Bakgrund
Problemen i Skåne och annorstädes, avseende placering av externa köpcentra, visar tydligt att en förändring behövs. Problemen som uppkommer vid lokalisering av köpcentra, särskilt externa och halvexterna, är väl kända. Utarmade stadskärnor vad gäller normalutbudsvaror (ersatta med lyxbutiker i storstäderna), minskad attraktionskraft på orten, ökat buller, ökade luftföroreningar och försämrad service för de grupper som inte har tillgång till bil är några av de största problemen. I bästa fall kan det innebära lägre priser och generösare öppethållandetider för köpstarka bilburna konsumenter. Vi kan också konstatera att i storstädernas ytterområde försämras servicen, priserna stiger och utbudet av tjänster minskar. Skälen till den här utvecklingen kan framför allt härledas till sex olika problem:
1. Det är svårt för kommunala politiker och planerare att förutse utveck- lingen och behoven i handeln och överblicka effekterna av etableringarna. Vad som är bra för den ena är dåligt för den andra.
2. Istället för att göra utredning av konsekvenserna styrs man ofta av för- hoppningar på allmänt positiva effekter kring arbetstillfällen och skatteintäkter. Risken att effekten blir den motsatta är påtaglig. Stormarkna- dens idé är bl a att hålla låg personaltäthet och hög omsättning. Den handel som slås ut är ofta personalintensiva småföretag. Ofta förloras fler arbetstill- fällen i de små företagen än vad som skapas i de nya externa företagen. Staten tar dessutom hand om bolagsskatten.
3. Ofta behandlas etableringarna av köpcentra som enfrågeprojekt utan hänsyn till allmänintresset.
4. Rädslan från politiker och planerare att hämma den fria konkurrensen leder till att man släpper igenom många etableringar. Man glömmer då att etableringarna, där marken är billig och tillgängligheten hög för bilburna konsumenter, ger konkurrensfördelar gentemot dem som inte kan utnyttja dessa fördelar.
5. Ett viktigt skäl tycks vara att det kommunala planmonopolet används som argument i sig för att anta dåliga och otillräckligt analyserade plan- beslut.
6. Länsstyrelserna intar en alltför passiv roll som samordnare av mellankommunala, regionala och nationella intressen.
Plan- och bygglagen
Förändringarna i PBL i samband med införandet av det kommunala planmonopolet (prop. 1985/86:1) ledde fram till att länsstyrelserna inte längre ska fastställa kommunernas antagandebeslut. Detta innebär dock inte att planmonopolet berättigar till vilka beslut som helst. Planmonopolet gäller inom kommungränsen och regleras av PBL:s stränga krav på intresseavvägningar och därmed på beslutsunderlaget. Det är också klart uttryckt att planläggningsbeslut som får effekt på andra kommuner skall diskuteras och samordnas med dessa. Om man inte lyckas med samordningen skall det normalt medföra att planen inte får antas. Även i övrigt avseende finns i PBL begränsningar av tillstånd och därmed möjligheter att styra etableringarna. T.ex. har miljöhänsynen förtydligats och betonats (prop. 1994/95:230) även om det inte lett fram till regelförändringar i PBL.
Framtida förändringar
Vad som nu behövs är förtydligande av PBL avseende lokaliseringbeslut om mellankommunala och regionala effekter utan att man därför gör inskränkningar i planmonopolet. Därför föreslår vi att regeringen skyndsamt utreder frågan och återkommer med förslag till förändringar avseende förutsättningarna för att:
1. ställa formella krav på beslutsunderlaget inför beslut som får mellankommunala och regionala konsekvenser. Detta skulle skapa bättre förutsättningar för ordentliga konsekvensutredningar och ge länsstyrelserna ett verkningsfullt redskap i diskussionerna med kommunerna,
2. ställa krav på att planläggningsbeslut, oavsett vad som får ingripande regionala effekter, skall belysas i översiktsplanen före detaljplanläggning.
Hemställan
Med hänvisning till det anförda hemställs
1. att riksdagen hos regeringen begär en utredning om PBL i enlighet med vad som anförts i motionen.
Stockholm den 27 oktober 1998
Sten Lundström (v)
Maggi Mikaelsson (v) Kjell-Erik Karlsson (v) Owe Hellberg (v) Jonas Ringqvist (v)