Tid att leva - tid att arbeta
Vänsterpartiet har länge drivit frågan om en arbetstidsförkortning. För oss handlar en arbetstidsförkortning om livskvalité, jämställdhet, hälsa och sysselsättning, d.v.s. om välfärd. Det är en fördelningspolitisk fråga mellan könen och mellan dem som finns i arbetslivet och dem som tvingats ut i arbetslöshet.
Historik
Vid seklets början var den genomsnittliga årsarbetstiden 60 timmar per person och antalet årsarbetstimmar omkring 2 800. 1919 infördes åtta timmars arbetsdag. 1996 är normalarbetsdagen fortfarande 8 timmar. 1984 var årsarbetstiden 1 480 timmar för att 1996 ha ökat till 1 560 timmar. Ett genomgående drag i utvecklingen är att när arbetstidsförkortningar genomförts så har ledigheten förlagts som hela dagar. Skillnaden mellan 1919 års lagstiftning om 48 timmars arbetsvecka och nuvarande 40 timmars arbetsvecka är att lördagar är arbetsfria. Normen om åtta timmars arbetsdag tycks ha etsat sig fast.
Under hela 1900-talet har beslut om sänkning av pensionsåldern, införandet av femdagarsveckan, förlängd semester, föräldra- och studieledighet i hög grad minskat arbetstiden och samtidigt har produktiviteten hela tiden ökat. Under senare år har det skett en förlängning av arbetstiden, dels i form av ett utökat övertidsuttag men också i en längre årsarbetstid och ett högre arbetstidsmått för heltidsanställda (40,7 timmar i veckan). Trots en massarbetslöshet har arbetsmängden per sysselsatt ökat.
Kortare arbetstid och ökad produktivitet har erfarenhetsmässigt låtit sig väl förenas.
Om man studerar effekterna från de största arbetstidsförkortningarna under modern tid -1919 (åttatimmars dag) 1938 (två veckors semester) och 1957- 73 (etappvis arbetstidsförkortning från 48 till 40 timmarsvecka) - framgår detta tydligt. Reformerna satte fart på den ekonomiska aktiviteten.
En jämställdhetsfråga
Idag arbetar de svenska hushållen i snitt 75 timmar i veckan, de som har jobb vill säga. Detta skall jämföras med att vi på 50- talet arbetade 45 timmar i veckan per hushåll. Då arbetade en i familjen, oftast mannen, och kvinnorna fanns i hemmen och stod för vad forskarna kallar "bufferttid". Normen för heltidsarbete sattes i ett samhälle där en (mannen) i hushållet arbetade. Kvinnorna etablerade sig på en arbetsmarknaden med en manlig norm för heltidsarbete. De bekostade sin egen arbetstidsförkortning genom att arbeta deltid, idag arbetar nästan en miljon människor deltid, de flesta kvinnor.
I Sverige arbetar kvinnor i snitt 33 timmar i veckan med lönearbete och 27 timmar i veckan med det obetalda hemarbetet. Männen arbetar i snitt 41 timmar i veckan med lönearbete och 20 timmar med det obetalda hemarbetet. Vi arbetar alltså i stort sett lika mycket men lönearbetet är ojämnt fördelat mellan könen. Vid sidan av ett lönegap (lönediskriminering) på arbets- marknaden finns det idag ett arbetsttidsgap mellan könen. Grunden i alla jämställdhetssträvanden är rätten och möjligheten att försörja sig själv. Rätt genomförd skulle en arbetstidsförkortning verka omfördelande av arbetstid och inkomster mellan könen.
I september 1996 presenterade arbetstidskommittén sin utredning. Utredningen skriver att "en arbetstidsförkortning i privat sektor knappast innebär att kvinnor i offentlig sektor ges fler arbetstimmar". Medvetet eller omedvetet väljer man att undvika att ta ställning till kärnfrågan, omför- delningen av arbetstid från heltidsarbetande till deltidsarbetande (ofta kvinnor) så att varje individ ges en rätt och en möjlighet att försörja sig själv.
Kommittén lyfter fram att våra arbetstidsmönster i hög utsträckning påverkas av vem som har ansvaret för hem och familj. Att det ansvaret är ojämnt fördelat mellan könen. Kommitténs slutsats blir att måste vi börja med ansvaret för familjen om vi ska förändra arbetstidsmönstren mellan könen.
Detta är en slutsats som står i bjärt kontrast med lagstiftarens tidigare ambitioner. Tidigare har vi lagstiftat om obligatoriska "pappamånader" i föräldraförsäkringen för att öppna möjligheter för föräldrar att dela på föräldraansvaret. Vi har lagstiftat om rätten till föräldraledighet för att öppna för att människor ska ges möjlighet att kombinera arbete och föräldraskap. Vi har lagstiftat om rätt till förkortad arbetstid under småbarnsåren av samma anledning. Om vi vill förändra arbetstidsmönstren mellan könen är en lagstiftad arbetstidsförkortning en grund och ett hjälpmedel för familjerna att inbördes fördela ansvaret för hushåll och familj.
Vänsterpartiet föreslår att JämO ges i uppgift att - i arbetet med löneskillnader mellan kvinnor och män - även utreda en förkortad arbetsdags effekter på löneskillnaderna mellan könen, och på jämställdheten i arbetslivet.
I Sverige arbetar vi mest i Europa
Enligt Arbetstidskommitténs material arbetar en heltidsanställd svensk i snitt 40,7 timmar i veckan. Detta är en av längsta arbetstiderna i Europa. Samtidigt visar statistiken att arbetstiden utslagen på anställd och år är låg i en internationell jämförelse, vilket innebär att arbetstiden är ojämnt fördelad i Sverige. Vi har en hög andel deltidsanställda, mest kvinnor, som ofta önskar mer arbetstidtid för att kunna försörja sig själva.
En arbetstidsförkortning innebär dels att vi skulle närma oss det europeiska lägre måttet för heltidsarbetande, dels att vi skulle få en viss omfördelning av arbetstid från heltidsarbetande till deltidsarbetande.
I Sverige ökar arbetstiden, för dem som har jobb
Under perioden 1985-94 har Japan, Nederländerna, Tyskland, Irland, Finland, Norge, Belgien, Frankrike, Italien och Danmark sänkt sin årsarbetstid med mellan 200 och 20 timmar per person och år. I USA, Grekland och Storbritannien är arbetstiden oförändrad per anställd och år. I Sverige har vi under samma period ökat arbetstiden med 80 timmar per anställd och år.
Kortare arbetstid ger sysselsättningseffekter.
Den massarbetslöshet som bitit sig fast i Sverige idag är delvis strukturell, över 200 000 arbetstillfällen har försvunnit i industrisektorn under 1990-talet. En stor del av dessa beror på en produktivitetsutveckling som innebär att arbetstillfällen rationaliserats bort och ersätts av ny teknik. Andra har försvunnit p.g.a lågkonjunkturen. De arbetstillfällen som rationaliserats bort med hjälp av ny teknik lär inte återskapas under en högkonjunktur. Teknikutvecklingen kommer inte heller att avstanna så att de arbetstillfällen som idag finns inom industrin säkras.
I Sverige hänvisar fortfarande ledande politiker till en forskning som bygger på teoretiska studier och som tar sin ansats utifrån en sektor som idag sysselsätter 20 % av arbetskraften i Sverige. Resultaten från denna sektor har sedan applicerats på industri som riktar sig till en inhemsk marknad, byggnadssektorn, privat och offentlig tjänstesektor som om villkoren vore desamma för dessa 80 % av arbetsmarknaden. I denna teoretiska forskning finns också en rad strikta antaganden i botten som alla har ett gemensamt, nämligen att de utgår från konjunturella svängningar och hur en arbetstidsförkortning påverkar sysselsättningen under olika konjunkturer.
Ingenstans redovisas arbetstidsförkortningens effekter på sysselsättningen under en strukturomvandling vilket ter sig märkligt då de flesta är ense om att den arbetslöshet som finns i Sverige idag i hög grad är av strukturell karaktär.
Den europeiska forskningen i arbetstidsfrågan som inte redovisas i den svenska arbetstidsdebatten har helt andra utgångspunkter. Ofta redovisar man arbetstidsförkortningar och sysselsättningseffekter över långa tidsaxlar. På så sätt fångar man in både konjunktursvägningar och strukturomvandlingar i samhället, samtidigt som man redovisar resultatet av faktiskt genomförda arbetstidsförkortningar under decennier. Nu senast redovisar utredaren Michel Rocard i sitt material till Europaparlamentet ett klart samband mellan arbetstidsförkortning och ökad sysselsättning. Enligt Rocard är det sedan arbetstiden slutade att förkortas (1970) som vi har fått stor arbetslöshet i Europa. Utanför Sverige har under de senaste 5-6 åren en blygsam förkortning börjat igen. I de länder där förkortningen är mest uttalad, d.v.s Danmark, Tyskland, Belgien och Nederländerna, ser man den som en bidragande orsak till att arbetslösheten dämpats eller förhindrats att stiga till följd av de aktuella årens ekonomiska kris. Nederländerna var ett av de länder som drabbades allvarligast av krisen på grund av sitt starka beroende av handel med utlandet och sin industristruktur. Under dessa år förlorade landet nära 5 % av sina arbetstillfällen inom industrin. Samtidigt förkortades den genomsnittliga arbetstiden med fyra timmar i veckan och är nu ett av de länder där arbetslösheten är lägre 1994 än 1985.
Sänkningen av arbetstiden inom metallindustrin i Tyskland visar på en sysselsättningseffekt på 35-80 %. Enligt IG Metall tillskapades eller säkrades 180-300 000 arbetstillfällen. Tyska motsvarigheten till AMS, IAB, bedömer att en miljon arbetstillfällen skapades i Tyskland under perioden 1983-1992 p.g.a. arbetstidsförkortningar.
I Finland inleds nu en rad försök med arbetstidsförkortningar som ett led i kampen mot arbetslösheten. Försöksverksamheten är ett resultat av politiska beslut byggda på en dialog med arbetsmarknadens parter. Det finns också en rad exempel på genomförda arbetstidsförkortningar i finländsk tillverknings- industri där arbetstiden sänkts till sex timmar och där arbetet omorganiserats från tvåskift till treskift för att kunna utöka driftstiden och få ett bättre utnyttjande av kapitalinvesteringar. Arbetstidsförkortningen har där inneburit ökad produktivitet, nyanställningar och genomförts med bibehållen lön.
Tyvärr har de europeiska erfarenheterna av genomförda arbetstidsreformer inte nått Sverige. Istället koncentreras debatten till den inhemska svenska forskningen som vilar på teoretiska antaganden bearbetade i dataprogram och som sällan eller aldrig diskuterar effekterna av en arbetstidsförkortning i en strukturomvandling. Enligt Vänsterpartiets mening finns det idag erfarenheter från europeiska arbetstidsförkortningar som visar att en arbetstidsförkortning skapar fler sysselsättningstillfällen. Med 600 000 människor parkerade i massarbetslöshet är det viktigt att Sverige använder alla medel för att öka sysselsättningen. En generell arbetstidsförkortning är ett sådant medel.
TCO har i sin rapport "Kortare arbetstid" visat att om vi kortar arbets- tiderna med 5 % under de närmaste fem åren så ökar sysselsättningen med 3,7-4,9 % och arbetslösheten sjunker med 1,7-2,4 % samtidigt som statens finanser förbättras. Enligt rapporten motsvarar detta en sysselsättningsökning med 150 000-200 000 personer.
Ett arbetsliv som förbrukar människor
Inom vissa yrken förbrukas människor i snabb takt. Den genomsnittliga pensionsåldern är idag 59 år, att jämföra med den lagstadgade på 65 år. I förtidspensionssystemet finns idag 400 000 personer, många p.g.a. arbetsskador och arbetsrelaterade sjukdomar. Det sker en "nyrekrytering" till systemet med 30-40 000 personer per år, de flesta p.g.a. av ett allt hårdare arbetsliv. Sedan 1970-talet har vi arbetat aktivt med arbetsmiljön, nya lagar, tekniska hjälpmedel m.m. och trots detta fortsätter utslagningen i snabb takt.
När det gäller belastningsskador och förslitningsskador och viss psykosocial stress blir allt fler forskare eniga om att "exponeringstiden", d.v.s. den tid människor är på arbetet, måste minska, vid sidan om ett aktivt arbetsmiljöarbete.
Ska vi förhindra att människor slås ut ur arbetslivet i förtid eller tvingas till långtidssjukskrivningar räcker det inte med det traditionella arbetsmiljö- arbetet. En del av lösningen måste vara att vi sänker arbetstiden, vilket de facto innebär att vi fördelar tiden jämnare över livet så att vi arbetar mindre per vecka, månad och år, för att istället kunna vara kvar i arbetslivet fram till pensionsåldern.
Det finns idag också ett klarlagt samband mellan arbetspassens längd och antalet arbetsolyckor.
Lagstiftning eller avtal
En arbetstidsförkortning måste genomföras lagstiftningsvägen. Avtalade branschvisa eller lokala arbetstidsförkortningar innebär att en rad önskade positiva effekter av förkortningen uteblir.
Internationella erfarenheter visar att det krävs rejäla steg om en arbetstidsförkortning skall öka sysselsättningen. Tas arbetstidsförkortningen ut i 10-20-30 minuter i veckan äter produktivitetsökningen upp syssel- sättningseffekten. Avtalade arbetstidsförkortningar tenderar att tas i små steg och ersättas fullt ut av produktivitetsökningar varvid sysselsättningseffekten uteblir. Ett undantag finns, IG metall i Tyskland, där arbetstiden förkortades, efter konflikt, till 35 timmar i veckan under perioden 1988-1995 och där sysselsättningseffekten var betydande.
En negativ effekt av avtalade arbetstidsförkortningar är att branscher med ett relativt högt löneläge har råd att avstå löneutrymme i utbyte mot förkortad arbetstid medan låglönebranscher (ofta kvinnliga) inte har råd att avstå löneutrymme. Vi riskerar att få en ny form av diskriminering på den könssegregerade svenska arbetsmarknaden.
Risken är att den av kvinnor dominerade arbetsmarknaden som idag kännetecknas av låga löner också kommer att kännetecknas av långa heltidsarbetsmått, d.v.s. man arbetar mycket och tjänar litet, medan den av män dominerade arbetsmarknaden kännetecknas av lägre heltidsarbetsmått och högre löner. Internationella erfarenheter visar att kvinnodominerade branscher alltid släpat rejält efter när arbetstidsförkortningar avtalats fram.
Ska en arbetstidsförkortning få genomslag i hela samhället, ge sysselsättningseffekter och välfärdsvinster, krävs att den lagstiftade arbetstiden, d.v.s. normen för heltidsarbete, sänks.
Därefter kan arbetstiden anpassas till olika branscher och sektorer avtalsvägen.
Kompensation
Den höga summa som Sverige betalar ut i olika försörjningssystem skulle delvis kunna användas för att kompensera så att arbetstagarna kan behålla lönen vid en arbetstidsförkortning.
Detta eftersom en rejäl arbetstidsförkortning skulle kunna leda till en rejäl minskning av arbetslösheten både genom direkta nyanställningar men också genom att uppsägningar undviks, vilket skulle minska utgifterna i olika system, t.ex. a-kassa, socialbidrag, bostadsbidrag, samt öka statens skatte- intäkter.
En arbetstidsförkortning måste kombineras med att ökade löneutgifter ersätts, särskilt inom offentlig sektor där ökade löneutgifter knappast kan kompenseras av ökad produktivitet. Inom den privata sektorn behöver inte kompensationen bli lika hög beroende på att vissa branscher kan kompensera sig själva genom ökad produktivitet, förlängda driftstider m.m.
Under september månad 1996 har både Sveriges statsminister och arbetsmarknadsminister varit inne på att omfördela resurser från a-kassa till arbete, i diskussionen om det s k friåret. Enligt Vänsterpartiets uppfattning innebär det att statsministern och arbetsmarknadsministern öppnat för en debatt om att omfördela inom budget för att genomföra arbetstidsreformer i Sverige. Den mest angelägna arbetstidsreformen idag är en generell arbetstidsförkortning till 35 timmars arbetsvecka som norm, och där arbetstidsförkortningen i normalfallet tas ut som en daglig arbetstids- förkortning. På sikt vill Vänsterpartiet verka för 30 timmars arbetsvecka.
En arbetstidsförkortning i två steg
Vänsterpartiet föreslår att arbetstiden förkortas till 35 timmar i veckan före sekelskiftet (7 timmars arbetsdag) och till 30 timmar i veckan (sex timmars arbetsdag) på andra sidan sekelskiftet. Arbetstidsförkortningen ska vara generell och genomföras med lagstiftning.
Parterna har sedan möjlighet att branschanpassa tiderna avtalsvägen.
Vi anser att regeringen bör ta initiativ till samtal med parterna om hur och när en arbetstidsförkortning kan inledas. En generell arbetstidsförkortning berör både lagstiftning och avtal, varför parterna måste involveras djupt i arbetet. Regeringen har tidigare tagit initiativ till sådana samtal inom andra områden, arbetsrätten och lönebildningen. Vi menar att frågan om en arbetstidsförkortning har en avgörande betydelse när det gäller sysselsättning och arbetslivets villkor, varför arbetsmarknadens parter måste involveras.
Vi föreslår att riksdagen ger regeringen i uppdrag att återkomma till riksdagen under hösten med en tidsplan för en generell arbetstidsförkortning. En riktlinje för planen bör vara att sänka arbetstiden till 35 timmar i veckan före sekelskiftet och till 30 timmar i veckan på andra sidan sekelskiftet.
En utvidgad försöksverksamhet
Det har genomförts en rad försök med kortare arbetstid i Sverige, främst inom offentlig sektor. Några har avbrutits (p.g.a. av ändrat huvudmannaskap eller ändrade ekonomiska förhållanden), ett har permanentats (Kiruna), andra fortgår (Växjö, Stockholms kommun m.fl.) De utvärderingar som gjorts visar i samtliga fall på höjd livskvalité, d.v.s. man orkar med både arbete och familjeliv bättre. I några fall minskade sjukskrivningarna och i andra redovisas sysselsättningseffekter i form av att deltidsarbetslösheten minskade.
Det finns nu ett behov av att initiera fler försök med sextimmarsdagen inom nya sektorer och branscher för att kunna undersöka vilka effekter en arbetstidsförkortning får företagsekonomiskt och samhällsekonomiskt. Det behövs också ett bredare underlag för att se hur en förkortad arbetstid kan påverka arbetslösheten inom olika branscher och vilka effekter som kan nås i form av minskade arbetsrelaterade sjukdomar och minskade arbetsskador.
Vänsterpartiet föreslår att en stödfond inrättas för arbetsgivare som deltar i försöksverksamhet med minskad arbetstid och där försöksverksamheten innebär att personalstyrkan utökas.
Stödet skall ges i form av avdrag på arbetsgivaravgiften. Vänsterpartiet föreslår att denna försöksverksamhet med kortare arbetsdag inleds under kommande budgetår. För detta anvisar Vänsterpartiet ett utrymme på 2 miljarder kronor i sin budgetmotion.
Övertid
Internationella erfarenheter visar att övertiden måste begränsas om man skall få positiva sysselsättningseffekter av en arbetstidsförkortning. I länder där man genomfört en arbetstidsförkortning utan att begränsa övertiden stiger övertidsuttaget, vilket minskar sysselsättningseffekten.
Idag har vi ett registrerat övertidsuttag i Sverige som teoretiskt motsvarar 70 000 arbetstillfällen. Dessutom har olika undersökningar visat att det finns ett dolt, icke registrerat, övertidsuttag som motsvarar 40-60 000 arbetstillfällen (det varierar mellan olika undersökningar). De som finns på arbetsmarknaden arbetar allt mer medan allt fler ställs utanför arbets- marknaden.
Vi anser att det nuvarande läget på arbetsmarknaden med en extremt hög arbetslöshet motiverar att en begränsning av övertiden genomförs omedelbart.
Arbetstidskommittén har i sin utredning som presenterades i september 1996 föreslagit att övertidstaket sänks till 100 timmar per år, samt en ny form av "kvittningsrätt". I de fall övertiden tas ut i form av kompensationsledighet kvittas övertidsuttaget bort, d.v.s. kompensationsledighet skall inte räknas som faktisk arbetad tid. Förslaget innebär att övertidstaket, under vissa förutsättningar, höjs istället för sänks.
Vänsterpartiet anser att övertidstaken skall halveras, det gäller både månads- och årstaket. Möjligheten till nödfallsövertid skall kvarstå. Sänkningen av övertidstaken ställer krav på en bättre planering av det ordinarie arbetet. Ett bättre planerat arbetsliv skapar utrymme för arbets- tagarna att bättre kunna planera och disponera sin fritid.
Vi anser att mertidsbegreppet skall slopas. Detta skulle gynna deltids- arbetande som ofta har en låg arbetstid i det individuella anställnings- kontraktet och där arbetsgivarna använder mertidsbegreppet för att skapa en "vikariepool" bestående av utbildad arbetskraft som ständigt står till arbets- givarens förfogande. Ett slopat mertidsbegrepp innebär att arbetsgivaren måste betala övertidsersättning så fort arbetstiden överstiger det individuella anställningskontraktet. Det skulle skapa starka ekonomiska incitament för arbetsgivaren att utöka arbetstiden för de deltidsarbetande som ofta arbetar mertid. Det skulle gynna deltidsarbetande, ofta kvinnor, som vill öka sin ordinarie tid.
De arbetsgivare som överträder lagen utan stöd i kollektivavtal betalar en övertidsavgift. För storföretag är dagens avgift av ringa betydelse. Denna avgift bör tillföras ett belopp som sätts i relation till företagets storlek. Denna progressiva del av övertidsavgiften skall tillfalla staten.
Hemställan
Med hänvisning till det anförda hemställs
1. att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om arbetstidsförkortning,
2. att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om att ge JämO i uppdrag att studera effekterna av en arbetstidsförkortning,
3. att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om försöksverksamhet,
4. att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om övertidsarbete.
Stockholm den 6 oktober 1996
Gudrun Schyman (v)
Ingrid Burman (v) Hans Andersson (v) Lars Bäckström (v) Tanja Linderborg (v) Per Rosengren (v) Eva Zetterberg (v)