Folkrörelsernas ställning på spel- och lotterimarknaden
Förslag till riksdagsbeslut
Riksdagen tillkännager för regeringen som sin mening vad som i
motionen anförs om en starkare ställning för folkrörelserna på spel- och
lotterimarknaden.
Motivering
Under den senaste tjugoårsperioden har folkrörelsernas
ställning på spel- och lotterimarknaden utretts vid flera
tillfällen. Ambitionen har varit att ge folkrörelserna en
starkare ställning men någon större förändring har inte skett.
I stället har statens egna spelbolag givits möjlighet att breda
ut sig genom nya spelformer.
Av tradition har lotterier tillhört folkrörelserna. Men vad är idag ett lotteri?
Och vad är ett spel? Det förekommer olika definitioner i lotterilagen och i
regeringens tillståndsgivning. Ny teknik har också gjort att gränsdragningar är
svåra.
Lotterier är en stor intäkt för folkrörelserna på alla plan, inte minst lokalt.
Därför är det viktigt att man får vara en stark aktör på marknaden och kunna
utveckla egna nya spel. Det är viktigt för att kunna värna och bevara
folkrörelsernas självständighet samt för det egna engagemanget att kunna se
en direkt koppling mellan egen insats och ekonomiskt utbyte för sin förening.
I en av de senaste utredningarna föreslås att hela lotterimarknaden tillfaller
folkrörelserna. Dock löps inte hela linan ut. Staten skulle behålla vissa delar,
t.ex. Trisslotteriet. Skälet anges vara regionalpolitiskt. Men en förändring av
ett huvudmannaskap behöver ju inte påverka administration och tryckning
eller dylikt. En annan entreprenör kan mycket väl anlita samma
underleverantörer. Detta kan alltså inte vara ett skäl till att avstå från att
renodla rollerna på spel- och lotterimarknaden och tillåta folkrörelserna ett
större utrymme.
Riksdagens ambitioner har tidigare varit att ge folkrörelserna en starkare
ställning. Det är därför mycket viktigt att beslut i denna riktning verkligen
tas
samt att man i detta sammanhang klargör vad som är ett lotteri.
Folkrörelserna är rustade för att anta en sådan utmaning genom ett
samarbetsorgan som hittills samlat 72 organisationer samt ett eget
utvecklingsbolag.