Under de senaste åren har statlig verksamhet rationaliserats och om-
organiserats, ibland av rent kostnadsmässiga skäl i andra fall p g a
förändrade krav och behov. I alldeles för stor omfattning har det
inneburit att den verksamhet som funnits på mindre orter är den som
rationaliserats bort.
Att statlig verksamhet till största delen finns i de s k "tillväxtregionerna"
bidrar till att öka den regionala obalansen. Det är i många fall till nackdel
vad
det gäller medborgarnas behov av samhällsservice och det har i samtliga fall
en negativ påverkan på arbetsmarknaden i redan utsatta regioner. Med den
teknik som idag finns att tillgå skulle det vara fullt möjligt att, istället för
att
koncentrera statlig verksamhet till storstäderna, utlokalisera en stor del av
den till orter i glesbygden. När det gäller statliga affärsdrivande verk borde
huvudkontoren i mycket högre grad lokaliseras till orter inom de regioner där
verksamheten har sitt huvudsakliga ursprung. Som exempel kan nämnas
Vattenfalls huvudkontor och Naturvårdsverket, framförallt de delar som har
ansvar för nationalparkerna.
Ett annat exempel på sådan verksamhet som idag finns i Stockholm, men
som med tanke på verksamhetens art borde finnas i Norrbottens inland, är
Polarforskningssekretariatet.
Det finns många fler exempel där staten genom att använda sitt ägar-
inflytande skulle kunna påverka den regionala obalansen i positiv riktning.
Hemställan
Hemställan
Med hänvisning till det anförda hemställs
att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i
motionen anförts om lokalisering av statlig verksamhet.