Den småskaliga landsbygdsturismen har inte lyckats skaffa sig egen identitet, profil och tradition. Jämfört med förhållandena i andra länder är verksamheten av liten omfattning och svagt utvecklad. En avgörande brist är dålig kontakt mellan marknaden och producenterna. En förklaring är att landsbygdsturismen är utpräglat småskalig och ofta ett komplement till annan produktion. Det förklarar bl.a. att många i sig fina aktiviteter och arrangemang inte når ut på marknaden. Producenterna har av förklarliga skäl vare sig tid för eller kunnande om turistisk försäljning och marknadsföring.
Många vällovliga initiativ hos enskilda brukare får en felaktig utformning. Det finns ingen som formulerar och konkretiserar konsumentkraven. Det förklarar samtidigt att många undviker att starta verksamhet helt enkelt därför att ''man inte vågar eller vet hur man ska göra''.
Konsumenterna får dålig information. Man har svårt att finna de upplevelser som man vill ha och blir därför inte sällan besviken.
En förklaring till dagens situation är att den småskaliga landsbygdsturismen inte hanteras som en ''egen bransch'' utifrån sina egna producent- och marknadskrav. Landsbygdsturismen behandlas tillsammans med och som en del av annan turistisk verksamhet. Här har den svårt att hävda sina intressen och den blir ofta något som tas med på marginalen, dessutom i sammanhang där den egentligen inte hör hemma.
Om den småskaliga landsbygdsturismen ska kunna lyftas fram och utvecklas på ett bra sätt krävs en helhjärtad insats som specifikt inriktas mot just denna verksamhet och där samlar och utvecklar kompetens och erfarenheter. Detta kan förmodligen ske endast om de organ som har intressen i att landsbygdsturismen utvecklas samordnar sig till en målveten insats.
Målsättningen skall vara att utveckla ''turism'' i olika former av besöksverksamhet som dels i sig själv ska generera ekonomisk aktivitet, dels ska tillvaratas som marknad för olika varor och tjänster som produceras (lokala matråvaror, gårdsbutiker etc.) och dels ska verka som en PR-insats för landsbygden.
Under det senaste året har Sveriges konkurrenskraft på det turistiska området förbättrats dramatiskt. Kronans fall och skattesänkningar har gjort Sveriges prisläge mycket attraktivt. Det innebär att förutsättningarna att få vår egen befolkning att semestra hemma har ökat liksom möjligheterna att få hit utländska turister. Relativt sett är turismen i EG i genomsnitt tre gånger så omfattande som i Sverige. Vi som tror på vårt land tror på möjligheterna att rejält öka turismen och börja närma oss det övriga Europa.
Än mer intressant än ändrade prisrelationer är att de turistkvaliteter som vårt land kan erbjuda snabbt prioriteras upp i takt med ökad miljömedvetenhet, inte minst bland Europas nya generationer. Våra naturmiljöer och de upplevelser och äventyr som naturen och kulturen erbjuder blir i snabb takt turistisk hårdvaluta. Det är just den typen av turistupplevelser som regelmässigt är affärsidén hos de småskaliga turismföretagen på landsbygden.
Flera utvecklings- och marknadsföringsprojekt har drivits och drivs för närvarande då det gäller landsbygdsturismen. Från norr kan nämnas turistprojekten Inlandsbanan och Inlandsvägen och delprojekt typ levande fäbodar och sameturism. Från Skåne kan nämnas Bo på lantgård. Ett annat näraliggande projekt är Svensk Lantmat. Exempel med goda erfarenheter är många.
Det är dock önskvärt att utifrån ett nationellt perspektiv mer samordnat nyttja de resurser som finns avsatta för turistisk utveckling via länsstyrelserna, arbetsmarknadspolitiska medel m.m. samt knyta samman de arbeten som för närvarande drivs, inte minst t.ex. om utlandsmarknaderna ska bearbetas. Ett sammanhållet nationellt projekt, alternativt några nyckelprojekt behövs, som mer konsekvent och målinriktat än vad hittills varit möjligt samlar och presenterar utbudet samt driver det gemensamma arbetet kring landsbygdsturismen framåt.
Den primära målgruppen för projektets kontaktytor och arbetsinsatser ska utgöras av landsbygdsföretag och entreprenörer. Avgränsningen görs vid. Inte enbart traditionell turistverksamhet ska ingå utan även t.ex. gårdsproducenter, hemslöjdstillverkare och andra som kan ha eller få turister som kunder. Insatserna i projektet ska innebära att samordna, stödja och förstärka de förtjänstfulla arbeten som många olika människor driver i sina företagsutvecklingsprogram i syfte att stärka de enskilda landsbygdsföretagens ekonomier och marknader och därigenom skapa sysselsättningstillväxt.
En bärande idé måste vara att huvudintressenterna, dvs. de berörda landsbygdsföretagen/entreprenörerna, involveras i och får stort inflytande på arbetet. Representanter bör därför utses i företagarkretsen och representera olika turistiska inriktningar typ lantgårds-, äventyrs-, sameturism. Vissa sådana grupper, t.ex. samerna och fäbodbrukarna, har redan organiserat sig på turistområdet och andra kan genom projektet stimuleras till sådana branschvisa samarbeten.
Ett viktigt mål är att successivt överlåta engagemang och ansvar på berörda företag/entreprenörer. Visionen är att landets turistentreprenörer via fördjupade branschvisa samarbeten t.ex. föreningsbildningar och samverkan dem emellan successivt tar över själva och driver arbetet vidare.
Det är angeläget att snarast ta fram ett projektförslag som har nationell betydelse för att ta till vara landsbygdsturismens utvecklingsmöjligheter. Detta bör ges regeringen till känna.
Med hänvisning till det anförda hemställs
att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om landsbygdsturismens nationella betydelse och dess utvecklingsmöjligheter.
Stockholm den 19 januari 1994 Stina Eliasson (c)