Turistnäringen har mycket stora möjligheter att öka sysselsättningen, ge ökade inkomster åt individer samt ökade skatteinkomster och valutaintäkter åt Sverige.
Turistnäringen i alla länder skiljer sig från traditionell industri genom att det är så många parter som måste samverka för att skapa attraktivare resemöjligheter och genom att inblandade parter i varierande grad tillgodogör sig effekterna av en ökad turism. Detta kräver speciella lösningar för att turistnäringens stora potential som inkomstskapare i Sverige skall kunna tas till vara.
Det krävs en samlad och för alla tillgänglig kunskap om turismens effekter och villkor för att alla berörda skall kunna effektivt samverka. När Sveriges Turistråd lades ner försvann det organ som tidigare ansvarade för kunskapsutveckling, kunskapsspridning, analys, strategiutformning, produktutveckling, samordning m.m. Styrelsen för Sverigebilden har endast delvis haft en sådan uppgift och föreslås nu avvecklas. Next Stop Sweden har endast till uppgift att marknadsföra Sverige i utlandet.På samma sätt som Sverige måste marknadsföras generellt som investeringsland, behövs en generell turistmarknadsföring i utlandet. Staten måste självfallet ta sitt ansvar för genomförandet av detta. Det är avgörande för om Sverige skall kunna ta till vara turismens ekonomiska potential för skatteintäkter och valutabalans. Till detta kommer att de kommersiella företagen själva måste finansiera marknadsföreningen av sina produkter.
Erfarenheterna i Sverige visar att vi liksom andra länder behöver ett nationellt turistråd, där alla de som måste samverka på lämpligt sätt är delaktiga. Då många departement berörs på den statliga sidan behövs även en politisk samordning.
De kunskaper som nu finns om turism på olika håll i landet måste samordnas, analyseras och spridas. På några universitet och högskolor, särskilt vid Institutionen för turismvetenskap vid Mitthögskolan i Östersund, finns stora kunskapsmängder att utgå ifrån. Kunskapen bör knytas samman och vara tillgänglig i IT-nätverk. Den offentliga sektorns och företagens kunskapsbehov kan då lösas rationellt. Den Europeiska unionens ambitioner att utveckla turismen och informationsteknologins användning i detta sammanhang måste tas till vara. Ett opartiskt nationellt kunskaps- och analyscentrum skulle kunna utvecklas i Östersund i nära samverkan med andra högskolor och universitet, glesbygdsmyndigheten, Föreningen Sveriges Turistorganisationer, RTS, SCB och andra statistikproducenter samt EU.
För att ytterligare utveckla turistnäringen borde en professur i vardera nationalekonomi och företagsekonomi med inriktning på turism lokaliseras till Institutionen för turismvetenskap vid Mitthögskolan i Östersund. Finansieringen skulle kunna ske av de medel som i budgetpropositionen anvisats för professurer vid de mindre och medelstora högskolorna.
Med hänvisning till det anförda hemställs
att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om utveckling av turismen.
Stockholm den 19 januari 1995 Jörgen Persson (s) Rune Berglund (s)