Bakgrund
Mot bakgrund av en ökad internationell integration utsätts Sveriges industri för skärpt konkurrens och snabbare omvandlingstryck. Det innebär att allt högre krav ställs på den svenska industrins förmåga att utveckla nya produkter och att utveckla sina länkar till marknaderna.
För att industrin fortsättningsvis skall välja Sverige som basarena för sin verksamhet krävs att vi utvecklar våra regionala och lokala näringsmiljöer. Denna utveckling kommer att ske i konkurrens med andra ekonomiska regioner runt om i Europa och övriga världen.
För att åstadkomma en sådan utveckling krävs ett nära samarbete mellan näringsliv och samhälle med utgångspunkt i marknadens villkor och i de regionala miljöer där den konkreta utvecklingen sker.
För att åstadkomma samordning av den regionala utvecklingen och utvecklingen på nationell nivå krävs ett engagemang av de nationella aktörerna i den regionala samverkan.
Regional samverkan
På många håll i landet utvecklas nu nya regionala samverkansgrupper med målsättningen att skapa starka ekonomiska regioner.
En region som kommit långt i detta arbete är Västsverige. Det som främst karaktäriserar det västsvenska samarbetet är dock inte att man kommit långt utan sättet på vilket man strukturerat arbetet.
Mot bakgrund av det som nämnts om kravet på ett brett synsätt på samhällsutvecklingen och samverkan mellan samhällets olika aktörer har intressanta former för samarbete vuxit fram.
Exempel på sådant samarbete är ''Miljöprojekt godstrafik''. Ett annat exempel är SIRU -- Strategigruppen för Industriell Regional Utveckling.
Det som främst karaktäriserar de nya regionala samarbetsmodellerna, såsom Miljöprojekt godstrafik och SIRU, är följande:Utvecklingsarbetet sker i nära samarbete mellan näringsliv och samhälle,Utifrån en gemensam analys av såväl näringslivets som samhällets behov sker gemensam planering och gemensamma praktiska åtgärder,Den ständigt pågående dialogen genom de olika samhälls- och kunskapssektorerna ger en aktuell utgångspunkt för den regionala och kommunala planeringen. Dessutom skapas förutsättningar för att finna de optimala formerna för att tillgodose krav som förbättrad miljö, effektivare energianvändning, effektivare transportsystem samt förbättrad infrastruktur. Näringslivet ges i dessa samverkansmodeller en aktiv roll i samhällsbyggnadsprocessen,Arbetet är inriktat på praktiskt genomförande med ett minimalt inslag av administration.
Miljöprojekt godstrafik -- en kort beskrivning
Miljöprojekt godstrafik initierades av Göteborgs kommun dels för att bana väg för effektivare godstransportsystem och ny teknik, dels för att skapa förutsättningar för en förbättrad miljö. Som ett led i detta arbete har ett samarbete inletts mellan Göteborgs kommun, Göteborgs kommunalförbund, Volvo, Vattenfall, ABB och SIRU. Detta samarbete har bland annat resulterat i en rad projektförslag för att effektivisera olika godsflöden inom Västsverige. Projekten är planerade att genomföras i nära samarbete mellan näringsliv och samhälle och av sådan art att goda erfarenheter kan komma resten av landet till godo.
SIRU -- En modell för regional samverkan
SIRU är en organisation för samverkan mellan näringsliv och samhälle i syfte att stärka betingelserna för industrins utveckling i Västsverige.
SIRU har byggts upp av samhälle och näringsliv i och kring Trollhättan i samverkan med NUTEK och i samråd med industridepartementet.
Samarbetet startade efter ett års förberedelsearbete i februari 1991 med målsättningen att successivt utvecklas till en organisation inom vilken en del av det västsvenska samarbetet kan utvecklas.
SIRU verkar utifrån Västsverige som ekonomisk region och lägger i sitt arbete inga aspekter på de administrativa regionerna.
Som grund för verksamheten har följande utgångspunkter antagits:Nya industristrukturer, produkter, teknik och teknologi har huvudsakligen sin bas i den befintliga industrin och är en produkt av industrins tekniska och kommersiella utveckling,industrins utvecklingsstrategier är baserade på långsiktiga kommersiella grunder,industrin är i hög grad globalt orienterad och väljer på lång sikt den mest fördelaktiga miljön för sin verksamhet,samhällets uppgift är att tillsammans med industrin skapa den fördelaktigaste miljön,ramarna för en sådan miljö får och kan inte skapas utifrån befintliga kommunala eller regionala begränsningar utan måste successivt formas utifrån den industriella utvecklingens struktur.
Program för SIRU:s verksamhet. Antaget vid konstituering 1991-02-28 1. SIRU:s mål är att stärka betingelserna för industrins utveckling.
2. Detta sker genom samordnade konkreta projekt mellan näringsliv och samhälle.
3. SIRU skall därvid initiera och organisera sådana projekt av stor betydelse för den regionala industriella utvecklingen.
4. SIRU vänder sig i första hand till befintligt näringsliv och samhälle i Västsverige och skall verka inom de ''regioner'' som växer fram genom naturliga kopplingar inom näringslivet och mellan samhällen.
5. Varje projekt och insatsområde organiseras och genomförs efter sina egna förutsättningar.
6. För genomförande av insatser skall alltså separat avgränsade åtgärder initieras och finansieras för att genomföras i projektform under ledning av utsedd projektledare. Projektledare utses inom eller utanför de representerade organisationerna. Därutöver finns inga ekonomiska åtaganden för SIRU:s medlemmar.
7. SIRU skall till att börja med verka i en period av två år. Därefter skall utvärdering av arbetet ske varefter beslut tas om eventuellt fortsatt arbete.
8. SIRU skall arbeta efter principen att inventera brett och konkretisera smalt.
9. SIRU sammanträder en gång i kvartalet. För arbetet däremellan svarar en arbetsgrupp bestående av tre personer jämte utsedda projektledare.
Erfarenheter av regional samverkan
De nya samarbetsmodellerna har visat sig vara effektiva både ur regional och nationell näringspolitisk synvinkel. De har skapat en gemensam syn på näringslivets och samhällets behov av utveckling. Genom nära samarbete mellan näringsliv och samhälle, i små lokala och regionala projektorganisationer, med lokal och regional sakkunskap och genom nyttjande av befintliga nätverk, skapas goda förutsättningar att en utveckling kommer till stånd. Att detta är ett effektivt sätt att arbeta understryks inte minst av de erfarenheter som finns från den tidigare näringspolitikens ''paket''.
Ett tvärsektoriellt tänkande har skapats på regional nivå, vilket har väckt intresse bland olika aktörer på departements- och myndighetsnivå. Det har dock visat sig vara svårt att möta de regionala tvärsektoriella initiativen på grund av de centrala nivåernas mer sektorsindelade organisation.
För att på 90-talet få ut full effekt av de regionala initiativen bör större utrymme skapas för tvärsektoriellt agerande från de centrala organen såsom NUTEK m.fl. Ett första steg i denna riktning kan tas genom ett ökat engagemang i det västsvenska utvecklingsarbetet.
Med hänvisning till det anförda hemställs
att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om tvärsektoriell samverkan för regional utveckling med speciell inriktning på Västsverige.
Stockholm den 27 januari 1992 Arne Andersson (m) Stig Bertilsson (m)