Håller vi på att backa in i framtiden?
När det gäller typen av infrastrukturinvesteringar tror många detta. Vi kan både läsa och höra detta från många håll. Vi är redan i data- och telekommunikationens tidevarv. Kommunikationsdepartementets budget utvisar emellertid inte detta.
Ny demokrati står bakom den s k 98- miljardersinvesteringen i infrastruktur fram till år 2003 och har i stort inte ändrat uppfattning vad beträffar dessa investeringar. Det gäller mest investeringar i vägar och järnvägar. Vi har konstaterat att tidigare regering underlåtit att tillföra denna infrastruktur de medel som den borde ha tilldelats under en lång följd av år på både 60-, 70- och 80- talen.
Tiderna förändras och vi måste tänka om när det gäller framtida investeringar i infrastruktur. En stora del av morgondagens kommunikation kommer att gå via optiska kablar. Lika väl som staten investerar i vägar och järnvägar för hela rikets utveckling måste staten investera i den nya tidens infrastruktur, dvs data- och telekommunikationer. Riskvilligt kapital måste finnas tillgängligt för branschen. Som investering räknar vi inte bara själva infrastrukturen utan även forskning och utbildning. Telekommunikationslinjer borde finnas på såväl gymnasie- som universitetsnivå.
Det visar sig allt mer att det vanliga industrisamhället, som vi är vana vid att se det, inte kommer tillbaka. Bara 18 % av BNP kommer från den tunga industrin idag. Det moderna tjänstesamhället är redan här. Vad kan man dra för slutsatser av att många svenska företag skaffar sig partners i Europa? Svar: Vi ligger långt från allfarsvägarna. För avsides. Den svenska marknaden är för liten. Och vår förmåga att attrahera utländska nya etableringar kommer att vara helt beroende av goda telekommunikationer. Ett av de tre viktigaste kriterierna för att utländska företag skall etablera sig är mycket goda telekommunikationer.
Sverige har delvis tappat initiativet när det gäller telekommunikationer. Vi vet inte riktigt vad vi vill. Företagen saknar en samlad affärsidé för vårt land. Vi blir mer styrda av omständigheterna. Detta är inget bra utgångsläge för Sverige som nation. De svenska traditionerna är annars omfattande inom detta område. Sveriges möjligheter är mycket goda om vi kan få en nationell samling kring denna framtidsbransch. I en lättrörlig värld måste den stat som vill sina egna medborgares bästa ta tag i detta. År 2000 kan vi vara bland de världsledande inom telekommunikation om vi svenskar samlar oss.
Ny demokrati är naturligtvis för en fri marknad och vill inte störa en fri marknad. Men samstämmiga röster säger att Sverige är för litet och de svenska företagen för små för att klara detta helt på egen hand.
Teleindustrin är en del av näringslivet som expanderar mycket kraftigt med hjälp av ny teknik, och kommer så att göra under åtskilliga decennier. Telekommunikationer är världens största industriella system med sina 600 miljoner telefonlinjer. Det har till uppgift att hjälpa människor att förstå varandra, att kommunicera. 1991 utgjorde teletjänster 2,25 % av BNP i Europa. År 2000 räknar man med att siffran har fördubblats till 4,5 %. Lägger man till försäljningen av utrustning inom området svarar teleområdet för 7 % av BNP år 2000. Tillväxten är 10 % om året.
Utan tvekan är detta ett av de mest intressanta industriområdena under 90-talet. Sverige har förutsättningar i form av kunnande och resurser. Vi ligger långt framme: 69 telefonlinjer på 100 invånare, 8 av 100 har mobiltelefon. Vi har mycket duktiga företag i branschen, både stora och små. Vi har tusentals kvalificerade experter inom teleområdet.
Vi tar bara delvis tillvara på våra möjligheter som nation inom telekommunikationsområdet. Vi bör gå längre för att göra telekommunikationer till en ännu starkare svensk exportprodukt. I USA har vicepresidenten Al Gore utsetts att leda den strategiska utvecklingen av telekommunikationerna. Vi uppfattar USA ofta som den ekonomiska frihetens hjärta, men här vill man samla den amerikanska industrin. Både Frankrike och Japan har framgångsrikt låtit nationella intressen gå hand i hand med företagen. Vi borde kunna det också.
På samma sätt som Sveg och Kiruna kan leva upp med hjälp av nationella tjänster, kan Sverige utföra teletjänster åt sin omvärld. Sverige kan bli en telefonväxel för hela Europa, om vi vill. Vi kan kompensera avståndet från de stora marknaderna genom att sträva efter att bli ett telekommunikationsnav (en hub). Vi borde också kunna förstärka vår roll som exportör av både hårdvara och tjänster. Behovet är enormt redan strax utanför de svenska gränserna.
Vi föreslår att en kommitté snarast tillsätts som identifierar behoven här hemma och på världsmarknaden, klarlägger vår position och föreslår en handlingsplan.
Med hänvisning till det anförda hemställs
att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om att snarast tillsätta en kommitté om telepolitiken.
Stockholm den 24 januari 1994
Ian Wachtmeister (nyd)
Bert Karlsson (nyd)
Kenneth Attefors (nyd)
Max Montalvo (nyd)