Strukturomvandlingen av svenskt näringsliv har pågått i
många år. Olika orter och olika branscher har genomgått
den process som en omvandling av näringslivet för med sig.
Hällefors kommun genomgår just nu en omfattande
förändring vid det i kommunen helt dominerande företaget
Ovako Steel. Kommunen hade vid årsskiftet 1990/91 9 350
innevånare. Andelen sysselsatta inom industrisektorn i
kommunen uppgår till 40,2 %, jämfört med riket som har
27,0 % sysselsatta inom industrin.
Järn-, stål- och metallindustrin i Hällefors har innan de
nu aktuella neddragningarna 1 269 i anställda, vilket är 85
% av de anställda inom industrisektorn i kommunen. Väger
man in de anställda inom metallvaruindustrin, 101 personer,
kommer branschen järn, stål och metall att omfatta 92 % av
de anställda inom industrisektorn.
Den neddragning som nu håller på att genomföras vid
Ovako Steel medför att drygt 10 % av industrijobben i
kommunen försvinner. Den aktuella situationen i januari
1991 är att från och med 15 januari lämnar 60 personer sina
anställningar vid Ovako. Ytterligare 315 är varslade.
Många av de småföretag som finns inom järn, stål och
metallbranschen har stora delar av sin verksamhet i
entreprenaduppdrag för Ovako. Neddragningar är att vänta
även inom dessa företag.
Servicenäringar och handel får också ett minskat
underlag och neddragningar är att vänta även inom handel
och service. Domus i Hällefors har varslat 25 anställda, och
de lämnar sina anställningar från och med januari.
Totalt räknar man inom kommunen med en arbetslöshet
på 15 % under andra halvåret 1991. Då principen vid
neddragningar på grund av arbetsbrist är att sist anställd får
gå först, leder detta till att stora delar av den arbetskraft
som har en modern utbildning är de som först lämnar
verksamheten. De senast anställda är också de yngsta.
Detta innebär att om inte kraftfulla åtgärder sätts in för att
skapa nya arbetstillfällen och bredda näringslivet för
framtiden kommer kommunen att förlora en hel
ungdomsgeneration.
Redan i december 1990 var 15 % av ungdomar mellan 18
och 24 år arbetslösa i Hällefors. Av dessa 15 % omfattades 5
% av arbetsmarknadspolitiska åtgärder och 10 % var öppet
arbetslösa.
Detta är siffror som kommer att förstärkas ytterligare
när varslen vid Ovako Steel träder i kraft och de varslade
friställs. Det är de som får lämna sina anställningar som är i
familjebildande åldrar. Om de lämnar kommunen för
arbete på andra orter kommer även skola och barnomsorg
att vidkännas minskat underlag för verksamheten.
Antalet tomma bostäder ökar. Kommunen gör aktiva
insatser för att fylla de tomma lägenheterna med nya
verksamheter och nya nyttjare, trots detta beräknas
förlusten för bostadsstiftelsen under innevarande år att
uppgå till 3 miljoner kronor.
Detta motsvarar en skattehöjning på 0:50 kr om
kommunen skulle täcka förlusten. Kommunen satsar både
kraft och pengar för att möta de problem som kommer.
Utbildning, infrastruktur, utveckling av befintliga företag
och aktiva åtgärder för nyetableringar är ett arbete som
drivs med kraft av kommunen.
Målsättningen är att skapa 500 nya arbetstillfällen under
en treårsperiod. Detta är ett stort åtagande för en liten
kommun. Det krävs nu att också staten medverkar för att
underlätta utveckling och nysatsningar i en kommun som
förutom en omvälvande strukturomvandling i en i
kommunen helt dominerande industri, måste göra detta i
början av en lågkonjunktur.
Hemställan
Med hänvisning till det anförda hemställs
1. att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna
vad i motionen anförts om Hällefors kommuns inplacering
i stödområde 1,
2. att riksdagen som sin mening ger regeringen till känna
vad i motionen anförts om en breddning och förnyelse av
näringslivet i Hällefors kommun.
Stockholm den 22 januari 1991
Ulla Berg (s)
Sture Ericson (s)
Maud Björnemalm (s)
Helge Hagberg (s)
Rosa-Lill Wåhlstedt (s)
Håkan Strömberg (s)