Efter att ha studerat årets budgetproposition 1991/92:100, bilaga 3, avsnitt B. Polisväsendet, så får jag härmed påtala nödvändiga inriktningar för verksamheten. I mitt första anförande under den allmänpolitiska debatten, så beskrevs skillnaden mellan 1970-talets och dagens förhållanden. I anförandet påtalades det bl.a. att det inte längre finns ''fotpatrullerande polis ute på våra gator här i Stockholm''. Vidare kan man i nämnda proposition, beträffande verksamhetens resultat för polisväsendet, läsa att fotpatrulleringen minskat med 43 % och att kvarterspolisverksamheten minskat med 22 % under den senaste femårsperioden. Detta till förmån för den resurskrävande utryckningsverksamheten. För Stockholms del kan orsakerna till detta till vissa delar förklaras av det besvärliga vakansläge som funnits under längre tid.
Reflektioner över detta
Vilken av ovan anförda verksamhet som skall prioriteras är föremål för olika åsikter beroende på vilket utgångsläge man har i diskussionen. Det kan i sammanhanget vara värt att påminna om att en attitydförändring gentemot polisverksamhetens ändamål kunde förmärkas i inledningsparagraferna till den polislag som trädde i kraft den 1 oktober 1984. I tidigare polisinstruktioner beträffande polisens uppgifter angavs det i instruktionens 2 §: ''Polisen skall upprätthålla allmän ordning och säkerhet'' (generalklausulen). Vidare föreskrevs det som särkilda åligganden att polisen skulle ''-- -- -- förebygga brott samt hindra att den allmänna ordningen och säkerheten störs genom brott eller på annat sätt''. Denna utgångspunkt från det särskilda åliggandet att förebygga brott låg till grunden för polisens verksamhetsplanering.
Jag vill påstå att efter omskrivningen i nuvarande polislag samt efter införande av begreppet ''fria resurser'' så avvecklades kvarterspolisfunktionen inom många polisdistrikt. Dessutom utjämnades den lönestatus som funnits där kvarterspolistjänsterna som mest hade 3 lönegrader högre inom polisassistentsskiktet. Med denna attitydförändring minskade, enligt min mening, vikten av brottsförebyggande polisverksamhet på fältet och omprioriteringar gjordes. Dessbättre inte i alla polisdistrikt. I rikspolisstyrelsens manifest ''Rakt på brottsligheten'' framgår att polisen skall inta ett nytt förhållningssätt i förhållande till sina uppgifter och sitt arbete, kort sagt en förändrad polisroll.
För att lägga tyngd på prioriteringen av förebyggande verksamhet, bör man återgå till uttrycket särskilda åligganden att förebygga brott i 2 § polislagen beträffande polisens uppgifter.
Inför kvarterspolisverksamhet i alla polisdistrikt
Den framlagda propositionen 1991/92:100 innehåller riktlinjer om att polisverksamheten i ökad utsträckning skall inriktas mot brottsförebyggande verksamhet. I samband med att man ökar intagningen till polishögskolan från 600 till 700 polisaspiranter under budgetåret 1991/92 så föreslår jag härmed att man utökar antalet kvarterspolistjänster med motsvarande antal, dvs. med motsvarande 100 tjänster sammanlagt ute i de olika polisdistrikten. Målsättningen bör vara att tillsätta kvarterspolistjänster i alla landets polisdistrikt, inom ramen för de fria resurserna. Minsta antalet bör vara 2 kvarterspoliser per distrikt.
Den brottsförebyggande inriktningen för Norrlands glesbygd
I takt med att många lokala och kommunala servicefunktioner försvinner i glesbygden, så minskar även den polisiära servicen. Därför är det viktigt att den förändrade inriktningen, som regeringen med hänvisning till polisens manifest ställer sig bakom, kommer befolkningen i Norrland, speciellt dess inland, till del. Uttrycket ''hela Sverige skall leva'' måste gälla även detta område. Kvarterspolisverksamheten bör införas i de s k lokalvaktområdena. Dessa har i dag många vakanser p g a indragning av personalresurserna till centralorten i polisdistriktet.
Kvarterspolisernas övergripande och uppskattade arbetsmetoder är att de med sin lokal- och personkännedom, genom samverkan med olika lokala organ bidrar till förbättrade förhållanden inom respektive ansvarsområde. En ökad synlighet av polis är också en sak som allmänheten har efterfrågat. Det är också detta man vinner genom kvarterspolisverksamhet, samt att man ger utökad service och smidighet i kontakten med allmänheten. Många gånger kan kvarterspolisen t.ex. lösa lokala trafikproblem genom rapporteftergift och upplysning. Denna arbetsmetod är vida överlägsen repressiva åtgärder mot medborgarna.
Kvarterspolisverksamheten har funnits inom olika polisdistrikt sedan starten i början på 1970-talet. Under årens lopp har många enskilda kvarterspoliser på egna initiativ med mycket knappa resurser och stöd oförtrutet arbetat vidare. Många gånger har de heller inte fått förståelse för de viktiga brottsförebyggande insatser som deras arbete lagt grunden till. Resultatet av deras fina arbetsinsatser har dock uppmärksammats av lokala politiker inom polisstyrelserna samt sedan man infört analys- och planeringsfunktioner inom polismyndigheterna. Detta har gjort att verksamheten fått en vidare uppföljning samt att kvarterspolisverksamheten på många orter byggts ut.
Kvarterspolisverksamhet bör vara grunden för all polisverksamhet
Emellertid så påfordrar dagens verklighet att kvarterspoliserna är mer flexibla i sin tjänsteutövning. Mot bakgrund av att brottsligheten ökar, totalt sett, samt att kriminaliteten bland barn och ungdomar går ner i åldrarna är det viktigt att de polisiära insatserna förändras för att möta denna negativa utveckling. Denna verklighet påfordrar att kvarterspolisverksamheten är mer flexibel. För detta ändamål krävs att verksamheten tillförs personella resurser. Utan att förringa olika initiativ och modeller som redan tagits bland landets polismyndigheter, vilka beskrivits i tidigare motioner, så har man i Örebro arbetat fram en kvarterspolisorganisation som borde kunna komplettera andra modeller som föredöme att ta efter för andra polismyndigheter.
Örebromodellen
Sedan 1 januari 1992 omfattar verksamheten 20 polismän varav två i arbetsledande funktioner. Inriktningen är att arbeta både preventivt och repressivt. Man har mycket bred verksamhet men arbetar utifrån den allmänna policy som traditionell kvarterspolisverksamhet bygger på. Därutöver är man mycket problemorienterad och arbetar repressivt med allehanda kriminell verksamhet. Nämnas kan att man under den senaste tiden stått för 50 % av distriktets samtliga omhändertaganden och gripanden.
Med hänvisning till det anförda hemställs
1. att riksdagen hos regeringen begär sådan ändring i polislagen att det framgår att det åligger polisen särskilt att förebygga brott,
2. att riksdagen hos regeringen begär att rikspolisstyrelsen får i uppdrag att införa kvarterspolisverksamhet i alla polisdistrikt,
3. att riksdagen hos regeringen begär att rikspolisstyrelsen verkar för att kvarterspolisverksamhet skall utgöra grunden för all polisverksamhet enligt Örebromodellen.
Stockholm den 27 januari 1992 Karl Gustaf Sjödin (nyd)