1 Innehållsförteckning 2
3 Förslag till riksdagsbeslut
1. Riksdagen tillkännager för regeringen som sin mening vad i motionen anförs om turismen som en nationell angelägenhet.
2. Riksdagen tillkännager för regeringen som sin mening vad i motionen anförs om statens uppgift som marknadsförare av Sverige.
3. Riksdagen tillkännager för regeringen som sin mening vad i motionen anförs om infrastrukturens betydelse.1
4. Riksdagen tillkännager för regeringen som sin mening vad i motionen anförs om forskningens betydelse för näringen.2
5. Riksdagen tillkännager för regeringen som sin mening vad i motionen anförs om tillväxtpotentialen inom evenemangsturismen och konferens- turismen.
6. Riksdagen tillkännager för regeringen som sin mening vad i motionen anförs om den småskaliga landsbygdsturismens och fjäll- och skärgårdsturismens betydelse.
7. Riksdagen tillkännager för regeringen som sin mening vad i motionen anförs om behovet av minskad byråkrati, myndighetskontroll och regelförenklingar,
8. Riksdagen tillkännager för regeringen som sin mening vad i motionen anförs om skadlig kommunal konkurrensverksamhet.3
9. Riksdagen tillkännager för regeringen som sin mening vad i motionen anförs om villkor för turismen med avseende på skatter och avgifter jämfört med dem i andra länder.4
10. Riksdagen tillkännager för regeringen som sin mening vad i motionen anförs om turistnäringens behov av tillgång till riskkapital.
11. Riksdagen tillkännager för regeringen som sin mening vad i motionen anförs om en översyn av allemansrättens utformning när det gäller kommersiell verksamhet på enskilds mark.5 12. 1 Yrkande 3 hänvisat till TU.
2 Yrkande 4 hänvisat till UbU.
3 Yrkande 8 hänvisat till KU.
4 Yrkande 9 hänvisat till SkU.
5 Yrkande 11 hänvisat till MJU.
4 Inledning
Turism är enligt WTO:s definition "Människors aktiviteter när de reser till och vistas på platser utanför sin vanliga omgivning för kortare tid än ett år för affärer, fritid eller andra syften".
Turismen i Sverige under 1999 omfattade totalt 40 miljoner gästnätter, fördelade på hotell, stugbyar, vandrarhem och campingplatser. Andelen inhemska turister utgör 80 procent och utländska turister 20 procent. I mindre länder är den internationella turismen vanligtvis större än den inhemska. I Österrike svarar t.ex. de internationella turisterna för drygt 70 procent, i Belgien för 50 och i Danmark för 40 procent av det totala antalet turister. I Sverige är ökningen av antalet turister blygsam. Norge är den nation som ger oss de flesta turisterna, nära 2 miljoner övernattningar.
Turistnäringen omsatte under 1999 ca 124,5 miljarder kronor, motsvarande ca 3 procent av BNP. Sveriges hamnade 1998 på tjugoåttonde plats bland världens länder när man jämförde turistinkomst. 1990 låg vi på plats 22.
Turismen är den näring som sysselsätter flest människor i världen. I Sverige arbetar ca 110 000 personer heltid inom turistnäringen.
5 Stor potential
Sverige har goda förutsättningar för en växande turistnäring. Vi har en vacker natur, ren luft och rent vatten, en spännande historia och ett rikt kulturutbud över hela landet. Vi har också områden som kan erbjuda en upplevelse av tystnad, något som allt fler i våra mest tätbefolkade regioner i Europa efterfrågar. Sverige är ett naturskönt land med stor variationsrikedom i landskapet. De milsvida skogarna, sjöarna, älvarna och fjällen lockar människor från mer tätbefolkade områden i landet och från andra länder, liksom våra vackra kuster och skärgårdar. Även det odlade landskapet med hagarna och ängarna och den bygdespecifika kulturen är attraktivt. De gamla bruksorterna med deras historia, småstad och storstad, överallt finns sevärdheter och kulturmiljöer som lockar besökare. Svensk mat, inredning och design och svenskt hantverks- kunnande är mycket uppskattat. Även vårt geografiska läge i norra Europa utgör i sig en lockelse för både semesterturister och konferensturister. Vårt klimat, med en tydlig sommar- och vintersäsong, ger förutsättningar för ett brett och intressant utbud.
Vårt land är således rikligt försett med råvaror i form av natur, kultur, evenemang och aktiviteter som skulle kunna utvecklas för en växande turism. Vi har också kapacitet för utbyggnad av de fysiska anläggningar som krävs för boende, handel, liftsystem, restauranger m.m. Sverige har ett perifert läge och få landförbindelser med kontinenten. Avstånden i landet är också långa. Dock har vi en infrastruktur som på de flesta håll tål en tillväxt utan att komma i närheten av de trängselnivåer som förekommer på etablerade turistorter i andra länder. Men det krävs stora investeringar för en väl fungerande infrastruktur. Våra långa avstånd måste till viss del kompenseras genom att vi kan erbjuda god miljö samt hög säkerhet och kvalitet. Vi har också hög kompetens inom strategiskt viktiga områden som språk och IT. Sverige har också goda förutsättningar för en kraftfull ökning av konferensturismen som är den del av näringen som omsätter mest pengar per besökare.
6 Hinder för tillväxt
För att Sverige skall kunna växa ordentligt som turistland krävs en ny öppenhet för turistföretagens situation och behov. Det behövs förändringar inom många politikområden. De som berörs är bl.a. näringspolitik, regionalpolitik, infrastruktur, utbildning, skatter och forskning. En rad konkreta behov kommer att behandlas längre fram i motionen.
7 Ett nationellt ansvar
Turism bör inte ligga inom EU:s kompetensområde. Turism är ett område som är typiskt nationellt till sin karaktär. Kristdemokraterna anser att i den mån politik ska bedrivas på turistområdet bör det därför i allt väsentligt ske nationellt, regionalt och lokalt. En europeisk turistpolitik behövs därför inte.
Turism är dock viktig för sysselsättningen och kan därmed spela en roll när det gäller EU:s stöd till ekonomiskt svagare regioner. Dock måste subsidiaritetsprincipen gälla, dvs. att initiativen måste vara främst regionala och lokala. Vidare kan turismen ha en negativ inverkan på miljön. Det bör därför finnas en EU-strategi för att motverka turismens negativa miljöeffekter, men det skall ske inom ramen för miljöpolitiken.
8 En samlad näring
Rese- och turistindustrin är en näring bland andra och skall behandlas som en sådan. Det krävs en samverkan och samordning mellan offentliga och privata aktörer på olika nivåer och ett gemensamt agerande i övergripande frågor. De villkor som gäller för annat företagande gäller också turistnäringen. Näringens möjligheter måste bli tydliga och dess potential bli uppmärksammad även av externa finansiärer. En hög servicenivå är en mjuk tillgång i ett turistföretag men service och kunnande måste värderas på samma sätt som en maskin i ett tillverkningsföretag. Turistnäringen är sysselsättningsintensiv och dess rationaliseringsmöjligheter är begränsade.
9 Statens roll
Staten bör bära huvudansvaret för att sälja Sverige som turistland. Näringen har ansvaret för att sälja turistprodukterna och resorna. Det bör vara en självklar uppgift för svenska hel- och delstatliga representationskontor i utlandet att som en av de viktigaste uppgifterna marknadsföra vårt land. Ambassader, turistråd och exportråd verkar i de flesta länder och bör i samarbete med t.ex. handelskammare och organisationer ännu bättre än idag kunna sprida budskapet om Sverige som turist- och konferensland.
9.1 Samverkan mellan offentliga och privata aktörer
Den svenska turistprodukten formas och utvecklas i samverkan och samarbete mellan enskilt företagande, turistorganisationer, kommuner och statliga myndigheter och ideella organisationer. De offentligt finansierade organen skall komplettera, men kan inte ersätta, enskilt företagande. Såväl de lokala som regionala turistorganisationerna har en central roll när det gäller att stärka det lokala nätverket av företag, offentliga och ideella organisationer, och för att initiera och stimulera tillkomsten av huvudentreprenörer där förutsättningar för detta finns. Dessa organisationer har också en central roll när det gäller att utveckla regionens turistiska profil. I de regionala tillväxtavtalen finns på många håll tillgångar som kan aktiveras, stimuleras och utvecklas inom turismens område.
10 Turistnäringens växande områden
Turismen i Sverige går mot en allt större specialisering. Det handlar om att lyfta fram det unika och erbjuda besökaren en alldeles speciell upplevelse.
10.1 Vildmarksturism
Under de senaste åren har vi sett en snabbt ökad efterfrågan på vildmarksäventyr som forsränning, kanoting, bergsklättring, mountainbiking och överlevnadskurser. Dagens aktiva människor kräver allt större och häftigare utmaningar för att tillfredsställa sitt behov av omväxling och rekreation. Stressade storstadsbor och utländska turister vill ut i naturen, ofta till avlägsna mål med snabb transport. I en rasande fart skall äventyret konsumeras, och det mesta är på något sätt tillrättalagt av arrangören. Arrangemangen upprepas också på samma plats, vilket innebär att slitaget ökar. På många håll fungerar vildmarksturismen väl men ibland står den i konflikt med naturskydd och allemansrätt.
10.2 Evenemangsturism
Evenemangssatsningarna har haft en kraftig tillväxt under den senaste tioårsperioden och Sverige har idag en stor, attraktiv och bred evenemangsstruktur som lockar till sig allt fler besökare. Inom sport-, kultur- och nöjesområdena har också en kraftull expansion skett. Utomhuskonserterna i Dalhalla är ett mycket fint exempel på hur en spännande miljö kan kombineras med fina musikupplevelser. Många orter har återupptagit marknadstraditioner och städerna lockar idag med expanderade och breddade nöjesområden, ofta i kulturhistoriska miljöer.
10.3 Konferensturism
Konferensturismen är den del av turistnäringen som omsätter mest pengar per besökare. Inkomsterna kommer från kost och logi, transporter, kulturbesök och shopping. Sverige har idag i princip bara tre orter som kan klara stora internationella evenemang av världsformat med tiotusentals deltagare. Det är Stockholm, Göteborg och Västerås. De stora konferensköparna är intresserade av vad Sverige har att ge, men för att Sverige skall kunna hävda sig i den internationella konkurrensen om stora kongresser måste vissa förutsättningar finnas. Förutom en harmoniserad skattenivå på turism gäller det bl.a. infrastruktur, hotell, restauranger och konferenslokaler. Särskilt infrastrukturen är en statlig angelägenhet. Det skall gå enkelt och snabbt att ta sig till konferensorten, och det skall vara enkelt och bekvämt att ta sig från hotellet till konferensen. Barcelona är ett bra exempel på hur internationell konferensturism kan få regionen att blomstra och samtidigt bidra till landets inkomster. Så länge Sverige har en avsevärt högre turistmoms kan vi inte konkurrera fullt ut. Förutsättningarna för en skattesänkning bör därför utredas.
10.4 Småskalig landsbygdsturism
Turismen är en av de viktigaste framtida näringarna för att bevara en levande landsbygd. Den småskaliga landsbygdsturismen bygger på ett lokalt engagemang som innebär att de som äger, driver och är sysselsatta inom näringen är bosatta och/eller har anknytning till orten. Naturen, kulturen och människorna är de främsta resurserna för att denna näring skall kunna utvecklas. Turistnäringen kan vara en möjlighet för många att bo kvar och verka på sin hemort. "Bo på bondgård" är ett koncept som kan utvecklas ytterligare. I strävan att utveckla turism på landsbygden skall målsättningen vara att skapa förutsättningar för en ekologiskt uthållig näring.
Den småskaliga landsbygdsturismen kan bli en positiv sysselsättningsfaktor i framtiden om alla goda krafter blir medvetna om sin egen roll. Ett sektorsövergripande synsätt och samverkan för utvecklingen av en bygd är absolut nödvändigt. Kompetensutveckling och kunskapsspridning är också effektiva verktyg för utvecklingen av småskalig turism. Samarbete och en målmedveten samordning mellan flera intressenter kan ge fina resultat. En förebild kan vara det samarbete som etablerats genom IEF, Inlandskommunernas ekonomiska förening, där ett 20-tal kommuner från Halmstad i söder till Gällivare i norr aktivt samarbetar med Inlandsbanan och Inlandsvägen som de sammanhållande banden.
10.5 Skärgårdsturism
Våra vackra skärgårdar är värdefulla för rekreation och turism. För att bevara en levande skärgård och kunna erbjuda en rimlig servicenivå måste förutsättningarna för åretruntboende stärkas. Turism och rekreation har bidragit till att kust- och skärgårdsfastigheternas taxeringvärden rakat i höjden. Kristdemokraterna anser att en nödvändig åtgärd är att sänka och på sikt avskaffa fastighetsskatten.
10.6 Övrig turism
I en internationell jämförelse besitter Sverige stora möjligheter att utveckla turistnäringen inom relativt nya områden samt att bredda sig inom de traditionella turistområdena. Fjällturismen är sedan länge etablerad. Fisketurism utgör ett relativt nytt turistområde där det finns möjligheter till företagande. Våra rena vatten och vår rena fisk är attraktiva och sportfisket kan utvecklas som turistgren. Sverige kan bli ett ledande sportfiskeland. För detta bör införas en möjlighet till fiskevårdsområden i vissa områden där det nu råder fritt fiske. En annan populär turistattraktion är våra kanaler, exempelvis har staten bidragit till upprustning och underhåll av Göta kanal. Inlandsbanan är en annan attraktion där staten bidrog till att banan kunde räddas från nedläggning och ett särskilt bolag bildades för att med lokala krafter utveckla och driva trafiken. Med rätt marknadsföring och samordning kan många turistområden utvecklas och få en större internationell genomslagskraft.
11 Tydliga trender
11.1 Kompletta resepaket
Allt fler turister vill köpa färdiga resepaket där allt ingår. Förvalet görs hemma och när resan startar skall allt fungera och allt finnas på plats, från hyrbilen till metmasken. För att utveckla sådana erbjudanden krävs ett ökat samarbete mellan resebyråer, hotell- och campingvärdar, restauranger och lokala entreprenörer.
11.2 Internet
Enligt statistiken ökade antalet bokningar via Internet med 160 procent mellan 1997 och 1998. Internetanvändningen ökar dramatiskt i hela världen och de svenska turistföretagen måste ligga i framkant av denna utveckling för att nå sina blivande kunder.
TurKom-projektet är ett samverkansprojekt för att ge turistföretagen maximalt utbyte av IT och Internet. Projektet genomförs i samarbete mellan Sveriges Rese- och Turistråd, Turistdelegationen och Svenska Rese- och Turistindustrins samarbetsorganisation (RTS). Målet är att skapa en gemensam IT-infrastruktur för aktiviteter som direkt och indirekt utvecklar turismen inom områden som marknadsföring, försäljning, produkter och kompetens. IT-infrastrukturen skall förbättra tillgången till information och underlätta kommunikationen och nätverksbyggandet i turistnäringen. Det blir lättare för den enskilde aktören att hitta affärspartners, säljkanaler och marknader.
11.3 Event marketing
En relativt ny bransch, som är en del av upplevelseindustrin och beroende av en fungerande turistnäring, är event marketing. Det handlar om marknadsföring genom evenemang och händelser, där evenemanget fungerar som ett redskap i marknadsföringen och skapa en positiv känsla som förknippas med det aktuella företagets varumärke eller produkt. Eventbranschen växer snabbt och de svenska eventbyråerna ökade sin omsättning med 40 procent under 1999.
12 Villkor för utveckling
Sverige skall utveckla en konkurrenskraftig och lönsam rese- och turistnäring med förutsättningar att fortsatt vara en värdefull näring i harmonisk samverkan med övrigt näringsliv. En god miljö är en grundförutsättning för turism. Den turistiska utvecklingen måste därför vara långsiktigt hållbar. Det gäller såväl natur- och kulturmiljö som social miljö.
Sverige skall ha en långsiktigt konkurrenskraftig och lönsam rese- och turistindustri. Turistnäringen och regeringen bör träffa en överenskommelse om övergripande, mätbara mål och delmål för utveckling och sysselsättning inom svensk industri.
12.1 Regionala tillväxtavtal
Syftet med det arbete som nu pågår med regionala tillväxtavtal är att lokalt och regionalt finna områden som kan aktiveras, stimuleras och utvecklas för att skapa lokal och regional tillväxt. Turismen kan här få en viktig roll, inte enbart den storskaliga utan framför allt den småskaliga verksamheten byggd på unika lokala förutsättningar.
12.2 Internationell anpassning
I samarbetet i EU bör Sverige hävda behovet av minskad byråkrati. Anpassningen av våra svenska regler till EU-regler måste också ske i samma takt som i konkurrentländerna, där nationella särförhållanden inte motiverar annat. Även om det på vissa områden behövs genomgripande förändringar av regelverket handlar det till stor del om attityder och värderingar när det existerande regelverket tillämpas. Det är viktigt att tillämpningen inte hämmar verksamheten i turistföretag och andra småföretag.
12.3 Allemansrätten
Den svenska allemansrätten ger oss tillgång till naturen, oavsett vem som äger marken. Allemansrätten ger den enskilde rätt att vistas i skog och mark, en frihet under ansvar, en frihet att nyttja naturen men inte att utnyttja den. Denna sedvanerätt är unik för Sverige och måste värnas. Allemansrätten kan dock missbrukas. Skador och olägenheter kan uppstå som följd av allmänhetens vistelse i naturen. Konsekvenserna för markägare och andra brukare har fått ökad uppmärksamhet under de senaste åren. Ridning och motorfordonstrafik i naturen är exempel på aktiviteter som kan medföra skador och olägenheter för jord- och skogsägare. Ett intensivt nyttjande av vissa fjällområden har gett allvarliga skador i naturen.
Nuvarande rättsläge gör det möjligt för den som vill starta turistverksamhet att utnyttja annans egendom, utan tillåtelse av ägaren, så länge det kan ske utan att det uppstår skada och olägenhet utöver vad som ryms i allemansrätten. Någon definition av vad som är skada och olägenhet finns inte. Därför kan konflikter uppstå. Kristdemokraterna anser att kommersiell verksamhet på annans mark inte får ske utan ägarens samtycke och skrivna avtal med markägaren. Allemansrätten får inte kommersialiseras.
12.4 Infrastrukturens betydelse
En väl fungerande infrastruktur är av avgörande betydelse för turismen på landsbygden. Exempelvis spelar priser på flyg- och tågresor en avgörande roll om perifera resmål skall få underlag för en på sikt lönsam turistnäring. Fjällturismen har under de senaste femton åren dragit sig söder ut. Allt fler söker sig till Dalarna och Jämtland/Härjedalen medan Västerbotten och Norrbotten tappar fjällturister.
Vägarnas standard betyder mycket. De små turistanläggningarna ligger ofta på sidan av de stora vägarna och tjälskador kan ställa till stora problem. De nedskärningar som gjorts på anslagen till vägunderhåll under en rad av år har försämrat framkomligheten. Anslagen till de enskilda vägarna måste värnas.
Järnvägstransporter är det klart miljövänligaste alternativet och bör nyttjas i högre grad. Det finns mycket som talar för att järnvägskapaciteten måste anpassas till variationerna i säsongerna. Kombinationer med utökade godstransporter på järnväg skapar ibland bättre möjligheter även för person- och turisttrafiken.
Kristdemokraterna anser att anslagen till infrastrukturinvesteringar, drift och underhåll måste ges en kraftfull ökning efter en lång period av minskade anslag.
Resan i sig kan ibland utgöra en lika viktig upplevelse som själva resmålet. Tågresa på Inlandsbanan är ett sådant exempel. Ekonomiskt stöd till en kraftfull internationell marknadsföring skulle innebära mycket för dem som lever på turism längs banan.
12.5 Forskning och utbildning
Det är viktigt att Sverige deltar aktivt i den forskning som bedrivs kring turism. Lika viktigt är att de erfarenheter och de forskningsrön som framkommer på ett enkelt, snabbt och billigt sätt förs ut till näringen.
På utbildningssidan finns ett brett utbud av kurser på gymnasienivå, inom Komvux och Ams och de mer kvalificerade yrkesutbildningarna och högskoleutbildningen. Den kvalificerade yrkesutbildningen som varvar teori och praktik finns på ett tjugofemtal platser. Utbildningarna har olika inriktning och de flesta kurser är på 80 poäng. Efterfrågan på kvalificerad arbetskraft ökar successivt inom rese- och turistnäringen och möjligheterna att få arbete efter utbildningen är goda.
12.6 Tillgång till riskkapital
Turistnäringen består av en rik variation av företag med mycket olika behov av riskkapital. En stor hotellanläggning med skidliftar har ett behov av kapital, en fiskearrangör ett annat. En god service är ofta den största tillgången i ett turistföretag och banker och andra vågar inte ge lån utan säkerhet i fasta tillgångar. Detta måste uppmärksammas och åtgärdas.
13 Förbättrade villkor för utveckling av näringen
För att den svenska turistnäringens betydelse skall kunna öka väsentligt krävs ett flertal förändringar av lagar och förordningar, myndigheters ageranden, statliga investeringar och annat som idag begränsar utvecklingen.
13.1 Likvärdiga villkor
De regler som bestäms i politisk ordning måste vara långsiktigt stabila och likvärdiga med dem i andra länder och i andra näringar. Det gäller bl.a. skatteregler, förutsättningar för finansiering och insatser för marknadsföring.
13.2 Konkurrens på lika villkor
En kommun skall inte engagera sig i sådana aktiviteter som privata företag kan sköta lika bra. Neutrala marknadsekonomiska villkor skall gälla även inom turistnäringen. Det kommunala engagemanget på turismens område skapar svårigheter såväl för redan etablerade företag som för företag som vill komma in på marknaden. Det är fel om den kommunala turistverksamhetens uppbyggnad finansieras med skattemedel och den fortsatta driften sker med kommunala driftbidrag. Detta ger en annan kostnadsbild än för de privata aktörerna. När en kommun ger bidrag eller fördelaktiga lån till en av företagarna på orten eller ett kommunägt bolag förfogar över strategiskt viktiga resurser som man inte låter konkurrerande aktörer utnyttja på samma villkor, snedvrider man konkurrensen. Det är till exempel inte ovanligt att kommunerna satsar på guideverksamhet under sommarhalvåret, driver sommarcaféer eller hyr ut kanoter. Inga sysselsättningsaspekter får vara alibi för att sådan konkurrenssnedvridande kommunal näringsverksamhet bedrivs om det finns risk att privata aktörer slås ut.
Ett annat problem är att det kan vara svårt för företagaren att hävda sig mot kommunen i de fall tvister uppstår. Kristdemokraterna anser att kommunallagen måste ändras så att företag ges bättre möjligheter att överklaga beslut och möjlighet att i domstol pröva kommunalt stöd. Annan än kommuninvånare bör få väcka talan i domstol i dessa frågor.
13.3 Flexibel arbetsrätt
De arbetsrättsliga reglerna måste anpassas till de särskilda krav som finns i turistnäringen. En god turistservice kräver bemanning i princip dygnet runt. Turistnäringen är också i hög grad säsongsbetonad, varför särskilda anställningsregler kan krävas. Flexiblare arbetstider ger ökade möjligheter till varaktiga anställningar och ökad produktivitet
13.4 Förenkling av regelverket
Många regler och bestämmelser kan vara välmotiverade, men det finns alltför många exempel där systemet, som är till för att skydda och hjälpa, i stället stjälper företagen. Det lilla företaget kan inte på samma sätt som storföretagen hålla speciell kompetens för administrativa uppgifter. De rigida bestämmelserna innebär höga tillsynskostnader för alla företagare och då också turistföretagen. I en undersökning, gjord av SAF, framkom att avgifterna till stat och kommun utgör cirka 5 miljarder kronor. Av dessa var 40 procent avgifter för att erhålla godkännanden eller tillstånd. 15 procent avsåg registerhållning och 20 procent avsåg löpande kontroller. Krångliga och till synes onödiga regler får inte stjälpa företagandet. Det finns ett antal regler som bör förbättras och förenklas. En stor del av lagstiftningen kring livsmedel och hälsoskydd utgår från företag som är knutna till byggnader och fasta inventarier. De turistföretag som är baserade på upplevelser i skog och mark stöter ofta på problem eftersom fasta byggnader ofta saknas. Det lilla turistföretaget har inte de resurser som reglerna är utformade för. Detta hämmar turistnäringens fortsatta tillväxt. För att inte hindra det lilla turistföretaget att bedriva sin verksamhet krävs flexibla regler. Det är orimligt att samma lagstiftning gäller för samtliga företag oavsett inriktning, lokalisering och storlek.
13.5 Myndighetskontroll och dubbla avgifter
Myndigheterna bör fokusera på syftet med en regel och skapa flexibla lösningar. Ett tillsynsuppdrag bör inte inskränka sig bara till myndighetsutövning utan bör också uppfylla en viktig servicefunktion.
Idag måste ofta turistföretagen betala dubbla avgifter för myndighetskontroll. Vid kontroller av exempelvis kylanläggningar krävs att ett auktoriserat företag utför besiktningen. Efter denna kontroll sker en ytterligare kontroll av den ansvariga myndigheten. Turistföretagen betalar båda kontrollerna.
Ett system utformat på ett liknande sätt som kontrollen inom bilbesiktningen där myndigheten bara ackrediterar och granskar besiktningsföretaget skulle vara mycket smidigare för de små företagen. Är kontrollen utförd av en certifierad besiktningsman skall kvaliteten på besiktningen vara garanterad. Myndigheten kontrollerar alltså endast reparationsfirman och inte turistföretaget.
Vid nyetableringar är ofta många myndigheter inblandade vilket förhalar företagsstarten. Lagstiftningen inom olika sektorer kommer också ibland i konflikt med varandra vilket går ut över företagaren. Kristdemokraterna menar att det krävs en bättre samordning mellan de olika myndigheterna. Detta tas upp i vår näringslivsmotion, utgiftsområde 24, med anledning av budgetpropositionen.
13.6 Mindre kontroll av problemfria anläggningar
Myndigheterna bör minimera kontrollen av anläggningar som fungerat utan anmärkning under en längre tid och istället fokusera resurserna på de anläggningar som har problem.
13.7 Samordnad tillsyn genom branschkunniga företagshandläggare
Inför "företagshandläggare" som svarar för samordning av tillstånd för en viss bransch, till exempel hotell och restaurang, småskalig och naturnära turism, evenemang osv. Det borde vara möjligt med ett interkommunalt samarbete så att flera kommuner kan nyttja den specialkompetens inom en bransch som byggts upp i en kommun.
13.8 Snabbare myndighetsbesked
Myndigheterna bör åläggas att inom en viss tid meddela företagaren om tillstånd ges eller inte. I de fall där olika myndigheter ställer motstridiga krav skall detta hanteras mellan myndigheterna utan att dra in företagaren.
Stockholm den 2 oktober 2000
Inger Strömbom (kd)
Mats Odell (kd)
Per Landgren (kd)
Göran Hägglund (kd)
Rose-Marie Frebran (kd)
Kenneth Lantz (kd)
Stefan Attefall (kd)
Maria Larsson (kd)
Rosita Runegrund (kd)
Magnus Jacobsson (kd)
Harald Bergström (kd)
Mikael Oscarsson (kd)
Helena Höij (kd)
Sven Brus (kd)