Motion till riksdagen
1996/97:A419
av Kjell Ericsson och Lennart Brunander (c)

Ågärder för detaljhandel


Detaljhandeln svarar för en stor del av den privata
konsumtionen i landet, närmare 40 procent. Det är en
avgörande sektor för hemmamarknaden. Utvecklingen av
denna näring är således av stor betydelse för människors
välfärd och ekonomin i stort. Sektorn omsätter ca 300
miljarder kr per år och sysselsätter ca 290 000 människor. De
flesta företagen har färre än fem anställda. Branschen är
personalintensiv och därmed känslig för skatt och avgifter på
lönedelen.
Avdragsrätt för
kapitalförluster vid rån
De åtgärder av generell natur som vidtagits för småföretagen
är också till gagn för detaljhandel. Det finns dock vissa delar
som är branschspecifika för denna bransch. Bl.a. gäller f.n.
att handlare som drabbas av förluster vid stöld eller rån icke
får dra av dessa förluster vid inkomstbeskattningen. Enligt
den genomförda Kapitalförlustutredningen SOU 1995:137
föreslås dock att visst avdrag skall medges vid
inkomstbeskattning.
När det gäller redovisningen av moms för förluster som uppkommit vid rån
eller stöld har utredningen ansett detta ligga utanför utredningsuppdraget.
För den företagare som drabbas av rån och stöld skulle det framstå som
inkonsekvent och obilligt att begränsa avdragsrätten till inkomstbeskatt-
ningen. Det är inte rimligt att den drabbade skall betala mervärdesskatt på det
förlorade beloppet. Den förlust det handlar om har samma karaktär som
"kundförluster". Nuvarande regler medger att den skattskyldige får minska
beskattningsunderlaget för mervärdesskatten med ett belopp som motsvarar
kundförlusterna. På motsvarande sätt vore det rimligt att en reduktion får ske
av beskattningsunderlaget vid förlust av kontanta medel vid rån eller stöld.
Regeringen bör se över denna möjlighet och återkomma till riksdagen med
förslag.
Inför mentorer för
lanthandlare
Tidigare fick butikerna ofta besök av leverantörernas
representanter, vilka kunde förmedla nyheter i
varusortimentet, kunskap om varorna, hjälp med idéer till
marknadsföring etc. Dessa personer kunde även utgöra ett
slags bollplank i många frågor.
Idag kommer inga sådana resurspersoner till lanthandlarna eller de små
butikerna. Dessvärre har med ökad kostnadsjakt en minskad personalstyrka
gjort att  handlaren inte får tid att sitta i telefonen och jaga den hjälp han
tidigare erhöll från sina underleverantörer.
Ett sätt att förbättra möjligheterna till rådgivning m m vore att tillåta en
mera flexibel användning av stödet till kommersiell service till bl.a. en
mentor för de mindre butikerna.
En mentor kunde hjälpa en grupp av butiker och vara en "lagledare". Han
skulle arbeta med rådgivning i ekonomiska frågor, vara ett bollplank,
idégivare m m. Han kunde också medverka till att förhandla fram bättre priser
genom att förhandla för en grupp av butiker.
En sådan mentor kunde med fördel vara placerad i ett landsbygdscentrum
och även arbeta med andra funktioner såsom post, bank, apotek, spelombud,
distriktssköterska, fotvård etc så att dessa finns kvar i bygden, gärna i
samarbete med lanthandeln.

Hemställan

Hemställan
Med hänvisning till det anförda hemställs
1. att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen
anförts om skatteavdrag vid stöld eller rån,
2. att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen
anförts om mentorskap för de mindre butikerna.

Stockholm den 7 oktober 1996
Kjell Ericsson (c)

Lennart Brunander (c)



















Gotab, Stockholm 1996