Förändringar av infrastrukturen i Skåne
Skåne står inför stora och vittomfattande investeringar. Det handlar om mycket mer än fasta förbindelser över Öresund, även om detta projekt dominerar i samhällsdebatten.
Järnvägsnätet i Skåne skall rustas upp. Västkustbanan skall byggas ut till dubbelspår. En tunnel genom Hallandsåsen är på väg att förverkligas. En riksbangård planeras för att med den i drift kunna möta de krav på effektiviseringar som godstrafiken kräver.
Trafiken till kontinenten växer och kräver utbyggnader för att i första hand trafiken med gods skall kunna utvecklas. Närmast i tur torde stå en utbyggnad av hamnen i Trelleborg och dess tillfartsvägar.
På olika håll i Skåne skall därutöver ett antal moderniseringar och effektiviseringar av såväl landsvägar som järnvägar ske. Järnvägen mellan Ystad och Malmö skall elektrifieras.
Kollektivtrafiken drivs i en ny struktur. Ett nytt kommunalförbund, som omfattar hela Malmöhus läns yta, är bildat. Detta förbund skall administrera kollektivtrafiken i länet. Inom Kristianstads län finns denna ordning sedan ett antal år tillbaka. De omfattande planerna på förbättringarna av såväl spårbunden kollektivtrafik som sådan med bussar kan nu genomföras på ett rationellare sätt.
Ett omfattande planeringsproblem
Förändringarna kräver lösningar på många omfattande och skiftande problem, som alla måste lösas eller elimineras genom planering. I planeringen och genomförandet är många inblandade. Enbart det omfattande bro- tunnelprojektet med anslutande lands- och järnvägar ger stora konsekvenser i alla Skånes 33 kommuner. De planeringsmässigt besvärligaste problemen med etableringen av fasta förbindelser över Öresund finns på land. Jämförelsevis är ''vattendelen'' enklare.
De olika organen i Skåne står således inför en omfattande uppgift på samhällsplaneringens område. Uppgiften är komplicerad. Många är på olika sätt involverade. I någon mening kan alla skåningar ha intressen att bevaka. Intressena är splittrade.
Den effektiva lösningen innebär bl.a. en bra koordinering av de olika delförloppen. Huvuduppgiften som planeringen skall lösa är att skapa ett bra Skåne. Att på nuvarande stadium dra slutsatsen att detta inte är en enkel uppgift, det torde flertalet kunna göra utan några reservationer.
Samhällsplaneringen med PBL och NRL
Planeringsprocessen för användningen av mark och vatten styrs i huvudsak av plan- och bygglagen (PBL) och lagen om naturresurshushållning (NRL). Karaktären på dessa lagar är att de präglas av demokratiska inslag och att det är kommunerna som är spelförare i planeringsprocessen.
Kretsen av sakägare är i dessa fall mycket stor. Det är många som därtill kan komma att ha synpunkter på de frågor som är aktuella. De statliga intressena företräds i detta sammanhang av länsstyrelserna. De har enligt PBL och NRL att göra en sammanvägning och redovisa de samlade statliga intressena.
Projekten drivs av olika huvudmän med olika utgångspunkter och mål för arbetet. De övriga med intressen att bevaka är till antalet omfattande. De har dessutom inte sällan motstående uppfattningar i sak. Av praktiska eller andra skäl är ibland de i och för sig sammanhållna projekten delade i olika skeden och delprojekt. Dessa delprojekt drivs vanligen som formellt självständiga projekt. Sammantaget leder detta till att det är svårt att hålla en aktull och samlad överblick.
Planeringssystemet kommer att utsättas för stora påfrestningar. Inte bara genom att antalet och volymen i projekten under en viss tid kommer att vara onormalt höga. Projekten inrymmer många frågor som är speciellt bevärliga och de skall lösas med stöd av ett underlag som ännu inte är komplett. Arbetet med översiktsplanerna enligt PBL är exempelvis i dess första omgång inte slutförd i Skåne. Av givna skäl, eftersom PBL-tiden är relativt färsk, saknas också erfarenheter av att arbeta med sådana komplexa planeringsproblem som det nu är fråga om.
Saknaden av en komplett första omgång av översiktsplanering skall i och för sig inte överdrivas. Mellankommunala planeringsproblem är emellertid alltid svåra att lösa. De är dock svårare att lösa så länge denna brist kvarstår, eftersom de kanske inte är kända. Speciellt besvärande är det att Lunds kommun med hänsyn till dess geografiska läge ännu inte har en enligt PBL antagen översiktsplan.
Planeringen enligt PBL/NRL, som i grunden är en utpräglad demokratisk process, ger även stort utrymme för diskussioner och överläggningar. Eftersom konflikterna mellan olika intressen när det gäller markanvändningen är stora, kan det förutsättas att många av besluten kommer att överklagas. Detta leder till betydande förlängningar av ledtiderna.
Ytterst kan det komma att tvinga fram kraftiga, korrigerande ingrepp i senare skeden av planeringsfasen. Den önskade koordineringen kan därmed kanske inte komma till stånd. Förändringarna, som i sig inte behöver vara negativa, leder emellertid vanligen sammantaget till ekonomiska förluster genom det sätt på vilka de genomföres.
Överblick och omvärldskontakt
Mot denna bakgrund är det naturligt att söka en lösning som innebär att problemet ''samlad överblick'' löses. Det är klart olämpligt och hämmande att kunskapen om ''vad som pågår'' och ''vem som gör vad'' etc. inte finns samlad på ett ställe. Skåne i dess helhet är mer eller mindre berört. En för hela Skåne samlad översikt av ''läget'' bör därför tas fram och hållas aktuell.
Länsstyrelserna har bl.a. uppgiften att i planeringsprocessen för användningen av mark och vatten svara för de samlade statliga intressena. Omständigheterna i Skåne talar för att de bägge länsstyrelserna bör ha ett nära samarbete i denna uppgift. En strukturplan måste arbetas fram för hela Skåne, en strukturplan som anger den huvudsakliga förläggningen och markanvändningen för de större strukturbildande elementen. Riksdagen bör ge regeringen till känna behovet av en strukturplan för Skåne.
Under de närmaste åren kommer ett stort tillskott i volymen av arbetsuppgifter för länsstyrelserna i Skåne, som skall klaras av utöver ordinarie verksamhet. Det är tveksamt om dimensioneringen och fördelningen av resurserna hos länsstyrelserna är sådana, att arbetet kan bedrivas med hänsyn tagen till en allmänt god resurshushållning på ett önskvärt och rationellt sätt.
Regeringen bör därför snarast ta initiativ till en översyn av länsstyrelserna i Skåne. Syftet skall vara att klarlägga behoven av resurser m.m. så att de på ett rationellt sätt kan möta kraven på överblick och administrativ kapacitet m.m., så att de förbättringar av infrastrukturen i Skåne som nu planeras kan genomföras effektivt. Det finns betydande risker för att ledtiderna förlängs med den nuvarande okoordinerade ordningen.
Det bör särskilt noteras möjligheten att skapa en mellan de bägge länsstyrelserna gemensam planeringsenhet, som i första hand skulle ha uppgiften att svara för dessa tunga, länsövergripande planeringsfrågor som nämnts ovan.
Den översyn som vi här förordar bör komma till stånd utan tidsutdräkt.
Det är vidare ett klart olämpligt förhållande att ledamöterna i lekmannastyrelserna i länsstyrelsen saknar initiativrätt i den betydelsen att de kan få ett ärende till behandling i lekmannastyrelsen. De är i dag helt utlämnade till en välvilja. Riksdagen bör därför begära en ändring av det aktuella regelsystemet i syfte att ge ledamöterna i lekmannastyrelsen den demokratiska rättigheten att kunna initiera ärenden till behandling i länsstyrelsens lekmannastyrelse.
Med hänvisning till det anförda hemställs
1. att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om dimensioneringen och fördelningen av resurserna m.m. hos länsstyrelserna i Kristianstads och Malmöhus län för att klara de planerings- och andra administrativa uppgifter som förestår med hänsyn till förestående upprustning av infrastrukturen i Skåne,
2. att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om behovet av en strukturplan för Skåne,
3. att riksdagen hos regeringen begär förslag till ändring i regelsystemet för lekmannastyrelsen i länsstyrelsen så att ledamöterna kan initiera ärenden i enlighet med vad som anförts i motionen.
Stockholm den 25 januari 1993 Per Olof Håkansson (s) Johnny Ahlqvist (s) Anita Jönsson (s) Maja Bäckström (s)