1 Bakgrund
Med de kulturpolitiska målen från 1974 byggdes den nuvarande modellen för svensk kulturpolitik upp. Denna kulturpolitiks första fas är nu till ända, dess kraft börjar tömmas ut. Det framgår med tydlighet av den kris som många kulturinstitutioner, främst teatern, under de senaste åren har stått inför. Nu är därför tiden mogen för fas två. Vänsterpartiet anser att det krävs en omorganisering av Kulturrådet och att själva strukturen och kommunikationerna mellan staten, de regionala och lokala politikerna och kulturlivet måste förändras.
Det har rått och råder en ganska stor enighet om kulturpolitikens uppgifter: Vi saxar nedanstående citat ur några betänkandetexter från riksdagens kulturutskott.
Den kulturpolitiska uppgiften är att skapa bästa möjliga förutsättningar för det yrkesverksamma konstnärliga arbetet. Experimentell och nydanande konst är, i likhet med grundforskning, avgörande för framtida expansion och kvalitet, men sällan kommersiellt lönsam. Därför skall även nya kulturella uttryck och mindre etablerade kulturutövare stimuleras och stödjas.
Kvalitet, särskilt konstnärlig kvalitet, är inte statisk. Konstnärlig förnyelse bygger ofta på att nyskapande konstnärer bryter mot rådande kvalitetsuppfattningar.
I strävan efter kvalitet är gediget kunnande liksom alternativ till slentrianmässig och schablonartad kulturproduktion särskilt viktig. Kulturpolitiken skall möjliggöra oberoende utforskning av konstens uttrycksmöjligheter.
Konstnärligt arbete, vetenskaplig forskning och tekniska innovationer bygger på att människor med talang och idéer får stort svängrum. Ett sätt att stimulera dynamisk utveckling på kulturområdet är stöd till oberoende konstnärers och fria konstnärsgruppers verksamhet.
2 Hur lever vi upp till målen?
Staten anser alltså att konstens uppgift i samhället måste vara att hela tiden utveckla och ifrågasätta sig själv. På köpet får man upplevelser hos betraktare och utövare som värdesätts genom att staten går in med ekonomiskt stöd. Ändå är det med största säkerhet inte så att merparten av dem som jobbar med kultur på olika plan i landet tycker att det är så här, som i citaten ovan, som det går till. Frågan är alltså: Fördelas och utnyttjas de allmänna medlen på bästa sätt, så att organiseringen av statens stöd fungerar lika dynamiskt som definitionen på konsten? Är strukturen i bidragsfördelningen den bästa för att uppfylla de statligt kulturpolitiska målen?
3 Avtal och referensgrupper
Vänsterpartiet anser att avgörande beslut måste fattas av en väl sammansatt kompetens inom olika områden och olika beslutsnivåer. Detta kan bl.a. göras genom att Kulturrådet istället för att som i dag direkt fördela pengar till institutioner eller verksamheter skriva avtal med regionala politiker - avtal som säkrar att de politiska målen uppfylls. Regionalpolitikerna i sin tur fördelar sedan stödet, exempelvis med olika referensgrupper som hjälp. Ramarna för det nya bidragssystemet måste vara tillräckligt flexibla för att svara mot kravet på konstens utveckling. Med ett referensgruppssystem öppnas enligt Vänsterpartiet en möjlighet att tillåta andra aktörer än institutioner att hitta bra metoder för spridning av kultur. Vi menar att de som utövar konsten behöver ha en mer direkt koppling till publikarbetare och arrangörer än vad som ofta är fallet idag, då institutionerna står mellan konstnären och publiken.
Kulturrådet skulle på detta sätt kunna lämna ifrån sig mycket av det arbete som innebär fördelning av pengar till enstaka grupper och aktörer på kulturområdet och i stället få en mer renodlad roll som en instans som för statens räkning kontrollerar och utvärderar hur den regionalt och lokalt förankrade kulturpolitiken svarar mot de kulturpolitiska mål som de folkvalda ställt upp och de uppdrag som riksdag och regering formulerat.
4 Dags att bättre fånga upp lokala initiativ
En sådan kulturpolitisk struktur skulle också, menar Vänsterpartiet, ge en ordentlig skjuts åt de lokala initiativen och de entusiaster som runt om i landet utvecklar mängder av goda idéer som de behöver få möjlighet att förverkliga - inte inom ett par år, när ansökningarna hunnit gå några vändor fram och tillbaka till Kulturrådet i Stockholm, utan just när tillfället och de goda krafterna finns tillgängliga. Vi tror också att den brist på ansvarstagande för kulturen som tyvärr ofta kan skönjas kommunalt och regionalt har ett samband just med centraliseringen. Det är lättare att ropa på pengar från kulturråd och andra centrala myndigheter än att ta eget ansvar för att prioritera medel till kulturen i den egna budgeten, på lokal nivå.
5 En ny fas i kulturpolitiken
Vänsterpartiet anser att det nu är läge för en ny fas i den statliga kulturpolitiken. Ett nytt system måste skapas som gör det möjligt att både stödja de verksamheter som initierats och regleras från statens sida och mycket bättre än nu fånga upp initiativ från de arrangörer och eldsjälar som har utvecklingsidéer och som vill anordna kulturevenemang av olika slag - evenemang och verksamheter som överensstämmer med de kulturpolitiska mål som riksdagen ställt upp. Så att dessa inte hinner tröttna innan anslagsmyndigheter (d.v.s. kulturråd eller regionala institutioner) har fattat sitt beslut om medelstilldelning. I den modell med förhandlingar mellan staten och de regionala politikerna som Vänsterpartiet förespråkar inryms också goda möjligheter att i samtal - och inte enbart genom pappersexercis - göra konstruktiva överenskommelser om ett gemensamt ekonomiskt ansvarstagande för de olika politiska nivåerna.
6 Hemställan
Med hänvisning till det anförda hemställs
att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om en utredning om en ny kulturpolitisk struktur.
Stockholm den 5 oktober 1999
Gudrun Schyman (v)
Hans Andersson (v)
Ingrid Burman (v)
Lars Bäckström (v)
Stig Eriksson (v)
Owe Hellberg (v)
Berit Jóhannesson (v)
Tanja Linderborg (v)
Maggi Mikaelsson (v)
Peter Pedersen (v)
Tasso Stafilidis (v)
Willy Söderdahl (v)
Charlotta L Bjälkebring (v)