Nordiska museet har under de senaste åren genomgått
en kraftig omstrukturering och rationalisering. Ett tidigare
stort underskott har under det senaste budgetåret vänts till
ett överskott genom en hård prioritering och stram
budgetkontroll.
I budgetpropositonen understryks att Nordiska museet
liksom övriga fyra ansvarsmuseer på ett tillfredsställande
och lyhört sätt har tagit på sig och utvecklat
ansvarsmuseirollen.
För att ansvarsmuseirollen skall kunna utvecklas vidare
också i fortsättningen krävs att goda förutsättningar skapas.
Samarbete Nordiska museet och Statens historiska
museum
Det stora, gemensamma museiprojektet Den Svenska
Historien har visat på den betydelse för ett publikt
genombrott som en samverkan mellan dessa båda museer
har. I Nordiska museets fördjupade anslagsframställning
har framhållits behovet av en sammanslagning av de båda
museerna för att på ett bättre sätt kunna samverka med
länsmuseerna och de kommunala museerna, vilka har just
denna helhetsinriktning.
En sammanslagning mellan Nordiska museet och
Statens historiska museum är betydelsefullt också därför att
stora rationaliseringsvinster skulle kunna göras genom t.ex.
en gemensam administration och gemensamma tekniska
funktioner.
Ett ytterligare skäl för en sammanslagning är att det
problem med brist på samordning mellan de centrala
museerna som påtalas i budgetpropositionen kan rättas till
genom denna sammanslagning. Dels blir antalet
ansvarsmuseer färre, men samtidigt större, vilket ger tyngd
i ansvarsmuseernas agerande, dels kan ett stort samlat
ansvarsmuseum inom det kulturhistoriska fältet ta ett
samlat ansvar och därigenom skapa en bättre samverkan
mellan de övriga centrala museerna inom detta
ansvarsområde.
I den av kulturministern aviserade översynen på
museiområdet borde detta vara ett viktigt direktiv för att
komma tillrätta med problemen.
Barnens museum
I Nordiska museets anslagsframställning föreligger också
ett förslag om att inrätta ett s.k. Barnens museum.
Inspirationen till detta är hämtad dels ifrån de egna
erfarenheterna av verksamheten med museets egen s.k.
Lekstuga, där barn stimuleras till självverksamhet i
kontakten med kulturarvet och dess föremål, dels genom
erfarenheterna från den hittills största publikframgången i
modern tid i museets historia: utställningen Barnets
århundrade som under 1992 samlade mer än 275 000
besökare. Vissa impulser har också hämtats från de
s.k. Children's museum i USA.
Med den satsning på barn- och ungdomskultur, som
fortfarande är en angelägen kulturpolitisk uppgift, är det
ytterligt värdefullt att utvecklingen av ett Barnens museum
vid Nordiska museet kan starta under den kommande
treårsbudgetperioden.
Hemställan
Med hänvisning till det anförda hemställs
1. att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna
vad i motionen anförts om översynen av museernas
verksamhet, bl.a. att direktiv ges att utreda frågan om en
sammanslagning av Nordiska museet och Statens historiska
museum.
2. att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna
vad i motionen anförts om att förutsättningar bör skapas för
att under den kommande treårsperioden sätta i gång arbetet
med ett Barnens museum inom Nordiska museet.
Stockholm den 25 januari 1993
Ylva Annerstedt (fp)