Vi vill föreslå ett alternativ till de arbetsföretag som regeringen föreslår i budgetpropositionen, en omfördelning från arbetsföretag till de aktivitetscentra för arbetssökande som bl.a. de fackliga organisationerna bedriver. Ett arbetsföretag är en hybrid mellan sådana aktivitetscentra för arbetssökande och ett uthyrningsföretag. Det vore bra om ökad hjälp och stöd för arbetssökande kunde åstadkommas utan att bilda arbetsföretag och bedriva näringsverksamhet i form av uthyrning av arbetskraft.
Aktivitetscentra för arbetssökande är en form av direkt hjälp till arbetssökande medlemmar. TCO och förbunden har varit med och startat cirka 100 aktivitetscentra för arbetssökande tjänstemän runt om i landet, ofta i samarbete med LO, TBV, kommuner och länsarbetsnämnder. TCO för en diskussion om mål och riktlinjer som tar sikte på att förstärka den konstruktiva och framåtsyftande inriktningen vid TCO:s aktivitetscentra för arbetssökande. Arbetssökande tjänstemän vill ha verksamheter där de kan vara aktiva för att stärka sin ställning på arbetsmarknaden och hitta ett nytt arbete. Denna aktiva inriktning kommer att förstärkas ytterligare genom tydliga mål och riktlinjer.
Verksamheten går i stor utsträckning ut på att ta till vara kompetensen hos kvalificerade tjänstemän. Den blir allt viktigare när arbetsmarknaden förbättras, bl.a. för att undvika flaskhalsproblem.
Diskriminering motverkas genom att kompetensen hos högt kvalificerade invandrare bland tjänstemännen tas till vara.
Det skulle ligga i alla berördas intresse att statsmakterna bidrog ytterligare till att vidareutveckla organisation och resurser för aktivitetscentra. Såväl de arbetssökande som Arbetsmarknadsverket, arbetsgivarna och staten skulle tjäna på en väl utvecklad facklig verksamhet för arbetssökande. De arbetssökande skulle lättare hitta lämpliga arbeten, Arbetsmarknadsverket skulle få avlastning, arbetsgivarna skulle lättare få tag på arbetskraft och staten skulle få en arbetsmarknad som fungerade bättre. Rent konkret skulle stödet kunna gälla t.ex.:
1) Anställda projektledare: En av de tydligaste erfarenheterna av en utvärdering som TCO gjorde 1994 är att det behöver finnas anställda projektledare vid aktivitetscentra för arbetssökande. Nu bygger verksamheterna i alltför hög grad på ett pussel av arbetsmarknadspolitiska åtgärder t.ex. ALU. Det innebär ryckighet i planeringen på kort sikt och på längre sikt svårigheter att steg för steg bygga upp en allt bättre verksamhet. I många fall tvingas man med sex månaders eller kortare mellanrum börja om från början eftersom det saknas projektledare som kan säkra kontinuiteten. Det finns ingen önskan från TCO:s sida att permanenta verksamheten vid aktivitetscentra för arbetssökande. Den måste givetvis avvecklas gradvis när arbetslösheten minskar tillräckligt mycket, men i dag är problemet inte att verksamheten är för permanent, utan den är för tillfällig och lider av ryckighet och planeringssvårigheter. Även tidsbegränsat anställda projektledare skulle vara en stor förbättring mot dagsläget.
2) Uppsökande verksamhet: TCO:s erfarenheter pekar entydigt på fördelarna med uppsökande verksamhet. Vissa arbetssökande är många gånger svåra att nå på andra sätt. Den uppsökande verksamheten har också visat sig vara uppskattad av arbetssökande medlemmar. Det ekonomiska stödet till uppsökande verksamhet bland arbetssökande behöver byggas ut.
3) Kompetensutveckling: Vid aktivitetscentra för arbetssökande arrangeras ofta olika utbildningar. TVB och Eductus har ett stort utbud av intressanta kurser för arbetssökande tjänstemän, t.ex. jobbsökarutbildning, språkkurser, ADB-kurser etc. Arbetssökande formar också själva sin utbildning med hjälp av TCO-materialen ''Av egen kraft'' och ''Kraft till max''. Mellan juli 1993 och den sista mars 1994 genomförde TBV 2 360 arrangemang. Antalet studietimmar var drygt 70 000 och antalet deltagare nästan 21 000. AMS skulle mera målinriktat kunna gå in för att upphandla arbetsmarknadsutbildning som äger rum på aktivitetscentra för arbetssökande.
4) Kvalificerad platssökning: I lågkonjunkturer krävs det ett aktivt arbete för att hitta de lediga jobben och presentera sig själv som arbetssökande. Många gånger drar sig arbetsgivarna för att annonsera, eftersom de formligen dränks i ansökningar. De flesta aktivitetscentra riktar sig därför direkt till arbetsgivare och marknadsförande arbetssökande tjänstemän, t.ex. med nyhetsbrev av olika slag eller med direktkontakter. Dessa omvända platsannonser skulle kunna uppmuntras med hjälp av ett särskilt stöd, ett marknadsföringsstöd.
5) Kontorsutrustning: En del aktivitetscentra för arbetssökande har kontorsutrustning, t.ex. datorer och kopieringsmaskiner som kan disponeras av arbetssökande tjänstemän för att utforma ansökningshandlingar. Ibland finns det telefon för att ringa till arbetsgivare. Aktivitetscentra skulle kunna utveckla sin verksamhet ytterligare med bättre tillgång på kontorstekniska hjälpmedel.
6) Platsautomat: I några få fall finns arbetsförmedlingens platsautomat på aktivitetscentra för arbetssökande tjänstemän. Det vore en fördel om fler aktivitetscentra kunde erbjuda denna service.
BAKGRUND: Rekordhög arbetslöshet bland tjänstemän
I genomsnitt under 1994 var 5 % av medlemmarna i tjänstemannakassorna arbetslösa. Det var mer än fyra gånger så högt som det tidigare rekordet på 1,2 % från 1980-talet. TCO har kallat detta ''Den nya arbetslösheten''. Därmed avser vi en arbetslöshet som drabbar alla -- även högt kvalificerade tjänstemän. Samtidigt är belastningen på den offentliga förmedlingen mycket hög, vilket innebär att det både behövs mer av den gamla servicen och komplettering med ny.
Krisen i kontorsbranschen är allvarlig liksom den inom byggbranschen. Totalt minskade antalet sysselsatta i kontorsyrken med mellan 70 000 och 80 000 personer mellan 1990 och 1993. En del av problemet är att det inte lätt fångas in av statistiken utan maskeras av att det är spritt över många olika arbetsplatser i olika sektorer.
Med hänvisning till det anförda hemställs
att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om stöd till aktivitetscentra för arbetssökande genom omfördelning av resurser.
Stockholm den 23 januari 1995 Ingrid Andersson (s) Tone Tingsgård (s)