I Sverige finns för närvarande cirka 150 myndigheter och kommunala instanser som har till uppgift att arbeta med arbetsmiljöfrågor. Tillsammans har dessa mellan 12.000 och 15.000 anställda. Ett tiotal av myndigheterna ger bidrag till utåtriktat miljöarbete.
Det gytter som kännetecknar den offentliga miljöbyråkratin kostar stora pengar. Statskontoret presenterade hösten 1991 en rapport som bland annat konstaterade att brokigheten är svår att överskåda för dem som söker bidrag, att gränserna mellan aktörerna är oklara och att byråkratin blir onödigt stor. Statskontoret hävdar att överlappningen kostar mellan 40 och 50 miljoner kronor varje år. Statskontorets slutsats är att det endast bör finnas en fondaktör på myndighetsnivån. En av de större aktörerna på området är arbetslivsfonden.
Arbetslivsfonden startade sin verksamhet under 1990. Fonden ska under sex till sju år fördela 15 miljarder som fonden erhållit genom den extra arbetsgivaravgift, arbetsmiljöavgiften, om 1,5 procent som fanns i slutet av 1989 och 1990. När fonden fördelat pengarna ska den avveckla verksamheten.
I varje län finns dessutom en regional arbetslivsfond som styrs av en partssammansatt styrelse som ska bevilja företag och andra arbetsgivare pengar ur fonden efter ansökan. Arbetslivsfondens administration och byråkrati beräknas uppgå till totalt cirka 750 miljoner.
De som erhåller bidragen ska genomföra åtgärder som syftar till förbättrad arbetsmiljö och rehabilitering av anställda. Fram till och med den 1 november 1991 beviljade den centrala och de regionala arbetslivsfonderna närmare 2,6 miljarder kronor till drygt 3.200 arbetsplatser som berör cirka 885.000 anställda. Åtgärder som syftar till att förbättra arbetsorganisation har fått den största delen av bidragen, 46 procent. Åtgärder för att förbättra den fysiska arbetsmiljön fick 29 procent och rehabiliteringsåtgärder 20 procent. Resterande fem procent gick till utveckling av ny teknik och lokalt arbetsmiljöarbete.
Näringslivet har erhållit cirka 77 procent av de beviljade bidragen, varav de små företagen (de arbetsgivare som har färre än 50 anställda) har erhållit 11 procent. Den offentliga sektorn har fått cirka 23 procent av bidragen.
Mycket kritik har riktats mot arbetslivsfonden och hur den finansierats, inte minst från det parti jag tillhör. I partimotion 1990/91:N254 krävde Moderata samlingspartiet att ''arbetslivsfonden bör avvecklas. De återstående medlen bör kanaliseras till företagen genom en temporär sänkning av arbetsgivaravgiften med 1,5 procentenheter under 1992''.
Det står nu efter regeringsskiftet dock klart att fonden inte kommer att snabbavvecklas, men det finns icke desto mindre skäl att överväga fondens verksamhet och de samlade offentliga insatserna på arbetsmiljöområdet. Det finns därför skäl till att förbättra fondens inriktning så att den kan bli ett verksamt medel för att förstärka Sveriges produktivitet och konkurrenskraft genom bättre arbetsmiljö.
En av flera bidragande orsaker till Sveriges ekonomiska problem är produktivitetsutvecklingen. Detta i sin tur beror bland annat på världens högsta skattetryck men även på bristande förnyelse i arbetets organisation samt förkovran och utveckling. Den nya regeringens ekonomiska politik har tagit viktiga steg på vägen för att stärka drivkrafterna för produktivitet och att öka omvandlingstrycket i den svenska ekonomin, framförallt genom att sänka de skatter som direkt hämmar tillväxt. Kunskaperna om samband mellan produktivitet och tillväxt är inte på långa vägar tillräckliga i vårt land. Produktivitetsutredningen belyser däremot på ett mycket initierat sätt hur smärre dagliga omändringar i arbetsorganisationen kan ge omedelbara effekter på produktiviteten. Utredningen diskuterar hur arbetslivet måste omorganiseras från ordergivande till lärande organisation. Detta belyses bland annat genom ett citat av Konosuke Matsushita, ägare till Panasonic:
Vi japaner kommer att segra och det industrialiserade västerlandet kommer att förlora. Det finns inte mycket ni kan göra åt det, för orsaken till ert misslyckande ligger i er själva. Era företag bygger på Frederic Taylors schema, där cheferna tänker och jobbarna sköter skruvmejslarna. Djupt inuti tror ni fortfarande att det är så man ska sköta företag.
Den av Klas Eklund ledda produktivitetsdelegationen har pekat på drivkrafterna för produktivitet och tillväxt. Det är väsentligt att detta arbete fortsätter och att insikterna inom området breddas och förs ut på arbetsplatserna. En brett upplagd informationskampanj som diskuterar slutsatserna i produktivitetsdelegationen bör kunna vara ett led i arbetslivsfondens verksamhet och skulle därmed bli en fortsättning på det samarbete som fanns mellan den centrala arbetslivsfonden och produktivitetsdelegationen under utredningens arbete.
För att minska resursslöseriet och de överlappande offentliga arbetsmiljöinsatserna bör regeringen snarast ta initiativ till att utreda förutsättningarna för att samordna och effektivisera bidragsgivning, information och forskning inom området. Arbetet bör ske med högsta prioritet och rapporteras under 1992. Det finns exempelvis mellan arbetslivsfonden och arbetsmiljöfonden mycket stora likheter enär bägge myndigheterna sysslar med utbildning, information och lokalt utvecklingsarbete.
Den skisserade utredningen bör även ge förslag på om arbetslivsfonden, med tanke på konjunkturläget, bör öka utbetalningstakten för projekt i syfte att öka omvandlingstrycket i den svenska ekonomin. Detta skulle vara ett sätt att kanalisera tillbaka pengarna till företagen och underlätta den situation det svenska näringslivet för närvarande befinner sig i.
Med hänvisning till det anförda hemställs
1. att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om översyn av de offentliga insatserna inom arbetsmiljöområdet,
2. att riksdagen hos regeringen begär att arbetslivsfonden får till uppgift att driva ett brett informationsarbete om produktivitetshöjande åtgärder inom arbetslivet,
3. att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna vad i motionen anförts om att arbetslivsfonden skall öka utbetalningstakten i syfte att öka omvandlingstrycket i den svenska ekonomin.
Stockholm den 27 januari 1992 Stig Rindborg (m)