Regeringen överlämnar denna skrivelse till riksdagen.
Stockholm den 15 september 1994
Carl Bildt
Bo Lundgren
(Näringsdepartementet)
Skr.
1994/95:20
I skrivelsen lämnar regeringen en redogörelse for verksamheten i de
foretag som under år 1993, eller motsvarande verksamhetsår, helt eller
delvis ägdes av staten.
1 Riksdagen 1994/95. 1 saml. Nr 20
Skr. 1994/95:20
Förord...................................... 5
Företag med statligt ägande (ordnade efter huvudman)........ 6
Sammandrag.................................. 8
Särskilda uppgifter om de affarsdrivande verksamheter som
hänförs till Kommunikationsdepartementet................ 10
Definitioner .................................. 12
Före tagsbeskrivningar
AmuGruppen AB............................... 16
Apoteksbolaget AB..............................20
AssiDomän AB ................................24
Bergslagens Teknikutveckling AB .....................30
AB Bostadsgaranti............................... 31
Celsius Industrier AB ............................33
Förvaltningsaktiebolaget Stattum...................... 39
Grängesbergs Gruvor AB ..........................40
AB Göta kanalbolag .............................42
AB Industrikredit...............................43
Kasernen Fastighets AB ...........................45
Kungliga Dramatiska Teatern AB .....................46
Kungliga Teatern AB (Operan).......................48
AB Kurortsverksamhet............................49
Lantbrukskredit AB..............................51
Luftfartsverket.................................53
Luossavaara Kirunavaara AB (LKAB) ..................56
Nordbanken .................................. 62
Norrland Center AB ............................. 68
Pharmacia....................................70
Posten......................................74
Samhall AB ..................................79
SBL Vaccin AB ................................90
Securum AB..................................91
Sjöfartsverket.................................. 97
SKDforetagen AB.............................. 101
SOS Alarmering AB ............................ 103
Statens Bostadsfinansieringsaktiebolag, SBAB............. 105
Statens Hundskola - Sveriges Hundcenter AB............. 108
Statens Järnvägar (SJ) ........................... 110
Statliga Akademiska Hus AB....................... 116
AB Svensk Anläggningsprovning..................... 117
AB Svensk Bilprovning (ASB)...................... 119
AB Svensk Exportkredit.......................... 123
Svensk Interkontinental Lufttrafik AB (SILA)............. 126
Svenska Kraftnät (Affärsverket) ..................... 130
Svenska Lagerhus AB ........................... 132
Svenska Penninglotteriet.......................... 133
Svenska Rymdaktiebolaget......................... 135 Skr. 1994/95:20
Svenska Statens Språkresor AB ..................... 139
Sveriges Geologiska AB.......................... 140
Sveriges Provnings- och Forskningsinstitut AB ............ 140
Swedesurvey AB .............................. 143
Systembolaget AB.............................. 144
Telia AB ................................... 148
Teracom Svensk Rundradio AB ..................... 156
AB Tipstjänst................................. 159
AB Tumba Bruk............................... 161
Vasakronan AB ............................... 163
Vattenfall AB................................. 165
V&S Vin & Sprit AB ........................... 181
Värdepapperscentralen VPC AB..................... 183
Zenit Shipping AB ............................. 186
Personregister - styrelseledamöter................... 188
Sökregister.................................. 222
Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträder ......... 228
Skr. 1994/95:20
Efter beslutet av riksdagen i februari 1981 (prop. 1980/81:22, bet.
1980/1981:20, bet. 1980/81 NU29, rskr. 1980/81:147) lämnar regeringen
årligen en redogörelse för företag med statligt ägande.
Inom Näringsdepartementet har efter samråd med de statsråd som är
ansvariga för respektive foretag upprättats en redogörelse för verksam-
heten i företagen med statligt ägande under år 1993 eller motsvarande
verksamhetsår. Företag som sålts under våren 1994 finns inte med.
Redogörelsen bygger främst på de olika företagens och affärsverkens
årsredovisningar för år 1993 eller motsvarande verksamhetsår, men även
på material som foretagen överlämnat direkt. Vissa händelser under år
1994 har även redovisats.
Företagen svarar själva for innehållet i uppgifterna.
Efter en inledande översikt följer en beskrivning av företag och verk
med text och vissa sifferuppgifter. Företagsbeskrivningama lämnas i
bokstavsordning. Uppgifter om dotterbolag lämnas i anslutning till
respektive foretag och verk. Dessutom finns ett personregister och ett
alfabetiskt sökregister.
Riksdagen
Sveriges Riksbank
AB Tumba Bruk (100)
Försvarsdepartementet
Kasernen Fastighets AB (100)
Svenska Lagerhus AB (100)
Socialdepartementet
Apoteksbolaget AB (67)
AB Kurortsverksamhet (100)
SBL Vaccin AB (100)
Statens Hundskola - Sveriges
Hundcenter AB (70)
SBL Vaccin AB (100)
Systembolaget (100)
Kommunikationsdepartementet
Luftfartsverket (100)
Posten (100)
Sjöfartsverket (100)
SOS Alarmering AB (100)
Statens Järnvägar (100)
- AB Swedcarrier (100)
AB Svensk Bilprovning (52)
Telia AB (100)
Finansdepartementet
AB Industrikredit (63,4)
Lantbrukskredit AB (50)
Nordbanken (100)
Securum (100)
SKDföretagen AB (100)
Statens bostadsfinansierigs-
aktiebolag, SBAB (100)
Svenska Penninglotteriet (100)
AB Tipstjänst (100)
V & S Vin&Sprit AB (100)
Vasakronan AB (100)
Värdepapperscentralen VPC AB (50)
Utbildningsdepartementet
Svenska Statens Språkresor AB (100)
Skr. 1994/95:20
Arbetsmarknadsdepartementet
Norrlands Center AB (33,3)
Samhall AB (100)
Kulturdepartementet
Kungliga Dramatiska
Teatern AB (100)
Kungliga Teatern AB (Operan) (100)
Statliga Akademiska Hus AB (100)
Teracom Svensk Rundradio AB (100)
Näringsdepartementet
ASSIDomän AB (50,5)
Bergslagens Teknik utvecklings AB (47)
Bostadsgaranti AB (50)
Celsius Industrier AB (25)
Loussavaara-Kiirunavaara AB, LKAB (98,3)
Förvaltningsaktiebolaget Stattum (100)
Grängesbergs Gruvor AB (100)
AB Göta kanalbolag (100)
Pharmacia AB (10)
Statens Provnings- och Forskningsinstitut (100)
AB Svensk Anläggningsprovning (100)
AB Svensk Exportkredit (65)
Svenska Kraftnät, Affärsverket (100)
Svenska Rymdaktiebolaget (100)
- SSC Satellitbild AB (90)
Sveriges Geologiska AB (100)
Vattenfall AB (100)
Zenit Shipping AB (100)
Miljö- och naturresursdepartementet
Swedesurvey AB (100)
Svensk Avfallskonvertering AB, SAKAB (9,9) (ingår ej bland
företagsbeskrivningama)
De företag som staten har ägarintresse i varierar avsevärt i storlek och
representerar en mångfald olika verksamhetsinriktningar. Här finns
affärsverk, kreditinstitut, minoritetsägda bolag och bolag som fått
speciella uppgifter av staten.
Skälen for att staten skall äga företag har varierat över tiden. För länge
sedan ägde staten eller kungen företag som t.ex. vapensmedjor och
kronobrännerier. Under den begynnande industrialismen i mitten av
1800-talet ansågs det viktigt att staten kunde utöva ett avgörande
ägarinflytande på nationella basresurser, som skog, vattenkraft och
gruvor. Det synsättet rådde även när teknikutvecklingen gav oss
järnvägar och SJ, elektrisk energi och Vattenfall, liksom telekommunika-
tioner och Televerket.
Senare tog staten över företag främst av regionalpolitiska skäl eller av
beredskapsskäl. Under 1970-talet övertog staten företag i krishotade
branscher som stål-, varvs-, och textilindustrin. Nu har staten tvingats ta
ansvar för några banker och därigenom bl.a. ett stort antal fastigheter
och ytterligare industriföretag. En systematisk försäljning av statliga
företag inleddes år 1991. Sammanlagt har försäljningen inbringat
23 miljarder kronor.
Följande företag har sålts helt eller delvis eller förts över till annan
ägare: AssiDomän AB (tidigare ASSI, Domän och Ncb), Blekingen AB,
Celsius Industrier AB, Cementa AB, Företagskapital AB, Pharmacia AB
(tidigare Procordia), OK Petroleum AB, Rödkallen AB, SEMKO AB,
SKD-företagen AB, Sorbinvest AB, SSAB Svenskt Stål AB, SSPA
Maritime Consulting AB, Svalöf AB, Svensk Avfallskonvertering AB
(SAKAB), Sveriges Geologiska AB (SGAB) och Troponor Invest AB.
Omsättningen i den statliga företagsgruppen uppgick under 1993 (eller
motsvarande) till 252.5 miljarder kronor. Motsvarande siffra for
föregående år var 216 miljarder kronor. Utlåningen for kreditinstituten
var 460.1 miljarder kronor år 1993 respektive 463 miljarder kronor år
1992.
Resultatet efter finansiella poster för hela den statliga företagssektorn
exklusive kreditinstituten försämrades från år 1992 till 1993 med 8.3
miljarder kronor till totalt 6.1 miljarder. Investeringsvolymen ökade med
ca 18.5 miljarder kronor. Medelantalet anställda exkl. kreditinstitut ökade
med 7.000 personer.
Tabellen på nästa sida är en sammanställning över företagen i denna
skrift. I delägda företag ingår den andel som motsvarar statens andel av
aktiekapitalet. Affärsverken avser hela koncernen inklusive affärsverkens
bolag.
Skr. 1994/95:20
Skr. 1994/95:20
|
1993 |
1992 | |
|
Omsättning, mdr |
252.5 |
216 |
|
varav företag |
224.8 |
161 |
|
varav affarsdrivande verk |
27.7 |
55 |
|
Resultat efter finansiella poster, mdr |
6,1 |
14,4 |
|
varav företag |
4,2 |
11,0 |
|
varav affarsdrivande verk |
1,9 |
3,4 |
|
Investeringar, mdr |
41,2 |
22,7 |
|
varav företag |
37,7 |
19,4 |
|
varav affarsdrivande verk |
3,5 |
3,3 |
|
Antal anställda, tusental |
246 |
239 |
|
varav företag |
211 |
195 |
|
varav affarsdrivande verk |
35 |
90 |
|
Kreditinstitut |
1993 |
1992 |
|
Utlåning, mdr |
460,7 |
463 |
|
Resultat före bokslutsdispositioner | ||
|
och skatt, mdr |
2,5 |
-7,1 |
|
Räntenetto, mdr |
11,9 |
12,4 |
|
Antal anställda, tusental |
6 |
10 |
Inom kommunikationssektorn pågår ett långsiktigt arbete med att bl.a.
öppna upp marknaderna för nya aktörer och öka konkurrensen i syfte att
öka valfriheten samt effektivisera resursanvändningen inom sektom. Ett
led i detta arbete har varit att skilja ut den rent konkurrensutsatta
verksamheten från samhällsansvaret inom området samt separera och för-
tydliga statens ansvar som ägare av verksamheter inom transport- och
kommunikationssektorn.
Ett steg i riktningen att skilja ut den konkurrensutsatta verksamheten
har varit att bolagisera hela eller delar av verksamhetsområden. Tele-
verket och Postverket har bolagiserats. Vidare har riksdagen nyligen
fattat beslut om att Vägverkets produktionsdivision skall bolagiseras.
I samband med bolagiseringama har staten genom telelagen (1993:597)
och postlagen (1993:1684) fått förutsättningar att styra och kontrollera
verksamheten på en öppen marknad så att de politiska målen inom
teleområdet såsom post- och kassaservicen kan uppfyllas. I postlagen och
telelagen fastslås dessutom grunden för samhällsansvaret vad gäller bl.a.
grundläggande service, tillgänglighet, hänsyn till totalförsvarskraven samt
upprätthållandet av social och regionalpolitiskt angelägen service.
Även om syftet med en effektivare ägarroll är att få avkastning på den
förmögenhetsmassa verksamheterna har att förvalta utgör lönsamma och
välskötta verksamheter i sig en bra grund för att uppfylla en väl
fungerade post- och teleservice och att på lång sikt trygga anställningarna
vid verksamheterna. Lönsamma företag bidrar även till att förstärka
statens finansiella ställning och ytterst till att skapa utrymme för
satsningar inom angelägna samhälleliga områden. Ur konkurrens-
synvinkel är det viktigt att ägaren ställer samma krav på verksamheterna
som de krav konkurrenterna har på sina verksamheter.
Bland övriga förändringar som genomförts inom kommunikationssek-
torn kan nämnas luftfarten, bilprovningen samt järovägsmarknaden.
Avregleringen på den inrikes luftfarten har hittills medfört att det
uppstått en ökad konkurrens framför allt på sträckor med omfattande
trafikunderlag. Nya aktörer har kommit in på marknaden.
Riksdagen har våren 1994 beslutat att avskaffa AB Svensk Bilprovnings
monopol på kontrollbesiktningen. Monopolet föreslås upphöra den 1
januari 1995. Riksdagen har nyligen fattat beslut om att det statliga
bannätet skall öppnas för konkurrens den 1 januari 1995.
En viktig målsättning för staten som ägare av affarsdrivande verksam-
het är att lägga fast strategier och mål för ägandet av olika verksamheter.
Strategier och mål för de enskilda företagen bör däremot fastställas inom
ägarens ramar, av resp, bolagsstyrelse.
I det arbete som bedrivs och bedrivits inom Kommunikations-
departementets område med bl.a. bolagiseringar har vissa principer
utarbetats för hur departementet som representant för ägaren skall styra
Skr. 1994/95:20
10
sina verksamheter. Syftet med detta är att uppnå en effektiv avkastning Skr. 1994/95:20
på den förmögenhetsmassa som verksamheterna har att förvalta.
De principer för styrning som Kommunikationsdepartementet tagit fram
tillämpas på såväl aktiebolagen SOS Alarmering AB, Telia AB och
Posten AB som affärsverken Luftfartsverket, Statens järnvägar (SJ) och
Sjöfartsverket.
En aktiv och självständig ägarroll innebär vidare att analys och upp-
följning av de olika verksamheterna avses ske kontinuerligt.
Som ett led i detta arbete aviserade regeringen i 1994 års budget-
proposition (prop. 1993/94:100 bil. 7, bet. 1993/94:TU17, rskr.
1993/94:199) att man under våren 1994 skulle återkomma till riksdagen
med en redogörelse för bolagsverksamheten inom Kommunikations-
departementets område. Vidare aviserade regeringen i proposition om
avreglering av järnvägstrafiken och riktlinjer m.m. för SJ:s verksamhet
under åren 1994-1996 (prop. 1993/94:166, bet. 1993/94:TU28, rskr.
1993/94:309) att man hade för avsikt att under sen vår eller tidig höst
lämna en rapport om utvecklingen i Posten AB, Telia AB och SJ baserat
på bl.a. årsredovisningarna för dessa verksamheter.
De principer för ägande av företag, som utvecklats inom
Kommunikationsdepartementet kan tjäna som exempel för statligt ägande
i allmänhet. Kommunikationsdepartementet har i den särskilda skriften
Bolag och affärsverk är 1993 redovisat principerna för departementets
ägande på följande vis.
Utgångspunkten för staten som ägare är att erhålla avkastning på det
egna kapitalet samt att i övrigt uppfylla de mål som fastlagts av riksdag
och regering för resp, verksamhetsområde. Det primära ekonomiska
målet för verksamheterna är därmed att ge en räntabilitet på eget kapital
och utdelning till ägaren. Det är även viktigt att företagets effektivitet och
finansiella styrka utvecklas gynnsamt. Ekonomiska nyckeltal for att följa
upp detta är bl.a. räntabilitet på sysselsatt kapital och soliditet. Beroende
av verksamheternas specifika utveckling fokuseras på vissa mål såsom
exempelvis avkastning eller konsolidering. Som riktmärke för bestämning
av krav och målsättningar har jämförelser gjorts med motsvarande
nyckeltal for jämförbara svenska och utländska företag. Vidare har en
teoretisk modell som med utgångspunkt från kapitalmarknadens krav
härleder avkastningskrav använts.
Vid fastställande av utdelningspolicy har en utgångspunkt varit att
utdelningen skall motsvara den utdelning på justerat eget kapital som ett
genomsnitt av större svenska börsföretag uppvisar.
Det är samtidigt av vikt att företagets finansiella styrka utvecklas
gynnsamt. Detta kräver en långsiktig tillväxt av det egna kapitalet.
11
|
Antal anställda |
Medelantalet anställda omräknat till |
|
Justerat eget kapital |
Beskattat eget kapital inklusive 70 |
|
Kapital täckningsgrad, |
Med kapitaltäckningsgrad avses kapital- |
|
Omsättning |
Fakturerad försäljning exklusive intern |
|
Räntabilitet |
Rörelseresultat efter avskrivningar plus |
|
Soliditet |
Justerat eget kapital i relation till ba- |
|
Sysselsatt kapital |
Genomsnittlig balansräkning exklusive |
12
|
Räntabilitet på eget kapital |
Resultat före extraordinära poster i Resultat efter avdrag för schablonskatt Justerat eget kapital inkluderar obeskat- - skattesats åren 1989-1992, 30% - skattesats år 1993, 28% För Sjöfartsverket inkluderas föreslagen |
|
Räntabilitet på sysselsatt |
Resultat efter finansnetto plus finansiella Finansiella kostnader inkluderar ränte- Sysselsatt kapital avser balansomslut- |
|
Utdelning |
Disposition, för året föreslagen utdelning. |
|
Utdelning för affärsverken |
Utdelning för affärsverken har historis |
13
|
Utdelning/eget kapital |
Utdelning i procent av ingående justerat Skr. 1994/95:20 Justerat eget kapital inkluderar obe- |
|
Kassaflöde före investeringar |
Resultat efter finansnetto + ev. avdragen minoritetsandel ev. inkluderad andel i intressebolags + /- extraordinära kostnader/intäkter som + avskrivningar betald skatt + /- nettominskning/ökning spärrmedel + /- nettominskning/ökning rörelsekapital = Kassaflöde före investeringar |
|
Nettoinvesteringar i rörelsen |
Investeringar i rörelsetillgångar (dvs. + försäljning av rörelsetillgångar = Nettoinvesteringar i rörelsen |
|
Kassaflöde efter investeringar |
Kassaflöde före investeringar minus |
|
Soliditet |
Justerat eget kapital inkl, minoritetens |
|
Rän te täckningsgrad |
Resultat efter finansnetto plus finansiella Bland finansiella kostnader inräknas |
|
Medelantal årsanställda |
Genomsnittligt under året antal anställ- da. Antal anställda omräknade till antal 14 |
|
Intäkt/anställd |
Intäkter genom medelantal årsanställda. |
Eget kapital för affärsverken
Statskapital, bundna reserver och fritt Skr. 1994/95:20
kapital i affärsverket. Statskapitalet
består av staten tillskjutet kapital som
skall förräntas. Motsvarar ungefär aktie-
kapitalet i ett bolag.
15
Skr. 1994/95:20
AmuGruppen blev egen myndighet, s.k. uppdragsmyndighet, den
1 januari 1986 efter att ha varit en del av Skolöverstyrelsen. Verksam-
heten skulle inte vara anslagsfinansierad utan sälja sina tjänster till i
första hand Arbetsmarknadsverket. Genom denna konstruktion skulle
omfattning och inriktning av verksamheten anpassas till efterfrågan. Den
1 juli 1993 ombildades AmuGruppen från uppdragsmyndighet till statligt
aktiebolag med staten som enda ägare.
De tjänster som AmuGruppen säljer är utbildning, kompetensutveckling
och konsulttjänster. Försäljningen riktas till Arbetsmarknadsverket (för
framför allt personer som är arbetslösa eller riskerar arbetslöshet),
företag, försäkringskassan (rehabiliteringsutbildningar), kommuner,
landsting m.fl.
AmuGruppen består av ett moderbolag och tio dotterbolag. Före
bolagiseringen var verksamheten organiserad som en gruppmyndighet
med 24 länsmyndigheter.
Från starten 1986 har omsättningen ökat vaije år och resultatutveck-
lingen har varit positiv. De sista åren som myndighet fick AmuGruppen
möjlighet att bygga upp en reserv för att en omstrukturering inte skulle
behöva drabba staten.
Våren 1993 fick myndigheten AmuGruppen signaler om att försäljningen
till Arbetsmarknadsverket skulle minska med ca en miljard kronor
budgetåret 1993/94. Detta medförde att över 2 000 personer sades upp
av myndigheten. Kostnaden för uppsagd personal m.m. belastade
resultatet för 1992/93.
Omsättningen och resultatet för myndighetstiden framgår av följande
tabell.
16
---------------------------------------------------------------- Skr. 1994/95:20
Översikt 92/93 91/92
|
Omsättning mkr |
4 249 |
4410 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr |
162 |
402 |
|
Resultat efter finan siella poster, mkr |
284 |
468 |
|
Resultat, mkr |
-407 |
425 |
|
Balansomslutning, mkr |
1 563 |
1405 |
|
Investering i anläggningstillgångar, mkr |
110 |
254 |
|
Soliditet procent |
29 |
60 |
Statens andel i procent: 100
Box 1264
111 92 Stockholm
Tel. 08 - 701 65 00
Genom resultatet för 1991/92 och 1992/93 blev det möjligt att finansiera
både omstruktureringskostnadema och den tidigare ej redovisade
pensionsskulden inför bolagiseringen.
AmuGruppen AB startade verksamheten den 1 juli 1993 med en
soliditet på ca 20 procent.
Utvecklingen av antalet anställda framgår av följande tabell:
|
Antal anställda |
92/93 |
91/92 |
|
Tillsvidare anställda |
4 708 |
4 644 |
|
Tillfälligt anställda |
1 454 |
2 064 |
|
Totalt |
6 162 |
6 708 |
|
varav utbildare |
4 400 |
4806 |
Budgeten för 1994, med en planerad omsättning av 3 300 mkr, verkar i
stort sett att hålla och visar att verksamheten har stabiliserats och att
framtidsutsikterna är goda.
17
2 Riksdagen 1994195. 1 saml. Nr 20
Styrelse
Bo Lundquist, (ordf.), Esselte AB
Tore Andersson, Westermo Electronics AB
Sigbrit Franke-Wiberg, Umeå universitet
Kenny Jonsson, Arbetsmarknadsdepartementet
Lars Christer Jonson, Volvo Personvagnar AB
Lena Lundberg, AmuGruppen Öst, arbetstagarrepresentant
Jörgen Lindholm, avvecklingskommittén, arbetstagarrepresentant
Christina Möller, Kooperativa förbundet
Britt Reigo, Telefonaktiebolaget LM Ericsson
Suppleanter
Stig-Evert Johansson, Statsanställdas förbund, arbetstagarrepresentant
Roland Karlsson, AmuGruppen Mälardalen, arbetstagarrepresentant
Revisorer
Stefan Holmström, auktoriserad revisor, PMG Bohlins AB
Dan Pedersson, auktoriserad revisor, Riksrevisionsverket
Skr. 1994/95:20
Koncernledning
Larz Johansson, koncernchef
Per Wilhelmsson, vice VD
Kurt Greberg, ekonomidirektör
Lena Jansson, personaldirektör
Kurt Malmqvist, direktör affärsutveckling
Karl-Axel Sjöblom, direktör affärsutveckling
Dotterbolag
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Statens andel av Verksamhet: |
AmuGruppen Norr AB Skomakargatan 36, 972 41 Luleå Ulf Olovzon 100 procent se moderbolaget |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Statens andel av Verksamhet: |
AmuGruppen Västerbotten AB Box 1012, 901 20 Umeå Sven Sjöström 100 procent se moderbolaget |
18
|
Bolagsnamn: |
AmuGruppen Mitt AB |
|
Adress: |
Box 603, 832 01 Frösön |
|
Telefon: |
063/14 56 00 |
|
VD: |
Harald Persson |
|
Statens andel av | |
|
aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
se moderbolaget |
|
Bolagsnamn: |
AmuGruppen Bergslagen AB |
|
Adress: |
Box 240, 781 23 Borlänge |
|
Telefon: |
0243/801 10 |
|
VD: |
Ulla Hilland |
|
Statens andel av | |
|
aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
se moderbolaget |
|
Bolagsnamn: |
AmuGruppen Öst AB |
|
Adress: |
Box 957, 195 86 Arlandastad |
|
Telefon: |
08/595 112 55 |
|
VD: |
Barbro Janzon |
|
Statens andel av | |
|
aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
se moderbolaget |
|
Bolagsnamn: |
AmuGruppen Mälardalen AB |
|
Adress: |
Box 333, 641 23 Katrineholm |
|
Telefon: |
0150/496 00 |
|
VD: |
Matz Matsson |
|
Statens andel av | |
|
aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
se moderbolaget |
|
Bolagsnamn: |
AmuGruppen Väst AB |
|
Adress: |
Box 313, 541 27 Skövde |
|
Telefon: |
0500/47 32 00 |
|
VD: |
AnneMarie Johansson |
|
Statens andel av | |
|
aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
se moderbolaget |
|
Bolagsnamn: |
AmuGruppen Småland AB |
|
Adress: |
Box 3013, 350 33 Växjö |
|
Telefon: |
0470/77 53 00 |
|
VD: |
Ronny Johannesson |
|
Statens andel av | |
|
aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
se moderbolaget |
Skr. 1994/95:20
19
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Statens andel av
AmuGruppen Syd AB
Amiralsgatan 20, 211 55 Malmö
040/28 35 00
Roland Tengling
Skr. 1994/95:20
aktiekapitalet:
Verksamhet:
100 procent
se moderbolaget
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Statens andel av
Future
Box 15058, 104 65 Stockholm
08/709 70 00
Jan Björinge
aktiekapitalet:
Verksamhet:
100 procent
se moderbolaget
Koncernens huvuduppgift är att tillhandahålla läkemedelsservice, dvs
såväl läkemedel som kunnande om läkemedel. Moderbolaget, Apoteks-
bolaget AB, har i princip ensamrätt till detaljhandel med läkemedel. Vid
sidan av detta monopol ska bolaget tillhandahålla varor inom
hälsoområdet, som naturligen anknyter till bolagets verksamhet.
Dotterbolaget ADA AB svarar för huvuddelen av den totala partilager-
hållningen och distributionen av apoteksvaror till apoteken. 1993 svarade
företaget för 72 procent av den totala distributionen av apoteksvaror till
apoteken.
Läkemedel distribueras regionalt till fyra distribunaler i Stockholm,
Göteborg, Malmö och Umeå. Hygien- och förband sartiklar distribueras
från Stockholm och kostnadsfria förbrukningsartiklar från Göteborg.
Apoteken har som en del av sjukvården ett farmaceutiskt ansvar för sitt
omland och ska gentemot kunderna tillhandahålla läkemedel m m samt
ge råd och hjälp.
Apoteksbolaget ska medverka till att de samhällsekonomiska målen
uppnås att använda samhällets sjukvårdsresurser så effektivt som möjligt
och ta vara på de framsteg som görs inom läkemedelsområdet, samt att
människor i hela landet ska ha tillgång till en god läkemedelsförsörjning.
Företagets strävan mot företagsekonomisk effektivitet och vinst skapar
grunden för att nå de samhällsekonomiska målen. Apoteksbolagets syfte
är inte att maximera vinsten.
Apoteksbolaget arbetar på ett antal olika delmarknader:
20
- Läkemedelsförsäljning till allmänheten
- Försäljning av läkemedel inom sjukhusen
- Försäljning av handelsvaror
- Försäljning av sjukvårdsprodukter och hjälpmedel
- Skötsel av försvarets läkemedelslager
Koncernens resultat efter finansiella poster uppgick till 958,2 mkr
(296,3). Soliditeten var 40,3 procent (29,8). Årets investeringar uppgick
till 295,3 mkr (266,2).
Den första januari 1993 blev prisssättningen på läkemedel i princip fri.
Samtidigt infördes prisbevakande och kostnadsdämpande åtgärder bl.a.
i form av det så kallade referensprissystemet. Innebörden är att om priset
för likvärdiga läkemedel överstiger det billigaste synonympreparatets pris
med mer än 10 procent får patienten själv betala den överskjutande
delen.
Riksförsäkringsverket övertog vid samma tidpunkt ansvaret för
prissättningen gentemot tillverkarna för de läkemedel som omfattas av
samhällets läkemedelsförmån.
I december 1993 lade LFU 92 (Läkemedelsförsöijningsutredningen)
fram ett delbetänkande och föreslog bl.a. förändringar på tre punkter,
nämligen apotekets ensamrätt att sälja receptfria läkemedel, möjlighet för
landstingen att fritt upphandla läkemedel samt ägarnas avkastningskrav
på Apoteksbolaget. Proposition och riksdagsbehandling kan ske tidigast
under hösten 1994.
Den 1 juni sänkte apoteksbolaget bruttomarginalen med nära två
procentenheter och den 1 januari 1994 med ytterligare cirka 2 procenten-
heter.Den genomsnittliga marginalen beräknas därmed till ca 22,5 %
fr.o.m. 1994.
Apoteksbolagets inköpspriser för farmaceutiska specialiteter beräknas
ligga knappt 4 procent högre än under 1993 beroende på producenternas
prishöjningar. Sammansättningarna av läkemedelsförsäljningen antas
uppvisa en fortsatt förskjutning mot dyrare produkter motsvarande ca 6
procent av försäljningsvärdet. Vinstmarginalen sjunker med ca 2 procent
under 1994 i jämförelse med 1993 till följd av marginalsänkningama den
1 juni 1993 och 1 januari 1994. Resultatnivån 1994 beräknas ligga på ca
400 mkr före bokslutsdispositioner och skatter.
Skr. 1994/95:20
21
---------------------------------------------------------------- Skr. 1994/95:20
Översikt 1993 1992
|
Omsättning, mkr |
16 988,7 |
15 404,0 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr |
960,5 |
259,5 |
|
Resultat efter finansiella poster, mkr |
958,3 |
296,3 |
|
Balansomslutning, mkr |
5 563,7 |
5 130,6 |
|
Sysselsatt kapital, mkr |
2 640,3 |
2 600,2 |
|
Justerat eget kapital, mkr |
2 244,1 |
1 528,1 |
|
Investeringar i anläggningar, mkr |
295,3 |
266,2 |
|
Utdelning, mkr |
4,5 |
4,5 |
|
Räntabilitet, procent |
39,2 |
14,5 |
|
Soliditet, procent |
40,3 |
29,8 |
|
Antal anställda (medelantal heltid) |
10 177 |
10 225 |
|
Statens ägarandel i procent: 67 |
105 14 Stockholm
Tel. 08-454 70 00
Styrelse
Rådö, Göran, statssekreterare, (ordf.), Socialdepartementet
Bröms, Jan, chefsekonom, SACO
Henstrand, Kjell-Åke, statssekreterare, Finansdepartementet
Johansson, Britt-Marie, receptarie, arbetstagarrepresentant,
Apoteksbolaget AB
Larsson, Lars, apoteksdirektör, arbetstagarrepresentant, Apoteksbolaget
Lindmark, Sture, direktör, Grossistforbundet Svensk Handel
Sundström, Monica, direktör, Landstingsförbundet
Svensson, Carin, apotekare, arbetstagarrepresentant,
Apoteksbolaget AB
Suppleanter
Bratthall, Birgitta, departementssekreterare, Socialdepartementet
Bråkenhielm, Anita, landshövding, Kristianstad län
Hedlund, Anna-Christina, apotekare, arbetstagarerepresentant,
Apoteksbolaget AB
Söderhjelm, Margaretha, apotekstekniker, arbetstagarrepresentant,
Apoteksbolaget AB
Wohlin, Anne-Marie, kanslichef, Svensk Sjuksköterskeforening
Revisorer
Giertz, Karl-Gustav, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Håvik, Doris, riksdagsledamot, Riksdagen
Suppleant
Eriksson, Ingvar, riksdagsledamot, Riksdagen
22
Ledning
Hallman, Åke, verkställande direktör
Skr. 1994/95:20
Dotter- och intressebolag
|
Bolagsnamn: |
ADA AB |
|
Adress: |
Box 49, 401 20 Göteborg |
|
Telefon: |
031 - 58 43 00 |
|
VD: Statens andel |
Bengt Olson |
|
av aktiekapitalet: |
67 procent |
|
Verksamhet: |
Grosshandel med läkemedel och övriga |
|
Antal anställda: |
589 |
|
varav kvinnor: |
287 |
|
Omsättning: |
9 103,1 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Spångatorget Fastighets AB |
|
Adress: |
105 14 Stockhom |
|
Telefon: |
08-545 70 00 |
|
VD: Statens andel |
- |
|
av aktiekapitalet: |
67 procent |
|
Verksamhet: |
Förädling av fastigheter. |
|
Omsättning: |
1,6 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Institutet för Hälso- och |
|
Adress: |
Stora Södergatan 47, 222 23 Lund |
|
Telefon: |
046 - 11 70 75 |
|
VD: Statens andel |
Anders Anell |
|
av aktiekapitalet: |
67 procent |
|
Verksamhet: |
Forskningsprojekt rörande hälso- och sjuk- |
|
Antal anställda: |
15 |
|
varav kvinnor: |
5 |
|
Omsättning: |
9,5 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Kårhuset Pharmen AB |
|
Adress: |
105 14 Stockholm |
|
Telefon: |
08 - 454 70 00 |
|
VD: Statens andel |
- |
|
av aktiekapitalet: |
67 procent |
|
Verksamhet: |
Förvaltning av kårhus vid farmacevtiska |
|
Omsättning: |
0,4 mkr |
23
|
Bolagsnamn: |
PS-Data AB Skr. 1994/95:20 |
|
Adress: |
PS-Data/Stockholm, 102 51 Stockholm PS-Data/Örebro, Box 982, 701 33 Örebro |
|
Telefon: |
08 - 670 20 00 019 - 19 55 00 |
|
VD: |
Peter Levander |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
6,6 procent |
|
Verksamhet: |
Systemutveckling och dataproduktion. |
|
Antal anställda: |
134 |
|
varav kvinnor: |
46 |
|
Omsättning: |
317,0 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Pärlan Hotell AB |
|
Adress: |
105 14 Stockholm |
|
Telefon: |
08 - 454 70 00 |
|
VD: |
- |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
67 procent |
|
Verksamhet: |
Hotellverksamhet för Apoteksbolagets an- |
|
Omsättning: |
1.0 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Aspviks Gård AB |
|
Adress: |
105 14 Stockholm |
|
Telefon: |
08 - 454 70 00 |
|
VD: |
- |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
67 procent |
Då AssiDomän är Sveriges enskilt största skogsägare med 3,4 miljoner
hektar produktiv skogsmark är basen för verksamheten den svenska
skogen. Skogsråvaran vidareförädlas till produkter där den färska fiberns
egenskaper ger konkurrensfördelar. Sådana produkter är sågade trävaror,
kraftliner, säck- och kraftpapper samt dryckeskartong och annan
förpackningskartong.
AssiDomän vidareförädlar vissa av dessa produkter och tillverkar
wellpapp, wellpappförpackningar och säckar samt plastbelägger papper
och kartong. Dessutom produceras inom koncernen blekt och till viss del
oblekt pappersmassa för extern försäljning. Basproduktionen inom
koncernen sker huvudsakligen i Sverige, medan det finns ett stort antal
enheter i övriga Europa för vidareförädling av produkterna.
24
Produktionsanläggningar finns förutom i Sverige även i Belgien, Skr. 1994/95:20
Danmark, Frankrike, Italien, Nederländerna, Schweiz, Storbritannien och
Tyskland. Företaget är uppdelat i ett antal affärsområden varav Packa-
ging, som innehåller kraftliner- och wellpapptill verkningen, är det största
med cirka 40 procent av totalomsättningen. Sammanställningen nedan
visar koncernens affärsområden och huvudsakliga verksamhet.
AssiDomän är uppdelat på sex affärsområden: Skog & Trä, Packaging,
Kraft Products, Carton, Barrier Coating och Swerock.
Svenska staten beslutade under hösten 1993 att ASSI AB och Domän AB
skulle gå samman per den 31 december 1993 genom att staten som
aktieägartillskott tillförde dåvarande Domän samtliga aktier i ASSI.
Domäns firma ändrades i samband härmed till AssiDomän AB.
AssiDomän offentliggjorde den 22 oktober 1993 sin avsikt att under
våren 1994, under förutsättning av erforderliga tillstånd och bolagsstäm-
mans godkännande, erbjuda aktieägarna i Ncb att överlåta sina aktier i
Ncb till AssiDomän i utbyte mot aktier i AssiDomän. Över 98 procent
av Ncb:s aktieägare har accepterat erbjudandet och resterande kommer
att tvångsinlösas.
Det finansiella sammandraget utgörs av proformaredovisning för de tre
företagen ASSI, Domän och Ncb. Vid upprättandet av proformaredovis-
ningen har redovisningsprinciperna i allt väsentligt anpassats till de
principer som tillämpats i AssiDomäns årsredovisning för 1993.
Resultatet av Domäns omlättande fästighetsförsäljningar under 1991
och 1992 före bolagiseringen den 1 juli 1992 redovisas ej i Domäns
resultaträkning utan upptas direkt i balansräkningen. Någon justering för
detta har ej skett i proformaredovisningen. Resultatet av fästighetssför-
säljningar efter bolagiseringen ingår i resultaträkningen och uppgick
andra halvåret 1992 till mindre än en miljon kronor och 1993 till 108
miljoner kronor.
AssiDomäns samlade fästighetsförsäljningar under åren 1991-1993 har
uppgått till 2.053 miljoner kronor, fördelat på skogsfästigheter 1.067
miljoner kronor, jordbruk 620 miljoner kronor samt bostäder och övriga
lästigheter 366 miljoner kronor. Frigjorda medel har, efter att de tillförts
bolaget genom nyemission, delvis använts till att under 1993 amortera en
skuld till staten med 1.140 miljoner kronor.
25
Skr. 1994/95:20
|
mkr |
1989 |
1990 |
1991 |
1992 |
1993 |
|
Fakturerad försäljning |
15,128 |
16.456 |
16.148 |
14.624 |
14.622 |
|
Resultat före avskrivningar |
2.185 |
1.946 |
1.480 |
1.463 |
2.084 |
|
Avskrivningar |
-745 |
-902 |
-1.013 |
-951 |
-938 |
|
Resultat efter avskrivningar |
1.440 |
1.044 |
467 |
512 |
1.146 |
|
Finansnetto |
-270 | ||||
|
Resultat efter finansnetto |
876 |
Försämringen i resultatet före avskrivningar mellan 1989 och 1991 är till
stor del hänförlig till nedgången i priset på blekt massa, samt i mindre
grad även priserna på brun kraftliner och sågade trävaror. Delvis har
utvecklingen motverkats av höjda marginaler i kartongtillverkningen.
Kraftigt förbättrad produktivitet i skogsverksamheten har också bidragit
till att mildra resultatnedgången. Under 1992 ökade resultatet före
avskrivningar. De främsta skälen är deprecieringen av den svenska
kronan i kombination med sänkta produktionskostader. Hannoversche
Papierfåbriken Alfeld-Gronau AB ("Hannover Papier") ingår endast
under fyra månader 1992.
Avskrivningarna har uppvisat en kraftig ökning från 1989 till 1991.
Skälet till detta är den höga investeringsnivån. Minskningen 1992 är
hänförlig till avyttringen av Hannover Papier.
26
Skr. 1994/95:20
|
Proforma |
1989 |
1990 |
1991 |
1992 |
1993 |
|
Bruttomarginal, procent |
14,4 |
11,8 |
9,2 |
10,0 |
14,3 |
|
Rörelsemarginal, procent |
9,5 |
6,3 |
2,9 |
3,5 |
7,8 |
|
Vinstmarginal, procent |
6,0 | ||||
|
Räntabilitet på | |||||
|
sysselsatt kapital, procent |
10,0 |
6,8 |
2,9 |
3,6 |
9,2 |
|
Räntabilitet på | |||||
|
eget kapital, procent |
6,6 | ||||
|
Kapitalomsättnings- | |||||
|
hastighet, ggr |
L1 |
1,1 |
1,1 |
1,0 |
1,0 |
|
Räntetäckningsgrad, ggr |
2,0 | ||||
|
Soliditet, procent |
49.9 | ||||
|
Skuldsättningsgrad, ggr |
0,51 | ||||
|
Investeringar, MSEK |
2,774 |
2,901 |
2,437 |
1,412 |
737 |
|
Räntebärande | |||||
|
nettolåneskuld, MSEK |
2.572 | ||||
|
Sysselsatt kapital, MSEK |
14.394 |
16.228 |
16.527 |
14.215 |
14.985 |
|
Eget kapital, MSEK |
9.907 | ||||
|
Andel utlands- | |||||
|
fakturering, procent§ |
70 |
73 |
73 |
70 |
70 |
|
Antal anställda |
16.815 |
17.599 |
16.998 |
13.273 |
12.156 |
|
varav utomlands |
6.495 |
7.939 |
8.225 |
5.446 |
4.928 |
105 22 Stockholm
Tel. 08 - 728 08 00
Nyckeltal relaterade till eget kapital för åren 1989-1992 har ej beräknats
mot bakgrund av att domänverket bolagiserades först 1 juli 1992.
Styrelse
Lund, Olof, koncernchef, (ordf.), Celsius Industrier AB
Ahlgren, Lennart, VD, koncernchef, AssiDomän AB
Carlsson, Hans, direktör, VD i ASSI 1983-1993
Christiansson, Annika, direktör, Telia Holding
Danielsson, Anders, arbetstagarrepresentant, SIF
Danielsson, Bertil, direktör, vice ordförande
Dockered, Bo, förbundsordförande, LRF
Ekman, Matts, finansdirektör, Electrolux
Flory, Ingrid, direktör, Regemus
Hagman, Bertil, direktör, SinterCast AB
Johansson, Roland, arbetstagarrepresentant SSAF
Pettersson, Lars-Olof, arbetstagarrepresentant SPIAF
Tegnér, Per, departementsråd, Näringsdepartementet
Åsling, Nils G, direktör
27
Suppleanter
Engdahl, Christina, assistent, arbetstagarrepresentant SIF
Strömbäck, Ulf, arbetstagarrepresentant SPIAF
Utterström, Gösta, arbetstagarrepresentant STIAF
Revisorer
Jansson, Thomas, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Holmström, Stelan, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Suppleanter
Holm, Anders, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Wallinder, Owe, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Företagsledning
Ahlgren, Lennart, VD, koncernchef, AssiDomän AB
Asserståhl, Roger, VD, AssiDomän Skog & Trä
Kilander, Ulf, VD AssiDomän Packaging
Liffner, Christina, Ekonomi- och finansdirektör
Lundström, Sven Eric, VD, AssiDomän Kraft Products
Skr. 1994/95:20
Direktägda affärsområdesbolag
|
Bolagsnamn: |
AssiDomän Skog & Trä AB |
|
Adress: |
791 81 Falun |
|
Telefon: |
023 - 840 00 |
|
VD: |
Roger Asserståhl |
|
Verksamhet: |
Bedriver skogsbruk där produkterna är tim- |
|
Antal anställda: |
2716 |
|
Omsättning: |
3 206 mkr |
|
Bolagsnamn: |
AssiDomän Packaging AB |
|
Adress: |
105 22 Stockholm |
|
Telefon: |
08 - 728 08 00 |
|
VD: |
Ulf Kilander |
|
Verksamhet: |
Tillverkar och konverterar wellpapp till |
|
Antal anställda: |
5338 |
|
Omsättning: |
6 205 mkr |
28
|
Bolagsnamn: |
AssiDomän Kraft Products AB Skr. 1994/95:20 |
|
Adress: |
873 81 Väja |
|
Telefon: |
0612 - 830 00 |
|
VD: |
Sven Eric Lundström |
|
Verksamhet: |
Tillverkar blekt pappersmassa samt blekt och |
|
Antal anställda: |
2216 |
|
Omsättning: |
2 977 mkr |
|
Bolagsnamn: |
AssiDomän Carton AB |
|
Adress: |
Box 60 710 40 Frövi |
|
Telefon: |
0581 - 370 00 |
|
VD: |
Ragnar Quamström |
|
Verksamhet: |
Tillverkar drycke skartong, förpacknings- |
|
Antal anställda: |
698 |
|
Omsättning: |
1 471 mkr |
|
Bolagsnamn: |
AssiDomän Barrier Coating AB |
|
Adress: |
Box 926, 701 30 Örebro |
|
Telefon: |
019 - 30 45 00 |
|
VD: |
Olav Ålkärr |
|
Verksamhet: |
Plastbelägger papper och kartong, som an- |
|
Antal anställda: |
262 |
|
Omsättning: |
627 mkr |
|
Bolagsnamn: |
AssiDomän Swerock AB |
|
Adress: |
Box 244, 751 05 Uppsala |
|
Telefon: |
018-18 87 00 |
|
VD: |
Robert Taflin |
|
Verksamhet: |
Utvinner ballastprodukter såsom grus och |
|
Antal anställda: |
495 |
|
Omsättning: |
657 mkr |
Antal anställda och omsättning i mkr avser 1993.
29
Bolaget ska skapa, utveckla och stimulera verksamheter i mindre samt
medelstora företag inom i första hand Ludvika, Smedjebacken, Borlänge,
Ljusnarsberg och Hällefors kommuner. Det kan ske genom ekonomiska
insatser som förvärv av aktier eller andelar, län och garantier, eller
genom att pä annat sätt stödja utvecklingen av verksamheterna.
Bolaget ska också stödja och främja ledarutveckling och management-
frågor inom företagen, t.ex.genom att bolaget vid sidan av sitt ägarenga-
gemang bidrar med speciella finansiella insatser för tekniska utveck-
lingsprojekt, i första hand där den kommersiella risken är hög.
Statens ägarandel i procent: 47
Adress
Forskaregatan 3, 781 27 Borlänge
Tel. 0243-734 00
Styrelse
Schotte, Lennart, professor, (ordf.)
Andersson, Hans, direktör, SSAB Svenskt Stål AB
Enstam, Olle, direktör
Friberg, Anders, Länstyrelsen Kopparbergs län
Hagelin, Lennart, direktör, STORA
Suppleant
Sjöberg, Sam, ekon, lic, verkställande direktör, Bergslagens
Teknikutvecklings AB
Revisor
Angbjär, Nils, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Suppleant
Eriksson, Rolf, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Företagsledning
Sjöberg, Sam, verkställande direktör
30
|
Dotter- och intressebolag |
Skr. 1994/95:20 |
|
Bolagsnamn: |
AKV-ORTIC AB |
|
Adress: |
Kvamgatan 13, Kopparberg |
|
Telefon: |
0580 - 114 50 |
|
VD: |
Thomas Carlström |
|
Statens andel av |
47 procent |
|
Verksamhet: |
Konstruktion och tillverkning av maskiner |
|
Bolagsnamn: |
Dynaweld AB |
|
Adress: |
Kvamgatan 13, Kopparberg |
|
Telefon: |
0580 - 114 50 |
|
VD: |
Bengt Meyervall. |
|
Statens andel av |
47 procent |
|
Verksamhet: |
Sprängplättering av plåt. |
|
Bolagsnamn: |
Nordic Form Sweden AB |
|
Adress: |
Grängesberg |
|
Telefon: |
0240 - 214 20 |
|
VD: |
Curt Andersson |
|
Statens andel av |
23,5 procent |
|
Verksamhet: |
Försäljning och uthyrning av betongformar. |
Bostadsgarantis verksamhet syftar till att ge köpare av nybyggda småhus
och bostadsrättslägenheter ett bra konsumentskydd. Vidare verkar bolaget
genom riktlinjer och information till bostadsproducentema för ett seriöst
och sakkunnigt genomförande av bostadsrättsprojekt.
Garantigivningen minskar på grund av det minskade bostadsbyggandet.
Bolagets strategi är att till en rimlig kostnad åstadkomma ett tillfredsstäl-
lande konsumentskydd.
Antalet konkurser bland byggföretag låg på fortsatt hög nivå. För-
säljningsläget för nyproducerade bostadsrätter försämrades. Trots de
31
problem som uppstod på byggmarknaden har bolagets finansiella ställning Skr. 1994/95:20
stärkts.
Nyproduktionen av bostäder väntas minska kraftigt.
|
Översikt |
1993 |
1992 |
|
Omsättning, mkr |
22,8 |
27,3 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr |
-16,4 |
-18,0 |
|
Resultat efter finansiella poster, mkr |
- |
-0,2 |
|
Balansomslutning, mkr |
182,9 |
157,1 |
|
Sysselsatt kapital, mkr |
5,4 |
5,7 |
|
Justerat eget kapital, mkr |
2,9 |
2,9 |
|
Investeringar i anläggningar, mkr |
- |
- |
|
Utdelning, mkr |
- |
- |
|
Räntabilitet, procent |
7,5 |
2,0 |
|
Soliditet, procent |
1,6 |
1,9 |
|
Antal anställda |
9 |
9 |
|
Statens ägarandel i procent: 50 |
Box 26029
100 41 Stockholm
Tel. 08-679 90 20
Styrelse
Brink, Stig, regeringsråd, (ordf.), Regeringsrätten
Ekstrand, Lennart, civ ek
Erbacke, Per-Olov, direktör, Stadshypotek AB
Kruuse, Thomas, jur kand, Byggentreprenörerna
Larsson, Sven, direktör, JM Byggnads och Fastighets AB
Wennerstrand, Kerstin, departementssekreterare, Näringsdepartementet
Åstrand, Stig, direktör, Siab AB
Suppleanter
Elenius, Bertil, byråchef, Konsumentverket
Liljegren, Lars, produktchef, NCC Bygg AB
Linge, Inger, kommunstyrelseordforande, Ekerö kommun
Lund, Hans-Olof, byggnadsingenjör, Byggnadsfirma Lund AB
Siggelin, Mats, direktör, Byggentreprenörerna
Thor, Anders J, 1 :e vice ordförande, Villaägarnas Riksförbund
32
Revisorer
Skr. 1994/95:20
Edvardsson, Kåre, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB
Öhm, Bernhard, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Suppleant
Pettersson, George, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Företagsledning
Sundström, Hans, verkställande direktör
Den börsnoterade Celsius-koncemen är Sveriges ledande försvarsindustri-
och informationsteknologigrupp. Företag inom koncernen med inriktning
på försvarsmaterialsektom är i första hand Bofors, Kockums, och FFV
Aerotech. Företag med huvudsaklig verksamhet inom informationstekno-
logiområdet - med betydande inriktning mot forsvarssektom - är
CelsiusTech, Telub, Enator samt det under år 1994 förvärvade
DIALOG.
I koncernen ingår även företagsgruppen Celsius Invest med inriktning
på bl.a.materialteknik och internationellt civilt flygunderhåll. Celsius-
koncemen har även betydande ägarintressen inom offshore-sektom och
fastighetsområdet.
Efter förvärvet av DIALOG kommer Celsius-koncemen att ha en
omsättning på drygt 15 miljarder och sysselsätta 17 000 medarbetare.
Företagen i Kockums-gruppen utvecklar, tillverkar och underhåller
kompletta ubåtssystem och marina ytfårtyg samt tillhandahåller marina
tekniska konsulttjänster och datasystem. Dessutom bedriver man inom
Kockums-gruppen civilt fertygsunderhåll och tung verkstadsindustrien
verksamhet.
Företagen inom Bofors arbetar med utveckling, produktion och mark-
nadsföring av kvalificerade vapensystem för armé-, marin-, och
flygbeväpning.
3 Riksdagen 1994/95. 1 saml. Nr 20
Skr. 1994/95:20
CelsiusTech utvecklar, tillverkar och marknadsför elektroniska system
och utrustningar för i huvudsak militära, men även civila, tillämpningar.
FFV Aerotech AB är verksamt inom militärt flygunderhåll i Sverige där
man svarar för underhåll, modifieringar och tekniska tjänster för
flygvapnets samtliga stridsflygplan, skolflygplan samt för försvarsmaktens
helikoptrar och robotar m m. Företaget utvecklar även systemlösningar
med anknytning till flygverksamhet.
Telub bedriver verksamhet som är inriktad på konsult- och tekniktjänster
inom elektronik, informationsteknologi, installationer och underhåll samt
data- och telekommunikation för såväl militära som civila uppdrags-
givare.
Enator, vari Celsius förvärvade röstmajoriteten i början av 1994,
tillhandahåller ett brett spektrum av konsulttjänster inom data- och
informationsteknologiområdet. Bland kunderna finns flera av Nordens
största och mest framgångsrika högteknologiska företag.
I koncernen ingår även Celsius Invest med inriktning på bl. a. material tek-
nik och internationellt civilt flygunderhåll.
I början av 1993 förvärvade Celsius de båda företagen NobelTech
Systems och NobelTech Electronics från Nobel-koncemen. De båda
bolagen, med sammanlagt cirka 2 000 anställda, fördes sedan samman
under namnet CelsiusTech.
I juni 1993 privatiserades och börsintroducerades Celsius efter en
uppmärksammad introduktionskampanj. Efter introduktionen uppgår
statens ägarandel till cirka 25 procent av aktiekapitalet. Andra stora ägare
är olika institutioner som Nordbanken Kapitalförvaltning, SE-Banksfären,
Skandia, Trygg-Hansa, Folksam m fl.
34
Skr. 1994/95:20
Framtidsutsikterna för Celsius Industrier beror i hög grad på utvecklingen
av försvarsanslagen i olika länder. Många länder har kraftigt minskat sina
forsvarsutgifter. Samtidigt finns en ökad konkurrens bland kvarvarande
leveantörer.
Under 1994 har Celsius-koncemen stärkt sin ställning inom
informationsteknologiområdet (IT) genom förvärv av de båda företagen
Enator (del av) och Dialog. Efter dessa förvärv omsätter Celsius militärt
och civilt inriktade IT-verksamheter ca 6 miljarder kronor, vilket
motsvarar ca 40 procent av koncernens totala omsättning. Den snabba
utvecklingen inom IT-området skapar delvis nya intressanta
affärsmöjligheter för Celsius-koncemen.
Koncernens starka finansiella ställning och framtidsinriktade satsningar
inom IT-sektom, marknadsledande ställning i Sverige och inom valda
marknadssegment internationellt gör emellertid att företaget bedömer att
koncernen kommer att fortsätta sin positiva utveckling.
|
Översikt |
1993 |
1 |
1992 |
|
Omsättning, mkr |
11 833 |
12 |
243 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr |
348 |
38 | |
|
Resultat efter finansiella poster, mkr |
721 |
564 | |
|
Balansomslutning, mkr |
14 506 |
15 |
119 |
|
Sysselsatt kapital, mkr |
6 424 |
6 |
305 |
|
Justerat eget kapital, mkr |
3 561 |
3 |
285 |
|
Investeringar i anläggningar, mkr |
373 |
449 | |
|
Utdelning, mkr |
182 |
110 | |
|
Räntabilitet, procent |
15 |
14 | |
|
Soliditet, procent |
25 |
22 | |
|
Antal anställda |
15 598 |
16 |
070 |
Statens ägarandel i procent: 25
Box 8954
402 74 Göteborg
Tel. 031-65 86 00
35
Styrelse
Lund, Olof, koncernchef, (ordf.), Celsius Industrier AB
Antoniusson, Bengt, arbetstagarrepresentant, Kockums AB
Danielson, Jan, direktör
Holmqvist, Bjarne, direktör
Höök, Lars, sektionschef, arbetstagarrepresentant, FFV Aerotech AB
Olson, Sven-Olof, generallöjtnant
Olving, Sven, professor, Chalmers Tekniska Högskola
Plyhm, Åke, verkställande direktör, Celsius Industrier AB
Tegnér, Per, departementsråd, Näringsdepartementet
Tobisson, Lars, riksdagsledamot, Riksdagen
Werner, Svenerik, arbetstagarrepresentant, Bofors AB
Wikander, Sten, direktör, Handelshögskolan i Stockholm
Suppleanter
Johansson, Bernt, arbetstagarrepresentant, Karlskronavarvet AB
Karlsson, Bengt, forman, arbetstagarrepresentant, Eriksbergs
Förvaltnings AB
Olson, Hans Christer, departementsråd, Näringsdepartementet
Åkesson, Lennart, arbetstagarrepresentant, Bofors AB
Revisorer
Blix, Clas, aukt revisor, Emst & Young AB
Tidström, Göran, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB
Suppleanter
Jacobsson, Göran, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB
Åström, Erik, aukt revisor, Emst & Young AB
Företagsledning
Lund, Olof, styrelseordförande och koncernchef
Plyhm, Åke, verkställande direktör
Andersson, Nils-Ove, direktör
Gamner, Bengt, direktör
Johansson, Kent, vice verkställande direktör
Morberg, Per-Ove, vice verkställande direktör
Skr. 1994/95:20
36
|
Dotter- och intressebolag |
Skr. 1994/95:20 |
|
Bolagsnamn: |
Bofors AB |
|
Adress: |
691 80 Karlskoga |
|
Telefon: |
0586-810 00 |
|
Telefax: |
0586-581 45 |
|
VD: |
Egon Linderoth |
|
Verksamhet: |
Utveckling och tillverkning av försvarsmate- |
|
Antal anställda: |
5 085 |
|
varav kvinnor: |
1 279 |
|
Omsättning: |
3 460 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Celsius Invest AB |
|
Adress: |
Box 519, 631 07 Eskilstuna |
|
Telefon: |
016-15 50 50 |
|
Telefax: |
016-11 56 48 |
|
VD: |
Lennart Hednert |
|
Verksamhet: |
Utvecklingsföretag inom Celsiuskoncemen. |
|
Antal anställda: |
1 379 |
|
varav kvinnor: |
216 |
|
Omsättning: |
1 383 mkr |
|
Bolagsnamn: |
CelsiusTech AB |
|
Adress: |
175 88 Järfälla |
|
Telefon: |
08-580 840 00 |
|
Telefax: |
08-580 322 44 |
|
Verksamhet: |
Utveckling och tillverkning av elektroniska |
|
Antal anställda: |
1 970 |
|
varav kvinnor: |
327 |
|
Omsättning: |
1 961 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Eriksbergs Förvaltnings AB |
|
Adress: |
Box 8003, 402 77 Göteborg |
|
Telefon: |
031-65 85 00 |
|
Telefax: |
031-22 01 30 |
|
VD: |
Bengt Tengroth |
|
Celsius’ andel av |
34 % |
|
Verksamhet: |
Fastighetsförvaltning. |
|
Antal anställda: |
29 |
|
varav kvinnor: |
7 |
|
Omsättning: |
240 mkr |
37
|
Bolagsnamn: |
FFV Aerotech AB Skr. 1994/95:20 |
|
Adress: |
732 81 Arboga |
|
Telefon: |
0589-800 00 |
|
Telefax: |
0589-116 52 |
|
VD: |
Jan Eibom |
|
Verksamhet: |
Flygunderhåll. |
|
Antal anställda: |
1 797 |
|
varav kvinnor: |
333 |
|
Omsättning: |
1 186,5 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Götaverken Arendal AB |
|
Adress: |
Box 8955, 402 74 Göteborg |
|
Telefon: |
031-65 86 90 |
|
Telefax: |
031-51 65 33 |
|
VD: |
Håkan Andreasson |
|
Verksamhet: |
Handel och rederi. |
|
Antal anställda: |
4 |
|
varav kvinnor: |
3 |
|
Omsättning: |
93 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Kockums AB |
|
Adress: |
205 55 Malmö |
|
Telefon: |
040-34 80 00 |
|
Telefax: |
040-97 32 81 |
|
VD: |
Tomy Hjorth |
|
Verksamhet: |
Utveckla, konstruera, producera och under- |
|
Antal anställda: |
2 859 |
|
varav kvinnor: |
257 |
|
Omsättning: |
2 314 549 Tkr |
|
Bolagsnamn: |
Telub AB |
|
Adress: |
351 80 Växjö |
|
Telefon: |
0470-420 00 |
|
Telefax: |
0470-289 51 |
|
VD: |
Kenth-Åke Jönsson |
|
Verksamhet: |
Teknisk konsulting, underhåll och service, |
|
Antal anställda: |
1 840 |
|
varav kvinnor: |
252 |
|
Omsättning: |
1,222 mkr |
38
Förvaltningsaktiebolaget Stattum, tidigare SIB-Invest AB fick ny
inriktning 1989 i samband med att Sveriges Investeringsbank såldes till
dåvarande PK-Banken. Ett antal kreditengagemang och aktieinnehav
överfördes till bolaget, som överläts till staten.
Bolaget är numera ett av staten helägt bolag men var tidigare dotterbo-
lag till Förvaltningsaktiebolaget Fortia i likvidation. Stattums äldre
engagemang har så gott som avslutats. Nu förvaltar bolaget vissa aktier
som övertagits från Fortia i samband med att likvidationen slutfördes.
Koncernen omfattar moderbolaget Stattum, det rörelsedrivande
dotterbolaget Eriksbergs Förvaltnings AB samt innehav i
Pharmacia AB (14 %), Celsius Industrier AB (15 %) och AssiDomän AB
(3 %)
Rörelseresultatet för 1993 var -45 mkr, omsättningen 92 mkr och
balansomslutningen 17 169 mkr. Soliditeten var vid utgången av år 1993
26 %.
Moderbolaget har inte några anställda..
Statens ägarandel i procent: 100
Adress
c/o Näringsdepartementet
103 33 Stockholm.
Tel. 08-763 20 46
Styrelse
Danielsson, Bertil, direktör, (ordf.)
Lund, Olof, koncernchef, Celsius Industrier AB
Tegnér, Per, departementsråd, Näringsdepartementet, (VD)
Revisorer
Karlsson, Hans, aukt revisor, KPMG Bohlins Revisionsbyrå AB
Tidström, Göran, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB
Suppleanter
Danielsson, Åke, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB
Holm, Anders, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Skr. 1994/95:20
39
Dotterbolag
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Stattums andel
av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
varav kvinnor:
Omsättning:
Skr.
1994/95:20
Eriksbergs Förvaltnings AB
Box 8003, 402 77 Göteborg
031-65 86 00
Bengt Tengroth
66 procent
Fastighetsförvaltning
29
7
240 mkr
Återställningen av gruvområdet har pågått i oförändrad takt under året.
Rörelseresultatet efter finansiellt netto i koncernen uppgick till -2,8 mkr
(föregående år 0,5 mkr).
Årets investeringar i koncernen uppgick till 0 mkr (0,4).
Arbetet med att för moderbolagets räkning administrera upphandlingen
och leda rivnings- och återställningsentreprenadema har pågått hela året.
Avyttring av fastigheter har fortsatt.
Den fortsatta lågkonjunkturen har påverkat möjligheterna negativt att
förbättra fastigheternas uthymingsgrad liksom den försvårat etablering av
nya företag.
Vissa administrativa åtaganden kvarligger på bolaget även under 1994.
Vissa rivnings- och återställningsarbeten återstår ännu men kommer att
slutföras under året.
Kontrollberäkningar visar att koncernens sammanlagda reserver och
eget kapital bör täcka bolagets åtaganden för slutlig avveckling av
gruvverksamheten och återställningen av gruvområdet.
40
________________________________________________________________ Skr. 1994/95:20
Översikt 1993 1992
|
Omsättning, mkr |
2 |
3 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr |
-6 |
-8 |
|
Resultat efter finansiella poster, mkr |
-3 |
1 |
|
Balansomslutning, mkr |
39 |
56 |
|
Justerat eget kapital, mkr |
8 |
19 |
|
Investeringar i anläggningar, mkr |
- |
- |
|
Utdelning, mkr |
- |
- |
|
Räntabilitet, procent |
neg |
neg |
|
Soliditet, procent |
20 |
33 |
|
Antal anställda |
5 |
10 |
|
Statens ägarandel i procent: 100 |
Box 103
772 22 Grängesberg
Tel. 0240-214 00
Styrelse
Engman, Gunnar, direktör, (ordf.), ARBIO AB
Aronsson, Per, verkställande direktör, Grängesbergs Gruvor AB
Berggren, Christer, departementssekreterare, Näringsdepartementet
Mitteregger, Fritz, fd verkställande direktör, Grängesbergs Gruvor AB
Revisor
Jansson, Thomas, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Suppleant
Holmström, Stefan, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Dotter- och intressebolag
|
Bolagsnamn: |
Utvecklings AB Laven |
|
Adress: |
Box 26, 772 21 Grängesberg |
|
Telefon: |
0240 - 214 00 |
|
VD: |
Per Aronsson |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Leda rivnings- och återställningsarbetena åt |
|
Antal anställda: |
3 |
|
varav kvinnor: |
1 |
|
Omsättning: |
2,8 mkr |
41
Skr. 1994/95:20
AB Göta kanalbolag förvaltar Göta kanal och ägs sedan 1978 av staten.
Sedan den 1 juli 1992 har bolaget Näringsdepartementet som direkt
huvudman.
Fritidsbåtstrafiken är oförändrad mot föregående år och därmed har den
nedåtgående trenden sedan 1990 planat ut. Passagerarbåtstrafiken har
däremot fortsatt att minska.
Resultat efter finansiella poster uppgick till 3,2 mkr. Tack vare tidigare
och under året gjorda fastighetsförsäljningar har bolaget en relativt god
finansiell ställning. Rationaliseringsåtgärder har givit lägre kostnader och
ett effektivare utnyttjande av bolagets tillgångar. Årets investeringar har
inriktats på servicehöjande åtgärder och reinvesteringar. Omsättningen
var 34,7 mkr och antalet anställda 47.
Satsning på marknadsföring och den förändrade ekonomiska situationen
i Sverige förväntas öka turisttillströmningen. Återtagning av tidigare
eftersatt underhåll pågår och intensifieras samt beräknas vara avslutade
under 1995/96 under förutsättning att medel härför beviljas i den takt och
omfattning som antagits av riksdagen.
Statens ägarandel i procent: 100
Adress
Box 3, 591 21 Motala
Tel. 0141-535 10
Styrelse
Janérus, Kaj, generaldirektör, (ordf.), Sjöfartsverket
Andréason, Gunnar, arbetschef, arbetstagarrepresentant, AB Göta
kanalbolag
Axelsson, Karl-Erik, fd landstingsråd, Länsförsäkringsbolagen
Berggren, Christer, departementssekreterare, Näringsdepartementet
Johansson, Billy, reparatör, arbetstagarrepresentant, AB Göta kanalbolag
Svenheim, Lars-Olof, direktör
Söderlund, Thord, verkställande direktör, AB Göta kanalbolag
Torfgård, Lars-Olof, landstingsråd, Östergötlands Läns Landsting
42
Suppleanter Skr. 1994/95:20
Ekfeldt, Gunnar, kommunalråd, Karlsborgs kommun
Gustafsson, Ragnar, direktör, Riksbyggen
Nord, Elisabet, ekonomichef, arbetstagarrepresentant, AB Göta
kanalbolag
Ähfeldt, Per Olof, reparatör, arbetstagarrepresentant, AB Göta kanal-
bolag
Revisor
Raspe, Göran, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB
Suppleant
Nilsson, Lars Göran, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB
Företagsledning
Söderlund, Thord, verkställande direktör
AB Industrikredit ska lämna långfristiga krediter till mindre och
medelstora företag. Krediterna avser vanligtvis fastighets- eller maskin-
finansiering, men kan även gälla t.ex. långsiktig förstärkning av
rörelsekapital. Kreditgivningen sker på företagsekonomiska grunder.
Räntenettot har sjunkit från 183 mkr 1992 till 71 mkr 1993. Kreditför-
lusterna uppgår till 639 mkr varav 29 mkr avser ränta balanserad i
föregående års bokslut. Kapitalförlusten 610,5 mkr motsvarar 4,2
procent av kreditstocken vid årsskiftet efter avdrag för kreditförluster.
Resultatet före dispositioner var för 1993 -637 mkr och för 1992 -718
mkr
Kapitaltäckningen uppgick vid ingången av 1993 till 9,46 procent. Under
året har en nyemission om 400 mkr genomförts med deltagande av
samtliga ägare i relation till ägarandel.
Kapitaltäckningsgraden var vid årsslutet 9,96 procent.
43
För år 1994 beräknas resultatet förbättras men fortfarande vara negativt.
|
Översikt |
1993 |
1992 |
|
Utlåning, mkr |
14 487 |
17 570 |
|
Räntenetto, mkr |
71 |
183 |
|
Resultat före bokslutsdispositioner | ||
|
och skatt, mkr |
-637 |
-718 |
|
Balansomslutning, mkr |
15 369 |
18 700 |
|
Sysselsatt kapital, mkr |
16 273 |
19 434 |
|
Justerat eget kapital, mkr |
806 |
1 028 |
|
Utdelning, mkr |
- |
- |
|
Räntabilitet på justerat eget kapital, procent neg |
neg | |
|
Soliditet, procent |
5,2 |
5,5 |
|
Kapitaltäckningsgrad, procent |
9,96 |
9,46 |
|
Antal anställda |
58 |
55 |
|
Statens ägarandel i procent: 50 | ||
Box 1646
11186 Stockholm
Tel. 08-613 98 00
Styrelse
Södersten, Bo, professor, (ordf.), Lunds Universitet
Anefjäll, Anders, arbetstagarrepresentant, AB Industrikredit
Bamekow, Rutger, bankdirektör, Skandinaviska Enskilda Banken
Bäckman, Gunnar, bankdirektör, Svenska Handelsbanken
Elmér, Leif, bankdirektör, Gota Bank
Engelbrecht, Per-Ove, departementsråd, Näringsdepartementet
Hjorth, Lars, verkställande direktör, Kooperativa Detaljhandelsgruppen
AB
Johansson, Sven-Åke, bankdirektör, Nordbanken
Kvist, Lars-Erik, bankdirektör, Sparbanken Sverige
Netz, Bo, departementssekreterare, Finansdepartementet
Nilstad, Erik, arbetstagarrepresentant, AB Industrikredit
Werenfels-Röttorp, Monica, Svenska Arbetsgivarföreningen
Revisorer
Boeryd, Agne, aukt. revisor, Boeryds Revisionsbyrå AB
Davéus, Ulf, aukt. revisor, TRG Revsion AB, förordnad av
finansinspektionen
Wingren, Pål, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB
44
Suppleanter Skr. 1994/95:20
Berglund, Gunnar, aukt. revisor, Öhrlings Reveko AB
Österlund, Barbro, aukt. revisor, Öhrlings Reveko AB
Företagsledning
Melin, Rolf, verkställande direktör
Svedberg, Krister, vice verkställande direktör, kreditchef
Åkesson, Hans, regionchef södra reg.
Larsson, Christer, regionchef västra reg.
Selander, Eleonore, regionchef norra reg,
Magnusson, Anders, ekonomi- och finanschef
Kasernen Fastighets AB’s verksamhet är inriktad pä att ordna boendefrå-
gan for olika personalgrupper inom Försvarsmakten. Detta innebär
bl.a.att Kasernen Fastighets AB, när behov föreligger, bygger samt köper
och hyr såväl bostäder som hotell for i första hand Försvarsmaktens
anställda.
Bolagets (med dotterbolag i Stockholm, Skövde, Kristinehamn
Halmstad, Umeå och Uppsala) omsättning under 1993 var
36,2 mkr och antalet anställda var 4, varav 1 kvinna.
|
Översikt |
1993 |
|
Omsättning, mkr |
36,2 |
|
Justerat eget kapital, mkr |
15,1 |
|
Sysselsatt kapital, mkr |
265,2 |
|
Räntabilitet, procent |
8,83 |
|
Soliditet, procent |
5,14 |
|
Anställda |
4 |
|
varav kvinnor |
1 |
|
Statens ägarandel i procent: 100 |
Gustav Adolfs gata 49
541 45 Skövde. Tel. 0500-41 08 05
45
Styrelse Skr. 1994/95:20
Hagström, Karl-Erik, huvudavdelningschef, (ordf.),
Fortifikationsverket
Alexandersson, Lennarth, direktör, Fastighetsägarföreningen Första
regionen
Lorentzon, Arne, verkställande direktör, Kasernen Fastighets AB
Nyberg, Gunnar, personaldirektör, Försvarsmakten
Ohlsson, Dan, departementsråd, Försvarsdepartementet
Revisor
Johansson, Roland, aukt revisor, Emst & Young AB
Suppleant
Hjalmarsson, Owe, aukt revisor, Emst & Young AB
Företagsledning
Lorentzon, Ame, verkställande direktör
Dramatiska Teatern ska bedriva scenisk konst. Detta ska ske på scener
i Stockholm, vid gästspel i Sverige och utlandet samt i radio och
television.
Dramaten visar ett resultat före bokslutsdispositioner och skatt på
noll kronor. Biljettintäktema uppgick till 28,6 mkr och beläggningen har
varit 88 procent. De statliga anslagen för perioden uppgick till 145,8
mkr.
46
|
Översikt |
92/93 |
91/92 |
|
Omsättning, mkr |
186,3 |
159,9 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr |
-5,4 |
-10,1 |
|
Resultat efter finansiella poster, mkr |
0 |
-5,3 |
|
Balansomslutning, mkr |
48,3 |
54,7 |
|
Justerat eget kapital, mkr |
0,2 |
0,2 |
|
Investeringar i anläggningar, mkr |
3,7 |
5,8 |
|
Utdelning, mkr |
- |
- |
|
Soliditet, procent |
0,4 |
0,4 |
|
Antal anställda |
398 |
398 |
Statens ägarandel i procent: 100
Skr. 1994/95:20
Box 5037
102 41 Stockholm
Tel. 08-665 61 00
Styrelse
Sohlman, Michael, verkställande direktör, (ordf.), Nobelstiftelsen
Bondestam, Anitha, generaldirektör, Datainspektionen
Ekman, Kerstin, författare
Espmark, Kjell, professor, Stockholms Universitet
Löfgren, Lars, verkställande direktör och teaterchef, Kungliga
Dramatiska Teatern
Berling, Christian, skådespelare, arbetstagarrepresentant,
Kungliga Dramatiska Teatern
Åkerman, Mats, scentekniker, arbetstagarrepresentant, Kungliga
Dramatiska Teatern
Suppleanter
Lindberg, Lars, belys.mästare, arbetstagarrepresentant, Kungliga
Dramatiska Teatern
Olsson, Tom, teatertekniker/förman, arbetstagarrepresentant, Kungliga
Dramatiska Teatern
Revisor
Tillman, Torsten, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Suppleant
Sunesson, Bo, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
47
Företagsledning
Löfgren, Lars, verkställande direktör och teaterchef
Nyberg, Gunnar, vice verkställande direktör
Skr. 1994/95:20
Kungliga Teatern Aktiebolag ska driva teaterverksamhet som omfattar
musikdramatiska verk och dans. Det ska ske på scener i Stockholm, vid
gästspel i Sverige och utlandet samt i radio och television.
Operans verksamhet har under räkenskapsåret 1992-1993 givit en vinst
före bokslutsdispositioner på 22,1 mkr. Biljettintäktema och övriga
intäkter i samband med föreställningar uppgick till 29,5 mkr och
beläggningen har varit 85 procent. De statliga anslagen för perioden
uppgick till 238,4 mkr.
Sponsoravtalet med Procordia har fungerat i fyra år. Det ger årliga
intäkter på ca 10 mkr.
|
Översikt |
92/93 |
91/92 |
|
Omsättning, mkr |
287,9 |
287,1 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr |
3,4 |
-37,1 |
|
Resultat efter finansiella poster, mkr |
22,1 |
-21,4 |
|
Balansomslutning, mkr |
129,2 |
93,0 |
|
Sysselsatt kapital, mkr |
26,0 |
3,9 |
|
Justerat eget kapital, mkr |
26,0 |
4,0 |
|
Investeringar i anläggningar, mkr |
35,6 |
36,4 |
|
Utdelning, mkr |
- |
- |
|
Soliditet, procent |
20,1 |
4,3 |
|
Antal årsverk |
688,8 |
690,1 |
|
Statens ägarandel i procent: 100 |
Box 160 94
103 22 Stockholm
Tel. 08-791 43 00
48
Styrelse Skr.
Wikström, Jan-Erik, (ordf.), landshövding, Uppsala län
Bystedt, Britt-Marie, generaldirektör, Byggnadsstyrelsen
Engström, Odd, ordförande, Bankstödsnämnden
Eriksson, Sven-Erik, hovkapellist, arbetstagarrepresentant, Kungliga
Teatern
Hallin, Margareta, hovsångerska
Hemberg, Eskil, Operachef, Kungliga Teatern
Larsson, Anders, ekonomichef
Lindahl, Jan-Mats, fd expeditionschef
Lindholm, Berit, hovsångerska
Lundén, Gun-Maj, skräddare, arbetstagarrepresentant, Kungliga
Teatern
Wennerholm, Axel, direktör, Färghandlarförbundet
Suppleanter
Jörgensen, Dan, belysningstekniker, arbetstagarrepresentant
Larsson, Kurt, belysningschef, arbetstagarrepresentant,
Revisor
Raspe, Göran, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB
Suppleant
Pettersson, Ove, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB
Företagsledning
Hemberg, Eskil, operachef och verkställande direktör
Bolaget bedriver sin verksamhet vid Riksförsäkringsverkets sjukhus i
Nynäshamn. Huvuduppgifterna är att bistå landets försäkringskassor med
helhetsutredningar och rehabiliteringsinsatser, svara för olika medicinska
forsknings- och metodutvecklingsprojekt inom socialförsäkringens ram
samt aktivt delta i kompetensutvecklingsarbetet, genom att erbjuda olika
typer av försäkringsmedicinsk utbildning.
Ett dotterbolag, AB Tranås Kuranstalt, bedriver motsvarande verksam-
het vid Riksförsäkringsverkets sjukhus i Tranås.
Marknaden består till över 90 procent av landets försäkringskassor.
Företagets ambition är att i nära samverkan med dessa utveckla metoder
och strategier för att minska sjuk- och ohälsotalen. Det övergripande
målet är att etablera Riksförsäkringsverkets sjukhus (RFV-sjukhusen) i
Nynäshamn och Tranås som två socialförsäkringscentra. Verksamheten
1994/95:20
49
4 Riksdagen 1994/95. 1 saml. Nr 20
drivs utan vinstintresse.
Under 1994 invigdes en ny och modem sjukhusbyggnad i Nynäshamn.
|
Översikt |
1993 |
1992 |
|
Omsättning, mkr |
159,2 |
149,4 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr |
9,0 |
-1,3 |
|
Resultat efter finansiella poster, mkr |
11,2 |
0,1 |
|
Balansomslutning, mkr |
99,7 |
69,0 |
|
Justerat eget kapital, mkr |
14,7 |
6,5 |
|
Investeringar i anläggningar, mkr |
54,8 |
36,2 |
|
Utdelning, mkr |
- |
- |
|
Räntabilitet, procent |
11,2 |
- |
|
Soliditet, procent |
14,7 |
9,4 |
|
Antal anställda |
378 |
374 |
|
Statens ägarandel i procent: 100 |
c/o Riksförsäkringsverkets sjukhus
573 81 Tranås
Tel. 0140-691 00
Styrelse
Persson, Kurt Inge, direktör, (ordf.), Försäkringskassan Malmöhus
Andersson, Jan, byråchef, Riksförsäkringsverket
Eliasson, Göran, sjuksköterska, arbetstagarrepresentant, RFV:s sjukhus
i Nynäshamn
Karlsson-Pehrsson, Gullevi, sjukvårdsbiträde, arbetstagarrepresentant,
RFV:s sjukhus i Nynäshamn
Karlsson, Per-Ove, vVD, Försäkringskassan Stockholm
Lindahl, Lori, landstingsledamot, Stockholms läns landsting
Rinder, Lennart, medicinalråd, Socialstyrelsen
Westin, Rolf, avd dir, Riksförsäkringsverket
Suppleanter
Jansson, Eva, landstingsledamot, Stockholms läns landsting
Lindblom, Solveig, direktör, Försäkringskassan Södermanland
Meyer, Britt-Inger, sjukvårdsbiträde, arbetstagarepresentant, RFV:s
sjukhus i Nynäshamn
Petersson, Bertil, chefkurator, arbetstagarrepresentant, RFV:s sjukhus i
Nynäshamn
Svensson, Sven-Eric, direktör, Försäkringskassan Uppsala
Revisorer
Bjelkberg, Hans, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB
af Winklerfelt, Marika, avd chef, Riksförsäkringsverket
Skr. 1994/95:20
50
Skr. 1994/95:20
Suppleanter
Hämeskog, Ingemar, avd direktör, Riksförsäkringsverket
Lindqvist, Jörgen, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB
Företagsledning
Nilsson, Jan-Eric, verkställande direktör
Dotterbolag
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Statens andel
av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
varav kvinnor:
Omsättning:
AB Tranås Kuranstalt
573 81 Tranås
0140 - 691 00
Jan-Eric Nilsson
100 procent
Sjukvård.
181
141
80,5 mkr
Lantbrukskredit är ett kreditaktiebolag som fungerar som bottenlåneinsti-
tut for förädlingsindustrin till jord- och skogsbruket med binäringar. En
stor del av kundkretsen utgörs av livsmedelsproducerande och dagligvar-
udistribuerande foretag. Lantbrukskredit finansierar till viss del även
foretag utanför jord- och skogsbrukssektom, och då framför allt företag
inom energisektorn. Utlåningen är i allt väsentligt medel- och långfristig.
Upplåningen sker huvudsakligen genom egna obligationslån och mot
reverser.
Räntenettot, jämfört med 1992, minskade från 33,7 till 24,9 mkr.
Samtidigt minskade utlåningsvolymen från 1 993,1 mkr till 1 723,8 mkr.
Minskningen av räntenettot förklaras framförallt av att ej intäktsförda
räntor ökat till 11,6 mkr (6,1 mkr), samt en lägre utlåningsvolym.
Problemkreditema, d.v.s. nettobeloppet efter nedskrivningar av summan
osäkra resp, oreglerade fordringar, uppgick till 41,2 mkr (49,2 mkr)
vilket motsvarar 2,4 procent (2,4 procent) av utlåningen. Huvuddelen av
problemkreditema har rekonstruerats och förväntas avkasta marknads-
mässig ränta under 1994. Konstaterade förluster uppgick till 0,7 mkr (0,3
51
mkr) och befarade förluster till 15,5 mkr (17,0 mkr). Skr.
Den totala reserveringen för befarade kreditförluster uppgick vid
årsskiftet till 26,6 mkr (17,3 mkr).
Kapitaltäckningsgraden och primärkapitalrelationen uppgick vid
årsskiftet till 11,2 procent (9,6 procent) resp. 8,9 procent
(7,6 procent). Det sammanlagda riskbärande kapitalet uppgår till 297,1
mkr.
1994/95:20
|
Översikt |
1993 |
1992 |
|
Utlåning, mkr |
1 723,8 |
1 993,1 |
|
Räntenetto, mkr |
24,9 |
33,7 |
|
Resultat före bokslutsdispositioner | ||
|
och skatt, mkr |
7,4 |
12,2 |
|
Balansomslutning, mkr |
1 811,1 |
2 120,9 |
|
Sysselsatt kapital, mkr |
1 854,0 |
2 151,5 |
|
Justerat eget kapital, mkr |
155,4 |
152,6 |
|
Utdelning, mkr |
2,4 |
2,4 |
|
Avkastning på justerat | ||
|
eget kapital efter skatt, procent |
3,3 |
5,8 |
|
Soliditet, procent |
8,6 |
7,2 |
|
Kapitaltäckningsgrad, procent |
11,2 |
9,6 |
|
Antal anställda: |
4 |
3 |
|
Statens ägarandel i procent: 50 |
Box 140 92
104 41 Stockholm
Tel. 08-660 68 13, Fax. 08 - 667 21 18
Styrelse
Jonsson, Bo, generaldirektör, (ordf.), Statens Lokalförsörjningsverk
Åström, Lars-Eric, styrelseordförande, (vice ordf.), Södra Skogsägarna
Edblom, Carl, hemmansägare
Lorentzon, Sven Eric, fd riksdagsledamot
Nilsson, Åke, lantmästare
Strömberg, Håkan, riksdagsledamot
Söderberg, Christer, verkställande direktör, Sveriges Allmänna
Hypoteksbank
Wibe, Sören, professor, Sveriges Lantbruksuniversitetet
Suppleanter
Hansson, Håkan, marknadsdirektör
Lidenholm, Håkan, ekonomidirektör, Sveriges Allmänna
Hypoteksbank
Persson, Gustav, fd ekonomidirektör, Kooperativa Förbundet
Selberg, Åke, riksdagsledamot
52
Revisor
Skr. 1994/95:20
Dykert, Lars, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Nordin, Ulla-Britt, aukt revisor, förordnad av
Finansinspektionen
Suppleant
Kollfeldt, Ann-Cathrin, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Företagsledning
Söderberg, Christer, verkställande direktör
Bjering, Anders, vice verkställande direktör
Affärsidé och verksamhetsområden
Luftfartsverket skall främja ett säkert, konkurrenskraftigt och miljöan-
passat flyg för att tillgodose människors resebehov och näringslivets
behov av varutransporter. Detta skall Luftfartsverket göra genom att
bedriva flygplatsverksamhet, flygtrafiktjänst, flygsäkerhetsarbete och
luftfartspolitiskt arbete.
Luftfartskoncemen består av affärsverket Luftfartsverket, två helägda
dotterföretag LFV Airportcenter AB och SWEDAVIA AB samt in-
tresseföretaget A-Banan Projekt AB, bildat tillsammans med Banverket
i december 1993.
För perioden 1994-1996 planerar Luftfartsverket fortsätta effektivisering
av verksamheten. Målet för totalproduktivitetshöjningen under perioden
är 3 % per år. Under treårsperioden 1994-1996 skall den långsiktiga
avkastningen på justerat eget kapital vara lägst 13 %. Soliditeten skall vid
utgången av år 1996 uppgå till minst 30 %.
Flygtrafikutvecklingen under år 1993 har främst påverkats av av-
regleringen av luftfarten och konjunkturläget. Utrikes affärsresande har
ökat medan inrikestrafiken och framför allt chartertrafiken har minskat.
Resultatet efter finansiella poster förbättrades i affärsverket och upp-
gick till 399 miljoner kronor trots sänkta avgifter under del av året och
färre antal passagerare. Resultatförbättringen har åstadkommits genom
lägre personal- och kapitalkostnader. Fortsatta rationaliseringsåtgärder
har lett till personalminskning med 145 årsarbetare till 3 566 årsarbetare.
53
För hela koncernen blev resultatet 401 miljoner kronor. Skr. 1994/95:20
Under andra halvåret 1993 togs trafik- och serviceanläggningen
SkyCity vid Arlanda flygplats successivt i bruk. Anläggningen förvaltas
av LFV AirportCenter. Den 1 juli 1993 bildades division Regionflyg-
platser. Divisionen omfattar tio regionala flygplatser samt flygstationema
i Luleå och Östersund.
Resultatet för år 1994 bedöms uppgå till 1993 års nivå. Till grund för
bedömningen ligger en prognosticerad trafikökning samt totalt sett
oförändrad avgiftsnivå. Luftfartsverkets ekonomi kommer emellertid att
påverkas negativt av att pensionsskulden tas in i balansräkningen år 1994.
Omstruktureringen av den svenska och internationella flygtrafiken
ställer nya krav på Luftfartsverkets verksamhet. Verket arbetar aktivt för
att öka linjeutbudet nationellt och internationellt. Förändringarna
förutsätter snabb anpassning av Luftfartsverkets tjänster. En fortsatt
effektivisering av verksamheten och utveckling av tjänsterna ger Luft-
fartsverket möjlighet att tillgodose kunders och intressenters krav.
54
Luftfartskoncernen, nyckeltal
|
Mkr |
1988/89 |
18 mån 1989/90 |
1991 |
1992 |
1993 |
|
Intäkter |
2 107 |
3 897 |
2 919 |
3 278 |
3 289 |
|
Avskrivningar |
- 185 |
- 340 |
- 328 |
- 367 |
- 347 |
|
Resultat efter avskrivningar |
557 |
909 |
525 |
633 |
679 |
|
Finansnetto |
- 74 |
-247 |
-308 |
-303 |
-277 |
|
Resultat efter finansiella poster |
483 |
662 |
217 |
330 |
402 |
|
Räntabilitet på eget kapital | |||||
|
efter schablonskatt, % |
21,6 |
17,2 |
8,4 |
13,3 |
15,1 |
|
Räntabilitet på sysselsatt | |||||
|
kapital, % |
16,4 |
15,2 |
10,7 |
13,2 |
13,9 |
|
Utdelning |
399 |
310 |
520 |
180 |
206 |
|
Utdelning/Eget kapital, % |
26,3 |
19,2 |
26,4 |
10,8 |
11,3 |
|
Kassaflöde före investeringar |
427 |
650 |
118 |
879 |
629 |
|
Nettoinvesteringar i rörelsen |
- 916 |
- 2010 |
-557 |
- 381 |
-432 |
|
Kassaflöde efter investeringar |
- 489 |
- 1 360 |
-439 |
498 |
197 |
|
Eget kapital |
2 016 |
2 280 |
2 188 |
1 997 |
2 219 |
|
Balansomslutning |
3 895 |
5 662 |
5 712 |
5 634 |
5 778 |
|
Soliditet, % |
52 |
40 |
38 |
35 |
38 |
|
Räntetäckningsgrad, ggr |
6,6 |
3,5 |
1,7 |
2,0 |
2,4 |
|
Medelantal årsanställda |
3 088 |
3 324 |
3 687 |
3 727 |
3 590 |
|
Intäkt/an ställd kki------------ |
682 |
78? |
79?. |
880 . |
916— |
601 79 Norrköping
Tel. 011-19 20 00
Styrelse, Luftfartsverket
Adelsohn, Ulf, landshövding, (ordf.), Stockholms län
Emgren, Birgit, generaldirektör, Närings- och teknikutvecklingsverket
Gard, Margareta, riksdagsledamot, Riksdagen
Månsson, Alf, flygledare, arbetstagarrepresentant, Luftfartsverket
Nilssen, Roal, ombudsman, arbetstagarrepresentant, Luftfartsverket
Orrenius, Jan, advokat, egen verksamhet, riksdagsledamot, Riksdagen
Skogö, Ingemar, generaldirektör, Luftfartsverket
Widén, K-G, överste av 1. graden, Flygstaben
Revisorer
Cassel, Filip, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket
Mårtensson, Tommy, aukt revisor, Arthur Andersen AB
1994/95:20
55
Koncernledningsgrupp Skr. 1994/95:20
Skogö, Ingemar, generaldirektör
Ask, Bertil, direktör och chef för Division Regionflygplatser
Danielsson, Jan, flygplatsdirekör, Division Landvetter
Edström, Per, personaldirektör Koncemstaben
Eideberg, Kenneth, direktör och chef for Flygtrafiktjänsten
Karlsson, Staffan, planeringsdirektör Koncemstaben
Lundberg, Lars, teknisk direktör Koncemstaben
Lundin, Lars, ekonomidirektör Koncemstaben
Stjemberg, Gustaf, direktör och chef för Luftfartspolitiska avdelningen
Tööm, Per, direktör och chef for Division Sturup
Wikman, Åsa, informationsdirektör Koncemstaben
Dotterbolag
|
Bolagsnamn: |
LFV AirportCenter AB |
|
Adress: |
Box 24, 190 45 Stockholm-Arlanda |
|
Telefon: |
08-797 61 40 |
|
VD: |
Folke Görs |
|
LFV:s andel av | |
|
aktiekapitalet: |
100 % |
|
Bolagsnamn: |
SWEDAVIA AB |
|
Adress: |
601 79 Norrköping |
|
Telefon: |
011- 19 20 00 |
|
VD: |
Åke Gustavsson |
|
LFV:s andel av | |
|
aktiekapitalet: |
100 % |
|
Bolagsnamn: |
A-Banan Projekt AB |
|
Adress: |
c/o Kommunikationsdepartementet, |
|
103 33 Stockholm | |
|
Telefon: |
08-763 37 06 |
|
VD: |
Sivert Nordgren |
|
LFV:s andel av | |
|
aktiekapitalet |
50 % |
LKAB är en av världens ledande producenter av högförädlade jäm-
malmsprodukter. Företagets pellets är kvalitetsmässigt världsledande.
LKAB har gruvor och malmförädlingverk i Kiruna och Malmberget,
pelletsverk i Svappavaara och utskeppningshamnar i Luleå och Narvik.
56
1993 blev ett bra år för LKAB. Totalt sett ökade leveransvolymen med
1,4 miljoner ton till 20,1. Produktionen minskade med 0,3 miljoner ton
till 18,7. De ökade leveranserna har dock inte räckt för att kompensera
sänkningen av malmpriserna 1993 som blev hela 14 procent. Jämmalms-
försäljningen sjönk därför med 3,5 procent till 3299 mkr. Koncernens
samlade resultat har ändå kunnat förbättras väsentligt. Orsaken till detta
är främst kraftigt sänkta kostnader, en något högre dollarkurs samt bättre
finansiellt netto.
Under året har LKAB löst in statens utmål för gruvrättigheter från
numera nedlagda NSG. Koncernens investeringar i anläggningar,
maskiner och inventarier ökade med över 700 mkr och uppgick till 1076
mkr.
I december 1992 beslutade LKAB’s styrelse att pelletskapaciteten i
Kiruna skall utökas med 4 Mt per år. Under 1993 investerades närmare
650 mkr i detta projekt. Det nya pelletsverket beräknas tas i drift i böijan
av 1995.
Det näst största projektet under året var att fortsätta anläggningsarbeten
för en ny huvudnivå i Kiruna. Den nya huvudnivån beräknas totalt kosta
ca 1,8 miljarder kronor i dagens penningvärde och börjar tas i drift år
1997 för att vara i full drift år 2000.
Under 1994 tas också första spadtaget till en ny malmhamn i Luleå.
Projektet är en gemensam satsning av LKAB och Luleå kommun.
Ökade leveranser och högre US-dollarkurs påverkade intäkterna positivt.
Detta motverkades dock av lägre malmpriser i US-dollar och koncernens
rörelseintäkter minskade sammanlagt med 110 mkr jämfört med
föregående år och blev 3627 (3737) mkr.
Koncernens rörelsekostnader minskade med 5,9 procent eller 197 mkr
och blev 3155 mkr. Kostnadsminskningen berodde i huvudsak på fortsatta
effektiviseringar, däribland ett nytt jämfraktsavtal, lägre energiskatt,
lägre sociala utgifter samt till en mindre del på lägre produktion.
Rörelseresutatet efter avskrivningar enligt plan om 302 mkr blev 170
mkr.
Koncernens finansiella intäkter och kostnader uppgick till netto
438 mkr. Resultatet före skatt uppgick till 608 (399) mkr.
Inför 1994 är efterfrågan på LKAB:s produkter fortsatt god. Pro-
duktionskapaciteten och de minskade lagren begränsar dock leveransmöj-
Skr. 1994/95:20
57
lighetema och leveransvolymen kommer därför att bli lägre än 1993. Skr. 1994/95:20
Jämmalmsprisema har pressats ytterligare och LKAB drabbas av
prissänkningar på 3-4 procent under 1994. De lägre volymerna och
priserna kommer inte fullt ut att kunna kompenseras med en något högre
US-dollarkurs och effektiviseringar.
|
Översikt |
1993 |
1992 |
|
Omsättning, mkr |
3 627 |
3 737 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr |
170 |
106 |
|
Resultat efter finansiella poster, mkr |
608 |
399 |
|
Balansomslutning, mkr |
9 071 |
8 433 |
|
Sysselsatt kapital, mkr |
7 083 |
7 252 |
|
Justerat eget kapital, mkr |
6 589 |
6 330 |
|
Investeringar i anläggningar, mkr |
1 076 |
461 |
|
Utdelning, mkr |
110 |
70 |
|
Räntabilitet, procent |
10,5 |
8,7 |
|
Soliditet, procent |
74,9 |
75,2 |
|
Antal anställda |
3 334 |
3 357 |
|
Statens ägarandel i procent: 98,3 (fr.o.m. |
3 januari 1994) |
Box 952
971 28 Luleå
Tel. 0920-380 00
Styrelse
Borelius, Sven, ordf
Ameln, Carl, verkställande direktör, LKAB
Eriksson, Hans, ingenjör, arbetstagarrepresentant, LKAB
Eriksson, Per-Ola, riksdagsledamot, Riksdagen
Emgren, Birgit, generaldirektör, NUTEK
Kielland, Kaspar K., direktör
Olson, Hans Christer, departementsråd, Näringsdepartementet
Ros, Carl Wilhelm, direktör, Telefonaktiebolaget LM Ericsson
Snell, Sixten, gruvarbetare, arbetstagarrepresentant, LKAB
Östholm, Lars, direktör, Sandvik AB
Suppleanter
Larsson, Hans, gruvarbetare, arbetstagarrepresentant, LKAB
Wikström, Karl, tekniker, arbetstagarrepresentant, LKAB
Revisorer
Karlsson, Hans, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Nilsson, Roland, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
58
Suppleanter Skr. 1994/95:20
Brännström, Annika, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Åström, Anders, aukt revisor, KMPG Bohlins AB
Företagsledning
Ameln, Carl, verkställande direktör
Sundin, Håkan, v VD, ekonomidirektör
Hedman, Raymond, informationsdirektör
Isacsson, Lars, administrativ direktör
Norberg, Birger, logistikdirektör
Rönnbäck, Kjell, marknadsdirektör
Rönnbäck, Leif, disponent Malmberget
Sandberg, Nils, teknisk direktör
Sandström, Sven-Erik, disponent Kiruna
Dotter- och intressebolag
|
Bolagsnamn: |
A/S Bukserbåter |
|
Adress: |
Boks 314, N-8501 Narvik, Norge |
|
Telefon: |
009 47 - 769 238 00 |
|
VD: |
Björnar Solvang |
|
LKAB:s andel | |
|
av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Bogse rbåtsverksamhet. |
|
Omsättning: |
0,5 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Fastighets AB Sjöfågeln |
|
Adress: |
Box 952, 971 28 Luleå |
|
Telefon: |
0920 - 380 00 |
|
VD: |
Lars Isacsson |
|
LKAB:s andel | |
|
av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Fastighetsförvaltning. |
|
Omsättning: |
3 mkr |
|
Bolagsnamn: |
G-Drill AB |
|
Adress: |
Box 952, 971 28 Luleå |
|
Telefon: |
0920 - 38 000 |
|
VD: |
Dan Gustavsson |
|
LKAB:s andel | |
|
av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Utveckling av vattendrivna borraggregat. |
|
Antal anställda: |
2 |
|
varav kvinnor: |
- |
|
Omsättning: |
3,3 mkr |
59
|
Bolagsnamn: |
KIMIT AB Skr. 1994/95:20 |
|
Adress: |
981 86 Kiruna |
|
Telefon: |
0980 - 710 00 |
|
VD: |
Torsten Nylund |
|
LKAB:s andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Tillverkning av sprängämnen och laddning |
|
Antal anställda: |
61 |
|
varav kvinnor: |
5 |
|
Omsättning: |
127 mkr |
|
Bolagsnamn: |
AB Kiruna Grus & Stenförädling |
|
Adress: |
Box 817 |
|
Telefon: |
981 28 Kiruna |
|
VD: |
Guy Kangas |
|
LKAB:s andel av aktiekapitalet: |
55 procent |
|
Verksamhet: |
Mekanisk verkstad, betongtillverkning, |
|
Antal anställda: |
41 |
|
varav kvinnor: |
9 |
|
Omsättning: |
127 mkr |
|
Bolagsnamn: |
LKAB Far East Pte. Ltd. |
|
Adress: |
Shenton Way 21-05, Robina House Singapore 0106 |
|
Telefon: |
009 65 - 224 56 88 |
|
VD: |
Ulrik Améen |
|
LKAB:s andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Försäljningsbolag, Fjärran Östern, Sydostasi- en. |
|
Antal anställda: |
2 |
|
varav kvinnor: |
1 |
|
Omsättning: |
5 mkr |
60
|
Bolagsnamn: |
LKAB Fastighets AB Skr. 1994/95:20 |
|
Adress: |
981 86 Kiruna |
|
Telefon: |
0980 - 710 00 |
|
VD: |
Lennart Thelin |
|
LKAB:s andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Förvaltning, drift och underhåll av LKAB:s |
|
Antal anställda: |
39 |
|
varav kvinnor: |
6 |
|
Omsättning: |
93 mkr |
|
Bolagsnamn: |
LKAB S.A. |
|
Adress: |
Chaussée de la Hulpe 130 B-1050 Bryssel, Belgien |
|
Telefon: |
009 32 - 2 672 35 15 |
|
VD: |
Ando Wikström |
|
LKAB:s andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Försäljningsbolag. |
|
Antal anställda: |
10 |
|
varav kvinnor: |
3 |
|
Omsättning: |
16 mkr |
|
Bolagsnamn: |
LKAB Schwedenerz GmbH |
|
Adress: |
Riittenscheider Strasse 14 |
|
Telefon: |
009 49 - 201 78 80 41 |
|
VD: |
Bengt Hjärpe |
|
LKAB:s andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Försäljningsbolag, Tyskland och Österrike. |
|
Antal anställda: |
4 |
|
varav kvinnor: |
2 |
|
Omsättning: |
6 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Minelco AB |
|
Adress: |
Box 952, 971 28 Luleå |
|
Telefon: |
0920 - 380 00 |
|
VD: |
Erik Bäck |
|
LKAB:s andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Försäljning av kundanpassade järnoxider till |
|
Antal anställda: |
4 |
|
varav kvinnor: |
1 |
|
Omsättning: |
87 mkr |
61
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
LKAB:s andel
av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Omsättning:
A/S Taraldsvik
Boks 314, N-8501 Narvik, Norge
009 47 - 769 238 00
Björnar Solvang
100 procent
Fastighetsförvaltning.
0,7 mkr
Skr.
Under 1992 och 1993 genomfördes ett omfattande rekonstruktionsarbete
för att återföra Nordbanken till lönsamhet:
- Efter katastrofala kreditförluster 1991 och 1992 genomfördes med
statens hjälp, via ett kapitaltillskott om 10 miljarder kronor och
omfattande avlyft av problemengagemang till Securum, en finansiell
rekonstruktion som gav lagstadgad kapitaltäckningsgrad vid slutet av
1992. Främst tack vare en gynnsam resultatutveckling under 1993, men
också genom en reduktion av de riskvägda tillgångarna, kunde
kapitaltäckningsgraden stärkas väsentligt.
- För att reducera kostnaderna och förbättra intjäningsformågan samt för
att utveckla styrningen av verksamheten och riskhanteringen genomför-
des ett omfattande åtgärdsprogram. Detta syftade bl.a.till en successiv
förbättring av resultatet 1993 och 1994 med i storleksordningen 1,5
miljarder kronor på helårsbasis.
- Som grund för en varaktig, positiv utveckling preciserades Nord-
bankens inriktning och organisation. Bankens affärsidé och strategi
klargjordes med fokus på bankens styrkefäktorer och konkurrensförsteg
samt på vidareutveckling av samarbetet med Posten.
Nordbanken skall, med Sverige som bas, utveckla, marknadsföra och
tillhandahålla finansiella produkter med hög tillgänglighet för en bred
krets av privatpersoner, små och medelstora företag samt offentlig sektor
och ett urval stora företag.
Nordbanken skall därvid utveckla och upprätthålla ett sortiment av
enkla, huvudsakligen standardiserade, men prisvärda produkter som
tillgodoser flertalet kunders behov och som kan erbjudas ett stort antal
kunder via kostnadseffektiva distributionskanaler. Härtill skall Nord-
banken erbjuda mer avancerade produkter eller specialiteter inom särskilt
utvalda områden. Utbudet skall inkludera utlandsservice.
62
Skr. 1994/95:20
Koncernens övergripande ekonomiska mål är att uppnå och varaktigt
vidmakthålla en avkastning på justerat eget kapital efter skatt som är väl
konkurrenskraftig på marknaden för riskkapital, f n 15 procent.
Koncernens övergripande finansiella mål är att upprätthålla en
kapitaltäckningsgrad väl överstigande lagstadgade 8 procent. Dessutom
skall en primärkapitalrelation överstigande 6,5 procent eftersträvas så att
en hög rating och kostnadseffektiv finansiering kan uppnås samt en sund
utdelningspolitik tillämpas.
Den sista december 1993 överlät staten sitt innehav av aktierna i den
rekonstruerade Gota Bank till Nordbanken som aktieägartillskott. Gota
Bank blev därmed ett helägt dotterbolag till Nordbanken och arbetet med
att lägga samman de båda bankerna kunde påböijas. Resultatet for Gota
Bank 1993 ingår inte i Nordbankens redovisade koncemresultat.
Gota Bank utgör ett utmärkt komplement till Nordbanken vad gäller
inriktning, kontorsnät och kundstruktur. Samgåendet medför samord-
ningsvinster och en stärkt position på marknaden.
Den rekonstruktion som genomfördes 1992 återförde Nordbankskon-
cemen till lönsamhet. Rekonstruktionen innebar bl.a.att två tredjedelar
av de riskklassificerade företagskreditema lyftes ur koncernen när
Securum överfördes till staten vid ingången av 1993. Därmed begrän-
sades kreditförlusterna liksom ränteförlusterna på osäkra fordringar. Den
sjunkande räntenivån 1993 verkade i samma riktning och gav betydande
kursvinster ur obligationsportföljen som kompenserade tillkommande
kostnader avseende Securum. Placeringsmarginalen steg med 0,7 procen-
tenheter till 3,0 procent. Härutöver förbättrades resultatet genom fortsatt
rationalisering och kostnad sanpassning.
Resultatet före kreditförluster uppgick till 6 882 MSEK mot 2 630 mkr
under 1992. Kreditförlusterna stannade vid 4 222 mkr (19 231) och
rörelseöverskottet uppgick därmed till 2 660 mkr jämfört med föregående
års förlust om 16 601 mkr.
Vid 1992 års slut uppgick kapitalbasen i Nordbankskoncemen till 18,8
miljarder, vilket gav en kapitaltäckningsgrad om 8,2 procent. Primärkapi-
talrelationen (primärkapital i förhållande till riskvägd balansomslutning)
var 4,8 procent. Emission av eviga förlagslån på den internationella
kapitalmarknaden samt Nordbankens förvärv av Gota Bank påverkade
koncernens kapitalsituation under 1993.
Vid slutet av året uppgick kapitalbasen till 23,6 miljarder och den
riskvägda balansomslutningen till 244 miljarder. Kapitaltäckningsgrad och
primärkapitalrelation uppgick till 9,7 procent respektive 5,5 procent,
63
vilket innebar en förbättring jämfört med 1992.
Skr. 1994/95:20
För första kvartalet 1994 uppnådde koncernen en väsentlig förbättring av
rörelseresultatet huvudsakligen beroende på minskade kreditförluster. En
fortgående sänkning av räntemarginalerna väntas påverka resultatet
negativt under återstoden av året. Effekten av beslutade och genomförda
rationaliseringsåtgärder och av en fortsatt gynnsam utveckling av
kreditförlusterna medför emellertid att helårsresultatet väntas väl
överstiga föregående års vinst om 2,7 miljarder kronor.
|
Översikt |
1993 |
1992 |
|
Utlåning, mkr |
252 422 |
227 215 |
|
Räntenetto, mkr |
9 618 |
7 064 |
|
Resultat före bokslutsdispositioner | ||
|
och skatt, mkr |
2 660 |
-4 937 |
|
Balansomslutning, mkr |
414 141 |
339 300 |
|
Sysselsatt kapital, mkr |
320 960 |
325 834 |
|
Justerat eget kapital, mkr |
13 583 |
11 203 |
|
Investeringar i anläggningar, mkr |
685 |
103 |
|
Utdelning, mkr |
591 |
- |
|
Räntabilitet på justerat | ||
|
eget kapital, procent |
16,6 |
neg |
|
Soliditet, procent |
3,3 |
3,3 |
|
Kapitaltäckningsgrad, procent |
9,7 |
8,2 |
|
Antal anställda |
5 743 |
6 548 |
Statens ägarandel i procent: 100
105 71 Stockholm
Tel. 08-614 70 00
64
Styrelse Skr. 1994/95:20
Palmstiema, Jacob, ekon dr, (ordf.) Nordbanken
Brandinger, Rune, direktör
Dalborg, Hans, VD, koncernchef, Nordbanken
Falk, Anders, banktjänsteman, arbetstagarrepresentant, Nordbanken
Feldt, Kjell-Olof, f d stadsråd
Finskas, Bertel, banktjänsteman, arbetstagarrepresentant, Nordbanken
Fischerström, Barbro, direktör, Trafikforsäkringsforeningen
Fredell, Patric, verkställande direktör, Siljans Sågverk
Gustafsson, Leif, verkställande direktör, SSAB Svenskt Stål AB
Hjärre, Leif H, verkställande direktör, Gärsnäs AB
Ljungh, Anders, direktör, Europeiska Utvecklingsbanken
Magnusson, Bernt, styrelseordförande, NCC AB
Wikström, Margot, kommunalråd, Umeå kommun
Suppleanter
Andreasson, Lennart, banktjänsteman, arbetstagarrepresentant,
Nordbanken
Johansson, Sven-Åke, bankdirektör, Nordbanken
Rudholm, Inger, banktjänsteman, arbetstagarrepresentant, Nordbanken
Revisorer
Nackstad, Caj, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Akteus, P-O, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Järlebro, Ulf, aukt revisor, TRG Revision AB
Tolstoy, Stephan, aukt revisor, förordnad av finansinspektionen, Price
Waterhouse
Suppleanter
Forsberg, Svante, aukt revisor, TRG Revision AB
Ivdal, Anders, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Lindgren, Carl, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Företagsledning
Dalborg, Hans, verkställande direktör och koncernchef
Johansson, Sven-Åke, stf för VD, vice verkställande direktör,
Hammarkvist, Karl-Olof, vice verkställande direktör
Nordström, Lars G, vice verkställande direktör
Larsson, Roland, vice verkställande direktör
65
5 Riksdagen 1994/95. 1 saml. Nr 20
Dotter- och intressebolag Skr. 1994/95:20
|
Bolagsnamn: |
Carnegie Holding AB |
|
Adress: |
103 38 Stockholm |
|
Telefon: |
08-676 88 00 |
|
VD: |
Lars Bertmar |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Värdepappershandel och corporate |
|
Antal anställda: |
290 |
|
varav kvinnor: |
66 |
|
Balansomslutning: |
23.378 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Nordbanken Fastigheter |
|
Adress: |
105 71 Stockholm |
|
Telefon: |
08-676 95 00 |
|
VD: |
Håkan Lennersand |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Fastighetsförvaltning |
|
Antal anställda: |
38 |
|
varav kvinnor: |
8 |
|
Balansomslutning: |
2.169 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Nordbanken Finans AB |
|
Adress: |
Box 7455, 103 92 Stockholm |
|
Telefon: |
08-787 65 00 |
|
VD: |
Stefan Källström |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Leasingverksamhet, kontraktfinansiering samt |
|
Antal anställda: |
212 |
|
varav kvinnor: |
112 |
|
Balansomslutning: |
10.232 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Nordbanken Företagskredit AB |
|
Adress: |
Box 16051, 103 22 Stockholm |
|
Telefon: |
08-789 83 00 |
|
VD: |
Anders Olséni |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Industri- och projektfinansiering |
|
Antal anställda: |
7 |
|
varav kvinnor: |
5 |
|
Balansomslutning: |
6.254 mkr |
66
|
Bolagsnamn: |
Nordbanken Hypotek AB Skr. 1994/95:20 |
|
Adress: |
105 71 Stockholm |
|
Telefon: |
08-723 26 00 |
|
VD: |
Ingrid Persson |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Boendefinansiering |
|
Antal anställda: |
78 |
|
varav kvinnor: |
66 |
|
Balansomslutning: |
44.144 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Nordbanken Inkasso AB |
|
Adress: |
Box 14147, 400 20 Göteborg |
|
Telefon: |
031-83 02 00 |
|
VD: |
Nils Wiberg |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Inkassoverksamhet |
|
Antal anställda: |
17 |
|
varav kvinnor: |
9 |
|
Balansomslutning: |
19 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Nordbanken Kapitalförvaltning AB |
|
Adress: |
105 71 Stockholm |
|
Telefon: |
08-787 66 00 |
|
VD: |
Lars Lundqvist |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Kapitalförvaltning for kunders räkning |
|
Antal anställda: |
60 |
|
varav kvinnor: |
29 |
|
Balansomslutning: |
172 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Nordbanken Kredit AB |
|
Adress: |
Box 16051, 103 22 Stockholm |
|
Telefon: |
08-789 83 00 |
|
VD: |
Anders Olséni |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Kreditgivning till kommuner samt fåstighets- |
|
Antal anställda: |
16 |
|
varav kvinnor: |
9 |
|
Balansomslutning: |
81.239 mkr |
67
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Statens andel
av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
varav kvinnor:
Balansomslutning:
Banque Carnegie Luxembourg S.A.
47, Boulevard Royal, B.P.265,
L-2012 Luxembourg
009 352-226 651
Carl Uggla
100 procent
Bankrörelse
28
10
4.108 mkr
Skr.
1994/95:20
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Statens andel
av aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
varav kvinnor:
Balansomslutning :
Svenska Nordbanken A.S.
Arbinsgatan 2, Boks 2374 Solli
009 47-22 83 76 30
Björn Haggren
100 procent
Bankrörelse
6
1
1.634 mkr
Bolaget ägs till lika delar av Staten genom Arbetsmarknads-
departementet, Stiftelsen Norrlandsfonden och Norhold AB.
Bolaget skall på kommersiella villkor utveckla näringslivet i Norrland,
företrädelsevis Norrlands inland, genom att stimulera sysselsättning inom
industri och tjänstesektorn.
Detta åstadkommes genom att
o Främja etableringar av tjänste- och industriorganisationer
o Förmedla kontakter som leder till utveckling av befintlig företagsam-
het
o Medverka i projekt med syfte att förbättra de allmänna närings-
livsförutsättningama i Norrland.
Norrland Center AB:s verksamhet är i första hand riktad mot 12
kommuner, nämligen Söderhamn, Ljusdal, Härjedalen, Ånge, Strömsund,
Sollefteå, Lycksele, Vilhelmina, Skellefteå, Piteå, Arjeplog och
Gällivare. Med dessa kommuner har bolaget träffat samarbetsavtal.
Verksamheten bedrivs i mycket nära samverkan med de primära
uppdragsgivarna.
68
Skr. 1994/95:20
Den djupa lågkonjunkturen under 1993 har inneburit att det varit mycket
svårt att övertyga foretag i Stockholmsområdet om fördelarna med att
etablera verksamhet i Norrland. Företagen har brottats med stora egna
problem och har i hög grad minskat verksamheten i stället för att
expandera. Detta innebär att ytterst få flyttningar från Stockholmsområdet
har beslutats.
Norrland Center AB har därför koncentrerat verksamheten mot att
o Etablera nya foretag
o Medverka vid omstrukturering av befintliga bolag
o Utveckla internationella kontakter i syfte att få utlandssvenskar och
utländska företag att etablera sig i Sverige.
Stora insatser har gjorts för att uppnå ett tillfredsställande resultat i vad
gäller att uppfylla Norrland Center AB:s mål.
Norrland Center AB har medverkat till etableringar av ett 15-tal företag.
Tillsammans förväntas dessa på sikt sysselsätta cirka 300 personer. Cirka
200 av dessa arbetstillfällen är i helt nya företag.
Kostnaden för att uppnå dessa mål har varit stor, bl.a.har externa
konsulter anlitats.
För 1993 redovisas ett resultat efter finansiella poster på -0,3 mkr.
Omsättningen var 4,6 mkr och justerat eget kapital 18,5 mkr.
Utsikterna för 1994 är ljusa. Efterfrågan på Norrland Center AB:s
tjänster är stor. Ett flertal projekt bearbetas, som förväntas leda till
etableringar.
Betydande för förändringar sker i omvärlden, som i hög grad kan
komma att påverka Norrland Center AB:s verksamhetsområde. Det
kommer nya riktlinjer för regionalpolitiken, EU:s påverkan på närings-
och regionalpolitiken samt strukturella förändringar i näringslivet.
Statens ägarandel i procent: 33,3
Adress
Box 200, 101 23 Stockholm
Tel 08-23 01 40
Fax 08-24 19 79
69
Styrelse Skr.
Näsman, Janaxel, (ordf.), Länsforsäkringar i Gävleborg
Ericsson, Henning, direktör, Handelskammaren i Västerbotten
Eriksson, Mikael, direktör, Norhold AB
Källestål, Owe, direktör
Söderström, Lars-Olof, direktör, Stiftelsen Norrlandsfonden
Winqvist, Patrik, direktör, Norrland Center AB
Suppleant
Nyländer, Åke, Länsforsäkringar i Gävleborg
Revisor
Verner, Ivar, aukt revisor, Verner & Partners AB
Suppleant
Frostell, Torkel, aukt revisor, Verner & Partners AB
Företagsledning
Winqvist, Patrik, verkställande direktör
Pharmacia är ett internationellt, forskningsintensivt läkemedels- och
bioteknikföretag. Företaget har ledande positioner inom områden som
tillväxthormonbrist, ögonkirugi, cancerbehandling, näringslösningar
genom dropp, allergidiagnostik samt rökavvänjning.
Pharmacia är idag ett av världens 20 största läkemedelsföretag med
19 000 anställda och en omsättning på drygt 27 miljarder kronor.
Marknadsbolag finns i ett 30-tal länder och produkterna säljs i ett 100-tal
länder.
Pharmacias affärsidé formuleras på följande sätt:
- Pharmacia ska vara ett innovativt, marknadsorienterat och forskningsin-
tensivt förtag.
- Pharmacia skall eftersträva internationellt ledarskap inom viktiga
terapiområden genom att tillgodose nya medicinska behov till gagn för
patienter, kunder och andra intressenter i samhället.
- I begränsad utsträckning skall Pharmacia fortsätta att driva och behålla
strategiska intressen i affärer relaterade till och stödjande utvecklingen
av ett läkemedelsföretag i världsklass.
1994/95:20
70
- Pharmacia skall vara tillväxt- och vinstorienterat for att skapa Skr. 1994/95:20
långsiktiga värden för aktieägarna. Risk och vinst skall balanseras mot
varandra.
- Pharmacia skall vidareutveckla sin ledande position i Europa och stärka
sina affärsplattformar i USA, Japan, och nya växande marknader.
Pharmacias största marknad under 1993 var Japan tätt följd av USA. Den
fördelaktiga utvecklingen för de japanska och amerikanska valutorna har
ytterligare medverkat till att stärka dessa länders andel av den totala
omsättningen. Italien är klart största marknad i Europa. Såväl Italien som
Sverige betraktas som viktiga hemmamarknader för Pharmacia.
Pharmacias tio största läkemedelsprodukter representerar 43 procent av
koncernens omsättning. Pharmacia har valt att arbeta inom ett antal väl
definierade produktområden, s k nischer. Inom dessa områden är
positionerna starka med höga marknadsandelar på de bearbetade
marknaderna. Förskrivande läkare tillhör oftast kategorin specialister.
Pharmacia förvärvade den 5 maj 1993 från Montedison 51 procent av
läkemedelsgruppen FICE bestående av Farmitalia Carlo Erba Srl. i
Italien och Erbamont Inc. i USA med dotterbolag.
Under verksamhetsåret har arbetet med att integrera FICE i koncernen
drivits vidare. En gemensam organisationsstruktur med affärsområden
och marknadsbolag har etablerats. De båda företagens marknadsbolag i
olika länder har slagits samman.
Beslut har fattats om att fusionera Pharmacia AB och Kabi Pharmacia
AB. Pharmacia och det finländska företaget Huhtamäki undertecknade i
september ett avtal om att Pharmacia tillsammans med Huhtamäkis
division Leiras etablerar ett "joint venture" för marknadsföring i Europa
utanför Norden av de två gynekologiproduktema Estring från Pharmacia
och Levonova från Leiras.
Överenskommelse träffades i december att tillsammans med det
sydafrikanska bolaget Adcock Ingram etablera ett bolag för marknads-
föring av läkemedel i Sydafrika.
Pharmacias största produkt Genotropin som förskrivs till extremt
kortväxta barn godkändes i Nya Zeeland och Österrike även för
behandling av vuxna personer som lider av tillväxthormonbrist. Företaget
bedömer att godkännande skall följa i flera länder inom de närmaste
åren. Globalt omfattas tiotusentals patienter och marknaden värderas till
över en miljard kronor. Pharmacia är det första företaget i världen som
fått godkännande på denna indikation.
Samarbetsavtal har ingåtts med det norska läkemedelsföretaget Pronova
om att överta marknadsfÖringsrättighetema för Pronovas blodfettssänkan-
de läkemedel Omacor i Europa. Produkten väntas komma på marknaden
71
inom ett till två år.
Med det brittiska läkemedelsföretaget Scotia Pharmaceuticals har avtal
ingåtts innefattande utveckling, försäljning och marknadsföring av Scotias
produkt EF4 i Västeuropa utanför Storbritannien och Irland. EF4 ska
användas för behandling av nervskador och skador i ögats näthinna hos
diabe tiker.
Pharmaciakoncemens omsättning under kalenderåret 1993 var proforma
(d.v.s. som om FICE ingått hela året) 27 415 mkr, en ökning med 22
procent jämfört med år 1992. Rörelseresultatet proforma för 1993
uppgick till 3 661 mkr, en ökning med 43 procent jämfört med helåret
1992. Såväl omsättnings- som resultatökning var i hög grad en följd av
valutakursernas utveckling.
Pharmacia skall vara ett konkurrenskraftigt, marknadsorienterat
läkemedelsföretag bland de stora med en ledande position i Europa och
med betydande positioner i USA och Japan.
Företaget skall bygga på stark FoU och dominerande globala/regionala
positioner inom utvalda produktområden.
Pharmacia skall på sikt nå en organisk tillväxt i takt med, eller
snabbare än, världsmarknaden och nå ytterligare tillväxt genom
företagsköp och inlicensiering.
Pharmacia skall på sikt ge en avkastning och värdetillväxt minst i nivå
med ett genomsnitt för de bästa bolagen. Pharmacia skall ha en stark
finansiell position.
Skr. 1994/95:20
72
|
Översikt, mkr |
1993 |
1992 |
|
Försäljning |
24 708 |
15 448 |
|
Rörelsens kostnader |
19 190 |
-12 158 |
|
Strukturkostnader | ||
|
och större engångsposter |
-501 |
-141 |
|
Avskrivningar |
-1 705 |
-999 |
|
Resultatandelar i intressebolag , netto |
15 |
3 |
|
Rörelseresultat |
3 327 |
2 153 |
|
Finansiella poster |
-6 |
391 |
|
Resultat före skatt i fortgående verksamhet |
3 321 |
2 544 |
|
Skatt |
-1 148 |
-961 |
|
Minoritet |
-5 |
16 |
|
Årets resultat i fortgående verksamhet |
2 168 |
1 599 |
|
Årets resultat i avvecklad verksamhet |
499 |
1 834 |
|
Årets resultat |
2 667 |
3 433 |
Statens ägarandel i procent: 14
Skr. 1994/95:20
171 97 Stockholm
Tel 08-624 50 00
Styrelse
Gyll, Sören, (ordf.), verkställande direktör och koncernchef i AB Volvo
Lund, Olof, (vice ordf.),styrelseordförande och koncernchef i Celsius
Industrier AB
Augustson, Kurth, verkställande direktör i Procordia Food & Beverages
Douglas, Gustaf, huvudägare och styrelseordförande i Investment AB
Latour
Ekberg, Jan, verkställande direktör och koncernchef
von Hertzen, Gustav, Bergsråd, Dr.h.c,
Lindén, Göran, verkställande direktör i BCP, Branded Consumer
Products AB
Lindqvist, Berthold, verkställande direktör i Gambro AB
Mannheimer, Hypoteksdirektör, Stadshypotek AB, Göteborgs och Bohus
län
Reinius, Ulla, civilek., verkställande direktör i Finansfakta AB
Samuelsson, Bengt, med. dr., professor i medicinsk och fysiologisk
kemi, rektor vid Karolinska Institutet, Stockholm. Nobelpriset i
fysiologi eller medicin 1982
Hammarström, Åke, styrelseledamot i SIF-klubben Pharmacia Biotech
Jenadri, Joseph, klubbordförande i Kabi Pharmacia Stockholm
Sander Ingela, ordförande i SIF-klubben Kabi Pharmacia Stockholm
73
Suppleanter Skr. 1994/95:20
Persson, Lennart G., representerar Pharmaciakoncemens anställda inom
PTK
Kaul, Britta, representerar Pharmaciakoncemens anställda inom PTK
Håkansson, Roland, representerar Pharmaciakoncemens anställda inom
LO
Revisorer
Karlsson, Hans, aukt. revisor, KPMG Bohlins AB
Tidström, Göran, aukt. revisor, Öhrlings Reveko AB
Suppleanter
Holm, Anders, aukt. revisor, KPMG Bohlins AB
Danielsson, Åke, aukt. revisor, Öhrlings Reveko AB
Postens affärsidé: Genom Posten ska alla kunna nå alla med med-
delanden, varor och betalningar. Posten skall också kunna utföra andra
finansiella tjänster än betalningar.
Posten har fem affärsområden:
Postgirot som förmedlar betalningar och ansvarar för den rikstäckande
kassaservicen,
Posten Bank och Kassa som svarar för Postens kassanät, tillhandahåller
Postens samlade utbud till privatpersoner och småföretag samt erbjuder
banktjänster,
Posten Brev som förmedlar meddelanden, tidningar och tidskrifter samt
lättare varor inom landet. Förmedlingen kan vara helt fysisk, elektronisk
eller en kombination av elektronik och traditionell utdelning,
Posten Lättgods som svarar for standardiserade och rikstäckande
transporttjänster for kollin upp till 35 kg. Posten Lättgods erbjuder också
transporter av tyngre gods om det efterfrågas av kunden samt
Posten Utrikes som svarar för försäljning och distribution av brev och
paket med destination utanför Sveriges gränser liksom for tullhantering
och distribution av alla från utlandet ankommande brev och paket.
Posten arbetar i den interna styrningen mot tre huvudmål: Nöjda kunder,
Lönsamhet och Personal som trivs. Målen samvarierar och är alla en
forutsättning for att kundernas behov av Postens tjänster skall kunna
tillgodoses under god lönsamhet.
Nöjda kunder är en central konkurrensfaktor men även på de mark-
74
nader där konkurrensen är svag är det viktigt att veta vad kunderna Skr. 1994/95:20
tycker om Posten. Därför utfor Posten kontinuerliga mätningar av kun-
dernas upplevelse av Posten. Mätningarna sker enligt en metod ”Nöjd
Kund Index”. Resultaten av mätningarna skall ligga till grund för för-
bättringar av Postens service. Posten har satt upp mälet att år 1997 ha
Sveriges mest nöjda kunder på vaije enskild marknad som Posten arbetar
på.
Lönsamhet är nödvändigt om Posten skall kunna finansiera sina inves-
teringar och överleva av egen kraft. Vinstmarginalen (resultat efter
finansnetto i procent av rörelseintäktema) skall långsiktigt vara minst
5 % och totalproduktiviteten (förhållandet mellan intäkter och totala
kostnader) skall förbättras med 2 % årligen. Ägaren har festställt ett
långsiktigt avkastningskrav som uppgår till 11-13 % på eget kapital efter
schablonskatt. Soliditeten på koncemnivå skall på sikt vara ca 15 %.
Personal som trivs och är engagerade och kompetenta är en förut-
sättning för att man i ett tjänsteföretag skall erhålla nöjda kunder. Vaije
år genomför Posten undersökningar som mäter medarbetarnas attityder
till bl.a. arbetsuppgifterna, cheferna och arbetsmiljön.
Postens resultat efter finansiella poster minskade något år 1993 jämfört
med år 1992 och uppgick till 1 363 miljoner kronor (1 413). 1992 års
resultat påverkades dock av extremt höga marknadsräntor. Den genom-
snittliga räntenivån var fyra procentenheter lägre under år 1993 vilket
innebar en resultatförsämring på ca 800 miljoner kronor. Postkoncemens
vinstmarginal uppgick till 6,3 % (6,4). Därmed överträffades Postens
långsiktiga lönsamhetsmål för sjätte året i följd. Totalproduktiviteten
ökade med 3 %, vilket motsvarar en resultatförbättring på ca 600
miljoner kronor. Avkastningen på eget kapital efter skatt (avser Post-
bolagen AB då affärsverket inte betalar skatt) blev 13,4 % (15,9).
Den 1 januari 1993 upphörde Postens ensamrätt till brevbefordran. Den
17 december 1993 beslöt riksdagen att affärsverket Posten från den 1
mars 1994 skulle ombildas till aktiebolag. Vidare beslöt riksdagen att
Postgirot vid samma tidpunkt skulle ombildas till ett av Posten AB helägt
bankaktiebolag.
Under år 1993 har nya produktionssystem införts för företags- och
ekonomipaket.
De särskilda arbetstidsavtal som gällt for brevbärarna upphörde den
1 juli 1993 och därmed har förutsättningar skapats för en omorganisation
och effektivisering av utdelningsorganisationen inom Posten Brev.
Under år 1993 fettades beslut om att helautomatisera brevsorteringen.
Det innebär att 98 % av alla brev kommer att sorteras maskinellt fr.o.m.
våren 1996.
75
350 postkontor har omvandlats till postkontor på entreprenad, flertalet Skr. 1994/95:20
i samarbete med daglig varuhandeln. Ytterligare 200 postkontor kommer
att omvandlas under år 1994. Totalt antal serviceställen i postkontorsnätet
uppgår nu till ca 1 850 stycken.
Postens vinstnivå väntas sjunka under år 1994. Ändrade redovisnings-
principer för pensioner, sjunkande marknadsräntor och lägre genom-
snittspriser på försändelser leder till ett försämrat resultat. Resultatet för
år 1994 bör ändå kunna tillfredsställa ägarens krav om en avkastning på
eget kapital på 11-13 %.
Postkoncernen, nyckeltal
|
Mkr |
1989 |
1990 |
1991 |
1992 |
1993 |
|
Intäkter |
17 126 |
20 533 |
21 032 |
22 096 |
21 644 |
|
Avskrivningar |
-361 |
- 444 |
-616 |
-777 |
- 1 049 |
|
Resultat efter avskrivningar |
998 |
2 604 |
1 229 |
1 502 |
1 477 |
|
Finansnetto |
-56 |
- 55 |
-61 |
- 89 |
- 114 |
|
Resultat efter finansiella poster |
942 |
2 549 |
1 168 |
1 413 |
1 363 |
|
Räntabilitet på eget kapital | |||||
|
efter schablonskatt, % |
16,3 |
31,1 |
10,9 |
11,3 |
9,7 |
|
Utdelning |
47 |
47 |
49 |
50 |
50 |
|
Utdelning/Eget kapital, % |
1,0 |
0,8 |
0,7 |
0,6 |
0,5 |
|
Kassaflöde före investeringar |
5 916 |
15 030 |
161 |
- 6 539 |
3 780 |
|
Varav ökning (+)/minskning | |||||
|
(-) postgiroinlåning |
4 181 |
10 227 |
- 2 394 |
- 8 254 |
2 402 |
|
Nettoinvesteringar i rörelsen * |
- 1 101 |
- 1 598 |
- 1 563 |
- 1 702 |
- 888 |
|
Kassaflöde efter investeringar |
4 815 |
13 432 |
- 1 402 |
- 8 241 |
2 892 |
|
Eget kapital |
4 538 |
7 014 |
8 134 |
9 506 |
10 827 |
|
Balansomslutning |
36 968 |
54 732 |
53 211 |
46 197 |
48 709 |
|
Varav postgiroinlämning |
24 950 |
36 175 |
33 781 |
25 527 |
27 929 |
|
Soliditet, % |
12 |
13 |
15 |
21 |
22 |
|
Räntetäckningsgrad, ggr |
15,5 |
42,1 |
19,0 |
16,0 |
12,2 |
|
Medelantal årsanställda |
56 539 |
57 392 |
56 415 |
53 345 |
50 213 |
|
Intäkt/anställd, kkr |
303 |
358 |
373 |
414 |
431 |
|
* Investeringar exkl. obligationer och andra marknadspapper | |||||
105 00 Stockholm
Tel. 08 - 781 10 00
76
Skr. 1994/95:20
Styrelse Posten AB
Ordinarie
Andersson, Thorsten , landshövding, (ordf.), Gotlands län
Blomberg, Jan, vVD, Pharmacia AB
Dahlsten, Ulf, VD och koncernchef, Posten AB
Fylking, Per Eric, chef för Bolagsenheten, Kommunikations-
departementet
Georgsson, Widar, arbetstagarrepresentant, Statstjänstemannaförbundet
Hellman, Sven-Olof, arbetstagarrepresentant Statsanställdas förbund
Holloway, Lilian, verkställande direktör, Telestugan i Ammamäs AB
Komstedt, Wiggo, riksdagsledamot, Riksdagen
Lindstedt, Monica, verkställande direktör, Pre v ia AB
Lindsö Magnergård, Ebba, verkställande direktör, Lindsö Magnergård
AB
Nyström, Björn, arbetstagarrepresentant, SACO
Stenberg, Kerstin, chefscontroller, Trygg Hansa SPP
Suppleanter
Markbom Sörås, Catharina, advokat, Ormonde Goldie advokatbyrå
Signell, Sven-Gösta, riksdagsledamot, Riksdagen
Revisorer
Holmström, Stefan, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Åkerfeldt, Peter, aukt revisor, Riksrevisionsverket
Koncernledning
Dahlsten, Ulf, VD och koncernchef
Sehlin, Dag, v VD och direktör för finans, ekonomi och informatik samt
stf koncernchef
Kruth, Bengt, direktör, chef Koncemstab utveckling
Linnertz, Gunnel, personaldirektör, chef Koncemstab personal
Lundström, Jan, vVD, chef Posten Lättgods
Malm, Christer, v VD, chef Postgirot Bank
Persson, Tommy, v VD, chef Posten Bank och Kassa
Striby, Christina, chefsjurist, chef Koncemstab juridik och säkerhet
Tivéus, Meg, vVD, chef Posten Utrikes
Omer, Malou, direktör, chef Koncemstab Kommunikation
Österholm, Börge, vVD, chef Posten Brev
77
|
Dotterbolag Posten AB |
Skr. 1994/95:20 |
|
Bolagsnamn: |
Posten Distribution AB (moderbolag till |
|
Adress: |
105 00 Stockholm |
|
Besöksadress: |
Mäster Samuelsgatan 70 |
|
Telefon: |
08-781 10 00 |
|
VD: |
Ulf Dahlsten |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Anställda: |
- |
|
Omsättning: |
- |
|
Verksamhet: |
Förmedling av meddelanden och varor samt |
|
Bolagsnamn: |
Postgirot Bank AB (moderbolag till |
|
Adress: |
105 00 Stockholm |
|
Besöksadress: |
Mäster Samuelsgatan 70 |
|
Telefon: |
08-781 10 00 |
|
VD: |
Christer Malm |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Förmedling av betalningstransaktioner. |
|
Anställda: |
- |
|
Omsättning: |
- |
Styrelse Postgirot Bank AB
Ordinarie
Dahlsten, Ulf, VD och koncernchef, (ordf.), Posten
Sehlin, Dag, vVD och direktör, Posten
Gustafsson, Bernhard, direktör
Jömeskog, Christer, verkställande direktör, Näringslivskredit NKL AB
Lindsö Magnergård, Ebba, verkställande direktör, Lindö Magnergård AB
Linnertz, Gunnel, personaldirektör, Posten
Malm, Christer, verkställande direktör, Postgirot Bank
Persson, Tommy, vVD, Posten, chef för Posten Bank och Kassa
Selander, Anne-Marie, personalrepresentant, Statstjänstemannaförbundet
Svensson, Käll, personalrepresentant, Statsanställdas Förbund
78
Suppleanter
Ahlberg, Ann, verkställande direktör, Vattenfall Tresury AB
Larsson, Bertil, regionchef, Posten Bank och Kassa
Lindgren, Anne-Christin, ombudsman, Statstjänstemannaförbundet
Segerblad, Rune, stf VD, Postgirot Bank
Sjögren, Birgitta, personalrepresentant, SACO
Ömer, Malou, direktör, Posten
Revisorer Postgirot Bank
Bergman, Per, aukt revisor, KPMG Bohlins
Holmström, Stefan, aukt revisor, KPMG Bohlins
Åkerfeldt, Peter, aukt revisor, Riksrevisionsverket
Egenäs, Ulf, aukt revisor, TRG Revision (utsedd av Finansinspektionen)
Dotterbolag Postgirot Bank
|
Bolagsnamn: |
Postbolagen AB (moderbolag till |
|
Adress: |
Box 1121, 111 81 Stockholm, |
|
Besöksadress: |
Drottninggatan 70, 3 tr |
|
Telefon: |
08-21 51 66 |
|
VD: |
Bengt Kruth |
|
Verksamhet: |
Gemensam service till bolag inom Posten |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Anställda: |
- |
|
Omsättning: |
- |
|
Bolagsnamn: |
Postfastigheter AB |
|
Adress: |
Vasagatan 7, 105 00 Stockholm |
|
Telefon: |
08-781 10 00 |
|
VD: |
Arne Johansson |
|
Verksamhet: |
Fastighetsförvaltning |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Anställda: |
192 |
|
Omsättning: |
- |
Samhall ska ge meningsfullt och utvecklande arbete till arbetshandikappa-
de. Verksamheten ingår i den svenska arbetsmarknadspolitiken och är en
Skr. 1994/95:20
79
del av strävan att uppfylla rätten till arbete för grupper som på grund av Skr. 1994/95:20
handikapp inte kan få arbete på den reguljära arbetsmarknaden. Samtidigt
ska verksamheten bedrivas affärsmässigt och vara en del av det svenska
näringslivet.
Vid sidan av att ställa arbetstillfällen till arbetsförmedlingens för-
fogande säljer Samhall även tillfälliga arbetsplatser/arbetsträning och
kunskapsstöd inom personalutveckling och rehabilitering dels till
försäkringskassorna, dels till andra arbetsgivare.
Från och med 1 juli 1992 är Samhall ett aktiebolag från att tidigare har
drivits i stiftelseform. Samhallkoncemen omfattar f n moderföretaget
Samhall AB, 19 regionala aktiebolag, 3 affärsbolag med totalansvar for
verksamhet inom ett begränsat affärsområde, 6 säljbolag samt 7
representationskontor.
Samhallkoncemens verksamhet har tidigare främst varit inriktad på
industriell produktion inom ett flertal av industrins branschområden. Den
traditionella industriella produktionen kompletteras nu successivt med en
betydande satsning på nya verksamheter inom tjänste- och servicesektorn.
Samhall har också utvecklat nya samarbetsformer med övrigt närings-
liv, i första hand i form av inbyggda verksamheter och entreprenadåta-
ganden. Ca 65 procent av gruppens fakturering avser underleveranser
och legotillverkning for övrig svensk industri, ca 20 procent service och
tjänster samt egna produkter drygt 15 procent. Företagsgruppens export
svarar för 16 procent av faktureringen.
Bolagsstarten markerade starten för koncernens tredje utvecklingsskede.
Satsningar på arbetsorganisatoriskt utvecklingsarbete (den utvecklande
arbetsplatsen), ökad förändringsbenägenhet och en ökad affärsorientering
gäller for det tredje utvecklingsskedet.
Övergången till aktiebolagsformen har även inneburit att den interna
koncernorganisationen blivit ett medel att ta tillvara koncemgemensamma
utvecklings- och samordningsmöjligheter. Affärsverksamheten har
grupperats i 4 affärsgrupper med 14 underliggande affärsområden.
Från det avslutande verksamhetsåret 1992/93 kan noteras:
- fakturering och resultat förbättrades kraftigt
- arbetstillfällena har bibehållits
- 1200 nya arbetstillfällen inom service och tjänster
- rekryteringen från s k prioriterade grupper nådde 46%
- 984 personer lämnade Samhall för anställning hos andra arbetsgivare
s k övergångar
- kraftig kostnadsneddragning genom sammanslagningar av 9 dotterbolag
80
Resultatet efter finansiella poster uppgick för 1992/93 till 310 MSEK*
(7). Soliditeten var vid verksamhetsårets slut 42 procent (32).
Samhallkoncemen har nu övergått till att ha kalenderåret som verksam-
hetsår. Som Sveriges största underleverantör har koncernen starkt
påverkats av lågkonjunkturen. Genom effektivisering, kostnadsneddrag-
ningar och fortsatt satsning på nya verksamheter inom service och
tjänster skall koncernen med bibehållen verksamhetsidé klara de krav på
resultatförbättringar som statsmakterna ställt på Samhall AB. Den
positiva ekonomiska resultatutvecklingen fortsätter och för första gången
på flera år ökar antalet anställda arbetshandikappade. Även antalet s k
övergångar till arbete hos andra arbetsgivare förväntas öka ytterligare.
|
Översikt |
92/93* |
91/92 |
|
Omsättning, mkr |
11 939 |
7 487 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr |
56 |
-98 |
|
Resultat efter finansiella poster, mkr |
310 |
7 |
|
Balansomslutning, mkr |
4 019 |
4 322 |
|
Sysselsatt kapital,mkr |
1 942 |
2 186 |
|
Justerat eget kapital, mkr |
1 679 |
1 368 |
|
Investeringar i anläggningar, mkr |
206 |
227 |
|
Utdelning, mkr |
- |
- |
|
Räntabilitet, procent |
21 |
4 |
|
Soliditet, procent |
42 |
32 |
|
Antal anställda |
29 282 |
29 036 |
Statens ägarandel i procent: 100
*) 18 månader
Box 44
146 21 Tullinge
Tel. 08- 607 01 00
‘avser 18 månader
6 Riksdagen 1994195. 1 saml. Nr 20
Skr. 1994/95:20
81
Styrelse
Storch, Marcus, verkställande direktör, (ordf.), AGA AB
Almqvist, Yngve, arbetstagarrepresentant, Samhall Dacke AB
Anneli, Elisabet, direktör, egen verksamhet
Carlsson, Barbro, kanslichef, Statens Handikappråd
Folkesson, Jan-Olle, direktör, egen verksamhet
Litzell, Per-Olof, arbetstagarrepresentant, Samhall JHP AB
Lundby-Wedin, Wanja, andre ordf. Landsorganisationen
Midér, Kjell, arbetstagarrepresentant, Samhall Aros AB
Måhl, Christer, departementsråd, Arbetsmarknadsdepartementet
Nilsson, Börje, riksdagsledamot, Riksdagen
Skårvik, Kenth, riksdagsledamot, Riksdagen
Svensson, Sten, riksdagsledamot, Riksdagen
Suppleanter
Forsberg, Berth, arbetstagarrepresentant, Samhall Lavi AB
Forsberg, Evert, arbetstagarrepresentant, Samhall Midland AB
Kvarnström, Yvonne, arbetstagarrepresentant, Samhall Formel AB
Nilsson, Helena, vice ordf, centerpartiet
Swedenborg, Birgitta, vVD, Studieförbundet Näringsliv och Samhälle
(SNS)
Wahlström, Victor, förbundsdirektör, FUB
Revisorer
Eriksson, Yngve, förbundskassör, Grafiska fackförbundet
Garpenfeldt, Gerd, avd direktör, Riksrevisionsverket
Holm, Anders, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Suppleanter
Abrahamsson, Bengt, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Ekberg, Stig, ombudsman, Industrifacket
Holmberg, Robin, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Pederson, Dan, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket
Företagsledning
Larsson, Gerhard, verkställande direktör och koncernchef
Dahl, Christer, direktör
Fransson, Gunnar, direktör
Jerkeman, Inga, direktör
Kristofferson, Wiveca, direktör
Nilsson, Bo E, direktör
Nilsson, Bo Inge, direktör
Sandbladh, Christer, direktör
Sevebrant, Göran, direktör
Skr. 1994/95:20
82
Skr. 1994/95:20
Dotter- och intressebolag
|
Bolagsnamn: |
Femett Hygien AB |
|
Adress: |
Box 69, 163 91 Spånga |
|
Telefon: |
08-621 36 10 |
|
VD: Statens andel av |
Gunnar Törelius |
|
aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls säljbolag för produkter och system |
|
Antal anställda: |
8 |
|
varav kvinnor: |
2 |
|
Omsättning: |
34 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall Alea AB |
|
Adress: |
Box 644, 631 08 Eskilstuna |
|
Telefon: |
016-16 27 00 |
|
VD: Statens andel av |
Per-Wictor Borghede |
|
aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls regionala dotterbolag i Söderman- |
|
Antal anställda: |
1613 |
|
varav kvinnor: |
730 |
|
Omsättning: |
475 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall Aros AB |
|
Adress: |
Box 345, 751 06 Uppsala |
|
Telefon: |
018-17 22 00 |
|
VD: Statens andel av |
Wille Sannegård |
|
aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls regionala dotterbolag i Uppsala och |
|
Antal anställda: |
1879 |
|
varav kvinnor: |
812 |
|
Omsättning: |
448 mkr |
83
|
Bolagsnamn: |
Samhall Avebe AB |
|
Adress: |
Box 90118, 120 21 Stockholm |
|
Telefon: |
08-723 54 00 |
|
VD: Statens andel av |
Leif Israelsson |
|
aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls regionala dotterbolag i Stockholms |
|
Antal anställda: |
2777 |
|
varav kvinnor: |
1180 |
|
Omsättning: |
677 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall Bohusgruppen AB |
|
Adress: |
Box 3, 421 21 Mölndal |
|
Telefon: |
031-86 68 00 |
|
VD: Statens andel av |
Ingela Tuvegran |
|
aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls regionala dotterbolag i Göteborgs |
|
Antal anställda: |
2161 |
|
varav kvinnor: |
880 |
|
Omsättning: |
528 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall BV |
|
Adress: |
Postbus 1508, NL-3260 BA Oudbeijerland, Nederländerna |
|
Telefon: |
009 31-1860 101 22 |
|
VD: Statens andel av |
Cors van der Sluis |
|
aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Försäljning av Samhalls egna möbler i |
|
Antal anställda: |
3 |
|
varav kvinnor: |
0 |
|
Omsättning: |
5 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall Dacke AB |
|
Adress: |
Box 3084, 350 33 Växjö |
|
Telefon: |
0470-358 00 |
|
VD: Statens andel av |
Gösta Skärlind |
|
aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet |
: Samhalls regionala dotterbolag i Kronobergs |
|
Antal anställda: |
1353 |
|
varav kvinnor: |
547 |
|
Omsättning: |
408 mkr |
Skr. 1994/95:20
84
|
Bolagsnamn: |
Samhall Dala AB Skr. 1994/95:20 |
|
Adress: |
Box 6095, 800 06 Gävle |
|
Telefon: |
026-65 58 00 |
|
VD: |
Yngve Lindfors |
|
Statens andel av |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls regionala dotterbolag i Kopparbergs |
|
Antal anställda: |
2160 |
|
varav kvinnor: |
828 |
|
Omsättning: |
635 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall Dalväst AB |
|
Adress: |
Box 520, 501 08 Borås |
|
Telefon: |
033-17 72 00 |
|
VD: |
Per Wigren |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls regionala dotterbolag i Älvsborgs |
|
Antal anställda: |
1659 |
|
varav kvinnor: |
854 |
|
Omsättning: |
533 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall Erress AB |
|
Adress: |
Box 207, 651 06 Karlstad |
|
Telefon: |
054-55 85 00 |
|
VD: |
Ulf Helsing |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls regionala dotterbolag i Värmlands |
|
Antal anställda: |
1100 |
|
varav kvinnor: |
447 |
|
Omsättning: |
373 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall Formel AB |
|
Adress: |
Box 50070, 973 22 Luleå |
|
Telefon: |
0920-368 00 |
|
VD: |
Bengt Gustafsson |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls regionala dotterbolag i Norrbottens |
|
Antal anställda: |
1368 |
|
varav kvinnor: |
542 |
|
Omsättning: |
423 mkr |
85
|
Bolagsnamn: |
Samhall Gute AB Skr. 1994/95:20 |
|
Adress: |
Box 1044 , 621 21 Visby |
|
Telefon: |
0498-27 70 05 |
|
VD: |
Lars Roxström |
|
Statens andel av |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls regionala dotterbolag i Gotlands län. |
|
Antal anställda: |
301 |
|
varav kvinnor: |
106 |
|
Omsättning: |
103 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall Högland AB |
|
Adress: |
Box 927, 571 29 Nässjö |
|
Telefon: |
0380-743 20 |
|
VD: |
Lena Olving-Öhberg |
|
Statens andel av |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls regionala dotterbolag i Jönköpings |
|
Antal anställda: |
1177 |
|
varav kvinnor: |
485 |
|
Omsättning: |
383 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall IDC AB |
|
Adress: |
Box 3164, 350 43 Växjö |
|
Telefon: |
0470-358 80 |
|
VD: |
Anders Zachrison |
|
Statens andel av |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls säljbolag för utveckling och för- |
|
Antal anställda: |
24 |
|
varav kvinnor: |
11 |
|
Omsättning: |
25 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall Informationsteknik AB |
|
Adress: |
Box 873, 391 28 Kalmar |
|
Telefon: |
0480-44 21 90 |
|
VD: |
Jan Petersson |
|
Statens andel av |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls säljbolag för mikrofilmning och |
|
Antal anställda: |
7 |
|
varav kvinnor: |
3 |
|
Omsättning: |
29 mkr |
86
|
Bolagsnamn: |
Samhall Interiör AB Skr. 1994/95:20 |
|
Adress: |
Box 6092, 800 06 Gävle |
|
Telefon: |
026-65 58 80 |
|
VD: |
Ingemar Ovanmo |
|
Statens andel av |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls dotterbolag för produktion och |
|
Antal anställda: |
395 |
|
varav kvinnor: |
137 |
|
Omsättning: |
127 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall JHP AB |
|
Adress: |
Box 385, 831 25 Östersund |
|
Telefon: |
063-15 17 00 |
|
VD: |
Sten-Eric Forzelius |
|
Statens andel av |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls regionala dotterbolag i Jämtlands |
|
Antal anställda: |
1038 |
|
varav kvinnor: |
337 |
|
Omsättning: |
382 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall Kablage AB |
|
Adress: |
Långgatan 26, 341 32 Ljungby |
|
Telefon: |
0372-830 40 |
|
VD: |
Tomas Nordahl |
|
Statens andel av |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls dotterbolag for produktion och |
|
Antal anställda: |
328 |
|
varav kvinnor: |
163 |
|
Omsättning: |
134 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall Kalmarsund AB |
|
Adress: |
Box 854, 391 28 Kalmar |
|
Telefon: |
0480-44 20 00 |
|
VD: |
Hans Österberg |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls regionala dotterbolag i Kalmar län. |
|
Antal anställda: |
1097 |
|
varav kvinnor: |
420 |
|
Omsättning: |
348 mkr |
87
|
Bolagsnamn: |
Samhall Klintland AB Skr. 1994/95:20 |
|
Adress: |
Box 1232, 581 12 Linköping |
|
Telefon: |
013-20 03 00 |
|
VD: |
Torbjöm Henningson |
|
Statens andel av |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls regionala dotterbolag i Östergöt- |
|
Antal anställda: |
1207 |
|
varav kvinnor: |
502 |
|
Omsättning: |
434 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall Lavi AB |
|
Adress: |
Box 511, 291 25 Kristianstad |
|
Telefon: |
044-18 85 00 |
|
VD: |
Boo Nelson |
|
Statens andel av |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls regionala dotterbolag i Kristian- |
|
Antal anställda: |
1325 |
|
varav kvinnor: |
568 |
|
Omsättning: |
284 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall Midland AB |
|
Adress: |
Box 214, 871 25 Härnösand |
|
Telefon: |
0611-220 20 |
|
VD: |
Rolf Swärd |
|
Statens andel av |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls regionala dotterbolag i Väster- |
|
Antal anställda: |
956 |
|
varav kvinnor: |
359 |
|
Omsättning: |
250 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall Office AB |
|
Adress: |
Box 1135, 701 11 Örebro |
|
Telefon: |
019-10 00 80 |
|
VD: |
Gunnar Fransson |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls dotterbolag för produktion och |
|
Antal anställda: |
219 |
|
varav kvinnor: |
107 |
|
Omsättning: |
102 mkr |
88
|
Bolagsnamn: |
Samhall Rehab AB Skr. 1994/95:20 |
|
Adress: |
Norra Vallgatan 102, 211 22 Malmö |
|
Telefon: |
040-30 50 50 |
|
VD: |
Bo Lilje |
|
Statens andel av |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls säljbolag för hjälpmedel till rehabi- |
|
Antal anställda: |
13 |
|
varav kvinnor: |
5 |
|
Omsättning: |
62 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall Restaurang AB |
|
Adress: |
105 40 Stockholm |
|
Telefon: |
08-681 81 30 |
|
VD: |
Hans-Peter Lindqvist |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
91 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls bolag för restaurangverksamhet i |
|
Antal anställda: |
125 |
|
varav kvinnor: |
50 |
|
Omsättning: |
145 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall Safac AB |
|
Adress: |
Risbergsgatan 2, 931 36 Skellefteå |
|
Telefon: |
0910-382 80 |
|
VD: |
Lennart Almström |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls regionala dotterbolag i Västerbot- |
|
Antal anställda: |
962 |
|
varav kvinnor: |
413 |
|
Omsättning: |
309 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Samhall Syd AB |
|
Adress: |
Box 506, 210 25 Malmö |
|
Telefon: |
040-10 96 00 |
|
VD: |
Roland Borgström |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Samhalls regionala dotterbolag i Malmöhus |
|
Antal anställda: |
2323 |
|
varav kvinnor: |
1040 |
|
Omsättning: |
601 mkr |
89
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Statens andel av
Samhall Vestgöta AB
Box 412, 542 24 Mariestad
0501-195 70
Per Wigren
Skr. 1994/95:20
aktiekapitalet:
Verksamhet:
100 procent
Samhalls regionala dotterbolag i Skaraborgs
Antal anställda:
varav kvinnor:
Omsättning:
län.
819
389
266 mkr
Bolaget bildades i december 1992 med syfte att överta den
vaccinverksamhet som bedrivits av Statens bakteriologiska laboratorium
(SBL). I juni 1993 ingick bolaget ett överlåtelseavtal med svenska staten
avseende denna verksamhet. Samtidigt därmed genomfördes en större
nyemission varefter bolagets aktiekapital uppgår till 55 miljoner kronor.
Verksamheten omfattar forskning och utveckling, tillverkning och
marknadsföring av egna vacciner samt grossist- och detaljhandel med
vacciner.
Företages målsättning är att vidmakthålla och utveckla den övertagna
vaccinverksamhetens starka marknadsställlning i Sverige samt att skapa
en betydande utlandsförsäljning.
Försäljningen, omfattande perioden juli - december 1993, uppgick till
131 mkr. Av detta utgjorde försäljning utanför Sverige 10 mkr.
Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt utgjorde 11 mkr.
Balansomslutningen uppgick till 122 mkr.
Antal anställda: 89, varav 60 kvinnor.
Statens ägarandel i procent: 100
Adress
105 21 Stockholm
Tel. 08-735 10 00
90
Styrelse Skr.
Wigzell, Hans, professor, (ordf.)
Fall-Persson, Margareta, CF, arbetstagarrepresentant
Hutton Forsberg, Ann-Christine, verkställande direktör, Skandigen AB
Lönner, Anders, verkställande direktör, Astra Läkemedel AB
Petersson, Ingrid, departementsråd, Socialdepartementet
Strömfelt, Leif, SIF, arbetstagarrepresentant
Thelin, Hugo, direktör
Suppleanter
Lembrén, Lars, SF, arbetstagarrepresentant
Löfstrand, Ingvar, sakkunnig, Socialdepartementet
Pettersson, Ing-Marie, SIF, arbetstagarrepresentant
Revisorer
Linden, Bo, aukt. revisor, TRG Revision AB
Nordstrand, Lars, aukt. revisor, RRV
Suppleanter
Hedlund, Lena, aukt. revisor, TRG Revision AB
Öberg, Curt, aukt. revisor, RRV
Företagsledning
Danielsson, Sven, verkställande direktör
Securum AB bildades den 6 oktober 1992 som dotterbolag till Nord-
banken. Avsikten härmed var att problematiska tillgångar i Nordbanken
skulle överforas till Securum och dess dotterbolag. Securums uppgift är
att under affärsmässiga former återvinna så stor del som möjligt av
värdet av de utestående krediterna samt övertagna aktier. Bildandet av
Securum avsåg också att bidra till att stabilisera finans- och fastig-
hetsmarknaderna.
Till Securum överfördes kreditengagemang som utgjorde en belastning
avseende Nordbankens intjäningsformåga eller riskexponering samt vissa
rörelsefrämmande tillgångar såsom aktier och fastigheter övertagna för
skyddande av fordran, liksom kreditengagemang som kunde leda till
sådant ägande. För överföring kom i princip endast engagemang över 15
miljoner kronor ifråga. Krediterna avsåg huvudsakligen direkt eller
1994/95:20
91
indirekt fastighetsrelaterade engagemang. Skr. 1994/95:20
Totalt överfördes engagemang om ca 67 miljarder (före kreditreserve-
ringar), varav ca 7 miljarder utgörs av aktier (främst i Nobel Industrier),
till Securum fram till årsskiftet 1992/93. Kreditstocken kännetecknades
som helhet av låg avkastning, hög risk för kreditförluster och av att
finansieringskostnaden för nödlidande krediter blir omfattande, eftersom
det krävs betydande tid att avveckla engagemangen.
Den 4 januari 1993 övertog staten aktierna i Securum AB från Nord-
banken. Securum erhöll av staten ett eget kapital om
24 miljarder. Kapitalets storlek framräknades med hänsyn till till-
gångarnas riskkaraktär och med beaktande av behovet av framtida
reserveringar för kreditförluster samt finansieringskostnader för den långa
tid det kommer att ta att avveckla tillgångarna. I övrigt har Securum
avtalat med Nordbanken om kreditfaciliteter om totalt 33 miljarder kr.
Securum övertog drygt 400 kreditengagemang från Nordbanken till ett
bruttovärde av 60 miljarder, varav ca 80 procent var relaterade till
fastighetsmarknaden. Portföljen hade en direktavkastning om ca 2
procent. Samtliga 400 engagemang var riskklassificerade. Vid årsskiftet
1992/93 var 50 procent av portföljen nödlidande, per halvårsskiftet 1993
var 75 procent nödlidande. De övertagna krediterna har i de flesta fall ej
gått att rekonstruera. Övertagande av pant till skyddande av fordran har
därför oftast blivit det enda ekonomiskt försvarbara handlingsalternativet.
De övertagna tillgångarna har därefter överförts till tillgångsbolag i
Secunimkoncemen. Överföringen av tillgångarna har skett till skattade
marknadsvärden. Skillnaden mellan kreditbelopp och panternas mark-
nadsvärde har redovisats som kreditförlust. Genom denna affärsprocess
har Securum på ett planerat sätt fattat beslut om och avvecklat en
lågavkastande kreditportfölj och istället blivit ägare och förvaltare av en
fastighetsportfölj och andra tillgångar med en på sikt betydligt bättre
avkastning.
Sedan våren 1994 är Secunimkoncemen organiserad i fem affärsom-
råden, nämligen krediter, fastigheter, industri, hotell & turism samt
utland. Till detta kommer ett särskilt affärsområde för förvaltning av
innehav i bl.a. Akzo Nobel, Nobelpharma, Spectraphysics samt Esselte..
Koncernens organisation har därmed anpassats till den nya fas som inträtt
när övertagandet av tillgångar i stort sett genomförts. Securum kan nu
karaktäriseras som ett blandat tillgångsbolag, där tillgångarna successivt
kommer att avvecklas.
92
Securumkoncemens omvandlingsprocess har resulterat i en förlust före
skatt om 16,1 miljarder under 1993. Merparten av förlusten hänför sig
till ytterligare kreditförluster om 14,2 miljarder kr, vilket var i linje med
tidigare förväntningar.
Det operativa kassaflödet var -1,5 miljarder. Detta kompenserades dock
av att Securum medverkade till försäljningar av tillgångar uppgående till
3,0 miljarder med en kassaflödeseffekt for Securum om 2,5 miljarder.
Securums redovisade synliga egna kapital var vid årsskiftet 6,1 miljarder
och balansomslutningen 44,6 miljarder, soliditeten var således 13,8
procent. Den vid årsskiftet ännu ej genomförda Akzo Nobel-affären
medförde dock en dold reserv om drygt 5 miljarder varför det justerade
egna kapitalet var ca 11,1 miljarder, resulterande i en justerad soliditet
om 25 procent.
Securums resultat efter finansnetto uppgick första kvartalet 1994 till 5,6
miljarder. I detta resultat ingick ett positivt resultat av Akzo Nobel-
afiären med 5,5 miljarder. Resultatet exklusive Akzo Nobel uppgick till
185 miljoner. Det egna kapitalet uppgick vid utgången av mars 1994 till
11,7 miljarder. Tillgångar för nära 2,1 miljarder avvecklades under årets
tre första månader, varav 1,3 miljarder utgjordes av amorteringar eller
återbetalningar av krediter.
Vid kvartalets utgång uppgick kreditrörelsens portfölj netto till 10
miljarder jämfört med 15 miljarder vid slutet av 1993. Arbetet med
avvecklingen av problemengagemangen beräknas vara avslutat vid mitten
av 1994, varefter en portfölj om ca 6,5 miljarder rekonstruerade
engagemang väntas återstå.
Securums fastighetsrörelse i Sverige omfattade vid utgången av mars
totalt 1 138 fastigheter med ett bokfört värde om 11,9 miljarder, 34
procent utgjordes av kommersiella fastigheter, 29 procent av bostäder,
26 procent av industri och lagerfåstigheter samt 11 procent av övrigt.
Fastigheternas totala yta uppgick till 2 885 000 kvadratmeter och
vakansgraden i kronor räknat till 16,7 procent. Under våren börsintrodu-
cerades Securums regionala fastighetsbolag i Norrland, Fastighetsaktiebo-
laget Norrporten, varvid allmänheten förvärvat 60 procent av aktierna.
Securums industrirörelse omfattade under 1993 bl.a. Gunnebo, Daros
Holding, Strängbetong, Kramo-Citarent och Nobel Industrier (ej
konsoliderat). I mars 1994 innehade industrirörelsen i Sverige
aktiemajoriteten i totalt 17 rörelsedrivande bolag med sammanlagt ca 10
000 anställda.
Det bokförda värdet på Securums ägarandel om ca 18 procent i Akzo
Nobel uppgår till 11,4 miljarder, vilket motsvarade aktiepostens värde i
maj 1994.
Utlandsrörelsens verksamhet koordineras från London. Den engelska
industrirörelsen omfattar två rörelsedrivande företag, Servisair och ANC,
Skr. 1994/95:20
93
med tillsammans ca 3 400 anställda. Övertagandet av fastigheter i Europa Skr. 1994/95:20
har accelererat under slutet av 1993 och början av 1994. Efter första
kvartalet hade fastigheter med ett bokfört värde om 3,8 miljarder
övertagits inom utlandsrörelsen, varav merparten i Tyskland (36
procent), Holland (33 procent) samt England (22 procent). Utlands-
rörelsen kontrollerade vid denna tid ca 16 hotell i England och övriga
Europa.
Securums hotellrörelse i Sverige omfattade i mars 1994 sammanlagt 22
anläggningar med ett bokfört värde om 0,4 miljarder. Till detta kommer
ett innehav om 76 procent i Åre Invest AB.
|
Översikt |
1993 |
1992 |
|
Resultat före skatt och minoritet |
-16 130 |
- 1 664 |
|
varav kreditförluster |
-14 249 |
- 1 489 |
|
Balansomslutning |
44 559 |
53 469 |
|
Kreditengagemang, netto, inkl, garantier |
15 123 |
43 170 |
|
Eget kapital |
6 149 |
22 336 |
|
Justerat eget kapital (marknadsvärde) |
11 149 |
- |
|
Soliditet 1 (procent) |
13,8 |
41,8 |
|
Soliditet 2 (procent) |
25,0 |
41,8 |
|
Medeltal anställda |
9 291 |
111 |
|
Statens ägarandel i procent: 100 |
Box 7842
103 98 Stockholm
Tel. 08 - 614 65 00
Styrelse
Hallman, Åke, verkställande direktör, (ordf.), Apoteksbolaget AB
Berggren, Arne, direktör, Bankstödsnämnden
Laurén, Wilhelm, vVD, Asea Brown Boveri AB
Löwhagen, Birger, direktör
Neuman, Gun, GD, f.d. jämo
Thunell, Lars H, verkställande direktör, Securum AB
Revisorer
Egenäs, Ulf, aukt revisor, TRG Revision AB
Nackstad, Caj, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Suppleanter
Aktéus, Per-Olof, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Larsson, Jan-Erik, aukt revisor, TRG Revision AB
94
Koncernledning
Thunell, Lars H, verkställande direktör och koncernchef
Alexandersson, Thomas, v VD, fastighetsrörelsen
Bruneheim, Jan, v VD, kreditrörelsen och företagsutveckling
Cakste, Andrejs, vVD, industrirörelsen
Kvarnström, Jan, vVD, utlandsrörelsen
Nyrén, Anders, ekonomi och finans
Adjungerade till koncernledningen
Westberg, Björn, information
Villard, Bertil, advokat
Winlund, Gunilla, personal
Skr. 1994/95:20
Dotter- och intressebolag
|
Bolagsnamn: |
Securum Finans AB |
|
Adress: |
Box 7842, 103 98 Stockholm |
|
Telefon: |
08-614 65 00 |
|
VD: |
Jan Bruneheim |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Finansbolag med uppgift att hantera krediter |
|
Antal anställda: |
77 |
|
varav kvinnor: |
34 |
|
Omsättning: |
1 704 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Securum Industri Holding AB |
|
Adress: |
Box 7842, 103 98 Stockholm |
|
Telefon: |
08-614 65 00 |
|
VD: |
Andrejs Cakste |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Äga och förvalta aktier i industribolag. |
|
Antal anställda: |
5 |
|
varav kvinnor: |
2 |
|
Omsättning: |
2 923 mkr |
95
|
Bolagsnamn: |
Securum Fastigheter Östra AB Skr. 1994/95:20 |
|
Adress: |
Box 7842, 103 98 Stockholm |
|
Telefon: |
08-614 65 00 |
|
VD: |
Lennart Andersson |
|
Statens andel av |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Förvärva, förvalta, utveckla och försälja |
|
Antal anställda: |
29 |
|
varav kvinnor: |
11 |
|
Omsättning: |
129 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Securum Fastigheter Västra AB |
|
Adress: |
Box 2269, 403 14 Göteborg |
|
Telefon: |
031-60 74 00 |
|
VD: |
Lars-Erik Jansson |
|
Statens andel av |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Förvärva, förvalta, utveckla och försälja |
|
Antal anställda: |
64 |
|
varav kvinnor: |
23 |
|
Omsättning: |
299 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Securum Fastigheter Södra AB |
|
Adress: |
Box 3158, 200 22 Malmö |
|
Telefon: |
040-38 37 00 |
|
VD: |
Bo Åberg |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Förvärva, förvalta, utveckla och försälja |
|
Antal anställda: |
154 |
|
varav kvinnor: |
19 |
|
Omsättning: |
169 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Securum Hotel & Turism AB |
|
Adress: |
Box 7842, 103 98 Stockholm |
|
Telefon: |
08-614 65 00 |
|
VD: |
Anders Nissen |
|
Statens andel av |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Äga och/eller operativt driva hotell- och |
|
Antal anställda: |
6 |
|
varav kvinnor: |
3 |
|
Omsättning: |
33 mkr |
96
|
Bolagsnamn: |
Securum UK Holdings Ltd Skr. 1994/95:20 |
|
Adress: |
One St. PauFs Churchyard, |
|
Telefon: |
+44-71-248 2000 |
|
VD: |
Jan Kvarnström |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Fungera som forvaltningsbolag med ägaran- |
|
Antal anställda: |
27 |
|
varav kvinnor: |
13 |
|
Omsättning: |
2 823 mkr |
Därutöver finns följande av Securum AB helägda dotterbolag:
Securum Aktier AB
Hantera Finansförvaltning Ärsta AB
Securum Luxembourg S.A.
Securum Nederland B.V.
Securum Belgique B.V.
Securum Deutschland Vermögensverwaltung GmbH
Securum Espana B.V.
Securum US Inc
Sjöfartsverket svarar för väsentliga delar av sjöfartens infrastruktur i
form av sjövägar och säkerheten i dessa, liksom för att sjöfart kan
bedrivas i svenska vatten under säkra och effektiva former. Sjöfartsverket
arbetar också för att förbättra säkerheten ombord på svenska fartyg,
oberoende av farvatten.
Verksamheten inriktas huvudsakligen på handelssjöfarten, men även
fritidsbåtstrafikens, fiskets och marinens intressen beaktas. Sjöfartsver-
kets tjänster omfattar lotsning, farledsdrift, sjömätning, isbrytning,
sjöräddning, inspektion och besiktning samt konsultuppdrag och utred-
ningar inom dessa och angränsande områden. Verkets produkter är
sjökort, publikationer och teknisk utrustning som fyrar, bojar m.m.
Som övergripande ekonomiskt mål för Sjöfartsverket har sedan länge
gällt kravet på full kostnadstäckning. Från år 1994 gäller som långsiktigt
ekonomiskt mål att Sjöfartsverket skall nå en förräntning på 10 % på eget 97
kapital efter schablonskatt samt lämna en utdelning till staten motsvaran-
7 Riksdagen 1994195. 1 saml. Nr 20
de 3 % av eget kapital. Finansieringen av verksamheten sker främst Skr. 1994/95:20
genom avgifter på handelssjöfarten. Verkets kostnader för bl.a. fritids-
båtstrafiken finansieras över statsbudgeten.
År 1993 transporterades i utrikes sjöfart 106 miljoner ton gods, varav
med fäijor 23 miljoner ton. Jämfört med år 1992 ökade det importerade
godset med 2,5 miljoner ton och det exporterade godset med 1,3 miljoner
ton. Av ökningen om totalt 3,8 miljoner ton svarade mineraloljor för 2,0
miljoner ton.
Antalet lastfartyg som kom från utlandet ökade med 2 % till 19 334,
medan deras sammanlagda dräktighet minskade med 2 % till 87 miljoner
brutto. Fartygens genomsnittliga bruttodräktighet minskade från 4 701 till
4 512. Av fartygen var 4 248 (22 %) svenska.
Den utrikes faijetrafiken minskade år 1993 med 6 800 turer till totalt
94 692 turer. Antalet passagerare till Sverige minskade med 2,4 miljoner
till totalt 18 miljoner. Minskningen avser i sin helhet trafik mellan
svenska och danska hamnar vid Öresund.
Resultatet före extraordinära poster uppgick till 222 (169) miljoner
kronor. Omsättningen ökade med 5 % (43 miljoner kronor) medan kost-
naderna minskade något. Av intäkterna svarade trafikintäktema för
830 (775) miljoner kronor, vilket motsvarar 84 % av verkets omsättning.
Sjöfartsverket redovisade år 1993 för första gången sin totala pen-
sionsskuld. Kostnaden inkl, löneskatter, för åren före år 1993
(319 miljoner kronor) har tagits upp som extraordinär kostnad.
Resultatet efter extraordinära poster blev ett underskott på 85 miljoner
kronor. Av statsmakterna begärd avkastning uppgick till 61 miljoner
kronor, varav 50 miljoner kronor inlevererades under året. Årets resultat
blir därmed en förlust om 146 miljoner kronor. Till disposition står 126
miljoner kronor bestående av årets förlust och tidigare balanserade
vinstmedel (273 miljoner kronor).
När riksdagen beslutade om de trafikpolitiska målen betonades den
regionalpolitiska betydelsen av den statliga avgiftspolitiken på sjöfarts-
området. Detta innebär att näringslivet i landets olika delar bör betala
enhetliga sjöfartsavgifter - oberoende av att kostnaderna varierar för
olika farledsavsnitt. Sjöfartsverket har beräknat att kostnaderna som följer
av det regionalpolitiska ansvaret uppgår till 95 (101) miljoner kronor.
98
Skr. 1994/95:20
Från den 1 januari 1994 ingår Trollhätte Kanal som ett sjötrafikområde
i Sjöfartsverket. I samband med att statsmakterna beslutade om detta
minskade anslaget till Trollhätte kanal från 70 miljoner kronor till
55 miljoner kronor.
Trollhätte kanals pensionsskuld skall foras in i Sjöfartsverkets balans-
räkning under år 1994. Till följd av bl.a. detta har regeringen i budget-
propositionen för år 1994 föreslagit en reducerad utdelning till staten.
Från den 18 juli 1994 träder 1969 års skeppsmätningskonvention i kraft
i sin helhet efter en övergångsperiod på tolv år. Det innebär att alla
fårtyg skall vara mätta enligt de nya reglerna. Lots- och fyravgiftema för
fartyg baseras på fartygets brutto. Det totala avgiftsgnmdande bruttot
kommer att öka kraftigt när alla fortyg fått sina nya mätbrev. Sjöfartsver-
ket har därför föreslagit en justering av taxenivån.
99
Sjöfartsverket, nyckeltal
Skr. 1994/95:20
|
Mkr |
1989 |
1990 |
1991 |
1992 |
1993 |
|
Intakter |
751 |
847 |
860 |
941 |
984 |
|
Avskrivningar |
-57 |
-64 |
- 58 |
-67 |
-69 |
|
Resultat efter | |||||
|
avskrivningar |
70 |
87 |
23 |
154 |
207 |
|
Finansnetto |
11 |
23 |
23 |
15 |
14 |
|
Resultat efter finansiella | |||||
|
poster |
81 |
110 |
46 |
169 |
222 |
|
Räntabilitet på eget kapital | |||||
|
efter schablonskatt, % |
6,8 |
8,7 |
3,5 |
12,1 |
16,2 |
|
Räntabilitet på sysselsatt | |||||
|
kapital, % |
9,8 |
12,5 |
5,1 |
17,2 |
17,9 |
|
Utdelning |
48 |
47 |
50 |
51 |
62 |
|
Utdelning/Eget kapital, % |
6,2 |
5,8 |
5,8 |
5,9 |
6,3 |
|
Kassaflöde före investeringar |
-45 |
135 |
54 |
187 |
236 |
|
Nettoinvesteringar i rörelsen |
- 45 |
- 47 |
- 47 |
-91 |
- 82 |
|
Kassaflöde efter investeringar |
-90 |
88 |
7 |
96 |
154 |
|
Eget kapital |
854 |
916 |
913 |
1 030 |
883 |
|
Balansomslutning |
979 |
1 082 |
1 083 |
1 429 |
1 635 |
|
Soliditet, % |
87 |
85 |
84 |
72 |
54 |
|
Räntetäckningsgrad, ggr |
91 |
138 |
94 |
10 |
14 |
|
Medelantal årsanställda *) |
1 234 |
1 231 |
1 202 |
1 214 |
1 408 |
*) År 1993 har principen for beräkningen av medelantal årsanställda
ändrats varför jämförbarhet inte föreligger med föregående år.
601 78 Norrköping
Tel. 011 - 19 10 00
Styrelse
Wirtén, Rolf, landshövding, (ordf), Östergötlands län
Hägglund-Marcus, Berit, marketing supply chef, Euroclean AB
Janérus, Kaj, generaldirektör, Sjöfartsverket
Lindsö Magnergård, Ebba, direktör, Lindsö Magnergård Finance AB
Nilssen, Roal, ombudsman, arbetstagarrepresentant, Sjöfartsverket
Nyström, Elizabeth, kommunalråd, Trollhättans kommun
Ohlsson, Anita, kartograf, arbetstagarrepresentant, Sjöfartsverket
Pålsson, Uno, lots, arbetstagarrepresentant, Sjöfartsverket
Starkerud, Lars, ekonom, Landsorganisationen
Stenmarck, Per, riksdagsledamot, Riksdagen
Sundström, Sten-Ove, riksdagsledamot, Riksdagen
100
Revisorer
Skr. 1994/95:20
Pederson, Dan, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket
Åkerwall, Hans, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Direktion
Janérus, Kaj, generaldirektör
Reslow, Kjell, sjötrafikdirektör
Astermo, Svante, sjökartedirektör
Stenberg, Jan, isbrytardirektör
Stenmark, Bengt Erik, sjösäkerhetsdirektör
Arvidsson, Bertil, teknisk direktör
Andersson, Åke, ekonomidirektör
Franson, Johan, chefsjurist
Elf, Jan-Peter, administrativ direktör
SKDföretagen är en företagsgrupp verksam inom områdena outsourcing/-
drifttjänster, konsulttjänster, informationsförmedling samt försäljning av
datorer och programprodukter.
SKDforetagens privatiseringsprocess påböljades under året, vilket
inneburit att merpartem av de rörelsedrivande bolagen i koncernen var
avyttrande vid årsskiftet 1993/1994.
Under första halvåret beräknas de resterande rörelsedrivande dotterbola-
gen vara avyttrade. Bolaget kommer att finnas tills samtliga engagemang
har avvecklats, vilket enligt nuvarande förutsättningar är 1998.
101
------------------------------------------------------------- Skr. 1994/95:20
Översikt 1993 1992
|
Omsättning, mkr |
278 |
1 370 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr |
-44 |
71 |
|
Resultat efter finansiella poster, mkr |
-72 |
52 |
|
Balansomslutning, mkr |
380 |
860 |
|
Sysselsatt kapital, mkr |
401 |
460 |
|
Justerat eget kapital, mkr |
30 |
128 |
|
Investeringar i anläggningar, mkr |
- |
55 |
|
Utdelning, mkr |
0 |
0 |
|
Räntabilitet, procent |
-6 |
18 |
|
Soliditet, procent |
8 |
15 |
|
Antal anställda |
159 |
1 260 |
Statens ägarandel i procent: 100
Box 4040
171 04 Solna
Tel. 08-705 80 00
Styrelse
Göransson, Ulf, generaldirektör, (ordf.), Statens Arbetsgivarverk
Balsvik, Gunnar, departementsråd
Bergstedt, Tord, landstingsdirektör
Carling, Jan, generaldirektör, SCB
Kullman, Astrid, direktör
Stahl, Ted, departementsråd
Revisorer
Andréasson, Håkan, aukt revisor, Lindebergs Revisionsbyrå
Stenson, Björn, aukt revisor, Lindebergs Revisionsbyrå
Suppleanter
Carlsson, Sören, aukt revisor, Lindebergs Revisionsbyrå
Vikström, Stig, aukt revisor, Lindebergs Revisionsbyrå
Företagsledning
Hentzel, Mats, direktör, SKDföretagen AB
102
|
Dotter- och intressebolag |
Skr. 1994/95:20 |
|
Bolagsnamn: |
STADAB AB |
|
Adress: |
Box 1343, 171 26 Solna |
|
Telefon: |
08- 705 81 00 |
|
VD: |
Göran Svensson |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Försäljning av persondatorer och program- |
|
Antal anställda: |
75 |
|
varav kvinnor: |
14 |
|
Omsättning: |
196 mkr |
SOS Alarmerings affärsidé kan sammanfattas i följande punkter:
- att tillgodose samhällets behov av larmtjänster till (grundtjänster) för
samhället ekonomiskt gynnsammaste villkor och
- att tillhandahålla larmtjänster på den öppna marknaden (kommersiella
tjänster) till marknadsmässiga priser.
I syfte att samordna och tillgodose samhällets behov av alarmerings-
tjänster bildades SOS Alarmering AB år 1972.
Verksamheten regleras genom ett konsortialavtal mellan ägarna, som
vid bolagets bildande var Televerket, Svenska Kommunförbundet och
Landstingsförbundet. Den 1 juli 1993 överfördes statens aktier i SOS
Alarmering AB från Televerket till Kommunikationsdepartementet.
SOS Alarmering AB har en rikstäckande organisation med ansvar för
alarmering av samhällets räddningstjänst genom nödnumret 90 000. För
statens räkning tar SOS-centralema emot alla inkommande larm på detta
nödnummer. På uppdrag av landstingen dirigeras landets ambulanser.
Kommunerna anlitar SOS Alarmering AB för alarmering av räddnings-
tjänsten. Utöver dessa tjänster tillhandahåller SOS Alarmering AB andra
larmtjänster både till offentlig och privat sektor.
SOS Flygambulans AB med fem specialutrustade flygplan svarar för
patienttransporter på längre sträckor.
Koncernen består av moderbolaget SOS Alarmering AB samt dotter-
bolaget SOS Flygambulans AB.
Under år 1994 förväntas ägarna träffa ett nytt konsortialavtal, som
103
renodlar SOS Alarmerings karaktär av affarsdrivande bolag. Rollerna Skr. 1994/95:20
mellan ägama, företaget och kunderna kommer att utvecklas mot ett mera
uttalat affärsförhållande. En ny foretagsvision med långsiktiga mål och
strategier kommer att läggas fast inför 2000-talet.
SOS Alarmering-koncernen, nyckeltal
|
Mkr |
1989 |
1990 |
1991 |
1992 |
1993 |
|
Intäkter |
304 |
347 |
388 |
407 |
403 |
|
Avskrivningar |
-30 |
-32 |
-38 |
- 35 |
-33 |
|
Resultat efter avskrivningar |
2 |
1 |
-2 |
- 4 |
-5 |
|
Finansnetto |
2 |
3 |
4 |
9 |
9 |
|
Resultat efter finansiella | |||||
|
poster |
4 |
4 |
2 |
5 |
4 |
|
Räntabilitet på eget kapital | |||||
|
efter schablonskatt, % |
13,6 |
12,1 |
7,5 |
12,4 |
10,2 |
|
Räntabilitet på sysselsatt | |||||
|
kapital, % |
15,4 |
18,4 |
11,6 |
16,2 |
12,4 |
|
Utdelning |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Utdelning/Eget kapital |
- |
- |
- |
- | |
|
Kassaflöde före investeringar |
38 |
60 |
-6 |
46 |
- 16 |
|
Nettoinvesteringar i rörelsen |
-60 |
- 27 |
-62 |
- 16 |
-7 |
|
Kassaflöde efter investeringar |
-22 |
33 |
-68 |
30 |
-23 |
|
Eget kapital |
20 |
22 |
24 |
27 |
29 |
|
Balansomslutning |
184 |
179 |
230 |
242 |
328 |
|
Soliditet, % |
11 |
12 |
11 |
11 |
9 |
|
Räntetäckningsgrad, ggr |
2,0 |
1,9 |
2,6 |
3,7 |
2,6 |
|
Medelantal årsanställda |
540 |
560 |
560 |
560 |
560 |
|
Intäkt/anställd, kkr |
563 |
620 |
693 |
727 |
720 |
Box 1258
171 24 Solna
Tel. 08 - 624 01 00
104
Styrelse
Jönsson, Benny, direktionsordförande, (ordf.), Lunds lasarett
Gustafsson, Margareta, sales representative, SAS
Spolander, Lars, civilekonom, Norrbottens läns landsting
Eliason, Olof, direktör, Landstingsförbundet
Lindell, Lars-Olof, kommunalråd, Uppsala kommun
Hafström, Marie, departementsråd, Försvarsdepartementet
Blixt, Per-Göran, departementsråd, Kommunikationsdepartementet
Myhlback, Lennart, generaldirektör, Statens räddningsverk
Petersson, Sverker, arbetstagarrepresentant, SOS-Centralen Halmstad
Eliasson, Ingemar, arbetstagarrepresentant, SOS-Centralen Göteborg
Revisorer
Kagart-Andersson, Lena, förvaltningssocionom, Åre
Swartling, Fredrik, f.d. landstingsråd, Lund
Torén, Magnus, aukt. revisor, Emst & Young AB
Företagsledning
Bergqvist, Sven-Runo, verkställande direktör
Forsell, Rune, vice verkställande direktör
Dotterbolag
|
Bolagsnamn: |
SOS Flygambulans AB |
|
Adress: |
Säve flygplatsväg, 423 73 Säve |
|
Telefon: |
031-92 60 10 |
|
VD: |
Lars Malmberg |
|
SOS Alarmering AB:s an- |
100 % |
|
Verksamhet: |
flygbuma sjuktransporter |
|
Antal anställda: |
30 |
|
varav kvinnor: |
7 |
|
Omsättning: |
26 mkr |
Med en lånestock om 138 miljarder är Statens Bostadsfinansieringsaktie-
bolag, SBAB det tredje största bostadsinstitutet i Sverige. SBAB hade
tidigare en särställning i det statliga bostadsfinansieringssystemet då
uppgiften var att finansiera bostadslån som beslutades av de statliga
länsbostadsnämnderna. Under 1991 inleddes utlåning i konkurrens och
Skr. 1994/95:20
105
SBAB’s särställning upphörde 1992. SBAB verkar nu i konkurrens med Skr. 1994/95:20
övriga bostadsinstitut på marknaden och lämnar kort- och långfristiga
bostadslån mot säkerhet av pantbrev i fastigheter och mot kommunal
borgen. Den nuvarande inriktningen är långivning till kommunala och
privata bostadsbolag. SBAB har huvudkontor i Stockholm, åtta
regionkontor för försäljning samt ett kontor för kundservice och
låneförvaltning i Karlstad.
Resultatet före bokslutsdispositioner och skatt uppgick för 1993 till - 449
mkr. Räntenettot uppgick till 1.224 mkr (915).
SBAB’s låneportfölj består av dels de myndighetsbeslutade lånen, vilka
uppgår till 91.463 mkr, dels den konkurrensutsatta utlåningen där SBAB
har svarat för lånebeslutet, och som uppgår till 46.485 mkr. En mindre
del av dessa senare lån - cirka 7.000 mkr - avser lån, som tidigare har
förvärvats från Föreningsbanken Kredit AB.
En betydande skillnad föreligger i resultatet mellan de två delport-
följema. De myndighetsbeslutade lånen uppvisar en förlust om 709 mkr,
medan de av SBAB beslutade lånen ger en vinst om 260 mkr. Myndig-
hetslånen svarar för nästan tre fjärdedelar av de totala intäkterna, men
på grund av de stora kreditförlusterna blir resultatet för dessa lån starkt
negativt.
Konstaterade kreditförluster uppgick till 331 mkr (50). Reserveringar
för befarade förluster har gjorts med 1,2 miljarder (158 mkr). Kreditför-
lusterna i procent av utlåningen uppgår till 1,11 procent (0,18).
|
Av SBAB |
Myndighets- | |
|
Räntenetto |
386 |
838 |
|
Övriga intäkter |
_3 |
14S |
|
Summa intäkter |
389 |
986 |
|
Kreditförluster |
15 |
1.510 |
|
Övriga omkostnader |
114 |
185 |
|
Summa omkostnader |
129 |
1.695 |
|
Resultat |
260 |
-709 |
Riskbärande kapital definierat som summan av förlagslån, obeskattade
reserver samt eget kapital uppgår till 4.216 mkr (4.655).
Kapitaltäckningsgraden uppgår till 8,2 procent (10,5 procent).
106
Skr. 1994/95:20
Genom riksdagsbeslut den 1 juni 1994 kommer SBAB att bilda två
dotterbolag, ett för de myndighetsbeslutade lånen (M-bolaget) och ett för
SBAB’s konkurrensutsatta utlåning (K-bolaget). Bolagen ingår i en
koncern med nuvarande SBAB som moderbolag. Riksdagen har samtidigt
beslutat om ett kapitaltillskott till SBAB om 500 mkr samt en statlig
garanti för det egna kapitalet i M-bolaget. Garantin säkerställer att
kapitaltäckningsgraden överstiger 8 procent i dotterbolaget. Alla utgivna
obligationer och övriga åtaganden ligger kvar i moderbolaget SBAB, som
förblir i statlig ägo.
Under 1994 väntas en fortsatt vinstökning för SBAB’s egen utlåning,
dvs den verksamhet som skall bedrivas i det nya K-bolaget.
Det ekonomiska resultatet för den myndighetsbeslutade lånestocken,
dvs för M-bolaget, är svårbedömt till följd av de höga kreditförlusterna
i denna stock. Sannolikt blir det en hög nivå på kreditförlusterna även
under 1994.
Rörelseförluster i M-bolaget kommer dock att balanseras av den av
riksdagen beslutade garantin för det egna kapitalet i detta bolag.
Kapitalbasen i M-bolaget kan därmed hållas intakt. Eftersom K-bolaget
väntas redovisa vinst kommer koncernen i sin helhet att stärka sin
kapitalbas.
|
Översikt |
1993 |
1992 |
|
Utlåning, mkr |
137 948 |
118 539 |
|
Räntenetto, mkr |
1 224 |
915 |
|
Resultat före bokslutsdispositioner och | ||
|
skatt, mkr |
- 449 |
593 |
|
Balansomslutning, mkr |
144 152 |
128 121 |
|
Sysselsatt kapital, mkr |
127 800 |
107 600 |
|
Justerat eget kapital, mkr |
1 605 |
1 900 |
|
Investeringar i anläggningar, mkr |
11 |
27 |
|
Utdelning, mkr |
- |
60 |
|
Räntabilitet på justerat eget kapital, procent Neg |
27 | |
|
Soliditet, procent |
1,1 |
1,5 |
|
Kapitaltäckningsgrad, procent |
8,21 |
10,5 |
|
Antal anställda |
187 |
112 |
|
Statens ägarandel i procent: 100 | ||
Box 7543
103 93 Stockholm
Tel. 08-614 43 00
107
Styrelse Skr. 1994/95:20
Eliasson, Ingemar, landshövding, (ordf.), Värmlands län
Eriksson, Per-Åke, planeringschef, Finansdepartementet
Kantola, Birgitta, v VD, Nordiska Investeringsbanken
Klangby, Lars-Erik, finansdirektör, Riksbankens Jubileumsfond
Riddarström, Bo, finansråd, Finansdepartementet
Rung, Sören, bankdirektör, (vice ordf)
Wiklund, Karin, VD, Stockholms Kooperativa Bostadsförening
Suppleanter
Landahl, Jan, departementsråd, Finansdepartementet
Lindstam, Leif, regeringsråd, Regeringsrätten
Revisorer
Egenäs, Ulf, aukt revisor, forordnad av Finansinspektionen
Holmström, Bengt, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Nordling, Carl-Einar, fondchef, Kammarkollegiet
Suppleanter
Bergman, Per, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Hofsten von, Synnöve, kammarråd, Kammarkollegiet
Företagsledning
Jussil, Sune, verkställande direktör
Orrell, Krister, vVD, chef låneförvaltningen
Gertman, Peter, v VD, ekonomidirektör
Andersson, Kenneth, direktör fastighetsförvaltning
Bergstig, Lars, informationschef
Hermelin, Samuel, bolagsjurist och stab
Laurén, Göran, finanschef
Sundbro, Berit, chef kundservice
Westerlund, Åke, försäljningschef
Winberg, Ronny, datachef
Statens Hundskola - Sveriges Hundcenter AB drivs fr o m 1 juli 1992 i
aktiebolagsform. Staten är majoritetsägare med 70 procent medan
Sollefteå kommun äger 30 procent av aktierna.
Verksamheten är som tidigare inriktad på att bedriva avel, dressyr,
utveckling och försäljning av tjänstehundar, med särskild betoning på 108
ledarhundar för synskadade. Bolagsformen har givit möjligheter att
utveckla verksamheten och utbilda nya hundtyper för nya grupper av Skr. 1994/95:20
köpare. Men begreppet Statens Hundskola skall även i framtiden kunna
förknippas med tjänstehundar av hög kvalitet.
|
Översikt |
1993 |
1992 |
|
Omsättning, mkr |
10,5 |
5,1 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr |
-4,4 |
- 1,2 |
|
Resultat efter finansiella poster, mkr |
-4,3 |
- 1,2 |
|
Balansomslutning, mkr |
6,8 |
6,7 |
|
Sysselsatt kapital, mkr |
6,8 |
6,7 |
|
Justerat eget kapital, mkr |
0,3 |
1,9 |
|
Investeringar i anläggningar, mkr |
- |
- |
|
Utdelning, mkr |
- | |
|
Räntabilitet i procent | ||
|
Soliditet i procent |
4 |
29 |
|
Antal anställda |
29 |
34 |
|
Statens ägarandel i procent: 70 |
Övergård 7015
881 93 Sollefteå
Tel. 0620-121 00
Mähler, Carl-Erik, kommunalråd, (ordf.), Sollefteå Kommun
Berggren, Christer, departementssekreterare, Näringsdepartementet
Blanck, Anders, departementsskreterare, Socialdepartementet
Nilsson, Assar, bitr, sektionschef, arbetstagarrepresentant, Sveriges
Hundcenter AB
Boman, Karin, arbetstagarrepresentant, Sveriges Hundcenter
AB
Suppleanter
Löfstrand, Ingvar, sakkunnig, Socialdepartementet
Näsström, Jan, kommunalråd, Sollefteå Kommun
Forsberg, Lars-Eric, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Jönsson, Kerstin, avdelningsdirektör, Riksrevisionsverket
Suppleanter
Åkerfeldt, Peter, aukt revisor, Riksrevisionsverket
Öberg, Bengt-Olov, godkänd revisor, KPMG Bohlins AB
109
Företagsledning
Ohlsson, Lars G., verkställande direktör
SJ-koncemens affärsidé är att utveckla, marknadsfora och producera
- resor åt personer som reser till och från arbetet, i tjänsten och på
fritiden och
- transporttjänster åt företag så att de kan öka sin konkurrenskraft.
Järnvägstrafiken utgör kämaffaren i verksamheten.
SJ-koncemen består av moderföretaget, affärsverket SJ, och dess divi-
sioner samt Swedcarrierkoncemen. AB Swedcarrier är helägt av affärs-
verket SJ och fungerar som ett sammanhållande bolag för SJ:s aktie-
bolag. Inom affärsverket finns förutom divisionerna nio koncemstaber
och de tre stödjande servicefunktionerna, SJ Data, SJ Städ samt Trafik-
ledning.
Målsättningen är att SJ, efter treårsperioden 1994-1996, skall ha en
tillräckligt stark ekonomisk och finansiell ställning for att affärsverket
skall kunna bolagiseras. Detta innebär att koncernen skall ha en uthållig
marknadsmässig lönsamhet. Vidare skall koncernen ha en sund finansiell
ställning med en balans mellan rörelserisk och finansiella risk. För
perioden 1994-1996 innebär detta att följande målsättningar och krav har
festställts. Målsättningen är att koncernen, räkenskapsåret 1996, skall
uppvisa en avkastning på eget kapital efter schablonskatt (30 %) på lägst
7 %. Soliditeten (inkl, borgensåtaganden och leasing) skall stärkas och
senast vid utgången av år 1996 uppgå till lägst 35 % för koncernen.
Självfinansieringsgraden inkl, avyttringar skall under räkenskapsåren
1994-1996 i genomsnitt vara lägst 100 %.
Under år 1993 kunde SJ konstatera att genomförda åtgärdsprogram i
form av moderniseringar av tåg och stationer nu börjar ge positiv effekt
på företagets konkurrenskraft. På en totalt sett minskande transport-
marknad ökade SJ:s trafikvolym. Inom persontrafiken ökade antalet
personkilometer med 7,2 % jämfört med år 1992. Under årets tre sista
månader ökade antalet resande med 19,5 % jämfört med år 1992.
Även godstransporterna ökade under andra halvåret 1993 för såväl
Skr. 1994/95:20
110
vagnslast- som kombitransporter. För årets fjärde kvartal var ökningen
för vagnslasttransportema 6 % jämfört med föregående år.
Resultatet efter finansiella poster förbättrades i affärsverket och upp-
gick till 440 (406) miljoner kronor. Även SJ:s dotterbolag hävdade sig
väl i konkurrensen under år 1993 och resultatet efter finansiella poster i
koncernen förbättrades till 613 (508) miljoner kronor.
Swebus Gruppen ökade sin totala marknadsandel trots hård konkurrens.
Den största framgången noterades i Stockholm där Swebus nu har en
omfettande busstrafik. SweFerry har under året genomfört ett över-
gripande effektiviseringsprogram och startar i maj 1994 en ny färjelinje
mellan Trelleborg och Rostock. ASG har fortsatt satsningarna på den
nordiska marknaden och stärkt positionen genom ett samgående mellan
det finska dotterbolaget och John Nurminen Oy.
Under året infördes en mer marknadsnära organisation för affärsverket.
Ett genomgripande kvalitetsarbete har också inletts under år 1993. Målen
är bl.a. förbättrad punktlighet och service.
SJ och Deutsche Bundesbahn (DB) bildade under år 1993 det gemen-
samma bolaget Hansa Rail GmbH för att stärka utvecklingen av järn-
vägstransporter mellan Sverige och Tyskland. Även med den italienska
järnvägen har ett liknande samarbete etablerats.
Skr. 1994/95:20
År 1994 har inletts positivt och trafikintäktema överskrider budget för
månaderna januari-mars. De anpassningar som nu planeras i form av
prisjusteringar inom godstrafiken och förändring av tågplanen är en
förutsättning for att affärsverket skall uppnå de ekonomiska målsätt-
ningarna fr.o. m. år 1994. På några års sikt när SJ genom banupprust-
ningen får möjlighet att genomföra effektivare godstransportupplägg och
sätta in snabbare tåg för persontrafiken ökar möjligheterna kraftigt för en
expansion av järnvägstrafiken. Volymerna för år 1994 bedöms öka men
resultatet för året är fortfarande svårbedömt bl.a. mot bakgrund av hur
tidigare vidtagna åtgärder feller ut under året.
111
SJ-koncernen, nyckeltal
Skr. 1994/95:20
|
Mkr |
1989 |
1990 |
1991 |
1992 |
1993 |
|
Intäkter |
19 184 |
20 152 |
22 257 |
21 581 |
21 710 |
|
Avskrivningar |
-623 |
-488 |
-653 |
-710 |
- 806 |
|
Resultat efter avskrivningar |
487 |
683 |
560 |
848 |
813 |
|
Finansnetto |
- 151 |
-2 |
-4 |
- 340 |
-200 |
|
Resultat efter finansiella poster |
337 |
681 |
556 |
508 |
613 |
|
Räntabilitet pä eget kapital | |||||
|
efter schablonskatt, % |
2,8 |
9,3 |
7,7 |
8,3 |
8,7 |
|
Räntabilitet pä sysselsatt kapital, % 6,8 |
13,6 |
10,8 |
11,8 |
10,7 | |
|
Utdelning |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Utdelning/Eget kapital, % |
- |
- |
- |
- | |
|
Kassaflöde före investeringar |
1 319 |
1 463 |
1 658 |
467 |
-726 |
|
Nettoinvesteringar i rörelsen |
-368 |
- 380 |
- 2 822 |
- 1 292 |
-294 |
|
Kassaflöde efter investeringar |
951 |
1 083 |
- 1 164 |
- 825 |
- 1 020 |
|
Eget kapital |
4 224 |
4 198 |
4 523 |
4 650 |
4 666 |
|
Balansomslutning |
15 130 |
17 682 |
19 652 |
19 027 |
19 707 |
|
Soliditet, % |
29 |
26 |
25 |
26 |
26 |
|
Räntetäckningsgrad, ggr |
2,1 |
2,9 |
2,2 |
1,6 |
2 |
|
Medelantal årsanställda |
36 587 |
35 017 |
34 025 |
31 576 |
30 063 |
|
Intäkt/anställd, kkr |
524 |
575 |
654 |
683 |
722 |
105 50 Stockholm
Tel. 08-762 20 00
Styrelse Statens Järnvägar
Wallander, Jan, docent, (ordf.), Svenska Handelsbanken
Broman, Helene, direktör
Caneman, Monica, direktör, Skandinaviska Enskilda Banken
Ericsson, Sven-Gunnar, direktör, Distrilux International AB
Ersson, Örjan, arbetstagarrepresentant, Statens Järnvägar
Fylking, Per-Eric, enhetschef, Kommunikationsdepartementet
Karlsson, Rune, arbetstagarrepresentant, Statens Järnvägar
Magnusson, Christer, direktör, Färdledning AB
Ohlsson, Arne, arbetstagarrepresentant, Statens Järnvägar
Rönnberg, Kjell-Åke, direktör
Sirvell, Kerstin, civ ing, Kabi Pharmacia
Sprängare, Björn, direktör, Trygg Hansa SPP
Wennberg, Lena, direktör
112
Suppleanter
Aldenmark, Lena, arbetstagarrepresentant, Statens Järnvägar
Andrén, Lennart, arbetstagarrepresentant, Statens Järnvägar
Saxvold, Bror, arbetstagarrepresentant, Statens Järnvägar
Revisorer
Cassel, Filip, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket
Edlund, Bertil, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB
Suppleanter
Jönsson, Kerstin, aukt revisor, Riksrevisionsverket
Wingren, Pål, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB
Direktion
Larsson, Stig, generaldirektör
Styrelse AB Swedcarrier
Larsson, Stig, generaldirektör, (ordf.), Statens Järnvägar
Beijbom, Christer, direktör, Statens Järnvägar
Strand, Karl-Erik, direktör, Statens Järnvägar
Suppleanter
Hamnell, Bo, direktör, Statens Järnvägar
Jönsson, Bengt, direktör, AB Swedcarrier
Revisorer
Cassel, Filip, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket
Edlund, Bertil, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB
Suppleanter
Jönsson, Kerstin, aukt revisor, Riksrevisionsverket
Wingren, Pål, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB
Företagsledning
Jönsson, Bengt, verkställande direktör
Hamnell, Bo, ekonomidirektör
Skr.
1994/95:20
113
8 Riksdagen 1994/95. 1 saml. Nr 20
Dotter-och intressebolag Skr. 1994/95:20
|
Bolagsnamn: |
ASG AB |
|
Adress: |
115 74 Stockholm |
|
Telefon: |
08 - 782 20 00 |
|
VD: |
Gunnar Malm |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
45 procent |
|
Verksamhet: |
Transport/Logistik |
|
Antal anställda: |
5 140 |
|
varav kvinnor: |
1 687 |
|
Omsättning: |
7 592 mkr(exkl. koncemintem forsäljn) |
|
Bolagsnamn: |
Combitrans Sweden AB |
|
Adress: |
722 19 Västerås |
|
Telefon: |
021 - 10 29 00 |
|
VD: |
Roland Hoijar |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
40 procent |
|
Verksamhet: |
Spedition, internationella transporter |
|
Antal anställda: |
81 |
|
varav kvinnor: |
36 |
|
Omsättning: |
657 mkr (exkl. koncemintem forsäljn) |
|
Bolagsnamn: |
Rail Combi AB |
|
Adress: |
11151 Stockholm |
|
Telefon: |
08 - 676 78 00 |
|
VD: |
Gunnar Nygren |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
70 procent |
|
Verksamhet: |
Jämvägsbaserade kombitransporter |
|
Antal anställda: |
146 |
|
varav kvinnor: |
19 |
|
Omsättning: |
172 mkr (exkl. koncemintem forsäljn) |
|
Bolagsnamn: |
Royal Viking Hotel AB |
|
Adress: |
Box 234, 101 24 Stockholm |
|
Telefon: |
08 - 14 10 00 |
|
VD: |
Teije Hellebust |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
75 procent (Drivs i kommission, 75 % redovisas i Swedcarriers bokslut.) |
|
Verksamhet: |
Hotell |
|
Antal anställda: |
150 |
|
varav kvinnor: |
78 |
|
Omsättning: |
85 mkr (exkl. koncemintem forsäljn) |
114
|
Bolagsnamn: |
SJ Invest AB Skr. 1994/95:20 |
|
Adress: |
105 50 Stockholm |
|
Telefon: |
08 - 762 40 70 |
|
VD: |
Peter Antonsson |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Finansbolag. |
|
Bolagsnamn: |
AB Svelast |
|
Adress: |
Box 70349, 107 23 Stockholm |
|
Telefon: |
08 - 762 33 25 |
|
VD: |
Claes Österberg |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Godstransporter/lager- och terminalhantering |
|
Antal anställda: |
428 |
|
varav kvinnor: |
13 |
|
Omsättning: |
184 mkr (exkl. koncemintem forsäljn) |
|
Bolagsnamn: |
Swebus Gruppen AB |
|
Adress: |
111 56 Stockholm |
|
Telefon: |
08 - 762 35 00 |
|
VD: |
Kjell Nilsson |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Bussverksamhet |
|
Antal anställda: |
4 894 |
|
varav kvinnor: |
734 |
|
Omsättning: |
2 610 mkr (exkl. koncemintem forsäljn) |
|
Bolagsnamn: |
Swedrail AB |
|
Adress: |
105 50 Stockholm |
|
Telefon: |
08 - 762 37 80 |
|
VD: |
Bernt Andersson |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Konsultverksamhet järnväg |
|
Antal anställda: |
16 |
|
varav kvinnor: |
2 |
|
Omsättning: |
25 mkr (exkl. koncemintem forsäljn) |
115
|
Bolagsnamn: |
SweFerry AB |
|
Adress: |
Knutpunkten, Box 43, 252 78 Hälsingborg |
|
Telefon: |
042 - 18 62 00 |
|
VD: |
Gunnar Östin |
|
Statens andel | |
|
av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Fäijeverksamhet |
|
Antal anställda: |
1 331 |
|
varav kvinnor: |
528 |
|
Omsättning: |
1 073 mkr (exkl. koncemintem forsäljn) |
|
Bolagsnamn: |
Försäkrins AB SweRe |
|
Adress: |
105 50 Stockholm |
|
Telefon: |
08 - 762 40 06 |
|
VD: |
Larsåke Adebring |
|
Statens andel | |
|
av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Försäkring. |
|
Bolagsnamn: |
TGOJ AB |
|
Adress: |
631 92 Eskilstuna |
|
Telefon: |
016 - 17 26 00 |
|
VD: |
Curt Bylund |
|
Statens andel | |
|
av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Underhålls- och trafikrörelse |
|
Antal anställda: |
1 148 |
|
varav kvinnor: |
73 |
|
Omsättning: |
199 mkr |
Skr. 1994/95:20
Bolaget bildades i december 1992 efter beslut av regering och riksdag om
Byggnadsstyrelsens ombildning. Versamheten består i att äga och förvalta
huvuddelen av de fastigheter i vilka universiteten och högskolorna
bedriver sin verksamhet. Den utåtriktade verksamheten sker i de sju
dotterbolagen som äger fastigheterna medan moderbolaget svarar för
koncemgemensamma uppgifter.
Statliga Akademiska Hus AB:s affärsidé är att erbjuda främst universitet
och högskolor kundanpassade lokaler på affärsmässiga villkor samt
långsiktiga äga och förvalta fastigheter.
116
Koncernens resultat 1993 efter finansiella intäkter och kostnader Skr. 1994/95:20
uppgick till 23 miljoner kronor. Resultatet baseras på operativ versamhet
under endast sista kvartalet 1993. Noteras bör, att resultatet har belastats
med 66 miljoner kronor avseende stämpelskatt på aktier.
Koncernen kan komma att tillföras ytterligare fastigheter inom
universitets- och högskoleområdet som tidigare förvaltats av Byggnadssy-
relsen. Dessa har av olika formella skäl ännu inte kunnat överlåtas till
Akademiska Hus - koncernen, utan har överförts till Statens Fastig-
hetsverk. Akademiska Hus - koncernen har avtal med Statens Fastig-
hetsverk att från den 1 oktober 1993 förvalta dessa fastigheter.
Koncernledning
Rogestam, Christina, verkställande direktör
Norell, Thomas, vice verkställande direktör
Tunebro, Torsten, direktör, ansvarig for samarbetet med mindre
och medelstora högskolor
Rubensson, Anders, Administrativ direktör
Persson, Mats, Teknisk direktör
Josefsson, Alf, Ekonomidirektör
Styrelse
Levin, Bert, konsult, (ordf.), SIFO Management Group
Ax, Berit, arbetstagarledamot - ST
Flodgren, Boel, rektor/professor, Lunds universitet
Johansson, Stig-Evert, arbetstagarledamot - SF
Landergren, Ulrika, utredningsledare, ADB-kontoret, Göteborgs
Kommun
Lind, Ingemar, rektor, Högskola i Örebro
Riddarström, Bo, finansråd, Finansdepartementet
Rogestam, Christina, verkställande direktör, Akademiska Hus AB
Seidegård, Cecilia, avdelningschef, Astra Draco AB
Staffas, Fritz, direktör
Suppleant
Balsvik, Gunnar, departementsråd, Finansdepartementet
AB Svensk Anläggningsprovning (SA) är riksprovplats, dvs företaget
utför obligatorisk kontroll av tryckkärl, lyftanordningar, maskindrivna
portar, containrar samt maskiner. För att främja säkerhet och effektivitet
inom bolagets verksamhetsområden bedrivs dessutom utbildnings- och
utvecklingsverksamhet samt icke obligatorisk kontroll.
117
Riksprovplatssystemet kommer under de närmaste åren att ersättas av en
fri marknad där ackrediterade företag tillåts konkurrera fritt och
regeringen har slagit fast att SA ingår i den grupp av företag som skall
pri va ti se ras.
Bolaget har under året inlett en rad aktiviteter för att möta det nya
regelsystem som följer av närmandet till EU, bl.a.genom att metodiskt
arbeta fram det underlag som behövs för en ackreditering hos SWEDAC.
Under året förstärktes kvalitetsfunktionen i SA. Arbetet inriktas dels på
dokumentation av verksamheten för att leva upp till myndigheternas krav,
dels på att metodiskt ta reda på vilka förväntningar kunderna har på SA.
Skr. 1994/95:20
Även 1994 kommer att präglas av strävan att omdana företaget så att det
kan möta de nya förhållandena på marknaden. Beträffande den löpande
verksamheten förväntas inga väsentliga förändringar under 1994.
|
Översikt, mkr |
1993 |
1992 |
|
Omsättning |
334 |
332 |
|
Rörelseresultat efter avskrivning |
39 |
40 |
|
Resultat efter finansiella poster |
45 |
46 |
|
Balansomslutning |
173 |
192 |
|
Sysselsatt kapital |
113 |
106 |
|
Justerat eget kapital |
79 |
121 |
|
Investeringar i anläggningar |
7 |
5 |
|
Utdelning |
25 |
21 |
|
Räntabilitet i procent |
40 |
46 |
|
Soliditet i procent |
46 |
63 |
|
Antal anställda |
578 |
599 |
|
Statens ägarandel i procent: 100 |
Box 49306
100 29 Stockholm
Tel. 08 - 617 40 00
118
Styrelse Skr. 1994/95:20
Tollstén, Anders, verkställande direktör (ordf.), BergArk AB
Cederlund, Lars-Johan, kansliråd, Näringsdepartementet
Hedenskog, Lars, verkställande direktör, Motala Verkstad AB
Högberg, Lars, generaldirektör, Statens Kämkraftsinspektion
Johansson, Lindy, arbetstagarrepresentant
Jönson, Kerstin, div.ing., Indevo Partner
Klang Jean, besiktningsingenjör, arbetstagarrepresentat
Lundius, Annika, rättschef, Finansdepartementet
Öländer, Lars, direktör
Suppleanter
Johansson, Ulf, arbetstagarrepresentant
Wallin, Lennart, arbetstagarrepresentant
Revisorer
Holm, Anders, aukt revisor
Zahlander, Hans, aukt revisor
Företagsledning
Zetterwall, Nils-Erik, verkställande direktör
ASB:s affärsidé är att vara det foretag på marknaden som bäst utvecklar,
marknadsför och producerar fordonsrelaterade kontroller. Hittills har
ASB haft monopol på den obligatoriska fordonskontrollen i Sverige men
regeringen har i en proposition till riksdagen föreslagit att marknaden för
fordonskontroll fr.o.m. årsskiftet 1994/95 skall öppnas för fristående,
ackrediterade besiktningsföretag.
Den obligatoriska fordonskontrollen syftar till att minska antalet
olyckor i trafiken där fordonstekniska fel är den direkta orsaken till
olyckan eller försvårar skadeföljdema. Vidare syftar kontrollen till att
minska fordonens miljöpåverkan.
ASB har 176 bilprovningsstationer, två anläggningar for typbesiktning
samt ett motortestcenter där man utför certifiering samt forskning och
utveckling. Över 97 % av fordonsägama har en bilprovningsstation inom
30 km. Inom en radie av 60 km från de olika bilprovningsstationema
finns över 99 % av fordonsägama.
ASB:s verksamhet har drivits och drivs för närvarande på självkostnads-
119
basis. Det ekonomiska målet har varit att - givet en viss soliditet - hålla Skr. 1994/95:20
så låga avgifter som möjligt. ASB har sålunda inte haft vinstmaximering
som mål.
ASB:s styrelse har festställt att målet skall vara att avgifterna, sett över
en längre period inte skall öka snabbare än konsumentprisindex. Detta
mål har hittills kunnat uppfyllas med god marginal.
Infor den förväntade konkurrensen inom ASB:s verksamhetsområde har
bolagets soliditet byggts upp. Målet är att soliditeten skall vara lägst
40 %.
Om monopolet på kontrollbesiktningar avvecklas i enlighet med rege-
ringens förslag kommer målet for ASB:s verksamhet att vara att ha en
långsiktigt god lönsamhet. Fram till att en verklig konkurrens etableras
på marknaden måste dock detta mål kompletteras med policybeslut som
säkerställer en rimlig avgiftsnivå.
ASB är ett tjänsteproducerande företag. Viktiga framgångsfaktorer är
dels att tjänsterna har rätt kvalitet, dels att kunderna får den service som
de förväntar sig.
Årligen festställs operativa mål for såväl ekonomi som besiktnings-
kvalitet och kundservice.
Under år 1992 minskade ASB:s verksamhetsvolym och denna utveckling
har fortsatt även under år 1993. Nedgången beror framför allt på att tre
år gamla personbilar inte behöver besiktigas fr.o.m. april 1992. Det har
därför varit nödvändigt att fortsätta den anpassning av personalstyrkan till
det fektiska behovet som inleddes år 1991. Utvecklingen belyses av
nedanstående tabell:
|
År |
Genomsnittligt |
Besiktningsvolym |
|
1989 |
2 384 |
5,1 |
|
1990 |
2 429 |
5,2 |
|
1991 |
2 357 |
5,2 |
|
1992 |
2 103 |
5,0 |
|
1993 |
1 941 |
4,8 |
|
1994 |
1 870* |
4,7* |
|
* Prognos |
Anpassningen av personalstyrkan har bidragit till en god produktivitets-
utveckling. Som framgår av nedanstående redovisning av vissa nyckeltal
120
har intäkten/anställd resp, antalet utförda besiktningar/anställd utvecklats Skr. 1994/95:20
gynnsamt.
Av nyckeltalen framgår också att ASB:s finansiella utveckling har varit
mycket positiv under perioden. Trots minskade volymer har ASB inte
höjt avgifterna sedan år 1990. Under år 1993 genomfördes vissa
avgiftsjusteringar som innebar att ”genomsnittsavgiften” minskade med
2,6 %.
Under perioden har servicenivån gentemot kunderna förbättrats. Som
exempel kan nämnas att kvällsöppet och möjligheten till s.k. drive-in-
besiktning har införts vid ett stort antal stationer. Kundernas attityder till
ASB:s service har belysts genom årliga enkäter. Kundernas omdömen är
genomgående mycket positiva.
Verksamhetsvolymema förutses fortsätta att minska dels genom mono-
polets avveckling, dels genom att en ökad andel av efterkontrollema
kommer att ersättas av s.k. verkstadsintyg. En utglesning av den perio-
diska fordonskontrollen är också sannolik. Internationell konkurrens kan
förväntas vad gäller besiktningen av nya fordon. Riksdag och regering
har beslutat att antalet fordonskontroller på väg skall öka. En stor del av
dessa kontroller kommer troligen att ske med medverkan av personal från
ASB.
Är 1994 har ur ekonomisk synvinkel inletts positivt och mycket tyder
på att det budgeterade resultatet for helåret kommer att överskridas.
Sammanfattningsvis står ASB väl rustat inför en avveckling av mono-
polet på kontrollbesiktningar. Den finansiella ställningen är mycket god
och lokaler och utrustning är väl underhållna. Till detta kommer en
kompetent personal med stor erfarenhet av fordonskontroller.
121
AB Svensk Bilprovning, nyckeltal
Skr. 1994/95:20
|
Mkr |
1989 |
1990 |
1991 |
1992 |
1993 |
|
Intäkter |
830 |
930 |
1 032 |
1 006 |
968 |
|
Avskrivningar |
-52 |
-60 |
- 82 |
- 82 |
- 84 |
|
Resultat efter avskrivningar |
12 |
59 |
121 |
138 |
109 |
|
Finansnetto |
- 15 |
-31 |
-32 |
-7 |
1 |
|
Resultat efter finansiella poster |
7 |
28 |
91 |
131 |
110 |
|
Räntabilitet pä eget kapital | |||||
|
efter schablonskatt, % |
3,6 |
13,1 |
33,7 |
34,4 |
22,6 |
|
Räntabilitet pä sysselsatt kapital, |
% 3,1 |
6,2 |
17,4 |
20,8 |
15,8 |
|
Utdelning |
0,08 |
0,06 |
0,06 |
0,10 |
0,10 |
|
Utdelning/Eget kapital, % |
0,06 |
0,04 |
0,04 |
0,05 |
0,03 |
|
Kassaflöde före investeringar |
51 |
33 |
88 |
188 |
179 |
|
Nettoinvesteringar i rörelsen |
- 147 |
- 157 |
- 145 |
-75 |
- 42 |
|
Kassaflöde efter investeringar |
-96 |
- 124 |
-57 |
113 |
137 |
|
Eget kapital |
142 |
157 |
221 |
312 |
389 |
|
Balansomslutning |
572 |
683 |
812 |
896 |
960 |
|
Soliditet, % |
25 |
23 |
27 |
35 |
41 |
|
Räntetäckningsgrad, ggr |
0,9 |
1,8 |
3,0 |
5,3 |
6,1 |
|
Medelantal årsanställda |
2 414 |
2 429 |
2 357 |
2 103 |
1 941 |
|
Utförda besiktningar, 1000-tal |
5 103 |
5 150 |
5 166 |
4 972 |
4 864 |
|
Antal besiktningar/anställda |
2 114 |
2 120 |
2 192 |
2 364 |
2 506 |
Box 508
162 15 Vällingby
Tel. 08-759 21 00
Styrelse
Clarkson, Rolf, riksdagsledamot, (ordf.)
Brandt, Arne, direktör, Trafikförsäkringsföreningen
Fylking, Per-Eric, chef bolagsenheten, Kommunikations-
departementet
Johannisson, Jan, direktör, Svenska åkeriförbundet
Jönsson, Anita, riksdagsledamot, Riksdagen
Karlberg, Olof, direktör, Motorbranschens Riksförbund
Lindqvist, Ingemar, stationschef, arbetstagarrepresentant,
AB Svensk Bilprovning
Nivert, Marianne, direktör, Telia, Region Ost
Nordling, Leif, platschef, arbetstagarrepresentant,
AB Svensk Bilprovning
Sjöstedt, Christer, byråchef, Riksdagens ombudsmän - JO
Ulfhielm, Monica, direktör, Dialog
122
Suppleanter Skr. 1994/95:20
Blixt, Per-Göran, departementsråd, Kommunikationsdepartementet
Engdahl, Anders, kanslichef, Riksdagens Trafikutskott
Hermansson, Christer, direktör, AB Verdexa
Johnson, Albert, byråchef, Riksdagens ombudsmän
Komstedt, Wiggo, riksdagsledamot, Riksdagen
Köhler, Tomas, chefsjurist, Trafikförsäkringsföreningen
Nordling, Leif, stationschef, arbetstagarrepresentant,
Lindberg, Kent, platschef, arbetstagarrepresentant,
AB Svensk Bilprovning
Ruus, Benny, turistchef, Dalslands Turistråd
Thorstensson, Lars, besiktningsman, arbetstagarrepresentant,
AB Svensk Bilprovning
Valbäij, Klas, utredare, Svenska Transportarbetareförbundet
Winskog, Thomas, ekonomichef, Svenska Taxiförbundet
Revisorer
Kalén, Ulla, aukt revisor, Riksrevisionsverket
Nilsson, Roland, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Suppleanter
Cassel, Filip, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket
Werner Carlsson, Gunilla, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Företagsledning
Hugosson, Kurt, verkställande direktör
Danerlöv, Ove, teknisk direktör
Nisell, Harry, ekonomichef
Wiklund, Rune, vice verkställande direktör och produktionsdirektör
AB Svensk Exportkredit (SEK) grundades 1962 av svenska staten och de
svenska affärsbankerna för att i samarbete med staten, myndigheter och
banker tillhandahålla finansiering för export av svenska varor och
tjänster.
SEKs utlåning omfattar i huvudsak exportfinansiering av kapitalvaror,
kontrakt och konsultarbeten samt tjänster, men finansiering av råmaterial
och halvfabrikat faller också inom SEKs verksamhetsområde liksom
123
refinansiering av exportleasing. Aven marknadsinvesteringar utomlands
av svenska exportörer kan finansieras. SEKs utlåning görs till antingen
fast eller rörlig ränta, normalt med löptider mellan tre månader och tio
år.
SEK finansierar sin verksamhet i första hand genom upplåning på de
internationella kapitalmarknaderna.
Alltsedan grundandet 1962 har SEK bedrivit sin verksamhet på helt
kommersiella villkor, och SEK har lämnat långfristiga exportkrediter på
sammanlagt mer än 140 miljarder kronor.
Sveriges riksdag har uppdragit åt SEK att, mot ersättning, administrera
det statsstödda exportkreditsystemet samt systemet för u-krediter. Denna
del av verksamheten kallas för det statsstödda systemet ("S-systemet").
Även om SEK lämnar finansiering av affärer som involverar statliga
och privata köpare över hela världen, är utlåningen huvudsakligen
säkerställd med garantier utfärdade av den svenska staten och de största
svenska bankerna.
Skr. 1994/95:20
Vinsten före bokslutsdispositioner och skatt uppgick 1993 till 879,3 mkr
(710,7). Inga kreditförluster gjordes under året. SEK förutser for
närvarande inte heller några förluster.
Avkastningen på eget kapital var 18,8 procent (14,0) efter schablon-
skatt. SEKs eget kapital och obeskattade reserver vid årets slut uppgick
till sammanlagt 4,0 mdr (4,6). Därutöver fänns riskkapital i form av
förlagslån på sammanlagt 2,9 mdr (1,1). Sammanlagt riskkapital uppgick
således till 6,9 mdr (5,7).
Vid årets slut var SEKs konsolideringsgrad, dvs relationen mellan
riskkapital och totalt kapital, 7,4 procent (7,0). Kapitaltäckningsgraden
vid årets slut var 29,7 procent (19,7), varav Primärkapitaltäcknings-
graden var 15,8 procent (14,4) och Supplementärkapitaltäckningsgraden
var 13,9 procent (5,3). Enligt lag skall kaptaltäckningsgraden vara lägst
8 procent.
Styrelsen har föreslagit den ordinarie bolagsstämman en utdelning om
308 mkr. Denna utdelning har anteciperats i ovannämnda kapitaltäck-
ningsberäkning. Föregående års utdelningsförslag om 1 196,3 mkr fest-
ställdes av 1993 års bolagsstämma.
Den föreslagna utdelningen fastställdes av bolagsstämman den 26 maj
1994.
124
|
Översikt |
1993 |
1992 |
|
Utlåning, mkr |
54 135 |
52 792 |
|
Räntenetto, mkr |
968 |
876 |
|
Resultat före bokslutsdispositioner och | ||
|
skatt, mkr |
879 |
711 |
|
Balansomslutning, mkr |
94 333 |
81 126 |
|
Sysselsatt kapital, mkr |
84 601 |
77 246 |
|
Justerat eget kapital, mkr |
3 089 |
3 276 |
|
Investeringar i anläggningar, mkr |
2 |
6 |
|
Utdelning, mkr |
308 |
1 196 |
|
Räntabilitet på justerat eget kapital, procent 18,8 |
14,0 | |
|
Kapitaltäckningsgrad, procent |
29,7 |
19,7 |
|
Antal anställda |
74 |
76 |
Skr. 1994/95:20
Box 16368
103 27 Stockholm
Tel. 08-613 83 00
Styrelse
Wikander, Sten, direktör, (ordf.), Handelshögskolan
Hedenström, Anders, vice koncernchef samt divisionschef,
vice ordf., Skandinaviska Enskilda Banken
Cederlund, Lars Johan, kansliråd, Näringsdepartementet
Forsberg, Bo, vVD, Svenska Handelsbanken
Hedbäck, Ulf, vVD, Gota Bank
Källåker, Håkan, vVD, Sparbanken Sverige AB
Landahl, Jan, departementsråd, Finansdepartementet
Lindvall, KG, vVD, Nordbanken
Ringborg, Mats, departementsråd, Utrikesdepartementet
Suppleanter
Källén, Anna Karin, ämnessakkunnig, Näringsdepartementet
Lindblom, Staffan, vVD, Östgöta Enskilda Bank
Ringblom, Erland, bankdirektör, Skandinaviska Enskilda Banken
Wall, Carin, kansliråd, Finansdepartementet
Revisorer
Egenäs, Ulf, aukt. revisor, TRG Revision AB
Laurén, Staffan, hovrättslagman, Marknadsdomstolen
Nackstad, Caj, aukt. revisor, KPMG Bohlins AB
Suppleanter
Kjellström, Staffan, aukt. revisor, Öhrlings Reveko AB
Linér, Anders, aukt. revisor, KPMG Bohlins AB
125
Företagsledning
Marking, Bo, verkställande direktör
Leander, Bo, vice verkställande direktör
Homeij, Lars, marknadsdirektör
Söderlund, Sven-Olof, ekonomidirektör
Yngwe, Peter, finansdirektör
Skr. 1994/95:20
SILA äger AB Aerotransport (ABA), som tillsammans med Det Danske
Luftfartselselskap (DDL) och Det Norske Luftfartselselskap (DNL)
bedriver flygtrafikrörelse i de tre konsortierna SAS, Scanair och SAS
Commuter. ABA:s ägarandel i konsortierna är 3/7. De tre konsortierna
med dotter- och intressebolag utgör tillsammans SAS Gruppen.
De tre moderbolagen innehar vaije lands luftfartskoncession men har
överfort den operativa luftfartsverksamheten till SAS. Är 1988 överens-
kom de tre skandinaviska ländernas regeringar om en förlängning av SAS
samarbete till år 2005. Konsortiernas egna kapital består av medel, som
moderbolagen tillskjutit i proportion till sina ägarandelar samt överskott
som kvarstått i konsortierna. Konsortierna utgör inte självständiga
skattesubjekt. Moderbolagen betalar skatt på sina andelar av koncernens
resultat sedan moderbolagen gjort skattemässiga dispositioner enligt resp,
lands skatteregler. Redovisnings- och skattemässigt behandlas därmed
moderbolagens andelar i konsortierna som integrerade delar av moderbo-
lagens egna verksamheter. Del av konsortiernas överskott överfors till
moderbolagen for att finansiera moderbolagens kostnader före skatt och
utdelning.
Förutom ägarandelen i de tre konsortierna omfattar SILA Gruppen
finans- och fastighetsförvaltning. ABA har tidigare genom en försäljning
med återförhyming av den sålda egendomen (s.k. sale lease back) till
SPP överlåtit de fastigheter som främst SAS flygverksamhet utnyttjar och
hyr av ABA. ABA har option att återköpa fastigheterna. Därutöver äger
ABA ett fåtal fastigheter. Finansförvaltningen omfattar SILA:s och
ABA:s likvida medel om totalt 1 850 miljoner kronor. Förvaltnings AB
Vårbrodds tillgångar utgörs av en reversfordran på svenska staten vär-
derad till 119,3 miljoner kronor per den 31 december 1993. ABA äger
49 % i Linjeflyg Leasing HB, resterande 51 % ägs av SAS Konsortiet.
Strategin inom SILA och ABA innebär en koncentration till flygverk-
samheten och därmed till ägandedelen i SAS Konsortierna samt förvalt-
ning av SILA Gruppens fastigheter och likvida medel.
126
Skr. 1994/95:20
SAS Gruppens omsättning för år 1993 uppgick till 39 122 (34 445)
miljoner kronor vilket motsvarar en ökning med 4 % sedan hänsyn tagits
till under året förvärvade och avyttrade enheter. Rörelseresultatet före
avskrivningar uppgick till 2 032 (2 930) miljoner kronor.
De europeiska flygbolagens samarbetsorganisation, AEA, redovisar en
uppgång i passagerartrafiken med 8 % medan kapacitetsökningen
stannade vid 7 %. Motsvarande siffror för SAS var 6 % resp. 4 %. SAS
relativt svaga framsteg marknadsmässigt och finansiellt har flera orsaker
varav en var utvecklingen av efterfrågan i Sverige.
Kombinationen av en svag totalmarknad, förlust av marknadsandelar
på upp till 30 % på vissa linjer, intensiv priskonkurrens och nedläggning
av vissa linjer innebar att intäkterna från trafiken i Sverige reducerades
kraftigt. Det utdragna integrationsarbetet mellan SAS svenska in-
rikestrafik och Linjeflyg innebar vidare att kostnaderna inte kunde sänkas
i önskvärd omfattning och sammantaget blev därför resultatet för svenskt
inrikesflyg mycket dåligt för år 1993.
Den pågående avregleringen av den för SAS betydelsefulla Europa-
trafiken innebar fortsatt intensiv konkurrens och press på priserna.
Som ett led i den långsiktiga planen att koncentrera SAS Gruppens
verksamhet till flygrörelsen och att minska balansomslutningen såldes två
rörelsegrenar inom SAS Service Partner samt hotellen i Köln resp.
Hamburg. Vidare gjordes en sale lease back affär avseende sex flygplan
av typ Boeing 767. Genom affären realiserades under året en kursvinst
på 810 miljoner kronor.
Den sammanlagda försäljningen av verksamheter, flygplan, fastigheter,
m.m. inbringade totalt 5 337 miljoner kronor. SAS Gruppens nettoskuld
minskade med 1 701 miljoner kronor.
Resultatet före skatt uppgick till - 492 (- 760) miljoner kronor. Årets
investeringar uppgick till 1 112 (3 338) miljoner kronor.
Avkastningen på sysselsatt kapital blev 5 (8) %. Skuldsättningsgraden
var vid årets utgång 1,6 (1,7). Soliditeten var oförändrad och uppgick till
21 %.
Under år 1993 antogs ett program för SAS framtida utveckling. Detta
omfattar i huvudsak fyra punkter:
- koncentration på flygverksamheten
- förbättrad effektivitet och produktivitet
- nedläggning av olönsamma linjer
- bantning av balansräkningen
Koncentration på flygverksamheten medför att icke-flygrelaterade grenar
skall avvecklas.
Rationaliseringsprogrammet innebär en sänkning av kostnadsnivån med
127
nära 3 miljarder kronor, varav 2 miljarder skall genomföras under år Skr. 1994/95:20
1994 och återstoden under år 1995. Det betyder att antal arbetstillfällen
skall reduceras med 2 900 på två år. Stor vikt läggs vid att få ner de
administrativa kostnaderna. För att uppnå detta kommer SAS att organi-
seras som ett företag, vilket innebär en kraftig begränsning av be-
manningen vid de nationella organisationerna i Danmark, Norge och
Sverige.
Under år 1993 omfattade SAS trafiksystem 103 destinationer i Norden,
Baltikum, övriga Europa samt Fjärran Östern och USA. Beslut fettades
om nedläggning av 12 linjer till följd av bristande lönsamhet. Åtgärderna
skall vara genomförda vid utgången av år 1994.
Bantningen av balansräkningen sker genom försäljning av delar av
verksamheter, dels genom försäljning av flygplan. Målet är att minska
nettoskulden med 9 miljarder kronor till 7 miljarder.
De kraftfulla åtgärder som nu genomförs i SAS lägger grunden for en
förbättring av den framtida lönsamheten och en stabil finansiell plattform.
Detta får direkt genomslag i SILA:s resultat- och balansräkningar.
Bedömningen är att det finns goda förutsättningar för en resultatför-
bättring år 1994.
128
SILA-koncernen, nyckeltal
|
Mkr |
1989 |
1990 |
1991 |
1992 |
1993 |
|
Intäkter |
104 |
113 |
119 |
126 |
130 |
|
Avskrivningar |
-5 |
-5 |
-5 |
-5 |
-5 |
|
Resultat efter avskrivningar |
-25 |
-35 |
-9 |
- 15 |
23 |
|
Finansnetto |
135 |
209 |
198 |
203 |
195 |
|
Andel i SAS Gruppens resultat |
945 |
16 |
-26 |
- 308 |
-218 |
|
Andel i SILA/ABA intresse- | |||||
|
företags resultat |
74 |
18 |
- 112 |
-331 |
-25 |
|
Resultat före extraordinära | |||||
|
poster |
1 129 |
208 |
51 |
- 451 |
-24 |
|
Räntabilitet på eget kapital efter | |||||
|
schablonskatt, % |
15,0 |
2,5 |
0,7 |
-7,2 |
-0,4 |
|
Räntabilitet på totalt kapital, % |
10,6 |
5,1 |
5,2 |
3,3 |
5,7 |
|
Utdelning |
141 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Utdelning/Eget kapital, % |
3,0 |
- |
- |
- |
- |
|
Kassaflöde före investeringar |
- |
- |
- |
388 |
146 |
|
Nettoinvesteringar i rörelsen |
- |
- |
7 |
-3 | |
|
Kassaflöde efter investeringar |
- |
- |
- |
395 |
143 |
|
Eget kapital |
5 968 |
5 558 |
4 684 |
4 125 |
4 430 |
|
Balansomslutning |
17 963 |
20 523 |
19 810 |
21 799 |
21 222 |
|
Soliditet, % |
33 |
27 |
24 |
19 |
21 |
|
Räntetäckningsgrad, ggr |
3,1 |
1,3 |
1,1 |
0,6 |
1 |
|
Medelantal årsanställda |
5 |
5 |
6 |
7 |
6 |
|
Resultat per aktie 1), kr |
10:99 |
-4:75 |
-11:45 |
8:80 |
3:20 |
|
Justerat eget kapital/aktie 2), kr |
85 |
79 |
66 |
59 |
63 |
|
Utdelning per aktie, kr |
2:00 |
0 |
0 |
0 |
0 |
År 1993 blev ABA helägt dotterbolag till SILA. Resultatet för år
1989-1992 redovisas pro forma, dvs. som om ABA skulle vara helägt
dotterbolag till SILA.
1) Resultat före skatt minskat med full skatt, dividerat med antal
aktier
2) Eget kapital vid årets slut dividerat med antal aktier
Box 7751
103 96 Stockholm
Tel. 08-797 12 93
129
9 Riksdagen 1994/95. 1 saml. Nr 20
Berggren, Bo, Tekn. dr., (ordf.), STORA
Andersson, Georg, riksdagsledamot
Belfrage, Erik, bankdirektör, SE-Banken
Christiansson, Annika, direktör, Telia AB
Clarkson, Rolf, riksdagsledamot
Eliasson, Ingemar, landshövding
Gyll, Sören, direktör, AB Volvo
Hagström, Tony, direktör, Swedtel AB
Hedelius, Tom, Ekon, dr., Svenska Handelsbanken
Johansson, Per Egon, statssekreterare, Kommunikationsdepartementet
Jonsson, Bertil, ordförande, LO
Kindert, Leif, arbetstagarrepresentant SAS
Rydin, Bo, Ekon, dr., Tekn. dr., AB Industrivärden
Selén, Jan-Olof, departementsråd, Kommunikationsdepartementet
Wallgren, Sven, direktör, Esselte AB
Magnusson, Jan Åke, aukt. revisor, TRG Revision AB
Nilsson, Roland, aukt. revisor, Bohlins revisionsbyrå AB
Nilsson, Christer, verkställande direktör
Den 1 januari 1992 startade Affärsverket svenska kraftnät (Svenska
kraftnät) sin verksamhet. Verkets uppgifter är att utveckla, förvalta och
driva det svenska storkraftnätet, som omfattar ledningar, ställverk o dyl,
for kraftöverföring på spänningsnivåema 400 kV och 220 kV. Dessutom
ingår merparten av kraftförbindelsema med våra grannländer. Till
uppgifterna hör också att verka för en öppen och kundorienterad
elmarknad.
Svenska kraftnät skall erbjuda en säker och effektiv överföring av el på
storkraftnätet och i verksamheten främja konkurrens på elmarknaden.
130
En betydelsefull omstrukturering och förändring av elmarknaden i
Sverige har inletts. Bildandet av Svenska kraftnät och bolagiseringen av
Vattenfall skall ses som delar i denna förändringsprocess. Förändringarna
fortsätter i och med att riksdagen den 26 maj 1994 tagit beslut om ny
ellag innebärande bl.a.avreglering av elmarknaden fr o m 1 januari 1995.
Svenska Kraftnäts systemansvar på elområdet preciseras.
Skr. 1994/95:20
|
Översikt |
1993 |
1992 |
|
Omsättning, mkr |
1 730,7 |
1703,3 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr |
902,5 |
856,0 |
|
Resultat efter finansiella poster, mkr |
645,6 |
570,2 |
|
Balansomslutning, mkr |
8 419,5 |
8 420,0 |
|
Sysselsatt kapital, mkr |
7 927,0 |
7 642,5 |
|
Justerat eget kapital, mkr |
4 881,5 |
4 485,9 |
|
Investeringar i anläggningar, mkr |
330,5 |
461,0 |
|
Utdelning, mkr |
277,6 |
250,0 |
|
Räntabilitet, procent |
12,0 |
12,0 |
|
Soliditet, pro |
55,6 |
52,6 |
|
Antal anställda |
149 |
151 |
Statens ägarandel i procent: 100
Box 526
162 15 Vällingby
Tel. 08-739 78 00
Eriksson, Per Olof, verkställande direktör, (ordf.), Sandvik AB
Petri, Carl Axel, hovrättspresident, (vice ordf.), Göta Hovrätt
Heden, Håkan, departementsråd, Näringsdepartementet
Jakobsson, Ulf, chefsekonom, Sveriges Industriförbund
Jansson, Kjell, generaldirektör, Svenska kraftnät
Nilsson, Pia, verkställande direktör, PIA Privatekonomisk Information
AB
Nuder, Jan, arbetstagarrepresentant, Svenska kraftnät
Nyqvist, Ann-Christin, departementsråd, Näringsdepartementet
Sjölander, Lars, arbetstagarrepresentant, Svenska kraftnät
Söderström, Bengt, verkställande direktör, Göteborg Energi
Gustavsson, Hans, aukt revisor, TRG Revision AB
Jönsson, Kerstin, avd dir, Riksrevisionsverket
131
Jansson, Kjell, generaldirektör
Magnusson, Jan, överdirektör och stf generaldirektör
Lundberg, Allan, teknisk direktör
Skr. 1994/95:20
Verksamheten omfattar beredskapslagring av livsmedel, spannmål,
oljekraftfoder, insatsvaror for industrin, läkemedel, sjukvårdsmatriel m
m, lagring och omhändertagande av oljeväxtfrö samt förvaring av arkiv
och datamedia och därmed sammanhängande tjänster. Beredskapslagring
sker på uppdrag av statliga verk och myndigheter. Tjänster for arkiv och
datamedia är främst lokaliserade till storstadsregionerna där efterfrågan
på dessa tjänster är som störst.
Företaget räknar med ett fortsatt gott resultat.
|
Översikt |
1993 |
1992 |
|
Omsättning, mkr |
87,9 |
69,8 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr |
19,1 |
14,5 |
|
Resultat efter finansiella poster, mkr |
22,0 |
16,9 |
|
Balansomslutning, mkr |
87,1 |
64,8 |
|
Sysselsatt kapital, mkr |
36,5 |
27,8 |
|
Justerat eget kapital, mkr |
32,0 |
18,5 |
|
Investeringar i anläggningar, mkr |
6,2 |
4,4 |
|
Utdelning, mkr |
5,0 |
4,0 |
|
Räntabilitet, procent |
65,8 |
68,6 |
|
Soliditet, procent |
36,7 |
28,5 |
|
Antal anställda |
66 |
62 |
|
Statens ägarandel i procent: 100 |
Box 301 43
104 25 Stockholm
Tel. 08-657 44 00
132
Widén, Ingvar, generaldirektör, (ordf.),
Amerup, Tord, bankdirektör, Nordbanken
Assarsson, Bertil, lagerhusföreståndare, arbetstagarrepresentant, Sxerda
Lagerhus AB
Bergström, Bengt-Göran, arkivarb, arbetstagarrepresentant, Svenska
Lagerhus AB
Holmgren, Gunnar, överdirektör, ÖCB
af Malmborg, Marianne, rikslottachef, Riksförbundet Sveriges Lottakårer
Nordbeck, Gunnar, generaldirektör, Försvarsdepartementet
Sorte, Per, direktör, Cerealia AB
Wahlberg, Ingemar, departementsråd, Finansdepartementet
Ojeheim, Per-Göran, avd chef, Statens jordbruksverk
Karlsson, Hans, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Fyrenius, Anders, verkställande direktör
Svenska Penninglotteriet AB ska genom olika former av vinstrika
lotterier och spel tillfredsställa allmänhetens spelintresse på ett effektivt,
attraktivt och tillförlitligt sätt.
Under 1993 arrangerades utöver de sedvanliga lotterierna Penning-,
Bellman- och Trisslotteriet ett Kulturlotteri, ett lotteri kallat Sommarkl-
över, två lotterier till förmån för DiabetesfÖrbundet samt ett Jul- och
Nyårslotteri. Dessutom arrangerades de två onlinespelen Keno och
Spader.
Bolagets bruttoomsättning uppgick till 3 876 mkr och resultatet efter
finansiella poster till 620 mkr (858).
Soliditeten var vid årsskiftet 61 procent (63).
Totalt inlevererades 1993 till Statsverket 1.283 mkr.
133
Skr. 1994/95:20
Översikt 1993 1992
|
Omsättning, mkr |
3 876 |
4 279 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr |
595 |
816 |
|
Resultat efter finansiella poster, mkr |
620 |
858 |
|
Balansomslutning, mkr |
1 058 |
1 369 |
|
Sysselsatt kapital, mkr |
2 427 |
1 487 |
|
Justerat eget kapital, mkr |
638 |
865 |
|
Investeringar i anläggningar, mkr |
7 |
16 |
|
Utdelning, mkr |
- |
- |
|
Räntabilitet, procent |
61 |
66 |
|
Soliditet, procent |
61 |
63 |
|
Antal anställda |
169 |
168 |
|
176.) | ||
|
Statens ägarandel i procent: 100 |
621 80 Visby
Tel. 0498-26 35 00
Egardt, Peter, statssekreterare, (ordf.), Statsrådsberedningen
Blomberg, Jan, direktör, Pharmacia AB
Brolin, Nils-Erik, arbetstagarrepresentant, Svenska Penninglotteriet AB
Holgersson, Jörgen, generaldirektör, Konkurrensverket
Nilsson, Anders, riksdagsledamot, Riksdagen
Norbäck, Roland, arbetstagarrepresentant, Svenska Penninglotteriet AB
Wadelius, Christer, generaldirektör, Statens Fastighetsverk
Suppleanter
Björk, Marianne, departementssekreterare, Finansdepartementet
Jonsson, Folke, kommunalråd, Kommunledningskontoret
Liljebäck, Hans-Agne, arbetstagarrepresentant, Svenska Penninglotteriet
AB
Strandänger, Zenita, arbetstagarrepresentant, Svenska Penninglotteriet
AB
Söderström, Sten, verkställande direktör, Gotlands Energiverk AB
Almgren, Karin, Finansdepartementet
Egenäs, Lars, aukt revisor, TRG Revision AB
Suppleant
Ekman, Christine
134
Forsberg, Leif, verkställande direktör
Bemdtsson, Kerstin, ekonomichef
Grönlund, Gunnar, administrativ chef
Hejdenberg, Owe, marknadschef
Gandborg, Åke, produktchef
Wahlberg, Tommy, PR-chef
Enström Rolf,personal- och ssäkerhetschef
Svenska rymdaktiebolaget arbetar inom följande områden:
- Det svenska rymd- och fjärranalysprogrammet, inklusive drift av
raketskjutfält och markstation för satelliter vid Esrange utanför
Kiruna
- Projektering, utveckling och upphandling av satelliter
- Teknisk konsultverksamhet
- Mottagning, bearbetning och förädling av satellitdata från
fjärranalyssatelliter
- Drift av telesatellitema TELE-X och SIRIUS samt försäljning av
datakommuninkation via satellit.
Svenska rymdaktiebolaget äger även 90 procent av SSC Satellitbild AB
samt 50 procent Nordiska Satellitaktiebolaget.
Resultatet efter finansiella poster uppgick 1993 till 28,8 mkr (41,8).
Årets investeringar uppgick till 14,8 mkr (22,0). Soliditeten var vid
årsskiftet 41 procent (43).
135
Skr. 1994/95:20
|
Översikt |
1993 |
1992 |
|
Omsättning, mkr |
316,2 |
432,1 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr |
-2,9 |
28,5 |
|
Resultat efter finansiella poster, mkr |
23,8 |
41,8 |
|
Balansomslutning, mkr |
310,2 |
271,6 |
|
Sysselsatt kapital, mkr |
124,7 |
107,0 |
|
Justerat eget kapital, mkr |
126,2 |
118,5 |
|
Investeringar i anläggningar, mkr |
14,8 |
22,0 |
|
Utdelning, mkr |
16,8 |
- |
|
Räntabilitet, procent |
20,4 |
39,2 |
|
Soliditet, procent |
40,7 |
43,6 |
|
Antal anställda |
356 |
362 |
Statens ägarandel i procent: 100
Box 4207
171 04 Solna
Tel. 08-627 62 00
Äsling, Nils G., direktör, (ordf.)
Andersson, Magnus, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Svenska
rymdaktiebolaget
Cederlund, Lars Johan, kansliråd
Fischerström, Barbro, direktör, Trafikförsäkringsföreningen
Fredga, Kerstin, professor, Rymdstyrelsen
Kihlberg, Håkan, direktör, DAFA Data AB
Lubeck, Lennart, verkställande direktör, Svenska rymdaktiebolaget
Ovrén, Christer, direktör, ABB HAFO AB
Wallin, Sven, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Svenska
rymdaktiebolaget
Suppleanter
Mörtberg, Carl-Ivar, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Svenska
rymdaktiebolaget
Magnusson, Christer, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Svenska
rymdaktiebolaget
Blomberg, Inger, aukt revisor, Riksrevisionsverket
Jakobsson, Evy, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB
136
Suppleanter
Cassel, Filip, aukt revisor, Riksrevisionsverket
Widén, Sten, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB
Liibeck, Lennart, verkställande direktör
Änggård, Klas, vice verkställande direktör
Satellitbild utvecklar, bearbetar och säljer informationsprodukter baserade
på data från fjärranalyssatelliter samt utför produktstödjande karterings-
och utbildningstjänster. Avnämare är användare av landskapsinformation.
Produktionen baseras främst på data från SPOT-satellitema, vilka
utvecklas och tillverkas i samarbete mellan Frankrike, Sverige och
Belgien.
Satellitbild driver och utvecklar tillsammans med andra intressenter en
internationellt inriktad utbildningsenhet i praktisk fjärranalys och
geografisk informationsteknik i Kiruna.
Marknadsföring har inriktats på produkter och tjänster för kartering och
naturresursinventeringar i utvecklingsländer. Inom Europa har in-
tensifierade marknadsföringsinsatser resulterat i växande försäljning.
Satellitbild har etablerat samarbete med ett flertag agenter och
distributörer bl.a.i Europa, Kanada och Singapore.
Orderingången för tillväxtområdet förädlade produkter ökade med
45%.
Satellitbild ägs till 90% av Svenska rymdaktiebolaget.
Skr. 1994/95:20
137
--------------------------------------------------------------- Skr. 1994/95:20
Översikt 1993 1992
|
Omsättning, mkr |
72,0 |
64,6 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr |
-8,3 |
1,9 |
|
Resultat efter finansiella poster, mkr |
-8,1 |
2,9 |
|
Balansomslutning, mkr |
37,9 |
39,8 |
|
Sysselsatt kapital, mkr |
21,3 |
24,3 |
|
Justerat eget kapital, mkr |
20,6 |
29,4 |
|
Investeringar i anläggningar, mkr |
15,4 |
1,3 |
|
Utdelning, mkr |
- |
- |
|
Räntabilitet, procent |
-37 |
12 |
|
Soliditet, procent |
54 |
74 |
|
Antal anställda |
74 |
73 |
Statens ägarandel i procent: 90
Box 816
981 28 Kiruna
Tel. 0980-121 40
Liibeck, Lennart, verkställande direktör, (ordf.), Svenska
rymdaktiebolaget
Bjerkesjö, Lars, verkställande direktör, SSC Satellitbild AB
Borg, Claes-Göran, divisionschef, Svenska rymdaktiebolaget
Hallsson, Oli, arbetstagarrepresentant, SSC Satellitbild AB
Johanson, Bo C., controller, Svenska rymdaktiebolaget
Renault, Philippe, SPOT IMAGE SA, Frankrike
Trempat, Yves, CNES, Frankrike
Unga, Jan, arbetstagarrepresentant, SSC Satellitbild, AB
Widmark, Jim, fd generaldirektör, Statens Lantmäteriverk
Änggård, Klas, v VD, Svenska rymdaktiebolaget
Suppleant
Zenker, Stefan, Svenska rymdaktiebolaget
Danielsson, Åke, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB
Jacobsson, Evy, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB
Suppleanter
Lindén, Bertil, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB
Wingren, Pål, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB
138
Bjerkesjö, Lars, verkställande direktör, SSC Satellitbild AB
Svenska Statens Språkresor AB arrangerar internationell utbildning med
huvudinriktning på ungdomar.
|
Företagets målgrupper är ungdomar i åldern 13-25 samt lärare med | ||
|
Översikt, mkr |
1993 |
1992 |
|
Omsättning |
54,6 |
59,1 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar |
-4,2 |
0,5 |
|
Resultat efter finansiella poster |
-1,6 |
3,8 |
|
Balansomslutning |
31,3 |
38,6 |
|
Sysselsatt kapital |
22,9 |
30,9 |
|
Justerat eget kapital |
18,8 |
19,8 |
|
Investeringar i anläggningar |
1,0 |
- |
|
Utdelning |
- |
- |
|
Räntabilitet |
-6,1 |
11,7 |
|
Soliditet |
60,1 |
51,3 |
|
Antal anställda |
22 |
25 |
Statens ägarandel i procent: 100
Box 2017
103 11 Stockholm
Tel. 08-23 03 00
Mogård, Britt, fd landshövding, (ordf)
Bemtsen, Leif, rektor, Copenhagen International School
Garmelius, Ulf, VD, Sv. Statens Språkresor
Kumm, Gunnar, arbetstagarrepresentant
Linderholm, Christina, riksdagsledamot, Riksdagen
Lundberg, Inga, direktör, Trygg-Hansa Försäkrings AB
Sjögren, Boo, departementsråd, Utbildningsdepartementet
Starfelt, Per, generalsekreterare, SFS
Äström, Ann, arbetstagarrepresentant, Sv. Statens Språkresor AB
Skr. 1994/95:20
139
Suppleanter Skr. 1994/95:20
Kaartinen, Leena, arbetstagarrepresentant, Sv. Statens Språkresor AB
Meyer-Rodin, Lillemor, arbetstagarrepresentant, Sv. Statens Språkresor
AB
Järlebo, Ulf, aukt revisor, TRG Revision AB
Öström, Hans-Äke, Departementssekreterare, Utbildnings-
departementet
Suppleanter
Larsson, Jan-Erik, aukt revisor, TRG Revision AB
Garmelius, Ulf, VD
Ericsson, Magnus, Ekonomichef
Bolaget har successivt avvecklats under ett antal år. Samtliga dotterbolag
har sålts. Moderbolaget har inte längre några anställda och rörelsen är så
gott som helt avvecklad.
Sveriges Provnings- och Forskningsinstitut AB, SP, är Sveriges centrala
institution för teknisk utvärdering, provning, certifiering, mätteknik och
forskning. Verksamheten utgörs till största delen av uppdrag för industrin
i form av provnings- och forskningsuppdrag. SP lämnar också ex-
perthjälp till regering, statliga myndigheter samt nationella och in-
ternationella standardiseringsorgan och deltar aktivt i arbetet att
harmonisera provningsmetoder inom Europa.
140
SP:s affärsidé är att erbjuda näringsliv och samhälle i övrigt tjänster
inom teknisk utvärdering, mätteknik, forskning och utveckling präglade
av kompetens, effektivitet, opartiskhet och internationell acceptans.
SP:s verksamhet spänner över ett stort antal branscher och teknikom-
råden. Intressentkretsen omfattar industri, myndigheter, forskningsråd,
högskolor, standardiseringsorgan m.m., dvs i stort sett hela samhället.
Antalet kunder har vuxit starkt och uppgår till mer än 10.000 per år.
Många av dessa är små och medelstora foretag.
Marknaden är under stark förändring till följd av främst Europaintegra-
tionen och den tekniska utvecklingen. SP:s tekniska bredd används för
att lösa problem i alla faser från forskning och utveckling till marknads-
introduktion och användning. Behovet av SP:s tjänster förändras
successivt från rutinmässiga undersökningar och provningar till mer
kvalificerade och kompetensintensiva uppdrag.
En viktig del i verksamheten är att förse industrin med de certifikat
som behövs för att introducera produkter på olika marknader. SP:s
kompetens omfattar certifiering av såväl produkter som kvalitetssystem
enligt gällande internationella normer. SP har en av Europas bredaste
ackrediteringar och är också anmält organ inom ett stort antal direktiv-
områden. Dotterbolaget Svenskt Byggodkännande AB förser bygg-
branschen med nationella och europeiska typgodkännanden.
Inom forskning och utveckling arbetar SP med såväl riktad grund-
forskning inom mät- och provningsteknik som bransch- och teknikin-
riktade tillämpade projekt. Forsknings- och utvecklingsarbetet får en allt
starkare internationell anknytning. Genom nära samarbete med hög-
skolans forskning bidrar SP till att grundläggande forskningsresultat
överförs i industriella tillämpningar.
Sveriges Provnings- och Forskningsinstitut AB bildades 1993-03-19 och
är helägt av svenska staten.
Den operativa verksamheten startade 1993-07-01, då den från Statens
Provningsanstalt övertagna verksamheten tillträddes. I stort sett all
personal i bolaget anställdes samtidigt. Bolaget har sitt säte i Borås, med
lokalkontor i Stockholm och Göteborg.
Det helägda dotterbolaget Svenskt Byggodkännande AB bildades 1993-
06-16 och övertog per 1993-07-01 verksamheten vid det tidigare
Typgodkännandekontoret inom Boverket. Dotterbolaget har sitt säte i
Karlskrona.
Intäkterna uppgick under räkenskapsårets sex verksamhetsmånader till
131,7 mkr, varav 21,3 mkr utgjorde försäljning till staten. Rörelseresul-
tatet efter avskrivningar enligt plan blev 5,8 mkr och resultatet efter
Skr. 1994/95:20
141
finansiella intäkter och kostnader uppgick till 6,5 mkr. Efter latent skatt Skr. 1994/95:20
redovisas ett årsresultat på 4,7 mkr.
Likvida medel och kortfristiga placeringar uppgick på balansdagen till
34,5 mkr.
För verksamhetsåret 1994 förväntas SP kunna nå ett resultat på minst
föregående års nivå. Marknaden påverkas negativt av lågkonjunkturen
inom byggsektorn och problem vid övergången till det europeiska
regelverket i EES-avtalet.
Den kapacitetsneddragning som genomfördes i samband med över-
gången till bolag beräknas ge positiva effekter på resultatet under 1994.
|
Översikt |
1993*) |
1992/93 |
|
Omsättning, mkr |
131,7 |
263,7 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr |
5,8 |
13,2 |
|
Resultat efter finansiella poster, mkr |
6,5 |
16,4 |
|
Balansomslutning, mkr |
251,6 |
282,7 |
|
Sysselsatt kapital, mkr |
174,5 |
213,8 |
|
Justerat eget kapital, mkr |
113,5 |
181,2 |
|
Investeringar i anläggningar, mkr |
182,4 |
58,3 |
|
Utdelning, mkr |
- |
- |
|
Räntabilitet, procent |
9,3 |
9,2 |
|
Soliditet, procent |
44,9 |
64,1 |
|
Antal anställda |
437 |
469 |
|
Statens ägarandel i procent |
100 |
100 |
*) Avser tiden 1993-07-01-12-31
Box 85731
501 15 Borås
Tel. 033-16 50 00
142
Reftmark, Sven-Olov, civ ing, (ordf.), Reftmark Konsult AB
Bankvall, Claes, verkställande direktör, SP
Helmerson Lundahl, Elisabet, tekn lic, Mölnlycke Clinical Products AB
Holmgren, Magnus, arbetstagarrepresentant, SP
Isaksson, Ingrid, arbetstagarrepresentant, SP
Nilsson, Lars, risk manager, Kammarkollegiet
Olson, Hans Christer, departementsråd, Näringsdepartementet
Persson, Jan-Crister, direktör, Volvo Personvagnar AB
Tivéus, Meg, affarsområdeschef, Posten
Ullenius, Christina, prorektor, Chalmers tekniska högskola
Weichbrodt, Björn, direktör, Sveriges Verkstadsindustrier
Suppleanter
Carlsson, Thomas, arbetstagarrepresentant, SP
Wemstål, Karin, arbetstagarrepresentant, SP
Kjellberg, Hans, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB
Suppleant
Björkander, Einar, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB
Bankvall, Claes, verkställande direktör
Andersson, Hans, teknisk direktör
Johansson, Jan-Olof, marknadsdirektör
Swedesurvey AB mqrknadsfor utomlands tjänster som utförs av
Lantmäteriverket och Centralnämnden för fastighetsdata. Bolaget
ansvarar för tjänster utomlands som projektledare. Omsättningen år
1993/94 var ca. 70 mkr och antalet anställda var 17.
Statens ägarandel i procent: 100
801 82 Gävle
Tel. 026-15 33 00
143
Norberg, Sture, generaldirektör, (ordf.), Lantmäteriverket
Andersson, Sune, generaldirektör, Centralnämnden för Fastighetsdata
Gullberg, Per, projektledare, Riksantikvarieämbetet
Johnson, Staffan, departementssekreterare, Miljö- och Naturresurs-
departementet
Kjellson, Bengt, Centralnämnden för Fastighetsdata, arbetstagar-
representant
Nillsson, Kerstin, docent, Umeå universitet
Norrlund, Mats, Lantmäteriverket, arbetstagarrepresentant
Lindberg, Jan Olof
Nordstrand, Lars Ingemar
Suppleanter
Cassel, Filip Oiar
Hjalmarsson, folke Torgny
Ulf Kihlblom, verkställande direktör
Systembolagets uppgift är att sälja alkoholdrycker till den svenska
allmänheten och till restauranger. Affärsidén sammanfattas i tre punker:
- Socialt ansvar: Försäljningen ska ske på ett sådant sätt att skador så
långt som möjligt förhindras.
- God service: Servicen i butikerna ska kunna jämföras med den i annan
detaljhandel, utan att därför stimulera till ökad alkoholkonsumtion.
- Effektivitet: För fortsatt utveckling av verksamheten ska alltid
effektivitet och kostnadsmedvetande eftersträvas.
Systembolaget hade vid årsskiftet 93/94 1 386 märken eller 1 726 artiklar
i sortimentet.
Under 1993 lanserades 646 nya märken, varav 49 i det s k bestäl-
lingssortimentet (tillkom i oktober 1992) och 22 märken med regional
försäljning.
Anpassningen till EES-avtalet, som påbörjades 1992, fortsatte under
1993. Huvudprincipen för lagerhållning i butikerna är att man ska ha ett
Skr. 1994/95:20
144
sortiment, ur det totala utbudet, som är anpassat till lokal efterfrågan. Skr. 1994/95:20
1993 var ett händelserikt år för Systembolaget. Diskussionen har gällt
Systembolagets framtid och om Systembolaget i dess nuvarande form kan
förenas med Sveriges förpliktelser enligt ett internationellt avtal, EES-
avtalet (och ett eventuellt framtida medlemskap i den Europeiska
Unionen, EU). I slutet av året introducerades ett system med testför-
säljning. Det innebär att producenter som så önskar kan få pröva sina
produkter på den svenska marknaden. Detta är ett led i arbetet med att
uppfylla EES-avtalets krav på icke-diskriminering.
Strax före årsskiftet accepterade EG-kommissionen (i en skriftväxling
med den svenska regeringen) Systembolagets detaljhandelsmonopol,
under förutsättning att bolaget bedriver verksamheten på ett icke
diskriminierande sätt.
I övrigt kan följande nämnas om Systembolagets verksamhet under
1993:
- Produktiviteten i butiksarbetet ökade med 1,2 procent.
- Svinnet var 0,19 promille.
- Åtta nya butiker öppnades under året. Vid årsskiftet hade bolaget 368
butiker.
- Försök med bankkort utvecklades vidare med sikte på att alla butiker
ska ta emot bankkort vid utgången av 1994.
- Mätt i ren alkohol minskade bolagets försäljning med 3,4 procent
jämfört med 1992.
Försäljningen uppgick 1993 till 19 369,8 mkr (19 489,6 mkr), en
minskning med 119,8 mkr eller 0,6 procent.
Resultatet efter finansiella intäkter och kostnader uppgick 1993 till
367,7 mkr (293,8). Soliditeten var vid årsskiftet 27,4 procent (24).
Under 1993 uppgick investeringar i fastigheter till 76,2 mkr (88,2), i
maskiner och inventarier till 122,8 mkr (128,3) samt i aktier och andelar
Ull 0,0 mkr (21,0).
145
10 Riksdagen J994195. 1 saml. Nr 20
Skr. 1994/95:20
1994 kommer i hög grad kännetecknas av förberedelser för stora
förändringar av den svenska alkoholmarknaden. Import, export,
tillverknings- och partihandelsmonopolen avvecklas fr.o.m. 1 januari
1995. En ny central tillsynsmyndighet, Alkoholinspektionen, kommer att
inrättas. Systembolaget berörs i första hand av de förändrade reglerna för
partihandel eftersom bolaget hittills har haft monopol på försäljning av
sprit, vin och starköl till restauranger. Nu kommer fler aktörer att få
tillstånd till sådan partihandel. Samtidigt kommer Systembolaget p.g.a.
avmonopoliseringen att få fler leverantörer av sprit, vin och importerat
starköl. De närmare villkoren för dessa förändringar kommer inte att
vara definitivt klarlagda förrän mot slutet av året. Den nya lagstiftningen
kommer att gälla från och med 1995.
Andra övergripande uppgifter är:
- Fortsatt förbättrad service, framförallt när det gäller väntetider.
- Information om Systembolagets uppgift.
- Satsning på fungerande retursystem, ett led i bolagets miljöprogram.
- Fortsatt effektivisering, bl.a.genom att utnyttja det nya butiksdatasyste-
met.
- Förbättrad information om nyheter i sortimentet.
|
Översikt |
1993 |
1992 |
|
Omsättning, mkr |
19 369,8 |
19 489,6 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr |
220,2 |
130,6 |
|
Resultat efter finansiella poster, mkr |
367,7 |
290,0 |
|
Balansomslutning, mkr |
3 187,0 |
3 159,4 |
|
Sysselsatt kapital, mkr |
1 244,1 |
1 233,0 |
|
Justerat eget kapital, mkr |
874,6 |
769,8 |
|
Investeringar i anläggningar, mkr |
199,0 |
237,5 |
|
Utdelning, mkr |
— | |
|
Räntabilitet, procent |
32,1 |
27,1 |
|
Soliditet, procent |
27,4 |
24,4 |
|
Antal anställda |
2 695 |
2 694 |
|
Statens ägarandel i procent: 100 |
103 84 Stockholm
Tel. 08-789 35 00
146
Göransson, Bertil, f.d. landshövding (ordf.)
Ifvarsson, Carl-Anders, statssekreterare (vice ordf), Socialdepartementet
Romanus, Gabriel, verkställande direktör, Systembolaget AB
Andreasson, Owe, riksdagsledamot
Egardt, Peter, statssekreterare, Statsrådsberedningen
Hallman, Åke, verkställande direktör, Apoteksbolaget AB
Lindberg, Jakob, överdirektör, Folkhälsoinstitutet
Nilsson, Lennart, generaldirektör, Riksskatteverket
Petersson, Sven-Olof, riksdagsledamot
Salsbäck, Johan, finansråd, Finansdepartementet
Andersson, Kerstin, butikschef, arbetstagarrepresentant
Danielsson, Sven-Olof, butikschef, arbetstagarrepresentant
Suppleanter
Karlsson, Torsten, f riksdagsledamot
Molin, Lars O, kommunalråd
Gynnå Oguz, Christina, departementsråd, Socialdepartementet
Westerholm, Barbro, riksdagsledamot
Höglund, Karin, Hk, arbetstagarrepresentant
Kjellström, Hans, butikschef, arbetstagarrepresentant
Lindskog Rolf, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Nordström, Bengt, departementsråd, Civildepartementet
Fridolfsson, Filip, riksdagsledamot
Johansson, Kjell, riksdagsledamot
Silfverstrand, Bengt H, riksdagsledamot
Suppleanter
Elväng, Katja, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Luttropp, Thomas, departementsråd, Socialdepartementet
Svensson, Karl Gösta, riksdagsledamot
Bolkéus, Sigrid, riksdagsledamot
Johnsson, Ingvar, riksdagsledamot
Romanus, Gabriel, verkställande direktör
Andersson Gert, driftdirektör
Davidsson, Christer, personaldirektör
Lindblad, Gunnar, fåstighetsdirektör
Rydberg, Bjöm, informationschef
Tengvall, Sven-Erik, ekonomidirektör
Thagesson, Jan, vVD, marknadsdirektör
Öhman, Kerstin, direktör och chef for serviceavdelningen (1 juni 1994)
147
Skr. 1994/95:20
Telias affärsidé bygger på visionen om gränslös kommunikation. Inom
den öppna nättjänstverksamheten, som är kärnan i Teliakoncemen,
erbjuds nationella och internationella teletjänster för tal, text, bild och
data i både fasta och mobila nät.
Telia AB:s åtta regioner är koncernens operativa enheter inom den
primära televerksamheten. Vaije region arbetar med två affärsområden,
nattjänster och teletjänster. Inom affärsområdet Nättjänster byggs och
drivs telenätet. Affärsområde Teletjänster säljer och ansvarar för in-
stallation och underhåll av koncernens tjänster och produkter. Dotterbo-
laget Telia MegaCom är ett försäljningsbolag som säljer teletjänster och
utrustning till större kunder. Telia International utvecklar internationella
tjänster för foretag och privatkunder. Telia Mobitel säljer koncernens
mobila teletjänster. Telia Telerespons svarar bl.a. för telefonistbaserade
teletjänster. Förutom dessa dotterbolag finns en rad specialistföretag som
1 huvudsak är samlade i Telia Holding.
Målsättningen som regering och riksdag fästlagt (prop. 1992/93:200) är
att Telia AB 1995/1996 uppvisar en lönsamhet som är i paritet med
välskötta svenska industriföretag. Vid en sådan jämförelse bör hänsyn tas
till telebranschens specifika förutsättningar. Ett långsiktigt mål för
avkastningen på eget kapital efter schablonskatt har satts till lägst
15-17 %. Som utdelningsprincip har fästlagts att minst en tredjedel av
vinsten skall delas ut dock högst 5 % på genomsnittligt justerat eget
kapital.
Teliakoncemens rörelseintäkter uppgick år 1993 till 35 347 miljoner
kronor, vilket för jämförbara koncemenheter är en ökning med knappt
2 % jämfört med år 1992. Tillväxttakten under år 1993 för teletrafiken
i det kopplade telefonnätet var 4,8 % jämfört med år 1992 och avsåg till
större delen samtal till mobiltelefoner samt nya tjänster. Antalet abonne-
mang minskade något under året. Försäljningen av samtliga kontorsväxel-
typer låg under föregående års försäljning. Telias mobila tjänster är sam-
lade i dotterbolaget Telia Mobitel, som haft en fortsatt starkt positiv
utveckling under år 1993. Telia Mobitel hade vid utgången av år 1993
sammanlagt 780 000 abonnenter i sina mobiltelefon-nät.
148
Teliakoncemens resultat efter finansiella poster blev 3 953 (1 806)
miljoner kronor. Till följd av de under de senaste åren beslutade och
genomförda kostnadsbesparingsprogrammen ökade rörelsekostnadema
bara med 1 % trots kostnader av engångskaraktär. 1993 års resultat efter
finansiella poster har belastats med alla omstruktureringskostnader inkl.
175 miljoner kronor för lagfartskostnader för de fastighetsöverlåtelser
som gjordes vid bolagsbildningen. Lägre kapitalkostnader för pensionså-
taganden och ett positivt kassaflöde som möjliggjorde en kraftig
nedamortering av låneskulden förbättrade finansnettot med 923 miljoner
kronor jämfört med år 1992. Frånräknat alla kostnader av engångsnatur
och för strukturåtgärder har de löpande rörelsekostnadema år 1993 sänkts
med omkring 1 miljard kronor.
Moderniseringen av Telias nät fortsätter enligt plan. Vid utgången av
år 1993 var 66 % av abonnenterna anslutna till en AXE-station. Sista
kvartalet 1993 var framkomligheten i riksnätet 99,6 %. Flertalet ser-
vicemått, såsom tid för felavhjälpning och leveransprecision har förbätt-
rats ytterligare.
Avkastningen på eget kapital efter schablonskatt uppgick till 17,8
(10,0) %. Soliditeten for Telia-koncemen var vid årets slut 31,5
(25,8) %.
Balansomslutningen minskade under år 1993 med 2 640 miljoner kronor
till 55 462 miljoner kronor eller för jämförbara enheter med 2 %. Kund-
fordringarna minskade med 30 miljoner kronor till 5 668 miljoner kronor
och motsvarade vid årets slut 13 (13) % av rörelseintäktema. Hushållens
betalningsförmåga påverkades under året negativt av lågkonjunkturen.-
Anläggningstillgångarna minskade med 2 315 miljoner kronor. Det egna
kapitalet ökade med 11 % till 17 926 miljoner kronor.
Vid utgången av år 1993 uppgick koncernens nettolåneskuld till knappt
7,8 (13,2) miljarder kronor. Huvudskälet till den kraftiga nedamortering-
en av låneskulden var en kombination av starkt kassaflöde och reducerat
investeringsbehov till följd av lägre behov av kapacitetsökning i telenätet.
Koncernens investeringsutfåll blev 7 171 (7 864) miljoner kronor vilket
är en minskning med knappt 9 % jämfört med år 1992. Minskningen
beror på en fortsatt neddragning av fostighetsinvesteringar och kapacitets-
höjande investeringar i produktionsanläggningar for tele-, radio- och
kabel-TV-tjänster.
Produktiviteten, beräknad genom en sammanvägning av samtliga
produktionsfaktorers effekt på förändringen mellan åren, ökade under år
1993 med 5,0 %, jämfört med ett mål på 3 %. Delkomponenten arbets-
produktivitet, mätt som försäljning i fast pris per anställd, ökade med
Skr. 1994/95:20
149
14,0 %. Skr. 1994/95:20
Under året minskade antalet anställda med 7 681 personer varav 1 637
personer var anställda i avyttrade verksamheter. Vid årets slut fanns
34 090 (41 771) anställda i koncernen.
Lågkonjunkturen har de senaste två åren kraftigt påverkat koncernens
kärnverksamhet, telefonin. Bottenläget har nu passerats och konjunktur-
utvecklingen pekar uppåt. Samtidigt ökar konkurrensen påtagligt. Genom
de nu genomförda kostnadsbesparingsprogrammen och koncentrationen
på operatörsverksamheten står koncernen emellertid väl rustad för att
möta konkurrensen. Bedömningen är att resultatet för år 1994 kommer
att överstiga föregående års resultat.
150
Skr. 1994/95:20
|
Mkr |
1989 |
1990 |
1991 |
1992 |
1993 |
|
Intäkter |
27 225 |
31 415 |
34 419 |
35 297 |
35 347 |
|
Avskrivningar |
-6 085 |
-6 132 |
- 7 847 |
- 8 848 |
- 7 773 |
|
Resultat efter avskrivningar |
4 346 |
5 133 |
4 366 |
4 736 |
5 669 |
|
Finansnetto |
- 1 410 |
- 1 507 |
-2 406 |
-2 464 |
- 1 541 |
|
Resultat efter finansiella poster |
2 936 |
3 626 |
1 029 |
1 806 |
3 953 |
|
Räntabilitet på eget kapital efter | |||||
|
schablonskatt, % |
- |
- |
7,3 |
10,0 |
17,8 |
|
Räntabilitet på sysselsatt | |||||
|
kapital, % |
11,0 |
12,4 |
10,2 |
11,8 |
14,5 |
|
Utdelning |
202 |
184 |
850 |
802 |
799 |
|
Utdelning/Eget kapital, % |
0,8 |
0,6 |
4,1 |
4,8 |
5,2 |
|
Kassaflöde före investeringar |
8 295 |
8 792 |
9 028 |
3 261 |
12 480 |
|
Nettoinvesteringar i rörelsen |
8 088 |
9 376 |
9 206 |
4 839 |
6 572 |
|
Kassaflöde efter investeringar |
207 |
-584 |
- 178 |
- 1 578 |
5 908 |
|
Eget kapital |
30 357 |
20 827 |
17 631 |
16 159 |
17 926 |
|
Balansomslutning |
53 168 |
57 666 |
59 272 |
58 102 |
55 462 |
|
Soliditet, % |
57 |
36 |
28 |
26 |
31 |
|
Räntetäckningsgrad, ggr |
2,7 |
1,9 |
1,7 |
1,8 |
3,2 |
|
Medelantal årsanställda |
43 535 |
44 254 |
42 399 |
39 540 |
34 312 |
|
Intäkt/anställd, kkr |
625 |
710 |
812 |
893 |
1 030 |
|
Intäkt/huvudledning, kkr |
4,76 |
5,37 |
5,82 |
5,96 |
5,99 |
|
Huvudledning per 1 000 invånare 670 |
681 |
684 |
681 |
676 | |
|
Huvudledning per anställd |
120 |
122 |
128 |
142 |
173 |
Televerket ombildades den 1 juli 1993 till aktiebolag. Teliakoncemens
siffror för år 1993 redovisas pro forma, dvs. som om bolagiseringen av
Televerket skett vid årsskiftet 1992/93.
123 86 Farsta
Tel. 08 - 713 10 00
151
Thorbjöm Fälldin, ordförande
Bjöm Wolrath, vice ordförande
Lars Berg, VD och koncernchef
Per-Eric Fylking
Birgitta Johansson-Hedberg
Kajsa Lindståhl
Bernt Löf
Gudrun Norberg
Anders E Ljungh
Rolf B Äbjömsson
Ulla Olovsson, personal företrädare
Kjell Olofsson, personalföreträdare
Berith Westman, personalföreträdare
Bjöm Wallin, chefsjurist i Teliakoncemen, styrelsens sekreterare
Suppleanter
Kerstin Hessius
Anita Jönsson
Christer André, personalföreträdare
Kurt Eliasson, personalföreträdare
Bertil Dahlsten, personalföreträdare
Revisorer (gäller från 8 juni)
Gunnar Widhagen, auktoriserad revisor, Emst & Young
Peter Norberg, auktoriserad revisor, Emst & Young
Filip Cassel, revisionsdirektör RRV, auktoriserad revisor
Företagsledning (gäller från 8 juni)
Lars Berg, VD och Koncernchef
Stig-Ame Larsson, stf VD, vice VD samt ekonomi- och finansdirektör
Carl Göran Larson, vice VD och chef för division NätTjänster
Stig Johansson, vice VD och chef för division TeleTjänster
Sven-Ingvar Larsson, vice VD och personaldirektör
Bertil Thomgren, direktör och chef för Koncemstab Strategi
Seth Myrby, VD Telia Mobitel AB
Ingemar Wåhlström, VD Telia International AB
Uno Grönkvist, Informationsdirektör
Nils-Erik Andersson, Materieldirektör
152
Skr. 1994/95:20
(Antal anställda och omsättning per 31 december 1993)
|
Bolagsnamn |
Telia MegaCom ABAdress 121 80 Stockholm |
|
Telefon: |
08 - 688 00 00 |
|
VD: |
Bjöm Norrbom |
|
Aktieandel: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Marknadsför tele- och datatjänster, teleut- |
|
Antal anställda: |
504 |
|
Omsättning, mkr |
2 569 |
|
Bolagsnamn: |
Telia International AB |
|
Adress: |
Box 4646, 116 91 Stockholm |
|
Telefon: |
08 - 743 75 00 |
|
VD: |
Ingemar Wåhlström |
|
Aktieandel: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Utveckling av internationella nättjänster |
|
Antal anställda: |
138 |
|
Omsättning, mkr |
212 |
|
Bolagsnamn |
Telia Mobitel AB 136 80 Haninge |
|
Telefon: |
08 -707 45 00 |
|
VD: |
Seth Myrby |
|
Aktieandel: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Säljer mobila teletjänster |
|
Antal anställda: |
1 972 |
|
Omsättning, mkr |
4 609 |
|
Bolagsnamn |
Telia TeleRespons AB 123 86 Farsta |
|
Telefon: |
08 - 713 10 00 |
|
VD: |
Kjell Öhman |
|
Aktieandel: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Erbjuder teletjänster förmedlade av telefonist |
|
Antal anställda: |
2 662 |
|
Omsättning, mkr |
1 027 |
153
|
Bolagsnamn: |
Telia Promotor AB Skr. 1994/95:20 |
|
Adress: |
Box 168, 136 23 Haninge |
|
Telefon: |
08 - 707 35 00 |
|
VD: |
Anders Carlsson |
|
Aktieandel: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Utveckling av kundanpassade data- och |
|
Antal anställda: |
121 |
|
Omsättning: |
88 |
|
Bolagsnamn: Adress: Telefon: VD: Aktieandel: Verksamhet: Antal anställda: Omsättning, mkr |
Telia Research AB 136 80 Haninge 08 - 707 54 00 Östen Mäkitalo 100 procent Forsknings- och utvecklingsverksamhet inom telekommunikationsområdet 700 591 |
|
Bolagsnamn: |
Telia Data AB |
|
Adress: |
Box 164, 136 23 Haninge |
|
Telefon: |
08 - 707 10 00 |
|
VD: |
Mikael von Otter |
|
Aktieandel: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Leverantör av ADB-tjänster till Teliakon- |
|
Antal anställda: |
1 242 |
|
Omsättning, mkr |
1 434 |
|
Bolagsnamn: |
Fastighets AB Telaris |
|
Adress: |
Box 1134, 131 26 Nacka Strand |
|
Telefon: |
08 - 456 13 00 |
|
VD: |
Östen Jakobsson |
|
Aktieandel: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Förvaltning av Teliakoncemens fastigheter |
|
Antal anställda: |
242 |
|
Omsättning, mkr |
2 223 |
|
Bolagsnamn: |
Telia FörsäkringsAB |
|
Adress: |
Box 7664, 103 92 Stockholm |
|
Telefon: |
08 - 456 12 30 |
|
VD: |
William Mannerfelt |
|
Aktieandel: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Teliakoncemens interna försäkringsbolag |
|
Antal anställda: |
4 |
|
Omsättning, mkr |
0 (Nystartad verksamhet) |
154
|
Bolagsnamn: |
Telefinans AB Skr. 1994/95:20 |
|
Adress: |
Box 7754, 103 96 Stockholm |
|
Telefon: |
08 - 781 06 30 |
|
VD: |
Lars E Johnsson |
|
Aktieandel: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Finansiering av telekommunikationssystem |
|
Antal anställda: |
222 |
|
Omsättning, mkr |
2 316 |
|
Bolagsnamn: |
TeleMedia Group TMG AB |
|
Adress: |
Klara Norra Kyrkogata 33, 8 tr, 111 22 Stockholm |
|
Telefon: |
08 - 677 71 00 |
|
VD: |
Torvald Bohlin |
|
Aktieandel: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Försäljning av nummerinformation i tryckt |
|
Antal anställda: |
1 281 |
|
Omsättning, mkr |
1 788 |
|
Bolagsnamn: |
Svenska Kabel-TV AB |
|
Adress: |
Box 1136, 131 26 Nacka Strand |
|
Telefon: |
08 - 448 85 00 |
|
VD: |
Hans Larsson |
|
Aktieandel: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Distribution av TV-program och andra tjäns- |
|
Antal anställda: |
231 |
|
Omsättning, mkr: |
586 |
|
Bolagsnamn: |
TeleLarm AB |
|
Adress: |
Box 38033, 100 64 Stockholm |
|
Telefon: |
08 - 658 70 00 |
|
VD: |
Anders Gylder |
|
Aktieandel: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Utveckling, försäljning, installation och |
|
Antal anställda: |
673 |
|
Omsättning, mkr |
741 |
155
|
Bolagsnamn: |
Swedtel AB Skr. 1994/95:20 |
|
Adress: |
Box 6296, 102 35 Stockholm |
|
Telefon: |
08 - 690 22 00 |
|
VD: |
Lennart Ljungblad |
|
Aktieandel: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Konsultverksamhet utomlands inom tele- |
|
Antal anställda: |
159 |
|
Omsättning, mkr |
152 |
|
Bolagsnamn: |
Teli Service AB |
Adress:
|
Telefon: |
0550 - 855 00 |
|
VD: |
Conny Cronqvist |
|
Aktieandel: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Reparationer och service av telekommunika- |
|
Antal anställda: |
230 |
|
Omsättning, mkr |
133 |
|
Bolagsnamn: |
Unisource NV |
|
Adress: |
PO Box 2042, 2130 GE Hoofddorp |
|
Telefon: |
+31 2503 86001 |
|
VD: |
Viesturs Vucins |
|
Aktieandel: |
33 procent |
|
Verksamhet: |
Leverantör av internationella datakommuni- |
|
Antal anställda: |
910 |
|
Omsättning, mkr |
294 |
|
Bolagsnamn |
ELLEMTEL UtvecklingsAB Box 1505, 125 44 Älvsjö |
|
Telefon: |
08 - 727 30 00 |
|
VD: |
Örjan Mattsson |
|
Aktieandel: |
50 procent |
|
Verksamhet: |
Forskning och utveckling inom områdena |
|
Antal anställda: |
872 |
|
Omsättning, MSEK |
1 325 |
TERACOM Svensk Rundradio AB startade den 1 juli 1992.
156
Teracom bedriver utsändning och överföring av radio- och TV- Skr. 1994/95:20
program. Teracom äger och driver landets marknät för radio och TV,
som består av 54 stora och över 600 små sändarstationer.
Stora kunder är public service-företagen Sveriges Radio AB inkl. Radio
Sweden, Sveriges Television AB och Sveriges Utbildningsradio AB samt
TV4 AB. Bolaget distribuerar även merparten av närradions och den
privata lokalradions program.
Teracom utvecklar, marknadsför och utför också andra tjänster med
stöd av de resurser som har byggt upp för radio- och TV-verksamheten.
Text-TV i olika former, RADTEX-tjänsten (radioburen dataöverföring),
RDS-funktioner (Radio Data System) av olika slag, stereoljudet NICAM,
tjänsten Affars-TV och Radiotidningar till synskadade tillhör de tjänster
som erbjuds i dag. Under 1994 erbjuds en ny tjänst inom området
differentiell GPS.
Under 1993 förbereddes ett samarbete med Svenska Rymdaktiebolaget
som etablerades i början av 1994. Teracom förvärvade då hälften av
aktierna i Nordiska satellitaktiebolaget (NSAB). Därmed har Teracoms
verksamhet breddats även till satellitområdet.
Dessutom hyrs utrymme i Teracoms anläggningar ut till andra
radiooperatörer. Vidare sker tillverkning av radiomekaniska detaljer,
fr.o.m. 1994 i det helägda dotterbolaget TERACOM Components AB.
Två projektområden står i dag i fokus för Teracoms
utvecklingsverksamhet: digital ljudradio (DAB) och digital TV/HDTV.
Det senare utvecklingsarbetet bedrivs inom ramen för ett intressebolag,
HD-Divine AB, där Teracom är största ägare med 40 procent av
aktierna.
Under bolagets första verksamhetsperiod, andra halvåret 1992,
finansierades den dominerande delen av verksamheten med offentliga
medel. Fr.o.m. 1993 bygger samtliga intäkter på normala affärsrelationer
med kunder.
157
|
Omsättning, mkr |
992 |
530 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr |
283 |
78 |
|
Resultat efter finansiella poster, mkr |
172 |
80 |
|
Balansomslutning, mkr |
2 012 |
1 753 |
|
Anläggningstillgångar, mkr |
1 692 |
1 567 |
|
Utdelning, mkr |
3 |
- |
|
Räntabilitet, procent |
16 |
5,7 |
|
Soliditet, procent |
24 |
21 |
|
Antal anställda |
706 |
670 |
Statens ägarandel i procent: 100
Box 17666
118 92 Stockholm
Tel. 08 - 671 20 00
Gunnarsson, Gösta, (ordf.), landshövding, Jönköpings län
Burman, Åke, tekniker, arbetstagarrepresentant, Teracom
Gustafsson, Karl Erik, professor, Handelshögskolan i Göteborg
Howe, Peter, tekniker, arbetstagarrepresentant, Teracom
Knöös, Suzanne, advokat, Lagerman & Leman Advokatbyrå
Lannegren, Göran, departementsråd, Kulturdepartementet
Nathhorst-Spångberg, Elisabet, civ ek., Enskilda kapitalförvaltning
Persson, Valdemar, verkställande direktör, Teracom
Zander, Jens, professor, Institutet för teleinformatik, KTH
Suppleanter
Blomkvist, John-Olof, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Teracom
Viktorsson, Elisabeth, ingenjör, arbetstagarrepresentant, Teracom
TRG Revision AB genom Redemo, Per, aukt. revisor
Nordstrand, Lars, aukt. revisor, Riksrevisionsverket
Suppleant
Blomberg, Inger, aukt. revisor, Riksrevisionsverket
158
Tipstjänst ska på ett tryggt och förtroendefullt sätt för breda befolknings-
grupper arrangera och marknadsföra vadhållning på idrott (utom
hästsport) och aktiva nummerspel.
Konkurrensen på spelmarknaden blev ännu hårdare under 1993. Trots
detta steg Tipstjänsts spelomsättning med 4,4 procent.
Vinsttaket togs bort i maj, vilket bl.a. bidrog till att omsättningen på
Lotto ökade med 7,1 procent. Årets vinnare blev dock Oddset med en
ökning på 16,6 procent medan Stryktipset med varianter visade en svag
tillbakagång.
Under året lanserades det samnordiska onsdagsspelet Viking Lotto med
en för de deltagande länderna gemensam första vinstgrupp. Beslut har
fattats att avveckla offlinesystemet och i samband därmed bygga ut
onlinesystemet. Avvecklingen skall ske successivt och vara slutförd
medio 1995.
Samverkan med fotbollen, ishockeyn och bandyn har förstärkts.
Idrotten erhöll som tidigare 55 miljoner kronor av bolagets vinstmedel
samt ca 75 miljoner kronor genom olika samarbetsavtal.
Spelomsättningen uppgick till 6 990 miljoner kronor, varav vinnarna
erhöll 3 160 miljoner kronor och staten 2 408 miljoner kronor fördelat
på 1 061 miljoner kronor avseende bolagets årsvinst samt 1 347 miljoner
kronor i vinstskatt.
|
Översikt |
1993 |
1992 |
|
Omsättning, mkr |
7 074 |
6 762 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr |
1 051 |
1 099 |
|
Resultat före bokslutsdispositioner, mkr |
1 118 |
1 190 |
|
Balansomslutning, mkr |
1 716 |
1 809 |
|
Sysselsatt kapital, mkr |
1 153 |
1 266 |
|
Justerat eget kapital, mkr |
1 116 |
1 190 |
|
Investeringar i anläggningar, mkr |
108 |
40 |
|
Utdelning, mkr |
- |
- |
|
Räntabilitet, procent |
97 |
94 |
|
Soliditet, procent |
65 |
66 |
|
Antal anställda |
373 |
394 |
|
Statens ägarandel i procent |
100 |
100 |
106 10 Stockholm
Tel. 08-757 77 00
Skr. 1994/95:20
159
Slunge, Walter, länsdirektör (ordf.)
Attefell, Stefan, riksdagsledamot
Johansson, Lennart, president, UEFA
Junestedt, Berit, arbetstagarrepresentant, Tipstjänst
Karlström, Erling, vice verkställande direktör, Bergman & Beving AB
Kling, Dick, statssekreterare, Finansdepartementet
Wattman, Eva, arbetstagarrepresentant, Tipstjänst
Suppleanter
Appelgren, Jörgen, departementsråd, Finansdepartementet
Fredborg, Suzanne, arbetstagarrepresentant, Tipstjänst
Hagberg, Ann-Christine, verkställande direktör, Ehrenstråhle & Co. i
Stockholm AB
Holm, Anette, stadssekreterare, Göteborgs stad
Lagrell, Lars-Åke, ordförande Svenska Fotbollförbundet
Sundström, Monica, förbundsdirektör, Landstingsförbundet
Ögren, Owen. arbetstagarrepresentant, Tipstjänst
Järlebro, Ulf, aukt. revisor, TRG Revision AB
Toremark, Henrik, sakkunnig, Finansdepartementet
Suppleant
Hinno, Rein, kansliråd, Finansdepartementet
Frigren, Richard, verkställande direktör
Prim, Owe, administrativ direktör
Björklund, Lars-Gunnar, marknadsdirektör
Jönsson, Göran, teknisk direktör
Ingerby, Carl, personalchef
Modén, Agne, affarsutvecklingschef
Wessberg, Göran, informationschef
Dotterbolag
Bolagsnamn
Adress
Telefon
VD
Statens andel av aktie-
kapitalet, procent
Verksamhet
Antal anställda
Omsättning, mkr
106 10 Stockholm
08-757 77 00
Björklund, Lars-Gunnar
100
Ombud för Tipstjänst
5
1,3
1994/95:20
160
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon
VD:
Statens andel av aktie-
Tipstjänsts Fastighets AB
106 10 Stockholm
08-757 77 00
Prim, Owe
Skr. 1994/95:20
kapitalet, procent
Verksamhet:
Antal anställda
Omsättning, mkr
100
Fastighetsförvaltning
2,5
Tumba Bruk producerar och säljer sedel- och säkerhetspapper samt
kvalificerat finpapper, tryckta sedlar, lotter, pass och andra säkerhets-
dokument, mynt, medaljer m m.
Tumba Bruk är helägt av Sveriges Riksbank. Sedan verksamheten lades
om till bolagsform har Tumba Bruk eftersträvat affärsmässiga villkor i
relationerna med Riksbanken, samtidigt som företaget vidgat verksam-
heten till nya marknader och produkter. Försöijning av sedlar till
Riksbanken svarar sedan ett antal år for en sjunkande andel av Tumba
Bruks leveranser av papper och tryck. Resten av försäljningen sker på
olika marknader, varav en stor del går på export.
Driftsresultatet under 1993 förbättrades för tryckeri- och pappers-
divisionema. För myntdivisionen redovisades däremot en större
minskning av resultatet på grund av den lägre verksamhetsvolymen. Det
samlade driftsresultatet före avskrivningar och räntor minskade från
109,3 till 105,8 mkr.
161
11 Riksdagen 1994195. 1 saml. Nr 20
________________________________________________________________ Skr. 1994/95:20
Översikt 1993 1992
|
Omsättning, mkr |
469,6 |
461,4 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr |
77,3 |
83,3 |
|
Resultat efter finansiella poster, mkr |
86,7 |
92,2 |
|
Balansomslutning, mkr |
445,7 |
377,7 |
|
Sysselsatt kapital, mkr |
314,0 |
271,6 |
|
Justerat eget kapital, mkr |
315,0 |
260,0 |
|
Investeringar i anläggningar, mkr |
28,0 |
42 |
|
Utdelning, mkr |
4,3 |
4,3 |
|
Räntabilitet, procent |
29,5 |
39,1 |
|
Soliditet, procent |
70,7 |
68,8 |
|
Antal anställda |
422 |
435 |
Statens ägarandel i procent: 100
147 82 Tumba
Tel. 08-530 695 00
Styrelse
Gemandt, Johan, advokat, (ordf.), Gemandt & Danielsson
Bektesevic, Bajram, arbetstagarrepresentant, AB Tumba Bruk
Berg, Bengt Åke, verkställande direktör, AB Tumba Bruk
Brännström, Roland, fd riksdagsledamot
Carlsson, Hans, direktör, ASSI AB
Dahlsten, Gunnar, direktör
Johansson, Alf, arbetstagarrepresentant, AB Tumba Bruk
Krook, Hans, avdelningschef, Sveriges Riksbank
Rassmuson, Bo, bankdirektör, Skandinaviska Enskilda Banken
Suppleanter
Malmkvist, Bengt, arbetstagarrepresentant, AB Tumba Bruk
Revedal, Tommy, arbetstagarrepresentant, AB Tumba Bruk
Revisorer
Johansson, Kjell, riksdagsledamot, Riksdagen
Karlsson, Hans, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Sandstedt, Roland, bankokommissarie, Sveriges Riksbank
Suppleanter
Hansson, Håkan, riksdagsledamot, Riksdagen
Peterson, Robert, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Wetterström, Kerstin, avdelningsdirektör, Sveriges Riksbank
162
Vasakronan AB är ett ungt foretag, operativt verksamt sedan oktober
1993, men med rötter från den första statliga förvaltningen av fastigheter
på 1600-talet.
Vasakronan har tagit över en stor del av f d Byggnadsstyrelsens
fastigheter och en del från Fortifikationsförvaltningen.
Fastighetsbeståndet omfattar 4,2 miljoner kvm och antalet fastigheter
är drygt 800, spridda över hela landet. Hyresgästerna är i stor ut-
sträckning statliga myndigheter. Det är både kommersiella fastigheter
med kontorslokaler och mer specialiserade fastigheter,
t.ex. kriminalvårdsanläggningar, Sveriges Lantbruksuniversitets
fastigheter, polishus och tingsrätter.
Antalet anställda i Vasakronan AB uppgår till drygt 600 personer.
Confortia AB, ett dotterbolag till Vasakronan AB, ansvarar för
projektering och byggadministration åt i första hand Försvarsmakten och
Fortifikationsverket. Antalet anställda i Confortia AB är ca 360.
- Hyresintäkterna för 1994 beräknas uppgå till ca 3,2 miljarder kronor.
- Fastigheterna är värderade till drygt 17 miljarder kronor.
- Balansomslutningen per 1 oktober 1993 uppgick till ca 19 miljarder
kronor.
- Fram till halvårsskiftet 1994 omförhandlas 14 procent av hyresport-
följen, ytterligare 30 procent innan halvårsskiftet 1995 och ytterligare
46 procent innan halvårsskiftet 1996. Detta som en följd av de
förutsättningar som staten angav vid bildandet av Vasakronan. Målet
är att ha en väl balanserad långsiktig hyresportfölj.
- Investeringar i ny- och ombyggnad beräknas vara ca 1,1 miljarder
kronor 1994.
- I utgångsläget är Vasakronan helägd av staten. Framtida förändringar
är ytterst en ägarfråga. På sikt kan det bli aktuellt att bredda ägandet,
kanske via en börsintroduktion.
Grundmotivet för att bilda Vasakronan var de ändrade former för
styrning av statliga myndigheter som har genomförts. Vaije myndighet
ansvarar nu själv för sitt lokalbehov och får fritt välja hyresvärd. Om-
läggningen innebar att Byggnadsstyrelsens lokalförsörjningsansvar för
Skr. 1994/95:20
163
statliga myndigheter upphörde. Skr. 1994/95:20
Vasakronan övertog den 1 oktober 1993 stora delar av Byggnadsstyrel-
sens fastighetsbestånd på marknadsmässiga villkor.
Vasakronans uppdrag från ägaren - staten - är att bedriva en effektiv
förvaltning av det kapital som är investerat i de fastigheter bolaget
övertar. Detta innebär att förvalta en förmögenhetsmassa, inte ett givet
fastighetsbestånd. Beståndet kan omstruktureras, utökas eller minskas om
detta bedöms skapa långsiktig förmögenhetstillväxt.
Vasakronan skall verka helt på markandens villkor, i konkurrens med
andra fastighetsägare och utan privilegier eller begränsningar knutna till
det statliga ägandet.
Vasakronans affärsidé är att som professionell och långsiktig fastig-
hetsägare på en konkurrensutatt marknad erbjuda statliga myndigheter
och andra kunder verksamhetsanpassade lokaler och därtill knuten service
på affärsmässiga villkor.
Vasakronan Holding AB är ett holdingsbolag utan operativ verksamhet.
All operativ fastighetsverksamhet bedrivs i Vasakronan AB.
Dotterbolaget Vasajorden AB äger en stor del av de fastigheter där
Sveriges Lantbruksuniversitet bedriver sin verksamhet. Dotterbolaget
Vasakronan Krim AB äger kriminalvårdanstalter.
Därutöver har Vasakronan av Riksdagen tilldelats ägaransvar för den
byggtekninska konsultverksamhet som i huvudsak är riktad mot det nya
Fortifikationsverket, FortV, och Försvarsmakten. Denna verksamhet
bedrivs i dotterbolaget Confortia AB.
Vasakronan AB har sitt huvudkontor i Stockholm. Verksamheten är
starkt decentraliserad och bedrivs i sex regioner med regionkontor i
Malmö, Linköping, Göteborg, Örebro, Stockholm och Sundsvall.
Omsättning: 3,2 miljarder kr
Räntabilitet:
Soliditet:
Statens ägarandel: 100 procent
164
Box 27329
102 54 Stockholm
Tel. 08- 783 21 00
Brandinger, Rune, direktör, (ordf.),
Ahlgren, Lennart, koncernchef, AssiDomän AB
Danell, Georg, konsult, Kreab
Kling, Dick, statssekreterare, Finansdepartementet
Lilja, Maria, koncernchef, Nyman & Schultz
Lindsö Magnersgård, Ebba, civilekonom,
Lindsö Magnergård AB
Lydahl, Rolf, direktör, Retriva AB
Åsbrink, Erik, verkställande direktör, Vasakronan AB
Forsslundh, Bertil, aukt revisor, Riksrevisionsverket
Karlsson, Hans, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Tidström, Göran, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB
Åsbrink, Erik, verkställande direktör
Eriksson, Ove, vVD, chef Region Stockhom
Kjellander, Claes, vVD, ekonomi och finans
Ekström, Sten, chef Region Nord, fostighetsdirektör
Gustavsson, Sten, chef Region Syd, fostighetsdirektör
Hallbeck, Sven-Eric, chef Region Sydost, fostighetsdirektör
Holmberg, Leif, personaldirektör
Jonsson, Jan-Peter, chef Region Mellansverige, fostighetsdirektör
Linglöf, Jan, chefsjurist, direktör
Möller, Bengt, informationsdirektör
Sandesten, Stefon, teknisk direktör
Åkerman, Rolf, chef Region Väst, fostighetsdirektör
Vattenfall ska på svensk och internationell marknad identifiera och
tillgodose kundernas behov av effektiva och miljöanpassade energilös-
ningar. Koncernens viktigaste produkt är elenergi som står för drygt
80 procent av omsättningen.
Verksamheten är organiserad i fyra affärsområden: Energimarknad,
165
Elforsötjning, Elproduktion och Energiteknik.
Affärsområde Energimarknad svarar for merparten av försäljningen på
den svenska marknaden. Största kundgrupper är eldistributörer (52 pro-
cent) samt industri och transporter (28 procent). Vattenfall levererar el
via egna energiföretag till ca 14 procent av samtliga detaljkunder i
Sverige.
Affärsområde Elforsöijning ska säkra Vattenfalls elförsöijning på kort
och lång sikt genom att koordinera egna produktionsresurser med andra
kraftföretag inom och utom landet. Affärsområdet svarar även för
Vattenfalls internationella satsning som elproducent. Vattenfall sam-
arbetar med flera kraftföretag i Skandinavien och länderna kring
Östersjön.
Affärsområde Elproduktion svarar för Vattenfalls elproduktionssystem,
vilket baserar sig på vattenkraft och kärnkraft. Vattenfall äger helt eller
delvis 70 större vattenkraftverk, kärnkraftverken Ringhals och Forsmark
(74,5 procent) samt ett antal oljeeldade kraftverk.
Affärsområde Energiteknik består av de två företagsgrupperna
Vattenfåll Engineering och Studsvik. Vattenfall Engineering utför
kvalificerade entreprenad och konsulttjänster inom energi och infrastruk-
turområdet. Företagsgruppen är verksam i ett 40-tal länder. Studsvik-
gruppen är internationellt verksam med sina huvudmarknader inom
främst kärnteknik samt övriga energi- och industrianläggningar.
1993 omsatte Vattenfallkoncemen 24 232 mkr. Resultatet efter finansiellt
netto uppgick till 4 466 mkr (2 100). Räntabiliteten på eget kapital
inklusive engångssänkning av ingående latent skatteskuld från 30 till
28 procent blev 19,3 procent. Exklusive engångssänkningen blev
räntabiliteten 17,9 procent. Soliditeten uppgick för 1994 till 31 procent
(27).
Vattenfalls investeringar uppgick till 2 318 mkr (3 523). I elproduktion-
sanläggningar investerades 757 mkr och i distributionsanläggningar
713 mkr. Koncernens självfinansieringsgrad uppgick till 306 procent
(133).
Under 1993 har samtliga aktier förvärvats i AB Söderköpings Elverk,
som numera ingår i Bråviken Energi AB. Vidare har 99 procent av
aktierna förvärvats i Huddinge Elverk AB.
En överenskommelse om samverkan har träffats med Jämtkraft AB.
Den innebär att Vattenfall nu äger 20 procent av aktierna i Jämtkraft AB
och att det tidigare gemensamt ägda vattenkraftproduktionsbolaget
Skr. 1994/95:20
166
Kattstrupeforsen AB nu är helägt dotterbolag till Jämtkraft AB. Under Skr. 1994/95:20
året har principavtal träffats med det danska I/S Sjaellandske Kraftvaerker
om samarbete på energiområdet. Vattenfall får tillgång till kraftvärme-
produktion i Danmark och Sjaellandske Kraftvaerker får tillgång till
vattenkraftproduktion i Sverige. Samtidigt får Vattenfall rätt till
transitering på KontekfÖrbindelsen mellan Danmark och Tyskland.
Under antagande om normal temperatur och normalår för kraftpro-
duktionen samt fortsatta effektiviseringsåtgärder kan ett något bättre
resultat förväntas för 1994.
|
Översikt |
1993 |
1992 |
|
Omsättning, mkr |
24 232 |
22 431 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr |
7 689 |
5 590 |
|
Resultat efter finansiella poster, mkr |
4 466 |
2 100 |
|
Balansomslutning, mkr |
69 949 |
68 578 |
|
Sysselsatt kapital, mkr |
55 188 |
53 685 |
|
Justerat eget kapital, mkr |
21 481 |
18 618 |
|
Investeringar i anläggningar, mkr |
2 318 |
3 523 |
|
Utdelning, mkr |
1 198 |
711 |
|
Räntabilitet, procent |
14,7 |
11,7 |
|
Soliditet, procent |
31 |
27 |
|
Antal anställda |
9 139 |
9 674 |
Statens ägarandel i procent: 100
162 87 Vällingby
Tel. 08-739 50 00
Sahlberg, Karl-Erik, ekon och tekn dr hc, (ordf.), Perstorp AB
Emgren, Birgit, generaldirektör, NUTEK
Ceder, Åke, arbetstagarrepresentant, SACO
Forsgren, Jack, direktör
Franzén, Ivar, riksdagsledamot, Riksdagen
Gustafsson, Leif, verkställande direktör, SSAB
Karlander, Hans, statssekreterare, Näringsdepartementet
Nyquist, Carl-Erik, VD och koncernchef, Vattenfall AB
Persson, Rolf, arbetstagarrepresentant, SIF
Sundin, Curt, arbetstagarrepresentant, SF
Trane, Lars, direktör
167
Suppleanter
Carlsson, Lars, arbetstagarrepresentant, SIF
Johansson, Göran, kommunalråd, Göteborgs kommun
Rudén, Jan, arbetstagarrepresentant, SF
Söderqvist, Percy, arbetstagarrepresentant, SACO
Adjungerad
Lindberg, Stig, arbetstagarrepresentant, Ledarna
Cassel, Filip, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket
Widhagen, Gunnar, aukt revisor, Emst & Young
Suppleanter
Träff, Lars, aukt revisor, Emst & Young
Öberg, Curt, aukt revisor, Riksrevisionsverket
Nyquist, Carl-Erik, verkställande direktör och koncernchef
Lundberg, Lennart, vice verkställande direktör
Agrenius, Bertil, direktör, Energimarknad
Allerbrand, Tom, direktör, Ekonomi och Finans
Bergholtz-Widell, Curt, direktör, Personal
Fagerlund, Mats, direktör, Juridik
Falkenberg, Rolf, direktör, Energiteknik
Göthe, Stig, direktör, Koncemutveckling
Hedenstedt, Anders, direktör, Elförsörjning
Jonsson, Helge, direktör, Information
Nordin, Staffan, direktör, Elproduktion
Segerstolpe, Lars, direktör, Koncemrevision
Skr. 1994/95:20
Dotter- och intressebolag
|
Bolagsnamn: |
Baltic Cable AB |
|
Adress: |
205 09 Malmö |
|
Telefon: |
040-25 61 30 |
|
VD: |
Bo Andersson |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
33 procent |
|
Verksamhet: |
Aga och driva kabelförbindelse mellan |
168
|
Bolagsnamn: |
Bastusels Kraft AB Skr. 1994/95:20 |
|
Adress: |
Box 802, 931 28 Skellefteå |
|
Telefon: |
0910-725 00 |
|
VD: |
Staffan Westlin |
|
Statens andel av |
72 procent |
|
Verksamhet: |
Elproduktion. |
|
Omsättning: |
135 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Bengtsfors Kraft & Industri AB |
|
Adress: |
Karlbergsvägen 9, 666 00 Bengtsfors |
|
Telefon: |
0531-108 95 |
|
VD: |
Göran Liljequist |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
43 procent |
|
Verksamhet: |
Elproduktion. |
|
Antal anställda: |
1 |
|
varav kvinnor: |
0 |
|
Omsättning: |
1 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Bergeforsens Kraft AB |
|
Adress: |
Box 850, 851 24 Sundsvall |
|
Telefon: |
060-15 00 00 |
|
VD: |
Lawe Wennerholm |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
60 procent |
|
Verksamhet: |
Elproduktion. |
|
Antal anställda: |
9 |
|
varav kvinnor: |
2 |
|
Omsättning: |
136 mkr |
|
Bolagsnamn: |
AB Bergslagens Gemensamma Kraftför- |
|
Adress: |
Box 864, 721 23 Västerås |
|
Telefon: |
021-16 65 30 |
|
VD: |
Lars-Olov Blomqvist |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Elkraftproduktion. |
|
Omsättning: |
38 mkr |
169
|
Bolagsnamn: |
Bullerforsen AB Skr. 1994/95:20 |
|
Adress: |
c/o Stora Kraft AB, 791 33 Falun |
|
Telefon: |
023-78 000 |
|
VD: |
Sven Andersson |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
37 procent |
|
Verksamhet: |
Elproduktion. |
|
Omsättning: |
85 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Elforsk AB |
|
Adress: |
Box 1704, 111 87 Stockholm |
|
Telefon: |
08-790 03 50 |
|
VD: |
Lennart Billfalk |
|
Statens andel av |
25 procent |
|
Verksamhet: |
Forsknings- och utvecklingsverksamhet inom |
|
energiområdet. Omsättning: |
47 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Energibranschens Utbildningsråd AB |
|
Adress: |
Birger Jarlsgatan 41, 111 87 Stockholm |
|
Telefon: |
08-790 06 50 |
|
VD: |
Anders Holm |
|
Statens andel av |
25 procent |
|
Verksamhet: |
Skol- och policyverksamhet. |
|
Antal anställda: |
10 |
|
varav kvinnor: |
6 |
|
Omsättning: |
16 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Forsmarks Kraftgrupp AB |
|
Adress: |
FKA, 742 03 Östhammar |
|
Telefon: |
0173-810 00 |
|
VD: |
Alf Lindfors |
|
Statens andel av |
74,5 procent |
|
Verksamhet: |
Elproduktion. |
|
Antal anställda: |
820 |
|
varav kvinnor: |
127 |
|
Omsättning: |
4 275 mkr |
170
|
Bolagsnamn: |
Fyriskraft AB Skr. 1994/95:20 |
|
Adress: |
Box 125 , 751 04 Uppsala |
|
Telefon: |
018-27 27 00 |
|
VD: |
Erik Lennartsson |
|
Statens andel av |
50 procent |
|
Verksamhet: |
Elproduktion. |
|
Antal anställda: |
1 |
|
varav kvinnor: |
0 |
|
Omsättning: |
59 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Gulsele AB |
|
Adress: |
Box 1643, 701 16 Örebro |
|
Telefon: |
019-21 81 00 |
|
VD: |
Anders Ericsson |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
35 procent |
|
Verksamhet: |
Elproduktion. |
|
Omsättning: |
54 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Haparanda Värmeverk |
|
Adress: |
Box 807, 951 28 Luleå |
|
Telefon: |
0920-770 00 |
|
VD: |
Åke Rehn |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
50 procent |
|
Verksamhet: |
Eldistribution, värmeenergi. |
|
Omsättning: |
13 mkr |
|
Bolagsnamn: |
IIS G Development AB |
|
Adress: |
c/o Vattenfåll AB, 162 87 Vällingby |
|
Telefon: |
08-739 50 00 |
|
VD: |
Hans Gransell |
|
Statens andel av |
33 procent |
|
Verksamhet: |
Utveckla, tillverka och sälja höghastighets- |
|
generatorer. Omsättning: |
10 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Huddinge Elverk AB |
|
Adress: |
Box 1213, 141 25 Huddinge |
|
Telefon: |
08-779 95 00 |
|
VD: |
Nils Nygren |
|
Statens andel av |
99 procent |
|
Verksamhet: |
Eldistribution. |
|
Omsättning: |
243 mkr |
171
|
Bolagsnamn: |
Huvudsta Energi AB Skr. 1994/95:20 |
|
Adress: |
172 92 Sundbyberg |
|
Telefon: |
08-706 81 11 |
|
VD: |
Ingvar Spänne |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Eldistribution. |
|
Antal anställda: |
79 |
|
varav kvinnor: |
16 |
|
Omsättning: |
282 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Jämtkraft AB |
|
Adress: |
Fältjägargränd 9, 831 25 Östersund |
|
Telefon: |
063-14 90 00 |
|
VD: |
Lennart Hansson |
|
Statens andel av |
20 procent |
|
Verksamhet: |
Elproduktion. |
|
Antal anställda: |
234 |
|
varav kvinnor: |
33 |
|
Omsättning: |
536 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Kalix Energi |
|
Adress: |
Box 10017, 952 27 Kalix |
|
Telefon: |
0923-121 50 |
|
VD: |
Harry Johansson |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
94 procent |
|
Verksamhet: |
Eldistribution. |
|
Antal anställda: |
26 |
|
varav kvinnor: |
6 |
|
Omsättning: |
113 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Kärnkraftssäkerhet & Utbildning AB |
|
Adress: |
Box 1039, 611 29 Nyköping |
|
Telefon: |
0155-26 35 00 |
|
VD: |
Svante Nyman |
|
Statens andel av |
50 procent |
|
Verksamhet: |
Simulatorutbildning. Erfårenhetsåterföring |
|
Antal anställda: |
152 |
|
varav kvinnor: |
33 |
|
Omsättning: |
225 mkr |
172
|
Bolagsnamn: |
Lilla Edets Fjärrvärme AB Skr. 1994/95:20 |
|
Adress: |
Box 53, 461 22 Trollhättan |
|
Telefon: |
0520-573 90 |
|
VD: |
Einar Bjarne |
|
Statens andel av |
50 procent |
|
Verksamhet: |
Eldistribution. |
|
Omsättning: |
6 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Ljusfors Kraft AB |
|
Adress: |
c/o Vattenfåll AB, 162 87 Vällingby |
|
Telefon: |
08-739 70 52 |
|
VD: |
Åke Karlsson |
|
Statens andel av |
99 procent |
|
Verksamhet: |
Elproduktion. |
|
Omsättning: |
45 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Nordic Power Invest AB |
|
Adress: |
Box 34, 101 20 Stockholm |
|
Telefon: |
08-677 65 50 |
|
VD: |
Joachim Platzer |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
40 procent |
|
Verksamhet: |
Kraftprojekt i utlandet inklusive kraftför- |
|
Antal anställda: |
5 |
|
varav kvinnor: |
1 |
|
Omsättning: |
19 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Näsvikens Energi AB |
|
Adress: |
c/o Vattenfall Västsverige, 461 88 Trollhättan |
|
Telefon: |
0520-880 00 |
|
VD: |
Einar Bjarne |
|
Statens andel av |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Eldistribution. |
|
Omsättning: |
3 mkr |
173
|
Bolagsnamn: |
OK Gas AB Skr. 1994/95:20 |
|
Adress: |
112 91 Stockholm |
|
Telefon: |
08-73 71 00 |
|
VD: |
Hans Bjurling |
|
Statens andel av |
30 procent |
|
Verksamhet: |
Gaso Imarknadsföring. |
|
Antal anställda: |
11 |
|
varav kvinnor: |
2 |
|
Omsättning: |
79 mkr |
|
Bolagsnamn: |
P^jala Värmeverk AB |
|
Adress: |
Box 807, 951 28 Luleå |
|
Telefon: |
0920-770 00 |
|
VD: |
Åke Rehn |
|
Statens andel av |
50 procent |
|
Verksamhet: |
Produktion, distribution av värmeenergi. |
|
Omsättning: |
7 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Ragunda Energi AB |
|
Adress: |
Box 118, 840 70 Hammarstrand |
|
Telefon: |
0696-104 40 |
|
VD: |
Jan Lindquist |
|
Statens andel av |
50 procent |
|
Verksamhet: |
Eldistribution. |
|
Antal anställda: |
2 |
|
varav kvinnor: |
0 |
|
Omsättning: |
7 mkr |
|
Bolagsnamn: |
AB Skillingaryds Elektricitetsverk |
|
Adress: |
Box 84, 564 22 Bankeryd |
|
Telefon: |
036-37 71 70 |
|
VD: |
Gunnar Mattson |
|
Statens andel av |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Eldistribution. |
|
Omsättning: |
25 mkr |
174
|
Bolagsnamn: |
AB Stenungsunds Elverk Skr. 1994/95:20 |
|
Adress: |
Hantverkargatan 2, 444 32 Stenungsund |
|
Telefon: |
0303-669 00 |
|
VD: |
Bo Brundin |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Eldistribution. |
|
Antal anställda: |
24 |
|
varav kvinnor: |
6 |
|
Omsättning: |
76 mkr |
|
Bolagsnamn: |
STRI AB |
|
Adress: |
Box 707, 771 80 Ludvika |
|
Telefon: |
0240-837 66 |
|
VD: |
Eskil Albertsson |
|
Statens andel av |
25 procent |
|
Verksamhet: |
Forskning och utveckling inom elkraftöver- |
|
Antal anställda: |
26 |
|
varav kvinnor: |
4 |
|
Omsättning: |
46 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Studsvik AB |
|
Adress: |
611 82 Nyköping |
|
Telefon: |
0155-22 10 00 |
|
VD: |
Töive Kivikas |
|
Statens andel av |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Driva industriell och kommersiell verksam- |
|
Antal anställda: |
538 |
|
varav kvinnor: |
163 |
|
Omsättning: |
428 MSEK |
|
Bolagsnamn: |
Studsvik Fastigheter AB |
|
Adress: |
611 82 Nyköping |
|
Telefon: |
0155-22 10 00 |
|
VD: |
Owe Åkerlund |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Fastighetsförvaltning. |
|
Antal anställda: |
40 |
|
varav kvinnor: |
7 |
|
Omsättning: |
30 mkr |
175
|
Bolagsnamn: |
AB Svafo Skr. 1994/95:20 |
|
Adress: |
Box 5864, 102 48 Stockholm |
|
Telefon: |
08-665 28 00 |
|
VD: |
Sten Bjurström |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
55 procent |
|
Verksamhet: |
Samordna verksamhet som sammanhänger |
|
Omsättning: |
54 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Svensk Kärnbränslehantering AB (SKB) |
|
Adress: |
Box 5864, 102 48 Stockholm |
|
Telefon: |
08-665 28 00 |
|
VD: |
Sten Bjurström |
|
Statens andel av |
58 procent |
|
Verksamhet: |
Utveckla, äga, driva, och bygga anläggning- |
|
Antal anställda: |
71 |
|
varav kvinnor: |
25 |
|
Omsättning: |
939 mkr |
|
Bolagsnamn: |
SwedeGas AB |
|
Adress: |
c/o Vattenfall AB, 162 87 Vällingby |
|
Telefon: |
08-793 50 00 |
|
VD: |
Erling Olén |
|
Statens andel av |
43 procent |
|
Verksamhet: |
Inom naturgasområdet. |
|
Bolagsnamn: |
Söderfors Kraft AB |
|
Adress: |
810 70 Älvkarleby |
|
Telefon: |
026-881 00 |
|
VD: |
Rolf Blondeil |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Elproduktion. |
|
Omsättning: |
24 mkr |
176
|
Bolagsnamn: |
Vattenfall Bohus-Dal Skr. 1994/95:20 |
|
Adress: |
c/o Vattenfall Västsverige, 461 88 Trollhättan |
|
Telefon: |
0520-889 29 |
|
VD: |
Lennart Wennerberg |
|
Statens andel av |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Eldistribution. |
|
Antal anställda: |
178 |
|
varav kvinnor: |
32 |
|
Omsättning: |
353 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Vattenfall Bränsle AB |
|
Adress: |
162 87 Vällingby |
|
Telefon: |
08-739 50 00 |
|
VD: |
Stig Sandklef |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Anskaffa och försälja bränsle samt bedriva |
|
Antal anställda: |
49 |
|
varav kvinnor: |
20 |
|
Omsättning: |
1 180 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Vattenfall Data AB |
|
Adress: |
162 87 Vällingby |
|
Telefon: |
08-739 50 00 |
|
VD: |
Jan Hugsén |
|
Statens andel av |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Utveckla och marknadsföra dataprodukter. |
|
Antal anställda: |
134 |
|
varav kvinnor: |
38 |
|
Omsättning: |
147 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Vattenfall Energimätning AB |
|
Adress: |
Box 940, 591 29 Motala |
|
Telefon: |
0141-270 00 |
|
VD: |
Kjell Rosenquist |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Konsultverksamhet. Underhåll och uthyrning |
|
av mätare. |
30 |
|
varav kvinnor: |
1 |
177
12 Riksdagen 1994195. 1 saml. Nr 20
|
Bolagsnamn: |
Vattenfall Energiverksgrupp Öst AB Skr. 1994/95:20 |
|
Adress: |
Box 940, 591 29 Motala |
|
Telefon: |
0141-27031 |
|
VD: |
Lars Samuelsson |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Moderbolag inom koncernen. |
|
Omsättning: |
54 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Vattenfall Engineering AB |
|
Adress: |
Box 529, 162 15 Vällingby |
|
Telefon: |
08-739 60 00 |
|
VD: |
Rolf Falkenberg |
|
Statens andel av |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Moderbolag inom Vattenfåll Engineering- |
|
Antal anställda: |
12 |
|
varav kvinnor: |
5 |
|
Omsättning: |
1 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Vattenfall Fastigheter AB |
|
Adress: |
Trädgårdsgatan 7, 852 31 Sundsvall |
|
Telefon: |
060-12 17 00 |
|
VD: |
Ivan Kjellgren |
|
Statens andel av |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Vattenfalls fastighetsbolag. |
|
Antal anställda: |
45 |
|
varav kvinnor: |
8 |
|
Omsättning: |
184 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Försäkringsaktiebolaget Vattenfall Insu- |
|
Adress: |
162 87 Vällingby |
|
Telefon: |
08-739 50 00 |
|
VD: |
Bjöm Thunberg |
|
Statens andel av |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Att förse koncernen med försäkringsskydd. |
|
Omsättning: |
83 mkr |
178
|
Bolagsnamn: |
Vattenfall Mellansverige Energi ver ksgrupp Skr. 1994/95:20 |
|
Adress: |
Box 532, 162 15 Vällingby |
|
Telefon: |
08-759 96 32 |
|
VD: |
Rolf Eriksson |
|
Statens andel av |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Moderbolag inom koncernen. |
|
Omsättning: |
15 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Vattenfall Mellersta Norrland Energi AB |
|
Adress: |
Box 1006, 901 20 Umeå |
|
Telefon: |
090-15 13 00 |
|
VD: |
Bo Eklund |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Eldistribution. |
|
Antal anställda: |
178 |
|
varav kvinnor: |
38 |
|
Omsättning: |
543 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Vattenfall Naturgas AB |
|
Adress: |
Box 12530, 102 29 Stockholm |
|
Telefon: |
08-617 22 00 |
|
VD: |
Bengt Adilstam |
|
Statens andel av |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Import och försäljning av naturgas. |
|
Antal anställda: |
23 |
|
varav kvinnor: |
4 |
|
Omsättning: |
827 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Vattenfall Norrbotten Energi AB |
|
Adress: |
Box 807, 951 28 Luleå |
|
Telefon: |
0920-770 00 |
|
VD: |
Harry Johansson |
|
Statens andel av |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Eldistribution. |
|
Antal anställda: |
152 |
|
varav kvinnor: |
29 |
|
Omsättning: |
510 mkr |
179
|
Bolagsnamn: |
Vattenfall Sjuhärad AB Skr. 1994/95:20 |
|
Adress: |
Box 252, 511 23 Kinna |
|
Telefon: |
0320-130 90 |
|
VD: |
Leif Jönsson |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Eldistribution. |
|
Antal anställda: |
120 |
|
varav kvinnor: |
13 |
|
Omsättning: |
401 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Vattenfall Skaraborg AB |
|
Adress: |
Box 84, 564 22 Bankeryd |
|
Telefon: |
036-37 71 70 |
|
VD: |
Mats Persson |
|
Statens andel av |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Eldistribution. |
|
Antal anställda: |
39 |
|
varav kvinnor: |
8 |
|
Omsättning: |
174 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Vattenfall Support AB |
|
Adress: |
162 87 Vällingby |
|
Telefon: |
08-739 50 00 |
|
VD: |
Karin Nilsson |
|
Statens andel av |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Inom personal och kontorsservice, media/ |
|
Antal anställda: |
153 |
|
varav kvinnor: |
99 |
|
Omsättning: |
109 mkr |
|
Bolagsnamn: |
Vattenfall Treasury AB |
|
Adress: |
162 87 Vällingby |
|
Telefon: |
08-739 50 00 |
|
VD: |
Ann Ahlberg |
|
Statens andel av |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Koncernens intembank. |
|
Antal anställda: |
11 |
|
varav kvinnor: |
6 |
|
Utlåning: |
32 125 mkr |
|
Räntenetto: |
165 mkr |
180
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Statens andel av
aktiekapitalet:
Verksamhet:
Antal anställda:
varav kvinnor:
Omsättning:
Box 72, 841 00 Ånge
0690-110 45
Gunnar Tegnér
55 procent
Produktion och distribution av el.
48
7
115 mkr
Skr. 1994/95:20
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Statens andel av
aktiekapitalet:
Verksamhet:
Omsättning:
Box 807, 951 28 Luleå
0920-770 00
Åke Rehn
50 procent
Producera, distribuera värmeenergi.
10 mkr
Bolagsnamn:
Adress:
Telefon:
VD:
Statens andel av
aktiekapitalet:
Verksamhet:
Omsättning:
Box 807, 951 28 Luleå
0920-770 00
Åke Rehn
50 procent
Producera, distribuera värmeenergi.
9 mkr
V&S Vin & Sprit AB erbjuder den svenska marknaden ett brett urval av
alkoholprodukter som speglar god dryckeskultur. Vidare utvecklar och
exporterar företaget alkoholprodukter.
Exportvärdet ökade under 1993 med 38 procent till 1110 mkr och
exportresultatet visade stark uppgång.
Verksamheten har under det gångna året bedrivits under osäkerhet om
framtida spelregler. Regeringens intensiva förhandlingar om EES- och
EU-avtal har gjort 1993 till ett mycket turbulent år. Företagets an-
passning av verksamheten till en marknad med fri konkurrens har
inneburit ett krävande internt förändringsarbete.
181
Styrelsen har fattat beslut om stora investeringar vid V&S anlägg- Skr. 1994/95:20
ningar, framför allt i Falkenberg, och ett projekt att certifiera samtliga
fabriker enligt de internationella kvalitetsnormerna ISO 9000 har
påböijats. Arbetet med att bygga upp en attraktiv produktportfölj för en
konkurrenssituation har varit intensivt. Under året fattades ett avtal med
Seagram om distribution av Absolut Vodka, vilket ger goda förut-
sättningar för en stärkt position i hela världen.
På den svenska marknaden väntas en något större minskning av
spritförsäljningen än föregående år. På vinsidan är försäljningen stabil
med tendenser till en svag ökning. De beslutade investeringarna vid
fabrikerna i Falkenberg och Åhus fullföljs som planerat och anpassningen
till en fri marknad fortsätter.
Resultatet av försäljningen på den inhemska marknaden förväntas bli
minst i nivå med 1993 års resultat. För exportverksamheten beräknas
den positiva utvecklingen fortsätta vad gäller såväl volym som vinst.
|
Översikt |
1993 |
1992 |
|
Omsättning, mkr |
4 748 |
3 944 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr |
492 |
462 |
|
Resultat efter finansiella poster, mkr |
588 |
530 |
|
Balansomslutning, mkr |
4 174 |
3 512 |
|
Sysselsatt kapital, mkr |
1 797 |
1 522 |
|
Justerat eget kapital, mkr |
1 629 |
1 293 |
|
Investeringar i anläggningar, mkr |
38 |
39 |
|
Utdelning, mkr |
150 |
150 |
|
Räntabilitet, procent |
34 |
38 |
|
Soliditet, procent |
39 |
37 |
|
Antal anställda |
958 |
944 |
Statens ägarandel i procent: 100
Box 47319
100 74 Stockholm
Tel. 08-744 70 00
182
Dahlbäck, Claes, direktör (ordf.), Investor AB
Bjelle, Britta, riksdagsledamot, Riksdagen
Huerta, Guillermo, truckförare, arbetstagarrepresentant, V&S Vin &
Sprit AB
Jacobsson, Egon, verkställande direktör, V&S Vin & Sprit AB
Johansson, Anita, riksdagsledamot, Riksdagen
Kling, Dick, statssekreterare, Finansdepartementet
Komstedt, Wiggo, riksdagsledamot, Riksdagen
Montgomery, Henry, president, Kammarrätten Stockholm
Mårtensson, Arne, direktör, Svenska Handelsbanken
Skans, Lars, riskmanager, arbetstagarrepresentant, V&S Vin & Sprit AB
Åsbrink, Erik, direktör, Vasakronan
Suppleanter
Askebris, Peter, avd.chef, arbetstagarrepresentant, V&S Vin & Sprit AB
Bengtsson, Sven-Uno, arbetstagarrepresentant, V&S Vin & Sprit AB
Billum, Susanne, rättschef, Socialdepartementet
Ekström, Göte, statssekreterare, Arbetsmarknadsdepartementet
Johnsson, Antonia Ax:son, direktör, Axel Johnsson AB
Dexe, Nils, expeditions- och rättschef, Finansdepartementet
Femström, Bjöm, aukt. revisor, Emst & Young
Lindgren, Sylvia, riksdagsledamot, Riksdagen
Persson, Magnus, riksdagsledamot, Riksdagen
Wennerfors, Alf, riksdagsledamot, Riksdagen
Suppleanter
Bager, Erling, riksdagsledamot, Riksdagen
Hagström, Karl, riksdagsledamot, Riksdagen
Lindby-Ragsten, Barbro, revisionsdirektör, Riksrevisionsverket
Påhlsson, Tage, riksdagsledamot, Riksdagen
Widhagen, Gunnar, aukt. revisor, Emst & Young
Jacobsson, Egon, verkställande direktör
Värdepapperscentralen VPC AB utgör en väsentlig del i den grund-
läggande infrastrukturen för en fungerande, säker och konkurrensneutral
värdepappershandel i Sverige. Företaget ska svara för en effektiv
183
värdepappershantering gentemot sina kunder, som i första hand är Skr. 1994/95:20
emittentbolag och kontoförande institut. Tjänsterna ska tillhandahållas till
lägsta möjliga kostnad. VPCs tjänster grundar sig på det s k VP-
systemet, det kontobaserade, papperslösa värdepapperssytem som ersatte
det gamla systemet 1990.
Under året anlitades VPC av 464 (503) emittenter. Aktier registerfördes
för 417 (455) avstämningsbolag. Räntebärande värdepapper registerfördes
för 552 (508) lån. Vidare hanterades 8 (11) svenska depåbevis for
utlänska aktier, 8 (5) konvertibla vinstandelsbevis, 18 (22) tecknings-
optioner och 2 (3) köpoptioner. Antal ägare med registrerat värdepapper-
sinnehav uppgick vid årets slut till cirka 2.182.000 (1.986.000).
Totalvolymen av- och inregistreringar för året blev cirka 7,4 miljoner
transaktioner, en ökning med 155 procent i förhållande med 1992.
Totalt utbetalades genom VP-systemet 520,0 (34,7) miljarder kronor
fördelat på 476,9 (-) miljarder för inlösen inom penningmarknaden, 12,2
(17,6) miljarder for utdelningar och 18,1 (8,4) miljarder för räntor.
Under året genomfördes 40 (13) nyemissioner/inköpserbjudanden.
Förutom dessa genomfördes 22 (5) splitar, 7 (6) fondemissioner samt 33
(33) apportemissioner.
1993 kännetecknads främst av arbetet med att slutföra det s k PM-
projektet. Detta har inneburit att VP-systemet nu har ett antal funktioner
för penningmarknaden, vilket gör att den tidigare manuella hanteringen
avsevärt har effektiviserats. Omläggningen av penningmarknadsinstru-
ment till VP-systemet skedde till största delen under andra halvåret 1993.
Den livliga handeln i dessa instrument gör att omsättningen i VP-
systemet i genomsnitt uppgår till hela 200 miljarder per dag.
VPCs goda resultat på 13,5 mkr efter finansiella poster kommer, enligt
styrelsens förslag, att användas till en fondemission 1:1 och utfyllnad av
reservfonden. Den kraftigt ökade emissionsvolymen samt den stora
dagliga omsättningen inom både aktie- och penningmarknaden medförde
att intäkterna blev större än väntat.
|
Översikt |
1993 |
1992 |
|
Omsättning, mkr |
246 |
271 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr |
17 |
11 |
|
Resultat efter finansiella poster, mkr |
23 |
12 |
|
Balansomslutning, mkr |
203 |
144 |
|
Sysselsatt kapital, mkr |
35 |
86 |
|
Justerat eget kapital, mkr |
39 |
22 |
184
|
Investeringar i anläggningar, mkr |
18 |
5 Skr. 1994/95:20 |
|
Utdelning, mkr |
0 |
1 |
|
Räntabilitet, procent |
67 |
26 |
|
Soliditet, procent |
19 |
15 |
|
Antal anställda |
143 |
144 |
|
Statens ägarandel i procent: 50 |
171 18 Solna
Tel. 08-799 06 00
Danielsson, Bertil, (ordf.), direktör
Almqvist, Stephan, direktör, AB L M Ericsson
Andersson, Bjöm C, bankdirektör, Handelsbanken Fondkommission
Camhagen, Göran, vice riksgäldsdirektör, Riksgäldskontoret
Emanuelson, Lars-Göran, arbetstagarrepresentant, VPC AB
Gauffin, Anders, arbetstagarrepresentant, VPC AB
Jansson, Ingrid, bankdirektör, Skandinaviska Enskilda Banken
Lundius, Annika, departementsråd, Finansdepartementet
Pedersen, Zaid, ekonomidirektör, Trygg-Hansa Försäkrings AB
Åberg, Carl Johan, direktör, Allmänna Pensionsfonden, Första, Andra
och Tredje fondstyrelserna
Berglund, Lars, aukt revisor, Öhrings Reveko AB
Cassel, Filip, aukt revisor, Riksrevisionsverket
Elväng, Katja, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Suppleanter
Ryderberg, Ulf, aukt revisor, Auditur Ekonomiservice AB
Träff, Kerstin, aukt revisor, KPMG Bohlins AB
Åkerfeldt, Peter, aukt revisor, Riksrevisionsverket
185
Reveman, Anders, verkställande direktör
Appelquist, Ann-Catrine, utvecklingschef
Lejdström, Bengt, marknadschef
Pott, Birgitta, sekreterare
Roslund-Winje, Ingrid, personalchef
Strömberg, Lars-Olof, produktutvecklingschef
Svanborg, Thorsten, produktionschef
Wasmuth, Uno, säkerhetschef
Zenit Shipping AB har i uppdrag att med bästa möjliga resultat avveckla
bolaget. Zenit Shipping AB redovisade for år 1993 en vinst om 76,3 mkr
före dispositioner.
Bolaget har under 1993 fortsatt avvecklingen av kvarvarande engagemang
från tidigare ägda fartyg. Under året har ytterligare 80 mkr av villkorade
tillskott återbetalats till Riksgäldskontoret.
|
Översikt |
1993 |
1992 |
|
Omsättning, mkr |
62,8 |
49,6 |
|
Rörelseresultat efter avskrivningar, mkr |
60,8 |
46,5 |
|
Resultat efter finansiella poster, mkr |
76,3 |
62,9 |
|
Balansomslutning, mkr |
124,0 |
127,3 |
|
Sysselsatt kapital, mkr |
158,0 |
138,1 |
|
Justerat eget kapital, mkr |
122,3 |
126,2 |
|
Investeringar i anläggningar, mkr |
- |
- |
|
Utdelning, mkr |
- |
- |
|
Räntabilitet, procent |
48,3 |
45,5 |
|
Soliditet, procent |
98,6 |
99,1 |
|
Antal anställda |
0 |
0 |
Statens ägarandel i procent: 100
Box 8327
402 79 Göteborg
Tel. 031-65 86 70
Skr. 1994/95:20
186
Lewin, Leif, direktör, (ordf.)
Berggren, Christer, departementssekreterare, Näringsdepartementet
Camhagen, Göran, vice riksgäldsdirektör, Riksgäldskontoret
Molander, Harald, direktör, Zenit Shipping AB
Sundaeus, Pär, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB
Tidström, Göran, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB
Suppleant
Bergquist, Helene, aukt revisor, Öhrlings Reveko AB
Molander, Harald, verkställande direktör
Gustafsson, Gösta, ekonomidirektör
Skr. 1994/95:20
Dotter- och intressebolag
|
Bolagsnamn: |
Zenit Shipping A/S |
|
Adress: |
c/o K.A. Winsvold A/S, Haslevangen 3 A, |
|
Telefon: |
009 47 - 22 37 55 35 |
|
Statens andel av aktiekapitalet: |
100 procent |
|
Verksamhet: |
Shipping. |
187
|
Efternamn |
Förnamn |
Titel |
Organisatorisk |
Styrelseuppdrag, status |
|
A Adelsohn |
Ulf |
landshövding |
Stockholms län |
Luftfartsverket |
|
Ahlgren |
Lennart |
verkställande |
AssiDomän AB |
ordförande |
|
Aldenmark |
Lena |
direktör ♦ |
Statens Järn- |
ordinarie Statens Järnvägar |
|
Alexandersson |
Lennarth |
direktör |
vägar Fastighetsagar- |
suppleant Kasernen Fastighets |
|
Almqvist |
Stephan |
direktör |
föreningen AB L M Ericsson |
AB, ordinaire Värdepapperscentralen |
|
Almqvist |
Yngve |
♦ |
Samhall |
VPC AB ordinarie Samhall AB |
|
Ameln |
Carl |
verkställande |
Dacke AB LKAB |
ordinarie LKAB ordinarie |
|
Andersson |
Bjöm C |
direktör |
Handelsbanken |
Värdepappers- |
|
Andersson |
Georg |
riksdagsledamot |
Fond- |
centralen VPC AB |
|
Andersson |
Hans |
direktör |
SSAB Svenskt |
nental Lufttrafik AB SILA ordinarie Bergslagens |
|
Andersson |
Jan |
byråchef |
Stål AB Riksför- |
Teknikutvecklings AB AB Kurorts- |
|
Andersson |
Kerstin |
butikschef* |
säkringsverket Systembolaget |
verksamhet |
|
Andersson |
Magnus |
ingenjör* |
AB Svenska rymd- |
ordinarie Svenska rymd- |
|
Andersson |
Sune |
generaldirektör |
aktiebolaget Centralnämnden |
aktiebolaget |
|
Andersson |
Thorsten |
landshövding |
för Fastighets- |
ordinarie Posten ordförande |
* = arbetstagarrepresentant
Skr. 1994/95:20
188
Efternamn Förnamn Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag, Skr. 1994/95:20
hemvist status
|
Andersson |
Tore |
Wes termo Electronics AB |
Amu Gruppen | |
|
André |
Christer |
ombudsman* |
Telia |
Telia AB |
|
Andréason |
Gunnar |
arbetschef* |
AB Göta |
AB Göta Kanalbolag |
|
Andreasson |
Lennart |
banktjänste- |
Nordbanken |
Nordbanken |
|
Andreasson |
Owe |
riksdagsledamot |
Riksdagen |
Systembolaget AB |
|
Andrén |
Lennart |
* |
Statens Järn- |
Statens Järnvägar |
|
Anefjäll |
Anders |
kund- |
AB Industri |
AB Industrikredit |
|
Anneli |
Elisabet |
direktör |
Samhall AB | |
|
Antoni usson |
Bengt |
arborrare* |
Kockums AB |
Celsius Industrier AB |
|
Appelgren |
Jörgen |
departements- |
Finans- |
Tipstjänst AB |
|
Amerup |
Tord |
bankdirektör |
Nordbanken |
Svenska Lagerhus AB |
|
Aronsson |
Per |
verkställande |
Grängesbergs |
Grängesbergs |
|
Askebris |
Peter |
avdelnings- |
V&S Vin & Sprit AB |
V&S Vin & Sprit |
|
Assarsson |
Bertil |
lagerhusföre- |
Svenska Lagerhus AB |
Svenska Lagerhus AB ordinarie |
|
Attefall |
Stefan |
riksdags- |
Riksdagen |
AB Tipstjänst |
|
Augustsson |
Kurth |
verkställande |
Proccordia Food & Beverages |
Pharmacia AB |
|
Ax |
Berit |
* |
Statliga Akade- |
Statliga Akademiska Hus AB ordinarie |
|
Axelsson |
Karl-Erik |
f.d. landstings- |
Länsförsäkrings- |
AB Göta kanal- |
= arbetstagarrepresentant
189
Efternamn Förnamn Titel
Organisatorisk Styrelseuppdrag,
hemvist
status
|
B | ||
|
Balsvik |
Gunnar |
departements- |
|
Bankvall |
Claes |
verkställande |
|
Bamekow |
Rutger |
bankdirektör |
|
Beijbom |
Christer |
direktör |
|
Bektesevic |
Bajram |
♦ |
|
Belfrage |
Erik |
bankdirektör |
|
Bengtsson |
Sven-Uno |
* |
|
Berg |
Bengt Åke |
verkställande |
|
Berg |
Lars |
verkställande |
|
Berggren |
Arne |
direktör |
|
Berggren |
Bo |
tekn. dr. |
|
Berggren |
Christer |
departements- |
|
Bergstedt |
Tord |
landtings- |
|
Finans- |
Statliga Akade- |
|
departementet |
miska Hus AB SKDföretagen AB |
|
Sveriges Prov- |
Sveriges Provnmgs- |
|
nings- och |
och Forsknings- |
|
Forsknings- |
institut AB |
|
institut AB (SP) |
(SP) ordinarie |
|
Skandinaviska |
AB Industrikredit |
|
Enskilda Banken |
ordinarie |
|
Statens Järn- |
Swedcarrier |
|
vägar |
ordinarie |
|
AB Tumba Bruk |
AB Tumba Bruk |
|
Skandinaviska |
Svensk Interkonti- |
|
Enskilda Banken |
nental Lufttrafik AB (SILA) ordinarie |
|
V&S Vin |
V&S Vin & Sprit |
|
& Sprit AB |
AB suppleant |
|
AB Tumba |
AB Tumba Bruk |
|
Bruk |
ordinarie |
|
Telia AB |
Telia AB |
|
Bankstöds- |
Securum AB |
|
nämnden |
ordinarie |
|
STORA |
Svensk Interkonti- |
|
Närings- |
Grängesbergs |
|
departementet |
Guvor AB AB Göta Sveriges Hundcenter Zenit Shipping AB |
|
Stockholms läns |
SKDföretagen AB |
|
landsting |
ordinarie |
= arbetstagarrepresentant
190
Efternamn Förnamn Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag,
hemvist status
|
Bergström |
Bengt- |
arkiv- |
Svenska Lager- |
Svenska |
|
Göran |
arbetare* |
hus AB |
Lagerhus AB | |
|
Berling |
Christian |
skådespelare* |
Kungliga |
Kungliga Dramatiska Teatera AB ordinarie |
|
Bemtsen |
Leif |
rektor |
Copenhagen International School |
Svenska Statens Språkresor AB |
|
Billum |
Susanne |
rättschef |
Social- |
V&S Vin & ^nt AB |
|
Bjamholt |
Ewa |
marknadschef |
Kungliga Teatern Operan AB |
Kungliga Teatern |
|
Bjelle |
Britta |
riksdags- |
Riksdagen |
V&S Vin & Sprit AB |
|
Björk |
Marianne |
departements- |
Finans- |
Svenska Penninglotteriet AB suppleant |
|
Blanck |
Anders |
departements- |
Social- |
Sverigess Hundcenter AB ordinarie |
|
Blixt |
Per-Göran |
departements- |
Kommunikations- |
SOS Alarmering AB AB Svensk Bil- |
|
Blomberg |
Jan |
vVD |
Pharmacia AB |
Svenska Penning- Posten AB ordinarie |
|
Blomqvist |
John-Olof |
ingenjör* |
TERACOM Svensk Rundradio AB |
TERACOM Svensk |
|
Boman |
Karin |
♦ |
Sveriges Hund- |
Sveriges Hundcenter AB ordinarie |
|
Bondestam |
Anitha |
general- |
Data- |
Kungliga Dramatiska Teatern AB ordinarie |
|
Borelius |
Sven |
direktör |
LKAB ordförande | |
|
Brandinger |
Rune |
direktör |
Nordbanken |
ordinarie
Vasakronan AB
ordförande
= arbetstagarrepresentant
191
Efternamn Förnamn Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag,
hemvist status
|
Brandt |
Arne |
direktör |
Trafiksförsäk- |
AB Svensk Bil- |
|
Bratthall |
Birgitta |
departements- |
Social- |
Apoteksbolaget AB |
|
Brink |
Stig |
regeringsråd |
Regeringsrätten |
AB Bostadsgaranti |
|
Brolin |
Nils-Erik |
* |
Svenska Penning- |
Svenska Penning- |
|
Broman |
Helene |
direktör |
Statens Järnvägar | |
|
Bråkenhielm |
Anita |
landshövding |
Kristanstad län |
Apoteksbolaget AB |
|
Brännström |
Roland |
fd riksdags- |
AB Tumba Bruk | |
|
Bröms |
Jan |
chefsekonom |
SACO |
Apoteksbolaget AB |
|
Burman |
Åke |
tekniker* |
TERACOM Svensk Rund- radio AB |
TERACOM Svensk |
|
Bystedt |
Britt-Marie |
general- |
Byggnadsstyrel- |
Kungliga Teatern |
|
Bäckman r |
Gunnar |
bankdirektör |
Svenska Handelsbanken |
AB Industrikredit |
|
V Caneman |
Monica |
direktör |
Skandinaviska |
Statens Järnvägar |
|
Carling |
Jan |
general- |
SCB |
SKDföretagen AB |
|
Camhagen |
Göran |
vice riksgälds- |
Riksgälds- |
Värdepappers- Zenit Shipping AB |
|
Carlsson |
Barbro |
kanslichef |
Statens Handi- |
Samhall AB |
|
Carlsson |
Hans |
f.d. verkställande |
ASSI AB |
AB Tumba Bruk |
|
Carlsson |
Lars |
♦ |
SIF |
Vattenfall AB |
* = arbetstagarrepresentant
192
|
Efternamn |
Förnamn |
Titel |
Organisatorisk |
Styrelseuppdrag, |
|
Carlsson |
Thomas |
* |
Sveriges Prov- |
Sveriges Provnings- |
|
Cassel |
Filip |
revisions- |
Riksrevisions |
Luftfartsverket |
|
Ceder |
Åke |
♦ |
SACO |
Vattenfall AB |
|
Cederlund |
Lars Johan |
kansliråd |
Närings- |
Svensk Anläggningsprovning AB, ordinarie AB Svensk Export- |
|
Christiansson |
Annika |
direktör |
Telia Holding AB |
AssiDomän AB Svensk Interkonti- |
|
Clarkson |
Rolf |
riksdagsledamot |
Riksdagen |
AB Svensk Bilprovning ordförande |
|
Dahl bäck |
Claes |
direktör |
AB Investor |
V&S Vin & Sprit AB |
|
Dahlsten |
Bertil |
ombudsman* |
Statsanställdas |
Telia AB suppleant |
|
Dahlsten |
Gunnar |
direktör |
AB Tumba Bruk | |
|
Dahlsten |
Ulf |
verkställande |
Posten |
Posten AB ordinarie |
|
Dalborg |
Hans |
verkställande |
Nordbanken |
Nordbanken |
|
Danell |
Georg |
konsult |
KREAB |
Vasakronan AB |
|
Danielsson |
Anders |
♦ |
SIF |
ASSIDomän AB |
1994/95:20
* = arbetstagarrepresentant
13 Riksdagen 1994195. 1 saml. Nr 20
|
Efternamn |
Förnamn |
Titel |
|
Danielsson |
Bertil |
direktör |
|
Danielsson |
Jan |
direktör |
|
Danielsson |
Sven-Olof |
butikschef* |
|
Dockered |
Bo |
förbunds- |
|
ordförande | ||
|
Douglas |
Gustaf |
styrelseord- |
|
E | ||
|
Edblom |
Carl |
hemmansägare |
|
Egardt |
Peter |
statssekreterare |
|
Ekberg |
Jan |
verkställande |
|
direktör | ||
|
Ekfeldt |
Gunnar |
kommunalråd |
|
Ekman |
Kerstin |
författare |
|
Ekman |
Matts |
finansdirektör |
|
Ekstrand |
Lennart |
civ ek |
|
Ekström |
Göte |
statssekreterare |
|
Elenius |
Bertil |
byråchef |
|
Eliason |
Olof |
direktör |
|
Elias son |
Göran |
sjuksköterska* |
|
Organisatorisk |
Styrelseuppdrag, |
|
hemvist |
status |
|
AssiDomän AB | |
|
Systembolaget |
Systembolaget AB |
|
AB |
ordinarie |
|
LRF |
AssiDomän AB |
|
ordinarie | |
|
Investment AB |
Pharmacia AB |
|
Latour |
ordinarie |
Lantbrukskredit AB
ordinarie
|
Statsråds- |
Svenska |
|
beredningen |
Penninglotteriet AB |
|
Pharmacia AB |
Pharmacia AB |
|
Karlsborgs |
AB Göta kanalbolag |
|
kommun |
suppleant |
|
AB Electrolux |
AssiDomän AB AB Bostadsgaranti |
|
Arbetsmarknads- |
V&S Vin & Sprit AB |
|
departementet |
suppleant |
|
Konsumentverket |
AB Bostadsgaranti |
|
Landstings- |
SOS Alarmering AB |
|
förbundet |
ordinarie |
|
RFV:s sjukhus i |
AB Kurortswaksambet |
|
Nynäshamn |
ordinarie |
= arbetstagarrepresentant
194
|
Efternamn |
Förnamn |
Titel |
Organisatorisk |
Styrelseuppdrag, |
|
Eliasson |
Ingemar |
landshövding |
Värmlands län |
Statens Bostadsfinan- |
|
Eliasson |
Ingemar |
♦ |
SOS-Centralen Göteborg |
SOS Alarmering AB |
|
Eliasson |
Kurt |
♦ |
Telia AB |
Telia AB suppleant |
|
Elmér |
Leif |
bankdirektör |
Gota Bank |
AB Industrikredit |
|
Emanuelson |
Lars-Göran |
♦ |
Värdepappers- |
Värdepapperscentralen VPC AB ordinarie |
|
Engdahl |
Anders |
kanslichef |
Riksdagens |
AB Svensk Bilprovning |
|
Engdahl |
Christina |
assistent* |
Domän Skog AB |
AssiDomän AB |
|
Engelbrecht |
Per-Ove |
departementsråd |
Närings- |
AB Industrikredit |
|
Engman |
Gunnar |
direktör |
ARBIO AB |
Grängesbergs |
|
Engström |
Odd |
ordförande |
Bankstöds- |
Kungliga Teatern |
|
Enstam |
Olle |
direktör |
Bergslagens Teknik- | |
|
Erbacke |
Per-OIov |
direktör |
Stadshypotek AB |
AB Bostadsgaranti |
|
Ericsson |
Henning |
direktör |
Handelskammaren |
Norrland Center AB |
|
Ericsson |
Sven-Gunnar |
direktör |
Distrilux International AB |
Statens Järnvägar |
|
Eriksson |
Hans |
ingenjör* |
LKAB |
LKAB ordinarie |
|
Eriksson |
Mikael |
direktör |
Norhold AB |
Norrland Center AB |
|
Eriksson |
Per-Ola |
riksdagsledamot |
Riksdagen |
LKAB ordinarie |
|
Eriksson |
Per Olof |
verkställande |
Sandvik AB |
Svenska Kraftnät |
* = arbetstagarrepresentant
195
Efternamn Förnamn Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag,
hemvist status
|
Eriksson |
Per-Åke |
planeringschef |
Finans- |
Statens Bostads- |
|
Emgren |
Birgit |
generaldirektör |
departe men tet NUTEK |
finansierings- |
|
Ersson |
Örjan |
* |
Statens Järnvägar |
Luftfartsverket Statens Järnvägar |
|
Espmark |
Kjell |
professor |
Stockholms |
ordinarie Kungliga |
|
F Fall-Persson |
Margareta |
* |
Universitet |
Dramatiska Teatern AB ordinarie SBL Vaccin AB |
|
Falk |
Anders |
banktjänsteman* |
Nordbanken |
ordinarie Nordbanken |
|
Feldt |
Kjell-Olof |
fd statsråd |
ordinarie | |
|
Finskas |
Bertel |
bankkamrer* |
Nordbanken |
ordinarie Nordbanken |
|
Fischerström |
Barbro |
direktör |
Trafik- |
ordinarie |
|
Flodgren |
Boel |
rektor |
försäkrings- Lunds |
ordinarie Svenska Rymdaktie- |
|
Flory |
Ingrid |
direktör |
universitet Regemus AB |
Akademiska Hus AB |
|
Folkesson |
Jan-Olle |
direktör |
ordinarie Samhall AB ordinarie | |
|
Forsberg |
Berth |
* |
Samhall Lavi AB |
Samhall AB suppleant |
|
Forsberg |
Bo |
vVD |
Svenska Handels- |
AB Svensk |
|
Forsberg |
Evert |
* |
banken Samhall Midland |
Exportkredit Samhall AB suppleant |
|
Forsgren |
Jack |
direktör |
AB Vattenfall AB |
Vattenfall AB |
|
Franke- |
Sigbrit |
Umeå |
ordinarie | |
|
Wiberg |
universitet |
ordinarie |
* = arbetstagarrepresentant
196
Efternamn Förnamn Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag,
hemvist status
|
Franzén |
Ivar |
riksdagsledamot |
Riksdagen |
Vattenfall AB |
|
Fredborg |
Suzanne |
* |
AB Tipstjänst |
AB Tipstjänst |
|
Fredell |
Patric |
verkställande |
Siljans Sägverk |
suppleant |
|
Fredga |
Kerstin |
direktör professor |
Rymdstyrelsen |
ordinarie |
|
Friberg |
Anders |
Länstyrelsen |
rymdaktiebolaget Bergslagens Teknik- | |
|
Fylking |
Per Eric |
enhetschef |
Kopparbeigs Län Kommunikations- |
utvecklings AB Statens Järnvägar |
|
Fälldin |
Thorbjöm |
fd statsminister |
departementet |
ordinarie Bilprovning |
|
G G ard |
Margareta |
riksdagsledamot |
Riksdagen |
Luftfartsverket |
|
Garmelius |
Ulf |
verkställande |
Svenska Statens |
ordinarie |
|
Gauffin |
Anders |
direktör ♦ |
Språkresor AB Värdepappers- |
Språkresor AB Värdepapperscentralen |
|
Georgsson |
Widar |
♦ |
centralen VPC AB Posten |
VPC AB ordinarie Posten AB ordinarie |
|
Gemandt |
Johan |
advokat |
Gemandt & |
AB Tumba Bruk |
|
Gullberg |
Per |
projektledare |
Danielsson |
ordförande |
|
Gunnarsson |
Gösta |
landshövding |
ämbetet Jönköpings län |
ordinarie TERACOM Svensk |
|
Gustafsson |
Karl Erik |
professor |
Handelshög- |
Rundradio AB |
skolan i Göteborg Rundradio AB
ordinarie
* = arbetstagarrepresentant
197
|
Efternamn |
Förnamn |
Titel |
Organisatorisk |
Styrelseuppdrag, status |
|
Gustafsson |
Leif |
VD, koncernchef |
SSAB Svenskt |
Nordbanken |
|
Stål AB |
ordinarie | |||
|
Vattenfall AB | ||||
|
ordinarie | ||||
|
Gustafsson |
Margareta |
sales |
SAS |
SOS Alarmering AB |
|
representative |
ordinarie | |||
|
Gustafsson |
Ragnar |
direktör |
Riksbyggen |
AB Göta kanalbolag |
|
Gyll |
Sören |
verkställande |
AB Volvo |
Pharmacia AB |
|
direktör |
ordförande | |||
|
Svensk Interkonti- | ||||
|
nental Lufttrafik AB | ||||
|
SILA ordinarie | ||||
|
Gynnå Oguz |
Christina |
departementsråd |
Social- |
Systembolaget |
|
departementet |
AB suppleant | |||
|
Göransson |
Bertil |
fd landshövding |
Systembolaget AB | |
|
ordförande | ||||
|
Göransson |
Ulf |
generaldirektör |
Statens Arbets- |
SKDföretagen AB |
|
givarverk |
ordförande | |||
|
H | ||||
|
Hafström |
Marie |
departementsråd |
Försvars- |
SOS Alarmering AB |
|
departementet |
ordinarie | |||
|
Hagelin |
Lennart |
direktör |
STORA |
Bergslagens Teknik- |
|
Hagberg |
Ann- |
verkställande |
Ehrenstråhle & |
AB Tipstjänst |
|
Christine |
direktör |
Co |
suppleant | |
|
Hagman |
Bertil |
direktör |
SinterCast AB |
AssiDomän AB |
|
ordinarie | ||||
|
Hagström |
Karl-Erik |
huvudavd. chef |
Fortifikations- |
Kasernen Fastighets |
|
verket |
AB ordförande | |||
|
Hagström |
Tony |
direktör |
Swedtel AB |
Svensk Interkonti- |
|
nental Lufttrafik AB | ||||
|
SILA ordinarie | ||||
|
Hallin |
Margareta |
hovsångerska |
Kungliga Teatern AB | |
|
Hallman |
Åke |
verkställande |
Apoteksbolaget |
Securum AB |
|
direktör |
AB |
ordförande | ||
|
Hammarström |
Åke |
♦ |
Pharmacia AB |
Pharmacia AB |
ordinarie
* = arbetstagarrepresentant
198
|
Efternamn |
Förnamn |
Titel |
Organisatorisk |
Styrelseuppdrag, |
|
Hamnell |
Bo |
direktör |
Statens Järnvägar |
AB Swedcarrier |
|
Hansson |
Håkan |
marknads- |
Lantbrukskredit AB |
Lantbrukskredit AB |
|
Hedbäck |
Ulf |
vVD |
Gota Bank |
AB Svensk |
|
Hedelius |
Tom |
ekon. dr. |
Svenska Handels- |
Svensk Interkonti- |
|
Heden |
Håkan |
departementsråd |
Närings- |
Svenska kraftnät |
|
Hedenskog |
Lars |
verställande |
Motala Verkstad |
AB Svensk Anläggnings- |
|
Hedenström |
Anders |
divisionschef |
Skandinaviska |
Svensk Exportkredit AB |
|
Hedlund |
Anna- Cristina |
apotekare* |
Apoteksbolaget AB |
Apoteksbolaget AB |
|
Hellman |
Sven-Olof |
♦ |
Posten |
Posten AB ordinarie |
|
Helmerson- Lundahl |
Elisabet |
Tekn. lic. |
Mölnlycke Clinical Products AB |
Sveriges Provnings- |
|
Hemberg |
Eskil |
operachef |
Kungliga Teatern AB |
Kungliga Teatern |
|
Henstrand |
Kjell-Åke |
statssekreterare |
Finans- |
Apoteksbolaget AB |
|
Hermansson |
Christer |
direktör |
AB Verdexa |
AB Svensk Bilprovning |
|
von Hertzen |
Gustav |
bergsråd |
Pharmacia AB | |
|
Hessius |
Kerstin |
direktör |
Alfred Berg |
Telia AB suppleant |
|
Hjorth |
Lars |
verkställande |
Kooperativa Detaljhandels- gruppen |
AB Industrikredit |
|
Hjärre |
Leif H |
verkställande |
Gärsnäs AB |
Nordbanken |
|
Holgersson |
Jörgen |
generaldirektör |
Konkurrens- |
Svenska Penninglotteriet |
AB ordinarie
* = arbetstagarrepresentant
199
Efternamn Förnamn Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag,
hemvist status
|
Holm |
Anette |
stadssekreterare |
Göteborgs stad |
Tipstjänst AB |
|
Holloway |
Lilian |
verkkställande |
Telestugan i |
Posten AB ordinarie |
|
Holmgren |
Gunnar |
överdirektör |
ÖCB |
Svenska Lagerhus AB |
|
Holmgren |
Magnus |
civ ing* |
Sveriges Prov- |
Sveriges Prov- |
|
Holmqvist |
Bjarne |
direktör |
Celsius Industrier AB | |
|
Howe |
Peter |
tekniker* |
TERACOM Svensk Rundradio AB |
TERACOM Svensk |
|
Huerta |
Guillermo |
truckförare* |
V&S Vin & Sprit AB |
V&S Vin & AB Sprit AB ordinarie |
|
Hutton |
Ann- |
verkställande |
Skandigen AB |
SBL Vaccin AB |
|
Forsbeig |
Christine |
direktör |
ordinarie | |
|
Håkansson |
Roland |
♦ |
Pharmacia AB |
Pharmacia AB |
|
Hägglund- Marcus |
Berit |
marketing supply |
Euroclean AB |
Sjöfartsverket |
|
Högberg |
Lars |
generaldirektör |
Statens kärn- |
AB Svensk |
|
Höglund |
Karin |
♦ |
Systembolaget AB |
Systembolaget AB suppleant |
|
Höök I Ifvarsson |
Lars |
sektionschef* |
FFV Aerotech AB |
Celsius Industrier AB |
|
Carl-Anders |
statssekreterare |
Social- |
Systembolaget | |
|
Isaksson i |
Ingrid |
avd ing* |
Sveriges Prov- |
Sveriges Provnings- |
|
Jacobsson |
Egon |
verkställande |
V&S Vin & & Sprit AB |
V&S Vin & Sprit AB |
|
Jakobsson |
Ulf |
chefsekonom |
Sveriges Industri- |
Svenska Kraftnät |
* = arbetstagarrepresentant
200
|
Efternamn |
Förnamn |
Titel |
Organisatorisk |
Styrelseuppdrag, |
|
Janérus |
Kaj |
generaldirektör |
Sjöfartsverket |
AB Göta kanalbolag |
|
Jansson |
Eva |
landstings- |
Stockholms läns |
AB Kurorts- |
|
Jansson |
Ingrid |
bankdirektör |
Skandinaviska |
Värdepappers- |
|
Jansson |
Kjell |
generaldirektör |
Svenska Kraftnät |
Svenska Kraftnät |
|
Jenadri |
Joseph |
♦ |
Kabi Pharmacia |
Pharmacia AB |
|
Johannisson |
Jan |
direktör |
Svenska åkeri- |
Svensk Bilprovning |
|
Johansson |
Alf |
♦ |
AB Tumba Bruk |
AB Tumba Bruk |
|
Johansson |
Anita |
riksdagsledamot |
Riksdagen |
V&S Vm & Sprit AB |
|
Johansson |
Bemt |
♦ |
Karlskrona- |
Celsius Industrier AB |
|
Johansson |
Billy |
reparatör* |
AB Göta kanal- |
AB Göta kanalbolag |
|
Johansson |
Britt-Marie |
receptarie* |
Apoteksbolaget AB |
Apoteksbolaget AB |
|
Johansson |
Göran |
kommunalråd |
Göteborgs |
Vattenfall AB |
|
Johansson |
Lennart |
president |
UEFA |
AB Tipstjänst ordinarie |
|
Johansson |
Lindy |
* |
AB Svensk An- |
AB Svensk An- |
|
Johansson |
Per Egon |
statssekreterare |
Kommunika- |
Svensk Interkonti- |
|
Johansson |
Roland |
skogarbetare* |
Domän Skog AB |
AssiDomän AB |
|
Johansson |
Sven-Åke |
bankdirektör |
Nordbanken |
AB Industrikredit |
* = arbetstagarrepresentant
ordinarie
Nordbanken
suppleant
201
Efternamn Förnamn Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag,
hemvist status
|
Johansson |
Stig-Evert |
• |
Statsanställdas |
Amu Gruppen |
|
förbund |
suppleant Statliga Akademiska Hus AB ordinarie | |||
|
Johansson |
Ulf |
• |
AB Svensk An- |
AB Svensk An- |
|
Johansson- Hedberg |
Birgitta |
verkställande |
Liber AB |
Telia AB ordinarie |
|
Johnson |
Albert |
byråchef |
Riksdagens |
AB Svensk Bilprovning |
|
Johnson |
Staffan |
departements- |
Miljö- och |
Swedesurvey AB |
|
Johnsson |
Antonia |
direktör |
Axel Johnsson AB Ax: son |
V&S Vin & Sprit AB |
|
Jonson |
Lars |
Volvo Person- |
Amu Gruppen | |
|
Jonsson |
Bertil |
ordförande |
LO |
Svensk Interkonti- |
|
Jonsson |
Bo |
generaldirektör |
Statens Lokal- |
Lantbrukskredit AB |
|
Jonsson |
Folke |
kommunalråd |
Kommuni ednings- |
Svenska |
|
Jonsson |
Kenny |
Arbetsmarknads- |
Amu Gruppen AB | |
|
Junestedt |
Berit |
* |
AB Tipstjänst |
AB Tip6tjänst ordinarie |
|
Jönsson |
Anita |
riksdagsledamot |
Riksdagen |
AB Svensk Bilprovning Telia AB suppleant |
|
Jönsson |
Bengt |
direktör |
AB Swedcarrier |
AB Swedcarrier |
|
Jönsson |
Benny |
direktions |
Lunds |
SOS Alarmering AB |
|
Jönsson |
Kerstin |
civ ing |
Indevo Partner |
Svensk Anläggnings- |
provning ordinarie
* = arbetstagarrepresentant
202
Efternamn Förnamn Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag,
hanvist status
|
Jörgensen |
Dan |
belysnings |
KungligaTeatem |
Kungliga Teatern |
|
K Kaartinen |
Leena |
♦ |
Svenska Statens |
Svenska Statens |
|
Kantola |
Birgitta |
vVD |
Språkresor AB Nordiska |
Språkresor AB |
|
Karlander |
Hans |
statssekreterare |
investerings Närings- |
Bostads finan- |
|
Karlberg |
Olof |
direktör |
departementet |
ordinarie |
|
Karlsson |
Bengt |
förman* |
branschens Riksförbund Eriksbergs |
Bilprovning |
|
Karlsson |
Per-Ove |
vVD |
Förvaltnings AB Försäkringskassan |
AB, suppleant |
|
Karlsson |
Roland |
• |
Stockholm Amu Gruppen |
verksamhet |
|
Karlsson |
Rune |
« |
Mälardalen Statens Järnvägar |
suppleant Statens Järnvägar |
|
Karlsson |
Torsten |
fd riksdags- |
ordinarie Systembolaget AB | |
|
Karlsson- |
Gullevi |
ledamot |
RFV:s sjukhus i |
suppleant |
|
Pehrsson |
biträde* |
Nynäshamn |
verksamhet | |
|
Karlström |
Erling |
vice verkställande |
Bergman & |
ordinarie |
|
Kaul |
Britta |
direktör * |
Beving AB |
ordinarie |
|
Kihlberg |
Håkan |
direktör |
DAFA Data AB |
suppleant Svenska rymdaktie- |
|
Kielland |
Kaspar K. |
direktör |
bolaget ordinarie | |
|
Kindert |
Leif |
♦ |
SAS |
Svensk Interkonti- |
|
Kjellson |
Bengt |
♦ |
Centralnämnden |
nental Lufttrafik AB SILA ordinarie Swedesurvey AB |
|
för Fastighets- |
ordinarie |
data
* = arbetstagarrepresentant
203
|
Efternamn |
Förnamn |
Titel |
Organisatorisk |
Styrelseuppdrag, |
|
Klang |
Jean |
besiktnings- |
AB Svensk Anläggnings- |
AB Svensk Anläggnings- |
|
Klangby |
Lars-Erik |
finansdirektör |
Riksbankens Jubileumsfond |
Statens |
|
Kl ing |
Dick |
statssekreterare |
Finans- |
Tipstjänst AB V&S Vin & Sprit |
|
Kjellström |
Hans |
butikschef* |
Systembolaget AB Systembolaget AB | |
|
Knöös |
Suzanne |
advokat |
Lagerman & Leman |
TERACOM Svensk |
|
Komstedt |
Wiggo |
riksdagsledamot |
Riksdagen |
Posten AB ordinarie |
|
Krook |
Hans |
avd. chef |
Sveriges Riksbank |
AB Tumba Bruk |
|
Kruuse |
Thomas |
jur kand |
Byggentre- |
AB Bostadsgaranti |
|
Kumm |
Gunnar |
♦ |
Svenska Statens Språkresor AB |
Svenska Statens |
|
Kullman |
Astrid |
direktör |
SKDföretagen AB | |
|
Kvarnström |
Yvonne |
♦ |
Samhall Formel AB |
Samhall AB |
|
Kvist |
Lars-Erik |
bankdirektör |
Sparbanken Sverige |
AB Industri- |
|
Källén |
Anna Karin |
ämnessakkunnig |
Närings- |
AB Svensk Exportkredit suppleant |
|
Källestål |
Owe |
direktör |
Norrland Center AB ordinarie | |
|
Källåker |
Håkan |
vice verkställande |
Sparbanken Sverige AB |
Svensk Exportkredit |
ordinarie
* = arbetstagarrepresentant
204
Efternamn Förnamn Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag,
hemvist status
|
Köhler |
Tomas |
chefsjurist |
Trafikförsäkrings- |
AB Svensk |
|
föreningen |
Bilprovning | |||
|
L | ||||
|
Lagrell |
Lars-Åke |
ordförande |
Svenska Fotbolls- |
AB Tipstjänst |
|
förbundet |
suppleant | |||
|
T anHahl |
Jan |
departementsråd |
Finans- |
Statens |
|
departementet |
Bostads finan- | |||
|
Landergren |
Ulrika |
utrednings- |
ADB-kontoret |
Statliga |
|
ledare |
Göteborgs |
Akademiska Hus | ||
|
kommun |
AB ordinarie | |||
|
Lannegren |
Göran |
departementsråd |
Kultur- |
TERACOM Svensk |
|
departementet |
Rundradio AB | |||
|
ordinarie | ||||
|
Larsson |
Anders |
ekonomichef |
Kungliga Teatern AB ordinarie | |
|
Larsson |
Hans |
gruvarbetare* |
LKAB |
LKAB suppleant |
|
Larsson |
Kurt |
belysningschef* |
Kungliga Teatern |
Kungliga Teatern |
|
AB |
AB suppleant | |||
|
Larsson |
Lars |
apoteksdirektör* |
Apoteksbolaget |
Apoteksbolaget AB |
|
AB |
ordinarie | |||
|
Larsson |
Stig |
generaldirektör |
Statens Järnvägar |
AB Swedcarrier |
|
ordförande | ||||
|
Larsson |
Sven |
direktör |
JM Byggnads och |
AB Bostadgaranti |
|
Fastighets AB |
ordinaire | |||
|
Laurén |
Wilhelm |
vVD |
Asea Brown |
Securum AB |
|
Boveri AB |
ordinarie | |||
|
Lembrén |
Lars |
♦ |
SBL Vaccin AB | |
|
suppleant | ||||
|
Levin |
Bert |
konsult |
SIFO AB |
Statliga Akademniska Hus AB ordförande |
|
Lewin |
Leif |
direktör |
Zenit Shipping AB | |
|
Lidenholm |
Håkan |
ekonomidirektör |
Sveriges |
Lantbruks- |
|
Allmänna |
kredit AB supp- | |||
|
Hypoteksbank |
leant |
= arbetstagarrepresentant
205
|
Efternamn |
Förnamn |
Titel |
Organisatorisk |
Styrelseuppdrag, |
|
Lilja |
Maria |
koncernchef |
Nyman & Schultz |
Vasakronan AB |
|
Liljebäck |
Hans-Agne |
* |
Svenska Penning- AB |
Svenska lotteriet |
|
Liljegren |
Lars |
produktchef |
NCC Bygg AB |
AB Bostadsgaranti suppleant |
|
Lind |
Ingemar |
rektor |
Örebro högskola |
Statliga Akademiska |
|
Lindahl |
Jan-Mats |
f.d. expeditionschef |
Kungliga Teatern AB ordinarie | |
|
Lindahl |
Lon |
landstings- |
Stockholms läns |
AB Kurorts- |
|
Lindberg |
Jakob |
överdirektör |
Folkhälso- |
Systembolaget AB |
|
Lindberg |
Kent |
platschef* |
AB Svensk Bil- |
AB Svensk Bil- |
|
Lindberg |
Lars |
belys, mästare* |
Kungliga Dramatiska Teatern AB |
Kungliga Dramatiska Teatern AB suppleant |
|
Lindblom |
Solveig |
direktör |
Försäkrings- |
AB Kurorts- |
|
Lindblom |
Staffan |
vVD |
Östgöta Enskilda Bank |
AB Svensk |
|
Lindell |
Lars-Olof |
kommunalråd |
Uppsala |
SOS Alarmering AB |
|
Lindén |
Göran |
verkställande |
BCP |
Pharmacia ordinarie |
|
Linderholm |
Christina |
riksdagsledamot |
Riksdagen |
Svenska Statens Språkresor AB |
|
Lindholm |
Berit |
hovsångerska |
Kungliga Teatern AB |
Kungliga Teatern AB ordinarie |
|
Lindholm |
Jörgen |
♦ |
Awecklings- |
Amu Gruppen |
|
Lindmark |
Sture |
verkställande direktör |
Grossistförbundet |
Apoteksbolaget AB |
|
Lindqvist |
Berthold |
verkställande |
Gambro AB |
Pharmacia ordinarie |
= arbetstagarrepresentant
206
|
Efternamn |
Förnamn |
Titel |
Organisatorisk |
Styrelseuppdrag, |
|
Lindqvist |
Ingemar |
bitr, stations- |
AB Svensk Bil- |
AB Svensk Bil- |
|
Lindstam |
Leif |
regeringsråd |
Regeringsrätten |
Statens Bostadsram- |
|
Lindstedt |
Monica |
verkställande |
Previa AB |
Posten ordinarie |
|
Lindståhl |
Kajsa |
verkställande |
Banco Fonder AB |
Telia AB ordinarie |
|
Lindsö |
Ebba |
verkställande |
Lindsö Magner- |
Posten ordinarie |
|
Magnergård |
direktör |
gård Finance AB |
Sjöfartsverket | |
|
Lindvall |
KG |
vVD |
Nordbanken |
AB Svensk |
|
Linge |
Inger |
kommunstyrelse |
Ekerö kommun |
AB Bostadsgaranti |
|
Litzell |
Per-Olof |
♦ |
Samhall JHP AB |
Samhall AB ordinarie |
|
Ljungh Ljungh |
Anders Anders E |
direktör |
EBRD |
Nordbanken |
|
Lorentzon |
Arne |
verkställande |
Kasernen Fastighets AB |
Kasernen Fastighets- AB ordinarie |
|
Lorentzon |
Sven Eric |
fd riksdags- |
Lantbrukskredit AB | |
|
Lund |
Hans-Olof |
byggnadsingenjör |
Byggnadsfirma Lund AB |
AB Bostadsgaranti |
|
Lund |
Olof |
koncernchef |
Celsius Industrier |
AssiDomän AB Celsius Industrier AB |
|
Lundberg |
Inga |
direktör |
Trygg Hansa Försäkrings AB |
Svenska Statens Språkresor AB |
|
Lundberg |
Lena |
♦ |
Amu Gruppen Öst |
Amu Gruppen |
= arbetstagarrepresentant
207
|
Efternamn |
Förnamn |
Titel |
Organisatorisk |
Styrelseuppdrag, status |
|
Lundby- |
Wanja |
andre ordf |
Landsorganisa- |
Samhall AB |
|
Lundén |
Gun-Maj |
skräddare* |
Kungliga Teatern |
Kungliga Teatern |
|
Lundius |
Annika |
rättschef |
Finans- |
AB Svensk |
|
Lundquist |
Bo |
direktör |
Esselte AB |
Amu Gruppen |
|
Lubeck |
Lennart |
verkställande |
Svenska Rymdaktie- | |
|
Lydahl |
Rolf |
direktör |
Retriva AB |
Vasakronan AB |
|
Löf |
Bernt |
verkställande |
MoDo AB |
Telia AB ordinarie |
|
Löfgren |
Lars |
verkställande |
Kungliga Dramatiska Teatera AB |
Kungliga Dramatiska Teatern AB ordinarie |
|
Löfctrand |
Ingvar |
sakkunnig |
Social- |
SBL Vaccin AB |
|
Lönner |
Anders |
verkställande |
Astra Läke- |
SBL Vaccin AB |
|
Löwhagen |
Birger |
direktör |
Securum AB ordinarie | |
|
Magnusson |
Bernt |
styrelse- |
NCC AB |
Nordbanken |
|
Magnusson |
Christer |
direktör |
Färdledning AB |
Statens Järnvägar |
|
Magnusson |
Christer |
ingenjör* |
Svenska Rymd- |
Svenska Rymdaktie- |
|
af Malmbotg |
Marianne |
rikslottachef |
Riksförbundet Sveriges Lottakårer |
Svenska Lagerhus AB ordinarie |
|
Malmkvist |
Bengt |
* |
AB Tumba Bruk |
AB Tumba Bruk |
|
Mannheimer |
Sören |
hypoteks- |
Stadshypotek Göteborgs och Bohus län |
Pharmacia AB |
= arbetstagarrepresentant
208
Efternamn Förnamn Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag,
hemvist status
|
Markbom- Sörås |
Catharina |
advokat |
Ormonde Goldie Advokatbyrå |
Posten suppleant |
|
Meyer |
Britt- |
sjukvårds- |
RFV:s sjukhus i |
AB Kurortsverk- |
|
Inger |
biträde* |
Nynäshamn |
samhet suppleant | |
|
Meyer |
Lillemor |
* |
Svenska Statens Språkresor AB |
Svenska Statens |
|
Midér |
Kjell |
* |
Samhall Aros AB |
Samhall AB ordinarie |
|
Mitteregger |
Fritz |
fd verkställande |
Grängesbergs |
Grängesbergs Gruvor AB ordinarie |
|
Mogård |
Britt |
fd landshövding |
Svenska Statens Språkresor AB | |
|
Molander |
Harald |
direktör |
Zenit Shipping AB |
Zenit Shipping AB |
|
Molin |
Lars 0 |
kommunalråd |
Systembolaget AB | |
|
Montgomery |
Henry |
president |
Kammarrätten i Stockholm |
V&S Vin & Sprit AB |
|
Myhlback |
Lennart |
general- |
Statens |
SOS Alarmering AB |
|
Måhl |
Christer |
departementsråd |
Arbetsmarknads- |
Samhall AB |
|
Månsson |
Alf |
flygledare* |
Luftfartsverket |
Luftfartsverket |
|
Mårtensson |
Arne |
direktör |
Svenska Handels- |
V&S Vin & Sprit |
|
Mähler |
Carl-Erik |
kommunalråd |
Sollefteå Kommun |
Sveriges Hundcenter AB ordförande |
|
Möller |
Christina |
Kooperativa |
Amu Gruppen | |
|
Mörtberg N |
Carl-Ivar |
ingenjör* |
Svenska rymd- |
Svenska Rymd- |
|
Nathhorst- Spångberg |
Elisabet |
civ ek |
Enskilda Kapital- |
TERACOM Svensk Rundradio AB |
|
Netz |
Bo |
departements- |
Finans- |
AB Industri- |
|
Neuman |
Gun |
fd JämO |
Securum AB |
209
* = arbetstagarrepresentant
14 Riksdagen 1994/95. 1 saml. Nr 20
Efternamn Förnamn Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag,
hemvist status
|
Nilssen |
Roal |
ombudsman* |
Statsanställdas |
Luftfartsverket |
|
förbund |
ordinarie | |||
|
Nilsson |
Anders |
riksdagsledamot |
Riksdagen |
Svenska Pen- |
|
Nilsson |
Assar |
bitr, sektions- |
Sveriges Hund- |
Sveriges Hund- |
|
chef* |
center AB |
center AB ordinarie | ||
|
Nilsson |
Börje |
riksdagsledamot |
Riksdagen |
Samhall AB ordinarie |
|
Nilsson |
Helena |
vice ordf |
Centerpartiet |
Samhall AB |
|
Nilsson |
Kerstin |
docent |
Umeå Universitet |
Swedesurvey AB |
|
Nilsson |
Lars |
risk manager |
Kammarkollegiet |
Sveriges Provnings- |
|
Nilsson |
Lennart |
generaldirektör |
Riksskatteverket |
Systembolaget AB |
|
Nilsson |
Pia |
verkställande |
PIA Privat- |
Svenska Kraftnät |
|
direktör |
ekonomisk |
ordinarie | ||
|
Information AB | ||||
|
Nilsson |
Åke |
lantmästare |
Lantbrukskredit AB | |
|
ordinarie | ||||
|
Nilstad |
Erik |
kundansvarig* |
AB Industrikredit |
AB Industrikredit |
|
ordinarie | ||||
|
Ni vert |
Marianne |
direktör |
Telia |
Svensk Bil- |
|
Region Öst |
provning ordinarie | |||
|
Norberg |
Gudrun |
riksdagsledamot |
Riksdagen |
Telia AB ordinarie |
|
Norberg |
Sture |
generaldirektör |
Laantmäteri- |
Swedesurvey AB |
|
verket |
ordförande | |||
|
Norbäck |
Roland |
• |
Svenska Penning- |
Svenska Penning- |
|
lotteriet AB |
lotteriet AB ordinarie | |||
|
Nord |
Elisabet |
ekonomichef* |
AB Göta kanal- |
AB Göta kanalbolag |
|
bolag |
suppleant | |||
|
Nordbeck |
Gunnar |
generaldirektör |
Försvars- |
Svenska Lagerhus |
|
departementet |
AB ordinarie | |||
|
Nordling |
Leif |
platschef* |
AB Svensk Bil- |
AB Svensk Bil- |
|
provning |
provning ordinarie | |||
|
Nordling |
Leif |
stations- |
AB Svensk Bil- |
AB Svensk Bil- |
|
chef* |
provning |
provning suppleant | ||
|
Norrlund |
Mats |
* |
Lantmäteri- |
Swedesurvey AB |
|
verket |
ordinarie |
* = arbetstagarrepresentant
210
|
Efternamn |
Förnamn |
Titd |
Organisatorisk |
Styrelseuppdrag, |
|
Nuder |
Jan |
civ ing* |
Svenska Kraftnät |
Svenska Kraftnät |
|
Nyberg |
Gunnar |
personal- |
Försvarsmakten |
Kasernen Fastighets AB ordinarie |
|
Nyländer |
Åke |
Länsforsäkringar |
Norrland Center AB | |
|
Nyström |
Bjöm |
♦ |
SACO |
Posten AB |
|
Nyström |
Elizabeth |
kommunalråd |
Trollhättans |
Sjöfartsverket |
|
Nyquist |
Carl-Erik |
VD och koncern- |
Vattenfall AB |
Vattenfall AB |
|
Nyqvist |
Ann- |
departementsråd |
Närings- |
Svenska Kraftnät |
|
Näsman |
Jan axel |
Länsforsäkringar i Gävleborg |
Norrland Center AB | |
|
Näsström 0 |
Jan |
kommunalråd |
Sollefteå Kommun |
Sveriges Hund center AB suppleant |
|
Ohlsson |
Anita |
kartograf* |
Sjöfartsverket |
Sjöfartsverket |
|
Ohlsson |
Arne |
♦ |
Statens Järnvägar |
Statens Järnvägar |
|
Ohlsson |
Dan |
departementsråd |
Försvars- |
Kasernen Fastighets- AB ordinarie |
|
Olofsson |
Kjell |
♦ |
Telia AB |
Telia AB |
|
Olovsson |
Ulla |
ombudsman* |
Statsanställdas |
Telia AB ordinarie |
|
Olson |
Hans |
departementsråd |
Närings- |
Celsius Industrier AB suppleant Sveriges Provnings- |
|
Olson |
Sven-Olof |
generallöjtnant |
Celsius Industrier AB | |
|
Olsson |
Tom |
teatertekniker/ |
Kungliga Dramatiska Teatern AB |
Kungliga dramatiska Teatern AB suppleant |
|
Olving |
Sven |
professor |
Chalmers Tek- |
Celsius Industrier AB |
= arbetstagarrepresentant
211
|
Efternamn |
Förnamn |
Titel |
Organisatorisk |
Styrelseuppdrag, |
|
Orrenius |
Jan |
advokat riksdagsledamot |
Riksdagen |
Luftfartsverket |
|
Ovrén p |
Christer |
direktör |
ABB HAFO AB |
Svenska |
|
Palmstiema |
Jacob |
ekonomie doktor |
Nordbanken |
Nordbanken |
|
Pedersen |
Zaid |
ekonomidirektör |
Trygg Hansa Försäkrings AB |
Värdepappers- |
|
Persson |
Gustav |
fd ekonomi- |
Kooperativa Förbundet |
Lantbrukskredit AB suppleant |
|
Persson |
Jan-Crister |
direktör |
Volvo Personvagnar AB |
Sveriges Provnings |
|
Persson |
Kurt Inge |
direktör |
F ö rsäkringskassan Malmöhus |
AB Kurorts- |
|
Persson |
Lennart G |
♦ |
Pharmacia AB |
Pharmacia BA |
|
Persson |
Rolf |
♦ |
SIF |
Vattenfall AB |
|
Persson |
Valdemar |
verkställande |
TERACOM |
TERACOM Svensk Rundradio AB ordinarie |
|
Petersson |
Bertil |
chefskurator* |
RFV:s sjukhus i Nynäshamn |
AB Kurorts- |
|
Petersson |
Ingrid |
departementsråd |
Social- |
SBL Vaccin AB |
|
Petersson |
Sven-Olof |
riksdagsledamot |
Riksdagen |
Systembolaget AB |
|
Petersson |
Sverker |
♦ |
SOS-centralen Halmstad |
SOS Alarmering AB |
|
Petri |
Carl Axel |
hovrätts- |
Göta Hovrätt |
Svenska Kraftnät |
|
Pettersson |
Ing-Marie |
♦ |
SBL Vaccin AB | |
|
Pettersson |
Lars-Olof |
avdelningsordf. * |
ASSI Kraftliner |
AssiDomän AB |
|
Plyhm |
Åke |
verkställande |
Celsius Industrier AB |
Celsius Industrier AB |
* = arbetstagarrepresentant
212
Efternamn Förnamn Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag,
hemvist status
|
Rudholm |
Inger |
banktj änsteman * |
Nordbanken |
Nordbanken |
|
Rung |
Sören |
bankdirektör |
Statens | |
|
Ruus |
Benny |
turistchef |
Dalslands |
Bostadsfinan- |
|
Rydin |
Bo |
ekon. dr. |
Turistråd |
Bilprovning |
|
Rådö |
Göran |
tekn. dr. statssekreterare |
värden Social- |
nental Lufttrafik AB SILA ordinarie Apoteksbolaget |
|
Rönnberg |
Kjell-Åke |
direktör |
departementet |
AB ordförande Statens Järnvägar |
|
S Sahlberg |
Karl-Erik |
ekon och |
Perstorp AB |
ordinarie Vattenfall AB |
|
Salsbäck |
Johan |
tekn dr hc |
Finans- |
ordförande Systembolaget AB |
|
Samuelsson |
Bengt |
professor |
departementet |
ordinarie |
|
Sander |
Ingela |
♦ |
Institutet |
ordinarie |
|
Saxvold |
Bror |
* |
Statens Järnvägar |
ordinarie Statens Järnvägar |
|
Schotte |
Lennart |
professor |
suppleant Bergslagens | |
|
Selén |
Jan-Olof |
departements- |
Kommunika- |
Teknik- Svensk Interkonti- |
|
Seidegård |
Cecilia |
råd avdelningschef |
tionsdeparte- Astra Draco AB |
nental Lufttrafik AB SILA ordinarie Statliga |
|
Selberg |
Åke |
riksdagsledamot |
Riksdagen |
Akademiska Hus AB ordinarie Lantbrukskredit |
|
Siggelin |
Mats |
direktör |
Byggentre- |
AB suppleant Bostadsgaranti |
|
Signell |
Sven-Gösta |
riksdagsledamot |
prenörerna |
AB suppleant |
* = arbetstagarrepresentant
214
Efternamn Förnamn Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag,
hemvist status
|
Pilsson |
Uno |
lots* |
Sjöfartsverket |
Sjöfartsverket |
|
R | ||||
|
Rassmuson |
Bo |
bankdirektör |
Skandinaviska |
AB Tumba Bruk |
|
Enskilda Banken |
ordinarie | |||
|
Reftmark |
Sven-Olov |
civ ing |
Reftmark |
Sveriges Provnings- |
|
Konsult AB |
och Forsknings- | |||
|
Reigo |
Britt |
Telefonaktie- |
Amu Gruppen | |
|
bolaget |
ordinarie | |||
|
Reinius |
Ulla |
verkställande |
Finansfakta AB |
Pharmacia AB |
|
direktör |
ordinarie | |||
|
Revedal |
Tommy |
* |
AB Tumba Bruk |
AB Tumba Bruk |
|
suppleant | ||||
|
Riddarström |
Bo |
finansråd |
Finans |
Statens |
|
departementet |
Bostadsfinan- | |||
|
Rinder |
Lennart |
medicinalråd |
Socialstyrelsen |
AB Kurorts- |
|
verksamhet | ||||
|
ordinarie | ||||
|
Ringblom |
Erland |
bankdirektör |
Skandinaviska |
AB Svensk |
|
Enskilda Banken |
Exportkredit | |||
|
Ringborg |
Mats |
departementsråd |
Utrikes- |
AB Svensk |
|
departementet |
Exportkredit | |||
|
Rogestam |
Christina |
verkställande |
Statliga |
Statliga |
|
direktör |
Akademiska Hus |
Akademiska Hus | ||
|
AB |
AB ordinarie | |||
|
Romanus |
Gabriel |
verkställande |
Systembolaget |
Systembolaget |
|
direktör |
AB |
AB ordinarie | ||
|
Ros |
Carl |
direktör |
Telefonaktie- |
LKAB |
|
Wilhelm |
bolaget LM Ericsson |
ordinarie | ||
|
Rudén |
Jan |
♦ |
Statsanställdas |
Vattenfall AB |
|
förbund |
suppleant |
* = arbetstagarrepresentant
15 Riksdagen 1994195. 1 saml. Nr 20
213
Efternamn Förnamn Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag,
hemvist status
|
Sirvell |
Kerstin |
civ ing |
Kabi Pharmacia |
Statens Järnvägar |
|
Sjöberg |
Sam |
verkställande |
Bergslagens Teknikutvecklings AB |
Bergslagens |
|
Sjögren |
Boo |
departementsråd |
Utbildnings- |
Svenska Statens |
|
Sjölander |
Lars |
« |
Svenska Kraftnät |
Svenska Kraftnät |
|
Sjöstedt |
Christer |
byråchef |
Riksdagens |
AB Svensk |
|
Skans |
Lars |
riskmanager* |
V&S Vin & Sprit AB |
V&S Vin & Sprit AB ordinarie |
|
Skogö |
Ingemar |
generaldirektör |
Luftfartsverket |
Luftfartsverket |
|
Skårvik |
Kenth |
riksdagsledamot |
Riksdagen |
Samhall AB |
|
Slunge |
Walter |
länsdirektör |
AB Tipstjänst | |
|
Snell |
Sixten |
gruvarbetare* |
LKAB |
LKAB ordinarie |
|
Sohlman |
Michael |
verkställande |
Nobelstiftelsen |
KungligaDramatiska |
|
Sorte |
Per |
direktör |
Cerealia AB |
Svenska Lagerhus AB |
|
Spelander |
Lars |
civilekonom |
Norrbottens |
SOS Alarmering AB |
|
Sprängare |
Bjöm |
direktör |
Trygg Hansa SPP |
Statens Järnvägar |
|
Staffas |
Fritz |
direktör |
Statliga Akademiska Hus AB ordinarie | |
|
Stahl |
Ted |
departementsråd |
Finans- |
SKDföretagen AB |
|
Starfelt |
Per |
general- |
SFS |
Svenska Statens Språresor AB |
|
Starkerud |
Lars |
ekonom |
Lands- |
Sjöfartsverket |
|
Stemberg |
Kerstin |
chefccontroller |
Trygg Hansa SPP |
Posten AB |
* = arbetstagarrepresentant
215
Efternamn Förnamn Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag,
hemvist status
|
Stenmarck |
Per |
riksdagsledamot |
Riksdagen |
Sjöfartsverket |
|
Storch |
Marcus |
verkställande direktör |
AGA AB |
Samhall AB |
|
Strand |
Karl-Erik |
direktör |
Statens Järnvägar |
AB Swedcarrier |
|
Strandänger |
Zenita |
• |
Svenska Penning- |
Svenska Penninglotteriet AB |
|
Strömberg |
Håkan |
riksdagsledamot |
Riksdagen |
Lantbrukskredit |
|
Strömbäck |
Ulf |
avdelningsordf. * |
ASSI Karlsborg |
AssiDomän AB |
|
Strömfelt |
Leif |
* |
SBL Vaccin AB | |
|
Sundin |
Curt |
* |
SF |
Vattenfall AB |
|
Sundström |
Monica |
direktör |
Landstings- |
Apoteksbolaget |
|
Sundström |
Sten-Ove |
riksdagsledamot |
Riksdagen |
Sjöfartsverket |
|
Svenheim |
Lars-Olof |
direktör |
AB Göta | |
|
Svensson |
Carin |
apotekare* |
Apoteksbolaget AB |
Apoteksbolaget AB ordinarie |
|
Svensson |
Sten |
riksdagsledamot |
Riksdagen |
Samhall AB |
|
Svensson |
Sven-Eric |
direktör |
Försäkringskassan Uppsala |
AB Kurorts- |
|
Swedenborg |
Birgitta |
vVD |
SNS |
Samhall AB |
|
Söderberg |
Christer |
verkställande |
Sveriges All- |
Lantbruks- |
|
Söderhjelm |
Margaretha |
apoteks-* |
Apoteksbolaget AB |
Apoteksbolaget |
|
Söderlund |
Thord |
verkställande |
AB Göta |
AB Göta |
* = arbetstagarrepresentant
216
Efternamn Förnamn Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag,
hemvist statlig
|
Södersten |
Bo |
professor |
Lunds Universitet |
AB Industrikredit |
|
Söderström |
Bengt |
verkställande |
Göteborg Energi |
Svenska Kraftnät |
|
Söderström |
Lars-Olof |
direktör |
Norrlandsfonden |
Norrland Center AB ordinarie |
|
Söderström |
Sten |
verkställande |
Gotlands Energi- |
Svenska |
|
Söderqvist T |
Percy |
• |
SACO |
Vattenfall AB |
|
Tegnér |
Per |
departementsråd |
Närings- |
AssiDomän AB Celsius Industrier AB |
|
Thelin |
Hugo |
direktör |
SBL Vaccin AB | |
|
Thor |
Anders J |
l:e vice ordf |
Villaägarnas Riksförbund |
AB Bostads- |
|
Thorstensson |
Lars |
besiktningsman* |
AB Svensk Bil- |
AB Svensk Bil- |
|
Thunell |
Lars H |
verkställande |
Securum AB |
Securum AB |
|
Tivéus |
Meg |
affärsområdes- chef |
Posten |
Sveriges Provnings- |
|
Tobisson |
Lars |
riksdagsledamot |
Riksdagen |
Celsius Industrier AB |
|
Tollstén |
Anders |
verkställande |
BergArk AB |
AB Svensk An- |
|
Torfgård |
Lars-Olof |
landstingsråd |
Östergötlands |
AB Göta |
|
Trane |
Lars |
direktör |
Vattenfall AB ordinarie |
— arbetstagarrepresentant
Efternamn Förnamn Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag,
hemvist status
U
|
Ulfhielm |
Monica |
direktör |
Dialog |
AB Svensk Bilprovning |
|
Ulleni us |
Christina |
tekn doktor |
Chalmers Tekniska Högskola |
Sveriges Provnings- |
|
Utterström |
Gösta |
* |
STI AF |
AssiDomän AB |
|
V | ||||
|
Valbäij |
Klas |
utredare |
Svenska Tran- |
AB Svensk Bil- |
|
Viktorsson |
Elisabeth |
ingenjör* |
TERACOM |
TERACOM Svensk Rundradio AB suppleant |
|
W | ||||
|
Wadelius |
Christer |
generaldirektör |
Statens Fastighetsverk |
Svenska Penninglotteriet AB ordinarie |
|
Wahlberg |
Ingemar |
departementsråd |
Finans- |
Svenska Lagerhus AB |
|
Wahlström |
Victor |
förbunds- |
FUB |
Samhall AB |
|
Wall |
Carin |
kansliråd |
Finans- |
AB Svensk |
|
Wallander |
Jan |
docent |
Svenska Handels- |
Statens Järnvägar |
|
Wallgren |
Sven |
direktör |
Esselte AB |
Svensk Interkonti- |
|
Wallin |
Björn |
chefsjurist |
Telia AB |
Telia AB |
|
Wallin |
Lennart |
* |
AB Svensk An- |
AB Svensk An- |
|
Wallin |
Sven |
ingenjör* |
Svenska rymd- |
Svenska |
|
Wattman |
Eva |
* |
AB Tipstjänst |
AB Tipstjänst |
218
= arbetstagarrepresentant
Efternamn Förnamn Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag,
hemvist status
|
Weichbrodt |
Björn |
direktör |
Sveriges Verk- |
Sveriges Provnings- |
|
stadsindustrier |
ochForskningsinsfitut AB (SP) ordinarie | |||
|
Wennberg |
Lena |
direktör |
Statens Järnvägar | |
|
Wennerholm |
Axel |
direktör |
Färghandlar- |
Kungliga Teatern |
|
förbundet |
AB ordinarie | |||
|
Wennerstrand |
Kerstin |
departements- |
Närings- |
AB Bostadsgaranti |
|
sekreterare |
departementet |
ordinarie | ||
|
Werenfels- |
Monica |
SAF |
AB Industrikredit | |
|
Röttorp |
ordinarie | |||
|
Werner |
Svenerik |
* |
Bofors AB |
Celsius Industrier |
|
AB ordinarie | ||||
|
Wemstäl |
Karin |
* |
Sveriges |
Sveriges Provnings- |
|
Provnings- och |
ochForskningsinstitut | |||
|
Forsknings- |
AB (SP) suppleant | |||
|
Westerholm |
Barbro |
riksdagsledamot |
Riksdagen |
Systembolaget AB |
|
Westin |
Rolf |
avdelnings- |
Riksförsäkrings- |
AB Kurortsverk- |
|
direktör |
verket |
samhet ordinarie | ||
|
Westman |
Berith |
ombudsman* |
Statstjänstemanna- |
Telia AB |
|
förbundet |
ordinarie | |||
|
Wibe |
Sören |
professor |
Sveriges Lant- |
Lantbruks- |
|
bruksuniversitet |
kredit AB | |||
|
ordinarie | ||||
|
Widén |
Ingvar |
f.d. general- |
Jordbruks- |
Svenska Lagerhus |
|
direktör |
departementet |
AB ordförande | ||
|
Widén |
K-G |
överste av |
Flygstaben |
Luftfartsverket |
|
1. graden |
ordinarie | |||
|
Wigzell |
Hans |
professor |
SBL Vaccin AB | |
|
(ordf.) | ||||
|
Wikander |
Sten |
direktör |
Handelshögskolan |
Celsius |
|
i Stockholm |
Industrier AB | |||
|
Wiklund |
Karin |
verkställande |
Sthlm’s Koopera- |
Statens |
|
direktör |
tiva Bostads- |
Bostadsfinan- | ||
|
förening |
sieringsak tiebolag SBAB ordinaire |
= arbetstagarrepresentant
Efternamn Förnamn Titel Organisatorisk Styrelseuppdrag,
hemvist status
|
Wikström |
Jan-Erik |
landshövding |
Uppsala län |
Kungliga Teatern AB |
|
Wikström |
Karl |
tekniker* |
LKAB |
LKAB suppleant |
|
Wikström |
Margot |
kommunalråd |
Umeå kommun |
Nordbanken |
|
Winqvist |
Patrik |
verkställande |
Norrland Center AB |
Norrland Center AB ordinarie |
|
Winskog |
Thomas |
ekonomichef |
Svenska Taxi- |
AB Svensk Bil- |
|
Wirtén |
Rolf |
landshövding |
Östergötlands län |
Sjöfartsverket |
|
Wohlin |
Anne-Marie |
kanslichef |
Svensk sjuk- |
Apoteksbolaget |
|
Wolrath ■7 |
Bjöm |
verkställande |
Skandia |
Telia AB ordinarie |
|
Zander Ä |
Jens |
professor |
Institutionen för |
TERACOM Svensk Rundradio AB ordinarie |
|
Åberg |
Carl Johan |
direktör |
Allmänna Pen- |
Värdepappers- |
|
Åhfeldt |
Per Olof |
reparatör* |
AB Göta |
AB Göta |
|
Åkerman |
Mats |
scentekniker* |
Kungliga Dra- |
KungligaDramatiska |
|
Åkesson Åsbjömsson |
Lennart Rolf B |
filare* |
Bofors AB |
Celsius Industrier AB Telia AB ordinarie |
|
Åsbrink |
Erik |
verkställande |
Vasakronan AB |
Vasakronan AB |
V&S Vin & Sprit
AB ordinarie
♦ = arbetstagarrepresentant
220
Skr. 1994/95:20
|
Efternamn |
Förnamn |
Titel |
Organisatorisk |
Styrelseuppdrag, status |
|
Åsling |
Nils G. |
direktör |
AssiDomän AB Svenska | |
|
Åstrand |
Stig |
direktör |
Siab AB |
AB Bostadsgaranti |
|
Åström |
Ann |
♦ |
Svenska Statens |
Svenska Statens |
|
Språkresor AB |
Språresor AB | |||
|
Åström |
Lars-Eric |
styrelseordf. |
Södra Skogs- |
Lantbrukskredit |
|
ägama AB |
ordinarie | |||
|
Ä | ||||
|
Ö | ||||
|
Ögren |
Owen |
♦ |
AB Tipstjänst |
AB Tipstjänst |
|
Öjeheim |
Per-Göran |
avdelningschef |
Statens Jordbruks- |
Svenska |
|
verk |
Lagerhus AB ordi- | |||
|
narie | ||||
|
Öländer |
Lars |
direktör |
AB Svensk An- | |
|
Östholm |
Lars |
direktör |
Sandvik AB |
LKAB ordinarie |
= arbetstagarrepresentant
Hänvisning till sida
A-Banan Projekt AB .............................56
ADA AB ....................................23
AKV-ORTIC AB ...............................31
AmuGruppen Småland AB ......................... 19
AmuGruppen Västerbotten AB....................... 18
AmuGruppen Norr AB ........................... 18
AmuGruppen Bergslagen AB........................ 19
AmuGruppen Syd AB ............................20
AmuGruppen Väst AB............................ 19
AmuGruppen Öst AB ............................ 19
AmuGruppen Mälardalen AB ....................... 19
AmuGruppen Mitt AB............................ 19
AmuGruppen AB............................... 16
Apoteksbolaget AB..............................20
ASG AB ................................... 114
Aspviks Gård AB...............................24
AssiDomän AB ................................24
AssiDomän Barrier Coating AB......................29
AssiDomän Swerock AB ..........................29
AssiDomän Skog & Trä AB ........................ 28
AssiDomän Kraft Products AB....................... 29
AssiDomän Packaging AB.......................... 28
AssiDomän Carton AB............................ 29
Baltic Cable AB............................... 168
Banque Camegie Luxembourg S.A..................... 68
Bastusels Kraft AB............................. 169
Bengtsfors Kraft & Industri AB ..................... 169
Bergeforsens Kraft AB........................... 169
Bergslagens Gemensamma Kraftforvaltning, AB .......... 169
Bergslagens Teknikutveckling AB ..................... 30
Bofors AB ................................ 33,37
Bostadsgaranti, AB.............................. 31
Bukserbåter, A/S ...............................59
Bullerforsen AB............................... 170
Camegie Holding AB ............................ 66
Celsius Invest AB............................... 34
Celsius Invest AB............................... 37
Celsius Industrier AB ............................ 33
CelsiusTech AB..............................34, 37
Combitrans Sweden AB.......................... 114
Dynaweld AB .................................31
Elforsk AB.................................. 170
ELLEMTEL Utvecklings AB....................... 156
Enator AB ................................... 34
Skr. 1994/95:20
222
Energibranschens Utbildningsråd AB.................. 170
Eriksbergs Förvaltnings AB......................37, 40
Fastighets AB Sjöfågeln...........................59
Fastighets AB Telaris............................ 154
Femett Hygien AB .............................. 83
FFV Aerotech AB ............................34, 38
Forsmarks Kraftgrupp AB......................... 170
Future......................................20
Fyriskraft AB ................................ 171
Försäkringsaktiebolaget Vattenfall Insurance.............. 178
Försäkrings AB SweRe .......................... 116
Förvaltningsaktiebolaget Stattum......................39
G-Drill AB...................................59
Grängesbergs Gruvor AB ..........................40
Gulsele AB.................................. 171
Göta kanalbolag, AB.............................42
Götaverken Arendal AB........................... 38
Hantera Finansförvaltning Årsta AB....................97
Haparanda Värmeverk........................... 171
HSG Development AB........................... 171
Huddinge Elverk AB............................ 171
Huvudsta Energi AB............................ 172
Industrikredit, AB...............................43
Institutet för Hälso- och Sjukvårdsekonomi, IHE AB.........23
Jämtkraft AB................................. 172
Kalix Energi................................. 172
Kasernen Fastighets AB ...........................45
KIM IT AB...................................60
Kiruna Grus & Stenförädling, AB..................... 60
Kockums AB............................... 33, 38
Kungliga Teatern AB (Operan)....................... 48
Kungliga Dramatiska Teatern AB .....................46
Kurortsverksamhet, AB ...........................49
Kårhuset Pharmen AB............................23
Kärnkraftssäkerhet & Utbildning AB.................. 172
Lantbrukskredit AB..............................51
LFV AirportCenter AB ...........................56
Lilla Edets Fjärrvärme AB ........................ 173
Ljusfors Kraft AB.............................. 173
LKAB Schwedenerz GmbH.........................61
LKAB Far East Pte. Ltd...........................60
LKAB Fastighets AB............................. 61
LKAB S.A....................................61
Luftfartsverket.................................53
Luossavaara Kirunavaara AB (LKAB) ..................56
Minelco AB .................................. 61
Nordbanken Finans AB ........................... 66
Nordbanken Kapitalförvaltning AB ....................67
Nordbanken Företagskredit AB.......................66
Skr. 1994/95:20
223
Nordbanken Hypotek AB..........................67 Skr. 1994/95:20
Nordbanken Inkasso AB...........................67
Nordbanken Kredit AB ...........................67
Nordbanken Fastigheter........................... 66
Nordbanken .................................. 62
Nordic Form Sweden AB.......................... 31
Nordic Power Invest AB.......................... 173
Norrland Center AB ............................. 68
Näsvikens Energi AB............................ 173
OK Gas AB ................................. 174
Pajala Värmeverk AB ........................... 174
Pharmacia....................................70
Postbolagen AB (moderbolag till underkoncem) ............79
Posten Distribution AB (moderbolag till underkoncem)........78
Posten...................................... 74
Postfastigheter AB...............................79
Postgirot Bank AB (moderbolag till underkoncem) ..........78
PS-Data AB ..................................24
Pärlan HoteU AB ...............................24
Ragunda Energi AB ............................ 174
Rail Combi AB ............................... 114
Royal Viking Hotel AB........................... 114
SamhaU Safac AB............................... 89
Samhall Midland AB............................. 88
Samhall Syd AB................................ 89
SamhaU Kablage AB............................. 87
SamhaU Lavi AB ............................... 88
SamhaU Restaurang AB ........................... 89
SamhaU Dacke AB.............................. 84
SamhaU Bohusgruppen AB ......................... 84
SamhaU Avebe AB .............................. 84
SamhaU BV................................... 84
SamhaU Informationsteknik AB ...................... 86
SamhaU Rehab AB .............................. 89
SamhaU Office AB .............................. 88
SamhaU Interiör AB ............................. 87
SamhaU JHP AB ............................... 87
SamhaU Alea AB ............................... 83
SamhaU Dalväst AB ............................. 85
SamhaU Gute AB............................... 86
SamhaU Formel AB.............................. 85
SamhaU Erress AB.............................. 85
SamhaU Kalmarsund AB........................... 87
SamhaU IDC AB ............................... 86
SamhaU Klintland AB ............................ 88
SamhaU Högland AB............................. 86
SamhaU Aros AB............................... 83
SamhaU Dala AB ............................... 85 224
SamhaU Vestgöta AB............................. 90
SamhaU AB ..................................79 Skr. 1994/95:20
SBL Vaccin AB................................ 90
Securum UK Holdings Ltd ......................... 97
Securum US Inc................................ 97
Securum Fastigheter Östra AB.......................96
Securum Belgique B.V. ...........................97
Securum Luxembourg S.A.......................... 97
Securum Finans AB ............................. 95
Securum Industri Holding AB ....................... 95
Securum Nederland B.V. .......................... 97
Securum Hotel & Turism AB........................96
Securum Fastigheter Södra AB....................... 96
Securum Fastigheter Västra AB ...................... 96
Securum Espana B.V.............................97
Securum Deutschland Vermögensverwaltung GmbH.......... 97
Securum Aktier AB.............................. 97
Securum AB.................................. 91
SJ Invest AB................................. 115
Sjöfartsverket.................................. 97
SKDföretagen AB.............................. 101
Skillingaryds Elektricitetsverk, AB ................... 174
SOS Flygambulans AB........................... 105
SOS Alarmering AB............................ 103
Spångatorget Fastighets AB......................... 23
SSC Satellitbild AB............................. 137
STADAB AB ................................ 103
Statens Bostadsfinansieringsaktiebolag, SBAB............. 105
Statens Järnvägar (SJ) ........................... 110
Statens hundskola - Sveriges Hundcenter AB............. 108
Statliga Akademiska Hus AB....................... 116
Stenungsunds Elverk, AB......................... 175
STRI AB ................................... 175
Studsvik AB ................................. 175
Studsvik Fastigheter AB.......................... 175
Svafo, AB................................... 176
Svelast, AB.................................. 115
Svensk Kämbränslehantering AB (SKB)................ 176
Svensk Interkontinental Lufttrafik AB (SILA)............. 126
Svensk Anläggningsprovning, AB.................... 117
Svensk Exportkredit, AB ......................... 123
Svensk Bilprovning, AB (ASB)..................... 119
Svenska Nordbanken A.S..........................68
Svenska Kabel-TV AB........................... 155
Svenska Statens Språkresor AB ..................... 139
Svenska Lagerhus AB ........................... 132
Svenska Rymdaktiebolaget......................... 135
Svenska Kraftnät (Affärsverket) ..................... 130
Svenska Penninglotteriet.......................... 133 225
Sveriges Provnings- och Forskningsinstitut AB ............ 140
Sveriges Geologiska AB.......................... 140 Skr. 1994/95:20
Swebus Gruppen AB............................ 115
Swedavia AB..................................56
SwedeGas AB................................ 176
Swedesurvey AB .............................. 143
Swedrail AB ................................. 115
Swedtel AB.................................. 156
SweFerry AB ................................ 116
Systembolaget AB.............................. 144
Söderfors Kraft AB............................. 176
Taraldsvik, A/S ................................62
Telefinans AB ................................ 155
TeleLarm AB ................................ 155
TeleMedia Group TMG AB........................ 155
Teli Service AB ............................... 156
Telia Research AB ............................. 154
Telia TeleRespons AB ........................... 153
Telia Mobitel AB .............................. 153
Telia MegaCom ABAdress ........................ 153
Telia International AB ........................... 153
Telia Promotor AB ............................. 154
Telia Data AB ................................ 154
Telia Försäkrings AB ............................ 154
Telia AB ................................... 148
Telub AB................................. 34, 38
Teracom Svensk Rundradio AB ..................... 156
TGOJ AB................................... 116
Tipstjänst, AB................................ 159
Tipstjänsts Fastighets AB ......................... 161
Tipstjänsts servicecenter, AB....................... 160
Tranås Kuranstalt, AB ............................ 51
Tumba BRUK, AB ............................. 161
Unisource NV................................ 156
Utvecklings AB Laven..........................40, 41
V&S Vin & Sprit AB ........................... 181
Vasakronan AB ............................... 163
Vattenfall Fastigheter AB ......................... 178
Vattenfåll Energiverksgrupp Öst AB................... 178
Vattenfall Engineering AB......................... 178
Vattenfall Naturgas AB........................... 179
Vattenfall Skaraborg AB.......................... 180
Vattenfall Mellansverige Energiverksgrupp AB ............ 179
Vattenfall Data AB ............................. 177
Vattenfall Mellersta Norrland Energi AB................ 179
Vattenfall Sjuhärad AB........................... 180
Vattenfall Support AB ........................... 180
Vattenfall Energimätning AB ....................... 177
Vattenfall Treasury AB........................... 180 226
Vattenfall Bohus-Dal ............................ 177
Vattenfall Bränsle AB............................
Vattenfall Norrbotten Energi AB.....................
Vattenfall AB.................................
Värdepapperscentralen VPC AB.....................
Zenit Shipping A/S ............................
Zenit Shipping AB .............................
Ånge Elverk, AB ..............................
Överkalix Värmeverk AB.........................
Övertomeå Värmeverk AB ........................
177 Skr. 1994/95:20
179
165
183
187
186
181
181
181
227
Utdrag ur protokoll vid regeringssammanträde den 15 september 1994.
Närvarande: statsministern Bildt, statsråden Friggebo, Laurén, Hörnlund,
Olsson, Dinkelspiel, Thurdin, Hellsvik, Wibble, Björck, Davidson,
Könberg, Odell, Lundgren, Ask
Föredragande: statsrådet Lundgren
Regeringen beslutar skrivelse 1994/95:20 1994 års redogörelse för
företag med statligt ägande.
gotab 47053, Stockholm 1994
228