsäljning kunde förlusten summeras till ca 400 miljoner kronor för kommunen.
Avregleringen av elmarknaden leder till att mindre marginaler skall täcka dagens verksamhet, ny inköpsorganisation och kostnader för radikalt ökade risker. Till detta kommer nya administrativa system och att göra organisationen kundorienterad. Ekvationen är inte enkel. Ska elbolaget överleva måste det ha tillräckligt många kunder att fördela kostnader på.
Sydkraft anger att ett elhandelsbolag behöver minst 1 miljon kunder för att ha långsiktig styrka. I dag finns ca 150 elhandelsbolag. Omställningen till följd av avregleringen leder till att åtta av tio företag är borta som självständiga bolag om fem år. Många av dessa bolag är kommunalt ägda, där skattebetalarna riskerar att stå för förluster om hundratals miljoner, kanske miljarder. Vi riskerar fler "Haninge", där det kommunala bostadsbolagets Haningehem dåliga affärer gjorde kommunen konkursmässig och tvingade staten att gripa in och överta bolaget.
Kommunpolitikerna måste ställa sig ett antal frågor om det egna bolaget och sig själva som ägare. Det gäller kompetens att klara konkurrensutsättning och nedskärning av kostnader, kompetens att klara den dramatiskt ökade riskhanteringen samt om det finns nödvändigt eget kapital för att klara de ökade riskerna eller för att delta i omstruktureringen. Inte minst viktig är frågan om elhandel är så viktig att den får ta pengar och kraft från kommunal kärnverksamhet.
Det är viktigt att kraftigt minska det ökade risktagandet med medborgarnas pengar som nu skett inte minst genom kommunala energibolag. En del av riskerna är relaterade till statsbidragsstöttade investeringar i produktionsanläggningar, nu senast i biobränsleeldade kraftvärmeverk. Andra risker ligger i elhandelsrörelser. Vi anser att kommuner inte skall syssla med näringsverksamhet. Vi anser att kommunerna skall avyttra sina energibolag. Regeringen bör ges i uppdrag att noga följa utvecklingen inom de kommunala elhandels- och elproduktionsbolagen för att återkomma till riksdagen med redovisning och förslag till hur riskexponering skall minskas.
Stockholm den 4 oktober 2000
Ola Karlsson (m)
Lars Lindblad (m)