Som framgår av regeringens budgetproposition 1993/94:100 bilaga 4 görs fortlöpande ansträngningar att hålla igen på kostnadsökningarna för utrikesförvaltningens kanslier, chefs- och personalbostäder. Trots dessa ansträngningar ökar kostnaderna för utrikesförvaltningen snabbt. Utgifterna för budgetåret 1989/90 var 1,1 miljard för utrikesförvaltningen. För budgetåret 1994/95 begärs 1,6 miljarder. Siffrorna kan betraktas som jämförbara, även om någon liten förändring har skett av anslagsredovisningen under mellanperioden.
Antalet länder i världen har ökat snabbt under senare år. Allt tyder på att antalet länder kommer att öka ytterligare under de närmaste åren. Om Sverige skall kunna vara företrätt på hög diplomatisk nivå i många nya länder kommer detta att leda till att utrikesförvaltningens kostnader fortsätter att snabbt rusa i höjden. Eftersom Sverige har en mycket ansträngd ekonomi, har även våra utlandsmyndigheter fått känna av produktivitets- /rationaliseringskrav. Även om anslagen till utrikesförvaltningen ökat kraftigt, kommer de disponibla resurserna att fördelas på allt fler lönade utlandsmyndigheter. Många utlandsmyndigheter, t.ex. beskickningar, upplever ett allt kärvare ekonomiskt klimat. För att motverka kraftiga fortsatta kostnadsökningar måste därför nya och okonventionella lösningar prövas på ett systematiskt sätt.
De nordiska länderna är ur befolkningssynpunkt små länder, som i många internationella sammanhang har en gemensam grundsyn. För att dämpa kostnadsökningarna inom utrikesförvaltningen bör därför ett konkret samarbete i betydligt större utsträckning än hittills inledas med övriga nordiska länder. Från officiellt norskt håll har tidigare framförts tankegångar som innebär att man bör överväga gemensamma nordiska ambassader.
I en tidigare motion (1992/93:U305) inom samma ämnesområde talade vi om ett mycket långtgående samarbete, nämligen om en gemensam nordisk arbetsfördelning på alla nivåer inom utrikesrepresentationen. Utrikesutskottet konstaterar ''att begränsningar för en långtgående integration av den diplomatiska personalen föreligger så länge de samarbetande staterna inte för en identisk utrikespolitik''. Samtidigt redovisas något exempel på väl fungerande samarbete och att flera samarbetsprojekt planeras.
Enligt vår uppfattning är samarbetssträvandena alldeles för få och går alldeles för långsamt. Därför bör snabbt en systematisk genomgång göras tillsammans med övriga intresserade nordiska länder av hela utrikesrepresentationens nuvarande utlandsmyndigheter: beskickningar, delegationer, konsulat och informationskontor, för att åstadkomma ett nära samarbete mellan nordiska länder både lokalmässigt och personellt. Det lokalmässiga samarbetet kan innebära ett sammanförande av de nordiska ländernas representationer i samma byggnad, ett Nordens hus, för att minska lokalkostnaderna. Det personella samarbetet bör innebära en gemensam nordisk arbetsfördelning för att minska personalkostnaderna. Med hänvisning till vad utrikesutskottet framförde, vilket framgår av ovanstående citat, kan ju tills vidare den högre diplomatiska nivån undantas. En sådan systematisk genomgång, som vi begär, kommer att kunna leda till kraftiga framtida besparingar som kan medverka till att dämpa kostnadsökningarna för utrikesförvaltningen. Sverige har ju en mycket ansträngd ekonomi. Även i våra nordiska grannländer är det ekonomiska läget kärvt.
Dessutom bör noggrant undersökas i vilken utsträckning ett utvidgat samarbete personellt och lokalmässigt mellan olika organ inom utrikesdepartementets verksamhetsområde i det internationella arbetet kan dämpa kostnadsökningarna.
Med hänvisning till det anförda hemställs
1. att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om utvidgat nordiskt samarbete både lokalmässigt och personellt på utrikesförvaltningens verksamhetsområde,
2. att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om ett närmare lokal- och personalmässigt samarbete i det internationella arbetet inom Utrikesdepartementets verksamhetsområde.
Stockholm den 18 januari 1994 Birger Andersson (c) Birgitta Carlsson (c)