Skr.
1995/96:20
Regeringen överlämnar denna skrivelse till riksdagen.
Stockholm den 14 september 1995
Mona Sahlin
Sten Heckscher
(N äringsdepartementet)
I skrivelsen lämnar regeringen en redogörelse för verksamheten i de
företag som under år 1994, eller motsvarande verksamhetsår, helt eller
delvis ägdes av staten.
1 Riksdagen 1995/96. 1 saml. Nr 20
Skr. 1995/96:20
Förord .......................................... 5
Företag med statligt ägande (ordnade efter huvudman) ....... 6
Sammandrag..................................... 9
Definitioner ...................................... 17
Företagsbeskrivningar
A-Banan Projekt AB ................................ 18
Almi Företagspartner AB............................. 21
AmuGruppen AB................................... 28
Apoteksbolaget AB ................................. 32
AssiDomän AB............. 36
Bergslagens Teknikutveckling AB....................... 42
AB Bostadsgaranti.................................. 43
Celsius AB....................................... 45
AJO Dom Shvetsii.................................. 50
Förvaltningsaktiebolaget Stattum........................ 51
Grängesbergs Gruvor AB ............................. 53
AB Göta Kanalbolag ................................ 55
AB Industrikredit................................... 57
Kasernen Fastighets AB.............................. 59
Kungliga Dramatiska Teatern AB ....................... 61
Kungliga Teatern AB (Operan)......................... 62
AB Kurortsverksamhet............................... 64
Lantbrukskredit AB ................................. 66
Luftfartsverket..................................... 68
Luossavaara Kiirunavaara AB, LKAB .................... 72
Nordbanken ...................................... 78
Norrland Center AB................................. 83
Pharmacia AB..................................... 86
Posten AB ....................................... 89
Retriva AB....................................... 94
Samhall AB ...................................... 99
SAQ Kontroll AB ................................. 109
SBL Vaccin AB .................................. 111
Securum AB..................................... 113
Sjöfartsverket .................................... 118
SKDföretagen AB ................................. 121
SOS Alarm AB................................... 123
Statens Bostadsfinansieringsaktiebolag, SBAB.............. 125
Statens Hundskola - Sveriges Hundcenter AB.............. 128
Statens Järnvägar, SJ ............................... 130
Statliga Akademiska Hus AB ......................... 137
Svensk Avfallskonvertering AB, SAKAB................. 141
AB Svensk Bilprovning, ASB......................... 143 Skr. 1995/96:20
AB Svensk Exportkredit, SEK......................... 147
Svensk Interkontinental Lufttrafik AB, SILA............... 149
Svenska kraftnät (Affärsverket)........................ 153
Svenska Lagerhus AB .............................. 156
Svenska Penninglotteriet AB.......................... 157
Svenska Rymdaktiebolaget ........................... 159
Svenska Skeppshypotekskassan........................ 162
Svenska Skogsplantor AB............................ 164
Svenska Statens Språkresor AB........................ 166
Svensk-Danska Broförbindelsen AB, SVEDAB............. 167
Svenskhemmet Voksenåsen A/S ....................... 170
Sveriges Geologiska AB ,SGAB ....................... 172
Sveriges Provnings- och Forskningsinstitut AB, SP.......... 173
Swedesurvey AB.................................. 175
Swedfund International AB........................... 177
Systembolaget AB................................. 179
Telia AB ....................................... 183
TERACOM Svensk Rundradio AB ..................... 191
AB Tipstjänst .................................... 195
AB Tumba Bruk .................................. 198
Utvecklings AB Skeppsankaret ........................ 201
V&S Vin & Sprit AB .............................. 201
Vasakronan AB................................... 204
Vattenfall AB .................................... 208
Venantius AB .................................... 227
Vägverkets Investeringsaktiebolag Väginvest............... 227
Värdepapperscentralen VPC AB ....................... 231
Zenit Shipping AB................................. 234
Personregister - styrelseledamöter .................... 237
Sökregister...................................... 264
Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde........... 272
Skr. 1995/96:20
Efter beslut i riksdagen i februari 1981 (prop. 1980/81:22, bet.
1980/81:NU29, rskr. 1980/81:147) lämnar regeringen årligen en
redogörelse for foretag med statligt ägande.
Inom Näringsdepartementet har, efter samråd med de statsråd som
ansvarar för respektive företag och affärsverk, upprättats en redogörelse
för verksamheten i företagen med statligt ägande under år 1994 eller
motsvarande verksamhetsår.
Redogörelsen bygger dels på de olika företagens och affärsverkens
årsredovisningar för år 1994 eller motsvarande verksamhetsår, dels på
material som företagen och affärsverken överlämnat direkt.
Företagen och affärsverken svarar själva för innehållet i uppgifterna.
Efter en inledande översikt följer en beskrivning av berörda företag och
affärsverk i form av text och numeriska uppgifter. I beskrivningen för
respektive företag ingår verksamhetsbeskrivning, viktiga händelser år
1994, utsikter för år 1995, översikt över ekonomiska uppgifter, samt
uppgifter om styrelse, revisorer, företagsledning och dotterbolag.
Uppgifter om eventuella rörelsedrivande dotterbolag lämnas i anslutning
till dess moderbolag. Dessutom finns ett personregister och slutligen ett
alfabetiskt register över moder- och dotterbolag.
Inom parentes statens ägarandel per den 1994-12-31
Skr. 1995/96:20
AB Tumba Bruk (100)
Swedfund International AB (100)
Apoteksbolaget AB (67)
AB Kurortsverksamhet (100)
SBL Vaccin AB (100)
Statens Hundskola - Sveriges Hundcenter AB (70)
Systembolaget AB (100)
A-Banan Projekt AB (100)
Luftfartsverket (100)
Posten AB (100)
Svensk Interkontinental Lufttrafik AB, SILA (50)
Sjöfartsverket (100)
SOS Alarm AB (50)
Statens Järnvägar, SJ (100)
AB Svensk Bilprovning, ASB (52)
Svensk-Danska Broförbindelsen AB, SVED AB (100)
Telia AB (100)
Vägverkets Investeringsaktiebolag Väginvest (100)
A/O Dom Shvetsii (36)
AB Industrikredit (50)
Kasernen Fastighets AB (100)
Lantbrukskredit AB (50)
Nordbanken (100)
Retriva AB (100)
Securum AB (100)
SKDföretagen AB (100)
Statens Bostadsfinansieringsaktiebolag, SBAB (100)
Statliga Akademiska Hus AB (100)
Svenska Lagerhus AB (100)
Svenska Penninglotteriet AB (100)
AB Tipstjänst (100)
V&S Vin & Sprit AB (100)
Vasakronan AB (100)
Venantius AB (100)
Värdepapperscentralen VPC AB (50)
Svenska Statens Språkresor AB (100)
Skr. 1995/96:20
AmuGruppen AB (100)
Norrland Center AB (33,3)
Samhall AB (100)
Kungliga Dramatiska Teatern AB (100)
Kungliga Teatern AB (Operan) (100)
Svenskhemmet Voksenåsen A/S (100)
TERACOM Svensk Rundradio AB (100)
ALMI Företagspartner AB (100)
AssiDomän AB (50,3)'
Bergslagens Teknikutveckling AB (47)
AB Bostadsgaranti (50)
Celsius AB, tidigare Celsius Industrier AB (25)2
Luossavaara Kiirunavaara AB, LKAB (98,3)
Förvaltningsaktiebolaget Stattum (100)
Grängesbergs Gruvor AB (100)
AB Göta kanalbolag (100)
Halmstad högskolas utvecklingsaktiebolag3
Holding AB vid högskolan i Luleå3
KTH Holding AB3
Lunds universitets utvecklingsaktiebolag3
Pharmacia AB (14, l)4
SAQ Kontroll AB, tidigare AB Svensk Anläggningsprovning (100)
AB Svensk Exportkredit, SEK (50)
Svenska kraftnät, Affärsverket (100)
Svenska Rymdaktiebolaget (100)
Svenska Skeppshypotekskassan
Svenska Skogsplantor AB (100)
Sveriges Geologiska AB, SGAB (100)
Sveriges Provnings- och Forskningsinstitut AB, SP (100)
Utvecklings AB Skeppsankaret (25)
Vattenfall AB (100)
1 Det direkta statliga ägandet uppgår till 47,5%, resten ägs via
Förvaltningsaktiebolaget Stattum.
2 Det direkta statliga ägandet uppgår till 9,6%, 15,4% ägs via
Förvaltningsaktiebolaget Stattum.
3 Bolaget existerade 1994-12-31, men redovisas förutom här ej i denna skrivelse,
då bolaget ej ännu är verksamt. Ytterligare sju liknande bolag är under bildande.
Ägs via Förvaltningsaktiebolaget Stattum
Zenit Shipping AB (100)
Skr. 1995/96:20
Swedesurvey AB (100)
Svensk Avfallskonvertering AB, SAKA.B (9,9)
Skr. 1995/96:20
Årets redogörelse för företag med statligt ägande innehåller beskrivningar
av 66 företag och affärsverk, att jämföras med 53 föregående år.
Denna ökning förklaras av flera faktorer. Fyra företag har tillkommit
genom antingen nystartad verksamhet eller ändrad verksamhetsform.
ALMI Företagspartner AB och Svenska Skogsplantor AB startade sin
verksamhet under år 1994; AmuGruppen AB:s första räkenskapsår som
aktiebolag avslutades i slutet av år 1994; Swedfund International AB:s
första räkenskapsår såsom ej administrerat av en myndighet var 1993/94.
Vägverkets dotterbolag Vägverkets Investeringsaktiebolag Väginvest
förvaltas sedan den 27 april 1995 av Kommunikationsdepartementet. I
denna skrivelse har även tillkommit två bolag som helt eller delvis ägs
och förvaltas av myndigheter. Det är A-Banan Projekt AB och Svensk-
Danska Broförbindelsen AB, SVEDAB, vilka ägs till 50 procent av
Banverket och till 50 procent av Luftfarts- respektive Vägverket. Fyra
andra företag som ej redovisades i 1994 års skrivelse var Svensk
Avfallskonvertering AB, SAKAB (till viss del), Svenska
Skeppshypotekskassan (en kassa med offentligrättslig ställning och statliga
garantier), Svenskhemmet Voksenåsen A/S och Utvecklings AB
Skeppsankaret. A/O Dom Shvetsii och Venantius AB har bildats under år
1995 och presenteras kortfattat i redogörelsen.
Staten har under år 1995 avvecklat sin ägarandel i Utvecklings AB
Skeppsankaret och Statens Hundskola - Sveriges Hundcenter AB. Stora
delar av ägandet i bl.a. AssiDomän AB och Pharmacia AB avyttrades vid
de under våren 1994 genomförda privatiseringarna.
Omsättningen (exklusive kreditinstituten) uppgick under år 1994 till cirka
230 miljarder kronor, en ökning med 20 miljarder jämfört med år 1993.
Kreditinstitutens utlåning sjönk från 460 till 435 miljarder kronor.
Resultatet efter finansiella poster för företagen och affärsverken
exklusive kreditinstituten förbättrades från -0,1 miljarder kronor till 25,8
miljarder kronor. Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt för
kreditinstituten förbättrades från 2,3 miljarder kronor till 4,6 miljarder
kronor. Detta skedde samtidigt som utdelningen till staten ökade för alla
företag från drygt 4 miljarder kronor till 6,5 miljarder kronor.
Under år 1994 ökade statens justerade egna kapital i den statliga
företagssektorn med drygt 10 procent från 127 miljarder kronor till 140
miljarder kronor, inklusive kreditinstituten (se tabell 1). Nära 4 miljarder
kronor av statens ökade justerade egna kapital är hänförliga till de ovan
nämnda nytillkomna företagen.
Staten avslutade år 1994 avyttringar av aktier i SSAB Svenskt Stål AB,
OK Petroleum AB, AssiDomän AB och Pharmacia AB som gav intäkter
på cirka 20 miljarder kronor. Vissa av företagen var redan sålda när
föregående års skrivelse gjordes och finns inte med i den. Vissa
försäljningar skedde till värden som översteg justerat eget kapital. En
direkt jämförelse med statens justerade egna kapital i företagssektorn är
därför inte möjlig.
Antalet anställda inom den statliga företagssfåren minskade med 4 400 Skr. 1995/96:20
heltidstjänster trots att antalet tjänster hos kreditinstituten ökade med
2 400. Antal heltidstjänster var i genomsnitt nära 220 000 under år 1994.
Antalet anställda inom den statliga företagssektorn var år 1993 drygt 6
procent av den totala företagssektorn, definierad som samtliga juridiska
och fysiska personer som är registrerade för mervärdesskatt och/eller är
arbetsgivare.
Investeringsnivån för företag och affärsverk exklusive kreditinstitut
sjönk under året från en nivå på 50 miljarder kronor till drygt 30 miljarder
kronor. Denna nedgång hänförs enbart till bolagen. Affärsverkens
investeringsnivå ökade något.
Avvikelser i denna skrivelse jämfört med föregående års skrivelse
förklaras av dels korrigerade uppgifter från de medverkande företagen,
dels ändrade konsolideringsprinciper (se not 1 och 2 till tabell 1). Retriva
AB och Securum AB har grupperats under kategorin företag exklusive
kreditinstitut. Uppgiften om resultatet för företagen år 1993 skiljer sig från
vad som angavs i förra årets skrivelse. Skillnaden beror bl.a. på ändrade
definitioner och att hänsyn då inte togs till att vissa företag sålts.
10
Skr. 1995/96:20
|
1994 |
1993 | |
|
Företag och affärsverk, exkl. kreditinstitut | ||
|
Justerat eget kapital1 | ||
|
Företag |
103,4 |
96,4 |
|
Affärsverk |
12,9 |
12,6 |
|
Totalt |
116,3 |
109,1 |
|
Omsättning2 | ||
|
Företag |
203,4 |
180,8 |
|
Affärsverk |
30,1 |
27,7 |
|
Totalt |
233,5 |
208,5 |
|
Resultat efter finansiella poster1 | ||
|
Företag |
23,9 |
-2,0 |
|
Affärsverk |
1,9 |
1,9 |
|
Totalt |
25,8 |
-0,1 |
|
Investeringar i anläggningar2 | ||
|
Företag |
30,6 |
48,7 |
|
Affärsverk |
1,8 |
1,2 |
|
Totalt |
32,4 |
49,9 |
|
Utdelning1 | ||
|
Företag |
5,0 |
2,9 |
|
Affärsverk |
0,3 |
0,5 |
|
Totalt |
5,4 |
3,4 |
|
Antal anställda2, tusental | ||
|
Företag |
175,5 |
181,9 |
|
Affärsverk |
34,6 |
35,1 |
|
Totalt |
210,0 |
216,9 |
|
Kreditinstitut | ||
|
Justerat eget kapital1 |
23,5 |
17,8 |
|
Utlåning2 |
430,8 |
460,7 |
|
Resultat före bokslutsdisp. och skatt1 |
4,6 |
2,3 |
|
Räntenetto2 |
13,1 |
8,4 |
|
Utdelning1 |
1,2 |
0,7 |
|
Antal anställda2, tusental |
8,4 |
6,1 |
1 Statens direkta kapitalandel
2 1 dessa totaler inberäknas hela värdet för de företag och affärsverk där staten äger
50% eller mer, annars inberäknas inget värde.
11
Skr. 1995/96:20
Statens andel av justerat eget kapital i företagsgruppen har ökat mellan
vart och ett av åren under perioden 1992-94. Beloppen motsvarar statens
kapitalandel i respektive företag som är representerat i denna redogörelse.
Med eget kapital menas nettoförmögenheten, dvs. skillnaden mellan
bolagens tillgångar och skulder, och justeringen innebär att man
förutsätter en upplösning av alla obeskattade reserver.
25 000 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Statens nettoförmögenhet i samtliga företag uppgick per den 31 december
1994 till cirka 140 miljarder kronor. Av dessa stod de fyra största
företagen, dvs. Vattenfall, Telia, Nordbanken och Securum, för mer än
hälften. De tio i figuren presenterade företagen motsvarade nära åtta
tiondelar.
12
6 000___________________________________________________________________
Tio bolag svarar för över 80 procent av företagsgruppens totala resultat.
Fyra bolag med det absolut största resultatet, Securum, Vattenfall,
Nordbanken och Telia svarar för drygt 60 procent av totalresultatet på
drygt 30 miljarder kronor.
40 000 ______________________________________________________________________________________________________________________________________
Totalt omsätter de företag där staten äger 50 procent eller mer över 230
miljarder kronor. Tio bolag svarar för 83 procent därav, varav Telia
dominerar med nära 40 miljarder kronor.
13
Skr. 1995/96:20
Figur 5. Utdelning, statens direkta andel, de tio största foretagen
Totalt har staten erhållit 6,5 miljarder kronor i direkt utdelning, och i
figur 5 figurerar de tio största bidragsgivarna. De fem största gav
tillsammans ut nära 5 miljarder kronor, och de tio största drygt 6
miljarder kronor. Med vissa undantag kan en parallell dras mellan denna
figur och figuren över statens direkta andel av företagens resultat före
bokslutsdispositioner och skatt. Vattenfall, Telia och Nordbanken ligger
exempelvis långt fram vad gäller både vinst och utdelning.
V&S Vin & Sprit, Apoteksbolaget och Vasakronan har för år 1994 gjort
extraordinärt stora utdelningar.
50 000 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
De företag som till 50 procent eller mer ägdes av staten vid utgången av
1994 sysselsatte totalt cirka 220 000 anställda. Posten var den största
arbetsgivaren med cirka 47 000 anställda, vilket motsvarar drygt en
femtedel av totalen. Därefter följer Telia och Statens Järnvägar. De tio
största arbetsgivarna svarar för 90 procent av de anställda.
14
De av Närings-, Finans- och Kommunikationsdepartementen förvaltade
företagen svarar för drygt 96 procent av statens kapital i företagssektorn.
Företag förvaltade av Finans-, Närings- och Kommunikations-
departementen svarar för 96 procent av de 6,5 miljarder kronor som staten
erhöll i utdelning för år 1994.
15
Skr. 1995/96:20
120000 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Fördelningen mellan huvudmännen blir en annan vid jämförelse mellan
antalet anställda, beroende på att sysselsättningsintensiviteten varierar
mellan företagen. Främst Kommunikationsdepartementet förvaltar
arbetsintensiva företag. Detta bekräftas av figur 6, där Posten, Telia och
SJ, alla förvaltade av Kommunikationsdepartementet, står som största
arbetsgivare bland de studerade företagen. Totalt antal anställda för
företag förvaltade av Kommunikationsdepartementet uppgick till nära
120 000, vilket kan jämföras med en total på 220 000.
Även Arbetsmarknadsdepartementet förvaltar företag med ett stort antal
anställda, mycket tack vare Samhall med nära 30 tusen anställda.
16
Definitioner Skr. 1995/96:20
|
Omsättning |
Fakturerad försäljning exklusive intern |
|
Sysselsatt kapital |
Genomsnittlig balansomslutning exklusive latent |
|
Justerat eget kapital |
Beskattat eget kapital plus minoritetens andel i |
|
Kapitaltäckningsgrad |
Kapitalbasen i procent av summa riskvägda |
|
Räntabilitet |
Rörelseresultat efter avskrivningar plus |
|
Soliditet |
Justerat eget kapital i relation till |
|
Antal anställda |
Medelantalet anställda omräknat till årsanställda. |
|
Statens ägarandel |
Avser den andel av kapitalet som direkt ägs av |
17
2 Riksdagen 1995/96. 1 saml. Nr 20
Skr. 1995/96:20
A-Banan Projekt AB bildades vid årsskiftet 1993/94 till följd av
riksdagens beslut att genomföra det s.k. Arlandaprojektet såsom ett mellan
staten och näringslivet samfinansierat projekt. Bolaget är helägt av staten
och aktierna förvaltas till lika delar av Luftfartsverket och Banverket.
Aktiekapitalet uppgår för närvarande till 10 mkr. Bolaget bedriver
verksamheten på uppdrag av ägama och dessa faktureras, med stöd av
regeringens beslut, för bolagets samtliga kostnader. Bolaget kommer
därtill att under år 1995 påbörja uppbärandet av viss ersättning från det
konsortium som, efter den genomförda upphandlingen, kommer att
genomföra projektet.
Arlandabaneprojektet består av en utbyggnad och drift av en järnvägs-
förbindelse mellan Stockholm Central och Stockholm-Arlanda flygplats
med en vidare utbyggnad av järnvägen från flygplatsen till en anslutning
till stambanan vid Odensala. I projektet ingår förutom investeringarna i
spår och stationsbyggnader även anskaffning av tåg samt betydande delar
av finansieringen.
Regeringen uppdrog i januari 1993 åt den dåvarande Delegationen för In-
frastrukturinvesteringar (K 1991:04) att genomföra en upphandling av
Arlandabanan. Till stöd för regeringens beslut låg den studie som
delegationen genomfört under 1992. Denna studie visade att det inte var
möjligt att finansiera hela utbyggnaden av Arlandabanan utanför
statsbudgeten, såsom tidigare hade antagits, utan att en samfinansiering
borde ske så att staten svarade för de delar av projektet som primärt
motiverades av samhällsekonomiska skäl. Således innebar regeringens
beslut att staten svarade för en utbyggnad av det s.k. fyrspåret, dvs. en
utökning av kapaciteten från två till fyra spår på delen mellan Ulriksdal
och Rosersberg, medan upphandlingen skulle avse delen Rosersberg -
Stockholm-Arlanda flygplats samt stationslösningarpå flygplatsen. Vidare
skulle upphandlingen avse tilläggsinvesteringar på Stockholm Central
samt den rullande materielen. Regeringen kom senare att inordna även
anslutningen från flygplatsen till Odensala i projektet och anvisade
sammanlagt 850 mkr såsom en delfinansiering av denna bandel.
18
Arlandabanan är det första projektet i sitt slag i Sverige och det saknas
därför en till denna typ av projekt en fullt ut anpassad lagstiftning.
A-banan Projekt AB är tillskapat i syfte att vara statens instrument för
genomförandet av projektet. Det är genom detta bolag som statens
samtliga rättigheter och skyldigheter kanaliseras till det konsortium som
skall genomföra projektet. De nyttigheter som krävs för genomförandet
kommer till betydande delar från olika statliga verk och myndigheter.
Som exempel på sådana nyttigheter kan nämnas rätten att trafikera statens
spåranläggningar på sträckan Stockholm Central - Rosersberg, rätt att göra
vissa tilläggsinvesteringar på Stockholm Central samt rätt att exploatera
delar av flygplatsområdet. Det är A-Banan Projekt AB:s uppgift att genom
avtal med berörda verk och myndigheter samla samtliga dessa rättigheter
och i de olika avtal mellan staten - genom A-Banan Projekt AB - och det
privata konsortium som har att genomföra projektet överföra dessa
rättigheter.
Bolagets huvuduppgift vid tidpunkten för bildandet var att slutföra den
upphandling som hade påbörjats av Delegationen för Intrastrukturin-
vesteringar. Bolagets uppgift i ett fortvarighetstillstånd är att vara statens
instrument för genomförandet och uppföljningen av projektet, varför
bolaget har att för statens räkning svara för all kontroll och övervakning
av projektet under såväl konstruktions- som driftfasen.
Under år 1994 dominerades bolagets verksamhet av slutförandet av
upphandlingen av projektet. Upphandlingen inleddes år 1993 och
genomfördes som en internationell upphandling med föregående prekvali-
ficering. Efter ett prekvalificeringsförfarande där ett antal färdiga
konsortier och konsortier under bildande anmälde sitt intresse valde den
dåvarande Delegationen för Infrastrukturinvesteringar ut sammanlagt fyra
konsortier som bereddes tillfälle att avlämna slutligt anbud på projektet.
Anbudsprocessen innebar att de tävlande konsortierna skulle presentera
anbud som innehöll en utbyggnad av projektets infrastruktur, byggande
av nödvändiga stationslösningar på såväl Stockholm-Arlanda flygplats
som på Stockholm Central, anskaffning av rullande materiel samt finans-
iering av projektet. Äganderätten till de fasta tillgångarna övergår efter
färdigställandet omedelbart till staten.
Som ersättning för investeringarna erbjöds konsortierna en rätt att
trafikera anläggningen mellan Stockholm Central och flygplatsen samt
uppbära biljettintäktema under en tid av 45 år med en möjlig förlängning
med tio år. Vidare erbjöd staten ett ekonomiskt bidrag på 850 mkr för den
s.k. Norra böjen, dvs. delen Stockholm-Arlanda flygplats och Odensala.
Dessutom erbjöd staten ett villkorslån som kunde uppgå till högst 25
procent av den totala projektkostnaden, dock högst 1 miljard kronor.
Detta villkorslån skall dock återbetalas till staten i form av en vinst-
delning mellan staten och det vinnande konsortiet. Några garantier vad
1995/96:20
19
gäller lån, trafikvolymer etc. ställs inte ut av staten. Skr. 1995/96:20
Vid anbudstidens utgång den 15 februari 1994 hade två anbud inkommit
till A-Banan Projekt AB. Dessa anbud krävde dock ytterligare be-
arbetningar och kompletteringar, varför konsortierna bereddes tillfälle att
senast den 7 juni 1994 komplettera sina anbud. Efter det att dessa
kompletterande anbud hade inkommit genomfördes en omfattande analys
av anbuden, vilken ledde till att bolaget beslutade att inleda slutför-
handlingar med Arlanda Link Consortium, ett konsortium bestående av
GEC-Alshom, NCC, Siab, Kraftbyggama samt John Mowlem Construc-
tion. Dessa förhandlingar ledde till att ett avtal slöts mellan A-Banan
Projekt AB och Arlanda Link Consortium i augusti 1994.
Under år 1995 har fortsatta förhandlingar förts mellan dels Arlanda Link
Consortium och projektets finansiärer, dels mellan A-Banan Projekt AB
och projektets finansiärer. Dessa förhandlingar motiveras av att finans-
iärerna i projektfinansiering av den typ här är fråga om inte har någon
annan säkerhet i projektet än de framtida biljettintäkter som trafiken
genererar. Denna säkerhet måste därför säkerställas genom olika avtal
mellan parterna, men också i vissa fall genom kompletteringar och
justeringar i det avtalskomplex som ingicks mellan A-Banan Projekt AB
och Arlanda Link Consortium i augusti 1994. Dessa förhandlingar
avslutades under juni och de slutliga avtalen undertecknades den 3 juli
1995.
Under augusti månad beräknas anläggningsarbetena starta i större skala.
Totalt beräknas projektet sysselsätta ca 500 personer i direkt sysselsätt-
ning. Projektet beräknas vara klart för kommersiell drift under hösten
1999.
Översikt
|
mkr |
1994 |
|
Omsättning, fakturerade tjänster |
19,3 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
-0,8 |
|
Resultat efter finansiella poster |
-0.3 |
|
Balansomslutning |
12,0 |
Antal anställda i medeltal
2
Statens andel av kapitalet och röstetalet i procent: 100
Stockholm-Arlanda flygplats
Box 133
190 46 STOCKHOLM-ARLANDA
tfn 08-797 9850
20
Skr. 1995/96:20
Brandbom, Jan, (ordf.)
Skogö, Ingemar, (vice ordf.)
Danielson, Jan
Bårström, Sven
Karlstrand, Hans
Francke, Ulrika
Suppleanter
Strömberg, Hjalmar
Sundberg, Kjell, verkställande direktör, A-Banan Projekt AB
Wiger, Anders, Ernst & Young AB
Forsslundh, Bertil, Riksrevisionsverket
Sundberg, Kjell, verkställande direktör
ALMI Företagspartner AB (ALMI) är ett helstatligt moderbolag i en
koncern baserad på 23 majoritetsägda (normalt via 51 procent av
aktiekapitalet) regionala utvecklingsbolag, i vilka ett eller flera landsting
har minoritetsintressen (normalt 49 procent). Dotterbolagens verksamhets-
områden sammanfaller med län, med undantag for ALMI Företagspartner
Skåne AB, vars område omfattar de båda sydligaste länen.
ALMI:s grundläggande uppgift är att medverka till ett positivt
näringspolitiskt klimat, där nödvändiga förutsättningar finns for att små
och medelstora foretag skall utvecklas och växa.
Moderbolaget förvaltar ett kapital om drygt 3 miljarder kronor, vilket
bildar grunden för koncernens finansieringsverksamhet. Denna utgör ett
riskvilligt komplement till den dominerande finansieringen av små och
medelstora företag genom banklån.
Dotterbolagen samverkar med sina regionala aktörer i syfte att uppnå
maximal effektivitet i utvecklingen av företagen i respektive region.
ALMI vill härutöver erbjuda de små och medelstora företagen en samlad
ingång till samhällets olika servicefunktioner för företag.
Koncernens samlade resurs utgörs framför allt av ca 500 medarbetare,
varav flertalet verkar i dotterbolagen som rådgivare åt enskilda företag.
21
Skr. 1995/96:20
Riksdagens beslut i december 1993 att ombilda de 24 regionala ut-
vecklingsfonderna till regionala utvecklingsbolag utgjorde startskottet för
att bilda ALMI-koncemen. När verksamheten inleddes år 1994 överfördes
huvuddelen av utvecklingsfondernas resurser till ALMI:s dotterbolag.
Resterande överföringar avslutades under första kvartalet 1995.
Under hösten 1994 påbörjades rekryteringen av personal till moderbola-
get som initialt saknade personella resurser. I juni 1995 uppgick
personalstyrkan till 10 tillsvidare- eller projektanställda.
ALMI känner ett brett politiskt stöd för sin verksamhet som stimulans för
de små och medelstora företagen, och bolaget möter därutöver ett starkt
engagemang från näringslivets organisationer, vilka medverkar till
rekrytering av företagardominerade styrelser i samtliga ALMI-bolag.
Finansieringsverksamheten kommer att expandera till följd av att
riksdagen beslutat att överföra huvudmannaskapet för nyföretagarlånen
respektive de särskilda företagarlånen för kvinnor från Industrifonden till
ALMI. Regeringen har dessutom uppdragit åt ALMI att förmedla lån från
Europeiska Investeringsbanken till svenska små och medelstora företag.
De av riksdagen uppställda avkastningskraven kommer att överträffas
under år 1995.
ALMI:s goda finansiella ställning kommer att utnyttjas för att i sam-
verkan med andra organisationer utveckla och genomföra breda kompe-
tensutvecklingsprogram för företag i olika faser av sin utveckling.
22
Skr. 1995/96:20
Översikt
|
mkr |
1994' |
|
Utlåning |
1 205 |
|
Räntenetto |
110 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
99 |
|
Resultat efter kreditförluster |
47 |
|
Balansomslutning |
3 554 |
|
Sysselsatt kapital |
3 293 |
|
Justerat eget kapital |
3 208 |
|
Investerat i anläggningar |
8 |
|
Utdelning |
0 |
|
Soliditet, procent |
90 |
|
Antal anställda |
467 |
|
varav kvinnor |
180 |
|
Statens ägarandel i procent: 100 |
1 1994-09-01 - 1994-12-31
Hovslagargatan 5
111 48 STOCKHOLM
tfn 08-678 42 60
Ek, Torbjörn, (ordf.), Hexagon AB
Andersson, Gudmund, arbetstagarrepresentant, ALMI Företagspartner AB
Bemhoff, Göran, Orrefors Kosta Boda AB
Engelbrecht, Per-Ove, departementsråd, Näringsdepartementet
Johansson, Arne, Företagamas Riksorganisation
Kronstam, Karin, verkställande direktör, Samhall Dalväst AB
Lindberg, Leif, AB Tidkort
Rehn-Jacobson, Eleonor, arbetstagarrepresentant, ALMI Företagspartner
AB
Ringholm, Bosse, landstingsråd, Stockholms läns landsting
Rooth, Lena, Exportrådet
Bladh, Peter, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
Lindqvist, Jörgen, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
Forsslundh, Bertil, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
23
Företagsledning
Skr. 1995/96:20
Smeds, Per A., verkställande direktör och koncernchef
Fridh, Carl, Informationsdirektör
Gilljam, Birgitta, Personaldirektör
Dotter- och intressebolag
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: ALMI:s andel av aktiekapitalet: |
ALMI Företagspartner Blekinge Box 521,371 23 KARLSKRONA Ingemar Liitz 51 procent |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: ALMI:s andel av aktiekapitalet: |
ALMI Företagspartner Dalarna Box 282, 791 26 FALUN 023-195 45 Nils Aittamaa 51 procent |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: ALMI:s andel av aktiekapitalet: |
ALMI Företagspartner Gotland Box 1274, 621 23 VISBY Jan Bäckström 51 procent |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: ALMI:s andel av aktiekapitalet: |
ALMI Företagspartner Gävleborg AB Box 833, 801 30 GÄVLE Rolf Ericsson 51 procent |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: ALMI:s andel av aktiekapitalet: |
ALMI Företagspartner Göteborg Box 8794, 402 76 GÖTEBORG 031-55 85 00 Gunnar Melander 59 procent |
24
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: ALMLs andel av aktiekapitalet: |
ALMI Företagspartner Halland Box 809, 301 18 HALMSTAD 035-21 87 00 Ulf Hegnelius 51 procent |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: ALMI:s andel av aktiekapitalet: |
ALMI Företagspartner Jämtland Box 656, 831 27 ÖSTERSUND 063-12 47 50 Erik Åkerlund 51 procent |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: ALMI:s andel av aktiekapitalet: |
ALMI Företagspartner Jönköping AB Klubbhusgatan 13 553 03 JÖNKÖPING 51 procent |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: ALMLs andel av aktiekapitalet: |
ALMI Företagspartner Kalmar Box 910,572 29 OSKARSHAMN 0491-858 00 Anders Lotsengård 51 procent |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: ALMLs andel av aktiekapitalet: |
ALMI Företagspartner Box 1501, 351 15 VÄXJÖ 0470-230 40 Bo Nilsson 51 procent |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: t.f. VD: ALMLs andel av aktiekapitalet: |
ALMI Företagspartner Box 905, 971 27 LULEÅ 0920-379 00 Lars Granholm 90 procent |
Skr. 1995/96:20
25
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: ALMI:s andel av aktiekapitalet: |
ALMI Företagspartner Skaraborg AB Högskolevägen 6A 541 45 SKÖVDE 51 procent |
|
Bolagsnamn: Adress (M): Telefon: Adress (L): Telefon: VD: ALMLs andel av aktiekapitalet: |
ALMI Företagspartner Skåne AB Studentgatan 4, 211 38 MALMÖ Kanalgatan 24 291 34 KRISTIANSTAD Jan Stellinger 51 procent |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: ALMLs andel av aktiekapitalet: |
ALMI Företagspartner Box 23135 104 35 STOCKHOLM 08-15 14 00 Lars Goffhé 51 procent |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: ALMLs andel av aktiekapitalet: |
ALMI Företagspartner Sörmland Box 1043, 611 29 NYKÖPING 0155-24 47 00 Thomas Nielsen 51 procent |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: ALMLs andel av aktiekapitalet: |
ALMI Företagspartner Uppsala AB Box 2046, 750 02 UPPSALA 018-18 52 00 Krister Lundberg 51 procent |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: ALMLs andel av aktiekapitalet: |
ALMI Företagspartner Box 356, 651 08 KARLSTAD 054-14 93 50 Bo Larsson 51 procent |
26
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: ALMI:s andel av aktiekapitalet: |
ALMI Företagspartner Box 1027, 901 20 UMEÅ 090-11 89 40 Tomas Lindström 51 procent |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: ALMLs andel av aktiekapitalet: |
ALMI Företagspartner Box 84, 871 22 HÄRNÖSAND 0611-150 10 Kjell Larsson 51 procent |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: ALMLs andel av aktiekapitalet: |
ALMI Företagspartner Stora gata 38,722 12 VÄSTERÅS 021-10 65 00 Anders Bröms 51 procent |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: ALMLs andel av aktiekapitalet: |
ALMI Företagspartner Älvsborg Box 1150 462 28 VÄNERSBORG 0521-630 00 Klas Åkerlund 51 procent |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: ALMLs andel av aktiekapitalet: |
ALMI Företagspartner Örebro AB Box 22004, 702 02 ÖREBRO 019-30 62 20 Thomas Henningsson 51 procent |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: ALMLs andel av aktiekapitalet: |
ALMI Företagspartner Box 1224, 581 12 LINKÖPING 013-20 07 00 Arne Blomberg 51 procent |
27
Skr. 1995/96:20
AmuGruppen blev ett aktiebolag den 1 juli 1993. Dessförinnan bedrevs
verksamheten i form av en s.k. uppdragsmyndighet. Staten är ensam ägare
till bolaget.
AmuGruppen säljer utbildning, kompetensutveckling och konsulttjänster.
Försäljningen sker till Arbetsmarknadsverket (avser personer som är
arbetslösa eller riskerar att bli det), företag, kommuner och landsting samt
Försäkringskassorna (rehabiliteringsutbildningar) m fl.
AmuGruppen består av ett moderbolag och tio dotterbolag, varav nio
är regionala och det tionde är inriktat på datorstödd rehabiliteringsut-
bildning.
Utvecklingen av antalet anställda framgår av följande tabell:
Antal anställda
|
92/93 |
93/94 | |
|
Tillsvidareanställda |
4 708 |
3 966 |
|
Tillfälligt anställda |
1 454 |
1 188 |
|
Totalt |
6 162 |
5 084 |
|
varav utbildare |
4 400 |
3 600 |
Verksamhetsåret 1994 omfattar ett förlängt räkenskapsår, från den 1 juli
1993 till den 31 december 1994.
Övergången från uppdragsmyndighet till bolag har varit en stor om-
ställning. Omstruktureringen har belastat bolaget med kostnader för
avveckling av övertalig personal och överytor vad gäller lokaler.
De arbetsmarknadspolitiska åtgärderna har fatt nya inslag, såsom t.ex.
ALU och ungdomspraktik. Detta har påverkat omfattningen av den
upphandlade utbildningen, som står för huvuddelen av AmuGruppens
intäkter. Marknaden för utbildning inom företag och organisationer har
börjat växa efter en kraftig nedgång under lågkonjunkturen.
Under 1994 har AmuGruppen bedrivit ett genomgripande förändrings-
arbete med syftet att förbättra produktutveckling, försäljning och
produktionsförmåga samt ta vara på möjligheter till såväl besparingar som
förbättringar i kvalitetsarbetet.
28
Skr. 1995/96:20
De begränsningar som görs av de statliga utgifterna för arbetsmark-
nadspolitiska åtgärder påverkar Arbetsmarknadsverkets möjligheter att
upphandla utbildning. Det kan medföra förändringar för AmuGruppens
verksamhet. Försäljningen till företag m fl beräknas öka.
Översikt
|
mkr |
1993/94' |
1992/93 |
|
Omsättning |
4 705 |
4 249 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
127 |
162 |
|
Resultat efter finansiella poster |
166 |
284 |
|
Balansomslutning |
1 330 |
1 563 |
|
Sysselsatt kapital2 |
793 |
- |
|
Justerat eget kapital2 |
435 |
- |
|
Investeringar i anläggningar |
222 |
110 |
|
Utdelning2 |
35 |
- |
|
Räntabilitet2, procent |
17 | |
|
Soliditet, procent |
33 |
29 |
|
Antal anställda |
5 084 |
6 162 |
|
Statens ägarandel i procent: 100 |
' Förlängt räkenskapsår: 1993-07-01 — 1994-12-31
2 Verksamheten i AmuGruppen AB och koncernen startade 1993-07-01, varför inga
jämförelseuppgifter redovisas här.
Box 1181
111 91 Stockholm
tfn 08-701 65 00
Lundqvist, Bo, (ordf.), Esselte AB
Franke-Wiberg, Sigbrit, Umeå Universitet
Hansson, Liselott, LO
Johansson, Mats, Sinova
Jonson, Lars Christer, Volvo Personvagnar AB
Möller, Christina, Kooperativa förbundet
Malmborg, Curt, biträdande statssekreterare,
Arbetsmarknadsdepartementet
Lundberg, Lena, arbetstagarrepresentant, AmuGruppen Öst
Johansson, Jan, arbetstagarrepresentant, AmuGruppen Syd
29
Suppleanter
Skr. 1995/96:20
Johansson, Stig-Evert, arbetstagarrepresentant. Statsanställdas förbund
Karlsson, Roland, arbetstagarrepresentant, AmuGruppen Mälardalen
Holmström, Stefan, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Blomqvist, Inger, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Johansson, Larz, koncernchef
Wilhelmsson, Per, vice verkställande direktör
Boman, Brittmarie, IT-direktör
Janson, Lena, personaldirektör
Herrlin, Ulf, ekonomidirektör
Engström, Ulla, direktör produktutveckling
Nilsson, Bo Ingvar, marknadsdirektör
|
Bolagsnamn: |
AmuGruppen Norr AB |
|
Adress: |
Skomakarg. 36, 972 41 LULEÅ |
|
Telefon: |
0920-442 00 |
|
VD: |
Ulf Olovsson |
AmuGruppens andel av aktiekapitalet 100 procent
|
Verksamhet: |
se moderbolaget |
|
Antal anställda: |
218 |
|
Omsättning: |
262 |
|
Bolagsnamn: |
AmuGruppen Västerbotten AB |
|
Adress: |
Västra Norrlandsg. 10 |
|
Telefon: |
090-13 93 60 |
|
VD: |
Sven Sjöström |
AmuGruppens andel av aktiekapitalet 100 procent
|
Verksamhet: |
se moderbolaget |
|
Antal anställda: |
190 |
|
Omsättning: |
152 |
30
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: |
AmuGruppen Mitt AB |
|
Adress: |
Box 603, 832 01 FRÖSÖN |
|
Telefon: |
063-14 56 00 |
VD: Harald Persson
AmuGruppens andel av aktiekapitalet 100 procent
Verksamhet: se moderbolaget
Antal anställda: 354
Omsättning:
318
|
Bolagsnamn: |
AmuGruppen Bergslagen AB |
|
Adress: |
Box 240, 781 23 BORLÄNGE |
|
Telefon: |
0243-801 10 |
|
VD: |
Ulla Hilland |
|
AmuGruppens andel |
av aktiekapitalet 100 procent |
|
Verksamhet: |
se moderbolaget |
|
Antal anställda: |
669 |
|
Omsättning: |
653 |
|
Bolagsnamn: |
AmuGruppen Öst AB |
|
Adress: |
Box 47329,100 74 STOCKHOLM |
|
Telefon: |
08-709 70 00 |
|
VD: |
Rolf Kullberg |
|
AmuGruppens andel |
av aktiekapitalet 100 procent |
|
Verksamhet: |
se moderbolaget |
|
Antal anställda: |
387 |
|
Omsättning: |
383 |
|
Bolagsnamn: |
AmuGruppen Mälardalen AB |
|
Adress: |
Box 333,641 23 KATRINEHOLM |
|
Telefon: |
0150-496 00 |
|
VD: |
Christer Berg |
|
AmuGruppens andel |
av aktiekapitalet 100 procent |
|
Verksamhet: |
se moderbolaget |
|
Antal anställda: |
710 |
|
Omsättning: |
606 |
Bolagsnamn: AmuGruppen Väst AB
Adress: Box 313, 541 27 SKÖVDE
Telefon: 0500-47 32 00
VD: AnneMarie Johansson
AmuGruppens andel av aktiekapitalet 100 procent
Verksamhet: se moderbolaget
Antal anställda: 906
Omsättning: 944
31
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: |
AmuGruppen Småland AB |
|
Adress: |
Box 962, 391 29 KALMAR |
|
Telefon: |
0480-619 00 |
|
VD: |
Ronny Johannesson |
|
AmuGruppens andel |
av aktiekapitalet 100 procent |
|
Verksamhet: |
se moderbolaget |
|
Antal anställda: |
489 |
|
Omsättning: |
459 |
|
Bolagsnamn: |
AmuGruppen Syd AB |
|
Adress: |
Amiralsg. 20, 211 55 MALMÖ |
|
Telefon: |
040-28 35 00 |
|
VD: |
Roland Tengling |
|
AmuGruppens andel |
av aktiekapitalet 100 procent |
|
Verksamhet: |
se moderbolaget |
|
Antal anställda: |
1 095 |
|
Omsättning: |
998 |
|
Bolagsnamn: |
AmuGruppen Hadar AB |
|
Adress: |
Box 8166, 200 41 MALMÖ |
|
Telefon: |
040-32 18 00 |
|
VD: |
Sven-Olof Levin |
|
AmuGruppens andel |
av aktiekapitalet 100 procent |
|
Verksamhet: |
se moderbolaget |
Koncernens huvuduppgift är att tillhandahålla läkemedelsservice, dvs.
såväl läkemedel som kunnande om läkemedel. Moderbolaget, Apoteks-
bolaget AB, har i princip ensamrätt till detaljhandel med läkemedel. Vid
sidan av detta monopol skall bolaget tillhandahålla varor inom hälsoom-
rådet, som naturligen anknyter till bolagets verksamhet.
Dotterbolaget ADA AB svarar for huvuddelen av den totala partilager-
hållningen och distributionen av apoteksvaror till apoteken. År 1994
svarade företaget för 68 procent av den totala distributionen av apoteks-
varor till apoteken.
Läkemedel distribueras regionalt till fyra distribunaler i Stockholm,
Göteborg, Malmö och Umeå. Hygien- och förbandsartiklar distribueras
från Stockholm och kostnadsfria förbrukningsartiklar från Göteborg.
Apoteken har som en del av sjukvården ett farmaceutiskt ansvar för sitt
omland och skall gentemot kunderna tillhandahålla läkemedel m.m. samt
ge råd och hjälp.
32
Skr. 1995/96:20
Apoteksbolaget skall medverka till att de samhällsekonomiska målen
uppnås att använda samhällets sjukvårdsresurser så effektivt som möjligt
och ta vara på de framsteg som görs inom läkemedelsområdet, samt att
människor i hela landet skall ha tillgång till en god läkemedelsförsörjning.
Företagets strävan mot företagsekonomisk effektivitet och vinst skapar
grunden för att nå de samhällsekonomiska målen. Apoteksbolagets syfte
är inte att maximera vinsten.
Apoteksbolaget arbetar på ett antal delmarknader:
- Läkemedelsförsäljning till allmänheten
- Försäljning av läkemedel inom sjukhusen
- Försäljning av handelsvaror
- Försäljning av sjukvårdsprodukter och hjälpmedel
- Skötsel av försvarets läkemedelslager
Koncernens resultat efter finansiella poster uppgick till 512,2 mkr (958,2).
Soliditeten var 25,4 procent (26,9). Årets investeringar uppgick till 313,7
mkr (295,3).
Den första januari 1994 sänkte Apoteksbolaget bruttomarginalen på
receptbelagda läkemedel med cirka 2 procentenheter vilket resulterade i
att den genomsnittliga marginalen för företaget blev 23,4 % för 1994.
I juni 1994 presenterades propositionen "Detaljhandel med receptfria
läkemedel m.m.".
Propositionen föreslog bl.a. en avreglering vid försäljningen av
receptfria läkemedel och en möjlighet för sjukvårdshuvudmännen att på
egen hand köpa in läkemedel. I augusti kom ett slutbetänkande från LFU
92, med förslag om att även avreglera försäljningen av receptbelagda
läkemedel. Senare under hösten drogs propositionen tillbaka av den
socialdemokratiska regeringen.
I december 1994 fick kommittén som utreder hälso- och sjukvårdens
finansiering och organisation, HSU 2000, nya direktiv. Av direktiven
framgår att kommittén bl.a. skall överväga att låta sjukvårdshuvudmännen
få hela kostnadsansvaret för läkemedelsförsörjningen i den öppna och
slutna vården.
De pågående förändringarna inom hälso- och sjukvården ställer nya krav
på apoteksverksamheten.
3 Riksdagen 1995/96. 1 saml. Nr 20
Under hösten 1994 började Apoteksbolaget att decentralisera organisa- Skr. 1995/96:20
tionen ytterligare för att stärka marknads- och kundorienteringen. Den nya
organisationen fungerar sedan den 1 mars 1995.
Apoteksbolaget träffade under hösten överenskommelse med JM
Byggnads och Fastighets AB angående försäljning av åtta fastigheter.
Affären genomfördes i början av år 1995.
Apoteksbolagets inköpspriser för farmaceutiska specialiteter beräknas
ligga drygt 2 procent högre än under år 1994 beroende på producenternas
prishöjningar. Sammansättningen av läkemedelsförsäljningen antas
uppvisa en fortsatt förskjutning mot dyrare produkter motsvarande 8-9
procent av försäljningsvärdet. Vinstmarginalen sjunker med knappt 1
procentenhet under år 1995 i jämförelse med år 1994 till följd av att
påläggen på inköpspriserna till en del är fasta i kronor och ören.
Resultatnivån år 1995 beräknas ligga på ca 400 mkr före 1995 års
lönerörelse samt exklusive realisationsvinst på fastighetsförsäljningar.
Översikt
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
18 772,7 |
16 988,7 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
524,8 |
960,5 |
|
Resultat efter finansiella poster |
512,3 |
958,3 |
|
Balansomslutning |
5 922,8 |
5 563,7 |
|
Sysselsatt kapital |
3 070,3 |
2 640,3 |
|
Justerat eget kapital |
1 501,2 |
1 498,6 |
|
Investeringar i anläggningar |
313,7 |
295,3 |
|
Utdelning |
330,0 |
750,0 |
|
Räntabilitet, procent |
18,1 |
39,2 |
|
Soliditet, procent |
25,4 |
26,9 |
|
Antal anställda |
10 148,0 |
10 177,0 |
Statens ägarandel i procent: 671
1 Resterande aktier ägs av bolagets pensionsstiftelse.
105 14 Stockholm
tfn 08-454 7000
34
Skr. 1995/96:20
Fischerström Barbro, (ordförande), VD, Tidningsutgivarna
Bråkenhielm Anita, landshövding i Kristianstads län
Bröms Jan, chefsekonom, SACO
Gustafsson Yvonne, direktör Kommunförbundet
Johansson Britt-Marie, receptarie, arbetstagarrepresentant, Apoteksbolaget
AB
Lindmark Sture, VD, Grossistförbundet Svenska Handel
Lövdén Lars-Erik, vice ordförande i Justitieutskottet, riksdagen
Sundström Monica, VD, Landstingsförbundet
Svensson Carin, apotekare, arbetstagarrepresentant, Apoteksbolaget AB
Suppleanter
Bratthall Birgitta, departementssekreterare, Socialdepartementet
Höglin Marianne, receptarie, arbetstagarrepresentant, Apoteksbolaget AB
Söderhjelm Margaretha, apotekstekniker, arbetstagarrepresentant,
Apoteksbolaget AB
Wohlin Anne-Marie, kanslichef, Svensk Sjuksköterskeförening
Giertz Karl-Gustav, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Håvik Doris, f.d. Riksdagsledamot
Suppleant
Eriksson Ingvar, riksdagsledamot, riksdagen
Hallman Åke, verkställande direktör
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Apoteksbolagets andel av aktiekap:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
Box 49, 401 20 Göteborg
031-58 43 00
Bengt Olson
100 procent
Grosshandel med läkemedel och
övriga apoteksvaror
599 varav 287 kvinnor
10 010,3 mkr
35
Skr. 1995/96:20
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Apoteksbolagets andel av aktiekap:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
Apoteksbolaget Kemi & Miljö
AB
105 14 Stockholm
08-454 72 00
Helene Winzell
100 procent
Utveckling av miljöverksamhet
12 varav 8 kvinnor
8,5 mkr
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Apoteksbolagets andel av aktiekap:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
Institutet for Hälso- och
Sjukvårdsekonomi, IHE AB
Box 2127, 220 02 LUND
046-32 91 00
Anders Anell
100 procent
Forskningsprojekt rörande
häl sovårdsekonomi
15 varav 5 kvinnor
9.9 mkr
AssiDomän AB är ett av Europas ledande skogsindustriföretag. Till-
verkningen är koncentrerad till förpackningspapper samt sågade trävaror.
Företaget är Sveriges största privata skogsägare med 3,4 miljoner hektar
produktiv skogsmark. Skogsråvaran vidareförädlas till sågade trävaror och
till pappersprodukter där den farska fiberns egenskaper ger konkurrensför-
delar.
Basproduktionen sker huvudsakligen i Sverige med Europa som
huvudmarknad. Företaget har cirka 70 produktionsenheter för tillverkning
av bl.a. säck- och kraftpapper, förpackningskartong, wellpapp och säckar.
Inom flera produktområden har AssiDomän en marknadsledande ställning.
Koncernen omsätter cirka 18 miljarder och har drygt 13 000 anställda
varav cirka 7 000 i Sverige.
Den svenska skogen utgör basen för verksamheten i AssiDomän.
Företaget är en av världens största skogsägare med stora skogar av hög
kvalitet. Skogsbruket bedrivs så att det ger hög och uthållig ekonomisk
avkastning, samtidigt som den biologiska mångfalden bevaras.
Skogsråvaran vidareförädlas till sågade trävaror och till papperspro-
dukter, där den farska fiberns egenskaper ger konkurrensfördelar. Sådana
produkter är kraftliner, säck-och kraftpapper samt dryckeskartong och
36
annan förpackningskartong. Såväl blekt som oblekt pappersmassa Skr. 1995/96:20
tillverkas också för extern försäljning.
Koncernen är organiserad i följande affärsområden.
- Skog & Trä: Bedriver skogsbruk där produkterna är timmer och
massaved. Producerar och vidareförädlar sågade trävaror.
- Packaging: Producerar oblekt och ytvit kraftliner, som används som
ytskikt i wellpapp. Tillverkar och konverterar wellpapp till fardiga
förpackningar.
- Kraft Products:Tillverkar blekt och oblekt säck- och kraftpapper samt
säckar. Producerar också blekt pappersmassa liksom MG-papper och
fluting.
- Carton: Tillverkar dryckes- och förpackningskartong samt oblekt
pappersmassa.
- Barrier Coating: Plastbelägger papper och kartong.
Svenska staten beslutade under hösten 1993 att ASSI AB och Domän AB
skulle gå samman per den 31 december 1993 genom att staten som
aktieägartillskott tillförde dåvarande Domän samtliga aktier i ASSI.
Domäns firma ändrades i samband härmed till AssiDomän AB.
AssiDomän offentliggjorde den 22 oktober 1993 sin avsikt att under
våren 1994, under förutsättning av erforderliga tillstånd och bolagsstäm-
mans godkännande, erbjuda aktieägarna i Ncb att överlåta sina aktier i
Ncb till AssiDomän i utbyte mot aktier i AssiDomän. Över 98 % av
Ncb:s aktieägare har accepterat erbjudandet och resterande kommer att
tvångsinlösas.
Det finansiella sammandraget för år 1993 utgörs av pro forma-redovisning
för de tre företagen ASSI, Domän och Ncb. Vid upprättandet av pro
forma-redovisningen har redovisningsprinciperna i allt väsentligt anpassats
till de principer som tillämpats i AssiDomäns årsredovisning för 1993.
Resultatet av fastighetsförsäljningar efter bolagiseringen ingår i resultat-
räkningen och uppgick år 1993 till 108 mkr. Under 1994 uppgick
fastighetsförsäljningama till 300 mkr netto.
37
AssiDomäns samlade fastighetsförsäljningar under åren 1991-1994 har Skr. 1995/96:20
uppgått till 2 614 miljoner kronor, fördelat på skogsfastigheter 1 386
miljoner kronor, jordbruk 740 miljoner kronor samt bostäder och övriga
fastigheter 488 miljoner kronor.
Frigjorda medel har, efter att de tillförts bolaget genom nyemission,
delvis använts till att under 1993 amortera en skuld till staten med 1 140
miljoner kronor.
Resultaträkningar
|
mkr |
1994 |
1993' |
|
Fakturerad försäljning |
16 762 |
14 622 |
|
Resultat före avskrivningar |
3 189 |
2 084 |
|
Avskrivningar |
-933 |
-938 |
|
Resultat efter avskrivningar |
2 265 |
1 156 |
|
Finansnetto |
-193 |
-270 |
|
Resultat efter finansnetto |
2 072 |
876 |
' Pro forma-redovisning
Resultatet efter avskrivningar 1994 förbättrades med 1 109 mkr i för-
hållande till år 1993. Resultatförbättringar har nåtts inom alla affärsom-
råden med undantag av Carton och Swerock. Bakom förbättringarna ligger
ökade leveransvolymer och priser för merparten av koncernens huvudpro-
dukter samt inom affärsområdet Skog & Trä dessutom genomförda
förvärv och stora kostnadsminskningar.
38
|
Översikt |
Skr. | |
|
mkr |
1994 |
1993' |
|
Omsättning |
16 762 |
14 424 |
|
Resultat efter avskrivningar |
2 265 |
1 156 |
|
Resultat efter finansiella poster |
2 072 |
876 |
|
Extraordinärt netto |
- |
-991 |
|
Bruttomarginal, procent |
19 |
14 |
|
Rörelsemarginal, procent |
13 |
8 |
|
Balansomslutning |
20 059 |
19 857 |
|
Eget kapital |
11 688 |
9 907 |
|
Sysselsatt kapital |
14 973 |
14 985 |
|
Investeringar |
1 453 |
737 |
|
Räntabilitet på eget kapital, procent |
14 |
7 |
|
Räntabilitet på sysselsatt kapital, procent |
16 |
9 |
|
Soliditet, procent |
58 |
50 |
|
Nettolåneskuld, procent |
1 392 |
2 448 |
|
Skuldsättningsgrad, ggr |
0,12 |
0,25 |
|
Räntetäckningsgrad, ggr |
7,2 |
2,9 |
|
Medelantal anställda |
11 924 |
12 156 |
1995/96:20
Statens ägarandel: 50,39%.
' Pro forma-redovisning
105 22 STOCKHOLM
tfn 08-728 08 00
Lund, Olof, (ordf.), koncernchef, Celsius AB
Ahlgren, Lennart, verkställande direktör, koncernchef, AssiDomän AB
Burman, Margith, arbetstagarrepresentant, SIF
Carlsson, Hans, direktör, verkställande direktör i ASSI 1983-1993
Christiansson, Annika, direktör, Telia Holding
Danielsson, Bertil, direktör, vice ordförande
Dockered, Bo, f.d. förbundsordförande, LRF
Ekman, Matts, finansdirektör, Electrolux
Flory, Ingrid, direktör, Regemus
Hagman, Bertil, direktör, SinterCast AB
Johansson, Roland, arbetstagarrepresentant SSAF
Nordmark Nilsson, Anna-Stina, verkställande direktör, PiteåTidningen
Pettersson, Lars-Olof, arbetstagarrepresentant SPIAF
Tegnér, Per, departementsråd, Näringsdepartementet
39
Suppleanter
Skr. 1995/96:20
Jönsson, Lennart, arbetstagarrepresentant Ledama/SKJF
Strömbäck, Ulf, arbetstagarrepresentant SPIAF
Utterström, Gösta, arbetstagarrepresentant STIAF
Jansson, Thomas, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Holmström, Stefan, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Suppleanter
Holm, Anders, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Wallinder, Owe. auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Ahlgren, Lennart, verkställande direktör, koncernchef, AssiDomän AB
Asserståhl, Roger, verkställande direktör, AssiDomän Skog & Trä
Kilander, Ulf, verkställande direktör, AssiDomän Packaging
Liffner, Christina, Ekonomi- och finansdirektör
Lundström, Sven Eric, verkställande direktör, AssiDomän Carton
Qvamström, Ragnar, verkställande direktör, AssiDomän Kraft Products
Ålkärr, Olav, verkställande direktör, AssiDomän Barrier Coating
|
Bolagsnamn: |
AssiDomän Skog & Trä AB |
|
Adress: |
791 81 FALUN |
|
Telefon: |
023-840 00 |
|
VD: |
Roger Asserståhl |
|
Verksamhet: |
Bedriver skogsbruk där |
|
Antal anställda: |
2 790 |
|
Omsättning: |
6 058 mkr |
40
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: |
AssiDomän Packaging AB |
|
Adress: |
105 22 Stockholm |
|
Telefon: |
08-728 08 00 |
|
VD: |
Ulf Kilander |
|
Verksamhet: |
Tillverkar och konverterar |
|
Antal anställda: |
5 481 |
|
Omsättning: |
6 846 mkr |
|
Bolagsnamn: |
AssiDomän Kraft Products AB |
|
Adress: |
105 22 STOCKHOLM |
|
Telefon: |
08-728 08 00 |
|
VD: |
Ragnar Qvamström |
|
Verksamhet: |
Tillverkar blekt pappersmassa samt |
|
Antal anställda: |
2 106 |
|
Omsättning: |
3 422 mkr |
|
Bolagsnamn: |
AssiDomän Carton AB |
|
Adress: |
Box 60, 710 40 FRÖVI |
|
Telefon: |
0581-370 00 |
|
VD: |
Sven Eric Lundström |
|
Verksamhet: |
Tillverkar dryckeskartong, |
|
Antal anställda: |
716 |
|
Omsättning: |
1 705 mkr |
|
Bolagsnamn: |
AssiDomän Barrier Coating AB |
|
Adress: |
Box 926, 701 30 ÖREBRO |
|
Telefon: |
019-30 45 00 |
|
VD: |
Olav Ålkärr |
|
Verksamhet: |
Plastbelägger papper och kartong |
|
Antal anställda: |
264 |
|
Omsättning: |
680 mkr |
41
Skr. 1995/96:20
Bolaget skall inrikta sig på att skapa, utveckla och stimulera verksamheter
i mindre samt medelstora företag inom i första hand Ludvika, Smedje-
backen, Borlänge, Ljusnarsberg och Hällefors kommuner. Detta kan ske
genom ekonomiska insatser som förvärv av aktier eller andelar, lån och
garantier, eller genom att på annat sätt stödja utvecklingen av verksam-
heterna.
Bolaget skall även stödja och främja ledarutveckling och management-
frågor inom företagen, exempelvis genom att bolaget, vid sidan av sitt
ägarengagemang bidrar med speciella finansiella insatser för tekniska
utvecklingsprojekt, i första hand där den kommersiella risken är hög.
Bolaget realiserade år 1994 en förlust på 7,3 miljoner kronor, till stor del
beroende på extraordinära kostnader vid bolagsavvecklingar. Under året
avvecklades de tre dotterbolagen AKV-ORTIC AB, Dynaweld AB och
Nordic Form Sweden AB.
Bolagets status är i det närmaste vilande (med ett likaså vilande dotterbo-
lag), och består av en kassa och ett aktiekapital.
Översikt
|
mkr |
1994 |
|
Omsättning |
0,120 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
0,016 |
|
Extraordinära poster |
-7,300 |
|
Resultat efter fmansnetto |
-7,286 |
|
Balansomslutning |
0,600 |
|
Räntabilitet |
neg. |
|
Soliditet, procent |
48 |
|
Antal anställda |
1 |
|
Statens ägarandel i procent: 47 |
42
Forskaregatan 3
781 27 BORLÄNGE
tfn 0243-734 00
Skr. 1995/96:20
Schotte, Lennart, (ordf.), professor
Andersson, Hans, direktör, SSAB Svenskt Stål AB
Enstam, Olle, direktör
Friberg, Anders, Länsstyrelsen i Kopparbergs län
Hagelin, Lennart, direktör, STORA
Suppleant
Sjöberg, Sam, ekon lic., verkställande direktör, Bergslagens
Teknikutveckling AB
Angbjär, Nils, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Suppleant
Eriksson, Rolf, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Bostadsgaranti ställer garantier för nybyggda småhus och bostadsrättslä-
genheter för att ge konsumenter ett ekonomiskt skydd. Vidare verkar
bolaget genom riktlinjer och information till bostadsproducentema för ett
seriöst och sakkunnigt genomförande av bostadsrättsprojekt.
Bolagets strategi är att till en rimlig kostnad åstadkomma ett till-
fredsställande konsumentskydd.
Vad gäller den marknad företaget verkar i, sjunker garantigivningen på
grund av det minskade bostadsbyggandet. Antalet konkurser bland
byggföretag låg på fortsatt hög nivå. Försäljningsläget för nyproducerade
bostadsrätter försämrades.
Trots problemen på byggmarknaden stärktes emellertid bolagets finans-
iella ställning under 1994.
43
Nyproduktionen av bostäder väntas kvarstå på en låg nivå.
Skr. 1995/96:20
Översikt
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
13,1 |
22,8 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
-9,6 |
-16,4 |
|
Resultat efter finansiella poster |
0,5 |
0 |
|
Balansomslutning |
154,2 |
182,9 |
|
Sysselsatt kapital |
2,3 |
5,4 |
|
Justerat eget kapital |
3,4 |
2,9 |
|
Investeringar i anläggningar |
0,0 |
0,0 |
|
Utdelning |
0,0 |
0,0 |
|
Räntabilitet, procent |
54,2 |
7,5 |
|
Soliditet, procent |
2,2 |
1,6 |
|
Antal anställda |
9,0 |
9,0 |
|
Statens ägarandel i procent: 50 |
Box 26029
100 41 STOCKHOLM
tfn 08-679 90 20
Brink, Stig, (ordf.), regeringsråd, Regeringsrätten
Erbacke, Per-Olov, direktör, Stadshypotek AB
Larsson, Sven, direktör, JM Byggnads och Fastighets AB
Nådell, Birgitta, informatör, Medialaget i Stockholm AB
Orrgren, Kenneth, direktör, NCC AB
Svensson, Jan, direktör, SIAB AB
Wennerstrand, Kerstin, departementssekreterare, Näringsdepartementet
Suppleanter
Andersson, Mats, bostadschef, Skanska Bostäder i Stockholm AB
Gillback, Agneta, avdelningschef, Konsumentverket
Kruuse, Thomas, jur. kand., Byggentreprenörerna
Lund, Hans-Olof, byggnadsingenjör, Byggnadsfirma Lund AB
Nilsson, Sven-Erik, Byggnadsnämndens ordförande, Söderköpings
kommun
Thor, Anders J, l:e vice ordförande, Villaägarnas Riksförbund
44
Skr. 1995/96:20
Edvardsson, Kåre, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
Öhm, Bernhard, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Suppleant
Pettersson, George, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Sundström, Hans, verkställande direktör
Namnändrat 1 juni 1995 från Celsius Industrier AB
Den börsnoterade Celsius-koncemen är en av Sveriges ledande företags-
grupper med en samlad omsättning på 15 miljarder kronor och ca 17 000
anställda. Verksamheten är inriktad på försvarsindustri, IT-verksamhet och
övrig industriell verksamhet. Celsius försvarsindustriverksamhet har en
dominerande marknadsposition på hemmamarknaden, och det senaste årets
kraftiga expansion på det informationsteknologiska området har fört fram
Celsius till en tätposition även bland Sveriges IT-företag.
Koncernens kärnverksamheter har fr.o.m. juni 1995 grupperats i tre
skilda underkoncemer under moderbolaget Celsius AB.
Denna Sveriges största försvarsindustri omfattar Kockums AB, Bofors
AB, FFV Aerotech AB och CelsiusTech AB.
Företagen i Kockums-gruppen utvecklar, tillverkar och underhåller
kompletta ubåtssystem och marina ytfartyg samt tillhandahåller marina
tekniska konsulttjänster och datasystem. Dessutom bedriver man inom
Kockums-gruppen civilt fartygsunderhåll och tung verkstadsindustrien
verksamhet.
Företagen inom Bofors arbetar med utveckling, produktion och
marknadsföring av kvalificerade vapensystem för armén, marinen och
flyget.
FFVAerotech AB är verksamt inom militärt flygunderhåll i Sverige, där
man svarar för underhåll, modifieringar och tekniska tjänster för
flygvapnets samtliga stridsflygplan, skolflygplan samt försvarsmaktens
helikoptrar, robotar, m.m. Företaget utvecklar även systemlösningar med
anknytning till flygverksamhet.
45
CelsiusTech AB utvecklar, tillverkar och marknadsför elektroniska Skr. 1995/96:20
system och utrustningar för i huvudsak militära, men även civila
tillämpningar.
Detta bolag är ett av Nordens ledande tjänsteproducerande IT-företag och
omfattar bl.a. Telub, Enator, Dotcom samt f.d. Dialog. Företaget är
numera organiserat i sju affärsenheter.
Celsius IT tjänster verkar som IT-leverantör åt den svenska tjänstesek-
torn och erbjuder ett omfattande totalansvar från hårdvara till konsult- och
datatjänster.
Enator är ett av Nordens ledande ADB- och teknikkonsultföretag.
Enators konsulter arbetar bl.a. med produktutveckling inom elektronik och
programvara, och företaget tillhandahåller såväl standardapplikationer som
skräddarsydda systemlösningar för näringslivet.
Telub bedriver verksamhet som är inriktad på tekniska tjänster,
utveckling av systemlösningar och produkter inom informationsteknologi
och telekommunikation för både civila och militära kunder.
Celsius IT System marknadsför programvaror och applikationslösningar,
och erbjuder ett brett produktsortiment.
Celsius IT Produktion erbjuder dataproduktionslösningar till näringsliv
och förvaltningar, och har i dag Sveriges tredje största datacentral för
IBM-kompatibel driftmiljö.
Inforum och företaget Försvarsmedia erbjuder teknisk dokumentation,
läromedel, böcker, film, video, multimediapresentationer samt datorstödd
utbildning.
Dotcom är vid sidan av Telia den enda större aktören i Sverige inom
området företagsväxlar, datakommunikation och s.k. intelligenta nätnav
och erbjuder ett brett spektrum av kommunikationstjänster.
Celsius Invest AB är en industrigrupp fokuserad på avancerad material-
teknik och internationellt civilt flygunderhåll. Inom Celsius Invest finns
även nischföretag inom miljöområdet, installationsverksamhet samt
mekanisk bearbetning.
Under år 1994 breddade och fördjupade Celsius-koncemen sitt engage-
mang inom det informationsteknologiska området. Det skedde först genom
förvärvet av röstmajoriteten i det OTC-noterade datakonsultföretaget
Enator, och därefter genom förvärvet av dataföretaget Dialog från
Kommunförbundet. Under året sammanfördes samtliga verksamheter i
Telub, Dotcom, Dialog och koncernens majoritetsintressen i Enator i det
nybildade bolaget Celsius Information System.
Under år 1994 påbörjades en renodling och omstrukturering av Celsius-
46
koncernens verksamhet. Koncernstrukturen fastställdes under våren år Skr. 1995/96:20
1995 med en uppdelning av den operativa verksamheten i de tre
kämaffärema Försvarsindustri, Informationsteknologi och Övrig industriell
verksamhet i tre separata underkoncemer under det börsnoterade
moderbolaget Celsius AB.
För att svensk försvarsindustri skall kunna fullgöra sina uppgifter krävs
nybeställningar inom de områden som bedöms viktiga för att Sverige skall
kunna skydda sitt oberoende. Eftersom den svenska marknaden inte är
tillräckligt stor krävs dessutom exportsatsningar och utvecklingssamverkan
med försvarsindustrier i andra länder. De exportinriktade företagen inom
Celsius-koncemen har en stark ställning på den internationella marknaden,
och knappt 50 procent av försäljningen inom Bofors, Kockums och
CelsiusTech går till utlandet.
Nedskärningar i den svenska försvarsbudgeten, liksom ytterligare
skärpning av exportbestämmelsema kan naturligtvis komma att påverka
den framtida resultatutvecklingen. Detta kan dock delvis kompenseras av
att marginalerna inom IT-sektom på sikt beräknas kunna förbättras
samtidigt som tillväxten i marknaden kan medföra ytterligare resultat-
tillskott. Dessa resultatförbättringar bedöms dock fa större genomslag än
under innevarande år. För år 1995 beräknas resultatet ej nå upp till samma
nivå som för år 1994, då resultatet exklusive realisationsvinster uppgick
till 735 mkr. Nedskärningarna i den svenska försvarsbudgeten kan
naturligtvis komma att påverka den framtida resultatutvecklingen.
Översikt
|
mkr |
1994 |
1 |
993' |
|
Omsättning |
13 367 |
13 |
200 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
788 |
353 | |
|
Resultat efter finansiella poster |
904 |
726 | |
|
Balansomslutning |
14 996 |
14 |
436 |
|
Sysselsatt kapital |
6 589 |
6 |
630 |
|
Justerat eget kapital |
3 936 |
3 |
330 |
|
Investeringar i anläggningar |
490 |
373 | |
|
Utdelning |
196 |
182 | |
|
Räntabilitet, procent |
17 |
15 | |
|
Soliditet, procent |
26 |
23 | |
|
Antal anställda |
17 050 |
15 |
217 |
|
Statens ägarandel, procent: 25 |
Justerat for ändrade redovisningsprinciper
47
Box 1777
111 87 STOCKHOLM
tfn 08-614 39 30
Skr. 1995/96:20
Wikander, Sten, (ordf.)
Cederqvist, Jane, statssekreterare, Näringsdepartementet
Green, Börje, arbetstagarrepresentant, Telub Teknik AB
Holmqvist, Bjarne, direktör
Falk, Thomas, professor, Chalmers Tekniska Högskola
Olving, Sven, professor, Chalmers Tekniska Högskola
Stenberg, Kerstin, ekonomidirektör, SPP
Suppleanter
Holmqvist, Åke, arbetstagarrepresentant, CelsiusTech Electronics AB
Olson, Hans Christer, departementsråd, Näringsdepartementet
Åkesson, Lennart, arbetstagarrepresentant, Bofors AB
Blix, Clas, auktoriserad revisor, Ernst & Young AB
Tidström, Göran, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
Suppleanter
Jacobsson, Göran, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
Åström, Erik, auktoriserad revisor, Ernst & Young AB
Lund, Olof, verkställande direktör och koncernchef
Gamner, Bengt, direktör
Johansson, Kent, vice verkställande direktör
Morberg, Per Ove, vice verkställande direktör
fr.o.m. 1 juni 1995
|
Bolagsnamn: |
Celsius Industrier AB |
|
Adress: |
Box 7214,103 38 STOCKHOLM |
|
Telefon: |
08-460 30 00 |
|
VD: |
Egon Linderoth |
|
Verksamhet: |
Försvarsindustri |
|
Antal anställda: |
10 771 varav kvinnor 1 955 |
|
Omsättning: |
9 595 mkr |
48
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: |
Celsius Information System AB |
|
Adress: |
125 86 ÄLVSJÖ |
|
Telefon: |
08-749 80 00 |
|
VD: |
Åke Plyhm |
|
Verksamhet: |
Informationsteknologi |
|
Antal anställda: |
4 644 varav 1 170 kvinnor |
|
Omsättning: |
2 856 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Celsius Invest AB |
|
Adress: |
Box 519, 631 07 ESKILSTUNA |
|
Telefon: |
016-15 50 50 |
|
VD: |
Lennart Hednert |
|
Verksamhet: |
Utvecklingsföretag inom |
|
Antal anställda: |
1 630 varav 200 kvinnor |
|
Omsättning: |
1 459 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Eriksbergs Förvaltnings AB |
|
Adress: |
Box 8003, 402 77 GÖTEBORG |
|
Telefon: |
031-65 85 00 |
|
VD: |
Jan Danielson |
|
Celsius andel av aktiekapitalet: |
45 procent (Det av staten helägda |
|
Verksamhet: |
Fastighetsförvaltning |
|
Antal anställda: |
84 varav 33 kvinnor |
|
Omsättning: |
174 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Götaverken Arendal AB |
|
Adress: |
Box 8955, 402 74 GÖTEBORG |
|
Telefon: |
031-65 86 90 |
|
VD: |
Håkan Andreasson |
|
Verksamhet: |
Handel och rederi |
|
Antal anställda: |
3 varav 2 kvinnor |
|
Omsättning: |
90 mkr |
I Celsius Industrier AB ingående dotterbolag
|
Bolagsnamn: |
Kockums AB |
|
Adress: |
205 55 MALMÖ |
|
Telefon: |
040-34 80 00 |
|
VD: |
Tomy Hjorth |
|
Verksamhet: |
Utveckla, konstruera, producera |
|
Antal anställda: |
2 635 |
|
Omsättning: |
2 765 mkr 49 |
4 Riksdagen 1995/96. 1 saml. Nr 20
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Verksamhet: Antal anställda: Omsättning: |
Bofors AB 691 80 KARLSKOGA 0586-810 00 Per-Erik Forsmark Försvarsindustri 4 600 varav 1 150 kvinnor 3 800 mkr |
|
Bolagsnamn: |
FFV Aerotech AB |
|
Adress: |
732 81 ARBOGA |
|
Telefon: |
0589-800 00 |
|
VD: |
Jan Eibom |
|
Verksamhet: |
Underhåll, tekniska tjänster, |
|
Antal anställda: |
1 773 varav 322 kvinnor |
|
Omsättning: |
1 262 mkr |
|
Bolagsnamn: |
CelsiusTech AB |
|
Adress: |
175 88 JÄRFÄLLA |
|
Telefon: |
08-580 840 00 |
|
VD: |
Gert Schyborger |
|
Verksamhet: |
CelsiusTech utvecklar, tillverkar |
|
Antal anställda: |
1 926 varav 330 kvinnor |
|
Omsättning: |
1 782 mkr |
A/O Dom Shvetsii bildades år 1995 och har ännu ingen verksamhet.
Bolaget skall bli ett fastighetsbolag. Statens direktägande uppgår till 36
procent i bolaget.
Sjöstedt, Jan, (ordf.), verkställande direktör, Skanska Int.
Rydenfelt, Jan, verkställande direktör, A/O Dom Shvetsii
Gunnarsson, Carl-Johan, ambassadråd
Jzbyakov, Taras A., tjänsteman
Ståhlgren, Sigge, utrikeschef
50
Företagsledning
Skr. 1995/96:20
Rydenfelt, Jan, verkställande direktör
Admiralteysk 6
191 065 S:T PETERSBURG
Ryssland
c/o Skanska, Financial Services
211 02 MALMÖ
Tel: 040-144 00
Förvaltningsaktiebolaget Stattum fick ny inriktning 1989 i samband med
att Sveriges Investeringsbank såldes till PK-Banken. Ett antal
kreditengagemang och aktieinnehav överfördes till bolaget, som överläts
till staten.
Bolaget är nu ett av staten helägt bolag, men var tidigare dotterbolag till
Förvaltningsaktiebolaget Fortia i likvidation. Stattums äldre engagemang
har så gott som avslutats. Nu förvaltar bolaget vissa aktier som övertagits
från Fortia i samband med att likvidationen slutfördes.
Koncernen omfattar moderbolaget Stattum, det rörelsedrivande
dotterbolaget Eriksbergs Förvaltnings AB samt innehav i Pharmacia AB
(14 %), Celsius AB (15 %) och AssiDomän AB (3 %).
Moderbolaget har inte några anställda.
Bolaget har under 1994 sålt sina innehav i SSAB och Cementa samt bytt
sitt innehav av aktier i NCB till aktier i AssiDomän. Vidare har bolaget
sålt 79,4 miljoner aktier i Pharmacia genom ett publikt erbjudande. Av
aktierna såldes 46,8 miljoner till anställda och allmänheten, 32,6 miljoner
aktier till institutionella placerare i Sverige och utomlands. Bolaget har
kvar 35,8 miljoner aktier i Pharmacia.
Genom försäljningarna av aktierna har bolaget kunnat betala hela den
skuld på drygt 10 miljarder kronor som bolaget haft till staten och som
uppstod i samband med bolagets förvärv av aktier från
Förvaltningsaktiebolaget Fortia i likvidation.
Det redovisade resultatet omfattar dotterbolaget Eriksbergs Förvaltnings
AB, som ägs till 55 procent. Resultatet har framkommit genom utdelning
på aktieinnehavet och reavinst vid aktieförsäljningar.
51
Skr. 1995/96:20
Bolaget har förvärvat drygt 11 000 aktier i LKAB från fyra
teknikbrostiftelser. Dessa aktier, värda ca 125 mkr, har lämnats till staten
som utdelning under 1995. Detta har medfört att staten därefter äger
LKAB till 100 procent.
Översikt
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
226,8 |
150,7 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
81,5 |
13,3 |
|
Resultat efter finansiella poster |
597,8 |
-1 613,6 |
|
Balansomslutning |
7 595,2 |
17 169,6 |
|
Sysselsatt kapital |
12 467,7 |
8 718,3 |
|
Justerat eget kapital |
6 013,1 |
5 415,3 |
|
Investeringar i anläggningar |
242,4 |
1 292,9 |
|
Utdelning |
125,5 |
0 |
|
Räntabilitet, procent |
5,8 |
74,2 |
|
Soliditet, procent |
79,2 |
31,5 |
|
Antal anställda |
84 |
29 |
Statens ägarandel i procent: 100
c/o Näringsdepartementet
103 33 STOCKHOLM
tfn 08-405 20 46
Rydh, Olof, (ordf.), direktör
Danielsson, Bertil, direktör
Tegnér, Per, departementsråd, Näringsdepartementet
Karlsson, Hans, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Tidström, Göran, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
Suppleanter
Danielsson, Åke, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
Holm, Anders, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Skr. 1995/96:20
Tegnér, Per, verkställande direktör
Dotterbolag
|
Bolagsnamn: |
Eriksbergs Förvaltnings AB |
|
Adress: |
Box 8003, 402 77 GÖTEBORG |
|
Telefon: |
031-65 85 00 |
|
VD: |
Jan Danielsson |
|
Förvaltnings AB Stattums |
55 procent (Celsius AB äger |
|
Verksamhet: |
F astighetsforvaltning |
|
Antal anställda: |
84 varav 33 kvinnor |
|
Omsättning: |
174 mkr |
Företaget arbetar sedan årsskiftet 1989/90 med att återställa gruvområdet.
Denna verksamhet har pågått i oförändrad takt under 1994.
Rörelseresultatet efter finansnetto i koncernen uppgick till 0 mkr
(föregående år -11,0 mkr), och årets investeringar i koncernen uppgick till
0 mkr (0 mkr).
Dotterbolaget Utvecklings AB Lavens arbete med att för moderbolagets
räkning administrera upphandlingen och leda rivnings- och
återställningsentreprenadema har pågått under hela året. Avyttringen av
fastigheter har fortsatt. Den fortsatta lågkonjunkturen har påverkat
möjligheterna negativt att förbättra fastigheternas uthymingsgrad, liksom
den försvårat etablering av nya företag.
Vissa administrativa åtaganden kvarligger på bolaget även under 1995.
Vissa rivnings- och återställningsarbeten återstår ännu, men de kommer
att slutföras under året. Kontrollberäkningar visar att koncernens
sammanlagda reserver och eget kapital bör täcka bolagets åtaganden for
slutlig avveckling av gruvverksamheten och återställningen av
gruvområdet. Utvecklings AB Laven har avyttrats till Ludvika kommun.
Skr. 1995/96:20
Översikt
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
1 |
2 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
-2 |
-15 |
|
Resultat efter finansiella poster |
0 |
-11 |
|
Balansomslutning |
31 |
39 |
|
Justerat eget kapital |
8 |
8 |
|
Investeringar i anläggningar |
0 |
0 |
|
Utdelning |
0 |
0 |
|
Räntabilitet, procent |
0 |
neg |
|
Soliditet, procent |
26 |
20 |
|
Antal anställda |
1 |
5 |
|
Statens ägarandel i procent: 100 |
Box 26
772 21 GRÄNGESBERG
tfn 0240-214 00
Engman, Gunnar, (ordf.), direktör
Berggren, Christer, departementssekreterare. Näringsdepartementet
Mitteregger, Fritz, f.d. verkställande direktör, Grängesbergs Gruvor AB
Jansson, Thomas, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Suppleanter
Holmström, Stefan, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
54
Skr. 1995/96:20
Dotterbolag
|
Bolagsnamn: |
Utvecklings AB Laven |
|
Adress: |
Box 26, 772 21 GRÄNGESBERG |
|
Telefon: |
0240-214 00 |
|
VD: |
Per Aronsson |
|
Grängesbergs Gruvor AB:s |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Leda rivnings- och |
|
Antal anställda: |
1 |
|
Omsättning: |
1,6 mkr |
AB Göta kanalbolag förvaltar Göta kanal och ägs sedan 1978 av staten.
Sedan den 1 juli 1992 har bolaget Näringsdepartementet som direkt
huvudman.
Fritidsbåtstrafiken var oförändrad jämfört med föregående år, och därmed
har den nedåtgående trenden sedan 1990 planat ut. Passagerartrafiken har
under året ökat med 18 procent jämfört med föregående år.
Resultatet efter finansiella poster uppgick till -30 tkr. Tack vare tidigare
års gjorda fastighetsförsäljningar har bolaget en relativt god finansiell
ställning. Årets investeringar har inriktats på servicehöjande åtgärder och
utökade investeringar i företagets hyrbåtsverksamhet.
Utökad satsning på marknadsföring och den förändrade ekonomiska
situationen i Sverige förväntas öka kanaltrafiken. Målsättningen är bland
annat att bevara och utveckla Göta kanal i sin egenskap av ett av vårt
lands största kulturhistoriska byggnadsverk. Samarbete har utvecklats med
länsarbetsnämnderna i Östergötland och Skaraborg, liksom med
Riksantikvarieämbetet, vilket möjliggjort stora kulturupprustningsarbeten.
55
Skr. 1995/96:20
Översikt
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
32,9 |
34,7 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
-2,8 |
-0,2 |
|
Resultat efter finansiella poster |
-0,0 |
3,2 |
|
Balansomslutning |
49,3 |
53,1 |
|
Sysselsatt kapital |
34,6 |
34,6 |
|
Justerat eget kapital |
34,6 |
34,6 |
|
Investeringar i anläggningar |
0,4 |
0,7 |
|
Utdelning |
0 |
0 |
|
Räntabilitet, procent |
-0,0 |
9,2 |
|
Soliditet, procent |
70,2 |
65,2 |
|
Antal anställda |
47 |
47 |
Statens ägarandel i procent: 100
Box 3
591 21 MOTALA
tfn 0141-535 10
Janérus, Kaj, (ordf.), generaldirektör, Sjöfartsverket
Andreasson, Gunnar, arbetstagarrepresentant, arbetschef, AB Göta
kanalbolag
Berggren, Christer, departementssekreterare, Näringsdepartementet
Ekfeldt, Gunnar, kommunalråd, Karlsborgs kommun
Gustafsson, Ragnar, direktör
Johansson, Billy, arbetstagarrepresentant, reparatör, AB Göta kanalbolag
Modin, Anita, direktör
Svenheim, Lars-Olof, direktör
Söderlund, Thord, verkställande direktör, AB Göta kanalbolag
Suppleanter
Johansson, Kent, landstingsråd, Skaraborgs läns landsting
Nord, Elisabet, arbetstagarrepresentant, ekonomichef, AB Göta kanalbolag
Torfgård, Lars-Olof, landstingsråd, Östergötlands läns landsting
Åhfeldt, Per Olof, arbetstagarrepresentant, reparatör, AB Göta kanalbolag
Raspe, Göran, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
56
Suppleanter
Skr. 1995/96:20
Nilsson, Lars Göran, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand
AB
Söderlund, Thord, verkställande direktör
AB Industrikredit skall lämna långfristiga krediter till mindre och
medelstora foretag. Krediterna avser vanligtvis fastighets- eller
maskinfinansiering, men kan även gälla t.ex. långsiktig förstärkning av
rörelsekapital. Kreditgivningen sker på företagsekonomiska grunder.
Räntenettot har ökat från 71 mkr 1993 till 147 mkr 1994.
Kreditförlusterna uppgår till 291 mkr varav 9 mkr avser ränta balanserad
i föregående års bokslut. Motsvarande belopp var i 1993 års resultat 639
mkr respektive 29 mkr. Kreditförlusterna motsvarar 2,0 % av utestående
krediter vid årets början efter avdrag för kreditförluster. Resultatet före
dispositioner var för 1994 -210 mkr och för 1993 -637 mkr.
Kapitaltäckningen uppgick vid ingången av 1994 till 9,96 % och vid
årets slut 9,93 %.
57
|
Översikt |
Skr. | |
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Utlåning |
11 746 |
14 487 |
|
Räntenetto |
147 |
71 |
|
Resultat före bokslutsdisp. och skatt |
-210 |
-637 |
|
Balansomslutning |
12 191 |
15 369 |
|
Sysselsatt kapital |
13 780 |
16 273 |
|
Justerat eget kapital |
595 |
806 |
|
Utdelning |
0 |
0 |
|
Räntabilitet på justerat eget kapital, procent |
neg |
neg |
|
Soliditet, procent |
4,9 |
5,2 |
|
Kapitaltäckningsgrad, procent |
9,9 |
10,0 |
Antal anställda
62
58
1995/96:20
Statens ägarandel i procent: 50
Box 1646
111 86 STOCKHOLM
tfn 08-613 98 00
Södersten, Bo, (ordf.), professor, Lunds Universitet
Anefjäll, Anders, arbetstagarrepresentant, AB Industrikredit
Bäckman, Gunnar, bankdirektör, Svenska Handelsbanken
Edgren, Björn, bankdirektör, Skandinaviska Enskilda Banken
Engelbrecht, Per-Ove, departementsråd, Näringsdepartementet
Johansson, Sven-Åke, bankdirektör, Nordbanken
Kvist, Lars-Erik, bankdirektör, Sparbanken Sverige
Netz, Bo, departementssekreterare, Finansdepartementet
Nilstad, Erik, arbetstagarrepresentant, AB Industrikredit
Steffner, Bengt, f.d. länskronodirektör
Boeryd, Agne, auktoriserad revisor, Boeryds Revisionsbyrå AB
Davéus, Ulf, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche, förordnad av
finansinspektionen
Wingren, Pål, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
Suppleanter
Berglund, Gunnar, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
Österlund, Barbro, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
58
Skr. 1995/96:20
Melin, Rolf, verkställande direktör
Svedberg, Krister, vice verkställande direktör, kreditchef
Åkesson, Hans, regionchef, södra regionen
Larsson, Christer, regionchef, västra regionen
Magnusson, Anders, ekonomi- och finanschef
Kasernen Fastighets AB:s verksamhet är inriktad på att ordna
boendefrågan för olika personalgrupper inom Försvarsmakten. Detta
innebär bl.a. att Kasemen Fastighets AB, när behov föreligger, bygger
samt köper och hyr såväl bostäder som hotell för i första hand
Försvarsmaktens anställda.
Bolagets (med dotterbolag i Stockholm, Skövde, Kristinehamn, Halmstad,
Umeå och Uppsala) omsättning under 1994 var 27,8 mkr och antalet
anställda var 4, varav 1 kvinna.
Efter bokslutsdagen har bolaget köpt fastigheter till ett värde 23,8 mkr
samt ökat aktiekapitalet med 20 mkr och reservfond med 4,3 mkr genom
nyemission.
59
Skr. 1995/96:20
Översikt
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
27,8 |
36,2 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
1,6 |
23,2 |
|
Resultat efter finansiella poster |
8,9 |
14,3 |
|
Balansomslutning |
306,9 |
293,3 |
|
Sysselsatt kapital |
285,4 |
265,2 |
|
Justerat eget kapital |
22,2 |
15,1 |
|
Investeringar i anläggningar |
32,6 |
28,0 |
|
Räntabilitet, procent |
0,8 |
8,8 |
|
Soliditet, procent |
7,3 |
5,1 |
Antal anställda 4 4
Statens ägarandel i procent: 100
Gustav Adolfs gata 49
541 45 SKÖVDE
tfn 0500-41 08 05
Hagström, Karl-Erik, (ordf.), huvudavdelningschef, Fortifikationsverket
Alexandersson, Lennart, direktör, Fastighetsägarföreningen Första
regionen
Lorentzon, Arne, verkställande direktör, Kasernen Fastighets AB
Nyberg, Gunnar, personaldirektör, Försvarsmakten
Ohlsson, Dan, stadssekreterare, Stadsrådsberedningen
Lundberg, Monica, departementssekreterare, Finansdepartementet
Johansson, Roland, auktoriserad revisor, Ernst & Young AB
Hällström, Jonas, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Suppleanter
Hjalmarsson, Owe, auktoriserad revisor, Ernst & Young AB
Cassel, Filip, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Lorentzon, Arne, verkställande direktör
60
Skr. 1995/96:20
Dramatiska Teatern skall bedriva scenisk konst. Detta skall ske på scener
i Stockholm, vid gästspel i Sverige och utlandet samt i radio och
television.
Dramatiska Teatern har under verksamhetsåret 1993/94 spelat 1334
föreställningar, varav 56 tuméföreställningar. Antalet barn- och
ungdomsföreställningar var 338. Antalet premiärer uppgick till 18.
Beläggningen var 89 procent.
Dramatiska Teatern visar ett negativt resultat före bokslutsdispositioner
och skatt på 163 tkr. Biljettintäktema uppgick till 30,2 mkr. De statliga
anslagen för perioden uppgick till 151,1 mkr.
Översikt
|
mkr |
1993/94 |
1992/93 |
|
Omsättning |
187,4 |
186,3 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
-3,5 |
-5,4 |
|
Resultat efter finansiella poster |
-0,2 |
0,0 |
|
Balansomslutning |
45,0 |
48,3 |
|
Justerat eget kapital |
0,1 |
0,2 |
|
Investeringar i anläggningar |
3,1 |
3,7 |
|
Utdelning |
0 |
0 |
|
Soliditet, procent |
0,1 |
0,4 |
Antal anställda
379
398
Statens ägarandel i procent: 100
Box 5037
102 41 STOCKHOLM
tfn 08-665 61 00
Sohlman, Michael, (ordf.), verkställande direktör, Nobelstiftelsen
Bondestam, Anitha, generaldirektör. Datainspektionen
Ekman, Kerstin, författare
Espmark, Kjell, professor, Stockholms universitet
Löfgren, Lars, verkställande direktör och teaterchef, Kungliga Dramatiska
Teatern
61
Andersson, Bibi, skådespelare, arbetstagarrepresentant, Kungliga
Dramatiska Teatern
Åkerman, Mats, scentekniker, arbetstagarrepresentant, Kungliga
Dramatiska Teatern
Suppleanter
Johansson, Lars-Erik, belys.mästare, arbetstagarrepresentant, Kungliga
Dramatiska Teatern
Olsson, Tom, teatertekniker/förman, arbetstagarrepresentant, Kungliga
Dramatiska Teatern
Tillman, Torsten, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Nordstrand, Lars, auktoriserad revisor/avdelningsdirektör,
Riksrevisionsverket
Suppleanter
Suneson, Bo, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Sandberg, Bo, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket
Löfgren, Lars, verkställande direktör och teaterchef
Nyberg, Gunnar, vice verkställande direktör
Kungliga Teatern AB skall driva teaterverksamhet som omfattar
musikdramatiska verk och dans. Det skall ske på scener i Stockholm, vid
gästspel i Sverige och utlandet samt i radio och television.
Operan gav under verksamhetsåret 300 föreställningar och konserter i
Operahuset, på Drottningholmsteatem och på andra scener, varav 22
föreställningar under turnéer i Sverige och utomlands. Antalet barn- och
familj eföreställningar var 84. Antalet premiärer eller andra
nyuppsättningar uppgick till 12, varav 3 urpremiärer.
Genomsnittsbeläggningen för opera- och balettföreställningama på stora
scenen var 85 % (85 %).
Skr. 1995/96:20
62
Kungliga teatern AB redovisar för räkenskapsåret 1993/94 ett resultat Skr. 1995/96:20
före bokslutsdispositioner och skatt på 18,4 mkr. Efter avskrivning på
maskiner och inventarier utöver plan med 12,9 mkr redovisas ett resultat
av 5,5 mkr. Statligt driftsbidrag uppgick till 251,4 mkr.
Sponsoravtalet med Procordiaföretagen har nu fungerat i 4,5 år, och
bidrar med årliga intäkter på ca 11,5 mkr.
Översikt
|
mkr |
1993/94 |
1992/93 |
|
Omsättning |
287,7 |
287,9 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
5,3 |
3,4 |
|
Resultat efter finansiella poster |
18,4 |
22,1 |
|
Balansomslutning |
111,4 |
129,2 |
|
Sysselsatt kapital |
31,1 |
15,0 |
|
Justerat eget kapital |
31,5 |
26,0 |
|
Investeringar i anläggningar |
37,8 |
35,6 |
|
Utdelning |
0 |
0 |
|
Räntabilitet, procent |
17 |
22,7 |
|
Soliditet, procent |
28,3 |
21,1 |
|
Antal anställda |
647,3 |
688,8 |
|
Statens ägarandel i procent: 100 |
Box 16094
103 22 STOCKHOLM
tfn 08-791 43 00
Wikström, Jan-Erik, (ordf.), landshövding
Engström, Odd. f.d. generaldirektör
Bystedt, Britt-Marie, f.d. generaldirektör
Haglund, Ann-Cathrine, landshövding
Hemberg, Eskil, operachef, verkställande direktör
Johansson, Kent, landstingsråd
Lindahl, Jan-Mats, expeditionschef
Torpe. Tjra, borgarråd
Alm, Eric, arbetstagarrepresentant, Kungliga Teatern AB
Larsson, Kurt, arbetstagarrepresentant, Kungliga Teatern AB
Suppleanter
Lundberg, Gunnar, arbetstagarrepresentant. Kungliga Teatern AB
Lundén, Gun-Maj, arbetstagarrepresentant, Kungliga Teatern AB
63
Skr. 1995/96:20
Raspe, Göran, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
Sandberg, Bo, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket
Suppleanter
Pettersson, Ove. auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
Nordstrand, Lars, auktoriserad revisor, avdelningsdirektör,
Riksrevisionsverket
Hemberg, Eskil, operachef och verkställande direktör
Mottram, Simon, balettchef
Bolaget bedriver sin verksamhet vid Riksförsäkringsverkets sjukhus i
Nynäshamn. Huvuduppgifterna är att bistå landets försäkringskassor med
helhetsutredningar och rehabiliteringsinsatser, svara för olika medicinska
forsknings- och metodutvecklingsprojekt inom socialförsäkringens ram
samt aktivt delta i kompetensutvecklingsarbete genom att erbjuda olika
typer av försäkringsmedicinsk utbildning.
Ett dotterbolag, AB Tranås Kuranstalt, bedriver motsvarande verksamhet
vid Riksförsäkringsverkets sjukhus i Tranås.
Marknaden består till över 90 procent av landets försäkringskassor.
Företagets ambition är att i nära samverkan med dessa utveckla metoder
och strategier för att minska sjuk- och ohälsotalen. Det övergripande
målet är att etablera Riksförsäkringsverkets sjukhus (RFV-sjukhusen) i
Nynäshamn och Tranås som två socialförsäkringscentra.
Verksamheten drivs utan vinstintresse.
Under 1994 invigdes en ny och modem sjukhusbyggnad i Nynäshamn.
64
Skr. 1995/96:20
Översikt
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
164,1 |
159,2 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
-5,3 |
9,0 |
|
Resultat efter finansiella poster |
-5,4 |
11,2 |
|
Balansomslutning |
106,5 |
99,7 |
|
Sysselsatt kapital |
40,7 |
21,4 |
|
Justerat eget kapital |
7,7 |
14,7 |
|
Investeringar i anläggningar |
22,5 |
54,8 |
|
Utdelning |
0 |
0 |
|
Räntabilitet, procent |
-11,0 |
52,4 |
|
Soliditet, procent |
7,2 |
14,7 |
|
Antal anställda |
375 |
378 |
Statens ägarandel i procent: 100
c/o Riksförsäkringsverkets sjukhus
573 81 TRANÅS
Persson, Kurt Inge, (ordf.), direktör, Försäkringskassan Malmöhus
Andersson, Jan, byråchef, Riksförsäkringsverket
Eliasson, Göran, sjuksköterska, arbetstagarrepresentant, RFV:s sjukhus i
Nynäshamn
Karlsson-Pehrsson, Gullevi, sjukvårdsbiträde, arbetstagarrepresentant,
RFV:s sjukhus i Nynäshamn
Karlsson, Per-Ove, vice verkställande direktör, Försäkringskassan
Stockholm
Lindahl, Lori, landstingsledamot, Stockholms läns landsting
Westin, Rolf, avdelningsdirektör, Riksförsäkringsverket
Suppleanter
Jansson, Eva, landstingsledamot, Stockholms läns landsting
Lindblom, Solveig, direktör, Försäkringskassan Södermanland
Meyer, Britt-Inger, sjukvårdsbiträde, arbetstagarrepresentant, RFV:s
sjukhus i Nynäshamn
Petersson, Bertil, chefkurator, arbetstagarrepresentant, RFV:s sjukhus i
Nynäshamn
Svensson, Sven-Eric, direktör, Försäkringskassan Uppsala
Bjelkberg, Hans, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
af Winklerfelt, Marika, avdelningschef, Riksförsäkringsverket
65
5 Riksdagen 1995/96. 1 saml. Nr 20
Suppleanter
Skr. 1995/96:20
Hämeskog, Ingemar, avdelningsdirektör. Riksförsäkringsverket
Lindqvist, Jörgen, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
Nilsson, Jan-Eric, verkställande direktör
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
AB Kurortsverksamhets andel
av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
AB Tranås Kuranstalt
573 81 TRANÅS
0140-691 00
100 procent
sjukvård
187 varav 148 kvinnor
78,5 mkr
Lantbrukskredit är ett kreditmarknadsbolag med inriktning på
förädlingsindustri till jord- och skogsbruket med binäringar. En stor del
av kundkretsen utgörs av livsmedelsproducerande och
dagligvarudistribuerande foretag. Skogsindustrin har också en relativt stor
del av utlåningen. Lantbrukskredit finansierar även foretag utanför jord-
och skogssektorn, och då särskilt inom energisektorn.
Utlåningen är i allt väsentligt medel- och långfristig. Upplåningen sker
i huvudsak genom egna obligationslån och mot reverser.
Lantbrukskredit redovisar en vinst före dispositioner och skatt på 16,3
mkr, att jämföras med en vinst på 7,4 mkr för år 1994.
Resultatförbättringen kan främst förklaras av att kreditförlusterna sjunkit
från 12,8 mkr år 1993 till 1,9 mkr för år 1994. Kreditförlusterna utgör
0,13 procent (f.å. 0,74 procent) av den totala utlåningen.
Kapitaltäckningsgraden uppgår till 13,42 procent (11,19 procent).
Under året erhöll Lantbrukskredit tillstånd från Finansinspektionen att
driva finansieringsverksamhet enligt lagen om kreditmarknadsbolag, och
i anslutning till ansökan ökades aktiekapitalet från 20 till 60 mkr genom
fondemission. Utdelningen ökades med 0,4 mkr till 2,8 mkr.
66
Till följd av låg efterfrågan och hög likviditet i det finansiella systemet Skr. 1995/96:20
minskade utlåningen från 1 723,8 mkr 1993 till 1 512,6 mkr vid utgången
av år 1994. Nyutlåningen uppgick under perioden till 101,0 mkr, att
jämföras med 110,5 mkr föregående år.
Översikt
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Utlåning |
1 512,6 |
1 723,1 |
|
Räntenetto |
26,3 |
24,9 |
|
Resultat före bokslutsdisp. och skatt |
16,3 |
7,4 |
|
Balansomslutning |
1 574,5 |
1 806,5 |
|
Sysselsatt kapital |
1 671,8 |
1 854,0 |
|
Justerat eget kapital |
167,1 |
155,4 |
|
Utdelning |
2,8 |
2,4 |
|
Räntabilitet på justerat eget kapital, procent |
7,1 |
3,3 |
|
Soliditet, procent |
10,6 |
8,6 |
|
Kapitaltäckningsgrad, procent |
13,4 |
9,6 |
|
Antal anställda |
4 |
4 |
|
Statens ägarandel i procent: 50 |
Box 14092
104 41 STOCKHOLM
tfn 08-660 68 13
Jonsson, Bo, (ordf.), generaldirektör, Statens Lokalförsörjningsverk
Åström, Lars-Eric, (vice ordf.), styrelseordförande, Södra Skogsägarna
Edblom, Carl, hemmansägare
Lorentzon, Sven Eric, f d riksdagsledamot
Nilsson, Åke, lantmästare
Selberg, Åke, f d riksdagsledamot
Söderberg, Christer, (verkställande direktör), bankdirektör, Sveriges
Allmänna Hypoteksbank
Wibe, Sören, professor, Sveriges Lantbruksuniversitet
Suppleanter
Dexe, Nils, expeditions- och rättschef, Finansdepartementet
Fredrikson, Ulf, verkställande direktör, Landshypotek AB
Lidenholm, Håkan, vice verkställande direktör, Landshypotek AB
Lindgren, Sylvia, riksdagsledamot
67
Skr. 1995/96:20
Dykert, Lars, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Nordin, Ulla-Britt, auktoriserad revisor, Price Waterhouse Revisionsbyrå
AB, förordnad av Finansinspektionen
Suppleant
Kollfeldt, Ann-Cathrin, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Söderberg, Christer, verkställande direktör
Bjering, Anders, vice verkställande direktör
Luftfartsverkets syfte är att främja ett säkert, konkurrenskraftigt och
miljöanpassat flyg for att tillgodose människors resebehov och
näringslivets behov av varutransporter. Detta gör Luftfartsverket genom
att bedriva flygplatsverksamhet, flygtrafiktjänst, flygsäkerhetsarbete och
luftfartspolitiskt arbete.
Luftfartsverket driver och utvecklar statens flygplatser samt svarar för
flygtrafiktjänst för civil och militär luftfart under fred. Luftfartsverket
skall också planera och utveckla sin verksamhet som en del i
totalförsvaret.
Luftfartsverket finns i grunden till för enskilda människor och näringsliv
som har behov av att resa och att transportera gods med flyg.
Luftfartsverket skall som en del i transportsystemet arbeta för att
tillgodose detta kommunikations-behov samt vidareutveckla produkterna
i takt med kundernas krav.
Luftfartsverkskoncemen består fr.o.m. våren 1995 av affärsverket
Luftfartsverket, tre helägda dotterföretag (LFV AirportCenter AB, LFV
Handling AB och SWEDAVIA AB) samt intresseföretaget A-banan
Projekt AB, bildat tillsammans med Banverket.
Flygtrafiken under 1994 påverkades av konjunkturläget. Utrikestrafiken
ökade i takt med att exportverksamheten utvecklades gynnsamt, medan
inrikestrafiken inte ökade lika mycket bl.a. på grund av att den inhemska
efterfrågan på varor och tjänster var låg under verksamhetsåret.
Liksom föregående år präglades också 1994 av ekonomisk
återhållsamhet, både vad gäller drift och investeringar. Undantaget är
68
handlingverksamheten där verksamheten ökat kraftigt till följd av ökat Skr. 1995/96:20
antal kunder.
Det ekonomiska resultatet 1994 uppgick till 372 Mkr, en minskning
med 27 Mkr jämfört med 1993. Till följd av ändrad redovisning av
pensionskostnader har resultatet belastats med 176 Mkr (40 Mkr 1993) i
pensionskostnader.
Resultatet för 1995 bedöms komma att uppgå till minst samma nivå som
1994.
Långsiktiga prognoser visar på fortsatt kraftiga ökningar av antalet
flygresenärer. Luftfartsverket arbetar aktivt för flyg direkt från Sverige till
stora utländska destinationer, i både Europa och världen i övrigt.
Luftfartsverket arbetar också för ett inrikesflyg som täcker hela Sverige
och tillgodoser efterfrågan.
Trafikökningarna totalt sett i luftrummet över Sverige kräver också nya
satsningar. Flygtrafikledningens kapacitet är en nyckelfaktor för flyget. Ett
intensivt arbete pågår nu att harmonisera flygtrafikledningarna i Europa.
Ett led i arbetet är att Sverige under 1995 blir medlem i Eurocontrol.
Andra exempel på pågående framtidssatsningar är projektering av en
tredje landningsbana på Arlanda, nytt flygtrafikledningssystem, en ny
regionflygplats i Värmland samt en ny terminal på Sundsvall-Hämösand
flygplats. På miljöområdet har en miljöpolicy fastställts som föreskriver
att miljöhänsyn skall vägas in i alla beslut och konkreta miljömål har
fastställts för flygplatsernas miljöarbete.
Översikt
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
3 493 |
3 289 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
634 |
679 |
|
Resultat efter finansiella poster |
377 |
402 |
|
Balansomslutning |
5 789 |
5 778 |
|
Sysselsatt kapital |
5 033 |
4 981 |
|
Justerat eget kapital |
1 351 |
2 219 |
|
Investeringar i anläggningar |
341 |
473 |
|
Utdelning |
0' |
206 |
|
Räntabilitet, procent |
12,9 |
13,9 |
|
Soliditet, procent |
23 |
38 |
|
Antal anställda |
3 681 |
3566 |
|
Statens ägarandel i procent: 100 |
Exklusive inkomstskatt/skattemotsvarighet. Slutlig utdelning 1994 kommer
69
regeringen att ta ställning till i samband med fastställandet av årsredovisning och Skr. 1995/96:20
årsbokslut för 1994.
601 79 NORRKÖPING
tfn 011-19 20 00
Styrelse, 1994
Adelsohn, Ulf, (ordf), landshövding, Stockholm län
Emgren, Birgit, generaldirektör, Närings- och teknikutvecklingsverket
Gard, Margareta, f d riksdagsledamot
Harrskog, Kent, generallöjtnant, Flygvapnet
Månsson, Alf, flygledare, arbetstagarrepresentant, Luftfartsverket
Nilssen, Roal, ombudsman, arbetstagarrepresentant, SF
Orrenius, Jan, advokat, egen verksamhet
Signell, Sven-Gösta, f d riksdagsledamot
Skogö, Ingemar, generaldirektör, Luftfartsverket
Cassel, Filip, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket
Mårtensson, Tommy, auktoriserad revisor, Arthur Andersen AB
Skogö, Ingemar, generaldirektör
Ask, Bertil, direktör och chef för Division Regionflygplatser
Axelsson Arne, flygsäkerhetsdirektör och chef för Luftfarts inspektionen
(adjungerad)
Danielsson, Jan, direktör och chef för Division Landvetter
Edström, Per, personaldirektör Koncemstaben
Eideberg, Kenneth, direktör och chef för Flygtrafiktjänsten
Karlsson, Staffan, marknadsdirektör Koncemstaben
Karlstrand Hans, direktör och chef för Division Arlanda
Lundberg, Lars, teknisk direktör Koncemstaben
Lundin, Lars, ekonomidirektör Koncemstaben
Stjemberg, Gustaf, direktör och chef för Luftfartspolitiska avdelningen
Tööm, Per, direktör och chef för Division Sturup
Wikman, Åsa, informationsdirektör Koncemstaben
70
Skr. 1995/96:20
Dotter- och intressebolag
|
Bolagsnamn: |
LFV AirportCenter AB |
|
Adress: |
Box 24 190 45 STOCKHOLM-ARLANDA |
|
Telefon |
08-797 61 40 |
|
VD: |
Björn Rotsman |
|
LFV:s andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Bolagets uppgift är att utveckla |
|
Antal anställda: |
9 varav 3 kvinnor |
|
Omsättning: |
7,5 mkr |
|
Bolagsnamn: |
LFV Handling AB |
|
Adress: |
Box 197 19045 STOCKHOLM-ARLANDA |
|
Telefon: |
08-797 60 00 |
|
VD: |
Per Tööm |
|
LFV:s andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Att fr.o.m. 1 juli 1995 överta |
|
Antal anställda 1994: |
0 |
|
Omsättning 1994: |
0 mkr |
|
Bolagsnamn: |
SWEDAVIA AB |
|
Adress: |
601 79 NORRKÖPING |
|
Telefon: |
011-19 20 00 |
|
VD: |
Åke Gustavsson |
|
LFV:s andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Marknadsföra Luftfartsverkets |
|
Antal anställda: |
6 varav 2 kvinnor |
|
Omsättning: |
37,6 mkr |
71
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: |
A-Banan Projekt AB |
|
Adress: |
Stockholm-Arlanda flygplats Box 133 190 46 STOCKHOLM-ARLANDA |
|
Telefon: |
08-797 98 50 |
|
VD: |
Kjell Sundberg |
|
LFV:s andel av aktiekapitalet: |
50 procent (resterande 50 procent |
|
Verksamhet: |
Bolaget bildades vid årsskiftet |
|
Antal anställda: |
2 |
|
Omsättning: |
19,3 mkr |
LKAB är en av världens ledande producenter av högförädlade
jämmalmsprodukter. Företagets pellets är kvalitetsmässigt världsledande.
LKAB har gruvor och malmförädlingsverk i Kiruna och Malmberget,
pelletsverk i Svappavaara och utskeppningshamnar i Luleå och Narvik.
För världens stålproducenter blev 1994 det år då konjunkturen åter vände
uppåt. LKAB:s leveranser begränsades återigen av produktionskapaciteten
och uppgick till 19,4 (20,1) mt. Omsättningen i koncernen sjönk med 85
mkr beroende på prissänkningar med i genomsnitt 3 procent och minskad
leveransvolym. Under de senaste tre åren har LKAB drabbats av prissänk-
ningar på totalt 25 procent. Koncernens samlade resultat har ändå kunnat
förbättras väsentligt vilket främst förklaras av en realisationsvinst vid
försäljning av SSAB-aktier med 875 mkr.
Koncernens investeringar i anläggningar, maskiner och inventarier
uppgick till 1 283 (1 076) mkr, varav moderbolagets andel var 1 268
(1 062) mkr. Av moderbolagets andel hänför sig 1 140 (954) mkr till
Kiruna och 77 (89) mkr till Malmberget.
72
I december 1992 beslutade LKAB:s styrelse att pelletskapaciteten i Skr. 1995/96:20
Kiruna skulle utökas med 4 mt per år. Under 1994 investerades närmare
800 mkr i detta projekt. Det nya pelletsverket togs i drift i början av
1995. Investeringskostnaden uppgick till ca 1 700 mkr i löpande penning-
värde, inklusive miljöinsatser om drygt 100 mkr.
Det andra stora projektet under året var fortsatta anläggningsarbeten for
en ny huvudnivå i Kiruna. Den nya huvudnivån beräknas totalt kosta ca
2 100 mkr i löpande penningvärde och börjar tas i drift år 1997 för att
vara i full drift år 2000. Av investeringsbeloppet avser 200 mkr höjning
av produktionskapacitetsnivån under jord till 26 mt/år.
I april 1994 fattade LKAB:s styrelse beslut om att anlägga en ny
malmhamn på Sandskär i Luleå. Under 1994 har grundläggnings- och
muddringsarbeten utförts. Den nya malmhamnen beräknas kosta 500 mkr
varav LKAB står för 300 mkr. Luleå kommun och Banverket står för
resterande del. Hamnen beräknas tas i drift under hösten 1996.
Koncernens omsättning minskade med drygt 2 procent eller 85 mkr och
blev 3 542 (3 627) mkr. Marknadspriset på järnmalm för LKAB:s hela
produktsortiment sjönk med i genomsnitt ca 3 procent jämfört med 1993,
vilket tillsammans med en lägre försäljningsvolym är huvudorsak till
omsättningsminskningen. Prissänkningarna påverkade pelletspriset
marginellt men drabbade fines med ca -8 procent.
Rörelseresultatet efter avskrivningar enligt plan om 333 (302) mkr blev
155 (170) mkr. Koncernens rörelsekostnader minskade med drygt 3
procent, vilket i huvudsak berodde på lägre leveransvolym och fortsatta
effektiviseringar.
Koncernens finansiella intäkter och kostnader uppgick till netto 1 207
(438) mkr. Häri ingår realisationsvinst från försäljningen av SSAB-aktier
med 875 mkr. Resultatet före skatt uppgick till 1 362 (608) mkr och årets
nettoresultat blev 1 143 (517) mkr.
Det allmänna konjunkturläget 1995 ser ut att bli ännu bättre än 1994.
Hittills offentliggjorda stålprognoser är optimistiska. Såväl inom EU som
i Japan förutses en ökad stålproduktion.
Efter att ha drabbats av prissänkningar tre år i rad innebär uppgörelsen
med stålindustrin för 1995 att LKAB:s genomsnittspris i US-dollar har
höjts med drygt 12 procent. Eftersom leveranserna samtidigt beräknas öka
och då huvudsakligen leveranser av pellets kommer LKAB:s rörelseresul-
tat att förbättras påtagligt.
73
Investeringsvolymen kommer att ligga på en lägre nivå än 1994 främst Skr. 1995/96:20
beroende på att de nya anriknings- och pelletsverken i Kiruna färdigställs
i början av 1995. De största enskilda investeringsprojekten 1995 kommer
att vara fortsatta anläggningsarbeten för den nya huvudnivån i Kiruna,
anläggandet av en ny malmhamn i Luleå samt avslutningsarbeten för den
utökade pelletskapaciteten i Kiruna.
Översikt
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
3 542 |
3 627 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
155 |
170 |
|
Resultat efter finansiella poster |
1 362 |
608 |
|
Balansomslutning |
10 018 |
9 071 |
|
Sysselsatt kapital |
8 017 |
7 083 |
|
Justerat eget kapital |
7 296 |
6 589 |
|
Investeringar i anläggningar |
1 283 |
1 076 |
|
Utdelning |
294 |
110 |
|
Räntabilitet, procent |
17,5 |
10,5 |
|
Soliditet, procent |
75,8 |
74,9 |
|
Antal anställda |
3 358 |
3 334 |
|
Statens ägarandel i procent: 98,3' |
1 Emellertid har Förvaltningsaktiebolaget Stattum i juni 1995 köpt de resterande 1,7
% av fyra teknikbrostiftelser och givit dessa till staten i utdelning, vilket ger att
staten efter det är ensam ägare till bolaget.
Box 952
971 28 LULEÅ
tfn 0920-380 00
Borelius, Sven, (ordf.)
Ameln, Carl, verkställande direktör, LKAB
Eriksson, Hans, ingenjör, arbetstagarrepresentant, LKAB
Eriksson, Per-Ola, riksdagsledamot, riksdagen
Blom, Mona, verkställande direktör, Norrbottens Handelskammare
Service AB
Kielland, Kaspar K., direktör
Olson, Hans Christer, departementsråd, Näringsdepartementet
Ros, Carl Wilhelm, direktör, Telefonaktiebolaget LM Ericsson
Snell, Sixten, gruvarbetare, arbetstagarrepresentant, LKAB
Östholm, Lars, direktör, Sandvik AB
74
Suppleanter
Skr. 1995/96:20
Larsson, Hans, gruvarbetare, arbetstagarrepresentant, LKAB
Wikström, Karl, tekniker, arbetstagarrepresentant, LKAB
Karlsson, Hans, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Nilsson, Roland, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Suppleanter
Brännström, Annika, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Åström, Anders, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Ameln, Carl, verkställande direktör
Sundin, Håkan, vice verkställande direktör, ekonomidirektör
Hedman, Raymond, informationsdirektör
Isacsson, Lars, administrativ direktör
Norberg, Birger, logistikdirektör
Rönnbäck, Kjell, marknadsdirektör
Rönnbäck, Leif, disponent, Malmberget
Sandberg, Nils, teknisk direktör
Sandström, Sven-Erik, disponent Kiruna
75
Skr. 1995/96:20
Dotter- och intressebolag
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: LKAB:s andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Omsättning: |
A/S Bukserbåter Boks 314 N-8501 NARVIK, Norge 00947-769 238 00 Björnar Solvang 100 procent Bogserbåtsverksamhet 0,5 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Fastighets AB Sjöfågeln |
|
Adress: |
Box 952, 971 28 LULEÅ |
|
Telefon: |
0920-380 00 |
|
VD: |
Lars Isacsson |
|
LKAB:s andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
F asti ghetsförvaltning |
|
Omsättning: |
1,6 mkr |
|
Bolagsnamn: |
G-Drill AB |
|
Adress: |
Box 952, 971 28 LULEÅ |
|
Telefon: |
0920-380 00 |
|
VD: |
Dan Gustavsson |
|
LKAB:s andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Utveckling av vattendrivna |
|
Antal anställda: |
3 varav 0 kvinnor |
|
Omsättning: |
4,4 mkr |
|
Bolagsnamn: |
KIMIT AB |
|
Adress: |
981 86 KIRUNA |
|
Telefon: |
0980-710 00 |
|
VD: |
Torsten Nylund |
|
LKAB:s andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Tillverkning av sprängämnen och |
|
Antal anställda: |
67 varav 4 kvinnor |
|
Omsättning: |
148,5 mkr |
76
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: |
AB Kiruna Grus & Stenforädling |
|
Adress: |
Box 817, 981 28 KIRUNA |
|
Telefon: |
0980-120 10 |
|
VD: |
Guy Kangas |
|
LKAB:s andel av aktiekapitalet: |
55 procent |
|
Verksamhet: |
Mekanisk verkstad, |
|
Antal anställda: |
91 varav 9 kvinnor |
|
Omsättning: |
163,9 mkr |
|
Bolagsnamn: |
LKAB Far East Pte. Ltd. |
|
Adress: |
Shenton Way 21-05 Robina House, Singapore 0106 |
|
Telefon: |
00965-224 56 88 |
|
VD: |
Ulrik Améen |
|
LKAB:s andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Försäljningsbolag, Fjärran Östem, |
|
Antal anställda: |
2 varav 1 kvinna |
|
Omsättning: |
5,7 mkr |
|
Bolagsnamn: |
LKAB Fastighets AB |
|
Adress: |
981 86 KIRUNA |
|
Telefon: |
0980-710 00 |
|
VD: |
Lennart Thelin |
|
LKAB:s andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Förvaltning, drift och underhåll av LKAB:s bostadsfastigheter |
|
Antal anställda: |
38 varav 8 kvinnor |
|
Omsättning: |
94,5 mkr |
|
Bolagsnamn: |
LKAB S.A. |
|
Adress: |
130, Chaussée de la Hulpe B-1050 BRYSSEL, Belgien |
|
VD: |
Ando Wikström |
|
LKAB:s andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Försäljningsbolag |
|
Antal anställda: |
9 varav 3 kvinnor |
|
Omsättning: |
16,4 mkr |
77
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: LKAB:s andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: Omsättning: |
LKAB Schwedenerz GmbH Ruttenscheider Strasse 14 D-451 28 ESSEN, Tyskland Bengt Hjärpe 100 procent Försäljningsbolag 3 varav 2 kvinnor 8,7 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Minelco AB |
|
Adress: |
Box 952, 971 28 LULEÅ |
|
Telefon: |
0920-380 00 |
|
VD: |
Erik Bäck |
|
LKAB:s andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Försäljning av kundanpassade |
|
Antal anställda: |
5 varav 1 kvinna |
|
Omsättning: |
99,4 mkr |
|
Bolagsnamn: |
A/S Taraldsvik |
|
Adress: |
Boks 314 N-8501 NARVIK, Norge |
|
Telefon: |
00947-769 238 00 |
|
VD: |
Björnar Solvang |
|
LKAB:s andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Fastighetsförvaltning |
|
Omsättning: |
0,9 mkr |
Nordbanken skall, med Sverige som bas, utveckla, marknadsfora och
tillhandahålla finansiella produkter med hög tillgänglighet för en bred
krets av privatpersoner, små och medelstora företag, offentlig sektor samt
ett urval stora företag.
Sortimentet skall bestå av enkla, huvudsakligen standardiserade, och
prisvärda produkter som tillgodoser de flesta kunders behov. Produkterna
skall erbjudas ett stort antal kunder via kostnadseffektiva distributionska-
naler. Därutöver skall Nordbanken erbjuda mer avancerade produkter eller
specialiteter inom särskilt utvalda områden, liksom god utlandsservice.
78
Nordbanken skall betjäna kunderna på ett sätt som främjar varaktiga och Skr. 1995/96:20
lönsamma helkundsrelationer.
Nordbanken skall öka antalet helkunder, dvs kunder som använder
Nordbanken for merparten av sina affärer, genom bl.a. överlägsenhet i
betalningssystem och flödeshantering samt genom en stark kundoriente-
ring.
Den 31 december 1993 förvärvade Nordbanken Gota Bank från staten och
erhöll därigenom ett viktigt komplement vad gäller inriktning, kontorsnät
och kundstruktur. Samgåendet skapade stora samordningsvinster och en
stärkt position på marknaden.
Arbetet med att införliva Gota Banks organisation och verksamhet i
Nordbankskoncemen kunde bedrivas i väsentligt snabbare takt än vad som
ursprungligen planerades. Den nya regionbanksorganisationen blev klar
i april och från hösten fungerade de båda bankerna som en enhet.
Efter beslut i de båda bankstyrelsema träffades i juni avtal om fusion
mellan Nordbanken och Gota Bank. Fusionen genomfördes den 1 oktober
1994, då regeringens tillstånd att verkställa fusionsavtalet registrerades av
Finansinspektionen. Gota Bank uppgick därmed i Nordbanken. Tills
vidare behålls Götabanken, Skaraborgsbanken och Wermlandsbanken som
registrerade bifirmor.
I slutet av året såldes Camegiegruppen till Singer & Friedlander Group.
Försäljningen innebar en ytterligare renodling av Nordbankens verksam-
het.
Den exportledda återhämtningen av den svenska ekonomin medförde inte
någon minskning av den höga arbetslösheten eller det stora budget-
underskottet. Förhoppningarna inför 1994 om en allmänt sjunkande
räntenivå infriades inte. Marknaden präglades av ryckighet och det stora
internationella beroendet.
Osäkerheten består vid ingången av 1995. Inga tydliga tecken föreligger
på en räntenedgång. En sådan är önskvärd för att stimulera den ekono-
miska utvecklingen. Om inte marknadsbetingelsema väsentligt försämras,
är det dock styrelsens och ledningens bedömning att Nordbanken skall
kunna uppnå ett resultat i nivå med årets.
Skärpt konkurrens om hushållens sparande och en begränsad kreditefter-
frågan bör kunna kompenseras av bl.a. rationaliseringseffekter och
minskade kreditförluster.
79
Skr. 1995/96:20
Översikt
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Utlåning |
231 553 |
252 422 |
|
Räntenetto |
11 048 |
9 618 |
|
Resultat före bokslutsdisp. och skatt |
4 817 |
2 660 |
|
Balansomslutning |
345 779 |
401 739 |
|
Justerat eget kapital |
16 508 |
14 124 |
|
Investeringar i anläggningar |
480 |
685 |
|
Utdelning |
1 000 |
591 |
|
Räntabilitet på eget kapital1, procent |
23,4 |
15,1 |
|
Soliditet, procent |
4,5 |
3,4 |
|
Kapitaltäckningsgrad, procent |
13,7 |
9,7 |
Antal anställda
7 582
5 743
Statens ägarandel i procent: 100
1 Beräknat på genomsnittligt eget kapital
105 71 Stockholm
Tel: 08-614 70 00
Palmstiema, Jacob, ekon dr, (ordf.) Nordbanken
Brandinger, Rune, (vice ordf.), direktör
Andersson, Dan, ekonom, Landsorganisationen i Sverige
Dalborg, Hans, VD, koncernchef, Nordbanken
Falk, Anders, banktjänsteman, arbetstagarrepresentant, Nordbanken
Finskas, Bertel, banktjänsteman, arbetstagarrepresentant, Nordbanken
Fischerström, Barbro, verkställande direktör, Tidningsutgivarna
Fredell, Patric, verkställande direktör, Siljans Sågverk
Gustafsson, Leif, verkställande direktör, SSAB Svenskt Stål AB
Hjärre, Leif H, verkställande direktör, Gärsnäs AB
Liffner, Christina, ekonomi- och finansdirektör, AssiDomän
Magnusson, Bernt, styrelseordförande, NCC AB
Svedin, Björn, direktör, Bankstödsnämnden
Wikström, Margot, kommunalråd, Umeå kommun
Suppleanter
Andreasson, Lennart, banktjänsteman, arbetstagarrepresentant,
Nordbanken
Beckman, Tanja, bankkamrer, arbetstagarrepresentant, Nordbanken
Falk, Magnus, bankdirektör, Nordbanken
80
Skr. 1995/96:20
Nackstad, Caj, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Akteus P-O, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Järlebro, Ulf, aukt revisor, TRG Revision AB
Tolstoy, Stephan, aukt revisor, förordnad av finansinspektionen, Öhrlings
Coopers & Lybrand AB
Suppleanter
Forsberg, Svante, aukt revisor, TRG Revision AB
Ivdal, Anders, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Lindgren, Carl, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Dalborg, Hans, verkställande direktör och koncernchef
Falk, Magnus, stf för VD, vice verkställande direktör
Hammarkvist, Karl-Olof, vice verkställande direktör
Johansson, Sven-Åke, vice verkställande direktör
Nordström, Lars G, vice verkställande direktör
Östberg, Claes, vice verkställande direktör
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Nordbankens andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Balansomslutning:
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Nordbankens andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Balansomslutning:
Fastighets AB Stämjärnet
105 71 Stockholm
08-676 95 00
Håkan Lennersand
100 procent
Förvaltning av pantfastigheter
11 varav 6 kvinnor
873 mkr
Livförsäkringsaktiebolaget
Box 5902, 114 89 Stockholm
08-14 42 35
Gunnar Andersson
100 procent
Försäljning av livförsäkringar
19 varav 8 kvinnor
3 972 mkr
81
6 Riksdagen 1995/96. 1 saml. Nr 20
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Nordbankens andel av aktiekapitalet: Antal anställda: Balansomslutning |
Nordbanken Fastigheter AB 105 71 Stockholm 08-676 95 00 Håkan Lennersand 100 procent F astighetsförvaltning 31 varav 9 kvinnor 2 240 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Nordbanken Finans AB |
|
Adress: |
Box 7455, 103 92 Stockholm |
|
Telefon: |
08-787 65 00 |
|
VD: |
Stefan Källström |
|
Nordbankens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Leasingverksamhet, |
|
Antal anställda: |
218 varav 112 kvinnor |
|
Balansomslutning: |
9 361 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Nordbanken Företagskredit AB |
|
Adress: |
105 71 Stockholm |
|
Telefon: |
08-614 74 74 |
|
VD: |
Anders Biström |
|
Nordbankens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Industri- och projektfinansiering |
|
Antal anställda: |
5 varav 3 kvinnor |
|
Balansomslutning: |
6 188 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Nordbanken Hypotek AB |
|
Adress: |
105 71 Stockholm |
|
Telefon: |
08-463 70 00 |
|
VD: |
Eva Andersson |
|
Nordbankens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Boendefinansiering |
|
Antal anställda: |
85 varav 70 kvinnor |
|
Balansomslutning: |
47 661 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Nordbanken Inkasso AB |
|
Adress: |
Box 14147, 400 20 Göteborg |
|
Telefon: |
031-83 02 00 |
|
VD: |
Nils Wiberg |
|
Nordbankens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Inkassoverksamhet |
|
Antal anställda: |
17 varav 9 kvinnor |
|
Balansomslutning: |
17 mkr |
82
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Nordbankens andel av aktiekapitalet: Antal anställda: Balansomslutning: |
Nordbanken Kapitalförvaltning 105 71 Stockholm 08-787 66 00 Karl-Olof Hammarkvist 100 procent Kapitalförvaltning for kunders 68 varav 30 kvinnor 196 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Nordbanken Kommunlån AB |
|
Adress: |
105 71 Stockholm |
|
Telefon: |
08-614 72 71 |
|
VD: |
Torgny Wistedt |
|
Nordbankens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Kreditgivning till kommuner och |
|
Antal anställda: |
2 varav 0 kvinnor |
|
Balansomslutning: |
52 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Nordbanken Kredit AB |
|
Adress: |
105 71 Stockholm |
|
Telefon: |
08-614 74 74 |
|
VD: |
Anders Biström |
|
Nordbankens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Kreditgivning till kommuner samt |
|
Antal anställda: |
20 varav 9 kvinnor |
|
Balansomslutning: |
83 130 mkr |
Bolaget ägs till lika delar av staten genom Arbetsmarknadsdepartementet,
Stiftelsen Norrlandsfonden och Norhold AB. Bolaget skall på kommersi-
ella villkor utveckla näringslivet i Norrland, företrädesvis i Norrlands
inland, genom att stimulera sysselsättning inom industri- och tjänstesek-
torn.
83
Detta åstadkoms genom att: Skr. 1995/96:20
- främja etableringar av tjänste- och industriorganisationer;
- förmedla kontakter som leder till utveckling av befintlig företagsamhet;
- medverka i projekt med syfte att förbättra de allmänna
näringslivsförutsättningama i Norrland.
Norrland Center AB:s verksamhet är i första hand riktad mot 12
kommuner, för närvarande Arjeplog, Gällivare, Härjedalen, Ljusdal,
Lycksele, Piteå, Skellefteå, Sollefteå, Strömsund, Söderhamn, Vilhelmina
och Ånge. Med dessa kommuner har bolaget träffat samarbetsavtal.
Verksamheten drivs i mycket nära samverkan med de primära uppdrags-
givarna.
Norrland Center AB har koncentrerat verksamheten mot att
- etablera nya företag;
- utveckla internationella kontakter i syfte att fa utlandssvenskar och
utländska företag att etablera sig i Sverige.
Stora insatser har gjorts för att uppnå ett tillfredsställande resultat i
uppfyllandet av Norrland Center AB:s mål. Bolaget har medverkat till
etableringar av ett 15-tal företag som tillsammans på sikt förväntas
sysselsätta cirka 200 personer.
Under 1994 har beslut fattats om organisationsförändringar som orsakat
extraordinära kostnader, vilka belastat årets resultat med betydande
belopp.
Utsikterna för 1995 är ljusa, då efterfrågan på företagets tjänster är stor.
Ett flertal projekt bearbetas, däribland några internationella, som väntas
leda till etableringar.
Nya riktlinjer för regionalpolitiken, EU:s påverkan på närings- och
regionalpolitiken samt strukturella förändringar i näringslivet kommer att
påverka Norrland Center AB:s verksamhetsområde positivt.
84
Översikt__ Skr. 1995/96:20
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
4,9 |
4,6 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
-3,0 |
-1,7 |
|
Resultat efter finansiella poster |
-2,9 |
-0,4 |
|
Balansomslutning |
18,4 |
20,5 |
|
Sysselsatt kapital |
15,3 |
16,6 |
|
Justerat eget kapital |
14,2 |
16,4 |
|
Investeringar i anläggningar |
0 |
0 |
|
Utdelning |
0 |
0 |
|
Räntabilitet, procent |
-13 |
-2 |
|
Soliditet, procent |
77 |
80 |
|
Antal anställda |
4 |
3 |
|
Statens ägarandel i procent: 33,3 |
Box 200
101 23 STOCKHOLM
tfn 08-23 01 40
Näsman, Janaxel, (ordf.), Länsforsäkringar i Gävleborg
Ericsson, Henning, direktör, Handelskammaren i Västerbotten
Ericsson, Mikael, direktör, Norhold AB
Hansson, Margareta, regionchef, Telia AB Region Nord
Söderström, Lars-Olov, direktör, Stiftelsen Norrlandsfonden
Suppleant
Nyländer, Åke, Länsforsäkringar i Gävleborg
Zell, Peter, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Bengtson, Sture, verkställande direktör
85
Skr. 1995/96:20
Pharmacia är ett internationellt, forskningsintensivt läkemedels- och
bioteknikföretag. Företaget har ledande positioner inom områden som
tillväxthormonbrist, ögonkirurgi, cancerbehandling, närings lösningar
genom dropp, allergidiagnostik samt rökavvänjning. Pharmacia är idag ett
av världens stora läkemedelsföretag med cirka 18 000 anställda och en
försäljning på drygt 26 miljarder kronor. Marknadsbolag finns i ett 40-tal
länder och produkterna säljs i fler än 100 länder.
Pharmacias affarsidé/strategi är att:
- ha en dominerande andel av sin verksamhet inom läkemedel;
- i nära samarbete med externa forskare ägna betydande resurser åt
forskning och utveckling;
- vara först med nya lösningar på medicinska behov som ej är
tillgodosedda;
- i alla avseenden fortlöpande anpassa sin verksamhet till en föränderlig
omvärld och marknad;
- ha höga marknadsandelar i alla sina kärnverksamheter och vara ett
internationellt ledande företag med avseende på forskning och
utveckling, teknologi, produktsortiment, marknadsnärvaro samt
personal.
Styrelsen i Pharmacia har den 20 augusti 1995 offentliggjort att förslag
till aktieägarna om ett samgående med det amerikanska företaget Upjohn
i ett nytt bolag, Pharmacia & Upjohn, i vilket Pharmacias aktieägare
kommer att fa hälften av ägandet.
Pharmacias största marknad under 1994 var Japan följd av USA. Italien
är största marknad i Europa följd av Tyskland och Sverige. Såväl Italien
som Sverige betraktas som viktiga hemmamarknader för Pharmacia.
Pharmacias tio största läkemedelsprodukter representerar 44 procent av
koncernens försäljning. Pharmacia har valt att arbeta inom ett antal väl
definierade produktområden, s.k. nischer. Inom dessa områden är
positionerna starka med höga marknadsandelar på de bearbetade
marknaderna. Förskrivande läkare tillhör ofta kategorin specialister.
86
Skr. 1995/96:20
Läkemedelsverket i Sverige godkände i slutet av året Genotropin,
Pharmacias största produkt, för behandling av vuxna med tillväxthormon-
brist. EU-ländemas gemensamma expertkommitté för läkemedelsfrågor,
CPMP, rekommenderade under året medlemsländerna att godkänna denna
indikation.
Fragmin godkändes av den amerikanska läkemedelsmyndigheten.
Godkännandet i USA avser användning vid förebyggande av djup
ventrombos och lungemboli hos patienter som genomgår bukoperationer
och där det föreligger risk för blodpropp.
Pharmacia träffade avtal med McNeil Consumer Products avseende
distribution och marknadsföring av Nicotrol nikotinplåster i USA och
Kanada.
McNeil har även rätten till nya produkter avseende rökavvänjning inom
sitt marknadsområde. Läkemedelsverket i Sverige godkände under året
Nicorette nässpray som ett nytt läkemedel för behandling av abstinensbe-
svär i samband med rökavvänjning. Nicorette nässpray är ett snabbver-
kande alternativ till nikotin-tuggummi och nikotinplåster, särskilt lämplig
för den som är starkt nikotin-beroende.
Under året etablerades marknadsbolag på Filippinerna. Pharmacia har
beslutat att bilda marknadsbolag även i Shanghai, Kina. Sydostasien är ett
av Pharmacias starkast växande marknadsområden.
Genom att Pharmacia till stor del expanderat genom förvärv av flera
tidigare fristående företag har produktbredden blivit alltför stor. Flera pro-
duktområden avvecklades därför under året. Deltec, ett USA-baserat
företag som tillverkar och marknadsför bärbara pumpar och portar för
kontinuerlig tillförsel av läkemedel, var den enskilt största avyttringen.
Pharmaciakoncemens försäljning under 1994 uppgick till 26 450 mkr, en
ökning med 7 procent jämfört med 1993. För jämförbara enheter var
ökningen 1 procent. Rörelseresultatet för 1994 var 5 398 mkr, vilket var
62 procent över föregående års resultat. Justerat för engångsposter var
ökningen 20 procent.
87
Översikt
mkr
Skr. 1995/96:20
1994
1993
|
Omsättning |
26 450 |
27 708 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
5 398 |
3 327 |
|
Resultat efter finansiella poster |
5 322 |
3 321 |
|
Balansomslutning |
32 505 |
33 575 |
|
Sysselsatt kapital |
25 016 |
25 935 |
|
Justerat eget kapital |
17 574 |
15 139 |
|
Investeringar i anläggningar |
1 591 |
2 975 |
|
Utdelning |
558 |
'6 727 |
|
Räntabilitet, procent |
23,2 |
15,7 |
|
Soliditet, procent |
54,1 |
45,1 |
|
Antal anställda |
18 622 |
17 843 |
Statens ägarandel i procent: 14,1
1 Avser utdelning av aktier i BCP
171 97 STOCKHOLM
tfn 08-624 50 00
Styrelse, efter 1995 års bolagsstämma
Gyll, Sören, (ordf.), verkställande direktör och koncernchef, AB Volvo
Lund, Olof, (vice ordf.), verkställande direktör och koncernchef, Celsius
AB
Augustsson, Kurth, verkställande direktör, Procordia Food & Beverages
Douglas, Gustaf, huvudägare och styrelseordförande, Investment AB
Latour
Ekberg, Jan, verkställande direktör och koncernchef, Pharmacia AB
von Hertzen, Gustav, bergsråd
Lindén, Göran, verkställande direktör, BCP, Branded Consumer Products
AB
Lindqvist, Berthold, verkställande direktör, Gambro AB
Reinius, Ulla, verkställande direktör, Finansfakta AB
Samuelsson, Bengt, professor, Stockholm
Hammarström, Åke, styrelseledamot, SIF-klubben Pharmacia Biotech
Jenadri, Joseph, klubbordförande, Kabi Pharmacia Stockholm
Sander, Ingela, ordförande, SIF-klubben Kabi Pharmacia Stockholm
Suppleanter
Persson, Lennart G., arbetstagarrepresentant, PTK, Pharmacia AB
Kaul, Britta, arbetstagarrepresentant, PTK, Pharmacia AB
Håkansson, Roland, arbetstagarrepresentant, LO, Pharmacia AB
88
Skr. 1995/96:20
Karlsson, Hans, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Tidström, Göran, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
Suppleanter
Holm, Anders, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Danielsson, Åke, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
Ekberg, Jan, verkställande direktör och koncernchef
Ando, Göran, vice verkställande direktör och ställföreträdande
koncernchef
Blomberg, Jan, vice verkställande direktör, Finans och Ekonomi
Lindegren, Lars, vice verkställande direktör
Pajot, Gilles, vice verkställande direktör
Genom Posten ska alla kunna nå alla med meddelanden, varor och
betalningar. Posten ska också kunna utföra andra finansiella tjänster än
betalningar.
Posten har från den 1 juli 1995 följande fem affärsområden: Postgirot,
Posten Brev, Posten Lättgods, Posten Utrikes samt Posten Försäljning.
Varje affärsområde har ansvar för produkter, försäljning, produktion och
lönsamhet inom sitt ansvarsområde. Till varje affärsområde hör normalt
ett antal dotterbolag.
Postgirot förmedlar betalningar och ansvarar för den rikstäckande
kassaservicen. Postgirot är landets ledande betalningsförmedlare med en
total marknadsandel på cirka 50 procent av betalningsmarknaden.
Posten Brev förmedlar individuella och massproducerade meddelanden,
tidningar och tidskrifter inom landet. Förmedlingen kan ske genom
traditionella brev, genom elektronik eller genom en kombination. Posten
Brev förmedlar även lättare varor, upp till ett kg inom landet.
Posten Lättgods svarar för standardiserade och rikstäckande trans-
porttjänster för kolli upp till 35 kg. Posten Lättgods erbjuder även
transport av tyngre gods om det efterfrågas av kunden. Posten Lättgods
89
är en av de tre stycken största godstransportörema i Sverige. Skr. 1995/96:20
Posten Utrikes svarar för försäljning och distribution av brev och paket
med destination utanför Sveriges gränser liksom för tullhantering och
distribution av alla från utlandet ankommande brev och paket.
Posten Försäljning bildades den 1 juli 1995 och svarar för Postens
kassanät. Affärsområdet är Postens försäljningskanal till privatpersoner
och små företag. Affärsområdet tillhandahåller Postens samlade utbud
samt andra finansiella tjänster och försäkringstjänster.
I koncernen ingår dessutom ett antal koncemstaber samt följande kon-
cemenheter:
Posten Finansiella Tjänster som bildades den 1 juli 1995 och svarar för
att leverera egna och andra företags finansiella tjänster till postkontoren.
Posten Affärsutveckling som svarar för utveckling av nya tjänster inom
koncernen.
Postfastigheter som äger och förvaltar Postens fasta egendom, lokaler,
bostadsrätter samt erbjuder anknutna konsult och entreprenadtjänster inom
Posten.
Postbolagengruppen som är en sammanhållen företagsgrupp och
erbjuder tjänster främst till interna enheter i Posten. I gruppen ingår
affärsmässigt Posten PIC AB, Sveriges Kundbarometer AB, Poståkeriet,
Posten Systemservice, PostCom och HK Service.
Posten Finans som ansvarar för koncernens finansförvaltning.
Den 1 mars 1994
- ombildades affärsverket Posten till ett av staten helägt aktiebolag;
- ombildades Postgirot till ett bankaktiebolag, Postgirot Bank helägt av
Posten AB. Postgirot Bank fick, jämfört med tidigare, vidgad men
begränsad rätt att ge kredit och rätt att lämna ränta till alla post-
giroinnehavare. Postgirots kvarvarande ensamrätt till vissa statliga
betalningar upphörde den 1 juli 1994;
- trädde postlagen i kraft som fastslår allmänhetens rätt till grundläggande
post- och kassaservice på en avreglerad postmarknad;
- skuldfördes Postverkets historiska pensionsskuld inklusive särskild
löneskatt om drygt 9 miljarder kronor i Posten AB, varvid Postens eget
kapital minskade med ca 8 miljarder kronor.
I och med bolagiseringen togs "det fjärde steget" i Postens utveckling från
myndighet till ett kund- och resultatinriktat företag. Fortsatt kundoriente-
ring är huvudmålet för det pågående arbetet med Postens nya framtidsin-
riktade affärsplan "Posten 1997".
Totalproduktiviten inom koncernen ökade med 7 (3) procent under år
1994. I affärsområde Brev ökade produktiviteten med hela 9 procent.
Posten Lättgods omvandling till ett modernt transportföretag är nu klar
och Posten Lättgods visade vinst under årets sista fyra månader for första Skr. 1995/96:20
gången sedan affärsområdet bildades.
Postgirot Bank introducerade nya tjänster genom konton med konkur-
renskraftiga räntevillkor och kreditmöjligheter: AffärsGiro, FöreningsGiro
och HemGiro. Tjänsterna har haft stark utveckling och Postgirots
inlåningsvolym ökade kraftigt.
Drygt 500 postkontor har omvandlats till postkontor på entreprenad,
flertalet i samarbete med dagligvaruhandeln. Ett samarbete inleddes med
Wasa Försäkring med syfte att genom postkontorsnätet erbjuda enkla och
prisvärda liv- och sakförsäkringar.
Konjunkturen kommer sannolikt att förstärkas ytterligare under år 1995,
vilket medför en ökad efterfrågan på Postens tjänster. På grund av höjd
moms på brevbefordran och konkurrenssituationen sjunker dock Postens
genomsnittspriser realt, vilket också var fallet under år 1994.
Under år 1995 kommer ett nytt brevnät med helautomatiserad sortering
att börja tas i drift. Även Postgirot tar ytterligare ett steg i sin pro-
duktrationalisering. Det är satsningar på framtiden som kortsiktigt kommer
att påverka resultatet negativt - men på sikt positivt. Resultatet kommer
att belastas med relativt omfattande förtida pensioneringar. Undantas dessa
beräknas vinstnivån bli i nivå med eller bättre än år 1994.
Översikt
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
21 916 |
21 644 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
1 679 |
1 477 |
|
Resultat efter finansiella poster |
1 415 |
1 363 |
|
Balansomslutning |
54 292 |
48 709 |
|
Sysselsatt kapital |
12 414 |
12 913 |
|
Justerat eget kapital |
2 753 |
10 814 |
|
Investeringar i anläggningar |
978 |
917 |
|
Utdelning |
0 |
50 |
|
Räntabilitet, procent |
15,7 |
11,5 |
|
Soliditet, procent |
5,1 |
22,2 |
|
Antal anställda |
46 937 |
50 213 |
Statens ägarandel i procent: 100
105 00 STOCKHOLM
tfn 08-781 10 00
91
Skr. 1995/96:20
Molin, Rune, (ordf.), f d statsråd
Berglund, Vanja, kommunalråd i Luleå
Blomberg, Jan, vice verkställande direktör, Pharmacia AB
Lindstedt, Monica, verkställande direktör, Previa/Rikshälsan
Stenberg, Kerstin, direktör, SPP
Tidlund, Håkan, verkställande direktör och koncernchef, Folksamgruppen
Tuvegran, Ingela, verkställande direktör, Samhall Bohusgruppen AB
Georgsson, Widar, arbetstagarrepresentant, ST-Post
Kihlberg, Åke, arbetstagarrepresentant SEKO
Nyström, Björn, arbetstagarrepresentant, SACO-Posten
Fackliga ersättare
Aronsson, Eva, SACO-Posten
Axelsson, Gunnel, ST-Post
Salomonsson, Britt, SEKO
Holmström, Stefan, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Åkerfeldt, Peter, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Dahlsten, Ulf, verkställande direktör och koncernchef
Sehlin, Dag, vice verkställande direktör och direktör för finans, ekonomi
och informatik samt stf koncernchef
Malm, Christer, vice verkställande direktör och verkställande direktör i
Postgirot Bank
Persson, Tommy, vice verkställande direktör och chef Posten Försäljning
Österholm, Börge, vice verkställande direktör och chef Posten Brev
92
Skr. 1995/96:20
Dotterbolag
|
Bolagsnamn: |
Posten Sverige AB |
|
Adress: |
(moderbolag till underkoncem) |
|
Telefon: |
08-781 10 00 |
|
VD: |
Ulf Dahlsten |
|
Postens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Förmedling av meddelanden och |
|
Medelantal anställda: |
varor samt försäljning/förmedling 43 478 |
|
Omsättning: |
12 436,8 mkr |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Postens andel av aktiekapitalet: Medelantal anställda: Omsättning: |
Postgirot Bank AB (moderbolag till underkoncem) 105 00 Stockholm 08-781 10 00 Christer Malm 100 procent Bankrörelse med inriktning mot 2 995 4 250 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Postbolagen AB (moderbolag till underkoncem) |
|
Adress: |
105 00 Stockholm |
|
Telefon: |
08-781 10 00 |
|
VD: |
Bengt Kruth |
|
Postens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Diverse service och tjänster i |
|
Medelantal anställda: |
126 |
|
Omsättning: |
292 mkr |
93
Skr. 1995/96:20
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Postens andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Medelantal anställda:
Omsättning:
Postfastigheter AB
(moderbolag till underkoncem)
105 00 Stockholm
08-781 10 00
Arne Johansson
100 procent
Att förvärva, äga och förvalta fast
egendom för Postkoncemens
räkning.
197
1 107 mkr
Retriva bildades i slutet av 1993 för att på statens uppdrag rekonstruera,
förvalta och avveckla de tillgångar som överförts till koncernen från Gota
Bank. Problemengagemang och panter skall avvecklas på ett sådant sätt
att statens slutliga kostnad för de kreditförluster som uppstod i Gota Bank
minimeras. Retriva är finansierat på marknadsmässiga villkor och
verksamheten bedrivs efter affärsmässiga principer.
Retriva förvärvade i december 1993 huvuddelen av Gota Banks nöd-
lidande krediter med en volym överstigande 5 mkr. Totalt förvärvades
engagemang med ett bruttovärde, dvs. före alla kreditförluster, om ca 39
miljarder kronor. Inklusive garantier uppgick bruttobeloppet till ca 42
miljarder kronor. Huvuddelen av engagemangen var fastighetsrelaterade.
Dessa tillgångar genomgick före förvärvet en omfattande värderingspro-
cess och deras marknadsvärde fastställdes till ca 16 miljarder kronor,
vilket utgjorde köpeskillingen till Gota Bank. Därutöver förvärvade
Retriva garantier, remburser och beviljade, men ej utnyttjade krediter med
ett bruttovärde om ca 2,4 miljarder kronor.
Moderbolaget i Retrivakoncemen är Retriva AB, med central före-
tagsledning, finansfunktion och staber. Kreditavvecklingen sker i Retriva
Kredit AB, som är ett auktoriserat finansmarknadsbolag. I koncernen
94
ingår dessutom Kungsleden, som är koncernens fastighetsbolag, och Skr. 1995/96:20
Borgkronan som ansvarar för hel- och delägda rörelsedrivande bolag och
innehav i noterade bolag.
Retrivas uppgift kan sägas lösas i tre faser: kreditavveckling, aktivt
ägande och slutligen försäljning. I den första fasen analyseras de
kreditengagemang som tagits över och Retriva undersöker möjligheterna
till rekonstruktion. Engagemangen avvecklas genom att låntagare
amorterar lån, genom att pantsatta tillgångar säljs eller genom att
engagemanget rekonstrueras och kan föras över till låneinstitut av olika
slag. I många fall finns det dock inga möjligheter att vare sig rekonstruera
engagemangen eller sälja tillgångar till priser, som motsvarar vad dessa
tillgångar kan vara värda på några års sikt på en fungerande marknad.
Tillgångarna förs då över till ett av koncernens tillgångsägande bolag.
Den andra fasen av uppdraget innefattar ett aktivt ägande av dessa
tillgångar med målet att öka värdet på dem. Den tredje fasen omfattar
försäljning av övertagna tillgångar, varigenom statens ägande slutligen
upphör.
Principen vid kapitaliseringen av Retriva har varit att det egna kapitalet
skall svara mot underskottet mellan å ena sidan vad tillgångsmassan
genererar i avkastning och, å den andra, organisationens kostnader och
tillgångarnas finansieringskostnad. Vid bildandet erhöll Retriva ett eget
kapital om 3,8 miljarder kronor, som vid avvecklingsperiodens slut kunde
komma att vara förbrukat.
Retrivakoncemens balansomslutning uppgick per 1994-12-31 till knappt
15,9 miljarder. Utöver det egna kapitalet, finansieras tillgångarna genom
ett av staten garanterat förlagslån om 3,5 miljarder, övriga räntebärande
skulder om ca 6,1 miljarder samt icke-räntebärande skulder om ca 2,3
miljarder. Soliditeten räknat på det egna kapitalet uppgår till 24% och om
förlagslånet inbegripes i ägarens riskkapital uppgår soliditeten till 46%.
Retriva har under 1994 avvecklat ca 8,7 miljarder kronor vilket motsvarar
ca 53% av de kreditvolymer om totalt 16 miljarder kronor netto som
överfördes till koncernen vid årsskiftet 1993/94. Kreditavvecklingen
fortsätter med hög intensitet och under första kvartalet 1995 avvecklades
ytterligare 1,4 miljarder kronor, varefter 5,9 miljarder kronor återstår att
avveckla.
Ca 48% av avvecklingen har skett genom kundamorteringar, konkurs-
förfaranden och externa försäljningar. Resterande del har skett genom att
Retriva övertagit ägandet av pantsatta tillgångar.
Retriva redovisar ett resultat före skatt om 40,2 miljoner kronor.
95
Retrivas verksamhet är nu inriktad på att genom aktivt ägarskap öka Skr. 1995/96:20
värdet på övertagna tillgångar och att slutligen avveckla statens ägande
genom att realisera dessa tillgångar till goda värden.
Kreditavvecklingen beräknas vara avslutad omkring årsskiftet 1995/96.
Därmed är huvuddelen av kreditengagemang av olika slag rekonstruerade
eller avvecklade. Kreditavvecklingen sker i många fall genom att Retriva-
koncemens tillgångsägande bolag förvärvar de pantsatta tillgångarna.
Koncernens verksamhet kommer således att i allt större utsträckning vara
inriktad på aktivt ägande och avveckling av övertagna tillgångar
Retriva beräknas vid årsskiftet 1995/96 äga fastigheter med ett bokfört
värde om ca 10 miljarder kronor, varav 6,5 miljarder i Sverige. Fastig-
heterna uppvisar mycket stor spridning vad gäller lokalisering, typ, storlek
och grad av underhåll. Som illustration kan nämnas att Retrivakoncemen
beräknas äga ca 1 000 fastigheter, i över 180 kommuner. Det genomsnitt-
liga bokförda värdet uppgår till ca 6,5 mkr per fastighet.
Efter avslutad kreditavveckling, beräknas Retriva inneha ägarandelar i hel-
och delägda rörelsedrivande bolag och noterade aktier till ett sammanlagt
bokfört värde av 1 mdr kronor. De rörelsedrivande bolagen är ofta små
f d familjeföretag, med en omsättning på mellan 10-50 mkr och med 5-50
anställda.
Vissa kreditengagemang beräknas inte kunna avvecklas individuellt före
1995 års utgång. Detta är främst rekonstruerade krediter som ger
marknadsmässig eller nära marknadsmässig ränta, men för vilka det
föreligger - eller upplevs föreligga - viss säkerhetsbrist. Dessa volymer
beräknas uppgå till 1,0-1,5 mdr kronor.
96
|
Översikt |
Skr. | |
|
mkr |
1994 |
1993' |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
104,8 |
-0,3 |
|
Resultat före skatt och minoritet |
40,2 |
-1,4 |
|
Balansomslutning |
15 861,0 |
16 211,7 |
|
Justerat eget kapital |
3 753,2 |
3 798,7 |
|
Återvinning |
1 619,6 |
0 |
|
Kreditförluster |
887,5 |
0 |
|
Netto återvinning |
732,1 |
0 |
|
Kreditengagemang, netto inkl, garantier |
7 900,0 |
16 800,0 |
|
Soliditet 1, procent |
26 |
23 |
|
Soliditet 2 (inkl, förlagslån), procent |
46 |
44 |
Antal anställda
794
0
1995/96:20
Statens ägarandel i procent: 100
1 Retrivas verksamhet påbörjades den 1 januari 1994
Box 70273
107 22 STOCKHOLM
tfn 08-701 57 00
Lindén, Göran, verkställande direktör AB Fortos, ordförande
Larsson, Lennart, civilingenjör, civilekonom
Håstad, Torgny, professor
Sirvell, Kerstin, konsult
Israelsson, Mats, verkställande direktör Culmen Gruppen AB
Svedin, Björn, förhandlingschef Bankstödsnämnden
Jacobson, Hans, Generaldirektör Bankstödsnämnden
Huldt, Hans, arbetstagarrepresentant
Lundmark, Mona, arbetstagarrepresentant
Lundvall, Sten, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Suppleant
Thiel, Thomas, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
97
7 Riksdagen 1995/96. 1 saml. Nr 20
Koncernledning
Skr. 1995/96:20
Villard, Christer, verkställande direktör
Söder, Bo, vice verkställande direktör, VD:s ställföreträdare med ansvar
för industri, krediter och administration
Engwall, Jens, vice verkställande direktör, Fastigheter
Martinsson, Samuel, vice verkställande direktör, Avveckling
Dotterbolag
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Retrivas andel av kapitalet: Antal anställda: Ränteintäkter: |
Retriva Kredit AB Box 70282 107 22 STOCKHOLM 08-701 57 70 Bo Söder 100 procent Kreditavveckling 125 varav 51 kvinnor 687 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Kungsleden AB |
|
Adress: |
Box 70414 107 25 STOCKHOLM |
|
Telefon: |
08-701 59 60 |
|
VD: |
Jens Engwall |
|
Retrivas andel av kapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Fastighetsförvaltning och |
|
Antal anställda: |
195 varav 76 kvinnor (medelantal, |
|
Omsättning: |
586 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Borgkronan AB |
|
Adress: |
Box 70291 107 22 STOCKHOLM |
|
Telefon: |
08-701 59 50 |
|
VD: |
Samuel Martinsson |
|
Retrivas andel av kapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Förvaltning och försäljning av hel- |
|
och delägda |
rörelsedrivande bolag |
|
Antal anställda: |
448 varav 138 kvinnor |
|
Omsättning: |
530 mkr |
98
Skr. 1995/96:20
Samhall skall ge meningsfullt och utvecklande arbete till arbetshandikap-
pade. Verksamheten ingår i den svenska arbetsmarknadspolitiken och är
en del av strävan att uppfylla rätten till arbete för grupper som på grund
av handikapp inte kan fa arbete på den reguljära arbetsmarknaden.
Samtidigt skall verksamheten bedrivas affärsmässigt och vara en del av
det svenska näringslivet.
Vid sidan av att ställa arbetstillfällen till arbetsförmedlingens förfogande
skall Samhall även sälja tillfälliga arbetsplatser/arbetsträning och
kunskapsstöd inom personalutveckling och rehabilitering dels till
försäkringskassorna, dels till andra arbetsgivare.
Från och med 1 juli 1992 är Samhall ett aktiebolag från att tidigare har
drivits i stiftelseform. Samhallkoncemen omfattar f n moderföretaget
Samhall AB, 19 regionala aktiebolag, 3 affärsbolag med totalansvar för
verksamhet inom ett begränsat affärsområde, 6 säljbolag samt representa-
tionskontor i 5 länder.
Samhallkoncemens verksamhet har tidigare främst varit inriktad på
industriell produktion inom ett flertal av industrins branschområden. Den
industriella produktionen har kompletterats med betydande verksamhet
inom tjänste- och servicesektorn.
Samhall har också utvecklat nya samarbetsformer med övrigt näringsliv,
i första hand i form av inbyggda verksamheter och entreprenadåtaganden.
Drygt 60% av gruppens fakturering avser avtalsbaserade långsiktiga
samarbeten som underleverantör till större svenska eller utländska företag
och legotillverkning för övrig svensk industri, 82% service och tjänster
samt egna produkter 15%. Företagsgruppens export svarar för 18% av
faktureringen.
Den 1 juli 1992 övergick Samhallkoncemen från att drivas i stiftelseform
till att bli ett aktiebolag. Bolagsstarten markerade starten för koncernens
tredje utvecklingsskede. Satsningar på arbetsorganisatoriskt utvecklings-
arbete (den utvecklande arbetsplatsen), ökad förändringsbenägenhet och
en ökad affärsorientering gäller för det tredje utvecklingsskedet.
Övergången till aktiebolagsformen har även inneburit att den interna
koncernorganisationen blivit ett medel att ta tillvara koncemgemensamma
utvecklings- och samordningsmöjligheter. Affärsverksamheten är för
närvarande grupperad i 2 affärs grupper med 13 underliggande affärsom-
råden.
99
1994 - Samhalls 15:e verksamhetsår - blev det bästa någonsin, sett till Skr. 1995/96:20
samtliga målområden:
- 1 052 nya jobb har tillkommit inom ramen för den fasta
merkostnadsersättningen. Dessutom har närvaron ökat med 1,7
procentenheter vilket motsvarar ca 600 anställda.
- 46% av de nyrekryterade kom från någon av de prioriterade grupperna,
vilket överträffar det uppsatta målet med 6 procentenheter.
- 1 372 personer, eller 4,7% mot målet 3%, kunde trots den mycket höga
arbetslösheten lämna Samhall för anställning hos andra arbetsgivare
eller starta eget.
- Den totala faktureringen ökade med 17% till 3 840 mkr.
- Exporten ökade med 33% till 681 mkr.
- De nya jobben har framför allt tillkommit inom service- och
tj änsteområdena.
- Samhall Restaurang AB har startat sin verksamhet. Bolaget, som är
samägt med den franska koncernen Accor, driver nu ett 80-tal
restauranger. Franska Handelskammaren utsåg Samhall Restaurang AB
till "Årets franska företag i Sverige" 1994.
- Inom affärsområdet Rehabtjänster kunde 50% av de 1 230 personer
som under 1994 avslutade en arbetsträning inom Samhall återgå till ett
aktivt arbetsliv.
- Den samhällsekonomiska vinsten av koncernens verksamhet bedöms
1994 vara 70 000 kronor per anställd eller drygt 2 mkr räknat på hela
koncernen.
Resultatet efter finansiella poster uppgick för 1992/93 till 234 mkr (228).
Soliditeten var vid verksamhetsårets slut 42% (42).
Den positiva resultatutvecklingen har fortsatt och det första tertialet är
klart starkare än motsvarande föregående år. De närmaste åren kommer
dock att skärpa kraven ytterligare. Statsskulden leder till krav på
ytterligare ekonomiska resultatförbättringar. Det växande utbudet av olika
åtgärder för att möta Sveriges unikt höga arbetslöshet innebär större
konkurrens om de arbetsintensiva delarna inom service- och varuproduk-
tion. De ökade kraven kommer att mötas med ytterligare besparingar i
administrationen och en resurs- och organisatorisk förstärkning av
affårsdimensionen i Samhalls verksamhet för att bättre tillvarata synergief-
fekter i koncernen.
100
Skr. 1995/96:20
Översikt
|
mkr |
1994 |
1992/93' |
|
Omsättning |
8 843 |
11 939 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
93 |
56 |
|
Resultat efter finansiella poster |
234 |
310 |
|
Balansomslutning |
4 167 |
4 019 |
|
Sysselsatt kapital |
1 739 |
1 942 |
|
Justerat eget kapital |
1 827 |
1 679 |
|
Investeringar i anläggningar |
192 |
206 |
|
Utdelning |
0 |
0 |
|
Räntabilitet, procent |
15 |
21 |
|
Soliditet, procent |
42 |
42 |
|
Antal anställda |
28 085 |
29 102 |
|
Statens ägarandel i procent: 100 |
1 18 månader
146 21 TULLINGE
tfn 08-607 01 00
Storch, Marcus, (ordf.), verkställande direktör, AGA AB
Almqvist, Yngve, arbetstagarrepresentant, Samhall Dacke AB
Anneli, Elisabet, direktör
Carlsson, Barbro, kanslichef, Statens Handikappråd
Ennerfelt, Göran, direktör, Axel Johnson AB
Litzell, Per-Olof, arbetstagarrepresentant, Samhall JHP AB
Lundby-Wedin, Wanja, andre ordf. Landsorganisationen
Midér, Kjell, arbetstagarrepresentant, Samhall Aros AB
Nilsson, Börje, riksdagsledamot, riksdagen
Ohlström, Tommy, statssekreterare, Arbetsmarknadsdepartementet
Svensson, Sten, riksdagsledamot, riksdagen
Suppleanter
Forsberg, Berth, arbetstagarrepresentant, Samhall Lavi AB
Forsberg, Evert, arbetstagarrepresentant, Samhall Midland AB
Kvarnström, Yvonne, arbetstagarrepresentant, Samhall Formel AB
Nilsson, Helena, vice ordförande, Centerpartiet
Swedenborg, Birgitta, vice verkställande direktör, Studieförbundet
Näringsliv och Samhälle (SNS)
Wahlström, Victor, förbundsdirektör, FUB
101
Skr. 1995/96:20
Eriksson, Yngve, förbundskassör, Grafiska fackförbundet
Garpenfeldt, Gerd, avdelningsdirektör, Riksrevisionsverket
Holm, Anders, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Suppleanter
Abrahamsson, Bengt, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Ekberg, Stig, ombudsman, Industrifacket
Holmberg, Robin, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Pederson, Dan, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket
Larsson, Gerhard, verkställande direktör
Dotterbolag
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Samhalls andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: Omsättning: |
Femett Hygien AB Box 69, 163 91 Spånga 08-621 36 10 Gunnar Törelius 100 procent Samhalls säljbolag för produkter 10 varav 3 kvinnor 32 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall Alea AB |
|
Adress: |
Box 644, 631 08 ESKILSTUNA |
|
Telefon: |
016-16 27 00 |
|
VD: |
Per-Wictor Borghede |
|
Samhalls andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls regionala dotterbolag i |
|
Antal anställda: |
1 649 varav 745 kvinnor |
|
Omsättning: |
487 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall Aros AB |
|
Adress: |
Box 345, 751 06 UPPSALA |
|
Telefon: |
018-17 22 00 |
|
VD: |
Wille Sannegård |
|
Samhalls andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls regionala dotterbolag i |
|
Antal anställda: |
1 423 varav 592 kvinnor: |
|
Omsättning: |
410 mkr |
102
Skr. 1995/96:20
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Samhalls andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
Samhall Avebe AB
Box 90118
120 21 STOCKHOLM
08-723 54 00
Leif Israelsson
100 procent
Samhalls regionala dotterbolag i
Stockholms län.
2 775 varav 1 145 kvinnor
674 mkr
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Samhalls andel av aktiekapitalet: Antal anställda: Omsättning: |
Samhall BV Postbus 1508, NL-3260 B A Oudbeij erland, Nederländerna 009 31-1860 101 22 Cors van der Sluis 100 procent Försäljning av Samhalls egna 3 varav 0 kvinnor 5 mkr |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Samhalls andel av aktiekapitalet: Antal anställda: Omsättning: |
Samhall Dacke AB Box 3084, 350 33 VÄXJÖ 0470-358 00 Eva Rooth-Lindquist 100 procent Samhalls regionala dotterbolag i 1 349 varav 554 kvinnor 413 mkr |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Samhalls andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: Omsättning: |
Samhall Dala AB Box 6095, 800 06 GÄVLE 026-65 58 00 Yngve Lindfors 100 procent Samhalls regionala dotterbolag i |
103
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: |
Samhall Dalväst AB |
|
Adress: |
Box 520, 501 08 BORÅS |
|
Telefon: |
033-17 72 00 |
|
VD: |
Karin Kronstam |
|
Samhalls andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls regionala dotterbolag i |
|
Antal anställda: |
1 653 varav 846 kvinnor |
|
Omsättning: |
557 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall Erress AB |
|
Adress: |
Box 207, 651 06 KARLSTAD |
|
Telefon: |
054-55 85 00 |
|
VD: |
Ulf Helsing |
|
Samhalls andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls regionala dotterbolag i |
|
Antal anställda: |
1 124 varav 466 kvinnor |
|
Omsättning: |
402 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall Formel AB |
|
Adress: |
Box 50070, 973 22 LULEÅ |
|
Telefon: |
0920-368 00 |
|
VD: |
Nils Engström |
|
Samhalls andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls regionala dotterbolag i |
|
Antal anställda: |
1 431 varav 562 kvinnor |
|
Omsättning: |
452 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall Gute AB |
|
Adress: |
Box 1044, 621 21 VISBY |
|
Telefon: |
0498-27 70 05 |
|
VD: |
Lars Roxström |
|
Samhalls andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls regionala dotterbolag i |
|
Antal anställda: |
332 varav 112 kvinnor |
|
Omsättning: |
131 mkr |
104
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Samhalls andel av aktiekapitalet: Antal anställda: Omsättning: |
Samhall Högland AB Box 927, 571 29 NÄSSJÖ 0380-743 20 Bo Lilje 100 procent Samhalls regionala dotterbolag i Jönköpings län. 1 171 varav 486 kvinnor 399 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall IDC AB |
|
Adress: |
Box 3164, 350 43 VÄXJÖ |
|
Telefon: |
0470-358 80 |
|
VD: |
Anders Zachrison |
|
Samhalls andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls säljbolag för utveckling |
|
Antal anställda: |
20 varav 6 kvinnor |
|
Omsättning: |
36 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall Informationsteknik AB |
|
Adress: |
Box 873, 391 28 KALMAR |
|
Telefon: |
0480-44 21 90 |
|
VD: |
Jan Petersson |
|
Samhalls andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls säljbolag för |
|
Antal anställda: |
11 varav 4 kvinnor |
|
Omsättning: |
37 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall Interiör AB |
|
Adress: |
Box 6092, 800 06 GÄVLE |
|
Telefon: |
026-65 58 80 |
|
VD: |
Ingemar Ovanmo |
|
Samhalls andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls dotterbolag för |
|
Antal anställda: |
394 varav 133 kvinnor |
|
Omsättning: |
168 mkr |
105
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Samhalls andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: Omsättning: |
Samhall JHP AB Box 385, 831 25 ÖSTERSUND 063-15 17 00 Sten-Eric Forzelius 100 procent Samhalls regionala dotterbolag i 1 045 varav 333 kvinnor 402 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall Kablage AB |
|
Adress: |
Långgatan 26,341 32 LJUNGBY |
|
Telefon: |
0372-830 40 |
|
VD: |
Thomas Nordahl |
|
Samhalls andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls dotterbolag för |
|
Antal anställda: |
394 varav 174 kvinnor |
|
Omsättning: |
168 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall Kalmarsund AB |
|
Adress: |
Box 854, 391 28 KALMAR |
|
Telefon: |
0480-44 20 00 |
|
VD: |
Hans Österberg |
|
Samhalls andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Versamhet: |
Samhalls regionala dotterbolag i |
|
Antal anställda: |
1 081 varav 435 kvinnor |
|
Omsättning: |
351 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall Klintland AB |
|
Adress: |
Box 1232, 581 12 LINKÖPING |
|
Telefon: |
013-20 03 00 |
|
VD: |
T.f. Bo Lilje |
|
Samhalls andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls regionala dotterbolag i |
|
Antal anställda: |
1 255 varav 530 kvinnor |
|
Omsättning: |
598 mkr |
106
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: |
Samhall Lavi AB |
|
Adress: |
Box 511 291 25 KRISTIANSTAD |
|
Telefon: |
044-18 85 00 |
|
VD: |
Ingrid Öhmberg |
|
Samhalls andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls regionala dotterbolag i |
|
Antal anställda: |
1 205 varav 525 kvinnor |
|
Omsättning: |
380 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall Midland AB |
|
Adress: |
Box 214, 871 25 HÄRNÖSAND |
|
Telefon: |
0611-833 00 |
|
VD: |
Rolf Swärd |
|
Samhalls andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls regionala dotterbolag i |
|
Antal anställda: |
952 varav 354 kvinnor |
|
Omsättning: |
273 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall Office AB |
|
Adress: |
Box 1135, 701 11 ÖREBRO |
|
Telefon: |
019-10 00 80 |
|
VD: |
Boo Nelson |
|
Samhalls andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls dotterbolag för |
|
Antal anställda: |
362 varav 172 kvinnor |
|
Omsättning: |
135 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall Rehab AB |
|
Adress: |
Norra Vallgatan 102 211 22 MALMÖ |
|
Telefon: |
040-30 50 50 |
|
VD: |
Lovisa von Goes |
|
Samhalls andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls säljbolag för |
|
Antal anställda: |
14 varav 5 kvinnor |
|
Omsättning: |
77 mkr |
107
Skr. 1995/96:20
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Samhalls andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
Samhall Restaurang AB
105 40 STOCKHOLM
08-681 81 30
Hans-Peter Lindqvist
91 procent
Samhalls bolag for
restaurangverksamhet i samarbete
med Eurest International.
110 varav 55 kvinnor
147 mkr
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Samhalls andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: Omsättning: |
Samhall Safac AB Risbergs gatan 2 931 36 SKELLEFTEÅ Lennart Almström 100 procent Samhalls regionala dotterbolag i 939 varav 398 kvinnor 325 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall Syd AB |
|
Adress: |
Box 506, 210 25 MALMÖ |
|
Telefon: |
040-10 96 00 |
|
VD: |
Roland Borgström |
|
Samhalls andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls regionala dotterbolag i |
|
Antal anställda: |
2 429 varav 1 095 kvinnor |
|
Omsättning: |
636 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall Vestgöta AB |
|
Adress: |
Box 412, 542 24 MARIESTAD |
|
Telefon: |
0501-195 70 |
|
VD: |
Per Wigren |
|
Samhalls andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls regionala dotterbolag i |
|
Antal anställda: |
804 varav 367 kvinnor |
|
Omsättning: |
274 mkr |
108
Skr. 1995/96:20
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Samhalls andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
Samhall Vinga AB
Box 3, 43121 MÖLNDAL
031-86 68 00
Ingela Tuvegran
100 procent
Samhalls regionala dotterbolag i
Göteborgs och Bohuslän samt
norra Hallands län.
2 001 varav 787 kvinnor
611 mkr
Företagets namn var fram till juni 1995 AB Svensk Anläggningsprovning,
SA.
Den huvudsakliga uppgiften for SAQ är att förse kunder inom alla
sektorer av samhället med tjänster inom områdena provning, kontroll,
besiktning, certifiering och tekniska utredningar. Tjänsterna, som
innefattar bl.a. produktområdena tryckbärande anordningar, hissar,
lyftanordningar, maskiner och mekaniska utrustningar, har till syfte att
trygga uppdragsgivarnas behov av säkerhet, driftekonomi och en bra
miljö.
En stor del av verksamheten bedrivs under ackreditering från Styrelsen
för Ackreditering och Teknisk kontroll, SWEDAC.
SAQ är ett av staten helägt aktiebolag med ca 700 anställda på totalt ca
30 platser i landet.
Under hela år 1994 har arbetet med anpassning till de nya regelsystemen
haft en framträdande roll. Planeringen har utgått från att riksprov-
platssystemet skall vara avvecklat till årsskiftet 1995/96.
Som ett led i arbetet att möta kundernas krav på ett komplett utbud av
tjänster förvärvade dåvarande SA provningsföretaget MRQ Materialrönt-
gen AB i december 1994.
I maj ackrediterades SAQ, som första kontrollorgan i Sverige, för
besiktning av hissar m.m. inom Boverkets föreskriftsområde. Detta är det
första område där det tidigare riksprovplatssystemet nu ersatts av en ny Skr. 1995/96:20
kontrollordning med konkurrerande besiktningsorgan. Under år 1995
kommer ackrediteringen att utökas med även andra produktområden som
tryckkärl, lyftanordningar, m.m.
Under året kommer SAQ även att utföra en omfattande kundundersök-
ning för att utröna de förväntningar och erfarenheter kunderna har
beträffande bolagets tidigare och kommande verksamhet.
Översikt
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
342 |
334 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
5 |
39 |
|
Resultat efter finansiella poster |
9 |
45 |
|
Balansomslutning |
180 |
173 |
|
Sysselsatt kapital |
91 |
113 |
|
Justerat eget kapital |
62 |
79 |
|
Investeringar i anläggningar |
7 |
7 |
|
Utdelning |
15 |
25 |
|
Räntabilitet, procent |
10 |
40 |
|
Soliditet, procent |
35 |
46 |
|
Antal anställda |
568 |
578 |
Statens ägarandel i procent: 100
Box 49306
100 29 STOCKHOLM
tfn 08-617 40 00
Hedenskog, Lars, (ordf.), ordförande, Motala Verkstad AB
Jönsson, Kerstin, (vice ordf.), civilingenjör, Indevo Partner
Cederlund, Lars Johan, kansliråd, Näringsdepartementet
Fransson, Åsa, överingenjör, Patent- och registreringsverket
Johansson, Ulf, arbetstagarrepresentant, SAQ Kontroll
Kivikas, Töive, verkställande direktör, Studsvik AB
Kriiger, Thomas, arbetstagarrepresentant, SAQ Kontroll
Lundius, Annika, rättschef, Finansdepartementet
Öländer, Lars, direktör
Suppleanter
Johansson, Lindy, arbetstagarrepresentant, SAQ Kontroll
Wander, Edward, arbetstagarrepresentant, SAQ Kontroll
110
Skr. 1995/96:20
Holm, Anders, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Zahlander, Hans, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Tollstén, Anders, verkställande direktör
Bolaget bildades i december 1992 med syfte att överta den vaccin-
verksamhet som bedrivits av Statens bakteriologiska laboratorium (SBL).
Verksamheten omfattar forskning och utveckling, tillverkning och
marknadsföring av egna vacciner samt grossist- och detaljhandel med
vacciner.
Bolaget har en mycket väl etablerad vaccindistribution av både egna och
inköpta produkter till svenska slutanvändare. Samtidigt har bolaget ett
stort behov av att bedriva en aktiv marknadsföring av egna produkter och
agenturprodukter. En organisatorisk uppdelning har därför genomförts,
vilket innebär att en särskild enhet inom bolaget, SBL Vaccindistribution,
svarar för distributionen.
FoU-resursema, som avsevärt förstärkts under året, har koncentrerats på
utveckling av bolagets orala koleravaccin samt ETEC-projektet for
internationell lansering. ETEC-projektet syftar till att ge turister ett gott
skydd mot diarréer orsakade av enterotoxigenic E.coli. Den internationella
marknadspotentialen är betydande.
Inom produktionen är verksamheten inriktad på att uppnå en förbättrad
tillverkningsekonomi främst genom att öka tillverkningssatser och
produktionsutbyten. Under andra halvåret 1994 har goda resultat uppnåtts.
Lokaliseringen av bolagets verksamhet har helt samlats till Solna. Den
verksamhet som tidigare bedrivits i en förhyrd produktionslokal söder om
Stockholm har avvecklats, och då det långsiktiga hyresavtalet avseende
denna lokal (övertaget från SBL) fortidsinlöstes, har 1994 års resultat
belastats med ett betydande engångsbelopp (28 mkr).
111
|
Översikt |
Skr. | |
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
234 |
131 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
-6,1 |
11,4 |
|
Resultat efter finansiella poster |
-5,8 |
11,0 |
|
Balansomslutning |
130,5 |
122,5 |
|
Sysselsatt kapital |
61,8 | |
|
Justerat eget kapital |
58,3 |
62,3 |
|
Investeringar i anläggningar |
10,5 | |
|
Utdelning |
0 |
0 |
|
Räntabilitet, procent |
-8,4 | |
|
Soliditet, procent |
44,7 |
50,9 |
|
Antal anställda |
91 |
89 |
|
varav kvinnor |
60 |
60 |
Statens ägarandel i procent: 100
1995/96:20
105 21 STOCKHOLM
tfn 08-735 10 00
Wigzell, Hans, (ordf.), professor, rektor Karolinska Institutet
Fall-Persson, Margareta, arbetstagarrepresentant, CF
Hutton Forsberg, Ann-Christine, verkställande direktör, Skandigen AB
Lönner, Anders, verkställande direktör, Astra Läkemedel AB
Petersson, Ingrid, departementsråd, Socialdepartementet
Strömfelt, Leif, arbetstagarrepresentant, SIF
Thelin, Hugo, direktör
Lembrén, Lars, arbetstagarrepresentant, SEKO
Löfstrand, Ingvar, sakkunnig, Socialdepartementet
Pettersson, Ing-Marie, arbetstagarrepresentant, SIF
Linden, Bo, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche AB
Nordstrand, Lars, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Suppleanter
Hedlund, Lena, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche AB
Öberg, Curt, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
112
Skr. 1995/96:20
Danielsson, Sven, verkställande direktör
Securum är ett av staten helägt bolag, vars uppdrag är att återvinna så
mycket som möjligt av den portfölj av problemkrediter som övertogs från
Nordbanken vid bildandet av Securum. Koncernen är idag ett trans-
aktionsinriktat investmentbolag, som förädlar tillgångarna och säljer
därefter ut dessa då marknadsbetingelsema är de rätta. I koncernen ingår,
förutom den kvarvarande kreditverksamheten i Securum Finans AB,
Addum Industri AB, Castellum AB, Utlandsverksamheten, övrig verksam-
het samt en aktieportfölj vars största innehav är Akzo Nobel, Spectra
Physics och Nobelpharma.
Addum Industri AB är ett industriellt utvecklingsbolag vars huvuduppgift
är att äga och utveckla koncernens dotterbolag till lönsamma och ledande
företag på sina respektive marknader. Koncernen har sin huvudsakliga
inriktning på byggrelaterad verksamhet och verkstadsindustri.
Castellum bildades den 1 juli 1994 i samband med att Securum förde över
hela sitt svenska fastighetsbestånd, som då omfattade cirka 1 100
fastigheter i mellersta och södra Sverige, till den nybildade fastighetskon-
cemen. Med det övertagna fastighetsbeståndet och en småskalig
organisation som grund skall Castellum utvecklas till en stabil svensk
fastighetskoncem, som genom hårt arbete på de lokala marknaderna
skapar uthållig lönsamhet och god värdetillväxt.
Securum Finans AB:s verksamhet består i att avveckla de krediter som
övertogs i Sverige från Nordbanken. Tidpunkten för avvecklingen i det
enskilda fallet bestäms av när maximalt mervärde kan uppnås. Inom
Securum Finans AB hanteras även oegentlighetsärenden, vilket hittills har
lett till att ett 70-tal ärenden har blivit anmälda till åtal.
8 Riksdagen 1995/96. 1 saml. Nr 20
113
Skr. 1995/96:20
Utlandsverksamheten som främst består av fastigheter, men även hotell,
industri samt en mindre kreditrörelse, koordineras inom Securum
International med huvudkontor i London. Securum International har för
närvarande tillgångar i elva länder utanför Sverige. I och med att
marknadsbetingelsema för de olika länderna, såväl som för de olika
tillgångsslagen varierar har arbetet med tillgångarna kommit olika långt.
Uppgiften för respektive bolag är att avyttra tillgångarna när värdet ej
längre kan förväntas växa.
Securums övriga verksamhet består av den svenska hotellrörelsen, vilken
hanteras av Securum Hotell & Turism AB. Bolaget ansvarade för
sammanlagt 18 hotellfastigheter, två golfbanor samt 76 procent av
Åreinvest. I februari 1995 bildade Securum och Skanska ett gemensamt
bolag, Pandox Hotellfastigheter, vilket övertog huvuddelen av hotellfastig-
hetema.
Akzo Nobel är världens nionde största kemiföretag och världens största
färgproducent. Företaget som är verksamt inom områdena kemikalier,
färger, läkemedel och fiber har cirka 70 000 anställda i mer än 50 länder.
Securum äger 18,2% av kapitalet i Akzo Nobel NV.
Spectra Physics AB är en internationellt verksam industrikoncern verksam
inom fem högteknologiska affärsområden; laserbaserade instrument för
byggnadsindustrin, datainsamling genom streckkodsläsare, lasrar och
lasersystem, kommunikation och navigation samt industriell mätteknik.
Securum äger 61,6% av Spectra Physics.
Nobelpharma är ett världsledande bolag för utveckling, produktion och
marknadsföring av dentala och kraniofaciala titanimplantat. Basen i
bolagets verksamhet är BRÅNEMARKS SYSTEM®, vilket bygger på att
titan kan växa fast i kroppens benvävnad. Man bedriver även ett
utvecklingsprojekt, PROCERA®, vilket bygger på industriell tillverkning
av broar och tandkronor. Securum äger 73,9% av Nobelpharma.
114
Skr. 1995/96:20
Esselte är en internationell koncern med dotterbolag i 25 länder.
Koncernen är verksam inom; märkning och etiketter, kontorsvaror samt
tavelinramningsprodukter. Huvudstrategin är att tillsammans med ett brett
bassortiment tillhandahålla globala nischprodukter som är marknadsledan-
de. Securum äger, efter tilläggsförvärv våren 1995, 20,6% av Esselte.
Övriga innehav utgörs av bland annat Pleiad Real Estate (18,8%),
Servisair (39,6%), Fastighetsbolaget Norrporten (40,5%), Fabege (24,1%),
Klövern (11,6%) samt Fastighets AB Celtica (38,5%).
Under 1994 slutfördes Securums omvandling från en kreditorganisation
till ett foretag med en diversifierad portfölj av tillgångar. I samband med
detta avvecklades Securums kontor i Luxemburg, Bryssel och Malmö.
I början av 1994 förvärvade Securum Spectra Physics, Nobelpharma
och Celsiusaktier från Nobel Industrier som ett led i Akzo Nobelaffaren.
Celsiusaktiema avyttrades relativt omgående samtidigt som minoritetsakti-
eägama i Nobel Industrier erbjöds att förvärva aktier i Spectra Physics
och Nobelpharma på samma villkor som Securum.
Under våren bytte Securum Fastigheter Norra AB namn till Fastighets-
bolaget Norrporten AB. Därefter sålde Securum ut 60% av aktierna på
Stockholms Fondbörs.
Under sommaren genomförde Securum en så kallad asset-swap med
Retriva där man bytte fastigheter i Belgien mot fastigheter i bland annat
Storbritannien. Securum sålde även ut cirka 60% av det brittiska
dotterbolaget Servisair plc på Londonbörsen.
Under senare delen av 1994 samlade Securum sitt svenska fastig-
hetsinnehav i Castellum AB, som blir en av landets större fastighetskon-
cemer. Samtidigt samlades Securums industriengagemang i Addum
Industri AB.
Vid årsskiftet 1994/95 genomfördes en omfattande refinansiering av
Securum, innebärande att koncernens upplåning därefter sker genom ett
stort antal svenska och internationella banker.
Securums verksamhet under 1995 fokuseras på ytterligare strukturering av
tillgångarna för att söka nå maximal värdetillväxt.
115
|
Översikt |
Skr. 1995/96:20 | |
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
14 488 |
7 213 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
838 |
287 |
|
Resultat efter finansiella poster |
5 512 |
-16 131 |
|
Balansomslutning |
50 768 |
44 559 |
|
Sysselsatt kapital |
42 794 |
43 964 |
|
Justerat eget kapital |
11 409 |
6 149 |
|
Investeringar i anläggningar |
13 654 |
25 966 |
|
Utdelning |
0 |
0 |
|
Räntabilitet, procent |
6 |
1 |
|
Soliditet, procent |
22 |
14 |
|
Antal anställda |
14 687 |
15 598 |
Statens ägarandel i procent: 100
Box 7842
103 98 STOCKHOLM
tfn 08-614 65 00
Kylberg, Lars, (ordf.), direktör
Gustafsson, Yvonne, direktör, Svenska Kommunförbundet
Jacobson, Hans, generaldirektör, Bankstödsnämnden
Jansson, Urban, verkställande direktör, Ratos AB
Laurén, Wilhelm, vice verkställande direktör, ABB Asea Brown Boveri
AB
Löwhagen, Birger, f d verkställande direktör, Skanska AB
Svedin, Björn, förhandlingschef, Bankstödsnämnden
Kvarnström, Jan, verkställande direktör, Securum AB
Egenäs, Ulf, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche AB
Nackstad, Caj, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Suppleanter
Larsson, Jan Erik, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche AB
Lindgren, Carl, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Kvarnström, Jan, verkställande direktör och koncernchef
Nyrén, Anders, vice verkställande direktör, ekonomi- och finansdirektör
116
Skr. 1995/96:20
Dotterbolag
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Securums andel av aktiekapitalet: Antal anställda: Omsättning: |
Addum Industri AB Box 7842, 103 98 Stockholm Andrejs Cakste 100 procent Äga och förvalta aktier i industri- 4 741 varav 854 kvinnor 5 079 mkr |
|
Bolagsnamn: Adress Telefon: VD: Securums andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: Omsättning: |
Castellum AB Box 2269, 403 24 Göteborg 031-60 74 00 Thomas Alexandersson 100 procent F asti ghetskoncem 293 varav 100 kvinnor 1 272 mkr |
|
Bolagsnamn: Adress Telefon: VD: Securums andel av aktiekapitalet: Antal anställda: Rörelseintäkter: |
Securum Finans AB Box 7842, 103 98 Stockholm 08-614 65 00 Staffan Tjus 100 procent Hantera krediter övertagna från 57 varav 22 kvinnor 2 798 mkr |
|
Bolagsnamn: Adress Telefon: VD: Securums andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: Omsättning: |
Securum Hotel & Turism AB Box 7842, 103 98 Stockholm Anders Nissen 100 procent Förvalta hotellfastigheter m.m. 310 varav 116 kvinnor 254 mkr |
Bolaget har under 1995 avyttrat flertalet hotellfastigheter till Pandox
Hotellfastigheter AB, ett bolag ägt av Securum och Skanska.
117
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: Adress EC4M Telefon: VD: Securums andel av aktiekapitalet: Antal anställda: Omsättning: |
Securum UK Holdings Ltd One St. PauTs Churchyard, London 171-248 2000 William Sunnucks 100 procent Förvaltning av fastigheter, aktier, 5 582 2 051 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Spectra Physics AB |
|
Adress: |
Box 5526, 102 45 Stockholm |
|
Telefon: |
08-783 07 25 |
|
VD: |
Ulf J Johansson |
|
Securums andel av aktiekapitalet: |
62 procent |
|
Verksamhet: |
Tillverkning och försäljning av |
|
Antal anställda: |
3 379 varav 1 063 kvinnor |
|
Omsättning: |
3 901 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Nobelpharma AB |
|
Adress: |
Box 5190, 402 60 Göteborg |
|
Telefon: |
031-81 88 00 |
|
VD: |
Jack Forsgren |
|
Securums andel av aktiekapitalet: |
74 procent |
|
Verksamhet: |
Tillverkning och försäljning av |
|
Antal anställda: |
680 varav 342 kvinnor |
|
Omsättning: |
837 mkr |
Sjöfartsverket svarar för väsentliga delar av sjöfartens infrastruktur i form
av sjövägar och säkerheten i dessa, liksom för att sjöfart kan bedrivas i
svenska vatten under säkra och effektiva former. Sjöfartsverket arbetar
också för att förbättra säkerheten ombord på svenska fartyg, oberoende av
farvatten.
Verksamheten inriktas huvudsakligen på handelssjöfarten, men även
fritidsbåtstrafikens, fiskets och marinens intresse beaktas. Sjöfartsverkets
tjänster omfattar lotsning, farledsdrift, sjömätning, isbrytning, sjöräddning,
118
inspektion och besiktning samt konsultuppdrag och utredningar inom Skr. 1995/96:20
dessa och angränsande områden. Verkets produkter är sjökort, publika-
tioner och teknisk utrustning som fyrar, bojar m.m.
Regeringen uppdrog 1994-09-29 åt Sjöfartsverket att, i kontakt med
berörda myndigheter i Estland och Finland, undersöka och redovisa de
tekniska och legala förutsättningarna för att återfinna och omhänderta
omkomna från färjan Estonia. Verket fick därefter 1994-10-20 i uppdrag
av regeringen att utreda konsekvenserna av ett omhändertagande av
omkomna som ett underlag inför ett samlat ställningstagande av regering-
en. Båda uppdragen redovisades till regeringen under året. De externa
kostnaderna Sjöfartsverket haft för de nämnda uppdragen och för
bärgningen av Estonias bogvisir uppgick till 8,1 milj kr.
Från den 1 januari 1994 har Trollhätte kanalverk överförts till Sjöfarts-
verket och ingår numera som ett sjötrafikområde. Vart åttonde år
genomförs ett genomgripande underhålls- och reparationsarbete i kanalen.
Ett stopp av kanaltrafiken och en torrläggning av kanalen är därför
nödvändig, nästa kanaltrafikstopp kommer att ske under 1995.
En anläggning för selektiv katalytisk avgasrening installerades på
Sjöfartsverkets arbetsfartyg Scandica. Hon är därmed det första fartyget
i världen som utrustats med reningsanläggning för samtliga motorer.
Installationen gjordes som ett utvecklingsprojekt med ett antal medfmans-
iärer. Installationen har rönt stort intresse inom sjöfartsnäringen och
hittills visat mycket goda reningsresultat.
Under året startades ett antal sjösäkerhetsprojekt. De avser bl.a.
förskeppsbelastning, stabilitet och brandregler. De totala kostnaderna för
projekten beräknas uppgå till 15 milj kr. Några av projekten samfinans-
ieras. Finansiärer utöver Sjöfartsverket är de övriga nordiska sjösäker-
hetsadministrationema, de nordiska redarföreningama och vissa klassifice-
ringssällskap.
Ett antal olika parlamentariska kommittéer arbetar med frågor som på
olika sätt berör Sjöfartsverket. De skall slutföra sina uppdrag under år
1995 eller 1996. Kommittéerna arbetar med sjöfartspolitiska frågor, en
nationell plan för kommunikationerna i Sverige, samverkan mellan de
statliga maritima verksamheterna, sjösäkerhet samt långsiktiga lösningar
för färjetrafiken till och från Gotland. Därtill har regeringen tillsatt en
kommitté som skall behandla frågor om organisation av inspektionsverk-
samhet på transportområdet. Några förslag föreligger ännu inte.
119
|
Översikt |
Skr. 1995/96:20 | |
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
1 102 |
997 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
118 |
220 |
|
Resultat efter finansiella poster |
138 |
235 |
|
Balansomslutning |
1 858 |
1 638 |
|
Sysselsatt kapital |
1 462 |
1 334 |
|
Justerat eget kapital |
982 |
883 |
|
Investeringar i anläggningar |
68 |
81 |
|
Utdelning1 |
'0 |
0 |
|
Räntabilitet, procent |
10,6 |
18,9 |
|
Soliditet, procent |
53 |
54 |
|
Antal anställda |
1 408 |
1 299 |
Statens ägarandel i procent: 100
1 Från 1994 skall Sjöfartsverket inleverera till staten dels ett belopp som motsvarar
bolagsskatt, dels en utdelning som beräknas på eget kapital. 1 samband med att
regeringen fastställt årsbokslutet för 1994 fastställdes årets skattemotsvarighet och
utdelning till 30,2 mkr respektive 9.3 mkr.
601 78 NORRKÖPING
tfn 011-19 10 00
Wirtén, Rolf, (ordf), landshövding, Östergötlands län
Janérus, Kaj, generaldirektör, Sjöfartsverket
Nilsson, Elisabeth, bergsingenjör, SSAB
Nyström, Elisabeth, kommunalråd, Trollhättans kommun
Olsson, Karin, riksdagsledamot, riksdagen
Pettersson, Ulla, f.d. riksdagsledamot, riksdagen
Starkerud, Lars, ekonom, Landsorganisationen
Stenmarck, Per, riksdagsledamot, riksdagen
Andersson, Daniel, arbetstagarrepresentant, Sjöfartsverket
Isacsson, Lars, arbetstagarrepresentant, Sjöfartsverket
Nilssen, Roal, arbetstagarrepresentant, Sjöfartsverket
Suppleanter
Pålsson, Uno, arbetstagarrepresentant, Sjöfartsverket
Pettersson, Birgitta, arbetstagarrepresentant, Sjöfartsverket
Johansson, Lennart, arbetstagarrepresentant, Sjöfartsverket
120
Skr. 1995/96:20
Åkerfeldt, Peter, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket
Åkervall, Hans, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Janérus, Kaj, generaldirektör
Andersson, Göran, sjötrafikdirektör
Astermo, Svante, sjökartedirektör
Stenberg, Jan, isbrytardirektör
Sundström, Roger, tf sjösäkerhetsdirektör
Arvidsson, Bertil, teknisk direktör
Andersson, Åke, ekonomidirektör
Franson, Johan, chefsjurist
Elf, Jan-Peter, personaldirektör
SKDföretagen är en företagsgrupp (verksamheter inom områdena
outsourcing/driftstjänster, konsulttjänster, informationsförmedling samt
försäljning av datorer och programvaror), vars privatiseringar påbörjades
1993, och detta har inneburit att de i koncernen ingående verksamheterna
avyttrats. Denna avyttring skedde till största delen inder år 1993, medan
resterande rörelsedrivande bolag avyttrades under första halvåret år 1994.
Det återstår sedan dess ett antal vilande bolag, aktieposter samt framtida
licensintäkter.Privatiseringsarbetet avslutas under år 1995, varför
verksamheten därefter enbart blir av förvaltande karaktär.
Moderbolagets uppgifter har under år 1994 bestått av i huvudsak
koncemledande funktioner samt av uppgifter relaterade till privatise-
ringsprocessen.
121
|
Översikt |
Skr. 1995/96:20 | |
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
111 |
278 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
-18 |
-44 |
|
Resultat efter finansiella poster |
-22 |
-72 |
|
Balansomslutning |
73 |
380 |
|
Sysselsatt kapital |
156 |
401 |
|
Justerat eget kapital |
7 |
30 |
|
Utdelning |
0 |
0 |
|
Räntabilitet, procent |
-6 |
-6 |
|
Soliditet, procent |
10 |
8 |
|
Antal anställda |
32 |
159 |
Statens ägarandel i procent: 100
Box 4040
171 04 SOLNA
tfn 08-705 80 00
Styrelse, efter ordinarie bolagsstämma år 1994
Göransson, Ulf, (ordf.), generaldirektör, Statens Arbetsgivarverk
Balsvik, Gunnar, finansdirektör, Venantius AB
Bergstedt, Tord, landstingsdirektör
Carling, Jan, generaldirektör, SCB
Hentzel, Mats, verkställande direktör, SKDföretagen AB
Kullman, Astrid, direktör
Stahl, Ted, departementsråd, Finansdepartementet
Revisorer, enligt ordinarie bolagsstämma år 1994
Andréasson, Håkan, auktoriserad revisor, Lindebergs Revisionsbyrå
Stenson, Björn, auktoriserad revisor, Lindebergs Revisionsbyrå
Suppleanter
Carlsson, Sören, auktoriserad revisor, Lindebergs Revisionsbyrå
Vikström, Stig, auktoriserad revisor, Lindebergs Revisionsbyrå
Hentzel, Mats, verkställande direktör
122
Skr. 1995/96:20
Tidigare SOS Alarmering AB
I syfte att samordna och tillgodose samhällets behov av alarmeringstjän-
ster bildades SOS Alarm år 1972, och dess affärsidé kan sammanfattas
i två punkter.
Bolaget skall:
- tillgodose samhällets behov av larmtjänster till for samhället
ekonomiskt gynnsamma villkor (grundtjänster);
- tillhandahålla larmtjänster på den öppna marknaden till
marknadsmässiga priser (kommersiella tjänster).
Verksamheten regleras genom ett konsortiavtal mellan ägarna, vilka vid
bolagets bildande var Televerket, Svenska Kommunförbundet och
Landstingsförbundet. Den 1 juli 1993 överfördes statens aktier i SOS
Alarm AB från Televerket till Kommunikationsdepartementet.
SOS Alarm AB har en rikstäckande organisation med ansvar för
alarmering av samhällets räddningstjänst genom nödnumret 90 000. För
statens räkning tar SOS-centralema emot alla inkommande larm på detta
nödnummer. På uppdrag av landstingen dirigeras landets ambulanser.
Kommunerna anlitar bolaget for alarmering av räddningstjänsten. Utöver
dessa tjänster tillhandahåller SOS Alarm AB andra larmtjänster både till
offentlig och privat sektor.
SOS Alarm AB har ett dotterbolag, SOS Flygambulans AB, vilket med
fem specialutrustade flygplan svarar för patienttransporter på längre
sträckor.
Verksamheten har bedrivits enligt det konsortiavtal som gällt sedan
företagets start. Avtalet som innehåller en kostnadsfordelningsmodell
mellan staten, landsting och kommuner upphörde att gälla 1994-12-31.
Ett nytt konsortiavtal har tecknats, och gäller från den 1 januari 1995, och
det renodlar SOS Alarms karaktär av affärsdrivande bolag. Relationerna
mellan ägarna, företaget och kunderna skall utvecklas mot att få mer
affarskaraktär. Målsättningen är att koncernen i framtiden skall uppvisa
en uthållig lönsamhet och att dess effektivitet och finansiella styrka skall
utvecklas gynnsamt.
123
Översikt
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
440 |
403 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
0 |
-5 |
|
Resultat efter finansiella poster |
10 |
4 |
|
Balansomslutning |
423 |
328 |
|
Sysselsatt kapital |
81 |
71 |
|
Justerat eget kapital |
37 |
29 |
|
Investeringar i anläggningar |
29 |
7 |
|
Utdelning |
0 |
0 |
|
Räntabilitet, procent |
15,3 |
12,4 |
|
Soliditet, procent |
9 |
9 |
|
Antal anställda |
571 |
560 |
|
Statens ägarandel i procent: 50 |
Box 1258
171 24 SOLNA
tfn 08-624 01 00
Skr. 1995/96:20
Persson, Curt, (ordf.), f d förbundsordförande
Lindell, Lars-Olof, (vice ordf.), kommunalråd, Uppsala kommun
Eliasson, Ingemar, arbetstagarrepresentant, SOS-Centralen Göteborg
Gustafsson, Margareta, sales representative, SAS
Johansson, Anna-Greta, assistent, ST Polisväsende
Koming, Richard, arbetstagarrepresentant & CMF, SOS-Centralen
Dalarna
Lundquist, Britt-Marie, sjukvårdsdistriktsordförande, Lasarettet, Lund
Myhlback, Lennart, generaldirektör, Statens räddningsverk
Swedell, Hans, Länsförbundsordförande, Bolagsskolan, Kiruna
Wetterberg, Ulf, direktör, Landstingsförbundet, Stockholm.
Emberg, Rita, landstingsledamot, Borlänge
Torén, Magnus, auktoriserad revisor, Ernst & Young AB
Vestlund, Håkan, kommunalråd, Gävle kommun
Bergqvist, Sven-Runo, verkställande direktör
Forsell, Rune, vice verkställande direktör
124
Skr. 1995/96:20
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
SOS Alarmering AB:s andel
av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
Säve flygplatsväg, 423 73 SÄ VE
031-92 60 10
Lars Malmberg
100 procent
Flygbuma sjuktransporter
30 varav 7 kvinnor
26 mkr
Med en lånestock om 138 miljarder är Statens Bostadsfinansieringsaktie-
bolag, SBAB det tredje största bostadsinstitutet i Sverige. SBAB hade
tidigare en särställning i det statliga bostadsfinansieringssystemet då
uppgiften var att finansiera bostadslån som beslutades av de statliga
länsbostadsnämnderna. Under år 1991 inleddes utlåning i konkurrens och
SBAB:s särställning upphörde år 1992. SBAB verkar nu i konkurrens med
övriga bostadsinstitut på marknaden och lämnar kort- och långfristiga bo-
stadslån mot säkerhet av pantbrev i fastigheter och mot kommunal borgen.
Inriktningen har fram t.o.m. år 1995 huvudsakligen varit finansiering av
flerbostadshus. Genom att SBAB per 1 juli 1995 förvärvat tidigare
anslagsfinansierade lån från staten kommer nu långivningen i stor
utsträckning att omfatta också småhus. SBAB har huvudkontor i
Stockholm och fem regionkontor for försäljning samt ett kontor for
kundservice, låneförvaltning och privatmarknad i Karlstad.
Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt uppgick för år 1994 till
639 mkr. Räntenettot uppgick till 1 312 mkr (1 224 mkr).
SBAB:s låneportfölj består av dels de myndighetsbeslutade lånen, vilka
uppgår till 81 471 mkr. dels den konkurrensutsatta utlåningen där SBAB
har svarat för lånebeslutet, och som uppgår till 56 654 mkr.
En betydande skillnad föreligger i resultatet mellan de två delport-
följema. De myndighetsbeslutade lånen uppvisar en förlust om 1 066
mkr, medan de av SBAB beslutade lånen ger en vinst om 427 mkr.
125
Myndighetslånen svarar for mer än hälften av de totala intäkterna, men Skr. 1995/96:20
på grund av de stora kreditförlusterna blir resultatet för dessa lån starkt
negativt.
Konstaterade kreditförluster uppgick till 914 mkr (331 mkr). Reserve-
ringar för befarade förluster har gjorts med 888 mkr (1,196 mkr).
Kreditförlusterna i procent av utlåningen uppgår till 1,29 procent (1,11
procent).
Resultat, redovisat per låneportfölj
|
mkr, år 1994 |
Av SBAB |
Myndighets- |
|
Räntenetto |
588 |
724 |
|
+ Administrativa intäkter |
3 |
129 |
|
= Summa intäkter |
591 |
853 |
|
- Kreditförluster |
43 |
1 745 |
|
- Övriga omkostnader |
121 |
174 |
|
= Resultat |
427 |
-1 066 |
Riskbärande kapital definierat som summan av förlagslån, obeskattade
reserver samt eget kapital uppgår till 4 047 mkr (4 216). Kapitaltäck-
ningsgraden uppgår till 8,46 procent (8,21 procent).
SBAB genomgår även under år 1995 en omstrukturering som grundas på
riksdagens beslut den 13 juni 1995. Större delen av de statliga bostadslån
m.m. som finansierats över statsbudgeten och som tidigare administrerats
av SBAB förvärvades per den 1 juli av SBAB. Samtidigt bildade staten
ett nytt bolag - Venantius - som från SBAB förvärvat lån med hög
risknivå. Det är fråga om de statliga bostadslån som, inom ramen för det
statliga regelsystemet, är finansierade av SBAB under perioden 1985-
1991.
SBAB's fastighetsbolag, SBAB Fastigheter AB, som bildades under år
1994 för att förvalta de fastigheter vilka övertagits av SBAB som
betalning för nödlidande engagemang, har också överlåtits till Venantius.
Vid årsskiftet 1994/95 omfattade bolagets fastighetsbestånd 132 fastig-
heter med ca 2 500 lägenheter till ett bokfört värde om 1 272 mkr.
SBAB kommer under ett övergångsskede att tillhandahålla ett antal
tjänster till det nybildade bolaget Venantius. Framför allt gäller detta
låneförvaltning och inkasso- och obeståndsverksamhet.
Genom omstruktureringen har SBAB erhållit en stabil bas för en fortsatt
verksamhet i konkurrens med övriga aktörer på bostadskreditmarknaden.
Kapitaltäckningsgraden kommer att förbättras och koncernen kommer att
kunna generera en betydligt högre vinst.
SBAB-koncemen omfattar moderbolaget, Statens Bostadsfinansierings- Skr. 1995/96:20
aktiebolag, SBAB samt två dotterbolag. Dessa är dels SBAB, Sveriges
Bostadsfmansieringsaktiebolag (K-bolaget) för av SBAB beslutad utlåning
och som också svarar för all nyutlåning, dels SBAB, Statens Bostads-
låneaktiebolag (M-bolaget) för myndighetsbeslutad och författnings-
reglerad utlåning. Under andra halvåret 1995 kommer denna utlåning att
bli marknadsanpassad. Moderbolaget svarar för all upplåning i koncernen.
Översikt, koncernen
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Utlåning |
138 125 |
137 948 |
|
Räntenetto |
1 303 |
1 224 |
|
Resultat före bokslutsdisp. och skatt |
-657 |
-449 |
|
Balansomslutning |
148 033 |
144 152 |
|
Sysselsatt kapital |
136 314 |
127 800 |
|
Justerat eget kapital |
1 660 |
1 604 |
|
Investeringar i anläggningar |
12 |
11 |
|
Utdelning |
0 |
0 |
|
Räntabilitet på justerat eget kapital, procent |
neg. |
neg. |
|
Soliditet, procent |
1,1 |
1,1 |
|
Kapitaltäckningsgrad, procent |
8,5 |
8,2 |
Antal anställda
233
187
Statens ägarandel i procent: 100
Box 7543
103 93 STOCKHOLM
tfn 08-614 43 00
Eliasson, Ingemar, (ordf.), landshövding, Värmlands län
Rung, Sören, (vice ordf.), bankdirektör
Granström, Per Erik, riksdagsman, riksdagen
Kantola, Birgitta, vice verkställande direktör, Nordiska
Investeringsbanken
Klangby, Lars-Erik, finansdirektör, Riksbankens Jubileumsfond
Wiklund, Karin, VD, Stockholms Kooperativa Bostadsförening
Suppleanter
Lindstam, Leif, regeringsråd, Regeringsrätten
Stahl, Ted, departementsråd, Finansdepartementet
Skr. 1995/96:20
Egenäs, Ulf, auktoriserad revisor, förordnad av Finansinspektionen
Holmström, Bengt, auktoriserad revisor. KPMG Bohlins AB
Nordling, Carl-Einar, fondchef, Kammarkollegiet
Suppleanter
Bergman, Per, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Werner Carlsson, Gunilla, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Jussil, Sune, verkställande direktör
Orrell, Krister, vice verkställande direktör
Gertman, Peter, vice verkställande direktör
Statens Hundskola - Sveriges Hundcenter AB drivs fr.o.m. 1 juli 1992 i
aktiebolagsform.
Verksamheten är liksom tidigare inriktad på att bedriva avel, dressyr,
utveckling och försäljning av tjänstehundar, med särskild betoning på
ledarhundar för synskadade, samt, mot ersättning, ge utbildning och
information till hundförare. Bolagsformen har givit möjligheter att
utveckla verksamheten och utbilda nya hundtyper för nya grupper av
köpare.
Under år 1995 har staten avvecklat sin 70-procentiga ägarandel till förmån
för Sollefteå kommun, som därmed blivit ensam ägare till bolaget.
128
1995/96:20
Översikt Skr.
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
13,1 |
10,5 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
-1,2 |
-4,4 |
|
Resultat efter finansiella poster |
-1,1 |
-4,3 |
|
Balansomslutning |
7,5 |
6,8 |
|
Sysselsatt kapital |
7,1 |
6,8 |
|
Justerat eget kapital |
1,8 |
0,3 |
|
Investeringar i anläggningar |
0 |
0 |
|
Utdelning |
0 |
0 |
|
Räntabilitet, procent |
neg |
neg |
|
Soliditet, procent |
25 |
4 |
|
Antal anställda |
29 |
29 |
|
Statens ägarandel i procent: 70 |
Övergård 7015
881 93 SOLLEFTEÅ
tfn 0620-832 00
Mähler, Carl-Erik, (ordf.), kommunalråd, Sollefteå kommun
Eriksson, Inger, politiker, Sollefteå kommun
Hagström, Lennart, utvecklingschef, Sollefteå kommun
Lindgren, Henry, sparbanksdirektör, Sparbanken Sverige AB (Publ.)
Roth, Karl Gunnar, verkställande direktör, Telenova AB
Boman, Karin, arbetstagarrepresentant, Sveriges Hundcenter AB
Suppleanter
Engström, Maj-Britt, kommunfullmäktiges ordförande, Sollefteå kommun
Fallström, Bengt, politiker, Sollefteå kommun
Nilsson, Assar, arbetstagarrepresentant, Sveriges Hundcenter AB
Forsberg, Lars-Erik, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Falkerby, Bertil, kommunal revisor, Sollefteå kommun
Suppleanter
Öberg, Bengt-Olov, godkänd revisor, KPMG Bohlins AB
Olofsson, Bengt, kommunal revisor, Sollefteå kommun
129
9 Riksdagen 1995/96. 1 saml. Nr 20
Skr. 1995/96:20
Ohlsson, Lars G., verkställande direktör
SJ-koncemens affärsidé är att utveckla, marknadsföra och producera
- resor åt personer som reser till och från arbetet, i tjänsten och på
fritiden;
- transporttjänster åt företag så att de kan öka sin konkurrenskraft.
Järnvägstrafiken är kämaffaren.
SJ-koncemen består av moderföretaget affärsverket SJ och dess
dotterbolag. AB Swedcarrier är helägt av affärsverket SJ och fungerar
som ett sammanhållande bolag för SJ:s aktiebolag. Dotterbolagens olika
verksamheter är naturliga komplement och stöd till kärnverksamheten.
Inom affärsverket finns förutom divisionerna tio koncemstaber och de
båda stödjande servicefunktionerna SJ Städ och Trafikledning.
SJ:s resultatmål utgår från statens avkastningskrav och de interna
förutsättningarna. Det är väsentligt att SJ har en ekonomisk styrka som
gör det möjligt att klara de påfrestningar som den ökande konkurrensen
och en fortsatt prispress medför.
Under åren 1988-92 genomförde SJ ett omfattande rekonstruktionsarbete
för att förbättra resultatet. Resultatförbättringsmålet uppnåddes under
perioden.
Riksdagen har beslutat att statens krav på SJ-koncemen skall vara en
avkastning på 7 procent på eget kapital efter schablonskatt. Denna
avkastning skall ha uppnåtts 1996 och förutsätter en soliditet på lägst 35
procent. Självfinansieringsgraden inklusive avyttringar skall 1994-96 i
genomsnitt vara lägst 100 procent. Betydande positiva effekter på SJ:s
lönsamhet kommer att visa sig efter 1996 då satsningarna på förbättringen
av infrastrukturen börjar ge resultat.
SJ:s eget effektiviseringsarbete har i hög grad bidragit till den ökade
efterfrågan på såväl person- som godstransporter. Modema tåg och
stationer, serviceinriktad personal, ny struktur för godstransporterna och
en fortsatt ökning av direktgodstågen till och från kontinenten liksom
130
effektivare service- och underhållsarbeten på lok och vagnar har påverkat Skr. 1995/96:20
SJ:s konkurrenskraft positivt.
Resultatet efter finansiella poster har förbättrats ytterligare i affärsverket
och uppgick 1994 till 471 (440) mkr. Även koncernens dotterbolag har
gjort betydande förbättringar och resultatet i koncernen blev 709 (613)
mkr.
Under 1994 uppnådde tåget för första gången en högre marknadsandel
än flyget på den viktiga sträckan Stockholm-Göteborg. Under året sattes
även en för regional trafik anpassad version av X2000 in på kust-till-
kuststräckan Kalmar-Göteborg med positivt resultat. Det nya biljett- och
platsbokningssystemet har bidragit till ökad service för kunderna och ett
effektivare utnyttjande av tågen. Ett flertal stationer och resecentrum har
färdigställts, bland annat Södertälje Syd och Skövde. Renoveringarna av
centralstationerna i Göteborg och Malmö har prisbelönats. Ombyggnaden
och moderniseringen av stationerna ligger i linje med satsningen på ökad
kvalitet och service.
Inom godstrafiken har arbetet med en genomgripande förändring i
produktionen fortsatt samtidigt som utvecklingen av nya produkter och
säljkanaler skett. Antalet rangerbangårdar har minskats från elva till sex.
Huvuddelen av trafiken går nu med direkta tåg mellan 42 stycken
godsterminaler.
De gemensamägda säljbolagen, Hansa Rail med den tyska järnvägen
och Swe Rail Italia med den italienska, har tagits i drift under året. Priset
för godstransporter på järnväg är mycket lägre i Sverige än i övriga
västeuropeiska länder. I exempelvis Tyskland är priset per tonkilometer
mer än två gånger så högt.
Alla dotterbolag har under året haft en positiv utveckling. Koncernens
färjeverksamhet, SweFerry AB, har utökat sina marknadsandelar inom alla
trafikkategorier. Swebus AB har gjort betydande inbrytningar i Finland
och Norge samt under 1995 gjort förvärv i Danmark.
Arbetet inom den internationella jämvägsunionen (UIC), där SJ aktivt
deltar, har fortsatt med fokusering på samarbetsprojekt för att bättre kunna
möta ett förändrat Europa. Totalt drivs nu 42 olika projekt för samordning
av den internationella trafiken. Några exempel på ett ökat samarbete över
gränserna för godstransporter, ett samordnat system för biljettbokning i
Europa och ett gemensamt framtida signalsystem för tågtrafiken.
Den tidigare regeringens beslut om total avreglering av tågtrafiken i
Sverige har inte genomförts och frågan kommer nu att utredas ytterligare.
Riksdagens beslut att satsa på järnvägens infrastruktur är av stor betydelse
för SJ:s framtida utveckling och ökar konkurrenskraften inom såväl gods-
som persontrafiken. Miljöargumentet har också fatt allt större betydelse
på marknaden vid val av transportmedel, vilket inte minst visat sig på
godssidan.
Genom rationaliseringsarbetet har SJ blivit Europas effektivaste
järnvägsföretag. Efter de omfattande rationaliseringar och moderniseringar Skr. 1995/96:20
som genomförts inom SJ är nu arbetet med att förbättra kvaliteten i fokus.
Den förbättring av bannätet som sker börjar också ge förutsättningar för
en expansion av tågtrafiken. Arbete pågår därför för närvarande inom SJ
med planeringen för utökad tågtrafik från 1996.
Med de satsningar som görs inom jämvägsverksamheten vad gäller
såväl tågtrafiken som bannätet finns goda förutsättningar för att tåget i allt
större omfattning skall bli det självklara valet av transportmedel för både
resenärer och godskunder.
Resultatet 1995 förväntas ligga på samma nivå som föregående år.
Översikt
|
mkr |
1994 |
1993 |
1992 | |
|
Omsättning |
23 778 |
21 710 |
21 |
581 |
|
Avskrivningar |
992 |
806 |
710 | |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
858 |
813 |
848 | |
|
Finansnetto |
-149 |
-200 |
■340 | |
|
Resultat efter finansiella poster |
709 |
613 |
508 | |
|
Räntabilitet på eget kapital1, procent |
9,1 |
8,7 |
8,3 | |
|
Räntabilitet på sysselsatt kapital, procent |
10,9 |
10,7 |
11,8 | |
|
Kassaflöde före investeringar |
1 632 |
-726 |
467 | |
|
Nettoinvesteringar i rörelsen |
-1 033 |
-294 |
-1 |
292 |
|
Kassaflöde efter investeringar |
599 |
-1 020 |
-825 | |
|
Eget kapital |
5 286 |
4 666 |
4 |
650 |
|
Balansomslutning |
19 937 |
19 707 |
19 |
027 |
|
Soliditet, procent |
29 |
26 |
2 | |
|
Räntetäckningsgrad, ggr |
2,4 |
2,0 |
1,6 | |
|
Utdelning |
0 |
0 |
0 | |
|
Medeltal årsanställda |
29 317 |
30 042 |
31 |
576 |
|
Statens ägarandel i procent: 100 |
' Efter schablonskatt
105 50 STOCKHOLM
tfn 08-762 20 00
Styrelse, Statens Järnvägar
Rollén, Berit, (ordf.), landstingsdirektör, fr.o.m. 1995-07-01
Ahlqvist, Jonny, riksdagsledamot, fr.o.m 1995-07-01
Caneman, Monica, direktör Skandinaviska Enskilda Banken
Ericsson, Sven-Gunnar, direktör, Distrilux International AB
Ersson, Örjan, arbetstagarrepresentant, Statens Järnvägar
132
Sevefjord, Kjell, arbetstagarrepresentant, Statens Järnvägar
Pettersson, Åke, partisekreterare, fr.o.m. 1995-07-01
Ohlsson, Arne, arbetstagarrepresentant. Statens Järnvägar
Sprängare, Björn, skoglig doktor
Wennberg, Lena, direktör
Suppleanter
Isacson, Bjarne, arbetstagarrepresentant, Statens Järnvägar
Andrén, Lennart, arbetstagarrepresentant, Statens Järnvägar
Saxvold, Bror, arbetstagarrepresentant, Statens Järnvägar
Revisorer, Statens Järnvägar
Cassel, Filip, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Edlund, Bertil, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
Suppleanter
Jönsson, Kerstin, aukt revisor, Riksrevisionsverket
Wingren, Pål, aukt revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
Företagsledning, Statens Järnvägar
Larsson, Stig, generaldirektör
Styrelse, AB Swedcarrier
Larsson, Stig, generaldirektör, (ordf.), Statens Järnvägar
Hamnell, Bo, direktör. Statens Järnvägar
Jönsson, Bengt, direktör, VD, AB Swedcarrier
Suppleanter
Beijbom, Christer, direktör, Statens Järnvägar
Strand, Karl-Erik, direktör, Statens Järnvägar
Revisorer, AB Swedcarrier
Cassel, Filip, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Edlund, Bertil, aukt revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
Suppleanter
Jönsson, Kerstin, aukt revisor, Riksrevisionsverket
Wingren, Pål, aukt revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
Skr. 1995/96:20
133
Företagsledning, AB Swedcarrier
Skr. 1995/96:20
Jönsson, Bengt, verkställande direktör
Hamnell, Bo, vice verkställande direktör
Dotter- och intressebolag
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: SJ:s andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: Omsättning: |
ASG AB 115 74 STOCKHOLM 08-782 20 00 Gunnar Malm 45 procent (fr.o.m. januari 1995 10,3 %, 46,2 % av antalet röster) 5 275 varav 1 680 kvinnor 9 012 mkr (exkl. koncemintem försäljn.) |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: SJ:s andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: Omsättning: |
CombiTrans Sweden AB 722 19 VÄSTERÅS 021-15 29 00 Roland Hoijar 57 procent (fr.o.m. 1995-07-01 92 %) Spedition, internationella 78 varav 35 kvinnor 866 mkr (exkl. koncemintem försäljn.) |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: SJ:s andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: Omsättning: |
Rail Combi AB 111 51 STOCKHOLM 08-676 78 00 Gunnar Nygren 70 procent Jämvägsbaserade kombitransporter 153 varav 20 kvinnor 217 mkr (exkl. koncemintem försäljn.) |
134
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: SJ:s andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: Omsättning: |
Royal Viking Hotel AB Box 234. 101 24 STOCKHOLM Torbjörn Bodin 75 procent (Drivs i kommission, 75 procent 134 varav 70 kvinnor 92 mkr (exkl. koncemintem försäljn.) |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: SJ:s andel av aktiekapitalet: Verksamhet: |
SJ Invest AB 105 50 STOCKHOLM 08-762 40 70 Peter Antonsson 100 procent Finansbolag |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: SJ:s andel av aktiekapitalet: Antal anställda: Omsättning: |
AB Svelast Box 70349,107 23 STOCKHOLM Claes Österberg 100 procent Godstransporter/lager- och terminalhantering 461 varav 17 kvinnor 214 mkr (exkl. koncemintem försäljn.) |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: SJ:s andel av aktiekapitalet: Antal anställda: Omsättning: |
Swebus AB 111 56 STOCKHOLM Kjell Nilsson 100 procent Bussverksamhet 5 240 varav 728 kvinnor 2 722 mkr (exkl. koncemintem försäljn.) |
135
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: |
SwedeRail AB |
|
Adress: |
105 50 STOCKHOLM |
|
Telefon: |
08-762 37 80 |
|
VD: |
Bernt Andersson |
|
SJ:s andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Konsultverksamhet järnväg |
|
Antal anställda: |
10 varav 2 kvinnor |
|
Omsättning: |
16 mkr (exkl. koncemintem försäljn.) |
|
Bolagsnamn: |
SweFerry AB |
|
Adress: |
Knutpunkten, Box 43 252 78 HELSINGBORG |
|
Telefon: |
042-18 62 00 |
|
VD: |
Gunnar Östin (fr.o.m. maj 1995 Åke Svensson) |
|
SJ:s andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Färjeverksamhet |
|
Antal anställda Omsättning: |
1 212 varav 491 kvinnor 882 mkr (exkl. koncemintem försäljn.) |
|
Bolagsnamn: |
Försäkrings AB SweRe |
|
Adress: |
105 50 STOCKHOLM |
|
Telefon: |
08-762 40 06 |
|
VD: |
Larsåke Adebring |
|
SJ:s andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Försäkring |
|
Bolagsnamn: |
TGOJ AB |
|
Adress: |
631 92 ESKILSTUNA |
|
Telefon: |
016-17 26 00 |
|
VD: S |
Curt Bylund |
|
SJ:s andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Underhålls- och trafikrörelse |
|
Antal anställda: |
1 106 varav 74 kvinnor |
|
Omsättning: |
223 mkr (exkl. koncemintem försäljn.) |
136
Skr. 1995/96:20
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
SJ:s andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
AB Trafikrestauranger
Box 746, 101 35 STOCKHOLM
08-613 62 00
Per Jönsson
100 procent
restaurangverksamhet,
service på tåg
956 varav 583 kvinnor
324 mkr
(exkl. koncemintem försäljn.)
Motivet för att bilda en särskild koncern för de fastigheter som nyttjas av
universitet och högskolor var enligt riksdagsbeslut år 1992 att säkerställa
lärosätenas lokalbehov och få en långsiktig förvaltning av bland annat
campusområdena. Koncernen skall garantera långsiktighet och upprätthålla
värdet i det från staten köpta fastighetsbeståndet.
Med denna utgångspunkt har Akademiska Hus affärsidé formulerats:
"Akademiska Hus skall erbjuda främst universitet och högskolor
kundanpassade lokaler på affärsmässiga villkor samt långsiktigt äga och
förvalta fastigheter."
Företaget har byggts upp med utgångspunkt från att lokal kännedom och
närhet till hyresgästerna är av central betydelse i en framgångsrik
förvaltning.
Koncernen Akademiska Hus består av ett moderbolag och sju helägda
dotterbolag. Moderbolaget ägs till hundra procent av staten.
Dotterbolagens uppgift är att äga, förvalta och förädla fastighetsbe-
ståndet. Moderbolaget har koncemgemensamma resurser för bl.a.
ekonomi, finans och teknik.
Koncernen har avtal med Statens fastighetsverk (SFV) att förvalta de
fastigheter inom universitets- och högskoleområdet som av olika formella
skäl ännu inte kunnat överföras från Statens fastighetsverk.
137
Skr. 1995/96:20
Under 1994 har ett flertal större projekt igångsatts, bland annat Biomedi-
cinskt Centrum i Lund, Ångströmslaboratoriet i Uppsala, Fysiklaboratoriet
i Linköping samt om- och tillbyggnad för Högskolan i Karlstad. Vidare
tecknades ett tilläggsavtal med staten i maj 1994 där slutliga över-
låtelsebalansräkningar m.m. fastställdes för de förvärv av fastigheter som
genomfördes hösten 1993.
Under 1995 omförhandlas ca 70% av hyrorna i det nuvarande beståndet.
De nya hyrorna kommer att gälla från och med 1 juli 1996. Under år
1994 investerades ca 700 mkr i ny- och ombyggnader. För år 1995
beräknas investeringarna i ny- och ombyggnader öka till knappt 1 000
mkr. Härutöver beräknas några av de fastigheter förvärvas, som ej kunnat
överföras från Statens fastighetsverk.
Översikt
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
1 605 |
400 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
781 |
102 |
|
Resultat efter finansiella poster |
484 |
24 |
|
Balansomslutning |
8 860 |
8 511 |
|
Sysselsatt kapital |
7 056 |
6 847 |
|
Justerat eget kapital |
3 066 |
2 800 |
|
Investeringar i anläggningar |
700 |
7 630 |
|
Utdelning |
112 |
0 |
|
Räntabilitet, procent |
11 | |
|
Soliditet, procent |
35 |
33 |
|
Antal anställda |
280 |
266 |
|
Statens ägarandel i procent: 100 |
Box 483
401 27 GÖTEBORG
tfn 031-63 67 00
Nilsson, Lennart, (ordf.), generaldirektör, Riksskatteverket
Ax, Berit, arbetstagarrepresentant, ST
Brändström, Dan, direktör, Riksbankens Jubileumsfond
Flodgren, Boel, professor/rektor, Lunds universitet
138
Johansson, Stig-Evert, arbetstagarrepresentant, SF Skr. 1995/96:20
Kantola, Birgitta, direktör, Nordiska Investeringsbanken
Lind, Ingemar, rektor, Högskolan i Örebro
Nilsson, Bo, riksdagsledamot, riksdagen
Rogestam, Christina, verkställande direktör, Statliga Akademiska Hus AB
Staffas, Fritz, direktör
Suppleanter
Balsvik, Gunnar, departementsråd, Finansdepartementet
Karlsson, Hans, KPMG Bohlins AB
Forsslundh, Bertil, Riksrevisionsverket
Suppleanter
Pettersson, Ulf, KPMG Bohlins AB
Ambrén Erik, Riksrevisionsverket
Rogestam, Christina, verkställande direktör
Norell, Thomas, vice verkställande direktör
Tunebro, Torsten, direktör, ansvarig för samarbetet med mindre och
medelstora högskolor
Rubensson, Anders, administrativ direktör
Josefsson, Alf, ekonomidirektör
Persson, Mats, teknisk direktör
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
Telefax:
VD:
Statliga Akademiska Hus
andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
Ole Römers väg 2, 223 63 LUND
046-10 32 00
046-10 32 01
Sune Walter
100 procent
Fastighetsförvaltning
46 varav 9 kvinnor:
300 mkr
139
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: Telefax: VD: Statliga Akademiska Hus Antal anställda: Omsättning: |
Statliga Akademiska Hus i Göteborg AB Box 476, 401 27 GÖTEBORG 031-63 68 80 031-63 68 83 Bo Karlsson 100 procent F astighetsförvaltning 54 varav 6 kvinnor 181 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Statliga Akademiska Hus |
|
Adress: |
i Linköping AB Olaus Magnus väg 34 |
|
Telefon: |
583 30 LINKÖPING 013-10 24 00 |
|
Telefax: |
013-10 51 04 |
|
VD: |
Bengt Erlandsson |
|
Statliga Akademiska Hus |
100 procent |
|
Verksamhet: |
F astighetsförvaltning |
|
Antal anställda: |
19 varav 4 kvinnor |
|
Omsättning: |
222 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Statliga Akademiska Hus |
|
Adress: |
i Stockholm AB Box 3178,103 63 STOCKHOLM |
|
Telefon: |
08-453 98 70 |
|
Telefax: |
08-453 98 98 |
|
VD: |
Lennart Karlsson |
|
Statliga Akademiska Hus |
100 procent |
|
Verksamhet: |
F astighetsförvaltning |
|
Antal anställda: |
64 varav 16 kvinnor |
|
Omsättning: |
348 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Statliga Akademiska Hus |
|
Adress: |
i Uppsala AB Box 185, 751 04 UPPSALA |
|
Telefon: |
018-18 74 50 |
|
Telefax: |
018-10 39 73 |
|
VD: |
Gösta Ericson |
|
Statliga Akademiska Hus |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Fastighetsförvaltning |
|
Antal anställda: |
39 varav 8 kvinnor |
|
Omsättning: |
232 mkr |
140
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: |
Statliga Akademiska Hus |
|
Adress: |
Box 543, 901 09 UMEÅ |
|
Telefon: |
090-15 97 30 |
|
Telefax: |
090-15 97 40 |
|
VD: |
Lage Fällman |
|
Statliga Akademiska Hus |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Fastighetsförvaltning |
|
Antal anställda: |
24 varav 6 kvinnor |
|
Omsättning: |
209 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Statliga Akademiska Hus |
|
Adress: |
Box 543, 901 09 UMEÅ |
|
Telefon: |
090-15 97 30 |
|
Telefax: |
090-15 97 40 |
|
VD: |
Lage Fällman |
|
Statliga Akademiska Hus |
100 procent |
|
Verksamhet: |
F asti ghets förvaltning |
|
Antal anställda: |
10 varav 1 kvinna |
|
Omsättning: |
100 mkr |
SAKAB:s verksamhet har, liksom tidigare år, varit inriktad på att ge en
god service åt industrier och kommuner genom att tillhandahålla tjänster
inom området miljöfarligt avfall.
Marknadsföringen sker med en egen försäljningsorganisation, som även
förfogar över insamlingsstationer spridda från Umeå till Helsingborg.
Ett nytt tillstånd för verksamheten i Norrtorp enligt miljöskyddslagen
erhölls från Koncessions-nämnden för Miljöskydd. Under året har en
anläggning för destruktion av freoner tagits i drift. Under våren 1995 har
en fragmenteringsanläggning tagits i drift, vilket möjliggör ett jämnare
flöde till roterugnen.
141
Skr. 1995/96:20
Utvecklingen inom SAKAB har under 1994 varit positiv med ökande
fakturering och ett gott marknadsmässigt resultat. Den goda resul-
tatutvecklingen i kombination med en stark balansräkning ger möjligheter
att utveckla SAKAB till ett ledande foretag inom sitt specialområde.
God kompetens hos en lojal personal i kombination med god teknik och
bra ekonomi ger anledning till en positiv syn på SAKAB:s möjligheter i
framtiden.
Översikt
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
171,5 |
162,6 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
6,9 |
24,9 |
|
Resultat efter finansiella poster |
15,6 |
31,3 |
|
Balansomslutning |
351,4 |
301,7 |
|
Sysselsatt kapital |
121,5 |
128,1 |
|
Justerat eget kapital |
104,4 |
109,8 |
|
Investeringar i anläggningar |
24,8 |
47,4 |
|
Utdelning |
0 |
0 |
|
Räntabilitet, procent |
12,5 |
27,9 |
|
Soliditet, procent |
29,6 |
36,3 |
|
Antal anställda |
119 |
112 |
|
Statens ägarandel i procent: 9,9' |
' Bolaget är dotterbolag till WMI Sellbergs AB
Box 904
692 29 K.UMLA
tfn 019-30 51 00
Antoni, Bo, verkställande direktör, WMI Sellbergs AB
Ekman, Jan, direktör, Handelsbanken
Gabrielson, Bo, direktör, Waste Management International plc
Ingesson, Bill, verkställande direktör, SAKAB
Larsson, Birgitta, kontorist, arbetstagarrepresentant, SAKAB
Jansson, Kjell, generaldirektör, Svenska kraftnät
Nerell, Sven, direktör, WMI Sellbergs AB
142
Samuelsson, Jan-Åke, fbrbränningsarbetare, arbetstagarrepresentant,
SAKAB
Skr. 1995/96:20
Suppleanter
Westergren, Lennart, skiftforman, arbetstagarrepresentant, SAKAB
Jemt, Mari, bolagsjurist, WMI Sellbergs AB
Melin, Judith, departementsråd, Miljö- och Naturresursdepartementet
Hjalmarsson, Bo, förbränningsarbetare. arbetstagarrepresentant, SAKAB
Sivertsson, Lennart, miljö- och teknikchef, WMI Sellbergs AB
Svantemark, Lars, auktoriserad revisor, Arthur Andersen & co
Suppleanter
Mabon, Hamish, auktoriserad revisor, Arthur Andersen & Co
Ingesson, Bill, verkställande direktör
ASB utvecklar, marknadsför och producerar fordonsrelaterade kontroller.
Hittills har ASB haft monopol på den obligatoriska fordonskontrollen i
Sverige, men det finns ett riksdagsbeslut att marknaden för kontrollbe-
siktning den 1 januari 1996 skall öppnas för fristående, ackrediterade
besiktningsföretag. Riksdagen har emellertid begärt att regeringen
dessförinnan redovisar vilka konsekvenser ett genomförande av beslutet
får. En konsekvensutredning har genomförts och är för närvarande
föremål för remissbehandling. Det är avsikten att till höstriksdagen år
1995 förbereda en proposition som, beroende på remissinstansernas
värdering av vad som framkommit i konsekvensutredningen, kan förväntas
innebära antingen ett senarelagt ikraftträdande eller att monopolet behålls.
Den obligatoriska fordonskontrollen syftar till att minska antalet olyckor
i trafiken där fordonstekniska fel är den direkta orsaken till olyckan eller
försvårar skadeföljdema. Vidare syftar kontrollen till att minska fordonens
miljöpåverkan.
ASB har 175 bilprovningsstationer, två anläggningar för typbesiktning
samt ett motortestcenter där man utför avgascertifiering samt forskning
och utveckling. Över 97 procent av fordonsägama har en bilprovningssta-
tion inom 30 km. Inom en radie av 60 km från de olika bilprovningssta-
tionema finns över 99 procent av fordonsägama.
143
Skr. 1995/96:20
ASB:s verksamhet har drivits och drivs för närvarande på självkostnads-
basis. Det ekonomiska målet har varit att - givet en viss soliditet - hålla
så låga avgifter som möjligt. ASB har sålunda inte haft vinstmaximering
som mål.
ASB:s styrelse har fastställt att målet skall vara att avgifterna, sett över
en längre period, inte skall öka snabbare än konsumentprisindex. Detta
mål har hittills kunnat uppfyllas med god marginal.
Inför den förväntade konkurrensen inom ASB:s verksamhetsområde har
bolagets soliditet byggts upp.
Om monopolet på kontrollbesiktningar avvecklas i enlighet med
riksdagsbeslutet kommer målet för ASB:s verksamhet att vara att ha en
långsiktigt god lönsamhet. Fram till att en verklig konkurrens etableras på
marknaden måste dock detta mål kompletteras med policybeslut som
säkerställer en rimlig avgiftsnivå.
ASB är ett tjänsteproducerande företag. Viktiga framgångsfaktorer är
dels att tjänsterna har rätt kvalitet, dels att kunderna far den service som
de förväntar sig.
Under år 1992 och 1993 minskade ASB:s verksamhetsvolym. Nedgången
beror framför allt på att tre år gamla personbilar inte behöver besiktigas
fr.o.m. april 1992. Det har därför varit nödvändigt att fortsätta den
anpassning av personalstyrkan till det faktiska behovet som inleddes år
1991. Under år 1994 ökade verksamhetsvolymen, vilket belyses med
nedanstående tabell.
År Genomsnittligt Besiktningsvolym
antal anställda i miljoner
|
1989 |
2 384 |
5,1 |
|
1990 |
2 429 |
5,2 |
|
1991 |
2 357 |
5,2 |
|
1992 |
2 103 |
5,0 |
|
1993 |
1 941 |
4,8 |
|
1994 |
1 854 |
5,0 |
Intäkten/anställd respektive antalet utförda besiktningar/anställd har
utvecklats gynnsamt.
144
ASB:s finansiella utveckling har varit mycket positiv under perioden. Skr. 1995/96:20
Trots minskade volymer har ASB inte höjt avgifterna sedan år 1990.
Under år 1993 genomfördes vissa avgiftsjusteringar som innebar att
“genomsnittsavgiften" minskade med 2,6 procent.
Under perioden har servicenivån gentemot kunderna förbättrats. Som
exempel kan nämnas att kvällsöppet och möjligheten till s.k. drive-in-be-
siktning har införts vid ett stort antal stationer. Kundernas attityder till
ASB:s service har belysts genom årliga enkäter. Kundernas omdömen är
genomgående mycket positiva.
Verksamhetsvolymema förutses på längre sikt att minska dels genom
monopolets avveckling, dels genom att en ökad andel av efterkontrollema
kommer att ersättas av s.k. verkstadsintyg. En utglesning av den
periodiska fordonskontrollen är också sannolik. Internationell konkurrens
kan förväntas vad gäller besiktningen av nya fordon. Riksdag och regering
har beslutat att antalet fordonskontroller på väg skall öka. En del av dessa
kontroller kommer troligen att ske med medverkan av personal från ASB.
År 1995 har ur ekonomisk synvinkel inletts positivt p.g.a. större
efterfrågan än beräknad. Det budgeterade resultatet för helåret kan därför
överskridas trots avgiftssänkning den 1 januari 1995 och trots att
personalstyrkan ökar.
Sammanfattningsvis står ASB väl rustat inför en avveckling av
monopolet på kontrollbesiktningar. Den finansiella ställningen är mycket
god och lokaler och utrustning är väl underhållna. Till detta kommer en
kompetent personal med stor erfarenhet av fordonskontroller.
Översikt
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
983 |
968 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
134 |
109 |
|
Resultat efter finansiella poster |
132 |
110 |
|
Balansomslutning |
938 |
960 |
|
Sysselsatt kapital |
697 |
655 |
|
Justerat eget kapital |
488 |
389 |
|
Investeringar i anläggningar |
47 |
44 |
|
Utdelning |
24 |
0 |
|
Räntabilitet, procent |
22 |
20 |
|
Soliditet, procent |
52 |
41 |
|
Antal anställda |
1 854 |
1 941 |
|
Statens ägarandel i procent: 52 |
145
10 Riksdagen 1995/96. 1 saml. Nr 20
Box 508
162 15 VÄLLINGBY
Tel. 08-759 21 00
Skr. 1995/96:20
Bohlin, Görel, (ordf.), landshövding, Länsstyrelsen i Västerbottens län
Abascal Reyes, Elisa, riksdagsledamot, riksdagen
Alkärr, Kjell, direktör, Motorbranschens Riksförbund
Brandt, Arne, direktör, Trafikförsäkringsföreningen
Edin, Åke, projektledare, Folkrörelserådet Hela Sverige ska leva
Johannisson, Jan, direktör, Svenska åkeriförbundet
Josefsson, Ingemar, riksdagsledamot, riksdagen
Nivert, Marianne, direktör, Telia AB
Nordling, Leif, platschef, arbetstagarrepresentant, Aktiebolaget Svensk
Bilprovning
von Oelreich, Jan, direktör, Kungl Automobil Klubben
Sundén, Staffan, besiktningsman, arbetstagarrepresentant, Aktiebolaget
Svensk Bilprovning
Suppleanter
Johansson, Leif, besiktningsingenjör, arbetstagarrepresentant, Aktiebolaget
Svensk Bilprovning
Lindberg, Kent, platschef, arbetstagarrepresentant, Aktiebolaget Svensk
Bilprovning
Kalén, Ulla, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Nilsson, Roland, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Suppleanter
Cassel, Filip, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
W Träff, Kerstin, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Johansson, Per Egon, verkställande direktör
Danerlöv, Ove, teknisk direktör
Nisell, Harry, administrativ direktör
Wiklund, Rune, vice verkställande direktör och produktionsdirektör
146
AB Svensk Exportkredit (SEK) grundades 1962 av staten och de svenska
affärsbankerna for att i samarbete med svenska staten, myndigheter och
banker tillhandahålla finansiering för export av svenska varor och tjänster.
AB Sektionen, som är ett helägt dotterbolag till SEK, har inga andra
materiella tillgångar än en fastighet, och bedriver för närvarande ingen
annan verksamhet än att hyra ut denna fastighet till SEK.
SEK:s utlåning omfattar i huvudsak exportfinansiering av kapitalvaror,
kontrakt och konsultarbeten samt tjänster, men finansiering av råmaterial
och halvfabrikat faller också inom SEK:s verksamhetsområde, liksom
refinansiering av exportleasing. Även marknadsinvesteringar utomlands
av svenska exportörer kan finansieras. SEK lämnar krediter till antingen
fast eller rörlig ränta, normalt med löptider från tre månader upp till
femton år.
SEK finansierar sin verksamhet i första hand genom upplåning på de
internationella kapitalmarknaderna.
Bolaget har alltsedan bildandet bedrivit sin verksamhet på helt
kommersiella villkor, och har varit involverat i finansieringen av
långfristiga exportkontrakt med ett uppskattat sammanlagt värde på mer
än 200 miljarder kronor.
Sveriges riksdag har uppdragit åt SEK att mot ersättning administrera
det statsstödda exportkreditsystemet samt systemet för u-krediter. Denna
del av verksamheten kallas för det statsstödda systemet ("S-systemet").
Därutöver uppdrager den svenska staten, från tid till annan, åt SEK att
utföra speciella finansiellla uppgifter för statens räkning.
Även om SEK finansierar affarer som involverar statliga och privata
köpare över hela världen, är dess utlåningsportfölj huvudsakligen
säkerställd med garantier utfärdade av den svenska staten genom främst
Exportkreditnämnden, EKN, och de största svenska bankerna.
Vinsten före bokslutsdispositioner och skatt uppgick 1994 till 936,7 mkr
(1993: 879,3). Inga kreditförluster gjordes under året. SEK förutser för
närvarande inte heller några förluster.
Avkastningen på eget kapital var 19,6% (18,8) efter schablonskatt.
SEK:s eget kapital och obeskattade reserver vid årets slut uppgick till
sammanlagt 4,4 mdkr (4,0). Därutöver fanns riskkapital i form av
förlagslån på sammanlagt 2,6 mdkr (2,9). Sammanlagt riskkapital uppgick
således till 7,0 mdkr (6,9). Vid årets slut var SEK:s konsolideringsgrad,
dvs. relationen mellan riskkapital och totalt kapital, 6,9% (7,4).
Skr. 1995/96:20
147
Kapitaltäckningsgraden vid årets slut var 35,1% (29,7), varav Primärka- Skr. 1995/96:20
pitaltäckningsgraden var 20.8% (15,8) och Supplementärkapitaltäcknings-
graden var 14,3% (13,9). Enligt lag skall kaptaltäckningsgraden vara lägst
8%. Utdelningen för verksamhetsåret 1994 är 315 mkr.
Översikt
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Utlåning |
46 682 |
54 135 |
|
Räntenetto |
1 029 |
968 |
|
Resultat före bokslutsdisp. och skatt |
937 |
879 |
|
Balansomslutning |
101 899 |
94 333 |
|
Sysselsatt kapital |
95 025 |
84 601 |
|
Justerat eget kapital |
3 553 |
3 089 |
|
Investeringar i anläggningar |
2 |
2 |
|
Utdelning |
315 |
308 |
|
Räntabilitet på justerat eget kapital, procent |
19,6 |
18,8 |
|
Kapitaltäckningsgrad, procent |
35,1 |
29,7 |
|
Antal anställda |
83 |
74 |
|
Statens ägarandel i procent: 50 |
Box 16368
103 27 Stockholm
tfn 08-613 83 00
Wikander, Sten, (ordf.), direktör
Hedenström, Anders, (vice ordf.), vice verkställande direktör,
Skandinaviska Enskilda Banken AB
Cederlund, Lars Johan, kansliråd, Näringsdepartementet
Forsberg, Bo, vice verkställande direktör, Svenska Handelsbanken AB
Källåker, Håkan, vice verkställande direktör, Sparbanken Sverige AB
(publ) (Swedbank)
Holmquist, Jörgen, budgetchef, Finansdepartementet
Lindvall, KG, vice verkställande direktör, Nordbanken AB
Ringborg, Mats, departementsråd, Utrikesdepartementet
Suppleanter
Wickenberg Karlsson, Birgitta, direktör, Svenska Skeppshypotekskassan
Lindblom, Staffan, vice verkställande direktör, Östgöta Enskilda Bank AB
(publ)
Nyberg, Lars, vice verkställande direktör, Föreningsbanken AB (publ)
Ringblom, Erland, bankdirektör, Skandinaviska Enskilda Banken AB
148
Wall, Carin, kansliråd, Finansdepartementet
Egenäs, Ulf, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche, utsedd av
Finansinspektionen
Laurén, Staffan, hovrättslagman, Marknadsdomstolen
Nackstad, Caj, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Suppleanter
Kjellström, Staffan, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand
AB
Linér, Anders, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Företagsledning
Marking, Bo, verkställande direktör
Leander, Bo, vice verkställande direktör
Homeij, Lars, marknadsdirektör
Söderlund, Sven-Olof, ekonomidirektör
Yngwe, Peter, fmansdirektör
Adress: Box 16368, 103 27 Stockholm
Telefon: 08-613 83 00
SEK:s andel av aktiekapitalet: 100 procent
Verksamhet: Äga och förvalta fast och lös
Antal anställda:
Omsättning:
egendom samt att bedriva därmed
förenlig verksamhet
0
5,8 mkr
Svensk Interkontinental Lufttrafik AB (SILA) är ett börsnoterat företag
som från år 1993 ägs till 50 procent av svenska staten. SILA äger AB
Aerotransport (ABA), som tillsammans med Det Danske Luftfartselskab
(DDL) och Det Norske Lufitfartsselskap (DNL) bedriver flygtrafikrörelse
i de tre konsortierna SAS, Scanair och SAS Commuter. ABA, DDL och
DNL äger andelar i konsortierna i proportion 3/2/2. Från år 1994 har
Skr. 1995/96:20
149
rörelsen i konsortiet Scanair överförts till det danska flygbolaget Premiair, Skr. 1995/96:20
som ägs till hälften av SAS Lesiure och Spies.
Danska och norska staten äger hälften av aktierna i DDL respektive
DNL, och dessa bolag är börsnoterade i Köpenhamn respektive Oslo.
Återstoden av aktierna i vardera bolaget ägs företrädelsevis av danska och
norska företag.
Moderbolagen (ABA, DDL och DNL) innehar respektive lands luft-
fartskoncessioner men har överfört den operativa luftfartsverksamheten på
SAS. 1988 överenskom de tre skandinaviska ländernas regeringar om en
förlängning av SAS-samarbetet till år 2005, och moderbolagens kon-
cessioner förlängdes på motsvarande tid.
Redovisnings- och skattemässigt behandlas moderbolagens andelar i
konsortierna som integrerade delar av moderbolagens egna verksamheter.
Del av konsortiernas överskott överförs till moderbolagen för att
finansiera moderbolagens kostnader för skatt och utdelning.
Sammanfattningsvis kan sägas att SILA:s verksamheter i huvudsak
utgörs av ägarandelen i konsortierna SAS, Scanair och SAS Commuter
via dotterbolaget ABA. Därutöver förvaltar SILA, dotterbolagen ABA och
AB Vårbrodd (innehar en reversfordran på svenska staten värderad till
119,3 mkr per den 1994-12-31) egna finansiella tillgångar. ABA förvaltar
även fastigheter, vilka i huvudsak uthyres till SAS. SILA Gruppens
finansiella tillgångar, utöver medel i SAS, uppgick 1994-12-31 till 2 200
mkr.
SAS styrelse beslutade under år 1993 mot grund av otillfredsställande
utveckling att påbörja en genomgripande omstrukturering av SAS -
Gruppen. Styrelsen beslöt att koncentrera SAS rörelse till flygverksam-
heten, att verkställa ett kraftfullt åtgärdsprogram för att förbättra
flygrörelsens effektivitet och etablera en konkurrenskraftig kostnadsnivå
samt att genomföra en finansiell rekonstruktion av SAS.
Detta program, påbörjat år 1993, har till stor den slutförts under år
1994. SAS Lesiure, återstående delar av SAS Service Partner, Diners Club
Nordic samt charterverksamheten inom Scanair har avyttrats. Åtgärder för
att under en tvåårsperiod fram till medio 1995 sänka kostnadsnivån i SAS
med 2 900 mkr har i huvudsak genomförts. Rörelseresultatet förbättrades
och realisationsvinster uppstod. Balansomslutning, nettoskuld och
skuldsättningsgrad minskade.
SAS totala trafik ökade med 2 procent medan produktionen minskade
lika mycket. Europatrafiken ökade med 5 procent.
Under år 1995 förväntar SILA sig en ytterligare tillväxt i den internatio-
nella flygtransportmarknaden. Fortsatt avreglering väntas emellertid
medföra ökad konkurrens och prispress.
150
SAS utsikt är att den positiva resultatutvecklingen kommer att fortsätta Skr. 1995/96:20
under 1995 samt att SAS finansiella ställning ytterligare kommer att
stärkas, vilket skulle ge motsvarande effekt i SILA.
I februari 1995 avyttrade ABA sitt aktieinnehav i BTS Business Travel
Systems AB (f.d. Linjeflyg AB) i likvidation (49%) och sin andel i
Linjeflyg Leasing Handelsbolag (39%) till SAS, och därmed upphörde
ABA:s direkta engagemang i svenskt inrikesflyg.
I mars 1995 beställde SAS 35 stycken Boeing 737-600 flygplan, med
option på ytterligare 35 plan, att ersätta äldre DC9 och Fokker F28 plan
för inrikes och europeisk trafik. Utbytet skall ske under perioden 1998-
2002 innan nya skärpta miljöbestämmelser träder i kraft inom EU.
Investeringen uppgår till 9 miljarder kr och kan vid nuvarande resultatnivå
självfinansieras.
Översikt
|
mkr |
1994 |
1993 |
1992' |
|
Intäkter |
124 |
130 |
126 |
|
Avskrivningar |
-2 |
-5 |
-5 |
|
Resultat efter avskrivningar |
29 |
23 |
-15 |
|
Finansnetto |
150 |
195 |
203 |
|
Andel i SAS Gruppens resultat |
687 |
-218 |
-308 |
|
Andel i SILA/ABA intresse- | |||
|
företags resultat |
-16 |
-25 |
-331 |
|
Resultat efter finansiella poster |
847 |
-24 |
-451 |
|
Utdelning |
176 |
0 |
0 |
|
Kassaflöde före investeringar |
595 |
146 |
388 |
|
Nettoinvesteringar i rörelsen |
0 |
-3 |
7 |
|
Kassaflöde efter investeringar |
595 |
143 |
395 |
|
Eget kapital |
5 379 |
4 430 |
4 125 |
|
Balansomslutning |
17 692 |
21 222 |
21 799 |
|
Soliditet, procent |
30 |
21 |
19 |
|
Räntabilitet på eget kapital | |||
|
efter schablonskatt, procent |
10,5 |
-0,4 |
-7,2 |
|
Räntabilitet på totalt kapital, procent |
6,4 |
5,7 |
3,3 |
|
Räntetäckningsgrad, ggr |
2,1 |
1 |
0,6 |
|
Medeltal årsanställda |
5 |
6 |
7 |
Statens ägarandel i procent: 50
1 Ar 1993 blev ABA ett till SILA helägt dotterbolag. Resultatet för år 1992
redovisas pro forma, dvs. som om ABA skulle ha varit ett helägt dotterbolag till
SILA.
151
Box 7751
103 96 STOCKHOLM
tfn 08-797 12 93
Skr. 1995/96:20
Berggren, Bo, (ordf.), Tekn dr hc., svensk ordförande i SAS,
styrelseordförande, STORA, ASTRA
Andersson, Georg, utnämnd landshövding
Belfrage, Erik, bankdirektör, Skandinaviska Enskilda Banken
Christiansson, Annika, koncemkontroller, Telia AB
Eliasson, Ingemar, landshövding, Värmlands län
Gyll, Sören, verkställande direktör och koncernchef, AB Volvo
Hagström, Tony, Fil dr., styrelseordförande i Swedtel och Svenska
IT-Forum
Hedelius, Tom, Ek dr hc., styrelseordförande i Svenska Handelsbanken
och Bergman & Beving
Jonsson, Bertil, ordförande, LO
Lundgren, Bo, riksdagsledamot, riksdagen
Persson, Magnus, statssekreterare, Kommunikationsdepartementet
Rydin, Bo, Ek dr hc. Tekn dr hc., styrelseordförande i Industrivärlden och
SCA
Selén, Jan-Olof, departementsråd, Kommunikationsdepartementet
Wallgren, Sven, styrelseordförande i bl.a. Graphium, Bosch, Sandoz och
Vestmanlands Läns Tidning
Suppleanter
Dahlsten, Ulf, verkställande direktör och koncernchef, Posten AB
Gunnarsson, Gösta, landshövding, Jönköpings län
Olofsson, Gunilla, generaldirektör, Lantmäteriverket
Svedberg, Björn, koncernchef, Skandinaviska Enskilda Banken
Wachtmeister, Tom, styrelseordförande i Sveriges Exportråd och
Skattebetalarnas Förening
Wallenberg, Marcus, vice ordförande i ASTRA och Saab-Scania
Magnuson, Jan Åke, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche AB
Nilsson, Roland, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Suppleanter
Abrahamson, Gunnar, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche AB
Nackstad, Caj, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
152
Företagsledning
Skr. 1995/96:20
Nilsson, Christer, verkställande direktör
Dotterbolag
|
Bolagsnamn: |
AB Aerotransport, ABA |
|
Adress: |
Box 7751,103 96 STOCKHOLM |
|
Telefon: |
08-797 43 07 |
|
VD: |
Christer Nilsson |
|
SILA:s andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Driver dels genom konsortiavtal |
|
Antal anställda: |
4,5 varav 2 kvinnor |
|
Omsättning: |
123,6 mkr |
Affärsverket svenska kraftnät (Svenska kraftnät) startade sin verksamhet
den 1 januari 1992. Verkets uppgift är att på ett affärsmässigt sätt
förvalta, driva och utveckla ett kostnadseffektivt, driftsäkert och miljöan-
passat kraftöverföringssystem, sälja överföringskapacitet samt i övrigt
bedriva verksamhet som knyter an till kraftöverföringssystemet. Svenska
kraftnät ansvarar för det svenska storkraftnätet som omfattar 400 kV- och
220 kV-systemet i landet, samt för huvuddelen av nätförbindelsema med
de nordiska grannländerna. Svenska kraftnät skall verka för en öppen och
kundorienterad elmarknad. Den 1 januari 1995 lagfästes verkets så kallade
systemansvar på elområdet. Enkelt uttryckt omfattar det ett övergripande
ansvar för balansen i det svenska kraftsystemet.
Verksamheten finansieras genom de avgifter kraftproducenter, industrier
och andra förbrukare betalar för att transportera energi via storkraftsnätet.
Ett omfattande reformarbete pågår i syfte att effektivisera den svenska
elmarknaden. Regeringen har under våren 1995 lagt en proposition om en
ny ellag innebärande en omreglering av elmarknaden fr.o.m. den 1 januari
1996. Propositionen behandlas för närvarande av riksdagen. Överföringen
av ägandet och ansvaret för storkraftsnätet från Vattenfall till Svenska
kraftnät år 1992 har varit en viktig förutsättning för reformarbetet. Verkets
ställning som neutral, statligt ägd aktör garanterar att tillträdet till
153
storkraftnätet sker under konkurrensneutrala former och skapar förut- Skr. 1995/96:20
sättningar för en effektiv konkurrens i handeln med el.
Översikt
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
1 713 |
1 731 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
912 |
903 |
|
Resultat efter finansiella poster |
681 |
646 |
|
Balansomslutning |
8 841 |
8 420 |
|
Sysselsatt kapital' |
8 114 |
7 827 |
|
Justerat eget kapital |
5 285 |
4 882 |
|
Investeringar i anläggningar |
369 |
331 |
|
Utdelning |
335 |
278 |
|
Räntabilitet på justerat eget kapital, procent |
12,8 |
13,1 |
|
Soliditet, procent |
59,0 |
55,6 |
|
Antal anställda |
158 |
149 |
|
Statens ägarandel i procent: 100 |
' Uppdelningen i "icke räntebärande" resp. "Räntebärande" skuld, där den
sistnämnda ingår i sysselsatt kapital, har modifierats något varför 1993 års belopp
ändrats jämfört med rapporteringen föregående år
Box 526
162 15 Vällingby
tfn 08-739 78 00
Eriksson, Per-Olof, (ordf.), direktör
Petri, Carl Axel, (vice ordf.), hovrättspresident, Göta hovrätt
Heden, Håkan, departementsråd, Näringsdepartementet
Yvonne Gustavsson, direktör, Kommunförbundet
Jansson, Kjell, generaldirektör, Svenska kraftnät
Nilsson, Pia, verkställande direktör, Posten Privatekonomi AB
Nuder, Jan, personalrepresentant, Svenska kraftnät
Sjölander, Lars, personalrepresentant, Svenska kraftnät
Söderström, Bengt, verkställande direktör, Göteborg Energi
Gustavsson, Hans, auktoriserad, revisor, Deloitte & Touche Stockholm
AB
Jönsson, Kerstin, avdelningsdirektör, Riksrevisionsverket (huvudansvarig)
154
Företagsledning
Skr. 1995/96:20
Jansson, Kjell, generaldirektör
Magnusson, Leif, överdirektör och stf. generaldirektör
Lundberg, Allan, teknisk direktör
Intressebolag
|
Bolagsnamn: VD: Svenska kraftnäts andel av aktiekap: Verksamhet: Antal anställda: Omsättning: |
Elforsk AB (Svenska Lennart Billfalk 25 procent Bedriver sedan bildandet 1992 9 47,6 mkr |
|
Bolagsnamn: |
STRI AB (Swedish Transmission |
|
VD: |
Eskil Albertsson |
|
Svenska kraftnäts andel av aktiekap: |
25 procent (Vattenfall AB äger 25 |
|
Verksamhet: |
Bolaget bedriver på uppdrag av |
|
Omsättning: |
51,2 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Swedel (Elforsörjningsforetagen |
|
VD: |
Nils Andersson |
|
Svenska kraftnäts andel av aktiekap: |
25 procent |
|
Verksamhet: |
Bolaget samordnar svensk |
|
Antal anställda: |
0 |
|
Omsättning: |
0,9 mkr |
155
Skr. 1995/96:20
Bolaget är sedan 1 januari 1992 helägt av staten.
Svenska Lagerhus AB är ett tjänsteföretag med inriktning på långtids-
förvaring med därtill hörande tjänster. Företaget äger och förvaltar an-
läggningar på ett stort antal platser i landet. En central del i verksamheten
utgörs av lagring, tillsyn och skötsel av varor tillhörande myndigheter.
Varuhantering, spedition och därmed sammanhängande tjänster till-
kommer. Arkivtjänster, för i första hand företag och organisationer med
stora arkivvolymer, utgör en expanderande marknad.
Bolaget har i slutet av år 1994 förvärvat 50 procent av aktierna i Svensk
Berglagring AB och 50 procent av andelama i Svensk Berglagring KB.
Bolaget räknar med ett gott resultat även under år 1995.
Översikt
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
92,0 |
87,9 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
23,7 |
19,1 |
|
Resultat efter finansiella poster |
26,8 |
22,0 |
|
Balansomslutning |
104,0 |
87,1 |
|
Sysselsatt kapital |
59,3 |
36,5 |
|
Justerat eget kapital |
45,1 |
32,0 |
|
Investeringar i anläggningar |
4,0 |
6,2 |
|
Utdelning |
6,5 |
5,0 |
|
Räntabilitet, procent |
52,6 |
65,8 |
|
Soliditet, procent |
43,4 |
36,7 |
|
Antal anställda |
64 |
66 |
Statens ägarandel, procent: 100
Box 30143
104 25 STOCKHOLM
tfn 08-657 44 00
156
Skr. 1995/96:20
Widén, Ingvar, (ordf.), f.d. generaldirektör, Jordbruksdepartementet
Amerup, Tord, bankdirektör, Nordbanken
Assarsson, Bertil, arbetstagarrepresentant, lagerhusföreståndare, Svenska
Lagerhus AB
Bergström, Bengt-Göran, arbetstagarrepresentant, arkivarbetare, Svenska
Lagerhus AB
Holmgren, Gunnar, generaldirektör
af Malmborg, Marianne, f.d. rikslottachef, Riksförbundet Sveriges
Lottakårer
Nordbeck, Gunnar, f.d. generaldirektör, Försvarsdepartementet
Sorte, Per, koncernchef, Cerealia AB
Wahlberg, Ingemar, kanslichef, Försvarsutskottet, riksdagen
Öjeheim, Per-Göran, överdirektör, Statens jordbruksverk
Karlsson, Hans, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Fyrenius, Anders, verkställande direktör
Svenska Penninglotteriet AB skall genom olika former av vinstrika
lotterier och spel tillfredsställa allmänhetens spelintresse på ett effektivt,
attraktivt och tillförlitligt sätt.
Under år 1994 har försäljningen omfattat de sedvanliga produkterna
Penning, Bellman, Triss, Spader och Keno. Under året har även en
vidareutveckling av den traditionella skraplotten, TrissBingo, introduce-
rats. Ett Kulturlotteri, ett Penninglotteri till förmån för Hjämfonden samt
ett Jul- och nyårslotteri har även genomförts. Totalt inlevererades till
staten under år 1994 1 336 mkr.
Verksamheten år 1995
Den svenska spelmarknaden kommer även år 1995 att präglas av en
mycket hård konkurrens med allt fler aktörer. Målsättningen för år 1995
är en något utökad omsättning i förhållande till år 1994.
157
Skr. 1995/96:20
Översikt
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
4 022 |
3 876 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
632 |
595 |
|
Resultat efter finansiella poster |
648 |
620 |
|
Balansomslutning |
1 139 |
1 058 |
|
Sysselsatt kapital |
1 098 |
1 214 |
|
Justerat eget kapital |
649 |
638 |
|
Investeringar i anläggningar |
10 |
7 |
|
Utdelning |
0 |
0 |
|
Räntabilitet, procent |
57 |
61 |
|
Soliditet, procent |
57 |
61 |
|
Antal anställda |
181 |
169 |
|
Statens ägarandel i procent: 100 |
621 80 VISBY
tfn 0498-26 35 00
Egardt, Peter, (ordf.), verkställande direktör, Stockholms Handelskammare
Holgersson, Jörgen, generaldirektör, Konkurrensverket
Blomberg, Jan, direktör, Pharmacia AB
Nilsson, Anders, riksdagsledamot, riksdagen
Björk, Marianne, departementssekreterare, Finansdepartementet
Liljebäck, Hans-Agne, arbetstagarrepresentant, Svenska Penninglotteriet
Brolin, Nils, arbetstagarrepresentant, Svenska Penninglotteriet
Suppleanter
Jonsson, Folke, f.d. kommunalråd
Söderström, Sten, verkställande direktör, Gotlands Energiverk AB
Strandänger, Zenita, arbetstagarrepresentant, Svenska Penninglotteriet
Krusell, Elisabeth, arbetstagarrepresentant, Svenska Penninglotteriet
Almgren, Karin, Finansdepartementet
Egenäs, Lars, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche Stockholm AB
Suppleant
Ekman, Christine
158
Skr. 1995/96:20
Forsberg, Leif, verkställande direktör
Grönlund, Gunnar, administrativ chef
Hejdenberg, Owe, marknadschef
Gandborg, Åke, produktchef
Wahlgren, Tommy, PR- och informationschef
Hägg, Anders, ekonomichef
Svenska Rymdaktiebolaget arbetar inom följande områden:
- Det svenska rymd- och ijärranalysprogrammet, inklusive drift av
raketskjutfält och markstation för satelliter vid Esrange utanför Kiruna
- Projektering, utveckling och upphandling av satelliter
- Teknisk konsultverksamhet
- Mottagning, bearbetning och förädling av satellitdata från
fjärranalyssatelliter
- Drift av telesatellitema Tele-X och Sirius samt försäljning av
datakommunikation via satellit.
Bolaget äger även 90 procent av SSC Satellitbild AB samt 50 procent av
Nordiska Satellitaktiebolaget.
Under år 1994 har Svenska Rymdaktiebolaget ökat sin affarsorienterings-
grad, och bolaget har under året genomfört sin verksamhet med ett större
kommersiellt risktagande.
Under 1993 uppdelades verksamheten i fem rörelsedrivande divisioner:
Esrange Division, Earth Observation Division, Telecom Division, Science
Systems Division samt Strategy division. Dessa divisioners verksamhet
har vidareutvecklats under år 1994, bland annat genom att utarbeta ett
koncemgemensamt kvalitetsutvecklingsprogram i syfte att uppnå ISO
9001-certifiering.
Esrange Division: Under vintern år 1994 genomfördes det svensk-
franska samarbetsprojektet ESOPE berörandes ozonforskning, vilket
förberedde den större kampanjen SESAME, som genomförs i början av
år 1995.
Telecom Division: Efter förvärv av satelliten Sirius i december 1993
tillsammans med Teracom Svensk Rundradio AB (Teracom), togs den i
bruk i februari 1994, och samma månad blev Teracom hälftenägare i
Nordiska Satellitaktiebolaget, tidigare ett dotterbolag till Svenska
Rymdaktiebolaget, och ägare till Sirius. Denna uppgörelse ledde till att
159
Svenska Rymdaktiebolaget överlät sin verksamhet avseende publik TV Skr. 1995/96:20
och radio till Nordiska Satellitaktiebolaget och till Teracom.
Science Systems Division-, Bolaget har tillsammans med ett foretag inom
Celsiuskoncemen utvecklat GPS-tekniken avseende positionsbestämning
och kommunikation hos rörliga fordonsflottor, men stora delar av detta
samarbete upphörde i slutet av 1994, varpå Svenska Rymdaktiebolaget
driver projektet vidare.
Koncernens resultat för år 1994 uppgick till cirka 11 mkr, en förbättring
med 40 procent från föregående år.
I januari 1995 sändes den nya svenska vetenskapliga satelliten ASTRID
upp från en rysk raketbas, och satelliten, med en vikt på endast 25 kg, är
utrustad med instrument från svenska vetenskapliga institutioner avsedda
för studier av norrsken.
I december 1995 löper nuvarande avtal med Sirius tidigare brittiska
ägare ut, vilket medför att Svenska Rymdaktiebolaget övertar satellitens
kontrollfunktioner.
Översikt
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
351,1 |
312,0 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
10,4 |
-19,6 |
|
Resultat efter finansiella poster |
18,9 |
7,1 |
|
Balansomslutning |
301,3 |
310,2 |
|
Justerat eget kapital |
137,0 |
126,2 |
|
Investerat i anläggningar |
6,3 |
14,8 |
|
Utdelning |
0 |
16,8 |
|
Räntabilitet, procent | ||
|
Soliditet, procent |
45,5 |
40,7 |
|
Antal anställda |
347 |
356 |
|
Statens ägarandel i procent: 100 |
Box 4207
171 04 SOLNA
tfn 08-627 62 00
Åsling, Nils G., (ordf.), direktör
Andersson, Magnus, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Svenska
Rymdaktiebolaget
160
Björk, Gunnar, landshövding, Länsstyrelsen i Falun
Cederlund, Lars Johan, kansliråd, Näringsdepartementet
Fischerström, Barbro, direktör, Trafikförsäkringsföreningen
Fredga, Kerstin, professor, Rymdstyrelsen
Kihlberg, Håkan, direktör, DAFA Data AB
Liibeck, Lennart, verkställande direktör, Svenska Rymdaktiebolaget
Magnusson, Christer, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Svenska
Rymdaktiebolaget
Ovrén, Christer, direktör, ABB HAFO AB
Skans, Anita, Stadsarkitekt i Kiruna
Suppleanter
Mörtberg, Carl-Ivar, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Svenska
Rymdaktiebolaget
Wallin, Sven, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Svenska
Rymdaktiebolaget
Skr. 1995/96:20
Blomberg, Inger, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Jakobsson, Evy, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
Suppleanter
Cassel, Filip, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Widén, Sten, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
Liibeck, Lennart, verkställande direktör
Änggård, Klas, vice verkställande direktör
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Svenska Rymdaktiebolagets
andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Box 816, 981 28 KIRUNA
0980-121 40
Lars Bjerkesjö
90 procent
Utveckling, bearbetning och
försäljning av informationsproduk-
ter baserade på data från fjärrana-
lyssatelliter, samt utförande av pro-
duktstödjande karterings- och
utbildningstjänster
11 Riksdagen 1995/96. 1 samt. Nr 20
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: |
Nordiska Satellitaktiebolaget |
|
Adress: |
Box 17666, 118 92 STOCKHOLM |
|
Telefon: |
08-671 20 00 |
|
VD: |
- |
|
Svenska Rymdaktiebolagets |
50 procent (resterande 50 procent |
|
Verksamhet: |
Utveckla, tillverka, upphandla, äga, |
|
Antal anställda: |
0 |
|
Omsättning: |
76 mkr |
Svenska Skeppshypotekskassan, som bildades 1929, har till ändamål att
medverka vid finansiering av rederiverksamhet som bedrivs av svenskt
rederi eller av en utländsk juridisk person, som ägarmässigt eller på annat
sätt domineras av svenskt rederi. Kassan lämnar huvudsakligen lång-
fristiga lån både i svensk och utländsk valuta eller ikläder sig garanti för
sådana lån. Lånetiden kan uppgå till 15 år.
Verksamheten finansieras dels genom obligationsemissioner, dels genom
reversupplåning.
Säkerheten för lån hos Kassan skall utgöras av antingen pantbrev i
fartyg, som inte är äldre än 20 år, eller tillgodohavande hos eller borgen
av staten eller bank. Pantbrevssäkerhet skall ligga inom 70, eller i
särskilda fall 80, procent av det värde till vilket Kassans styrelse
uppskattar det svenska eller utländska fartyg som belånas.
Kassan har offentligrättslig ställning och staten har ställt garantier till
vissa belopp för verksamheten.
Styrelsen har säte i Göteborg och består av sju ledamöter utsedda av
regeringen och lika många suppleanter. Regeringen utser också två
revisorer och suppleanter för dessa.
162
Skr. 1995/96:20
Kassan har under året utbetalat lån till ett belopp av 939 mkr (1993: 169
mkr). Totalbeloppet av utestående lånefordringar utgjorde vid årets slut
i aktuella kurser 5 037 mkr.
Kassans rörelse har lämnat en vinst av 63,0 mkr (68,5), en minskning
med 8 procent jämfört med föregående år. Resultatet i förhållande till
genomsnittlig balansomslutning uppgick till 1,4 procent (1,4). Några
kreditförluster har inte uppstått. Kassan har per balansdagen ej några
oreglerade eller osäkra krediter eller krediter med ränteeftergifter.
Räntabiliteten på eget kapital blev 12,9 procent (16,3) och Kassans
soliditet uppgick till 11,6 procent (10,9). Kapitaltäckningsgraden utgjorde
15,39 procent (15,44). Årets vinst 63,0 mkr, har tillförts reservfonden,
som därefter uppgår till 552,1 mkr.
Kassans personal sköter på regeringens uppdrag Nämndens för
Rederistöd löpande angelägenheter,
Översikt
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Utlåning |
5 037,0 |
5195,9 |
|
Räntenetto |
74,6 |
79,5 |
|
Rörelseresultat |
63,0 |
68,5 |
|
Balansomslutning |
4 775,7 |
4 501,9 |
|
Reservfond |
552,1 |
489,1 |
|
Vinstnivå, procent |
1,4 |
1,4 |
|
Räntabilitet på eget kapital, procent |
12,9 |
16,3 |
|
Soliditet, procent |
11,6 |
10,9 |
|
Kapitaltäckningsgrad, procent |
15,39 |
15,44 |
|
Antal anställda |
9 |
8,5 |
Box 11010
404 21 GÖTEBORG
tfn 031-80 61 60
Gyllenhammar, Pehr G, med. dr, tekn. dr hc, (ordf.)
Källsson, Jan, verkställande direktör, Erik Thun AB (vice ordf.)
Berggren, Christer, departementssekreterare, Näringsdepartementet
Kastman Heuman, Åsa, expeditionschef, Kommunikationsdepartementet
Hultman, Buster, verkställande direktör, United Tankers AB
Lindström, Anders, förbundsordförande, Svenska Sjöfolksförbundet
Olsson, Dan Sten, koncernchef, Stena AB
163
Suppleanter
Skr. 1995/96:20
Kronstam, Karin, direktör
Lorentzon, Ola, verkställande direktör, ICB Shipping AB
Marking, Bo, verkställande direktör, AB Svensk Exportkredit
Nilsson, Bengt-Åke, rättschef, Statsrådsberedningen
Olsson, Christer, verkställande direktör, Walleniusrederiema AB
Patriksson, Folke, verkställande direktör. Bylock & Nordsjöfrakt AB
Persson, Börje, andre förbundsordförande, Svenska Sjöfolksforbundet
Cederlund, Lars Johan, kansliråd, Näringsdepartementet
Möllerström, Lena, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Petersson, Lennart, verkställande direktör
Svenska Skogsplantor AB:s huvudsakliga verksamhet är produktion av frö
och plantor for skogsbruk. För att ta tillvara överkapaciteten i täck-
rotsplantskolomas växthus prövas också produktion av grönsaker. För
närvarande drivs 18 plantskolor och 2 fröstationer. Bolaget är verksamt
i hela landet och har en mindre export av plantor till Norge och Finland.
Svenska Skogsplantor AB startade sin verksamhet den 1 januari 1994
efter en bolagisering av skogsstyrelsens plantskolor och fröstationer.
Genom ett avtal med staten har bolaget övertagit all fast och lös egendom
som använts i verksamheten samt den personal som bedömdes kunna ges
arbete i det nya bolaget. Det första verksamhetsåret har utöver produktion
av plantor ägnats åt att bygga upp ekonomi- och personaladministration
och försäljningsorganisation samt att i stort stabilisera verksamheten i det
nystartade bolaget. Avskiljandet av verksamheten från Skogsvårdsorgani-
sationen har i sak gått enligt plan men blivit något försenat.
Försäljningen sjönk under 1994 till sin lägsta nivå någonsin. Detta
berodde helt på den minskade andelen plantering i svenskt skogsbruk.
Marknadsandelen, ca 30-35 %, bedöms vara oförändrad.
164
Utvecklingen hittills (juni 1995) pekar på en ökning av efterfrågan på
plantor de närmaste åren. Den märks tydligast i södra Sverige. I norra
Sverige kan den dröja ytterligare 1-2 år.
Översikt
|
mkr |
1994 |
|
Omsättning |
137,9 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
9,7 |
|
Resultat efter finansiella poster |
2,5 |
|
Balansomslutning |
267,6 |
|
Sysselsatt kapital |
228,5 |
|
Justerat eget kapital |
98,3 |
|
Investeringar i anläggningar |
9,5 |
|
Utdelning |
0 |
|
Räntabilitet, procent |
4,5 |
|
Soliditet, procent |
36,8 |
|
Antal anställda |
253 |
|
Statens ägarandel i procent: 100 |
Box 33
551 12 JÖNKÖPING
Öhm, Ingemar, (ordf.), landshövding
von Arnold, Sara, professor, Sveriges lantbruksuniversitet
Keisu, Thomas, departementsråd, Finansdepartementet
Idermark, Thomas, verkställande direktör, Candelia AB
Ekström, Solweig, rektor, Wiks folkhögskola
Persson, Krister, arbetstagarrepresentant, Svenska Skogsplantor AB
Torstensson, Lennart, arbetstagarrepresentant, Svenska Skogsplantor AB
Suppleanter
Hedman, Alice, arbetstagarrepresentant, Svenska Skogsplantor AB
Sammeli-Johansson, Lena, arbetstagarrepresentant, Svenska Skogsplantor
AB
Andersson, Svante, Riksrevisionsverket
Hermansson, Sten, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
165
Suppleanter
Skr. 1995/96:20
Cassel, Filip, Riksrevisionsverket
Lilja, Håkan, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
Liden, Sverker, verkställande direktör
Svenska Statens Språkresor AB arrangerar internationell utbildning med
huvudinriktning på ungdomar, och företagets målgrupper är ungdomar i
åldern 13-25 år samt lärare med inriktning på fortbildning.
Översikt
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
51,2 |
54,6 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
-3,6 |
-4,2 |
|
Resultat efter finansiella poster |
-2,1 |
-1,6 |
|
Balansomslutning |
28,7 |
31,3 |
|
Sysselsatt kapital |
18,7 |
22,9 |
|
Justerat eget kapital |
17,6 |
18,8 |
|
Investeringar i anläggningar |
0,1 |
1 |
|
Utdelning |
0 |
0 |
|
Räntabilitet, procent |
-10,6 |
-6,1 |
|
Soliditet, procent |
60,3 |
60,1 |
|
Antal anställda |
27 |
22 |
|
Statens ägarandel i procent: 100 |
Box 2017
103 11 STOCKHOLM
tfn 08-23 03 00
Mogård, Britt, (ordf.), f.d. landshövding
Engman, Lena, arbetstagarrepresentant, Svenska Statens Språkresor AB
Forss, Magnus, generalsekreterare, SFS
Garmelius, Ulf, verkställande direktör, Svenska Statens Språkresor AB
166
Holm, Ann, ordförande, Hem och Skola Skr. 1995/96:20
Kumm, Gunnar, arbetstagarrepresentant, Svenska Statens Språkresor AB
Lundberg, Inga, direktör, Trygg-Hansa
Sjögren, Boo, departementsråd, Utbildningsdepartementet
Järlebro, Ulf, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche AB
Öström, Hans-Åke, departementssekreterare, Utbildningsdepartementet
Garmelius, Ulf, verkställande direktör
Eriksson, Magnus, ekonomichef
Svensk-Danska Broförbindelsen SVEDAB AB ägs av staten och förvaltas
till vardera 50 procent av Vägverket och Banverket, och har sitt säte i
Malmö. Bolagets uppgift är dels att förvalta de svenska intressena i det
50-procentigt ägda Öresundskonsortiet och dels att svara för planering,
projektering, byggande, drift, underhåll och finansiering av väg- och
jämvägsanslutningama på den svenska sidan.
Öresundskonsortiet svarar för planering, projektering, byggande, drift,
underhåll och finansiering av kust- till kustförbindelsen av Öresunds-
förbindelsen mellan Sverige och Danmark.
Denna förbindelse blir 16 km lång och kommer att bestå av följande
delar:
- en sänktunnel på ca 4 km under Drogden;
- en konstgjord ö på ca 4 km söder om Saltholm;
- en högbro på ca 1 km över Flintrännan;
- anslutningsbroar till högbron på totalt ca 7 km.
Landanslutningama kommer att bestå av följande delar:
- 10 km nybyggnad av dubbelspårig järnväg, samt motorväg från Kusten
till Fosieby;
- 5 km järnväg genom Malmö från Fosieby till Stockholmsvägen;
- kapacitetshöjande åtgärder på spåranläggningama Malmö C till Arlöv,
ombyggnad av ankomstgrupper till rangerbangården, samt ombyggnad
av personbangården vid Malmö C.
167
Skr. 1995/96:20
Den svenska regeringen gav sitt slutliga godkännande av Öresunds-
förbindelsen den 16 juni 1994.
Den svenska regeringen gav den 23 juni 1994 tillstånd att utföra
geotekniska undersökningar i anläggningsområdet.
Öresundskonsortiet har den 28 juni 1994 inlagt en hemställan till det
danska trafikministeriet om fastläggande av slutlig linjeföring för
Öresundsförbindelsen. Trafikministeriet har den 8 juli 1994 godkänt
konsortiets förslag.
Öresundskonsortiet har till Trafikministeriet utarbetat miljöredogörelser
om de anläggningar på sjöterritoriet som inte omfattas av ministeriets
godkännande daterat den 8 juli 1994. Dessa anläggningar omfattar
arbetshamnar, utfyllning och utgrävning vad gäller torrdocka och
fabrikationsplats samt tillhörande seglingsrännor. Trafikministeriets
behandling kommer att omfatta alla miljökonsekvenser beträffande
utförande av sådana arbeten, drift och avveckling, såsom bl.a. sediments-
pill, marinbiologi och oljespill.
Öresundskonsortiet ingav den 7 november 1994 ansökan till vatten-
domstolen om tillstånd för att uppföra en en- eller tvåplansbro, tillstånd
för att använda alternativa metoder vid uppförande av bron vid landfästet
på Lernacken och om tillstånd att använda speciella arbetsmetoder vid
arbetets utförande.
Regeringsrätten har i beslut daterat den 21 december 1994 avvisat
besvär över regeringens tillstånd till att anlägga Öresundsförbindelsen med
avseende på vattenlagen och naturresurslagen.
Öresundskonsortiet prekvalificerade i juli 1994 entreprenörer till att ge
anbud på förbindelsens huvudentreprenader omfattande en tunnel,
muddring, högbro och anslutningsbroar. Anbudsförfrågan för tunnel
lämnades ut den 29 september 1994, för muddring den 10 oktober 1994,
och för broentreprenadema den 1 december 1994.
Öresundskonsortiet har den 1 mars 1995 tagit emot anbuden på sänktun-
nel, den 6 mars på muddring, och den 1 juni tagit emot anbuden på
högbron och anslutningsbroama. Anbudets nivåer följer i stort budgeten.
Regeringen har den 5 april gett SVEDAB i uppdrag att utreda den s.k.
Citytunnelns tekniska genomförbarhet (direkt anslutning från Malmö C till
Öresundsbron i tunnel under Malmös centrala delar).
Koncessionsnämnden gav den 30 juni 1995 Öresundskonsortiet tillstånd
att uppföra och driva Öresundsförbindelsen.
168
Skr. 1995/96:20
Översikt
|
Inklusive 50% av Öresundskonsortiet, mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
0 |
0 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
0 |
0 |
|
Resultat efter finansiella poster |
0 |
0 |
|
Balansomslutning |
645 |
312 |
|
Sysselsatt kapital |
423 |
181 |
|
Justerat eget kapital |
15 |
15 |
|
Investeringar i anläggningar |
567 |
290 |
|
Utdelning |
0 |
0 |
|
Räntabilitet, procent |
0 |
0 |
|
Soliditet, procent |
2 |
5 |
|
Antal anställda |
39 |
24 |
|
varav kvinnor |
15 |
9 |
|
Statens ägarandel i procent: 100 |
Box 4044
203 11 MALMÖ
tfn 040-660 37 00
Skogö, Ingemar, (ordf.), generaldirektör, Luftfartsverket
Ahlström, Göran, direktör, Sydkraft
Bondestam, Anita, generaldirektör, Datainspektionen
Brandbom, Jan, generaldirektör. Vägverket
Yngvesson, Nils, styrelseordförande, Sydkraft AB
Suppleanter
Ahlberg, Ann, verkställande direktör, Vattenfall Treasury AB och
Vattenfall Treasury Inc
Strömberg, Hjalmar, departementsråd, Kommunikationsdepartementet
Cassel, Filip, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Edlund, Bertil, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
Suppleanter
Eriksson, Mikael, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
Pedersson, Dan, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
169
Skr. 1995/96:20
Sicking, Karl-Otto, verkställande direktör
|
Bolagsnamn: |
Öresundskonsortiet |
|
Adress, Sverige: |
Box 4132, 203 12 MALMÖ |
|
Telefon: |
040-660 60 00 |
|
Telefax: |
040-660 60 40 |
|
Adress, Danmark: |
Vester Segade 10 DK-1601 KÖPENHAMN V |
|
Telefon: |
+45 33 41 60 00 |
|
Telefax: |
+45 33 41 61 02 |
|
VD: |
Sven Landelius |
|
SVEDAB:s andel av aktiekapitalet: |
50 procent |
|
Verksamhet: |
Uppföra och driva kust- till |
|
Antal anställda: |
58 (1994) varav 12 kvinnor |
|
Omsättning: |
0 mkr |
Öresundskonsortiet är ej ett formellt bolag, utan ett särskilt bildat
konsortium.
År 1960 överräckte Norges statsminister Einar Gerhardsen egendomen
Voksenåsen som en nationalgåva till Tage Erlander som tack för den
svenska hjälpen under andra världskriget. Svenskhemmet Voksenåsens
syfte är att främja svensk-norsk kulturell, ekonomisk och politisk
förståelse och samarbete. Svenskhemmet skall vara en mötesplats för
svenskar och norrmän där dessa bereds möjligheten att nå fördjupad insikt
i norsk kultur och språk.
Sedan år 1976 drivs verksamheten som ett av svenska staten helägt
norskt aktiebolag. Byggnaderna förvaltas av Statens Fastighetsverk. Ho-
telldriften är utlagd på Voksenåsen Hotell A/S som betalar till Svensk-
hemmet Voksenåsen A/S dels en fast hyra baserad på investeringar, dels
65 procent av nettovinsten. Svenskhemmet Voksenåsen, i sin tur, betalar
hyra till Statens Fastighetsverk, baserat på investeringar.
170
Skr. 1995/96:20
Programverksamheten på Svenskhemmet Voksenåsen var omfattande även
under år 1994, och ledningen är nöjd med de statliga anslagen som
erhållits.
Bolaget önskar utvidga sin konferenskapacitet för att kunna öka sin
betydelse som forum för debatt mellan Norge och EU-medlemslandet
Sverige. Detta skulle ge Svenskhemmet Voksenåsen ökade möjligheter
som kurs- och konferensvärd åt näringsliv och organisationer i Skandina-
vien.
Översikt
|
MNOK |
1994 |
1993 |
|
Driftsintäkter |
3,4 |
3,6 |
|
Bidrag från svenska staten, MSEK |
7,0 |
6,6 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
0,1 |
1,3 |
|
Resultat efter finansiella poster |
0,1 |
1,2 |
|
Balansomslutning |
7,0 |
7,0 |
|
Justerat eget kapital |
6,3 |
6,2 |
|
Investeringar i anläggningar |
2,5 |
1,2 |
|
Utdelning |
0 |
0 |
|
Räntabilitet, procent |
5,5 |
23,6 |
|
Soliditet, procent |
90,4 |
87,4 |
|
Antal anställda |
3 |
3 |
|
Statens ägarandel i procent: 100 |
Ullveien 4
N-0394 OSLO
tfn 00947-22 14 30 90
Bohlin, Görel, (ordf.), landshövding, Västerbottens län
Kleppe, Per, (vice ordf.)
Ellingsen, Karl Einar, generalsekretaer
Sohlman, Ragnar, generaldirektör, Exportkreditnämnden
Eidem, Bjarne Mork, riksrevisor
Persson, Lena, journalist
Stendahl, Christina
171
Suppleanter
Skr. 1995/96:20
Berge, Mathis. direktor
Talleraas, Anders, stortingsrepresentant
Bull, Espen, statsauktoriserad revisor
Bolaget har successivt avvecklats under ett antal år. Vid den ordinarie
bolagsstämman den 30 juni 1995 har beslutats att bolaget skall träda i
frivillig likvidation per den 30 augusti 1995. Likvidator är advokat E-M
Miihlenbock, Advokatfirman Tisell & Co AB
Översikt
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
2,2 |
49,1 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
-10,0 |
-17,5 |
|
Resultat efter finansiella poster |
-9,2 |
-17,1 |
|
Balansomslutning |
39,3 |
98,7 |
|
Sysselsatt kapital |
40,0 |
40,0 |
|
Justerat eget kapital |
37,1 |
55,7 |
|
Investeringar i anläggningar |
0 |
0 |
|
Utdelning |
0 |
0 |
|
Räntabilitet, procent |
neg |
neg |
|
Soliditet, procent |
100 |
56 |
|
Antal anställda |
4 |
4 |
|
Statens ägarandel i procent: 100 |
c/o Tisell & Co AB, Advokatfirman
E-M Miihlenbock
Box 7324
103 90 STOCKHOLM
tfn 08-614 22 00
172
Skr. 1995/96:20
Sveriges Provnings- och Forskningsinstitut AB (SP) är landets centrala
institution for teknisk utvärdering, provning, certifiering, mätteknik och
forskning. Verksamheten utgörs till största delen av uppdrag för industrin
i form av provnings- och forskningsuppdrag. SP lämnar också experthjälp
till regering, statliga myndigheter samt nationella och internationella
standardiseringsorgan och deltar aktivt i arbetet att harmonisera prov-
ningsmetoder inom Europa.
1 koncernen ingår också dotterbolaget Svenskt Byggodkännande AB
(SITAC), som utfardar nationella och europeiska typgodkännanden av
bygg- och anläggningsprodukter, samt certifierar personer för olika
uppgifter inom det nya systemet för kvalitetskontroll i byggandet.
1994 utgjorde SP:s första hela verksamhetsår som bolag. Året präglades
av god orderingång och högt kapacitetsutnyttjande inom de flesta
områden. Flera nya verksamheter etablerades, bl.a. särskild exportservice
till byggmaterialindustrin och samlad service med provning/teknisk
dokumentation för CE-märkning till verkstads- och elektronikföretag.
Certifiering av kvalitetssystem enligt ISO 9000 startades också under året.
Dessa satsningar är särskilt inriktade mot små och medelstora företag,
vilka utgör huvuddelen av SP:s mer än 10 000 kunder.
SP:s medverkan i internationella FoU-program ökade under året. Inom
EU:s tredje ramprogram inom Measurement & Testing deltar SP i ett stort
antal projekt och samverkar med ett fyrtiotal europeiska institut och
högskolor. Under 1994 övertog SP sekretariat och ordförandeskap i
Eurolab.
EU-integrationen medför att marknad och konkurrensbild förändras. För
att fortsatt kunna erbjuda svensk industri ett teknikstöd i nivå med övriga
Europa planeras betydande investeringar i utrustning och kompeten-
sutveckling. Bland annat pågår arbete med att utveckla metoder för be-
stämning av miljöparametrar i samband med återanvändning, återvinning
och livscykelanalys av olika produkter. Ett annat utvecklingsområde är
utvärdering av microdatorsystem och programvara, som byggs in i
maskiner i allt större omfattning.
För 1995 förväntas SP kunna nå budgeterat resultat, dvs. 20,5 mkr före
bokslutsdispositioner och skatt.
173
Skr. 1995/96:20
Översikt
|
mkr |
1994 |
1993' |
|
Omsättning |
283,3 |
131,7 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
29,7 |
5,8 |
|
Resultat efter finansiella poster |
35,6 |
6,5 |
|
Balansomslutning |
268,9 |
251,6 |
|
Sysselsatt kapital |
196,6 |
174,5 |
|
Justerat eget kapital |
139,1 |
113,5 |
|
Investeringar i anläggningar |
16,5 |
182,4 |
|
Utdelning |
0 |
0 |
|
Räntabilitet, procent |
18,1 |
9,3 |
|
Soliditet, procent |
51,7 |
44,9 |
|
Antal anställda |
444 |
437 |
|
Statens ägarandel i procent: 100 |
1 Avser tiden 1993-07-01 - 1993-12-31
Box 857
501 15 BORÅS
Reftmark, Sven-Olov, (ordf.), civilingenjör, Reftmark Konsult AB
Bankvall, Claes, verkställande direktör, SP
Gustavsson, Börje, arbetstagarrepresentant, SP
Helmerson Lundahl, Elisabet, tekn. lic, Mölnlycke Clinical Products AB
Olson, Hans Christer, departementsråd, Näringsdepartementet
Persson, Jan-Crister, direktör, Volvo Personvagnar AB
Tivéus, Meg, affärsområdeschef, Posten AB
Torell, Lena, vicerektor, Chalmers tekniska högskola
Wiechbrodt, Björn, direktör, Sveriges Verkstadsindustrier
Wemstål, Karin, arbetstagarrepresentant, SP
Suppleanter
Björklund, Christer, arbetstagarrepresentant, SP
Carlsson, Thomas, arbetstagarrepresentant, SP
Kjellberg, Hans, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
174
Suppleant
Skr. 1995/96:20
Björkander, Einar, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
Företagsledning
Bankvall, Claes, verkställande direktör
Andersson, Hans, teknisk direktör
Johansson, Jan-Olof, marknadsdirektör
Dotter- och intressebolag
|
Bolagsnamn: |
Svenskt Byggodkännande AB |
|
Adress: |
Box 553,371 23 KARLSKRONA |
|
Telefon: |
0455-33 63 00 |
|
VD: |
Jan Oscarsson |
|
SP:s andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Certifiering/typgodkännande inom |
|
Antal anställda: |
15 varav 4 kvinnor |
Swedesurvey AB bedriver verksamhet utomlands inom fastighets-,
mätnings och kartläggningsområdena. Bolaget utnyttjar därvid i första
hand resurser från det statliga lantmäteriet och Centralnämnden för
fastighetsdata (fr.o.m. den 1 januari 1996 det nya Lantmäteriverket).
Omsättningen år 1994 var cirka 53 mkr.
175
Skr. 1995/96:20
Översikt
|
mkr |
1994 |
1993' |
|
Omsättning |
53 |
17,8 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
2,4 |
-0,2 |
|
Resultat efter finansiella poster |
3,3 |
0,3 |
|
Balansomslutning |
27,3 |
18,4 |
|
Sysselsatt kapital |
27 |
18,4 |
|
Justerat eget kapital |
10,6 |
4,6 |
|
Investeringar i anläggningar |
0,5 |
0,1 |
|
Utdelning |
0 |
0 |
|
Räntabilitet på syss. kap., procent |
29,2 |
2,2 |
|
Soliditet, procent |
45,3 |
24,9 |
|
Antal anställda |
16 |
13 |
|
Statens ägarandel i procent: 100 |
1 1993-07-01 - 1993-12-31
801 82 GÄVLE
tfn 026-15 33 00
Andersson, Sune, (ordf.), generaldirektör
Olofsson, Gunilla, generaldirektör, Lantmäteriverket och Centralnämnden
för fastighetsdata
Ljungblad, Lennart, direktör, Swedtel
Jeding, Lars, generaldirektör, Finansdepartementet
Björklund, Leni, direktör, SPRI
Lindberg, Jan Olof, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand
AB
Pederson, Dan, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Suppleanter
Cassel, Filip Oiar, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Hjalmarsson, Folke Torgny, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers &
Lybrand AB
Kihlblom, Ulf, verkställande direktör
176
Swedfund International AB har till uppgift att medverka till överföring av
svenskt industriellt kunnande till u-länder och länder i Central- och
Östeuropa för att främja den industriella utvecklingen i dessa länder.
Swedfunds affärsidé är att på affärsmässiga grunder tillhandahålla
riskkapital och kunnande för långsiktiga satsningar tillsammans med
svenskt näringsliv i svåra investeringsmiljöer. Swedfund investerar - i
form av aktiekapital eller lån - endast i kommersiellt intressanta etable-
ringar tillsammans med svenska och lokala partners. Swedfund accepterar
dock att risknivån är hög i bolagets investeringar. Acceptansen av den
höga risknivån gäller dock främst landrisk.
Swedfund etablerades år 1979 i stiftelseform och under år 1991 bolagise-
rades verksamheten. Bolagiseringen innebar att Swedfund fick en mer
företagsinriktad styrelse, med fokus även på Swedfunds egen balans- och
resultaträkning.
Styrelsen har under året klargjort Swedfunds roll som riskkapitalaktör
i synnerhet vad gäller investeringsinriktning och vård av portföljen
innebärande bl.a. att Swedfund
- föredrar ägarengagemang framför långivning;
- söker begränsa transaktionskostnaderna genom att undvika alltför små
ägarengagemang;
- prioriterar direktinvesteringar (med svenska företag) framför indirekta
investeringar (via finansiella intermediärer);
- arbetar långsiktigt men med tydligt klargörande av tidshorisonten förfc
engagemang.
Swedfund har brutet räkenskapsår och har ännu ej reviderat bokslutet för
verksamhetsåret 1994/95. Portföljen består av 53 bolag med ett bokfört
värde på 162 mkr. Resultatet före skatt är ca 27 mkr.
Sveriges inträde i EU tillför en ny dimension i Swedfunds verksamhet.
EU-medlemskapet ger Swedfund tillgång till nya nätverk. I och med att
Swedfund utses som finansiell intermediär för EU-programmen European
Community Investment Partners (ECI) och Joint Ventrure Phare Program-
me (JOPP) far Swedfund nya verktyg och möjligheter till finansieringslös-
ningar.
Regeringen har beslutat att avsätta 240 mkr till en kapitalfond från
vilken såväl riskkapitalinsatser som tekniskt bistånd skall finansieras för
stöd till de finansiella sektorerna i Baltikum. Fonden kommer inlednings-
12 Riksdagen 1995/96.1 saml. Nr 20
Skr. 1995/96:20
177
vis att hanteras av Swedfund och startar verksamheten hösten 1995; Skr. 1995/96:20
avsikten är dock att verksamheten sedan skall bedrivas i ett separat
dotterbolag till Swedfund.
Översikt
|
mkr |
1994/95' |
1993/94 |
1992/93 |
|
Omsättning |
103,1 |
35,0 |
51,1 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
29,3 |
8,0 |
23,2 |
|
Resultat efter finansiella poster |
26,8 |
5,6 |
21,8 |
|
Balansomslutning |
624,5 |
543,8 |
453,0 |
|
Sysselsatt kapital |
573,0 |
486,7 |
377,4 |
|
Justerat eget kapital |
533,1 |
481,3 |
402,1 |
|
Investeringar i anläggningar |
0 |
0 |
0 |
|
Utdelning |
0 |
0 |
0 |
|
Räntabilitet, procent |
5,1 |
1,7 |
6,1 |
|
Soliditet, procent |
85,4 |
88,5 |
88,8 |
|
Antal anställda |
13 |
12 | |
|
Statens ägarandel i procent: 100 |
' Ej reviderat
Box 3286
103 65 STOCKHOLM
tfn 08-725 94 00
Ekengren, Lars, (ordf.), överdirektör, SIDA
Alfredéen, Uno, Assista AB
Björk-Klevby, Inga, Utrikesdepartementet
Jacoby, Ruth. Utrikesdepartementet till nov. 1994
Lindholm, Gabriella, Utrikesdepartementet från nov. 1994
Rooth, Lena, Exportrådet
Narvinger, Anders, ABB AB
Berg, Bengt Åke, AB Tumba Bruk
Tehlin, Hugo, direktör
Borgbrandt, Jan, direktör
Suneson, Bo, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins
Öberg, Curt, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Lindström, Bert
178
Skr. 1995/96:20
Arefalk, Olle, verkställande direktör
Finnmyr, Jan-Erik, vice verkställande direktör
Systembolagets uppgift är att sälja alkoholdrycker till den svenska
allmänheten och till restauranger. Affärsidén kan sammanfattas i fyra
punkter:
- Socialt ansvar: Försäljningen skall ske på ett sådant sätt att skador så
långt som möjligt förhindras.
- God service: Servicen i butikerna skall kunna jämföras med den i annan
detaljhandel, utan att därför stimulera till ökad alkoholkonsumtion.
- Effektivitet: I fortsatt utveckling av verksamheten skall alltid effektivitet
och kostnadsmedvetande eftersträvas.
- Märkesneutralitet: EU-kommissionen har accepterat det svenska
detaljhandelsmonopolet under förutsättning att produkter från EU:s
medlemsländer behandlas likvärdigt med svenska produkter.
Systembolaget hade vid årsskiftet 1994/95 totalt 1 877 märken eller 2 278
artiklar (inklusive olika förpackningar). Under 1994 lanserades fler
nyheter än någonsin, totalt 1 200 nya märken. Av dessa var ca 500 så
kallade testlanseringar.
Försäljningsutvecklingen följde i stort sett samma utveckling som under
1993. Vin och öl fortsatte att öka, 4 respektive 6 procent. Sprit följde den
nedåtgående trend som pågått under ett antal år.
Arbetet under 1994 bestod till stor del av förberedelser inför den nya, EU-
anpassade svenska alkohollagstiftningen som sedan trädde i kraft vid
årsskiftet 1994/95. Denna innebär stora förändringar för Systembolaget,
bland annat fler leverantörer av vin, sprit och importerat starköl samt
konkurrens när det gäller försäljningen till restauranger.
En strategiskt viktig fråga var distributionen av varor till system-
butikerna. Systembolaget bildade dotterbolaget Lagena Distribution AB
för att säkerställa att även varor från små leverantörer skulle finnas att
tillgå i hela landet.
179
Skr. 1995/96:20
Produktivitet och lageromsättning i butikerna var i stort sett oförändrade
trots en ökad arbetsmängd på 1,8 %. Svinnet i butikerna var 0.22 promille
av omsättningen. Åtta nya butiker öppnades. Försäljningsvolymen ökade
med 3,5 %. Mätt i ren alkohol minskade dock den sålda volymen med en
knapp procent på grund av att förskjutningen mot svagare drycker
fortsatte.
Försäljningen uppgick år 1994 till 20 248,0 mkr (19 369,8 mkr), en
ökning med 872,8 mkr eller 4,5 %. Resultatet efter finansiella intäkter och
kostnader uppgick år 1994 till 342,4 mkr (293,8 mkr). Soliditeten var vid
årsskiftet 24,7 % (19,5 %).
Under år 1994 uppgick investeringar i fastigheter till 95,1 mkr (76,2
mkr), i maskiner och inventarier till 111,4 mkr (122,8 mkr) samt i aktier
och andelar till 1,1 mkr (0,0 mkr).
År 1995 kännetecknas av stora förändringar av den svenska alkoholpo-
litiken. En ny alkohollag började gälla vid årsskiftet, och den innebär att
Vin & Sprits monopol på import, tillverkning och partihandel upphör.
Systembolagets monopol på försäljning av sprit, vin och importerat starköl
till restauranger upphör. De första partihandlama fick sina tillstånd av
Alkoholinspektionen kring månadsskiftet mars/april. Rent praktiskt
inträffade de beslutade förändringarna under maj och juni. Omställningen
orsakade Systembolaget en del leveransproblem som förhoppningsvis är
övergående. Tack vare att Lagena så snabbt fick igång sin distributions -
verksamhet blev problemen mindre.
Övriga målsättningar för år 1995 är att:
- förtroendet för Systembolaget som socialt ansvarsfullt och icke-
diskriminerande skall stärkas;
- de svenska konsumenterna skall erbjudas ett brett sortiment av varor
med god kvalitet;
- för restauranger skall Systembolaget vara en komplett leverantör utan
påträngande marknadsföring;
- servicen skall förbättras genom bl.a. förkortade väntetider;
- ålderskontrollen skall effektiviseras;
- för leverantörerna skall Systembolaget vara en pålitlig och krävande
kund som ser till att såväl varorna som en opartisk information på ett
effektivt sätt når konsumenterna.
180
|
Översikt |
Skr. 1995/96:20 | |
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
20 248,0 |
19 369,8 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
172,3 |
202,7 |
|
Resultat efter finansiella poster |
342,4 |
350,4 |
|
Balansomslutning |
3 304,3 |
3 187,0 |
|
Sysselsatt kapital |
1 387,5 |
1 334,7 |
|
Justerat eget kapital |
814,7 |
622,7 |
|
Investeringar i anläggningar |
206,5 |
199,0 |
|
Utdelning |
0 |
0 |
|
Räntabilitet, procent |
27,4 |
28,7 |
|
Soliditet, procent |
24,7 |
19,5 |
|
Antal anställda |
2 552 |
2 695 |
Statens ägarandel i procent: 100
103 84 STOCKHOLM
tfn 08-789 35 00
Göransson, Bertil, (ordf.), f d landshövding
Wigzell, Kerstin, (vice ordf.), generaldirektör
Romanus, Gabriel, verkställande direktör. Systembolaget AB
Andréasson, Owe, f d riksdagsledamot
Andersson, Ingrid, riksdagsledamot
Lindberg, Jakob, överdirektör, Folkhälsoinstitutet
Lindstedt, Monica, konsult
Nilsson, Lennart, generaldirektör, Riksskatteverket
Petersson, Sven-Olof, f d riksdagsledamot
Salsbäck, Johan, finansråd, Finansdepartementet
Andersson, Kerstin, arbetstagarrepresentant, butikschef, Systembolaget
AB
Danielsson, Sven-Olof, arbetstagarrepresentant, butikschef, Systembolaget
AB
Suppleanter
Dahl, Robin, ekonom, Uppsala läns landsting
Gynnå Oguz, Christina, departementsråd, Socialdepartementet
Jonasson, Lennart, sektionschef, Svenska Kommunförbundet
Westerholm, Barbro, riksdagsledamot
Höglund, Karin, arbetstagarrepresentant, Systembolaget AB
Kjellström, Hans, arbetstagarrepresentant, butikschef, Systembolaget AB
181
Skr. 1995/96:20
Lindskog, Rolf, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Nordström, Bengt, departementsråd, Civildepartementet
Johnsson, Ingvar, riksdagsledamot
Sandholm, Conny, riksdagsledamot
Svenson, Karl-Gösta, riksdagsledamot
Suppleanter
Luttropp, Tomas, departementsråd, Socialdepartementet
Nilsson, Roland, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Evensson, Rune, riksdagsledamot
Hellsvik, Gun, riksdagsledamot
Rudin, Ulla, riksdagsledamot
Romanus, Gabriel, verkställande direktör
Andersson, Gert, driftdirektör
Davidson, Christer, personaldirektör
Lindblad, Gunnar, fastighetsdirektör
Norander, Åke, verkställande direktör, Lagena Distribution AB
Rydberg, Bjöm, informationschef
Tengvall, Sven-Erik, ekonomidirektör
Thagesson, Jan, vice verkställande direktör, marknadsdirektör
Öhman, Kerstin, direktör för serviceavdelningen
Startat sent år 1994, varvid förlängt räkenskapsår tillämpas fram till 1995-
12-31
Bolagsnamn: Lagena Distribution AB
Adress:
Telefon:
VD:
Systembolagets andel av aktiekap:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
Box 2073
136 02 HANINGE
08-500 666 00
Åke Norander
100 procent
Sköta distributionen åt de
Systembolagets leverantörer som
så önskar, samt erbjuda
leverantörerna en rad tjänster efter
deras önskemål, statistiskt underlag
för hemtagning, samordning av
transporter till Sverige, hjälp med
tulldeklarering, lagerhållning och
distribution
ca 80
beräknad till ca 250 mkr per år
182
Skr. 1995/96:20
Telias affärsidé är att utveckla livskvalitet, miljö och konkurrenskraft för
människor och organisationer genom att förena dem via lättanvända
telekombaserade informationstjänster.
Teliakoncemen består av moderbolaget Telia AB och tjugotal rörelsedri-
vande helägda dotterbolag. Organisationen är uppbyggd för att kunna
verka så nära kunden som möjligt. Kärnverksamheten bedrivs till stora
delar i moderbolaget Telia AB.
7e/za MegaCom är koncernens marknadsbolag för ett åttiotal stora
kunder, Telia Mobitel utvecklar, marknadsför och säljer mobila tele-
kommunikationstjänster. Telia TeleRespons tillhandahåller telefonist-
baserade informationstjänster. Intressebolaget Unisource, utvecklar och
marknadsför telekommunikationstjänster för den europeiska marknaden.
Unisource-gruppen ägs av Telia tillsammans med PTT Telecom Ned-
erland och Swiss PTT Telecom. Under 1995 inträder spanska Teléfonica
som likställd delägare. Telefinans erbjuder företagskunder leasing vid köp
av Teliakoncemens tjänster och produkter. TeleMedia utvecklar och
marknadsför nummerinformation. Svenska Kabel-TV bygger och driver
kabel-TV-nät. TeleLarm utvecklar och marknadsför säkerhets- och
trygghetssystem. Swedtel säljer koncernens kunnande utomlands på
konsultbasis. Teli Service arbetar med service av tele- och datautrustning.
Ökningen av trafikvolymen i det kopplade telefonnätet avsåg till större
delen samtal till mobiltelefoner samt utlandstrafik. Antalet telefonabonne-
mang ökade igen, efter en minskning under föregående år. Produkt-
försäljningen var god och särskilt växelsystem med mobila anslutningar
uppvisade en mycket kraftig tillväxt. Tillströmningen av mobiltelefonik-
under var mycket positiv under året, särskilt under fjärde kvartalet med
en extrem topp i december.
Antalet kunder i mobiltelefonsystemen ökade under året med 391 000
och var vid årsskiftet 1 175 000, varav 216 000 i GSM-näten.
Resultatet efter finansiella poster blev 2 955 (3 953) mkr. Konkurrens-
situationen inom mobiltelefoni var särskilt under slutet av året sådan att
för varje ny kund betalades höga provisioner till återförsäljaren. De totala
marknadsinvesteringarna för mobiltelefoni uppgick under året till omkring
1 gkr.
För att fortsatt anpassa personalantalet till den nya resurssnåla tekniken
och som effekt av vidtagna rationaliseringsåtgärder genomfördes och
beslutades ytterligare personalminskningar, vilket innebar avveck-
183
lingskostnader om 1 296 mkr för förtida pensionering, avgångsvederlag Skr. 1995/96:20
och andra åtgärder. Årets rörelseresultat har alltså belastats med 2,3 gkr
som kommer att ge positiv resultateffekt under kommande år.
Investeringarna ökade åter efter några års lägre nivå till följd av lågkon-
junkturen. Sammanlagt uppgick bruttoinvesteringarna till 8 348 mkr,
vilket jämfört med föregående år är en ökning med 16 procent. Ökningen
beror främst på kapacitetshöjande investeringar i telenätet till följd av
beslutet om ny nätstruktur samt på forcerad modernisering. Detta innebär
bl.a. att samtliga kunder redan 1997 skall ha tillgång till PLUS-tjänster.
Vid årets slut hade 81 procent av kunderna tillgång till PLUS-tjänster.
Antalet anställda i koncernen minskade under året med 1 497 personer
och var vid årets slut 32 593 (34 090).
Produktiviteten, beräknad genom en sammanvägning av samtliga
produktionsfaktorers effekt på förändringen mellan åren, ökade under
1994 med 0,8 (5,0) procent jämfört med ett mål på 3 procent. Delkompo-
nenten arbetsproduktivitet, mätt som försäljning i fast pris per anställd,
ökade med 12,4 (14,0) procent. Målet är en ökning med minst 7 procent
per år.
Bolagiseringen av Televerket till Telia AB, som genomfördes 1993, har
givit koncernen den flexibilitet, affärsmässighet och snabbhet i besluts-
fattandet som krävs på en alltmer dynamisk och konkurrensutsatt
marknad.
Den kraftfulla kostnadsrationalisering som genomförts de senaste åren
har givit koncernen en acceptabel finansiell ställning som ytterligare
stärkts under 1994.
Konkurrensen inom koncernens kärnverksamhet telefonin har kraftigt
förstärkts och en märkbar prispress råder inom flera affärsområden. Med
en bra portfölj av tjänster och produkter och finansiell styrka står dock
Teliakoncemen väl rustad för att satsa offensivt på marknaden, nationellt
och internationellt. Bedömningen är att resultatet för 1995 kommer att
överträffa föregående års.
En genomgripande översyn av Teliakoncemens verksamhet och struktur
pågår för att möta kundernas krav och den starkt ökande konkurrensen.
Förnyelsearbetet skall förverkliga Telias visioner, värderingar, strategier
och mål och därigenom skapa en stabil lönsamhet och tillväxt.
184
Översikt Skr.
1995/96:20
|
mkr |
1994 |
19931 |
1992 |
|
Omsättning |
37 939 |
35 347 |
35 297 |
|
Avskrivningar |
8 619 |
7 773 |
8 848 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
4 576 |
5 494 |
4 270 |
|
Finansnetto |
1 621 |
1 541 |
2 464 |
|
Resultat efter finansiella poster |
2 955 |
3 953 |
1 806 |
|
Räntabilitet på JEK efter schablonskatt, procent |
11,7 |
17,3 |
10,0 |
|
Räntabilitet på sysselsatt kapital, procent |
12,3 |
14,1 |
11,8 |
|
Utdelning |
900 |
2799 |
802 |
|
Utdelning/eget kapital |
5,3 |
5,2 |
4,8 |
|
Kassaflöde före investeringar |
10 162 |
13 879 |
3 261 |
|
Nettoinvesteringar i rörelsen |
6 196 |
6 572 |
4 839 |
|
Kassaflöde efter investeringar |
3 966 |
7 307 |
-1 578 |
|
Eget kapital |
19 842 |
17 926 |
16 157 |
|
Balansomslutning |
54 667 |
55 462 |
58 102 |
|
Soliditet, procent |
34,7 |
31,5 |
25,8 |
|
Räntetäckningsgrad, ggr |
2,5 |
3,2 |
1,8 |
|
Medeltal anställda |
32 807 |
34 312 |
39 540 |
|
Röreiseres. efter avskr. per medeltal anst, tkr |
139 |
160 |
108 |
|
Löner och arb.givaravg. i proc, av rör.kostn. |
41,0 |
48,5 |
54,0 |
|
Huvudledningar, 1000-tal |
5 967 |
5 910 |
5 929 |
|
Intäkt/anställd, tkr |
1 156 |
1 030 |
893 |
|
Intäkt/huvudledning, tkr |
6,35 |
5,99 |
5,96 |
|
Huvudledning per 1000 invånare |
677 |
676 |
682 |
|
Huvudledning per medeltal anställd |
182 |
172 |
150 |
Statens ägarandel i procent: 100
1 Pro forma-redovisning
2 378 avser betald utdelning från Televerket för första halvåret
123 86 FARSTA
tfn 08-713 10 00
Styrelse per 1995-05-16
Westerberg, Bengt, (ordf.)
Wolrath, Björn, (vice ordf.), verkställande direktör, Skandia
Johansson-Hedberg, Birgitta, verkställande direktör, Liber AB
Jönsson, Anita, riksdagsledamot, Riksdagen
Löf, Bernt, direktör
Åbjömsson, Rolf, riksdagsledamot, Riksdagen
Åhnberg, Annika, direktör, KF
185
Olofsson, Kjell, arbetstagarrepresentant
Olovsson, Ulla, arbetstagarrepresentant
Westman, Berith, arbetstagarrepresentant
Wallin, Björn, styrelsens sekreterare, chefsjurist i Telia AB
Suppleanter
André, Christer, arbetstagarrepresentant
Eliasson, Kurt, arbetstagarrepresentant
Dahlsten, Bertil, arbetstagarrepresentant
Gunnar Widhagen, auktoriserad revisor, Ernst & Young AB
Peter Norberg, auktoriserad revisor, Ernst & Young AB
Filip Cassel, Revisionsdirektör RRV, auktoriserad revisor
Lars Berg, Koncernchef och VD i Telia AB
Stig-Ame Larsson, Stf. VD, vice VD samt Ekonomi- och Finansdirektör
Olof Ulander, Chef för division NätTjänster
Stig Johansson, Vice VD och chef för division TeleTjänster
Marianne Nivert, Personaldirektör
Seth Myrby, VD i Telia Mobitel AB
Björn Wallin, Chefsjurist, ledningsgruppens sekreterare
Dotter- och intressebolag per 1994-12-31
Skr. 1995/96:20
Bolagsnamn: AU-System Invest AB
Adress: Box 47612
Telefon:
VD:
Telias andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
117 94 STOCKHOLM
08-726 75 00
Ulf Jonströmer
100 procent
Leverantör av data- och
telekommunikationstjänster
140
163 mkr
186
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Telias andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: Omsättning: |
ELLEMTEL Utvecklings AB Box 1505, 125 44 ÄLVSJÖ Örjan Mattsson 50 procent Forskning och utveckling inom 978 1 421 mkr |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Telias andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: Omsättning: |
Fastighets AB Telaris Box 1134 131 26 NACKA STRAND 08-456 13 00 Östen Jakobsson 100 procent Förvaltning av Teliakoncemens 231 1818 mkr |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Telias andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: Omsättning: |
Telefinans AB Box 7754, 103 96 STOCKHOLM 08-781 06 30 Lars E Jonsson 100 procent Finansiering av telekommunikationssystem 198 2 127 mkr |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Telias andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: Omsättning: |
TeleLarm AB 131 26 NACKA STRAND 08-466 40 00 Lars-Olof Hjalmar 100 procent Utveckling, försäljning, installation 788 mkr |
187
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: |
TeleMedia Group AB |
|
Adress: |
Box 12280 102 27 STOCKHOLM |
|
Telefon: |
08-634 33 00 |
|
VD: |
Torvald Bohlin |
|
Telias andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Försäljning av nummerinformation |
|
Antal anställda: |
1 329 |
|
Omsättning: |
1 823 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Teli Service AB |
|
Adress: |
Box 53,681 22 KRISTINEHAMN |
|
Telefon: |
0550-855 00 |
|
VD: |
Conny Cronqvist |
|
Telias andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Reparationer och service av |
|
Antal anställda: |
287 |
|
Omsättning: |
186 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Telia Data AB |
|
Adress: |
Box 164, 136 23 HANINGE |
|
Telefon: |
08-707 10 00 |
|
VD: |
Mikael von Otter |
|
Telias andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Leverantör av ADB-tjänster till |
|
Antal anställda: |
1 253 |
|
Omsättning: |
1 537 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Telia Försäkrings AB |
|
Adress: |
Box 7664,103 92 STOCKHOLM |
|
Telefon: |
08-456 12 30 |
|
VD: |
William Mannerfelt |
|
Telias andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Teliakoncemens interna |
|
Antal anställda: |
5 |
|
Omsättning: |
37 mkr |
188
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: |
Telia MegaCom AB |
|
Adress: |
121 80 STOCKHOLM |
|
Telefon: |
08-688 00 00 |
|
VD: |
Björn Norrbom |
|
Telias andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Marknadsför tele- och datatjänster, |
|
Antal anställda: |
601 |
|
Omsättning: |
3 995 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Telia Mobitel AB |
|
Adress: |
136 80 HANINGE |
|
Telefon: |
08-707 45 00 |
|
VD: |
Seth Myrby |
|
Telias andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Säljer mobila teletjänster |
|
Antal anställda: |
2 112 |
|
Omsättning: |
5 247 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Telia Promotor AB |
|
Adress: |
Box 168, 136 23 HANINGE |
|
Telefon: |
08-707 35 00 |
|
VD: |
Anders Carlsson |
|
Telias andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Utveckling av kundanpassade data- |
|
Antal anställda: |
157 |
|
Omsättning: |
113 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Telia Research AB |
|
Adress: |
136 80 HANINGE |
|
Telefon: |
08-707 54 00 |
|
VD: |
Östen Mäkitalo |
|
Telias andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Forsknings- och |
|
Antal anställda: |
600 |
|
Omsättning: |
548 mkr |
189
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: |
Telia TeleRespons AB |
|
Adress: |
123 86 FARSTA |
|
Telefon: |
08-713 10 00 |
|
VD: |
Kjell Öhman |
|
Telias andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Erbjuder teletjänster förmedlade av |
|
Antal anställda: |
2 314 |
|
Omsättning: |
998 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Svenska Kabel-TV AB |
|
Adress: |
Box 1136 131 26 NACKA STRAND |
|
Telefon: |
08-448 85 00 |
|
VD: |
Hans Larsson |
|
Telias andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
distribution av TV-program och |
|
Antal anställda: |
219 |
|
Omsättning: |
585 |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Telias andel av aktiekapitalet: Antal anställda: Omsättning: |
Swedtel AB Box 6296,102 35 STOCKHOLM Lennart Ljungblad 100 procent Konsultverksamhet utomlands inom 208 196 mkr |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Telias andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: Omsättning: |
(Jnisource NV PO Box 2042,2130 GE Hoofddorp + 31 2503 86001 Viesturs Vucins 33 procent Leverantör av internationella 3 917 mkr |
190
TERACOM Svensk Rundradio AB:s (Teracom) huvuduppgift är att
bedriva utsändning och överföring av radio- och TV-program. Företaget
äger och driver landets marknät för radio och TV som består av 54 stora
och över 600 mindre sändarstationer samt erbjuder satellittjänster, i första
hand genom intressebolaget Nordiska Satellitaktiebolaget (NSAB).
Stora kunder är public service-företagen Sveriges Radio AB inkl Radio
Sweden, Sveriges Television AB och Sveriges Utbildningsradio AB resp
TV 4 AB som har koncession för rikstäckande marksändningar. Teracom
distribuerar även merparten av närradions och den privata lokalradions
program över marknät. Satellittjänster erbjuds också andra programföretag.
Teracom utvecklar, marknadsför och utför även andra tjänster med stöd
av de resurser som har byggts upp för radio- och TV-verksamheten.
RADTEX-tjänsten (radioburen dataöverföring), positioneringstjänsten
Epos, tjänsten Affärs-TV och tjänsten Radiotidningar till synskadade
tillhör de som erbjuds i dag. Dessutom hyrs utrymme i Teracoms an-
läggningar ut till andra radiooperatörer. Tillverkning m.m. av radiomeka-
niska detaljer sker genom dotterbolaget TERACOM Components AB
(Components).
Två projektområden dominerar för närvarande Teracoms utveck-
lingsverksamhet: digital ljudradio (DAB) och digital TV/HDTV. Det
senare utvecklingsarbetet bedrivs främst inom ramen för intressebolaget
HD-Divine AB. Ett annat viktigt utvecklingsarbete avser vissa under-
bärvågstekniker.
Vid ingången av år 1994 inleddes verksamheten i dotterbolaget Compo-
nents. Under sitt första år har bolaget gjort förhållandevis stora marknads-
föringsinsatser utomlands. Dessa börjar nu ge resultat.
I februari 1994 förvärvade Teracom genom en riktad nyemission hälften
av aktierna i NSAB. Därmed etablerades ett under år 1993 förberett
samarbete med det av staten ägda Svenska Rymdaktiebolaget, som äger
den andra hälften av aktierna. För Teracoms del innebar affaren en
breddning av verksamheten till satellitområdet. NSAB, som sedan tidigare
äger den nordiska kommunikationssatelliten Tele-X, startade i början av
våren sändningar över ytterligare en satellit, den direktsändande satelliten
Sirius, vilken liksom Tele-X finns i positionen 5° öst. Senare under året
byggde Teracom en jordstation för satellittrafik vid Kaknästomet i
Stockholm.
I slutet av året lanserade Teracom en helt ny tjänst för s.k. differentiell
positionsbestämning, tjänsten Epos, vilken kan erbjudas med en nog-
grannhet på ända ner till ± 2 meter. Det möjliggörs dels genom utnyttjan-
det av Teracoms FM-nät, dels genom en mjukvaruteknik som levereras
av det USA-baserade företaget Differential Corrections Inc (DCI). Under
Skr. 1995/96:20
191
år 1994 förvärvade Teracom 7 % av aktierna i detta företag. Skr. 1995/96:20
Under år 1994 genomförde Teracom omfattande tekniska investeringar
för att etablera ett digitalt förbindelsenät.
Verksamheten för public service-företagen och TV 4 AB, dvs. Teracoms
storkunder, bedrivs i enlighet med fleråriga avtal. Avtalen med de
förstnämnda bolagen löper ut vid utgången av år 1996 och avtalet med
TV 4 löper ut i början av år 1998.
Genom ett i juni 1995 träffat flerårigt avtal med Nokia AB har dotterbo-
laget Components under år 1995 starkt befäst sin ställning som den
främste leverantören av radiomekaniska produkter i Norden.
Under sommaren 1995 beslöt ägarföretagen Teracom/Rymdbolaget att
i NSAB upphandla en tredje satellit, Sirius 2, som under år 1997 kan
ersätta Tele-X-satelliten men också erbjuda betydligt större kapacitet.
Kapaciteten kommer att delas med det amerikanska företaget G E Ameri-
com, som i huvudsak avser att utnyttja sin del för sändningar till övriga
Europa, medan den svenska andelen avser ett nordiskt täckningsområde.
Därmed möjliggörs satellitsändningar på ett annat sätt än tidigare även för
svenska programföretag.
I månadsskiftet augusti/september 1995 kommer utvecklingsbolaget
HD-Divine AB att visa resultatet av sitt arbete vid den stora radio- och
TV-mässan i Berlin. Teracom kommer att fortsätta utvecklingsarbetet på
detta område även efter denna tidpunkt.
Under hösten 1995 kommer Teracom att inleda de första sändningarna
för den digitala ljudradion (DAB) i Sverige.
Teracom är ensamt om att kunna erbjuda rikstäckande utsändnings-
tjänster via marknät till radio- och TV-företag. Intresset för satellitdis-
tribution blir samtidigt allt större. Därtill kommer att konkurrensen ökar
från andra leverantörer vad gäller överföringstjänster och andra tjänster
som Teracom erbjuder. Det är företagets bedömning att det är avgörande
för framtiden att Teracom kan erbjuda sina kunder ett brett spektrum av
olika tekniker och framtidsinriktade, kundanpassade lösningar. Den före-
tagsetablering och de företagsförvärv som Teracom har gjort bör
tillsammans med viktiga utvecklingssatsningar på ett positivt sätt kunna
bidra till koncernens utveckling under år 1995 och framöver. Det
ekonomiska resultatet kan dock förväntas bli något lägre än tidigare.
192
|
Översikt |
Skr. 1995/96:20 | |
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
1 087 |
992 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
260 |
283 |
|
Resultat efter finansiella poster |
156 |
172 |
|
Balansomslutning |
1 986 |
2 012 |
|
Sysselsatt kapital |
1 527 |
1 478 |
|
Justerat eget kapital |
523 |
468 |
|
Investeringar i anläggningar |
271 |
184 |
|
Utdelning |
0 |
3 |
|
Räntabilitet, procent |
18 |
20 |
|
Soliditet, procent |
26 |
23 |
|
Antal anställda' |
741 |
2706 |
|
varav kvinnor |
140 |
141 |
Statens ägarandel i procent: 100
' Avser medelantalet anställda.
2 Inklusive anställda inom nuvarande dotterbolaget TERACOM Components AB
Box 17666
118 92 STOCKHOLM
tfn 08-671 20 00
Telefax: 08-671 21 0 2
Gunnarsson, Gösta, (ordf) landshövding, Jönköpings län
Blomkvist, John-Olof, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Teracom
Forsberg, Leif, verkställande direktör, Penninglotteriet AB
Gustafsson, Karl Erik, professor, Handelshögskolan vid Göteborgs
Universitet
Howe, Peter, tekniker, arbetstagarrepresentant, Teracom
Johansson, Anita, departementsråd, Kulturdepartementet
Knöös, Suzanne, advokat, Lagerlöf & Leman Advokatbyrå
Persson, Valdemar, verkställande direktör, Teracom
Zander, Jens, professor, Inst. för Teleinformatik, Kungliga Tekniska
Högskolan
Suppleanter
Håkansson, Håkan, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Teracom
Viktorsson, Elisabeth, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Teracom
193
13 Riksdagen 1995/96. 1 saml. Nr 20
Skr. 1995/96:20
Redemo, Per, auktoriserad revisor, Deloitte & Touche AB
Kålen, Ulla, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Suppleant
Blomberg, Inger, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Persson, Valdemar, verkställande direktör
Arvedahl, Göran, vice verkställande direktör
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
Telefax:
VD:
Teracoms andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
242 91 HÖRBY
0415-164 00
0415-164 01
Hans Lundbäck
100 procent
Utveckling, konstruktion,
tillverkning och försäljning av
radiomekanikprodukter
25 varav 4 kvinnor
26 mkr
Bolagsnamn
Adress
Telefon:
Telefax:
VD:
Teracoms andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning
Box 17 666
118 92 STOCKHOLM
08-671 20 00
08-671 21 76
Percy Ekedahl-Pettersson
40 procent (30 procent ägs av Telia
Projektinvest AB)
Utveckling inom området digital
television/HDTV inkluderande
hårdvara och standarder
2 varav 1 kvinna
20 mkr
194
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: |
Nordiska Satellitaktiebolaget |
|
Adress: |
Box 17666 118 92 STOCKHOLM |
|
Telefon: |
08-671 20 00 |
|
Telefax: |
08-671 20 88 |
|
VD: |
- |
|
Teracoms andel av aktiekapitalet: |
50 procent (resterande 50 procent |
|
Verksamhet: |
Utveckla, tillverka, upphandla, äga, |
|
Antal anställda: |
0 |
|
Omsättning: |
75 mkr |
Tipstjänst skall på ett tryggt och förtroendefullt sätt för breda befolknings-
grupper arrangera och marknadsfora vadhållning på idrott (utom hästsport)
och nummerspel.
Under 1994 anordnade Tipstjänst på sportspelsidan Stryktipset,
Italienska Stryktipset, Måltipset, Oddset samt det multinationella Eurotips.
Nummerspelen var Lotto, Joker, Tipsbingo och det samnordiska Viking
Lotto. Lördagsgodis är ett populärt spelsortiment.
Tipstjänst har byggt upp en säker och effektiv organisation, satsat på ett
modernt och serviceinriktat ombudsnät i tätort som i glesbygd, arbetat
med att förbättra kundservice och spel- och datorteknik samt fortsatt att
utveckla nya spel och förädla redan existerande spel.
Konkurrensen på den svenska spelmarknaden blev ännu hårdare under
1994. Dessutom rådde osäkerhet om föreningslivet skulle fa och skulle
vilja överta ägandet av företaget. Omsättningen visade en knapp
tillbakagång och slutade på 6,9 miljarder kronor vilket motsvarar en
nedgång med ca 2 %.
195
Det klassiska Stryktipset minskade i omsättning medan det moderna Skr. 1995/96:20
onlinespelet Oddset, introducerat av bolaget år 1986, uppnådde en
rekordomsättning, mycket tack vare stora evenemang som OS i Lilleham-
mer och fotbolls-VM i USA. De svenska framgångarna i ishockey och
fotboll gav Tipstjänst extra publicitet då företaget var huvudsponsor för
dessa landslag.
Nummerspelen blir dock allt större och representerar nu 52 % av
omsättningen. Tendensen för spelmarknadens största spel, Lotto, var dock
något vikande medan det gick bättre för det samnordiska Viking Lotto.
Även försäljningen av Joker steg.
Mycket utrymme gavs i medierna åt introduktionen av det TV-sända
spelet Tipsbingo. De farhågor som framförts att detta skulle påverka
folkrörelsernas spel visade sig dock vara ogrundade och spelet hamnade
på en väntad nivå av ca 8 mkr per vecka. Tipsbingo lanserades med ett
specialerbjudande som en del av företagets 60-årsjubileum som också
markerades genom utgivandet av böcker och skrifter samt en utställning
om spelhistorik i samarbete med Historiska Museet.
Den under 1993 påbörjade avvecklingen av ombud med kupong-
hantering intensifierades under verksamhetsåret samtidigt som drygt 600
ombud gick över till online. Särskilda hänsyn togs till glesbygden vid till-
sättningen av onlineombud.
På tekniksidan pågick ett intensivt arbete med att förbereda företagets
övergång till ett mer avancerat och flexibelt datorsystem som ger
Tipstjänst en mycket stor utvecklingskapacitet.
Första halvåret visar på nytt en uppgång mest tack vare Tipsbingo,
Måltipset och Joker. Under hösten kommer enligt planerna Lotto Express
att lanseras, ett spel med täta dragningar och en vidareutveckling av Club
Keno som finns i flera länder.
I juni gavs Tipstjänst koncession att administrera de s.k. värdeautom-
atspelen. Arbetet med att bygga upp detta påbörjas under år 1995.
Under hösten går företaget också över till ett helt nytt datorsystem som
möjliggör snabbare förändringar och förbättrad service samt ger större
kapacitet.
Vid midsommar upphörde den gammaldags hanteringen av kuponger
inskickade av ombuden per post till Tipstjänst. Antalet onlineterminaler
kommer fr.o.m. nu att ligga på en konstant nivå runt ca 3 800 st.
Tipstjänst har därmed blivit ett tekniskt än mer avancerat företag.
Samarbetet med idrottsrörelsen och kulturen har ytterligare förstärkts
genom ett flertal sponsoravtal.
196
|
Översikt |
Skr. 1995/96:20 | |
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
6 947 |
7 074 |
|
Utdelade vinster |
3 058 |
3 160 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
1 012 |
1 051 |
|
Resultat efter finansiella poster |
1 062 |
1 118 |
|
Balansomslutning |
1 677 |
1 716 |
|
Sysselsatt kapital |
1 087 |
1 153 |
|
Justerat eget kapital |
1 058 |
1 116 |
|
Investeringar i anläggningar |
81 |
108 |
|
Utdelning |
0 |
0 |
|
Räntabilitet, procent |
98 |
97 |
|
Soliditet, procent |
63 |
65 |
|
Antal anställda |
325 |
373 |
Statens ägarandel i procent: 100
106 10 STOCKHOLM
tfn 08-757 77 00
Slunge, Walter, (ordf.), länsdirektör
Attefall, Stefan, chefredaktör
Johansson, Lennart, president, UEFA
Karlström, Erling, vice verkställande direktör, Bergman & Beving AB
Pagrotsky, Leif, statssekreterare, Finansdepartementet
Palm, Ulla-Maria, arbetstagarrepresentant, AB Tipstjänst
Suppleanter
Appelgren, Jörgen, departementsråd, Finansdepartementet
Eineroth, Inger, arbetstagarrepresentant, AB Tipstjänst
Hagberg, Ann-Christine, direktör, Ehrenstråle & Co. i Stockholm AB
Holm, Anette, stadssekreterare, Göteborgs stad
Lagrell, Lars-Åke, ordförande, Svenska Fotbollförbundet
Norling, Thomas, arbetstagarrepresentant, AB Tipstjänst
Sundström, Monica, verkställande direktör, Landstingsförbundet
Järlebro, Ulf, auktoriserad revisor, TRG Revision AB
Toremark, Henrik
197
Suppleanter
Skr. 1995/96:20
Hinno, Rein, kansliråd, Finansdepartementet
Frigren, Richard, verkställande direktör
Prim, Owe, administrativ direktör
Björklund, Lars-Gunnar, PR- och sponsringsdirektör
Cramér, Johan, marknadsdirektör
Jönsson, Göran, teknisk direktör
Ingerby, Carl, personalchef
Modén, Agne, affärsutvecklingschef
Wessberg, Göran, informationschef
Dotterbolag
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Tipstjänsts andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: Omsättning |
AB Tipstjänsts Servicecenter 106 10 STOCKHOLM Lars-Gunnar Björklund 100 procent Ombud för Tipstjänst 5 1,2 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Tipstjänsts Fastighets AB |
|
Adress: |
106 10 STOCKHOLM |
|
Telefon: |
08-757 77 00 |
|
VD: |
Owe Prim |
|
Tipstjänsts andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Fastighetsförvaltning |
|
Antal anställda: |
0 |
|
Omsättning |
25,8 mkr |
AB Tumba Bruk producerar och säljer sedel- och säkerhetspapper samt
kvalificerat finpapper, tryckta sedlar, lotter, pass och andra säkerhets-
dokument, mynt, medaljer m.m.
AB Tumba Bruk är ett av Sveriges Riksbank helägt bolag. Produktionen
har av tradition avsett svenska sedlar. Sedan verksamheten lades om till
bolagsform för några decennier sedan har man eftersträvat affärsmässiga
198
villkor i relationerna mellan Riksbanken och Tumba Bruk. Detta har
också kommit till uttryck i ett affärsmässigt avtal angående leveransvill-
koren för sedlar och mynt. Samtidigt eftersträvar företaget att vidga
verksamheten till nya marknader och produkter. Försörjning av sedlar till
Riksbanken svarar sedan ett antal år för en sjunkande andel av Tumba
Bruks totala leveranser av papper och tryck. Volymen mynt har dessutom
reducerats kraftigt under senare tid. Värdet av leveranserna utgör numera
mindre än en femtedel av företagets totala försäljning.
Huvuddelen av försäljningen av papper, sedlar och annat säkerhetstryck
sker på andra marknader. En mycket stor del utgör export. Genom en
positiv utveckling för dessa produkter under senare år har det i stor
utsträckning varit möjligt att kompensera bortfallet av svenska sedlar och
cirkulationsmynt. De samlade intäkterna minskade dock från 470 mkr
1993 till 449 mkr 1994.
Det samlade driftresultatet före avskrivningar och räntor minskade från
106 till 79 mkr. efter räntor och avskrivningar sjönk resultatet från 87 till
53 mkr.
Översikt
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
448,8 |
469,6 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
44,2 |
77,3 |
|
Resultat efter finansiella poster |
53,0 |
86,7 |
|
Balansomslutning |
479,4 |
445,7 |
|
Sysselsatt kapital |
346,2 |
314,0 |
|
Justerat eget kapital |
335,0 |
315,0 |
|
Investeringar i anläggningar |
24,0 |
28,0 |
|
Utdelning |
4,3 |
4,3 |
|
Räntabilitet, procent |
15,7 |
29,5 |
|
Soliditet, procent |
73,3 |
70,7 |
|
Antal anställda |
427 |
422 |
Statens ägarandel i procent: 100
147 82 TUMBA
tfn 08-530 695 00
Gemandt, Johan, (ordf.), ledamot av riksbanksfullmäktige, advokat,
Gemandt & Danielsson
199
Carlsson, Hans, direktör
Skr. 1995/96:20
Dahlsten, Gunnar, direktör
Brännström, Roland, f.d. riksdagsman
Krook, Hans, riksbanksdirektör, Sveriges Riksbank
Rassmuson, Bo, bankdirektör, Skandinaviska Enskilda Banken
Dennis, Bengt, f.d. riksbankschef
Eidsmo, Louise, riksbanksdirektör, Sveriges Riksbank
Bektesevic, Bajram, arbetstagarrepresentant, AB Tumba Bruk
Revedal, Tommy, arbetstagarrepresentant, AB Tumba Bruk
Berg, Bengt Åke, verkställande direktör, AB Tumba Bruk
Suppleanter
Malmkvist, Bengt, arbetstagarrepresentant, AB Tumba Bruk
Margazyn, Maciej, arbetstagarrepresentant, AB Tumba Bruk
Karlsson, Hans, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Johansson, Kjell, f.d. riksdagsman
Sandstedt, Ronald, riksbanksdirektör, Sveriges Riksbank
Suppleanter
Peterson, Robert, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Hansson, Håkan, f.d. riksdagsman
Wetterström, Kerstin, avdelningsdirektör, Sveriges Riksbank
Berg, Bengt Åke, verkställande direktör
Rudling, Claes, marknadsdirektör
Blomberg, Tommy, divisionschef Pappers- och Tryckeridivisionema
Gustafsson, Rolf, ekonomidirektör
Mårtenson, Lars, personalchef
Adress:
Telefon:
VD:
Tumba Bruks andel av aktiekap:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
147 82 TUMBA
08-530 695 00
Bengt Åke Berg
100 procent
Mynttillverkning
5
1 423 tkr
200
Utvecklings AB Skeppsankaret, som startade sin verksamhet år 1990,
bedriver näringsverksamhet och fastighetsförvaltning inom Blekinge län
i syfte att stimulera utvecklingen i regionen. Skeppsankaret är moderbolag
inom en koncern, där fastighetsförvaltningen bedrivs i två dotterbolag och
den industriella verksamheten sker i dotterbolaget JI-WE Bolagen AB,
som i sin tur har fyra rörelsegrenar: emballage, galv, varvsverksamhet
samt olika slag av legoprodukter.
Staten har satsat 25 mkr genom köp av B-aktier i Skeppsankaret, vilket
motsvarar 25 procent av kapitalet och 6,8 procent av rösterna i bolaget.
Av övriga ägare är Tre Byggare (PEAB) och Active störst.
Länsstyrelsens i Blekinge län förvaltande av aktierna i Skeppsankaret,
som tillkommit genom ett tidigare regeringsbeslut, upphörde den 4 maj
1995, och Regeringen uppdrog samma dag åt Kammarkollegiet att
genomföra inlösen av statens aktier i bolaget enligt bestämmelserna i
avtalet med övriga huvudaktieägare. Ersättningen för de inlösta aktierna
uppgår till drygt 39 mkr, och regeringen beslöt den 20 juli 1995 att på
vissa villkor överlåta denna ersättning till Blekinge Forskningsstiftelse.
Denna överlåtelse gjordes på grundval av riksdagens beslut den 13 april
1994 att bemyndiga regeringen att i samband med privatisering av
regionala investmentbolag föra över statens tillgångar i dessa bolag till
regionala stiftelser som verkar för näringslivsutveckling eller FoU-
verksamhet, när detta bäst främjar det regionalpolitiska syftet.
Vin & Sprit-koncemens verksamhet omfattar produktion, förpackning,
distribution och marknadsföring av alkoholprodukter. Koncernen är
indelad i två affärsområden, Vin &Sprit Norden och International Brands.
Vin & Sprit Nordens portfölj innehåller ca 500 märken - såväl egna
varumärken som licens- och tradingprodukter. International Brands
verksamhet är koncentrerad till Absolut Vodka.
Vin & Sprit Norden har anläggningar i Falkenberg, Sundsvall och
Stockholm, där också huvudkontoret finns. International Brands produk-
tion är förlagd till Åhus.
Förberedelserna för avmonopoliseringen fortsatte under året med
oförminskad styrka. Det innebar bland annat att en ny marknadsorienterad
organisation ersatte den tidigare funktionsbaserade organisationen.
Därigenom har förutsättningar skapats för att effektivt möta den nya
Skr. 1995/96:20
201
marknadssituationen, där konkurrens nu råder inom samtliga områden där Skr. 1995/96:20
företaget bedriver verksamhet. Beslut fattades att avveckla dotterbolaget
Provinum Distribution AB och införliva distributionen av företagets egna
produkter i moderbolaget. Ett nytt dotterbolag, Amfora Vinhus AB, har
bildats för att saluföra viner i prisklassen 40-65 kronor.
Investeringarna vid anläggningarna i Falkenberg och Åhus har fortgått
enligt planerna samtidigt som förberedelser för avveckling av produk-
tionen i Stockholm påbörjats. Det avtal om distribution av Absolut Vodka
som under 1993 ingicks med Seagram har under året utvecklats positivt.
Avmonopoliseringen av alkoholhanteringen har gjort den svenska
marknaden turbulent. Det innebär en viss osäkerhet beträffande ut-
vecklingen, men resultatmässigt förväntas ungefär samma nivå som 1994.
För exportverksamheten beräknas en fortsatt tillväxt av såväl volym som
vinst och det totala resultatet för koncernen förväntas motsvara resultatet
från 1994.
Översikt
|
mkr |
1994 |
1993 | |
|
Omsättning |
6 015 |
4 |
748 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
737 |
492 | |
|
Resultat efter finansiella poster |
827 |
588 | |
|
Balansomslutning |
5 039 |
4 |
747 |
|
Sysselsatt kapital |
2 179 |
1 |
797 |
|
Justerat eget kapital |
1 299 |
1 |
629 |
|
Investeringar i anläggningar |
170 |
38 | |
|
Utdelning |
880 |
150 | |
|
Räntabilitet, procent |
38 |
34 | |
|
Soliditet, procent |
26 |
39 | |
|
Antal anställda |
1 022 |
958 | |
|
Statens ägarandel i procent: 100 |
Box 47319
100 74 Stockholm
tfn 08-744 70 00
Dahlbäck, Claes, (ordf.), verkställande direktör, Investor AB
Montgomery, Henry, f president Kammarrätten
Håkansson, Per Olof, riksdagsledamot
Jacobsson, Egon, verkställande direktör, V&S Vin & Sprit AB
202
Johansson, Anita, riksdagsledamot
Komstedt, Wiggo, riksdagsledamot
Mårtensson, Arne, direktör, Handelsbanken
Pagrotsky, Leif, statssekreterare, Finansdepartementet
Åsbrink, Erik, direktör, Vasakronan
Huerta, Guillermo, arbetstagarrepresentant, truckförare, V&S
Skans, Lars, arbetstagarrepresentant, riskmanager, V&S
Suppleanter
Billum, Susanne, rättschef, Socialdepartementet
Ekström, Göte, direktör
Bengtsson, Sven-Uno, arbetstagarrepresentant, V&S
Cederström, Conny, arbetstagarrepresentant V&S
Femström, Björn, auktoriserad revisor, Emst & Young
Dexe, Nils, expeditions- och rättschef, Finansdepartementet
Lindgren, Sylvia, riksdagsledamot
Hagström, Karl, riksdagsledamot
Westerberg, Per, riksdagsledamot
Suppleanter
Lindby-Ragsten, Barbro, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket
Widhagen, Gunnar, auktoriserad revisor, Emst & Young
Carlström, Marianne, riksdagsledamot
Bager, Erling, riksdagsledamot
Påhlsson, Tage, riksdagsledamot
Jacobsson, Egon, verkställande direktör
Lundqvist, Göran, direktör International Brands
Carlson, Bjöm, personaldirektör
Nordh, Curt, direktör Vin & Sprit Norden
Thorsell, Anders, direktör produktion
Sylvén-Troedsson, Annelie, bolagsjurist
Danielsson, Ingvar, direktör administration
Skr. 1995/96:20
203
Dotter- och intressebolag
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: Telefax: VD: Verksamhet: Antal anställda: |
Amfora Vinhus AB Box 47319, 100 74 Stockholm 08-726 98 55 Anna Klingspor Marknadsföring av viner 1 |
|
Bolagsnamn: |
Convictor Import AB |
|
Adress: |
Box 47319 |
|
Telefon: |
08-744 7030 |
|
Telefax: |
08-776 85 37 |
|
VD: |
Jan-Olof Mark |
|
Verksamhet: |
Partihandel med/import av |
|
Antal anställda: |
3 varav 1 kvinna |
Vasakronan AB är ett av Sveriges ledande fastighetsföretag med
fastigheter över en stor del av landet. Vasakronan är ett ungt foretag,
operativt verksamt sedan oktober år 1993, men med rötter från den första
statliga förvaltningen av fastigheter på 1500-talet. Huvuddelen av fastig-
hetsbeståndet innehåller kontorslokaler, och hyresgästerna är i stor
utsträckning statliga myndigheter. I dotterbolagen Vasajorden AB och
Vasakronan Krim AB finns specialiserade fastigheter för Sveriges
lantbruksuniversitet och Kriminalvårdsverket. Confortia AB, ett dotterbo-
lag till Vasakronan, utför tekniska konsulttjänster.
Fastighetsbeståndet omfattar 4,2 miljoner kvm, och antalet fastigheter
är ca 700. Dessa var vid årsskiftet 1994/95 bokförda till 17,4 miljarder
kronor. Medelantalet anställda i fastighetsrörelsen uppgick till 598 och i
Confortia till 379 under verksamhetsåret.
Vasakronans uppdrag från ägaren, staten, är att som fastighetsföretag
långsiktigt uppnå högsta möjliga avkastning på det egna kapitalet.
Vasakronans affärsidé är att skapa långsiktig värdetillväxt genom att vara
en aktiv förvaltare på den svenska fastighetsmarknaden, och detta skall
ske genom:
Skr. 1995/96:20
204
- en effektiv förvaltning av de fastigheter som ingår i beståndet; Skr. 1995/96:20
- förvärv, avyttringar och investeringar för att höja beståndets totala
värde.
Vasakronan skall sträva efter att ha nöjda och lojala kunder genom att
erbjuda effektiva lokaler. Vasakronans medarbetare skall i sina kundrela-
tioner eftersträva ständiga förbättringar.
För kunder med behov av generella kontorslokaler följer Vasakronan en
geografisk koncentrationsstrategi i syfte att långsiktigt uppnå högsta
möjliga lönsamhet inklusive värdestegring. Det förutsätter bl.a. att
Vasakronan koncentrerar fastighetsbeståndet till 15 större orter i syfte att
uppnå en marknadsledande ställning. För Kriminalvårdsverket, Sveriges
lantbruksuniversitet samt Statens Räddningsverk följer Vasakronan en
specialkundsstrategi i syfte att långsiktigt uppnå högsta möjliga lönsamhet.
Vasakronans viktigaste uppgift under år 1994 har varit omförhandlingen
av hyreskontrakt. Löptiderna i Vasakronans hyresportfölj var, när den
operativa verksamheten startade i oktober 1993, i huvudsak fastlagda
utifrån övergångsbestämmelser fastställda av regeringen. Nästan alla
hyreskontrakt skall omförhandlas under perioden 1993-10-01 —
1996-06-30. Fram till årsskiftet 1994/95 hade 17 procent av de årliga
hyresintäkterna omförhandlats. Vakansgraden i det totala fastighetsbe-
ståndet har ökat från 4 till 6 procent.
Investeringsnivån ligger på en hög men avtagande nivå, främst till följd
av de projekt som Vasakronan fick överta vid bolagets start. En stor andel
av projekten gäller kriminalvårdsanläggningar och polishus.
Vasakronans finansiering placerades vid bolagets start i Riksgäldskonto-
ret till marknadsmässiga villkor. Lånen uppgick vid årsskiftet 1994/95 till
9,9 miljarder kronor, och medelräntan var 7,9 procent. Under första
halvåret 1995 har en del av denna upplåning ersatts av upplåning på
kapitalmarknaden. Inom loppet av några år skall all upplåning ske på
kapitalmarknaden.
Vasakronans resultat för 1994 far betraktas som tillfredsställande sett i ett
vidare branschperspektiv och med tanke på att Vasakronan är ett ungt
företag. Mycket talar för en kärvare situation framöver med bestående
obalanser på lokalhyresmarknaden, hårdare konkurrens och höga
finansieringskostnader, i vart fall så länge det höga ränteläget består.
Resultatet för år 1995 väntas bli betydligt lägre än för år 1994 p.g.a.
fortsatt omfattande satsning på underhållsåtgärder samt stigande räntekost-
nader.
205
|
Översikt |
Skr. 1995/96:20 |
|
mkr |
1994 |
|
Omsättning (hyresintäkter) Sysselsatt kapital Justerat eget kapital |
3 397 1 515 789 19 526 17 470 7 053 790 700 |
|
Räntabilitet, procent Soliditet, procent |
9 36 |
|
Antal anställda |
977 |
Statens ägarandel i procent: 100
Box 27329
102 54 STOCKHOLM
tfn 08-783 21 00
Brandinger, Rune, (ordf.), direktör
Danell, Georg, vice verkställande direktör, Kreab AB, chef Kreab Europé
Engman, Gerd, landshövding i Örebro län
Lilja, Maria, koncernchef, Nyman & Schultz AB
Lydahl, Rolf, direktör, Retriva AB
Rexed, Knut, planeringschef, Finansdepartementet
Åsbrink, Erik, verkställande direktör, Vasakronan AB
Carlzon, Bo, arbetstagarrepresentant, SEKO, Vasakronan AB
Suppleant
Balsvik, Gunnar, finansdirektör, Venantius AB
Forsslundh, Bertil, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Tidström, Göran, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
Suppleanter
Ambrén, Erik, Riksrevisionsverket
Wardhammar, Per, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
206
Företagsledning
Skr. 1995/96:20
Åsbrink, Erik, verkställande direktör
Eriksson, Ove, vice verkställande direktör, chef Region Stockholm
Kjellander, Claes, vice verkställande direktör, chef ekonomi och finans
Gustavsson, Sten, chef Region Syd
Åkerman, Rolf, chef Region Väst
Jonsson, Jan-Peter, chef Region Mellansverige
Ekström, Sten, chef Region Nord
Dotterbolag
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: Telefax: VD: Vasakronans andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: Omsättning: |
Vasajorden AB Slottet, 582 28 LINKÖPING 013-24 92 00 013-10 01 33 Sven-Eric Hallberg1 100 procent Förvaltning av fastigheter för Sveriges lantbruksuniversitet 258 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Vasakronan Krim AB |
|
Adress: |
Slottet, 582 28 LINKÖPING |
|
Telefon: |
013-24 92 00 |
|
Telefax: |
013-10 01 33 |
|
VD: |
Sven-Eric Hallberg1 |
|
Vasakronans andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Förvaltning av |
|
Antal anställda: |
0 (20)' |
|
Omsättning: |
277 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Confortia AB |
|
Adress: |
Box 332, 631 05 ESKILSTUNA |
|
Telefon: |
016-15 43 00 |
|
Telefax: |
016-15 42 02 |
|
VD: |
Alf Carlsson |
|
Vasakronans andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Teknisk konsultverksamhet |
|
Antal anställda: |
388 varav 77 kvinnor |
|
Omsättning: |
224 mkr |
1 fr.o.m. 1995-03-01
207
Skr. 1995/96:20
Vattenfall skall på svensk och internationell marknad identifiera och
tillgodose kundernas behov av effektiva och miljöanpassade energilös-
ningar. Koncernens viktigaste produkt är elenergi som står för drygt
80 procent av omsättningen.
Verksamheten är organiserad i sex affärsområden: Elproduktion,
Elforsäljning, Elnät, Energi, Engineering och Vattenfall International.
Affärsområde Elproduktion svarar för Vattenfalls elproduktionssanlägg-
ningar, vilka baserar sig på vattenkraft och kärnkraft. Vattenfall äger helt
eller delvis 70 större vattenkraftverk, kärnkraftverken Ringhals och
Forsmark (74,5 procent) samt ett antal oljeeldade kraftverk.
Affärsområde Elforsäljning svarar för försäljningen på den svenska
marknaden och merparten av försäljningen till grannländerna. Största
kundgrupper är eldistributörer (49 procent) samt industri och transporter
(29 procent). Vattenfall levererar el via egna energiföretag till ca
29 procent av samtliga detaljkunder i Sverige.
Affärsområde Elnät planerar, underhåller och driver Vattenfalls elnät
samt säljer transporttjänster på nätet. Elsystemet består av cirka 16 000
km regionala nät och cirka 98 000 km lokala nät i hela landet. I affärsom-
rådet ingår Vattenfall Regionnät AB, Vattenfall Engergimätning AB samt
Vattenfalls energibolag med sina nätorganisationer.
Affärsområde Energi erbjuder värme, naturgas och lokalt producerad
energi i flexibla och kundnära lösningar. Inom affärsområde Energi finns
ett stort antal anläggningar över hela landet för lokal el- eller värmepro-
duktion. Affärsområdet ansvarar också för den svenska naturgasimporten
och driver ett naturgasnät på väst och sydkusten.
Affärsområde Engineering säljer kvalificerade konsulttjänster och
entreprenader inom energiområdet och närliggande infrastrukturer i
Sverige och internationellt. Tyngdpunkten i konsultverksamheten ligger
inom områdena vattenkraft, värmekraft, elteknik och infrastruktur.
Entreprenadverksamheten har tyngdpunkt på undermarksanläggningar och
elentreprenader.
Vattenfall International är ett nybildat affärsområde med uppgift att
hantera Vattenfall AB:s internationella investeringsverksamhet.
1994 omsatte Vattenfallkoncemen 25 209 mkr (24 232). Resultatet efter
finansiellt netto uppgick till 5 106 mkr (4 466). Räntabiliteten på eget
kapital efter full skatt blev 16,3 procent för 1994 (19,3 procent).
Räntabiliteten på eget kapital beräknat efter schablonskatt blev 16,1 pro-
208
cent (15,4).
Soliditeten uppgick för 1994 till 34 procent (31).
Vattenfallkoncemens investeringar uppgick till 2 992 mkr (2 318). I
elproduktionsanläggningar investerades 876 mkr och i distributionsanlägg-
ningar 800 mkr. Koncernens självfmansieringsgrad uppgick till 275 pro-
cent (306).
Energiföretaget Drefvikens Energi AB har förvärvats.
Produktionsbolaget AB Bergslagens Gemensamma Kraftförvaltning har
sålts till Västerås Kraft och Energi AB
I Finland har under 1994 etablerats holdingbolaget Vattenfall Oy.
Vattenfall AB har förvärvat 34 procent av eldistributionsföretaget
Jyllinkosken Sähkö Oy.
Aktierna i Studsvik AB har sålts till Studsvik Holding AB, i vilket
Vattenfall AB äger 25 procent av aktierna. Övriga ägare i Studsvik
Holding AB är Euroventures Nordica II B V, Företagskapital AB och
Atle Swedetech AB.
Under 1995 fortsätter den positiva industrikonjunkturen. Vattenfall räknar
med att bibehålla sin andel av elmarknaden. Resultatet efter finansnetto
bedöms bli i nivå med 1994.
Skr. 1995/96:20
Översikt
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
25 209 |
24 232 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
7 843 |
7 689 |
|
Resultat efter finansiella poster |
5 106 |
4 466 |
|
Balansomslutning |
70 537 |
69 278 |
|
Sysselsatt kapital |
54 905 |
55 590 |
|
Justerat eget kapital |
24 084 |
21 565 |
|
Investeringar i anläggningar |
2 992 |
2 318 |
|
Utdelning |
1 343 |
1 198 |
|
Räntabilitet, procent |
14 |
14 |
|
Soliditet, procent |
34 |
31 |
|
Antal anställda |
9 071 |
9 234 |
Statens ägarandel i procent: 100
14 Riksdagen 1995/96. 1 saml. Nr 20
162 87 VÄLLINGBY
tfn 08-739 50 00
Skr. 1995/96:20
Sahlberg, Karl-Erik, (ordf.), ekon och tekn dr hc, Perstorp AB
Bemhardsson, Johnny, arbetstagarrepresentant, SIF
Ceder, Åke, arbetstagarrepresentant, SACO
Forsgren, Jack, direktör
Franzén, Ivar, riksdagsledamot, Riksdagen
Gustafsson, Leif, verkställande direktör, SSAB
Johansson, Göran, kommunalråd, Göteborgs Kommun
Nygårds, Peter, statssekreterare, Näringsdepartementet
Nyquist, Carl-Erik, verkställande direktör och koncernchef, Vattenfall AB
Rudén, Jan, arbetstagarrepresentant, SEKO
Stuart, Ulrika, civilekonom
Suppleanter
Carlsson, Lars, arbetstagarrepresentant, SIF
Johansson, Janerik, arbetstagarrepresentant, SEKO
Olson, Hans Christer, departementsråd, Näringsdepartementet
Söderqvist, Percy, arbetstagarrepresentant, SACO
Ögren, Kent, kommunalråd, Jokkmokks kommun
Adjungerad
Lindberg, Stig, arbetstagarrepresentant, Ledarna
Cassel, Filip, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket
Widhagen, Gunnar, auktoriserad revisor, Emst & Young
Suppleanter
Träff, Lars, auktoriserad revisor, Emst & Young
Öberg, Curt, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Nyquist, Carl-Erik, verkställande direktör och koncernchef
Lundberg, Lennart, vice verkställande direktör
Hedenstedt, Anders, vice verkställande direktör
Agrenius, Bertil, direktör, Energi
Allerbrand, Tom, direktör, Ekonomi och Finans
Bergholtz-Widell, Curt, direktör, Personal
Fagerlund, Mats, direktör, Juridik
Göthe, Stig, direktör, Koncemutveckling
210
Helzén, Bemt-Olof, direktör, Elnät
Holmström-Lindgren, Inger, direktör, Information
Johansson, Jan, direktör, Elforsäljning
Nordin, Staffan, direktör, Elproduktion
Spänne, Ingvar, direktör, Engineering
Wallin, Gunnar, direktör, International
Segerstolpe, Lars, direktör, Koncemrevision
Skr. 1995/96:20
Dotter- och intressebolag
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Vattenfalls andel av aktiekapitalet: Verksamhet: |
Baltic Cable AB 205 09 MALMÖ 040-25 61 30 Bengt Ekenstiema 33 procent Äga och driva kabelförbindelse |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Vattenfalls andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Omsättning: |
Baltic Power Ltd Estonia Rävala Pst-8, C811 Are Veski 50 procent Marknadsförings- och 2 EEK |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Vattenfalls andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Omsättning: |
Baltic Power Ltd Latvia Ganiber Dambis 12 LV Janis Pavels 50 procent Marknadsförings- och 2 mkr |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Vattenfalls andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Omsättning: |
Baltic Power Ltd Lithuania 13 Jouzapaviciaus St 2600 c/o VILNIUS Viginijus Buciunas 50 procent Marknadsförings- och 0,5 mkr |
211
|
Bolagsnamn: |
Bastusels Kraft AB Skr. 1995/96:20 |
|
Adress: |
Box 802, 931 28 SKELLEFTEÅ |
|
Telefon: |
0910-725 00 |
|
VD: |
Staffan Westlin |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
72 procent |
|
Verksamhet: |
Elproduktion. |
|
Omsättning: |
132 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Bengtsfors Kraft & Industri AB |
|
Adress: |
Karlbergsvägen 9 666 00 BENGTSFORS |
|
Telefon: |
0531-108 95 |
|
VD: |
Göran Liljequist |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
43 procent |
|
Verksamhet: |
Elproduktion. |
|
Antal anställda: |
1 varav 0 kvinnor |
|
Omsättning: |
2 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Bergeforsens Kraft AB |
|
Adress: |
Box 850, 851 24 SUNDSVALL |
|
Telefon: |
060-15 00 00 |
|
VD: |
Lawe Wennerholm |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
60 procent |
|
Verksamhet: |
Elproduktion. |
|
Antal anställda: |
9 varav 2 kvinnor |
|
Omsättning: |
9 mkr |
|
Bolagsnamn: |
AB Boxholm Energi |
|
Adress: |
Box 134, 590 10 BOXHOLM |
|
Telefon: |
0142-510 70 |
|
VD: |
Lennart Jerse |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
95 procent |
|
Verksamhet: |
Eldistribution |
|
Antal anställda: |
16 varav 2 kvinnor |
|
Omsättning: |
54 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Bråviken Energi AB |
|
Adress: |
Box 77 654 22 SÖDERKÖPING |
|
Telefon: |
0121-340 00 |
|
VD: |
Bo Sörberg |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
95 procent |
|
Verksamhet: |
Eldistribution |
|
Antal anställda: |
63 varav 13 kvinnor |
|
Omsättning: |
244 mkr |
212
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: |
Bullerforsen AB |
|
Adress: |
c/o Stora Kraft AB 791 33 FALUN |
|
Telefon: |
023-800 00 |
|
VD: |
Sven Andersson |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
37 procent |
|
Verksamhet: |
Elproduktion. |
|
Omsättning: |
76 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Drefvikens Energi AB |
|
Adress: |
Box 643, 136 26 HANINGE |
|
Telefon: |
08-707 01 00 |
|
VD: |
Gunnar Stackerud |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Eldistribution samt produktion och |
|
Antal anställda: |
97 varav 16 kvinnor |
|
Omsättning: |
411 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Energibranschens Utbildningsråd |
|
Adress: |
Olof Palmes gata 31 101 53 STOCKHOLM |
|
Telefon: |
08-677 25 10 |
|
VD: |
Anders Holm |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
20 procent |
|
Verksamhet: |
Skol- och policyverksamhet samt |
|
Antal anställda: |
13 varav 7 kvinnor |
|
Omsättning: |
16 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Jyllinkosken Sähkö OY |
|
Adress: |
Box 22 613 01, KURIKKA, Finland |
|
Telefon: |
0122-150 40 |
|
VD: |
Tapio Kuula |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
34 procent |
|
Verksamhet: |
Elproduktion. |
|
Antal anställda: |
194 |
|
Omsättning: |
371 mkr |
213
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Vattenfalls andel av aktiekapitalet: Antal anställda: Omsättning: |
AB Finspång Energi Box 54, 612 01 FINSPÅNG 0122-150 40 Tony Jansson 100 procent Eldistribution 23 varav 3 kvinnor 71 mkr |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Vattenfalls andel av aktiekapitalet: Antal anställda: Omsättning: |
Forsmarks Kraftgrupp AB FKA, 742 03 ÖSTHAMMAR 0173-810 00 Alf Lindfors 74,5 procent Elproduktion. 867 varav 148 kvinnor 4 005 mkr |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Vattenfalls andel av aktiekapitalet: Antal anställda: Omsättning: |
Fyriskraft AB Box 125, 751 04 UPPSALA 018-27 27 00 Erik Lennartsson 50 procent Elproduktion samt produktion och distribution av fjärrvärme 1 varav 0 kvinnor 65 mkr |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Vattenfalls andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Omsättning: |
Generator Energiproduktion AB Åke Åstrand 100 procent Produktion och distribution av 4 mkr |
Bolagsnamn: Gotlands Energiverk AB
Adress: Box 17, 620 30 SLITE
Telefon: 0498-28 15 00
VD: Sten Söderström
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 75 procent
Verksamhet: Eldistribution samt produktion och
distribution av fjärrvärme
400 mkr
Omsättning:
214
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Vattenfalls andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Omsättning: |
Gulsele AB Box 1643, 701 16 ÖREBRO 019-21 81 00 Anders Ericsson 35 procent Elproduktion. 37 mkr |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Vattenfalls andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Omsättning: |
Haparanda Värmeverk AB Box 807, 951 28 LULEÅ 0920-770 00 Åke Rehn 50 procent Produktion och distribution av 15 mkr |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Vattenfalls andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Omsättning: |
HSG Development AB c/o Vattenfall AB 162 87 VÄLLINGBY 08-739 50 00 Hans Gransell 33 procent Utveckla, tillverka och sälja |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Vattenfalls andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: Omsättning: |
Huddinge Elverk AB Box 1213, 141 25 HUDDINGE Nils Nygren 100 procent Eldistribution. 78 varav 21 kvinnor 270 mkr |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Vattenfalls andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: Omsättning: |
Huvudsta Energi AB 172 92 SUNDBYBERG 08-629 49 00 Hans Broström 100 procent 68 varav 17 kvinnor 297 mkr |
Skr. 1995/96:20
215
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Vattenfalls andel av aktiekapitalet: Antal anställda: Omsättning: |
Jämtkraft AB Fältjägargränd 9 831 25 ÖSTERSUND 063-14 90 00 Lennart Hansson 20 procent Produktion och distribution av fjärrvärme 235 varav 32 kvinnor 577 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Kalix Energi AB |
|
Adress: |
Box 10017, 952 27 KALIX |
|
Telefon: |
0923-121 50 |
|
VD: |
Henrik Ädling |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
94 procent |
|
Verksamhet: |
Eldistribution. |
|
Antal anställda: |
34 varav 8 kvinnor |
|
Omsättning: |
119 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Kraftbyggarna Entreprenad AB |
|
Adress: |
Box 853, 971 26 LULEÅ |
|
Telefon: |
0920-775 00 |
|
VD: |
Torsten Fribert |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Byggnads- och |
|
Antal anställda: |
663 varav 19 kvinnor |
|
Omsättning: |
1 098 kr |
|
Bolagsnamn: |
Kämkraftssäkerhet & Utbildning |
|
Adress: |
Box 1039, 611 29 NYKÖPING |
|
Telefon: |
0155-26 35 00 |
|
VD: |
Svante Nyman |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
50 procent |
|
Verksamhet: |
Simulatorutbildning. Erfarenhetsåterföring och |
|
Antal anställda: |
149 varav 34 kvinnor |
|
Omsättning: |
231 mkr |
216
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Vattenfalls andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Omsättning: |
Lilla Edets Fjärrvärme AB Box 53,461 22 TROLLHÄTTAN 0520-573 90 Einar Bjarne 50 procent Produktion och distribution av fjärrvärme 6 mkr |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Vattenfalls andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Omsättning: |
Ljusfors Kraft AB 99 procent 39 mkr |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Vattenfalls andel av aktiekapitalet: Antal anställda: Omsättning: |
Motala Ströms Kraft AB Box 947, 591 29 MOTALA 0141-22 73 00 Göran Hansson 89 procent Produktion och distribution av el och fjärrvärme 115 varav 21 kvinnor 355 mkr |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Vattenfalls andel av aktiekapitalet: Antal anställda: Omsättning: |
Nordic Power Invest AB Box 34, 101 20 STOCKHOLM Joachim Platzer 80 procent Kraftprojekt i utlandet inklusive 5 varav 1 kvinna 29 mkr |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Vattenfalls andel av aktiekapitalet: Verksamhet: |
Nordisk Gaskraft AB 162 87 VÄLLINGBY Kurt Lindström 50 procent Ägande i naturgasbaserad |
217
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: |
Näsvikens Energi AB |
|
Adress: |
c/o Vattenfall Västsverige 461 88 TROLLHÄTTAN |
|
Telefon: |
0520-880 00 |
|
VD: |
Einar Bjarne |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Eldistribution. |
|
Omsättning: |
6 mkr |
|
Bolagsnamn: |
OK Gas AB |
|
Adress: |
112 91 STOCKHOLM |
|
Telefon: |
08-73 71 00 |
|
VD: |
Hans Bjurling |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
30 procent |
|
Verksamhet: |
Gasolmarknadsforing. |
|
Antal anställda: |
10 varav 3 kvinnor |
|
Omsättning: |
81 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Pajala Värmeverk AB |
|
Adress: |
Box 807, 951 28 LULEÅ |
|
Telefon: |
0920-770 00 |
|
VD: |
Åke Rehn |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
50 procent |
|
Verksamhet: |
Produktion och distribution av Q ärrvärme |
|
Omsättning: |
7 mkr |
|
Bolagsnamn: |
AB Pite Energi AB |
|
Adress: |
Box 738, 941 28 PITE |
|
Telefon: |
0911-648 00 |
|
VD: |
Tord Nyström |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
50 procent |
|
Verksamhet: |
Eldistribution. |
|
Antal anställda: |
49 varav 14 kvinnor |
|
Omsättning: |
264 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Ragunda Energi AB |
|
Adress: |
Box 118 840 70 HAMMARSTRAND |
|
Telefon: |
0696-104 40 |
|
VD: |
Jan Lindquist |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
50 procent |
|
Verksamhet: |
Produktion och distribution av |
|
Antal anställda: |
2 varav 0 kvinnor |
|
Omsättning: |
7 mkr |
218
|
Bolagsnamn: |
AB Skillingaryds Skr. 1995/96:20 Elektricitetsverk |
|
Adress: |
Box 84, 564 22 BANKERYD |
|
Telefon: |
036-37 71 70 |
|
VD: |
Gunnar Mattson |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Eldistribution. |
|
Omsättning: |
25 mkr |
|
Bolagsnamn: |
AB Stenungsunds Elverk |
|
Adress: |
Hantverkargatan 2 444 32 STENUNGSUND |
|
Telefon: |
0303-669 00 |
|
VD: |
Bo Brundin |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Eldistribution. |
|
Antal anställda: |
25 varav 7 kvinnor |
|
Omsättning: |
77 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Studsvik Fastigheter AB |
|
Adress: |
851 74 SUNDSVALL |
|
Telefon: |
060-12 17 00 |
|
VD: |
Ivan Kjellgren |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Vilande fr.o.m. 1/5 -94 |
|
Antal anställda: |
1 varav 0 kvinnor |
|
Omsättning: |
3 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Studsvik Holding AB |
|
Adress: |
611 82 NYKÖPING |
|
Telefon: |
0155-22 10 00 |
|
VD: |
Töive Kivikas |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
25 procent |
|
Verksamhet: |
Äga och förvalta aktier i Studsvik |
|
Antal anställda: |
0 |
|
Omsättning: |
0 mkr |
219
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: |
AB Svafo |
|
Adress: |
Box 5864, 102 48 STOCKHOLM |
|
Telefon: |
08-665 28 00 |
|
VD: |
Sten Bj urström |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
58 procent |
|
Verksamhet: |
Samordna verksamhet som |
|
Omsättning: |
50 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Svensk Kämbränslehantering AB |
|
Adress: |
Box 5864, 102 48 STOCKHOLM |
|
Telefon: |
08-665 28 00 |
|
VD: |
Sten Bjurström |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
58 procent |
|
Verksamhet: |
Utveckla, äga, driva, och bygga |
|
Antal anställda: |
75 varav 27 kvinnor |
|
Omsättning: |
963 mkr |
|
Bolagsnamn: |
SwedeGas AB |
|
Adress: |
c/o Vattenfall AB 162 87 VÄLLINGBY |
|
Telefon: |
08-793 50 00 |
|
VD: |
Erling Olén |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
43 procent |
|
Verksamhet: |
Utredningsverksamhet inom |
|
Bolagsnamn: |
Vattenfall Bohus-Dal AB |
|
Adress: |
c/o Vattenfall Västsverige 461 88 TROLLHÄTTAN |
|
Telefon: |
0520-889 29 |
|
VD: |
Lennart Wennerberg |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Eldistribution. |
|
Antal anställda: |
170 varav 31 kvinnor |
|
Omsättning: |
391 mkr |
220
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Vattenfalls andel av aktiekapitalet: Antal anställda: Omsättning: |
Vattenfall Bränsle AB 162 87 VÄLLINGBY Stig Sandklef 100 procent Anskaffa och försälja bränsle samt 49 varav 21 kvinnor 1 170 mkr |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Vattenfalls andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: Omsättning: |
Vattenfall Data AB 162 87 VÄLLINGBY 08-739 50 00 Per Anders Wäm 100 procent Utveckla och marknadsföra 131 varav 32 kvinnor 156 mkr |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Vattenfalls andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: Omsättning: |
Vattenfall Energimätning AB Box 940, 591 29 MOTALA Kjell Rosenquist 100 procent Konsultverksamhet. Underhåll och 30 varav 1 kvinna 78 |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Vattenfalls andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: Omsättning: |
Vattenfall Engineering AB Box 529, 162 15 VÄLLINGBY 08-739 60 00 Ingvar Spänne 100 procent Moderbolag inom Vattenfall Engineeringgruppen. 11 varav 4 kvinnor 32 mkr |
221
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Vattenfalls andel av aktiekapitalet: Antal anställda: Omsättning: |
Vattenfall ESCO Kft 162 87 VÄLLINGBY 08-739 50 00 Claes Hedenström 100 procent 0 0,5 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Vattenfall Fastigheter AB |
|
Adress: |
Trädgårdsgatan 7 |
|
852 31 SUNDSVALL | |
|
Telefon: |
060-12 17 00 |
|
VD: |
Ivan Kjell gren |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Vattenfalls fastighetsbolag. |
|
Antal anställda: |
47 varav 11 kvinnor |
|
Omsättning: |
192 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Vattenfall Indalsälven AB |
|
Adress: |
840 73 BISPGÅRDEN |
|
Telefon: |
0696-178 00 |
|
VD: |
Ulf Tisell |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Elproduktion |
|
Omsättning: |
110 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Vattenfall International AB |
|
Adress: |
162 87 VÄLLINGBY |
|
Telefon: |
08-739 50 00 |
|
VD: |
Gunnar Vallin |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Hantera Vattenfall AB:s |
|
internationella | |
|
investeringsverksamhet | |
|
Bolagsnamn: |
Försäkringsaktiebolaget |
|
Vattenfall Insurance | |
|
Adress: |
162 87 VÄLLINGBY |
|
Telefon: |
08-739 50 00 |
|
VD: |
Björn Thunberg |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Att forse koncernen med |
|
försäkringsskydd. | |
|
Omsättning: |
73 mkr |
222
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Vattenfalls andel av aktiekapitalet: Antal anställda: Omsättning: |
Vattenfall Mellansverige Energi Box 285, 751 05 UPPSALA 018-18 60 00 Rolf Eriksson 100 procent Eldistribution 260 varav 57 kvinnor 951 mkr |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Vattenfalls andel av aktiekapitalet: Antal anställda: Omsättning: |
Vattenfall Mellersta Norrland Box 1006, 901 20 UMEÅ 090-15 13 00 Bo Eklund 100 procent Eldistribution. 180 varav 41 kvinnor 550 mkr |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Vattenfalls andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: Omsättning: |
Vattenfall Naturgas AB Box 12530 102 29 STOCKHOLM 08-617 22 00 Bengt Adilstam 100 procent Import och försäljning av naturgas. 21 varav 4 kvinnor 784 mkr |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Vattenfalls andel av aktiekapitalet: Verksamhet: Antal anställda: Omsättning: |
Vattenfall Norrbotten Energi AB Box 807, 951 28 LULEÅ Sven-Erik Åkerlind 100 procent Eldistribution. 147 varav 35 kvinnor 552 mkr |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Vattenfalls andel av aktiekapitalet: Antal anställda: Omsättning: |
Vattenfall Nuclear Project AB Gunnar Wickström 100 procent 0 7 mkr |
223
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Vattenfalls andel av aktiekapitalet: Antal anställda: Omsättning: |
Vattenfall OY Skillnadsg 11, A16 00130 HELSINGFORS 90-60 51 01 Kaj Hägglund 100 procent Produktion, transmission och 2 varav 1 kvinna 1 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Vattenfall Regionnät AB |
|
Adress: |
162 87 VÄLLINGBY |
|
Telefon: |
08-739 60 00 |
|
VD: |
Gunnar Lundberg |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Nätverksamhet |
|
Antal anställda: |
0 |
|
Omsättning: |
- |
|
Bolagsnamn: |
Vattenfall Regionnätsholding AB |
|
Adress: |
162 87 VÄLLINGBY |
|
Telefon: |
08-739 60 00 |
|
VD: |
Gunnar Lundberg |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Holdingbolag |
|
Antal anställda: |
0 |
|
Omsättning: |
- |
|
Bolagsnamn: |
Vattenfall Reinsurance AB |
|
Vdress: |
BP593, L-2015 Luxemburg |
|
Telefon: |
352-223 42 22 15 |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Återforsäkring |
|
Antal anställda: |
0 |
|
Omsättning: |
- |
|
Bolagsnamn: |
Vattenfall Sjuhärad AB |
|
Adress: |
Box 252, 511 23 KINNA |
|
Telefon: |
0320-130 90 |
|
VD: |
Leif Jönsson |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Eldistribution. |
|
Antal anställda: |
117 varav 19 kvinnor |
|
Omsättning: |
418 mkr |
224
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Vattenfalls andel av aktiekapitalet: Antal anställda: Omsättning: |
Vattenfall Skaraborg AB Box 84, 564 22 BANKERYD 036-37 71 70 Mats Persson 100 procent Eldistribution. 39 varav 9 kvinnor 184 mkr |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Vattenfalls andel av aktiekapitalet: Antal anställda: Omsättning: |
Vattenfall Support AB 162 87 VÄLLINGBY 08-739 50 00 Karin Nilsson 100 procent Inom personal och kontorsservice, 139 varav 89 kvinnor 108 mkr |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Vattenfalls andel av aktiekapitalet: Verksamhet: |
Vattenfall Treasury Inc 162 87 VÄLLINGBY Ann Ahlberg 100 procent Koncernens intembank |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Vattenfalls andel av aktiekapitalet: Antal anställda: Utlåning: Räntenetto: |
Vattenfall Treasury AB 162 87 VÄLLINGBY Ann Ahlberg 100 procent Koncernens intembank. 11 varav 5 kvinnor 32 700 mkr 123 mkr |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Vattenfalls andel av aktiekapitalet: Antal anställda: Omsättning: |
Vattenfall Utveckling AB 814 29 ÄLVKARLEBY Bo Janzon 100 procent Ansvara för delar av koncernens FoU-verksamhet 146 varav 37 kvinnor 161 mkr |
15 Riksdagen 1995/96. 1 saml. Nr 20
225
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: |
Vingåker Energi AB Box 14, 643 21 VINGÅKER |
|
Telefon: |
0151-130 60 |
|
VD: |
Frank Haglund |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
91 procent |
|
Verksamhet: |
Eldistribution |
|
Antal anställda: |
19 varav 5 kvinnor |
|
Omsättning: |
61 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Värmdö Energi AB |
|
Adress: |
Box 93, 139 22 VÄRMDÖ |
|
Telefon: |
08-570 170 00 |
|
VD: |
Minoo Akhtarzand |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Eldistribution |
|
Antal anställda: |
36 varav 8 kvinnor |
|
Omsättning: |
134 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Västerbergslagens Energi AB Box 860, 771 28 LUDVIKA |
|
Telefon: |
0240-876 00 |
|
VD: |
Leif Wallin |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
58 procent |
|
Verksamhet: |
Produktion och distribution av el |
|
Antal anställda: |
89 varav 10 kvinnor |
|
Omsättning: |
361 mkr |
|
Bolagsnamn: |
AB Ånge Elverk |
|
Adress: |
Box 72, 841 00 ÅNGE |
|
Telefon: |
0690-110 45 |
|
VD: |
Gunnar Tegnér |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
55 procent |
|
Verksamhet: |
Produktion och distribution av el. |
|
Antal anställda: |
43 varav 8 kvinnor |
|
Omsättning: |
119 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Överkalix Värmeverk AB |
|
Adress: |
Box 807, 951 28 LULEÅ |
|
Telefon: |
0920-770 00 |
|
VD: |
Åke Rehn |
|
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: |
50 procent |
|
Verksamhet: |
Produktion och distribution av |
|
Omsättning: |
4 mkr 226 |
Skr. 1995/96:20
Bolagsnamn: Övertorneå Värmeverk AB
Adress: Box 807, 951 28 LULEÅ
Telefon: 0920-770 00
VD: Åke Rehn
Vattenfalls andel av aktiekapitalet: 50 procent
Verksamhet: Produktion och distribution av
fjärrvärme
Omsättning: 9 mkr
Bolaget bildades 1995-07-01, och ägs till 100 procent direkt av staten.
Styrelseordförande är Curt Persson.
c/o Finansdepartementet
103 33 STOCKHOLM
Vägverkets Investeringsaktiebolag Väginvest (Väginvest) är ett av staten
helägt bolag som fram till 1995-04-27 förvaltades av Vägverket och
därefter förvaltas av Kommunikationsdepartementet. Väginvest äger och
förvaltar aktier i Stockholmsleder AB ("SLAB"), ( 80%), Rödöbron AB
("Rödöbron"), (15%), Swedish National Road Consulting AB ("Swe-
Road"), (100%) samt Österleden AB, (100%). SweRoad äger i sin tur 40
procent av aktierna i RST Sweden AB ("RST"). Resterande 20 procent av
aktierna i SLAB ägs av Stockholms kommun och resterande aktier i
Rödöbron ägs av tre kommuner och sex lokala privata intressenter i
Jämtland. Övriga delägare i RST är Volvo Transport AB och AB Färdig
Betong med 30 procent vardera.
Väginvest har under 1994 bedrivit verksamhet inom tre områden;
holdingverksamhet (basverksamhet), finansverksamhet och konsultverk-
samhet.
227
Skr. 1995/96:20
SLAB utgör en del av den samlade organisationen för genomförandet av
väginvesteringarna i den s.k. Dennisöverenskommelsen i Stockholms-
regionen. Bolaget svarar för finansieringen genom upplåning på den
svenska kapitalmarknaden samt ansvarar också för en del av kontrollen
av projektets totala ekonomi och bevakar att de finansiella och ekono-
miska ramarna i projektet inte överskrides.
Rödöbron har tillkommit för att delfinansiera en brobyggnad över
Rödösundet i Storsjön i Jämtland. Bolaget har erhållit en rätt att uppbära
broavgifter under en period av 20 år.
SweRoad exporterar konsulttjänster baserade på kunnande om bl.a.
vägadministration, vägunderhåll och trafiksäkerhet till främst Östeuropa,
södra Afrika, Mellanöstern, Sydostasien och Västindien.
Österleden AB har under år 1994 inte bedrivit någon verksamhet, men
syftet är att bolaget skall ombildas till ett projektfinansieringsbolag för
utbyggnaden av trafiksystemet i Göteborgsregionen. Anmälan har under
år 1995 inlämnats till PRV för en namnändring till Göteborgs Trafikleder
AB.
RST utvecklar tillsammans med Vägverket olika högteknologibaserade
metoder och system för mätning och analys av vägtillstånd och vägyte-
kvalitet. Lasermätningsmetoden är ledande i världen och det internationel-
la intresset är i mycket stark tillväxt. RST bedriver även mätverksamhet
i Sverige och utomlands.
Under året har riksdagen beslutat utöka den statligt garanterade låneramen
till 11 500 mkr för fortsättning av förberedelsearbetet med och utbyggna-
den av vägdelen i Dennisöverenskommelsen.
228
Skr. 1995/96:20
Under år 1994 har riksdagen behandlat en proposition i bolagsfrågor
(1993/94:180) som bl.a. berör Väginvest med dotter- och intressebolag.
Riksdagen har beslutat i enlighet med propositionen, vilket innebär att
verksamhetsformen för SweRoad, SLAB samt Rödöbron AB behålls
oförändrad samt att statens ägande även fortsättningsvis skall förvaltas av
Vägverket via Väginvest. Härefter har regeringen 1995-04-27 beslutat att
regeringen skall förvalta aktierna i Väginvest och uppdragit åt chefen för
Kommunikationsdepartementet, statsrådet Ines Uusmann eller den hon
sätter i sitt ställe, att föra talan och utöva rösträtt för staten som aktieäga-
re.
Beträffande RST pågår arbete i syfte att finna en lösning som, i enlighet
med riksdagsbeslutet, innebär att Väginvests/SweRoads ägande i bolaget
minskas och bolagets långsiktiga förutsättningar stärks samtidigt som
utvecklingssamarbetet med Vägverket kan fullföljas och Vägverkets
strategiska behov av mätdata säkras.
Under år 1994 har riksdagen även tagit beslut rörande utbyggnad av
vägtrafiksystemet i Göteborgsregionen. För Väginvests del innebär detta
bildandet av ett nytt projektfinansieringsbolag, Göteborgs Trafikleder AB,
som på samma sätt som SLAB skall upptaga lån till projektet. Verksam-
heten i bolaget beräknas komma att påbörjas under andra halvåret 1995.
Översikt
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
119 |
6 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
4 |
0 |
|
Resultat efter finansiella poster |
6 |
1 |
|
Balansomslutning |
1446 |
467 |
|
Sysselsatt kapital |
869 |
215 |
|
Justerat eget kapital |
38 |
12 |
|
Investeringar i anläggningar |
0 |
0 |
|
Utdelning |
0 |
0 |
|
Räntabilitet, procent |
1 |
0,5 |
|
Soliditet1, procent |
3 |
3 |
|
Antal anställda |
83 |
13 |
|
Statens ägarandel i procent: 100 |
1 Den låga soliditeten beror på att SLAB lånar upp pengar på marknaden och
vidarebefordrar dessa till Vägverket. Motfordran finns på Vägverket, vilken
garanteras av Riksgälden.
781 87 BORLÄNGE
tfn 0243-754 00
229
Skr. 1995/96:20
Gunnarsson, Gösta, (ordf.), landshövding
Knöös, Suzanne, advokat
Holmgren, Gunnar, generaldirektör
Nordstrand, Lars, Riksrevisionsverket
Lundqvist, Leif, BDO Feinstein Revision AB
Gunnarsson, Gösta, styrelseordförande
Knöös, Suzanne, styrelseledamot
Holmgren, Gunnar, styrelseledamot
Johansson, Bo, utsedd verkställande direktör 1995-08-09
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
Telefax:
VD:
Väginvests andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
c/o Vägverket region Stockholm
Box 4202, 171 04 SOLNA
08-757 66 08
08-28 49 49
Bo Johansson
80 procent
Finansiering för utbyggnaden av
avgiftsfinansierade trafikleder i
Stockholms län
0
48 mkr
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
Telefax:
VD:
Väginvests andel av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
Omsättning:
Box 4202, 171 04 SOLNA
08-757 69 80
08-26 46 89
Christer Mansjö
100 procent
Export av konsulttjänster inom bl.a.
vägadministration, vägunderhåll
och trafiksäkerhet
76 varav 23 kvinnor
77 mkr
230
|
Bolagsnamn: |
Österleden AB under namnändring till Göteborgs Trafikleder AB |
|
Adress: |
c/o Väginvest 781 87 BORLÄNGE |
|
Telefon: |
0243-754 00 |
|
Telefax: |
0243-756 11 |
|
VD: |
Bo Johansson |
|
Väginvests andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Har inte bedrivit verksamhet under 1994 |
|
Antal anställda: |
0 |
|
Omsättning: |
0 |
Intressebolag till Swedish National Road Consulting AB
Skr. 1995/96:20
|
Bolagsnamn: |
RST Sweden AB |
|
Adress: |
Box 4202, 171 04 SOLNA |
|
Telefon: |
08-757 68 99 |
|
Telefax: |
08-28 55 95 |
|
VD: |
Jan Isaksson |
|
SweRoad AB:s andel av aktiekap: |
40 procent |
|
Verksamhet: |
Utveckling av |
|
Antal anställda: |
30 varav 6 kvinnor |
|
Omsättning: |
50 mkr |
Värdepapperscentralen VPC AB utgör en väsentlig del i den grund-
läggande infrastrukturen för en fungerande, säker och konkurrensneutral
värdepappershandel i Sverige. Företaget skall svara för en effektiv
värdepappershantering gentemot sina kunder, som i första hand är
emittentbolag och kontoförande institut. Tjänsterna skall tillhandahållas
till lägsta möjliga kostnad. VPC:s tjänster grundar sig på det s.k. VP-
systemet, det kontobaserade, papperslösa värdepapperssystem som ersatte
det gamla systemet år 1990.
231
Skr. 1995/96:20
1994 var VPC:s tjugofjärde verksamhetsår. Under året anlitades VPC av
1 genomsnitt 434 (464) emittenter. Aktier registerfördes, vid årets slut, för
429 (417) avstämningsbolag. Räntebärande värdepapper registerfördes för
620 (552) lån. Vidare hanterades 8 (8) svenska depåbevis för utländska
aktier, 4 (8) konvertibla vinstandelsbevis, 13 (18) teckningsoptioner och
2 (2) köpoptioner. Antal ägare med registrerat värdepappersinnehav
uppgick vid årets slut till cirka 2 848 000 (2 182 000).
Volymen av- och inregistreringar för året blev cirka 11.8 (7,4) miljoner
transaktioner.
Totalt utbetalades genom VP-systemet 5 072,0 (520,0) miljarder kronor
fördelat på 4 924,3 (476,9) miljarder för inlösen inom penningmarknaden.
15,7 (12,2) miljarder för utdelningar och 112,3 (18,1) miljarder för räntor,
samt 19,2 (12,8) miljarder för kapitalutbetalningar. Dessutom utbetalades
0,4 miljarder för övriga utbetalningar samt innehölls och redovisades
preliminär skatt med 0,2 (0,7) miljarder kronor.
Antalet nyemissioner minskade jämfört med föregående år till 26 (40);
i stället medförde det gynnsammare kapitalläget för många bolag en ökad
aktivitet inom fondemissioner och splitar. Totalt genomfördes 19 (7)
fondemissioner, 27 (22) splitar samt 40 (33) apportemissioner. De största
händelserna inom detta område var dock statens försäljning av aktier i
AssiDomän och Pharmacia.
Under år 1994 beslutade styrelsen om ytterligare höjd ambitionsnivå vad
gäller VP-systemets tillgänglighet. Tidigare krav på återstartstid efter en
enskild katastrof har nu skärpts till att vara max 1 timme. Detta möjlig-
görs genom att VPC, under år 1995, bygger två identiska datoranlägg-
ningar vilka är placerade geografiskt väl åtskilda såväl från varandra som
från kontoret i Stockholms City. Denna byggnation kommer att innebära
investeringar under år 1995 i framförallt dator- och kommunikationsut-
rustning.
232
1995/96:20
Översikt Skr.
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
291 |
246 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
71 |
17 |
|
Resultat efter finansiella poster |
79 |
23 |
|
Balansomslutning |
218 |
203 |
|
Sysselsatt kapital |
66 |
35 |
|
Justerat eget kapital |
94 |
39 |
|
Investeringar i anläggningar |
5 |
18 |
|
Utdelning |
0 |
0 |
|
Räntabilitet, procent |
121 |
67 |
|
Soliditet, procent |
43 |
19 |
|
Antal anställda |
123 |
143 |
|
Statens ägarandel i procent: 50 |
Box 7822
103 97 Stockholm
tfn 08-402 90 00
Danielsson, Bertil, (ordf.), direktör
Almqvist, Stephan, direktör, AB L M Ericsson
Camhagen, Göran, vice riksgäldsdirektör, Riksgäldskontoret
Cederbalk, Eva, direktör, S-E-Banken
Emanuelson, Lars-Göran, arbetstagarrepresentant, VPC
Gauffin, Anders, arbetstagarrepresentant, VPC
Grönstedt, Lars O, direktör, Handelsbanken Fondkommission
Lundius, Annika, rättschef, Finansdepartementet
Pedersen, Zaid, ekonomidirektör, Trygg-Hansa Försäkrings AB
Åberg, Carl Johan, direktör, Allmänna Pensionsfonden, Första, andra och
Tredje fondstyrelserna
Berglund, Lars, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
Cassel, Filip, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Träff, Kerstin, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Suppleanter
Ryderberg, Ulf, auktoriserad revisor, Auditur Ekonomiservice AB
Strand, Rikard, auktoriserad revisor, KPMG Bohlins AB
Åkerfeldt, Peter, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
233
Skr. 1995/96:20
Reveman, Anders, verkställande direktör
Appelquist, Ann-Catrine, utvecklingschef
Arvidsson, Kjell, direktör
Lejdström, Bengt, marknadschef
Pott, Birgitta, sekreterare
Roslund Winje, Ingrid, administrativ chef/personalchef
Svanborg, Thorsten, produktionschef
Wasmuth, Uno, säkerhetschef
Zenit Shipping har i uppdrag att med bästa möjliga resultat avveckla
bolaget. Zenit Shipping AB redovisade för år 1994 en vinst om 77,0 mkr
före dispositioner.
Bolaget har under 1994 fortsatt avvecklingen av kvarvarande engagemang
från tidigare ägda fartyg. Under året har ytterligare 78 mkr av villkorade
tillskott återbetalats till Riksgäldskontoret.
Verksamheten fortsätter enligt samma mål- och förutsättningar som under
föregående år.
234
|
Översikt |
Skr. 1995/96:20 | |
|
mkr |
1994 |
1993 |
|
Omsättning |
66,6 |
62,8 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
64,5 |
60,8 |
|
Resultat efter finansiella poster |
77,0 |
76,3 |
|
Balansomslutning |
123,9 |
124,0 |
|
Sysselsatt kapital |
158,0 |
158,0 |
|
Justerat eget kapital |
121,4 |
122,3 |
|
Investeringar i anläggningar |
0 |
0 |
|
Utdelning |
0 |
0 |
|
Räntabilitet, procent |
48,8 |
48,3 |
|
Soliditet, procent |
98,0 |
98,6 |
|
Antal anställda |
0 |
0 |
Statens ägarandel i procent: 100
Vingalandsgatan 8
417 63 GÖTEBORG
tfn 031-65 86 70
Lewin, Leif, (ordf.), direktör
Berggren, Christer, departementssekreterare, Näringsdepartementet
Camhagen, Göran, vice riksgäldsdirektör, Riksgäldskontoret
Molander, Harald, direktör, Zenit Shipping AB
Sundaeus, Pär, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
Tidström, Göran, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
Suppleanter
Bergquist, Helene, auktoriserad revisor, Öhrlings Coopers & Lybrand AB
Molander, Harald, verkställande direktör
Gustafsson, Gösta, ekonomidirektör
235
Skr. 1995/96:20
Dotterbolag
|
Bolagsnamn: |
Zenit Shipping A/S |
|
Adress: |
c/o K..A. Winsvold A/S Haslevangen 3 A |
|
Telefon: |
00947-22 37 55 35 |
|
VD: |
- |
|
Zenit Shippings andel av aktiekap: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Shipping |
236
Skr. 1995/96:20
Efternamn Förnamn Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag
Hemvist
|
Abascal Reyes |
Elisa |
riksdagsleda- mot |
riksdagen |
ASB (ord) |
|
Adelsohn |
Ulf |
landshövding |
Stockholm län |
Luftfartsverket (ordf) |
|
Ahlberg |
Ann |
VD |
Vattenfall Treasury AB och Vattenfall Treasury Inc |
SVEDAB (suppl) |
|
Ahlgren |
Lennart |
VD och |
AssiDomän AB |
AssiDomän AB (ord) |
|
Ahlqvist |
Jonny |
riksdags- |
riksdagen |
SJ (ord) |
|
Ahlström |
Göran |
direktör |
Sydkraft |
SVEDAB (ord) |
|
Alexandersson |
Lennart |
direktör |
Fastighetsägar- |
Kasernen Fastighets AB (ord) |
|
Alfredéen |
Uno |
Assista AB |
Swedfund International AB (ord) | |
|
Alkärr |
Kjell |
direktör |
Motorbranschens Riksförbund |
ASB (ord) |
|
Alm |
Eric |
i |
Kungliga Teatern AB |
Kungliga Teatem AB (ord) |
|
Almqvist |
Stephan |
direktör |
AB L M Ericsson |
VPC (ord) |
|
Almqvist |
Yngve |
i |
Samhall Dacke AB |
Samhall AB (ord) |
|
Ameln |
Carl |
VD |
LKAB |
LKAB (ord) |
|
Andersson |
Bibi |
skådespelare 1 |
Kungliga Dramatis- |
Kungliga Dramatiska Teatem AB (ord) |
|
Andersson |
Dan |
ekonom |
LO |
Nordbanken (ord) |
|
Andersson |
Daniel |
Sjöfartsverket |
Sjöfartsverket (ord) | |
|
Andersson |
Georg |
utnämnd |
SILA (ord) | |
|
Andersson |
Gudmund |
ALMI Företagspartner AB |
ALMI Företagspartner AB (ord) | |
|
Andersson |
Hans |
direktör |
SSAB |
Bergslagens Teknik- |
|
Andersson |
Ingrid |
riksdagsleda- mot |
riksdagen |
Systembolaget AB (ord) |
|
Andersson |
Jan |
byråchef |
Riksförsäkringsver- |
AB Kurortsverksamhet (ord) |
|
Andersson |
Kerstin |
butikschef 1 |
Systembolaget AB |
Systembolaget AB (ord) |
237
Efternamn Förnamn Titel
Organisatorisk Styrelseuppdrag
hemvist
Skr. 1995/96:20
|
Andersson |
Magnus |
ingenjör 1 |
Svenska Rymdaktiebolaget |
Svenska Rymdaktiebolaget (ord) |
|
Andersson |
Mats |
bostadschef |
Skanska Bostäder i Stockholm AB |
AB Bostadsgaranti (suppl) |
|
Andersson |
Sune |
GD |
Swedesurvey AB (ordf) | |
|
André |
Christer |
1 |
Telia AB |
Telia AB (suppl) |
|
Andreasson |
Gunnar |
arbetschef 1 |
AB Göta kanalbolag AB Göta kanalbolag (ord) | |
|
Andreasson |
Lennart |
banktjänsteman Nordbanken i |
Nordbanken (suppl) | |
|
Andréasson |
Owe |
f.d. riksdags- |
Systembolaget AB (ord) | |
|
Andrén |
Lennart |
SJ |
SJ (suppl) | |
|
Anefjäll |
Anders |
i |
AB Industrikredit |
AB Industrikredit (ord) |
|
Anneli |
Elisabet |
direktör |
Samhall AB (ord) | |
|
Antoni |
Bo |
VD |
WMI Sellbergs AB |
SAKAB (ord) |
|
Appelgren |
Jörgen |
departements- |
Finansdepartementet AB Tipstjänst (suppl) | |
|
Amerup |
Tord |
bankdirektör |
Nordbanken |
Svenska Lagerhus AB (ord) |
|
von Arnold |
Sara |
professor |
Sveriges |
Svenska Skogsplantor AB (ord) |
|
Aronsson |
Eva |
1 SACO-Posten Posten AB |
Posten AB (suppl) | |
|
Assarsson |
Bertil |
lagerhusföre- ståndare 1 |
Svenska Lagerhus AB |
Svenska Lagerhus AB (ord) |
|
Attefall |
Stefan |
chefredaktör |
AB Tipstjänst (ord) | |
|
Augustsson |
Kurth |
VD |
Procordia Food & Beverages |
Pharmacia AB (ord) |
|
Ax |
Berit |
' ST |
Statliga Akademiska Hus AB (ord) | |
|
Axelsson |
Gunnel |
1 ST-Post |
Posten AB |
Posten AB (suppl) |
|
B | ||||
|
Balsvik |
Gunnar |
finansdirektör |
Venantius AB |
SKDföretagen AB (ord) Vasakronan AB (suppl) Statliga Akademiska Hus AB (suppl) |
|
Bankvall |
Claes |
VD |
SP |
SP (ord) |
|
Beckman |
Tanja |
bankkamrer 1 |
Nordbanken |
Nordbanken (suppl) |
|
Beijbom |
Christer |
direktör |
SJ |
AB Swedcarrier (suppl) |
|
Bektesevic |
Bajram |
i |
AB Tumba Bruk |
AB Tumba Bruk (ord) |
|
Belfrage |
Erik |
bankdirektör |
Skandinaviska En- skilda Banken |
SILA (ord) |
238
|
Efternamn |
Förnamn |
Titel |
Organisatorisk |
Styrelseuppdrag |
|
Bengtsson |
Sven-Uno |
1 |
V&S |
V&S (suppl) |
|
Berg |
Bengt Åke |
VD |
AB Tumba Bruk |
AB Tumba Bruk (ord) Swedfund International AB (ord) |
|
Berge |
Mathis |
direktor |
Svenskhemmet Voksen- | |
|
Berggren |
Bo |
tekn dr hc |
SILA (ordf) | |
|
Berggren |
Christer |
departements- |
Närings- |
Zenit Shipping AB (ord) |
Skr. 1995/96:20
Grängesbergs Gruvor AB
(ord)
Svenska Skeppshypoteks-
kassan (ord)
AB Göta kanalbolag (ord)
|
Berglund |
Vanja |
kommunalråd |
Luleå kommun |
Posten AB (ord) |
|
Bergstedt |
Tord |
landstings- | ||
|
direktör | ||||
|
Bergström |
Bengt-Göran |
arkivarbetare 1 |
Svenska Lagerhus |
Svenska Lagerhus AB |
|
AB |
(ord) | |||
|
Bemhardsson |
Johnny |
1 SIF |
Vattenfall AB (ord) | |
|
Bemhoff |
Göran |
Orrefors Kosta Boda ALMI Företagspartner AB | ||
|
AB |
(ord) | |||
|
Billum |
Susanne |
rättschef |
Socialdepartementet |
V&S (suppl) |
|
Björk |
Gunnar |
landshövding |
Länsstyrelsen i |
Svenska Rymdaktiebolaget |
|
Falun | ||||
|
Björk |
Marianne |
departements- |
Finansdepartementet |
Svenska Penninglotteriet |
|
sekreterare |
AB (ord) | |||
|
Björk-Klevby |
Inga |
Utrikesdepartemen- |
Swedfund International | |
|
tet |
AB (ord) | |||
|
Björklund |
Christer |
i |
SP |
SP (suppl) |
|
Björklund |
Leni |
direktör |
SPRI |
Swedesurvey AB (ord) |
|
Blom |
Mona |
VD |
Norrbottens Handel- |
LKAB (ord) |
|
skammare Service | ||||
|
AB | ||||
|
Blomberg |
Jan |
vVD |
Pharmacia AB |
Svenska Penninglotteriet AB (ord) Posten AB (ord) |
|
Blomkvist |
John-Olof |
ingenjör 1 |
TERACOM Svensk |
TERACOM Svensk |
|
Rundradio AB |
Rundradio AB (ord) | |||
239
Efternamn Förnamn Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag Skr. 1995/96:20
hemvist
|
Bohlin |
Görel |
landshövding |
Länsstyrelsen i Västerbottens län |
Svenskhemmet Voksen- åsen A/S (ordf) ASB (ordf) |
|
Boman |
Karin |
i |
Sveriges Hundcenter Sveriges Hundcenter AB | |
|
AB |
(ord) | |||
|
Bondestam |
Anitha |
GD |
Datainspektionen |
SVEDAB (ord) Kungliga Dramatiska Teatem AB (ord) |
|
Boreiius |
Sven |
LKAB (ordf) | ||
|
Borgbrandt |
Jan |
direktör |
Swedfund International | |
|
AB (ord) | ||||
|
Brandbom |
Jan |
GD |
Vägverket |
A-Banan Projekt AB (ordf) SVEDAB (ord) |
|
Brandinger |
Rune |
direktör |
Vasakronan AB (ordf) | |
|
Nordbanken (v ordf) | ||||
|
Brandt |
Arne |
direktör |
Trafikförsäkrings- |
ASB (ord) |
|
Bratthall |
Birgitta |
departements- |
Socialdepartementet |
Apoteksbolaget AB |
|
sekreterare |
(suppl) | |||
|
Brink |
Stig |
regeringsråd |
Regeringsrätten |
AB Bostadsgaranti (ordf) |
|
Brolin |
Nils |
i |
Svenska Penning- |
Svenska Penninglotteriet |
|
lotteriet AB |
AB (ord) | |||
|
Bråkenhielm |
Anita |
landshövding |
Kristianstads län |
Apoteksbolaget AB (ord) |
|
Brändström |
Dan |
direktör |
Riksbankens |
Statliga Akademiska Hus |
|
Jubileumsfond |
AB (ord) | |||
|
Brännström |
Roland |
f.d. riksdags- |
AB Tumba Bruk (ord) | |
|
man | ||||
|
Bröms |
Jan |
chefsekonom |
SACO |
Apoteksbolaget AB (ord) |
|
Burman |
Margith |
i |
SIF |
AssiDomän AB (ord) |
|
Bystedt |
Britt-Marie |
f.d. GD |
Kungliga Teatem AB (ord) | |
|
Bårström |
Sven |
A-Banan Projekt AB (ord) | ||
|
Bäckman |
Gunnar |
bankdirektör |
Svenska |
AB Industrikredit (ord) |
|
Handelsbanken | ||||
|
C | ||||
|
Caneman |
Monica |
direktör |
Skandinaviska |
SJ (ord) |
|
Enskilda Banken | ||||
|
Carling |
Jan |
GD |
SCB | |
|
Carlsson |
Barbro |
kanslichef |
Statens |
Samhall AB (ord) |
Handikappråd
240
|
Efternamn |
Förnamn |
Titel |
Organisatorisk |
Styrelseuppdrag |
|
Carlsson |
Hans |
direktör |
AB Tumba Bruk (ord) | |
|
AssiDomän AB (ord) | ||||
|
Carlsson |
Lars |
' SIF |
Vattenfall AB (suppl) | |
|
Carlsson |
Thomas |
1 |
SP |
SP (suppl) |
|
Carlzon |
Bo |
1 |
Vasakronan AB |
Vasakronan AB (ord) |
|
Camhagen |
Göran |
vice riksgälds- |
Riksgäldskontoret |
Zenit Shipping AB (ord) |
|
direktör |
VPC (ord) | |||
|
Ceder |
Åke |
' SACO |
Vattenfall AB (ord) | |
|
Cederbalk |
Eva |
direktör |
Skandinaviska |
VPC (ord) |
|
Enskilda Banken | ||||
|
Cederlund |
Lars Johan |
kansliråd |
Närings- |
SAQ Kontroll AB (ord) |
|
departementet |
SEK (ord) Svenska Rymdaktiebolaget (ord) | |||
|
Cederqvist |
Jane |
statssekreterare Näringsdepartemen- |
Celsius AB (ord) | |
|
tet | ||||
|
Cederström |
Conny |
1 |
V&S |
V&S (suppl) |
|
Christiansson |
Annika |
koncern- |
Telia AB |
SILA (ord) |
kontroller
Skr. 1995/96:20
AssiDomän AB (ord)
|
Dahl |
Robin |
ekonom |
Uppsala läns |
Systembolaget AB (suppl) |
|
Dahl bäck |
Claes |
VD |
Investor AB |
V&S (ordf) |
|
Dahlsten |
Bertil |
i |
Telia AB |
Telia AB (suppl) |
|
Dahlsten |
Gunnar |
direktör |
AB Tumba Bruk (ord) | |
|
Dahlsten |
Ulf |
VD och |
Posten AB |
SILA (suppl) |
|
koncernchef | ||||
|
Dal borg |
Hans |
VD och |
Nordbanken |
Nordbanken (ord) |
|
koncernchef | ||||
|
Danell |
Georg |
vVD |
Kreab AB |
Vasakronan AB (ord) |
|
Danielsson |
Bertil |
direktör |
VPC (ordf) AssiDomän AB (v ordf) Förvaltnings AB Stattum | |
|
Danielson |
Jan |
A-Banan Projekt AB (ord) | ||
|
Danielsson |
Sven-Olof |
butikschef 1 |
Systembolaget AB |
Systembolaget AB (ord) |
|
Dennis |
Bengt |
f.d. riks- |
AB Tumba Bruk (ord) | |
|
bankschef |
16 Riksdagen 1995/96. 1 saml. Nr 20
|
Efternamn |
Förnamn |
Titel |
Organisatorisk |
Styrelseuppdrag |
|
Dexe |
Nils |
expeditions- och rättschef |
Finansdepartementet |
Lantbrukskredit AB (suppl) |
|
Dockered |
Bo |
f.d förbunds- |
LRF |
AssiDomän AB (ord) |
|
Douglas |
Gustaf |
huvudägare |
Investment AB Latour |
Pharmacia AB |
|
E | ||||
|
Edblom |
Carl |
hemmansägare |
Lantbrukskredit AB (ord) | |
|
Edgren |
Björn |
bankdirektör |
Skandinaviska |
AB Industrikredit (ord) |
|
Edin |
Åke |
projektledare |
Folkrörelserådet He- |
ASB (ord) |
|
Egardt |
Peter |
VD |
Stockholms Handel- |
Svenska Penninglotteriet AB (ordf) |
|
Eidem |
Bjarne Mork |
riksrevisor |
Svenskhemmet Voksenå- | |
|
Eidsmo |
Louise |
riksbanks- direktör |
Sveriges Riksbank |
AB Tumba Bruk (ord) |
|
Eineroth |
Inger |
AB Tipstjänst |
AB Tipstjänst (suppl) | |
|
Ek |
Torbjörn |
Hexagon AB |
ALMI Företagspartner AB | |
|
Ekberg |
Jan |
VD och |
Pharmacia AB | |
|
Ekengren |
Lars |
överdirektör |
SIDA |
Swedfund International AB (ordf) |
|
Ekfeldt |
Gunnar |
kommunalråd |
Karlsborgs kommun |
AB Göta kanalbolag (ord) |
|
Ekman |
Jan |
direktör |
Svenska Handels- |
SAKAB (ord) |
|
Ekman |
Kerstin |
författare |
Kungliga Dramatiska Teatem AB (ord) | |
|
Ekman |
Matts |
finansdirektör |
Electrolux |
AssiDomän AB (ord) |
|
Ekström |
Göte |
direktör |
V&S (suppl) | |
|
Ekström |
Solweig |
rektor |
Wiks folkhögskola |
Svenska Skogsplantor AB (ord) |
|
Eliasson |
Göran |
sjuksköterska |
1 RFV:s sjukhus i Nynäshamn |
AB Kurortsverksamhet |
|
Eliasson |
Ingemar |
landshövding |
Länsstyrelsen i Värmlands län |
SBAB (ordf) SILA (ord) |
|
Eliasson |
Ingemar |
i |
SOS-Centralen Göteborg |
SOS Alarm AB (ord) |
1995/96:20
242
|
Efternamn |
Förnamn |
Titel |
Organisatorisk |
Styrelseuppdrag |
|
Eliasson |
Kurt |
1 |
Telia AB |
Telia AB (suppl) |
|
Ellingsen |
Karl Einar |
general- |
Svenskhemmet Voksenå- | |
|
Emanuelson |
Lars-Göran |
i |
VPC |
VPC (ord) |
|
Engelbrecht |
Per-Ove |
departements- |
Närings- |
ALMI Företagspartner AB (ord) AB Industri kredit (ord) |
|
Engman |
Gerd |
landshövding |
Länsstyrelsen i Örebro län |
Vasakronan AB (ord) |
|
Engman |
Gunnar |
direktör |
Grängesbergs Gruvor AB | |
|
Engman |
Lena |
i |
Svenska Statens Språkresor AB |
Svenska Statens Språkresor AB (ord) |
|
Engström |
Maj-Britt |
ordf, kommun-. Sollefteå kommun |
Sveriges Hundcenter AB | |
|
Engström |
Odd |
f.d. GD |
Kungliga Teatem AB | |
|
Ennerfeit |
Göran |
direktör |
Axel Johnson AB |
Samhall AB (ord) |
|
Enstam |
Olle |
direktör |
Bergslagens Teknikutveck- | |
|
Erbacke |
Per-Olov |
direktör |
Stadshypotek AB |
AB Bostadsgaranti (ord) |
|
Ericsson |
Henning |
direktör |
Handelskammaren i Västerbotten |
Norrland Center AB (ord) |
|
Ericsson |
Mikael |
direktör |
Norhold AB |
Norrland Center AB (ord) |
|
Ericsson |
Sven-G unnar |
direktör |
Distrilux International AB |
SJ (ord) |
|
Eriksson |
Hans |
ingenjör 1 |
LKAB |
LKAB (ord) |
|
Eriksson |
Inger |
politiker |
Sollefteå kommun |
Sveriges Hundcenter AB (ord) |
|
Eriksson |
Per-0 la |
riksdags- |
riksdagen |
LKAB (ord) |
|
Eriksson |
Per-Olof |
direktör |
Svenska kraftnät (ordf) | |
|
Emgren |
Birgit |
GD |
Närings- och tekni- |
Luftfartsverket (ord) |
|
Ersson |
Örjan |
1 |
SJ |
SJ (ord) |
|
Espmark |
Kjell |
professor |
Stockholms |
Kungliga Dramatiska Tea- |
Skr. 1995/96:20
|
Falk |
Anders |
banktjänsteman Nordbanken i |
Nordbanken (ord) | |
|
Falk Falk |
Magnus Thomas |
bankdirektör professor |
Nordbanken Chalmers Tekniska |
Nordbanken (suppl) Celsius AB (ord) |
Högskola
243
|
Efternamn |
Förnamn |
Titel |
Organisatorisk |
Styrelseuppdrag |
|
Fall-Persson |
Margareta |
' CF |
SBL Vaccin AB |
SBL Vaccin AB (ord) |
|
Finskas |
Bertel |
bankkamrer 1 |
Nordbanken |
Nordbanken (ord) |
|
Fischerström |
Barbro |
VD |
Tidningsutgivarna |
Nordbanken (ord) Apoteksbolaget AB (ordf) |
|
Fischerström |
Barbro |
direktör |
T rafi kförsäkr i ngs- |
Svenska Rymdaktiebolaget (ord) |
|
Flodgren |
Boel |
professor/rek- tor |
Lunds universitet |
Statliga Akademiska Hus AB (ord) |
|
Flory |
Ingrid |
direktör |
Regemus |
AssiDomän AB (ord) |
|
Forsberg |
Berth |
i |
Samhall Lavi AB |
Samhall AB (suppl) |
|
Forsberg |
Bo |
vVD |
Svenska Handelsbanken |
SEK (ord) |
|
Forsberg |
Evert |
1 |
Samhall Midland AB |
Samhall AB (suppl) |
|
Forsberg |
Leif |
VD |
Penninglotteriet AB |
TERACOM Svensk Rundradio AB (ord) |
|
Forsgren |
Jack |
direktör |
Vattenfall AB (ord) | |
|
Forss Francke |
Magnus Ulrika |
general- |
SFS |
Svenska Statens Språkresor AB (ord) A-Banan Projekt AB (ord) |
|
Franke-Wiberg |
Sigbrit |
Umeå Universitet |
AmuGruppen AB (ord) | |
|
Fransson |
Åsa |
överingenjör |
Patent- och |
SAQ Kontroll AB (ord) |
|
Franzén |
Ivar |
riksdags- |
riksdagen |
Vattenfall AB (ord) |
|
Fredell |
Patric |
VD |
Siljans Sågverk |
Nordbanken (ord) |
|
Fredga |
Kerstin |
professor |
Rymdstyrelsen |
Svenska Rymdaktiebolaget (ord) |
|
Fredrikson |
Ulf |
VD |
Landshypotek AB |
Lantbrukskredit AB (suppl) |
|
Friberg |
Anders |
Länsstyrelsen i Kop- Bergslagens Teknikutveck- | ||
|
Fällström |
Bengt |
politiker |
Sollefteå kommun |
Sveriges Hundcenter AB (suppl) |
|
G | ||||
|
Gabrielson |
Bo |
direktör |
Waste Management International plc |
SAKAB (ord) |
|
Gard |
Margareta |
f.d. riksdags- ledamot |
Luftfartsverket (ord) | |
|
Garmelius |
Ulf |
VD |
Svenska Statens Språkresor AB |
Svenska Statens Språkresor AB (ord) |
|
Gauffin |
Anders |
1 |
VPC |
VPC (ord) |
1995/96:20
244
|
Efternamn |
Förnamn |
Titel |
Organisatorisk |
Sty relseuppd rag |
|
Georgsson |
Widar |
' ST-Post |
Posten AB |
Posten AB (ord) |
|
Gemandt |
Johan |
advokat, leda- |
Gemandt & Danielsson |
AB Tumba Bruk (ordf) |
|
Gillback |
Agneta |
avdelningschef |
Konsumentverket |
AB Bostadsgaranti (suppl) |
|
Granström |
Per Erik |
riksdagsman |
riksdagen |
SBAB (ord) |
|
Green |
Börje |
i |
Telub Teknik AB |
Celsius AB (ord) |
|
Grönstedt |
Lars 0. |
direktör |
Handelsbanken Fondkommission |
VPC (ord) |
|
Gunnarsson |
Carl-Johan |
ambassadråd |
A/O Dom Shvetsii (ord) | |
|
Gunnarsson |
Gösta |
landshövding |
Länsstyrelsen i Jön- |
TERACOM Svensk Run- SILA (suppl) Väginvest (ordf) |
|
Gustafsson |
Karl Erik |
professor |
Handelshögskolan |
TERACOM Svensk Rundradio AB (ord) |
|
Gustafsson |
Leif |
VD |
SSAB |
Nordbanken (ord) Vattenfall AB (ord) |
|
Gustafsson |
Margareta |
sales represen- tative |
SAS |
SOS Alarm AB (ord) |
|
Gustafsson |
Ragnar |
direktör |
AB Göta kanalbolag (ord) | |
|
Gustafsson |
Yvonne |
direktör |
Svenska Kommunförbundet |
Apoteksbolaget AB (ord) Securum AB (ord) |
|
Gustavsson |
Börje |
i |
SP |
SP (ord) |
|
Gyll |
Sören |
VD och kon- |
AB Volvo |
Pharmacia AB (ordf) SILA (ord) |
|
Gyllenhammar |
Pehr G. |
med dr., tekn |
Svenska Skeppshypoteks- | |
|
Gynnå Oguz |
Christina |
departements- |
Socialdepartementet |
Systembolaget AB (suppl) |
|
Göransson |
Bertil |
f.d. lands- hövding |
Systembolaget AB (ordf) | |
|
Göransson |
Ulf |
GD |
Statens Arbetsgivarverk |
SKDföretagen AB (ordf) |
Skr. 1995/96:20
|
Hagberg |
Ann-Christine direktör |
Ehrenstråle & Co. i |
AB Tipstjänst (suppl) | |
|
Stockholm AB | ||||
|
Hagelin |
Lennart |
direktör |
STORA |
Bergslagens Teknikutveck- |
245
|
Efternamn |
Förnamn |
Titel |
Organisatorisk |
Styrelseuppdrag |
|
Haglund |
Ann-Cathrine |
landshövding |
Kungliga Teatem AB | |
|
Hagman |
Bertil |
direktör |
SinterCast AB |
(ord) AssiDomän AB (ord) |
|
Hagström |
Karl-Erik |
huvud- |
Fort i fi kat i ons verket |
Kasernen Fastighets AB |
|
Hagström |
Lennart |
avdelningschef utvecklingschef Sollefteå kommun |
(ordf) Sveriges Hundcenter AB | |
|
Hagström |
Tony |
fil dr. |
(ord) SILA (ord) | |
|
Hammarström |
Åke |
i |
SIF-klubben Phar- |
Pharmacia AB (ord) |
|
Hamnell |
Bo |
direktör |
macia Biotech |
AB Swedcarrier (ord) |
|
Hansson |
Liselott |
LO |
AmuGruppen AB (ord) | |
|
Hansson |
Margareta |
regionchef |
Telia AB Region |
Norrland Center AB (ord) |
|
Harrskog |
Kent |
generallöjtnant |
Nord Flygvapnet |
Luftfartsverket (ord) |
|
Hedelius |
Tom |
ek dr hc |
SILA (ord) | |
|
Heden |
Håkan |
departements- |
Närings- |
Svenska kraftnät (ord) |
|
Hedenskog |
Lars |
råd ordf. |
departementet Motala Verkstad AB SAQ Kontroll AB (ordf) | |
|
Hedenström |
Anders |
vVD |
Skandinaviska En- |
SEK (v ordf) |
|
Hedman |
Alice |
I |
skilda Banken Svenska |
Svenska Skogsplantor AB |
|
Helmerson |
Elisabet |
tekn. lic. |
Skogsplantor AB Mölnlycke Clinical |
(suppl) |
|
Lundahl Hemberg |
Eskil |
VD, operachef |
Products AB Kungliga Teatem |
Kungliga Teatem AB |
|
Hentzel |
Mats |
VD |
AB SKDföretagen AB |
(ord) |
|
von Hertzen |
Gustav |
bergsråd |
Pharmacia AB (ord) | |
|
Hjalmarsson |
Bo |
förbrännings- |
SAKAB |
SAKAB (suppl) |
|
Hjärre |
LeifH |
arbetare 1 VD |
Gärsnäs AB |
Nordbanken (ord) |
|
Holgersson |
Jörgen |
GD |
Konkurrensverket |
Svenska Penninglotteriet |
|
Holm |
Anette |
stadssekreterare Göteborgs stad |
AB (ord) AB Tipstjänst (suppl) | |
|
Holm |
Ann |
ordförande |
Hem och Skola |
Svenska Statens |
|
Holmgren |
Gunnar |
GD |
Språkresor AB (ord) Väginvest (ord) | |
|
Holmquist |
Jörgen |
budgetchef |
Finans- departemen |
Svenska Lagerhus AB (ord) - SEK (ord) |
|
Holmqvist |
Bjarne |
direktör |
tet |
Celsius AB (ord) |
Skr. 1995/96:20
246
|
Efternamn |
Förnamn |
Titel |
Organisatorisk |
Styrelseuppdrag |
|
Holmqvist |
Åke |
1 |
CelsiusTech Electronics AB |
Celsius AB (suppl) |
|
Howe |
Peter |
tekniker 1 |
TERACOM Svensk Rundradio AB |
TERACOM Svensk Rundradio AB (ord) |
|
Huerta |
Guiilermo |
truckförare 1 |
V&S |
V&S (ord) |
|
Huldt |
Hans |
i |
Retriva AB |
Retriva AB (ord) |
|
Hultman |
Buster |
VD |
United Tankers AB |
Svenska Skeppshypote- kskassan (ord) |
|
Hutton Forsberg |
Ann-Christine VD |
Skandigen AB |
SBL Vaccin AB (ord) | |
|
Håkansson |
Håkan |
ingenjör 1 |
TERACOM Svensk Rundradio AB |
TERACOM Svensk Rundradio AB (suppl) |
|
Håkansson |
Per Olof |
riksdags- |
riksdagen |
V&S (ord) |
|
Håkansson |
Roland |
LO |
Pharmacia AB (suppl) | |
|
Håstad |
Torgny |
professor |
Retriva AB (ord) | |
|
Höglin |
Marianne |
receptarie 1 |
Apoteksbolaget AB |
Apoteksbolaget AB (suppl) |
|
Höglund |
Karin |
i |
Systembolaget AB |
Systembolaget AB (suppl) |
1995/96:20
|
Idermark |
Thomas |
VD |
Candelia AB |
Svenska Skogsplantor AB (ord) |
|
Ingesson |
Bill |
VD |
SAKAB |
SAKAB (ord) |
|
Isacson |
Bjarne |
SJ |
SJ (suppl) | |
|
Isacsson |
Lars |
1 |
Sjöfartsverket |
Sjöfartsverket (ord) |
|
Israelsson |
Mats |
VD |
Culmen Gruppen AB |
Retriva AB (ord) |
|
J | ||||
|
Jacobson |
Hans |
GD |
Bankstödsnämnden |
Retriva AB (ord) Securum AB (ord) |
|
Jacobsson Jacoby |
Egon Ruth |
VD |
V&S Utrikes- departementet |
V&S (ord) Swedfund International AB (ord), till nov. 1994 |
|
Janérus |
Kaj |
GD |
Sjöfartsverket |
AB Göta kanalbolag (ordf) Sjöfartsverket (ord) |
|
Jansson |
Eva |
landstings- |
Stockholms läns |
AB Kurortsverksamhet (suppl) |
|
Jansson |
Kjell |
GD |
Svenska kraftnät |
Svenska kraftnät (ord) SAKAB (ord) |
|
Jansson |
Urban |
VD |
Ratos AB |
Securum AB (ord) |
|
Jeding |
Lars |
GD |
Finansdepartementet Swedesurvey AB (ord) | |
|
Jemt |
Mari |
bolagsjurist |
WMI Sellbergs AB |
SAKAB (suppl) |
247
|
Efternamn |
Förnamn |
Titel |
Organisatorisk |
Styrelseuppdrag |
|
Jenadri |
Joseph |
klubbordföran- de |
Kabi Pharmacia Stockholm |
Pharmacia AB (ord) |
|
Johannisson |
Jan |
direktör |
Svenska |
ASB (ord) |
|
Johansson |
Anita |
departements- |
Kulturdepartementet |
TERACOM Svensk Run- |
|
Johansson |
Anita |
riksdags- |
riksdagen |
V&S (ord) |
|
Johansson |
Anna-Greta |
assistent |
ST Polisväsende |
SOS Alarm AB (ord) |
|
Johansson |
Arne |
Företagarnas Riks- |
ALMI Företagspartner AB | |
|
Johansson |
Billy |
reparatör 1 |
AB Göta kanalbolag AB Göta kanalbolag (ord) | |
|
Johansson |
Britt-Marie |
receptarie 1 |
Apoteksbolaget AB |
Apoteksbolaget AB (ord) |
|
Johansson |
Göran |
kommunalråd |
- Göteborgs Kommun |
Vattenfall AB (ord) |
|
Johansson |
Jan |
i |
AmuGruppen Syd |
AmuGruppen AB (ord) |
|
Johansson |
Janerik |
1 SEKO |
Vattenfall AB (suppl) | |
|
Johansson |
Kent |
landstingsråd |
Skaraborgs läns |
AB Göta kanalbolag (suppl) |
|
Johansson |
Kent |
landstingsråd |
Kungliga Teatem AB | |
|
Johansson |
Lars-Erik |
beiys.mästare 1 |
1 Kungliga Dramatis- |
Kungliga Dramatiska Teatem AB (suppl) |
|
Johansson |
Leif |
besiktningsin- |
ASB |
ASB (suppl) |
|
Johansson |
Lennart |
president |
UEFA |
AB Tipstjänst (ord) |
|
Johansson |
Lennart |
i |
Sjöfartsverket |
Sjöfartsverket (suppl) |
|
Johansson |
Lindy |
i |
SAQ Kontroll AB |
SAQ Kontroll AB (suppl) |
|
Johansson |
Mats |
Sinova |
AmuGruppen AB (ord) | |
|
Johansson |
Roland |
i |
SSAF |
AssiDomän AB (ord) |
|
Johansson |
Stig-Evert |
i |
Statsanställdas |
AmuGruppen AB (suppl) Statliga Akademiska Hus AB (ord) |
|
Johansson |
Sven-Åke |
bankdirektör |
Nordbanken |
AB Industrikredit (ord) |
|
Johansson |
Ulf |
i |
SAQ Kontroll AB |
SAQ Kontroll AB (ord) |
|
Johansson-Hedberg Birgitta |
VD |
Liber AB |
Telia AB (ord) | |
|
Jonasson |
Lennart |
sektionschef |
Svenska Kommun- |
Systembolaget AB (suppl) |
|
Jonson |
Lars Christer |
Volvo Personvagnar AmuGruppen AB (ord) AB | ||
|
Jonsson |
Bertil |
ordförande |
LO |
SILA (ord) |
|
Jonsson |
Bo |
generaldirektör Statens Lokalförsörj |
l- Lantbrukskredit AB (ordf) | |
ningsverk
Skr. 1995/96:20
248
|
Efternamn |
Förnamn |
Titel |
Organisatorisk |
Sty relseuppd rag |
|
Jonsson |
Folke |
f.d. kommunal- |
Svenska Penninglotteriet AB (suppl) | |
|
Josefsson |
Ingemar |
riksdagsleda- mot |
riksdagen |
ASB (ord) |
|
Jzbyakov |
Taras A. |
tjänsteman |
A/O Dom Shvetsii (ord) | |
|
Jönsson |
Anita |
riksdags- |
riksdagen |
Telia AB (ord) |
|
Jönsson |
Bengt |
VD |
AB Swedcarrier |
AB Swedcarrier (ord) |
|
Jönsson |
Kerstin |
civilingenjör |
Indevo Partner |
SAQ Kontroll AB (v ordf) |
|
Jönsson |
Lennart |
i |
Ledama/SKJF |
AssiDomän AB (suppl) |
Skr. 1995/96:20
|
Kantola |
Birgitta |
vVD |
Nordiska Investe- |
Statliga Akademiska Hus AB (ord) SBAB (ord) |
|
Karlsson |
Per-Ove |
vVD |
F örsäkringskassan |
AB Kurortsverksamhet |
|
Stockholm |
(ord) | |||
|
Karlsson |
Roland |
i |
AmuGruppen |
AmuGruppen AB (suppl) |
|
Mälardalen | ||||
|
Karlsson-Pehrsson |
Gullevi |
sjukvårdsbiträ- |
RFV:s sjukhus i |
AB Kurortsverksamhet |
|
de 1 |
Nynäshamn |
(ord) | ||
|
Karlstrand |
Hans |
A-Banan Projekt AB (ord) | ||
|
Karlström |
Erling |
vVD |
Bergman & Beving |
AB Tipstjänst (ord) |
|
AB | ||||
|
Kastman Heuman |
Asa |
expeditionschef Kommunikationsde- |
Svenska Skeppshypote- | |
|
partementet |
kskassan (ord) | |||
|
Kaul |
Britta |
1 |
PTK, Pharmacia AB | |
|
Keisu |
Thomas |
departements- |
F inansdepartementet |
Svenska Skogsplantor AB |
|
råd |
(ord) | |||
|
Kielland |
Kaspar K. |
direktör |
LKAB (ord) | |
|
Kihlberg |
Håkan |
direktör |
DAFA Data AB |
Svenska Rymdaktiebolaget (ord) |
|
Kihlberg |
Åke |
1 SEKO |
Posten AB |
Posten AB (ord) |
|
Kivikas |
Töive |
VD |
Studsvik AB |
SAQ Kontroll AB |
|
Kjellström |
Hans |
butikschef 1 |
Systembolaget AB |
Systembolaget AB (suppl) |
|
Klangby |
Lars-Erik |
finansdirektör |
Riksbankens Jubi- |
SBAB (ord) |
|
leumsfond | ||||
|
Kleppe |
Per |
Svenskhemmet Voksen- | ||
|
åsen A/S (v ordf) | ||||
|
Knöös |
Suzanne |
advokat |
Lagerlöf & Leman |
TERACOM Svensk Run- |
|
Advokatbyrå |
dradio AB (ord) | |||
|
Väginvest (ord) | ||||
|
Komstedt |
Wiggo |
riksdagsleda- |
riksdagen |
V&S (ord) |
mot
249
Efternamn Förnamn Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag Skr. 1995/96:20
hemvist
|
Koming |
Richard |
1 CMF |
SOS-Centralen Dalarna |
SOS Alarm AB (ord) |
|
Kronstam |
Karin |
VD |
Samhall Dalväst AB |
ALMI Företagspartner AB Svenska Skeppshypoteks- |
|
Krook |
Hans |
riksbanks- |
Sveriges Riksbank |
AB Tumba Bruk (ord) |
|
direktör | ||||
|
Krusell |
Elisabeth |
1 |
Svenska Penninglot- |
Svenska Penninglotteriet |
|
teriet AB |
AB (suppl) | |||
|
Kruuse |
Thomas |
jur. kand. |
Byggentreprenörerna AB Bostadsgaranti (suppl) | |
|
Krilger |
Thomas |
i |
SAQ Kontroll AB |
SAQ Kontroll AB (ord) |
|
Kullman |
Astrid |
direktör | ||
|
Kumm |
Gunnar |
i |
Svenska Statens |
Svenska Statens |
|
Språkresor AB |
Språkresor AB (ord) | |||
|
Kvarnström |
Jan |
VD |
Securum AB |
Securum AB (ord) |
|
Kvarnström |
Yvonne |
i |
Samhall Formel AB |
Samhall AB (suppl) |
|
Kvist |
Lars-Erik |
bankdirektör |
Sparbanken Sverige |
AB Industrikredit (ord) |
|
Kylberg |
Lars |
direktör |
Securum AB (ordf) | |
|
Käl Isson |
Jan |
VD |
Erik Thun AB |
Svenska Skeppshypotek- |
|
Källåker |
Håkan |
vVD |
Sparbanken Sverige |
SEK (ord) |
AB (publ)
|
Lagrell |
Lars-Ake |
ordförande |
Svenska Fotbollsför- |
AB Tipstjänst (suppl) |
|
Larsson |
Birgitta |
kontorist 1 |
SAKAB |
SAKAB (ord) |
|
Larsson |
Hans |
gruvarbetare 1 |
LKAB |
LKAB (suppl) |
|
Larsson |
Kurt |
i |
Kungliga Teatem AB |
Kungliga Teatem AB |
|
Larsson |
Lennart |
civilingenjör, |
Retriva AB (ord) | |
|
Larsson |
Stig |
GD |
SJ |
AB Swedcarrier (ordf) |
|
Larsson |
Sven |
direktör |
JM Byggnads och Fastighets AB |
AB Bostadsgaranti (ord) |
|
Laurén |
Wilhelm |
vVD |
ABB Asea Brown Boveri AB |
Securum AB (ord) |
|
Lembrén |
Lars |
1 SEKO |
SBL Vaccin AB |
SBL Vaccin AB (suppl) |
|
Lewin |
Leif |
direktör |
Zenit Shipping AB (ordf) | |
|
Lidenholm |
Häkan |
vVD |
Landshypotek AB |
Lantbrukskredit AB |
(suppl)
250
|
Efternamn |
Förnamn |
Tite) |
Organisatorisk |
Styrelseuppdrag |
|
Liffner |
Christina |
ekonomi- och |
AssiDomän |
Nordbanken (ord) |
|
Lilja |
Maria |
koncernchef |
Nyman & Schultz AB |
Vasakronan AB (ord) |
|
Liljebäck |
Hans-Agne |
i |
Svenska Penninglot- |
Svenska Penninglotteriet AB (ord) |
|
Lind |
Ingemar |
rektor |
Högskolan i Örebro |
Statliga Akademiska Hus AB (ord) |
|
Lindahl |
Jan-Mats |
expeditionschef |
Kungliga Teatem AB (ord) | |
|
Lindahl |
Lori |
landstings- |
Stockholms läns |
AB Kurortsverksamhet (ord) |
|
Lindberg |
Jakob |
överdirektör |
Folkhälsoinstitutet |
Systembolaget AB (ord) |
|
Lindberg |
Kent |
platschef 1 |
ASB |
ASB (suppl) |
|
Lindberg |
Leif |
AB Tidkort |
ALMI Företagspartner AB (ord) | |
|
Lindblom |
Solveig |
direktör |
F örsäkri ngskassan |
AB Kurortsverksamhet (suppl) |
|
Lindblom |
Staffan |
vVD |
Östgöta Enskilda Bank AB (publ) |
SEK (suppl) |
|
Lindell |
Lars-Olof |
kommunalråd |
Uppsala kommun |
SOS Alarm AB (v ordf) |
|
Linden |
Göran |
VD |
AB Fortos |
Retriva AB (ordf) |
|
Lindén |
Göran |
VD |
BCP. Branded Consumer Products AB |
Pharmacia AB |
|
Lindgren |
Henry |
sparbanks- direktör |
Sparbanken Sverige AB (Publ.) |
Sveriges Hundcenter AB (ord) |
|
Lindgren |
Sylvia |
riksdagsleda- mot |
riksdagen |
Lantbrukskredit AB (suppl) |
|
Lindholm |
Gabriella |
Utrikesdepartemen- tet |
Swedfund International AB (ord) | |
|
Lindmark |
Sture |
VD |
Grossistförbundet Svenska Handel |
Apoteksbolaget AB (ord) |
|
Lindqvist |
Berthold |
VD |
Gambro AB | |
|
Lindstam |
Leif |
regeringsråd |
Regeringsrätten |
SBAB (suppl) |
|
Lindstedt |
Monica |
VD |
Previa/Rikshälsan |
Posten AB (ord) Systembolaget AB (ord) |
|
Lindström |
Anders |
förbunds- |
Svenska Sjöfolksför- bundet |
■ Svenska Skeppshypoteks- |
|
Lindvall |
K G |
vVD |
Nordbanken |
SEK (ord) |
|
Litzell |
Per-Olof |
1 |
Samhall JHP AB |
Samhall AB (ord) |
|
Ljungblad |
Lennart |
direktör |
Swedtel |
Swedesurvey AB (ord) |
|
Lorentzon |
Ame |
VD |
Kasernen Fastighets AB |
Kasernen Fastighets AB (ord) |
Skr. 1995/96:20
251
|
Efternamn |
Förnamn |
Titel |
Organisatorisk |
Styrelseuppdrag |
|
Lorentzon |
Ola |
VD |
ICB Shipping AB |
Svenska Skeppshypotek- skassan (suppl) |
|
Lorentzon |
Sven Eric |
f.d. riksdags- |
Lantbrukskredit AB (ord) | |
|
Lund |
Hans-Olof |
byggnads- |
Byggnadsfirma Lund AB |
AB Bostadsgaranti (suppl) |
|
Lund |
Olof |
VD och kon- |
Celsius AB |
Pharmacia AB (v ordf) AssiDomän AB (ordf) |
|
Lundberg |
Gunnar |
i |
Kungliga Teatem AB |
Kungliga Teatem AB (suppl) |
|
Lundberg |
Inga |
direktör |
Trygg-Hansa |
Svenska Statens Språkresor AB (ord) |
|
Lundberg |
Lena |
i |
AmuGruppen Öst |
AmuGruppen AB (ord) |
|
Lundberg |
Monica |
departements- |
Finansdepartementet |
Kasernen Fastighets AB (ord) |
|
Lundby-Wedin |
Wanja |
andre ordf. |
LO |
Samhall AB (ord) |
|
Lundén |
Gun-Maj |
1 |
Kungliga Teatem AB |
Kungliga Teatem AB (suppl) |
|
Lundgren |
Bo |
riksdags- |
riksdagen |
SILA (ord) |
|
Lundius |
Annika |
rättschef |
Finans- |
SAQ Kontroll AB (ord) VPC (ord) |
|
Lundmark |
Mona |
i |
Retriva AB |
Retriva AB (ord) |
|
Lundquist |
Britt-Marie |
sj uk vårdsd i s- |
Lasarettet, Lund |
SOS Alarm AB (ord) |
|
Lundqvist |
Bo |
Esselte AB |
AmuGruppen AB (ordf) | |
|
LUbeck |
Lennart |
VD |
Svenska Rymdaktiebolaget |
Svenska Rymdaktiebolaget (ord) |
|
Lydahl |
Rolf |
direktör |
Retriva AB |
Vasakronan AB (ord) |
|
Löf |
Bemt |
direktör |
Telia AB (ord) | |
|
Löfgren |
Lars |
VD och teater- chef |
■ Kungliga Dramatis- |
Kungliga Dramatiska Teatem AB (ord) |
|
Löfstrand |
Ingvar |
sakkunnig |
Soc i al departementet |
SBL Vaccin AB (suppl) |
|
Lönner |
Anders |
VD |
Astra Läkemedel AB |
SBL Vaccin AB (ord) |
|
Lövdén |
Lars-Erik |
vice ordf, i riksdagen Justitieutskottet |
Apoteksbolaget AB (ord) | |
|
Löwhagen |
Birger |
f.d. VD |
Skanska AB |
Securum AB (ord) |
Skr. 1995/96:20
252
Efternamn Förnamn Titel
Organisatorisk Styrelseuppdrag Skr. 1995/96:20
hemvist
|
Magnusson |
Bernt |
styrelseordför- NCC AB |
|
ande |
Nordbanken (ord)
|
Magnusson |
Christer |
ingenjör |
Svenska Rymdaktiebolaget |
Svenska Rymdaktiebolaget (ord) |
|
Malmborg |
Curt |
biträdande |
Arbetsmarknads- |
AmuGruppen AB (ord) |
|
af Malmborg |
Marianne |
f.d. rikslotta- chef |
Riksförbundet Sve- |
Svenska Lagerhus AB (ord) |
|
Malmkvist |
Bengt |
i |
AB Tumba Bruk |
AB Tumba Bruk (suppl) |
|
Margazyn |
Maciej |
AB Tumba Bruk |
AB Tumba Bruk (suppl) | |
|
Marking |
Bo |
VD |
AB Svensk Exportkredit |
Svenska Skeppshypotek- |
|
Melin |
Judith |
departements- |
Miljö- och Naturre- |
SAKAB (suppl) |
|
Meyer |
Britt-Inger |
sjukvårdsbiträ- de 1 |
RFV:s sjukhus i Nynäshamn |
AB Kurortsverksamhet (suppl) |
|
Midér |
Kjell |
1 |
Samhall Aros AB |
Samhall AB (ord) |
|
Mitteregger |
Fritz |
f.d. VD |
Grängesbergs Gru- |
Grängesbergs Gruvor AB (ord) |
|
Modin |
Anita |
direktör |
AB Göta kanalbolag (ord) | |
|
Mogård |
Britt |
f.d. lands- |
Svenska Statens Språkresor AB (ordf) | |
|
Molander |
Harald |
direktör |
Zenit Shipping AB |
Zenit Shipping AB (ord) |
|
Molin |
Rune |
f.d. statsråd |
Posten AB (ordf) | |
|
Montgomery |
Henry |
f.d. president, |
V&S (ord) | |
|
Myhlback |
Lennart |
GD |
Statens räddnings- |
SOS Alarm AB (ord) |
|
Månsson |
Alf |
flygledare 1 |
Luftfartsverket |
Luftfartsverket (ord) |
|
Mårtensson |
Ame |
direktör |
Handelsbanken |
V&S (ord) |
|
Mähler |
Carl-Erik |
kommunalråd |
Sollefteå kommun |
Sveriges Hundcenter AB (ordf) |
|
Möller |
Christina |
Kooperativa |
AmuGruppen AB (ord) | |
|
Mört berg |
Carl-lvar |
ingenjör 1 |
Svenska Rymdaktie- |
bolaget
253
|
Efternamn |
Förnamn Titel |
Organisatorisk Styrelseuppdrag |
Skr. 1995/96:20
|
Narv inger |
Anders |
ABB AB |
Swedfund International AB (ord) | |
|
Nerell |
Sven |
direktör |
WMI Sellbergs AB |
SAKAB (ord) |
|
Netz |
Bo |
departements- |
Finansdepartementet AB Industrikredit (ord) | |
|
sekreterare | ||||
|
Nilssen |
Roal |
ombudsman 1 |
SF, |
Luftfartsverket (ord) |
|
i |
Sjöfartsverket |
Sjöfartsverket (ord) | ||
|
Nilsson |
Anders |
riksdags- |
riksdagen |
Svenska Penninglotteriet |
|
ledamot |
AB (ord) | |||
|
Nilsson |
Assar |
i |
Sveriges Hundcenter Sveriges Hundcenter AB | |
|
AB |
(suppl) | |||
|
Nilsson |
Bengt-Äke |
rättschef |
Statsrådsberedningen |
Svenska Skeppshypotek- skassan (suppl) |
|
Nilsson |
Bo |
riksdags- |
riksdagen |
Statliga Akademiska Hus |
|
ledamot |
AB (ord) | |||
|
Nilsson |
Börje |
riksdags- |
riksdagen |
Samhall AB (ord) |
|
ledamot | ||||
|
Nilsson |
Elisabeth |
bergsingenjör |
SSAB |
Sjöfartsverket (ord) |
|
Nilsson |
Helena |
vice ordf. |
Centerpartiet |
Samhall AB (suppl) |
|
Nilsson |
Lennart |
GD |
Riksskatteverket |
Statliga Akademiska Hus AB (ordf) Systembolaget AB (ord) |
|
Nilsson |
Pia |
VD |
Posten Privatekono- |
Svenska kraftnät (ord) |
|
mi AB | ||||
|
Nilsson |
Sven-Erik |
Byggnads- |
Söderköpings kom- |
AB Bostadsgaranti (suppl) |
|
nämndens |
mun | |||
|
ordförande | ||||
|
Nilsson |
Åke |
lan t mästare |
Lantbrukskredit AB (ord) | |
|
Nilstad |
Erik |
i |
AB Industrikredit |
AB Industrikredit (ord) |
|
Ni vert |
Marianne |
direktör |
Telia AB |
ASB (ord) |
|
Nord |
Elisabet |
ekonomichef 1 |
AB Göta kanalbolag AB Göta kanalbolag | |
|
(suppl) | ||||
|
Nordbeck |
Gunnar |
f.d. GD |
F örsvarsdepartemen- |
• Svenska Lagerhus AB |
|
tet |
(ord) | |||
|
Nordling |
Leif |
platschef 1 |
ASB |
ASB (ord) |
|
Nordmark Nilsson |
Anna-Stina |
verkställande |
PiteåTidningen |
AssiDomän AB (ord) |
|
direktör | ||||
|
Norling |
Thomas |
i |
AB Tipstjänst |
AB Tipstjänst (suppl) |
|
Nuder |
Jan |
personal- |
Svenska kraftnät |
Svenska kraftnät (ord) |
|
representant | ||||
|
Nyberg |
Gunnar |
personal- |
Försvarsmakten |
Kasernen Fastighets AB |
|
direktör |
(ord) | |||
254
|
Efternamn |
Förnamn |
Titel |
Organisatorisk |
Styrelseuppdrag |
|
Nyberg |
Lars |
v VD |
Föreningsbanken AB (publ) |
SEK (suppl) |
|
Nygårds |
Peter |
statssekreterare Näringsdepartemen- |
Vattenfall AB (ord) | |
|
tet | ||||
|
Nyländer |
Äke |
Länsforsäkringar i |
Norrland Center AB | |
|
Gävleborg |
(suppl) | |||
|
Nyquist |
Carl-Erik |
VD och kon- |
Vattenfall AB |
Vattenfall AB (ord) |
|
cemchef | ||||
|
Nyström |
Björn |
1 SACO-Posten Posten AB |
Posten AB (ord) | |
|
Nyström |
Elisabeth |
kommunalråd |
Trollhättans |
Sjöfartsverket (ord) |
|
kommun | ||||
|
Nådell |
Birgitta |
informatör |
Medialaget i |
AB Bostadsgaranti (ord) |
|
Stockholm AB | ||||
|
Näsman |
Jan axel |
Länsforsäkringar i Gävleborg |
Norrland Center AB (ordf) | |
Skr. 1995/96:20
|
von Oelreich |
Jan |
direktör |
Kungl. Automobil Klubben |
ASB (ord) |
|
Ohlsson |
Ame |
1 |
SJ |
SJ (ord) |
|
Ohlsson |
Dan |
stadssekreterare |
Stadsråds- |
Kasernen Fastighets AB |
|
beredn ingen |
(ord) | |||
|
Oh 1 ström |
Tommy |
statssekreterare |
Arbetsmarknads- |
Samhall AB (ord) |
|
departementet | ||||
|
Olofsson |
Gunilla |
GD |
Lantmäteriverket |
SILA (suppl) |
|
och Centralnämnden | ||||
|
för fastighetsdata |
Swedesurvey AB (ord) | |||
|
Olofsson |
Kjell |
i |
Telia AB |
Telia AB (ord) |
|
Olovsson |
Ulla |
1 |
Telia AB |
Telia AB (ord) |
|
Olson |
Hans Christer departements- |
Närings- |
Celsius AB (suppl) | |
|
råd |
departementet |
LKAB (ord) SP (ord) Vattenfall AB (suppl) | ||
|
Olsson |
Christer |
VD |
Wallenius-rederiema |
Svenska Skeppshypoteks- |
|
AB |
kassan (suppl) | |||
|
Olsson |
Dan Sten |
koncernchef |
Stena AB |
Svenska Skeppshypoteks- |
|
Olsson |
Karin |
riksdagsleda- |
riksdagen |
Sjöfartsverket (ord) |
|
mot |
Olsson | |||
|
Olsson |
Tom |
teatertekniker/- |
Kungliga Dramatis- |
Kungliga Dramatiska |
|
förman1 |
ka Teatem AB |
Teatem AB (suppl) | ||
255
|
Efternamn |
Förnamn |
Titel |
Organisatorisk |
Styrelseuppdrag |
|
Olving |
Sven |
professor |
Chalmers Tekniska Högskola |
Celsius AB (ord) |
|
Orrenius |
Jan |
advokat |
Luftfartsverket (ord) | |
|
Orrgren |
Kenneth |
direktör |
NCC AB |
AB Bostadsgaranti (ord) |
|
Ovrén |
Christer |
direktör |
ABB HAFO AB |
Svenska Rymdaktiebolaget (ord) |
Skr. 1995/96:20
|
Pagrotsky |
Leif |
statssekreterare |
Finans- |
AB Tipstjänst (ord) V&S (ord) |
|
Palm |
Ulla-Maria |
i |
AB Tipstjänst |
AB Tipstjänst (ord) |
|
Palmstierna |
Jacob |
ekon. dr. |
Nordbanken (ordf) | |
|
Patriksson |
Folke |
VD |
Bylock & Nordsjöfrakt AB |
Svenska Skeppshypotek- skassan (suppl) |
|
Pedersen |
Zaid |
ekonomi- direktör |
Trygg-Hansa Försäkrings AB |
VPC (ord) |
|
Persson |
Börje |
andre |
Svenska Sjöfolksför- |
Svenska Skeppshypotek- skassan (suppl) |
|
Persson |
Curt |
f.d. förbunds- |
Venantius AB (ordf) SOS Alarm AB (ordf) | |
|
Persson |
Jan-Crister |
direktör |
Volvo Personvagnar AB |
SP (ord) |
|
Persson |
Krister |
Svenska Skogsplantor AB |
Svenska Skogsplantor AB (ord) | |
|
Persson |
Kurt Inge |
direktör |
F örsäkri ngskassan Malmöhus |
AB Kurortsverksamhet (ordf) |
|
Persson |
Lena |
journalist |
Svenskhemmet Voksen- | |
|
Persson |
Lennart G. |
i |
PTK, Pharmacia AB Pharmacia AB (suppl) | |
|
Persson |
Magnus |
statssekreterare |
: Kommunikationsde- |
SILA (ord) |
|
Persson |
Valdemar |
VD |
TERACOM Svensk Rundradio AB |
TERACOM Svensk Run- dradio AB (ord) |
|
Petersson |
Bertil |
chefkurator 1 |
RFV:s sjukhus i Nynäshamn |
AB Kurortsverksamhet (suppl) |
|
Petersson |
Ingrid |
departements- |
Socialdepartementet |
SBL Vaccin AB (ord) |
|
Petersson |
Sven-Olof |
f.d. riksdags- ledamot |
Systembolaget AB (ord) | |
|
Petri |
Carl Axel |
hovrätts- |
Göta hovrätt |
Svenska kraftnät (ord) |
256
|
Efternamn |
Förnamn |
Titel |
Organisatorisk |
Styrelseuppdrag |
|
Pettersson |
Birgitta |
1 |
Sjöfartsverket |
Sjöfartsverket (suppl) |
|
Pettersson |
Ing-Marie |
' SIF |
SBL Vaccin AB |
SBL Vaccin AB (suppl) |
|
Pettersson |
Lars-Olof |
SPIAF |
AssiDomän AB (ord) | |
|
Pettersson |
Ulla |
f.d. riksdags- ledamot |
riksdagen |
Sjöfartsverket (ord) |
|
Pettersson |
Åke |
partisekreterare |
SJ (ord) | |
|
Pål sson |
Uno |
i |
Sjöfartsverket |
Sjöfartsverket (suppl) |
Skr. 1995/96:20
|
Rassmuson |
Bo |
bankdirektör |
Skandinaviska Enskilda Banken |
AB Tumba Bruk (ord) |
|
Reftmark |
Sven-Olov |
civilingenjör |
Reftmark Konsult AB |
SP (ordf) |
|
Rehn-Jacobson |
Eleonor |
i |
ALMI Företags- |
ALMI Företagspartner AB (ord) |
|
Reinius |
Ulla |
VD |
Finansfakta AB | |
|
Revedal |
Tommy |
i |
AB Tumba Bruk |
AB Tumba Bruk (ord) |
|
Rexed |
Knut |
planeringschef |
Finansdepartementet Vasakronan AB (ord) | |
|
Ringblom |
Erland |
bankdirektör |
Skandinaviska Enskilda Banken |
SEK (suppl) |
|
Ringborg |
Mats |
departements- råd |
Utrikes- |
SEK (ord) |
|
Ringholm |
Bosse |
landstingsråd |
Stockholms läns |
ALMI Företagspartner AB |
|
Rogestam |
Christina |
VD |
Statliga Akademiska Statliga Akademiska Hus Hus AB AB (ord) | |
|
Rollén |
Berit |
landstings- direktör |
SJ (ordf) | |
|
Romanus |
Gabriel |
VD |
Systembolaget AB |
Systembolaget AB (ord) |
|
Rooth |
Lena |
Exportrådet |
ALMI Företagspartner AB | |
|
Rooth |
Lena |
Exportrådet |
Swedfund International AB (ord) | |
|
Ros |
Carl Wilhelm direktör |
Telefonaktiebolaget LM Ericsson |
LKAB (ord) | |
|
Roth |
Karl Gunnar |
VD |
Telenova AB |
Sveriges Hundcenter AB (ord) |
|
Rudén |
Jan |
' SEKO |
Vattenfall AB (ord) | |
|
Rung |
Sören |
bankdirektör |
SBAB (v ordf) | |
|
Rydenfelt |
Jan |
VD |
A/O Dom Shvetsii |
A/O Dom Shvetsii (ord) |
|
Rydh |
Olof |
direktör |
Förvaltnings AB Stattum (ordf) | |
|
Rydin |
Bo |
ek dr hc. tekn |
SILA (ord) | |
17 Riksdagen 1995/96.1 saml. Nr 20
|
Efternamn |
Förnamn |
Titel |
Organisatorisk |
Styrelseuppdrag |
|
S | ||||
|
Sahlberg |
Karl-Erik |
ekon och tekn dr hc |
Perstorp AB |
Vattenfall AB (ordf) |
|
Salomonsson |
Britt |
SEKO |
Posten AB |
Posten AB (suppl) |
|
Sal sbäck |
Johan |
finansråd |
Finansdepartementet Systembolaget AB (ord) | |
|
Sammeli- Johansson |
Lena |
Svenska Skogsplantor AB |
Svenska Skogsplantor AB | |
|
Samuelsson |
Bengt |
professor |
Karolinska institutet | |
|
Samuelsson |
Jan-Ake |
förbrännings- |
SAKAB |
SAKAB (ord) |
|
Sander |
Ingela |
ordförande 1 |
SIF-klubben Kabi Pharmacia Stock- holm | |
|
Saxvold |
Bror |
1 |
SJ |
SJ (suppl) |
|
Schotte |
Lennart |
professor |
Bergslagens Teknikutveck- | |
|
Sel berg |
Åke |
f.d. riksdags- |
Lantbrukskredit AB (ord) | |
|
Selén |
Jan-Olof |
departements- |
Kommunikations- departementet |
SILA (ord) |
|
Sevefjord |
Kjell |
i |
SJ |
SJ (ord) |
|
Signell |
Sven-Gösta |
f.d. riksdags- |
Luftfartsverket (ord) | |
|
Sirvell |
Kerstin |
civ ing |
Kabi Pharmacia AB |
Retriva AB (ord) |
|
Sivertsson |
Lennart |
miljö- och |
WMI Sellbergs AB |
SAKAB (suppl) |
|
Sjöberg |
Sam |
ekon lic.. VD |
Bergslagens Teknikutveckling AB |
Bergslagens Teknikutveck- |
|
Sjögren |
Boo |
departements- |
Utbildnings- |
Svenska Statens Språkresor AB (ord) |
|
Sjölander |
Lars |
personal- |
Svenska kraftnät |
Svenska kraftnät (ord) |
|
Sjöstedt |
Jan |
VD |
Skanska Int. |
A/O Dom Shvetsii (ordf) |
|
Skans |
Anita |
Stadsarkivet i Kiruna |
Svenska Rymdaktiebolaget | |
|
Skans |
Lars |
riskmanager 1 |
V&S |
V&S (ord) |
|
Skogö |
Ingemar |
GD |
Luftfartsverket |
A-Banan Projekt AB Luftfartsverket (ord) SVEDAB (ordf) |
|
Slunge |
Walter |
länsdirektör |
AB Tipstjänst (ordf) | |
Skr. 1995/96:20
258
Efternamn
Förnamn Titel
Organisatorisk Styrelseuppdrag
hemvist
Skr. 1995/96:20
|
Snell |
Sixten |
gruvarbetare 1 |
LKAB |
LKAB (ord) |
|
Sohlman |
Michael |
VD |
Nobelstiftelsen |
Kungliga Dramatiska Teatem AB (ordf) |
|
Sohlman |
Ragnar |
GD |
Export- |
Svenskhemmet Voksen- |
|
kreditnämnden |
åsen A/S (ord) | |||
|
Sone |
Per |
koncernchef |
Cerealia AB |
Svenska Lagerhus AB (ord) |
|
Sprängare |
Björn |
skoglig doktor |
SJ (ord) | |
|
Staflas |
Fritz |
direktör |
Statliga Akademiska Hus AB (ord) | |
|
Stahl |
Ted |
departements- |
Finansdepartementet |
SKDföretagen AB (ord) |
|
råd |
SBAB (suppl) | |||
|
Starkerud |
Lars |
ekonom |
LO |
Sjöfartsverket (ord) |
|
StefTner |
Bengt |
f.d. länskrono- |
AB Industrikredit (ord) | |
|
direktör | ||||
|
Stenberg |
Kerstin |
ekonomi- |
SPP |
Posten AB (ord) |
|
direktör |
Celsius AB (ord) | |||
|
Stendahl |
Christina |
Svenskhemmet Voksen- | ||
|
åsen A/S (ord) | ||||
|
Stenmarck |
Per |
riksdags- |
riksdagen |
Sjöfartsverket (ord) |
|
ledamot | ||||
|
Storch |
Marcus |
VD |
AGA AB |
Samhall AB (ordf) |
|
Strand |
Karl-Erik |
direktör |
SJ |
AB Swedcarrier (suppl) |
|
Strandänger |
Zenita |
i |
Svenska Penning- |
Svenska Penninglotteriet |
|
lotteriet AB |
AB (suppl) | |||
|
Strömberg |
Hjalmar |
departements- |
Kommunikations- |
A-Banan Projekt AB |
|
råd |
departementet |
(suppl) | ||
|
SVEDAB (suppl) | ||||
|
Strömbäck |
Ulf |
i |
SPIAF |
AssiDomän AB (suppl) |
|
Strömfelt |
Leif |
' SIF |
SBL Vaccin AB |
SBL Vaccin AB (ord) |
|
Stuart |
Ulrika |
civilekonom |
Vattenfall AB (suppl) | |
|
Ståhlgren |
Sigge |
utrikeschef |
A/O Dom Shvetsii (ord) | |
|
Sundberg |
Kjell |
verkställande |
A-Banan Projekt AB A-Banan Projekt AB | |
|
direktör |
(suppl) | |||
|
Sundén |
Staffan |
besiktningsman ASB i |
ASB (ord) | |
|
Sundström |
Monica |
VD |
Landstings- |
AB Tipstjänst (suppl) |
|
förbundet |
Apoteksbolaget AB (ord) | |||
|
Svedberg |
Björn |
koncernchef |
Skandinaviska En- |
SILA (suppl) |
skilda Banken
259
|
Efternamn |
Förnamn |
Titel |
Organisatorisk |
Styrelseuppdrag |
|
Svedin |
Björn |
förhandlings- chef |
Bankstödsnämnden |
Nordbanken (ord) Retriva AB (ord) Securum AB (ord) |
|
Svenheim |
Lars-Olof |
direktör |
AB Göta kanalbolag (ord) | |
|
Svensson |
Carin |
apotekare 1 |
Apoteksbolaget AB |
Apoteksbolaget AB (ord) |
|
Svensson |
Jan |
dirrektör |
SIAB AB |
AB Bostadsgaranti (ord) |
|
Svensson |
Sten |
riksdags- |
riksdagen |
Samhall AB (ord) |
|
Svensson |
Sven-Eric |
direktör |
F örsäkr i ngskassan Uppsala |
AB Kurortsverksamhet (suppl) |
|
Swedell |
Hans |
Länsförbunds- |
Bolagsskolan, Kiruna |
SOS Alarm AB (ord) |
|
Swedenborg |
Birgitta |
vVD |
Studieförbundet Näringsliv och Samhälle (SNS) |
Samhall AB (suppl) |
|
Söderberg |
Christer |
bankdirektör |
Sveriges Allmänna Hypoteksbank |
Lantbrukskredit AB (ord) |
|
Söderhjelm |
Margaretha |
apotekstekniker Apoteksbolaget AB |
Apoteksbolaget AB | |
|
Söderlund |
Thord |
VD |
AB Göta kanalbolag AB Göta kanalbolag (ord) | |
|
Söderqvist |
Percy |
' SACO |
Vattenfall AB (suppl) | |
|
Södersten |
Bo |
professor |
Lunds Universitet |
AB Industrikredit (ordf) |
|
Söderström |
Bengt |
VD |
Göteborg Energi |
Svenska kraftnät (ord) |
|
Söderström |
Lars-Olov |
direktör |
Stiftelsen Norrlandsfonden |
Norrland Center AB (ord) |
|
Söderström |
Sten |
VD |
Gotlands Energiverk Svenska Penninglotteriet AB AB (suppl) | |
|
T | ||||
|
Tal leraas |
Anders |
stortings- |
Svenskhemmet Voksenå- | |
|
Tegnér |
Per |
departements- |
Närings- |
AssiDomän AB (ord) Förvaltnings AB Stattum (ord) |
|
Tehlin |
Hugo |
direktör |
Swedfund International AB (ord) SBL Vaccin AB (ord) | |
|
Thor |
Anders J |
1 :e vice ord- förande |
Villaägarnas Riksförbund |
AB Bostadsgaranti (suppl) |
|
Tidlund |
Håkan |
VD och |
Folksamgruppen |
Posten AB (ord) |
1995/96:20
260
|
Efternamn |
Förnamn |
Titel |
Organisatorisk |
Styrelseuppdrag |
|
Tivéus |
Meg |
affärsområdes- |
Posten AB |
SP (ord) |
|
chef | ||||
|
Torell |
Lena |
vicerektor |
Chalmers tekniska |
SP (ord) |
|
högskola | ||||
|
Torfgård |
Lars-Olof |
landstingsråd |
Östergötlands läns |
AB Göta kanalbolag |
|
landsting |
(suppl) | |||
|
Torpe |
Tjra |
borgarråd |
Kungliga Teatem AB (ord) | |
|
Torstensson |
Lennart |
i |
Svenska |
Svenska Skogsplantor AB |
|
Skogsplantor AB |
(ord) | |||
|
Tuvegran |
Ingela |
VD |
Samhall |
Posten AB (ord) |
|
Bohusgruppen AB | ||||
|
u | ||||
|
Utterström |
Gösta |
1 |
STIAF |
AssiDomän AB (suppl) |
|
V | ||||
|
Viktorsson |
Elisabeth |
ingenjör 1 |
TERACOM Svensk |
TERACOM Svensk Run- |
|
Rundradio AB |
dradio AB (suppl) | |||
|
w | ||||
|
Wachtmeister |
Tom |
SILA (suppl) | ||
|
Wahlberg |
Ingemar |
kanslichef |
Försvarsutskottet, |
Svenska Lagerhus AB |
|
riksdagen |
(ord) | |||
|
Wahlström |
Victor |
förbunds- |
FUB |
Samhall AB (suppl) |
|
direktör | ||||
|
Wall |
Carin |
kansliråd |
Finansdepartementet |
SEK (suppl) |
|
Wal lenberg |
Marcus |
SILA (suppl) | ||
|
Wallgren |
Sven |
SILA (ord) | ||
|
Wallin |
Björn |
chefsjurist |
Telia AB |
Telia AB (sekr) |
|
Wallin |
Sven |
ingenjör 1 |
Svenska | |
|
Rymdaktiebolaget | ||||
|
Wander |
Edward |
SAQ Kontroll AB |
SAQ Kontroll AB (suppl) | |
|
Wennberg |
Lena |
direktör |
SJ (ord) | |
|
Wennerstrand |
Kerstin |
departements- |
Närings- |
AB Bostadsgaranti (ord) |
|
sekreterare |
departementet | |||
|
Wemstäl |
Karin |
1 |
SP |
SP (ord) |
|
Westerberg |
Bengt |
Telia AB (ordf) | ||
|
Westergren |
Lennart |
skiftförman 1 |
SAKAB |
SAKAB (suppl) |
|
Westerholm |
Barbro |
riksdags- |
riksdagen |
Systembolaget AB (suppl) |
|
ledamot | ||||
|
Westin |
Rolf |
avdelningsdi- |
RiksfÖrsäkrings- |
AB Kurortsverksamhet |
|
rektör |
verket |
(ord) |
1995/96:20
261
Efternamn Förnamn Titel
Organisatorisk Styrelseuppdrag
hemvist
Skr. 1995/96:20
|
Westman Wetterberg |
Berith Ulf |
1 direktör |
Telia AB Landstingsförbundet. Stockholm |
Telia AB (ord) SOS Alarm AB (ord) |
|
Wibe |
Sören |
professor |
Sveriges Lantbruk- |
Lantbrukskredit AB (ord) |
|
suniversitet | ||||
|
Wickenberg Karls- |
Birgitta |
direktör |
Svenska Skepps- |
SEK (suppl) |
|
son |
hypotekskassan | |||
|
Widén |
Ingvar |
f.d. GD |
Jordbruks- |
Svenska Lagerhus AB |
|
departementet |
(ordf) | |||
|
Wiechbrodt |
Björn |
direktör |
Sveriges |
SP (ord) |
|
Verkstadsindustrier | ||||
|
Wigzell |
Hans |
professor. |
Karolinska Institutet |
SBL Vaccin AB (ordf) |
|
rektor | ||||
|
Wigzell |
Kerstin |
GD |
Systembolaget AB (v ordf) | |
|
Wikander |
Sten |
direktör |
Celsius AB (ordf) | |
|
SEK (ordf) | ||||
|
Wiklund |
Karin |
VD |
Stockholms Kooperativa Bostadsförening |
SBAB (ord) |
|
Wikström |
Jan-Erik |
landshövding |
Kungliga Teatem AB (ordf) | |
|
Wikström |
Karl |
tekniker ' |
LKAB |
LKAB (suppl) |
|
Wikström |
Margot |
kommunalråd |
Umeå kommun |
Nordbanken (ord) |
|
Wirtén |
Rolf |
landshövding |
Östergötlands län |
Sjöfartsverket (ordf) |
|
Wohlin |
Anne-Marie |
kanslichef |
Svensk Sjuk- |
Apoteksbolaget AB |
|
sköterskeförening |
(suppl) | |||
|
Wolrath |
Bjöm |
VD |
Skandia AB |
Telia AB (v ordf) |
|
Y | ||||
|
Yngvesson |
Nils |
SVEDAB (ord) | ||
|
Yvonne |
Gustavsson |
direktör |
Kommunförbundet |
Svenska kraftnät (ord) |
|
z | ||||
|
Zander |
Jens |
professor |
Kungliga Tekniska |
TERACOM Svensk Run- |
|
Högskolan |
dradio AB (ord) |
262
Efternamn Förnamn Titel
Organisatorisk Styrelseuppdrag Skr. 1995/96:20
hemvist
|
Åberg |
Carl Johan |
direktör |
|
Åbjömsson |
Rolf |
riksdags- |
|
Åhfeldt |
Per Olof |
reparatör 1 |
|
Åhnberg |
Annika |
direktör |
|
Åkerman |
Mats |
scentekniker |
|
Åkesson |
Lennart |
i |
|
Åsbrink |
Erik |
VD |
|
Åsling |
Nils G. |
direktör |
|
Åström |
Lars-Eric |
styrelse- |
Allmänna VPC (ord)
Pensionsfonden,
Första, andra och
Tredje fond-
styrelserna
riksdagen Telia AB (ord)
AB Göta kanalbolag AB Göta kanalbolag
(suppl)
|
KF |
Telia AB (ord) |
|
Kungliga Dramatis- |
Kungliga Dramatiska |
|
ka Teatem AB |
Teatem AB (ord) |
|
Bofors AB |
Celsius AB (suppl) |
|
Vasakronan AB |
Vasakronan AB (ord) V&S (ord) Svenska Rymdaktiebolaget (ordf) |
|
Södra Skogsägarna |
Lantbrukskredit AB (v ordf) |
|
Ögren |
Kent |
kommunalråd |
Jokkmokks kommun Vattenfall AB (suppl) | |
|
Öhm |
Ingemar |
landshövding |
Svenska Skogsplantor AB (ordf) | |
|
Öjeheim |
Per-Göran |
överdirektör |
Statens |
Svenska Lagerhus AB (ord) |
|
Öländer |
Lars |
direktör |
SAQ Kontroll AB (ord) | |
|
Östholm |
Lars |
direktör |
Sandvik AB |
LKAB (ord) |
1 Arbetstagarrepresentant
263
Skr. 1995/96:20
A-Banan Projekt AB ............................. 18, 72
ADA AB ........................................ 35
Addum Industri AB................................ 117
Aerotransport, AB, ABA ............................ 153
ALMI Företagspartner AB ............................ 21
ALMI Företagspartner Blekinge AB ..................... 24
ALMI Företagspartner Dalarna AB...................... 24
ALMI Företagspartner Gotland AB ...................... 24
ALMI Företagspartner Gävleborg AB..................... 24
ALMI Företagspartner Göteborg & Bohuslän AB ............ 24
ALMI Företagspartner Halland AB ...................... 25
ALMI Företagspartner Jämtland AB...................... 25
ALMI Företagspartner Jönköping AB..................... 25
ALMI Företagspartner Kalmar AB ....................... 25
ALMI Företagspartner Kronoberg AB .................... 25
ALMI Företagspartner Norrbotten AB .................... 25
ALMI Företagspartner Skaraborg AB..................... 26
ALMI Företagspartner Skåne AB........................ 26
ALMI Företagspartner Stockholm AB .................... 26
ALMI Företagspartner Sörmland AB ..................... 26
ALMI Företagspartner Uppsala AB ...................... 26
ALMI Företagspartner Värmland AB..................... 26
ALMI Företagspartner Västerbotten AB ................... 27
ALMI Företagspartner Västernorrland AB..................27
ALMI Företagspartner Västmanland AB................... 27
ALMI Företagspartner Älvsborg AB ..................... 27
ALMI Företagspartner Örebro AB....................... 27
ALMI Företagspartner Östergötland AB................... 27
Amfora Vinhus AB ................................ 204
AmuGruppen AB................................... 28
AmuGruppen Bergslagen AB .......................... 31
AmuGruppen Hadar AB.............................. 32
AmuGruppen Mitt AB ............................... 31
AmuGruppen Mälardalen AB .......................... 31
AmuGruppen Norr AB............................... 30
AmuGruppen Småland AB ............................ 32
AmuGruppen Syd AB ............................... 32
AmuGruppen Väst AB............................... 31
AmuGruppen Västerbotten AB ......................... 30
AmuGruppen Öst AB................................ 31
Apoteksbolaget AB ................................. 32
Apoteksbolaget Kemi & Miljö AB....................... 36
ASGAB........................................ 134
AssiDomän AB.................................... 36
AssiDomän Barrier Coating AB ........................ 41
AssiDomän Carton AB............................... 41
264
AssiDomän Kraft Products AB ......................... 41 Skr. 1995/96:20
AssiDomän Packaging AB ............................ 41
AssiDomän Skog & Trä AB........................... 40
AU-System Invest AB .............................. 186
Baltic Cable AB .................................. 211
Baltic Power Ltd Estonia ............................ 211
Baltic Power Ltd Latvia............................. 211
Baltic Power Ltd Lithuania........................... 211
Bastusels Kraft AB ................................ 212
Bengtsfors Kraft & Industri AB........................ 212
Bergeforsens Kraft AB.............................. 212
Bergslagens Teknikutveckling AB....................... 42
Bofors AB ....................................... 50
Borgkronan AB.................................... 98
Bostadsgaranti, AB ................................. 43
Boxholm Energi, AB........ 212
Bråviken Energi AB................................ 212
Bukserbåter, A/S ................................... 76
Bullerforsen AB .................................. 213
Castellum AB .................................... 117
Celsius AB....................................... 45
Celsius Industrier AB................................ 48
Celsius Information System AB......................... 49
Celsius Invest AB .................................. 49
CelsiusTech AB.................................... 50
CombiTrans Sweden AB ............................ 134
Confortia AB .................................... 207
Convictor Import AB............................... 204
Dom Shvetsii, A/O ................................. 50
Drefvikens Energi AB .............................. 213
Elforsk AB (Svenska Elföretagens Forsknings- och Utvecklings AB)155
ELLEMTEL Utvecklings AB ......................... 187
Energibranschens Utbildningsråd....................... 213
Eriksbergs Förvaltnings AB ........................ 49, 53
Fastighets AB Sjöfågeln.............................. 76
Fastighets AB Stämjärnet............................. 81
Fastighets AB Telaris............................... 187
Femett Hygien AB................................. 102
FFV Aerotech AB.................................. 50
Finspång Energi, AB ............................... 214
Forsmarks Kraft grupp AB............................ 214
Fyriskraft AB .................................... 214
Försäkrings AB SweRe ............................. 136
Försäkringsaktiebolaget Vattenfall Insurance............... 222
265
Förvaltningsaktiebolaget Stattum ........................ 51 Skr. 1995/96:20
G-Drill AB....................................... 76
Generator Energiproduktion AB........................ 214
Gotlands Energiverk AB............................. 214
Grängesbergs Gruvor AB ............................. 53
Gulsele AB...................................... 215
Göta Kanalbolag, AB................................ 55
Götaverken Arendal AB.............................. 49
Haparanda Värmeverk AB ........................... 215
HD-Divine AB ................................... 194
HSG Development AB.............................. 215
Huddinge Elverk AB ............................... 215
Huvudsta Energi AB ............................... 215
Industrikredit, AB .......... 57
Institutet för Hälso- och Sjukvårdsekonomi, IHE AB.......... 36
Jyllinkosken Sähkö OY ............................. 213
Jämtkraft AB..................................... 216
Kalix Energi AB .................................. 216
Kasernen Fastighets AB.............................. 59
KIMITAB....................................... 76
Kiruna Grus & Stenforädling, AB ....................... 77
Kockums AB ..................................... 49
Krafitbyggama Entreprenad AB ........................ 216
Kungliga Dramatiska Teatem AB ....................... 61
Kungliga Teatem AB (Operan) ......................... 62
Kungsleden AB.................................... 98
Kurortsverksamhet, AB .............................. 64
Kämkraftssäkerhet & Utbildning AB .................... 216
Lagena Distribution AB ............................. 182
Lantbrukskredit AB ................................. 66
LFV AirportCenter AB............................... 71
LFV Handling AB.................................. 71
Lilla Edets Fjärrvärme AB ........................... 217
Livförsäkringsaktiebolaget LIVIA ....................... 81
Ljusfors Kraft AB ................................. 217
LKAB Far East Pte. Ltd.............................. 77
LKAB Fastighets AB................................ 77
LKAB S.A........................................ 77
LKAB Schwedenerz GmbH ........................... 78
Luftfartsverket..................................... 68
Luossavaara Kiirunavaara AB, LKAB .................... 72
266
Minelco AB ......................................
Motala Ströms Kraft AB.............................
Myntverket, AB...................................
78 Skr. 1995/96:20
217
200
Nobelpharma AB.................................. 118
Nordbanken ...................................... 78
Nordbanken Fastigheter AB ........................... 82
Nordbanken Finans AB .............................. 82
Nordbanken Företagskredit AB ......................... 82
Nordbanken Hypotek AB ............................. 82
Nordbanken Inkasso AB.............................. 82
Nordbanken Kapitalförvaltning AB ...................... 83
Nordbanken Kommunlån AB .......................... 83
Nordbanken Kredit AB............................... 83
Nordic Power Invest AB............................. 217
Nordisk Gaskraft AB............................... 217
Nordiska Satellitaktiebolaget ... .....................162, 195
Norrland Center AB................................. 83
Näsvikens Energi AB............................... 218
OK Gas AB
218
Pajala Värmeverk AB............................... 218
Pharmacia AB..................................... 86
Pite Energi AB ................................... 218
Postbolagen AB.................................... 93
Posten AB ....................................... 89
Posten Sverige AB.................................. 93
Postfastigheter AB.................................. 94
Postgirot Bank AB.................................. 93
Ragunda Energi AB................................ 218
Rail Combi AB................................... 134
Retriva AB....................................... 94
Retriva Kredit AB.................................. 98
Royal Viking Hotel AB ............................. 135
RST Sweden AB.................................. 231
Samhall AB
Samhall Alea AB..................................
Samhall Aros AB .................................
Samhall Avebe AB ................................
Samhall BV .....................................
Samhall Dacke AB ................................
Samhall Dala AB..................................
Samhall Dalväst AB................................
Samhall Erress AB.................................
Samhall Formel AB................................
Samhall Gute AB .................................
99
102
102
103
103
103
103
104
104
104
104
267
Samhall Högland AB............................... 105 Skr. 1995/96:20
Samhall IDC AB.................................. 105
Samhall Informationsteknik AB........................ 105
Samhall Interiör AB................................ 105
Samhall JHP AB.................................. 106
Samhall Kablage AB ............................... 106
Samhall Kalmarsund AB ............................ 106
Samhall Klintland AB .............................. 106
Samhall Lavi AB.................................. 107
Samhall Midland AB ............................... 107
Samhall Office AB ................................ 107
Samhall Rehab AB ................................ 107
Samhall Restaurang AB ............................. 108
Samhall Safac AB ................................. 108
Samhall Syd AB .................................. 108
Samhall Vestgöta AB............................... 108
Samhall Vinga AB............................... 109
SAQ Kontroll AB ................................. 109
SBL Vaccin AB .................................. 111
Securum AB..................................... 113
Securum Finans AB................................ 117
Securum Hotel & Turism AB ......................... 117
Securum UK Holdings Ltd........................... 118
Sektionen, AB.................................... 149
SJ Invest AB..................................... 135
Sjöfartsverket .................................... 118
SKDföretagen AB ................................. 121
Skillingaryds Elektricitetsverk, AB...................... 219
SOS Alarm AB................................... 123
SOS Flygambulans AB.............................. 125
Spectra Physics AB ................................ 118
SSC Satellitbild AB................................ 161
Statens Bostadsfinansieringsaktiebolag, SBAB.............. 125
Statens Hundskola - Sveriges Hundcenter AB.............. 128
Statens Järnvägar, SJ ............................... 130
Statliga Akademiska Hus AB ......................... 137
Statliga Akademiska Hus i Göteborg AB ................. 140
Statliga Akademiska Hus i Linköping AB................. 140
Statliga Akademiska Hus i Luleå AB.................... 141
Statliga Akademiska Hus i Lund AB .................... 139
Statliga Akademiska Hus i Stockholm AB ................ 140
Statliga Akademiska Hus i Umeå AB.................... 141
Statliga Akademiska Hus i Uppsala AB .................. 140
Stenungsunds Elverk, AB............................ 219
Stockholmsleder AB ............................... 230
STRI AB (Swedish Transmission Research Institute AB)...... 155
Studsvik Fastigheter AB............................. 219
Studsvik Holding AB............................... 219 268
Svafo, AB....................................... 220
Svelast, AB...................................... 135 Skr. 1995/96:20
Svensk Avfallskonvertering AB, SAKAB................. 141
Svensk Bilprovning, AB, ASB ........................ 143
Svensk Exportkredit, AB, SEK ........................ 147
Svensk Interkontinental Lufttrafik AB, SILA............... 149
Svensk Kämbränslehantering AB (SKB).................. 220
Svenska Kabel-TV AB.............................. 190
Svenska Kraftnät (Affärsverket)........................ 153
Svenska Lagerhus AB .............................. 156
Svenska Penninglotteriet AB.......................... 157
Svenska Rymdaktiebolaget ........................... 159
Svenska Skeppshypotekskassan........................ 162
Svenska Skogsplantor AB............................ 164
Svenska Statens Språkresor AB........................ 166
Svensk-Danska Broförbindelsen AB, SVEDAB............. 167
Svenskhemmet Voksenåsen A/S ....................... 170
Svenskt Byggodkännande AB (SITAC) .................. 175
Sveriges Geologiska AB ,SGAB ....................... 172
Sveriges Provnings- och Forskningsinstitut AB, SP .......... 173
Swebus AB...................................... 135
SWEDAVIAAB................................... 71
SwedeGas AB.................................... 220
Swedel (Elförsörjningsföretagen i Sverige AB) ............. 155
SwedeRail AB.................................... 136
Swedesurvey AB.................................. 175
Swedfund International AB........................... 177
Swedish National Road Consulting AB .................. 230
Swedtel AB ..................................... 190
SweFerry AB .................................... 136
Systembolaget AB................................. 179
Taraldsvik, A/S.................................... 78
Telefmans AB.................................... 187
TeleLarm AB .................................... 187
TeleMedia Group AB............................... 188
Teli Service AB................................... 188
Telia AB ....................................... 183
Telia Data AB.................................... 188
Telia Försäkrings AB............................... 188
Telia MegaCom AB................................ 189
Telia Mobitel AB ................................. 189
Telia Promotor AB ................................ 189
Telia Research AB................................. 189
Telia TeleRespons AB .............................. 190
TERACOM Components AB ......................... 194
TERACOM Svensk Rundradio AB ..................... 191
TGOJ AB....................................... 136
Tipstjänst, AB.................................... 195 269
Tipstjänsts Fastighets AB ............................ 198
Tipstjänsts Servicecenter, AB ......................... 198 Skr. 1995/96:20
Trafikrestauranger, AB.............................. 137
Tranås Kuranstalt, AB ............................... 66
Tumba Bruk, AB.................................. 198
Unisource NV.................................... 190
Utvecklings AB Laven............................... 55
Utvecklings AB Skeppsankaret ........................ 201
V&S Vin & Sprit AB .............................. 201
Vasaj orden AB ................................... 207
Vasakronan AB................................... 204
Vasakronan Krim AB............................... 207
Vattenfall AB .................................... 208
Vattenfall Bohus-Dal AB ............................ 220
Vattenfall Bränsle AB .............................. 221
Vattenfall Data AB ......... 221
Vattenfall Energimätning AB ......................... 221
Vattenfall Engineering AB ........................... 221
Vattenfall ESCO Kft ............................... 222
Vattenfall Fastigheter AB............................ 222
Vattenfall Indalsälven AB............................ 222
Vattenfall International AB........................... 222
Vattenfall Mellansverige Energi AB..................... 223
Vattenfall Mellersta Norrland Energi AB ................. 223
Vattenfall Naturgas AB ............................. 223
Vattenfall Norrbotten Energi AB....................... 223
Vattenfall Nuclear Project AB......................... 223
Vattenfall OY.................................... 224
Vattenfall Regionnät AB............................. 224
Vattenfall Regionnätsholding AB....................... 224
Vattenfall Reinsurance AB ........................... 224
Vattenfall Sjuhärad AB ............................. 224
Vattenfall Skaraborg AB............................. 225
Vattenfall Support AB .............................. 225
Vattenfall Treasury AB ............................. 225
Vattenfall Treasury Inc.............................. 225
Vattenfall Utveckling AB............................ 225
Venantius AB .................................... 227
Vingåker Energi AB ............................... 226
Vägverkets Investeringsaktiebolag Väginvest............... 227
Värdepapperscentralen VPC AB ....................... 231
Värmdö Energi AB ................................ 226
Västerbergslagens Energi AB ......................... 226
Zenit Shipping A/S ................................ 236
Zenit Shipping AB................................. 234
270
Ånge Elverk, AB.................................. 226
Öresundskonsortiet................................. 170 Skr. 1995/96:20
Österleden AB (under namnändring till Göteborgs Trafikleder AB) 231
Överkalix Värmeverk AB............................ 226
Övertomeå Värmeverk AB........................... 227
271
Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde den 14 september 1995.
Närvarande: statsråden Sahlin, Hjelm-Wallén, Hellström, Peterson, Thalén,
Freivalds, Wallström, Persson, Tham, Schori, Blomberg, Heckscher,
Hedborg, Winberg, Uusmann, Nygren, Ulvskog, Sundström, Lindh,
Johansson
Föredragande: statsrådet Heckscher
Regeringen beslutar skrivelse 1995/96:20 1995 års redogörelse för företag
med statligt ägande.
gotab Stockholm 1995
Skr. 1995/96:20
272