Trafikutskottets betänkande
1995/96:TU11

Vägverkets produktionsdivision


Innehåll

1995/96
TU11

Sammanfattning

I   betänkandet  tillstyrker  utskottet
regeringens   förslag   i   proposition
1995/96:91 att riksdagen upphäver  sitt
år 1994 fattade beslut att godkänna att
Vägverkets produktionsdivision ombildas
till  ett  av staten helägt  aktiebolag
den 1 januari 1996.

M-,  c-  och  fp-ledamöterna reserverar
sig till förmån för motionsyrkanden  om
avslag   på   propositionen   och   ett
motionsyrkande  om att  regeringen  bör
ange   en   alternativ   tidpunkt   för
bolagiseringen.
M-  och fp-ledamöterna reserverar  sig
till  förmån för ett motionsyrkande  om
att  en bolagiserad produktionsdivision
bör privatiseras.

Propositionen

Regeringen
(Kommunikationsdepartementet)  föreslår
i  proposition 1995/96:91 att riksdagen
upphäver     sitt     beslut     (prop.
1993/94:180, bet. TU32, rskr. 387)  att
Vägverkets  produktionsdivision   skall
bedrivas i aktiebolagsform efter den  1
januari 1996.

Motionerna

1995/96:T28  av Ulla Löfgren  (m)  vari
yrkas
1.  att  riksdagen avslår  regeringens
förslag  i enlighet med vad som anförts
i motionen,
2.  att  riksdagen som sin mening  ger
regeringen  till känna vad  i  motionen
anförts  om möjligheten att  skjuta  på
tidpunkten för en bolagisering,
3.  att  riksdagen som sin mening  ger
regeringen  till känna vad  i  motionen
anförts  om  en  privatisering  av  det
framtida bolaget.
1995/96:T29 av Karin Starrin  (c)  vari
yrkas  att riksdagen avslår proposition
1995/96:91.

1995/96:T30 av Mats Odell m.fl. (kds,
m, fp) vari yrkas att riksdagen avslår
proposition 1995/96:91.

Utskottet

1. Vägverkets huvuduppgifter och
organisation

Vägverket  är  central
förvaltningsmyndighet  för  frågor  om
väghållning, dvs. byggande och drift av
vägar, och säkerheten i vägtrafiken.
Den centrala uppgiften är  att  svara
för statens väghållning. Vägverkets
övergripande mål är att dess
verksamhet  skall  bidra  till att
uppfylla de av riksdagen  år 1988
fastställda väg- och trafikpolitiska
målen.
Våren  1991 beslutade riksdagen om  en
uppdelning    av   Vägverket    i    en
beställardel      -      Väg-       och
trafikdivisionen     -      och      en
produktionsdel,   Produktionsdivisionen
(prop.  1990/91:87 delvis,  bet.  TU26,
rskr.   326).  I  samband   med   denna
organisationsförändring  ändrades  även
Vägverkets    regionala    förvaltning.
Vidare  ställde  sig  riksdagen   bakom
uttalanden  i  den nämnda propositionen
om  vikten  av att Vägverket utnyttjar,
och    verkar   för,   konkurrens    på
producentområdet.    I     sammanhanget
framhölls     att     verket,     sedan
erfarenheter   vunnits   av   den   nya
organisationen,  borde  kunna  överväga
att  närmare utreda frågan om att  helt
eller         delvis         bolagisera
produktionsorganisationen.
Våren 1993 ställde sig riksdagen bakom
regeringsuttalanden       om        att
produktionsverksamheten   borde    helt
marknadsanpassas och utsättas för  full
konkurrens (prop. 1992/93:100  bil.  7,
bet.   TU24,   rskr.   272).   Samtliga
nyinvesteringar skulle fr.o.m. år  1994
upphandlas i konkurrens. Om drift-  och
underhållsverksamheten  sades  att  den
till   50   %   skulle   upphandlas   i
konkurrens år 1994.

2. 1994 års beslut om bolagisering av
Vägverkets
produktionsdivision

Riksdagen   beslutade   i   juni   1994
godkänna         att         Vägverkets
produktionsdivision   skulle   ombildas
till  ett  av staten helägt  aktiebolag
den  1 januari 1996 (prop. 1993/94:180,
bet.   TU32,   rskr.  387).   Riksdagen
bemyndigade  samtidigt  regeringen  att
genomföra bolagsbildningen så  att  det
nya   bolaget  kunde  arbeta   på   ett
konkurrensneutralt                  och
konkurrenskraftigt     sätt.     Vidare
beslutade         riksdagen         att
produktionsdivisionen     borde     ges
möjlighet  att  fr.o.m. den  1  januari
1995     agera    inom    ett    utökat
verksamhetsområde i  syfte  att  stärka
konkurrenskraften inför bolagiseringen.
Riksdagen  ställde  sig  också   bakom
uttalanden  i  den nämnda propositionen
om  att  den befintliga marknaden  inom
vägprojekterings-                   och
vägbyggnadsområdena  kunde   tillgodose
Vägverkets behov av tjänster inom dessa
områden.  På  marknaden för  drift  och
underhåll  fanns  det dock  inte  någon
möjlighet  för Vägverket att  upphandla
tjänster  i  tillräcklig omfattning   i
effektivt   verkande  konkurrens.   Ett
intensivt  och  lovande  arbete  pågick
emellertid  inom  Vägverket   med   att
utveckla       upphandlings-        och
uppföljningssystem,   vilket   var   en
förutsättning för att få till stånd  en
fungerande  marknad.  Vägverket   borde
till  den 1 januari 1996 ha stärkt  sin
beställarkompetens  så att en  effektiv
upphandling av det samlade  behovet  av
väghållningstjänster                och
väghållningsprodukter kunde ske fr.o.m.
den  dagen  med fullt beaktande  av  de
trafikpolitiska målen.
3. Vägverkets överväganden och förslag

I propositionen framhålls att Vägverket
i   september   1995   för   regeringen
redovisade två rapporter avseende  dels
de   ekonomiska  förutsättningarna  och
nuläget   för   en   bolagisering    av
Vägverkets  produktionsdivision,   dels
organisation  av  produktionsverksamhet
inom Vägverket i bolagsliknande form.
Vägverkets  styrelse har  -  framhålls
det  vidare i propositionen  -  vid  en
analys  av  dessa rapporter funnit  att
förutsättningarna för att genomföra  en
ombildning av egenregiverksamheten till
aktiebolagsform  inte  kan  anses  vara
uppfyllda.  Skälen  härför  är   enligt
styrelsen   att   det  föreligger   nya
förutsättningar  för organisationen  av
Vägverkets    produktion,    att     de
trafikpolitiska målen kan äventyras  på
grund  av att Vägverkets kompetens  som
beställare av väghållningstjänster inte
till  fullo  är utvecklad samt  att  de
ekonomiska    förutsättningarna    inte
medger  att en bolagisering finansieras
till  fullo  via Vägverkets anslag  för
drift och underhåll av statliga vägar.
Styrelsen  förordar i stället  att  en
bolagsliknande   form  för   Vägverkets
produktionsverksamhet införs per den  1
januari      1996.       En       sådan
organisationsform     skulle     enligt
styrelsen tillföra nya möjligheter  som
stärker                        fortsatt
produktivitetsutveckling.
Konkurrensutsättningen bör anpassas  så
att de trafikpolitiska målen säkras. En
fullständig        konkurrensutsättning
förutsätter   dock  enligt   Vägverkets
styrelse   att  berörda   enheter   vid
Vägverket  får  arbeta i bolagsform  på
samma sätt som konkurrenterna.
4. Regeringens överväganden och förslag

Regeringen  säger sig kunna  konstatera
att  Vägverkets styrelse inte anser att
det finns förutsättningar att redan  nu
genomföra en bolagisering av Vägverkets
produktionsdivision.         Regeringen
framhåller att den gör samma bedömning.
En    förutsättning    för    att    en
bolagisering  skall  vara  lämplig  att
genomföra är - betonar regeringen - att
Vägverkets förmåga att beställa  drift-
och underhållsverksamhet på vägnätet är
fullt  utvecklad.  En  utvärdering   av
vintersäsongen 1994/95 ger  vid  handen
att  Vägverket hittills varit  relativt
lyckosamt   med   sin  upphandling   av
driftentreprenader.    Vägverket    har
emellertid  också funnit att  mycket  i
beställningsförfarandet         behöver
förbättras.    Verket    har     därför
föreslagit  att  konkurrensutsättningen
av    dess   driftentreprenader    sker
successivt.   Om  en  bolagisering   av
verksamheten  i  egen regi  skulle  ske
redan  nu  -  fortsätter  regeringen  -
disponerar    Vägverket   ingen    egen
produktionsverksamhet.             Alla
tillkommande beställningar måste då ske
genom  upphandling av  entreprenader  i
full  konkurrens. Detta  kan  initialt,
under    den    tid   som    Vägverkets
beställarkompetens utvecklas, komma att
drabba  trafikanterna så till vida  som
väghållningen  inte  befinns  vara   av
avsedd standard, eftersom beställningen
kan  ha  varit otydlig och ofullständig
eller    entreprenören  själv  kan   ha
missbedömt          behovet          av
produktionsresurser.  Mot  den  angivna
bakgrunden är det angeläget  -  betonar
regeringen - att det i stället sker  en
fokusering     mot    en    fortlöpande
produktivitetsutveckling. Konkurrens är
ett     effektivt     medel     härför.
Konkurrensutsättning   av    Vägverkets
produktion bör därför anpassas till  de
övergripande kraven på verket och  till
hur dess beställarkompetens utvecklas.
Vidare  framhåller regeringen att  det
tilltänkta produktionsbolaget har  goda
förutsättningar  att   hävda   sig   på
entreprenadmarknaden, om bolaget förses
med  ett  eget kapital på 790  miljoner
kronor  och  om staten finansierar  den
pensionsskuld  som  har  upparbetats  i
Vägverket       innan      verksamheten
bolagiseras. Emellertid förutsätter  en
bolagisering  redan år  1996  dels  att
staten     till    bolagen    överlåter
tillgångar,  skulder och  eget  kapital
knutna  till  verksamheten,  dels   att
pensionsåtaganden  om  ca   1   miljard
kronor    finansieras.    Former    för
överföringar    av    tillgångar    och
tryggande  av  pensionsskulden  behöver
dock  -  betonar regeringen  -  utredas
vidare.
Regeringen   framhåller   också    att
Vägverkets    produktionsdivision     i
dagsläget  inte  kommit  så   långt   i
uppbyggnaden  av  sin interna  struktur
att  det  är  lämpligt  att  flytta  ut
verksamheten  i egen regi  till  extern
regi. Verksamheten kan i dagsläget inte
bedömas     som    mogen     för     en
konkurrensutsättning till 100 %.
Mot  bakgrund  av de sålunda återgivna
övervägandena  föreslår regeringen  att
riksdagen upphäver sitt beslut  om  att
Vägverkets  produktionsdivision   skall
bedrivas i aktiebolagsform efter den  1
januari 1996.
Produktionsverksamheten   bör    enligt
regeringen  tills  vidare  bedrivas   i
myndighetsform.  Denna   är   flexibel,
betonar  regeringen, och kan  utvecklas
inom  ramen  för  de bemyndiganden  och
riktlinjer   som   riksdagen   tidigare
ställt sig bakom.  Vägverket har i allt
väsentligt    de   bemyndiganden    som
erfordras  för att skapa en modell  som
utvecklar  produktionen och  kraven  på
konkurrensneutralitet.  Detta   gäller,
säger  regeringen,   riksdagens  beslut
såväl    år    1991,   om    Vägverkets
organisation,   som    år    1994    om
förvaltnings-myndigheternas  ledning  i
allmänhet.  I  det senare beslutet  har
riksdagen   ställt  sig   bakom   vissa
allmänna  principer  om  ledningsformer
för             de             centrala
förvaltningsmyndigheterna.   En   sådan
allmän  princip  är  att  myndigheterna
själva    får   bestämma    sin    inre
organisation.  Denna  princip  omfattar
även Vägverket. Det ankommer således på
Vägverket  att självt  besluta om bl.a.
sin  inre  organisation. Vägverket  kan
därmed     -     betonar     regeringen
avslutningsvis - anpassa sin verksamhet
så   att  den  passar  de  syften   som
Vägverket vill nå.

5. Motionsförslag

I  motionerna T29 (c) och T30 (kds,  m,
fp) yrkas avslag på propositionen.
I den förstnämnda motionen betonas att
riksdagens beslut om en bolagisering av
Vägverkets produktionsdivision  innebär
en   angelägen  reform,  som  inte  bör
uppskjutas.
I  den  sistnämnda motionen  framhålls
att erfarenheten visar att bolagsformen
skapar     effektivitet,     rörlighet,
marknadsorientering   och    lönsamhet.
Motionärerna  säger sig inte  kunna  se
något  som tyder på att en bolagisering
skulle försämra möjligheterna att uppnå
de  trafikpolitiska  målen.  Tvärtom  -
betonar  de - torde beställarfunktionen
inom  Vägverket, genom bolagisering  av
produktionsdivisionen,         snabbare
förbättra  sina rutiner  och  höja  sin
kompetens.   Därmed  kan  upphandlingen
effektiviseras  och de  trafikpolitiska
målsättningarna främjas, inte äventyras
såsom regeringen befarar.
Motion   T28   (m)  innehåller   tre
yrkanden.
Det  första  yrkandet är att riksdagen
avslår  regeringens förslag i  enlighet
med   vad   som  anförs   i   motionen.
Motionären erinrar om att Vägverket  på
senare       år       utsatt        sin
produktionsverksamhet för en successivt
ökande konkurrens. Härigenom, och  tack
vare  riksdagsbeslutet om  bolagisering
av      denna      verksamhet,      har
produktionsdivisionen rationaliserats -
med  besparingar på ca 1 miljard kronor
per  år  som  följd. Motionären betonar
att       en      bolagisering       av
produktionsverksamheten  medför   flera
fördelar. Den största och tydligaste är
att   verksamheten  därmed  ges   samma
spelregler som konkurrenterna  har.  En
annan fördel är att både Vägverket, som
beställare, och produktionsbolaget, som
utförare,  får  större trovärdighet  på
marknaden.       Därigenom       gynnas
konkurrensen.  Driftsformer   som   kan
misstänkliggöra    samspelet     mellan
beställare och entreprenör hotar att på
sikt sätta konkurrensen ur spel.
Enligt det andra yrkandet i motion T28
(m)  bör  riksdagen som sin  mening  ge
regeringen  till känna vad  i  motionen
anförts  om möjligheten att  skjuta  på
tidpunkten    för   en    bolagisering.
Motionären  framhåller  att  1994   års
riksdagsbeslut    var    tydligt.    Om
riksdagen nu upphäver det beslutet -  i
enlighet  med  regeringens  förslag   -
skapas  ovisshet om framtiden, eftersom
regeringen  ingenting  säger  om  någon
senare  tidpunkt, än den  av  riksdagen
fastställda,  för  bolagiseringen.   En
tidpunkt måste anges för att ge  berörd
personal möjlighet att arbeta  mot  ett
bestämt  mål.  Därmed kan  också  göras
tydligt        i      vilken       takt
konkurrensutsättningen skall ske.
Det  tredje yrkandet i motionen är att
riksdagen som sin mening ger regeringen
till känna vad i motionen anförts om en
privatisering av det framtida  bolaget.
Motionären  framhåller  att  det   inte
finns  några motiv för att låta  staten
äga     en    fullt    konkurrensutsatt
verksamhet,     som     bedrivs      på
marknadsmässiga      villkor.       Den
långsiktigt  bästa  lösningen  för   en
bolagiserad  produktionsverksamhet   är
därför en privatisering.
6. Utskottets ställningstagande

Utskottet    delar   regeringens    och
Vägverkets  uppfattning  att  det  inte
finns  förutsättningar  att  redan   nu
genomföra en bolagisering av Vägverkets
produktionsdivision. Om så sker kan  de
trafikpolitiska    målen     äventyras,
eftersom   Vägverkets   kompetens   som
beställare av väghållningstjänster inte
är   till  fullo  utvecklad.  Härigenom
riskeras  en försämrad väghållning  med
negativa  effekter  för  trafikanterna.
Som  regeringen framhåller  förutsätter
en bolagisering också att det nybildade
bolaget förses med ett eget kapital  av
betydande  omfattning  och  att  staten
finansierar  den  till  ca  1   miljard
kronor   beräknade  pensionsskuld   som
upparbetats inom Vägverket.
Utskottet   delar  också   regeringens
uppfattning att produktionsverksamheten
tills    vidare    bör    bedrivas    i
myndighetsform.  Vägverket   har,   som
regeringen framhåller, de bemyndiganden
som  erfordras för att skapa en  modell
som  utvecklar produktionen och  kraven
på  konkurrensneutralitet. Det ankommer
således    på   Vägverket   att    inom
myndighetsformens ram självt besluta om
bl.a.  sin inre organisation. Vägverket
kan    därmed   självt   anpassa    sin
verksamhet   till   de  trafikpolitiska
målen.
Mot    bakgrund   av    det    anförda
tillstyrker    utskottet    regeringens
förslag  att  riksdagen  upphäver  sitt
beslut  om  bolagisering av  Vägverkets
produktionsdivision per den  1  januari
1996.  Av  utskottets ställningstagande
följer  att motionsyrkandena om  avslag
på   propositionen   avstyrks,   liksom
motionsyrkandet om att  regeringen  bör
ange   en   alternativ   tidpunkt   för
bolagisering av produktionsdivisionen.
Av vad utskottet anfört framgår vidare
att frågan om en privatisering av en
bolagiserad produktionsdivision torde
sakna aktualitet. Yrkande 3 i motion
T28 (m), som gäller den saken, avstyrks
därför.

Hemställan

Utskottet hemställer
1.            beträffande
Vägverkets produktionsdivision
att    riksdagen   med   bifall   till
regeringens  förslag samt  med  avslag
på motionerna 1995/96:T28 yrkandena  1
och  2,  1995/96:T29  och  1995/96:T30
upphäver     sitt    beslut     (prop.
1993/94:180, bet. TU32, rskr.
387)  att  godkänna  att  Vägverkets
produktionsdivision ombildas till  ett
av  staten  helägt  aktiebolag  den  1
januari 1996,
res. 1 (m, c, fp)
2. beträffande privatisering av en
bolagiserad produktionsdivision
att     riksdagen    avslår     motion
1995/96:T28 yrkande 3.

res. 2 (m, fp) - villk. 1



Stockholm den 7 december 1995
På trafikutskottets vägnar

Monica Öhman
I  beslutet har deltagit: Monica  Öhman
(s),  Per  Westerberg (m), Jarl  Lander
(s),  Per  Erik Granström (s),  Krister
Örnfjäder   (s),  Hans  Stenberg   (s),
Birgitta  Wistrand  (m),  Monica  Green
(s),   Karl-Erik  Persson   (v),   Lena
Sandlin  (s), Lars Björkman (m),  Elisa
Abascal  Reyes (mp), Christina Axelsson
(s),   Claes-Göran  Brandin  (s),  Ulla
Löfgren  (m), Elving Andersson (c)  och
Lennart Fremling (fp).

Reservationer

1. Vägverkets produktionsdivision (mom.
1)

Per  Westerberg (m), Birgitta  Wistrand
(m),  Lars  Björkman (m), Ulla  Löfgren
(m),  Elving Andersson (c) och  Lennart
Fremling (fp) anser

dels att den del av utskottets yttrande
som  på  s.  6  börjar  med   Utskottet
delar     och    slutar    med       av
produktionsdivisionen  bort ha följande
lydelse:
Utskottet är för sin del övertygat  om
att   Vägverkets  produktionsverksamhet
bör   bolagiseras snarast  möjligt  och
därmed  utsättas  för full  konkurrens.
Härigenom  uppstår  vinster  för  såväl
staten  som  de enskilda trafikanterna.
Erfarenheten   visar  att  bolagsformen
skapar     effektivitet,     rörlighet,
marknadsorientering   och    lönsamhet.
Utskottet kan  inte se något som  tyder
på  att en bolagisering skulle försämra
möjligheterna     att     uppnå      de
trafikpolitiska  målen.  Tvärtom  torde
beställarfunktionen   inom   Vägverket,
genom         bolagiseringen         av
produktionsdivisionen,         snabbare
förbättra  sina rutiner  och  höja  sin
kompetens. Därmed kan uppköpen bli  mer
effektiva och snarare bättre verka  för
att uppfylla de trafikpolitiska målen.
Med  det anförda tillstyrker utskottet
motionsyrkandena    om    avslag     på
propositionen och avstyrker regeringens
förslag.
Av  praktiska skäl torde det inte vara
möjligt  att  genomföra  bolagiseringen
redan  till den 1 januari 1996. Så  bör
emellertid   ske  så   snart   det   är
praktiskt  genomförbart. Regeringen bör
enligt  utskottets mening  under  våren
1996 förelägga riksdagen förslag om  en
annan   tidpunkt  under  år  1996   för
bolagiseringen än den 1 januari.
Vad  utskottet sålunda anfört - och som
torde tillgodose syftet med motion  T28
(m)  yrkande 2 - bör riksdagen som  sin
mening ge regeringen till känna.



dels  att  utskottets hemställan  under
mom. 1 bort ha följande lydelse:
1.       beträffande      Vägverkets
produktionsdivision
att riksdagen
dels   med   bifall  till   motionerna
1995/96:T28   yrkande  1,  1995/96:T29
och   1995/96:T30  avslår  regeringens
förslag,
dels    med   anledning   av    motion
1995/96:T28 yrkande 2 som  sin  mening
ger    regeringen   till   känna   vad
utskottet anfört,
2. Privatisering av en bolagiserad
produktionsdivision      (mom. 2)

Under  förutsättning  av  bifall   till
reservation 1

Per  Westerberg (m), Birgitta  Wistrand
(m),  Lars  Björkman (m), Ulla  Löfgren
(m) och Lennart Fremling (fp) anser

dels att den del av utskottets yttrande
som på s. 6 börjar med  Av vad      och
slutar  med  avstyrks därför   bort  ha
följande lydelse:
Som  framhålls i motion T28 (m)  finns
det   inga  motiv  för  att  en   fullt
konkurrensutsatt verksamhet som bedrivs
på  marknadsmässiga villkor skall  ägas
av   staten.   En   privatisering   ger
möjlighet     till    tillförsel     av
riskvilligt  kapital och utveckling  av
verksamheten. För Vägverket  leder  det
till en renodling och koncentration  på
upphandlingsverksamheten.        Vidare
elimineras risken för att misstankar om
gynnande   av   den  egna  verksamheten
uppkommer.                   Vägverkets
produktionsdivision bör sålunda  enligt
utskottets mening inte bara bolagiseras
utan också privatiseras.
Vad utskottet sålunda anfört - och som
innebär  att motion T28 (m)  yrkande  3
tillstyrks  -  bör  riksdagen  som  sin
mening ge regeringen till känna.
dels  att  utskottets hemställan  under
mom. 2 bort ha följande lydelse:
2.  beträffande privatisering av  en
bolagiserad produktionsdivision
att  riksdagen med bifall till  motion
1995/96:T28 yrkande 3 som  sin  mening
ger    regeringen   till   känna   vad
utskottet anfört.
Innehållsförteckning
Sammanfattning                        1
Propositionen                         1
Motionerna                            1
Utskottet                             2
1.   Vägverkets   huvuduppgifter   och
organisation                        2

2.  1994 års beslut om bolagisering av
Vägverkets

produktionsdivision            2

3.    Vägverkets   överväganden    och
förslag                             3

4.    Regeringens   överväganden   och
förslag                             3

5. Motionsförslag                   5

6. Utskottets ställningstagande     6

Hemställan                          6
Reservationer7







Gotab, Stockholm  1995