Bakgrund
En tydlig skillnad mellan 1970-talet och dagens polisverksamhet är att det normalt inte längre finns fotpatrullerande poliser ute i städerna. Under den senaste femårsperioden har fotpatrulleringen minskat med 43 % och kvarterspolisverksamheten med 22 % till förmån för den resurskrävande utryckningsverksamheten.
Genom polislagen från 1984 har vissa oklarheter uppkommit om vad som är polisens uppgifter och allmänna principer för polisingripanden enligt 8 § i polislagen, med tillgodoseende av behovs-, proportionalitets- och legalitetsprinciperna.
I Kungl. Maj:ts polisinstruktion fanns inledande bestämmelser i 1 §.
Allmänna bestämmelser om polisens uppgifter angav i 2 §. Polisen skall upprätthålla allmän ordning och säkerhet. Därvid åligger det polisen särskilt att förebygga brott samt hindra att den allmänna ordningen och säkerheten störes genom brott eller på annat sätt,
uppdaga brott, som hör under allmänt åtal, samt vidtaga åtgärder som behövs, när den allmänna ordningen och säkerheten kränkts på annat sätt än genom brott,
i övrigt lämna allmänheten skydd, upplysningar och annan hjälp.
Polisen skall dessutom fullgöra den verksamhet som ankommer på polisen enligt särskilda bestämmelser.
Allmänna bestämmelser enligt Polislagen (1984:387)
I inledande 1 §, -- -- -- ''skall polisens uppgifter syfta till att upprätthålla allmän ordning och säkerhet samt i övrigt tillförsäkra allmänheten skydd och annan hjälp''.
Sedan anges polisens uppgifter.
2 §. ''Till polisens uppgifter hör att'' osv. Sedan kommer en uppräkning i 5 punkter med i huvudsak samma innehåll som den tidigare polisinstruktionen.
Enligt Ny Demokratis åsikt bör en förändring införas i Polislagen 2 § som anger att
''Polisen skall upprätthålla allmän ordning och säkerhet. Det åligger polisen särskilt att 1. förebygga brott'' ... osv. i enlighet med nuvarande lydelse i Polislagen.
Syftet med denna förändring i polislagen är att i lag klart ange vad som är målet med polisens uppgifter, nämligen att främja rättvisa och trygghet och tillförsäkra allmänheten skydd och annan hjälp, när den enskilde individen kränkts genom brottslig handling eller annat. En ändring i lagstiftningen i denna riktning är ägnad att påverka tolkningen av de övriga bestämmelserna i Polislagen: Reglerna för polisens befogenhet skall med andra ord läsas mot polisens ingripandeskyldighet. Dessutom skulle utformningen uttryckligen sätta den brottsförebyggande verksamheten främst.
Kvarterspolisverksamhet
Ny Demokratis åsikt är att kvarterspolisverksamhet skall vara grunden för all polisverksamhet. Därför bör kvarterspolisverksamhet finnas i alla polisdistrikt. Förutsättningen för detta är givetvis att ekonomiska förutsättningar ges så att kvarterspolisverksamheten kan byggas ut enligt den målsättning som Rikspolisstyrelsen har angett i sin anslagsframställning. Där anges att kvarterspolisverksamheten kan komma att byggas ut med mellan 200 och 300 poliser under 1993/94 och mellan 300 och 400 under budgetåret 1994/95.
Fördelen med kvarterspolisverksamheten är främst att kvarterspolisen har lokal- och personkännedom och genom samverkan med olika lokala organ kan bidra till förbättrade förhållanden inom respektive ansvarsområde. Dessutom kan man uppnå en utökad service och smidighet i kontakten med allmänheten. En ökad synlighet av polis är också något som allmänheten har efterfrågat.
Många gånger kan kvarterspolisen exempelvis lösa lokala trafikproblem genom rapporteftergift och upplysning. Denna arbetsmetod är vida överlägsen repressiva åtgärder mot medborgarna. Det är hög tid att ersätta de s k lapplisorna med kvarterspoliser.
Kvarterspolisen kan också medverka till att kartlägga och förebygga tendenser till ungdomsbrottslighet, organiserad rasism, främlingsfientlighet samt ökade drogproblem. Polisen bör ha en viktig roll när det gäller att upprätthålla demokratin och det demokratiska systemet.
Kvarterpolisverksamheten är i sig ingen nyhet utan har funnits inom olika polisdistrikt sedan början av 1970-talet. Under årens lopp har många enskilda kvarterspoliser på egna initiativ, med mycket knappa resurser och stöd oförtrutet arbetat vidare. Många gånger har de heller inte fått förståelse och uppskattning för sina viktiga brottsförebyggande insatser. Det finns dock undantag. De fina arbetsinsatser som gjorts har rönt välförtjänt uppmärksamhet av lokala politiker inom polisstyrelserna på en del håll bland annat sedan man infört analys och planeringsfunktioner inom polismyndigheterna. Detta har medfört att verksamheten fått en vidare uppföljning och att man på många orter har byggt ut kvarterspolisverksamheten.
Men dagens verklighet kräver att kvarterspoliserna är mer flexibla i sin tjänsteutövning än tidigare. Genom att brottsligheten ökar, totalt sett, samt att kriminaliteten bland barn och ungdomar går ner i åldrarna, är det viktigt att de polisiära insatserna förändras, så att de kan förhindra en negativ utveckling och vända utvecklingen rätt.
Utan att förringa olika orter som Linköping, Kalmar samt andra som framgångsrikt arbetat med flexibel verksamhet är Örebro ett exempel.
I Örebro har det vuxit fram en kvarterspolisorganisation som är väl värd att bygga vidare på, bl a med kompletteringar från andra modeller och som bör kunna läggas till grund för en diskussion om hur kvarterpolisverksamheten kan organiseras.
Sedan 1 januari 1992 omfattar verksamheten i Örebro 20 polismän varav två i arbetsledande funktioner. Inriktningen är både preventiv och repressiv. Man har en mycket bred verksamhet men arbetar utifrån den allmänna policy som traditionell kvarterspolisverksamhet bygger på. Därutöver är man mycket problemorienterad och arbetar repressivt med allehanda kriminell verksamhet. Det kan nämnas att man under den senaste tiden stått för 50 % av distriktets samtliga omhändertaganden och gripanden. Det är ett gott betyg.
Konfliktlösning -- krismedvetande
Även om förslagen i fråga om kvarterspolisen i grunden innebär ökade möjligheter att bedriva ett mer flexibelt och mjukare polisarbete, får man inte glömma bort att det finns situationer där våld är nödvändigt för att lösa uppgiften och att våldet och förekomsten av vapen i samhället har trappats upp under de senaste åren. Rättsläget är tämligen klart om och hur polisen får använda våld. Däremot varierar det mellan stora och små polismyndigheter när det gäller möjligheterna till att träna självskydd. En självskyddsträning bör syfta till att mentalt förbereda sig för konfliktlösningar i olika krissituationer både fysiskt och psykiskt och därmed vara ''bättre rustad'' inför våldssituationer. I Föreskrifter och Anvisningar för Polisväsendet (FAP) anges att polispersonal i regel skall ha 1 timmes instruktörsledd fysisk träning. Det är speciellt viktigt att polispersonal i yttre tjänst ges den möjligheten. Dock är det under förutsättning att tjänstgöringen medger detta. I mindre polisdistrikt är det ofta svårt att uppnå denna målsättning p g a tjänstgöringsförhållanden där de personella resurserna gör det svårt att ha en samlad fysisk träning. I de fall där dessa svårigheter finns bör man på regional nivå utarbeta förslag som syftar till att varje polismyndighet genomför en samlad fortbildning minst 2 gånger per år för polispersonalen. Det bör framgå i FAP att polispersonal skall beredas sådan fortbildning, lokalt eller regionalt, för att vidmakthålla hög kunskapsnivå där det är nödvändigt med praktiskt tillämpade övningar. Nödvändigheten av denna fortbildning är lika stor som att träna insatsövningar vid allvarliga händelser där desperata människor förutsätts hota omgivningen.
En annorlunda syn på våldssituationer innefattande fysisk och psykisk medvetenhet kan komma att ge den enskilde polismannen en bättre mental förberedelse att klara av konflikt- och krissituationer i den enskilda tjänsteutövningen. Det är särskilt viktigt att i rekryteringen till polisutbildning samt under grundutbildningen på Polishögskolan ges en nyanserad inriktning av krismedvetandeträning och mental förberedelse för att klara av fysiskt våld, dels det man blir utsatt för, dels vad man utsätter den för som är föremål för polisingripande.
Nationell polis
Regeringen uppdrog den 25 juni 1992 till Rikspolisstyrelsen att se över den centrala polisorganisationen. I avvaktan på att på att Rikspolisstyrelsen redovisar uppdraget samt Riksdagens revisorers rapport om kriminalpolisverksamheten som offentliggörs den 11 februari 1993 i samband med en hearing redovisas härmed Ny Demokratis principiella inställning till nationell polis.
I samband med förstatligandet av polisverksamheten 1965 tillskapades en nationell polis till skillnad från exempelvis England. Fördelen eller målsättningen med denna organisation var och är att man skapar likvärdiga förhållanden för hela landets behov av polis.
Vi är ett litet land och bör vara rädda om en sammanhållen nationell polis. Svensk polis är och bör vara en decentraliserad polisorganisation. Besluten bör fattas på den nivå där problemen uppstår, om så är möjligt. I en decentraliserad organisation är det av största betydelse att man har en stark central ledning. Har man inte det finns en uppenbar risk att de olika lokala och länspolismyndigheterna med sin stora självbestämmanderätt går åt olika håll och en nationell polis möjlighet till samordningsfördelar går förlorade.
Med utgångspunkt från samhällsnyttan bör man bestämma sig för på vilken nivå verksamheten skall bedrivas.
Regeringen har vissa planer när det gäller kriminalpolisverksamheten och dess inriktning som ger anledning till viss oro. Behovet inom svensk polis är att den måste ha olika specialiteter, ex. personspaning, underrättelsetjänst, ekobrotts- och svåra mordutredningar. Antalet av denna dignitet är i Sverige inte så stort att man kan vidmakthålla kompetensen hos allt för många poliser. Skall man bli effektiv i t.ex. svåra personspaningsärenden måste personalen kontinuerligt få möjligheter att arbeta med dessa arbetsuppgifter.
Dessa tankar leder till slutsatsen att i Sverige bör man ha en centralt uppbyggd kriminalpolisorganisation som i princip inte bör ha egna ärenden, med undantag för ekobrotten. Anledningen till detta är erfarenheterna från t.ex. Stockholm där specialisterna fastnar i balansfrågorna och inte i tillräcklig grad kan ge sig i kast med den allra grövsta, många gånger organiserade brottsligheten.
Den grova brottsligheten har alltför länge fått leva i fred för polisiära åtgärder. Orsakerna till detta är naturligtvis många men svårigheterna att organisera sig i tillfälliga kommissioner, bristen på teknikstöd, lagstöd och framförallt prestigetänkande mellan lokal, regional och central nivå är några av orsakerna till att polisen får allt svårare att klara av den organiserade brottsligheten.
Man bör alltså ta vara på att Sverige har en nationell polis och skapa förutsättningar för att tillvarata svensk polis samlade kompetens. Svensk polis bör verka på både nationell, regional och lokal nivå, givetvis med tonvikten på lokal nivå med utgångspunkt från kvarterspolisverksamhet.
Den från regeringen föreslagna regionkriminalpolisen är inte realistisk så vida man inte skall gå tillbaka i utvecklingen genom att förstöra den kompetens som en central rikskriminalpolis har uppnått. Givetvis kan man göra förändringar i den organisationen men att ersätta den med en regional motsvarighet gagnar inte den kvalificerade brottsutredande verksamheten.
Legitimerad och icke legitimerad polis
Inom polisväsendet förekommer det tyvärr att polispersonal blir föremål för disciplinära åtgärder på grund av övertramp i tjänsteutövningen. Ibland innefattar det även brottsutredning mot den enskilde polismannen. Utgången beror på omständigheter i de enskilda fallen. Arbetsgivaren och den fackliga organisationen blir många gånger inblandade i avgöranden inför Arbetsdomstolen.
I en del fall resulterar detta i avskedanden från polismanstjänsten vars sociala situation blir en katastrof för såväl den enskilde polismannen som dennes familj.
Ett sätt att eliminera övertramp i tjänsteutövningen som därför kan komma att ha en preventiv effekt är att som disciplinär åtgärd ta ifrån den enskilde polismannen dennes polislegitimation under den tid som bestäms av påföljden. Polismannen skulle kunna omplaceras inom polismyndigheten och utöva tjänstgöring där man kan ta tillvara dennes kompetens för administrativa uppgifter med möjlighet att senare återfå sin tjänstelegitimation när den tid förflutit som omfattar påföljdens längd. Vi är övertygade att en sådan åtgärd har stora fördelar och bör utredas av Rikspolisstyrelsen och Svenska Polisförbundet.
Med hänvisning till det anförda hemställs
1. att riksdagen beslutar ändra 2 § i polislagen (1984:387) enligt följande:
Polisen skall upprätthålla allmän ordning och säkerhet. Det åligger polisen särskilt att
1. förebygga brott och andra störningar av den allmänna ordningen eller säkerheten,
2. övervaka den allmänna ordningen och säkerheten, hindra störningar därav samt ingripa när sådana har inträffat,
3. bedriva spaning och utredning i fråga om brott som hör under allmänt åtal,
4. lämna allmänheten skydd, upplysningar och annan hjälp, när sådant bistånd lämpligen kan ges av polisen,
5. fullgöra den verksamhet som ankommer på polisen enligt särskilda bestämmelser.
2. att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna att kvarterspolisverksamheten bör läggas till grund för all polisverksamhet; den modell som man nu arbetar efter i t.ex. Örebro bör kunna användas även i andra distrikt,
3. att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om en utbildning i konfliktlösande, krismedvetande och självskyddsträning som mental förberedelse inför våldssituationer i polistjänstgöringen,
4. att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om nationell polis med bibehållande av central rikskriminalpolisorganisation,
5. att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om legitimerad och icke legitimerad polis.
Stockholm den 20 januari 1993 Karl Gustaf Sjödin (nyd) Ulf Eriksson (nyd) Richard Ulfvengren (nyd) John Bouvin (nyd) Harriet Colliander (nyd) Arne Jansson (nyd)