Efter nedläggningen av Sveriges Turistråd och tillskapandet av organisationen Next Stop Sweden har osäkerheten om statens intresse och engagemang för turistnäringen varit uppenbar.
Den organisationsmodell som gällt under de senaste åren har inte löst de problem den var tänkt att lösa. Det är därför nödvändigt med förändringar på flera viktiga punkter. I grunden handlar det om att göra politiken mera aktiv och stärka turismens förutsättningar på ett flertal områden.
Svensk turism
Svensk turism har ökat kraftigt under de två senaste åren. I dag skapar turistnäringen minst 85 000 helårsarbetstillfällen och omsätter ca 100 miljarder kronor, varav ca 60 % eller 60 miljarder går tillbaka till samhället i form av skatter och avgifter.
Sverige har i dag en hög arbetslöshet. Besöksnäringen är arbetskraftsintensiv. Kapacitet finns för att ta emot fler besökare. Några stora investeringar behövs inte. Att skapa ytterligare arbete inom denna näring är jämförelsevis billigt jämfört med t.ex. tillverkningsindustrin.
Internationellt har turistindustrin haft en betydande tillväxt sedan början av 50-talet. Antalet anställda inom besöksnäringen inom EU-länderna har ökat med 20 %. Detta innebär en ökning med 3,2 %/år. Sysselsättningsmässigt har därmed besöksnäringen ökat mer än flertalet andra näringsgrenar. I dag är turismen världens ledande ekonomiska motor och svarar för 10,2 % av världens BNP. I Sverige beräknas turismens andel av BNP uppgå till mellan 3 och 4 %.
Turismen är också världens största skapare av inkomstskatter till sina respektive länder. Totalt ger turismen över 5 000 miljarder kronor i skatt. Omsättningen uppgår till 26 500 miljarder kronor. Turismen svarar för 10,9 % av all konsumtion i världen och för 10,7 % av alla investeringar. Världsturismen skapar i dag arbete åt 204 miljoner människor. Detta utgör 10,6 % av all konsumtion i världen och för 10,7 % av alla investeringar. Världsturismen skapar i dag arbete åt 204 miljoner människor. Detta utgör 10,6 % av samtliga arbetande människor. I Sverige är motsvarande andel 2,1 %.
Under 1994 har t.o.m. oktober antalet utländska övernattningar ökat i Sverige med ca 11 %, vilket är en kraftigare ökning än i flertalet andra länder i Europa. I dag tyder allt på att denna positiva trend kommer att hålla i sig även under 1995.
Sveriges förutsättningar att ytterligare öka antalet turister är enligt vår mening mycket goda. Sverige har en fin natur, rent vatten, god säkerhet, goda kommunikationer och gott om utrymme. Detta är kvaliteter som människor i Europa och övriga världen vill ha och i dag söker sig till. För många människor är Sverige ett nytt och fräscht land att åka till. Sverige har mycket att erbjuda av olika sorters upplevelser vilket skapar förutsättningar för en bred turism. Vi menar att med rätt insatser borde det vara möjligt att öka antalet besökare med det dubbla jämfört med i dag. För detta krävs dock en långsiktig politik med klara spelregler och med ett tydligt statligt åtagande, ekonomiskt och organisatoriskt. Näringen klarar detta lika lite i Sverige som i övriga världen, vilka samtliga har egna nationella turistråd.
Vi anser att regering och riksdag snarast måste besluta om en nationell turistpolitik. Vi menar att utgångspunkten för den nationella turistpolitiken i första hand är en fråga om att utveckla turistnäringen och skapa nya arbetstillfällen.
Allra viktigast är att snarast skapa en tydlig organisation för marknadsföringen av Sverige i utlandet. Den nuvarande konstruktionen med två organisationer, Styrelsen för Sverigebilden och Next Stop Sweden bör överges. Dessa båda bör ersättas av ett organ som svarar för samtliga statliga insatser inom området. Denna nya organisation bör ansvara för den offentligt finansierade informationen om Sverige utomlands. Denna information bör vara allmän. De privata operatörerna bör vara de som arbetar praktiskt ute på respektive marknad, dvs. säljer resor till Sverige.
Av de drygt 20 miljoner kronor näringen bidragit med till Next Stop Sweden kommer en mycket stor del från landets regionala och lokala turistorganisationer. Dessa marknadsföringsorganisationer svarar för viktiga strategiska insatser i sina respektive område. Dessa organisationer ansvarar oftast även för servicen till besökaren, med bl.a. turistbyråer.
I en ny organisation för svensk turism bör de regionala och lokala turistorganisationerna, vid sidan av staten, ges ett starkt inflytande. Detta för att kunna skapa samordning och långsiktighet inom svensk besöksnäring.
Med hänvisning till det anförda hemställs
att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om inriktningen av den statliga turistpolitiken och marknadsföringen av Sverige.
Stockholm den 20 januari 1995 Ingemar Josefsson (s) Anita Johansson (s) Claes-Göran Brandin (s)