1 Effekter av avregleringen av järnvägstrafiken
Upprinnelsen till det föreliggande förslaget om bolagisering av SJ ska ses i relation till 1988 års trafikpolitiska beslut. Då beslutades bland annat om att ett banverk skulle bildas skilt från SJ:s trafikverksamhet och om en avreglering av godstrafiken och den regionala persontrafiken. Sedan dess har en riksdagsmajoritet beslutat att statens upphandling av olönsam persontrafik också skall ske i konkurrens.
Den hittills utförda avregleringen har bland annat fått till följd att samordningen mellan olika järnvägslinjer, liksom mellan järnväg och andra kollektiva transportmedel, har försämrats. Biljettpriser höjs när tågresenärer måste åka på linjer som trafikeras av två olika bolag. I propositionen konstateras att konkurrensen inom järnvägssektorn har lett till lägre kostnader och därigenom prissänkningar. Och att detta lett till ett ökat intresse för och efterfrågan på järnvägstransporter.
De prissänkningar det talas om handlar enbart om resor som endast berör ett bolags järnvägssträckor. Och även för dessa resor är bilden mer mångsidig än vad som beskrivs i propositionen. Det har blivit svårt att köpa biljett och få information om restider, anslutningar och byten. Rabatt- och årskort är plötsligt ogiltiga. Tidtabeller är inte lagda med hänsyn till resenärernas behov. Vagnsbrist och personalbrist medför inställda tåg. Varje konkurrensutsättning har också inneburit att personalens avtalsvunna rättigheter ifrågasatts och i flera fall förhandlats om, med försämringar för de anställda som följd. Det snäva företagsekonomiska vinstperspektivet har ytterligare förstärkts genom gjorda avregleringar.
Vänsterpartiet anser att gjorda erfarenheter visar att konkurrensupphandling ofta leder till att personalens rättigheter ifrågasätts. Bara tre dagar efter det att Roslagsbanan i Stockholm övergått från SL Tåg till Linjetåg kallade det nya bolaget till förhandlingar om personalnedskärningar, längre arbetspass, höjd pensionsålder, kortare semester och sämre ersättningar.
Samma sak skedde när franska staten var med och tog över pendeltågstrafiken i Stockholmsområdet genom AB Citypendeln. Arbetstidens förläggning försämrades för flera personalgrupper samtidigt som pensionsåldern höjdes. Självklara rättigheter för SJ-anställda som överliggningsrum och parkeringsplatser för personal som förväntas börja arbeta klockan fyra på morgonen slopades. Avtalsförhandlingarna sköttes med en uppenbar brist på seriositet av arbetsgivarsidan, vilket ledde till att personalens avtal inte var klara förrän strax innan trafiken skulle övergå till det nya företaget. Pendeltågstrafiken stod stilla på grund av personalbrist och fortfarande dras trafiken med betydande svårigheter som drabbar resenärerna.
Generellt kan man säga att upphandlarna har tjänat på avregleringen och konkurrensen medan resenärerna och de järnvägsanställda förlorat. Sannolikt har också avregleringen gjort det svårare att ställa krav på att järnvägstrafik ska bedrivas utifrån vissa miljöpolitiska och regionalpolitiska rättvisekrav. Resultatet är att tågresandet får svårare att konkurrera med biltrafik och flyg. Den självklara målsättningen för trafikpolitiken borde vara att öka järnvägsresandet om de nationella miljömålen och övriga transportpolitiska mål skall nås. Det vi hittills sett av avregleringens effekter pekar i en helt annan riktning.
England är det land i Europa som har längst erfarenhet av avreglerad och privatiserad järnväg. Effekterna är bland annat koordineringsproblem vad gäller tidtabeller och taxor. Biljettbokningen fungerar dåligt. Underhållet av banor och materiel har kraftigt försämrats då även detta är ett ansvar för trafikoperatörerna. De privata järnvägsbolagen gör få investeringar eftersom de har korta kontrakt. Säkerheten och personalens arbetsvillkor har åsidosatts. Som en form av "återreglering", för att få den privatiserade järnvägen att arbeta för kundens bästa, har den brittiska regeringen föreslagit bildandet av en ny järnvägsmyndighet - Strategic Rail Authority.
Avregleringen får aldrig vara överordnad vikten av en bra kollektivtrafik
De beslut som lett till dagens situation har inte föregåtts av en ordentlig konsekvens-analys. En konsekvensbeskrivning av de hittills genomförda avregleringarna bör göras innan nya steg tas. Utvärderingen bör besvara följande:
- Hur står genomförda upphandlingar och åtgärder i förhållande till de fem transportpolitiska målen? Har avregleringen inneburit att vi kommit närmare målen eller längre bort från dem? Hur har miljön, säkerheten och tillgängligheten påverkats? Hur har trafiken i glesbygd påverkats? Hur har resenärernas transportkvalitet påverkats?
- Hur har järnvägens andel i förhållande till andra transportslag påverkats?
- Hur har de anställdas villkor påverkats?
- Hur har trafiken påverkats på de aktuella banorna?
Utredningen skall också innehålla förslag till åtgärder som kan lösa uppkomna missförhållanden.
2 Bolagisering av SJ
I propositionen föreslås att affärsverket Statens järnvägar skall överföras till ett eller flera aktiebolag. Staten skall äga alla aktier i det eller de bolag där SJ:s kärnverksamhet skall bedrivas.
2.1 Vad innebär bolagisering?
När man bolagiserar en myndighet överför man verksamheten från en offentligrättsligt till en privaträttsligt reglerad sfär. Ett aktiebolag är, till skillnad från en myndighet, en självständig juridisk person som är skild från statsförvaltningen, äger och förfogar över sin egendom och styrs av sina egna organ, vilka främst är bolagsstämman och styrelsen. Bolagisering innebär att företaget underställs ett nytt juridiskt regelverk - aktiebolagslagen. Denna styr bland annat redovisning, bokföring, skyldigheter mot ägare, hur aktiebolag bildas, organisationen och aktiers röstvärde etc. En bolagisering innebär förändringar i möjligheterna att upprätthålla kraven på politisk styrbarhet, rättssäkerhet och effektivitet, enligt en utredning från Statskontoret (Myndighet eller marknad. Statsförvaltningens olika verksamhetsformer. Rapport till Förvaltningspolitiska kommissionen utförd av Statskontoret. SOU 1997:38.)
Utredningen konstaterar att då man genom en bolagisering för bort verksamheten från en offentligrättsligt till en privaträttsligt reglerad sfär, tar man bort delar av den grund på vilken förutsättningarna för politisk styrning och upprätthållande av rättssäkerhet vilar.
Statens styrmedel vad gäller statliga bolag består dels av normgivning i form av lagstiftning, dels av de styrmedel man som ägare har enligt aktiebolagslagen. Som ägare kan staten styra bolaget genom bestämmelser i bolagsordningen, röstning på bolagsstämman samt genom de av stämman valda styrelseledamöterna. Valet av styrelseledamöter kan, enligt befintligt materiel (PM Regeringskansliet 1994-12-22), ses som det starkaste instrument regeringen har för att styra bolagets utveckling. Ett bolags verksamhet kan också begränsas eller ges viss inriktning genom avtal. Som ägare kan staten utöva ekonomisk styrning genom att ställa krav på avkastning och utöva politisk styrning genom att skriva in politiska mål för verksamheten i bolagsordningen. I regeringens proposition 1995/96:141 läggs förslag om riktlinjer och bemyndiganden för förvaltning av statens företagsägande i kommersiella företag. Bolagen ska arbeta under krav på effektivitet, avkastning av kapital, strukturanpassning och uppfyllelse av företagets verksamhetsmål.
Den statliga styrningen av statliga bolag har i praktiken varit passiv. Detta framhålls i regeringens proposition 1995/96:141.
Offentlighetsprincipen gäller inte för aktiebolag. Generellt gäller lagen om skydd för företagshemligheter. Om bolaget genom lagstiftning har hand om uppgifter som är myndighetsutövning kan emellertid offentlighetsprincipen göras tillämplig på den delen. Det allmänna kravet på saklighet och opartiskhet som gäller för myndigheter gäller inte i ett aktiebolags verksamhet. Styrelsen och ledningen för bolaget är skyldiga att verka med bolagets bästa för ögonen.
Ett av motiven för bolagisering som återfinns både generellt och i statsmakternas uttalanden är att aktiebolagsformen möjliggör en effektivare förvaltning av statens kapital. Det teoretiska resonemanget är att ett konkurrensutsatt aktiebolag där ledningen har pressen på sig att långsiktigt sträva efter maximal vinst för aktieägarna kommer att skapa incitament att hålla nere kostnaderna. Ett bolag kan, till skillnad från en myndighet, gå i konkurs.
När en statlig verksamhet bolagiseras upphör reglerna om kontroll av myndigheternas verksamheter att gälla, vilket innebär att kontrollen från JO:s, JK:s och RRV:s sida upphör. Om det är ett helägt statligt aktiebolag kan det emellertid bli föremål för granskning av Riksdagens revisorer (SOU 1997:38).
3 Bolagisera inte SJ
3.1 Minskat demokratiskt inflytande
Av ovanstående framgår att en bolagisering av SJ kommer att innebära att staten, det vill säga svenska folket, får sämre möjligheter till inflytande över SJ. Staten kommer fortfarande, enligt liggande förslag, att äga aktierna men möjligheterna till styrning och insyn minskar.
Framför allt kommer den svårighet som redan idag finns beträffande SJ att styra mot politiska mål på grund av kravet på företagsekonomisk vinst att förstoras. Det minskade inflytandet kommer att göra målstyrningen ännu svårare.
För att uppfylla de transportpolitiska målen skulle staten idag behöva ställas krav på SJ om bättre service, lägre prisnivåer, trafikering och turtäthet, ett mer flexibelt biljettsystem etc. En bolagsform skulle göra detta svårare.
3.2 Ökade vinstkrav
Argumenten för en bolagisering av SJ har framställts framför allt som ett krav för att finnas kvar på marknaden och kunna konkurrera. Detta betyder alltså att SJ anser att man har för låg vinst idag och vill öka den.
Redan idag har SJ hårda vinstkrav på sig. Dessa har vi kunnat se effekterna av de senaste åren. SJ:s hårda satsning på inkomststarka resenärer har givit sämre möjligheter att resa med tåg för framför allt låginkomsttagare, ungdomar och pensionärer. SJ har låtit det dyra snabbtåget tränga undan de billigare InterCitytågen. Sammantaget har detta betytt att järnvägen förlorat massor av trafikanter till flyg, bil och buss. Detta enligt en rapport till Kommunikationskommittén från SIKA (Statens Institut för KommunikationsforskningsAnalys) där man analyserat effekterna av olika förändringar i den offentliga transportpolitiken, bland annat SJ:s introduktion av snabbtåg och avregleringen av den långväga busstrafiken (Långväga persontransporter - konkurrens och samverkan. SIKA januari 1997).
Sannolikt kommer vinstinriktningen vid en bolagisering av SJ att öka. Detta medför ett antal risker för järnvägstrafiken sedd som en samhällsservice samt för personalens villkor:
- Risk för ytterligare klassuppdelning i tågresandet. Tågresandet har blivit mer segregerat som en följd av SJ:s satsningar på affärs- och tjänsteresenärer, medan låginkomsttagare har fått sämre möjligheter att åka tåg. Ökade vinstkrav riskerar att denna inriktning ytterligare förstärks och permanentas. "Hela folkets järnväg" finns då inte längre. Detta saboterar i hög grad möjligheterna att uppnå det transportpolitiska målen "ett tillgängligt transportsystem", "en hög transportkvalitet", "en säker trafik" och "en god miljö". För att förverkliga målet en god miljö inom transportsektorn måste en kraftig ökning av tågresande ske på bekostnad av bil- och flygresande. Endast genom att göra det möjligt för alla grupper i samhället att åka tåg kan detta ske. Och här är priset en avgörande faktor. Som ett exempel har SIKA studerat vad som händer om man dels internaliserar de externa kostnaderna (det vill säga låter alla trafikslag betala sina samlade kostnader för till exempel luftföroreningar, buller, trafikolyckor etc), dels sänker priserna i 2:a klass med 30 procent och i 1:a klass med 10 procent. Resultatet skulle bli en radikal ökning av tågresandet. SJ:s andel av det långväga kollektivresandet skulle öka med cirka 20 procent. Den stora förloraren skulle bli flyget (Långväga persontransporter - konkurrens och samverkan. SIKA januari 1997.)
- Risk för att glesbygden avtrafikeras ännu mer. "En god regional utveckling" är ett av de transportpolitiska mål som riksdagen har beslutat om. Goda järnvägsförbindelser bidrar till god regional utveckling. I Glesbygdsverkets kartläggning av statliga myndigheters regionalpolitiska ansvarstagande fick SJ sämst betyg av kommuner och län. Nära 70 procent anser att SJ tar mindre hänsyn nu än för fem år sedan. En orsak till detta är att SJ:s redan höga vinstkrav gör att man prioriterat ned relativt lågtrafikerade banor i glesbygd, gör inga satsningar och därmed ingen vinst på dessa. En bolagisering med ännu högre vinstkrav än dagens kommer sannolikt att accelerera denna utveckling.
- Risk för att personalens löner och trygghetsförmåner försämras. De ökade vinstkraven kan äventyra personalens villkor om organisationen skall slimmas och kostnader skäras ned. SJ påstår att anställningstryggheten ökar om SJ får större konkurrenskraft. Men de anställda är oroliga. I samband med en eventuell bolagisering byter SJ arbetsgivarorganisation från statliga Arbetsgivarverket till Almega inom SAF. Förhandlingarna om övergångsbestämmelser och villkor för medlemmarna har väckt oro bland de SJ-anställda. Det är framför allt den lägre pensionsåldern och de bättre semestervillkoren som de anställda vill slå vakt om. Facket kräver att gällande kollektivavtal inte ska urholkas. En budkavle har startats av medlemmarna och hittills har 900 namnunderskrifter lämnats över till SJ:s styrelse.
- Risk för bakslag för miljön. Järnvägen är nödvändig i ett hållbart samhälle och ett folkligt och samhälleligt inflytande krävs för att främja järnvägen. Riksdag och regering har vid ett flertal tillfällen gjort utfästelser och skrivit under internationella deklarationer om att ekologisk hållbarhet är ett mål för Sverige. Ekologisk omställning har definierats som ett viktigt mål av den nuvarande regeringen. Släpper vi möjligheten till inflytande över SJ släpper vi ett viktigt redskap i omställningen till ett ekologiskt hållbart samhälle, samtidigt som det blir svårare att uppfylla de övriga transportpolitiska målen. För att nå målen måste vi göra det möjligt för alla människor att använda tåget. För att SJ åter skall kunna bli folkets järnväg behöver samhället kunna utöva ett starkare inflytande över SJ och ändra SJ:s målsättningar. Vi måste utnyttja fördelarna av ett samhälleligt ägande. Ägarinflytandet över det största järnvägsföretaget i Sverige är ett viktigt styrinstrument i den ekologiska omställningen av samhället.
3.3 En bolagisering öppnar för börsnotering
Bolagisering är första steget mot privatisering. Börsnotering sägs av SJ inte vara aktuellt nu, men kan komma att bli det, under användande av samma argument som nu används för bolagisering. Bolagisering innebär inte per automatik att aktiebolaget skall börsintroduceras, men innebär en öppning för att så kan ske. Staten kan besluta att till exempel hälften av aktierna skall behållas vid en börsintroduktion. Det bör i sammanhanget noteras att börsen uppställer regler om viss spridning av aktierna, men att gränsen inte går vid hälftenägande.
3.4 Utred bolagisering
Miljö, ekonomisk rättvisa, regional balans, trafiksäkerhet med mera talar starkt för att staten fortsatt skall ha ett starkt inflytande över Statens järnvägar. Alla dessa skäl talar också för att järnvägstrafik skall betraktas som en samhällsservice och en nödvändig samhällsnytta. För att svenska folket och de folkvalda fortsatt skall kunna ha ett inflytande över denna samhällsservice bör en bolagisering inte komma till stånd. Istället bör det samhälleliga inflytandet över SJ ökas så att de transportpolitiska målen kan uppfyllas.
Förslaget om bolagisering har lagts fram med mycket kort varsel utan att någon större offentlig debatt om frågan har hunnit ske. Vänsterpartiet anser att beslutet om en eventuell bolagisering bör skjutas upp och en opartisk konsekvensutredning bör tillsättas. I denna bör konsekvenser för miljö, demokrati, glesbygdstrafik, det totala tågtrafikarbetet, samtliga de transportpolitiska målen med mera belysas. Bolagiseringen bör belysas utifrån resultaten av konsekvensutredningen av den hittills utförda avregleringen.
4 Propositionens förslag om ändringar i förordningen om statens spåranläggningar
Ett nationellt sammanhållet järnvägsnät är av avgörande vikt för att kunna öka resandet med och fraktandet på järnväg. En uppslittring av järnvägsnätet på många banor som trafikeras av olika operatörer medför koordineringsproblem av många olika slag, se avsnittet om Avreglering ovan.
Regeringen föreslår i propositionen att på de delar av statens spåranläggningar där annan än SJ har trafikeringsrätt för trafik som upphandlats av staten skall SJ:s trafikeringsrätt kunna inskränkas. Man föreslår vidare att vid slutet av avtalsperioden för trafik som upphandlats av staten skall inte trafikeringsrätten automatiskt gå tillbaka till SJ utan att staten först gör en bedömning av om trafiken även fortsättningsvis skall upphandlas.
Dessa förslag kommer att innebära att SJ:s ensamrätt på stomnätet gradvis kommer att naggas i kanten. Man skulle kunna likna förslagen med en situation där de stora bilspeditörerna med Europa som marknad måste lägga in anbud om att få köra på varenda liten delsträcka.
Sammanhållet och långsiktigt är nyckelord för en livskraftig järnväg. Järnvägsverksamhet är ett komplext sammanhängande system förknippat med betydande skalfördelar. Tack vare sin storlek har SJ till exempel i samarbete med svensk tillverkningsindustri kunnat utveckla X2000. Om stomnätet förbehålls SJ kan andra framtidssatsningar underlättas. En uppstyckning rycker bland annat undan benen för långsiktig planering av en järnvägstrafik för hela landet och offensiva trafikeringssatsningar.
Vänsterpartiet är emot den uppstyckning av det svenska järnvägsnätet som regeringens förslag innebär. Ett uppstyckat och okoordinerat järnvägsnät kommer att ha att konkurrera mot ett sammanhållet vägnät, där i princip alla trafikanter och transportörer kan köra överallt. Ett uppstyckat och icke sammanhållet järnvägsnät ger olägenheter för resenären och är en dålig förutsättning för att föra över resande- och godsströmmar från väg och flyg till järnväg.
Vänsterpartiet anser att SJ skall ha fortsatt ensamrätt till stomlinjerna och att dessa ej skall konkurrensutsättas. Vi vill inte se den fragmentisering av järnvägsnätet som blivit följden av avregleringar och privatiseringar i Storbritannien där 25 privata järnvägsbolag konkurrerar med varandra - med resultatet av en försämrad järnvägsservice och järnvägssäkerhet för befolkningen.
5 Ett transport- och näringspolitiskt program för svensk åkerinäring
Vänsterpartiet instämmer i regeringens önskan om att vilja medverka i arbetet för en livskraftig svensk åkerinäring. Vi vill därför bidra med några kompletterande förslag till programmet.
5.1 Differentiera vägnätet för tunga transporter
Den tunga lastbilstrafiken orsakar varje år tjäl- och andra förslitningskador på vägnätet för stora belopp samt sämre framkomlighet för den lokala befolkningen som använder vägarna. Enligt SIKA (Statens Institut för Kommunikationsanalys) beräknas den totala tungtrafikberoende slitagekostnaden ligga i intervallet 1,2 till 1,6 miljarder kronor per år inklusive kostnaderna för kommunala och enskilda vägar (PM 1997-10-15). Som mest troliga värde anges 1,5 miljarder. Kostnaden per fordonskilometer ökar ju tyngre fordonen är.
För att minska slitaget vill Vänsterpartiet att Vägverkets regioner uppdras att tillsammans med näringen göra regionala bärighetsplaner med inriktningen att begränsa tung lastbilstrafik på vissa mindre vägar.
5.2 Inför kilometerskatt
Riksdagen har beslutat att varje trafikslag skall stå för sina samhällsekonomiska kostnader. Detta handlar bland annat om miljö-, olycks- och slitagekostnader. Vägslitage är mer direkt proportionerligt mot körda kilometer än förbrukad mängd bensin. Därför går det lättare att internaliserar den rörliga kostnaden för vägslitage förorsakat av tunga fordon via km-skatt än via bränsleskatten. Fordonsskatten är en fast skatt och ger dålig täckning för samhällsekonomiska kostnader. Även andra samhällsekonomiska kostnader som miljöskador är mer proportionerliga mot antalet körda kilometer. Kilometerskatt bör införas igen eftersom den effektiviserar utnyttjandet av infrastrukturen och styr mot miljöanpassning av transporterna. En kilometerskatt kan till exempel differentieras efter axeltryck, körsträcka, miljöegenskaper och efter om man har kört på en speciell vägsträcka.
Den tidigare svenska kilometerskatten togs bort 1 oktober 1993. Istället infördes EU:s dåvarande system som innebar att skatten för långtradare med släp minskade och skatten för bussar i stadstrafik ökade. Generellt innebar denna EU-anpassning lägre skattenivåer för dieselfordon än vad Sverige hade innan.
Detta samt införandet av den inre marknaden har ökat de tunga transporterna så mycket att skadorna på vägarna (vägslitaget) dämpar den ekonomiska tillväxten genom sina kostnader.
För att återföra beskattningsrätten till den nationella nivån krävs att man hittar ett tekniskt system. Det beslut som behövs är ett beslut inom EU som innebär teknisk harmonisering så att krav kan ställas på att varje lastbil ska vara utrustad med GPS-mottagare. Denna gör det möjligt att avläsa hur långt man kört och i vilket land. De olika länderna kan sedan ta ut olika skattenivåer om de vill.
5.3 Fler bilinspektörer
Vägverkets trafiksäkerhetsarbete har nyligen utvärderats av Transportökonomisk Institut i Oslo som konstaterar att Vägverket satsar mycket på åtgärder med okänd effekt och lite på beprövade metoder. Vidare säger man att polisövervakning är det mest effektiva som kan göras på kort sikt för att klara trafiksäkerhetsmålen.
Sedan det fria cabotaget infördes har den utländska långtradartrafiken ökat kraftigt. Det är angeläget att motverka en social dumping som riskerar att bli resultatet av det fria cabotaget. Därför är det viktigt att kör- och vilotider samt andra delar av chaufförernas arbetsvillkor följer gällande avtal och bestämmelser. För att minska risken för allvarliga trafikolyckor är det högst väsentligt att omfattningen av bilinspektörernas verksamhet inte minskar. Att säkerställa kontrollen av trafikbestämmelsernas efterlevnad är också ett verksamt medel för att värna det som är bra i svensk åkerinäring mot ojust utländsk konkurrens.
5.4 Skärp påföljderna för trafikbrott
Ska nollvisionen kunna nås måste statsmakten besluta om de styrmedel som behövs för att så ska bli fallet. Polisen måste få större möjligheter att se till att gällande trafikbestämmelser efterlevs. Ska inte svenska åkerier diskrimineras måste rätt att indriva böter vid vägkanten samt beslagtagande av fordon ingå i polisens arsenal av åtgärder. Bötesbeloppen är alldeles för låga. Ambitionsnivån måste höjas till den som gäller i resten av EU.
5.5 Inför ett omlastningsstöd
Överföring av mer gods till järnväg och sjöfart är nödvändigt för att nå de transportpolitiska målen om en säker trafik och en god miljö. I regeringsförklaringen september 1999 sägs att överföring av gods från väg till räls skall främjas.
Att satsa på kombitrafik, det vill säga omlastning av kortväga gods på lastbil till längre transporter på järnväg eller sjöfart, är ett led i att minska de ekologiskt ohållbara godstransporterna. Kombitrafiken har stora potentialer att utvecklas om kostnaderna och transporttiderna är konkurrenskraftiga. Godsmängden i kombitrafik på järnväg uppgick 1996 till cirka 4 miljoner ton.
System för att effektivisera omlastningen har utvecklats, exempel på detta är enhetslastbärare avsedda för flera trafikslag. För att öka effektiviteten inom kombitrafiken måste lastbärare och containermoduler vara flexibla så att överföringen mellan olika transportslag går smidigt. Terminalernas utformning och funktion är en viktig länk. För att göra omlastningen ännu snabbare och smidigare krävs ett aktivt forsknings- och utvecklingsarbete. Enligt ett regeringsbeslut har Banverket fått ett ökat ansvar för kombitrafik och bland annat utarbetat ett förslag till framtida placering av kombiterminaler i Sverige.
Vänsterpartiet vill införa ett nytt omlastningsstöd som innebär att de transportköpare som nyttjar kombitrafik får ett ekonomiskt stöd. Vi vill stödja forskning och utveckling för att ta fram effektivare kombicentraler samt påskynda utbyggnaden av ett nät av strategiskt placerade omlastningscentraler.
Omlastningsstödet och forskningsstödet finansieras genom en miljöavgift på dieselbränsle med 50 öre per liter. På så vis går intäkten från avgiften tillbaka till näringen genom dem som utnyttjar omlastningsstödet. En dieselmiljöavgift på 50 öre per liter skulle inbringa ca 1 miljard kr (beräknat på dieselförbrukningen 1997 som är det senaste år det finns statistik för).
Motiveringen till att avgiften införs på just diesel är de stora hälsoeffekter som dieselavgaser orsakar, den höga andelen trafikolyckor som är förknippade med lastbilar på vägarna och de stora kostnader för vägunderhåll som lastbilstrafiken orsakar. Samtidigt som miljöavgiften införs skall en kompensation för kollektivtrafik införas. Långväga busstrafik skall vara undantaget från kompensationen, eftersom den ofta konkurrerar med tågtrafik. Kompensationen skall gå till kommuner och landsting och vara öronmärkt för ändamålet så att bussbolagen inte tvingas försämra trafiken eller höja biljettpriserna. 5.6 Sänk maxvikt och -längd för långtradarekipage I de flesta länder i EU får ett lastbilsekipage framföras med en högsta bruttovikt om 44 ton och en totallängd av 18 m. I Sverige har man tillåtelse att framföra fordon på max 60 ton och med en längd av 25,25 m. Denna förmån för lastbilstrafiken gör att den i många fall konkurrerar ut järnvägen på långa sträckor. Maxvikt och maxlängd höjdes 1997 och har blivit den enskilt största orsaken till den försämrade konkurrenssituationen för godstrafiken på järnväg. I dag ökar de vägburna godstransporterna starkt medan SJ:s godstrafik i princip har legat stilla sedan 1989. De högre maxvikterna innebär också ett ökat slitage på vägarna. Det finns en väldigt stark koppling mellan axeltryck och vägslitage. Ju högre bärighetskrav desto större underhållskrav. Hur stora fordon som tillåts påverkar också dimensioneringen av vägnätet genom att större och tyngre fordon kräver förstärkning av broar, större svängradier i korsningar etc. Förutom att de ställer större krav på underhåll måste alltså vägsystemet förstärkas. Även trafiksäkerheten påverkas. Omkörningssträckorna blir längre och högre totalvikt orsakar sannolikt större trafikskador när olyckor sker. En harmonisering av de svenska reglerna bör ske så att de stämmer överens med EU:s. Skogstransporter bör undantas. Den svenska lagstiftningen bör ändras så att maxvikten och maxlängden för lastbilsekipage sänks. Regeringen återkomma med ett förslag till detta.
6 Hemställan Med hänvisning till det anförda hemställs 1. att riksdagen hos regeringen begär en utvärdering av den hittills genomförda avregleringen av tågtrafiken enligt vad som i motionen anförts, 2. att riksdagen beslutar att inga nya upphandlingar genomförs förrän ovannämnda konsekvensanalys genomförts och utredningen lagt fram sina förslag, 3. att riksdagen hos regeringen begär en utredning om konsekvenserna av en bolagisering av SJ enligt vad som i motionen anförts, 4. att riksdagen avvaktar med beslut om eventuell bolagisering av SJ tills resultatet av ovannämnda utredning finns att tillgå, 5. att riksdagen avslår regeringens förslag om ändringar i förordningen om statens spåranläggningar enligt vad som i motionen anförts, 6. att riksdagen begär att regeringen i EU tar upp de frågor kring teknisk harmonisering som gör att enskilda länder kan införa kilometerskatt enligt vad som i motionen anförts, 7. att riksdagen begär att regeringen ger Vägverket i uppdrag att genomföra regionala bärighetsplaner enligt vad som i motionen anförts, 8. att riksdagen hos regeringen begär ett förslag till förstärkt påföljdssystem med syfte att beivra trafikbrott, 9. att riksdagen hos regeringen begär ett förslag som innebär att bilinspektionens verksamhet säkerställs på en nivå som behövs för att nå nollvisionen, 10. att riksdagen hos regeringen begär ett förslag till omlastningsstöd enligt vad som i motionen anförts, 11. att riksdagen hos regeringen begär ett förslag till ändring av gällande lagstiftning med syfte att sänka maxvikter och maxlängder på lastbilsekipage.
Stockholm den 5 april 2000
Karin Svensson Smith (v)
Hans Andersson (v) Sture Arnesson (v) Lennart Beijer (v) Britt-Marie Danestig (v) Lennart Gustavsson (v) Kalle Larsson (v) Camilla Sköld Jansson (v) Lennart Värmby (v) Gunilla Wahlén (v)