En grundläggande byggsten i vår välfärd är att människor känner trygghet när de är sjuka. Det handlar om människovärde och respekt för livet och solidaritet med de svaga. Därför tillhör hälso- och sjukvården de områden som en bred allmänhet prioriterar allra högst. Detta bekräftas av en Sifo-undersökning i november 1993, där sju av tio svenskar sa sig vara beredda att betala mer i skatt för att behålla en bra vård.
Prioriteringsutredningens delbetänkande, som nyligen presenterades, lyfter på ett tydligt sätt fram att alla ska ha rätt till likvärdig vård. Utredningens redovisning av tre etiska grundprinciper -- människovärdeprincipen, behovs- och solidaritetsprincipen samt effektivitetsprincipen är av avgörande betydelse för vården i framtiden. Med dessa etiska grundprinciper som bas utesluter Prioriteringsutredningen att efterfrågan ska få styra prioriteringar inom vården. Utredningen slår vidare fast att det vore oförenligt med de etiska principerna att sänka ambitionerna i vården av exempelvis gamla människor eller för tidigt födda barn.
Antalet äldre har ökat markant. 1973 fanns det 441 000 personer som var över 75 år -- 1991 hade den siffran stigit till 698 000 personer. År 2000 väntas antalet äldre över 75 år vara 782 000 personer och år 2025 antas siffran ha stigit till 976 000 personer.
I debatten om resurser till sjukvården dyker i princip alltid frågan om sjukhusstrukturer upp. De medicinska framstegen har självklart ställt oss inför nödvändiga förändringar av den inre sjukhusstrukturen. Är dessa så kallade strukturåtgärder nu på väg att mer bli en trend utan reell ekonomisk och medicinsk grund? Sedan 1985 har hela 18 procent av vårdplatserna lagts ned. Samtidigt som detta skett har antalet intagningar ökat med cirka 10 procent.
Vi vill hävda att det finns ingen objektiv ''rätt struktur''. Vi framhåller att det är olika värderingar som kommit att styra besluten. Sjukhusstrukturen är därför inte i första hand en ekonomisk fråga. Det är inte heller endast en medicinsk bedömning. Det är mer en värderingsfråga och en organisationsfråga. Är koncentration den enda lösningen för sjukvården i framtiden? Eller, är det möjligen så att störst säkerhet, kvalitet och kostnadseffektivitet uppnås genom att bibehålla ett decentraliserat nät av små länsdelssjukhus?
Med den kristdemokratiska grundsynen -- där hälso- och sjukvården är en grundbult -- är det naturligt att låta de små vårdenheterna, de små länsdelssjukhusen, vara basen för den medborgarnära sjukvården. Det handlar om tillgänglighet och trygghet i ett patientperspektiv. Med tanke på det ökade antalet äldre i vårt land är länsdelssjukhusen en nödvändig resurs för att garantera hela befolkningen en grundläggande hälso- och sjukvård på lika villkor.
Den svenska sjukvårdsdebatten har haft alltför mycket av storstadsprägel över sig. Det är en förenklad bild som ges när man hävdar att varje landsting har ett sjukhus för mycket. De som ska avgöra detta är patienterna, men alltför få är lyhörda till deras röster. I stället har det utvecklats en trend där konsultutredningar avlöser varandra med teoretiska föslag på hur man med ett enkelt penndrag lägger ner eller reducerar små sjukhus.
När det gäller att avgöra hur många sjukhus vi ska ha i framtiden ska vi beakta att Sverige vid en internationell jämförelse har en effektiv sjukvård av mycket hög kvalitet till en relativt låg kostnad. Vid en utblick över Europa finner man att i princip inget annat land arbetar för en sådan sjukhuscentralisering som Sverige är på väg att genomföra.
Om en samverkan byggs upp bör de små sjukhusen kunna behållas. De små sjukhusen kan komplettera varandra i ett upptagningsområde. Vidareutveckling kan ske med olika specialiteter på olika sjukhus. En samordning av jourverksamheten kan göra sjukvården mindre kostnadskrävande i området.
Med hänvisning till det anförda hemställs
att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om en utveckling av de små sjukhusen.
Stockholm den 20 januari 1994 Carl Olov Persson (kds) Harry Staaf (kds)