1 Sammanfattning
För Moderata samlingspartiet är det självklart att public service- uppdraget, eller statens uppdrag inom etermedierna, måste ändras i takt med att det totala mediautbudet ökar. Det gamla public service-uppdraget handlade om att de statligt kon- trollerade radio- och TV-företagen via sina monopol skulle erbjuda ett brett utbud som tillfredsställde de flesta. Nu är det offentligt finansierade utbudet i Sveriges Television (SVT), Sveriges Radio (SR), och Utbildningsradion (UR) en mindre del av ett mycket större utbud på mediemarknaden. Public service- uppgiften kan därmed göras mer begränsad än i dag. Den bör bara omfatta sådana program som anses omistliga, och som marknaden inte eljest tillhandahåller. Public service-programmen skall komma alla till del. De måste präglas av högsta kvalitet. En utgångspunkt bör vara att den public service-verksamhet som är motiverad bör produceras efter upphandling eller på entreprenad.
Sändningen av public service-produktionen kan ske på flera sätt. En möjlighet är att den sker via andra radio- och TV-företag. Public service- ansvaret skulle på så sätt komma att utvecklas till ett stöd för viss kvalitetsproduktion. Staten skulle inte behöva äga något sändningsbolag alls.
En annan möjlighet är att sända public service-programmen i speciella kanaler. Det gör det tydligare vilka program staten stödjer. Jämfört med dagens SR och SVT får rena public service-kanaler en tydlig och målinriktad utformning.
Med en sådan grundsyn kan hela eller delar av dagens SVT och SR säljas.
En enig public service-beredning valde att föreslå att en parlamentarisk utredning skulle fått i uppdrag att se över public service-begreppet och de tre bolagens ägande, finansiering och organisation. Beredningen kunde dock inte enas om längden på den tillståndsperioden som skulle löpa under utredningstiden. Vårt krav var tre år, men frågan lyftes ur beredningen, och resultatet blir nu fyra år. Vi strävade efter att minska detaljregleringen eftersom det skadar företagens självständighet och det journalistiska oberoendet. Då gensvaret för dessa synpunkter varit obefintligt lägger vi ett förslag för att tillgodose dessa behov.
Innehållsförteckning
2 Förslag till riksdagsbeslut
1. Riksdagen beslutar om riktlinjer för programverksamheten under den kommande tillståndsperioden i enlighet med vad som i motionen anförs.
2. Riksdagen beslutar om inriktningen på direktiv till kommande utredning om public service-verksamheten i framtiden i enlighet med vad i motionen anförs.
3. Riksdagen bemyndigar regeringen att under tillståndsperioden privatisera Utbildningsradion.
4. Riksdagen beslutar att kommande tillståndsperiod skall vara tre år.
5. Riksdagen beslutar om distribution av radio och TV i enlighet med vad som anförs i motionen.
6. Riksdagen beslutar om finansiering och system för medelstilldelning för Sveriges Television och Sveriges Radio i enlighet med vad som anförs i motionen.
7. Riksdagen tillkännager för regeringen som sin mening vad i motionen anförs om hur programföretagen skall undvika osund konkurrens.
8. Riksdagen tillkännager för regeringen som sin mening vad i motionen anförs om distribution och teknikutveckling.
9. Riksdagen avslår regeringens förslag till lag om ändring i lagen (1989:41) om TV-avgift.
3 Inledning
Moderata samlingspartiet vill skapa förutsättningar för mångfald på mediemarknaden. Många fristående medier ger konkurrens och oberoende. Förutom att tittare, lyssnare och läsare får ett brett medieutbud att välja inom gynnar mångfalden den kritiska granskningen av den politiska makten och andra maktcentrum i samhället. En fungerande konkurrens mellan olika etermedier och ägarkonstellationer ger också TV och radio större förutsättningar att bidra till vitaliteten i det svenska kulturlivet.
Regeringens proposition om den s.k. public service-verksamheten handlar om sändningstillstånden för SVT, SR, och UR. Tillstånden löper ut och måste förnyas, även om det handlar om ett provisorium i avvaktan på en utredning om de tre bolagens framtid.
Delar av propositionen har föregåtts av ett beredningsarbete där samtliga riksdagspartier deltagit, men frågor som rör bolagens ekonomi har av någon anledning undanhållits beredningen. Regeringen föreslår ändå - uppenbarligen efter överläggningar med samarbetspartierna - bland annat en höjning av TV-licensen under fyra år med 252 kronor. Regeringen föreslår dessutom alltför långa tillståndsperioder om fyra år.
Vi moderater avvisar stora delar av propositionen.
Skälen för detta är flera. Beredningsgruppen har aldrig haft någon möjlig- het att granska de för företagen avgörande framtidsfrågor som rätteligen borde ha lösts i samband med de nya sändningstillstånden. Enmansutredningen, som varit utgångspunkt för beredningsgruppens arbete, tycks aldrig ha haft någon annan ambition än att bevara gällande ordning. Och regeringens ambition förefaller ha varit densamma. Sådan har attityden varit under många år då det enda som varit säkert har varit att utvecklingen sprungit ifrån de statsägda radio- och televisionsbolagen.
4 Förändrat medieutbud
Den viktigaste förändringen på radio- och TV-området är det dramatiskt ökade utbudet. I början av 1980-talet hade SVT monopol på TV i Sverige med sina två kanaler, TV 1 och TV 2. För radion gällde i praktiken samma förhållande med P1, P2 och P3. I mitten av 80-talet öppnade satelliter och kabelnätsutbyggnad för konkurrens. I dag är TV-utbudet mycket stort, framförallt via satellit och kabel. Tidningarnas TV-bilagor redovisar numera runt 90 kanaler. Utbudet av radio har inte utökat på samma dramatiska sätt. På senare tid har dock alltfler radiokanaler tillkommit på Internet och når därmed långt utanför traditionella landgränser.
Övergången från analog till digital teknik innebär stora förändringar, i fråga om produktion, distribution och lagring. I takt med utbyggnaden av bredbandsnät kommer alltfler att kunna se TV via bredband. Med Internettekniken blir hundratals, kanske tusentals, kanaler tillgängliga för dem som har bra uppkopplingsmöjligheter.
Övergången till digital teknik innebär att TV och datatjänster kan växa ihop. Det blir möjligt att med behållning se TV på datorn respektive utnyttja TV:n som pc. Med Internettekniken främjas framväxten av tillgängliga programarkiv hos kanalerna. Det innebär att människor själva kan välja vilka program och tjänster man vill hämta hem från de olika kanalerna, när man vill titta på dem och om man vill se dem på datorskärmen eller i TV-rutan. Vad som sker som en följd av teknikskifte och nya distributionsformer är en kraftig individualisering av tittandet. Utvecklingen går från "Prime Time" till "Any Time."
Med ny teknik och nya distributionsformer förändras affärslogiken. Tidigare handlade det mest om vad som var tekniskt möjligt. Nu handlar det mer om vad kunden vill ha och är beredd att betala för. Det förändrar också politikens roll. Det digitala marknätet är ett tydligt exempel på hur politiken lätt förblindas av de tekniska möjligheterna i stället för att främja kundens valmöjligheter. Innehållet blir viktigare än distributionsformen, och företag som skapats för att fylla en specifik distributionsform, exempelvis SVT möter problem. Nya och gamla aktörer på mediemarknaden går ihop, som exempelvis Time Warners samgående med Internetaktören AOL.
Tekniken ändrar också mediernas kommersiella villkor. Med nya distributionsformer och ny teknik ökar t.ex. intresset hos de annonserande företagen att själva äga relationen via kunden. Portalbyggande, produktplacering, relations- och lojalitetsbyggande blir nya nyckelbegrepp.
5 Public service-uppdraget måste förändras
I svensk mediepolitik spelar begreppet public service numera samma roll som neutralitetsbegreppet gjorde förr i utrikespolitiken. Alla förväntas vara positiva till public service utan att begreppet egentligen någonsin definieras. Ibland får det syfta på svenska folkets tillgång till radio och TV i allmänhet, ibland på program inom en viss genre, ibland på särskilda ambitioner i fråga om kvalitet. Men oftast definieras public service som de program som sänds av programföretagen i den statliga radio- och TV- koncernen.
För oss moderater är det självklart att public service-uppdraget, eller det som rätteligen borde heta statens uppdrag inom etermedierna, måste ändras när utbudet, efterfrågan och konkurrensen med andra medier ändras. Ny teknik, nytt utbud och ändrade tittar- och lyssnarvanor hos publiken betyder att vad som är public service under ett skede kanske är något helt annat i en annan tid.
Det tidigare public service-uppdraget handlade om att ett statligt radio- och TV-monopol skulle erbjuda ett brett programutbud för att tillfredsställa de flesta. Nu står det offentligt finansierade utbudet i SVT, SR och UR för en liten del av utbudet på mediemarknaden. Nya frågor ställs som kräver nya svar. Några av dessa formuleras, men inga svar ges i propositionen.
Staten har av hävd kontrollerat radio- och TV-området. Motiven har varit av teknisk natur, men det har även funnits en ambition att styra programinnehållet. Medan tekniken tidigare varit begränsande har utvecklingen gradvis lett fram till att det numera finns lika goda förutsättningar för mångfald och konkurrens inom etermedierna som inom området för tryckta medier. Det finns inte några tekniska skäl att bevara den offentliga kontrollen. De moraliska skälen att styra programinnehållet har aldrig varit bärkraftiga.
Det är nu dags att bryta upp från det gamla public service-tänkandet och låta det öppna samhällets grundläggande principer om mångfald och oberoende gälla även mediernas område. Ett modernt public service- tänkande, där public service ses som ett komplement i stället för domine- rande, bör etableras.
Också i en tid med stort medieutbud finns det ett behov av att med offentliga medel säkerställa tillgången på vissa typer av program.
Utgångspunkterna för vilken programverksamhet som skall finansieras med offentliga medel bör formuleras på följande sätt:
- Offentlig finansiering skall bara användas för program och verksamheter som kompletterar övrigt medieutbud, innehålls- och kvalitetsmässigt.
- Public service-programmen skall komma alla till del.
- Offentligt finansierade program måste präglas av högsta kvalitet.
- De viktiga kulturinstitutionerna som har hög legitimitet inom dagens företag skall bevaras, men i en ny form.
6 Utgångspunkter för fortsatt utredning
Propositionen, liksom tidigare en enig beredning, föreslår att arbetet med att utveckla SVT och SR skall fortsätta i en parlamentarisk utredning som får uppdraget att se över public service-begreppet och de tre bolagens ägande, finansiering och organisation. Vi delar uppfattningen att det är nödvändigt att göra en sådan stor översyn. Utgångspunkten för utredningen bör vara att medier skall stå fria från staten. Det är också utgångspunkten för tryckfrihetsförordningen och yttrandefrihetsgrundlagen. Bara på så sätt kan det fria och öppna samhället värnas.
Samma principer måste ligga till grund också för radion och televisionen. Det innebär att public service inte kan ses som någon allmänt inslag i medie- strukturen. Den kan endast motiveras om andra aktörer inte kan fullfölja uppgifter som staten finner omistliga.
Public service skall alltså ses som ett komplement till den fria medie- strukturen. Staten har att noga ange vilka uppgifter som skall anses nödvändiga, även om de inte är kommersiellt bärkraftiga.
Till sådana uppgifter kan höra mer omfattande kulturprogram, program för minoriteter, nyhetsrapportering i den mån delar av landet inte täcks av andra m.m. Det ligger i sakens natur att public service-uppdraget kontinuerligt måste prövas i ljuset av vad andra aktörer på mediemarknaden erbjuder.
Värnandet av svenska språket är en huvuduppgift. Kärnuppdraget bör även omfatta en spegling av hela landet och dess kulturliv.
Med detta synsätt blir public service-uppgiften mer begränsad än i dag. Den ställer inte krav på statliga företag av den typ och omfattning som gäller för dagens SR och SVT. Hela eller delar av dessa företag bör därför försäljas.
Public service-programmen skall komma alla till del. De måste präglas av högsta kvalitet. En utgångspunkt bör vara att den public service-verksamhet som är motiverad bör produceras efter upphandling eller på entreprenad. Det öppnar möjlighet för många att medverka. Det reducerar också behovet av egna produktionsresurser ägda direkt eller indirekt av staten.
Sändningen av public service-produktionen kan ske på flera sätt. En möjlighet är att den sker inom ramen för andra företags radio och TV- program. Ett sådant alternativ gör det möjligt att inordna public service- produktionen i ett mer mångfacetterat sammanhang, i annan radio och TV- verksamhet, men också i annat medieutbud. Det gör det också möjligt att samfinansiera public service-programmen. Public service-ansvaret skulle på så sätt komma att utvecklas till ett stöd för viss kvalitetsproduktion. Staten skulle inte behöva äga något sändningsbolag alls.
En annan möjlighet är att sända public service-programmen i speciella kanaler. Det gör det tydligare vilka program staten stödjer. Sådana kanaler finns också i andra länder och har där kunnat utvecklas till goda kvalitetskanaler. En nackdel kan vara att staten med detta alternativ sannolikt måste finansiera en större del av produktionen på egen hand. Jämfört med dagens SR och SVT kan dock rena public service-kanaler ges en tydlig och målinriktad utformning.
Nya organisationsformer måste skapas för bl.a. Radiosymfonikerna, Radioteatern och SVT Drama. En framtida public service-verksamhet bör finansieras med skattemedel. Riksdagen bör ge dessa riktlinjer för ett fortsatt utredningsarbete regeringen till känna.
7 Kommande tillståndsperiod
7.1 Tillståndsperiodens längd
Regeringens proposition om kommande tillståndsperiod för de tre bolagen bygger på att en parlamentarisk utredning löser de viktigaste framtidsfrågorna.
En enig beredning valde att föreslå att dess arbete skulle fortsätta i en parlamentarisk utredning som får uppdraget se över public service-begreppet och de tre bolagens ägande, finansiering och organisation. Enighet har dock inte kunnat nås om den nu föreslagna tillståndsperiodens längd, dvs. den tid en större förändring skulle behöva för att beredas. Vårt krav var tre år, men frågan lyftes ur beredningen, och resultatet blir nu fyra år. Vi vidhåller kravet på en treårig tillståndsperiod. Frågan om TV-avgift har inte varit uppe till behandling i beredningen. Vi moderater är sedan länge bestämda motståndare till en höjning.
Vi beklagar att det nu blir en alltför lång tid med stora olösta, obesvarade frågor. Vi hade dessutom från moderat håll hoppats på att det redan nu skulle vara möjligt att minska detaljregleringen för att värna företagens och journalistikens oberoende. Det gäller allt från andelen produktion i distrikten, nyhetsredaktioner till utläggning och inköp av produktioner. Här har förståelsen från regeringen varit obefintlig och vi tvingas konstatera att det föreslås än mer detaljregler än tidigare, till skada för företagen och oberoendet.
Redan nu bör SVT och SR påbörja förändringsarbetet i riktning mot huvuduppgifterna. Detta måste ske inom ramarna för befintliga licensmedel. Denna utveckling bör vidare utredas i den aviserade utredningen.
7.2 Riktlinjer för programverksamheten
7.2.1 Mångsidigt programutbud
Det kan inte försvaras att skatte- eller licenspengar används för att göra programproduktioner där syftet enbart är att konkurrera med andra kanaler. Företagsamhet i egen regi skall undvikas i det längsta. I stället måste public service-uppdraget koncentreras till att vara ett komplement till övrigt medieutbud, såväl innehålls- som kvalitetsmässigt. Den aviserade parlamentariska utredningen bör lägga fram förslag med denna inriktning.
Dagens SVT och SR innehåller en rad program som till sin karaktär lika gärna skulle kunna höra hemma i de kommersiella kanalerna, som till exempel "Expedition Robinson" och "Vinna eller försvinna". När de kommersiella kanalerna startar program som "Vem vill bli miljonär" tar det inte lång tid innan SVT startar konkurrenten "Vinna eller försvinna". Ett annat färskt exempel är hur TV 4:s program "Äntligen hemma" i SVT:s tappning blev "Gör det själv". Det finns ingen anledning att sådana program finansieras med offentliga medel. En koncentration av SVT:s och SR:s programutbud bör inledas redan under den kommande tillståndsperioden. Fokus skall vara program som inte har en naturlig hemvist i andra företags utbud.
Regeringens förslag till riktlinjer vad gäller mångsidigheten bör därför förändras i enlighet med detta.
7.2.2 Detaljstyrning
Politisk detaljstyrning är något som hör alldeles särdeles illa hemma i mediernas värld. Regeringens förslag är fyllt av en detaljreglering som skadar företagens självständighet och det journalistiska oberoendet.
Detaljstyrning av utformningen av nyhetsverksamhet, respektive procent- andelar av produktion är grundläggande felaktigt. Företagen snärjs av ökade krav på detaljreglering vilket hindrar nödvändig utveckling. Procentsatser, gällande andel allmänproduktion som skall produceras utanför Stockholm, dikterade från regering och riksdag, leder lätt till suboptimering av organisation och produktion. Det viktiga är att programföretagen speglar hela landet, att människor från hela landet kan delta i programverksamheten och att speglingen sker med hög kvalitet. Det är tveksamt om det enda faktum att ett debattprogram spelas in i en annan stad än Stockholm gör att det speglar större delar av landet. Ofta flygs debattörer och andra programaktiva till orten enbart för att närvara i själva inspelningsstudion. Det formella 55- procentskravet bör därför utgå. Riktlinjerna för mångfald i nyhetsutbud och samhällsbevakning respektive decentraliserad organisation bör därför ändras i enlighet med ovan anförda.
7.2.3 Tillgänglighet för funktionshindrade
Att ta hänsyn till de funktionshindrades behov är en viktig del av det public service-uppdrag som vi moderater under flera år uppmärksammat riksdag och regering på. SVT har i detta hänseende inte fullt ut levt upp till sitt ansvar som en TV i allmänhetens tjänst. Det har gällt frågan om att en uppläst text-remsa skall erbjudas vid olika TV-program. Det är därför beklagligt att regeringens förslag inte når längre än att programföretagen skall ha som mål att under tillståndsperioden erbjuda textremsa. Vi menar att det borde vara ett krav att uppläst textremsa skall erbjudas under tillståndstiden, inte bara en målsättning.
7.3 Program för språkliga minoriteter
7.3.1 Produktionsstöd
Ett av de områden där public service har ett speciellt ansvar är minoritetsspråk, vilket slogs fast redan av den borgerliga regeringen i början av 1990-talet.
"Inför nästa avtalsperiod bör gälla att de totala resurserna för detta ändamål minst bör vara oförändrade i jämförelse med vad som gäller under verksamheten 1992." Detta beslut upprepades i sändningstillståndet för 1997-2000, men då med 1996 som hållpunkt. Trots detta har inte public service-uppdraget fullföljts på detta område. Det visar sig att invandrar- och minoritetsspråken blir förbisedda genom att deras resurser går till andra områden, som inte är lika viktiga i public service-uppdraget.
Av betänkande SOU 2000:55 framgår att programresurserna för invandrar- och minoritetsspråk minskat kraftigt under de senaste fyra åren. Där uppges att den totala resursminskningen för finskan är elva miljoner kronor.
För år 2000 har Sisuradions budget belastats med de direkta kostnaderna om knappt 37 miljoner kronor. Den har även de indirekta kostnaderna i samband med DAB-nätens utbyggnad på sin lott, om drygt 35 miljoner kronor. Huvuddelen av finskans program sänds alltså i nät som inte har några mottagare, samtidigt som Sisuradion måste betala utbyggnaden av dessa nät. Det är synnerligen tveksamt att utbyggnaden av DAB-radion skall belasta budgeten för minoritetsspråk i så hög omfattning.
Public service-uppdraget har tidigare varit helt knutet till de tre programföretagen SR, SVT och UR. Det har lett till låsningar vad gäller möjligheter att göra program för andra distributionsformer. Det finns enligt vår uppfattning anledning att som en del i det statliga public service- uppdraget införa ett produktionsstöd till invandrarföreningar som vill producera nätradio, dvs. radiosändningar över Internet. Internet öppnar möjligheten att kostnadseffektivt distribuera radio på en rad minoritetsspråk. På det sättet kan möjligheter erbjudas att skapa nyhetssändningar, aktualitetsprogram och de andra radioprogram som olika grupper finner intressanta.
7.3.2 Utomståendes medverkan
Regeringen föreslår att utläggningar av produktioner för SVT inte får öka. Det framstår som direkt kontraproduktivt att ålägga företaget att inte kunna välja den mest ändamålsenliga produktionsformen för att i stället hänvisa till minst dagens andel av egenproduktion. Den föreslagna begränsningen skadar inte bara företagets möjlighet till programproduktion på för företaget bästa sätt utan även tilltron till företagets oberoende. Begränsningen vad gäller utläggningar av produktion bör därför utgå.
8 Befria Utbildningsradion
Utbildningsradion sänder inte i någon egen kanal utan producerar program som sedan sänds i någon av SVT:s eller SR:s kanaler. Ställningen som public service-företag ger företaget en osund konkurrensfördel på den svenska utbildningsmarknaden och i förhållande till de andra medieföretag som verkar inom detta område. Samtidigt innebär UR:s ställning som public service-företag att licensmedel används för verksamheter som andra medie- och utbildningsföretag bidrar med.
För att öka mångfalden på detta område föreslår vi att UR privatiseras för att ges ett nytt och breddat ägande. Det skulle ge utrymme för fler fristående programföretag med utbildningsambitioner.
9 Distribution
9.1 Tillgänglighet
För Moderata samlingspartiet handlar public service-begreppet om en kom-pletterande programverksamhet som når hela landet och därmed kommer alla till del. När programverksamheten finansieras med offentliga medel skall den göras allmänt tillgänglig. Det skall heller inte krävas någon särskild avgift utöver erlagd TV-licens eller i framtiden skattefinansiering, för att kunna ta del av public service-utbudet. Det är glädjande att detta vårt tidigare krav nu möter gehör också från övriga partier så att programkortsavgiften för att kunna se SVT:s digitala kanaler avskaffas.
Kravet på allmän tillgänglighet bör också innebära att kunna ta del av public serviceutbudet även om man väljer mottagning via satellit, under förutsättning att det inte är förenat med krav om särskild betalning. SVT bör därför åläggas att erbjuda satellitoperatörer, som t.ex. Canal digital och Viasat möjlighet att kostnadsfritt distribuera SVT:s kanalutbud till svenska tittare.
De särskilda digitala kanaler som startats framstår hittills som misslyckade pengaslukare. Det måste vara bättre att koncentrera resurserna till färre kvalitetsmässigt bra kanaler än att starta särskilda digitala kanaler som ett mycket litet antal tittare och lyssnare kan ta del av.
9.2 Marksänd digital-TV
Digital sändning av TV kommer att bli allt viktigare. SVT måste därför ges möjlighet att vara med i den digitala utvecklingen. Regeringens låsning vid marknätet riskerar dock att leda till dubbla sändningskostnader för företaget under mycket lång tid utan att andelen tittare i det digitala marknätet ökar nämnvärt. SVT borde snarast inrikta sig mot andra digitala plattformar som kabel, satellit och bredband.
Regeringens satsning på marknätet för digital TV har blivit ett stort fiasko. Höga kostnader, få sålda dekodrar, få tittare, kraftiga förseningar och orealistiska planer har gjort att de miljarder projektet kostat hittills framstår som bortkastade pengar. Resultatet visar också att det plan- och kommandotänkande som präglat projektet och Kulturdepartementets planering passar sällsynt illa för nya medier. Det finns anledning att befara att regeringens låsning vid marknätet tvingar in konsumenterna i den distributionsform som har lägst kapacitet och sämst utrymme för interaktivitet.
Frågan om det digitala marknätet handlar emellertid inte bara om bortkastade miljarder och försök till politisk kontroll över TV. Det handlar även om möjligheterna att bygga ut andra mobila tjänster. Frekvensutrymmet i etern är begränsat och det skall räcka till TV, radio, personradiotrafik, mobilteletjänster och radiobaserat bredband. Det gör det angeläget och nödvändigt att utnyttja frekvenserna effektivt och till rätt saker. Digital TV i marknätet riskerar att låsa upp breda frekvensområden som annars kan användas till mobila Internettjänster. Post- och telestyrelsen, PTS, har som ansvarig myndighet också avrått från utbyggnad av det digitala marknätet just av denna anledning. Det riskerar att skada IT-utvecklingen i Sverige.
Frågan om verksamheten i det digitala marknätet bör grundas på marknadsmässiga överväganden bland aktörerna på marknaden. Det gäller bland annat de radio- och TV-företag som har ett naturligt intresse av att utveckla formerna för digitala sändningar, men också företag som utvecklar olika former för digital kommunikation.
Staten borde vara teknikneutral, och inte försöka styra vare sig teknikutveckling eller konkurrens inom medieområdet.
Det finns ingen anledning att subventionera boxar med miljontals kronor via statliga bolag. Det finns heller ingen anledning för staten att via bolag betala vissa tittares tillgång till kanaler ägda av privata intressen.
9.3 Digital radio
DAB har sagts vara den nödvändiga tekniska utvecklingen inom radio och är den digitala sändningsstandard som valts för marknätet för att kunna ersätta dagens analoga sändningar. DAB började sändas reguljärt av SR 1995. Det digitala utbudet i SR består i dag av följande kanaler - P1, P2, P3 , P4, P6 (International) och P7 (Sisuradio, finskspråkig kanal).
Enbart sändningskostnaderna för DAB, som SR betalar till sändarbolaget Teracom, uppgår till 70 miljoner kronor per år. Sändningarna når ca 85 procent av landet men kan bara tas emot av de färre än 500 mottagare som finns i landet. Det kostar alltså mer än 100 000 kronor att nå varje mottagare. Stora kostnader för distribution av program som nästan ingen kan lyssna på leder till att pengarna tas från annan viktig programverksamhet.
Från början sades att DAB skulle leda till lägre sändningskostnader, men verkligheten har alltså blivit den rakt motsatta.
Orsakerna till misslyckandet med DAB är flera. Mottagarna är dyra, den billigaste kostar i dag fortfarande ca 2 000 kronor. DAB har hittills inte heller skapat något mervärde för lyssnarna. Eftersom de privata lokalradiostationerna inte finns med är utbudet begränsat.
Priset på mottagare kan regeringen inte göra mycket åt, men utbudet styrs av politiska regler. De viktigaste gäller vilka villkor som ställs upp för att den privata radion skall få vara med. Långsiktighet och förutsägbarhet måste vara grundläggande i utarbetandet av en ny ordning för digital radio.
Moderata Samlingspartiet avvisar inte en utvärdering av den hittills misslyckade satsningen på DAB. Det är dock viktigt att understryka att det fortsatta arbetet inte får låsas fast vid enbart en av många möjliga standarder och tekniker utan förutsättningslöst måste prövas mot såväl nätradio som sändningar via 3G eller andra mobiltelefonnät. Fortsatt sändning med analog teknik kommer sannolikt att behövas under mycket lång tid framöver om inte avgörande tekniksprång tas som medger mycket billiga digitala mottagare och därmed allmän spridning. Det är viktigt att framhålla att grunden måste vara radions innehåll och tillgänglighet, inte fixering vid tekniken för sändning.
10 Finansiering
10.1 TV-avgifter
Den tekniska utvecklingen gör att TV-avgiften, eller mer korrekt, skatten på innehav av TV, passar allt sämre. Tekniskt är det möjligheten att ta emot TV-signalen och se på TV som avgör om man skall betala avgift. Det kunde man tidigare enbart med TV och video. Den nya tekniken gör det möjligt att se på TV i en vanlig dator om man har ett s.k. TV-kort, vilket medför skatteplikt. Nu kommer dessutom möjlighet att se på TV via Internet, s.k. webb-TV, eller via bredband. Därmed blir datorer med bra Internetanslutning eller bredband avgiftspliktiga. För att hantera avgiften behövs ett register över vilka hushåll som har TV-mottagare, vilket nu utökas till att även innefatta datorer med bra Internet- eller bredbandsanslutning. Tekniken springer därmed ifrån systemet med TV- avgift.
Med en modern definition av public service och en successiv avveckling det statliga företagandet inom mediebranschen upphör också motiven för en särskild TV-avgift. Avgiftsfinansieringen bör därför avskaffas och public service-verksamheten finansieras gemensamt av skattemedel liksom annan verksamhet som befinns omistlig för allmänheten. Detta bör riksdagen ge regeringen till känna.
10.2 Särskilda distributionskonton
Särskilda distributionskonton inrättas nu för att kunna hantera de dubbla distributionskostnader som främst drabbar SVT till följd av satsningen på det digitala marknätet. Utvecklingen av antalet uthyrda digitala mottagare tyder på att företagen under mycket lång tid kommer att ha dubbla distributionskostnader och riskerar därmed att arbeta upp en mycket stor låneskuld.
Moderata Samlingspartiet avvisar det nya systemet med distributionskonto. Företagen bör i stället ges möjlighet att prioritera inom den totala resursramen utan uppbyggnaden av särskilda konton för distribution respektive annan verksamhet.
10.3 Medelstilldelning
Med en koncentration av uppdraget till kvalitetsprogram, återhållsamhet vad gäller dubbla distributionskostnader samt en utförsäljning av Utbildningsradion finns ekonomiska möjligheter att klara uppdraget för SVT och SR utan höjningar av TV-avgiften. Moderata Samlingspartiet avvisar därmed också den stegvisa höjningen av TV-avgiften med 252 kronor som regeringen föreslår.
11 Tillståndsperiodens längd
Mediemarknaden förändras mycket snabbt. Utvecklingen ger i dag möjligheter som var otänkbara för bara några år sedan. Långa tillståndsperioder, utan att de grundläggande villkoren för verksamheten är avgjorda, innebär inlåsning och bakbundenhet, inte trygghet och givna spelregler.
En kort tillståndsperiod bör nu användas till att reda ut vilket uppdrag svensk public service har, och hur organisationerna kring programverksamheten skall utformas. Därmed kan villkoren för ett modernt public service-uppdrag formas som säkrar såväl ett högkvalitativt programutbud som utvecklingsmöjligheter för programföretagen. Det är förvånande att den majoritet för treårig tillståndsperiod som finns i beredningen inte fått genomslag i propositionen. För Moderata Samlingspartiet är tre år den längsta tillståndsperiod som är acceptabel.
Stockholm den 4 april 2001
Bo Lundgren (m)
Per Unckel (m)
Beatrice Ask (m)
Anders Björck (m)
Carl Fredrik Graf (m)
Chris Heister (m)
Anders G Högmark (m)
Gunnar Hökmark (m)
Henrik Landerholm (m)
Göran Lennmarker (m)
Fredrik Reinfeldt (m)
Inger René (m)
Per Westerberg (m)