Utformningen av den regionala ledningens organisation och fördelning av beslutskompetens mellan olika organ anses i vissa regioner vara mindre effektiv. I Malmöhus län är den administrativa indelningen sådan att i länet finns 20 primärkommuner och två sekundärkommmuner. Dessutom finns för olika avgränsade uppgifter av primär och/eller sekundärkommunalt slag ett antal kommunalförbund, stiftelser och bolag. Detta gäller exempelvis för kommunikationer, avfallshantering, energi och markförsörjningsfrågor. Länsstyrelsen har därtill valt att lägga vissa frågor inom stiftelser eller mer eller mindre permanenta samarbetsgrupper.
Strukturen för såväl beredning som beslut är således splittrad. Till detta kan sedan läggas det givna behovet av samordning över länsgränsen till Kristianstads län av vissa frågor, en länsgräns som tillkommit i en helt annan tidsålder och som idag delar naturliga samverkansområden.
En förändring skall nu göras av länsstyrelsernas organisation. I anslutning till detta kan det förefalla naturligt att inte enbart pröva utformningen av den regionala organisationen av verksamheten där staten är huvudman, utan att också se på möjligheterna att skapa en för ändamålet helt ny organisation, sammanhållen eller delad, där även vissa mellankommunala m m frågor kan tas med.
Den komplexa situation som nu råder i Malmöhus län och de därav följande samordningsproblem m m som antytts kan om de löses, tjäna som pilotfall för studier av likartade problem i andra län. En översyn kan därför med olika motiv göras för Malmöhus län.
Mot denna bakgrund hemställs
att riksdagen hos regeringen begär förslag till en alternativ regional ledningsorganisation i Malmöhus län i enlighet med vad som anförts i motionen.
Stockholm den 24 januari 1991 Per Olof Håkansson (s) Anita Jönsson (s)