Förslag till riksdagsbeslut
Riksdagen tillkännager för regeringen som sin mening vad i motionen anförs om de speciella förhållanden som Norrlandsoperan arbetar under. Motivering
Redan förra året motionerade jag angående de speciella förhållanden Norrlandsoperan arbetar under. Motionen bifölls dock inte efter utskottsbehandling och då ämnet fortfarande är aktuellt vill jag återigen lyfta fram denna fråga på dagordningen.
Norrlandsoperan i Umeå föddes 1974 som ett barn ur Ny kulturpolitik (SOU 1972:66), som klargjorde att det var dags för genomgripande förändringar inom kulturpolitiken. I utredningen formulerades sju delmål för kulturpolitiken, däribland decentralisering, konstnärlig förnyelse, bevarande och levandegörande av äldre kultur. Förutom att uppmana de stora musikteaterscenerna i storstäderna att turnera mera, gällde det att skapa nya musikteaterinstitutioner i markant underförsörjda regioner. Två regioner framstod som lämpliga, landskapet Värmland och Norrland.
Norrlandsoperan har nu verkat i drygt 25 år. Under denna tid har man skördat stora konstnärliga framgångar, som gjort ensemblen både nationellt och internationellt uppmärksammad. Norrlandsoperan har, trots återkommande och ibland ständiga problem med lokaler och ekonomi, med framgång lyckats uppfylla en rad av kulturpolitikens mål. Man har gjort sig känd som en innovativ teater både konstnärligt och praktiskt.
En mängd föreställningar har genom nytänkande kunnat nå en ny publik. Man spelar regelbundet för barn och ungdom, man undersöker teaterrummet för att skapa intima och kommunikativa möten med publiken. En mobil teater skapades i början av 80-talet som möjliggör föreställningar i orter som ej har egna teaterlokaler. Uppsökandet av en ny publik har stått i främsta rummet för teaterns verksamhet. Upptagningsområdet för denna publik återfinns i hela Norrland. Detta är lika med ett avstånd på ca 110 mil och en folkmängd på drygt 1,2 miljoner. Regionens yta är 242 000 kvadratkilometer.
Det säger sig självt att möjligheten att täcka detta turnéområde är förenat med stora kostnader. Förenat med extra kostnader är även det faktum att den konstnärliga personal som Norrlandsoperan engagerar till största delen är bosatt i storstäderna i södra Sverige. Detta medför höga kostnader för resor, traktamenten, bostäder och hotell.
Norrlandsoperan har länge dragits med stora problem genom brist på bra och ändamålsenliga lokaler. Dessa lokalproblem ser nu ut att få en lösning genom en nybyggnation, genom vilken publikkapaciteten kommer att mångdubblas. Man får möjlighet att behålla hela sin verksamhet under eget tak. Förutsättningar för en effektivare produktionsplanering skapas, vilket rent praktiskt gör det lättare att vara en turnerande teater i Västerbotten och hela Norrland.
Trots detta kvarstår ett problem, vilket senast uppmärksammades i en artikel i Expressen 990929. Där uppgavs att varje operaproduktion på Norrlandsoperan kostar skattebetalarna 765 000 kronor per föreställning och att operabiljetten kostar skattebetalarna 1 858 kronor.
Dessa höga kostnader beror till stor del på att Norrlandsoperan är just ett operahus i Norrland, med de fördyringar som ovan beskrivits. Ägarna Umeå kommun och Västerbottens läns landsting ger tillsammans med bidragsgivaren staten teatern möjlighet att verka i dess hemstad Umeå och hemlän Västerbotten. De övriga Norrlandslänen stöder inte verksamheten, så uppdraget att turnera i hela Norrland uppfylls inte.
Stockholm den 26 september 2000
Gunilla Tjernberg (kd)