Riksdagen har enligt grundlagen makten över statsfinanserna. Skatt till staten beslutas sålunda av riksdagen. Riksdagen bestämmer vidare till vilka belopp statsinkomsterna skall beräknas och anvisar anslag till olika angivna ändamål.
Anslagen skall användas på det sätt riksdagen har beslutat. Dock bör uppmärksammas att detaljregleringen av ändamålen minskat på senare år. Denna utveckling förutsätter dock att riksdagen får ökade möjligheter att följa upp att medlen använts i syfte att uppnå det önskade resultatet.
Riksdagen fastställer också grunderna för förvaltning och förfogande över statens egendom.
En grundläggande förutsättning för att riksdagens ledamöter i egenskap av väljarnas förtroendemän skall kunna fullgöra sina grundlagsenliga åligganden är att riksdagen har fullgoda möjligheter att följa upp, utvärdera och kontrollera den statliga verksamhet som bedrivs genom riksdagens anslags- givning.
Det är sålunda betydelsefullt att behandlingen av anslagsäskanden sker i en process, där uppföljningen av tidigare verksamhet och där uppnådda resultat ingår som en viktig del. Detta krav har en särskild tyngd i Sverige som ett utpräglat högskatteland med en mycket omfattande offentlig sektor.
Bakgrund
Riksdagen har enligt grundlagen tilldelats kontrollmakten. Denna omfattar konstitutionsutskottets konstitutionella prövning, riksdagens JO-ämbetes judiciella granskning samt Riksdagens revisorers verksamhet. Det är således det senare organet som skall följa just den statsfinansiella och förvaltningsekonomiska utvecklingen. Riksdagens revisorer tillkom redan i samband med 1809 års regeringsform. Det är dock anmärkningsvärt att dess verksamhet inte påverkats av de revolutionerande förändringar som statsförvaltningen och det allmännas uppgifter undergått sedan dess.
Istället har ansvaret för att utveckla och bedriva revision av statens verksamhet successivt kommit att få sin tyngdpunkt hos regeringens förvaltningsorgan, Riksrevisionsverket (RRV). Genom på senare år beslutade förändringar har den statliga redovisningsrevisionen helt förlagts till RRV samtidigt som verket också svarar för merparten av den statliga förvaltningsrevisionen. Riksdagens revisorer, som till skillnad från RRV även kan granska regeringen och dess kansli samt riksdagens organ, har mot denna bakgrund fått en roll som blivit mer undanskymd eller oklar.
Riksdagsutredningen har i sitt betänkande Reformera riksdagsarbetet 1, även behandlat frågor som rör riksdagens arbete med uppföljning, utvärdering och revision. I detta sammanhang föreslog utredningen en rad åtgärder som skulle förstärka riksdagens roll och även Riksdagens revisorers funktion. Dessa frågor behandlas i en ännu ej avslutad utredning.
Den nu beskrivna ordningen där den statliga revisionen i huvudsak ligger under regeringens kontroll avviker kraftigt från den statliga revisionens ställning i de flesta andra västliga demokratier, där revisionen betraktas som en naturlig och självklar uppgift för i första hand parlamentet. Till denna ordning bidrar visserligen att man i dessa länder ofta har s.k. ministerstyre, vilket accentuerar behovet av att revisionen ligger under parlamentet. Även i beaktande av detta torde det vara odiskutabelt att även i Sverige skulle en revision som upplevs arbeta närmare riksdagen ha större möjligheter att uppnå de uttalade syftena med revisionen. Inte minst i ett läge när det allmänt bedöms viktigt att riksdagens arbete med uppföljning och utvärdering intensiferas blir det betydelsefullt om resultatet av den statliga förvaltningsrevisionens arbete direkt kan komma riksdagen och dess utskott till del. Regeringens möjligheter att ta till sig rapporternas innehåll föreligger ju fortfarande även enligt en sådan ordning. Skillnaden blir att förvalt- ningsrevisionen i formellt hänseende blir helt fristående och oberoende av regeringen.
Den nuvarande utformningen av den statliga revisionen med ett resursstarkt Riksrevisionsverk och ett resurssvagt Riksdagens revisorer är alltså inte en lämplig ordning. Uppläggingen strider bl.a. mot vedertagna revisions- principer, nämligen att den vars verksamhet skall granskas inte ens skall kunna misstänkas kunna styra granskningen.
Vårt förslag
Den nya rollfördelning av den statliga revisionen som bör eftersträvas bör enligt vår mening kunna i stort innebära följande:
Redovisningsrevisionen behålls hos RRV. Denna revisions syfte är att granska myndigheters och verks ekonomska redovisning och bedöma om redovisningen är rättvisande och om ekonomiförvaltningen sköts på ändamålsenligt sätt. Även RRV:s ekonomiavdelning, som svarar för drift, utveckling och rådgivning av statens ekonomisystem, har en naturlig och ändamålsenlig placering i ett verk under regeringen.
Den statliga förvaltningsrevisionen koncentreras till riksdagen. Detta innebär att Riksdagens revisorers kansli erhåller ett mycket stort resurstillskott från dagens RRV.
Riksdagsrevisionen skulle därmed på ett helt annat sätt än idag kunna fullfölja sin i regeringsformen förutsatta uppgift att svara för kontrollen av den offentliga verksamheten i landet. Genom placeringen hos riksdagen skulle tillgängligheten för utskotten av goda resurser för uppföljningsarbetet också säkerställas på ett bra sätt.
Även med denna ansvarsuppdelning förutsätts dock Riksdagens revisorer och RRV samarbeta nära i viktiga avseenden. Den årliga resultatredovis- ningsgranskningen, som ju skall ge underlag såväl till regeringen som riksdagens utskott i uppföljningsverksamheten, är ett typiskt sådant stående samverkansprojekt. Resultatredovisningen skall självfallet bl.a. kunna ge impulser till vilka förvaltningsrevisionsprojekt som bör genomföras. Över huvud taget förtjänar det att påpekas att meningen med de föreslagna förändringarna inte är att försvåra samarbetet i gränssnittet mellan redovis- ningsrevision och förvaltningsrevision utan fastmer klarlägga hur ansvaret för den statliga revisionen rent konstitutionellt bör ligga.
Genom en sådan förändring anpassar sig Sverige till vad som är konstitutionell praxis i jämförbara demokratier.
En överflyttning av berörd del av RRV till Riksdagens revisorer beräknas av oss på helårsbasis även kunna ge en direkt besparing på berörda anslag med cirka 10-15 miljoner kronor. Vad som är än viktigare är dock att mycket talar för att effekten av utförda förvaltningsrevisioner kan bli större än idag. Den föreslagna förändringen skulle om den medverkar till detta få önskad betydelse även i statsfinansiellt hänseende.
Vi föreslår att riksdagen till regeringen uttalar sig till förmån för denna förändring av den statliga revisionen. Det får sedan ankomma på regeringen att snarast lägga fram förslag om de nödvändiga åtgärderna.
Omedelbara förändringar
I avvaktan på att ovan nämnda principiellt viktiga organisatoriska förändring av den statliga revisionen vidtas bör vissa förslag omedelbart genomföras i syfte att utan dröjsmål stärka riksdagens roll i uppföljning, utvärdering och revision.
Alla orena revisionsberättelser med anledning av RRV:s redovisnings- revisionella granskning skall tillställas både Riksdagens revisorer och berörda utskott.
- Ett sådant förfarande torde automatiskt leda till en ökad motivation hos myndigheterna att ha en tillfredställande ekonomisk redovisning.
I dag delges dessa underhand Riksdagens revisorers kansli men mer sällan berörda riksdagsutskott. Det bör därför finnas en formell regel som säkerställer det angivna förfarandet.
Regeringen bör åläggas att årligen till riksdagen redovisa vilka åtgärder som vidtagits med anledning av den redovisningsrevisionella gransk- ningen.
- Förfarandet lägger en ökad press på regeringen och berörda myndigheter att utveckla effektiviteten i den ekonomiska styrningen och uppföljningen av påtalade brister.
Riksdagens revisorer bör utvidga sin granskning till att också omfatta statens årsbokslut och därmed även de dispositioner som görs av regeringen.
Samtliga förvaltningsrevisioner som idag utförs av RRV bör delges Riksdagens revisorer som i tillämpliga fall kan fullfölja en granskning som även avser områden där RRV inte har mandat att granska. Även berörda utskott skall för sitt uppföljnings- och utvärderingsarbete tillställas RRV:s revisionsrapporter.
- Det är viktigt att omedelbart säkerställa att även den "effektivitets- revision" som idag utförs av RRV utan dröjsmål kan bli föremål för uppmärksamhet i riksdagen. Även här sker detta ibland redan i dag men formell grund som säkrar förfarandet saknas. Det föreslagna förfaringssättet ökar även sannolikheten att regeringen och/eller berörda mydigheter agerar med anledning av utförd granskning. Pressen att vidta motiverade effektiviseringar skulle sannolikt växa.
Samtliga revisionsrapporter, såväl Riksdagens revisorers som RRV:s, skall på begäran av en tredjedel av Riksdagens revisorer kunna bli föremål för "aktuell debatt" i riksdagen.
- Denna ordning skulle innebära att iakttagelser och förslag kan debatteras på ett tidigt stadium i plenum och därmed sätta riksdagen i centrum för den opinionsbildande debatten i många förändringsprojekt. Det är också ett bra sätt att ge tillbörlig uppmärksamhet åt det viktiga granskningsarbetet, vilket i sin tur bör ha positiva verkningar såväl för den myndighet som granskas som för revisionen som sådan.
Sammanfattning
Riksdagen är inför folket ytterst ansvarig för den offentliga verksamheten. Den svenska riksdagen bör till sitt förfogande ha de arbetssätt, verktyg och metoder som säkerställer att den på olika områden kan utöva sin kontrollmakt på ett ändamålsenligt sätt. En översyn av den statliga revisionen i enlighet med denna motion är därvidlag av stor betydelse. I avvaktan på en mer grundläggande förändring kan omedelbart beslut fattas om vissa ändringar i arbetssätt som ökar riksdagens möjligheter att fullgöra sitt i regeringsformen förutsatta revisionsuppdrag.
Hemställan
Med hänvisning till det anförda hemställs
1. att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om en överföring av RRV:s avdelning för effektivitetsrevision till Riksdagens revisorer,
2. att riksdagen beslutar om omedelbara förändringar beträffande den statliga revisionen i enlighet med vad som anförts i motionen.
Stockholm den 19 september 1996
Lars Tobisson (m)
Sonja Rembo (m) Lennart Hedquist (m) Fredrik Reinfeldt (m) Per Bill (m) Anna Åkerhielm (m) Stig Rindborg (m) Tom Heyman (m) Margit Gennser (m) Bo Lundgren (m) Margareta E Nordenvall (m) Rune Rydén (m)