med anledning av prop. 1992/93:82 Kapital för nya företag, m.m.

SIFU, Stiftelsen Institutet för Företagsutveckling,
ombildades till stiftelse i början av 1980-talet som ett
resultat av dåvarande regeringens satsning på småföretag.
Från starten fick SIFU ett statligt bidrag för att bedriva
utbildningsverksamhet inom områden som inte var
kommersiellt intressanta. Med andra ord där det i annat fall
inte skulle finnas någon utbildning. För många småföretag
har denna verksamhet haft stor betydelse.

SIFU lokaliserades till Borås, men har haft kvar en
verksamhet även i Stockholm. Under de drygt tio år som
SIFU varit lokaliserat till Borås har man där byggt upp en
mycket hög kompetens hos sina medarbetare. I dag har man
ca 50 anställda i Borås och ett tiotal i Stockholm.

I propositionen föreslås att det statliga stödet till SIFU
skall avvecklas helt. Det förslås dessutom att statens
engagemang som huvudman för stiftelsen skall upphöra på
så sätt att SIFU ombildas till bolag. Avsikten är sedan att
bolaget skall säljas till någon intressent.

SIFU har haft och har en stor betydelse för att höja
näringslivets tekniska kompetens hos främst de små och
medelstora företagen. En uppgift man har skött till största
delen i konkurrens med andra utbildningsföretag. En liten
näringspolitisk del, som blivit allt mindre, har bedrivits med
statliga bidrag. Det handlar då om kurser som har liten
efterfrågan och således inte är intressanta ur kommersiell
synpunkt. För de företag som bedriver en verksamhet inom
områden som har liten omfattning i Sverige har dessa kurser
varit viktiga. SIFUs självfinansiering som 1982/83 var 66 % 
har under de senaste åren legat runt 88 %. 
Verksamheten vid institutet har också anpassats efter
de behov och den efterfrågan av utbildning som finns idag.

I diskussioner med näringsdepartementet har ledningen
för SIFU och departementet kommit fram till att man nu
kan ta bort det sista av det statliga uppdraget, som för
innevarande budgetår är 7 miljoner. Det innebär å andra
sidan att ett antal kurser tas bort. Det handlar om satsningar
på information och marknadsföring mot de minsta
företagen, småföretagspedagogik och ett antal
utvecklingsprojekt. Efter en sådan begränsning av
verksamheten ska övriga SIFU kunna bli långsiktigt
bärkraftigt.

Däremot är förslaget om att nu göra SIFU till ett
aktiebolag och att sälja ut det omedelbart överraskande. I
de diskussioner som förevarit har man utgått från att
stiftelsen med staten som huvudman skulle finnas kvar
ytterligare några år för att ge rådrum. Detta för att få tid att
finna den bästa formen för att avveckla statens engagemang
helt.

Man kan tänka sig olika sätt att få ny huvudman för
SIFU. Ett sådant är en privat stiftelse, där olika intressenter
som har nytta av SIFUs tjänster och verksamhet går in som
huvudmän. Ett annat är att nuvarande ledning och anställda
tar över. Det finns naturligtvis även andra möjligheter att
lösa ägarfrågan, men vi anser att det är nödvändigt att få
mer tid för att finna en bra och hållbar lösning. Stiftelsen
med staten som huvudman borde vara kvar ytterligare fem
år.

Att nu i rådande lågkonjunktur ombilda SIFU till
aktiebolag är äventyrligt. Lika äventyrlig är en försäljning
till någon av konkurrenterna som nu finns på marknaden.
Man måste då räkna med att verksamheten i Borås
försvinner. En nedläggning av SIFU i Borås kommer att få
konsekvenser för företagen i västra Sverige och för Borås
kommun.

Regeringen har i olika sammanhang pekat ut de små och
medelstora företagen som Sveriges möjlighet att få fram nya
och konkurrenskraftiga industriarbetsplatser. SIFU är en
viktig resurs i förverkligandet av denna målsättning.

Hemställan

Med hänvisning till vad som anförts i motionen hemställs

att riksdagen beslutar att staten t.o.m. år 1997 behåller
sitt engagemang som huvudman i Stiftelsen Institutet för
företagsutveckling, SIFU.

Stockholm den 12 november 1992

Lennart Brunander (c)

Lars Björkman (m)

Lars Sundin (fp)

Kjell Eldensjö (kds)

Lahja Exner (s)