Riksdagen tillkännager för regeringen som sin mening vad i motionen
anförs om kartläggning av problem vid utländska företags etablering i
Sverige.
Motivering
"Kulturkrock mellan svenskt och amerikanskt företagsklimat? Javisst, så
det bara smäller om det." Så drastiskt beskrev i Dagens Nyheter
fackordföranden för industritjänstemännen Ingela Widén den förändring
som skedde när det amerikanska läkemedelsföretaget Upjohn gick
samman med svenska Pharmacia.
Ingela Widén fortsatte:
Inom Pharmacia var vi vana vid att företagsledningen lyssnade och att vi
gemensamt diskuterade oss fram till så bra lösningar som möjligt. Sådant
är borta, nu är det toppstyrning som gäller. Avgörande beslut fattas av
koncernledningen i USA och vi här i Sverige har bara att genomföra
dem.
Tiden är förbi då ett företag kan ses som en nationell tillgång. Stora
företag konkurrerar på världsmarknaden och kan knappast överleva om de
inte finner lämpliga samarbetspartners från andra länder. Därför kommer
svenska uppköp av utländska företag och utländska uppköp av svenska att
fortsätta.
Det är positivt för Sverige att utländska företag vill investera här. Men ett
sällan uppmärksammat problem, och som Ingela Widén beskrev i den
citerade artikeln, är de kulturkrockar som lätt blir följden när svenska företag
går samman med utländska.
Mest uppmärksammade är problemen med amerikansk företagskultur. De
amerikanska företagen är ofta hierarkiskt uppbyggda. Företagsledningen
brister när det gäller information och medinflytande för de anställda. En
förklaring är de fackliga organisationernas många gånger svaga ställning vid
amerikanska företag.
Det är i de flesta fall positivt att utländska företag investerar i Sverige.
Men de måste samtidigt respektera de lagar och avtal som ofta under hårt
motstånd från arbetsgivarna har införts för att stärka de anställdas ställning.
Det får inte vara så att företags etablering i vårt land sker till priset av att
villkoren för de anställda urholkas och fackföreningsrörelsen försvagas.
Fackföreningsrörelsen nationellt och i internationellt samarbete har här
självklart en central roll. Men också på politisk nivå måste frågan
uppmärksammas. Det är en del av den svenska modellen att de anställdas
trygghet och medinflytande ska stärkas genom en kombination av lagar och
avtal. Det synsättet måste finnas också när utländska företag etablerar sig i
Sverige.
Med stöd av bl.a. de erfarenheter som finns av utländska företags
etablering i Sverige bör regeringen därför initiera en kartläggning av de
problem som har uppstått. Också erfarenheter från andra länder bör
analyseras.